Annual Report • Apr 28, 2022
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| KONSOLIDIRANO IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA ZA 2021. GODINU 3 | ||
|---|---|---|
| 1. | OSNOVNA DJELATNOST I OPĆI PODACI 4 | |
| UKRATKO O GRUPI ČAKOVEČKI MLINOVI 4 | ||
| POVIJESNI RAZVOJ 4 | ||
| POSLOVNI SEGMENTI I OPERATIVNO POSLOVANJE 5 | ||
| ORGANI DRUŠTVA I KORPORATIVNO UPRAVLJANJE 6 | ||
| 2. | POVEZANA DRUŠTVA I PODRUŽNICE DRUŠTVA 10 | |
| 3. | REZULTATI POSLOVANJA U 2021. GODINI11 | |
| KLJUČNI DOGAĐAJI U 2021. GODINI 11 | ||
| KLJUČNI FINANCIJSKI POKAZATELJI GRUPE13 | ||
| SAŽETAK FINANCIJSKIH REZULTATA GRUPE 14 | ||
| PRIHODI OD PRODAJE14 | ||
| OPERATIVNI TROŠKOVI15 | ||
| EBITDA16 | ||
| NETO DOBIT17 | ||
| NETO DUG17 | ||
| NOVČANI TOKOVI17 | ||
| VREDNOVANJE GRUPE ČAKOVEČKI MLINOVI18 | ||
| 4. | VLASNIČKA STRUKTURA I IZVEDBA DIONICE CKML19 | |
| 5. | ZNAČAJNIJI DOGAĐAJI NAKON ZAVRŠETKA POSLOVNE GODINE 20 | |
| 6. | OČEKIVANI RAZVOJ POSLOVANJA U 2022. GODINI21 | |
| 7. | RIZICI I UPRAVLJANJE RIZICIMA DRUŠTVA I GRUPE 23 | |
| 8. | PODACI O STJECANJU I OTPUŠTANJU VLASTITIH DIONICA23 | |
| 9. | AKTIVNOSTI ISTRAŽIVANJA I RAZVOJA 23 | |
| 10. | NEFINANCIJSKO IZVJEŠĆE24 | |
| POSLOVNI MODEL GRUPE 24 | ||
| ZAŠTITA OKOLIŠA 26 | ||
| DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE29 | ||
| KORPORATIVNO UPRAVLJANJE33 | ||
| KONSOLIDIRANA IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA ZA 2021. GODINU 34 |
||
| KONSOLIDIRANI FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI ZA 2021. GODINU 38 |
KONSOLIDIRANO IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA ZA 2021. GODINU
Čakovečki mlinovi d.d. (dalje: "Čakovečki mlinovi" ili "Društvo"), osnovani 1893. godine u Čakovcu, jedna su od najstarijih hrvatskih prehrambeno-trgovačkih kompanija. Društvo upravlja vertikalno integriranim poslovnim modelom koji obuhvaća proizvodnju visokokvalitetnih mlinskih, pekarskih i uljarskih proizvoda s jedne strane te maloprodaju mješovite robe s druge strane. Iako je proizvodnja hrane tradicija i naslijeđe Društva, Društvo je nizom uspješnih akvizicija i integracija maloprodajnih trgovačkih lanaca naraslo u poslovni sustav koji danas najveći dio prihoda ostvaruje iz maloprodajne djelatnosti.
Čakovečki mlinovi d.d. imaju četiri ovisna društva: Trgovina Krk d.d. Malinska, Trgostil d.d. Donja Stubica, Trgocentar d.d. Virovitica i Radnik Opatija d.d. Lovran (dalje zajedno: "Grupa Čakovečki mlinovi" ili "Grupa") te jedno pridruženo društvo: Narodni trgovački lanac d.o.o. Soblinec.
U 2021. godini Grupa Čakovečki mlinovi ostvarila je 1.403 milijuna kuna konsolidiranih ukupnih prihoda na bazi konsolidirane ukupne aktive u iznosu od 808 milijuna kuna. Na dan 31. prosinca 2021. godine Grupa je zapošljavala 2.444 djelatnika (31. prosinca 2020.: 2.481), odnosno u 2021. godini u prosjeku 2.323 djelatnika na bazi sati rada (2020.: 2.317).
Dionica Čakovečkih mlinova d.d. kotira na Redovitom tržištu Zagrebačke burze pod simbolom CKML i sastavnica je indeksa CROBEXplus i CROBEXnutris. Na dan 31. prosinca 2021. godine Društvo ima izdano i uvršteno 10.290.000 dionica (105.000 dionica prije provedbe podjele dionica na dan 23. rujna 2021. godine) s tržišnom kapitalizacijom u iznosu od 823 milijuna kuna.
Grupu Čakovečki mlinovi obilježava 129-godišnja tradicija mlinarstva te kontinuiran i izražen akvizicijski rast u segmentima trgovine i pekarstva.
Grupa Čakovečki mlinovi organizirana je u dva strateška poslovna segmenta:
Čakovečki mlinovi d.d. upravljaju segmentima sa strateške razine i djeluju kao korporativni centar Grupe. Poslovnim segmentom Trgovina operativno upravljaju ovisna društva Trgovina Krk d.d. i Trgostil d.d. Poslovnim segmentom Prehrana operativno upravljaju radne jedinice Čakovečkih mlinova d.d. te ovisno društvo Radnik Opatija d.d.
U nastavku su prezentirani poslovni segmenti Grupe i njihovi ključni operativni pokazatelji.
| KLJUČNI OPERATIVNI POKAZATELJI | 31.12.2021. | 31.12.2020. |
|---|---|---|
| Broj maloprodajnih prodavaonica | 443 | 447 |
| Površina maloprodajnih prodavaonica (u m2 neto) | 54.786 | 54.044 |
| Prosječna površina prodavaonica (u m2 neto) | 124 | 121 |
| Udio površina maloprodajnih prodavaonica u vlasništvu | 63% | 61% |
| Površina distribucijskih skladišta (u m2 bruto) | 11.343 | 11.343 |
| Prosječan broj zaposlenih | 1.995 | 1.946 |
Trgovina je najveći segment Grupe Čakovečki mlinovi koji je u 2021. godine generirao 84% prihoda od prodaje Grupe prije eliminacija i 85% normalizirane dobiti prije kamata, poreza i amortizacije (dalje: "EBITDA") Grupe.
Segment Trgovine organiziran je u dva poslovna područja:
Maloprodaja predstavlja dominantno poslovno područje Trgovine koje na godišnjoj razini ostvaruje 92,3% prihoda od prodaje robe segmenta. Na kraju 2021. godine Trgovina je upravljala s 443 maloprodajne prodavaonice ukupne neto prodajne površine od 54.786 m2 , od čega je oko 63% površina u vlasništvu Grupe, a oko 72% površina nalazi se na kontinentalnom dijelu Hrvatske. Osnovni čimbenici ponude segmenta Trgovine su blizina prodavaonica i lokalni asortiman zbog čega se maloprodajne prodavaonice Grupe većinom nalaze u manjim naseljima ili rezidencijalnim četvrtima i imaju prosječnu neto prodajnu površinu do 400 m2 . Ovakav format prodavaonica u Hrvatskoj je definiran kao market ili samoposluga, a međunarodno je poznatiji kao proximity format zbog svoje karakteristične blizine (eng. proximity) kupcima.
Osnovni čimbenici ponude segmenta Trgovine su:
široki asortiman koji uključuje najprodavanije prehrambene i neprehrambene brendove i kvalitetne privatne robne marke te se dodatno prilagođava mikrolokaciji prodavaonice
povoljne cijene s redovitim akcijama
Trgovačke kompanije Grupe (kroz predstavništvo društva Trgovina Krk d.d.) drže 25% vlasničkog udjela u društvu Narodni trgovački lanac d.o.o. (dalje: "NTL"), najvećem nabavnom udruženju za prehrambenu robu u Hrvatskoj, putem kojeg realiziraju oko 80% nabave robe. NTL osim pružanja komercijalnih usluga svojim članicama, razvoja NTL robne marke te otkupa i distribucije voća i povrća upravlja maloprodajnom mrežom od 253 prodavaonica i 6 veleprodajnih logističko distributivnih centara. U 2021. godini NTL je generirao 1,13 milijardi kuna ukupnih prihoda i 52 milijuna kuna neto dobiti. Također, trgovačke kompanije Grupe (kroz predstavništvo društava Trgovina Krk d.d. i Trgostil d.d.) članice su društva Grandal grupa d.o.o., najvećeg nabavnog udruženja za građevinski materijal u Hrvatskoj.
| KLJUČNI OPERATIVNI POKAZATELJI | 31.12.2021. | 31.12.2020. |
|---|---|---|
| Godišnji kapacitet prerade mlinova (u tonama) | 80.000 | 80.000 |
| Prerada žitarica (u tonama) | 65.114 | 58.518 |
| Prosječna iskorištenost kapaciteta mlinova | 81% | 73% |
| Kapacitet skladištenja žitarica (u tonama) | 22.000 | 22.000 |
| Kapacitet skladištenja brašna (u tonama) | 2.000 | 2.000 |
| Godišnji proizvodni kapacitet pekara (u tonama) | 12.599 | 13.132 |
| Proizvodnja pekarskih proizvoda (u tonama) | 7.972 | 8.559 |
| Prosječna iskorištenost kapaciteta pekara | 63% | 65% |
| Proizvodnja ulja (u tonama) | 1.181 | 455 |
| Prosječan broj zaposlenih | 323 | 347 |
Segment Prehrane pokriva proizvodnju hrane i organiziran je u tri poslovna područja:
Na kraju 2021. godine segment Prehrane upravljao je s dva mlinska postrojenja (Čakovec, Donji Kraljevec) ukupnog proizvodnog kapaciteta od 80.000 tona godišnje, četiri pekarskih pogona (Čakovec, Oroslavje, Lovran, Malinska) ukupnog proizvodnog kapaciteta od 11.533 tone godišnje te dvije uljare (Čakovec, Punat).
Korporativno upravljanje Društva temelji se na dualističkom sustavu i strukturi koja se sastoji od Nadzornog odbora i Uprave Društva. Nadzorni odbor i Uprava zajedno s Glavnom skupštinom u skladu sa Statutom i Zakonom o trgovačkim društvima predstavljaju tri temeljna organa Društva. Konkretna upravljačka ovlast i odgovornosti tih upravljačkih tijela regulirane su mjerodavnim hrvatskim zakonodavstvom, Statutom Društva i Kodeksom korporativnog upravljanja, pravilnicima ili propisanim aktima.
Glavna skupština Društva izabire članove Nadzornog odbora na mandat do četiri godine dok Nadzorni odbor imenuje članove Uprave Društva na mandat do pet godina.
Uprava Društva sastoji se od dva člana, koji su ovlašteni zastupati Društvo samostalno i pojedinačno. Sastav Uprave Društva na dan 31. prosinca 2021. godine jest sljedeći:
Nadzorni odbor Društva sastoji se od sedam članova. Sastav Nadzornog odbora Društva na dan 31. prosinca 2021. godine jest sljedeći:
Vladimir Bulić, član Nadzornog odbora
Damir Metelko, član Nadzornog odbora
Uprava i Nadzorni odbor djeluju na sjednicama ili korespondentnim putem, sukladno odredbama pozitivnih propisa i akata Društva.
Više detalja o korporativnom upravljanju u Društvu u 2021. godini dostupno je u nastavku te u Izjavu o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja.
U 2021. godini održana je jedna Glavna skupština Društva. Na Glavnoj skupštini održanoj dana 30. kolovoza 2021. godine donesene su sljedeće ključne odluke: odluka o dopuni predmeta poslovanja, odluka o podjeli dionica Društva, odluka o izmjenama i dopunama Statuta Društva, odluka o davanju ovlasti Upravi Društva za stjecanje i raspolaganje vlastitim dionicama Društva, odluke o davanju razrješnice članovima Uprave i Nadzornog odbora Društva s mandatom tijekom 2020. godine, odluka o upotrebi dobiti za 2020. godinu, odluka o isplati dividende iz zadržane dobiti Društva u iznosu od 500,00 kuna bruto po dionici, odluka o odobrenju Izvješća o primicima članova Uprave Društva za 2020. godinu, odluka o primicima članova Nadzornog odbora Društva, te odluka o imenovanju revizora Društva za 2021. godinu. Sve odluke s Glavne skupštine objavljene su u skladu sa zakonskim propisima te su dostupne na internetskim stranicama Čakovečkih mlinova (www.cak-mlinovi.hr) i Zagrebačke burze (www.zse.hr).
Predsjednik Nadzornog odbora
Diplomirao je na Tehnološkom fakultetu u Zagrebu na Biotehnološkom odjelu, smjer proizvodnja i prerada brašna. U Čakovečke mlinove dolazi 1965. godine, postaje tehnolog i napreduje do rukovoditelja proizvodnje. Od 1985. godine preuzima rukovodeću poziciju OOUR-a Mlin. Od 1992. do 2020. godine upravlja kompanijom kao direktor i predsjednik uprave do odlaska u mirovinu. Za predsjednika Nadzornog odbora Čakovečkih mlinova izabran je u kolovozu 2020. godine.
Od osnutka je član Rotary kluba Čakovec. Jedan je od osnivača pekarskog udruženja Richemont klub Hrvatska. Članstva u drugim nadzornim odborima: predsjednik u Radnik Opatija d.d., Trgostil d.d. i Trgovina Krk d.d., član u Narodni trgovački lanac d.o.o.
Zamjenik predsjednika Nadzornog odbora
Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer financije i bankarstvo. Karijeru započinje u Varaždinskoj banci u sektoru Riznice. Kasnije prelazi u Privrednu banku Zagreb, a nakon toga u PBZ Invest d.o.o. u upravu. Od 2017. godine je direktor Argumentum d.o.o. čiji je osnivač i vlasnik. Tijekom poslovne karijere stekao je brokersku licencu Zagrebačke burze te ACI diplomu za treasury operacije. Za zamjenika predsjednika Nadzornog odbora Čakovečkih mlinova izabran je u kolovozu 2020. godine.
Članstva u drugim nadzornim odborima: predsjednik u Professio energia d.d., zamjenik predsjednika u Modra špilja d.d. i Vis d.d., član u OTP Invest društvu za upravljanje fondovima d.o.o.
Članica Nadzornog odbora
Diplomirala je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer marketing. Karijeru započinje 2002. godine u HD-TRADE d.o.o. na poziciji voditelja prodaje i nabave. 2008. godine dolazi u Čakovečke mlinove na poziciju voditeljice nabave, kasnije i prodaje. Od 2014. godine je na poziciji rukovoditelja sektora nabave i marketinga te je zadužena i za dio strateške nabave Grupe Čakovečki mlinovi. Od 2019. godine rukovodi i sektorom prodaje. Za članicu Nadzornog odbora Čakovečkih mlinova ponovno je izabrana u travnju 2019. godine.
Član Nadzornog odbora
Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer turizam i ugostiteljstvo. Karijeru započinje u Privrednoj banci Zagreb. 1986. godine prelazi u Udruženu banku Hrvatske na mjesto voditelja predstavništva u Stuttgartu. 1991. godine se vraća u Privrednu banku Zagreb. 1992. osniva TIM ZIP d.o.o. čiji je većinski vlasnik i predsjednik uprave. Za člana Nadzornog odbora Čakovečkih mlinova ponovno je izabran u travnju 2019. godine. Do kolovoza 2020. godine obavljao je funkciju predsjednika Nadzornog odbora Čakovečkih mlinova.
Osnivač je i direktor pekarskog udruženja Richemont klub Hrvatska. Osnivač je, zakladnik i ravnatelj Zaklade Ivan Bulić za poticanje kreativnog i stvaralačkog djelovanja u području pekarstva, slastičarstva i konditorstva.
Diplomirao je na Pravnom fakultetu u Zagrebu. Karijeru započinje 1991. godine u odvjetničkom društvu Hanžeković & Radaković d.o.o. kao odvjetnik. 2003. godine postaje član društva odnosno partner, kasnije i član uprave. Tu funkciju obavlja do 2020. godine. Karijeru nastavlja u Odvjetničkom društvu Metelko, Knežević & Partneri d.o.o. kao partner i član uprave. Za člana Nadzornog odbora Čakovečkih mlinova izabran je u kolovozu 2020. godine.
Član je HOK-a, Izvršnog odbora HOK-a, Upravnog odbora HOK-a te Komisije za oporezivanja – ICC Hrvatska.
Članica Nadzornog odbora
Srednju ekonomsku školu završila je u Čakovcu. Karijeru započinje u Čakovečkim mlinovima 1975. godine u sektoru računovodstva gdje je radila do odlaska u mirovinu. Za članicu Nadzornog odbora Čakovečkih mlinova ponovno je izabrana u travnju 2019. godine.
Diplomirala je na Fakultetu organizacije i informatike u Varaždinu. Karijeru započinje 1991. godine u kompaniji Input d.o.o na poziciji voditelja računovodstva. 1995. prelazi u Čakovečke mlinove u sektor računovodstva, a kasnije prelazi u sektor financija. Predsjednik je Sindikata radnika Čakovečkih mlinova. Za članicu Nadzornog odbora Čakovečkih mlinova ponovno je izabrana u ožujku 2020. godine.
Nadzorni odbor Društva osnovao je sljedeće odbore: Revizijski odbor, Odbor za imenovanja i Odbor za primitke.
Revizijski odbor ima, uz zadaće propisane Uredbom (EU) br. 537/2014, i sljedeće zadaće:
Sastav Revizijskog odbora na dan 31. prosinca 2021. godine jest sljedeći: Vladimir Bulić (predsjednik), Stjepan Varga (zamjenik predsjednika), Marko Orešković (član), Katarina Varga (članica), Damir Metelko (član), Marija Drvoderić (članica), Lidija Posavec (članica).
U 2021. godini Revizijski odbor održao je dvije sjednice.
Odbor za imenovanja obavlja sljedeće poslove:
Sastav Odbora za imenovanja na dan 31. prosinca 2021. godine jest sljedeći: Vladimir Bulić (predsjednik), Lidija Posavec (zamjenica predsjednika), Marija Drvoderić (članica).
U 2021. godini Odbor za imenovanja nije održao sjednicu.
Odbor za primitke obavlja sljedeće poslove:
Sastav Odbora za primitke na dan 31. prosinca 2021. godine jest sljedeći: Vladimir Bulić (predsjednik), Lidija Posavec (zamjenica predsjednika), Marija Drvoderić (članica).
U 2021. godini Odbor za primitke nije održao sjednicu.
| Nadzorni odbor | Revizijski odbor | Odbor za imenovanja |
Odbor za primitke |
|
|---|---|---|---|---|
| Stjepan Varga | 5/5 | 2/2 | - | - |
| Marko Orešković | 5/5 | 2/2 | - | - |
| Katarina Varga | 4/5 | 2/2 | - | - |
| Vladimir Bulić | 3/5 | 1/2 | 0/0 | 0/0 |
| Damir Metelko | 5/5 | 2/2 | - | - |
| Marija Drvoderić | 5/5 | 2/2 | 0/0 | 0/0 |
| Lidija Posavec | 5/5 | 2/2 | 0/0 | 0/0 |
U 2021. godini članovi Nadzornog odbora i njegovih pododbora ostvarili su sljedeću prisutnost na sjednicama:
Diplomirao je Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer računovodstvo. Karijeru započinje 2002. godine u investicijskom društvu Utilis d.o.o., čiji je suvlasnik i član uprave. Tijekom poslovne karijere na tržištu kapitala stekao je licence brokera i investicijskog savjeta koje je izdala Komisija za vrijednosne papire RH. 2014. godine dolazi u Čakovečke mlinove d.d. na mjesto člana uprave zaduženog za strateško planiranje, integraciju grupe, grupnu nabavu i nabavu strateških sirovina. 2020. godine postaje predsjednik uprave Čakovečkih mlinova. Članstva u drugim nadzornim odborima: zamjenik predsjednika u Radnik Opatija d.d., Trgostil d.d., Trgovina Krk d.d.
Član Uprave
Diplomirao je Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer računovodstvo. Karijeru započinje 2001. u Elektroprometu d.d. kao voditelj računovodstva. 2004. prelazi u IHS-Revizor d.o.o. na poziciju revizora. Od 2008. do 2011. je direktor financija i računovodstva u Stipić grupi d.o.o., nakon čega prelazi u Mlinar pekarsku industriju d.o.o. na istu poziciju. Od 2020. godine član je uprave Čakovečkih mlinova. Tijekom poslovne karijere stekao je certifikat ovlaštenog revizora koji izdaje Hrvatska revizorska komora.
U nastavku je prikazan pregled povezanih društava matičnog društva Čakovečki mlinovi d.d. na dan 31. prosinca 2021. godine. Društvo nema registriranih podružnica.
| Naziv društva | Sjedište | Osnovna djelatnost |
Tip povezanosti |
Udio izravne matice u kapitalu / glasačkim pravima 31.12.2021. |
Udio izravne matice u kapitalu / glasačkim pravima 31.12.2020. |
|---|---|---|---|---|---|
| Trgovina Krk d.d. | Malinska, Hrvatska |
Trgovina na malo | Neposredno | 100% | 100% |
| Trgocentar d.d. | Virovitica, Hrvatska |
Iznajmljivanje nekretnina |
Posredno | 49,55% / 52,03% |
49,55% / 52,03% |
| Narodni trgovački lanac d.o.o. |
Soblinec, Hrvatska |
Trgovina na veliko i malo |
Posredno | 25% | 25% |
| Trgostil d.d. | Donja Stubica, Hrvatska |
Trgovina na malo | Neposredno | 76,78% / 86,84% |
76,78% / 86,84% |
| Radnik Opatija d.d. | Lovran, Hrvatska |
Trgovina na malo; Pekarstvo |
Neposredno | 100% | 100% |
| METSS d.o.o. | Čakovec, Hrvatska |
Trgovina na malo | Neposredno | - | 100% |
| Vražap d.o.o. u stečaju |
Zadar, Hrvatska |
Pekarstvo | Neposredno | - | 100% |
Za više detalja o prihodima i rashodima Društva s povezanim društvima te stanje potraživanja i obveza Društva od i prema povezanim društvima, vidjeti bilješku 31 – Odnosi s povezanim strankama u priloženim financijskim izvještajima.
Sukladno najavljenom projektu integracije maloprodajnih društava Grupe Čakovečki mlinovi, a nastavno na predradnje koje je bilo potrebno provesti prije samog projekta u suradnji s vanjskim savjetnicima te nastavno na odobrenje Nadzornog odbora Čakovečkih mlinova d.d. od 29. lipnja 2021. godine, u trećem kvartalu 2021. godine započeta je provedba prvih statusnih promjena. Trgovina Krk d.d. odabrana je iz statutarnih razloga kao nositelj buduće maloprodajne platforme, tj. kao preuzimatelj u svim pripajanjima.
Prva statusna promjena odnosila se na podjelu Radnika Opatije d.d. i pripajanje njegovog trgovačkog segmenta Trgovini Krk. 11. lipnja 2021. godine Uprave predmetnih društava sklopile su Ugovor o podjeli i preuzimanju, isti su 13. srpnja 2021. godine odobrile i njihove Glavne skupštine, a konačno pripajanje provedeno je 2. kolovoza 2021. godine upisom u sudski registar Trgovačkog suda u Rijeci. Tim ugovorom utvrđena je podjela Radnika Opatije na djelatnost maloprodaje i pekarsku djelatnost te pripajanje maloprodajne djelatnosti Trgovini Krk prenošenjem imovine te svih prava i obveza povezanih s maloprodajnom djelatnošću Radnika Opatije, koji nije prestao postojati s danom upisa pripajanja već je nastavio s pekarskom djelatnošću. S obzirom da su Čakovečki mlinovi 100%-tni vlasnik predmetnih društava, pripajanjem se nije povećao temeljni kapital Trgovine Krk niti je bilo potrebno provoditi reviziju pripajanja.
Ovom transakcijom poslovanje Trgovine Krk povećalo se s tadašnje 92 prodavaonice i 320 milijuna kuna prihoda od prodaje (na bazi 2020.) na 152 prodavaonice i 395 milijuna kuna prihoda od prodaje (na bazi 2020.).
Nakon pripajanja trgovačkog segmenta Radnika Opatije uslijedilo je pripajanje povezanog društva METSS d.o.o. Trgovini Krk. 3. rujna 2021. godine Uprave predmetnih društava su sklopile Ugovor o pripajanju, isti su 11. listopada 2021. odobrile i njihove Glavne skupštine, a konačno pripajanje provedeno je 2. studenog 2021. godine upisom u sudski registar Trgovačkog suda u Rijeci. Pripajanjem se na Trgovinu Krk prenijela cjelokupna imovina te sva prava i obveze METSS-a, koji je prestao postojati s danom upisa pripajanja. S obzirom da su Čakovečki mlinovi 100%-tni vlasnik predmetnih društava, pripajanjem se nije povećao temeljni kapital Trgovine Krk niti je bilo potrebno provoditi reviziju pripajanja.
Ovom transakcijom poslovanje Trgovine Krk povećalo se s tadašnje (uključujući trgovački segment Radnika Opatije) 152 prodavaonice i 395 milijuna kuna prihoda od prodaje (na bazi 2020.) na 334 prodavaonice i 809 milijuna kuna prihoda od prodaje (na bazi 2020.).
Nakon provedenog pripajanja trgovačkog segmenta Radnika Opatije i METSS-a te provedbe planiranih aktivnosti na integraciji njihovog poslovanja u poslovanje Trgovine Krk, sredinom 2022. godine očekuje se provođenje pripajanja Trgostila d.d. Trgovini Krk.
Usporedno s provođenjem integracije maloprodajnih društava te sukladno najavljenom projektu integracije proizvodnih društava Grupe Čakovečki mlinovi, sredinom 2021. godine u suradnji s vanjskim savjetnicima pristupilo se dubinskoj analizi poslovanja povezanog društva Vražap d.o.o. u stečaju s obzirom da je društvo kontinuirano ostvarivalo gubitak.
Ocijenjeno je da je poslovanje društva neodrživo na trenutnim razinama prihoda (5,8 milijuna kuna prihoda od prodaje i 2,9 milijuna kuna neto gubitka, na bazi 2020.), primarno zbog visokih fiksnih troškova, te da društvo
zbog jake lokalne konkurencije nema potencijala za značajniji iskorak na tržištu i profitabilno poslovanje. Tijekom trećeg kvartala pristupilo se zatvaranju maloprodajnog segmenta poslovanja (6 pekarnica) kako bi se smanjio gubitak međutim društvo je nastavilo generirati gubitak u proizvodnom segmentu. S obzirom na nastojanje da se poslovanje društva zadrži, razmatrano je nekoliko opcija statusnih promjena, no u konačnici je iz financijskih i poreznih razloga odabran prijedlog stečaja kao jedina ekonomski opravdana opcija.
Iz tog razloga 13. listopada 2021. godine, na prijedlog samog društva Vražap d.o.o. (sada "u stečaju"), na Trgovačkom sudu u Zadru pokrenut je prethodni postupak radi utvrđivanja pretpostavki za otvaranje stečajnog postupka nad društvom, dok je stečajni postupak otvoren 23. prosinca 2021. godine. Do otvaranja stečajnog postupka Čakovečki mlinovi su nastavili financijski podupirati društvo te su podmirili sve obveze društva prema zaposlenicima, državi i dionicima izvan Grupe Čakovečki mlinovi.
Nastavno na poduzete aktivnosti oko stečaja Vražapa, u drugoj polovici 2022. godine očekuje se provođenje pripajanja Radnika Opatija d.d. Čakovečkim mlinovima kao dio projekta integracije proizvodnih društava Grupe.
Glavna skupština Čakovečkih mlinova d.d. donijela je 30. kolovoza 2021. godine odluku o podjeli dionica društva, čime se jedna redovna dionica koja glasi na ime, pojedinačnog nominalnog iznosa od 980,00 kuna, podijelila na 98 novih redovnih dionica koje glase na ime, pojedinačnog nominalnog iznosa od 10,00 kuna. Podjelom dionica nije se povećao temeljni kapital društva već je umjesto na ranijih 105.000 dionica podijeljen na 98 puta više ili ukupno 10.290.000 dionica.
Odluka je provedena 23. rujna 2021. godine upisom podjele u sudski registar Trgovačkog suda u Varaždinu. Prvi dan trgovanja novom cijenom na Zagrebačkoj burzi bio je 7. listopada 2021. godine, a prvi dan namire po novoj cijeni u informacijskom sustavu Središnjeg klirinškog depozitarnog društva 11. listopad 2021. godine.
Cilj podjele dionica bio je učiniti dionicu dostupnijom za kupnju malim investitorima, te time povećati potražnju za dionicom odnosno njezinu likvidnost. Pozitivni efekti ove korporativne akcije na trgovanje dionicom bili su vidljivi već u prvim danima nakon podjele.
Glavna skupština Čakovečkih mlinova d.d. donijela je 30. kolovoza 2021. godine odluku o isplati dividende dioničarima za 2020. godinu u bruto iznosu od 500,00 kuna po dionici (5,10 kuna po dionici nakon podjele dionica), odnosno sveukupno 52,5 milijuna kuna (2020.: 10,3 milijuna kuna, odnosno 100,00 kuna bruto po dionici ili 1,02 kune po dionici nakon podjele dionica). Dividenda je isplaćena 29. rujna 2021. godine.
| RAČUN DOBITI I GUBITKA (u milijunima kuna) |
2021. | 2020. | 2021./ 2020. |
|---|---|---|---|
| Prihodi od prodaje | 1.282,1 | 1.230,8 | 4,2% |
| Operativni troškovi, neto1 | 1.197,7 | 1.130,0 | 6,0% |
| EBITDA2 | 84,5 | 100,9 | -16,2% |
| Normalizirana EBITDA3 | 79,6 | 93,9 | -15,2% |
| Amortizacija | 61,4 | 58,1 | 5,7% |
| EBIT4 | 23,1 | 42,8 | -46,0% |
| Neto financijski rezultat5 | 9,0 | 6,4 | 41,4% |
| Neto dobit (gubitak) | 27,6 | 40,8 | -32,3% |
| Profitne marže6 | |||
| EBITDA marža | 6,6% | 8,2% | -1,6 pb |
| Normalizirana EBITDA marža | 6,2% | 7,6% | -1,4 pb |
| EBIT marža | 1,8% | 3,5% | -1,7 pb |
| Neto profitna marža | 2,2% | 3,3% | -1,2 pb |
| BILANCA (u milijunima kuna) |
31.12.2021. | 31.12.2020. | 31.12.2021./ 31.12.2020. |
| Neto dug (novac) 7 | -99,8 | -178,7 | -44,2% |
| Neto dug (novac) / Norm. EBITDA (TTM) 8 | -1,3x | -1,9x | 0,6x |
| Kapital i rezerve | 564,9 | 591,4 | -4,5% |
| Povrat na prosječni kapital (ROAE) 9 | 4,7% | 7,1% | -2,3 pb |
| Neto radni kapital10 | 133,1 | 109,1 | 22,0% |
| NOVČANI TOKOVI (u milijunima kuna) |
2021. | 2020. | 2021./ 2020. |
| Neto novčani tokovi od poslovnih akt. | 27,8 | 108,5 | -74,4% |
| Kapitalna ulaganja (CapEx) 11 | 51,3 | 32,0 | 60,4% |
| Novčani izdaci za isplatu dividendi | 52,5 | 10,3 | 411,0% |
1 Operativni troškovi, neto uključuju poslovne rashode umanjene za amortizaciju, ostale poslovne prihode i prihode na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga; detaljan izračun prikazan je pod Operativni troškovi ovog dijela izvješća.
2 EBITDA (eng. earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) predstavlja operativnu dobit prije amortizacije; računata kao poslovni prihodi – poslovni rashodi + amortizacija.
3 Normalizacija podrazumijeva prilagodbu za jednokratne stavke; detaljan izračun prikazan je pod Normalizacija EBITDA-e ovog dijela izvješća.
4 EBIT (eng. earnings before interest and taxes) predstavlja operativnu dobit; računata kao poslovni prihodi – poslovni rashodi.
5 Neto financijski rezultat računat je kao financijski prihodi + udio u dobiti pridruženog društva (NTL) – financijski rashodi.
6 Profitne marže računate su na bazi prihoda od prodaje.
7 Neto dug (novac) uključuje dugoročne i kratkoročne financijske obveze umanjene za novac u banci i blagajni i depozite kod banaka. Depoziti kod banaka uključeni su u neto dug neovisno o roku dospijeću jer su dostupni na poziv.
8 Neto dug (novac) / normalizirana EBITDA (TTM, eng. trailing twelve months) odražava sposobnost Grupe za otplatom financijskih obveza; računat kao neto dug (novac) podijeljen s normaliziranom EBITDA-om ostvarenom u zadnjih 12 mjeseci prije izvještajnog datuma.
9 ROAE (eng. return on average equity) predstavlja povrat na prosječni kapital; računat kao neto dobit podijeljena s prosjekom kapitala i rezervi između početka i kraja godine.
10 Neto radni kapital uključuje zalihe uvećane za kratkotrajna potraživanja od kupaca i umanjene za kratkoročne obveze prema dobavljačima i za predujmove.
11 CapEx (eng. capital expenditures) predstavlja novčane izdatke za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine.
Napomena: Iznosi u ovom dijelu kao i u ostatku izvješća zaokruženi su na jednu decimalu.
U 2021. godini Grupa Čakovečki mlinovi ostvarila je 1.282,1 milijuna kuna prihoda od prodaje, 79,6 milijuna kuna normalizirane EBITDA-e i 27,6 milijuna kuna neto dobiti. Poslovanje Grupe obilježio je rast prihoda od prodaje za 4,2% ili 51,3 milijuna kuna u odnosu prethodnu godinu. Pritom su prihodi od prodaje robe u maloprodaji rasli za 3,6% ili 35,0 milijuna kuna, odnosno za 1,4% ili 11,6 milijuna kuna na usporednoj (dalje: "LFL") bazi. Navedeni rast prihoda posljedica je bolje turističke sezone u 2021. godini u odnosu na prethodnu godinu te općenito snažnog gospodarskog rasta u Hrvatskoj. U odnosu na 2019. godinu prihodi od prodaje Grupe veći su za 1,9%.
