Quarterly Report • Mar 30, 2021
Quarterly Report
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S.S. LAZIO S.p.A.
Sede Legale: Via S. Cornelia, 1000 – 00060 – Formello (Roma) Capitale Sociale: Euro 40.643.346,60 i.v. Iscr. al Registro delle Imprese e Codice Fiscale: 80109710584 Partita IVA: 02124651007
Società soggetta ad attività di direzione e coordinamento di Lazio Events s.r.l.
Organi sociali e società di Revisione.................................................... 3
| 4 |
|---|
| 15 |
| 29 |
| 39 |
| Prospetto movimentazioni dei diritti pluriennali dei calciatori | 76 |
|---|---|
| Attestazione dirigente preposto |
78 |
Dal 28 ottobre 2019 sino all'approvazione del bilancio 2021/2022
| Presidente | Alberto Incollingo |
|---|---|
| Vice Presidente | Mario Cicala |
| Consiglieri | Fabio Bassan Vincenzo Sanguigni Silvia Venturini Monica Squintu |
Dal 28 ottobre 2019 sino all'approvazione del bilancio 2021/2022
Presidente Claudio Lotito
Consiglieri Marco Moschini
Società di Revisione Deloitte & Touche S.p.A. (*)
(*) nominata dall'assemblea degli azionisti per gli esercizi 2018/2019 – 2026/2027
Signori Azionisti,
il Gruppo Lazio al 31 dicembre 2020 presenta un risultato netto negativo di Euro 0,12 milioni.
Il risultato della presente relazione semestrale consolidata risulta essere influenzato dal prolungamento della stagione della stagione sportiva 2019/2020 con conseguente slittamento della disputa delle competizioni sportive nei mesi di luglio e agosto 2020. Ciò ha comportato la rilevazione nell'esercizio in corso di una quota parte di ricavi e costi afferenti la passata stagione, quali principalmente proventi da diritti televisivi e da sponsorizzazione e costi per il personale tesserato. Si segnala inoltre che, a differenza del passato esercizio, il risultato al 31 dicembre 2020 è influenzato anche dalla partecipazione alla competizione europea Champions League che ha consentito la rilevazione di significativi proventi.
Il patrimonio netto al 31 dicembre 2020 è positivo per Euro 26,84 milioni.
| fonte | 01/07/2020 | 01/07/2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| prospetti | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |||
| IAS | Euro/Ml | % | Euro/Ml | % | |
| 29; (29,4) | Valore della produzione | 106,66 | 100,0% | 70,10 | 100,0% |
| 30; (30,3) | Costi operativi | (86,13) | -80,8% | (65,15) | -92,9% |
| Risultato operativo lordo | 20,52 | 19,2% | 4,95 | 7,1% | |
| 32; 33 | Ammort. svalutazioni e accantonamenti |
(17,17) | -16,1% | (15,53) | -22,1% |
| 29,4; 31 | Proventi da cessione definitive e temporanea contratti calciatori |
0,95 | 0,9% | 14,56 | 20,8% |
| 30,3; 31 | Oneri da cessione/risoluzione contratti calciatori |
(0,23) | -0,2% | 0,00 | 0,0% |
| Risultato operativo netto dopo i proventi netti da cess. contratti calciat. |
4,08 | 3,8% | 3,99 | 5,7% | |
| 34 | Proventi ed Oneri finanziari netti |
(0,27) | -0,3% | (0,78) | -1,1% |
| Utile (Perdita) ante | 3,81 | 3,6% | 3,21 | 4,6% | |
| 35; 36 | Imposte sul reddito | (3,92) | -3,7% | (4,34) | -6,2% |
| Utile (Perdita) netto | (0,12) | -0,1% | (1,14) | -1,6% |
Conto Economico Riclassificato
Il giro di affari consolidato si attesta a Euro 106,66 milioni ed è aumentato rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 36,56 milioni. Tale variazione è dipesa sia, a seguito del prolungamento della stagione sportiva 2019/2020, dall'effetto trascinamento di ricavi da sponsorizzazioni e diritti televisivi e sia dagli introiti percepiti dalla partecipazione alla Champions League.
Il valore della produzione al 31 dicembre 2020 è costituito da ricavi da diritti TV ed altre Concessioni per Euro 96,36 milioni, sponsorizzazioni, pubblicità, royalties per Euro 8,67 milioni, merchandising per Euro 0,96 milioni ed altri ricavi e proventi per Euro 0,65 milioni.
I costi operativi sono pari a Euro 85,96 milioni e sono aumentati rispetto alla stagione precedente, di 21 milioni di euro.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione (in Euro milioni):
| euro/000 | 01/07/20 31/12/20 |
01/07/19 31/12/19 |
Diff.%le |
|---|---|---|---|
| Costi per il personale | 71,92 | 47,30 | 52,05 |
| Altri costi di gestione | 13,82 | 17,65 | (21,67) |
| Sub totale Costi Operativi | 85,96 | 64,95 | 32,34 |
| TFR | 0,18 | 0,20 | (11,08) |
| Ammortamento diritti prestazioni | 16,05 | 14,65 | 9,56 |
| Altri ammortamenti | 0,94 | 0,81 | 15,61 |
| Accantonamenti e svalutazioni | 0,18 | 0,06 | 175,04 |
| Sub totale Ammor.ti ed Accantonamenti | 17,34 | 15,73 | 10,29 |
| Totale costi | 103,30 | 80,68 | 28,04 |
Il costo del personale è aumentato rispetto al medesimo periodo della stagione precedente a seguito dell'allungamento della stagione sportiva 19/20 con conseguente impatto nella stagione 20/21, dell'ampiamento della rosa della prima squadra e dei compensi variabili dovuti ai risultati sportivi individuali e collettivi, rivenienti dalla Champions League.
La voce Altri Costi di gestione presenta un decremento dovuto, fra l'altro, alla riduzione dei costi sportivi di intermediazione.
L'incremento della voce Ammortamenti dei diritti alle prestazioni è conseguenza della campagna acquisti effettuata nella sessione estiva di calcio mercato.
Gli Oneri finanziari Netti diminuiscono sia per la riduzione di interessi su mutuo, a seguito della rinegoziazione del tasso, e sia per la quota di competenza di interessi riconosciuti da specifico cliente.
| fonte prospetti |
note | 31/12/2020 | 30/06/2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IAS | Euro/Ml | % | Euro/Ml | % | |||
| 1;2;3;4;5;6 | Immobilizzazioni Nette | 176,43 | 355,78% | 167,07 | 217,69% | ||
| 7;8;9;10;11;12;13; 17;18;19;20;23,2; 23,3;23,4;24;25 ;26;27;28 |
Circolante Netto | 1 | (125,07) | -252,21% | (88,57) | -115,40% | |
| 21 | Fondo TFR Capitale Investito Netto |
(1,77) | -3,57% 49,59 100,00% |
(1,76) 76,75 |
-2,29% 100,00% |
||
| finanziato da: | |||||||
| 15 | Patrimonio Netto | 26,84 | 54,13% | 26,96 | 35,12% | ||
| 14;16;22;23,1 | Indebitamento Finanziario Netto |
2 | 22,75 | 45,87% | 49,79 | 64,88% | |
| Tot. Fonti di Finanziamento | 49,59 100,00% | 76,75 | 100,00% |
Stato Patrimoniale Riclassificato
Il capitale immobilizzato è pari ad Euro 176,43 milioni con un incremento di Euro 9,35 milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2020; tale aumento è dipeso in gran parte dagli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive effettuati nel corso dell'esercizio, al netto degli ammortamenti di periodo.
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 95,91 milioni, così come indicato nella tabella allegata in appendice. Le tabelle seguenti, in migliaia di Euro ed al lordo delle attualizzazioni, evidenziano per le principali operazioni di acquisto e vendite perfezionate nel periodo, il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione, ed i prezzi di vendita con eventuali plusvalenze o minusvalenze:
(importi in Euro migliaia) Calciatore Società di
| Calciatore | Società di | Valore | Età | Anni contratto |
|---|---|---|---|---|
| Provenienza | contrattuale | |||
| Muriqi | Fenerbahce | 19.921 | 26 | 5 |
| Fares | Spal | 8.000 | 25 | 5 |
| Totale | --- | 27.921 | --- | --- |
| (importi in Euro migliaia) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Calciatore | Società di | Ricavo di vendita | Età | plusvalenza / |
| destinazione | minusvalenza | |||
| realizzata | ||||
| Berisha | stade de reims | 4.338 | 28 | 146 |
| Quisssanga (Bastos) | Al Ain FC | 500 | 29 | (209) |
| Badelj | Genoa criket and FC | - | 31 | - |
| Wallace | Malatya Spor Kulubu | - | 26 | - |
| Totale | --- | 4.838 | (63) |
L'attivo circolante, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle imposte differite attive e dei risconti attivi, è pari a Euro 91,21 milioni al 31 dicembre 2020 con un incremento di Euro 12,67 milioni rispetto al 30 giugno 2020.
La variazione è generata soprattutto dall'aumento dei crediti verso enti specifici per le cessioni di diritti alle prestazioni sportive e dei crediti commerciali per la fatturazione dei proventi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e media incassati nel mese di gennaio 2021.
Il Patrimonio Netto è positivo per Euro 26,84 milioni.
I fondi iscritti tra le passività non correnti, al netto del fondo per benefici ai dipendenti, ammontano ad Euro 11,34 milioni con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2020 di Euro 0,07 milioni. Tale variazione è dovuta all'effetto reversal sull'attualizzazione del debito tributario. L'importo maggiore dei fondi è costituito dalle imposte differite per Euro 11,12 milioni.
Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR) pari a Euro 1,77 milioni registra, rispetto al 30 giugno 2020, un decremento di Euro 0,01 milioni.
I Debiti, al netto dell'esposizione finanziaria, dei risconti passivi e dei fondi, sono pari a Euro 191,06 milioni; depurando anche il debito oltre i 12 mesi della transazione tributaria l'importo si riduce a Euro 157,19 milioni con un aumento, a parità di perimetro di analisi, di Euro 31,82 milioni rispetto al 30 giugno 2020. La variazione è dipesa dall'aumento dei Debiti verso Altri, conseguenza del rinvio al mese di gennaio 2021 del pagamento delle retribuzioni dei mesi ottobre, novembre e dicembre dei tesserati I squadra e tecnici e dall'aumento dei Debiti tributari, conseguenza dello slittamento dei pagamenti ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020.
La posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 22,75 milioni con un miglioramento di Euro 27,04 milioni, rispetto al 30 giugno 2020, dovuto soprattutto all'incremento delle disponibilità presso banche.
La posizione finanziaria si compone come segue:
| (importi in milioni di Euro) | 31/12/2020 30/06/2020 | |
|---|---|---|
| A. Cassa | 0,02 | 0,01 |
| B. Banche | 30,67 | 11,31 |
| C. Liquidità (A)+(B) | 30,69 | 11,33 |
| E. Crediti finanziari correnti verso soggetti correlati |
0,00 | 0,00 |
| F. Debiti bancari correnti | 0,12 | 0,00 |
| G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | (1,53) | (13,77) |
| H. Altri debiti finanziari correnti: | ||
| .verso altri finanziatori e diversi | (39,00) | (22,76) |
| .verso soggetti correlati | 0,00 | 0,00 |
| I. Debiti finanziari correnti (F)+(G)+(H) | (40,41) | (36,53) |
| J. Posizione finanziaria corrente netto (I)+(E)+(C) |
(9,72) | (25,21) |
| K. Crediti finanziari non correnti O. Debiti finanziari non correnti |
0,00 (13,03) |
0,00 (24,58) |
| P. Posizione finanziaria netta (O)+(K)+(J) | (22,75) | (49,79) |
Le informazioni patrimoniali e finanziarie riportate nelle tabelle seguenti vengono indicate anche ai sensi della raccomandazione consob n. 2080535 del 9 dicembre 2002.
Ai sensi dalla Comunicazione Consob n. 0092543 del 3 dicembre 2015 che recepisce gli orientamenti ESMA/2015/1415 in tema di indicatori alternativi di performance si evidenziano di seguito le definizioni di tali indicatori.
Risultato operativo netto dopo i proventi da cessione calciatori: come risulta dal prospetto del conto economico riclassificato, rappresenta il saldo netto tra valore della produzione e costi operativi, ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti, proventi e oneri da cessione definitiva e temporanea dei contratti calciatori.
| INDICATORI DI SINTESI | 31/12/20 | 30/06/20 |
|---|---|---|
| MARGINE PRIMARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (145,26) | (138,41) |
| -in percentuale | 15,40% | 16,30% |
| MARGINE SECONDARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (60,89) | (39,20) |
| -in percentuale | 65,06% | 76,29% |
| POSIZIONE (INDEBITAMENTO) FINANZIARIA NETTA | ||
| - componenti positive e negative a breve | (22,75) | (49,79) |
| - componenti positive e negative a medio/lungo termine | ||
| - Totale | (22,75) | (49,79) |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO COMPLESSIVO | 1106,07% | 970,98% |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO FINANZIARIO | 84,75% | 184,71% |
| MARGINE DI DISPONIBILITA | ||
| -in valore assoluto | (89,03) | (86,38) |
| -in percentuale | 57,68% | 46,86% |
| CASH FLOW | ||
| - variazione cash flow nel periodo | 19,88 | 7,42 |
| VARIAZIONE CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | (36,50) | (26,38) |
(*) nel calcolo degli indici in oggetto non si tiene conto della voce "Attività per imposte differite attive" e della voce "Crediti verso enti settore specifico"
(**) nel calcolo dell'indice in oggetto non si tiene conto della voce "Debiti
tributari" non correnti nei confronti dell'Erario
| INDICATORI DI SINTESI | 01/07/20 31/12/20 |
01/07/19 31/12/19 |
|---|---|---|
| ROE NETTO | -0,43% | -2,73% |
| ROE LORDO | 14,19% | 7,68% |
| ROI | 1,36% | 1,47% |
| ROS | 3,80% | 4,71% |
| Patrimonio | Risultato | |
|---|---|---|
| Importi in Euro/milioni | Netto al | economico al |
| 31/12/2020 | 31/12/2020 | |
| Bilancio separato della società controllante | 95,89 | (4,65) |
| Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società | ||
| consolidate: | ||
| • capitale sociale controllate | (0,17) | 0,00 |
| • riserve sovrapprezo azioni | (95,35) | 0,00 |
| • plusvalenze da conferimento ramo d'azienda | (104,51) | 0,00 |
| • rettifica imposte differite | 23,09 | 1,00 |
| • rettifica svalutazione partecipate | 0,80 | 0,00 |
| • rettifica riserve partecipate | (0,80) | 0,00 |
| • altre rettifiche | 0,02 | 0,00 |
| • dividendi | 0,00 | 0,00 |
| Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza del | ||
| Gruppo di soc. controllate | 107,88 | 3,53 |
| Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza di terzi | 0,00 | 0,00 |
| Bilancio consolidato | 26,84 | (0,11) |
- variazione cash flow nel periodo 19,37 7,42
Si rimanda a quanto indicato nelle note al bilancio semestrale consolidato abbreviato.
Il Gruppo Lazio è parte, attiva e passiva, in alcuni procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione, aventi ad oggetto alcuni rapporti commerciali e, in particolare: rapporti con tesserati, ex dipendenti, procuratori, fornitori e consulenti. Trattandosi di procedimenti relativi a rapporti dei quali il Gruppo ha già contabilizzato gli effetti economici e patrimoniali, le Società ragionevolmente ritengono che, dall'esito degli stessi, non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Nel mese di gennaio 2020 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l'importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilità della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate.
Il Gruppo, dato che sia il lodo arbitrale che la sentenza della Corte di Appello di Roma hanno escluso tale responsabilità e sulla base del parere del proprio legale, ritiene che non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Nel mese di dicembre 2019 la Società ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale intimava al pagamento di somme per euro 448 migliaia per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
Il Gruppo, ha proposto un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune.
Il Gruppo, supportato dal parere dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti in quanto il rischio non è ritenuto probabile.
In merito ai più importanti procedimenti in essere per ammontare economico si riportano quelli relativi alla S.S. Lazio S.p.A.
Nel corso delle stagioni 2003/2004 e 2004/2005 sono state notificate tre cartelle esattoriali per un valore complessivo di Euro 148,81 milioni in relazione agli importi dovuti per Irpef (quota capitale, interessi e sanzioni) e IVA (quota capitale, interessi e sanzioni) relativi agli anni 2002, 2003, 2004 e 2005 (sino al 21 marzo 2005). Tali importi sono stati inseriti nella transazione tributaria e pertanto sono sospesi.
In merito alla pretesa, da parte del Comune di Roma, dell'imposta sulle esposizioni pubblicitarie all'interno dello stadio Olimpico per gli anni 2003, 2004, 2005 e 2006, solo per l'annualità 2003 (Euro 0,12 milioni) è stato rigettato il ricorso della SS Lazio S.p.A., tutte gli altri sono accolti direttamente in Commissione Tributaria Provinciale o successivamente in Commissione Tributaria Regionale
In data 29 maggio 2012 S.S. Lazio S.p.A. ha presentato al Comune di Roma ed all'Avvocatura di Stato istanza di sgravio per l'annualità 2003, essendo le decisioni degli organi competenti contraddittorie tra loro e, quindi, oggetto di revoca.
A fronte di ciò la Società non ha ritenuto di dovere effettuare accantonamenti.
In data 20 maggio 2005 la S.S. Lazio S.p.A. ha sottoscritto con l'Agenzia delle Entrate l'atto di transazione relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni) di cui alle cartelle del paragrafo precedente.
La transazione ha previsto i seguenti termini di pagamento:
Tutti gli importi delle rate sopra indicate sono inclusivi degli interessi nella misura legale e delle sanzioni, ove dovute. Si segnala che tali importi sono garantiti dalla cessione pro-solvendo dei crediti rivenienti dagli incassi da biglietteria. Sulla base di quanto previsto dai piani societari, la Società è in grado di far fronte agli impegni finanziari derivanti dalla dilazione concessa dal fisco, come fino ad oggi vi ha fatto fronte, anche talvolta, in largo anticipo rispetto alle scadenze stabilite.
