Interim / Quarterly Report • Aug 2, 2006
Interim / Quarterly Report
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| KENNZAHLEN / PERFORMANCE FIGURES | 01.01.2006-30.06.2006 | 01.01.2005-30.06.2005 |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse/Sales | 9.243 Tn | 6.297 Tn |
| Gesamtleistung/Total output | 10.650 Tn | 7.689 Tn |
| Periodenüberschuss/Net income | 1.034 Tn | -146 Tn |
| Betriebsergebnis/Operating income | 1.702 Tn | 83 Tn |
| EBITDA | 2.461 Tn | 771 Tn |
| EBIT | 1.702 Tn | 83 Tn |
| EBT | 1.662 Tn | -3 Tn |
| EBIT-Marge/EBIT margin | 18,4 % | 1 % |
| EBT-Marge/EBT margin | 18,0 % | 0 % |
| DVFA/SG Ergebnis/DVFA/SG earnings | 1.062 Tn | -146 Tn |
| DVFA/SG Ergebnis je Aktie /DVFA/SG earnings per share | 0,06 n | -0,01 n |
| DVFA/SG Cash earnings | 1.812 Tn | 582 Tn |
| DVFA/SG Cash earnings je Aktie/per share | 0,11 n | 0,04 n |
| 30.06.2006 | 31.12.2005 | |
| Langfristige Vermögenswerte/Non-current assets | 13.810 Tn | 14.134 Tn |
| davon aktive latente Steuerabgrenzung/Deferred taxes | 1.872 Tn | 2.376 Tn |
| Kurzfristige Vermögenswerte/Current assets | 11.802 Tn | 10.947 Tn |
| Bilanzsumme/Total assets | 25.612 Tn | 25.081 Tn |
| Eigenkapital/Shareholder's equity | 21.053 Tn | 19.366 Tn |
| davon Minderheitenanteile/Minority interest | 30 Tn | 2 Tn |
| Langfristige Schulden/Non-current liabilities | 870 Tn | 1.308 Tn |
| Kurzfristige Schulden/Current liabilities | 3.689 Tn | 4.407 Tn |
| Eigenkapitalquote/Equity ratio | 82 % | 77 % |
| Mitarbeiter/Employees | 152 | 139 |

Sehr geehrte Damen und Herren, Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
die Investitionen der aap der vergangenen zwei Jahre in Wachstum und neue Produkte beginnen sich auszuwirken. Das organische und profitable Umsatzwachstum von 47 % im ersten Halbjahr 2006 gegenüber dem ersten Halbjahr 2005 resultiert vor allem aus Zuwächsen von über 100 % im Bereich Biomaterialien, der damit bereits einen Anteil von über 70 % zum Gesamtumsatz beiträgt.
aap hat die technologische Position bei den Biomaterialien (Knochenersatzstoffe, antibiotikatragende Knochenzemente und Zementiertechnik, antibiotikatragende resorbierbare Materialien gegen Knochen- und Wundinfektionen) in eine führende Marktposition in Europa umgesetzt. Der Zuwachs auf 6,6 Mio. e Umsatz alleine im Bereich Biomaterialien wurde durch den Ausbau der internationalen Vertriebsstruktur und "private label-/OEM"-Partnerschaften mit großen Orthopädie-Unternehmen erzielt. Darüber hinaus verfügt aap Biomaterials über eine volle Produktpipeline, Produkte die in den kommenden 3-12 Monaten zur Zulassung gelangen.
Im Bereich Traumatologie/Orthopädie arbeitet aap mit Hochdruck an der Fertigstellung neuer Produkte im Bereich Hüfte und Platten-Osteosynthese, mit denen für das zweite Halbjahr die Rückkehr in die Wachstumszone erreicht werden soll. Dazu werden auch neue internationale Vertriebspartnerschaften beitragen, die im ersten Halbjahr vereinbart wurden.
Ladies and Gentlemen, Dear shareholders,
aap's investment in growth and new products over the past two years is starting to have an effect. The 47% organic and profitable year-on-year sales growth in the first half of 2006 was achieved mainly by means of gains in Biomaterials from over 100%, a segment that already accounts for more than 70% of total sales revenues.
aap has turned its technological position in Biomaterials (bone replacement materials, antibiotic carrier bone cements and cementing techniques, resorbable antibiotic carriers to treat bone and wound infections) into a leading market position in Europe. Sales growth to e 6.6 million in Biomaterials has been achieved by extending our international sales structure and setting up private label and OEM partnerships with large orthopedic enterprises. In addition, aap Biomaterials has a full pipeline of products that are scheduled for approval within the next 3 to 12 months.
In Trauma & Joint Reconstruction aap is working flat out on completing new products in the hip and plate osteosynthesis area with which a return to growth is planned in the second half. New international sales partnerships agreed in the first half will contribute toward this progress.
aap Implantate AG • Quarterly 2|06 1
sss

aap Mit einer Eigenkapitalquote von über 80 % und einer EBIT-Marge von fast 20 % ist aap bestens vorbereitet, auch in Zukunft ein deutliches zweistelliges Wachstum zu erzielen. Hinzukommen können Effekte aus Produktoder Unternehmenszukäufen. aap analysiert konstant mögliche Partnerschaften in beiden Geschäftsbereichen, bei passenden Parametern in allen kritischen Punkten ist das Wachstum über Akquisitionen ein erklärtes strategisches Ziel der Gruppe.
Auf der ordentlichen Hauptversammlung am 30. Juni in Berlin wurden alle Tagesordnungspunkte mit den erforderlichen Mehrheiten angenommen. Wir möchten uns an dieser Stelle noch einmal herzlich für Ihr Kommen und Ihre Unterstützung bedanken.
With an equity ratio of more than 80% and an EBIT margin of nearly 20%, aap is well prepared to continue achieving significant double-digit growth in the future. Further growth could also result from product or company acquisitions. aap is constantly analyzing possible partnerships in both lines of business, and if the parameters match in all of the critical points, growth by means of acquisitions is a stated strategic aim of the Group.
At the Annual General Meeting held on June 30 in Berlin all agenda items were approved by the requisite majorities. We would here like to thank everyone most cordially for attending and for giving us their support.
Oliver Bielenstein Vorstand Biomaterialien, CFO Board Member Biomaterials, CFO
Bruke Seyoum Alemu Vorstand Traumatologie & Orthopädie Board Member Trauma & Joint Reconstruction

