Annual Report • Dec 20, 2013
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
NASDAQ OMX Copenhagen A/S Postbox 1040 1007 København K
Bestyrelsen for RIAS A/S har i dag behandlet og godkendt årsrapporten for 2012/13, hvoraf det blandt andet fremgår, at:
I en kommentar til regnskabet siger administrerende direktør Henning Hess:
"RIAS har i årets løb gennemført en markant justering af driften på næsten alle områder. Det er sket på baggrund af den stærke konkurrence samt den vigende aktivitet, som især har præget byggesektoren."
"Vi har samtidig styrket salgsindsatsen for at udnytte de muligheder, der vil opstå de kommende måneder og år i takt med, at vi forventer, at markederne normaliseres. Det er RIAS' målsætning at fastholde positionen som den største udbyder af plasthalvfabrikata i Danmark."
Årsrapporten for 2012/13 kan læses på www.rias.dk fra den 17. december 2013 og kan desuden rekvireres i trykt udgave ved henvendelse til hovedkontoret.
Den ordinære generalforsamling afholdes onsdag den 29. januar 2014 kl. 10.00 på selskabets adresse i Roskilde.
Roskilde, den 17. december 2013
RIAS A/S er Danmarks førende leverandør af plasthalvfabrikata med særlige kompetencer inden for udvikling og salg af bl.a. plader, rør, stænger, folier og aluminium. De primære anvendelsesområder for produkterne er industri-, byggeri- og reklamesektoren. Udover salg af halvfabrikata tilbyder RIAS A/S teknisk rådgivning om anvendelse af plast samt bearbejdning af halvfabrikata. RIAS A/S er placeret i Roskilde og Assentoft og er en del af ThyssenKrupp Plastics. Læs mere på www.rias.dk
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2012/13 for RIAS A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2013 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. oktober 2012 – 30. september 2013.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat, pengestrømme og finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står overfor.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Roskilde, den 17. december 2013
Henning Hess Administrerende direktør
Jürgen Westphal Formand
Steen Raagaard Andersen Næstformand
Peter Swinkels Bestyrelsesmedlem
Dieter Wetzel Bestyrelsesmedlem Lars Jessen Medarbejderrepræsentant Søren Koustrup Medarbejderrepræsentant
Hoved- og nøgletal
| TILPASSET | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012/13 | 2011/12 | 2010/11 | 2009/10 | 2008/09 | |
| Resultatopgørelse (kr. mio.) | |||||
| Nettoomsætning | 238,2 | 240,1 | 261,1 | 223,5 | 231,1 |
| Vareforbrug | 165,1 | 164,4 | 182,0 | 154,6 | 165,6 |
| Bruttoresultat | 73,1 | 75,7 | 79,1 | 68,9 | 65,5 |
| Kapacitetsomkostninger | 65,7 | 64,8 | 62,4 | 57,7 | 57,0 |
| Afskrivninger | 4,9 | 4,6 | 5,4 | 5,3 | 5,2 |
| Resultat før finansielle poster | 2,5 | 6,3 | 11,3 | 5,9 | 3,3 |
| Finansielle poster, netto | -0,2 | -0,1 | -0,4 | -0,4 | -0,5 |
| Resultat før skat | 2,3 | 6,2 | 10,9 | 5,5 | 2,8 |
| Selskabsskat | -0,5 | 1,9 | 2,7 | 1,5 | 0,6 |
| Årets resultat | 2,8 | 4,3 | 8,2 | 4,0 | 2,2 |
| Balance, ultimo (kr. mio.) | |||||
| Langfristede aktiver | 104,7 | 109,6 | 114,0 | 110,5 | 114,0 |
| Kortfristede aktiver | 98,7 | 87,8 | 91,1 | 93,1 | 83,9 |
| Aktiver | 203,4 | 197,4 | 205,1 | 203,6 | 197,9 |
| Egenkapital | 158,1 | 157,6 | 155,6 | 148,6 | 145,8 |
| Udskudt skat | 10,3 | 11,8 | 12,0 | 10,1 | 10,4 |
| Kortfristede forpligtelser | 35,0 | 27,9 | 37,5 | 44,9 | 41,7 |
| Passiver | 203,4 | 197,4 | 205,1 | 203,6 | 197,9 |
| Pengestrøm (kr. mio.) | |||||
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | 10,1 | 10,6 | 24,3 | 4,3 | 24,7 |
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet | 0,2 | -0,1 | -8,9 | -2,2 | -8,3 |
| Heraf til investering i materielle aktiver | -0,3 | 1,0 | -2,1 | -2,6 | -7,9 |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | -2,3 | -3,0 | -15,6 | -0,5 | -16,2 |
| Pengestrøm i alt | 8,0 | 7,5 | -0,2 | 1,6 | 0,2 |
| Antal fuldtidsansatte i gennemsnit | 92 | 89 | 88 | 91 | 100 |
Moderselskabet RIAS A/S fusionerede pr. 1. oktober 2010 med selskabets eneste datterselskab, Nordisk Plast A/S, således at RIAS A/S ikke længere er en koncern. Fusionen er regnskabsmæssigt sket ved brug af sammenlægningsmetoden. Sammenligningstal og hoved- og nøgletal er tilpasset fra det tidspunkt, hvor Nordisk Plast A/S blev erhvervet af RIAS A/S. Nordisk Plast A/S blev erhvervet af RIAS A/S i regnskabsåret 2007/08.
Nettoomsætning (kr. mio.) 12/13 11/12 10/11 09/10 08/09 300 250 200 150 100 50 350 0
ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE 2012/13 4
| TILPASSET | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012/13 | 2011/12 | 2010/11 | 2009/10 | 2008/09 | |
| Nøgletal | |||||
| Bruttomargin | 31% | 32% | 30% | 29% | 27% |
| Overskudsgrad | 1% | 3% | 4% | 3% | 1% |
| Afkastningsgrad | 1% | 3% | 6% | 3% | 2% |
| Resultat pr. kr. 100 aktie | 12 | 19 | 35 | 17 | 10 |
| Udbytte pr. kr. 100 aktie | 20 | 10 | 10 | 5 | 5 |
| Indre værdi pr. kr. 100 aktie | 686 | 683 | 674 | 644 | 632 |
| Egenkapitalens forrentning før skat | 1% | 4% | 7% | 4% | 2% |
| Egenkapitalens forrentning efter skat | 2% | 3% | 5% | 3% | 2% |
| Soliditetsgrad | 78% | 80% | 76% | 73% | 74% |
| Børskurs ultimo september pr. kr. 100 aktie |
495 | 475 | 410 | 400 | 318 |
Nøgletalsoversigten er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og nøgletal 2010" bortset fra resultat pr. aktie, der er beregnet i overensstemmelse med IAS 33.
Bruttomargin er beregnet som bruttoresultat i % af nettoomsætning.
Overskudsgrad er beregnet som resultat før finansielle poster i % af nettoomsætning.
Afkastningsgrad er beregnet som resultat før finansielle poster i % af årets gennemsnitlige operative aktiver, dvs. af aktiver i alt minus likvider og finansielle anlægsaktiver.
Resultat pr. kr. 100 aktie i kr. er beregnet som årets resultat divideret med 1/100 af aktiekapitalen efter fradrag af selskabets beholdning af egne aktier, ultimo.
Udbytte pr. kr. 100 aktie i kr. er beregnet som udbytte divideret med 1/100 af aktiekapitalen efter fradrag af selskabets beholdning af egne aktier, ultimo.
Indre værdi pr. kr. 100 aktie i kr. er beregnet som egenkapital, ultimo divideret med 1/100 af aktiekapitalen efter fradrag af selskabets beholdning af egne aktier, ultimo.
Egenkapitalens forrentning før skat er beregnet som resultat før skat i % af årets gennemsnitlige egenkapital.
Egenkapitalens forrentning efter skat er beregnet som årets resultat i % af årets gennemsnitlige egenkapital.