Normalizirana EBITDA smanjena je za 15,2% ili 14,3 milijuna kuna dok je neto dobit smanjena za 32,3% ili 13,2 milijuna kuna. Grupa je ostvarila pad profitnih marži, na 6,2% normalizirane EBITDA marže (2020.: 7,6%) i 2,2% neto profitne marže (2020.: 3,3%). U odnosu na 2019. godinu normalizirana EBITDA Grupe niža je za 11,0%.
Poslovni segment Trgovine kao najveći segment Grupe ostvario je 1.161,1 milijuna kuna ili 84% prihoda od prodaje Grupe prije eliminacija te 67,7 milijuna kuna ili 85,0% normalizirane EBITDA-e Grupe.
Neto operativni troškovi Grupe povećani su za 6,0% ili 67,7 milijuna kuna ponajviše kao posljedica rasta troškova sirovina i materijala (za 29,3 milijuna kuna) i neto troškova prodane robe (za 20,9 milijuna kuna). Troškovi sirovina i materijala rasli su uslijed rasta prodaje i nabave sirovina po višim cijenama u segmentu Prehrane te rasta cijene energenata na razini Grupe, dok su neto troškovi prodane robe rasli nešto sporije od rasta prihoda od prodaje robe kao posljedica realizirane više prosječne marže razlike u cijeni (dalje: "RUC") segmenta Trgovine. Amortizacija je povećana za 5,7% ili 3,3 milijuna kuna u odnosu na prethodnu godinu zbog poduzetih kapitalnih ulaganja u ukupnom iznosu od 51,3 milijuna kuna, ponajprije u segmentu Trgovine.
Neto financijski rezultat koji uključuje dividendu od NTL-a iznosio je 9,0 milijuna kuna i veći je za 2,6 milijuna kuna u odnosu na prethodnu godinu primarno radi više isplaćene dividende od NTL-a.
Na dan 31. prosinca 2021. godine Grupa je bilježila stavku neto novca u iznosu od 99,8 milijuna kuna.
| PRIHODI OD PRODAJE PO SEGMENTIMA1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % prihoda | % prihoda od | |||||||
| od prodaje | prodaje prije | 2021./ | ||||||
| (u milijunima kuna) | 2021. | prije elim. | 2020. | elim. | 2020. | |||
| Trgovina | 1.161,1 | 84,0% | 1.138,7 | 85,3% | 2,0% | |||
| Prehrana | 221,0 | 16,0% | 196,2 | 14,7% | 12,6% | |||
| Prihodi od prodaje prije eliminacija | 1.382,1 | 100,0% | 1.334,9 | 100,0% | 3,5% | |||
| Eliminacije1 | -99,9 | -104,1 | -4,0% | |||||
| Konsolidirani prihodi od prodaje | 1.282,1 | 1.230,8 | 4,2% |
1 Prihodi od prodaje pojedinog segmenta analiziraju se prije eliminacija. Eliminacije predstavljaju iznos prihoda od prodaje među segmentima koji se eliminiraju pri konsolidaciji prihoda od prodaje Grupe.
| LFL1 RAST MALOPRODAJE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (u milijunima kuna) | 2021. | 2020. | 2021./ 2020. |
|||
| Prihodi od prodaje | 1.282,1 | 1.230,8 | 4,2% | |||
| Prihodi od prodaje robe | 1.080,3 | 1.043,1 | 3,6% | |||
| Prihodi od prodaje robe - Maloprodaja | 997,0 | 962,0 | 3,6% | |||
| Prihodi od prodaje robe - Maloprodaja - LFL1 | 825,9 | 814,3 | 1,4% |
1 Prihodi na usporednoj bazi (eng. like-for-like, LFL) odnose se na prodavaonice koje su poslovale u cijela oba usporedna razdoblja.
U 2021. godini Grupa je ostvarila prihode od prodaje u iznosu od 1.282,1 milijuna kuna što je 4,2% ili 51,3 milijuna kuna više u odnosu na prethodnu godinu kao rezultat rasta prihoda od prodaje segmenta Trgovine od 2,0% te rasta prihoda od prodaje segmenta Prehrane od 12,6%.
Prihodi od prodaje segmenta Trgovine iznosili su 1.161,1 milijuna kuna ili 84,0% prihoda od prodaje Grupe prije eliminacija i povećani su za 2,0% ili 22,4 milijuna kuna u odnosu na prethodnu godinu. Prihodi od prodaje robe u maloprodaji povećani su za 3,6% ili 35 milijuna kuna, odnosno za 1,4% ili 11,6 milijuna kuna na LFL bazi. Veleprodaja je ostvarila 83,3 milijun kuna što je 7,7% prihoda od prodaje robe Grupe i predstavlja povećanje od 2,7% ili 2,2 milijuna kuna u odnosu na prethodnu godinu.
Prihodi od prodaje segmenta Prehrane iznosili su 221,0 milijuna kuna ili 16,0% prihoda od prodaje Grupe prije eliminacija i veći su za 12,6% ili 24,8 milijuna kuna u odnosu na prethodnu godinu kao rezultat rasta prihoda od prodaje poslovnog područja mlinarstva za 21,7% te rasta prihoda od prodaje pekarstva za 3,3%. Rast prihoda od prodaje mlinarstva postignut je porastom količina i cijena u odnosu na prethodnu godinu. Rasli su ponajprije kanali prodaje brašna krupnih pakiranja (vreće) prema veleprodajnim kupcima. Rast prodaje pekarstva povezan je sa boljom turističkom sezonom, na obali je ostvaren rast prihoda od 13,5%, dok je na kontinentu ostvareno 3,5% manje prihoda u odnosu na prethodnu godinu.
1 Troškovi prodane robe umanjeni za prihode od naknadno odobrenih rabata i marketinških usluga.
2 Troškovi osoblja uključuju neto plaće, doprinose s i na plaću te isplaćene neoporezive primitke zaposlenih.
3 Ostali poslovni rashodi umanjeni za ostale poslovne prihode bez prihoda od naknadno odobrenih rabata i marketinških usluga i umanjeni za prihode na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga.
U 2021. godini Grupa je zabilježila povećanje neto operativnih troškova za 6,0% ili 67,7 milijuna kuna u odnosu na prethodnu godinu. Troškovi sirovina i materijala rasli su uslijed rasta prodaje i nabave sirovina po višim cijenama u segmentu Prehrane te rasta cijene energenata na razini Grupe, dok su neto troškovi prodane robe rasli nešto sporije od rasta prihoda od prodaje robe kao posljedica realizirane više prosječne RUC marže segmenta Trgovine.
Troškovi osoblja zajedno s isplaćenim neoporezivim primicima iznosili su 221,5 milijuna kuna i povećani su za 5,0% ili 10,5 milijuna kuna u odnosu na prethodnu godinu. Troškovi osoblja rasli su primarno kao posljedica povećanja minimalne plaće te uslijed usklađenja uvjeta djelatnika na ovisnim društvima kao posljedica njihovih pripajanja. Prosječan broj djelatnika Grupe blago je povećan s 2.317 na 2.323. Prosječna neto plaća zajedno s isplaćenim neoporezivim primicima na razini Grupe iznosila je 5.706 kuna (2020.: 5.423 kune).
| EBITDA PO SEGMENTIMA | 2021. | 2020. | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (u milijunima kuna) | GRUPA | TRGOVINA | PREHRANA | GRUPA | TRGOVINA | PREHRANA |
| Prihodi od prodaje prije elimin. | 1.382,1 | 1.161,1 | 221,0 | 1.334,9 | 1.138,7 | 196,2 |
| EBITDA prije eliminacija | 87,9 | 71,4 | 16,5 | 106,2 | 80,5 | 25,7 |
| Konsolidacijska usklada | ||||||
| EBITDA-e | -3,4 | -4,0 | 0,6 | -5,4 | -5,4 | 0,1 |
| EBITDA | 84,5 | 67,4 | 17,0 | 100,9 | 75,1 | 25,8 |
| EBITDA marža1 | - | 5,8% | 7,7% | - | 6,6% | 13,1% |
| Normalizirana EBITDA2 | 79,6 | 67,7 | 11,9 | 93,9 | 75,0 | 18,9 |
| Normalizirana EBITDA marža1 | - | 5,8% | 5,4% | - | 6,6% | 9,6% |
1 Marže za segmente izračunate su na bazi prihoda od prodaje prije eliminacija. Marže za Grupu računate su na bazi konsolidiranih prihoda od prodaje i prezentirane su u dijelu Ključni financijski pokazatelji Grupe ovog dijela izvješća.
2 Normalizacija podrazumijeva prilagodbu za jednokratne stavke; detaljan izračun prikazan je pod Normalizacija EBITDA-e ovog dijela izvješća.
Napomena: Moguće su razlike u zbrojevima zbog zaokruživanja na jednu decimalu.
U 2021. godini Grupa je ostvarila normaliziranu EBITDA-u u iznosu od 79,6 milijuna kuna što je 15,2% ili 14,3 milijuna kuna manje u odnosu na prethodnu godinu. Prije neto efekta normalizacije za jednokratne stavke, izvještajna EBITDA iznosila je 84,5 milijuna kuna (2020.: 100,9 milijuna kuna). U odnosu na 2019. godinu normalizirana EBITDA Grupe niža je za 11,0%.
Normalizirana EBITDA segmenta Trgovine iznosila je 67,7 milijuna kuna ili 85,0% normalizirane EBITDA-e Grupe i smanjena je za 9,8% ili 7,3 milijuna kuna u odnosu na prethodnu godinu. Normalizirana EBITDA marža segmenta Trgovine iznosila je 5,8% (2020.: 6,6%).
Normalizirana EBITDA segmenta Prehrane iznosila je 11,9 milijuna kuna i smanjena je za 37,0% ili 7,0 milijuna kuna u odnosu na isto razdoblje prethodne godine, kao rezultat rasta cijena sirovina. Normalizirana EBITDA marža segmenta Prehrane iznosila je 5,4% (2020.: 9,6%).
Konsolidacijska usklada EBITDA-e odnosi se na MSFI 16 efekte proizašle iz ugovora o zakupu između segmenata Grupe koji primarno uvećavaju EBITDA-u prije eliminacija segmenta Trgovine. Učinak konsolidacijske usklade na EBITDA-u Grupe u 2021. godini iznosi -3,4 milijuna kuna (2020.: -5,4 milijuna kuna), od čega se na segment Trgovine odnosi -4,0 milijuna kuna (2020.: -5,4 milijuna kuna), a na segment Prehrane 0,6 milijuna kuna (2020.: 0,1 milijun kuna).
Osim izvještavanja o alternativnim (ne-MSFI) mjerama uspješnosti poslovanja poput EBITDA-e, Grupa objavljuje utjecaj jednokratnih stavki kako bi postigla višu razinu transparentnosti svojih uobičajenih poslovnih aktivnosti. Jednokratnim stavkama smatraju se one stavke koje se ne pojavljuju redovno i imaju značajan utjecaj na rezultat. U 2021. godini zabilježeni su jednokratni utjecaji na prihodima i troškovima. Grupa je zabilježila 5,7 milijuna kuna jednokratnih prihoda od državnih potpora za investiciju u modernizaciju mlina Čakovec ostvarenih u segmentu Prehrane, 0,4 milijuna kuna jednokratnih prihoda od državnih COVID-19 potpora, 2,5 milijuna kuna jednokratnih troškova po osnovi savjetničkih usluga na pripremi projekta integracije maloprodajnih društava Grupe te 1,3 milijuna kuna neto ostalih jednokratnih prihoda ponajprije vezanih uz ukidanje dugoročnih rezerviranja.
| NORMALIZACIJA EBITDA-E | 2021. | 2020. | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (u milijunima kuna) | GRUPA | TRGOVINA | PREHRANA | GRUPA | TRGOVINA | PREHRANA |
| EBITDA | 84,5 | 67,4 | 17,0 | 100,9 | 75,1 | 25,8 |
| Prihodi od državnih potpora za | ||||||
| investicije | -5,7 | 0,0 | -5,7 | -5,7 | 0,0 | -5,7 |
| Prihodi od državnih potpora za | ||||||
| očuvanje radnih mjesta | -0,4 | 0,0 | -0,4 | -5,6 | -4,1 | -1,5 |
| Troškovi intelektualnih usluga | 2,5 | 2,2 | 0,3 | 0,7 | 0,5 | 0,1 |
| Ostali jednokratni rashodi | ||||||
| (prihodi), neto | -1,3 | -2,0 | 0,7 | 3,7 | 3,6 | 0,2 |
| Normalizirana EBITDA | 79,6 | 67,7 | 11,9 | 93,9 | 75,0 | 18,9 |
U 2021. godini Grupa je ostvarila neto dobit u iznosu od 27,6 milijuna kuna što je 32,3% ili 13,2 milijuna kuna manje nego u istom razdoblju prethodne godine, ponajprije kao rezultat niže operativne dobiti, unatoč boljem neto financijskom rezultatu i nižim poreznim rashodima.
| (u milijunima kuna) | 31.12.2021. | 31.12.2020. | 31.12.2021./ 31.12.2020. |
|---|---|---|---|
| Dugoročne obveze po primljenim kreditima | 0,1 | 0,2 | -33,3% |
| Dugoročne obveze po najmovima | 33,9 | 34,9 | -3,0% |
| Kratkoročne obveze po primljenim kreditima | 31,5 | 33,8 | -6,7% |
| Kratkoročne obveze po najmovima | 12,9 | 12,0 | 6,8% |
| Dani zajmovi, depoziti i slično | -137,1 | -171,6 | -20,1% |
| Novac u banci i blagajni | -41,2 | -88,1 | -53,3% |
| Neto dug (novac) | -99,8 | -178,7 | -44,2% |
Na dan 31. prosinca 2021. godine Grupa je bilježila poziciju neto novca u iznosu od 99,8 milijuna kuna (31.12.2020.: 178,7 milijuna kuna), od čega se na financijske obveze (dugoročne i kratkoročne obveze po primljenim kreditima, zajmovima, depozitima i sl.) odnosilo 31,7 milijuna kuna (31.12.2020.: 34,0 milijuna kuna), na obveze po MSFI 16 najmovima 46,7 milijuna kuna (31.12.2020.: 47,0 milijuna kuna), a na novac i novčane ekvivalente te dane zajmove, depozite i sl. 178,2 milijuna kuna (31.12.2020.: 259,7 milijuna kuna). Obveze po kreditima i zajmovima odnose se na povezano društvo Trgocentar d.d. u kojem Grupa drži 52,03% glasačkih prava, ali ga cijelog konsolidira.
U 2021. godini Grupa Čakovečki mlinovi generirala je neto novčanih tokova od poslovnih aktivnosti u iznosu od 27,8 milijuna kuna, što je niže od ostvarene EBITDA-e ponajprije kao posljedica povećanja neto radnog kapitala za 24,0 milijuna kuna, smanjenja ostalih kratkoročnih obveza za 15,0 milijuna kuna (isplata dodatno stečenih 5% u NTL-u, smanjenje obveze za obračunate državne potpore za mlin Čakovec), povećanja ostalih kratkotrajnih potraživanja (od osiguranja i za dane predujmove) za 5,1 milijun kuna te plaćenih 4,5 milijuna kuna poreza na dobit.
| NETO RADNI KAPITAL | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (u milijunima kuna) | 31.12.2021. | 31.12.2020. | 31.12.2021./ 31.12.2020. |
|||
| Zalihe | 170,8 | 163,6 | 4,4% | |||
| Kratkotrajna potraživanja od kupaca | 78,0 | 65,2 | 19,7% | |||
| Kratkoročne obveze prema dobavljačima | -115,7 | -119,7 | -3,4% | |||
| Neto radni kapital | 133,1 | 109,1 | 22,0% |
Neto radni kapital Grupe povećan je za 22,0% ili 24,0 milijuna kuna, pri čemu su se zalihe povećale za 4,4% ili 7,1 milijuna kuna kao posljedica povećanja zaliha trgovačke robe, potraživanja od kupaca povećana su za 19,7% ili 12,8 milijuna kuna kao posljedica rasta prodaje dok su kratkoročne obveze prema dobavljačima smanjene za 3,4% ili 4,0 milijuna kuna.
Kapitalna ulaganja Grupe u 2021. godini iznosila su 51,3 milijuna kuna (2020.: 32,0 milijuna kuna), od čega je 42,2 milijuna kuna uloženo u segmentu Trgovine, ponajprije u obnovu 26 prodavaonica METSS-a, opremanje nove prodavaonice Trgostila u Oroslavju te pripremu izgradnje nove benzinske postaje na Krku. Kapitalna ulaganja u segmentu Prehrane iznosila su 9,1 milijun kuna i odnose se na novu pekarsku liniju te nova vozila za prijevoz pekarskih proizvoda.
Dioničarima je isplaćena dividenda za 2020. godinu u bruto iznosu od 500,00 kuna po dionici (5,10 kuna po dionici nakon podjele dionica) odnosno sveukupno 52,5 milijuna kuna (2020.: 10,3 milijuna kuna, odnosno 100,00 kuna bruto po dionici ili 1,02 kune po dionici nakon podjele dionica).
| (u milijunima kuna) | 31.12.2021. | 31.12.2020. | 31.12.2021./ 31.12.2020. |
|---|---|---|---|
| Cijena po dionici (PPS, u kunama)1 | 80,00 | 76,53 | 4,5% |
| Tržišna kapitalizacija2 | 823,2 | 787,5 | 4,5% |
| EV3 | 706,5 | 592,0 | 19,3% |
| EV / Prihodi od prodaje (TTM)4 | 0,55x | 0,48x | 0,07x |
| EV / Normalizirana EBITDA (TTM)4 | 9,0x | 6,4x | 2,6x |
| Dobit po dionici (EPS, u kunama)5 | 2,7 | 4,1 | -33,8% |
| Dividenda po dionici (DPS, u kunama)6 | 5,10 | 1,02 | 400,0% |
| Dividendni prinos7 | 6,4% | 1,3% | 3,8 pb |
1 Cijena po dionici (eng. price per share, PPS) predstavljena je referentnom cijenom na Zagrebačkoj burzi, odnosno prosječnom cijenom vaganom količinom protrgovanih dionica kao boljim predstavnikom cijene s obzirom na nisku likvidnost dionice CKML.
2 Tržišna kapitalizacija predstavlja tržišnu vrijednost dioničkog kapitala na burzi; računata kao umnožak broja dionica (105.000) i cijene po dionici.
3 EV (eng. enterprise value) predstavlja vrijednost poslovanja; računata kao tržišna kapitalizacija + neto dug (novac) + manjinski interes. 4 Pokazatelji vrednovanja računati su na bazi fundamenata ostvarenih u zadnjih 12 mjeseci prije izvještajnog datuma (TTM, eng. trailing
twelve months). 5 Dobit po dionici (eng. earnings per share, EPS) predstavlja neto dobit po dionici računatu na bazi neto dobiti pripisanoj imateljima kapitala matice.
6 Dividenda po dionici (eng. dividends per share, DPS) računata je kao omjer novčanih izdataka za isplatu dividendi i broja dionica.
7 Dividendni prinos računat je kao omjer dividende po dionici i cijene po dionici.
Na dan 31. prosinca 2021. godine Čakovečki mlinovi d.d. imali su 10.290.000 (105.000 dionica prije provedbe podjele dionica na dan 23. rujna 2021. godine) odobrenih, izdanih i uvrštenih redovnih dionica nominalne vrijednosti u iznosu od 10,00 kuna (980,00 kuna prije podjele dionica).
| Red. | Udio u temeljnom | ||
|---|---|---|---|
| broj | Dioničar | Broj dionica | kapitalu |
| 1. | OTP banka d.d. / AZ OMF kategorije B | 1.869.448 | 18,17% |
| 2. | Erste & Steiermarkische bank d.d./PBZ CO OMF – kat. B | 1.646.535 | 16,00% |
| 3. | Stjepan Varga | 1.381.212 | 13,42% |
| 4. | Ružica Varga | 1.348.676 | 13,11% |
| 5. | Branko Grašić | 436.198 | 4,24% |
| 6. | Zagrebačka banka d.d. / Skrbnički račun | 331.338 | 3,22% |
| 7. | Zagrebačka banka d.d. / AZ Profit ODMF | 302.624 | 2,94% |
| 8. | Branka Blažeka | 197.890 | 1,92% |
| 9. | OTP banka d.d./ SZAIF d.d. | 95.185 | 0,93% |
| 10. | Erste & Steiermarkische bank d.d./PBZ CO OMF – kat. A | 79.087 | 0,77% |
* Za potrebe ovog prikaza menadžment uključuje članove Uprave i Nadzornog odbora.
Čakovečki mlinovi d.d. imaju stabilnu vlasničku strukturu unutar koje najznačajniji udio imaju hrvatski mirovinski fondovi (40,97%) te menadžment i povezane osobe (28,45%). Na dan 31. prosinca 2021. godine Društvo je imalo ukupno 396 dioničara. Javnosti je distribuirano (eng. free float*) 73,47% dionica.
* Distribucija javnosti (eng. free float) računata je kao ukupan broj dionica umanjen za broj dionica imatelja udjela iznad 5%, ne uključujući hrvatske mirovinske fondove.
| USPOREDBA CKML vs CROBEX | 31.12.2021. | 31.12.2020. | 2021./2020. |
|---|---|---|---|
| CKML (u kunama)1 | 80,00 | 76,53 | 4,5% |
| CROBEX (u bodovima) | 2.079,35 | 1.739,29 | 19,6% |
1 Cijena po dionici predstavljena je prosječnom cijenom vaganom količinom protrgovanih dionica kao boljim predstavnikom cijene s obzirom na nisku likvidnost dionice CKML.
U 2021. godini cijena dionice CKML ostvarila je rast od 4,5% u odnosu na usporedivi dionički indeks CROBEX koji je ostvario rast vrijednosti od 19,6%. Slabija izvedba dionice CKML u odnosu na ostatak tržišta je zbog visoke dividende od 5,10 kuna po dionici koja je uzrokovala pad cijene na prvi dan trgovanja bez dividende 2. rujna 2021. godine.
U 2022. godini nastavljena je opća globalna neizvjesnost oko širenja i suzbijanja COVID-19 pandemije dok je situacija dodatno otežana nastupom rata u Ukrajini krajem veljače 2022. godine. Na dan sastavljanja ovog izvještaja nije moguće procijeniti budući vijek trajanja pandemije niti rata u Ukrajini, ali menadžment Grupe će nastaviti aktivno pratiti situaciju i poduzimati adekvatne mjere upravljanja rizicima s ciljem minimiziranja potencijalnih negativnih utjecaja na poslovanje Grupe.
Osim otežane opće gospodarske situacije, nakon završetka 2021. godine u Grupi nisu nastupili nikakvi poslovni događaji ili transakcije koji bi imali značajan utjecaj na poslovanje Grupe ili objave u ovom izvještaju.
Praćenje ratne situacije u Ukrajini i pandemije u Hrvatskoj te prilagođavanje poslovanja Grupe neizravnim utjecajima istih predstavlja primarni fokus menadžmenta na dan izdavanja ovog izvještaja. S obzirom na značajne i brzo promjenjive makroekonomske varijable koje navedeni čimbenici uzrokuju u ovom trenutku nije moguće konkretnije procijeniti razvoj poslovanja u 2022. godini. Međutim, nastavno na snažan oporavak i visoku gospodarsku aktivnost u 2021. godini menadžment očekuje stabilizaciju realnog rasta BDP-a u Hrvatskoj u 2022. godini te dobru turističku sezonu i povoljniju epidemiološku situaciju nego godinu ranije. Kod inflacije su i dalje prisutna očekivanja visokih cijena roba i energenata, te posljedično hrane, kao i poremećaja u lancima opskrbe. U takvim uvjetima menadžment očekuje rast prihoda u oba poslovna segmenta Grupe u 2022. godini. Međutim, s obzirom na daljnja očekivanja rastućih i neizvjesnih cijena sirovina i materijala menadžment će se nastaviti primarno fokusirati na upravljanje troškovima i maržama Grupe.
Konačan utjecaj na rezultate Grupe u 2022. godini u ovom trenutku nije moguće procijeniti ni kvantificirati zbog neizvjesnosti u daljnjem razvoju pandemije i rata u Ukrajini i posljedičnog utjecaja na gospodarska kretanja. Na dan izdavanja ovih financijskih izvještaja Grupa raspolaže s neto novčanom pozicijom dovoljnom za nesmetano podmirivanje dospjelih obveza te stoga sastavlja financijske izvještaje pod pretpostavkom vremenske neograničenosti poslovanja.
Menadžment Grupe smatra da rast cijena roba i energije uslijed rata u Ukrajini ima i nastavit će imati značajan utjecaj na inflaciju u svijetu pa i u Hrvatskoj. Viša inflacija uzrokovat će niži raspoloživi dohodak i potencijalno manju osobnu potrošnju hrvatskih kućanstava. Viši troškovi poduzeća u kombinaciji s potencijalno smanjenim prihodima uzrokovat će pritisak na njihove marže i likvidnost.
Na dan izdavanja ovog izvještaja Grupa nema nikakav odnos sa niti je izloženo subjektima iz Rusije ili Ukrajine. Grupa ostvaruje 99,1% prihoda u Hrvatskoj i realizira 100% kapitalnih ulaganja u Hrvatskoj, koja financira isključivo vlastitim sredstvima. 0,9% inozemnih prihoda odnosi se na Sloveniju, BiH i Mađarsku. Također, matično društvo Čakovečki mlinovi d.d. nema nijednog dioničara iz Rusije niti izravno ili neizravno drži vlasničke udjele u subjektima u Rusiji.
Menadžment kontinuirano upravlja svim rizicima u Grupi u odnosu na situaciju u Ukrajini. Iako ne postoji direktna izloženost Rusiji i Ukrajini, značajan udio materijalnih troškova Grupe odnosi se na troškove nabave žitarica i energije kojima se upravlja kako je opisano u nastavku ovog dijela izvješća. Zahvaljujući kvalitetnom upravljanju cjelokupnim poslovanjem i rizicima te adekvatnoj financijskoj snazi, menadžment Grupe ne očekuje poteškoće u poslovanju.
Efekti pandemije u 2022. godini na razini Grupe bit će najviše izraženi u cijenama sirovina i materijala koje su uslijed naglog gospodarskog oporavka tijekom 2021. godine bile na visokim razinama, a dodatno su porasle uslijed rata u Ukrajini. U mlinskom programu očekuje se stabilna potražnja za ključnim grupama proizvoda (pšenično brašno velika pakiranja od 25 kg i 50 kg, rinfuza te mala pakiranja od 1 kg i 5 kg). Prodaja pekarskih proizvoda većinom se ostvaruje interno kroz segment Trgovine Grupe te će konačni rezultat poslovnog područja pekarstva ovisiti o rezultatu segmenta Trgovine. Očekuje se zadržavanje trenda rasta kategorije pakiranog kruha i peciva.
Neovisno o otpornosti industrije i poslovnog modela Grupe, menadžment će poduzeti maksimalne napore za prilagodbu strategije i poslovanja novonastaloj situaciji, a sve s ciljem osiguranja kontinuiteta poslovanja, zaposlenosti te vrijednosti Grupe. To uključuje poduzimanje mjera u skladu s preporukama nadležnih tijela s posebnim naglaskom na zdravlje i sigurnost zaposlenika te mjere usmjerene na strogu kontrolu troškova s ciljem minimizacije utjecaja na profitabilnost Grupe.
Menadžment je za 2022. godinu definirao sljedeće ključne strateške smjernice u segmentu Trgovine:
ciljanje akvizicija koje strateški odgovaraju Grupi,
otvaranje novih i obnova postojećih prodavaonica,
Potrošačke cijene: Očekuje se nastavak ponude kupcima kvalitetnog asortimana po cijenama i akcijama koje prate ključnu lokalnu konkurenciju uz istovremeno kvalitetno upravljanje cjelokupnom RUC maržom segmenta Trgovine.
Odnos s dobavljačima: Grupa očekuje nastavak kvalitetne suradnje s NTL-om koji čini oko 80% nabave segmenta Trgovine Grupe te kvalitetno upravljanje dobavljačima u vidu prihoda od naknadno odobrenih rabata i marketinških usluga.
Troškovi osoblja: Očekuje se blagi rast troškova osoblja u skladu s rastom minimalne plaće u 2022. godini te uslijed usklađenja uvjeta djelatnika na ovisnim društvima kao posljedica njihovih pripajanja.
Kapitalna ulaganja: U 2022. godini planirana su ulaganja u izgradnju i opremanje 8 novih prodavaonica na kontinentu i 1 nove na obali te u obnovu postojećih prodavaonica na obali, dok će se 4 prodavaonice na kontinentu zatvoriti uslijed slabe profitabilnosti.
Menadžment je za 2022. godinu definirao sljedeće ključne strateške smjernice u segmentu Prehrane:
Proizvođačke cijene: U uvjetima porasta troškova proizvodnje menadžment će nastaviti voditi aktivnu cjenovnu politiku. Na tom području poduzeti su već značajni napori iako zbog potrošački osjetljivih kategorija brašna, kruha, peciva i ulja porast troškova nije mogao biti anuliran povećanjem prodajnih cijena u potpunosti. Također, cijene gotovih proizvoda se u pravilu dižu s vremenskim odmakom zbog potrebe usuglašavanja novih cjenika s veleprodajnim kupcima.
Cijene i izvori sirovina: Krajem veljače 2022. svjetska robna tržišta obilježio je početak rata u Ukrajini te su posljedično znatno porasle cijene energenata i žitarica kao bitnih troškova Grupe. Međutim, navedeno će samo djelomično utjecati na troškove Grupe jer su u rujnu 2021. godine uspješno ugovorene dugoročne cijene struje i plina, a do dana izdavanja ovog izvještaja nabavljeno je preko 95% potreba za žitaricama trenutne ekonomske godine (do žetve u srpnju 2022. godine), dok će se za preostali dio i daljnje potrebe istražiti opcije zaštite putem terminskih instrumenata. Neizvjesnost na robnim tržištima s obzirom na razvoj situacije u Ukrajini očekuje se tijekom cijele 2022. godine. Neovisno o rastu cijena, menadžment ne očekuje poteškoće u nabavi žitarica s obzirom na strateški disperzirane i stabilne dobavljače. Grupa realizira 75% nabave žitarica u Hrvatskoj te nastoji biti partner domaćim dobavljačima i podržavati hrvatsku poljoprivredu. Također, nabavljaju se većinom žitarice prve klase čime se potiče visokokvalitetna proizvodnja.
Troškovi osoblja: Očekuje se blagi rast troškova osoblja u skladu s rastom minimalne plaće u 2022. godini.
Kapitalna ulaganja: U 2022. godini očekuju se ulaganja u nove strojeve u mlinskoj i pekarskoj proizvodnji, u nekretnine vezane uz proizvodnju te obnovu voznog parka. Ulaganja koja su obuhvaćena potencijalnim EU ili nacionalnim potporama prijavit će se na odgovarajuće projekte.
Grupa kao cjelina u svom poslovanju izložena je rizicima navedenima u bilješkama uz financijske izvještaje (Bilješka 32 – Izloženost rizicima i upravljanje rizicima) koji se mogu podijeliti u sljedeće grupe:
Upravljanje rizicima na razini Grupe sastoji se od sljedećih koraka:
Grupa ne koristi nikakve financijske instrumente u upravljanju rizicima.
Na dan 31. prosinca 2021. godine matično društvo Čakovečki mlinovi d.d. nije držalo vlastite dionice, niti ih je stjecalo i otpuštalo tijekom 2021. godine. Također, nijedno od povezanih društava Čakovečkih mlinova d.d. ili osoba koja djeluje u svoje ime, a za račun tih društava nije držalo dionice matičnog društva.
Grupa Čakovečki mlinovi kontinuirano radi na aktivnostima istraživanja i razvoja novih proizvoda, unapređenja ključnih procesa poslovanja, razvoja zaposlenika te rasta kroz akvizicije.
U segmentu Trgovine kontinuirano se prati konkurencija i istražuje tržište s ciljem razvijanja i optimiziranja ponude asortimana koji zadovoljava potrebe ciljanih kupaca. Osim toga pokreću se aktivnosti koje su u funkciji organskog rasta prihoda od prodaje te se uvode poslovni procesi s ciljem smanjenja troškova poslovanja. Također, kontinuirano se prate i analiziraju potencijalne akvizicije koje bi strateški odgovarale poslovnom modelu Trgovine.
Na kraju 2021. Grupa je upravljala s 443 prodavaonice od kojih je oko 2/3 obnovljeno dok se ostatak kontinuirano obnavlja. Tijekom 2021. godine otvoreno je 17, a zatvoreno 25 prodavaonica, uključujući sezonske.
U segmentu Prehrane poseban naglasak stavlja se na tradiciju Grupe u proizvodnji visokokvalitetnih mlinskih i pekarskih proizvoda te ulja, kao i na kontinuiranoj analizi tržišta i razvijanju lokalno-specifičnog asortimana. U 2021. godini uvedeno je 7 novih mlinskih artikala. U skladu s provedenom optimizacijom pekarskog asortimana, uvedeno je 29 novih pekarskih artikala, a ukinuta su 44 artikla.
Mlinska postrojenja Grupe u potpunosti su obnovljena 2017. godine i jedna su od tehnološki najnaprednijih postrojenja u Hrvatskoj i široj regiji. U planu je modernizacija pekarskih pogona nakon izrade nove strategije pekarstva i povezanih studija.
Grupa Čakovečki mlinovi priprema nefinancijsko izvješće temeljem Zakona o računovodstvu, Direktive o nefinancijskom izvještavanju (2014/95/EU), Uredbe o taksonomiji (2020/852) te povezanih delegiranih uredbi i akata kao i trenutno važećih smjernica Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluge za izradu i objavu ESG relevantnih informacija izdavatelja.
Uvođenjem obveze ESG izvještavanja Europska unija potiče ulagatelje na održiva ulaganja, a izdavatelje prema gospodarskim djelatnostima kojima promiču neke od održivih ciljeva ili im bitno ne štete. Održivo ulaganje je ulaganje u djelatnost kojom se:
Grupa Čakovečki mlinovi organizirana je u dva strateška poslovna segmenta:
Čakovečki mlinovi d.d. upravljaju segmentima sa strateške razine i djeluju kao korporativni centar Grupe. Poslovnim segmentom Trgovina operativno upravljaju ovisna društva Trgovina Krk d.d. i Trgostil d.d. Poslovnim segmentom Prehrana operativno upravljaju radne jedinice Čakovečkih mlinova d.d. te ovisno društvo Radnik Opatija d.d.
