Quarterly Report • Sep 30, 2024
Quarterly Report
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Semestre clos au 30 juin 2024
Le présent Rapport Financier Semestriel est établi conformément aux dispositions de l'article L.451-1-2-I du code monétaire et financier de la loi Breton et de l'article L.221-1 du Règlement Général de l'Autorité des Marchés Financiers publié au JO du 20 janvier 2007.
Il comprend les informations financières suivantes :
Le Rapport Financier Semestriel du Groupe fait l'objet d'un dépôt électronique auprès de l'Autorité des Marchés Financiers.
Des exemplaires de ce rapport sont disponibles auprès de la société Hopscotch Groupe, 23-25, rue Notre-Dame-des-Victoires 75002 Paris et sur le site internet du Groupe : www.hopscotchgroupe.com

KPMG S.A. Tour Eqho 2 avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris la Défense Cedex
Cabinet Foucault Société par actions simplifiée 229 boulevard Pereire 75017 Paris
Rapport d'examen limité du commissaire aux comptes sur les comptes consolidés résumés
Période du 1er janvier 2024 au 30 juin 2024 Hopscotch Groupe S.A. 23-25 rue Notre-Dame-des-Victoires - 75002 PARIS
KPMG S.A., société d'expertise comptable et de commissaires aux comptes inscrite au Tableau de l'Ordre des experts comptables de Paris sous le n° 14-30080101 et rattachée à la Compagnie régionale des commissaires aux comptes de Versailles et du Centre. Société française membre du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Limited, une société de droit anglais (« private company limited by guarantee »).
Société anonyme à conseil d'administration Siège social : Tour EQHO 2 avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris La Défense Cedex Capital social : 5 497 100 € 775 726 417 RCS Nanterre

KPMG S.A. Tour Eqho 2 avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris la Défense Cedex
Cabinet Foucault Société par actions simplifiée 229 boulevard Pereire 75017 Paris
23-25 rue Notre-Dame-des-Victoires - 75002 PARIS
Période du 1er janvier 2024 au 30 juin 2024
Monsieur le Président du directoire,
En notre qualité de commissaires aux comptes de Hopscotch Groupe S.A. et en réponse à votre demande, nous avons effectué un examen limité des « comptes » de celle-ci dont les comptes font l'objet de l'examen limité relatifs à la période du 1er janvier 2024 au 30 juin 2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Ces « comptes » ont été établis sous la responsabilité du directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces « comptes ».
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France et la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette intervention. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les « comptes », pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, le fait que les « comptes » présentent sincèrement le patrimoine et la situation financière de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation au 30 juin 2024, ainsi que le résultat de ses opérations pour la période écoulée.
KPMG S.A., société d'expertise comptable et de commissaires aux comptes inscrite au Tableau de l'Ordre des experts comptables de Paris sous le n° 14-30080101 et rattachée à la Compagnie régionale des commissaires aux comptes de Versailles et du Centre. Société française membre du réseau KPMG constitué de
cabinets indépendants affiliés à KPMG International Limited, une société de droit anglais (« private company limited by guarantee »).
Société anonyme à conseil d'administration Siège social : Tour EQHO 2 avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris La Défense Cedex Capital social : 5 497 100 € 775 726 417 RCS Nanterre

Ce rapport est établi à votre attention et ne doit pas être utilisé, diffusé ou cité à d'autres fins.
Ce rapport est régi par la loi française. Les juridictions françaises ont compétence exclusive pour connaître de tout litige, réclamation ou différend pouvant résulter de notre lettre de mission ou du présent rapport, ou de toute question s'y rapportant. Chaque partie renonce irrévocablement à ses droits de s'opposer à une action portée auprès de ces tribunaux, de prétendre que l'action a été intentée auprès d'un tribunal incompétent, ou que ces tribunaux n'ont pas compétence.
Paris la Défense, le 30 septembre 2024 Paris, le 30 septembre 2024
KPMG S.A. Cabinet Foucault
Associé Associé
Xavier Fournet Olivier Foucault

IN EXTENSO ILE DE FRANCE 63 ter avenue Edouard Vaillant 92517 Boulogne Billancourt Tél : 01 72 29 60 00
| Compte de réultat consolidé 4 | |
|---|---|
| Etat du résultat global 4 | |
| Etat résumé de la situation financière consolidée 5 | |
| Tableau résumé des flux de trésorerie consolidés 6 | |
| Etat résumé de variation des capitaux propres consolidés 7 | |
| Notes aux états financiers résumés 8-18 |
| 1.Méthodes et Principes comptables 8 | ||
|---|---|---|
| 1.1 | Principes comptables8 | |
| 1.2 | Modalités d'établissement des comptes semestriels8 | |
| 1.3 | Continuité d'exploitation9 | |
| 1.4 | Gestion des risques et saisonnalité 9 | |
| 2.Evènements significatifs de la période et évolution du périmètre de consolidation 9 | ||
| 3.Commentaires sur l'état résumé du résultat et sur l'état résumé de la situation financière 9 | ||
| 3.1 | Produits des activités ordinaires et information sectorielle9 | |
| 3.2 | Charges externes10 | |
| 3.3 | Charges de Personnel et effectifs10 | |
| 3.4 | Autres charges et produits opérationnels 11 | |
| 3.5 | Impôt sur le résultat 11 | |
| 3.6 | Goodwill et Participations dans les sociétés mises en équivalence12 | |
