Annual Report • Oct 6, 2023
Annual Report
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RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 30 GIUGNO 2023
S.S. LAZIO S.p.A.
RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 30 GIUGNO 2023
Sede Legale: Via S. Cornelia, 1000 – 00060 – Formello (Roma) Capitale Sociale: Euro 40.643.346,60 i.v. Iscr. al Registro delle Imprese e Codice Fiscale: 80109710584 Durata della Società: fino al 31 dicembre 2100 Partita IVA: 02124651007
Società soggetta ad attività di direzione e coordinamento di Lazio Events s.r.l.
| Organi Sociali e Società di Revisione | 3 |
|---|---|
| --------------------------------------- | --- |
| Informazioni sulla gestione | 4 |
|---|---|
| Prospetti Contabili | 24 |
| Note esplicative | 33 |
| PARTE II: BILANCIO CONSOLIDATO GRUPPO S.S. LAZIO |
|
| Informazioni sulla gestione | 85 |
| Prospetti Contabili | 95 |
| Note esplicative | 104 |
| PARTE III: | |
| Prospetto delle movimentazioni dei diritti Pluriennali alle prestazioni dei tesserati |
161 |
| Attestazione Dirigente preposto | 165 |
|---|---|
Prospetto compensi società di revisione 163
RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 30 GIUGNO 2023
| Dal 28 ottobre 2022 sino all'approvazione del bilancio 2024/2025 | |
|---|---|
| Presidente | Alberto Incollingo |
| Vice Presidente | Fabio Bassan |
| Consiglieri | Vincenzo Sanguigni Silvia Venturini Monica Squintu |
Dal 28 ottobre 2022 sino all'approvazione del bilancio 2024/2025
Presidente Claudio Lotito
Consiglieri Marco Moschini
Società di Revisione Deloitte & Touche S.p.A. (*)
(*) nominata dall'assemblea degli azionisti per gli esercizi 2018/2019 – 2026/2027
la Società al 30 giugno 2023 presenta un risultato netto negativo di Euro 30,89 milioni.
Nel prosieguo della relazione saranno esaminati i principali aspetti economici e patrimoniali dell'esercizio chiuso al 30/06/2023.
| fonte prospetti |
01/07/2022 30/06/2023 |
01/07/2021 30/06/2022 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| IAS | Euro/Ml | % | Euro/Ml | % | |
| 32,33,34,35,36 | Valore della produzione | 127,75 | 100,0% | 112,55 | 100,0% |
| 37,38,39,41 | Costi operativi al netto ammortamenti, svalutazioni, accantonamenti e TFR |
(136,17) | -106,6% | (122,90) | -109,2% |
| Risultato operativo lordo | (8,43) | -6,6% | (10,36) | -9,2% | |
| 42 | Ammort. svalutazioni e accantonamenti |
(30,57) | -23,9% | (41,65) | -37,0% |
| 43 | Proventi da cessione definitive e temporanee contratti calciatori |
4,95 | 3,9% | 25,88 | 23,0% |
| 40 | Oneri da cessione/risoluzione contratti calciatori |
(1,48) | -1,2% | 0,00 | 0,0% |
| Risultato operativo netto dopo i proventi netti da cess. contratti calciat. |
(35,53) | -27,8% | (26,12) | -23,2% | |
| 44 | Proventi ed oneri da partecipazioni | 9,57 | 7,5% | 6,65 | 5,9% |
| 45;46 | Proventi ed Oneri finanziari netti | (4,28) | -3,3% | (1,71) | -1,5% |
| Utile lordo ante imposte | (30,24) | -23,7% | (21,18) | -18,8% | |
| 47;48 | Imposte sul reddito | (0,65) | -0,5% | (1,17) | -1,0% |
| Utile (Perdita) netto d'esercizio | (30,89) | -24,2% | (22,36) | -19,9% |
Il giro di affari si attesta a Euro 127,75 milioni con un incremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 15,20 milioni. Tale variazione è dipesa in prevalenza dai maggiori introiti rivenienti dal secondo posto in campionato, per diritti televisivi e diritti non audiovisivi, e da stadio.
Il valore della produzione al 30 giugno 2023 è costituito da ricavi da gare per Euro 18,47, diritti TV ed altre Concessioni per Euro 97,49 milioni, sponsorizzazioni, pubblicità e royalties per Euro 7,90 milioni ed altri ricavi e proventi per Euro 3,89 milioni.
I costi operativi al netto di ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti sono pari a Euro 136,17 milioni e sono incrementati rispetto alla stagione precedente, di Euro 13,27 milioni, in gran parte per l'incremento dei costi del personale.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione (in Euro milioni):
| 01/07/22 | 01/07/21 | Diff.%le | |
|---|---|---|---|
| 30/06/23 | 30/06/22 | ||
| Costi per il personale | 108,25 | 97,14 | 11,43 |
| Altri costi di gestione | 27,52 | 25,40 | 8,32 |
| Totale Costi Operativi al netto ammortamenti, svalutazioni, accantonamenti e TFR |
135,77 | 122,54 | 10,79 |
|---|---|---|---|
| TFR | 0,41 | 0,36 | 12,61 |
| Totale Costi Operativi al netto ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti |
136,17 | 122,90 | 10,79 |
| Ammortamento diritti prestazioni | 28,46 | 31,95 | (10,93) |
| Altri ammortamenti e accantonamenti | 2,12 | 9,70 | (78,16) |
| Sub totale Ammor.ti ed Accantonamenti | 30,57 | 41,65 | (26,59) |
| Totale costi operativi | 166,75 | 164,55 | 1,33 |
Il costo del personale si è incrementato per i maggiori premi individuali e collettivi maturati per i migliori risultati sportivi ottenuti.
La voce Altri Costi di gestione presenta un incremento dovuto, in prevalenza, all'aumento dei costi sportivi di intermediazione.
Gli Oneri finanziari Netti presentano un incremento generato dalla lievitazione del tasso legale applicato sugli interessi relativi alla transazione tributaria e dei tassi praticati dalla società di factoring.
| fonte prospetti |
30/06/2023 | 30/06/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IAS | Euro/Ml | % | Euro/Ml | % | ||
| 1;2;3;4;5;6;7 | Immobilizzazioni Nette | 229,52 | 245,72% | 233,49 | 212,19% | |
| 11,12,13,14,15;27,28,29,30,31 | Capitale Circolante Netto | (72,87) | -78,02% | (102,19) | -87,04% | |
| 7,8,9;19,20,21,22,24 | Altre Passività nette non correnti | (61,84) | -66,20% | (12,65) | -10,78% | |
| 23 | Fondo TFR | (1,41) | -1,50% | (1,26) | -1,15% | |
| Capitale Investito Netto | 93,41 | 100,00% | 117,40 | 100,00% | ||
| finanziato da: | ||||||
| 17 | Patrimonio Netto | 27,76 | 29,72% | 58,64 | 53,30% | |
| 15;17;23;24.1;27.1 | Indebitamento Finanziario Netto | 65,64 | 70,28% | 58,75 | 50,04% | |
| Tot. Fonti di Finanziamento | 93,41 | 100,00% | 117,40 | 100,00% |
Il capitale immobilizzato è pari ad Euro 229,52 milioni con un decremento di Euro 3,97 milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2022; tale riduzione è dipesa soprattutto degli ammortamenti di periodo, al netto degli acquisti/vendite dei diritti alle prestazioni sportive effettuati nel corso dell'esercizio.
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 69,52 milioni, così come indicato nella tabella allegata in appendice. Le tabelle seguenti, in migliaia di Euro ed al lordo delle attualizzazioni, evidenziano per le principali operazioni di acquisto e vendite perfezionate nel periodo, il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione, ed i prezzi di vendita con eventuali plusvalenze o minusvalenze:
| Calciatore | Società di Provenienza | Valore contrattuale | Età | Anni contratto |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Maximiano | Granada Club de Futebol | 10.524 | 24 | 5 | |
| Casale | Hellas Verona FC | 8.000 | 25 | 5 | |
| Marcos Antonio | FC Shakhtar Donetsk | 7.700 | 23 | 5 | |
| Gila | Real Madrid FC | 6.508 | 22 | 5 | |
| Provedel | Hellas Verona FC | 2.550 | 29 | 5 | |
| Vecino | ---- | 1.200 | 31 | 3 | |
| Gonzales | FC Celaya | 1.105 | 20 | 3 | |
| Totale | --- | 37.587 | --- | --- |
Cessioni (importi in
| Euro migliaia) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Calciatore | Società di destinazione | Prezzo di vendita | plusvalenza / minusvalenza realizzata |
|
| Età | ||||
| Vavro | FC Kabenhavn | 4.653 | 27 | 336 |
| Acerbi | Fc Internazionale Milano | 4.000 | 35 | 1.089 |
| Escalante | Cádiz CF | 2.142 | 30 | 1.606 |
| Kiyine | Oud-Heverlee Leuven | 1.700 | 25 | 989 |
| Totale | --- | 7.842 | 4.020 |
L'attivo circolante, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle imposte differite attive e dei risconti attivi, è pari a Euro 60,57 milioni al 30 giugno 2023 con un incremento di Euro 4,90 milioni rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è generata soprattutto dall'aumento dei crediti verso enti specifici per le cessioni di diritti alle prestazioni sportive e dei crediti commerciali.
Il Patrimonio Netto è positivo per Euro 27,76 milioni.
I fondi iscritti tra le passività non correnti, al netto del fondo per benefici ai dipendenti, ammontano ad Euro 4,33 milioni con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 1,66 milioni. La variazione è dovuta in gran parte alla riclassifica a debito tributario della stima delle ritenute su lavoro dipendente per il venire meno del beneficio fiscale del decreto Impatriati sulle retribuzioni di un calciatore. L'importo maggiore dei fondi è costituito dalle imposte differite per Euro 3,53 milioni.
Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR) pari a Euro 1,41 milioni registra, rispetto al 30 giugno 2022, un incremento di Euro 0,14 milioni.
I Debiti, al netto dell'esposizione finanziaria, dei risconti passivi e dei fondi, sono pari Euro 218,41 milioni; al netto anche del debito oltre i 12 mesi della transazione tributaria l'importo si riduce a Euro 200,35 milioni con un incremento a parità di perimetro di analisi, di Euro 34,00 milioni rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è stata generata, in prevalenza, dall'aumento degli Acconti ricevuti sui ricavi da licenza per le stagioni 23/24 e 24/25, dei Debiti verso tesserati, conseguenza dei maggiori premi individuali e collettivi maturati per i migliori risultati sportivi, dei debiti verso enti specifici, a seguito della campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive, e dei debiti tributari per la nuova rateizzazione di 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
L'indebitamento finanziario netto risulta negativo per Euro 65,64 milioni con un incremento di Euro 6,89 milioni, rispetto al 30 giugno 2022, dovuto all'aumento del debito di conto corrispondenza verso la controllata SS Lazio M&C S.p.A. e delle linee di finanziamento autoliquidanti.
Le informazioni patrimoniali e finanziarie riportate nelle tabelle seguenti vengono indicate anche ai sensi della raccomandazione consob n. 2080535 del 9 dicembre 2002.
Ai sensi dalla Comunicazione Consob n. 0092543 del 3 dicembre 2015 che recepisce gli orientamenti ESMA/2015/1415 in tema di indicatori alternativi di performance si evidenziano di seguito le definizioni di tali indicatori.
| INDICATORI DI SINTESI | 30/06/23 | 30/06/22 |
|---|---|---|
| MARGINE PRIMARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (201,76) | (174,85) |
| -in percentuale | 12,10% | 25,95% |
| MARGINE SECONDARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (74,78) | (73,80) |
| -in percentuale | 67,42% | 70,66% |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | ||
| - Totale | (65,64) | (58,76) |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO COMPLESSIVO | 1063,29% | 450,18% |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | 236,43% | 100,19% |
| MARGINE DI DISPONIBILITA | ||
| -in valore assoluto | (121,00) | (121,93) |
| -in percentuale | 28,08% | 25,17% |
| CASH FLOW | ||
| - variazione cash flow nel periodo | (0,37) | (0,64) |
| VARIAZIONE CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | 29,32 | 24,45 |
| INDICATORI DI SINTESI | 01/07/22 | 01/07/21 |
| 30/06/23 | 30/06/22 | |
| ROE NETTO | -111,26% | -38,10% |
| ROE LORDO | -108,91% | -36,11% |
| 7ROI | -18,07% | -13,33% |
| ROS | -27,74% | -23,03% |
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
La Lazio è parte, attiva e passiva, in alcuni procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione, aventi ad oggetto alcuni rapporti commerciali e, in particolare: rapporti con tesserati, ex dipendenti, procuratori, fornitori e consulenti. Trattandosi di procedimenti relativi a rapporti dei quali la Società ha già contabilizzato gli effetti economici e patrimoniali, la Società ragionevolmente ritiene che, dall'esito degli stessi, non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Nel mese di gennaio 2020 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l'importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilità della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate. La causa ha avuto esito positivo per la società nel primo grado di giudizio. La controparte ha promosso ricorso in appello e la relativa udienza è fissata per il 15 novembre 2023.
Dal mese di dicembre 2019 la Società ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale intimava al pagamento di somme per euro 1.609 migliaia per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
La Società ha proposto un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune. Successivamente è arrivata l'ingiunzione che la Società ha provveduto ad impugnare. Si segnala che in primo grado la Società è risultata soccombente.
La Società, supportata dal parere dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti in quanto il rischio non è ritenuto probabile, anche in considerazione di analoga controversia con ATAC che si è risolta con esito favorevole per la Società.
Nel corso delle stagioni 2003/2004 e 2004/2005 sono state notificate tre cartelle esattoriali per un valore complessivo di Euro 148,81 milioni in relazione agli importi dovuti per Irpef (quota capitale, interessi e sanzioni) e IVA (quota capitale, interessi e sanzioni) relativi agli anni 2002, 2003, 2004 e 2005 (sino al 21 marzo 2005). Tali importi sono stati inseriti nella transazione tributaria e pertanto sono sospesi.
In merito alla pretesa, da parte del Comune di Roma, dell'imposta sulle esposizioni pubblicitarie all'interno dello stadio Olimpico per gli anni 2003, 2004, 2005 e 2006, solo per l'annualità 2003 (Euro 0,12 milioni) è stato rigettato il ricorso della SS Lazio S.p.A., tutte gli altri sono accolti direttamente in Commissione Tributaria Provinciale o successivamente in Commissione Tributaria Regionale
In data 29 maggio 2012 S.S. Lazio S.p.A. ha presentato al Comune di Roma ed all'Avvocatura di Stato istanza di sgravio per l'annualità 2003, essendo le decisioni degli organi competenti contraddittorie tra loro e, quindi, oggetto di revoca.
La società per gli anni 2004, 2005 e 2006 ha provveduto ad effettuare accantonamenti e si è avvalsa dell'istituto della Definizione agevolata delle controversie tributarie (commi 186 - 205 dell'articolo 1 della Legge n. 197 del 29 dicembre 2022).
In data 20 maggio 2005 la S.S. Lazio S.p.A. ha sottoscritto con l'Agenzia delle Entrate l'atto di transazione relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni) di cui alle cartelle del paragrafo precedente. La transazione ha previsto i seguenti termini di pagamento:
Tutti gli importi delle rate sopra indicate sono inclusivi degli interessi nella misura legale e delle sanzioni, ove dovute. Si segnala che tali importi sono garantiti dalla cessione pro-solvendo dei crediti rivenienti dagli incassi da biglietteria. Sulla base di quanto previsto dai piani societari, la Società è in grado di far fronte agli impegni finanziari derivanti dalla dilazione concessa dal fisco, come fino ad oggi vi ha fatto fronte, anche talvolta, in largo anticipo rispetto alle scadenze stabilite.
Nel mese di novembre 2019 è stato notificato alla S.S. Lazio S.p.A. un avviso di accertamento da parte dell'Agenzia delle Entrate, in linea con il PVC già ricevuto nel mese di dicembre 2018, avente ad oggetto il trattamento tributario delle plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, dei costi dei procuratori sportivi e dell'applicabilità dell'IVA su una specifica operazione. La società, che aveva già provveduto ad accantonare le relative passività sulle fattispecie ritenute probabili già nell'esercizio 2019/2020, ha ottenuto apposita rateizzazione nel febbraio del 2022. Nel mese di febbraio 2023 la Società ha presentato domanda per avvalersi dell'istituto della Definizione agevolata dei carichi affidati all'agente della riscossione (commi da 231 a 251 dell'articolo 1 della Legge n. 197 del 29 dicembre 2022) contabilizzando il relativo risparmio al 30 giugno 2023.
Nel mese di maggio 2021 sono stati notificati alla S.S. Lazio S.p.A. due avvisi di accertamento da parte dell'Agenzia delle Entrate, aventi ad oggetto il trattamento tributario dei costi dei procuratori sportivi. La Società si avvarrà dell'istituto della Definizione agevolata delle controversie tributarie pendenti (commi 186 a 202 dell'articolo 1 della Legge n. 197 del 29 dicembre 2022) ed ha accantonato i relativi importi al 30 giugno 2023.
La Società non persegue progetti inerenti l'attività di ricerca e sviluppo al 30/06/2023.
Nel periodo la Società non ha acquistato né alienato azioni proprie o di Società controllanti neanche per il tramite di società fiduciarie o interposta persona. Al 30 giugno 2023 la Società non possiede azioni proprie né azioni di Società controllanti.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Ai sensi dell'art. 79 del regolamento CONSOB in attuazione del D. Lgs. n. 58 del 24/02/98 pubblicato sul supplemento ordinario della G.U. 165 del 17/07/98, la tabella seguente elenca nominativamente le partecipazioni detenute direttamente o indirettamente nelle Società.
| Generalità | Nr. Azioni | Nr. Azioni | Nr. Azioni | Nr. Azioni |
|---|---|---|---|---|
| Al 30/06/22 | acquistate | vendute | Al 30/06/23 | |
| Claudio Lotito | 45.408.929 | 45.408.929 | ||
| (indirettamente) | ||||
| Marco Moschini | 0 | 0 | ||
| Alberto Incollingo | 0 | 0 | ||
| Fabio Bassan | 0 | 0 | ||
| Vincenzo Sanguigni | 0 | 0 | ||
| Silvia Venturini | 0 | 0 | ||
| Monica Squintu | 0 | 0 | ||
| Mario Cicala | 0 | 0 | ||
| Totale | 45.408.929 | 0 | 0 | 45.408.929 |
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Le Società del Gruppo hanno provveduto negli adempimenti previsti.
In riferimento alle informazioni di cui all'art. 89 bis del Regolamento agli Emittenti si segnala che le stesse sono reperibili sul sito internet della Società S.S. Lazio S.p.A..
Come previsto dalla raccomandazione ESMA 32-63-1277 "Implications of Russia's invasion of Ukraine on half-yearly financial reports" del 13 maggio 2022 e richiamato dalla raccomandazione SMA 32-63-1320 "European common enforcement priorities for 2022 annual financial reports" del 28 ottobre 2023 si riporta di seguito un aggiornamento al 30 giugno 2023 del contesto macroeconomico e dei principali effetti sulla Società della crisi in Ucraina.
Nell'esercizio la società ha operato in un contesto macroeconomico caratterizzato da una crescita inflazionistica a livello mondiale, in risposta alla quale le Banche Centrali hanno attuato politiche monetarie restrittive ed un forte rialzo dei tassi di interesse. Durante l'esercizio è altresì proseguito il
conflitto Russo-Ucraino, il cui principale effetto indiretto è stato, specialmente nel primo semestre dell'esercizio, un'eccezionale volatilità dei prezzi energetici rispetto al passato.
Con riferimento agli impatti sul business del conflitto in corso, si evidenzia che l'ambito di operatività della Società è principalmente domestico e la stessa intrattiene limitati rapporti commerciali con i Paesi coinvolti nel conflitto; pertanto, la società non ha registrato impatti diretti significativi sul proprio business.
Diventare sostenibili rappresenta un'urgenza per poter sopravvivere. L'intenzione della Società è quella di trattare temi ambientali con la massima serietà mirando a cambiamenti che siano concreti e a ridurre al minimo l'impatto ambientale. L'aspetto di comunicazione e il proprio ruolo di riferimento per tanti tifosi sono e saranno sfruttati per dare spazio alla sensibilizzazione e alla educazione sui temi quali i cambiamenti climatici e la perdita della biodiversità. Altro aspetto importante è l'ottimizzazione del consumo e del ciclo di vita dei prodotti, in particolare alimenti ed equipaggiamenti utilizzati nelle attività della società e della squadra.
A tale proposito la Società già da qualche anno ha sensibilizzato le aziende partner per l'utilizzo di materiali ecologici nel processo di produzione dei kit gara e di allenamento, ha avviato da tempo un progetto per abbattere gli sprechi alimentari durante le partite giocate presso lo Stadio Olimpico, mediante il recupero delle eccedenze alimentari delle Aree Ospitalità per poi ridistribuirle immediatamente agli enti caritatevoli, trasformando il cibo in eccesso da potenziale rifiuto a importante risorsa alimentare. Sempre a proposito di sostenibilità ambientale la Società è promotrice di un'altra associazione che, grazie ad un sistema evoluto di Bus Sharing, dà la possibilità ai tifosi di creare ed aggregare gruppi di tifosi e utilizzare dei pullman che partendo da punti snodo (dove viene lasciato il proprio singolo mezzo di trasporto) siti in 10 diverse zone della città, raggiungono lo Stadio Olimpico. In questo modo diventa comodo e semplice andare allo stadio e allo stesso tempo contribuire a ridurre sensibilmente le emissioni di carbonio.
In futuro la Società ha in programma di stringere partnership strategiche con altre associazioni sia per la raccolta di un quantitativo di spazzatura prefissato per ogni mille abbonati e sia, nell'attività del camminare e correre raccogliendo i rifiuti, per la pulizia dei viali dello stadio portando così benefici al corpo e all'ambiente.
Coerentemente con quanto indicato nel Public Statement ESMA 32-63-1320 del 28 ottobre 2022, la Società ha considerato i possibili impatti del cambiamento climatico e, dopo aver effettuato un'analisi dei possibili rischi derivanti dal cambiamento climatico, ha concluso che tali impatti non sono significativi, anche in considerazione del business in cui opera.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
La società non dispone di sedi secondarie.
Successivamente al 30 giugno 2023 per la rosa della prima squadra:
L'impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C.. L'impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
La partecipazione alla Champions League 23/24, i proventi realizzati dalla cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori nella prima sessione della stagione in corso, il surplus finanziario della campagna trasferimenti estiva dei diritti alle prestazioni sportive, il prosieguo nel percorso di ristrutturazione della rosa della prima squadra, ai fini del rispetto di quanto previsto per le prossime stagioni dalla UEFA (New Financial Sustainability Regulations), ed il ricorso a forme di autofinanziamento liquidanti lasciano ragionevolmente presumere il conseguimento, nel breve-medio termine, dell'equilibrio economico-finanziario. Ulteriori azioni perseguibili si incentrano sulla valorizzazione di assets aziendali e dei plusvalori latenti sulla base della differenza tra le correnti quotazioni di mercato della rosa della prima squadra, riscontrabili da fonti indipendenti, ed i valori d'iscrizione in bilancio dei relativi diritti alle prestazioni sportive.
La S.S. LAZIO S.p.A. ha adottato il "sistema dualistico" (con delibera dell'Assemblea Straordinaria del 13 ottobre 2004): in pari data è stato istituito un "Consiglio di Gestione" e un "Consiglio di Sorveglianza", le cui competenze e funzioni sono rispettivamente fissate dalla legge e dalle vigenti norme statutarie.
La S.S. LAZIO S.p.A. rientra nella definizione di PMI ai sensi dell'art. 1, comma 1, lettera w-quater.1), del TUF e dell'art. 2-ter del Regolamento Emittenti Consob e come da pubblicazione sul sito Consob reperibile al link https://www.consob.it/web/area-pubblica/emittenti-quotati-pmi. Di seguito i dati
aggiornati al 30.06.2022 relativi alla capitalizzazione (Euro 68.754.994,67) e fatturato (Euro 138.432.922).
Il capitale sociale della S.S. Lazio S.p.A. sottoscritto e versato ammonta ad Euro 40.643.346,60 suddiviso in n. 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di euro 0,60 cadauna; non esistono titoli non negoziati su mercati regolamentati; non esistono altre categorie di azioni oltre a quelle ordinarie.
Non sono previste restrizioni al libero trasferimento di titoli.
Non risultano altre partecipazioni rilevanti nel capitale oltre quelle oggetto delle comunicazioni ricevute ai sensi dell'Art. 120 del TUF e, pertanto, l'unico azionista titolare di una partecipazione superiore al 2% del capitale sociale è LAZIO EVENTS S.r.l., titolare di n. 45.408.929 azioni ordinarie corrispondenti al 67,035% del capitale sociale.
Non esistono titoli che conferiscono diritti speciali di controllo.
Non esistono meccanismi di esercizio dei diritti di voto diversi da quelli statutariamente previsti, né esistono meccanismi riservati a speciali categorie di azionisti quali i dipendenti;
Non esistono restrizioni o limitazioni quantitative al diritto di voto, né sussistono forme di diversificazione fra diritti di voto e diritti finanziari.
Non risultano comunicati alla Società eventuali accordi ai sensi dell'articolo 122 del TUF.
Non esistono accordi significativi dei quali la società o sue controllate siano parti e che acquistano efficacia, sono modificati o si estinguono in caso di cambiamento di controllo della società.
Non esistono deleghe rilasciate per gli aumenti di capitale ai sensi dell' articolo 2443 del codice civile, né autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie.
La S.S. Lazio S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento di LAZIO EVENTS S.r.l..
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Si precisa che:
le informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera i) ("gli accordi tra le società e gli amministratori …. che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto") sono contenute anche nella relazione sulla remunerazione che sarà pubblicata ai sensi dell'art. 123-ter del TUF. In ogni caso, non esistono accordi tra la società e i componenti del consiglio di gestione e/o di sorveglianza, che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o cessazione dell'incarico a seguito di un'offerta pubblica di acquisto;
in merito alle informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera l) ("le norme applicabili alla nomina e alla sostituzione degli amministratori …..nonchè alla modifica dello statuto, se diverse da quelle legislative e regolamentari applicabili in via suppletiva") si fa presente che la nomina e la sostituzione degli amministratori e dei componenti del Consiglio di Sorveglianza, nonché le modifiche dello statuto sono regolate in conformità alle norme legislative e regolamentari in vigore.
La Società ha adottato il Codice di Corporate Governance (il cui testo, confermato nella riunione del Consiglio di Gestione del 21/09/2023, è pubblicato nella sezione Investor Relator del sito www.sslazio.it - https://proxy-mediasslazio.secure2.footprint.net/vimages/17314f935756b97e/Codice_Corporate_Governance_SS_LAZI O_2022.pdf) redatto -per quanto compatibile con il modello di governance adottato con le proprie specifiche caratteristiche dimensionali- in ottemperanza alle raccomandazioni e linee guida contenute nel Codice di Autodisciplina emanato dal Comitato per la Corporate Governance nel luglio 2018 e nel gennaio 2020.
Il Codice di autodisciplina, nella sua vigente formulazione, stabilisce:
Il Consiglio di Gestione nella seduta del 21 settembre 2023 ha confermato il testo del Codice di Comportamento in materia di Internal Dealing approvato da ultimo nella seduta del 22 settembre 2016 e pubblicato nella sezione Investor Relator del sito www.sslazio.it - https://proxy-mediasslazio.secure2.footprint.net/vimages/17314f935756b87a/All.-B-Rel.-Gov.-Soc.--2017---CODICE-INTERNAL-DEALING-2017.pdf
Il Codice disciplina, con efficacia cogente, gli obblighi informativi che i "Soggetti Rilevanti" e le "Persone Strettamente Legate" ai Soggetti Rilevanti sono tenuti a rispettare in relazione alle "Operazioni Rilevanti" aventi a oggetto "Strumenti Finanziari", nonché gli obblighi cui i Soggetti Rilevanti e la società sono tenuti nei confronti di Consob e del mercato relativamente alle suddette Operazioni Rilevanti.
Il Codice è stato redatto in ottemperanza a quanto previsto:
Il Codice, in ottemperanza alla normativa applicabile, individua quali "Soggetti Rilevanti" della S.S. LAZIO S.p.A.:
e come "persone strettamente legate ai soggetti rilevanti", quelli individuati dalla normativa in vigore.
Non sono soggette agli obblighi di comunicazione di cui al presente Codice le operazioni il cui importo complessivo non raggiunga l'importo di Euro 5.000,00 (cinquemila) nell'arco di un anno civile o il diverso importo che fosse deliberato dalla competente autorità
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La nomina e la sostituzione dei componenti del Consiglio di Gestione e del Consiglio di Sorveglianza sono regolate dalle vigenti disposizioni normative, regolamentari e statutarie.
(rif. Delibera CdS 28/10/2022)
Presidente – Dott. Claudio Lotito
Consigliere con deleghe – Dott. Marco Moschini
(rif. Delibera Assemblea Ordinaria 28/10/2022)
Presidente – Prof. Dott. Alberto Incollingo
Vice Presidente – Prof. Avv. Fabio Bassan
Consigliere – Prof. Dott. Vincenzo Sanguigni
Consigliere – Avv. Monica Squintu
Consigliere – Avv. Silvia Venturini
Le informazioni indicate negli articoli 144-octies e 144-novies, commi 1 e 1-bis, riferite ai candidati eletti sono riportate nella documentazione depositata in occasione della nomina dei medesimi da parte dell'Assemblea del 28/10/2022 sino all'approvazione del bilancio al 30/06/2025 e pubblicata al seguente link https://proxy-mediasslazio.secure2.footprint.net/vimages/17314f935756b971/CV_e_DICHIARAZIONI_CDS_n ominato_Assemblea_28102022.pdf
Con il decreto legislativo 30 dicembre 2016 n. 254, è stata attuata nel nostro ordinamento la direttiva 2014/95/UE in materia di informazioni non finanziarie e di informazioni sulla diversità.
Con particolare riferimento alle politiche di diversità, l'art. 10 del D.Lgs. n. 254 del 2016 ha modificato l'art. 123-bis T.u.f. – "Relazione sul governo societario e gli assetti societari" – inserendo la lettera dbis). In applicazione della nuova disciplina si richiede alle società emittenti valori mobiliari di fornire una descrizione delle politiche in materia di diversità, applicate in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo, relativamente ad aspetti quali l'età, la composizione di genere e il percorso formativo e professionale.
Alla data di redazione della presente Relazione la Società, con riferimento all'organo di gestione e all'organo di controllo in carica, evidenzia in ogni caso che gli organi sociali (Consiglio di Gestione e Consiglio di Sorveglianza) sono stati nominati in data 28/10/2022 nel rispetto delle normative a tale data in vigore, e che i loro componenti rappresentano un mix di professionalità e competenze manageriali conformi ai requisiti previsti dalle disposizioni legislative e regolamentari vigenti nonché alle raccomandazioni del Codice di Autodisciplina; inoltre gli stessi sono adeguati alle dimensioni e alle caratteristiche del settore e delle strategie dell'Emittente.
Aderendo alle prescrizioni contenute nel vigente Codice di Autodisciplina adottato dalla Società, il Consiglio di Gestione effettua, almeno una volta all'anno,
una valutazione sul funzionamento del consiglio stesso nonché sulla dimensione e composizione, tenendo anche conto delle caratteristiche professionali, di esperienza, anche manageriali e di genere dei suoi componenti, nonché della loro anzianità di carica;
tenuto conto degli esiti della gestione, esprime al Consiglio di Sorveglianza, prima della nomina del nuovo consiglio, orientamenti sulle figure manageriali e professionali la cui presenza in consiglio sia ritenuta opportuna.
Conformemente a quanto disposto dagli articoli 18, 19 e 22 dello Statuto Sociale, con deliberazione del Consiglio di Gestione intervenuta in data 28 ottobre 2022, alla data del presente documento risultano attribuiti agli organi sociali i seguenti poteri:
A) Al Presidente del Consiglio di Gestione, dott. Claudio Lotito: tutti i poteri del Consiglio come da Statuto, ad eccezione di quelli non delegabili per legge o per lo stesso Statuto, come appresso specificati in via esemplificativa e non esaustiva:
1) promuovere e sostenere - ovvero resistere - azioni, domande (anche riconvenzionali) e istanze giudiziarie in materia civile (ivi incluse a titolo esemplificativo in materia lavoristica, fallimentare, esecutiva e cautelare), penali ed amministrative (ivi incluse a titolo esemplificativo quelle di natura tributaria, davanti all'amministrazione finanziaria, davanti ai Giudici Tributari e Amministrativi), in ogni ordine e grado di giurisdizione, compresa la Corte Costituzionale, la Corte di Giustizia Europea, la Corte di Cassazione, il Consiglio di Stato, sia come attore/ricorrente sia come convenuto/resistente, e comunque rappresentare la Società dinanzi a qualsiasi Autorità Giudiziaria, ivi inclusi gli
Organi della giustizia sportiva di ogni grado), i Collegi Arbitrali nazionali e internazionali, di qualsiasi natura, con qualsiasi potere, ivi incluso a titolo esemplificativo di conciliare e transigere e/o compromettere le singole controversie, rinunciare e/o accettare rinunce sia all'azione che agli atti del giudizio, di rispondere all'interrogatorio libero o formale su fatti di causa, di deferire e/o riferire giuramenti; con facoltà di farsi sostituire da procuratori per l'esercizio dei poteri conferitigli;
Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato, in data 28 ottobre 2022, il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
5.1) La Società ha adottato idonee procedure di informativa finanziaria, anche consolidata.
La Società ha adottato idonee procedure volte alla gestione interna ed alla comunicazione all'esterno dei propri documenti ed informazioni con particolare riferimento alle informazioni privilegiate.
5.2) Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha istituito il registro delle persone che hanno accesso alle informazioni privilegiate e ha adottato idonee procedure per la tenuta e l'aggiornamento del Registro, in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l'accesso alle informazioni privilegiate.
Il registro è tenuto con modalità che ne assicurino un'agevole consultazione ed estrazione di dati.
Esso contiene le seguenti informazioni:
a) l'identità di ogni persona che, in ragione dell'attività lavorativa o professionale ovvero in ragione delle funzioni svolte per conto del soggetto obbligato alla tenuta del registro, ha accesso, su base regolare o occasionale, a informazioni privilegiate; qualora la persona sia una persona giuridica, un ente o una associazione di professionisti, dovrà essere indicata anche l'identità di almeno un soggetto di riferimento in grado di individuare le persone che hanno avuto accesso a informazioni privilegiate;
b) la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
c) la data in cui la persona è stata iscritta nel registro;
d) la data di ogni aggiornamento delle informazioni riferite alla persona.
