Quarterly Report • May 11, 2011
Quarterly Report
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Quartalsbericht | 3 Monatsreport Quarterly Report | 3 monthly report
| KennzAhlen / PerformAnce figures | 01.01.2011-31.03.2011 | 01.01.2010-31.03.2010 |
|---|---|---|
| umsatzerlöse/Sales | 25.590 T€ 6.536 |
5.760 T€ |
| gesamtleistung/Total output | 27.186 T€ 7.363 |
6.378 T€ |
| ergebnis nach steuern/Result after tax | 1.457 T€ -195 |
-570 T€ |
| Betriebsergebnis/Operating result | 3.314 T€ 87 |
-542 T€ |
| eBiTDA | 5.570 T€ 796 |
233 T€ |
| eBiT | 3.314 T€ 87 |
-542 T€ |
| eBT | 2.649 T€ -61 |
-668 T€ |
| eBiT-marge/EBIT margin | 13 % 1 |
k.A. |
| eBT-marge/EBT margin | 10% k.A. |
k.A. |
| DVfA/sg ergebnis/DVFA/SG earnings | 1.457 T€ -188 |
-577 T€ |
| DVfA/sg ergebnis je Aktie/DVFA/SG earnings per share | -0,01 0,05 € |
-0,02 € |
| DVfA/sg cash earnings | 3.669 T€ 509 |
187 T€ |
| DVfA/sg cash earnings je Aktie/per share | 0,14 € 0,02 |
0,01 € |
| 30.09.2009 31.03.2011 |
31.12.2010 | |
| langfristige Vermögenswerte/Non-current assets | 42.157 T€ 42.936 |
42.597 T€ |
| davon aktive latente steuerabgrenzung/Deferred taxes | 150 T€ 0 |
41 T€ |
| Kurzfristige Vermögenswerte/Current assets | 24.603 T€ 20.429 |
21.035 T€ |
| Bilanzsumme/Total assets | 66.760 T€ 63.365 |
63.632 T€ |
| eigenkapital/Shareholder's equity | 44.210 T€ 44.716 |
44.852 T€ |
| davon minderheitenanteile/Minority interest | 128 T€ 140 |
133 T€ |
| langfristige schulden/Non-current liabilities | 3.736 8.107 T€ |
3.794 T€ |
| Kurzfristige schulden/Current liabilities | 14.444 T€ 14.913 |
14.986 T€ |
| eigenkapitalquote/Equity ratio | 71 % 66% |
70 % |
| mitarbeiter (Köpfe)/Employees (Headcount) | 250 277 |
256 |
| mitarbeiter (JAe)/Employees(FTE) | 234,1 | 231,8 |
Tt corresponds to tK.
Hinweis:
Bei den im Quartalsbericht dargestellten zahlenangaben können technische rundungsdifferenzen bestehen, die die gesamtaussage nicht beeinträchtigen.
Note:
in the figures, as shown in the quarterly report, technical rounding differences could exist, which have no impact on the entire statement.
in den ersten drei monaten 2011 konnte aap im Vergleich zum Vorjahresquartal einen umsatzanstieg von 13 % erzielen und somit den positiven Trend des zweistelligen umsatzwachstums aus dem Vorjahr fortsetzen. gleichzeitig hat aap damit den grundstein für das für 2011 gesetzte ziel – umsatzwachstum auf Produktebene von 10 % – gelegt. Der gesamtumsatz erhöhte sich von 5,8 mio. € (Q1 2010) auf 6,5 mio. € im ersten Quartal 2011. Das Betriebsergebnis (eBiT) für den Be richts zeit raum lag bei 0,1 mio. € (Vorjahr: -0,5 mio. €), das eBiTDA bei 0,8 mio. € (Vorjahr: 0,2 mio. €). Der operative cash-flow aus laufender ge schäfts tätigkeit lag bei 1,5 mio. € (Vorjahr: 1,3 mio. €).
zum 15. märz 2011 konnte die zusammenlegung der beiden forschungs- & entwicklungs-standorte Dieburg und obernburg abgeschlossen werden. Durch diese Konsolidierung ist ein center of excellence für Kno chenzement und zementierungstechniken in Die burg entstanden. Wir erwarten von dieser zu sam men legung synergieeffekte in form von zusätzlichen ef fek tivitätsgewinnen genauso wie weiteren Kos ten ein spa rungen. aap verfügt nunmehr über drei center of excellence: neben dem Vorgenannten befindet sich in Berlin das center of excellence für Trauma sowie mar keting & Vertrieb und in nijmegen (nl) das center of excellence für Auftragsfertigung für medizinische geräte/Pharmazeutika mit der Bezeichnung emcm (european medical contract manufacturing). im ersten Quartal konnte emcm eine Absichtserklärung mit einem europäischen unternehmen abschließen, wobei emcm die Aufbereitung von menschlichem gewebe übernehmen wird.
Ladies and Gentlemen, Dear shareholders,
In the first three months of 2011, aap was able to increase sales by 13% on the previous year, continuing the previous year's positive double-digit sales growth trend. At the same time, aap thereby laid the groundwork for its 2011 target of 10% sales growth at product level. Total sales rose from €5.8 million in Q1 2010 to €6.5 million in the first quarter of 2011. The operating result (EBIT) for the reporting period was €0.1 million (previous year: -€0.5 million) and EBITDA €0.8 million (previous year: €0.2 million). Cash flow from operating activities totalled €1.5 million (previous year: €1.3 million).
The merger of the research and development sites in Dieburg and Obernburg was completed as of March 15, 2011. This consolidation established a Center of Excellence for bone cement and cementing techniques in Dieburg. We expect the merger to lead to synergy effects in the form of additional gains in effectiveness and further cost savings. aap now has three Center of Excellence. The others are the Center of Excellence for trauma and for marketing and sales in Berlin and the Center of Excellence for contract manufacturing of drugs and medical devices EMCM (European Medical Contract Manufacturing) in Nijmegen, Netherlands. In the first quarter of 2011, EMCM signed a letter of intent with a European company to process human tissue.
Along with a new hiring in sales (the appointment of a sales director for the German-speaking countries in Europe called DACH region), there was a scheduled manpower reduction in R&D as part of the strategy of focussing on trauma and on cement and cementing techniques.
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neben der personellen Ver stärkung im Bereich Vertrieb (einstellung eines sales Directors für das deutschsprachige europa, genannt DAch-region) wurden im zuge der fo kus sie rungs stra te gie auf die Bereiche Trauma sowie zement und zementierungstechniken die personellen Kapazitäten im Bereich f&e planmäßig reduziert. Weiterhin konnte im zuge der schaffung einer konzerneinheitlichen iT-infrastruktur die migration des standortes Berlin im märz 2011 erfolgreich abgeschlossen werden.
Furthermore, as part of setting up a uniform IT infrastructure across the Group, the migration of the Berlin location was completed successfully in March 2011.
Biense Visser
Vorstandsvorsitzender / ceo Chairman of the Management Board, CEO
Bruke Seyoum Alemu mitglied des Vorstands / coo Member of the Management Board, COO
Marek Hahn mitglied des Vorstands / cfo Member of the Management Board, CFO
in den Konzernabschluss sind neben der aap implantate Ag alle unternehmen nach der methode der Voll kon so li dierung einbezogen worden, bei denen dem mut ter unternehmen aap implantate Ag direkt oder indirekt über einbezogene Tochtergesellschaften die mehr heit der stimmrechte zusteht.
| im einzelnen: | |
|---|---|
| Anteilshöhe | |
| in % | |
| aap Implantate AG, Berlin | |
| muttergesellschaft | |
| aap bio implants Netherlands B.V. | |
| nijmegen, niederlande | 100 % |
| aap Biomaterials GmbH | |
| Dieburg | 100 % |
| ADC Advanced Dental Care GmbH | |
| Dieburg | 54 % |
An der AeQuos endoprothetik gmbh besteht eine Beteiligung ohne maßgebenden einfluss auf die geschäfts- und finanzpolitik in höhe von 4,57 %.