| 3.7 | Droits d'utilisation des actifs loués et dettes locatives 14 | |
| 3.8 | Créances Clients et Autres Créances15 | |
| 3.9 | Trésorerie et soldes bancaires 15 | |
| 3.10 | Capitaux Propres15 | |
| 3.11 | Emprunts16 | |
| 3.12 | Provisions16 | |
| 3.13 | Dettes Fournisseurs et Autres passifs17 | |
| 3.14 | Acquisitions de filiales 17 | |
| 3.15 | Bilan par catégorie d'instruments financiers19 | |
| 3.16 | Engagements Hors Bilan 20 | |
| 4.Evènements Post-Clôture 20 |
(en milliers d'euros)
| Notes | 30-juin-24 | 30-juin-23 | Variation | % Variation | |
|---|---|---|---|---|---|
| Activités poursuivies | |||||
| Produits des activités ordinaires | 129 269 | 122 946 | 6 323 | 5% | |
| Achats consommés | (78 774) | (81 496) | 2 722 | -3% | |
| Charges externes | 3.2 | (10 713) | (8 135) | (2 578) | 32% |
| Impôts et taxes | (1 223) | (814) | (409) | 50% | |
| Charges de personnel | 3.3 | (34 735) | (30 221) | (4 514) | 15% |
| Dotation aux amortissements | (2 455) | (1 986) | (469) | 24% | |
| Dotation aux provisions (nette de reprises) | 845 | (0) | 845 | -349274% | |
| Autres charges d'exploitation | (1 025) | (637) | (388) | 61% | |
| Autres produits d'exploitation | 891 | 907 | (16) | -2% | |
| Résultat opérationnel courant | 2 080 | 565 | 1 515 | 268% | |
| Autres charges opérationnelles | 3.4 | (323) | (309) | (14) | 4% |
| Autres produits opérationnels | 3.4 | 791 | 872 | (81) | -9% |
| Résultat opérationnel | 2 548 | 1 128 | 1 420 | 126% | |
| Coût de l'endettement financier net | (978) | (281) | (697) | 248% | |
| Autres charges financières | (261) | (850) | 589 | -69% | |
| Autres produits financiers | 790 | 564 | 226 | 40% | |
| Quote-part du résultat des entreprises associées | (119) | (16) | (103) | 647% | |
| Résultat avant impôt | 1 980 | 545 | 1 435 | 263% | |
| Charge d'impôt sur le résultat | 3.5 | (1 027) | (928) | (99) | 11% |
| Résultat des activités poursuivies pour l'exercice | 953 | (383) | 1 336 | -349% | |
| Activités abandonnées Résultat des activités abandonnées pour l'exercice |
37 | (37) | -100% | ||
| Résultat de l'exercice | 953 | (346) | 1 299 | -375% | |
| Attribuable aux : | |||||
| Porteurs de capitaux propres de la société mère | 1 118 | 514 | 604 | 117% | |
| Participations ne conférant pas le contrôle | (165) | (860) | 695 | -81% | |
| Total | 953 | (346) | 1 299 | -375% | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires aux | 2 849 008 | 2 642 636 | |||
| fins du calcul du résultat de base par action | |||||
| Effect dilutif des plans d'attribution d'actions | 105 417 | 135 699 | |||
| gratuites et des stocks options | |||||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires aux | 2 954 425 | 2 778 335 | |||
| fins du calcul du résultat dilué par action | |||||
| Résultat par action | |||||
| Activités poursuivies | |||||
| De base (Euros par action) | 0,39 | 0,18 | 0,21 | 117% | |
| Dilué (Euros par action) | 0,38 | 0,17 | 0,21 | 124% | |
| Activités abandonnées | |||||
| De base (Euros par action) | 0,00 | 0,01 | -0,01 | -100% | |
| Dilué (Euros par action) | 0,00 | 0,01 | -0,01 | -100% | |
| Notes | 30-juin-24 | 30-juin-23 | Variation | Variation | |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 953 | (346) | 1 299 | -375% | |
| Ecart de conversion (élément recyclable en résultat) | (162) | (333) | 171 | -51% | |
| Ecarts actuariels (élément non recyclable en résultat) | (49) | (38) | (11) | 27% | |
| Impôts sur les autres éléments du résultat global | 12 | 9 | 3 | 36% | |
| Total des autres éléments du résultat global | (199) | (363) | 164 | -45% | |
| Résultat global | 754 | (709) | 1 463 | -206% | |
| Attribuable aux : | |||||
| Porteurs de capitaux propres de la société mère | 919 | 275 | 644 | 234% | |
| Participations ne conférant pas le contrôle | (165) | (984) | 819 | -83% | |
| Total | 754 | (709) | 1 463 | -206% |
| Notes | 30-juin-24 | 31-déc-23 | |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Actifs non courants | |||
| Goodwill | 3.6 | 25 580 | 19 041 |
| Autres actifs incorporels | 1 221 | 103 | |
| Droits d'utilisation | 3.7 | 27 401 | 29 097 |
| Immobilisations corporelles | 1 622 | 1 442 | |
| Participations dans les sociétés mises en équivalence | 94 1 901 |
89 1 764 |
|
| Actifs d'impôt différé Autres actifs financiers |
3 468 | 3 508 | |
| Total des actifs non courants | 61 287 | 55 044 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks | 330 | ||
| Créances clients et comptes rattachés | 3.8 | 72 378 | 79 463 |
| Autres actifs | 3.8 | 28 075 | 26 796 |
| Instruments dérivés - Actif | 5 | 15 | |
| Trésorerie et soldes bancaires Total des actifs courants |
3.9 | 46 633 147 421 |
51 854 158 128 |
| Actifs classés comme détenus en vue de la vente | |||
| Total de l'actif | 208 707 | 213 172 | |
| Notes | 30-juin-24 | 31-déc-23 | |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | |||
| Capital social | 2 253 | 2 076 | |
| Primes d'émission | 8 343 | 6 522 | |
| Réserves | 16 535 | 9 915 | |
| Résultats | 1 118 | 4 568 | |
| 28 248 | 23 081 | ||
| Montants comptabilisés directement en capitaux propres à l'égard d'actifs classés comme détenus en vue de la vente |
- | - | |
| Capitaux propres attribuables aux porteurs de capitaux propres de la | |||
| société mère | 28 248 | 23 081 | |
| Participations ne conférant pas le contrôle | 1 070 | 8 406 | |
| Total des capitaux propres | 3.10 | 29 318 | 31 487 |
| Passifs non courants | |||
| Emprunts et dettes financières | 3.11 | 25 612 | 13 940 |
| Dettes locatives | 3.7 | 24 777 | 26 334 |
| Provisions | 3.12 | 6 136 | 6 325 |