Nel mese di novembre 2019 è stato notificato alla S.S. Lazio S.p.A. un avviso di accertamento da parte dell'Agenzia delle Entrate, in linea con il PVC già ricevuto nel mese di dicembre 2018, avente ad oggetto il trattamento tributario delle plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, dei costi dei procuratori sportivi e dell'applicabilità dell'IVA su una specifica operazione. La società, supportata dal parere dei propri consulenti, ha provveduto ad accantonare le relative passività sulle fattispecie ritenute probabili.
Nel mese di marzo 2021 è stato notificato alla S.S. Lazio S.p.A. un PVC da parte della Guardia di Finanza, avente ad oggetto il trattamento tributario di accantonamenti effettuati al fondo rischi. La società, supportata dal parere del proprio consulente, non ha provveduto ad effettuare accantonamenti.
Il Gruppo non persegue progetti inerenti l'Attività di Ricerca e Sviluppo al 31/12/2020.
Nel periodo la Capogruppo non ha acquistato né alienato azioni proprie o di Società controllanti neanche per il tramite di società fiduciarie o interposta persona. Al 31 dicembre 2020 la Capogruppo non possiede azioni proprie né azioni di Società controllanti.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Ai sensi dell'art. 79 del regolamento CONSOB in attuazione del D. Lgs. n. 58 del 24/02/98 pubblicato sul supplemento ordinario della G.U. 165 del 17/07/98, la tabella seguente elenca nominativamente le partecipazioni detenute direttamente o indirettamente nelle Società.
| Generalità | Nr. Azioni | Nr. Azio | Nr. | Nr. Azioni |
|---|---|---|---|---|
| Al | ni | Azioni | Al | |
| 30/06/20 | acquistate | vendute | 31/12/20 | |
| Claudio Lotito (in | 45.408.929 | 45.408.929 | ||
| direttamente) | ||||
| Marco Moschini | 0 | 0 | ||
| Alberto Incollingo | 0 | 0 | ||
| Fabio Bassan | 0 | 0 | ||
| Vincenzo Sanguigni | 0 | 0 | ||
| Silvia Venturini | 0 | 0 | ||
| Monica Squintu | 0 | 0 | ||
| Mario Cicala | 0 | 0 | ||
| Totale | 45.408.929 | 0 | 0 | 45.408.929 |
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Le Società del Gruppo hanno provveduto negli adempimenti previsti.
In riferimento alle informazioni di cui all'art. 89 bis del Regolamento agli Emittenti si segnala che le stesse sono reperibili sul sito internet della Società S.S. Lazio S.p.A..
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Le società del gruppo non dispongono di sedi secondarie.
Successivamente al 31 dicembre 2020 per la rosa della prima squadra
sono stati ceduti a titolo temporaneo i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori a titolo gratuito;
In data 27 gennaio 2021 la Prima squadra è stata eliminata dalla Competizione.
A partire dal mese di gennaio 2020, il contagio del nuovo virus Covid-19 si è diffuso su scala nazionale e internazionale con la conseguente definizione dell'epidemia quale "situazione pandemica" da parte dell'Organizzazione Mondiale della Sanità.
La FIGC a seguito delle disposizioni emanate dal Governo italiano per il contenimento dell'epidemia Covid-19, tramite il comunicato 196/A del 20 maggio 2020, ha previsto il prolungamento della stagione sportiva 2019/2020, con conseguente slittamento della disputa di competizioni sportive nei mesi di luglio e agosto 2020.
Di conseguenza, l'emergenza sanitaria da Covid-19 ha comportato il prolungamento della stagione sportiva 2019/2020 con conseguente slittamento della disputa, nei mesi di luglio e agosto 2020, delle competizioni sportive, i cui effetti sulla scorsa stagione sportiva sono stati già discussi nella relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2020.
Il posticipo ha comportato la rilevazione nell'esercizio in corso di una quota parte di ricavi e costi afferenti la stagione sportiva 2019/2020, quali principalmente proventi da diritti televisivi e da sponsorizzazione e costi per il personale tesserato.
Lo stesso comunicato 196/A della FIGC ha stabilito che la stagione sportiva federale 2020/2021, in relazione all'attività di competenza delle Leghe Professionistiche sarebbe iniziato il 1 settembre 2020. Ciò ha comportato una parametrizzazione delle principali grandezze economiche della nuova stagione sportiva su 10 mensilità (settembre 2020 – giugno 2021).
Ad oggi, le misure restrittive non permettono di disputare partite con presenza di pubblico e ciò ha causato un azzeramento dei ricavi da biglietteria. Inoltre, le misure di contenimento della pandemia sancite dal DPCM del 3 novembre 2020 (con successive conferme e modifiche) hanno comportato, a fasi alterne, la chiusura al pubblico dei punti vendita ufficiali causando impatti negativi sui ricavi da merchandising.
Sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, non è possibile prevedere l'andamento della pandemia in Italia e negli altri Paesi del mondo.
Attualmente la stagione calcistica 2020/2021 è in corso di svolgimento regolarmente, salvo l'impossibilità di disputare le partite con il pubblico negli stadi. Ciò impatta sui ricavi ed incassi da biglietteria, azzeratisi nel corso del primo semestre.
Ai fini della redazione del bilancio semestrale, i Consiglieri di Gestione hanno svolto accurate analisi volte alla valutazione della sostenibilità finanziaria ed economica del business, alla recuperabilità degli attivi e all'accertamento di ulteriori passività connesse a costi consequenziali al manifestarsi del COVID-19.
In relazione alla sostenibilità finanziaria, si segnala innanzitutto che al momento non sono stati registrati segnali di criticità nell'incasso dei crediti verso clienti. Il Gruppo ha fatto ricorso ad un finanziamento per Euro 5 milioni garantito dal "Fondo Mediocredito Centrale - Invitalia" previsti DL "Liquidità", convertito in Legge 5 giugno 2020 n. 40, introdotto per fare fronte alle esigenze immediate di liquidità delle imprese.
Il Gruppo ha inoltre beneficiato della proroga dei termini per versamenti tributari e contributivi in relazione alle misure anti COVID-19 varate dal Governo previste dal comma 36 e 37 art.1 della legge 178 del 30 dicembre 2020.
Va segnalato infine che le retribuzioni dei tesserati risultano regolarmente pagate sino al mese di marzo 2021 e non vi sono debiti tributari scaduti.
Considerando quindi un arco temporale di almeno 12 mesi, il Gruppo ritiene di poter far fronte regolarmente agli impegni già assunti, sostenendo eventuali picchi finanziari attraverso i flussi di cassa generati dalla gestione operativa ed il ricorso a forme di finanziamento autoliquidanti, già spesso adoperate.
È utile segnalare che il Gruppo inoltre gode di un ranking bancario che gli permette di poter accedere con facilità alle linee di credito disponibili sul mercato.
In relazione alla recuperabilità degli attivi, tra le principali grandezze attive patrimoniali, rileva il valore dei diritti alle prestazioni dei calciatori, che costituiscono la parte significativa del capitale investito netto. Sulla base delle considerazioni qualitative effettuate, alla luce anche delle informazioni desumibili dalla campagna trasferimenti invernale, nonché del valore netto contabile degli stessi, non si evidenziano potenziali indicatori di perdita di valore. Giova segnalare la presenza di potenziali plusvalenze latenti che si possono manifestare in caso di cessione di diritti alle prestazioni sportive dei tesserati della prima squadra.
Con riferimento invece alle attività patrimoniali la cui recuperabilità è almeno annualmente verificata attraverso impairment test o determinazione del fair value, non si ravvedono elementi di criticità dovuti alla crisi sanitaria e al conseguente rallentamento dell'economia nazionale (i.e. library, asset immobiliari). Già al 30 giugno 2020 gli impairment test redatti tenevano in considerazione gli effetti del Covid-19; non si ravvisano quindi al 31 dicembre 2020 elementi di novità o ulteriori indicatori tali da richiedere l'assoggettamento di tali asset ad impairment test ai fini della redazione della relazione finanziaria semestrale consolidata.
Pur permanendo un'oggettiva incertezza circa l'estensione e la durata della pandemia, non sono ad oggi intervenuti né, sulla base degli elementi al momento disponibili, sono prevedibili eventi tali da ipotizzare ulteriori passività.
Infine è opportuno segnalare che sono stati recentemente assegnati dalla Lega Nazionale Professionisti i diritti televisivi per il triennio 2021/2024 che garantiscono una sostanziale stabilità su una delle principali fonti di reddito su cui fa leva il Gruppo (i.e. ricavi diritti TV).
Tenendo conto di tutte le informazioni ad oggi disponibili e delle considerazioni sopra esposte, non si ravvisano elementi o criticità che possano inficiare la capacità di operare come un'entità in funzionamento su uno scenario di medio termine. Non sono, pertanto, attesi impatti tali da richiedere modifiche alla strategia ed agli obiettivi del Gruppo e non sussistono al momento, né sono ragionevolmente prevedibili, situazioni di squilibrio dell'indebitamento.
Con riferimento agli eventuali impatti di breve-medio termine legati alla diffusione del Covid-19, le incertezze conseguenti rendono complesso il processo di formulazione di stime; ci si auspica che con la campagna vaccinale in atto si possa ritornare alla normalità, anche nello svolgimento delle competizioni sportive. All'esito delle valutazioni effettuate, non si ravvisano elementi inattesi di tensione anche sulla scorta delle principali grandezze economiche e finanziarie e delle fonti di finanziamento eventualmente attivabili. Il Gruppo affronta questo contesto monitorando giornalmente l'evoluzione del virus, per una gestione proattiva dei relativi effetti sul business.
La S.S. LAZIO S.p.A. ha adottato il "sistema dualistico" (con delibera dell'Assemblea Straordinaria del 13 ottobre 2004): in pari data è stato istituito un "Consiglio di Gestione" e un "Consiglio di Sorveglianza", le cui competenze e funzioni sono rispettivamente fissate dalla legge e dalle vigenti norme statutarie.
La S.S. LAZIO S.p.A. rientra nella definizione di PMI ai sensi dell'art. 1, comma 1, lettera w-quater.1), del TUF e dell'art. 2-ter del Regolamento Emittenti Consob e come da pubblicazione sul sito Consob reperibile al link http://www.consob.it/web/areapubblica/emittenti-quotati-pmi. Di seguito i dati aggiornati al 30.06.2019 relativi alla capitalizzazione (Euro 90.806.305,00) e fatturato (Euro 120.534.196,00).
a) Struttura del capitale sociale (ex art. 123-bis, comma 1, lettera a), TUF)
Il capitale sociale della S.S. Lazio S.p.A. sottoscritto e versato ammonta ad Euro 40.643.346,60 suddiviso in n. 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di euro 0,60 cadauna; non esistono titoli non negoziati su mercati regolamentati; non esistono altre categorie di azioni oltre a quelle ordinarie.
Non sono previste restrizioni al libero trasferimento di titoli.
Non risultano altre partecipazioni rilevanti nel capitale oltre quelle oggetto delle comunicazioni ricevute ai sensi dell'Art. 120 del TUF e, pertanto, l'unico azionista titolare di una partecipazione superiore al 2% del capitale sociale è LAZIO EVENTS S.r.l., titolare di n. 45.408.929 azioni ordinarie corrispondenti al 67,035% del capitale sociale.
Non esistono titoli che conferiscono diritti speciali di controllo.
Non esistono meccanismi di esercizio dei diritti di voto diversi da quelli statutariamente previsti, né esistono meccanismi riservati a speciali categorie di azionisti quali i dipendenti;
Non esistono restrizioni o limitazioni quantitative al diritto di voto, né sussistono forme di diversificazione fra diritti di voto e diritti finanziari.
Non risultano comunicati alla Società eventuali accordi ai sensi dell'articolo 122 del TUF.
Non esistono accordi significativi dei quali la società o sue controllate siano parti e che acquistano efficacia, sono modificati o si estinguono in caso di cambiamento di controllo della società, fatta eccezione per il Contratto di Sponsorizzazione in essere tra la S.S. LAZIO MARKETING & COMMUNICATION S.p.A. e la MACRON S.p.A., nel quale è contenuta una clausola che riconosce alla MACRON la facoltà di risolvere anticipatamente il contratto "nel caso di significativa variazione nella proprietà della Concedente, ossia cessione da parte dell'azionista di riferimento di un pacchetto di azioni superiore al 35%".
Non esistono deleghe rilasciate per gli aumenti di capitale ai sensi dell' articolo 2443 del codice civile, né autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie.
La S.S. Lazio S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento di LAZIO EVENTS S.r.l.
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Si precisa che:
le informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera i) ("gli accordi tra le società e gli amministratori …. che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto") sono contenute anche nella relazione sulla remunerazione che sarà pubblicata ai sensi dell'art. 123-ter del TUF. In ogni caso, non esistono accordi tra la società e i componenti del consiglio di gestione e/o di sorveglianza, che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o cessazione dell'incarico a seguito di un'offerta pubblica di acquisto;
in merito alle informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera l) ("le norme applicabili alla nomina e alla sostituzione degli amministratori …..nonchè alla modifica dello statuto, se diverse da quelle legislative e regolamentari applicabili in via suppletiva") si fa presente che la nomina e la sostituzione degli amministratori e dei componenti del Consiglio di Sorveglianza, nonché le modifiche dello statuto sono regolate in conformità alle norme legislative e regolamentari in vigore.
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La Società, da ultimo con delibera del Consiglio di Gestione dell'8 ottobre 2020, ha approvato il Codice di Autodisciplina, in ottemperanza alle raccomandazioni e linee guida contenute nel Codice di Autodisciplina emanato dal Comitato per la Corporate Governance aggiornato al luglio 2018, per quanto compatibile con la struttura di governo societario adottata e le specifiche proprie caratteristiche dimensionali.
Il Codice di autodisciplina, nella sua vigente formulazione, stabilisce:
i poteri e le competenze del Consiglio i Gestione e del suo Presidente;
le modalità ed i termini con i quali i componenti muniti di deleghe riferiscono al Consiglio;
il ruolo del Consiglio di Sorveglianza e del suo Presidente;
i poteri e le competenze del Presidente del Consiglio di Gestione;
il ruolo del Consiglio di Sorveglianza in relazione al sistema di controllo interno;
Il Consiglio di Gestione nella seduta dell'8 ottobre 2020 ha confermato il testo del Codice di Comportamento in materia di Internal Dealing approvato da ultimo nella seduta del 22 settembre 2016 e pubblicato nella sezione Investor Relator del sito www.sslazio.it.
Il Codice disciplina, con efficacia cogente, gli obblighi informativi che i "Soggetti Rilevanti" e le "Persone Strettamente Legate" ai Soggetti Rilevanti sono tenuti a rispettare in relazione alle "Operazioni Rilevanti" aventi a oggetto "Strumenti Finanziari", nonché gli obblighi cui i Soggetti Rilevanti e la società sono tenuti nei confronti di Consob e del mercato relativamente alle suddette Operazioni Rilevanti.
Il Codice è stato redatto in ottemperanza a quanto previsto:
Il Codice, in ottemperanza alla normativa applicabile, individua quali "Soggetti Rilevanti" della S.S. LAZIO S.p.A.:
e come "persone strettamente legate ai soggetti rilevanti", quelli individuati dalla normativa in vigore.
Non sono soggette agli obblighi di comunicazione di cui al presente Codice le operazioni il cui importo complessivo non raggiunga l'importo di Euro 5.000,00 (cinquemila) nell'arco di un anno civile o il diverso importo che fosse deliberato dalla competente autorità.
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La nomina e la sostituzione dei componenti del Consiglio di Gestione e del Consiglio di Sorveglianza sono regolate dalle vigenti disposizioni normative, regolamentari e statutarie.
| (rif. Delibera CdS 28/10/2019) | |
|---|---|
| Presidente | Dott. Claudio Lotito |
| Consigliere con deleghe | Dott. Marco Moschini |
| Presidente | Prof. Corrado Caruso (**) |
|---|---|
| Vice Presidente | Prof. Alberto Incollingo |
| Consigliere | Prof. Fabio Bassan |
| Consigliere | Prof. Vincenzo Sanguigni |
| Consigliere | Avv. Monica Squintu |
| Consigliere | Avv. Silvia Venturini |
(*) Le informazioni indicate negli articoli 144-octies e 144-novies, commi 1 e 1-bis, riferite ai candidati eletti sono riportate nella documentazione depositata in occasione della nomina dei medesimi da parte dell'Assemblea del 28/10/2019 sino all'approvazione del bilancio al 30/06/2022 e pubblicata al seguente link http://www.sslazio.it/images/documents/investors/Curricula\_Consiglieri\_di\_Sorveglia nza.pdf.
(**) A seguito del decesso, del Prof. Corrado Caruso, avvenuto il 30 aprile 2020, che ricopriva la carica di Presidente del Consiglio di Sorveglianza della S.S. LAZIO S.p.A., giusta delibera dell'Assemblea Ordinaria in data 28/10/2019, è subentrato nella carica di "Consigliere di Sorveglianza effettivo" il Prof. Avv. Mario CICALA, già componente supplente.
La carica assunta dal Prof. Avv. Mario Cicala avrà durata pari agli altri componenti il Consiglio di Sorveglianza, ovvero sino all'esercizio sociale 2021/2022 e comunque sino alla data dell'assemblea prevista dall'art. 2364 bis c.c. successiva all'approvazione del bilancio al 30.06.2022.
Nell'assemblea del 20 novembre 2020 il Prof. Alberto Incollingo ha assunto la carica di Presidente sino alla scadenza del 30 giugno 2022.
Ai sensi e per gli effetti dell'articolo 24 dello Statuto Sociale, l'Assemblea della S.S. LAZIO S.p.A., che si terrà ai sensi dell'articolo 13 dello Statuto Sociale dopo l'approvazione del Bilancio al 30/06/2020, sarà chiamata a designare il Presidente del Consiglio di Sorveglianza e ad integrare l'elenco dei Consiglieri di Sorveglianza Supplenti ai sensi e secondo le procedure fissate dalla normativa e dall'articolo 24 del vigente statuto sociale.
Il consigliere supplente che sarà nominato dall'Assemblea, resterà in carica, al pari agli altri componenti già nominati dall'Assemblea Ordinaria del 28/10/2019, sino all'esercizio sociale 2021/2022 e comunque sino alla data dell'assemblea prevista dall'art. 2364 bis c.c. successiva all'approvazione del bilancio al 30.06.2022.
