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Mastrad

Annual / Quarterly Financial Statement Apr 30, 2014

1506_ir_2014-04-30_1696a8a8-6633-46d1-a3a1-9b75c4cb1814.pdf

Annual / Quarterly Financial Statement

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SOMMAIRE

Note préalable : L'ensemble des données mentionnées dans les documents de synthèse consolidés est exprimé en milliers d'euro.

1. BILAN CONSOLIDÉ 5
2. COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ 6
3. TABLEAU DE FINANCEMENT PAR L'ANALYSE DES FLUX DE TRÉSORERIE 7
4. VARIATION DES CAPITAUX PROPRES – PART DU GROUPE 8
5. RÉFÉRENTIEL COMPTABLE, MODALITÉS DE CONSOLIDATION, MÉTHODES ET RÈGLES D'ÉVALUATION 9
5.1. RÉFÉRENTIEL COMPTABLE9
5.2. MODALITÉS DE CONSOLIDATION9
5.2.1. MÉTHODES DE CONSOLIDATION 9
5.2.2. MÉTHODES DE CONVERSION DES OPÉRATIONS EN DEVISES9
5.2.3. ECARTS D'ACQUISITION 10
5.2.4. DATES DE CLÔTURE DES EXERCICES DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES10
5.3. MÉTHODES ET RÈGLES D'ÉVALUATION10
5.3.1. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 10
5.3.2. IMMOBILISATIONS CORPORELLES 11
5.3.3. CONTRATS DE LOCATION-FINANCEMENT12
5.3.4. IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES12
5.3.5. STOCKS ET TRAVAUX EN-COURS12
5.3.6. CRÉANCES ET DETTES 12
5.3.7. TRÉSORERIE ET VALEURS MOBILIÈRES DE PLACEMENT12
5.3.8. SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT13
5.3.9. IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES 13
5.3.10. PROVISIONS 13
5.3.11. ENGAGEMENTS DE RETRAITE ET PRESTATIONS ASSIMILÉES13
5.3.12. DISTINCTION ENTRE RÉSULTAT EXCEPTIONNEL ET RÉSULTAT COURANT 14
5.3.13. RÉSULTATS PAR ACTION14
6. PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION15
6.1. ACTIVITÉ 15
6.2. VARIATION DE PÉRIMÈTRE 15
6.3. ORGANIGRAMME AU 31 DÉCEMBRE 2013 15
6.4. LISTE DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES 16
7. FAITS MARQUANTS DE LA PÉRIODE17
8. COMPARABILITÉ DES COMPTES17
8.1. CHANGEMENTS COMPTABLES 17
8.2. COMPARABILITÉ DES COMPTES17
9. EXPLICATION DES COMPTES DU BILAN ET DU COMPTE DE RÉSULTAT ET DE LEURS VARIATIONS 18
9.1. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 18
9.2. IMMOBILISATIONS CORPORELLES 19
9.3. IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES19
9.4. STOCKS ET EN-COURS 20
9.5. VENTILATION DES CRÉANCES PAR ÉCHÉANCE 20
9.6. DÉPRÉCIATION DE L'ACTIF CIRCULANT21
9.7. CAPITAUX PROPRES21
9.7.1. COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL 21
9.8. PROVISIONS 21
9.9. IMPÔTS DIFFÉRÉS 22
9.10. EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES 23
9.10.1. NATURE ET ÉCHÉANCE DES EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES 23
9.10.2. VENTILATION PAR PRINCIPALES DEVISES 23
9.10.3. VENTILATION PAR NATURE DE TAUX 23
9.11. AUTRES PASSIFS À COURT TERME23
9.12. ENGAGEMENTS HORS-BILAN 24
9.12.1. ENGAGEMENTS DONNÉS24
9.12.2. ENGAGEMENTS REÇUS24
9.13. AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS25
9.14. RÉSULTAT FINANCIER25
9.16. IMPÔT SUR LES BÉNÉFICES 26
9.16.1. ANALYSE DE L'IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉS 26
9.16.2. PREUVE D'IMPÔT27
9.17. EFFECTIF28
10. AUTRES INFORMATIONS29
10.1. IMMOBILISATIONS 29
10.1.1. VENTILATION DES IMMOBILISATIONS PAR SECTEURS D'ACTIVITÉ29
10.1.2. VENTILATION DES IMMOBILISATIONS PAR ZONES GÉOGRAPHIQUES29
10.2. CHIFFRE D'AFFAIRES 29
10.2.1. RÉPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR SECTEURS D'ACTIVITÉ 29
10.2.2. RÉPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ZONES GÉOGRAPHIQUES 30
10.3. EVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE 30
10.4. DIRIGEANTS30
10.5. INFORMATIONS SUR LES PARTIES LIÉES 30
10.6. ENTITÉS AD HOC 30
10.7. HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 30

