Quarterly Report • Sep 12, 2014
Quarterly Report
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Le présent Rapport Financier Semestriel est établi conformément aux dispositions de l'article L. 451- 1-2-I du code monétaire et financier de la loi Breton et de l'article L. 221-1 du Règlement Général de l'Autorité des Marchés Financiers publié au JO du 20 janvier 2007.
Il comprend les informations financières suivantes :
Le Rapport Financier Semestriel du Groupe fait l'objet d'un dépôt électronique auprès de l'Autorité des Marchés Financiers.
Des exemplaires de ce rapport sont disponibles auprès du Groupe Public Système Hopscotch, 40 Avenue Anatole France, 92300 Levallois-Perret, sur le site internet du Groupe: www.publicsystemehopscotch.com
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Groupe Public Système Hopscotch Période du 1er janvier au 30 juin 2014
| Etat résumé du résultat global5 | |
|---|---|
| Etat résumé de la situation financière 6 |
|
| Etat résumé de variation des capitaux propres8 | |
| Tableau résumé des flux de trésorerie9 | |
| Notes aux états financiers résumés |
10-16 |
| 1.Méthodes et Principes comptables | 10 | |
|---|---|---|
| 1.1 | Principes comptables10 | |
| 1.2 | Modalités d'établissement des comptes semestriels10 | |
| 2.Evènements significatifs de la période et évolution du périmètre de consolidation |
11 | |
| 3.Commentaires sur l'état résumé du résultat et sur l'état résumé de la situation financière |
11 | |
| 3.1 | Charges externes 11 |
|
| 3.2 | Charges de Personnel et effectifs12 | |
| 3.3 | Impôt sur le résultat 12 |
|
| 3.4 | Goodwill13 | |
| 3.5 | Créances Clients et Autres Créances 13 |
|
| 3.6 | Trésorerie et soldes bancaires14 | |
| 3.7 | Capitaux Propres14 | |
| 3.8 | Emprunts 14 |
|
| 3.9 | Provisions15 | |
| 3.10 | Dettes Fournisseurs et Autres passifs15 | |
| 3.11 | Bilan par catégorie d'instruments financiers16 | |
| 3.12 | Engagements Hors Bilan 17 |
|
| 4.Produits des activités ordinaires et information sectorielle |
17 | |
| 5.Evènements Post Clôture |
17 |
| 6 mois | 6 mois | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Notes | 30-juin-14 | 30-juin-13 | Variation | Variation | |
| en % | |||||
| Activités poursuivies | |||||
| Produits des activités ordinaires | 68 217 | 75 384 | (7 167) | -10% | |
| Variations des stocks et de produits en cours | (126) | (448) | 322 | -72% | |
| Achats consommés | (43 894) | (48 909) | 5 016 | -10% | |
| Charges externes | 3.1 | (5 204) | (5 938) | 734 | -12% |
| Impôts et taxes | (683) | (835) | 153 | -18% | |
| Charges de personnel | 3.2 | (16 966) | (17 607) | 641 | -4% |
| Dotation aux amortissements | (426) | (440) | 14 | -3% | |
| Dotation aux provisions | 70 | (2) | 72 | -3648% | |
| Autres charges d'exploitation | (234) | (193) | (40) | 21% | |
| Autres produits d'exploitation | 405 | 214 | 192 | 90% | |
| Résultat opérationnel courant | 1 160 | 1 224 | (64) | -5% | |
| Autres charges opérationnelles | (2) | (26) | 23 | -91% | |
| Autres produits opérationnels | 7 | 85 | (78) | -92% | |
| Résultat opérationnel | 1 164 | 1 283 | (119) | -9% | |
| Coût de l'endettement financier net | (62) | (107) | 46 | -43% | |
| Autres charges financières | (46) | (41) | (5) | 13% | |
| Autres produits financiers | 30 | 107 | (77) | -72% | |
| Quote-part du résultat des entreprises associées | 0 | ||||
| Résultat avant impôt | 1 086 | 1 242 | (156) | -13% | |
| Charge d'impôt sur le résultat | 3.3 | (832) | (847) | 14 | -2% |
| Résultat des activités poursuivies pour l'exercice | 254 | 395 | (142) | -36% | |
| Résultat de l'exercice | 254 | 395 | (142) | -36% | |
| Attribuable aux : | |||||
| Porteurs de capitaux propres de la société mère | 314 | 418 | (104) | -25% | |
| Participations ne conférant pas le contrôle | (60) | (22) | (38) | 168% | |
| Total | 254 | 395 | (141) | -36% | |
| Autres éléments du résultat global | |||||
| Ecart de conversion (élément recyclable en résultat) | (2) | 6 | (8) | -141% | |
| Ecarts actuariels (élément non recyclable en résultat) | (112) | (16) | (96) | 604% | |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global | 37 | 3 | 34 | 985% | |
| Total des autres éléments du résultat global | (77) | (7) | (70) | 1018% | |
