Annual Report • Oct 26, 2020
Annual Report
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Sede Legale: Via S. Cornelia, 1000 – 00060 – Formello (Roma) Capitale Sociale: Euro 40.643.346,60 i.v. Iscr. al Registro delle Imprese e Codice Fiscale: 80109710584 Partita IVA: 02124651007
Società soggetta ad attività di direzione e coordinamento di Lazio Events s.r.l.
| Organi Sociali e Società di Revisione | 3 |
|---|---|
| PARTE I: BILANCIO SEPARATO S.S. LAZIO |
|
| Informazioni sulla gestione | 4 |
| Prospetti Contabili | 28 |
| Note esplicative | 38 |
| PARTE II: BILANCIO CONSOLIDATO GRUPPO S.S. LAZIO |
|
| Informazioni sulla gestione | 92 |
| Prospetti Contabili | 102 |
| Note esplicative | 112 |
| PARTE III: | |
| Prospetto delle movimentazioni dei diritti Pluriennali alle prestazioni dei tesserati |
168 |
| Prospetto compensi società di revisione | 170 |
| Attestazione Dirigente preposto | 172 |
Dal 28 ottobre 2019 sino all'approvazione del bilancio 2021/2022
Presidente Corrado Caruso sino al 30/04/20
Vice Presidente Alberto Incollingo
Consiglieri Fabio Bassan Vincenzo Sanguigni Silvia Venturini Monica Squintu Mario Cicala dal 30/04/2020
Dal 28 ottobre 2019 sino all'approvazione del bilancio 2021/2022
Presidente Claudio LOTITO
Consiglieri Marco MOSCHINI
(*) nominata dall'assemblea degli azionisti per gli esercizi 2018/2019 – 2026/2027
Signori Azionisti,
la S.S. Lazio S.p.A. chiude l'esercizio con una perdita di Euro 12,96 milioni.
Nel prosieguo della relazione saranno esaminati i principali aspetti economici e patrimoniali dell'esercizio chiuso al 30 giugno 2020.
| fonte | 01/07/2019 | 01/07/2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| prospetti | 30/06/2020 | 30/06/2019 | |||||
| IAS | Euro/Ml | % | Euro/Ml | % | |||
| 30; (30,4) | Valore della produzione | 91,47 | 100,0% | 108,62 | 100,0% | ||
| 31 | Costi operativi | (96,08) | -105,0% | (108,36) | -99,8% | ||
| Risultato operativo lordo | (4,60) | -5,0% | 0,26 | 0,2% | |||
| 32;33 | Ammort. svalutazioni e accantonamenti |
(34,75) | -38,0% | (38,57) | -35,5% | ||
| di cui non ricorrenti | 0,00 | 0,25 | |||||
| 30,4 | Proventi da cessione definitive e temporanee contratti calciatori |
18,62 | 20,4% | 27,13 | 25,0% | ||
| Risultato operativo netto dopo i proventi netti da cess. contratti calciat. |
(20,73) | -22,7% | (11,19) | -10,3% | |||
| 34 | Proventi ed oneri da partecipazioni |
9,27 | 10,1% | 21,76 | 20,0% | ||
| 35 | Proventi ed Oneri finanziari netti | (1,41) | -1,5% | (1,06) | -1,0% | ||
| Utile (Perdita) lordo ante imposte |
(12,87) | -14,1% | 9,51 | 8,8% | |||
| 36;37 | Imposte sul reddito | (0,09) | -0,1% | (8,33) | -7,7% | ||
| Utile (Perdita) netto d'esercizio | (12,96) | -14,2% | 1,18 | 1,1% |
Il valore della produzione si attesta a Euro 91,47 milioni ed è diminuito di Euro 17,15 milioni rispetto alla stagione precedente. Tale variazione è dipesa prevalentemente da minori sponsorizzazioni, da minori ricavi da biglietteria ed abbonamenti a causa della sospensione del campionato e della sua ripresa senza spettatori a seguito delle misure restrittive introdotte dal Governo italiano per il contenimento del virus Covid-19, oltre che da minori ricavi da diritti televisivi rideterminati a seguito del prolungamento della stagione sportiva 2019/2020.
Il fatturato al 30 giugno 2020 è costituito da "Ricavi da gare" per Euro 9,93 milioni, "Diritti TV ed altre concessioni" per Euro 78,14 milioni, "Sponsorizzazioni, pubblicità, royalties" per Euro 0,62 milioni ed altri ricavi e proventi per Euro 2,78 milioni.
I costi operativi sono diminuiti complessivamente di Euro 12,28 milioni rispetto alla stagione precedente per il decremento dei costi dei tesserati a seguito di rinunce allo stipendio di due mensilità e per effetto della rideterminazione dei costi su 14 mesi a seguito dell'allungamento della stagione sportiva 2019/2020; tale effetto positivo è stato parzialmente ridotto dall'aumento dei costi di gestione dovuto principalmente ad acquisti temporanei ed oneri legati alla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive. La seguente tabella ne evidenzia la composizione (in milioni di Euro):
| 01/07/19 01/07/18 |
Diff.%le | |||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/20 | 30/06/19 | |||
| Costi per il personale | 66,20 | 84,55 | (21,70) | |
| Altri costi di gestione | 29,51 | 23,46 | 25,78 | |
| Sub totale Costi Operativi | 95,71 | 108,01 | (11,39) | |
| TFR | 0,37 | 0,35 | 5,79 | |
| Ammortamento diritti prestazioni | 30,34 | 30,27 | 0,24 | |
| Altri ammortamenti e accantonamenti | 4,41 | 8,31 | (46,96) | |
| Sub totale Ammor.ti ed Accantonamenti | 35,11 | 38,92 | (9,79) | |
| Totale costi | 130,82 | 146,94 | - 10,97 |
Il Costo per il personale è diminuito a seguito di rinunce di due mensilità da parte dei tesserati, dell'allungamento della stagione sportiva con conseguente ricalcolo delle retribuzioni di competenza dell'esercizio dei tesserati e della mancanza di premi individuali e collettivi, principalmente legati alla qualificazione a competizioni europee relativi alla stagione sportiva 19/20 ma maturati nei messi successivi a giugno 2020.
La voce Altri Costi di gestione presenta un incremento dovuto, fra l'altro, ai costi specifici tecnici ed ai costi per acquisti temporanei dei diritti alle prestazioni sportive.
I Proventi ed oneri da partecipazione sono costituiti dai dividendi percepiti dalla controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. al netto della svalutazione sulla controllata S.S. Lazio Women 2015 a R. L..
I proventi finanziari si decrementano per minori proventi da terzi a seguito di procedimenti giudiziari.
Gli Oneri finanziari netti presentano un decremento dovuto ai minori interessi passivi sul conto corrente di corrispondenza intrattenuto con la controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A..

Il capitale immobilizzato è pari ad Euro 238,24 milioni con un incremento di Euro 3,07 milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2019; tale aumento è dipeso in larga misura dall'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive perfezionate nel corso dell'esercizio al netto degli ammortamenti di periodo e dagli investimenti nel centro sportivo di Formello.
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive ammonta ad Euro 86,57 milioni con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 1,34 milioni. Si segnala che in tale valore sono ricompresi i costi sostenuti (Euro 2,00 milioni) per l'acquisizione di diritti alle prestazioni sportive di un giocatore svincolato che sarà tesserato nella stagione 19/20.
Le tabelle seguenti, in migliaia di Euro ed al lordo delle attualizzazioni, evidenziano le principali operazioni di acquisto e vendita perfezionate nell'esercizio:
| (importi in Euro migliaia) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Calciatore | Società di Provenienza | Valore | Età | Anni contratto |
| contrattuale | ||||
| Vavro | FC Kabenhavn | 10.500 | 23 | 5 |
| Lazzari | Spal | 13.750 | 26 | 5 |
| Moro | Barcellona | 6.000 | 17 | 3 |
| Escalante | - | 2.000 | 27 | 5 |
| Jony | - | 1.450 | 25 | 5 |
| Totale | --- | 33.700 | --- | --- |
| (importi in Euro migliaia) | ||||
| Calciatore | Società di destinazione | Ricavo di vendita | Età | plusvalenza / |
| minusvalenza | ||||
| realizzata | ||||
| Pedro Lomba | Wolverhampton | 17.918 | 19 | 6.950 |
| Cavaco Jordao | Wolverhampton | 8.962 | 21 | 3.611 |
| Murgia | Spal | 4.000 | 23 | 4.000 |
| Totale | --- | 30.880 | 14.561 |
L'attivo circolante, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle imposte differite attive e dei risconti attivi, è pari a Euro 70,64 milioni al 30 giugno 2020 con un incremento di Euro 8,18 milioni rispetto al 30 giugno 2019. La variazione è dovuta all'aumento dei crediti verso clienti, quale conseguenza della sospensione e slittamento degli incassi rivenienti dalle cessioni dei diritti televisivi.
Il Patrimonio Netto è positivo per Euro 100,54 milioni.
I fondi ammontano, al 30 giugno 2020, ad Euro 5,5 milioni e sono costituiti dal fondo imposte differite passive e dal fondo rischi ed oneri non correnti. I Fondi in oggetto presentano un decremento, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 0,51 milioni legato in gran parte ad utilizzi a seguito di definizione di controversie.
Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR) registra, rispetto al 30 giugno 2019 un incremento netto di Euro 0,13 milioni.
I Debiti, al netto dell'esposizione finanziaria, dei risconti passivi e delle imposte differite passive, sono pari a Euro 162,22 milioni; depurando anche il debito oltre i 12 mesi della transazione tributaria l'importo scende a Euro 131,40 milioni con un incremento, a parità di perimetro di analisi, di Euro 41,20 milioni rispetto al 30 giugno 2019. La variazione è dipesa dall'aumento dei "Debiti verso enti settore specifico", conseguenza degli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive e dall'aumento dei debiti tributari, conseguenza dello slittamento dei pagamenti ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020.
La posizione finanziaria netta al 30 giugno 2020 risulta negativa per Euro 51,16 milioni, con un decremento di Euro 14,42 milioni, rispetto al 30 giugno 2019, dovuto più di tutto alla riduzione del saldo negativo del conto corrente di corrispondenza a seguito della distribuzione di dividendi da parte della controllata. Si segnala che la Società ha un buon grado di patrimonializzazione e gode di un buon ranking bancario che le permette di poter accedere con facilità alle linee di credito disponibili sul mercato. Inoltre, la Società si avvale unicamente di forme di finanziamento autoliquidanti.
| INDICATORI DI SINTESI | 30/06/20 | 30/06/19 |
|---|---|---|
| MARGINE PRIMARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (137,70) | (121,62) |
| -in percentuale | 42,20% | 48,28% |
| MARGINE SECONDARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (51,07) | (29,44) |
| -in percentuale | 78,56% | 87,48% |
| POSIZIONE (INDEBITAMENTO) FINANZIARIA NETTA | ||
| - componenti positive e negative a breve | (51,16) | (65,58) |
| - componenti positive e negative a medio/lungo termine | 0,00 | 0,00 |
| - Totale | (51,16) | (65,58) |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO COMPLESSIVO | 241,14% | 182,16% |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO FINANZIARIO | 50,88% | 57,76% |
| MARGINE DI DISPONIBILITA | ||
| -in valore assoluto | (96,18) | (66,23) |
| -in percentuale | 38,28% | 42,23% |
| CASH FLOW | ||
| - variazione cash flow nel periodo | 1,55 | (0,29) |
| VARIAZIONE CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | (30,39) | (32,46) |
| INDICATORI DI SINTESI | 01/07/19 30/06/20 |
01/07/18 30/06/19 |
|---|---|---|
| ROE NETTO | -12,89% | 1,04% |
| ROE LORDO | -12,80% | 8,38% |
| ROI | -9,30% | -5,50% |
| ROS | -22,19% | -8,24% |
Il numero complessivo di spettatori per le partite di campionato disputate in casa è stato di 510.410 contro i 617.786 della passata stagione (-17,38%). In particolare, il numero delle presenze degli abbonati è passato da 364.148 a 289.329 e gli spettatori paganti sono diminuiti da 253.638 a 221.081. Tale decremento è dipeso dal fermo del campionato a seguito delle misure restrittive di contenimento della pandemia Covid-19 introdotte dal Governo italiano e successiva ripresa senza spettatori.
I corrispondenti incassi sono rappresentati nella seguente tabella (in milioni di Euro):
| 2019/2020 | 2018/2019 | Differenza | Diff.%le | |
|---|---|---|---|---|
| N.ro partite disputate | 15 | 19 | (4,00) | (21,05) |
| Abbonati | 3,17 | 3,95 | (0,78) | (19,86) |
| Paganti | 7,36 | 7,20 | 0,16 | 2,19 |
| Totale | 10,52 | 11,15 | (0,63) | (5,62) |
Per quanto riguarda le altre gare, i dati relativi a spettatori ed incassi sono i seguenti:
| Coppa Italia: | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019/2020 | 2018/2019 | Differenza | Diff.%le | |
| N.ro partite disputate | 1 | 2 | (1,00) | |
| Numero spettatori (*) | 8.462 | 41.387 | (32.925) | |
| Incassi Totale | 0,04 | 0,84 | (0,80) | |
| (*) compreso quota abbonati | ||||
| Coppe Europee: | ||||
| 2019/2020 | 2018/2019 | Differenza | Diff.%le | |
| N.ro partite disputate | 3 | 4 | (1,00) | (25,00) |
| Numero spettatori (*) | 39.335 | 55.930 | (16.595) | (29,67) |
| Incassi Totale | 0,78 | 1,05 | (0,27) | (26,10) |
| (*) compreso quota abbonati |
In complesso nella Stagione appena conclusa si sono rilevate 558.207 presenze contro le 715.103 della Stagione 2018/2019 (-21,94%).
Si rimanda a quanto indicato nelle note al bilancio.
La S.S. Lazio è parte, attiva e passiva, in alcuni procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione, aventi ad oggetto alcuni rapporti commerciali e, in particolare: rapporti con tesserati, ex dipendenti, procuratori, fornitori e consulenti. Trattandosi di procedimenti relativi a rapporti dei quali la S.S. Lazio ha già contabilizzato gli effetti economici e patrimoniali, la Società ragionevolmente ritiene che, dall'esito degli stessi, non possano derivarle ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Nel mese di settembre 2014 è stato notificato alla S.S. Lazio S.p.A. un ricorso per l'impugnativa del licenziamento di un tesserato del settore tecnico per Euro 1.107 migliaia. In appello il tribunale ha parzialmente accolto la domanda del tesserato riconoscendo le spese, la rivalutazione e gli interessi, oltre un terzo della sorte. Il saldo è stato versato e pertanto non vi sono altre pendenze.
Nel mese di gennaio 2020 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l'importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilità della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate.
La Società, dato che sia il lodo arbitrale che la sentenza della Corte di Appello di Roma hanno escluso tale responsabilità e sulla base del parere del legale della Società, ritiene che non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Nel mese di dicembre 2019 la Società ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale intimava al pagamento di somme per euro 448 migliaia per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
La Società, ha proposto un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune.
La società, supportata dal parere dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti al 30 giugno 2020 in quanto il rischio non è ritenuto probabile.
In merito ai più importanti procedimenti in essere per ammontare economico si riportano quelli relativi alla S.S. Lazio S.p.A..
Nel corso delle stagioni 2003/2004 e 2004/2005 sono state notificate tre cartelle esattoriali per un valore complessivo di Euro 148,81 milioni in relazione agli importi dovuti per Irpef (quota capitale, interessi e sanzioni) e IVA (quota capitale, interessi e sanzioni) relativi agli anni 2002, 2003, 2004 e 2005 (sino al 21 marzo 2005). Tali importi sono stati inseriti nella transazione tributaria e pertanto sono sospesi.
In merito alla pretesa, da parte del Comune di Roma, dell'imposta sulle esposizioni pubblicitarie all'interno dello stadio Olimpico per gli anni 2003, 2004, 2005 e 2006, solo per l'annualità 2003 (Euro 0,12 milioni) è stato rigettato il ricorso della SS Lazio S.p.A., tutte gli altri sono accolti direttamente in Commissione Tributaria Provinciale o successivamente in Commissione Tributaria Regionale
In data 29 maggio 2012 S.S. Lazio S.p.A. ha presentato al Comune di Roma ed all'Avvocatura di Stato istanza di sgravio per l'annualità 2003, essendo le decisioni degli organi competenti contraddittorie tra loro e, quindi, oggetto di revoca.
A fronte di ciò la Società non ha ritenuto di dovere effettuare accantonamenti.
In data 20 maggio 2005 la S.S. Lazio S.p.A. ha sottoscritto con l'Agenzia delle Entrate l'atto di transazione relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni) di cui alle cartelle del paragrafo precedente.
La transazione ha previsto i seguenti termini di pagamento:
Tutti gli importi delle rate sopra indicate sono inclusivi degli interessi nella misura legale e delle sanzioni, ove dovute. Si segnala che tali importi sono garantiti dalla cessione prosolvendo dei crediti rivenienti dagli incassi da biglietteria. Sulla base di quanto previsto dai piani societari, la Società è in grado di far fronte agli impegni finanziari derivanti dalla dilazione concessa dal fisco, come fino ad oggi vi ha fatto fronte, anche talvolta, in largo anticipo rispetto alle scadenze stabilite.
Nel mese di novembre 2019 è stato notificato alla S.S. Lazio S.p.A. un avviso di accertamento da parte dell'Agenzia delle Entrate, in linea con il PVC già ricevuto nel mese di dicembre 2018, avente ad oggetto il trattamento tributario delle plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, dei costi dei procuratori sportivi e dell'applicabilità dell'IVA su una specifica operazione. La società, supportata dal parere dei propri consulenti, ha provveduto ad accantonare le relative passività sulle fattispecie ritenute probabili.
La Società non persegue progetti inerenti l'Attività di Ricerca e Sviluppo al 30/06/2020.
Nell'esercizio 2019/2020 la Società non ha acquistato né alienato azioni proprie o di Società controllanti, neanche per il tramite di società fiduciarie o interposta persona. Al 30 giugno 2020 la Società non possiede azioni proprie né azioni di Società controllanti.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Ai sensi dell'art. 79 del regolamento CONSOB in attuazione del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 pubblicato sul supplemento ordinario della G.U. 165 del 17 luglio 1998, la tabella seguente elenca nominativamente le partecipazioni detenute direttamente o indirettamente nella Società da Amministratori, Sindaci, Direttori Generali.
| Generalità | Nr. Azioni | Nr. Azioni | Nr. Azioni | Nr. Azioni |
|---|---|---|---|---|
| Al 30/06/19 | acquistate | vendute | Al 30/06/20 | |
| Claudio Lotito (indiretta | 45.408.929 | 45.408.929 | ||
| mente) | ||||
| Marco Moschini | 0 | 0 | ||
| Corrado Caruso | 0 | 0 | ||
| Alberto Incollingo | 0 | 0 | ||
| Fabio Bassan | 0 | 0 | ||
| Vincenzo Sanguigni | 0 | 0 | ||
| Silvia Venturini | 0 | 0 | ||
| Monica Squintu | 0 | 0 | ||
| Mario Cicala | 0 | 0 | ||
| Totale | 45.408.929 | 0 | 0 | 45.408.929 |
La Società ha provveduto negli adempimenti previsti.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
In riferimento alle informazioni di cui all'art. 89 bis del Regolamento agli Emittenti si segnala che le stesse sono reperibili sul sito internet della Società.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
La società non dispone di sedi secondarie.
In data 20 agosto 2020 la CO.VI.SO.C. ha comunicato il rispetto dei criteri per il rilascio della licenza per l'ammissione della società ai Campionati Professionistici di serie A.
Al termine del campionato la S.S. Lazio S.p.A. si è qualificata per la Champions League 20/21.
Successivamente al 30 giugno 2020 per la rosa della prima squadra:
L'impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C.. L'impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
A partire dal mese di gennaio 2020, il contagio del nuovo virus Covid-19 si è diffuso su scala nazionale e internazionale con la conseguente definizione dell'epidemia quale "situazione pandemica" da parte dell'Organizzazione Mondiale della Sanità.
Durante il mese di marzo ed aprile 2020, l'Italia è stato uno dei paesi maggiormente colpiti dal Covid-19. Ciò ha determinato una rilevante pressione sul sistema sanitario del Paese e la conseguente emanazione da parte del Governo di una serie di provvedimenti restrittivi della libertà di circolazione degli individui e delle merci e della chiusura di larga parte delle attività economiche.
Gli effetti della pandemia hanno ovviamente investito anche il mondo dello sport.
Il 10 marzo 2020 la FIGC ha sospeso il Campionato di Serie A, in quella data la Prima Squadra della Lazio era al secondo posto della classifica della 26esima giornata. In ambito internazionale, è stata disposta la sospensione della Champions ed Europa League.
Da notare come, a seguito delle disposizioni emanate dal Governo italiano per il contenimento dell'epidemia Covid-19, la FIGC, tramite il comunicato 196/A del 20 maggio 2020, ha prorogato il termine della stagione sportiva 2019/2020 dal 30 giugno 2020 al 31 agosto 2020.
Le misure restrittive adottate dal Governo italiano per il contenimento dell'epidemia Covid-19, hanno comportato per il settore sportivo i seguenti effetti: la sospensione delle attività sportive; il prolungamento della stagione sportiva al 31 agosto 2020; la chiusura al pubblico degli stadi (con conseguente riduzione dei ricavi da biglietteria).
A seguito degli effetti sopra citati, la Società ha effettuato un'analisi dei contratti attivi e passivi al fine di determinare la corretta competenza economica dei ricavi e dei costi le cui prestazioni sono legate alla stagione sportiva.
Ciò ha determinato i seguenti principali impatti per la Società: minori ricavi da diritti televisivi e da sponsorizzazione per il prolungamento della stagione sportiva 19/20 oltre alla riduzione di determinate voci di costo legate alla stagione sportiva, tra cui principalmente il costo per il personale tesserato e tecnici Prima Squadra, per effetto del prolungamento della stagione sportiva da 12 a 14 mesi.
Per far fronte all'impatto economico e finanziario generato dalla sospensione delle attività sportive, la Società ha posto in essere una serie di azioni volte a fronteggiare la situazione economica avversa. Si segnala infatti che la S.S. Lazio ha raggiunto degli accordi con alcuni calciatori e tecnici della Prima Squadra che hanno rinunciato totalmente ai loro compensi per i mesi di marzo ed aprile 2020, con conseguenti effetti positivi in termini di minori costi sull'esercizio 2019/2020.
Considerando invece le previsioni economiche e finanziarie, almeno per l'arco temporale dei prossimi 12 mesi si evidenzia che la Società ha un buon grado di patrimonializzazione (al 30 giugno 2020 il patrimonio netto ammonta ad Euro 100,5 milioni), e gode di un ranking bancario che le permette di poter accedere con facilità alle linee di credito disponibili sul mercato. La Società infatti ritiene di poter far fronte agli eventuali picchi finanziari sia attraverso i flussi di cassa generati dalla gestione operativa che con il ricorso a forme di finanziamento autoliquidanti, in linea con la tipologia di operazioni già utilizzate negli esercizi precedenti.
Al momento non sono stati registrati segnali di criticità nell'incasso dei crediti verso clienti, al netto del ritardo nell'incasso del credito verso soggetti titolari dei diritti televisivi per i quali è attualmente in essere un contenzioso gestito direttamente dalla Lega Calcio. Inoltre, si segnala che la partecipazione alla prossima Champions League, il proseguo nel percorso di ristrutturazione della rosa della prima squadra, agevolato dalle prossime scadenze contrattuali dei tesserati consentono la ragionevole attesa di conseguire gli obiettivi prefissati per la prossima stagione e di adempiere agli impegni finanziari assunti.
Con riferimento alle attività patrimoniali la cui recuperabilità è almeno annualmente verificata attraverso impairment test o determinazione del fair value, non si ravvedono elementi di criticità dovuti alla crisi sanitaria e al conseguente rallentamento dell'economia nazionale, in quanto supportate da contratti esistenti o da valutazioni al momento non direttamente legate al contesto emergenziale (i.e. Library).
Il valore dei diritti alle prestazioni dei calciatori, che costituiscono la parte significativa del capitale investito netto, non dovrebbe risentire in modo significativo della crisi sanitaria. Alla luce delle considerazioni qualitative effettuate dal management e delle informazioni desumibili dalla campagna trasferimenti appena conclusa, nonché del valore netto contabile degli stessi, non si evidenziano potenziali indicatori di perdita di valore. Si segnala a tal proposito che non sono stati riscontrati casi di contagio all'interno della rosa.
Sulla base delle informazioni disponibili ad oggi, non è possibile prevedere l'andamento della pandemia in Italia e negli altri Paesi del mondo. Ad oggi la stagione 2020/2021 è ripartita regolarmente; sono ancora in corso interlocuzioni relativamente alla riapertura degli stadi con ingressi contingentati con evidenti ripercussioni sugli incassi da biglietteria.
Tenendo conto di tutte le informazioni disponibili e delle considerazioni sopra esposte, non si ravvisano elementi o criticità che possano inficiare la capacità di operare come entità in funzionamento in un futuro arco temporale di almeno 12 mesi dalla chiusura dell'esercizio.
Con riferimento agli eventuali impatti di medio termine legati alla diffusione anche in Italia del Covid-19, è al momento complesso effettuare una stima ragionevole alla luce delle incertezze presenti, anche avuto riguardo ad eventuali futuri provvedimenti governativi e amministrativi. Occorre tuttavia evidenziare che la Società affronta questo contesto monitorando giornalmente l'evoluzione del virus, per una gestione proattiva dei relativi effetti sul business della Società.
Esercizio chiuso al 30 giugno 2020
Approvata nella riunione del Consiglio di Gestione dell'8 ottobre 2020
La S.S. LAZIO S.p.A. ha adottato il "sistema dualistico" (con delibera dell'Assemblea Straordinaria del 13 ottobre 2004): in pari data è stato istituito un "Consiglio di Gestione" e un "Consiglio di Sorveglianza", le cui competenze e funzioni sono rispettivamente fissate dalla legge e dalle vigenti norme statutarie.
La S.S. LAZIO S.p.A. rientra nella definizione di PMI ai sensi dell'art. 1, comma 1, lettera w-quater.1), del TUF e dell'art. 2-ter del Regolamento Emittenti Consob e come da pubblicazione sul sito Consob reperibile al link http://www.consob.it/web/area-pubblica/emittenti-quotati-pmi. Di seguito i dati aggiornati al 30.06.2019 relativi alla capitalizzazione (Euro 90.806.305,00) e fatturato (Euro 120.534.196,00).
Il capitale sociale della S.S. Lazio S.p.A. sottoscritto e versato ammonta ad Euro 40.643.346,60 suddiviso in n. 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di euro 0,60 cadauna; non esistono titoli non negoziati su mercati regolamentati; non esistono altre categorie di azioni oltre a quelle ordinarie.
Non sono previste restrizioni al libero trasferimento di titoli.
Non risultano altre partecipazioni rilevanti nel capitale oltre quelle oggetto delle comunicazioni ricevute ai sensi dell'Art. 120 del TUF e, pertanto, l'unico azionista titolare di una partecipazione superiore al 2% del capitale sociale è LAZIO EVENTS S.r.l., titolare di n. 45.408.929 azioni ordinarie corrispondenti al 67,035% del capitale sociale.
Non esistono titoli che conferiscono diritti speciali di controllo.
Non esistono meccanismi di esercizio dei diritti di voto diversi da quelli statutariamente previsti, né esistono meccanismi riservati a speciali categorie di azionisti quali i dipendenti;
Non esistono restrizioni o limitazioni quantitative al diritto di voto, né sussistono forme di diversificazione fra diritti di voto e diritti finanziari.
Non risultano comunicati alla Società eventuali accordi ai sensi dell'articolo 122 del TUF.
Non esistono accordi significativi dei quali la società o sue controllate siano parti e che acquistano efficacia, sono modificati o si estinguono in caso di cambiamento di controllo della società, fatta eccezione per il Contratto di Sponsorizzazione in essere tra la S.S. LA-ZIO MARKETING & COMMUNICATION S.p.A. e la MACRON S.p.A., nel quale è contenuta una clausola che riconosce alla MACRON la facoltà di risolvere anticipatamente il contratto "nel caso di significativa variazione nella proprietà della Concedente, ossia cessione da parte dell'azionista di riferimento di un pacchetto di azioni superiore al 35%".
Non esistono deleghe rilasciate per gli aumenti di capitale ai sensi dell' articolo 2443 del codice civile, né autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie.
La S.S. Lazio S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento di LAZIO EVENTS S.r.l..
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Si precisa che:
le informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera i) ("gli accordi tra le società e gli amministratori …. che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto") sono contenute anche nella relazione sulla remunerazione che sarà pubblicata ai sensi dell'art. 123-ter del TUF. In ogni caso, non esistono accordi tra la società e i componenti del consiglio di gestione e/o di sorveglianza, che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o cessazione dell'incarico a seguito di un'offerta pubblica di acquisto;
in merito alle informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera l) ("le norme applicabili alla nomina e alla sostituzione degli amministratori …..nonchè alla modifica dello statuto, se diverse da quelle legislative e regolamentari applicabili in via suppletiva") si fa presente che la nomina e la sostituzione degli amministratori e dei componenti del Consiglio di Sorveglianza, nonché le modifiche dello statuto sono regolate in conformità alle norme legislative e regolamentari in vigore.
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La Società, da ultimo con delibera del Consiglio di Gestione dell'8 ottobre 2020, ha approvato il Codice di Autodisciplina, in ottemperanza alle raccomandazioni e linee guida contenute nel Codice di Autodisciplina emanato dal Comitato per la Corporate Governance aggiornato al luglio 2018, per quanto compatibile con la struttura di governo societario adottata e le specifiche proprie caratteristiche dimensionali.
Il Codice di autodisciplina, nella sua vigente formulazione, stabilisce:
i poteri e le competenze del Consiglio di Gestione e del suo Presidente;
le modalità ed i termini con i quali i componenti muniti di deleghe riferiscono al Consiglio;
il ruolo del Consiglio di Sorveglianza e del suo Presidente;
i poteri e le competenze del Presidente del Consiglio di Gestione;
il ruolo del Consiglio di Sorveglianza in relazione al sistema di controllo interno;
Il Consiglio di Gestione nella seduta dell'8 ottobre 2020 ha confermato il testo del Codice di Comportamento in materia di Internal Dealing approvato da ultimo nella seduta del 22 settembre 2016 e pubblicato nella sezione Investor Relator del sito www.sslazio.it.
Il Codice disciplina, con efficacia cogente, gli obblighi informativi che i "Soggetti Rilevanti" e le "Persone Strettamente Legate" ai Soggetti Rilevanti sono tenuti a rispettare in relazione alle "Operazioni Rilevanti" aventi a oggetto "Strumenti Finanziari", nonché gli obblighi cui i Soggetti Rilevanti e la società sono tenuti nei confronti di Consob e del mercato relativamente alle suddette Operazioni Rilevanti.
Il Codice è stato redatto in ottemperanza a quanto previsto:
(i) dall'Articolo 19 del Regolamento del Parlamento Europeo e del Consiglio dell'Unione Europea del 16 aprile 2014, n. 596/2014 (di seguito, il "Regolamento MAR),
Il Codice, in ottemperanza alla normativa applicabile, individua quali "Soggetti Rilevanti" della S.S. LAZIO S.p.A.:
e come "persone strettamente legate ai soggetti rilevanti", quelli individuati dalla normativa in vigore.
Non sono soggette agli obblighi di comunicazione di cui al presente Codice le operazioni il cui importo complessivo non raggiunga l'importo di Euro 5.000,00 (cinquemila) nell'arco di un anno civile o il diverso importo che fosse deliberato dalla competente autorità
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4.1) Modalità di nomina e composizione del Consiglio di Gestione e del Consiglio di Sorveglianza
La nomina e la sostituzione dei componenti del Consiglio di Gestione e del Consiglio di Sorveglianza sono regolate dalle vigenti disposizioni normative, regolamentari e statutarie.
(rif. Delibera CdS 28/10/2019)
Presidente – Dott. Claudio Lotito
Consigliere con deleghe – Dott. Marco Moschini
(rif. Delibera Assemblea Ordinaria 28/10/2019)
Presidente – Prof. Corrado Caruso(**)
Vice Presidente – Prof. Alberto Incollingo
Consigliere – Prof. Fabio Bassan
Consigliere – Prof. Vincenzo Sanguigni
Consigliere – Avv. Monica Squintu
Consigliere – Avv. Silvia Venturini
(*) Le informazioni indicate negli articoli 144-octies e 144-novies, commi 1 e 1-bis, riferite ai candidati eletti sono riportate nella documentazione depositata in occasione della nomina dei medesimi da parte dell'Assemblea del 28/10/2019 sino all'approvazione del bilancio al 30/06/2022e pubblicata al seguente link http://www.sslazio.it/images/documents/investors/Curricula\_Consiglieri\_di\_Sorveglianza.pdf.
(**) A seguito del decesso, del Prof. Corrado Caruso, avvenuto il 30 aprile 2020, che ricopriva la carica di Presidente del Consiglio di Sorveglianza della S.S. LAZIO S.p.A., giusta delibera dell'Assemblea Ordinaria in data 28/10/2019, è subentrato nella carica di "Consigliere di Sorveglianza effettivo" il Prof. Avv. Mario CICALA, già componente supplente.
La carica assunta dal Prof. Avv. Mario Cicala avrà durata pari agli altri componenti il Consiglio di Sorveglianza, ovvero sino all'esercizio sociale 2021/2022 e comunque sino alla data dell'assemblea prevista dall'art. 2364 bis c.c. successiva all'approvazione del bilancio al 30.06.2022. Si ricorda che sino alla nomina del nuovo Presidente che sarà effettuata dalla prossima Assemblea, le funzioni di Presidente sono medio tempore esercitate dal Prof. Alberto Incollingo, nominato Vice Presidente dall'Assemblea del 28/10/2019.
Ai sensi e per gli effetti dell'articolo 24 dello Statuto Sociale, l'Assemblea della S.S. LA-ZIO S.p.A., che si terrà ai sensi dell'articolo 13 dello Statuto Sociale dopo l'approvazione del Bilancio al 30/06/2020, sarà chiamata a designare il Presidente del Consiglio di Sorveglianza e ad integrare l'elenco dei Consiglieri di Sorveglianza Supplenti ai sensi e secondo le procedure fissate dalla normativa e dall'articolo 24 del vigente statuto sociale.
Il consigliere supplente che sarà nominato dall'Assemblea, resterà in carica, al pari agli altri componenti già nominati dall'Assemblea Ordinaria del 28/10/2019, sino all'esercizio sociale 2021/2022 e comunque sino alla data dell'assemblea prevista dall'art. 2364 bis c.c. successiva all'approvazione del bilancio al 30.06.2022.
Con il decreto legislativo 30 dicembre 2016 n. 254, è stata attuata nel nostro ordinamento la direttiva 2014/95/UE in materia di informazioni non finanziarie e di informazioni sulla diversità.
Con particolare riferimento alle politiche di diversità, l'art. 10 del D.Lgs. n. 254 del 2016 ha modificato l'art. 123-bis T.u.f. – "Relazione sul governo societario e gli assetti societari" – inserendo la lettera d-bis). In applicazione della nuova disciplina si richiede alle società emittenti valori mobiliari di fornire una descrizione delle politiche in materia di diversità, applicate in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo, relativamente ad aspetti quali l'età, la composizione di genere e il percorso formativo e professionale.
Alla data di redazione della presente Relazione la Società, con riferimento all'organo di gestione e all'organo di controllo in carica, evidenzia in ogni caso che gli organi sociali (Consiglio di Gestione e Consiglio di Sorveglianza) sono stati nominati in data 28/10/2019 nel rispetto delle normative a tale data in vigore, e che i loro componenti rappresentano un mix di professionalità e competenze manageriali conformi ai requisiti previsti dalle disposizioni legislative e regolamentari vigenti nonché alle raccomandazioni del Codice di Autodisciplina; inoltre gli stessi sono adeguati alle dimensioni e alle caratteristiche del settore e delle strategie dell'Emittente.
Aderendo alle prescrizioni contenute nel vigente Codice di Autodisciplina adottato dalla Società, il Consiglio di Gestione effettua, almeno una volta all'anno,
una valutazione sul funzionamento del consiglio stesso nonché sulla dimensione e composizione, tenendo anche conto delle caratteristiche professionali, di esperienza, anche manageriali e di genere dei suoi componenti, nonché della loro anzianità di carica;
tenuto conto degli esiti della gestione, esprime al Consiglio di Sorveglianza, prima della nomina del nuovo consiglio, orientamenti sulle figure manageriali e professionali la cui presenza in consiglio sia ritenuta opportuna.
Conformemente a quanto disposto dagli articoli 18, 19 e 22 dello Statuto Sociale, con deliberazione del Consiglio di Gestione intervenuta in data 28 ottobre 2019, alla data del presente documento risultano attribuiti agli organi sociali i seguenti poteri:
A) Al Presidente del Consiglio di Gestione, dott. Claudio Lotito: tutti i poteri del Consiglio come da Statuto, ad eccezione di quelli non delegabili per legge o per lo stesso Statuto, come appresso specificati in via esemplificativa e non esaustiva:
1) promuovere e sostenere - ovvero resistere - azioni, domande (anche riconvenzionali) e istanze giudiziarie in materia civile (ivi incluse a titolo esemplificativo in materia lavoristica, fallimentare, esecutiva e cautelare), penali ed amministrative (ivi incluse a titolo esemplificativo quelle di natura tributaria, davanti all'amministrazione finanziaria, davanti ai Giudici Tributari e Amministrativi), in ogni ordine e grado di giurisdizione, compresa la Corte Costituzionale, la Corte di Giustizia Europea, la Corte di Cassazione, il Consiglio di Stato, sia come attore/ricorrente sia come convenuto/resistente, e comunque rappresentare la Società dinanzi a qualsiasi Autorità Giudiziaria, ivi inclusi gli Organi della giustizia sportiva di ogni grado), i Collegi Arbitrali nazionali e internazionali, di qualsiasi natura, con qualsiasi potere, ivi incluso a titolo esemplificativo di conciliare e transigere e/o compromettere le singole controversie, rinunciare e/o accettare rinunce sia all'azione che agli atti del giudizio, di rispondere all'interrogatorio libero o formale su fatti di causa, di deferire e/o riferire giuramenti; con facoltà di farsi sostituire da procuratori per l'esercizio dei poteri conferitigli;
aprire cassette di sicurezza ritirandone il contenuto; trattare e definire le operazioni di mutuo, di apertura di credito e di affidamento in genere, nonché effettuare ogni altra operazione finanziaria che abbia l'effetto di creare un debito di natura finanziaria a carico della Società, determinando i tassi di interesse ed ogni altra pattuizione accessoria, nei limiti dei fidi concessi alla Società;
Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato, in data 28 ottobre 2019, il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
5.1) La Società ha adottato idonee procedure di informativa finanziaria, anche consolidata.