| Passifs d'impôt différé | 10 | ||
| Autres passifs Total des passifs non courants |
56 525 | 46 610 | |
| Passifs courants | |||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 3.13 | 44 869 | 60 506 |
| Instruments dérivés - Passif | 150 | 109 | |
| Emprunts et dettes financières Dettes locatives |
3.11 3.7 |
8 320 3 462 |
17 138 3 559 |
| Passifs d'impôt exigible | 553 | 109 | |
| Provisions | 3.12 | 43 | 65 |
| Autres passifs | 3.13 | 65 468 | 53 588 |
| Total des passifs courants | 122 864 | 135 075 | |
| Passifs directement liés à des actifs classés comme détenus en vue de la vente |
|||
| Total du passif | 179 389 | 181 685 | |
| Total des capitaux propres et du passif | 208 707 | 213 172 | |
| Notes | 30-juin-24 | 30-juin-23 | |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | |||
| Résultat net de l'exercice | 953 | (346) | |
| Résultat des activités non poursuivies | (37) | ||
| Total de la charge/(du produit) d'impôt | 1 027 | 928 | |
| Perte/(profit) sur la réévaluation d'actifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultat | 1 | (5) | |
| Amortissements et provisions | 1 946 | 1 547 | |
| Elimination des résultats de cession et des pertes et profits de dilution | 7 | 13 | |
| Elimination des produits de dividendes | |||
| Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | 119 | 16 | |
| Elimination de l'impact des stocks options et actions gratuites | 219 | 513 | |
| Dépréciation d'actifs non courants comptabilisés dans le compte de résultat | |||
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 4 272 | 2 629 | |
| Variations du besoin en fonds de roulement | 1 273 | (240) | |
| Trésorerie générée par les opérations | 5 545 | 2 389 | |
| Intérêts payés | 977 | 281 | |
| Impôts sur le résultat payés | (264) | (1 227) | |
| Trésorerie nette générée par les activités opérationnelles | 6 257 | 1 443 | |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | |||
| Décaissements de l'acquisition d'actifs financiers | |||
| Dividendes reçus d'entreprises associées | |||
| Variation des prêts et avances consenties | (23) | (176) | |
| Paiements au titre d'immobilisations incorporelles | |||
| Paiements au titre d'immobilisations corporelles | (340) | (459) | |
| Encaissement de la sortie d'immobilisations incorporelles | |||
| Encaissement de la sortie d'immobilisations corporelles | 0 | 24 | |
| Encaissement de la sortie d'immobilisations financières | |||
| Incidence des regroupements d'entreprises | (9 109) | (1 759) | |
| Trésorerie nette liée aux activités d'investissement | (9 471) | (2 370) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | |||
| Augmentation de capital | |||
| Rachats et reventes d'actions propres | (84) | (318) | |
| Encaissement découlant d'emprunts | 19 356 | ||
| Remboursement d'emprunts et dettes financières | (8 988) | (2 939) | |
| Remboursement des dettes locatives | (1 870) | (2 028) | |
| Intérêts financiers nets versés | (940) | (290) | |
| Dividendes versés aux actionnaires (y compris aux actionnaires des filiales) | |||
| * Porteurs de capitaux propres de la société mère | |||
| * Intérêts minoritaires | |||
| Trésorerie nette affectée aux activités de financement | 7 474 | (5 575) | |
| Activités non poursuivies | |||
| Augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 4 260 | (6 502) | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice | 42 155 | 43 995 | |
| Effets des variations des cours de change sur le solde de la trésorerie détenue en monnaie étrangère | (67) | (323) | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice | 3.9 | 46 348 | 37 170 |
| Capital social | Prime d'émission |
Réserves consolidées |
Résultats de l'exercice |
Attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société mère |
Intérêts minoritaires |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 1er janvier 2023 | 2 042 | 6 522 | 5 802 | 5 578 | 19 944 | 8 084 | 28 028 |
| Résultat de l'exercice | 514 | 514 | (860) | (346) | |||
| Autres éléments du résultat global | (239) | (239) | (123) | (362) | |||
| Total des produits et des charges comptabilisés | 0 | 0 | (239) | 514 | 275 | (984) | (708) |
| Affectation du résultat | 5 578 | (5 578) | 0 | 0 | |||
| Titres d'autocontrôle | (318) | (318) | (318) | ||||
| Comptabilisation des paiements fondés sur des actions | 34 | 480 | 513 | 513 | |||
| Dividendes | (1 361) | (1 361) | (1 361) | ||||
| Autres variations | 0 | 0 | |||||
| Solde au 30 juin 2023 | 2 076 | 6 522 | 9 942 | 514 | 19 053 | 7 101 | 26 154 |
| Solde au 1er janvier 2024 | 2 076 | 6 522 | 9 915 | 4 568 | 23 081 | 8 406 | 31 487 |
| Résultat de l'exercice | 1 118 | 1 118 | (165) | 953 | |||
| Autres éléments du résultat global | (199) | (199) | (199) | ||||
| Total des produits et des charges comptabilisés | 0 | 0 | (199) | 1 118 | 919 | (165) | 754 |
| Incidence des regroupements d'entreprises | 177 | 1 821 | 2 131 | 4 129 | 872 | 5 001 | |
| Variation des parts d'intérêts dans les filiales sans perte de | 1 351 | 1 351 | (7 852) | (6 501) | |||
| contrôle | |||||||
| Affectation du résultat | 4 568 | (4 568) | 0 | 0 | |||
| Titres d'autocontrôle | 504 | 504 | 504 | ||||
| Comptabilisation des paiements fondés sur des actions | 219 | 219 | 219 | ||||
| Dividendes | (1 952) | (1 952) | (191) | (2 143) | |||
| Autres variations | 0 | 0 | |||||
| Solde au 30 juin 2024 | 2 253 | 8 343 | 16 537 | 1 118 | 28 248 | 1 070 | 29 318 |
Les états financiers résumés du premier semestre clos le 30 juin 2024 ont été arrêtés par le Directoire du groupe Hopscotch en date du 25 septembre 2024.
