Annual Report • Dec 17, 2013
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Årsregnskabsmeddelse 2012/13
| $\overline{\mathcal{L}}$ |
|---|
| Ï |
| I |
| $\frac{1}{2}$ |
| l $\overline{\phantom{a}}$ |
| í |
| $\sqrt{2}$ |
| $\overline{\phantom{a}}$ |
| I |
| ¢ |
| $\overline{\mathcal{L}}$ |
| $\overline{\phantom{a}}$ |
| ้ |
| Ī |
| $\overline{\mathbf{C}}$ |
| $\binom{1}{2}$ |
| $\overline{\mathcal{L}}$ |
| $\overline{1}$ |
| $\overline{\phantom{a}}$ |
| $\overline{\mathcal{L}}$ |
| Ï ) |
| ١ ( ) j |
| $\frac{1}{3}$ |
NASDAQ OMX Copenhagen A/S 1007 København K Postbox 1040
ÅRSMEDDELELSE FOR REGNSKABSÅRET 2012/13
Roskilde, den 17. december 2013
$\overleftarrow{\mathrm{o}}$ Bestyrelsen for RIAS A/S har i dag behandlet og godkendt årsrapporten for 2012/13, hvoraf det blandt andet fremgår,
1 en kommentar til regnskabet siger administrerende direktør Henning Hess:
Det er sket på baggrund af den stærke konkurrence samt den vigende aktivitet, som især har præget byggesektoren. "RIAS har i årets løb gennemført en markant justering af driften på næsten alle områder.
"Vi har samtidig styrket salgsindsatsen for at udnytte de muligheder, der vil opstå de kommende måneder og år i takt
med, at vi forventer, at markederne normaliseres. Det er RIAS' målsætning at fastholde positionen som den af plasthalvfabrikata i Danmark."
Årsrapporten for 2012/13 kan læses på www.rias.dk fra den 17. december 2013 og kan desuden rekvireres i trykt udgave ved henvendelse til hovedkontoret. Den ordinære generalforsamling afholdes onsdag den 29. januar 2014 kl. 10.00 på selskabets adresse i Roskilde.
RIAS A/S er Danmarks førende leverandør af plasthalvfabrikata med særlige kompetencer inden for udvikling og salg af bl.a. plader, rør, stænger, folier og alumnium.
De primære anvendelsesområder for produkterne er industri af plast samt bearbejdning af halvfabrikata. RIAS A/S er placeret i Roskilde og Assentoft og er en del af ThyssenKrupp Plastics. Læs mere på www.rias.alk
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2012/13 for RIAS A/S.
Arsropporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber Det er vores opfottelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og fi-
nansielle stilling pr. 30. september 2013 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for
regnsk
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i sel-
skabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat, pengestrømme og finansielle stilling samt en
beskrivelse af
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse
Roskilde, den 17. december 2013
DIREKTION
Søren Koustrup
Medarbejderrepræsentant $rac{3}{5}$ Peter Sw Bestyre Medarbejderrepræsentant gaard Andersen rmand Lars Jessen $D \sim \frac{1}{\frac{1}{\frac{1}{\frac{1}{\frac{1}{\frac{1}{\frac{1}{\frac{1}{\$ inistelende direktør Bestyrelsesmedlem gen
| TILPASSET | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012/13 | 2011/12 | 2010/11 | 2009/10 | 2008/09 | |
| Resultatopgørelse (kr. mio.) | |||||
| Vettoomsætning | 238,2 | 240,1 | 261,1 | 223, 5 | 231,1 |
| Vareforbrug | 165,1 | 182,0 | 154,6 | 165,6 | |
| Bruttoresultat | $164, 4$ 75,7 |
79,1 | 68,9 | ||
| Kapacitetsomkostninger | 73,1 | 64,8 | 62,4 | 57,7 | $65,5$ $57,0$ |
| Afskrivninger | $4,9$ | 4,6 | 5,4 | ||
| Resultat før finansielle poster | 2.5 | 6,3 | $\frac{1}{3}$ | $5, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0,$ | $7, 7, 7, 6, 7, 6, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7,$ |
| Finansielle poster, netto | $\mathcal{O},\mathcal{A}$ | ||||
| Resultat før skat | 2.3 | ||||
| Selskabsskat | $5^{\circ}$ | $6,2$ $-4,3$ |
$10,9$ $2,7$ |
$5, 5, 0$ $-4, 0$ |
0,6 |
| Årets resultat | 2,8 | 8,2 | 2,2 | ||
| Balance, ultimo (kr. mio. | |||||
| Langfristede aktiver | 104,7 | 109,6 | 114,0 | 110,5 | 114,0 |
| Kortfristede aktiver | 98,7 | 87,8 | P1,1 | 93.1 | 83,9 |
| Aktiver | 203,4 | 197,4 | 205,1 | 203,6 | 197,9 |
| Egenkapital | 158,1 | 57,6 | 155,6 | 148,6 | 145, 8 |
| Udskudt skat | 10,3 | 11,8 | 12,0 | 10,1 | 10,4 |
| Kortfristede forpligtelser | 35,0 | 27,9 | 37,5 | 44,9 | 41,7 |
| Passiver | 203,4 | 197,4 | 205,1 | 203,6 | 197,9 |
| Pengestrøm (kr. mio.) | |||||
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | $\overline{O}$ , $\overline{O}$ | 10,6 | 24,3 | 4.3 | 24,7 |
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet | $-8,3$ | ||||
| Heraf til investering i materielle aktiver | $0.\overline{3}$ | -7,9 | |||
| Pengestrøm fra finansieringsaktivite | $-2.3$ | $0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0$ | $-8, 7, 6$ | $7, 7, 6, 7, 6, 7, 6, 7, 6, 7, 6, 7, 6, 7, 6, 7, 6, 7, 6, 7, 6, 7, 7, 6, 7, 7, 6, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7,$ | $-16.2$ |
| Pengestrøm i alt | 8,0 | $-0,2$ | 0,2 | ||
| Antal fuldtidsansatte i gennemsnit | 92 | 89 | 88 | 5 | |
Moderselskabet RIAS A/S fusionerede pr. 1. oktober 2010 med selskabets eneste datterselskab,
Nordisk Plast A/S, således at RIAS A/S ikke længere er en koncern. Fusionen er regnskabsmæssigt
sket ved brug af sammenlægningsme
$\stackrel{\sim}{\sim}$ ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE 2012/13
| TILPASSET | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012/13 | 2011/12 | 2010/11 | 2009/10 2008/09 | ||
| Nøgletal | |||||
| Bruttomargin | $32\%$ | $30\%$ | 29% | ||
| Overskudsgrad | $3\%$ | $3\frac{9}{6}$ $\frac{9}{6}$ | |||
| Afkastningsgrad | $\frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{1}{3} \frac{$ | $3\degree^5$ | $4\%$ 6% |
$27\frac{8}{6}$ $2\frac{8}{6}$ $2\frac{8}{6}$ $5$ 5 |
|
| Resultat pr. kr. 100 aktie | |||||
| Udbytte pr. kr. 100 oktie | 20 | $\overline{a}$ | $35$ $-$ | ||
| ndre værdi pr. kr. 100 aktie | 686 | 683 | 674 | 644 | |
| Egenkapitalens forrentning før skat | $\frac{5}{6}$ | 632 2% 2% |
|||
| Egenkapitalens forrentning efter skat | $2\%$ | $4\degree$ 3% |
$7\degree$ 5% 76% |
$4\frac{9}{6}$ 3% |
|
| Soliditetsgrad | 78% | $80\%$ | 73% | $74\%$ 318 |
|
| Børskurs ultimo september pr. kr. 100 $\frac{1}{2}$ |
495 | 475 | 410 | 400 | |
Nøglefalsoversigten er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "An-
befalinger og nøgletal 2010" bortset fra resultat pr. oktie, der er beregnet i overensstemmelse med IAS 33.
Bruttomargin er beregnet som bruttoresultat i % af nettoomsætning.
Overskudsgrad er beregnet som resultat for finansielle poster i % af nettoomsætning
Afkastningsgrad er beregnet som resultat før finansielle poster i % af årets gennemsnitlige operative
aktiver, dvs. af aktiver i alt minus likvider og finansielle anlægsaktiver.
