Annual Report • Mar 30, 2022
Annual Report
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Sede Legale: Via S. Cornelia, 1000 – 00060 – Formello (Roma) Capitale Sociale: Euro 40.643.346,60 i.v. Iscr. al Registro delle Imprese e Codice Fiscale: 80109710584 Partita IVA: 02124651007
Società soggetta ad attività di direzione e coordinamento di Lazio Events s.r.l.
Organi sociali e società di Revisione .................................................. 3
| Relazione intermedia sulla gestione 4 | |
|---|---|
| Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari 13 | |
| Prospetti contabili 27 | |
| Note esplicative 37 |
| Prospetto movimentazioni dei diritti pluriennali dei calciatori 76 | |
|---|---|
| Attestazione dirigente preposto 78 |
Dal 28 ottobre 2019 sino all'approvazione del bilancio 2021/2022
| Presidente | Alberto Incollingo |
|---|---|
| Vice Presidente | Mario Cicala |
| Consiglieri | Fabio Bassan |
| Vincenzo Sanguigni | |
| Silvia Venturini | |
| Monica Squintu |
Dal 28 ottobre 2019 sino all'approvazione del bilancio 2021/2022
Presidente Claudio Lotito
Consiglieri Marco Moschini
Società di Revisione Deloitte & Touche S.p.A. (*)
(*) nominata dall'assemblea degli azionisti per gli esercizi 2018/2019 – 2026/2027
Signori Azionisti,
Il patrimonio netto al 31 dicembre 2021 è positivo per Euro 11,23 milioni.
| RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE AL | 31 DICEMBRE 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| il Gruppo Lazio al 31 dicembre 2021 presenta un risultato netto positivo di Euro 4,60 | |||||
| Il patrimonio netto al 31 dicembre 2021 è positivo per Euro 11,23 milioni. | |||||
| Risultati reddituali | Conto Economico Riclassificato | ||||
| fonte prospetti |
01/07/2021 31/12/2021 |
01/07/2020 31/12/2020 |
|||
| IAS | Euro/Ml | % | Euro/Ml | % | |
| 29, (29,4) | Valore della produzione | 71,56 | 100,0% | 106,66 | 100,0% |
| 30;(30,3;,30,5) | Costi operativi | (69,70) | -97,4% | (86,13) | -80,8% |
| 1,85 | 2,6% | 20,52 | 19,2% | ||
| 32,33 | Risultato operativo lordo Ammort. svalutazioni e |
(17,34) | -24,2% | (17,17) | -16,1% |
| accantonamenti | |||||
| 29,4,31 | Proventi da cessione definitive e temporanea |
24,96 | 34,9% | 0,95 | 0,9% |
| contratti calciatori | |||||
| 30.3,31 | Oneri da cessione/risoluzione |
(0,03) | 0,0% | (0,23) | -0,2% |
| contratti calciatori | |||||
| Risultato operativo netto dopo i proventi netti da |
9,45 | 13,2% | 4,08 | 3,8% | |
| cess. contratti calciat. | |||||
| 34 | Proventi ed Oneri finanziari netti |
(0,65) | -0,9% | (0,27) | -0,3% |
| 35,36 | Utile (Perdita) ante imposte Imposte sul reddito |
8,81 (4,20) |
12,3% -5,9% |
3,81 (3,92) |
3,6% -3,7% |
Il giro di affari consolidato si attesta a Euro 71,56 milioni ed è diminuito rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 35,10 milioni. Tale variazione è dipesa dal venire meno degli introiti percepiti dalla partecipazione alla Champions League e dell'effetto trascinamento di ricavi da sponsorizzazioni e diritti televisivi, ex 19/20, nella stagione 20/21.
Il valore della produzione al 31 dicembre 2021 è costituito da ricavi da gare per Euro 6,27 milioni, diritti TV ed altre Concessioni per Euro 47,37 milioni, sponsorizzazioni, pubblicità, royalties per Euro 13,20 milioni, merchandising per Euro 1,05 milioni ed altri ricavi e proventi per Euro 3,67 milioni.
I costi operativi sono pari a Euro 69,70 milioni e sono diminuiti rispetto alla stagione precedente di 16,43 milioni di euro.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione (in Euro milioni):
| euro/000 01/07/21 01/07/20 Diff.%le 31/12/21 31/12/20 Costi per il personale 52,60 71,92 (26,87) Altri costi di gestione 16,92 13,82 22,42 Sub totale Costi Operativi 69,52 85,96 (19,12) TFR 0,18 0,18 3,29 Totale Costi Operativi 69,70 86,13 (19,08) Ammortamento diritti prestazioni 16,11 16,05 0,36 Altri ammortamenti 0,96 0,94 2,51 Accantonamenti e svalutazioni 0,26 0,18 49,88 Sub totale Ammor.ti ed Accantonamenti 17,34 17,17 0,99 Totale costi 87,04 103,30 (15,74) |
||||
|---|---|---|---|---|
| Il costo del personale si è decrementato, rispetto al medesimo periodo della stagione precedente, a seguito del venir meno dell'effetto trascinamento dei costi dei tesserati nella stagione 20/21 derivanti dell'allungamento della stagione sportiva 19/20. La voce Altri Costi di gestione presenta un incremento dovuto, fra l'altro, all'aumento Gli Oneri finanziari Netti aumentano per la mancanza di interessi attivi riconosciuti da |
||||
| Situazione patrimoniale finanziaria | Stato Patrimoniale Riclassificato | |||
| note fonte 31/12/2021 30/06/2021 |
||||
| prospetti IAS Euro/Ml % Euro/Ml % |
||||
| Immobilizzazioni Nette 173,62 318,69% 177,93 634,49% 1;2;3;4;5;6 7;8;9;10;11;12;13; |
| Sub totale Costi Operativi | 69,52 | 85,96 | (19,12) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale Costi Operativi | 0,18 69,70 |
0,18 86,13 |
3,29 (19,08) |
|||
| Altri ammortamenti | 0,96 | 2,51 | ||||
| (15,74) | ||||||
| note | ||||||
| 1 | ||||||
| finanziato da: | ||||||
| 20,62% | 2,73 | |||||
| 9,75% | ||||||
| Patrimonio Netto | 11,23 | |||||
| Indebitamento Finanziario | 43,25 | 79,38% | 25,31 | 90,25% | ||
| Netto Tot. Fonti di Finanziamento |
2 | 54,48 | 100,00% | 28,04 | 100,00% | |
| Totale costi Immobilizzazioni Nette Circolante Netto Fondo TFR Capitale Investito Netto |
dei costi sportivi di intermediazione. | Situazione patrimoniale finanziaria Euro/Ml 173,62 (117,40) (1,74) 54,48 |
87,04 Stato Patrimoniale Riclassificato 31/12/2021 % 318,69% -215,48% -3,20% 100,00% |
Euro/Ml 177,93 (148,22) (1,66) 28,04 |
0,94 103,30 Il costo del personale si è decrementato, rispetto al medesimo periodo della stagione precedente, a seguito del venir meno dell'effetto trascinamento dei costi dei tesserati nella stagione 20/21 derivanti dell'allungamento della stagione sportiva 19/20. La voce Altri Costi di gestione presenta un incremento dovuto, fra l'altro, all'aumento Gli Oneri finanziari Netti aumentano per la mancanza di interessi attivi riconosciuti da 30/06/2021 % 634,49% 528,56% 5,93% 100,00% |
Il capitale immobilizzato è pari ad Euro 173,62 milioni con un decremento di Euro 4,31 milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2021; tale riduzione è dipesa in gran parte dagli ammortamenti dei diritti alle prestazioni sportive registrati nel corso del semestre, al netto delle relative operazioni di compravendita.
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 87,27 milioni, così come indicato nella tabella allegata in appendice. Le tabelle seguenti, in migliaia di Euro ed al netto delle attualizzazioni, evidenziano le principali operazioni di acquisto e cessione perfezionate nel periodo, il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione, ed i prezzi di vendita con eventuali plusvalenze o minusvalenze:
| (importi in Euro migliaia) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Calciatore | Società di Provenienza | Valore contrattuale |
Età | Anni contratto |
| Zaccagni | Hellas Verona FC | 7.106 | 26 | 4 |
| Basic | FC Girondins de Bordeaux | 7.119 | 25 | 5 |
| 3.000 | 28 | 3 | ||
| Felipe Anderson | West Ham | |||
| Totale | --- | 17.225 | --- | --- |
| (importi in Euro migliaia) Calciatore |
Società di destinazione | Ricavo di vendita | Età | plusvalenza / |
| minusvalenza realizzata |
| (importi in Euro migliaia) | ||||
|---|---|---|---|---|
| contrattuale | ||||
| Felipe Anderson | West Ham | 3.000 | 28 | 3 |
| Totale | --- | 17.225 | --- | --- |
| (importi in Euro migliaia) | ||||
| Calciatore | Società di destinazione | Ricavo di vendita | Età | plusvalenza / |
| minusvalenza | ||||
| realizzata | ||||
| Correa | FC Internazionale Milano SPA | 28.567 | 27 | 19.802 |
| Caceido Totale |
Geona Cricket and FC Spa --- |
1.982 30.549 |
33 --- |
1.786 21.588 |
L'attivo circolante, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle imposte differite attive e dei risconti attivi, è pari a Euro 70,60 milioni al 31 dicembre 2021 con un decremento di Euro 17,61 milioni rispetto al 30 giugno 2021.
La variazione è generata soprattutto dall'aumento dei crediti verso enti specifici per le cessioni di diritti alle prestazioni sportive e dall'aumento dei crediti commerciali per la fatturazione dei proventi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e media incassati nel mese di gennaio 2022.
Il Patrimonio Netto è positivo per Euro 11,23 milioni.
I fondi iscritti tra le passività non correnti, al netto del fondo per benefici ai dipendenti, ammontano ad Euro 9,88 milioni con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2021 di Euro 0,13 milioni. Tale variazione è dovuta soprattutto all'effetto reversal sull'attualizzazione del debito tributario. L'importo maggiore dei fondi è costituito dalle imposte differite per Euro 9,68 milioni.
Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR) pari a Euro 1,75 milioni registra, rispetto al 30 giugno 2021, un incremento di Euro 0,09 milioni.
I Debiti, al netto dell'esposizione finanziaria, dei risconti passivi e dei fondi, sono pari a Euro 181,64 milioni; depurando anche il debito oltre i 12 mesi della transazione tributaria l'importo si riduce a Euro 145,96 milioni con una riduzione, a parità di perimetro di analisi, di Euro 19,86 milioni rispetto al 30 giugno 2021. La variazione è dipesa dalla riclassifica a ricavi degli Acconti, conseguenza di anticipi ricevuti sui ricavi da diritti televisivi per la stagione 21/22, dalla riduzione dei debiti verso enti specifici e dei Debiti tributari, conseguenza quest'ultimi sia del pagamento delle rate di competenza rivenienti dallo slittamento dei pagamenti ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020 e della legge 178 del 30 dicembre 2020 e sia del pagamento anticipato della rata della transazione tributaria in scadenza al 1° aprile 2022.
L'indebitamento finanziario netto risulta negativo per Euro 43,25 milioni con un decremento di Euro 17,94 milioni, rispetto al 30 giugno 2021, dovuto soprattutto alla diminuzione delle disponibilità presso banche.
Le informazioni patrimoniali e finanziarie riportate nelle tabelle seguenti vengono indicate anche ai sensi della raccomandazione Consob n. 2080535 del 9 dicembre 2002.
Ai sensi dalla Comunicazione Consob n. 0092543 del 3 dicembre 2015 che recepisce gli orientamenti ESMA/2015/1415 in tema di indicatori alternativi di performance si evidenziano di seguito le definizioni di tali indicatori.
PROSPETTO DI RACCORDO FRA BILANCIO SEPARATO DELLA CONTROLLANTE E BILANCIO CONSOLIDATO Euro/ml
| fondo TFR. Posizione finanziaria netta: rappresenta un indicatore della struttura finanziaria e corrisponde alla differenza tra le passività, sia a breve sia a lungo termine, e le attività finanziarie prontamente liquidabili incluse le disponibilità liquide. Risultato operativo netto dopo i proventi da cessione calciatori: come risulta dal prospetto del conto economico riclassificato, rappresenta il saldo netto tra valo re della produzione e costi operativi, ammortamenti, svalutazioni e accantona menti, proventi e oneri da cessione definitiva e temporanea dei contratti calcia tori. |
|||
|---|---|---|---|
| Altre informazioni | |||
| Si riporta a seguire il prospetto di raccordo del patrimonio netto e del risultato econo | |||
| mico di S.S. Lazio S.p.A. con i corrispondenti valori del bilancio consolidato: | |||
| PROSPETTO DI RACCORDO FRA BILANCIO SEPARATO DELLA CONTROLLANTE E BILANCIO CONSOLIDATO Euro/ml |
|||
| Importi in Euro/milioni | Patrimonio Netto al | Risultato economico al | |
| Bilancio separato della società controllante | 31/12/2021 75,95 |
31/12/2021 (2,83) |
|
| Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società consolidate: | |||
| • capitale sociale controllate | (0,17) | 0,00 | |
| • riserve sovrapprezo azioni | (95,35) | 0,00 | |
| • plusvalenze da conferimento ramo d'azienda | (104,51) | 0,00 | |
| • rettifica imposte differite | 25,10 | 1,00 | |
| • rettifica svalutazione partecipate | 1,19 | 0,00 | |
| • rettifica riserve partecipate | (1,19) | 0,00 | |
| • altre rettifiche | 0,02 | 0,00 | |
| • dividendi | 0,00 | 0,00 | |
| Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza del Gruppo di soc. controllate | 110,19 | 6,43 | |
| Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza di terzi | 0,00 | 0,00 |
| INDICATORI DI SINTESI | 31/12/21 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| MARGINE PRIMARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (151,15) | (175,20) |
| -in percentuale | 6,83% | 1,58% |
| MARGINE SECONDARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (41,65) | (78,32) |
| -in percentuale | 74,66% | 57,59% |
| POSIZIONE (INDEBITAMENTO) FINANZIARIA NETTA | ||
| - componenti positive e negative a breve | (43,25) | (25,31) |
| - componenti positive e negative a medio/lungo termine | ||
| - Totale | (43,25) | (25,31) |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO COMPLESSIVO | 2413,11% | 10037,88% |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO FINANZIARIO | 384,94% | 926,01% |
| MARGINE DI DISPONIBILITA | ||
| -in valore assoluto | (101,71) | (111,74) |
| -in percentuale | 36,27% | 37,04% |
| CASH FLOW | ||
| - variazione cash flow nel periodo | (7,99) | 2,56 |
| VARIAZIONE CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | 30,82 | (59,66) |
| nel calcolo degli indici in oggetto non si tiene conto della voce "Attività |
per | |
| imposte differite attive" e della voce "Crediti verso enti settore specifico" | ||
| nel calcolo dell'indice in oggetto non si tiene conto della voce "Debiti tributari" non correnti nei confronti dell'Erario |
||
| INDICATORI DI SINTESI | 01/07/21 | 01/07/20 |
| 31/12/21 | 31/12/20 | |
| ROE NETTO | 40,96% | -0,43% |
| ROE LORDO | 78,38% | 14,19% |
| ROI | 3,75% | 1,36% |
| ROS | 13,18% | 3,80% |
| Personale ed organizzazione |
| INDICATORI DI SINTESI | 01/07/21 | 01/07/20 |
|---|---|---|
| 31/12/21 | 31/12/20 | |
| ROENEITO | 40.96% | $-0.43%$ |
| ROELORDO | 78.38% | 14.19% |
| ROI | 3.75% | 1,36% |
| ROS | 13.18% | 3,80% |
Il Gruppo Lazio è parte, attiva e passiva, in alcuni procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione, aventi ad oggetto alcuni rapporti commerciali e, in particolare: rapporti con tesserati, ex dipendenti, procuratori, fornitori e consulenti. Trattandosi di procedimenti relativi a rapporti dei quali il Gruppo ha già contabilizzato gli effetti economici e patrimoniali, le Società ragionevolmente ritengono che, dall'esito degli stessi, non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Nel mese di gennaio 2020 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l'importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilità della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate. La prossima udienza è fissata per il 13 luglio 2022.
La Società, dato che sia il lodo arbitrale che la sentenza della Corte di Appello di Roma hanno escluso tale responsabilità e sulla base del parere del proprio legale, ritiene che non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Dal mese di dicembre 2019 la Società ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale intimava al pagamento di somme per euro 618,27 migliaia per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
La Società, ha proposto un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune.