Poslovna strategija Grupe – "Posvećeni stvaranju vrhunskih proizvoda" – obuhvaća proizvodnju hrane s jedne strane te razvoj kvalitetne ponude maloprodajnog asortimana s druge strane.
Kao što je prikazano u lancu vrijednosti Grupe koji slijedi u nastavku, osim naglaska na kvaliteti proizvoda, menadžment kontinuirano brine o zadovoljstvu zaposlenika i krajnjih potrošača na način koji jamči rast vrijednosti dioničkog kapitala i koji je u skladu s interesima zajednica u okviru kojih Grupa posluje.
Više informacija o poslovnom modelu Grupe dostupno je u Izvješću poslovodstva – 1. Osnovna djelatnost i opći podaci.
Lanac vrijednosti Grupe
Grupa Čakovečki mlinovi aktivno radi na održivom i odgovornom upravljanju proizvodnim i prodajnim lokacijama, procesima i tehnologijama. Menadžment Grupe kontinuirano unapređuje sustave upravljanja čimbenicima poslovanja koji imaju utjecaj na okoliš i osigurava njihovu usklađenost sa zakonima i propisima.
Politika zaštite okoliša Grupe uključuje:
Sustav praćenja emisija i potrošnje energenata Grupe omogućava kvalitetniju analizu i poboljšanja u vidu smanjenja emisija i potrošnje. Emisije se dodatno uspoređuju s propisanim graničnim vrijednostima emisija sukladno Uredbi o graničnim vrijednostima emisija onečišćujućih tvari u zrak iz nepokretnih izvora (NN 87/2017).
| Naziv | Mjerna jedinica | 2021. |
|---|---|---|
| Ugljikov dioksid (CO2) | t | 2.030,4 |
| Ugljični monoksid (CO) | t | 6,4 |
| Dušikov dioksid (NO2) | t | 1,3 |
| Sumporov dioksid (SO2) | t | 0,4 |
| Čestice prašine (PM10) | t | 0,2 |
| Ukupno | t | 2.038,7 |
Grupa emitira, ponajprije u segmentu Prehrane, stakleničke plinove kao nusproizvod izgaranja fosilnih goriva. U 2021. godini najveći udio od 99,59% emisija odnosio se na ugljikov dioksid (CO2), uz manju emisiju dušikovog dioksida (NO2), ugljičnog monoksida (CO) i ostalih plinova.
| Naziv | Mjerna jedinica | 2021. |
|---|---|---|
| Neopasni otpad1 | t | 775.171 |
| Opasni otpad2 | t | 3.195 |
| Ukupno | t | 778.367 |
1 Neopasni otpad uključuje papir, staklo, plastiku, komunalni otpad.
2 Opasni otpad uključuje otpadne baterije, otpadna ulja, boje, lakove, otapala, pesticide, razne kemikalije, akumulatore, elektronički otpad.
Grupa postupa s otpadom u skladu s Zakonom o održivom gospodarenju otpada, Pravilnikom o gospodarenju otpada te se vodi sva propisana dokumentacija o nastanku otpada. U 2021. godini Grupa je posredstvom društava ovlaštenih za zbrinjavanje otpada zbrinula 778.367 tona otpada, od čega 0,4% opasnog.
| Naziv | Mjerna jedinica | 2021. |
|---|---|---|
| Potrošnja električne energije | MWh | 30.386 |
| Utrošeni prirodni plin | 000 m3 | 1.105 |
| Ekstra lako loživo ulje | 000 l | 257 |
| Potrošnja vode | 000 m3 | 45 |
Glavni energent u poslovanju oba segmenta Grupe je električna energija, dok je u segmentu Trgovine također visoko zastupljen plin, a u segmentu Prehrane loživo ulje.
EU taksonomija, propisana Uredbom o taksonomiji (2020/852), je klasifikacijski alat koji pruža informacije koje su gospodarske djelatnosti održive kako bi se među investitorima i poduzećima unaprijedilo ulaganja u iste. Djelatnosti propisane EU taksonomijom doprinose šest okolišnih ciljeva:
Okolišno održive djelatnosti su djelatnosti koje znatno doprinose jednom ili više okolišnih ciljeva, ne štete bitno nijednom okolišnom cilju, koje se provode u skladu s minimalnim zaštitnim mjerama utvrđenim člankom 18. Uredbe o taksonomiji te koje su usklađene s kriterijima tehničke provjere.
Osim EU taksonomije na snazi je Delegirana uredba o EU-ovoj taksonomiji klimatski održivih djelatnosti (2021/2139) koja utvrđuje kriterije tehničke provjere na temelju kojih se određuje pod kojim se uvjetima smatra da djelatnost znatno doprinosi ublažavanju klimatskih promjena ili prilagodbi klimatskim promjenama i nanosi li ta djelatnost bitnu štetu kojem drugom okolišnom cilju. Na snazi je i Delegirana uredba o objavama (2021/2178) koja utvrđuje sadržaj, prikaz i metodologiju objave informacija o okolišno održivim djelatnostima.
Prema članku 10. Delegirane uredbe o objavama nefinancijska društva su dužna minimalno objaviti za izvještajnu 2021. godinu udio taksonomski prihvatljivih i taksonomski neprihvatljivih djelatnosti u svojim ukupnim prihodima te kapitalnim ulaganjima i operativnim troškovima za prva dva okolišna cilja (ublažavanje klimatskih promjena i prilagodba klimatskim promjenama) kao i kvalitativne informacije koje su propisane točkom 1.2. Priloga I. Delegirane uredbe o objave, a relevantne su za prvu godinu izvještavanja. Taksonomski prihvatljiva djelatnost je djelatnost opisana u Delegiranoj uredbi o EU-ovoj taksonomiji klimatski održivih djelatnosti ukoliko ispunjava barem jedan kriterij tehničke provjere.
Ključni pokazatelji uspješnosti prikazani su na razini Grupe. Ukupni prihodi, kapitalna ulaganja (kapitalni rashodi) i operativni troškovi (operativni rashodi) koji se odnose na nazivnike ključnih pokazatelja uspješnosti prezentirani su u ovom izvješću pod Rezultati poslovanja u 2021. godini i Konsolidirani financijski izvještaji za 2021. godinu.
Udio prihoda od proizvoda ili usluga povezanih s taksonomski prihvatljivim djelatnostima
| Ekonomske djelatnosti | Udio prihoda 2021. |
|---|---|
| A. Prihodi od taksonomski prihvatljivih djelatnosti | 0% |
| B. Prihodi od taksonomski neprihvatljivih djelatnosti | 100% |
| Ukupno (A+B) | 100% |
Grupa u 2021. godini nije ostvarila prihode od proizvoda ili usluga povezanih s taksonomski prihvatljivim djelatnostima. Također, te se djelatnosti ne smatraju omogućujućim djelatnostima u skladu s člankom 11. stavkom 1. točkom (b) Uredbe (EU) 2020/852.
Udio operativnih rashoda za proizvode ili usluge povezane s taksonomski prihvatljivim djelatnostima
| Ekonomske djelatnosti | Udio operativnih rashoda 2021. |
|---|---|
| A. Operativni rashodi od taksonomski prihvatljivih djelatnosti | 0% |
| B. Operativni rashodi od taksonomski neprihvatljivih djelatnosti | 100% |
| Ukupno (A+B) | 100% |
Grupa u 2021. godini nije ostvarila nabavu outputa iz taksonomski prihvatljivih djelatnosti, operativni troškovi nisu se odnosili na imovinu ili procese povezane s taksonomski prihvatljivim djelatnostima te nisu dio plana za kapitalna ulaganja za proširenje taksonomski prihvatljivih djelatnosti.
Udio kapitalnih rashoda za proizvode ili usluge povezane s taksonomski prihvatljivim djelatnostima
| Ekonomske djelatnosti | Udio kapitalnih rashoda 2021. |
|---|---|
| A. Kapitalni rashodi od taksonomski prihvatljivih djelatnosti | 0,98% |
| B. Kapitalni rashodi od taksonomski neprihvatljivih djelatnosti | 99,02% |
| Ukupno (A+B) | 100,0% |
Grupa je analizirala kapitalna ulaganja koji se odnose na nabavu outputa iz djelatnosti usklađenih s taksonomijom kojima se omogućuje da ciljne djelatnosti postanu niskougljične ili omogućuju smanjenje stakleničkih plinova, osobito djelatnosti iz točaka od 7.3. do 7.6. Priloga I. Delegirane uredbe o EU-ovoj taksonomiji klimatski održivih djelatnosti. Prikazani udio kapitalnih ulaganja u 2021. godini odnosi se na dio kapitalnih ulaganja u taksonomski prihvatljivim djelatnostima ukoliko djelatnost ispunjava barem jedan kriterij tehničke provjere iz Delegirane uredbe o taksonomiji klimatski održivih djelatnosti.
Kapitalna ulaganja Grupe koja su se odnosila na taksonomski prihvatljive djelatnosti iznosila su 504.988,16 kuna u 2021. godini što predstavlja udio od 0,98% ukupnih kapitalnih ulaganja.
Detaljnije informacije o kapitalnim ulaganjima Grupe koja se odnose na taksonomski prihvatljive djelatnosti
Ugradnja, održavanje i popravak opreme za energetsku učinkovitost (čl. 7.3. Priloga I. Delegirane uredbe o okolišno prihvatljivim ekonomskim djelatnostima)
- Zamjena postojećih vanjskih vrata novim energetski učinkovitim vratima (čl. 7.3.c)
U 2021. godini Trgovina Krk d.d. uložila je 17.176,86 kuna u zamjenu vanjskih vrata novim energetski učinkovitijim vratima u prodavaonici građevinskog materijala u Malinskoj te u prodavaonici mješovite robe u gradu Krku. Ovom investicijom postignuta je toplinska izolacija i otpornost prodavaonica na vremenske uvjete, a očekuju se uštede u troškovima električne energije te smanjenje toplinskih gubitaka kroz vanjski dio zgrade.
- Ugradnja i zamjena energetski učinkovitih izvora svjetlosti (čl. 7.3.d)
U 2021. godini Trgostil d.d. uložio je 431.022,00 kuna u LED rasvjetu u sklopu novog trgovačkog centra u Oroslavju. Radi se o pojedinačnoj mjeri obnove koja se sastoji od nabave, montaže, spajanja i funkcionalnog ispitivanja opreme. LED rasvjeta u usporedbi s klasičnim žaruljama ne sadrži štetne komponente, ima duži vijek trajanja, manje se zagrijava te troši manje električne energije.
Postavljanje, održavanje i popravak stanica za punjenje električnih vozila u zgradama (i na parkirnim mjestima povezanima sa zgradama) (čl. 7.4. Priloga I. Delegirane uredbe o okolišno prihvatljivim ekonomskim djelatnostima)
Krajem 2021. godine Trgostil d.d. uložio je 56.789,30 kuna u nabavu i instalaciju punionice za električna vozila u sklopu novog trgovačkog centra u Oroslavju. Ovom investicijom upotpunjen je broj e-punionica u Hrvatskoj, a kupcima Trgostila pružena je dodatna usluga kojom se promiče električna mobilnost i korištenje ekološki prihvatljivih vozila.
Društveno odgovorno poslovanje sastavni je dio i odgovornost u poslovanju Grupe Čakovečki mlinovi zbog njezine veličine i značaja na tržištu.
Uz tradiciju i kvalitetu svojih proizvoda Grupa je svoju poziciju društveno odgovorne kompanije stekla kroz izgradnju kvalitetnog odnosa s krajnjim kupcima, lokalnim poljoprivrednicima, dobavljačima i ostalim poslovnim partnerima, kroz brigu za vlastite zaposlenike te kroz ulaganje u lokalnu zajednicu u kojoj djeluje.
Grupa Čakovečki mlinovi kontinuirano radi na unapređenju standarda kvalitete svojih proizvoda koristeći najkvalitetnije dostupne sirovine te primjenjuje transparentno i vjerodostojno označavanje i certificiranje svojih proizvoda.
Kao što prikazuje logotip Čakovečkih mlinova, vrhunski proizvodi su imperativ i jedna od ključnih vrijednosti Grupe.
Osnovni čimbenici ponude segmenta Trgovine su:
U segmentu Prehrane najveći naglasak stavlja se na proizvodnju proizvoda vrhunske kvalitete. Svi proizvodi i poslovni procesi temeljeni su na sustavu upravljanja definiranim Politikom kvalitete i sigurnosti hrane, od odabira najkvalitetnijih sirovina, korištenja najmodernijih tehnologija, razvoja specijalnih receptura do kontinuirane edukacije zaposlenika.
Strateški principi upravljanja kvalitetom u segmentu Prehrane su:
Cjelokupni proces proizvodnje, od nabave sirovina do distribucije gotovih proizvoda je pod kontinuiranom kontrolom tehnologa, internih laboratorija, ovlaštenih vanjskih laboratorija, državnih inspekcija i ovlaštenih certifikacijskih kuća.
Važeći certifikati na razini Grupe na dan 31. prosinca 2021. godine su:
| Standard | Društvo | Ovlašteno tijelo |
|---|---|---|
| ISO 9001:2015 | Čakovečki mlinovi d.d., sve radne jedinice | SGS Adriatica d.o.o. |
| Radnik Opatija d.d., RJ Lovran | SGS Adriatica d.o.o. | |
| HACCP | Čakovečki mlinovi d.d., sve radne jedinice | SGS Adriatica d.o.o. |
| prema Codex | Trgovina Krk d.d. | Bioinstitut d.o.o. |
| Alimentariusu | Radnik Opatija d.d., RJ Lovran | SGS Adriatica d.o.o. |
| IFS Food, Version 6.1 | Čakovečki mlinovi d.d., RJ Mlin Čakovec i RJ Mlin D. Kraljevec |
SGS - International Certification Services GmbH |
| KOSHER | Čakovečki mlinovi d.d., RJ Mlin Čakovec, RJ Mlin D. Kraljevec, RJ Proizvodnja ulja i mjenjačnica |
Židovska vjerska zajednica Bet Israel u Hrvatskoj |
| GS1 | Trgovina Krk d.d. | GS1 Croatia |
| Radnik Opatija d.d. | GS1 Croatia | |
| Trgostil d.d. | GS1 Croatia |
Zaposlenici su najveća vrijednost Grupe Čakovečki mlinovi i bez njih nije moguće ostvarenje poslovnih ciljeva Grupe. Zadovoljstvo zaposlenika jedan je od strateških ciljeva menadžmenta i posebna pozornost pridaje se stvaranju kvalitetnog radnog okruženja, obuci i obrazovanju zaposlenika, poštovanju i nediskriminaciji, zaštiti na radu te konkurentnim materijalnim uvjetima i nagrađivanju na temelju kvalifikacija i radnog učinka.
Osim plaće zaposlenici Grupe imaju i druga materijalna prava koja uključuju regres, božićnicu, uskrsnicu, nagrade, nadoknadu prijevoznih troškova, nadoknadu troškova službenog putovanja, naknadu za topli obrok, dar za djecu do 15 godina starosti, razne pomoći, pravo na otpremninu i slično.
Kontinuirano se ulaže u povećanje sigurnosti zaposlenika i postizanje standarda zaštite na radu u skladu sa zakonskim propisima. Zaposlenici se podvrgavaju liječničkim pregledima, edukaciji zaštite na radu, seminarima, a prisutan je i kontinuirani nadzor zaštite na radu od strane tehničke službe.
Komunikacija sa zaposlenicima odvija se kroz redovne sastanke, skupove zaposlenika, sastanke s članovima radničkih vijeća i sindikata te prigodnim godišnjim okupljanjima.
Na dan 31. prosinca 2021. godine Grupa je zapošljavala 2.444 djelatnika (31. prosinca 2020.: 2.481), odnosno u 2021. godini u prosjeku 2.323 djelatnika na bazi sati rada (2020.: 2.317).
| 31.12.2021. | 31.12.2020. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Menadžment* | Ostale funkcije | Menadžment* | Ostale funkcije | |||||||
| Dobne skupine | Ž | M | Ž | M | Ukupno | Ž | M | Ž | M | Ukupno |
| < 18 g. | - | - | 3 | - | 3 | - | - | - | - | - |
| 18-24 g. | - | - | 119 | 45 | 164 | - | - | 139 | 52 | 191 |
| 25-29 g. | - | - | 140 | 41 | 181 | - | - | 138 | 35 | 173 |
| 30-39 g. | 4 | 6 | 453 | 116 | 579 | 5 | 7 | 483 | 116 | 611 |
| 40-49 g. | 3 | 4 | 626 | 132 | 765 | 5 | 5 | 600 | 138 | 748 |
| 50-59 g. | 8 | 9 | 478 | 152 | 647 | 7 | 11 | 486 | 144 | 648 |
| 60-64 g. | - | 2 | 62 | 34 | 98 | - | 2 | 65 | 36 | 103 |
| > 65 g. | 2 | - | 2 | 3 | 7 | 2 | - | 1 | 4 | 7 |
| Ukupno | 17 | 21 | 1.883 | 523 | 2.444 | 19 | 25 | 1.912 | 525 | 2.481 |
* Za potrebe ovog prikaza menadžment uključuje Upravu, direktore i rukovoditelje.
Na kraju 2021. godine 78% djelatnika Grupe činile su žene, a 22% muškarci. Od ukupnog broja djelatnika na razini menadžmenta 45% činile su žene, a 55% muškarci. Od ukupnog broja djelatnika na ostalim funkcijama 78% činile su žene, a 22% muškarci.
| 2021. | 2020. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Početak radnog odnosa |
Prestanak radnog odnosa |
Početak radnog odnosa |
Prestanak radnog odnosa |
|||||||
| Ž | M | Ž | M | Ž | M | Ž | M | |||
| 283 | 191 | 276 | 235 | 315 | 122 | 317 | 140 |
Grupa je u 2021. godini zabilježila prosječnu fluktuaciju zaposlenika, mjereno početkom radnog odnosa u odnosu na početno stanje, od 21%.
| NK | PK | NSS | KV | SSS | VK | VŠŠ | VSS | MR | Ukupno | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Spol | M | Ž | M | Ž | M | Ž | M | Ž | M | Ž | M | Ž | M | Ž | M | Ž | M | Ž | |
| Broj zaposlenih |
22 | 52 | 18 | 34 | 20 | 8 | 64 | 51 | 357 | 1.642 | 3 | 2 | 23 | 42 | 33 | 58 | 3 | 12 | 2.444 |
Na kraju 2021. godine 86% djelatnika Grupe imalo je KV i SSS kvalifikaciju što odgovara prosjeku prehrambenog odnosno maloprodajnog sektora.
| Spol | Na neodređeno | Na određeno | Ukupno |
|---|---|---|---|
| M | 415 | 129 | 544 |
| Ž | 1.457 | 443 | 1.900 |
| Ukupno | 1.872 | 572 | 2.444 |
Na kraju 2021. godine 77% djelatnika Grupe imalo je ugovor na neodređeno.
| 2021. | 2020. | |
|---|---|---|
| Broj zaposlenika lakše ozlijeđenih na radu | 42 | 29 |
| Broj zaposlenika teže ozlijeđenih na radu | 2 | 5 |
| Broj smrtno stradalih zaposlenika na radu | - | - |
Od ukupno 44 ozljede na radu na razini Grupe u 2021. godini, njih 2 su okarakterizirane kao teže.
Zaposlenici su ključ uspjeha i konkurentska prednost Grupe te se veliki naglasak stavlja na njihova prava i potrebe. Strateški cilj menadžmenta je izgraditi i održavati pozitivnu, kvalitetnu, poticajnu i produktivnu radnu okolinu u kojoj će zaposlenici biti ispunjeni i motivirani, i samim time maksimizirati svoj doprinos ciljevima Grupe.
Čakovečki mlinovi d.d. član su Hrvatske udruge poslodavaca (dalje: "HUP") od 1994. godine, pri čemu svojim znanjem i iskustvom doprinose njezinom djelovanju. Osim toga kao član HUP-a Grupa podržava Svjetski sporazum Ujedinjenih naroda (eng. United Nations Global Compact / UNGC) i njegova temeljna načela o ljudskim pravima i radu. Grupa provodi politiku jednakih mogućnosti bez obzira na rasu, spol, boju kože, vjeru, dob, etničku pripadnost, spolnu orijentaciju, invaliditet ili druga trajna obilježja zaposlenika. Menadžment je posvećen stvaranju profesionalnog radnog okruženja u kojemu se prema zaposlenicima odnosi s poštovanjem i dignitetom i u kojemu nema neodgovarajućeg ponašanja, diskriminacije ili uznemiravanja.
Na razini Grupe Čakovečki mlinovi zaposlenici sudjeluju u odlučivanju putem svojih predstavnika u sindikatima koji promiču njihova prava i interese prema poslodavcu, ali i kroz institut predstavnika zaposlenika u Nadzornom odboru Čakovečkih mlinova d.d.
Na dan 31. prosinca 2021. godine unutar Grupe djeluju:
U svim oblicima rada, zapošljavanja, plaća i nagrada, obuke, promaknuća, premještaja ili raskida radnog odnosa prema svim se zaposlenicima odnosi pravedno, sukladno njihovim kvalifikacijama i radnom učinku.
Grupa kroz donacije i sponzorstva potpomaže razne humanitarne, kulturne, obrazovne, sportske i druge udruge i povezane manifestacije. Svake godine u listopadu Čakovečki mlinovi d.d. organiziraju manifestaciju "Dani kruha". Kroz druženje s djecom svih vrtićkih i školskih uzrasta tehnolozi Čakovečkih mlinova prezentiraju proces nastajanja gotovih pekarskih proizvoda, a nakon toga djeca sama mijese i izrađuju svoje kruščiće na način na koji su to radile njihove bake i prabake. Iako je 2020. i 2021. godine zbog pandemije COVID-19 izostao takav vid uključenosti u društvenu zajednicu, to je tradicija koja traje dugi niz godina, i planira se održati i u narednom razdoblju uz obogaćenje sadržaja.
Kao kompaniji kojoj je stalo do tradicije redovito se podupire tradicionalni "Međimurski fašnik", gdje se svake godine u veljači u centru Čakovca uz tradicionalne međimurske maske te veselo druženje, pjesmu i ples, mogu vidjeti i maske iz cijele Hrvatske i susjednih zemalja.
Grupa Čakovečki mlinovi osim u novcu donira i vlastite proizvode. U 2021. godini donirana je hrana za pse i mačke Zaštitarsko ekološkoj udruzi Prijatelji životinja i prirode Čakovec.
Caritas Biskupije Krk u suradnji s Trgovinom Krk d.d. proveo je akciju "Zajedno možemo više" namijenjenu stradalima od potresa u Sisačkoj biskupiji. Prikupljene prehrambene namirnice i higijenske potrepštine dostavljene
su Caritasu Sisačke biskupije. Akcija je trajala tijekom korizme 2021. godine i provodila se u 34 prodavaonice Trgovine Krk.
Također, Čakovečki mlinovi d.d. odazvali su se na "Korizmenu akciju" kroz koju su donirali brašno najpotrebitijim obiteljima u Čakovcu uoči Uskrsa 2021. godine.
Korupcija predstavlja svaki čin kojim se, suprotno javnom interesu, nedvojbeno krše moral i pravne norme te povređuju temelji vladavine prava.
Grupa u svom poslovanju jasno primjenjuje definirana načela i kodekse poslovanja koji su usklađeni s zakonskim propisima i smjernicama zakonodavca te su usmjereni na borbu protiv korupcije.
U svom poslovanju menadžment Grupe provodi najviše pravne, etičke i moralne standarde poslovanja te se ne dopuštaju i ne prihvaćaju bilo kakvi oblici podmićivanja. Svim zaposlenicima Grupe i svima onima koji djeluju u ime Grupe strogo je zabranjeno nuđenje, plaćanje, traženje ili primanje mita.
Antikorupcijske aktivnosti koje Grupa provodi uključuju sljedeće aktivnosti:
Društvo dobrovoljno primjenjuje Kodeks korporativnog upravljanja kojega su zajednički izradile Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga (HANFA) i Zagrebačka burza d.d.
Više detalja o korporativnom upravljanju u Društvu u 2021. godini dostupno je u ovom izvješću pod Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja te Organi Društva i korporativno upravljanje.
IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA GRUPE ZA 2021. GODINU
Temeljem članka 272.p, a u vezi sa člankom 250.a stavkom 4. Zakona o trgovačkim društvima ("Narodne novine", broj 111/93, 34/99, 121/99, 52/00, 118/03, 107/07, 146/08, 137/09, 125/11, 152/11, 111/12, 68/13, 110/15 i 40/19, dalje u tekstu: ZTD) te članka 22. Zakona o računovodstvu ("Narodne novine", broj 78/15, 134/15, 120/16 i 116/18), Uprava trgovačkoga društva Čakovečki mlinovi, d.d., Čakovec, Mlinska 1, OIB: 20262622069 (dalje u tekstu: Društvo), dana 27. travnja 2022. godine, daje sljedeću
1. Društvo dobrovoljno primjenjuje Kodeks korporativnog upravljanja kojega su zajednički izradile Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga (HANFA) i Zagrebačka burza d.d. (dalje u tekstu: Kodeks), a koji kodeks je javno dostupan na službenim stranicama Zagrebačke burze d.d. (www.zse.hr).
2. U prošloj godini Društvo je u bitnome primjenjivalo preporuke utvrđene Kodeksom, objavljujući sve informacije čija je objava predviđena pozitivnim propisima te objava kojih informacija je prvenstveno u interesu dioničara Društva. Nadzorni odbor Društva je osnovao Odbor za imenovanje te Odbor za primitke, sa zadacima predviđenim Kodeksom. Ujedno, prema Zakonu o reviziji, u Društvu djeluje i Revizijski odbor.
Detaljna obrazloženja vezana uz odstupanja od pojedinih preporuka Kodeksa, Društvo iznosi u Upitniku o usklađenosti za izdavatelje dionica, koji se dostavlja Hrvatskoj agenciji za nadzor financijskih usluga (HANFA) te se objavljuje na službenim stranicama Društva (www.cak-mlinovi.hr) kao i na stranicama Zagrebačke burze d.d. te Hrvatske izvještajne novinske agencije (HINA).
Društvo planira tijekom 2021. godine svoje poslovanje i rezultate poslovanja i dalje činiti transparentnima i dostupnima javnosti.
3. Nadzor nad vođenjem poslova Društva provodi Nadzorni odbor u skladu sa odredbama Zakona o trgovačkim društvima. Uloga Nadzornog odbora također je regulirana Statutom Društva. Članovi Nadzornog odbora redovito dobivaju detaljne informacije o upravljanju i radu Društva kako bi mogli učinkovito ispunjavati svoju nadzornu ulogu. Izvješće Nadzornog odbora o obavljenom nadzoru vođenja poslova podnosi se Glavnoj skupštini.
Revizijski odbor Društva djeluje kao samostalni odbor. Revizijski odbor pruža podršku Nadzornom odboru i Upravi Društva u učinkovitom izvršavanju obveza korporativnog upravljanja, financijskog izvještavanja i kontrole Društva.
Društvo primjenjuje pravila o primjeni računovodstvene politike, a kojim pravilima su uređena primjena postupka i tehnika u iskazivanju imovine, obveza, glavnice, prihoda, rashoda i financijskog rezultata Društva u temeljnim financijskim izvještajima.
Opis osnovnih obilježja upravljanja rizicima u odnosu na financijsko izvještavanje sadržan je u bilješkama uz godišnje financijske izvještaje pod nazivom "Izloženost rizicima i upravljanje rizicima".
| Red. broj |
Dioničar | Broj dionica | Udio u temeljnom kapitalu |
|---|---|---|---|
| 1. | OTP banka d.d. / AZ OMF kategorije B | 1.869.448 | 18,17% |
| 2. | Erste & Steiermarkische bank d.d. / PBZ CO OMF kat. B | 1.646.535 | 16,00% |
| 3. | Stjepan Varga | 1.381.212 | 13,42% |
| 4. | Ružica Varga | 1.348.676 | 13,11% |
| 5. | Branko Grašić | 436.198 | 4,24% |
| 6. | Zagrebačka banka d.d. / Skrbnički račun | 331.338 | 3,22% |
| 7. | Zagrebačka banka d.d. / AZ Profit ODMF | 302.624 | 2,94% |
| 8. | Branka Blažeka | 197.890 | 1,92% |
| 9. | OTP banka d.d. / SZAIF d.d. | 95.185 | 0,93% |
| 10. | Erste & Steiermarkische bank d.d. / PBZ CO OMF kat. A | 79.087 | 0,77% |
4. Deset najvećih dioničara, sa stanjem na dan 31. prosinca 2021. godine, su:
Pravo glasa dioničara Društva nije ograničeno na određeni postotak ili broj glasova niti postoje vremenska ograničenja za ostvarivanje prava glasa. Svaka redovna dionica daje pravo na jedan glas na Glavnoj skupštini. Društvo je ovlašteno izdavati redovite dionice na ime kao i izdavati i druge vrste i rodove dionica u skladu sa pozitivnim propisima Republike Hrvatske i Statutom Društva. Odluku o izdavanju dionica, sukladno članku 172. ZTD-a, donosi Glavna skupština, a u skladu sa Statutom Društva. Prava i obveze Društva koja proizlaze iz stjecanja vlastitih dionica ostvaruju se u skladu s odredbama ZTD-a te sukladno odluci Glavne skupštine Društva od 30. kolovoza 2021. godine o davanju ovlasti Upravi Društva za stjecanje i raspolaganje vlastitim dionicama u razdoblju od pet godine od dana odluke.
Izmjene i dopune Statuta Društva donose se na način utvrđen ZTD-om.
Glavna skupština Društva djeluje te ima ovlaštenja, a i dioničari ostvaruju svoja prava, u skladu s odredbama ZTDa te drugih mjerodavnih propisa.
5. Uprava Društva sastoji se od dva člana. Na dan 31. prosinca 2021. godine funkciju predsjednika Uprave Društva obavlja gospodin Nino Varga, a funkciju člana Uprave Društva obavlja gospodin Marijan Sršen. Članovi Uprave vode poslove Društva samostalno i na vlastitu odgovornost te pojedinačno zastupaju društvo, a pojedine poslove, određene člankom 28. Statuta Društva (stjecanje, otuđenje ili opterećenje nekretnina, osnivanje novih društava, otuđenje i stjecanje dionica i udjela drugih trgovačkih društava, izdavanje obveznica i dr.) te u drugim slučajevima, kada je to propisano zakonom, Statutom Društva ili odlukom Nadzornoga odbora, ovlašteni su poduzimati samo uz prethodnu suglasnost Nadzornoga odbora. Upravu imenuje i opoziva Nadzorni odbor na vrijeme do pet godina.
Nadzorni odbor Društva sastoji se od sedam članova. Sastav Nadzornog odbora Društva na dan 31. prosinca 2021. godine jest sljedeći:
Glavna skupština vrši izbor i razrješenje šest članova nadzornog odbora dok jednog člana nadzornog odbora biraju, imenuju i opozivaju radnici Društva na način utvrđen pozitivnim propisima Republike Hrvatske. Nadzorni odbor djeluje kao kolegijalno tijelo na sjednicama koje se održavaju najmanje jednom tromjesečno, a na kojima
KONSOLIDIRANI FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI ZA 2021. GODINU
Deloitte d.o.o. ZagrebTower Radnička cesta 80 10 000 Zagreb Croatia OIB: 11686457780
Tel: +385 (0) 1 2351 900 Fax: +385 (0) 1 2351 999 www.deloitte.com/hr
Vlasnicima društva Čakovečki mlinovi d.d. i njegovih ovisnih društava
Obavili smo reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja društva Čakovečki mlinovi d.d. ("Društvo") i njegovih ovisnih društava ("Grupa"), koji obuhvaćaju konsolidirani izvještaj o financijskom položaju na dan 31. prosinca 2021. godine, konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti, konsolidirani izvještaj o promjenama vlasničke glavnice Grupe i konsolidirani izvještaj o novčanim tokovima za tada završenu godinu te bilješke uz financijske izvještaje, uključujući i sažetak značajnih računovodstvenih politika ("konsolidirani financijski izvještaji").
Prema našem mišljenju, priloženi konsolidirani financijski izvještaji fer prezentiraju, u svim značajnim odrednicama, konsolidirani financijski položaj Grupe na dan 31. prosinca 2021. godine i njenu konsolidiranu financijsku uspješnost te njene konsolidirane novčane tokove za tada završenu godinu u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja koje je usvojila Europska unija ("MSFI").
Obavili smo našu reviziju u skladu sa Zakonom o reviziji i Međunarodnim revizijskim standardima (MRevS-ima). Naše odgovornosti prema tim standardima su detaljnije opisane u našem izvješću neovisnog revizora u odjeljku Odgovornosti revizora za reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja. Neovisni smo od Grupe u skladu s Međunarodnim kodeksom etike za profesionalne računovođe (uključujući Međunarodne standarde neovisnosti) ("IESBA Kodeks") i ispunili smo naše etičke odgovornosti u skladu s IESBA Kodeksom. Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo pribavili dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje.
Ključno revizijsko pitanje je ono pitanje koje je bilo, po našoj profesionalnoj prosudbi, od najveće važnosti za našu reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja. Tim pitanjem smo se bavili u kontekstu naše revizije konsolidiranih financijskih izvještaja kao cjeline i pri formiranju našeg mišljenja o njima, i mi ne dajemo zasebno mišljenje o tom pitanju.
Društvo upisano u sudski registar Trgovačkog suda u Zagrebu: MBS 030022053; uplaćen temeljni kapital: 44.900,00 kuna; direktori društva: Marina Tonžetić, Dražen Nimčević, Katarina Kadunc; poslovna banka: Privredna banka Zagreb d.d., Radnička cesta 50, 10 000 Zagreb, ž. račun: 2340009–1110098294; SWIFT Code: PBZGHR2X IBAN: HR3823400091110098294.