Les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2024 sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », telle qu'adoptée dans l'Union européenne et publiée par l'IASB (International Accounting Standard Board). S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2023, sous réserve des particularités propres à l'établissement des comptes intermédiaires décrites ci-après.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2024 à l'exception des nouvelles normes, amendements et interprétations obligatoires à compter du 1er janvier 2024 appliquées par le Groupe.
Les nouvelles normes et interprétations suivantes dont l'application est obligatoire à partir du 1er janvier 2024 n'ont pas eu d'effet significatif sur les comptes consolidés au 30 juin 2024 :
Le Groupe n'a pas appliqué les normes et interprétations qui n'ont pas été adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2024 ou dont l'application n'est pas obligatoire dès le 1er janvier 2024.
Le Groupe n'a pas opté pour la mise en place des normes, amendements de normes et interprétations adoptés par l'Union Européenne pouvant faire l'objet d'une application anticipée dès 2024.
Enfin, les principes appliqués par Hopscotch Groupe au 30 juin 2024 ne diffèrent pas des normes IFRS telles que publiées par l'IASB.
Le référentiel des normes comptables internationales IAS/IFRS est disponible sur le site internet de la Commission européenne.
L'impôt de la période est déterminé sur la base d'un taux moyen annuel estimé qui tient compte le cas échéant de crédits d'impôt remboursables ou reportables.
Le taux d'actualisation utilisé pour le calcul de la Provision Pour Départs à la Retraite au 30 juin 2024 est de 3.17% comme au 31 décembre 2023.
L'intégration dans les comptes consolidés du Groupe Sopexa a conduit le Groupe Hopscotch à considérer de ce fait un nouveau secteur d'activité.
Les décisions stratégiques du principal décideur opérationnel (la direction générale du Groupe Hopscotch Groupe) portent principalement sur les trois agrégats de gestion que sont le chiffre d'affaires, la marge brute et la marge contributive, tels qu'ils figurent dans le reporting financier mensuel du Groupe.
La définition et la valorisation de ces agrégats, ainsi que la réconciliation avec les données comptables, sont présentées à la note 3.1. Un rapprochement est fait entre les données chiffrées du reporting financier et les états consolidés. Les éléments intermédiaires de détermination du résultat ne font pas partie en tant que tels des critères majeurs de prise de décision stratégique, et ne sont par conséquent pas présentés.
Au 30 juin 2024, l'actif réalisable couvre le passif exigible.
A ce jour, le Groupe n'a pas connaissance de risques ou incertitudes qui pourraient avoir un effet négatif et influer de manière directe ou indirecte sur ses opérations.
Les activités événementielles n'ont pas de tendances récurrentes, les activités de conseils sont équitablement réparties sur l'année tandis que Sopexa présente habituellement une forte saisonnalité avec une activité plus soutenue sur le second semestre.
Le chiffre d'affaires est en augmentation de 5,1% à 129,3 M€ par rapport au premier semestre de l'année dernière et la marge brute de 17,3% pour atteindre 49,2 M€. Cette croissance, qui est bien répartie dans les différents secteurs du groupe est renforcée par les activités des agences du réseau Interface Tourisme acquises en 2023 et consolidées comptablement au 1er janvier 2024 et qui affichent respectivement 9,1 M€ de chiffre d'affaires et 4,4 M€ de marge brute.
De plus, en mai 2024, le groupe Hopscotch a porté sa participation dans le réseau SOPEXA à 100%, renforçant ainsi sa présence internationale.
L'information synthétique destinée à l'analyse stratégique et à la prise de décision de la direction générale du groupe Hopscotch Groupe (notion de principal décideur opérationnel au sens de la norme IFRS 8) est articulée autour :
| Produits des activités | Marge brute (2) | Marge de contribution (3) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-juin-24 | 30-juin-23 | 30-juin-24 | 30-juin-23 | 30-juin-24 | 30-juin-23 | |
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Activités poursuivies | ||||||
| Groupe Hopscotch Hors Sopexa | 103 636 | 96 209 | 39 730 | 32 246 | 15 860 | 12 632 |
| Groupe Sopexa | 25 633 | 26 738 | 9 510 | 9 719 | 2 261 | 1 423 |
| Total des activités poursuivies | 129 269 | 122 946 | 49 240 | 41 965 | 18 121 | 14 055 |
| Frais fixes (1) | -15 573 | -12 927 | ||||
| Résultat opérationnel | 2 548 | 1 128 |
pris en compte dans la marge brute consolidée ne sont pas prises en compte dans la marge brute de gestion.
| 30-juin-24 | 30-juin-23 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Activités poursuivies | ||
| Sous-traitance générale | (1 457) | (413) |
| Locations | (1 997) | (934) |
| Entretiens et réparations | (290) | (259) |
| Primes d'assurance | (307) | (282) |
| Personnels extérieurs à l'entreprise | (1 179) | (1 335) |
| Rémunérations d'intermédiaires et honoraires | (3 038) | (2 490) |
| Publicité, publications, relations publiques | (171) | (233) |
| Transports de biens et transports collectifs | (3) | (3) |
| Déplacements, missions et réceptions | (1 080) | (899) |
| Frais postaux et frais de télécommunications | (251) | (244) |
| Services bancaires et assimilés | (351) | (259) |
| Autres charges externes | (589) | (782) |
| Total des activités poursuivies | (10 713) | (8 135) |
| 30-juin-24 | 30-juin-23 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Activités poursuivies | ||
| Salaires et traitements Charges sociales |
(24 880) (8 767) |
(21 314) (8 048) |
| Participation des salariés | (642) | (142) |
| Autres Charges de personnel | (353) | (584) |
| Dotation aux provisions sur engagement de retraite | (93) | (132) |
| Total des activités poursuivies | (34 735) | (30 221) |
Les effectifs comprennent uniquement ceux des entreprises consolidées en intégration globale. Les effectifs correspondent à des équivalents temps plein sur l'exercice.