Successivamente è arrivata l'ingiunzione che la Società ha provveduto ad impugnare.
Le due cause saranno riunite; la prossima udienza è il 22 febbraio 2023e si segnala che l'esecutività e stata sospesa.
La Società, supportata dal parere dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti in quanto il rischio non è ritenuto probabile.
In merito ai più importanti procedimenti in essere per ammontare economico si riportano quelli relativi alla S.S. Lazio S.p.A.
Nel corso delle stagioni 2003/2004 e 2004/2005 sono state notificate tre cartelle esattoriali per un valore complessivo di Euro 148,81 milioni in relazione agli importi dovuti per Irpef (quota capitale, interessi e sanzioni) e IVA (quota capitale, interessi e sanzioni) relativi agli anni 2002, 2003, 2004 e 2005 (sino al 21 marzo 2005). Tali importi sono stati inseriti nella transazione tributaria e pertanto sono sospesi.
In merito alla pretesa, da parte del Comune di Roma, dell'imposta sulle esposizioni pubblicitarie all'interno dello stadio Olimpico per gli anni 2003, 2004, 2005 e 2006, solo per l'annualità 2003 (Euro 0,12 milioni) è stato rigettato il ricorso della SS Lazio S.p.A., tutte gli altri sono accolti direttamente in Commissione Tributaria Provinciale o successivamente in Commissione Tributaria Regionale
In data 29 maggio 2012 S.S. Lazio S.p.A. ha presentato al Comune di Roma ed all'Avvocatura di Stato istanza di sgravio per l'annualità 2003, essendo le decisioni degli organi competenti contraddittorie tra loro e, quindi, oggetto di revoca.
La società per gli anni 2004,2005 e 2006 ha provveduto ad effettuare accantonamenti.
In data 20 maggio 2005 la S.S. Lazio S.p.A. ha sottoscritto con l'Agenzia delle Entrate l'atto di transazione relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni) di cui alle cartelle del paragrafo precedente.
La transazione ha previsto i seguenti termini di pagamento:
Tutti gli importi delle rate sopra indicate sono inclusivi degli interessi nella misura legale e delle sanzioni, ove dovute. Si segnala che tali importi sono garantiti dalla cessione pro-solvendo dei crediti rivenienti dagli incassi da biglietteria. Sulla base di quanto previsto dai piani societari, la Società è in grado di far fronte agli impegni finanziari derivanti dalla dilazione concessa dal fisco, come fino ad oggi vi ha fatto fronte, anche talvolta, in largo anticipo rispetto alle scadenze stabilite.
Nel mese di novembre 2019 è stato notificato alla S.S. Lazio S.p.A. un avviso di accertamento da parte dell'Agenzia delle Entrate, in linea con il PVC già ricevuto nel mese di dicembre 2018, avente ad oggetto il trattamento tributario delle plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, dei costi dei procuratori sportivi e dell'applicabilità dell'IVA su una specifica operazione. La società che aveva già provveduto ad accantonare le relative passività sulle fattispecie ritenute probabili in data 30 dicembre 2021 ha richiesto apposita rateizzazione ai sensi di legge, ottenuta nel mese di febbraio 2022.
Nel mese di maggio 2021 sono stati notificati alla S.S. Lazio S.p.A. due avvisi di accertamento da parte dell'Agenzia delle Entrate, avente ad oggetto il trattamento tributario dei costi dei procuratori sportivi. La Società, ha presentato ricorso avverso tali avvisi e ritiene sulla base del parere del proprio legale, che non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Il Gruppo non persegue progetti inerenti l'Attività di Ricerca e Sviluppo al. 31 dicembre 2021.
Nel periodo la Capogruppo non ha acquistato né alienato azioni proprie o di Società controllanti neanche per il tramite di società fiduciarie o interposta persona. Al 31 dicembre 2021 la Capogruppo non possiede azioni proprie né azioni di Società controllanti.
Ai sensi dell'art. 79 del regolamento CONSOB in attuazione del D. Lgs. n. 58 del 24/02/98 pubblicato sul supplemento ordinario della G.U. 165 del 17/07/98, la tabella seguente elenca nominativamente le partecipazioni detenute direttamente o indirettamente nelle Società.
| Generalità | Nr. Azioni | Nr. Azio | Nr. | Nr. Azioni |
|---|---|---|---|---|
| Al | ni | Azioni | Al | |
| 30/06/21 | acquistate | vendute | 31/12/21 | |
| Claudio Lotito (in | 45.408.929 | 45.408.929 | ||
| direttamente) | ||||
| Marco Moschini | 0 | 0 | ||
| Alberto Incollingo | 0 | 0 | ||
| Fabio Bassan | 0 | 0 | ||
| Vincenzo Sanguigni | 0 | 0 | ||
| Silvia Venturini | 0 | 0 | ||
| Monica Squintu | 0 | 0 | ||
| Mario Cicala | 0 | 0 | ||
| Totale | 45.408.929 | 0 | 0 | 45.408.929 |
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Le Società del Gruppo hanno provveduto negli adempimenti previsti.
In riferimento alle informazioni di cui all'art. 89 bis del Regolamento agli Emittenti si segnala che le stesse sono reperibili sul sito internet della Società S.S. Lazio S.p.A..
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Le Società del gruppo non dispongono di sedi secondarie.
Successivamente al 31 dicembre 2021 per la rosa della prima squadra
In data 9 febbraio 2022 la Prima squadra è stata eliminata dalla Competizione.
In data 24 febbraio 2022 la Prima squadra è stata eliminata dalla Competizione.
Il perdurare dell'emergenza sanitaria da Covid-19, ha generato un elevato grado di incertezza nel contesto economico del paese, che alla luce dall'ultimo decreto approvato dal CdM in data 17 marzo 2022, con la riapertura, dal 1° aprile 2022, degli stadi italiani al 100% della loro capienza, consente la previsione di una positiva evoluzione della gestione.
I Consiglieri di Gestione continuano a monitorare la sostenibilità finanziaria ed economica del business, la recuperabilità degli attivi ed eventuali ulteriori passività connesse a costi consequenziali anche alla luce della presenza del COVID-19.
Considerando quindi un arco temporale di almeno 12 mesi, il Gruppo ritiene di poter far fronte regolarmente agli impegni già assunti, sostenendo eventuali picchi finanziari attraverso i flussi di cassa generati dalla gestione operativa che rispondono al mantenimento dell'obiettivo di equilibrio economico-finanziario
Non si ravvisano quindi anomalie o criticità che possano incidere sulla capacità del Gruppo di operare come un'entità in funzionamento nella sussistenza del presupposto della continuità dell'attività.
Dalle valutazioni effettuate, in relazione alle recenti vicende di politica internazionale che coinvolgono la Russia e l'Ucraina, non avendo, fra l'altro, rapporti commerciali in corso con i paesi coinvolti, non si ravvedono elementi che possano generare impatti o variazioni di alcuna natura sull'attività del Gruppo.
La S.S. LAZIO S.p.A. ha adottato il "sistema dualistico" (con delibera dell'Assemblea Straordinaria del 13 ottobre 2004): in pari data è stato istituito un "Consiglio di Gestione" e un "Consiglio di Sorveglianza", le cui competenze e funzioni sono rispettivamente fissate dalla legge e dalle vigenti norme statutarie.
La S.S. LAZIO S.p.A. rientra nella definizione di PMI ai sensi dell'art. 1, comma 1, lettera w-quater.1), del TUF e dell'art. 2-ter del Regolamento Emittenti Consob e come da pubblicazione sul sito Consob reperibile al link https://www.consob.it/web/areapubblica/emittenti-quotati-pmi. Di seguito i dati aggiornati al 30.06.2020 relativi alla capitalizzazione (Euro 98.221.420,95) e fatturato (Euro 110.092.688.82).
Il capitale sociale della S.S. Lazio S.p.A. sottoscritto e versato ammonta ad Euro 40.643.346,60 suddiviso in n. 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di euro 0,60 cadauna; non esistono titoli non negoziati su mercati regolamentati; non esistono altre categorie di azioni oltre a quelle ordinarie.
Non sono previste restrizioni al libero trasferimento di titoli.
Non risultano altre partecipazioni rilevanti nel capitale oltre quelle oggetto delle comunicazioni ricevute ai sensi dell'Art. 120 del TUF e, pertanto, l'unico azionista titolare di una partecipazione superiore al 2% del capitale sociale è LAZIO EVENTS S.r.l., titolare di n. 45.408.929 azioni ordinarie corrispondenti al 67,035% del capitale sociale.
Non esistono titoli che conferiscono diritti speciali di controllo.
Non esistono meccanismi di esercizio dei diritti di voto diversi da quelli statutariamente previsti, né esistono meccanismi riservati a speciali categorie di azionisti quali i dipendenti;
Non esistono restrizioni o limitazioni quantitative al diritto di voto, né sussistono forme di diversificazione fra diritti di voto e diritti finanziari.
Non risultano comunicati alla Società eventuali accordi ai sensi dell'articolo 122 del TUF.
Non esistono accordi significativi dei quali la società o sue controllate siano parti e che acquistano efficacia, sono modificati o si estinguono in caso di cambiamento di controllo della società, fatta eccezione per il Contratto di Sponsorizzazione in essere tra la S.S. LAZIO MARKETING & COMMUNICATION S.p.A. e la MACRON S.p.A., nel quale è contenuta una clausola che riconosce alla MACRON la facoltà di risolvere anticipatamente il contratto "nel caso di significativa variazione nella proprietà della Concedente, ossia cessione da parte dell'azionista di riferimento di un pacchetto di azioni superiore al 35%".
Non esistono deleghe rilasciate per gli aumenti di capitale ai sensi dell' articolo 2443 del codice civile, né autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie.
La S.S. Lazio S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento di LAZIO EVENTS S.r.l..
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le informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera i) ("gli accordi tra le società e gli amministratori …. che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto") sono contenute anche nella relazione sulla remunerazione che sarà pubblicata ai sensi dell'art. 123-ter del TUF. In ogni caso, non esistono accordi tra la società e i componenti del consiglio di gestione e/o di sorveglianza, che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o cessazione dell'incarico a seguito di un'offerta pubblica di acquisto;
in merito alle informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera l) ("le norme applicabili alla nomina e alla sostituzione degli amministratori …..nonchè alla modifica dello statuto, se diverse da quelle legislative e regolamentari applicabili in via suppletiva") si fa presente che la nomina e la sostituzione degli amministratori e dei componenti del Consiglio di Sorveglianza, nonché le modifiche dello statuto sono regolate in conformità alle norme legislative e regolamentari in vigore.
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La Società, da ultimo con delibera del Consiglio di Gestione del 21 settembre 2021, ha confermato il testo del Codice di Autodisciplina (reperibile al link seguente e costituente parte integrante del presente documento https://www.sslazio.it/images/documents/investors/All_A_relaz_gov_soc-
_Codice_di_Autodisciplina_2020.pdf , redatto in ottemperanza alle raccomandazioni e linee guida contenute nel Codice di Autodisciplina emanato dal Comitato per la Corporate Governance aggiornato al luglio 2018, per quanto compatibile con la struttura di governo societario adottata e le specifiche proprie caratteristiche dimensionali.
Il Codice di autodisciplina, nella sua vigente formulazione, stabilisce:
i poteri e le competenze del Consiglio di Gestione e del suo Presidente;
le modalità ed i termini con i quali i componenti muniti di deleghe riferiscono al Consiglio;
il ruolo del Consiglio di Sorveglianza e del suo Presidente;
i poteri e le competenze del Presidente del Consiglio di Gestione;
il ruolo del Consiglio di Sorveglianza in relazione al sistema di controllo interno;
Il Consiglio di Gestione nella seduta del 21 settembre 2021 ha confermato il testo del Codice di Comportamento in materia di Internal Dealing approvato da ultimo nella seduta del 22 settembre 2016 e pubblicato nella sezione Investor Relator del sito www.sslazio.it. Al link seguente https://www.sslazio.it/images/documents/investors/All.-B-Rel.-Gov.-Soc.--2017--- CODICE-INTERNAL-DEALING-2017.pdf
Il Codice disciplina, con efficacia cogente, gli obblighi informativi che i "Soggetti Rilevanti" e le "Persone Strettamente Legate" ai Soggetti Rilevanti sono tenuti a rispettare in relazione alle "Operazioni Rilevanti" aventi a oggetto "Strumenti Finanziari", nonché gli obblighi cui i Soggetti Rilevanti e la società sono tenuti nei confronti di Consob e del mercato relativamente alle suddette Operazioni Rilevanti.
Il Codice è stato redatto in ottemperanza a quanto previsto:
Il Codice, in ottemperanza alla normativa applicabile, individua quali "Soggetti Rilevanti" della S.S. LAZIO S.p.A.:
e come "persone strettamente legate ai soggetti rilevanti", quelli individuati dalla normativa in vigore.
Non sono soggette agli obblighi di comunicazione di cui al presente Codice le operazioni il cui importo complessivo non raggiunga l'importo di Euro 5.000,00 (cinquemila) nell'arco di un anno civile o il diverso importo che fosse deliberato dalla competente autorità
La nomina e la sostituzione dei componenti del Consiglio di Gestione e del Consiglio di Sorveglianza sono regolate dalle vigenti disposizioni normative, regolamentari e statutarie.
(rif. Delibera CdS 28/10/2019)
Presidente – Dott. Claudio Lotito
Consigliere con deleghe – Dott. Marco Moschini
(rif. Delibera Assemblea Ordinaria 28/10/2019 – Assemblea Ordinaria 20/11/2020)
Presidente – Prof. Alberto Incollingo (*)
Vice Presidente – Prof. Mario Cicala
Consigliere – Prof. Fabio Bassan
Consigliere – Prof. Vincenzo Sanguigni
Consigliere – Avv. Monica Squintu
Consigliere – Avv. Silvia Venturini
(*) Le informazioni indicate negli articoli 144-octies e 144-novies, commi 1 e 1-bis, riferite ai candidati eletti sono riportate nella documentazione depositata in occasione della nomina dei medesimi da parte dell'Assemblea del 28/10/2019 sino all'approvazione del bilancio al 30/06/2022 e pubblicata al seguente link http://www.sslazio.it/images/documents/investors/Curricula_Consiglieri_di_Sorveglia nza.pdf.
(*) A seguito del decesso, del Prof. Corrado Caruso, già Presidente del Consiglio di Sorveglianza della S.S. LAZIO S.p.A. giusta delibera dell'Assemblea Ordinaria in data 28/10/2019, l'Assemblea Ordinaria del 20/11/2020 ha nominato il residuo periodo di durata dell'organo e sino all'approvazione del bilancio al 30/06/2022 nella carica di Presidente del Consiglio di Sorveglianza il Prof. Alberto Incollingo (già nominato nel 2019 Vice Presidente) e ha designato quale Vice Presidente del Consiglio di Sorveglianza il Prof. Avv. Mario CICALA ( già componente supplente) nominato Consigliere effettivo nella stessa Assemblea.
Il Consiglio di Sorveglianza così composto resterà in carica sino all'esercizio sociale 2021/2022 e comunque sino alla data dell'assemblea prevista dall'art. 2364 bis c.c. successiva all'approvazione del bilancio al 30.06.2022.
Con il decreto legislativo 30 dicembre 2016 n. 254, è stata attuata nel nostro ordinamento la direttiva 2014/95/UE in materia di informazioni non finanziarie e di informazioni sulla diversità.
Con particolare riferimento alle politiche di diversità, l'art. 10 del D.Lgs. n. 254 del 2016 ha modificato l'art. 123-bis T.u.f. – "Relazione sul governo societario e gli assetti societari" – inserendo la lettera d-bis). In applicazione della nuova disciplina si richiede alle società emittenti valori mobiliari di fornire una descrizione delle politiche in materia di diversità, applicate in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo, relativamente ad aspetti quali l'età, la composizione di genere e il percorso formativo e professionale.
Alla data di redazione della presente Relazione la Società, con riferimento all'organo di gestione e all'organo di controllo in carica, evidenzia in ogni caso che gli organi sociali (Consiglio di Gestione e Consiglio di Sorveglianza) sono stati nominati in data 28/10/2019 nel rispetto delle normative a tale data in vigore, e che i loro componenti
rappresentano un mix di professionalità e competenze manageriali conformi ai requisiti previsti dalle disposizioni legislative e regolamentari vigenti nonché alle raccomandazioni del Codice di Autodisciplina; inoltre gli stessi sono adeguati alle dimensioni e alle caratteristiche del settore e delle strategie dell'Emittente.