& Umsatzentwicklung, Gesamtleistung &
aap konnte die Umsätze im ersten Halbjahr 2006 um 47 % gegenüber dem ersten Semester 2005 vom 6,3 Mio. e auf 9,2 Mio. e steigern. Dieser Umsatzzuwachs wurde ausschließlich im Bereich Biomaterials erzielt, hier wurde eine Steigerung um über 100 % auf 6,6 Mio. e erreicht. Die höchsten Zuwachsraten resultieren aus dem Bereich resorbierbarer, wachstumsstimulierender Knochenersatzmaterialien auf Nanopartikel-Basis.
Auf die Erstkonsolidierung der Umsätze der 2005 erworbenen ADC und Osartis sind nur 4 % der gesamten Erlöse zurückzuführen, daher erfolgt kein pro forma-Ausweis.
Aufgrund des notwendigen Bestandsaufbaus für Großkunden im Bereich aap Biomaterials und die fortlaufend hohen Entwicklungsaufwendungen in beiden Bereichen erhöhte sich die Gesamtleistung des Unternehmens um 39 % auf 10,7 Mio. e.
Die operativen Kosten der aap haben sich gegenüber dem Umsatz nur unterproportional entwickelt. Aufgrund des stark verbesserten Produktmixes (Zuwachs bei Eigenproduktion, Reduktion bei niedrigmargigen Handelsprodukten) konnte aap die Materialkostenquote fast halbieren. Mit Hinblick auf zukünftiges Wachstum und die Vermarktung der Pipeline-Produkte hat sich aap in den Bereichen F&E, Produktion, Zulassung und Produktmanagement weiter verstärkt (Mitarbeiter, Produktions- und Entwicklungskapazitäten, Marketing), daher blieben die anderen Kostenquoten (Personalkosten und sonstige betriebliche Kosten) nahezu konstant.
& Sales Development, Total Operating Performance & In the first half of 2006, aap was able to boost sales by 47% on the year to e 9.2 million from e 6.3 million. This increase was achieved entirely in the biomaterials segment, where sales more than doubled to e 6.6 million, with the highest rates of growth in nano-scale, growth stimulating, resorbable bone replacement materials.
First-time consolidation of sales by ADC and Osartis, which were acquired in 2005, accounted for only 4% of total sales, so no pro forma statement is being issued.
Given the need to build up inventories for large customers in the aap Biomaterials division and the ongoing high development costs in both divisions, total operating performance increased by 39% to e 10.7 million.
aap's operating costs increased more slowly than sales. In view of the substantial improvement in its product mix (increase in in-house production, decrease in lowmargin trading products), aap has been able to nearly halve its cost of materials ratio. With a view to future growth and marketing of pipeline products aap has ratcheted up R&D, production, approvals and product management (employees, production and development capacities, marketing). That is why other cost ratios (payroll and other operating costs) remained virtually constant.
Due to enormous loss carryovers, aap pays only a limited amount in taxes. Of the e600K stated as taxes paid, e504K was depreciation of deferred taxes capitalized as assets and did not affect liquidity.
aapImplantate AG • Quarterly 2|06

aap
4
Aufgrund massiver Verlustvorträge entrichtet aap Steuern nur sehr limitiert. 504 Te der ausgewiesenen 600 Te Steueraufwand entsprechen der nicht liquiditätswirksamen Abschreibung aktivierter latenter Steuern aus den Vorjahren.
Das erhöhte Geschäftsvolumen der aap spiegelt sich in erhöhten Lagerbeständen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Kunden wieder (Zunahme des Umlaufvermögens ohne liquide Mittel um 2.011 Te gegenüber 31.12.2005), welches aap im ersten Halbjahr finanzieren musste.
Für den Ausbau der Produktionskapazitäten für Biomaterialen, Ausbau des Geschäftsbetriebes und die Produktion und Aktivierung von Instrumentensets für Traumatologie und Orthopädie hat aap 975 Te im ersten Halbjahr 2006 investiert.
Die Eigenkapitalquote der aap nahm gegenüber dem 31.12.2005 aufgrund der Bilanzgewinnes und der gegen Aktien der aap erfolgten Einlage der ADC-Gesellschaftsanteile von 77 % auf 82 % zu.
Neben den ausgewiesenen liquiden Mitteln verfügt aap über nicht ausgenutzte Kontokorrentlinien in Höhe von 1 Mio. e und kann bei Bedarf weitere erhalten. Die vorhandenen Mittel decken das organische Wachstum der aap ab. Im Fall einer Unternehmensakquisition oder größerer strategischer Projekte wird sich aap des Kapitalmarktes bedienen.
The higher volume of aap's business is reflected in higher inventories and trade receivables (a e 2.011 million increase in current assets compared with Dec. 31, 2005, not including cash and cash equivalents) that aap had to finance in the first half.
In the first half of 2006 aap invested e975K in expanding production capacity for biomaterials, extending business operations and manufacturing and capitalizing instrument kits for Trauma & Joint Reconstruction.
As a result of the balance sheet profit and ADC shares contributed in return for aap stock, the company's equity ratio increased to 82% from 77% as at Dec. 31, 2005.
Along with cash and cash equivalents stated, aap has unused credit lines totaling e 1 million and can increase them if required. Existing funding is sufficient to cover the company's organic growth. In the event of an acquisition or of larger strategic projects aap will make use of the capital market.