La Società ha adottato idonee procedure volte alla gestione interna ed alla comunicazione all'esterno dei propri documenti ed informazioni con particolare riferimento alle informazioni privilegiate.
5.2) Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha istituito il registro delle persone che hanno accesso alle informazioni privilegiate e ha adottato idonee procedure per la tenuta e l'aggiornamento del Registro, in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l'accesso alle informazioni privilegiate.
Il registro è tenuto con modalità che ne assicurino un'agevole consultazione ed estrazione di dati.
Esso contiene le seguenti informazioni:
a) l'identità di ogni persona che, in ragione dell'attività lavorativa o professionale ovvero in ragione delle funzioni svolte per conto del soggetto obbligato alla tenuta del registro, ha accesso, su base regolare o occasionale, a informazioni privilegiate; qualora la persona sia una persona giuridica, un ente o una associazione di professionisti, dovrà essere indicata anche l'identità di almeno un soggetto di riferimento in grado di individuare le persone che hanno avuto accesso a informazioni privilegiate;
b) la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
c) la data in cui la persona è stata iscritta nel registro;
d) la data di ogni aggiornamento delle informazioni riferite alla persona.
I soggetti obbligati alla tenuta del registro mantengono evidenza dei criteri adottati e delle modalità di gestione e di ricerca dei dati in esso contenuti.
Il registro viene aggiornato senza indugio quando:
a) cambia la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
b) una nuova persona deve essere iscritta nel registro;
c) occorre annotare che una persona iscritta nel registro non ha più accesso a informazioni privilegiate ed a partire da quando.
I dati relativi alle persone iscritte nel registro sono mantenuti per almeno cinque anni successivi al venir meno delle circostanze che hanno determinato l'iscrizione o l'aggiornamento.
La società informa tempestivamente le persone iscritte nel registro:
a) della loro iscrizione nel registro e degli aggiornamenti che li riguardano;
b) degli obblighi che derivano dall'avere accesso a informazioni privilegiate e delle sanzioni stabilite per gli illeciti previsti nel Titolo I-bis della Parte V del TUF o nel caso di diffusione non autorizzata delle informazioni privilegiate.
Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha adottato, nel rispetto della normativa pro-tempore applicabile, la procedura per la tenuta e l'aggiornamento del Registro in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l'accesso alle informazioni privilegiate. La procedura, da intendersi qui richiamata e trascritta, è pubblicata sul sito www.sslazio.it – sezione Investor Relator.
Il Consiglio di Sorveglianza, con delibera da ultimo in data 28 ottobre 2019, si è attribuito, nella sua collegialità, le funzioni e i compiti propri del "Comitato per il Controllo Interno" e del "Comitato per la remunerazione degli Amministratori".
Il Consiglio di Gestione ha nominato quale "Preposto al sistema di controllo interno" il responsabile della funzione di Internal Audit.
All'Unità Organizzativa Internal Audit sono attribuite le funzioni di monitoraggio e verifica del corretto funzionamento del sistema di controllo interno.
Tale attività viene eseguita attraverso la realizzazione, nell'ambito del proprio programma annuale, di interventi di internal auditing, finalizzati a verificare l'adeguatezza e l'operatività del Sistema di Controllo Interno, il rispetto della legge, delle procedure e disposizioni interne.
Il Preposto, nello svolgimento dell'incarico, ha completa autonomia, non ha vincoli di subordinazione gerarchica, e riferisce periodicamente al Presidente del Consiglio di Gestione ed al Consiglio di Sorveglianza sulla propria attività.
La S.S. Lazio S.p.A. applica la Procedura Operazioni con Parti Correlate adottata -con delibera del Consiglio di Gestione del 30 novembre 2010 in ottemperanza alle prescrizioni di cui all'articolo 2391-bis del codice civile e del "Regolamento operazioni con parti correlate" di cui alla delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, come modificato dalla delibera Consob n. 17389 del 23 giugno 2010 (in seguito "Regolamento"), tenendo conto delle indicazioni e dei chiarimenti forniti dalla Consob con comunicazione n. DEM/10078683 del 24 settembre 2010.
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Per le informazioni della presente Sezione si rinvia alla Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ai sensi dell'art. 123-ter del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998.
Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato, in data 28 ottobre 2019, il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari in persona del Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società, in possesso dei requisiti di professionalità indicati nel richiamato art. 23-bis dello Statuto Sociale.
Con la medesima delibera del 28 ottobre 2019, il Consiglio di Gestione ha conferito al Dott. Cavaliere i seguenti poteri e mezzi:
Dotazione di personale, in numero sufficiente (sia internamente che – ove necessario – in outsourcing) e con le idonee qualifiche professionali, a coadiuvare opportunamente il suo operato;
La Società, allo scopo di garantire il rispetto dei principi di lealtà, correttezza e probità sanciti anche dalla normativa sportiva di riferimento, ha adottato il modello di organizzazione, gestione e controllo, ai sensi del Decreto Legislativo n. 231/2001. La documentazione è pubblicata sul sito www.sslazio.it – sezione Investor Relator.
Componenti dell'Organismo di Vigilanza ("OdV") della S.S. Lazio s.p.a. sono l'avv. Pierluigi Mancuso (presidente), e prof. Claudio Urciuoli. A seguito del decesso del prof. Corrado Caruso, già facente parte dell'OdV, si procederà alla sua sostituzione.
L'Assemblea Ordinaria del 26/10/2018, preso atto della intervenuta scadenza dell'incarico di revisione legale alla società Procewaterhouse Coopers, ha deliberato il conferimento del nuovo incarico alla DELOITTE & TOUCHE S.p.A. per gli esercizi sociali dal 2018/2019 al 2026/2027. L'incarico ha ad oggetto la revisione legale del bilancio di esercizio separato della S.S. LAZIO S.p.A., la revisione legale del bilancio consolidato del Gruppo S.S. Lazio e la revisione contabile limitata del bilancio semestrale consolidato del Gruppo S.S. Lazio.
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La S.S. LAZIO S.p.A. ha istituito un'apposita sezione nell'ambito del proprio sito Internet (www.sslazio.it – sezione Investor Relator) nella quale sono messe a disposizione le informazioni che rivestono rilievo per i propri azionisti.
La S.S. LAZIO S.pA. ha nominato Investor Relator il Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società.
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I meccanismi di funzionamento dell'assemblea degli azionisti, i suoi principali poteri, i diritti degli azionisti e le modalità del loro esercizio, sono conformi alle disposizioni legislative e regolamentari vigenti.
La Società non ha adottato un regolamento assembleare.
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La presente relazione, approvata dal Consiglio di Gestione in data 8 ottobre 2020, è riportata nella sezione (indicata al comma 1 dell'art. 123-bis del TUF) della relazione sulla gestione al bilancio della Società al 30 giugno 2020.
La presente relazione ed i suoi allegati (TABELLA RMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI e TABELLA 2 STRUTTURA DEL CONSIGLIO DI GESTIONE E DEL CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA), unitamente alla documentazione di seguito indicata che ne costituisce parte integrante, viene messa a disposizione del pubblico nei termini di legge in forma integrale (in formato pdf) sul sito Internet della Società www.sslazio.it (sezione Investor Relator) e sul sito del portale adottato dalla Società per la diffusione e lo stoccaggio delle Informazioni Regolamentate :
A. Codice di Autodisciplina approvato in data 8 ottobre 2020
Signori Azionisti,
il progetto di bilancio al 30 giugno 2020 chiude con una perdita di Euro 12.955.391 che Vi proponiamo di rinviare a nuovo.
Per il Consiglio di Gestione il Presidente
Dott. Claudio Lotito
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
| valori in Euro ATTIVO |
30/06/2020 | 30/06/2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Terreni e fabbricati | 1 | 35.343.011 | 34.357.453 | ||
| Impianti, macchinari e altre attrezzature | 2 | 6.662.551 | 5.778.603 | ||
| Impianti e macchinari | 1.744.883 | 962.542 | |||
| Attrezzature industriali e commerciali | 187.641 | 180.813 | |||
| Altri beni | 4.730.027 | 4.635.249 | |||
| Diritti pluriennali prestazioni tesserati | 3 | 86.568.699 | 85.232.164 | ||
| Altre attività immateriali | 4 | 13.607.648 | 13.609.555 | ||
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 4.1 | 0 | 1.907 | ||
| Altre attività immateriali | 4.2 | 13.607.648 | 13.607.648 | ||
| Partecipazioni in imprese controllate | 5 | 95.494.306 | 95.494.306 | ||
| Partecipazioni in imprese collegate | 6 | 0 | 0 | ||
| Altre Attività finanziarie | 7 | 560.544 | 694.335 | ||
| Crediti verso altri | 560.544 | 694.335 | |||
| Crediti commerciali | 8 | 20.440.726 | 15.395.940 | ||
| Crediti verso enti settore specifico | 20.440.726 | 15.395.940 | |||
| Attività per imposte differite attive | 9 | 24.664.827 | 21.391.569 | ||
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 283.342.311 | 271.953.925 | |||
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
| Crediti commerciali | 10 | 12.838.805 | 4.611.159 | ||
| Verso clienti entro l'anno | 12.838.805 | 4.611.159 | |||
| Crediti verso parti correlate | 11 | 285.220 | 784.833 | ||
| Verso imprese controllate | 11.1 | 285.220 | 784.833 | ||
| Crediti verso enti settore specifico | 12 | 27.040.705 | 33.473.035 | ||
| Attività finanziarie correnti | 13 | 7.211.570 | 6.432.007 | ||
| Verso altri | 13.1 | 7.211.570 | 6.432.007 | ||
| Altre attività correnti | 14 | 9.488.437 | 1.886.652 | ||
| Risconti attivi | 14.1 | 6.664.761 | 121.594 | ||
| Crediti tributari | 14.2 | 156.391 | 19.647 | ||
| Crediti tributari per imposte correnti dirette | 14.3 | 2.667.285 | 1.745.410 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 15 | 2.777.817 | 1.226.282 | ||
| Depositi bancari e postali | 2.773.108 | 1.216.464 | |||
| Danaro e valori in cassa | 4.708 | 9.818 | |||
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 59.642.554 | 48.413.967 | |||
| TOTALE ATTIVO | 342.984.865 | 320.367.891 |
| valori in Euro PASSIVO |
30/06/2020 | 30/06/2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETTO | |||||
| Capitale Sociale | 40.643.347 | 40.643.347 | |||
| Riserve | (29.873.690) | (30.003.692) | |||
| Riserva da soprapprezzo delle azioni | 17.666.845 | 17.666.845 | |||
| Riserva legale | 7.396.028 | 7.337.105 | |||
| Riserva valutazione partecipazioni in collegate | (367.867) | (367.867) | |||
| Altre riserve | 14.930.076 | 14.812.230 | |||
| Riserva da prima applicazione IAS | (69.457.153) | (69.410.386) | |||
| Utile/Perdite portate a patrimonio netto | (41.619) | (41.619) | |||
| Utili ( Perdite ) portati a nuovo | 102.725.085 | 101.723.393 | |||
| Utile ( Perdita ) di esercizio | (12.955.391) | 1.178.461 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 16 | 100.539.350 | 113.541.509 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Debiti finanziari-altri finanziatori non correnti | 17 | 18.205.776 | 14.415.402 | ||
| Altre passività non correnti | 18 | 36.705.942 | 41.344.936 | ||
| Debiti tributari | 18.1 | 30.824.639 | 35.924.815 | ||
| Altri debiti | 18.2 | 2.327.500 | 1.605.000 | ||
| Risconti passivi | 18.3 | 3.553.804 | 3.815.122 | ||
| Debiti verso enti settore specifico | 19 | 24.744.027 | 21.466.635 | ||
| Imposte differite passive | 20 | 5.262.829 | 5.359.584 | ||
| Fondi per rischi e oneri non correnti | 21 | 221.236 | 630.557 | ||
| Per imposte | 21.1 | 0 | 109.321 | ||
| Altri fondi rischi | 21.2 | 221.236 | 521.236 | ||
| Fondi per benefici ai dipendenti | 22 | 1.484.461 | 1.380.882 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 86.624.271 | 84.597.996 | |||
| PASSIVITA' CORRENTI | |||||
| Debiti finanziari correnti | 23 | 0 | 3 | ||
| Altre passività correnti | 24 | 79.006.867 | 69.539.250 | ||
| Debiti verso altri finanziatori | 24.1 | 35.683.919 | 39.407.637 | ||
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale | 24.2 | 2.366.329 | 775.714 | ||
| Altri debiti | 24.3 | 24.953.197 | 29.019.878 | ||
| Risconti passivi | 24.4 | 16.003.421 | 336.021 | ||
| Debiti verso enti settore specifico | 25 | 38.494.712 | 18.161.883 | ||
| Debiti commerciali correnti | 26 | 8.886.324 | 6.816.182 | ||
| Acconti | 26.1 | 926.425 | 55.572 | ||
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 26.2 | 7.959.899 | 6.760.610 | ||
| Debiti finanziari correnti verso parti correlate | 27 | 209.070 | 13.073.434 | ||
| Debiti verso società controllate | 27.1 | 209.070 | 13.073.434 | ||
| Debiti tributari | 28 | 19.234.523 | 6.927.147 | ||
| Debiti tributari per imposte correnti dirette | 29 | 14.092 | 123.945 | ||
| Passività per fiscalità incerta | 30 | 9.975.655 | 7.586.544 | ||
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 155.821.243 | 122.228.387 | |||
| TOTALE PASSIVO | 342.984.865 | 320.367.891 |
E
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
| valori in Euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01/07/2019 | 01/07/2018 | ||||
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | ||||
| RICAVI Ricavi da gare |
31 31.1 |
9.929.698 | 11.268.603 | ||
| Ricavi da gare in casa | 6.794.665 | 7.527.485 | |||
| Percentuali su incassi gare da squadra ospitanti | 0 | 79.307 | |||
| Abbonamenti | 3.135.034 | 3.661.812 | |||
| Diritti radiotelevisivi e proventi media | 31.2 | 78.141.058 | 81.417.509 | ||
| Televisivi | 57.724.024 | 61.623.328 | |||
| Televisivi da partecipazioni comp. U.E.F.A. | 14.282.601 | 9.483.702 | |||
| Da L.N.P. | 6.134.433 | 10.310.479 | |||
| Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità | 31.3 | 619.454 | 8.079.304 | ||
| Sponsorizzazioni | 200.000 | 7.742.221 | |||
| Proventi pubblicitari | 404.454 | 314.083 | |||
| Canoni per licenze, marchi, brevetti | 15.000 | 23.000 | |||
| Proventi da gestione diritti calciatori | 31.4 | 1.946.271 | 1.383.460 | ||
| Cessione temporanea calciatori Altri proventi da gestione calciatori |
1.946.271 0 |
1.160.409 223.050 |
|||
| Altri ricavi | 31.5 | 2.782.485 | 7.633.544 | ||
| Da transazioni con creditori | 0 | 1.400.000 | |||
| Da altri: | 1.068.199 | 3.330.318 | |||
| Contributi in c/esercizio | 1.714.286 | 2.903.226 | |||
| TOTALE RICAVI | 93.418.965 | 109.782.420 | |||
| COSTI OPERATIVI | 32 | ||||
| Materie prime,sussidiarie,di consumo e di merci | 32.1 | (1.656.587) | (1.602.395) | ||
| Personale | 32.2 | (66.564.635) | (84.895.818) | ||
| Salari e stipendi | (62.908.426) | (81.334.923) | |||
| Oneri sociali | (3.181.846) | (3.130.630) | |||
| Trattamento di fine rapporto | (366.580) | (346.518) | |||
| Altri costi | (107.783) | (83.747) | |||
| Oneri da gestione diritti calciatori Costi per Acquisizione temporanea prestazioni |
32.3 | (3.305.344) | (366.991) | ||
| calciatori | (36.446) | 0 | |||
| Altri oneri da gestione calciatori | (3.268.898) | (366.991) | |||
| Oneri per servizi esterni | 32.4 | (18.895.979) | (15.328.839) | ||
| Costi per tesserati | (814.774) | (946.627) | |||
| Costi specifici tecnici | (7.622.387) | (3.452.474) | |||
| Costi per vitto,alloggio e locomozione | (1.501.328) | (1.854.792) | |||
| Servizio biglietteria, controllo ingressi | (1.140.654) | (1.528.079) | |||
| Spese assicurative | (118.446) | (140.098) | |||
| Spese amministrative | (6.969.159) | (6.291.597) | |||
| Spese per pubblicità e promozione | (729.231) | (1.115.171) | |||
| Altri oneri | 32.5 | (5.654.994) | (6.166.523) | ||
| Spese bancarie Per godimento di beni di terzi |
(278.021) (2.676.435) |
(420.458) (3.176.446) |
|||
| Spese varie organizzazione gare | (380.888) | (502.206) | |||
| Tassa iscrizioni gare | (3.615) | (2.946) | |||
| Oneri specifici verso squadre ospitanti: | |||||
| -) percentuale su incassi gare a squadra ospite | (18.005) | (36.532) | |||
| Altri oneri di gestione | (2.200.244) | (1.034.809) | |||
| Sopravvenienze passive | (97.786) | (993.126) | |||
| TOTALE COSTI OPERATIVI | (96.077.538) | (108.360.564) | |||
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle | |||||
| prestazioni dei tesserati | 16.673.723 | 25.964.981 | |||
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati RICAVI NETTI DA CESSIONE DIRITTI PLURIENNALI |
0 | 0 | |||
| PRESTAZIONI TESSERATI | 33 | 16.673.723 | 25.964.981 | ||
| Ammortamenti e svalutazioni delle attività immateriali e | |||||
| materiali | 34 | (34.598.623) | (32.154.353) | ||
| Amm. delle attività immateriali | (30.341.688) | (30.270.426) | |||
| Amm. delle attività materiali | (1.145.014) | (1.012.430) | |||
| Svalutaz. delle attività immateriali | (3.111.921) | (871.498) | |||
| Accantonamenti e altre svalutazioni | 35 | (146.595) | (6.420.495) | ||
| Svalutaz. dei crediti dell'attivo circolante e dispon.liq. | (146.595) | (6.670.495) | |||
| Accantonamenti per rischi | 0 | 250.000 | |||
| RISULTATO OPERATIVO | (20.730.067) | (11.188.012) |
| Proventi (Oneri) finanziari da partecipazioni | 36 | 9.270.000 | 21.760.000 | |
|---|---|---|---|---|
| Proventi (Oneri) finanziari da partecipazioni | 9.270.000 | 21.760.000 | ||
| Oneri finanziari netti e differenze cambio | 37 | (1.408.213) | (1.059.701) | |
| Utili e perdite su cambi | ||||
| a) utili | 316 | - | ||
| b) perdite | 0 | 0 | ||
| Totale utili e perdite su cambi | 316 | 0 | ||
| Proventi da attività di investimento | ||||
| da imprese controllate | 2.207 | 1.386 | ||
| da terzi | 27.358 | 1.362.697 | ||
| da attualizzazione | 9.779 | 13.385 | ||
| Totale Proventi da attività di investimento | 39.345 | 1.377.468 | ||
| Oneri finanziari | ||||
| verso imprese controllate | (290.834) | (872.739) | ||
| verso terzi | (736.538) | (920.897) | ||
| da attualizzazione | (420.501) | (643.533) | ||
| Totale oneri finanziari | (1.447.873) | (2.437.169) | ||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | (12.868.279) | 9.512.287 | ||
| Imposte correnti | 38 | (3.457.125) | (9.256.299) | |
| Imposte differite e anticipate | 39 | 3.370.013 | 922.472 | |
| b) imposte differite | 96.755 | 148.784 | ||
| c) imposte anticipate | 3.273.258 | 773.688 | ||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO | (12.955.391) | 1.178.461 | ||
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | ||||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO | (12.955.391) | 1.178.461 | ||
| (PERDITA)/UTILE DA VALUTAZIONE ATTUARIALE DI | ||||
| FONDI PER BENEFICI A DIPENDENTI | (46.767) | (64.917) | ||
| UTILE (PERDITA) COMPLESSIVA DI ESERCIZIO | (13.002.158) | 1.113.544 | ||
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | |||
| Numero azioni | 67.738.911 | 67.738.911 | ||
| Utile/(perdita) per azione | (0,19) | 0,02 | ||
| Utile/(perdita) diluito per azione (*) | (0,19) | 0,02 |
* non sono presenti titoli convertibili potenzialmente in azioni ordinarie
| in Euro migliaia | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserve | Totale | |||||||||
| PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Riserva da | Riserva | Riserva | Altre | Riserva da | Utile/Perdit | Utili ( | |||
| Capitale Sociale | soprapprez | valutazione | prima | e portate a | Perdite ) portati a |
Utile ( Perdita ) di |
patrimonio | |||
| zo delle | partecipazion | applicazione | patrimonio | nuovo | esercizio | |||||
| azioni | legale | i in collegate | riserve | IAS | netto | netto | ||||
| Saldo al 30.06.19 | 40.643 | 17.667 | 7.337 | (368) | 14.813 | (69.410) | (42) | 101.723 | 1.178 | 113.541 |
| Riporto a nuovo dell'utile netto | ||||||||||
| dell'esercizio | 59 | 117 | 1.002 | (1.178) | 0 | |||||
| Aumento del capitale sociale | 0 | |||||||||
| Dividendi distribuiti da società | ||||||||||
| controllate | 0 | |||||||||
| Variazione per applicazione IAS | 0 | |||||||||
| Utile (perdita) partecipazioni valutate | ||||||||||
| al PN | 0 | |||||||||
| Utile (Perdita) complessivo dell'esercizio | (47) | (12.955) | (13.002) | |||||||
| Saldo al 30.06.20 | 40.643 | 17.667 | 7.396 | (368) | 14.930 | (69.457) | (42) | 102.725 | (12.955) | 100.539 |
| in Euro migliaia | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserve | ||||||||||
| PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Capitale Sociale | Riserva da soprapprez zo delle azioni |
Riserva legale |
Riserva valutazione partecipazion i in collegate |
Altre riserve |
Riserva da prima applicazione IAS |
Utili/perdite portate a patrimonio netto |
Utili(Perdite) portati a nuovo |
Utile(Perdita) di esercizio |
Totale |
| Saldo al 30.06.18 | 40.643 | 17.667 | 5.863 | (368) | 11.866 | (69.345) | (42) | 77.713 | 28.431 | 112.428 |
| Riporto a nuovo dell'utile netto | ||||||||||
| dell'esercizio | 1.474 | 2.947 | 24.010 | (28.431) | (0) | |||||
| Aumento del capitale sociale | 0 | |||||||||
| Dividendi distribuiti da società | ||||||||||
| controllate | 0 | |||||||||
| Variazione per applicazione IAS | 0 | |||||||||
| Utile (perdita) partecipazioni valutate | ||||||||||
| al PN | 0 | |||||||||
| Utile (Perdita) complessivo dell'esercizio | (65) | 1.178 | 1.113 | |||||||
| Saldo al 30.06.19 | 40.643 | 17.667 | 7.337 | (368) | 14.813 | (69.410) | (42) | 101.723 | 1.178 | 113.541 |
Nota al bilancio n. 16
| RENDICONTO | RENDICONTO | ||
|---|---|---|---|
| in euro | 01/07/19-30/06/20 | 01/07/18-30/06/19 | |
| UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO | (12.955.391) | 1.178.461 | |
| Ammortamento costi diritti pluriennali prestazioni calciatori | 3 1 |
30.339.781 | 30.268.426 |
| Ammortamento altre attività immateriali | 3 1 |
1.907 | 2.000 |
| Ammortamento attività materiali | 3 1 |
1.145.014 | 1.012.430 |
| Svalutazione delle attività immateriali | 3.111.921 | 871.498 | |
| Variazione T.F.R. *) | 2 1 |
56.812 | 8.610 |
| Variazione Fondi per rischi e oneri ed imposte differite | 8,19;20 | (3.779.334) | 1.005.447 |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni | |||
| sportive dei calciatori | (16.673.723) | (25.964.981) | |
| (Proventi) Oneri finanziari da partecipazioni | (9.270.000) | (21.760.000) | |
| Oneri finanziari netti | 1.447.873 | 2.437.169 | |
| imposte correnti | 3.457.125 | 9.256.299 | |
| AUTOFINANZIAMENTO ECONOMICO (A) | (3.118.016) | (1.684.642) | |
| Variazione crediti verso clienti | 9 | (8.227.647) | 3.076.961 |
| Variazione crediti tributari | 12,1;12,2 | (1.058.619) | (1.667.523) |
| Variazione crediti diversi | 10,1 | 499.613 | (62.307) |
| Variazione attività finanziarie | 12,3 | (779.563) | 1.330.815 |
| Variazione ratei e risconti attivi | 13,1 | (6.543.166) | 6.273.335 |
| Totale (B) | (16.109.382) | 8.951.281 | |
| Variazione debiti commerciali | 2 5 |
2.070.142 | (2.712.634) |
| Variazione debiti tributari e passività per fiscalità incerta | 17.1,27,28 | 8.523.472 | (12.985.452) (*) |
| Variazione debiti diversi | 17,2;23,2;23,3 | (1.753.565) | 2.878.735 |
| Variazione ratei e risconti passivi | 17,3;23,4 | 15.406.082 | (208.796) |
| Imposte pagate | (2.494.138) | (1.669.755) | |
| Totale (C) | 21.751.994 | (14.697.903) | |
| VARIAZIONI NELLE ATTIVITÁ E NELLE PASSIVITÁ CORRENTI | 5.642.612 | (5.746.622) | |
| (D= B+C) | |||
| FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE CORRENTE (E= A+D) | 2.524.596 | (7.431.264) | |
| (Investimento) disinvestimento diritti pluriennali prestazioni | (47.643.696) | (65.036.590) | |
| calciatori | |||
| Cessione diritti pluriennali prestazioni calciatori | 29.529.182 | 30.659.492 | |
| (Incremento) Decremento netto altre attività immateriali | 4 | 0 | 0 |
| (Incremento) Decremento netto attività materiali | 2 | (3.014.519) | (2.102.865) |
| (Incremento) Decremento netto attività finanziarie | 7 | 133.792 | 13.485 |
| Variazione crediti verso enti specifici | 1.387.544 | 20.830.737 | |
| Variazione debitii verso enti specifici | 23.610.220 | 7.100.489 | |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ DI INVESTIMENTO | 4.002.523 | (8.535.252) | |
| (F) | |||
| Debiti verso banche | 2 2 |
(3) | 3 |
| Debiti verso altri finanziatori | 16;23,1 | 66.656 | 9.574.573 |
| Debiti di natura finanziaria collegati a partecipazioni | 2 6 |
(12.864.364) | (13.217.060) |
| Apporti di capitale | (230.000) | (240.000) | |
| Distribuzione di utili | 9.500.000 | 22.000.000 | |
| Oneri finanziari pagati | (1.447.873) | (2.437.169) | |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ FINANZIARIA (G) | (4.975.584) | 15.680.347 | |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI | 1.551.535 | (286.169) | |
| EQUIVALENTI (H= E+F+G) |
|||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio del periodo | 1 4 |
1.226.282 | 1.512.451 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo | 1 4 |
2.777.817 | 1.226.282 |
| SALDO A PAREGGIO | 1.551.535 | (286.169) |
(*) si segnala che la voce passività per fiscalità incerta , costituita ai sensi dell'IFRIC 23, è stata riclassificata nella variazione dei debiti tributari
S.S. Lazio S.p.A. è una società per azioni quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE), ed opera nel settore del calcio professionistico e gestisce:
Le attività pubblicitarie, di merchandising ed in generale di sfruttamento commerciale del marchio S.S. Lazio sono gestite, a far data dal 29 settembre 2006, dalla Lazio Marketing & Communication S.p.A., controllata al 100% dalla S.S. Lazio S.p.A..
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Società sono indicati nella prima pagina del presente documento.
Il Bilancio di Esercizio è redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito "IFRS" o "principi contabili internazionali") emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002 e ai sensi dell'art. 9 del D. Lgs. 38/05.
Il Bilancio di Esercizio al 30 giugno 2020 è altresì conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
I prospetti contabili ed i relativi criteri di classificazione adottati dalla Società nel presente Bilancio di Esercizio sono redatti in conformità allo IAS 1. Il Bilancio è costituito dai Prospetti contabili obbligatori (Situazione patrimoniale e finanziaria, Conto Economico Complessivo, Prospetto delle movimentazioni di Patrimonio Netto e Rendiconto Finanziario), corredati dalle note illustrative.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria, si è adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attività e passività, mentre per il Conto economico complessivo la classificazione dei ricavi e costi per natura; il Rendiconto Finanziario è redatto secondo il metodo indiretto, rettificando il risultato dell'esercizio dalle altre componenti di natura non monetaria.
La redazione del Bilancio di Esercizio e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l'effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività iscritte e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l'attività particolare della Società, si è tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito "NOIF") espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito "F.I.G.C.") e delle raccomandazioni emanate dall'Union of European Football Associations, (di seguito "UEFA") .
Aderendo al disposto dell'art. 10 della L. 72/83, si segnala che nessuna attività iscritta in bilancio è stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
Si evidenzia che a partire dal 1 luglio 2019 è entrato in vigore l'IFRIC 23 - Uncertainty over Income Tax Treatments. L'applicazione di tale interpretazione ha comportato la riclassifica del fondo imposte già iscritto al 30.06.2019 in una voce appositamente costituita denominata "Passività per fiscalità incerta". Ai fini comparativi si è proceduto a riclassificare i saldi al 30 giugno 2019.
Si rileva che al fine di migliorare l'esposizione dei crediti tributari, sono state riclassificate le voci Crediti tributari e Crediti tributari per imposte correnti dirette dalle "Attività finanziarie correnti" in "Altre attività correnti" all'interno della Situazione Patrimoniale e Finanziaria al 30 giugno 2020. Ai fini comparativi, si è proceduto a riclassificare anche le specifiche voci al 30 giugno 2019.
Inoltre, al fine di migliorare l'esposizione dei risultati della gestione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati ed in linea con le previsioni dello IAS 38, confermate da una recente consultation dell'IFRS Interpretations Committee, si è proceduto ad identificare all'interno del conto economico un'area specifica definita "Ricavi netti da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni tesserati", volta ad accogliere le plusvalenze e minusvalenze realizzate nel corso dell'esercizio. Ai fini comparativi, si è proceduto a riclassificare anche le specifiche voci al 30 giugno 2019.
Il presente Bilancio di Esercizio al 30 giugno 2020 è assoggettato a revisione legale dei conti da parte della società Deloitte&Touche S.p.A
Nel corso della stagione 2019-20, come nella stagione precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali né con terzi, né con parti correlate, con effetto significativo sui dati economico-finanziari della Società. Inoltre, nel corso della stagione 2019- 20, come nella stagione precedente non si sono verificati eventi e/o poste in essere operazioni non ricorrenti né con terzi, né con parti correlate, con impatto significativo sui dati economico-finanziari della Società.
Il bilancio è stato redatto nel presupposto della prospettiva della continuazione dell'attività aziendale in quanto vi è la ragionevole aspettativa che la SS Lazio continuerà la sua attività operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuità aziendale per la società:
Il presente Bilancio di Esercizio è stato predisposto utilizzando i principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o da un'Interpretazione.
In data 13 gennaio 2016 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 16 – Leases che sostituisce il principio IAS 17 – Leases, nonché le interpretazioni IFRIC 4 Determining whether an Arrangement contains a Lease, SIC-15 Operating Leases—Incentives e SIC-27 Evaluating the Substance of Transactions Involving the Legal Form of a Lease. Il Principio fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sulla nozione di controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di lease dai contratti di fornitura di servizi, individuando quali discriminanti dei lease: l'identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall'uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l'uso del bene sottostante il contratto.
Il Principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario (lessee) che prevede l'iscrizione del bene oggetto di lease, anche operativo, nell'attivo con contropartita un debito finanziario. Al contrario, il principio non introduce modifiche significative per i locatori.
Il principio si applica a partire dal 1 luglio 2019, ma è consentita un'applicazione anticipata. Il progetto di identificazione degli impatti è stato delineato in più fasi, tra cui la mappatura dei contratti potenzialmente idonei a contenere un contratto di locazione e l'analisi degli stessi, al fine di comprendere le principali clausole rilevanti ai fini dell'IFRS 16.
Ne è emerso che la Società non detiene significativi strumenti di leasing in qualità di locatario, e che gli stessi sono principalmente riferibili a locazioni operative di immobili e di affitto di ramo d'azienda.
Inoltre, la Società si è avvalsa delle seguenti semplificazioni concesse dal principio in sede di prima adozione:
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio della Società.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio della Società.
In data 7 febbraio 2018 lo IASB ha pubblicato il documento "Plant Amendment, Curtailmentor Settlement (Amendments to IAS 19). Il documento chiarisce come un'entità debba rilevare una modifica (i.e. un curtailment o un settlement) di un piano a benefici definiti. Le modifiche richiedono all'entità di aggiornare le proprie ipotesi e rimisurare la passività o l'attività netta riveniente dal piano. Gli emendamenti chiariscono che, dopo il verificarsi di tale evento, un'entità utilizzi ipotesi aggiornate per misurare il current service cost e gli interessi per il resto del periodo di riferimento successivo all'evento.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio della Società.
In data 12 ottobre 2017 lo IASB ha pubblicato il documento "Long-term Interests in Associates and Joint Ventures (Amendments to IAS 28)". Tale documento chiarisce la necessità di applicare l'IFRS 9, inclusi i requisiti legati all'impairment, alle altre interessenze a lungo termine in società collegate e joint venture per le quali non si applica il metodo del patrimonio netto.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio della Società.
In data 7 giugno 2017 lo IASB ha pubblicato l'interpretazione "Uncertainty over Income Tax Treatments (IFRIC Interpretation 23)". L'interpretazione affronta il tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito. In particolare, l'Interpretazione richiede ad un'entità di analizzare gli uncertain tax treatments (individualmente o nel loro insieme, a seconda delle caratteristiche), assumendo sempre che l'autorità fiscale esamini la posizione fiscale in oggetto avendo piena conoscenza di tutte le informazioni rilevanti. Nel caso in cui l'entità ritenga non probabile che l'autorità fiscale accetti il trattamento fiscale seguito, l'entità deve riflettere l'effetto dell'incertezza nella misurazione delle proprie imposte sul reddito correnti e differite. Inoltre, il documento non contiene alcun nuovo obbligo d'informativa, ma sottolinea che l'entità dovrà stabilire se sarà necessario fornire informazioni sulle considerazioni fatte dal management e relative all'incertezza inerente alla contabilizzazione delle imposte, in accordo con quanto prevede lo IAS 1. La nuova interpretazione è stata applicata dal 1 luglio 2019.
La Società ha adottato l'emendamento ed ha riclassificato il saldo precedentemente stanziato tra i "Fondi per imposte" nella voce "Passività per fiscalità incerta" per un ammontare pari ad Euro 9.976 migliaia. Per consentire la comparabilità dei dati patrimoniali, l'IFRIC 23 è stato applicato retrospettivamente ai sensi dello IAS 8.
In data 12 ottobre 2017 lo IASB ha pubblicato un emendamento all'IFRS 9 "Prepayment Features with Negative Compensation. Tale documento specifica che gli strumenti che prevedono un rimborso anticipato potrebbero rispettare il test SolelyPayments of Principal and Interest ("SPPI") anche nel caso in cui la "reasonable additional compensation" da corrispondere in caso di rimborso anticipato sia una "negative compensation" per il soggetto finanziatore.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio della Società.
In data 31 ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato il documento "Definition of Material (Amendments to IAS 1 and IAS 8)". Il documento ha introdotto una modifica nella definizione di "rilevante" contenuta nei principi IAS 1 – Presentation of Financial Statements e IAS 8 – Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors. Tale emendamento ha l'obiettivo di rendere più specifica la definizione di "rilevante" e introdotto il concetto di "obscured information" accanto ai concetti di informazione omessa o errata già presenti nei due principi oggetto di modifica. L'emendamento chiarisce che un'informazione è "obscured" qualora sia stata descritta in modo tale da produrre per i primari lettori di un bilancio un effetto simile a quello che si sarebbe prodotto qualora tale informazione fosse stata omessa o errata.
Le modifiche introdotte sono state omologate in data 29 novembre 2019 e si applicano a tutte le transazioni successive al 1 luglio 2020.
Ad oggi è in corso l'analisi sugli eventuali impatti futuri derivanti dall'applicazione del nuovo principio.
In data 29 marzo 2018 lo IASB ha pubblicato un emendamento al "References to the Conceptual Framework in IFRS Standards". L'emendamento è efficace per i periodi che iniziano il 1 luglio 2020 o successivamente, ma è consentita un'applicazione anticipata.
Il Conceptual Framework definisce i concetti fondamentali per l'informativa finanziaria e guida il Consiglio nello sviluppo degli standard IFRS. Il documento aiuta a garantire che gli Standard siano concettualmente coerenti, e che transazioni simili siano trattate allo stesso modo, in modo da fornire informazioni utili a investitori, finanziatori e altri creditori.
Il Conceptual Framework supporta le aziende nello sviluppo di principi contabili quando nessuno standard IFRS è applicabile ad una particolare transazione e, più in generale, aiuta le parti interessate a comprendere ed interpretare gli Standard.
Lo IASB, in data 26 settembre 2019, ha pubblicato l'emendamento denominato "Amendments to IFRS 9, IAS 39 and IFRS 7: Interest Rate Benchmark Reform". Lo stesso modifica l'IFRS 9 - Financial Instruments e lo IAS 39 - Financial Instruments: Recognition and Measurement oltre che l'IFRS 7 - Financial Instruments: Disclosures. In particolare, l'emendamento modifica alcuni dei requisiti richiesti per l'applicazione dell'hedge accounting, prevedendo deroghe temporanee agli stessi, al fine di mitigare l'impatto derivante dall'incertezza della riforma dell'IBOR (tuttora in corso) sui flussi di cassa futuri nel periodo precedente il suo completamento. L'emendamento impone, inoltre, alle società di fornire in bilancio ulteriori informazioni in merito alle loro relazioni di copertura che sono direttamente interessate dalle incertezze generate dalla riforma ed alle quali si applicano le suddette deroghe.