Soliditetsgrad er beregnet som egenkapital, ultimo i % af aktiver i alt, ultimo.
RIAS A/S' idegrundlag er at levere plastmaterialer af høj kvalitet inden for Skandinavien.
Selskabet opererer inden for to produktområder med henholdsvis:
RIAS A/S' langsigtede målsætning er at øge markedsværdien gennem organisk vækst samt at give aktionærerne et konkurrencedygtigt afkast på deres investerede kapital.
Det er selskabets målsætning at fastholde positionen, som den største udbyder inden for plasthalvfabrikata i Danmark.
Samlet er omsætningen faldet med 1% i forhold til 2011/12. Omsætningen faldt med tkr. 1.971 fra tkr. 240.166 i 2011/12 til tkr. 238.195 i 2012/13.
Selskabet har i det forløbne år foretaget en række omkostningsreduktioner, men samtidigt øget personaleomkostninger til yderligere salgsaktiviteter.
Selskabet opnåede i 2012/13 et resultat efter skat på tkr. 2.840 mod tkr. 4.317 i 2011/12, hvilket svarer til et fald på 34%.
En sammenfatning af forventninger til 2012/13, offentliggjort i årsrapporten for 2011/12 og i meddelelse til fondsbørsen for 3. kvartal 2012/13, viser, at selskabet ikke har indfriet de udmeldte forventninger til resultatet. Dette skal ikke mindst ses i lyset af en lang og hård vinter i byggesektoren.
Selskabet har i 2012/13 haft positiv pengestrøm fra driften på tkr. 10.085, og har pr. 30. september 2013 ingen gæld til kreditinstitutter.
Selskabet har i 2012/13 gennemført en række løbende investeringer i driftsmateriel og inventar til sikring af den fortsatte udvikling af selskabets aktiviteter. Investeringerne udgør tkr. 355.
Med udgangspunkt i den stabilisering, som vi ser i markedet og et dedikeret fokus indenfor vore strategiske projekter til udvidelse af eksportsalget og på forarbejdningsområdet samt en planlagt gennemførelse i reduktion af kapacitetsomkostningerne, forventes en forbedring af resultatet i forhold til 2012/13. På den baggrund forventer bestyrelsen et resultat før skat for regnskabsåret 2013/14 i intervallet 6-9 mio. kr.
Uforudsete prisudsving og bortfald af samhandelen med større kunder vil kunne påvirke selskabet negativt i forhold til årets resultatforventninger, men sådanne risici forekommer normalt i en handelsvirksomhed.
Der foretages ikke spekulation i finansielle risici, og selskabets styring retter sig således alene mod styring af de finansielle risici, der er en direkte følge af RIAS A/S' drift og finansiering. Selskabet har ingen afledte finansielle instrumenter.
Selskabet indgår ikke rentedispositioner til afdækning af renterisici, da moderate ændringer i renteniveauet ikke vil have væsentlig effekt på indtjeningen.
Selskabets kreditrisici knytter sig til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser.
Det er selskabets politik så vidt muligt at kreditforsikre tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser. Der vurderes løbende på tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, og der foretages i fornødent omfang nedskrivninger herpå.
Selskabet er kun i begrænset omfang påvirket af valutakursudviklingen. Næsten al handel foregår i kr. eller eur. Da valutakursrisikoen for kr./eur anses for meget lille, kurssikrer selskabet ikke sin nettogæld i fremmed valuta.
Selskabet har alene gæld, som forfalder inden for ét år, jf. balancen. Betaling heraf, 35,0 mio. kr., kan fuldt ud dækkes ved indbetalinger fra tilgodehavender.
Selskabet besidder specifik viden og kompetencer inden for handel med plasthalvfabrikata.
Selskabet lægger vægt på at tiltrække, fastholde og udvikle veluddannede og motiverede medarbejdere, som kan være med til at sikre en af kerneværdierne, som er at yde den bedste service til kunderne.
Selskabet har i gennemsnit beskæftiget 92 fuldtidsansatte i 2012/13, hvilket er 3 mere end i 2011/12. Selskabet beskæftiger 90 fuldtidsansatte pr. 30. september 2013, hvilket er 2 mindre end pr. 30. september 2012.
Selskabet søger til enhver tid at begrænse de miljømæssige påvirkninger.
Dog er miljøpåvirkningen i sig selv ubetydelig, da selskabets aktiviteter hovedsagelig omfatter distribution og salg af plasthalvfabrikata, men ikke produktion.
Selskabet er ikke involveret i miljøsager.
Selskabet driver ingen særskilte forskningsaktiviteter, men udvikler løbende sin forretning og sin kompetence.
Incitamentsprogrammer Selskabet benytter sig ikke af incitamentsprogrammer.
Der er ikke indtruffet hændelser efter årsafslutningen, der har betydning for selskabets årsregnskab for 2012/13.
Omsætningen faldt med tkr. 1.971 fra tkr. 240.166 i 2011/12 til tkr. 238.195 i 2012/13.
Omsætningen i Industridivisionen er steget med tkr. 62 fra tkr. 162.352 i 2011/12 til tkr. 162.414 i 2012/13. Markedet er fortsat under pres som følge af en lav aktivitet på hjemmemarkedet. Dog har vi fortsat kunnet iagttage en stigende aktivitet på forarbejdningsområdet, hvilket kunne tyde på at nogle virksomheder outsourcer randaktiviteter for at kunne koncentrere sig om deres kerneområder.
Omsætningen i Byggeridivisionen faldt med tkr. 2.033 fra tkr. 77.814 i 2011/12 til tkr. 75.781 i 2012/13, svarende til et fald på 2,6%. Faldet har først og fremmest været på gør-det-selv markedet, og det skyldes også en ekstrem lang vinter, der gjorde udendørs aktiviteter umulige.
Bruttoresultatet faldt med tkr. 2.596 fra tkr. 75.741 i 2011/12 til tkr. 73.145 i 2012/13, svarende til et fald på 3,4%. Bruttoavanceprocenten faldet med 0,8% point fra 31,5% i 2011/12 til 30,7% i 2012/13. Bruttoavancen er således påvirket af den lavere aktivitet i et meget konkurrencepræget marked, og let stigende priser på markedet.
Omkostninger er steget med tkr. 1.357 fra tkr. 69.318 i 2011/12 til tkr. 70.675 i 2012/13, svarende til en stigning på 2,0%, hvilket kan henføres til yderligere personaleomkostninger til salgsaktiviteter.
Finansielle indtægter faldt med tkr. 89 fra tkr. 329 i 2011/12 til tkr. 240 i 2012/13. Finansielle omkostninger faldt med tkr. 178 fra tkr. 528 i 2011/12 til tkr. 350 i 2012/13. Finansielle poster, netto, udgjorde en omkostning på tkr. 199 i 2011/12 mod tkr. 110 i 2012/13.
Den effektive skatteprocent for 2012/13 udgør 27,7% mod 30,6% i 2011/12. I de 27,7% indgår ikke regulering af udskudt skat som følge af nedsættelsen af skattesatsen. For 2011/12 var den beregnet skatteprocent påvirket af udgiftsføring af et skatteaktiv fra tidligere år.
Resultat for 2012/13 udgør tkr. 2.840 mod tkr. 4.317 i 2011/12.
Immaterielle aktiver er faldet fra tkr. 61.424 pr. 30. september 2012 til tkr. 60.304 pr. 30. september
Software udgør pr. 30. september 2013 tkr. 6.568 mod tkr. 7.626 pr. 30. september 2012.
Materielle aktiver faldt fra tkr. 48.171 pr. 30. september 2012 til tkr. 44.427 pr. 30. september 2013 grundet afskrivninger. Selskabet har ikke foretaget væsentlige nyinvesteringer i året.