The consolidated financial statements include, in addition to aap Implantate AG and on the basis of the full consolidation method, all companies in which the parent company aap Implantate AG holds a controlling interest, either directly or indirectly via consolidated subsidiaries.
| They are, in detail: | |
|---|---|
| shareholding | |
| in % | |
| aap Implantate AG, Berlin | |
| parent company | |
| aap bio implants Netherlands B.V. | |
| nijmegen, netherlands | 100% |
| aap Biomaterials GmbH | |
| Dieburg | 100% |
| ADC Advanced Dental Care GmbH | |
| Dieburg | 54% |
The 4.57% shareholding in AEQUOS Endoprothetik GmbH does not exercise a material influence on that company's business and financial policy.
Tt corresponds to tK.
Die zahlen in den Klammern beziehen sich auf die Vorjahreswerte. Figures in brackets refer to last years' results.
Anteil umsatz von aap in europa in den ersten drei monaten 2011: 72,1 % (Vorjahr: 80,9 %) Proportion of aap sales in europe in the first three months of 2011: 72.1% (previous year: 80.9%)
aap konzentriert die internationalen Vertriebsaktivitäten über seine Distributionspartner auf Wachstumsmärkte und schlüsselländer wie usA, eu, osteuropa, Bricsländer und den mittleren osten. Daneben verfügt aap über zwei weitere Vertriebskanäle, zum einen den Direktvertrieb im deutschsprachigen raum an Kran ken häuser, einkaufsgemeinschaften und Verbundkliniken und zum anderen den weltweiten Verkauf der Produkte unter eigenen und dritten marken an Vertriebspartner globaler orthopädieunternehmen.
aap präsentierte seine Produkte ende Januar auf der Arab health in Dubai, zwischen dem 15. und 19. februar auf dem Kongress der "American Academy of ortho paedic surgeons" in san Diego und im märz auf dem endoprothetikforum in münster.
aap concentrates international sales activities via its distribution partners on growth markets and key countries such as the United States, the EU, Eastern Europe, the BRICS countries and the Middle East. In addition, aap has two further distribution channels at its disposal. One is direct sales in the German-speaking countries to hospitals, buying syndicates and hospital purchasing groups; the other is worldwide product sales under aap's own and third-party brand names to the distribution partners of global orthopaedic enterprises.
At the end of January, aap presented its products at the Arab Health in Dubai, followed from February 15 to 19, at the congress of the American Academy of Orthopaedic Surgeons in San Diego and in March at the Endoprosthetics Forum in Münster, Germany.
im ersten Quartal 2011 wurden vor allem die Arbeiten an Produkten in den Bereichen Knochenzement, speziell im gebiet infection care vorangetrieben. hierbei konnten un ter su chungen bei einem spezialzement für Trauma an wen dungen erfolgreich abgeschlossen und optimierungen bei der herstellung eines zement misch systems eingeleitet werden. Des Weiteren wurden erste studien über die Anwendung neuer Produkte in den Teilgebieten silber ze ment und magnesiumlegierung vorgenommen, deren ergebnisse derzeit ausgewertet und ana lysiert werden. Die zulassungsunterlagen für ein neues customer label Produkt aus dem gebiet infection care wurden bei den zu ständigen Behörden eingereicht. Darüber hinaus hat aap die zulassungen diverser Pro dukte in Korea und Thai land erhalten. im zuge der zu sam men le gung der beiden standorte Dieburg und obern burg konnten sämtliche labor ein richtungen und Produktionsmittel im märz am standort Dieburg wieder erfolgreich in Betrieb ge nom men werden.
im Bereich Trauma und orthopädie wurden erste Pro to typen in der schraubenosteosynthese und Knie-endo prothetik realisiert sowie neuartige ferti gungs ver fah ren in der schulter-endoprothetik erarbeitet. nach der evaluierungsphase und dem positiven feed back unserer klinischen Berater wurden letzte An pas sun gen an der Wsg-Produktlinie vorgenommen; die Vor bereitungen für den launch im zweiten Quartal 2011 sind nahezu abgeschlossen. im geschäftsfeld orthopädie hat aap u.a. in Ägypten die zulassungsunterlagen diverser Produkte eingereicht.
In the first quarter of 2011, we concentrated mainly on taking bone cement and infection care products forward. Testing of a special cement for trauma applications was brought to a successful conclusion and optimization in the manufacture of a cement mixing system was initiated. Furthermore, initial studies on the use of new products in the silver cement and magnesium alloy fields were undertaken; the findings are currently being evaluated and analysed. Approval documentation for a new customer label product in the infection care field was submitted to the relevant authorities. In addition, aap has been granted approvals for various products in Korea and Thailand. In the course of merging the Dieburg and Obernburg sites, all laboratory equipment and means of production was transferred to Dieburg and taken back into operation in March.
Initial screw osteosynthesis and knee endoprosthetics prototypes were realised in trauma and orthopaedics division and novel manufacturing processes were developed in the shoulder endoprosthetics. After the evaluation phase and positive feedback from our clinical advisors, final adjustments were made to the WSG product line, and preparations for the launch in the second quarter of 2011 have been almost completed. In the orthopaedics division, aap has submitted approval documentation for various products in, inter alia, Egypt.
6 aap Implantate AG • Quarterly 1|11
Die zahl der mitarbeiter per 31. märz 2011 betrug 250, davon 204 Vollzeit- und 46 Teilzeitbeschäftigte (Vor jahr: 252, davon 201 Vollzeit- und 51 Teil zeit be schäf tigte). im Vergleich zum 31. Dezember 2010 hat sich die mitarbeiterzahl leicht von 256 auf 250 verringert.
As of March 31, 2011, the number of employees was 250, including 204 full-time and 46 part-time staff (previous year: 252, including 201 full-time and 51 parttime employees). Compared with December 31, 2010, the Group's employee numbers have fallen slightly from 256 to 250.
in den ersten drei monaten des geschäftsjahres 2011 realisierte aap einen gesamtumsatz von 6,5 mio. €. im vergleichbaren Vorjahreszeitraum erzielte aap einen gesamtumsatz von 5,8 mio. €. Daraus resultiert ein umsatzanstieg in höhe von 0,7 mio. € (+13 %), der vor allem auf zuwächsen in den Bereichen Knochenzement und zementierungstechnik sowie Biomaterialien ba siert. aap konnte damit den erfreulichen Trend des Jahres 2010 fortsetzen und weiterhin zweistellig wachsen.
Die gesamtleistung stieg infolge der gestiegenen um satzerlöse sowie der geringen Bestandserhöhung und bei leicht gestiegener Aktivierung von eigen- und ent wicklungsleistungen um 15 % auf 7,4 mio. € (Vor jahr: 6,4 mio. €). Die gesamtleistung enthält neben den umsatzerlösen aus gewöhnlicher geschäftstätigkeit so wohl Bestandsveränderungen als auch aktivierte eigen- und entwicklungsleistungen. Die im ersten Quar tal ausgewiesene leichte Bestandserhöhung resultiert vor allem aus zum stichtag nahezu fertigen Aufträgen aus dem Bereich Knochenzement und ze men tie rungs technik, die im April zur Auslieferung gelangen werden. Die adäquate steuerung des Vorratsbestandes wird für aap auch in 2011 ein zentrales element des Working-capital-managements darstellen, insbesondere mit dem ziel die Kapitalbindung im Vorrats ver mögen zu reduzieren.
Die materialaufwandsquote liegt in den ersten drei monaten mit 23 % unter dem niveau des Vor jahres zeit raums von 28 %. ursächlich für diesen rückgang war vor allem eine veränderte Produktmix- / um satz struk tur mit verbesserten margen sowie ein leicht ge stiegener Bestand an roh-, hilfs- und Betriebsstoffen.
In the first three months of the financial year 2011, aap sales totalled €6.5 million, as against €5.8 million in the same period of the previous year. The resulting €0.7 million, or 13%, sales growth was due mainly to higher sales of bone cement and cementing techniques and of biomaterials. aap has thereby been able to maintain the pleasing 2010 trend and continues to report a doubledigit sales growth.
Total Output rose by 15% to €7.4 million (previous year: €6.4 million) as a result of higher sales and a slight increase in inventories and capitalization of internally produced assets and development work. Total Output includes capitalised internally produced assets and development work in addition to sales from ordinary business activity. The slight increase in inventories in the first quarter was due mainly to bone cement and cementing technique orders almost completed as of the reporting date and scheduled for delivery in April. Appropriate inventory management will continue in 2011 to be a central aspect of working capital management at aap, especially with a view to reducing the amount of capital tied up in inventories.