Deloitte se odnosi na Deloitte Touche Tohmatsu Limited, skraćeno DTTL, i mrežu njegovih članova i s njima povezanih subjekata (zajednički "organizacija Deloitte"). DTTL ("Deloitte Global") i svaki njegov član i njegovi povezani subjekti su pravno odvojeni i samostalni subjekti, koji se ne mogu međusobno obvezati na određene radnje u odnosu na treće strane. DTTL i svi njegovi povezani subjekti odgovorni su isključivo za vlastita, a ne međusobna, djela i propuste. Usluge klijentima ne pruža DTTL. Detaljan opis DTTL-a i njegovih članova možete pronaći na adresi www.deloitte.com/hr/o-nama.
| Prihodi od prodaje | Kako smo pristupili ključnom revizijskom pitanju tijekom naše revizije |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Za računovodstvene politike vidjeti Sažetak značajnijih računovodstvenih politika, bilješka 2.18. – Priznavanje prihoda. Za dodatne informacije vezane uz identificirano ključno revizijsko pitanje, vidjeti bilješku 4 uz konsolidirane financijske izvještaje. |
||||||
| Grupa iskazuje prihode od prodaje u iznosu od 1.282.138.991 kuna (2020: 1.230.849.496 kuna). Sukladno Međunarodnom standardu financijskog izvještavanja 15: Prihodi po ugovorima s kupcima ("MSFI 15"), Grupa priznaje prihode na način koji odražava prijenos robe na kupca u iznosu naknade za koju se očekuje da ju ima pravo ostvariti u zamjenu za dogovorenu robu. Prihodi od prodaje se priznaju prema obvezama izvršenja koje se ispunjavaju u određenom trenutku i prema obvezama izvršenja koje se ispunjavaju tijekom vremena, a sve u skladu s MSFI 15. Ovo područje smatramo ključnim revizijskim pitanjem tijekom naše revizije konsolidiranih financijskih izvještaja za godinu koja je završila 31. prosinca 2021. zbog mogućih značajnih učinaka na konsolidirane financijske izvještaje u slučaju kad prihodi nisu pravilno obračunati i pravovremeno priznati. |
Kako bismo odgovorili na rizike povezane s prihodima od prodaje, identificiranima kao ključno revizijsko pitanje, oblikovali smo revizijske postupke koji su nam omogućili pribavljanje dostatnih primjerenih revizijskih dokaza za naš zaključak o tom pitanju. Proveli smo sljedeće revizijske postupke s obzirom na područje prihoda od prodaje: • Pregled i provjeru primijenjene računovodstvene politike za priznavanje prihoda; Stjecanja razumijevanja kontrolnog okruženja • i internih kontrola koje je Uprava uspostavila u postupku priznavanja prihoda od prodaje; • Ocjenjivanje primjerenosti dizajna i ustroja identificiranih internih kontrola relevantnih za postupak priznavanja prihoda; • Testiranje ustroja i operativne učinkovitosti identificiranih relevantnih internih kontrola nad procesom priznavanja prihoda od prodaje; • Određivanje opsega i vrste dokaznog testiranja s ciljem provjere ispravnosti obračunavanja i priznavanja prihoda od prodaje; • Provođenje dokaznog testiranja nad obračunom i priznavanjem prihoda od prodaje na temelju odabranog uzorka. |
Uprava je odgovorna za ostale informacije. Ostale informacije sadrže informacije uključene u Godišnje konsolidirano izvješće, ali ne uključuju konsolidirane financijske izvještaje i naše izvješće neovisnog revizora o njima.
Naše mišljenje o konsolidiranim financijskim izvještajima ne obuhvaća ostale informacije.
U vezi s našom revizijom konsolidiranih financijskih izvještaja, naša je odgovornost pročitati ostale informacije i, u provođenju toga, razmotriti jesu li ostale informacije značajno proturječne konsolidiranim financijskim izvještajima ili našim saznanjima stečenim u reviziji ili se drugačije čini da su značajno pogrešno prikazane. U pogledu Izvješća poslovodstva i Izjave o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja, koji su uključeni u Godišnje konsolidirano izvješće, obavili smo i postupke propisane Zakonom o računovodstvu. Ti postupci uključuju provjeru uključuju li Izvješće poslovodstva i Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja potrebne objave navedene u člancima 21., 22. i 24. Zakona o računovodstvu te sadrži li Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja informacije navedene u člancima 22. i 24. Zakona o računovodstvu.
Temeljem provedenih postupaka tijekom naše revizije, u mjeri u kojoj smo bili u mogućnost to procijeniti, izvještavamo sljedeće:
Na temelju poznavanja i razumijevanja poslovanja Grupe i njenog okruženja stečenog u okviru revizije konsolidiranih financijskih izvještaja, nismo ustanovili značajne pogrešne prikaze u ostalim informacijama.
Uprava je odgovorna za sastavljanje i fer prikaz konsolidiranih financijskih izvještaja u skladu s MSFI-jevima, i za one interne kontrole za koje Uprava odredi da su potrebne za omogućavanje sastavljanja konsolidiranih financijskih izvještaja koji su bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške.
U sastavljanju konsolidiranih financijskih izvještaja, Uprava je odgovorna za procjenjivanje sposobnosti Grupe da nastavi s vremenski neograničenim poslovanjem, objavljivanje, ako je primjenjivo, pitanja povezanih s vremenski neograničenim poslovanjem i korištenjem računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja, osim ako Uprava ili namjerava likvidirati Grupu ili prekinuti poslovanje, ili nema realne alternative nego da to učini.
Oni koji su zaduženi za upravljanje su odgovorni za nadziranje procesa financijskog izvještavanja kojeg je ustanovila Grupa.
Naši ciljevi su steći razumno uvjerenje o tome jesu li konsolidirani financijski izvještaji kao cjelina bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške i izdati izvješće neovisnog revizora koje uključuje naše mišljenje. Razumno uvjerenje je visoka razina uvjerenja, ali nije garancija da će revizija obavljena u skladu s MRevS-ima uvijek otkriti značajno pogrešno prikazivanje kada ono postoji. Pogrešni prikazi mogu nastati uslijed prijevare ili pogreške i smatraju se značajni ako se razumno može očekivati da, pojedinačno ili skupno, utječu na ekonomske odluke korisnika donijete na osnovi tih konsolidiranih financijskih izvještaja.
Kao sastavni dio revizije u skladu s MRevS-ima, stvaramo profesionalne prosudbe i održavamo profesionalni skepticizam tijekom revizije. Mi također:
Mi komuniciramo s onima koji su zaduženi za upravljanje u vezi s, između ostalih pitanja, planiranim djelokrugom i vremenskim rasporedom revizije i važnim revizijskim nalazima, uključujući i onima u vezi sa značajnim nedostacima u internim kontrolama koji su otkriveni tijekom naše revizije.
Mi također dajemo izjavu onima koji su zaduženi za upravljanje da smo postupili u skladu s relevantnim etičkim zahtjevima u vezi s neovisnošću i da ćemo komunicirati s njima o svim odnosima i drugim pitanjima za koja se može razumno smatrati da utječu na našu neovisnost, kao i, gdje je primjenjivo, o povezanim zaštitama.
Između pitanja o kojima se komunicira s onima koji su zaduženi za upravljanje, mi određujemo ona pitanja koja su od najveće važnosti u reviziji konsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja i stoga su ključna revizijska pitanja. Mi opisujemo ta pitanja u našem izvješću neovisnog revizora, osim ako zakon ili regulativa sprječava javno objavljivanje pitanja ili kada odlučimo, u iznimno rijetkim okolnostima, da pitanje ne treba priopćiti u našem izvješću neovisnog revizora jer se razumno može očekivati da bi negativne posljedice priopćavanja nadmašile dobrobiti javnog interesa od takvog priopćavanja.
Izvješće o izražavanju razumnog uvjerenja revizora o usklađenosti konsolidiranih financijskih izvještaja ("financijski izvještaji"), sastavljenih temeljem odredbe članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala primjenom zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 kojom se za izdavatelje određuje jedinstveni elektronički format za izvještavanje ("Uredba o ESEF-u"). Proveli smo angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja o tome jesu li financijski izvještaji Čakovečkih mlinova d.d. za financijsku godinu završenu 31. prosinca 2021. pripremljeni za potrebe javne objave temeljem članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala, koji su sadržani u elektroničkoj datoteci 7478000050QHZTAWQI34-2021-12-31-hr_kons, u svim materijalno značajnim aspektima pripremljeni u skladu sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u.
Uprava je odgovorna za pripremu i sadržaj financijskih izvještaja u skladu s Uredbom o ESEF-u.
Osim toga, Uprava je odgovorna održavati sustav unutarnjih kontrola koji u razumnoj mjeri osigurava pripremu financijskih izvještaja bez materijalnih neusklađenosti sa zahtjevima izvještavanja iz Uredbe o ESEF-u, bilo zbog prijevare ili pogreške.
Uprava Društva također je odgovorna za:
Oni koji su zaduženi za upravljanje odgovorni su za nadzor pripreme financijskih izvještaja u ESEF formatu kao dijela procesa financijskog izvještavanja.
Naša je odgovornost provesti angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja te izraziti zaključak, temeljen na prikupljenim revizijskim dokazima, o tome jesu li financijski izvještaji bez materijalnih neusklađenosti sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u. Proveli smo ovaj angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja u skladu s Međunarodnim standardom za angažmane s izražavanjem uvjerenja 3000 (izmijenjeni) - Angažmani s izražavanjem uvjerenja različitih od revizija ili uvida povijesnih financijskih informacija ("MSIU 3000"). U skladu s navedenim standardom, dužni smo planirati i obaviti angažman kako bismo stekli razumno uvjerenje za donošenje zaključka.
Angažman smo obavili u skladu sa zahtjevima u pogledu neovisnosti i etičkim zahtjevima Kodeksa etike za profesionalne računovođe (uključujući Međunarodne standarde neovisnosti) koji je izdao Odbor za međunarodne standarde etike za računovođe. Kodeks je utemeljen na načelima integriteta, objektivnosti, stručnosti i dužne pažnje, povjerljivosti i profesionalnog ponašanja. Postupamo sukladno Međunarodnom standardu kontrole kvalitete, revidiranja, uvida, ostalih izražavanja uvjerenja i povezanih usluga ("MSKK 1") i u skladu s njim održavamo sveobuhvatan sustav kontrole kvalitete, uključujući dokumentirane politike i postupke za usklađenost s etičkim zahtjevima, profesionalnim standardima te primjenjivim zakonskim i regulatornim zahtjevima.
Izvješće temeljem zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 o dopuni Direktive 2004/109/EZ Europskog parlamenta i Vijeća u pogledu regulatornih tehničkih standarda za specifikaciju jedinstvenog elektroničkog formata za izvještavanje ("ESEF") (nastavak)
U sklopu odabranih postupaka obavili smo sljedeće aktivnosti:
Cilj naših postupaka bio je procijeniti jesu li:
Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo prikupili dovoljni i prikladni da pruže osnovu za naš zaključak.
Prema našem uvjerenju, temeljem provedenih postupaka i pribavljenih dokaza, financijski izvještaji Grupe prezentirani u ESEF formatu, sadržani u gore navedenoj elektroničkoj datoteci i temeljem odredbe članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala pripremljeni za potrebe javne objave, u svim materijalno značajnim odrednicama su u skladu sa zahtjevima iz članka 3., 4. i 6. Uredbe o ESEF-u za godinu završenu 31. prosinca 2021. godine.
Povrh ovog zaključka, kao i mišljenja sadržanog u ovom Izvješću neovisnog revizora za priložene konsolidirane financijske izvještaje i Godišnje konsolidirano izvješće za godinu završenu 31. prosinca 2021. godine, ne izražavamo nikakvo mišljenje o informacijama sadržanima u tim prikazima ili o drugim informacijama sadržanima u prethodno navedenoj datoteci.
Glavna skupština imenovala nas je revizorom 30. kolovoza 2021. godine za potrebe revizije priloženih konsolidiranih financijskih izvještaja. Naš neprekinuti angažman traje ukupno 3 godine te se odnosi na razdoblje od 1. siječnja 2019. do 31. prosinca 2021. godine.
Potvrđujemo sljedeće:
Društvu i društvima pod njegovom kontrolom nismo, uz usluge zakonske revizije, pružili druge usluge, osim onih usluga koje su objavljene u Godišnjem konsolidiranom izvješću.
Partner u reviziji odgovoran za angažman koji rezultira ovim izvješćem neovisnog revizora je Goran Končar.
Marina Tonžetić Goran Končar
Deloitte d.o.o.
| 2021. | 2020. | ||
|---|---|---|---|
| Bilješka | u HRK | u HRK | |
| Prihodi od prodaje | 4 | 1.282.138.991 | 1.230.849.496 |
| Ostali poslovni prihodi | 4 | 109.255.813 | 108.357.087 |
| Poslovni prihodi | 1.391.394.804 | 1.339.206.583 | |
| Promjena vrijednosti zaliha | |||
| proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda |
5 | 613.765 | (1.401.322) |
| Troškovi sirovina i materijala | 6 | (171.189.573) | (139.857.139) |
| Troškovi prodane robe | 7 | (831.302.068) | (810.795.256) |
| Ostali vanjski troškovi | 8 | (49.507.434) | (42.730.723) |
| Troškovi osoblja | 9 | (188.720.160) | (181.035.826) |
| Amortizacija | 10 | (61.362.972) | (58.061.809) |
| Ostali troškovi | 11 | (50.206.853) | (46.048.116) |
| Vrijednosna usklađenja | 12 | (2.598.195) | (6.621.340) |
| Rezerviranja | 13 | (2.750.030) | (2.394.684) |
| Ostali poslovni rashodi | 14 | (11.259.818) | (7.457.966) |
| Poslovni rashodi | (1.368.283.338) | (1.296.404.181) | |
| Operativna dobit | 23.111.466 | 42.802.402 | |
| Financijski prihodi | 15 | 920.083 | 9.455.814 |
| Financijski rashodi | 15 | (2.411.015) | (3.074.746) |
| Neto financijski rezultat | (1.490.932) | 6.381.068 | |
| Udio u dobiti pridruženog društva | 19 | 10.515.122 | - |
| Dobit prije oporezivanja | 32.135.656 | 49.183.470 | |
| Porez na dobit | 16 | (4.542.513) | (8.406.347) |
| Neto dobit | 27.593.143 | 40.777.123 | |
| Pripisivo: Dioničarima Društva |
27.655.890 | 41.753.546 | |
| Vlasnicima nekontrolirajućih udjela | (62.747) | (976.423) | |
| Zarada po dionici za dobit pripisivu dioničarima Društva tijekom godine (u kunama i lipama) |
16 | ||
| - osnovna | 2,68 | 3,96 | |
| - razrijeđena | 2,68 | 3,96 |
| 2020. | |||
|---|---|---|---|
| Bilješka | u HRK | u HRK | |
| NETO DOBIT ZA GODINU | 27.593.143 | 40.777.123 | |
| Ostali sveobuhvatni dobitak: | |||
| Stavke koje se neće reklasificirati u račun dobiti i gubitka | |||
| Fer vrednovanje udjela u pridružena društva | 19 | - | 17.847.300 |
| Fer vrednovanje dionica | 382.183 | 989.935 | |
| Ukupna ostala sveobuhvatna dobit za godinu, neto od poreza |
382.183 | 18.837.235 | |
| Ukupno sveobuhvatna dobit za godinu | 27.975.326 | 59.614.358 | |
| Pripisivo: | |||
| Dioničarima Društva | 28.038.073 | 60.590.781 | |
| Vlasnicima nekontrolirajućih udjela | (62.747) | (976.423) |
| 2021. | 2020. | ||
|---|---|---|---|
| Bilješka | u HRK | u HRK | |
| Imovina | |||
| Dugotrajna imovina | |||
| Nematerijalna imovina | 17 | 1.114.282 | 1.677.943 |
| Materijalna imovina | 18a | 289.187.263 | 287.961.889 |
| Ulaganja u nekretnine | 18b | 3.031.555 | 5.384.987 |
| Ulaganja u pridružena društva | 19 | 57.491.151 | 56.249.375 |
| Financijska imovina | 20 | 11.193.095 | 10.809.776 |
| Potraživanja | 87.431 | 113.104 | |
| Odgođena porezna imovina | 21 | 3.547.575 | 3.055.428 |
| 365.652.352 | 365.252.502 | ||
| Kratkotrajna imovina | |||
| Zalihe | 22 | 170.756.376 | 163.622.466 |
| Potraživanja | 23 | 92.894.795 | 73.067.018 |
| Financijska imovina | 24 | 137.913.656 | 172.396.289 |
| Novac u banci i blagajni | 25 | 41.169.833 | 88.147.216 |
| 442.734.660 | 497.232.989 | ||
| UKUPNO AKTIVA | 808.387.012 | 862.485.491 | |
| Kapital i rezerve | |||
| Temeljni kapital | 26 | 102.900.000 | 102.900.000 |
| Rezerve iz dobiti | 26 | 23.594.373 | 23.594.373 |
| Rezerve fer vrijednosti | 26 | 20.172.784 | 19.790.601 |
| Zadržana dobit | 26 | 435.198.561 | 461.922.234 |
| 581.865.718 | 608.207.208 | ||
| Vlasnicima nekontrolirajućih udjela | (16.940.599) | (16.775.891) | |
| Ukupno kapital | 564.925.119 | 591.431.317 | |
| Obveze | |||
| Dugoročne obveze | |||
| Rezerviranja | 27 | 7.732.222 | 9.655.729 |
| Obveze za zajmove, depozite, najmove i slično | 28 | 33.874.594 | 34.932.685 |
| Obveze prema bankama i drugim financijskim | |||
| institucijama | 28 | 147.000 | 220.500 |
| Odgođena porezna obveza | 29 | 4.428.172 | 4.344.278 |
| 46.181.988 | 49.153.192 | ||
| Kratkoročne obveze | |||
| Rezerviranja | 27 | 1.013.292 | 1.505.478 |
| Obveze za zajmove, depozite, najmove i slično | 30 | 44.334.746 | 42.156.744 |
| Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama |
30 | 73.500 | 3.687.556 |
| Obveze za predujmove | 30 | 587.940 | 359.073 |
| Obveze prema dobavljačima | 30 | 115.121.885 | 119.371.406 |
| Obveze prema zaposlenima | 30 | 12.461.211 | 12.060.127 |
| Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 30 | 12.466.683 | 16.568.427 |
| Obveze s osnove udjela u rezultatu | 30 | 253.589 | 258.371 |
| Ostale kratkoročne obveze | 30 | 10.967.059 | 25.933.800 |
| 197.279.905 | 221.900.982 | ||
| UKUPNO PASIVA | 808.387.012 | 862.485.491 |
| Temeljni kapital |
Zakonske rezerve |
Ostale rezerve |
Rezerve fer vrijednosti |
Zadržana dobit |
Ukupno | Nekontrolirajući udjeli |
Ukupno | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| u HRK | u HRK | u HRK | u HRK | u HRK | u HRK | u HRK | u HRK | |
| Stanje 1.1.2020. | 102.900.000 | 5.145.000 | 18.449.373 | 832.536 | 419.413.798 | 546.740.707 | 19.357.403 | 566.098.110 |
| Dobit/(gubitak) poslovne godine | - | - | - | - | 41.753.546 | 41.753.546 | (976.423) | 40.777.123 |
| Ostali sveobuhvatni dobitak | - | - | - | 18.837.235 | - | 18.837.235 | - | 18.837.235 |
| Ukupni sveobuhvatni dobitak | - | - | - | 18.837.235 | 41.753.546 | 60.590.781 | (976.423) | 59.614.358 |
| Dividenda | - | - | - | - | (10.500.000) | (10.500.000) | - | (10.500.000) |
| Otkup nekontrolirajućeg udjela i ostale nevlasničke promjene kapitala |
- | - | - | 120.830 | 11.254.890 | 11.375.720 | (35.156.871) | (23.781.151) |
| Stanje 31.12.2020. | 102.900.000 | 5.145.000 | 18.449.373 | 19.790.601 | 461.922.234 | 608.207.208 | (16.775.891) | 591.431.317 |
| Stanje 1.1.2021. | 102.900.000 | 5.145.000 | 18.449.373 | 19.790.601 | 461.922.234 | 608.207.208 | (16.775.891) | 591.431.317 |
| Dobit/(gubitak) poslovne godine | - | - | - | - | 27.655.890 | 27.655.890 | (62.747) | 27.593.143 |
| Ostali sveobuhvatni dobitak | - | - | - | 382.183 | - | 382.183 | - | 382.183 |
| Ukupni sveobuhvatni dobitak | - | - | 382.183 | 27.655.890 | 28.038.073 | (62.747) | 27.975.326 | |
| Dividenda | - | - | - | - | (52.500.000) | (52.500.000) | - | (52.500.000) |
| Ostale nevlasničke promjene kapitala | - | - | - | - | (1.879.563) | (1.879.563) | (101.961) | (1.981.524) |
| Stanje 31.12.2021. | 102.900.000 | 5.145.000 | 18.449.373 | 20.172.784 | 435.198.561 | 581.865.718 | (16.940.599) | 564.925.119 |
| 2021. | 2020. | ||
|---|---|---|---|
| Bilješka | u HRK | u HRK | |
| NOVČANI TOK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | |||
| Dobit prije oporezivanja | 32.135.656 | 49.183.470 | |
| Usklađenja: | |||
| Amortizacija | 10 | 61.362.972 | 58.061.809 |
| Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja | - | 333.432 | |
| dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | |||
| Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i | (51.271) | 182.613 | |
| vrijednosno usklađenje financijske imovine | |||
| Vrijednosno usklađenje potraživanja od kupaca i zaliha | 12 | 2.598.195 | 6.188.081 |
| Udio u dobiti pridruženog društva | 19 | (10.515.122) | - |
| Prihodi od kamata i dividendi | 15 | (169.386) | (8.897.616) |
| Rashodi od kamata | 15 | 2.185.793 | 2.392.540 |
| Rezerviranja | 13 | 2.750.030 | 2.224.869 |
| Tečajne razlike (nerealizirane) | 54.007 | (58.603) | |
| Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i | (6.214.093) | (1.943.681) | |
| nerealizirane dobitke i gubitke | |||
| Povećanje novčanih tokova prije promjena u radnom | |||
| kapitalu | 84.136.781 | 107.666.915 | |
| Promjene u radnom kapitalu | (45.949.974) | 7.583.822 | |
| Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | (19.512.718) | (1.898.594) | |
| Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | (17.216.941) | 4.965.122 | |
| Povećanje ili smanjenje zaliha | (8.141.132) | 4.069.290 | |
| Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | (1.079.183) | 448.004 | |
| Novac iz poslovanja | 38.186.807 | 115.250.737 | |
| Novčani izdaci za kamate | (1.167.399) | (1.518.497) | |
| Plaćeni porez na dobit | (9.236.467) | (5.209.294) | |
| NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | 27.782.941 | 108.522.946 | |
| NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i | |||
| nematerijalne imovine | 1.245.282 | 373.677 | |
| Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | - | 224.900 | |
| Novčani primici od kamata | 142.832 | 294.597 | |
| Novčani primici od dividendi | 9.273.346 | 5.519.961 | |
| Novčani primici s osnove povrata danih zajmova i | |||
| štednih uloga | 34.677.016 | 8.962.803 | |
| Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i | |||
| nematerijalne imovine | (51.299.115) | (31.981.599) | |
| Novčani izdaci za stjecanje udjela u ovisnim društvima | - | (21.765.000) | |
| NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH | |||
| AKTIVNOSTI | (5.960.639) | (38.370.661) | |
| NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih | |||
| posudbi | - | 576.249 | |
| Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i | |||
| drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata | (16.299.685) | (19.102.005) | |
| Novčani izdaci za isplatu dividendi | (52.500.000) | (10.273.500) | |
| Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | - | - | |
| NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | (68.799.685) | (28.799.256) | |
| UKUPNI NETO NOVČANI TOK | (46.977.383) | 41.353.029 | |
| Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja | 88.147.216 | 46.794.187 | |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja | 25 | 41.169.833 | 88.147.216 |
Bilješke u nastavku čine sastavni dio ovih financijskih izvještaja.
Grupa Čakovečki mlinovi d.d. Čakovec, Mlinska 1 (u daljnjem tekstu: Grupa) uskladilo je opće akte sa Zakonom o trgovačkim društvima te je na osnovu istih Trgovački sud u Varaždinu Rješenjem Tt-95/482-2 dana 4. prosinca 1995. godine upisao Društvo u sudski registar. Temeljni kapital Društva na dan 31.12.2020. iznosi 102.900.000,00 kn i podijeljen je na 105.000 dionica nominalne vrijednosti 980,00 kn. Dana 23. rujna 2021. godine u sudski registar upisana je promjena odredbi statuta društva Čakovečki mlinovi d.d.. Temeljni kapital na 31.12.2021. iznosi 102.900.000,00 kuna te je podijeljen na 10.290.000 dionica nominalne vrijednosti 10 kuna po dionici. Dionice Društva nalaze se u kotaciji dioničkih društava Zagrebačke burze i njima se redovno trguje.
Čakovečki mlinovi d.d. imali su šest ovisnih društava tijekom 2021. godine: METSS d.o.o. Čakovec, Trgocentar d.d. Virovitica, Trgostil d.d. Donja Stubica, Trgovina Krk d.d. Malinska, Radnik Opatija d.d. Lovran te Vražap d.o.o. Zadar (dalje zajedno: "Grupa Čakovečki mlinovi" ili "Grupa") i jedno pridruženo društvo: Narodni trgovački lanac d.o.o.. Čakovečki mlinovi d.d. matično su društvo Grupe Čakovečki mlinovi te uz nekonsolidirane izvještaje Društva zasebno pripremaju i konsolidirane izvještaje Grupe.
Grupa ostvaruje pretežni dio prihoda obavljanjem djelatnosti proizvodnje prehrambenih proizvoda (brašna, kruha, peciva, keksa, vafla, tjestenina, kaša, jestivih ulja), te prometa prehrambenim proizvodima. Ostale registrirane djelatnosti društva su: skladištenje robe, djelatnost ostalih agencija u prometu, tehničko ispitivanje i analiza, djelatnosti pakiranja, instalacijski, završni građevinski i opći mehanički radovi za vlastite potrebe, otkup poljoprivrednih proizvoda, uzgoj usjeva, vrtnoga i ukrasnoga bilja, uzgoj stoke, peradi i ostalih životinja, uzgoj usjeva i uzgoj stoke, peradi i ostalih životinja (mješovita proizvodnja), uslužne djelatnosti u biljnoj proizvodnji i stočarstvu, osim veterinarskih usluga.
Uprava: Nino Varga (predsjednik), Marijan Sršen (član).
Nadzorni odbor: Stjepan Varga (predsjednik), Marko Orešković (zamjenik predsjednika), Vladimir Bulić (član), Damir Metelko (član), Katarina Varga (članica), Marija Drvoderić (članica), Lidija Posavec (članica).
Revizijski odbor: Vladimir Bulić (predsjednik), Stjepan Varga (zamjenik predsjednika), Marko Orešković (član), Damir Metelko (član), Katarina Varga (članica), Marija Drvoderić (članica), Lidija Posavec (članica).
Odbor za imenovanja: Vladimir Bulić (predsjednik), Lidija Posavec (zamjenica predsjednika), Marija Drvoderić (članica).
Odbor za primitke: Vladimir Bulić (predsjednik), Lidija Posavec (zamjenica predsjednika), Marija Drvoderić (članica).
Glavna skupština: Čine je svi dioničari Društva, a predsjednika prema čl. 50 Statuta Društva određuje Nadzorni odbor za svaku Glavnu skupštinu.
| Naziv društva | Sjedište | Osnovna djelatnost |
Tip povezanosti |
Udio izravne matice u kapitalu / glasačkim pravima 31.12.2021. |
Udio izravne matice u kapitalu / glasačkim pravima 31.12.2020. |
|---|---|---|---|---|---|
| Trgovina Krk d.d. | Malinska, Hrvatska |
Trgovina na malo | Neposredno | 100% | 100% |
| Trgocentar d.d. | Virovitica, Hrvatska |
Iznajmljivanje nekretnina |
Posredno | 49,55% / 52,03% |
49,55% / 52,03% |
| Narodni trgovački lanac d.o.o. |
Soblinec, Hrvatska |
Trgovina na veliko i malo |
Posredno | 25% | 25% |
| Trgostil d.d. | Donja Stubica, Hrvatska |
Trgovina na malo | Neposredno | 76,78% / 86,84% |
76,78% / 86,84% |
| Radnik Opatija d.d. | Lovran, Hrvatska |
Trgovina na malo; Pekarstvo |
Neposredno | 100% | 100% |
| METSS d.o.o. | Čakovec, Hrvatska |
Trgovina na malo | Neposredno | - | 100% |
| Vražap d.o.o. u stečaju |
Zadar, Hrvatska |
Pekarstvo | Neposredno | - | 100% |
Dana 2. kolovoza 2021., u registar Trgovačkog suda u Rijeci upisana je podjela odvajanja s preuzimanjem kojom su dijelovi imovine društva Radnik Opatija d.d., kao društva koje se dijeli i ne prestaje, preneseni na društvo Trgovina Krk d.d., kao društvo preuzimatelja, temeljem Odluka Glavnih skupština obaju društava od 13. srpnja 2021. o odobrenju Ugovora o podjeli i preuzimanju od 11. lipnja 2021. Podjela imovine provedena je na način da je segment Trgovine unutar društva Radnik Opatija d.d. prenešen na društvo Trgovina Krk d.d., dok je društvo Radnik Opatija d.d. zadržalo segment Pekarstva. Ni kod društva Trgovina Krk d.d. ni kod društva Radnik Opatija d.d. nije došlo do povećanja ili smanjenja temeljnog kapitala. Stopostotni vlasnik oba društva je društvo Čakovečki mlinovi d.d. te na konsolidiranoj razini nema financijskog efekta.
Dana 02. studenog 2021. godine Trgovački sud u Rijeci je donio Rješenje kojim je u sudski registar upisano pripajanje povezanog društva METSS d.o.o., društvu preuzimatelju Trgovina Krk d.d. Ugovor o pripajanju između društva METSS d.o.o. i društva Trgovina Krk d.d. sklopljen je dana 3. rujna 2021. godine, a prethodno je odobren od Glavnih Skupština obaju društava. Predmetnim Ugovorom, ugovorne strane suglasile su se o pripajanju pripojenog društva društvu preuzimatelju, prijenosom cjelokupne imovine društva koje se pripaja. Pripajanje je provedeno na način da je pripojeno društvo prestalo postojati s danom upisa pripajanja u sudski registar Trgovačkog suda u Rijeci. Danom pripajanja na društvo preuzimatelja prelazi cjelokupna imovina te sva prava i obveze pripojenog društva. Budući da je društvo Čakovečki mlinovi d.d. jedini član pripojenog društva, a ujedno i jedini dioničar društva preuzimatelja, te da se stoga upisom pripajanja ne povećava temeljni kapital društva preuzimatelja, u zamjenu za svoj udio u pripojenom društvu, izdavatelj kao jedini član pripojenog društva na stječe nove dionice u društvu preuzimatelju. Na konsolidiranoj razini nema financijskog efekta ovog pripajanja.
Dana 23. prosinca 2021. godine, Trgovački sud u Zadru donio je Rješenje temeljem kojeg je otvoreni stečajni postupak nad povezanim društvom Vražap d.o.o.. Danom otvaranja stečajnog postupka, društvo Čakovečki mlinovi d.d., izgubili su kontrolu nad društvom Vražap d.o.o.. Sukladno navedenom, stavke izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti/gubitku i izvještaja o novčanim tokovima društva Vražap d.o.o. od 1. siječnja 2021. do 22. prosinca 2021. uključuju se u konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti i izvještaj o novčanim tokovima za 2021. godinu. Stavke izvještaja o financijskom položaju društva Vražap d.o.o. ne uključuju se u konsolidirani izvještaj o financijskom položaju na 31. prosinca 2021. Ukupna imovina društva Vražap d.o.o. na dan 23. prosinca 2021. iznosi 127.602 kune.
Grupa je sastavila ove konsolidirane financijske izvještaje u skladu s hrvatskim zakonskim propisima koji zahtijevaju da financijski izvještaji budu pripremljeni u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvješćivanja koje je odobrila EU (MSFI). Financijski izvještaji Grupe pripremljeni su na načelu povijesnog troška osim financijskih instrumenata vrednovanih po fer vrijednosti.
Olakšice za najmove u kontekstu pandemije bolesti COVID-19 – Dodaci MSFI-ju 16 objavljeni 28. svibnja 2020. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. lipnja 2020. Dodatkom je najmoprimcima odobrena olakšica u obliku neobveznog izuzeća od obveze procjenjivanja predstavlja li olakšica za najmove koja je uvedena zbog učinaka pandemije bolesti COVID-19 izmjenu najma. Najmoprimci mogu odabrati hoće li olakšicu za najmove iskazivati na isti način kao što bi to činili da nije riječ o izmjenama najma. Praktično rješenje primjenjuje se samo na olakšice na najamnine koje su uvedene kao izravna posljedica pandemije bolesti COVID-19 i samo ako su ispunjeni svi uvjeti navedeni u nastavku: uslijed izmjene plaćanja najma revidirana je naknada za najam koja je suštinski jednaka ili je manja od naknade za najam kakva je bila neposredno prije izmjene; svako umanjenje iznosa plaćanja najma utječe samo na plaćanja koja dospijevaju na dan ili prije 30. lipnja 2021.godine; i nema bitnih izmjena ostalih uvjeta najma. Grupa nije s najmodavcima ugovorila razne olakšice za najmove nekretnina.
Sljedeći dopunjeni standardi na snazi su od 1. siječnja 2021. godine, ali nisu imali značajan utjecaj na Grupu:
Reforma referentnih kamatnih stopa (IBOR-a) – 2. faza, Dodaci MSFI-ju 9, MRS-u 39, MSFI-ju 7, MSFI-ju 4 i MSFI-ju 16 (objavljeni 27. kolovoza 2020. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2021. godine). Dodaci obuhvaćeni 2. fazom odnose se na pitanja koja proizlaze iz provedbe reformi, uključujući zamjenu jedne referentne vrijednosti alternativnom vrijednošću. Dodaci obuhvaćaju sljedeća područja:
• Dodatne objave predviđene MSFI-jem 7 koje se odnose na reformu IBOR-a: Dodaci zahtijevaju objavu: (i) načina na koji subjekt upravlja prelaskom na alternativne referentne stope, tijeka prelaska i rizika koji proizlaze iz navedenog prelaska; (ii) kvantitativnih informacija o derivativnim i nederivativnim instrumentima koje tek očekuje prelazak na navedene stope, razvrstanih prema značajnoj referentnoj kamatnoj stopi; i (iii) opisa svih promjena strategije upravljanja rizicima koje proizlaze iz reforme IBOR-a.