Varebeholdninger faldt med tkr. 2.497 fra tkr. 31.064 pr. 30. september 2012 til tkr. 28.567 pr. 30. september 2013, svarende til et fald på 8,0%. Selskabet fokuserer løbende på tilpasning af varebeholdningen, så det matcher det aktuelle marked.
Tilgodehavender steg med tkr. 2.950 fra tkr. 43.004 pr. 30. september 2012 til tkr. 45.954 pr. 30. september 2013, hvilket primært kan henføres til et højere aktivitetsniveau i 2. halvår.
Forpligtelser steg med tkr. 4.233 fra tkr. 41.060 pr. 30. september 2012 til tkr. 45.293 pr. 30. september 2013, svarende til en stigning på 10,3%. Stigningen skyldes primært en øget gæld til leverandører og andre forpligtelser, som følge af et stigende aktivitetsniveau i 2. halvår.
Pengestrømme fra driftsaktivitet faldt med tkr. 1.401 fra tkr. 11.486 i 2011/12 til tkr. 10.085 i 2012/13, hvilket primært kan henføres til vigende indtjening.
Pengestrømme til investeringsaktivitet faldt med netto tkr. 1.218 fra tkr. 1.019 i 2011/12 til et nettosalg tkr. 199 i 2012/13.
Samlet er selskabets likvide beholdninger forbedret med tkr. 7.978 fra et indestående på tkr. 13.780 pr. 30. september 2012 til et indestående tkr. 21.758 pr. 30. september 2013.
Selskabets ledelse lægger vægt på, at der udøves god selskabsledelse og søger løbende at forbedre selskabets ledelsesforhold. De overordnede rammer for ledelsen af RIAS A/S er tilrettelagt med henblik på at sikre, at selskabet bedst muligt lever op til sine forpligtelser over for aktionærer, kunder, medarbejdere, myndigheder samt øvrige interessenter, og at den langsigtede værdiskabelse understøttes.
Bestyrelsen i RIAS A/S arbejder løbende på at sikre, at selskabet lever op til de politikker og procedurer, der er formuleret af Komitéen for god Selskabsledelse og NASDAQ OMX Copenhagen kræver anvendt. Bestyrelsen drøfter, hvordan selskabets corporate governance i praksis til enhver tid sikrer, at RIAS A/S' selskabsledelse bliver af højeste kvalitet, og at bestyrelsesarbejdet understøtter selskabets fremtidige forretningspotentiale. En nøglefaktor er åbenhed.
Bestyrelsen har valgt at offentliggøre den lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse jf. årsregnskabslovens §107b på selskabets hjemmeside. Bestyrelsens samlede stillingtagen til NASDAQ OMX Copenhagens anbefalinger for god selskabsledelse findes således på RIAS A/S' hjemmeside. Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse dækker regnskabsperioden 1. oktober 2012 til 30. september 2013 og udgør en bestanddel af ledelsesberetningen.
RIAS A/S har i den forbindelse valgt at sammenholde selskabets redegørelse for god selskabsledelse med komitéens anbefalinger af 16. august 2011. Derigennem skabes det bedst mulige overblik over hvilke anbefalinger, RIAS A/S overholder fuldt ud og hvilke anbefalinger, selskabet har valgt ikke at følge, eller som der fortsat arbejdes med.
Komiteen for god selskabsledelse offentliggjorde reviderede anbefalinger 6. maj 2013, der gælder for RIAS A/S for det næste regnskabsår 2013/14, og som implementeres heri.
Gældende redegørelse (2013): http://www.rias.dk/cg/2013/ Komitéen for god selskabsledelse: http://www.corporategovernance.dk/file/289219/anbefalinger_god_selskabsledelse16082011.pdf
Arbejdet i bestyrelsen er fastlagt i en forretningsorden, som vurderes mindst én gang årligt. RIAS A/S lever således op til anbefalingen om, at medarbejdere og forretningsordenen er tilpasset selskabets behov. Bestyrelsen mødes fire gange om året eller mere efter behov. Denne proces sikrer, at ledelsen kan reagere hurtigt og effektivt på udefrakommende forhold. I regnskabsåret 2012/13 er der afholdt fem møder inklusiv selskabets ordinære generalforsamling.
Bestyrelsen består af seks medlemmer, hvoraf de to er medarbejdervalgte i selskabet. De generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer vælges for et år ad gangen.
Bestyrelsen har vurderet hvert enkelt bestyrelsesmedlems personlige kapacitet og finder, at de varetager deres opgaver i RIAS A/S' bestyrelse på en forsvarlig måde – uagtet ingen af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er uafhængige, således som defineret i anbefalingerne.
Direktionen udpeges af bestyrelsen, der fastlægger direktionens ansættelsesvilkår. Direktionen er ansvarlig for den daglige drift af RIAS A/S, herunder RIAS A/S' aktivitets- og driftsmæssige udvikling og resultater samt interne anliggender. Bestyrelsens delegering af ansvar til direktionen er fastlagt i selskabets forretningsorden og i Selskabslovens regler. RIAS A/S' direktion består af én person.
Bestyrelsen har vedtaget en meget enkel vederlagspolitik for såvel bestyrelse som direktion. Vederlagspolitikken indeholder ikke incitamentsaflønning eller andre variable komponenter.
Bestyrelsen i RIAS A/S er ikke omfattet af bonus- eller optionsordninger. Det samlede årlige vederlag til bestyrelsen godkendes af generalforsamlingen i forbindelse med godkendelse af årsrapporten.
I 2012/13 bestod aflønningen af direktionen af en grundløn inklusive sædvanlige goder som bil, telefon samt en bonusordning.
Direktionens ansættelsesforhold, herunder aflønning og fratrædelsesvilkår, vurderes at være i overensstemmelse med sædvanlig standard for stillinger af denne karakter.
Bestyrelsen for RIAS A/S fungerer også som revisionsudvalg.
Revisionsudvalgets overordnede formål er at minimere risikoen for væsentlige fejl i regnskabsinformationen – internt og eksternt. I praksis sker dette ved at analysere det interne kontrolmiljø, økonomirapportering, revisionen, den anvendte regnskabspraksis og aflæggelse af periode- og årsregnskaber i almindelighed.
Revisionsudvalget fokuserer på en fortsat udvikling af kontrolmiljøet samt en kontinuerlig vurdering af de forretningsgange samt økonomiske og regnskabsmæssige forhold, som har væsentlig betydning for regnskabsinformationen.
Den eksterne revision kan indkaldes til revisionsudvalgets møder
RIAS A/S ønsker at drive virksomhed på en ansvarlig måde og arbejder kontinuerligt på at skabe sammenhæng mellem selskabets strategi og ansvarlighed i forhold til det samfund, selskabet har berøring med. For RIAS A/S er arbejdet med samfundsansvar en fortløbende proces, og selskabet har i 2012/13 fortsat arbejdet på at fokusere arbejdet samt at strukturere de nødvendige interne processer.
På baggrund af en vurdering af væsentlighed arbejder selskabet med områder som medarbejdere, miljø, leverandørforhold samt anti-korruption. I det følgende beskrives den overordnede politik, hvordan politikken er omsat til handling samt hvor det er muligt, hvad der er opnået.
Sikring af gode sociale forhold for medarbejderne er et vigtigt element for selskabet. Der følges månedligt op på sygefravær for at forbedre trivsel, og i det hele taget arbejder selskabet løbende på at sikre det bedst mulige arbejdsmiljø. Samtidig er selskabet meget bevidst om medarbejdernes sundhed, hvilket konkret har medført, at virksomheden giver tilskud til sundhedsforsikring.
Selskabet har en begrænset miljøpåvirkning, som i det væsentlige består i PVC-affald fra produkter og CO2 forbrug relateret til selskabets bygninger. Selskabet arbejder målrettet på at reducere miljøbelastningen fra PVC-affald, hvor selskabet har et samarbejde med organisationen Wuppi, som indsamler og bortskaffer PVC-affald på en bæredygtig måde.
