Quarterly Report • Apr 27, 2012
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
S a d r ž a j :
| KONSOLIDIRANO | ||
|---|---|---|
| RAČUN DOBITI I GUBITKA | 2011. | 2012. |
| I. POSLOVNI PRIHODI | 208.980.732 | 218.299.444 |
| 1. Prihodi od prodaje | 197.987.361 | 208.505.350 |
| 2. Ostali poslovni prihodi | 10.993.371 | 9.794.094 |
| II. POSLOVNI RASHODI | 195.867.367 | 215.375.236 |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijelu i gotovih proizvoda | -200.658 | -1.669.745 |
| 2. Materijalni troškovi | 156.341.244 | 174.303.496 |
| 3. Troškovi osoblja | 27.320.541 | 27.757.580 |
| 4. Amortizacija | 6.422.606 | 7.155.064 |
| 5. Ostali troškovi | 5.744.211 | 7.015.362 |
| 6. Vrijednosno usklañivanje | 52.597 | 35.994 |
| 7. Rezerviranja | 0 | 0 |
| 8. Ostali poslovni rashodi | 186.826 | 777.485 |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI | 989.312 | 1.343.229 |
| tečajne slični 1. Kamate, razlike, dividende i prihodi iz odnosa s povezanim poduzetnicima |
||
| tečajne slični 2. Kamate, razlike, dividende, prihodi iz odnosa s nepovezanim poduzetnicima i drugim osobama |
989.312 | 1.343.229 |
| 3. Dio prihoda od pridruženih poduzetnika i sudjelujućih interesa | ||
| 4. Nerealizirani dobici (prihodi) | ||
| 5. Ostali financijski prihodi | ||
| IV. FINANCIJSKI RASHODI | 531.228 | 1.311.568 |
| 1. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi s povezanim poduzetnicima | ||
| tečajne 2. Kamate, razlike i drugi rashodi iz odnosa s nepovezanim poduzetnicima i drugim osobama |
531.228 | 1.311.568 |
| 3. Nerealizirani gubici (rashodi) financijske imovine | ||
| 4. Ostali financijski rashodi | ||
| V. UDIO U DOBITI OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA |
||
| VI. UDIO U GUBITKU OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA | 1.328.900 | 25.440 |
| VII. IZVANREDNI-OSTALI PRIHODI | ||
| VIII. IZVANREDNI-OSTALI RASHODI | ||
| IX. UKUPNI PRIHODI | 209.970.044 | 219.642.673 |
| X. UKUPNI RASHODI |
197.727.495 | 216.712.244 |
| XI. DOBIT PRIJE OPOREZIVANJA | 12.242.549 | 2.930.429 |
| XII. POREZ NA DOBIT | 747.706 | 528.299 |
| XIII. DOBIT RAZDOBLJA | 11.494.843 | 2.402.130 |
| DODATAK RDG-u ( konsolidirani godišnji financijski izvještaj) | ||
| XIV.* DOBIT PRIPISANA IMATELJIMA KAPITALA MATICE | 13.132.250 | 3.122.424 |
| XV.* DOBIT PRIPISANA MANJINSKOM INTERESU | -1.637.407 | -720.294 |
| BILANCA | 2011. | 2012. |
|---|---|---|
| AKTIVA | ||
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | $\Omega$ | $\Omega$ |
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA | 398.295.931 | 400.156.793 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA | 8.702.533 | 9.914.534 |
| II. MATERIJALNA IMOVINA | 383.525.966 | 383.977.483 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA | 5.602.297 | 5.799.641 |
| IV. POTRAŽIVANJA | $\Omega$ | $\Omega$ |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 465.135 | 465.135 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA | 365.188.374 | 327.236.199 |
| I. ZALIHE | 149.037.849 | 130.193.279 |
| II. POTRAŽIVANJA | 81.002.610 | 79.158.277 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA | 123.169.877 | 106.007.675 |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 11.978.038 | 11.876.968 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI | 737.733 | 1.949.548 |
| E) GUBITAK IZNAD KAPITALA | $\mathbf{0}$ | $\mathbf{0}$ |
| F) UKUPNO AKTIVA | 764.222.038 | 729.342.540 |
| G) IZVANBILANČNI ZAPISI | $\mathbf{0}$ | $\mathbf{0}$ |
| PASIVA | ||
| A) KAPITAL I REZERVE | 505.977.020 | 501.419.262 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 42.000.000 | 42.000.000 |
| II. KAPITALNE REZERVE | $\Omega$ | $\Omega$ |
| III. REZERVE IZ DOBITI | 22.086.358 | 22.086.358 |
| IV. REVALORIZACIJSKE, ZAKONSKE I OSTALE REZERVE | 106.947.619 | 106.905.971 |
| V. ZADRŽANA DOBIT | 240.021.918 | 265.972.530 |
| VI. PRENESENI GUBITAK | $\Omega$ | $\Omega$ |
| VII. DOBIT POSLOVNE GODINE | 32.459.836 | 3.122.424 |
| VIII. GUBITAK POSLOVNE GODINE | $\Omega$ | $\Omega$ |
| IX. MANJINSKI INTERES | 62.461.289 | 61.331.979 |