Le modifiche entrano in vigore dal 1 luglio 2020, ma le società possono scegliere l'applicazione anticipata. Ad oggi è in corso l'analisi sugli eventuali impatti futuri derivanti dall'applicazione del nuovo emendamento.
Alla data di riferimento del presente bilancio gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
In data 22 ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato il documento "Definition of a Business (Amendments to IFRS 3)". Il documento fornisce alcuni chiarimenti in merito alla definizione di business ai fini della corretta applicazione del principio IFRS 3. In particolare, l'emendamento chiarisce che mentre un business solitamente produce un output, la presenza di un output non è strettamente necessaria per individuare un business, in presenza di un insieme integrato di attività/processi e beni. Tuttavia, per soddisfare la definizione di business, un insieme integrato di attività/processi e beni deve includere, come minimo, un input e un processo sostanziale che assieme contribuiscono in modo significativo alla capacità di creare un output. A tal fine, lo IASB ha sostituito il termine "capacità di creare output" con "capacità di contribuire alla creazione di output", per chiarire che un business può esistere anche senza la presenza di tutti gli input e processi necessari per creare un output.
L'emendamento ha inoltre introdotto un test ("concentration test"), opzionale, che permette di escludere la presenza di un business se il prezzo corrisposto è sostanzialmente riferibile ad una singola attività o gruppo di attività. Le modifiche si applicano a tutte le business combination e acquisizioni di attività successive al 1 luglio 2020, ma è consentita un'applicazione anticipata. Ad oggi è in corso l'analisi sugli eventuali impatti derivanti dall'applicazione del nuovo emendamento.
In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 – Insurance Contracts che è destinato a sostituire il principio IFRS 4 – Insurance Contracts. L'obiettivo del nuovo principio è quello di garantire che un'entità fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo un quadro unico principle-based per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti di riassicurazione che un assicuratore detiene.
Il nuovo principio prevede inoltre dei requisiti di presentazione e di informativa per migliorare la comparabilità tra le entità appartenenti a questo settore.
Il nuovo principio misura un contratto assicurativo sulla base di un General Model o una versione semplificata di questo, chiamato Premium Allocation Approach ("PAA").
Le principali caratteristiche del General Model sono:
L'approccio PAA prevede la misurazione della passività per la copertura residua di un gruppo di contratti di assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l'entità preveda che tale passività rappresenti ragionevolmente un'approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura di un anno o meno sono automaticamente idonei per l'approccio PAA. Le semplificazioni derivanti dall'applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passività per i claims in essere, che sono misurati con il General Model. Tuttavia, non è necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si attende che il saldo da pagare o incassare avverrà entro un anno dalla data in cui è avvenuto il claim.
L'entità deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una discrectonary partecipation feature (DPF).
Il principio si applica a partire dal 1° luglio 2021 ma è consentita un'applicazione anticipata, solo per le entità che applicano l'IFRS 9 – Financial Instruments e l'IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers. Ad oggi è in corso l'analisi sugli eventuali impatti futuri derivanti dall'applicazione del nuovo emendamento
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio.
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets – Attività immateriali) dispone che le attività immateriali devono essere rilevate come tali se:
Le attività immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attività immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attività immateriali è valutata come definita o indefinita.
Le attività immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruità (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato viene riesaminato alla fine di ciascun esercizio finanziario o più frequentemente se necessario.
Le attività immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La voce contiene:
Costi sostenuti per l'acquisto di software. Tali costi sono rilevati sulla base del costo sostenuto per l'acquisto. Gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono state calcolate su un periodo di cinque anni, tenuto comunque conto della residua possibilità di utilizzo e della durata legale della licenza.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori. I diritti alle prestazioni dei calciatori professionisti sono iscritti, a decorrere dalla data di sottoscrizione degli accordi tra la squadra che cede il diritto, la squadra che acquisisce il diritto ed il calciatore al quale si riferisce il diritto di utilizzazione delle prestazioni sportive, al costo di acquisizione, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
I debiti ed i crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore. In particolare, se la squadra di provenienza è appartenente ad una federazione straniera, la contropartita è debiti o crediti verso società calcistiche. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C., al momento della ratifica della L.N.P. la parte di corrispettivo da regolare entro l'esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da "stanza di compensazione" per tutti i trasferimenti fra società nazionali. L'eventuale parte eccedente costituisce un debito o un credito verso società calcistiche, destinato a sua volta ad essere incluso, nelle successive stagioni, nel conto Lega/trasferimenti.
Di seguito si riportano alcune specifiche modalità di registrazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori applicate dalla S.S. Lazio in conformità anche a quanto previsto dalle raccomandazioni emanate della UEFA. In particolare:
Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo temporaneo con diritto di riscatto, la transazione viene registrata come temporanea fino al momento di effettivo esercizio del riscatto;
Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione è registrata direttamente come trasferimento definitivo;
Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verrà considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come "virtualmente certa";
-Nel caso in cui il trasferimento preveda, a favore della società di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si è verificata.
L'ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori è effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di seguito anche "L.N.P." o "Lega Calcio"). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell'utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la SS Lazio S.p.A. procede nel ricalcolare il valore pro rata temporis delle quote di ammortamento partendo dal valore netto contabile alla data di rinnovo. L'eventuale costo di intermediazione, non condizionato, sostenuto dalla SS Lazio S.p.A. per ottenere il prolungamento della durata contrattuale costituirà, come richiesto dalle raccomandazioni della UEFA, un onere accessorio da capitalizzare alla data di rinnovo e verrà ammortizzato per la stessa durata e nelle stesse modalità del diritto al quale si riferisce.
La SS Lazio S.p.A. in accordo con il Framework emanato dalla UEFA, procede alla svalutazione totale o parziale del valore del diritto alle prestazioni del calciatore iscritto tra le immobilizzazioni se alla data di approvazione del bilancio venga accertato che:
i. Il calciatore non sarà in grado di disputare competizioni sportive;
ii. Il successivo valore di trasferimento sia significativamente inferiore al valore di iscrizione.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Società); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Società.
Library SS Lazio. L'asset è riferito all'archivio dei prodotti audiovisivi (sequenze di immagini relative alla SS Lazio) e ai connessi diritti acquisiti da RAI nel 2010. La Library è da considerarsi un'attività immateriale a vita utile indefinita, in quanto possiede i requisiti di identificabilità, controllo ed esistenza di benefici economici futuri e deve essere pertanto sottoposto annualmente a test di congruità (impairment test) ai sensi dello IAS 36, anche in assenza di indicatori che segnalino la presenza di perdite di valore.
Qualora alla data di bilancio si verifichino le condizioni per l'iscrizione delle attività non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come "Attività non correnti destinate alla vendita". Le attività non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari è rilevato come un'attività quando:
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attività sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione è effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l'elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilità di utilizzazione dei beni:
Le opere d'arte di proprietà sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili.
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets – Riduzione di valore delle attività), secondo il quale il valore contabile di un'attività non può essere superiore al suo valore recuperabile, la Società verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un'attività possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene stimato il valore recuperabile dell'attività, per determinare l'entità dell'eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un'attività è il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d'uso. Il valore d'uso è il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene.
Nel caso di attività immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore è svolta almeno annualmente.
Il principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement – Bilancio consolidato) qualifica il controllo di una impresa su di un'altra quando l'entità:
Nel determinare se controlla una partecipata, una società deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o più dei tre principi di controllo.
Nel Bilancio separato di S.S. Lazio S.p.A. le partecipazioni in imprese controllate si riferiscono alla S.S. Lazio Marketing e Communication S.p.A. ed alla S.S. Lazio Women 2015 a R.L.
Nel Bilancio d'esercizio di S.S. Lazio S.p.A. la partecipazione:
Le perdite per riduzione di valore (impairment) sono contabilizzate a conto economico e sono successivamente ripristinate al venir meno delle condizioni che le avevano generate.
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates -Partecipazioni in società collegate), si definisce collegata un'entità in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non è né una controllata né una partecipazione a controllo congiunto. Le partecipazioni in una società collegata non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio separato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 27, al costo oppure in conformità al Principio IAS 39, che consente, in alternativa al costo,
la valutazione al fair value, se misurabile attendibilmente. Sulla base della definizione di cui allo IAS 28, la Società possiede alcune partecipazioni minori in società inattive. Tali partecipazioni sono valutate al fair value.
Gli utili o le perdite derivanti da variazioni di valore del fair value sono imputati direttamente ad una riserva del patrimonio netto, sino alla eliminazione dell'attività, momento in cui l'utile o la perdita complessivo precedentemente rilevato nel patrimonio netto deve essere rilevato a conto economico. Nel caso in cui esistano evidenze obiettive che l'attività abbia subito una riduzione di valore, la perdita di valore cumulativa già rilevata nel patrimonio netto deve essere stornata e rilevata a conto economico anche se l'attività non è stata eliminata. Le perdite di valore sono successivamente ripristinate al venir meno delle condizioni che le avevano generate.
Le altre attività finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IFRS 9 (Financial Instruments - Strumenti finanziari). Tali attività sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attività sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
I crediti commerciali e gli altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un'obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l'attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
I crediti verso società del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all'anno. In virtù di ciò, il valore di tali crediti è attualizzato per l'ammontare che verrà incassato oltre l'esercizio in corso.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passività correnti. Gli elementi inclusi nella liquidità netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.
I debiti finanziari non correnti e le altre passività finanziarie non correnti sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, è attualizzato per l'ammontare che verrà pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sarà pagata entro la stagione successiva tra le passività correnti.
I debiti verso società del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all'anno. In virtù di ciò, il valore di tali debiti è attualizzato per l'ammontare che verrà pagato oltre l'esercizio in corso.
I debiti finanziari correnti, le altre passività correnti e i debiti commerciali sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
I fondi per rischi ed oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passività e attività potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l'ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell'esercizio. L'iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un'obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l'adempimento dell'obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l'obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell'esercizio in cui sono avvenute.
Il fondo (ex TFR) è considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits – Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo "piani a benefici definiti", cioè un piano in cui l'impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento (che le attività investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non è quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l'esercizio, ma è rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L'importo è stato determinato utilizzando il "projected unit credit method", che prevede il calcolo del valore attuale delle obbligazioni a benefici definiti e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unità aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unità ai fini del calcolo dell'obbligazione finale.
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates – Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere), aggiornato al Regolameto (UE) 2017/1986 della Commissione del 31 ottobre 2017, le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell'operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attività e le passività monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cioè il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico le differenze di cambio derivanti dall'estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l'esercizio o in bilanci precedenti.
I ricavi sono rilevati ai sensi del Principio contabile IFRS 15 (Revenues – Ricavi), che prevede:
o l'identificazione del contratto con il cliente;
o l'identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
o la determinazione del prezzo;
o l'allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
o i criteri di iscrizione del ricavo quando l'entità soddisfa ciascuna performance obligation.
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell'operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
I ricavi derivanti dalla cessione di diritti (di opzione) autonomi dai diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto è definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti. In particolare, i ricavi da diritti televisivi sono rilevati durante la stagione sportiva nel momento in cui le partite hanno luogo.
I proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell'esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all'anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
I costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati a conto economico per competenza e, quindi, al raggiungimento degli obiettivi sportivi prefissati.
In particolare, al fine di permettere la giusta e corretta correlazione con i relativi proventi, la Società iscrive i costi relativi ai premi contrattualizzati per la partecipazione a Competizioni Europee nel momento in cui queste sono disputate. Tale scelta rispecchia gli accordi in essere con i singoli giocatori.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Società); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Società.
Gli oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell'esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all'anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell'esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un'attività e di una passività, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero.
Le imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le imposte correnti e differite sono rilevate nel conto economico, salvo quelle relative a voci direttamente imputate a patrimonio netto.
Il risultato netto base per azione è calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
Il risultato netto diluito per azione è calcolato analogamente al risultato netto base; tuttavia, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio richiede l'elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attività e delle passività, nonché nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attività e passività potenziali in essere alla chiusura dell'esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attività (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti rischi ed oneri, passività per fiscalità incerta, dei fondi per benefici ai dipendenti, dei fair value delle attività e passività finanziarie, delle imposte anticipate e differite.
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
Ai sensi della comunicazione CONSOB n. 98084143 si precisa che il settore primario di attività della Società è quello della partecipazione alle competizioni calcistiche nazionali ed internazionali; conseguentemente le componenti economico - patrimoniali del bilancio sono essenzialmente ascrivibili a tale tipologia di attività. Inoltre, la parte preponderante dell'attività della società si svolge in ambito nazionale.
Alla data di approvazione del progetto di bilancio, il Consiglio di Gestione ha autorizzato il Presidente ad apportare tutte le eventuali modifiche laddove fossero necessarie.
Di seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui è esposta la Società:
Non vi sono attività finanziarie date a garanzia per passività o passività finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti.
La Società alla data del 30 giugno 2020 non ha registrato inadempimenti per tale categoria di passività finanziaria.
| Fondo svalutazione crediti (€/ml) | Crediti commerciali |
Crediti vs/enti settore specifico |
Attvità finanziarie |
Crediti vs/parti correlate |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 30/06/2019 | 11,67 | 0,75 | 12,01 | 0 |
| Riclassifica | ||||
| Accantonamenti | ||||
| Utilizzi | (3,92) | (1,17) | ||
| Saldo al 30/06/2020 | 7,75 | 0,75 | 10,84 | 0 |
Tipologia di rischi coperti:
Il rischio di credito è collegato alla solvibilità dei clienti.
La Società gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralità di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilità significativi e sia mediante un monitoraggio delle scadenze.
| Massima esposizione creditizia (€/ml) | 30/06/20 | 30/06/19 | Garanzie al Altri strumenti | |
|---|---|---|---|---|
| al lordo svalutazione | 30/06/20 | di miglioramento | ||
| nella gestione | ||||
| del credito | ||||
| Crediti commerciali | 20,59 | 16,28 | No | |
| Crediti verso enti settore specifico | 27,78 | 34,21 | No | |
| Attività finanziarie | 21,98 | 22,33 | No | |
| Crediti verso parti correlate | 0,29 | 0,78 | No | |
| Totale | 70,64 | 73,61 | ||
| Di cui scaduti | 9,28 | 0,14 | ||
| Analisi dello scaduto (€/ml) | 30/06/20 | 30/06/19 | Garanzie al 30/06/20 |
Commenti |
| Entro 90gg | ||||
| -crediti commerciali | 9,25 | 0,10 | No | |
| -attività finanziarie | ||||
| oltre 90gg | ||||
| -crediti commerciali | 0,03 | 0,04 | No | |
| -attività finanziarie | ||||
| Totale | 9,28 | 0,14 | ||
| Svalutazione crediti (€/ml) | 30/06/20 | 30/06/19 | Garanzie al | Commenti |
| 30/06/20 | ||||
| Al 100% | ||||
| -crediti commerciali | 5,77 | 5,77 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | 0,74 | 0,74 | No | |
| -attività finanziarie | 6,91 | 8,07 | No | |
| Inferiore Al 100% | No | |||
| -crediti commerciali | 4,77 | 8,69 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | 0,00 | 0,00 | No | |
| -attività finanziarie | 7,86 | 7,83 | No | |
| Totale | 26,05 | 31,10 |
La tabella seguente evidenzia alcune informazioni quantitative:
Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà di reperire fondi per far fronte agli impegni. La Società gestisce tale rischio mediante il mantenimento di un adeguato livello di disponibilità liquide e l'utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari.
La tabella seguente evidenzia alcune informazioni quantitative.
| Analisi delle scadenze (€/ml) | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| scaduto: | ||
| -personale | 0,05 | 0,06 |
| -procuratori | 15,32 | 9,64 |
| -altre passività | 0,15 | 0,20 |
| -commerciali | 3,67 | 2,20 |
| 01-365gg: | ||
| -finanziari | 35,68 | 39,41 |
| -istituti previdenza | 2,37 | 0,78 |
| -personale | 5,70 | 13,77 |
| -procuratori | 3,48 | 5,20 |
| -altre passività | 0,26 | 0,15 |
| -settore specifico | 38,49 | 18,16 |
| -commerciali | 5,22 | 4,62 |
| -parti correlate | 0,21 | 13,07 |
| -tributari | 19,25 | 7,05 |
| Oltre 365gg: | ||
| -finanziari | 18,21 | 14,42 |
| -tributari | 30,82 | 35,92 |
| -procuratori | 2,33 | 1,61 |
| -settore specifico | 24,74 | 21,47 |
(*) sono esclusi i risconti passivi
La Società non ha posizioni significative in valuta.
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilità con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
Per i debiti scaduti verso creditori diversi, principalmente rivenienti dalle gestioni precedenti, la Società provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione. Per i debiti verso istituti finanziari la Società non ha provveduto:
in quanto, scadendo i debiti nel breve-medio periodo, si ritiene che il tasso di interesse non possa subire oscillazioni significative.
Per la rateizzazione del debito tributario con l'Agenzia delle Entrate, la Società non ha provveduto a coprire il rischio interessi in quanto ritiene che, essendo stata negoziata al saggio legale, lo stesso non possa subire nel medio - lungo periodo oscillazioni significative.
In merito agli "Accantonamenti, passività ed attività potenziali" si rinvia a quanto già illustrato nella relazione sulla gestione.
In base a quanto disposto dall'articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. è sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2019 nella tabella che segue, in euro:
| STATO PATRIMONIALE | ||||
|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | 30/06/2019 | 30/06/2018 | ||
| A) CREDITI VERSO SOCI PER | ||||
| VERSAMENTI ANCORA DOVUTI | 0 | |||
| B) IMMOBILIZZAZIONI | 29.119.862 | 29.119.862 | ||
| C) ATTIVO CIRCOLANTE | 139.327 | 136.608 | ||
| D) RATEI E RISCONTI | 0 | |||
| TOTALE ATTIVO | 29.259.189 | 29.256.470 | ||
| PASSIVO | ||||
| A) PATRIMONIO NETTO | 45.287 | 57.991 | ||
| B) FONDI PER RISCHI ED ONERI | 0 | |||
| C) TFR | 0 | |||
| D) DEBITI | 29.213.902 | 29.198.479 | ||
| E) RATEI E RISCONTI | 0 | |||
| TOTALE PASSIVO | 29.259.189 | 29.256.470 | ||
| GARANZIE, IMPEGNI ED ALTRI RISCHI | 0 | 0 | ||
| CONTO ECONOMICO | ||||
| A) VALORE DELLA PRODUZIONE | 8.000 | 23.807 | ||
| B) COSTI DELLA PRODUZIONE | (7.269) | (7.541) | ||
| C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI | (13.388) | (14.803) | ||
| D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA' | ||||
| FINANZIARIE | 0 | |||
| E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI | 0 | |||
| IMPOSTE SUL REDDITO | (47) | (960) | ||
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | (12.704) | 503 |
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
Per i rapporti con la società Linda S.r.l., S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell'articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio è conforme alle condizioni ivi previste.
In base a quanto disposto dall'articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo la Società ha intrattenuto rapporti con:
la controllata al 100% S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A., principalmente per contratti passivi di fornitura materiale sportivo e di natura finanziaria (interessi passivi), costo di Euro 1,75 milioni; per contratti attivi di fornitura di spazi pubblicitari, di service, biglietti ed abbonamenti, ricavo di Euro 0,74 milioni; per contratto di conto corrente di corrispondenza, debito di Euro 0,06 milioni; per contratto di consolidato fiscale, credito di Euro 0,27 milioni;
Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.
La posizione finanziaria netta al 30 giugno 2020 risulta negativa per Euro 51,16 milioni, con un decremento di Euro 14,42 milioni, rispetto al 30 giugno 2019, dovuto principalmente alla riduzione del saldo negativo del conto corrente di corrispondenza a seguito della distribuzione di dividendi da parte della controllata. La Società gode inoltre di un buon ranking bancario e si avvale unicamente di forme di finanziamento autoliquidanti. La posizione finanziaria netta si compone come segue
| (importi in milioni di Euro) | 30/06/2020 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| A. Cassa | 0,00 | 0,01 | |
| B. Banche | 2,77 | 1,22 | |
| C. Liquidità (A)+(B) | 2,78 | 1,23 | |
| E. Crediti finanziari correnti verso soggetti correlati | 0,01 | 0,00 | |
| F. Debiti bancari correnti | 0,00 | (0,00) | |
| G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | (12,92) | 0,00 | |
| H. Altri debiti finanziari correnti: | |||
| .verso altri finanziatori e diversi | (22,76) | (39,41) | |
| .verso soggetti correlati | (0,06) | (12,98) | |
| I. Debiti finanziari correnti (F)+(G)+(H) | (35,74) | (52,39) | |
| J. Posizione finanziaria corrente netto (I)+(E)+(C) | (32,95) | (51,16) | |
| K. Crediti finanziari non correnti | 0,00 | 0,00 | |
| O. Debiti finanziari non correnti | (18,21) | (14,42) | |
| P. Posizione finanziaria netta (O)+(K)+(J) | (51,16) | (65,58) |
Tale voce ammonta ad Euro 35.343 migliaia con un aumento netto di Euro 985 migliaia rispetto al 30 giugno 2019 dovuto agli investimenti effettuati nel centro sportivo di Formello in parte compensati dalla quota di ammortamento del periodo. Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Terreni e | |
| fabbricati | ||
| Al 30 giugno 2019 | 45.190 | |
| Incrementi | 1786 | |
| Dismissioni | ||
| Cessioni | ||
| Riclassificazione ad attività detenute per la | ||
| vendita | ||
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | ||
| Al 30 giugno 2020 | 46.976 | |
| Di cui: | ||
| al costo | 46.976 | |
| a valore rivalutato | 0 | |
| Ammortamenti cumulati | Terreni e fabbricati |
|
| Al 30 giugno 2019 | 10.832 | |
| Ammortamento dell'anno | 801 | |
| Svalutazioni per perdite | ||
| Eliminazioni per cessioni | ||
| Eliminazioni per rivalutazioni | ||
| Attività disponibili per la vendita | ||
| Al 30 giugno 2020 | 11.633 | |
| Valore contabile netto | Terreni e | |
| fabbricati | ||
| Al 30 giugno 2019 | 34.358 | |
| Al 30 giugno 2020 | 35.343 |
La voce Terreni e Fabbricati è rappresentata sostanzialmente dal valore del centro sportivo di Formello, che risulta essere gravato da ipoteca legale, iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma. Tale garanzia rimarrà operativa sino alla definitiva esecuzione della transazione con l'Agenzia delle Entrate.
Il valore netto degli impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 6.663 migliaia e si incrementa, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 884 migliaia al lordo dell'ammortamento del periodo, principalmente per gli investimenti effettuati nel centro sportivo di Formello.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di beni | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | di terzi | |||
| Al 30 giugno 2019 | 1.266 | 1.126 | 1.436 | 7.445 | 11.273 |
| Incrementi | 900 | 77 | 0 | 252 | 1.229 |
| Dismissioni | - | ||||
| Cessioni | - | ||||
| Riclassificazione ad attività detenute per la | - | ||||
| vendita | |||||
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | - | ||||
| Al 30 giugno 2020 | 2.166 | 1.203 | 1.436 | 7.697 | 12.502 |
| Di cui: | |||||
| al costo | 2.166 | 1.203 | 1.436 | 7.697 | 12.502 |
| a valore rivalutato | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| in €/000 | |||||
| Ammortamenti cumulati | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di beni | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | di terzi | |||
| Al 30 giugno 2019 | 303 | 945 | 1.436 | 2.809 | 5.493 |
| Ammortamento dell'anno | 118 | 70 | 0 | 158 | 346 |
| Svalutazioni per perdite | - | ||||
| Eliminazioni per cessioni | - | ||||
| Eliminazioni per rivalutazioni | - | ||||
| Attività disponibili per la vendita | - | ||||
| Al 30 giugno 2020 | 421 | 1.015 | 1.436 | 2.967 | 5.839 |
| in €/000 | |||||
| Valore contabile netto | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di beni | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | di terzi | |||
| Al 30 giugno 2019 | 963 | 181 | 0 | 4.636 | 5.780 |
| Al 30 giugno 2020 | 1.745 | 188 | 0 | 4.730 | 6.663 |
Il valore contabile netto della voce Altri Beni si riferisce principalmente ad opere d'arte per Euro 3.601 migliaia.
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive al 30 giugno 2020 ammonta ad Euro 86.569 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 1.337 migliaia. Tale variazione è imputabile principalmente all'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive dei giocatori Lazzari e Vavro, compensato dagli ammortamenti di periodo. Si segnala che in tale valore sono ricompresi i costi sostenuti (Euro 2.000 migliaia) per l'acquisizione di diritti alle prestazioni sportive di un calciatore svincolato tesserato nella stagione 20/21. La seguente tabella evidenzia la movimentazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori:
| in E/000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diritti pluriennali prestazioni tesserati |
Italiani (*) | Stranieri (*) | Totale | |||
| Costo | ||||||
| Al 1° luglio 2019 | 25.778 | 120.762 | 146.540 | |||
| -diritti | 24.058 | 107.169 | 131.226 | |||
| -costi di intermediazione | 1.720 | 13.594 | 15.314 | |||
| Incrementi | 23.681 | 23.963 | 47.644 | |||
| -diritti | 23.431 | 20.363 | 43.794 | |||
| -costi di intermediazione | 250 | 3.600 | 3.850 | |||
| Decrementi | (1) | (19.864) | (19.865) | |||
| -diritti | (1) | (18.478) | (18.479) | |||
| -costi di intermediazione | 0 | (1.386) | (1.386) | |||
| Al 30 giugno 2020 | 49.458 | 124.861 | 174.319 | |||
| -diritti | 47.488 | 109.054 | 156.542 | |||
| -costi di intermediazione | 1.970 | 15.808 | 17.779 | |||
| Fondo Ammortamenti | ||||||
| Al 1° luglio 2019 | (10.787) | (50.516) | (61.304) | |||
| -diritti | (10.277) | (45.579) | (55.857) | |||
| -costi di intermediazione | (510) | (4.937) | (5.447) | |||
| Decrementi | (9) | 3.909 | 3.900 | |||
| -diritti | (9) | 3.909 | 3.900 | |||
| -costi di intermediazione | 0 | 0 | 0 | |||
| Quota dell'esercizio | (8.073) | (22.267) | (30.340) | |||
| -diritti | (7.718) | (19.233) | (26.951) | |||
| -costi di intermediazione | (355) | (3.034) | (3.389) | |||
| Al 30 giugno 2020 | (18.869) | (68.874) | (87.743) | |||
| -diritti | (18.005) | (60.904) | (78.908) | |||
| -costi di intermediazione | (864) | (7.971) | (8.835) | |||
| Valore netto contabile | ||||||
| Al 1° luglio 2019 | 14.991 | 70.246 | 85.237 | |||
| -diritti | 13.780 | 61.589 | 75.369 | |||
| -costi di intermediazione | 1.211 | 8.657 | 9.867 | |||
| Al 30 giugno 2020 | 30.589 | 55.988 | 86.569 | |||
| -diritti | 29.483 | 48.150 | 77.633 | |||
| -costi di intermediazione | 1.106 | 7.837 | 8.943 | |||
| (*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2020 |
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso dell'esercizio derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio 2019 – giugno 2020.
La tabella in appendice evidenzia la totalità delle operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
Tale voce al 30 giugno 2020 ammonta ad Euro 0, registrando una variazione in diminuzione di Euro 2 migliaia rispetto al 30 giugno 2019 per effetto dell'ammortamento dell'esercizio.
Tale voce include i costi sostenuti per l'acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia.
L'asset è da considerarsi un'attività immateriale a vita utile indefinita; si segnala come il test di congruità (impairment test) sia stato supportato da apposita perizia redatta a ottobre 2020. L'impairment test è stato effettuato, come previsto dallo IAS 36 ed un metodo basato sull'attualizzazione dei flussi finanziari netti rivenienti dai contratti attualmente in essere e nelle ipotesi di rinnovo a scadenza degli stessi alle medesime condizioni, con l'utilizzo di un tasso wacc pari al 4,98% che ha tenuto conto delle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali e di settore.
Si tenga presente inoltre che nella valutazione è stato considerato un orizzonte temporale che prevede una valutazione analitica dei primi tre anni ed una situazione proiettata a partire dal terzo anno per un orizzonte temporale illimitato.
Sulla base dell'impairment test è stato possibile mantenere il valore originario della Library.
Sulle assunzioni alla base della perizia sono state svolte analisi di sensitività al fine di verificare se il valore recuperabile dell'asset si mantenga superiore al valore contabile anche in presenza, alla scadenza dell'orizzonte di previsione analitica, di: a) un aumento del wacc dell'1% ed una riduzione del tasso "g-rate" dell'1%; b) un aumento del wacc dell'1% ed una riduzione del 15% dell'EBITDA.
Dall'analisi di sensitività svolta non emergono criticità in merito al valore recuperabile dell'asset.
Le partecipazioni in imprese controllate, pari ad Euro 95.494 migliaia, si riferiscono alla S.S. Lazio Marketing e Communication S.p.A., a seguito del conferimento del ramo d'azienda, ed alla S.S. Lazio Women 2015 a R.L., costituita a settembre 2015.
La S.S. Lazio Marketing e Communication S.p.A. può essere considerata una Cash Generating Unit. Il valore della partecipazione è stato pertanto sottoposto al test di impairment, con il supporto anche di una apposita valutazione. In particolare si è proceduto nella attualizzazione dei flussi finanziari netti attesi ad un tasso wacc del 4,57% basato sulle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali e di settore. Le previsioni non hanno tenuto conto degli effetti possibili collegati al progetto stadio.
Sulla base dell'impairment test è stato possibile mantenere immutato il valore della partecipazione. Come previsto dalle procedure utilizzate per la verifica dell'impairment test, è stata svolta una analisi di sensitività per verificare gli effetti di variazioni sfavorevoli di una o più variabili critiche sul valore recuperabile del marchio SS Lazio. L'analisi di sensitività svolta ha simulato le seguenti variazioni: a) un aumento del wacc dell'1% ed una riduzione del tasso "g-rate" dell'1%; b) un aumento del wacc dell'1% ed una riduzione del 15% dell'EBITDA. Dall'analisi svolta non emergono criticità circa il valore recuperabile del marchio.
| Luogo di costituzione |
% capitale | % diritti di | Attività | |
|---|---|---|---|---|
| Denominazione della controllata | della società o sede della |
voto | ||
| società | posseduto | esercitabili | principale | |
| S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. | Formello (RM) | 100% | 100% | Commercializzaz ione |
| S.S. Lazio Women 2015 a R.L. | Formello (RM) | 100% | 100% | Calcio femminile |
| dilettantistico |
Nella S.S. Lazio Marketing e Communication S.p.A. la S.S. Lazio S.p.A. ha conferito, in data 29 settembre 2006, il proprio ramo commerciale operante nel mercato dello sfruttamento commerciale dei brand. Questo è stato composto dalle seguenti attività e passività inerenti l'area "commerciale": portafoglio brand S.S. Lazio; attrezzature industriali e commerciali; crediti v/clienti; fondo TFR; debiti v/banche; acconti; debiti v/istituti previdenziali; altri debiti. Oggetto di conferimento sono stati anche i contratti commerciali attivi stipulati per licenze, pubblicità e sponsorizzazioni. Inoltre in data 17 luglio 2013 la SS Lazio SpA ha ceduto il 100% della partecipazione in Cirio Lazio Immobiliare alla SS Lazio Marketing & Communication, successivamente fusa per incorporazione da quest'ultima in data 1 agosto 2013; a seguito di tale operazione la controllata è diventata titolare dell'immobile sito in Via Valenziani, che sarà destinato alla locazione a terzi. La società S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. (di seguito anche "Lazio M&C") è quindi destinata all'ottimizzazione dello sfruttamento commerciale del brand
tramite le attività pubblicitarie, le sponsorizzazioni ed il merchandising, nonché alla diversificazione delle fonti di ricavo del Gruppo non dipendenti dai risultati sportivi. La S.S. Lazio Women 2015 a R.L. partecipa al campionato femminile dilettantistico di calcio.
I Crediti verso altri sono pari ad Euro 561 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2019, si sono decrementati di Euro 133 migliaia, principalmente per depositi cauzionali.
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre attività finanziarie | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
| Crediti verso altri | 561 | 694 |
| Totale | 561 | 694 |
I crediti verso altri sono principalmente rappresentati da depositi cauzionali. Per Euro 248 migliaia, si riferiscono a depositi cauzionali costituiti presso la Lega Calcio e la Federazione sia per crediti vantati da club esteri in virtù del meccanismo di solidarietà e sia per crediti vantati da giocatori e per Euro 220 migliaia si riferiscono a depositi cauzionali versati al Ministero dello Sviluppo Economico, già svincolati ma attualmente bloccati per le vertenze aperte con il fisco descritte nella sezione relativa al contenzioso fiscale.
I crediti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2020 ad Euro 20.441 migliaia. Tale voce include la quota dei crediti verso società straniere superiori ai 12 mesi, al netto dell'attualizzazione.
Le attività fiscali differite al 30 giugno 2020 sono pari ad Euro 24.665 migliaia e si incrementano, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 3.273 migliaia. Tale variazione è dovuta principalmente all'incremento dovuto all'iscrizione di imposte anticipate per perdite fiscali pregresse, per Euro 4.529 migliaia, ed all'effetto reversal di variazioni fiscali IRES. La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attività fiscali differite.
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imposte differite attive | Da perdite di esercizio |
Da variazioni fiscali IRES |
Da Ace | Totale |
| Al 30 giugno 2019 | 15.210 | 6.175 | 6 | 21.392 |
| (Addebito) a stato patrimoniale | 0 | |||
| (Addebito) a conto economico | (1.262) | (1.262) | ||
| Accredito a conto economico | 4.529 | 6 | 4.535 | |
| Al 30 giugno 2020 | 19.739 | 4.919 | 6 | 24.665 |
La recuperabilità delle attività per imposte anticipate relative alle perdite fiscali trova riscontro sia nelle plusvalenze fiscali latenti, tenuto anche conto della stabilità degli utili fiscali realizzati negli esercizi passati e della normativa fiscale che consente la recuperabilità delle perdite fiscali lungo un orizzonte temporale illimitato.
I crediti verso clienti ammontano ad Euro 12.839 migliaia con un incremento di Euro 8.228 migliaia rispetto al 30 giugno 2019, per l'aumento dei clienti nazionali e dei clienti esteri, principalmente dovuto allo slittamento degli incassi relativi alla sesta ed ultima rata dei diritti audiovisivi.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
| in €/000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 30.06.20 | 30.06.19 | ||||
| verso clienti entro l'anno | ||||||
| - clienti nazionali | 8.413 | 1.592 | ||||
| - note di credito da emettere nazionali | ||||||
| - clienti esteri | 1.561 | 18 | ||||
| - note di credito da emettere estere | ||||||
| - client/fornitori a compensazione | ||||||
| - fatture da emettere - crediti in contenzioso - fondo svalutazione crediti |
72 | 208 | ||||
| 10.544 | 14.462 | |||||
| (7.751) | (11.669) | |||||
| Totale | 12.839 | 4.611 | ||||
| in €/000 | ||||||
| Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo |
Saldo al 30.06.2020 | ||
| Fatture da emettere | 72 | 0 | 0 | 0 | 72 |
Fra i crediti verso clienti nazionali i più significativi sono quelli verso emittenti televisivi (Euro 7.421 migliaia) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi criptati e verso la struttura sanitaria di riferimento (Euro 305 migliaia).
Fra i crediti verso clienti esteri i più significativi sono quelli verso IMG MEDIA LTD (Euro 1.178 migliaia) e verso DAZN LIMITED (Euro 376 migliaia) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi esteri.
Fra i crediti in contenzioso, coperti da apposito fondo, i più significativi sono quelli verso Seleco (Euro 7.384 migliaia) per la qualifica di sponsor e MEDIA PARTNERS E SILVA (Euro 1.151) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi esteri.
Per il recupero del credito vantato nei confronti del principale soggetto licenziatario dei diritti televisivi, la Società, tramite la Lega Calcio, ha già ottenuto un decreto ingiuntivo cui il licenziatario si è opposto con contestuale domanda riconvenzionale; dalle valutazioni svolte e condivise con la Lega Calcio, non si è ritenuto necessario effettuare alcuno stanziamento.
I crediti verso imprese controllate ammontano ad Euro 285 migliaia; accolgono principalmente il credito verso la controllata S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. per IRES alla luce del contratto di consolidato fiscale (Euro 272 migliaia), e verso controllata S.S. Lazio Women 2015 a R.L. per il saldo attivo del conto corrente di corrispondenza (Euro 10 migliaia).
Si segnala che il tasso applicato su tale conto è pari all'Euribor a tre mesi più il 3,2%, se la S.S. Lazio S.p.A. si trova in posizione creditoria; oppure l'Euribor a tre mesi più il 3,7%, se la S.S. Lazio S.p.A. si trova in posizione debitoria.
I crediti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2020 ad Euro 27.041 migliaia con un decremento rispetto al saldo 30 giugno 2019 di Euro 6.432 migliaia e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi.
Tale decremento è prevalentemente dovuto all'incasso dei crediti Lega Calcio. La tabella seguente divide tali crediti in funzione della natura e dell'area geografica del debitore:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Verso Enti settore specifico | 30.06.20 | 30.06.19 |
| Società calcistiche italiane | 3.501 | 3.520 |
| Società calcistiche estere | 14.463 | 17.775 |
| Lega Nazionale Professionisti | 9.104 | 12.008 |
| Note di credito da emettere nazionali | (1.714) | - |
| Uefa | 1.687 | 170 |
| - crediti i contenzioso | 741 | 741 |
| - fondo svalutazione crediti | (741) | (741) |
| Totale | 27.041 | 33.473 |
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Creiditi verso enti-settore | Altri paesi UE Resto d'Europa | Resto del | Saldo al | |
| specifico | Mondo | 30.06.2020 | ||
| Società calcistiche estere | 14.214 | - | 250 | 14.463 |
I crediti verso società calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori; quelli esteri sono principalmente rivenienti da accordi specifici.
Le note di credito sono principalmente rivenienti dalla differenza tra crediti televisivi fatturati e maturati.
I crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto trasferimenti e dalla quota parte di diritti televisivi e commerciali.
I crediti verso altri al 30 giugno 2020 ammontano ad Euro 7.212 migliaia con un incremento di Euro 780 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Verso Altri | 30.06.20 | 30.06.19 |
| Anticipi a fornitore | 3.139 | 2.401 |
| Verso tesserati, dipendenti ed altri | 90 | 105 |
| Altri | 54 | 38 |
| Verso ex Gruppo Cirio | 3.929 | 3.887 |
| Crediti in contenzioso | 5 | 1.167 |
| Fondo svalutazione crediti | (5) | (1.167) |
| Totale | 7.212 | 6.432 |
Negli Anticipi a fornitori vi sono sia i pagamenti effettuati dalla Società a fronte di servizi già resi o da rendere sia gli anticipi relativi a trattenute effettuate da terzi e successivamente oggetto di compensazione.