The 23% cost of materials ratio for the first quarter was lower than the previous year's 28%. This decline was due mainly to a change in product mix and sales structure with improved margins and a slight increase in raw materials, consumables and supplies.
aap Implantate AG • Quarterly 1|11
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Die Personalkostenquote sank infolge der gestiegenen gesamtleistung von 47 % auf 42 %. Beim Vergleich der absoluten Werte ergibt sich ein leichter Anstieg von 3,0 mio. € auf 3,1 mio. €. im ersten Quartal 2011 verringerte sich die mitarbeiterzahl von 256 (31.12.2010) auf 250. Der rückgang resultiert im Wesentlichen aus dem Bereich forschung & entwicklung und spiegelt klar die fokussierungsstrategie auf die Bereiche Trauma sowie Knochenzement und zementierungstechnik wider.
Die Quote der sonstigen betrieblichen Aufwendungen sank bei gleichen absoluten Werten (2,1 mio. €) aufgrund des Anstiegs der gesamtleistung von 33 % auf 29 %. insgesamt zeigen die entwicklungen der Kos ten quo ten die weitere umsetzung des profitablen Wachs tums, d. h. das ergebnis wächst stärker als die unterliegenden Kostenkategorien.
Die planmäßigen Abschreibungen blieben mit 0,7 mio. € (Vorjahr: 0,8 mio. €) im Jahresvergleich nahezu unverändert.
Das eBiTDA der aap-gruppe stieg infolge des umsatzund gesamtleistungswachstums bei nahezu gleichem Kos tenniveau von 0,2 mio. € um 0,6 mio. € auf 0,8 mio. €. Das eBiT der aap-gruppe liegt bei 0,1 mio. € (Vorjahr: -0,5 mio. €). aap konnte damit den in 2010 begonnenen Trend - positives eBiT auf Produktebene - fortsetzen. aap hat sich für das gesamtgeschäftsjahr 2011 zum ziel gesetzt, ein positives cash-eBiT (eBiT ohne Be rück sichtigung von aktivierten ent wick lungs leis tungen und darauf entfallende Abschreibungen) zu realisieren. Das cash-eBiT zum ende des ersten Quatals beträgt -0,5 mio. € (Vorjahr: -1,1 mio. €). Das Pe rio den er gebnis beläuft sich auf -0,2 mio. € (Vorjahr: -0,6 mio. €).
The personnel expenses ratio fell from 47% to 42% due to the higher total output. Comparison of absolute amounts reveals a slight increase from €3.0 million to €3.1 million. In the first quarter of 2011, employee numbers were reduced from 256 to 250, mainly in research and development and clearly reflecting the strategy of focussing on trauma and on bone cement and cementing techniques.
Other operating expenses were unchanged at €2.1 million, but the other operating expenses ratio was down from 33% to 29% due to the higher total output. Overall, the cost ratio trend is indicative of further implementation of profitable growth or, in other words, of results increasing faster than underlying cost categories.
Scheduled depreciation was almost unchanged on the year at €0.7 million (previous year: €0.8 million).
aap Group EBITDA rose by €0.6 million from €0.2 million to €0.8 million as a result of sales and total output growth alongside costs that were almost unchanged. Group EBIT was €0.1 million (previous year: -€0.5 million). aap was thus able to maintain the positive EBIT at product level trend on which it had embarked in 2010. The Group has set itself for the full 2011 financial year the target of achieving a positive cash EBIT (EBIT excluding internally produced and capitalized assets and depreciation of them). Cash EBIT at the end of the first quarter amounted to -€0.5 million (previous year: -€1.1 million). The result for the period was -€0.2 million (previous year: -€0.6 million).
im Bilanzbild der aap-gruppe gab es im Berichts zeit raum keine wesentlichen Änderungen. Bei einer Bi lanz summe von 63,4 mio. € (31.12.2010: 63,6 mio. €) liegt die eigenkapitalquote bei 71 % (31.12.2010: 70 %). Die be rei nigte eigenkapitalquote nach Abzug von geschäftsoder firmenwert, aktivierten ent wick lungsleistungen und sonstigen immateriellen Ver mö genswerten sank leicht auf 36 % (31.12.2010: 37 %).
Die aap-gruppe realisierte in den ersten drei monaten 2011 einen operativen cash-flow von 1,5 mio. € (Vor jahr: 1,3 mio. €). resultierend aus dem cash-flow aus der investitionstätigkeit von -0,9 mio. € (Vorjahr: -1,1 mio. €) und dem cash-flow aus der finanzie rungs tä tig keit von -0,8 mio. € (Vorjahr: -1,5 mio. €) beträgt der Bestand an liquiden mitteln zum stichtag 0,7 mio. € (31.12.2010: 0,9 mio. €). Die summe der kurz- und lang fristigen zinstragenden Verbindlichkeiten verringerte sich durch die vertragliche Verringerung / verminderter inanspruchnahme der Kon to kor rent linien sowie der im Quartal planmässig ge leis teten Tilgungszahlungen auf Darlehen von 9,5 mio. € (31.12.2010) auf 8,9 mio. €. Von den vertraglich zugesicherten Kreditlinien in höhe von 4,8 mio. € (31.12.2010: 5,0 mio. €) wurden zum stichtag brutto 4,3 mio. € (31.12.2010: 4,8 mio. €) und netto (nach Ver rechnung von guthaben unter Kreditlinien in höhe von 0,5 mio. €) 3,8 mio. € (31.12.2010: 4,1 mio. €) in An spruch genommen. zum 31.03.2011 verfügte aap über eine freie und nutzbare liquidität (summe aus gut ha ben bei Kreditinstituten und freiverfügbaren Kredit li nien) in höhe von 1,1 mio. € (31.12.2010: 1,0 mio. €).
erfreulich bleibt weiterhin die entwicklung der für aap strategisch wichtigen finanzierungskennzahlen schul den deckungsgrad und zinsdeckungsgrad. so ergibt sich für den rollierenden schuldendeckungsgrad (Basis: letzte 4 Quartale) ein Wert von 2,2 (31.12.2010: 2,7) und
There were no material changes in the aap Group's balance sheet picture in the reporting period. On a balance sheet total of €63.4 million (31.12.2010: €63.6 million) the equity ratio was 71% (31.12.2010: 70%). Adjusted for goodwill, capitalised development work and other intangible assets, the equity ratio was down slightly to 36% (31.12.2010: 37%).
In the first three months of 2011, the aap Group achieved an operating cash flow of €1.5 million (previous year: €1.3 million). Due to the cash flow from investment activity (-€0.9 million; previous year: -€1.1 million) and the cash flow from financing activity (-€0.8 million; previous year: -€1.5 million), cash and cash equivalents held as of the reporting date totalled €0.7 million (31.12.2010: €0.9 million). The sum total of current and non-current liabilities on which interest is paid fell due to the contractually agreed reduction / reduced drawings in credit lines and to scheduled loan repayments in the quarter fell from €9.5 million as of 31.12.2010 to €8.9 million as of the reporting date. Of the €4.8 million in contractually agreed lines of credit (31.12.2010: €5.0 million), use was made, as of the reporting date, of €4.3 million gross (31.12.2010: €4.8 million) and €3.8 million net (31.12.2010: €4.1 million) after netting out €0.5 million in credits. As of 31.03.2011, the free and usable liquidity at aap's disposal (the sum total of balances held at banks and freely available credit lines) totalled €1.1 million (31.12.2010: €1.0 million).