1. Bilan consolidé

ACTIF
(En milliers d'euros)
31/12/2013 30/06/2013 Note PASSIF
(En milliers d'euros)
31/12/2013 30/06/2013 Note
Actif immobilisé 10 380 11 283 Capitaux propres (part du groupe) 10 501 11 996 9.7
Ecarts d'acquisition 379 9.1 Capital 884 884
Immobilisations incorporelles 6 527 6 953 9.2 Primes 7 948 8 082
Immobilisations corporelles 3 370 3 478 9.3 Réserves et résultat consolidé 1 925 3 234
Immobilisations financières 482 473 Ecarts de conversion (257) (204)
Intérêts minoritaires 2 394 1 407
Actif circulant 18 271 15 664 Provisions pour risques et charges 813 690 9.8
Stocks et en-cours 6 522 7 582 9.4
Clients et comptes rattachés 4 476 1 695 9.5 Dettes 14 944 12 854
Autres créances et comptes de
régularisation
3 498 3 544 9.6 Emprunts et dettes financières 4 359 5 595 9.10
Valeurs mobilières de placement 717 683 Fournisseurs et comptes rattachés 7 473 4 756
Disponibilités 3 058 2 161 Autres dettes et comptes de
régularisation
3 112 2 502 9.11
TOTAL 28 651 26 947 TOTAL 28 651 26 947

2. Compte de résultat consolidé

(En milliers d'euros) 31/12/2013 31/12/2012 30/06/2013
Chiffre d'affaires 16 370 15 924 26 422
Autres produits d'exploitation 212 185 464
Achats consommés (8 336) (7 559) (13 232)
Charges de personnel (3 918) (3 390) (6 451)
Autres charges d'exploitation (4 486) (4 173) (7 642)
Impôts et taxes (248) (198) (474)
Dotations aux amortissements et aux provisions (810) (678) (1 293)
Résultat d'exploitation (1 216) 110 (2 206)
Charges et produits financiers (184) 118 (128)
Résultat courant des entreprises intégrées (1 399) 228 (2 334)
Charges et produits exceptionnels (397) (210) (93)
Impôts sur les résultats 63 (178) (47)
Résultat net des entreprises intégrées (1 734) (160) (2 474)
Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition (379) 44 67
Résultat net de l'ensemble consolidé (2 112) (115) (2 407)
Intérêts minoritaires (805) - -
Résultat net (part du groupe) (1 307) (115) (2 407)
Résultat par action (en euros) -
0,24
-
0,02
-
0,45
Résultat dilué par action (en euros) -
0,24
-
0,02
-
0,45

3. Tableau de financement par l'analyse des flux de trésorerie

(En milliers d'euros) 31/12/2013 31/12/2012 30/06/2013
FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE
RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES (1 308) (115) (2 406)
Part des minoritaires dans le résultat des sociétés intégrées
Quote part dans résultat des sociétés en équivalence
(805)
0
0
0
0
0
RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES (part du groupe et minoritaires) (2 113) (115) (2 406)
Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à
l'activité :
- Amortissements et provisions 936 129 685
- Variation des impôts différés
- Plus-values de cession, nettes d'impôt
49
642
(127)
403
87
(471)
MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT DES SOCIETES INTEGREES (487) 290 (2 105)
VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT LIE A L'ACTIVITE 1 423 (1 188) 1 428
Flux net de trésorerie généré par l'activité 936 (898) (677)
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
Acquisition d'immobilisations (704) (545) (956)
Cession d'immobilisations 0 108 235
Trésorerie nette sur acquisitions et cessions de filiales 0 0 (323)
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement (704) (437) (1 044)
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT
Augmentations de capital en apports 1 940 0 2 531
Dividendes versés aux actionnaires 0 0 0
Emissions d'emprunts 0 2 000 843
Remboursements d'emprunts (444) (360) (765)
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement 1 496 1 640 2 609
VARIATION DE TRESORERIE 1 728 305 888
Trésorerie d'ouverture
Trésorerie de clôture
Incidence des variations de cours des devises
1 316
3 038
(6)
436
749
9
436
1 316
(8)

4. Variation des capitaux propres – part du groupe

(En milliers d'euros) Capital Primes Réserves
consolidées
Résultat de
l'exercice
Ecarts de
conversion
Total des
capitaux
propres
Situation à la clôture 30/06/12 750 5 685 4 627 981 (145) 11 899
Affectation du résultat 30/06/12 981 (981)
Résultat 31/12/12 (115) (115)
Ecarts de conversion (82) (82)
Situation à la clôture 31/12/12 750 5 685 5 609 (115) (227) 11 701
(En milliers d'euros) Capital Primes Réserves
consolidées
Résultat de
l'exercice
Ecarts de
conversion
Total des
capitaux
propres
Situation à la clôture 30/06/13 884 8 082 5 641 (2 407) (204) 11 996
Affectation du résultat 30/06/13 (2 407) 2 407
Résultat 31/12/13 (1 307) (1 307)
Ecarts de conversion (53) (53)
Variation du capital et primes (134) (134)
Situation à la clôture 31/12/13 884 7 948 3 234 (1 307) (257) 10 502

5. Référentiel comptable, modalités de consolidation, méthodes et règles d'évaluation

5.1. Référentiel comptable

Les comptes consolidés du groupe Mastrad sont établis conformément aux règles et principes comptables en vigueur en France. Les dispositions du règlement n° 99.02 du Comité de Réglementation Comptable sont appliquées.

Les comptes consolidés respectent les principes comptables définis ci-dessous.