In den Konzernabschluss sind neben der aap Implantate AG grundsätzlich die Unternehmen nach der Methode der Vollkonsolidierung einbezogen worden, bei denen dem Mutterunternehmen aap Implantate AG direkt oder indirekt über einbezogene Tochtergesellschaften die Mehrheit der Stimmrechte zusteht.
Im Zuge des Integration und des Aufbaus der Division aap Biomaterials wurde die Osartis per 1. Mai 2006 in die aap Biomaterials GmbH & Co.KG eingebracht.
| Anteilshöhe in % |
|
|---|---|
| aap Implantate AG, Berlin Muttergesellschaft |
|
| aap Biomaterials | |
| GmbH & Co. KG, Dieburg | 100 % |
| aap Biomaterials | |
| Verwaltungs GmbH, Dieburg | 100 % |
| ADC Advanced Dental Care | |
| GmbH & Co. KG, Elsenfeld | 54 % |
| ADC Advanced Dental Care | |
| Verwaltungs GmbH, Elsenfeld | 51 % |
Unternehmen, an denen die aap Implantate AG beteiligt ist und einen maßgebenden Einfluss auf die Geschäftsund Finanzpolitik ausübt, werden nach der Equity-Methode bilanziert.
| Im Einzelnen: | Anteilshöhe | |
|---|---|---|
| in % | ||
| Neue Magnetodyn GmbH | 7,12 % | |
| AEQUOS Endoprothetik GmbH | 7,86 % |
aap beabsichtigt den Verkauf der Beteiligung an der Neuen Magnetodyn im Laufe des zweiten Halbjahres 2006.
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In the consolidated financial statements companies in addition to aap Implantate AG are as a matter of principle included on the basis of the full consolidation method, with the parent company aap Implantate AG directly or indirectly, via consolidated subsidiaries, holding a majority of voting rights.
In the course of integration and the establishment of the aap Biomaterials division, Osartis was contributed to aap Biomaterials GmbH & Co. KG as of May 1, 2005.
They are, in detail:
| Shareholding in % |
|
|---|---|
| aap Implantate AG, Berlin Muttergesellschaft |
|
| aap Biomaterials | |
| GmbH & Co. KG, Dieburg | 100% |
| aap Biomaterials | |
| Verwaltungs GmbH, Dieburg | 100% |
| ADC Advanced Dental Care | |
| GmbH & Co. KG, Elsenfeld | 54% |
| ADC Advanced Dental Care | |
| Verwaltungs GmbH, Elsenfeld | 51% |
Companies in which aap Implantate AG holds a stake and exerts a material influence on business and financial policy are included at equity in the balance sheet.
| They are, in detail: | Shareholding | |
|---|---|---|
| in % | ||
| Neue Magnetodyn GmbH | 7.12% | |
| AEQUOS Endoprothetik GmbH | 7.86% |
In the second half of 2006 aap intends to sell its shareholding in Neue Magnetodyn.

Im Mittelpunkt der Vertriebs- und Marketingaktivitäten im Bereich Traumatologie & Orthopädie standen die Vorbereitungen verschiedener Ausschreibungen diverser Einkaufsgemeinschaften und Verbundhäuser. Basis hierfür ist die Konzentration aller Kapazitäten auf die Komplettierung des Produktspektrums in der Traumatologie und die Optimierung des Prothesenangebotes durch Modifikationen bzw. Neuentwicklungen. Derzeit stehen die Produktfamilien der winkelstabilen Platten und das VarioFit®-Hüftendoprothesensystem im Zentrum dieser Bemühungen.
Neben der Erfüllung bereits bestehender vertraglicher Verpflichtungen mit verschiedenen Einkaufsgemeinschaften konzentrierten sich die internationalen Vertriebsaktivitäten von aap auf die Länder Russland, Tschechien, Türkei, Asien und den Mittleren Osten.
Im Mittelpunkt der Messeaktivitäten im zweiten Quartal standen zwei große nationale Messen, die 54. Jahrestagung der Vereinigung Süddeutscher Orthopäden in Baden-Baden und der 123. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Chirurgie in Berlin.
Als Sponsor des Kongresses der European Bone and Joint Infection Society in Budapest hat sich aap Biomaterials als Experte für Knochenersatz und Knocheninfektionstherapie positioniert. Mit nationalen Partnern in der Türkei, Brasilien und Südafrika konnten neue Distributionsverträge für Biomaterialien abgeschlossen werden. Mit potentiellen Partnern in verschiedenen Ländern Asiens (Indonesien, Singapur, Malaysia, Thailand) und Europas (Großbritannien, Niederlanden, Tschechische Republik, Kroatien, Polen, Russland, Indien) laufen derzeit Verhandlungen für den Vertrieb von Biomaterialien.
The focus of sales and marketing activities in the Trauma & Joint Reconstruction division was on preparing various submissions for buying groups and associations based on concentrating all capacities on completing the trauma product range and optimizing aap's prosthetics offerings by means of modifications or new developments. The focus here is currently on the angle stable plate and the VarioFit® hip endoprosthesis product families.
In addition to fulfilling existing contractual commitments to various buying groups, aap's international sales activities concentrated on Russia, the Czech Republic, Turkey, Asia and the Middle East.
Trade fair activities in the second quarter centered on two major national congresses, the 54th annual conference of the Association of South German Orthopedists in Baden-Baden and the 123rd congress of the German Surgery Society in Berlin.
As the sponsor of the 25th annual meeting of the European Bone and Joint Infection Society, held in Budapest, Hungary, aap Biomaterials positioned itself as an expert in bone replacement and bone infection care. New distribution contracts for biomaterials were signed with national partners in Turkey, Brazil and South Africa. Negotiations on biomaterials distribution are under way with potential partners in various Asian (India, Indonesia, Singapore, Malaysia and Thailand) and European countries (the UK, Netherlands, Czech Republic, Croatia, Poland and Russia).