Aderendo alle prescrizioni contenute nel vigente Codice di Autodisciplina adottato dalla Società, il Consiglio di Gestione effettua, almeno una volta all'anno,
una valutazione sul funzionamento del consiglio stesso nonché sulla dimensione e composizione, tenendo anche conto delle caratteristiche professionali, di esperienza, anche manageriali e di genere dei suoi componenti, nonché della loro anzianità di carica;
tenuto conto degli esiti della gestione, esprime al Consiglio di Sorveglianza, prima della nomina del nuovo consiglio, orientamenti sulle figure manageriali e professionali la cui presenza in consiglio sia ritenuta opportuna.
Conformemente a quanto disposto dagli articoli 18, 19 e 22 dello Statuto Sociale, con deliberazione del Consiglio di Gestione intervenuta in data 28 ottobre 2019, alla data del presente documento risultano attribuiti agli organi sociali i seguenti poteri:
A) Al Presidente del Consiglio di Gestione, dott. Claudio Lotito: tutti i poteri del Consiglio come da Statuto, ad eccezione di quelli non delegabili per legge o per lo stesso Statuto, come appresso specificati in via esemplificativa e non esaustiva:
RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE CONSOLIDATA PER IL SEMESTRE CHIUSO AL 31 DICEMBRE 2021
RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE CONSOLIDATA PER IL SEMESTRE CHIUSO AL 31 DICEMBRE 2021
televisivi, ed in genere contratti relativi all'attività pubblicitaria e promozionale della Società e alle ricerche di mercato;
4) eseguire le deliberazioni del Consiglio di gestione nelle materie di cui alla presente delega e sottoporre a detto organo tutte le proposte che riterrà utili nell'interesse della società;
5) nell'ambito dei poteri allo stesso conferiti, potrà rilasciare procure e mandati in genere, anche di intermediazione in materia di prestazioni di natura professionistica/sportiva, per singoli atti e categorie di atti ai dipendenti della società e/o a terzi.
Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato, in data 28 ottobre 2019, il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
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5.1) La Società ha adottato idonee procedure di informativa finanziaria, anche consolidata.
La Società ha adottato idonee procedure volte alla gestione interna ed alla comunicazione all'esterno dei propri documenti ed informazioni con particolare riferimento alle informazioni privilegiate.
5.2) Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha istituito il registro delle persone che hanno accesso alle informazioni privilegiate e ha adottato idonee procedure per la tenuta e l'aggiornamento del Registro, in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l'accesso alle informazioni privilegiate.
Il registro è tenuto con modalità che ne assicurino un'agevole consultazione ed estrazione di dati.
Esso contiene le seguenti informazioni:
a) l'identità di ogni persona che, in ragione dell'attività lavorativa o professionale ovvero in ragione delle funzioni svolte per conto del soggetto obbligato alla tenuta del registro, ha accesso, su base regolare o occasionale, a informazioni privilegiate; qualora la persona sia una persona giuridica, un ente o una associazione di professionisti, dovrà essere indicata anche l'identità di almeno un soggetto di riferimento in grado di individuare le persone che hanno avuto accesso a informazioni privilegiate;
b) la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
c) la data in cui la persona è stata iscritta nel registro;
d) la data di ogni aggiornamento delle informazioni riferite alla persona.
I soggetti obbligati alla tenuta del registro mantengono evidenza dei criteri adottati e delle modalità di gestione e di ricerca dei dati in esso contenuti.
Il registro viene aggiornato senza indugio quando:
a) cambia la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
b) una nuova persona deve essere iscritta nel registro;
c) occorre annotare che una persona iscritta nel registro non ha più accesso a informazioni privilegiate ed a partire da quando.
I dati relativi alle persone iscritte nel registro sono mantenuti per almeno cinque anni successivi al venir meno delle circostanze che hanno determinato l'iscrizione o l'aggiornamento.
La società informa tempestivamente le persone iscritte nel registro:
a) della loro iscrizione nel registro e degli aggiornamenti che li riguardano;
b) degli obblighi che derivano dall'avere accesso a informazioni privilegiate e delle sanzioni stabilite per gli illeciti previsti nel Titolo I-bis della Parte V del TUF o nel caso di diffusione non autorizzata delle informazioni privilegiate.
Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha adottato, nel rispetto della normativa pro-tempore applicabile, la procedura per la tenuta e l'aggiornamento del Registro in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l'accesso alle informazioni privilegiate. La procedura, da intendersi qui richiamata e trascritta, è pubblicata sul sito www.sslazio.it – sezione Investor Relator.
Il Consiglio di Sorveglianza, con delibera da ultimo in data 28 ottobre 2019, si è attribuito, nella sua collegialità, le funzioni e i compiti propri del "Comitato per il Controllo Interno" e del "Comitato per la remunerazione degli Amministratori".
Il Consiglio di Gestione ha nominato quale "Preposto al sistema di controllo interno" il responsabile della funzione di Internal Audit.
All'Unità Organizzativa Internal Audit sono attribuite le funzioni di monitoraggio e verifica del corretto funzionamento del sistema di controllo interno.
Tale attività viene eseguita attraverso la realizzazione, nell'ambito del proprio programma annuale, di interventi di internal auditing, finalizzati a verificare l'adeguatezza e l'operatività del Sistema di Controllo Interno, il rispetto della legge, delle procedure e disposizioni interne.
Il Preposto, nello svolgimento dell'incarico, ha completa autonomia, non ha vincoli di subordinazione gerarchica, e riferisce periodicamente al Presidente del Consiglio di Gestione ed al Consiglio di Sorveglianza sulla propria attività.
La S.S. Lazio S.p.A. applica la Procedura Operazioni con Parti Correlate adottata dapprima on delibera del Consiglio di Gestione del 30 novembre 2010 in ottemperanza alle prescrizioni di cui all'articolo 2391-bis del codice civile e del "Regolamento operazioni con parti correlate" di cui alla delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, come modificato dalla delibera Consob n. 17389 del 23 giugno 2010 (in seguito "Regolamento"), tenendo conto delle indicazioni e dei chiarimenti forniti dalla Consob con comunicazione n. DEM/10078683 del 24 settembre 2010.
In data 30 giugno 2021 il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha approvato, previo parere favorevole del Comitato Operazioni Parti Correlate, la nuova "Procedura Operazioni con Parti Correlate" al fine di recepire le nuove disposizioni in materia di parti correlate dettate dal Regolamento Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, come da ultimo modificato con delibera Consob n.21624 del 10 dicembre 2020. La nuova Procedura, entrata in vigore dal 1 luglio 2021, è pubblicata sul sito internet della società www.sslazio.it – sezione Investor Relator al seguente link https://www.sslazio.it/images/documents/investors/Procedura_Operazioni_con_Parti_ Correlate_30062021.pdf e nel sito del meccanismo di stoccaggio autorizzato .
Per le informazioni della presente Sezione si rinvia alla Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ai sensi dell'art. 123-ter del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998.
Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato, in data 28 ottobre 2019, il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari in persona del Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società, in possesso dei requisiti di professionalità indicati nel richiamato art. 23-bis dello Statuto Sociale.
Con la medesima delibera del 28 ottobre 2019, il Consiglio di Gestione ha conferito al Dott. Cavaliere i seguenti poteri e mezzi:
La Società, allo scopo di garantire il rispetto dei principi di lealtà, correttezza e probità sanciti anche dalla normativa sportiva di riferimento, ha adottato il modello di organizzazione, gestione e controllo, ai sensi del Decreto Legislativo n. 231/2001. La documentazione è pubblicata sul sito www.sslazio.it – sezione Investor Relator.
Componenti dell'Organismo di Vigilanza ("OdV") della S.S. Lazio s.p.a. sono l'avv. Pierluigi Mancuso (presidente), e prof. Claudio Urciuoli. A seguito del decesso del prof. Corrado Caruso, già facente parte dell'OdV, è in corso da parte del Consiglio di Gestione la disamina delle candidature pur essendo garantito il regolare funzionamento dell'organismo nella sua collegialità.
L'Assemblea Ordinaria del 26/10/2018, preso atto della intervenuta scadenza dell'incarico di revisione legale alla società Procewaterhouse Coopers, ha deliberato il conferimento del nuovo incarico alla DELOITTE & TOUCHE S.p.A. per gli esercizi sociali dal 2018/2019 al 2026/2027. L'incarico ha ad oggetto la revisione legale del bilancio di esercizio separato della S.S. LAZIO S.p.A., la revisione legale del bilancio consolidato del Gruppo S.S. Lazio e la revisione contabile limitata del bilancio semestrale consolidato del Gruppo S.S. Lazio.
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La S.S. LAZIO S.p.A. ha istituito un'apposita sezione nell'ambito del proprio sito Internet (www.sslazio.it – sezione Investor Relator) nella quale sono messe a disposizione le informazioni che rivestono rilievo per i propri azionisti.
La S.S. LAZIO S.pA. ha nominato Investor Relator il Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società.
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I meccanismi di funzionamento dell'assemblea degli azionisti, i suoi principali poteri, i diritti degli azionisti e le modalità del loro esercizio, sono conformi alle disposizioni legislative e regolamentari vigenti.
La Società non ha adottato un regolamento assembleare.
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La presente relazione, approvata dal Consiglio di Gestione in data 21 settembre 2021, è riportata nella sezione (indicata al comma 1 dell'art. 123-bis del TUF) della relazione sulla gestione al bilancio della Società al 30 giugno 2021.
La presente relazione ed i suoi allegati (TABELLA RMAZIONI SUGLI AS-SETTI PROPRIETARI e TABELLA 2 STRUTTURA DEL CONSIGLIO DI GE-STIONE E DEL CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA), unitamente alla documentazione reperibile ai link di collegamento ivi indicati che ne costituisce parte integrante, viene messa a disposizione del pubblico nei termini di legge in forma integrale (in formato pdf) sul sito Internet della Società www.sslazio.it (sezione Investor Relator) e sul sito del portale adottato dalla Società per la diffusione e lo stoccaggio delle Informazioni Regolamentate :
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
| valori in Euro/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | 31/12/2021 | 30/06/2021 | |||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Terreni e fabbricati Terreni e fabbricati strumentali |
1 1.1 |
55.984 | 34.084 | 56.407 | 34.507 |
| Investimenti immobiliari | 1.2 | 21.900 | 21.900 | ||
| Impianti, macchinari e altre attrezzature | 2 | 6.513 | 6.574 | ||
| Impianti e macchinari | 1.535 | 1.635 | |||
| Attrezzature industriali e commerciali | 364 | 291 | |||
| Altri beni | 4.614 | 4.648 | |||
| Immobilizzazioni in corso | 2.1 | 7.253 | 4.973 | ||
| Diritti d'uso | 3 | 1.993 | 1.897 | ||
| Diritti pluriennali prestazioni tesserati Altre attività immateriali |
4 5 |
87.265 14.108 |
93.384 14.141 |
||
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 5.1 | 500 | 533 | ||
| Altre attività immateriali | 5.2 | 13.608 | 13.608 | ||
| Altre Attività finanziarie | 6 | 505 | 552 | ||
| Crediti verso altri | 505 | 552 | |||
| Crediti commerciali | 7 | 20.600 | 1.267 | ||
| Crediti verso enti settore specifico | 7.1 | 20.600 | 1.267 | ||
| Attività per imposte differite attive | 8 | 30.216 | 32.149 | ||
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 224.437 | 211.344 | |||
| ATTIVITA' CORRENTI Rimanenze |
9 | 1.078 | 2.993 | ||
| Crediti commerciali | 10 | 17.333 | 5.867 | ||
| Verso clienti entro l'anno | 17.333 | 5.867 | |||
| Crediti verso enti settore specifico | 11 | 22.467 | 34.205 | ||
| Attività finanziarie correnti | 12 | 5.033 | 6.203 | ||
| Verso altri | 12.1 | 5.033 | 6.203 | ||
| Altre attività correnti | 13 | 6.084 | 2.583 | ||
| Risconti attivi | 13.1 | 1.993 | 126 | ||
| 13.2 13.3 |
2.631 1.459 |
697 1.760 |
|||
| Crediti tributari | 14 | 5.900 | 13.892 | ||
| Crediti tributari per imposte correnti dirette | 5.881 | 13.877 | |||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 20 | 15 | |||
| Depositi bancari e postali Danaro e valori in cassa |
|||||
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 57.894 | 65.742 | |||
| TOTALE ATTIVO | 282.331 | 277.086 |
| valori in Euro/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PASSIVO | 31/12/2021 | 30/06/2021 | |||
| PATRIMONIO NETTO | |||||
| Capitale Sociale | 40.643 | 40.643 | |||
| Riserve | (25.330) | (29.230) | |||
| Riserva da soprapprezzo delle azioni | 17.667 | 17.667 | |||
| Riserva legale Altre riserve |
7.396 19.118 |
7.396 15.218 |
|||
| Riserva da prima applicazione IAS | (69.469) | (69.469) | |||
| Utile/Perdite portate a patrimonio netto | (42) | (42) | |||
| Utili ( Perdite ) portati a nuovo | (8.680) | 15.533 | |||
| Utile ( Perdita ) di esercizio | 4.601 | (24.213) | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 15 | 11.234 | 2.733 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Debiti finanziari-altri finanziatori non correnti | 16 | 38.465 | 12.672 | ||
| Altre passività non correnti | 17 | 40.358 | 48.559 | ||
| Debiti tributari | 17.1 | 35.685 | 42.643 | ||
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale Altri debiti |
17.2 17.3 |
334 1.115 |
993 1.535 |
||
| Risconti passivi | 17.4 | 3.225 | 3.389 | ||
| Debiti verso enti settore specifico | 18 | 21.043 | 23.972 | ||
| Imposte differite passive | 19 | 9.678 | 9.785 | ||
| Fondi per rischi e oneri non correnti | 20 | 201 | 221 | ||
| Altri fondi rischi | 20.1 | 201 | 221 | ||
| Fondi per benefici ai dipendenti PASSIVITA' NON CORRENTI |
21 | 1.745 111.489 |
1.662 96.871 |
||
| PASSIVITA' CORRENTI | |||||
| Debiti finanziari correnti | 22 | 1.082 | 718 | ||
| Altre passività correnti | 23 | 81.164 | 67.026 | ||
| Debiti verso altri finanziatori Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale |
23.1 23.2 |
9.600 1.818 |
25.812 1.736 |
||
| Altri debiti | 23.3 | 53.243 | 39.212 | ||
| Risconti passivi | 23.4 | 16.502 | 266 | ||
| Debiti verso enti settore specifico | 24 | 26.487 | 36.076 | ||
| Debiti commerciali correnti | 25 | 15.384 | 23.564 | ||
| Acconti Debiti verso fornitori entro l'anno |
25.1 25.2 |
255 15.130 |
9.690 13.874 |
||
| Debiti tributari | 26 | 22.893 | 36.048 | ||
| Debiti tributari per imposte correnti dirette | 27 | 3.640 | 3.672 | ||
| Passività per fiscalità incerta | 28 | 8.957 | 10.379 | ||
| 159.608 | 177.483 | ||||
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI |
E
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| valori in Euro/000 | |||||
| 01/07/2021 | 01/07/2020 | ||||
| 31/12/2021 | 31/12/2020 | ||||
| RICAVI | 29 | ||||
| Ricavi da gare ricavi da gare in casa |
29.1 | 6.271 | 6.246 | 0 | 0 |
| abbonamenti | 25 | 0 | |||
| Diritti radiotelevisivi e proventi media -) televisivi |
29.2 | 47.366 | 29.726 | 96.357 | 41.712 |
| -) televisivi da partecipazioni comp. U.E.F.A. | 16.140 | 52.029 | |||
| -) da L.N.P. Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità |
29.3 | 13.195 | 1.500 | 8.666 | 2.615 |
| Sponsorizzazioni | 4.062 | 2.341 | |||
| Proventi pubblicitari | 3.719 | 5.717 | |||
| Canoni per licenze, marchi, brevetti Proventi da gestione diritti calciatori |
29.4 | 161 | 5.414 | 805 | 608 |
| Cessione temporanea calciatori | 161 | 805 | |||
| Altri ricavi -) da transazioni con creditori |
29.5 | 3.673 | 2.808 | 672 | 0 |
| -) da altri | 625 | 663 | |||
| Contributi in c/esercizio | 24 | 9 | |||
| Proventi vari Ricavi da merchandising |
29.6 | 1.050 | 215 | 960 | 0 |
| TOTALE RICAVI | 71.716 | 107.460 | |||
| COSTI OPERATIVI | 30 | ||||
| Materie prime,sussidiarie,di consumo e di merci | 30.1 | (2.531) | (2.602) | ||