5.2. Modalités de consolidation

5.2.1. Méthodes de consolidation

Les sociétés contrôlées exclusivement, directement ou indirectement, par la société mère Mastrad SA, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.

Les sociétés dans lesquelles Mastrad SA a une influence notable sont mises en équivalence.

La liste des sociétés intégrées au périmètre de consolidation est précisée en note 6.4 « Liste des sociétés consolidées ».

5.2.2. Méthodes de conversion des opérations en devises

Les éventuelles transactions exprimées en devises étrangères sont converties aux cours de change en vigueur au moment de la transaction.

Lors de l'arrêté des comptes, les soldes monétaires en devises sont convertis au taux de clôture. Les différences de change dégagées à cette occasion et celles réalisées lors des transactions en devises sont, le cas échéant, comptabilisées en résultat financier.

Néanmoins, depuis l'exercice clos au 30/06/2011, les écarts de change sur la créance de Mastrad Inc chez Mastrad SA n'ont pas été comptabilisés en résultat financier mais ont été retraités pour être portés en capitaux propres.

En effet, les besoins structurels de la filiale américaine ont conduit à modifier l'appréciation relative à cette créance et à la considérer comme un investissement net, dans la mesure où son règlement ne peut être planifié et n'est pas susceptible d'intervenir dans un avenir proche.

5.2.3. Ecarts d'acquisition

Conformément aux dispositions réglementaires, les écarts d'acquisition représentent la différence entre :

  • Le coût d'acquisition des titres de participation,
  • La quote-part de l'entreprise acquéreuse dans l'évaluation totale des actifs et passifs identifiés à la date d'acquisition.

Ce poste enregistre donc les écarts consécutifs à une acquisition qu'il n'a pas été possible d'affecter à un poste de l'actif immobilisé.

Les écarts d'acquisition positifs sont inscrits à l'actif immobilisé et sont amortis sur une durée reflétant, aussi raisonnablement que possible, les hypothèses retenues et les objectifs fixés lors des acquisitions.

Les écarts d'acquisition négatifs sont inscrits en provisions pour risques et charges et font l'objet de reprises sur une durée évaluée de la même manière que l'écart d'acquisition positif.

5.2.4. Dates de clôture des exercices des sociétés consolidées

Les sociétés sont consolidées sur la base de leur situation arrêtée au 31 décembre 2013, d'une durée de 6 mois.

5.3. Méthodes et règles d'évaluation

Les principes et méthodes appliqués par le groupe Mastrad sont les suivants :

5.3.1. Immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur valeur d'acquisition. Les fonds de commerce ne sont pas amortis. Ils font l'objet d'une dépréciation dès lors que leur valeur d'utilité est inférieure à la valeur d'acquisition.

Frais de recherche et développement

Dans les immobilisations incorporelles figurent notamment des frais de recherche et développement pour 520 K€. Ces frais sont amortis à hauteur de 375 K€.

Ecarts d'évaluation

Dans les immobilisations incorporelles figurent notamment les écarts d'évaluation relatifs, d'une part aux droits au bail lorsque ceux-ci ont pu répondre aux critères d'identification, et d'autre part à la marque.

Droits au bail :

L'affectation en valeur droit au bail est effectuée en fonction de la valeur locative au mètre carré de l'entreprise acquise sur la période de location.

Une dépréciation d'actif est susceptible d'être constituée lorsque la valeur locative est inférieure à la valeur calculée lors de l'entrée dans le périmètre de consolidation de la société concernée.

Marque :

L'affectation à une marque est réalisée à la suite d'une évaluation sur la base des avantages économiques futurs additionnels apportés par la détention et la mise en œuvre d'une marque de grande notoriété nationale.

La valeur de cet actif incorporel sera suivie dans le temps. La dépréciation est conditionnée par la mise en évidence d'indices de pertes de valeurs telles que : le taux de marge, l'EBITDA et le taux de croissance du chiffre d'affaires sous cette même marque.

Les autres immobilisations incorporelles

Elles représentent la valeur d'acquisition de brevets et de logiciels.

Les méthodes et durées d'amortissement retenues sont les suivantes :

Immobilisations incorporelles Méthode Durée
Frais d'établissement Linéaire 3 ans
Concessions, brevets, licences Linéaire 1 à 3 ans

5.3.2. Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production.

Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire en fonction de la durée de vie de chaque immobilisation, à l'exception de certains matériels informatiques amortis selon le mode dégressif.

Les principales durées d'utilisations retenues sont les suivantes :

Immobilisations corporelles Durée
Installations techniques, matériel, agecements et aménagements divers 3 à 10 ans
Mobilier 10 ans
Matériel de bureau 3 à 10 ans
Matériel publicité 1 à 3 ans
Véhicule de tourisme 5 ans

5.3.3. Contrats de location-financement

Les opérations réalisées au moyen d'un contrat de location-financement sont majoritairement retraitées selon des modalités identiques à une acquisition à crédit pour leur valeur d'origine au contrat. Les amortissements sont conformes aux méthodes et taux précités, et l'incidence fiscale de ce retraitement est prise en compte.

Ce retraitement ne s'applique qu'aux contrats dont le montant est significatif par rapport à l'ensemble consolidé.