| Résultat global | 177 | 389 | (212) | -54% | |
| Attribuable aux : | |||||
| Porteurs de capitaux propres de la société mère | 238 | 410 | (172) | -42% | |
| Participations ne conférant pas le contrôle | (61) | (21) | (40) | 191% | |
| Total | 177 | 389 | (212) | -55% | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires aux | |||||
| fins du calcul du résultat de base par action | 2 556 362 | 2 783 156 | |||
| Effet dilutif des plans d'attribution d'actions | 59 | 4 859 | |||
| gratuites et des stock options | |||||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires aux | |||||
| fins du calcul du résultat dilué par action | 2 556 421 | 2 788 015 | |||
| Résultat par action | |||||
| Activités poursuivies : | |||||
| De base (Euros par action) | 0,12 | 0,15 | -0,03 | -18% | |
| Dilué (Euros par action) | 0,12 | 0,15 | -0,03 | -18% |
| Notes | 30-juin-14 | 31-déc-13 | |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Actifs non courants | |||
| Goodwill | 3.4 | 15 540 | 15 489 |
| Autres actifs incorporels | 1 187 | 1 127 | |
| Immobilisations corporelles | 1 313 | 1 455 | |
| Actifs d'impôt différé | 380 | 461 | |
| Autres actifs financiers | 1 105 | 1 105 | |
| Total des actifs non courants | 19 526 | 19 638 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks | 120 | 246 | |
| Créances clients et comptes rattachés | 3.5 | 34 499 | 32 035 |
| Autres actifs | 3.5 | 18 020 | 10 744 |
| Trésorerie et soldes bancaires | 3.6 | 4 643 | 9 321 |
| Actifs classés comme détenus en vue de la vente | |||
| Total des actifs courants | 57 281 | 52 345 | |
| Total de l'actif | 76 807 | 71 983 |
| Notes | 30-juin-14 | 31-déc-13 | |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres et passif | |||
| Capital et réserves | |||
| Capital émis | 2 000 | 2 174 | |
| Primes d'émission | 6 522 | 8 027 | |
| Réserves | 4 255 | 3 162 | |
| Résultats | 314 | 217 | |
| Capitaux propres attribuables aux porteurs de capitaux propres | 13 091 | 13 580 | |
| de la société mère | |||
| Participations ne conférant pas le contrôle | 358 | 615 | |
| Total des capitaux propres | 3.7 | 13 450 | 14 195 |
| Passifs non courants | |||
| Emprunts | 3.8 | 3 300 | 4 470 |
| Passif au titre des prestations de retraite | 3.9 | 1 005 | 839 |
| Passifs d'impôt différé | 418 | 158 | |
| Provisions | 3.9 | ||
| Total des passifs non courants | 4 723 | 5 467 | |
| Passifs courants | |||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 3.10 | 21 687 | 24 423 |
| Emprunts | 3.8 | 3 924 | 4 043 |
| Passifs d'impôt exigible | 53 | 84 | |
| Provisions | 3.9 | 86 | 187 |
| Autres passifs | 3.10 | 32 883 | 23 583 |
| 58 634 | 52 320 | ||
| Passifs directement liés à des actifs classés comme détenus en | |||
| vue de la vente | |||
| Total des passifs courants | 58 634 | 52 320 | |
| Total du passif | 63 357 | 57 787 | |
| Total des capitaux propres et du passif | 76 807 | 71 983 |
| Capital social | Prime d'émission |
Réserves consolidées |
Résultats de l'exercice |
Attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société mère |
Intérêts minoritaires |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 1er janvier 2013 | 2 174 | 8 027 | 3 816 | 2 576 | 16 593 | 778 | 17 371 |
| Résultat de l'exercice | 418 | 418 | (22) | 396 | |||
| Autres éléments du résultat global | (8) | (8) | 1 | (7) | |||
| Total des produits et des charges comptabilisés | 0 | 0 | (8) | 418 | 410 | (21) | 389 |
| Affectation du résultat | 2 576 | (2 576) | 0 | 0 | |||
| Titres d'autocontrôle | 257 | 257 | 257 | ||||
| +/- value sur cession d'actions propres | (254) | (254) | (254) | ||||
| Comptabilisation des paiements fondés sur des actions | (3) | (3) | (3) | ||||
| Dividendes | (1 400) | (1 400) | (119) | (1 519) | |||
| Autres variations | 1 | 1 | 0 | 1 | |||
| Solde au 30 juin 2013 | 2 174 | 8 027 | 4 986 | 418 | 15 605 | 638 | 16 243 |
| Solde au 1er janvier 2014 | 2 174 | 8 027 | 3 162 | 217 | 13 580 | 615 | 14 195 |
| Résultat de l'exercice | 314 | 314 | (60) | 254 | |||
| Autres éléments du résultat global | (76) | (76) | (1) | (77) | |||
| Total des produits et des charges comptabilisés | 0 | 0 | (76) | 314 | 238 | (61) | 177 |
| Variation des parts d'intérêts dans les filiales sans perte de contrôle |
(170) | (170) | (93) | (263) | |||