Resultat pr. kr. 100 aktie i kr. er beregnet som årets resultat divideret med 1/100 af aktiekaptialen efter fradrag of selskabets beholdning af egne aktier, ultimo. Udbytte pr. kr. 100 aktie i kr. er beregnet som udbytte divideret med 1 /100 af aktiekapitalen efter fradrag
af selskabets beholdning af egne aktier, ultimo.
Indre værdi pr. kr. 100 aktie i kr. er beregnet som egenkapital, ultimo divideret med 1/100 af aktie-
kapitalen efter fradrag af selskabets beholdning af egne aktier, ultimo
Egenkapitalens forrentning før skat er beregnet som resultat før skat i % af årets gennemsnitlige egen kapital. Egenkapitalens forrentning efter skat er beregnet som årets resultat i % af årets gennemsnitlige egenkapital.
Soliditetsgrad er beregnet som egenkapital, ultima i % af aktiver i alt, ultima
RIAS A/S' idegrundlag er at levere plastmaterialer af høj kvalitet inden for Skandinavien.
Selskabet opererer inden for to produktområder med henholdsvis:
· Salg, forarbeidning og distribution af plasthalvfabrikata til alle grene af bygge- og anlægsvirksomhed. · Salg, fororbeidning og distribution af plasthalvfabrikata til industrien og den offentlige sektor.
RIAS A/S' langsigtede målsætning er at øge markedsværdien gennem organisk vækst samt at give aktionærerne et konkurrencedygtigt afkast på deres investerede kapital
Det er selskabets målsætning at fastholde positionen, som den største udbyder inden for plasthalvfabrikata i Danmark.
Samlet er omsætningen faldet med 1% i forhold til 2011/12. Omsætningen faldt med tkr. 1.971 fra
Ikr. 240.166 i 2011/12 til Ikr. 238.195 i 2012/13.
Selskobet har i det forløbne år foretaget en række omkostningsreduktioner, men samtidigt øget personaleomkostninger til yderligere salgsaktiviteter. Selskabet opnåede i 2012/13 et resultat efter skat på tkr. 2.840 mod tkr. 4.317 i 2011/12, hvilket svarer til et fald på 34%. En sammenfatning af forventninger til 2012/13, offentliggjort i årsrapporten for 2011/12 og i
meddelelse til fondsbørsen for 3. kvartal 2012/13, viser, at selskabet ikke har indfriet de udmeldte forventninger til resultatet. Dette skal ikke mindst ses i lyset af en lang og hård vinter i byggesektoren.
Selskabet har i 2012/13 haft positiv pengestrøm fra driften på tkr. 10.085, og har pr. 30. september 2013 ingen gæld til kreditinstitutter
Selskabet ĥar i 2012/13 gennemført en række løbende investeringer i drifsmateriel og inventar til
sikring af den fortsatte udvikling af selskabets aktiviteter. Investeringerne udgør tkr. 355.
Med udgangspunkt i den stabilisering, som vi ser i markedet og et dedikeret fokus indenfor vore strategiske projekter til udvidelse of eksportsalget og på forarbejdningsområdet samt en planlagt gennemførelse reduktion af kapacitetsamkastningerne, forventes en forbedring af resultatet i forhold til 2012/13. På den baggrund forventer bestyrelsen et resultat før skat for regnskobsäret 2013/14 i intervallet 6-9 mio. kr.
Uforudsete prisudsving og bortfald af samhandelen med større kunder vil kunne pavirke selskabet negativt i forhold til årets resultatforventninger, men sådanne risici forekommer normalt i en handelsvirksomhed.
Der foretages ikke spekulation i finansielle risici, og selskabets styring retter sig således alerie
mod styring af de finansielle risici, der er en direkte følge af RIAS A/S' drift og finansiering. Selskabet har ingen afledte finansielle instrumenter
Selskabet indgår ikke rentedispositioner til afdækning af renterisici, da moderate ændringer i rente niveauet ikke vil have væsentlig effekt på indtjeningen
Selskabets kreditrisici knytter sig til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Der vurderes løbende på tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, og der foretages i fornødent Det er selskabets politik så vidt muligt at kreditforsikre tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser. omfang nedskrivninger herpå.
Selskabet er kun i begrænset amfang påvirket af valutakursudviklingen. Næsten al handel foregår
i kr. eller eur. Da valutakursrisikoen for kr./eur anses for meget lille, kurssikrer selskabet ikke sin nettogæld i fremmed valuta.
Selskabet har alene gæld, som forfalder inden for et år, if. balancen. Betaling heraf, 35,0 mio. kr kan fuldt ud dækkes ved indbetalinger fra tilgodehavender.
Selskabet besidder specifik viden og kompetencer inden for handel med plasthalvfabrikata
bejdere, som kan være med til at sikre en af kerneværdierne, som er at yde den bedste service til Selskabet lægger vægt på at tiltrække, fastholde og udvikle veluddannede og motiverede medarkunderne.
2011/12. Selskabet beskæftiger 90 fuldtidsonsatte pr. 30. september 2013, hvilket er 2 mindre end Selskabet har i gennemsnit beskæftiget 92 fuldtidsansatte i 2012/13, hvilket er 3 mere end pr. 30. september 2012
Selskabet søger til enhver tid at begrænse de miljømæssige påvirkninger.
Dog er milippävirkningen i sig selv uberydelig, da selskabets aktiviteter hovedsagelig omfatter distri-
bution og salg af plasthalvfabrikata, men ikke produktion.
Selskabet er ikke involveret i miljøsager
Forsknings- og udviklingsaktiviteter
Selskabei driver ingen særskille forskningsaktiviteter, men udvikler løbende sin forretning og sin kompelence.
Incitamentsprogrammer
Selskabet benytter sig ikke af incitamentsprogrammer
Begivenheder efter regnskabsårets udløb
Der er ikke indtruffet hændelser efter årsafslutningen, der har betydning for selskabets årsregnskab
for 2012/13.
Omsætningen foldt med tkr. 1.971 fra tkr. 240.166 i 2011/12 til tkr. 238.195 i 2012/13.
Omsætningen i Industridivisionen er steget med tkr. 62 fra tkr. 162.352 i 2011/12 til tkr. 162.414 2012/13. Markedet er fortsat under pres som følge af en lav aktivitet på hjemmemarkedet. Dog har vi fortsat kunnet iagttage en stigende aktivitet på fororbejdningsområdet, hvilket kunne tyde på at nogle virksomheder outsourcer randaktiviteter for at kunne koncentrere sig om deres kerneområder. Omsætningen i Byggeridivisionen faldt med tkr. 2.033 fra tkr. 77.814 i 2011/12 til tkr. 75.781 i 2012/13, svarende til et fald på 2,6%. Faldet har først og fremmest været på gør-det-selv markedet, og det skyldes også en ekstrem lang vinter, der gjorde udendørs aktiviteter umulige.
Bruttoresultatet faldt med tkr. 2:596 fra tkr. 75:741 i 2011/12 til tkr. 73.145 i 2012/13, svarende
til et fald på 3,4%. Bruttoavanceprocenten faldet med 0,8% point fra 31,5% i 2011/12 til 30,7% 2012/13. Bruttoavancen er säledes påvirket af den lavere oktivitet i et meget konkurrencepræget marked, og let stigende priser på markedet.
Omkostninger er steget med tkr. 1 357 fra lkr. 69.318 i 2011/12 til tkr. 70.675 i 2012/13, svorende til en stigning på 2,0%, hvilket kan henføres til yderligere personaleomkostninger til salgsaktiviteter
Finansielle omkostninger faldt med Ikr. 178 fra Ikr. 528 i 2011/12 til Ikr. 350 i 2012/13.
Finansielle poster, netto, udgjarde en omkostning på Ikr. 199 i 2011/12 mad Ikr. 110 i 2012/13. Finansielle indiægter faldt med tkr. 89 fra tkr. 329 i 2011/12 til tkr. 240 i 2012/13.
Den effektive skatteprocent for 2012/13 udgør 27,7% mod 30,6% i 2011/12.1 de 27,7% indgår ikke regulering af udskudt skat som følge af nedsættelsen af skattesatsen. For 2011/12 var den beregnet skatteprocent pävirket af udgiftsføring af et skatteaktiv fra tidligere år.
Resultat for 2012/13 udgør tkr. 2.840 mod tkr. 4.317 i 2011/12.