Deux contrats de location-financement chez l'entité Mastrad SA, relatifs à des véhicules, sont retraités depuis le 30/06/2011 dans les comptes consolidés.

5.3.4. Immobilisations financières

La valeur brute est constituée par le coût d'achat hors frais accessoires. Lorsque leur valeur d'utilité à la clôture de l'exercice est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée pour le montant de la différence.

5.3.5. Stocks et travaux en-cours

Les stocks sont évalués suivant la méthode du coût moyen unitaire pondéré.

La valeur brute des marchandises et approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires (constitués des frais de transports jusqu'à l'entrée à l'entrepôt et des frais de douane) à l'exception de toute valeur ajoutée.

Une dépréciation peut être constatée sur les produits défectueux de second choix ou à rotation lente.

Une provision pour dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur d'inventaire des stocks devient inférieure à leur coût d'acquisition.

5.3.6. Créances et dettes

Les créances et les dettes sont valorisées à leur valeur nominale.

Une provision pour dépréciation des créances est pratiquée nominativement lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable. La valeur d'inventaire correspond à la valeur effective de la créance que la société considère comme recouvrable.

5.3.7. Trésorerie et valeurs mobilières de placement

Elles regroupent les valeurs mobilières de placement ainsi que les disponibilités en banque du groupe. Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur coût d'acquisition. En cas de plusvalue latente, celle-ci par principe de prudence, n'est pas constatée.

5.3.8. Subventions d'investissement

Lorsque le Groupe en perçoit, les subventions sont retraitées comme suit :

  • Inscription en compte de régularisation au passif,
  • Étalement au compte de résultat consolidé.

5.3.9. Impôts sur les bénéfices

Conformément aux prescriptions du CRC n°99-02, le groupe comptabilise, des impôts différés en cas :

  • de différences temporaires entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolidé,
  • de crédits d'impôts et de reports déficitaires.

Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable, en appliquant le dernier taux d'impôt en vigueur pour chaque société.

Les montants d'impositions différées actives et passives sont compensés pour une même entité fiscale.

Les actifs d'impôts différés ne sont pris en compte que :

  • si leur récupération ne dépend pas des résultats futurs,
  • ou si leur récupération est probable par suite de l'existence d'un bénéfice imposable attendu au cours de leur période de dénouement.

5.3.10. Provisions

Compte tenu de l'activité du groupe, les provisions constatées ont pour objet de couvrir des risques ou litiges à caractère ponctuel ou latent. Ces éléments, s'ils sont constatés, sont principalement relatifs à des litiges ponctuels ou des impôts différés. Il n'y a pas lieu de constater de provisions à caractère récurrent, telles que des garanties données aux clients.

5.3.11. Engagements de retraite et prestations assimilées

Le montant des droits qui seraient acquis par les salariés pour le calcul des indemnités de départ à la retraite, est généralement déterminé en fonction de leur ancienneté et en tenant compte d'un pourcentage de probabilité de présence dans l'entreprise à l'âge de la retraite.

Le montant des engagements en matière de pension, de compléments de retraite, d'indemnités et d'allocations en raison du départ à la retraite des membres du personnel ainsi que les charges sociales y afférent ont été évalués selon la « méthode prospective ».

Une provision pour indemnités de départ à la retraite est calculée et comptabilisée dans les comptes consolidés pour les entités Mastrad SA et TKB.

Les hypothèses suivantes ont été retenues pour déterminer le montant des provisions :

31/12/2013
MASTRAD SA
Convention(s) collective(s) : Commerce de gros -
Cadres
Commerce de gros -
Ouvriers Employés
Taux d'actualisation : 3,17% 3,17%
Taux de turnover : 10% 10%
Taux d'augmentation de salaire : 3% 3%
Âge de départ à la retraite : 65 ans 65 ans
Taux de charges sociales : 46,00% 46,00%
TKB
Convention(s) collective(s) : Commerce de détail non alimentaire
Taux d'actualisation : 3,17% 3,17%
Taux de turnover : 10% 10%
Taux d'augmentation de salaire : 3% 3%
Âge de départ à la retraite : 65 ans 65 ans
Taux de charges sociales : 46,00% 46,00%

5.3.12. Distinction entre résultat exceptionnel et résultat courant

Le résultat courant est celui provenant des activités dans lesquelles l'entreprise est engagée dans le cadre de ses affaires ainsi que les activités annexes qu'elle assume à titre accessoire ou dans le prolongement de ses activités normales.

Le résultat exceptionnel résulte des évènements ou opérations inhabituels distincts de l'activité et qui ne sont pas censés se reproduire de manière fréquente et régulière.

5.3.13. Résultats par action

Le résultat par action correspond au résultat net consolidé – part du groupe – se rapportant au nombre moyen pondéré d'actions de la société mère, en circulation au cours de l'exercice (à l'exception des actions propres).

Aucun instrument dilutif n'ayant été émis, le résultat dilué par action correspond au résultat par action.

6. Périmètre de consolidation

6.1. Activité

L'activité du groupe s'articule autour des axes principaux suivants :

  • La conception et la distribution d'accessoires culinaires,
  • La vente de détail d'accessoires culinaires,

Ces secteurs d'activité ont été retenus dans le cadre de l'activité sectorielle présentée en 9 - Autres informations.