| Augmentation / réduction de capital Affectation du résultat Titres d'autocontrôle +/- value sur cession d'actions propres Comptabilisation des paiements fondés sur des actions |
(174) | (1 505) | 217 1 763 (45) 12 |
(217) | (1 679) 0 1 763 (45) 12 |
(1 679) 0 1 763 (45) 12 |
|
| Dividendes Autres variations |
(635) 28 |
(635) 28 |
(104) | (739) 28 |
|||
| Solde au 30 juin 2014 | 2 000 | 6 522 | 4 255 | 314 | 13 092 | 358 | 13 450 |
| Notes | 6 mois 30 juin 2014 |
6 mois 30 juin 2013 |
|
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | |||
| Résultat de l'exercice | 254 | 395 | |
| Total de la charge/(du produit) d'impôt | 832 | 847 | |
| Charges financières comptabilisées dans le compte de résultat | 62 | 107 | |
| Perte/(profit) sur la réévaluation d'actifs et de passifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultat | 9 | (31) | |
| Amortissements et provisions | 379 | 399 | |
| Elimination des résultats de cession et des pertes et profits de dilution | (7) | (10) | |
| Elimination des produits de dividendes | (10) | (4) | |
| Elimination de l'impact des stocks options et actions gratuites | 12 | (3) | |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 1 531 | 1 701 | |
| Variations du besoin en fonds de roulement | (3 286) | (1 095) | |
| Trésorerie générée par les opérations | (1 755) | 606 | |
| Impôts sur le résultat payés | (229) | (878) | |
| Trésorerie nette générée par les activités opérationnelles | (1 984) | (272) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | |||
| Paiements pour l'acquisition d'actifs financiers | (51) | (2) | |
| Encaissement de la vente d'actifs financiers | 15 | ||
| Autres dividendes reçus | 10 | 4 | |
| Variation des prêts et avances consenties | 1 | (18) | |
| Paiements au titre d'immobilisations corporelles et incorporelles | (344) | (207) | |
| Encaissement de la sortie d'immobilisations corporelles | 7 | 8 | |
| Paiements au titre d'actifs incorporels | (162) | ||
| Incidence des variations de périmètre | (163) | ||
| Variation des dettes fournisseurs d'immobilisations | (130) | ||
| Trésorerie nette liée aux activités d'investissement | (540) | (491) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | |||
| Remboursement de dettes sur acquisition de titres | (950) | ||
| Rachats et reventes d'actions propres | 20 | ||
| Remboursement d'emprunts | (1 392) | (1 223) | |
| Intérêts financiers nets versés | (62) | (107) | |
| Dividendes versés aux actionnaires | |||
| * Porteurs de capitaux propres de la société mère | (635) | (1 400) | |
| * Intérêts minoritaires | (104) | (120) | |
| Variation des autres dettes financières | |||
| Trésorerie nette affectée aux activités de financement | (3 121) | (2 850) | |
| Augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (5 645) | (3 614) | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice (a) | 9 127 | 13 274 | |
| Effets des variations des cours de change sur le solde de la trésorerie détenue en monnaie étrangère | 3 | 6 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice (a) | 3.6 | 3 486 | 9 666 |
Les états financiers résumés du premier semestre clos le 30 juin 2014 ont été arrêtés par le Directoire du groupe Public Système Hopscotch en date du 9 septembre 2014.
Les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2014 sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », telle qu'adoptée dans l'Union européenne et publiée par l'IASB (International Accounting Standard Board).
Les principes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2013 (se référer aux notes 2 et 3 de ces états financiers).
Les nouvelles normes IFRS applicables pour la première fois pour l'exercice ouvert à compter du 1er janvier 2014 n'ont pas eu d'incidence significative sur les états financiers résumés du Groupe.
Le référentiel des normes comptables internationales IAS/IFRS est disponible sur le site internet de la Commission européenne.
L'impôt de la période est déterminé sur la base d'un taux moyen annuel estimé qui tient compte le cas échéant de crédits d'impôt remboursables ou reportables.
Le taux d'actualisation utilisé pour le calcul de la Provision Pour Départs à la Retraite au 30 juin 2014 s'élève à 2.6% contre 3.3% au 31 décembre 2013.