| Acquisti di materie prime,sussidiarie,di consumo e di merci |
(616) | (2.964) | |||
| Variazione delle rimanenze | (1.915) | 362 | |||
| Personale Salari e stipendi |
30.2 | (52.778) | (51.223) | (72.100) | (70.349) |
| Oneri sociali | (1.335) | (1.542) | |||
| Trattamento di fine rapporto | (183) | (177) | |||
| Altri costi Oneri da gestione diritti calciatori |
30.3 | (445) | (37) | (250) | (31) |
| Costi per Acquisizione temporanea prestazioni | |||||
| calciatori Altri oneri da gestione calciatori |
(27) (418) |
(16) (234) |
|||
| Oneri per servizi esterni | 30.4 | (11.367) | (8.816) | ||
| Costi per tesserati Costi specifici tecnici |
(672) (2.937) |
(737) (1.934) |
|||
| Costi per vitto,alloggio e locomozione | (934) | (977) | |||
| Servizio biglietteria, controllo ingressi Spese assicurative |
(497) (76) |
(77) (67) |
|||
| Spese amministrative | (4.272) | (3.333) | |||
| Spese per pubblicità e promozione | (1.979) | (1.693) | |||
| Altri oneri Spese bancarie |
30.5 | (2.607) | (268) | (2.381) | (117) |
| Per godimento di beni di terzi | (912) | (1.710) | |||
| Spese varie organizzazione gare | (234) (3) |
(191) 0 |
|||
| (716) | (335) | ||||
| Tassa iscrizioni gare Altri oneri di gestione |
(474) | ||||
| Sopravvenienze passive TOTALE COSTI OPERATIVI |
(69.730) | (86.150) | (28) |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati |
24.801 | 146 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati | |||||
| 0 | (209) | ||||
| RICAVI NETTI DA CESSIONE DIRITTI PLURIENNALI PRESTAZIONI TESSERATI |
31 | 24.801 | (63) | ||
| Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali ed | |||||
| immateriali Amm. delle attività immateriali |
32 | (17.071) | (16.144) | (17.163) | (16.087) |
| Amm. delle attività materiali | (657) | (637) | |||
| Amm. Dei diritti d'uso | (270) | (266) | |||
| Svalutaz. delle attività immateriali | 0 | (174) | |||
| Accantonamenti e altre svalutazioni | 33 | (265) | (3) | ||
| Svalutaz. dei crediti dell'attivo circolante e dispon.liq. | (285) | (3) | |||
| Accantonamenti per rischi | 21 | 0 | |||
| RISULTATO OPERATIVO | 9.452 | 4.081 | |||
| Oneri finanziari netti e differenze cambio | 34 | (647) | (273) | ||
| Totale utili e perdite su cambi | 0 | 0 | |||
| da terzi da attualizzazione |
2 61 |
401 14 |
|||
| Totale Proventi da attività di investimento | 63 | 414 | |||
| Oneri finanziari | |||||
| verso terzi | (319) | (301) | |||
| da attualizzazione | (391) | (386) | |||
| Totale oneri finanziari | (710) | (687) | |||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 8.806 | 3.808 | |||
| Imposte correnti | 35 | (2.378) | (3.685) | ||
| Imposte differite e anticipate | 36 | (1.827) | (238) | ||
| b) imposte differite | 107 | 71 | |||
| c) imposte anticipate | (1.933) | (309) | |||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO | 4.601 | (115) | |||
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | |||||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO (PERDITA)/UTILE DA VALUTAZIONE ATTUARIALE DI |
4.601 | (115) | |||
| FONDI PER BENEFICI A DIPENDENTI | |||||
| UTILE (PERDITA) COMPLESSIVO DI ESERCIZIO | 4.601 | (115) | |||
| 31/12/2021 | 31/12/2020 | ||||
| Numero azioni Utile/(perdita) per azione |
67.738.911 0,07 |
67.738.911 (0,00) |
|||
| Utile/(perdita) diluito per azione (*) | 0,07 | (0,00) | |||
| * non sono presenti titoli convertibili potenzialmente in azioni ordinarie | |||||
| in Euro migliaia Riserve Totale Utili ( Riserva da prima Utile/Perdite portate a Utile ( Riserva da soprapprezzo Perdite ) Capitale Sociale Riserva Altre riserve Perdita ) di esercizio patrimonio portati a nuovo legale applicazione patrimonio netto delle azioni IAS netto Saldo al 30.06.21 40.643 17.667 7.396 15.218 (69.469) (42) 15.533 (24.213) 2.733 (24.213) 24.213 0 0 0 0 3.900 3.900 0 4.601 4.601 40.643 17.667 7.396 19.118 (69.469) (42) (8.680) 4.601 11.234 in Euro migliaia Riserve Utili(Perdite Utile(Perdit Totale Riserva da prima Utile/perdite Riserva da soprapprezzo Riserva Altre riserve portate a Capitale Sociale patrimonio legale applicazione patrimonio netto delle azioni IAS (*) netto 40.643 17.667 7.396 15.223 (69.465) (42) 31.409 (15.876) 26.956 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROSPETTO MOVIMENTAZIONI | ||||||
| PATRIMONIO NETTO | ||||||
| Destinazione a nuovo dell'utile netto dell'esercizio precedente Copertura perdita Aumento del capitale sociale da fusione per incorporazione Variazione per applicazione IAS Versamenti futuri aumenti Utile (perdita) partecipazioni valutate al PN |
||||||
| Utile / perdita di periodo Saldo al 31.12.21 |
||||||
| PROSPETTO MOVIMENTAZIONI PATRIMONIO NETTO |
||||||
| Saldo al 30.06.20 | ||||||
| (15.876) 15.876 0 |
Destinazione a nuovo dell'utile netto dell'esercizio precedente |
| in Euro migliaia | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserve | Totale | ||||||||
| PROSPETTO MOVIMENTAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Capitale Sociale | Riserva da soprapprezzo delle azioni |
Riserva legale |
Altre riserve | Riserva da prima applicazione IAS |
Utile/Perdite portate a | Utili ( Perdite ) portati a nuovo |
Utile ( Perdita ) di esercizio |
patrimonio netto |
| per incorporazione | |||||||||
| Riserve | Utile/perdite | Utili(Perdite | Utile(Perdit | in Euro migliaia Totale |
|||||
| PROSPETTO MOVIMENTAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Capitale Sociale | Riserva da soprapprezzo delle azioni |
Riserva legale |
Altre riserve | Riserva da prima applicazione IAS (*) |
portate a patrimonio netto |
patrimonio netto |
||
| Saldo al 30.06.20 | 40.643 | 17.667 | 7.396 | 15.223 | (69.465) | (42) | 31.409 | (15.876) | 26.956 |
| Destinazione a nuovo dell'utile netto dell'esercizio precedente Copertura perdita Aumento del capitale sociale da fusione |
(15.876) | 15.876 | |||||||
| per incorporazione Variazione per applicazione IAS Versamenti futuri aumenti |
|||||||||
| Utile (perdita) partecipazioni valutate al | (115) | (115) | |||||||
| PN Utile / perdita di periodo |
15.223 | (69.465) | (42) | 15.533 | (115) | 26.841 |
| in euro/000 | RENDICONTO | RENDICONTO | |
|---|---|---|---|
| UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO | 31/12/21 4.601 |
31/12/20 (115) |
|
| Ammortamento costi diritti pluriennali prestazioni calciatori Ammortamento altre attività immateriali |
32 32 |
16.111 33 |
16.053 33 |
| Ammortamento attività materiali Ammortamento diritti d'uso |
32 | 657 270 |
637 266 |
| Svalutazione delle attività immateriali | 0 | 0 | |
| Variazione T.F.R. (*) Variazione Fondi per rischi e oneri ed imposte differite |
21 8;19;20;28 |
83 384 |
7 365 |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori |
31 | (24.801) | (146) |
| (Proventi) Oneri finanziari da partecipazioni | 0 | 0 | |
| Oneri finanziari netti imposte correnti |
34 35 |
710 2.378 |
687 3.685 |
| AUTOFINANZIAMENTO ECONOMICO (A) Variazione rimanenze |
30,1 | 426 1.915 |
21.473 (362) |
| Variazione crediti verso enti specifici | 11 | (22.044) | (16.180) |
| Variazione crediti verso clienti Variazione crediti tributari |
10 13,1:13,3 |
(11.466) (1.634) |
(7.096) 1.026 |
| Variazione attività finanziarie | 12,1 | 1.170 | (2.140) |
| Variazione ratei e risconti attivi Totale (B) |
13,1 | (1.868) (33.926) |
6.044 (18.708) |
| Variazione debiti verso enti specifici | 18;24 | 18.199 | 17.800 |
| Variazione debiti commerciali Variazione debiti tributari |
25 17,1;26;27 |
(8.180) (20.145) |
716 14.907 |
| Variazione debiti diversi Variazione ratei e risconti passivi |
17,2;23,2;23,3 17,4;23,4 |
13.034 16.073 |
20.867 7.890 |
| Accantonamento al fondo imposte | 1.421 | (0) | |
| Imposte pagate Totale (C) |
(3.799) 16.604 |
(3.685) 58.495 |
|
| VARIAZIONI NELLE ATTIVITÁ E NELLE PASSIVITÁ CORRENTI (D= B+C) |
(17.322) | 39.787 | |
| FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE CORRENTE (E= A+D) | (16.896) | 61.260 | |
| (Investimento) disinvestimento diritti pluriennali prestazioni calciatori |
(18.952) | (30.465) | |
| Cessione diritti pluriennali prestazioni calciatori (Incremento) Decremento netto altre attività immateriali |
3 | 33.761 0 |
5.218 0 |
| (Incremento) Decremento netto attività materiali | 1;2;3;32 | (2.819) | (816) |
| (Incremento) Decremento netto attività finanziarie Variazione crediti verso società calcistiche |
6 7,1;11 |
47 21.686 |
(135) 9.708 |
| Variazione debiti verso società calcistiche Variazione crediti verso enti specifici (lega c/trasferimenti) |
18;24 | (7.306) (7.237) |
(16.839) 2.379 |
| Variazione debiti verso enti specifici (lega c/trasferimenti) | (23.411) | (2.578) | |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ DI INVESTIMENTO (F) |
(4.230) | (33.529) | |
| Debiti verso banche Debiti verso altri finanziatori |
16;22 16;23,1 |
364 9.214 |
5.555 (13.954) |
| Debiti verso IFRS 16 | 367 | 721 | |
| Apporti di capitale Distribuzione di utili |
3.900 0 |
0 0 |
|
| Oneri finanziari pagati FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ FINANZIARIA (G) |
34 | (710) 13.135 |
(687) (8.365) |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DISPONIBILITA' LIQUIDE | (7.992) | 19.366 | |
| (H= E+F+G) Disponibilità liquide all'inizio del periodo |
14 | 13.892 | 11.328 |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 14 | 5.900 | 30.694 |
Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. con Capogruppo la S.S. Lazio S.p.A., società quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE) opera principalmente nel settore del calcio professionistico e gestisce:
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Società Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento.
La Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è stata redatta, secondo le disposizioni dello IAS 34 "Bilanci Intermedi". Gli schemi di bilancio sono gli stessi adottati nel bilancio annuale chiuso al 30 giugno 2021.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria, si è adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attività e passività, mentre per il Conto Economico si è adottata la classificazione dei ricavi e costi per "natura"; il Rendiconto Finanziario è redatto secondo il "metodo indiretto", rettificando l'utile del periodo dalle altre componenti di natura non monetaria.
La redazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l'effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività iscritte e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l'attività particolare del Vostro Gruppo, nella redazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata, si è tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito "NOIF") espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito "F.I.G.C.") e delle raccomandazioni emanate dall'Union of European Football Associations (di seguito "UEFA")
Aderendo al disposto dell'art. 10 della L. 72/83, Vi informiamo che nessuna attività iscritta in bilancio è stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
Si rileva che al fine di migliorare l'esposizione dei debiti tributari, sono stati riclassificati gli importi relativi alle ritenute da operare sugli stipendi dei tesserati non ancora versati alla voce "Altri debiti". Ai fini comparativi, si è proceduto a riclassificare anche la specifica voce al 30 giugno 2021.
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è assoggettata a revisione contabile limitata da parte della società Deloitte &Touche S.p.A
Nel corso del primo semestre della stagione 2021-2022, come nella stagione precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali né con terzi, né con parti correlate, con effetto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo. Inoltre, al 31 dicembre 2021, come nella stagione precedente non si sono verificati eventi e/o poste in essere operazioni non ricorrenti né con terzi, né con parti correlate, con impatto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo.
La Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è stata redatta nel presupposto della prospettiva della continuazione dell'attività aziendale in quanto vi è la ragionevole aspettativa che il Gruppo SS Lazio continuerà la sua attività operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi). In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuità aziendale per il Gruppo:
i mutamenti nella situazione macroeconomica generale nel mercato italiano;
le variazioni delle condizioni di business;
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è stata predisposta utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o in un'Interpretazione.
I criteri di valutazione ed i principi contabili utilizzati sono conformi a quelli adottati per il Bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 30 giugno 2021.
In data 31 marzo 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Covid-19-Related Rent Concessions beyond 30 June 2021 (Amendments to IFRS 16)" con il quale estende di un anno il periodo di applicazione dell'emendamento emesso nel 2020, che prevedeva per i locatari la facoltà di contabilizzare le riduzioni dei canoni connesse al Covid-19 senza dover valutare, tramite l'analisi dei contratti, se fosse rispettata la definizione di lease modification dell'IFRS 16. Pertanto i locatari che hanno applicato tale facoltà nell'esercizio 2020, hanno contabilizzato gli effetti delle riduzioni dei canoni di affitto direttamente a conto economico alla data di efficacia della riduzione. L'emendamento del 2021, disponibile soltanto per le entità che abbiano già adottato l'emendamento del 2020, si applica a partire dal 1° aprile 2021 ed è consentita un'adozione anticipata.
L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
In data 27 agosto 2020 lo IASB ha pubblicato, alla luce della riforma sui tassi di interesse interbancari quale l'IBOR, il documento "Interest Rate Benchmark Reform—Phase 2" che contiene emendamenti ai seguenti standard: -IFRS 9 Financial Instruments;
-IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement;
-IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures; -IFRS 4 InsuranceContracts; -IFRS 16 Leases Tutte le modifiche sono entrate in vigore il 1° luglio 2021. L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato semestrale del Gruppo.
Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1° luglio 2022.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato semestrale del Gruppo.
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement – Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle società da questa controllata.
In particolare, l'IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un'altra quando l'entità:
Nel determinare se controlla una partecipata, una società deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o più dei tre principi di controllo.
Imprese collegate
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in società collegate), si definisce collegata un'entità in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non è né una controllata né una partecipazione a controllo congiunto.
| Denominazione della società |
Sede della società |
% di capitale |
Capitale sociale € |
Modalità di consolida |
|
|---|---|---|---|---|---|
| posseduto | mento | ||||
| S.S. Lazio Market | Formello | 100% | 155.000 | Controlla | Metodo inte |
| ing & Communica | ta | grale | |||
| tion S.p.A. | |||||
| S.S. Lazio Wom | Formello | 100% | 10.000 | Controlla | Metodo inte |
| en2015 a R.L. | ta | grale |
Area di consolidamento
Procedura di consolidamento
Nella redazione del Bilancio Consolidato, il bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinché il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un'unica entità economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE CONSOLIDATA PER IL SEMESTRE CHIUSO AL 31 DICEMBRE 2021
Le partecipazioni in società collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l'eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non è rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l'obbligo di risponderne.
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Consolidato richiede l'elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attività e delle passività, nonché nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attività e passività potenziali in essere alla chiusura dell'esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attività (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attività e passività finanziarie, delle imposte anticipate e differite.