| Effectif permanent moyen | 30-juin-24 | 30-juin-23 | |
|---|---|---|---|
| Cadres | 439 | 389 | |
| Non cadres | 300 | 279 | |
| Total des effectif permanent moyen | 739 | 668 |
États financiers consolidés résumés semestriels au 30 juin 2024
| 30-juin-24 | 30-juin-23 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Moins ou Plus-value des immobilisations cédées | (8) | (37) |
| Divers charges opérationnelles | (315) | (150) |
| Dotations non récurrentes | (122) | |
| Autres charges opérationnelles | (323) | (309) |
| Produits de cession des immobilisations corporelles cédées |
24 | |
| Divers produits opérationnels | 791 | 183 |
| Reprises de provisions non récurrentes | 666 | |
| Autres produits opérationnelles | 791 | 872 |
| Autres charges et produits opérationnelles | 468 | 563 |
Les postes « divers charges opérationnelles » et « divers produits opérationnels » comprennent principalement des régularisations sur exercices antérieurs provenant du dépassement des délais de prescription commerciale.
La charge / le produit d'impôt s'établit comme suit :
| 30-juin-24 | 30-juin-23 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| La charge / le produit d'impôt comprend les éléments suivants : | ||
| Charge / Produit d'impôt exigible | (1 165) | (558) |
| Charge / Produit d'impôt différé découlant de la naissance et de | ||
| la reprise de différences temporelles | 149 | (366) |
| Incidence des modifications aux taux d'impôt et aux lois fiscales | (11) | (3) |
| Total de la charge / produit d'impôt | (1 027) | (928) |
| Attribuable aux : | ||
| Activités poursuivies | (1 027) | (928) |
| Activités abandonnées |
Les goodwills figurant au bilan consolidé au 30 juin 2024 sont détaillés ci-après.
Attribution du goodwill aux secteurs d'activité:
| 30-juin-24 | 31-déc-23 | |
|---|---|---|
| en milliers | en milliers | |
| Hopscotch | 25 580 | 19 041 |
| Total | 25 580 | 19 041 |
Au 30 juin 2024, l'acquisition des titres des sociétés ITCG, Interface Tourism Netherlands, Interface Tourism Spain et Interface Tourism Italy a généré un goodwill d'un montant de 6 539 milliers d'euros réparti de la manière suivante :
Comme autorisé par les dispositions réglementaires en vigueur, le groupe se donne jusqu'au 31 décembre 2024 pour finaliser l'analyse de l'affectation du prix d'acquisiton résultant de l'acquisition des sociétés ITCG, Interface Tourism Netherlands, Interface Tourism Spain et Interface Tourism Italy.
L'Unité Génératrice de Trésorerie à laquelle a été affecté le goodwill est soumise à un test de dépréciation annuellement, ou plus fréquemment s'il y a une indication que l'unité pourrait avoir subi une perte de valeur. La valeur au bilan du goodwill est comparée à la valeur recouvrable qui correspond à la valeur la plus élevée entre la valeur d'utilité et la juste valeur (diminuée des coûts de cession). Afin de déterminer leur valeur recouvrable, les actifs immobilisés auxquels il n'est pas possible de rattacher directement des flux de trésorerie indépendants sont regroupés au sein de l'Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) à laquelle ils appartiennent. La valeur d'utilité de l'UGT est déterminée par la méthode des flux de trésorerie futurs actual isés (DCF).
Au 30 juin 2024, le groupe n'ayant pas constaté d'indices de perte de valeur sur les Unités Génératrices de Trésorerie (UGT), les goodwill n'ont pas fait l'objet de test de dépréciation.
| (en milliers d'euros) | Titres MEE | Dépréciation titres MEE |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 01/01/2024 | -1 012 | -1 012 | |
| Quote-part résultat 30/06/2024 Quote-part écart de conversion 30/06/2024 Reprise de provision titres |
- 5 |
- 5 |
|
| Solde au 30/06/2024 | -1 018 | 0 | -1 018 |
Le groupe a pris une participation de 50% dans la société Auto Moto Cycle Promotion (AMCP) le 3 décembre 2019, pour un prix de 554 milliers d'euros. Au 30 juin 2024, la quote-part du groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l'entité s'élève à – 1 018 milliers d'euros. Cette quote-part a été reclassée en moins du Goodwill pour 181 milliers d'euros et pour 837 milliers d'euros en provisions à long terme.
États financiers consolidés résumés semestriels au 30 juin 2024
| (en milliers d'euros) | Titres MEE | Dépréciation titres MEE |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 01/01/2024 | 89 | 89 | |
| Quote-part résultat 30/06/2024 Reprise de provision titres |
5 | 5 | |
| Solde au 30/06/2024 | 94 | 0 | 94 |
Le groupe a pris une participation de 49% dans la société AD Crew le 31 mars 2023, pour un prix de 213 milliers d'euros. Au 30 juin 2024, la quote-part du groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l'entité s'élève à 94 milliers d'euros
| (en milliers d'euros) | Titres MEE | Dépréciation titres MEE |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 01/01/2024 | 26 | 26 | |
| Quote-part résultat 30/06/2024 Reprise de provision titres |
-119 | -119 | |
| Solde au 30/06/2024 | -93 | 0 | -93 |
Le groupe a pris une participation de 51% dans la société France Vélo Evènements créée le 22 juin 2023. Au 30 juin 2024, la quote-part du groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l'entité s'élève à -93 milliers d'euros. Cette quote-part a été reclassée pour 93 milliers d'euros en provisions à long terme.