Les acquisitions externes et le développement de nouvelles activités à l'international ont conduit le management du Groupe Public Système Hopscotch à recentrer le suivi des performances sur les quatre secteurs suivants:
Les décisions stratégiques du principal décideur opérationnel (la direction générale du Groupe Public Système Hopscotch), portent principalement sur les trois agrégats de gestion que sont le chiffre d'affaires, la marge brute et la marge contributive, tels qu'ils figurent dans le reporting financier mensuel du Groupe.
La définition et la valorisation de ces agrégats, ainsi que la réconciliation avec les données comptables, sont présentées à la note 4. Un rapprochement est fait entre les données chiffrées du reporting financier et les états consolidés. Les éléments intermédiaires de détermination du résultat ne font pas partie en tant que tels des critères majeurs de prise de décision stratégique, et ne sont par conséquent pas présentés.
Le Groupe a procédé, le 7 janvier 2014, après clôture de Bourse, à l'annulation de 175.000 actions détenues dans le cadre du programme de rachat d'actions, représentant 6,04% du capital social.
Le capital social a ainsi été réduit d'un montant nominal de 131.250 Euros et ramené de 2.174.033,25 euros à 2.042.783,25 euros. Le nombre d'actions composant le capital est ainsi ramené au 7 janvier 2014 de 2.898.711 à 2.723.711. Conformément à l'accord visant à l'acquisition du solde des titres détenus par Jérôme Lascombe, ce dernier a exercé son option de vente le 15 janvier 2014 et le groupe a racheté 127.560 actions propres pour un montant de 950 milliers d'euros. Le 27 janvier 2014, le Groupe a procédé à l'annulation de 57.043 actions détenues dans le cadre du programme de rachat d'actions, représentant 2,09% du capital social.
Le capital social a ainsi été réduit d'un montant nominal de 42.782,25 euros et ramené de 2.042.783,25 euros à 2.000.001 euros et le nombre d'actions composant le capital est ainsi ramené de 2.723.711 à 2.666.668.
Le groupe a augmenté sa participation de 15 % en date du 29 avril 2014 dans la société Human to Human pour un montant de 263 milliers d'euros.
| 6 mois | 6 mois | |
|---|---|---|
| 30-juin-14 | 30-juin-13 | |
| en milliers | en milliers | |
| d'€ | d'€ | |
| Activités poursuivies | ||
| Sous-traitance générale | (204) | (244) |
| Locations | (1 635) | (1 720) |
| Entretiens et réparations | (340) | (369) |
| Primes d'assurance | (71) | (73) |
| Personnels extérieurs à l'entreprise | (101) | (148) |
| Rémunérations d'intermédiaires et honoraires | (1 612) | (1 785) |
| Publicité, publications, relations publiques | (104) | (100) |
| Transports de biens et transports collectifs | (10) | (14) |
| Déplacements, missions et réceptions | (372) | (488) |
| Frais postaux et frais de télécommunications | (336) | (375) |
| Services bancaires et assimilés | (131) | (93) |
| Autres charges externes | (288) | (530) |
| Total des activités poursuivies | (5 204) | (5 938) |
| 6 mois 30-juin-14 |
6 mois 30-juin-13 |
|
|---|---|---|
| en milliers | en milliers | |
| d'€ | d'€ | |
| Activités poursuivies | ||
| Salaires et traitements | (11 874) | (12 207) |
| Charges sociales | (5 041) | (5 388) |
| Participation des salariés | (114) | (144) |
| Autres Charges de personnel / CICE | 107 | 78 |
| Dotation aux provisions sur engagement de retraite | (43) | 54 |
| Total des activités poursuivies | (16 966) | (17 607) |
| Effectif total moyen des permanents | 30-juin-14 | 30-juin-13 |
| Cadres | 328 | 357 |
| Employés | 134 | 119 |
| Total des effectifs permanents moyen | 462 | 476 |
Les effectifs comprennent uniquement ceux des entreprises consolidées en intégration globale. Les effectifs correspondent à des équivalents temps plein sur l'exercice.
La charge d'impôt de la période s'élève à 832 milliers d'euros.
Le tableau qui suit présente un rapprochement entre le total de la charge pour l'exercice et le bénéfice comptable :
| 6 mois | 6 mois | |
|---|---|---|
| 30-juin-14 | 30-juin-13 | |
| en milliers | en milliers | |
| d'€ | d'€ | |
| Résultat des activités poursuivies | 254 | 395 |
| Réintégration de la charge d'impôt | 832 | 847 |
| Résultat avant impôt | 1 086 | 1 242 |
| Charge d'impôt sur le résultat calculée à 33,33 % | (362) | (414) |
| Incidence des différences permanentes | (49) | 9 |
| CVAE | (189) | (203) |
| Déficits non activés | (193) | (217) |
| Crédits d'impôts et incidences des différences de taux | (39) | (15) |
| Incidence du dénouement du plan d'AGA | 0 | (8) |
| Charge d'impôt sur le résultat comptabilisée en résultat | (832) | (847) |
| Taux d'impôt effectif | 76,6% | 68,2% |
Le taux d'impôt utilisé pour le rapprochement des résultats de 2014 et de 2013 présenté ci-dessus est le taux d'impôt de 33,33% qui s'applique au bénéfice imposable en vertu de la loi fiscale en vigueur en France.