Con il decreto legislativo 30 dicembre 2016 n. 254, è stata attuata nel nostro ordinamento la direttiva 2014/95/UE in materia di informazioni non finanziarie e di informazioni sulla diversità.
Con particolare riferimento alle politiche di diversità, l'art. 10 del D.Lgs. n. 254 del 2016 ha modificato l'art. 123-bis T.u.f. – "Relazione sul governo societario e gli assetti societari" – inserendo la lettera d-bis). In applicazione della nuova disciplina si richiede alle società emittenti valori mobiliari di fornire una descrizione delle politiche in materia di diversità, applicate in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo, relativamente ad aspetti quali l'età, la composizione di genere e il percorso formativo e professionale.
Alla data di redazione della presente Relazione la Società, con riferimento all'organo di gestione e all'organo di controllo in carica, evidenzia in ogni caso che gli organi sociali (Consiglio di Gestione e Consiglio di Sorveglianza) sono stati nominati in data 28/10/2019 nel rispetto delle normative a tale data in vigore, e che i loro componenti rappresentano un mix di professionalità e competenze manageriali conformi ai requisiti previsti dalle disposizioni legislative e regolamentari vigenti nonché alle raccomandazioni del Codice di Autodisciplina; inoltre gli stessi sono adeguati alle dimensioni e alle caratteristiche del settore e delle strategie dell'Emittente.
Aderendo alle prescrizioni contenute nel vigente Codice di Autodisciplina adottato dalla Società, il Consiglio di Gestione effettua, almeno una volta all'anno,
una valutazione sul funzionamento del consiglio stesso nonché sulla dimensione e composizione, tenendo anche conto delle caratteristiche professionali, di esperienza, anche manageriali e di genere dei suoi componenti, nonché della loro anzianità di carica;
tenuto conto degli esiti della gestione, esprime al Consiglio di Sorveglianza, prima della nomina del nuovo consiglio, orientamenti sulle figure manageriali e professionali la cui presenza in consiglio sia ritenuta opportuna.
Conformemente a quanto disposto dagli articoli 18, 19 e 22 dello Statuto Sociale, con deliberazione del Consiglio di Gestione intervenuta in data 28 ottobre 2019, alla data del presente documento risultano attribuiti agli organi sociali i seguenti poteri:
A) Al Presidente del Consiglio di Gestione, dott. Claudio Lotito: tutti i poteri del Consiglio come da Statuto, ad eccezione di quelli non delegabili per legge o per lo stesso Statuto, come appresso specificati in via esemplificativa e non esaustiva:
Borsa (CONSOB), con la Borsa Italiana S.p.A., con il Ministero delle Attività Produttive, il Ministero del Welfare, gli Ispettorati e gli Uffici (e/o le Direzioni Provinciali) del Lavoro ed ogni altro ufficio pubblico, gli Istituti previdenziali, e qualsiasi altro ufficio, Ente ed Amministrazione pubblica o privata, comprese quelle comunali, provinciali, regionali, statali, gli uffici delle Imposte e del Registro, gli Uffici Ferroviari, Doganali, gli uffici UTIF, l'amministrazione postale; dinanzi agli organi e le organizzazioni di categoria e sindacali, nonché le Commissioni di Conciliazione, anche per trattare e comporre innanzi ai predetti organi le vertenze in via transattiva;
che, la determinazione dell'indennità di preparazione e promozione dovuta alla Società o da questa dovuta a terzi;
23) compiere tutte le operazioni immobiliari che siano ritenute utili ai fini del raggiungimento dell'oggetto sociale, nel rispetto della Legge e dello Statuto Sociale;
24) eseguire le deliberazioni del Consiglio di Gestione e sottoporre a detto organo tutte le proposte che riterrà utili nell'interesse della Società.
Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato, in data 28 ottobre 2019, il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
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5.1) La Società ha adottato idonee procedure di informativa finanziaria, anche consolidata.
La Società ha adottato idonee procedure volte alla gestione interna ed alla comunicazione all'esterno dei propri documenti ed informazioni con particolare riferimento alle informazioni privilegiate.
5.2) Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha istituito il registro delle persone che hanno accesso alle informazioni privilegiate e ha adottato idonee procedure per la tenuta e l'aggiornamento del Registro, in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l'accesso alle informazioni privilegiate.
Il registro è tenuto con modalità che ne assicurino un'agevole consultazione ed estrazione di dati.
Esso contiene le seguenti informazioni:
a) l'identità di ogni persona che, in ragione dell'attività lavorativa o professionale ovvero in ragione delle funzioni svolte per conto del soggetto obbligato alla tenuta del registro, ha accesso, su base regolare o occasionale, a informazioni privilegiate; qualora la persona sia una persona giuridica, un ente o una associazione di professionisti, dovrà essere indicata anche l'identità di almeno un soggetto di riferimento in grado di individuare le persone che hanno avuto accesso a informazioni privilegiate;
b) la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
c) la data in cui la persona è stata iscritta nel registro;
d) la data di ogni aggiornamento delle informazioni riferite alla persona.
I soggetti obbligati alla tenuta del registro mantengono evidenza dei criteri adottati e delle modalità di gestione e di ricerca dei dati in esso contenuti.
Il registro viene aggiornato senza indugio quando:
a) cambia la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
b) una nuova persona deve essere iscritta nel registro;
c) occorre annotare che una persona iscritta nel registro non ha più accesso a informazioni privilegiate ed a partire da quando.
I dati relativi alle persone iscritte nel registro sono mantenuti per almeno cinque anni successivi al venir meno delle circostanze che hanno determinato l'iscrizione o l'aggiornamento.
La società informa tempestivamente le persone iscritte nel registro:
a) della loro iscrizione nel registro e degli aggiornamenti che li riguardano;
b) degli obblighi che derivano dall'avere accesso a informazioni privilegiate e delle sanzioni stabilite per gli illeciti previsti nel Titolo I-bis della Parte V del TUF o nel caso di diffusione non autorizzata delle informazioni privilegiate.
Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha adottato, nel rispetto della normativa pro-tempore applicabile, la procedura per la tenuta e l'aggiornamento del Registro in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l'accesso alle informazioni privilegiate. La procedura, da intendersi qui richiamata e trascritta, è pubblicata sul sito www.sslazio.it – sezione Investor Relator.
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Il Consiglio di Sorveglianza, con delibera da ultimo in data 28 ottobre 2019, si è attribuito, nella sua collegialità, le funzioni e i compiti propri del "Comitato per il Controllo Interno" e del "Comitato per la remunerazione degli Amministratori".
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Il Consiglio di Gestione ha nominato quale "Preposto al sistema di controllo interno" il responsabile della funzione di Internal Audit.
All'Unità Organizzativa Internal Audit sono attribuite le funzioni di monitoraggio e verifica del corretto funzionamento del sistema di controllo interno.
Tale attività viene eseguita attraverso la realizzazione, nell'ambito del proprio programma annuale, di interventi di internal auditing, finalizzati a verificare l'adeguatezza e l'operatività del Sistema di Controllo Interno, il rispetto della legge, delle procedure e disposizioni interne.
Il Preposto, nello svolgimento dell'incarico, ha completa autonomia, non ha vincoli di subordinazione gerarchica, e riferisce periodicamente al Presidente del Consiglio di Gestione ed al Consiglio di Sorveglianza sulla propria attività.
La S.S. Lazio S.p.A. applica la Procedura Operazioni con Parti Correlate adottata -con delibera del Consiglio di Gestione del 30 novembre 2010 in ottemperanza alle prescrizioni di cui all'articolo 2391-bis del codice civile e del "Regolamento operazioni con parti correlate" di cui alla delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, come modificato dalla delibera Consob n. 17389 del 23 giugno 2010 (in seguito "Regolamento"), tenendo conto delle indicazioni e dei chiarimenti forniti dalla Consob con comunicazione n. DEM/10078683 del 24 settembre 2010.
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Per le informazioni della presente Sezione si rinvia alla Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ai sensi dell'art. 123-ter del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998.
Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato, in data 28 ottobre 2019, il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari in persona del Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società, in possesso dei requisiti di professionalità indicati nel richiamato art. 23-bis dello Statuto Sociale.
Con la medesima delibera del 28 ottobre 2019, il Consiglio di Gestione ha conferito al Dott. Cavaliere i seguenti poteri e mezzi:
La Società, allo scopo di garantire il rispetto dei principi di lealtà, correttezza e probità sanciti anche dalla normativa sportiva di riferimento, ha adottato il modello di organizzazione, gestione e controllo, ai sensi del Decreto Legislativo n. 231/2001. La documentazione è pubblicata sul sito www.sslazio.it – sezione Investor Relator.
Componenti dell'Organismo di Vigilanza ("OdV") della S.S. Lazio s.p.a. sono l'avv. Pierluigi Mancuso (presidente), e prof. Claudio Urciuoli. A seguito del decesso del prof. Corrado Caruso, già facente parte dell'OdV, si procederà alla sua sostituzione. 9.3) Società di revisione
L'Assemblea Ordinaria del 26/10/2018, preso atto della intervenuta scadenza dell'incarico di revisione legale alla società Pricewaterhouse Coopers, ha deliberato il conferimento del nuovo incarico alla DELOITTE & TOUCHE S.p.A. per gli esercizi sociali dal 2018/2019 al 2026/2027. L'incarico ha ad oggetto la revisione legale del bilancio di esercizio separato della S.S. LAZIO S.p.A., la revisione legale del bilancio consolidato del Gruppo S.S. Lazio e la revisione contabile limitata del bilancio semestrale consolidato del Gruppo S.S. Lazio.
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La S.S. LAZIO S.p.A. ha istituito un'apposita sezione nell'ambito del proprio sito Internet (www.sslazio.it – sezione Investor Relator) nella quale sono messe a disposizione le informazioni che rivestono rilievo per i propri azionisti.
La S.S. LAZIO S.pA. ha nominato Investor Relator il Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società.
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I meccanismi di funzionamento dell'assemblea degli azionisti, i suoi principali poteri, i diritti degli azionisti e le modalità del loro esercizio, sono conformi alle disposizioni legislative e regolamentari vigenti.
La Società non ha adottato un regolamento assembleare.
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La presente relazione, approvata dal Consiglio di Gestione in data 8 ottobre 2020, è riportata nella sezione (indicata al comma 1 dell'art. 123-bis del TUF) della relazione sulla gestione al bilancio della Società al 30 giugno 2020.
La presente relazione ed i suoi allegati (TABELLA RMAZIONI SUGLI AS-SETTI PROPRIETARI e TABELLA 2 STRUTTURA DEL CONSIGLIO DI GE-STIONE E DEL CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA), unitamente alla documentazione di seguito indicata che ne costituisce parte integrante, viene messa a disposizione del pubblico nei termini di legge in forma integrale (in formato pdf) sul sito Internet della Società www.sslazio.it (sezione Investor Relator) e sul sito del portale adottato dalla Società per la diffusione e lo stoccaggio delle Informazioni Regolamentate :
A. Codice di Autodisciplina approvato in data 8 ottobre 2020
| ATTIVO | |
|---|---|
valori in Euro/000
| ATTIVO | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Terreni e fabbricati | 1 | 56.825 | 57.243 | ||
| Terreni e fabbricati strumentali | 1.1 | 34.925 | 35.343 | ||
| Investimenti immobiliari | 1.2 | 21.900 | 21.900 | ||
| Impianti, macchinari e altre attrezzature | 2 | 6.648 | 6.771 | ||
| Impianti e macchinari | 1.728 | 1.805 | |||
| Attrezzature industriali e commerciali | 198 | 188 | |||
| Altri beni | 4.721 | 4.777 | |||
| Diritti d'uso | 3 | 2.164 | 1.709 | ||
| Diritti pluriennali prestazioni tesserati | 4 | 95.905 | 86.569 | ||
| Altre attività immateriali | 5 | 14.174 | 14.208 | ||
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 5.1 | 567 | 600 | ||
| Altre attività immateriali | 5.2 | 13.608 | 13.608 | ||
| Altre Attività finanziarie | 6 | 710 | 574 | ||
| Crediti verso altri | 710 | 574 | |||
| Crediti commerciali | 7 | 1.263 | 20.441 | ||
| Crediti verso enti settore specifico | 7.1 | 1.263 | 20.441 | ||
| Attività per imposte differite attive | 8 | 24.713 | 25.022 | ||
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 202.401 | 212.536 | |||
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
| Rimanenze | 9 | 1.297 | 935 | ||
| Crediti commerciali | 10 | 26.351 | 19.255 | ||
| Verso clienti entro l'anno | 26.351 | 19.255 | |||
| Crediti verso enti settore specifico | 11 | 50.313 | 27.041 | ||
| Attività finanziarie correnti | 12 | 9.920 | 7.780 | ||
| Verso altri | 12.1 | 9.920 | 7.780 | ||
| Altre attività correnti | 13 | 2.751 | 9.821 | ||
| Risconti attivi | 13.1 | 686 | 6.730 | ||
| Crediti tributari | 13.2 | 371 | 349 | ||
| Crediti tributari per imposte correnti dirette | 13.3 | 1.694 | 2.741 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 14 | 30.694 | 11.328 | ||
| Depositi bancari e postali | 30.674 | 11.314 | |||
| Danaro e valori in cassa | 20 | 13 | |||
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 121.325 | 76.159 | |||
| TOTALE ATTIVO | 323.726 | 288.696 |
| valori in Euro/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PASSIVO | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |||
| PATRIMONIO NETTO | |||||
| Capitale Sociale | 40.643 | 40.643 | |||
| Riserve | (29.220) | (29.220) | |||
| Riserva da soprapprezzo delle azioni | 17.667 | 17.667 | |||
| Riserva legale | 7.396 | 7.396 | |||
| Altre riserve | 15.223 | 15.223 | |||
| Riserva da prima applicazione IAS | (69.464) | (69.464) | |||
| Utile/Perdite portate a patrimonio netto | (42) | (42) | |||
| Utili ( Perdite ) portati a nuovo | 15.533 | 31.409 | |||
| Utile ( Perdita ) di esercizio | (115) | (15.876) | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 15 | 26.841 | 26.956 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Debiti finanziari-altri finanziatori non correnti | 16 | 13.027 | 24.584 | ||
| Altre passività non correnti | 17 | 39.746 | 36.706 | ||
| Debiti tributari | 17.1 | 33.869 | 30.825 | ||
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale | 17.2 | 316 | 0 | ||
| Altri debiti | 17.3 | 2.106 | 2.328 | ||
| Risconti passivi | 17.4 | 3.455 | 3.554 | ||
| Debiti verso enti settore specifico | 18 | 20.648 | 24.744 | ||
| Imposte differite passive | 19 | 11.117 | 11.188 | ||
| Fondi per rischi e oneri non correnti | 20 | 221 | 221 | ||
| Altri fondi rischi | 20.1 | 221 | 221 | ||
| Fondi per benefici ai dipendenti | 21 | 1.769 | 1.761 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 86.528 | 99.204 | |||
| PASSIVITA' CORRENTI | |||||
| Debiti finanziari correnti | 22 | 179 | 0 | ||
| Altre passività correnti | 23 | 114.222 | 81.763 | ||
| Debiti verso altri finanziatori | 23.1 | 40.235 | 36.535 | ||
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale | 23.2 | 1.151 | 2.420 | ||
| Altri debiti | 23.3 | 47.116 | 25.078 | ||
| Risconti passivi | 23.4 | 25.720 | 17.731 | ||
| Debiti verso enti settore specifico | 24 | 40.974 | 38.495 | ||
| Debiti commerciali correnti | 25 | 13.236 | 12.520 | ||
| Acconti | 25.1 | 796 | 1.339 | ||
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 25.2 | 12.440 | 11.181 | ||
| Debiti tributari | 26 | 29.307 | 19.768 | ||
| Debiti tributari per imposte correnti dirette | 27 | 2.337 | 14 | ||
| Passività per fiscalità incerta | 28 | 10.102 | 9.976 | ||
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 210.357 | 162.536 | |||
| TOTALE PASSIVO | 323.726 | 288.696 |
E
| 01/07/2020 31/12/2020 |
01/07/2019 31/12/2019 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI | 29 | ||||
| Ricavi da gare | 29.1 | 0 | 5.318 | ||
| ricavi da gare in casa | 0 | 3.763 | |||
| abbonamenti | 0 | 1.555 | |||
| Diritti radiotelevisivi e proventi media | 29.2 | 96.357 | 53.788 | ||
| -) televisivi | 41.712 | 36.128 | |||
| -) televisivi da partecipazioni comp. U.E.F.A. | 52.029 | 14.587 | |||
| -) da L.N.P. | 2.615 | 3.073 | |||
| Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità | 29.3 | 8.666 | 6.803 | ||
| Sponsorizzazioni | 2.341 | 1.780 | |||
| Proventi pubblicitari | 5.717 | 4.910 | |||
| Canoni per licenze, marchi, brevetti | 608 | 113 | |||
| Proventi da gestione diritti calciatori | 29.4 | 805 | 703 | ||
| Cessione temporanea calciatori | 805 | 703 | |||
| Altri ricavi | 29.5 | 672 | 3.123 | ||
| -) da altri | 663 | 552 | |||
| Contributi in c/esercizio | 9 | 2.222 | |||
| Proventi vari | 0 | 349 | |||
| Ricavi da merchandising | 29.6 | 960 | 991 | ||
| TOTALE RICAVI | 107.460 | 70.725 | |||
| COSTI OPERATIVI | 30 | ||||
| Materie prime,sussidiarie,di consumo e di merci Acquisti di materie prime,sussidiarie,di consumo e di |
30.1 | (2.602) | (2.624) | ||
| merci | (2.964) | (2.003) | |||
| Variazione delle rimanenze | 362 | (621) | |||
| Personale | 30.2 | (72.100) | (47.501) | ||
| Salari e stipendi | (70.349) | (46.050) | |||
| Oneri sociali | (1.542) | (1.166) | |||
| Trattamento di fine rapporto | (177) | (199) | |||
| Altri costi | (31) | (86) | |||
| Oneri da gestione diritti calciatori | 30.3 | (250) | (134) | ||
| Costi per Acquisizione temporanea prestazioni | |||||
| calciatori | (16) | 0 | |||
| Altri oneri da gestione calciatori | (234) | (133) | |||
| Oneri per servizi esterni | 30.4 | (8.816) | (12.938) | ||
| Costi per tesserati | (737) | (586) | |||
| Costi specifici tecnici | (1.934) | (5.089) | |||
| Costi per vitto,alloggio e locomozione | (977) | (1.121) | |||
| Servizio biglietteria, controllo ingressi | (77) | (722) | |||
| Spese assicurative | (67) | (65) | |||
| Spese amministrative | (3.333) | (3.461) | |||
| Spese per pubblicità e promozione | (1.693) | (1.893) | |||
| Altri oneri | 30.5 | (2.381) | (2.574) | ||
| Spese bancarie | (117) | (206) | |||
| Per godimento di beni di terzi | (1.710) | (1.565) | |||
| Spese varie organizzazione gare | (191) | (258) | |||
| Tassa iscrizioni gare | 0 | (7) | |||
| Altri oneri di gestione | (335) | (445) | |||
| Sopravvenienze passive | (28) | (94) | |||
| TOTALE COSTI OPERATIVI | (86.150) | (65.771) | |||
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati |
146 | 14.561 | |||