Hauptumsatzträger ist der Geschäftsbereich Biomaterialien, dessen Anteil am Gesamtumsatz betrug 71,3 % (Vorjahr: 51,0 %). Die hohen Umsatzsteigerungen in diesem Bereich basieren sowohl auf Steigerungen des Geschäftes mit OEM-Kunden im Zement- und Knochenersatzbereich, als auch der Ausweitung der Umsätze mit internationalen Distributoren. Niedrigmargige Handelsumsätze in Deutschland mit Knochenzementen waren dagegen rückläufig.
Der Rückgang im Bereich Traumatologie & Orthopädie ist in erster Linie auf die zeitliche Verschiebung der Chinaumsätze zurückzuführen, welche im Jahr 2005 in der ersten Jahreshälfte realisiert wurden. Bereinigt um diesen Effekt sind die Umsätze fast konstant, während der Orthopädiebereich noch rückläufig ist, wird in der Traumatologie ein mit dem Gesamtmarkt vergleichbares Wachstum erzielt.
Die regionale Verteilung des Umsatzes zwischen In- und Ausland hält sich, wie auch schon im vorhergehenden Quartal mit 49,0 bzw. 51,0 % weiter die Waage.
Biomaterials are the mainstay of revenues, accounting for 71.3% of total sales (previous year: 51.0%). The substantial increases in this area are due both to higher volumes of business with OEM customers in the cement and bone replacement segment and to an increase in business with international distributors. Sales of low-margin trading products in Germany (bone cements) were, in contrast, down.
The sales decline in Trauma & Joint Reconstruction is due mainly to the postponement of sales to China booked in the first half of 2005. Adjusted for this factor, sales are nearly steady, and while they are still down in Joint Reconstruction, sales growth in Trauma is on a par with the market overall.
Regional distribution of sales between Germany and other countries continued, as in the previous quarter, to be evenly matched at 49.0% and 51.0%.

Im Bereich Osteosynthese und Endoprothetik kann die klinische Erprobung der neuen winkelstabilen Platten im dritten Quartal 2006 beginnen. Die ersten Operationen mit der Pfanne Müller Advance sind positiv verlaufen, so dass sie nun in die Serienproduktion übergehen kann.
Der offizielle Bericht der US-amerikanischen FDA, durch den der Wiedereintritt der Traumatologie- & Orthopädieprodukte in den US-Markt erfolgen kann, ist noch nicht eingegangen, wird aber in den kommenden Wochen erwartet.
Die Entwicklungsschwerpunkte bei aap Biomaterials lagen auf dem Gentamicin-tragenden Collagenvlies Jason® G, der Knochenzementfamilie CemOs® High Fatigue (inkl. Vertebroplastie-Zement für Wirbelsäulenanwendungen CemOs® Inject), der Calciumphosphatzementfamilie BonOs®, sowie Ostim® mit Röntgenkontrastmitteln für Wirbelsäulenanwendungen. Die Zulassungen und damit der Start der Markteinführung wird bei allen Produkten für die kommenden 3-12 Monate erwartet.
Research & Development and Quality Management
In osteosynthesis and endoprosthetics, clinical trials of the new angle-stable plate can get under way in the third quarter of 2006. Results of initial operations using the Müller Advance acetabulum having proven positive, the device can now go into series production.
The official report of the U.S. Food and Drug Administration for our U.S. market relaunch of trauma and joint reconstruction products has not yet to be received but is expected in the weeks ahead.
Focal points of development work at aap Biomaterials were the Jason® G collagen fleece gentamicin carrier, the CemOs® High Fatigue bone cement family (including CemOs® Inject vertebroplasty cement for vertebral column use), the BonOs® calcium phosphate cement family, and Ostim® with X-ray contrast media for vertebral column use. Approvals and, with them, market launches are anticipated for all of these products over the next 3 to 12 months.
Die Zahl der Mitarbeiter betrug per 30. Juni 2006 152, davon 135 Vollzeit- und 17 Teilzeitbeschäftigte (Vorjahr: 121, davon 110 Vollzeit- und 11 Teilzeitbeschäftigte). Diese Steigerung beruht auf dem Ausbau von Entwicklung, Produktion, Produktmanagement und Vertrieb bei aap Biomaterials und der Erstkonsolidierung von ADC und Osartis.
The number of employees as at June 30, 2006 was 152, including 135 full- and 17 part-timers (previous year: 121, including 110 full- and 11 part-time employees). This increase was due to expansion of development, production, product management and sales at aap Biomaterials and to the initial consolidation of ADC and Osartis.

Die operativen Schwerpunkte der kommenden Monate liegen auf der Zulassung, der Vorbereitung der klinischen Erprobung und des Markt-Launches der Pipeline-Produkte in beiden Bereichen (Biomaterialien und Traumatologie & Orthopädie). Der Launch dieser Produkte, die Verstärkung des Vertriebes und der weitere Aufbau neuer OEM-Kunden und internationaler Distributionspartner bilden die Basis für weiteres organisches Wachstum in den kommenden Jahren.
Parallel führt aap Gespräche mit Unternehmen in beiden Bereichen, mit dem Ziel, in Zukunft auch weiter über Akquisitionen wachsen zu können. Akquisitionen wird aap jedoch nur durchführen, wenn neben stimmigen Preis-, Produkt- und Organisationsparametern eine gute Integrationsfähigkeit gegeben ist.
Aufgrund der sehr positiven Entwicklung von aap im ersten Halbjahr möchte der Vorstand seine Prognose für das Geschäftsjahr 2006 weiter detaillieren: aap strebt gegenüber dem Vorjahr ein Umsatzwachstum zwischen 30 und 40 % (17,3 bis 18,6 Mio. EUR) an und plant, ein Ergebnis vor Steuern im Verhältnis zum Umsatz zwischen 16 und 21 % (2,7 bis 3,9 Mio. EUR) zu erzielen.
The operational focus in the months ahead will be on the approval, preparation of clinical trials and market launches of pipeline products in both divisions (Biomaterials and Trauma & Joint Reconstruction). Launching these products, strengthening sales and lining up new OEM customers and international distribution partners will lay the groundwork for further growth in years to come.
At the same time aap is holding talks with companies that are active in both segments with a view to achieving further growth in the future by means of acquisitions. aap will only go ahead with acquisitions, however, if along with matching price, product and organizational parameters the prospective acquisitions are likely to be easy to integrate.
Given aap's highly positive first-half development, the Management Board would like to make a more detailed forecast for fiscal 2006. The company's targets are yearon-year sales growth of between 30% and 40% (e 17.3 million to e 18.6 million) and earnings before taxes amounting to between 16% and 21% (e 2.7 million to e 3.9 million) of sales revenues.
Oliver Bielenstein Vorstand Biomaterialien, CFO Board Member Biomaterials, CFO
Bruke Seyoum Alemu Vorstand Traumatologie & Orthopädie Board Member Trauma & Joint Reconstruction