Attribution du goodwill aux secteurs d'activité:
| 30-juin-14 | 31-déc-13 | |
|---|---|---|
| en milliers | en milliers | |
| d'€ | d'€ | |
| SECTEUR D'ACTIVITE | ||
| Public Système | 7 217 | 7 217 |
| Heaven | 3 169 | 3 118 |
| Hopscotch | 5 083 | 5 083 |
| Audiovisuel | 70 | 70 |
| 15 540 | 15 489 |
Dans le cadre des comptes semestriels et conformément aux dispositions d'IAS 36, le Groupe procède à des tests de dépréciation en présence d'indices de perte de valeur.
| 30-juin-14 | 31-déc-13 | |
|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | |
| Créances clients | 34 355 | 31 941 |
| Créances douteuses | 1 012 | 927 |
| Dépréciations pour créances douteuses | (868) | (833) |
| Total créances clients et autres créances | 34 499 | 32 035 |
| Acomptes versés et fournisseurs débiteurs | 10 532 | 7 171 |
| Créances sociales | 368 | 282 |
| Créances fiscales | 522 | 602 |
| Impôt à recevoir | 1 035 | 1 271 |
| Compte Courant - actif | 84 | 100 |
| Débiteurs divers | 4 856 | 758 |
| Charges constatées d'avance | 697 | 652 |
| Provisions sur autres créances | (74) | (93) |
| Total autres actifs | 18 020 | 10 744 |
Les créances clients détenues par le Groupe sont composées principalement de créances sur des grands comptes. Les créances donnent lieu, le cas échéant, à l'enregistrement de dépréciations déterminées, client par client, en fonction de l'appréciation du risque de non recouvrement.
| en milliers d'€ en milliers d'€ |
|
|---|---|
| Valeurs mobilières de placement 1 115 |
1 059 |
| Trésorerie et soldes bancaires 3 528 |
8 262 |
| Total trésorerie active au bilan 4 643 |
9 321 |
| Découverts bancaires (dont intérêts courus) (1 157) |
(193) |
| Total trésorerie nette au tableau de flux de trésorerie 3 486 |
9 127 |
La société est cotée sur le listing d'Euronext Paris (compartiment C), code ISIN PUS FR 000006527 8. Au 30 juin 2014, le capital de Public Système Hopscotch est composé de 2 666 668 actions d'une valeur nominale de 0,75 euro, soit 2 000 001 euros. Il est entièrement libéré.
Le dividende versé au cours du premier semestre 2014 s'élève à 0,25 € par action, soit 635 milliers d'euros.
| Actions propres | Actions gratuites | Options d'achat d'actions |
|
|---|---|---|---|
| en unité | en unité | en unité | |
| Solde au 1er janvier 2014 | 224 646 | 6 000 | 25 000 |
| Acquisition / Attribution | 127 560 | 2 000 | |
| Livraison / Exercice | (6 000) | (6 000) | |
| Annulation | (232 043) | ||
| Solde au 30 juin 2014 | 114 163 | 2 000 | 25 000 |
| % capital | 4,28% | ||
| Cours moyen d'acquisition | 7,45 € | ||
| Valorisation | 850 514 € |
Conformément aux notes d'information présentées à l'AMF, les actions propres sont affectées notamment à l'achat pour la conservation et la remise ultérieure des titres en paiement ou en échange dans le cadre d'opérations éventuelles de croissance externe, conformément à la réglementation boursière.
Un nouveau plan de distribution de 2000 actions gratuites a été attribué au cours du premier semestre 2014.
En application de la norme IFRS 2, le coût des services rendus au titre de l'attribution des actions gratuites et stock-options est constaté au compte de résultat en charges de personnel, en contrepartie des capitaux propres. Dans les comptes au 30 juin 2014, la charge relative au paiement fondé sur des actions pour les plans toujours en cours est de 12 milliers d'euros.
| Courant (part à moins d'un an) | Non courant (part à plus d'un an) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 juin. 2014 | 31 déc. 2013 | 30 juin. 2014 | 31 déc. 2013 | ||
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | ||
| Découverts bancaires | 1 157 | 193 | |||
| Emprunts contractés auprès : | |||||
| * de parties liées | |||||
| * d'autres entités | 1 981 | 2 198 | 2 263 | 3 424 | |
| Emprunts liés aux locations financement de crédit baux | 14 | ||||
| Dettes sur acquisitions de titres | 780 | 1 630 | 1 037 | 1 047 | |
| Intérêts courus et autres | 6 | 7 | |||
| Total emprunt | 3 924 | 4 043 | 3 300 | 4 470 |
Les dettes sur acquisitions de titres intègrent principalement l'évaluation des engagements d'achat dans le cadre de l'acquisition du groupe Heaven.