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati | |||||
| (209) | 0 | ||||
| RICAVI NETTI DA CESSIONE DIRITTI PLURIENNALI | |||||
| PRESTAZIONI TESSERATI | 31 | (63) | 14.561 |
Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali ed
| immateriali | 32 | (17.163) | (15.494) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Amm. delle attività immateriali | (16.087) | (14.686) | |||
| Amm. delle attività materiali | (637) | (571) | |||
| Amm. Dei diritti d'uso | (266) | (205) | |||
| Svalutaz. delle attività immateriali | (174) | (32) | |||
| Accantonamenti e altre svalutazioni | 33 | (3) | (32) | ||
| Svalutaz. dei crediti dell'attivo circolante e dispon.liq. | (3) | (32) | |||
| RISULTATO OPERATIVO | 4.081 | 3.989 | |||
| Oneri finanziari netti e differenze cambio | 34 | (273) | (782) | ||
| Utili e perdite su cambi | |||||
| Totale utili e perdite su cambi | 0 | 0 | |||
| da terzi | 401 | 27 | |||
| da attualizzazione | 14 | 6 | |||
| Totale Proventi da attività di investimento | 414 | 33 | |||
| Oneri finanziari | |||||
| verso terzi | (301) | (541) | |||
| da attualizzazione | (386) | (274) | |||
| Totale oneri finanziari | (687) | (815) | |||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 3.808 | 3.206 | |||
| Imposte correnti | 35 | (3.685) | (2.715) | ||
| Imposte differite e anticipate | 36 | (238) | (1.630) | ||
| b) imposte differite | 71 | 55 | |||
| c) imposte anticipate | (309) | (1.685) | |||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO | (115) | (1.138) | |||
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | |||||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO (PERDITA)/UTILE DA VALUTAZIONE ATTUARIALE DI FONDI PER BENEFICI A DIPENDENTI |
(115) | (1.138) | |||
| UTILE (PERDITA) COMPLESSIVO DI ESERCIZIO | (115) | (1.138) | |||
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | ||||
| Numero azioni | 67.738.911 | 67.738.911 | |||
| Utile/(perdita) per azione | (0,00) | (0,02) | |||
| Utile/(perdita) diluito per azione (*) | (0,00) | (0,02) |
* non sono presenti titoli convertibili potenzialmente in azioni ordinarie
| in Euro migliaia | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserve | ||||||||||
| PROSPETTO MOVIMENTAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Capitale Sociale | Riserva da soprapprezzo delle azioni |
Riserva legale |
Riserva valutazion e partecipazi oni in |
Altre riserve | Riserva da prima applicazione IAS |
Utile/Perdit e portate a patrimonio netto |
Utili ( Perdite ) portati a nuovo |
Utile ( Perdita ) di esercizio |
patrimonio |
| collegate | netto | |||||||||
| Saldo al 30.06.20 | 40.643 | 17.667 | 7.396 | 0 | 15.223 | (69.465) | (42) | 31.409 | (15.876) | 26.956 |
| Destinazione a nuovo dell'utile netto | ||||||||||
| dell'esercizio precedente | (15.876) | 15.876 | 0 | |||||||
| Copertura perdita | 0 | |||||||||
| Aumento del capitale sociale da fusione | ||||||||||
| per incorporazione | 0 | |||||||||
| Variazione per applicazione IAS | 0 | |||||||||
| riclassifica | 0 | |||||||||
| Utile (perdita) partecipazioni valutate al | ||||||||||
| P N |
0 | |||||||||
| Risultato netto di esercizio | (115) | (115) | ||||||||
| Saldo al 31.12.20 | 40.643 | 17.667 | 7.396 | 0 | 15.223 | (69.465) | (42) | 15.533 | (115) | 26.841 |
| in Euro migliaia | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserve | Totale | |||||||||
| PROSPETTO MOVIMENTAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Capitale Sociale | Riserva da soprapprezzo delle azioni |
Riserva legale |
Riserva valutazion e partecipazi oni in collegate |
Altre riserve | Riserva da prima applicazione IAS (*) |
Utile/perdit e portate a patrimonio netto |
Utili(Perdite ) portati a nuovo (*) |
Utile(Perdita) di esercizio |
patrimonio |
| Saldo al 30.06.19 | 40.643 | 17.667 | 7.337 | 0 | 15.115 | (69.418) | (42) | 44.748 | (13.161) | netto 42.887 |
| Destinazione a nuovo dell'utile netto | ||||||||||
| dell'esercizio precedente | 59 | 118 | (13.338) | 13.161 | 0 | |||||
| Copertura perdita | 0 | |||||||||
| Aumento del capitale sociale da fusione | ||||||||||
| per incorporazione | 0 | |||||||||
| Riserva per attualizzazione TFR | 0 | |||||||||
| riclassifica | 0 | |||||||||
| Utile (perdita) partecipazioni valutate al | ||||||||||
| P N |
0 | |||||||||
| Risultato netto di esercizio | (1.138) | (1.138) | ||||||||
| Saldo al 31.12.19 | 40.643 | 17.667 | 7.396 | 0 | 15.230 | (69.418) | (42) | 31.410 | (1.138) | 41.749 |
| RENDICONTO | RENDICONTO | ||
|---|---|---|---|
| in euro/000 | 31/12/20 | 31/12/19 | |
| UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO | (115) | (1.138) | |
| Ammortamento costi diritti pluriennali prestazioni calciatori | 3 2 |
16.053 | 14.652 |
| Ammortamento altre attività immateriali | 3 2 |
3 3 |
3 4 |
| Ammortamento attività materiali | 3 2 |
637 | 571 |
| Ammortamento diritti d'uso | 266 | 205 | |
| Svalutazione delle attività immateriali | 0 | (32) | |
| Variazione T.F.R. (*) | 2 1 |
7 (*) (9) |
|
| Variazione Fondi per rischi e oneri ed imposte differite | 8;19;20;28 | 365 | 2.830 |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni | |||
| sportive dei calciatori | 3 1 |
(146) | (14.561) |
| Oneri finanziari netti | 3 4 |
687 | 815 |
| imposte correnti | 3 5 |
3.685 | 2.715 |
| AUTOFINANZIAMENTO ECONOMICO (A) | 21.473 | 6.082 | |
| Variazione rimanenze | 30,1 | (362) | 621 |
| Variazione crediti verso clienti | 1 0 |
(20.898) | (13.214) |
| Variazione crediti tributari | 13,1:13,3 | 1.026 | 129 |
| Variazione attività finanziarie | 12,1 | (2.140) | (2.482) |
| Variazione ratei e risconti attivi | 13,1 | 6.044 | (1.129) |
| Totale (B) | (16.330) | (16.075) | |
| Variazione debiti commerciali | 2 5 |
15.938 | 287 |
| Variazione debiti tributari | 17,1;26;27 | 14.907 | 6.500 |
| Variazione debiti diversi | 17,2;23,2;23,3 | 20.867 | 5.287 |
| Variazione ratei e risconti passivi | 17,4;23,4 | 7.890 | 12.808 |
| Accantonamento al fondo imposte | (0) | (259) | |
| Imposte pagate | (3.685) | (2.456) | |
| Totale (C) | 55.917 | 22.167 | |
| VARIAZIONI NELLE ATTIVITÁ E NELLE PASSIVITÁ CORRENTI | |||
| (D= B+C) | 39.587 | 6.092 | |
| FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE CORRENTE (E= A+D) | 61.060 | 12.174 | |
| (Investimento) disinvestimento diritti pluriennali prestazioni | |||
| calciatori | (30.465) | (37.012) | |
| Cessione diritti pluriennali prestazioni calciatori | 5.218 | 27.414 | |
| (Incremento) Decremento netto altre attività immateriali | 3 | 0 | 0 |
| (Incremento) Decremento netto attività materiali | 1;2;3;32 | (816) | (75) |
| (Incremento) Decremento netto attività finanziarie | 6 | (135) | (77) |
| Variazione crediti verso enti specifici | 7,1;11 | 9.708 | (4.273) |
| Variazione debitii verso enti specifici | 18;24 | (16.839) | 14.807 |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ DI INVESTIMENTO | |||
| (F) | (33.329) | 785 | |
| Debiti verso banche | 16;22 | 5.555 | |
| Debiti verso altri finanziatori | 16;23,1 | (13.232) | (3.833) |
| Oneri finanziari pagati | 3 4 |
(687) | (815) |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ FINANZIARIA (G) | (8.365) | (4.648) | |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DISPONIBILITA' LIQUIDE | 19.366 | 8.310 | |
| (H= E+F+G) | |||
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 1 4 |
11.328 | 3.904 |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 1 4 |
30.694 19.366 |
12.213 8.310 |
| SALDO A PAREGGIO |
(*) comprensivo delle rettifiche di attualizzazione
Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. con Capogruppo la S.S. Lazio S.p.A., società quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE) opera principalmente nel settore del calcio professionistico e gestisce:
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Società Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento.
La Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è stata redatta, secondo le disposizioni dello IAS 34 "Bilanci Intermedi". Gli schemi di bilancio sono gli stessi adottati nel bilancio annuale chiuso al 30 giugno 2020.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria, si è adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attività e passività, mentre per il Conto Economico si è adottata la classificazione dei ricavi e costi per "natura"; il Rendiconto Finanziario è redatto secondo il "metodo indiretto", rettificando l'utile del periodo dalle altre componenti di natura non monetaria.
La redazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l'effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività iscritte e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l'attività particolare del Vostro Gruppo, nella redazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata, si è tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito "NOIF") espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito "F.I.G.C.") e delle raccomandazioni emanate dall'Union of European Football Associations (di seguito "UEFA")
Aderendo al disposto dell'art. 10 della L. 72/83, Vi informiamo che nessuna attività iscritta in bilancio è stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è assoggettata a revisione contabile limitata da parte della società Deloitte &Touche S.p.A
Nel corso del primo semestre della stagione 2020-2021, come nella stagione precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali né con terzi, né con parti correlate, con effetto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo. Inoltre, al 31 dicembre 2020, come nella stagione precedente non si sono verificati eventi e/o poste in es-sere operazioni non ricorrenti né con terzi, né con parti correlate, con impatto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo.
La Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è stata redatta nel presupposto della prospettiva della continuazione dell'attività aziendale in quanto vi è la ragionevole aspettativa che il Gruppo SS Lazio continuerà la sua attività operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuità aziendale per il Gruppo:
la politica di gestione dei rischi finanziari (rischio di mercato, rischio di credito e rischio di liquidità descritti nella Nota "Altre informazioni ai sensi dell'IFRS 7".
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è stata predisposta utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o in un'Interpretazione.
I criteri di valutazione ed i principi contabili utilizzati sono conformi a quelli adottati per il Bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 30 giugno 2020.
In data 31 ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato il documento "Definition of Material (Amendments to IAS 1 and IAS 8)". Il documento ha introdotto una modifica nella definizione di "rilevante" contenuta nei principi IAS 1 – Presentation of Financial Statements e IAS 8 – Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors. Tale emendamento ha l'obiettivo di rendere più specifica la definizione di "rilevante" e introdotto il concetto di "obscured information" accanto ai concetti di informazione omessa o errata già presenti nei due principi oggetto di modifica. L'emendamento chiarisce che un'informazione è "obscured" qualora sia stata descritta in modo tale da produrre per i primari lettori di un bilancio un effetto simile a quello che si sarebbe prodotto qualora tale informazione fosse stata omessa o errata.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio del Gruppo.
In data 29 marzo 2018, lo IASB ha pubblicato un emendamento al "References to the Conceptual Framework in IFRS Standards". L'emendamento è efficace per i periodi che iniziano il 1° gennaio 2020 o successivamente, ma è consentita un'applicazione anticipata. Il Conceptual Framework definisce i concetti fondamentali per l'informativa finanziaria e guida il Consiglio nello sviluppo degli standard IFRS. Il documento aiuta a garantire che gli Standard siano concettualmente coerenti e che transazioni simili siano trattate allo stesso modo, in modo da fornire informazioni utili a investitori, finanziatori e altri creditori. Il Conceptual Framework supporta le aziende nello sviluppo di principi contabili quando nessuno standard IFRS è applicabile ad una particolare transazione e, più in generale, aiuta le parti interessate a comprendere ed interpretare gli Standard.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio del Gruppo.
Lo IASB, in data 26 settembre 2019, ha pubblicato l'emendamento denominato "Amendments to IFRS 9, IAS 39 and IFRS 7: Interest Rate Benchmark Reform". Lo stesso modifica l'IFRS 9 - Financial Instruments e lo IAS 39 - Financial Instruments: Recognition and Measurement oltre che l'IFRS 7 - Financial Instruments: Disclosures. In particolare, l'emendamento modifica alcuni dei requisiti richiesti per l'applicazione dell'hedge accounting, prevedendo deroghe temporanee agli stessi, al fine di mitigare l'impatto derivante dall'incertezza della riforma dell'IBOR sui flussi di cassa futuri nel periodo precedente il suo completamento. L'emendamento impone inoltre alle società di fornire in bilancio ulteriori informazioni in merito alle loro relazioni di copertura che sono direttamente interessate dalle incertezze generate dalla riforma e a cui applicano le suddette deroghe.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio del Gruppo.
In data 22 ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato il documento "Definition of a Business (Amendments to IFRS 3)". Il documento fornisce alcuni chiarimenti in merito alla definizione di business ai fini della corretta applicazione del principio IFRS 3. In particolare, l'emendamento chiarisce che mentre un business solitamente produce un output, la presenza di un output non è strettamente necessaria per individuare un business in presenza di un insieme integrato di attività/processi e beni. Tuttavia, per soddisfare la definizione di business, un insieme integrato di attività/processi e beni deve includere, come minimo, un input e un processo sostanziale che assieme contribuiscono in modo significativo alla capacità di creare un output. A tal fine, lo IASB ha sostituito il termine "capacità di creare output" con "capacità di contribuire alla creazione di output" per chiarire che un business può esistere anche senza la presenza di tutti gli input e processi necessari per creare un output.
L'emendamento ha inoltre introdotto un test ("concentration test"), opzionale, che permette di escludere la presenza di un business se il prezzo corrisposto è sostanzialmente riferibile ad una singola attività o gruppo di attività. Le modifiche si applicano a tutte le business combination e acquisizioni di attività successive al 1° gennaio 2020, ma è consentita un'applicazione anticipata.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio del Gruppo.
In data 28 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Covid-19 Related Rent Concessions (Amendment to IFRS 16)". Il documento prevede per i locatari la facoltà di contabilizzare le riduzioni dei canoni connesse al Covid-19 senza dover valutare, tramite l'analisi dei contratti, se è rispettata la definizione di lease modification dell'IFRS 16. Pertanto i locatari che applicano tale facoltà potranno contabilizzare gli effetti delle riduzioni dei canoni di affitto direttamente a conto economico alla data di efficacia della riduzione. Tale modifica si applica ai bilanci aventi inizio al 1° giugno 2020. L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio del Gruppo.
In data 28 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Extension of the Temporary Exemption from Applying IFRS 9 (Amendments to IFRS 4)". Le modifiche permettono di estendere l'esenzione temporanea dall'applicazione dell'IFRS 9 fino al 1° gennaio 2023 per le assicurazioni. Tali modifiche entreranno in vigore il 1° gennaio 2021. Ad oggi è in corso l'analisi sugli eventuali impatti derivanti dall'applicazione del nuovo principio.
In data 27 agosto 2020 lo IASB ha pubblicato, alla luce della riforma sui tassi di interesse interbancari quale l'IBOR, il documento"Interest Rate Benchmark Reform— Phase 2" che contiene emendamenti ai seguenti standard:
Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1° gennaio 2021. Ad oggi è in corso l'analisi sugli eventuali impatti derivanti dall'applicazione del nuovo principio.
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement – Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle società da questa controllata.
In particolare, l'IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un'altra quando l'entità:
Nel determinare se controlla una partecipata, una società deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o più dei tre principi di controllo.
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in società collegate), si definisce collegata un'entità in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non è né una controllata né una partecipazione a controllo congiunto.
| Denominazione della società |
Sede della società |
% di capitale |
Capitale sociale € |
Modalità consolida |
di | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| posseduto | mento | |||||
| S.S. Lazio Market- | Formello | 100% | 155.000 | Controlla- | Metodo | inte- |
Area di consolidamento
| ing & Communica | ta | grale | |||
|---|---|---|---|---|---|
| tion S.p.A. | |||||
| S.S. Lazio Wom | Formello | 100% | 10.000 | Controlla | Metodo inte |
| en2015 a R.L. | ta | grale |
Procedura di consolidamento
Nella redazione del Bilancio Consolidato, il bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinché il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un'unica entità economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
Le partecipazioni in società collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l'eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non è rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l'obbligo di risponderne.
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Consolidato richiede l'elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attività e delle passività, nonché nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attività e passività potenziali in essere alla chiusura dell'esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attività (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attività e passività finanziarie, delle imposte anticipate e differite.
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
L'andamento economico del Gruppo è caratterizzato da una forte stagionalità tipica del settore di attività, determinata essenzialmente dalla partecipazione alle competizioni europee nonché dal calendario degli eventi sportivi e dalle fasi della Campagna Trasferimenti dei calciatori.
Il calendario degli eventi sportivi, a cui è legato il riconoscimento a conto economico delle principali grandezze economiche di ricavo, hanno riflessi sull'andamento dei risultati semestrali in corso di esercizio e sulla comparabilità con quelli dei corrispondenti quarter di esercizi precedenti.