La variation du solde net des droits d'utilisation par nature d'actif sous-jacent est constituée des éléments suivants :
| Locations immobilières |
Autres droits d'utilisation |
Total | |
|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Valeurs brutes | |||
| Solde au 1er janvier 2024 | 52 477 | 486 | 52 963 |
| Mise en place de nouveaux contrats de location | 0 | ||
| Effets des modifications d'hypothèses | 158 | 17 | 175 |
| Fins et résiliations anticipées des contrats | (739) | (34) | (773) |
| Effets des variations de périmètre | 126 | 126 | |
| Solde au 30 juin 2024 | 52 022 | 469 | 52 491 |
| Amortissements et pertes de valeur cumulés | |||
| Solde au 1er janvier 2024 | (23 654) | (212) | (23 866) |
| Amortissements Effets des modifications d'hypothèses |
(1 862) (16) |
(58) | (1 920) (16) |
| Fins et résiliations anticipées des contrats | 737 | 34 | 771 |
| Effets des variations de périmètre | (60) | (60) | |
| Solde au 30 juin 2024 | (24 855) | (236) | (25 091) |
| Valeur comptable | |||
| Solde au 1er janvier 2024 | 28 823 | 274 | 29 097 |
Les effets des modifications d'hypothèses concernent principalement les indexations de loyers et les modifications de durée des contrats de locations.
La ventilation des remboursements des dettes locatives par échéance s'établit comme suit :
| Restant dû à l'ouverture |
Nouveaux contrats de locations |
Remboursements de l'exercice |
Effets des modifications d'hypothèses |
Fins et résiliations anticipées des contrats |
Variation de périmètre |
Restant dû à la clôture |
Moins d'1 an |
De 1 à 5 ans |
Plus de 5 ans |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes locatives | 29 893 | (1 870) | 166 | (13) | 64 | 28 239 | 3 462 | 12 643 | 12 134 |
États financiers consolidés résumés semestriels au 30 juin 2024
| 30-juin-24 | 31-déc-23 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Créances clients | 72 442 | 79 583 |
| Créances douteuses | 2 197 | 2 243 |
| Dépréciations pour créances douteuses | (2 261) | (2 362) |
| Total créances clients et autres créances | 72 378 | 79 463 |
| Acomptes versés et fournisseurs débiteurs | 16 204 | 12 977 |
| Créances sociales | 839 | 444 |
| Créances fiscales | 2 705 | 5 894 |
| Compte Courant - actif | 2 644 | 2 606 |
| Débiteurs divers | 3 409 | 4 862 |
| Charges constatées d'avance | 4 183 | 1 923 |
| Provisions sur autres créances | (1 910) | (1 910) |
| Total autres actifs | 28 075 | 26 796 |
Les créances clients détenues par le Groupe sont composées principalement de créances sur des grands comptes. Les créances donnent lieu, le cas échéant, à l'enregistrement de dépréciations déterminées, client par client, en fonction de l'appréciation du risque de non recouvrement.
| 30-juin-24 | 31-déc-23 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Valeurs mobilières de placement | 4 006 | 712 |
| Trésorerie et soldes bancaires | 42 627 | 51 142 |
| Trésorerie active au bilan | 46 633 | 51 854 |
| Découverts bancaires (dont intérêts courus) | (285) | (9 699) |
| Créances Dailly | ||
| Trésorerie nette au tableau de flux de trésorerie | 46 348 | 42 155 |
La société est cotée sur le listing d'Euronext Paris (compartiment C), code ISIN PUS FR 000006527 8. Au 30 juin 2024, le capital de Hopscotch Groupe est composé de 3 003 722 actions d'une valeur nominale de 0,75 euro, soit 2 252 792 euros. Il est entièrement libéré.
Le dividende voté à la précédente assemblée générale au titre de l'exercice du 31/12/2023 sera versé au cours du deuxième semestre 2024. Celui-ci s'élève à 0,65 € par action, soit 1 952 milliers d'euros.
| Actions propres | Actions propres (contrat de liquidité) |
Actions gratuites | Stock-options | ||
|---|---|---|---|---|---|
| en unité | en unité | en unité | en unité | ||
| Solde au 1er janvier 2024 Acquisition / Attribution |
128 533 3 807 |
3 086 16 334 |
58 000 42 450 |
37 796 | |
| Livraison / Exercice Régularisation |
(40 847) | (16 760) | (3 996) | ||
| Annulation | (7 300) | ||||
| Solde au 30 juin 2024 % capital |
91 493 3,31% |
2 660 | 100 450 | 26 500 | |
| Cours moyen d'acquisition Valorisation |
14,73 € 1 348 086 € |
Conformément aux notes d'information présentées à l'AMF, les actions propres sont affectées notamment à l'achat pour la conservation et la remise ultérieure des titres en paiement ou en échange dans le cadre d'opérations éventuelles de croissance externe, conformément à la réglementation boursière.
En application de la norme IFRS 2, le coût des services rendus au titre de l'attribution des actions gratuites et stock-options est constaté au compte de résultat en charges de personnel, en contrepartie des capitaux propres. Dans les comptes au 30 juin 2024, la charge relative au paiement fondé sur des actions pour les plans toujours en cours est de 219 milliers d'euros.