ABSCHLUSS / ANNUAL REPORT
Shareholdings according to IFRS
| QUARTALSBERICHT / QUARTERLY REPORT (Stichtag aktuelles Quartal) / (Date of current quarter) |
||
|---|---|---|
| Implantate AG • Quarterly 2 06 | ||
| Kurzfristige | ||
| Vermögensgegenstände | ||
| 7 Liquide Mittel |
||
| 7 Wertpapiere |
||
| des Umlaufvermögens | ||
| 7 Forderungen aus Lieferungen |
||
| und Leistungen | ||
| aap | 7 Forderungen gegen Unter |
| (Stichtag aktuelles Quartal) / (Date of current quarter) | (Stichtag letzter Jahreabschluss) / (Date of last annual report) | ||
|---|---|---|---|
| AKTIVA | 30.06.2006 | 31.12.2005 | ASSETS |
| Tn | Tn | ||
| Kurzfristige | Current assets | ||
| Vermögensgegenstände | |||
| 7 Liquide Mittel |
228 | 1.384 | 7Cash and cash equivalents |
| 7 Wertpapiere |
7Short-term investments/ | ||
| des Umlaufvermögens | 0 | 0 | marketable securities |
| 7 Forderungen aus Lieferungen |
7 Trade accounts receivable |
||
| und Leistungen | 2.836 | 1.524 | |
| 7 Forderungen gegen Unter |
7Accounts receivable due | ||
| nehmen im Verbundbereich | 18 | 168 | from related parties |
| 7 Vorräte |
7.761 | 6.925 | 7Inventories |
| 7 Latente Steuern |
0 | 0 | 7Deferred tax assets |
| 7 Rechnungsabgrenzungs |
7Prepaid expenses and | ||
| posten und sonstige kurzfris | other current assets | ||
| tige Vermögensgegenstände | 959 | 946 | |
| 7 Übrige |
0 | 0 | 7Others |
| Kurzfristige Vermögens | Total current assets | ||
| gegenstände, gesamt | 11.802 | 10.947 | |
| Langfristige | Non current assets | ||
| Vermögensgegenstände | |||
| 7 Sachanlagevermögen |
3.687 | 3.785 | 7Property, plant and equipment |
| 7 Immaterielle |
7Intangible assets | ||
| Vermögensgegenstände | 6.295 | 6.017 | |
| 7 Finanzanlagen |
388 | 388 | 7Investments |
| 7 Ausleihungen |
0 | 0 | 7Notes receivable/loans |
| 7 Geschäfts- oder Firmenwert |
1.568 | 1.568 | 7Goodwill |
| 7 Latente Steuern |
1.872 | 2.376 | 7Deferred taxes |
| 7 Forderungen gegen Unter |
7Accounts receivable due | ||
| nehmen im Verbundbereich | 0 | 0 | from related parties |
| 7 Sonstige |
7Other assets | ||
| Vermögensgegenstände | 0 | 0 | |
| 7 Übrige |
0 | 0 | 7Others |
| Langfristige Vermögens | Total non current assets | ||
| gegenstände, gesamt | 13.810 | 14.134 | |
| Aktiva, gesamt | 25.612 | 25.081 | Total assets |