Učinak reforme referentnih kamatnih stopa (IBOR-a) Reforma i zamjena različitih referentnih kamatnih stopa ('IBOR') regulatorima su postali prioritet. Većina IBOR-a prestala bi se objavljivati do 31. prosinca 2021. godine, dok bi se određene stope LIBOR-a u USD prestale objavljivati do 30. lipnja 2023. godine. Grupa ne očekuje utjecaj IBOR reforme.
Usvajanje navedenih izmjena postojećih standarda nije dovelo do značajnih promjena u financijskim izvještajima Grupe.
Objavljeno je nekoliko novih standarda i tumačenja koji su obvezni za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2022. godine ili kasnije, a koje Grupa nije ranije usvojila.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE ZA 2021. GODINU
• Odgođeni porez povezan s imovinom i obvezama koje proizlaze iz jedne transakcije – Dodaci MRS-u 12 (objavljeni 7. svibnja 2021. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2023. godine).
Osim ako gore nije drugačije navedeno, ne očekuje se da će novi standardi i tumačenja značajno utjecati na konsolidirane financijske izvještaje Grupe.
U nastavku slijedi opis ključnih računovodstvenih politika.
Konsolidirani financijski izvještaji Grupe uključuju financijske izvještaje Čakovečki mlinovi d.d. ("Društvo") i društava nad kojima Čakovečki mlinovi d.d. ima kontrolu (ovisna društva) na dan i za godinu koja je završila 31. prosinca 2021. Ulagatelj kontrolira poduzeće u koje ulaže ako je u mogućnosti kontrolirati, ili ima prava na udjele u zaradi drugog poduzeća te može utjecati na visinu raspoređene svote zarade koristeći se svojom moći nad tim poduzećem.
Ovisna društva su sva društva nad kojima Grupa ima kontrolu ako je temeljem svog sudjelovanja u njemu izložena varijabilnom prinosu, odnosno ima prava na njih te sposobnost utjecati na prinos svojom prevlašću u tom društvu. Postojanje i učinak potencijalnih prava glasa koja se trenutno mogu iskoristiti ili zamijeniti razmatraju se prilikom procjene kontrolira li Grupa drugi subjekt. Ulaganja u ovisna društva iskazuju se po trošku umanjenom za gubitak od umanjenja vrijednosti. Grupa ima udio u pridruženom društvu (25% vlasništva). Grupa priznaje svoj udjel u pridruženom društvu koristeći metodu udjela. Procjena vrijednosti ulaganja u pridružena društva Grupe vrši se u slučaju kada postoji naznaka da je ta vrijednost umanjena ili više ne postoje gubici od umanjenja priznati u prethodnim razdobljima.
Prema metodi udjela, ulaganja se početno priznaju po trošku nabave i nakon toga usklađuju kako bi se priznao udio Grupe u dobiti ili gubicima subjekta nakon stjecanja u dobiti ili gubitku, te udio Grupe u kretanjima u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti subjekta. Dividende primljene od pridruženih društava priznaju se kao smanjenje knjigovodstvene vrijednosti ulaganja. Ako je udio Grupe u gubicima u ulaganju s vlasničkim kapitalom jednak ili veći od njenog udjela u subjektu, uključujući sva druga neosigurana dugoročna potraživanja, Grupa ne priznaje daljnje gubitke, osim ako je preuzela obveze ili izvršila plaćanja u ime drugog subjekta. Nerealizirani dobici od transakcija između Grupe i njezinih pridruženih društava eliminiraju se do razine udjela Grupe u tim subjektima. Nerealizirani gubici također se eliminiraju osim ako transakcija ne pruža dokaz o umanjenju vrijednosti prenesene imovine.
Grupa koristi računovodstvenu metodu kupnje za računovodstveni tretman poslovnih spajanja. Naknada prenesena za stjecanje ovisnog društva je fer vrijednost dane imovine, izdanih glavničnih instrumenata, te nastalih ili preuzetih obveza na dan kupnje. Prenesena naknada uključuje fer vrijednost svake stavke imovine ili obveza koja je rezultat ugovora o potencijalnoj naknadi. Troškovi povezani sa stjecanjem iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti kako nastanu. Stečena prepoznatljiva imovina, obveze i potencijalne obveze u poslovnom spajanju početno se mjere po fer vrijednosti na dan stjecanja. Višak prenesene naknade, iznad fer vrijednosti udjela Grupe u stečenoj prepoznatljivoj neto imovini iskazuje se kao goodwill. Ako je to manje od fer vrijednosti neto imovine stečenog ovisnog društva razlika se iskazuje izravno u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti.
Kada Grupa izgubi kontrolu nad ovisnim društvom, prestaju se priznavati imovina i obveze ovisnog društva te svih povezanih nekontrolirajućih udjela i drugih stavaka kapitala. Dobici ili gubici priznaju se u računu dobiti i gubitka. Zadržani udio u bivšem ovisnom društvu mjeri se po fer vrijednosti kada se kontrola izgubi.
Stanja i transakcije među članicama Grupe te sva nerealizirana dobit iz transakcija među članicama Grupe, eliminirani su pri konsolidaciji financijskih izvještaja.
Poslovni segment je sastavnica Grupe koja se bavi poslovnim djelatnostima od kojih može ostvariti prihod i u vezi s kojima snosi troškove (uključujući prihod i troškove povezane s transakcijama s drugim sastavnicama istoga subjekta), čije poslovne rezultate redovito pregledava glavni donositelj odluka subjekta kako bi donio odluke o resursima koje je potrebno rasporediti na segment i ocijenio njegove poslovne rezultate, i za koju su dostupni odvojeni financijski podaci. Grupa posluje u poslovnom segmentu trgovine kao dominantnom poslovnom segmentu, te u segmentu proizvodnja hrane (mlinarstvo i pekarstvo) koji nisu toliko dominantni u ukupnom poslovanju Grupe.
Stavke uključene u financijske izvještaje Grupe iskazane su u valuti primarnog gospodarskog okruženja u kojem Grupa posluje (funkcionalna valuta). Financijski izvještaji prikazani su u kunama, što predstavlja funkcionalnu i izvještajnu valutu Grupe.
Transakcije u stranim sredstvima plaćanja prevode se u funkcionalnu valutu tako da se iznosi u stranim sredstvima plaćanja preračunavaju po tečaju na dan transakcije. Dobici ili gubici od tečajnih razlika, koji nastaju prilikom podmirenja tih transakcija i preračuna monetarne imovine i obveza izraženih u stranim valutama, priznaju se u računu dobiti i gubitka.
| Valuta | 31. prosinca 2021. g | 31. prosinca 2020. g |
|---|---|---|
| 1 EUR = | 7,517174 kn | 7,536898 kn |
| 1 CHF = | 7,248263 kn | 6,948371 kn |
| 1 USD = | 6,643548 kn | 6,139039 kn |
Nekretnine, postrojenja i oprema iskazani su u bilanci po povijesnom trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju. Povijesni trošak uključuje trošak koji je izravno povezan sa stjecanjem imovine.
Naknadni izdaci uključuju se u knjigovodstvenu vrijednost imovine ili se, po potrebi, priznaju kao zasebna imovina samo ako će Grupa imati buduće ekonomske koristi od spomenute imovine, te ako se trošak imovine može pouzdano mjeriti. Svi ostali troškovi investicijskog i tekućeg održavanja terete račun dobiti i gubitka u financijskom razdoblju u kojem su nastali.
Zemljište i imovina u pripremi se ne amortizira. Amortizacija ostale imovine obračunava se primjenom pravocrtne metode u svrhu alokacije troška te imovine tijekom njenog procijenjenog korisnog vijeka uporabe. Amortizacija se obračunava za svako sredstvo sve do potpune amortizacije sredstva ili do rezidualne vrijednosti sredstava ako je značajna.
Procijenjeni korisni vijek uporabe i godišnja stopa amortizacije za 2020. i 2021. godinu utvrđene su kako slijedi:
| - zgrade | 10 - 40 godina | od 2,5% - 10% |
|---|---|---|
| - oprema | 2 - 10 godina | od 10% - 50% |
| - transportna sredstva | 4 - 5 godina | od 20% - 25% |
U slučaju da je knjigovodstveni iznos imovine veći od procijenjenog nadoknadivog iznosa, razlika se otpisuje do nadoknadivog iznosa. Dobici i gubici nastali prodajom određuju se usporedbom prihoda i knjigovodstvene vrijednosti sredstva i uključuju se u ostale dobitke - neto u računu dobiti i gubitka.
Ulaganja u nekretnine odnose se uglavnom na poslovne zgrade i zemljišta koja se drže u svrhu dugoročnog stjecanja prihoda od najma ili zbog porasta njihove vrijednosti i Grupa se njima ne koristi. Ulaganje u nekretnine tretiraju se kao dugotrajna ulaganja, osim ako nisu namijenjena prodaji u slijedećoj godini i kupac je identificiran, u kojem slučaju se svrstavaju u kratkotrajnu imovinu.
Ulaganje u nekretnine iskazuje se po povijesnom trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i rezerviranja za umanjenje vrijednosti ako je potrebno. Amortizacija zgrada obračunava se primjenom pravocrtne metode u svrhu alokacije troška tijekom njihova korisnog vijeka uporabe (10 do 40 godina).
Naknadni izdaci kapitaliziraju se samo kada je vjerojatno da će Grupa od toga imati buduće ekonomske koristi i kada se trošak može pouzdano izmjeriti. Svi ostali troškovi popravka i održavanja terete račun dobiti i gubitka kada nastanu. Ukoliko Grupa počne koristiti imovinu namijenjenu prodaji, ona se reklasificira u nekretnine, postrojenja i opremu, te njena knjigovodstvena vrijednost na dan reklasifikacije postaje iznos troška koji će se naknadno amortizirati tijekom upotrebe u poslovne svrhe.
Licence za software kapitaliziraju se na temelju troškova stjecanja i troškova koji nastaju dovođenjem software-a u radno stanje. Ovi troškovi amortiziraju se tijekom njihovog korisnog vijeka uporabe (5 godina).
Ostala prava su iskazana po povijesnom trošku, imaju ograničen vijek uporabe i iskazuju se po trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju. Amortizacija se obračunava pravocrtnom metodom kako bi se alocirao trošak ostalih prava tijekom njihovog procijenjenog vijeka uporabe (5 godina).
Godišnje se ispituje umanjenje vrijednosti imovine koja ima neograničen korisni vijek uporabe i koja se ne amortizira. Imovina koja se amortizira pregledava se zbog umanjenja vrijednosti kada događaji ili promijenjene okolnosti ukazuju na to da knjigovodstvena vrijednost možda nije nadoknadiva. Gubitak od umanjenja vrijednosti priznaje se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti imovine i njenog nadoknadivog iznosa. Nadoknadivi iznos je fer vrijednost imovine umanjena za troškove prodaje ili vrijednost imovine u uporabi, ovisno o tome koji je viši. Za potrebe procjene umanjenja vrijednosti, imovina se grupira na najniži nivo kako bi se pojedinačno utvrdio novčani tok (jedinice stvaranja novca).
Nefinancijska imovina, osim goodwilla, za koju je iskazan gubitak od umanjenja vrijednosti, provjerava se na svaki datum izvještavanja radi mogućeg ukidanja umanjenja vrijednosti.
Kupnja ili prodaja financijske imovine redovnim putem priznaje se i prestaje priznavati na osnovu datuma trgovanja. Redovne kupnje ili prodaje su kupnja ili prodaja financijske imovine koja zahtijeva isporuku imovine u vremenskom okviru utvrđenom propisom ili praksom na tržištu.
Sva priznata financijska imovina naknadno se u cijelosti mjeri po amortiziranom trošku, fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit ili fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak, ovisno o poslovnom modelu i karakteristikama ugovorenih tijekova novca financijske imovine.
Dužnički instrumenti koji ispunjavaju sljedeće uvjete naknadno se mjere po amortiziranom trošku:
Provjera sadrže li ugovorni uvjeti financijske imovine novčane tijekove koji su isključivo plaćanja glavnice i kamate na preostali iznos glavnice na određene datume radi se isključivo pri početnom priznavanju financijske imovine.
Ukoliko se ugovorni uvjeti financijske imovine značajno promijene ili dođe do provedbe djelomičnog ili potpunog otpisa ugovorenih novčanih tijekova, financijska imovina se prestaje priznavati, početno se priznaje nova financijska imovina koja podliježe ponovnom testu.
Značajnost promjene ugovornih uvjeta izračunava se primjenom originalne efektivne kamate stope na novčane tijekove uslijed promjene ugovornih uvjeta. Razlika koja proizlazi iz originalnih ugovorenih novčanih tijekova i ovako izračunatih knjiži se u izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti ukoliko je beznačajna, dok se kod značajne provodi
prestanak priznavanja kao što je prethodno navedeno. Grupa značajnost promjene ugovornih uvjeta definira na kvalitativnoj i kvantitativnoj razini prilikom svake promjene uvjeta na pojedinom ugovoru.
Dužnički instrumenti koji ispunjavaju sljedeće uvjete naknadno se mjere po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (FVOSD):
Sva ostala financijska imovina se prema zadanim postavkama mjeri naknadno po fer vrijednosti kroz dobiti ili gubitak.
Grupa pri početnom priznavanju financijske imovine koristi mogućnost neopozivog određivanja sljedećeg:
Stavke imovine klasificirane su i mjere se kako je prikazano u nastavku:
| Opis | Klasifikacija i mjerenje |
|---|---|
| Aktiva | |
| Kratkotrajna imovina | |
| Novac i novčani ekvivalenti (depoziti, komercijalni zapisi) |
Držanje radi naplate /Amortizirani trošak |
| Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja | Držanje radi naplate /Amortizirani trošak |
| Ostala financijska imovina | Držanje radi naplate /Amortizirani trošak |
| Dani zajmovi i ostala potraživanja | Držanje radi naplate /Amortizirani trošak |
| Vlasnički instrumenti | Ostali modeli / Fer vrijednost kroz dobit ili gubitak, osim u slučaju korištenja FV OCI opcije |
| Dugotrajna imovina | |
| Novac i novčani ekvivalenti (depoziti ) | Držanje radi naplate /Amortizirani trošak |
| Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja | Držanje radi naplate /Amortizirani trošak |
| Ostala financijska imovina | Držanje radi naplate /Amortizirani trošak |
| Dani zajmovi i ostala potraživanja | Držanje radi naplate /Amortizirani trošak |
| Vlasnički instrumenti | Ostali modeli / Fer vrijednost kroz dobit ili gubitak, osim u slučaju korištenja FV OCI opcije |
| Vlasnički instrumenti (udjeli u ovisnim društvima) – van djelokruga MSFI-a 9 |
Trošak nabave (MRS 27) |
| Vlasnički instrumenti (udjeli u pridruženim društvima) – van djelokruga MSFI-a 9 |
Metoda udjela (MRS 28) |
Metoda efektivne kamatne stope je metoda izračuna amortiziranog troška dužničkog instrumenta i raspoređivanja prihoda od kamata tijekom relevantnog razdoblja.
Za financijsku imovinu, osim kupljene ili nastale kreditno umanjene financijske imovine (tj. imovina koja je kreditno umanjena prilikom početnog priznavanja), efektivna kamatna stopa je stopa koja točno diskontira procijenjene buduće novčane primitke (uključujući sve naknade i bodove plaćene ili primljene koje čine sastavni dio efektivne kamatne stope, transakcijskih troškova i ostalih premija ili diskonta) isključujući očekivane kreditne gubitke, kroz očekivani vijek dužničkog instrumenta, ili, gdje je prikladno, kraće razdoblje, na bruto knjigovodstvene vrijednosti dužničkog instrumenta pri početnom priznavanju. Za kupljenu ili nastalu kreditno umanjenu financijsku imovinu, efektivna kamatna stopa usklađena s kreditom izračunava se diskontiranjem procijenjenih budućih novčanih tokova, uključujući očekivane kreditne gubitke, na amortizirani trošak dužničkog instrumenta pri početnom mjerenju.
Amortizirani trošak financijske imovine je iznos po kojem se financijski instrument mjeri pri početnom priznavanju umanjeno za otplate glavnice i uvećano za kumulativnu amortizaciju, koristeći metodu efektivne kamatne stope bilo koje razlike između tog početnog iznosa i iznosa dospijeća, usklađenog za bilo koji gubitak. Bruto knjigovodstvena vrijednost financijske imovine je amortizirani trošak financijske imovine prije usklađivanja za bilo koji gubitak.
Prihodi od kamata priznaju se primjenom metode efektivne kamatne stope za dužničke instrumente koji se naknadno mjere po amortiziranom trošku i po FVOSD. Za financijsku imovinu, osim za kupljenu ili nastalu kreditno umanjenu financijsku imovinu, prihodi od kamata izračunavaju se primjenom efektivne kamatne stope na bruto knjigovodstvenu vrijednost financijske imovine, osim za financijsku imovinu koja je kasnije postala kreditno umanjena.
Za financijsku imovinu koja je kasnije postala kreditno umanjena, prihod od kamata se priznaje primjenom efektivne kamatne stope na amortizirani trošak financijske imovine. Ako se, u narednim izvještajnim razdobljima, kreditni rizik na kreditno umanjeni financijski instrument poboljša tako da financijski instrument više nije kreditno umanjeno, prihod od kamata se priznaje primjenom efektivne kamatne stope na bruto knjigovodstvenu vrijednost financijske imovine.
Za kupljenu ili nastalu kreditno umanjenu financijsku imovinu, Grupa priznaje prihode od kamata primjenom efektivne kamatne stope usklađene kreditnim rizikom na amortizirani trošak financijske imovine pri početnom priznavanju. Izračun se ne vraća na bruto osnovu čak i ako se kreditni rizik financijske imovine naknadno poboljša tako da financijska imovina više nije kreditno umanjena.
Prihodi od kamata priznaju se u računu dobiti i gubitka i uključeni su u stavku Financijski prihodi (bilješka 15).
Financijska imovina se klasificira u ostale modele ako je:
Financijska imovina koja ne udovoljava kriteriju mjerenja po amortiziranom trošku ili mjerenja po FVOSD mjere se po fer vrijednosti kroz dobiti ili gubitak. Detaljnije:
Financijska imovina po fer vrijednosti kroz dobiti ili gubitak mjeri se po fer vrijednosti na kraju svakog izvještajnog razdoblja, pri čemu su svi dobici ili gubici po fer vrijednosti priznati u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti. Neto dobit ili gubitak priznat u dobiti i gubitku uključuje bilo koju dividendu ili kamatu zarađenu na financijskoj imovini i uključen je u stavku ostalih dobitaka i gubitaka (bilješka 15). Fer vrijednost se utvrđuje na način opisan u bilješci 31.
Imovina dana pod poslovni najam amortizira se tijekom očekivanog vijeka trajanja jednako kao ostala slična imovina.
Najmovi u kojima je Grupa najmodavac klasificiraju se kao financijski ili poslovni najmovi. Najam se klasificira kao financijski najam ako se njime na najmoprimca prenose gotovo svi rizici i koristi povezani s vlasništvom nad odnosnom imovinom. Svi drugi najmovi klasificiraju kao poslovni najmovi.
Kada je Grupa posredni najmodavac, ona obračunava glavni najam i podnajam kao dva zasebna ugovora. Pri razvrstavanju zakupa, posrednički zakupnik klasificira podnajam kao financijski ili operativni najam, kako slijedi:
(a) ako je glavni zakup kratkoročni najam, podnajam se klasificira kao operativni najam;
(b) u protivnom, podnajam se razvrstava na temelju prava korištenja koji proizlazi iz osnovnog najma, a ne na
temelju osnovnog sredstva (na primjer, imovina, postrojenje ili oprema koja je predmet zakupa).
Prihodi od najamnina temeljem poslovnog najma priznaju se pravocrtno tijekom razdoblja predmetnog najma. Početni izravni troškovi nastali u fazi pregovaranja i ugovaranja uvjeta poslovnog najma pripisuju se knjigovodstvenom iznosu predmeta najma i priznaju pravocrtno tijekom razdoblja najma.
Potraživanja temeljem financijskih najmova knjiže se kao potraživanja u iznosu neto ulaganja Grupe u najam. Prihodi od financijskog najma raspoređuju se na obračunska razdoblja kako bi odražavali konstantnu periodičku stopu povrata na otvoreno stanje neto ulaganja Grupe temeljem najmova.
Kada ugovor obuhvaća komponente koje se odnose na najam i komponente koje se ne odnose na najam, Grupa primjenjuje MSFI 15 za raspodjelu naknade u skladu s ugovorom za svaku komponentu.
Sa 1.1.2019. godine stupio je na snagu novi standard - Međunarodni standard financijskog izvještavanja 16 - Najmovi (u nastavku: Standard ili MSFI 16). MSFI 16 zahtijeva da se prema modelu prepoznavanja najmova, identificira najam na razini sklopljenog ugovora, a najmoprimci moraju u svoje financijske izvještaje priznati financijsku obvezu i imovinu, koja predstavlja pravo na korištenje tijekom razdoblja najma. Najmoprimci nakon inicijalnog priznavanja imovine i financijskih obveza, priznaju i amortizaciju po toj imovini, te financijski trošak na preostalu financijsku obvezu. Korištenjem opcije u tranziciji pojednostavljenog modificiranog pristupa Grupa je primjenilo MSFI 16 s 1. siječnjem 2019. godine bez prepravljanja prethodnih razdoblja te bez knjiženja prepravaka na kapitalu. Grupa uzima u obzir isključivo preostale izdatke po ugovoru o najmu, koje diskontiraju koristeći inkrementalnu stopu te knjiži pravo na upravljanje imovinom u istome iznosu.
Imovinu s pravom uporabe uvrštena je u istu stavku u kojoj bi odgovarajuća odnosna imovina bila prikazana da je u njegovu vlasništvu, a obveze po najmu iskazane su su u okviru dugoročnih i kratkoročnih obveza prema dobavljačima.
Kod identificiranja najma korišteni su dopušteni praktični prečaci u tranziciji stoga: svi ugovori o zakupu poslovnog prostora, bez obzira kada su sklopljeni a koji ističu do 31.12.2019. nisu priznavani kao najam, te ukoliko ugovor ima klauzulu da se može raskinuti bez navođenja razloga za raskid, a bez ugovorene kazne ili značajnijeg troška isti nisu bili priznati kao najam. Svaki od ugovora vrednovan je na pojedinačnoj osnovi i svaka buduća izmjena ugovora može bitno utjecati na priznavanje odnosno nepriznavanje ugovora kao najmova sukladno zahtjevu MSFI 16.
Grupa procjenjuje je li riječ o ugovoru o najmu odnosno sadržava li ugovor najam, na početku ugovora. Grupa iskazuje imovinu s pravom uporabe i pripadajuću obvezu po najmu u pogledu svih najmova u kojima je ona najmoprimac, osim kad je riječ o svim kratkoročnim najmovima (definiranim kao najmovima čije trajanje iznosi 12 mjeseci ili manje) te najmove imovine male vrijednosti (kao što su tableti i osobna računala, uredski namještaj i telefoni u iznosu do 5.000 dolara). Za takve najmove Grupa pravocrtno priznaje plaćanja najma kao poslovni rashod tijekom trajanja najma, osim ako neka druga sustavna osnova kvalitetnije ne odražava vremensku dinamiku trošenja ekonomskih koristi od imovine koje se drži u najmu.
Obveza po najmu prvi se put mjeri u visini sadašnje vrijednosti plaćanja najma koja na datum početka nisu podmirena, umanjena uporabom stope koja proizlazi iz najma. Ako tu stopu nije moguće odrediti, najmoprimac se najčešće služi svojom kamatnom stopom zaduživanja. Plaćanja najma obuhvaćena mjerenjem obveze po najmu obuhvaćaju:
Obveza po najmu naknadno se mjeri povećanjem knjigovodstvene vrijednosti kako bi odražavala kamate na obveze po najmu (primjenom metode efektivne kamate) te smanjenjem knjigovodstvene vrijednosti kako bi odražavala izvršena plaćanja najma.
Grupa ponovno mjeri obvezu po najmu (te provodi odgovarajuće usklade s povezanom imovinom s pravom uporabe) kada se:
Grupa nije obavila takve usklade tijekom prezentiranih razdoblja. Imovina s pravom uporabe obuhvaća početno mjerenje predmetne obveze po najmu, plaćanja najma na dan početka najma ili prije toga, umanjeno za primljene poticaje za zaključenje poslovnog najma i sve početne izravne troškove. Oni se naknadno mjere po trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i gubitke od umanjenja vrijednosti.
Kada Grupa snosi troškove rastavljanja i uklanjanja imovine u najmu, obnovi mjesta na kojem se imovina nalazi ili vraćanju odnosne imovine u stanje koje se zahtijeva na temelju uvjeta najma, rezerviranje se priznaje i mjeri u skladu s MRS-om 37. Ako se troškovi odnose na imovinu s pravom uporabe, troškovi su uključeni u povezanu imovinu s pravom uporabe, osim ako ti troškovi nastaju pri proizvodnji zaliha.
Imovina s pravom uporabe amortizira se kroz razdoblje najma ili vijek uporabe, ovisno o tome što je kraće. Ako se na temelju najma vlasništvo nad odnosnom imovinom prenese ili ako trošak imovine s pravom uporabe odražava da će Grupa iskoristiti mogućnost kupnje, imovina s pravom uporabe amortizira se kroz korisni vijek uporabe odnosne imovine. Amortizacija započinje na datum početka najma.
Grupa primjenjuje MRS 36 kako bi ustanovilo je li vrijednost imovine s pravom uporabe umanjena odnosno jesu li za nju obračunati bilo kakvi gubitci zbog umanjenja vrijednosti, kako je opisano u politici "Nekretnine, postrojenja i oprema".
Promjenjive najamnine koje ne ovise o indeksu ili stopi nisu obuhvaćene mjerenjem obveze po najmu i imovine s pravom uporabe. Povezana plaćanja priznaju se kao trošak u razdoblju u kojem je nastao događaj ili uvjet koji je potaknuo predmetna plaćanja te se nalaze u "Ostalim vanjskim troškovima" u dobiti i gubitku (vidjeti Bilješku 8.).
Kao praktično rješenje, MSFI 16 najmoprimcu dozvoljava neodvajanje komponenti koje se ne odnose na najam te obračunavanje komponenti koje se odnose na najam i komponenti koje se ne odnose na najam kao jedinstvenu komponentu. Grupa nije upotrijebila to praktično rješenje. Za ugovor koji sadržava komponentu koja se odnosi na najam te jednu ili više dodatnih komponenti koje se ne odnose na najam, Grupa je dužna naknadu u okviru ugovora raspodijeliti na svaku komponentu koja se odnosi na najam na temelju relativne samostalne cijene te komponente i ukupne samostalne cijene komponenti koje se ne odnose na najam.
Zalihe se vrednuju po nižoj vrijednosti između troška nabave i neto ostvarive vrijednosti, nakon rezerviranja za zastarjele stavke. Trošak nabave sadrži sve troškove vezane za nabavu i izračunava se na temelju ponderiranih prosječnih nabavnih cijena. Neto ostvariva vrijednost predstavlja procjenu prodajne cijene u redovnom tijeku poslovanja umanjenu za varijabilne troškove prodaje. Prema potrebi obavlja se ispravak vrijednosti oštećenih zaliha te zaliha kojima je prošao rok upotrebe.
Novac i novčani ekvivalenti obuhvaćaju gotovinu, depozite kod banaka po viđenju.
Redovne dionice prikazane su kao glavnica. Dionice u vlasništvu prikazuju se kao vlastite dionice i izuzimaju se iz glavnice.
Posudbe se početno priznaju po fer vrijednosti umanjenoj za troškove transakcije. U budućim razdobljima, posudbe se iskazuju po amortiziranom trošku; a sve razlike između primitaka (umanjenih za troškove transakcije) i otkupne vrijednosti priznaju se u računu dobiti i gubitka tijekom razdoblja trajanja posudbe. Troškovi posudbe koji se mogu izravno pripisati stjecanju, izgradnji ili proizvodnji kvalificirane imovine su sastavni dio troška te imovine. Posudbe se klasificiraju kao kratkoročne obveze, osim ako Grupa ima bezuvjetno pravo odgoditi podmirenje obveze najmanje 12 mjeseci nakon datuma bilance.
Grupa obračunava obvezu za porez u skladu s hrvatskim zakonima i propisima. Porezni rashod koji se obračunava na rezultat za godinu, sastoji se od tekućeg poreza i odgođenog poreza. Tekući porez predstavlja očekivanu poreznu obvezu obračunatu na oporezivi iznos dobiti za poslovnu godinu, koristeći poreznu stopu važeću na dan izvještavanja i sva usklađenja porezne obveze iz prethodnih razdoblja.
Iznos odgođenog poreza obračunava se metodom bilančne obveze, na privremene razlike između porezne osnovice imovine i obveza i njihove knjigovodstvene vrijednosti u financijskim izvještajima. Međutim, odgođeni porez se ne priznaje ako proizlazi iz početnog priznavanja imovine ili obveza u transakciji koja nije poslovno spajanje i koje u vrijeme transakcije ne utječe na računovodstvenu dobit niti na oporezivu dobit (porezni gubitak).
U toku redovnog poslovanja prilikom isplata plaća Grupa u ime svojih zaposlenika koji su članovi obveznih mirovinskih fondova obavlja redovita plaćanja doprinosa sukladno zakonu. Obvezni mirovinski doprinosi fondovima iskazuju se kao dio troška plaća kada se obračunaju. Obveza Grupe prestaje u trenutku kada se doprinosi podmire. Grupa nema dodatni mirovinski plan te stoga nema nikakvih drugih obveza u svezi s mirovinama zaposlenika. Nadalje, Grupa nema obvezu osigurati bilo koja druga primanja zaposlenika nakon njihova umirovljenja. Kod izračuna rezerviranja za otpremnine koristi se metoda projicirane kreditne jedinice. Za smrtnost se koriste Tablice smrtnosti Republike Hrvatske 2010.-2012. izdane od Državnog zavoda za statistiku Republike Hrvatske uz faktor korekcije od 75%. Dob odlaska u mirovinu određena je za svakog zaposlenika posebno uzimajući u obzir njegovu sadašnju dob i ukupno ostvareni radni staž te zakonom propisane uvjete umirovljenja. Godišnja stopa odlazaka iz tvrtke za svako društvo izračunata je posebno. Za radnike iznad 50 godina starosti, stopa fluktuacije je postavljena na 0%. Pregled aktuarskih pretpostavki dan je u bilješci 27. Definirane naknade vezane su na prava utvrđena pravilnicima u svakom društvu posebno i kreću se u rasponu za iznos otpremnine za umirovljenje od minimalne obveze da poslodavac prilikom umirovljenja isplaćuje radniku iznos otpremnine od 6.000,00 kuna do maksimalne obveze da poslodavac prilikom umirovljenja isplaćuje radniku iznos otpremnine od tri prosječne neto plaće u zadnja tri mjeseca prije umirovljenja na razini Republike Hrvatske. Za izračun iznosa za rezervaciju jubilarnih nagrada prava se kreću u rasponu od 700,00 kn za 10 godina staža do 1,6 prosječnih neto plaća u Republici Hrvatskoj u zadnja tri mjeseca za 40 godina staža.
Obveze za otpremnine se priznaju kad Grupa prekine radni odnos zaposlenika prije normalnog datuma umirovljenja ili odlukom zaposlenika da dragovoljno prihvati prekid radnog odnosa u zamjenu za naknadu. Grupa priznaje obveze za otpremnine kada je dokazivo preuzela obvezu da prekine radni odnos sa sadašnjim zaposlenicima.
Grupa priznaje rezerviranje za bonuse kada postoji ugovorna obveza ili praksa iz prošlosti na temelju koje je nastala izvedena obveza. Rezervacija se priznaje i za neiskorištene godišnje odmore u iznosu za koji se očekuje da će biti plaćen kao kratkoročna obveza ukoliko Grupa ima sadašnju zakonsku ili izvedenu obvezu plaćanja tog iznosa kao rezultat izvršene usluge u prošlosti od strane zaposlenika i ukoliko se obveza može pouzdano izmjeriti.
Obveze po osnovi ostalih dugoročnih primanja zaposlenika, kao što su jubilarne nagrade i zakonske otpremnine, iskazuju se u neto iznosu sadašnje vrijednosti obveze za definirana primanja na datum izvještavanja. Za izračun sadašnje vrijednosti obveze koristi se metoda projicirane kreditne jedinice. Odgovarajući gubici ili dobici od ponovljenog vrednovanja priznaju se odmah u izvještaju o dobiti ili gubitku, osim aktuarskih dobitaka i gubitaka pri ponovljenom vrednovanju obveza za definirana primanja zaposlenih koji se priznaju u izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti kao stavke koje se neće prenijeti u dobit ili gubitak u naknadnim razdobljima.
Rezerviranja za troškove garancija i sudske sporove priznaju se ako Grupa ima sadašnju zakonsku ili izvedenu obvezu kao posljedicu prošlog događaja, ako je vjerojatno da će biti potreban odljev resursa radi podmirivanja obveze, te ako se iznos obveze može pouzdano procijeniti.
Rezerviranja se mjere po sadašnjoj vrijednosti troškova za koje se očekuje da će biti potrebni za podmirenje obveze, korištenjem diskontne stope prije poreza, koja odražava tekuće tržišne procjene vremenske vrijednosti novca kao i rizike koji su specifični za navedenu obvezu. Iznos rezerviranja povećava se u svakom razdoblju da se odrazi proteklo vrijeme.
Prihodi se priznaju kao iznos cijene transakcije, pri čemu je cijena transakcije iznos naknade na koju Grupa očekuje da ima pravo u zamjenu za prijenos obećane robe ili usluga kupcu, isključujući iznose naplaćene u ime trećih strana. Grupa priznaje prihod kad prenese kontrolu proizvoda ili usluge na kupca. Prihodi se priznaju kako slijedi:
Prihodi se priznaju kada su obveze isporuke zadovoljene prijenosom kontrole obećane robe ili usluge na kupca. Kontrola nad robom prenosi se kada se roba isporuči kupcu, kupac u potpunosti raspolaže robom i ne postoji nepodmirena obveza koja bi mogla utjecati na kupčevo prihvaćanje robe. Isporuka je obavljena kada je roba otpremljena na određenu lokaciju, a rizici zastarijevanja i gubitka preneseni su na kupca. Kontrola nad robom obično se prenosi u određenom trenutku.