| B) REZERVIRANJA | 2.262.268 | 2.262.268 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE | 84.099.298 | 79.190.302 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE | 165.349.847 | 141.601.410 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA | 6.533.605 | 4.869.298 |
| F) UKUPNO - PASIVA | 764.222.038 | 729.342.540 |
| G) IZVANBILANČNI ZAPISI | ||
| DODATAK BILANCI (konsolidirani godišnji) | ||
| KAPITAL I REZERVE | ||
| 1. Pripisano imateljima kapitala matice | 443.515.731 | 440.087.283 |
| 2. Pripisano manjinskom interesu | 62.461.289 | 61.331.979 |
| Prethodna | ||
|---|---|---|
| IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA | godina | Tekuća godina |
| 1. Upisani kapital | 80.155.071 | 79.908.825 |
| 2. Kapitalne rezerve | ||
| 3. Rezerve iz dobiti | 30.178.024 | 30.114.151 |
| 4. Zadržana dobit ili preneseni gubitak | 253.094.485 | 255.157.839 |
| 5. Dobit ili gubitak tekuće godine | 8.633.747 | 2.402.131 |
| 6. Revalorizacija dugotrajne materijalne imovine | 133.915.693 | 133.836.316 |
| 7. Revalorizacija nematerijalne imovine | ||
| 8. Revalorizacija financijske imovine raspoložive za prodaju | ||
| 9. Ostala revalorizacija | ||
| 10. Ukupno kapital i rezerve (AOP 001 do 009) | 505.977.020 | 501.419.262 |
| 11. Tečajne razlike s naslova neto ulaganja u inozemno poslovanje | ||
| 12. Tekući i odgoñeni porezi (dio) | ||
| 13. Zaštita novčanog tijeka | ||
| 14. Promjene računovodstvenih politika | ||
| 15. Ispravak značajnih pogrešaka prethodnog razdoblja | ||
| 16. Ostale promjene kapitala | ||
| 17. Ukupno povećanje ili smanjenje kapitala (AOP 011 do 016) | ||
| 17 a. Pripisano imateljima kapitala matice | 443.515.731 | 440.087.283 |
| 17 b. Pripisano manjinskom interesu | 62.461.289 | 61.331.979 |
| Prethodna godina | Tekuća godina | |
|---|---|---|
| NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | ||
| 1. Dobit prije poreza | 12.242.549 | 2.930.429 |
| 2. Amortizacija | 6.422.606 | 7.155.064 |
| 3. Povećanje kratkoročnih obveza | ||
| 4. Smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 1.844.333 | |
| 5. Smanjenje zaliha | 18.683.563 | 18.844.570 |
| 6. Ostalo povećanje novčanog tijeka | 1.664.307 | |
| I. Ukupno povećanje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (001 do 006) | 37.348.718 | 32.438.703 |
| 1. Smanjenje kratkoročnih obveza | 11.226.905 | 17.960.856 |
| 2. Povećanje kratkotrajnih potraživanja | 11.160.817 | |
| 3. Povećanje zaliha | ||
| 4. Ostalo smanjenje novčanog tijeka | 2.433.420 | 5.301.130 |
| II. Ukupno smanjenje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (008 do 011) | 24.821.142 | 23.261.986 |
| A1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | 12.527.576 | 9.176.717 |
| A2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | ||
| NOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI | ||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | ||
| 2. Novčani primici od prodaje vlasničkih i dužničkih instrumenata | ||
| 3. Novčani primici od kamata | 267.597 | 1.121.890 |
| 4. Novčani primici od dividendi | ||
| 5. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 16.964.858 | |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (015 do 019) | 267.597 | 18.086.748 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 3.753.679 | 8.897.958 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 10.738.701 | |
| 3. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | ||
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (021 do 023) | 14.492.380 | 8.897.958 |
| B1) NETO POVEĆ. NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI | 9.188.790 | |
| B2) NETO SMANJ. NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI | 14.224.783 | |
| NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | ||
| 1. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | ||
| 2. Novčani primici od glavnice kredita, zadužnica, pozajmica i drugih posudbi | 1.641.183 | |
| 3. Ostali primici od financijskih aktivnosti | ||