Immaterielle aktiver er faldet fra tkr. 61.424 pr. 30. september 2012 til tkr. 60.304 pr. 30. september
Det væsentligste immaterielle aktiv er goodwill på tkr. 53.085, som kan henføres til købene af aktiviteterne i Rodena A/S og Nordisk Plast A/S. Goodwillværdierne har undergået en værdiforringelsestest, der er nærmere beskrevet i regnskabets note 9. 2013.
september 2013 fkr 6.568 mod fkr. 7.626 pr. 30. september 2012. Software udgør pr. 30.
september 2013 grundet afskrivninger. Selskabet har ikke foretaget væsentlige nyinvesteringer i året Materielle aktiver faldt fra tkr. 48.171 pr. 30. september 2012 til lkr. 44.427 pr. 30
Varebeholdninger faldt med tkr. 2.497 fra tkr. 31.064 pr. 30. september 2012 til tkr. 28.567 pr. 30.
september 2013, svarende til et fald på 8,0%. Selskabet fokuserer løbende på tilpasning af varebeholdningen, så det matcher det aktuelle marked
Tilgodehavender steg med tkr. 2.950 fra tkr. 43.004 pr. 30. september 2012 til tkr. 45.954 pr. 30.
september 2013, hvilket primært kan henføres til et højere oktivitetsniveau i 2. halvår.
Forpligtelser steg med tkr. 4.233 fra tkr. 41.060 pr. 30. september 2012 til tkr. 45.293 pr. 30.
september 2013, svarende til en stigning på 10,3%. Stigningen skyldes primært en øget gæld til
leverandører og andre forpligt
fra driftsaktivitet faldt med tkr. 1.401 fra tkr. 11.486 i 2011/12 til tkr. 10.085 Pengestrømme fra driftsaktivitet faldt med tkr. 1.401 fra tkr.
2012/13, hvilket primært kan henføres til vigende indfjening
Pengestrømme til investeringsaktivitet faldt med netto tkr. 1.218 fra tkr. 1.019 i 2011/12 til et nettosalg ikr. 199 i 2012/13.
Samlet er selskabets likvide beholdninger forbedret med lkr. 7.978 fra et indestående på lkr. 13.780 pr. 30. september 2012 til et indestående Kr. 21.758 pr. 30. september 2013.
Selskabets ledelse lægger vægt på, at der udøves god selskabsledelse og søger løbende at for-
bedre selskabets ledelsesforhold. De overordnede rammer for ledelsen af RIAS A/S er tilrettelagt kunder, medarbejdere, myndigheder samt øvrige interessenter, og at den langsigtede værdiskabelse med henblik på at sikre, at selskabet bedst muligt lever op til sine forpligtelser over for aktionærer, understattes.
durer, der er formuleret af Komitéen for god Selskabsledelse og NASDAQ OMX Copenhagen kræver anvendt. Bestyrelsen drøfter, hvordan selskabets corporate governance i praksis til enhver tid sikrer, at Bestyrelsen i RIAS A/S arbeider løbende på at sikre, at selskabet lever op til de politikker og proce-RIAS A/S' selskabsledelse bliver af højeste kvalitet, og at bestyrelsesarbejdet understøtter selskabets fremtidige forretningspotentiale. En nøglefaktor er äbenhed.
Copenhagens anbefalinger for god selskabsledelse findes säledes på RIAS A/S' hjemmeside. Denne skabslovens § 107b på selskabels hjemmeside. Bestyrelsens samlede stillingtagen til NASDAQ OMX Bestyrelsen har valgt at offentliggøre den lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse if. årsregnlovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse dækker regnskabsperioden 1. oktober 2012 til 30. september 2013 og udgør en bestanddel af ledelsesberetningen. RIAS A/S har i den forbindelse volgt at sammenholde selskabets redegørelse for god selskabsledelse
med komitéens anbefalinger af 16. august 2011. Derigennem skabes det bedst mulige overblik over hvilke anbefalinger, RIAS A/S overholder fuldt ud og hvilke anbefalinger, selskabet har valgt ikke at følge, eller som der fortsat arbejdes med. Komiteen for god selskabsledelse offentliggjorde reviderede anbefalinger 6. maj 2013, der gælder for RIAS A/S for det næste regnskabsår 2013/14, og som implementeres heri
http://www.corporalegovernance.dk/file/289219/anbefalin-Gældende redegørelse (2013): http://www.rias.dk/cg/2013/ ger_god_selskabsledelse16082011.pdf Komitéen for god selskabsledelse:
Arbejdet i bestyrelsen er fastlagt i en forretningsorden, som vurderes mindst én gang årligt. RIAS A/S lever således op til anbefalingen om, at medarbejdere og forretningsordenen er tilpasset selskabets kan reagere hurtigt og effektivt på udefrakommende forhold. I regnskabsåret 2012/13 er der afholdt
fem møder inklusiv selskabets ordinære generalforsamling. behov. Bestyrelsen mødes fire gange om året eller mere efter behov. Denne proces sikrer, at ledelsen
Bestyrelsen består af seks medlemmer, hvoraf de to er medarbejdervalgte i selskabet. De generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer vælges for et år ad gangen Bestyrelsen har vurderet hvert enkelt bestyrelsesmedlems personlige kapacitet og finder, at de varetager deres opgaver i RIAS A/S' bestyrelse på en forsvarlig måde – uagtet ingen af de generalforsamingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er uafhængige, således som defineret i anbefalingerne
og resultater samt interne anliggender. Destyrelsens delegering af ansvar til direktionen er fostlagt
i selskabets forretningsorden og i Selskabslovens regler. RIAS A/S' direktion består af én person.
i selskabets forretni Direktionen udpeges af bestyrelsen, der fastlægger direktionens ansættelsesvilkår. Direktionen er ansvarlig for den daglige drift af RIAS A/S, herunder RIAS A/S' aktivitets- og driftsmæssige udvikling
Bestyrelsen har vedtaget en meget enkel vederlagspolitik for sävel bestyrelse som direktion. Vederlagspolitikken indeholder ikke incitamentsaflenning eller andre variable komponenter Bestyrelsen i RIAS A/S er ikke omfattet af bonus-eller optionsordninger. Det samlede årlige vederlag til bestyrelsen godkendes af generalforsamlingen i forbindelse med godkendelse of årsrapporten
$\overline{5}$ 2012/13 bestod aflønningen af direktionen af en grundløn inklusive sædvanlige goder som elefon samt en bonusordning. Direktionens ansættelsesforhold, herunder aflønning og fratrædelsesvilkår, vurderes at være i overensstemmelse med sædvanlig standard for stillinger af denne karakter.
Revisionsudvalg
Bestyrelsen for RIAS A/S fungerer også som revisionsudvalg.
tionen – internt og eksternt. I praksis sker dette ved at analysere det interne kontrolmiljø, økonomirap-Revisionsudvalgets overordnede formål er at minimere risikaen for væsentlige fejl i regnskabsinformapartering, revisionen, den anvendte regnskabspraksis og aflæggelse at periode- og årsregnskaber i almindelighed. Revisionsudvalget fokuserer på en fortsat udvikling af kontrolmiliget samt en kontinuerlig vurdering af de forretningsgange samt økonomiske og regnskabsmæssige forhold, som har væsentlig betydning for regnskabsinformationen.
Den eksterne revision kan indkaldes til revisionsudvalgets mader
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens §99a
RIAS A/S ønsker at drive virksomhed på en ansvarlig måde og arbejder kontinuerligt på at skabe røring med. For RIAS A/S er arbejdet med samfundsansvar en fortløbende proces, og selskabet har i sammenhæng mellem selskabets strategi og ansvarlighed i forhold til det samfund, selskabet har be-2012/13 fortsat arbeidet på at fokusere arbeidet samt at strukturere de nødvendige interne processer. På baggrund af en vurdering af væsentlighed arbejder selskabet med områder som medarbejdere, miljø, leverandørforhold samt anti-korruption. I det følgende beskrives den overordnede politik, hvordan politikken er omsat til handling samt hvor det er muligt, hvad der er opnået.
nedligt op på sygefravær for at forbedre trivsel, og i det hele taget arbejder selskabet løbende på at
sikre det bedst mulige arbejdsmiljø. Samtidig er selskabet meget bevidst om medarbejdernes sundhed, Sikring af gode sociale forhold for medarbejderne er et vigtigt element for selskabet. Der følges måhvilket konkret har medført, at virksomheden giver tilskud til sundhedsforsikring.
