Annual Report • Apr 13, 2016
Annual Report
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| | Déclaration des personnes responsables 2 | |
|---|---|---|
| | Rapport de gestion de l'exercice 2015 3 |
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| | Comptes annuels consolidés au 31 décembre 2015 38 |
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| | Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 67 |
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| | Comptes annuels sociaux au 31 décembre 2015 69 | |
| | Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels … 88 |
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| | Rapport des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés … 90 |
J'atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les informations contenues dans le présent Rapport financier annuel, à ma connaissance, sont conformes à la réalité et ne comportent pas d'omission de nature à en altérer la portée.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des sociétés comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
J'ai obtenu des contrôleurs légaux une lettre de fin de travaux, dans laquelle ils indiquent avoir procédé à la vérification des informations portant sur la situation financière et les comptes donnés dans le présent Rapport financier annuel ainsi qu'à la lecture de l'ensemble de ce document.
Lannion, le 13 avril 2016
Didier Bredy, Président Directeur Général d'Ekinops
Nous avons l'honneur de vous présenter le rapport de gestion établi par votre Conseil d'administration, conformément aux dispositions des articles L. 225-100, L. 232-1 et L. 233-26 du Code de commerce.
Nous vous avons réunis en Assemblée Générale pour vous informer de la marche des affaires de notre Société et de celle du Groupe au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2015, pour vous présenter les comptes annuels et consolidés et pour les soumettre à votre approbation.
Les rapports de vos Commissaires aux comptes, ceux de votre Conseil d'administration, l'inventaire et les comptes de l'exercice et plus généralement l'ensemble des documents et renseignements énumérés par les articles L. 225-115 et R. 232-1 du Code de commerce ont été tenus à votre disposition dans les délais légaux.
Les comptes sociaux et consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2015 ont été arrêtés par le Conseil d'administration en sa séance du 7 avril 2016.
A l'issue de l'exercice 2015, Ekinops a enregistré un chiffre d'affaires annuel consolidé de 15,16 MEUR en augmentation de 24% par rapport à l'exercice 2014.
L'année s'est traduite par un fort développement des ventes de solutions 100G, en croissance de +62% sur l'année, qui représentent désormais 50% de l'activité (39% en 2014).
Il convient également de noter le bon démarrage commercial du nouvel équipement 200G au 2nd semestre, qui répond aux attentes des opérateurs de data center et de services cloud à la recherche de solutions permettant de démultiplier la capacité de leurs réseaux optiques.
L'année 2015 a vu le renforcement de la gamme de produits du Groupe grâce aux efforts de développement portés sur des produits intégrant les fonctionnalités OTN (Optical Transport Network). Ces dernières permettent à l'opérateur de connecter des solutions de différents équipementiers les unes aux autres à travers des interfaces normalisées.
Comme évoqué ci-dessus, le Groupe a également étendu sa gamme en développant un produit à 200Gb/s par porteuse optique unique. Une première version a été validée en juin 2015 (20 x 10GbE sur 200Gb/s) suivie d'une seconde version validée en décembre 2015 (2 x 100GbE sur 200Gb/s). L'intérêt du 200G/s est d'utiliser un type d'interface optique identique à celui développé pour le 100G/s. La principale différence se situe au niveau du DSP (circuit de traitement du signal) qui permet, sur la version à 200Gb/s, d'utiliser un format de modulation plus complexe (DP QAM16) que celui utilisé à 100Gb/s (DP QPSK). L'usage de cette modulation impose un rapport signal à bruit supérieur ce qui a pour effet de positionner ce produit sur le segment métro/accès. Pour pouvoir compenser cette perte au niveau du rapport signal à bruit, le Groupe a décidé de
développer également son propre amplificateur à technologie Raman. Cet amplificateur Raman est associé à l'amplificateur standard (à fibre dopée Erbium) pour constituer un amplificateur optique hybride (Raman + EDFA) et permettra de regagner l'écart en termes de rapport signal à bruit et donc de transmettre le 200Gb/s sur des distances régionales (1,000km).
D'autre part, le Groupe a continué à améliorer les performances du gestionnaire de réseaux (Celestis) en augmentant de manière significative le nombre de fonctionnalités offertes à ses clients. La possibilité de s'interfacer avec un contrôleur SDN (Software Defined Network) a également été démontrée.
Pour rappel, le Groupe a mis en place en janvier 2014, sur autorisation conférée par l'assemblée générale mixte du 21 mars 2013, une ligne de financement en fonds propres avec Kepler Cheuvreux afin de diversifier ses sources de financement.
Dans le cadre de ce contrat, le Groupe a procédé au cours de l'exercice écoulé à l'émission de 210.537 actions nouvelles et, par conséquent, a levé 1.067 KEUR de capitaux, utilisant ainsi l'intégralité de cette ligne de financement.
Par ailleurs, le Groupe a annoncé le 19 novembre 2015, sur autorisation conférée par l'assemblée générale mixte du 21 mai 2015, la mise en place d'une nouvelle ligne de financement en fonds propres avec Kepler Cheuvreux visant à permettre de renforcer ses marges de manœuvres financières pour faire face à sa croissance. Dans ce cadre, Kepler Cheuvreux s'est engagé, sous certaines conditions, à souscrire, au cours des 24 prochains mois, un maximum de 550.000 actions, représentant 9,82% du capital social existant.
Le Groupe a procédé au cours de l'exercice écoulé à l'émission de 170.000 actions nouvelles dans le cadre de ce contrat et, par conséquent, a levé 769 KEUR de capitaux.
Le Groupe a également procédé à la mise en place d'un contrat de location financière au mois de décembre 2015. Ce dernier a pour objectif le financement de matériels pour le service R&D et le refinancement de son parc informatique (Lease Back). Le contrat porte sur une enveloppe de 325 KEUR.
Enfin, au mois de février 2015 l'administration fiscale a procédé à un contrôle de la comptabilité d'EKINOPS SA au titre des exercices 2011, 2012 et 2013, qui s'est terminé à la fin du mois de juillet 2015. Les conclusions du contrôle concernent principalement la méthodologie et les calculs relatifs au CIR (Crédit Impôt Recherche). Une proposition de rectification a été adressée par l'administration fiscale en date du 27 juillet 2015. Le Groupe s'est engagé, avec l'appui de son conseiller fiscal, dans une procédure de rectification contradictoire, toujours en cours à la clôture. L'administration fiscale a adressé son avis de mise en recouvrement au mois de février 2016. Les sommes ainsi recouvrées par l'administration fiscale ont fait l'objet d'une provision pour risques et charges dans les comptes clos au 31 décembre 2015 (140 K€).
L'exercice écoulé a permis au Groupe de recouvrer une situation équilibrée pour ce qui est de son portefeuille clients et de ses zones commerciales : en effet, aucune zone géographique n'a représentée pas plus de 1/3 du chiffre d'affaires consolidé et aucun client n'a dépassé 17% de ce même chiffre.
Par ailleurs, le Groupe a poursuivi ses discussions très positives et ses travaux avec deux opérateurs de rang 1. Les cycles de vente chez les opérateurs de rang 1 peuvent être très longs.
Enfin, le Groupe a été informé début 2015 que l'un de ses principaux sous-traitants, Jabil, envisageait de fermer son site de Brest durant la seconde moitié de l'année. Le Groupe a immédiatement pris les mesures nécessaires afin de rester dans un mode de « double sources » pour les besoins de sa production qui est soustraitée.
Le chiffre d'affaires annuel consolidé s'établit à 15.155 KEUR, contre 12.249 KEUR lors de l'exercice précédent.
Le résultat opérationnel du Groupe (EBIT) s'établit à (4.321 KEUR) pour l'exercice 2015, contre (3.883 KEUR) en 2014.
Après le produit de l'endettement financier net de 570 KEUR, la charge liée aux autres produits et charges financiers de 39 KEUR, et la charge d'impôt de 75 KEUR, le résultat net consolidé est une perte de (3.865 KEUR).
La perte nette représente 26% du chiffre d'affaires. En 2014, elle s'élevait à (3.456 KEUR), soit 28% du chiffre d'affaires.
Le Groupe a poursuivi ses investissements en Recherche & Développement. Le montant total des dépenses de Recherche & Développement s'élève à 3.474 KEUR contre 2.543 KEUR en 2014.
L'EBITDA* sur l'exercice 2015 s'élève à (3.003 KEUR) contre (2.506 KEUR) au titre de l'année 2014.
La structure financière au 31 décembre 2015 est la suivante :
* EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) correspond au résultat opérationnel courant retraité (i) des dotations et reprises d'amortissements et provisions et (ii) des charges et produits calculés liés aux paiements en actions
** la trésorerie nette étant définie comme étant la différence de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des emprunts et dettes financières tels que figurant dans l'état de situation financière consolidée
*** les dettes nettes étant négatives (position de trésorerie nette)
Grâce au renforcement de ses équipes depuis l'introduction en Bourse, à sa gamme d'équipements innovants et à sa dynamique positive sur le marché, Ekinops entend poursuivre sa croissance sur ses trois segments cibles : le transport très haut débit, la collecte des flux mobiles sur les réseaux optiques et l'interconnexion de centres de données. D'autre part, les discussions se poursuivent positivement avec plusieurs opérateurs de rang 1.
Aucun événement significatif.
* Après impact du retraitement IFRIC 21
Le rapport du Président du Conseil d'administration, préparé conformément à l'article L. 225-37 du Code de commerce pour l'exercice 2015, décrit l'organisation et les procédures mises en place au sein du Groupe en matière de gestion des risques.
Les risques auxquels le Groupe est confronté ont été décrits dans le document de référence de l'exercice 2014 (enregistré auprès de l'Autorité des marchés financiers le 22 mai 2015). Le type de risque et leur nature n'ont pas évolué considérablement à la date de rédaction du présent rapport et ils figurent en Annexe 3. Il est néanmoins à noter l'évolution des risques suivants :
Le premier client du Groupe, ses cinq premiers clients et ses dix premiers clients représentaient respectivement, 17%, 52%, 72% de son chiffre d'affaires consolidé pour l'exercice 2015 et 18%, 46%, 66% de son chiffre d'affaires consolidé pour l'exercice 2014. La tendance sur ces dernières années avait montré un risque de dépendance vis-à-vis d'un client aux Etats-Unis. Néanmoins, grâce au travail de diversification du portefeuille clients, ce risque devient moins important à l'issue de l'exercice 2015, étant donné que le client en question ne détient plus la première place, mais reste dans le Top 5 des clients du Groupe.
Le Groupe reste exposé au risque de change. En effet, au cours de l'exercice 2015, le volume des ventes réalisées en USD continue à être plus important que le volume des achats en USD : le total des encaissements en USD s'est élevé à 9,5 MUSD tandis que les décaissements se sont élevés à 8,7 MUSD.
Le Groupe n'a pas pris, à son stade de développement, de disposition de couverture afin de protéger son activité contre les fluctuations des taux de change. Le Groupe surveille de près cette exposition et en cas de nécessité et de faisabilité, le Groupe envisagerait de recourir à une politique adaptée de couverture de ce risque.
En cas de non-paiement de la part des principaux clients et/ ou en cas de dégradation drastique des conditions du marché, le Groupe est exposé à un risque de trésorerie à moyen terme. Ce risque reste modéré compte tenu (i) du très faible risque de non-paiement (pas de provision relative à ce risque au 31/12/2015) et (ii) des levées de fonds consécutives réalisées par le Groupe suite à la mise en place de deux lignes de financement en fonds propres avec Kepler Cheuvreux.
Le Groupe sous-traite la fabrication, l'assemblage, les tests et, dans certains cas, la livraison de ses équipements à ses clients pour les produits courants. Le Groupe dépend ainsi de ses fournisseurs et prestataires en termes de quantité, de qualité, de rendement et de coûts des services et des produits. Le Groupe ne peut maintenir le même niveau de supervision et de contrôle sur ces opérations sous-traitées que si elles étaient internalisées. Cependant, des tests sont réalisés fréquemment par le département intégration et de manière systématique pour les nouveaux produits.
Le Groupe a été informé début 2015 que l'un de ses principaux sous-traitants assembleurs, Jabil, envisageait de fermer son site de Brest durant la seconde moitié de l'année (ce qui a eu lieu), ce site produisant pour le Groupe plusieurs produits importants. Le Groupe a immédiatement pris les mesures nécessaires afin de s'assurer que Novatech, l'autre partenaire clé d'Ekinops, soit en mesure de reprendre l'intégralité de la production très rapidement. D'autre part, Ekinops a lancé la recherche d'un autre sous-traitant. Au début de l'exercice 2016, le Groupe est rentré en négociations avancées avec le nouveau partenaire identifié. La signature du contrat cadre est en cours avec un objectif de lancement de la production au début du 2nd trimestre 2016. Dans cette perspective, le Groupe reste en situation temporaire de dépendance vis-à-vis d'un seul sous-traitant, ce qui pourrait potentiellement avoir un impact défavorable sur l'activité du Groupe, son chiffre d'affaires, ses résultats, sa situation financière et son développement.
A la date du présent rapport il n'existe pas de litige en cours qui pourrait avoir un impact significatif sur l'activité du Groupe.
Les informations prévues aux articles R. 225-104 et R. 225-105 du Code de commerce sur les conséquences sociales et environnementales de l'activité du Groupe figurent au paragraphe 3 du présent rapport.
L'activité de la Société se confondant avec l'activité du Groupe, puisque la seule filiale détenue par la Société est dédiée à la commercialisation des produits du Groupe sur le territoire américain (principalement aux Etats-Unis), plusieurs sections ci-dessous renvoient aux sections correspondantes de la première partie ci-dessus relative à l'Activité du Groupe.
Nous vous prions de bien vouloir vous reporter au paragraphe 1.1.1 ci-dessus.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2015, le chiffre d'affaires d'Ekinops SA s'est élevé à la somme de 13.526 KEUR contre 10.565 KEUR pour l'exercice précédent.
Le résultat d'exploitation est négatif à hauteur de (4.396 KEUR) contre (4.116 KEUR) lors du précédent exercice. Cette variation du résultat s'explique principalement par l'augmentation des charges de personnel.
Après prise en compte du résultat financier de (1.225 KEUR), du résultat exceptionnel de 106 KEUR, et des crédits impôt recherche et innovation qui s'élèvent respectivement à 1.112 KEUR et à 80KEUR, le résultat net comptable se traduit par une perte de (4.324 KEUR) contre une perte de (3.089 KEUR) au cours de l'exercice précédent.
En application des articles L. 441-6-1 alinéa 1 et D. 441-4 du Code de commerce, la décomposition par date d'échéance du solde, à la clôture des deux derniers exercices, des dettes à l'égard des fournisseurs (hors provision pour factures non parvenues) se présentent comme suit :
Exercice 2014 :
| - de 30 j | Entre 30 et 60 j. | + de 60 j. | Total TTC | |
|---|---|---|---|---|
| Dettes à échoir | 412.199 | 427.280 | 68 | 839.547 |
| Dettes échues | 27.953 | 376 | 7.180 | 35.508 |
| Montant total TTC | 440.151 | 427.656 | 7.248 | 875.055 |
Exercice 2015 :
| - de 30 j | Entre 30 et 60 j. | + de 60 j. | Total TTC | |
|---|---|---|---|---|
| Dettes à échoir | 969.781 | 593.249 | - | 1.563.030 |
| Dettes échues | 247.409 | 62.647 | 622.625 | 932.681 |
| Montant total TTC | 1.217.191 | 655.896 | 622.625 | 2.495.711 |
Nous vous proposons de bien vouloir approuver les comptes annuels de l'exercice 2015 (bilan, compte de résultat et annexe) tels qu'ils vous sont présentés et qui font apparaître une perte de 4.323.927 euros.
Nous vous proposons également d'affecter le résultat de l'exercice au poste « Report à nouveau » du bilan.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code général des impôts, nous vous précisons qu'il n'a été procédé à aucune distribution de dividendes au titre des trois exercices précédents et qu'il n'est pas proposé de distribution de dividende au titre de l'exercice clos, cet exercice ne donnant par conséquent lieu à aucun abattement.
Conformément aux dispositions de l'article 223 quater du Code général des impôts, nous vous informons que les comptes annuels de l'exercice écoulé font apparaître 10.969 euros d'amortissements excédentaires sur véhicules.
Conformément aux dispositions de l'article R. 225-102 du Code de commerce le tableau faisant apparaître les résultats des cinq derniers exercices de notre Société est joint en Annexe 1.
Nous vous prions bien vouloir vous reporter aux paragraphes 1.1 et 1.2 ci-dessus.
Nous vous prions bien vouloir vous reporter au paragraphe 1.3 ci-dessus.
Nous vous prions bien vouloir vous reporter au paragraphe 1.2 ci-dessus.
Nous vous prions bien vouloir vous reporter au paragraphe 1.11 ci-dessus.
Nous vous prions bien vouloir vous reporter au paragraphe 1.4 ci-dessus.
Nous vous prions bien vouloir vous reporter au paragraphe 1.5 ci-dessus.
Les informations prévues aux articles R. 225-104 et R. 225-105 du Code de commerce sur les conséquences sociales et environnementales de l'activité de la Société figurent au paragraphe 3 du présent rapport.