Prihodi od prodaje proizvoda i robe u najvećoj mjeri obuhvaćaju prihode od prodaje brašna, kruha, peciva, keksa, vafla, tjestenina, kaša, jestivih ulja. Prihodi od maloprodaje robe priznaju se u trenutku prodaje robe kupcu. Prihodi od maloprodaje uglavnom se ostvaruju u gotovini ili putem kreditnih kartica. Iskazani prihodi uključuju naknade za kreditne kartice koje se iskazuju u okviru ostalih troškova poslovanja. Grupa je definirala dospijeće plaćanja na 30-60 dana.
Usluge koje Grupa pruža u najvećoj mjeri obuhvaćaju usluge transporta. Prihodi od usluga priznaju se u razdoblju u kojem su usluge obavljene. Ako se realizacija usluge proteže na više od jednog razdoblja, metoda inputa (na temelju nastalih troškova) i metoda outputa (na temelju isporučenih jedinica/poslova) koriste se za mjerenje napretka do konačnog izvršenju. Grupa je definirala dospijeće plaćanja na 30-60 dana.
Prihodi od kamata priznaju se na vremenski proporcionalnoj osnovi koristeći metodu efektivne kamatne stope.
Prihodi od dividendi priznaju se kada je ustanovljeno pravo na isplatu dividende.
Državne potpore se ne priznaju sve dok ispunjenje uvjeta za dobivanje državne potpore i primitak potpore ne postanu realno izvjesni. Državne potpore se priznaju u dobit i gubitak sustavno kroz razdoblje u kojem Grupa troškove koji trebaju biti pokriveni potporom priznaje kao rashod. Državne potpore kod kojih je osnovni uvjet da Grupa nabavi, izgradi ili na neki drugi način stekne dugotrajnu imovinu se priznaju u konsolidiranom izvještaju o financijskom položaju kao prihodi budućih razdoblja i prenose u dobit i gubitak sustavno i racionalno tijekom korisnog vijeka predmetne imovine. Potraživanja temeljem državnih potpora s naslova nadoknade već nastalih troškova ili gubitaka ili radi pružanja trenutačne financijske potpore Grupi bez budućih povezanih troškova se priznaju u dobit i gubitak razdoblja u kojem nastane potraživanje po njima.
Raspodjela dividendi dioničarima Grupe priznaje se kao obveza u financijskim izvještajima u razdoblju u kojem su odobrene od strane Glavne skupštine dioničara Grupe.
Procjene se kontinuirano vrednuju i zasnivaju se na iskustvu i drugim čimbenicima, uključujući očekivanja budućih događaja za koje se smatra da su prihvatljiva pod postojećim okolnostima. Grupa izrađuje procjene i stvara pretpostavke vezane za budućnost. Proizašle računovodstvene procjene su, po definiciji, u rijetkim slučajevima izjednačene sa stvarnim rezultatima. U nastavku se navode procjene i pretpostavke koje bi mogle uzrokovati značajan rizik usklađivanja knjigovodstvenih iznosa imovine i obveza u sljedećoj financijskoj godini.
Određivanje umanjenja vrijednosti (ispravka vrijednosti) imovine uključuje korištenje procjena koje sadrže, ali nisu ograničene na uzroke, trenutak i iznos umanjenja vrijednosti. Umanjenje vrijednosti temelji se na mnogim čimbenicima poput promjene tržišnih uvjeta, povećanju troška kapitala, promjenama budućih mogućnosti financiranja, tehnološkoj zastarjelosti, troškovima zamjene, iznosima plaćenim u usporedivim transakcijama i ostalim promjenama okolnosti koje ukazuju na postojanje umanjenja vrijednosti. Nadoknadivi iznos i fer vrijednosti obično se utvrđuju metodom diskontiranog novčanog tijeka koja sadrži razumne pretpostavke o tržištu.
Utvrđivanje pokazatelja umanjenja vrijednosti, kao i procjena budućih novčanih tijekova i određivanje fer vrijednosti imovine (ili grupe imovina) zahtijeva od menadžmenta značajne procjene pri prepoznavanju i vrednovanju pokazatelja umanjenja vrijednosti, očekivanih novčanih tijekova, primjenjivih diskontnih stopa, korisnih vjekova uporabe i ostataka vrijednosti.
Utvrđivanje korisnog vijeka imovine temelji se na povijesnom iskustvu sa sličnom imovinom, kao i predviđenom tehnološkom razvoju i promjenama u širim gospodarskim i industrijskim čimbenicima. Primjerenost procijenjenog korisnog vijeka razmatra se jednom godišnje, ili kad god postoji naznaka značajnih promjena u pretpostavkama. Vjerujemo da je ovo važna računovodstvena procjena, budući da uključuje pretpostavke o tehnološkom razvoju i značajno ovisi o investicijskim planovima Grupe. Za detalje vidjeti Bilješku 17 i 18.
Procjena budućih očekivanih kreditnih gubitaka, odnosno ispravka vrijednosti financijskih instrumenata uslijed istih, provodi se temeljem prosječne stope otpisa u prethodnim godinama i njezine primjene na neispravljenu financijsku imovinu koja se mjeri po amortiziranom trošku na datum izvještavanja. Grupa koristi pojednostavljeni pristup alokacije potraživanja u Stupanj 2 i Stupanj 3 prema zahtjevima MSFI-ja 9. Potraživanja dospjela preko 365 dana alocirana su u Stupanj 3. Za dane zajmove Grupa koristi opći pristup.
Nakon utuženja i postojanja objektivnih dokaza o umanjenu vrijednosti temeljenih na događaju ili više njih koji Upravi ukazuju na to da ugovoreni novčani tijekovi neće moći biti naplaćeni, provodi se usklađenje vrijednosti navedene financijske imovine, u iznosu koji reflektira navedene parametre. Odluku o usklađenju donosi Uprava. Za detalje vidjeti Bilješke 12, 23.
| 2021. | 2020. | |
|---|---|---|
| Prihodi od prodaje | 1.282.138.991 | 1.230.849.496 |
| Ukupno | 1.282.138.991 | 1.230.849.496 |
| (u kunama) | ||
|---|---|---|
| Prihodi od prodaje: | 2021. | 2020. |
| Prihodi od prodaje robe | 1.114.488.691 | 1.084.753.125 |
| Prihod od prodaje proizvoda na domaćem tržištu | 147.257.855 | 130.695.419 |
| Prihod od prodaje proizvoda na inozemnom tržištu | 11.688.284 | 6.786.443 |
| Prihod od usluge najma na domaćem tržištu | 5.380.376 | 4.866.723 |
| Prihod od ostalih usluga na domaćem tržištu | 2.552.336 | 2.862.080 |
| Ostali prihodi od prodaje | 771.449 | 885.706 |
| Ukupno prihodi od prodaje | 1.282.138.991 | 1.230.849.496 |
| Od čega: | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Prihodi od prodaje - maloprodaja | 1.037.033.673 | 1.013.221.869 |
| Prihodi od prodaje - veleprodaja | 245.105.318 | 217.627.627 |
| Ukupno | 1.282.138.991 | 1.230.849.496 |
Prihodi od prodaje - veleprodaje se odnose na prihode po ugovorima s kupcima.
U okviru ovih prihoda iskazani su prihodi od najma nekretnina, dijelova nekretnina, te kroz kratkoročne i dugoročne ugovore. Ugovori koji su sklopljeni sa rokom dospijeća 2021. godine i nadalje, te njihov godišnji priljev dan je u nastavku:
| Analiza budućih priljeva prema dospijeću ugovorni nediskontirani novčani tokovi |
2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Do jedne godine | 3.476.064 | 3.687.718 |
| Između jedne i dvije godine | 2.541.107 | 2.390.629 |
| Između dvije i tri godine | 1.905.332 | 2.214.393 |
| Između tri i četiri godine | 1.479.055 | 1.805.327 |
| Između četiri i pet godina | 1.178.903 | 1.101.049 |
| Iznad pet godina | 1.858.436 | 2.346.076 |
| Ukupno bruto | 12.438.897 | 13.545.192 |
| Iznosi najmova priznati kroz dobit ili gubitak | 2021. | 2020. |
| Prihod od operativnog najma | 5.380.376 | 4.866.723 |
| Prihod od varijabilnih plaćanja koja ne ovise o indeksu ili stopi po operativnom najmu |
- | - |
| Ukupno bruto | 5.380.376 | 4.866.723 |
| (u kunama) | ||
|---|---|---|
| Ostali poslovni prihodi | 2021. | 2020. |
| Prihodi od naknada za asortiman, poziciju i oglašavanje robe i sl. | 92.849.452 | 90.047.546 |
| Prihodi od državnih potpora, donacija, nagrada, subvencija i sl. | 6.084.111 | 11.301.478 |
| Prihodi od viškova | 2.907.445 | 3.348.348 |
| Prihodi od naplaćenih otpisanih potraživanja i sl. | 1.020.309 | 1.507.573 |
| Prihodi od naplaćenih penala, naknada šteta, otpisa obveza i sl. | 412.372 | 761.495 |
| Prihodi od prodaje imovine, sirovina, materijala i sl. | 1.136.466 | 751.884 |
| Prihodi od ukidanja dug. rezerviranja i dr. prihodi iz prot. god. | 4.711.619 | 484.580 |
| Prihodi od upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 134.039 | 154.183 |
| Ukupno ostali poslovni prihodi | 109.255.813 | 108.357.087 |
Najznačajniji dio prihoda od državnih potpora u iznosu od 5.660.250 kn odnosi se na proporcionalni dio primljene potpore društvu Čakovečki mlinovi isplaćenu od strane Agencije za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju 22. ožujka 2018. u iznosu od 22.641.000 kn, što je činilo maksimalni iznos potpore. Navedena potpora se sukladno zahtjevima iskazuje kao odgođeni prihod koji se priznaje u dobit ili gubitak sustavno tijekom vijeka uporabe imovine na koju se odnosi. Ostali iznos potpora se prvenstveno odnosi na jednokratne državne potpore za očuvanje radnih mjesta uslijed posljedica pandemije COVID 19.
Grupa je za potrebe upravljanja organizirana u poslovne jedinice koje u osnovi čini dva segmenta Trgovina i Prehrana. Izvještajni segmenti sastavni su dio internih financijskih izvještaja. Interne financijske izvještaje redovito pregledava Uprava Grupe koja je i glavni donositelj poslovnih odluka te koja na osnovu njih ocjenjuje uspješnost poslovanja te donosi poslovne odluke.
U nastavku su dane osnovne informacije o segmentima Grupe na konsolidiranoj osnovi Grupe po izvještajnim segmentima. Prikazani prihodi od prodaje odnose se na prihode ostvarene ukupnom prodajom, dok se prodaja među izvještajnim segmentima eliminira prilikom konsolidacije.
| Trgovina | Prehrana | Eliminacije | Konsolidirano | |
|---|---|---|---|---|
| 2021. | 2021. | 2021. | 2021. | |
| Prihodi | u HRK | u HRK | u HRK | u HRK |
| Poslovni prihodi | 1.270.458.546 | 229.800.982 | (108.864.724) | 1.391.394.804 |
| Ukupni prihodi | 1.270.458.546 | 229.800.982 | (108.864.724) | 1.391.394.804 |
| Dobit po segmentima | 71.413.425 | 16.469.083 | (3.408.070) | 84.474.438 |
| Amortizacija | (50.349.543) | (16.194.575) | 5.181.146 | (61.362.972) |
| Financijski prihodi | 920.083 | |||
| Financijski rashodi | (2.411.015) | |||
| Udio u dobiti pridruženog društva | 10.515.122 | |||
| Dobit prije poreza | 32.135.656 | |||
| Porez na dobit | (4.542.513) | |||
| Dobit tekuće godine | 27.593.143 |
| Trgovina | Prehrana | Eliminacije | Konsolidirano | |
|---|---|---|---|---|
| 2020. | 2020. | 2020. | 2020. | |
| Prihodi | u HRK | u HRK | u HRK | u HRK |
| Poslovni prihodi | 1.243.204.606 | 205.675.231 | (109.673.254) | 1.339.206.583 |
| Ukupni prihodi | 1.243.204.606 | 205.675.231 | (109.673.254) | 1.339.206.583 |
| Dobit po segmentima | 80.597.701 | 25.628.930 | (5.362.420) | 100.864.211 |
| Amortizacija | (44.642.415) | (19.722.290) | 6.302.896 | (58.061.809) |
| Financijski prihodi | 9.455.814 | |||
| Financijski rashodi | (3.074.746) | |||
| Udio u dobiti pridruženog društva | - | |||
| Dobit prije poreza | 49.183.470 | |||
| Porez na dobit | (8.406.347) | |||
| Dobit tekuće godine | 40.777.123 |
| 31.12.2021. | 31.12.2020. | |
|---|---|---|
| u HRK | u HRK | |
| Trgovina | 630.501.963 | 643.095.069 |
| Prehrana | 177.885.049 | 219.390.422 |
| Ukupna imovina segmenata | 808.387.012 | 862.485.491 |
Promjene vrijednosti zaliha nedovršene proizvodnje i gotovih proizvoda na dan 31. prosinca u odnosu na 1. siječnja tekuće godine utječu na troškove tako što je u visini povećanja vrijednosti zaliha dio troškova tekuće godine zadržan u zalihama, dok smanjenje vrijednosti zaliha povećava troškove razdoblja. Ove zalihe u 2021. godini povećale su se za 613.765 kuna (u 2020. godini smanjile su se za 1.403.314 kuna). Nadalje, pozicija promjene vrijednosti zaliha korigirana je za iznos viškova na proizvodnji i gotovim proizvodima u iznosu od 74.526 kn (2020.: 118.476 kn), te manjkova na proizvodnji i gotovim proizvodima u iznosu od 147.102 kn (2020.: 120.468 kn), a koji su iskazani u okviru ostalih poslovnih prihoda odnosno rashoda.
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Sirovine i materijal | 131.403.406 | 107.609.002 |
| Energija | 36.982.083 | 30.433.354 |
| Rezervni dijelovi i sitni inventar | 2.804.084 | 1.814.783 |
| Ukupno troškovi sirovine i materijala | 171.189.573 | 139.857.139 |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Troškovi prodane robe | 831.302.068 | 810.795.256 |
| Ukupno troškovi prodane robe | 831.302.068 | 810.795.256 |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Prijevozne usluge, te usluge interneta i telefona | 11.200.499 | 11.045.118 |
| Usluge održavanja i servisne usluge | 10.172.976 | 8.672.782 |
| Komunalne usluge | 8.176.228 | 8.370.970 |
| Usluge promidžbe | 5.334.676 | 4.733.807 |
| Zakupnine i najamnine | 4.952.445 | 2.681.810 |
| Intelektualne i osobne usluge | 6.718.160 | 4.677.183 |
| Usluge tekuće zaštite na radu i troškovi zaštite okoliša | 609.576 | 552.036 |
| Usluge studentskih servisa | 1.280.132 | 550.684 |
| Troškovi registracije prijevoznih sredstava | 373.674 | 356.090 |
| Zdravstvene i veterinarske usluge | 123.120 | 148.683 |
| Ostale usluge | 565.948 | 941.560 |
| Ukupno ostali vanjski troškovi | 49.507.434 | 42.730.723 |
U okviru troška intelektualnih i osobnih usluga između ostalog iskazan je trošak revizije financijskih izvještaja svih članica Grupe, a koji su ugovoren u ukupnom iznosu od 591.490 kn (2020.: 632.500 kn). U okviru ovih troškova iskazuje se trošak održavanja informatičkog sustava te ostale intelektualne usluge vezane na financijske, porezne i pravne savjetnike od čega najviše otpada na angažirane za analizu strateških opcija i unapređenje dugoročne održivosti te vrijednosno jačanje Grupe Čakovečki mlinovi. Zakonski revizor je tijekom godine osim zakonskih obveza pružao i druge usluge. U 2021. godini pružene su sljedeće nerevizijske usluge: usluge dubinskog snimanja, uslugu porezne asistencije u vezi s izradom studije transfernih cijena i usluge redovnog poreznog savjetovanja i asistencije. U skladu s EU Uredbom i Zakonom o reviziji, usluge pružene tijekom 2021. godine predstavljaju dopuštene nerevizijske usluge.
U okviru ostalih usluga sadržani su i troškovi uslužnog pakiranja roba i proizvoda, usluge tekuće zaštite na radu, te ostale slične usluge.
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Neto plaće | 126.259.433 | 120.881.840 |
| Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 36.811.163 | 35.568.883 |
| Doprinosi na plaće | 25.649.564 | 24.585.103 |
| Ukupno troškovi osoblja | 188.720.160 | 181.035.826 |
Na dan 31. prosinca 2021. godine Grupa je imala 2.443 zaposlenih (2020.: 2.481).
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Amortizacija nematerijalne imovine (bilješka 17) | 833.362 | 1.293.750 |
| Amortizacija materijalne imovine (bilješka 18) | 60.529.610 | 56.768.058 |
| Ukupno amortizacija | 61.362.972 | 58.061.809 |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Naknade troškova zaposlenima, darovi i pomoći | 32.312.965 | 29.639.226 |
| Doprinosi, članarine i porezi koji ne ovise o poslovnom rezultatu | 4.839.973 | 4.800.071 |
| Bankarske usluge i troškovi platnog prometa | 5.609.297 | 4.757.532 |
| Troškovi premija osiguranja | 2.184.966 | 2.136.511 |
| Naknade nadzornom i isplaćeni drugi dohodak | 1.846.177 | 1.672.930 |
| Dnevnice za putovanja i putni troškovi | 344.889 | 291.148 |
| Sudski troškovi, pristojbe i troškovi opomena | 252.263 | 262.753 |
| Troškovi reprezentacije i promidžbe | 297.663 | 254.802 |
| Ostali nematerijalni troškovi /ii/ | 2.518.660 | 2.233.143 |
| Ukupno ostali troškovi | 50.206.853 | 46.048.116 |
U okviru ostalih nematerijalnih troškova poslovanja u najvećoj mjeri nalaze se izdaci za zdravstveni nadzor i kontrolne preglede proizvoda, troškovi zaštite okoliša i sl. naknade, te ostali slični troškovi.
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Vrijednosno usklađenje dugotrajne imovine /i/ | - | 433.259 |
| Vrijednosno usklađenje kratkotrajne imovine /ii/ | 2.598.195 | 6.188.081 |
| Ukupno vrijednosna usklađenja | 2.598.195 | 6.621.340 |
/i/Troškovi vrijednosnog usklađenja dugotrajne imovine u 2020. godini se odnose na otpis projektne dokumentacije za neizvedeni trgovački objekt u povezanom društvu Trgostil d.d. Donja Stubica. U 2021. nije bilo vrijednosnog usklađenja dugotrajne imovine.
/ii/ Troškove vrijednosnog usklađenja kratkotrajne imovine čine vrijednosna usklađenja po osnovi vrijednosnog usklađenja zaliha nekurentne robe u iznosu 1.007.223 kn, ispravka vrijednosti potraživanja od kupaca u iznosu 1.311.976 kn za isporučena dobra i obavljene usluge, a koja prema procjeni odgovornih osoba postoji vjerojatnost da neće biti naplaćena, te ostala vrijednosna usklađenja po ostalim potraživanjima u iznosu od 278.996 kn,.
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Rezerviranja za jubilarne nagrade | 1.158.562 | 716.479 |
| Rezerviranja za otpremnine | - | 1.266.047 |
| Rezerviranja za neiskorištene godišnje odmore /i/ | 551.031 | 179.100 |
| Rezerviranja za bonuse managmentu | - | 233.058 |
| Rezerviranja za sudske sporove | 1.040.437 | - |
| Ukupno rezerviranja | 2.750.030 | 2.394.684 |
/i/ Grupa priznaje rezerviranje za neiskorištene godišnje odmore na neto principu kao razliku početnog i završnog stanja obveza za neiskorištene godišnje odmore za koje se očekuje da će biti plaćeni kao kratkoročna obveza, uz evidentiranje razlike u iznosu od 551.031 kn (u 2020.: 179.100 kn). Rezerviranje se priznaje za neiskorištene godišnje odmore, jer Grupa ima sadašnju zakonsku ili izvedenu obvezu plaćanja tog iznosa za neiskorištenog godišnjeg odmora koji je rezultat izvršene usluge u prošlosti od strane zaposlenika i obveza se može pouzdano izmjeriti.
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Rashodi od prodaje imovine, sirovina i materijala i sl. | 890.234 | 334.797 |
| Manjkovi, kalo, rasap, kvar i lom i otpisi | 7.034.664 | 5.793.186 |
| Ostali poslovni rashodi | 3.334.920 | 1.329.983 |
| Ukupno ostali poslovni rashodi | 11.259.818 | 7.457.966 |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Financijski prihodi | ||
| Prihodi od ulaganja u pridružena društva | - | 8.036.995 |
| Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 159.215 | 543.497 |
| Ostali prihodi s osnove kamata | 169.386 | 294.597 |
| Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 63.271 | 14.700 |
| Ostali financijski prihodi | 528.211 | 566.025 |
| 920.083 | 9.455.814 | |
| Financijski rashodi | ||
| Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 2.185.793 | 2.392.539 |
| Tečajne razlike i drugi rashodi | 213.222 | 484.894 |
| Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 12.000 | 24.313 |
| Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | - | - |
| Ostali financijski rashodi | - | 173.000 |
| 2.411.015 | 3.074.746 | |
| Neto financijski prihodi | (1.490.932) | 6.381.068 |
U okviru prihoda od ulaganja u pridružena društva iznos se odnosi na dividendu (bilješka 30) ostvarenu od ulaganja u udio u Narodni trgovački lanac d.o.o.. Krajem 2020. godine Grupa je stekla dodatni udio te sada posjeduje značajan utjecaj od 25% udjela u navedenom društvu. Grupa od tada navedeni udio više ne promatra kao dio MSFI 9 (financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit-opcija) već kao ulaganje u pridruženo društvo sukladno odredbama MRS 28 van djelokruga MSFI 9. Sukladno tome, od 2021. Grupa udio u društvu Narodni trgovački lanac d.o.o. iskazuje po metodi udjela te priznaje udio u dobiti/gubitku od pridruženog društva u jednoj liniji u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, a ulaganje u izvještaju o financijskom položaju uvećava za udio u dobiti/gubitku te umanjuje za isplaćenu dividendu što je detaljnije opisano u bilješci 19.
| Trošak poreza | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Tekući porez | 5.034.660 | 9.465.774 |
| Odgođeni porez | (492.147) | (1.059.427) |
| Ukupno | 4.542.513 | 8.406.347 |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Dobit ili gubitak prije oporezivanja | 32.135.656 | 49.183.470 |
| Porez obračunat po stopi od 18% | 5.784.418 | 8.853.024 |
| Oporezivi rashodi | 5.163.350 | 1.619.746 |
| Neoporezivi prihodi | (6.405.255) | (2.066.423) |
| Porez na dobit ili gubitak iz poslovanja | 4.542.513 | 8.406.347 |
| Efektivna porezna stopa | 14% | 17,09% |
| Dobit ili gubitak financijske godine | 27.593.143 | 40.777.123 |
Najznačajniji dio smanjenja porezne osnovice odnosi se na umanjenje po primljenim dividendama. Najveći dio porezno nepriznatih rashoda odnosi se na vrijednosno usklađenje financijske imovine, te na nepriznate inventurne manjkove ovisnih društava u djelatnosti trgovine. U skladu s lokalnim propisima, porezna uprava može u bilo koje doba pregledati knjige i evidencije Grupe, te može uvesti dodatne porezne obveze i kazne.
| (u kunama) | 2021. | 2020. preinačeno |
2020. |
|---|---|---|---|
| Neto dobit | 27.593.143 | 40.777.123 | 40.777.123 |
| Prosječni ponderirani broj redovnih dionica | 10.290.000 | 10.290.000 | 105.000 |
| Osnovna i razrijeđena zarada po dionici (u kunama i lipama) |
2,68 | 3,96 | 388,35 |
Dana 23. rujna 2021. godine u sudski registar upisana je promjena odredbi statuta društva Čakovečki mlinovi d.d.. te je temeljni kapital u iznosu od 102.900.000 kn podijeljen na 10.290.000 dionica nominalne vrijednosti 10 kuna po dionici. Sukladno tome, zarada po dionici za 2020. godinu je preinačena sukladno novom broju dionica, da bude usporediva s 2021. godinom.
Osnovna zarada po dionici izračunava se na način da se neto dobit Grupe podijeli s ponderiranim prosječnim brojem redovnih dionica.
| Nabavna vrijednost | 31.12.2020. | Nova nabava |
Prijenos | Rashodovanje i prodaja |
31.12.2021. |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | - | - | - | - | - |
| Software, ulaganje u tuđu imovinu | 12.278.858 | 125.243 | - | (25.066) | 12.379.035 |
| Ostala nematerijalna imovina | 1.460.250 | 144.460 | - | (8.020) | 1.596.690 |
| Ukupno bruto vrijednost | 13.739.108 | 269.703 | - | (33.086) | 13.975.725 |
| Ispravak vrijednosti | |||||
| Ispravak vrijednosti | |||||
| Goodwill | - | - | - | - | - |
| Software, ulaganje u tuđu imovinu | 10.800.612 | 724.193 | - | (25.066) | 11.499.739 |
| Ostala nematerijalna imovina | 1.260.554 | 109.169 | - | (8.020) | 1.361.703 |
| Ukupno ispravak vrijednosti | 12.061.166 | 833.362 | - | (33.086) | 12.861.442 |
| Knjigovodstvena vrijednost | |||||
| Goodwill | - | - | - | - | - |
| Software, ulaganje u tuđu imovinu | 1.478.246 | (598.950) | - | - | 879.296 |
| Ostala nematerijalna imovina | 199.696 | 35.290 | - | - | 234.986 |
| Ukupno knjigovodstvena vrijednost |
1.677.943 | (563.660) | - | - | 1.114.282 |
| Nabavna vrijednost | 31.12.2019. | Nova nabava |
Prijenos | Rashodovanje i prodaja |
31.12.2020. |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | - | - | - | - | - |
| Software, ulaganje u tuđu imovinu | 11.578.083 | 1.042.295 | (4.151) | (337.369) | 12.278.858 |
| Ostala nematerijalna imovina | 1.429.200 | 26.899 | 4.151 | - | 1.460.250 |
| Ukupno bruto vrijednost | 13.007.283 | 1.069.194 | - | (337.369) | 13.739.108 |
| Ispravak vrijednosti | Obračun amortizacije |
Prijenos | Rashodovanje i prodaja |
||
| Ispravak vrijednosti | |||||
| Goodwill | - | - | - | - | - |
| Software, ulaganje u tuđu imovinu | 9.795.362 | 1.160.037 | 90 | (154.877) | 10.800.612 |
| Ostala nematerijalna imovina | 1.126.931 | 133.713 | (90) | - | 1.260.554 |
| Ukupno ispravak vrijednosti | 10.922.292 | 1.293.750 | - | (154.877) | 12.061.166 |
| Knjigovodstvena vrijednost | |||||
| Goodwill | - | - | - | - | - |
| Software, ulaganje u tuđu imovinu | 1.782.721 | (117.742) | (4.241) | (182.492) | 1.478.246 |
| Ostala nematerijalna imovina | 302.269 | (106.814) | 4.241 | - | 199.696 |
| Ukupno knjigovodstvena vrijednost |
2.084.991 | (224.556) | - | (182.492) | 1.677.943 |
U okviru nematerijalne imovine iskazana je nabava licenci i računalnih programa, te ulaganje na tuđim nekretninama - u zakupljenom poslovnom prostoru.
| Nabavna vrijednost | 01.01.2021. | Nova nabava | Prijenos | Rashodovanje i prodaja |
31.12.2021. |
|---|---|---|---|---|---|
| Zemljišta | 78.403.526 | 343.806 | 277.133 | - | 79.024.465 |
| Građevinski objekti | 573.506.021 | 3.225.113 | 15.136.514 | (1.574.739) | 590.292.909 |
| Građevinski objekti sa pravom korištenja | 67.524.067 | 12.797.539 | (11.419.611) | 68.901.995 | |
| Postrojenja, oprema, alati, pogonski inventar i transportna imovina |
309.430.277 | 21.586.246 | 3.387.438 | (11.452.587) | 322.951.374 |
| Postrojenja, oprema, alati, pogonski inventar i transportna imovina sa pravom korištenja |
1.490.121 | 338.424 | - | (281.184) | 1.547.361 |
| Predujmovi za MI i MI u pripremi | 10.558.635 | 23.945.348 | (14.385.613) | (2.060.386) | 18.057.984 |
| Ostala materijalna imovina | 6.239.771 | 13.541 | - | - | 6.253.312 |
| Ukupno bruto vrijednost | 1.047.152.418 | 62.250.017 | 4.415.472 | (26.788.507) | 1.087.029.400 |
| Ispravak vrijednosti | 01.01.2021. | obračun amortizacije |
Prijenos | Rashodovanje i prodaja |
31.12.2021. |
| Ispravak vrijednosti | |||||
| Građevinski objekti | 451.486.485 | 23.681.465 | 2.104.803 | (1.574.739) | 475.698.014 |
| Građevinski objekti sa pravom korištenja | 22.170.600 | 12.111.843 | (11.419.611) | 22.862.832 | |
| Postrojenja, oprema, alati, pogonski inventar i transportna imovina |
278.782.711 | 24.269.396 | 0 | (10.834.236) | 292.217.871 |
| Postrojenja, oprema, alati, pogonski inventar i transportna imovina sa pravom korištenja |
515.350 | 410.063 | (111.457) | 813.956 | |
| Ostala materijalna imovina | 6.235.383 | 14.081 | 6.249.464 | ||
| Ukupno ispravak vrijednosti | 759.190.529 | 60.486.848 | 2.104.803 | (23.940.043) | 797.842.137 |
| Knjigovodstvena vrijednost | |||||
| Zemljišta | 78.403.526 | 343.806 | 277.133 | 0 | 79.024.465 |
| Građevinski objekti | 122.019.536 | (20.456.352) | 13.031.711 | 0 | 114.594.895 |
| Građevinski objekti sa pravom korištenja | 45.353.467 | 685.696 | 0 | 0 | 46.039.163 |
| Postrojenja, oprema, alati, pogonski inventar i transportna imovina |
30.647.566 | -2.683.150 | 3.387.438 | (618.351) | 30.733.503 |
| Postrojenja, oprema, alati, pogonski inventar i transportna imovina sa pravom korištenja |
974.771 | (71.639) | (169.727) | 733.405 | |
| Predujmovi za MI i MI u pripremi | 10.558.635 | 23.945.348 | (14.385.613) | (2.060.386) | 18.057.984 |
| Ostala materijalna imovina | 4.388 | (540) | 3.848 | ||
| Ukupno knjigovodstvena vrijednost | 287.961.889 | 1.763.168 | 2.310.669 | (2.848.464) | 289.187.263 |
U 2021. ulaganja u dugotrajnu materijalnu imovinu najviše se odnose na ulaganja u prodajne objekte i opremu. Značajniji dio investicija imalo je društvo Trgovina Krk d.d. i to ulaganjem u opremu u iznosu 12.788.923 kn te društvo Čakovečki mlinovi d.d. ulaganjem u opremu u iznosu od 4.969.258 kn. Nadalje, društvo Trgostil d.d. imalo je značajnija ulaganja u iznosu od 11.206.981 koja su kumulirana na imovini u pripremi, dok je u 2021. s imovine u pripremi prenešeno 14.385.613 kn na imovinu u upotrebi, i to: 10.998.174 kn na građevinske objekte, 3.001.976 kn na opremu i 385.462 kn na alate, pogonski inventar i transportnu imovinu. Dio dugotrajne materijalne imovine koje je u vlasništvu ovisnog društva Trgocentar d.d. Virovitica knjigovodstvene vrijednosti 20.791.447 kn (2020.: 25.637.367 kn) dan je u zalog kreditoru i zajmodavcima.