La ventilation des remboursements d'emprunts par échéance s'établit comme suit :
| Restant dû à l'ouverture |
Souscriptions nouveaux emprunts |
Rembourse ments de l'exercice |
Restant dû à la clôture |
Moins d'1 an |
De 1 à 5 ans |
Plus de 5 ans |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Emprunts | 5 622 | - | 1 378 | 4 244 | 1 982 | 2 262 |
La ventilation des emprunts bancaires en fonction des taux d'intérêts s'établit comme suit :
| 30-juin-14 | 31-déc-13 | |
|---|---|---|
| en milliers | en milliers | |
| d'€ | d'€ | |
| Total taux fixe | 1 744 | 1 920 |
| Total taux variable | 2 500 | 3 702 |
| 4 244 | 5 622 |
Les emprunts à taux variable sont couverts par des swaps à hauteur 2500 milliers d'euros. Les emprunts sont assortis de covenants bancaires calculés au 31 décembre de chaque année. Au 31 décembre 2013, les covenants étaient respectés.
Les provisions non courantes et courantes couvrent les risques suivants :
| Courant | Non courant | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30-juin-14 31-déc-13 |
30-juin-14 | 31-déc-13 | |||
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | ||
| Indemnités de fin de carrière | 1 005 | 839 | |||
| Litiges | 86 | 187 | |||
| Total provisions | 86 | 187 | 1 005 | 839 |
| 30-juin-14 | 31-déc-13 | ||
|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | ||
| Dettes fournisseurs | 21 687 | 24 423 | |
| Dettes fournisseurs d'immobilisations | |||
| Total dettes fournisseurs | 21 687 | 24 423 | |
| Dettes fiscales & sociales | 9 634 | 9 305 | |
| Comptes courants - passif | 75 | 80 | |
| Autres dettes | 6 026 | 5 081 | |
| Produits constatés d'avance | 17 148 | 9 116 | |
| Total autres passifs | 32 883 | 23 583 |
Les autres dettes correspondent principalement aux avances reçues et avoirs à établir sur affaires. Les produits constatés d'avance résultent principalement de l'application de la méthode à l'avancement pour la reconnaissance du chiffre d'affaires.
| Actif | 30/06/2014 | Ventilation par catégorie d'instruments | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | Valeur au bilan | Juste valeur | Juste valeur par résultat |
Placements détenus jusqu'à leur échéance |
Prêts et créances, y compris Trésorerie |
Actifs financiers disponibles à la vente |
|
| Actifs non-courants | |||||||
| Actifs financiers | 1 105 | 1 105 | 1 105 | ||||
| Total actifs non courants | 1 105 | 1 105 | 0 | 0 | 1 105 | 0 | |
| Actifs courants | |||||||
| Clients | 34 499 | 34 499 | 34 499 | ||||
| Autres débiteurs | 18 020 | 18 020 | 18 020 | ||||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 4 643 | 4 643 | 4 643 | ||||
| Total actifs courants | 57 162 | 57 162 | 0 | 0 | 57 162 | 0 | |
| Actif en milliers d'€ |
31/12/2013 | Ventilation par catégorie d'instruments | |||||
| Valeur au bilan | Juste valeur | Juste valeur par résultat |
Placements détenus jusqu'à leur échéance |
Prêts et créances, y compris Trésorerie |
Actifs financiers disponibles à la vente |
||
| Actifs non-courants | |||||||
| Actifs financiers | 1 105 | 1 105 | 1 105 | ||||
| Total actifs non courants | 1 115 | 1 105 | 0 | 0 | 1 105 | 0 | |
| Actifs courants | |||||||
| Clients | 32 035 | 32 035 | 32 035 | ||||
| Autres débiteurs | 10 744 | 10 744 | 10 744 | ||||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 9 321 | 9 321 | 9 321 | ||||
| Total actifs courants | 52 100 | 52 100 | 0 | 0 | 52 100 | 0 | |
| Passif | 30/06/2014 | Ventilation par catégorie d'instruments | |||||
| en milliers d'€ | Valeur au bilan | Juste valeur | Juste valeur par résultat |
Juste valeur par capitaux propres |
Passifs évalués au coût amorti |
||
| Passifs non courants | |||||||
| Emprunts et dettes financières à long terme | 3 300 | 3 300 | 3 300 | ||||
| Total passifs non courants | 3 300 | 3 300 | 0 | 0 | 3 300 | ||
| Passifs courants | |||||||
| Partie courante des dettes financières à long terme | 2 661 | 2 661 | 2 661 | ||||