La voce Tesserati e Dipendenti si riferisce ad anticipi erogati che devono essere restituiti. I crediti verso ex società del Gruppo Cirio, dopo il perfezionamento della transazione con il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria, possono essere cosi dettagliati
| in €/000 | |
|---|---|
| Verso ex Gruppo Cirio | 30.06.20 |
| Cirio Finanziaria in A.S. | 3.278 |
| Bombril S.A. | 7.858 |
| Del Monte Italia in A.S. | 3.625 |
| Fondo svalutazione | (10.832) |
| Totale | 3.929 |
L'importo di Euro 3.929 migliaia è il credito verso la Bombril S.A. al netto dell'accantonamento al fondo svalutazione. La recuperabilità di tale credito, supportata da appositi pareri di professionisti, è fondata sui seguenti elementi:
Le Altre attività correnti al 30 giugno 2020 si riferiscono a risconti attivi e sono pari a Euro 6.665 migliaia, con un incremento di Euro 6.543 migliaia rispetto al 30 giugno 2019, principalmente per la rideterminazione del costo del personale tesserato e del fitto stadio olimpico a seguito dello slittamento della stagione sportiva 19/20.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre attività correnti | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
| Risconti attivi | 6.665 | 122 |
| Totale | 6.665 | 122 |
Sono composti principalmente da costi non di competenza, a seguito del prolungamento della stagione sportiva, relativi agli stipendi dei tesserati e ai canoni di affitto per l'utilizzo dello Stadio Olimpico.
I crediti tributari ammontano ad Euro 156 migliaia con un incremento rispetto al saldo 30 giugno 2019 di Euro 136 migliaia per il credito IVA 2019.
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Crediti tributari | 30.06.20 | 30.06.19 | |
| per imposte indirette | 138 | 2 | |
| per imposte dirette | 18 | 18 | |
| Totale | 156 | 20 |
La voce per imposte dirette è riferita ai crediti verso l'erario per ritenute fiscali.
I crediti tributari per imposte correnti dirette ammontano ad Euro 2.667 migliaia.
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Crediti tributari per imposte correnti | 30.06.20 | 30.06.19 | |
| dirette | |||
| Ires | 1749 | 1745 | |
| Irap | 918 | - | |
| Totale | 2.667 | 1.745 |
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 30 giugno 2020 ammontano ad euro 2.778 migliaia e sono aumentate rispetto al 30 giugno 2019 di Euro 1.552 migliaia. Si riferiscono per Euro 2.773 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 5 migliaia a denaro in cassa.
Il patrimonio netto al 30 giugno 2020 è positivo per un ammontare di Euro 100.539 migliaia, tenuto conto della perdita di esercizio.
Il capitale sociale è interamente sottoscritto e versato, è pari ad Euro 40.643 migliaia ed è suddiviso in 67.738.991 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna. Il patrimonio netto è altresì composto dalle seguenti riserve:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Natura/descrizione | Saldo al | Possibilità di | Quota | Riepilogo delle Utilizzazioni nei tre | |
| 30/06/20 | utilizzazione | disponibile | precedenti esercizi | ||
| Cop. Perdite | Altre Ragioni | ||||
| Capitale | 40.643 | ||||
| Riserva di Capitale: | |||||
| - riserva da sovraprezzo azioni | 17.667 | A,B,C | 17.667 | ||
| - altre riserve | - | A,B,C | - | ||
| Riserva di Utili: | |||||
| - riserva legale | 7.396 | B | 7.396 | ||
| - utili a nuovo | 102.725 | A,B,C | 102.725 | ||
| - altre riserve | 14.930 | A,B,C | 14.930 | ||
| Totale | 142.718 | ||||
| Quota non distribuibile | 7.396 | ||||
| Residua quota distribuibile | 135.322 |
Legenda. A per aumento di capitale; B per copertura perdite; C per distribuzione ai soci
Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle variazioni del patrimonio netto.
I debiti verso altri finanziatori non correnti a breve ammontano, al 30 giugno 2020, ad Euro 18.206 migliaia e si riferiscono all'importo oltre i 12 mesi dell'anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti.
Ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7, si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento. La tabella riporta la riconciliazione dell'ammontare complessivo dei debiti finanziari, con la ripartizione tra quota corrente e non corrente del saldo finale.
| Importo | Quota corrente Quota non corrente | ||
|---|---|---|---|
| Saldo al 30.06.2019 | 53.823 | 39.408 | 14.415 |
| Incrementi per nuovi finanziamenti |
27.485 | ||
| Decrementi per pagamenti |
-27.418 | ||
| Saldo al 30.06.2020 | 53.890 | 35.684 | 18.206 |
| Flusso netto 2019/2020 0 |
67 | -3.724 | 3.791 |
I debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2020 a Euro 30.825 migliaia. in €/000
| Debiti tributari | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Debiti oggetto di transazione | 30.825 | 35.925 |
| Totale | 30.825 | 35.925 |
Tali debiti sono rivenienti principalmente dall'accordo transattivo sottoscritto, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute al 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni). Il valore di tali debiti è attualizzato per l'ammontare che verrà pagato oltre l'esercizio.
La variazione del periodo è principalmente riferita alla riclassifica della quota, del debito di cui al paragrafo precedente, in scadenza entro l'esercizio successivo, come previsto nel piano di rimborso.
Gli Altri Debiti sono pari a Euro 2.328 migliaia per la riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi nei debiti a breve.
I risconti passivi ammontano a Euro 3.554 migliaia e sono la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo. Il saldo al 30 giugno 2019 era pari a Euro 3.815 migliaia.
La variazione del periodo è riferita alla riclassifica della quota in scadenza entro l'esercizio successivo.
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2020 a Euro 24.744 migliaia e si riferiscono interamente a debiti verso società estere con scadenza oltre i 12 mesi:
in €/000
| Debiti verso enti-settore specifico | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Debiti verso società calcistiche italiane/lega | 14.568 | 1.393 |
| Debiti verso società calcistiche straniere (UE) | 10.176 | 20.074 |
| Debiti verso società calcistiche straniere (resto del | ||
| mondo) | 0 | 0 |
| Totale | 24.744 | 21.467 |
Le passività fiscali per imposte differite al 30 giugno 2020 sono pari ad Euro 5.263 migliaia con un decremento di Euro 97 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. Tale variazione è dovuta all'effetto reversal sull'attualizzazione sul debito tributario.
La composizione e le variazioni delle passività fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imposte differite passive | Valutazione | Totale | ||
| terreni e | Valutazione TFR |
Debiti tributari rateizzati |
||
| fabbricati | ||||
| Al 30 giugno 2019 | 4.703 | 1 8 |
639 | 5.360 |
| Adeguamento aliquota | 0 | |||
| Addebito a conto economico | (97) | -97 | ||
| (Accredito) a conto economico | 0 | |||
| Al 30 giugno 2020 | 4.703 | 1 8 |
542 | 5.263 |
Si riferiscono principalmente alle differenze temporanee dal maggior valore di iscrizione (fair value) del Centro Sportivo di Formello rispetto al suo valore fiscale.
La voce Altri Fondi Rischi ammonta a Euro 221 migliaia al 30 giugno 2020 con un decremento di Euro 300 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. Tale variazione è dipesa principalmente dalla definizione di controversie.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri non correnti | Rischi | F.do Spese | Totale |
| partecipazioni | |||
| Al 30 giugno 2019 | 501 | 21 | 521 |
| Accantonamenti | 0 | ||
| Utilizzi | (300) | (300) | |
| Al 30 giugno 2020 | 201 | 21 | 221 |
Il fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.484 migliaia e registra un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 103 migliaia. Il fondo è adeguato a coprire quanto dovuto dalla società per indennità di fine rapporto sulla base della vigente normativa e dei contratti di lavoro di riferimento.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Fondo benefici dipendenti | Dipendenti |
| Al 30 giugno 2019 | 1.381 |
| Incrementi | 162 |
| Utilizzi | (105) |
| Actuarial Losses | 46 |
| Al 30 giugno 2020 | 1.484 |
Le principali ipotesi attuariali adottate sono di seguito indicate:
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | |
|---|---|---|
| Tasso annuo di attualiz zazione |
0,76% | 1,00% |
| Tasso annuo di infla zione |
1,20% | 1,50% |
| Tasso annuo incremento TFR |
2,40% | 2,625% |
| Tasso annuo di incre mento salariale |
Dirigenti: 1,50%; Qua dri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% |
Dirigenti: 1,50%; Qua dri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% |
Il tasso utilizzato per l'attualizzazione fa riferimento all'indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione.
Si segnala che ai sensi della legge n. 296/06 la Società non possiede i requisiti numerici per il trasferimento del TFR a forme di previdenza complementare.
I debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 30 giugno 2020, a Euro 35.683 migliaia, con un decremento di Euro 3.724 migliaia rispetto al 30 giugno 2019, dovuto principalmente all'incasso dei crediti precedentemente anticipati.
Tale esposizione è verso società di factoring per la cessione di crediti verso la UEFA per la partecipazione alla Europa League e verso la Lega Calcio per i crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti e dai diritti televisivi.
Si rimanda al paragrafo 17 per il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7.
Tale voce ammonta al 30 giugno 2020 a Euro 2.366 migliaia e si incrementa, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 1.590 migliaia. Tale valore ingloba principalmente i contributi dei mesi di febbraio, marzo, aprile, maggio 2020, pari a Euro 1.108 migliaia il cui pagamento è slittato a settembre 2020 come previsto dal DL n. 104 del 14 agosto 2020 ed il saldo della rateizzazione ex Enpals, del mese di febbraio 2020, pari a Euro 600 migliaia.
Gli Altri Debiti sono diminuiti al 30 giugno 2020, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 4.067 migliaia, ed ammontano a Euro 24.953 migliaia. Tale variazione è imputabile principalmente alla diminuzione dei debiti tesserati, a seguito della ripartizione della mensilità di giugno 2020 nelle mensilità di giugno, luglio ed agosto (comunicato ufficiale n. 228/A della F.I.G.C.) dei giocatori, allenatori e preparatori atletici, ed all'incremento dei debiti verso intermediari.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Altre passività correnti | 30.06.20 | 30.06.19 | |
| Altri debiti | |||
| - verso tesserati e dipendenti | 5.695 | 13.766 | |
| - verso collaboratori | 2 | 2 | |
| - verso intermediari | 18.798 | 14.839 | |
| -altri | 459 | 414 | |
| Totale | 24.953 | 29.020 |
Di seguito si riporta il dettaglio del debito verso tesserati e dipendenti:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dettaglio | da compensi fissi |
da compensi variabili |
Saldo al 30.06.2020 |
|
| - verso tesserati e dipendenti | 2.697 | 2.998 | 5.695 |
I debiti verso tesserati sono principalmente costituiti da:
Si segnala che il riconoscimento di tali premi è legato al raggiungimento di obiettivi sportivi, così come previsto dai singoli contratti economici e da accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Italia | Altri paesi UE Resto d'Europa | Resto del | Saldo al 30.06.2020 | ||
| Mondo | |||||
| verso intermediari | 6.886 | 9.816 | 699 | 1.397 | 18.798 |
| in €/000 |
Dettaglio condizionati non
Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti verso intermediari:
| I debiti verso intermediari sono principalmente relativi all'attività svolta dagli stessi in |
|---|
| occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive. |
| Si segnala che l'unica variabile prevista nei contratti condizionati è quella legata alla pre |
verso intermediari 6.483 12.315 18.798
condizionati
Saldo al 30.06.2020
senza del giocatore di riferimento nell'organico della S.S. Lazio S.p.A..
Nei debiti verso altri, le voci più significative sono rappresentate da debiti verso ex società correlate per Euro 198 migliaia.
I risconti passivi al 30 giugno 2020 ammontano a Euro 16.003 migliaia. Principalmente l'importo è riferito per Euro 15.325 migliaia alla quota rinviata all'esercizio successivo dei ricavi da diritti televisivi a seguito dell'allungamento della stagione sportiva 2019/2020, ed alla quota entro i 12 mesi dei ricavi relativi alla cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI.
I debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2020 a Euro 38.495 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2019, un incremento di Euro 20.333 migliaia. Tale variazione è dovuta principalmente alla campagna trasferimenti. Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti vs enti settore specifico | 30.06.20 | 30.06.19 | |||
| Società calcistiche estere | 26.983 | 14.133 | |||
| Società calcistiche italiane | 209 | 389 | |||
| Lega | 11.303 | 3.640 | |||
| Altri | - | ||||
| Totale | 38.495 | 18.162 | |||
| in €/000 | |||||
| Debiti verso enti-settore | Altri paesi UE Resto d'Europa | Resto del | Saldo al | ||
| specifico | Mondo | 30.06.2020 | |||
| Società calcistiche estere | 25.001 | 1.590 | 391 | 26.983 | |
Si segnala che il debito verso la L.N.P. è garantito secondo le modalità prevista dalla normativa attualmente in vigore.
Tale voce ammonta al 30 giugno 2020 ad Euro 926 migliaia ed è aumentata di Euro 871 migliaia rispetto al 30 giugno 2019, per la riclassifica dal conto economico degli importi residui degli abbonamenti, a seguito delle limitazioni imposte.
Tale voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi. I debiti ammontano a Euro 7.960 migliaia e sono aumentati di Euro 1.199 migliaia rispetto al 30 giugno 2019, principalmente per l'incremento nella voce "Fornitori nazionali". Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 30.06.20 | 30.06.19 |
| Fornitori nazionali | 4.257 | 2.691 |
| Fornitori esteri | 160 | 279 |
| Fatture da ricevere | 3.565 | 3.804 |
| Note credito da ricevere | (22) | (13) |
| Totale | 7.960 | 6.761 |
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori entro l'anno | Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del | Saldo al 30.06.2020 |
| Mondo | |||||
| verso fatture da ricevere | 3.565 o | o | o | 3.565 |
I debiti verso fornitori nazionali si riferiscono principalmente al canone per l'utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 1.818 migliaia) ed al servizio di manutenzione del verde del centro sportivo di Formello (Euro 351 migliaia).
Fra i debiti per fatture da ricevere i più significativi sono rappresentati da interessi legali maturati su debiti scaduti (Euro 683 migliaia), da canoni per l'utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 300 migliaia), e da debiti verso strutture sanitarie (Euro 214 migliaia).
I debiti verso imprese controllate al 30 giugno 2020 ammontano ad Euro 209 migliaia con un decremento di Euro 12.864 migliaia rispetto al 30 giugno 2019, principalmente per la distribuzione di dividendi.
Tali debiti sono accesi nei confronti della S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. e della S.S. Lazio Women 2015 a R.L..
Per la S.S. Lazio Marketing si riferiscono principalmente al saldo passivo del conto corrente di corrispondenza (Euro 58 migliaia) inizialmente aperto per recepire la differenza da liquidare in denaro tra il valore netto contabile delle attività e delle passività conferite alla data dell'atto di conferimento e quello risultante alla data della perizia di stima ex art. 2343 c.c.. Si segnala che il tasso applicato su tale conto è pari all'Euribor a tre mesi più il 3,2%, se la S.S. Lazio S.p.A. si trova in posizione creditoria; oppure l'Euribor a tre mesi più il 3,7%, se la S.S. Lazio S.p.A. si trova in posizione debitoria.
Per la S.S. Lazio Women si riferiscono principalmente al residuo impegno di versamento (Euro 105 migliaia) assunto dalla S.S. Lazio, in quanto socio unico, nell'assemblea della controllata in data 23 giugno 2020, per rafforzare la struttura patrimoniale.
I debiti tributari ammontano al 30 giugno 2020 a Euro 19.235 migliaia e registrano, rispetto all'esercizio chiuso al 30 giugno 2019, un incremento di Euro 12.308 migliaia, principalmente per lo slittamento dei pagamenti IRPEF ed IVA ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020.
I Debiti tributari al 30 giugno 2020 sono così suddivisi:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari | 30.06.20 | 30.06.19 |
| IRPEF lavoratori dipendenti | 10.433 | 3.035 |
| IRPEF lavoratori autonomi e collaboratori | 105 | 5 |
| IVA | 3.100 | - |
| Debiti oggetto di transazione | 4.620 | 3.859 |
| Altri | 977 | 28 |
| Totale | 19.235 | 6.927 |
Le ritenute IRPEF operate sui redditi di lavoro dipendente comprendono le scadenze di marzo, aprile, maggio e giugno (sospese sino a settembre 2020 come da D.L. 14 Agosto 2020 n.104).
Il debito IVA comprende le scadenze di marzo ed aprile (sospese sino a settembre 2020 come da D.L. 14 Agosto 2020 n.104) e giugno.
I Debiti oggetto di transazione comprendono le quote entro i 12 mesi che sono stati oggetto di rateizzazione con gli Enti tributari.
I debiti tributari ammontano al 30 giugno 2020 a Euro 14 migliaia e sono così suddivisi:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Debiti tributari per imposte correnti | 30.06.20 | 30.06.19 | |
| IRES | 0 | 4 | |
| IRAP | 14 | 120 | |
| Totale | 14 | 124 |
L'IRES al 30 giugno 2020 è pari a zero in quanto sia la S.S. Lazio S.p.A. sia la controllata S.S. Lazio Women 2015 a R.L. presentano imponibili negativi IRES; la controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. pur presentando un imponibile IRES positivo, lo stesso risulta essere assorbito dalla perdita fiscale della controllante.
Il debito IRAP si riferisce alla rata di marzo 2020 del saldo 18/19 sospeso per effetto della pandemia.
La Passività per fiscalità incerta ammontano ad Euro 9.976 migliaia al 30 giugno 2020, con un incremento rispetto al 30 giugno 2019 pari ad Euro 2.389 migliaia.
| Passività per fiscalità incerta | in €/000 |
|---|---|
| Al 30 giugno 2019 | 7.587 |
| Accantonamenti | 2.389 |
| Utilizzi | 0 |
| Al 30 giugno 2020 | 9.976 |
L'incremento registrato nell'esercizio è relativo allo stanziamento per far fronte alle incertezze tributarie potenzialmente contestabili, evidenziate dopo aver svolto opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti dalla società.
Si segnala che tutti i ricavi, ad eccezione di quanto riportato nelle voci specifiche, sono stati realizzati nel territorio nazionale.
Rispetto all'esercizio precedente i ricavi da gare sono diminuiti di Euro 1.339 migliaia, per il fermo del campionato e la successiva ripresa senza spettatori a seguito delle misure restrittive introdotte dal Governo italiano per il contenimento del virus Covid-19. La composizione dei ricavi da gare è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da gare | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Ricavi da gare in casa | 6.795 | 7.527 | -9,74 |
| % su incassi gare da squadre ospitanti | 0 | 79 | -100,00 |
| Abbonamenti | 3.135 | 3.662 | -14,39 |
| Totale | 9.930 | 11.269 | -11,88 |
Rispetto all'esercizio precedente i ricavi da diritti televisivi e proventi media sono diminuiti di Euro 3.276 migliaia. Tale variazione è dipesa da minori introiti L.N.P. per la partecipazione alla Coppa Italia, a seguito della diversa perfomance sportiva rispetto alla stagione precedente (vittoria della coppa Italia) e dai minori diritti televisivi a seguito dell'allungamento della stagione sportiva 19/20, controbilanciati da maggiori introiti L.N.P. per la vittoria della Supercoppa ed UEFA sulla base del diverso criterio di imputazione dei ricavi, in ossequio alle nuove raccomandazioni della FIGC.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Diritti televisivi e proventi media | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Televisivi | 57.724 | 61.623 | -6,33 |
| % diritti televisivi da squadre ospitanti | 0 | 0 | 0,00 |
| Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA | 14.283 | 9.484 | 50,60 |
| Da LNP | 6.134 | 10.310 | -40,50 |
| Totale | 78.141 | 81.418 | -4,02 |
I ricavi per la cessione dei diritti televisivi e di immagine relativi al Campionato Italiano, derivano dalla cessione dei diritti nazionali, per Euro 44.047 migliaia, e dalla cessione dei diritti internazionali, per Euro 13.677 migliaia.
I ricavi da L.N.P. derivano principalmente dalla quota riconosciuta sui vari diritti negoziati a livello centrale, per Euro 2.569 migliaia, dalla partecipazione e vincita della Supercoppa, per Euro 2.760 migliaia, e dalla partecipazione alla Coppa Italia, per Euro 805 migliaia.
Rispetto all'esercizio precedente i ricavi da sponsorizzazione e pubblicità sono diminuiti di Euro 7.460 migliaia ed ammontano al 30 giugno 2020 ad Euro 619 migliaia. Tale variazione è dipesa principalmente dall'assenza del main sponsor.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| 200 | 7.742 | -97,42 |
| 404 | 314 | 28,77 |
| 15 | 23 | -34,78 |
| 619 | 8.079 | -92,33 |
Al 30 giugno 2020 i proventi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 1.946 migliaia con un incremento rispetto alla stagione precedente di Euro 563 migliaia. Tale variazione è dipesa dalle plusvalenze per la cessione dei diritti alle prestazioni sportive. Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Proventi da gestione diritti calciatori | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Cessione temporanea calciatori | 1.946 | 1.160 | 67,72 |
| Altri proventi da gestione calciatori | 0 | 223 | -100,00 |
| Totale | 1.946 | 1.383 | 40,68 |
I ricavi per cessioni temporanee calciatori sono stati imputati a conto economico considerando l'allungamento della stagione sportiva 19/20.
Al 30 giugno 2020 gli altri ricavi sono pari a Euro 2.782 migliaia con un decremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 4.851 migliaia. Tale variazione è dipesa principalmente da minori contributi Lega Serie A per la diversa performance sportiva nella Europa League e dal venire meno di transazioni con creditori. La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Altri ricavi | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Transazioni con creditori | 0 | 1.400 | -100,00 |
| Da altri | 1.068 | 3.330 | -67,93 |
| Contributi in conto esercizio LNP | 1.714 | 2.903 | -40,95 |
| Proventi vari | 0 | 0 | 0,00 |
| Totale | 2.782 | 7.634 | -63,55 |
I ricavi da altri ammontano a Euro 1.068 migliaia e sono principalmente rappresentati da ricavi per amichevoli, per Euro 465 migliaia, ricavi da scuola calcio, per Euro 159 migliaia, e ricavi verso la controllata S.S Lazio Marketing & Communication S.p.A., per Euro 284 migliaia.
I contributi ammontano a Euro 1.714 migliaia e sono costituiti dagli importi riconosciuti dalla Lega Seria A per la partecipazione alla Europa League.
I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ammontano a Euro 1.657 migliaia. La voce comprende la fornitura del materiale sportivo da parte della controllata SS Lazio M&C S.p.A..
I costi per il personale al 30 giugno 2020 ammontano ad Euro 66.565 migliaia, in diminuzione di Euro 18.331 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. Tale variazione è principalmente dovuta alla rinuncia da parte dei tesserati (calciatori/tecnici prima squadra) delle mensilità di marzo ed aprile ed alla rideterminazione dei costi per i tesserati, con contratti pluriennali, in funzione dell'allungamento della stagione sportiva 19/20.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli oneri relativi al personale:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Personale | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Calciatori e tecnici | |||
| - Compensi contrattuali calciatori | 46.232 | 63.186 | -26,83 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 4.672 | 6.930 | -32,58 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici I | |||
| squadra | 6.284 | 5.792 | 8,49 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 0 | 166 | -100,00 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici | |||
| sq. Minori | 1.102 | 1.204 | -8,47 |
| - Oneri sociali | 2.462 | 2.419 | 1,78 |
| - Trattamento di fine carriera | 345 | 379 | -8,97 |
| - Altri Costi | 3.520 | 2.900 | 21,38 |
| Sub Totale | 64.617 | 82.976 | -22,13 |
| Personale di sede | |||
| - Salari e stipendi | 1.099 | 1.157 | -5,01 |
| - Oneri sociali | 375 | 367 | 2,18 |
| -Trattamento di fine rapporto | 367 | 312 | 17,63 |
| - Altri Costi | 108 | 84 | 28,57 |
| Sub Totale | 1.949 | 1.920 | 1,51 |
| Totale | 66.565 | 84.896 | -21,59 |
Si segnala che la quota variabile è riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi così come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti per la qualificazione all'Europa League stagione 19/20. Si segnala, nell'esercizio in corso, l'assenza di premi individuali e collettivi, legati alla qualificazione a competizioni europee in quanto maturati nei messi successivi a giugno 2020.
| Personale in forza | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
|---|---|---|---|
| Calciatori | 50 | 40 | 25,00 |
| Allenatori | 84 | 71 | 18,31 |
| Altro personale tecnico | 29 | 39 | -25,64 |
| Dirigenti | 2 | 2 | 0,00 |
| Impiegati | 22 | 21 | 4,76 |
| Operai | 7 | 6 | 16,67 |
| Totale | 194 | 179 | 8,38 |
Di seguito si riporta la struttura e il numero medio dei dipendenti al 30 giugno 2020:
Al 30 giugno 2020 gli oneri da gestione calciatori sono pari a Euro 3.305 migliaia con un incremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 2.938 migliaia Tale variazione è dipesa dal verificarsi della condizione (premio di valorizzazione) sottesa la cessione temporanea di sei giocatori.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri da gestione servizi calciatori | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Costi per acquisizione temporanea | |||
| calciatori | 36 | 0 | 100,00 |
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei | |||
| calciatori | 0 | 0 | 0,00 |
| Altri oneri da gestione calciatori | 3.269 | 367 | 790,73 |
| Totale | 3.305 | 367 | 800,66 |
I costi per servizi ammontano a Euro 18.896 migliaia con un incremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 3.567 migliaia. Tale aumento è principalmente conseguenza di maggiori costi di intermediazione controbilanciati solo parzialmente da minori costi per trasferte e controlli ingressi dovuti alla sospensione del campionato ed alla sua ripresa senza spettatori.
La loro composizione è espressa dalle tabelle seguenti:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri per servizi esterni | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Costi per tesserati | 815 | 947 | -13,93 |
| Costi specifici tecnici | 1.007 | 1.666 | -39,55 |
| Costi per intemediazione tesserati | 6.615 | 1.786 | 270,38 |
| Costi vitto, alloggio, locomozione gare | 1.501 | 1.855 | -19,06 |
| Servizio biglietteria e controllo ingressi | 1.141 | 1.528 | -25,35 |
| Spese assicurative | 118 | 140 | -15,45 |
| Spese amministrative | 6.969 | 6.292 | 10,77 |
| Spese per pubblicità e promozione | 729 | 1.115 | -34,61 |
| Totale | 18.896 | 15.329 | 23,27 |
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Dettaglio | condizionati | non | Saldo al |
| condizionati | 30.06.2020 | ||
| Costi per intemediazione tesserati | 1.430 | 5.185 | 6.615 |
I costi per tesserati, pari a Euro 815 migliaia, comprendono, principalmente, le spese sanitarie ed i costi per ritiri pre-campionato.
I costi specifici tecnici, pari a Euro 1.007 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I costi per intermediazione, pari a Euro 6.615 migliaia, sono costituiti in prevalenza dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione, vendita o rinnovo dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori che sono soggetti a condizione sospensiva o che si riferiscono a giocatori tesserati in via temporanea. I costi per intermediazioni strettamente correlati alla stagione sportiva 19/20, sono stati riproporzionati sulle 12 mensilità di competenza rispetto alle 14 mensilità totali.
I costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 1.501 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili.
Le spese assicurative, pari a Euro 118 migliaia, si riferiscono principalmente ai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l'immobile di Formello. s
Le spese amministrative, pari a Euro 6.969 migliaia, accolgono principalmente spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 3.815 migliaia, spese per l'attività della Lega Serie A, Euro 1.591 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 954 migliaia e compensi per il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione, Euro 687 migliaia.
Le spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 729 migliaia, contengono, in gran parte, spese per omaggi biglietteria, per Euro 63 migliaia (dovute principalmente al CONI in virtù del contratto di fitto stadio), spese per l'acquisto delle divise sociali, per Euro 115 migliaia, e spese per l'acquisto degli spazi pubblicitari, per Euro 151 migliaia.
Di seguito si riporta una tabella riassuntiva sui compensi il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione:
| Sog | Descri | Carica | Com | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| getto | zione | pensi | |||||
| Genera | Carica | Durata | Emolu | Benefici | Bonus e | Altri | Altro |
| lità | rico | della | menti | non mo | incen | com | |
| perta | carica | per la | netari | tivi | pensi | ||
| carica | |||||||
| Claudio | Presi | Dal 1 | 600 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lotito | dente | dicem | |||||
| Consi | bre | ||||||
| glio di | 2004 | ||||||
| Gestione | |||||||
| Corrado | Presi | Dal 24 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Caruso | dente | novem | |||||
| Consi | bre | ||||||
| glio di | 2006 ad |
||||||
| Sorve | aprile | ||||||
| glianza | 2020 | ||||||
| Alberto | Vice Pre | Dal 24 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Incol | sidente | novem | |||||
| lingo | Consi | bre | |||||
| glio di | 2006 | ||||||
| Sorve | |||||||
| glianza | |||||||
| Fabio | Consi | Dal 26 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bassan | gliere | ottobre | |||||
| Consi | 2007 | ||||||
| glio di | |||||||
| Sorve | |||||||
| glianza | |||||||
| Vin | Consi | Dal 26 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| cenzo | gliere | ottobre | |||||
| Sangui | Consi | 2007 | |||||
| gni | glio di | ||||||
| Sorve | |||||||
| glianza | |||||||
| Silvia | Consi | Dal 28 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ventu | gliere | ottobre | |||||
| rini | Consi | 2013 | |||||
| glio di | |||||||
| Sorve | |||||||
| glianza | |||||||
| Marco | Consi | Dal 1 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Mo | gliere | dicem | |||||
| schini | Consi | bre | |||||
| glio di | 2004 | ||||||
| Gestione |
| Mario | Consi | Dal 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cicala | gliere | maggio | |||||
| Consi | 2020 | ||||||
| glio di | |||||||
| Gestione | |||||||
| Marco | Consi | Dal 1 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Mo | gliere | dicem | |||||
| schini | Consi | bre | |||||
| glio di | 2004 | ||||||
| Gestione | |||||||
| Totale | 687 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Gli Altri oneri ammontano al 30 giugno 2020 a Euro 5.655 migliaia, e si decrementano, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 512 migliaia principalmente per la diminuzione delle sopravvenienze passive, per la rideterminazione del canone di affitto dello Stadio Olimpico in funzione dell'allungamento della stagione sportiva 19/20 e per minori spese per organizzazione gare a seguito della sospensione del campionato. La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Altri oneri | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Spese bancarie | 278 | 420 | -33,88 |
| Per godimento di beni di terzi | 2.676 | 3.176 | -15,74 |
| Spese varie organizzazione gare | 381 | 502 | -24,16 |
| Tasse iscrizione gare | 4 | 3 | 22,71 |
| Oneri specifici verso squadre ospitate: | |||
| -% su incassi gare a squadre ospitate | 18 | 37 | -50,72 |
| -% su diritti televisivi a squadre ospitate | 0 | 0 | 0,00 |
| Altri oneri di gestione | |||
| - oneri tributari indiretti | 1.931 | 800 | 141,46 |
| - multe e danni | 269 | 235 | 14,47 |
| Sopravvenienze passive (non ricorrenti) | 98 | 993 | -90,15 |
| Totale | 5.655 | 6.167 | -8,30 |
Gli oneri per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 2.676 migliaia e sono principalmente costituiti:
Le spese varie organizzazione gare includono principalmente le spese sanitarie (Euro 218 migliaia) e gli oneri per i vigili del fuoco (Euro 113 migliaia).
Gli altri oneri di gestione, pari a Euro 2.200 migliaia, includono principalmente le seguenti voci:
oneri tributari indiretti riferiti all'IMU per Euro 334 migliaia ed altri oneri tributari per Euro 1.602 migliaia;
spese, ammende e multe gare riferite a penalità richieste dagli organismi sportivi per Euro 158 migliaia e a danni subiti all'Olimpico per Euro 111 migliaia.
Al 30 giugno 2020 i ricavi netti da cessioni diritti pluriennali prestazioni tesserati sono pari a Euro 16.674 migliaia con un decremento rispetto alla stagione precedente di Euro 9.291 migliaia.
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi netti da cessioni | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Plusvalenze da cessione dei diritti | |||
| pluriennali alle prestazioni dei tesserati | 16.674 | 25.965 | -35,78 |
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei | |||
| tesserati | 0 | 0 | 0,00 |
| Totale | 16.674 | 25.965 | -35,78 |
Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella:
Gli ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali sono pari a Euro 34.599 migliaia con un incremento di Euro 2.444 migliaia rispetto al 30 giugno 2019, dovuto principalmente all'aumento quota di ammortamento sui diritti alle prestazioni sportive ed alle maggiori svalutazioni di diritti alle prestazioni sportive dei calciatori. La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ammortamenti e svalutazioni | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Ammortamenti attività immateriali | 30.342 | 30.270 | 0,24 |
| Ammortamenti attività materiali | 1.145 | 1.012 | 13,10 |
| Svalutazione delle attività immateriali | 3.112 | 871 | 257,08 |
| Totale | 34.599 | 32.154 | 7,60 |
Gli ammortamenti delle attività immateriali sono pari a Euro 30.342 migliaia e si compongono quasi esclusivamente dell'ammortamento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive.
Gli ammortamenti delle attività materiali sono pari a Euro 1.145 migliaia e si compongono come segue:
Le svalutazioni riguardano i diritti alle prestazioni sportive dei calciatori a seguito di intervenute risoluzioni contrattuali e/o cessioni avvenute durante o dopo la chiusura dell'esercizio ad un prezzo inferiore al valore netto contabile del diritto con conseguente risparmio della retribuzione futura.
Gli accantonamenti e altre svalutazioni sono pari a Euro 147 migliaia, con un decremento di Euro 6.274 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. Tale variazione è imputabile a minori accantonamenti prudenziali su crediti.
I proventi ed oneri da partecipazioni sono pari a Euro 9.270 migliaia al 30 giugno 2020. Nella voce sono inseriti i dividendi della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. e gli oneri di svalutazione della partecipazione in S.S. Lazio Women 2015 a R. L (Euro 230 migliaia).
I proventi finanziari al 30 giugno 2020, ammontano a Euro 39 migliaia con un decremento di Euro 1.338 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. La diminuzione è dovuta ai minori proventi da terzi a seguito di procedimenti giudiziari.
Gli oneri finanziari ammontano al 30 giugno 2020 a Euro 1.448 migliaia, con un decremento di Euro 989 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. La variazione è principalmente imputabile a minori oneri verso imprese controllate.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri finanziari | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Verso imprese controllate | 291 | 873 | -66,68 |
| Verso terzi | 737 | 921 | -20,02 |
| Da Attualizzazione | 421 | 644 | -34,66 |
| Totale | 1.448 | 2.437 | -40,59 |
Gli oneri finanziari verso terzi sono costituiti principalmente da interessi passivi maturati sulle anticipazioni da istituti di factoring, per Euro 497 migliaia.
Gli oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti principalmente da quelli rivenienti dall'effetto reversal sul debito tributario rateizzato, per Euro 420 migliaia.
Le imposte correnti ammontano ad Euro 3.457 migliaia. Sono pari all'IRAP corrente, per Euro 1.505 migliaia, ad accantonamenti prudenziali IRAP di stagioni precedenti diminuite dal recupero sull'IRES della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. in virtù del contratto di consolidato fiscale; tale rettifica è stata possibile in quanto le perdite fiscali della S.S. Lazio compensano l'imponibile della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A..
Si rileva inoltre che le imposte pagate nel corso dell'esercizio, per acconti e saldo imposte anno precedente, ammontano a Euro 2.494 migliaia.
Per gli effetti relativi al rigiro delle imposte differite attive e passive iscritte in anni precedenti, nonché agli effetti a conto economico derivanti dalle variazioni temporanee dell'esercizio, si rinvia alle note di commento n° 9 e 20.
La tabella seguente evidenzia le differenze temporanee dell'esercizio ai fini delle imposte dirette in Euro migliaia:
| Esercizio 2019/2020 | Esercizio 2018/2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ammontare delle differenze temporanee |
effetto fiscale IRES 24% |
effetto fiscale IRAP 4,82% |
ammontare delle differenze temporanee |
effetto fiscale IRES 27,50 |
effetto fiscale IRAP 4,82% |
|
| rilevazione delle imposte differite e anticipate ed effetti conseguenti | ||||||
| Imposte anticipate | ||||||
| Acc.to sval.ne crediti | 23 | 6 | 0 | 5.608 | 1.346 | 0 |
| Spese di manutenzione | 0 | 0 | 0 | 340 | 81 | 0 |
| Accantonamenti | 0 | 0 | 0 | 1.234 | 296 | 0 |
| Totale | 23 | 6 | 0 | 7.182 | 1.724 | 0 |
| Imposte differite | ||||||
| Totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Imposte differite (anticipate) nette | (23) | (6) | 0 | (7.182) | (1.724) | 0 |
La tabella seguente, in unità di Euro, evidenzia le differenze temporanee attive alla data del bilancio ai fini delle imposte dirette (ad eccezione delle attività per imposte anticipate sulle perdite pregresse per il cui dettaglio si rinvia alla nota di commento n° 9):
| differenze temporanee | IRES | IRAP | TOTALE |
|---|---|---|---|
| Spese di manutenzione | 271.650 | 271.650 | |
| Acc.to rischi su crediti | 8.369.037 | 8.369.037 | |
| Acc.to spese liq. partecipazioni | 20.676 | 20.676 | |
| Svalut. Beni materiali 05/06 | 10.329 | 10.329 | |
| Altri rischi | 309.881 | 309.881 | |
| Fatt. da ricevere per interessi Legali | 683.796 | 683.796 | |
| Fondo sval. Crediti diversi | 10.837.072 | 10.837.072 | |
| Totale | 20.502.443 | - | 20.502.442 |
| imposte anticipate | 4.920.584 | - | 4.920.584 |
L'analisi della differenza tra l'aliquota teorica e l'aliquota effettiva è la seguente:
| Riconciliazione tax rate IRAP | imponibili | aliquota | imposta |
|---|---|---|---|
| Differenza tra valore e costi della produzione | (37.404) | 4,82% | (1.803) |
| variazioni imponibile fiscale IRAP | 68.639 | 4,82% | 3.309 |
| Imposte correnti effettive IRAP | 31.235 | 4,82% | 1.505 |
il Gruppo S.S. Lazio chiude l'esercizio con un risultato netto negativo di Euro 15,88 milioni.
