Annual Report • Mar 30, 2020
Annual Report
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Sede Legale: Via S. Cornelia, 1000 – 00060 – Formello (Roma) Capitale Sociale: Euro 40.643.346,60 i.v. Iscr. al Registro delle Imprese e Codice Fiscale: 80109710584 Partita IVA: 02124651007
Società soggetta ad attività di direzione e coordinamento di Lazio Events s.r.l.
| Organi Sociali e Società di Revisione | 3 |
|---|---|
| PARTE I: BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO GRUPPO S.S. LAZIO |
|
| Relazione intermedia sulla gestione | 4 |
| Prospetti Contabili | 29 |
| Note esplicative | 39 |
|---|---|
| ------------------ | ---- |
| Prospetto delle movimentazioni dei diritti Pluriennali alle prestazioni dei calciatori |
76 |
|---|---|
| Attestazione Dirigente preposto | 78 |
Dal 28 ottobre 2019 sino all'approvazione del bilancio 2021/2022
| Presidente | Corrado Caruso |
|---|---|
| Vice Presidente | Alberto Incollingo |
| Consiglieri | Fabio Bassan Vincenzo Sanguigni Silvia Venturini |
Monica Squintu
Dal 28 ottobre 2019 sino all'approvazione del bilancio 2021/2022
Presidente Claudio LOTITO
Consiglieri Marco MOSCHINI
SOCIETA' DI REVISIONE: DELOITTE & TOUCHE S.P.A. (*)
(*) nominata dall'assemblea degli azionisti per gli esercizi 2018/2019 – 2026/2027
| PARTE I: RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE AL | 31 DICEMBRE 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Signori Azionisti, | |||||
| milioni. | il Gruppo Lazio al 31 dicembre 2019 presenta un risultato netto negativo di Euro 1,14 | ||||
| Il patrimonio netto al 31 dicembre 2019 è positivo per Euro 41,75 milioni. | |||||
| Risultati reddituali | |||||
| fonte | 01/07/2019 | 01/07/2018 | |||
| prospetti | 31/12/2019 | 31/12/2018 | |||
| IAS 28 |
Valore della produzione | Euro/Ml 70,10 |
% 100,0% |
Euro/Ml 64,21 |
% 100,0% |
| 29 | Costi operativi | (65,15) | -92,9% | (57,07) | -88,9% |
| Risultato operativo lordo | 4,95 | 7,1% | 7,14 | 11,1% | |
| 30;31 | Ammort. svalutazioni e accantonamenti |
(15,53) | -22,1% | (24,83) | -38,7% |
| 28.4;29.6 | Proventi da cessione definitive contratti |
14,56 | 20,8% | 23,50 | 36,6% |
| calciatori | |||||
| 29,6 | Oneri da cessione/risoluzione |
0,00 | 0,0% | (0,21) | -0,3% |
| contratti calciatori | |||||
| Risultato operativo netto dopo i proventi netti da |
3,99 | 5,7% | 5,60 | 8,7% | |
| cess. contratti calciat. | |||||
| 32 | Proventi ed Oneri finanziari netti |
(0,78) | -1,1% | (0,77) | -1,2% |
| Risultato ordinario | 3,21 | 4,6% | 4,83 | 7,5% | |
| Utile lordo ante imposte Imposte sul reddito |
3,21 (4,34) |
4,6% -6,2% |
4,83 0,63 |
7,5% 1,0% |
|
| 33;34 |
Il giro di affari consolidato si attesta a Euro 70,10 milioni ed è aumentato rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 5,89 milioni. Tale variazione è dovuta principalmente agli introiti percepiti dalla partecipazione alla Europa League e da ricavi da gare.
Il fatturato al 31 dicembre 2019 è costituito da ricavi da gare per Euro 5,32 milioni, diritti TV ed altre Concessioni per Euro 53,79 milioni, sponsorizzazioni, pubblicità, royalties per Euro 6,80 milioni, merchandising per Euro 0,99 milioni ed altri ricavi e proventi per Euro 3,20 milioni.
| I costi operativi sono pari a Euro 65,15 milioni e sono aumentati rispetto al | |||
|---|---|---|---|
| corrispondente periodo della stagione precedente, di 8,08 milioni di euro. | |||
| La seguente tabella ne evidenzia la composizione (in Euro milioni): | |||
| in €/000 | |||
| 01/07/19 | 01/07/18 | Diff.%le | |
| 31/12/19 | 31/12/18 | ||
| Costi per il personale | 47,50 | 41,74 | 13,80 |
| Altri costi di gestione | 17,65 | 15,33 | 15,13 |
| Sub totale Costi Operativi | 65,15 | 57,07 | 28,93 |
| Ammortamento diritti prestazioni | 14,65 | 15,08 | (2,84) |
| Altri ammortamenti | 0,81 | 0,51 | 58,76 |
| Accantonamenti e svalutazioni | 0,06 | 9,24 | (99,31) |
| Sub totale Ammor.ti ed Accantonamenti Totale costi |
15,53 80,68 |
24,83 81,89 |
(43,38) (1,48) |
| Totale costi | 80,68 | 81,89 | (1,48) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Il costo | del personale è aumentato rispetto al medesimo periodo della stagione precedente per il necessario rafforzamento della prima squadra impegnata su tre competizioni nella stagione sportiva corrente, e per incentivi all'esodo riconosciuti a giocatori a fronte della cessione dei loro diritti sportivi. |
||||
| La voce Altri Costi di gestione presenta un incremento dovuto, fra l'altro, all'aumento dei costi sportivi accessori. |
|||||
| Il decremento della voce Ammortamenti dei diritti alle prestazioni è conseguenza della campagna acquisti effettuata nella sessione estiva di calcio mercato, come meglio dettagliato nel paragrafo 4. Diritti pluriennali prestazioni tesserati. |
|||||
| Gli Oneri finanziari Netti aumentano principalmente per gli interessi sulla rateizzazione fiscale a causa dell'incremento nell'anno 2019 del tasso legale. |
|||||
| Situazione patrimoniale finanziaria | |||||
| fonte | 31/12/2019 | 30/06/2019 | |||
| prospetti | |||||
| IAS 1;2;3;4;5 |
Immobilizzazioni Nette | Euro/Ml 173,25 |
% 198,4% |
Euro/Ml 162,32 |
% 164,8% |
| 6;7;8;9;10;11;1 2;16;17;18;19; 22.2;22.3;23;2 4;25;26 |
Circolante Netto | (84,29) | -96,5% | (62,18) | -63,1% |
| 20 | Fondo TFR Capitale Investito Netto finanziato da: |
(1,63) 87,34 |
-1,9% 100,0% |
(1,63) 98,50 |
-1,7% 100,0% |
| 14 | Patrimonio Netto | 41,75 | 47,8% | 42,89 | 43,5% |
| 13;15;21;22.1 | Indebitamento Finanziario Netto |
45,59 | 52,2% | 55,61 | 56,5% |
| Tot. Fonti di Finanziamento |
87,34 | 100,0% | 98,50 | 100,0% | |
| 5 |
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 94,71 milioni, così come indicato nella tabella allegata in appendice. Le tabelle seguenti, in migliaia di Euro ed al lordo delle attualizzazioni, evidenziano rispettivamente le principali operazioni di acquisto e di vendita perfezionate nel periodo. In particolare, il costo di acquisto è comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione, e le operazioni di vendita evidenziano i ricavi di vendita con le eventuali plusvalenze o minusvalenze: Calciatore Società di Provenienza Valore Capitalizzato Età Anni contratto
| Calciatore Cavaco Jordao Murgia |
Wolverhampton Wolverhampton Spal |
17.918 8.962 4.000 |
19 21 23 |
realizzata 3.611 4.000 |
|---|---|---|---|---|
| Pedro Lomba | 6.950 | |||
| Società di destinazione | Ricavo di vendita | Età | Plusvalenza/ (minusvalenza) |
|
| (importo in migliaia di euro) | ||||
| Totale | 34.850 | |||
| Kiyine | Chievo Verona | 1.000 | 22 | 5 |
| Jony | Giocatore svincolato | 1.450 | 18 | 5 |
| Dziczek | Gliwicki | 2.150 | 21 | 5 |
| Moro | FC Barcellona | 6.000 | 17 | 3 |
| Lazzari | Spal | 13.750 | 26 | 5 |
| Vavro | FC Kapenhavn | Capitalizzato 10.500 |
23 | 5 |
| Calciatore | Società di Provenienza | Valore | Età | Anni contratto |
| ammortamenti di periodo. (importo in migliaia di euro) |
Il capitale immobilizzato è pari ad Euro 173,25 milioni con un incremento di Euro 10,93 milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2019; tale aumento è dipeso principalmente dagli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive effettuati nel corso del semestre, al netto degli Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 94,71 milioni, così come indicato nella tabella allegata in appendice. Le tabelle seguenti, in migliaia di Euro ed al lordo delle attualizzazioni, evidenziano rispettivamente le principali operazioni di acquisto e di vendita perfezionate nel periodo. In particolare, il costo di acquisto è comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione, e le operazioni di vendita evidenziano i ricavi di vendita con le eventuali plusvalenze o |
(importo in migliaia di euro)
| (importo in migliaia di euro) | |||
|---|---|---|---|
| Plusvalenza/ | ||
|---|---|---|
| (minusvalenza) | ||
| realizzata | ||
La variazione è generata principalmente dall'aumento dei crediti verso enti specifici per le cessioni di diritti alle prestazioni sportive e dei crediti commerciali derivanti dalla cessione di diritti televisivi e media pagati nel mese di gennaio 2020 ma fatturati nel 2019.
Il Patrimonio Netto è positivo per Euro 41,75 milioni.
I fondi iscritti tra le passività non correnti, al netto del fondo per benefici ai dipendenti, ammontano ad Euro 13,06 milioni, con un incremento netto rispetto al 30 giugno 2019 di Euro 1,15 milioni. La variazione è riferita principalmente all'accantonamento per somme da riconoscere al verificarsi di determinate condizioni, a potenziali contenziosi ed allo stralcio di importi a seguito della definizione di controversie. L'importo complessivo dei fondi è costituito principalmente dalle imposte differite per Euro 11,23 milioni.
Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR) pari a Euro 1,63 milioni, è in linea rispetto ai saldi al 30 giugno 2019.
I Debiti, al netto dell'esposizione finanziaria e dei risconti passivi, sono pari a Euro 160,57 milioni; depurando anche il debito oltre i 12 mesi della transazione tributaria l'importo si riduce a Euro 124,84 milioni con un aumento, a parità di perimetro di analisi, di Euro 27 milioni rispetto al 30 giugno 2019. La variazione è dipesa principalmente dall'incremento del debito verso enti specifici, per Euro 14,81 milioni, con riferimento agli acquisti di diritti alle prestazioni sportive effettuati nel corso del semestre. (importi in milioni di Euro) 31/12/2019 30/06/2019
La posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 45,59 milioni, con un miglioramento di Euro 10,02 milioni, rispetto al 30 giugno 2019, dovuto principalmente alla riduzione degli altri debiti finanziari correnti ed all'incremento delle disponibilità presso banche.
| Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR) pari a Euro 1,63 milioni, è in linea rispetto | ||
|---|---|---|
| I Debiti, al netto dell'esposizione finanziaria e dei risconti passivi, sono pari a Euro 160,57 milioni; depurando anche il debito oltre i 12 mesi della transazione tributaria l'importo si riduce a Euro 124,84 milioni con un aumento, a parità di perimetro di analisi, di Euro 27 milioni rispetto al 30 giugno 2019. La variazione è dipesa principalmente dall'incremento del debito verso enti specifici, per Euro 14,81 milioni, con riferimento agli acquisti di diritti alle prestazioni sportive effettuati nel corso del semestre. La posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 45,59 milioni, con un miglioramento di Euro 10,02 milioni, rispetto al 30 giugno 2019, dovuto principalmente |
||
| alla riduzione degli altri debiti finanziari correnti ed all'incremento delle disponibilità | ||
| La posizione finanziaria si compone come segue: | ||
| (importi in milioni di Euro) | 31/12/2019 | 30/06/2019 |
| A. Cassa | 0,02 | 0,02 |
| B. Banche | 12,19 | 3,88 |
| C. Liquidità (A)+(B) | 12,21 | 3,90 |
| E. Crediti finanziari correnti verso |
0,00 | 0,00 |
| soggetti correlati | ||
| F. Debiti bancari correnti | (0,00) | (0,00) |
| G. Parte corrente dell'indebitamento |
(0,71) | (0,59) |
| non corrente | ||
| H. Altri debiti finanziari correnti: | ||
| .verso altri | (24,74) | (39,41) |
| finanziatori e diversi | ||
| .verso soggetti | 0,00 | 0,00 |
| correlati | ||
| I. Debiti finanziari correnti |
(25,45) | (40,00) |
| (F)+(G)+(H) | ||
| (13,24) | (36,09) | |
| J. Posizione finanziaria corrente |
||
| netto (I)+(E)+(C) | ||
| K. Crediti finanziari non correnti | 0,00 | 0,00 |
| O. Debiti finanziari non correnti | (32,35) | (19,52) |
| P. Posizione finanziaria netta |
(45,59) | (55,61) |
La posizione finanziaria si compone come segue:
| Le informazioni patrimoniali e finanziarie riportate nelle tabelle seguenti vengono | ||
|---|---|---|
| indicate anche ai sensi della raccomandazione Consob n. 2080535 del 9 dicembre 2002. | ||
| INDICATORI DI SINTESI | 31/12/19 | 30/06/19 |
| MARGINE PRIMARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (131,50) | (119,43) |
| -in percentuale | 24,10% | 26,42% |
| MARGINE SECONDARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (18,32) | (15,96) |
| -in percentuale | 89,43% | 90,17% |
| POSIZIONE (INDEBITAMENTO) FINANZIARIA NETTA | ||
| - componenti positive e negative a breve | (45,59) | (55,61) |
| - componenti positive e negative a medio/lungo termine | ||
| - Totale | (45,59) | (55,61) |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO COMPLESSIVO | 598,90% | 491,96% |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO FINANZIARIO | 109,20% | 129,67% |
| MARGINE DI DISPONIBILITA | ||
| -in valore assoluto | (58,32) | (53,11) |
| -in percentuale | 57,38% | 50,61% |
| CASH FLOW | ||
| - variazione cash flow nel periodo | 8,31 | (0,23) |
| VARIAZIONE CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | (22,10) | (34,09) |
| (*) nel calcolo degli indici in oggetto non si tiene conto della voce "Attività per differite attive" e della voce "Crediti verso enti settore specifico" |
imposte | |
| (**) nel calcolo dell'indice in oggetto non si tiene conto della voce "Debiti tributari" |
non | |
| correnti nei confronti dell'Erario | ||
| INDICATORI DI SINTESI | 01/07/19 | 01/07/18 |
| 31/12/19 | 31/12/18 | |
| ROE NETTO | -2,73% | 8,86% |
| ROE LORDO | 7,68% | 7,85% |
| 1,47% | 2,05% | |
| ROI ROS |
4,71% | 6,39% |
| INDICATORI DI SINTESI | 01/07/19 | 01/07/18 |
|---|---|---|
| differite attive" e della voce "Crediti verso enti settore specifico" correnti nei confronti dell'Erario INDICATORI DI SINTESI |
|||
|---|---|---|---|
| 01/07/19 | 01/07/18 | ||
| PROSPETTO DI RACCORDO FRA BILANCIO SEPARATO DELLA CONTROLLANTE E BILANCIO CONSOLIDATO Euro/ml |
|||
| Importi in Euro/milioni | Patrimonio Netto al 31/12/2019 |
Risultato economico al 31/12/2019 |
|
| Bilancio separato della società controllante Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società consolidate: |
109,02 | (4,52) | |
| • capitale sociale controllate | (0,17) | 0,00 | |
| • riserve sovrapprezzo azioni | (95,35) | 0,00 | |
| • plusvalenze da conferimento ramo d'azienda | (104,51) | 0,00 | |
| • rettifica imposte differite | 21,08 | 1,00 | |
| • rettifica svalutazione partecipate | 0,57 | 0,00 | |
| • rettifica riserve partecipate | (0,57) | 0,00 | |
| • altre rettifiche | 0,02 | 0,00 | |
| • dividendi | 0,00 | 0,00 | |
| Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza del Gruppo di soc. controllate Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza di terzi |
111,66 0,00 |
2,38 0,00 |
Si rimanda a quanto indicato nelle note al bilancio semestrale consolidato abbreviato.