Selskabet har desuden igangsat et projekt med henblik på at reducere energiforbruget ved at indføre forskellige sparetiltag i såvel lager, produktion som i administration. Der er endnu ikke etableret samlet måling af CO2 forbruget, hvorfor der ikke kan angives resultater.
Selskabet indgår typisk i langvarige leverandørforhold, og de er primært beliggende i Europa. I en samlet vurdering af leverandøren medgår, ud over økonomiske og kvalitetsmæssige vurderinger, også en vurdering af, om leverandøren udviser almindelig social ansvarlighed, herunder at leverandøren ikke benytter sig af børnearbejde o.l.
Selskabet har implementeret en "whistleblower" hotline, hvor medarbejdere har mulighed for at informere uvildige personer i et advokatfirma om brud eller mistanke om brud på lovgivningen, herunder korruption eller karteldannelse. Der har ikke været henvendelser i 2012/13.
Selskabets aktiekapital på tkr. 23.063 er fordelt på tkr. 3.125 A-aktier og tkr. 19.938 B-aktier.
A-aktierne, der ikke er omsætningspapirer, er tillagt 10 stemmer pr. kr. 100 aktie, jf. vedtægternes § 11. B-aktierne, der er omsætningspapirer, er tillagt 1 stemme pr. kr. 100 aktie, jf. vedtægternes § 11.
B-aktierne er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen, og pr. 30. september 2013 var kursen 495, svarende til en markedsværdi for B-aktierne på 98,7 mio.kr.
Der er flere end 160 navnenoterede aktionærer i selskabet.
Følgende aktionærer har meddelt at eje 5% eller mere af den samlede kapital:
ThyssenKrupp Facilities Service GmbH, Tyskland, nominelt kr. 3.125.000 A-aktier og nominelt kr. 9.363.000 B-aktier svarende til 54,15% af den samlede kapital. ThyssenKrupp Facilities Service GmbH besidder 79,34% af stemmerne.
SmallCap Danmark A/S, nominelt kr. 6.627.300 B-aktier, svarende til 28,74% af den samlede kapital. SmallCap Danmark A/S besidder 12,95% af stemmerne
Bestyrelsen og direktionen ejer ikke aktier i selskabet.
Selskabet kan i henhold til bemyndigelse fra generalforsamlingen erhverve egne aktier op til 10% af aktiekapitalen frem til den 18. januar 2018. Købsprisen for disse aktier må ikke afvige mere end 10% fra den til enhver tid gældende børskurs.
Selskabet har en aftale med ThyssenKrupp om brug af SAP. Hvis kontrollen med selskabet ændres som følge af et gennemført overtagelsestilbud, forventer selskabet dog at kunne reetablere en hensigtsmæssig ny aftale om anvendelsen af SAP i den pågældende situation.
Aftaler mellem selskabet og dets ledelse medfører, at hvis de fratræder eller afskediges uden gyldig grund eller deres stilling nedlægges som følge af et overtagelsestilbud, så sker der en forlængelse af opsigelsesvarslet.
Ændring af selskabets vedtægter kræver, at 2/3 af aktiekapitalen er repræsenteret på generalforsamlingen, og at forslag herom vedtages med 2/3 såvel af de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede aktiekapital.
Ordinær generalforsamling afholdes den 29. januar 2014 kl. 10.00 på selskabets adresse, Industrivej 11, Roskilde.
Selskabet har udsendt følgende meddelelser:
RIAS A/S forventer at udsende følgende selskabsmeddelelser:
Forespørgsler vedrørende relationer til investorer og aktiemarkedet kan rettes til:
Administrerende direktør Henning Hess Telefon: 46 77 00 00 E-mail: [email protected]
Selskabsoplysninger
RIAS A/S Industrivej 11 4000 Roskilde
Telefon: 46 77 00 00 Telefax: 46 77 00 10 Hjemmeside: www.rias.dk Email: [email protected] CVR.nr.: 44 06 51 18 Stiftet: 1. februar 1959 Hjemstedskommune: Roskilde
Jürgen Westphal (formand) Steen Raagaard Andersen (næstformand) Peter Swinkels (bestyrelsesmedlem) Dieter Wetzel (bestyrelsesmedlem) Lars Jessen (medarbejderrepræsentant) Søren Koustrup (medarbejderrepræsentant)
Direktion
Henning Hess, administrende direktør
PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Strandvejen 44 2900 Hellerup
Ordinær generalforsamling afholdes den 29. januar 2014, kl. 10.00 på selskabets adresse.
| Totalindkomstopgørelse 1. oktober til 30. september | Beløb i kr. 1.000 | ||
|---|---|---|---|
| Note | |||
| 2012/13 | 2011/12 | ||
| 2 | Nettoomsætning | 238.195 | 240.166 |
| Vareforbrug | 165.050 | 164.425 | |
| Bruttoresultat | 73.145 | 75.741 | |
| 3-4 | Distributionsomkostninger | 52.623 | 50.592 |
| 3-4 | Administrationsomkostninger | 18.052 | 18.726 |
| Resultat før finansielle poster | 2.470 | 6.423 | |
| 5 | Finansielle indtægter | 240 | 329 |
| 6 | Finansielle omkostninger | 350 | 528 |
| Resultat før skat | 2.360 | 6.224 | |
| 7 | Selskabsskat | -480 | 1.907 |
| Årets resultat | 2.840 | 4.317 | |
| Anden totalindkomst | 0 | 0 | |
| Totalindkomst i alt | 2.840 | 4.317 | |
| Forslag til resultatdisponering | |||
| Foreslået udbytte | 4.613 | 2.306 | |
| Overført resultat | -1.773 | 2.011 | |
| 8 | Resultat pr. aktie | ||
| Resultat pr. aktie (EPS) á kr. 100 | 12,31 | 18,72 | |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-P) á kr. 100 | 12,31 | 18,72 |
Balance aktiver pr. 30. september Beløb i kr. 1.000
| Note | |||
|---|---|---|---|
| Aktiver | 2013 | 2012 | |
| Langfristede aktiver | |||
| 9 | Immaterielle aktiver | ||
| Goodwill | 53.085 | 53.085 | |
| Kunderelationer | 651 | 713 | |
| Software | 6.568 | 7.626 | |
| 60.304 | 61.424 | ||
| 10 | Materielle aktiver | ||
| Grunde og bygninger | 35.775 | 36.523 | |
| Tekniske anlæg og maskiner | 3.329 | 4.103 | |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 5.323 | 7.545 | |
| 44.427 | 48.171 | ||
| Langfristede aktiver i alt | 104.731 | 109.595 | |
| Kortfristede aktiver | |||
| 11 | Varebeholdninger | 28.567 | 31.064 |
| 12 | Tilgodehavender | 45.954 | 43.004 |
| Periodeafgrænsningsposter | 2.424 | 1.224 | |
| Likvide beholdninger | 21.758 | 13.780 | |
| Kortfristede aktiver i alt | 98.703 | 89.072 | |
| Aktiver i alt | 203.434 | 198.667 |
| Balance passiver pr. 30. september Beløb i kr. 1.000 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Note | ||||
| Passiver | 2013 | 2012 | ||
| 13 | Egenkapital | |||
| Aktiekapital | 23.063 | 23.063 | ||
| Opskrivningshenlæggelser | 1.898 | 1.898 | ||
| Overført resultat | 128.567 | 130.340 | ||
| Foreslået udbytte | 4.613 | 2.306 | ||
| Egenkapital | 158.141 | 157.607 | ||
| Forpligtelser | ||||
| 14 | Langfristede forpligtelser | |||
| Udskudt skat | 10.305 | 11.849 | ||
| Langfristede forpligtelser i alt | 10.305 | 11.849 | ||
| Kortfristede forpligtelser | ||||
| 15 | Kreditinstitutter | 0 | 0 | |
| 16 | Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 33.924 | 27.405 | |
| Selskabsskat | 1.064 | 1.806 | ||
| Skyldig udbytte | 0 | 0 | ||
| Kortfristede forpligtelser i alt | 34.988 | 29.211 | ||
| Forpligtelser i alt | 45.293 | 41.060 | ||
| Passiver | 203.434 | 198.667 | ||
17 Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser
18-22 Øvrige noter
| Aktie kapital |
Opskrivnings henlæggelse |
Overført resultat |
Foreslået udbytte |
I alt | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2012/13 | |||||
| Egenkapital 1. oktober 2012 | 23.063 | 1.898 | 130.340 | 2.306 | 157.607 |
| Egenkapitalbevægelser i 2012/13 | |||||
| Totalindkomst i alt | 0 | 0 | 2.840 | 0 | 2.840 |
| Betalt udbytte til aktionærer | 0 | 0 | 0 | -2.306 | -2.306 |
| Foreslået udbytte til aktionærer | 0 | 0 | -4.613 | 4.613 | 0 |
| Egenkapitalbevægelser i 2012/13 i alt | 0 | 0 | -1.773 | 2.307 | 534 |
| Egenkapital 30. september 2013 | 23.063 | 1.898 | 128.567 | 4.613 | 158.141 |
| 2011/12 | |||||
| Egenkapital 1. oktober 2011 | 23.063 | 1.898 | 128.329 | 2.306 | 155.596 |
| Egenkapitalbevægelser i 2011/12 | |||||
| Totalindkomst i alt | 0 | 0 | 4.317 | 0 | 4.317 |
| Betalt udbytte til aktionærer | 0 | 0 | 0 | -2.306 | -2.306 |
| Foreslået udbytte til aktionærer | 0 | 0 | -2.306 | 2.306 | 0 |
| Egenkapitalbevægelser i 2011/12 i alt | 0 | 0 | 2.011 | 0 | 2.011 |