Nel prosieguo della relazione saranno esaminati i principali aspetti economici e patrimoniali dell'esercizio chiuso al 30/06/2020.
Conto Economico Riclassificato
| fonte | 01/07/2019 | 01/07/2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| prospetti | 30/06/2020 | 30/06/2019 | |||||
| IAS | Euro/Ml | % | Euro/Ml | % | |||
| 29, (29,4) | Valore della produzione | 104,31 | 100,0% | 122,96 | 100,0% | ||
| 30;(30,3;,30,5) | Costi operativi | (101,78) | -97,6% | (114,68) | -93,3% | ||
| Risultato operativo lordo | 2,53 | 2,4% | 8,28 | 6,7% | |||
| 32,33 | Ammort. svalutazioni e accantonamenti |
(35,27) | -33,8% | (38,97) | -31,7% | ||
| 31 | Proventi da cessione definitive e temporanea contratti calciatori |
18,62 | 17,9% | 27,13 | 22,1% | ||
| Risultato operativo netto dopo i proventi netti da cess. contratti calciat. |
(14,11) | -13,5% | (3,57) | -2,9% | |||
| 34 | Proventi ed Oneri finanziari netti |
(1,32) | -1,3% | (0,42) | -0,3% | ||
| Utile (Perdita) ante imposte | (15,44) | -14,8% | (3,99) | -3,2% | |||
| 34,35 | Imposte sul reddito | (0,44) | -0,4% | (9,18) | -7,5% | ||
| Utile (Perdita) netto | (15,88) | -15,2% | (13,16) | -10,7% |
Il valore della produzione al 30 giugno 2020 si attesta a Euro 104,31 milioni ed è diminuito di Euro 18,64 milioni rispetto alla stagione precedente. Tale variazione è dipesa prevalentemente da minori sponsorizzazioni, da minori ricavi da biglietteria ed abbonamenti a causa della sospensione del campionato e della sua ripresa senza spettatori a seguito delle misure restrittive introdotte dal Governo italiano per il contenimento del virus Covid-19 e da minori ricavi da diritti televisivi rideterminati a seguito del prolungamento della stagione sportiva 2019/2020.
Il fatturato al 30 giugno 2020 è costituito per la maggior parte da ricavi da gare per Euro 9,47 milioni, diritti TV ed altre Concessioni per Euro 78,35 milioni, sponsorizzazioni, pubblicità, royalties per Euro 12,10 milioni, ricavi da merchandising per Euro 1,52 milioni ed altri ricavi e proventi per Euro 2,87 milioni.
I costi operativi sono diminuiti complessivamente di Euro 12,90 milioni rispetto alla stagione precedente, per il decremento dei costi dei tesserati a seguito di rinunce allo stipendio di due mensilità e alla rideterminazione dei costi su 14 mesi a seguito dell'allungamento della stagione sportiva; tale effetto positivo è stato parzialmente ridotto dall'aumento dei costi di gestione dovuto, prima di tutto, ad acquisti temporanei ed oneri legati alla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione (in Euro milioni):
| 01/07/19 30/06/20 |
01/07/18 30/06/19 |
Diff.%le | |
|---|---|---|---|
| Costi per il personale | 66,94 | 85,23 | (21,46) |
| Altri costi di gestione | 34,46 | 29,07 | 18,53 |
| Sub totale Costi Operativi | 101,40 | 114,30 | (11,29) |
| TFR | 0,38 | 0,38 | 0,29 |
| Ammortamento diritti prestazioni | 30,34 | 30,27 | 0,23 |
| Altri ammortamenti | 1,64 | 1,10 | 49,96 |
| Accantonamenti e svalutazioni | 3,28 | 7,60 | (56,81) |
| Sub totale Ammor.ti ed Accantonamenti | 35,65 | 39,35 | (9,41) |
| Totale costi | 137,05 | 153,65 | (10,80) |
Il costo del personale è diminuito a seguito di rinunce di due mensilità da parte dei tesserati, dell'allungamento della stagione sportiva con conseguente ricalcolo delle retribuzioni di competenza dell'esercizio dei tesserati e della mancanza di premi individuali e collettivi, principalmente legati alla qualificazione a competizioni europee relativi alla stagione sportiva 19/20 main quanto maturati nei messi successivi a giugno 2020.
La voce Altri Costi di gestione presenta un incremento dovuto, fra l'altro, ai costi specifici tecnici ed ai costi per acquisti temporanei dei diritti alle prestazioni sportive.
I proventi finanziari si decrementano per minori proventi da terzi a seguito di procedimenti giudiziari.
Gli "Oneri finanziari netti" presentano un decremento dovuto a minori oneri di attualizzazione ed interessi passivi a seguito di rinegoziazione di tassi.

Il capitale immobilizzato è pari ad Euro 167,07 milioni con un incremento di Euro 4,75 milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2019; tale aumento è dipeso in larga misura dall'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive perfezionate nel corso dell'esercizio al netto degli ammortamenti di periodo e dagli investimenti nel centro sportivo di Formello.
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive ammonta ad Euro 86,57 milioni con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 1,34 milioni. Si segnala che in tale valore sono ricompresi i costi sostenuti (Euro 2,00 milioni) per l'acquisizione di diritti alle prestazioni sportive di un giocatore svincolato che sarà tesserato nella stagione 20/21. Le tabelle seguenti, in migliaia di Euro ed al lordo delle attualizzazioni, evidenziano le principali operazioni di acquisto e vendita perfezionate nel periodo:
| (importi in Euro migliaia) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Calciatore | Società di Provenienza | Valore | Età | Anni contratto | |
| contrattuale | |||||
| Vavro | FC Kabenhavn | 10.500 | 23 | 5 | |
| Lazzari | Spal | 13.750 | 26 | 5 | |
| Moro | Barcellona | 6.000 | 17 | 3 | |
| Escalante | - | 2.000 | 27 | 5 | |
| Jony | - | 1.450 | 25 | 5 | |
| Totale | --- | 33.700 | --- | --- | |
| (importi in Euro migliaia) | |||||
| Calciatore | Società di destinazione | Ricavo di vendita | Età | plusvalenza / minusvalenza realizzata |
|
| Pedro Lomba | Wolverhampton | 17.918 | 19 | 6.950 | |
| Cavaco Jordao | Wolverhampton | 8.962 | 21 | 3.611 | |
| Murgia | Spal | 4.000 | 23 | 4.000 | |
| Totale | --- | 30.880 | 14.561 |
L'attivo circolante, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle imposte differite attive e dei risconti attivi, è pari a Euro 78,54 milioni al 30 giugno 2020 con un incremento di Euro 12,77 milioni rispetto al 30 giugno 2019. La variazione è dovuta all'aumento dei crediti verso clienti, quale conseguenza della sospensione e slittamento degli incassi rivenienti dalle cessioni dei diritti televisivi.
Il Patrimonio Netto è positivo per Euro 26,96 milioni.
I fondi ammontano, al 30 giugno 2020, ad Euro 11,41 milioni e sono costituiti dal fondo imposte differite passive e dal fondo rischi ed oneri non correnti. I Fondi in oggetto presentano un decremento, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 0,51 milioni legato principalmente ad utilizzi a seguito di definizione di controversie.
Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR), pari ad euro 1,76 milioni al 30 giugno 2020, è aumentato rispetto al precedente esercizio.
I Debiti, al netto dell'esposizione finanziaria, dei risconti passivi e delle imposte differite passive, sono pari a Euro 166,17 milioni; depurando anche il debito oltre i 12 mesi della transazione tributaria l'importo scende a Euro 135,34 milioni con un incremento, a parità di perimetro di analisi, di Euro 37,51 milioni rispetto al 30 giugno 2019. La variazione è dipesa innanzitutto dall'aumento dei "Debiti verso enti settore specifico", conseguenza degli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive, e dall'aumento dei debiti tributari, conseguenza dello slittamento dei pagamenti sulla base dei provvedimenti legislativi adottati per fronteggiare la pandemia da Covid-19 ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020.
La posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 49,79 milioni, con un decremento di Euro 5,82 milioni, rispetto al 30 giugno 2019, dovuta principalmente alle maggiori disponibilità.
Si riporta a seguire il prospetto di raccordo del patrimonio netto e del risultato economico di S.S. Lazio S.p.A. con i corrispondenti valori del bilancio consolidato:
| Patrimonio Netto al | Risultato economico al | |
|---|---|---|
| Importi in Euro/milioni | 30/06/2020 | 30/06/2020 |
| Bilancio separato della società controllante | 100,54 | (12,96) |
| Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società consolidate: | ||
| • capitale sociale controllate | (0,17) | 0,00 |
| • riserve sovrapprezo azioni | (95,35) | 0,00 |
| • plusvalenze da conferimento ramo d'azienda | (104,51) | 0,00 |
| • rettifica imposte differite | 22,09 | 2,01 |
| • rettifica svalutazione partecipate | 0,80 | 0,23 |
| • rettifica riserve partecipate | (0,80) | 0,00 |
| • altre rettifiche | 0,02 | 0,00 |
| • dividendi | 0,00 | (9,50) |
| Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza del Gruppo di soc. controllate | 104,34 | 4,34 |
| Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza di terzi | 0,00 | 0,00 |
| Bilancio consolidato | 26,96 | (15,88) |
Si forniscono a seguire i principali indicatori di sintesi al 30 giugno 2020:
| INDICATORI DI SINTESI | 30/06/20 | 30/06/19 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MARGINE PRIMARIO DI STRUTTURA | |||||
| -in valore assoluto | (138,41) | (119,43) | |||
| -in percentuale | 16,30% | 26,42% | |||
| MARGINE SECONDARIO DI STRUTTURA | |||||
| -in valore assoluto | (39,20) | (15,96) | |||
| -in percentuale | 76,29% | 90,17% | |||
| POSIZIONE (INDEBITAMENTO) FINANZIARIA NETTA - componenti positive e negative a breve - componenti positive e negative a medio/lungo termine |
(49,79) | (55,61) | |||
| - Totale | (49,79) | (55,61) | |||
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO COMPLESSIVO | 970,98% | 491,96% | |||
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO FINANZIARIO | 184,71% | 129,67% | |||
| MARGINE DI DISPONIBILITA | |||||
| -in valore assoluto | (86,38) | (53,11) | |||
| -in percentuale | 46,86% | 50,61% | |||
| CASH FLOW | |||||
| - variazione cash flow nel periodo | 9,14 | (0,23) | |||
| VARIAZIONE CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | (26,38) | (34,09) |
Si rimanda a quanto indicato nelle note al bilancio.
Il Gruppo Lazio è parte, attiva e passiva, in alcuni procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione, aventi ad oggetto alcuni rapporti commerciali e, in particolare: rapporti con tesserati, ex dipendenti, procuratori, fornitori e consulenti. Trattandosi di procedimenti relativi a rapporti dei quali il Gruppo ha già contabilizzato gli effetti economici e patrimoniali, le Società ragionevolmente ritengono che, dall'esito degli stessi, non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Nel mese di settembre 2014 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa un ricorso per l'impugnativa del licenziamento di un tesserato del settore tecnico per Euro 1.107 migliaia. In appello il tribunale ha parzialmente accolto la domanda del tesserato riconoscendo le spese, la rivalutazione e gli interessi, oltre un terzo della sorte. Il saldo è stato versato e pertanto non vi sono altre pendenze.
Nel mese di gennaio 2020 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l'importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilità della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate.
La Società, in considerazione che sia il lodo arbitrale che la sentenza della Corte di Appello di Roma hanno escluso tale responsabilità e sulla base del parere del legale della Società, ritiene che non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Nel mese di dicembre 2019 la S.S. Lazio ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale intimava al pagamento di somme per euro 448 migliaia per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
La Società, ha proposto un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune.
La società, supportata dal parere dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti al 30 giugno 2020 in quanto il rischio non è ritenuto probabile.
In merito ai più importanti procedimenti in essere per ammontare economico si riportano quelli relativi alla S.S. Lazio S.p.A..
Nel corso delle stagioni 2003/2004 e 2004/2005 sono state notificate tre cartelle esattoriali per un valore complessivo di Euro 148,81 milioni in relazione agli importi dovuti per Irpef (quota capitale, interessi e sanzioni) e IVA (quota capitale, interessi e sanzioni) relativi agli anni 2002, 2003, 2004 e 2005 (sino al 21 marzo 2005). Tali importi sono stati inseriti nella transazione tributaria e pertanto sono sospesi.
In merito alla pretesa, da parte del Comune di Roma, dell'imposta sulle esposizioni pubblicitarie all'interno dello stadio Olimpico per gli anni 2003, 2004, 2005 e 2006, solo per l'annualità 2003 (Euro 0,12 milioni) è stato rigettato il ricorso della SS Lazio S.p.A., tutte gli altri sono accolti direttamente in Commissione Tributaria Provinciale o successivamente in Commissione Tributaria Regionale
In data 29 maggio 2012 S.S. Lazio S.p.A. ha presentato al Comune di Roma ed all'Avvocatura di Stato istanza di sgravio per l'annualità 2003, essendo le decisioni degli organi competenti contraddittorie tra loro e, quindi, oggetto di revoca.
A fronte di ciò la Società non ha ritenuto di dovere effettuare accantonamenti.
In data 20 maggio 2005 la S.S. Lazio S.p.A. ha sottoscritto con l'Agenzia delle Entrate l'atto di transazione relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni) di cui alle cartelle del paragrafo precedente.
La transazione ha previsto i seguenti termini di pagamento:
Tutti gli importi delle rate sopra indicate sono inclusivi degli interessi nella misura legale e delle sanzioni, ove dovute. Si segnala che tali importi sono garantiti dalla cessione prosolvendo dei crediti rivenienti dagli incassi da biglietteria. Sulla base di quanto previsto dai piani societari la Società è in grado di far fronte agli impegni finanziari derivanti dalla dilazione concessa dal fisco, come fino ad oggi vi ha fatto fronte, anche talvolta, in largo anticipo rispetto alle scadenze stabilite.
Nel mese di novembre 2019 è stato notificato alla S.S. Lazio S.p.A. un avviso di accertamento da parte dell'Agenzia delle Entrate, in linea con il PVC già ricevuto nel mese di dicembre 2018, avente ad oggetto il trattamento tributario delle plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, dei costi dei procuratori sportivi e dell'applicabilità dell'IVA su una specifica operazione. La S.S. Lazio, supportata dal parere dei propri consulenti, ha provveduto ad accantonare le relative passività sulle fattispecie ritenute probabili.
Il Gruppo non persegue progetti inerenti l'Attività di Ricerca e Sviluppo al 30/06/2020.
Nell'esercizio 2019/2020 il Gruppo non ha acquistato né alienato azioni proprie o di Società controllanti, neanche per il tramite di società fiduciarie o interposta persona. Al 30 giugno 2020 il Gruppo non possiede azioni proprie né azioni di Società controllanti.
Si rimanda a quanto indicato nelle note al bilancio.
Ai sensi dell'art. 79 del regolamento CONSOB in attuazione del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 pubblicato sul supplemento ordinario della G.U. 165 del 17 luglio 1998, la tabella seguente elenca nominativamente le partecipazioni detenute direttamente o indirettamente nella Società da Amministratori, Sindaci, Direttori Generali.
| Generalità | Nr. Azioni | Nr. Azioni | Nr. Azioni | Nr. Azioni |
|---|---|---|---|---|
| Al 30/06/19 | acquistate | vendute | Al 30/06/20 | |
| Claudio Lotito (indiretta | 45.408.929 | 45.408.929 | ||
| mente) | ||||
| Marco Moschini | 0 | 0 | ||
| Corrado Caruso | 0 | 0 | ||
| Alberto Incollingo | 0 | 0 | ||
| Fabio Bassan | 0 | 0 | ||
| Vincenzo Sanguigni | 0 | 0 | ||
| Silvia Venturini | 0 | 0 | ||
| Monica Squintu | 0 | 0 | ||
| Mario Cicala | 0 | 0 | ||
| Totale | 45.408.929 | 0 | 0 | 45.408.929 |
In riferimento alle informazioni di cui all'articolo 89 bis del regolamento degli emittenti si segnala che le stesse sono reperibili sul sito internet della Società
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
La società non dispone di sedi secondarie.
In data 20 agosto 2020 la CO.VI.SO.C. ha comunicato il rispetto dei criteri per il rilascio della licenza per l'ammissione della società ai Campionati Professionistici di serie A.
Al termine del campionato la S.S. Lazio S.p.A. si è qualificata per la Champions League 20/21.
Successivamente al 30 giugno 2020 per la rosa della prima squadra:
L'impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C.. L'impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
A partire dal mese di gennaio 2020, il contagio del nuovo virus Covid-19 si è diffuso su scala nazionale e internazionale con la conseguente definizione dell'epidemia quale "situazione pandemica" da parte dell'Organizzazione Mondiale della Sanità.
Durante il mese di marzo ed aprile 2020, l'Italia è stato uno dei paesi maggiormente colpiti dal Covid-19. Ciò ha determinato una rilevante pressione sul sistema sanitario del Paese e la conseguente emanazione da parte del Governo di una serie di provvedimenti restrittivi della libertà di circolazione degli individui e delle merci e della chiusura di larga parte delle attività economiche.
Gli effetti della pandemia hanno ovviamente investito anche il mondo dello sport.
Il 10 marzo 2020 la FIGC ha sospeso il Campionato di Serie A, in quella data la Prima Squadra della Lazio era al secondo posto della classifica della 26esima giornata. In ambito internazionale, è stata disposta la sospensione della Champions ed Europa League.
Da notare come, a seguito delle disposizioni emanate dal Governo italiano per il contenimento dell'epidemia Covid-19, la FIGC, tramite il comunicato 196/A del 20 maggio 2020, ha prorogato il termine della stagione sportiva 2019/2020 dal 30 giugno 2020 al 31 agosto 2020.
Le misure restrittive adottate dal Governo italiano per il contenimento dell'epidemia Covid-19, hanno comportato per il settore sportivo i seguenti effetti: la sospensione delle attività sportive; il prolungamento della stagione sportiva al 31 agosto 2020; la chiusura al pubblico dei negozi (con conseguente riduzione dei ricavi da merchandising) e degli stadi (con conseguente riduzione dei ricavi da biglietteria).
A seguito degli effetti sopra citati, il Gruppo ha effettuato un'analisi dei contratti attivi e passivi al fine di determinare la corretta competenza economica dei costi e dei ricavi le cui prestazioni sono legate alla stagione sportiva
Ciò ha determinato i seguenti principali impatti per il Gruppo: minori ricavi da diritti televisivi da sponsorizzazione oltre alla riduzione di determinate voci di costo legate alla stagione sportiva, tra cui principalmente il costo per il personale tesserato e tecnici Prima Squadra, per effetto del prolungamento della stagione sportiva da 12 a 14 mesi.
Per far fronte all'impatto economico e finanziario generato dalla sospensione delle attività sportive, il Gruppo ha posto in essere una serie di azioni volte a fronteggiare la situazione economica avversa. Si segnala infatti che la Lazio ha raggiunto degli accordi con alcuni calciatori e tecnici della Prima Squadra che hanno rinunciato totalmente ai loro compensi per i mesi di marzo ed aprile 2020, con conseguenti effetti positivi in termini di minori costi sull'esercizio 2019/2020.
Considerando invece le previsioni economiche e finanziarie, almeno per l'arco temporale dei prossimi 12 mesi si evidenzia che il Gruppo gode di un ranking bancario che gli permette di poter accedere con facilità alle linee di credito disponibili sul mercato. Il Gruppo infatti ritiene di poter far fronte agli eventuali picchi finanziari sia attraverso i flussi di cassa generati dalla gestione operativa che con il ricorso a forme di finanziamento autoliquidanti, in linea con la tipologia di operazioni già utilizzate negli esercizi precedenti.
Al momento non sono stati registrati segnali di criticità nell'incasso dei crediti verso clienti, al netto del ritardo nell'incasso del credito verso soggetti titolari dei diritti televisivi per i quali è attualmente in essere un contenzioso gestito direttamente dalla Lega.
Inoltre, la partecipazione alla prossima Champions League, il proseguo nel percorso di ristrutturazione della rosa della prima squadra, agevolato dalle prossime scadenze contrattuali dei tesserati consentono la ragionevole attesa di conseguire gli obiettivi prefissati per la prossima stagione e di adempiere agli impegni finanziari assunti.
Con riferimento alle attività patrimoniali la cui recuperabilità è almeno annualmente verificata attraverso impairment test o determinazione del fair value, non si ravvedono elementi di criticità dovuti alla crisi sanitaria e al conseguente rallentamento dell'economia nazionale, in quanto supportate da contratti esistenti o da valutazioni al momento non direttamente legate al contesto emergenziale (i.e. library, asset immobiliari). Si segnala infatti che l'impatto che il Covid-19 avrà sul mercato immobiliare è ancora non facilmente possibile da determinare in quanto trattasi di un settore che ha dinamiche e tempistiche più prolungati nel tempo rispetto alle repentine oscillazione dei mercati azionati.
Il valore dei diritti alle prestazioni dei calciatori, che costituiscono la parte significativa del capitale investito netto, non dovrebbe risentire in modo significativo della crisi sanitaria. Alla luce delle considerazioni qualitative effettuate dal management, alla luce anche delle informazioni desumibili dalla campagna trasferimenti appena conclusa, nonché del valore netto contabile degli stessi, non si evidenziano potenziali indicatori di perdita di
valore. Si segnala a tal proposito che non sono stati riscontrati casi di contagio all'interno della rosa.
Sulla base delle informazioni disponibili ad oggi, non è possibile prevedere l'andamento della pandemia in Italia e negli altri Paesi del mondo. Ad oggi la stagione 2020/2021 è ripartita regolarmente; sono ancora in corso interlocuzioni relativamente alla riapertura degli stadi con ingressi contingentati con evidenti ripercussioni sugli incassi da biglietteria.
Tenendo conto di tutte le informazioni disponibili e delle considerazioni sopra esposte, non si ravvisano elementi o criticità che possano inficiare la capacità di operare come entità in funzionamento in un futuro arco temporale di almeno 12 mesi dalla chiusura dell'esercizio.
Con riferimento agli eventuali impatti di medio termine legati alla diffusione anche in Italia del Coronavirus, è al momento complesso effettuare una stima ragionevole alla luce delle incertezze presenti, anche avuto riguardo ad eventuali futuri provvedimenti governativi e amministrativi. Occorre tuttavia evidenziare che il Gruppo affronta questo contesto monitorando giornalmente l'evoluzione del virus, per una gestione proattiva dei relativi effetti sul business del Gruppo.
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
| ATTIVO | 30/06/2020 | 30/06/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||||
| Terreni e fabbricati | 1 | 57.243.011 | 56.257.453 | |||
| Terreni e fabbricati strumentali | 1.1 | 35.343.011 | 34.357.453 | |||
| Investimenti immobiliari | 1.2 | 21.900.000 | 21.900.000 | |||
| Impianti, macchinari e altre attrezzature | 2 | 6.770.984 | 5.845.174 | |||
| Impianti e macchinari | 1.805.484 | 964.613 | ||||
| Attrezzature industriali e commerciali | 188.258 | 181.724 | ||||
| Altri beni | 4.777.242 | 4.698.838 | ||||
| Diritti d'uso | 3 | 1.708.857 | 0 | |||
| Diritti pluriennali prestazioni tesserati | 4 | 86.568.699 | 85.232.164 | |||
| Altre attività immateriali | 5 | 14.207.728 | 14.276.275 | |||
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 5.1 | 600.080 | 668.627 | |||
| Altre attività immateriali | 5.2 | 13.607.648 | 13.607.648 | |||
| Altre Attività finanziarie | 6 | 574.431 | 708.049 | |||
| Crediti verso altri | 574.431 | 708.049 | ||||
| Crediti commerciali | 7 | 20.440.726 | 15.395.940 | |||
| Crediti verso enti settore specifico | 7.1 | 20.440.726 | 15.395.940 | |||
| Attività per imposte differite attive | 8 | 25.022.012 | 21.748.754 | |||
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 212.536.447 | 199.463.809 | ||||
| ATTIVITA' CORRENTI Rimanenze |
9 | 934.955 | 1.781.218 | |||
| Crediti commerciali | 10 | 19.255.016 | 6.557.342 | |||
| Verso clienti entro l'anno | 19.255.016 | 6.557.342 | ||||
| Crediti verso enti settore specifico | 11 | 27.040.810 | 33.473.832 | |||
| Attività finanziarie correnti | 12 | 7.779.833 | 6.646.403 | |||
| Verso altri | 12.1 | 7.779.833 | 6.646.403 | |||
| Altre attività correnti | 13 | 9.820.987 | 2.048.118 | |||
| Risconti attivi | 13.1 | 6.730.395 | 128.682 | |||
| Crediti tributari | 13.2 | 349.099 | 156.871 | |||
| Crediti tributari per imposte correnti dirette | 13.3 | 2.741.493 | 1.762.565 | |||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 14 | 11.327.566 | 3.903.510 | |||
| Depositi bancari e postali | 11.314.402 | 3.882.033 | ||||
| Assegni | 0 | 360 | ||||
| Danaro e valori in cassa TOTALE ATTIVITA' CORRENTI |
76.159.167 | 13.164 | 54.410.423 | 21.117 | ||
| TOTALE ATTIVO | 288.695.614 | 253.874.231 |
| PASSIVO | 30/06/2020 | 30/06/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETTO Capitale Sociale |
40.643.347 | 40.643.347 | ||||
| Riserve | (29.220.294) | (29.342.740) | ||||
| Riserva da soprapprezzo delle azioni | 17.666.845 | 17.666.845 | ||||
| Riserva legale | 7.396.028 | 7.337.105 | ||||
| Riserva valutazione partecipazioni in collegate | 0 | 0 | ||||
| Altre riserve | 15.222.855 | 15.112.565 | ||||
| Riserva da prima applicazione IAS | (69.464.403) | (69.417.636) | ||||
| Utile/Perdite portate a patrimonio netto | (41.619) | (41.619) | ||||
| Utili ( Perdite ) portati a nuovo | 31.409.486 | 44.747.306 | ||||
| Utile ( Perdita ) di esercizio | (15.876.263) | (13.161.051) | ||||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 15 | 26.956.275 | 42.886.861 | |||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||||||
| Debiti finanziari-altri finanziatori non correnti | 16 | 24.583.618 | 19.520.676 | |||
| Altre passività non correnti | 17 | 36.705.942 | 41.344.936 | |||
| Debiti tributari | 17.1 | 30.824.639 | 35.924.815 | |||
| Altri debiti | 17.2 | 2.327.500 | 1.605.000 | |||
| Risconti passivi | 17.3 | 3.553.804 | 3.815.122 | |||
| Debiti verso enti settore specifico | 18 | 24.744.027 | 21.466.635 | |||
| Imposte differite passive | 19 | 11.187.711 | 11.284.465 | |||
| Fondi per rischi e oneri non correnti | 20 | 221.236 | 630.557 | |||
| Per imposte | 20.1 | 0 | 109.321 | |||
| Altri fondi rischi | 20.2 | 221.236 | 521.236 | |||
| Fondi per benefici ai dipendenti | 21 | 1.761.131 | 1.634.700 | |||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 99.203.665 | 95.881.969 | ||||
| PASSIVITA' CORRENTI | ||||||
| Debiti finanziari correnti | 22 | 0 | 3 | |||
| Altre passività correnti Debiti verso altri finanziatori |
23 23.1 |
81.763.415 | 36.534.631 | 70.285.816 | 39.995.661 | |
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale | 23.2 | 2.420.373 | 817.621 | |||
| Altri debiti | 23.3 | 25.077.781 | 29.124.936 | |||
| Risconti passivi | 23.4 | 17.730.630 | 347.599 | |||
| Debiti verso enti settore specifico | 24 | 38.494.712 | 18.161.883 | |||
| Debiti commerciali correnti | 25 | 12.519.876 | 11.787.310 | |||
| Acconti | 25.1 | 1.338.983 | 869.185 | |||
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 25.2 | 11.180.893 | 10.918.125 | |||
| Debiti tributari | 26 | 19.767.923 | 7.159.900 | |||
| Debiti tributari per imposte correnti dirette | 27 | 14.092 | 123.945 | |||
| Passività per fiscalità incerta | 28 | 9.975.655 | 7.586.544 | |||
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 162.535.673 | 115.105.401 | ||||
| TOTALE PASSIVO | 288.695.614 | 253.874.231 |
E
| valori in Euro | 01/07/2019 30/06/2020 |
01/07/2018 30/06/2019 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI | 29 | ||||
| Ricavi da gare | 29.1 | 9.472.419 | 10.865.663 | ||
| ricavi da gare in casa | 6.662.215 | 7.208.302 | |||
| percentuali su incassi gare da squadra ospitanti abbonamenti |
0 2.810.204 |
79.307 3.578.054 |
|||
| Diritti radiotelevisivi e proventi media | 29.2 | 78.347.425 | 81.642.353 | ||
| -) televisivi | 57.930.391 | 61.848.172 | |||
| -) televisivi da partecipazioni comp. U.E.F.A. | 14.282.601 | 9.483.702 | |||
| -) da L.N.P. | 6.134.433 | 10.310.479 | |||
| Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità | 29.3 | 12.100.622 | 20.771.328 | ||
| Sponsorizzazioni | 3.276.539 | 11.162.361 | |||
| Proventi pubblicitari Canoni per licenze, marchi, brevetti |
8.544.548 279.535 |
9.352.367 256.600 |
|||
| Proventi da gestione diritti calciatori | 29.4 | 1.946.271 | 1.383.460 | ||
| Cessione temporanea calciatori | 1.946.271 | 1.160.409 | |||
| Altri proventi da gestione calciatori | 0 | 223.050 | |||
| Altri ricavi | 29.5 | 2.870.103 | 7.592.436 | ||
| -) da transazioni con creditori | 0 | 1.400.000 | |||
| -) da altri | 787.425 | 2.979.865 | |||
| Contributi in c/esercizio | 1.716.286 | 2.903.226 | |||
| Proventi vari | 366.393 | 309.345 | |||
| Ricavi da merchandising | 29.6 | 1.521.904 | 1.543.719 | ||
| TOTALE RICAVI | 106.258.744 | 123.798.959 | |||
| COSTI OPERATIVI | 30 | ||||
| Materie prime,sussidiarie,di consumo e di merci | 30.1 | (3.187.764) | (2.806.226) | ||
| Acquisti di materie prime,sussidiarie,di consumo e di merci |
(2.341.500) | (3.122.859) | |||
| Variazione delle rimanenze | (846.263) | 316.633 | |||
| Personale | 30.2 | (67.323.602) | (85.608.026) | ||
| Salari e stipendi | (63.538.666) | (81.890.350) | |||
| Oneri sociali | (3.268.538) | (3.223.127) | |||
| Trattamento di fine rapporto | (382.595) | (381.476) | |||
| Altri costi | (133.803) | (113.073) | |||
| Oneri da gestione diritti calciatori Costi per Acquisizione temporanea prestazioni |
30.3 | (3.308.011) | (366.991) | ||
| calciatori | (36.446) | 0 | |||
| Altri oneri da gestione calciatori | (3.271.565) | (366.991) | |||
| Oneri per servizi esterni | 30.4 | (22.128.078) | (18.714.685) | ||
| Costi per tesserati | (814.774) | (946.627) | |||
| Costi specifici tecnici | (7.542.387) | (3.372.474) | |||
| Costi per vitto,alloggio e locomozione | (1.547.173) | (1.871.923) | |||
| Servizio biglietteria, controllo ingressi Spese assicurative |
(1.140.654) (127.135) |
(1.528.079) (146.449) |
|||
| Spese amministrative | (7.678.244) | (6.801.755) | |||
| Spese per pubblicità e promozione | (3.277.710) | (4.047.378) | |||
| Altri oneri | 30.5 | (5.831.428) | (6.864.413) | ||
| Spese bancarie | (306.148) | (456.830) | |||
| Per godimento di beni di terzi | (2.705.019) | (3.651.278) | |||
| Spese varie organizzazione gare | (382.193) | (503.883) | |||
| Tassa iscrizioni gare | (8.615) | (4.699) | |||
| Oneri specifici verso squadre ospitanti: -) percentuale su incassi gare a squadra ospite |
(18.005) | (36.532) | |||
| -) percentuale su diritti televisivi a squadra ospite | 0 | 0 | |||
| Altri oneri di gestione | (2.301.326) | (1.160.505) | |||
| Sopravvenienze passive | (110.124) | (1.050.686) | |||
| TOTALE COSTI OPERATIVI | (101.778.884) | (114.360.341) | |||
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati |
16.673.723 | 25.964.981 | |||
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati | |||||
| 0 | 0 | ||||
| RICAVI NETTI DA CESSIONE DIRITTI PLURIENNALI PRESTAZIONI TESSERATI |
31 | 16.673.723 | 25.964.981 | ||
| Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali ed | |||||
| immateriali | 32 | (35.096.363) | (32.240.261) | ||
| Amm. delle attività immateriali Amm. delle attività materiali |
(30.408.328) (1.166.546) |
(30.337.066) (1.031.697) |
|||
| Amm. Dei diritti d'uso | (409.569) | 0 | |||
| Svalutaz. delle attività immateriali | (3.111.921) | (871.498) | |||
| Accantonamenti e altre svalutazioni | 33 | (170.661) | (6.729.214) | ||
| Svalutaz. dei crediti dell'attivo circolante e dispon.liq. | (170.661) | (6.979.214) | |||
| Accantonamenti per rischi | 0 | 250.000 | |||
| RISULTATO OPERATIVO | (14.113.441) | (3.565.876) |
| Oneri finanziari netti e differenze cambio | 34 | (1.322.744) | (419.952) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Utili e perdite su cambi | |||||
| a) utili | 316 | 0 | |||
| b) perdite | 0 | 0 | |||
| Totale utili e perdite su cambi | 316 | 0 | |||
| Proventi da attività di investimento | |||||
| da terzi | 28.287 | 1.367.736 | |||
| da attualizzazione | 9.779 | 13.385 | |||
| Totale Proventi da attività di investimento | 38.066 | 1.381.120 | |||
| Oneri finanziari | |||||
| verso terzi | (873.826) | (1.157.539) | |||
| da attualizzazione | (487.300) | (643.533) | |||
| Totale oneri finanziari | (1.361.126) | (1.801.072) | |||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | (15.436.185) | (3.985.828) | |||
| Imposte correnti | 35 | (3.810.091) | (10.164.684) | ||
| Imposte differite e anticipate | 36 | 3.370.013 | 989.461 | ||
| b) imposte differite | 96.755 | 148.784 | |||
| c) imposte anticipate | 3.273.258 | 840.677 | |||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO | (15.876.263) | (13.161.051) | |||
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | |||||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO | (15.876.263) | (13.161.051) | |||
| (PERDITA)/UTILE DA VALUTAZIONE ATTUARIALE DI | |||||
| FONDI PER BENEFICI A DIPENDENTI | (54.017) | (78.050) | |||
| UTILE (PERDITA) COMPLESSIVO DI ESERCIZIO | (15.930.280) | (13.239.101) | |||
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | ||||
| Numero azioni | 67.738.911 | 67.738.911 | |||
| Utile/(perdita) per azione | (0,23) | (0,19) | |||
| Utile/(perdita) diluito per azione (*) | (0,23) | (0,19) |
* non sono presenti titoli convertibili potenzialmente in azioni ordinarie
| in Euro migliaia | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserve | Totale | |||||||||
| PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Capitale Sociale | Riserva da soprappre zzo delle azioni |
Riserva legale |
Riserva valutazion e partecipazi oni in |
Altre riserve |
Riserva da prima applicazione IAS |
Utile/Perdit e portate a patrimonio netto |
Utili ( Perdite ) portati a nuovo |
Utile ( Perdita ) di esercizio |
patrimonio |
| collegate | netto | |||||||||
| Saldo al 30.06.19 | 40.643 | 17.667 | 7.337 | 0 | 15.114 | (69.418) | (42) | 44.748 | (13.161) | 42.887 |
| Destinazione a nuovo dell'utile netto | ||||||||||
| dell'esercizio precedente | 59 | 117 | (13.338) | 13.161 | (1) | |||||
| Copertura perdita | 0 | |||||||||
| Aumento del capitale sociale da fusione | ||||||||||
| per incorporazione | 0 | |||||||||
| Variazione per applicazione IAS | ||||||||||
| 0 | ||||||||||
| riclassifica | 0 | |||||||||
| Utile (perdita) partecipazioni valutate al | ||||||||||
| P N |
0 | |||||||||
| Utile (Perdita) complessivo d'esercizio | (7) | (47) | (15.876) | (15.930) | ||||||
| Saldo al 30.06.20 | 40.643 | 17.667 | 7.396 | 0 | 15.224 | (69.465) | (42) | 31.409 | (15.876) | 26.956 |
| in Euro migliaia | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserve | Totale | |||||||||
| PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Capitale Sociale | Riserva da soprappre zzo delle azioni |
Riserva legale |
Riserva valutazion e partecipazi oni in collegate |
Altre riserve |
Riserva da prima applicazione IAS (*) |
Utile/perdit e portate a patrimonio netto |
Utili(Perdite ) portati a nuovo (*) |
Utile(Perdita) di esercizio |
patrimonio netto |
| Saldo al 30.06.18 | 40.643 | 17.667 | 5.863 | 0 | 12.180 | (69.353) | (42) | 12.904 | 36.265 | 56.125 |
| Destinazione a nuovo dell'utile netto dell'esercizio precedente Copertura perdita |
1.474 | 2.947 | 31.844 | (36.265) | (0) 0 |
|||||
| Aumento del capitale sociale da fusione per incorporazione Variazione per applicazione IAS riclassifica Utile (perdita) partecipazioni valutate al |
0 0 0 |
|||||||||
| P N Utile (Perdita) complessivo d'esercizio |
(13) | (65) | (13.161) | 0 (13.239) |
||||||
| Saldo al 30.06.19 | 40.643 | 17.667 | 7.337 | 0 | 15.114 | (69.418) | (42) | 44.748 | (13.161) | 42.887 |
Nota al bilancio n. 15
| RENDICONTO | RENDICONTO | ||
|---|---|---|---|
| in euro | 30/06/20 | 30/06/19 | |
| UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO | (15.876.263) | (13.161.051) | |
| Ammortamento costi diritti pluriennali prestazioni calciatori | 3 0 |
30.339.781 | 30.268.426 |
| Ammortamento altre attività immateriali | 3 0 |
68.547 | 68.640 |
| Ammortamento attività materiali | 3 0 |
1.166.546 | 1.031.697 |
| Ammortamento diritti d'uso | 409.569 | 0 | |
| Svalutazione delle attività immateriali | 3.111.921 | 871.498 | |
| Variazione T.F.R. (*) | 2 1 |
72.111 (*) | 7.704 |
| Variazione Fondi per rischi e oneri ed imposte differite | 8;19;20 | (1.390.222) | 938.458 |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni | |||
| sportive dei calciatori | (16.673.723) | (25.964.981) | |
| Oneri finanziari netti | 1.361.126 | 1.801.072 | |
| imposte correnti | 3.810.091 | 10.164.684 | |
| AUTOFINANZIAMENTO ECONOMICO (A) | 6.399.482 | 6.026.145 | |
| Variazione rimanenze | 9 | 846.263 | (316.633) |
| Variazione crediti verso clienti | 1 0 |
(12.697.674) | 3.228.288 |
| Variazione crediti tributari | 12,1;12,2 | (1.171.156) | (1.676.973) |
| Variazione attività finanziarie | 12,3 | (1.133.430) | 1.321.965 |
| Variazione ratei e risconti attivi | 13,1 | (6.601.713) | 6.274.502 |
| Totale (B) | (20.757.710) | 8.831.150 | |
| Variazione debiti commerciali | 2 5 |
732.566 | (1.922.268) |
| Variazione debiti tributari | 17,1;26;27 | 6.199.625 | (12.826.611) |
| Variazione debiti diversi | 17,2;23,2;23,3 | (1.721.903) | 3.814.819 |
| Variazione ratei e risconti passivi | 17,3;23,4 | 17.121.714 | (264.323) |
| Imposte pagate | (2.611.721) | (2.578.140) | |
| Totale (C) | 19.720.280 | (13.776.523) | |
| VARIAZIONI NELLE ATTIVITÁ E NELLE PASSIVITÁ CORRENTI | |||
| (D= B+C) | (1.037.430) | (4.945.373) | |
| FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE CORRENTE (E= A+D) | 5.362.052 | 1.080.772 | |
| (Investimento) disinvestimento diritti pluriennali prestazioni | |||
| calciatori | (47.643.696) | (65.036.590) | |
| Cessione diritti pluriennali prestazioni calciatori | 29.529.182 | 30.659.492 | |
| (Incremento) Decremento netto altre attività immateriali | 3 | 0 | 0 |
| (Incremento) Decremento netto attività materiali | 4 | (3.077.913) | (2.128.553) |
| (Incremento) Decremento netto attività finanziarie | 6 | 133.618 | 12.133 |
| Variazione crediti verso enti specifici | 1.388.236 | 20.829.940 | |
| Variazione debitii verso enti specifici | 23.610.221 | 7.097.356 | |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ DI INVESTIMENTO | 3.939.649 | (8.566.222) | |
| (F) | |||
| Debiti verso banche | 16;22 | (3) | (138) |
| Debiti verso altri finanziatori | 16;23,1 | (516.514) | 9.058.349 |
| Oneri finanziari pagati | (1.361.126) | (1.801.072) | |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ FINANZIARIA (G) | (1.877.643) | 7.257.139 | |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DISPONIBILITA' LIQUIDE | 7.424.056 | (228.309) | |
| (H= E+F+G) | |||
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 1 4 |
3.903.510 | 4.131.819 |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 1 4 |
11.327.566 | 3.903.510 |
| SALDO A PAREGGIO | 7.424.056 | (228.309) |
(*) si segnala che la voce passività per fiscalità incerta , costituita ai sensi dell'IFRIC 23, è stata riclassificata nella variazione dei debiti tributari
Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. con Capogruppo la S.S. Lazio S.p.A., società quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE) opera principalmente nel settore del calcio professionistico e gestisce:
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Società Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento.