| Courant (part à moins d'un an) | Non courant (part à plus d'un an) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30-juin-24 31-déc-23 |
30-juin-24 | 31-déc-23 | |||
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | ||
| Découverts bancaires | 284 | 9 699 | |||
| Frais d'émission d'emprunts | (34) | (206) | |||
| Emprunts contractés auprès : | |||||
| * de parties liées | |||||
| * d'autres entités (a) | 7 697 | 7 282 | 24 827 | 13 940 | |
| Emprunts liés aux dettes locatives | 3 462 | 3 559 | 24 777 | 26 334 | |
| Dettes sur acquisitions de titres | 991 | ||||
| Intérêts courus et autres | 373 | 158 | |||
| Total emprunt | 11 782 | 20 697 | 50 389 | 40 274 |
La ventilation des remboursements d'emprunts bancaires par échéance s'établit comme suit :
| Restant dû à l'ouverture | Souscriptions nouveaux emprunts |
Variation de périmètre |
Remboursem ents de l'exercice |
Restant dû à la clôture | Moins d'1 an | De 1 à 5 ans |
Plus de 5 ans |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Emprunts | 21 222 | 19 595 | 695 | 8 988 | 32 524 | 7 697 | 18 017 | 6 810 |
La ventilation des emprunts bancaires en fonction des taux d'intérêts s'établit comme suit :
| 30-juin-24 | 31-déc-23 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Total taux fixe | 12 929 | 15 122 |
| Total taux variable | 19 595 | 6 100 |
| 32 524 | 21 222 |
Les provisions non courantes et courantes couvrent les risques suivants :
| Courant | Non courant | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30-juin-24 | 31-déc-23 | 30-juin-24 | 31-déc-23 | ||
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | ||
| Indemnités de fin de carrière | 3 883 | 3 600 | |||
| Litiges | 43 | 65 | 1 323 | 1 894 | |
| Titres MEE (cf. § 3.6.2.) | 930 | 831 | |||
| Total provisions | 43 | 65 | 6 136 | 6 325 |
| 30-juin-24 | 31-déc-23 | ||
|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | ||
| Dettes fournisseurs | 44 869 | 60 502 | |
| Dettes fournisseurs d'immobilisations | 4 | ||
| Total dettes fournisseurs | 44 869 | 60 506 | |
| Dettes fiscales & sociales | 21 744 | 25 289 | |
| Autres dettes | 11 233 | 11 964 | |
| Produits constatés d'avance | 32 491 | 16 335 | |
| Total autres passifs | 65 468 | 53 588 |
Les autres dettes correspondent principalement aux avances reçues et avoirs à établir sur affaires. Les produits constatés d'avance résultent principalement de l'application de la méthode à l'avancement pour la reconnaissance du chiffre d'affaires.
L'augmentation significative des produits constatés d'avance au 30 juin 2024 par rapport au 31 décembre 2023 est en grande partie liée à la saisonnalité de l'activité du Groupe Sopexa concentrée sur le deuxième semestre.
| Date d'acquisition | Pourcentage d'actions acquises |
||
|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | |||
| ITCG (1) | 31/01/2024 | 100% | 7 198 |
| Interface Tourism Netherlands | 31/01/2024 | 100% | 128 |
| Interface Tourism Italy | 31/01/2024 | 51% | 467 |
| Interface Tourism Spain | 31/01/2024 | 55% | 2 325 |
| Sopexa | 03/05/2024 | 34% | 6 501 |
| 16 619 |
(1) Prix d'acquisition 7 198 K€ dont 4 778 K€ payé en actions
Les prix d'acquisition ne tiennent pas compte d'éventuels compléments de prix.
La société Hopscotch Groupe a acquis les 34% restants de la société Sopexa en date du 3 mai 2024.
La société Hopscotch Group a acquis en date du 31 janvier 2024 100% des sociétés ITCG et Interface Tourism Netherlands, 51% de la société Interface Tourism Italy et 55% de la société Interface Tourism Spain.
| 30-juin-24 | 30-juin-23 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Acquisition de 49% des titres de la société AD Crewa | (130) | |
| Complément de prix des titres de la société Sport&Co | (871) | |
| Complément de prix des titres de la société Uniteam | (757) | |
| Acquisition de 34% des titres de la société Sopexa | (6 501) | |
| Acquisition de 100% des titres de la société ITCG | (2 420) | |
| Acquisition de la trésorerie de la société ITCG | 1 164 | |
| Acquisition de 100% des titres de la société Interface Tourism Netherlands | (128) | |
| Acquisition de la trésorerie de la société Interface Tourism Netherlands | 59 | |
| Acquisition de 51% des titres de la société Interface Tourism Italy | (467) | |
| Acquisition de la trésorerie de la société Interface Tourism Italy | 324 | |
| Acquisition de 55% des titres de la société Interface Tourism Spain | (2 325) | |
| Acquisition de la trésorerie de la société Interface Tourism Spain | 1 185 | |
| Incidence des regroupements d'entreprise | (9 109) | (1 759) |
| Actif | 30/06/2024 | Ventilation par catégorie d'instruments | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | Valeur au bilan | Juste valeur | Juste valeur par résultat |
Placements détenus jusqu'à leur échéance |
Prêts et créances, y compris Trésorerie |
Actifs financiers disponibles à la vente |
|
| Actifs non-courants | |||||||
| Actifs financiers Total actifs non courants |
3 468 3 468 |
3 468 3 468 |
103 0 103 |
2 633 2 633 |
732 732 |
||
| Actifs courants | |||||||
| Clients | 72 378 | 72 378 | 72 378 | ||||
| Autres débiteurs Instruments dérivés |
28 075 5 |
28 075 5 |
28 075 5 |
||||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 46 633 | 46 633 | 46 633 | ||||
| Total actifs courants | 147 091 | 147 091 | 0 0 |
147 091 | 0 | ||
| Actif | 31/12/2023 | Ventilation par catégorie d'instruments | |||||
| en milliers d'€ | Valeur au bilan | Juste valeur | Juste valeur par résultat |
Placements détenus jusqu'à leur échéance |
Prêts et créances, y compris Trésorerie |
Actifs financiers disponibles à la vente |
|
| Actifs non-courants | |||||||
| Actifs financiers | 3 508 | 3 508 | 103 | 2 551 | 851 | ||
| Total actifs non courants | 3 508 | 3 508 | 0 103 |
2 551 | 851 | ||
| Actifs courants | |||||||
| Clients | 79 463 | 79 463 | 79 463 | ||||
| Autres débiteurs | 26 796 | 26 796 | 26 796 | ||||
| Instruments dérivés Trésorerie et équivalent de trésorerie |
15 51 854 |
15 51 854 |
15 51 854 |
||||
| Total actifs courants | 158 128 | 158 128 | 0 0 |
158 128 | 0 | ||