6.2. Variation de périmètre

Aucune variation de périmètre n'est à signaler sur la période.

6.3. Organigramme au 31 décembre 2013

6.4. Liste des sociétés consolidées

Les sociétés incluses dans le périmètre de consolidation sont présentées ci-dessous :

Société et forme
juridique
N° d'ident. Siège social Méthode de
consolidation
31/12/2013
Méthode de
consolidation
30/06/2013
% d'intérêts
consolidés
31/12/2013
% d'intérêts
consolidés
30/06/2013
% de contrôles
consolidés
31/12/2013
% de contrôles
consolidés
30/06/2013
Mastrad SA B 394 349 773 32 bis - 34 boulevard de Picpus
75012 Paris - FRANCE
Société mère Société mère 100% 100% 100% 100%
TKB
508 360 336 00103
30 Bld du Maréchal Leclerc
31000 Toulouse
Intégration
globale
Intégration
globale
44,28% 51,51% 44,28% 51,51%
Mastrad Inc C 2902839 7461 Beverly BLD - Suite 301
Los Angeles, CA 90036 - USA
Intégration
globale
Intégration
globale
100% 100% 100% 100%
Mastrad HK 36366830-000-01-08-06 16 F HOI KIU commercial building -
158 Connaught Road central -
Sheung Wan - HONG KONG
Intégration
globale
Intégration
globale
100% 100% 100% 100%
Kitchen Bazaar GMBH HRB 136038 B c/o Luther rechtsanwaltsgesellschaft
mbH, Friedrichstrasse 140
10117 Berlin - ALLEMAGNE
Intégration
globale
Intégration
globale
100% 100% 100% 100%
Orka SAS 753 575 554 32 bis - 34 boulevard de Picpus
75012 Paris - FRANCE
Intégration
globale
Intégration
globale
100% 100% 100% 100%

L'intégralité des entités du périmètre est consolidée selon la méthode de l'intégration globale.

7. Faits marquants de la période

Dilution du pourcentage de détention de Mastrad SA dans l'entité TKB :

Dans le cadre du traité de fusion entre CETOC et FKB-KB, il était prévu une augmentation de capital de la société TKB.

Cette augmentation de capital a été effectuée pour partie par le fonds d'investissement MIDI-CAPITAL au début de juillet 2013 pour un montant de 2,0 M€.

Concomitamment, Mastrad SA a transformé en capital une partie de son compte courant pour un montant de 0,9 M€. Ces deux augmentations de capital prévues dans le traité de fusion ont eu pour effet de ramener la part détenue par Mastrad SA dans TKB à 44,28%.

8. Comparabilité des comptes

8.1. Changements comptables

Au 31/12/2013, aucun changement comptable significatif n'est à signaler.

8.2. Comparabilité des comptes

Aucun fait significatif n'est susceptible d'affecter la comparabilité des comptes sur la période.

9. Explication des comptes du bilan et du compte de résultat et de leurs variations

Les tableaux ci-après font partie intégrante des comptes consolidés.

L'ensemble des données de ces tableaux, et de la même manière que les précédentes, sont exprimées en K€.

9.1. Immobilisations incorporelles

(En milliers d'euros) 30/06/2013 Augment. Diminut. Ecarts de
conversion
Reclassement 31/12/2013
Valeurs brutes
Ecart d'acquisition 418 - - - 418
Frais de recherche et développement (1)
Frais d'établissement
504
2
17 -
-
- - 520
2
Concessions, brevets, licences 737 47 (8) (0) 776
Droit au bail 4 643 - (420) - 1 591 5 814
Fonds de commerce (2) 2 791 - - - (1 591) 1 200
Autres immobilisations incorporelles 55 - - (3) - 52
Avances et acomptes versés 56 2 - - 58
Total 9 204 66 (428) (3) 8 839
Amortissements / Dépréciations (3)
Ecart d'acquisition
Frais de recherche et développement
Frais d'établissement
Concessions, brevets, licences
Droit au bail
Fonds de commerce
Autres immobilisations incorporelles
Avances et acomptes versés
(39)
(354)
(5)
(582)
(864)
-
(29)
-
(379)
(21)
(0)
(38)
-
(9)
-
-
-
-
6
-
-
-
-
-
0
-
-
2
-
-
3
(3)
-
-
-
-
(418)
(375)
(2)
(617)
(864)
-
(36)
-
Total (1 872) (447) 6 2 (0) (2 311)
Valeurs nettes
Ecart d'acquisition
Frais de recherche et développement
Frais d'établissement
Concessions, brevets, licences
Droit au bail (2)
Fonds de commerce
Autres immobilisations incorporelles
Avances et acomptes versés
379
150
(3)
155
3 780
2 791
25
56
(379)
(4)
(0)
9
-
(9)
2
-
-
-
(2)
(420)
-
-
-
-
-
(0)
-
-
(1)
-
-
3
(3)
1 591
(1 591)
-
145
159
4 950
1 200
15
58
Total 7 332 (381) (422) (1) (0) 6 527
  • (1) Dessins et modèles. Voir également note 5.3.1.
  • (2) Les diminutions concernent la cession du droit au bail de Parly. L'incidence nette sur les comptes consolidés est de (420) K€.
  • (3) La valeur de la marque Kitchen Bazaar.