Diversamente dai ricavi, le principali voci di costo non sono riferibili a singoli eventi sportivi tra i quali, costo del personale tesserato e gli ammortamenti relativi ai diritti alle prestazioni dei calciatori sono imputati a conto economico a quote costanti sull'intero esercizio.
Infine anche l'andamento patrimoniale-finanziario del Gruppo risente della stagionalità delle componenti economiche in quanto alcune voci di ricavo presentano una manifestazione finanziaria diversa rispetto alla competenza economica.
Di seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui è esposto il Gruppo.
Non vi sono attività finanziarie date a garanzia per passività o passività finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti.
Il Gruppo alla data del documento non ha inadempimenti per tale categoria di passività finanziarie.
| Crediti commerciali |
Crediti vs/enti settore specifico |
Attvità finanziarie |
|
|---|---|---|---|
| Saldo al 30/06/2020 | 9,31 | 0,74 | 10,84 |
| Accantonamenti | 0,00 | 0,00 | 0,05 |
| Utilizzi | -0,01 | 0,00 | 0,00 |
| Saldo al 31/12/2020 | 9,30 | 0,74 | 10,89 |
Tipologia di rischi coperti:
-Rischio di credito
Il rischio di credito è collegato alla solvibilità dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralità di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilità e sia mediante un monitoraggio costante delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative.
| Massima esposizione creditizia (€/ml) | 31/12/20 | 30/06/20 | Garanzie al 31/12/20 |
Altri strumenti di miglioramento |
|---|---|---|---|---|
| nella gestione | ||||
| del credito | ||||
| Crediti commerciali | 35,65 | 28,55 | No | |
| Crediti verso enti settore specifico | 51,05 | 27,78 | No | |
| Altre Attività correnti | 24,50 | 21,98 | No | |
| Crediti verso parti correlate | 0,00 | 0,00 | No | |
| Totale | 111,20 | 78,31 | ||
| Di cui scaduti | 9,29 | 13,29 | ||
| Analisi dello scaduto (€/ml) | 31/12/20 | 30/06/20 | Garanzie al 31/12/20 |
Commenti |
| Entro 90gg | ||||
| -crediti commerciali | 1,58 | 12,07 | No | |
| -attvità finanziarie | ||||
| oltre 90gg | ||||
| -crediti commerciali | 7,71 | 1,22 | No | |
| -attvità finanziarie | ||||
| Totale | 9,29 | 13,29 | ||
| Svalutazione crediti (€/ml) | 31/12/20 | 30/06/20 | Garanzie al 31/12/20 |
Commenti |
| Al 100% | ||||
| -crediti commerciali | 7,32 | 7,32 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | 0,74 | 0,74 | No | |
| -attività finanziarie | 6,95 | 6,91 | No | |
| Altre % | No | |||
| -crediti commerciali | 4,78 | 4,77 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | - | - | No | |
| -attvità finanziarie | 7,86 | 7,86 | No | |
| Totale | 27,65 | 27,60 |
Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà di reperire fondi per far fronte agli impegni.
La Società gestisce tale rischio mediante l'utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari.
La tabella seguenti evidenzia alcune informazioni quantitative.
| Analisi delle scadenze (€/ml) | 31/12/20 | 30/06/20 |
|---|---|---|
| scaduto: | ||
| -personale | 12,86 | 0,08 |
| -intermediari | 10,92 | 15,32 |
| -altre passività | 0,25 | 0,15 |
| -commerciali | 2,56 | 5,11 |
| 01-365gg: | ||
| -finanziari | 40,41 | 36,53 |
| -istituti previdenza | 1,15 | 2,42 |
| -personale | 14,27 | 5,80 |
| -intermediari | 8,65 | 3,48 |
| -altre passività(*) | 0,18 | 0,25 |
| -settore specifico | 40,97 | 38,49 |
| -commerciali | 10,68 | 7,41 |
| -parti correlate | 0,00 | 0,00 |
| -tributari | 31,64 | 19,78 |
| oltre 365gg: | ||
| -finanziario | 13,03 | 24,58 |
| -istituti previdenza | 0,32 | 0,00 |
| -tributari | 33,87 | 30,82 |
| -procuratori | 2,11 | 2,33 |
| -settore specifico | 20,65 | 24,74 |
(*) sono esclusi i risconti passivi
La Società non ha posizioni significative in valuta.
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilità con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
Per i debiti scaduti verso creditori diversi, principalmente rivenienti dalle gestioni precedenti, il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione.
Per i debiti correnti verso istituti finanziari il Gruppo non ha provveduto:
Per la rateizzazione del debito tributario con l'Agenzia delle Entrate il Gruppo non ha provveduto a coprire il rischio interessi in quanto ritiene che, essendo stata negoziata al saggio legale, lo stesso non possa subire nel medio - lungo periodo oscillazioni significative.
I rischi connessi alla crisi sanitaria derivante dalla pandemia COVID-19 tali da determinare ripercussioni sulla salute e sicurezza, sul contesto operativo e sul conseguente quadro economico e finanziario di riferimento con la conseguente complessità nella formulazione di stime degli eventuali impatti che ne possano derivare sui risultati economici e finanziari prospettici, dato il perdurare della pandemia e le relative incertezze connesse.
In merito agli "Accantonamenti, passività ed attività potenziali" non appaiono rilevabili partite di certa significatività che possano consentire di fornire adeguatezza di stime relative agli effetti ed impegni connessi.
In base a quanto disposto dall'articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. è sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2020 nella tabella che segue, in euro:
| STATO PATRIMONIALE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | 30.06.2020 | 30.06.2019 | |||
| A) CREDITI VERSO COSI PER | |||||
| VERSAMENTI ANCORA DOVUTI | 29.119.862 | 29.119.862 | |||
| B) IMMOBILIZZAZIONI | 136.975 | 139.327 | |||
| C) ATTIVO CIRCOLANTE | |||||
| D) RATEI E RISCONTI | |||||
| TOTALE ATTIVO | 29.256.837 | 29.259.189 | |||
| PASSIVO | |||||
| A) PATRIMONIO NETTO | 46.077 | 45.287 | |||
| B) FONDI PER RISCHI ED ONERI | |||||
| C) TFR | |||||
| D) DEBITI | 29.210.760 | 29.213.902 | |||
| E) RATEI E RISCONTI | |||||
| TOTALE PASSIVO | 29.256.837 | 29.259.189 |
| CONTO ECONOMICO | ||
|---|---|---|
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | |
| A) VALORE DELLA PRODUZIONE | 22.686 | 8.000 |
| B) COSTI DELLA PRODUZIONE | (21.415) | (7.269) |
| C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI | (438) | (13.388) |
| D) RETTIFICHE DI VALORI DI | ||
| ATTIVITA FINANZIARIE | ||
| E) PROVENTI ED ONERI | ||
| STRAORDINARI | ||
| IMPOSTE SUL REDDITO | (43,00) | (47) |
| UTILE/PERDITA DELL'ESERCIZIO | 790 | (12.704) |
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
Per i rapporti con la società Linda S.r.l. , S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell'articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio è conforme alle condizioni ivi previste.
In base a quanto disposto dall'articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo il Gruppo ha intrattenuto rapporti con:
Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.
L'informativa per settore di attività e per area geografica è presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 – Informativa di settore.
Lo schema primario di informativa è costituito dai settori di attività.
Ai fini gestionali, il Gruppo S.S. Lazio è organizzato su base Italia in tre aree operative principali: Area sportiva, Area commerciale ed Area Immobiliare.
A partire dal settembre 2006, l'area commerciale è stata conferita in un'apposita Società controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A.
L'area Immobiliare è conseguenza dell'acquisto del 51% della Società Cirio Lazio Immobiliare, poi incorporata nella SS Lazio Marketing & Communications S.p.A., la cui unica attività consiste nella gestione di un immobile di circa 2.500 mq in via Valenziani (Roma).
Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, l'informativa per settori è esposta nelle seguenti tabelle.
| in €/000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 31/12/20 | 31/12/19 | 31/12/20 | 31/12/19 | 31/12/20 | 31/12/19 | 31/12/20 | 31/12/19 | |
| Vendite a terzi | 98.487 | 77.463 | 9.481 | 7.202 | 0 | 0 | 107.969 | 84.666 |
| Vendite intersettoriali | 0 | 0 | ||||||
| Totale ricavi da attività in | ||||||||
| funzionamento | 98.487 | 77.463 | 9.481 | 7.202 | 0 | 0 | 107.969 | 84.666 |
| in €/000 | ||||||||
| RISULTATI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 31/12/20 | 31/12/19 | 31/12/20 | 31/12/19 | 31/12/20 | 31/12/19 | 31/12/20 | 31/12/19 | |
| Risultato operativo | (281) | 966 | 4.409 | 3.026 | (47) | (3) | 4.081 | 3.989 |
| Costi comuni non allocati | 0 | 0 | ||||||
| Utile operativo da attività in | ||||||||
| funzionamento | (281) | 966 | 4.409 | 3.026 | (47) | (3) | 4.081 | 3.989 |
| Proventi ed oneri finanziari | (189) | (635) | (32) | (36) | (53) | (111) | (274) | (782) |
| Rettifiche di valore di attività | ||||||||
| finanziarie | 0 | 0 | ||||||
| Imposte sul reddito | (3.173) | (4.070) | (750) | (275) | 0 | 0 | (3.923) | (4.345) |
| Utile da attività in | ||||||||
| funzionamento | (3.643) | (3.739) | 3.627 | 2.715 | (100) | (114) | (115) | (1.138) |
| in €/000 | ||||||||
| ALTRE INFORMAZIONI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 31/12/20 | 31/12/19 | 31/12/20 | 31/12/19 | 31/12/20 | 31/12/19 | 31/12/20 | 31/12/19 | |
| Incrementi di attività | 31.417 | 37.069 | 0 | 2.181 | 0 | 0 | 31.417 | 39.250 |
| Ammortamento attività | ||||||||
| materiali e immateriali | 16.738 | 15.214 | 250 | 248 | 0 | 0 | 16.988 | 15.462 |
| Svalutazioni imputate a conto | ||||||||
| economico | 177 | 42 | 0 | 22 | 0 | 0 | 177 | 64 |
| in €/000 | ||||||||
| ATTIVITA' | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 31/12/20 | 31/12/19 | 31/12/20 | 31/12/19 | 31/12/20 | 31/12/19 | 31/12/20 | 31/12/19 | |
| Attività di settore | 271.771 | 254.918 | 30.038 | 14.946 | 21.917 | 21.917 | 323.726 | 291.781 |
| Partecipazioni in collegate | 0 | 0 | ||||||
| Attività non allocate | 0 | 0 | ||||||
| Totale attività | 271.771 | 254.918 | 30.038 | 14.946 | 21.917 | 21.917 | 323.726 | 291.781 |
| in €/000 | ||||||||
| PASSIVITA' | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 31/12/20 | 31/12/19 | 31/12/20 | 31/12/19 | 31/12/20 | 31/12/19 | 31/12/20 | 31/12/19 | |
| Patrimonio netto | (8.764) | 4.384 | 35.605 | 37.365 | 26.841 | 41.749 | ||
| Passività di settore | 277.867 | 231.898 | 7.586 | 6.783 | 11.433 | 11.353 | 296.885 | 250.033 |
| Passività non allocate | 0 | 0 | ||||||
| Totale passività | 269.103 | 236.282 | 43.191 | 44.148 | 11.433 | 11.353 | 323.726 | 291.781 |
Tale voce ammonta ad Euro 34.925 migliaia ed è diminuita rispetto al 30 giugno 2020, per gli ammortamenti di periodo.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Terreni e |
| fabbricati | |
| Al 30 giugno 2020 | 46.976 |
| Incrementi | |
| Dismissioni | |
| Cessioni | |
| Riclassificazione ad attività detenute per la | |
| vendita | |
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | |
| Al 31 dicembre 2020 | 46.976 |
| Di cui: | |
| al costo | 46.976 |
| a valore rivalutato | 0 |
| Ammortamenti cumulati | Terreni e |
| fabbricati | |
| Al 30 giugno 2020 | 11.633 |
| Ammortamento dell'anno | 418 |
| Svalutazioni per perdite | |
| Eliminazioni per cessioni | |
| Eliminazioni per rivalutazioni | |
| Attività disponibili per la vendita | |
| Al 31 dicembre 2020 | 12.051 |
| Valore contabile netto | Terreni e | ||
|---|---|---|---|
| fabbricati | |||
| Al 30 giugno 2020 | 35.342 | ||
| Al 31 dicembre 2020 | 34.925 | ||
La voce Terreni e Fabbricati è rappresentata dal valore del centro sportivo di Formello, che è gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma. Tale garanzia rimarrà operativa sino alla definitiva esecuzione della transazione con l'Agenzia delle Entrate.
La voce è interamente riferita all'immobile sito in via Valenziani a Roma, riveniente dall'acquisto e successiva fusione per incorporazione gestito della ex Cirio Lazio Immobiliare, per Euro 21.900 migliaia.
L'asset è stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica redatta con riferimento al mercato immobiliare.
Il valore degli impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 6.648 migliaia con un decremento netto di Euro 123 migliaia rispetto al 30 giugno 2020.
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2020 | 2.364 | 1.217 | 1.436 | 7.959 | 12.976 |
| Incrementi | 17 | 44 | 0 | 33 | 94 |
| Dismissioni | 0 | ||||
| Cessioni | 0 | ||||
| Riclassificazione ad attività detenute per la vendita | 0 | ||||
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | 0 | ||||
| Al 31 dicembre 2020 | 2.381 | 1.261 | 1.436 | 7.992 | 13.070 |
| Di cui: | |||||
| al costo | 2.381 | 1.261 | 1.436 | 7.992 | 13.070 |
| a valore rivalutato | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ammortamenti cumulati | Impianti e | Attrezzature industriali e |
Migliorie di | Altri beni | in €/000 Totale |
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2020 | 560 | 1.027 | 1.436 | 3.191 | 6.214 |
| Ammortamento dell'anno | 94 | 35 | 0 | 88 | 217 |
| Svalutazioni per perdite | 0 | ||||
| Eliminazioni per cessioni | 0 | ||||
| Eliminazioni per rivalutazioni | 0 | ||||
| Attività disponibili per la vendita | 0 | ||||
| Al 31 dicembre 2020 | 654 | 1.062 | 1.436 | 3.279 | 6.431 |
| Valore contabile | Impianti e | Attrezzature industriali e |
Migliorie di | Altri beni | in €/000 Totale |
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2020 | 1.805 | 188 | 0 | 4.777 | 6.771 |
Il Gruppo ha rilevato Attività per diritti d'uso, al lordo del fondo ammortamento, per Euro 2.841 migliaia, relative ai beni acquisiti attraverso contratti di lease riferibili a locazioni di immobili, con un incremento di Euro 723 migliaia rispetto al 30 giugno 2020, per la sottoscrizione di un contratto di affitto impianto sportivo.
Al 31 dicembre 2020 1.728 198 0 4.721 6.648
La durata media residua dei contratti di lease è pari a 3,1 anni per i negozi e 6 anni per l'impianto sportivo al 31.12.2020. Nel corso dell'esercizio si evidenzia un decremento pari a Euro 268 migliaia per effetto degli ammortamenti di periodo.
I Diritti d'uso al 31 dicembre 2020 ammontano ad Euro 2.164 migliaia. Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell'esercizio:
| in E/000 | ||
|---|---|---|
| Costo | Locazione di | Totale |
| immobili | ||
| Al 30 giugno 2020 | 2118 | 2.118 |
| Incrementi | 723 | 723 |
| Dismissioni | ||
| Cessioni | ||
| Al 31 dicembre 2020 | 2.841 | 2.841 |
| in E/000 | ||
| Ammortamenti accumulati | Locazione di | Totale |
| immobili | ||
| Al 30 giugno 2020 | 409 | 409 |
| Ammortamento dell'anno | 268 | 268 |
| Eliminazioni per cessioni | ||
| Al 31 dicembre 2020 | 677 | 677 |
| in E/000 | ||
| Valore contabile | Locazione di | Totale |
| immobili | ||
| Al 30 giugno 2020 | 1.709 | 1.709 |
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 95.905 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2020, di Euro 9.329 migliaia. Tale variazione è principalmente imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive cui si contrappongono gli ammortamenti di periodo e le svalutazioni di diritti. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| in E/000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diritti pluriennali prestazioni | Italiani (*) | Stranieri (*) | Totale | |||
| tesserati | ||||||
| Costo | ||||||
| Al 1° luglio 2020 | 49.419 | 116.086 | 165.505 | |||
| -diritti | 47.449 | 103.508 | 150.957 | |||
| -costi di intermediazione | 1.970 | 12.578 | 14.548 | |||
| Incrementi | 992 | 29.474 | 30.465 | |||
| -diritti | 992 | 27.496 | 28.488 | |||
| -costi di intermediazione | 0 | 1.978 | 1.978 | |||
| Decrementi | (9) | (20.914) | (20.923) | |||
| -diritti | (6) | (19.071) | (19.077) | |||
| -costi di intermediazione | (3) | (1.844) | (1.847) | |||
| Al 31 dicembre 2020 | 50.402 | 124.646 | 175.047 | |||
| -diritti | 48.434 | 111.934 | 160.369 | |||
| -costi di intermediazione | 1.967 | 12.712 | 14.680 | |||
| Fondo Ammortamenti | ||||||
| Al 1° luglio 2020 | (18.830) | (60.099) | (78.929) | |||
| -diritti | (17.966) | (55.305) | (73.271) | |||
| -costi di intermediazione | (864) | (4.794) | (5.658) | |||
| Decrementi | 0 | 15.845 | 15.845 | |||
| -diritti | 0 | 14.154 | 14.154 | |||
| -costi di intermediazione | 0 | 1.691 | 1.691 | |||
| Quota dell'esercizio | (4.993) | (11.064) | (16.057) | |||
| -diritti | (4.815) | (9.596) | (14.411) | |||
| -costi di intermediazione | (178) | (1.468) | (1.646) | |||
| Al 31 dicembre 2020 | (23.824) | (55.318) | (79.142) | |||
| -diritti | (22.781) | (50.747) | (73.528) | |||
| -costi di intermediazione | (1.042) | (4.571) | (5.614) | |||
| Valore netto contabile | ||||||
| Al 1° luglio 2020 | 30.589 | 55.988 | 86.576 | |||
| -diritti | 29.483 | 48.203 | 77.686 | |||
| -costi di intermediazione | 1.106 | 7.784 | 8.890 | |||
| Al 31 dicembre 2020 | 26.578 | 69.327 | 95.905 | |||
| -diritti | 25.653 | 61.187 | 86.840 | |||
| -costi di intermediazione | 925 | 8.140 | 9.065 | |||
| (*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2020 | ||||||
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso del periodo derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio – dicembre 2020.