Il Bilancio consolidato è redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito "IFRS" o "principi contabili internazionali") emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002 e ai sensi dell'art. 9 del D. Lgs. 38/05.
Il Bilancio consolidato è altresì conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
I prospetti contabili ed i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo nel presente Bilancio Consolidato sono redatti in conformità allo IAS 1. Il Bilancio è costituito dai Prospetti contabili obbligatori (Situazione patrimoniale e finanziaria, Conto Economico Complessivo, Prospetto delle movimentazioni di Patrimonio Netto e Rendiconto Finanziario), corredati dalle note illustrative.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria, si è adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attività e passività, mentre per il Conto economico complessivo la classificazione dei ricavi e costi per natura; il Rendiconto Finanziario è redatto secondo il metodo indiretto, rettificando il risultato dell'esercizio dalle altre componenti di natura non monetaria.
La redazione del bilancio consolidato e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l'effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività iscritte e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l'attività particolare del Vostro Gruppo, nella redazione del Bilancio Consolidato, si è tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito "NOIF") espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito "F.I.G.C.") e delle raccomandazioni emanate dall'Union of European Football Associations (di seguito "UEFA").
Aderendo al disposto dell'art. 10 della L. 72/83, si segnala che nessuna attività iscritta in bilancio è stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
Si evidenzia che dal 1 luglio 2019 è divenuto applicabile il principio contabile IFRS 16 – Leasing; per l'applicazione dello stesso il Gruppo si è avvalso della facoltà di rilevazione nello stato patrimoniale al 1 luglio 2019 degli effetti connessi alla rideterminazione dei valori, senza effettuare alcuna rideterminazione dei saldi delle voci dell'esercizio o periodo precedente, posti a confronto. Per maggiori informazioni relative agli impatti derivanti dall'applicazione di tale principio si rimanda al paragrafo successivo "Principi Contabili".
A partire dal 1 luglio 2019 è entrato in vigore l'IFRIC 23 - Uncertainty over Income Tax Treatments. L'applicazione di tale interpretazione ha comportato la riclassifica del fondo imposte già iscritto al 30.06.2019 in una voce appositamente costituita denominata "Passività per fiscalità incerta". Ai fini comparativi si è proceduto a riclassificare i saldi al 30 giugno 2019.
Si rileva che al fine di migliorare l'esposizione dei crediti tributari, sono state riclassificate dalle "Attività finanziarie correnti" in "Altre attività correnti le voci Crediti tributari e Crediti tributari per imposte correnti dirette " all'interno della Situazione Patrimoniale e Finanziaria al 30 giugno 2020. Ai fini comparativi, si è proceduto a riclassificare anche le specifiche voci al 30 giugno 2019.
Al fine di migliorare l'esposizione dei risultati della gestione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati ed in linea con le previsioni dello IAS 38, confermate da una recente consultation dell'IFRS Interpretations Committee, si è proceduto ad identificare all'interno del conto economico un'area specifica definita "Ricavi netti da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni tesserati", volta ad accogliere le plusvalenze e minusvalenze realizzate nel corso dell'esercizio. Ai fini comparativi, si è proceduto a riclassificare anche le specifiche voci al 30 giugno 2019.
Inoltre, al fine di migliorare l'esposizione della voce "Variazione delle rimanenze", tale voce è stata riclassificata nella voce "Acquisti di Materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci" all'interno del Conto Economico al 30 giugno 2020. Ai fini comparativi, si è proceduto a riclassificare anche le specifiche voci al 30 giugno 2019.
Il presente Bilancio di Esercizio Consolidato al 30 giugno 2020 è assoggettato a revisione legale dei conti da parte della società Deloitte&Touche S.p.A
Nel corso della stagione 2019-2020, come nella stagione precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali né con terzi, né con parti correlate, con effetto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo. Inoltre, nel corso della stagione 2019-2020, come nella stagione precedente non si sono verificati eventi e/o poste in essere operazioni non ricorrenti né con terzi, né con parti correlate, con impatto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo.
Il bilancio consolidato è stato redatto nel presupposto della prospettiva della continuazione dell'attività aziendale in quanto vi è la ragionevole aspettativa che la il Gruppo continuerà la sua attività operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuità aziendale per il Gruppo:
Il presente Bilancio Consolidato è stato predisposto utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o in un'Interpretazione.
Ai fini della predisposizione del bilancio consolidato al 30 giugno 2020 sono stati applicati, per la prima volta dal gruppo a partire dal 1° luglio 2019, i principi contabili internazionali (IFRS):
III) esclusione dalla nuova metodologia di rappresentazione contabile, in un'ottica di scarsa significatività, per i contratti di leasing che hanno una durata residua pari o inferiore a 12 mesi (a partire dalla data del 1 luglio 2019).
L'applicazione del nuovo principio ha comportato, con riferimento alla data del 1° luglio 2019, per i contratti nei quali il Gruppo riveste il ruolo di locatario, l'iscrizione tra i "Diritti d'uso", di un importo pari ad Euro 2.118 migliaia, con l'iscrizione del corrispondente importo tra i "Debiti verso altri finanziatori" per la parte corrente (79 migliaia di euro) e nella voce "Debiti finanziari-altri finanziatori non correnti", per la quota non corrente entro l'esercizio (2.039 migliaia di euro), pari al valore attuale dei canoni minimi contrattuali per il residuo periodo di durata dei contratti.
In data 12 dicembre 2017 lo IASB ha pubblicato il documento "Annual Improvements to IFRSs 2015-2017 Cycle", che recepisce le modifiche ad alcuni principi nell'ambito del processo annuale di miglioramento degli stessi. Le principali modifiche riguardano:
o IFRS 3 Business Combinations e IFRS 11 Joint Arrangements: l'emendamento chiarisce che nel momento in cui un'entità ottiene il controllo di un business che rappresenta una joint operation, deve rimisurare l'interessenza precedentemente detenuta in tale business. Tale processo non è, invece, previsto in caso di ottenimento del controllo congiunto.
o IAS 12 Income Taxes: l'emendamento chiarisce che tutti gli effetti fiscali legati ai dividendi (inclusi i pagamenti sugli strumenti finanziari classificati all'interno del patrimonio netto) dovrebbero essere contabilizzati in maniera coerente con la transazione che ha generato tali profitti (conto economico, OCI o patrimonio netto).
o IAS 23 Borrowing costs: la modifica chiarisce che, in caso di finanziamenti che rimangono in essere anche dopo che il qualifying asset di riferimento, è già pronto per l'uso o per la vendita, gli stessi divengono parte dell'insieme dei finanziamenti utilizzati per calcolare i costi di finanziamento. L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
all'impairment, alle altre interessenze a lungo termine in società collegate e joint venture per le quali non si applica il metodo del patrimonio netto. L'adozione di tali emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
In data 31 ottobre 2018, lo IASB ha pubblicato il documento "Definition of Material (Amendments to IAS 1 and IAS 8)". Il documento ha introdotto una modifica nella definizione di "rilevante" contenuta nei principi IAS 1 – Presentation of Financial Statements e IAS 8 – Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors. Tale emendamento ha l'obiettivo di rendere più specifica la definizione di "rilevante" ed ha introdotto il concetto di "obscured information" accanto ai concetti di informazione omessa o errata già presenti nei due principi oggetto di modifica. L'emendamento chiarisce che un'informazione è "obscured" qualora sia stata descritta in modo tale da produrre per i primari lettori di un bilancio, un effetto simile a quello che si sarebbe prodotto qualora tale informazione fosse stata omessa o errata. Le modifiche introdotte sono state omologate in data 29 novembre 2019 e si applicano a tutte le transazioni successive al 1 luglio 2020. Ad oggi è in corso l'analisi sugli eventuali impatti derivanti dall'applicazione del nuovo principio.
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti:
In data 22 ottobre 2018, lo IASB ha pubblicato il documento "Definition of a Business (Amendments to IFRS 3)". Il documento fornisce alcuni chiarimenti in merito alla definizione di business ai fini della corretta applicazione del principio IFRS 3. In particolare, l'emendamento chiarisce che mentre un business solitamente produce un output, la presenza di un output non è strettamente necessaria per individuare il business in presenza di un insieme integrato di attività/processi e beni. Tuttavia, per soddisfare la definizione di business, un insieme integrato di attività/processi e beni deve includere, come minimo, un input e un processo sostanziale che assieme contribuiscono in modo significativo alla capacità di creare un output. A tal fine, lo IASB ha sostituito il termine "capacità di creare output", con "capacità di contribuire alla creazione di output" per chiarire che un business può esistere anche senza la presenza di tutti gli input e processi necessari per creare un output. L'emendamento ha inoltre introdotto un test ("concentration test"), opzionale, che permette di escludere la presenza di un business se il prezzo corrisposto è sostanzialmente riferibile ad una singola attività o gruppo di attività. Le modifiche si applicano a tutte le business combination e acquisizioni di attività successive al 1 gennaio 2020, ma è consentita un'applicazione anticipata. Ad oggi è in corso l'analisi sui possibili effetti derivanti dall'introduzione di questo emendamento.
L'approccio PAA prevede la misurazione della passività per la copertura residua di un gruppo di contratti di assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l'entità preveda che tale passività rappresenti ragionevolmente un'approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura di un anno o meno sono automaticamente idonei per l'approccio PAA. Le semplificazioni derivanti dall'applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passività per i claims in essere, che sono misurati con il General Model. Tuttavia, non è necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si attende che il saldo da pagare o
incassare avverrà entro un anno dalla data in cui è avvenuto il claim. L'entità deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una discrectonary partecipation feature (DPF). Il principio si applica a partire dal 1 gennaio 2021 ma è consentita un'applicazione anticipata, solo per le entità che applicano l'IFRS 9 – Financial Instruments e l'IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers. Ad oggi è in corso l'analisi sui possibili effetti derivanti dall'introduzione di questo emendamento.
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement – Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle società da questa controllata.
In particolare, l'IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un'altra quando l'entità:
Nel determinare se controlla una partecipata, una società deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o più dei tre principi di controllo.
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in società collegate), si definisce collegata un'entità in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non è né una controllata né una partecipazione a controllo congiunto.
Si riepiloga di seguito la composizione del perimetro di consolidamento della S.S. Lazio S.p.A., invariato rispetto al 30 giugno 2019.
| Denominazione della società |
Sede della società |
% di capitale posseduto |
Capitale sociale € |
Modalità di consolida mento |
|
|---|---|---|---|---|---|
| S.S. Lazio Market | Formello | 100% | 155.000 | Control | Metodo inte |
| ing & Communica | lata | grale | |||
| tion S.p.A. |
| S.S. Lazio | Formello | 100% | 10.000 | Control | Metodo | inte |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Women2015 a R.L. | lata | grale |
Nella redazione del Bilancio Consolidato, il bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinché il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un'unica entità economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
Le partecipazioni in società collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l'eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non è rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l'obbligo di risponderne.
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio.
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets – Attività immateriali) dispone che le attività immateriali devono essere rilevate come tali se:
Le attività immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attività immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attività immateriali è valutata come definita o indefinita.
Le attività immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruità (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato viene riesaminato alla fine di ciascun esercizio finanziario o più frequentemente se necessario.
Le attività immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La voce contiene:
Costi sostenuti per l'acquisto di software. Tali costi sono rilevati sulla base del costo sostenuto per l'acquisto. Gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono state calcolate su un periodo di cinque anni, tenuto comunque conto della residua possibilità di utilizzo e della durata legale della licenza.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori. I diritti alle prestazioni dei calciatori professionisti sono iscritti, a decorrere dalla data di sottoscrizione degli accordi tra la squadra che cede il diritto, la squadra che acquisisce il diritto ed il calciatore al quale si riferisce il diritto di utilizzazione delle prestazioni sportive, al costo di acquisizione, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
I debiti ed i crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore. In particolare, se la squadra di provenienza è appartenente ad una federazione straniera, la contropartita è debiti o crediti verso società calcistiche. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C., al momento della ratifica della L.N.P. la parte di corrispettivo da regolare entro l'esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da "stanza di compensazione" per tutti i trasferimenti fra società nazionali. L'eventuale parte eccedente costituisce un debito o un credito verso società calcistiche, destinato a sua volta ad essere incluso, nelle successive stagioni, nel conto Lega/trasferimenti.
Di seguito si riportano alcune specifiche modalità di registrazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori applicate dalla S.S. Lazio in conformità anche a quanto previsto dalle raccomandazioni emanate della UEFA. In particolare:
Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo temporaneo con diritto di riscatto, la transazione viene registrata come temporanea fino al momento di effettivo esercizio del riscatto;
Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione è registrata direttamente come trasferimento definitivo;
Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verrà considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come "virtualmente certa";
-Nel caso in cui il trasferimento preveda, a favore della società di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si è verificata.
L'ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori è effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di seguito anche "L.N.P." o "Lega Calcio"). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell'utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la SS Lazio S.p.A. procede nel ricalcolare il valore pro rata temporis delle quote di ammortamento partendo dal valore netto contabile alla data di rinnovo. L'eventuale costo di intermediazione, non condizionato, sostenuto dalla SS Lazio S.p.A. per ottenere il prolungamento della durata contrattuale costituirà, come richiesto dalle raccomandazioni della UEFA, un onere accessorio da capitalizzare alla data di rinnovo e verrà ammortizzato per la stessa durata e nelle stesse modalità del diritto al quale si riferisce.
La SS Lazio S.p.A. in accordo con il Framework emanato dalla UEFA, procede alla svalutazione totale o parziale del valore del diritto alle prestazioni del calciatore iscritto tra le immobilizzazioni se alla data di approvazione del bilancio venga accertato che:
i. Il calciatore non sarà in grado di disputare competizioni sportive;
ii. Il successivo valore di trasferimento sia significativamente inferiore al valore di iscrizione.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Società); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Società.
Library SS Lazio. L'asset è riferito all'archivio dei prodotti audiovisivi (sequenze di immagini relative alla SS Lazio) e ai connessi diritti acquisiti da RAI nel 2010. La Library è da considerarsi un'immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, in quanto possiede i requisiti di identificabilità, controllo ed esistenza di benefici economici futuri e deve essere pertanto sottoposto annualmente a test di congruità (impairment test) ai sensi dello IAS 36, anche in assenza di indicatori che segnalino la presenza di perdite di valore.
Qualora alla data di bilancio si verificano le condizioni per l'iscrizione delle attività non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come "attività non correnti destinate alla vendita". Le attività non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari è rilevato come un'attività quando:
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attività sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione è effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l'elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilità di utilizzazione dei beni:
Le opere d'arte di proprietà del Gruppo sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili.
In aderenza al Principio contabile IAS 40 (Investment property – Investimenti immobiliari) gli immobili posseduti al fine di conseguire canoni di locazione o per l'apprezzamento del capitale investito, sono valutati al fair value e non assoggettati ad ammortamento; le variazioni di fair value sono imputate a Conto economico.
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets – Riduzione di valore delle attività), secondo il quale il valore contabile di un'attività non può essere superiore al suo valore recuperabile, il Gruppo verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un'attività possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene stimato il valore recuperabile dell'attività, per determinare l'entità dell'eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un'attività è il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d'uso. Il valore d'uso è il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene.
Nel caso di attività immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore è svolta almeno annualmente.
Le rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo. Il costo è determinato con il criterio del costo medio ponderato.
Le altre attività finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IFRS 9 (Financial Instruments - Strumenti finanziari). Tali attività sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attività sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
I crediti commerciali e gli altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un'obbiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l'attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene
ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
I crediti verso società del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all'anno. In virtù di ciò, il valore di tali crediti è attualizzato per l'ammontare che verrà incassato oltre l'esercizio in corso.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passività correnti. Gli elementi inclusi nella liquidità netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.
I debiti finanziari non correnti e le altre passività finanziarie non correnti sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, è attualizzato per l'ammontare che verrà pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sarà pagata entro la stagione successiva tra le passività correnti.
I debiti verso società del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all'anno. In virtù di ciò, il valore di tali debiti è attualizzato per l'ammontare che verrà pagato oltre l'esercizio in corso.
I debiti finanziari correnti, le altre passività correnti e i debiti commerciali sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
I fondi rischi e oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passività e attività potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l'ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell'esercizio. L'iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un'obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l'adempimento dell'obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l'obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell'esercizio in cui sono avvenute.
Il fondo (ex TFR) è considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits – Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo "piani a benefici definiti", cioè un piano in cui l'impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento (che le attività investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non è quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l'esercizio, ma è rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L'importo è stato determinato utilizzando il "projected unit credit method", che prevede il calcolo del valore attuale delle obbligazioni a benefici definiti e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unità aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unità ai fini del calcolo dell'obbligazione finale.
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates – Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere), aggiornato al Regolameto (UE) 2017/1986 della Commissione del 31 ottobre 2017, le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell'operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attività e le passività monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cioè il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico le differenze di cambio derivanti dall'estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l'esercizio o in bilanci precedenti.
I ricavi sono rilevati ai sensi del Principio contabile IFRS 15 (Revenues – Ricavi), che prevede:
o l'identificazione del contratto con il cliente;
o l'identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
o la determinazione del prezzo;
o l'allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
o i criteri di iscrizione del ricavo quando l'entità soddisfa ciascuna performance obligation.
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell'operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
i ricavi da gare sono contabilizzati con riguardo all'effettivo svolgimento della gara;
gli abbonamenti stagionali, quasi interamente incassati prima dell'inizio delle competizioni sportive, sono riscontati secondo competenza temporale utilizzando il medesimo criterio (svolgimento della gara).
I ricavi derivanti dalla cessione di diritti (di opzione) autonomi dai diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto è definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti. In particolare, i ricavi da diritti televisivi sono rilevati durante la stagione sportiva nel momento in cui le partite hanno luogo.
I proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell'esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all'anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
I costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati a conto economico per competenza e, quindi, al raggiungimento degli obiettivi sportivi prefissati.
In particolare, al fine di permettere la giusta e corretta correlazione con i relativi proventi, la Società iscrive i costi relativi ai premi contrattualizzati per la partecipazione a Competizioni Europee nel momento in cui queste sono disputate. Tale scelta rispecchia gli accordi in essere con i singoli giocatori.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Società); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Società.
Gli oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell'esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all'anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell'esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un'attività e di una passività, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero.
Le imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le imposte correnti e differite sono rilevate nel conto economico, salvo quelle relative a voci direttamente imputate a patrimonio netto.
Il risultato netto base per azione è calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
Il risultato netto diluito per azione è calcolato analogamente al risultato netto base; tuttavia, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Consolidato richiede l'elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attività e delle passività, nonché nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attività e passività potenziali in essere alla chiusura dell'esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attività (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti rischi ed oneri, passività per fiscalità incerta, dei fondi per benefici ai dipendenti, dei fair value delle attività e passività finanziarie, delle imposte anticipate e differite. I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
Di seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui è esposto il Gruppo.
Non vi sono attività finanziarie date a garanzia per passività o passività finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti.
Il Gruppo non ha registrato inadempimenti per tale categoria di passività finanziaria.
-Accantonamento per perdite su crediti (€/ml)
| Crediti commerciali |
Crediti vs/enti settore specifico |
Attvità finanziarie |
|
|---|---|---|---|
| Saldo al 30/06/2019 | 13,20 | 0,74 | 12,01 |
| Accantonamenti | 0,03 | 0,00 | 0,00 |
| Utilizzi | -3,92 | 0,00 | -1,17 |
| Saldo al 30/06/2020 | 9,31 | 0,74 | 10,84 |
Tipologia di rischi coperti:
Il rischio di credito è collegato alla solvibilità dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralità di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilità significativi e sia mediante un monitoraggio mensile delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative:
| Massima esposizione creditizia (€/ml) | 30/06/20 | 30/06/19 | Garanzie al | Altri strumenti |
|---|---|---|---|---|
| 30/06/20 | di miglioramento | |||
| nella gestione | ||||
| del credito | ||||
| Crediti commerciali | 28,55 | 19,75 | No | |
| Crediti verso enti settore specifico | 27,78 | 34,21 | No | |
| Altre Attività correnti | 21,98 | 22,33 | No | |
| Crediti verso parti correlate | 0,00 | 0,00 | No | |
| Totale | 78,31 | 76,30 | ||
| Di cui scaduti | 13,29 | 1,10 |
| Analisi dello scaduto (€/ml) | 30/06/20 | 30/06/19 | Garanzie al 30/06/20 |
Commenti |
|---|---|---|---|---|
| Entro 90gg -crediti commerciali -attvità finanziarie |
12,07 | 0,96 | No | |
| oltre 90gg -crediti commerciali -attvità finanziarie |
1,22 | 0,14 | No | |
| Totale | 13,29 | 1,10 |
| Svalutazione crediti (€/ml) | 30/06/20 | 30/06/19 | Garanzie al | Commenti |
|---|---|---|---|---|
| 30/06/20 | ||||
| Al 100% | ||||
| -crediti commerciali | 7,32 | 7,29 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | 0,74 | 0,74 | No | |
| -attività finanziarie | 6,91 | 8,07 | No | |
| Altre % | No | |||
| -crediti commerciali | 4,77 | 8,69 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | - | - | No | |
| -attvità finanziarie | 7,86 | 9,35 | No | |
| Totale | 27,60 | 34,15 |
Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà di reperire fondi per far fronte agli impegni. Il Gruppo gestisce tale rischio mediante il mantenimento di un adeguato livello di disponibilità liquide e l'utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari.
La tabella seguente evidenzia alcune informazioni quantitative.
| Analisi delle scadenze (€/ml) | 30/06/20 | 30/06/19 | |
|---|---|---|---|
| scaduto: | |||
| -personale | 0,08 | 0,06 | |
| -intermediari | 15,32 | 9,64 | |
| -altre passività | 0,15 | 0,20 | |
| -commerciali | 5,11 | 3,39 | |
| 01-365gg: | |||
| -finanziari | 36,53 | 40,00 | |
| -istituti previdenza | 2,42 | 0,82 | |
| -personale | 5,80 | 13,89 | |
| -intermediari | 3,48 | 5,20 | |
| -altre passività(*) | 0,25 | 0,14 | |
| -settore specifico | 38,49 | 18,16 | |
| -commerciali | 7,41 | 8,40 | |
| -parti correlate | 0,00 | 0,00 | |
| -tributari | 19,78 | 7,28 | |
| oltre 365gg: | |||
| -finanziario | 24,58 | 19,52 | |
| -tributari | 30,82 | 35,92 | |
| -procuratori | 2,33 | 1,61 | |
| -settore specifico | 24,74 | 21,47 |
*sono esclusi risconti passivi
Il Gruppo non ha posizioni significative in valuta.
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilità con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
Per i debiti scaduti verso creditori diversi, principalmente rivenienti dalle gestioni precedenti, il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione. Per i debiti verso istituti finanziari il Gruppo non ha provveduto:
Per la rateizzazione del debito tributario con l'Agenzia delle Entrate, il Gruppo non ha provveduto a coprire il rischio interessi in quanto ritiene che, essendo stata negoziata al saggio legale, lo stesso non possa subire nel medio - lungo periodo oscillazioni significative.
In merito agli "Accantonamenti, passività ed attività potenziali" si rinvia a quanto già illustrato nella relazione sulla gestione.
In base a quanto disposto dall'articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. è sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2019 nella tabella che segue, in euro:
| STATO PATRIMONIALE | ||
|---|---|---|
| ATTIVO | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
| A) CREDITI VERSO SOCI PER | ||
| VERSAMENTI ANCORA DOVUTI | 0 | |
| B) IMMOBILIZZAZIONI | 29.119.862 | 29.119.862 |
| C) ATTIVO CIRCOLANTE | 139.327 | 136.608 |
| D) RATEI E RISCONTI | 0 | |
| TOTALE ATTIVO | 29.259.189 | 29.256.470 |
| PASSIVO | ||
| A) PATRIMONIO NETTO | 45.287 | 57.991 |
| B) FONDI PER RISCHI ED ONERI | 0 | |
| C) TFR | 0 | |
| D) DEBITI | 29.213.902 | 29.198.479 |
| E) RATEI E RISCONTI | 0 | |
| TOTALE PASSIVO | 29.259.189 | 29.256.470 |
| GARANZIE, IMPEGNI ED ALTRI RISCHI | 0 | 0 |
| CONTO ECONOMICO | ||
| A) VALORE DELLA PRODUZIONE | 8.000 | 23.807 |
| B) COSTI DELLA PRODUZIONE | (7.269) | (7.541) |
| C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI | (13.388) | (14.803) |
| D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA' | ||
| FINANZIARIE | 0 | |
| E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI | 0 | |
| IMPOSTE SUL REDDITO | (47) | (960) |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | (12.704) | 503 |
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
Per i rapporti con la società Linda S.r.l., S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell'articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio è conforme alle condizioni ivi previste.
In base a quanto disposto dall'articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo il Gruppo ha intrattenuto rapporti con:
Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.
La posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 49,79 milioni, con un decremento di Euro 5,82 milioni, rispetto al 30 giugno 2019, dovuta principalmente alle maggiori disponibilità. Si segnala inoltre che il Gruppo si avvale unicamente di forme di finanziamento autoliquidanti, ad eccezione del mutuo sull'immobile di Via Valenziani. La posizione finanziaria si compone come segue:
| (importi in milioni di Euro) | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| A. Cassa | 0,01 | 0,02 |
| B. Banche | 11,31 | 3,88 |
| C. Liquidità (A)+(B) | 11,33 | 3,90 |
| E. Crediti finanziari correnti verso | 0,00 | 0,00 |
| soggetti correlati | ||
| F. Debiti bancari correnti | 0,00 | (0,00) |
| G. Parte corrente |
(13,77) | (0,59) |
| dell'indebitamento non corrente | ||
| H. Altri debiti finanziari correnti: | ||
| .verso altri | (22,76) | (39,41) |
| finanziatori e diversi | ||
| .verso soggetti | 0,00 | 0,00 |
| correlati | ||
| I. Debiti finanziari correnti (F)+(G)+(H) |
(36,53) | (40,00) |
| J . Posizione finanziaria corrente |
(25,21) | (36,09) |
| netto (I)+(E)+(C) | ||
| K. Crediti finanziari non correnti | 0,00 | 0,00 |
| O. Debiti finanziari non correnti | (24,58) | (19,52) |
| P. Posizione finanziaria netta (O)+(K)+(J) |
(49,79) | (55,61) |
L'informativa per settore di attività e per area geografica è presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 – Informativa di settore.
Lo schema primario di informativa è costituito dai settori di attività.
Ai fini gestionali il Gruppo S.S. Lazio è organizzato su base Italia in tre aree operative principali: Area sportiva, Area commerciale ed Area Immobiliare.
A partire dal settembre 2006, l'area commerciale è stata conferita in un'apposita Società controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A.
L'area Immobiliare è conseguenza dell'acquisto del 51% della Società Cirio Lazio Immobiliare, ora fusa per incorporazione nella controllata SS Lazio Marketing & Communication, la cui unica attività consisteva nella gestione di un immobile di circa 2.500 mq in Via Valenziani (Roma).
Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, l'informativa per settore è esposta nelle seguenti tabelle:
| in €/000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 30/06/20 | 30/06/19 | 30/06/20 | 30/06/19 | 30/06/20 | 30/06/19 | 30/06/20 | 30/06/19 | |
| Vendite a terzi | 109.404 | 134.998 | 12.682 | 15.083 | 0 | 0 | 122.086 | 150.081 |
| Vendite intersettoriali | 0 | |||||||
| Totale ricavi da attività in funzionamento |
109.404 | 134.998 | 12.682 | 15.083 | 0 | 0 | 122.086 | 150.081 |
| in €/000 | ||||||||
| RISULTATI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 30/06/20 | 30/06/19 | 30/06/20 | 30/06/19 | 30/06/20 | 30/06/19 | 30/06/20 | 30/06/19 | |
| Risultato del settore | (20.242) | (10.547) | 6.221 | 7.071 | (90) | (90) | (14.113) | (3.566) |
| Costi comuni non allocati | 0 | 0 | ||||||
| Utile operativo da attività in | ||||||||
| funzionamento | (20.242) | (10.547) | 6.221 | 7.071 | (90) | (90) | (14.113) | (3.566) |
| Quota di utili di imprese collegate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Proventi ed oneri finanziari Rettifiche di valore di attività |
(1.119) | (188) | (66) | 4 | (137) | (236) | (1.323) | (420) |
| finanziarie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Proventi e oneri non ricorrenti | 0 | 0 | ||||||
| Imposte sul reddito | (87) | (8.333) | (353) | (842) | 0 | 0 | (440) | (9.174) |
| Utile da attività in | ||||||||
| funzionamento | (21.448) | (19.068) | 5.802 | 6.233 | (227) | (326) | (15.876) | (13.161) |
| in €/000 | ||||||||
| ALTRE INFORMAZIONI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 30/06/20 | 30/06/19 | 30/06/20 | 30/06/19 | 30/06/20 | 30/06/19 | 30/06/20 | 30/06/19 | |
| Incrementi di immobilizzazioni | 44.483 | 62.087 | 2.182 | 26 | 0 | 0 | 46.665 | 62.113 |
| Ammortamento imm.ni materiali | ||||||||
| e immateriali | 31.487 | 31.369 | 498 | 86 | 0 | 0 | 31.984 | 31.455 |
| Svalutazioni imputate a conto | ||||||||
| economico | 3.261 | 6.979 | 22 | 296 | 0 | 0 | 3.283 | 7.275 |
| in €/000 | ||||||||
| ATTIVITA' | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 30/06/20 | 30/06/19 | 30/06/20 | 30/06/19 | 30/06/20 | 30/06/19 | 30/06/20 | 30/06/19 | |
| Attività di settore | 142.761 | 119.587 | 124.020 | 112.372 | 21.915 | 21.915 | 288.696 | 253.874 |
| Partecipazioni in collegate | 0 | 0 | ||||||
| Attività non allocate | 0 | 0 | ||||||
| Totale attività | 142.761 | 119.587 | 124.020 | 112.372 | 21.915 | 21.915 | 288.696 | 253.874 |
| in €/000 | ||||||||
| PASSIVITA' | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 30/06/20 | 30/06/19 | 30/06/20 | 30/06/19 | 30/06/20 | 30/06/19 | 30/06/20 | 30/06/19 | |
| Patrimonio netto | (3.942) | (12.939) | 30.898 | 55.828 | 26.956 | 42.887 | ||
| Passività di settore | 242.382 | 193.796 | 7.978 | 5.575 | 11.379 | 11.618 | 261.740 | 210.987 |
| Passività non allocate | 0 | 0 | ||||||
| Totale passività | 238.440 | 180.857 | 38.876 | 61.403 | 11.379 | 11.618 | 288.696 | 253.874 |
Tale voce ammonta ad Euro 35.343 migliaia con un aumento netto di Euro 986 migliaia rispetto al 30 giugno 2019 dovuto agli investimenti effettuati nel centro sportivo di Formello in parte compensati dalla quota di ammortamento del periodo. Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Terreni e |
| fabbricati | |
| Al 30 giugno 2019 | 45.190 |
| Incrementi | 1786 |
| Dismissioni | |
| Cessioni | |
| Riclassificazione ad attività detenute per la vendita |
|
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | |
| Al 30 giugno 2020 | 46.976 |
| Di cui: | |
| al costo | 46.976 |
| a valore rivalutato | 0 |
| Ammortamenti cumulati | Terreni e |
| fabbricati | |
| Al 30 giugno 2019 | 10.832 |
| Ammortamento dell'anno | 801 |
| Svalutazioni per perdite | |
| Eliminazioni per cessioni | |
| Eliminazioni per rivalutazioni | |
| Attività disponibili per la vendita | |
| Al 30 giugno 2020 | 11.633 |
| Valore contabile netto | Terreni e |
| fabbricati | |
| Al 30 giugno 2019 | 34.358 |
| Al 30 giugno 2020 | 35.343 |
La voce Terreni e Fabbricati è rappresentata sostanzialmente dal valore del centro sportivo di Formello, che risulta essere gravato da ipoteca legale, iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma. Tale garanzia rimarrà operativa sino alla definitiva esecuzione della transazione con l'Agenzia delle Entrate.
La voce è interamente riferita all'immobile sito in via Valenziani a Roma, riveniente dall'acquisto e successiva fusione per incorporazione della Cirio Lazio Immobiliare nella SS Lazio Marketing & Communication, per Euro 21.900 migliaia. L'asset risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
L'asset è stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica, con riferimento al mercato immobiliare.
Il valore degli impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 6.771 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 925 migliaia, principalmente per gli investimenti effettuati nel centro sportivo di Formello. Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2019 | 1.402 | 1.140 | 1.436 | 7.705 | 11.683 |
| Incrementi | 962 | 7 7 |
0 | 254 | 1293 |
| Dismissioni | 0 | ||||
| Cessioni | 0 | ||||
| Riclassificazione ad attività detenute per la vendita | 0 | ||||
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | 0 | ||||
| Al 30 giugno 2020 | 2.364 | 1.217 | 1.436 | 7.959 | 12.976 |
| Di cui: | |||||
| al costo | 2.364 | 1.217 | 1.436 | 7.959 | 12.976 |
| a valore rivalutato | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ammortamenti cumulati | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2019 | 439 | 957 | 1.436 | 3.016 | 5.848 |
| Ammortamento dell'anno | 121 | 7 0 |
0 | 176 | 367 |
| Svalutazioni per perdite | 0 | ||||
| Eliminazioni per cessioni | 0 | ||||
| Eliminazioni per rivalutazioni | 0 | ||||
| Attività disponibili per la vendita | 0 | ||||
| Al 30 giugno 2020 | 560 | 1.027 | 1.436 | 3.192 | 6.215 |
| in €/000 | |||||
| Valore contabile | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2019 | 114 | 198 | 0 | 4.002 | 4.314 |
| Al 30 giugno 2020 | 1.805 | 188 | 0 | 4.777 | 6.771 |
Il saldo netto della voce Altri Beni si riferisce principalmente ad opere d'arte per Euro 3.601 migliaia.