L'assemblée générale ordinaire annuelle du 21 mai 2015 a ratifié la nomination de Madame Nayla KHAWAM, en qualité d'administratrice en remplacement de la société Auriga Partners, pour la durée restant à courir du mandat de cette dernière, soit jusqu'à l'issue de l'assemblée générale ordinaire annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2018.
L'assemblée générale ordinaire annuelle du 21 mai 2015 a renouvelé le mandat de commissaire aux comptes titulaire de la société ALTONEO AUDIT dont le siège social est situé 143 rue de Paris, 53000 Laval, immatriculée sous le numéro 499 885 333 R.C.S. LAVAL, et le mandat de commissaire aux comptes suppléant de la société ALTONEO DEVELOPPEMENT dont le siège social est situé 2 square François Truffaut, 49000 Angers, immatriculée sous le numéro 501 830 475 R.C.S. ANGERS, pour une durée de six exercice venant à expiration à l'issue de l'assemblée générale ordinaire annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2020.
Aucune prise de participation n'a été réalisée en France ou à l'étranger.
Nous vous informons que la Société n'a pas eu à procéder à des aliénations d'actions en vue de mettre fin aux participations croisées prohibées par les articles L. 233-29 et L. 233-30 du Code de Commerce.
Nous vous informons que la Société n'a cédé aucune participation au cours de l'exercice écoulé.
La Société est actionnaire à 100 % de la société EKINOPS CORPORATION incorporée dans l'Etat du Delaware (USA) 1209 Orange Street – WILMINGTON - DE 19801. Cette Filiale est dédiée à la commercialisation sur le territoire américain (principalement aux Etats-Unis) des produits et services du Groupe.
La Société EKINOPS CORP. a réalisé un chiffre d'affaires hors Groupe de 4.997 KEUR (5.638 KUSD) en 2015, contre 4.950 KEUR (6.654 KUSD) en 2014.
En 2015, les ventes aux USA ont représenté 32% du chiffre d'affaires consolidé en euros, contre 40 % au cours de l'exercice précédent.
Le résultat d'EKINOPS CORP. pour l'exercice 2015 se traduit par une perte de (1.156 KUSD) soit (1.032 KEUR), contre une perte de (580 KUSD) soit (432 KEUR), en 2014.
Les informations prévues aux articles R. 225-104 et R. 225-105 du Code de commerce sur les conséquences sociales et environnementales de l'activité de la Société font l'objet d'un rapport figurant en Annexe 3 au présent rapport.
Néant.
Néant.
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-102-1 du Code de commerce, nous vous rendons compte ciaprès de la rémunération totale et des avantages de toute nature versés durant l'exercice à chaque mandataire social, tant par la Société que par des sociétés contrôlées par votre Société au sens de l'article L. 233-16 du Code de commerce.
Nous vous donnons également la liste de l'ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chacun de ces mandataires durant l'exercice 2015.
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-102-1 alinéa 4 du Code de commerce, nous vous présentons la liste de l'ensemble des mandats et fonctions exercés au 31 décembre 2015 et échus durant l'exercice par les membres du Conseil d'administration de la Société.
| Autres mandats en cours (ou terminé courant l'exercice) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Administrateurs | Société | Nature du mandat | ||
| Didier BREDY | EKINOPS CORP. (Etats-Unis) | Président | ||
| François-Xavier OLIVIER | GIE PME NUMERIQUES EKINOPS CORP. (Etats-Unis) |
Administrateur Director |
||
| ODYSSEE Venture représenté par Julien ANDRIEUX |
||||
| * Mandats en tant que représentant permanent: INOPS | MC GROUP WIKANGO YMAGIS |
Administrateur Administrateur Administrateur Administrateur |
||
| * Mandats à titre personnel: | PARTEAM (NOMIOS) | Membre du comité de surveillance | ||
| Nayla KHAWAM | ||||
| * Mandats en tant que représentant permanent: MOBINIL | SODETEL | Administrateur Administrateur |
||
| VENTECH SA représenté par Jean BOURCEREAU |
||||
| * Mandats en tant que représentant permanent: ATEME SA (fin en janvier 2015) | UNILEND AD VALEM TECHNOLOGIES INTERNATIONAL |
Administrateur (RP société Ventech) Membre du Conseil stratégique Administrateur (RP société Ventech) |
||
| * Mandats à titre personnel: | VENTECH SA VENTECH GLOBAL SARL WITHINGS SA INTERCLOUD OGURY TEDDLE Ltd (fin en juillet 2015) CROCUS TECHNOLOGY INTERNATIONAL CORP Director SCEP LE GUEUX SARL |
Directeur Général - Membre du Directoire Gérant Administrateur Board member Investor Director Director Gérant Gérant |
||
| Jean-Pierre DUMOLARD | NETATMO SAS TIC CONSULTANTS SASU TIC PARTNERS SARL ASTELLIA SA |
Président du Conseil de Surveillance Président Gérant Administateur (Rep. Permanent de Tic Consultants) |
Rémunérations versées durant l'exercice à chaque mandataire social, par la Société ou par des sociétés contrôlées par la Société au sens de l'article L. 233-16 du Code de commerce :
L'Assemblée Générale Mixte du 19 juin 2014 a décidé, conformément à l'article 20 des statuts, de fixer, à partir de l'exercice 2014, à cinquante mille euros (50.000 euros), le montant maximum de la somme annuelle à allouer aux administrateurs à titre de jetons de présence.
Au cours de l'exercice 2015, aucun jeton de présence n'a été versé aux administrateurs.
Monsieur François-Xavier Ollivier, Administrateur, est rémunéré au titre de ses fonctions de salariés de la Société.
Au cours de l'exercice 2015, le Directeur Général a perçu une rémunération fixe de 200.000 euros et une rémunération variable de 126.098 euros.
Le Directeur Général bénéficie depuis 2005 de la garantie sociale des chefs et dirigeants d'entreprise. Le coût pour la Société en 2015 a été de 11.258 EUR.
Le Directeur Général percevra une indemnité de départ en cas de révocation. Conformément aux dispositions de l'article L. 225-42-1 du Code de commerce, le Conseil d'administration en date du 19 juin 2014 a décidé que le montant de cette indemnité de départ sera déterminé en fonction du taux de croissance annuel moyen (ciaprès le « TCAM ») sur les trois derniers exercices clos, le TCAM étant déterminé selon la formule suivante :
$$
TCAM = [(CA(N)/CA(N-3))^{(1/3)} - 1] * 100
$$
Où:
CA(N) = Chiffre d'Affaires consolidé du dernier exercice comptable (N) disponible
CA(N-3) = Chiffre d'Affaires consolidé de l'exercice comptable de l'année N-3
| Tableau récapitulatif de rémunérations versées à chaque dirigeant mandataire social | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Exercice 2015 Exercice 2014 |
|||||
| Montants versés | Montants versés | ||||
| Didier BREDY - Président-Directeur Général | |||||
| Rémunération fixe annuel | 200 000 € | 200 000 € | |||
| Rémunération variable | 126.098 € | 154.406 € | |||
| Avantage en nature (assurance GSC) | 11.112 € | ||||
| TOTAL | 337.356 € | 365.518 € |
Tableau récapitulatif des rémunérations de chaque administrateur dirigeant :
Tableau de synthèse des rémunérations et des options attribuées à chaque dirigeant mandataire social :
| Tableau de synthèse des rémunérations, des options attribuées à chaque dirigeant mandataire social |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Exercice 2015 | Exercice 2014 | ||||
| Didier BREDY - Président-Directeur Général | |||||
| Rémunération due au titre de l'exercice | 346 098 €* | 310 000 € | |||
| Valorisation des BCE/ Options attribuées au cours de l'exercice |
- € | 103 481 € | |||
| TOTAL | 346 098 € | 413 481€ |
*Sur la base du montant provisionné dans les comptes et en attendant la résolution du Conseil d'Administration concernant la part variable du second semestre de l'exercice.
Conformément à l'article 223-22 du Règlement général de l'Autorité des marchés financiers, les opérations déclarées par les dirigeants mentionnés à l'article L. 621-18-2 du Code monétaire et financier sur les titres de la Société ont été les suivantes au cours de l'exercice : néant
Au cours de l'exercice clos, le Conseil d'administration n'a pas procédé à l'attribution d'options de souscription ou d'achat d'actions.
Au cours de l'exercice clos, le Conseil d'administration n'a pas procédé à l'attribution gratuite d'actions.
A la clôture de l'exercice 2015, il n'existe aucune action de salarié faisant l'objet d'une gestion collective ou dont les intéressés n'ont pas la libre disposition, au sens des dispositions du premier alinéa de l'article L. 225- 102 du Code de commerce.
Pour votre parfaite information, nous vous rappelons que la Société a procédé à l'attribution d'options de souscription d'actions au profit de certains de ses salariés.
La Société a mis en place en janvier 2014, sur autorisation conférée par l'assemblée générale mixte du 21 mars 2013, une ligne de financement en fonds propres avec Kepler Cheuvreux afin de diversifier ses sources de financement.
Dans le cadre de ce contrat, la Société a procédé au cours de l'exercice écoulé à l'émission de 210.537 actions nouvelles et par conséquent a levé 1.067 KEUR de capitaux, utilisant ainsi l'intégralité de cette ligne de financement.
Par ailleurs, la Société a annoncé le 19 novembre 2015, sur autorisation conférée par l'assemblée générale mixte du 21 mai 2015, la mise en place d'une nouvelle ligne de financement en fonds propres avec Kepler Cheuvreux visant à permettre de renforcer ses marges de manœuvres financières pour faire face à sa croissance. Dans ce cadre, Kepler Cheuvreux s'est engagé, sous certaines conditions, à souscrire, au cours des 24 prochains mois, un maximum de 550.000 actions, représentant 9,82% du capital social existant.
La Société a procédé au cours de l'exercice écoulé à l'émission de 170.000 actions nouvelles dans le cadre de ce contrat et par conséquent a levé 769 KEUR de capitaux.
Il n'y a pas eu d'autre émission de titre de la Société au cours de l'exercice écoulé.
Le capital social s'élevait à la date du 31 décembre 2015 à la somme de 2.884.913,50 €, divisé en 5.769.827 actions à 0,50 € de valeur nominale chacune.
Conformément aux dispositions de l'article L. 233-13 du Code de commerce, et compte tenu des informations reçues en application des articles L. 233-7 et L. 233-12 dudit Code, nous vous indiquons ci-après l'identité des personnes physiques ou morales détenant directement ou indirectement, en capital ou en droits de plus du vingtième, du dixième, des trois vingtièmes, du cinquième, du quart, du tiers, de la moitié, des deux tiers, dixhuit vingtièmes ou des dix-neuf vingtièmes du capital social ou des droits de vote aux assemblées générales au 31 décembre 2015.
| Actionnaire | % | |
|---|---|---|
| Ventech Capital | 11,6% | |
| Odysse 7,2% |
||
| Didier BREDY | 4,5% | |
| Autres < 5% | 76,7% | |
| TOTAL | 100,0% |
Est joint au présent rapport en Annexe 2, conformément aux dispositions de l'article L. 225-100 du Code de commerce, un tableau récapitulatif des délégations en cours de validité accordées par l'assemblée générale au Conseil d'administration en matière d'augmentation de capital par application des dispositions des articles L. 225-129-1 et L. 225-129-2 du Code de commerce.
Au titre du contrat de liquidité confié par la Société à la société de Bourse Gilbert Dupont, à la date du 31 décembre 2015, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité :
Il est rappelé que lors du communiqué de mise en œuvre, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité :
Néant.
La date de première cotation de l'action Ekinops est le 2 mai 2013. Depuis lors, le cours de l'action évolue en fonction de l'offre et de la demande sur le marché Euronext à Paris.
| Période du 1er janvier au 31 décembre 2015 | ||
|---|---|---|
| Cours Min (clôture) | 3,09 € / action | 12/01/2015 |
| Cours Max (clôture) | 6,33 € / action | 06/07/2015 |
| Volume totale échangé | 20.999.125 titres | période |
| Capitaux échangés | 103.124 KEUR | période |
Il n'existe aucune restriction statutaire à l'exercice des droits de vote en cas d'offre publique.
Lorsque vous aurez entendu la lecture du rapport spécial de votre Commissaire aux comptes sur les conventions visées à l'article L. 227-10 du Code de commerce et que nous aurons répondu aux questions que vous aurez bien voulu nous poser, nous vous demanderons au bénéfice des explications qui vous auront été fournies, d'approuver les résolutions qui vous sont soumises et de donner quitus à votre Conseil d'administration pour sa gestion au cours de l'exercice écoulé.
La responsabilité sociétale des entreprises est un élément important dans le développement du Groupe Ekinops. Ayant augmenté son volume d'activité durant ces deux dernières années tant en termes de nombre de salariés (+30%) qu'en termes de chiffre d'affaires, il est impératif pour le Groupe de faire évoluer dans le même temps ses démarches RSE afin de pérenniser son développement.
Au sein de la société Ekinops, la mise en place de la démarche RSE est réalisée conjointement par le Service RH et le Service QSE. L'intégration d'une responsable QSE durant le dernier trimestre 2015 a permis de renforcer l'effort que le Groupe entreprend pour le développement de la culture de la sécurité et de la gestion des impacts environnementaux. Cet effort s'articule autour des trois thématiques liées à la RSE afin de maintenir une activité durable :
Plus concrètement, les projets portés au cours de l'année 2015 sont :
La responsabilité sociétale des entreprises est un élément important dans le développement du Groupe Ekinops. Ayant augmenté son volume d'activité durant ces deux dernières années tant en termes de nombre de salariés (+30%) qu'en termes de chiffre d'affaires, il est impératif pour le Groupe de faire évoluer dans le même temps ses démarches RSE afin de pérenniser son développement.
Le périmètre de reporting social et sociétal couvre les effectifs du Groupe en France et à l'étranger inscrits au 31 décembre 2015.
Le périmètre de reporting environnemental couvre les sites de Lannion et Courbevoie en France, pays où résident 83% des effectifs et où est réalisé 8,5% du Chiffre d'Affaires.
Les indicateurs RSE sélectionnés répondent à un critère de matérialité et à une logique de pertinence en lien avec les activités d'Ekinops.
Le tableau de synthèse suivant prend en compte l'ensemble des thématiques abordées par l'Article R. 225- 105-1 du Code de commerce (loi française Grenelle II).
| Informations sociales | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Emploi | Effectif total et répartition des salariés par sexe, par âge et par zone géographique Embauches et licenciements |
Voir chapitre 4 | |||
| Rémunérations et évolutions | |||||
| Organisation | Organisation du temps de travail | Voir chapitre 4 | |||
| du travail | Absentéisme | ||||
| Relations sociales | Organisation du dialogue social, notamment les procédures d'information et de consultation du personnel et de négociation avec celui-ci Bilan des accords collectifs |
Voir chapitre 4 | |||
| Conditions de santé et de sécurité au travail | |||||
| Santé et sécurité | Bilan des accords signés avec les organisations syndicales ou les représentants du personnel en matière de santé et de sécurité au travail |
Voir chapitre 4 | |||
| Accidents du travail, notamment leur fréquence et leur gravité, ainsi que les maladies professionnelles |
|||||
| Politique mise en œuvre en matière de formation | Voir chapitre 4 | ||||
| Formation | Nombre total d'heures de formation | ||||
| Politique mise en œuvre et mesures prises en faveur de l'égalité entre les femmes et les hommes |
|||||
| Diversité et égalité des chances |
Politique mise en œuvre et mesures prises en faveur de l'emploi Voir chapitre 4 et de l'insertion des personnes handicapées |
||||
| Politique mise en œuvre et mesures prises en faveur de la lutte contre les discriminations |
|||||
| Promotion | Relatives au respect de la liberté d'association et du droit de négociation collective |
Voir chapitre 4 | |||
| et respect des stipulations des |
Relatives à l'élimination des discriminations en matière d'emploi et de profession |
||||
| conventions fondamentales |
Relatives à l'élimination du travail forcé ou obligatoire | Non pertinent au | |||
| de l'OIT | Relatives à l'abolition effective du travail des enfants | regard des activités de la société |
|||
| Informations environnementales | |||||
| Organisation de la société pour prendre en compte les questions environnementales, et le cas échéant les démarches d'évaluation ou de certification en matière d'environnement |
|||||
| Politique générale | Formation et information des salariés en matière de protection Voir chapitre 5 de l'environnement |
||||
| en matière environnementale |
Moyens consacrés à la prévention des risques environnementaux et des pollutions |
||||
| Montant des provisions et garanties pour risques en matière d'environnement, sous réserve que cette information ne soit pas de nature à causer un préjudice sérieux à la société dans un litige en cours |
Aucune provision ou garantie n'est enregistrée au 31/12/2015 |
| Mesures de prévention, réduction ou réparation de rejets dans l'air, l'eau et le sol affectant gravement l'environnement |
Non pertinent au regard des activités de la société |
||
|---|---|---|---|
| Pollution et gestion des déchets |
Mesures de prévention de la production, recyclage et élimination des déchets |
Voir chapitre 5 | |
| Prise en compte des nuisances sonores et le cas échéant de toute autre forme de pollution spécifique à une activité |
|||
| Consommation d'eau et approvisionnement en fonction des contraintes locales |
Non pertinent au regard des activités de la société |
||
| Utilisation durable | Consommation de matières premières et, le cas échéant, mesures prises pour améliorer l'efficacité dans leur utilisation |
Non pertinent au regard des activités de la société |
|
| des ressources | Consommation d'énergie, mesures prises pour améliorer l'efficacité énergétique et le recours aux énergies renouvelables Voir chapitre 5 |
||
| Utilisation des sols | Non pertinent au regard des activités de la société |
||
| Contribution | Rejets de gaz à effet de serre | Voir chapitre 5 | |
| à l'adaptation et à la lutte contre le réchauffement climatique |
Adaptation aux conséquences du changement climatique | Non pertinent au regard des activités de la société |
|
| Protection de la biodiversité |
Mesures prises pour préserver ou développer la biodiversité | Non pertinent au regard des activités de la société |
|
| Informations sociétales | |||
| Impact territorial, | En matière d'emploi et de développement régional | ||
| économique et social de l'activité |
Sur les populations riveraines ou locales | Voir chapitre 3 | |
| Relations | Conditions du dialogue avec les parties prenantes | ||
| entretenues avec les parties prenantes |
Actions de soutien, de partenariat ou de mécénat | Voir chapitre 3 | |
| Prise en compte dans la politique d'achat des enjeux sociaux et environnementaux |
|||
| Sous-traitance et fournisseurs |
Importance de la sous-traitance et responsabilité sociale et environnementale dans les relations avec les fournisseurs et les sous-traitants |
Voir chapitre 3 | |
| Actions engagées pour prévenir toute forme de corruption | |||
| Loyauté des pratiques |
Mesures prises en faveur de la santé, et de la sécurité des consommateurs |
Voir chapitre 3 | |
| Actions engagées en faveur des droits de l'Homme |
Effectifs totaux: il s'agit de l'ensemble des salariés inscrits dans les effectifs en fin d'exercice quelque soit la nature de leurs contrats de travail (hors stagiaires, intérimaires et sous-traitants).