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
L'andamento economico del Gruppo è caratterizzato da una forte stagionalità tipica del settore di attività, determinata essenzialmente dalla partecipazione alle competizioni europee nonché dal calendario degli eventi sportivi e dalle fasi della Campagna Trasferimenti dei calciatori.
Il calendario degli eventi sportivi, a cui è legato il riconoscimento a conto economico delle principali grandezze economiche di ricavo, ha riflessi sull'andamento dei risultati semestrali in corso di esercizio e sulla comparabilità con quelli dei corrispondenti quarter di esercizi precedenti.
Diversamente dai ricavi, le principali voci di costo non sono riferibili a singoli eventi sportivi tra i quali, costo del personale tesserato e gli ammortamenti relativi ai diritti alle prestazioni dei calciatori sono imputati a conto economico a quote costanti sull'intero esercizio.
Infine anche l'andamento patrimoniale-finanziario del Gruppo risente della stagionalità delle componenti economiche in quanto alcune voci di ricavo presentano una manifestazione finanziaria diversa rispetto alla competenza economica.
| delle componenti economiche in quanto alcune voci di ricavo presentano una manife stazione finanziaria diversa rispetto alla competenza economica. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Informazioni ai sensi dell'IFRS 7 e dell'art. 2428, comma 2, numero 6-bis CC | ||||
| Di seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui è esposto il Gruppo. |
||||
| -Garanzie Non vi sono attività finanziarie date a garanzia per passività o passività finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisi vi e dalla campagna trasferimenti. |
||||
| -Inadempimenti di debiti finanziari Il Gruppo alla data del documento non ha inadempimenti per tale categoria di passività finanziarie. |
||||
| -Accantonamento per perdite su crediti (€/mln) | ||||
| Crediti commerciali |
Crediti vs/enti settore specifico |
Attvità finanziarie |
||
| Saldo al 30/06/2021 | 9,20 | 1,05 | 10,78 | |
| Accantonamenti | 0,00 | 0,04 | 0,00 | |
| Utilizzi | -0,43 | -0,60 | -3,29 | |
| Saldo al 31/12/2021 | 8,78 | 0,48 | 7,49 | |
| Tipologia di rischi coperti: -Rischio di credito |
||||
Il rischio di credito è collegato alla solvibilità dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralità di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilità e sia mediante un monitoraggio costante delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative.
| Massima esposizione creditizia (€/ml) | 31/12/21 | 30/06/21 | Garanzie al 31/12/21 |
Altri strumenti di miglioramento nella gestione del credito |
|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali Crediti verso enti settore specifico |
26,11 22,95 |
15,06 35,26 |
No No |
|
| Altre Attività correnti Crediti verso parti correlate |
16,38 0,00 |
20,83 0,00 |
No No |
|
| Totale | 65,44 | 71,15 | ||
| Di cui scaduti | 2,32 | 1,04 | ||
| Analisi dello scaduto (€/ml) | 31/12/21 | 30/06/21 | Garanzie al 31/12/21 |
Commenti |
| Entro 90gg -crediti commerciali -attvità finanziarie |
2,07 | 0,64 | No | |
| oltre 90gg -crediti commerciali |
0,25 | 0,40 | No | |
| -attvità finanziarie Totale |
2,32 | 1,04 | ||
| Svalutazione crediti (€/ml) | 31/12/21 | 30/06/21 | Garanzie al 31/12/21 |
Commenti |
| Al 100% | ||||
| -crediti commerciali -crediti verso enti settore specifico |
4,97 0,18 |
3,57 0,74 |
No No |
|
| -attività finanziarie Altre % |
3,55 | 6,84 | No No |
|
| -crediti commerciali -crediti verso enti settore specifico |
5,64 0,38 |
7,49 0,38 |
No No |
|
| -attvità finanziarie | 7,86 | 9,41 | No | |
| Totale | 22,58 | 28,42 | ||
| Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà di reperire fondi per far fronte agli im | ||||
| Analisi delle scadenze (€/ml) | 31/12/21 | 30/06/21 | ||
| scaduto: -personale |
9,28 | 0,08 | ||
| -intermediari -altre passività |
14,45 0,15 |
12,93 0,20 |
||
| -commerciali 01-365gg: |
6,82 | 4,58 | ||
| -finanziari | 10,68 | 26,53 | ||
| La Società gestisce tale rischio mediante l'utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari. La tabella seguenti evidenzia alcune informazioni quantitative. -istituti previdenza -personale |
1,82 24,34 |
1,74 14,33 |
||
| -intermediari -altre passività |
4,85 0,19 |
7,23 0,11 |
Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà di reperire fondi per far fronte agli impegni.
La Società gestisce tale rischio mediante l'utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari.
La tabella seguenti evidenzia alcune informazioni quantitative.
(*) sono esclusi i risconti passivi
-Rischio di cambio
Il Gruppo non ha posizioni significative in valuta pertanto, non è soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante.
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilità con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
Per i debiti scaduti verso creditori diversi, principalmente rivenienti dalle gestioni precedenti, il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione.
Per i debiti correnti verso istituti finanziari il Gruppo non ha provveduto:
Per la rateizzazione del debito tributario con l'Agenzia delle Entrate il Gruppo non ha provveduto a coprire il rischio interessi in quanto ritiene che, essendo stata negoziata al saggio legale, lo stesso non possa subire nel medio - lungo periodo oscillazioni significative.
In merito agli "Accantonamenti, passività ed attività potenziali" non appaiono rilevabili partite di certa significatività che possano consentire di fornire adeguatezza di stime relative agli effetti ed impegni connessi.
In base a quanto disposto dall'articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. è sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2021 nella tabella che segue, in euro:
| STATO PATRIMONIALE | |
|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 |
| 29.119.862 | |
| 137.051 | 136.975 |
| 29.256.913 | 29.256.837 |
| 38.094 | 46.077 |
| 29.210.760 | |
| 29.256.837 | |
| 0 | |
| CONTO ECONOMICO | |
| 11.208 | 22.686 |
| (18.776) | (21.415) (438) |
| E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI | |
| (7.984) | (43) 790 |
| 29.119.862 29.218.819 29.256.913 0 (416) |
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
Per i rapporti con la società Linda S.r.l. , S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell'articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio è conforme alle condizioni ivi previste.
In base a quanto disposto dall'articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo il Gruppo ha intrattenuto rapporti con:
la Linda per un costo di Euro 0,27 milioni per servizi di assistenza ai sistemi informatici, processi organizzativi e logistici aziendali e gestione del magazzino area tecnica;
la Snam Lazio Sud per un costo di Euro 0,32 milioni e debito di Euro 0,21 milioni al 31 dicembre 2021, per servizi finanziari, amministrativi, vigilanza non armata, magazzino e portierato;
Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.
La posizione finanziaria netta, modificata sulla base degli orientamenti ESMA n. 32- 232-1138 del 4 marzo 2021, al 31 dicembre 2021 risulta negativa per Euro 101,42 milioni, con un incremento di Euro 6,97 milioni, rispetto al 30 giugno 2021, dovuto soprattutto al rimborso di finanziamenti autoliquidanti, alla riduzione dei debiti verso enti settore specifico ed a minori disponibilità liquide. (importi in milioni di Euro) 31/12/2021 30/06/2021 A. Cassa 0,02 0,01
La posizione finanziaria si compone come segue:
| la Bona Dea per un costo di Euro 0,10 milioni e debito di Euro 0,02 milioni al | |
|---|---|
| 30/06/2021 | |
| 0,01 | |
| 13,88 | |
| 0,00 | |
| 5,90 | 13,89 |
| (1,08) | (16,83) |
| 0,00 | 0,00 |
| (9,35) (0,35) |
|
| (10,68) | (26,53) |
| (4,78) | (12,64) |
| (11,05) | |
| (1,58) | (1,62) |
| 0,00 | 0,00 |
| (58,18) | (69,14) |
| (96,64) | (81,81) |
| 31 dicembre 2021, per servizi di amministrazione del personale; Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza so La posizione finanziaria netta, modificata sulla base degli orientamenti ESMA n. 32- 232-1138 del 4 marzo 2021, al 31 dicembre 2021 risulta negativa per Euro 101,42 mi lioni, con un incremento di Euro 6,97 milioni, rispetto al 30 giugno 2021, dovuto so prattutto al rimborso di finanziamenti autoliquidanti, alla riduzione dei debiti verso enti 31/12/2021 0,02 5,88 0,00 (9,20) (0,41) (36,89) |
Si segnala che la voce "Debiti commerciali e altri debiti non correnti" è comprensiva degli importi di:
I debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 31 dicembre 2021 a Euro 35.685 migliaia. Tali debiti sono costituti da accordi tributari e sospensioni di imposte, ai sensi del D. L. 14 agosto 2020 n. 104 e della legge n. 178 del 30 dicembre 2020, per ritenute ed IVA.
Gli accordi tributari si riferiscono soprattutto, per Euro 26.419 migliaia, alla transazione sottoscritta dalla società, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
Le ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020), pari ad Euro 5.514 migliaia, con pagamento in rate mensili sino ad aprile 2023.
Il debito IVA comprende l'importo oltre i 12 mesi delle scadenze di gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020), pari ad Euro 443 migliaia, con pagamento in rate mensili sino ad aprile 2023.
Tale voce ammonta al 31 dicembre 2021 a Euro 334 migliaia. Tale valore ingloba i contributi, oltre i 12 mesi, della controllante dei mesi di febbraio, marzo, aprile, maggio 2020, pari a Euro 279 (come previsto dal DL n. 104 del 14 agosto 2020).
Gli Altri Debiti sono pari a Euro 1.115 migliaia e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all'esodo a tesserati.
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 31 dicembre 2021 a Euro 21.043 migliaia e si riferiscono a debiti verso Lega seria A e società estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
L'indebitamento soggetto a condizioni, informativa richiesta dagli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, è costituito al 31 dicembre 2021 da:
-) compensi, per Euro 12,45 milioni, ad intermediari, per le stagioni dalla 21/22 alla 25/26, dipendenti dal tesseramento/rinnovo dei giocatori presso la S.S. Lazio S.p.A..
-) compensi, per Euro 14,51 milioni, a giocatori, per le stagioni dalla 21/22 alla 25/26.
L'informativa per settore di attività e per area geografica è presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 – Informativa di settore.
Lo schema primario di informativa è costituito dai settori di attività.
Ai fini gestionali, il Gruppo S.S. Lazio è organizzato su base Italia in tre aree operative principali: Area sportiva, Area commerciale ed Area Immobiliare.
A partire dal settembre 2006, l'area commerciale è stata conferita in un'apposita Società controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A.
L'area Immobiliare è conseguenza dell'acquisto del 51% della Società Cirio Lazio Immobiliare, poi incorporata nella SS Lazio Marketing & Communications S.p.A., la cui unica attività consiste nella gestione di un immobile di circa 2.500 mq in via Valenziani (Roma).
Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, l'informativa per settori è esposta nelle seguenti tabelle.
| Attività di settore Partecipazioni in collegate Attività non allocate Totale attività PASSIVITA' Patrimonio netto Passività di settore Passività non allocate Totale passività |
245.998 Sportivo 31/12/21 (29.111) 252.771 223.660 |
271.771 31/12/20 (8.764) 277.867 269.103 |
Commerciale 31/12/21 40.347 7.142 47.489 |
31/12/20 35.605 7.586 43.191 |
Immobiliare 31/12/21 11.184 11.184 |
31/12/20 11.433 11.433 |
Consolidato 31/12/21 11.236 271.095 0 282.331 |
31/12/20 26.841 296.885 0 323.726 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in €/000 | ||||||||
| 14.420 | 30.038 | 21.913 | 21.917 | 0 282.331 |
0 323.726 |
|||
| 245.998 | 271.771 | 14.420 | 30.038 | 21.913 | 21.917 | 282.331 0 |
323.726 0 |
|
| ATTIVITA' | Sportivo 31/12/21 |
31/12/20 | Commerciale 31/12/21 |
31/12/20 | Immobiliare 31/12/21 |
31/12/20 | Consolidato 31/12/21 |
31/12/20 |
| in €/000 | ||||||||
| Svalutazioni imputate a conto economico |
(8) | 177 | 294 | 0 | 0 | 0 | 286 | 177 |
| materiali e immateriali | 16.815 | 16.738 | 254 | 250 | 0 | 0 | 17.069 | 16.988 |
| Incrementi di attività Ammortamento attività |
12.391 | 31.417 | 420 | 0 | 0 | 0 | 12.811 | 31.417 |
| ALTRE INFORMAZIONI | Sportivo 31/12/21 |
31/12/20 | Commerciale 31/12/21 |
31/12/20 | Immobiliare 31/12/21 |
31/12/20 | Consolidato 31/12/21 |
31/12/20 |
| in €/000 | ||||||||
| Utile da attività in funzionamento |
(3.621) | (3.643) | 8.334 | 3.627 | (111) | (100) | 4.601 | (115) |
| finanziarie Imposte sul reddito |
(2.066) | (3.173) | (2.138) | (750) | 0 | 0 | 0 (4.204) |
0 (3.923) |
| Proventi ed oneri finanziari Rettifiche di valore di attività |
(563) | (189) | (31) | (32) | (53) | (53) | (647) | (274) |
| Utile operativo da attività in funzionamento |
(992) | (281) | 10.503 | 4.409 | (58) | (47) | 9.452 | 4.081 |
| Costi comuni non allocati | 0 | 0 | ||||||
| Risultato operativo | 31/12/21 (992) |
31/12/20 (281) |
31/12/21 10.503 |
31/12/20 4.409 |
31/12/21 (58) |
31/12/20 (47) |
31/12/21 9.452 |
31/12/20 4.081 |
| RISULTATI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| in €/000 | ||||||||
| Totale ricavi da attività in funzionamento |
80.908 | 98.487 | 13.694 | 9.481 | 0 | 0 | 94.602 | 107.969 |
| Vendite a terzi Vendite intersettoriali |
80.908 | 98.487 | 13.694 | 9.481 | 0 | 0 | 94.602 0 |
107.969 0 |
| RICAVI | Sportivo 31/12/21 |
31/12/20 | Commerciale 31/12/21 |
31/12/20 | Immobiliare 31/12/21 |
31/12/20 | Consolidato 31/12/21 |
31/12/20 |
| in €/000 | ||||||||
| Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, l'informativa per settori è esposta nelle | ||||||||
| cui unica attività consiste nella gestione di un immobile di circa 2.500 mq in via Va | ||||||||
| Immobiliare, poi incorporata nella SS Lazio Marketing & Communications S.p.A., la | ||||||||
| L'area Immobiliare è conseguenza dell'acquisto del 51% della Società Cirio Lazio | ||||||||
| tà controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A. | ||||||||
| A partire dal settembre 2006, l'area commerciale è stata conferita in un'apposita Socie | ||||||||
Tale voce ammonta ad Euro 34.084 migliaia ed è diminuita rispetto al 30 giugno 2021, per gli ammortamenti di periodo.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
La voce Terreni e Fabbricati è rappresentata dal valore del centro sportivo di Formello, su cui grava l'ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma. Tale garanzia rimarrà operativa sino alla definitiva esecuzione della transazione con l'Agenzia delle Entrate.
La voce è interamente riferita all'immobile sito in via Valenziani a Roma, riveniente dall'acquisto e successiva fusione per incorporazione gestito della ex Cirio Lazio Immobiliare, per Euro 21.900 migliaia.
L'asset è stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica redatta con riferimento al mercato immobiliare.