I soggetti obbligati alla tenuta del registro mantengono evidenza dei criteri adottati e delle modalità di gestione e di ricerca dei dati in esso contenuti.
Il registro viene aggiornato senza indugio quando:
a) cambia la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
b) una nuova persona deve essere iscritta nel registro;
c) occorre annotare che una persona iscritta nel registro non ha più accesso a informazioni privilegiate ed a partire da quando.
I dati relativi alle persone iscritte nel registro sono mantenuti per almeno cinque anni successivi al venir meno delle circostanze che hanno determinato l'iscrizione o l'aggiornamento.
La società informa tempestivamente le persone iscritte nel registro:
a) della loro iscrizione nel registro e degli aggiornamenti che li riguardano;
b) degli obblighi che derivano dall'avere accesso a informazioni privilegiate e delle sanzioni stabilite per gli illeciti previsti nel Titolo I-bis della Parte V del TUF o nel caso di diffusione non autorizzata delle informazioni privilegiate.
Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha adottato, nel rispetto della normativa pro-tempore applicabile, la procedura per la tenuta e l'aggiornamento del Registro in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l'accesso alle informazioni privilegiate. La procedura, da intendersi qui richiamata e trascritta, è pubblicata sul sito www.sslazio.it – sezione Investor Relator.
Il Consiglio di Sorveglianza, con delibera da ultimo in data 28 ottobre 2022, si è attribuito, nella sua collegialità, le funzioni e i compiti propri del "Comitato per il Controllo Interno" e del "Comitato per la remunerazione degli Amministratori".
Il Consiglio di Gestione ha nominato quale "Preposto al sistema di controllo interno" il responsabile della funzione di Internal Audit.
All'Unità Organizzativa Internal Audit sono attribuite le funzioni di monitoraggio e verifica del corretto funzionamento del sistema di controllo interno.
Tale attività viene eseguita attraverso la realizzazione, nell'ambito del proprio programma annuale, di interventi di internal auditing, finalizzati a verificare l'adeguatezza e l'operatività del Sistema di Controllo Interno, il rispetto della legge, delle procedure e disposizioni interne.
Il Preposto, nello svolgimento dell'incarico, ha completa autonomia, non ha vincoli di subordinazione gerarchica, e riferisce periodicamente al Presidente del Consiglio di Gestione ed al Consiglio di Sorveglianza sulla propria attività.
La S.S. Lazio S.p.A. applica la Procedura Operazioni con Parti Correlate adottata dapprima on delibera del Consiglio di Gestione del 30 novembre 2010 in ottemperanza alle prescrizioni di cui all'articolo 2391-bis del codice civile e del "Regolamento operazioni con parti correlate" di cui alla delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, come modificato dalla delibera Consob n. 17389 del 23 giugno 2010 (in seguito "Regolamento"), tenendo conto delle indicazioni e dei chiarimenti forniti dalla Consob con comunicazione n. DEM/10078683 del 24 settembre 2010.
In data 30 giugno 2021 il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha approvato, previo parere favorevole del Comitato Operazioni Parti Correlate, la nuova "Procedura Operazioni con Parti Correlate" al fine di recepire le nuove disposizioni in materia di parti correlate dettate dal Regolamento Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, come da ultimo modificato con delibera Consob n.21624 del 10 dicembre 2020. La nuova Procedura, entrata in vigore dal 1 luglio 2021, è pubblicata sul sito internet della società www.sslazio.it – sezione Investor Relator al seguente link https://proxy-mediasslazio.secure2.footprint.net/vimages/17314f935756ba39/Procedura_Operazioni_con_Parti_Correlate _30062021.pdf e nel sito del meccanismo di stoccaggio autorizzato .
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Per le informazioni della presente Sezione si rinvia alla Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ai sensi dell'art. 123-ter del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998.
Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato, in data 28 ottobre 2022, il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari in persona del Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società, in possesso dei requisiti di professionalità indicati nel richiamato art. 23-bis dello Statuto Sociale.
Con la medesima delibera del 28 ottobre 2022, il Consiglio di Gestione ha conferito al Dott. Cavaliere i seguenti poteri e mezzi:
La Società, allo scopo di garantire il rispetto dei principi di lealtà, correttezza e probità sanciti anche dalla normativa sportiva di riferimento, ha adottato il modello di organizzazione, gestione e controllo, ai sensi del Decreto Legislativo n. 231/2001. La documentazione è pubblicata sul sito www.sslazio.it – sezione Investor Relator.
Componenti dell'Organismo di Vigilanza ("OdV") della S.S. Lazio s.p.a. sono l'avv. Pierluigi Mancuso (presidente), prof. Claudio Urciuoli e avv. Alessandro Benedetti. La nomina è stata deliberata dal Consiglio di Gestione nella seduta del 28/10/2022 per gli esercizi sociali 2022/2023, 2023/2024 e 2024/2025.
L'Assemblea Ordinaria del 26/10/2018 ha deliberato il conferimento dell'incarico alla DELOITTE & TOUCHE S.p.A. per gli esercizi sociali dal 2018/2019 al 2026/2027. L'incarico ha ad oggetto la revisione legale del bilancio di esercizio separato della S.S. LAZIO S.p.A., la revisione legale del bilancio consolidato del Gruppo S.S. Lazio e la revisione contabile limitata del bilancio semestrale consolidato del Gruppo S.S. Lazio.
La S.S. LAZIO S.p.A. ha istituito un'apposita sezione nell'ambito del proprio sito Internet (www.sslazio.it – sezione Investor Relator) nella quale sono messe a disposizione le informazioni che rivestono rilievo per i propri azionisti.
La S.S. LAZIO S.pA. ha nominato Investor Relator il Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società.
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I meccanismi di funzionamento dell'assemblea degli azionisti, i suoi principali poteri, i diritti degli azionisti e le modalità del loro esercizio, sono conformi alle disposizioni legislative e regolamentari vigenti.
La Società non ha adottato un regolamento assembleare.
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La presente relazione, approvata dal Consiglio di Gestione in data 21 settembre 2023, è riportata nella sezione (indicata al comma 1 dell'art. 123-bis del TUF) della relazione sulla gestione al bilancio della Società al 30 giugno 2023.
La presente relazione ed i suoi allegati (TABELLA RMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI e TABELLA 2 STRUTTURA DEL CONSIGLIO DI GESTIONE E DEL CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA), unitamente alla documentazione reperibile ai link di collegamento ivi indicati che ne costituisce parte integrante, viene messa a disposizione del pubblico nei termini di legge in forma integrale (in formato pdf) sul sito Internet della Società www.sslazio.it (sezione Investor Relator) e sul sito del portale adottato dalla Società per la diffusione e lo stoccaggio delle Informazioni Regolamentate :
Formello, 21 settembre 2023
Il Presidente del Consiglio di Gestione
Dott. Claudio Lotito
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Proposte del Consiglio di Gestione
Signori Azionisti,
il progetto di bilancio al 30 giugno 2023 chiude con una perdita di Euro 30.890.932 che Vi proponiamo di rinviare a nuovo.
Per il Consiglio di Gestione il Presidente
Dott. Claudio Lotito
| ATTIVO | 30/06/2023 | 30/06/2022 | |
|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| Attività Materiali | 1 | 50.077.295 | 47.382.657 |
| Diritti d'uso | 2 | 355.447 | 477.381 |
| Diritti pluriennali prestazioni tesserati | 3 | 69.517.201 | 76.085.458 |
| Altre attività immateriali | 4 | 13.607.648 | 13.607.648 |
| Partecipazioni in imprese controllate | 5 | 95.494.306 | 95.494.306 |
| Attività finanziarie | 6 | 470.173 | 446.521 |
| Crediti verso enti settore specifico | 7 | 14.052.011 | 16.900.980 |
| Attività per imposte differite attive | 8 | 30.863.354 | 31.233.519 |
| Crediti tributari | 9 | 1.306.492 | 0 |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 275.743.928 | 281.628.470 | |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||
| Rimanenze | 10 | 0 | 535.564 |
| Crediti commerciali | 11 | 3.564.400 | 3.714.615 |
| Crediti verso enti settore specifico | 12 | 31.155.197 | 22.337.162 |
| Altre attività correnti | 13 | 7.364.528 | 5.976.672 |
| Crediti verso controllate | 14 | 2.518.318 | 2.726.394 |
| Crediti tributari | 15 | 886.586 | 3.619.804 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 16 | 1.744.606 | 2.110.378 |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 47.233.635 | 41.020.590 | |
| TOTALE ATTIVO | 322.977.563 | 322.649.060 |
| valori in Euro | |||
|---|---|---|---|
| PASSIVO | 30/06/2023 | 30/06/2022 | |
| PATRIMONIO NETTO | |||
| Capitale Sociale | 40.643.347 | 40.643.347 | |
| Riserva legale | 7.396.028 | 7.396.028 | |
| Altre Riserve | (31.158.252) | (31.169.481) | |
| Utili ( Perdite ) portati a nuovo | 41.774.036 | 64.119.384 | |
| Utile ( Perdita ) di esercizio | (30.890.932) | (22.345.348) | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 17 | 27.764.227 | 58.643.930 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| Debiti finanziari | 18 | 17.513.292 | 39.003.266 |
| Debiti tributari e verso Istituti di Previdenza | 19 | 68.004.634 | 25.301.465 |
| Debiti verso enti settore specifico | 20 | 30.438.441 | 25.163.737 |
| Passività per imposte differite | 21 | 3.528.897 | 3.661.060 |
| Fondi per rischi e oneri non correnti | 22 | 800.560 | 2.325.664 |
| Fondi per benefici ai dipendenti | 23 | 1.405.322 | 1.263.482 |
| Altre passività non correnti | 24 | 5.285.954 | 4.331.391 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 126.977.100 | 101.050.063 | |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| Debiti finanziari | 25 | 36.574.367 | 14.502.871 |
| Debiti correnti verso controllate | 26 | 13.747.900 | 8.330.197 |
| Debiti tributari e verso Istituti di Previdenza | 27 | 29.022.767 | 69.031.374 |
| Debiti verso enti settore specifico | 28 | 27.612.920 | 25.861.047 |
| Debiti commerciali | 29 | 9.980.280 | 9.196.014 |
| Altre passività | 30 | 41.774.858 | 27.016.075 |
| Passività per fiscalità incerta | 31 | 9.523.144 | 9.018.027 |
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 168.236.236 | 162.955.607 | |
| TOTALE PASSIVO | 322.977.563 | 322.649.060 |
E
| valori in Euro | |||
|---|---|---|---|
| 01/07/2022 | 01/07/2021 | ||
| 30/06/2023 | 30/06/2022 | ||
| RICAVI | |||
| Ricavi da gare | 32 | 18.471.058 | 10.992.347 |
| Diritti radiotelevisivi e proventi media | 33 | 97.490.926 | 80.946.423 |
| Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità | 34 | 7.897.237 | 7.407.745 |
| Proventi da gestione diritti calciatori | 35 | 473.302 | 900.000 |
| Altri ricavi | 36 | 3.742.673 | 13.201.778 |
| TOTALE RICAVI | 128.075.196 | 113.448.292 | |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Costi per materie prime | 37 | (1.771.839) | (1.614.830) |
| Costo del personale | 38 | (108.247.800) | (97.500.245) |
| Costi per servizi | 39 | (22.031.260) | (19.101.750) |
| Oneri da gestione diritti calciatori | 40 | (1.482.985) | (603.230) |
| Altri costi | 41 | (4.120.980) | (4.084.630) |
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | 42 | (30.574.304) | (41.650.034) |
| TOTALE COSTI OPERATIVI | (168.229.169) | (164.554.718) | |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati |
4.651.780 | 24.984.630 | |
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati | (29.726) | 0 | |
| RICAVI NETTI DA CESSIONE DIRITTI PLURIENNALI | |||
| PRESTAZIONI TESSERATI | 43 | 4.622.054 | 24.984.630 |
| RISULTATO OPERATIVO | (35.531.919) | (26.121.795) | |
| Proventi e Oneri da partecipazioni | 44 | 9.570.000 | 6.650.000 |
| Proventi finanziari | 45 | 717.640 | 206.365 |
| Oneri finanziari | 46 | (4.993.159) | (1.912.007) |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | (30.237.438) | (21.177.438) | |
| Imposte correnti | 47 | (415.491) | (808.296) |
| Imposte differite e anticipate | 48 | (238.003) | (359.614) |
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO | (30.890.932) | (22.345.348) | |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | |||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO | (30.890.932) | (22.345.348) | |
| (PERDITA)/UTILE DA VALUTAZIONE ATTUARIALE DI FONDI | |||
| PER BENEFICI A DIPENDENTI | |||
| 11.229 | (155.105) | ||
| UTILE (PERDITA) COMPLESSIVA DI ESERCIZIO | 30.879.703 | (22.500.453) | |
| 30/06/2023 | 30/06/2022 | ||
| Numero azioni | 67.738.911 | 67.738.911 | |
| Utile/(perdita) per azione | (0,46) | (0,33) | |
| Utile/(perdita) diluito per azione (*) | (0,46) | (0,33) |
| PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Capital e Sociale |
Riserv a legale |
Riserva da soprapprezzo delle azioni |
Riserva da prima applicazione IAS |
Altre riserve |
Utili(Perdite ) portati a nuovo |
Utile(Perdita ) di esercizio |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 30.06.21 |
40.643 | 7.396 | 17.667 | (69.462) | 14.520 | 89.770 | (25.650) | 74.884 |
| Riporto a nuovo dell'utile netto dell'esercizio Aumento del capitale sociale |
(25.650) | 25.650 | 0 0 |
|||||
| Dividendi distribuiti da società controllate Variazione per applicazione IAS Versamenti futuri aumenti Utile (perdita) |
155 | 5.950 | 0 155 5.950 |
|||||
| partecipazioni valutate al PN Utile netto di esercizio |
(22.345) | 0 (22.345) |
||||||
| Saldo al 30.06.22 |
40.643 | 7.396 | 17.667 | (69.307) | 20.470 | 64.119 | (22.345) | 58.644 |
| PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Capital e Sociale |
Riserv a legale |
Riserva da soprapprezzo delle azioni |
Riserva da prima applicazione IAS |
Altre riserve |
Utili ( Perdite ) portati a nuovo |
Utile ( Perdita ) di esercizio |
Totale patrimoni o netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 30.06.22 |
40.643 | 7.396 | 17.667 | (69.307) | 20.470 | 64.119 | (22.345) | 58.644 |
| Riporto a nuovo dell'utile netto dell'esercizio Aumento del capitale sociale |
(22.345) | 22.345 | 0 0 |
|||||
| Dividendi distribuiti da società controllate Variazione per applicazione IAS Versamenti futuri aumenti Utile (perdita) partecipazioni |
11 | 0 11 0 |
||||||
| valutate al PN Utile netto di |
0 | |||||||
| esercizio | (30.891) | (30.891) | ||||||
| Saldo al 30.06.23 |
40.643 | 7.396 | 17.667 | (69.296) | 20.470 | 41.774 | (30.891) | 27.764 |
Note al bilancio n. 17
RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 30 GIUGNO 2023
| RENDICONTO | RENDICONTO | ||
|---|---|---|---|
| in euro | 30/06/23 | 30/06/22 | |
| UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO | (30.890.932) | (22.345.348) | |
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | 30 | 29.613.600 | 41.650.034 |
| Variazione Fondo benefici dipendenti (*) | 21 | 153.070 | 59.503 |
| Variazione Fondi per rischi e oneri ed imposte differite | 8;19;20 | (1.287.101) | 2.464.042 |
| Plusvalenze e minusvalenze DPS | (4.622.054) | (24.984.630) | |
| (Proventi) Oneri finanziari da partecipazioni | (9.570.000) | (6.650.000) | |
| Oneri finanziari netti | 1.330.264 | 1.912.007 | |
| imposte correnti | 415.491 | 808.296 | |
| Variazione rimanenze | 9 | 535.564 | 774.094 |
| Variazione crediti verso enti specifici | 11 | 3.918.162 | (12.837.861) |
| Variazione crediti verso clienti | 10 | 411.569 | (1.561.742) |
| Variazione crediti tributari | 12,1;12,2 | 1.426.725 | (1.310.970) |
| Variazione crediti diversi | 208.077 | (1.288.795) | |
| Variazione altre attività | (1.387.856) | 258.847 | |
| Variazione debiti verso enti specifici | 18;24 | 401.184 | (849.466) |
| Variazione debiti commerciali | 25 | 2.615.615 | 383.597 |
| Variazione debiti tributari e passività per fiscalità incerta | 17,1;26;27 | 7.056.052 | 9.768.883 |
| Variazione debiti diversi | 17,2;23,2;23,3 | 13.906.948 | (17.658.682) |
| Accantonamento al fondo imposte | 505.117 | (1.360.752) | |
| Imposte pagate | (2.970.044) | (4.863.362) | |
| FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE CORRENTE | 11.769.453 | (37.632.305) | |
| (Investimento) disinvestimento diritti pluriennali prestazioni calciatori |
(38.337.198) | (30.273.547) | |
| Cessione diritti pluriennali prestazioni calciatori | 21.072.166 | 33.945.263 | |
| (Incremento) Decremento netto immobilizzazioni materiali ed immateriali |
3 | (3.992.316) | (2.706.018) |
| (Incremento) Decremento netto attività finanziarie | 6 | (23.652) | 74.899 |
| Variazione crediti verso società calcistiche | (10.225.685) | 21.726.192 | |
| Variazione debiti verso società calcistiche | (13.275.380) | 17.218.274 | |
| Variazione crediti verso enti specifici (lega c/trasferimenti) | 338.457 | (12.659.285) | |
| Variazione debiti verso enti specifici (lega c/trasferimenti) | 19.900.773 | (25.391.256) | |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ DI INVESTIMENTO |
(24.542.835) | 1.934.522 | |
| Assunzione e rimborsi di finanziamenti | 16;22 | 581.522 | 21.223.407 |
| Incasso e pagamenti operazioni con parti correlate | 14.987.703 | 10.469.990 | |
| Apporti di capitale | 0 | 5.950.000 | |
| Oneri finanziari pagati | (3.161.614) | (2.582.665) | |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ FINANZIARIA |
12.407.610 | 35.060.732 | |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DISPONIBILITA' LIQUIDE | (365.772) | (637.052) | |
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 14 | 2.110.378 | 2.747.430 |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 14 | 1.744.606 | 2.110.378 |
| SALDO A PAREGGIO | (365.772) | (637.052) |
S.S. Lazio S.p.A. è una società per azioni quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE), ed opera nel settore del calcio professionistico e gestisce:
Le attività pubblicitarie, di merchandising ed in generale di sfruttamento commerciale del marchio S.S. Lazio sono gestite, a far data dal 29 settembre 2006, dalla Lazio Marketing & Communication S.p.A., controllata al 100% dalla S.S. Lazio S.p.A..
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Società sono indicati nella prima pagina del presente documento.
Il Bilancio di Esercizio è redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito "IFRS" o "principi contabili internazionali") emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, ai sensi dell'art. 2 e 4, per il bilancio di esercizio, e art. 2 e 5, per il consolidato, del D. Lgs. 38/05 ed ai sensi dell'art. 154 – ter del TUF.
Il Bilancio di Esercizio al 30 giugno 2023 è altresì conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
La Direttiva 2004/109/CE (la "Direttiva Transparency") e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l'obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell'Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale in un formato elettronico unico di comunicazione (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Pertanto, a partire dal presente bilancio al 30 giugno 2023 è previsto che la relazione finanziaria annuale sia predisposta nel formato XHTML.
I prospetti contabili ed i relativi criteri di classificazione adottati nel presente Bilancio sono redatti in conformità allo IAS 1. Il Bilancio è costituito dai Prospetti contabili obbligatori (Situazione patrimoniale e finanziaria, Conto Economico Complessivo, Prospetto delle movimentazioni di Patrimonio Netto e Rendiconto Finanziario), corredati dalle note esplicative. Si segnala che gli schemi di situazione patrimoniale e finanziaria, conto economico complessivo, prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto e rendiconto finanziario sono i medesimi utilizzati al 30 giugno 2022, ad eccezione di talune modifiche apportate nella modalità di presentazione degli stessi al fine di offrire una migliore esposizione dei saldi di bilancio.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per la situazione Patrimoniale e finanziaria, si è adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attività e passività, mentre per il Conto economico la classificazione dei ricavi e costi per natura; il rendiconto finanziario è redatto secondo le prescrizioni dello IAS 7 ed utilizzando il metodo indiretto, rettificando
l'utile del periodo dalle altre componenti di natura non monetaria. Al fine di una migliore rappresentazione dei dati di bilancio, i rapporti patrimoniali verso società controllate sono stati riclassificati in specifiche voci di stato patrimoniale. Analoga riclassifica è stata effettuata per i saldi comparativi.
La redazione del Bilancio di Esercizio e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l'effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività iscritte e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l'attività particolare della Vostra Società, si è tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito "NOIF") espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito "F.I.G.C.") e delle raccomandazioni emanate dall'Union of European Football Associations, (di seguito "UEFA").
Aderendo al disposto dell'art. 10 della L. 72/83, Vi informiamo che nessuna attività iscritta in bilancio è stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
Il bilancio è predisposto in un'ottica di continuità aziendale, non ravvisando elementi o criticità che possano inficiare sula capacità della Società di operare come un'entità in funzionamento in un prevedibile futuro.
Il presente Bilancio di Esercizio al 30 giugno 2023 è assoggettato a revisione legale dei conti da parte della società Deloitte&Touche S.p.A.
Nel corso della stagione 2022-23, come nella stagione precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali né con terzi, né con parti correlate, con effetto significativo sui dati economico-finanziari della Società. Inoltre, nel corso della stagione 2022-23, come nella stagione precedente non si sono verificati eventi e/o poste in essere operazioni non ricorrenti né con terzi, né con parti correlate, con impatto significativo sui dati economico-finanziari della Società.
Il bilancio è stato redatto nel presupposto della prospettiva della continuazione dell'attività aziendale in quanto vi è la ragionevole aspettativa che la SS Lazio continuerà la sua attività operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuità aziendale per la società:
i principali rischi e incertezze (per la maggior parte di natura esogena) a cui la società è esposta:
le variazioni delle condizioni di business;
Il presente Bilancio di Esercizio è stato predisposto utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o da un'Interpretazione.
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° luglio 2022:
In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati:
L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio.
• In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 – Insurance Contracts che è destinato a sostituire il principio IFRS 4 – Insurance Contracts.
L'obiettivo del nuovo principio è quello di garantire che un'entità fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo un quadro unico principle-based per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti di riassicurazione che un assicuratore detiene.
Il nuovo principio prevede inoltre dei requisiti di presentazione e di informativa per migliorare la comparabilità tra le entità appartenenti a questo settore.
Il nuovo principio misura un contratto assicurativo sulla base di un General Model o una versione semplificata di questo, chiamato Premium Allocation Approach ("PAA").
Le principali caratteristiche del General Model sono:
L'approccio PAA prevede la misurazione della passività per la copertura residua di un gruppo di contratti di assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l'entità preveda che tale passività rappresenti ragionevolmente un'approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura di un anno o meno sono automaticamente idonei per l'approccio PAA. Le semplificazioni derivanti dall'applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passività per i claims in essere, che sono misurati con il General Model. Tuttavia, non è necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si attende che il saldo da pagare o incassare avverrà entro un anno dalla data in cui è avvenuto il claim.
L'entità deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una discrectonary partecipation feature (DPF).
Il principio si applica a partire dal 1° gennaio 2023, e quindi per la società dal 1° luglio 2023, ma è consentita un'applicazione anticipata, solo per le entità che applicano l'IFRS 9 – Financial Instruments e l'IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers.
I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio dall'adozione di tali emendamenti
• In data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 – Comparative Information". L'emendamento è un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attività finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento è volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attività finanziarie e passività di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilità delle informazioni comparative per i lettori di bilancio. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, e quindi per la società dal 1° luglio 2023, unitamente all'applicazione del principio IFRS 17.
I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio dall'adozione di tali emendamenti.
• In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati "Disclosure of Accounting Policies—Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2" e "Definition of
Accounting Estimates—Amendments to IAS 8". Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonché ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, ma è consentita un'applicazione anticipata.
I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio dall'adozione di tali emendamenti.
• In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction". Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attività e passività di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento.
Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, e quindi per la società dal 1° luglio 2023, ma è consentita un'applicazione anticipata.
I Consiglieri di Gestione, non si attendono un effetto significativo nel bilancio dall'adozione di tale emendamento.
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
• In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Noncurrent" ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants". I documenti hanno l'obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1° gennaio 2024, e quindi per la Società al 1° luglio 2023; è comunque consentita un'applicazione anticipata. I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio dall'adozione di tale emendamento.
• In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback". Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passività per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d'uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2024, e quindi per la Società al 1° luglio 2023, ma è consentita un'applicazione anticipata. I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio dall'adozione di tale emendamento.
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio.
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari è rilevato come un'attività quando:
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attività sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione è effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l'elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilità di utilizzazione dei beni:
. Fabbricati 3%
Le opere d'arte di proprietà sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili.
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets – Riduzione di valore delle attività), secondo il quale il valore contabile di un'attività non può essere superiore al suo valore recuperabile, la Società verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un'attività possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene stimato il valore recuperabile dell'attività, per determinare l'entità dell'eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un'attività è il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d'uso. Il valore d'uso è il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene.
Nel caso di attività immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore è svolta almeno annualmente.
I contratti di leasing finanziari e operativi sono contabilizzati secondo il principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use)di un bene per distinguere i contratti di lease dai contatti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l'identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall'uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l'uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario che prevede l'iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell'attivo con contropartita un debito finanziario.
In particolare, la Società contabilizza, relativamente ai contratti di lease:
una passività finanziaria, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui alla data di transizione, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l'incremental borrowing rate applicabile; Successivamente, la passività finanziaria è incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passività per leasing è rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto;
un diritto d'uso pari al valore della passività finanziaria alla data di transizione, rilevando gli ammortamenti lungo la durata del contratto.
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets – Attività immateriali) dispone che le attività immateriali devono essere rilevate come tali se:
Le attività immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attività immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attività immateriali è valutata come definita o indefinita.
Le attività immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruità (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o più frequentemente se necessario. Le attività immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La voce contiene:
Costi sostenuti per l'acquisto di software. Tali costi sono rilevati sulla base del costo sostenuto per l'acquisto. Gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono state calcolate su un periodo di cinque anni, tenuto comunque conto della residua possibilità di utilizzo e della durata legale della licenza.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori. I diritti alle prestazioni dei calciatori professionisti sono iscritti, a decorrere dalla data di sottoscrizione degli accordi tra la squadra che cede il diritto, la squadra che acquisisce il diritto ed il calciatore al quale si riferisce il diritto di utilizzazione delle prestazioni sportive, al costo di acquisizione, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
I debiti ed i crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore. In particolare, se la squadra di provenienza è appartenente ad una federazione straniera, la contropartita è debiti o crediti verso società calcistiche. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C., al momento della ratifica della L.N.P. la parte di corrispettivo da regolare entro l'esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da "stanza di compensazione" per tutti i trasferimenti fra società nazionali. L'eventuale parte eccedente costituisce un debito o un credito verso società calcistiche, destinato a sua volta ad essere incluso, nelle successive stagioni, nel conto Lega/trasferimenti.
Di seguito si riportano alcune specifiche modalità di registrazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori applicate dalla S.S. Lazio in conformità anche a quanto previsto dalle raccomandazioni emanate della UEFA. In particolare:
Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo temporaneo con diritto di riscatto, la transazione viene registrata come temporanea fino al momento di effettivo esercizio del riscatto;
Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione è registrata direttamente come trasferimento definitivo;
Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verrà considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come "virtualmente certa";
-Nel caso in cui il trasferimento preveda, a favore della società di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si è verificata, salvo che la stessa sia da considerarsi "virtualmente certa" sin dall'inizio.
L'ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori è effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di seguito anche "L.N.P." o "Lega Calcio"). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell'utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la Società procede nel ricalcolare il valore pro rata temporis delle quote di ammortamento partendo dal valore netto contabile alla data di rinnovo. L'eventuale costo di intermediazione, non condizionato, sostenuto dalla Società per ottenere il prolungamento della durata contrattuale costituirà, come richiesto dalle raccomandazioni della UEFA, un onere accessorio da capitalizzare alla data di rinnovo e verrà ammortizzato per la stessa durata e nelle stesse modalità del diritto al quale si riferisce.
La Società, in accordo con il Framework emanato dalla UEFA, procede alla svalutazione totale o parziale del valore del diritto alle prestazioni del calciatore iscritto tra le immobilizzazioni se alla data di approvazione del bilancio venga accertato che:
i. Il calciatore non sarà in grado di disputare competizioni sportive;
ii. Tali diritti vengano ceduti, in data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell'approvazione dello stesso, ad un valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione del valore d'uso/valore
recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione già ravvisabile alla data di riferimento di bilancio.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Società); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Società.
Library SS Lazio. L'asset è riferito all'archivio dei prodotti audiovisivi (sequenze di immagini relative alla SS Lazio) e ai connessi diritti acquisiti da RAI nel 2010. La Library è da considerarsi un'immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, in quanto possiede i requisiti di identificabilità, controllo ed esistenza di benefici economici futuri e deve essere pertanto sottoposto annualmente a test di congruità (impairment test) ai sensi dello IAS 36, anche in assenza di indicatori che segnalino la presenza di perdite di valore.
Qualora alla data di bilancio si verificano le condizioni per l'iscrizione delle attività non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come "attività non correnti destinate alla vendita". Le attività non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.
Il principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement – Bilancio consolidato) qualifica il controllo di una impresa su di un'altra quando l'entità:
Nel determinare se controlla una partecipata, una società deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o più dei tre principi di controllo.
Nel Bilancio separato di S.S. Lazio S.p.A. le partecipazioni in imprese controllate si riferiscono alla S.S. Lazio Marketing e Communication S.p.A. ed alla S.S. Lazio Women 2015 a R.L.
Nel Bilancio d'esercizio di S.S. Lazio S.p.A. la partecipazione:
Le perdite durevoli per riduzione di valore (impairment) sono contabilizzate a conto economico e sono successivamente ripristinate al venir meno delle condizioni che le avevano generate.
Le altre attività finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IFRS 9 (Financial Instruments - Strumenti finanziari). Tali attività sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attività sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
I crediti commerciali e gli altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un'obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l'attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
Sulla base del principio IFRS 9, la Società valuta i suoi crediti con il modello dell'expected credit losses applicando il metodo semplificato.
I crediti verso società del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all'anno. In virtù di ciò, il valore di tali crediti è attualizzato per l'ammontare che verrà incassato oltre l'esercizio in corso.
Le rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni, deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell'esercizio in cui le stesse sono prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell'alienazione. Il costo è determinato con il criterio del costo medio ponderato.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passività correnti. Gli elementi inclusi nella liquidità netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.
I debiti finanziari non correnti e le altre passività finanziarie non correnti sono inizialmente rilevati al fair value e successivamente valutati al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, è attualizzato per l'ammontare che verrà pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sarà pagata entro la stagione successiva tra le passività correnti.
I debiti verso società del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiamo termini di regolamento superiori all'anno. In virtù di ciò, il valore di tali debiti è attualizzato per l'ammontare che verrà pagato oltre l'esercizio in corso.
I debiti finanziari correnti, le altre passività correnti e i debiti commerciali sono inizialmente rilevati al fair value e successivamente valutat al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
I fondi rischi e oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passività e attività potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l'ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell'esercizio. L'iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un'obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l'adempimento dell'obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l'obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell'esercizio in cui sono avvenute.
La Società in conformità all'interpretazione IFRIC 23, rispetto al tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito, ha analizzato gli uncertain tax treatments assumendo sempre che l'autorità fiscale esamini la posizione fiscale in oggetto avendo piena conoscenza di tutte le informazioni rilevanti. La Società ha ritenuto non probabile che l'autorità fiscale accetti il trattamento fiscale seguito ed ha riflesso in bilancio l'effetto dell'incertezza, in particolare ha rilevato tra le passività correnti gli stanziamenti di imposte per fiscalità incerta che ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti.
Il fondo (ex TFR) è considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits – Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo "piani a benefici definiti", cioè un piano in cui l'impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento (che le attività investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non è quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l'esercizio, ma è rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L'importo è stato determinato utilizzando il "projected unit credit method", che prevede il calcolo del valore attuale delle obbligazioni a benefici definiti e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unità aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unità ai fini del calcolo dell'obbligazione finale.
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates – Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere), aggiornato al Regolameto (UE) 2017/1986 della Commissione del 31 ottobre 2017, le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell'operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attività e le passività monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cioè il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico le differenze di cambio derivanti dall'estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l'esercizio o in bilanci precedenti.
I ricavi sono rilevati ai sensi del Principio contabile IFRS 15 (Revenues – Ricavi), che prevede:
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell'operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
I ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto è definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti. In particolare, i ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi sono imputati al conto economico con riguardo all'effettivo momento della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara.
I proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell'esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all'anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
I contributi pubblici sono rilevati sulla base di quanto disposto dallo IAS 20. I contributi pubblici sono quelli che si manifestano sotto forma di trasferimenti di risorse a un'entità a condizione che questa abbia rispettato, o si impegni a rispettare, certe condizioni relative alle sue attività operative. Sono escluse quelle forme di assistenza pubblica alle quali non può ragionevolmente essere associato un valore e le operazioni con gli enti pubblici che non possono essere distinte dalle normali attività commerciali dell'entità.
Un contributo pubblico non può essere rilevato finché non esiste una ragionevole certezza che l'entità rispetterà le condizioni previste, e che il contributo sarà ricevuto. La riscossione di un contributo non fornisce, di per sé, la prova definitiva che le condizioni connesse al contributo siano state, o saranno, rispettate.
Una volta che un contributo pubblico è stato contabilizzato, qualsiasi passività o attività potenziale è trattata secondo quanto previsto dallo IAS 37 Accantonamenti, passività e attività potenziali.
I costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati a conto economico per competenza e, quindi, al raggiungimento degli obiettivi sportivi prefissati.
Gli oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell'esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all'anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell'esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un'attività e di una passività, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. La Società, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attività fiscali differite quando è probabile che sarà disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorità fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, la Società rileva l'attività fiscale differita nella misura in cui:
a) sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazioni.
b) dispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati.
Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attività fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse è il medesimo applicabili alla rilevazione di attività fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.
Le imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l'Erario in una specifica voce classificata nelle attività o nelle passività.
Il risultato netto base per azione è calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
Il risultato netto diluito per azione è calcolato analogamente al risultato netto base; tuttavia, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Separato richiede l'elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attività e delle passività, nonché nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attività e passività potenziali in essere alla chiusura dell'esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attività (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attività e passività finanziarie, della recuperabilità delle imposte anticipate e differite, nonché nella valutazione di talune condizioni che possono essere apposte nei contratti di trasferimento dei diritti delle prestazioni sportive e dei contratti economici dei tesserati. .
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
Successivamente al 30 giugno 2023 per la rosa della prima squadra:
L'impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C.. L'impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
Ai sensi della comunicazione Consob n. 98084143 si precisa che il settore primario di attività della Società è quello della partecipazione alle competizioni calcistiche nazionali ed internazionali; conseguentemente le componenti economico – patrimoniali del bilancio sono essenzialmente ascrivibili a tale tipologia di attività. Inoltre, la parte preponderante dell'attività della società si svolge in ambito nazionale.
Alla data di approvazione del progetto di bilancio, il Consiglio di Gestione ha autorizzato il Presidente ad apportare tutte le eventuali modifiche laddove fossero necessarie.
Di seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui è esposta la Società.
Non vi sono attività finanziarie date a garanzia per passività o passività finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
La Società alla data del documento non ha inadempimenti per tale categoria di passività finanziarie.
-Accantonamento per perdite su crediti (€/mln)
| Fondo svalutazione crediti (€/ml) | Crediti commerciali |
Crediti vs/enti settore specifico |
Attvità finanziarie |
|---|---|---|---|
| Saldo al 30/06/2022 | 7,49 | 0,48 | 7,50 |
| Riclassifica | |||
| Accantonamenti | (0,01) | 0,21 | 0,10 |
| Utilizzi | (0,01) |
| Saldo al 30/06/2023 | 7,48 | 0,70 | 7,59 |
|---|---|---|---|
Tipologia di rischi coperti:
Il rischio di credito è collegato alla solvibilità dei clienti.
La Società gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralità di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilità e sia mediante un monitoraggio costante delle scadenze. Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative.
| Massima esposizione creditizia (€/ml) al lordo svalutazione |
30/06/23 | 30/06/22 | Garanzie al 30/06/23 |
Altri strumenti di miglioramento nella gestione del credito |
|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 11,04 | 11,20 | No | |
| Crediti verso enti settore specifico | 31,85 | 39,73 | No | |
| Attività finanziarie | 18,73 | 17,28 | No | |
| Crediti verso controllate | 2,52 | 2,73 | No | |
| Totale | 64,14 | 70,93 | ||
| Di cui scaduti | 1,67 | 0,44 |
| Analisi dello scaduto (€/ml) | 30/06/23 | 30/06/22 | Garanzie al 30/06/23 |
Commenti |
|---|---|---|---|---|
| Entro 90gg -crediti commerciali -attività finanziarie |
1,66 | 0,42 | No | |
| oltre 90gg -crediti commerciali -attività finanziarie |
0,01 | 0,02 | No | |
| Totale | 1,67 | 0,44 |
| Svalutazione crediti (€/ml) | 30/06/23 | 30/06/22 | Garanzie al | Commenti |
|---|---|---|---|---|
| 30/06/23 | ||||
| Al 100% | ||||
| -crediti commerciali | 1,84 | 1,85 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | 0,39 | 0,18 | No | |
| -attività finanziarie | 3,54 | 3,55 | No | |
| Inferiore Al 100% | No | |||
| -crediti commerciali | 6,84 | 6,82 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | 0,36 | 0,38 | No | |
| -attività finanziarie | 8,10 | 7,92 | No | |
| Totale | 21,07 | 20,69 |
Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà di reperire fondi per far fronte agli impegni. La Società gestisce tale rischio mediante l'utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari, ed il ricorso a forme di finanziamento autoliquidanti. La tabella seguenti evidenzia alcune informazioni quantitative.
| Analisi delle scadenze (€/ml) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| scaduto: | ||
| -personale | 0,05 | 0,10 |
| -procuratori | 8,72 | 14,68 |
| -altre passività | 0,20 | 0,25 |
| -commerciali | 2,49 | 3,89 |
| 01-365gg: | ||
| -finanziari | 36,57 | 14,50 |
| -istituti previdenza | 1,72 | 4,25 |
| -personale | 21,31 | 9,55 |
| -procuratori | 7,74 | 0,79 |
| -altre passività | 3,22 | 0,01 |
| -settore specifico | 27,61 | 25,86 |
| -commerciali | 7,49 | 5,50 |
| -parti correlate | 13,75 | 8,33 |
| -tributari | 27,30 | 64,79 |
| Oltre 365gg: | ||
| -finanziari | 17,51 | 39,00 |
| -istituti previdenza | 0,72 | 0,00 |
| -tributari | 67,29 | 25,30 |
| -procuratori | 2,26 | 0,83 |
| -settore specifico | 30,44 | 25,16 |
(*) sono esclusi i risconti passivi
La Società non ha posizioni significative in valuta, pertanto, non è soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante.
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilità con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
Per i debiti scaduti verso creditori diversi, principalmente rivenienti dalle gestioni precedenti, la Società provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione.
Per i debiti correnti verso istituti finanziari la Società non ha provveduto:
Per la rateizzazione del debito tributario con l'Agenzia delle Entrate la Società non ha provveduto a coprire il rischio interessi in quanto ritiene che, essendo stata negoziata al saggio legale, lo stesso non possa subire nel medio - lungo periodo oscillazioni significative.
In merito agli "Accantonamenti, passività ed attività potenziali" non appaiono rilevabili partite di certa significatività che possano consentire di fornire adeguatezza di stime relative agli effetti ed impegni connessi.
In base a quanto disposto dall'articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. è sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2022 nella tabella che segue, in euro:
| ATTIVO | 30/06/2022 30/06/2021 | |
|---|---|---|
| A) CREDITI VERSO SOCI PER VERSAMENTI ANCORA DOVUTI |
||
| B) IMMOBILIZZAZIONI | 35.069.866 29.119.862 | |
| C) ATTIVO CIRCOLANTE D) RATEI E RISCONTI |
138.812 | 137.051 |
| TOTALE ATTIVO | 35.208.678 29.256.913 |
| A) PATRIMONIO NETTO B) FONDI PER RISCHI ED ONERI C) TFR |
63.319 | 38.094 |
|---|---|---|
| D) DEBITI E) RATEI E RISCONTI |
35.145.359 29.218.819 | |
| TOTALE PASSIVO | 35.208.678 29.256.913 |
GARANZIE, IMPEGNI ED ALTRI RISCHI 0 0
| A) VALORE DELLA PRODUZIONE | 1 | 11.208 |
|---|---|---|
| B) COSTI DELLA PRODUZIONE | (24.441) | (18.776) |
| C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI | (335) | (416) |
| D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA' FINANZIARIE |
||
| E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI | ||
| F) IMPOSTE SUL REDDITO | ||
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | (24.775) | (7.984) |
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
Per i rapporti con la società Linda S.r.l., S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell'articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la S.S. Lazio è conforme alle condizioni ivi previste.
In base a quanto disposto dall'articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo la Società ha intrattenuto rapporti con:
La posizione finanziaria netta, modificata sulla base degli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, al 30 giugno 2023 risulta negativa per Euro 166,35 milioni, con un incremento di Euro 56,30 milioni, rispetto al 30 giugno 2022. Tale incremento è dovuto soprattutto alla nuova rateizzazione in 60 mesi (inserita nella voce "Debiti commerciali e altri debiti non correnti"), ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6.069 migliaia).
| (importi in milioni di Euro) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| A. Cassa | 0,01 | 0,01 |
| B. Banche | 1,74 | 2,10 |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 0,11 | 0,01 |
| D. Liquidità (A+B+C) | 1,85 | 2,12 |
| E. Debiti finanziari correnti .verso altri finanziatori e diversi .verso soggetti correlati F. Parte corrente dell'indebitamento non corrente |
0,00 (13,41) |
(3,60) (7,37) |
La posizione finanziaria si compone come segue:
| .verso altri finanziatori e diversi |
(36,45) | (10,78) |
|---|---|---|
| .verso contratti di locazione | (0,12) | (0,12) |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) |
(49,98) | (21,87) |
| H. Inddebitamento finanziario corrente | (48,13) | (19,75) |
| netto (G-D) | ||
| I. Debiti finanziari non correnti .verso altri finanziatori e diversi |
(17,27) | (38,64) |
| .verso contratti di locazione | (0,24) | (0,36) |
| J. Strumenti di debito | 0,00 | 0,00 |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti |
(100,70) | (51,30) |
| L. Inddebitamento finanziario non corrente (I +J+K) |
(118,22) | (90,30) |
| M. Totale indebitamento finanziario (H+L) |
(166,35) | (110,05) |
Si segnala che la voce "Debiti commerciali e altri debiti non correnti" è comprensiva degli importi di:
I debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 67,29 milioni aumentando di Euro 41,99 milioni rispetto al 30 giugno 2022. Tale variazione è dipesa dalla nuova rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6.07 milioni).
Gli accordi tributari si riferiscono inoltre, per Euro 18,06 milioni, alla transazione sottoscritta dalla Società, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
Le ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo, pari ad Euro 44,32 milioni, comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
Il debito IVA, pari a Euro 3,91 milioni, comprende l'importo oltre i 12 mesi;
febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
I debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 0,71 milioni, rivenienti dalla nuova rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall'INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) – art. 7 commi 3bis e 3 ter e l'articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
Gli Altri Debiti sono pari a Euro 2,26 milioni e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all'esodo a tesserati.
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 30,44 milioni e si riferiscono a debiti verso Lega seria A e società estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La migliore stima dell'indebitamento soggetto a condizioni, informativa richiesta dagli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, è pari al 30 giugno 2023 a:
-) compensi, per Euro 9,18 milioni, ad intermediari, per le stagioni dalla 23/24 alla 26/27, dipendenti dal tesseramento/rinnovo dei giocatori presso la S.S. Lazio S.p.A.;
-) compensi, per Euro 13,52 milioni, a giocatori, per le stagioni dalla 23/24 alla 26/27.
La voce Attività materiali al 30 giugno 2023 ammonta a Euro 50.077 migliaia ed è aumentata rispetto allo scorso anno di Euro 2.694 migliaia.
La seguente tabella ne evidenza la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Attività materiali | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Terreni, fabbricati ed investimenti immobiliari | 35.304 | 33.662 |
| Impianti, macchinari ed altre attrezzature | 7.554 | 6.221 |
| Immobilizzazioni in corso | 7.220 | 7.500 |
| Totale | 50.077 | 47.383 |
Tale voce ammonta ad Euro 35.304 migliaia ed è aumentata rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 1.642 migliaia, soprattutto per l'incremento dovuto alla conclusione di parte delle immobilizzazioni in corso. Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Terreni e fabbricati |
| Al 30 giugno 2022 | 46.976 |
| Incrementi | 2.486 |
| Dismissioni | |
| Cessioni | |
| Riclassificazione ad attività detenute per la vendita |
|
| Al 30 giugno 2023 | 49.462 |
| Di cui: | |
| al costo | 49.462 |
| a valore rivalutato | 0 |
| Ammortamenti cumulati | Terreni e fabbricati |
| Al 30 giugno 2022 | 13.314 |
| Ammortamento dell'anno | 845 |
| Svalutazioni per perdite | |
| Eliminazioni per cessioni | |
| Attività disponibili per la vendita | |
| Al 30 giugno 2023 | 14.159 |
| Valore contabile netto | Terreni e fabbricati |
|
|---|---|---|
| Al 30 giugno 2022 | 33.662 |
La voce Terreni e Fabbricati è rappresentata dal valore del centro sportivo di Formello, che è gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma. Tale garanzia rimarrà operativa sino alla definitiva esecuzione della transazione con l'Agenzia delle Entrate.
Il valore degli impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 7.554 migliaia con un incremento di Euro 1.333 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, soprattutto per l'incremento dovuto alla conclusione di parte delle immobilizzazioni in corso.
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Impianti e macchinari |
Attrezzature industriali e commerciali |
Migliorie di beni di terzi |
Altri beni | Totale |
| Al 30 giugno 2022 | 2.183 | 1.544 | 1.436 | 7.723 | 12.886 |
| Incrementi Dismissioni Cessioni Riclassificazione ad attività detenute per la vendita Incrementi/(decrementi) per rivalutazione |
1720 | 37 | 0 | 27 | 1.791 - - - - |
| Al 30 giugno 2023 Di cui: |
3.903 | 1.581 | 1.436 | 7.750 | 14.670 |
| al costo a valore rivalutato |
3.903 0 |
1.581 0 |
1.436 0 |
7.757 0 |
14.670 - |
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ammortamenti cumulati | Impianti e macchinari |
Attrezzature industriali e commerciali |
Migliorie di beni di terzi |
Altri beni | Totale |
| Al 30 giugno 2022 | 794 | 1.175 | 1.436 | 3.260 | 6.666 |
| Ammortamento dell'anno Svalutazioni per perdite Eliminazioni per cessioni Eliminazioni per rivalutazioni Attività disponibili per la vendita |
196 | 94 | 0 | 163 | 452 - - - - |
| Al 30 giugno 2023 | 990 | 1.269 | 1.436 | 3.423 | 7.118 |
| Impianti e | Attrezzature industriali e |
Migliorie di beni | in €/000 | ||
| Valore contabile netto | macchinari | commerciali | di terzi | Altri beni | Totale |
Al 30 giugno 2022 1.389 368 0 4.463
Al 30 giugno 2023 2.914 312 0 4.328
6.221
7.554
Il valore contabile netto della voce Altri Beni si riferisce principalmente ad opere d'arte per Euro 3.601 migliaia.
Tale voce ammonta ad Euro 7.220 migliaia e si riferisce agli investimenti in corso per la ristrutturazione e riammodernamento del centro sportivo di Formello.
La Società ha rilevato Attività per diritti d'uso, al lordo del fondo ammortamento, per Euro 355 migliaia, relative ai beni acquisiti attraverso contratti di affitto riferibili a locazioni di impianti sportivi. La durata media residua del contratto di affitto è pari a 3 anni al 30.06.2023. Nel corso dell'esercizio si evidenzia un decremento pari a Euro 122 migliaia per effetto degli ammortamenti di periodo. Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell'esercizio:
| in E/000 | ||
|---|---|---|
| Costo | Locazione di impianti |
Totale |
| Al 30 giugno 2022 | 721 | 721 |
| Incrementi | 0 | |
| Dismissioni | ||
| Cessioni | ||
| Al 30 giugno 2023 | 721 | 721 |
| in E/000 | ||
| Ammortamenti accumulati | Locazione di impianti |
Totale |
| Al 30 giugno 2022 | 244 | 244 |
| Ammortamento dell'anno | 122 | 122 |
| Eliminazioni per cessioni | ||
| Al 30 giugno 2023 | 366 | 366 |
| in E/000 | ||
| Valore contabile | Locazione di impianti |
Totale |
| Al 30 giugno 2022 | 477 | 477 |
| Al 30 giugno 2023 | 355 | 355 |
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 69.517 migliaia con un decremento netto, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 6.354 migliaia. Tale variazione è imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive cui si contrappongono gli ammortamenti di periodo e le svalutazioni di diritti.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| in E/000 | |||
|---|---|---|---|
| Diritti pluriennali | Stranieri | ||
| prestazioni tesserati | Italiani (*) | (*) | Totale |
| Costo | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Al 1° luglio 2022 | 60.483 | 104.967 | 165.450 | |||
| -diritti | 57.733 | 94.642 | 152.375 | |||
| -costi di intermediazione | 2.750 | 10.325 | 13.075 | |||
| Incrementi | 10.802 | 28.188 | 38.990 | |||
| -diritti | 10.002 | 26.514 | 36.516 | |||
| -costi di intermediazione | 800 | 1.673 | 2.474 | |||
| Decrementi | (12.560) | (34.499) | (47.059) | |||
| -diritti | (12.560) | (30.525) | (43.085) | |||
| -costi di intermediazione | 0 | (3.974) | (3.974) | |||
| Al 30 giugno 2023 | 58.726 | 98.656 | 157.381 | |||
| -diritti | 55.175 | 90.631 | 145.807 | |||
| -costi di intermediazione | 3.550 | 8.024 | 11.576 | |||
| Fondo Ammortamenti | ||||||
| Al 1° luglio 2022 | (31.953) | (57.626) | (89.579) | |||
| -diritti | (30.312) | (52.158) | (82.470) | |||
| -costi di intermediazione | (1.641) | (5.468) | (7.109) | |||
| Decrementi | 9.613 | 20.558 | 30.171 | |||
| -diritti | 9.613 | 18.012 | 27.625 | |||
| -costi di intermediazione | 0 | 2.546 | 2.546 | |||
| Quota dell'esercizio | (10.132) | (18.323) | (28.455) | |||
| -diritti | (9.651) | (16.037) | (25.688) | |||
| -costi di intermediazione | (482) | (2.286) | (2.767) | |||
| Al 30 giugno 2023 | (32.473) | (55.392) | (87.864) | |||
| -diritti | (30.350) | (50.183) | (80.533) | |||
| -costi di intermediazione | (2.123) | (5.208) | (7.331) | |||
| Valore netto contabile | ||||||
| Al 1° luglio 2022 | 28.530 | 47.341 | 75.871 | |||
| -diritti | 27.421 | 42.484 | 69.905 | |||
| -costi di intermediazione | 1.109 | 4.857 | 5.966 | |||
| Al 30 giugno 2023 | 26.253 | 43.264 | 69.517 | |||
| -diritti | 24.825 | 40.448 | 65.273 | |||
| -costi di intermediazione | 1.428 | 2.816 | 4.244 |
(*) al netto dei giocatori svincolati al 30
giugno 2023
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso del periodo derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio 2022–giugno 2023.
La tabella, in migliaia di Euro, in appendice evidenzia le operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
Tale voce include i costi sostenuti per l'acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia.
L'asset è da considerarsi un'immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita; si segnala come il test di congruità (impairment test) sia stato supportato da apposita perizia redatta a settembre 2023. L'impairment test è stato effettuato, come previsto dallo IAS 36 ed un metodo basato sull'attualizzazione dei flussi finanziari netti rivenienti dai contratti in fase di sottoscrizione i cui corrispettivi sono stati già concordati con la controparte e nelle ipotesi di rinnovo a scadenza degli stessi alle medesime condizioni, con l'utilizzo di un tasso wacc pari al 7,23% che ha tenuto conto delle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali.Si tenga presente, inoltre, che nella
valutazione è stato considerato un orizzonte temporale che prevede una valutazione analitica dei primi tre anni ed una situazione proiettata a partire dal quarto anno per un orizzonte temporale illimitato. Sulla base dell'impairment test è stato possibile mantenere il valore originario della Library. Sulle assunzioni alla base della perizia sono state svolte analisi di sensitività al fine di verificare se il
valore recuperabile dell'asset si mantenga superiore al valore contabile anche in presenza, alla scadenza dell'orizzonte di previsione analitica, di un aumento del wacc ed una riduzione del g-rate da 1% ad 0% e di un aumento dell'1% del wacc e di una riduzione del 15% dell'EBITDA.
Dall'analisi di sensitività svolta non emergono criticità in merito al valore recuperabile dell'asset.
Le partecipazioni in imprese controllate, pari ad Euro 95.494 migliaia, si riferiscono alla S.S. Lazio Marketing e Communication S.p.A., a seguito del conferimento del ramo d'azienda, ed alla S.S. Lazio Women 2015 a R.L., costituita a settembre 2015.
| Marketing e Communication S.p.A., a seguito del conferimento del ramo d'azienda, ed alla S.S. Lazio | ||||
|---|---|---|---|---|
| Women 2015 a R.L., costituita a settembre 2015. | ||||
| Il valore della partecipazione è sottoposto annualmente a test di Impairment redatto con il supporto di | ||||
| uno specialista sulla base dei flussi di cassa approvati a partire dai risultati actual e considerando i | ||||
| nuovi contratti in fase di definizione. Nella valutazione è stato considerato un orizzonte temporale che | ||||
| prevede una valutazione analitica dei primi tre anni ed una situazione proiettata a partire dal quarto | ||||
| anno per un orizzonte temporale illimitato. I flussi finanziari netti attesi sono stati attualizzati ad un | ||||
| tasso wacc del 7,23% basato sulle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali | ||||
| e di settore. Il tasso di crescita utilizzato è coerente all'inflazione attesa. | ||||
| Sulla base dei risultati dell'impairment test predisposto | è stato possibile mantenere immutato il valore | |||
| della partecipazione. | ||||
| Luogo di | % capitale | % diritti di | Attività | |
| Denominazione della controllata | costituzione della società o |
voto | ||
| sede della società |
posseduto | esercitabili | principale | |
| Come previsto dalle procedure utilizzate per la verifica dell'impairment test, è stata svolta una analisi di sensitività per verificare gli effetti di variazioni sfavorevoli di una o più variabili critiche sul valore recuperabile del marchio SS Lazio. Dall'analisi svolta non emergono criticità circa il valore recuperabile del marchio. S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. |
Formello (RM) | 100% | 100% | Commercializzaz ione |
| S.S. Lazio Women 2015 a R.L. | Formello (RM) | 100% | 100% | Calcio femminile |
Nella S.S. Lazio Marketing e Communication S.p.A. la S.S. Lazio S.p.A. ha conferito, in data 29 settembre 2006, il proprio ramo commerciale operante nel mercato dello sfruttamento commerciale dei brand. Questo è stato composto dalle seguenti attività e passività inerenti l'area "commerciale": portafoglio brand S.S. Lazio; attrezzature industriali e commerciali; crediti v/clienti; fondo TFR; debiti v/banche; acconti; debiti v/istituti previdenziali; altri debiti. Oggetto di conferimento sono stati anche i contratti commerciali attivi stipulati per licenze, pubblicità e sponsorizzazioni. Inoltre, in data 17 luglio 2013 la SS Lazio SpA ha ceduto il 100% della partecipazione in Cirio Lazio Immobiliare alla SS Lazio Marketing & Communication, successivamente fusa per incorporazione da quest'ultima in data 1 agosto 2013; a seguito di tale operazione la controllata è diventata titolare dell'immobile sito in Via Valenziani.
La società S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. (di seguito anche "Lazio M&C") è quindi destinata all'ottimizzazione dello sfruttamento commerciale del brand tramite le attività pubblicitarie, le sponsorizzazioni ed il merchandising, nonché alla diversificazione delle fonti di ricavo del Gruppo non dipendenti dai risultati sportivi.
La S.S. Lazio Women 2015 a R.L. partecipa al campionato femminile dilettantistico di calcio.
Le attività finanziarie sono pari ad Euro 470 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2022, si sono incrementate di Euro 24 migliaia, per nuovi depositi cauzionali.
Le attività finanziarie sono in gran parte rappresentate da depositi cauzionali. Per Euro 129 migliaia, si riferiscono a depositi cauzionali costituiti presso la Lega Calcio e la Federazione sia per crediti vantati da club esteri in virtù del meccanismo di solidarietà e sia per crediti vantati da giocatori e per Euro 220 migliaia si riferiscono a depositi cauzionali versati al Ministero dello Sviluppo Economico, già svincolati ma attualmente bloccati per le vertenze aperte con il fisco descritte nella sezione relativa al contenzioso fiscale.
Il saldo della voce al 30 giugno 2023 è pari a Euro 14.052 migliaia, con un decremento di Euro 2.849 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. Tale voce include la quota dei crediti verso Lega c/trasferimenti superiori ai 12 mesi, al netto dell'attualizzazione.
Le attività per imposte differite al 30 giugno 2023 sono pari ad Euro 30.864 migliaia e diminuiscono, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 370 migliaia.
La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attività per imposte differite:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imposte differite attive | Da perdite di esercizio |
Da variazioni fiscali IRES |
Da Ace | Totale |
| Al 30 giugno 2022 | 26.852 | 4.375 | 6 | 31.234 |
| (Addebito) a stato patrimoniale | 0 | |||
| (Addebito) a conto economico | (58) | (312) | (370) | |
| Accredito a conto economico | 0 | |||
| Al 30 giugno 2023 | 26.793 | 4.065 | 6 | 30.864 |
Alla data di bilancio il Gruppo ha perdite fiscali da dichiarazioni fiscali pari a Euro 138,50 milioni riportabili e perdite fiscali dell'esercizio stimate in Euro 34,9 milioni che potranno essere utilizzate a fronte dei futuri imponibili fiscali. Tutte le Società del Gruppo operano in Italia e aderiscono a un accordo di consolidato fiscale, in base al quale le imposte sono determinate a livello di gruppo. In conformità alla normativa fiscale italiana le perdite fiscali non sono soggette a scadenza, sono quindi riportabili a nuovo indefinitamente e possono essere utilizzate in ciascun esercizio fino a concorrenza dell'80% dell'imponibile.
In conformità alle raccomandazioni formulate dall'ESMA nel Public Statement "Consideration on recognition of deferred tax assets arising from the carry-forward of the unused tax losses" del 15 luglio 2019, è stata effettuata una valutazione approfondita in merito alle evidenze sul fatto che la realizzazione di probabili imponibili fiscali futuri da parte del Gruppo, renda, di conseguenza, probabile il recupero delle predette imposte anticipate.
Tale valutazione è stata condotta considerando i criteri previsti dallo IAS 12:36 applicabili nelle circostanze.
All'esito della valutazione la recuperabilità delle imposte anticipate si basa:
La partecipazione alla Champions League 23/24, i proventi realizzati dalla cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori nella prima sessione della stagione 23/24 ed il surplus finanziario della campagna trasferimenti estiva 23/24 dei diritti alle prestazioni sportive, in linea con le azioni già previste dai consiglieri di gestione negli esercizi passati, lasciano ragionevolmente presumere il conseguimento, nel breve periodo, di un risultato positivo.
Considerando:
sono state effettuate stime che permetteranno al Gruppo di conseguire degli imponibili fiscali, ritenuti probabili in quanto basati su azioni sostanzialmente controllabili e coerenti con i risultati già realizzati in passato, tali da consentire la recuperabilità della totalità delle imposte differite attive su un orizzonte temporale di medio periodo (orientativamente 10 anni). Ulteriori azioni eventualmente perseguibili si incentreranno come già avvenuto in passato sulla valorizzazione di assets aziendali.
I crediti tributari ammontano ad Euro 1.306 migliaia e si riferiscono all'importo oltre i 12 mesi credito IVA 2019, 2020 e 2021, che sarà possibile recuperare non prima di aprile 2027 quale conseguenza del rateizzo del debito IVA al 31 dicembre 2022 in 60 mesi ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160.
Il valore delle rimanenze di materiale tecnico sportivo è pari a Euro 0 migliaia. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in €/000 |
|---|---|
| Materiale tecnico sportivo al 30 giugno 2022 | 536 |
| Variazione di periodo | (536) |
| Materiale tecnico sportivo al 30 giugno 2022 | 0 |
Diversamente dallo scorso esercizio, la variazione è dovuta alla consegna del materiale tecnico per la stagione 2023/2024 dopo il 30 giugno 2023.
I crediti verso clienti ammontano ad Euro 3.564 migliaia con un decremento netto di Euro 151 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, dovuto alla diminuzione dei clienti nazionali e fatture da emettere ed all'aumento dei crediti esteri.
in €/000
| Crediti commerciali | 30.06.23 | 30.06.22 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| verso clienti entro l'anno | |||||||
| - clienti nazionali | 641 | 1.579 | |||||
| - clienti esteri | 1.526 | - | |||||
| - fatture da emettere | 194 | 951 | |||||
| - crediti in contenzioso | 8.679 | 8.670 | |||||
| - fondo svalutazione crediti | (7.476) | (7.485) | |||||
| Totale | 3.564 | 3.715 | |||||
| in €/000 | |||||||
| Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo |
Saldo al 30.06.2023 |
|||
| Fatture da emettere | 194 | 0 | 0 | 0 | 194 |
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
Fra i crediti verso clienti esteri il più significativo è quello per la qualifica di main sponsor (Euro 1.500 migliaia), di cui Euro 1.000 migliaia riferiti alla stagione 23/24.
Fra i crediti in contenzioso, coperti da apposito fondo, i più significativi sono quelli verso Seleco (Euro 5.691 migliaia) per la qualifica di sponsor e MEDIA PARTNERS E SILVA (Euro 1.151 migliaia) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi esteri.
I crediti verso enti-settore specifico ammontano, al 30 giugno 2023, ad Euro 31.155 migliaia con un incremento di Euro 8.818 rispetto al 30 giugno 2022, dovuto soprattutto ai crediti verso Società calcistiche estere a seguito della campagna trasferimenti estiva, e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi.
Le tabelle seguenti dividono tali crediti in funzione della natura e dell'area geografica del debitore:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Verso Enti settore specifico | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Società calcistiche italiane | 3.534 | 3.568 |
| Società calcistiche estere | 6.531 | 1.470 |
| Lega Nazionale Professionisti | 20.405 | 17.002 |
| Uefa-FIFA | 638 | 229 |
| - crediti in contenzioso | 745 | 555 | |
|---|---|---|---|
| - fondo svalutazione crediti | (697) | (488) | |
| Totale | 31.155 | 22.337 | |
| Creiditi verso enti-settore specifico | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo | Saldo al 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Società calcistiche estere | 6.434 | 96 | - | 6.531 |
I crediti verso enti settore specifico accolgono il credito, ritenuto pienamente recuperabile, anche mediante eventuali azioni giudiziarie, verso primaria società calcistica italiana, per accordi correlati ad ex tesserati riferibili a stagioni precedenti.
I crediti verso società calcistiche estere sono rivenienti da accordi specifici.
I crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto trasferimenti e dalla quota parte di diritti televisivi e commerciali.
Le altre attività correnti, al 30 giugno 2023, ammontano ad Euro 7.365 migliaia con un incremento di Euro 1.388 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, dovuto soprattutto all'aumento dei crediti per abbonamenti verso il rivenditore.
La seguente tabella evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre Attività correnti | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Crediti Verso Altri | 7.084 | 5.836 |
| Risconti attivi | 281 | 141 |
| Totale | 7.365 | 5.977 |
La seguente tabella evidenzia la composizione dei crediti verso altri:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Verso Altri | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Anticipi a fornitore | 525 | 1.493 |
| Verso tesserati, dipendenti ed altri | 155 | 82 |
| Altri | 2.352 | 291 |
| Verso ex Gruppo Cirio | 4.052 | 3.951 |
| Crediti in contenzioso | 28 | 54 |
| Fondo svalutazione crediti | (28) | (35) |
| Totale | 7.084 | 5.836 |
Negli Anticipi a fornitori vi sono sia i pagamenti effettuati dalla Società a fronte di servizi già resi o da rendere sia gli anticipi relativi a trattenute effettuate da terzi e successivamente oggetto di compensazione.
La voce Tesserati e Dipendenti si riferisce ad anticipi erogati che devono essere restituiti.
La voce più significativa fa riferimento ai crediti verso ex società del Gruppo Cirio, dopo il perfezionamento della transazione con il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria, possono essere così dettagliati:
| Verso ex Gruppo Cirio | 30.06.23 | |
|---|---|---|
| Bombril S.A. | 8.103 | |
| Del Monte Italia in A.S. | 3.510 | |
| Fondo svalutazione | (7.561) | |
| Totale | 4.052 |
L'importo di Euro 4.052 migliaia è il credito verso la Bombril S.A. al netto dell'accantonamento al fondo svalutazione. La recuperabilità di tale credito, supportata da appositi pareri di professionisti, è fondata sui seguenti elementi:
I crediti verso imprese controllate ammontano ad Euro 2.518 migliaia; contengono in gran parte il credito verso la controllata S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. per IRES alla luce del contratto di consolidato fiscale (Euro 2.108 migliaia), e verso controllata S.S. Lazio M&C S.R.L. per la vendita di spazi pubblicitari (Euro 241 migliaia).
I crediti tributari al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 887 migliaia e registrano un decremento rispetto allo scorso anno di Euro 2.733 migliaia.
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Crediti tributari | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Crediti tributari correnti | 858 | 1.863 |
| Crediti per imposte correnti dirette | 29 | 1.757 |
| Totale | 887 | 3.620 |
I crediti tributari correnti ammontano ad Euro 858 migliaia con un decremento rispetto al saldo 30 giugno 2022 di Euro 1.005 migliaia, dovuto in gran parte alla riclassifica nelle attività non correnti del credito IVA 2019, 2020 e 2021, che sarà possibile recuperare non prima di aprile 2027 in funzione del rateizzo del debito IVA al 31 dicembre 2022 in 60 mesi i sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Crediti tributari correnti | 30.06.23 | 30.06.22 |
| per imposte indirette | 0 | 1496 |
| per imposte dirette | 858 | 367 |
| Totale | 858 | 1.863 |
La voce per imposte dirette è riferita ai crediti verso l'erario per ritenute fiscali.
Le disponibilità liquide al 30 giugno 2023 ammontano ad euro 1.745 migliaia. Si riferiscono per Euro 1.737 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 8 migliaia a denaro e assegni in cassa.
Il patrimonio netto al 30 giugno 2023 è positivo per un ammontare di Euro 27.764 migliaia, tenuto conto del risultato di esercizio.
Il capitale sociale è interamente sottoscritto e versato è pari ad Euro 40.643 migliaia ed è suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna. Il patrimonio netto è altresì composto dalle seguenti riserve:
-riserva legale per Euro 7.396 migliaia;
-altre riserve per Euro 31.158 migliaia composte da:
-utili a nuovo per Euro 64.119 migliaia.
Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto.
I debiti finanziari non correnti ammontano, al 30 giugno 2023, a Euro 17.513 migliaia e si riferiscono all'importo (Euro 14.627 migliaia) oltre i 12 mesi dell'anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti, all'importo (Euro 2.642 migliaia) oltre i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi con spread del 1,45%, all'importo oltre i 12 mesi del debito per canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all'IFRS 16 (Euro 243 migliaia).
Ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7, si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento. La tabella riporta la riconciliazione dell'ammontare complessivo dei debiti finanziari, con la ripartizione tra quota corrente e non corrente del saldo finale.
| Totale | Quota corrente | Quota non corrente |
|
|---|---|---|---|
| Al 30 giugno 2022 | 53.506 | 14.500 | 39.006 |
| Incrementi per nuovi finanziamenti | 77.394 | ||
| Decrementi per pagamenti | (75.013) | ||
| Decrementi per pagamenti IFRS 16 | (123) | ||
| Interessi pagati nell'anno | (1.679) | ||
| Incrementi per applicazione IFRS 16 | 3 | ||
| Saldo al 30 giugno 2023 | 54.087 | 36.574 | 17.513 |
| Flusso netto 2022/2023 | 581 | 22.074 | (21.493) |
I debiti tributari e verso istituti di previdenza al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 68.005 migliaia. La voce registra un incremento rispetto al 30 giugno 2022 pari ad Euro 42.703 migliaia. Tale variazione è dipesa dalla nuova rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6,07 milioni).
| in E/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari e verso istituti di previdenza |
30.06.23 | 30.06.22 |
| Debiti tributari | 67.289 | 25.301 |
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale |
715 | - |
| Totale | 68.005 | 25.301 |
Gli accordi tributari si riferiscono inoltre, per Euro 18.061 migliaia, alla transazione sottoscritta dalla Società, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni). Le ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo, pari ad Euro 44.317 migliaia, comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
Il debito IVA, pari a Euro 3.914 migliaia, comprende l'importo oltre i 12 mesi;
3bis e 3 ter e l'articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
I debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 715 migliaia, rivenienti dalla nuova rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall'INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l'articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 30.438 migliaia e si riferiscono a debiti verso Lega Seria A e società estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive. La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti vs enti settore specifico | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Debiti vs società calcistiche estere (UE) | 10.027 | 4.863 |
| Debiti vs società calcistiche estere | - | - |
| (resto del mondo) | ||
| Debiti vs società calcistiche italiane/Lega | 20.412 | 20.301 |
| Totale | 30.438 | 25.164 |
Le passività per imposte differite al 30 giugno 2023 sono pari ad Euro 3.529 migliaia diminuite di Euro 133 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. Tale variazione è dovuta all'effetto reversal sull'attualizzazione sul debito tributario ed all'adeguamento sulla valutazione terreni e fabbricati. La composizione e le variazioni delle passività fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imposte differite passive | Valutazione terreni e fabbricati |
Valutazione TFR |
Debiti tributari rateizzati |
Totale |
| Al 30 giugno 2022 | 3.259 | 18 | 385 | 3.661 |
| Adeguamento aliquota | 0 | |||
| Addebito a conto economico | 0 | |||
| (Accredito) a conto economico | (88) | (45) | (133) | |
| Al 30 giugno 2023 | 3.171 | 18 | 340 | 3.529 |
Si riferiscono principalmente all'adeguamento delle differenze temporanee dal maggior valore di iscrizione (fair value) del Centro Sportivo di Formello rispetto al suo valore fiscale.
La voce ammonta a Euro 801 migliaia al 30 giugno 2023 con un decremento netto di Euro 1.525 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è dovuta in gran parte alla riclassifica a debito
tributario dell'importo fiscale verso l'erario, per il venire meno del beneficio fiscale sulle retribuzioni di un calciatore proveniente dall'estero.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri non correnti |
Rischi | F.do Spese partecipazioni |
Totale |
| Al 30 giugno 2022 | 2.326 | 0 | 2.326 |
| Accantonamenti | 100 | 100 | |
| Rilascio | (33) | (33) | |
| Utilizzi | (1.592) | (1.592) | |
| Al 30 giugno 2023 | 801 | 0 | 801 |
Il fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.405 migliaia e registra un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 142 migliaia. Il fondo è adeguato a coprire quanto dovuto dalla società per indennità di fine rapporto sulla base della vigente normativa e dei contratti di lavoro di riferimento.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Fondo benefici dipendenti | Dipendenti | |
| Al 30 giugno 2022 | 1.263 | |
| Incrementi | 191 | |
| Utilizzi | (38) | |
| Actuarial (Gains)/Losses | (11) | |
| Al 30 giugno 2023 | 1.405 |
Le principali ipotesi attuariali adottate sono di seguito indicate:
| RIEPILOGO DELLE BASI TECNICHE ECONOMICHE |
||
|---|---|---|
| 30.06.23 | 30.06.22 | |
| Tasso annuo di attualizzazione |
4,10% | 3,39% |
| Tasso annuo di inflazione | 2,30% | 2,10% |
| Tasso annuo incremento TFR |
3,225% | 3,08% |
| Tasso annuo di incremento salariale |
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% |
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% |
Il tasso utilizzato per l'attualizzazione fa riferimento all'indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione.
Si segnala che ai sensi della legge n. 296/06 la Società non possiede i requisiti numerici per il trasferimento del TFR a forme di previdenza complementare.
La voce "Altre passività non correnti" al 30 giugno 2023 ammonta a Euro 5.286 migliaia con un incremento di Euro 955 migliaia rispetto al 30 giugno 2022 ed è composta dalle voci riportate nella seguente tabella:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre passività non correnti | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Altri debiti | 2.261 | 833 |
| Risconti passivi | 3.025 | 3.498 |
| Totale | 5.286 | 4.331 |
Gli Altri Debiti sono pari a Euro 2.261 migliaia e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi.
I risconti passivi ammontano a Euro 3.025 migliaia e sono, in prevalenza, la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.
La voce "Debiti finanziari" al 30 giugno 2023 ammonta a Euro 36.574 migliaia, con un incremento rispetto al 30 giugno 2021 di Euro 22.071 migliaia, in gran parte per la riclassifica di debiti a medio lungo termine.
La voce è così composta:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti finanziari | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Debiti finanziari correnti | 1.105 | 1.090 |
| Debiti verso altri finanziatori | 35.469 | 13.413 |
| Totale | 36.574 | 14.503 |
I debiti finanziari correnti ammontano, al 3 giugno 2023, a Euro 1.105 migliaia e si riferiscono, all'importo alla quota entro i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi più lo spread del 1,45%.
I debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 30 giugno 2023 a Euro 35.469 migliaia, con un incremento di Euro 22.056 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. Tale esposizione è soprattutto verso:
Si rimanda al paragrafo 18 per il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7.
I debiti verso società controllate al 30 giugno 2023 ammontano ad Euro 13.748 migliaia con un incremento di Euro 5,42 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, soprattutto per l'aumento del saldo del conto corrente di corrispondenza.
Tali debiti, accesi nei confronti della S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A., si riferiscono al saldo passivo del conto corrente di corrispondenza inizialmente aperto per recepire la differenza da liquidare in denaro tra il valore netto contabile delle attività e delle passività conferite alla data dell'atto di conferimento e quello risultante alla data della perizia di stima ex art. 2343 c.c..
I debiti tributari e verso istituti di previdenza al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 29.023 migliaia, con una decremento rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 40.009 migliaia, dovuto alla riclassifica a lungo di parte dei debiti tributari in base ad apposita legge.
La voce di bilancio risulta essere composta come di seguito riportato:
| in E/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari e verso istituti di previdenza |
30.06.23 | 30.06.22 |
| Debiti tributari | 26.452 | 64.399 |
| Debiti tributari per imposte correnti dirette |
847 | 387 |
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale |
1.724 | 4.246 |
| Totale | 29.023 | 69.031 |
I debiti tributari ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 26.452 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2022, un decremento di Euro 37.947 migliaia, dovuto alla riclassifica a lungo della nuova rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6.069 migliaia).
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari | 30.06.23 | 30.06.22 |
| IRPEF lavoratori dipendenti | 6.107 | 54.931 |
| IRPEF lavoratori autonomi e collaboratori | 40 | 123 |
| Totale | 26.452 | 64.399 |
|---|---|---|
| Altri | 584 | 562 |
| Debiti oggetto di rateizzazione | 18.753 | 4.628 |
| IVA | 969 | 4.155 |
I debiti oggetto di transazione, pari ad Euro 18.753 migliaia, comprendono, soprattutto, gli importi, entro i 12 mesi:
I debiti tributari ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 847 migliaia e sono così suddivisi:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari per imposte correnti | 30.06.23 | 30.06.22 |
| IRES | 0 | 0 |
| IRAP | 847 | 387 |
| Totale | 847 | 387 |
L'IRES al 30 giugno 2023 è pari a zero in quanto sia la S.S. Lazio S.p.A. e sia la controllata S.S. Lazio Women 2015 a R.L. presentano imponibili negativi IRES; la controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. pur presentando un imponibile IRES positivo, lo stesso risulta essere assorbito dalla perdita fiscale della controllante.
Il debito IRAP si riferisce all'importo al 30 giugno 2023 al netto di anticipi.
I debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 1.724 migliaia, rivenienti dalla nuova rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall'INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l'articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
I debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 27.613 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2022, un incremento di Euro 1.752 migliaia a seguito delle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive. Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti vs enti settore specifico | 30.06.23 | 30.06.22 | |||
| Società calcistiche estere | 15.734 | 13.883 | |||
| Società calcistiche italiane | 3.785 | 3.773 | |||
| Lega | 8.094 | 8.204 | |||
| Totale | 27.613 | 25.861 | |||
| in €/000 | |||||
| Debiti verso enti-settore specifico | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo | Saldo al 30.06.2023 |
|
| Società calcistiche estere | 11.537 | 3.593 | 606 | 15.734 | |
I debiti verso società calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori da squadre estere.
I debiti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dai debiti legati all'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive da squadre italiane, da costi di consulenza e di trasmissione del segnale televisivo.
La voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi ed ammontano a Euro 9.980 migliaia, in aumento rispetto al 30 giugno 2022 per Euro 758 migliaia, perlopiù per le fatture da ricevere.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione:
| 30.06.23 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 3.680 | 4.698 | ||||
| 395 | 305 | ||||
| 5.937 | 4.563 | ||||
| (32) | (371) | ||||
| 9.980 | 9.196 | ||||
| in €/000 | |||||
| Italia | Altri paesi UE |
Resto d'Europa |
Saldo al 30.06.2023 |
||
| 5.937 | |||||
| Fornitori nazionali Fatture da ricevere Note credito da ricevere 5.637 |
Debiti verso fornitori entro l'anno | 0 | 0 | in €/000 30.06.22 Resto del Mondo 300 |
Fra i debiti verso fornitori nazionali i più significativi sono rappresentati da quelli, per i sevizi di ristorazione presso il centro sportivo, (Euro 1.145 migliaia), da canoni per l'utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 673 migliaia) e per la manutenzione del verde del centro sportivo di Formello (Euro 336 migliaia).
Fra i debiti verso fornitori esteri i più significativi sono quelli per provvigioni passive, maturare sugli incassi del main sponsor (Euro 300 migliaia).
Fra i debiti per fatture da ricevere i più significativi sono rappresentati da quelli per interessi legali maturati su debiti scaduti (Euro 416 migliaia), da canoni per l'utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 250 migliaia), e per debiti verso strutture sanitarie (Euro 250 migliaia).
La voce "Altre Passività" al 30 giugno 2023 ammonta ad Euro 41.775 migliaia e si è incrementata rispetto al 30 giugno 2022 per Euro 14.759 migliaia. La voce è composta come riportato di seguito:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Altre passività | 30.06.23 | 30.06.22 | |
| Altri debiti | 38.031 | 25.374 | |
| Risconti passivi | 542 | 362 | |
| Acconti | 3.202 | 1.279 | |
| Totale | 41.775 | 27.016 |
Gli Altri debiti ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 38.031 migliaia e si incrementano di Euro 12.657 migliaia, rispetto al 30 giugno 2022 soprattutto per i debiti verso tesserati relativi a premi individuali e collettivi dovuti per il raggiungimento di obiettivi sportivi.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Altri debiti | 30.06.23 | 30.06.22 | ||
| - verso tesserati e dipendenti | 21.311 | 9.547 | ||
| - verso collaboratori | 3 | 3 | ||
| - verso intermediari | 16.458 | 15.472 | ||
| -altri | 258 | 352 | ||
| Totale | 38.031 | 25.374 | ||
| in €/000 | ||||
| Dettaglio | da compensi fissi |
da compensi variabili |
Saldo al 30.06.2023 | |
| - verso tesserati e dipendenti | 5.285 | 16.026 | 21.311 | |
I debiti verso tesserati sono in gran parte costituiti:
Si segnala che il riconoscimento di tali premi è legato al raggiungimento di obiettivi sportivi, così come previsto dai singoli contratti economici e da accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti verso intermediari:
| in €/000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo |
Saldo al 30.06.2023 |
||
| verso intermediari | 8.000 | 6.092 | 2.277 | 90 | 16.458 | |
| in €/000 | ||||||
| Dettaglio | Condizionati | Non condizionati | Saldo al 30.06.2023 |
|||
| verso intermediari | 12.696 | 3.763 | 16.458 | |||
| Totale | 12.696 | 3.763 | 16.458 |
I debiti verso intermediari, ripartiti tra condizionati e non, sono principalmente relativi all'attività svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive. Si segnala che la variabile più diffusa prevista nei contratti condizionati è quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell'organico della S.S. Lazio S.p.A..
I risconti passivi al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 542 migliaia e si decrementano di Euro 906 migliaia rispetto al 30 giugno 2022.
Tale voce ammonta a Euro 3.202 migliaia ed è aumentata di Euro 3.084 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, per la contabilizzazione degli anticipi, ricevuti al 30 giugno 2023, sulle stagione 23/24 e 24/25, per la cessione dei diritti relativi a i videogiochi.
La voce "Passività per fiscalità incerta" ammonta a Euro 9.523 migliaia al 30 giugno 2023, con un incremento rispetto al 30 giugno 2022 pari ad Euro 505 migliaia, dovuto all'adeguamento alla fine dell'esercizio.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| Passività per fiscalità incerta | in €/000 |
|---|---|
| Al 30 giugno 2022 | 9.018 |
| Accantonamenti | 612 |
| Rilascio | (107) |
| Al 30 giugno 2023 | 9.523 |
L'incremento registrato nell'esercizio è relativo allo stanziamento per passività che la società ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti dalla società.
Il rilascio del fondo è conseguenza della prescrizione fiscale della stagione 15/16.
Si segnala che tutti i ricavi, ad eccezione di quanto riportato nelle voci specifiche, sono stati realizzati nel territorio nazionale.
Al 30 giugno 2022 i ricavi da gare sono pari a Euro 18.471 migliaia, Tale variazione è unicamente dovuta al ritorno degli abbonati allo stadio.
La composizione dei ricavi da gare è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da gare | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Ricavi da gare in casa | 11.903 | 10.701 | 11,24 |
| % su incassi gare da squadre ospitanti | 171 | 170 | 0,78 |
| Abbonamenti | 6.397 | 122 | 5.153,78 |
| Totale | 18.471 | 10.992 | 100,00 |
Rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente i ricavi da diritti televisivi e proventi media sono aumentati di Euro 16.545 migliaia. Tale variazione è dipesa dai maggiori introiti ricevuti dalla Lega in funzione della posizione in classifica nel campionato nazionale.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Diritti televisivi e proventi media | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Televisivi | 71.880 | 59.320 | 21,17 |
| Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA | 15.495 | 16.748 | -7,48 |
| Da LNP | 10.117 | 4.879 | 107,35 |
| Totale | 97.491 | 80.946 | 20,44 |
I ricavi per la cessione dei diritti televisivi e di immagine relativi al Campionato Italiano derivano dalla cessione dei diritti nazionali e internazionali, per Euro 71.679 migliaia.
I ricavi da L.N.P. derivano principalmente dalla quota riconosciuta sui vari diritti negoziati a livello centrale, per Euro 8.888 migliaia, e dalla partecipazione alla Coppa Italia, per Euro 1.229 migliaia. I ricavi per diritti televisivi rivenienti dalla partecipazione a competizioni UEFA sono quelli derivanti dalla Europa League.
Al 30 giugno 2023 i ricavi da sponsorizzazione e pubblicità sono pari a Euro 7.897 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 489 migliaia. Tale variazione è dipesa dall'aumento degli introiti da proventi pubblicitari.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
|---|---|---|---|
| Sponsorizzazioni | 6.914 | 6.805 | 1,60 |
| Proventi Pubblicitari | 959 | 563 | 70,36 |
| Canoni per licenze, marchi e brevetti | 24 | 40 | -39,62 |
| Totale | 7.897 | 7.408 | 6,61 |
I ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 6.914 migliaia e derivano per Euro 6.500 dal compenso fisso e variabile del contratto per la qualifica di main sponsor.
Al 30 giugno 2023 i proventi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 473 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 427 migliaia. La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Proventi da gestione diritti calciatori | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Cessione temporanea calciatori | 330 | 900 | -63,33 |
| Altri proventi da gestione calciatori | 143 | 0 | 100,00 |
| Totale | 473 | 900 | -47,41 |
Al 30 giugno 2023 gli altri ricavi sono pari a Euro 3.743 migliaia con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 9.459 migliaia. Tale variazione è dipesa dall'assenza di transazioni con creditori e debitori, da minori sopravvenienze attive per prescrizioni di debiti e da maggiori contributi. La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Altri ricavi | 30.06.22 | 30.06.22 | % | |
| Transazioni con creditori | 0 | 3.440 | -100,00 | |
| Da altri | 1.485 | 8.115 | -81,70 | |
| Contributi in conto esercizio LNP | 2.258 | 1.646 | 37,15 | |
| Totale | 3.743 | 13.202 | -71,65 |
I ricavi da altri ammontano a Euro 1.485 migliaia e sono in gran parte rappresentati da sopravvenienze, Euro 426 migliaia, ricavi da scuola calcio, Euro 77 migliaia, per diritti di esclusiva, Euro 175 migliaia, verso la controllata S.S Lazio Marketing & Communication S.p.A., Euro 363 migliaia e per amichevoli estive, Euro 286 migliaia.
I contributi in conto esercizio ammontano a Euro 2.258 migliaia e comprendono introiti Lega per la partecipazione alla Europa League, FIFA per le partecipazioni di giocatori della controllante alle competizioni dalla stessa organizzata e contributi erogati dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri a copertura delle spese sostenute per il Covid.
I costi per materie prime ammontano a Euro 1.772 migliaia e sono aumentatati di Euro 157 migliaia rispetto al 30 giugno 2022.
Ammontano a Euro 1.236 migliaia. La voce comprende l'acquisto di materiale sportivo destinato alla rivendita ed alla prima squadra.
Il valore delle rimanenze di materiale tecnico sportivo è pari a Euro 0 migliaia. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in €/000 |
|---|---|
| Materiale tecnico sportivo al 30 giugno 2022 | 536 |
| Variazione di periodo | (536) |
| Materiale tecnico sportivo al 30 giugno 2023 | 0 |
La variazione è dovuta all'utilizzo del materiale tecnico nella stagione ed alla consegna del materiale tecnico per la stagione 2023/2024 dopo il 30 giugno 2023.
I costi per il personale, che al 30 giugno 2022 ammontavano ad Euro 97.500 migliaia, sono aumentati di Euro 10.748 migliaia, e sono pari ad Euro 108.248 migliaia, soprattutto per maggiori compensi variabili
Si segnala che la quota variabile è riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, vittorie di tornei e qualificazioni a particolari competizioni sportive, così come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli oneri relativi al personale:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Personale | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Calciatori e tecnici | |||
| - Compensi contrattuali calciatori | 68.520 | 73.664 | -6,98 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 17.510 | 5.657 | 209,53 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra |
10.277 | 10.061 | 2,15 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 1.489 | 592 | 151,52 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori |
1.409 | 1.271 | 10,86 |
| - Oneri sociali | 2.295 | 2.724 | -15,75 |
| - Trattamento di fine carriera | 335 | 349 | -4,01 |
| - Altri Costi | 4.157 | 1.199 | 246,71 |
| Sub Totale | 105.991 | 95.517 | 10,97 |
| Personale di sede | |||
| - Salari e stipendi | 1.233 | 1.186 | 3,96 |
| - Oneri sociali | 382 | 364 | 4,95 | |
|---|---|---|---|---|
| -Trattamento di fine rapporto | 405 | 351 | 15,38 | |
| - Altri Costi | 237 | 82 | 189,02 | |
| Sub Totale | 2.257 | 1.983 | 13,82 | |
| Totale | 108.248 | 97.500 | 11,02 |
La struttura e il numero dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
| Personale in forza | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
|---|---|---|---|
| Calciatori | 48 | 48 | 0,00 |
| Allenatori | 76 | 73 | 4,11 |
| Altro personale tecnico | 26 | 27 | -3,70 |
| Dirigenti | 2 | 2 | 0,00 |
| Impiegati | 22 | 20 | 10,00 |
| Operai | 6 | 6 | 0,00 |
| Totale | 180 | 176 | 2,27 |
I costi per servizi ammontano a Euro 22.031 migliaia e sono aumentati di Euro 2.930 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. Tale variazione è in gran parte dovuta a maggiori costi di intermediazione tesserati, pensionato settore giovanile e viaggi e trasferte sia nazionali che internazionali. La loro composizione è espressa dalla tabella seguente:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri per servizi esterni | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Costi per tesserati | 1.442 | 897 | 60,73 |
| Costi specifici tecnici | 2.039 | 1.814 | 12,45 |
| Costi per intemediazione tesserati | 6.257 | 4.688 | 33,47 |
| Costi vitto, alloggio, locomozione gare | 1.915 | 1.526 | 25,49 |
| Servizio biglietteria e controllo ingressi | 1.184 | 937 | 26,38 |
| Spese assicurative | 112 | 111 | 0,60 |
| Spese amministrative | 7.814 | 7.996 | -2,28 |
| Spese per pubblicità e promozione | 1.268 | 1.133 | 11,97 |
| Totale | 22.031 | 19.102 | 15,34 |
| in €/000 | |||
| Dettaglio | Condizionati | non condizionati |
Saldo al 30.06.2023 |
| Costi per intermediazione tesserati | 5.812 | 445 | 6.257 |
I costi per tesserati, pari a Euro 1.442 migliaia, comprendono soprattutto le spese sanitarie ed i costi per ritiro in Italia ed all'estero.
I costi specifici tecnici, pari a Euro 2.039 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 6.257 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, perlopiù condizionati al tesseramento dei calciatori.
I costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 1.915 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili.
Le spese assicurative, pari a Euro 112 migliaia, sono costituite dai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l'immobile di Formello.
Le spese amministrative, pari a Euro 7.814 migliaia, accolgono spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 2.979 migliaia, spese per l'attività della Lega Serie A, Euro 1.349 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 863 migliaia e compensi per il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione, Euro 703 migliaia.
Le spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 1.268 migliaia, contengono, in gran parte, provvigioni passive rivenienti dalla stipula del nuovo contratto di main sponsor, per Euro 646 migliaia, spese per l'acquisto delle divise sociali, per Euro 117 migliaia, e spese per l'acquisto degli spazi pubblicitari, per Euro 276 migliaia.
Di seguito si riporta una tabella riassuntiva sui compensi il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione:
| Soggetto | Descrizione | Carica | Compensi | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generalit à |
Carica ricoperta |
Durata della carica |
Emolum enti per la carica |
Benefici non monetari |
Bonus e incentiv i |
Altri compensi |
Altro |
| Claudio Lotito |
Presidente Consiglio di Gestione |
Dal 1 dicembre 2004 |
600 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Alberto Incollingo |
Presidente Consiglio di Sorveglianza |
Dal 20 novembre 2020 |
16 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fabio Bassan |
Consigliere Consiglio di Sorveglianza |
Dal 26 ottobre 2007 |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vincenzo Sanguigni |
Consigliere Consiglio di Sorveglianza |
Dal 26 ottobre 2007 |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Silvia Venturini |
Consigliere Consiglio di Sorveglianza |
Dal 28 ottobre 2013 |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Monica Squintu |
Consigliere Consiglio di Sorveglianza |
Dal 28 ottobre 2016 |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Marco Moschini |
Consigliere Consiglio di Gestione |
Dal 1 dicembre 2004 |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale | 690 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gli oneri da gestione calciatori ammontano a Euro 1.483 migliaia e sono aumentati di Euro 880 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, soprattutto per premi maturati su calciatori i cui diritti alle prestazioni sportive sono stati ceduti.
La loro composizione è espressa dalla tabella seguente:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri da gestione servizi calciatori | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Costi per acquisizione temporanea calciatori | 6 | 65 | -90,77 |
| Altri oneri da gestione calciatori | 1.477 | 538 | 174,42 |
| Totale | 1.483 | 603 | 145,84 |
Gli altri costi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 4.121 migliaia, e registrano un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 36 migliaia, per l'aumento dell'affitto degli impianti sportivi dello Stadio Olimpico e per la diminuzione di debiti tributari a seguito dell'adesione all'istituto della Definizione agevolata ai sensi della Legge 197/2022.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Altri costi | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Spese bancarie | 151 | 297 | -49,06 |
| Per godimento di beni di terzi | 3.088 | 1.887 | 63,66 |
| Spese varie organizzazione gare | 478 | 466 | 2,49 |
| Tasse iscrizione gare | 4 | 6 | -33,06 |
| Oneri specifici verso squadre ospitate: | |||
| -% su incassi gare a squadre ospitate | 33 | 16 | 100,81 |
| Altri oneri di gestione | |||
| - oneri tributari indiretti | -112 | 661 | -116,87 |
| - multe e danni | 296 | 235 | 25,96 |
| - perdite su crediti | 65 | 0 | 100,00 |
| Sopravvenienze passive (non ricorrenti) | 117 | 516 | -77,25 |
| Totale | 4.121 | 4.085 | 0,89 |
Gli oneri per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 3.088 migliaia e sono principalmente costituiti:
Le spese varie organizzazione gare includono principalmente le spese sanitarie (Euro 250 migliaia) e gli oneri per i vigili del fuoco (Euro 165 migliaia).
Gli altri oneri di gestione, pari ad un importo positivo per Euro 249 migliaia, includono le seguenti voci:
La voce ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni ammontano a Euro 30.136 migliaia e sono aumentatati di Euro 11.514 migliaia rispetto al 30 giugno 2022.
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Ammortamenti e svalutazioni | 30.313 | 40.023 | -24,26 |
| Accantonamenti ed altre svalutazioni | 261 | 1.627 | -83,93 |
| Totale | 30.574 | 41.650 | -26,59 |
Gli ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali ed immateriali sono pari a Euro 30.313 migliaia con un decremento di Euro 9.710 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, dovuto alle minori svalutazioni dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ed alla riduzione della quota di ammortamento sui diritti alle prestazioni sportive.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ammortamenti e svalutazioni | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 28.455 | 31.948 | -10,93 |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 1.298 | 1.287 | 0,81 |
| Ammortamenti diritti d'uso | 122 | 122 | 0,00 |
| Svalutazione delle immobilizzazioni | 438 | 6.666 | -93,43 |
| Totale | 30.313 | 40.023 | -24,26 |
Gli ammortamenti delle attività immateriali sono pari a Euro 28.455 migliaia e sono relativi ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei giocatori ed allenatori.
Gli ammortamenti delle attività materiali sono pari a Euro 1.298 migliaia e si compongono come segue:
Gli ammortamenti dei diritti d'uso riguardano il valore dei canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all'IFRS 16.
Gli accantonamenti ed altre svalutazioni sono pari a Euro 261 migliaia, con un decremento di Euro 1.366 migliaia rispetto al 30 giugno 2022.
Al 30 giugno 2023 i ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati sono pari a Euro 4.622 migliaia con un decremento rispetto alla stagione precedente di Euro 20.363 migliaia. Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi netti da cessioni | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati |
4.652 | 24.985 | -81,38 |
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati | -30 | 0 | 100,00 |
| Totale | 4.622 | 24.985 | -81,50 |
I proventi e oneri da partecipazioni sono pari a Euro 9.570 migliaia al 30 giugno 2023. Nella voce sono inseriti i dividendi deliberati dalla controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. e gli oneri per la svalutazione della partecipazione in S.S. Lazio Women 2015 a R. L (Euro 1.230 migliaia) effettuata a seguito dell'apporto di capitale a copertura delle perdite.
I proventi finanziari al 30 giugno 2023, ammontano a Euro 718 migliaia con un incremento di Euro 511 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è dovuta soprattutto ai proventi da attualizzazione relativi ai crediti e debiti rivenienti dai trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive in conseguenza dell'aumento dei tassi di interesse.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Proventi da Attività di investimento | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Da imprese controllate | 52 | 21 | 154,30 |
| Da terzi | 215 | 43 | 402,74 |
| Da Attualizzazione | 450 | 143 | 214,90 |
| Totale | 718 | 206 | 247,75 |
Gli oneri finanziari ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 4.993 migliaia, con un incremento di Euro 3.081 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è in gran parte dovuta all'aumento dei tassi di interesse e degli oneri da attualizzazioni rivenienti dalle cessioni dei diritti alle prestazioni sportive. La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri finanziari | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Verso imprese controllate | 1.025 | 463 | 121,37 |
| Verso terzi | 2.136 | 778 | 174,53 |
| Da Attualizzazione | 1.831 | 671 | 173,07 |
| Totale | 4.993 | 1.912 | 161,14 |
Gli oneri finanziari verso terzi sono costituiti principalmente da interessi passivi maturati sulle anticipazioni da istituti di factoring, per Euro 1.490 migliaia.
Gli oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti principalmente da quelli rivenienti dall'effetto reversal sui debiti tributari rateizzati, per Euro 825 migliaia.
Le imposte correnti ammontano ad Euro 415 migliaia. Sono in gran parte dovute all'IRAP corrente, per Euro 3.450 migliaia, diminuite dal recupero sull'IRES della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. in virtù del contratto di consolidato fiscale; tale rettifica è stata possibile in quanto le perdite fiscali della S.S. Lazio compensano l'imponibile della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. e da rettifiche di accantonamenti di stagioni precedenti.
Si rileva inoltre che le imposte pagate nel corso dell'esercizio, per acconti e saldo imposte anno precedente, ammontano a Euro 2.970 migliaia.
Per gli effetti relativi al rigiro delle imposte differite attive e passive iscritte in anni precedenti, nonché agli effetti a conto economico derivanti dalle variazioni temporanee dell'esercizio, si rinvia alle note di commento n° 8 e 20.
La tabella seguente evidenzia le differenze temporanee dell'esercizio ai fini delle imposte dirette in Euro migliaia:
| Esercizio 2022/2023 | Esercizio 2021/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ammontare delle differenze temporanee |
effetto fiscale IRES 24% |
effetto fiscale IRAP 4,82% |
ammontare delle differenze temporanee |
effetto fiscale IRES 24% |
effetto fiscale IRAP 4,82% |
|
| rilevazione delle imposte differite e anticipate ed effetti conseguenti | ||||||
| Imposte anticipate | ||||||
| Acc.to sval.ne crediti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Spese di manutenzione | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Accantonamenti | 410 | 98 | 0 | 2.100 | 504 | 0 |
| Totale | 410 | 98 | 0 | 2.100 | 504 | 0 |
| Imposte differite | ||||||
| Totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Imposte differite (anticipate) nette |
(410) | (98) | 0 | (2.100) | (504) | 0 |
La tabella seguente, in unità di Euro, evidenzia le differenze temporanee attive alla data del bilancio ai fini delle imposte dirette (ad eccezione delle attività per imposte anticipate sulle perdite pregresse per il cui dettaglio si rinvia alla nota di commento n° 9):
| differenze temporanee | IRES | IRAP | TOTALE |
|---|---|---|---|
| Spese di manutenzione | 68 | 68 | |
| Acc.to rischi su clienti | 7.476 | 7.476 | |
| Acc.to rischi su enti specifici | 697 | 697 | |
| Acc.to spese liq. partecipazioni | - | - | |
| Svalut. Beni materiali 05/06 | 10 | 10 | |
| Altri rischi | 735 | 735 | |
| Fatt. da ricevere per interessi Legali | 360 | 360 | |
| Fondo sval. Crediti diversi | 7.590 | 7.590 | |
| Totale | 16.936 | - | 16.936 |
| imposte anticipate | 4.065 | - | 4.065 |
L'analisi della differenza tra l'aliquota teorica e l'aliquota effettiva è la seguente:
Tabella B
| Differenza tra valore e costi della produzione in E./000 | (38.864) | |
|---|---|---|
| Costi non rilevanti ai fini IRAP | ||
| Costi del personale | 108.248 | |
| Totale | 108.248 | 69.384 |
| Variaz. In aumento ed in diminuzione ex normativa IRAP | ||
| Svalutazioni Immobilizzazioni | 438 | |
| Svalutazioni crediti | 293 | |
| Altre | ||
| Totale | 731 | 70.115 |
| Variazioni in aumento ed in diminuzione di natura fiscale | ||
| Altre | 1.959 | |
| Collaborazioni senza P IVA | 1.157 | |
| IMU | 334 | |
| Deduzioni da cuneo fiscale | (1.997) | |
| Totale | 1.453 | 71.568 |
| Imponibile fiscale | 71.568 | |
| Aliquota IRAP 4,82% |
3.450 |
Si segnala che nel corso dell'esercizio la Società ha ricevuto dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri la somma di € 912.791,88. Tale somma fa riferimento al ristoro delle spese sanitarie, di sanificazione e prevenzione e per l'effettuazione di test di diagnosi dell'infezione da COVID-19 in favore delle società sportive professionistiche, come previsto dal DPCM del 3 ottobre 2022.
Si riportano di seguito le garanzie in essere al 30 giugno 2023:
Signori Azionisti,
il Gruppo S.S. Lazio chiude l'esercizio con un risultato netto negativo di Euro 29,54 milioni.
Nel prosieguo della relazione saranno esaminati i principali aspetti economici e patrimoniali dell'esercizio chiuso al 30/06/2023.
Conto Economico Riclassificato
| fonte prospetti |
01/07/2022 30/06/2023 |
01/07/2021 30/06/2022 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IAS | Euro/Ml | % | Euro/Ml | % | |||
| 29-34 | Valore della produzione Costi operativi al netto |
148,33 | 100,0% | 135,25 | 100,0% | ||
| 35-39 | ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti |
(145,01) | -97,8% | (130,23) | -96,3% | ||
| Risultato operativo lordo | 3,32 | 2,2% | 5,02 | 3,7% | |||
| 40 | Ammort. svalutazioni e accantonamenti |
(31,05) | -20,9% | (42,77) | -31,6% | ||
| 41 | Proventi da cessione definitive e temporanea contratti calciatori |
4,98 | 3,4% | 25,88 | 19,1% | ||
| 41 | Oneri da cessione/risoluzione contratti calciatori |
(0,03) | 0,0% | 0,00 | 0,0% | ||
| Risultato operativo netto dopo i proventi netti da cess. contratti calciat. |
(22,78) | -15,4% | (11,87) | -8,8% | |||
| 42;43 | Proventi ed Oneri finanziari netti | (3,47) | -2,3% | (1,43) | -1,1% | ||
| Utile (Perdita) ante imposte | (26,25) | -17,7% | (13,30) | -9,8% | |||
| 44;45 | Imposte sul reddito | (3,29) | -2,2% | (4,12) | -3,0% | ||
| Utile (Perdita) netto d'esercizio | (29,54) | -19,9% | (17,42) | -12,9% |
Il giro di affari consolidato si attesta a Euro 148,33 milioni ed espone un incremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 13,08 milioni. Tale variazione è dipesa in prevalenza dai maggiori introiti rivenienti dal secondo posto in campionato, per diritti televisivi e diritti non audiovisivi, e da stadio.