Total des entrées/sorties: il s'agit du nombre total des entrées/sorties pendant l'exercice dans l'entreprise. La population éligible est celle retenue à l'indicateur « effectifs totaux ».
Nombre d'accidents: est comptabilisé comme un accident du travail, tout accident survenu soudainement par le fait ou à l'occasion du travail et donnant lieu à un justificatif officiel.
Le taux d'absentéisme: le nombre de jours d'absences divisé par le nombre théorique de jours travaillés. Sont prises en compte : les congés pour maladie, les absences pour accident du travail, les absences pour congés sans solde.
Le pilier économique de la responsabilité sociétale est basé, au sein de la société Ekinops, sur des partenariats visant à développer des innovations technologiques, mais également sur le soutien aux organismes locaux tels que les fournisseurs, sous-traitants, associations et organismes de formation.
Les parties représentées en couleur orange dans le graphique ci-après jouent un rôle particulièrement important dans notre démarche.
Ekinops participe à l'économie locale en faisant appel, dans la mesure possible, à des fournisseurs au plus proche de son siège social. En 2015, l'ensemble des sites de fabrications des sous-traitants avec lesquels Ekinops collabore est situé dans sa zone d'activité à Lannion et dans la région Bretagne.
Ekinops est membre du pôle de compétitivité Images et Réseaux permettant ainsi de travailler sur des projets collaboratifs avec les industriels et les instituts d'enseignement et de recherches, (Projet SASER par exemple).
Emeraude, association spécialisée dans l'insertion des travailleurs handicapés (nettoyage, entretien des espaces verts…) et la réinsertion professionnelle, fait partie des associations avec lesquelles Ekinops collabore étroitement au quotidien.
La société Emeraude est également force de proposition et un projet de gestion des déchets est en cours de développement.
Compte tenu de sa large part d'activité à l'international, Ekinops est également adhérent de l'association « Bretagne commerce international », un vecteur important de retour d'expérience, qui contribue au développement du tissu économique local.
Au travers de la taxe d'apprentissage, Ekinops soutient les organismes de formation locaux tels que :
Ekinops contribue également au développement des formations initiales dans les télécommunications ou dans le domaine administratif en ayant régulièrement recours à des stagiaires.
De plus, une de nos collaboratrices est membre de jury pour l'obtention de diplômes professionnels délivrés par le ministère du travail à des personnes en reconversion professionnelle au sein de l'institut de formation Emeraude.
Ekinops est le sponsor de plusieurs associations sportives internes comme externes telles que :
L'aviron du Trieux :
Ce club a pour ambition de faire découvrir l'aviron ainsi que la région par des randonnées sur le Trieux. Il repose sur le bénévolat et la participation de tous ses adhérents.
Classé 9ème du groupe A de CFA2 pour la saison 2014-2016, Ekinops sponsorise et soutient l'équipe de football locale.
Groupe de cyclistes Ekinops
Ekinops participe activement au bien-être de ses collaborateurs en soutenant leur groupe de cyclistes.
Dans un souci constant d'évolution et d'innovation des télécommunications, Ekinops lie des partenariats avec des opérateurs de télécommunication et d'autres entreprises du même secteur. Le résultat de telles collaborations donne souvent d'importantes satisfactions aux équipes. Par exemple, en juin 2015 Orange, Keopsys et Ekinops, par leur partenariat, ont battu le record mondial en réussissant une transmission à 38,4 terabits par seconde (Tbps).
Ekinops est également adhérent de l'ADIT (Agence de Développement Industriel du Trégor) permettant de mettre en contact l'ensemble des acteurs économiques locaux.
Ekinops a également signé une convention pluriannuelle avec B-Com et le GIE PMENUMERIQUES, dans laquelle Ekinops met un de ses ingénieurs à la disposition de B-Com, afin de collaborer sur la thématique du SDN appliquée aux réseaux optiques.
L'objectif de cette collaboration est de bien comprendre les impacts du SDN sur les réseaux optiques et à terme d'identifier les briques technologiques manquantes sur les produits Ekinops pour s'interfacer avec des contrôleurs SDN.
Ekinops assure la santé et la sécurité de ses clients en veillant à ce que ses produits soient fabriqués sans substances dangereuses, conformément à la directive européenne RoHS.
Afin de garantir cela, l'ensemble des composants est sélectionné en accord avec cette directive et les produits et composants d'Ekinops sont identifiés et tracés tout au long du processus de production.
La sécurité des clients est également assurée par une gamme de produit certifiée UL permettant de garantir que des échantillons représentatifs du produit ont été testés et sont conformes aux normes s'appliquant aux risques mécaniques, d'incendie et de chocs électriques (source : htt://france.ul.com).
Les produits sont notamment fournis avec des notices indiquant les risques et les précautions particulières d'utilisation. Des étiquettes de signalisation de danger sont également visibles sur nos produits afin que nos clients n'oublient pas les consignes de sécurité.
Le groupe s'assure de la loyauté de ses pratiques en interne à travers plusieurs dispositifs (notes de services, formations, procédures...) afin de promouvoir cette culture auprès de l'ensemble des collaborateurs, y compris en matière de prévention de la corruption et conflits d'intérêt.
Les salariés sont notamment sensibilisés à la lutte contre le délit d'initiés ou la sécurité de l'information.
Par son implantation géographique, Ekinops montre une grande diversité de nationalités et de cultures.
Sur un total de 81 salariés dans le groupe, 83 % sont de nationalité française, 13 % sont de nationalité américaine, 4 % sont implantés sur la zone EMEA (3% sont de nationalité britannique et 1% sont de nationalité israélienne).
Ekinops s'attache également à promouvoir auprès de ses employés les principes fondamentaux de l'Organisation Internationale du Travail et à faire respecter les droits de l'Homme au sein de son organisation.
Dans son règlement Intérieur, Ekinops France fixe notamment les dispositions relatives au respect du droit du travail, le droit à la défense des salariés ainsi qu'à l'abus d'autorité en matière de harcèlement sexuel ou moral.
Il a été remis à jour en juillet 2015.
Aux USA le « Handbook » diffusé en mars 2015 auprès des salariés américains, les informe des pratiques et procédures mises en place conformément à la législation, par exemple en terme de lutte contre le harcèlement et la discrimination.
Au 31 décembre 2015, les effectifs d'Ekinops s'élèvent à 81 et se répartissent par type de contrat, genre et tranche d'âge de la manière suivante :
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Cadres | 52 | 56 | 65 | 70 |
| Agents de Maitrise | 3 | 5 | 4 | 4 |
| Techniciens | 1 | 2 | 3 | 3 |
| Employés | 3 | 4 | 5 | 4 |
| TOTAL | 59 | 67 | 77 | 81 |
Par la nature de ses activités de recherche et développement, ainsi que de ventes des systèmes télécom, Ekinops recrute essentiellement des ingénieurs et du personnel hautement qualifié.
La répartition ci-dessous s'explique par les critères de recrutement de personnel hautement qualifié et expérimenté.
Le pourcentage faible de femmes dans les effectifs s'explique par le secteur d'activité du Groupe. Les femmes sont encore peu représentées dans les métiers scientifiques, mathématiques, électroniques.
Ainsi selon un article du magazine « L'étudiant » d'octobre 2014, les écoles d'ingénieurs comptent en moyenne 28 % de femmes dans les promotions.
Le pourcentage est encore plus faible dans les métiers commerciaux – l'article Les Echos Business du 6/3/15 précise que 18 % de femmes travaillent dans les directions commerciales.
Ekinops est présent à l'international sous forme de représentations commerciales et de filiale. Le graphique cidessous montre à la fois la répartition des effectifs (région de résidence) sur l'année 2015 et le Chiffre d'affaires réalisé sur la même région.
Il faut cependant souligner que :
Ekinops verse chaque année une contribution financière à l'Agefiph et emploie 2 personnes en situation de handicap à fin 2015.
Elle contribue également à l'insertion de handicapés au travers de son partenariat avec l'association Emeraude détaillée en partie Sociétale.
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de départs | 6 | 3 | 15 | 9 |
Le turnover global reste faible dans l'entreprise, 67% des départs venant des Etats-Unis, où la culture du changement est plus présente.
Sur les 3 dernières années, le tiers des départs résulte de licenciements dans les équipes commerciales, lié à la performance des salariés.
La politique salariale d'Ekinops se compose de plusieurs éléments :
2 types de temps de travail sont mis en place au sein d'Ekinops France :
A la demande des salariés, et dans le souci d'une meilleure conciliation vie privée-vie professionnelle, le temps partiel et télétravail peuvent être mis en place :
Le dialogue social occupe une place importante dans la gestion des Ressources Humaines d'Ekinops.
La délégation Unique du Personnel est en place depuis le 6 février 2015. Conformément à la législation en vigueur pour les Délégations Uniques du Personnel, les réunions sont organisées sur un rythme mensuel.
En concertation avec les représentants du personnel, 8 réunions ont eu lieu au cours de l'année. Un collège désignatif de la délégation du personnel au CHS-CT, réuni le 27 avril 2015 a désigné 3 membres du personnel.
Le Comité d'Hygiène et Sécurité s'est réuni 3 fois au cours de l'année 2015
Les échanges avec ces instances ne se limitent pas aux seules réunions, une réelle collaboration s'est mise en place, les sujets pouvant alors être évoqués lors de discussions plus informelles.
Aucun accord collectif n'a été signé en 2015.
Un accord de participation est en cours de négociation avec les Instances Représentatives du Personnel.
Nous avons constaté au chapitre sociétal l'implication d'Ekinops dans le tissu économique local, notamment par le biais de sponsoring de clubs sportifs.
Cette démarche se poursuit par la volonté de favoriser une bonne conciliation vie privée/vie professionnelle par :
L'activité d'Ekinops est concernée par un certain nombre de risques, principalement liés à la nuisance sonore dans les laboratoires, à l'électricité, aux machines et outils, à l'utilisation de matériaux, à l'utilisation de produits chimiques et à la manutention manuelle.
A chaque risque sont associés un niveau de gravité et un niveau d'exposition, permettant d'estimer le niveau du risque et d'envisager un plan d'action adapté pour anticiper et limiter ce risque. Ces actions ont également été formalisées dans le DUE.
Un des objectifs principaux d'Ekinops est la sécurité de son personnel et celle de ses partenaires. Conformément à la réglementation, Ekinops a établi dans son Document Unique d'Entreprise (DUE) une analyse des risques liés aux activités professionnelles de l'entreprise et un plan d'actions engagées.
Ce document, transmis pour suivi au CHS-CT, est accessible par l'ensemble des salariés sur le Cloud Ekinops.
En raison d'une nouvelle configuration du bâtiment de Lannion, l'accent sera en 2016 mis sur la sécurité, par le biais de formation au maniement des extincteurs, d'exercice d'évacuation, les EPI ainsi que sur la sécurité relative à l'utilisation des Lasers dans les équipements.
Des mesures de bruit ont été effectuées en décembre 2015 dans les laboratoires HW, Validation et Tests par les services de la CARSSAT.
Le rapport préconise des mesures à prendre en matière de protection et de prévention, afin de limiter l'exposition des salariés et l'impact sur leur santé.
Un plan d'actions sera mis en place au cours du premier semestre 2016.
Une campagne va également être menée début d'année 2016 sur l'ergonomie des postes de travail, position des écrans et adéquation des sièges, en collaboration avec les services de la médecine du Travail afin de prévenir les troubles musculo-squelettiques.
Le tableau ci-dessous indique le taux d'absentéisme au titre des exercices 2012 - 2015.
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Taux d'absentéisme | 1,5 | 1,25 | 0,83 | 1,73 |
Ce taux prend en compte les arrêts maladie ainsi que les congés sans solde en France.
Sur l'exercice 2015, aucun accident de travail n'a été déclaré. Aucune maladie professionnelle n'a été signalée.
La hausse significative en 2015 est liée à une longue absence de 2 salariés pour maladie. En effet, le taux d'absentéisme, sans ces absences, serait de 0.97 %.
Le Groupe a la volonté constante de proposer à ses employés des opportunités de formation et de développement adaptées aux besoins et aux spécificités de chaque métier. Le plan de formation est établi selon l'évaluation du niveau technique individuel de chaque employé par son responsable et sur l'analyse de leurs souhaits.
Au cours des derniers exercices clos, le nombre total d'heures de formation dispensées conformément au plan de formation 2015 a fortement augmenté : 26 salariés ont bénéficié d'une ou plusieurs formations
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Anglais | 172 | |||
| Technique | 54 | 91 | 295 | |
| Santé & sécurité | 49 | 14 | 147 | |
| Nombre total d'heures de formation |
77 | 103 | 119 | 614 |
Un effort particulier a été mené au cours de l'année 2015, notamment en dispensant plusieurs formations ou des remises à niveau techniques et de l'anglais.
Les sessions de recyclage Habilitations électriques et Sauveteurs Secouristes du Travail, à échéance 2015 au terme des 2 ans de validité, sont incluses dans les heures de formation.
Ekinops attache en outre une grande importance à accueillir et former des stagiaires de tous niveaux et cursus (formations techniques, tertiaires,…).
L'année 2015 a constaté une nette évolution avec 2 935 heures de tutorat de stagiaires, par rapport à 1 995 heures en 2014, accueillant une ingénieure optique sur un an dans un contrat de professionnalisation.
Pour évaluer ses pratiques écoresponsables, Ekinops a mis en place des outils de mesure de ses impacts environnementaux et a intégré dans ses effectifs une responsable QSE afin d'améliorer la démarche environnementale de l'entreprise. Une certification en matière d'environnement est envisagée à moyen terme.
A ce jour, il n'y a pas d'action spécifique engagée pour la sensibilisation des salariés au respect de l'environnement. Des axes d'amélioration sont envisagés pour l'année 2016.
Les critères de sélections de nos sous-traitants font références, en plus de leur localisation géographique, à des normes internationales indiquant des exigences au niveau de la qualité des produits et services rendus (ISO 9001) mais également au niveau de la gestion de leurs impacts environnementaux (ISO 14001) et enfin au niveau de la sécurité des employés avec le respect de la directive européenne RoHS visant à restreindre l'utilisation de certaines substances dangereuses.
Le choix de nos fournisseurs (de composants électroniques par exemple) est également soumis à des exigences de certification ISO 9001 et ISO 14001 bien que d'autres facteurs rentrent en considération tels que la proximité géographique et la qualité des prestations.
La gestion des déchets fait l'objet d'une attention particulière au sein du Groupe. Les activités d'Ekinops génèrent principalement des déchets des équipements électroniques et électriques appelés « DEEE » pouvant contenir certaines substances dangereuses.
En 2015, Ekinops a fait appel à un opérateur agréé satisfaisant à la réglementation DEEE pour l'évacuation de et s'appuie sur ses partenaires sous-traitants certifiés ISO14001 en cas de besoin. En 2015, Ekinops a évacué 1,46 T de DEEE comprenant 580 kg de métaux à broyer contre 1,602 T en 2014 dont 560 kg de métaux à broyer.
Au sein de sa démarche d'amélioration de la gestion des déchets, Ekinops a mis en place en 2015 le tri des piles, des papiers et des cartons. Ces déchets sont évacués en utilisant des filières adaptées, via les installations de la commune de Lannion et, pour les cartons, via la société Emeraude.
Cette dernière nous a récemment proposé un projet dont nous serions l'entreprise pilote pour la prise en charge de l'ensemble de nos déchets, hormis les déchets banals. Le tonnage des déchets, dont la mise en place est prévue pour 2016, serait également effectué par Emeraude.