| Egenkapital 30. september 2012 | 23.063 | 1.898 | 130.340 | 2.306 | 157.607 |
| Pengestrømsopgørelse 1. oktober - 30. september | Beløb i kr. 1.000 | |
|---|---|---|
| 2012/13 | 2011/12 | |
| Årets resultat | 2.840 | 4.317 |
| Regulering for ikke likvide driftsposter m.v.: | ||
| Skat af periodens resultat | -480 | 1.907 |
| Afskrivninger | 4.950 | 5.442 |
| Avance eller tab ved salg af materielle og finansielle aktiver | -285 | 0 |
| Finansielle indtægter | -240 | -328 |
| Finansielle omkostninger | 350 | 528 |
| Pengestrømme fra primær drift før ændring i driftkapital | 7.135 | 11.866 |
| Ændring i varebeholdninger | 2.497 | 176 |
| Ændring i tilgodehavender (og periodeafgrænsninger) | -4.150 | 10.635 |
| Ændring i leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 6.518 | -10.169 |
| Pengestrømme før finansielle poster og skat | 12.000 | 12.508 |
| Finansielle indtægter, betalt | 240 | 328 |
| Finansielle omkostninger, betalt | -350 | -528 |
| Betalt selskabsskat | -1.806 | -822 |
| Pengestrømme fra driftaktivitet | 10.084 | 11.486 |
| Køb af immaterielle aktiver | -87 | -272 |
| Køb af materielle aktiver | -267 | -1.047 |
| Salg af materielle aktiver | 554 | 300 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 200 | 10.467 |
| Betalt udbytte | -2.306 | -2.462 |
| Betalt gæld til kreditinstitutter | 0 | -520 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | -2.306 | -2.982 |
| Årets pengestrøm | 7.978 | 7.485 |
| Likvide beholdninger 1. oktober | 13.780 | 6.295 |
| Likvide beholdninger 30. september | 21.758 | 13.780 |
RIAS A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark. Årsrapporten for perioden 1. oktober 2012 - 30. september 2013.
Årsrapporten for RIAS A/S for 2012/13 omfattende ledelsesberetning og årsregnskab for perioden 1. oktober 2012 - 30. september 2013 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Bestyrelse og direktion har den 17. december 2013 behandlet og godkendt årsrapporten for 2012/13 for RIAS A/S. Årsrapporten forelægges til RIAS A/S' aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 29. januar 2014.
Årsrapporten præsenteres i danske kroner afrundet til nærmeste kr.1.000.
Årsrapporten er udarbejdet efter det historiske kostprincip.
Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene. For standarder, der implementeres fremadrettet, korrigeres sammenligningstallene ikke.
RIAS A/S har implementeret de standarder og fortolkningsbidrag, der træder i kraft for perioden 1. oktober 2012 - 30. september 2013.
Ingen af de nye standarder og fortolkningsbidrag har påvirket indregningen og måling i 2013 og dermed heller ikke resultat og udvandet resultat pr. aktie.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs eller tilnærmet kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til kursen på transaktionsdagen.
Salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i omsætningen, hvis levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og hvis indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget.
Omsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag eksklusive moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen som fradrag.
Vareforbrug omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets omsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer.
I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i årets løb og til årets gennemførte salgskampagner m.v. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og udstillingsomkostninger samt af- og nedskrivninger.
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration, herunder omkostninger til det administrative personale og kontorlokale samt af- og nedskrivninger. Desuden indgår nedskrivninger af tilgodehavender fra salg.
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab samt nedskrivninger vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta. Desuden indgår tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.
RIAS A/S er sambeskattet med alle danske selskaber i ThyssenKrupp koncernen. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster.
De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris. Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til selskabets pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestidspunktet.
Efter fusionen med Nordisk Plast A/S har virksomhederne kun én pengestrømsfrembringende enhed, idet der ved fusionen er sket en sammenlægning af salgs-, indkøbs-, økonomi- og lagerfunktioner.
Andre immaterielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Andre immaterielle aktiver afskrives lineært over den forventede brugstid, der udgør:
Kunderelationer 16 år Software 5-10 år
Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner, andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt, at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for selskabet. De udskiftede bestanddele ophører med at være indregnet i balancen, og den regnskabsmæssige værdi overføres til resultatopgørelsen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indgår i resultatopgørelsen ved afholdelsen.
Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig. Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
| Kontor- og lagerbygninger | 10 - 30 år | |
|---|---|---|
| Produktionsanlæg og maskiner | 8 - 10 år | |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 3 - 10 år |
Scrapværdien for kontor- og lagerbygninger revurderes løbende og udgør pt. 40% af kostprisen.
Grunde afskrives ikke.
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Ved ændringer i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis distributions- og administrationsomkostninger.
Goodwill testes årligt for nedskrivningsbehov, første gang inden udgangen af overtagelsesåret.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes for nedskrivning i den pengestrømsfrembringende enhed, hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, hvis den regnskabsmæssige værdi er højere. Genindvindingsværdien opgøres som nutidsværdien af de fremtidige nettopengestrømme fra den virksomhed eller aktivitet (pengestrømsfrembringende enhed), som goodwill er knyttet til.
Den regnskabsmæssige værdi af øvrige langfristede aktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation for nedskrivninger. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste af aktivets dagsværdi med fradrag af forventede afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi.
Kapitalværdien beregnes som nutidsværdien af forventede fremtidige pengestrømme fra aktivet eller den pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet er en del af.
En nedskrivning indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi. Nedskrivningen indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis distributions- og administrationsomkostninger. Nedskrivning af goodwill indregnes på en separat linje i resultatopgørelsen.
Nedskrivning på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, hvis aktivet ikke havde været nedskrevet.
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere.
Kostprisen for handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af eventuelle toldtillæg.
Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet.
Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi og af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser.
Forudbetalte omkostninger måles til kostpris.
Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Reserve for opskrivningshenlæggelse består af værdiregulering i forbindelse med revurdering af værdien på bygninger ved overgang til ny årsregnskabslov.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle – bortset fra virksomhedsoverdragelser – er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssigt underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.