Il valore della produzione al 30 giugno 2023 è costituito da ricavi da gare per Euro 17,92 milioni, diritti TV ed altre Concessioni per Euro 101,99 milioni, sponsorizzazioni, pubblicità e royalties per Euro 20,54 milioni, ricavi da merchandising per Euro 2,31 milioni ed altri ricavi e proventi per Euro 5,35 milioni.
I costi operativi al netto di ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni sono pari a Euro 145,01 milioni e sono incrementati rispetto alla stagione precedente, di Euro 14,78 milioni. La seguente tabella ne evidenzia la composizione (in Euro milioni):
| 01/07/22 | 01/07/21 | Diff.%le | |
|---|---|---|---|
| Costi per il personale | 30/06/23 109,63 |
30/06/22 98,81 |
10,95 |
| Altri costi di gestione | 34,94 | 31,05 | 12,53 |
| Totale Costi Operativi al netto ammortamenti, svalutazioni, accantonamenti e TFR |
144,57 | 129,86 | 10,33 |
| TFR | 0,44 | 0,37 | 18,01 |
| Totale Costi Operativi al netto ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti |
145,01 | 130,23 | 11,35 |
| Ammortamento diritti prestazioni | 28,46 | 31,95 | (10,93) |
| Altri ammortamenti | 1,95 | 1,92 | 1,61 |
| Accantonamenti e svalutazioni | 0,65 | 8,91 | (92,73) |
| Sub totale Ammor.ti ed Accantonamenti | 31,05 | 42,77 | (27,40) |
| Totale costi operativi | 176,07 | 173,01 | 1,77 |
Il costo del personale si è incrementato per i maggiori premi individuali e collettivi maturati per i migliori risultati sportivi ottenuti.
La voce Altri Costi di gestione presenta un incremento dovuto, in prevalenza, all'aumento dei costi sportivi di intermediazione.
Gli Oneri finanziari Netti presentano un incremento generato dalla lievitazione del tasso legale applicato sugli interessi relativi alla transazione tributaria e dei tassi praticati dalla società di factoring.
| fonte prospetti |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| IAS | Euro/Ml | % | Euro/Ml | % | |
| 1;2;3;4;5;6 | Immobilizzazioni Nette | 158,93 | 1564,56% | 161,88 | 431,42% |
| 9,10,11,12,13;24,25,26,27,28 | Capitale Circolante Netto | (79,62) | -783,86% | (103,60) | -276,10% |
| 6,7,8;17,18,19,20,22 | Altre Passività nette non correnti | (67,46) | -664,09% | (19,23) | -51,25% |
| 21 | Fondo TFR | (1,69) | -16,61% | (1,53) | -4,07% |
| Capitale Investito Netto | 10,16 | 100,00% | 37,52 | 100,00% | |
| finanziato da: | |||||
| 15 | Patrimonio Netto | (38,04) | -374,48% | (8,52) | -22,71% |
| 14;16;23 | Indebitamento Finanziario Netto | 48,20 | 474,48% | 46,04 | 122,71% |
| Tot. Fonti di Finanziamento | 10,16 | 100,00% | 37,52 | 100,00% |
Il capitale immobilizzato è pari ad Euro 158,93 milioni con un decremento di Euro 2,95 milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2022; tale riduzione è dipesa, soprattutto, degli ammortamenti di periodo, al netto degli acquisti/vendite dei diritti alle prestazioni sportive effettuati nel corso dell'esercizio.
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 69,52 milioni, così come indicato nella tabella allegata in appendice. Le tabelle seguenti, in migliaia di Euro ed al lordo delle attualizzazioni, evidenziano per le principali operazioni di acquisto e vendite perfezionate nel periodo, il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione, ed i prezzi di vendita con eventuali plusvalenze o minusvalenze:
| Acquisti (importi in Euro migliaia) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Calciatore | Società di Provenienza | Valore contrattuale | Età | Anni contratto |
|
| Maximiano | Granada Club de Futebol | 10.524 | 24 | 5 | |
| Casale | Hellas Verona FC | 8.000 | 25 | 5 | |
| Marcos Antonio | FC Shakhtar Donetsk | 7.700 | 23 | 5 | |
| Gila | Real Madrid FC | 6.508 | 22 | 5 | |
| Provedel | Hellas Verona FC | 2.550 | 29 | 5 | |
| Vecino | ---- | 1.200 | 31 | 3 | |
| Gonzales | FC Celaya | 1.105 | 20 | 3 | |
| Totale | --- | 37.587 | --- | --- |
| Euro migliaia) Calciatore |
Società di destinazione | Prezzo di vendita | plusvalenza / minusvalenza realizzata |
|
|---|---|---|---|---|
| Età | ||||
| Vavro | FC Kabenhavn | 4.653 | 27 | 336 |
| Acerbi | Fc Internazionale Milano | 4.000 | 35 | 1.089 |
| Escalante | Cádiz CF | 2.142 | 30 | 1.606 |
| Kiyine | Oud-Heverlee Leuven | 1.700 | 25 | 989 |
| Totale | --- | 7.842 | 4.020 |
L'attivo circolante, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle imposte differite attive e dei risconti attivi, è pari a Euro 61,69 milioni al 30 giugno 2023 con un incremento di Euro 1,28 milioni rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è generata soprattutto dall'aumento dei crediti verso enti specifici per le cessioni di diritti alle prestazioni sportive.
Il Patrimonio Netto è negativo per Euro 38,04 milioni.
I fondi iscritti tra le passività non correnti, al netto del fondo per benefici ai dipendenti, ammontano ad Euro 10,25 milioni con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 1,82 milioni. La variazione è dovuta in gran parte alla riclassifica a debito tributario della stima delle ritenute su lavoro dipendente per il venire meno del beneficio fiscale del decreto Impatriati sulle retribuzioni di un calciatore. L'importo maggiore dei fondi è costituito dalle imposte differite per Euro 9,45 milioni.
Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR) pari a Euro 1,69 milioni registra, rispetto al 30 giugno 2022, un incremento di Euro 0,16.
I Debiti, al netto dell'esposizione finanziaria, dei risconti passivi e dei fondi, sono pari a Euro 225,83 milioni; al netto anche del debito oltre i 12 mesi della transazione tributaria l'importo si riduce a Euro 207,77 milioni con un incremento a parità di perimetro di analisi, di Euro 37,49 milioni rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è stata generata, in prevalenza, dall'aumento degli Acconti ricevuti sui ricavi da licenza per le stagioni 23/24 e 24/25, dei Debiti verso tesserati, conseguenza dei maggiori premi individuali e collettivi maturati per i migliori risultati sportivi, dei debiti verso enti specifici, a seguito della campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive, e dei debiti tributari per la nuova rateizzazione di 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
L'indebitamento finanziario netto risulta negativo per Euro 48,20 milioni con un incremento di Euro 2,15 milioni, rispetto al 30 giugno 2022, dovuto soprattutto all'aumento delle linee di finanziamento autoliquidanti.
Ai sensi dalla Comunicazione Consob n. 0092543 del 3 dicembre 2015 che recepisce gli orientamenti ESMA/2015/1415 in tema di indicatori alternativi di performance si evidenziano di seguito le definizioni di tali indicatori.
Si riporta a seguire il prospetto di raccordo del patrimonio netto e del risultato economico di S.S. Lazio S.p.A. con i corrispondenti valori del bilancio consolidato:
| Importi in Euro/milioni | Patrimonio Netto al 30/06/2023 |
Risultato economico al 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Bilancio separato della società controllante | 27,76 | (30,89) |
| Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società consolidate: | ||
| • capitale sociale controllate | (0,17) | 0,00 |
| • riserve sovrapprezo azioni | (95,35) | 0,00 |
| • plusvalenze da conferimento ramo d'azienda | (104,53) | 0,00 |
| • rettifica imposte differite | 28,11 | 2,01 |
| • rettifica svalutazione partecipate | 3,72 | 1,23 |
| • rettifica riserve partecipate | (3,72) | 0,00 |
| • altre rettifiche | 0,04 | 0,00 |
| • dividendi | 0,00 | (10,80) |
| Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza del Gruppo di soc. controllate |
106,10 | 8,91 |
| Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza di terzi | 0,00 | 0,00 |
| Bilancio consolidato | (38,04) | (29,54) |
| INDICATORI DI SINTESI | 30/06/23 | 30/06/22 |
|---|---|---|
| MARGINE PRIMARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (196,96) | (170,40) |
| -in percentuale | -23,94% | -5,52% |
| MARGINE SECONDARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (58,18) | (56,77) |
| -in percentuale | 63,39% | 68,08% |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | ||
| - componenti positive e negative a breve | (48,20) | (46,04) |
| - componenti positive e negative a medio/lungo termine | ||
| - Totale | (48,20) | (46,04) |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO COMPLESSIVO | -798,68% | -3242,63% |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO FINANZIARIO | -126,70% | -540,25% |
| MARGINE DI DISPONIBILITA | ||
| -in valore assoluto | (104,70) | (105,25) |
| -in percentuale | 36,55% | 35,33% |
| CASH FLOW | ||
| - variazione cash flow nel periodo | (1,31) | (0,11) |
| VARIAZIONE CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | 23,97 | 25,40 |
| INDICATORI DI SINTESI | 01/07/22 30/06/23 |
01/07/21 30/06/22 |
| ROE NETTO | 77,66% | 204,39% |
| ROE LORDO | 69,00% | 156,10% |
| ROI | -9,71% | -5,03% |
| ROS | -15,32% | -8,72% |
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Il Gruppo Lazio è parte, attiva e passiva, in alcuni procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione, aventi ad oggetto alcuni rapporti commerciali e, in particolare: rapporti con tesserati, ex dipendenti, procuratori, fornitori e consulenti. Trattandosi di procedimenti relativi a rapporti dei quali il Gruppo ha già contabilizzato gli effetti economici e patrimoniali, le Società ragionevolmente ritengono che, dall'esito degli stessi, non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Nel mese di gennaio 2020 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l'importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilità della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate. La causa ha avuto esito positivo per la società nel primo grado di giudizio. La controparte ha promosso ricorso in appello e la relativa udienza è fissata per il 15 novembre 2023.
Dal mese di dicembre 2019 la Società ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale intimava al pagamento di somme per euro 618,27 migliaia per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
La Società ha proposto un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune. Successivamente è arrivata l'ingiunzione che la Società ha provveduto ad impugnare. Si segnala che in primo grado la Società è risultata soccombente.
La Società, supportata dal parere dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti in quanto il rischio non è ritenuto probabile, anche in considerazione di analoga controversia con ATAC che si è risolta con esito favorevole per la Società.
Nel corso delle stagioni 2003/2004 e 2004/2005 sono state notificate tre cartelle esattoriali per un valore complessivo di Euro 148,81 milioni in relazione agli importi dovuti per Irpef (quota capitale, interessi e sanzioni) e IVA (quota capitale, interessi e sanzioni) relativi agli anni 2002, 2003, 2004 e 2005 (sino al 21 marzo 2005). Tali importi sono stati inseriti nella transazione tributaria e pertanto sono sospesi.
In merito alla pretesa, da parte del Comune di Roma, dell'imposta sulle esposizioni pubblicitarie all'interno dello stadio Olimpico per gli anni 2003, 2004, 2005 e 2006, solo per l'annualità 2003 (Euro 0,12 milioni) è stato rigettato il ricorso della SS Lazio S.p.A., tutte gli altri sono accolti direttamente in Commissione Tributaria Provinciale o successivamente in Commissione Tributaria Regionale In data 29 maggio 2012 S.S. Lazio S.p.A. ha presentato al Comune di Roma ed all'Avvocatura di Stato
istanza di sgravio per l'annualità 2003, essendo le decisioni degli organi competenti contraddittorie tra loro e, quindi, oggetto di revoca.
La società per gli anni 2004,2005 e 2006 ha provveduto ad effettuare accantonamenti.
In data 20 maggio 2005 la S.S. Lazio S.p.A. ha sottoscritto con l'Agenzia delle Entrate l'atto di transazione relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni) di cui alle cartelle del paragrafo precedente. La transazione ha previsto i seguenti termini di pagamento:
Tutti gli importi delle rate sopra indicate sono inclusivi degli interessi nella misura legale e delle sanzioni, ove dovute. Si segnala che tali importi sono garantiti dalla cessione pro-solvendo dei crediti rivenienti dagli incassi da biglietteria. Sulla base di quanto previsto dai piani societari, la Società è in grado di far fronte agli impegni finanziari derivanti dalla dilazione concessa dal fisco, come fino ad oggi vi ha fatto fronte, anche talvolta, in largo anticipo rispetto alle scadenze stabilite.
Nel mese di novembre 2019 è stato notificato alla S.S. Lazio S.p.A. un avviso di accertamento da parte dell'Agenzia delle Entrate, in linea con il PVC già ricevuto nel mese di dicembre 2018, avente ad oggetto il trattamento tributario delle plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, dei costi dei procuratori sportivi e dell'applicabilità dell'IVA su una specifica operazione. La società, che aveva già provveduto ad accantonare le relative passività sulle fattispecie ritenute probabili già nell'esercizio 2019/2020, ha ottenuto apposita rateizzazione nel febbraio del 2022. Nel mese di febbraio 2023 la Società ha presentato domanda per avvalersi dell'istituto della Definizione agevolata dei carichi affidati all'agente della riscossione (commi da 231 a 251 dell'articolo 1 della Legge n. 197 del 29 dicembre 2022) contabilizzando il relativo risparmio al 30 giugno 2023.
Nel mese di maggio 2021 sono stati notificati alla S.S. Lazio S.p.A. due avvisi di accertamento da parte dell'Agenzia delle Entrate, avente ad oggetto il trattamento tributario dei costi dei procuratori sportivi. La Società si avvarrà dell'istituto della Definizione agevolata delle controversie tributarie (commi 186 - 205 dell'articolo 1 della Legge n. 197 del 29 dicembre 2022); i relativi importi risultano accantonati al 30 giugno 2023.
Il Gruppo non persegue progetti inerenti l'Attività di Ricerca e Sviluppo al 30/06/2023.
Nell'esercizio 2022/2023 il Gruppo non ha acquistato né alienato azioni proprie o di Società controllanti, neanche per il tramite di società fiduciarie o interposta persona. Al 30 giugno 2023 il Gruppo non possiede azioni proprie né azioni di Società controllanti.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Ai sensi dell'art. 79 del regolamento CONSOB in attuazione del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 pubblicato sul supplemento ordinario della G.U. 165 del 17 luglio 1998, la tabella seguente elenca nominativamente le partecipazioni detenute direttamente o indirettamente nella Società da Amministratori, Sindaci, Direttori Generali.
| Generalità | Nr. Azioni | Nr. Azioni | Nr. Azioni | Nr. Azioni |
|---|---|---|---|---|
| Al 30/06/22 | acquistate | vendute | Al 30/06/23 | |
| Claudio Lotito | 45.408.929 | 45.408.929 | ||
| (indirettamente) | ||||
| Marco Moschini | 0 | 0 | ||
| Alberto Incollingo | 0 | 0 | ||
| Fabio Bassan | 0 | 0 | ||
| Vincenzo Sanguigni | 0 | 0 | ||
| Silvia Venturini | 0 | 0 | ||
| Monica Squintu | 0 | 0 | ||
| Mario Cicala | 0 | 0 | ||
| Totale | 45.408.929 | 0 | 0 | 45.408.929 |
Informazioni sull'adesione ai Codici di Comportamento
In riferimento alle informazioni di cui all'articolo 89 bis del regolamento degli emittenti si segnala che le stesse sono reperibili sul sito internet della Società
Come previsto dalla raccomandazione ESMA 32-63-1277 "Implications of Russia's invasion of Ukraine on half-yearly financial reports" del 13 maggio 2022 e richiamato dalla raccomandazione SMA 32-63-1320 "European common enforcement priorities for 2022 annual financial reports" del 28 ottobre 2023 si riporta di seguito un aggiornamento al 30 giugno 2023 del contesto macroeconomico e dei principali effetti sulla Società della crisi in Ucraina.
Nell'esercizio la società ha operato in un contesto macroeconomico caratterizzato da una crescita inflazionistica a livello mondiale, in risposta alla quale le Banche Centrali hanno attuato politiche monetarie restrittive ed un forte rialzo dei tassi di interesse. Durante l'esercizio è altresì proseguito il conflitto Russo-Ucraino, il cui principale effetto indiretto è stato, specialmente nel primo semestre dell'esercizio, un'eccezionale volatilità dei prezzi energetici rispetto al passato.
Con riferimento agli impatti sul business del conflitto in corso, si evidenzia che l'ambito di operatività della Società è principalmente domestico e la stessa intrattiene limitati rapporti commerciali con i Paesi coinvolti nel conflitto; pertanto, la società non ha registrato impatti diretti significativi sul proprio business.
Diventare sostenibili rappresenta un'urgenza per poter sopravvivere. L'intenzione del Gruppo è quella di trattare temi ambientali con la massima serietà mirando a cambiamenti che siano concreti e a ridurre al minimo l'impatto ambientale. L'aspetto di comunicazione e il proprio ruolo di riferimento per tanti tifosi sono e saranno sfruttati per dare spazio alla sensibilizzazione e alla educazione sui temi quali i cambiamenti climatici e la perdita della biodiversità. Altro aspetto importante è l'ottimizzazione del consumo e del ciclo di vita dei prodotti, in particolare alimenti ed equipaggiamenti utilizzati nelle attività della società e della squadra.
A tale proposito il Gruppo già da qualche anno ha sensibilizzato le aziende partner per l'utilizzo di materiali ecologici nel processo di produzione dei kit gara e di allenamento, ha avviato da tempo un progetto per abbattere gli sprechi alimentari durante le partite giocate presso lo Stadio Olimpico, mediante il recupero delle eccedenze alimentari delle Aree Ospitalità per poi ridistribuirle immediatamente agli enti caritatevoli, trasformando il cibo in eccesso da potenziale rifiuto a importante risorsa alimentare. Sempre a proposito di sostenibilità ambientale la Società è promotrice di un'altra associazione che, grazie ad un sistema evoluto di Bus Sharing, dà la possibilità ai tifosi di creare ed aggregare gruppi di tifosi e utilizzare dei pullman che partendo da punti snodo (dove viene lasciato il proprio singolo mezzo di trasporto) siti in 10 diverse zone della città, raggiungono lo Stadio Olimpico. In questo modo diventa comodo e semplice andare allo stadio e allo stesso tempo contribuire a ridurre sensibilmente le emissioni di carbonio.
In futuro il Gruppo ha in programma di stringere partnership strategiche con altre associazioni sia per la raccolta di un quantitativo di spazzatura prefissato per ogni mille abbonati e sia, nell'attività del camminare e correre raccogliendo i rifiuti, per la pulizia dei viali dello stadio portando così benefici al corpo e all'ambiente.
Coerentemente con quanto indicato nel Public Statement ESMA 32-63-1320 del 28 ottobre 2022, nello svolgimento degli impairment test il Gruppo ha considerato i possibili impatti del cambiamento
climatico e, dopo aver effettuato un'analisi dei possibili rischi derivanti dal cambiamento climatico, ha concluso che tali impatti non sono significativi, anche in considerazione del business in cui opera.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Il Gruppo non dispone di sedi secondarie.
Successivamente al 30 giugno 2023 per la rosa della prima squadra:
L'impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C.. L'impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
La partecipazione alla Champions League 23/24, i proventi realizzati dalla cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori nella prima sessione della stagione in corso, il surplus finanziario della campagna trasferimenti estiva dei diritti alle prestazioni sportive, il prosieguo nel percorso di ristrutturazione della rosa della prima squadra, ai fini del rispetto di quanto previsto per le prossime stagioni dalla UEFA (New Financial Sustainability Regulations), ed il ricorso a forme di autofinanziamento liquidanti lasciano ragionevolmente presumere il conseguimento, nel breve-medio termine, dell'equilibrio economico-finanziario.
Ulteriori azioni perseguibili si incentrano sulla valorizzazione di assets aziendali e dei plusvalori latenti sulla base della differenza tra le correnti quotazioni di mercato della rosa della prima squadra, riscontrabili da fonti indipendenti, ed i valori d'iscrizione in bilancio dei relativi diritti alle prestazioni sportive.
| valori in Euro | |||
|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2023 | ATTIVO | |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| 47.597.449 | 50.486.872 | 1 | Attività materiali |
| 21.900.000 | 21.900.000 | 1.1 | Investimenti immobiliari |
| 1.763.113 | 2.514.176 | 2 | Diritti d'uso |
| 76.085.458 | 69.517.201 | 3 | Diritti pluriennali prestazioni tesserati |
| 14.074.448 | 14.007.808 | 4 | Altre attività immateriali |
| 454.568 | 499.673 | 5 | Attività finanziarie |
| 16.900.980 | 14.052.012 | 6 | Crediti verso enti settore specifico |
| 31.573.452 | 31.167.450 | 7 | Attività per imposte differite |
| 0 | 1.306.492 | 8 | Crediti tributari |
| 210.349.468 | 205.451.684 | TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||
| 1.072.609 | 1.249.640 | 9 | Rimanenze |
| 10.302.977 | 5.622.331 | 10 | Crediti commerciali |
| 22.460.000 | 31.160.116 | 11 | Crediti verso enti settore specifico |
| 6.099.682 | 8.653.330 | 12 | Altre attività correnti |
| 3.769.755 | 1.154.565 | 13 | Crediti tributari |
| 13.783.337 | 12.478.285 | 14 | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti |
| 57.488.359 | 60.318.267 | TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | |
| 267.837.827 | |||
| 265.769.951 | TOTALE ATTIVO |
| valori in Euro PASSIVO |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETTO | |||
| Capitale Sociale | 40.643.347 | 40.643.347 | |
| Riserva legale | 7.396.028 | 7.396.028 | |
| Altre riserve | (30.438.003) | (30.462.731) | |
| Utili ( Perdite ) portati a nuovo | (26.099.365) | (8.679.708) | |
| Utile ( Perdita ) di esercizio | (29.541.144) | (17.419.657) | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 15 | (38.039.137) | (8.522.721) |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| Debiti finanziari | 16 | 23.118.916 | 44.392.484 |
| Debiti tributari e verso istituti di previdenza | 17 | 68.004.634 | 25.301.464 |
| Debiti verso enti settore specifico | 18 | 30.438.441 | 25.163.737 |
| Passività per Imposte differite | 19 | 9.453.778 | 9.585.941 |
| Fondi per rischi e oneri non correnti | 20 | 800.560 | 2.489.435 |
| Fondi per benefici ai dipendenti | 21 | 1.687.213 | 1.528.352 |
| Altre passività non correnti | 22 | 5.285.955 | 5.161.391 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 138.789.497 | 113.622.804 | |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| Debiti finanziari | 23 | 37.556.352 | 15.434.696 |
| Debiti tributari e verso istituti di previdenza | 24 | 29.261.581 | 69.849.595 |
| Debiti verso enti settore specifico | 25 | 27.613.610 | 25.861.047 |
| Debiti commerciali | 26 | 14.078.052 | 13.143.074 |
| Altre passività | 27 | 46.986.852 | 29.431.305 |
| Passività per fiscalità incerta | 28 | 9.523.144 | 9.018.027 |
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 165.019.591 | 162.737.744 | |
| TOTALE PASSIVO | 265.769.951 | 267.837.827 |
E
| valori in Euro | 01/07/2022 | 01/07/2021 | |
|---|---|---|---|
| 30/06/2023 | 30/06/2022 | ||
| RICAVI | |||
| Ricavi da gare | 29 | 17.919.117 | 10.528.300 |
| Diritti radiotelevisivi e proventi media | 30 | 101.991.926 | 85.657.296 |
| Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità | 31 | 20.725.428 | 23.952.336 |
| Proventi da gestione diritti calciatori | 32 | 473.302 | 900.000 |
| Altri ricavi | 33 | 5.242.734 | 13.311.937 |
| Ricavi da merchandising | 34 | 2.311.766 | 1.800.320 |
| TOTALE RICAVI | 148.664.273 | 136.150.189 | |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Costi per materie prime | 35 | (3.340.428) | (3.818.452) |
| Costo del Personale | 36 | (110.068.773) | (99.182.175) |
| Costi per servizi | 37 | (25.679.646) | (22.204.801) |
| Oneri da gestione diritti calciatori | 38 | (1.489.073) | (608.626) |
| Altri costi | 39 | (4.434.459) | (4.420.754) |
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | 40 | (31.054.117) | (42.773.753) |
| TOTALE COSTI OPERATIVI | (176.066.496) | (173.008.561) | |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati | 4.651.780 | 24.984.630 | |
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati | (29.726) | 0 | |
| RICAVI NETTI DA CESSIONE DIRITTI PLURIENNALI PRESTAZIONI TESSERATI |
41 | 4.622.054 | 24.984.630 |
| RISULTATO OPERATIVO | (22.780.169) | (11.873.742) | |
| Proventi finanziari | 42 | 706.786 | 186.256 |
| Oneri finanziari | 43 | (4.174.164) | (1.616.854) |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | (26.247.547) | (13.304.340) | |
| Imposte correnti | 44 | (3.019.757) | (3.738.451) |
| Imposte differite e anticipate | 45 | (273.840) | (376.866) |
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO | (29.541.144) | (17.419.657) | |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | |||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO | (29.541.144) | (17.419.657) | |
| (PERDITA)/UTILE DA VALUTAZIONE ATTUARIALE DI FONDI PER BENEFICI A DIPENDENTI |
|||
| 24.728 | 213.755 | ||
| UTILE (PERDITA) COMPLESSIVO DI ESERCIZIO | (29.516.416) | (17.205.902) | |
| 30/06/2023 | 30/06/2022 | ||
| Numero azioni | 67.738.911 | 67.738.911 | |
| Utile/(perdita) per azione | (0,44) | (0,33) | |
| Utile/(perdita) diluito per azione (*) | (0,44) | (0,33) | |
* non sono presenti titoli convertibili potenzialmente in azioni ordinarie
| migliaia | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Capitale Sociale |
Riserva legale |
Riserva da sovrapprezzo delle azioni |
Riserva da prima applicazione IAS |
Altre riserve |
Utile (Perdita) portati a nuovo |
Utile (Perdita) di esercizio |
Totale patrimonio netto |
| Saldo al 30.06.22 | 40.643 | 7.396 | 17.667 | (69.256) | 21.168 | (8.722) | (17.420) | (8.523) |
| Riporto a nuovo perdita di esercizio |
(17.420) | 17.420 | - | |||||
| Variazione per applicazione IAS |
25 | 25 | ||||||
| Utile (perdita) di esercizio |
(29.541) | (29.541) | ||||||
| Saldo al 30.06.23 | 40.643 | 7.396 | 17.667 | (69.231) | 21.168 | (26.142) | (29.541) | (38.039) |
Nota al bilancio n. 15
in Euro
in Euro
RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 30 GIUGNO 2023
| RENDICONTO | RENDICONTO | ||
|---|---|---|---|
| in euro | 01/07/22-30/06/23 | 01/07/21-30/06/22 | |
| UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO | (29.541.144) | (17.419.657) | |
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | 30 | 30.616.122 | 42.773.753 |
| Variazione Fondo benefici dipendenti | 21 | 183.589 | 80.331 |
| Variazione Fondi per rischi e oneri ed imposte differite | 8;19;20 | (1.415.035) | 2.645.065 |
| Plusvalenze e minusvalenze DPS | (4.622.054) | (24.984.630) | |
| Oneri finanziari | 2.233.534 | 886.166 | |
| Imposte correnti | 3.019.758 | 3.738.451 | |
| Variazione rimanenze | 9 | (177.031) | 1.920.421 |
| Variazione crediti verso enti specifici | 11 | 4.036.080 | (12.956.055) |
| Variazione crediti commerciali | 10 | 4.471.085 | (6.675.773) |
| Variazione crediti tributari | 12,1;12,2 | 1.308.698 | (1.312.903) |
| Variazione altre attività | (2.553.649) | 229.057 | |
| Variazione debiti verso enti specifici | 18;24 | 401.874 | (849.466) |
| Variazione debiti commerciali | 25 | 934.978 | (731.212) |
| Variazione debiti tributari e passività per fiscalità incerta | 17,1;26;27 | 5.593.953 | 4.644.596 |
| Variazione debiti diversi | 17,2;23,2;23,3 | 15.892.845 | (15.151.281) |
| Accantonamento al fondo imposte | (505.117) | 1.360.752 | |
| Imposte pagate | (3.701.055) | (5.396.287) | |
| FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE CORRENTE | 26.177.431 | (27.198.674) | |
| (Investimento) disinvestimento diritti pluriennali prestazioni calciatori | (38.337.198) | (30.273.546) | |
| Cessione diritti pluriennali prestazioni calciatori | 21.072.166 | 33.945.263 | |
| (Incremento) Decremento netto immobilizzazioni materiali | 3 | (4.158.511) | (3.262.486) |
| (Incremento) Decremento netto attività finanziarie | 6 | (45.105) | 97.406 |
| Variazione crediti verso società calcistiche | (10.225.685) | 21.726.191 | |
| Variazione debiti verso società calcistiche | (13.275.380) | 17.218.273 | |
| Variazione crediti verso enti specifici (lega c/trasferimenti) | 338.457 | (12.659.285) | |
| Variazione debiti verso enti specifici (lega c/trasferimenti) | 19.900.773 | (25.391.256) | |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ DI INVESTIMENTO |
(24.730.483) | 1.400.560 | |
| Assunzioni e rimborsi di finanziamenti | 16;22 | (518.465) | 20.625.735 |
| Apporto di capitale | 0 | 5.950.000 | |
| Oneri finanziari pagati | (2.233.534) | (886.166) | |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ FINANZIARIA | (2.751.999) | 25.689.569 | |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DISPONIBILITÁ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI |
(1.305.051) | (108.545) | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio del periodo | 14 | 13.783.337 | 13.891.881 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo | 14 | 12.478.285 | 13.783.337 |
| (1.305.051) | (108.545) |
Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. con Capogruppo la S.S. Lazio S.p.A., società quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE) opera principalmente nel settore del calcio professionistico e gestisce:
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Società Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento.
Il Bilancio consolidato è redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito "IFRS" o "principi contabili internazionali") emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, , ai sensi dell'art. 2 e 4, per il bilancio di esercizio, e art. 2 e 5, per il consolidato, del D. Lgs. 38/05 ed ai sensi dell'art. 154 – ter del TUF.
Il Bilancio consolidato è altresì conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
La Direttiva 2004/109/CE (la "Direttiva Transparency") e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l'obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell'Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale in un formato elettronico unico di comunicazione (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Pertanto, a partire dal presente bilancio al 30 giugno 2023 è previsto che la relazione finanziaria annuale consolidata sia predisposta nel formato XHTML e che gli schemi del Bilancio consolidato siano "marcati" con la tassonomia ESMA-IFRS, utilizzando un linguaggio informatico integrato (iXBRL).
I prospetti contabili ed i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo nel presente Bilancio Consolidato sono redatti in conformità allo IAS 1. Il Bilancio è costituito dai Prospetti contabili obbligatori (Situazione patrimoniale e finanziaria, Conto Economico Complessivo, Prospetto delle movimentazioni di Patrimonio Netto e Rendiconto Finanziario), corredati dalle note esplicative. Si segnala che gli schemi di situazione patrimoniale e finanziaria, conto economico complessivo, prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto e rendiconto finanziario sono i medesimi utilizzati
al 30 giugno 2022, ad eccezione di talune modifiche apportate nella modalità di presentazione degli stessi al fine di offrire una migliore esposizione dei saldi di bilancio.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria, si è adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attività e passività, mentre per il Conto economico complessivo la classificazione dei ricavi e costi per natura; il Rendiconto Finanziario è redatto secondo le prescrizioni dello IAS 7 ed utilizzando il metodo indiretto, rettificando il risultato dell'esercizio dalle altre componenti di natura non monetaria.
La redazione del bilancio consolidato e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l'effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività iscritte e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l'attività particolare del Vostro Gruppo, nella redazione del Bilancio Consolidato, si è tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito "NOIF") espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito "F.I.G.C.") e delle raccomandazioni emanate dall'Union of European Football Associations (di seguito "UEFA").
Aderendo al disposto dell'art. 10 della L. 72/83, si segnala che nessuna attività iscritta in bilancio è stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
Il bilancio consolidato è predisposto in un'ottica di continuità aziendale, non ravvisando elementi o criticità che possano inficiare sula capacità del Gruppo di operare come un'entità in funzionamento in un prevedibile futuro.
Il presente Bilancio Consolidato al 30 giugno 2023 è assoggettato a revisione legale dei conti da parte della società Deloitte&Touche S.p.A..
Nel corso della stagione 2022-2023, come nella stagione precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali né con terzi, né con parti correlate, con effetto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo. Inoltre, nel corso della stagione 2022-2023, come nella stagione precedente non si sono verificati eventi e/o poste in essere operazioni non ricorrenti né con terzi, né con parti correlate, con impatto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo.
Il bilancio consolidato è stato redatto nel presupposto della prospettiva della continuazione dell'attività aziendale in quanto vi è la ragionevole aspettativa che la il Gruppo continuerà la sua attività operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi). In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato
attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuità aziendale per il Gruppo:
Il presente Bilancio Consolidato è stato predisposto utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o in un'Interpretazione.
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° gennaio 2022:
o In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati:
o Amendments to IFRS 3 Business Combinations: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell'IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ciò comporti modifiche alle disposizioni del principio.
o Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment: le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attività materiali l'importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell'attività stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.
o Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets: l'emendamento chiarisce che nella stima sull'eventuale onerosità di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull'eventuale onerosità di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l'impresa non può evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).
o Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all'IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all'IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell'IFRS 16 Leases.
L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall'unione europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal gruppo al 30 giugno 2023
• In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 – Insurance Contracts che è destinato a sostituire il principio IFRS 4 – Insurance Contracts.
L'obiettivo del nuovo principio è quello di garantire che un'entità fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo un quadro unico principle-based per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti di riassicurazione che un assicuratore detiene.