Il valore degli impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 6.513 migliaia con un decremento netto di Euro 61 migliaia rispetto al 30 giugno 2021. Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| 2. Impianti, macchinari e altre attrezzature | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Il valore degli impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 6.513 mi | |||||
| gliaia con un decremento netto di Euro 61 migliaia rispetto al 30 giugno 2021. | |||||
| Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione: | |||||
| Costo o valore rivalutato | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di | Altri beni | in €/000 Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2021 | 2.381 | 1.394 | 1.436 | 7.976 | 13.187 |
| Incrementi | 0 | 115 | 0 | 58 | 173 |
| 0 | |||||
| Dismissioni | |||||
| Cessioni | 0 | ||||
| Riclassificazione ad attività detenute per la vendita | 0 | ||||
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | 0 | ||||
| Al 31 dicembre 2021 Di cui: |
2.381 | 1.509 | 1.436 | 8.034 | 13.360 |
| al costo | 2.381 | 1.509 | 1.436 | 8.034 | 13.360 |
| a valore rivalutato | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| in €/000 | |||||
| Ammortamenti cumulati | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2021 | 748 | 1.102 | 1.436 | 3.339 | 6.258 |
| Ammortamento dell'anno Svalutazioni per perdite |
100 | 42 | 0 | 91 | 233 0 |
| Eliminazioni per cessioni | 0 | ||||
| Eliminazioni per rivalutazioni | 0 | ||||
| Attività disponibili per la vendita | 0 | ||||
| Al 31 dicembre 2021 | 848 | 1.144 | 1.436 | 3.430 | 6.491 |
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Attrezzature | Migliorie di | ||||
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2021 | 2.381 | 1.394 | 1.436 | 7.976 | 13.187 |
| Dismissioni | 0 | ||||
| Cessioni | 0 | ||||
| Riclassificazione ad attività detenute per la vendita | 0 | ||||
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | 0 | ||||
| Di cui: | |||||
| in €/000 | |||||
| Attrezzature | Migliorie di | ||||
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2021 | 748 | 1.102 | 1.436 | 3.339 | 6.258 |
| Ammortamento dell'anno | 100 | 42 | 0 | 91 | 233 |
| Svalutazioni per perdite | 0 | ||||
| Eliminazioni per cessioni | 0 | ||||
| Eliminazioni per rivalutazioni | 0 | ||||
| Attività disponibili per la vendita | 0 | ||||
| Al 31 dicembre 2021 | 848 | 1.144 | 1.436 | 3.430 | 6.491 |
| in €/000 | |||||
| Valore contabile | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2021 | 1.635 | 291 | 0 | 4.648 | 6.574 |
| Al 31 dicembre 2021 | 1.535 | 364 | 0 | 4.614 | 6.513 |
| 2.1. Immobilizzazioni in corso | |||||
Tale voce ammonta ad Euro 7.253 migliaia e si riferisce agli investimenti in corso per la ristrutturazione e riammodernamento del centro sportivo di Formello. La variazione rispetto al precedente esercizio per Euro 2.280 è relativa ai lavori intrapresi nella stagione 21/22.
Il Gruppo ha rilevato Attività per diritti d'uso, al lordo del fondo ammortamento, per Euro 3.205 migliaia, relative ai beni acquisiti attraverso contratti di lease riferibili a locazioni di immobili, con un incremento di Euro 366 migliaia rispetto al 30 giugno 2021, per la sottoscrizione di un rinnovo di affitto di negozio.
La durata media residua dei contratti di lease è pari a 6,1 anni per i negozi e 6 anni per l'impianto sportivo al 31.12.2021. Si evidenzia che gli ammortamenti di periodo ammontano a Euro 269 migliaia.
| in E/000 | ||
|---|---|---|
| Costo | Locazione | Totale |
| Al 30 giugno 2021 | di impianti 2839 |
2.839 |
| Incrementi | 366 | 366 |
| Dismissioni | - | 0 |
| Cessioni | - | 0 |
| Al 31 dicembre 2021 | 3.205 | 3.205 |
| Ammortamenti accumulati | Locazione | in E/000 Totale |
| di impianti | ||
| Al 30 giugno 2021 | 942 | 942 |
| Ammortamento dell'anno | 269 | 269 |
| Eliminazioni per cessioni | - | 0 |
| Al 31 dicembre 2021 | 1.211 | 1.211 |
| Locazione | in E/000 Totale |
|
| Valore contabile | ||
| Al 30 giugno 2021 | di impianti 1.897 |
1.897 |
I Diritti d'uso al 31 dicembre 2021 ammontano ad Euro 1.993 migliaia. Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell'esercizio:
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 87.265 migliaia con un decremento netto, rispetto al 30 giugno 2021, di Euro 6.119 migliaia. Tale variazione è principalmente imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive cui si contrappongono gli ammortamenti di periodo e le svalutazioni di diritti. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| di impianti | Totale | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ammortamento dell'anno | 269 | 269 | |||||
| in E/000 | |||||||
| di impianti | Totale | ||||||
| Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 87.265 mi gliaia con un decremento netto, rispetto al 30 giugno 2021, di Euro 6.119 migliaia. Ta le variazione è principalmente imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni sporti |
|||||||
| ve cui si contrappongono gli ammortamenti di periodo e le svalutazioni di diritti. | |||||||
| Diritti pluriennali prestazioni tesserati |
Italiani (*) | Stranieri (*) | in E/000 Totale |
||||
| Costo | |||||||
| Al 1° luglio 2021 | 45.899 | 131.068 | 176.967 | ||||
| -diritti | 43.949 | 117.568 | 161.518 | ||||
| -costi di intermediazione | 1.950 | 13.499 | 15.449 | 18.952 | |||
| Incrementi | -diritti | 6.906 | 7.106 | 10.797 | 11.847 | 17.702 | |
| -costi di intermediazione | 200 | 1.050 | 1.250 | ||||
| Decrementi | 0 | (20.350) | |||||
| -diritti -costi di intermediazione |
0 0 |
(20.350) 0 |
(20.350) 0 |
||||
| Al 31 dicembre 2021 | 53.005 | 122.564 | |||||
| -diritti | 50.855 | 108.015 | 158.871 | ||||
| -costi di intermediazione | 2.150 | 14.549 | 16.700 | ||||
| Fondo Ammortamenti | |||||||
| Al 1° luglio 2021 | -diritti | (22.277) | (23.409) | (54.451) | (60.174) | (76.728) | |
| -costi di intermediazione | (1.132) | (5.724) | (6.855) | (20.350) 175.569 (83.583) |
|||
| Decrementi | 0 | 11.389 | |||||
| -diritti -costi di intermediazione |
0 0 |
11.389 0 |
11.389 0 |
11.389 | |||
| Quota dell'esercizio | (4.525) | (11.585) | (16.111) | ||||
| -diritti | (4.415) | (10.107) | (14.523) | ||||
| -costi di intermediazione | (110) | (1.478) | (1.588) | ||||
| Al 31 dicembre 2021 | -diritti | (26.692) | (27.934) | (53.169) | (60.370) | (79.861) | |
| -costi di intermediazione | (1.242) | (7.202) | (8.443) | ||||
| Valore netto contabile | |||||||
| Al 1° luglio 2021 | -diritti | 21.672 | 22.491 | 63.118 | 70.893 | 84.790 | |
| -costi di intermediazione | 818 | 7.776 | 8.594 | ||||
| Al 31 dicembre 2021 | 25.071 | 62.194 | |||||
| -diritti -costi di intermediazione |
24.163 908 |
54.846 7.348 |
79.009 8.256 |
||||
| (*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2021 | (88.305) 93.384 87.265 |
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso del periodo derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio – dicembre 2021.
Gli oneri capitalizzati a fronte di concessioni, licenze, marchi e diritti simili, sono pari ad un valore netto di Euro 500 migliaia, con un decremento netto di Euro 35 migliaia dovuto all'ammortamento di periodo.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Concessioni, licenze, marchi e diritti | |
| similari | |
| Costo | |
| Al 30 giugno 2021 | 1.031 |
| Incrementi | |
| Decrementi | |
| Al 31 dicembre 2021 | 1.031 |
| Ammortamenti | |
| Al 30 giugno 2021 | (496) |
| Decrementi | |
| Quota dell'esercizio | (35) |
| Al 31 dicembre 2021 | (531) |
| Valore netto contabile | |
| Al 30 giugno 2021 | 535 |
| Al 31 dicembre 2021 | 500 |
Tale voce comprende i costi sostenuti per la registrazione del marchio sociale, quelli per l'acquisizione di licenze software e per il subentro nel nuovo negozio di Via Propaganda.
Tale voce, pari a Euro 13.608 migliaia, comprende i costi sostenuti per l'acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio S.p.A. dalla RAI.
L'archivio storico della S.S. Lazio S.p.A, del valore complessivo di Euro 13.608 migliaia, è considerato un'attività immateriale a vita utile indefinita, per la quale non si ravvedono perdite di valore durevoli. Per i dettagli in merito alle valutazioni fatte si fa rinvio a quanto indicato nel bilancio annuale al 30 giugno 2021, non essendo intervenuti elementi tali da dover modificare l'assessment effettuato in precedenza.
I Crediti verso altri sono pari ad Euro 505 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2021, si sono decrementati di Euro 47 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre attività finanziarie | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
| Crediti verso altri | 505 | 552 |
| Totale | 505 | 552 |
I crediti verso altri sono principalmente rappresentati da depositi cauzionali. Per Euro 140 migliaia, si riferiscono a depositi cauzionali costituiti presso la Lega Calcio e la Federazione sia per crediti vantati da club esteri in virtù del meccanismo di solidarietà e sia per crediti vantati da giocatori e per Euro 220 migliaia si riferiscono a depositi cauzionali versati al Ministero dello Sviluppo Economico, già svincolati ma attualmente bloccati per le vertenze aperte con il fisco descritte nella sezione relativa al contenzioso fiscale.
| 7. Crediti commerciali | ||||
|---|---|---|---|---|
| 7.1 Crediti verso enti-settore specifico | ||||
| Il saldo della voce al 31 dicembre 2021 è pari a Euro 20.600 migliaia. Tale voce inclu de la quota dei crediti verso la Lega superiori ai 12 mesi, oggetto di apposita cessione, al netto dell'attualizzazione. |
||||
| 8. Attività per imposte differite attive | ||||
| Le attività fiscali differite al 31 dicembre 2021 sono pari ad Euro 30.216 migliaia e | ||||
| diminuiscono, rispetto al 30 giugno 2021, di Euro 1.933 migliaia, in gran parte per l'utilizzo delle perdite a copertura dell'imponibile fiscale. La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attività fiscali |
Da perdite | Da variazioni | in €/000 Totale |
|
| Imposte differite attive | di esercizio | fiscali IRES | Da ACE | |
| Al 30 giugno 2021 | 26.910 | 5.233 | 6 | 32.149 |
| (Addebito) a stato patrimoniale | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (Addebito) a conto economico | (1.226) | (1.058) | 0 | (2.284) |
| Accredito a conto economico | 324 | 28 | 0 | 352 |
cietà del Gruppo operano in Italia e aderiscono a un accordo di consolidato fiscale, in base al quale le imposte sono determinate a livello di gruppo. In conformità alla normativa fiscale italiana le perdite fiscali non sono soggette a scadenza, sono quindi riportabili a nuovo indefinitamente e possono essere utilizzate in ciascun esercizio fino a concorrenza dell'80% dell'imponibile.
Le imposte anticipate iscritte si riferiscono alla quasi totalità delle perdite fiscali conseguite dalle società del Gruppo e a differenze temporanee deducibili.
Per i dettagli in merito alle valutazioni fatte si fa rinvio a quanto indicato nel bilancio annuale al 30 giugno 2021, non essendo intervenuti elementi o indicatori tali da dover modificare l'assessment e le previsioni di recupero effettuate in precedenza.
I Consiglieri di Gestione hanno continuato a perseguire azioni volte al raggiungimento dell'equilibrio economico e quindi alla creazione di imponibile futuri, perseguendo al contempo obiettivi sportivi in linea con le performance storicamente ottenute. La campagna invernale 2022 si è conclusa in linea con gli obiettivi prefissati.
Il valore delle rimanenze di merci è pari a Euro 1.078 migliaia. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in €/000 |
|---|---|
| Merci al 30 giugno 2021 | 2.993 |
| Variazione di periodo | (1.915) |
| Merci al 31 dicembre 2021 | 1.078 |
I crediti verso clienti ammontano ad Euro 17.333 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2021, di Euro 11.466 migliaia, dovuto soprattutto alla rata di dicembre 2021 per la cessione dei diritti audiovisivi ed alle royalties del main sponsor. Si precisa che tali incassi si sono realizzati a gennaio e febbraio 2022.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
| Rimanenze | in €/000 | |
|---|---|---|
| Merci al 30 giugno 2021 | 2.993 | |
| Variazione di periodo | (1.915) | |
| Merci al 31 dicembre 2021 | 1.078 | |
| I crediti verso clienti ammontano ad Euro 17.333 migliaia con un incremento rispetto | ||
| al 30 giugno 2021, di Euro 11.466 migliaia, dovuto soprattutto alla rata di dicembre 2021 per la cessione dei diritti audiovisivi ed alle royalties del main sponsor. Si precisa |
||
| Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica: | ||
| in €/000 | ||
| Crediti commerciali | 31.12.21 | 30.06.21 |
| verso clienti entro l'anno | ||
| - clienti nazionali | 3.216 | 3.385 |
| - note di credito da emettere nazionali | (359) | (148) |
| - clienti esteri | 6.954 | - |
| - note di credito da emettere estere | 0 | 0 |
| - fatture da emettere | 5.678 | 777 |
| - crediti in contenzioso - fondo svalutazione crediti |
10.624 (8.780) |
11.057 (9.204) |
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa |
Resto del Mondo |
Saldo al 31.12.2021 |
|
| 936 | - | - | 4.742 | 5.678 | |
| Fatture da emettere | - | - | 4.742 | 5.678 |
| specifico | Società calcistiche italiane Società calcistiche estere Lega Nazionale Professionisti Note di credito da emettere nazionali Uefa - crediti i contenzioso - fondo svalutazione crediti Totale Creiditi verso enti-settore Altri paesi UE 1.505 Società calcistiche estere |
3.568 1.511 13.088 - 4.225 555 (481) 22.467 Resto d'Europa 6 |
3.568 21.930 7.405 0 1.235 1.118 (1.050) 34.205 Resto del Mondo - |
in €/000 Saldo al 31.12.2021 1.511 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Verso Enti settore specifico | 31.12.21 | 30.06.21 | |||
| del debitore: | |||||
| Le tabelle seguenti dividono tali crediti in funzione della natura e dell'area geografica | |||||
| 34.205 migliaia, e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi. | |||||
| migliaia con un decremento di Euro 11.738 migliaia rispetto al 30 giugno 2021 di Euro | |||||
| I crediti verso enti-settore specifico ammontano, al 31 dicembre 2021, ad Euro 22.467 | |||||
| 11. Crediti verso enti- settore specifico | |||||
| la procedura giudiziaria della Seleco. | |||||
| esteri. Si segnala che nel mese di gennaio 2022 si sono incassati Euro 630 migliaia dal | |||||
| PARTNERS E SILVA (Euro 1.151) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi | |||||
| verso l'ex sponsor Seleco (Euro 6.331 migliaia) per la qualifica di sponsor e MEDIA | |||||
| Fra i crediti in contenzioso, coperti da apposito fondo, i più significativi sono quelli | |||||
| fun token emessi dal main sponsor (Euro 4.742 migliaia). | |||||
| Fra i crediti per fatture da emettere i più significativi sono le royalties sulla vendita dei | |||||
| trasmissione televisivi (Euro 6.929 migliaia), ad oggi totalmente incassati. | |||||
| Fra i crediti verso clienti esteri i più significativi sono quelli verso i titolari dei diritti di | |||||
| lo sponsor tecnico per Euro 686 migliaia. |
I crediti verso società calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori. Questi accolgono anche il credito, ritenuto pienamente recuperabile, mediante eventuali azioni giudiziarie, verso una primaria società calcistica italiana, per accordi correlati ad ex tesserati riferibili a stagioni precedenti, il quale ammonta ad Euro 3,5 milioni.
I crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto trasferimenti e dalla quota parte di diritti televisivi e commerciali.
I crediti verso altri al 31 dicembre 2021 ammontano ad Euro 5.033 migliaia con un decremento di Euro 1.170 migliaia rispetto a quelli al 30 giugno 2021. La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| I crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto trasfe | ||
|---|---|---|
| I crediti verso altri al 31 dicembre 2021 ammontano ad Euro 5.033 migliaia con un de cremento di Euro 1.170 migliaia rispetto a quelli al 30 giugno 2021. |
||
| in €/000 | ||
| Verso Altri | 31.12.21 | 30.06.21 |
| Anticipi a fornitore | 734 | 1.460 |
| Verso tesserati, dipendenti ed altri | 193 | 445 |
| Altri | 184 | 375 |
| Verso ex Gruppo Cirio | 3.922 | 3.922 |
| Crediti in contenzioso | 45 | 51 |
| Fondo svalutazione crediti | (45) | (51) |
| Totale | 5.033 | 6.203 |
| La voce maggiormente significativa fa riferimento ai crediti verso ex società del Grup | ||
| po Cirio, dopo il perfezionamento della transazione con il Gruppo Cirio in Ammini | ||
| strazione Straordinaria. Si segnala che nel periodo è stato utilizzato il fondo specifico | ||
| in €/000 | ||
| Verso ex Gruppo Cirio | 31.12.21 | |
| Bombril S.A. | 7.860 | |
| Del Monte Italia in A.S. | 3.510 | |
| Fondo svalutazione | (7.448) |
La voce maggiormente significativa fa riferimento ai crediti verso ex società del Gruppo Cirio, dopo il perfezionamento della transazione con il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria. Si segnala che nel periodo è stato utilizzato il fondo specifico per lo storno del credito verso Cirio finanziaria in A.S..