Another point that continues to be a pleasure to note is the development of the debt coverage and interest coverage ratios, which are strategically important key financial figures for aap. The rolling debt coverage ratio (based on past four quarters) is 2.2 (31.12.2010: 2.7) and the rolling interest coverage ratio (based on past four quarters) is 6.7 (31.12.2010: 6.1). Both show an improve-
für den rollierenden zinsdeckungsgrad (Basis: letzte 4 Quartale) ein Wert von 6,7 (31.12.2010: 6,1). mit diesen gegenüber ende 2010 verbesserten Werten liegt aap auch weiterhin über den von den Banken üblicherweise geforderten mindestwerten und bildet eine solide Basis zur weiteren sicherung des profitablen Wachstums der aap-gruppe.
im April 2011 hat der Vorstand mit zustimmung des Aufsichtsrats eine erhöhung des grundkapitals aus genehmigtem Kapital um 2.788.186 € beschlossen. Dies entspricht rund 10 % des bisherigen grundkapitals. Die 2.788.186 neuen Aktien werden unter Ausschluss des Bezugsrechts im Wege einer Privatplatzierung gegen Bareinlagen zu einem Preis von 1,09 € je stückaktie ausgegeben. Das grundkapital der gesellschaft erhöht sich somit von derzeit 27.881.870 € um 2.788.186 € auf 30.670.056 €. nach derzeitigem Kenntnisstand geht aap davon aus, dass die eintragung der Kapitalerhöhung im handelsregister ende mai erfolgen wird.
aap fließen damit mittel in höhe von rund 3 mio. € zu und dienen der finanzierung des weiteren unter neh mens wachstums durch u. a. den launch neuer Pro dukte, die erschließung neuer märkte in europa und den Vereinigten staaten sowie zur stärkung ihrer finanzbasis.
ment on the ratios at the end of 2010, and aap is still ahead of the minimum ratios generally required by the banks with ratios that lay a firm foundation for continuing to achieve profitable growth for the Group.
In April, the Management Board decided today with the Supervisory Board's approval to increase its capital stock from authorized capital by €2,788,186. This corresponds to approx. 10% of the present capital stock. The 2,788,186 new shares are subscribed, excluding rights entitlement for existing shareholders, by way of a private placement in return for a cash contribution at a price of €1.09 per no-par share. The company's capital stock thereby increases by € 2,788,186 from the present €27,881,870 to €30,670,056. According to the current state of knowledge, we assume that the recording into the commercial register of the capital increase will be carried out by the end of May.
The inflow of funds of approx. €3 million from the capital increase is to serve the purpose of funding further growth by launching new products and entering new markets in Europe and the United States of America as well as strengthening the financial basis of aap.
Die nachstehende Tabelle zeigt den direkten und indirekten Anteilsbesitz aller mitglieder des Aufsichtsrats und des Vorstands an der gesellschaft per 31. märz 2011. The following table shows the shares in the Company held directly or indirectly by all members of the Supervisory and Management Boards as of March 31, 2011.
| miTglieDer Des AufsichTsrATs/ | ||
|---|---|---|
| SUpERVISORy BOARD MEMBERS | AKTien/SHARES | oPTionen/OpTIONS |
| Rubino Di Girolamo | 1.622.357 | 0 |
| Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. Reinhard Schnettler | 182.094 | 0 |
| Ronald Meersschaert | 0 | 0 |
| miTglieDer Des VorsTAnDs/ | ||
|---|---|---|
| MANAGEMENT BOARD MEMBERS | AKTien/SHARES | oPTionen/OpTIONS |
| Biense Visser | 355.000 | 250.000 |
| Bruke Seyoum Alemu | 70.000 | 325.000 |
| Marek Hahn | 0 | 95.000 |
Durch die fokussierung auf die Kernbereiche ortho/ Trauma/spine ist es aap in 2010 gelungen ein positives eBiT zu erzielen und das gesteckte ziel des 15%igen umsatzwachstums auf Produktebene mit 14 % nahezu einzuhalten. Das erklärte ziel für 2011 ist es, diesen positiven Trend zu bestätigen, ein profitables Wachs tum zu generieren und den Direktvertrieb auszubauen.
im zweiten Quartal 2011 soll die innovative Wsg-Produktlinie auf den markt gebracht werden. Wir erwarten, dass sich das Wsg-system zu einem Wachs tums träger entwickeln wird und schon im ersten Jahr nach launch einen großen Anteil an der Verbesserung des fresh ness-index haben wird. erste maßnahmen, um den Direktvertrieb der eigenen Produkte in Deutschland, der eu und den usA voranzutreiben, wurden bereits im ersten Quartal 2011 initiiert. Angetrieben durch die um sät ze mit unserem Wsg-systems und den lochschrauben hoffen wir, dass der Direktvertrieb in 2011 eine entscheidende rolle für das umsatzwachstum darstellen wird.
neben dem launch der Wsg-Produktlinie wird das center of excellence (coe) Trauma im zweiten Quartal u.a. einen Vertrag über die lieferung eines Trauma pro duktes mit einem in den usA ansässigen unternehmen finali sieren. Das coe für Knochenzement und ze men tier ungstechniken ist in fortgeschrittenen Ver hand lungen mit globalen und regionalen unternehmen bezüglich diverser geschützter Produkte unseres Portfo lios. Das coe für Auftragsfertigung verfügt über eine interessante liste von Produkten, die zum Verkauf angeboten werden könnten, so z.B. im feld der medizinischen geräte.
By focussing on the Ortho/Trauma/Spine core areas aap achieved positive EBIT in 2010 and with 14% nearly achieved its target of 15% sales growth at product level for the year. Its stated aim for 2011 is to reconfirm this positive trend, to generate profitable growth and to grow direct sales.
In the second quarter of 2011 the innovative WSG product line is to be launched in the market. We expect the WSG system to become a growth driver and to play a leading role in improving aap's Freshness Index in the first year after the launch. Initial measures to take direct sales of the Group's own product forward in Germany, the EU and the United States were undertaken in the first quarter of 2011. Driven by sales of our WSG system and of cannulated screws, we are hopeful that direct sales will play a decisive role in sales growth in 2011.
Along with the WSG product line launch, the trauma Center of Excellence (CoE) will in the second quarter be finalising, inter alia, a contract with a US-based company to supply a trauma product. The CoE for bone cement and cementing techniques has reached the advanced stage of negotiations with global and regional companies about various protected products in our portfolio. The CoE for contract manufacturing has an interesting list of products in areas such as medical devices that might be available for sale.
In 2011, the Group's corporate structure is also to be further simplified. We are planning to bundle in one com pany the three Dutch subsidiaries EMCM (European Medical Contract Manufacturing), TpI (Tissue processing International B.V.) and aap bio implants Netherlands B. V.
in 2011 soll außerdem die Konzernstruktur weiter vereinfacht werden. Wir planen die drei niederländischen Tochterunternehmen emcm (european medical contract manufacturing), TPi (Tissue Processing international B.V.) und aap bio implants netherlands B. V. in einer gesell schaft zu bündeln.
im mittelpunkt der unternehmensstrategie stehen in 2011 die Produktgruppen Trauma und zement & ze men tierungstechniken samt der integration von in fec tion care in diese Bereiche sowie weiterhin die Kon zen tration auf Kunden, Kosten und Kasse. aap will durch die einführung der Wsg-Produktlinie, einer ausgewogenen Kombination von lizenzgeschäften, oem-Verträgen und Direktverkäufen in 2011 den umsatz zweistellig steigern und damit ein positives cash-eBiT erwirtschaften. Die einhaltung und stetige Verbesserung eines schuldendeckungsgrads < 3 und eines zins dek kungs grads > 6 erachtet der Vorstand der aap nach wie vor als ein zentrales element seines Kapital ma na ge ments.
The main focal points of the corporate strategy in 2011 are the trauma and cement & cementing techniques product groups and the integration of infection care into these divisions along with a continued focus on customers, costs and cash. By launching the WSG product line and pursuing a balanced combination of license business, OEM contracts and direct sales, aap aims to achieve double-digit sales growth in 2011 and thereby to earn a positive cash EBIT. aap's Management Board continues to regard maintaining and steadily improving a debt coverage ratio of <3 and an interest coverage ratio of >6 as a key feature of its capital management.