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (027 do 029) | 1.641.183 | |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica | 10.696.577 | |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 7.770.000 | |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | ||
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica | ||
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | ||
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (031 do 035) | 0 | 18.466.577 |
| C1) NETO POVEĆ. NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | 1.641.183 | |
| C2) NETO SMANJ. NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | 18.466.577 | |
| Ukupno povećanje novčanog tijeka (013 – 014 + 025 – 026 + 037 – 038) | ||
| Ukupno smanjenje novčanog tijeka (014 – 013 + 026 – 025 + 038 – 037) | 56.024 | 101.070 |
| Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja | 11.903.283 | 11.978.038 |
| Povećanje novca i novčanih ekvivalenata | ||
| Smanjenje novca i novčanih ekvivalenata | 56.024 | 101.070 |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja | 11.847.259 | 11.876.968 |
Na dan 31. ožujka 2011.g. Društvo ima u većinskom vlasništvu slijedeća trgovačka društva s područja Republike Hrvatske:
| 2012.g. | % vlasništva |
|---|---|
| Radnik d.d. Opatija | 52,48 |
| Trgovina Krk d.d. Malinska | 86,15 |
| METSS d.o.o. Čakovec | 100,00 |
| Vražap d.o.o. Zadar | 100,00 |
| Trgostil d.d. Donja Stubica | 62,16 |
| Trgocentar d.d. Virovitica | 52,03 |
U svom proizvodnom asortimanu Čakovečki mlinovi imaju sve vrste pšeničnih i kukuruznih brašna, pivarski griz, stotinjak vrsta kruha, peciva i kolača, bundevsko ulje, kaše (ječmena i heljdina), te maloprodaju u više županija u vlastitim i unajmljenim prodajnim objektima. U maloprodaji radi više od tisuću djelatnika.
Društvo i dalje sve svoje obveze podmiruje u zakonskim i ugovornim rokovima.
Računovodstvene politike primijenjene u financijskim izvještajima nisu mijenjane, iste su kao i kod godišnjeg izvještaja za prethodnu godinu.
Temeljem prijedloga Uprave, uz suglasnost Nadzornog odbora na sjednici održanoj dana 17. veljače 2012. godine, donijeta je odluka o isplati predujma dividende u iznosu od 74,00 kn po dionici. Predujam dividende isplaćen je u veljači 2012.g.
Skupština Društva održana je 24. travnja 2012 g. Donijela je Odluku o rasporedu neto dobiti ostvarene u 2011. godini kojom se potvrñuje da je dio dobiti ostvarene u 2011. godini u iznosu od 7.770.000,00 kn isplaćen dana 24. veljače 2012. godine kao predujam dividende na temelju odluke Uprave Društva uz suglasnost Nadzornog odbora Društva.
U obrascima TFI-POD koji su sastavni dio ovog Izvješća, prikazano je poslovanje u prvom kvartalu 2012.g.
Poslovanje čitave grupe Čakovečki mlinovi u 2012. godini odvija se u okolnostima oštre tržišne utakmice. I u ovakvim okolnostima rezultati poslovanja kako Čakovečkih mlinova d.d., tako i čitave Grupe Čakovečki mlinovi pokazuju dobar trend.
Obzirom da su osigurane sirovine visoke kakvoće za proizvodnju sve do nove žetve pšenice, odnosno berbe kukuruza, ne postoje nikakvim problemi oko ispunjavanja potreba kupaca, kako u količinama, tako i u specifičnim zahtjevima kvalitete. To se odnosi na sve dijelove prerade.
Na tržištu postoji vrlo velika ponuda brašna, na žalost često upitne kvalitete. Takva kvaliteta je posljedica dosta loše prosječne kvalitete pšenice iz posljednje žetve, što opet dovodi do nepovoljnih klimatskih uvjeta u vrijeme sazrijevanja, ali i neprovoñenja nužnih agrotehničkih mjera u ratarstvu (izostanak gnojidbe, zaštite…). Takvo se brašno nudi po vrlo niskim cijenama, tako da je prisutan konstantan pad cijena brašna na tržištu, praktički od jeseni prošle godine, dakle odmah nakon žetve. Očekujemo da će od iduće godine, ako ne već i od ove godine uslijediti plaćanje pšenice isključivo prema kvaliteti, mislimo da bi bilo korektno da Poljoprivredna komora ili neki drugi mjerodavan organ o tome pravovremeno obavijesti ratare. Raduje nas da smo suradnjom s organizatorima ratarske proizvodnje, na našem matičnom području uspjeli dovesti do toga da se već u izboru sorti pšenice za sjetvu odabiru sorte predisponirane za dobru kvalitetu pšenice.