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 |
|---|
| 7.860 |
| 3.510 |
| (7.448) |
L'importo di Euro 3.922 migliaia, al netto della svalutazione, è il credito verso la Bombril S.A. al netto dell'accantonamento al fondo svalutazione. La recuperabilità di tale credito, supportata da appositi pareri di professionisti, è fondata sui seguenti elementi:
accordo tra il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria ed il Gruppo Ferreira per la titolarità delle azioni Bombril Holding (controllante della Bombril S.A.) con conseguente uscita della stessa dalla procedura straordinaria;
ripresa economica della Bombril S.A;
I risconti attivi si sono incrementati, rispetto al 30 giugno 2021, di Euro 1.868 migliaia, ed ammontano ad Euro 1.993 migliaia. Il saldo al 31 dicembre è alimentato soprattutto dai costi rinviati relativamente ai procuratori, alle cessioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive, alle provvigioni sulla stipula dei contratti di sponsorizzazione ed a spese amministrative. Crediti tributari 31.12.21 30.06.21 Totale 2.631 697
I crediti tributari, al 31 dicembre 2021, sono pari a Euro 2.631 migliaia, con un incremento rispetto al saldo 30 giugno 2021 di Euro 1.934 migliaia, dovuto in gran parte al credito IVA di novembre e dicembre 2021 della controllante da recuperare nei prossimi mesi. 31.12.21 30.06.21
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |
|---|---|
| 2.255 | 652 |
| 376 | 45 |
I crediti tributari per imposte correnti dirette al 31 dicembre 2021, sono pari a Euro 1.459 migliaia, con un decremento di Euro 301 migliaia, dovuto alla compensazione del credito IRES con il debito corrispondente al 31 dicembre 2021.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| per imposte indirette | 2.255 | 652 |
| per imposte dirette | 376 | 45 |
| I crediti tributari per imposte correnti dirette al 31 dicembre 2021, sono pari a Euro 1.459 migliaia, con un decremento di Euro 301 migliaia, dovuto alla compensazione |
||
| in €/000 | ||
| Crediti tributari per imposte correnti | 31.12.21 | 30.06.21 |
| dirette | ||
| Ires | 1.458 | 1.759 |
| Irap Totale |
1 1.459 |
- 1.760 |
La voce è riferita all'IRES della controllante S.S. Lazio S.p.A., quale residuo credito 2018/19.
Le disponibilità liquide al 31 dicembre 2021 ammontano ad euro 5.900 migliaia.
Si riferiscono per Euro 5.881 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 20 migliaia a denaro e assegni in cassa.
Il patrimonio netto al 31 dicembre 2021 è positivo per un ammontare di Euro 11.234 migliaia, tenuto conto del risultato di periodo.
Il capitale sociale è interamente sottoscritto e versato è pari ad Euro 40.643 migliaia ed è suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna.
Il patrimonio netto è altresì composto dalle seguenti riserve:
Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto. Si segnala che in agosto 2021 il socio di maggioranza ha provveduto ad effettuare un versamento in conto futuri aumenti capitale sociale per un importo di Euro 3.900 migliaia.
I debiti finanziari non correnti ammontano, al 31 dicembre 2021, a Euro 38.465 migliaia e si riferiscono all'importo (Euro 16.968 migliaia) oltre i 12 mesi dell'anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti, all'importo (Euro 11.000 migliaia) oltre i 12 mesi dell'anticipazione ottenuta sulla cessione dei diritti televisivi, all'importo (Euro 4.295 migliaia) oltre i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi con spread del 1,45%, all'importo oltre i 12 mesi del debito per il mutuo quindicinale concesso dall'Istituto per il Credito Sportivo sull'immobile di Via Valenziani per Euro 8.100 migliaia, regolato al tasso fisso del 2%, (Euro 4.623 migliaia), all'importo oltre i 12 mesi del debito per canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all'IFRS 16 per Euro 1.579 migliaia.
Ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7, si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento. La tabella riporta la riconciliazione dell'ammontare complessivo dei debiti finanziari, con la ripartizione tra quota corrente e non corrente del saldo finale.
| tabella riporta la riconciliazione dell'ammontare complessivo dei debiti finanziari, con la ripartizione tra quota corrente e non corrente del saldo finale. |
|||
|---|---|---|---|
| in E/000 | |||
| Totale | Quota | ||
| Saldo al 30 giugno 2021 | 39.201 | corrente 26.528 |
Quota non corrente 12.673 |
| Incrementi per nuovi finanziamenti | 35.978 | ||
| Decrementi per pagamenti | (26.034) | ||
| Decrementi per pagamenti IFRS 16 | (413) | ||
| Interessi pagati nell'anno | (49) | ||
| Incrementi per applicazione IFRS 16 | 27 | ||
| Decrementi senza impatto finanziario | 0 | ||
| Incrementi per applicazione IFRS 16 | 438 | ||
| Saldo al 31 dicembre 2021 Flusso netto 2021/2022 |
49.146 9.945 |
10.682 (15.846) |
38.465 25.792 |
I debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 31 dicembre 2021 a Euro 35.685 migliaia diminuendo di Euro 6.958 migliaia rispetto al 30 giugno 2021. Tale variazione è dipesa dal pagamento anticipato della rata della transazione tributaria, dalla riclassifica a breve delle rate relative alle sospensioni ex legge e dall'incremento dovuto alla nuova rateizzazione richiesta ed ottenuta su precedenti avvisi di accertamento
Tali debiti sono costituti da accordi tributari e sospensioni di imposte, ai sensi del D. L. 14 agosto 2020 n. 104 e della legge n. 178 del 30 dicembre 2020, per ritenute ed IVA.
Gli accordi tributari si riferiscono soprattutto, per Euro 26.419 migliaia, alla transazione sottoscritta dalla società, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
Le ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020), pari ad Euro 5.514 migliaia, con pagamento in rate mensili sino ad aprile 2023.
Il debito IVA comprende l'importo oltre i 12 mesi delle scadenze di gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020), pari ad Euro 443 migliaia, con pagamento in rate mensili sino ad aprile 2023.
Tale voce ammonta al 31 dicembre 2021 a Euro 334 migliaia. Tale valore ingloba i contributi, oltre i 12 mesi, della controllante dei mesi di febbraio, marzo, aprile, maggio 2020, pari a Euro 279 (come previsto dal DL n. 104 del 14 agosto 2020).
Gli Altri Debiti sono pari a Euro 1.115 migliaia e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all'esodo a tesserati.
I risconti passivi ammontano a Euro 3.225 migliaia e sono la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 31 dicembre 2021 a Euro 21.043 migliaia e si riferiscono a debiti verso Lega seria A e società estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive. La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| Gli Altri Debiti sono pari a Euro 1.115 migliaia e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I risconti passivi ammontano a Euro 3.225 migliaia e sono la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del |
||||||
| I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 31 dicembre 2021 a Euro 21.043 mi gliaia e si riferiscono a debiti verso Lega seria A e società estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive. |
||||||
| in €/000 | ||||||
| Debiti vs enti settore specifico | 31.12.21 | 30.06.21 | ||||
| Debiti vs società calcistice italiane/Lega | 16.923 | 14.269 | ||||
| Debiti vs società calcistice estere (UE) | 4.121 | 3.492 | ||||
| Debiti vs società calcistice estere | - | 6.211 | ||||
| (resto del mondo) | - | |||||
| Totale | 21.043 | 23.972 | ||||
| Le passività fiscali per imposte differite passive al 31 dicembre 2021 sono pari ad Euro 9.678 diminuite di Euro 106 migliaia rispetto al 30 giugno 2021. Tale variazione è do vuta in gran parte all'effetto reversal sull'attualizzazione sul debito tributario. La composizione e le variazioni delle passività fiscali differite sono illustrate nella se |
||||||
| Imposte differite passive | Valutazione terreni e fabbricati |
Valutazione TFR |
Debiti tributari rateizzati |
in €/000 Totale |
||
| Al 30 giugno 2021 | 9.272 | 18 | 495 | 9.785 | ||
| Da acquisizione partecipazione | 0 | |||||
| Addebito a conto economico | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Le passività fiscali per imposte differite passive al 31 dicembre 2021 sono pari ad Euro 9.678 diminuite di Euro 106 migliaia rispetto al 30 giugno 2021. Tale variazione è dovuta in gran parte all'effetto reversal sull'attualizzazione sul debito tributario. La composizione e le variazioni delle passività fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
| Debiti vs società calcistice estere | - | 6.211 | ||
|---|---|---|---|---|
| Le passività fiscali per imposte differite passive al 31 dicembre 2021 sono pari ad Euro 9.678 diminuite di Euro 106 migliaia rispetto al 30 giugno 2021. Tale variazione è do vuta in gran parte all'effetto reversal sull'attualizzazione sul debito tributario. La composizione e le variazioni delle passività fiscali differite sono illustrate nella se Imposte differite passive |
Valutazione terreni e |
Valutazione TFR |
Debiti tributari rateizzati |
in €/000 Totale |
| Al 30 giugno 2021 | fabbricati 9.272 |
18 | 495 | |
| Da acquisizione partecipazione | ||||
| Addebito a conto economico (Accredito) a conto economico |
0 (43) |
0 0 |
0 (63) |
9.785 0 0 (106) |
La voce Altri Fondi Rischi ammonta a Euro 201 migliaia al 31 dicembre 2021 e registra un decremento di Euro 21 migliaia rispetto al 30 giugno 2021. Per maggiori informazioni in merito ai contenziosi in essere si rimanda al paragrafo della Relazione sulla Gestione.
Il fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.745 migliaia e registra un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2021, di Euro 83 migliaia. La tabella seguente ne indica la movimentazione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Fondo benefici dipendenti | Dipendenti | |
| Al 30 giugno 2021 | 1.662 | |
| Accantonamenti | 83 | |
| Utilizzi | 0 | |
| Actuarial Losses | 0 |
Il fondo è adeguato a coprire quanto dovuto dalla società per indennità di fine rapporto sulla base della vigente normativa di riferimento e dei relativi contratti di lavoro.
I debiti finanziari correnti ammontano, al 31 dicembre 2021 Euro 1.082 migliaia e si riferiscono, all'importo alla quota entro i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso Euribor a sei mesi più lo spread del 1,45%.
I debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 31 dicembre 2021 a Euro 9.600 migliaia, con un decremento di Euro 16.212 migliaia rispetto al 30 giugno 2021. Tale esposizione è verso società di factoring per la cessione di crediti verso la UEFA per la partecipazione alla Europa League, verso società calcistiche estere per la cessione di diritti alle prestazioni sportive e verso la Lega Calcio rivenienti dalla campagna trasferimenti.
Infine, Euro 405 migliaia sono la quota entro i 12 mesi del debito per canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all'IFRS 16.
| in ottemperanza all'IFRS 16. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 23.2. Debiti verso istituti di Previdenza e Sicurezza Sociale | ||||||
| |
Tale voce ammonta al 31 dicembre 2021 a Euro 1.818 migliaia e si incrementa, rispet to al 30 giugno 2021, di Euro 82 migliaia. Tale valore ingloba i contributi, dovuti entro i 12 mesi, per le scadenze dei mesi di: febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020), Euro 296 migliaia, con pagamento in rate mensili sino dicembre 2022; gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020), Euro 782 migliaia, con pagamento in rate mensili sino ad aprile 2023. |
|||||
| 23.3. Altri debiti | ||||||
| ti. | Le tabelle seguenti ne indicano la composizione: | in €/000 | ||||
| Altre passività correnti | 31.12.21 | 30.06.21 | ||||
| Altri debiti | ||||||
| - verso tesserati e dipendenti | 33.599 | 18.669 | ||||
| - verso collaboratori | 2 | 2 | ||||
| - verso intermediari | 19.297 | 20.157 | ||||
| -altri | 345 | 383 | ||||
| Totale | 53.243 | 39.212 | ||||
| in €/000 | ||||||
| Dettaglio | da compensi | da compensi | Saldo al | |||
| fissi | variabili | 31.12.2021 | ||||
| - verso tesserati e dipendenti | 25.277 | 8.322 | 33.599 | |||
| Dettaglio fatture da emettere Italia |
Altri paesi UE | Resto d'Europa |
Resto del Mondo |
in €/000 Saldo al 31.12.2021 |
||
| verso intermediari | 4.468 | 10.353 | 3.000 | 1.476 | 19.297 |
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Dettaglio | da compensi | da compensi | Saldo al |
| fissi | variabili | 31.12.2021 | |
| - verso tesserati e dipendenti | 25.277 | 8.322 | 33.599 |
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Resto del | Saldo al | ||||
| d'Europa | Mondo | 31.12.2021 | |||
| verso intermediari | 4.468 | 10.353 | 3.000 | 1.476 | 19.297 |
| verso intermediari Totale |
11.526 | 7.771 | 19.297 |
|---|---|---|---|
| 11.526 | 7.771 | 19.297 |
| 23.4. Risconti passivi I risconti passivi ammontano a Euro 16.502 migliaia e sono dovuti unicamente al di verso periodo temporale considerato, semestrale rispetto all'annuale. L'importo mag giore è riferito per Euro 11.191 migliaia ai diritti televisivi per la stagione 2021/2022, per la quota non di competenza del periodo. 24. Debiti verso enti settore specifico I debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 31 dicembre 2021 a Euro 26.487 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2021, un decremento di Euro 9.589 migliaia a seguito della campagna acquisiti estiva. Le tabelle seguenti ne indicano la composizione: in €/000 Debiti vs enti settore specifico 31.12.21 30.06.21 13.745 15.687 Società calcistiche estere 430 211 Società calcistiche italiane 12.307 20.179 Lega 4 Altri - Totale 26.487 36.076 |
presenza del giocatore di riferimento nell'organico della S.S. Lazio S.p.A | Si segnala che l'unica variabile prevista nei contratti condizionati è quella legata alla | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Altri paesi UE Resto d'Europa Resto del Saldo al Debiti vs enti settore specifico Mondo 31.12.2021 |
in €/000 | ||||
| 11.537 2.132 76 13.745 Società calcistiche estere |
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo al | ||||
| Mondo | 31.12.2021 | |||
| Società calcistiche estere | 11.537 | 2.132 | 76 | 13.745 |
I debiti verso società calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori da squadre estere.
I debiti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dai debiti legati all'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive da squadre italiane, da costi di consulenza e di trasmissione segnale televisivo.
| 25. Debiti commerciali correnti | ||||
|---|---|---|---|---|
| 25.1 Acconti | ||||
| medesimi. | Tale voce ammonta a Euro 255 migliaia ed è diminuita di Euro 9.435 migliaia rispetto al 30 giugno 2021, per l'imputazione a conto economico dell'anticipo ricevuto sulla stagione 21/22 per la cessione dei diritti televisivi dalla nuova società licenziataria dei 25.2 Debiti verso Fornitori entro l'anno La voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi ed ammon |
|||
| gliaia. | tano a Euro 15.130 migliaia, in aumento rispetto al 30 giugno 2021 per Euro 1.256 mi | |||
| Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione: | ||||
| in €/000 | ||||
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 31.12.21 8.980 |
30.06.21 7.351 |
||
| Fornitori nazionali | ||||
| Fornitori esteri | 918 | 371 | ||
| Fatture da ricevere | 5.312 | 6.875 | ||
| Note credito da ricevere Totale |
(81) 15.130 |
(723) 13.874 |
||
| Debiti verso fornitori entro l'anno Italia Altri paesi UE |
Resto d'Europa |
Resto del Mondo |
in €/000 Saldo al 31.12.2021 |
Fra i debiti verso fornitori nazionali i più significativi sono rappresentati da quelli, per l'uso dello Stadio Olimpico, (Euro 3.537 migliaia), per la manutenzione del verde del centro sportivo di Formello (Euro 309 migliaia), e per la fornitura di materiale sportivo (Euro 273 migliaia).