13
Biense Visser Vorstandsvorsitzender / ceo Chairman of the Management Board, CEO
Bruke Seyoum Alemu mitglied des Vorstands / coo Member of the Management Board, COO
Der Vorstand, 11. Mai 2011 The Management Board, May 11, 2011
Marek Hahn mitglied des Vorstands / cfo Member of the Management Board, CFO
| 14 | |
|---|---|
| aap Implantate AG • Quarterly 1 11 | |
| QuArTAlsBerichT / QUARTERLy REpORT (stichtag aktuelles Quartal) / (Date of current quarter) |
ABschluss / ANNUAL REpORT (stichtag letzter Jahresabschluss) / (Date of last annual report) |
||
|---|---|---|---|
| AKTiVA | 31.03.2011 | 31.12.2010 | ASSETS |
| T€ | T€ | ||
| Langfristige Vermögenswerte | 42.936 | 42.597 | Non-current assets |
| 7 immaterielle | 7Intangible assets | ||
| Vermögenswerte | 37.372 | 37.000 | |
| 7 geschäfts- oder firmenwert | 12.490 | 12.490 | 7Goodwill |
| 7 Übrige immaterielle | 7Other intangible assets | ||
| Vermögenswerte | 24.882 | 24.510 | |
| 7 sachanlagevermögen | 5.208 | 5.200 | 7 Tangible assets |
| 7 finanzanlagen | 356 | 356 | 7 Financial assets |
| 7 latente steuern | 0 | 41 | 7Deferred taxes |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 20.429 | 21.035 | Current assets |
| 7 Vorräte | 13.156 | 12.688 | 7Inventories |
| 7 roh-, hilfs- und Betriebsstoffe | 3.195 | 2.832 | 7Raw materials and supplies |
| 7 unfertige erzeugnisse/ | 7Work in progress | ||
| leistungen | 1.331 | 1.435 | |
| 7 fertige erzeugnisse und Waren | 8.511 | 8.377 | 7 Finished goods an goods for resale |
| 7 Anzahlungen | 119 | 44 | 7prepayments made |
| 7 forderungen und sonstige | 7Accounts receivable | ||
| Vermögensgegenstände | 6.578 | 7.438 | and other assets |
| 7 forderungen aus lieferungen | 7Accounts receivable | ||
| und leistungen | 5.439 | 6.204 | |
| 7 sonstige kurzfristige | 7Other current assets | ||
| Vermögensgegen stände | 1.139 | 1.234 | |
| 7 liquide mittel | 695 | 909 | 7Cash and cash equivalents |
| Aktiva, gesamt | 63.365 | 63.632 | Total assets |
| PAssiVA | 31.03.2011 | 31.12.2010 | LIABILITIES AND |
|---|---|---|---|
| SHAREHOLDERS' EQUITy | |||
| T€ | T€ | ||
| Eigenkapital | 44.716 | 44.852 | Shareholders' equity |
| 7gezeichnetes Kapital | 27.882 | 27.882 | 7Subscribed capital |
| 7Kapitalrücklage | 40.020 | 39.968 | 7Capital reserve |
| 7gewinnrücklagen | 228 | 228 | 7Revenue reserves |
| 7neubewertungsrücklage | 608 | 608 | 7Revaluation reserve |
| 7Bilanzverlust | -24.162 | -23.967 | 7Consolidated Balance Sheet loss |
| 7Ausgleichsposten konzern | 7Adjustment item for interests | ||
| fremde gesellschafter | 140 | 133 | held by parties outside the group |
| Langfristige Schulden | Non-current liabilities | ||
| (über 1 Jahr) | 3.736 | 3.794 | (above 1 year) |
| 7langfristige rückstellungen | 30 | 30 | 7Other long-term provisions |
| 7langfristige Verbindlichkeiten | 7Due to banks | ||
| gegenüber Kreditinstituten | 1.127 | 1.163 | |
| 7sonderposten für | 7Special item | ||
| investitionszuschüsse | 220 | 208 | for investment grants |
| 7latente steuern | 2.208 | 2.218 | 7Deferred taxes |
| 7langfristige finanzleasing | 7Capital lease obligations, | ||
| verbindlichkeiten und übrige | less current portion and other | ||
| langfristige Verbindlichkeiten | 151 | 175 | long-term liabilities |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | Current liabilities | ||
| (bis 1 Jahr) | 14.913 | 14.986 | (up to 1 year) |
| 7Kurzfristige sonstige | 7Other short-term provisions | ||
| rückstellungen | 173 | 191 | |
| 7Verbindlichkeiten gegenüber | 7Due to banks | ||
| Kreditinstituten | 4.757 | 5.501 | |
| 7erhaltene Anzahlungen | 195 | 220 | 7Advance payment |
| 7Verbindlichkeiten aus | 7 Trade accounts payable | ||
| lieferungen und leistungen | 3.393 | 2.967 | |
| 7sonderposten für | 7Special item | ||
| investitionszuschüsse | 48 | 72 | for investment grants |
| 7Verbindlichkeiten gegenüber | 7Accounts payable due | ||
| unternehmen, mit denen ein | for related parties | ||
| Beteiligungsverhältnis besteht | 12 | 3 | |
| 7Verbindlichkeiten | 7Due to partners | ||
| gegenüber gesellschaftern | 3.350 | 3.305 | |
| 7Kurzfristige finanzleasing | 7Short-term financial leasing | ||
| verbindlichkeiten und übrige | liabilities and other short | ||
| kurzfristige Verbindlichkeiten | 2.985 | 2.727 | term liabilities |
| Passiva, gesamt | Total Liabilities and | ||
| 63.365 | 63.632 | Shareholders' equity |
-0,01 0,02 0,96 0,02
27.882 27.882
27.882 27.882
| 16 | QuArTAlsBerichT/QUARTERLy REpORT | |||
|---|---|---|---|---|
| (Vergleichsquartal Vorjahr)/(comparative quarter previous year) | ||||
| QuArTAlsBerichT/ QUARTERLy REpORT |
||||
| (aktuelles Quartal)/(current quarter) | ||||
| aap Implantate AG • Quarterly 1 11 | geWinn- unD VerlusTrechnung | 01.01.2011-31.03.2011 | 01.01.2010-31.03.2010 | |
| T€ | T€ | |||
| 7 umsatzerlöse | 6.536 | 5.760 | ||
| 7 sonstige betriebliche erträge | 374 | 705 | ||
| 7 Bestandsveränderungen an | ||||
| fertigen und unfertigen erzeugnissen | 30 | -136 | ||
| 7 Andere aktivierte eigenleistungen | 797 | 754 | ||
| 7 materialaufwand/Aufwand für bezogene leistungen | -1.698 | -1.759 | ||
| 7 Personalaufwand | -3.124 | -2.972 | ||
| 7 Abschreibung auf sachanlagen | ||||
| und immaterielle Vermögensgegenstände | -709 | -776 | ||
| 7 sonstige betriebliche Aufwendungen | -2.117 | -2.116 | ||
| 7 Übrige steuern | -2 | -2 | ||
| Betriebsergebnis | 87 | -542 | ||
| 7 zinsergebnis | -148 | -126 | ||
| Ergebnis vor Steuern (und Minderheitenanteilen) | -61 | -668 | ||
| 7 steuern vom einkommen und ertrag | -127 | 91 | ||
| Ergebnis vor Minderheitenanteilen | -188 | -577 | ||
| 7 minderheitenanteile | -7 | 7 | ||
| Ergebnis nach Steuern / Gesamtergebnis | -195 | -570 |
| 7 minderheitenanteile |
|---|
| Ergebnis nach Steuern / Gesamtergebnis |
| 7 ergebnis je Aktie (unverwässert) in € |
| 7 ergebnis je Aktie (verwässert) in € |
| 7 Durchschnittlich im umlauf befindliche Aktien |
| (unverwässert) in stück |
7 Durchschnittlich im umlauf befindliche Aktien (verwässert) in stück
| KumulierTer zeiTrAum/ACCUMULATED pERIOD | ||
|---|---|---|
| KumulierTer zeiTrAum/ | ||
| (aktuelles Jahr)/(current year) | ||
| 01.01.2011-31.03.2011 | 01.01.2010-31.03.2010 | INCOME STATEMENT |
| T€ | T€ | |
| 6.536 | 5.760 | 7 Sales |
| 374 | 705 | 7 Other operating income |
| aap Implantate AG • Quarterly 1 11 7 Changes in inventories of finished goods |
||
| 30 | -136 | and work in progress |
| 797 | 754 | 7 Other own work capitalized |
| -1.698 | -1.759 | 7 Cost of purchased materials and services |
| -3.124 | -2.972 | 7 personnel expenses |
| 7 Depreciation of tangible assets | ||
| -709 | -776 | and intangible fixed assets |
| -2.117 | -2.116 | 7 Other operating expenses |
| -2 | -2 | 7 Other taxes |
| 87 | -542 | Operating income |
| -148 | -126 | 7 Interest income and expense |
| -61 | -668 | Result before income taxes (and minority interest) |
| -127 | 91 | 7 Income tax |
| -188 | -577 | Result before minority interest |
| -7 | 7 | 7 Minority interest |
| -195 | -570 | Result after tax / total comprehensive income |