Il numero complessivo di spettatori per le partite di campionato disputate in casa è stato di 274.681 contro i 313.658 del medesimo periodo della passata stagione, ma con una partita di campionato in meno. I corrispondenti incassi sono rappresentati nella seguente tabella (Euro Milioni):
| Si rimanda a quanto indicato nelle note al bilancio semestrale consolidato abbreviato. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Il numero complessivo di spettatori per le partite di campionato disputate in casa è | ||||
| stato di 274.681 contro i 313.658 del medesimo periodo della passata stagione, ma con | ||||
| una partita di campionato in meno. I corrispondenti incassi sono rappresentati nella | ||||
| 2019/2020 | 2018/2019 | Differenza | Diff.%le | |
| N.ro partite disputate | 9 | 10 | (1,00) | (10,00) |
| 2,03 | (0,29) | (14,16) | ||
| Abbonati | 1,74 | |||
| Paganti | 3,85 | 3,26 | 0,59 | 18,14 |
| Totale | 5,59 | 5,29 | 0,30 | 5,74 |
| Coppa Italia: | ||||
| 2019/2020 | 2018/2019 | Differenza | Diff.%le | |
| N.ro partite disputate | 0 | 0 | 0,00 | |
| Numero spettatori (*) | 0 | 0 | 0 | |
| Incassi Totale (*) compreso quota abbonati |
0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Coppe Europee: | ||||
| 2019/2020 | 2018/2019 | Differenza | Diff.%le | |
| N.ro partite disputate | 3 | 3 | 0,00 | 0,00 |
| Numero spettatori (*) Incassi Totale |
39.335 0,78 |
36.250 0,62 |
3.085 0,16 |
8,51 25,15 |
Il Gruppo Lazio è parte, attiva e passiva, in alcuni procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione, aventi ad oggetto alcuni rapporti commerciali e, in particolare: rapporti con tesserati, ex dipendenti, procuratori, fornitori e consulenti. Trattandosi di procedimenti relativi a rapporti dei quali il Gruppo ha già contabilizzato gli effetti economici e patrimoniali, le Società ragionevolmente ritengono che, dall'esito degli stessi, non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Nel mese di settembre 2014 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa un ricorso per l'impugnativa del licenziamento di un tesserato del settore tecnico per Euro 1.107 migliaia. Il tribunale ha parzialmente accolto la domanda del tesserato riconoscendo un terzo delle somme richieste, oltre spese, interessi e rivalutazione.
Nel mese di gennaio 2020 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l'importo di Euro 3.287 migliaia, quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilità della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate. La Società, dato che sia il lodo arbitrale che la sentenza della Corte di Appello di Roma hanno escluso tale responsabilità e sulla base del parere del proprio legale, ritiene che non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Nel mese di novembre 2019 è stato notificato alla S.S. Lazio S.p.A. un avviso di accertamento da parte dell'Agenzia delle Entrate, in linea con il PVC già ricevuto nel mese di dicembre 2018, avente ad oggetto il trattamento tributario delle plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, dei costi dei procuratori sportivi e dell'applicabilità dell'IVA su una specifica operazione. La società, supportata dal parere dei propri consulenti, ritiene infondate le ragioni dell'Agenzia delle Entrate.
In merito ai più importanti procedimenti in essere, per ammontare economico, si riportano quelli relativi alla Capogruppo S.S. Lazio S.p.A..
Nel corso delle stagioni 2003/2004 e 2004/2005 sono state notificate tre cartelle esattoriali per un valore complessivo di Euro 148,81 milioni, in relazione agli importi dovuti per Irpef (quota capitale, interessi e sanzioni) e IVA (quota capitale, interessi e sanzioni) relativi agli anni 2002, 2003, 2004 e 2005 (sino al 21 marzo 2005). Tali importi sono stati inseriti nella transazione tributaria e pertanto sono sospesi.
In merito alla pretesa, da parte del Comune di Roma, dell'imposta sulle esposizioni pubblicitarie all'interno dello stadio Olimpico per gli anni 2003, 2004, 2005 e 2006, per la sola annualità 2003 (Euro 0,12 milioni) è stato rigettato il ricorso della SS Lazio S.p.A., mentre per tutte le altre annualità i ricorsi sono stati accolti direttamente dalla Commissione Tributaria Provinciale e successivamente dalla Commissione Tributaria Regionale. Il contenzioso è pendente dinanzi alla Corte di Cassazione a seguito di impugnativa del Comune, ma non è ancora stato deciso.
In data 29 maggio 2012 S.S. Lazio S.p.A. ha presentato al Comune di Roma ed all'Avvocatura di Stato istanza di sgravio per l'annualità 2003, essendo le decisioni degli organi competenti contraddittorie tra loro e, quindi, oggetto di revoca.
A fronte di ciò la Società non ha ritenuto di dovere effettuare accantonamenti.
In data 20 maggio 2005 la S.S. Lazio S.p.A. ha sottoscritto con l'Agenzia delle Entrate l'atto di transazione relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni) di cui alle cartelle del paragrafo precedente.
La transazione ha previsto i seguenti termini di pagamento:
Tutti gli importi delle rate sopra indicate sono inclusivi degli interessi nella misura legale e delle sanzioni, ove dovute. Si segnala che tali importi sono garantiti dalla cessione prosolvendo dei crediti rivenienti dagli incassi da biglietteria. Sulla base di quanto previsto dai piani societari la Società è in grado di far fronte agli impegni finanziari derivanti dalla dilazione concessa dal fisco, come fino ad oggi vi ha fatto fronte, anche talvolta, in largo anticipo rispetto alle scadenze stabilite.
La Società non persegue progetti inerenti l'Attività di Ricerca e Sviluppo al 31/12/2019.
Nel periodo la S.S. Lazio S.p.A. e le sue controllate non hanno acquistato né alienato azioni proprie o di Società controllanti neanche per il tramite di società fiduciarie o interposta persona. Al 31 dicembre 2019 le Società non possiedono azioni proprie né azioni di Società controllanti.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Ai sensi dell'art. 79 del regolamento CONSOB in attuazione del D. Lgs. n. 58 del 24/02/98 pubblicato sul supplemento ordinario della G.U. 165 del 17/07/98, la tabella seguente elenca nominativamente le partecipazioni detenute direttamente o indirettamente nelle Società.
| Generalità | Nr. Azioni | Nr. Azioni | Nr. Azioni | Nr. Azioni |
|---|---|---|---|---|
| Al 30/06/19 | acquistate | vendute | Al 31/12/19 | |
| Claudio Lotito | 45.408.929 | 45.408.929 | ||
| (indirettamente) | ||||
| Marco Moschini | ||||
| Corrado Caruso | ||||
| Alberto Incollingo | ||||
| Fabio Bassan | ||||
| Vincenzo Sanguigni | ||||
| Silvia Venturini | ||||
| Monica Squintu | ||||
| Totale | 45.408.929 | 0 | 0 | 45.408.929 |
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Le Società del Gruppo hanno provveduto agli adempimenti previsti.
In riferimento alle informazioni di cui all'art. 89 bis del Regolamento Emittenti si segnala che le stesse sono reperibili sul sito internet della Società S.S. Lazio S.p.A..
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative. Continuità aziendale
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Le società del gruppo non dispongono di sedi secondarie.
Campagna trasferimenti Successivamente al 31 dicembre 2019 per la rosa della prima squadra:
In data 21 gennaio 2020 la Prima squadra è stata eliminata.
Come noto, a partire dal mese di gennaio 2020, lo scenario nazionale e internazionale è stato caratterizzato dalla virulenza di una pandemia derivante dalla diffusione del virus "Covid 19" e dalle conseguenti misure restrittive per il suo contenimento, poste in essere da parte delle autorità pubbliche dei paesi interessati e nello specifico dal Governo Italiano.
Il Consiglio Federale della FIGC, tenutosi in data 9 marzo 2020, ha decretato la sospensione delle competizioni sportive calcistiche sino al 3 aprile 2020.
Tale situazione non permette di conoscere le reali conseguenze di carattere patrimoniale ed economico sulla seconda parte della stagione sportiva.
In particolare, nel caso in cui il Campionato dovesse riprendere e terminare regolarmente, dato anche lo slittamento dei campionati europei ed in considerazione della data di fine stagione dei contratti riferiti ai calciatori, non si dovrebbero avere significativi impatti sui proventi dell'esercizio. Tale orientamento è considerato dai Consiglieri di Gestione probabile anche in considerazione di quanto anticipato dal presidente della UEFA che ha dichiarato che la conclusione dei campionati nazionali deve avere la precedenza rispetto alle competizioni europee e che le opzioni ad oggi immaginabili sono la ripresa dei campionati nazionali a metà maggio, inizio giugno e fine giugno.
E' importante però segnalare che la pandemia che ha colpito il nostro Paese ha causato un contesto di generale incertezza, le cui evoluzioni e i relativi effetti non risultano ad oggi completamente prevedibili. Le potenziali ricadute economiche saranno oggetto di costante monitoraggio nel prosieguo dell'esercizio.
Con riferimento alle attività patrimoniali la cui recuperabilità è annualmente verificata attraverso impairment test o determinazione del fair value, non si ravvedono elementi di criticità dovuti alla crisi sanitaria e al conseguente rallentamento dell'economia nazionale, in quanto supportate da contratti esistenti o da valutazioni al momento non direttamente legate al contesto emergenziale (i.e. library, asset immobiliari). Inoltre, il valore dei diritti alle prestazioni dei calciatori che costituiscono la parte significativa del capitale investito netto non dovrebbe risentire in modo significativo dei crisi sanitaria. Si segnala a tal proposito che non sono stati riscontrati casi di contagio all'interno della rosa.
Tuttavia anche negli altri scenari legati alla prosecuzione del campionato di calcio di serie A ad oggi esaminati dagli organi competenti e ritenuti accettabili, i Consiglieri di Gestione ritengono non vi siano temi di continuità aziendale e/o di recuperabilità dei beni patrimoniali.
Il risultato del primo semestre fa ritenere che possano essere raggiunti gli obiettivi prefissati nel breve/medio periodo e soddisfatti gli impegni finanziari assunti.
La S.S. LAZIO S.p.A. ha adottato il "sistema dualistico" (con delibera dell'Assemblea Straordinaria del 13 ottobre 2004): in pari data è stato istituito un "Consiglio di Gestione" e un "Consiglio di Sorveglianza", le cui competenze e funzioni sono rispettivamente fissate dalla legge e dalle vigenti norme statutarie.
La S.S. LAZIO S.p.A. ha inoltrato alla CONSOB la comunicazione di cui alla delibera 20621 del 10 ottobre 2018 relativamente alla definizione di PMI ai sensi dell'art. 1, comma 1, lettera w-quater.1), del TUF e dell'art. 2-ter del Regolamento Emittenti Consob, indicando i seguenti valori di capitalizzazione e fatturato:
Il capitale sociale della S.S. Lazio S.p.A. sottoscritto e versato ammonta ad Euro 40.643.346,60 suddiviso in n. 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di euro
0,60 cadauna; non esistono titoli non negoziati su mercati regolamentati; non esistono altre categorie di azioni oltre a quelle ordinarie.
Non sono previste restrizioni al libero trasferimento di titoli.
Non risultano altre partecipazioni rilevanti nel capitale oltre quelle oggetto delle comunicazioni ricevute ai sensi dell'Art. 120 del TUF e, pertanto, l'unico azionista titolare di una partecipazione superiore al 2% del capitale sociale è LAZIO EVENTS S.r.l., titolare di n. 45.408.929 azioni ordinarie corrispondenti al 67,035% del capitale sociale.
Non esistono titoli che conferiscono diritti speciali di controllo.
Non esistono meccanismi di esercizio dei diritti di voto diversi da quelli statutariamente previsti, né esistono meccanismi riservati a speciali categorie di azionisti quali i dipendenti;
Non esistono restrizioni o limitazioni quantitative al diritto di voto, né sussistono forme di diversificazione fra diritti di voto e diritti finanziari.
Non risultano comunicati alla Società eventuali accordi ai sensi dell'articolo 122 del TUF.
Non esistono accordi significativi dei quali la società o sue controllate siano parti e che acquistano efficacia, sono modificati o si estinguono in caso di cambiamento di controllo della società, fatta eccezione per il Contratto di Sponsorizzazione in essere tra la S.S. LAZIO MARKETING & COMMUNICATION S.p.A. e la MACRON S.p.A., nel quale è contenuta una clausola che riconosce alla MACRON la facoltà di risolvere anticipatamente il contratto "nel caso di significativa variazione nella proprietà della Concedente, ossia cessione da parte dell'azionista di riferimento di un pacchetto di azioni superiore al 35%".
Non esistono deleghe rilasciate per gli aumenti di capitale ai sensi dell' articolo 2443 del codice civile, né autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie.
La S.S. Lazio S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento di LAZIO EVENTS S.r.l..
Si precisa che:
le informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera i) ("gli accordi tra le società e gli amministratori …. che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto") sono contenute anche nella relazione sulla remunerazione che sarà pubblicata ai sensi dell'art. 123-ter del TUF. In ogni caso, non esistono accordi tra la società e i componenti del consiglio di gestione e/o di sorveglianza, che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o cessazione dell'incarico a seguito di un'offerta pubblica di acquisto;
in merito alle informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera l) ("le norme applicabili alla nomina e alla sostituzione degli amministratori …..nonchè alla modifica dello statuto, se diverse da quelle legislative e regolamentari applicabili in via suppletiva") si fa presente che la nomina e la sostituzione degli amministratori e dei componenti del consiglio di sorveglianza, nonché le modifiche dello statuto sono regolate in conformità alle norme legislative e regolamentari in vigore.
La Società, da ultimo con delibera del Consiglio di Gestione del 19 settembre 2019, ha approvato il Codice di Autodisciplina, in ottemperanza alle raccomandazioni e linee guida contenute nel Codice di Autodisciplina emanato dal Comitato per la Corporate Governance aggiornato al luglio 2018, per quanto compatibile con la struttura di governo societario adottata e le specifiche proprie caratteristiche dimensionali.
Il Codice di autodisciplina, nella sua vigente formulazione, stabilisce:
i poteri e le competenze del Consiglio di Gestione e del suo Presidente;
le modalità ed i termini con i quali i componenti muniti di deleghe riferiscono al Consiglio;
il ruolo del Consiglio di Sorveglianza e del suo Presidente;
i poteri e le competenze del Presidente del Consiglio di Gestione;
il ruolo del Consiglio di Sorveglianza in relazione al sistema di controllo interno;
Il Consiglio di Gestione nella seduta del 19 settembre 2019 ha confermato il testo del Codice di Comportamento in materia di Internal Dealing approvato da ultimo nella seduta del 22 settembre 2016 e pubblicato nella sezione Investor Relator del sito www.sslazio.it.
Il Codice disciplina, con efficacia cogente, gli obblighi informativi che i "Soggetti Rilevanti" e le "Persone Strettamente Legate" ai Soggetti Rilevanti sono tenuti a rispettare in relazione alle "Operazioni Rilevanti" aventi a oggetto "Strumenti Finanziari", nonché gli obblighi cui i Soggetti Rilevanti e la società sono tenuti nei confronti di Consob e del mercato relativamente alle suddette Operazioni Rilevanti.
Il Codice è stato redatto in ottemperanza a quanto previsto:
Il Codice, in ottemperanza alla normativa applicabile, individua quali "Soggetti Rilevanti" della S.S. LAZIO S.p.A.:
e come "persone strettamente legate ai soggetti rilevanti", quelli individuati dalla normativa in vigore.
Non sono soggette agli obblighi di comunicazione di cui al presente Codice le operazioni il cui importo complessivo non raggiunga l'importo di Euro 5.000,00 (cinquemila) nell'arco di un anno civile o il diverso importo che fosse deliberato dalla competente autorità
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La nomina e la sostituzione dei componenti del Consiglio di Gestione e del Consiglio di Sorveglianza sono regolate dalle vigenti disposizioni normative, regolamentari e statutarie.
Si ricorda che l'Assemblea dei Soci tenutasi in data 28 ottobre 2016 ha provveduto alla nomina del nuovo Consiglio di Sorveglianza per gli esercizi sociali 2016/2017, 2017/2018 e 2018/2019, che a sua volta ha provveduto alla nomina dei componenti del Consiglio di Gestione per il medesimo triennio.