Tra le fatture da ricevere sono incluse quelle nei confronti di terzi creditori in virtù di sentenze o provvedimenti d'ingiunzione (Euro 360 migliaia) e quelle da correlate (Euro 710 migliaia).
I debiti tributari ammontano al 31 dicembre 2021 a Euro 22.893 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2021, un decremento di Euro 13.155 migliaia, dovuto soprattutto
al pagamento delle rate delle ritenute sugli stipendi dei tesserati precedentemente sospese ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020 e della Legge n. 178 del 30/12/2020 e dell'anticipo della rata in scadenza al 1 aprile 2002 della transazione tributaria. La tabella seguente ne indica la composizione:
| al pagamento delle rate delle ritenute sugli stipendi dei tesserati precedentemente so spese ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020 e della Legge n. 178 del 30/12/2020 e dell'anticipo della rata in scadenza al 1 aprile 2002 della transazione tributaria. |
||
|---|---|---|
| in €/000 | ||
| Debiti tributari | 31.12.21 | 30.06.21 |
| IRPEF lavoratori dipendenti | 19.395 | 26.164 |
| IRPEF lavoratori autonomi e collaboratori |
101 | 97 |
| IVA | 2.685 | 4.205 |
| Debiti oggetto di transazione | 297 | 4.733 |
| Altri | 413 | 848 |
Le ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente comprendono soprattutto:
le scadenze di marzo, aprile, maggio e giugno (sospese sino a settembre 2020 come da D. L. 14 agosto 2020 n. 104), entro i 12 mesi, Euro 2.220 migliaia al 31 dicembre 2021, con pagamento del 50% entro dicembre 2020 ed il residuo 50% in 24 rate mensili a partire da gennaio 2021;
le scadenze di gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020), entro i 12 mesi, Euro 16.500 migliaia al 31 dicembre 2021, con pagamento in rate mensili sino ad aprile 2023.
Il debito IVA comprende:
le scadenze di febbraio ed aprile (sospese sino a settembre 2020 come da D. L. 14 agosto 2020 n. 104), Euro 729 migliaia di residuo al 31 dicembre 2021, con pagamento del 50% entro dicembre 2020 ed il residuo 50% in 24 rate mensili a partire da gennaio 2021;
le scadenze di gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020) entro i 12 mesi, Euro 1.328 migliaia al 31 dicembre 2021, con pagamento in rate mensili sino ad aprile 2023
I debiti tributari ammontano al 31 dicembre 2021 a Euro 3.640 migliaia e sono così suddivisi:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari per imposte correnti | 31.12.21 | 30.06.21 |
| IRES | - | - |
| IRAP | 3.640 | 3.672 |
| Totale | 3.640 | 3.672 |
L'IRAP è il debito al 31 dicembre 2021 della controllante S.S. Lazio S.p.A.e della controllata SS Lazio M.&C. S.p.A..
La voce "Passività per fiscalità incerta" ammonta a Euro 8.957 migliaia al 31 dicembre 2021, con un decremento rispetto al 30 giugno 2021 pari ad Euro 1.422 migliaia, dovuto in parte all'utilizzo delle stesso a fronte di rateizzazioni tributarie. La tabella seguente ne evidenzia la movimentazione:
| Passività per fiscalità incerta | in €/000 |
|---|---|
| Al 30 giugno 2021 | 10.379 |
| Accantonamenti | 1.241 |
| Utilizzi | 2.663 |
| Al 31 dicembre 2021 | 8.957 |
L'accantonamento registrato nell'esercizio è relativo allo stanziamento per passività che la società ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti dalla società.
| INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | ||||
|---|---|---|---|---|
| 29. RICAVI |
||||
| 29.1. Ricavi da gare | ||||
| Al 31 dicembre 2021 i ricavi da gare sono pari a Euro 6.271 migliaia, Tale variazione è unicamente dovuta al ritorno degli spettatori allo stadio. La composizione dei ricavi da gare è illustrata nella seguente tabella: |
in €/000 | |||
| Ricavi da gare | 31.12.21 | 31.12.20 | % | |
| Ricavi da gare in casa | 6.246 | 0 | 100,00 | |
| 25 | 0 | 100,00 | ||
| Abbonamenti | 0 | 100,00 |
Rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente i ricavi da diritti televisivi e proventi media sono diminuiti di Euro 48.990 migliaia. Tale variazione è dipesa dal venire meno degli introiti legati dalla partecipazione alla UEFA Champions League e dall'imputazione a conto economico della quota parte degli introiti a seguito dell'allungamento della stagione sportiva 19/20 ai mesi di luglio ed agosto 2020, e dall'aumento dei proventi televisivi rivenienti dal nuovo contratto stipulato con il concessionario della pubblicità alla stadio Olimpico. Diritti televisivi e proventi media 31.12.21 31.12.20 % Televisivi 29.726 41.712 -28,74 Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA 16.140 52.029 -68,98 Da LNP 1.500 2.615 -42,65 Totale 47.366 96.357 -50,84
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |
|---|---|
Al 31 dicembre 2021 i ricavi da sponsorizzazione e pubblicità sono pari a Euro 13.195 migliaia con un incremento rispetto al 31 dicembre 2020 di Euro 4.529 migliaia. Tale variazione è dipesa dall'aumento degli introiti fissi e variabili del nuovo contratto con il main sponsor della controllante e controllata e dalla diminuzione dei proventi pubblicitari rivenienti dal nuovo contratto stipulato con il concessionario della pubblicità alla stadio Olimpico.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità | 31.12.21 | 31.12.20 | % |
| Sponsorizzazioni | 4.062 | 2.341 | 73,51 |
| Proventi Pubblicitari | 3.719 | 5.717 | -34,94 |
| Canoni per licenze, marchi e brevetti | 5.414 | 608 | 790,88 |
| I ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 4.062 migliaia e derivano soprattut to dai compensi fissi dei contratti per la qualifica di main sponsor e sponsor tecnico della S.S. Lazio S.p.A |
|||
|---|---|---|---|
| I proventi pubblicitari ammontano ad Euro 3.719 migliaia e sono in misura maggiore | |||
| rappresentati dai proventi derivanti dalla vendita degli spazi pubblicitari presso lo Sta | |||
| dio Olimpico, per Euro 3.052 migliaia. | |||
| I canoni per licenza, marchi e brevetti ammontano ad Euro 5.414 migliaia e derivano | |||
| soprattutto dalle royalties rivenienti dal contratto con il main sponsor della S.S. Lazio | |||
| S.p.A., per Euro 4.742 migliaia. | |||
| Al 31 dicembre 2021 i ricavi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 161 mi gliaia con un decremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 644 migliaia. La composizione è illustrata nella seguente tabella: |
|||
| Proventi da gestione diritti calciatori | 31.12.21 | 31.12.20 | in €/000 % |
| Cessione temporanea calciatori | 161 | 805 | -80,00 |
| Altri proventi da gestione calciatori | 0 | 0 | 0,00 |
| 161 | 805 | -80,00 |
| Euro 644 migliaia. | |||
|---|---|---|---|
| La composizione è illustrata nella seguente tabella: | |||
| in €/000 | |||
| 29.5. Altri Ricavi Al 31 dicembre 2021 gli altri ricavi sono pari a Euro 3.673 migliaia con un incremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 3.000 migliaia. Tale variazione è dipesa in gran parte da transazioni con creditori. |
|||
| La composizione è illustrata nella seguente tabella: | |||
| Altri ricavi | 31.12.21 | 31.12.20 | in €/000 % |
| Transazioni con creditori | 2.808 | 0 | 100,00 |
| Da altri | 625 | 663 | -5,74 |
| Contributi in conto esercizio LNP | 24 | 9 | 159,69 |
| Proventi vari | 215 | 0 | 100,00 |
Ammontano a Euro 616 migliaia, con un decremento di Euro 2.348 migliaia rispetto al medesimo periodo della stagione precedente. Tale variazione è dipesa dalla consegna entro fine giugno 2021 del materiale tecnico e destinato alla rivendita, relativo alla stagione sportiva 21/22.
La voce comprende l'acquisto di materiale sportivo destinato alla rivendita ed alla prima squadra.
Il valore delle rimanenze di merci è pari a Euro 1.078 migliaia. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in €/000 |
|---|---|
| Merci al 30 giugno 2021 | 2.993 |
| Variazione di periodo | (1.915) |
| Merci al 31 dicembre 2021 | 1.078 |
Le rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo. Il costo è determinato con il criterio della media ponderata.
I costi per il personale, che al 31 dicembre 2020 ammontavano ad Euro 72.100 migliaia, sono diminuiti di Euro 19.322 migliaia, e sono pari ad Euro 52.778 migliaia, soprattutto per minori compensi variabili a tesserati e per il venire meno dello slittamento dei costi provenienti dalla stagione 19/20 per la disputa delle competizioni nel mese di luglio ed agosto 2020.
| Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli oneri relativi al personale: in €/000 Personale 31.12.21 31.12.20 % Calciatori e tecnici - Compensi contrattuali calciatori 38.990 40.248 -3,13 - Quota variabile legata ai risultati sportivi 5.007 18.647 -73,15 - Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra 5.210 4.542 14,71 - Quota variabile legata ai risultati sportivi 282 1.663 100,00 - Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori 594 510 16,47 - Oneri sociali 909 1.090 -16,61 - Trattamento di fine carriera 300 304 -1,32 - Altri Costi 221 3.827 -94,23 Sub Totale 51.513 70.831 -27,27 Personale di sede - Salari e stipendi 918 899 2,18 - Oneri sociali 239 273 -12,43 |
|---|
| -Trattamento di fine rapporto 70 52 34,77 |
| - Altri Costi 36 45 -19,45 |
| Sub Totale 1.264 1.269 -0,40 |
| Totale 52.778 72.100 -26,80 |
| La struttura e il numero dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del pe | |||
|---|---|---|---|
| riodo. | |||
| 30.3 Oneri da gestione calciatori | |||
| I costi da gestione calciatori ammontano a Euro 445 migliaia e sono aumentati di Euro 195 migliaia rispetto al 31 dicembre 2020. |
|||
| La loro composizione è espressa dalla tabella seguente: | in €/000 | ||
| Oneri da gestione servizi calciatori | 31.12.21 | 31.12.20 | % |
| Costi per acquisizione temporanea calciatori | 27 | 16 | 67,57 |
| Altri oneri da gestione calciatori | 418 | 234 | 78,53 |
| in €/000 | |
|---|---|
I costi per servizi ammontano a Euro 11.367 migliaia e sono aumentati di Euro 2.551 migliaia rispetto al 31 dicembre 2019. Tale variazione è in gran parte dovuta a maggiori costi di intermediazione tesserati e servizi di biglietteria e controllo ingressi. La loro composizione è espressa dalla tabella seguente:
| Spese per pubblicità e promozione 1.979 1.693 16,91 Totale 11.367 8.816 28,94 |
|---|
| Spese assicurative 76 67 13,55 Spese amministrative 4.272 3.333 28,18 |
| Servizio biglietteria e controllo ingressi 497 77 546,52 |
| Costi vitto, alloggio, locomozione gare 934 977 -4,34 |
| Costi per intermediazione tesserati 2.101 1.476 42,34 |
| Costi per tesserati 672 737 -8,82 Costi specifici tecnici 836 458 82,74 |
| Oneri per servizi esterni 31.12.21 31.12.20 % |
| in €/000 | |
|---|---|
| 31.12.2021 | |
I costi specifici tecnici, pari a Euro 836 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 2.101 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
I costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 934 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili.
Le spese assicurative, pari a Euro 76 migliaia, si riferiscono principalmente ai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l'immobile di Formello.
Le spese amministrative, pari a Euro 4.272 migliaia, contengono, in gran parte, spese per consulenze, prestazioni di servizio e spese di manutenzione ordinaria di immobili.
Le spese pubblicitarie, pari a Euro 1.979 migliaia, contengono, in gran parte, costi da riconoscere alla Lega Calcio per la produzione di contenuti spese per inserzioni pubblicitarie, spese per manifestazioni allo stadio Olimpico, spese di stampa per la rivista, provvigioni passive e costi per la gestione delle attività di stoccaggio e consegna della merce destinata alla rivendita.
Gli oneri diversi di gestione ammontano al 31 dicembre 2021 a Euro 2.607 migliaia, e si incrementano, rispetto al 31 dicembre 2021, di Euro 226 migliaia, per la rilevazione di oneri tributari a seguito di rateizzazioni in parte ridotti per il minor canone di fitto dello stadio a seguito della stipula del nuovo contratto.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Altri oneri | 31.12.21 | 31.12.20 | % |
| Spese bancarie Per godimento di beni di terzi |
268 912 |
117 1.710 |
128,65 -46,69 |
| Spese varie organizzazione gare | 234 | 191 | 22,39 |
| Tasse iscrizione gare | 3 | 0 | 100,00 |
| - oneri tributari indiretti | 618 | 309 | 100,12 |
| - multe e danni | 81 | 26 | 211,54 |
| - perdite su crediti | 17 | 0 | 100,00 |
| Sopravvenienze passive (non ricorrenti) Totale |
474 2.607 |
28 2.381 |
1.608,57 9,48 |
| 31. Ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati | |||
|---|---|---|---|
| Al 30 giugno 2021 i ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati sono pari a Euro 24.801 migliaia con un incremento rispetto alla stagione precedente di Euro 24.864 migliaia, dovuto in gran parte alla vendita dei diritti alle prestazioni sportive del |
|||
| calciatore Correa. | |||
| 32. Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali ed immateriali | |||
| Gli ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali ed immateriali sono pari a Eu ro 17.071 migliaia in linea con il 31 dicembre 2020. |
|||
| La seguente tabella ne illustra la composizione: | |||
| in €/000 | |||
| Ammortamenti e svalutazioni | 31.12.21 | 31.12.20 | % |
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 16.144 | 16.087 | 0,36 |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 657 | 637 | 3,20 |
| Amm. Dei diritti d'uso | 270 | 266 | 1,35 |
| Svalutazione delle immobilizzazioni | 0 | 174 | -100,00 |
Gli ammortamenti delle attività materiali sono pari a Euro 657 migliaia e si riferiscono, per Euro 390 migliaia, all'immobile di Formello.
Gli ammortamenti dei diritti d'uso riguardano il valore dei canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all'IFRS 16.
Gli accantonamenti e altre svalutazioni sono pari a Euro 265 migliaia, con un incremento di Euro 262 migliaia rispetto al 31 dicembre 2020.
| Oneri finanziari Verso terzi Da Attualizzazione Totale |
319 391 710 |
301 386 687 |
1,22 3,28 |
|
|---|---|---|---|---|
| 5,92 | ||||
| 31.12.21 | 31.12.20 | % | ||
| in €/000 | ||||
| La tabella seguente ne evidenzia la composizione: | ||||
| Gli oneri finanziari ammontano al 31 dicembre 2021 a Euro 710 migliaia, in linea con il 31 dicembre 2020. |
||||
| la mancanza di interessi riconosciuti da clienti. | ||||
| cremento di Euro 351 migliaia rispetto al 31 dicembre 2020. La variazione è dovuta al | ||||
| I proventi finanziari al 31 dicembre 2021, ammontano a Euro 63 migliaia con un de | ||||
| 34. Oneri finanziari netti e differenze cambio | ||||
Gli oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti principalmente da quelli rivenienti dall'effetto reversal sul debito tributario rateizzato, per Euro 262 migliaia.
Evidenziano un saldo negativo di Euro 2.378 migliaia e comprendono il carico fiscale per IRAP ed IRES della controllante e della controllata SS Lazio M&C. S.p.A., accantonamenti prudenziali IRAP di stagioni precedenti diminuite dal parziale recupero sull'IRES della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. in virtù del contratto di consolidato fiscale; tale rettifica è stata possibile in quanto le perdite fiscali della S.S. Lazio compensano in parte l'imponibile della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A..
Evidenziano un saldo negativo di Euro 1.827 migliaia, riferito soprattutto all'utilizzo delle stesse in funzione dell'assorbimento delle perdite fiscale.
I sottoscritti dott. Claudio Lotito e dott. Marco Cavaliere della S.S. Lazio S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
3.2) La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale consolidato abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio.
La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle parti correlate
Data 30/03/2022
Il Presidente del Consiglio di Gestione Firma dirigente preposto alla
redazione dei documenti contabili societari
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