Selskabet har en begrænset miljopåvirkning, som i det væsentlige består i PVC-affald fra produkter og CO2 forbrug relateret til selskabets bygninger. Selskabet arbejder målrettet på at reducere miljøbelast ningen fra PVC-offald, hvor selskabet har et samarbejde med organisationen Wuppi, som indsamler og bortskaffer PVC-affald på en bæredygtig måde.
Selskabet har desuden igangsat et projekt med henblik på at reducere energiforbruget ved at indføre forskellige sparetiltag i såvel lager, produktion som i administration. Der er endnu ikke etableret samlet måling af CO, forbruget, hvorfor der ikke kan angives resultater.
en vurdering af, om leverandøren udviser almindelig social ansvarlighed, herunder at leverandøren Selskabet indgår typisk i langvarige leverandørforhold, og de er primært beliggende i Europa. I en samlet vurdering af leverandøren medgår, ud over økonomiske og kvalitetsmæssige vurderinger, også ikke benytter sig af børnearbejde o.l.
mere uvildige personer i et advokatfirma om brud eller mistanke om brud på lovgivningen, herunder
korruption eller karteldannelse. Der har ikke været henvendelser i 2012/13. Selskabet har implementeret en "whistleblower" haltine, hvor medarbejdere har mulighed for at infor-
| Ì | |
|---|---|
| i | |
| $\overline{\mathbf{C}}$ | |
| く | |
| j | |
Selskabets oktiekapital på Nr. 23.063 er fordelt på Nr. 3.125 A-aktier og Nr. 19.938 B-aktier.
A-aktierne, der ikke er omsætningspapirer, er tillagt 10 stemmer pr. kr. 100 aktie, jf. vedtægternes § 11. B-aktierne, der er omsætningspapirer, er tillagt 1 stemme pr. kr. 100 aktie, jf. vedtægternes § 11 B-aktierne er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen, og pr. 30. september 2013 var kursen 495.
svarende til en markedsværdi for B-aktierne på 98,7 mio.kr.
Der er flere end 160 navnenoterede aktionærer i selskabet.
Følgende aktionærer har meddelt at eje 5% eller mere af den samlede kapital:
ThyssenKrupp Facilities Service GmbH, Tyskland, nominelt kr. 3.125.000 A-aktier og nominelt kr.
9.363.000 B-aktier svarende til 54,15% af den samlede kapital. ThyssenKrupp Facilities Service GmbH besidder 79,34% of stemmerne
SmallCap Danmark A/S, nominelt kr. 6.627.300 B-aktier, svarende til 28,74% af den samlede kapital SmallCap Danmark A/S besidder 12,95% af stemmerne
Bestyrelsen og direktionen ejer ikke aktier i selskabet
Selskabet kan i henhold til bemyndigelse fra generalforsamlingen erhverve egne aktier op til 10% af oktiekapitalen frem til den 18. januar 2018. Kabsprisen for disse aktier må ikke afvige mere end 10% fra den til enhver tid gældende børskurs.
Selskabet har en aftale med ThyssenKrupp om brug af SAP. Hvis kontrollen med selskabet ændres som
følge af et gennemført overtagelsestilbud, forventer selskabet dog at kunne reetablere en hensigtsmæssig ny aftale om anvendelsen af SAP i den pågældende situation Aftaler mellem selskabet og dets ledelse medfører, at hvis de frattæder eller afskediges uden gyldig
grund eller deres stilling nedlægges som følge af et overtagelsestilbud, så sker der en fortængelse af opsigelsesvarslet
Ændring af selskabets vedtægter kræver, at 2/3 af oktiekapitalen er repræsenteret på generalforsamlingen, og at forslag herom vedtages med 2/3 såvel af de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede aktiekapital.
Ordinær generalforsamling afholdes den 29. januar 2014 kl. 10.00 på selskabets adresse, Industrivej
11, Roskilde.
Selskabet har udsendt følgende meddelelser
Bestyrelsesmøde med offentliggørelse af årsregnskabsmeddelelse 2012: Bestyrelsesmøde med offentliggørelse of årsregnskabsmedde
2012: hakaldelse til generalforsamling 18. januar 2013
2013: Bestyrelsesmøde med offentliggørelse of periodemeddelse
2013: Referat af ordinær generalforsamlin Nr. 1 - 7 dec 2
18. dec 2
19. dec 2
19. dec 2
19. dec 2
19. maj 2
19. maj 2
19. maj 2
$\begin{array}{c} \begin{array}{c} \vdots \ \vdots \ \vdots \ \vdots \ \vdots \ \vdots \end{array} \ \begin{array}{c} \vdots \ \vdots \ \vdots \ \vdots \ \vdots \end{array} \ \begin{array}{c} \vdots \ \vdots \ \vdots \ \vdots \ \vdots \end{array} \ \begin{array}{c} \vdots \ \vdots \ \vdots \ \vdots \ \vdots \end{array} \ \begin{array}{c} \vdots \ \vdots \ \vdots \ \vdots \ \vdots \end{array} \ \begin{array}{c} \vdots \ \vdots \ \vdots \ \vdots \ \vdots \ \vdots \end{array} \ \begin{array}{c} \vdots \ \vd$
RIAS A/S forventer at udsende følgende selskabsmeddelelser:
Forespørgsler vedrørende relationer til investorer og aktiemarkedet kan rettes til:
Administrerende direktør Henning Hess Telefon: 46 77 00 00 F-mail: [email protected]
RIAS A/S
Industrive| 11
4000 Roskilde
Hjemstedskommune: Roskilde Hjemmeside: www.rias.dk CVR.nr.: 44 06 51 18
Stifiet: 1. februar 1959 Telefon: 46 77 00 00
Telefax: 46 77 00 10 Email: [email protected]
Lars Jessen (medarbejderrepræsentant)
Søren Koustrup (medarbejderrepræsentant) Steen Raagaard Andersen (næstformand)
Peter Swinkels (bestyrelsesmedlem) Dieter Wetzel (bestyrelsesmedlem) Jürgen Westphal (formand)
Henning Hess, administrende direktør
PricewaterhauseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Strandvejen 44 2900 Hellerup
Generalforsamling
Ordinær generalforsamling afholdes den 29. januar 2014, kl. 10.00 på selskabets adresse.