| QUARTALSBERICHT / QUARTERLY REPORT (Stichtag aktuelles Quartal) / (Date of current quarter) |
ABSCHLUSS / ANNUAL REPORT (Stichtag letzter Jahreabschluss) / (Date of last annual report) |
||
|---|---|---|---|
| PASSIVA | 30.06.2006 | 31.12.2005 | LIABILITIES AND |
| SHAREHOLDER'S EQUITY | |||
| Tn | Tn | ||
| Kurzfristige | Current liabilities | ||
| Verbindlichkeiten | |||
| 7Kurzfristiger Anteil der Finanz | 7Current portion of capital | ||
| SHAREHOLDER'S EQUITY | |||
|---|---|---|---|
| Tn | Tn | ||
| Kurzfristige | Current liabilities | ||
| Verbindlichkeiten | |||
| 7Kurzfristiger Anteil der Finanz | 7Current portion of capital | ||
| leasingverbindlichkeiten | 0 | 3 | lease obligation |
| 7Sonderposten für | 7Deferred revenues | ||
| Investitionszuschüsse | 98 | 89 | |
| 7Kurzfristige Darlehen und | 7Short-term debt and current | ||
| kurzfristiger Anteil an | portion of long-term debt | ||
| langfristigen Darlehen | 209 | 579 | |
| 7Verbindlichkeiten aus | 7 Trade accounts payable |
||
| Lieferungen und Leistungen | 938 | 925 | |
| 7Verbindlichkeiten gegen | 7 Liabilities due to affiliated |
||
| Unternehmen im Verbundbereich | 22 | 10 | companies |
| 7Erhaltene Anzahlungen | 600 | 600 | 7Advance payments received |
| 7Rückstellungen | 975 | 777 | 7Accrued expenses |
| 7Umsatzabgrenzungsposten | 7Deferred revenues | ||
| 7Rückstellungen/Verbindlich | 0 | 0 | 7Income tax payable |
| keiten aus Ertragsteuern | 96 | 2 | |
| 7Latente Steuern | 0 | 0 | 7Deferred taxes |
| 7Sonstige kurzfristige | 7Other current liabilities | ||
| Verbindlichkeiten | 751 | 797 | |
| 7Übrige | 0 | 625 | 7Others |
| Kurzfristige | Total current liabilities | ||
| Verbindlichkeiten, gesamt | 3.689 | 4.407 | |
| Langfristige | Non current liabilities | ||
| Verbindlichkeiten | |||
| 7Langfristige Darlehen | 7 Long-term debt, |
||
| 257 | 271 | less current portiona | |
| 7Langfristige Finanzleasing | 7Capital lease obligations, | ||
| verbindlichkeiten | 0 | 0 | less current portion |
| 7Sonderposten für | 7Deferred revenues | ||
| Investitionszuschüsse | 166 | 187 | |
| 7Erhaltene Anzahlungen | 400 | 650 | 7Advances from customers |
| 7Latente Steuern | 0 | 0 | 7Deferred taxes |
| 7Pensionsrückstellungen | 0 | 0 | 7Pension accrual |
| 7Verbindlichkeiten gegen Unter | 7 Liabilities due |
||
| nehmen im Verbundbereich | 0 | 0 | to affiliated companies |
| 7Übrige | 47 | 200 | 7Others |
| Langfristige Verbindlich | Total non-current liabilities | ||
| keiten, gesamt 7Minderheitenanteile |
870 | 1.308 | 7Minority interest |
| 30 | 2 | ||
| Eigenkapital | Shareholder's equity | ||
| 7Gezeichnetes Kapital | 16.898 | 16.519 | 7Share capital |
| 7Kapitalrücklage | 25.444 | 25.198 | 7Additional paid-in capital |
| 7Gewinnrücklage | 315 | 315 | 7Revenue reserves |
| 7Neubewertungsrücklage | 608 | 608 | 7Revaluation reserve |
| 7Eigene Anteile | 0 | 0 | 7 Treasury stock |
| 7Bilanzgewinn/ | 7Retained earnings/ | ||
| Bilanzverlust | -22.242 | -23.276 | accumulated deficit |
| 7Kumuliertes sonstiges | 7Accumulated other | ||
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | |
| 7Übrige | 0 | 0 | 7Others |
| Eigenkapital, gesamt | 21.023 | 19.364 | Total shareholder's equity |
| Passiva, gesamt | Total liabilities | ||
| 25.612 | 25.081 | and shareholder's equity | |

QUARTALSBERICHT/QUARTERLY REPORT
(Vergleichsquartal Vorjahr)/(comparative quarter previous year)
| 12 | |
|---|---|
| Implantate AG • Quarterly 2 06 | |
| aap |
| QUARTALSBERICHT/ QUARTERLY REPORT |
|||
|---|---|---|---|
| (aktuelles Quartal)/(current quarter) | |||
| GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG | 01.04.2006 -30.06.2006 | 01.04.2005-30.06.2005 | |
| Tn | Tn | ||
| 7 Umsatzerlöse |
4.880 | 3.172 | |
| 7 Sonstige betriebliche Erträge |
76 | 50 | |
| 7 Bestandsveränderungen an |
|||
| fertigen und unfertigen Erzeugnissen | 473 | 644 | |
| 7 Andere aktive Eigenleistungen |
368 | 347 | |
| 7 Materialaufwand/Aufwand für bezogene Leistungen |
-900 | -1.394 | |
| 7 Personalaufwand |
-1.962 | -1.323 | |
| 7 Abschreibung auf Sachanlagen |
|||
| (und immaterielle Vermögensgegenstände) | -379 | -357 | |
| 7 Sonstige betriebliche Aufwendungen |
-1.585 | -1.063 | |
| 7 Übrige |
0 | 0 | |
| Betriebsergebnis | 971 | 76 | |
| 7 Zinserträge/-aufwendungen |
-17 | -8 | |
| 7 Beteiligungsergebnis |
0 | 0 | |
| 7 Abschreibungen Finanzanlagen |
0 | 0 | |
| 7 Erträge/Aufwendungen aus assoziierten Unternehmen |
0 | -32 | |
| 7 Währungsgewinne/-verluste |
0 | 0 | |
| 7 Sonstige Erlöse/Aufwendungen |
-1 | 0 | |
| Ergebnis vor Steuern (und Minderheitenanteilen) | 953 | 36 | |
| 7 Steuern vom Einkommen und Ertrag |
-301 | -117 | |
| 7 Außerordentliche Erträge/Aufwendungen |
0 | 0 | |
| Ergebnis vor Minderheitenanteilen | 652 | -81 | |
| 7 Minderheitenanteile |
-16 | 0 | |
| Periodenüberschuss/-fehlbetrag | 636 | -81 | |
| 7 Ergebnis je Aktie (unverwässert) in e |
0,04 | -0,01 | |
| 7 Ergebnis je Aktie (verwässert) in e |
0,04 | -0,01 | |
| 7 Durchschnittlich im Umlauf befindliche Aktien |
|||
| (unverwässert) in Stück | 16.898 | 14.609 | |
| 7 Durchschnittlich im Umlauf befindliche Aktien |
|||
| (verwässert) in Stück | 16.898 | 14.627 |