Il Gruppo ha rilevato Attività per diritti d'uso a seguito della prima applicazione del principio contabile IFRS 16, al lordo del fondo ammortamento, per Euro 2.118 migliaia, relative ai beni acquisiti attraverso contratti di lease riferibili a locazioni di immobili. La durata media residua dei contratti di lease è pari a 3,7 anni al 30.06.2020. Nel corso dell'esercizio si evidenzia un decremento pari a Euro 409 migliaia per effetto degli ammortamenti di periodo. I Diritti d'uso al 30 giugno 2020 ammontano ad Euro 1.709 migliaia. Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell'esercizio:
| in E/000 | ||
|---|---|---|
| Costo | Locazione di | Totale |
| immobili | ||
| Al 30 giugno 2019 | 0 | 0 |
| Incrementi | 2.118 | 2.118 |
| Dismissioni | ||
| Cessioni | ||
| Al 30 giugno 2020 | 2.118 | 2.118 |
| in E/000 | ||
| Ammortamenti accumulati | Locazione di | Totale |
| immobili | ||
| Al 30 giugno 2019 | 0 | 0 |
| Ammortamento dell'anno | 409 | 409 |
| Eliminazioni per cessioni | ||
| Al 30 giugno 2020 | 409 | 409 |
| in E/000 | ||
| Valore contabile | Locazione di | Totale |
| immobili | ||
| Al 30 giugno 2019 | 0 | 0 |
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive ammonta ad Euro 86.569 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 1.336 migliaia. Tale variazione è imputabile principalmente all'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive dei giocatori Lazzari e Vavro, compensato dagli ammortamenti di periodo. Si segnala che in tale valore sono ricompresi i costi sostenuti (Euro 2.000 migliaia) per l'acquisizione di diritti alle prestazioni sportive di un calciatore svincolato tesserato nella stagione 20/21.
La seguente tabella evidenzia la movimentazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori:
| in E/000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diritti pluriennali prestazioni | Italiani (*) | Stranieri (*) | Totale | |||
| tesserati | ||||||
| Costo | ||||||
| Al 1° luglio 2019 | 25.778 | 120.762 | 146.540 | |||
| -diritti | 24.058 | 107.169 | 131.226 | |||
| -costi di intermediazione | 1.720 | 13.594 | 15.314 | |||
| Incrementi | 23.681 | 23.963 | 47.644 | |||
| -diritti | 23.431 | 20.363 | 43.794 | |||
| -costi di intermediazione | 250 | 3.600 | 3.850 | |||
| Decrementi | (1) | (19.864) | (19.865) | |||
| -diritti | (1) | (18.478) | (18.479) | |||
| -costi di intermediazione | 0 | (1.386) | (1.386) | |||
| Al 30 giugno 2020 | 49.458 | 124.861 | 174.319 | |||
| -diritti | 47.488 | 109.054 | 156.542 | |||
| -costi di intermediazione | 1.970 | 15.808 | 17.779 | |||
| Fondo Ammortamenti | ||||||
| Al 1° luglio 2019 | (10.787) | (50.516) | (61.304) | |||
| -diritti | (10.277) | (45.579) | (55.857) | |||
| -costi di intermediazione | (510) | (4.937) | (5.447) | |||
| Decrementi | (9) | 3.909 | 3.900 | |||
| -diritti | (9) | 3.909 | 3.900 | |||
| -costi di intermediazione | 0 | 0 | 0 | |||
| Quota dell'esercizio | (8.073) | (22.267) | (30.340) | |||
| -diritti | (7.718) | (19.233) | (26.951) | |||
| -costi di intermediazione | (355) | (3.034) | (3.389) | |||
| Al 30 giugno 2020 | (18.869) | (68.874) | (87.743) | |||
| -diritti | (18.005) | (60.904) | (78.908) | |||
| -costi di intermediazione | (864) | (7.971) | (8.835) | |||
| Valore netto contabile | ||||||
| Al 1° luglio 2019 | 14.991 | 70.246 | 85.237 | |||
| -diritti | 13.780 | 61.589 | 75.369 | |||
| -costi di intermediazione | 1.211 | 8.657 | 9.867 | |||
| Al 30 giugno 2020 | 30.589 | 55.988 | 86.569 | |||
| -diritti | 29.483 | 48.150 | 77.633 | |||
| -costi di intermediazione | 1.106 | 7.837 | 8.943 | |||
| (*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2020 | ||||||
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso dell'esercizio derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio 2019 – giugno 2020.
La tabella in appendice evidenzia la totalità delle operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
Gli oneri capitalizzati a fronte di concessioni, licenze, marchi e diritti simili, sono pari ad un valore netto di Euro 600 migliaia, con un decremento netto di Euro 69 migliaia dovuto all'ammortamento di periodo.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 |
|---|
| 1.031 |
| 1.031 |
| (362) |
| (67) |
| (429) |
| 669 |
| 600 |
Tale voce comprende i costi sostenuti per la registrazione del marchio sociale, quelli per l'acquisizione di licenze software e per il subentro nel nuovo negozio di Via Propaganda.
Tale voce include i costi sostenuti per l'acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia.
L'asset è da considerarsi un'attività immateriale a vita utile indefinita; si segnala come il test di congruità (impairment test) sia stato supportato da apposita perizia redatta a ottobre 2020. L'impairment test è stato effettuato, come previsto dallo IAS 36, utilizzando un metodo basato sull'attualizzazione dei flussi finanziari netti rivenienti dai contratti attualmente in essere e nelle ipotesi di rinnovo a scadenza degli stessi alle medesime condizioni, con l'utilizzo di un tasso wacc del 4,98% che ha tenuto conto delle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali e di settore.
Si tenga presente inoltre che nella valutazione è stato considerato un orizzonte temporale che prevede una valutazione analitica dei tre anni ed una situazione proiettata a partire dal terzo anno per un orizzonte temporale illimitato.
Sulla base dell'impairment test è stato possibile mantenere il valore originario della Library.
Sulle assunzioni alla base della perizia è stata svolta un'analisi di sensitività al fine di verificare se il valore recuperabile dell'asset si mantenga superiore al valore contabile anche in presenza, alla scadenza dell'orizzonte di previsione analitica di: a) un aumento del wacc dell'1% ed una riduzione dell'Ebitda del 15%; b) di un aumento del wacc dell'1% e al diminuire del tasso "G-rate" dell'1%.
Dall'analisi di sensitività svolta non emergono criticità in merito al valore recuperabile dell'asset.
I Crediti verso altri sono pari ad Euro 574 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2019, si sono decrementati di Euro 134 migliaia, principalmente per depositi cauzionali.
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre attività finanziarie | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
| Crediti verso altri | 574 | 708 |
| Totale | 574 | 708 |
I crediti verso altri sono principalmente rappresentati da depositi cauzionali. Per Euro 248 migliaia, si riferiscono a depositi cauzionali costituiti presso la Lega Calcio e la Federazione sia per crediti vantati da club esteri in virtù del meccanismo di solidarietà e sia per crediti vantati da giocatori e per Euro 220 migliaia si riferiscono a depositi cauzionali versati al Ministero dello Sviluppo Economico, già svincolati ma attualmente bloccati per le vertenze aperte con il fisco descritte nella sezione relativa al contenzioso fiscale.
I crediti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2020 ad Euro 20.441 migliaia. Tale voce include la quota dei crediti verso società straniere superiore ai 12 mesi, al netto dell'attualizzazione.
Le attività fiscali differite al 30 giugno 2020 sono pari ad Euro 25.022 migliaia e si incrementano, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 3.274 migliaia. Tale variazione è dovuta principalmente all'effetto combinato dell'iscrizione di imposte anticipate per perdite fiscali pregresse per Euro 4.529 migliaia ed all'effetto reversal di variazioni fiscali IRES. La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attività fiscali differite.
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imposte differite attive | Da perdite di esercizio |
Da variazioni fiscali IRES |
Da ACE | Totale |
| Al 30 giugno 2019 | 15.210 | 6.533 | 6 | 21.749 |
| (Addebito) a stato patrimoniale | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (Addebito) a conto economico | 0 | (1.262) | 0 | (1.262) |
| Accredito a conto economico | 4.529 | 6 | 0 | 4.535 |
| Al 30 giugno 2020 | 19.739 | 5.277 | 6 | 25.022 |
La recuperabilità delle attività per imposte anticipate relative alle perdite fiscali trova riscontro nelle plusvalenze fiscali latenti, tenuto anche conto della stabilità degli utili fiscali realizzati negli esercizi passati e della normativa fiscale che consente la recuperabilità delle perdite fiscali lungo un orizzonte temporale illimitato.
Il valore delle rimanenze di merci è pari a Euro 935 migliaia. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in €/000 |
|---|---|
| Merci al 30 giugno 2019 | 1.781 |
| Variazione di periodo | (846) |
| Merci al 30 giugno 2020 | 935 |
La variazione è dovuta alla mancata consegna del materiale tecnico per la stagione 2020/2021.
I crediti verso clienti ammontano al 30 giugno 2020 ad Euro 19.255 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 12.698 migliaia, per l'aumento dei clienti nazionali e dei clienti esteri, principalmente dovuto allo slittamento degli incassi relativi alla sesta ed ultima rata dei diritti audiovisivi.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 30.06.20 | 30.06.19 | |||
| verso clienti entro l'anno | |||||
| - clienti nazionali | 14.175 | 3.462 | |||
| - note di credito da emettere nazionali | 0 | 0 | |||
| - clienti esteri | 1.811 | 18 | |||
| - fatture da emettere | 483 | 285 | |||
| - crediti in contenzioso | 12.101 | 15.997 | |||
| - fondo svalutazione crediti | (9.308) | (13.204) | |||
| Totale | 19.255 | 6.557 | |||
| in €/000 | |||||
| Italia | Altri paesi UE | Resto | Resto del | Saldo al | |
| d'Europa | Mondo | 30.06.2020 | |||
| Fatture da emettere | 483 | - | - | - | 483 |
Fra i crediti verso clienti nazionali i più significativi sono quelli verso titolare dei diritti di trasmissione televisivi criptati (Euro 7.421 migliaia), verso il concessionario della pubblicità presso lo stadio Olimpico (Euro 3.775 migliaia) e verso lo sponsor tecnico (Euro 1.547 migliaia).
Fra i crediti verso clienti esteri i più significativi sono quelli verso IMG MEDIA LTD (Euro 1.178 migliaia) e verso DAZN LIMITED (Euro 376 migliaia) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi esteri.
Fra i crediti in contenzioso, coperti da apposito fondo, i più significativi sono quelli verso Seleco (Euro 7.384 migliaia) per la qualifica di sponsor e MEDIA PARTNERS E SILVA (Euro 1.151) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi esteri.
Per il recupero del credito vantato nei confronti del principale soggetto licenziatario dei diritti televisivi, la Capogruppo, tramite la Lega Calcio, ha già ottenuto un decreto ingiuntivo cui il licenziatario si è opposto con contestuale domanda riconvenzionale; dalle valutazioni svolte e condivise con la Lega Calcio, non si è ritenuto necessario effettuare alcuno stanziamento.
I crediti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2020 ad Euro 27.041 migliaia con un decremento rispetto al saldo 30 giugno 2019 di Euro 6.433 migliaia e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi. Tale decremento è principalmente dovuto all'incasso dei crediti Lega.
La tabella seguente divide tali crediti in funzione della natura e dell'area geografica del debitore:
| Verso Enti settore specifico | 30.06.20 | 30.06.19 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Società calcistiche italiane | 3.501 | 3.520 | ||||
| Società calcistiche estere | 14.463 | 17.775 | ||||
| Lega Nazionale Professionisti | 9.104 | 12.009 | ||||
| Note di credito da emettere nazionali | (1.714) | - | ||||
| Uefa | 1.687 | 170 | ||||
| - crediti i contenzioso | 741 | 741 | ||||
| - fondo svalutazione crediti | (741) | (741) | ||||
| Totale | 27.041 | 33.474 | ||||
| in €/000 | ||||||
| Creiditi verso enti-settore | Altri paesi UE Resto d'Europa | Resto del | Saldo al | |||
| specifico | Mondo | 30.06.2020 | ||||
Società calcistiche estere 14.214 - 250 14.463
I crediti verso società calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori; quelli esteri sono principalmente rivenienti da accordi specifici.
Le note di credito sono principalmente rivenienti dalla differenza tra crediti televisivi fatturati e maturati.
I crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto trasferimenti e dalla quota parte di diritti televisivi e commerciali.
I crediti verso altri al 30 giugno 2020 ammontano ad Euro 7.780 migliaia e sono incrementati di Euro 1.134 migliaia rispetto a quelli al 30 giugno 2019. La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Verso Altri | 30.06.20 | 30.06.19 |
| Anticipi a fornitore | 3.671 | 2.574 |
| Verso tesserati, dipendenti ed altri | 95 | 107 |
| Altri | 85 | 77 |
| Verso ex Gruppo Cirio | 3.929 | 3.887 |
| Crediti in contenzioso | 7 | 1.167 |
| Fondo svalutazione crediti | (7) | (1.167) |
| Totale | 7.780 | 6.646 |
Negli "Anticipi a fornitori" vi sono, principalmente, sia i pagamenti effettuati dalla Società a fronte di servizi già resi, ma in attesa di fatturazione, sia gli anticipi relativi a trattenute effettuate da terzi e successivamente oggetto di compensazione.
La voce Tesserati e Dipendenti si riferisce ad anticipi erogati che devono essere restituiti. I crediti verso ex società del Gruppo Cirio, dopo il perfezionamento della transazione con il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria, possono essere cosi dettagliati:
| in €/000 | |
|---|---|
| Verso ex Gruppo Cirio | 30.06.20 |
| Cirio Finanziaria in A.S. | 3.278 |
| Bombril S.A. | 7.858 |
| Del Monte Italia in A.S. | 3.625 |
| Fondo svalutazione | (10.832) |
| Totale | 3.929 |
L'importo di Euro 3.929 migliaia rappresenta il credito verso la Bombril S.A. al netto dell'accantonamento al Fondo svalutazione. La recuperabilità di tale credito, supportata da appositi pareri di professionisti, è fondata sui seguenti elementi:
I risconti attivi al 30 giugno 2020 sono pari ad Euro 6.730 migliaia, con un incremento di Euro 6.602 migliaia rispetto al 30 giugno 2019, principalmente per la rideterminazione del costo del personale tesserato e del fitto dello Stadio Olimpico a seguito dello slittamento della stagione sportiva 19/20.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre attività correnti | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
| Risconti attivi | 6.730 | 129 |
| Totale | 6.730 | 129 |
Sono composti principalmente da costi non di competenza, a seguito del prolungamento della stagione sportiva, relativi agli stipendi dei tesserati e ai canoni per l'utilizzo dello Stadio Olimpico.
I crediti tributari, al 30 giugno 2020, sono pari a Euro 349 migliaia, con un incremento di Euro 192 migliaia rispetto al 30 giugno 2019 principalmente per i crediti IVA 2019. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Crediti tributari | 30.06.20 | 30.06.19 |
| per imposte indirette | 326 | 135 |
| per imposte dirette | 23 | 22 |
| Totale | 349 | 157 |
I crediti tributari per imposte indirette ammontano ad Euro 326 migliaia e si riferiscono principalmente ai crediti IVA della controllata Lazio Marketing & Communication SpA (anno 2015 e anno 2019) e della controllante (anno 2019).
I crediti tributari per imposte correnti dirette, al 30 giugno 2020, sono pari a Euro 2.741 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Crediti tributari per imposte correnti | 30.06.20 | 30.06.19 |
| dirette | ||
| Ires | 1.759 | 1.755 |
| Irap | 982 | 7 |
| Totale | 2.741 | 1.763 |
La voce è riferita all'IRES della controllante S.S. Lazio S.p.A., quale residuo credito 2018/19.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 30 giugno 2020 ammontano ad Euro 11.328 migliaia e sono aumentate rispetto al 30 giugno 2019 di Euro 7.424 migliaia. Si riferiscono per Euro 11.314 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 13 migliaia a denaro in cassa.
Il patrimonio netto al 30 giugno 2020 è positivo per un ammontare di Euro 26.956 migliaia, tenuto conto della perdita dell'esercizio.
Il capitale sociale è interamente sottoscritto e versato, è pari ad Euro 40.643 migliaia ed è suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna. Il patrimonio netto è altresì composto dalle seguenti riserve:
Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto.
I debiti finanziari non correnti ammontano, al 30 giugno 2020, a Euro 24.584 migliaia e si riferiscono all'importo per Euro 18.206 migliaia oltre i 12 mesi dell'anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti, all'importo oltre i 12 mesi del debito per Euro migliaia 4.794 per il mutuo quindicinale, al tasso fisso del 2%, dopo nuova rinegoziazione, concesso dall'Istituto per il Credito Sportivo sull'immobile di Via Valenziani, all'importo oltre i 12 mesi del debito per canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all'IFRS 16 per Euro 1.583 migliaia.
Ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7, si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento. La tabella riporta la riconciliazione dell'ammontare complessivo dei debiti finanziari, con la ripartizione tra quota corrente e non corrente del saldo finale.
| Importo | Quota corrente Quota non corrente | ||
|---|---|---|---|
| Saldo al 30.06.2019 | 59.516 | 39.996 | 19.520 |
| Incrementi per nuovi finanziamenti | 27.644 | ||
| Incrementi per applicazione IFRS 16 | 2.118 | ||
| Decrementi per pagamenti finanziamenti | -27.623 | ||
| Rimborsi debiti per leasing | -379 | ||
| Interessi e spese pagati nell'anno | -158 | ||
| Saldo al 30.06.2020 | 61.118 | 36.535 | 24.584 |
| Flusso netto 2019/2020 | 1.602 | -3.461 | 5.064 |
I debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2020 a Euro 30.825 migliaia.
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
| Debiti oggetto di transazione | 30.825 | 35.925 |
| Totale | 30.825 | 35.925 |
Tali debiti sono rivenienti principalmente dall'accordo transattivo sottoscritto, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute al 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni). Il valore di tali debiti è attualizzato per l'ammontare che verrà pagato oltre l'esercizio.
La variazione del periodo è principalmente riferita alla riclassifica della quota, del debito di cui al paragrafo precedente, in scadenza entro l'esercizio successivo, come previsto nel piano di rimborso.
Gli Altri Debiti sono pari a Euro 2.328 migliaia per la riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi nei debiti a breve.
I risconti passivi ammontano a Euro 3.554 migliaia e sono la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo. Il saldo al 30 giugno 2019 era pari a Euro 3.815 migliaia.
La variazione del periodo è riferita alla riclassifica della quota in scadenza entro l'esercizio successivo.
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2020 a Euro 24.744 migliaia e si riferiscono interamente a debiti verso società estere con scadenza oltre i 12 mesi:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti verso enti-settore specifico | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
| Debiti verso società calcistiche italiane/lega | 14.568 | 1.393 |
| Debiti verso società calcistiche straniere (UE) | 10.176 | 20.074 |
| Debiti verso società calcistiche straniere (resto del | ||
| mondo) | 0 | 0 |
| Totale | 24.744 | 21.467 |
Le passività fiscali per imposte differite al 30 giugno 2020 sono pari ad Euro 11.188 migliaia con un decremento di Euro 97 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. Tale variazione è dovuta all'effetto reversal sull'attualizzazione sul debito tributario
La composizione e le variazioni delle passività fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imposte differite passive | Valutazione | Debiti | Totale | |
| terreni e | Valutazione TFR |
tributari | ||
| fabbricati | rateizzati | |||
| Al 30 giugno 2019 | 10.628 | 18 | 638 | 11.285 |
| Da acquisizione partecipazione | 0 | |||
| Addebito a conto economico | 0 | 0 | -97 | -97 |
| (Accredito) a conto economico | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Al 30 giugno 2020 | 10.628 | 18 | 541 | 11.188 |
Si riferiscono principalmente alle differenze temporanee dal maggior valore di iscrizione (fair value) del Centro Sportivo di Formello rispetto al suo valore fiscale.
La voce Altri Fondi Rischi ammonta a Euro 221 migliaia al 30 giugno 2020 con un decremento di Euro 300 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. Tale variazione è dipesa principalmente dalla definizione di controversie.
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri non correnti | Rischi | F.do Spese | Totale |
| partecipazioni | |||
| Al 30 giugno 2019 | 501 | 21 | 521 |
| Accantonamenti | 0 | ||
| Utilizzi | (300) | (300) | |
| Al 30 giugno 2020 | 201 | 21 | 221 |
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
Il fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.761 migliaia aumentato di Euro 126 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. Il fondo è adeguato a coprire quanto dovuto dal Gruppo per l'indennità di fine rapporto sulla base della vigente normativa di riferimento e dei relativi contratti di lavoro.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Fondo benefici dipendenti | Dipendenti |
| Al 30 giugno 2019 | 1.635 |
| Accantonamenti | 177 |
| Utilizzi | (105) |
| Actuarial Losses | 54 |
| Al 30 giugno 2020 | 1.761 |
Le principali ipotesi attuariali adottate sono di seguito indicate:
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | |
|---|---|---|
| Tasso annuo di attualiz zazione |
0,76% | 1,00% |
| Tasso annuo di infla zione |
1,20% | 1,50% |
| Tasso annuo incremento TFR |
2,40% | 2,625% |
| Tasso annuo di incre mento salariale |
Dirigenti: 1,50%; Qua dri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% |
Dirigenti: 1,50%; Qua dri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% |
Il tasso utilizzato per l'attualizzazione fa riferimento all'indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione.
Si segnala che ai sensi della legge n. 296/06 la Società non possiede i requisiti numerici per il trasferimento del TFR a forme di previdenza complementare.
I debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 30 giugno 2020 a Euro 36.535 migliaia, con un decremento di Euro 3.461 migliaia rispetto al 30 giugno 2019.
Tale esposizione è verso società di factoring per la cessione di crediti verso la UEFA per la partecipazione alla Europa League, verso società calcistiche estere per la cessione di diritti alle prestazioni sportive e verso la Lega Calcio rivenienti dalla campagna trasferimenti.
Si rimanda al paragrafo 16 per il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7.
Tale voce ammonta al 30 giugno 2020 a Euro 2.420 migliaia e si incrementa, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 1.603 migliaia. Tale valore ingloba principalmente i contributi della controllante dei mesi di febbraio, marzo, aprile, maggio 2020, pari a Euro 1.108 migliaia il cui pagamento è slittato a settembre 2020 (come previsto dal DL n. 104 del 14 agosto 2020) ed il saldo della rateizzazione della controllante ex Enpals, del mese di febbraio 2020, pari a Euro 600 migliaia.
Gli Altri Debiti sono diminuiti al 30 giugno 2020, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 4.047 migliaia, ed ammontano ad Euro 25.078 migliaia. Tale variazione è imputabile principalmente alla diminuzione dei debiti tesserati, a seguito della ripartizione della mensilità di giugno 2020 nelle mensilità di giugno, luglio ed agosto 2020 (comunicato ufficiale n. 228/A della F.I.G.C.) dei giocatori, allenatori e preparatori atletici, ed all'incremento dei debiti verso intermediari.
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre passività correnti | 30.06.20 | 30.06.19 |
| Altri debiti | ||
| - verso tesserati e dipendenti | 5.828 | 13.883 |
| - verso collaboratori | 2 | 2 |
| - verso intermediari | 18.798 | 14.839 |
| -altri | 450 | 401 |
| Totale | 25.078 | 29.125 |
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Dettaglio | da compensi | da compensi | Saldo al |
| fissi | variabili | 30.06.2020 | |
| - verso tesserati e dipendenti | 2.830 | 2.998 | 5.828 |
I debiti verso tesserati sono principalmente costituiti da:
Si segnala che il riconoscimento di tali premi è legato al raggiungimento di obiettivi sportivi, così come previsto dai singoli contratti economici e da accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Italia | Altri paesi UE Resto d'Europa | Resto del | Saldo al 30.06.2020 | ||
| Mondo | |||||
| verso intermediari | 6.886 | 9.816 | 699 | 1.397 | 18.798 |
Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti verso intermediari:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Dettaglio | condizionati | non | Saldo al |
| condizionati | 30.06.2020 | ||
| verso intermediari | 6.483 | 12.315 | 18.798 |
I debiti verso intermediari sono principalmente relativi all'attività svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive. Si segnala che l'unica variabile prevista nei contratti condizionati è quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell'organico della S.S. Lazio S.p.A..
Nei debiti verso altri, le voci più significative sono rappresentate da debiti verso ex società correlate per Euro 198 migliaia.
I risconti passivi al 30 giugno 2020 ammontano a Euro 17.731 migliaia. Principalmente l'importo è riferito per Euro 15.315 migliaia alla rideterminazione dei ricavi da diritti televisivi a seguito dell'allungamento della stagione sportiva 2019/2020, ed alla quota entro i 12 mesi dei ricavi relativi alla cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI.
I debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2020 a Euro 38.495 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2019, un incremento di Euro 20.333 migliaia. Tale variazione è dovuta principalmente alla campagna trasferimenti.
| Le tabelle seguenti ne indicano la composizione: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | -- | -------------------------------------------------- |
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti vs enti settore specifico | 30.06.20 | 30.06.19 | |||
| Società calcistiche estere | 26.983 | 14.133 | |||
| Società calcistiche italiane | 209 | 389 | |||
| Lega | 11.303 | 3.640 | |||
| Altri | - | ||||
| Totale | 38.495 | 18.162 | |||
| in €/000 | |||||
| Debiti verso enti-settore | Altri paesi UE Resto d'Europa | Resto del | Saldo al | ||
| specifico | Mondo | 30.06.2020 | |||
| Società calcistiche estere | 25.001 | 1.590 | 391 | 26.983 |
Si segnala che il debito verso la L.N.P. è garantito secondo le modalità prevista dalla normativa attualmente in vigore.
Tale voce ammonta a Euro 1.339 migliaia ed è aumentata di Euro 470 migliaia rispetto al 30 giugno 2019, per la riclassifica dal conto economico degli importi residui degli abbonamenti, a seguito delle limitazioni imposte e dell'anticipo ricevuto per il prolungamento nella stagione 19/20 del contratto per la vendita dei diritti pubblicitari allo stadio Olimpico.
Tale voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi. I debiti al 30 giugno 2020 ammontano a Euro 11.181 migliaia aumentati di Euro 263 migliaia rispetto al 30 giugno 2019.
| Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione: | ||
|---|---|---|
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 30.06.19 | 30.06.19 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fornitori nazionali | 5.957 | 5.257 | ||||
| Fornitori esteri | 399 | 482 | ||||
| Fatture da ricevere | 4.848 | 5.194 | ||||
| Note credito da ricevere | (23) | (13) | ||||
| Totale | 11.181 | 10.918 | ||||
| in €/000 | ||||||
| Debiti verso fornitori entro l'anno | Italia | Altri paesi UE | Resto | Resto del | Saldo al | |
| d'Europa | Mondo | 30.06.2020 | ||||
| verso fatture da ricevere | 4.848 | - | - | - 4.848 |
in €/000
I debiti verso fornitori nazionali si riferiscono principalmente al canone per l'utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 1.818 migliaia), al servizio di manutenzione del verde del centro sportivo di Formello (Euro 351 migliaia) ed alla fornitura di materiale tecnico sportivo (Euro 877 migliaia, soggetto a compensazione).
Fra i debiti per fatture da ricevere i più significativi sono rappresentati da interessi legali maturati su debiti scaduti (Euro 683 migliaia), da canoni per l'utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 300 migliaia), da debiti verso strutture sanitarie (Euro 214 migliaia) e da debiti per l'utilizzo di diritti commerciali, pubblicitari e di sponsorizzazione (Euro 537 migliaia) di una correlata.
I debiti tributari ammontano ad Euro 19.768 migliaia al 30 giugno 2020 e registrano, rispetto all'esercizio chiuso al 30 giugno 2019, un incremento di Euro 12.608 migliaia principalmente per lo slittamento dei pagamenti IRPEF ed IVA a seguito della pandemia. I Debiti tributari al 30 giugno 2020 sono così suddivisi:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari | 30.06.20 | 30.06.19 |
| IRPEF lavoratori dipendenti | 10.451 | 3.051 |
| IRPEF lavoratori autonomi e | 105 | 5 |
| collaboratori | ||
| IVA | 3.614 | 217 |
| Debiti oggetto di transazione | 4.620 | 3.859 |
| Altri | 978 | 29 |
| Totale | 19.768 | 7.160 |
Le ritenute IRPEF operate sui redditi di lavoro dipendente comprendono le scadenze di marzo, aprile. maggio e giugno (sospese sino a settembre 2020 come da D. L. 14 agosto 2020 n. 104).
Il debito IVA comprende le scadenze di marzo ed aprile (sospese sino a settembre 2020 come da D. L. 14 agosto 2020 n. 104) e giugno.
I Debiti oggetto di transazione comprendono le quote entro i 12 mesi che sono stati oggetto di rateizzazione con gli Enti tributari.
I debiti tributari ammontano al 30 giugno 2020 a Euro 14 migliaia e sono così suddivisi:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Debiti tributari per imposte correnti | 30.06.20 | 30.06.19 | |
| IRES | 0 | 4 | |
| IRAP | 14 | 120 | |
| Totale | 14 | 124 |
L'IRES al 30 giugno 2020 è pari a zero in quanto sia la S.S. Lazio S.p.A. e sia la controllata S.S. Lazio Women 2015 a R.L. presentano imponibili negativi IRES; la controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. pur presentando un imponibile IRES positivo, lo stesso risulta essere assorbito dalla perdita fiscale della controllante.
Il debito IRAP si riferisce alla rata di marzo 2020 del saldo 18/19 sospeso per effetto della pandemia.
La controllata S.S. Lazio Women 2015 a R.L. non presenta imponibili sia per IRES che IRAP.
La voce "Passività per fiscalità incerta" ammonta a Euro 9.976 migliaia al 30 giugno 2020, con un incremento rispetto al 30 giugno 2019 pari ad Euro 2.389 migliaia.
| Passività per fiscalità incerta | in €/000 |
|---|---|
| Al 30 giugno 2019 | 7.587 |
| Accantonamenti | 2.389 |
| Utilizzi | 0 |
| Al 30 giugno 2020 | 9.976 |
L'incremento registrato nell'esercizio è relativo allo stanziamento per passività che la società ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti dalla società.
Si segnala che tutti i ricavi, ad eccezione di quanto riportato nelle voci specifiche, sono stati realizzati nel territorio nazionale.
Rispetto all'esercizio precedente i ricavi da gare sono diminuiti di Euro 1.393 migliaia, per il fermo del campionato e la successiva ripresa senza spettatori a seguito delle misure restrittive adottate dal Governo italiano per il contenimento del virus Covid-19. La composizione dei ricavi da gare è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da gare | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Ricavi da gare in casa | 6.662 | 7.208 | -7,58 |
| % su incassi gare da squadre ospitanti | 0 | 79 | -100,00 |
| Abbonamenti | 2.810 | 3.578 | -21,46 |
| Totale | 9.472 | 10.866 | -12,82 |
Rispetto all'esercizio precedente i ricavi da diritti televisivi e proventi media sono diminuiti di Euro 3.295 migliaia. Tale variazione è dipesa da minori introiti L.N.P. per la partecipazione alla Coppa Italia, a seguito della diversa perfomance sportiva rispetto alla stagione precedente (vittoria della coppa ITALIA) e dai minori diritti televisivi a seguito dell'allungamento della stagione sportiva 19/20, controbilanciati da maggiori introiti dalla L.N.P., per la vittoria della Supercoppa, e dalla UEFA sulla base del diverso criterio di imputazione dei ricavi, in ossequio alle nuove raccomandazioni della FIGC. La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Diritti televisivi e proventi media | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Televisivi | 57.930 | 61.848 | -6,33 |
| % diritti televisivi da squadre ospitanti | 0 | 0 | 0,00 |
| Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA | 14.283 | 9.484 | 50,60 |
| Da LNP | 6.134 | 10.310 | -40,50 |
| Totale | 78.347 | 81.642 | -4,04 |
I ricavi per la cessione dei diritti televisivi e di immagine relativi al Campionato Italiano, derivano principalmente dalla cessione dei diritti nazionali, per Euro 44.047 migliaia, e dalla cessione dei diritti internazionali, per Euro 13.677 migliaia.
I ricavi da L.N.P. derivano principalmente dalla quota riconosciuta sui vari diritti negoziati a livello centrale, per Euro 2.569 migliaia, dalla partecipazione e vincita della Supercoppa, per Euro 2.760 migliaia, e dalla partecipazione alla Coppa Italia, per Euro 805 migliaia.
Rispetto all'esercizio precedente i ricavi da sponsorizzazione e pubblicità sono diminuiti di Euro 8.671 migliaia ed ammontano a Euro 12.101 migliaia. Tale variazione è dipesa principalmente dall'assenza del main sponsor e dalla diversa imputazione a conto economico degli introiti rivenienti dal contratto stipulato con il concessionario di pubblicità presso lo stadio olimpico a seguito dell'allungamento della stagione sportiva 19/20. La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Sponsorizzazioni | 3.277 | 11.162 | -70,65 |
| Proventi Pubblicitari | 8.545 | 9.352 | -8,64 |
| Canoni per licenze, marchi e brevetti | 280 | 257 | 8,94 |
| Totale | 12.101 | 20.771 | -41,74 |
I ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 3.277 migliaia e sono principalmente derivanti dal contratto con la Macron S.p.A., per la qualifica di sponsor tecnico della S.S. Lazio S.p.A..
I proventi pubblicitari ammontano ad Euro 8.545 migliaia e sono per Euro 6.901 migliaia, rappresentati dai proventi derivanti dal contratto stipulato con il concessionario di pubblicità presso lo stadio olimpico.
I canoni per licenza, marchi e brevetti ammontano ad Euro 280 migliaia.
Al 30 giugno 2020 i proventi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 1.946 migliaia con un incremento rispetto alla stagione precedente di Euro 563 migliaia. Tale variazione è dipesa dalle plusvalenze per la cessione dei diritti alle prestazioni sportive. Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Proventi da gestione diritti calciatori | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Cessione temporanea calciatori | 1.946 | 1.160 | 67,72 |
| Altri proventi da gestione calciatori | 0 | 223 | -100,00 |
| Totale | 1.946 | 1.383 | 40,68 |
I ricavi per cessioni temporanee calciatori sono stati imputati a conto economico considerando l'allungamento della stagione sportiva 19/20.
Al 30 giugno 2020 gli altri ricavi sono pari a Euro 2.870 migliaia con un decremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 4.722 migliaia. Tale variazione è dipesa principalmente da minori contributi Lega Serie A per la diversa performance sportiva nella Europa League, sopravvenienze attive e transazioni con creditori. La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Altri ricavi | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Transazioni con creditori | 0 | 1.400 | -100,00 |
| Da altri | 787 | 2.980 | -73,58 |
| Contributi in conto esercizio LNP | 1.716 | 2.903 | -40,88 |
| Proventi vari | 366 | 309 | 18,44 |
| Totale | 2.870 | 7.592 | -62,20 |
I ricavi da altri ammontano a Euro 787 migliaia e sono principalmente rappresentati da ricavi per amichevoli, per Euro 465 migliaia, e ricavi da scuola calcio, per Euro 159 migliaia.
I contributi ammontano a Euro 1.716 migliaia e sono costituiti dagli importi riconosciuti dalla Lega Seria A per la partecipazione alla Europa League.
Al 30 giugno 2020 i ricavi da merchandising sono pari a Euro 1.522 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2019 di Euro 22 migliaia. Tale variazione è dipesa principalmente dalla chiusura dei negozi a seguito della pandemia, in parte compensata dalle vendite del nuovo negozio di via di Propaganda a Roma.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da merchandising | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Materiale per vendita a terzi | 1.501 | 1.527 | -1,70 |
| Altri | 21 | 17 | 23,53 |
| Totale | 1.522 | 1.544 | -1,42 |
I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ammontano a Euro 3.188 migliaia e sono aumentati di Euro 381 migliaia rispetto all'esercizio precedente. Tale variazione è dipesa principalmente dalla mancata consegna entro fine giugno del materiale tecnico relativo alla stagione sportiva 20/21, destinato al settore tecnico della SS Lazio S.p.A.. La voce comprende la fornitura del materiale sportivo e della merce destinata alla rivendita.
Le rimanenze di merci registrano una variazione in diminuzione di Euro 846 migliaia, come evidenziato nella seguente tabella:
| Rimanenze | in €/000 |
|---|---|
| Merci al 30 giugno 2019 | 1.781 |
| Variazione di periodo | (846) |
| Merci al 30 giugno 2020 | 935 |
La variazione è principalmente dovuta al materiale tecnico stagione 2020/2021, non consegnato da Macron S.p.A. a giugno 2019.
I costi per il personale al 30 giugno 2020 ammontano ad Euro 67.324 migliaia, in diminuzione di Euro 18.284 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. Tale variazione è principalmente dovuta alla rinuncia da parte dei tesserati (calciatori/tecnici prima squadra) delle mensilità di marzo ed aprile 2020 e dalla rideterminazione dei costi per i tesserati, con contratti pluriennali, in funzione dell'allungamento della stagione sportiva 19/20.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli oneri relativi al personale:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Personale | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Calciatori e tecnici | |||
| - Compensi contrattuali calciatori | 46.305 | 63.279 | -26,82 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 4.672 | 6.930 | -32,58 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra | 6.374 | 5.817 | 9,58 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 0 | 166 | -100,00 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori | 1.102 | 1.204 | -8,47 |
| - Oneri sociali | 2.462 | 2.426 | 1,48 |
| - Trattamento di fine carriera | 345 | 383 | -9,92 |
| - Altri Costi | 3.520 | 2.900 | 21,38 |
| Sub Totale | 64.780 | 83.105 | -22,05 |
| Personale di sede | |||
| - Salari e stipendi | 1.579 | 1.595 | -0,97 |
| - Oneri sociali | 462 | 453 | 2,03 |
| -Trattamento di fine rapporto | 383 | 343 | 11,53 |
| - Altri Costi | 121 | 113 | 6,99 |
| Sub Totale | 2.545 | 2.503 | 1,65 |
| Totale | 67.324 | 85.608 | -21,36 |
Si segnala che la quota variabile è riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, vittorie di tornei e qualificazioni a particolari competizioni sportive, così come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti. Si segnala, nell'esercizio in corso, l'assenza di premi individuali e collettivi, legati alla qualificazione a competizioni europee in quanto maturati nei messi successivi a giugno 2020.
La struttura e il numero medio dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
| Personale in forza | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
|---|---|---|---|
| Calciatori | 72 | 72 | 0,00 |
| Allenatori | 97 | 75 | 29,33 |
| Altro personale tecnico | 36 | 48 | -25,00 |
| Dirigenti | 2 | 2 | 0,00 |
| Impiegati | 31 | 30 | 3,33 |
| Operai | 7 | 6 | 16,67 |
| Totale | 245 | 233 | 5,15 |
Al 30 giugno 2020 gli oneri da gestione diritti calciatori sono pari a Euro 3.308 migliaia con un incremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 2.941 migliaia. Tale variazione è dipesa dal verificarsi della condizione (premio di valorizzazione) sottesa la cessione temporanea di sei giocatori.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri da gestione diritti calciatori | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Costi per acquisizione temporanea calciatori | 36 | 0 | 100,00 |
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei calciatori | 0 | 0 | 0,00 |
| Altri oneri da gestione calciatori | 3.272 | 367 | 791,46 |
| Totale | 3.308 | 367 | 801,39 |
I costi per servizi esterni al 30 giugno 2020 ammontano a Euro 22.128 migliaia, con un incremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 3.413 migliaia. Tale aumento è principalmente conseguenza di maggiori costi di intermediazione, costi di vigilanza, per manifestazioni e presidio negozi, e di consulenza marketing controbilanciati solo parzialmente da minori costi per trasferte e controlli ingressi dovuti alla sospensione del campionato ed alla sua ripresa senza spettatori e per le spese pubblicitarie relative all'utilizzo di diritti commerciali, pubblicitari e di sponsorizzazione presso lo Stadio Arechi, a seguito dell'allungamento della stagione sportiva 19/20.