Udskudte skatteaktiver af skatteforpligtelser modregnes, hvis virksomheden har en juridisk ret til at modregne aktuelle skatteforpligtelser og skatteaktiver eller har til hensigt enten at indfri aktuelle skatteforpligtelser og skatteaktiver på nettobasis eller at realisere aktiverne og forpligtelserne samtidigt.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat skal som følge af ændringer i skattesatser indregnes i årets totalindkomst.
Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.
Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries.
Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved låneoptagelsen til dagsværdi efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af "den effektive rentes metode", så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden.
Leasingforpligtelser opdeles regnskabsmæssigt i finansielle og operationelle leasingforpligtelser.
En leasingaftale klassificeres som finansiel, når den i al væsentlighed overfører risici og fordele ved at eje det leasede aktiv. Andre leasingaftaler klassificeres som operationelle.
Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte præsentationsmetode som resultat efter skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte renter og betalt selskabsskat.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt køb og salg af værdipapirer, der ikke medregnes som likvider.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede aftaleindskud, som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.
Selskabet har et driftssegment, og opererer indenfor to produktområder med henholdsvis:
Driftssegmentet består af to salgsafdelinger for henholdsvis Industri og Byggeri, der understøttes af en række fællesfunktioner, såsom indkøb, logistik og produktion, ligesom de indkøbte produkter anvendes til videresalg i både Industri og Byggeri. Samtidig er der et stort sammenfald i medarbejdere, der varetager produktion og forarbejdning af produkter til henholdsvis Industri og Byggeri, hvilket ligeledes gør sig gældende for medarbejdere i de to salgskontorer. Ledelsen har på denne baggrund vurderet, at RIAS A/S kun har ét driftssegment.
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger & Nøgletal 2010".
Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræver vurderinger, skøn og forudsætninger om fremtidige begivenheder.
De foretagne skøn og forudsætninger er bl.a. baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Som følge af de risici og usikkerheder, som selskabet er underlagt, kan faktiske udfald afvige fra de foretagne skøn.
Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for de tidligere skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.
Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved værdiansættelse og nedskrivningstest på goodwill, tilgodehavender, og nedskrivning af varebeholdninger.
Ved den årlige nedskrivningstest af goodwill, eller når der er indikation på et nedskrivningsbehov, foretages skøn over, om selskabet vil være i stand til at generere tilstrækkelige positive nettopengestrømme i fremtiden til at understøtte værdien af goodwill og øvrige nettoaktiver.
Som følge af forretningens karakter må der skønnes over forventede pengestrømme mange år ud i fremtiden, hvilket naturligt fører til en usikkerhed. Usikkerheden er afspejlet i den valgte diskonteringsrente.
Nedskrivningstesten er nærmere beskrevet i note 9.
Den skønsmæssige usikkerhed ved varebeholdninger relaterer sig til nedskrivning til nettorealisationsværdi. Behovet for nedskrivning og usikkerhed knyttet til estimering af nettorealisationsværdi er i forhold til 2011/12 reduceret som følge af en forbedret lagerstyring understøttet af ændringer i ERP-system og forretningsgange.
Nedskrivning for ukurans er nærmere beskrevet i note 11.
Ledelsen anvender skøn i forbindelse med vurdering af erholdeligheden af tilgodehavender pr. balancedagen. Som følge af den internationale finansielle situation er risikoen for tab på tilgodehavender stigende, hvilket er taget i betragtning ved vurdering af nedskrivning på balancedagen og i den daglige styring og kontrol af tilgodehavender.
Nedskrivning for uerholdelighed er nærmere beskrevet i note 12.
Beløb i kr. 1.000
| 2012/13 | 2011/12 | |
|---|---|---|
| Note 2. Nettoomsætning | ||
| Omsætning, Industri | 162.414 | 162.352 |
| Omsætning, Byggeri | 75.781 | 77.814 |
| 238.195 | 240.166 |
Salg uden for Danmark udgør 5% af selskabets nettoomsætning. Alle langfristede aktiver er placeret i Danmark.
Gruppens produkter afsættes i langt overvejende grad til danske kunder. Omsætningen er spredt over et stort antal forskellige produkter og kunder. Der er ingen enkeltstående kunders omsætning, som udgør mere end 10% af den samlede omsætning.
| I distributionsomkostninger indgår afskrivninger således: | ||
|---|---|---|
| Afskrivninger fra immaterielle aktiver | 139 | 131 |
| Afskrivninger fra materielle aktiver | 2.597 | 3.800 |
| 2.736 | 3.931 | |
| I administrationsomkostninger indgår afskrivninger således: | ||
| Afskrivninger fra immaterielle aktiver | 1.068 | 1.147 |
| Afskrivninger fra materielle aktiver | 1.146 | 364 |
| 2.214 | 1.511 |
| Note 4. Medarbejderforhold | 2012/13 | 2011/12 |
|---|---|---|
| Gager og lønninger | 36.010 | 33.999 |
| Pensioner, bidragsbaseret | 4.969 | 4.788 |
| Vederlag til direktion | 1.801 | 1.785 |
| Pension til direktion | 144 | 138 |
| Honorar til bestyrelse | 90 | 90 |
| Andre omkostninger til social sikring | 1.063 | 830 |
| 44.077 | 41.630 | |
| Antal fuldtidsbeskæftigede i gennemsnit | 92 | 89 |
| Antal fuldtidsbeskæftigede 30. september | 90 | 92 |
| Note 5. Finansielle indtægter | ||
| Renter, likvide beholdninger m.v. | 200 | 129 |
| Valutakursgevinster | 40 | 200 |
| 240 | 329 | |
| Note 6. Finansielle omkostninger | ||
| Renter, kreditinstitutter m.v. | 128 | 217 |
| Valutakurstab | 222 | 311 |
| 350 | 528 |
| 2012/13 | 2011/12 | |
|---|---|---|
| Note 7. Selskabsskat | ||
| Årets aktuelle skat | 1.064 | 1.806 |
| Årets udskudte skat | -1.544 | -182 |
| Regulering af skat vedrørende tidligere år | 0 | 283 |
| -480 | 1.907 | |
| Beregnet 25% skat af årets resultat før skat | 591 | 1.556 |
| Skatteeffekt af ej fradragsberettigede omkostninger | 63 | 68 |
| Regulering af skat vedrørende tidligere år | 0 | 283 |
| Regulering af udskudt skat vedr. nedsættelse af skattesatsen | -1.134 | 0 |
| -480 | 1.907 | |
| Effektiv skatteprocent (før regulering af udskudt skat som følge af nedsættelse af skattesatsen) |
27,7% | 30,6% |
| Note 8. Resultat pr. aktie | ||
| Årets resultat | 2.840 | 4.317 |
| Gennemsnitlig antal aktier, kr. 100 | 230.630 | 230.630 |
| Resultat pr. aktie (EPS) á kr. 100 | 12,31 | 18,72 |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) á kr. 100 | 12,31 | 18,72 |
| Note 9. Immaterielle aktiver | Goodwill | Kunderelationer | Software | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Kostpris 1. oktober 2012 | 53.085 | 1.000 | 22.814 | 76.899 |
| Tilgang i årets løb | 0 | 0 | 87 | 87 |
| Kostpris 30. september 2013 | 53.085 | 1.000 | 22.901 | 76.986 |
| Afskrivning 1. oktober 2012 | 0 | -287 | -15.188 | -15.475 |
| Årets afskrivninger | 0 | -62 | -1.145 | -1.207 |
| Afskrivninger 30. september 2013 | 0 | -349 | -16.353 | -16.682 |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2013 | 53.085 | 651 | 6.568 | 60.304 |
| Kostpris 1. oktober 2011 | 53.085 | 1.000 | 22.542 | 76.627 |
|---|---|---|---|---|
| Tilgang i årets løb | 0 | 0 | 272 | 272 |
| Kostpris 30. september 2012 | 53.085 | 1.000 | 22.814 | 76.899 |
| Afskrivning 1. oktober 2011 | 0 | -225 | -13.972 | -14.197 |
| Årets afskrivninger | 0 | -62 | -1.216 | -1.278 |
| Afskrivninger 30. september 2012 | 0 | -287 | -15.188 | -15.475 |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2012 | 53.085 | 713 | 7.626 | 61.424 |
Ledelsen har pr. 30. september 2013 testet den regnskabsmæssige værdi af goodwill for nedskrivningsbehov, baseret på den foretagne allokering af kostprisen af goodwill på den pengestrømsbringende enhed.