| 30. september Totalindkomstopgørelse 1. oktober til |
Beløb i kr. 1.000 | ||
|---|---|---|---|
| Note | |||
| 2012/13 | 2011/12 | ||
| $\mathbb{C}\backslash\mathbb{I}$ | Nettoomsætning | 238.195 | 240.166 |
| Vareforbrug | 165.050 | 164.425 | |
| Bruttoresultat | 73.145 | 75.741 | |
| $3-4$ | Distributionsomkostninger | 52.623 | 50.592 |
| $3-4$ | Administrationsomkostninger | 18.052 | 18.726 |
| Resultat før finansielle poster | 2.470 | 6.423 | |
| $\mathcal{L}$ | Finansielle indtægter | 240 | 329 |
| $\leq$ | Finansielle omkostninger | 350 | 528 |
| Resultat før skat | 2.360 | 6.224 | |
| $\triangleright$ | Selskabsskat | $-480$ | 1,907 |
| Arets resultat | 2.840 | 4.317 | |
| Anden totalindkomst | $\circ$ | $\circ$ | |
| Totalindkomst i alt | 2.840 | 4.317 | |
| Forslag til resultatdisponering Foresläet udbytte |
4.613 | 2.306 | |
| Overført resultat | $-1.773$ | 2.011 | |
| $\infty$ | Resultat pr. aktie (EPS) á kr. 100 Resultat pr. aktie |
12,31 | 18,77 |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-P) á kr. 100 | 12,31 | 18,77 |
| Balance aktiver pr. 30. september | Beløb i kr. 1.000 | ||
|---|---|---|---|
| Note | |||
| Aktiver | 2013 | 2012 | |
| Langfristede aktiver | |||
| o. | Immaterielle aktiver | ||
| Goodwill | 53.085 | 53.085 | |
| Kunderelationer | 651 | 713 | |
| Software | 6.568 | 7.626 | |
| 60.304 | 61.424 | ||
| $\frac{1}{2}$ | Materielle aktiver | ||
| Grunde og bygninger | 35.775 | 36.523 | |
| Tekniske anlæg og maskiner | 3.329 | 4,103 | |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 5.323 | 7545 | |
| 44,427 | 48.171 | ||
| Langfristede aktiver i alt | 104.731 | 109.595 | |
| Kortfristede aktiver | |||
| $\overline{\phantom{a}}$ | Varebeholdninger | 28.567 | 31.064 |
| $^{12}$ | Tilgodehavender | 45.954 | 43.004 |
| Periodeafgrænsningsposter | 2.424 | 1.224 | |
| Likvide beholdninger | 21.758 | 13.780 | |
| Kortfristede aktiver i alt | 98.703 | 89.072 | |
Balance 198.667
203.434
Aktiver i alt
Balance passiver pr. 30. september
| Note | Passiver | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| $\overline{c}$ | Egenkapital | ||
| Aktiekapital | 23.063 | 23.063 | |
| Opskrivningshenlæggelser | 1.898 | 1.898 | |
| Overført resultat | 128.567 | 130.340 | |
| Foreslået udbytte | 4.613 | 2.306 | |
| Egenkapital | 158.141 | 157.607 | |
| Forpligtelser | |||
| $\overline{4}$ | Langfristede forpligtelser | ||
| Udskudt skat | 10.305 | 11.849 | |
| Langfristede forpligtelser i alt | 10.305 | 11.849 | |
| Korffristede forpligtelser | |||
| $\overline{c}$ | Kreditinstitutter | $\circ$ | $\circ$ |
| $\overline{16}$ | Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 33.924 | 27 405 |
| Selskabsskat | 1.064 | 1.806 | |
| Skyldig udbytte | |||
| Kortfristede forpligtelser i alt | 34.988 | 29.211 | |
| Forpligtelser i alt | 45.293 | 41.060 | |
| Passiver | 203.434 | 198.667 | |
| Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser |
Øvrige noter 1822
Beløb i kr. 1.000
| Aktie- kapital |
henlæggelse Opskrivnings- |
Overført resultat |
Foresläet udbytte |
$\frac{1}{\sigma}$ | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2012/13 | |||||
| Egenkapital 1. oktober 2012 | 23.063 | 1.898 | 130.340 | 2.306 | 157.607 |
| Egenkapitalbevægelser i 2012/13 | |||||
| Totalindkomst i alt | 2.840 | 2.840 | |||
| Betalt udbytte til aktionærer | $\circ$ | $-2.306$ | $-2.306$ | ||
| Foreslået udbytte til aktionærer | $\circ$ | $-4.613$ | 4.613 | ||
| Egenkapitalbevægelser i 2012/13 i alt | $-1.773$ | 2.307 | 534 | ||
| Egenkapital 30. september 2013 | 23.063 | 1.898 | 128.567 | 4.613 | 158.141 |
| 2011/12 | |||||
| Egenkapital 1. oktober 2011 | 23.063 | 1.898 | 128.329 | 2.306 | 155.596 |
| Egenkapitalbevægelser i 2011/12 | |||||
| Totalindkomst i alt | 4.317 | 4.317 | |||
| Betalt udbytte til aktionærer | $-2.306$ | $-2.306$ | |||
| Foreslået udbytte til aktionærer | $\circ$ | $\circ$ | $-2.306$ | 2.306 | |
| Egenkapitalbevægelser i 2011/12 i alt | $\circ$ | 2.011 | 2.011 | ||
| Egenkapital 30. september 2012 | 23.063 | 1.898 | 130.340 | 2.306 | 157.607 |
Egenkapitalbevægelser i 2011/12 i alt Egenkapital 30. september 2012
| Pengestrømsopgørelse 1. oktober - 30. september | Beløb i kr. 1.000 | |
|---|---|---|
| 2012/13 | 2011/12 | |
| Årets resultat | 840 $\overline{\mathcal{N}}$ |
4.317 |
| Regulering for ikke likvide driftsposter m.v.: | ||
| Skat af periodens resultat | 480 | 1.907 |
| Afskrivninger | 4.950 | 5.442 |
| Avance eller tab ved salg af materielle og finansielle aktiver | $-285$ | 0 |
| Finansielle indtægter | $-240$ | 328 |
| Finansielle omkostninger | 350 | 528 |
| Pengestrømme fra primær drift før ændring i driftkapital | 7.135 | 11.866 |
| Ændring i varebeholdninger | 2.497 | 176 |
| Ændring i tilgodehavender (og periodeafgrænsninger) | $-4.150$ | 10.635 |
| Ændring i leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 6.518 | $-10.169$ |
| Pengestrømme før finansielle poster og skat | 12.000 | 12.508 |
| Finansielle indrægter, betalt | 240 | 328 |
| Finansielle omkostninger, betalt | -350 | 528 |
| Betalt selskabsskat | $-1.806$ | $-822$ |
| Pengestrømme fra driftaktivitet | 10.084 | 11.486 |
| Kab af immaterielle aktiver | $-87$ | $-272$ |
| Køb af materielle aktiver | $-267$ | $-1.047$ |
| Salg at materielle aktiver | 554 | 300 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 200 | 10.467 |
| Betalt udbytte | $-2.306$ | $-2.462$ |
| Betalt gæld til kreditinstitutter | Ó | 520 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | $-2.306$ | $-2.982$ |
| Årets pengestrøm | 7.978 | 7.485 |
| Likvide beholdninger 1. oktober | 13.780 | 6.295 |
| Likvide beholdninger 30. september | 21,758 | 13.780 |
RIAS A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark. Årsrapporten for perioden 1. oktober 2012 .30. september 2013. Årsrapporten for RIAS A/S for 2012/13 omfattende ledelsesberetning og årsregnskab for perioden 1.
oktober 2012 - 30. september 2013 - aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnaterede selskaber. Bestyrelse og direktion har den 17. december 2013 behandlet og godkendt årsrapporten for 2012/13
for RIAS A/S. Årsrapporten forelægges til RIAS A/S' aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 29. januar 2014.
Arsrapporten præsenteres i danske kroner afrundet til nærmeste kr. 1.000.
Årsrapporten er udarbejdet efter det historiske kostprincip.
Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene. For standarder, der implementeres fremadrettet, korrigeres sammenligningsallene ikke
RIAS A/S har implementeret de standarder og fortolkningsbidrag, der træder i kraft for perioden 1. oktober 2012 - 30. september 2013. Ingen af de nye standarder og fortolkningsbidrag har påvirket indregningen og måling i 2013 og dermed heller ikke resultat og udvandet resultat pr. aktie.
Fransaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs eller tilnærmet kurs, Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger. Filgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til kursen på transaktionsdagen
Salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i omsætningen, hvis levering og risikoovergang til kaber har fundet sted inden årets udgang, og hvis indtægten kan opgøres palideligt og forventes modtaget.
Omsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag eksklusive moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen som fradrag.
Vareforbrug omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets omsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer.
distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i årets løb og til årets gennemførte salgskampagner m.v. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale. eklame- og udstillingsomkostninger samt af- og nedskrivninger
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration, herunder omkostninger til det administrative personale og kontarlokale samt af- og nedskrivninger. Desuden indgår nedskrivninger af tilgodehavender fra salg
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab samt nedskrivninger ved-
rørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed voluta. Desuden indgår tillæg og gadlgørelser under acontoskatteordningen
RIAS A/S er sambeskattet med alle danske selskaber i ThyssenKrupp koncernen. Den oktuelle danske
selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster.
De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen
med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del der kan henfø-Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgarelsen res til posteringer direkte på egenkapitalen.
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris. Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill. Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til selskabets pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestidspunktet. Efter fusionen med Nordisk Plast A/S har virksomhederne kun én pengestrømsfrembringende enhed, idet der ved fusionen er sket en sammenlægning af salgs-, indkøbs-, økonomi- og lagerfunktioner.