Naravno, treba uzeti u obzir da u našoj zemlji postoje i veliki proizvoñači pšenice, koji za to dobivaju od države izdašne poticaje za proizvodnju, a koji su istovremeno i proizvoñači brašna i trgovci brašnom, te kojima je u interesu da cijene pšenice budu visoke, a cijene brašna budu u odreñenim okolnostima niže od onih u našem okolišu.
Unatoč takvoj situaciji, meljava brašna postiže dobre financijske rezultate, količinski rezultati nimalo ne zaostaju za njima, tako da ova proizvodnja ima posve normalno poslovanje.
To se isto tako odnosi na preradu kukuruza. Ona ima svoje standardne kupce kojima ispunjavamo vrlo rigorozne zahtjeve za kakvoćom proizvoda. Obzirom da se prerañuje isključivo kukuruz iz organizirane proizvodnje, sve te zahtjeve ispunjavamo na obostrano zadovoljstvo. Posljedica toga može biti samo dobar financijski rezultat.
Uljarska proizvodnja je porasla u odnosu na onu iz prethodnih godina. To je posljedica izvoza odreñenih količina bućinog ulja. Očekujemo da se to nastavi i u narednim mjesecima. Pokazalo se da je odluka o kupnji svih ponuñenih količina kvalitetnih bućinih koštica iz lanjske berbe bila ispravna, sada to daje dobre plodove.
Sve što su Čakovečki mlinovi poduzimali u svojoj matičnoj proizvodnji omogućilo je dobre rezultate mlinske i uljarske proizvodnje. Zahvaljujući ulaganjima u tržište tijekom proteklih godina u pekarskom dijelu firme su postignuti zadovoljavajući financijski rezultati. Pekare u Čakovcu i Oroslavju bilježe zavidan rast obujma proizvodnje. Još je potrebno da se slične radnje ponove na području koje pokriva pekara u Konjščini, tako da će ovaj dio Čakovečkih mlinova imati potpuno zaokružen ciklus. Nužno je dodati da se stalnim osvježavanjem asortimana proizvoda i striktnim inzistiranjem na visokoj kakvoći svakog komada kruha i peciva postiže povjerenje potrošača koje je najbitnije za svaku pekarsku firmu.
Ovdje ističemo činjenicu i da cijene pekarskih proizvoda nismo povećavali, tako da je sniženje cijena brašna pomoglo stvaranju veće dobiti na toj proizvodnji. Ponavljamo naše uvjerenje da ispravno radimo što nam je u svakom dijelu našeg rada prioritetna dobrobit naših potrošača. Kada gledamo odluku o zadržavanju cijena pekarskih proizvoda s odreñene vremenske distance, vidi se da je bila posve ispravna. Postoje odreñene teškoće u prodaji pekarskih proizvoda zbog nesreñenog stanja na tržištu. Većina malih obrtničkih pekara se okrenula ambulantnoj prodaji kruha po selima, često uz veoma manjkave sanitarne i higijenske uvjete, uz nepoštivanje trgovačkih propisa, neizdavanje računa i slično. Uz kruh se u kojekakvim vozilima tako distribuiraju i pivo i umjetno gnojivo i deterdženti. Očekivali smo da će državni organi tu provesti kontrolu i uspostaviti red, meñutim, moramo reći da za sada do toga još nije došlo. S druge strane, u našim su pogonima česte inspekcije, kontrolira se utrošak brašna i sirovina, službene Knjige evidencije utroška brašna (KEUB) su se već izlizale od učestalih kontrola i provjera. Očekivali bismo da se tako postupa i prema drugima. Vjerojatno nam samo nedostaje u tome strpljenja.
Čakovečki mlinovi su početkom godine otvorili svoju prvu specijaliziranu pekarsku prodavaonicu u Čakovcu. Zadovoljni smo rezultatima i odazivom potrošača. Sve to je zbrojeno dalo rezultat kojeg ocjenjujemo pozitivno.
Pekarske firme uključene u konsolidiranu bilancu (Radnik d.d. Opatija i Vražap d.o.o. Zadar) postižu dobre rezultate u plasmanu svojih proizvoda na širem tržištu svojih regija. Vrlo se intenzivno širi prodajna mreža svakog od njih.
U trgovačkom dijelu Grupe Čakovečki mlinovi postignuti su zadovoljavajući rezultati.