| Nabavna vrijednost | 01.01.2020. | Nova nabava | Prijenos | Rashodovanje i prodaja |
31.12.2020. |
|---|---|---|---|---|---|
| Zemljišta | 77.449.745 | 103.040 | 850.741 | - | 78.403.526 |
| Građevinski objekti | 559.822.042 | 1.456.964 | 12.227.015 | - | 573.506.021 |
| Građevinski objekti sa pravom korištenja | 39.499.106 | 30.681.968 | - | (2.657.007) | 67.524.067 |
| Postrojenja, oprema, | 233.516.988 | 2.353.156 | 4.600.855 | (1.327.029) | 239.143.970 |
| Alati, pogonski inventar i transportna imovina |
66.515.509 | 262.829 | 5.702.807 | (2.194.838) | 70.286.307 |
| Alati, pogonski inventar i transportna imovina sa pravom korištenja |
1.537.394 | 339.385 | - | (386.658) | 1.490.121 |
| Predujmovi za MI i MI u pripremi | 7.454.360 | 27.932.974 | (24.268.872) | (559.827) | 10.558.635 |
| Ostala materijalna imovina | 6.239.771 | - | - | - | 6.239.771 |
| Ukupno bruto vrijednost | 992.034.915 | 63.130.316 | (887.454) | (7.125.359) | 1.047.152.418 |
| Ispravak vrijednosti | 01.01.2020. | obračun amortizacije |
Prijenos | Rashodovanje i prodaja |
31.12.2020. |
| Ispravak vrijednosti | |||||
| Građevinski objekti | 428.863.193 | 22.625.406 | - | (2.114) | 451.486.485 |
| Građevinski objekti sa pravom korištenja | 8.824.571 | 12.587.950 | 1.068.385 | (310.306) | 22.170.600 |
| Postrojenja, oprema | 197.273.741 | 16.116.340 | 2.337.368 | (1.294.173) | 214.433.276 |
| Alati, pogonski inventar i transportna imovina |
62.172.801 | 4.371.472 | - | (2.194.838) | 64.349.435 |
| Alati, pogonski inventar i transportna imovina sa pravom korištenja |
202670 | 374.285 | - | (61.605) | 515.350 |
| Ostala materijalna imovina | 6.234.845 | 538 | - | - | 6.235.383 |
| Ukupno ispravak vrijednosti | 703.571.821 | 56.075.991 | 3.405.753 | (3.863.036) | 759.190.529 |
| Knjigovodstvena vrijednost | |||||
| Zemljišta | 77.449.745 | 103.040 | 850.741 | - | 78.403.526 |
| Građevinski objekti | 130.958.849 | (21.168.442) | 12.227.015 | 2.114 | 122.019.536 |
| Građevinski objekti sa pravom korištenja | 30.674.535 | 12.565.224 | 4.460.409 | 2.346.701 | 45.353.467 |
| Postrojenja, oprema | 36.243.247 | (13.763.184) | 2.263.487 | (32.856) | 24.710.694 |
| Alati, pogonski inventar i transportna imovina |
4.342.708 | (4.108.643) | 5.702.807 | - | 5.936.872 |
| Alati, pogonski inventar i transportna imovina sa pravom korištenja |
1.334.724 | (34.900) | - | (325.053) | 974.771 |
| Predujmovi za MI i MI u pripremi | 7.454.360 | 27.932.974 | (24.268.872) | (559.827) | 10.558.635 |
| Ostala materijalna imovina | 4.926 | (538) | - | - | 4.388 |
| Ukupno knjigovodstvena vrijednost | 288.463.094 | 1.525.531 | 1.235.587 | (3.262.323) | 287.961.889 |
| Nabavna vrijednost | 31.12.2020. | Nova nabava | Prijenos | Rashodovanje i prodaja |
31.12.2021. |
|---|---|---|---|---|---|
| Zemljišta | 3.308.688 | - | (277.133) | - | 3.031.555 |
| Građevinski objekti | 9.210.827 | - | (4.138.340) | - | 5.072.487 |
| Ukupno bruto vrijednost | 12.519.515 | - | (4.415.473) | - | 8.104.042 |
| Ispravak vrijednosti | 31.12.2020. | Obračun amortizacije |
Prijenos | Rashodovanje i prodaja |
31.12.2021. |
| Zemljišta | - | - | - | - | - |
| Građevinski objekti | 7.134.528 | 42.762 | (2.104.803) | - | 5.072.487 |
| Ukupno ispravak vrijednosti | 7.134.528 | 42.762 | (2.104.803) | - | 5.072.487 |
| Knjigovodstvena vrijednost | |||||
| Zemljišta | 3.308.688 | - | (277.133) | - | 3.031.555 |
| Građevinski objekti | 2.076.299 | (42.762) | (2.033.537) | - | - |
| Ukupno knjigovodstvena vrijednost | 5.384.987 | (42.762) | (2.310.670) | - | 3.031.555 |
| Nabavna vrijednost | 31.12.2019. | Nova nabava | Prijenos | Rashodovanje i prodaja |
31.12.2020. |
|---|---|---|---|---|---|
| Zemljišta | 3.220.555 | 88.133 | - | - | 3.308.688 |
| Građevinski objekti | 7.872.780 | 1.486.730 | - | (148.683) | 9.210.827 |
| Ukupno bruto vrijednost | 11.093.335 | 1.574.863 | - | (148.683) | 12.519.515 |
| Ispravak vrijednosti | 31.12.2019. | Obračun amortizacije |
Prijenos | Rashodovanje i prodaja |
31.12.2020. |
| Zemljišta | - | - | - | - | - |
| Građevinski objekti | 6.591.144 | 692.067 | - | (148.683) | 7.134.528 |
| Ukupno ispravak vrijednosti | 6.591.144 | 692.067 | - | (148.683) | 7.134.528 |
| Knjigovodstvena vrijednost | 31.12.2019. | 31.12.2020. | |||
| Zemljišta | 3.220.555 | 88.133 | - | - | 3.308.688 |
| Građevinski objekti | 1.281.636 | 794.663 | - | - | 2.076.299 |
| Ukupno knjigovodstvena vrijednost | 4.502.191 | 882.796 | - | - | 5.384.987 |
Ulaganje se vodi po metodi troška ulaganja. Obračun amortizacije provodi se po istoj metodi kao i za sredstva koje Grupa koristi za vlastitu djelatnost. Obračunata amortizacija ulaganja u nekretnine koje se daju u najam u 2021. godini iznosi 42.762 kn ( u 2020.: 692.067 kn). Fer vrijednost ulaganja u nekretnine na 31. prosinca 2021. približno je jednaka njenoj knjigovodstvenoj vrijednosti (2020.: približno jednaka). Grupa procjenjuje fer vrijednost ulaganja u nekretnine koristeći podatke iz Razine 3, sukladno MSFI-ju 13: Mjerenje fer vrijednosti. Grupa se služi dohodovnim pristupom pri izračunu fer vrijednosti ulaganja u nekretnine.
| Naziv društva | Glavna djelatnost |
Mjesto osnutka i sjedište poslovanja |
Udjel Grupe u vlasništvu i glasačkim pravima |
Udjel Grupe u vlasništvu i glasačkim pravima |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021. | 31.12.2020. | |||
| Narodni trgovački lanac d.o.o. | Trgovina na malo |
Sesvete, Hrvatska | 25,00% | 25,00% |
Ulaganja u udjele se odnose na ulaganje u poslovni udio NARODNI TRGOVAČKI LANAC d.o.o. Krajem 2020. godine Grupa je stekla dodatni udio te sada posjeduje značajan utjecaj od 25% udjela u navedenom društvu. Grupa navedeni udio od tada više ne promatra kao dio MSFI 9 (financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit-opcija) koji je bio prethodne godine klasificiran u okviru ostale dugotrajne imovine već kao ulaganje u pridruženo društvo sukladno odredbama MRS 28 van djelokruga MSFI 9.
Također, tijekom 2020. godine prije stjecanja dodatnog udjela sukladno odredbama MSFI 9 Grupa je fer vrednovala navedeni udio te iskazala povećanje rezerva fer vrijednosti unutar ostale sveobuhvatne dobiti u bruto iznosu 21.765.000 kn (bilješka 26).
Tijekom 2021. godine, Grupa je u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti priznala udio u dobiti pridruženog društva u iznosu od 10.515.122 kn što predstavlja 25% od dobiti nakon poreza društva Narodni trgovački lanac d.o.o., a koja za godinu 2021. iznosi 42.060.486 kn. Tijekom 2021. godine, društvo Narodni trgovački lanac d.o.o. je isplatilo dividendu Grupi u iznosu od 9.273.346 kn.
Pregled kretanja knjigovodstvene vrijednosti ulaganja u društvo Narodni trgovački lanac d.o.o. dano je sljedećoj tablici:
| u HRK | |
|---|---|
| Stanje ulaganja na 1.1.2021. | 56.249.375 |
| Udio u dobiti ostvarenoj u 2021. godini | 10.515.122 |
| Isplaćena dividenda | (9.273.346) |
| Stanje ulaganja na 31.12.2021. | 57.491.151 |
Slijedi pregled sažetih financijskih informacija koje se odnosi na pridruženo društvo. Sažete financijske informacije u nastavku su iznosi prikazani u financijskim izvještajima pridruženog društva sastavljenima prema MSFI-jevima.
| Narodni trgovački lanac d.o.o. | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2021. | 31.12.2020. | ||
| u HRK | u HRK | ||
| Kratkotrajna imovina | 212.953.081 | 218.352.938 | |
| Dugotrajna imovina | 81.590.754 | 80.432.825 | |
| Kratkoročne obveze | 121.096.217 | 129.159.099 | |
| Dugoročne obveze | 1.170.296 | 3.545.479 | |
| Udjel Grupe u kapitalu Društva | 43.069.331 | 41.520.296 | |
| Udio ostalih vlasnika u kapitalu Društva | 129.207.992 | 124.560.889 |
| Prihodi | 1.125.943.397 | 1.164.490.809 |
|---|---|---|
| Dobit za godinu | 42.060.486 | 45.864.349 |
| Ostala sveobuhvatna dobit pripisana vlasnicima Društva | - | - |
| Ukupno sveobuhvatna dobit | 42.060.486 | 45.864.349 |
| Dividende tijekom godine | 9.273.346 | 8.036.995 |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Dani zajmovi, depoziti i slično | 1.192.910 | 1.275.668 |
| Ostala dugotrajna financijska imovina | 10.000.185 | 9.534.108 |
| Ukupno dugotrajna financijska imovina | 11.193.095 | 10.809.776 |
Iznos od 1.192.910 kn (2020: 1.275.668 kn) iskazan na ovoj poziciji odnosi se na zajam nepovezanim osobama i jamčevine dane leasing društvu vezanu uz operativni leasing najma osobnog vozila.
Ostala dugotrajna imovina odnosi se najvećim dijelom na ulaganja u nekotirane vlasničke instrumente.
Na ovoj poziciji iskazani su učinci privremenih poreznih razlika za rashode koji nisu bili porezno priznati te su uvećali poreznu osnovicu u ukupnom iznosu 3.547.575. Sastoji se od obračunatog poreza na dobit u iznosu od 492.147 kn po osnovi nerealiziranog gubitka od fer vrednovanja dionica, zaliha, te poreza s osnova obračuna rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze.
| Obveze po osnovi primanja zaposlenih (jubilarne i otpremnine) |
Revalorizacija financijske imovine po FV kroz RDiG |
Vrijednosno usklađenje zaliha |
Porezni gubici |
Ukupno | |
|---|---|---|---|---|---|
| u HRK | u HRK | u HRK | u HRK | u HRK | |
| Na dan 1. siječnja 2021. | 2.009.017 | 330.425 | 638.216 | 77.770 | 3.055.428 |
| Knjiženje u računu dobiti i gubitka | (436.371) | 272.936 | 655.583 | - | 492.147 |
| Na dan 31.prosinca 2021. | 1.572.646 | 603.361 | 1.293.799 | 77.770 | 3.547.575 |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Sirovine i materijal | 34.734.375 | 41.758.757 |
| Gotovi proizvodi | 5.186.685 | 4.645.877 |
| Trgovačka roba | 130.215.656 | 117.001.878 |
| Predujmovi za zalihe | 619.660 | 215.954 |
| Ukupno zalihe | 170.756.376 | 163.622.466 |
Zalihe se iskazuju po trošku nabave ili neto očekivanoj prodajnoj vrijednosti, ovisno o tome koja je niža. Na svaki dan bilance obavlja se provjera oštećenih i nesukladnih zaliha.
U toku godine Grupa je provela vrijednosno usklađenje zaliha (bilješka 12) u iznosu od 1.007.223 kn (2020.: 3.545.695 kn) te je navedeno teretilo rezultat tekuće godine.
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Potraživanja od kupaca | 78.023.570 | 65.197.612 |
| Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 2.645.282 | 2.966.818 |
| Potraživanja od države i drugih institucija | 5.952.751 | 3.722.988 |
| Ostala potraživanja | 6.273.192 | 1.179.600 |
| Ukupno kratkoročna potraživanja | 92.894.795 | 73.067.018 |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Potraživanja od kupaca u zemlji | 85.091.290 | 78.751.526 |
| Potraživanja od kupaca u inozemstvu | 2.064.698 | 856.106 |
| Ispravak vrijednosti utuženih i spornih potraživanja od kupaca | (9.132.418) | (14.410.020) |
| Ukupno potraživanja od kupaca | 78.023.570 | 65.197.612 |
Potraživanja od kupaca iskazana su u visini neto fakturirane vrijednosti korigirane za vrijednosno usklađenje dospjelih i rizičnih potraživanja. U bilanci za 2021. godinu iskazan je ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca u iznosu od 9.132.418 kn, od čega na teret rezultata tekuće godine u iznosu od 1.311.976 kn.
U okviru ovih potraživanja u najvećem dijelu iskazana potraživanja odnose na potraživanja ovisnih društava s osnova manjkova za koje se terete odgovorne osobe po trgovinama.
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Potraživanja za porez na dobit | 4.723.960 | 2.251.424 |
| Potraživanje za PDV | 128.235 | 196.784 |
| Ostala potraživanja od države i dr. institucija | 1.100.556 | 1.274.780 |
| Ukupno potraživanja od države i drugih institucija | 5.952.751 | 3.722.988 |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Potraživanja za predujmove | 5.029.127 | 447.162 |
| Potraživanja od osiguravajućeg društva | 137.679 | 82.737 |
| Potraživanja za kamate na zajmove i depozite | 2.554 | - |
| Potraživanja za povratnu naknadu | 196.843 | 303.577 |
| Ostala kratkotrajna potraživanja | 920 | - |
| Unaprijed plaćeni troškovi | 128.866 | 203.770 |
| Obračunani prihodi nedospjeli za naplatu | 777.203 | 142.354 |
| Ukupno ostala potraživanja | 6.273.192 | 1.179.600 |
U iznosu unaprijed plaćenih i razgraničenih troškova nalaze se unaprijed plaćeni troškovi usluga, zakupa, pretplate i sl. koji se djelomično odnose na 2022. godinu, te obračunati prihodi prema ugovorima sa dobavljačima.
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Ulaganja u vrijednosne papire | 789.310 | 744.730 |
| Dani zajmovi, depoziti i slično | 137.063.156 | 171.596.917 |
| Ostala financijska imovina | 61.190 | 54.642 |
| Ukupno kratkotrajna financijska imovina | 137.913.656 | 172.396.289 |
Pozicija ulaganja u vrijednosne papire odnosi se na ulaganje u dionice namijenjene trgovanju koje su evidentirane po metodi fer vrijednosti. Dobitak ili gubitak koji proizlazi iz promjene fer vrijednosti financijske imovine priznat je u računu dobiti i gubitka tekuće godine.
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Depoziti u bankama | 137.001.748 | 171.491.642 |
| Dani zajmovi | - | - |
| Ostalo | 61.408 | 105.275 |
| Ukupno dani zajmovi, depoziti i slično | 137.063.156 | 171.596.917 |
U okviru ove pozicije u najvećem dijelu iskazani su kratkoročni revolving depoziti kod banaka od čega je dio denominiran u kunama, a dio denominirano u eurima. Manji dio ostalih potraživanja odnosi se na potraživanja po danim jamčevinama.
U okviru ove pozicije iskazano je ulaganje u investicijski fond.
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Žiro račun i blagajna | 35.013.000 | 84.544.726 |
| Devizni račun i blagajna | 6.156.833 | 3.602.490 |
| Ukupno novac | 41.169.833 | 88.147.216 |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Temeljni (upisani) kapital | 102.900.000 | 102.900.000 |
| Rezerve iz dobiti | 23.594.373 | 23.594.373 |
| Rezerve fer vrijednosti | 20.172.784 | 19.790.610 |
| Zadržana dobit ili preneseni gubitak | 407.542.671 | 420.168.688 |
| Dobit ili gubitak poslovne godine | 27.655.890 | 41.753.546 |
| Vlasnicima nekontrolirajućih udjela | (16.940.599) | (16.775.891) |
| Ukupno kapital i rezerve | 564.925.119 | 591.431.326 |
Temeljni kapital na dan 31. prosinca 2020. godine iznosi 102.900.000 kuna, a podijeljen je u 105.000 dionica nominalne vrijednosti 980 kuna.
Dana 23. rujna 2021. godine u sudski registar upisana je promjena odredbi statuta društva Čakovečki mlinovi d.d.. Temeljni kapital na 31. prosinca 2021. iznosi 102.900.000,00 kuna te je podijeljen na 10.290.000 dionica nominalne vrijednosti 10 kuna po dionici.
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Zakonske rezerve | 5.145.000 | 5.145.000 |
| Ostale pričuve | 18.449.373 | 18.449.373 |
| Ukupno rezerve iz dobiti | 23.594.373 | 23.594.373 |
Zakonska pričuva formira se sukladno hrvatskim propisima prema kojima je Društvo dužno u zakonske pričuve unositi dvadeseti dio (5%) dobiti tekuće godine, sve dok te pričuve zajedno s kapitalnom dobiti ne dosegnu visinu od pet posto (5%) temeljnog kapitala. Ova pričuva nije raspodjeljiva. Na temelju Odluke o raspodjeli dobiti 2018. godine koju je donijela Skupština Društva, određeno je da se iz ostvarene neto dobiti za 2017. godinu dio u iznosu od 1.260.000 kn rasporedi u zakonske rezerve, kako bi se zajedno s postojećim zakonskim rezervama, koje iznose 3.885.000 kn, dosegla visina od 5% temeljnog kapitala Društva, a što iznosi 5.145.000 kn. Ostale pričuve nastale su prilikom privatizacije Društva i rezultat su razlike tečaja na dan rješenja o privatizaciji i denominacije kapitala Društva iz prvobitno nominirane vrijednosti u njemačkim markama u hrvatske kune.
Rezerve fer vrijednosti odnose se na učinak fer vrednovanja dugotrajne financijske imovine od čega se 21.765.000 HRK odnosi na ulaganje u NTL (bilješka 19) dok se ostatak odnosi na fer vrednovanje ulaganja u vrijednosne papire (bilješka 20) .
Na osnovu odluke Glavne skupštine matice Grupe, u 2021. g. isplaćena je dividenda iz dobiti u ukupnom iznosu od 52.500.000 kn ili u iznosu od 500 kn po dionici na temelju tada važećeg broja redovnih dionica koji je bio 105.000 dionica (2020: 10.500.000 kuna ukupno, 100 kuna po dionici).
Nekontrolirajući udjel odnosi se na postotak udjela u kapitalu društava koja nisu u potpunom vlasništvu matice i to: u Trgostil d.d. D. Stubica 13,16 % temeljnog kapitala, te Trgocentar d.d. Virovitica 47,97 % temeljnog kapitala.
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Udio vlasnika nekontrolirajućih udjela u tekućoj dobiti (gubitku) | ||
| Radnik Opatija d.d. Lovran | - | - |
| Trgovina Krk d.d. Malinska | - | - |
| Trgostil d.d. Donja Stubica | 868.085 | 764.708 |
| Trgocentar d.d. Virovitica | (930.832) | (1.741.131) |
| Udio vlasnika nekontrolirajućih udjela u tekućoj dobiti (gubitku) | (62.747) | (976.423) |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Udio vlasnika nekontrolirajućih udjela u kapitalu ovisnih društava |
(16.877.852) | (15.799.468) |
| Udio vlasnika nekontrolirajućih udjela u tekućoj dobiti (gubitku) |
(62.747) | (976.423) |
| Ukupno vlasnicima nekontrolirajućih udjela | (16.940.599) | (16.775.891) |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Udio manjinskih dioničara u kapitalu ovisnih društava | ||
| Radnik Opatija d.d. Lovran | - | - |
| Trgovina Krk d.d. Malinska | - | - |
| Trgostil d.d. Donja Stubica | 10.838.249 | 10.071.178 |
| Trgocentar d.d. Virovitica | (27.716.101) | (25.870.646) |
| Udio nekontrolirajućih udjela u kapitalu ovisnih društava | (16.877.852) | (15.799.468) |
| (u kunama) | |||
|---|---|---|---|
| Isplaćena dividenda 2021. | Ukupno | Matica | Manjinski interes |
| Radnik Opatija d.d. Lovran | - | - | - |
| Trgovina Krk d.d. Malinska | - | - | - |
| METSS d.o.o. Čakovec | 20.000.000 | 20.000.000 | - |
| Isplaćena dividenda | 20.000.000 | 20.000.000 | - |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze /i/ | 8.745.514 | 11.161.207 |
| Ukupno rezerviranja | 8.745.514 | 11.161.207 |
| Jubilarne nagrade | Otpremnine | UKUPNO | |
|---|---|---|---|
| Stanje 1. siječnja | 4.309.458 | 6.851.749 | 11.161.207 |
| Trošak rezerviranja / prihod od ukidanja rezerviranja |
1.584.431 | (2.920.941) | (1.336.510) |
| Isplaćeno u toku godine | (673.459) | (405.724) | (1.079.183) |
| Stanje 31. prosinca | 5.220.430 | 3.525.084 | 8.745.514 |
| Kratkoročni dio | 580.864 | 432.428 | 1.013.292 |
| Dugoročni dio | 4.639.566 | 3.092.656 | 7.732.222 |
/i/ U toku godine na ime rezervacija za jubilarne i otpremnine Grupa je evidentirala neto povećanje s osnove rezervacija za jubilarne nagrade u iznosu 910.972 kn te neto smanjenje s osnove rezervacija za otpremnine u iznosu 3.326.665 kn.
Ovo rezerviranje odnosi se na procijenjena dugoročna primanja radnika vezano uz otpremnine i jubilarne nagrade, što je definirano Kolektivnim ugovorom. Dugoročni iznos rezerviranja odnosi se na procijenjena stečena prava na otpremnine i jubilarne nagrade koje će biti isplaćene nakon 31. prosinca 2022. godine. Kratkoročni iznos primanja radnika sastoji se od jubilarnih nagrada i otpremnina u iznosu od 1.013.292 kuna koji će biti isplaćeni u razdoblju od 12 mjeseci nakon datuma bilance.
Aktuarske procjene su izvedene na temelju sljedećih glavnih pretpostavki:
| 2021. | |
|---|---|
| Diskontna stopa | 0,60% - 0,94% |
| Stopa fluktuacije | 6,54% - 7,23% |
| Prosječan očekivani preostali radni staž (u godinama) | 11 - 18 |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Obveze za zajmove, depozite, najmove i slično | 33.874.594 | 34.932.685 |
| Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 147.000 | 220.500 |
| Ukupno dugoročne obveze | 34.021.594 | 35.153.185 |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Obveze po ugovorima o najmu | 33.874.594 | 34.932.685 |
| Ukupno obveze za zajmove, depozite, najmove i slično | 33.874.594 | 34.932.685 |
Grupa primjenjuje MSFI 16 na način da imovinu s pravom uporabe iskazuje u istoj stavki u kojoj bi odgovarajuća odnosna imovina bila prikazana da je u njegovu vlasništvu, a obveze po najmu iskazane su su u okviru dugoročnih i kratkoročnih obveza za zajmove, depozite, najmove i sl.. Primjena MSFI 16 u odnosi se na osobna vozila u najmu (operativni leasing) i najam poslovnog prostora.
| Analiza prema dospijeću – ugovorni nediskontirani novčani tokovi | 2021. |
|---|---|
| Do jedne godine | 13.756.390 |
| Između jedne i dvije godine | 11.137.872 |
| Između dvije i tri godine | 8.302.545 |
| Između tri i četiri godine | 5.983.192 |
| Između četiri i pet godina | 3.641.995 |
| Iznad pet godina | 7.006.532 |
| Ukupno bruto | 49.828.526 |
| Utjecaj diskontiranja | (3.094.299) |
| Ukupne obveze po najmu na 31.12.2021. | 46.734.227 |
| Dospijeće obveza po najmu | 2021. |
|---|---|
| Kratkoročne obveze | 12.859.633 |
| Dugoročne obveze | 33.874.594 |
| Ukupne obveze po najmu na 31.12.2021. | 46.734.227 |
| Iznosi najmova priznati kroz dobit ili gubitak | 2021. |
|---|---|
| Trošak amortizacije | 9.572.616 |
| Kamata po obvezama po najmu | 798.391 |
| Troškovi koji se odnose na kratkotrajne najmove | 875.339 |
| Troškovi koji se odnose na najmove male vrijednosti, isključujući kratkotrajne najmove male vrijednosti |
- |
| Ukupno bruto | 11.246.346 |
Ukupan odljev novca na osnovi najmova priznatih kroz imovinu i obveze iznosi 49.828.526 kn.
Iznos od 147.000 kn (2020.: 220.500 kn) se odnosi na odobren dugoročni kredit od 2014. godine od Erste&Steiermarkische banke, u suradnji sa Primorsko-goranskom županijom, u okviru programa
"Poduzetnik u PGŽ – 2014. Kredit je u hrvatskim kunama, odobren uz kamatu od 5,90% godišnje, s time da Primorsko Goranska županija subvencionira 4,00% kamate. Kredit je odobren ovisnom društvu Radnik Opatija d.d..
| 31. prosinca 2021. godine | Prosječna kt. stopa |
Od 1 do 3 god | Ukupno |
|---|---|---|---|
| Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama |
5,90% | 147.000 | 147.000 |
| Ukupno | 147.000 | 147.000 | |
| 31. prosinca 2020. godine | |||
| Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama |
5,90% | 220.500 | 220.500 |
| Ukupno | 220.500 | 220.500 |
Na ovoj poziciji iskazani su učinci poreznih razlika s osnove fer vrednovanja imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit u ukupnom iznosu 4.428.172 kn. Kretanje odgođene porezne obveze tijekom 2021.bilo je kako slijedi:
| Revalorizacija financijske imovine po FV kroz OCI |
Ukupno | |
|---|---|---|
| u HRK | u HRK | |
| Na dan 1. siječnja 2021. | 4.344.278 | 4.344.278 |
| Knjiženje u računu dobiti i gubitka | - | - |
| Knjiženje u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti | 83.894 | 83.894 |
| Na dan 31.prosinca 2021. | 4.428.172 | 4.428.172 |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Obveze za zajmove, depozite, najmove i slično | 44.334.746 | 42.156.744 |
| Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 73.500 | 3.687.556 |
| Obveze za predujmove | 587.940 | 359.073 |
| Obveze prema dobavljačima | 115.121.885 | 119.371.406 |
| Obveze prema zaposlenicima | 12.461.211 | 12.060.127 |
| Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 12.466.683 | 16.568.427 |
| Obveze s osnove udjela u rezultatu | 253.589 | 258.371 |
| Ostale kratkoročne obveze | 10.967.059 | 25.933.800 |
| Ukupno kratkoročne obveze | 196.266.613 | 220.395.504 |
U okviru ovih obveza najznačajniji dio u iznosu od 31.475.112 kn se odnosi na zajmove sa rokom dospijeća kraćim od godine dana i odnose se na obveze po primljenim zajmovima kod ovisnog društva Trgocentar d.d. Virovitica, a koje je društvo primilo od društava koje nisu članovi Grupe Čakovečkih mlinova, a članovi su društva Trgocentar d.d. Virovitica. Svi zajmovi su sa fiksnim rokom dospijeća koji je bio u 8 mj. 2021. godine. Na zajmove se obračunava kamatna stopa u visini 3,00% (2020.: 3,96%) .
Ostatak ove linije se odnosi na tekuće dospijeće obveza po najmu u iznosu od 12.859.634 proizašle iz primjene novog standarda - Međunarodni standard financijskog izvještavanja 16 - Najmovi (u nastavku: Standard ili MSFI 16) koji je stupio je na snagu sa 1.1.2019. godine.
U okviru kratkoročnih obveza na poziciji obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama iskazan je tekući dio obveze po primljenom dugoročnom kreditu od banke odobrenom 2014. godine od Erste&Steiermarkische banke, u suradnji sa Primorsko-goranskom županijom, u okviru programa "Poduzetnik u PGŽ – 2014. Kredit je u hrvatskim kunama, odobren uz kamatu od 5,90% godišnje, s time da Primorsko Goranska županija subvencionira 4,00% kamate. Kredit je odobren ovisnom društvu Radnik Opatija d.d..
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Obveze prema dobavljačima u zemlji | 105.558.694 | 115.259.391 |
| Obveze prema dobavljačima u inozemstvu | 3.179.677 | 730.315 |
| Obveze za nefakturiranu robu | 6.383.514 | 3.381.700 |
| Ukupno obveze prema dobavljačima | 115.121.885 | 119.371.406 |
Obveze prema dobavljačima većim dijelom se odnose na obveze prema dobavljačima s osnova isporučenih i fakturiranih roba, usluga, osnovnih sredstva.
Obveze za nefakturiranu robu u najvećem dijelu odnose se na polog i nabavu žitarica u iznosu od 3.189.396 kn (2020.: 2.952.345 kn), dok se ostatak odnosi na nefakturiranu robu.
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Obveze za neto plaće zaposlenicima | 10.817.269 | 10.301.782 |
| Ostale obveze prema zaposlenicima | 1.643.942 | 1.758.345 |
| Ukupno obveze prema zaposlenicima | 12.461.211 | 12.060.127 |
U okviru obveza prema zaposlenicima iskazane su obveze za neto plaće zaposlenih za prosinac 2021. godine, te obveze za naknade zaposlenima za prosinac 2021. godine, a koje su obračunate u obračunskom razdoblju, a čija isplata je uslijedila u 2022. godini.
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Obveze za porez iz dobiti | 1.962.069 | 3.714.309 |
| Obveze za porez na dodanu vrijednost | 4.927.765 | 7.711.098 |
| Obveze za ostale poreze i doprinose | 5.576.849 | 5.143.020 |
| Ukupno ostale obveze | 12.466.683 | 16.568.427 |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Obračunani troškovi | 748.151 | 845.354 |
| Rezerviranja za neiskorišteni GO | 7.206.374 | 4.432.914 |
| Obračunani prihodi budućeg razdoblja | 302.722 | 2.875.338 |
| Odgođeno priznavanje prihoda iz državnih potpora | 1.122.401 | 5.660.250 |
| Obveze po ugovoru o kupnji udjela – Studenac /i/ | - | 11.249.875 |
| Ostale kratkoročne obveze | 1.587.411 | 870.069 |
| Ukupno ostale kratkoročne obveze | 10.967.059 | 25.933.800 |
/i/ Obveze na 31.12.2020 se odnose na sklopljeni Ugovor iz prosinca 2020.godine o kupnji udjela kojim povezano društvo Grupe Metss d.o.o. stječe dodatni udio u NTL d.o.o. od 5% te ukupno povećava svoj udio na 25%.
U okviru pozicije ostalih kratkoročnih obveza iskazana je obveza za ukalkulirane neiskorištene godišnje odmore u iznosu od 7.206.374 kn (u 2020.: 4.432.914 kn). Rezerviranje se priznaje za neiskorištene godišnje odmore uza koji se očekuje da će biti plaćen kao kratkoročna obveza, jer Grupa ima sadašnju zakonsku ili izvedenu obvezu plaćanja tog iznosa za 183.284 sati (u 2020.: 187.300 sati) neiskorištenog godišnjeg odmora koji je rezultat izvršene usluge u prošlosti od strane zaposlenika i obveza se može pouzdano izmjeriti. Grupa priznaje rezerviranje za neiskorištene godišnje odmore na neto principu kao razliku početnog i završnog stanja obveza uz evidentiranje razlike u okviru prihoda, odnosno rashoda. U 2021. priznati su rashodi rezerviranja u iznosu od 551.032 kn (u 2020.: 179.100 kn).
U okviru ostalih kratkoročnih obveza iskazan je iznos odgođenog priznavanja prihoda iz državnih potpora kao prihoda budućeg razdoblja koji će se priznati u dobit u roku kraćem od godine dana, a odnosi se na primljenu potporu društvu Čakovečki mlinovi d.d. od isplaćenu od strane Agencije za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju, koja se iskazuje kao odgođeni prihod koji se priznaje u dobit ili gubitak sustavno tijekom vijeka uporabe imovine.
Transakcije između Društva i njegovih ovisnih društava, koja su njegove povezane strane, su eliminirane konsolidacijom i nisu objavljene u ovoj bilješci.
U okviru osnovne djelatnosti Društvo obavlja poslove i s pridruženim društvom, koji uključuje kupnju roba i usluga, te prihode od dividendi.
| Pridruženo društvo |
Nabava u 2021. |
Stanje dugovanja na 31.12.2021. |
Prodaja u 2021. |
Stanje potraživanja na 31.12.2021. |
Prihodi od dividendi |
Prihodi od kamata |
Prihodi od najma |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Narodni trgovački lanac d.o.o., Soblinec |
91.577.504 | 13.061.076 | 12.255.293 | 3.146.042 | 9.273.346 | 15.241 | 72.707 |
Ključno osoblje upravljanja Grupe čine Uprave društva i Nadzorni odbor. U Upravama društava Grupe ima 5 članova. Plaće i naknade članova Uprave iskazane su u okviru troškova osoblja a naknade Nadzornom odboru u okviru ostalih troškova. U 2021. godini članovima Uprave i Nadzornog odbora ukupno je isplaćeno na ime troškova plaća s pripadajućim doprinosima i naknadama 6.041.354 kn (u 2020.: 4.647.763 kn). Tijekom godine Grupa je ostvarila transakcijske s društvom čiji je vlasnik član Nadzornog odbora Matice. Navedene transakcije nisu imale značajan financijski utjecaj na Grupu.
Pod pojmom rizik podrazumijevaju se svi rizici kojima je Grupa izložena ili bi mogla biti izložena u poslovanju. Upravljanje rizicima obuhvaća utvrđivanje, mjerenje ili procjenu te praćenje rizika, uključujući izvješćivanje o rizicima kojima je Grupa izložena ili bi mogla biti izložena tijekom svoga poslovanja. Grupa provodi redovne mjere upravljanja rizicima i postupa u skladu s pravilima poslovno-financijske struke, s obzirom na opseg i vrstu poslova koje obavlja.
Aktivnosti koje Grupa obavlja izlažu je raznim financijskim rizicima: valutnom riziku, kreditnom riziku, riziku likvidnosti, kamatnom riziku novčanog toka i riziku fer vrijednosti kamatne stope.