Andre immaterielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Andre immaterielle aktiver afskrives lineært over den forventede brugstid, der udgør:
16 år 5-10 år Kunderelationer Software
Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner, andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt, at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for selskabet. De udskiftede bestanddele ophører med at være indregnet Efterfølgende omkastninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den balancen, og den regnskabsmæssige værdi overføres til resultatopgørelsen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indgår i resultatopgørelsen ved afholdelsen Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig. Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
| $\overline{\overline{\overline{\overline{\overline{\overline{\overline{\overline{\overline{\overline{\overline{\overline{\overline{\over$ | × | I, |
|---|---|---|
| j | 'n | l |
| Ŝ | og maskiner hancer in Expert ì j CONTRACTOR Į j |
COURSE Jan driftemmerial ۱ ra cin And |
Scrapværdien for kontor- og lagerbygninger revurderes løbende og udgør pt. 40% of kostprisen
Grunde afskrives ikke
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdl og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på onskoffelsestidspunklet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning Ved ændringer i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremad rettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn. Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis distributions- og administrationsomkost ninger.
Goodwill testes årligt for nedskrivningsbehov, første gang inden udgangen af overtagelsesaret.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill lestes for nedskrivning i den pengestrømsfrembringende enhed, hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, hvis den regnskabsmæssige værdi er højere. Genindvindingsværdien opgøres som nutidsværdien af de fremtidige nettopengestrømme fra den virksomhed eller oktivitet |pengestrømsfrembringende enhedt, som goodwill er knyttet til. Den regnskabsmæssige værdi af øvrige langfristede aktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indi.
kation for nedskrivninger. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste af aktivets dogsværdi med fradrag af forventede afhændelses omkostninger eller kapitalværdi. Kapitalværdien beregnes som nutidsværdien af forventede fremtidige pengestrømme fra aktivet eller den pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet er en del af
frembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestramsfrembringende enheds genindvindings-En nedskrivning indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en pengestrømsværdi. Nedskrivningen indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis distributions- og administrati onsomkostninger. Nedskrivning af goodwill indregnes på en separat linje i resultatopgørelsen Nedskrivning på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageiøres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, hvis aktivet ikke havde været nedskrevet
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdien, hvis denne er avere.
Kostprisen for handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af eventuelle toldtillæg.
kostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomomsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor
der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringel. Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi og af de forventede pen-
gestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser.
Forudbetalte omkostninger måles til kostpris.
Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedlagelse på den ordinære generalforsamling deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen
Reserve for opskrivningshenlæggelse består af værdiregulering i forbindelse med revurdering af værdien på bygninger ved overgang til ny årsregnskabslov.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatte
regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt
skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill samt andre Joskualt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem poster, hvor midlertidige forskelle – bortset fra virksomhedsoverdragelser – er opstået på anskaffelses-
irdspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den of ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Jakudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssigt underskud, indi regnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.
Jdskudie skatteaktiver af skatteforpligtelser modregnes, hvis virksomheden har en juridisk ret til at mod regne aktuelle skatteforpligtelser og skatteaktiver eller har til hensigt enten at nadtri aktuelle skatteforpligtelser og skatteaktiver på nettobasis eller at realisere aktiverne og forpligtelserne samtidigt
med balancedagens lovgivning vil være gældende når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. der : Endring i udskudt skat skal som følge af ændringer i skattesatser indregnes i årets totalindkomst. Jakudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande,
Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en begivenhed indtruffet før eller på baancedagen har en retlig eller faktisk torpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske ordele for at indfri forpligtelsen. Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skan over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries.
aktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved låneoptagelsen til dagsværdi efter fradrag af afholdte transved anvendelse af "den effektive rentes metode", så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden
Leasingforpligtelser opdeles regnskabsmæssigt i finansielle og operationelle leasingforpligtelser
En leasingaftale klassificeres som finansiel, när den i al væsentlighed overfører risici og fordele ved at eje det leasede aktiv. Andre leasingaftaler klassificeres som operationelle Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte præsentationsmetode som resultat efter skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, endring i driftskapital, modtagne og betalte renter og betalt selskabsskat. Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt køb og salg af værdipapirer, der ikke medregnes som likvider. Pengestrømme fro finansieringsaktivitet omfatter ændringer i optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere. Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede aftaleindskud, som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.
· Salg, forarbeidning og distribution af plasthalvfabrikata til alle grene af bygge- og anlægsvirksom-Selskabet har et driftssegment, og opererer indenfor to produktområder med henholdsvis:
Driftssegmentet består af to salgsafdelinger for henholdsvis Industri og Byggeri, der understøttes af en række fællesfunktioner, såsom indkøb, logistik og produktion, ligesom de indkøbte produkter anvendes til videresalg i både Industri og Byggeri. Samtidig er der et stort sammenfald i medarbejdere, der varetager produktion og forarbejdning af produkter til henholdsvis Industri og Byggeri, hvilket ligeledes aar sig aældende for medarbeidere i de to salgskontorer. Ledelsen har på denne baggrund vurderet at RIAS A/S kun har ét driftssegment.
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. oktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbe-
folinger & Nøgletal 2010".
Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræver vurderinger, skøn og forudsætninger om fremtidige begivenheder. De foretagne skøn og forudsætninger er bl.a. baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som
ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller
omstændigheder kan opstå. Som følge af de risici og usikkerheder, som selskabet er underlagt, kan faktiske udfald afvige fra de foretagne skøn. Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for de tidligere skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder
foretages bl.a. ved værdiansættelse og nedskrivningstest på goodwill, tilgodehavender, og nedskrivning af varebeholdninger Skøn, der er væsentlige for regnskabsatlæggelsen,
Ved den ärlige nedskrivningstest af goodwill, eller når der er indikation på et nedskrivningsbehov, forelages skan over, om selskabet vil være i stand til at generere tilstrækkelige positive nettopengestrømme fremtiden til at understøtte værdien af goodwill og øvrige nettoaktiver. Som følge af forretningens karakter må der skønnes over forventede pengestrømme monge år ud i fremtiden, hvilket naturligt fører til en usikkerhed. Usikkerheden er afspeilet i den volgte diskonteringsrente.
Nedskrivningstesten er nærmere beskrevet i note 9.
værdi. Behovet for nedskrivning og usikkerhed knyttet til estimering af nettorealisationsværdi er i forhold til 2011/12 reduceret som følge af en forbedret lagerstyring understøttet af ændringer i ERP-system og Den skønsmæssige usikkerhed ved varebeholdninger relaterer sig til nedskrivning til nettorealisationsforretningsgange.
Nedskrivning for ukurans er nærmere beskrevet i note 11
cedagen. Som følge af den internationale finansielle situation er risikoen for tab på tilgodehavender Ledelsen anvender skøn i forbindelse med vurdering af erholdeligheden af tilgodehavender pr balanstigende, hvilket er taget i betragtning ved vurdering af nedskrivning på balancedagen og i den daglige styring og kontrol af filgodehavender.
Nedskrivning for uerholdelighed er nærmere beskrevet i note 12.