Il nuovo principio prevede inoltre dei requisiti di presentazione e di informativa per migliorare la comparabilità tra le entità appartenenti a questo settore.
Il nuovo principio misura un contratto assicurativo sulla base di un General Model o una versione semplificata di questo, chiamato Premium Allocation Approach ("PAA").
Le principali caratteristiche del General Model sono:
L'approccio PAA prevede la misurazione della passività per la copertura residua di un gruppo di contratti di assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l'entità preveda che tale passività rappresenti ragionevolmente un'approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura di un anno o meno sono automaticamente idonei per l'approccio PAA. Le semplificazioni derivanti dall'applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passività per i claims in essere, che sono misurati con il General Model. Tuttavia, non è necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si attende che il saldo da pagare o incassare avverrà entro un anno dalla data in cui è avvenuto il claim.
L'entità deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una discrectonary partecipation feature (DPF).
Il principio si applica a partire dal 1° gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1° luglio 2023, ma è consentita un'applicazione anticipata, solo per le entità che applicano l'IFRS 9 – Financial Instruments e l'IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers.
I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tali emendamenti.
• In data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 – Comparative Information". L'emendamento è un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attività finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento è volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attività finanziarie e passività di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilità delle informazioni comparative per i lettori di bilancio. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1° luglio 2023, unitamente all'applicazione del principio IFRS 17.
I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tali emendamenti.
• In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati "Disclosure of Accounting Policies—Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2" e "Definition of Accounting Estimates—Amendments to IAS 8". Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonché ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1° luglio 2023, ma è consentita un'applicazione anticipata.
I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tali emendamenti.
• In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction". Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attività e passività di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento.
Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1° luglio 2023, ma è consentita un'applicazione anticipata.
I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
• In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Noncurrent" ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants". I documenti hanno l'obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1° gennaio 2024 e quindi per il Gruppo dal 1° luglio 2024; è comunque consentita un'applicazione anticipata. I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.
• In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback". Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passività per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d'uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2024, e quindi per il Gruppo dal 1° luglio 2024, ma è consentita un'applicazione anticipata. I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement – Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle società da questa controllata.
In particolare, l'IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un'altra quando l'entità:
Nel determinare se controlla una partecipata, una società deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o più dei tre principi di controllo.
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in società collegate), si definisce collegata un'entità in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non è né una controllata né una partecipazione a controllo congiunto.
| Area di consolidamento | ||
|---|---|---|
| -- | ------------------------ | -- |
| Denominazione della società |
Sede della società |
% di capitale posseduto |
Capitale sociale € |
Modalità di consolidament o |
|
|---|---|---|---|---|---|
| S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. |
Formello | 100% | 155.000 | Controllata | Metodo integrale |
| S.S. Lazio Women2015 a R.L. |
Formello | 100% | 10.000 | Controllata | Metodo integrale |
Nella redazione del Bilancio Consolidato, il bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinché il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un'unica entità economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
Le partecipazioni in società collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l'eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non è rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l'obbligo di risponderne.
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio.
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari è rilevato come un'attività quando:
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attività sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione è effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l'elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilità di utilizzazione dei beni:
Le opere d'arte di proprietà sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili.
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets – Riduzione di valore delle attività), secondo il quale il valore contabile di un'attività non può essere superiore al suo valore recuperabile, il Gruppo verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un'attività possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene stimato il valore recuperabile dell'attività, per determinare l'entità dell'eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un'attività è il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d'uso. Il valore d'uso è il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene.
Nel caso di attività immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore è svolta almeno annualmente.
In aderenza al Principio contabile IAS 40 (Investment property – Investimenti immobiliari) gli immobili posseduti al fine di conseguire canoni di locazione o per l'apprezzamento del capitale investito, sono valutati al fair value e non assoggettati ad ammortamento; le variazioni di fair value sono imputate a Conto economico.
I contratti di leasing finanziari e operativi sono contabilizzati secondo il principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di lease dai contatti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l'identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall'uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l'uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario che prevede l'iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell'attivo con contropartita un debito finanziario.
In particolare, il Gruppo contabilizza, relativamente ai contratti di lease:
una passività finanziaria, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui alla data di transizione, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l'incremental borrowing rate applicabile; successivamente, la passività finanziaria è incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passività per leasing è rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto;
un diritto d'uso pari al valore della passività finanziaria alla data di transizione, rilevando gli ammortamenti lungo la durata del contratto.
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets – Attività immateriali) dispone che le attività immateriali devono essere rilevate come tali se:
Le attività immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attività immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attività immateriali è valutata come definita o indefinita.
Le attività immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruità (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o più frequentemente se necessario. Le attività immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
Costi sostenuti per l'acquisto di software. Tali costi sono rilevati sulla base del costo sostenuto per l'acquisto. Gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono state calcolate su un periodo di cinque anni, tenuto comunque conto della residua possibilità di utilizzo e della durata legale della licenza.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori. I diritti alle prestazioni dei calciatori professionisti sono iscritti, a decorrere dalla data di sottoscrizione degli accordi tra la squadra che cede il diritto, la squadra che acquisisce il diritto ed il calciatore al quale si riferisce il diritto di utilizzazione delle prestazioni sportive, al costo di acquisizione, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
I debiti ed i crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore. In particolare, se la squadra di provenienza è appartenente ad una federazione straniera, la contropartita è debiti o crediti verso società calcistiche. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C., al momento della ratifica della L.N.P. la parte di corrispettivo da regolare entro l'esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da "stanza di compensazione" per tutti i trasferimenti fra società nazionali. L'eventuale parte eccedente costituisce un debito o un credito verso società calcistiche, destinato a sua volta ad essere incluso, nelle successive stagioni, nel conto Lega/trasferimenti.
Di seguito si riportano alcune specifiche modalità di registrazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori applicate dalla S.S. Lazio in conformità anche a quanto previsto dalle raccomandazioni emanate della UEFA. In particolare:
Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo temporaneo con diritto di riscatto, la transazione viene registrata come temporanea fino al momento di effettivo esercizio del riscatto;
Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione è registrata direttamente come trasferimento definitivo;- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verrà considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come "virtualmente certa";
-Nel caso in cui il trasferimento preveda, a favore della società di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si è verificata, salvo che la stessa sia da considerarsi "virtualmente certa" sin dall'inizio.
L'ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori è effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di seguito anche "L.N.P." o "Lega Calcio"). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell'utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la SS Lazio S.p.A. procede nel ricalcolare il valore pro rata temporis delle quote di ammortamento partendo dal valore netto contabile alla data di rinnovo. L'eventuale costo di intermediazione, non condizionato, sostenuto dalla SS Lazio S.p.A. per ottenere il prolungamento della durata contrattuale costituirà, come richiesto dalle raccomandazioni della UEFA, un onere accessorio da capitalizzare alla data di rinnovo e verrà ammortizzato per la stessa durata e nelle stesse modalità del diritto al quale si riferisce.
La SS Lazio S.p.A. in accordo con il Framework emanato dalla UEFA, procede alla svalutazione totale o parziale del valore del diritto alle prestazioni del calciatore iscritto tra le immobilizzazioni se alla data di approvazione del bilancio venga accertato che:
i. Il calciatore non sarà in grado di disputare competizioni sportive;
ii. Tali diritti vengano ceduti, in data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell'approvazione dello stesso, ad un valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione del valore d'uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione già ravvisabile alla data di riferimento di bilancio.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo.
Library SS Lazio. L'asset è riferito all'archivio dei prodotti audiovisivi (sequenze di immagini relative alla SS Lazio) e ai connessi diritti acquisiti da RAI nel 2010. La Library è da considerarsi un'immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, in quanto possiede i requisiti di identificabilità, controllo ed esistenza di benefici economici futuri e deve essere pertanto sottoposto annualmente a test di congruità (impairment test) ai sensi dello IAS 36, anche in assenza di indicatori che segnalino la presenza di perdite di valore.
Qualora alla data di bilancio si verificano le condizioni per l'iscrizione delle attività non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come "attività non correnti destinate alla vendita". Le attività non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.
Le altre attività finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IFRS 9 (Financial Instruments - Strumenti finanziari). Tali attività sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attività sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
I crediti commerciali e gli altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un'obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l'attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. Sulla base del principio IFRS 9, il Gruppo valuta i suoi crediti con il modello dell'expected credit losses
applicando il metodo semplificato.
I crediti verso società del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiamo termini di regolamento superiori all'anno. In virtù di ciò, il valore di tali crediti è attualizzato per l'ammontare che verrà incassato oltre l'esercizio in corso.
Le rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni, deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell'esercizio in cui le stesse sono prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell'alienazione. Il costo è determinato con il criterio del costo medio ponderato.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passività correnti. Gli elementi inclusi nella liquidità netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.
I debiti finanziari non correnti e le altre passività finanziarie non correnti sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, è attualizzato per l'ammontare che verrà pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sarà pagata entro la stagione successiva tra le passività correnti.
I debiti verso società del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all'anno. In virtù di ciò, il valore di tali debiti è attualizzato per l'ammontare che verrà pagato oltre l'esercizio in corso.
I debiti finanziari correnti, le altre passività correnti e i debiti commerciali sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
I fondi rischi e oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passività e attività potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l'ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell'esercizio. L'iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un'obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l'adempimento dell'obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l'obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell'esercizio in cui sono avvenute.
Il Gruppo in conformità all'interpretazione IFRIC 23, rispetto al tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito, ha analizzato gli uncertain tax treatments assumendo sempre che l'autorità fiscale esamini la posizione fiscale in oggetto avendo piena conoscenza di tutte le informazioni rilevanti. Il Gruppo ha ritenuto non probabile che l'autorità fiscale accetti il trattamento fiscale seguito ed ha riflesso in bilancio l'effetto dell'incertezza, in particolare ha rilevato tra le passività correnti gli stanziamenti di imposte per fiscalità incerta che ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti.
Il fondo (ex TFR) è considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits – Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo "piani a benefici definiti", cioè un piano in cui l'impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento
(che le attività investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non è quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l'esercizio, ma è rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L'importo è stato determinato utilizzando il "projected unit credit method", che prevede il calcolo del valore attuale delle obbligazioni a benefici definiti e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unità aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unità ai fini del calcolo dell'obbligazione finale.
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates – Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere), aggiornato al Regolameto (UE) 2017/1986 della Commissione del 31 ottobre 2017, le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell'operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attività e le passività monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cioè il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico le differenze di cambio derivanti dall'estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l'esercizio o in bilanci precedenti.
I ricavi sono rilevati ai sensi del Principio contabile IFRS 15 (Revenues – Ricavi), che prevede:
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell'operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
I ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto è definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti. In particolare, i ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi sono imputati al conto economico con riguardo all'effettivo momento della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara.
I proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell'esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all'anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
I contributi pubblici sono rilevati sulla base di quanto disposto dallo IAS 20. I contributi pubblici sono quelli che si manifestano sotto forma di trasferimenti di risorse a un'entità a condizione che questa abbia rispettato, o si impegni a rispettare, certe condizioni relative alle sue attività operative. Sono escluse quelle forme di assistenza pubblica alle quali non può ragionevolmente essere associato un valore e le operazioni con gli enti pubblici che non possono essere distinte dalle normali attività commerciali dell'entità.
Un contributo pubblico non può essere rilevato finché non esiste una ragionevole certezza che l'entità rispetterà le condizioni previste, e che il contributo sarà ricevuto. La riscossione di un contributo non fornisce, di per sé, la prova definitiva che le condizioni connesse al contributo siano state, o saranno, rispettate.
Una volta che un contributo pubblico è stato contabilizzato, qualsiasi passività o attività potenziale è trattata secondo quanto previsto dallo IAS 37 Accantonamenti, passività e attività potenziali.
I costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati a conto economico per competenza e, quindi, al raggiungimento degli obiettivi sportivi prefissati.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo.
Gli oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell'esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all'anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell'esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un'attività e di una passività, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. Il Gruppo, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attività fiscali differita quando è probabile che sarà disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono
differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorità fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, il Gruppo rileva l'attività fiscale differita nella misura in cui:
Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attività fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse è il medesimo applicabili alla rilevazione di attività fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.
In conformità allo IAS 12 paragrafo 36, il Gruppo, nel valutare la probabilità che sarà disponibile un reddito imponibile a fronte del quale le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati, ha preso in considerazione i seguenti criteri:
Le imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l'Erario in una specifica voce classificata nelle attività o nelle passività.
Il risultato netto base per azione è calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
Il risultato netto diluito per azione è calcolato analogamente al risultato netto base; tuttavia, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Consolidato richiede l'elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attività e delle passività, nonché nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attività e passività potenziali in essere alla chiusura dell'esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attività (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attività e
passività finanziarie, della recuperabilità delle imposte anticipate e differite, nonché nella valutazione di talune condizioni che possono essere apposte nei contratti di trasferimento dei diritti delle prestazioni sportive e dei contratti economici dei tesserati.
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
Successivamente al 30 giugno 2023 per la rosa della prima squadra:
L'impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C.. L'impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
Si rimanda a quanto indicato nello schema del conto economico e conto economico complessivo.
Di seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui è esposto il Gruppo.
Non vi sono attività finanziarie date a garanzia per passività o passività finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
Il Gruppo non ha registrato inadempimenti per tale categoria di passività finanziaria.
| Crediti commerciali |
Crediti vs/enti settore specifico |
Attvità finanziarie |
|
|---|---|---|---|
| Saldo al 30/06/2022 | 8,95 | 0,49 | 7,50 |
| Accantonamenti | -0,01 | 0,21 | 0,10 |
| Utilizzi | (0,19) | 0,00 | (0,01) |
| Saldo al 30/06/2023 | 8,75 | 0,70 | 7,59 |
Tipologia di rischi coperti:
-Rischio di credito
Il rischio di credito è collegato alla solvibilità dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralità di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilità significativi e sia mediante un monitoraggio mensile delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative:
| Massima esposizione creditizia (€/ml) |
30/06/23 | 30/06/22 | Garanzie al 30/06/23 |
Altri strumenti di miglioramento nella gestione del credito |
|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 14,37 | 19,24 | No | |
| Crediti verso enti settore specifico | 31,86 | 39,85 | No | |
| Altre Attività correnti | 18,73 | 17,28 | No | |
| Crediti verso parti correlate | 0,00 | 0,00 | No | |
| Totale | 64,95 | 76,37 | ||
| Di cui scaduti | 1,89 | 2,01 |
| Analisi dello scaduto (€/ml) | 30/06/23 | 30/06/22 | Garanzie al | Commenti |
|---|---|---|---|---|
| 30/06/23 | ||||
| Entro 90gg | ||||
| -crediti commerciali | 1,77 | 1,90 | No | |
| -attvità finanziarie | - | 0 | ||
| oltre 90gg | - | |||
| -crediti commerciali | 0,12 | 0,11 | No | |
| -attvità finanziarie | - | 0 | ||
| Totale | 1,89 | 2,01 |
| Svalutazione crediti (€/ml) | 30/06/23 | 30/06/22 | Garanzie al | Commenti |
|---|---|---|---|---|
| 30/06/23 | ||||
| Al 100% | ||||
| -crediti commerciali | 3,12 | 3,31 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | 0,39 | 0,18 | No | |
| -attività finanziarie | 3,54 | 3,55 | No | |
| Altre % | ||||
| -crediti commerciali | 6,84 | 6,82 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | 0,36 | 0,38 | No | |
| -attvità finanziarie | 8,10 | 7,92 | No | |
| Totale | 22,34 | 22,16 |
Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà di reperire fondi per far fronte agli impegni. Il Gruppo gestisce tale rischio mediante il mantenimento di un adeguato livello di disponibilità liquide, l'utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari, ed il ricorso a forme di finanziamento autoliquidanti.
La tabella seguente evidenzia alcune informazioni quantitative.
| Analisi delle scadenze (€/ml) | 30/06/23 | 30/06/22 |
|---|---|---|
| scaduto: | ||
| -personale | 0,05 | 0,10 |
| -intermediari | 8,72 | 14,68 |
| -altre passività | 0,20 | 0,25 |
| -commerciali | 2,93 | 4,23 |
| 01-365gg: | ||
| -finanziari | 37,56 | 15,43 |
| -istituti previdenza | 1,80 | 4,31 |
| -personale | 21,59 | 9,80 |
| -intermediari | 7,74 | 0,79 |
| -altre passività(*) | 3,22 | -0,01 |
| -settore specifico | 27,61 | 25,86 |
| -commerciali | 14,08 | 9,50 |
| -parti correlate | 0,00 | 0,00 |
| -tributari | 27,66 | 65,67 |
| oltre 365gg: | ||
| -finanziario | 23,12 | 44,39 |
| -istituti previdenza | 0,72 | 0,00 |
| -tributari | 67,29 | 25,30 |
| -procuratori | 2,26 | 0,83 |
| -settore specifico | 30,44 | 25,16 |
*sono esclusi risconti passivi
Il Gruppo non ha posizioni significative in valuta, pertanto non è soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante.
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilità con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
Per i debiti scaduti verso creditori diversi, principalmente rivenienti dalle gestioni precedenti, il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione.
Per i debiti verso istituti finanziari il Gruppo non ha provveduto:
Per la rateizzazione del debito tributario con l'Agenzia delle Entrate, il Gruppo non ha provveduto a coprire il rischio interessi in quanto ritiene che, essendo stata negoziata al saggio legale, lo stesso non possa subire nel medio - lungo periodo oscillazioni significative.
Nel mese di gennaio 2020 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l'importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilità della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate. La causa ha avuto esito positivo per la società nel primo grado di giudizio. La controparte ha promosso ricorso in Appello e la relativa udienza è fissata per il 15 novembre 2023.
Dal mese di dicembre 2019 la Società ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale intimava al pagamento di somme per euro 1.609 migliaia per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
La Società ha proposto un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune. Successivamente è arrivata l'ingiunzione che la Società ha provveduto ad impugnare. Si segnala che in primo grado la Società è risultata soccombente.
La Società, supportata dal parere dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti in quanto il rischio non è ritenuto probabile, anche in considerazione di analoga controversia con ATAC che si è risolta con esito favorevole per la Società.
In base a quanto disposto dall'articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. è sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2022 nella tabella che segue, in euro:
| ATTIVO | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| A) CREDITI VERSO SOCI PER VERSAMENTI ANCORA DOVUTI |
||
| B) IMMOBILIZZAZIONI | 35.069.866 | 29.119.862 |
| C) ATTIVO CIRCOLANTE | 138.812 | 137.051 |
| D) RATEI E RISCONTI | ||
| TOTALE ATTIVO | 35.208.678 | 29.256.913 |
| PASSIVO | ||
|---|---|---|
| A) PATRIMONIO NETTO B) FONDI PER RISCHI ED ONERI C) TFR |
63.319 | 38.094 |
| D) DEBITI E) RATEI E RISCONTI |
35.145.359 | 29.218.819 |
| TOTALE PASSIVO | 35.208.678 | 29.256.913 |
GARANZIE, IMPEGNI ED ALTRI RISCHI 0 0
| A) VALORE DELLA PRODUZIONE | 1 | 11.208 |
|---|---|---|
| B) COSTI DELLA PRODUZIONE | (24.441) | (18.776) |
| C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI | (335) | (416) |
| D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA' FINANZIARIE |
||
| E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI | ||
| F) IMPOSTE SUL REDDITO | ||
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | (24.775) | (7.984) |
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
Per i rapporti con la società Linda S.r.l., S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell'articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio è conforme alle condizioni ivi previste.
In base a quanto disposto dall'articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo il Gruppo ha intrattenuto rapporti con:
Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.
La posizione finanziaria netta, modificata sulla base degli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, al 30 giugno 2023 risulta negativa per Euro 148,38 milioni, con un incremento di Euro 51,03 milioni, rispetto al 30 giugno 2022, Tale incremento è dovuto soprattutto alla nuova rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6.069 migliaia).
La posizione finanziaria si compone come segue:
| 30/06/2023 | 30/06/2022 | |
|---|---|---|
| A. Cassa | 0,02 | 0,01 |
| B. Banche | 12,46 | 13,77 |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 0,00 | 0,00 |
| D. Liquidità (A+B+C) | 12,48 | 13,78 |
| E. Debiti finanziari correnti | ||
| .verso altri finanziatori e diversi | 0,00 | (3,60) |
| .verso soggetti correlati | 0,00 | 0,00 |
| F. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | ||
| .verso altri finanziatori e diversi | (37,10) | (11,49) |
| .verso contratti di locazione | (0,45) | (0,34) |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) | (37,56) | (15,43) |
| H. Inddebitamento finanziario corrente netto (G-D) | (25,08) | (1,65) |
| I. Debiti finanziari non correnti | ||
| .verso altri finanziatori e diversi | (20,95) | (42,95) |
| .verso contratti di locazione | (2,16) | (1,44) |
| J. Strumenti di debito | 0,00 | 0,00 |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | (100,70) | (51,30) |
| L. Inddebitamento finanziario non corrente (I +J+K) | (123,82) | (95,69) |
| M. Totale indebitamento finanziario (H+L) | (148,90) | (97,34) |
Si segnala che la voce "Debiti commerciali e altri debiti non correnti" è comprensiva degli importi di:
I debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 67,29 milioni aumentando di Euro 41,99 milioni rispetto al 30 giugno 2022. Tale variazione è dipesa dalla nuova rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6.07 milioni).
Gli accordi tributari si riferiscono inoltre, per Euro 18,06 milioni, alla transazione sottoscritta dalla controllante, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
Le ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo, pari ad Euro 44,32 milioni, comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
Il debito IVA, pari a Euro 3,91 milioni, comprende l'importo oltre i 12 mesi;
I debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 0,72 milioni, rivenienti dalla nuova rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall'INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l'articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
Gli Altri Debiti sono pari a Euro 2,26 milioni e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all'esodo a tesserati.
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 30,44 milioni e si riferiscono a debiti verso Lega seria A e società estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La migliore stima dell'indebitamento soggetto a condizioni, informativa richiesta dagli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, è pari al 30 giugno 2023 a:
-) compensi, per Euro 9,18 milioni, ad intermediari, per le stagioni dalla 23/24 alla 26/27, dipendenti dal tesseramento/rinnovo dei giocatori presso la S.S. Lazio S.p.A.;
-) compensi, per Euro 13,52 milioni, a giocatori, per le stagioni dalla 23/24 alla 26/27.
L'informativa per settore di attività e per area geografica è presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 – Informativa di settore.
Lo schema primario di informativa è costituito dai settori di attività.
Ai fini gestionali il Gruppo S.S. Lazio è organizzato su base Italia in tre aree operative principali: Area sportiva, Area commerciale ed Area Immobiliare.
A partire dal settembre 2006, l'area commerciale è stata conferita in un'apposita Società controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A.
L'area Immobiliare è conseguenza dell'acquisto del 51% della Società Cirio Lazio Immobiliare, ora fusa per incorporazione nella controllata SS Lazio Marketing & Communication, la cui unica attività consisteva nella gestione di un immobile di circa 2.800 mq in Via Valenziani (Roma).
Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, l'informativa per settore è esposta nelle seguenti tabelle:
| in €/000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 30/06/23 | 30/06/22 | 30/06/23 | 30/06/22 | 30/06/23 | 30/06/22 | 30/06/23 | 30/06/22 | |
| Vendite a terzi Vendite intersettoriali |
131.287 | 137.060 | 22.206 | 22.153 | 0 | 0 | 153.493 | 159.214 |
| Totale ricavi da attività in funzionamento |
131.287 | 137.060 | 22.206 | 22.153 | 0 | 0 | 153.493 | 159.214 |
| RISULTATI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/23 | 30/06/22 | 30/06/23 | 30/06/22 | 30/06/23 | 30/06/22 | 30/06/23 | 30/06/22 | |
| Risultato del settore | (36.617) | (27.368) | 13.840 | 15.692 | (3) | (198) | (22.780) | (11.874) |
| Costi comuni non allocati | 0 | 0 | ||||||
| Utile operativo da attività in funzionamento Quota di utili di imprese |
(36.617) | (27.368) | 13.840 | 15.692 | (3) | (198) | (22.780) | (11.874) |
| collegate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Proventi ed oneri finanziari | (3.304) | (1.265) | (73) | (64) | (90) | (102) | (3.467) | (1.431) |
| Rettifiche di valore di attività finanziarie |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Proventi e oneri non ricorrenti | 0 | 0 | ||||||
| Imposte sul reddito | (653) | (1.168) | (2.640) | (2.947) | 0 | 0 | (3.294) | (4.115) |
| Utile da attività in funzionamento |
(40.574) | (29.801) | 11.127 | 12.681 | (93) | (300) | (29.541) | (17.420) |
| in €/000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ALTRE INFORMAZIONI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 30/06/23 | 30/06/22 | 30/06/23 | 30/06/22 | 30/06/23 | 30/06/22 | 30/06/23 | 30/06/22 | |
| Incrementi di immobilizzazioni |
38.193 | 32.980 | 1.300 | 556 | 0 | 0 | 39.493 | 33.536 |
| Ammortamento imm.ni materiali e immateriali |
29.902 | 33.357 | 504 | 511 | 0 | 0 | 30.406 | 33.868 |
| Svalutazioni imputate a conto economico |
732 | 6.688 | (5) | 449 | 0 | 0 | 727 | 7.137 |
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato |
in €/000
| 30/06/23 | 30/06/22 | 30/06/23 | 30/06/22 | 30/06/23 | 30/06/22 | 30/06/23 | 30/06/22 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività di settore | 225.251 | 120.160 | 18.611 | 125.763 | 21.908 | 21.915 | 265.770 | 267.838 |
| Partecipazioni in collegate | 0 | 0 | ||||||
| Attività non allocate | 0 | 0 | ||||||
| Totale attività | 225.251 | 120.160 | 18.611 | 125.763 | 21.908 | 21.915 | 265.770 | 267.838 |
in €/000
| PASSIVITA' | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/23 | 30/06/22 | 30/06/23 | 30/06/22 | 30/06/23 | 30/06/22 | 30/06/23 | 30/06/22 | |
| Patrimonio netto | (76.719) | (45.769) | 38.680 | 37.246 | (38.039) | (8.522) | ||
| Passività di settore | 281.855 | 255.988 | 11.695 | 9.489 | 10.258 | 10.882 | 303.809 | 276.360 |
| Passività non allocate | 0 | 0 | ||||||
| Totale passività | 205.136 | 210.219 | 50.375 | 46.735 | 10.258 | 10.882 | 265.770 | 267.838 |
(*) al netto dei rapporti infragruppo e delle rettifiche di consolidamento
La voce attività materiali al 30 giugno 2023 ammonta a Euro 50.487 migliaia, con una variazione positiva rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 2.889 migliaia. La voce risulta essere composto come di seguito riportato:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Attività materiali | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Terreni, fabbricati ed investimenti immobiliari | 35.304 | 33.662 |
| Impianti, macchinari ed altre attrezzature | 7.963 | 6.435 |
| Immobilizzazioni in corso | 7.220 | 7.500 |
| Totale | 50.487 | 47.597 |
Tale voce ammonta ad Euro 35.304 migliaia ed è aumentata rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 1.642 migliaia, soprattutto per l'incremento dovuto alla conclusione di parte delle immobilizzazioni in corso. Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Terreni e fabbricati |
| Al 30 giugno 2022 | 46.976 |
| Incrementi | 2.486 |
| Dismissioni | |
| Cessioni | |
| Riclassificazione ad attività detenute per la vendita |
|
| Al 30 giugno 2023 | 49.462 |
| Di cui: | |
| al costo | 49.462 |
| a valore rivalutato | 0 |
| Ammortamenti cumulati | Terreni e fabbricati |
| Al 30 giugno 2022 | 13.314 |
| Ammortamento dell'anno | 845 |
| Svalutazioni per perdite | |
| Eliminazioni per cessioni |
Attività disponibili per la vendita
Al 30 giugno 2023 14.159
| Valore contabile netto | Terreni e fabbricati |
|
|---|---|---|
| Al 30 giugno 2022 | 33.662 | |
| Al 30 giugno 2023 | 35.304 |
La voce Terreni e Fabbricati è rappresentata dal valore del centro sportivo di Formello, che è gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma. Tale garanzia rimarrà operativa sino alla definitiva esecuzione della transazione con l'Agenzia delle Entrate.
La voce è interamente riferita all'immobile sito in via Valenziani a Roma, riveniente dall'acquisto e successiva fusione per incorporazione della Cirio Lazio Immobiliare nella SS Lazio Marketing & Communication, per Euro 21.900 migliaia. L'asset risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
L'asset è stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica predisposta da un perito qualificato, con riferimento al mercato immobiliare.
Il valore degli impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 7.963 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 1.193 migliaia, soprattutto per l'incremento dovuto alla conclusione di parte delle immobilizzazioni in corso.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Impianti e macchinari |
Attrezzature industriali e commerciali |
Migliorie di beni di terzi |
Altri beni | Totale |
| Al 30 giugno 2022 | 2.381 | 1.558 | 1.436 | 8.143 | 13.518 |
| Incrementi | 1.720 | 37 | 0 | 300 | 2.057 |
| Dismissioni | 0 | ||||
| Cessioni | 0 | ||||
| Riclassificazione ad attività detenute per la vendita | 0 | ||||
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | 0 | ||||
| Al 30 giugno 2023 | 4.101 | 1.595 | 1.436 | 8.443 | 15.575 |
| Di cui: | |||||
| al costo | 4.101 | 1.595 | 1.436 | 8.443 | 15.575 |
| a valore rivalutato | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ammortamenti cumulati | Impianti e macchinari |
Attrezzature industriali e commerciali |
Migliorie di beni di terzi |
Altri beni | Totale |
| Al 30 giugno 2022 | 947 | 1.189 | 1.436 | 3.522 | 6.727 |
| Ammortamento dell'anno | 202 | 94 | 0 | 234 | 529 |
| Svalutazioni per perdite | 0 |
| Eliminazioni per cessioni | 0 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Eliminazioni per rivalutazioni | 0 | ||||
| Attività disponibili per la vendita | 0 | ||||
| Al 30 giugno 2023 | 1.149 | 1.282 | 1.436 | 3.756 | 7.256 |
| in €/000 | |||||
| Valore contabile | Impianti e macchinari |
Attrezzature industriali e commerciali |
Migliorie di beni di terzi |
Altri beni | Totale |
| Al 30 giugno 2022 | 1.805 | 188 | 0 | 4.777 | 6.770 |
| Al 30 giugno 2023 | 2.954 | 312 | 0 | 4.697 | 7.963 |
Il saldo netto della voce Altri Beni si riferisce principalmente ad opere d'arte per Euro 3.601 migliaia.
Tale voce ammonta ad Euro 7.220 migliaia e si riferisce agli investimenti in corso per la ristrutturazione e riammodernamento del centro sportivo di Formello.
Il Gruppo ha rilevato Attività per diritti d'uso, al lordo del fondo ammortamento, per Euro 4.511 migliaia, relative ai beni acquisiti attraverso contratti di lease riferibili a locazioni di negozi, con un incremento di Euro 1.267 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, per il rinnovo di un contratto di affitto di immobile.
La durata media residua dei contratti di lease è pari a 5,31 anni per i negozi e 3 anni per l'impianto sportivo al 30.06.2023. Nel corso dell'esercizio si evidenzia un decremento pari a Euro 751 migliaia per effetto degli ammortamenti di periodo.
I Diritti d'uso al 30 giugno 2023 ammontano ad Euro 2.514 migliaia.
Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell'esercizio:
| in E/000 | |||
|---|---|---|---|
| Costo | Locazione di impianti |
Locazione di immobili |
Totale |
| Al 30 giugno 2022 | 721 | 2.523 | 3.244 |
| Incrementi | - | 1.267 | 1.267 |
| Dismissioni | |||
| Cessioni | |||
| Al 30 giugno 2023 | 721 | 3.790 | 4.511 |
| in E/000 | |||
| Ammortamenti accumulati | Locazione di impianti |
Locazione di immobili |
Totale |
| Al 30 giugno 2022 | 244 | 1.237 | 1.481 |
| Ammortamento dell'anno | 122 | 394 | 516 |
| Eliminazioni per cessioni | |||
| Al 30 giugno 2023 | 366 | 1.631 | 1.997 |
| in E/000 | |||
| Valore contabile | Locazione di impianti |
Locazione di immobili |
Totale |
| Al 30 giugno 2022 | 477 | 1.286 | 1.763 |
|---|---|---|---|
| Al 30 giugno 2023 | 355 | 2.159 | 2.514 |
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 69.517 migliaia con un decremento netto, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 6.354 migliaia. Tale variazione è imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive cui si contrappongono gli ammortamenti di periodo e le svalutazioni di diritti.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| in E/000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diritti pluriennali prestazioni tesserati |
Italiani (*) | Stranieri (*) |
Totale | |||
| Costo | ||||||
| Al 1° luglio 2022 | 60.483 | 104.967 | 165.450 | |||
| -diritti | 57.733 | 94.642 | 152.375 | |||
| -costi di intermediazione | 2.750 | 10.325 | 13.075 | |||
| Incrementi | 10.802 | 28.188 | 38.990 | |||
| -diritti | 10.002 | 26.514 | 36.516 | |||
| -costi di intermediazione | 800 | 1.673 | 2.474 | |||
| Decrementi | (12.560) | (34.499) | (47.059) | |||
| -diritti | (12.560) | (30.525) | (43.085) | |||
| -costi di intermediazione | 0 | (3.974) | (3.974) | |||
| Al 30 giugno 2023 | 58.726 | 98.656 | 157.381 | |||
| -diritti | 55.175 | 90.631 | 145.807 | |||
| -costi di intermediazione | 3.550 | 8.024 | 11.576 | |||
| Fondo Ammortamenti | ||||||
| Al 1° luglio 2022 | (31.953) | (57.626) | (89.579) | |||
| -diritti | (30.312) | (52.158) | (82.470) | |||
| -costi di intermediazione | (1.641) | (5.468) | (7.109) | |||
| Decrementi | 9.613 | 20.558 | 30.171 | |||
| -diritti | 9.613 | 18.012 | 27.625 | |||
| -costi di intermediazione | 0 | 2.546 | 2.546 | |||
| Quota dell'esercizio | (10.132) | (18.323) | (28.455) | |||
| -diritti | (9.651) | (16.037) | (25.688) | |||
| -costi di intermediazione | (482) | (2.286) | (2.767) | |||
| Al 30 giugno 2023 | (32.473) | (55.392) | (87.864) | |||
| -diritti | (30.350) | (50.183) | (80.533) | |||
| -costi di intermediazione | (2.123) | (5.208) | (7.331) | |||
| Valore netto contabile | ||||||
| Al 1° luglio 2022 | 28.530 | 47.341 | 75.871 | |||
| -diritti | 27.421 | 42.484 | 69.905 | |||
| -costi di intermediazione | 1.109 | 4.857 | 5.966 | |||
| Al 30 giugno 2023 | 26.253 | 43.264 | 69.517 | |||
| -diritti | 24.825 | 40.448 | 65.273 | |||
| -costi di intermediazione | 1.428 | 2.816 | 4.244 |
(*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2023
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso del periodo derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio 2022–giugno 2023.