L'année 2015 est une année de transition, le bailleur ayant changé en juillet 2015. La gestion de la consommation d'électricité et le mode de facturation n'étant pas stabilisés, il n'est pas possible de communiquer les données réelles de consommations sur l'année 2015. De ce fait il n'est également pas possible de quantifier les émissions de gaz à effet de serre.
Des actions seront mises en place en 2016 pour contrôler la consommation d'énergie.
A
ADIT : Agence Industrielle de développement du Tregor
C
CE, : Comité d'Entreprise - "Le comité d'entreprise a pour objet d'assurer une expression collective des salariés permettant la prise en compte permanente de leurs intérêts dans les décisions relatives à la gestion et à l'évolution économique et financière de l'entreprise, à l'organisation du travail, à la formation professionnelle et aux techniques de production." Article L2323-1 du Code du travail
CFA, : Championnat de France Amateur de football
CHSCT, : Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail - "Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail a pour mission :
1° De contribuer à la prévention et à la protection de la santé physique et mentale et de la sécurité des travailleurs de l'établissement et de ceux mis à sa disposition par une entreprise extérieure ;
2° De contribuer à l'amélioration des conditions de travail, notamment en vue de faciliter l'accès des femmes à tous les emplois et de répondre aux problèmes liés à la maternité ;
3° De veiller à l'observation des prescriptions légales prises en ces matières." Article L4612-1 du Code du travail
D
DEEE, Déchets d'Equipements Electriques et Electroniques
DUE, : Document Unique d'Entreprise - Encore appelé DU (Document Unique) ou DUERPA (Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels) - "L'employeur transcrit et met à jour dans un document unique les résultats de l'évaluation des risques pour la santé et la sécurité des travailleurs à laquelle il procède en application de l'article L. 4121-3. Cette évaluation comporte un inventaire des risques identifiés dans chaque unité de travail de l'entreprise ou de l'établissement, y compris ceux liés aux ambiances thermiques." Article R4121-1 du Code du travail
E
ENSSAT, : Ecole Nationale Supérieure des Sciences Appliquées et Technologie
Q
QSE, : Qualité, Sécurité, Environnement
Teq CO2, 17 : Unité de mesure - Tonne équivalent de CO2
Conformément aux dispositions de l'article R. 225-102 du Code de commerce, nous portons à votre connaissance le tableau faisant apparaître les résultats des cinq derniers exercices de notre Société.
| (en euros) | 31/12/2011 | 31/12/2012 | 31/12/2013 | 31/12/2014 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAL EN FIN D'EXERCICE | |||||
| Capital social | 1 910 573 | 1 990 573 | 2 544 080.50 | 2 694 645 | 2 884 913.50 |
| Nbre des actions ordinaires existantes | 1 910 573 | 1 990 573 | 5 088 161 | 5 389 290 | 5 769 827 |
| Nbre des actions à dividendes prioritaires | |||||
| existantes | |||||
| Nbre maximal d'actions futures à créer | |||||
| - par conversion d'obligations | |||||
| - par exercice de droit de souscription | 313 660 | 345 049 | 925 198 | 1 278 635 | 1 439 298 |
| OPERATIONS ET RESULTATS | |||||
| Chiffre d'affaires hors taxes | 10 231 395 | 9 799 633 | 17 914 047 | 10 565 211 | 13 525 745 |
| Résultat avant impôts, participation des | |||||
| salariés et dotations aux amortissements | 410 105 | - 5 991 219 | - 1 774 306 | - 3 174 837 | - 2 677 318 |
| et provisions | |||||
| Impôts sur les bénéfices | - 954 811 | - 1 111 444 | - 1 136 243 | - 1 122 523 | -1 191 744- |
| Participation des salariés au titre de | - | - | - | - | |
| l'exercice | |||||
| Résultat après impôts, participation des | |||||
| salariés et dotations aux amortissements | - 1 219 344 | - 6 890 502 | - 711 380 | - 3 088 457 | -4 323 924 |
| et provisions | |||||
| Résultat distribué | - | - | - | - | |
| RESULTAT PAR ACTION | |||||
| Résultat après impôts, participation des | |||||
| salariés mais avant dotations aux | 0.71 | - 2.45 |
- 0.13 | -0.38 | -0.26 |
| amortissements et provisions | |||||
| Résultat après impôts, participation des | |||||
| salariés et dotations aux amortissements | - 0.64 |
- 3.46 |
-0.14 | -0.57 | -0.75 |
| et provisions | |||||
| Dividende distribué à chaque action | |||||
| PERSONNEL | |||||
| Effectif moyen des salariés employés | 49 | 49 | 53 | 61 | 69 |
| pendant l'exercice | |||||
| Montant de la masse salariale de | 3 247 828 | 3 349 559 | 3 473 495 | 3 959 087 | 4 448 234 |
| l'exercice | |||||
| Montant des sommes versées au titre des | 1 376 775 | 1 430 309 | 1 425 665 | 1 657 849 | 1 846 139 |
| avantages sociaux de l'exercice |
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-100 al.7 du Code de commerce, le tableau ci-dessous récapitule les délégations en cours de validité au 31 décembre 2015 dans le domaine des augmentations de capital et l'utilisation faite de ces délégations au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2015.
L'assemblée générale mixte du 21 mai 2015 a conféré au Conseil d'administration certaines délégations l'autorisant à augmenter le capital de la Société, avec faculté de subdélégation dans les conditions prévues par la loi.
Pour votre parfaite information, nous vous rappelons que l'assemblée générale mixte du 21 mars 2013 a conféré au Conseil d'administration certaines délégations l'autorisant à attribuer des options de souscription ou d'achat d'actions ainsi que des actions attribuées gratuitement au profit des salariés de la société.
| Résolutions | Délégation | Durée | Plafond | Utilisation |
|---|---|---|---|---|
| 12e résolution adoptée par |
Augmentation de capital avec maintien du droit | 26 mois à compter du 21 | 2.500.000 € de nominal par émission de | |
| l'AGM du 21 mai 2015 | préférentiel de souscription des actionnaires | mai 2015 jusqu'au 21 |
5.000.000 actions de 0,5 € de valeur | |
| juillet 2017 | nominale | |||
| 13e résolution adoptée par |
Augmentation de capital social avec suppression | 26 mois à compter du 21 | 2.500.000 € de nominal par émission de | |
| l'AGM du 21 mai 2015 | du droit préférentiel de souscription des | mai 2015 jusqu'au 21 |
5.000.000 actions de 0,5 € de valeur |
|
| actionnaires dans le cadre d'une offre au public | juillet 2017 | nominale | ||
| 14e résolution adoptée par |
Augmentation de capital social, dans la limite de | 26 mois à compter du 21 | 2.500.000 € de nominal par émission de | Utilisée par le Conseil |
| l'AGM du 21 mai 2015 | 20 % du capital social par an, avec suppression du | mai 2015 jusqu'au 21 |
5.000.000 actions de 0,5 € de valeur | d'administration du 10 |
| droit préférentiel de souscription des actionnaires, | juillet 2017 | nominale | novembre 2015 dans le cadre | |
| par une offre à des investisseurs qualifiés ou à un | de la mise en place de l'Equity | |||
| cercle restreint d'investisseurs au sens du | Line pour un montant nominal |
|||
| paragraphe II de l'article L. 411-2 du Code | de 275.000 € | |||
| monétaire et financier (placement privé) | ||||
| 15e résolution adoptée par |
Augmentation de capital social avec suppression | 26 mois à compter du 21 | 2.500.000 € de nominal par émission de | Utilisée par le Conseil |
| l'AGM du 21 mai 2015 | du droit préférentiel de souscription des | mai 2015 jusqu'au 21 |
5.000.000 actions de 0,5 € de valeur | d'administration du 10 |
| actionnaires, par offres au public ou par | juillet 2017 | nominale | novembre 2015 dans le cadre | |
| placements privés, en vue de fixer le prix | de la mise en place de l'Equity |
|||
| d'émission selon les modalités fixées par | Line pour un montant nominal |
| l'Assemblée Générale, dans la limite annuelle de | de 275.000 € | |||
|---|---|---|---|---|
| 10% du capital social | ||||
| 16e résolution adoptée par |
Augmentation du nombre de titres à émettre en | Option de sur allocation | 2.500.000 € de nominal par émission de | |
| l'AGM du 21 mai 2015 | cas d'augmentation de capital avec ou sans droit | exerçable pendant les 30 | 5.000.000 actions de 0,5 € de valeur | |
| préférentiel de souscription des actionnaires | jours qui suivent une | nominale | ||
| augmentation de capital | ||||
| avec ou sans droit | ||||
| préférentiel de souscription | ||||
| 17e résolution adoptée par |
Augmentation de capital destinée à rémunérer des | 21 mai 2015 jusqu'au 21 |
2.500.000 € de nominal par émission de | |
| l'AGM du 21 mai 2015 | apports de titres en cas d'offre publique d'échange | juillet 2017 | 5.000.000 actions de 0,5 € de valeur | |
| initiée par la Société, avec suppression du droit | nominale | |||
| préférentiel de souscription des actionnaires. | ||||
| 18e résolution adoptée par |
Augmentation du nombre de titres à émettre en | 21 mai 2015 jusqu'au 21 |
2.500.000 € de nominal par émission de | |
| l'AGM du 21 mai 2015 | cas d'augmentation de capital avec suppression du | juillet 2017 | 5.000.000 actions de 0,5 € de valeur | |
| droit préférentiel de souscription des actionnaires, | nominale | |||
| en rémunération d'apports en nature dans la limite | ||||
| de 10% du capital social hors le cas d'une offre | ||||
| publique d'échange | ||||
| 20e résolution adoptée par |
Attribution de bons de souscription d'actions au | 18 mois | 25.000 € de nominal par émission de | |
| l'AGM du 21 mai 2015 | profit d'une catégorie de personnes (personnes | (jusqu'au 21 novembre | 50.000 actions de 0,5 € de valeur | |
| liées à la Société par un contrat de service, de | 2016) | nominale | ||
| conseil ou membre du comité consultatif | ||||
| technologique et stratégique de la Société) | ||||
| 23e résolution adoptée par |
Autorisation à donner au Conseil d'Administration | 38 mois à compter du 21 | 200.000 € de nominal par émission de | |
| l'AGM du 21 mars 2013 | en vue de consentir des options de souscription | mars 2013 jusqu'au 21 |
400.000 actions de 0,5 € de valeur | |
| d'actions | mai 2016 | nominale | ||
| 24e résolution adoptée par |
Autorisation à donner au Conseil d'Administration | 38 mois à compter du 21 | 200.000 € de nominal par émission de | |
| l'AGM du 21 mars 2013 | en vue de procéder à des attributions gratuites | mars 2013 jusqu'au 21 |
400.000 actions de 0,5 € de valeur | |
| d'actions | mai 2016 | nominale |
Depuis sa création, la Société a financé sa croissance par des augmentations de capital successives, émission d'obligations simples, d'obligations convertibles et d'obligations remboursables en actions, obtention de subventions et aides publiques à l'innovation et remboursement de créances de Crédit Impôt Recherche mais n'a jamais eu recours à des emprunts bancaires, sauf dans les cas du « Prêt à Taux Zéro pour Innovation » auprès de la bpi France. Les conditions de ce prêt ne contiennent pas de convenants particuliers. En conséquence, le Groupe n'est pas exposé à un risque de liquidité résultant de la mise en œuvre éventuelle de clauses de remboursement anticipé de tels emprunts.
Le Groupe ne bénéficie pas de ligne de crédit disponible.
Le Groupe continuera dans le futur à avoir des besoins de financement importants pour le développement de sa gamme d'équipements et son évolution technologique ainsi que pour le déploiement d'une force commerciale et d'équipes de support après-vente.
Afin de faire face à des limites dans l'autofinancement de sa croissance, le Groupe est conduit à rechercher d'autres sources de financement, en particulier par le biais de nouvelles augmentations de capital, comme, entre autres, la ligne de PACEO.
Le Groupe pourrait ne pas parvenir à se procurer des capitaux supplémentaires quand il en aura besoin, ou que ces capitaux ne soient pas disponibles à des conditions financières acceptables pour le Groupe. Si les fonds nécessaires n'étaient pas disponibles, le Groupe pourrait devoir notamment ralentir tant ses efforts de R&D que ses efforts commerciaux.
De plus, dans la mesure où la Société lèverait des capitaux par émission d'actions nouvelles, la participation de ses actionnaires pourrait être diluée. Le financement par endettement, dans la mesure où il serait disponible, pourrait par ailleurs comprendre des conditions restrictives pour la Société et ses actionnaires.
La réalisation de l'un ou de plusieurs de ces risques pourrait avoir un effet défavorable significatif sur le Groupe, son activité, sa situation financière, ses résultats, son développement et ses perspectives.
Le Groupe est exposé à la variation du taux de change € / US \$. Ce risque se manifeste de 2 façons : (i) le déséquilibre éventuel des flux de trésorerie entre les achats (consommation) et les ventes (encaissement) en US \$ et (ii) la conversion des états financiers de la filiale américaine en € pour les comptes consolidés qui a un impact à la fois sur le résultat net et sur les capitaux propres comptables du Groupe.
Courant 2015 le risque de déséquilibre des flux s'est traduit par les chiffres suivants: le total des encaissements en USD s'élève à 9.5 MUSD, tandis que le total des décaissements sur la même période représente 8.7 MUSD. Le Groupe considère qu'actuellement ce niveau d'exposition reste acceptable.
En ce qui concerne la conversion des états financiers, l'analyse de la sensibilité de la variation du dollar US (devise fonctionnel de la filiale) contre EUR (devise de présentation des comptes consolidés) montre l'impact éventuel suivant :
| En milliers d'euros | 31 décembre 2015 | ||
|---|---|---|---|
| USD/EUR | +10% | -10% | |
| Impact résultat net Impact capitaux propres |
(103) (659) |
103 659 |
Le Groupe n'a pas pris, à son stade de développement, de disposition de couverture afin de protéger son activité contre les fluctuations des taux de change. Le Groupe surveille de près cette exposition et en cas de nécessité et de faisabilité le Groupe envisagerait de recourir à une politique adaptée de couverture de ces risques. S'il ne devait pas parvenir à prendre des dispositions en matière de couverture de fluctuation des taux de change efficaces à l'avenir, ses résultats d'exploitation pourraient en être altérés.
Le marché du transport de données sur réseau optique, sur lequel le Groupe opère, nécessite des développements technologiques conséquents, permanents et coûteux pour répondre aux besoins des opérateurs télécoms, eux-mêmes sollicités par leurs clients utilisateurs, demandeurs de capacités de transfert d'informations toujours plus élevées. Depuis sa création, le Groupe a ainsi consacré une part très significative de ses ressources au développement d'une offre concurrentielle permettant d'optimiser les réseaux équipés en fibres optiques de capacité 10 gigabits par seconde (10G) et d'accompagner la transition du marché vers le 100 gigabits par seconde (100G) et même à 200G courant 2015. Il n'en demeure pas moins que le Groupe devra impérativement poursuivre son engagement en matière de R&D pour à la fois enrichir son offre de solutions aux capacités accrues et intégrer toutes les évolutions technologiques à venir. De tels développements technologiques nécessitent des investissements significatifs sur le long terme sans pour autant avoir la certitude de pouvoir mener à bien les travaux au regard de la complexité qu'ils représentent.
Si le Groupe ne parvenait pas à suivre le rythme des évolutions technologiques ou prenait du retard dans la réalisation de ces développements face notamment à des concurrents disposant de moyens plus importants, son incapacité à développer des produits nouveaux ou à les introduire à temps sur le marché rendrait son offre commerciale moins attractive, ce qui pourrait avoir un impact défavorable sur l'activité, le chiffre d'affaires, les résultats, la situation financière et le développement du Groupe.
Cependant le Groupe considère que ce risque reste maitrisé compte tenu de l'historique réussite des produits et solutions développés par le Groupe dans le passé.
En matière de propriété intellectuelle, le Groupe mène une politique de protection intellectuelle sélective et plutôt défensive. En effet, les technologies développées par le Groupe consistent principalement en des logiciels dont la protection est assurée essentiellement par les dispositions légales relatives aux droits d'auteur. Ces derniers ne font pas l'objet de mesures de protection particulière complémentaires. La rapidité des évolutions technologiques permet de limiter le risque de piratage : le temps nécessaire à la réplication software (contenant les lignes de codes) et du hardware (sans lequel le software ne peut être utilisé) prendrait un temps tel que le produit piraté serait déjà quasiment obsolète.
Par ailleurs, dans ses relations avec ses clients et avec ses collaborateurs, la politique du Groupe est de conserver ses droits de propriété intellectuelle par des clauses contractuelles. Toutefois, le Groupe ne peut garantir que les dispositions mises en place en vue de protéger ses droits de propriété intellectuelle empêcheront le détournement ou l'utilisation illicite de son savoir-faire par des tiers, ou que ses concurrents ne développeront des technologies similaires aux siennes.
La survenance de l'un de ces événements pourrait avoir un impact défavorable significatif sur l'activité, le chiffre d'affaires, les résultats, la situation financière ou le développement du Groupe.
Le succès du Groupe dépend largement du travail et de l'expertise des membres de l'équipe de management et R&D.