| -0,01 | 0,02 | 7 Net income per share (basic) in € |
| 0,96 | 0,02 | 7 Net income per share (diluted) in € |
| 7 Weighted average shares outstanding (basic) in units | ||
| 27.882 | 27.882 | |
| 7 Weighted average shares outstanding (diluted) in units | ||
| 27.882 | 27.882 | |
| ACCUMULATED pERIOD | (Vergleichszeitraum Vorjahr)/(comparative period previous year) |
| Condensed Consolidated Statement of Cash Flows |
|---|
| ------------------------------------------------ |
| KumulierTer zeiTrAum / ACCUMULATED pERIOD (aktuelles Jahr) / (current year) |
KumulierTer zeiTrAum / ACCUMULATED pERIOD (Vegleichszeitraum Vorjahr) / (comparative period previous year) |
||
|---|---|---|---|
| 01.01.2011 -31.03.2011 | 01.01.2010-31.03.2010 | ||
| Cash-Flow aus | Cash flow from | ||
| betrieblicher Tätigkeit | T€ | T€ | operating activities |
| 7 Periodenergebnis (vor steuern) | -61 | -668 | 7 Net income (before tax) |
| 7 Periodenergebnis (nach steuern) | -188 | -577 | 7 Net income (after tax) |
| 7 zahlungsunwirksamer | 7 Stock options expenses | ||
| Aufwand Aktienoptionen | 52 | 33 | without effect on payments |
| 7 Abschreibungen | 7 Depreciation | ||
| auf Anlagevermögen | 709 | 776 | |
| 7 Veränderungen | 7 Changes of deferred taxes | ||
| latente steuern | 31 | -94 | |
| 7 Änderungen der rückstellun | 7 Changes in accruals | ||
| gen und Wertberichtigungen | -18 | -11 | |
| 7 Änderungen der Verbindlich | 7 Changes in liabilities | ||
| keiten sowie anderer Passiva | 728 | 548 | |
| 7 Änderung der forderungen, | 7 Changes in receivables, | ||
| der Vorräte sowie anderer Aktiva | 198 | 662 | inventories and other assets |
| 7 Änderungen des sonder pos tens | 7 Changes in special item for | ||
| für investitionszuschüsse | -12 | -11 | investment grants |
| Aus betrieblicher Tätigkeit | Net cash from | ||
| erwirtschaftete Zahlungsmittel | 1.500 | 1.326 | operating activities |
| 7 Auszahlungen | 7 Outgoing payments from | ||
| für investitionen | -1.090 | -1.106 | investing activities |
| 7 einzahlungen | 7 Incoming payments from | ||
| für investitionen | 194 | 0 | investing activities |
| Für Investitionen | Net cash from | ||
| eingesetzte Zahlungsmittel | -896 | -1.106 | investing activities |
| 7 cash-flow aus der | 7 Cash Flow from other | ||
| übrigen investitionstätigkeit | -803 | -1.276 | financing activities |
| 7 Veränderungen von | 7 Changes in | ||
| gesellschafterdarlehen | -15 | -250 | shareholder loans |
| Aus der Finanzierungs tä tig keit | Net cash from | ||
| erzielte Zahlungsmittel | -818 | -1.526 | financing activities |
| 7 erhöhung/Verminderung | 7 Decrease / Increase in cash | ||
| der liquiden mittel | -214 | -1.306 | & cash equivalents |
| 7 liquide mittel | 7 Cash & cash equivalents | ||
| zu Beginn der Periode | 909 | 2.406 | at beginning of period |
| Liquide Mittel | Cash & cash equivalents | ||
| am Ende der Periode | 695 | 1.100 | at end of period |
| 01.01.2011-31.03.2011 | 01.01.2010-31.03.2010 | ||
|---|---|---|---|
| T€ | T€ | ||
| 1. ergebnis vor | 1. Result before | ||
| minderheitenanteilen | -188 | -577 | minority interest |
| 2. Akquisitionsbedingte | 2. Acquisition-related | ||
| Abschreibungen | depreciations after | ||
| einschließlich steuereffekt | 0 | 0 | tax effect |
| 3. ergebnisbereinigung | 3. Adjustment according | ||
| gemäß DVfA/sg | 0 | 0 | to DVFA/SG |
| 4. Konzernergebnis | 4. Group income according | ||
| gemäß DVFA/SG | -188 | -577 | to DVFA/SG |
| 5. Anteile konzernfremder | 5. Minority interests | ||
| gesellschafter | -7 | 7 | |
| 6.Konzernergebnis gemäß | 6. Group income according | ||
| DVGA/SG für die Aktionäre | to DVFA/SG for the | ||
| der aap Implantate AG | shareholders of | ||
| -195 | -570 | aap Implantate AG |
| 01.01.2011-31.03.2011 | 01.01.2010-31.03.2010 | ||
|---|---|---|---|
| T€ | T€ | ||
| 1. ergebnis vor | 1. Result before | ||
| minderheitenanteilen | -188 | -577 | minority interest |
| 2. Akquisitionsbedingte | 2. Acquisition-related | ||
| Abschreibungen | depreciations after tax effect | ||
| einschließlich steuereffekt | 0 | 0 | |
| 3. Abschreibungen auf | 3. Depreciations on fixed assets | ||
| Anlagevermögen | 709 | 776 | |
| 4. Abnahme des sonderpostens | 4. Decrease in special reserves | ||
| für investitionszuschüsse | -12 | -12 | with an equity portion |
| 5. ergebnisbereinigung gemäß | 5. Adjustment according | ||
| DVfA/sg | 0 | 0 | to DVFA/SG |
| 6. Konzern-Cash Earnings | 6. Cash Earnings of the group | ||
| nach DVFA/SG | 509 | 187 | according to DVFA/SG |
| 7. Anteil konzernfremder | 7. Minority interests | ||
| gesellschafter | -7 | 7 | |
| 8.Cash Earnings nach | 8. Cash Earnings according | ||
| DVFA/SG für Aktionäre | to DVFA/SG for the | ||
| der aap Implantate AG | shareholders of | ||
| 502 | 194 | aap Implantate AG |
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
& 1. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden & Der ungeprüfte zwischenabschluss zum 31. märz 2011 wird nach den international financial reporting standards (ifrs), wie sie in der eu anzuwenden sind, aufgestellt. im zwischenabschluss werden die gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wie im Konzernabschluss für das geschäftsjahr 2010 angewendet. für weitere informationen verweisen wir auf den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2010, der die Basis für den vorliegenden zwischenabschluss darstellt.
im rahmen der erstellung eines Konzernabschlusses zur zwischenberichterstattung gemäß iAs 34 sind vom Vorstand Beurteilungen und schätzungen vorzunehmen sowie Annahmen zu treffen, die die Anwendung der rechnungslegungsgrundsätze im Konzern und den Ansatz, Ausweis und die Bewertung der Vermögenswerte und schulden sowie der erträge und Aufwendungen beeinflussen. Die tatsächlichen Beträge können von diesen schätzwerten abweichen.
Der Konzernzwischenabschluss berücksichtigt alle laufenden geschäftsvorfälle und Abgrenzungen, die nach Auffassung des Vorstands für eine zutreffende Darstellung des zwischenergebnisses notwendig sind. Der Vorstand ist der Überzeugung, dass die dargestellten informationen und erläuterungen geeignet sind, ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögensfinanz- und ertragslage zu vermitteln.
& 2. Aktienkursbasierte Vergütungen &
im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2010 wurde gesondert über das konzernweit bestehende aktienkursbasierte Vergütungssystem mit eigen ka pi tal aus gleich für die mitarbeiter der aap implantate Ag und der verbundenen unternehmen berichtet. für weitere informationen wird auf den Konzernabschluss verwiesen.
The unaudited interim financial statements to March 31, 2011 were drawn up in accordance with the International Financial Reporting Standards (IFRS) as applicable in the European Union. The same accounting and valuation methods were used as for the consolidated annual financial statements for 2010. For further information please see the consolidated financial statements to December 31, 2010, which form the basis for these interim financial statements.