| Emprunts à court terme | 1 163 | 1 163 | 1 163 | ||||
| Fournisseurs | 21 687 | 21 687 | 21 687 | ||||
| Autres créditeurs | 32 983 | 32 983 | 32 983 | ||||
| Total passifs courants | 58 495 | 58 495 | 0 | 0 | 58 495 | ||
| Passif | 31/12/2013 | Ventilation par catégorie d'instruments | |||||
| en milliers d'€ | Valeur au bilan | Juste valeur | Juste valeur par | Juste valeur par | Passifs évalués au | ||
| Passifs non courants | résultat | capitaux propres | coût amorti | ||||
| Emprunts et dettes financières à long terme | 4 470 | 4 470 | 0 | 4 470 | |||
| Total passifs non courants | 4 470 | 4 470 | 0 | 0 | 4 470 | ||
| Passifs courants Partie courante des dettes financières à long terme |
3 842 | 3 842 | 3 842 | ||||
| Emprunts à court terme | 201 | 201 | 201 | ||||
| Fournisseurs | 24 423 | 24 423 | 24 423 | ||||
| Autres créditeurs | 23 583 | 23 583 | 23 583 | ||||
| Total passifs courants | 52 049 | 52 049 | 0 | 0 | 52 049 | ||
Les engagements hors bilan sont identiques à ceux présentés dans les comptes au 31 décembre 2013.
L'information synthétique destinée à l'analyse stratégique et à la prise de décision de la direction générale du groupe Public Système Hopscotch (notion de principal décideur opérationnel au sens de la norme IFRS 8) est articulée autour :
| Produits des activités ordinaires | Marge brute | Marge de contribution | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 mois | 6 mois | 6 mois | 6 mois | 6 mois | 6 mois | ||
| 30-juin-14 | 30-juin-13 | 30-juin-14 | 30-juin-13 | 30-juin-14 | 30-juin-13 | ||
| en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | en milliers d'€ | ||
| Activités poursuivies | |||||||
| Public Système | 56 314 | 63 578 | 17 098 | 19 020 | 6 087 | 6 372 | |
| Heaven | 4 465 | 4 193 | 3 287 | 2 949 | 1 111 | 900 | |
| Hopscotch | 5 924 | 6 186 | 4 934 | 5 272 | 1 511 | 1 764 | |
| Overseas | 1 513 | 1 610 | 478 | 451 | (58) | (46) | |
| Total des activités poursuivies | 68 217 | 75 567 | 25 797 | 27 692 | 8 651 | 8 991 | |
| Frais fixes | (7 491) | (7 767) | |||||
| Résultat opérationnel courant | 1 160 | 1 224 |
Les frais fixes de structure groupe représentent 11.0% du chiffre d'affaires au 30 juin 2014 contre 10.3% au 30 juin 2013, et ne sont pas ventilés par secteur d'activité. Ils sont constitués essentiellement par des frais de personnel des supports administratifs, des frais de location immobilière et des contrats de maintenance de matériels informatique.
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel des secteurs sont présentés après élimination des résultats inter-secteurs.
Le volume d'affaires réalisé avec les autres pays de l'Union Européenne est peu significatif sur la période.
Conformément au protocole d'accord signé en date du 24 juillet 2014, Public Système Hopscotch a augmenté sa participation de 11,3 % dans le Groupe Heaven pour un montant de 680 milliers d'euros.
Le chiffre d'affaires consolidé du premier semestre 2014 atteint 68.217 milliers d'euros en retrait de 9,5% par rapport à la même période 2013. Toutefois, la marge brute qui représente mieux le niveau d'activité réel s'élève à 25,8 millions d'euros, et affiche un moindre recul de -6,8%.
La baisse apparente d'activité a principalement été marquée au premier trimestre, tandis que le second trimestre montre une réduction des écarts.
Les activités événementielles qui avaient bénéficié d'un bon premier semestre 2013, créant ainsi un effet de base défavorable, expliquent le principal du recul. De même que la mise en sommeil programmée de la filiale en Chine participe au retard constaté.
Toutefois, le groupe, selon son carnet de commande et ses anticipations par métier, espère toujours maintenir sur l'ensemble de l'année un niveau d'activité similaire à celui de l'exercice précédent. Le second semestre est donc attendu avec un net rattrapage par rapport à l'an passé.