Le Groupe n'a conclu à ce jour aucune assurance dite « homme clé » (police d'assurance invalidité permanente/décès) et le départ de certains collaborateurs clés pourrait entraîner :
Face à ce risque, le Groupe a mis en place des dispositifs contractuels spécifiques à son activité et conformes à la législation en droit du travail (dans les pays pour lesquels ces clauses sont applicables ou usuelles) : clauses de non concurrence, de non débauchage et de propriété intellectuelle.
| 31 décembre | 31 décembre | ||
|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Notes | 2015 | 2014 |
| Immobilisations incorporelles | 4.1 | 1 104 | 1 080 |
| Immobilisations corporelles | 4.2 | 1 242 | 881 |
| Actifs financiers non courants | 4.4 | 78 | 79 |
| Actifs d'impôts différés | - | - | |
| Total actifs non courants | 2 424 | 2 040 | |
| Stocks | 4.5 | 4 318 | 4 682 |
| Clients et comptes rattachés | 4.6 | 3 651 | 1 858 |
| Actifs d'impôts exigibles | 4.7 | 1 209 | 1 167 |
| Autres actifs courants | 4.8 | 625 | 562 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.9 | 4 806 | 6 923 |
| Total actifs courants | 14 609 | 15 192 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 17 033 | 17 232 | |
| Capital émis | 4.10 | 2 885 | 2 695 |
| Primes d'émission | 37 386 | 35 812 | |
| Réserves consolidées - part du Groupe | (28 045) | (24 858) | |
| Réserves de conversion | 331 | 157 | |
| Résultat de la période - part du Groupe | (3 865) | (3 472) | |
| Capitaux propres - Part du Groupe | 8 692 | 10 334 | |
| Intérêts minoritaires | - | - | |
| Total des capitaux propres | 8 692 | 10 334 | |
| Dettes financières non courantes | 4.11 | 1 565 | 1 304 |
| Engagements envers le personnel | 4.13 | 317 | 310 |
| Autres passifs non courants | 4.14 | 252 | 392 |
| Passifs d'impôts différés | - | - | |
| Total passifs non courants | 2 134 | 2 006 | |
| Dettes financières courantes | 4.11 | 107 | 121 |
| Provisions | 4.12 | 460 | 354 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 3 138 | 1 444 | |
| Autres passifs courants | 4.14 | 2 502 | 2 973 |
| Total passifs courants | 6 207 | 4 892 | |
| TOTAL DU PASSIF | 17 033 | 17 232 |
Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés annuels
| Exercice | Exercice | ||
|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Notes | 2015 | 2014 |
| Chiffre d'affaires | 5.1 | 15 155 | 12 249 |
| Coût des ventes | (7 572) | (6 253) | |
| Marge Brute | 7 583 | 5 996 | |
| Frais de recherche et développement | 5.2 | (3 474) | (2 543) |
| Frais marketing et commerciaux | 5.2 | (5 992) | (4 852) |
| Frais généraux et administratifs | 5.2 | (2 298) | (2 484) |
| Résultat opérationnel courant | (4 181) | (3 883) | |
| Autres produits et charges opérationnels | (140) | - | |
| Résultat opérationnel | (4 321) | (3 883) | |
| Coût de l'endettement financier net | 5.5 | (39) | (42) |
| Autres produits et charges financiers | 5.5 | 570 | 503 |
| Résultat avant impôts | (3 790) | (3 423) | |
| Charge d'impôt | 5.6 | (75) | (33) |
| Résultat net de la période | (3 865) | (3 456) | |
| Part attribuable aux actionnaires d'Ekinops SA : | (3 865) | (3 456) | |
| Part attribuable aux participations ne conférant pas le contrôle : | - | - | |
| Résultat de base par action (€/action) : | 5.7 | (0,71) | (0,66) |
| Résultat dilué base par action (€/action) : | 5.7 | (0,71) | (0,66) |
| (En milliers d'euros) | Exercice 2015 |
Exercice 2014 |
|
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | (3 865) | (3 456) | |
| Autres éléments recyclables du résultat global : | 174 | 185 | |
| Ecarts de conversion, nets d'impôts | 174 | 185 | |
| Ecarts de conversion | 174 | 185 | |
| Effet d'impôts | - | - | |
| Autres éléments non recyclables du résultat global : | 45 | (97) | |
| Ecarts actuariels, nets d'impôts | 45 | (97) | |
| Gains (Pertes) actuariels sur engagements envers le personnel | 45 | (97) | |
| Effet d'impôts | - | - | |
| Total autres éléments du résultat global | 219 | 88 | |
| Résultat global | (3 646) | (3 368) | |
| Part attribuable aux actionnaires d' Ekinops SA : | (3 646) | (3 368) | |
| Part attribuable aux participations ne conférant pas le contrôle : | - | - |
| (En d'euros) milliers |
Nombre d'actions |
Capital | Prime d'émission |
Réserves et résultat |
Réserves de conversion |
Capitaux propres Part du Groupe |
Participations ne conférant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 1er Janvier 2014 |
5 088 161 | 2 544 | 33 756 | (25 247) |
(28) | 11 026 | - | 11 026 |
| Résultat net de la période |
- | - | - | (3 472) |
(3 472) |
- | (3 472) |
|
| Autres éléments du résultat global |
- | - | - | (97) | 185 | 88 | - | 88 |
| Résultat global |
- | - | - | (3 569) |
185 | (3 384) |
- | (3 384) |
| Actions propres |
- | - | - | (56) | - | (56) | - | (56) |
| Paiements en actions |
- | - | - | 512 | - | 512 | - | 512 |
| de capital Augmentation |
301 129 | 151 | 2 056 | - | - | 2 207 | - | 2 207 |
| Application retrospective - IFRIC 21 |
- | - | - | 29 | - | 29 | - | 29 |
| Au 31 décembre 2014 |
5 389 290 | 2 695 | 35 812 | (28 330) |
157 | 10 334 | - | 10 334 |
| Au 1er Janvier 2015 |
5 389 290 | 2 695 | 35 812 | (28 330) |
157 | 10 334 | - | 10 334 |
| Résultat net de la période |
- | - | - | (3 865) |
- | (3 865) |
- | (3 865) |
| Autres éléments du résultat global |
- | - | - | 45 | 174 | 219 | - | 219 |
| Résultat global |
- | - | - | (3 820) |
174 | (3 646) |
- | (3 646) |
| Actions propres |
- | - | - | 1 | - | 1 | - | 1 |
| Paiements en actions |
- | - | - | 239 | - | 239 | - | 239 |
| Augmentation de capital |
380 537 | 190 | 1 574 | - | - | 1 764 | - | 1 764 |
| Au 31 décembre 2015 |
5 769 827 | 2 885 | 37 386 | (31 910) |
331 | 8 692 | - | 8 692 |
Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés annuels
| Exercice | Exercice | ||
|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Notes | 2015 | 2014 |
| Résultat net de la période | (3 865) | (3 456) | |
| Elimination des amortissements et provisions Elimination des autres éléments sans incidence sur la trésorerie |
5.4 | 1 079 5 |
865 (6) |
| Charges liées aux paiements en actions | 4.10 | 239 | 512 |
| Capacité d'autofinancement après impôt et coût de l'endettement financier net | (2 542) | (2 085) | |
| Elimination de la charge (produit) d'impôt Elimination du coût de l'endettement financier net |
75 39 |
33 42 |
|
| Capacité d'autofinancement avant impôt et coût de l'endettement financier net | (2 428) | (2 010) | |
| Incidence de la variation du besoin en fonds de roulement Impôts payés |
(483) (34) |
108 (87) |
|
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (2 945) | (1 989) | |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles Variation des prêts et avances consentis Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles |
4.3 | (985) 1 |
(1 376) 70 - |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | (984) | (1 306) | |
| Augmentation de capital Opérations sur actions propres |
4.10 | 1 764 1 |
2 207 (56) |
| Emission de nouveaux emprunts | 4.11 | 740 | |
| Remboursements d'emprunts Intérêts financiers payés |
4.11 | (86) (1) |
(350) (5) |
| Variation des autres dettes financières | 4.11 | (30) | (163) |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | 1 648 | 2 372 | |
| Incidence de la variation des cours des devises | 164 | 180 | |
| Augmentation (Diminution) de la trésorerie et équivalents de trésorerie | (2 117) | (743) | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture : Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture : |
4.9 4.9 |
6 923 4 806 |
7 666 6 923 |
Ekinops est un concepteur innovant de solutions de transmission sur fibres optiques pour les réseaux télécoms à très haut débit.
Les solutions proposées par Ekinops, basées sur sa technologie propriétaire T-Chip (transport intégré dans une puce), permettent le déploiement rapide, flexible et économique d'infrastructures à très haut débit. Ekinops est ainsi en mesure d'accompagner les opérateurs, en leur apportant haute performance et retour sur investissement, dans l'évolution de leurs infrastructures afin de faire face à l'explosion du trafic de données sur les réseaux à très haut débit (fixe, mobile).
Ekinops SA est cotée au compartiment C du marché Euronext Paris de Euronext (Code ISIN : FR0011466069, Code mnémonique : EKI).
En date du 7 avril 2016, le conseil d'administration a arrêté et autorisé la publication des comptes annuels consolidés d'Ekinops SA portant sur la période de douze mois prenant fin le 31 décembre 2015.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire
A l'issue de l'exercice 2015, le groupe a enregistré un chiffre d'affaires annuel consolidé de 15.155 K€ en augmentation de 24% par rapport à l'exercice 2014.
L'année s'est traduite par un fort développement des ventes de solutions 100G, en croissance de +62% sur l'année, qui représentent désormais 50% de l'activité (39% en 2014).
Il convient également de noter le bon démarrage commercial du nouvel équipement 200G au 2nd semestre, qui répond parfaitement aux attentes des opérateurs de data centers et de services cloud à la recherche de solutions permettant de démultiplier la capacité de leurs réseaux optiques.
Pour accompagner sa croissance et dans le cadre du contrat de financement en fonds propres, mis en place en janvier 2014 avec Kepler Cheuvreux, le Groupe a procédé au cours de l'exercice écoulé à l'émission de 210.537 actions nouvelles et, par conséquent, a levé 1.067 K euros de capitaux, utilisant ainsi l'intégralité de cette ligne de financement.
Dans la même logique, le Groupe a annoncé le 19 novembre 2015, sur autorisation conférée par l'assemblée générale mixte du 21 mai 2015, la mise en place d'une nouvelle ligne de financement en fonds propres avec Kepler Cheuvreux qui s'est engagé à souscrire, au cours des 24 prochains mois, un maximum de 550.000 actions, représentant 9,82% du capital social existant. Dans le courant du mois de décembre, le Groupe a procédé à l'émission de 170.000 actions nouvelles dans le cadre de ce contrat et par conséquent a levé 769 K euros de capitaux.
Par ailleurs, au mois de février 2015 l'administration fiscale a procédé à un contrôle de la comptabilité des exercices 2011, 2012 et 2013 de la société, qui s'est terminé à la fin du mois de juillet. Les conclusions du contrôle concernent principalement la méthodologie et les calculs relatifs au CIR (Crédit Impôt Recherche). Une proposition de rectification a été adressée par l'administration fiscale en date du 27 juillet 2015. Le Groupe s'est engagé, avec l'appui de son conseiller fiscal, dans une procédure de rectification contradictoire, toujours en cours à la clôture.
L'administration fiscale a adressé son avis de mise en en recouvrement au mois de février 2016. Les sommes ainsi recouvrées par l'administration fiscal ont fait l'objet d'une provision pour risques et charges dans les comptes clos au 31 décembre 2015 (140 K€)
Le Groupe a également procédé à la mise en place d'un contrat de location financière au mois de décembre 2015. Ce dernier a pour objectif le financement de matériels pour le service R&D et le refinancement de son parc informatique (Lease Back). Le contrat porte sur une enveloppe de 325 K€.
Enfin, le Groupe a été informé début 2015 que l'un de ses principaux sous-traitants, Jabil, envisageait de fermer son site de Brest durant la seconde moitié de l'année. Au 31 décembre 2015, des discussions sont en cours avec de nouveaux partenaires potentiels, afin de rétablir la situation de « double source » pour les besoins des opérations de soustraitance d'Ekinops.
En application du règlement n°1126/2008 du Conseil européen adopté le 3 novembre 2008, les états financiers consolidés du groupe Ekinops au 31 décembre 2015 ont été établis en conformité avec les normes comptables internationales telles qu'approuvées par l'Union européenne au 31 décembre 2015 et qui sont d'application obligatoire à cette date, avec, en comparatif, l'exercice 2014 retraité si besoin selon le même référentiel.
Les normes comptables internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards), et leurs interprétations IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee) et SIC (Standing Interpretations Committee).
L'ensemble des textes adoptés par l'Union européenne est disponible sur le site internet de la Commission européenne à l'adresse suivante :
Les méthodes comptables et les modalités de calcul adoptées dans les comptes consolidés au 31 décembre 2015 sont identiques à celles des comptes consolidés au 31 décembre 2014, à l'exception des changements mentionnés ci-après :
Les nouvelles normes et interprétations applicables, de façon obligatoire, à compter du 1er janvier 2015, concernent uniquement l'interprétation IFRIC 21 « Droits ou taxes ».
L'interprétation IFRIC 21 « Droits ou taxes » précise les modalités de reconnaissance, au passif du bilan consolidé, des impôts et taxes entrant dans le champ d'application de la norme IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels ». Elle précise notamment les rythmes de comptabilisation qu'il convient d'appliquer à ces prélèvements et se fonde généralement pour cela sur leur fait générateur légal.
Au niveau du Groupe, l'application de cette interprétation concerne le traitement comptable de la contribution sociale de solidarité des sociétés (C3S) qui est désormais comptabilisée au 1er Janvier de l'exercice suivant celui au cours duquel le chiffre d'affaires qui sert de base à son calcul a été reconnu. L'information financière présentée au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2014 a été modifiée pour tenir compte de l'application rétrospective d'IFRIC 21 dont les impacts ne sont toutefois pas significatifs (29 K€).
Par ailleurs, le Groupe n'a anticipé aucune des nouvelles normes et interprétations mentionnées ci-après qui pourraient le concerner et dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2015 :
La Direction évalue actuellement l'impact potentiel de l'application de ces normes, interprétations et amendements sur le compte de résultats, l'état de la situation financière, le tableau des flux de trésorerie et le contenu des notes annexes des Comptes.
Le Groupe exerce un contrôle exclusif sur son unique filiale qui est par conséquent consolidée par intégration globale. Le tableau ci-après présente les informations relatives à toutes les entités incluses dans le périmètre de consolidation à la fin de chaque exercice
| 31 décembre 2015 | 31 décembre 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés | Adresse principale | % | % | % | % |
| contrôle | intérêts | contrôle | intérêts | ||
| 3, rue Blaise Pascal | |||||
| Ekinops SA | 22300 Lannion | Société | Société | Société | Société |
| Mère | Mère | Mère | Mère | ||
| France | |||||
| 2009 Mackenzie Way - Suite 100 | |||||
| Ekinops Corp. |
Cranberry Twp, PA 16066 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Etats-Unis |
Les états financiers de la filiale sont préparés sur la même période de référence que ceux de la société mère, sur la base de méthodes comptables homogènes.
Tous les soldes intragroupes, transactions intragroupe ainsi que les produits, les charges et les résultats latents qui sont compris dans la valeur comptable d'actifs, provenant de transactions internes, sont éliminés en totalité.
La monnaie de fonctionnement de la filiale correspond à la monnaie locale, soit USD.
Les états financiers de la filiale sont convertis selon la méthode dite « du cours de clôture » pour être intégrés dans les comptes consolidés du Groupe. .
Leurs éléments de bilan sont convertis au cours de change en vigueur à la clôture de l'exercice et les éléments du compte de résultat sont convertis au cours moyen de la période. Les écarts de conversion en résultant sont enregistrés en écart de conversion dans les réserves consolidées.
Les opérations en monnaie étrangère sont converties en euro au cours de change en vigueur à la date d'opération. A la fin de chaque période, les actifs financiers et passifs monétaires libellés en monnaie étrangère sont convertis en appliquant le cours en vigueur à cette date.
Les pertes et gains de change qui en résultent sont reconnus en autres produits et charges financiers au compte de résultat, à l'exception des écarts de change relatifs aux éléments monétaires répondant à la définition d'investissement net dans une activité à l'étranger. Ces éléments sont comptabilisés en capitaux propres. Ils seront reclassés des capitaux propres au résultat net lors de la sortie de l'investissement net.
Afin d'établir les états financiers conformément aux normes IFRS, la Direction du Groupe a dû recourir à des hypothèses, des jugements et des estimations, susceptibles d'affecter à la date d'établissement des états financiers, les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif ainsi que les montants présentés au titre des charges et produits de la période.
Les principales estimations significatives faites par la Direction du Groupe portent notamment sur :
La Direction du Groupe procède à ces estimations et appréciations de façon continue sur la base de l'hypothèse de continuité d'exploitation, de son expérience passée et des informations disponibles à la date d'arrêté des comptes. Ces estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent, ou encore suite à de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent par conséquent sensiblement différer de ces estimations.
Les immobilisations incorporelles sont évaluées selon la méthode du coût amorti (coût historique à la date de comptabilisation initiale majoré des dépenses ultérieures amortissables et diminuées des amortissements cumulés et des pertes de valeur constatées). Les licences d'utilisation de progiciels et logiciels sont amortis en linéaire sur une durée de 1 à 6 ans selon leur objet et leur durée d'utilisation par l'entreprise.