Nakon lanjskih promjena u vlasničkom udjelu u Trgocentru d.d. Virovitica, Metss d.o.o. je do konca godine u potpunosti pokrio to tržište svojom maloprodajom. Pokriveno je područje Virovitice, Slatine, Orahovice i Daruvara gdje su otvorene ukupno 52 prodavaonice s oko 150 zaposlenih. Nakon ovog fizičkog proširenja intenzivno se radi na navikavanju potrošača s tako velikog područja na novog trgovca. Rezultati nas pri tome zadovoljavaju, iako je tu potreban još veoma intenzivan i uporan rad. Rezultati rada Metssa i bez ovog proširenje bili su veoma dobri, a širenje prodajne mreže, uza sve promjene u organizaciji koje je donijelo, još ih je i poboljšalo.
Trgostil d.d. Donja Stubica isto tako je proširio mrežu prodavaonica na području hrvatskog Zagorja i Zagreba. Otvorena je nova prodavaonica u Lugu Poznanovečkom, rekonstruirana je robna kuća u Mariji Bistrici, a započeti veliki trgovačkog objekta u centru Donje Stubice bi trebao biti otvoren početkom svibnja. Time će ovaj član naše grupe dobiti novi reprezentativni objekt na dobrobit svojih kupaca.
Trgovina Krk d.d. Malinska je počela s gradnjom velikog trgovačkog centra u Malinskoj. Novi objekt vrlo reprezentativne arhitekture pod nazivom Cvijet Kvarnera se intenzivno gradi i predstavljat će kapitalnu investiciju ove firme u 2012. godini. Otvaranje se očekuje prije početka turističke sezone. Radi se i na proširenju postojeće trgovačke mreže novim objektima, obnavljaju se i osuvremenjuju postojeći objekti.
Kod četvrte trgovačke firme, Trgocentra d.d,.Virovitica čisti se bilanca i provode se utvrñene mjere za sanaciju društva.
Uključenje u grupaciju NTL d.o.o. Soblinec tu daje dobru osnovu za razvoj. Već i činjenica da su sve tri trgovačke firme polučile dobre rezultate dokaz je ispravne orijentacije u poslovanju. Sve navedeno doprinosi konsolidiranju stanja i jačanju kako pojedinih društava, tako i čitave Grupe Čakovečki mlinovi.
Planovi koje je Grupa Čakovečki mlinovi postavila pred sebe, ostvaruju se planiranom dinamikom. To je način na koji su Čakovečki mlinovi do sada provodili svoju politiku i unaprjeñivali svoje poslovanje, a kako su rezultati veoma pozitivni, sigurno je da će se takvim načinom rada, uz izuzetno zalaganje svih djelatnika Grupe, uz uvažavanje datosti svake pojedine članice Grupe, nastaviti i u budućnosti.
Direktor Čakovečkih mlinova d.d.: Varga ing. Stjepan v.r.
$\label{eq:1.1} \begin{array}{cc} \lambda & \mu & \mu & \lambda \ \lambda & \mu & \mu & \lambda \end{array}$ and
Temeljem članka 410., Stavak 2. i članka 407., stavak 2. točka 3. i stavak 3. Zakona o tržištu kapitala, odgovorna osoba za sastavljanje izvještaja, Direktor Društva Stjepan Varga daje
Prema našem najboljem saznanju, skraćena financijska izvješća Društva za prvi kvartal 2012. godine, sastavljena su uz primjenu odgovarajućih standarda financijskog izvješćivanja, te daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, te rezultata poslovanja Društva uz kratki osvrt na uzroke koji su utjecali na iskazane podatke.
Financijski izvještaji nisu revidirani.
Direktor društva: Stjepan Varga ing ČAKOVEČ I MILINOVI d.d. ČAKOVEC 14 Khinovi Mlinska ulica 1
$\mathcal{U}=\mathcal{U}=\mathcal{U}$ , where $\mathcal{U}=\mathcal{U}$
Čakovečki mlinovi, dioničko društvo za proizvodnju i promet prehrambenih proizvoda, 40000 Čakovec, Mlinska 1 - HRVATSKA
TEL:+385 40 375 555 = 375 552, FAX:+385 40 375 558, e-mail:[email protected], WEB:www.cak-mlinovi Erste&Steiermärkische banka d.d. Rijeka, Jadranski trg 3/a. Poslovni račun 2484008-1101841873 kod Raiffeisenbank Austria d.d. Zagreb, Petrinjska 59.
Dioničko društvo upisano je kod Trgovačkog suda u Varaždinu pod brojem T1-95/482-2. MBS:070004250. Temeljni kapital: 42.000.000 kn podijeljen na
105.000 dionica nominalne vrijednosti 400,00 kn, uplačen u cijelosti. Upra
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.