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| RIAS A/S | 53.085 | 53.085 |
Genindvindingsværdien er baseret på kapitalværdien, som er fastlagt ved anvendelse af forventede nettopengestrømme på basis af godkendte budgetter samt underbyggede fremskrivninger og med en diskonteringsfaktor før skat på 10,3%. (2011/12: 8,8%)
Bruttoavancen i budget- og estimatperioden er skønnet baseret på historiske bruttoavancer og udgør 28- 34%. I nedskrivningstestens budgetperiode indgår forventninger om en omsætningsstigning på ca. 8% og en stigning i EBIT til ca. 14 mio. som følge af effektiviseringer. I nedskrivningstestens terminalperiode indgår ikke forudsætninger om væsentlige omsætningsstigninger eller effektiviseringer. Der er således ikke anvendt vækstrater over 2,0%. (2011/12: 2,0%) i estimatperioden.
Den gennemsnitlige vækstrate brugt til ekstrapolering af fremtidige nettopengestrømme for årene efter 2018 er skønnet til 2,0%. (2011/12: 2,0%) Vækstraten vurderes ikke at overstige den langsigtede gennemsnitlige vækstrate inden for selskabets markeder.
Ledelsen vurderer, at diskonteringsfaktoren før skat kan stige til 11,6% eller væksten i terminalperioden falder til 1,0% (alt andet lige) uden at dette vil medføre, at den regnskabsmæssige værdi af goodwill vil overstige genindvindingsværdi.
| Grunde og | Tekniske anlæg og |
Andre anlæg, driftsmateriel |
||
|---|---|---|---|---|
| bygninger | maskiner | og inventar | I alt | |
| Note 10. Materielle aktiver | ||||
| Kostpris 1. oktober 2012 | 61.906 | 14.349 | 25.066 | 101.321 |
| Tilgang i årets løb | 0 | 164 | 103 | 267 |
| Afgang i årets løb | 0 | 0 | -2.273 | -2.273 |
| Kostpris 30. september 2013 | 61.906 | 14.513 | 22.896 | 99.315 |
| Afskrivninger 1. oktober 2012 | -25.383 | -10.246 | -17.521 | -53.150 |
| Årets afskrivninger | -748 | -938 | -2.057 | -3.743 |
| Tilbageførte afskrivninger på årets afgang | 0 | 0 | 2.005 | 2.004 |
| Afskrivninger 30. september 2013 | -26.131 | -11.184 | -17.573 | -54.888 |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2013 | 35.775 | 3.329 | 5.323 | 44.427 |
| Kostpris 1. oktober 2011 | 61.906 | 14.349 | 25.203 | 101.458 |
|---|---|---|---|---|
| Tilgang i årets løb | 0 | 0 | 1.047 | 1.047 |
| Afgang i årets løb | 0 | 0 | -1.184 | -1.184 |
| Kostpris 30. september 2012 | 61.906 | 14.349 | 25.066 | 101.321 |
| Afskrivninger 1. oktober 2011 | -24.635 | -9.272 | -15.963 | -49.870 |
| Årets afskrivninger | -748 | -974 | -2.442 | -4.164 |
| Tilbageførte afskrivninger på årets afgang | 0 | 0 | 884 | 884 |
| Afskrivninger 30. september 2012 | -25.383 | -10.246 | -17.521 | -53.150 |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2012 | 36.523 | 4.103 | 7.545 | 48.171 |
Beløb i kr. 1.000
| Note 11. Varebeholdninger | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Varebeholdninger kan specificeres således: | ||
| Handelsvarer | 30.987 | 33.872 |
| Varer i arbejde | 449 | 551 |
| Varelager 30. september | 31.436 | 34.423 |
| Nedskrivning 1. oktober | -3.381 | -3.359 |
| Tilbageførsel af tidligere års nedskrivninger | 1.536 | 1.044 |
| Årets nedskrivninger | -1.024 | -1.044 |
| Nedskrivning 30. september | -2.869 | -3.359 |
| 28.567 | 31.064 |
Tilbageførsel af tidligere års nedskrivninger skyldtes en forbedret lagerstyring understøttede af ændringer i ERP-sytem og forretningsgange.
Reguleringer vedrørende nedskrivning af varebeholdninger indgår i vareforbrug.
Beløb i kr. 1.000
| Note 12. Tilgodehavender | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 45.783 | 39.216 |
| Tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder | 120 | 1.293 |
| Andre tilgodehavender | 51 | 2.495 |
| 45.954 | 43.004 | |
| Forsikrede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 35.315 | 28.792 |
| Ikke-forsikrede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 10.468 | 10.424 |
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser pr. 30. september | 45.783 | 39.216 |
| Nedskrivning til imødegåelse af tab kan specificeres således: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivning 1. oktober | -851 | -725 |
|---|---|---|
| Realiseret i året | 209 | 279 |
| Tilbageført | 109 | 101 |
| Årets nedskrivninger | -395 | -506 |
| Nedskrivninger pr. 30. september | -928 | -851 |
Herudover indgår tilgodehavender fra salg, der pr. 30. september
| var overforfaldne, men ikke værdiforringede, som følger: | ||
|---|---|---|
| Forfaldsperiode: | ||
| Op til 30 dage | 4.078 | 2.210 |
| Mellem 30 og 90 dage | 371 | 724 |
| Over 90 dage | 329 | 1.811 |
| 4.778 | 4.745 | |
| Heraf udgør forsikrede tilgodehavender | 3.502 | 1.288 |
Renteindtægter vedrørende kundetilgodehavender indtægtsføres i takt med betaling modtages.
Der nedskrives løbende til imødegåelse af tab. Regulering af nedskrivningen indgår i distributionsomkostninger.
Selskabets aktiekapital på tkr. 23.063 er fordelt på tkr. 3.125 A-aktier og tkr. 19.938 B-aktier.
A-aktierne, der ikke er omsætningspapirer, er tillagt 10 stemmer pr. kr.100 aktie, jt. vedtægternes § 11.
B-aktierne, der er omsætningspapirer, er tillagt 1 stemme pr. kr. 100 aktie, jt. vedtægternes § 11.
RIAS A/S vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på egenkapital over for den øgede usikkerhed, der er forbundet med fremmedkapital. Egenkapitalens andel af de samlede aktiver udgjorde 78% pr. 30. september 2013 (30. september 2012: 80%). Målsætningen for soliditetsgraden er 70-80%.
Målsætningen for egenkapitalforrentningen er 8-10%. Den realiserede egenkapitalforrentning før skat for 2012/13 udgjorde 1,5%. (for 2011/12: 4%)
Det er RIAS A/S' udbyttepolitik, at aktionærerne skal opnå et afkast af deres investering i form af kursstigning og udbytte, der overstiger en risikofri investering i obligationer. Udbetaling af udbytte skal ske under hensyntagen til fornøden konsolidering af egenkapitalen som grundlag for virksomheden fortsatte ekspansion.
Der foreslås et udbytte på tkr. 4.613 (2011/12: tkr. 2.306) svarende til et udbytte pr. aktie på kr. 20 (2011/12: kr. 10).