(rif. Delibera CdS 28/10/2016)
Presidente – Dott. Claudio Lotito
Consigliere con deleghe – Dott. Marco Moschini
(rif. Delibera Assemblea Ordinaria 28/10/2016)
Presidente – Prof. Corrado Caruso Vice Presidente – Prof. Alberto Incollingo Consigliere – Prof. Fabio Bassan Consigliere – Prof. Vincenzo Sanguigni Consigliere – Avv. Monica Squintu Consigliere – Avv. Silvia Venturini
(*) Le informazioni indicate negli articoli 144-octies e 144-novies, commi 1 e 1-bis, riferite ai candidati eletti sono riportate nella documentazione depositata in occasione della nomina dei medesimi da parte dell'Assemblea del 28/10/2016 sino all'approvazione del bilancio al 30/06/2019 e pubblicata al seguente link http://www.sslazio.it/images/documents/investors/Curricula_Consiglieri_di_Sorveglia nza.pdf .
Con il decreto legislativo 30 dicembre 2016 n. 254, è stata attuata nel nostro ordinamento la direttiva 2014/95/UE in materia di informazioni non finanziarie e di informazioni sulla diversità.
Con particolare riferimento alle politiche di diversità, l'art. 10 del D.Lgs. n. 254 del 2016 ha modificato l'art. 123-bis T.u.f. – "Relazione sul governo societario e gli assetti societari" – inserendo la lettera d-bis). In applicazione della nuova disciplina si richiede alle società emittenti valori mobiliari di fornire una descrizione delle politiche in materia di diversità, applicate in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo, relativamente ad aspetti quali l'età, la composizione di genere e il percorso formativo e professionale.
Alla data di redazione della presente Relazione la Società, con riferimento all'organo di gestione e all'organo di controllo in carica, evidenzia in ogni caso che gli organi
sociali (Consiglio di Gestione e Consiglio di Sorveglianza) sono stati nominati in data 28/10/2016 nel rispetto delle normative a tale data in vigore, e che i loro componenti rappresentano un mix di professionalità e competenze manageriali conformi ai requisiti previsti dalle disposizioni legislative e regolamentari vigenti nonché alle raccomandazioni del Codice di Autodisciplina; inoltre gli stessi sono adeguati alle dimensioni e alle caratteristiche del settore e delle strategie dell'Emittente.
Aderendo alle prescrizioni contenute nel vigente Codice di Autodisciplina adottato dalla Società, il Consiglio di Gestione effettua, almeno una volta all'anno,
una valutazione sul funzionamento del consiglio stesso nonché sulla dimensione e composizione, tenendo anche conto delle caratteristiche professionali, di esperienza, anche manageriali e di genere dei suoi componenti, nonché della loro anzianità di carica;
tenuto conto degli esiti della gestione, esprime al Consiglio di Sorveglianza, prima della nomina del nuovo consiglio, orientamenti sulle figure manageriali e professionali la cui presenza in consiglio sia ritenuta opportuna.
Conformemente a quanto disposto dagli articoli 18, 19 e 22 dello Statuto Sociale, con deliberazione del Consiglio di Gestione intervenuta in data 28 ottobre 2016, alla data del presente documento risultano attribuiti agli organi sociali i seguenti poteri:
A) Al Presidente del Consiglio di Gestione, dott. Claudio Lotito: tutti i poteri del Consiglio come da Statuto, ad eccezione di quelli non delegabili per legge o per lo stesso Statuto, come appresso specificati in via esemplificativa e non esaustiva:
processi penali; nominare arbitri in Collegi nazionali ed internazionali di qualsiasi natura; nominare periti o arbitratori; eleggere domicilio;
Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato in data 28 ottobre 2016 il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
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5.1) La Società ha adottato idonee procedure di informativa finanziaria, anche consolidata.
La Società ha adottato idonee procedure volte alla gestione interna ed alla comunicazione all'esterno dei propri documenti ed informazioni con particolare riferimento alle informazioni privilegiate.
5.2) Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha istituito il registro delle persone che hanno accesso alle informazioni privilegiate e ha adottato idonee procedure per la tenuta e l'aggiornamento del Registro, in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l'accesso alle informazioni privilegiate.
Il registro è tenuto con modalità che ne assicurino un'agevole consultazione ed estrazione di dati.
Esso contiene le seguenti informazioni:
a) l'identità di ogni persona che, in ragione dell'attività lavorativa o professionale ovvero in ragione delle funzioni svolte per conto del soggetto obbligato alla tenuta del registro, ha accesso, su base regolare o occasionale, a informazioni privilegiate; qualora la persona sia una persona giuridica, un ente o una associazione di professionisti, dovrà essere indicata anche l'identità di almeno un soggetto di riferimento in grado di individuare le persone che hanno avuto accesso a informazioni privilegiate;
b) la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
c) la data in cui la persona è stata iscritta nel registro;
d) la data di ogni aggiornamento delle informazioni riferite alla persona.
I soggetti obbligati alla tenuta del registro mantengono evidenza dei criteri adottati e
delle modalità di gestione e di ricerca dei dati in esso contenuti.
Il registro viene aggiornato senza indugio quando:
a) cambia la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
b) una nuova persona deve essere iscritta nel registro;
c) occorre annotare che una persona iscritta nel registro non ha più accesso a informazioni privilegiate ed a partire da quando.
I dati relativi alle persone iscritte nel registro sono mantenuti per almeno cinque anni successivi al venir meno delle circostanze che hanno determinato l'iscrizione o l'aggiornamento.
La società informa tempestivamente le persone iscritte nel registro:
a) della loro iscrizione nel registro e degli aggiornamenti che li riguardano;
b) degli obblighi che derivano dall'avere accesso a informazioni privilegiate e delle sanzioni stabilite per gli illeciti previsti nel Titolo I-bis della Parte V del TUF o nel caso di diffusione non autorizzata delle informazioni privilegiate.
Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha adottato, nel rispetto della normativa pro-tempore applicabile, la procedura per la tenuta e l'aggiornamento del Registro in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l'accesso alle informazioni privilegiate. La procedura, da intendersi qui richiamata e trascritta, è pubblicata sul sito www.sslazio.it – sezione Investor Relator.
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Il Consiglio di Sorveglianza, con delibera da ultimo in data 28 ottobre 2016, si è attribuito, nella sua collegialità, le funzioni e i compiti propri del "Comitato per il Controllo Interno" e del "Comitato per la remunerazione degli Amministratori".
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Il Consiglio di Gestione ha nominato quale "Preposto al sistema di controllo interno" il responsabile della funzione di Internal Audit.
All'Unità Organizzativa Internal Audit sono attribuite le funzioni di monitoraggio e verifica del corretto funzionamento del sistema di controllo interno.
Tale attività viene eseguita attraverso la realizzazione, nell'ambito del proprio programma annuale, di interventi di internal auditing, finalizzati a verificare l'adeguatezza e l'operatività del Sistema di Controllo Interno, il rispetto della legge, delle procedure e disposizioni interne.
Il Preposto, nello svolgimento dell'incarico, ha completa autonomia, non ha vincoli di subordinazione gerarchica, e riferisce periodicamente al Presidente del Consiglio di Gestione ed al Consiglio di Sorveglianza sulla propria attività.
La S.S. Lazio S.p.A. applica la Procedura Operazioni con Parti Correlate adottata -con delibera del Consiglio di Gestione del 30 novembre 2010 in ottemperanza alle prescrizioni di cui all'articolo 2391-bis del codice civile e del "Regolamento operazioni
con parti correlate" di cui alla delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, come modificato dalla delibera Consob n. 17389 del 23 giugno 2010 (in seguito "Regolamento"), tenendo conto delle indicazioni e dei chiarimenti forniti dalla Consob con comunicazione n. DEM/10078683 del 24 settembre 2010.
Per le informazioni della presente Sezione si rinvia alla Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ai sensi dell'art. 123-ter del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998.
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Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato, in data 28 ottobre 2016, il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari in persona del Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società, in possesso dei requisiti di professionalità indicati nel richiamato art. 23-bis dello Statuto Sociale.
Con la medesima delibera del 28 ottobre 2016, il Consiglio di Gestione ha conferito al Dott. Cavaliere i seguenti poteri e mezzi:
La Società, allo scopo di garantire il rispetto dei principi di lealtà, correttezza e probità sanciti anche dalla normativa sportiva di riferimento, ha adottato il modello di organizzazione, gestione e controllo, ai sensi del Decreto Legislativo n. 231/2001. La documentazione è pubblicata sul sito www.sslazio.it – sezione Investor Relator.
Componenti dell'Organismo di Vigilanza ("OdV") della S.S. Lazio s.p.a. sono l'avv. Pierluigi Mancuso (presidente), il prof. Corrado Caruso e prof. Claudio Urciuoli. 9.3) Società di revisione
L'Assemblea Ordinaria del 26/10/2018, preso atto della intervenuta scadenza dell'incarico di revisione legale alla società Procewaterhouse Coopers, ha deliberato il conferimento del nuovo incarico alla DELOITTE & TOUCHE S.p.A. per gli esercizi sociali dal 2018/2019 al 2026/2027. L'incarico ha ad oggetto la revisione legale del bilancio di esercizio separato della S.S. LAZIO S.p.A., la revisione legale del bilancio consolidato del Gruppo S.S. Lazio e la revisione contabile limitata del bilancio semestrale consolidato del Gruppo S.S. Lazio.
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La S.S. LAZIO S.p.A. ha istituito un'apposita sezione nell'ambito del proprio sito Internet (www.sslazio.it – sezione Investor Relator) nella quale sono messe a disposizione le informazioni che rivestono rilievo per i propri azionisti.
La S.S. LAZIO S.pA. ha nominato Investor Relator il Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società.
***********************
I meccanismi di funzionamento dell'assemblea degli azionisti, i suoi principali poteri, i diritti degli azionisti e le modalità del loro esercizio, sono conformi alle disposizioni legislative e regolamentari vigenti.
La Società non ha adottato un regolamento assembleare.
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La presente relazione, approvata dal Consiglio di Gestione in data 19 settembre 2019, è riportata nella sezione (indicata al comma 1 dell'art. 123-bis del TUF) della relazione sulla gestione al bilancio della Società al 30 giugno 2019.
La presente relazione ed i suoi allegati (TABELLA RMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI e TABELLA 2 STRUTTURA DEL CONSIGLIO DI GESTIONE E DEL CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA), unitamente alla documentazione di seguito indicata che ne costituisce parte integrante, viene messa a disposizione del pubblico nei termini di legge in forma integrale (in formato pdf) sul sito Internet della Società
www.sslazio.it (sezione Investor Relator) e sul sito del portale adottato dalla Società per la diffusione e lo stoccaggio delle Informazioni Regolamentate :
A. Codice di Autodisciplina approvato in data 19 settembre 2019
Formello, 19 settembre 2019 Il Presidente del Consiglio di Gestione Dott. Claudio Lotito"
i) Con riferimento al paragrafo "4.1) Modalità di nomina e composizione del Consiglio di Gestione e del Consiglio di Sorveglianza" si segnala che lAssemblea dei Soci tenutasi in data 28 ottobre 2019 ha provveduto alla nomina del nuovo Consiglio di Sorveglianza per gli esercizi sociali 2019/2020, 2020/2021 e 2021/2022, che a sua volta ha provveduto alla nomina dei componenti del Consiglio di Gestione per il medesimo triennio. L'attuale composizione degli organi sociali risulta pertanto essere la seguente:
(rif. Delibera CdS 28/10/2019) Presidente – Dott. Claudio Lotito Consigliere con deleghe – Dott. Marco Moschini
(rif. Delibera Assemblea Ordinaria 28/10/2019) Presidente – Prof. Corrado Caruso Vice Presidente – Prof. Alberto Incollingo Consigliere – Prof. Fabio Bassan Consigliere – Prof. Vincenzo Sanguigni Consigliere – Avv. Monica Squintu Consigliere – Avv. Silvia Venturini
(*) Le informazioni indicate negli articoli 144-octies e 144-novies, commi 1 e 1-bis, riferite ai candidati eletti sono riportate al seguente link http://www.sslazio.it/images/documents/investors/LISTA_LAZIO_EVENTS_depositat a_il_03-10-2019_Prot_E-496-2019.pdf;
ii) Con riferimento al paragrafo "4.4) Poteri attribuiti dal Consiglio di gestione" si precisa che i medesimi poteri risultano oggi attribuiti giusta delibera del Consiglio di Gestione in data 28/10/2019;
iii) Con riferimento al paragrafo "6. COMITATI" il Consiglio di Sorveglianza, con delibera da ultimo in data 28 ottobre 2019, si è attribuito, nella sua collegialità, le funzioni e i compiti propri del "Comitato per il Controllo Interno" e del "Comitato per la remunerazione degli Amministratori";
iv) Con riferimento al paragrafo "9. DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTA-BILI SOCIETARI – SOCIETA' DI REVISIONE – MODELLO ORGANIZZATI-VO ex D.Lgs. 231/2001", la conferma del Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari nella persona del dott. Marco Cavaliere e dell'Organismo di Vigilanza ("OdV") della S.S. Lazio s.p.a. in persona dell'avv. Pierluigi Mancuso (presidente), prof. Corrado Caruso e prof. Claudio Urciuoli, sono avvenute con delibera del Consiglio di Gestione del 28/10/2019.