| 2012/13 | 2011/12 | |
|---|---|---|
| Note 2. Nettoomsætning | ||
| Omsætning, Industr | ||
| Omsætning, Byggeri | 162.414 | 162.352 77.814 |
| 238.195 | 240.166 |
gh
E Salg uden tor Danmark udgør 3% at setskabets
Alle langfristede aktiver er placeret i Danmark. Gruppens produkter afsættes i langt overvejende grad til danske kunder. Omsætningen er spredt over
et stort antal forskellige produkter og kunder. Der er ingen enkeltstående kunders omsætning, som udgør
mere end 10% af den
| krivninger säledes: stninger indgår afski |
||
|---|---|---|
| ninger fra immaterielle aktiver Afskrivn |
139 | $\frac{1}{2}$ |
| krivninger fra materielle aktiver Afskr |
2.597 | 800 |
| 2.736 | 3.931 | |
| I administrationsomkostninger indgår afskrivninger således: | ||
| Afskrivninger fra immaterielle aktiver | 1.068 | $147$ 364 |
| minger fra materielle aktiver Afskr |
146 |
1.511
$2.214$
$\frac{1}{2}$
| Note 4. Medarbejderforhold | 2012/13 | 2011/12 |
|---|---|---|
| Gager og lønninger | 36.010 | 33,999 |
| Pensioner, bidragsbaseret | 4.969 | 4.788 |
| Vederlag til direktion | 1.801 | 1.785 |
| Pension til direktion | 144 | 138 |
| Honorar til bestyrelse | 90 | g |
| Andre omkostninger til social sikring | 1.063 | 830 |
| 44.077 | 41.630 | |
| Antal fuldtidsbeskæftigede i gennemsnit | 92 | 89 |
| Antal fuldtidsbeskæftigede 30. september | 90 | 92 |
| Note 5. Finansielle indtægter | ||
| Renter, likvide beholdninger m.v. | 200 | |
| Valutakursgevinster | $40\,$ | 129 200 |
| 240 | 329 | |
| Note 6. Finansielle omkostninger | ||
| Renter, kreditinstitutter m.v. | 128 | 217 |
| Valutakurstab | 222 | $\frac{1}{3}$ |
| 350 | 528 |
| ÷ | |
|---|---|
| Note 9. Immaterielle aktiver | Goodwill Kunderelationer | Software | $\frac{1}{\sqrt{2}}$ | |
|---|---|---|---|---|
| Kostpris 1. oktober 2012 | 53.085 | 1.000 | 22.814 | 76.899 |
| Tilgang i årets løb | $\approx$ | 87 | ||
| Kostpris 30. september 2013 | 53.085 | 1.000 | 22.901 | 76.986 |
| Afskrivning 1. oktober 2012 | $-287$ | $-15.188$ | $-15.475$ | |
| Årets afskrivninger | $-62$ | $-1.145$ | $-1.207$ | |
| Afskrivninger 30. september 2013 | $-349$ | $-16.353$ | $-16.682$ | |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2013 | 53.085 | 651 | 6.568 | 60.304 |
| Kostpris 1. oktober 2011 | 53.085 | 1.000 | 22.542 | 76.627 |
| Tilgang i årets løb | 272 | 272 | ||
| Kostpris 30. september 2012 | 53.085 | 1.000 | 22.814 | 76.899 |
| Afskrivning 1. oktober 2011 | $-225$ | $-13.972$ | $-14.197$ | |
| Årets afskrivninger | $\circ$ | -62 | $-1.216$ | $-1.278$ |
| Afskrivninger 30. september 2012 | $-287$ | $-15.188$ | $-15.475$ | |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2012 | 53.085 | 713 | 7.626 | 61.424 |
Note 9. Immaterielle aktiver (fortsat)
Ledelsen har pr. 30. september 2013 testet den regnskabsmæssige værdi af goodwill for nedskrivnings-
behov, baseret på den foretagne allokering af kostprisen af goodwill på den pengestrømsbringende enhed. Beløb i kr. 1.000
2012 2013
53.085
53 085
RIAS A/S
Genindvindingsværdien er baseret på kapitalværdien, som er fastlagt ved anvendelse of forvemede netto-
pengestrømme på basis af godkendte budgetter samt underbyggede fremskrivninger og med en diskante-
ringsfaktor før skat
Bruttoavancen i budget- og estimatperioden er skønnet baseret på historiske bruttoavancer og udgør 28-
34%, I nedskrivningstestens budgetperiode indgår forventninger om en omsætningsstigning på ca. 8% og ikke forudsætninger om væsentlige omsætningsstigninger eller effektiviseringer. Der er således ikke anvendt
vækstrater over 2,0%. (2011/12: 2,0%) i estimatperioden. en stigning i EBIT til ca. 14 mia, som følge af effektiviseringer. I nedskrivningstestens terminalperiade indgår
Den gennemsnitlige vækstrate brugt til ekstrapolering af fremtidige nettopengestrømme for årene efter.
2018 er skønnet til 2,0%, (2011/12, 2,0%) Vækstraten vurderes ikke at overstige den langsigtede gennemsnitlige vækstrate inden for selskabets markeder. Ledelsen vurderer, at diskonteringsfaktaren før skat kon stige til 11,6% eller væksten i terminalperioden fal-
der til 1,0% (alt andet lige) uden at dette vil medføre, at den regnskabsmæssige værdi af goodwill vil overstige genindvindingsværdi.
| Grunde og bygninger |
Tekniske eo Bazquo maskiner |
og inventar driftsmaterie Andre anlæg |
$\frac{1}{\sigma}$ | |
|---|---|---|---|---|
| Note 10. Materielle aktiver | ||||
| Kostpris 1. oktober 2012 | 61.906 | 14.349 | 25.066 | 101.321 |
| Tilgang i årets løb | 164 | 103 | 267 | |
| Afgang i ärets løb | $-2.273$ | $-2.273$ | ||
| Kostpris 30. september 2013 | 61.906 | 14.513 | 22.896 | 99.315 |
| Afskrivninger 1. oktober 2012 | $-25.383$ | $-10.246$ | $-17.521$ | $-53.150$ |
| Årets afskrivninger | 748 | -938 | $-2.057$ | $-3.743$ |
| Tilbageførte afskrivninger på årets afgang | 2.005 | 2.004 | ||
| Afskrivninger 30. september 2013 | $-26.131$ | $-11.184$ | $-17.573$ | $-54.888$ |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2013 | 35.775 | 3.329 | 5.323 | 44.427 |
| Kostpris 1. oktober 2011 | 61.906 | 14.349 | 25.203 | 101.458 |
| Tilgang i årets løb | 1.047 | 1.047 | ||
| Afgang i ärets løb | $-1.184$ | $-1.184$ | ||
| Kostpris 30. september 2012 | 61.906 | 14.349 | 25.066 | 101.321 |
| Afskrivninger 1. oktober 2011 | $-24.635$ | $-9.272$ | $-15.963$ | $-49.870$ |
| Årets afskrivninger | $-748$ | 974 | $-2.442$ | $-4.164$ |
| Tilbageførte afskrivninger på årets afgang | 884 | 884 | ||
| Afskrivninger 30. september 2012 | $-25.383$ | $-10.246$ | $-17.521$ | -53.150 |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2012 | 36.523 | 4.103 | 7.545 | 48.171 |
$\overline{\varepsilon}$
| Note 11. Varebeholdninger | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Varebeholdninger kan specificeres således: | ||
| Handelsvarer | 30 987 | 33.872 |
| Varer i arbejde | 449 | 551 |
| Varelager 30. september | 31.436 | 34.423 |
| Nedskrivning 1. oktober | $-3.381$ | 3.359 |
| Tilbageførsel af tidligere års nedskrivninger | 536 | 1.044 |
| Arets nedskrivninger | $-1.024$ | $-1.044$ |
| Nedskrivning 30. september | $-2.869$ | $-3.359$ |
| 28.567 | 31.064 |
Tilbageførsel af tidligere års nedskrivninger skyldtes en forbedret lagerstyring understøttede af ændrin-
ger i ERP-sytem og forretningsgange.
Reguleringer vedrørende nedskrivning af varebeholdninger indgår i vareforbrug.
| Note 12. Tilgodehavender | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 45.783 | 39.216 |
| Tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder | 120 | 1.293 |
| Andre tilgodehavender | 5 | 2.495 |
| 45.954 | 43.004 | |
| Forsikrede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 35.315 | 28.792 |
| Ikke-forsikrede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 10.468 | 10.424 |
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser pr. 30. september | 45.783 | 39.216 |
| Nedskrivning til imødegåelse af tab kan specificeres således: | ||
| Nedskrivning 1. oktober | 851 | 725 |
| Realiseret i året | 209 | 279 |
| Tilbageført | 109 | TO 1 |
| Arets nedskrivninger | -395 | -506 |
| Nedskrivninger pr. 30. september | $-928$ | $-851$ |
| Herudover indgår filgodehavender fra salg, der pr. 30. september var overforfaldne, men ikke værdiforringede, som følger: |
||
| Forfaldsperiode: Op til 30 dage |
4.078 | 2.210 |
| Mellem 30 og 90 dage | 371 | 724 |
| Over 90 dage | 329 | 1.811 |
| 4,778 | 4.745 | |
| Heraf udgør forsikrede tilgadehavender | 3.502 | 1.288 |
| Renteindtægter vedrørende kundetilgodehavender indtægtsføres i takt med betaling modtages. |
Der nedskrives løbende til imødegåelse af tab. Regulering af nedskrivningen indgår i
distributionsomkostninger.
Bilag 6
Selskabets aktiekapital på tkr. 23.063 er fordelt på tkr. 3.125 A-aktier og tkr. 19.938 B-aktier.
A-aktierne, der ikke er omsætningspapirer, er tillagt 10 stemmer pr. kr 100 aktie. /t. vedtægternes § 11.