In preparing the consolidated interim financial statements according to IAS 34 the Management Board has to make assessments, estimates and assumptions that influence the application of accounting standards in the Group and the amount reported and the statement and valuation of assets and liabilities and of income and expenses. The actual amounts may differ from these estimates.
The interim financial statements take into account all current business transactions and accruals and deferrals the Management Board deems necessary for an accurate presentation of the interim result. The Management Board is convinced that the information provided and the explanations given are such as to convey an accurate picture of the asset, financial and earnings position.
The consolidated financial statements to December 31, 2010 include a separate section on the share-based remuneration system in use across the Group with its equity capital adjustment for employees of aap Implantate AG and associated companies. For further information please see the consolidated financial statements.
Die folgenden anteilsbasierten Ver gü tungs ver ein ba run gen haben während der aktuellen Berichtsperiode und früheren Berichtsperioden bestanden.
The following share-based remuneration agreements are in force during the current reporting period or were in force during earlier reporting periods.
| Options programm |
Zusagezeitpunkt Optionstranche |
Anzahl der gewährten Optionen |
Verfallstag | Ausübungspreis | Beizulegender Zeitwert zum Zeitpunkt der Gewährung |
|---|---|---|---|---|---|
| Option program |
Date Option Tranche Was Confirmed |
Number of Options Granted |
Expiry Date | Exercise price | Fair Value at the Time of Issue |
| 2006 | 22.11.2006 | 385.000 | 21.11.2010 | 2,28€ | 0,92€ |
| 2006 | 18.04.2007 | 152.500 | 17.04.2011 | 2,37€ | 0,99€ |
| 2006 | 30.11.2007 | 477.500 | 29.11.2011 | 2,41€ | 0,69€ |
| 2006 | 17.04.2008 | 131.500 | 16.04.2012 | 2,27€ | 0,87€ |
| 2006 | 10.09.2008 | 96.000 | 09.09.2010 | 2,23€ | 0,74€ |
| 2008 | 01.12.2008 | 200.000 | 30.11.2014 | 1,61€ | 0,55€ |
| 2008 | 26.05.2009 | 487.500 | 25.05.2015 | 1,29€ | 0,48€ |
| 2010 | 29.07.2010 | 360.000 | 28.07.2018 | 1,29€ | 0,58€ |
| 2010 | 17.11.2010 | 505.000 | 16.11.2018 | 1,17€ | 0,50€ |
Die beizulegenden zeitwerte wurden im geschäftsjahr 2010 mittels eines Binomialmodells ermittelt.
The fair values were established in the financial year 2010 by means of a binomial model, taking the following parameters into consideration:
im rahmen der ermittlung wurden die folgenden Para meter berücksichtigt:
| Aktienoptionsprogramm 2010 | Tranche 07/2010 | Tranche 11/2010 |
|---|---|---|
| 2010 Stock Option program | 07/2010 Tranche | 11/2010 Tranche |
| gewährungszeitpunkt / Date of issue | 29.07.2010 | 17.11.2010 |
| erfolgsziel / performance target | 1,42€ | 1,29€ |
| risikofreier zinssatz / Risk-free interest rated | 1,83 % | 1,79 % |
| erwartete Volatilität / Expected volatility | 49,22 % | 49,12 % |
| erwarteter Dividendenertrag / Expected dividend payment | 0€ | 0€ |
| Börsenkurs im gewährungszeitpunkt / Share price on the date of issue | 1,25€ | 1,11€ |
| erwartete optionslaufzeit / Expected option term | 5 Jahre / years | 5 Jahre / years |
in die ermittlung der voraussichtlichen optionslaufzeit ist die beste schätzung des Vorstands hinsichtlich folgen der einflussfaktoren eingegangen: nicht über trag bar keit, Ausübungseinschränkungen, einschließlich der Wahrscheinlichkeit, dass die an die option ge knüpf ten marktbedingungen erfüllt werden, und Annahmen zum Ausübungsverhalten. Die Volatilität wurde auf Basis von Wochenrenditen ermittelt. Die erwartete Volatilität der Aktie basiert auf der Annahme, dass von historischen Volatilitäten auf künftige Trends geschlossen werden kann, wobei die tatsächlich eintretende Volatilität der Aktie von den getroffenen Annahmen abweichen kann. zur Berücksichtigung frühzeitiger Aus übungs effekte wurde angenommen, dass die mitarbeiter ihre ausübungsfähigen optionen ausüben, wenn der Aktien kurs dem 1,4 fachen des Ausübungspreises entspricht.
The best Management Board estimate of the following influencing factors went into establishing the likely option term: non-transferability, exercise restrictions, including the likelihood that the market conditions attached to the option will be fulfilled, and assumptions on exercise behaviour. Volatility was based on weekly yields. The share's expected volatility is based on the assumption that inferences can be drawn from historic volatilities as to future trends, with the share's actual volatility possibly differing from the assumptions used. To take early exercise effects into consideration it was assumed that employees would exercise their exercisable options if the share price corresponded to the 1.4-fold of the exercise price.
nachstehend sind die Veränderungen in den Aktien options programmen für das Berichtsjahr und für das Vorjahr dargestellt:
The following changes were made in the Stock Option programs for the last financial year and the previous year:
| Aktienoptionsprogramm / Stock Option program |
2006 | 2008 | 2010 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tranche | Tranche | Tranche | ||||
| 2006 | 2007 | 2008 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| Ausstehend zum 1.1.2011 / Number outstanding as of 1.1.2011 |
0 | 470.000 | 117.000 | 200.000 | 422.500 | 850.000 |
| Ausgegeben im geschäftsjahr / Number issued in financial year |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Verfallen / Verzicht im geschäftsjahr / Expired/ Dispensed in financial year |
0 | 5.000 | 2.500 | 0 | 0 | 0 |
| Ausgeübt im geschäftsjahr / Exercised in the financial year |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ausstehend zum 31.03.2011 / Outstanding as of 31.03.2011 |
0 | 465.000 | 114.500 | 200.000 | 422.500 | 850.000 |
| Ausübbar zum 31.03.2011 / Exercisable as of 31.03.2011 |
0 | 465.000 | 114.500 | 50.000 | 0 | 0 |
Aus dem Aktienoptionsprogramm 2006 sind im Berichtszeitraum 7.500 Aktienoptionen verfallen.
During the reporting period 7,500 stock options from the 2006 Stock Option program expired.
| Aktienoptionsprogramm / Stock Option program |
2006 | 2008 | 2010 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tranche | Tranche | Tranche | ||||
| 2006 | 2007 | 2008 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| Ausstehend zum 1.1.2010 / Number outstanding as of 1.1.2010 |
340.000 | 515.000 | 147.000 | 200.000 | 487.500 | 0 |
| Ausgegeben im geschäftsjahr / Number issued in financial year |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 865.000 |
| Verfallen / Verzicht im geschäftsjahr / Expired/ Dispensed in financial year |
340.000 | 45.000 | 30.000 | 0 | 65.000 | 15.000 |
| Ausgeübt im geschäftsjahr / Exercised in the financial year |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ausstehend zum 31.12.2010 / Outstanding as of 31.12.2010 |
0 | 470.000 | 117.000 | 200.000 | 422.500 | 850.000 |
| Ausübbar zum 31.12.2010 / Exercisable as of 31.12.2010 |
0 | 470.000 | 117.000 | 50.000 | 0 | 0 |
Aus dem Aktienoptionsprogramm 2006 wurde im ge schäftsjahr 2010 seitens der mitarbeiter auf insgesamt 400.000 Aktienoptionen verzichtet. Weitere 15.000 Aktienoptionen sind im geschäftsjahr 2010 verfallen.
During the 2010 financial year, employees dispensed a total of 400,000 stock options from the 2006 Stock Option program. A further 15,000 stock options expired in the 2010 financial year.
Aus dem Aktienoptionsprogramm 2008 wurde im geschäftsjahr 2010 seitens der mitarbeiter auf insgesamt 30.000 Aktienoptionen verzichtet. Weitere 35.000 Aktienoptionen sind im geschäftsjahr 2010 verfallen.
Aus dem Aktienoptionsprogramm 2010 sind im ge schäft sjahr 2010 15.000 Aktienoptionen verfallen.