La tabella, in migliaia di Euro, in appendice evidenzia le operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
Gli oneri capitalizzati a fronte di concessioni, licenze, marchi e diritti simili, sono pari ad un valore netto di Euro 567 migliaia, con un decremento netto di Euro 69 migliaia dovuto all'ammortamento di periodo.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Concessioni, licenze, marchi e diritti | |
| similari | |
| Costo | |
| Al 30 giugno 2020 | 1.002 |
| Incrementi | |
| Decrementi | |
| Al 31 dicembre 2020 | 1.002 |
| Ammortamenti | |
| Al 30 giugno 2020 | (402) |
| Decrementi | |
| Quota dell'esercizio | (33) |
| Al 31 dicembre 2020 | (435) |
| Valore netto contabile | |
| Al 30 giugno 2020 | 600 |
| Al 31 dicembre 2020 | 567 |
Tale voce comprende i costi sostenuti per la registrazione del marchio sociale, quelli per l'acquisizione di licenze software e per il subentro nel nuovo negozio di Via Propaganda.
Tale voce, pari a Euro 13.608 migliaia, comprende i costi sostenuti per l'acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio S.p.A. dalla RAI.
L'archivio storico della S.S. Lazio S.p.A, del valore complessivo di Euro 13.608 migliaia, è considerato un'attività immateriale a vita utile indefinita, per la quale non si ravvedono perdite di valore durevoli. Per i dettagli in merito alle valutazioni fatte si fa rinvio a quanto indicato nel bilancio annuale al 30 giugno 2020, non essendo intervenuti elementi tali da dover modificare l'assessment effettuato in precedenza.
Il saldo della voce al 31 dicembre 2020 è pari a Euro 1.263 migliaia. Tale voce include la quota dei crediti verso società straniere superiori ai 12 mesi, al netto dell'attualizzazione.
Le attività fiscali differite al 31 dicembre 2020 sono pari ad Euro 24.713 migliaia e diminuiscono, rispetto al 30 giugno 2020, di Euro 309 migliaia.
La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attività fiscali differite.
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imposte differite attive | Da perdite di esercizio |
Da variazioni fiscali IRES |
Da ACE | Totale |
| Al 30 giugno 2020 | 19.739 | 5.277 | 6 | 25.022 |
| (Addebito) a stato patrimoniale | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (Addebito) a conto economico | (333) | 0 | 0 | (333) |
| Accredito a conto economico | 0 | 24 | 0 | 24 |
| Al 31 dicembre 2020 | 19.406 | 5.301 | 6 | 24.713 |
La recuperabilità delle attività per imposte anticipate relative alle perdite fiscali trova riscontro nelle plusvalenze fiscali latenti, tenuto anche conto della stabilità degli utili fiscali realizzati negli esercizi passati e della normativa fiscale che consente la recuperabilità delle perdite fiscali lungo un orizzonte temporale illimitato.
Il valore delle rimanenze di merci è pari a Euro 1.297 migliaia. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in €/000 |
|---|---|
| Merci al 30 giugno 2020 |
935 |
| Variazione di periodo | 362 |
| Merci al 31 dicembre 2020 |
1.297 |
I crediti verso clienti ammontano ad Euro 26.351 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2020, di Euro 7.096 migliaia, dovuto soprattutto al mancato incasso, al 31 dicembre 2020, della rata di maggio 2020 per la cessione dei diritti audiovisivi italiani. Si precisa che tale incasso si è realizzato a febbraio 2021.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 31.12.20 | 30.06.20 | |||
| verso clienti entro l'anno | |||||
| - clienti nazionali | 19.062 | 14.175 | |||
| - note di credito da emettere nazionali | (124) | 0 | |||
| - clienti esteri | 3.250 | 1.811 | |||
| - note di credito da emettere estere | 0 | (6) | |||
| - fatture da emettere | 1.361 | 483 | |||
| - crediti in contenzioso | 12.098 | 12.101 | |||
| - fondo svalutazione crediti | (9.296) | (9.308) | |||
| Totale | 26.351 | 19.255 | |||
| in €/000 | |||||
| Italia | Altri paesi UE | Resto | Resto del | Saldo al | |
| d'Europa | Mondo | 31.12.2020 | |||
| Fatture da emettere | 1.357 | 4 | - | - | 1.361 |
Fra i crediti verso clienti nazionali i più significativi sono quelli verso il titolare dei diritti di trasmissione televisivi criptati (Euro 15.589 migliaia), ad oggi totalmente incassati a e verso lo sponsor tecnico (Euro 637 migliaia).
Fra i crediti verso clienti esteri i più significativi sono quelli verso IMG MEDIA LTD (Euro 2.992 migliaia) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi esteri, incasso registrato a gennaio 2021.
Fra i crediti in contenzioso, coperti da apposito fondo, i più significativi sono quelli verso Seleco (Euro 7.384 migliaia) per la qualifica di sponsor e MEDIA PARTNERS E SILVA (Euro 1.151) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi esteri.
I crediti verso enti-settore specifico ammontano, al 31 dicembre 2020, ad Euro 50.313 migliaia con un incremento di Euro 23.272 rispetto al 30 giugno 2020, di Euro 27.041 migliaia, e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi.
Le tabelle seguenti dividono tali crediti in funzione della natura e dell'area geografica del debitore:
| Verso Enti settore specifico | 31.12.20 | 30.06.20 |
|---|---|---|
| Società calcistiche italiane | 3.501 | 3.501 |
| Società calcistiche estere | 23.183 | 14.463 |
| Lega Nazionale Professionisti | 10.135 | 9.104 |
| Note di credito da emettere nazionali | - | (1.714) |
| Uefa | 13.494 | 1.687 |
| - crediti i contenzioso | 741 | 741 |
| - fondo svalutazione crediti | (741) | (741) |
| Totale | 50.313 | 27.041 |
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Creiditi verso enti-settore | Altri paesi UE Resto d'Europa | Resto del | Saldo al | |
| specifico | Mondo | 31.12.2020 | ||
| Società calcistiche estere | 22.433 | - | 750 | 23.183 |
I crediti verso società calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
I crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto trasferimenti e dalla quota parte di diritti televisivi e commerciali.
I crediti verso altri al 31 dicembre 2020 ammontano ad Euro 9.920 migliaia con un incremento di Euro 2.140 migliaia rispetto a quelli al 30 giugno 2020. La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Verso Altri | 31.12.20 | 30.06.20 |
| Anticipi a fornitore | 5.508 | 3.671 |
| Verso tesserati, dipendenti ed altri | 217 | 95 |
| Altri | 273 | 85 |
| Verso ex Gruppo Cirio | 3.922 | 3.929 |
| Crediti in contenzioso | 59 | 7 |
| Fondo svalutazione crediti | (59) | (7) |
| Totale | 9.920 | 7.780 |
La voce maggiormente significativa fa riferimento ai crediti verso ex società del Gruppo Cirio, dopo il perfezionamento della transazione con il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria, possono essere cosi dettagliati:
| in €/000 | |
|---|---|
| Verso ex Gruppo Cirio | 31.12.20 |
| Cirio Finanziaria in A.S. | 3.278 |
| Bombril S.A. | 7.859 |
| Del Monte Italia in A.S. | 3.625 |
| Fondo svalutazione | (10.840) |
| Totale | 3.922 |
L'importo di Euro 3.929 migliaia è il credito verso la Bombril S.A. al netto dell'accantonamento al fondo svalutazione. La recuperabilità di tale credito, supportata da appositi pareri di professionisti, è fondata sui seguenti elementi:
accordo tra il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria ed il Gruppo Ferreira per la titolarità delle azioni Bombril Holding (controllante della Bombril S.A.) con conseguente uscita della stessa dalla procedura straordinaria;
ripresa economica della Bombril S.A;
un valore di avviamento potenziale inespresso della Bombril S.A. basato su marchi, rete distributiva, quote di mercato;
possibilità di continuare l'attività, sulla base del diritto societario brasiliano, anche con il patrimonio netto negativo;
conclusione della fase di amministrazione controllata;
termini di prescrizione non scaduti come supportato da apposito parere legale.
I risconti attivi si sono decrementati, rispetto al 30 giugno 2020, di Euro 6.064 migliaia, ed ammontano ad Euro 686 migliaia. Il saldo al 30 giugno era alimentato dai costi rinviati relativamente al costo del personale tesserato e del fitto dallo Stadio Olimpico legato alle partite disputate nel mese di luglio ed agosto 2020 a seguito dello slittamento della stagione sportiva 19/20. Il decremento è spiegato dalla imputazione di tali risconti ai rispettivi costi nella nuova stagione sportiva.
I crediti tributari, al 31 dicembre 2020, sono pari a Euro 371 migliaia. La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Crediti tributari | 31.12.20 | 30.06.20 |
| per imposte indirette | 331 | 326 |
| per imposte dirette | 40 | 23 |
| Totale | 371 | 349 |
I crediti tributari per imposte indirette ammontano ad Euro 331 migliaia e si riferiscono a crediti IVA della controllante e delle controllate.
I crediti tributari per imposte correnti dirette al 31 dicembre 2020, sono pari a Euro 1.694 migliaia, con un decremento di Euro 1.047 migliaia, dovuto alla compensazione del credito IRAP con il debito corrispondente al 31 dicembre 2020. La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Crediti tributari per imposte correnti | 31.12.20 | 30.06.20 |
| dirette | ||
| Ires | 1.694 | 1.759 |
| Irap | - | 982 |
| Totale | 1.694 | 2.741 |
Le disponibilità liquide al 31 dicembre 2020 ammontano ad euro 30.694 migliaia. Si riferiscono per Euro 30.674 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 20 migliaia a denaro e assegni in cassa.
Il patrimonio netto al 31 dicembre 2020 è positivo per un ammontare di Euro 26.841 migliaia, tenuto conto del risultato di periodo.
Il capitale sociale è interamente sottoscritto e versato è pari ad Euro 40.643 migliaia ed è suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna.
Il patrimonio netto è altresì composto dalle seguenti riserve:
Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto.
I debiti finanziari non correnti ammontano, al 31 dicembre 2020, a Euro 13.027 migliaia e si riferiscono all'importo (Euro 1.288 migliaia) oltre i 12 mesi dell'anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti, all'importo (Euro migliaia 4.474) oltre i 12 mesi del debito per il mutuo quindicinale, al tasso fisso del 2%, dopo nuova rinegoziazione, concesso dall'Istituto per il Credito Sportivo sull'immobile di Via Valenziani, all'importo (Euro 5.376 migliaia) oltre i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi con spread del 1,45%, all'importo oltre i 12 mesi del debito per canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all'IFRS 16 per Euro 1.889 migliaia.
Ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7, si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento. La tabella riporta la riconciliazione dell'ammontare complessivo dei debiti finanziari, con la ripartizione tra quota corrente e non corrente del saldo finale.
| Importo | Quota corrente | Quota non corrente | |
|---|---|---|---|
| Saldo al 30.06.2020 | 61.118 | 36.535 | 24.584 |
| Incrementi per nuovi | |||
| finanziamenti | 8.928 | ||
| Decrementi per pagamenti | 16.605 | ||
| Saldo al 31.12.2020 | 53.441 | 40.414 | 13.027 |
| Flusso netto 2020/2021 | - 7.677 |
3.879 - | 11.557 |
I debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 31 dicembre 2020 a Euro 33.869 migliaia. Tali debiti sono costituti da accordi tributari e sospensioni di imposte, ai sensi del D. L. 14 agosto 2020 n. 104, per ritenute ed IVA.
Gli accordi tributari si riferiscono, per Euro 30.620 migliaia, alla transazione sottoscritta dalla controllante, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
Le ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente comprendono le scadenze di marzo, aprile, maggio e giugno (sospese sino a settembre 2020 come da D. L. 14 agosto 2020 n. 104), con pagamento del 50% entro dicembre 2020 ed il residuo 50% in 24 rate mensili a partire da gennaio 2021.
Il debito IVA comprende le scadenze della controllante di marzo, aprile e giugno (sospese sino a settembre 2020 come da D. L. 14 agosto 2020 n. 104), con pagamento del 50% entro dicembre 2020 ed il residuo 50% in 24 rate mensili a partire da gennaio 2021.
Tale voce ammonta al 31 dicembre 2020 a Euro 316 migliaia. Tale valore ingloba i contributi, oltre i 12 mesi, della controllante dei mesi di febbraio, marzo, aprile, maggio 2020, pari a Euro 316 (come previsto dal DL n. 104 del 14 agosto 2020).
Gli Altri Debiti sono pari a Euro 2.106 migliaia e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all'esodo a tesserati.
I risconti passivi ammontano a Euro 3.455 migliaia e sono la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 31 dicembre 2020 a Euro 20.648 migliaia e si riferiscono a debiti verso Lega seria A e società estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti vs enti settore specifico | 31.12.20 | 30.06.20 |
| Debiti verso società calcistiche italiane/Lega | 11.458 | 14.568 |
| Debiti verso società calcistiche estere (UE) | 3.000 | 10.176 |
| Debiti verso società calcistiche estere | - | |
| (resto del mondo) | 6.190 | |
| Totale | 20.648 | 24.745 |
Le passività fiscali per imposte differite passive al 31 dicembre 2020 sono pari ad Euro 11.117 diminuite di Euro 71 migliaia rispetto al 30 giugno 2020. Tale variazione è dovuta all'effetto reversal sull'attualizzazione sul debito tributario.
La composizione e le variazioni delle passività fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imposte differite passive | Valutazione | Debiti | Totale | |
| terreni e | Valutazione TFR |
tributari | ||
| fabbricati | rateizzati | |||
| Al 30 giugno 2020 | 10.628 | 18 | 541 | 11.188 |
| Da acquisizione partecipazione | 0 | |||
| Addebito a conto economico | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (Accredito) a conto economico | 0 | 0 | (71) | (71) |
| Al 31 dicembre 2020 | 10.628 | 18 | 470 | 11.117 |
RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE CONSOLIDATA PER IL SEMESTRE CHIUSO AL 31 DICEMBRE 2020
La voce Altri Fondi Rischi ammonta a Euro 221 migliaia al 31 dicembre 2020 invariata rispetto al 30 giugno 2019.
Il fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.769 migliaia e registra un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2020, di Euro 7 migliaia.
| in €/000 | |
|---|---|
| Fondo benefici dipendenti | Dipendenti |
| Al 30 giugno 2020 | 1.762 |
| Accantonamenti | 91 |
| Utilizzi | (85) |
| Actuarial Losses | 0 |
| Al 31 dicembre 2020 | 1.769 |
Il fondo è adeguato a coprire quanto dovuto dalla società per indennità di fine rapporto sulla base della vigente normativa di riferimento e dei relativi contratti di lavoro.
I debiti finanziari correnti ammontano, al 31 dicembre 2020, a Euro 179 migliaia e si riferiscono, all'importo alla quota entro i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi più lo spread del 1,45%.
I debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 31 dicembre 2020 a Euro 40.235 migliaia, con un incremento di Euro 3.700 migliaia rispetto al 30 giugno 2020. Tale esposizione è verso società di factoring per la cessione di crediti verso la UEFA per la partecipazione alla Champions League, verso società calcistiche estere per la cessione di diritti alle prestazioni sportive e verso la Lega Calcio rivenienti dalla campagna trasferimenti.
Infine, Euro 320 migliaia sono la quota entro i 12 mesi del debito per canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all'IFRS 16
Tale voce ammonta al 31 dicembre 2020 a Euro 1.151 migliaia e si decrementa, rispetto al 30 giugno 2020, di Euro 1.269 migliaia. Tale valore contiene soprattutto il residuo dei contributi della controllante, entro i 12 mesi, per Euro 554 migliaia (pari al 50%) dei mesi di febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 i cui pagamento è stato dilazionato in 24 rate a partire dal 16 gennaio 2021 cosi come dal DL n. 104 del 14 agosto 2020.
Gli Altri debiti ammontano al 31 dicembre 2020 a Euro 47.116 migliaia e si incrementano di Euro 22.038 migliaia, rispetto al 30 giugno 2020 per i debiti verso tesserati. Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| in €/000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Altre passività correnti | 31.12.20 | 30.06.20 | ||||
| Altri debiti | ||||||
| - verso tesserati e dipendenti | 27.124 | 5.828 | ||||
| - verso collaboratori | 2 | 2 | ||||
| - verso intermediari | 19.566 | 18.798 | ||||
| -altri | 424 | 450 | ||||
| Totale | 47.116 | 25.078 | ||||
| in €/000 | ||||||
| Dettaglio | da compensi | da compensi | Saldo al | |||
| fissi | variabili | 31.12.2020 | ||||
| - verso tesserati e dipendenti | 23.051 | 4.073 | 27.124 | |||
| in €/000 | ||||||
| Dettaglio | Italia | Altri paesi UE | Resto | Resto del | Saldo al | |
| d'Europa | Mondo | 31.12.2020 | ||||
| verso intermediari | 6.564 | 10.383 | 1.084 | 1.537 | 19.566 | |
| Totale | 6.564 | 10.383 | 1.084 | 1.537 | 19.566 |
I debiti verso tesserati sono principalmente costituiti:
Si segnala che il riconoscimento di tali premi è legato al raggiungimento di obiettivi sportivi, così come previsto dai singoli contratti economici e da accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Dettaglio | Condizionati | Non condizionati | Saldo al 31.12.2020 |
| verso intermediari | 8.848 | 10.719 | 19.566 |
| Totale | 8.848 | 10.719 | 19.566 |
Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti verso intermediari:
I debiti verso intermediari, ripartiti tra condizionati e non, sono principalmente relativi all'attività svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive.
Si segnala che l'unica variabile prevista nei contratti condizionati è quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell'organico della S.S. Lazio S.p.A..