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
| valori in Euro/000 31/12/2019 |
30/06/2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1 | 55.858 | 56.257 | ||
| 1.2 | 21.900 | 34.357 21.900 |
||
| 2 | 5.748 | 5.845 | ||
| 975 154 |
965 182 |
|||
| 4.619 | 4.699 | |||
| 3 | 1.914 | 0 | ||
| 5 | 14.243 | 14.276 | ||
| 635 | 669 | |||
| 0 | 0 | 13.608 | ||
| 785 | 708 | |||
| 785 | 708 | |||
| 6.1 | 19.941 | 15.396 | ||
| 7 | 20.064 | 21.749 | ||
| 213.258 | 199.464 | |||
| 8 | 1.161 | 1.781 | ||
| 9 | 19.772 | 6.557 | ||
| 10 | 33.202 | 19.772 | 33.474 | 6.557 |
| 11 | 9.128 | 6.646 | ||
| 11.1 | 9.128 | 6.646 | ||
| 12.1 | 1.258 | 129 | ||
| 12.2 | 180 | 157 | ||
| 13 | 12.213 | 3.904 | 1.763 | |
| 12.189 | 3.882 | |||
| 2 23 |
0 21 |
|||
| 78.524 | 54.410 | |||
| 1.1 4 5.1 6 12 12.3 |
94.706 19.941 0 3.048 |
33.958 13.608 1.610 |
85.232 15.396 0 2.048 |
| valori in Euro/000 PASSIVO |
31/12/2019 | 30/06/2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETTO | |||||
| Capitale Sociale | 40.643 | 40.643 | |||
| Riserve | (29.166) | (29.343) | |||
| Riserva da soprapprezzo delle azioni Riserva legale |
17.667 7.396 |
17.667 7.337 |
|||
| Altre riserve | 15.230 | 15.113 | |||
| Riserva da prima applicazione IAS | (69.418) | (69.418) | |||
| Utile/Perdite portate a patrimonio netto | (42) | (42) | |||
| Utili ( Perdite ) portati a nuovo | 31.409 | 44.747 | |||
| Utile ( Perdita ) di esercizio TOTALE PATRIMONIO NETTO |
14 | (1.138) 41.749 |
(13.161) 42.887 |
||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Debiti finanziari-altri finanziatori non correnti | 15 | 32.349 | 19.521 | ||
| Altre passività non correnti | 16 | 42.322 | 41.345 | ||
| Debiti tributari | 16.1 | 35.736 | 35.925 | ||
| Altri debiti Risconti passivi |
16.2 16.3 |
2.901 3.684 |
1.605 3.815 |
||
| Debiti verso enti settore specifico | 17 | 23.830 | 21.467 | ||
| Imposte differite passive | 18 | 11.230 | 11.284 | ||
| Fondi per rischi e oneri non correnti | 19 | 1.831 | 631 | ||
| Per imposte | 109 | 109 | |||
| Altri fondi rischi | 19.1 | 1.721 | 521 | ||
| Fondi per benefici ai dipendenti | 20 | 1.626 | 1.635 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 113.187 | 95.882 | |||
| PASSIVITA' CORRENTI | |||||
| Debiti finanziari correnti | 21 | 0 | 0 | ||
| Altre passività correnti | 22 | 72.607 | 70.286 | ||
| Debiti verso altri finanziatori | 22.1 | 25.453 | 39.996 | ||
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale | 358 | 818 | |||
| Altri debiti Risconti passivi |
22.2 22.3 |
33.511 13.286 |
29.125 348 |
||
| Debiti verso enti settore specifico | 23 | 30.605 | 18.162 | ||
| Debiti commerciali correnti | 24 | 12.075 | 11.787 | ||
| Acconti | 24.1 | 469 | 869 | ||
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 24.2 | 11.606 | 10.918 | ||
| Debiti tributari | 25 | 11.524 | 7.160 | ||
| Debiti tributari per imposte correnti dirette Passività per fiscalità incerta |
26 27 |
1.489 8.546 |
124 7.587 |
||
| 136.846 | 115.105 | ||||
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | |||||
| 291.781 | 253.874 | ||||
| TOTALE PASSIVO | |||||
E
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
| valori in Euro/000 | 01/07/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2019 | 01/07/2018 31/12/2018 |
||||
| RICAVI | 28 | ||||
| Ricavi da gare | 28.1 | 5.318 | 4.978 | ||
| ricavi da gare in casa percentuali su incassi gare da squadra ospitanti |
3.763 0 |
3.027 0 |
|||
| abbonamenti Diritti radiotelevisivi e proventi media |
28.2 | 53.788 | 1.555 | 43.151 | 1.951 |
| -) televisivi | 36.128 | 32.000 | |||
| -) percentuale diritti televisivi da squadre ospitanti -) televisivi da partecipazioni comp. U.E.F.A. |
0 14.587 |
0 8.749 |
|||
| -) da L.N.P. | 3.073 | 2.401 | |||
| Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità Sponsorizzazioni |
28.3 | 6.803 | 1.780 | 9.838 | 5.048 |
| Proventi pubblicitari Canoni per licenze, marchi, brevetti |
4.910 113 |
4.702 88 |
|||
| Proventi da gestione diritti calciatori | 28.4 | 703 | 781 | ||
| Cessione temporanea calciatori Altri proventi da gestione calciatori |
703 0 |
558 223 |
|||
| Altri ricavi | 28.5 | 3.123 | 5.645 | ||
| -) da plusvalenze per operazioni societarie -) da transazioni con creditori |
0 0 |
0 0 |
|||
| -) da altri Contributi in c/esercizio |
552 2.222 |
2.544 2.903 |
|||
| Proventi vari | 349 | 197 | |||
| Variazione delle rimanenze Ricavi da merchandising |
28.6 28.7 |
(621) 991 |
(500) 876 |
||
| TOTALE RICAVI | 70.105 | 64.769 | |||
| COSTI OPERATIVI | 29 | ||||
| Materie prime,sussidiarie,di consumo e di merci Personale |
29.1 29.2 |
(2.003) (47.501) |
(1.755) (41.742) |
||
| Salari e stipendi | (46.050) | (40.269) | |||
| Oneri sociali Trattamento di fine rapporto |
(1.166) (199) |
(1.272) (133) |
|||
| Altri costi | (86) | (67) | |||
| Oneri da gestione diritti calciatori Costi per Acquisizione temporanea prestazioni calciatori |
29.3 | (134) | (0) | (209) | 0 |
| Altri oneri da gestione calciatori Oneri per servizi esterni |
29.4 | (12.938) | (133) | (9.995) | (209) |
| Costi per tesserati | (586) | (727) | |||
| Costi per attività sportiva Costi specifici tecnici |
0 (5.089) |
0 (1.586) |
|||
| Costi per vitto,alloggio e locomozione | (1.121) | (988) | |||
| Servizio biglietteria, controllo ingressi Spese assicurative |
(722) (65) |
(718) (82) |
|||
| Spese amministrative Spese per pubblicità e promozione |
(3.461) (1.893) |
(3.756) (2.138) |
|||
| Altri oneri | 29.5 | (2.574) | (3.576) | ||
| Spese bancarie Per godimento di beni di terzi |
(206) (1.565) |
(167) (1.829) |
|||
| Spese varie organizzazione gare | (258) | (266) | |||
| Tassa iscrizioni gare Oneri specifici verso squadre ospitanti: |
(7) | (4) | |||
| -) percentuale su incassi gare a squadra ospite -) percentuale su diritti televisivi a squadra ospite |
0 0 |
0 0 |
|||
| Altri oneri di gestione | (445) | (345) | |||
| Sopravvenienze passive TOTALE COSTI OPERATIVI |
(65.151) | (94) | (57.277) | (965) | |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni tesserati | 14.561 | 22.939 | |||
| Minuslvanze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni tesserati | 0 | 0 | |||
| Ricavi netti da cessione Diritti pluriennali prestazione tesserati | 29.6 | 14.561 | 22.939 | ||
| Ammortamenti immateriali, materiali, diritti d'uso e svalutazioni delle attività materiali ed immateriali |
30 | (15.494) | (16.422) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Amm. delle attività immateriali Amm. Oneri pluriennali ex DL 282 |
(14.686) 0 |
(15.083) 0 |
|||
| Amm. delle attività materiali | (571) | (508) | |||
| Svalutaz. Delle immobilizzazioni Amm. Diritti d'uso |
(32) (205) |
(831) 0 |
|||
| Accantonamenti e altre svalutazioni Svalutaz. dei crediti dell'attivo circolante e dispon.liq. |
31 | (32) | (32) | (8.406) | (4.906) |
| Accantonamenti per rischi | 0 | (3.500) | |||
| Accantonamento altri fondi | 0 | 0 | |||
| RISULTATO OPERATIVO | 3.989 | 5.603 | |||
| Utile (Perdite) imprese collegate | 0 | 0 | |||
| Oneri finanziari netti e differenze cambio | 32 | (782) | (770) | ||
| Utili e perdite su cambi a) utili |
0 | 0 | |||
| b) perdite | 0 | 0 | |||
| Totale utili e perdite su cambi Proventi da attività di investimento |
0 | 0 | |||
| da titoli iscritti nelle immob. che non cost. partec. da terzi |
0 27 |
0 4 |
|||
| da attualizzazione | 6 | 7 | |||
| Totale Proventi da attività di investimento Oneri finanziari |
33 | 10 | |||
| verso terzi da attualizzazione |
(541) (274) |
(432) (348) |
|||
| Totale oneri finanziari | (815) | (781) | |||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 3.206 | 4.832 | |||
| Imposte correnti | 33 | (2.715) | (2.020) | ||
| Imposte differite e anticipate | 34 | (1.630) | 2.647 | ||
| b) imposte differite c) imposte anticipate |
55 (1.685) |
93 2.554 |
|||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO | (1.138) | 5.459 | |||
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO valori in Euro/000 |
|||||
| 01/07/2019 31/12/2019 |
01/07/2018 31/12/2018 |
||||
| UTILE ( PERDITA ) DI PERIODO | (1.138) | 5.459 | |||
| ALTRE COMPONENTI DELL'UTILE COMPLESSIVO | 0 (1.138) |
0 5.459 |
|||
| TOTALE UTILE COMPLESSIVO DEL PERIODO | |||||
| valori in Euro/000 | ||
|---|---|---|
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Numero azioni | 67.738.911 | 67.738.911 |
| Utile/(Perdita) per azione | (0,02) | 0,08 |
| Utile/(Perdita) diluito per azione* | (0,02) | 0,08 |
*Non sono presenti titoli convertibili potenzialmente in azioni ordinarie.
PATRIMONIO NETTO
| in Euro migliaia | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserve | ||||||||||
| Riserva da | Riserva valutazione | Utili (Perdite) | ||||||||
| PROSPETTO DELLE MOVIMENTAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO |
Capitale Sociale | soprapprez | Riserva | partecipazi | Altre riserve | Riserva da prima | Utile/perdite portate a | Utile (Perdita) di esercizio | Totale patrimonio | |
| zo delle azioni | legale | oni in collegate | applicazione IAS |
patrimonio netto | portati a nuovo | netto | ||||
| Saldo al 30.06.18 | 40.643 | 17.667 | 5.863 | 0 | 12.178 | (69.353) | (42) | 12.904 | 36.265 | 56.126 |
| Destinazione a nuovo dell'utile netto | 1.474 | 2.947 | 31.844 | (36.265) | 0 | |||||
| dell'esercizio precedente Copertura perdita |
0 | |||||||||
| Aumento del capitale sociale da fusione per incorporazione |
0 | |||||||||
| Riserva per attualizzazione TFR | 0 | |||||||||
| riclassifica | 0 | |||||||||
| Utile (perdita) partecipazioni valutate al PN | 0 5.459 |
|||||||||
| Risultato netto di esercizio Saldo al 31.12.18 |
40.643 | 17.667 | 7.337 | 0 | 15.125 | (69.353) | (42) | 44.747 | 5.459 5.459 |
61.585 |
| Saldo al 30.06.19 | 40.643 | 17.667 | 7.337 | 0 | 15.115 | (69.418) | (42) | 44.748 | (13.161) | 42.887 |
| Destinazione a nuovo dell'utile netto | ||||||||||
| dell'esercizio precedente Copertura perdita |
59 | 115 | (13.338) | 13.161 | 0 0 |
|||||
| Aumento del capitale sociale da fusione per incorporazione |
0 | |||||||||
| Riserva per attualizzazione TFR | 0 | |||||||||
| riclassifica Utile (perdita) partecipazioni valutate al PN |
0 | |||||||||
| Risultato netto di esercizio | (1.138) | 0 (1.138) |
||||||||
| Saldo al 31.12.19 | 40.643 | 17.667 | 7.396 | 0 | 15.230 | (69.418) | (42) | 31.409 | (1.138) | 41.749 |
| Valori in Euro/000 | RENDICONTO | RENDICONTO | |
|---|---|---|---|
| UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO | 31/12/19 (1.138) |
31/12/18 5.459 |
|
| Ammortamento costi diritti pluriennali prestazioni calciatori | 30 | 14.652 | 15.049 |
| Ammortamento altre immobilizzazioni immateriali Ammortamento immobilizzazioni materiali |
30 30 |
34 571 |
34 508 |
| Ammortamento diritti d'uso | 30 | 205 | |
| Svalutazione delle imm.ni | 30 | (32) | |
| Variazione T.F.R. (*) Variazione Fondi per rischi e oneri ed imposte differite |
22 7;18;19 |
(9) 2.830 |
(20) 2.445 |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei | |||
| calciatori | 29.6 | (14.561) | (22.939) |
| (Proventi) Oneri finanziari da partecipazioni Oneri finanziari netti |
32 | 0 815 |
0 781 |
| Imposte correnti | 33 | 2.715 | 2.020 |
| AUTOFINANZIAMENTO ECONOMICO (A) Variazione rimanenze |
8 | 6.082 621 |
3.336 500 |
| Variazione crediti verso clienti | 7.2;9 | (13.214) | (13.229) |
| Variazione crediti tributari | 12.2;12.3 | 129 | 72 |
| Variazione attività finanziarie Variazione ratei e risconti attivi |
11 12.1 |
(2.482) (1.129) |
2.679 5.432 |
| Totale (B) | (16.075) | (4.544) | |
| Variazione debiti commerciali Variazione debiti tributari |
24 16.1;25;26;27 |
287 6.500 |
(2.727) 5.761 |
| Variazione debiti diversi | 16.2;22.2 | 5.222 | 5.257 |
| Variazione ratei e risconti passivi | 16.3;22.3 | 12.808 | 18.719 |
| Accantonamento al fondo imposte Imposte pagate |
(259) (2.456) |
0 (2.020) |
|
| Totale (C) | 22.102 | 24.991 | |
| VARIAZIONI NELLE ATTIVITÁ E NELLE PASSIVITÁ CORRENTI (D= B+C) |
6.027 | 20.446 | |
| FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE CORRENTE (E= A+D) | 12.109 | 23.783 | |
| (Investimento) Disinvestimento diritti pluriennali prestazioni calciatori Cessione diritti pluriennali prestazioni calciatori |
4;30 | (37.012) 27.414 |
(53.232) 25.046 |
| (Incremento) Decremento netto altre immobilizzazioni immateriali | 0 | (717) | |
| (Incremento) Decremento netto immobilizzazioni materiali | 1;2 | (75) | (1.328) |
| (Incremento) Decremento netto immobilizzazioni finanziarie | 5 | (77) | 8 |
| Variazione crediti verso enti settore specifico Variazione debiti verso enti settore specifico |
6.1;10 17;23 |
(4.273) 14.807 |
2.043 11.984 |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ DI INVESTIMENTO | 785 | (16.197) | |
| (F) Obbligazioni ordinarie e convertibili |
0 | 0 | |
| Debiti verso soci per finanziamenti | 0 | 0 | |
| Debiti verso banche Debiti verso altri finanziatori |
21 15;22.1 |
0 (3.833) |
(0) (4.501) |
| Debiti di natura finanziaria collegati a partecipazioni | 0 | 0 | |
| Apporti di capitale | 0 | 0 | |
| Distribuzione di utili Oneri finanziari pagati |
0 (815) |
0 (781) |
|
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ FINANZIARIA (G) | (4.648) | (5.280) | |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DISPONIBILITA' LIQUIDE (H= E+F+G) |
8.245 | 2.306 | |
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 13 | 3.904 | 4.132 |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 13 | 12.213 8.310 |
6.437 |
| SALDO A PAREGGIO | 2.306 |
Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. con Capogruppo la S.S. Lazio S.p.A., società quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE), opera principalmente nel settore del calcio professionistico e gestisce:
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Società Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento.
La Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è stata redatta, secondo le disposizioni dello IAS 34 "Bilanci Intermedi". Gli schemi di bilancio sono gli stessi adottati nel bilancio annuale chiuso al 30 giugno 2019, ad eccezione di quanto riportato nei paragrafi a seguire.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per lo Stato Patrimoniale, si è adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attività e passività, mentre per il Conto Economico si è adottata la classificazione dei ricavi e costi per "natura"; il Rendiconto Finanziario è redatto secondo il "metodo indiretto", rettificando l'utile del periodo dalle altre componenti di natura non monetaria.
La redazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata e delle relative note esplicative, in applicazione degli IAS/IFRS, richiede da parte della Direzione l'effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività iscritte e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l'attività particolare del Vostro Gruppo, nella redazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata, si è tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito "NOIF") espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito "F.I.G.C.") e delle raccomandazioni emanate dall'Union of European Football Associations (di seguito "UEFA").
Aderendo al disposto dell'art. 10 della L. 72/83, Vi informiamo che nessuna attività iscritta in bilancio è stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è assoggettata a revisione contabile limitata da parte della società Deloitte &Touche S.p.A
Si evidenzia, inoltre, che dal 1 luglio 2019 è divenuto applicabile il principio contabile IFRS 16 – Leasing; per l'applicazione dello stesso il Gruppo si è avvalso della facoltà di rilevazione nello stato patrimoniale al 1 luglio 2019 degli effetti connessi alla rideterminazione dei valori, senza effettuare alcuna rideterminazione dei saldi delle voci dell'esercizio o periodo precedente, posti a confronto. Per maggiori informazioni relative agli impatti derivanti dall'applicazione di tale principio si rimanda al paragrafo successivo Principi Contabili.
Inoltre, a partire dal 1 luglio 2019 è entrato in vigore l'IFRIC 23 - Uncertainty over Income Tax Treatments. L'applicazione di tale interpretazione ha comportato la riclassifica del fondo imposte già iscritto al 30.06.2019 in una voce appositamente costituita denominata Passività per fiscalità incerta. Ai fini comparativi si è proceduto a riclassificare i saldi al 30 giugno 2019.
Al fine di migliorare l'esposizione dei risultati della gestione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati ed in linea con le previsioni dello IAS 38, confermate da una recente consultation dell'IFRS Interpretations Committee, si è proceduto ad identificare all'interno del conto economico un'area specifica definita "Ricavi netti da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni tesserati", volta ad accogliere le plusvalenze e minusvalenze realizzate nel corso dell'esercizio. Ai fini comparativi, si è proceduto a riclassificare anche le specifiche voci al 31 dicembre 2018.
Si rileva infine che al fine di migliorare l'esposizione dei crediti tributari, sono state riclassificate le voci Crediti tributari e Crediti tributari per imposte correnti dirette dalle "Attività finanziarie correnti" in "Altre attività correnti" all'interno della Situazione Patrimoniale e Finanziaria al 31 dicembre 2019. Ai fini comparativi, si è proceduto a riclassificare anche le specifiche voci al 30 giugno 2019.
Nel corso del primo semestre della stagione 2019-2020, come nella stagione precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali né con terzi, né con parti correlate, con effetto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo. Inoltre, al 31 dicembre 2019, come nella stagione precedente non si sono verificati eventi e/o poste in essere operazioni non ricorrenti né con terzi, né con parti correlate, con impatto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo.
La Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è stata redatta nel presupposto della prospettiva della continuazione dell'attività aziendale, in quanto vi è la ragionevole aspettativa che la SS Lazio e le sue controllate continueranno la loro attività operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi). In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori, che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuità aziendale per il Gruppo:
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è stata predisposta utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o in un'Interpretazione.
I criteri di valutazione ed i principi contabili utilizzati sono conformi a quelli adottati per il Bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 30 giugno 2019 ed alla Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2018, ad eccezione dei nuovi IFRS in vigore, tra i quali l'IFRS 16 "Leases", i cui impatti sono commentati in dettaglio nel seguito.
Ai fini della predisposizione dei dati consolidati del primo semestre 2019 sono stati applicati, per la prima volta dal gruppo a partire dal 1° luglio 2019, i principi contabili internazionali (IFRS):
In data 13 gennaio 2016, lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 16 – Leases destinato a sostituire il principio IAS 17 – Leases, nonché le interpretazioni IFRIC 4 Determining whether an Arrangement contains a Lease, SIC-15 Operating Leases—Incentives e SIC-27 Evaluating the Substance of Transactions Involving the Legal Form of a Lease. Il nuovo principio fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene, per distinguere i contratti di lease dai contratti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l'identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall'uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l'uso del bene sottostante il contratto. Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario (lessee), che prevede l'iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell'attivo con contropartita un debito finanziario. Al contrario, lo Standard non comprende modifiche significative per i locatori.
Il principio si applica a partire dal 30 giugno 2019 ma è consentita un'applicazione anticipata.
Il progetto di identificazione degli impatti è stato delineato in più fasi, tra cui la mappatura dei contratti potenzialmente idonei a contenere un contratto di locazione e l'analisi degli stessi al fine di comprendere le principali clausole rilevanti ai fini dell'IFRS 16.
Ne è emerso che il Gruppo non detiene significativi strumenti di leasing in qualità di locatario, e che gli stessi sono principalmente riferibili a locazioni operative di immobili e di fitto ramo d'azienda.
Inoltre, il Gruppo si è avvalso delle seguenti semplificazioni concesse dal principio in sede di prima adozione:
durata residua pari o inferiore a 12 mesi (a partire dalla data del 1 luglio 2019).
L'applicazione del nuovo principio ha comportato, con riferimento alla data del 31 dicembre 2019, per i contratti nei quali il Gruppo riveste il ruolo di locatario, l'iscrizione tra i "Diritti d'uso", di un importo pari ad Euro 2.118 migliaia, con l'iscrizione del corrispondente importo tra i "Debiti verso altri finanziatori" per la parte corrente (79 migliaia di euro) e nella voce "Debiti finanziari-altri finanziatori non correnti", per la quota non corrente entro l'esercizio (2.039 migliaia di euro), pari al valore attuale dei canoni minimi contrattuali per il residuo periodo di durata dei contratti.
L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
In data 7 febbraio 2018, lo IASB ha pubblicato il documento "Plant Amendment, Curtailment or Settlement (Amendments to IAS 19). Il documento chiarisce come un'entità debba rilevare una modifica (i.e. un curtailment o un settlement) di un piano a benefici definiti. Le modifiche richiedono all'entità di aggiornare le proprie ipotesi e rimisurare la passività o l'attività netta riveniente dal piano. Gli emendamenti chiariscono che, dopo il verificarsi di tale evento, un'entità utilizzi ipotesi aggiornate per misurare il current service cost e gli interessi per il resto del periodo di riferimento successivo all'evento.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
In data 12 ottobre 2017, lo IASB ha pubblicato il documento "Long-term Interests in Associates and Joint Ventures (Amendments to IAS 28)". Tale documento chiarisce la necessità di applicare l'IFRS 9, inclusi i requisiti legati all'impairment, alle altre interessenze a lungo termine in società collegate e joint venture per le quali non si applica il metodo del patrimonio netto.
L'adozione di tali emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
In data 31 ottobre 2018, lo IASB ha pubblicato il documento "Definition of Material (Amendments to IAS 1 and IAS 8)". Il documento ha introdotto una modifica nella definizione di "rilevante" contenuta nei principi IAS 1 –
Presentation of Financial Statements e IAS 8 – Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors. Tale emendamento ha l'obiettivo di rendere più specifica la definizione di "rilevante" ed ha introdotto il concetto di "obscured information" accanto ai concetti di informazione omessa o errata già presenti nei due principi oggetto di modifica. L'emendamento chiarisce che un'informazione è "obscured" qualora sia stata descritta in modo tale da produrre per i primari lettori di un bilancio, un effetto simile a quello che si sarebbe prodotto qualora tale informazione fosse stata omessa o errata.
Le modifiche introdotte sono state omologate in data 29 novembre 2019 e si applicano a tutte le transazioni successive al 1 luglio 2020.
Ad oggi è in corso l'analisi sugli eventuali impatti derivanti dall'applicazione del nuovo principio.
In data 29 marzo 2018, lo IASB ha pubblicato un emendamento al "References to the Conceptual Framework in IFRS Standards". L'emendamento è efficace per i periodi che iniziano il 1 luglio 2020 o successivamente, ma è consentita un'applicazione anticipata.
Il Conceptual Framework definisce i concetti fondamentali per l'informativa finanziaria e guida il Consiglio nello sviluppo degli standard IFRS. Il documento aiuta a garantire che gli Standard siano concettualmente coerenti e che transazioni simili siano trattate allo stesso modo, in modo da fornire informazioni utili a investitori, finanziatori e altri creditori.
Il Conceptual Framework supporta le aziende nello sviluppo di principi contabili quando nessuno standard IFRS è applicabile ad una particolare transazione e, più in generale, aiuta le parti interessate a comprendere ed interpretare gli Standard.
Lo IASB, in data 26 settembre 2019, ha pubblicato l'emendamento denominato "Amendments to IFRS 9, IAS 39 and IFRS 7: Interest Rate Benchmark Reform". Lo stesso modifica l'IFRS 9 - Financial Instruments e lo IAS 39 - Financial Instruments: Recognition and Measurement oltre che l'IFRS 7 - Financial Instruments: Disclosures. In particolare, l'emendamento modifica alcuni dei requisiti richiesti per l'applicazione dell'hedge accounting, prevedendo deroghe temporanee agli stessi, al fine di mitigare l'impatto derivante dall'incertezza della riforma dell'IBOR (tuttora in corso) sui flussi di cassa futuri nel periodo precedente il suo completamento. L'emendamento impone inoltre alle società di fornire in bilancio ulteriori informazioni in merito alle loro relazioni di copertura che sono direttamente interessate dalle incertezze generate dalla riforma ed a cui si applicano le suddette deroghe.
Le modifiche entrano in vigore dal 1 luglio 2020, ma le società possono scegliere l'applicazione anticipata. Ad oggi è in corso l'analisi sugli eventuali impatti derivanti dall'applicazione del nuovo emendamento.
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti:
In data 22 ottobre 2018, lo IASB ha pubblicato il documento "Definition of a Business (Amendments to IFRS 3)". Il documento fornisce alcuni chiarimenti in merito alla definizione di business ai fini della corretta applicazione del principio IFRS 3. In particolare, l'emendamento chiarisce che mentre un business solitamente produce un output, la presenza di un output non è strettamente necessaria per individuare il business in presenza di un insieme integrato di attività/processi e beni. Tuttavia, per soddisfare la definizione di business, un insieme integrato di attività/processi e beni deve includere, come minimo, un input e un processo sostanziale che assieme contribuiscono in modo significativo alla capacità di creare un output. A tal fine, lo IASB ha sostituito il termine "capacità di creare output", con "capacità di contribuire alla creazione di output" per chiarire che un business può esistere anche senza la presenza di tutti gli input e processi necessari per creare un output.
L'emendamento ha inoltre introdotto un test ("concentration test"), opzionale, che permette di escludere la presenza di un business se il prezzo corrisposto è sostanzialmente riferibile ad una singola attività o gruppo di attività. Le modifiche si applicano a tutte le business combination e acquisizioni di attività successive al 1 gennaio 2020, ma è consentita un'applicazione anticipata.
Ad oggi è in corso l'analisi sui possibili effetti derivanti dall'introduzione di questo emendamento.
In data 18 maggio 2017, lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 – Insurance Contracts che è destinato a sostituire il principio IFRS 4 – Insurance Contracts. L'obiettivo del nuovo principio è quello di garantire che un'entità fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo un quadro unico principle-based per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti di riassicurazione che un assicuratore detiene. Il nuovo principio prevede inoltre dei requisiti di presentazione e di informativa per migliorare la comparabilità tra le entità appartenenti a questo settore.
Il nuovo principio misura un contratto assicurativo sulla base di un General Model o una versione semplificata di questo, chiamato Premium Allocation Approach ("PAA").
Le principali caratteristiche del General Model sono:
L'approccio PAA prevede la misurazione della passività per la copertura residua di un gruppo di contratti di assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l'entità preveda che tale passività rappresenti ragionevolmente un'approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura di un anno o meno sono automaticamente idonei per l'approccio PAA. Le semplificazioni derivanti dall'applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passività per i claims in essere, che sono misurati con il General Model. Tuttavia, non è necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si attende che il saldo da pagare o incassare avverrà entro un anno dalla data in cui è avvenuto il claim.
L'entità deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una discrectonary partecipation feature (DPF).
Il principio si applica a partire dal 1 gennaio 2021 ma è consentita un'applicazione anticipata, solo per le entità che applicano l'IFRS 9 – Financial Instruments e l'IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers.
Ad oggi è in corso l'analisi sui possibili effetti derivanti dall'introduzione di questo emendamento.
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement – Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle società da questa controllate.
In particolare, l'IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un'altra quando l'entità:
Nel determinare se controlla una partecipata, una società deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o più dei tre principi di controllo.
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in società collegate), si definisce collegata un'entità in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non è né una controllata né una partecipazione a controllo congiunto.
Si riepiloga di seguito la composizione del perimetro di consolidamento della S.S. Lazio S.p.A., invariato rispetto al 30 giugno 2019.
| Denominazione della società |
Sede della società |
% di capitale posseduto |
Capitale sociale € |
Relazione | Modalità di consolidamento |
|---|---|---|---|---|---|
| S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. |
Formello | 100% | 155.000 | Controllata | Metodo integrale |
| S.S. Lazio Women2015 a R.L. |
Formello | 100% | 10.000 | Controllata | Metodo integrale |
Nella redazione del Bilancio Consolidato, il bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinché il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un'unica entità economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
Le partecipazioni in società collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l'eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non è rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l'obbligo di risponderne.
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Consolidato richiede l'elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attività e delle passività, nonché nelle informazioni fornite nelle note
illustrative, anche con riferimento alle attività e passività potenziali in essere alla chiusura dell'esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attività (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attività e passività finanziarie, delle imposte anticipate e differite. I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
| Altre Informazioni | |||
|---|---|---|---|
| Informazioni ai sensi dell'IFRS 7 e dell'art. 2428, comma 2, numero 6-bis CC | |||
| Di seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui è esposto il Gruppo. |
|||
| -Garanzie Non vi sono attività finanziarie date a garanzia per passività o passività finanziarie, ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi |
|||
| e dalla campagna trasferimenti. -Inadempimenti di debiti finanziari Il Gruppo, alla data del 31 dicembre 2019, non ha inadempimenti per tale categoria di passività finanziarie. - Dettaglio accantonamenti Fondo svalutazione Crediti (€/mln) |
|||
| Crediti commerciali |
Crediti vs/enti settore specifico |
Attvità finanziarie |
|
| Saldo al 30/06/2019 | 13,20 | 0,74 | 12,01 |
| Accantonamenti | 0,02 | 0,00 | 0,01 |
| Utilizzi Saldo al 31/12/2019 |
(0,01) 13,21 |
0,00 0,74 |
0,00 12,02 |
Il rischio di credito è collegato alla solvibilità dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralità di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilità, sia mediante un monitoraggio costante delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative.
| Massima esposizione creditizia (€/ml) | 31/12/19 | 30/06/19 | Garanzie al |
|---|---|---|---|
| 31/12/19 | |||
| Crediti commerciali Crediti verso enti settore specifico |
32,99 33,94 |
19,75 34,21 |
No No |
| Altre Attività correnti Crediti verso parti correlate |
24,94 0,00 |
22,33 0,00 |
No No |
| Totale | 91,87 | 76,30 | |
| Di cui scaduti | 1,13 | 1,10 | |
| Analisi dello scaduto (€/ml) | 31/12/19 | 30/06/19 | Garanzie al |
| 31/12/19 | |||
| Entro 90gg -crediti commerciali -attvità finanziarie |
1,03 | 0,96 | No |
| oltre 90gg -crediti commerciali -attvità finanziarie |
0,10 | 0,14 | No |
| Totale | 1,13 | 1,10 | |
| Svalutazione crediti (€/ml) | 31/12/19 | 30/06/19 | Garanzie al |
| Al 100% | 31/12/19 | ||
| -crediti commerciali -crediti verso enti settore specifico |
7,32 0,74 |
7,29 0,74 |
No No |
| -attività finanziarie | 8,07 | 8,07 | No |
| Altre % -crediti commerciali |
8,69 | 8,69 | No |
| -crediti verso enti settore specifico -attvità finanziarie |
0,00 7,86 |
0,00 9,35 |
No No |
| Totale | 32,67 | 34,15 | |
| -Rischio di liquidità | |||
| Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà di reperire fondi per far fronte agli | |||
| Analisi delle scadenze (€/ml) | 31/12/19 | 30/06/19 | |
| impegni. La Società gestisce tale rischio mediante l'utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari. La tabella seguenti evidenzia alcune informazioni quantitative. scaduto: |
|||
| -personale | 3,50 | 0,06 | |
| -intermediari -altre passività |
10,72 0,25 |
9,64 0,20 |
|
| 3,28 | 3,39 | ||
| -commerciali 01-365gg: -finanziari |
25,45 | 40,00 | |
| -istituti previdenza -personale |
0,36 12,55 |
0,82 13,89 |
| 31/12/19 | |||
|---|---|---|---|
| Al 100% | |||
| Altre % | |||
| -Rischio di liquidità Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà di reperire fondi per far fronte agli impegni. La Società gestisce tale rischio mediante l'utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari. La tabella seguenti evidenzia alcune informazioni quantitative. |
|||
| Analisi delle scadenze (€/ml) | 31/12/19 | 30/06/19 | |
| scaduto: | |||
| -personale | 3,50 | 0,06 | |
| -intermediari | 10,72 | 9,64 | |
| -altre passività | 0,25 | 0,20 | |
| -commerciali | 3,28 | 3,39 | |
| 01-365gg: | |||
| -finanziari | 25,45 | 40,00 | |
| -istituti previdenza | 0,36 | 0,82 | |
| -personale | 12,55 | 13,89 | |
| -intermediari | 6,24 | 5,20 | |
| -altre passività(*) | 0,26 | 0,14 | |
| -settore specifico | 30,59 | 18,16 | |
| -commerciali | 8,79 | 8,40 | |
| -parti correlate | 0,00 | 0,00 | |
| -tributari | 13,01 | 7,28 | |
| 32,35 | 19,52 | ||
| oltre 365gg: | |||
| -finanziario | |||
| -tributari | 35,74 | 35,92 | |
| -procuratori -settore specifico |
2,90 23,83 |
1,61 21,47 |
Valori in €/ml
| Di seguito si riporta l'analisi delle scadenze per le passività finanziarie con il dettaglio | ||||
|---|---|---|---|---|
| delle scadenze contrattuali residue: | ||||
| Valori in €/ml | ||||
| saldo al 31.12.2019 | oltre 12 mesi | oltre 24 mesi | oltre 5 anni |
La Società non ha posizioni significative in valuta.
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilità con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
Per i debiti scaduti verso creditori diversi, principalmente rivenienti dalle gestioni precedenti, il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione
Per i debiti correnti verso istituti finanziari, il Gruppo non ha provveduto:
Per la rateizzazione del debito tributario con l'Agenzia delle Entrate, il Gruppo non ha provveduto a coprire il rischio interessi, in quanto ritiene che, essendo stati negoziati al saggio legale, lo stesso non possa subire nel medio - lungo periodo oscillazioni significative.
In merito agli "Accantonamenti, passività ed attività potenziali", non appaiono rilevabili partite di certa significatività che possano consentire di fornire adeguatezza di stime relative agli effetti ed impegni connessi.