| Passif | 30/06/2024 Ventilation par catégorie d'instruments |
||||||
| en milliers d'€ | Valeur au bilan | Juste valeur | Juste valeur par résultat |
Juste valeur par capitaux propres |
Passifs évalués au coût amorti |
||
| Passifs non courants | |||||||
| Emprunts et dettes financières à long terme | 25 612 | 25 612 | 25 612 | ||||
| Dettes locatives à long terme | 24 777 | 24 777 | 24 777 | ||||
| Total passifs non courants | 50 389 | 50 389 | 0 0 |
50 389 | |||
| Passifs courants | 7 663 | 7 663 | 7 663 | ||||
| Partie courante des dettes financières à long terme Partie courante des dettes locatives |
3 462 | 3 462 | 3 462 | ||||
| Emprunts à court terme | 657 | 657 | 657 | ||||
| Fournisseurs | 44 869 | 44 869 | 44 869 | ||||
| Instruments dérivés | 150 | 150 | 150 | 0 | |||
| Autres créditeurs Total passifs courants |
66 021 122 822 |
66 021 122 822 |
0 150 |
66 021 122 672 |
|||
| Passif | 31/12/2023 Ventilation par catégorie d'instruments |
||||||
| en milliers d'€ | Valeur au bilan | Juste valeur | Juste valeur par | Juste valeur par | Passifs évalués au | ||
| résultat | capitaux propres | coût amorti | |||||
| Passifs non courants Emprunts et dettes financières à long terme |
13 940 | 13 940 | 13 940 | ||||
| Dettes locatives à long terme | 26 334 | 26 334 | 26 334 | ||||
| Total passifs non courants | 40 274 | 40 274 | 0 0 |
40 274 | |||
| Passifs courants Partie courante des dettes financières à long terme |
7 282 | 7 282 | 7 282 | ||||
| Partie courante des dettes locatives | 3 559 | 3 559 | 3 559 | ||||
| Emprunts à court terme | 9 856 | 9 856 | 9 856 | ||||
| Fournisseurs | 60 506 | 60 506 | 60 506 | ||||
| Instruments dérivés | 109 | 109 | 109 | 0 | |||
| Autres créditeurs Total passifs courants |
53 699 135 010 |
53 699 135 010 |
0 109 |
53 699 134 901 |
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La société Hopscotch Groupe a accordé un nantissement de ces titres de participation à hauteur de 32 626 milliers d'euros.
La société Hopscotch Groupe a accordé dans le cadre de ses activités des garanties bancaires à première demande à hauteur de 2 321 milliers d'euros.
La société Sopexa a accordé dans le cadre de ses activités des cautions bancaires à première demande à hauteur de 421 milliers d'euros dont 0 milliers d'euros.sur des dettes sociales
A la clôture de la période, le groupe bénéficie d'une autorisation de Dailly d'un montant de 2 500 milliers d'euros et d'une autorisation de découvert d'un montant de 1 500 milliers d'euros.
L'activité de l'ensemble des métiers du groupe a été marquée par les grands événement sportifs qui se sont déroulés en France pendant l'été 2024.
Comme publié précédemment, l'activité du groupe a connu une progression importante au premier semestre avec une augmentation de la marge brute de 7,3 millions d'euros (+17,3%), dont une croissance organique +2,9 millions d'euros (+7%), et un apport de +4,4 millions d'euros lié à la consolidation de la branche Interface Tourism acquise tout début 2024.
Le secteur de la communication événementielle a été particulièrement porteur en ce début d'année.
Le résultat opérationnel consolidé atteint 2.548 milliers d'euros, contre 1.128 milliers d'euros l'an passé. Après les charges financières (-449 milliers d'euros) et l'IS (-1.027 milliers d'euros), le résultat net part du groupe (RNPG) s'élève à 1.118 milliers d'euros pour le premier semestre 2024.
A périmètre constant, avec un bon contrôle des charges d'exploitation, le résultat opérationnel s'élève à 2.173 milliers d'euros, et le RNPG à 854 milliers d'euros.
La contribution de Hopscotch Interface Tourism au résultat opérationnel consolidé est de 375 milliers d'euros sur le premier semestre, et de 264 milliers d'euros pour le RNPG. La nouvelle entité contribue donc favorablement au résultat du groupe.
Il est rappelé que Hopscotch Season (ex Sopexa) connaît traditionnellement une forte saisonnalité avec 2/3 de son activité au second semestre. Hopscotch Interface Tourism présente également, bien que moins marquée, une saisonnalité en faveur du second semestre. En conséquence, le résultat dégagé par le groupe est structurellement plus important au second semestre qu'au premier semestre.
Le bilan au 30 juin 2024 affiche des capitaux propres en hausse, d'un montant de 29.318 milliers d'euros, dont 28.248 milliers d'euros part du groupe.
La trésorerie active consolidée s'élève à 46.349 milliers d'euros. Les emprunts bancaires s'élèvent à 32.657 milliers d'euros dont 12.178 milliers d'euros de PGE au 30 juin (21.379 milliers d'euros, dont 14.762 de PGE au 31 décembre dernier), permettant au groupe de bénéficier d'une situation financière nette positive à 13.692 milliers d'euros.
Le PGE vient s'ajouter de manière égale au passif du bilan en dettes et à l'actif du bilan en trésorerie car il n'a pas été utilisé pour les besoins de financement du groupe. Il est donc pertinent de comparer la dette hors PGE, qui s'élève ainsi à 20,5 millions d'euros, aux capitaux propres de 29,3 millions d'euros ; la situation financière nette excédentaire restant inchangée à 13,7 millions d'euros hors PGE.
Les capitaux propres part du groupe augmentent très fortement grâce à l'acquisition du solde des 34% de ex-Sopexa auprès des minoritaires historiques au cours du 1er semestre. Par ailleurs, le groupe poursuit son développement international avec l'acquisition de la société USP basée au Pays Bas .
Le second semestre reste dynamique avec l'organisation d'événements majeurs tels que le Mondial de l'Auto et le sommet de la Francophonie entre autres.
De plus, l'acquisition récente de la société USP permet à Hospcotch de poursuivre son développement en se renforçant dans le Benelux avec une spécialité « Art de Vivre ».
Fait à Paris Pierre-Franck Moley Le 30 septembre 2024 Directeur Général
« J'atteste à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 25 présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Fait à Paris,
Le 30 septembre 2024
Frédéric Bedin Président du Directoire
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