| Implantate AG • Quarterly 2 06 |
|---|
| aap |
| KUMULIERTER ZEITRAUM/ACCUMULATED PERIOD | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Vergleichszeitraum Vorjahr)/(comparative period previous year) | |||||||
| KUMULIERTER ZEITRAUM/ ACCUMULATED PERIOD (aktuelles Jahr)/(current year) |
|||||||
| 01.01.2006 -30.06.2006 | 01.01.2005-30.06.2005 | INCOME STATEMENT | |||||
| Tn | Tn | ||||||
| 9.243 | 6.297 | 7 Revenues |
|||||
| 173 | 318 | 7 Other operating income |
|||||
| 7 Changes in inventories of finished goods |
|||||||
| 661 | 713 | and work in progress | |||||
| 746 | 679 | 7 Production for own fixed assets capitalized |
|||||
| -1.913 | -2.624 | 7 Cost of purchased materials and services |
|||||
| -3.610 | -2.550 | 7 Personnel expenses |
|||||
| 7 Depreciation of tangible assets |
|||||||
| -762 | -688 | (and intangible fixed assets) | |||||
| -2.836 | -2.059 | 7 Other operating expenses |
|||||
| 0 | -3 | 7 Others |
|||||
| 1.702 | 83 | Operating income/loss | |||||
| -38 | -8 | 7 Interest income and expense |
|||||
| 0 | 0 | 7 Result from investments and participations |
|||||
| 0 | 0 | 7 Depreciation of fincial assets |
|||||
| 0 | -78 | 7 Income/expense from associated companies |
|||||
| 0 | 0 | 7 Foreign currency exchange gains/losses |
|||||
| -2 | 0 | 7 Other income/expenses |
|||||
| 1.662 | -3 | Result before income taxes (and minority interest) | |||||
| -600 | -143 | 7 Income tax |
|||||
| 0 | 0 | 7 Extraordinary income/expenses |
|||||
| 1.062 | -146 | Result before minority interest | |||||
| -28 | 0 | 7 Minority interest |
|||||
| 1.034 | -146 | Net income/loss | |||||
| 0,06 | -0,01 | 7 Net income per share (basic) in e |
|||||
| 0,06 | -0,01 | 7 e Net income per share (diluted) in |
|||||
| 7 Weighted average shares outstanding (basic) in units |
|||||||
| 16.898 | 14.609 | ||||||
| 16.898 | 14.627 | 7 Weighted average shares outstanding (diluted) in units |
|||||

KUMULIERTER ZEITRAUM / ACCUMULATED PERIOD

KUMULIERTER ZEITRAUM / ACCUMULATED PERIOD

Cash Flow Statement according to IFRS
| 14 | |
|---|---|
| Implantate AG • Quarterly 2 06 | |
aap
| (aktuelles Jahr) / (current year) | (Vegleichszeitraum Vorjahr) / (comparative period previous year) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2006 -30.06.2006 | 01.01.2005-30.06.2005 | ||||
| Cash Flow aus betrieblicher | Cash flow from | ||||
| Tätigkeit erwirtschaftet | TE | TE | operating activities | ||
| 7 Periodenergebnis (vor Steuern) |
1.662 | -3 | 7 Net income (before tax) |
||
| 7 Periodenergebnis (nach Steuern) |
1.062 | -146 | 7 Net income (after tax) |
||
| 7 Anpassungen |
0 | 0 | 7 Adjustments |
||
| 7 Sonstige |
0 | 0 | 7 Others |
||
| 7 Außerordentliche |
7 Extraordinary depreciations |
||||
| Abschreibungen | 0 | 0 | |||
| 7 Abschreibung |
762 | 766 | 7 Depreciation |
||
| 7 Änderungen der Rückstellun |
7 Changes in accruals |
||||
| gen und Wertberichtigungen | 292 | -175 | |||
| 7 Änderungen |
7 Changes in liabilities |
||||
| der Verbindlichkeiten | -469 | 705 | |||
| 7 Transaktionskosten |
0 | 0 | 7 Costs of transaction |
||
| 7 Änderungen der Forderungen |
-1.506 | -638 | 7 Changes in receivables |
||
| 7 Änderungen des Sonderpostens |
7 Increase/decrease in special |
||||
| für Investitionszuschüsse | -12 | 40 | reserves with an equity portion | ||
| 7 Erträge aus dem Erlass |
7 Waiver of debts |
||||
| von Verbindlichkeiten | 0 | 0 | |||
| 7 Sonstige |
74 | 119 | 7 Others |
||
| Aus betrieblicher Tätigkeit | Net cash from | ||||
| erwirtschaftete Zahlungsmittel | 203 | 671 | operating activities | ||
| 7 Cash Flow aus der |
7 Cash flow |
||||
| Investitionstätigkeit | -975 | -917 | from investing activities | ||
| 7 Sonstige |
0 | -20 | 7 Others |
||
| Für Investitionen | Net cash from | ||||
| eingesetzte Zahlungsmittel | -975 | -937 | investing activities | ||
| 7 Cash Flow aus der |
7 Cash flow |
||||
| Finanzierungstätigkeit | -384 | 313 | from financing activities | ||
| 7 Sonstige |
0 | 0 | 7 Others |
||
| Aus der Finanzierungstätigkeit | Net cash from | ||||
| erzielte Zahlungsmittel | -384 | 313 | financing activities | ||
| 7 Erhöhung/Verminderung |
7 Increase/decrease in cash |
||||
| der liquiden Mittel | -1.156 | 47 | & cash equivalents | ||
| 7 Wechselkursbedingte |
7 Currency translation |
||||
| Veränderungen | 0 | 0 | |||
| 7 Liquide Mittel |
7 Cash & cash equivalents |
||||
| zu Beginn der Periode | 1.384 | 1.182 | at beginning of period | ||
| 7 Liquide Mittel |
7 Cash & cash equivalents |
||||
| am Ende der Periode | 228 | 1.229 | at end of period |

Ergebnis gemäß DVFA/SG nach IFRS
Profits adjusted according to DVFA/SG according to IFRS

15
Cash Earnings gemäß DVFA/SG nach IFRS
Cash Earnings according to DVFA/SG according to IFRS
| 01.01.2006-30.06.2006 | 01.01.2005-30.06.2005 | ||
|---|---|---|---|
| Tn | Tn | ||
| 1. Periodenüberschuss/ | 1. Net income/net loss | ||
| Periodenfehlbetrag | 1.062 | -146 | |
| 2. Akquisitionsbedingte | 2. Aquisition-related | ||
| Abschreibungen | depreciations after tax effect | ||
| einschließlich Steuereffekt | 0 | 0 | |
| 3. Abschreibungen auf | 3. Depreciations on fixed assets | ||
| Anlagevermögen | 762 | 688 | |
| 4. Zunahme/Abnahme des | 4. Increase/Decrease in special | ||
| Sonderpostens für | reserves with an equity | ||
| Investitionszuschüsse | -12 | 40 | portion |
| 5. Ergebnisbereinigung gemäß | 5. Adjustment according | ||
| DVFA/SG | 0 | 0 | to DVFA/SG |
| 6.Konzern-Cash Earnings | 6.Cash Earnings of the group | ||
| nach DVFA/SG | 1.812 | 582 | according to DVFA/SG |
| 7. Anteil konzernfremder | 7. Minority interests | ||
| Gesellschafter | -28 | 0 | |
| 8.Cash Earnings nach | 8 .Cash Earnings according | ||
| DVFA/SG für Aktionäre | to DVFA/SG for the | ||
| der aap Implantate AG | shareholders of the | ||
| 1.784 | 582 | aap Implantate AG |
aap
Implantate AG • Quarterly 2|06