In base a quanto disposto dall'articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. è sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2018 nella tabella che segue, in euro:
| ATTIVO | 30/06/2018 30/06/2017 | |
|---|---|---|
| A) CREDITI VERSO SOCI PER | ||
| VERSAMENTI ANCORA DOVUTI | 0 | 0 |
| B) IMMOBILIZAZIONI | 29.119.882 29.119.882 | |
| IC) ATTIVO CIRCOLANTE | 138.608 | 138.988 |
| ID) RATEI E RISCONTI | ||
| TOTALE ATTIVO | 29.256.470 29.256.828 |
| PASSIVO | ||
|---|---|---|
| A) PATRIMONIO NETTO | 57.991 | 57.487 |
| B) FONDI FER RISCHI ED ONERI | 0 | O |
| C) TFR | 0 | O |
| D) DEBITI | 29.198.479 29.199.341 | |
| E) RATEI E RISCONTI | ||
| TOTALE PASSIVO | 29.256.470 29.256.828 |
| A) VALORE DELLA PRODUZIONE | 23.807 | 27.218 |
|---|---|---|
| B) COSTI DELLA PRODUZIONE | (7.541) | (11.131) |
| IC ) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI | (14.803) | (14.742) |
| D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA' | ||
| IFINANZIARIE | 0 | O |
| E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI | 0 | O |
| IMPOSTE SUL REDDITO | (980) | (1.008) |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | 503 | 337 |
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
Per i rapporti con la società Linda S.r.l.., S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell'articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio è conforme alle condizioni ivi previste.
In base a quanto disposto dall'articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo il Gruppo ha intrattenuto rapporti con:
Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.
L'informativa per settore di attività e per area geografica è presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 – Informativa di settore.
Lo schema primario di informativa è costituito dai settori di attività.
Ai fini gestionali, il Gruppo S.S. Lazio è organizzato su base Italia in tre aree operative principali: Area sportiva, Area Commerciale ed Area Immobiliare.
A partire dal settembre 2006, l'area commerciale è stata conferita in un'apposita Società controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A.
L'area Immobiliare è conseguenza dell'acquisto del 51% della Società Cirio Lazio Immobiliare, poi incorporata nella SS Lazio Marketing & Communications S.p.A., la cui attività si è estesa alla gestione di un immobile di circa 2.500 mq in via Valenziani (Roma).
Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, l'informativa per settori è esposta nelle seguenti tabelle.
| Consolidato | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 77.463 | 80.828 | 7.202 | 6.878 | 0 | 0 | 84.665 | 31/12/2018 87.706 |
| 0 | 0 | ||||||
| 77.463 | 80.828 | 7.202 | 6.878 | 0 | 0 | 84.665 | 87.706 |
| Consolidato | 31/12/2018 | ||||||
| 966 | 2.523 | 3.026 | 2.998 | (3) | (4) | 3.989 | 5.517 |
| 0 | |||||||
| 966 (635) |
2.523 (652) |
3.026 (36) |
2.998 2 |
(3) (111) |
(4) (121) |
3.989 (782) |
5.517 (771) |
| 0 | |||||||
| (4.070) | 1.071 | (275) | (445) | 0 | 0 | (4.346) | 626 |
| (3.739) | 2.942 | 2.715 | 2.555 | (114) | (125) | (1.138) | 5.372 |
| Consolidato | 31/12/2018 | ||||||
| 37.022 | 51.475 | 2.181 | 0 | 0 | 0 | 39.203 | 51.475 |
| 15.214 | 15.678 | 248 | 43 | 0 | 0 | 15.462 | 15.721 |
| 42 | 5.495 | 22 | 242 | 0 | 0 | 64 | 5.737 |
| Consolidato | |||||||
| 31/12/2019 254.918 |
31/12/2018 269.239 |
31/12/2019 14.946 |
31/12/2018 6.118 |
31/12/2019 21.917 |
31/12/2018 21.917 |
31/12/2019 291.781 |
31/12/2018 297.274 |
| 254.918 | 269.239 | 14.946 | 6.118 | 21.917 | 21.917 | 291.781 | 297.274 |
| Consolidato | 31/12/2018 | ||||||
| 4.384 231.898 |
9.085 219.247 |
37.365 6.783 |
52.139 4.972 |
11.353 | 11.830 | 41.749 250.033 |
61.224 236.049 |
| 236.282 | 228.332 | 44.148 | 57.111 | 11.353 | 11.830 | 291.781 | 0 297.273 |
| 31/12/2019 31/12/2019 31/12/2019 31/12/2019 |
Sportivo 31/12/2018 Sportivo 31/12/2018 Sportivo 31/12/2018 Sportivo Sportivo 31/12/2018 |
31/12/2019 31/12/2019 31/12/2019 31/12/2019 (*) al netto dei rapporti infragruppo e delle rettifiche di consolidamento |
Commerciale 31/12/2018 Commerciale 31/12/2018 Commerciale 31/12/2018 Commerciale Commerciale 31/12/2018 |
31/12/2019 31/12/2019 31/12/2019 31/12/2019 |
Immobiliare 31/12/2018 Immobiliare 31/12/2018 Immobiliare 31/12/2018 Immobiliare Immobiliare 31/12/2018 |
31/12/2019 31/12/2019 0 0 31/12/2019 31/12/2019 0 |
Tale voce ammonta ad Euro 33.958 migliaia ed è diminuita rispetto al 30 giugno 2019. Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE | |
|---|---|
| in €/000 | |
| Costo o valore rivalutato | Terreni e |
| fabbricati | |
| Al 30 giugno 2019 | 45.190 |
| Incrementi | 0 |
| Dismissioni | |
| Cessioni Riclassificazione ad attività detenute per la |
|
| vendita | |
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | |
| Al 31 dicembre 2019 | 45.190 |
| Di cui: | |
| al costo | 45.190 |
| a valore rivalutato | 0 |
| Ammortamenti cumulati | Terreni e |
| fabbricati | |
| Al 30 giugno 2019 | 10.832 |
| Ammortamento dell'anno | 399 |
| Svalutazioni per perdite | |
| Eliminazioni per cessioni | |
| fabbricati | |
|---|---|
| Al 30 giugno 2019 | 45.190 |
| Incrementi | 0 |
| Dismissioni | |
| Cessioni | |
| Riclassificazione ad attività detenute per la | |
| vendita | |
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | |
| Di cui: | |
| fabbricati | |
| Al 30 giugno 2019 | 10.832 |
| Ammortamento dell'anno | 399 |
| Svalutazioni per perdite | |
| Eliminazioni per cessioni | |
| Eliminazioni per rivalutazioni | |
| Attività disponibili per la vendita | |
| Al 31 dicembre 2019 | 11.231 |
| Valore contabile netto | Terreni e |
| fabbricati | |
| 34.357 | |
| Al 30 giugno 2019 | 33.958 |
La voce Terreni e Fabbricati è rappresentata dal valore del centro sportivo di Formello, che è gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma. Tale garanzia rimarrà operativa sino alla definitiva esecuzione della transazione con l'Agenzia delle Entrate.
La voce è interamente riferita all'immobile sito in via Valenziani a Roma, di proprietà della S.S. Lazio Marketing S.p.A., per Euro 21.900 migliaia.
L'asset è stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica redatta al 30.06.2019, con riferimento al mercato immobiliare.
Il valore degli impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 5.748 migliaia con un decremento netto di Euro 97 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| La voce è interamente riferita all'immobile sito in via Valenziani a Roma, di proprietà della S.S. Lazio Marketing S.p.A., per Euro 21.900 migliaia. L'asset è stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica redatta al 30.06.2019, con riferimento al mercato |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2. Impianti, macchinari e altre attrezzature | |||||
| Il valore degli impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 5.748 migliaia | |||||
| con un decremento netto di Euro 97 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. | |||||
| La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione: | |||||
| in €/000 | |||||
| Costo o valore rivalutato | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| Al 30 giugno 2019 | macchinari 1.402 |
commerciali 1.140 |
beni di terzi 1.436 |
7.705 | 11.683 |
| Incrementi | 61 | 6 | 0 | 7 | 74 |
| Dismissioni | 0 | ||||
| Cessioni | 0 | ||||
| Riclassificazione ad attività detenute per la vendita Incrementi/(decrementi) per rivalutazione |
0 0 |
||||
| Al 31 dicembre 2019 | 1.463 | 1.146 | 1.436 | 7.713 | 11.758 |
| Di cui: | |||||
| al costo | 1.463 | 1.146 | 1.436 | 7.713 | 11.758 |
| a valore rivalutato | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| in €/000 | |||||
| Ammortamenti cumulati | Impianti e | Attrezzature industriali e |
Migliorie di | Altri beni | Totale |
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2019 | 439 | 957 | 1.436 | 3.016 | 5.848 |
| Ammortamento dell'anno | 51 | 34 | 0 | 87 | 173 |
| Svalutazioni per perdite | 0 | ||||
| Eliminazioni per cessioni Eliminazioni per rivalutazioni |
0 0 |
||||
| Attività disponibili per la vendita | 0 | ||||
| Al 31 dicembre 2019 | 490 | 991 | 1.436 | 3.103 | 6.021 |
| in €/000 | |||||
| Impianti e | Attrezzature industriali e |
Migliorie di | Altri beni | Totale | |
| Valore contabile | beni di terzi | ||||
| Al 30 giugno 2019 | macchinari 965 |
commerciali 182 |
0 | 4.699 | 5.846 |
| Al 31 dicembre 2019 | 975 | 154 | 0 | 4.619 | 5.748 |
Il Gruppo ha rilevato Attività per diritti d'uso per Euro 2.118 migliaia, relative ai beni acquisiti attraverso contratti di lease riferibili a locazioni di immobili. La durata media residua dei contratti di lease è pari a 3,7 anni al 31.12.2019.
Nel corso dell'esercizio si evidenzia un decremento pari a Euro 205 migliaia per effetto degli ammortamenti di periodo.
Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell'esercizio:
| Euro/000 | ||
|---|---|---|
| Costo | Locazioni di immobili | Totale |
| Al 01 luglio 2019 | ||
| Incrementi | 2.118 | 2118 |
| Dismissioni | ||
| Cessioni | ||
| Al 31 dicembre 2019 | 2.118 | 2.118 |
| Ammortamenti cumulati | Locazioni di immobili | Totale |
| Al 01 luglio 2019 | ||
| Ammortamento dell'anno | 205 | 205 |
| Eliminazioni per cessioni | ||
| Al 31 dicembre 2019 | 205 | 205 |
| Valore contabile | Locazioni di immobili | Totale |
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 94.706 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 9.473 migliaia. Tale variazione è principalmente imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive cui si contrappongono gli ammortamenti di periodo e le svalutazioni di diritti. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Locazioni di immobili | 1.914 | 1.914 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 94.706 | |||||||
| migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 9.473 migliaia. | |||||||
| Tale variazione è principalmente imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni | |||||||
| sportive cui si contrappongono gli ammortamenti di periodo e le svalutazioni di diritti. | |||||||
| Diritti pluriennali prestazioni | Italiani (*) | Stranieri (*) | in E/000 Totale |
||||
| tesserati | |||||||
| Costo | |||||||
| Al 1° luglio 2019 -diritti |
24.058 | 25.778 | 107.244 | 120.762 | 131.301 | 146.540 | |
| -costi di intermediazione | 1.720 | 13.519 | 15.239 | ||||
| Incrementi -diritti |
14.831 | 15.082 | 20.329 | 21.929 | 35.160 | 37.011 | |
| -costi di intermediazione | 251 | 1.601 | 1.851 | ||||
| Decrementi -diritti |
0 0 |
(16.784) | (16.784) | (16.784) | (16.784) | ||
| -costi di intermediazione | 0 | 0 | 0 | ||||
| Al 31 dicembre 2019 -diritti |
38.889 | 40.859 | 110.789 | 125.908 | 149.678 | 166.768 | |
| -costi di intermediazione | 1.971 | 15.120 | 17.090 | ||||
| Fondo Ammortamenti | |||||||
| Al 1° luglio 2019 | (10.790) | (50.519) | (61.309) | ||||
| -diritti -costi di intermediazione |
(10.278) (511) |
(45.594) (4.925) |
(55.873) (5.436) |
||||
| Decrementi | (10) | 3.909 | 3.899 | ||||
| -diritti -costi di intermediazione |
(10) 0 |
3.909 0 |
3.899 0 |
||||
| Quota dell'esercizio | (3.600) | (11.052) | (14.652) | ||||
| -diritti -costi di intermediazione |
(3.422) (178) |
(9.545) (1.507) |
(12.967) (1.685) |
||||
| Al 31 dicembre 2019 | (14.400) | (57.662) | (72.062) | ||||
| -diritti | (13.711) | (51.230) | (64.941) | ||||
| -costi di intermediazione | (689) | (6.432) | (7.121) | ||||
| Valore netto contabile | |||||||
| Al 1° luglio 2019 -diritti |
13.779 | 14.988 | 61.649 | 70.244 | 75.429 | 85.232 | |
| -costi di intermediazione | 1.209 | 8.594 | 9.804 | ||||
| Al 31 dicembre 2019 -diritti |
25.178 | 26.460 | 59.558 | 68.246 | 84.736 | 94.706 | |
| -costi di intermediazione | 1.282 | 8.688 | 9.970 | ||||
| (*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2019 | |||||||
| 57 | |||||||
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso del periodo derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio – dicembre 2019.
La tabella, in migliaia di Euro, in appendice evidenzia le operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
La voce delle altre attività immateriali, pari a Euro 14.243 migliaia, comprende principalmente i costi sostenuti al 30 giugno 2011 per l'acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio S.p.A.
L'archivio storico della S.S. Lazio S.p.A, del valore complessivo di Euro 13.608 migliaia, è considerato un'immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, per la quale non si ravvedono perdite di valore durevoli. Per i dettagli in merito alle valutazioni fatte si fa rinvio a quanto indicato nel bilancio annuale al 30 giugno 2019, non essendo intervenuti elementi tali da dover modificare le valutazioni in merito alla recuperabilità dell'asset effettuate in precedenza.
| 6. Crediti commerciali | ||||
|---|---|---|---|---|
| 6.1 Crediti verso enti settore specifico | ||||
| Il saldo della voce al 31 dicembre 2019 è pari a Euro 19.941 migliaia. Tale voce include la quota dei crediti verso Lega conto trasferimenti e straniere superiori ai 12 mesi, al netto dell'attualizzazione. |
||||
| 7. Attività per imposte differite attive Le attività fiscali differite al 31 dicembre 2019 sono pari ad Euro 20.064 migliaia e diminuiscono, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 1.685 migliaia. La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attività fiscali |
||||
| Imposte differite attive | Da perdite di esercizio |
Da variazioni fiscali IRES |
Da ACE | in €/000 Totale |
| Al 30 giugno 2019 | 15.210 | 6.533 | 6 | 21.749 |
| (Addebito) a stato patrimoniale | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (Addebito) a conto economico Accredito a conto economico |
0 0 |
(1.703) 18 |
0 0 |
(1.703) 18 |
La recuperabilità delle attività per imposte anticipate relative alle perdite fiscali trova riscontro nelle plusvalenze fiscali latenti, tenuto anche conto della stabilità degli utili fiscali realizzati negli esercizi passati e della normativa fiscale, che consente la recuperabilità delle perdite fiscali lungo un orizzonte temporale illimitato.
| Rimanenze | in €/000 |
|---|---|
| Merci al 30 giugno 2019 | 1.781 |
| Variazione di periodo | (620) |
| Merci al 31 dicembre 2019 | 1.161 |
| Rimanenze | in €/000 | |||
|---|---|---|---|---|
| Merci al 30 giugno 2019 | 1.781 | |||
| Variazione di periodo | (620) | |||
| Merci al 31 dicembre 2019 | 1.161 | |||
| 9. Crediti commerciali | I crediti verso clienti ammontano ad Euro 19.772 migliaia con un incremento rispetto al | |||
| 30 giugno 2019, di Euro 13.215 migliaia, dovuto principalmente alla rata di dicembre per la cessione dei diritti audiovisivi con scadenza gennaio 2020, italiani ed esteri. Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica: |
in €/000 | |||
| Crediti commerciali | 31.12.19 | 30.06.19 | ||
| verso clienti entro l'anno | ||||
| - clienti nazionali | 11.838 | 3.462 | ||
| - note di credito da emettere nazionali | (6) | 0 | ||
| - clienti esteri | 2.771 | 18 | ||
| - note di credito da emettere estere - fatture da emettere |
0 2.375 |
0 285 |
||
| - crediti in contenzioso | 16.015 | 15.997 | ||
| - fondo svalutazione crediti | (13.221) | (13.204) | ||
| Totale | 19.772 | 6.557 | ||
| Italia Altri paesi UE |
Resto d'Europa |
Resto del Mondo |
in €/000 Saldo al 31.12.2019 |
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Resto del | Saldo al | ||
| d'Europa | Mondo | 31.12.2019 | |
Fra i crediti verso clienti nazionali, i più significativi sono quelli verso SKY Italia S.p.A. (Euro 7.720 migliaia) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi criptati, Rai (Euro 428 migliaia) per la vendita diritti di trasmissione televisivi in chiaro, per la vendita del materiale sportivo online (Euro 163 migliaia) e per la qualifica di sponsor tecnico (Euro 618 migliaia).