Les frais de recherche sont systématiquement comptabilisés en charges.
Les frais de développement engagés à l'occasion de la conception de nouveaux programmes sont portés à l'actif du bilan consolidé lorsque les 6 critères généraux suivants, définis par la norme IAS 38 – Immobilisations incorporelles, sont démontrés :
2) l'intention d'achever la production de l'actif pour l'utiliser ou le vendre,
3) la capacité d'utiliser ou de vendre l'actif produit,
Les frais de développement ne remplissant pas les critères d'activation sont comptabilisés en charges.
Ces frais de développement comprennent les salaires bruts et charges sociales des salariés ayant travaillé sur ces programmes et sont calculés selon leur temps d'intervention majoré d'une quote-part de frais indirects. Les coûts liés aux prestataires intervenus sur ces projets sont également pris en compte.
L'amortissement des frais de développement débute à compter de la date de commercialisation de l'équipement. Les frais de développement sont amortis linéairement sur leur durée d'utilité estimée à 4 ans.
Les frais de développement pour lesquels l'amortissement n'a pas débuté à la clôture de l'exercice sont présentés en « frais de développement en cours ».
Les valeurs résiduelles et les durées d'utilité sont revues à chaque arrêté et, le cas échéant, ajustées.
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais d'accessoires) ou à leur coût de production pour certaines immobilisations corporelles étant produites en internes (matériels de démonstration principalement) et faisant l'objet de production immobilisée.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue. En règle générale le Groupe fait la distinction comme suit :
| | Installations techniques | 10 ans |
|---|---|---|
| | Matériel et outillage | 4 ans |
| | Matériel de bureau et informatique | 3 ans |
| | Matériel de démo et développement | 4 ans |
| | Mobilier de bureau | 5 ans |
| | Agencements | 10 ans |
Les valeurs résiduelles amortissables et les durées d'utilité sont revues à chaque arrêté et, le cas échéant, ajustées.
Conformément aux dispositions de la norme IAS 36 - Dépréciation d'actifs, dès lors qu'un évènement ou un changement dans les conditions de marché présente un risque de perte de valeur pour une immobilisation incorporelle ou corporelle, sa valeur comptable est revue afin de s'assurer qu'elle reste inférieure à sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre la juste valeur diminuée des coûts de la vente et la valeur d'utilité. La valeur d'utilité est mesurée en actualisant les flux de trésorerie futurs devant être générés par l'utilisation continue de l'actif et par sa sortie in fine. La valeur recouvrable à la date de l'arrêté tient notamment compte de l'évolution commerciale des produits ainsi que des évolutions technologiques.
Si la valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable, une perte de valeur correspondant à la différence entre ces deux valeurs est immédiatement comptabilisée en résultat net.
Les actifs financiers, à l'exclusion de la trésorerie, sont constitués de créances. Les créances sont des actifs financiers non dérivés à paiements déterminés ou déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif. Ils sont inclus dans les
actifs courants, excepté les actifs dont l'échéance expire plus de douze mois après la date de clôture. La valeur recouvrable des créances est examinée dès lors qu'il existe une quelconque indication que l'actif pourrait avoir subi une perte de valeur, et au moins à chaque clôture. Si la valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable, une perte de valeur est immédiatement reconnue dans l'état consolidé du résultat net.
La Direction procède régulièrement à la revue et à l'évaluation de la valeur recouvrable des créances clients. Cette évaluation du risque-crédit repose sur l'expérience passée en matière de recouvrement des créances et de défauts de paiement, le niveau d'antériorité des créances dont l'échéance est dépassée, ainsi que sur les conditions de paiements octroyées. Une échéance est considérée comme dépassée lorsqu'à la date fixée contractuellement le paiement n'a toujours pas été effectué.
Les actifs acquis au travers de contrats de location-financement font l'objet d'un retraitement dans les comptes consolidés dans la mesure où ils présentent un caractère significatif.
Conformément à la norme IAS 17 – Contrats de location, sont considérés comme des contrats de location-financement ceux qui ont pour effet de transférer au preneur l'essentiel des avantages et risques inhérents à la propriété des biens faisant l'objet des contrats. Dans ce cas, les biens ainsi financés sont inscrits à l'actif du bilan pour leur valeur au contrat (correspondant à leur coût d'acquisition ou à la valeur actualisée des paiements minimaux si elle est inférieure), ils sont amortis sur leur durée d'utilité probable, la dette financière correspondante est inscrite au passif, et les loyers de location-financement sont répartis entre remboursements d'emprunts et charges financières.
Les stocks et les encours de production industrielle sont évalués au plus faible de leur cout de revient et de leur valeur nette de réalisation. Ce coût de revient est déterminé selon la méthode du coût unitaire moyen pondéré et inclut notamment les coûts de marchandises et de la main-d'œuvre directe ainsi qu'une quote-part de frais indirects de production.
La valeur brute des stocks de marchandises et des approvisionnements comprend le prix d'achat, les autres taxes ainsi que les frais de manutention, et autres directement attribuable aux acquisitions.
Une provision pour dépréciation est pratiquée au cas par cas lorsque la valeur d'utilité est inférieure à la valeur comptable. Cela est le cas en particulier si les stocks sont comptabilisés à un montant supérieur au montant que la société s'attend à obtenir de leur vente ou de leur utilisation. Le coût des stocks peut ne pas être recouvrable également si ces stocks ont été endommagés, s'ils sont devenus complètement ou partiellement obsolètes ou si leur prix de vente a subi une baisse.
Les estimations de la valeur nette de réalisation tiennent compte des fluctuations de prix ou de coût directement liées aux événements survenant après la fin de l'exercice dans la mesure où de tels évènements confirment les conditions existant à la fin de la période.
La trésorerie comprend principalement les liquidités en comptes courants bancaires. Les équivalents de trésorerie incluent les placements à court-terme très liquides et qui présentent un risque de changement de valeur considéré comme négligeable. Les placements dont l'échéance initiale est à plus de trois mois sans possibilité de sortie anticipée ainsi que les comptes bancaires faisant l'objet de restrictions (comptes bloqués) sont exclus de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.
Les équivalents de trésorerie sont évalués à la juste valeur et les variations de juste valeur sont constatées dans l'état consolidé du résultat net.
Les découverts bancaires figurent en dettes financières courantes.
Les passifs financiers sont initialement comptabilisés à leur juste valeur à la date de transaction. Ils sont ultérieurement évalués au coût amorti en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif (TIE).
Le TIE est le taux qui égalise le flux attendu des sorties de trésorerie futures à la valeur nette comptable actuelle du passif financier afin d'en déduire son coût amorti.
Le Groupe bénéficie d'un certain nombre d'aides, sous forme de subventions ou d'avances conditionnées. Les subventions sont comptabilisées lorsqu'il existe une assurance raisonnable que :
Un prêt non remboursable sous conditions est traité comme une subvention publique s'il existe une assurance raisonnable que l'entreprise remplira les conditions relatives à la dispense de remboursement du prêt. Dans le cas contraire, il est classé en dettes financières et évalué au coût amorti. La différence entre l'évaluation au coût amorti du prêt et sa valeur nominale est comptabilisée en produits de subventions et étalée sur la durée du projet financé.
Une subvention publique à recevoir à titre de soutien financier immédiat à la société sans coûts futurs liés, est comptabilisée en produits de l'exercice au cours duquel la créance devient acquise. Dans les cas où la subvention a pour objectif de compenser la charge elle est comptabilisée en déduction de cette charge.
Les crédits d'impôt relatifs à des dépenses d'exploitation sont comptabilisés en résultat opérationnel en déduction des charges auxquelles ils se rapportent.
Le crédit d'Impôt Recherche et le Crédit d'Impôt Innovation sont présentés en déduction des « Frais de recherche et développement » de l'état consolidé du résultat net.
Conformément à la norme IAS 37 – Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels, le Groupe comptabilise des provisions uniquement si les trois conditions suivantes sont remplies :
La détermination de l'exposition au risque, la comptabilisation et l'évaluation des provisions font appel à une part importante de jugements et d'estimations. Ces jugements et estimations sont par nature sujets au changement notamment si de nouvelles informations ou de nouveaux éléments d'appréciation devenaient disponibles.
Lorsque le Groupe attend le remboursement partiel ou total de la provision, par exemple du fait d'un contrat d'assurance, un produit à recevoir peut être comptabilisé à l'actif du bilan si le remboursement est quasi-certain.
Si l'impact présente un caractère significatif, les provisions sont actualisées sur la base d'un un taux qui reflète les risques spécifiques au passif. A chaque arrêté ultérieur, l'augmentation de la provision qui résulte de l'écoulement du temps conduit à comptabiliser une charge de « désactualisation » dans le compte de résultat.
Lorsque la provision est utilisée, la reprise de provision est comptabilisée au crédit du compte de charge dans lequel a été enregistrée la dépense couverte par la provision. Lorsque la reprise de provision traduit l'extinction du risque prévu sans dépense associée, la reprise est comptabilisée au crédit du compte de dotation aux provisions.
Une provision est constituée pour les charges à engager dans les années à venir au titre de la garantie du matériel vendu. Les coûts engagés correspondent à la main-d'œuvre, aux frais de déplacement, et au coût des pièces détachées, et sont affectés aux frais commerciaux.
Les salariés d'Ekinops SA, assujettis au régime de la Sécurité Sociale française, bénéficient des prestations de retraites prévues par la loi en France:
Les régimes de retraite, les indemnités assimilées et autres avantages sociaux qui sont analysés comme des régimes à prestations définies (régime dans lequel la Société s'engage à garantir un montant ou un niveau de prestation défini) sont comptabilisés au bilan sur la base d'une évaluation actuarielle des engagements à la date de clôture, diminuée, le cas échéant, de la juste valeur des actifs du régime y afférent qui leur sont dédiés.
Cette évaluation actuarielle est basée sur la méthode des unités de crédit projetées. Cette méthode prend en compte, sur la base d'hypothèses actuarielles, la probabilité de durée de service future du salarié, le niveau de rémunération futur, l'espérance de vie et la rotation du personnel. L'obligation est actualisée en utilisant, le cas échéant, un taux d'actualisation approprié pour chaque pays où sont situés les engagements. Elle est comptabilisée au prorata des années de service des salariés.
Les changements d'hypothèses actuarielles sont enregistrés en capitaux propres sur l'exercice.
Au compte de résultat sont reportés : le coût des services rendus qui constate l'augmentation des obligations liée à l'acquisition d'une année d'ancienneté supplémentaire, une charge d'intérêt qui traduit la « désactualisation » des obligations.
Les cotisations relatives aux régimes à cotisations définies sont comptabilisées en charges sociales au compte de résultat de la période à laquelle ils sont rattachés.
Les passifs courants correspondent aux passifs devant être réglés ou négociés dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la clôture de l'exercice.
Depuis sa création, la Société a mis en place plusieurs plans de rémunération dénoués en instruments de capitaux propres (plans de stock-options, bons de souscription d'actions, bons de créateur d'entreprise et actions gratuites) attribuées aux fondateurs, aux dirigeants et à certains salariés du Groupe. Conformément à la norme IFRS 2 - Paiement fondé sur des actions, ces attributions d'instruments de capitaux propres sont évaluées à leur juste valeur à la date d'attribution. La juste valeur est déterminée à partir du modèle d'évaluation le plus approprié en fonction des caractéristiques de chaque plan.
La juste valeur déterminée à la date d'attribution est comptabilisée en charges de personnel en mode linéaire sur chacun des jalons composant la période d'acquisition des droits, avec en contrepartie, une augmentation correspondante dans les capitaux propres.
A chaque date de clôture, le Groupe réexamine le nombre d'options susceptibles de devenir exerçables. Le cas échéant, l'impact d'une révision de l'estimation est comptabilisé dans l'état consolidé du résultat net en contrepartie d'un ajustement correspondant dans les capitaux propres.
La juste valeur des services reçus en contrepartie de l'attribution de ces instruments est évaluée, de manière définitive, par référence à la juste valeur desdits instruments à la date de leur attribution, et au nombre d'instruments pour lesquelles les conditions d'acquisition des droits seront satisfaites à la fin de la période d'acquisition des droits. Pour procéder à cette évaluation, le Groupe utilise un modèle mathématique de valorisation de type Binomial. Pendant la période d'acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi déterminée est étalée de manière linéaire sur toute la période d'acquisition des droits du plan en question étant précisé que les plans qualifiés de « graded vesting » sont appréhendés comme autant de plans indépendants.
La charge liée à ces instruments est comptabilisée au résultat, en charges de personnel par la contrepartie d'une augmentation des capitaux propres. Lors de l'exercice des options, le prix d'exercice reçu par le Groupe est constaté en trésorerie par la contrepartie des capitaux propres.
Les plans d'actions gratuites rentrent dans le champ d'application de la norme IFRS2, comme des paiements fondés sur des actions et dénoués en instruments de capitaux propres. Les actions gratuites sont valorisées à leur date d'octroi. Les justes valeurs sont étalées linéairement sur la période d'acquisition des droits du plan en charges de personnel avec pour contrepartie une augmentation des capitaux propres.
Les revenus générés par le Groupe proviennent de la vente d'équipements pour réseaux de télécommunications optiques et de contrats de service.
Les équipements commercialisés par le Groupe sont généralement vendus sur la base de bons de commande client qui incluent des prix fixes et déterminables, sans droit de retour ou obligations post-livraison significatives en dehors des conditions générales de vente. Le revenu est reconnu au moment du transfert de risque.
Les prestations de services concernent principalement les contrats de maintenance, les extensions de garantie et des prestations d'installation.
Les revenus des prestations d'installation sont reconnus au moment où les services sont rendus.
Les revenus correspondants aux contrats de service (essentiellement maintenance et extension de garantie) sont reconnus linéairement sur la durée effective des contrats. La quote-part des contrats de services non afférente à l'exercice en cours est comptabilisée en produit constaté d'avance.
Le coût des ventes est essentiellement constitué :
des achats de composants, modules optiques et autres produits nécessaires à la production des biens vendus ;
Le résultat opérationnel courant inclut l'ensemble des produits et coûts récurrents directement liés aux activités du Groupe.
Cette rubrique est alimentée dans le cas où un événement important, intervenu pendant la période comptable, est de nature à fausser la lecture de la performance économique de l'entreprise.
Ils incluent les produits et charges en nombre très limités, non usuels par leur fréquence, leur nature et leur montant
Le résultat opérationnel inclut l'ensemble des produits et coûts directement liés aux activités du Groupe, que ces produits et charges soient récurrents ou qu'ils résultent de décisions ou d'opérations ponctuelles.
Les actifs et les passifs d'impôt exigibles de l'exercice et des exercices précédents sont évalués au montant que l'on s'attend à recouvrer ou à payer auprès des administrations fiscales. Les taux d'impôt et les réglementations fiscales utilisés pour déterminer ces montants sont ceux qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.
Les impôts différés sont déterminés selon la méthode du report variable pour :
Les actifs d'impôt ne sont reconnus que s'il est probable que le Groupe disposera de bénéfices fiscaux futurs sur lesquels ils pourront être imputés.
Pour apprécier la capacité du Groupe à récupérer ces actifs, il est notamment tenu compte des prévisions de bénéfices imposables futurs ainsi que de l'historique des résultats fiscaux des années précédentes.
Le Groupe a décidé d'opter pour une comptabilisation de la Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE) en charge d'impôt à compter de l'exercice clos le 31 décembre 2014. Cette taxe est éligible à la qualification d'impôt sur le résultat au regard de la norme IAS12 – Impôt sur le résultat.
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires du Groupe par le nombre moyen d'actions ordinaires en circulation au cours de la période.
Le résultat dilué par action est déterminé en ajustant le résultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires du Groupe et le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives. Si la prise en compte pour le calcul du résultat dilué par action des instruments donnant droit au capital de façon différée (BSA, options de souscriptions d'actions) génère un effet anti-dilutif, ces instruments ne sont pas pris en compte.