L'écart d'acquisition de TKB a été totalement déprécié sur l'exercice.

9.2. Immobilisations corporelles

(En milliers d'euros) 30/06/2013 Augment. Diminut. Ecarts de
conversion
Reclassement 31/12/2013
Valeurs brutes
Constructions 675 254 (1) 929
Installations techniques, mat. & out. 2 524 330 - (105) 2 749
Autres immobilisations corporelles 3 727 17 (647) (15) 72 3 154
Autres immo. corp. en crédit-bail (1) 135 - - - 135
Immobilisations corporelles en cours 1 300,00 - 1 300,00 - -
Avances et acomptes 149 102 - 88 557,00 - 162
Total 7 210 704 (737) (15) (33) 7 129
Amortissements
Constructions (124) (36) (160)
Installations techniques, mat. & out. (1 469) (140) 4 980,00 - 105 (1 499)
Autres immobilisations corporelles (2 019) (166) 281 10 (72) (1 965)
Autres immo. corp. en crédit-bail (1) (121) (14) - - (135)
Immobilisations corporelles en cours - - - - -
Avances et acomptes - - - - -
Total (3 732) (355) 286 10 33 (3 759)
Valeurs nettes
Constructions 551 219 (1) 769
Installations techniques, mat. & out. 1 055 191 5 - 1 250
Autres immobilisations corporelles 1 708 (149) (365) (5) 1 189
Autres immo. corp. en crédit-bail (1) 14 (14) - - -
Immobilisations corporelles en cours 1 300,00 - - 1 300,00 - -
Avances et acomptes 149 102 - 88 557,00 - 162
Total 3 478 349 (451) (5) 3 370

(1) Deux véhicules en location-financement chez l'entité Mastrad SA.

9.3. Immobilisations financières

(En milliers d'euros) 30/06/2013 Augment. Diminut. Ecarts de
conversion
31/12/2013
Valeurs brutes
Titres de participations
Autres immobilisations financières (2)
-
475
-
24
-
(0)
-
(2)
-
497
Total 475 24 (0) (2) 497
Provisions pour dépréciation
Titres de participations
Autres immobilisations financières
-
(2)
-
(13)
-
-
-
-
(15)
Total (2) (13) (15)
Valeurs nettes
Titres de participations - - - - -
Autres immobilisations financières (2) 473 11 (0) (2) 482
Total 473 11 (0) (2) 482

(2) Incluant les dépôts et cautionnements correspondant aux loyers.

9.4. Stocks et en-cours

Les stocks et en-cours se présentent ainsi :

(En milliers d'euros) 30/06/2013 Augment. Diminut. Ecarts de
conversion
31/12/2013
Valeurs brutes
Matières premières
En-cours et services
Marchandises
28
31
8 349
- (23)
(699)
-
(100)
28
8
7 550
Total 8 408 (722) (100) 7 586
Provisions pour dépréciation
Matières premières
En-cours et services
(0)
-
- 0
-
- -
Marchandises (826) (309) 48 24 (1 063)
Total (826) (309) 48 24 (1 063)
Valeurs nettes
Matières premières 28 0 28
En-cours et services 31 - (23) - 8
Marchandises 7 523 (309) (651) (76) 6 486
Total 7 582 (309) (674) (76) 6 522

9.5. Ventilation des créances par échéance

Les créances se décomposent, par échéance, de la manière suivante :

Valeurs brutes
(En milliers d'euros)
30/06/2013 31/12/2013 < 1 an > 1 an
Avances et acomptes versés 1 4 4 -
Clients et comptes rattachés 2 101 4 888 4 888 -
Débiteurs divers 2 473 2 686 2 686 -
Charges constatées d'avance 551 324 324 -
Charges à répartir 18 16 16 -
Impôt différé actif 513 506 506 -
Total 5 658 8 423 8 423

9.6. Dépréciation de l'actif circulant

Les dépréciations de l'actif circulant se décomposent selon :

(En milliers d'euros) 30/06/2013 Dotations Reprises Ecarts de
conversion
31/12/2013
Clients et comptes rattachés
Débiteurs divers
Valeurs mobilières de
placement
(406)
(13)
(41)
(43)
(24)
(97)
35
50
1 (413)
(37)
(88)
Total (461) (163) 85 1 (537)

9.7. Capitaux propres

9.7.1. Composition du capital social

Au 31 décembre 2013, le capital social se compose de 6 315 206 actions d'une valeur nominale de 0.14 euros chacune.

9.8. Provisions

Les provisions se décomposent de la manière suivante :

(En milliers d'euros) 30/06/2013 Dotations Reprises 31/12/2013
Provisions pour indemnités de départ à la retraite (1)
Provisions pour litiges
Autres provisions pour risques et charges
39
334
317
9
73
49
(1)
(8)
47
407
358
Total 690 132 (9) 813

(1) Les provisions pour indemnités de départ à la retraite concernent Mastrad SA pour 25 K€, TKB SA pour 22 K€.