B-aktierne, der er omsætningspapirer, er tillagt 1 stemme pr. kr. 100 aktie, jt vedtægternes § 11
RIAS A/S vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på
egenkapital over for den øgede usikkerhed, der er forbundet med fremmedkapital. Egenkapitalens andel
af de samled for soliditetsgraden er 70-80%. Målsætningen for egenkapitalforrentningen er 8-10%. Den realiserede egenkapitalforrentning før skat for
2012/13 udgjorde 1,5%, (for 2011/12: 4%)
Det er RIAS A/S' udbyttepolitik, at aktionærerne skal opnå et afkast af deres investering i form af kurs-
stigning og udbytte, der overstiger en risikofri investering i obligationer. Udbetaling af udbytte skal ske
under he ekspansion.
Der foreslås et udbytte på tkr. 4.613 (2011/12: tkr. 2.306) svarende til et udbytte pr. aktie på kr. 20 (2011/12: kr. 10).
Den 24. januar 2013 udbetalte RIAS A/S et udbytte til aktionærerne på tkr. 2.306 (2010/11: tkr. 2.306). svarende til et udbytte pr. aktie på kr. 10 (2010/11: kr. 10).
Udlodning of udbytte til RIAS A/S' oktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser for RIAS A/S
| 2013 | 2012 | ||
|---|---|---|---|
| Note 14. Udskudt skat | |||
| Saldo 1. oktober | 12.031 | ||
| Årets regulering af udskudt skat | 11.849 -1.544 |
$-182$ | |
| Saldo 30. september | 10.305 | 11.849 | |
| Udskudt skat vedrører: | |||
| Bygninger | |||
| Driftsmidler | 4.483 721 |
5.070 945 |
|
| Immaterielle aktiver | 4.973 | 5.490 | |
| Øvrige midlertidige forskelle | 128 | 344 | |
| 10.305 | 11.849 | ||
Ved beregning af udskudt skat er der foretaget indregning af midlertidige forskelle som følger af nedsættelsen
af skattesatsen. Den beløbsmæssige storrelse andrager tkr. 1.134 Reguleringen fremgår af note 7.
Note 15. Kredimstitutter
Selskabels kreditfaciliteter består af kassekreditter i kr. og eur med variabel rente, som ikke er underlagt
særlige vilkår eller betingelser.
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Note 16. Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | ||
| Leverandarer at varer og tjenesteydelser | 16.484 | 12.777 |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 439 | $\overline{7}$ |
| Skyldig moms | 4.602 | 3.403 |
| Ferrepengeforpligtelse | 1.959 | 3.454 |
| Skyldig salgsfremmende omkostninger | 4.940 | .883 |
| Anden gæld | 2.500 | 717 |
| 33.924 | 27.405 |
Selskabet er part i enkelte igangværende reklamationer. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af disse
reklamationer ikke vil påvirke selskabets finansielle stilling ud over de tilgodehavender og forpligtelser,
der er i
Selskabet leaser ejendomme og driftsmateriel under operationelle leasingkontrakter.
Leasingperioden er typisk en periode mellem 2 og 6 år med mulighed for forlængelse efter periodens
udløb. Ingen af leasingkontrakterne ind
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| $0-1$ dr | $4.213$ 8.309 |
$3.149$ 9.127 |
| 12.522 | 12.276 | |
| For 2012/13 er der i resultatopgørelsen for selskabet indregnet tkr. 3.909 (2011/12: tkr. 2.958) |
| 425 Note 18. Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer Andre orkenterermenter mor cikkorhon |
|---|
| -------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
$\circ$
| Andre erklæringsopgaver med sikkerhed | |||
|---|---|---|---|
| Skattemæssig rådgivning | $\circ$ | ||
| Andre ydelser | 593 | $\circ$ | |
| $\circ$ | |||
| KPMG: | |||
| Lovpligtig revision | $\circ$ $\circ$ | ||
| Andre erklæringsopgaver med sikkerhed | |||
| Skattemæssig rådgivning | 500 | ||
| Andre ydelser | |||
| 550 4 9 202 796 |
|||
| RIR Revision: | |||
| Andre ydelser | 99 | ||
895
522
Der foretages ikke spekulation i finansielle risial, og selskabets styring retter sig således alene mod styring
af de finansielle risial, der er en direkte følge af selskabets drift og finansiering.
et ikke vil have væsentlig effekt på selskabets resultat og egenkapital. Følsomheden på renterisikoen er
lav og knytter sig i hovedtræk til likvide beholdninger og kassekreditter. Der optimeres løbende således, at Selskabet indgår ikke rentedispositioner til afdækning af renterisici, da moderate ændringer i renteniveauindestående saldi udligner træk på kassekreditter og derved minimerer en rentetilskrivning.
Selskabets kreditrisici knytter sig til tilgodehovender fra salg og tjenesteydelser, som opstår, når selskabet
gennemfører salg, hvor der ikke modtages forudbetaling. Selskabets politik for pådrogelse af kreditrisici cundetilgodehovende. Kreditforsikring foretages hos Euler Hermes kreditforsikring. Söfremt kunden ikke
con kreditforsikres, vurderes kunden nøje i forhold til interne kreditrommer eller der anmodes om forudmedfører, at alle kunder kreditvurderes ved oprettelse og herefter løbende. Hvis der ikke opnås en tilfredsstillende sikkerhed ved kreditvurdering af kunden, kræves der særskilt sikkerhed for salget. Det primære nstrument til afdækning af betalingsusikkerhed er kreditforsikring, som dækker op til 75% af det samlede betaling. Styring af kreditrisikoen er baseret på interne kreditrammer for kunder. Kreditrammerne fastsættes på baggrund af kundernes kreditværdighed i samspil med den aktuelle markedssituation.
Der nedskrives i fornødent omfang til imødegåelse af tab.
skabets målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere Selskabets likviditetsreserve bestär af likvide midler og uudnyttede kreditfaciliteter. Det er selhensigtsmæssigt i tilfælde af udsving i likviditeten. Selskabet har indgået aftale med eksterne banker om kreditfaciliteter i form af kassekreditter på i alt 32,5 mio. kr.
Selskabet har alene gæld, som forfalder inden for et år, jf balancen. Betaling heraf, 35,0 mio, kr., kan fuldt ud dækkes ved indbetalinger fra tilgodehavender
Bestemmende indflydelse: ThyssenKrupp Facilities Services GmbH, der besidder alle A-aktier i RIAS A/S, har bestemmende indflydelse over selskabet.
RIAS A/S har registrerei følgende aktionærer med 5% eller mere af aktiekapitalen;
· 54,15% ThyssenKrupp Facilities Services GmbH
$\approx 28.74\%$ SmallCap Danmark A/S
Selskabets nærtstående parter omfatter selskabets bestyrelse og direktion samt ledende medarbejdere og disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere tilknyttede virksom heder, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser
Der har ikke været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, væsentlige aktionærer eller andre nærtstående parter ud over betaling af vederlag. Årsrapporten for det ultimative koncernregnskab, hvori RIAS A/S indgår som datterselskab kan rekvireres
hos: ThyssenKrupp AG, ThyssenKrupp Allee 1, 45143 Essen, Tyskland eller årsrapporten kan rekvireres på: http://www.thyssenkrupp.com/en/investor/index.html Beløb i kr. 1000
2011/12 2012/13
| Samhandel med tilknyttede selskaber udgør | ||
|---|---|---|
| Andre indtæater | 58 | .657 |
| Saig at varer og tjenesteydelser | ||
| Køb at varer og tjenesteydelser | 2.608 | .679 |
| Advokatbistand fra Lund Elmer Sandager (Bestyrelsesmedlem) | 56 | 201 |
Det ultimative moderselskab har afgivet en hensigtserklæring på 32,5 mia. kr. for selskabets kredifiacilitet hos eksterne banker.
Der er ikke indtruffet væsentlige hændelser efter 30. september 2013.
En række nye IFRS standarder og fortolkningsbidrag, der ikke er obligatoriske for RIAS A/S ved udarbejdel-
sen af årsrapporten for 2013/13, er udsendt. Ingen af dem forventes at få væsentlig indvirkning på regnskabsaflæggelsen for RIAS A/S.
for nogen er det bare plast
- for os er det 100.000 muligheder
ú
Tlf. +45 46 77 00 00
Fax +45 46 77 00 10
www.rias.dk RIAS A/S
Industrivej 11
Postbox 179
DK - 4000 Roskilde
CVR nr. DK 44065118
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.