Les actions propres portées en diminution des capitaux propres ne sont pas prises en compte dans le calcul des résultats par action de base et dilué.
| Frais de | Frais de | Concessions, | Total Immobilisations | |
|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | développement | développement en | brevets et droits | incorporelles |
| cours | similaires | |||
| Valeur brute au 31 décembre 2014 | 799 | 610 | 1 349 | 2 758 |
| Capitalisation des frais de développement | 159 | 251 | - | 410 |
| Acquisition | - | - | 15 | 15 |
| Mise en service | 610 | (610) | - | - |
| Valeur brute au 31 Décembre 2015 | 1 568 | 251 | 1 364 | 3 183 |
| Amortissements cumulés au 31 décembre 2014 | (482) | - | (1 196) | (1 678) |
| Dotation de la période | (279) | - | (122) | (401) |
| Amortissements cumulés au 31 décembre 2015 | (761) | - | (1 318) | (2 079) |
| Valeur nette au 31 décembre 2014 | 317 | 610 | 153 | 1 080 |
| Valeur nette au 31 décembre 2015 | 807 | 251 | 46 | 1 104 |
Les frais de développement relatifs au projet Célestis (application logicielle de supervision du réseau) qui figuraient en « frais de développement en cours » pour un montant de 455 K€ au 31 décembre 2014 ont été transférés au poste « Frais de développement » au cours de l'exercice suite au début de la commercialisation du logiciel. .
| Installations | Mobilier et matériel | Total Immobilisations | |
|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | techniques, matériel | de bureau, | corporelles |
| & outillage | informatique | ||
| Valeur brute au 31 décembre 2014 | 3 820 | 601 | 4 421 |
| Acquisition | 528 | 92 | 620 |
| Cession | - | (134) | (134) |
| Opération de "Lease Back" | 212 | 184 | 396 |
| Incidence de la variation du cours des devises | - | 6 | 6 |
| Valeur brute au 31 décembre 2015 | 4 560 | 749 | 5 309 |
| Amortissements cumulés au 31 décembre 2014 | (3 073) | (467) | (3 540) |
| Dotation de la période | (460) | (65) | (525) |
| Cession | - | 74 | 74 |
| Opération de "Lease Back" | - | (71) | (71) |
| Incidence de la variation du cours des devises | - | (5) | (5) |
| Amortissements cumulés au 31 décembre 2015 | (3 533) | (534) | (4 067) |
| Valeur nette au 31 décembre 2014 | 747 | 134 | 881 |
| Valeur nette au 31 décembre 2015 | 1 027 | 215 | 1 242 |
Suite à l'opération de « lease back » survenue en fin de période, la valeur nette comptable des actifs corporels en location financement est passée de 88 K€ au 31 décembre 2014 à 364 K€ au 31 décembre 2015 (valeur brute de 590 K€)
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
| Acquisition immobilisations incorporelles | (425) | (830) |
| Acquisition immobilisations corporelles | (620) | (505) |
| Variation des dettes fournisseurs d'immobilisations | 60 | (41) |
| Total | (985) | (1 376) |
Les actifs financiers non courants sont principalement composés des dépôts de garantie (locaux et factoring). Aucun mouvement significatif n'est survenu au cours de l'exercice sur ce poste.
| (En milliers d'euros) | 31 décembre 2014 |
Variation BFR |
Dotations nettes des reprises de |
Incidence de la variation du cours |
31 décembre 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| provisions | des devises | ||||
| Valeur Brute | 5 011 | (387) | - | 30 | 4 654 |
| Pertes de valeurs cumulées | (329) | - | - | (7) | (336) |
| Total valeur nette des stocks | 4 682 | (387) | 0 | 23 | 4 318 |
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
| Clients et comptes rattachés | 3 651 | 1 858 |
| Pertes de valeur cumulées | - | - |
| Total valeur nette des clients et comptes rattachés | 3 651 | 1 858 |
Au 31 décembre 2015, le montant des créances mobilisées et non échues correspondant à des contrats de factoring sans transfert de risques et par conséquent inclus dans le poste clients et comptes rattachés s'élève à 5 K€.
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
| Créance d'impôt sur les bénéfices | - | 35 |
| Crédit d'impôt recherche | 1 129 | 1 052 |
| Crédit d'impôt innovation | 80 | 80 |
| Total actifs d'impôts exigibles | 1 209 | 1 167 |
Le tableau ci-après présente les mouvements survenus sur le Crédit d'Impôt Recherche (CIR) et le Crédit d'impôt Innovation (CII) au cours des deux exercices présentés :
| (En milliers d'euros) | |
|---|---|
| Solde au 1er janvier 2014 | 1 136 |
| +CIR comptabilisé sur l'exercice | 1 052 |
| + CII comptabilisé sur l'exercice | 80 |
| - paiement reçu | (1 136) |
| Solde au 31 Décembre 2014 | 1 132 |
| Solde au 1er janvier 2015 | 1 132 |
| +CIR comptabilisé sur l'exercice | 1 129 |
| + CII comptabilisé sur l'exercice | 80 |
| Ajustement 2014 | (17) |
| - paiement reçu | (1 115) |
| Solde au 31 Décembre 2015 | 1 209 |
| Exercice | 31 décembre | |
|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
| Avances et acomptes sur commandes | - | 23 |
| Créances sociales | 22 | - |
| Créances fiscales hors IS et CVAE | 319 | 156 |
| Charges constatées d'avance | 111 | 141 |
| Autres | 173 | 243 |
| Total autres actifs courants | 625 | 562 |
| 31 décembre | 31 décembre |
|---|---|
| 2015 | 2014 |
| 4 806 | 6 923 |
| - | - |
| 4 806 | 6 923 |
| - | - |
| 4 806 | 6 923 |
Au 31 décembre 2015, le capital est composé de 5 769 827 actions ordinaires entièrement libérées et d'une valeur nominale unitaire de 0.50 €.
Le Groupe a mis en place en janvier 2014, sur autorisation conférée par l'assemblée générale mixte du 21 mars 2013, une ligne de financement en fonds propres avec Kepler Cheuvreux afin de diversifier ses sources de financement et ainsi assurer de manière flexible ses besoins de trésorerie au fur et à mesure de son développement. Dans le cadre de ce contrat, le Groupe a procédé, au cours de l'exercice écoulé, à l'émission de 210.537 actions nouvelles et par conséquent a levé 1.067 K euros de capitaux, utilisant ainsi l'intégralité de cette ligne de financement.
Le Groupe a annoncé le 19 novembre 2015, sur autorisation conférée par l'assemblée générale mixte du 21 mai 2015, la mise en place d'une nouvelle ligne de financement en fonds propres avec Kepler Cheuvreux visant à permettre de renforcer ses marges de manœuvres financières pour faire face à sa croissance. Dans ce cadre, Kepler Cheuvreux s'est engagé, sous réserve que certaines conditions définies par les parties soient réunies, à souscrire, au cours des 24 prochains mois, un maximum de 550.000 actions, représentant 9,82% du capital social existant.
Dans le cadre de ce contrat, le Groupe a procédé, au cours de l'exercice écoulé, à l'émission de 170.000 actions nouvelles dans le cadre de ce contrat et par conséquent a levé 769 K euros de capitaux.
Le tableau ci-après détaille les mouvements survenus sur le capital d'Ekinops SA au cours des 2 exercices présentés :
| Date | Nature des opérations | Capital | Nombre d'actions créées |
Valeur nominale |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2013 | 2 544 081 € | 5 088 161 | 0,50 € | |
| Février-Octobre 2014 | Augmentations de Capital dans le cadre du contrat Kepler Cheuvreux |
144 732 € | 289 463 | 0,50 € |
| Janvier - Mai 2014 | Exercice d'instruments de capitaux propres (OSA, BCE, BSA) |
5 833 € | 11 666 | 0,50 € |
| Au 31 décembre 2014 | 2 694 646 € | 5 389 290 | 0,50 € | |
| Juillet - Décembre 2015 | Augmentations de Capital dans le cadre des contrats Kepler Cheuvreux |
190 269 € | 380 537 | 0,50 € |
| Au 31 décembre 2015 | 2 884 914 € | 5 769 827 | 0,50 € |
Le Groupe n'a pas émis de nouveaux plans courant l'exercice écoulé. Les principales caractéristiques du dernier plan mis en place en 2014 sont rappelées dans le tableau ci-dessous :
| Date attribution |
Date expiration |
Valeur du sous-jacent en date d'attribution |
Prix d'exercice |
Durée de vie moyenne attendue |
Volatilité | Taux sans risque |
Turnover | Décote d'incessibilité |
Probabilité réalisation condition de performance |
Valorisation de l'instrument de capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 juin 2014 |
18 juin 2024 |
8,00 € | 7,86 € | 5,75 ans | 41,37% | 1,04% | 0,00% | 20,00% | 100,00% | 2,59 € |
Le tableau ci-après décrit pour toutes les options en circulation, les mouvements, prix d'exercice, juste valeur du sousjacent à la date d'attribution, durées de vie résiduelle et charges comptabilisées au cours de la période :
| Nb d'options | Attribuées au | Exercées au | Annulées au | Devenues | Nb d'options | Prix | Juste valeur | Durée de vie | Charge | Charge | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en circulation | cours de la | cours de la | cours de la | caduques au | en circulation | d'exercice | du sous | contractuelle | comptabilisée | comptabilisée | |
| en début de | période | période | période | cours de la | en fin de | (En €) | jacent à la | résiduelle | au 31.12.2015 | au 31.12.2014 | |
| période | période | période | date d'attrib. | (En K€) | (En K€) | ||||||
| (En €) | |||||||||||
| 15 mai 2008 | 24 334 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 334 | 7,50 € | 7,50 € | 2,2 ans | - | - |
| 12 mars 2009 | 8 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 000 | 7,50 € | 7,50 € | 3,2 ans | - | - |
| 21 octobre 2010 | 1 000 | 0 | 0 | (1 000) | 0 | 0 | 5,90 € | 5,90 € | - | - | - |
| 15 septembre 2011 | 1 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 000 | 5,90 € | 5,90 € | 5,7 ans | - | - |
| 25 février 2013 | 6 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 000 | 6,69 € | 6,69 € | 7,2 ans | (2) | (7) |
| 19 juin 2014 | 169 000 | 0 | 0 | (5 400) | 0 | 163 600 | 7,86 € | 8,00 € | 8,5 ans | (150) | (221) |
| Total des Options de Souscription | |||||||||||
| d'Actions (OSA) | 209 334 | 0 | 0 | (6 400) | 0 | 202 934 | N/A | N/A | N/A | (153) | (228) |
Le Groupe n'a pas émis de nouveaux plans courant l'exercice écoulé. Les principales caractéristiques du dernier plan mis en place en 2014 sont rappelées dans le tableau ci-dessous :
| Date attribution |
Date expiration |
Valeur du sous-jacent en date d'attribution |
Prix d'exercice |
Durée de vie moyenne attendue |
Volatilité | Taux sans risque |
Turnover | Décote d'incessibilité |
Probabilité réalisation condition de performance |
Valorisation de l'instrument de capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 Juin 2014 |
18 Juin 2019 |
8,00 € | 7,86 € | 3,25 ans | 41,37% | 1,04% | 0,00% | 20,00% | 100,00% | 2,0 € |
Comme le prix de souscription des BSA attribués le 19 juin 2014 correspond à leur juste valeur à cette date, il n'y a pas lieu de comptabiliser de charge au titre de cette attribution.
Le tableau ci-après décrit pour tous les BSA en circulation, les mouvements, prix d'exercice, juste de valeur du sousjacent à la date d'attribution, durées de vie résiduelle et charges comptabilisées au cours de la période :
| Nb d'options | Attribuées au | Exercées au | Annulées au | Devenues | Nb d'options | Prix | Juste valeur | Durée de vie | Charge | Charge | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en circulation | cours de la | cours de la | cours de la | caduques au | en circulation | d'exercice | du sous | contractuelle | comptabilisée | comptabilisée | |
| en début de | période | période | période | cours de la | en fin de | (En €) | jacent à la | résiduelle | au 31.12.2015 | au 31.12.2014 | |
| période | période | période | date d'attrib. | (En K€) | (En K€) | ||||||
| (En €) | |||||||||||
| 22 novembre 2005 | 2 000 | - | - | - | (2 000) | - | 25,00 € | 25,00 € | - | - | - |
| 28 septembre 2007 | 20 000 | - | - | - | - | 20 000 | 7,50 € | 7,50 € | 4,9 ans | - | - |
| 12 mai 2011 | 0 | - | - | - | - | - | 5,90 € | 5,90 € | - | - | - |
| 25 février 2013 | 9 000 | - | - | - | - | 9 000 | 6,69 € | 6,69 € | 7,2 ans | (3) | (11) |
| 19 juin 2014 | 8 500 | - | - | - | - | 8 500 | 7,86 € | 8,00 € | 3,5 ans | - | - |
| Total des Bons de Souscription | |||||||||||
| d'Actions (BSA) | 39 500 | - | - | - | (2 000) | 37 500 | N/A | N/A | N/A | (3) | (11) |
Le tableau ci-après décrit pour tous les BCE en circulation, les mouvements, prix d'exercice, juste de valeur du sousjacent à la date d'attribution, durées de vie résiduelle et charges comptabilisées au cours de la période :
| Nb d'options | Attribuées au | Exercées au | Annulées au | Devenues | Nb d'options | Prix | Juste valeur | Durée de vie | Charge | Charge | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en circulation | cours de la | cours de la | cours de la | caduques au | en circulation | d'exercice | du sous | contractuelle | comptabilisée | comptabilisée | |
| en début de | période | période | période | cours de la | en fin de | (En €) | jacent à la | résiduelle | au 31.12.2015 | au 31.12.2014 | |
| période | période | période | date d'attrib. | (En K€) | (En K€) | ||||||
| (En €) | |||||||||||
| 22 juin 2010 | 490 716 | 0 | 0 | 0 | 0 | 490 716 | 5,90 € | 5,90 € | 4,5 ans | - | - |
| 21 octobre 2010 | 25 800 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 800 | 5,90 € | 5,90 € | 4,8 ans | - | - |
| 12 mai 2011 | 38 970 | 0 | 0 | 0 | 0 | 38 970 | 5,90 € | 5,90 € | 5,4 ans | - | - |
| 20 décembre 2012 | 41 178 | 0 | 0 | (400) | 0 | 40 778 | 5,90 € | 5,90 € | 5,4 ans | - | - |
| 25 février 2013 | 222 600 | 0 | 0 | 0 | 0 | 222 600 | 6,69 € | 6,69 € | 7,2 ans | (83) | (273) |
| Total des Bons de Créateurs | |||||||||||
| d'Entreprises (BCE) | 819 264 | 0 | 0 | (400) | 0 | 818 864 | N/A | N/A | N/A | (83) | (273) |
| Nb d'options | Attribuées au | Exercées au | Annulées au | Devenues | Nb d'options | Charge | Charge | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en circulation | cours de la | cours de la | cours de la | caduques au | en circulation | comptabilisée | comptabilisée | |
| en début de | période | période | période | cours de la | en fin de | au 31.12.2015 | au 31.12.2014 | |
| période | période | période | (En K€) | (En K€) | ||||
| OSA | 209 334 | 0 | 0 | (6 400) | 0 | 202 934 | (153) | (228) |
| BSA | 39 500 | - | - | - | (2 000) | 37 500 | (3) | (11) |
| BCE | 819 264 | 0 | 0 | (400) | 0 | 818 864 | (83) | (273) |
| TOTAL | 1 068 098 | 0 | 0 | (6 800) | (2 000) | 1 059 298 | (239) | (512) |
La charge totale comptabilisée au cours de la période au titre des paiements fondés sur des actions s'élève à 239 K€ et a été intégralement allouée en frais généraux et administratifs.
Les dettes financières sont principalement composées des deux Prêts à Taux Zéro pour Innovation (PTZI) de Bpi France Financement et des dettes financières relatives aux contrats de location-financement.
| 31 décembre | Augmentations | Remboursements | Variation | (Actualisation) / | Lease Back | Exercice | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2014 | Désactualisation | 2015 | ||||
| Dettes de location-financement | - | - | - | - | - | 223 | 223 |
| Emprunts BPI | 1 490 | - | - | - | - | 1 490 | |
| Avance Coface | - | - | - | - | - | - | - |
| Actualisation des avances et PTZ | (186) | - | - | - | 38 | - | (148) |
| Total des dettes financières non courantes | 1 304 | - | - | - | 38 | 223 | 1 565 |
| Dettes de location-financement | 57 | - | (57) | - | - | 102 | 102 |
| Dette de factoring | 35 | - | - | (30) | - | - | 5 |
| Avance Coface | 29 | - | (29) | - | - | - | - |
| Total des dettes financières courantes | 121 | - | (86) | (30) | - | 102 | 107 |
| Total des dettes financières | 1 425 | - | (86) | (30) | - | 325 | 1 672 |
Au 31 décembre 2015, les dettes financières sont principalement constituées des deux Prêts à Taux Zéro pour innovation de la Banque Publique d'Investissement (BPI) ainsi que des dettes de location financière. Les prêts BPI ne portant pas intérêts, ils ont été retraités conformément aux règles et méthodes comptables du Groupe et la différence entre la valeur nominale et la valeur actualisée du prêt (taux d'actualisation de 2,05% pour le prêt BPI 2014 et de 3% pour le prêt BPI de 2013) est considérée comme une subvention reçue de l'Etat et étalée sur la durée de vie du prêt.
Suite à l'opération de « lease back » survenue en fin d'exercice et relative à du matériel technique et informatique, les dettes de location financière ont augmenté de 325 K€ au cours de l'exercice.
| (En milliers d'euros) | 31 décembre 2015 |
< 1an | 1-2 ans | 2-3 ans | 3-4 ans | 4-5 ans | > 5 ans Actualisation | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes de crédit-bail | 325 | 102 | 108 | 115 | - | - | - | - |
| Dettes de factoring | 5 | 5 | - | - | - | - | - | - |
| Emprunt BPI | 1 490 | 38 | 224 | 298 | 298 | 298 | 334 | - |
| Actualisation des avances | (148) | - | - | - | - | - | - | (148) |
| Total des dettes financières | 1 672 | 145 | 332 | 413 | 298 | 298 | 334 | (148) |
| 31 décembre | Dotations | Reprise | 31 décembre | |
|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2014 | utilisée | 2015 | |
| Provisions pour garantie | 354 | 177 | (211) | 320 |
| Autres provisions pour risques et charges | - | 229 | (89) | 140 |
| Total des provisions pour risques et charges | 354 | 406 | (300) | 460 |
Les mouvements observés sur le poste « Autres provisions pour risque et charge » se décomposent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 31 décembre 2015 |
31 décembre 2014 |
|---|---|---|
| Dette actuarielle de début de période | 310 | 189 |
| Coût financier | 5 | 7 |
| Coût des services rendus | 47 | 30 |
| Utilisation (départ en retraite) | - | (13) |
| Pertes (gains) actuariels | (45) | 97 |
| Dette actuarielle de fin de période | 317 | 310 |
Le Groupe ne disposant pas d'actifs de couverture, l'intégralité de l'engagement exposé ci-dessus est inscrit au passif du Groupe.