Malgré le recul de la marge brute de près de 1,9 millions d'euros sur la période, le résultat opérationnel consolidé est pratiquement au même niveau que l'an passé. Cela dénote une gestion stricte des charges d'exploitation, comme annoncé précédemment. Une analyse du compte d'exploitation montre des économies réalisées tant sur les charges de personnel que sur les coûts de structure. Par ailleurs, comme prévu le groupe a réduit les foyers de perte identifiés en 2013, particulièrement la Chine et System TV.
Le résultat opérationnel s'élève à 1.164 milliers d'euros, contre 1.283 milliers d'euros l'an passé. Après constatation des éléments financiers, charge d'impôts et minoritaires, le résultat net consolidé par du groupe s'élève à 314 milliers d'euros, contre 418 milliers d'euros au 30 juin 2013.
Ce résultat encore insuffisant permet toutefois d'anticiper un net rebond au second semestre : avec le rattrapage du volume d'activité attendu en fin d'année, et des conditions d'exploitation toujours nettement améliorées, le résultat consolidé devrait mécaniquement se renforcer significativement. Au global, le groupe espère un bénéfice consolidé en forte reprise par rapport à l'exercice précédent.
Bien que le rachat et l'annulation en début d'exercice de près de 9 % du capital aient modifié la structure du bilan, ce dernier reste sain : les capitaux propres s'élèvent désormais à 13.450 milliers d'euros, et les dettes bancaires sont en constante diminution à 4.250 milliers d'euros au 30 juin 2014.
Plus particulièrement, le groupe a procédé à l'annulation de 232.043 actions en deux temps au cours du mois de janvier (175.000 actions le 7 janvier, et 57.043 actions le 27 janvier), en parallèle au rachat en auto-contrôle, via le programme de rachat, des actions d'un actionnaire sortant. A l'issue des deux opérations, le nombre d'actions composant le capital est de 2.666.668 actions, pour un capital social de 2.000.001 €.
La trésorerie s'est en revanche érodée temporairement tout en restant positive à 3.486 milliers d'euros. Les dividendes versés, le rachat des actions en autocontrôle, la poursuite du remboursement des emprunts, mais surtout une exploitation simplement à l'équilibre et une dégradation temporaire du BFR au premier semestre en sont les causes. Le tableau des flux de trésorerie explicite clairement ces mouvements. Le second semestre devrait également constater la remontée mécanique de la trésorerie, les causes énumérées ci-dessus ne se reproduisant pas.
Enfin, le groupe dispose encore d'un stock d'actions autocontrôlées, qui, même s'il est neutralisé en consolidation, représente un actif bien réel. Ce stock au 30 juin représente 4,5 % du capital et une valeur d'environ 900 milliers d'euros.
Le groupe a augmenté ses participations dans ses filiales Heaven et Human to Human et resserre ainsi la cohésion du groupe et ses filiales.
Comme déjà énoncé, le groupe escompte un redressement de tous les paramètres d'exploitation et de bilan au second semestre.
Enfin, un nouveau bail a été signé, en prélude à un déménagement dans 5.000 m² de bureaux près de la place de la Bourse mi 2015. L'idée est non seulement de rapprocher les diverses filiales, mais surtout de dessiner les contours d'une nouvelle agence innovante et à forte visibilité.
Fait à Levallois-Perret Pierre-Franck Moley
Le 9 septembre 2014 Directeur général
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 19 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Fait à Levallois Perret,
Le 9 septembre 2014
Frédéric Bedin
Directeur général
KPMG AUDIT IS Immeuble Le Palatin 3 cours du Triangle CS 80039 92939 Paris La Défense Cedex France
!"⨿\$ Cabinet Foucault
229, boulevard Pereire 75017 Paris France
Public Système Hopscotch S.A.
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2014
Période du 1er janvier 2014 au 30 juin 2014 Public Système Hopscotch S.A. 40, rue Anatole France - 92300 Levallois-Perret Ce rapport contient 19 pages reg 3 Référence : xxx-xxx appx 16
KPMG AUDIT IS Immeuble Le Palatin 3 cours du Triangle CS 80039 92939 Paris La Défense Cedex France
KPMG AUDIT IS Immeuble Le Palatin 3 cours du Triangle CS 80039 92939 Paris La Défense Cedex France 229, boulevard Pereire 75017 Paris France
Siège social : 40, rue Anatole France - 92300 Levallois-Perret Capital social : €.2 000 001
Période du 1er janvier 2014 au 30 juin 2014
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
!"⨿\$
Public Système Hopscotch S.A. Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2014 10 septembre 2014
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Les commissaires aux comptes
Paris La Défense, le 10 septembre 2014 Paris, le 10 septembre 2014
KPMG Audit IS Cabinet Foucault
Grégoire Menou Olivier Foucault Associé Associé
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