I risconti passivi ammontano a Euro 25.720 migliaia e sono dovuti unicamente al diverso periodo temporale considerato, semestrale rispetto all'annuale. L'importo maggiore è riferito per Euro 22.413 migliaia ai diritti televisivi per la stagione 2020/2021, per la quota non di competenza del periodo.
I debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 31 dicembre 2020 a Euro 40.974 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2020, un incremento di Euro 2.479 migliaia a seguito della campagna acquisiti estiva. Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti vs enti settore specifico | 31.12.20 | 30.06.20 | |||
| Società calcistiche estere | 23.812 | 26.983 | |||
| Società calcistiche italiane | 218 | 209 | |||
| Lega | 16.943 | 11.303 | |||
| Totale | 40.974 | 38.495 | |||
| in €/000 | |||||
| Debiti verso enti-settore | Altri paesi UE Resto d'Europa | Resto del | Saldo al | ||
| specifico | Mondo | 31.12.2020 | |||
| Società calcistiche estere | 17.728 | 5.749 | 335 | 23.812 |
I debiti verso società calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori da squadre estere.
I debiti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dai debiti legati all'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive da squadre italiane, da costi di consulenza e di trasmissione segnale televisivo.
Tale voce ammonta a Euro 796 migliaia ed è diminuita di Euro 543 migliaia rispetto al 30 giugno 2020, per la parziale restituzione degli importi residui degli abbonamenti, a seguito delle limitazioni imposte, e della riclassifica a conto economico dell'anticipo ricevuto per il prolungamento nella stagione 20/21 del contratto per la vendita dei diritti pubblicitari allo stadio Olimpico.
La voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi ed ammontano a Euro 12.440 migliaia, in aumento rispetto al 30 giugno 2020 per Euro 1.259 migliaia.
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 31.12.20 | 30.06.20 | |||
| Fornitori nazionali | 6.273 | 5.957 | |||
| Fornitori esteri | 341 | 399 | |||
| Fatture da ricevere | 6.239 | 4.848 | |||
| Note credito da ricevere | (414) | (23) | |||
| Totale | 12.440 | 11.181 | |||
| in €/000 | |||||
| Debiti verso fornitori entro l'anno | Italia | Altri paesi UE | Resto | Resto del | Saldo al |
| d'Europa | Mondo | 31.12.2020 | |||
| verso fatture da ricevere | 6.239 | - | - | - 6.239 |
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione:
Fra i debiti verso fornitori nazionali i più significativi sono rappresentati da quelli, per l'uso dello Stadio Olimpico, (Euro 1.718 migliaia), per la manutenzione del verde del centro sportivo di Formello (Euro 309 migliaia), e per la fornitura di materiale sportivo (Euro 1.079 migliaia).
Tra le fatture da ricevere sono incluse quelle per l'uso dello Stadio Olimpico (Euro 1.200 migliaia), nei confronti di terzi creditori in virtù di sentenze o provvedimenti d'ingiunzione (Euro 967 migliaia), per i servizi viaggi e alberghi (Euro 534 migliaia) e quelle da correlate (Euro 1.648 migliaia).
.
I debiti tributari ammontano al 31 dicembre 2020 a Euro 29.307 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2020, un incremento di Euro 9.539 migliaia, dovuto alle ritenute rilevate sugli stipendi dei tesserati, comprensive delle quote a breve degli importi slittati ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020.
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari | 31.12.20 | 30.06.20 |
| IRPEF lavoratori dipendenti | 20.637 | 10.451 |
| IRPEF lavoratori autonomi e | 128 | 105 |
| collaboratori | ||
| IVA | 2.599 | 3.614 |
| Debiti oggetto di transazione | 4.904 | 4.620 |
| Altri | 1.038 | 978 |
| Totale | 29.307 | 19.768 |
Si segnala che la Legge 178 del 30/12/2020 ha sospeso, per le federazioni sportive nazionali, gli enti di promozione sportiva, le associazioni e società sportive professionistiche e dilettantistiche, i versamenti, in scadenza nei mesi di gennaio e febbraio 2021, delle imposte sui redditi, dell'Iva, delle ritenute alla fonte operate in qualità di sostituti d'imposta, dei contributi previdenziali e assistenziali e dei premi Inail.
Tali somme andranno versate, senza sanzioni e interessi, entro il 30 maggio 2021 in una unica soluzione oppure fino a un massimo di 24 rate mensili di pari importo.
I debiti tributari ammontano al 31 dicembre 2020 a Euro 2.337 migliaia e sono così suddivisi:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari per imposte correnti | 31.12.20 | 30.06.20 |
| IRES | - | - |
| IRAP | 2.337 | 14 |
| Totale | 2.337 | 14 |
L'IRAP è il debito al 31 dicembre 2020 della controllante S.S. Lazio S.p.A.e della controllata SS Lazio M.&C. S.p.A..
La voce "Passività per fiscalità incerta" ammonta a Euro 10.102 migliaia al 31 dicembre 2020, con un incremento rispetto al 30 giugno 2020 pari ad Euro 126 migliaia.
| Passività per fiscalità incerta | in €/000 |
|---|---|
| Al 30 giugno 2020 | 9.976 |
| Accantonamenti | 126 |
| Utilizzi | 0 |
| Al 31 dicembre 2020 | 10.102 |
L'incremento registrato nell'esercizio è relativo allo stanziamento per passività che la società ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti dalla società.
Non vi sono stati ricavi da gare a seguito dell'impossibilità di presenziare allo stadio a causa della pandemia Covid-19.
Rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente i ricavi da diritti televisivi e proventi media sono aumentati di Euro 42.569 migliaia. Tale incremento è dipeso sia dagli introiti derivanti dalla partecipazione alla UEFA Champions League e sia dall'imputazione a conto economico della quota parte degli introiti a seguito dell'allungamento della stagione sportiva 19/20 ai mesi di luglio ed agosto 2020. La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Diritti televisivi e proventi media | 31.12.20 | 31.12.19 | % |
| Televisivi | 41.712 | 36.128 | 15,46 |
| Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA | 52.029 | 14.587 | 256,68 |
| Da LNP | 2.615 | 3.073 | -14,90 |
| Totale | 96.357 | 53.788 | 79,14 |
Al 31 dicembre 2020 i ricavi da sponsorizzazione e pubblicità sono pari a Euro 8.666 migliaia con un incremento rispetto al 31 dicembre 2019 di Euro 1.863 migliaia. Tale variazione è dipesa in gran parte dall'imputazione a conto economico della quota parte degli introiti rivenienti dal contratto stipulato con il concessionario di pubblicità presso lo stadio olimpico e dello sponsor tecnico a seguito dell'allungamento della stagione sportiva 19/20 ai mesi di luglio ed agosto 2020.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità | 31.12.20 | 31.12.19 | % |
| Sponsorizzazioni | 2.341 | 1.780 | 31,49 |
| Proventi Pubblicitari | 5.717 | 4.910 | 16,45 |
| Canoni per licenze, marchi e brevetti | 608 | 113 | 435,52 |
| Totale | 8.666 | 6.803 | 27,38 |
I ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 2.341 migliaia e derivano soprattutto dai compensi fissi dei contratti per la qualifica di sponsor tecnico della S.S. Lazio S.p.A..
I proventi pubblicitari ammontano ad Euro 5.717 migliaia e sono in misura maggiore rappresentati dai proventi derivanti dalla vendita degli spazi pubblicitari presso lo Stadio Olimpico, per Euro 4.409 migliaia.
I canoni per licenza, marchi e brevetti ammontano ad Euro 608 migliaia e derivano soprattutto dai compensi fissi del contratto per la licenza dei videogiochi, per Euro 500 migliaia.
Al 31 dicembre 2020 i ricavi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 805 migliaia con un incremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 102 migliaia.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Proventi da gestione diritti calciatori | 31.12.20 | 31.12.19 | % |
| Cessione temporanea calciatori | 805 | 703 | 14,58 |
| Altri proventi da gestione calciatori | 0 | 0 | 0,00 |
| Totale | 805 | 703 | 14,58 |
Al 31 dicembre 2020 gli altri ricavi sono pari a Euro 672 migliaia con un decremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 2.451 migliaia. Tale variazione è dipesa dal venire meno dei contributi riconosciuti dalla Lega Serie A per la partecipazione alla Europa League.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Altri ricavi | 31.12.20 | 31.12.19 | % |
| Transazioni con creditori | 0 | 0 | 0,00 |
| Da altri | 663 | 552 | 20,16 |
| Contributi in conto esercizio LNP | 9 | 2.222 | -99,59 |
| Proventi vari | 0 | 349 | -99,98 |
| Totale | 672 | 3.123 | -78,47 |
I ricavi da altri ammontano a Euro 663 migliaia e sono soprattutto rappresentati da transazioni con creditori.
Al 31 dicembre 2020 i ricavi da merchandising sono pari a Euro 960 migliaia in linea con il 31 dicembre 2019.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da merchandising | 31.12.20 | 31.12.19 | % |
| Materiale per vendita a terzi | 255 | 292 | -12,67 |
| Altri | 705 | 698 | 1,00 |
| Totale | 960 | 991 | -3,13 |
Ammontano a Euro 2.964 migliaia. La voce comprende l'acquisto di materiale sportivo destinato alla rivendita ed alla prima squadra.
Il valore delle rimanenze di merci è pari a Euro 1.297 migliaia. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in €/000 |
|---|---|
| Merci al 30 giugno 2020 | 935 |
| Variazione di periodo | 362 |
| Merci al 31 dicembre 2020 | 1.297 |
Le rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo. Il costo è determinato con il criterio della media ponderata.
I costi per il personale, che al 31 dicembre 2019 ammontavano ad Euro 47.501 migliaia, sono aumentati di Euro 24.599 migliaia, e sono pari ad Euro 72.100 migliaia, soprattutto per compensi variabili dovuti ai risultati sportivi rivenienti dalla Champions League, ai costi provenienti dalla stagione 19/20 per la disputa delle competizioni nel mese di luglio ed agosto 2020 e per incentivi riconosciuti a calciatori a seguito delle loro cessioni.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli oneri relativi al personale:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Personale | 31.12.20 | 31.12.19 | % |
| Calciatori e tecnici | |||
| - Compensi contrattuali calciatori | 40.248 | 33.463 | 20,28 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 18.647 | 3.650 | 410,88 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra | 4.542 | 4.280 | 6,12 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 1.663 | 0 | 100,00 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori | 510 | 569 | -10,37 |
| - Oneri sociali | 1.090 | 755 | 44,37 |
| - Trattamento di fine carriera | 304 | 178 | 70,79 |
| - Altri Costi | 3.827 | 3.267 | 17,14 |
| Sub Totale | 70.831 | 46.162 | 53,44 |
| Personale di sede | |||
| - Salari e stipendi | 899 | 821 | 9,50 |
| - Oneri sociali | 273 | 232 | 17,80 |
| -Trattamento di fine rapporto | 52 | 200 | -73,93 |
| - Altri Costi | 45 | 86 | -47,74 |
| Sub Totale | 1.269 | 1.339 | -5,19 |
| Totale | 72.100 | 47.501 | 51,79 |
La struttura e il numero dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
| Personale in forza | 31.12.20 | 31.12.19 | % |
|---|---|---|---|
| Calciatori | 5 3 |
7 1 |
-25,35 |
| Allenatori | 7 6 |
8 5 |
-10,59 |
| Altro personale tecnico | 5 7 |
4 9 |
16,33 |
| Dirigenti | 2 | 2 | 0,00 |
| Impiegati | 3 1 |
3 0 |
3,33 |
| Operai | 6 | 6 | 0,00 |
| Totale | 225 | 243 | -7,41 |
I costi da gestione calciatori ammontano a Euro 250 migliaia e sono aumentati di Euro 117 migliaia rispetto al 31 dicembre 2019.
La loro composizione è espressa dalla tabella seguente:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri da gestione servizi calciatori | 31.12.20 | 31.12.19 | % |
| Costi per acquisizione temporanea calciatori | 16 | 0 | 100,00 |
| Altri oneri da gestione calciatori | 234 | 133 | 75,85 |
| Totale | 250 | 134 | 87,39 |
I costi per servizi ammontano a Euro 8.816 migliaia e sono diminuiti di Euro 4.122 migliaia rispetto al 31 dicembre 2019. Tale variazione è in gran parte dovuta a minori costi di intermediazione tesserati ed alla mancanza di servizi di biglietteria e controllo ingressi.
La loro composizione è espressa dalla tabella seguente:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri per servizi esterni | 31.12.20 | 31.12.19 | % |
| Costi per tesserati | 737 | 586 | 25,62 |
| Costi specifici tecnici | 458 | 406 | 12,62 |
| Costi per intermediazione tesserati | 1.476 | 4.683 | -68,48 |
| Costi vitto, alloggio, locomozione gare | 977 | 1.121 | -12,89 |
| Servizio biglietteria e controllo ingressi | 7 7 |
722 | -89,35 |
| Spese assicurative | 6 7 |
6 5 |
2,97 |
| Spese amministrative | 3.333 | 3.461 | -3,71 |
| Spese per pubblicità e promozione | 1.693 | 1.893 | -10,57 |
| Totale | 8.816 | 12.938 | -31,86 |
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Dettaglio | condizionati | non condizionati | Saldo al |
| 31.12.2020 | |||
| Costi per intermediazione tesserati | 798 | 678 | 1.476 |
I costi per tesserati, pari a Euro 737 migliaia, comprendono, principalmente, le spese sanitarie ed i costi per ritiro in Italia ed all'estero.
I costi specifici tecnici, pari a Euro 458 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 1.476 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
I costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 977 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili.
Le spese assicurative, pari a Euro 67 migliaia, si riferiscono principalmente ai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l'immobile di Formello.
Le spese amministrative, pari a Euro 3.333 migliaia, contengono, in gran parte, spese per consulenze, prestazioni di servizio e spese di manutenzione ordinaria di immobili.
Le spese pubblicitarie, pari a Euro 1.693 migliaia, contengono, in gran parte, costi da riconoscere alla Lega Calcio per la produzione di contenuti spese per inserzioni pubblicitarie, spese per manifestazioni allo stadio Olimpico, spese di stampa per la rivista e costi per la gestione delle attività di stoccaggio e consegna della merce destinata alla rivendita.
Gli oneri diversi di gestione ammontano al 31 dicembre 2020 a Euro 2.381 migliaia, e si decrementano, rispetto al 31 dicembre 2019, di Euro 193 migliaia, anche per la diminuzione di multe e danni.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Altri oneri | 31.12.20 | 31.12.19 | % |
| Spese bancarie | 117 | 206 | -43,08 |
| Per godimento di beni di terzi | 1.710 | 1.565 | 9,28 |
| Spese varie organizzazione gare | 191 | 258 | -25,69 |
| Tasse iscrizione gare | 0 | 7 | -100,00 |
| Oneri specifici verso squadre ospitate: | |||
| Altri oneri di gestione | |||
| - oneri tributari indiretti | 309 | 210 | 47,44 |
| - multe e danni | 2 6 |
235 | -88,94 |
| Sopravvenienze passive (non ricorrenti) | 2 8 |
9 4 |
-70,58 |
| Totale | 2.381 | 2.574 | -7,49 |
Al 30 giugno 2020 i ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati sono pari a Euro (63) migliaia con un decremento rispetto alla stagione precedente di Euro 14.624 migliaia.
Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella:
| % | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati |
31.12.20 | 31.12.19 | % |
| Plusvalenze da cessione dei diritti | |||
| pluriennali alle prestazioni dei calciatori | 146 | 14.561 | -99,00 |
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei | |||
| calciatori | (209) | 0 | 100,00 |
| Totale | -63 | 14.561 | -100,43 |
Gli ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali ed immateriali sono pari a Euro 17.163 migliaia con un incremento di Euro 1.669 migliaia rispetto al 31 dicembre 2019, dovuto all'aumento quota di ammortamento sui diritti alle prestazioni sportive. La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ammortamenti e svalutazioni | 31.12.20 | 31.12.19 | % |
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 16.087 | 14.686 | 9,54 |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 637 | 571 | 11,40 |
| Amm. Dei diritti d'uso | 266 | 205 | 29,88 |
| Svalutazione delle immobilizzazioni | 174 | 32 | 443,17 |
| Totale | 17.163 | 15.494 | 10,77 |
Gli ammortamenti delle attività immateriali sono pari a Euro 16.087 migliaia e sono relativi principalmente, per Euro 16.053 migliaia, ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei giocatori.
Gli ammortamenti delle attività materiali sono pari a Euro 637 migliaia e si riferiscono, per Euro 390 migliaia, all'immobile di Formello.
Gli ammortamenti dei diritti d'uso riguardano il valore dei canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all'IFRS 16.
Le svalutazioni delle attività immateriali riguardano i diritti alle prestazioni sportive dei calciatori a seguito di intervenute risoluzioni contrattuali e/o cessioni avvenute durante o dopo la chiusura dell'esercizio ad un prezzo inferiore al valore netto contabile del diritto con conseguente risparmio della retribuzione futura.
Gli accantonamenti e altre svalutazioni sono pari a Euro 3 migliaia, con un decremento di Euro 29 migliaia rispetto al 31 dicembre 2019.
I proventi finanziari al 31 dicembre 2020, ammontano a Euro 414 migliaia con un incremento di Euro 381 migliaia rispetto al 31 dicembre 2019. La variazione è dovuta alla quota di competenza di interessi riconosciuti da specifico cliente.
Gli oneri finanziari ammontano al 31 dicembre 2020 a Euro 687 migliaia, con un decremento di Euro 126 migliaia rispetto al 31 dicembre 2019. La variazione è in gran parte dovuta alla riduzione degli interessi maturati sul mutuo quindicinale concesso dall'Istituto di Credito sportivo, a seguito della rinegoziazione del tasso passato dal 4% al 2 %.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri finanziari | 31.12.20 | 31.12.19 | % |
| Verso terzi | 301 | 541 | -44,30 |
| Da Attualizzazione | 386 | 274 | 40,73 |
| Totale | 687 | 815 | -15,70 |
Gli oneri finanziari verso terzi sono costituiti da interessi passivi maturati sul debito tributario rateizzato, su cessioni di crediti e sul mutuo quindicinale sull'immobile di via Valenziani.