La tabella, in migliaia di Euro, in appendice evidenzia le operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
La voce altre attività immateriali al 30 giugno 2023 ammonta a Euro 14.008 migliaia, con una variazione negativa rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 67 migliaia.
Le altre attività immateriali contengono oneri capitalizzati a fronte di concessioni, licenze, marchi e diritti simili, sono pari ad un valore netto di Euro 400 migliaia, con un decremento netto di Euro 67 migliaia dovuto all'ammortamento di periodo.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Concessioni, licenze, marchi e diritti similari | |
| Costo | |
| Al 30 giugno 2022 | 1.031 |
| Incrementi | |
| Decrementi | |
| Al 30 giugno 2023 | 1.031 |
| Ammortamenti | |
| Al 30 giugno 2022 | (562) |
| Decrementi | (67) |
| Quota dell'esercizio | |
| Al 30 giugno 2023 | (629) |
| Valore netto contabile | |
| Al 30 giugno 2022 | 402 |
| Al 30 giugno 2023 | 400 |
Tale voce comprende i costi sostenuti per la registrazione del marchio sociale, quelli per l'acquisizione di licenze software e per il subentro nel nuovo negozio di Via Propaganda.
Le altre attività immateriali contengono inoltre i costi sostenuti per l'acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia.
L'asset è da considerarsi un'immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita; si segnala come il test di congruità (impairment test) sia stato supportato da apposita perizia redatta a settembre 2022. L'impairment test è stato effettuato, come previsto dallo IAS 36 ed un metodo basato sull'attualizzazione dei flussi finanziari netti rivenienti dai contratti in fase di sottoscrizione i cui corrispettivi sono stati già concordati con la controparte e nelle ipotesi di rinnovo a scadenza degli stessi alle medesime condizioni, con l'utilizzo di un tasso wacc pari al 7,23% che ha tenuto conto delle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali.
Si tenga presente, inoltre, che nella valutazione è stato considerato un orizzonte temporale che prevede una valutazione analitica dei primi tre anni ed una situazione proiettata a partire dal quarto anno per un orizzonte temporale illimitato.
Sulla base dell'impairment test è stato possibile mantenere il valore originario della Library. Sulle assunzioni alla base della perizia sono state svolte analisi di sensitività al fine di verificare se il valore recuperabile dell'asset si mantenga superiore al valore contabile anche in presenza, alla scadenza dell'orizzonte di previsione analitica, di un aumento del wacc ed una riduzione del g-rate da 1% ad 0% e di un aumento dell'1% del wacc e di una riduzione del 15% dell'EBITDA.
Dall'analisi di sensitività svolta non emergono criticità in merito al valore recuperabile dell'asset.
Le attività finanziarie sono pari ad Euro 500 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2022, si sono incrementati di Euro 97 migliaia, in gran parte nuovi depositi cauzionali.
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Altre attività finanziarie | 30.06.23 | 30.06.22 | |
| Crediti verso altri | 500 | 455 | |
| Totale | 500 | 455 |
Le attività finanziarie sono in gran parte rappresentate da depositi cauzionali. Per Euro 129 migliaia, si riferiscono a depositi cauzionali costituiti presso la Lega Calcio e la Federazione sia per crediti vantati da club esteri in virtù del meccanismo di solidarietà e sia per crediti vantati da giocatori e per Euro 220 migliaia si riferiscono a depositi cauzionali versati al Ministero dello Sviluppo Economico, già svincolati ma attualmente bloccati per le vertenze aperte con il fisco descritte nella sezione relativa al contenzioso fiscale.
Il saldo della voce al 30 giugno 2023 è pari a Euro 14.052 migliaia, con un decremento di Euro 2.849 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. Tale voce include la quota dei crediti verso Lega c/trasferimenti superiori ai 12 mesi, al netto dell'attualizzazione.
Le attività per imposte differite al 30 giugno 2023 sono pari ad Euro 31.167 migliaia e si decrementano, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 406 migliaia.
La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attività fiscali differite.
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Imposte differite attive | Da perdite di esercizio |
Da variazioni fiscali IRES |
Totale | ||
| Al 30 giugno 2022 | 26.852 | 4.715 | 6 | 31.573 | |
| (Addebito) a stato patrimoniale | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| (Addebito) a conto economico | (59) | (355) | 0 | (103) | |
| Accredito a conto economico | 0 | 8 | 0 | (303) | |
| Al 30 giugno 2023 | 26.793 | 4.368 | 6 | 31.167 |
Alla data di bilancio il Gruppo ha perdite fiscali da dichiarazioni fiscali pari a Euro 138,50 milioni riportabili e perdite fiscali dell'esercizio stimate in Euro 34,9 milioni che potranno essere utilizzate a fronte dei futuri imponibili fiscali. Tutte le Società del Gruppo operano in Italia e aderiscono a un
accordo di consolidato fiscale, in base al quale le imposte sono determinate a livello di gruppo. In conformità alla normativa fiscale italiana le perdite fiscali non sono soggette a scadenza, sono quindi riportabili a nuovo indefinitamente e possono essere utilizzate in ciascun esercizio fino a concorrenza dell'80% dell'imponibile.
Le imposte anticipate iscritte si riferiscono a perdite pari a Euro 111,64 milioni conseguite dalla controllante e a differenze temporanee deducibili maturate dalle Società del Gruppo.
In conformità alle raccomandazioni formulate dall'ESMA nel Public Statement "Consideration on recognition of deferred tax assets arising from the carry-forward of the unused tax losses" del 15 luglio 2019, è stata effettuata una valutazione approfondita in merito alle evidenze sul fatto che la realizzazione di probabili imponibili fiscali futuri da parte del Gruppo, renda, di conseguenza, probabile il recupero delle predette imposte anticipate.
Tale valutazione è stata condotta considerando i criteri previsti dallo IAS 12:36 applicabili nelle circostanze.
All'esito della valutazione la recuperabilità delle imposte anticipate si basa:
La partecipazione alla Champions League 23/24, i proventi realizzati dalla cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori nella prima sessione della stagione 23/24 ed il surplus finanziario della campagna trasferimenti estiva 23/24 dei diritti alle prestazioni sportive, in linea con le azioni già previste dai consiglieri di gestione negli esercizi passati, lasciano ragionevolmente presumere il conseguimento, nel breve periodo, di un risultato positivo.
Considerando:
sono state effettuate stime che permetteranno al Gruppo di conseguire degli imponibili fiscali, ritenuti probabili in quanto basati su azioni sostanzialmente controllabili e coerenti con i risultati già realizzati in passato, tali da consentire la recuperabilità della totalità delle imposte differite attive su un orizzonte temporale di medio periodo (orientativamente 10 anni). Ulteriori azioni eventualmente perseguibili si incentreranno come già avvenuto in passato sulla valorizzazione di assets aziendali.
I crediti tributari ammontano ad Euro 1.306 migliaia e si riferiscono all'importo oltre i 12 mesi credito IVA 2019, 2020 e 2021, che sarà possibile recuperare non prima di aprile 2027 quale conseguenza del rateizzo del debito IVA al 31 dicembre 2022 in 60 mesi ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160.
Il valore delle rimanenze di merci è pari a Euro 1.250 migliaia. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in €/000 | |
|---|---|---|
| Merci al 30 giugno 2022 | 1.073 | |
| Variazione di periodo | 177 | |
| Merci al 30 giugno 2023 | 1.250 |
La variazione è dovuta all'utilizzo del materiale tecnico nella stagione 22/23 ed alla consegna del materiale tecnico per la stagione 23/24.
I crediti commerciali ammontano al 30 giugno 2023 ad Euro 5.622 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 4.681 migliaia, dovuto in misura maggiore a clienti nazionali e fatture da emettere.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 30.06.23 | 30.06.22 | |||
| verso clienti entro l'anno | |||||
| - clienti nazionali | 1.239 | 6.309 | |||
| - note di credito da emettere nazionali | (3) | (14) | |||
| - clienti esteri | 2.206 | 40 | |||
| - fatture da emettere | 976 | 2.783 | |||
| - crediti in contenzioso | 9.958 | 10.138 | |||
| - fondo svalutazione crediti | (8.755) | (8.953) | |||
| Totale | 5.622 | 10.303 | |||
| in €/000 | |||||
| Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa |
Resto del Mondo |
Saldo al 30.06.2023 |
|
| Fatture da emettere | 755 | - | - | 221 | 976 |
Fra i crediti verso clienti esteri il più significativo è quello per la qualifica di main sponsor (Euro 1.500 migliaia), di cui Euro 1.000 migliaia riferiti alla stagione 23/24.
I crediti verso clienti esteri sono quelli per la qualifica di sponsor tecnico (Euro 680 migliaia). Fra i crediti per fatture da emettere il più significativo è quello per l'addebito dei costi, relativi al funzionamento della media company, sostenuti in proprio (Euro 364 migliaia), al partner dell'iniziativa; tale accordo prevede una ripartizione dei costi e dei ricavi rivenienti da tale iniziativa.
Fra i crediti in contenzioso, coperti da apposito fondo, i più significativi sono quelli verso Seleco (Euro 5.691 migliaia) per la qualifica di sponsor e MEDIA PARTNERS E SILVA (Euro 1.151 migliaia) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi esteri.
I crediti verso enti-settore specifico ammontano, al 30 giugno 2022, ad Euro 31.160 migliaia con un incremento di Euro 8.700 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, dovuto soprattutto ai crediti verso Società calcistiche estere a seguito della campagna trasferimenti estiva, e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi.
| Verso Enti settore specifico Società calcistiche italiane |
30.06.23 3.534 |
30.06.22 3.568 |
|---|---|---|
| Società calcistiche estere | 6.531 | 1.470 |
| Lega Nazionale Professionisti | 20.410 | 17.125 |
| Uefa | 638 | 229 |
| - crediti i contenzioso | 745 | 555 |
| - fondo svalutazione crediti | (697) | (488) |
| Totale | 31.160 | 22.460 |
Le tabelle seguenti dividono tali crediti in funzione della natura e dell'area geografica del debitore:
| Creiditi verso enti-settore specifico Altri paesi UE Resto d'Europa |
Resto del Mondo | Saldo al 30.06.2023 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Società calcistiche estere | 6.434 | 96 | - | 6.531 | ||
I crediti verso enti settore specifico accolgono il credito, ritenuto pienamente recuperabile, anche mediante eventuali azioni giudiziarie, verso primaria società calcistica italiana, per accordi correlati ad ex tesserati riferibili a stagioni precedenti.
I crediti verso società calcistiche estere sono rivenienti da accordi specifici.
I crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto trasferimenti e dalla quota parte di diritti televisivi e commerciali.
La voce Altre attività correnti al 30 giugno 2023 ammonta ad Euro 8.654 migliaia, registrando un incremento pari a Euro 2.554 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. La voce risulta essere composta come di seguito riportato:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre attività correnti | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Risconti attivi | 1.507 | 191 |
| Crediti verso altri | 7.147 | 5.909 |
| Totale | 8.654 | 6.100 |
I risconti attivi si sono incrementati, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 1.316 migliaia, ed ammontano ad Euro 1.507 migliaia, soprattutto per costi di consulenza. La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
in €/000
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre attività correnti | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Risconti attivi | 1.507 | 191 |
| Totale | 1.507 | 191 |
Sono composti da costi non di competenza.
I crediti verso altri al 30 giugno 2023 ammontano ad Euro 7.147 migliaia con un incremento di Euro 1.238 migliaia rispetto a quelli al 30 giugno 2022, soprattutto dovuto soprattutto all'aumento dei crediti per abbonamenti verso il rivenditore.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Verso Altri | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Anticipi a fornitore | 565 | 1.536 |
| Verso tesserati, dipendenti ed altri | 164 | 92 |
| Altri | 2.364 | 310 |
| Verso ex Gruppo Cirio | 4.052 | 3.951 |
| Crediti in contenzioso | 31 | 57 |
| Fondo svalutazione crediti | (30) | (37) |
| Totale | 7.147 | 5.909 |
Negli Anticipi a fornitori vi sono sia i pagamenti effettuati dal Gruppo a fronte di servizi già resi o da rendere sia gli anticipi relativi a trattenute effettuate da terzi e successivamente oggetto di compensazione.
La voce Tesserati e Dipendenti si riferisce ad anticipi erogati che devono essere restituiti.
La voce maggiormente significativa fa riferimento ai crediti verso ex società del Gruppo Cirio, dopo il perfezionamento della transazione con il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria, possono essere così dettagliati:
| in €/000 | |
|---|---|
| Verso ex Gruppo Cirio | 30.06.23 |
| Cirio Finanziaria in A.S. | 0 |
| Bombril S.A. | 8.103 |
| Del Monte Italia in A.S. | 3.510 |
| Fondo svalutazione | (7.561) |
| Totale | 4.052 |
L'importo di Euro 4.052 migliaia è il credito verso la Bombril S.A. al netto dell'accantonamento al fondo svalutazione. La recuperabilità di tale credito, supportata da appositi pareri di professionisti, è fondata sui seguenti elementi:
termini di prescrizione non scaduti come supportato da apposito parere legale.
La voce Crediti tributari al 30 giugno 2023 ammonta ad Euro 1.155 migliaia ed è composta, come di seguito riportato, da crediti tributari correnti e da crediti tributari per imposte correnti dirette.
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Crediti tributari | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Crediti tributari correnti | 1.047 | 2.002 |
| Crediti tributari per imposte correnti dirette | 108 | 1.767 |
| Totale | 1.155 | 3.769 |
I crediti tributari correnti ammontano ad Euro 1.047 migliaia con un decremento rispetto al saldo 30 giugno 2022 di Euro 955 migliaia, dovuto in gran parte alla riclassifica nelle attività non correnti del credito IVA 2019, 2020 e 2021, che sarà possibile recuperare non prima di aprile 2027 in funzione del rateizzo del debito IVA al 31 dicembre 2022 in 60 mesi i sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Crediti tributari correnti | 30.06.23 | 30.06.22 |
| per imposte indirette | 174 | 1.627 |
| per imposte dirette | 874 | 376 |
| Totale | 1.047 | 2.002 |
La voce per imposte dirette è riferita ai crediti verso l'erario per ritenute fiscali.
I crediti tributari per imposte correnti dirette, al 30 giugno 2032, sono pari a Euro 108 migliaia, con un decremento di Euro 1.659 migliaia, per l'utilizzo del credito IRES 2018/19 della controllante. La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Crediti tributari per imposte correnti dirette | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Ires | 39 | 1.767 |
| Irap | 69 | 1 |
| Totale | 108 | 1.767 |
La voce è IRES è il residuo credito 2018/19 della controllante S.S. Lazio S.p.A.. La voce è IRAP ES è il residuo credito 2022/23 della controllata S.S. Lazio M&C S.p.A..
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 30 giugno 2023 ammontano ad Euro 12.478 migliaia e sono diminuite rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 1.305 migliaia.
Si riferiscono per Euro 12.461 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 17 migliaia a denaro in cassa.
Il patrimonio netto al 30 giugno 2023 è negativo per un ammontare di Euro 38.039 migliaia, tenuto conto della perdita dell'esercizio.
Il capitale sociale è interamente sottoscritto e versato, è pari ad Euro 40.643 migliaia ed è suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna. Il patrimonio netto è altresì composto dalle seguenti riserve:
Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto.
I debiti finanziari non correnti ammontano, al 30 giugno 2023, a Euro 23.118 migliaia e si riferiscono all'importo (Euro 14.627 migliaia) oltre i 12 mesi dell'anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti, all'importo (Euro 2.642 migliaia) oltre i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi con spread del 1,45%, all'importo oltre i 12 mesi del debito per il mutuo quindicinale concesso dall'Istituto per il Credito Sportivo sull'immobile di Via Valenziani per Euro 8.100 migliaia, regolato al tasso fisso del 2%, (Euro 3.684 migliaia), all'importo oltre i 12 mesi del debito per canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all'IFRS 16 per Euro 2.164 migliaia.
Ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7, si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento. La tabella riporta la riconciliazione dell'ammontare complessivo dei debiti finanziari, con la ripartizione tra quota corrente e non corrente del saldo finale.
| in E/000 | |||
|---|---|---|---|
| Totale | Quota corrente | Quota non corrente |
|
| Saldo al 30 giugno 2022 | 59.826 | 15.431 | 44.396 |
| Incrementi per nuovi finanziamenti | 77.504 | ||
| Decrementi per pagamenti | (75.633) | ||
| Decrementi per pagamenti IFRS 16 | (647) | ||
| Interessi pagati nell'anno | (1.792) | ||
| Incrementi per applicazione IFRS 16 | 1.418 | ||
| Saldo al 30 giugno 2023 | 60.675 | 37.556 | 23.119 |
| Flusso netto 2022/2023 | 848 | 22.125 | (21.277) |
I debiti tributari e verso istituti di previdenza al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 68.004 migliaia. La voce registra un incremento rispetto al 30 giugno 2022 pari ad Euro 42.703 migliaia. Tale variazione è dipesa dalla nuova rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6,07 milioni).
| in E/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari e verso istituti di previdenza | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Debiti tributari | 67.289 | 25.301 |
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale | 715 | - |
| Totale | 68.004 | 25.301 |
Gli accordi tributari si riferiscono inoltre, per Euro 18.061 migliaia, alla transazione sottoscritta dalla controllante, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
Le ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo, pari ad Euro 44.317 migliaia, comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
Il debito IVA, pari a Euro 3.914 migliaia, comprende l'importo oltre i 12 mesi;
I debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 715 migliaia, rivenienti dalla nuova rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall'INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l'articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 30.438 migliaia e si riferiscono a debiti verso Lega Seria A e società estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti vs enti settore specifico | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Debiti vs società calcistice estere (UE) | 10.027 | 4.863 |
| Debiti vs società calcistice estere | - | - |
| (resto del mondo) | ||
| Debiti vs società calcistiche italiane/Lega | 20.412 | 20.301 |
| Totale | 30.438 | 25.164 |
Le passività per imposte differite al 30 giugno 2023 sono pari ad Euro 9.454 migliaia diminuite di Euro 133 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. Tale variazione è dovuta all'effetto reversal sull'attualizzazione sul debito tributario ed all'adeguamento sulla valutazione terreni e fabbricati. La composizione e le variazioni delle passività fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imposte differite passive | Valutazione terreni e fabbricati |
Valutazione TFR |
Debiti tributari rateizzati |
Totale |
| Al 30 giugno 2022 | 9.184 | 18 | 384 | 9.586 |
| Da acquisizione partecipazione | 0 | |||
| Addebito a conto economico | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (Accredito) a conto economico | -88 | 0 | (45) | (133) |
| Al 30 giugno 2023 | 9.096 | 18 | 339 | 9.454 |
Si riferiscono principalmente all'adeguamento delle differenze temporanee dal maggior valore di iscrizione (fair value) del Centro Sportivo di Formello rispetto al suo valore fiscale.
La voce ammonta a Euro 801 migliaia al 30 giugno 2023 con un decremento netto di Euro 1.525 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è dovuta in gran parte alla riclassifica a debito tributario dell'importo fiscale verso l'erario, per il venire meno del beneficio fiscale sulle retribuzioni di un calciatore proveniente dall'estero.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
| Fondi per rischi ed oneri non correnti |
Rischi | F.do Spese partecipazioni |
Totale |
|---|---|---|---|
| Al 30 giugno 2022 | 2.326 | 0 | 2.326 |
| Accantonamenti | 100 | 100 | |
| Rilascio | (33) | (33) | |
| Utilizzi | (1.592) | (1.592) | |
| Al 30 giugno 2023 | 801 | 0 | 801 |
Il fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.687 migliaia e registra un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 159 migliaia. Il fondo è adeguato a coprire quanto dovuto dalla società per indennità di fine rapporto sulla base della vigente normativa e dei contratti di lavoro di riferimento.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Fondo benefici dipendenti | Dipendenti |
| Al 30 giugno 2022 | 1.528 |
| Accantonamenti | 221 |
| Utilizzi | (38) |
| Actuarial (Gain)/Losses | (24) |
| Al 30 giugno 2023 | 1.687 |
Le principali ipotesi attuariali adottate sono di seguito indicate:
| RIEPILOGO DELLE BASI TECNICHE ECONOMICHE |
||
|---|---|---|
| 30.06.23 | 30.06.22 | |
| Tasso annuo di attualizzazione |
4,10% | 3,39% |
| Tasso annuo di inflazione | 2,30% | 2,10% |
| Tasso annuo incremento TFR |
3,225% | 3,08% |
| Tasso annuo di incremento salariale |
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% |
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% |
Il tasso utilizzato per l'attualizzazione fa riferimento all'indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione.
Si segnala che ai sensi della legge n. 296/06 il Gruppo non possiede i requisiti numerici per il trasferimento del TFR a forme di previdenza complementare.
La voce "Altre passività non correnti" al 30 giugno 2023 ammonta a Euro 5.286 migliaia con un incremento di Euro 955 migliaia rispetto al 30 giugno 2022 ed è composta dalle voci riportate nella seguente tabella:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre passività non correnti | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Altri debiti | 2.261 | 833 |
| Risconti passivi | 3.025 | 3.498 |
| Totale | 5.286 | 4.331 |
Gli Altri Debiti sono pari a Euro 2.261 migliaia e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi.
I risconti passivi ammontano a Euro 3.025 migliaia e sono, in prevalenza, la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.
La voce Debiti finanziari risulta essere composta da "debiti finanziari correnti" e "debiti verso altri finanziatori". La voce al 30 giugno 2023 ammonta ad Euro 37.556 migliaia ed è aumentata rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 22.121 migliaia.
| in E/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti finanziari | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Debiti finanziari correnti | 1.105 | 1.090 |
| Debiti verso altri finanziatori | 36.451 | 14.345 |
| Totale | 37.556 | 15.435 |
I debiti finanziari correnti ammontano, al 30 giugno 2023, a Euro 1.105 migliaia e si riferiscono, all'importo alla quota entro i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi più lo spread del 1,45%.
I debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 30 giugno 2023 a Euro 36.451 migliaia, con un incremento di Euro 22.106 migliaia rispetto al 30 giugno 2022.
Tale esposizione è soprattutto verso:
società di factoring, Euro 26.147 migliaia, per la cessione di crediti verso società calcistiche estere per la cessione di diritti alle prestazioni sportive e verso la Lega Calcio rivenienti dalla campagna trasferimenti;
Si rimanda al paragrafo 18 per il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7.
I debiti tributari e verso istituti di previdenza al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 29.262 migliaia, con una decremento rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 40.588 migliaia, dovuto alla riclassifica a lungo di parte dei debiti tributari in base ad apposita legge.
La voce di bilancio risulta essere composta come di seguito riportato:
| in E/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari e verso istituti di previdenza | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Debiti tributari | 26.611 | 64.934 |
| Debiti tributari per imposte correnti dirette | 847 | 609 |
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale | 1.804 | 4.307 |
| Totale | 29.262 | 69.850 |
I debiti tributari ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 26.611 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2022, un decremento di Euro 38.323 migliaia, dovuto alla riclassifica a lungo della nuova rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6.069 migliaia).
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari | 30.06.23 | 30.06.22 |
| IRPEF lavoratori dipendenti | 6.146 | 54.969 |
| IRPEF lavoratori autonomi e collaboratori | 40 | 131 |
| IVA | 969 | 4.530 |
| Debiti oggetto di transazione | 18.753 | 4.628 |
| Altri | 703 | 677 |
| Totale | 26.611 | 64.934 |
I debiti oggetto di transazione, pari ad Euro 18.753 migliaia, comprendono, soprattutto, gli importi, entro i 12 mesi:
I debiti tributari ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 847 migliaia e sono così suddivisi:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari per imposte correnti | 30.06.23 | 30.06.22 |
| IRES | 0 | 0 |
| IRAP | 847 | 387 |
| Totale | 847 | 387 |
L'IRES al 30 giugno 2023 è pari a zero in quanto sia la S.S. Lazio S.p.A. e sia la controllata S.S. Lazio Women 2015 a R.L. presentano imponibili negativi IRES; la controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. pur presentando un imponibile IRES positivo, lo stesso risulta essere assorbito dalla perdita fiscale della controllante.
Il debito IRAP si riferisce all'importo al 30 giugno 2023 al netto di anticipi.
I debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 1.804 migliaia, dovuti, per Euro 1.150 migliaia, alla nuova rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall'INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l'articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
I debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 27.614 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2022, un incremento di Euro 1.752 migliaia a seguito delle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive. Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti vs enti settore specifico | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Società calcistiche estere | 15.734 | 13.883 |
| Società calcistiche italiane | 3.785 | 3.773 |
| Lega | 8.094 | 8.204 |
| Totale | 27.614 | 25.861 |
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Debiti verso enti-settore specifico | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo | Saldo al 30.06.2023 |
| Società calcistiche estere | 11.537 | 3.593 | 606 | 15.734 |
I debiti verso società calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori da squadre estere.
I debiti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dai debiti legati all'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive da squadre italiane, da costi di consulenza e di trasmissione del segnale televisivo.
Tale voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi. I debiti al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 14.078 migliaia aumentati di Euro 935 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 30.06.23 | 30.06.22 | |||
| Fornitori nazionali | 4.462 | 5.724 | |||
| Fornitori esteri | 2.062 | 2.053 | |||
| Fatture da ricevere | 7.654 | 5.777 | |||
| Note credito da ricevere | (99) | (413) | |||
| Totale | 14.078 | 13.143 | |||
| in €/000 | |||||
| Debiti verso fornitori entro l'anno | Italia | Altri paesi UE |
Resto d'Europa |
Resto del Mondo |
Saldo al 30.06.2023 |
| verso fatture da ricevere | 7.354 | - | - | 300 | 7.654 |
Fra i debiti verso fornitori nazionali i più significativi sono rappresentati da quelli, per i sevizi di ristorazione presso il centro sportivo, (Euro 1.145 migliaia), da canoni per l'utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 673 migliaia), per la manutenzione del verde del centro sportivo di Formello (Euro 336 migliaia), e per acquisti di materiale sportivo verso lo sponsor tecnico (Euro 989 migliaia, soggetti a compensazione).
Fra i debiti verso fornitori esteri i più significativi sono quelli per provvigioni passive, maturare sugli incassi del main sponsor (Euro 300 migliaia).
Fra i debiti per fatture da ricevere i più significativi sono rappresentati da quelli per interessi legali maturati su debiti scaduti (Euro 416 migliaia), da canoni per l'utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 250 migliaia), verso la U.S Salernitana 1919 S.r.l. (Euro 480 migliaia stagione 20/21) per l'utilizzo di diritti commerciali, pubblicitari e di sponsorizzazione, da provvigioni passive (Euro 300 migliaia), e per debiti verso strutture sanitarie (Euro 250 migliaia).
La voce altre passività al 30 giugno 2023 ammonta a Euro 46.986 migliaia e si è incrementata rispetto al 30 giugno 2022 per Euro 17.554 migliaia.
La voce risulta essere composta come di seguito riportato:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre passività non correnti | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Altri debiti | 38.291 | 25.609 |
| Risconti passivi | 2.341 | 2.044 |
| Acconti | 6.355 | 1.779 |
| Totale | 46.986 | 29.432 |
Gli Altri debiti ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 38.291 migliaia e si incrementano di Euro 12.682 migliaia, rispetto al 30 giugno 2022 in prevalenza per i debiti verso tesserati. Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Altri debiti | 30.06.23 | 30.06.22 | ||
| verso tesserati e dipendenti | 21.549 | 9.772 | ||
| verso collaboratori | 3 | 3 | ||
| verso intermediari | 16.458 | 15.472 | ||
| Altri | 280 | 361 | ||
| Totale | 38.291 | 25.609 | ||
| in €/000 | ||||
| Dettaglio | da compensi fissi |
da compensi variabili |
Saldo al 30.06.2023 |
|
| verso tesserati e dipendenti | 5.523 | 16.026 | 21.549 |
I debiti verso tesserati sono in gran parte costituiti:
Si segnala che il riconoscimento di tali premi è legato al raggiungimento di obiettivi sportivi, così come previsto dai singoli contratti economici e da accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti verso intermediari:
| in €/000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettaglio | Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa |
Resto del Mondo |
Saldo al 30.06.2023 |
|
| verso intermediari | 8.000 | 6.092 | 2.277 | 90 | 16.458 | |
| Totale | 8.000 | 6.092 | 2.277 | 90 | 16.458 | |
| Dettaglio | Condizionati | Non condizionati | Saldo al 30.06.2023 |
in €/000 | ||
| verso intermediari | 12.696 | 3.763 | 16.458 | |||
| Totale | 12.696 | 3.763 | 16.458 |
I debiti verso intermediari, ripartiti tra condizionati e non, sono principalmente relativi all'attività svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive. Si segnala che variabile più diffusa prevista nei contratti condizionati è quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell'organico della S.S. Lazio S.p.A..
I risconti passivi al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 2.341 migliaia e si incrementano di Euro 297 migliaia rispetto al 30 giugno 2022; sono soprattutto composti da ricavi non di competenza del periodo (Euro 1.636 migliaia per la cessione di diritti di esclusiva).
Tale voce ammonta a Euro 6.355 migliaia ed è aumentata di Euro 4.576 migliaia (post riclassifica anticipi da abbonati stagione 21/22) rispetto al 30 giugno 2022, sia per la contabilizzazione degli anticipi, ricevuti al 30 giugno 2023, sulle stagione 23/24 e 24/25, per la cessione dei diritti relativi a i videogiochi, e sia per gli abbonamenti incassati relativi alla stagione 23/24. La tabella seguente ne indica la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Acconti | 30.06.23 | 30.06.22 |
| Anticipi da clienti | 4.153 | 500 |
| Anticipi da abbonati | 2.202 | 1.279 |
| Totale | 6.355 | 1.779 |
La voce "Passività per fiscalità incerta" ammonta a Euro 9.523 migliaia al 30 giugno 2023, con un incremento rispetto al 30 giugno 2022 pari ad Euro 505 migliaia, dovuto all'adeguamento alla fine dell'esercizio.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| Passività per fiscalità incerta | in €/000 |
|---|---|
| Al 30 giugno 2022 | 9.018 |
| Accantonamenti | 612 |
| Rilascio | (107) |
| Al 30 giugno 2023 | 9.523 |
L'incremento registrato nell'esercizio è relativo allo stanziamento per passività che la società ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti dalla società.
Il rilascio del fondo è conseguenza della prescrizione fiscale della stagione 15/16.
Si segnala che tutti i ricavi, ad eccezione di quanto riportato nelle voci specifiche, sono stati realizzati nel territorio nazionale.
Al 30 giugno 2023 i ricavi da gare sono pari a Euro 17.919 migliaia, Tale variazione è unicamente dovuta al ritorno degli abbonati allo stadio.
La composizione dei ricavi da gare è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da gare | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Ricavi da gare in casa | 11.493 | 10.325 | 11,31 |
| % su incassi gare da squadre ospitanti | 171 | 170 | 0,78 |
| Abbonamenti | 6.255 | 33 | 18.596,96 |
| Totale | 17.919 | 10.528 | 70,20 |
Rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente i diritti radiotelevisivi e proventi media sono aumentati di Euro 16.335 migliaia. Tale variazione è dipesa dai maggiori introiti ricevuti dalla Lega, sia per diritti televisivi che per i non audiovisivi, in funzione della posizione in classifica nel campionato nazionale
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Diritti televisivi e proventi media | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Televisivi | 76.381 | 64.031 | 19,29 |
| Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA | 15.495 | 16.748 | -7,48 |
| Da LNP | 10.117 | 4.879 | 107,35 |
| Totale | 101.992 | 85.657 | 19,07 |
I ricavi per diritti televisivi sono costituiti perlopiù dalla cessione dei diritti nazionali e internazionali, per Euro 71.679 migliaia, relativi al Campionato Italiano e dagli introiti, per Euro 4.500 migliaia, rivenienti dalla cessione dei diritti d'archivio.
I ricavi per diritti televisivi rivenienti dalla partecipazione a competizioni UEFA sono quelli derivanti dalla Europa League.
I ricavi da L.N.P. derivano soprattutto dalla quota riconosciuta sui vari diritti negoziati a livello centrale, per Euro 8.888 migliaia, e dalla partecipazione alla Coppa Italia, per Euro 1.229 migliaia.
Al 30 giugno 2023 i ricavi da sponsorizzazione e pubblicità sono pari a Euro 20.725 migliaia con un decremento di Euro 3.227 migliaia rispetto al 30 giugno 2022 dovuto in gran parte al venire meno delle royalties per la vendita di criptovalute da parte del main sponsor della controllante. La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità | 30.06.23 | 30.06.22 | % | |
| Sponsorizzazioni | 11.301 | 10.307 | 9,65 | |
| Proventi Pubblicitari | 8.023 | 7.520 | 6,69 | |
| Canoni per licenze, marchi e brevetti | 1.401 | 6.125 | -77,13 | |
| Totale | 20.725 | 23.952 | -13,47 |
I ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 11.301 migliaia e derivano soprattutto dai compensi fissi e variabili del contratto per le qualifiche di main sponsor (Euro 6.500 migliaia) e sponsor tecnico della S.S. Lazio S.p.A..
I proventi pubblicitari ammontano ad Euro 8.023 migliaia e sono in gran parte rappresentati dai proventi derivanti dalla cessione dei diritti pubblicitari allo stadio Olimpico, per Euro 6.021 migliaia. I canoni per licenza, marchi e brevetti ammontano ad Euro 1.401 migliaia e derivano soprattutto dal compensi del contratto di licenza per videogiochi, per Euro 1.000 migliaia.