Der im Berichtszeitraum erfasste Aufwand aus aktienbasierter Vergütung betrug 51 T€ sowie im geschäftsjahr 2010 insgesamt 173 T€.
& 3. Ergebnis je Aktie nach IAS 33 &
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie ergibt sich, indem das auf die Aktien entfallende Periodenergebnis durch die durchschnittliche gewichtete Anzahl der Aktien dividiert wird.
Employees dispensed with a total of 30,000 stock options from the 2008 Stock Option program during the 2010 financial year. A further 35,000 stock options expired in the 2010 financial year.
In the 2010 financial year 15,000 stock options expired from the 2010 Stock Option program.
The expense stated for share-based remuneration in the reporting period was €51K and for the entire 2010 financial year €173K.
& 3. Earnings per Share as per IAS 33 & Undiluted earnings per share are calculated by dividing
earnings by the shares for the period by the average weighted number of shares.
| Jan - März 2011 | Jan - März 2010 | ||
|---|---|---|---|
| Jan - March 2011 | Jan - March 2010 | ||
| Periodenergebnis / Result for the period | T€ | -188 | -570 |
| Aktienanzahl (in Tausend stück) / Number of shares (in thousands) | 27.881 | 27.881 | |
| ergebnis je Aktie / Earnings per share | € | 0 | -0,02 |
Das verwässerte Ergebnis je Aktie ergibt sich unter Berücksichtigung der in 2006 bis 31.03.2011 ausgegebenen Aktienoptionen.
Undiluted earnings per share take into account stock options granted between 2006 and 31.03.2011.
| Jan - März 2011 | Jan - März 2010 | ||
|---|---|---|---|
| Jan - March 2011 | Jan - March 2010 | ||
| Periodenergebnis / Result for the period | T€ | -188 | -570 |
| Verwässerte Aktienanzahl (in Tsd. stück) / Diluted number of shares (in thousands) |
27.881 | 27.881 | |
| ergebnis je Aktie / Earnings per share | € | 0 | -0,02 |
Das Ergebnis je Aktie aus fortzuführenden Ge schäfts bereichen entspricht den oben dargestellten er geb nissen.
Die Beziehungen zu nahestehenden unternehmen und Personen werden nach Personengruppen dargestellt. eine gesonderte Berichterstattung zu einzelnen Pers onen erfolgt nicht.
Earnings per share from continuing operations correspond to the above.
& 4. Related Enterprises and Persons &
Relations with related enterprises and persons are shown by groups of persons. Separate reports on individual persons are no longer made.
in der Berichtsperiode wurden folgende Transaktionen mit nahe stehenden Personen getätigt:
The following transactions with related parties were undertaken in the reporting period:
| Nahestehende Unternehmen |
Sonstige nahestehende Personen |
|
|---|---|---|
| Related enterprises |
Other related parties | |
| 31.03.2011 | T€/€K | T€/€K |
| Verkäufe von gütern / Sales of goods | 36 | |
| bezogene Dienstleistungen/ purchased services | -19 | |
| finanzierungen / Financing | ||
| • Darlehen / Loans | ||
| • zinsaufwand / Interest expense | -70 | |
| • zinssatz / Interest rate | 6 % - 9 % | |
| 31.03.2010 | T€/€K | T€/€K |
| Verkäufe von gütern / Sales of goods | 35 | |
| bezogene Dienstleistungen / purchased services | 0 | -29 |
| finanzierungen / Financing | ||
| • Darlehen / Loans | 0 | -5 |
| • zinsaufwand / Interest expense | -33 | -1 |
| • zinssatz / Interest rate | 6 % - 6,5 % |
Alle Transaktionen erfolgen zu marktüblichen Kon di tio nen und unterscheiden sich grundsätzlich nicht von liefer- und leistungsbeziehungen mit fremden Dritten.
Die geschäfte haben zu folgenden Abschlussposten geführt:
All transactions are undertaken on market terms and conditions and do not differ fundamentally from delivery and performance relationships with third parties.
Business with related enterprises and parties led to the following financial statement items:
| Nahestehende Unternehmen |
Sonstige nahestehende Personen |
|
|---|---|---|
| Related enterprises |
Other related parties | |
| 31.03.2011 | T€/€K | T€/€K |
| Kapitalrücklage / Capital reserve | 57 | 0 |
| Verbindlichkeiten gegenüber unternehmen mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht / Accounts payable due for related parties |
0 | -12 |
| Verbindlichkeiten aus lieferungen und leistungen / Trade accounts payable |
-3 | |
| Verbindlichkeiten Darlehen / Loan liabilities | -3.307 | 0 |
| rückstellungen / provisions | -11 | |
| 31.03.2010 | T€/€K | T€/€K |
| forderungen gegenüber unternehmen mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht / Accounts receivables due from related parties |
12 | |
| Verbindlichkeiten aus lieferungen und leistungen / Trade accounts payable |
0 | |
| Verbindlichkeiten Darlehen / Loan liabilities | -2.006 | -69 |
| Verbindlichkeiten gegenüber unternehmen mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht / Accounts payable due for related parties |
0 | 0 |
aap Implantate AG • Quarterly 1|11
26
& 5. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag & Der Vorstand der aap implantate Ag hat am 28.04.2011 mit zustimmung des Aufsichtsrats eine erhöhung des grundkapitals aus genehmigten Kapital um 2.788.186 € beschlossen. Dies entspricht rund 10 % des bisherigen grundkapitals. Die 2.788.186 neuen Aktien werden unter Ausschluss des Bezugsrechts im Wege einer Privat platzierung gegen Bareinlagen zu einem Preis von 1,09 € je stückaktie ausgegeben. Das grundkapital erhöht sich somit von derzeit 27.881.870 € auf 30.670.056 €.
Ausführungen zu weiteren ereignissen nach dem Bilanzstichtag enthält der lagebericht.
& 6. Freigabe des Konzernabschlusses & Der Vorstand der aap implantate Ag hat den Konzern zwische nabschluss für das erste Quartal 2011 am 10. mai 2011 zur Vorlage an den Aufsichtsrat sowie zur anschließenden Veröffentlichung freigegeben.
& 5. Events since the Balance Sheet Date & aap Implantate AG's Management Board decided on April 28, 2011, with Supervisory Board approval, to increase the capital stock from approved capital by €2,788,186, corresponding to about 10% of the previous capital stock. The 2,788,186 new shares are being sold against cash contribution by way of a private placement with no subscription right for existing shareholders at a price of €1.09 per share. The capital stock is thereby increased from €27,881,870 to €30,670,056.
For details of further events since the balance sheet date see the management report.
& 6. Approval of the Interim Consolidated Financial Statements &
aap Implantate AG's Management Board on May 10, 2011 approved the interim consolidated financial statements for the first quarter of 2011 for submission to the Supervisory Board and subsequent publication.
28 aap Implantate AG • Quarterly 1|11
Diese mitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die auf den gegenwärtigen erwartungen, Vermutungen und Prognosen des Vorstands sowie ihm derzeit zur Verfügung stehender informationen basieren. Die zukunftsgerichteten Aussagen sind nicht als garantien der darin genannten zukünftigen entwicklungen und ergebnisse zu verstehen. Verschiedene bekannte wie auch unbekannte risiken, ungewissheiten und andere faktoren können dazu führen, dass die tatsächlichen ergebnisse, die finanzlage, die entwicklung oder die Performance der gesellschaft wesentlich von den hier gegebenen einschätzungen abweichen. Diese faktoren schließen auch diejenigen ein, die aap in veröffentlichten Berichten beschrieben hat. zukunftsgerichtete Aussagen gelten deshalb nur an dem Tag, an dem sie gemacht werden. Wir übernehmen keine Verpflichtung, die in dieser mitteilung gemachten zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren und an zukünftige ereignisse oder entwicklungen anzupassen.
This release contains forward-looking statements based on current experience, estimates and projections of the management board and currently available information. They are not guarantees of future performance. Various known and unknown risks, uncertainties and other factors could lead to material differences between the actual future results, financial situation, development or performance of the company and the estimates given here. Many factors could cause the actual results, performance or achievements of aap to be materially different from those that may be expressed or implied by such statements. These factors include those discussed in aap's public reports. Forward-looking statements therefore speak only as of the date they are made. aap does not assume any obligation to update the forward-looking statements contained in this release or to conform them to future events or developments.
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