Gli oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti principalmente da quelli rivenienti dall'effetto reversal sul debito tributario rateizzato, per Euro 403 migliaia.
Evidenziano un saldo negativo di Euro 3.685 migliaia e comprendono il carico fiscale per IRAP ed IRES della controllante e della controllata SS Lazio M&C. S.p.A., accantonamenti prudenziali IRAP di stagioni precedenti diminuite dal parziale recupero sull'IRES della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. in virtù del contratto di consolidato fiscale; tale rettifica è stata possibile in quanto le perdite fiscali della S.S. Lazio compensano in parte l'imponibile della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A..
Evidenziano un saldo negativo di Euro 238 migliaia, riferito all'adeguamento delle stesse alla loro recuperabilità fiscale.
| Nome | Durata Scadenza | provenienza | destinazione | valori inizio periodo | variazione valori di periodo | effetti economici di periodo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Calciatore Contratto Contratto data | società | data | società | lordo | f.do ammort. | netto | acquisti | cessioni | Amm.ti | svalutazioni minusvalenze Rettifica | plusvalenze | lordo | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 14 (5+8) | ||||
| ITALIANI | ||||||||||||||||
| Parolo | 1 30/06/2021 02/07/2014 | Parma | 4.454.258 4.263.811 | 190.447 | 96.006 | 4.454.258 | ||||||||||
| Di gennaro Davide | 2 30/06/2022 20/07/2017 | - | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | |||||||||
| Ndrecka | 2 30/06/2022 15/07/2019 | Chievo Verona | 500.000 162.350 | 337.650 | 85.106 | 500.000 | ||||||||||
| Cicerelli | 2 30/06/2022 31/01/2020 | US Salernitana | 2.540.000 435.346 | 2.104.654 | 530.488 | 2.540.000 | ||||||||||
| Immobile Ciro | 3 30/06/2023 26/07/2016 | Siviglia | 8.900.000 5.524.983 | 3.375.017 | 564.385 | 8.900.000 | ||||||||||
| Immobile Ciro | 3 30/06/2023 26/07/2016 | Intermediazione | 700.000 434.549 | 265.451 | 44.390 | 700.000 | ||||||||||
| Immobile Ciro | 3 30/06/2023 20/09/2018 | Siviglia - premio | 150.000 | 55.824 | 94.176 | 15.749 | 150.000 | |||||||||
| Immobile Ciro | 3 30/06/2023 19/09/2019 | Siviglia - premio | 150.000 | 30.978 | 119.022 | 19.903 | 150.000 | |||||||||
| Immobile Ciro | 3 30/06/2023 01/10/2018 | Intermediazione | 1.000.000 367.571 | 632.429 | 105.758 | 1.000.000 | ||||||||||
| Acerbi Francesco | 3 30/06/2023 11/07/2018 | US Sassuolo | 9.981.282 3.965.467 | 6.015.815 | 1.010.877 | 9.981.282 | ||||||||||
| Acerbi Francesco | 3 30/06/2023 08/12/2018 US Sassuolo - premio 18/19 | 500.000 170.871 | 329.129 | 55.306 | 500.000 | |||||||||||
| Acerbi Francesco | 3 30/06/2023 19/09/2019 US Sassuolo - premio EL 19/20 | 500.000 103.261 | 396.739 | 66.667 | 500.000 | |||||||||||
| Acerbi Francesco | 3 30/06/2023 02/08/2020 US Sassuolo - premio CL 20/21 | - | - | - 991.728 | 141.008 | 991.728 | ||||||||||
| Morrone | 3 30/06/2023 31/01/2020 | US Salernitana | 530.000 | 64.230 | 465.770 | 78.266 | 530.000 | |||||||||
| Lazzari | 4 30/06/2024 11/07/2019 | Spal | 11.000.000 2.150.330 | 8.849.670 | 1.114.537 | 11.000.000 | ||||||||||
| Lazzari | 4 30/06/2024 11/07/2019 Spal - premio 19/20-20/21 | 2.500.000 488.711 | 2.011.289 | 253.304 | 2.500.000 | |||||||||||
| Lazzari | 4 30/06/2024 30/06/2020 | Spal - premio 21/22 | 1.500.000 | - | 1.500.000 | 188.912 | 1.500.000 | |||||||||
| Lazzari | 4 30/06/2024 11/07/2019 | Intermediazione | 250.000 | 48.871 | 201.129 | 25.330 | 250.000 | |||||||||
| TOTALE | 45.155.541 18.267.153 | 26.888.388 991.728 | 4.395.993 | - | - | - | - 46.147.269 22.663.146 | |||||||||
| STRANIERI | ||||||||||||||||
| Lulic Senad | 1 30/06/2021 01/07/2011 | Young Boys | 3.145.695 3.088.259 | 57.436 | 28.954 | 3.145.695 | ||||||||||
| Wallace | 1 30/06/2021 28/07/2016 | Sporting Braga | 28/09/2020 Malatyaspor | 6.781.989 6.371.524 | 410.465 | - | 410.465 | - | ||||||||
| Quisssanga (Bastos) | 1 30/06/2021 14/08/2016 | Rostov | 21/10/2020 Al Ain FC | 5.000.000 3.972.487 | 1.027.513 | 500.000 | 318.107 | 209.406 | - | |||||||
| Abukar Mohamed | 1 30/06/2021 31/01/2017 | TPS TURKU | 13/01/21 | --------- | 165.000 127.514 | 37.486 | 18.897 17.254 | 147.746 | ||||||||
| Abukar Mohamed | 1 30/06/2021 31/01/2017 | Intermediazione | 13/01/21 | --------- | 30.000 | 23.184 | 6.816 | 3.436 | 3.137 | 26.863 | ||||||
| Luiz felipe | 1 30/06/2021 26/08/2016 | ITUANO F.C. | 750.000 594.828 | 155.172 | 78.224 | 750.000 | ||||||||||
| Luiz felipe | 1 30/06/2021 26/08/2016 | Intermediazione | 100.000 | 79.310 | 20.690 | 10.430 | 100.000 | |||||||||
| Minala | 1 30/06/2021 17/12/2013 | - | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | |||||||||
| Proto | 1 30/06/2021 04/07/2018 | Intermediazione | 29/01/2021 | --------- | 200.000 132.967 | 67.033 | 33.792 27.915 | 172.085 | ||||||||
| Radu Stefan | 1 30/06/2021 28/01/2008 | D. Bucarest | 3.850.000 3.782.424 | 67.576 | 34.066 | 3.850.000 | ||||||||||
| Soares | 2 30/06/2022 31/08/2017 | Intermediazione | 50.000 | 38.244 | 11.756 | 3.011 | 50.000 | |||||||||
| Soares | 2 30/06/2022 31/08/2017 Indennità di formazione | 252.500 193.133 | 59.367 | 15.208 | 252.500 | |||||||||||
| Leiva | 2 30/06/2022 17/07/2017 | Liverpool | 5.164.041 3.870.645 | 1.293.396 | 326.007 | 5.164.041 | ||||||||||
| Leiva | 2 30/06/2022 17/07/2017 | Intermediazione | 675.000 505.938 | 169.062 | 42.613 | 675.000 | ||||||||||
| Leiva | 2 30/06/2022 02/05/2019 | Intermediazione | 960.000 352.416 | 607.584 | 153.145 | 960.000 | ||||||||||
| Lukaku | 2 30/06/2022 18/07/2016 | Kv Oostende | 4.000.000 2.986.140 | 1.013.860 | 255.548 | 4.000.000 | ||||||||||
| Gabarron | 2 30/06/2022 01/07/2015 | Intermediazione | 500.000 387.238 | 112.762 | 28.422 | 500.000 | ||||||||||
| Adamonis Marius | 2 30/06/2022 26/08/2016 | F.K Atlantas | 1.350.000 922.404 | 427.596 | 107.778 | 1.350.000 | ||||||||||
| Adam Marusic | 2 30/06/2022 01/07/2017 | Kv Oostende | 5.500.000 3.298.193 | 2.201.807 | 554.976 | 5.500.000 | ||||||||||
| Badelj | 2 30/06/2022 01/08/2018 | Intermediazione | 15/09/2020 | Genoa | 1.627.233 1.465.360 | 161.873 | 161.873 | - | ||||||||
| Caceido | 2 30/06/2022 01/08/2017 | Espanyol | 2.500.000 2.029.724 | 470.276 | 118.535 | 2.500.000 | ||||||||||
| Reina | 2 30/06/2022 27/08/2020 | AC Milan | - | - | - | - | - | |||||||||
| Durmisi riza | 3 30/06/2023 25/06/2018 | Betis Siviglia | 7.487.926 2.993.530 | 4.494.396 | 755.223 | 7.487.926 | ||||||||||
| Berisha | 3 30/06/2023 02/07/2018 | Red Bull Salzaburg 09/07/2020 | stade de reims | 7.151.517 3.043.800 | 4.107.717 | 4.070.053 | 37.664 | - | ||||||||
| Berisha | 3 30/06/2023 21/02/2019 | Intermediazione | 09/07/2020 | stade de reims | 185.718 | 62.138 | 123.580 | 122.447 | 1.133 | - | ||||||
| Anderson lorenzo | 3 30/06/2023 03/08/2018 | Intermediazione | 400.000 155.357 | 244.643 | 41.109 | 400.000 | ||||||||||
| Pomilio | 3 30/06/2023 10/08/2018 indennità di formazione | 400.000 154.398 | 245.602 | 41.270 | 400.000 | |||||||||||
| Pomilio | 3 30/06/2023 10/08/2018 | Intermediazione | 600.000 231.597 | 368.403 | 61.905 | 600.000 | ||||||||||
| Casasola | 3 30/06/2023 31/01/2019 | US Salernitana | 3.000.000 959.032 | 2.040.968 | 342.957 | 3.000.000 | ||||||||||
| Casasola | 3 30/06/2023 31/01/2019 | Intermediazione | 80.000 | 25.574 | 54.426 | 9.146 | 80.000 | |||||||||
| Gondo | 3 30/06/2023 29/08/2019 | Rieti | 130.000 | 28.394 | 101.606 | 17.074 | 130.000 | |||||||||
| Adekanye | 3 30/06/2023 01/07/2019 indennità di formazione | 333.863 | 83.466 | 250.397 | 42.076 | 333.863 | ||||||||||
| Adekanye | 3 30/06/2023 01/07/2019 | Intermediazione | 2.000.000 499.658 | 1.500.342 | 252.112 | 2.000.000 | ||||||||||
| Karo | 3 30/06/2023 12/07/2019 | Apollon | 28/01/21 Maritimo da Madeira f. | 164.751 | 40.250 | 124.501 | 20.921 100.397 | 64.354 | ||||||||
| Milinkovic | 4 30/06/2024 04/08/2015 | krc gnk | 4.991.958 3.470.551 | 1.521.408 | 191.608 | 4.991.958 | ||||||||||
| Milinkovic | 4 30/06/2024 09/01/2016 | krc gnk (premio) | 1.000.000 621.801 | 378.199 | 47.631 | 1.000.000 | ||||||||||
| Milinkovic | 4 30/06/2024 01/10/2018 | Intermediazione | 1.500.000 485.861 | 1.014.139 | 127.722 | 1.500.000 | ||||||||||
| Correa | 4 30/06/2024 01/08/2018 | Siviglia FC | 15.300.000 5.455.568 | 9.844.432 | 1.239.819 | 15.300.000 | ||||||||||
| Correa | 4 30/06/2024 05/05/2019 Siviglia FC premio 32° PRES | 510.000 121.933 | 388.067 510.000 | 48.874 | 1.020.000 | |||||||||||
| Correa | 4 30/06/2024 15/05/2019 Siviglia FC premio eu 19/20 | 510.000 119.358 | 390.642 | 49.198 | 510.000 | |||||||||||
| Correa | 4 30/06/2024 02/08/2020 Siviglia FC premio CL 20/21 | - | - | - 510.000 | 53.929 | 510.000 | ||||||||||
| Kiyine | 4 30/06/2024 15/07/2019 | Chievo Verona | 1.000.000 193.709 | 806.291 | 101.545 | 1.000.000 | ||||||||||
| Jony | 4 30/06/2024 16/07/2019 | Intermediazione | 1.450.000 280.232 | 1.169.768 | 147.322 | 1.450.000 | ||||||||||
| Vavro | 4 30/06/2024 16/07/2019 | FC Kabenhavn | 10.500.000 2.029.266 | 8.470.734 | 1.066.814 | 10.500.000 | ||||||||||
| Vavro | 4 30/06/2024 02/08/2020 FC Kabenhavn premio CL 20/21 | - | - | - 500.000 | 52.871 | 500.000 | ||||||||||
| Dziczek | 4 30/06/2024 22/08/2019 | Gliwicki | 2.000.000 352.875 | 1.647.125 | 207.441 | 2.000.000 | ||||||||||
| Dziczek | 4 30/06/2024 22/08/2019 | Intermediazione | 150.000 | 26.466 | 123.534 | 15.558 | 150.000 | |||||||||
| Escalante | 4 30/06/2024 03/02/2020 | Intermediazione | 2.000.000 | - | 2.000.000 | 251.882 | 2.000.000 | |||||||||
| Akpa | 4 30/06/2024 18/09/2020 | US Salernitana | - | - | - | 99.337 | 7.481 | 99.337 | ||||||||
| Muriqi | 5 30/06/2025 15/09/2020 | Fenerbahce | - | - | - 18.352.192 | 1.122.747 | 18.352.192 | |||||||||
| Muriqi | 5 30/06/2025 15/09/2020 | Intermediazione | - | - | - 1.477.671 | 90.401 | 1.477.671 | |||||||||
| Fares | 5 30/06/2025 01/10/2020 | Spal | - | - | - 7.432.665 | 390.290 | 7.432.665 | |||||||||
| Fares | 5 30/06/2025 01/10/2020 | Intermediazione | - | - | - 500.000 | 26.255 | 500.000 | |||||||||
| Luis Alberto | 5 30/06/2025 30/08/2016 | Liverpool | 4.000.000 2.722.215 | 1.277.785 | 218.194 | 4.000.000 | ||||||||||
| TOTALE | 109.447.192 58.378.960 | 51.068.232 29.381.865 4.692.499 | 9.783.655 148.703 209.406 | - | - 117.933.898 52.318.063 | |||||||||||
| ALTRI ITALIANI | ||||||||||||||||
| Alia Marco | 1 30/06/2021 31/08/2016 GSD Nuova Tor Tre Teste | 5.000 | 4.115 | 885 | 446 | 5.000 | ||||||||||
| Santovito | 1 30/06/2021 03/01/2018 | AS Ostiamare | 13.000 | 9.265 | 3.735 | 1.883 | 13.000 | |||||||||
| Franco Damiano | 1 30/06/2021 12/07/2018 | Intermediazione | 10.000 | 6.624 | 3.376 | 1.702 | 10.000 | |||||||||
| Zilli Massimo | 1 30/06/2021 24/08/2017 | Pordenone Calcio | 14/09/2020 | 15.000 | 11.095 | 3.905 | 813 | 3.092 | - | |||||||
| Zilli Massimo | 1 30/06/2021 18/07/2018 | Intermediazione | 14/09/2020 | 10.402 | 6.870 | 3.532 | 735 | 2.796 | - | |||||||
| Maistro | 2 30/06/2022 01/08/2019 | Rieti | 180.000 | 56.504 | 123.496 | 31.128 | 180.000 | |||||||||
| Novella | 3 30/06/2023 31/01/2020 | Us Salernitana | 3.030.000 367.199 | 2.662.801 | 447.448 | 3.030.000 | ||||||||||
| Marino | 4 30/06/2024 17/01/2020 | Us Salernitana | 1.000.000 101.476 | 898.524 | 113.161 | 3.561 | 996.439 | |||||||||
| TOTALE | 4.263.402 563.149 | 3.700.253 | - | - | 597.316 | 5.888 | - | 3.561 | - 4.234.439 | |||||||
| ALTRI ESTERI | ||||||||||||||||
| Strakosia Thomas | 2 30/06/2022 09/08/2012 | - | 1 | - | - | - | 1 | |||||||||
| Czyz | 1 30/06/2021 24/07/2018 Indennità di formazione | 100.000 | 65.858 | 34.142 | 17.211 | 100.000 | ||||||||||
| NIMMERMEER | 1 30/06/2021 16/01/2019 | Intermediazione | 75.000 | 44.364 | 30.636 | 15.444 | 75.000 | |||||||||
| KAZIEWICZ | 1 30/06/2021 14/08/2018 Indennità di formazione 26/01/21 | ----------- | 130.000 | 84.729 | 45.271 | 22.822 19.225 | 110.775 | |||||||||
| Baxevanos | 2 30/06/2022 01/07/2017 | Intermediazione | 70.000 | 41.977 | 28.023 | 7.063 | 70.000 | |||||||||
| Baxevanos | 2 30/06/2022 01/07/2016 Indennità di formazione | 20.000 | 11.993 | 8.007 | 2.018 | 20.000 | ||||||||||
| Baxevanos | 2 30/06/2022 26/03/2019 Indennità di formazione | 10.000 | 3.867 | 6.133 | 1.546 | 10.000 | ||||||||||
| Shehu | 2 30/06/2022 23/08/2019 | Levante | 200.000 | 59.885 | 140.115 | 21.890 | 40.834 | 221.890 | ||||||||
| Moro | 2 30/06/2022 21/11/2019 | Barcellona | 6.034.082 1.407.107 | 4.626.975 | 1.166.251 | 6.034.082 | ||||||||||
| Adeagbo | 5 30/06/2025 05/10/2020 Indennità di formazione | - | - | - | 70.000 | 7.054 | 70.000 | |||||||||
| TOTALE | 6.639.083 1.719.781 | 4.919.301 | 91.890 | - | 1.280.243 19.225 | - | - | - 6.711.749 | ||||||||
| TOTALI | 165.505.218 78.929.043 | 86.576.174 30.465.484 4.692.499 | 16.057.207 173.816 209.406 | 3.561 | - 175.027.354 79.122.184 | |||||||||||
1. I sottoscritti dott. Claudio Lotito e dott. Marco Cavaliere della S.S. Lazio S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
3.2) La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale consolidato abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio.
La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle parti correlate
Data 30/03/2021
Il Presidente del Consiglio di Gestione Firma dirigente preposto alla
redazione dei documenti contabili societari
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