Al 30 giugno 2023 i proventi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 473 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 427 migliaia. La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Proventi da gestione diritti calciatori | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Cessione temporanea calciatori | 330 | 900 | -63,33 |
| Altri proventi da gestione calciatori | 143 | 0 | 100,00 |
| Totale | 473 | 900 | -47,41 |
Al 30 giugno 2023 gli altri ricavi sono pari a Euro 5.243 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 8.069 migliaia. Tale variazione è dipesa dall'assenza di transazioni con creditori e debitori, da minori sopravvenienze attive per prescrizioni di debiti e da maggiori contributi. La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Altri ricavi | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Transazioni con creditori | 0 | 3.440 | -100,00 |
| Da altri | 1.208 | 7.776 | -84,47 |
| Contributi in conto esercizio | 2.340 | 1.703 | 37,43 |
| Proventi vari | 1.694 | 392 | 331,73 |
| Totale | 5.243 | 13.312 | -60,62 |
I ricavi da altri ammontano a Euro 1.208 migliaia e sono in gran parte sopravvenienze, Euro 426 migliaia, ricavi da scuola calcio, Euro 77 migliaia, per diritti di esclusiva, Euro 175 migliaia, e per amichevoli estive, Euro 286 migliaia.
I contributi in conto esercizio ammontano a Euro 2.340 migliaia e comprendono introiti Lega per la partecipazione alla Europa League, FIFA per le partecipazioni di giocatori della controllante alle competizioni dalla stessa organizzata e contributi erogati dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri a copertura delle spese sostenute per il Covid.
Al 30 giugno 2023 i ricavi da merchandising sono pari a Euro 2.312 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 512 migliaia. Tale variazione è dipesa da maggiori vendite presso i negozi. La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da merchandising | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Materiale per vendita a terzi | 2.310 | 1.794 | 28,76 |
| Altri | 2 | 6 | -66,67 |
| Totale | 2.312 | 1.800 | 28,44 |
I costi per materie prime ammontano a Euro 3.340 migliaia e sono diminuiti di Euro 478 migliaia rispetto al 30 giugno 2022.
| in E/000 | |||
|---|---|---|---|
| Costi per materie prime | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Acquisti | 3.517 | 1.898 | 85,32 |
| Variazione delle rimanenze | -177 | 1.920 | -109,22 |
| Totale | 3.340 | 3.818 | -12,52 |
I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ammontano a Euro 3.517 migliaia e sono aumentati di Euro 1.619 migliaia rispetto all'esercizio precedente. Tale variazione è dipesa soprattutto dalla consegna entro fine giugno 2023 del materiale tecnico relativo alla stagione sportiva 23/24, destinato al settore tecnico della SS Lazio S.p.A..
Il valore delle rimanenze di merci è pari a Euro 1.250 migliaia. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in €/000 |
|---|---|
| Merci al 30 giugno 2022 | 1.073 |
| Variazione di periodo | 177 |
| Merci al 30 giugno 2023 | 1.250 |
La variazione è dovuta all'utilizzo del materiale tecnico nella stagione 22/23 ed alla consegna del materiale tecnico per la stagione 23/24.
I costi per il personale, che al 30 giugno 2022 ammontavano ad Euro 99.182 migliaia, sono aumentati di Euro 10.887 migliaia, e sono pari ad Euro 110.069 migliaia, soprattutto per maggiori compensi variabili
Si segnala che la quota variabile è riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, vittorie di tornei e qualificazioni a particolari competizioni sportive, così come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli oneri relativi al personale:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Personale | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Calciatori e tecnici | |||
| - Compensi contrattuali calciatori | 68.962 | 74.002 | -6,81 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 17.565 | 5.758 | 205,05 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra | 10.678 | 10.461 | 2,07 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 1.495 | 592 | 152,53 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori | 1.409 | 1.271 | 10,86 |
| - Oneri sociali | 2.295 | 2.724 | -15,75 |
| - Trattamento di fine carriera | 335 | 349 | -4,01 |
| - Altri Costi | 4.166 | 1.203 | 246,30 |
| Sub Totale | 106.905 | 96.360 | 10,94 |
| Personale di sede | |||
| - Salari e stipendi | 1.941 | 1.855 | 4,61 |
| - Oneri sociali | 507 | 480 | 5,71 |
| -Trattamento di fine rapporto | 440 | 374 | 17,79 |
| - Altri Costi | 277 | 113 | 144,56 |
| Sub Totale | 3.163 | 2.821 | 12,12 |
| Totale | 110.068 | 99.182 | 10,98 |
La struttura e il numero medio dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
| Personale in forza | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
|---|---|---|---|
| Calciatori | 81 | 72 | 12,50 |
| Allenatori | 93 | 87 | 6,90 |
| Altro personale tecnico | 64 | 60 | 6,67 |
| Dirigenti | 2 | 2 | 0,00 |
| Impiegati | 34 | 31 | 9,68 |
| Operai | 6 | 6 | 0,00 |
| Totale | 280 | 258 | 8,53 |
I costi per servizi ammontano a Euro 25.680 migliaia e sono aumentati di Euro 3.475 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. Tale variazione è in gran parte dovuta a maggiori costi di intermediazione tesserati, pensionato settore giovanile e viaggi e trasferte sia nazionali che internazionali. La loro composizione è espressa dalla tabella seguente:
in €/000
| Oneri per servizi esterni | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
|---|---|---|---|
| Costi per tesserati | 1.474 | 960 | 53,50 |
| Costi specifici tecnici | 1.963 | 1.734 | 13,22 |
| Costi per intermediazione tesserati | 6.257 | 4.688 | 33,47 |
| Costi vitto, alloggio, locomozione gare | 2.084 | 1.638 | 27,27 |
| Servizio biglietteria e controllo ingressi | 1.184 | 937 | 26,35 |
| Spese assicurative | 126 | 125 | 0,95 |
| Spese amministrative | 8.770 | 9.191 | -4,58 |
| Spese per pubblicità e promozione | 3.822 | 2.933 | 30,31 |
| Totale | 25.680 | 22.205 | 15,65 |
| Dettaglio | Condizionati | non condizionati |
Saldo al 30.06.2023 |
| Costi per intermediazione tesserati | 5.812 | 445 | 6.257 |
I costi per tesserati, pari a Euro 1.474 migliaia, comprendono soprattutto le spese sanitarie ed i costi per ritiro in Italia ed all'estero.
I costi specifici tecnici, pari a Euro 1.963 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 6.257 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
I costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 2.084 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili sdia maschili che femminili.
Le spese assicurative, pari a Euro 126 migliaia, sono costituite dai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l'immobile di Formello.
Le spese amministrative, pari a Euro 8.770 migliaia, accolgono spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 3.332 migliaia, spese per l'attività della Lega Serie A, Euro 1.349 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 863 migliaia e compensi per il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione, Euro 1.244 migliaia.
Le spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 3.822 migliaia, contengono, in gran parte, provvigioni passive rivenienti dalla stipula del nuovo contratto di main sponsor, per Euro 646 migliaia, spese per l'acquisto delle divise sociali, per Euro 117 migliaia, spese per l'acquisto degli spazi pubblicitari, per Euro 276 migliaia, per consulenza commerciale, Euro 935 migliaia, e costi per la Media Company per la fornitura di contenuti per la rivista Lazio Style, per la radio e per il canale televisivo, Euro 946 migliaia.
Si evidenziano, inoltre, nelle tabelle sotto riportate, i compensi e/o i bonus ed incentivi maturati nel periodo oggetto di esame per i componenti degli organi sociali:
S.S. Lazio S.p.A.
| Soggetto | Descrizione | Carica | Compensi | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generalit à |
Carica ricoperta |
Durata della carica |
Emolum enti per la carica |
Benefici non monetari |
Bonus e incentiv i |
Altri compensi |
Altro |
| Claudio Lotito |
Presidente Consiglio di Gestione |
Dal 1 dicembre 2004 |
600 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Alberto Incollingo |
Presidente Consiglio di Sorveglianza |
Dal 20 novembre 2020 |
16 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fabio Bassan |
Consigliere Consiglio di Sorveglianza |
Dal 26 ottobre 2007 |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vincenzo Sanguigni |
Consigliere Consiglio di Sorveglianza |
Dal 26 ottobre 2007 |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Silvia Venturini |
Consigliere Consiglio di Sorveglianza |
Dal 28 ottobre 2013 |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Monica Squintu |
Consigliere Consiglio di Sorveglianza |
Dal 28 ottobre 2016 |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Marco Moschini |
Consigliere Consiglio di Gestione |
Dal 1 dicembre 2004 |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale | 690 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Soggetto | Descrizione | Carica | Compensi | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generalità | Carica | Durata | Emolumenti | Benefici | Bonus e | Altri | Altro |
| ricoperta | della | per la carica | non | incentivi | compensi | ||
| carica | monetari | ||||||
| Claudio | Presidente | Dal 16 | 500.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lotito | Consiglio di Gestione |
giugno 2006 |
|||||
| Vincenzo | Presidente | Dal 28 | 9.334 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Basso | Consiglio di | ottobre | |||||
| Sorveglianz | 2021 | ||||||
| a | |||||||
| Alberto | Vice | Dal 28 | 6.240 | ||||
| Gambino | Presidente | ottobre | |||||
| del | 2021 | ||||||
| Consiglio di | |||||||
| Sorveglianz | |||||||
| a | |||||||
| Avilio | Consigliere | Dal 16 | 6.240 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Presutti | Consiglio di | giugno | |||||
| Sorveglianz | 2006 | ||||||
| a | |||||||
| Mario | Consigliere | Dal 28 | 6.240 | ||||
| Venezia | Consiglio di | ottobre | |||||
| Sorveglianz | 2021 | ||||||
| a | |||||||
| Pieremilio Sammarco |
Consigliere Consiglio di |
Dal 28 ottobre |
6.240 | ||||
| Sorveglianz | 2021 | ||||||
| a | |||||||
| Marco | Consigliere | Dal 16 | 6.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Moschini | Consiglio di | giugno | |||||
| Gestione | 2006 | ||||||
| Totale | 539.280 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gli oneri da gestione calciatori ammontano a Euro 1.489 migliaia e sono aumentati di Euro 880 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, soprattutto per premi riconosciuti a club esteri per acquisto dei diritti alle prestazioni sportive di calciatori non capitalizzati in quanto già ceduti.
La loro composizione è espressa dalla tabella seguente:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Oneri da gestione servizi calciatori | 30.06.23 | 30.06.22 | % | |
| Costi per acquisizione temporanea calciatori | 6 | 65 | -90,77 | |
| Altri oneri da gestione calciatori | 1.483 | 544 | 174,42 | |
| Totale | 1.489 | 609 | 145,84 |
Gli altri costi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 4.434 migliaia, e registrano un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 14 migliaia, per l'aumento dell'affitto degli impianti sportivi dello Stadio Olimpico e per la diminuzione di oneri tributari indiretti a seguito dell'adesione all'istituto della rottamazione ai sensi della Legge 197/2022.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Altri costi | 30.06.23 | 30.06.22 | % | |
| Spese bancarie | 205 | 341 | -40,07 | |
| Per godimento di beni di terzi | 3.142 | 1.900 | 65,38 | |
| Spese varie organizzazione gare | 483 | 472 | 2,41 | |
| Tasse iscrizione gare | 8 | 13 | -35,83 | |
| Oneri specifici verso squadre ospitate: | ||||
| -% su incassi gare a squadre ospitate | 33 | 16 | 100,81 | |
| Altri oneri di gestione | ||||
| - oneri tributari indiretti | -65 | 909 | -107,15 | |
| - multe e danni | 296 | 235 | 25,96 | |
| - perdite su crediti | 65 | 0 | 100,00 | |
| Oneri straordinari | 181 | 534 | -66,04 | |
| Totale | 4.434 | 4.421 | 0,31 |
Gli oneri per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 3.142 migliaia e sono soprattutto costituiti:
Le spese varie organizzazione gare includono principalmente le spese sanitarie (Euro 250 migliaia) e gli oneri per i vigili del fuoco (Euro 165 migliaia).
Gli altri oneri di gestione, pari ad un importo positivo per Euro 298 migliaia, includono le seguenti voci:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Ammortamenti e svalutazioni | 30.845 | 40.534 | -23,90 |
| Accantonamenti ed altre svalutazioni | 210 | 2.239 | -90,64 |
| Totale | 31.054 | 42.773 | -27,40 |
Gli ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali ed immateriali sono pari a Euro 30.845 migliaia con un decremento di Euro 9.690 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, dovuto a minori svalutazioni dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ed alla riduzione della quota di ammortamento sui diritti alle prestazioni sportive.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ammortamenti e svalutazioni | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 28.522 | 32.014 | -10,91 |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 1.369 | 1.315 | 4,13 |
| Amm. Dei diritti d'uso | 515 | 539 | -4,33 |
| Svalutazione delle immobilizzazioni | 438 | 6.666 | -93,43 |
| Totale | 30.845 | 40.534 | -23,91 |
Gli ammortamenti delle attività immateriali sono pari a Euro 28.522 migliaia e sono per Euro 28.455 migliaia relativi ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei giocatori ed allenatori.
Gli ammortamenti delle attività materiali sono pari a Euro 1.369 migliaia e si compongono come segue:
Gli ammortamenti dei diritti d'uso riguardano il valore dei canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all'IFRS 16.
Gli accantonamenti ed altre svalutazioni sono pari a Euro 210 migliaia, con un decremento di Euro 2.030 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è dovuta in gran parte al venire meno della necessità di stimare eventuali effetti negativi rivenienti dall'impossibilità di usufruire dei benefici fiscali previsti dal Decreto Impatriati.
Al 30 giugno 2023 i ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati sono pari a Euro 4.622 migliaia con un decremento rispetto alla stagione precedente di Euro 20.363 migliaia. Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi netti da cessioni | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati |
4.652 | 24.985 | -81,38 |
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati | -30 | 0 | 100,00 |
| Totale | 4.622 | 24.985 | -81,50 |
I proventi finanziari al 30 giugno 2023, ammontano a Euro 707 migliaia con un incremento di Euro 521 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è dovuta soprattutto ai proventi da attualizzazione relativi ai crediti e debiti rivenienti dai trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive in conseguenza dell'aumento dei tassi di interesse.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Proventi finanziari | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Da terzi | 257 | 43 | 492,76 |
| Da Attualizzazione | 450 | 143 | 214,90 |
| Totale | 707 | 186 | 279,47 |
Gli oneri finanziari ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 4.174 migliaia, con un incremento di Euro 2.557 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è in gran parte dovuta all'aumento dei tassi di interesse e degli oneri da attualizzazioni.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri finanziari | 30.06.23 | 30.06.22 | % |
| Verso terzi | 2.234 | 886 | 152,04 |
| Da Attualizzazione | 1.940 | 731 | 165,56 |
| Totale | 4.174 | 1.617 | 158,15 |
Gli oneri finanziari verso terzi sono costituiti principalmente da interessi passivi maturati sulle anticipazioni da istituti di factoring, per Euro 1.490 migliaia.
Gli oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti principalmente da quelli rivenienti dall'effetto reversal sui debiti tributari rateizzati, per Euro 825 migliaia.
Le imposte correnti ammontano ad Euro 3.020 migliaia. Sono pari all'IRAP ed IRES corrente, per Euro 5.986 migliaia, e ad accantonamenti prudenziali IRAP di stagioni precedenti diminuite soprattutto dell'IRES della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. in virtù del contratto di consolidato fiscale; tale rettifica è stata possibile in quanto le perdite fiscali della S.S. Lazio compensano l'imponibile della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A..
Si rileva inoltre che le imposte pagate nel corso dell'esercizio, per acconti e saldo imposte anno precedente, ammontano a Euro 3.701 migliaia.
Per gli effetti relativi al rigiro delle imposte differite attive e passive iscritte in anni precedenti, nonché agli effetti a conto economico derivanti dalle variazioni temporanee dell'esercizio, si rinvia alle note di commento n° 7 e 18.
La tabella seguente evidenzia le differenze temporanee emerse nell'esercizio ai fini delle imposte dirette in Euro migliaia, ed incluse nei prospetti di dettaglio riportati nelle note precedentemente indicate:
| Esercizio 2022/2023 |
Esercizio 2021/2022 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ammontare delle differenze temporane e |
effetto fiscale IRES 24% |
effetto fiscale IRAP 4,82% |
ammontare delle differenze temporane e |
effetto fiscale IRES 24% |
effetto fiscale IRAP 4,82% |
|
| rilevazione delle imposte differite e anticipate ed effetti conseguenti | ||||||
| Imposte anticipate | ||||||
| Acc.to sval.ne crediti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Accantonamenti | 410 | 98 | 0 | 2.100 | 504 | 0 |
| Totale | 410 | 98 | 0 | 2.100 | 504 | 0 |
| Imposte differite | ||||||
| Marchio | 5.807 | 1.394 | 280 | 5.807 | 1.394 | 280 |
| Totale | 5.807 | 1.394 | 280 | 5.807 | 1.394 | 280 |
| Imposte differite (anticipate) nette | 5.397 | 1.296 | 280 | 3.707 | 890 | 280 |
La tabella seguente, in Euro, evidenzia le differenze temporanee in essere alla data del bilancio ai fini delle imposte dirette (ad eccezione delle attività per imposte anticipate sulle perdite pregresse per il cui dettaglio si rinvia alla nota di commento n° 8):
| differenze temporanee | IRES | IRAP | TOTALE |
|---|---|---|---|
| Spese di manutenzione | 68 | 68 | |
| Acc.to rischi su crediti | 7.476 | 7.476 | |
| Acc.to rischi su enti specifici | 697 | ||
| Svalut. Beni materiali 05/06 | 10 | 10 | |
| Altri rischi | 2.002 | 2.002 | |
| Fatt. da ricevere per interessi Legali | 360 | 360 | |
| Fondo sval. Crediti diversi | 7.590 | 7.590 | |
| Totale | 18.203 | - | 17.506 |
| imposte anticipate | 4.368 | - | 4.368 |
Di seguito viene presentata l'analisi della differenza tra l'aliquota teorica e l'aliquota effettiva: in euro migliaia
| Riconciliazione tax rate IRAP | imponibile | aliquota | imposta |
|---|---|---|---|
| Differenza tra valore e costi della produzione | (26.113) | 4,82% | (1.197) |
| variazioni imponibile fiscale IRAP controllante | 110.432 | 20,39% | 5.324 |
| variazioni imponibile fiscale IRAP controllate | (3.915) | -0,93% | (244) |
| Imposte correnti effettive IRAP | 14,87% | (3.883) |
Si segnala che nel corso dell'esercizio la Società ha ricevuto dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri la somma di € 912.791,88. Tale somma fa riferimento al ristoro delle spese sanitarie, di sanificazione e prevenzione e per l'effettuazione di test di diagnosi dell'infezione da COVID-19 in favore delle società sportive professionistiche, come previsto dal DPCM del 3 ottobre 2022.
Si riportano di seguito le garanzie in essere al 30 giugno 2023:
| Noma | Durata | Scadenza | provenienza | destinazione | valon inizio periodo | vanazione valori di periodo | effetti economici di periodo | valon di fine periodo | varie | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Calcimore | Contratto | Contrallo | data | Società | data | società | lordo | f do ammod | netto | acquisti | cessioni | Amm ti | svalutazioni minusvalenze | Rettifica | plusvalenze | lordo 14 (5+8) |
f do amm to 15 (6+10) |
neto 16 (14-15-11-12-9 |
età anni contr. residui |
|
| I SQUADRA Cicerelli Morrone Lazzan Lazzari Lazzari Lazzari Acerti Francesco Acerbi Francesco Acerbi Francesco Acerbi Francesco Zaccagni Zaccagr Immobile Ciro Immobile Ciro Immobile Ciro Immobile Ciro mmobile Circ Cancellieri Matteo Cancellieri Matteo Cancellieri Matteo Cancellien Matteo Casale Nicolo Casale Nicolo Provedel Ivan Provedal lvan Provedel Ivan Alessio Romagnol Cataldi Danilo TOTALE |
3 4 য |
30/06/2026 | 30/06/2024 31/01/2020 30/06/2023 31/01/2020 30/06/2027 11/07/2019 30/06/2027 11/07/2019 30/06/2027 30/06/2020 30/06/2027 11/07/2019 30/06/2025 11/07/2018 30/06/2025 08/12/2018 30/06/2026 19/09/2019 30/06/2025 02/08/2020 30/06/2025 31/08/2021 30/06/2025 31/08/2021 30/06/2026 26/07/2016 30/06/2026 26/07/2016 30/06/2026 20/09/2018 30/06/2026 19/09/2019 01/10/2018 30/06/2027 30/06/2022 30/06/2027 30/06/2022 30/06/2027 30/06/2022 30/06/2027 16/09/2022 30/06/2027 08/07/2022 30/06/2027 28/05/2023 30/D6/2027 08/08/2022 30/06/2027 08/08/2022 30/06/2027 28/05/2023 30/06/2027 12/07/2022 30/06/2027 24/04/2023 |
US Salemitana US Salemitana Spal Spal - premio 19/20-20/21 Spal - premio 21/22 Intermediazione US Sassuolo US Sassuolo - premio 18/19 US Sassuolo - premio EL 19/20 US Sassuolo - premio CL 20/21 Hellas Verona FC Intermediazione Singlis ntermediazione Siviglia - premio Siviglia - premio Hellas Verona FC Hellas Verona FC- Premio Hellas Verona FC- Premio Hellas Verona FC- Premio Hellas Verona FC S.p.A. Premio Qualificazione CL Speza Calcio S.R.L. intermediazione Premio Qualificazione CL Intermediazione |
01/09/2022 | U.S. Recanatese Sri | 2.540.000 401 541 11,000,000 2.500.000 1.500.000 250,000 9.981.282 500.000 500.000 991.728 6,905,603 200.000 8,900,000 700.000 150,000 150.000 1.000.000 6 560.336 468.596 468.596 55.667.682 |
2.013.837 374 743 6,572.137 1,493,667 749,487 149,367 6,671,605 318.925 281.729 429,162 1,495,638 43 317 6.893.377 542.176 94 007 79.235 623.5888 - 28,826,396 |
526.163 26,798 4.427.863 1,006.333 750.613 100,633 3 309 677 181.075 218.271 562 566 5.409,965 156,683 2.006.623 157,824 55 993 70.765 376.012 6 560 336 468,596 468,696 26,841,285 |
464,491 6.563.017 937,970 1.991.339 385 474 44.866 165,000 10.552.157 |
2 864 583 169,562 204.393 526 793 3.765.336 |
271.329 26 798 1,335,193 303.453 226.312 30,345 1 053 903 57.660 69.504 179.138 1.801.676 52.180 501,312 39.429 13.989 17.679 93.939 1.311.349 93.668 93 668 92,847 1.288.777 21.346 363.277 70.322 1.021 7.343 9.417.456 |
2 255 774 123.415 148.767 383.428 2.911.384 |
608 809 46.147 56.626 143.370 853,952 |
2.540.000 11.000.000 2.500.000 1.500.000 250,000 6.905.603 200,000 8,900,000 700,000 150,000 150.000 1.000.000 6.560.336 468.596 468.596 464,491 6,563,017 937,970 1.991.339 385 474 44.866 165,000 53.845.288 |
2.285.165 7.907.329 1.797.120 976.799 179.712 3.297.314 96.497 7,394,689 581.605 107 996 96.914 717.927 1.311.349 93.668 93 668 92.847 1.288.777 21.346 363.277 70.322 1.021 7 343 28,780,686 |
254.836 3.092.671 702.880 524.201 70.288 3.608.289 104,603 1.505.311 118.395 42 004 53.086 282.073 5.248.987 374.928 374.928 371,643 5.274.240 916,624 1.628.062 315 153 43.845 157.657 25.064.602 |
วันที่ 2 พ.ค 2 พ. 2 ม 2 ส 2 ส 2 ส 2 ส 2 ส 2 ส 2 3 พ 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 4 |
||
| Reina Durmisi riza Anderson lorenzo Casasola Casasola Romero Radu Milinkovic Milinkovic Milinkovic Kiyine Kiyine Jonv Vavro Vago Dziczek Dziczek Escalante Felipe Anderson Adam Marusic Adamonis Marius Akpa Akpro Akpa Akpro Mungi Murigi Fares Fares Faces: Luis Alberto Pomilio Pomilia Basic Basic Dimitrije Kamenovio Gabarron Gila Funtes Mari Gila Funtes Mano Gila Funtes Mario Silva Santos Marcos A Silva Santos Marcos A Arantes Maximiano Arantes Maximiano González TOTALE |
2 2 ო |
30/06/2023 30/06/2025 30/06/2025 30/06/2025 01/10/2020 30/06/2025 30/06/2026 |
30/06/2023 27/08/2020 30/06/2023 25/06/2018 30/06/2023 03/08/2018 30/06/2023 31/01/2019 30/06/2023 31/01/2019 30/06/2023 04/08/2021 13/07/2022 30/06/2024 04/08/2015 30/06/2024 09/01/2016 30/06/2024 01/10/2018 30/06/2024 15/07/2019 30/06/2024 28/08/2021 30/06/2024 16/07/2019 30/06/2024 16/07/2019 30/06/2024 02/08/2020 30/06/2024 22/08/2019 30/06/2024 22/08/2019 30/06/2024 03/02/2020 30/06/2024 13/08/2021 30/06/2025 01/07/2017 30/06/2025 26/08/2016 18/09/2020 30/06/2025 23/01/2021 30/06/2025 15/09/2020 15/09/2020 30/06/2025 01/10/2020 30/06/2025 28/05/2023 30/06/2025 30/08/2016 10/08/2018 30/06/2025 10/08/2018 01/08/2022 30/06/2026 25/08/2021 30/06/2026 28/05/2023 30/06/2026 31/01/2022 30/06/2027 01/07/2015 30/06/2027 12/07/2022 30/06/2027 12/07/2022 30/06/2027 12/07/2022 30/06/2027 01/07/2022 30/06/2027 01/07/2022 30/06/2027 12/07/2022 30/06/2027 12/07/2022 30/06/2025 01/04/2023 |
AC Milan Betis Singlia Intermediazione US Salemitana Intermediazione indennità di formazione Intermediazione kre gnk lac gnk (premio) Intermediazione Chievo Verona Chievo Verona Intermediazione FC Kabenhavn FC Kabenhavn premio CL 20/21 Glinicki Intermediazion Intermediazione West Ham Kv Onstende F.K Atlantas US Salemitana US Salernitana - premi Fenerbahce Intermediazione Spal + premio 22/23 Intermediazione Premio Spal Qual CL Liverpool indennità di formazione Intermediazione FC Girondins de Bordeaux Premio Qual CL FC E.C. Chukaricki Intermediazione Real Madrid Contributo di solidanetà Intermediazione F.C. Shaktar Contributo di solidarietà. Granda Club de Futebol Contributo di solidarietà FC CELAYA |
07/07/2022 01/09/2022 11/07/2022 11/07/2022 01/09/2022 01/09/2022 06/07/2022 06/07/2022 30/08/2022 30/08/2022 04/06/2023 |
Svincolato Oxford United FC A.C. Perugia Calcio S.R.L. A.C. Perugia Calcio S.R.L. O.H. Leuven O.H. Leuven F.C. Kobenhavn F.C. Kobenhayn Gliwcki Klub Sportowy Plast SA Gliwcki Klub Sportowy Plast SA Cádice CF 21/07/2022 RCD Mallorca SAD 21/07/2022 RCD Mallorca SAD |
7 487 926 332.528 2.340.180 62 405 178.014 4.991.958 1,000,000 1.500.000 1.000.000 497,208 1,450,000 10,286,141 487.085 1.244.645 93,348 2.000.000 3.000.000 5 500 000 1 350,000 104.304 12 355 522 14.492.399 1.166.891 7,432,665 500,000 4.000.000 400.000 600.000 7.118.836 2.976.420 500.000 96,448,474 |
5 989 794 318.452 2.319.677 61.858 84.524 4.230.734 810.771 992 584 596.678 146 717 864.716 6.261.734 244,048 1.175.874 88.191 999.316 915,399 4 890 015 1.234.194 41.646 4.168 551 6.851.905 551,698 2.732.030 183,785 3,292.746 308 741 463,112 1.242.780 277.134 496,490 52,835,692 |
1 498 132 14.075 20.603 647 93.489 761,225 189,229 507,416 403,422 350,491 585.284 4.024.407 243.037 68,771 5.158 1.000.684 2.084.601 609,985 115.806 62.758 8 186 971 7.640.494 615,193 4.700.636 316.215 707.255 91.269 136,888 6,876,055 2.699.286 3,510 43,612,782 |
90.000 500.000 1.169.309 1,024,056 5,816,518 106 012 385.437 7.392.783 197,038 9.814.038 444 609 1.071.041 28,000,741 |
1.678.001 4.566.281 2.046.230 8:517.593 16,808,111 |
1 498 132 14.076 20,503 547 93.489 90.000 380.092 94,485 253.361 34.768 30.206 292.242 34.787 2.101 68.771 5,158 464.066 1.040.875 203,143 38,567 20.900 2.726.500 220 352 17 742 1.565.449 105,309 22.251 235.536 30.392 45.588 362.829 1,468,008 30,840. 674.360 702 1.131.880 20 630 75.006 1.474.517 39.408 1.909.788 86.500 117.410 17,041,263 |
293.043 293.043 |
368.653 320.285 3.989.619 240.936 536.619 7.420.142 597.451 13.473.706 |
989,063 335.732 1.509.611 500 000 3.334.405 |
7.487.926 178,014 90.000 4.991.958 1,000,000 1.500.000 1.156.957 3.000.000 5 500,000 1.350.000 104.304 12 355 522 7.432.665 500,000 500,000 4.000.000 400,000 600.000 1.159,309 7.118.835 1.024.056 2,976,420 500,000 5,816,518 106 012 385.437 7.392.783 197.038 9.814.038 444 509 1.071.041 90,153,343 |
7 487 926 178.014 90 000 4.610.825 905 256 1,245,946 1.156.957 1.956.274 5.093.158 1.272.761 62,446 6 895 051 4.297.479 289,094 22.251 3.528.282 339.133 508.700 362 829 2.710.788 30,840 951.494 497.191 1,131,880 20 630 75.005 1,474,517 39.408 1.909.788 86.500 117.410 49,347,831 |
381,133 94.744 254.065 1.043.726 406 842 77.239 41.868 5 460 471 3.135.186 210,906 477.749 471.718 60.867 91.300 796.480 4.408.047 993.217 2.024.927 2.809 4,684,638 85 382 310.432 5.918.266 157,630 7.904.250 358,009 953.631 40,805,511 |
8 おちゃみはなるときにはきますはきました。ここにはきました。ここではなき | |
| ALTRI | ||||||||||||||||||||
| Alia Marco Novella Maistra Marino Furlanetto Alessio TOTALE |
2 | 30/06/2023 31/08/2016 30/06/2025 31/01/2020 30/06/2024 01/08/2019 30/06/2024 17/01/2020 30/06/2025 31/08/2016 |
GSD Nuova Tor Tre Teste Us Salemitana Rieti Us Salemitana ASD Liventina |
25/07/2022 19/07/2022 |
Monterosi Tuscia FC Srl S.P.A.L.S.I |
5.000 3.030.000 180,000 996.439 4.000 4,215,439 |
5.000 2.142.400 143,761 549,245 4.000 2,844,406 |
887,600 36,239 447.194 1,371,033 |
491 719 491,719 |
302.546 942 223.291 526,779 |
35,297 35,297 |
456 423 456,423 |
3.030.000 996,439 4.000 4,030,439 |
2,444.946 772 636 4.000 3.221.482 |
585.054 223.903 808,957 |
កម្រន់ជនដ | ||||
| ALTRI ESTERI Adiaoudi Adjaoudi Kane Moro Moro Mora Moro Adeagbe Adesabo Sana Femandes Balde Mahamados Balde Mahamadou Balde Mahamadou TOTALE |
30/06/2025 30/06/2026 30/06/2026 30/06/2026 |
30/06/2024 23/08/2021 30/06/2024 23/08/2021 30/06/2024 21/02/2022 30/06/2025 21/11/2019 30/06/2025 01/07/2020 30/06/2025 03/06/2021 30/06/2025 31/12/2021 30/06/2025 05/10/2020 30/06/2025 05/10/2020 18/08/2022 16/02/2023 16/02/2023 16/02/2023 |
Intermediazione Indennità di formazione Indennità di formazione Barcellona ennità di formazioni Intermediazione Intermediazione Indennità di formazion Intermediazione Indennità di formazione Indennità di formazione Intermediazione SSD SRL Nocerina Calcio 1910 |
50.000 8.333 30.000 6.034.082 5.918 1,000,000 1,000,000 320,430 70.000 8.518.763 |
14,923 2.487 4.500 4.204.011 3.677 263 441 141,738 128.102 27,985 4.790.764 |
35,077 5,846 25 500 1.830.071 2.341 736 559 858,262 192.328 42.015 3.727.999 |
93.123 5.000 38.730 50.000 186,853 |
9.597 1,599 12.733 609.467 779 245.296 285 826 64.051 13.992 28.106 545 4.219 5.447.15 1.281.658 |
118,964 25,988 144.952 |
25,480 4,246 29,726 |
30 000 6.034.082 5.918 1.000.000 1,000,000 201,466 44.012 93.123 5.000 38.730 50.000 8.502.330 |
17 200 4.813.478 4.367 508 737 427,565 192.153 41.977 28.106 446 4.219 5.447 6.043.815 |
12 767 1,220,604 1.661 491.263 572.435 9.313 2.036 65.017 A 466 34,510 44.563 2.458.515 |
교교 학 학 학 학 학 학 학 학 학 학 학 학 학 학 학 | ||||||
| TECNICI Sam Sam |
30/06/2025 | 13/07/2021 30/06/2025 01/07/2022 |
Intermediazione Intermediazione |
600.000 | 282,203 | 314,846 | 250 000 | 104,853 83,333 |
600,000 250,000 |
387.056 83,333 |
212,944 166,667 |
64 | ||||||||
| 600.000 | 282.203 | 314,846 | 250,000 | 188.186 | 850,000 | 470.389 | 379,611 |
PROSPETTO COMPENSI SOCIETA' DI REVISIONE
| Società | Revisione contabile bilancio di esercizio |
Revisione contabile semestrale |
Revisione contabile bilancio consolidato |
Altri servizi di assurance |
|---|---|---|---|---|
| S.S. Lazio S.p.A. | 109.053 | 59.950 | 33.117 | 45.150 |
| S.S. Lazio M. & C.S.p.A. | 32.550 | 10.500 | - | - |
I sottoscritti Dott. Claudio Lotito e Dott. Marco Cavaliere della S.S. Lazio S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
Si attesta, inoltre, che:
3.1. il bilancio consolidato:
3.2. La relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Data 21 settembre 2023
Il Presidente del Consiglio di Gestione Firma dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Dr. Claudio Lotito Dr. Marco Cavaliere
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