| (Euro 2.758 migliaia) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi esteri. | Fra i crediti verso clienti esteri, i più significativi sono quelli verso IMG MEDIA LTD | |||
|---|---|---|---|---|
| Fra i crediti in contenzioso, coperti da apposito fondo, i più significativi sono quelli verso | ||||
| Seleco (Euro 7.384 migliaia) per la qualifica di sponsor, e MEDIA PARTNERS E | ||||
| SILVA (Euro 1.151) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi esteri. | ||||
| 10. Crediti verso enti- settore specifico | ||||
| I crediti verso enti-settore specifico ammontano, al 31 dicembre 2019, ad Euro 33.202 | ||||
| migliaia in linea con il saldo al 30 giugno 2019, di Euro 33.473 migliaia, e si riferiscono | ||||
| a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi. | ||||
| Le tabelle seguenti dividono tali crediti in funzione della natura e dell'area geografica | ||||
| del debitore: | ||||
| Euro/000 | ||||
| Crediti vs enti settore specifico | 31.12.19 | 30.06.19 | ||
| Società calcistiche italiane | 3.501 14.858 |
3.520 17.775 |
||
| Società calcistiche estere Lega Nazionale Professionisti |
14.079 | 12.008 | ||
| Uefa | 765 | 170 | ||
| - crediti in contenzioso | 741 | 741 | ||
| - fondo svalutazione crediti | (741) | (741) | ||
| Totale | 33.202 | 33.473 | ||
| in €/000 | ||||
| Crediti verso enti-settore | ||||
| specifico Società calcistiche estere |
Altri Paesi EU Resto d'Europa 14.858 |
Resto del Mondo | Saldo al 31.12.2019 14.858 |
| Crediti verso enti-settore | ||
|---|---|---|
I crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto trasferimenti e dalla quota parte di diritti televisivi e commerciali.
I crediti verso altri al 31 dicembre 2019 ammontano ad Euro 9.128 migliaia con un incremento di Euro 2.482 migliaia rispetto a quelli al 30 giugno 2019. La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Verso Altri | 31.12.19 | 30.06.19 |
| Anticipi a fornitore | 5.032 | 2.574 |
| Verso tesserati, dipendenti ed altri | 108 | 107 |
| Altri | 88 | 77 |
| Verso ex Gruppo Cirio | 3.901 | 3.887 |
| Crediti in contenzioso Fondo svalutazione crediti |
1.164 | 1.167 |
| Totale | (1.164) 9.128 |
(1.167) 6.646 |
| La voce maggiormente significativa fa riferimento ai crediti verso l'ex Gruppo Cirio di | ||
| in €/000 | ||
| Verso ex Gruppo Cirio | 31.12.19 | |
| Cirio Finanziaria in A.S. | 3.278 | |
| Bombril S.A. | 7.857 | |
| Del Monte Italia in A.S. | 3.625 | |
| Fondo svalutazione Totale |
(10.859) 3.901 |
La voce maggiormente significativa fa riferimento ai crediti verso l'ex Gruppo Cirio di cui si riporta il dettaglio nella seguente tabella:
| in €/000 |
|---|
| 3.278 |
| 7.857 |
| 3.625 |
| (10.859) |
I risconti attivi si sono incrementati, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 1.129 migliaia, ed ammontano ad Euro 1.258 migliaia.
Sono composti principalmente da costi non di competenza del periodo.
I crediti tributari, al 31 dicembre 2019, sono pari a Euro 180 migliaia. La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| Bombril S.A. | 7.857 | ||
|---|---|---|---|
| Del Monte Italia in A.S. | 3.625 | ||
| Fondo svalutazione | (10.859) | ||
| I risconti attivi si sono incrementati, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 1.129 migliaia, Sono composti principalmente da costi non di competenza del periodo. |
|||
| I crediti tributari, al 31 dicembre 2019, sono pari a Euro 180 migliaia. | |||
| in €/000 | |||
| Crediti tributari | 31.12.19 | 30.06.19 | |
| per imposte indirette | 130 | 135 | |
| per imposte dirette | 50 180 |
22 | |
| Totale | 157 |
I crediti tributari per imposte indirette ammontano ad Euro 130 migliaia e si riferiscono principalmente a crediti IVA della controllata SS Lazio Marketing & Communication S.p.A..
I crediti tributari per imposte correnti dirette al 31 dicembre 2019, sono pari a Euro 1.610 migliaia.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| I crediti tributari per imposte correnti dirette al 31 dicembre 2019, sono pari a Euro 1.610 | |||
|---|---|---|---|
| Crediti tributari per imposte correnti | 31.12.19 | in €/000 30.06.19 |
|
| dirette | |||
| Ires | 1.605 | 1.755 | |
| Irap | 5 | 7 |
Le disponibilità liquide al 31 dicembre 2019 ammontano ad euro 12.213 migliaia. Si riferiscono per Euro 12.189 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 24 migliaia a denaro e assegni in cassa.
Il patrimonio netto al 31 dicembre 2019 è positivo per un ammontare di Euro 41.749 migliaia, tenuto conto del risultato di periodo.
Il capitale sociale interamente sottoscritto e versato è pari ad Euro 40.643 migliaia ed è suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna.
Il patrimonio netto è altresì composto dalle seguenti riserve:
Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo, si rinvia al prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto.
I debiti finanziari non correnti al 31 dicembre 2019 sono pari a Euro 32.349 migliaia e si riferiscono all'importo oltre i 12 mesi del debito per il mutuo quindicennale, sull'immobile di via Valenziani e delle anticipazioni ottenute su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti.
I debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 31 dicembre 2019, ad Euro 35.736 migliaia. Tali debiti sono quasi esclusivamente rivenienti dall'accordo transattivo sottoscritto, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate, relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
Gli Altri Debiti sono pari a Euro 2.901 migliaia e fanno riferimento principalmente alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti maturati nei confronti di intermediari sportivi.
I risconti passivi ammontano a Euro 3.684 migliaia, e sono la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.
I debiti verso enti-settore specifico ammontano, al 31 dicembre 2019, ad Euro 23.830 migliaia e si riferiscono principalmente a debiti verso Lega seria A e società estere con scadenza oltre i 12 mesi.
Le passività fiscali per imposte differite passive al 31 dicembre 2019 sono pari ad Euro 11.230 migliaia con un decremento di Euro 55 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. La
| variazione è riferita all'effetto reversal sull'attualizzazione del debito tributario della | ||||
|---|---|---|---|---|
| controllante S.S. Lazio S.p.A. | ||||
| La composizione e le variazioni delle passività fiscali differite sono illustrate nella | ||||
| seguente tabella. | ||||
| in €/000 | ||||
| Imposte differite passive | Valutazione | Debiti | Totale | |
| terreni e | Valutazione | tributari | ||
| fabbricati | TFR | rateizzati | ||
| Al 30 giugno 2019 | 10.628 | 18 | 638 | 11.285 |
| Da acquisizione partecipazione | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Addebito a conto economico | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (Accredito) a conto economico | 0 | 0 | (55) | (55) |
| Al 31 dicembre 2019 | 10.628 | 18 | 583 | 11.230 |
| 19. Fondi per rischi ed oneri non correnti | ||||
| 19.1. Altri fondi rischi | ||||
| La voce Altri Fondi Rischi ammonta a Euro 1.721 migliaia al 31 dicembre 2019 e | ||||
| registra un incremento di Euro 1.200 migliaia rispetto al 30 giugno 2019, dovuto | ||||
| all'accantonamento per somme da riconoscere al verificarsi di determinate condizioni | ||||
| ed all'utilizzo a seguito della definizione della controversia. | ||||
| La composizione e le variazioni sono illustrate nella seguente tabella. | ||||
| in €/000 | ||||
| Fondi per rischi ed oneri non correnti | Rischi F.do Spese |
Totale | ||
| partecipazioni | ||||
| Al 30 giugno 2019 | 499 | 21 | 521 | |
| Accantonamenti | 1.500 | 0 | 1.500 | |
| Utilizzi | (300) | 0 | (300) |
| fabbricati | rateizzati | |||
|---|---|---|---|---|
| Al 30 giugno 2019 | 10.628 | 18 | 638 | 11.285 |
| 19. Fondi per rischi ed oneri non correnti | ||||
| La voce Altri Fondi Rischi ammonta a Euro 1.721 migliaia al 31 dicembre 2019 e | ||||
| registra un incremento di Euro 1.200 migliaia rispetto al 30 giugno 2019, dovuto | ||||
| all'accantonamento per somme da riconoscere al verificarsi di determinate condizioni | ||||
| ed all'utilizzo a seguito della definizione della controversia. | ||||
| La composizione e le variazioni sono illustrate nella seguente tabella. | ||||
| in €/000 | ||||
| Fondi per rischi ed oneri non correnti | Rischi | F.do Spese | Totale | |
| partecipazioni | ||||
| Al 30 giugno 2019 | 499 | 21 | 521 | |
| Accantonamenti | 1.500 | 0 1.500 |
||
| Utilizzi | (300) | 0 (300) |
||
| Al 31 dicembre 2019 | 1.699 | 21 | 1.721 | |
| Il fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.626 migliaia e registra un | ||||
| incremento netto, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 9 migliaia. | ||||
| Fondo benefici dipendenti | in €/000 Dipendenti |
|||
| 1.635 | ||||
| Al 30 giugno 2019 | 83 | |||
| Accantonamenti | (94) | |||
| Utilizzi | ||||
| Actuarial Losses | 0 | |||
| Al 31 dicembre 2019 | 1.626 | |||
| 64 | ||||
Il fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.626 migliaia e registra un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 9 migliaia.
| in €/000 |
|---|
| 1.635 |
| 83 |
| (94) |
| 0 |
Il fondo è adeguato a coprire quanto dovuto dalla società per indennità di fine rapporto, sulla base della vigente normativa di riferimento e dei relativi contratti di lavoro.
Non vi sono debiti verso banche significativi.
| 22. Altre passività correnti | ||||
|---|---|---|---|---|
| 22.1. Debiti verso altri finanziatori | ||||
| I debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 31 dicembre 2019 a Euro 25.453 migliaia, con un decremento di Euro 14.543 migliaia rispetto al 30 giugno 2019, dovuto principalmente all'incasso dei crediti precedentemente anticipati. Tale esposizione è verso società di factoring per la cessione di crediti verso la UEFA per la partecipazione alla Europa League, e verso la Lega Calcio per i crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti e dai diritti televisivi. |
||||
| 22.2. Altri debiti | ||||
| Gli Altri debiti ammontano, al 31 dicembre 2019, ad Euro 33.511 migliaia e si | ||||
| incrementano di Euro 4.386 migliaia, rispetto al 30 giugno 2019, principalmente per i debiti verso intermediari e tesserati. Le tabelle seguenti ne indicano la composizione: |
in €/000 | |||
| Altre passività correnti | 31.12.19 | 30.06.19 | ||
| Altri debiti | ||||
| - verso tesserati e dipendenti | 16.050 | 13.883 | ||
| - verso collaboratori | 2 | 2 | ||
| - verso intermediari -altri |
16.964 495 |
14.839 401 |
||
| Totale | 33.511 | 29.125 | ||
| in €/000 | ||||
| Dettaglio | da compensi fissi -verso tesserati e dipendenti 14.074 |
da compensi variabili 1.976 |
Saldo al 31.12.2019 | 16.050 |
| in €/000 | ||||
| Dettaglio | Italia Altri Paesi UE |
Resto d'Europa |
Resto del Mondo |
Saldo al 31.12.2019 |
da stipendi di ottobre, novembre e dicembre dei calciatori di prima squadra per Euro 9.938 migliaia; si segnala che, alla data di approvazione del presente Bilancio Semestrale Consolidato Abbreviato, tali importi risultano pagati;
I debiti verso intermediari, ripartiti tra condizionati e non, sono principalmente relativi all'attività svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive. Dettaglio Condizionati Non condizionati Saldo al 31.12.2019
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| -verso intermediari | 8.631 | 8.334 | 16.964 |
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| -verso intermediari | 8.631 | 8.334 | 16.964 | |
| 22.3. Risconti passivi | ||||
| I risconti passivi ammontano a Euro 13.286 migliaia, e sono dovuti unicamente al diverso periodo temporale considerato, semestrale rispetto all'annuale. Principalmente l'importo è riferito per Euro 9.247 migliaia ai diritti televisivi per la stagione 2019/2020, per la quota non di competenza del periodo. |
||||
| I debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano, al 31 dicembre 2019, ad Euro 30.605 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2019, un incremento di Euro |
||||
| 12.443 migliaia a seguito della campagna acquisiti estiva. | ||||
| Le tabelle seguenti ne indicano la composizione: | ||||
| in €/000 | ||||
| Debiti vs enti settore specifico | 31.12.19 | 30.06.19 | ||
| Società calcistiche estere | 24.303 | 14.133 | ||
| 23. Debiti verso enti settore specifico | Società calcistiche italiane | 363 5.926 |
389 3.640 |
|
| Lega Altri |
13 | 0 | ||
| Totale | 30.605 | 18.162 | ||
| in €/000 | ||||
| Debiti vs enti settore specifico | Altri Paesi EU | Resto d'Europa Resto del Mondo |
Saldo al 31.12.2019 |
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| 31.12.2019 | ||
I debiti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dai debiti legati all'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive da squadre italiane, da costi di consulenza e di trasmissione segnale televisivo.
| 24.1 Acconti | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| La voce accoglie i debiti in essere nei confronti di clienti per anticipi ed ammontano a Euro 469 migliaia, diminuiti di Euro 400 migliaia rispetto al 30 giugno 2019; si riferiscono principalmente all'anticipo ricevuto per il prolungamento nelle stagioni 2020/2021 del contratto per la vendita dei diritti pubblicitari allo stadio Olimpico. |
|||||
| 24.2 Debiti verso fornitori entro l'anno | |||||
| migliaia. | La voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi ed ammontano a Euro 11.606 migliaia, in aumento rispetto al 30 giugno 2019 per Euro 688 Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione: |
in €/000 | |||
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 31.12.19 | 30.06.19 | |||
| Fornitori nazionali | 5.544 | 5.257 | |||
| Fornitori esteri | 409 | 482 | |||
| Fatture da ricevere | 5.671 | 5.194 | |||
| Note credito da ricevere | (18) | (13) | |||
| Totale | 11.606 | 10.918 | |||
| in €/000 | |||||
| Debiti verso fornitori entro l'anno | Italia | Altri paesi UE Resto d'Europa |
Resto del Mondo |
Saldo al 31.12.2019 |
Fra i debiti verso fornitori nazionali, i più significativi sono rappresentati da quelli per il servizio di ristorazione dei tesserati (Euro 212 migliaia), per l'uso dello Stadio Olimpico, (Euro 633 migliaia), per la manutenzione del verde del centro sportivo di Formello (Euro 267 migliaia), per la fornitura di materiale sportivo (Euro 622 migliaia), e per la fornitura di servizi per il canale televisivo e digitalizzazione degli archivi (Euro 251 migliaia). Tra le fatture da ricevere sono incluse quelle per l'uso dello Stadio Olimpico (Euro 300 migliaia), nei confronti di terzi creditori in virtù di sentenze o provvedimenti d'ingiunzione (Euro 940 migliaia), per i servizi viaggi e alberghi (Euro 534 migliaia) e quelle da correlate (Euro 727 migliaia).
I debiti tributari ammontano al 31 dicembre 2019 ad Euro 11.524 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2019, un incremento di Euro 4.364 migliaia, dovuto principalmente alle ritenute rilevate sugli stipendi dei tesserati ed all' IVA.
Si segnala che, alla data odierna, sia le ritenute che l'IVA sono state regolarmente pagate nei termini.