9.9. Impôts différés

La prise en compte, au 31 Décembre 2013, d'imposition différée dans les comptes consolidés a eu, poste par poste, les incidences suivantes :

(En milliers d'euros) 30/06/2013 31/12/2013 Variation
Impôts différés actif 513 506 (8)
Impôts différés passif 0 0 0
Réserves consolidées 274 41 (233)
Résultat consolidé (87) (49) 38
Impôts différés 187 (7) (194)

Les impôts différés actif et passif retraités dans les comptes consolidés s'analysent comme suit :

Impôt différé actif
(En milliers d'euros)
30/06/2013 Impact
réserves
Impact résultat 31/12/2013
Organic
Effort de construction
Annulation fonds de commerce
Ecart de conversion s/créance assimilée à investissement
Provision d'indemnité de départ à la retraite
Activation déficit reportable
Limitation des IDA aux IDP
Crédit-Bail
Neutralisation frais établissement
Compensation IDA / IDP
5
3
246
-
13
990
(273)
6
29
(505)
52
(10)
4
(3)
(52)
3
395
(3)
(392)
9
(1)
246
-
16
979
122
6
26
(897)
Total 514 41 (49) 506
Impôt différé passif
(En milliers d'euros)
30/06/2013 Impact
réserves
Impact résultat 31/12/2013
Droit au bail
Provision pour dépréciation C/C
Compensation IDA / IDP
505
(505)
392
(392)
505
392
(897)
Total 0 0

9.10. Emprunts et dettes financières

9.10.1. Nature et échéance des emprunts et dettes financières

Total emprunts et dettes financières
(En milliers d'euros)
30/06/2013 31/12/2013 < 1 an 1-5 ans > 5 ans
Emprunts obligataires 201 201 201 - -
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 3 813 3 393 901 2 443 49
Emprunts en crédit-bail (1) 34 9 9 - -
Dettes financières diverses 21 19 19 - -
Concours bancaires courants 1 527 737 737 - -
Total emprunts et dettes financières 5 595 4 359 1 867 2 443 49

(1) Dette financière sur les deux contrats de location-financement Mastrad SA

9.10.2. Ventilation par principales devises

Tous les emprunts et dettes financières sont souscrits en euros.

9.10.3. Ventilation par nature de taux

Tous les emprunts et dettes financières sont souscrits à taux fixe.

9.11.Autres passifs à court terme

(En milliers d'euros) 30/06/2013 31/12/2013 < 1 an 2 à 5 ans > 5 an
Fournisseurs 4 756 7 473 7 473 - -
Avance Acomptes reçus sur commandes 58 51 51 - -
Dettes fiscales et sociales 1 884 2 553 2 553 - -
Comptes Courants Créditeurs 393 483 483 - -
Dettes diverses 167 26 26 - -
Total autres passifs à court terme 7 258 10 585 10 585

9.12.Engagements hors-bilan

9.12.1. Engagements donnés

  • L'entité TKB a nanti ses fonds de commerce de Maine et Marseille auprès de la BNP en garantie de prêts pour un montant total de 310 k€.
  • L'entité TKB a nanti son fonds de commerce de Boulogne auprès de la Banque Populaire en garantie de prêts pour un montant total de 300 k€.
  • L'entité TKB a nanti ses fonds de commerce de La Défense, de Strasbourg et du Marais auprès du CIC en garantie de prêts pour un montant total de 627 k€.
  • L'entité TKB a nanti ses fonds de commerce de Bordeaux, Annecy et Nantes auprès de la Banque Courtois, de Toulouse auprès de la Banque Populaire et de Marseille et Nice auprès de HSBC.

Au 31 décembre 2013, les montants de ces emprunts sont respectivement de 725 k€ pour la Banque Courtois, 238 k€ pour la Banque Populaire et 757 k€ pour HSBC.

  • L'entité Mastrad SA s'est portée caution d'un salarié pour un montant de 26 k€.
  • Au 31 décembre 2013, les engagements en matière de location simple et de location financement n'ayant pas fait l'objet d'un retraitement (non significative) représentent un montant de 128 k€.

9.12.2. Engagements reçus

  • L'entité Mastrad SA a contracté auprès de la BNP des lignes de couverture de change à hauteur de 3 400 KUSD.
  • L'entité TKB a contracté des facilités de caisse auprès de la banque BNP pour 120 K€ et 100 K€ auprès de la banque CIC.

9.13.Amortissements et provisions

Le montant des dotations aux amortissements et aux provisions figurant en résultat d'exploitation peut être détaillé de la manière suivante :

(En milliers d'euros) 31/12/2013 31/12/2012 30/06/2013
Reprises de provisions d'exploitation 84 122 206
Total reprises d'amortissements et de provisions 84 122 206
Dotations aux provisions d'exploitation
Dotations aux amortissements d'exploitation
(386)
(424)
(285)
(394)
(461)
(832)
Total dotations aux amortissements et aux provisions (810) (678) (1 293)

9.14. Résultat financier

Le résultat financier se décompose comme suit :

(En milliers d'euros) 31/12/2013 31/12/2012 30/06/2013
Produits financiers
Gains de change
Revenus des Aut.Cré. et Val.mob.pla
Produits nets / Cession Val.mob.pla
Rep.sur Provisions & Amts.Financiers
Autres produits financiers
213
1
0
53
59
354
3
0
151
34
408
6
0
64
68
Total 326 543 546
Charges financières
Pertes de change
Intérêts et charges assimilées
Dot.aux Provisions & Amts.Financiers
Charg.nettes sur cession Val.mob.pla
Total Autres Charges Financières
Total
(198)
(173)
(110)
(21)
(9)
(510)
(198)
(183)
(42)
(2)
(0)
(424)
(269)
(340)
(60)
(4)
(0)
(674)
Résultat financier (184) 118 (128)