Entwicklung des Eigenkapitals
Statement of equity
nach IFRS
according to IFRS

aap
| Alle Angaben in 1.000 n/ all figures in n 1,000. |
Gezeichnetes Kapital/ Subscribed capital ' |
Kapitalrücklage/ Capital reserve ' |
Gewinnrücklagen/Earning reserves Gesetzliche Rücklagen/ Legal reserves ' |
Andere Gewinnrücklagen/ Other earning reserves ' |
Neubewerutngsrücklage/ Revaluation reserve ' |
from currency conversion Währungsumrechnung/ Unterschied aus der difference arising ' |
Retained earnings Bilanzgewinn/ ' |
Konzernperiodenergebnis/ Income of the group ' |
Summe/Total ' |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand/Status 01.01.2004 | 4.870 | 24.420 | 42 | 272 | 0 | 0 | -23.056 | 0 | 6.548 |
| Kapitalerhöhung/ | |||||||||
| Increase in shares | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Transaktionskosten/ | |||||||||
| Cost of transaction | - | -202 | - | - | - | - | - | - | -202 |
| Konzernergebnis zum/ | |||||||||
| Income of the group per 30.06.2004 |
- | - | - | - | - | - | - | -3.249 | -3.249 |
| Stand/Status 30.06.2004 | 4.870 | 24.218 | 42 | 272 | 0 | 0 | -23.056 | -3.249 | 3.097 |
| Kapitalerhöhung/ | |||||||||
| Increase in shares | 9.739 | - | - | - | - | - | - | - | 9.739 |
| Transaktionskosten/ | |||||||||
| Cost of transaction | - | -138 | - | - | - | - | - | - | -138 |
| Konzernergebnis zum/ | |||||||||
| Income of the group per | |||||||||
| 31.12.2004 | - | - | - | - | - | - | -414 | -3.249 | 2.835 |
| Stand/Status 31.12.2004 | 14.609 | 24.080 | 42 | 272 | 0 | 0 | -23.470 | 0 | 15.533 |
| Konzernergebnis zum/ Income of the group per |
|||||||||
| 30.06.2005 | - | - | - | - | - | - | - | -146 | -146 |
| Stand/Status 30.06.2005 | 14.609 | 24.080 | 42 | 272 | 0 | 0 | -23.470 | -146 | 15.387 |
| Kapitalerhöhung/ | |||||||||
| Increase in shares | 1.910 | 1.163 | - | - | - | - | - | - | 3.073 |
| Transaktionskosten/ Cost of transaction |
- | -45 | - | - | - | - | - | -45 | |
| Erstkonsolidierung/ | |||||||||
| First consolidation | - | - | - | 1 | 608 | - | -457 | 152 | |
| Konzernergebnis zum/ | |||||||||
| Income of the group per | |||||||||
| 31.12.2005 | - | - | - | - | - | - | 651 | 146 | 797 |
| Stand/Status 31.12.2005 | 16.519 | 25.198 | 42 | 273 | 608 | 0 | -23.276 | 0 | 19.364 |
| Kapitalerhöhung/ | |||||||||
| Increase in shares | - | - | - | - | - | - | - | - | 625 |
| Transaktionskosten/ | |||||||||
| Cost of transaction | 379 | 246 | - | - | - | - | - | - | 0 |
| Konzernergebnis zum/ | |||||||||
| Income of the group per | |||||||||
| 30.06.2006 | - | - | - | - | - | - | - | 1.034 | 1.034 |
| Stand/Status 30.06.2006 | 16.898 | 25.444 | 42 | 273 | 608 | 0 | -23.276 | 1.034 | 21.023 |
Die nachstehende Tabelle zeigt den direkten und Anteilsbesitz aller Mitglieder des Aufsichtsrates und des Vorstandes an der Gesellschaft per 30. Juni 2006.
The following table lists shares in the company held directly or indirectly by members of the Management Board and the Supervisory Board as at June 30, 2006.
| MITGLIEDER DES AUFSICHTSRATES/ | ||
|---|---|---|
| SUPERVISORY BOARD MEMBERS | AKTIEN/SHARES | OPTIONEN/OPTIONS |
| Jürgen W. Krebs | 2.941.200 | 0 |
| Rubino Di Girolamo | 1.347.142 | 0 |
| Prof. Dr. Dr. Reinhard Schnettler | 166.094 | 0 |
| Uwe Ahrens | 1.390.841 | 0 |
| Dr. Walter R. Meyer | 115.000 | 0 |
| Dr. Wolfgang Hohensee | 0 | 0 |
| MITGLIEDER DES VORSTANDES/ | ||
|---|---|---|
| MANAGEMENT BOARD MEMBERS | AKTIEN/SHARES | OPTIONEN/OPTIONS |
| Bruke Seyoum Alemu | 35.000 | 0 |
| Oliver Bielenstein | 490.548 | 0 |
| Anhang |
|---|
| Annex |
Es wurden die gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wie im Konzernjahresabschluss zum 31.12.2005 angewandt.
The same accounting and valuation methods were employed as for the annual financial statements to December 31, 2005.
Lorenzweg 5 12099 Berlin Germany Fon: +49 30 750 19 - 133 Fax: +49 30 750 19 - 290 email: ir@aap.de Internet: www.aap.de
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