I debiti tributari ammontano al 31 dicembre 2019 ad Euro 1.489 migliaia e sono così suddivisi:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| IRAP | 1.489 | 120 | |||
L'IRAP è il debito al 31 dicembre 2019 della controllante S.S. Lazio S.p.A.; la controllata SS Lazio M.&C. S.p.A. presenta, per la medesima imposta, un credito.
Le passività per fiscalità incerta ammontano a Euro 8.546 migliaia al 31 dicembre 2019, con un incremento di Euro 959 migliaia rispetto al 30 giugno 2019.
| Passività per fiscalità incerta | in €/000 |
|---|---|
| Al 30 giugno 2019 | 7.587 |
| Accantonamenti | 959 |
| Utilizzi | 0 |
| Al 31 dicembre 2019 | 8.546 |
L'incremento registrato nell'esercizio è relativo all'adeguamento degli importi che il Gruppo ritiene di dover versare, dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti.
| NFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28. RICAVI |
||||
| 28.1. Ricavi da gare | ||||
| Rispetto allo stesso periodo |
dell'esercizio precedente i |
ricavi da |
gare sono | |
| sostanzialmente in linea. | ||||
| La composizione dei ricavi da gare è illustrata nella seguente tabella: | ||||
| in €/000 | ||||
| Ricavi da gare | 31.12.19 | 31.12.18 | % | |
| Ricavi da gare in casa | 3.763 | 3.027 | 24,33 | |
| % su incassi gare da squadre ospitanti Abbonamenti |
0 1.555 |
0 1.951 |
0,00 (20,34) |
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente, i ricavi da diritti televisivi e proventi media sono aumentati di Euro 10.637 migliaia. Tale incremento è dipeso principalmente dagli introiti derivanti dalla partecipazione alla UEFA Europa League, la cui contabilizzazione è variata rispetto al medesimo periodo della stagione precedente in ossequio alle nuove raccomandazioni della FIGC. La composizione è illustrata nella seguente tabella: |
|||
| in €/000 | |||
| Diritti televisivi e proventi media | 31.12.19 | 31.12.18 | % |
| Televisivi | 36.128 | 32.000 | 12,90 |
| % diritti televisivi da squadre ospitanti | 0 | 0 | 0,00 |
| Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA | 14.587 | 8.749 | 66,72 |
| Da LNP | 3.073 | 2.401 | 27,97 |
| Totale | 53.788 | 43.151 | 24,65 |
| 28.3. Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità Al 31 dicembre 2019, i ricavi da sponsorizzazione e pubblicità sono pari a Euro 6.803 migliaia, con un decremento rispetto al 31 dicembre 2018 di Euro 3.035 migliaia. Tale variazione è dipesa principalmente dalla mancanza del main sponsor. La composizione è illustrata nella seguente tabella: |
|||
| in €/000 | |||
| 31.12.19 1.780 |
31.12.18 | % (64,73) |
|
| Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità | 5.048 | ||
| Sponsorizzazioni | 4,41 | ||
| Proventi Pubblicitari Canoni per licenze, marchi e brevetti |
4.910 113 |
4.702 88 |
29,02 (30,85) |
| in €/000 | |
|---|---|
I proventi pubblicitari ammontano ad Euro 4.910 migliaia e sono principalmente rappresentati dai proventi derivanti dalla vendita degli spazi pubblicitari presso lo Stadio Olimpico, per Euro 3.996 migliaia.
I canoni per licenza, marchi e brevetti ammontano ad Euro 113 migliaia e sono principalmente rappresentati dalle royalties.
Al 31 dicembre 2019, i ricavi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 703 migliaia, con un decremento, rispetto al medesimo periodo della stagione precedente, di Euro 78 migliaia. Tale variazione, dipesa da minori ricavi per altri proventi da gestione calciatori, è stata parzialmente compensata dai maggiori ricavi per cessione temporanea pari ad Euro 703 mila. Proventi da gestione diritti calciatori 31.12.19 31.12.18 % Cessione temporanea calciatori 703 558 26,04 Altri proventi da gestione calciatori 0 223 (100,00) Totale 703 781 (9,97) Altri ricavi 31.12.19 31.12.18 %
| in €/000 | |
|---|---|
| pari ad Euro 703 mila. | calciatori, è stata parzialmente compensata dai maggiori ricavi per cessione temporanea | ||
|---|---|---|---|
| La composizione è illustrata nella seguente tabella: | |||
| in €/000 | |||
| 28.5. Altri ricavi Al 31 dicembre 2019, gli altri ricavi sono pari a Euro 3.123 migliaia, con un decremento, rispetto al medesimo periodo della stagione precedente, di Euro 2.522 migliaia. Tale |
|||
| variazione è dipesa principalmente dal venire meno di transazioni con creditori. La composizione è illustrata nella seguente tabella: |
|||
| Altri ricavi | 31.12.19 | 31.12.18 | in €/000 % |
| (78,31) | |||
| Da altri | 552 | 2.544 | (23,46) |
| Contributi in c/esercizio Proventi vari |
2.222 349 |
2.903 197 |
76,76 |
I contributi ammontano a Euro 2.222 migliaia e sono costituiti dagli importi riconosciuti dalla Lega Seria A per la partecipazione alla Europa League.
Il valore delle rimanenze di merci è pari a Euro 1.161 migliaia. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in €/000 |
|---|---|
| Merci al 30 giugno 2019 | 1.781 |
| Variazione di periodo | (621) |
| Merci al 31 dicembre 2019 | 1.161 |
| Rimanenze | in €/000 | |||
|---|---|---|---|---|
| Merci al 30 giugno 2019 | 1.781 | |||
| Variazione di periodo | (621) | |||
| Merci al 31 dicembre 2019 | 1.161 | |||
| 28.7. Ricavi da merchandising Al 31 dicembre 2019, i ricavi da merchandising sono pari a Euro 991 migliaia, con un incremento, rispetto al 31 dicembre 2018, di Euro 115 migliaia; tale aumento è dipeso da maggiori vendite retail, anche in virtù del nuovo negozio sito in Via di Propaganda, |
||||
| Roma. | La seguente tabella ne evidenzia la composizione: | |||
| in €/000 | ||||
| Ricavi da merchandising | 31.12.19 | 31.12.18 | % | |
| Materiale per vendita a terzi | 292 | 252 | 15,87 | |
| Altri Totale |
698 991 |
624 876 |
11,86 13,13 |
Ammontano a Euro 2.003 migliaia. La voce comprende l'acquisto di materiale sportivo destinato alla rivendita ed alla prima squadra.
I costi per il personale, che al 31 dicembre 2018 ammontavano ad Euro 41.742 migliaia, sono aumentati di Euro 5.760 migliaia, e sono pari ad Euro 47.501 migliaia, quale conseguenza della campagna acquisti estiva, degli incentivi riconosciuti a calciatori a seguito delle loro cessioni e di rinnovi contrattuali.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli oneri relativi al personale:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Personale | 31.12.19 | 31.12.18 | % | |
| Calciatori e tecnici - Compensi contrattuali calciatori |
33.463 | 30.962 | 8,08 | |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 3.650 | 2.407 | 51,64 | |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra | 4.280 | 2.764 | 54,85 | |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 0 | 0 | 0,00 | |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori | 569 | 570 | (0,18) | |
| - Oneri sociali - Trattamento di fine carriera |
755 178 |
855 213 |
(11,70) (16,43) |
|
| - Altri Costi | 3.267 | 2.726 | 19,85 | |
| Sub Totale | 46.162 | 40.497 | 13,99 | |
| Personale di sede | ||||
| - Salari e stipendi | 821 | 841 | (2,40) | |
| - Oneri sociali | 232 | 231 | 0,47 | |
| -Trattamento di fine rapporto - Altri Costi |
200 86 |
107 67 |
87,30 27,99 |
|
| Sub Totale | 1.339 | 1.246 | 7,44 | |
| Totale | 47.501 | 41.742 | 13,80 | |
| La struttura e il numero dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del | ||||
| periodo. | ||||
| Personale in forza | 31.12.19 | 31.12.18 | % | |
| Calciatori | 71 | 47 | 51,06 | |
| Allenatori | 85 | 69 | 23,19 | |
| Altro personale tecnico | 49 | 42 | 16,67 | |
| 2 | 2 | 0,00 | ||
| Dirigenti | 30 6 |
32 6 |
(6,25) 0,00 |
|
| Impiegati | 243 | 198 | 22,73 | |
| Operai Totale |
||||
| 29.3 Oneri da gestione diritti calciatori | ||||
| I costi da gestione calciatori ammontano a Euro 134 migliaia e sono diminuiti di Euro |
| La struttura e il numero dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del | ||
|---|---|---|
| La loro composizione è espressa dalla tabella seguente: | ||
| in €/000 | ||
| % | ||
| 0 | 0 | 0,00 |
| 133 | 209 | (36,15) |
| 209 | (35,94) | |
| 31.12.19 | I costi da gestione calciatori ammontano a Euro 134 migliaia e sono diminuiti di Euro 31.12.18 |
| in €/000 | |
|---|---|
| 29.3 Oneri da gestione diritti calciatori | |||
|---|---|---|---|
| I costi da gestione calciatori ammontano a Euro 134 migliaia e sono diminuiti di Euro | |||
| 75 migliaia rispetto al 31 dicembre 2018. | |||
| La loro composizione è espressa dalla tabella seguente: | |||
| in €/000 | |||
| 29.4 Oneri per servizi esterni | |||
| I costi per servizi ammontano a Euro 12.938 migliaia e sono aumentati di Euro 2.943 migliaia rispetto al 31 dicembre 2018. Tale variazione è principalmente conseguenza di maggiori costi di intermediazione tesserati. |
|||
| La loro composizione è espressa dalla tabella seguente: | |||
| Oneri per servizi esterni | 31.12.19 | 31.12.18 | in €/000 % |
| Costi per tesserati | 586 | 727 | (19,29) |
| Costi specifici tecnici | 406 | 668 | (39,16) |
| Costi per intermediazione tesserati | 4.683 | 918 | 410,13 |
| Costi vitto, alloggio, locomozione gare | 1.121 | 988 | 13,42 |
| Servizio biglietteria e controllo ingressi | 722 | 718 | 0,59 |
| Spese assicurative | 65 | 82 | (20,25) |
| Spese amministrative | 3.461 | 3.756 | (7,85) |
| Spese per pubblicità e promozione Totale |
1.893 12.938 |
2.138 9.995 |
(11,48) 29,45 |
| Dettaglio | condizionati | condizionati | in €/000 Saldo al 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Costi per intermediazione tesserati | 858 | 3.825 | 4.683 |
I costi specifici tecnici, pari a Euro 406 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 4.683 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
I costi per il servizio biglietteria e controllo ingressi sono pari a Euro 722 migliaia e risultano in linea con il semestre di confronto.
I costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 1.121 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili.
| spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili. Le spese assicurative, pari a Euro 65 migliaia, si riferiscono principalmente ai premi |
||||
|---|---|---|---|---|
| pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l'immobile di Formello. | ||||
| Le spese amministrative, pari a Euro 3.461 migliaia, contengono, in gran parte, spese | ||||
| per consulenze, prestazioni di servizio e spese di manutenzione ordinaria di immobili. | ||||
| Le spese pubblicitarie, pari a Euro 1.893 migliaia, contengono, in gran parte, costi da | ||||
| riconoscere alla Lega Calcio per la produzione di contenuti spese per inserzioni | ||||
| pubblicitarie, spese per manifestazioni allo stadio Olimpico, spese di stampa per la | ||||
| rivista e costi per la gestione delle attività di stoccaggio e consegna della merce destinata | ||||
| alla rivendita. | ||||
| 29.5. Altri oneri | ||||
| Gli oneri diversi di gestione ammontano, al 31 dicembre 2019, a Euro 2.574 migliaia, e | ||||
| si decrementano, rispetto al 31 dicembre 2018, di Euro 1.002 migliaia, principalmente | ||||
| per oneri straordinari e per la nuova contabilizzazione dei canoni di locazione | ||||
| commerciale dei negozi (godimento beni di terzi), a seguito dell'applicazione del | ||||
| principio IFRS 16. | ||||
| La seguente tabella ne illustra la composizione: | ||||
| in €/000 | ||||
| Altri oneri | 31.12.19 | 31.12.18 | % | |
| Spese bancarie | 206 | 167 | 23,01 | |
| Per godimento di beni di terzi | 1.565 258 |
1.829 266 |
(14,46) (3,10) |
|
| Spese varie organizzazione gare Tasse iscrizione gare |
7 | 4 | 93,59 | |
| Oneri specifici verso squadre ospitate: | ||||
| -% su incassi gare a squadre ospitate | 0 | 0 | 0,00 | |
| Altri oneri di gestione | ||||
| - oneri tributari indiretti | 210 | 271 | (22,69) | |
| - multe e danni | 235 | 74 | 217,57 | |
| Oneri straordinari Totale |
94 2.574 |
965 3.576 |
(90,23) (28,01) |
| 29.6. Ricavi netti da cessione Diritti pluriennali prestazione tesserati | ||
|---|---|---|
| in €/000 | ||
| 31.12.19 | 31.12.18 | % |
| 14.561 | 22.939 | (36,52) |
| 0 | 0 | 0,00 |
| La composizione è illustrata nella seguente tabella: | Al 31 dicembre 2019 i ricavi netti da cessione dei diritti calciatori sono pari ad Euro 14.561 migliaia con un decremento, rispetto al medesimo periodo della stagione |
| Minusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle | |||
|---|---|---|---|
| 30. Ammortamenti immateriali, materiali, diritti d'uso e svalutazioni delle attività | |||
| materiali ed immateriali | |||
| Gli ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni sono pari a Euro 15.494 migliaia, con un decremento di Euro 928 migliaia rispetto al 31 dicembre 2018, dovuto principalmente alla riduzione delle svalutazioni a seguito della campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati. |
|||
| La seguente tabella ne illustra la composizione: | |||
| in €/000 | |||
| Ammortamenti e svalutazioni | 31.12.19 | 31.12.18 | % |
| Ammortamenti attività immateriali | 14.686 | 15.083 | (1,28) |
| Ammortamenti attività materiali | 571 | 508 | 12,45 |
| Ammortamento Diritti d'uso | 205 | 0 | 1,00 |
| Svalutazione delle immobilizzazioni Totale |
32 15.494 |
831 16.422 |
(96,13) (928,19) |
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali sono pari a Euro 571 migliaia e sono relativi principalmente, per Euro 390 migliaia, all'immobile di Formello. Si rileva, infine, l'ammortamento di competenza dei diritti d'uso ai sensi dell'IFRS 16, pari ad Euro 205 migliaia.
| 31. Accantonamenti e altre svalutazioni Gli accantonamenti e altre svalutazioni sono pari a Euro 32 migliaia, con un decremento |
|||
|---|---|---|---|
| di Euro 8.374 migliaia rispetto al 31 dicembre 2018. Tale variazione è imputabile al venire meno della svalutazione di crediti commerciali. |
|||
| 32. Oneri finanziari netti e differenze cambio | |||
| Gli oneri finanziari, al lordo di proventi finanziari per Euro 33 migliaia, ammontano, al 31 dicembre 2019, ad Euro 815 migliaia, con un incremento di Euro 34 migliaia rispetto |
|||
| al 31 dicembre 2018. | |||
| La tabella seguente ne evidenzia la composizione: | |||
| in €/000 | |||
| Oneri finanziari | 31.12.19 | 31.12.18 | % |
| Verso terzi Da Attualizzazione |
541 274 |
432 348 |
25,11 (21,33) |
Evidenziano un saldo negativo di Euro 2.715 migliaia e comprendono il carico fiscale per IRAP ed IRES della controllante e della controllata SS Lazio M&C. S.p.A., accantonamenti prudenziali IRAP di stagioni precedenti, diminuite dal parziale recupero sull'IRES della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. in virtù del contratto di consolidato fiscale; tale rettifica è stata possibile in quanto le perdite fiscali della S.S. Lazio compensano in parte l'imponibile della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A..
Evidenziano un saldo positivo di Euro 1.630 migliaia, principalmente riferito all'adeguamento delle stesse alla loro recuperabilità fiscale.
ATTESTAZIONE DIRIGENTE PREPOSTO
I sottoscritti dott. Claudio Lotito e dott. Marco Cavaliere della S.S. Lazio S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
3.2) La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale consolidato abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio.
La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle parti correlate
Data 30/03/2020
Il Presidente del Consiglio di Gestione Firma dirigente preposto alla
redazione dei documenti contabili societari
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