9.15. Résultat exceptionnel

Le résultat exceptionnel se décompose de la manière suivante :

(En milliers d'euros) 31/12/2013 31/12/2012 30/06/2013
Produits exceptionnels
Produits exceptionnels sur opérations de gestion 726 75 75
Produits exceptionnels sur exercices antérieurs 5 5 5
Produits exceptionnels sur opérations en capital 148 975
Autres produits exceptionnels 78 78
Reprises de provisions et transferts de charges 5 136 126
Total 883 294 1 259
Charges exceptionnelles
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion (242) (3) (13)
Charges exceptionnelles sur exercices antérieurs (20) (74) (431)
Charges exceptionnelles sur opérations en capital (790) (403) (504)
Total Autres Charges exceptionnelles (107) (73)
Dotations exceptionnelles aux amortissements et aux provisions (123) (23) (330)
Total (1 280) (503) (1 352)
Résultat exceptionnel (397) (210) (93)

9.16.Impôt sur les bénéfices

9.16.1. Analyse de l'impôt sur les sociétés

L'impôt sur les sociétés s'analyse de la façon suivante :

(En milliers d'euros) 31/12/2013
Impôt exigible - Charge
Impôts différés - Produit
112
(49)
Total 63

9.16.2. Preuve d'impôt

Le rapprochement entre l'impôt sur les sociétés figurant au compte de résultat et l'impôt théorique, qui serait supporté sur la base du taux en vigueur en France, s'analyse comme suit :

Rationalisation de l'impôt
(En milliers d'euros)
31/12/2013
Résultat net des sociétés intégrées (2 112)
Impôts sur les résultats fiscaux 112
Impôts différés latents (49)
Charge d'impôt sur les résultats consolidés 63
Résultat avant impôts (2 175)
725
Différence d'impôt (662)
Analyse de cette différence d'impôt
(En milliers d'euros)
31/12/2013
Economies d'impôts résultant de l'utilisation de
déficits fiscaux reportables antérieurement non 72
reconnus
Non activation des pertes fiscales générées sur (698)
l'exercice et autres différences temporelles
Crédit d'impôt
Décalages permanents (185)
Amortissement / reprise des GW 148
Total (662)
Différence nette 0

9.17. Effectif

L'effectif moyen employé par les entreprises intégrées globalement se décompose comme suit :

31/12/2013 30/06/2013
Cadres et équivalents
Employés
38
77
35
94
Total 115 129

10. Autres informations

10.1.Immobilisations

10.1.1. Ventilation des immobilisations par secteurs d'activité

Les immobilisations par secteurs d'activité se présentent comme suit :

(En milliers d'euros) 31/12/2013 30/06/2013
Conception et distribution d'accessoires culinaires
Vente de détail d'accessoires culinaires
1 462
8 918
1 452
9 831
Total 10 380 11 283

10.1.2. Ventilation des immobilisations par zones géographiques

Les immobilisations n'ont pas été affectées à une zone géographique en particulier en raison de leur utilisation globale pour l'ensemble des secteurs.

10.2.Chiffre d'affaires

10.2.1. Répartition du chiffre d'affaires par secteurs d'activité

La ventilation du chiffre d'affaires par secteur d'activité se présente comme suit :

(En milliers d'euros) 31/12/2013 31/12/2012 30/06/2013
Conception et distribution d'accessoires culinaires
Vente de détail d'accessoires culinaires
8 351
8 018
10 534
5 390
17 329
9 093
Total 16 370 15 924 26 422

Contrairement à l'arrêté du 31 12 2012, le chiffre d'affaires consolidé du 31 12 2013 comprend 6 mois de chiffre d'affaires de l'entité TOC.

10.2.2. Répartition du chiffre d'affaires par zones géographiques

La ventilation du chiffre d'affaires par zone géographique se présente comme suit :

(En milliers d'euros) 31/12/2013 31/12/2012 30/06/2013
France
Europe
Amérique du nord
Reste du monde
11 061
2 294
2 694
321
10 187
2 612
2 449
676
16 966
4 374
3 757
1 325
Total 16 370 15 924 26 422

10.3.Evénements postérieurs à la clôture

Néant.

10.4.Dirigeants

Cette information n'est pas fournie dans la mesure où elle aboutirait à communiquer un montant individuel.

10.5.Informations sur les parties liées

Néant.

10.6.Entités ad hoc

Néant.

10.7.Honoraires des Commissaires aux comptes

Les honoraires relatifs aux prestations du collège des Commissaires aux comptes au titre de la période s'élèvent à :

(En milliers d'euros) 31/12/2013
TKB 21
JF FELIPË 21
Mastrad SA : 18
Mastrad INC : 4
Philippe Guillard : 22
Mastrad HK : 1
S.liu ans co : 1
Honoraires des Commissaires aux Comptes au
titre de la période :
44

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