La loro composizione è espressa dalle tabelle seguenti:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri per servizi esterni | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Costi per tesserati | 815 | 947 | -13,93 |
| Costi specifici tecnici | 927 | 1.586 | -41,54 |
| Costi per intermediazione tesserati | 6.615 | 1.786 | 270,38 |
| Costi vitto, alloggio, locomozione gare | 1.547 | 1.872 | -17,35 |
| Servizio biglietteria e controllo ingressi | 1.141 | 1.528 | -25,35 |
| Spese assicurative | 127 | 146 | -13,19 |
| Spese amministrative | 7.678 | 6.802 | 12,89 |
| Spese per pubblicità e promozione | 3.278 | 4.047 | -19,02 |
| Totale | 22.128 | 18.715 | 18,24 |
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Dettaglio | condizionati | non condizionati | Saldo al |
| 30.06.2020 | |||
| Costi per intermediazione tesserati | 1.430 | 5.185 | 6.615 |
I costi per tesserati, pari a Euro 815 migliaia, comprendono, principalmente, le spese sanitarie ed i costi per ritiri pre-campionato.
I costi specifici tecnici, pari a Euro 927 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I costi per intermediazione, pari a Euro 6.615 migliaia, sono costituiti in prevalenza dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione, vendita o rinnovo dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori che sono soggetti a condizione sospensiva o che si riferiscono a giocatori tesserati in via temporanea. I costi per intermediazioni strettamente correlati alla stagione sportiva 19/20, sono stati riproporzionati sulle 12 mensilità di competenza rispetto alle 14 mensilità totali.
I costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 1.547 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili.
Le spese assicurative, pari a Euro 127 migliaia, si riferiscono principalmente ai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l'immobile di Formello.
Le spese amministrative, pari a Euro 7.678 migliaia, accolgono principalmente spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 2.828 migliaia, spese per l'attività della Lega Serie A, Euro 1.591 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 954 migliaia e compensi per il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A., Euro 687 migliaia.
Le spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 3.278 migliaia, contengono, in gran parte, spese per omaggi biglietteria, per Euro 63 migliaia (dovute principalmente al CONI in virtù del contratto di fitto stadio), spese per l'acquisto delle divise sociali, per Euro 115 migliaia, costi per la gestione delle attività di stoccaggio e consegna della merce destinata alla rivendita, per Euro 209 migliaia, spese per acquisto di spazi pubblicitari presso lo Stadio Olimpico, per Euro 192 migliaia, utilizzo di diritti commerciali, pubblicitari e di sponsorizzazione presso lo Stadio Arechi, per Euro 1.243 migliaia, e per la maggior parte del residuo a spese per la fornitura di contenuti per la rivista "Lazio Style" e per il canale televisivo "Lazio Style Channel".
Si segnala che il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. hanno rinunciato a percepire compensi.
Si evidenziano, inoltre, nelle tabelle sotto riportate, i compensi e/o i bonus ed incentivi maturati nel periodo oggetto di esame per i componenti degli organi sociali:
| Sog getto |
Descri zione |
Carica | Com pensi |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Genera lità |
Carica rico perta |
Durata della carica |
Emolu menti per la carica |
Benefici non mo netari |
Bonus e incen tivi |
Altri com pensi |
Altro |
| Claudio Lotito |
Presi dente Consi glio di Gestione |
Dal 1 dicem bre 2004 |
600 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Corrado Caruso |
Presi dente Consi glio di Sorve glianza |
Dal 24 novem bre 2006 |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| S.S. Lazio S.p.A. | ||
|---|---|---|
| -- | -- | ------------------- |
| Alberto | Vice Pre | Dal 24 | 1 3 |
0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Incol | sidente | novem | |||||
| lingo | Consi | bre | |||||
| glio di | 2006 | ||||||
| Sorve | |||||||
| glianza | |||||||
| Fabio | Consi | Dal 26 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bassan | gliere | ottobre | |||||
| Consi | 2007 | ||||||
| glio di | |||||||
| Sorve | |||||||
| glianza | |||||||
| Vin | Consi | Dal 26 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| cenzo | gliere | ottobre | |||||
| Sangui | Consi | 2007 | |||||
| gni | glio di | ||||||
| Sorve | |||||||
| glianza | |||||||
| Silvia | Consi | Dal 28 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ventu | gliere | ottobre | |||||
| rini | Consi | 2013 | |||||
| glio di | |||||||
| Sorve | |||||||
| glianza | |||||||
| Marco | Consi | Dal 1 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Mo | gliere | dicem | |||||
| schini | Consi | bre | |||||
| glio di | 2004 | ||||||
| Gestione | |||||||
| Mario | Consi | Dal 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Cicala | gliere | maggio | |||||
| Consi | 2020 | ||||||
| glio di | |||||||
| Gestione | |||||||
| Marco | Consi | Dal 1 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Mo | gliere | dicem | |||||
| schini | Consi | bre | |||||
| glio di | 2004 | ||||||
| Gestione | |||||||
| Totale | 68 7 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sog | Descri | Carica | Com | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| getto | zione | pensi | |||||
| Genera | Carica | Durata | Emolu | Benefici | Bonus e | Altri | Altro |
| lità | rico | della | menti | non mo | incen | com | |
| perta | carica | per la | netari | tivi | pensi | ||
| carica | |||||||
| Claudio | Presi | Dal 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lotito | dente | giugno | |||||
| Consi | 2006 | ||||||
| glio di | |||||||
| Gestione | |||||||
| Fausto | Presi | Dal 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Canzoni | dente | ottobre | |||||
| Consi | 2012 | ||||||
| glio di | |||||||
| Sorve glianza |
|||||||
| Vin | Vice Pre | Dal 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| cenzo | sidente | ottobre | |||||
| Basso | del Con | 2012 | |||||
| siglio di | |||||||
| Sorve | |||||||
| glianza | |||||||
| Avilio | Consi | Dal 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Presutti | gliere | giugno | |||||
| Consi | 2006 | ||||||
| glio di | |||||||
| Sorve | |||||||
| glianza | |||||||
| Alessan | Consi | Dal 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| dro Be nedetti Alberto Gam bino Marco Mo schini |
gliere Consi glio di Sorve glianza Consi gliere Consi glio di Sorve glianza Consi gliere Consi glio di Gestione |
luglio 2014 Dal 28 ottobre 2015 Dal 16 giugno 2006 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A.
| Totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --- | --- | --- | --- |
Gli Altri oneri ammontano al 30 giugno 2020 a Euro 5.831 migliaia, e si decrementano, rispetto al 30 giugno 2019, di Euro 1.033 migliaia principalmente per la diminuzione delle sopravvenienze passive, per la rideterminazione dell'affitto dello Stadio Olimpico in funzione dell'allungamento della stagione sportiva 19/20 e per minori spese per organizzazione gare a seguito della sospensione del campionato. La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Altri oneri | 30.06.20 | 30.06.19 | % | |
| Spese bancarie | 306 | 457 | -32,98 | |
| Per godimento di beni di terzi | 2.705 | 3.651 | -25,92 | |
| Spese varie organizzazione gare | 382 | 504 | -24,15 | |
| Tasse iscrizione gare | 9 | 5 | 83,35 | |
| Oneri specifici verso squadre ospitate: | ||||
| -% su incassi gare a squadre ospitate | 18 | 37 | -50,72 | |
| Altri oneri di gestione | ||||
| - oneri tributari indiretti | 2.092 | 951 | 119,90 | |
| - multe e danni | 209 | 209 | 0,00 | |
| Oneri straordinari | 110 | 1.051 | -89,52 | |
| Totale | 5.831 | 6.864 | -15,05 |
Gli oneri per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 2.705 migliaia e sono principalmente costituiti:
Le spese varie organizzazione gare includono principalmente le spese sanitarie (Euro 218 migliaia) e gli oneri per i vigili del fuoco (Euro 113 migliaia).
Gli altri oneri di gestione, pari a Euro 2.092 migliaia, includono principalmente le seguenti voci:
Al 30 giugno 2020 i ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati sono pari a Euro 16.674 migliaia con un decremento rispetto alla stagione precedente di Euro 9.291 migliaia.
Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi netti da cessioni | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Plusvalenze da cessione dei diritti | |||
| pluriennali alle prestazioni dei tesserati | 16.674 | 25.965 | -35,78 |
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei | |||
| tesserati | 0 | 0 | 0,00 |
| Totale | 16.674 | 25.965 | -35,78 |
Gli ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali sono pari a Euro 35.097 migliaia con un incremento di Euro 2.856 migliaia rispetto al 30 giugno 2019, dovuto principalmente all'aumento quota di ammortamento sui diritti alle prestazioni sportive ed agli ammortamenti di periodo del valore dei canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all'IFRS 16, oltre che alle maggiori svalutazioni di diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ammortamenti e svalutazioni | 30.06.20 | 30.06.19 | % | |
| Ammortamenti attività immateriali | 30.408 | 30.337 | 0,23 | |
| Ammortamenti attività materiali | 1.167 | 1.032 | 13,07 | |
| Ammortamenti dei diritti d'uso | 410 | 0 | 100,00 | |
| Svalutazione delle attività immateriali | 3.112 | 871 | 257,08 | |
| Totale | 35.097 | 32.240 | 8,86 |
Gli ammortamenti delle attività immateriali sono pari a Euro 30.408 migliaia e si compongono quasi esclusivamente dell'ammortamento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive.
Gli ammortamenti delle attività materiali sono pari a Euro 1.167 migliaia e si compongono come segue:
Le svalutazioni delle attività immateriali riguardano i diritti alle prestazioni sportive dei calciatori a seguito di intervenute risoluzioni contrattuali e/o cessioni avvenute durante o dopo la chiusura dell'esercizio ad un prezzo inferiore al valore netto contabile del diritto con conseguente risparmio della retribuzione futura.
Gli accantonamenti e altre svalutazioni sono pari a Euro 171 migliaia, con un decremento di Euro 6.558 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. Tale variazione è imputabile a minori accantonamenti prudenziali su crediti.
I proventi finanziari al 30 giugno 2020, ammontano a Euro 38 migliaia con un decremento di Euro 1.343 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. La variazione è dovuta principalmente ai minori proventi da terzi a seguito di procedimenti giudiziari rispetto al precedente esercizio.
Gli oneri finanziari ammontano al 30 giugno 2020 a Euro 1.361 migliaia, con un decremento di Euro 440 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. La variazione è principalmente imputabile al minore effetto reversal sul debito tributario rateizzato ed alla riduzione degli interessi maturati sul mutuo quindicinale concesso dall'Istituto di Credito sportivo, a seguito della rinegoziazione del tasso passato dal 4% al 2 %.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri finanziari | 30.06.20 | 30.06.19 | % |
| Verso terzi | 874 | 1.158 | -24,51 |
| Da Attualizzazione | 487 | 644 | -24,28 |
| Totale | 1.361 | 1.801 | -24,43 |
Gli oneri finanziari verso terzi sono costituiti principalmente da interessi passivi maturati sul debito tributario rateizzato, per Euro 187 migliaia, su cessioni di crediti, per Euro 497 migliaia, e sul mutuo quindicinale sull'immobile di via Valenziani, per Euro 137 migliaia. Gli oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti principalmente da quelli rivenienti dall'effetto reversal sul debito tributario rateizzato, per Euro 403 migliaia.
Le imposte correnti ammontano ad Euro 3.810 migliaia. Sono pari all'IRAP corrente, per Euro 1.567 migliaia, ad accantonamenti prudenziali IRAP di stagioni precedenti diminuite dal recupero sull'IRES della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. in virtù del contratto di consolidato fiscale; tale rettifica è stata possibile in quanto le perdite fiscali della S.S. Lazio compensano l'imponibile della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A..
Si rileva inoltre che le imposte pagate nel corso dell'esercizio, per acconti e saldo imposte anno precedente, ammontano a Euro 2.611 migliaia.
Per gli effetti relativi al rigiro delle imposte differite attive e passive iscritte in anni precedenti, nonché agli effetti a conto economico derivanti dalle variazioni temporanee dell'esercizio, si rinvia alle note di commento n° 8 e 19.
La tabella seguente evidenzia le differenze temporanee emerse nell'esercizio ai fini delle imposte dirette in Euro migliaia, ed incluse nei prospetti di dettaglio riportati nelle note precedentemente indicate:
| Esercizio 2019/2020 | Esercizio 2018/2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ammontare delle differenze temporanee |
effetto fiscale IRES 24% |
effetto fiscale IRAP 4,82% |
ammontare delle differenze temporanee |
effetto fiscale IRES 24 |
effetto fiscale IRAP 4,82% |
||||
| rilevazione delle imposte differite e anticipate ed effetti conseguenti | |||||||||
| Imposte anticipate | |||||||||
| Acc.to sval.ne crediti | 23 | 6 | 0 | 5.887 | 1.413 | 0 | |||
| Spese di rappresentanza | 0 | 0 | 0 | 340 | 81 | 0 | |||
| Accantonamenti | 0 | 0 | 0 | 1.234 | 296 | 0 | |||
| Totale | 23 | 6 | 0 | 7.461 | 1.791 | 0 | |||
| Imposte differite | |||||||||
| Marchio | 5.807 | 1.394 | 280 | 5.807 | 1.394 | 280 | |||
| Totale | 5.807 | 1.394 | 280 | 5.807 | 1.394 | 280 | |||
| Imposte differite (anticipate) nette | 5.784 | 1.388 | 280 | (1.654) | (397) | 280 |
La tabella seguente, in Euro, evidenzia le differenze temporanee in essere alla data del bilancio ai fini delle imposte dirette (ad eccezione delle attività per imposte anticipate sulle perdite pregresse per il cui dettaglio si rinvia alla nota di commento n° 8):
| differenze temporanee | IRES | IRAP | TOTALE |
|---|---|---|---|
| Spese di manutenzione | 271.650 | 271.650 | |
| Acc.to rischi su crediti | 8.421.699 | 8.421.699 | |
| Acc.to spese liq. partecipazioni | 20.676 | 20.676 | |
| Svalut. Beni materiali 05/06 | 10.329 | 10.329 | |
| Altri rischi | 309.881 | 309.881 | |
| Fatt. da ricevere per interessi Legali | 683.796 | 683.796 | |
| Fondo sval. Crediti diversi | 10.837.072 | 10.837.072 | |
| Totale | 20.555.104 | - | 20.555.104 |
| imposte anticipate | 4.933.223 | - | 4.933.223 |
Di seguito viene presentata l'analisi della differenza tra l'aliquota teorica e l'aliquota effettiva:
| Riconciliazione tax rate IRAP | imponibile | aliquota | imposta |
|---|---|---|---|
| Differenza tra valore e costi della produzione | (30.787) | 4,82% | (1.484) |
| variazioni imponibile fiscale IRAP controllante | 65.673 | 4,82% | 3.166 |
| variazioni imponibile fiscale IRAP controllate | (5.375) | 4,82% | (259) |
| Imposte correnti effettive IRAP | 29.512 | 4,63% | (1.427) |
| Nome | Durata Scadenza | provenienza | destinazione | valori inizio periodo | variazione valori di periodo | effetti economici di periodo | valori di fine periodo | varie | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Calciatore Contratto Contratto data | società | data | società | lordo | f.do ammort. | netto | acquisti | cessioni | Amm.ti | svalutazioni minusvalenze Rettifica | plusvalenze | lordo | f.do amm.to | netto | età anni contr. | ||||
| 1 | 2 | 3 4 |
5 6 |
7 | 8 | 9 10 |
11 | 12 fondo | 13 14 (5+8) | 15 (6+10) 16 (14-15-11-12-9) | residui | ||||||||
| ITALIANI | |||||||||||||||||||
| Parolo Di gennaro Davide |
2 30/06/2021 02/07/2014 3 30/06/2022 20/07/2017 |
Parma - |
1 | 4.454.258 3.783.892 0 |
670.366 1 |
479.919 0 |
4.454.258 | 4.263.811 1 |
190.447 1 0 |
35 32 |
1 2 |
||||||||
| Ndrecka | 3 30/06/2022 15/07/2019 | Chievo Verona | - | - | - | 500.000 | 162.350 | 500.000 | 162.350 | 337.650 | 21 | 2 | |||||||
| Cicerelli Immobile Ciro |
4 30/06/2023 26/07/2016 | 3 30/06/2022 31/01/2020 Spal - premio 19/20-20/21 Siviglia |
8.900.000 4.401.004 | 4.498.996 | 2.540.000 | 435.346 1.123.979 |
2.540.000 8.900.000 |
435.346 5.524.983 |
2.104.654 3.375.017 |
26 30 |
2 3 |
||||||||
| Immobile Ciro | 4 30/06/2023 26/07/2016 | Intermediazione | 700.000 | 346.146 | 353.854 | 88.403 | 700.000 | 434.549 | 265.451 | 30 | 3 | ||||||||
| Immobile Ciro | 4 30/06/2023 20/09/2018 | Siviglia - premio | 150.000 | 24.460 | 125.540 | 31.364 | 150.000 | 55.824 | 94.176 | 30 | 3 | ||||||||
| Immobile Ciro Immobile Ciro |
4 30/06/2023 19/09/2019 4 30/06/2023 01/10/2018 |
Siviglia - premio Intermediazione |
- 1.000.000 |
- 156.953 |
- 843.047 |
150.000 | 30.978 210.617 |
150.000 1.000.000 |
30.978 367.571 |
119.022 632.429 |
30 30 |
3 3 |
|||||||
| Acerbi Francesco | 4 30/06/2023 11/07/2018 | US Sassuolo | 9.981.282 1.962.024 | 8.019.258 | 2.003.442 | 9.981.282 | 3.965.467 | 6.015.815 | 32 | 3 | |||||||||
| Acerbi Francesco | 4 30/06/2023 08/12/2018 US Sassuolo - premio 18/19 | 500.000 | 61.261 | 438.739 | 109.610 | 500.000 | 170.871 | 329.129 | 32 | 3 | |||||||||
| Acerbi Francesco Germoni |
4 30/06/2023 01/07/2019 | 4 30/06/2023 19/09/2019 US Sassuolo - premio 19/20 Virtus Entella |
10/07/2019 JUVE STABIA | - | - | - | 500.000 1.000 |
- | 103.261 6 |
994 | 500.000 - |
103.261 - |
396.739 - |
32 | 3 3 |
||||
| Morrone | 4 30/06/2023 31/01/2020 US Salernitana+premio 20-21 | 530.000 | 64.230 | 530.000 | 64.230 | 465.770 | 20 | 3 | |||||||||||
| Lazzari | 5 30/06/2024 11/07/2019 | Spal | 11.000.000 | 2.150.330 | 11.000.000 | 2.150.330 | 8.849.670 | 26 | 4 | ||||||||||
| Lazzari Lazzari |
5 30/06/2024 30/06/2020 | 5 30/06/2024 11/07/2019 Spal - premio 19/20-20/21 Spal - premio 21/22 |
2.500.000 1.500.000 |
488.711 - |
2.500.000 1.500.000 |
488.711 - |
2.011.289 1.500.000 |
26 26 |
4 4 |
||||||||||
| Lazzari | 5 30/06/2024 11/07/2019 | Intermediazione | 250.000 | 48.871 | 250.000 | 48.871 | 201.129 | 26 | 4 | ||||||||||
| TOTALE | 25.685.541 10.735.741 | 14.949.800 19.471.000 | - | 7.531.418 | 994 | - | - | - 45.155.541 18.267.153 | 26.888.388 | ||||||||||
| STRANIERI | |||||||||||||||||||
| Kishna | 1 30/06/2020 28/07/2015 | Ajax | 3.000.000 2.650.821 | 349.179 | 349.179 | 3.000.000 | 3.000.000 | 0 | 25 | 0 | |||||||||
| Kishna Vargic |
1 30/06/2020 28/07/2015 1 30/06/2020 01/02/2016 |
Intermediazione Rijeka |
2.996.243 2.647.502 2.437.500 1.883.224 |
348.741 554.276 |
348.742 554.276 |
2.996.243 2.437.500 |
2.996.243 - 2.437.500 |
0 0 |
25 33 |
0 0 |
|||||||||
| Vargic | 1 30/06/2020 01/02/2016 contributo solidarietà | 121.875 | 94.161 | 27.714 | 27.714 | 121.875 | 121.875 - | 0 | 33 | 0 | |||||||||
| Lulic Senad Wallace |
2 30/06/2021 01/07/2011 2 30/06/2021 28/07/2016 |
Young Boys Sporting Braga |
3.145.695 2.943.524 8.000.000 4.747.497 |
202.171 3.252.503 |
144.735 | 1.624.027 1.218.011 | 3.145.695 6.781.989 |
3.088.259 6.371.524 |
57.436 410.465 |
34 25 |
1 1 |
||||||||
| Quisssanga (Bastos) | 2 30/06/2021 14/08/2016 | Rostov | 5.000.000 2.947.782 | 2.052.218 | 1.024.705 | 5.000.000 | 3.972.487 | 1.027.513 | 29 | 1 | |||||||||
| Abukar Mohamed | 2 30/06/2021 31/01/2017 | TPS TURKU | 165.000 | 90.130 | 74.870 | 37.384 | 165.000 | 127.514 | 37.486 | 21 | 1 | ||||||||
| Abukar Mohamed Luiz felipe |
2 30/06/2021 31/01/2017 2 30/06/2021 26/08/2016 |
Intermediazione ITUANO F.C. |
30.000 750.000 |
16.387 440.079 |
13.613 309.921 |
6.797 154.748 |
30.000 750.000 |
23.184 594.828 |
6.816 155.172 |
21 23 |
1 1 |
||||||||
| Luiz felipe | 2 30/06/2021 26/08/2016 | Intermediazione | 100.000 | 58.677 | 41.323 | 20.633 | 100.000 | 79.310 | 20.690 | 23 | 1 | ||||||||
| Minala | 2 30/06/2021 17/12/2013 | - | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 0 |
24 | 1 | |||||||||
| Proto Radu Stefan |
2 30/06/2021 04/07/2018 2 30/06/2021 28/01/2008 |
Intermediazione D. Bucarest |
200.000 | 66.117 3.850.000 3.715.033 |
133.883 134.967 |
66.850 67.391 |
200.000 3.850.000 |
132.967 3.782.424 |
67.033 67.576 |
37 33 |
1 1 |
||||||||
| Soares | 3 30/06/2022 31/08/2017 | Intermediazione | 50.000 | 32.302 | 17.698 | 5.942 | 50.000 | 38.244 | 11.756 | 21 | 2 | ||||||||
| Soares | 3 30/06/2022 31/08/2017 Indennità di formazione | 252.500 | 163.124 | 89.376 | 30.009 | 252.500 | 193.133 | 59.367 | 21 | 2 | |||||||||
| Leiva Leiva |
3 30/06/2022 17/07/2017 3 30/06/2022 17/07/2017 |
Liverpool Intermediazione |
675.000 | 5.164.041 3.224.832 421.523 |
1.939.209 253.477 |
645.813 84.415 |
5.164.041 675.000 |
3.870.645 505.938 |
1.293.396 169.062 |
33 33 |
2 2 |
||||||||
| Leiva | 3 30/06/2022 02/05/2019 | Intermediazione | 960.000 | 49.039 | 910.961 | 303.377 | 960.000 | 352.416 | 607.584 | 33 | 2 | ||||||||
| Lukaku Gabarron |
3 30/06/2022 18/07/2016 3 30/06/2022 01/07/2015 |
Kv Oostende Intermediazione |
500.000 | 4.000.000 2.479.903 330.934 |
1.520.097 169.066 |
506.237 56.304 |
4.000.000 500.000 |
2.986.140 387.238 |
1.013.860 112.762 |
26 27 |
2 2 |
||||||||
| Luis Alberto | 3 30/06/2022 30/08/2016 | Liverpool | 4.000.000 2.084.197 | 1.915.803 | 638.019 | 4.000.000 | 2.722.215 | 1.277.785 | 27 | 2 | |||||||||
| Adamonis Marius | 3 30/06/2022 26/08/2016 | F.K Atlantas | 1.350.000 | 708.899 | 641.101 | 213.505 | 1.350.000 | 922.404 | 427.596 | 24 | 2 | ||||||||
| Adam Marusic Badelj |
3 30/06/2022 01/07/2017 3 30/06/2022 01/08/2018 |
Kv Oostende Intermediazione |
3.000.000 | 5.500.000 2.198.795 699.090 |
3.301.205 2.300.910 |
1.099.398 | 766.270 1.372.767 | 5.500.000 3.000.000 |
3.298.193 1.465.360 |
2.201.807 161.873 |
27 31 |
2 2 |
|||||||
| Pedro Lomba | 3 30/06/2022 01/07/2018 | Sporting lisbona | 31/07/2019 WOLVERHAMPTON - ENG | 8.598.054 2.148.042 | 6.450.012 | 6.273.460 | 176.551 | - | - | - | 20 | 2 | |||||||
| Pedro Lomba | 3 30/06/2022 17/03/2019 Sporting lisbona premio 31/07/2019 WOLVERHAMPTON - ENG | 2.500.000 | 218.568 | 2.281.432 | 2.218.984 | 62.448 | - | - | - | 20 | 2 | ||||||||
| Cavaco Jordao Cavaco Jordao |
3 30/06/2022 01/07/2018 | Sporting lisbona 3 30/06/2022 26/05/2019 Sporting lisbona premio 31/07/2019 WOLVERHAMPTON - ENG |
31/07/2019 WOLVERHAMPTON - ENG | 1.000.000 | 4.685.629 1.170.605 30.946 |
3.515.023 969.054 |
3.418.809 942.529 |
96.214 26.525 |
- - |
- - |
- - |
21 21 |
2 2 |
||||||
| Caceido | 3 30/06/2022 01/08/2017 | Espanyol | 2.500.000 1.640.038 | 859.962 | 389.686 | 2.500.000 | 2.029.724 | 470.276 | 31 | 2 | |||||||||
| Durmisi riza | 4 30/06/2023 25/06/2018 | Betis Siviglia | 7.487.926 1.496.765 | 5.991.161 | 1.496.765 | 7.487.926 | 2.993.530 | 4.494.396 | 26 | 3 | |||||||||
| Berisha Berisha |
4 30/06/2023 02/07/2018 4 30/06/2023 21/02/2019 |
Red Bull Salzaburg Intermediazione |
200.000 | 7.626.224 1.517.719 16.226 |
6.108.505 183.774 |
45.912 | 1.526.081 474.707 14.282 |
7.151.516 185.718 |
3.043.800 62.138 |
4.107.717 123.580 |
27 27 |
3 3 |
|||||||
| Anderson lorenzo | 4 30/06/2023 03/08/2018 | Intermediazione | 400.000 | 73.884 | 326.116 | 81.473 | 400.000 | 155.357 | 244.643 | 20 | 3 | ||||||||
| Pomilio | 4 30/06/2023 10/08/2018 indennità di formazione | 400.000 | 72.605 | 327.395 | 81.793 | 400.000 | 154.398 | 245.602 | 20 | 3 | |||||||||
| Pomilio Casasola |
4 30/06/2023 10/08/2018 4 30/06/2023 31/01/2019 |
Intermediazione US Salernitana |
600.000 3.000.000 |
108.908 279.330 |
491.092 2.720.670 |
122.689 679.702 |
600.000 3.000.000 |
231.597 959.032 |
368.403 2.040.968 |
20 25 |
3 3 |
||||||||
| Casasola | 4 30/06/2023 31/01/2019 | Intermediazione | 80.000 | 7.449 | 72.551 | 18.125 | 80.000 | 25.574 | 54.426 | 25 | 3 | ||||||||
| Gondo | 4 30/06/2023 29/08/2019 | Rieti | - | - | - | 130.000 | 28.394 | 130.000 | 28.394 | 101.606 | 25 | 3 | |||||||
| Adekanye Adekanye |
4 30/06/2023 01/07/2019 | 4 30/06/2023 01/07/2019 indennità di formazione Intermediazione |
- 2.000.000 |
- - |
- 2.000.000 |
333.863 - |
83.466 499.658 |
333.863 2.000.000 |
83.466 499.658 |
250.397 1.500.342 |
25 25 |
3 3 |
|||||||
| Karo | 4 30/06/2023 12/07/2019 | Apollon | - | - | - | 164.751 | 40.250 | 164.751 | 40.250 | 124.501 | 25 | 3 | |||||||
| Milinkovic Milinkovic |
5 30/06/2024 04/08/2015 5 30/06/2024 09/01/2016 |
krc gnk krc gnk (premio) |
1.000.000 | 4.991.958 3.090.719 527.381 |
1.901.239 472.619 |
379.832 94.420 |
4.991.958 1.000.000 |
3.470.551 621.801 |
1.521.408 378.199 |
25 25 |
4 4 |
||||||||
| Milinkovic | 5 30/06/2024 01/10/2018 | Intermediazione | 1.500.000 | 232.674 | 1.267.326 | 253.188 | 1.500.000 | 485.861 | 1.014.139 | 25 | 4 | ||||||||
| Correa | 5 30/06/2024 01/08/2018 | Siviglia FC | 15.300.000 2.839.967 | 12.460.033 | 2.615.601 | 15.300.000 | 5.455.568 | 9.844.432 | 26 | 4 | |||||||||
| Correa Correa |
5 30/06/2024 05/05/2019 Siviglia FC premio 32° PRES 5 30/06/2024 15/05/2019 Siviglia FC premio eu 19/20 |
510.000 510.000 |
18.827 15.567 |
491.173 494.433 |
103.107 103.791 |
510.000 510.000 |
121.933 119.358 |
388.067 390.642 |
26 26 |
4 4 |
|||||||||
| Kiyine | 5 30/06/2024 15/07/2019 | Chievo Verona | - | - | - 1.000.000 | 193.709 | 1.000.000 | 193.709 | 806.291 | 25 | 4 | ||||||||
| Jony | 5 30/06/2024 16/07/2019 | Intermediazione | - | - | - 1.450.000 | 280.232 | 1.450.000 | 280.232 | 1.169.768 | 25 | 4 | ||||||||
| Vavro Dziczek |
5 30/06/2024 16/07/2019 5 30/06/2024 22/08/2019 |
FC Kabenhavn Gliwicki |
- - |
- - |
- 10.500.000 - 2.000.000 |
2.029.266 352.875 |
10.500.000 2.000.000 |
2.029.266 352.875 |
8.470.734 1.647.125 |
25 25 |
4 4 |
||||||||
| Dziczek | 5 30/06/2024 22/08/2019 | Intermediazione | - | - | - | 150.000 | 26.466 | 150.000 | 26.466 | 123.534 | 25 | 4 | |||||||
| Escalante | 5 30/06/2024 03/02/2020 | Intermediazione | - | - | - 2.000.000 | - | 2.000.000 | - | 2.000.000 | 27 | 4 | ||||||||
| TOTALE | 120.137.646 50.199.792 | 69.937.854 17.728.614 12.853.782 | 20.664.686 3.079.766 | - | - | - 119.375.577 66.934.578 | 51.068.232 | ||||||||||||
| ALTRI ITALIANI Celentano Lorenzo |
1 30/06/2020 31/08/2016 | Raging Club Roma | 3.000 | 2.215 | 785 | - | 785 | - | - | - | 19 | 0 | |||||||
| Chila Alessio | 1 30/06/2020 31/08/2016 | US Urbetevere | 10.000 | 7.384 | 2.616 | - | 2.616 | - | - | - | 19 | 0 | |||||||
| Del Mastro Cristiano | 1 30/06/2020 31/08/2016 GSD Nuova Tor Tre Teste | 12.000 | 8.861 | 3.139 | - | 3.139 | - | - | - | 19 | 0 | ||||||||
| Furlanetto Alessio Spolentini Andrea |
1 30/06/2020 31/08/2016 | ASD Liventina 1 30/06/2020 31/08/2016 GSD Nuova Tor Tre Teste |
4.000 10.000 |
2.954 7.384 |
1.046 2.616 |
1.047 - |
2.616 | 4.000 - |
4.000 - - |
0 - |
18 19 |
0 0 |
|||||||
| Alia Marco | 2 30/06/2021 31/08/2016 GSD Nuova Tor Tre Teste | 5.000 | 3.233 | 1.767 | 882 | 5.000 | 4.115 | 885 | 20 | 1 | |||||||||
| Santovito Franco Damiano |
2 30/06/2021 03/01/2018 2 30/06/2021 12/07/2018 |
AS Ostiamare Intermediazione |
13.000 10.000 |
5.541 3.256 |
7.459 6.744 |
3.724 3.367 |
13.000 10.000 |
9.265 6.624 |
3.735 3.376 |
17 18 |
1 1 |
||||||||
| Zilli Massimo | 2 30/06/2021 24/08/2017 | Pordenone Calcio | 15.000 | 7.201 | 7.799 | 3.894 | 15.000 | 11.095 | 3.905 | 18 | 1 | ||||||||
| Zilli Massimo | 2 30/06/2021 18/07/2018 | Intermediazione | 10.402 | 3.348 | 7.054 | 3.522 | 10.402 | 6.870 | 3.532 | 18 | 1 | ||||||||
| Maistro Novella |
3 30/06/2022 01/08/2019 | Rieti 4 30/06/2023 31/01/2020 US Salernitana+premio 20-21 |
180.000 3.030.000 |
56.504 367.199 |
180.000 3.030.000 |
56.504 367.199 |
123.496 2.662.801 |
22 19 |
2 3 |
||||||||||
| Marino | 5 30/06/2024 17/01/2020 US Salernitana+premio 20-21 | 1.000.000 | 101.476 | 1.000.000 | 101.476 | 898.524 | 19 | 4 | |||||||||||
| TOTALE | 92.402 | 51.377 | 41.025 4.210.000 | - | 541.615 | - | - | 9.156 | - 4.267.402 | 567.149 | 3.700.253 | ||||||||
| ALTRI ESTERI | |||||||||||||||||||
| Strakosia Thomas | 3 30/06/2022 09/08/2012 | - | - | - | - | - | 1 - |
- | 25 | 2 | |||||||||
| Tounkara Mamadou Tounkara Mamadou |
1 30/06/2020 28/08/2012 1 30/06/2020 28/08/2012 |
centre de sports Intermediazione |
19/08/2019 19/08/2019 |
VITERBESE VITERBESE |
21.539 72.537 |
21.437 72.013 |
102 525 |
102 525 |
- - |
- - |
- - |
24 24 |
0 0 |
||||||
| Boateng | 1 30/06/2020 10/07/2017 | Intermediazione | 05/08/2019 | - | 34.761 | 33.149 | 1.612 | 1.612 | - | - | - | 24 | 0 | ||||||
| Boateng | 1 30/06/2020 31/08/2017 Indennità di formazione | 40.793 | 38.762 | 2.031 | 2.031 | - | - | - | 24 | 0 | |||||||||
| Progon Maloku Czyz |
1 30/06/2020 28/01/2018 | Intermediazione 2 30/06/2021 24/07/2018 Indennità di formazione |
50.000 100.000 |
29.299 31.810 |
20.701 68.190 |
- 34.049 |
20.701 | - 100.000 |
- 65.858 |
- 34.142 |
20 19 |
0 1 |
|||||||
| NIMMERMEER | 2 30/06/2021 16/01/2019 | Intermediazione | 75.000 | 13.811 | 61.189 | 30.552 | 75.000 | 44.364 | 30.636 | 19 | 1 | ||||||||
| KAZIEWICZ | 2 30/06/2021 14/08/2018 Indennità di formazione | 130.000 | 39.581 | 90.419 | 45.147 | 130.000 | 84.729 | 45.271 | 18 | 1 | |||||||||
| Baxevanos Baxevanos |
3 30/06/2022 01/07/2017 | Intermediazione 3 30/06/2022 01/07/2016 Indennità di formazione |
70.000 20.000 |
27.985 7.996 |
42.015 12.004 |
13.992 3.998 |
70.000 20.000 |
41.977 11.993 |
28.023 8.007 |
21 21 |
2 2 |
||||||||
| Baxevanos | 3 30/06/2022 26/03/2019 Indennità di formazione | 10.000 | 805 | 9.195 | 3.062 | 10.000 | 3.867 | 6.133 | 21 | 2 | |||||||||
| Shehu Moro |
3 30/06/2022 23/08/2019 3 30/06/2022 21/11/2019 |
Levante Barcellona |
- - |
- - |
- | 200.000 - 6.034.082 |
59.885 1.407.107 |
200.000 6.034.082 |
59.885 1.407.107 |
140.115 4.626.975 |
21 17 |
2 2 |
|||||||
| TOTALE | 624.630 | 316.648 | 307.982 6.234.082 | - | 1.602.063 | - | - | 20.701 | - 6.639.083 | 1.719.781 | 4.919.301 | ||||||||
| TOTALI | 146.540.219 61.303.558 | 85.233.930 47.643.696 12.853.782 | 30.339.782 3.080.760 | - | 29.857 | - 175.437.603 87.492.514 | 86.568.698 |
PROSPETTO COMPENSI SOCIETA' DI REVISIONE
| Società | Revisione contabile bilancio di esercizio |
Revisione contabile Semestrale |
Revisione contabile bilancio consolidato |
Altri servizi di assurance |
Totali |
|---|---|---|---|---|---|
| S.S. Lazio S.p.A. | 90.000 | 47.000 | 10.000 | 19.500 | 166.500 |
| S.S. Lazio M. & C.S.p.A. | 31.000 | 10.000 | - | 41.000 | |
| Totale | 121.000 | 57.000 | 10.000 | 19.500 | 207.500 |
INFORMAZIONI AI SENSI DELL'ARTICOLO 14- - DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI DI CONSOB N. 11971/1999
ATTESTAZIONE DIRIGENTE PREPOSTO
1. I sottoscritti dott. Claudio Lotito e dott. Marco Cavaliere della S.S. Lazio S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
3. Si attesta, inoltre, che:
3.2. La relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Data 26 ottobre 2020
Il Presidente del Consiglio di Gestione Firma dirigente preposto alla
redazione dei documenti contabili societari
Dr. Claudio Lotito Dr. Marco Cavaliere
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