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Financijska imovina po amortiziranom trošku | 272.469.315 | 334.254.565 |
| Novac u banci i blagajni | 41.169.833 | 88.147.216 |
| Ostala financijska imovina | 61.190 | 54.642 |
| Dani zajmovi, depoziti i slično - kratkoročni | 137.063.156 | 171.596.917 |
| Potraživanja od kupaca | 78.023.570 | 65.197.612 |
| Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 2.645.282 | 2.966.818 |
| Potraživanja od države i drugih institucija | 5.952.751 | 3.722.988 |
| Ostala potraživanja | 6.273.192 | 1.179.600 |
| Dani zajmovi, depoziti i slično - dugoročni | 1.192.910 | 1.275.668 |
| Ostala potraživanja - dugoročna | 87.431 | 113.104 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak | 789.310 | 744.730 |
| Ulaganja u vrijednosne papire | 789.310 | 744.730 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sve obuhvatnu dobit - vlasnički instrumenti |
9.976.185 | 9.534.108 |
| Ostala dugotrajna financijska imovina - dugoročna | 9.976.185 | 9.534.108 |
| Ukupno financijska imovina | 283.234.810 | 344.533.403 |
| (u kunama) | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Financijske obveze po amortiziranom trošku | 230.288.207 | 249.888.439 |
| Obveze za zajmove, depozite i slično | 31.475.112 | 12.039.639 |
| Obveze za zajmove, depozite i slično - najam | 12.859.634 | 30.117.105 |
| Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama |
73.500 | 3.687.556 |
| Obveze za predujmove | 587.940 | 359.073 |
| Obveze prema dobavljačima | 115.121.885 | 119.371.406 |
| Obveze prema zaposlenicima | 12.461.211 | 12.060.127 |
| Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 12.466.683 | 16.568.427 |
| Obveze s osnove udjela u rezultatu | 253.589 | 258.371 |
| Ostale kratkoročne obveze - bez dijela odgode prihoda za potpore |
10.967.059 | 20.273.550 |
| Obveze za zajmove, depozite i slično dugoročno | - | - |
| Obveze za zajmove, depozite i slično - najam dugoročno |
33.874.594 | 34.932.685 |
| Obveze prema bankama i drugim financijskim instituc. - dugoročno |
147.000 | 220.500 |
| Ukupno financijske obveze | 230.288.207 | 249.888.439 |
Primarni cilj upravljanja kapitalom Grupe je osigurati potporu poslovanju i maksimalizirati vrijednost dioničarima. Grupa upravlja kapitalom i radi prilagodbe u svjetlu promjena ekonomskih uvjeta. Kako bi zadržalo ili prilagodilo strukturu kapitala, Grupa može prilagoditi isplate dividendi ulagačima ili povrat kapitala ulagačima. Grupa upravlja rizikom kapitala praćenjem pokazatelja zaduženosti kroz odnos duga i kapitala, te praćenjem pokazatelje rentabilnosti vlastitog kapitala
| 2021. | 2020. | |
|---|---|---|
| Obveze po kreditima, zajmovima i najmu | 78.429.840 | 80.997.485 |
| Novac i Dani zajmovi, depoziti i sl.- kratkoročni | 179.425.899 | 259.744.133 |
| Neto dug | (100.996.059) | (178.746.648) |
| Kapital | 564.925.119 | 591.431.317 |
| Omjer neto duga i kapitala | (18%) | (30,22%) |
Funkcijska valuta Grupe je hrvatska kuna. Određena imovina i obveze denominirani su u stranim valutama koje se preračunavaju u kune po važećem srednjem tečaju Hrvatske narodne banke na datum izvješća o financijskom položaju. Razlike koje iz toga proizlaze se iskazuju kao prihod ili rashod u računu dobiti i gubitka, ali ne utječu na kratkoročne novčane tijekove.
Grupa većinu prihoda ostvaruje na domaćem tržištu u hrvatskim kunama te za ovaj dio ne postoji rizik izloženosti promjeni tečajeva inozemnih valuta. Međutim, dio nabave materijala, robe i osnovnih sredstava Grupa ostvaruje na inozemnom tržištu. Zbog toga je Grupa izložena valutnom riziku koji proizlazi iz raznih promjena tečajeva stranih valuta vezanih uglavnom uz euro i koji mogu utjecati na buduće poslovne rezultate i novčane tokove. U ovom dijelu Grupa ne koristi derivativne instrumente za aktivnu zaštitu od izloženosti valutnom riziku.
Grupa ima depozit u EUR stoga je izloženo valutnom riziku koji proizlazi iz promjena tečajeva stranih valuta vezanih uglavnom uz euro i mogu utjecati na buduće poslovne rezultate i novčane tokove. Isto tako Grupa ima dio obveza po kreditima i zajmovima vezane uz valutu.
| 31.12.2021. | u kunama | u EUR |
|---|---|---|
| Potraživanja od kupaca | 2.297.782 | 305.671 |
| Dani depoziti i slično | 866.483 | 115.267 |
| Novac u banci i blagajni | 6.059.490 | 806.087 |
| Ukupno imovina vezana na stranu valutu | 9.223.755 | 1.227.025 |
| 31.12.2021. | u kunama | u EUR |
|---|---|---|
| Obveze prema dobavljačima | 3.178.945 | 422.891 |
| Obveze po ugovorima o najmu - kratkoročno | 5.696.181 | 757.755 |
| Obveze po ugovorima o najmu dugoročno | 18.297.799 | 2.434.132 |
| Ukupno obveze vezane na stranu valutu | 27.172.925 | 3.614.778 |
| 31.12.2020. | u kunama | u EUR |
|---|---|---|
| Potraživanja od kupaca | 856.106 | 113.588 |
| Dani depoziti i slično | 12.241.624 | 1.624.226 |
| Novac u banci i blagajni | 3.602.490 | 477.980 |
| Ukupno imovina vezana na stranu valutu | 16.700.220 | 2.215.794 |
| 31.12.2020. | u kunama | u EUR |
|---|---|---|
| Obveze prema dobavljačima | 730.315 | 96.899 |
| Obveze za zajmove, depozite i slično | 8.549.831 | 1.134.397 |
| Obveze prema bankama i dr. fin. institucijama kratkoročne | 3.579.797 | 474.969 |
| Obveze po ugovorima o najmu - kratkoročno | 5.793.164 | 768.641 |
| Obveze po ugovorima o najmu dugoročno | 17.181.132 | 2.279.602 |
| Ukupno obveze vezane na stranu valutu | 35.834.239 | 4.754.508 |
| BILJEŠKA 32 – IZLOŽENOST RIZICIMA I UPRAVLJANJE RIZICIMA (nastavak) | |||
|---|---|---|---|
| Imovina vezana uz stranu valutu: |
Imovina 31.12.2021. | Imovina 31.12.2020. |
Obveze 31.12.2021. | Obveze 31.12.2020. |
|---|---|---|---|---|
| EUR | 9.223.755 | 16.700.220 | 27.172.925 | 35.834.239 |
| USD | ||||
| CHF | ||||
| GBP | ||||
| Ukupno HRK |
9.223.755 | 16.700.220 | 27.172.925 | 35.834.239 |
| Utjecaj povećanja tečaja od 2,5% | 31.12.2021. | 31.12.2020. |
|---|---|---|
| Ukupno imovina vezana na stranu valutu | 230.594 | 417.506 |
| Obveze | (679.323) | (895.856) |
| Neto učinak na račun dobiti i gubitka | (448.729) | (478.350) |
| Utjecaj povećanja tečaja od 1% | 31.12.2021. | 31.12.2020. |
|---|---|---|
| Ukupno imovina vezana na stranu valutu | 92.238 | 167.002 |
| Obveze | (271.729) | (358.342) |
| Neto učinak na račun dobiti i gubitka | (179.491) | (191.340) |
Tečaj na dan 31.12.2021. iznosi 1 EUR = 7,5171748 kn.
Kratkotrajna imovina Grupe koja može dovesti do kreditnog rizika sastoji se uglavnom od novčanih sredstava, potraživanja od kupaca i ostalih potraživanja. Grupa nema značajnu koncentraciju kreditnog rizika. Prodajne politike Grupe osiguravaju da se prodaja obavlja kupcima koji imaju odgovarajuću kreditnu povijest. Ostali dio potraživanja od kupaca nije značajan zbog disperzije na vrlo veliki broj kupaca, pojedinačno malih stanja, te strogih mjera naplate i isporuke od strane Grupe. Dio potraživanja Grupa osigurava zadužnicama. Kako bi se taj rizik sveo na najmanju moguću mjeru, prodajna politika Grupe osigurava prodaju provjerenim kupcima s kojima postoje dugogodišnji odnosi i sigurnost naplate. Kod novih kupaca provode se stroge mjere naplate. Grupa smatra da se njezina maksimalna izloženost odražava u iznosu potraživanja umanjenom za ispravak vrijednosti koji je priznat na datum izvješća o financijskom položaju
Nadalje, Grupa je izloženo kreditnom riziku putem novčanih depozita u bankama. Upravljanje rizikom je usredotočeno na poslovanje sa najrespektabilnijim bankama u tuzemstvu, uz redovno praćenje dostupnih statističkih izvješća banaka i adekvatnosti kapitala pri HNB.
| Knjigovodstvena vrijednost financijske imovine | 2021. | 2020. |
|---|---|---|
| Potraživanja od kupaca | 78.023.570 | 65.197.612 |
| Dani zajmovi, depoziti i sl.- kratkoročni | 137.063.156 | 171.596.917 |
| Novac i novčani ekvivalenti | 41.169.833 | 88.147.216 |
| Ukupno | 256.256.559 | 324.941.745 |
| Potraživanja od kupaca prema regijama | 2021. | 2020. |
| Domaći | 75.958.872 | 64.341.506 |
| Strani | 2.064.698 | 856.106 |
| Ukupno potraživanja od kupaca prema regijama. | 78.023.570 | 65.197.612 |
| 31.12.2021. | 31.12.2020. | |
|---|---|---|
| Potraživanja od kupaca u zemlji bruto | 85.091.290 | 78.751.526 |
| Potraživanja od kupaca u inozemstvu bruto | 2.064.698 | 856.106 |
| Ispravak vrijednosti utuženih i spornih potraživanja od kupaca | (9.132.418) | (14.410.020) |
| Ukupno neto do godinu dana | 78.023.570 | 65.197.612 |
| Bruto 31.12.2021. | Umanjenje vrijednosti 31.12.2021. |
Bruto 31.12.2020. | Umanjenje vrijednosti 31.12.2020. |
|
|---|---|---|---|---|
| Nedospjelo | 50.825.190 | (124.909) | 44.114.182 | - |
| Dospjelo do 30 dana | 12.125.937 | (38.081) | 12.267.998 | (75.232) |
| Dospjelo od 31-90 dana |
9.696.602 | (75.480) | 5.589.977 | - |
| Dospjelo preko 90 dana |
14.508.259 | (8.893.948) | 17.635.475 | (14.334.788) |
| Ukupno bruto | 87.155.988 | (9.132.418) | 79.607.632 | (14.410.020) |
| 2021. | 2020. | |
|---|---|---|
| Stanje 1. siječnja | (14.410.020) | 16.463.694 |
| Trošak umanjenja vrijednosti/(otpuštanje) | (1.311.976) | 1.252.456 |
| Isknjiženje | 5.884.310 | (2.329.939) |
| Naplaćena sumnjiva potraživanja | 705.268 | (976.191) |
| Stanje 31. prosinca | (9.132.418) | 14.410.020 |
Upravljanje rizikom likvidnosti podrazumijeva održavanje dostatne količine novca, osiguravanje raspoloživosti financijskih sredstava adekvatnim iznosom ugovorenih kreditnih linija i sposobnost podmirenja svih obveza. Cilj Grupe je održavanje fleksibilnosti financiranja na način da ugovorene kreditne linije budu dostupne. Odjel financija redovito prati razinu dostupnih izvora novčanih sredstava. Izloženost riziku likvidnosti smanjuje se održavanjem dostatne količine vlastitih novčanih sredstava potrebnih za podmirenje svih obveza, te osiguranjem odgovarajućih kreditnih linija u slučaju nedostatka vlastitih novčanih sredstava kroz planiranje poznatih i potencijalnih novčanih odljeva i priljeva s obzirom na redovni tijek poslovanja, redovito praćenje i upravljanje likvidnošću, određivanje odgovarajućih mjera za sprječavanje ili uklanjanje uzroka nelikvidnosti i identificiranje drugih mogućnosti.
Analiza rizika likvidnosti
Tablice u nastavku prikazuju ugovorna dospijeća financijskih obveza i financijske imovine Grupe iskazanih u izvještaju o financijskom položaju na kraju svakog izvještajnog razdoblja.
Analiza rizika likvidnosti priložena niže ne ukazuje na mogućnosti nedostatka likvidnosti Grupe u kraćem roku.
| 31. prosinca 2021. godine | kt. stopa |
Do 1 god | Od 1 do 5 god |
više od 5 g. | Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|
| Potraživanja od kupaca | 77.438.495 | 585.075 | - | 78.023.570 | |
| Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika |
2.645.282 | - | - | 2.645.282 | |
| Potraživanja od države i drugih institucija |
5.952.751 | - | - | 5.952.751 | |
| Ostala potraživanja | 6.273.192 | 87.431 | - | 6.360.623 | |
| Dani zajmovi, depoziti i slično | 0,01% | 137.063.156 | 1.192.910 | - | 138.256.066 |
| Ostala financijska imovina | 61.190 | - | - | 61.190 | |
| Novac i novčani ekvivalenti | 41.169.833 | - | - | 41.169.833 | |
| Ukupno | 270.603.899 | 1.865.416 | - | 272.469.315 |
| 31. prosinca 2021. godine | kt. stopa |
Do 1 god | Od 1 do 5 god |
više od 5 g. | Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|
| Obveze za zajmove, depozite i slično |
3,00% | 31.475.112 | - | - | 31.475.112 |
| Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama |
1,9% | 73.500 | 147.000 | - | 220.500 |
| Obveze za predujmove | 587.940 | - | - | 587.940 | |
| Obveze prema dobavljačima | 115.089.436 | 32.449 | - | 115.121.885 | |
| Obveze prema zaposlenima | 12.461.211 | - | - | 12.461.211 | |
| Obveze za poreze, doprinose i slična davanja |
12.466.683 | - | - | 12.466.683 | |
| Obveze s osnove udjela u rezultatu | 253.589 | - | - | 253.589 | |
| Ostale kratkoročne obveze | 10.967.059 | - | - | 10.967.059 | |
| Obveze za zajmove, depozite i slično - najam |
2,50% | 12.904.803 | 26.373.948 | 7.455.477 | 46.734.228 |
| Ukupno | 196.279.333 | 26.553.397 | 7.455.477 | 230.288.207 |
| 31. prosinca 2020. godine | kt. stopa |
Do 1 god | Od 1 do 5 god |
više od 5 g. |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|
| Potraživanja od kupaca | - | 65.197.612 | - | - | 65.197.612 |
| Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika |
- | 2.966.818 | - | - | 2.966.818 |
| Potraživanja od države i drugih institucija |
- | 3.722.988 | - | - | 3.722.988 |
| Ostala potraživanja | - | 1.179.600 | - | - | 1.179.600 |
| Dani zajmovi, depoziti i slično | 0,25% | 171.596.917 | - | - | 171.596.917 |
| Novac i novčani ekvivalenti | - | 88.147.216 | - | - | 88.147.216 |
| Ukupno | - | 332.811.151 | - | - | 332.811.151 |
| 31. prosinca 2020. godine | kt. stopa |
Do 1 god | Od 1 do 5 god |
više od 5 g. | Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|
| Obveze za zajmove, depozite i slično |
3,96% | 12.039.639 | - | - | 12.039.639 |
| Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama |
3,92% | 3.687.555 | 220.500 | - | 3.908.055 |
| Obveze za predujmove | - | 359.073 | - | - | 359.073 |
| Obveze prema dobavljačima | - | 119.307.406 | - | - | 119.307.406 |
| Obveze prema zaposlenima | - | 12.060.127 | - | - | 12.060.127 |
| Obveze za poreze, doprinose i slična davanja |
- | 16.568.427 | - | - | 16.568.427 |
| Obveze s osnove udjela u rezultatu | - | 258.371 | - | - | 258.371 |
| Ostale kratkoročne obveze | - | 20.273.550 | - | - | 20.273.550 |
| Obveze za zajmove, depozite i slično - najam |
2,50% | 13.114.577 | 30.957.382 | 5.966.326 | 50.038.285 |
| Ukupno | - | 197.668.725 | 31.177.882 | 5.966.326 | 234.812.933 |
Grupa ima značajnu imovinu u depozitu, pa je promjena kamatne stope direktno vezana i na ostvarene prihode od kamata, prihodi Grupe i novčani tijek iz poslovnih aktivnosti mogu biti u značajnoj mjeri ovisni o promjenama tržišnih kamatnih stopa. Izloženost Grupe riziku promjena na tržištu kamatnih stopa vezana je prvenstveno uz dane zajmove, novac i novčane ekvivalente te novčane depozite Grupe, kao i na obveze po kreditima i zajmovima. Novčani depoziti Grupe čine kratkoročne revolving depozite kod banaka od čega je 137.389.583 u kunama, a 866.483 kn denominirano u eurima. Depoziti su skloni promjeni kamatne stope, odlukom Banke.
U idućoj tablici analizirana je osjetljivost Grupe na promjenu kamatne stope od 0,5%. Stopa osjetljivosti od 0,5% je stopa koja predstavlja procjenu rukovodstva o realno mogućim promjenama kamatne stope na zajmove i depozite koji su ugovoreni sa promjenjivom kamatnom stopom.
| 31. prosinca 2021. godine | Kamata uvećana za 0,5% |
Razlika | Kamata umanjena za 0,5 % |
Razlika |
|---|---|---|---|---|
| Obveze po kreditima, zajmovima |
31.475.112 | (157.376) | 31.475.112 | 157.376 |
| Dani zajmovi, depoziti | 138.256.067 | 691.280 | 138.256.067 | (691.280) |
| Neto učinak | 533.904 | (533.904) | ||
| 31. prosinca 2020. godine | Kamata uvećana za 0,5% |
Razlika | Kamata umanjena za 0,5% |
Razlika |
| Obveze po kreditima, | ||||
| zajmovima | 15.947.694 | (79.739) | 15.947.694 | 79.739 |
| Dani zajmovi, depoziti | 171.596.917 | 857.985 | 171.596.917 | (857.985) |
Tržišni rizik vezan je uz nastup i realizaciju naših proizvoda na tržištu. Kako bismo se uspješno nosili s konkurencijom, rizik smanjujemo kvalitetnom pripremom i pažljivim odabirom odgovarajuće tržišne strategije koja je rezultat analize tržišta, kupaca i konkurencije. U potpunosti se posvećujemo zahtjevima i potrebama kupaca, njegujemo dobre odnose s ključnim kupcima i poslovnim partnerima, te stalno istražujemo nove kupce i distribucijske kanale.
Potražnja za prehrambenim proizvodima relativno je neelastična na cijenu proizvoda. Faktori utjecaja na potražnju za prehrambenim proizvodima su: demografski (porast-smanjenje broja stanovnika), ekonomski (povećanje broja turista i potrošnja hrane u ugostiteljstvu; rast proizvodnje u konditorskoj i pekarskoj industriji), socijalni (promjene u životnom standardu i prehrambenim navikama stanovništva), politički (članstvo u EU koje omogućava nesmetan izvoz u zemlje Europske unije, ali i povećanu konkurenciju na domaćem tržištu dolaskom proizvođača iz drugih zemalja članica).
Operativni rizik je rizik od gubitka zbog pogrešaka, prekida ili šteta uzrokovanih neadekvatnim internim procesima, osobama, sustavima ili vanjskim događajima uključujući rizik izmjena pravnih propisa. Poslovne aktivnosti se planiraju na temelju planova navedenih u postupcima primjene HACCP sustava. Planiranje aktivnosti uključuje i HACCP plan koji nastaje kao rezultat HACCP studije. Analiza opasnosti i utvrđivanje kritičnih kontrolnih točaka dio je planiranja kvalitete. To uključuje poboljšanja i poticanje radnji koje sprečavaju pojavu neodgovarajućih radnih aktivnosti tijekom obavljanja redovitih poslovnih aktivnosti. Proizvodnja brašna bi mogla biti negativno pogođena izvanrednim događajima kao što su potres, požar, eksplozija, kvar i lom proizvodne opreme, produženo ili izvanredno održavanje. Grupa koristi osiguranje za pokriće štete nad tim objektima i opremom, kao i osiguranje i ugovorenu naknadu štete u slučaju zastoja. Takvo osiguranje će biti podložno ograničenjima u vidu maksimalnog iznosa odštete i garancijski period od 6 mjeseci, te možda neće biti dostatno za pokriće svih troškova. Također, Grupa može biti podložna troškovima koji nisu pokriveni osiguranjem. Grupa se oslanja na IT sustave koji mu omogućavaju da efikasno upravlja Grupom, komunicira s kupcima i dobavljačima, te prikuplja sve potrebne informacije na koje bi se menadžment mogao oslanjati u donošenju odluka. Poslovanje Grupe postaje sve ovisnije o korištenju ovakvih sustava te bi bilo kakvi poremećaji u radu IT sustava temeljem kompjutorskih virusa, hakerskih napada, poremećaja u radu informatičke opreme i programa ili nekih drugih razloga moglo imati značajan utjecaj na poslovanje i financijsko stanje Grupe. Grupa aktivno provodi politiku zaštite svojih sustava od ovih rizika putem IT odjela u pojedinom društvu, te kroz vanjsku podršku.
Jedan od rizika koji se pojavljuju u prehrambenoj industriji jest činjenica da se prehrambene navike potrošača te njihova svijest o utjecaju hrane na zdravlje snažno mijenjaju u proteklih 20-ak godina. Takvi trendovi stavljaju imperativ pred proizvođače u smislu povećanja postojećeg asortimana proizvoda te daljnjeg unapređenja kvalitete postojećih proizvoda.
Proizvodnja pšenice te kretanje cijene pšenice na domaćem i svjetskom tržištu, kao najvažnije sirovine za proizvodnju brašna, značajno utječe na proizvodnju i kretanje cijene brašna.
Važan domaći izvor sirovina je lokalni proizvođači pšenice sa kojima je uspostavljen dugogodišnji poslovni odnos. Rizik nabave sirovina kao i cijena sirovine direktno je vezan na kvalitetu sirovine. Moguće je da zbog klimatskih utjecaja, sirovina nema zadovoljavajuću odnosno traženu kvalitetu.
Rizik nabave sirovine reducira se činjenicom da Grupa može na međunarodnim tržištima robe, za sada u svakom trenutku, nabaviti dovoljnu količinu pšenice po trenutno važećoj tržišnoj cijeni. Ulaskom u članstvo Europske unije, nestale su sve administrativne prepreke za nabavu sirovine iz Europske unije.
Rizik neisporuke proizvoda prisutan je zbog mogućnosti prestanka proizvodnje uslijed kvara na mlinarskom postrojenju. Rizik zastoja u proizvodnji nastoji se umanjiti činjenicom da Grupa zapošljava djelatnike na lokaciji mlina koji su adekvatno osposobljeni za rješavanje kvarova u razumnom roku. Rizik neisporuke proizvoda zbog otkazivanja ugovora s prijevoznikom brašna nastoji se umanjiti činjenicom da Grupa ima veliku bazu prijevoznika i po obujmu korištenja usluga prijevoznika nije u ovisnosti niti o jednom.
Grupa prodaje svoje proizvode i robe pretežito na domaćem tržištu. Ulaskom Hrvatske u članstvo Europske unije administrativno je olakšan izlazak na tržište drugih zemalja članica, ali i dolazak strane konkurencije na domaće tržište.
Tržište brašna teži sve većoj koncentraciji, odnosno smanjenju ukupnog broja proizvođača brašna (okrupnjavanjem ili gašenjem malih mlinova) kako bi se ekonomijom razmjera ostvarili što niži proizvodni troškovi po jedinici proizvoda i time ojačalo konkurentski položaj na tržištu
Ulaskom Hrvatske u članstvo Europske unije. Grupa se više ne suočava samo s domaćom konkurencijom zbog čega je potreba za jačanjem konkurentnosti još izraženija.
Investicijom matičnog Društva u 2016. godini zamijenjena sva postojeća oprema za čišćenje i mljevenje žitarica kao i oprema za ljuštenje žitarica. Ugrađena je najnovija generacija mlinske opreme za preradu pšenice i raži koja osigurava povećanje prerađivačkih kapaciteta i podržava namjeru da matično društvo ima najviše standarde u kvaliteti i zdravstvenoj ispravnosti proizvoda, te time i veću konkurentsku prednost.
Poslovni rezultati su pod utjecajem cijene pšenice, kao najvažnije sirovine u proizvodnji matičnog Društva. koja je burzovna roba. Volatilnost cijena pšenice može biti posljedica loših vremenskih prilika, bolesti, političke nestabilnosti i drugih eksternih faktora. Opći ekonomski uvjeti, nepredviđena potražnja, problemi u proizvodnji i distribuciji, bolesti, vremenski uvjeti za vrijeme rasta uroda i žetve mogu imati negativan utjecaj na cijene pšenice. Bez obzira što matično Društvo sve potrebe za pšenicom može zadovoljiti na domaćem tržištu, kretanje cijene na domaćem tržištu pod utjecajem je kretanja cijene pšenice na svjetskim robnim burzama. Temeljem povijesnog poslovanja matičnog Društva, može se ustvrditi da je kretanje otkupne cijene pšenice bilo pozitivno korelirano sa kretanjem cijene brašna. Međutim, treba istaknuti da je potreban određen period kako bi se cijena brašna prilagodila promjenama cijena pšenice što u određenim kraćim periodima ima negativan utjecaj na maržu matičnog Društva u slučaju rasta cijene pšenice. Bez obzira na povijesne pokazatelje koji ukazuju na koreliranost cijena brašna i pšenice matično Društvo ne može jamčiti da će u budućnosti eventualni rast cijena pšenice uspjeti u cijelosti kompenzirati rastom cijena brašna na način da zadrži povijesne marže.
Rizik promjene cijena pšenice matično Društvo je pokušalo umanjiti pristupu terminskim tržištima, ali nije uspjela pronaći adekvatni financijski proizvod koji bi mogao osigurati zadovoljavajuću kvalitetu u slučaju dospijeća.
Rizik fluktuacije cijene matično Društvo dodatno umanjuje na način da u cijeni žetve, a ovisno o samoj cijeni, otkupljuje veće količine sirovine.
Grupa je, kao i svaki gospodarski subjekt, podložna riziku vođenja postupaka pred sudovima, regulatornim ili drugim nadležnim tijelima, u okviru redovnog poslovanja. Takvi sporovi prije svega se odnose na sporove sa dužnicima ili dobavljačima. U budućnosti se ne može isključiti ni rizik potencijalnih tužbi od strane kupaca i drugih dionika prema Grupi uslijed štete nastale konzumacijom proizvoda. Grupa ne može pružiti nikakva jamstva da rezultati budućih pravnih i regulatornih sporova ili mjera neće značajno utjecati na poslovanje i financijsko stanje Grupe. Dio rizika Grupa umanjuje sa sklopljenim policama osiguranja od odgovornosti.
Grupa je poduzela aktivnosti, kroz angažman specijalista u osiguranju, da prepozna ključne rizike i prijetnje na poslovanje društva Grupe. Sklopljenim policama osiguranja i rizicima koje pokrivaju uz uobičajene rizike za industrije u kojima Grupa posluje, pokriveni su i rizici uslijed potresa i zastoja uslijed potresa, požara, eksplozije. Međutim, nije moguće pokriti osiguranjem sve potencijalne obveze i gubitke te samim time Grupa ne može pružiti nikakva jamstva da neće biti izložen situacijama koje neće biti pokrivene osiguranjem, te da takve situacije neće imati značajnog utjecaja na poslovanje i financijsko stanje Grupe.
Rizik poslovnog okruženja uključuje političke, pravne i makroekonomske rizike okruženja u kojem Grupa djeluje, a što se prije svega odnosi na tržište Hrvatske na kojem Grupa ostvaruje svojih ukupnih prihod, te preostalim dijelom na Bosnu i Hercegovinu i Sloveniju. Dosadašnje Vlade provodile su ekonomske reforme s ciljem razvijanja i stabiliziranja slobodne tržišne ekonomije. Iako je Hrvatska napravila značajne napore prema uspostavljanju tržišne ekonomije, za postizanje razine infrastrukture zapadnoeuropskih zemalja trebat će još nekoliko godina i niz dodatnih investicija. Grupa ne može pružiti nikakva jamstva da će Hrvatska ostvariti namjeravane reforme ili da će političko okruženje biti poticajno za provođenje reformi. Grupa nije u mogućnosti dati nikakva jamstva da Vlada neće uvesti novu regulativu, fiskalnu ili monetarnu politiku, uključujući regulativu ili politiku oporezivanja, zaštite okoliša, javne nabave ili politike tečaja. Pravni okvir Republike Hrvatske se još razvija što može prouzročiti određene pravne neizvjesnosti. Grupa bi se mogla naći u situaciji da nije u mogućnosti uspješno ostvariti ili zaštititi neka od svojih prava.
Poslovanje Grupe podložno je makroekonomskom okruženju, ekonomskim prilikama te kretanju gospodarske aktivnosti. U razdobljima nepovoljnih ekonomskih uvjeta Grupa bi mogla imati poteškoća u širenju poslovanja. Nastavak trenutne ekonomske situacije mogao bi otežati za Grupu, kao i za njezine kupce i dobavljače, pristup tržištu kapitala što bi moglo utjecati na postojeću razinu prihoda i profitabilnosti.
Na Grupu utječu i međunarodna kretanja obzirom da je pšenica, koja je osnovna sirovina za proizvodnju u matičnog Društva, burzovna roba i time može biti podložna utjecaju eventualnih političkih nestabilnosti u zemljama koje su značajni proizvođači ove žitarice (Kina, Rusija, SAD). Ipak, kako je prije naznačeno, Grupa svoje potrebe za sirovinom može u cijelosti podmiriti iz domaćih izvora.
Kao proizvođač prehrambenih proizvoda Grupa je podložno snažnoj regulativi vezanoj uz ljudsku prehranu, sigurnost proizvoda, sigurnost i radne uvjete zaposlenika, sigurnost i zaštitu okoliša (uključujući one vezane uz otpadne vode, čistoću zraka, buku, zbrinjavanje otpada, čišćenje okoliša i si.), sastav proizvoda, pakiranje, označavanje, oglašavanje te tržišno natjecanje. Proizvodnja hrane rezultira stvaranjem otpada, ispuštanjem štetnih tvari u atmosferu i vode te je Grupa zbog toga dužna pribavljati različite dozvole i pridržavati se različitih propisa.
Regulativa vezana uz zdravlje, sigurnost i zaštitu okoliša u Europi i drugim razvijenim regijama postaje sve stroža, a provedba sve izraženija. Grupa se trudi pratiti i anticipirati sve takve promjene, ali bilo kakvi podbačaji tog tipa mogli bi rezultirati različitim kaznama. Grupa vjeruje da je trenutno usklađena s postojećim propisima i regulativama te rokovima propisanima od strane različitih regulatora.
Grupa ne može dati nikakva jamstva da neće biti suočena sa značajnim troškovima da se prilagodi promjenama u postojećim propisima, a što bi moglo značajno utjecati na poslovanje i financijsko stanje Grupe. Također, moguće je da se u budućnosti uvedu dodatni propisi te promijeni trenutna legislativa (ili njena interpretacija) što bi moglo utjecati na poslovanje i proizvode Grupe. Grupa ne može dati nikakva jamstva da u budućnosti trošak pridržavanja takvih inicijativa neće imati značajnog utjecaja na poslovanje i financijsko stanje Grupe.
Fer vrijednosti financijske imovine i financijskih obveza se određuju kako slijedi:
Na dan 31. prosinca 2021. i 31. prosinca 2020. godine iskazani iznosi novca, kratkoročnih depozita, potraživanja, kratkoročnih obveza, ukalkuliranih troškova, kratkoročnih pozajmica i ostalih financijskih instrumenata odgovaraju njihovoj tržišnoj vrijednosti, zbog kratkoročne prirode ovih sredstava i obveza.
U idućoj tablici su analizirani financijski instrumenti koji su nakon prvog priznavanja svedeni na fer vrijednost, razvrstani u tri skupine ovisno o dostupnosti pokazatelja fer vrijednosti:
U 2020. godini nije bilo prijenosa između razina.
| 31. prosinca 2021. godine | 1. razina |
2. razina | 3. razina | Ukupno |
|---|---|---|---|---|
| Ulaganja u dionice | - | - | 789.310 | 789.310 |
| Ulaganje u investicijski fond | - | 61.190 | - | 61.190 |
| Ukupno | 61.190 | 789.310 | 850.500 | |
| 31. prosinca 2020. godine | 1. | |||
| 2. razina | 3. razina | Ukupno | ||
| Ulaganja u dionice | razina - |
- | 744.730 | 744.730 |
| Ulaganje u investicijski fond | - | 54.642 | - | 54.642 |
| 31. prosinca 2021. godine | 1. razina | 2. razina | 3. razina | Ukupno |
|---|---|---|---|---|
| Ostala dugotrajna financijska imovina - dugoročna |
- | - | 9.976.185 | 9.976.185 |
| Ukupno | - | - | 9.976.185 | 9.976.185 |
| 31. prosinca 2020. godine | 1. razina | 2. razina | 3. razina | Ukupno |
| Ostala dugotrajna financijska imovina - dugoročna |
- | - | 9.534.108 | 9.534.108 |
| Ukupno | - | - | 9.534.108 | 9.534.108 |
Uprava smatra kako su knjigovodstvene vrijednosti financijskih instrumenata koji se ne mjere po fer vrijednosti približno jednake fer vrijednostima, jer Grupa priznaje rezervacije za umanjenje vrijednosti za očekivane kreditne gubitke za financijsku imovinu koja se mjeri po amortiziranom trošku, odnosno ona financijska imovina koja se ne mjeri po fer vrijednosti. Također, uzevši u obzir ročnost financijskih instrumenata, Uprava smatra kako je knjigovodstvena vrijednost razumno približna fer vrijednosti.
Na datum bilance Grupa nema nikakvu preuzetu obvezu koja nije iskazana u okviru financijskih izvještaja.
U toku svojeg redovnog poslovanja, Grupa je ušla u različite sudske sporove. Grupa je je provela sve ispravke vrijednosti i rezervacije po istima sukladno procjeni gubitka te do datuma ovog izvještaja nemamo drugih spoznaja.
U 2022. godini nastavljena je opća globalna neizvjesnost oko širenja i suzbijanja COVID-19 pandemije dok je situacija dodatno otežana nastupom rata u Ukrajini krajem veljače 2022. godine. Na dan sastavljanja ovog izvještaja nije moguće procijeniti budući vijek trajanja pandemije niti rata u Ukrajini, ali menadžment Grupe će nastaviti aktivno pratiti situaciju i poduzimati adekvatne mjere upravljanja rizicima s ciljem minimiziranja potencijalnih negativnih utjecaja na poslovanje Grupe.
Osim otežane opće gospodarske situacije, nakon završetka 2021. godine u Grupi nisu nastupili nikakvi poslovni događaji ili transakcije koji bi imali značajan utjecaj na poslovanje Grupe ili objave u ovom izvještaju.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.