Den 24. januar 2013 udbetalte RIAS A/S et udbytte til aktionærerne på tkr. 2.306 (2010/11: tkr. 2.306), svarende til et udbytte pr. aktie på kr. 10 (2010/11: kr. 10).
Udlodning af udbytte til RIAS A/S' aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser for RIAS A/S.
Beløb i kr. 1.000
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Note 14. Udskudt skat | ||
| Saldo 1. oktober | 11.849 | 12.031 |
| Årets regulering af udskudt skat | -1.544 | -182 |
| Saldo 30. september | 10.305 | 11.849 |
| Udskudt skat vedrører: | ||
| Bygninger | 4.483 | 5.070 |
| Driftsmidler | 721 | 945 |
| Immaterielle aktiver | 4.973 | 5.490 |
| Øvrige midlertidige forskelle | 128 | 344 |
| 10.305 | 11.849 |
Ved beregning af udskudt skat er der foretaget indregning af midlertidige forskelle som følger af nedsættelsen af skattesatsen. Den beløbsmæssige størrelse andrager tkr. 1.134 Reguleringen fremgår af note 7.
Selskabets kreditfaciliteter består af kassekreditter i kr. og eur med variabel rente, som ikke er underlagt særlige vilkår eller betingelser.
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Note 16. Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | ||
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 16.484 | 12.777 |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 439 | 171 |
| Skyldig moms | 4.602 | 3.403 |
| Feriepengeforpligtelse | 4.959 | 3.454 |
| Skyldig salgsfremmende omkostninger | 4.940 | 5.883 |
| Anden gæld | 2.500 | 1.717 |
| 33.924 | 27.405 |
Selskabet er part i enkelte igangværende reklamationer. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af disse reklamationer ikke vil påvirke selskabets finansielle stilling ud over de tilgodehavender og forpligtelser, der er indregnet i balance pr. 30. september 2013.
Selskabet leaser ejendomme og driftsmateriel under operationelle leasingkontrakter. Leasingperioden er typisk en periode mellem 2 og 6 år med mulighed for forlængelse efter periodens udløb. Ingen af leasingkontrakterne indeholder betingede leasingydelser.
Uopsigelige operationelle leasingydelser er som følger:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| 0-1 år | 4.213 | 3.149 |
| 1-5 år | 8.309 | 9.127 |
| 12.522 | 12.276 |
For 2012/13 er der i resultatopgørelsen for selskabet indregnet tkr. 3.909 (2011/12: tkr. 2.958).
| PWC: | ||
|---|---|---|
| Lovpligtig revision | 425 | 0 |
| Andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 0 | 0 |
| Skattemæssig rådgivning | 19 | 0 |
| Andre ydelser | 59 | 0 |
| 503 | 0 | |
| KPMG: | ||
| Lovpligtig revision | 0 | 550 |
| Andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 0 | 4 |
| Skattemæssig rådgivning | 17 | 40 |
| Andre ydelser | 2 | 202 |
| 19 | 796 | |
| RIR Revision: | ||
| Andre ydelser | 0 | 99 |
| 0 | 99 | |
522 895 Bilag 6
Note 19. Finansielle risici Finansielle risici
Der foretages ikke spekulation i finansielle risici, og selskabets styring retter sig således alene mod styring af de finansielle risici, der er en direkte følge af selskabets drift og finansiering.
Selskabet har ingen afledte finansielle instrumenter.
Selskabet indgår ikke rentedispositioner til afdækning af renterisici, da moderate ændringer i renteniveauet ikke vil have væsentlig effekt på selskabets resultat og egenkapital. Følsomheden på renterisikoen er lav og knytter sig i hovedtræk til likvide beholdninger og kassekreditter. Der optimeres løbende således, at indestående saldi udligner træk på kassekreditter og derved minimerer en rentetilskrivning.
Selskabets kreditrisici knytter sig til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, som opstår, når selskabet gennemfører salg, hvor der ikke modtages forudbetaling. Selskabets politik for pådragelse af kreditrisici medfører, at alle kunder kreditvurderes ved oprettelse og herefter løbende. Hvis der ikke opnås en tilfredsstillende sikkerhed ved kreditvurdering af kunden, kræves der særskilt sikkerhed for salget. Det primære instrument til afdækning af betalingsusikkerhed er kreditforsikring, som dækker op til 75% af det samlede kundetilgodehavende. Kreditforsikring foretages hos Euler Hermes kreditforsikring. Såfremt kunden ikke kan kreditforsikres, vurderes kunden nøje i forhold til interne kreditrammer eller der anmodes om forudbetaling.
Styring af kreditrisikoen er baseret på interne kreditrammer for kunder. Kreditrammerne fastsættes på baggrund af kundernes kreditværdighed i samspil med den aktuelle markedssituation.
Der nedskrives i fornødent omfang til imødegåelse af tab.
| Kategorier af finansielle aktiver og forpligtelser Finansielle aktiver: Udlån og tilgodehavender |
2012/13 45.954 |
2011/12 43.004 |
|---|---|---|
| Finansielle forpligtelser Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris |
33.924 | 27.405 |
Selskabet er kun i begrænset omfang påvirket af valutakursudviklingen. Næsten al handel foregår i kr. eller eur. Da valutakursrisikoen for kr./eur anses for meget lille, kurssikrer selskabet ikke sin nettogæld i fremmed valuta.
Selskabets likviditetsreserve består af likvide midler og uudnyttede kreditfaciliteter. Det er selskabets målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af udsving i likviditeten. Selskabet har indgået aftale med eksterne banker om kreditfaciliteter i form af kassekreditter på i alt 32,5 mio. kr.
Selskabet har alene gæld, som forfalder inden for ét år, jf. balancen. Betaling heraf, 35,0 mio. kr., kan fuldt ud dækkes ved indbetalinger fra tilgodehavender.
Bestemmende indflydelse: ThyssenKrupp Facilities Services GmbH, der besidder alle A-aktier i RIAS A/S, har bestemmende indflydelse over selskabet.
RIAS A/S har registreret følgende aktionærer med 5% eller mere af aktiekapitalen:
• 54,15% ThyssenKrupp Facilities Services GmbH
• 28,74% SmallCap Danmark A/S
Selskabets nærtstående parter omfatter selskabets bestyrelse og direktion samt ledende medarbejdere og disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere tilknyttede virksomheder, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.
Der har ikke været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, væsentlige aktionærer eller andre nærtstående parter ud over betaling af vederlag.
Årsrapporten for det ultimative koncernregnskab, hvori RIAS A/S indgår som datterselskab kan rekvireres hos: ThyssenKrupp AG, ThyssenKrupp Allee 1, 45143 Essen, Tyskland eller årsrapporten kan rekvireres på: http://www.thyssenkrupp.com/en/investor/index.html
| Beløb i kr. 1.000 |
||
|---|---|---|
| 2012/13 | 2011/12 | |
| Samhandel med tilknyttede selskaber udgør: | ||
| Andre indtægter | 1.581 | 1.657 |
| Salg af varer og tjenesteydelser | 56 | 4 |
| Køb af varer og tjenesteydelser | 2.608 | 1.679 |
| Advokatbistand fra Lund Elmer Sandager (Bestyrelsesmedlem) | 156 | 201 |
Det ultimative moderselskab har afgivet en hensigtserklæring på 32,5 mio. kr. for selskabets kreditfacilitet hos eksterne banker.
Der er ikke indtruffet væsentlige hændelser efter 30. september 2013.
En række nye IFRS standarder og fortolkningsbidrag, der ikke er obligatoriske for RIAS A/S ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2012/13, er udsendt. Ingen af dem forventes at få væsentlig indvirkning på regnskabsaflæggelsen for RIAS A/S.
RIAS A/S Industrivej 11 Postbox 179 DK - 4000 Roskilde
Tlf. +45 46 77 00 00 Fax +45 46 77 00 10 www.rias.dk
CVR nr. DK 44065118
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.