Comme précisé dans les règles et méthodes comptables, l'intégralité des gains ou pertes actuariels est reconnue en capitaux propres. Le coût des services rendus est comptabilisé en charge opérationnelle et le coût financier en autres produits et charges financières.
Les principales hypothèses actuarielles retenues pour le calcul des engagements de fins de carrières sont les suivantes :
| Hypothèses actuarielles | 31 décembre 2015 | 31 décembre 2014 |
|---|---|---|
| Age de départ en retraite | 65 ans | 65 ans |
| Taux d'actualisation | 2,08% | 1,30% |
| Taux de charges patronales | 47,0% | 47,0% |
| Taux de revalorisation des salaires | 2,30% | 2,30% |
| Turnover | ||
| < 30 ans | 9,40% | 9,40% |
| 30 - 35 ans | 15,70% | 15,70% |
| 35 - 40 ans | 4,50% | 4,50% |
| 40 - 45 ans | 2,20% | 2,20% |
| > 45 ans | 0,00% | 0,00% |
| Table de mortalité | TM 2008-2010 | TM 2008-2010 |
Le tableau suivant présente une étude de sensibilité du régime d'indemnités de fin de carrière au taux d'actualisation. Les montants exprimés en milliers d'euros correspondent à l'évaluation de la dette actuarielle à la fin des deux exercices présentés en cas de variation à la hausse ou à la baisse du taux d'actualisation :
| (En milliers d'euros) | 31 décembre 2015 |
31 décembre 2014 |
|---|---|---|
| Solde engagement envers le personnel en cas de : | ||
| - Hausse de 1 point | 269 | 261 |
| - Hausse de taux de 0, 25 point | 304 | 297 |
| - Baisse de 0,25 point | 330 | 324 |
| - Baisse de taux de 1 point | 376 | 372 |
Au 31 décembre 2015, les autres passifs non courants sont constitués des produits constatés d'avance relatifs au retraitement des prêts à taux zéro (Note 4.1) à hauteur de 148 K€ et de la part à plus d'un an des contrats de services (Maintenance et extension de garantie) à hauteur de 104 K€.
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
| Dettes fiscales et sociales * | 1 889 | 1 412 |
| Produits constatés d'avance | 458 | 436 |
| Avances clients et clients créditeurs | 155 | 1 125 |
| Total autres passifs courants | 2 502 | 2 973 |
* 31 Décembre 2014 impacté par l'application retrospective d'IFRIC 21 (C3S)
| 31 Décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
| Variation nette des stocks | 387 | (216) |
| Variation nette des créances clients | (1 764) | 1 068 |
| Variation des dettes fournisseurs | 1 738 | (1 485) |
| Variation nette des autres éléments du BFR lié à l'activité | (844) | 741 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (483) | 108 |
Les « autres éléments du BFR lié à l'activité » se composent principalement des acomptes reçus sur commandes
Les tableaux suivants présentent les catégories d'actifs et passifs financiers du Groupe à la clôture des deux exercices présentés :
| 31 Décembre 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Valeur au bilan |
Prêts et créances |
Actifs à la juste valeur par le résultat |
Juste valeur |
| Actifs financiers non courants | 79 | 79 | 79 | |
| Clients et comptes rattachés | 1 858 | 1 858 | 1 858 | |
| Autres actifs courants | 562 | 562 | 562 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6 923 | 6 923 | 6 923 | |
| Total | 9 422 | 2 499 | 6 923 | 9 422 |
| 31 Décembre 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Valeur au bilan |
Prêts et créances |
Actifs à la juste valeur par le résultat |
Juste valeur |
| Actifs financiers non courants | 78 | 78 | - | 78 |
| Clients et comptes rattachés | 3 651 | 3 651 | - | 3 651 |
| Autres actifs courants | 625 | 625 | - | 625 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 806 | - | 4 806 | 4 806 |
| Total | 9 160 | 4 354 | 4 806 | 9 160 |
| 31 Décembre 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Valeur au bilan |
Passifs au Coût amorti |
Passifs à la juste valeur par le résultat |
Juste valeur |
|
| Dettes financières | 1 425 | 1 425 | - | 1 425 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 1 444 | 1 444 | - | 1 444 | |
| Autres passifs* | 3 365 | 3 365 | - | 3 365 | |
| Total | 6 234 | 6 234 | - | 6 234 | |
* Poste impacté par l'application retrospective d'IFRIC 21 (13 K€)
| 31 Décembre 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Valeur au bilan |
Passifs au Coût amorti |
Passifs à la juste valeur par le résultat |
Juste valeur |
|
| Dettes financières | 1 672 | 1 672 | - | 1 672 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 3 138 | 3 138 | - | 3 138 | |
| Autres passifs | 2 754 | 2 754 | - | 2 754 | |
| Total | 7 564 | 7 564 | - | 7 564 |
5.1.2 - Par nature
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
| Production vendue de biens | 13 288 | 10 717 |
| Production vendue de services | 1 867 | 1 532 |
| Total chiffre d'affaires | 15 155 | 12 249 |
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
| Amérique du nord et du sud | 4 785 | 4 944 |
| Europe - Moyen-orient - Afrique | 10 370 | 7 305 |
| Total chiffre d'affaires | 15 155 | 12 249 |
| (En milliers d'euros) | Exercice | Exercice |
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Charges de personnel | (3 777) | (3 456) |
| Dotations aux amortissements et provisions | (821) | (695) |
| Personnel extérieur | (72) | (358) |
| Crédit d'impôts* | 1 249 | 1 180 |
| Subventions | 131 | 293 |
| Capitalisation des frais de développement | 410 | 666 |
| Autres | (594) | (173) |
| Total frais de recherche et développement | (3 474) | (2 543) |
| * dont part CICE : | 57 | 4 8 |
| (En milliers d'euros) | 31 décembre 2015 |
31 décembre 2014 |
|---|---|---|
| Charges de personnel | (3 717) | (2 919) |
| Personnel extérieur | (453) | (301) |
| Voyages et déplacements | (627) | (568) |
| Honoraires et conseils | (436) | (284) |
| Salons | (181) | (157) |
| Dotations aux amortissements et provisions | (30) | (94) |
| Autres | (548) | (529) |
| Total frais marketing et commerciaux | (5 992) | (4 852) |
| (En milliers d'euros) | 31 décembre 2015 |
31 décembre 2014 |
|---|---|---|
| Charges de personnel | (1 498) | (1 608) |
| Honoraires et conseils | (325) | (355) |
| Assurances | (101) | (100) |
| Frais bancaires | (44) | (66) |
| Impôts et taxes | (55) | (30) |
| Dotations aux amortissements et provisions | (41) | (46) |
| Autres | (234) | (279) |
| Total frais généraux et administratifs | (2 298) | (2 484) |
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
| Total frais de recherche et développement | (3 777) | (3 456) |
| Total frais marketing et commerciaux | (3 717) | (2 919) |
| Total frais généraux et administratifs | (1 498) | (1 608) |
| Total des charges de personnel | (8 992) | (7 983) |
| (En milliers d'euros) | 31 décembre | 31 décembre |
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Salaires et traitements | (6 586) | (5 571) |
| Charges sociales | (2 120) | (1 870) |
| Coût des services rendus | (47) | (30) |
| Paiement en actions | (239) | (512) |
| Total des charges de personnel | (8 992) | (7 983) |
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| (En unités) | 2015 | 2014 |
| Cadres | 70 | 64 |
| Agents de maîtrise et techniciens | 7 | 7 |
| Employés | 4 | 4 |
| Mise à disposition | - | 2 |
| Total des effectifs | 81 | 77 |
| (En milliers d'euros) | 31 décembre 2015 |
31 décembre 2014 |
|---|---|---|
| Dotation aux amortissements - Immobilisations incorporelles | (401) | (298) |
| Dotation aux amortissements - Immobilisations corporelles | (525) | (516) |
| Dotation nette des reprises de provisions pour risques et charges | (106) | (21) |
| Coût des services rendus | (47) | (30) |
| Dotations nettes des reprises de provisions (TFT) | (1 079) | (865) |
| Dotation nette des reprises de provisions sur stocks | - | (22) |
| Dotation nette des reprises de provisions sur autres actifs courants | - | 12 |
| Dotations nettes des reprises de provisions sur actifs courants | - | (10) |
| Total des dotations aux amortissements et provisions, nettes des reprises | (1 079) | (875) |
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
| Charges d'intérêts | (1) | (6) |
| Effet de la désactualisation | (38) | (36) |
| Coût de l'endettement financier net | (39) | (42) |
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
| Gains (pertes) de change | 570 | 492 |
| Autres produits et charges financiers | - | 11 |
| Autres produits et charges financiers | 570 | 503 |
Le résultat de change de la période provient essentiellement des gains de changes réalisés sur le compte bancaire en USD détenu par Ekinops SA, du fait de l'appréciation du dollar US par rapport à l'euro.
| (En milliers d'euros) | 31 Décembre 2015 |
31 Décembre 2014 |
|---|---|---|
| Impôts sur les résultats exigibles Variation des impôts différés |
(75) - |
(33) - |
| Charge d'impôt | (75) | (33) |
Selon la législation en vigueur, la Société dispose de déficits fiscaux :
Au 31 Décembre 2015, en application des principes décrits en Note 3.2.23, aucun impôt différé n'a été reconnu dans les comptes consolidés du Groupe. Pour apprécier la capacité du Groupe à récupérer ses actifs, il est notamment tenu compte des prévisions de bénéfices imposables ainsi que de l'historique des résultats fiscaux des années précédents
Sont présentées, ci-dessous, les informations sur les résultats et les actions ayant servi au calcul des résultats de base et dilués par action pour l'ensemble des activités.
Le résultat de base par action est calculé en divisant le bénéfice net revenant aux actionnaires de la Société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| En milliers d'euros / En unités | 2015 | |
| Résultat net attribuable aux actionnaires d'Ekinops SA | (3 865) | (3 456) |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation : | 5 450 894 | 5 241 051 |
| - Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 5 456 532 | 5 246 982 |
| - Nombre moyen pondéré d'actions propres | (5 639) | (5 931) |
| Résultat de base par action (€/action) | (0,71) | (0,66) |
Les instruments donnant droit au capital de façon différée (BSA, BCE, SO) sont considérés comme anti dilutifs car ils induisent une augmentation du résultat par action.
Les informations présentées sont fondées sur le reporting interne utilisé par la Direction pour l'évaluation de la performance des différents secteurs. Le résultat sectoriel de référence est le résultat opérationnel courant. Le Groupe est géré sur la base d'un seul secteur et ne distingue pas de secteurs géographiques autonomes.
En revanche concernant le suivi du chiffre d'affaires, le Groupe distingue deux zones principales, à savoir Amérique du Nord et du Sud et Europe-Moyen-Orient-Afrique. Cette information est communiquée dans la Note 5.1.
Les rémunérations présentées ci-après ont été octroyées au PDG et aux membres du conseil d'administration de la société. Elles ont été comptabilisées en charges au cours des exercices présentés :
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2015 | 2014 |
| Rémunérations et avantages en nature | (520) | (519) |
| Paiement en actions | (106) | (229) |
| Avantages en nature GSC | (11) | (11) |
| Total | (637) | (759) |
Les engagements de location présentant un caractère significatif sont ceux relatifs aux contrats de location immobilière dont le tableau ci-après présente les paiements futurs minimaux :
| (En milliers d'euros) | < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | Total |
|---|---|---|---|---|
| Location-simple - Paiements futurs minimaux au 31 décembre 2015 | 181 | 201 | - | 382 |
Le montant des loyers comptabilisés lors de l'exercice clos le 31 décembre 2015 au titre de ces mêmes contrats de location simple s'élève à 179 K€.
Le Groupe sous traite la production de ses équipements à ses partenaires. Les ordres de fabrication de produits finis sont lancés sur la base de commandes clients fermes. En complément, le Groupe procède à des commandes de composants ou de produits semi-finis auprès de ces mêmes sous-traitants, afin de pouvoir faire preuve de réactivité commerciale. De ce fait, le Groupe a un engagement de reprise de ces stocks dans une certaine limite.
Le montant de cet engagement, relatif aux stocks de composants et produits semi-finis est estimé à 530 K€ au 31 décembre 2015.
Note 9 – Evènements postérieurs à la clôture
Aucun événement significatif
143, rue de Paris 53000 Laval
185, avenue Charles de Gaulle 92524 Neuilly-sur-Seine Cedex
Société Anonyme
3, rue Blaise Pascal
22300 Lannion
Exercice clos le 31 décembre 2015
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2015, sur :
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le changement de présentation concernant la Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises détaillé dans la Note 5.6 de l'annexe aux comptes consolidés.
En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au Groupe données dans le rapport de gestion.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Laval et Neuilly-sur-Seine, le 8 avril 2016
Les Commissaires aux comptes
Altonéo Audit Deloitte & Associé
Cédric TOMINE Thierry BILLAC
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Amort & dépr. | Net | Net | ||
| Note | |||||
| Immobilisations incorporelles | 1 | 3 180 | 2 077 | 1 103 | 1 081 |
| Immobilisations corporelles | 1 | 4 654 | 3 788 | 866 | 783 |
| Immobilisations financières | 2 | 8 717 | 7 769 | 948 | 1 882 |
| ACTIF IMMOBILISE | 16 551 | 13 635 | 2 917 | 3 746 | |
| Stocks et en-cours | 3 | 4 332 | 225 | 4 107 | 4 486 |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 4 | 0 | 23 | ||
| Clients et autres créances | 4 | 4 897 | 4 897 | 3 168 | |
| Charges constatées d'avance | 8 | 111 | 111 | 124 | |
| Actions propres | 5 | 29 | 29 | 21 | |
| Disponibilités | 5 | 4 037 | 4 037 | 5 218 | |
| ACTIF CIRCULANT | 13 406 | 225 | 13 181 | 13 040 | |
| Comptes de régularisation - Actif | 43 | 43 | 34 | ||
| TOTAL ACTIF | 30 001 | 13 859 | 16 142 | 16 821 |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | ||
|---|---|---|---|
| Net | Net | ||
| Capital | Note | 2 885 | 2 695 |
| Primes liées au capital | 37 386 | 35 812 | |
| Autres réseves et report à nouveau | (28 549) | (25 461) | |
| Résultat de l'exercice | (4 324) | (3 089) | |
| CAPITAUX PROPRES | 9 | 7 397 | 9 957 |
| Avances conditionnées | 1 0 |
0 | 29 |
| Provisions pour risques et charges | 1 2 |
819 | 698 |
| Emprunts et dettes financières | 1 1 |
1 496 | 1 524 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | 1 1 |
53 | 1 062 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 1 1 |
3 119 | 1 350 |
| Dettes fiscales et sociales, et autres | 1 1 |
1 592 | 1 426 |
| Produits constatés d'avance | 8 | 420 | 395 |
| Comptes de régularisation - Passif | 1 246 | 379 | |
| TOTAL PASSIF | 16 142 | 16 821 |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | ||
|---|---|---|---|
| Total | Total | ||
| Note | |||
| Chiffre d'affaires | 1 | 13 526 | 10 565 |
| Autres produits d'exploitations | 1 | 797 | 1 143 |
| Reprises d'exploitations | 368 | 381 | |
| Produits d'exploitation | 14 691 | 12 089 | |
| Achats et variation de stocks | (7 205) | (5 589) | |
| Services extérieurs | 2 | (4 003) | (3 613) |
| Impôts et taxes | (211) | (242) | |
| Charges de personnel | 6 | (6 294) | (5 617) |
| Autres charges d'exploitations | (38) | (18) | |
| Dotations d'exploitations | (1 336) | (1 126) | |
| Charges d'exploitation | (19 087) | (16 205) | |
| Résultat d'exploitation | (4 396) | (4 116) | |
| Produits financiers | 844 | 1 163 | |
| Charges financières | (247) | (761) | |
| Dotations et Reprises financières | (1 823) | (278) | |
| Résultat financier | 3 | (1 225) | 124 |
| Résultat courant avant impôts | (5 622) | (3 992) | |
| Produits exceptionnels | 167 | 12 | |
| Charges exceptionnelles | (61) | (240) | |
| Résultat exceptionnel | 4 | 106 | (228) |
| Crédit d'Impôt Recherche | 5 | 1 112 | 1 052 |
| Crédit d'Impôt Innovation | 5 | 80 | 80 |
| Résultat net de l'exercice | (4 324) | (3 089) |
Créée en 2003, la Société conçoit, développe et commercialise des transpondeurs optiques dont la fonction est de convertir des impulsions électriques en signaux optiques véhiculés au cœur de la fibre optique.
A l'issue de l'exercice 2015, Ekinops a enregistré une chiffres d'affaires annuel de 13.526 K€ en augmentation de 28% par rapport à l'exercice 2014.
L'année s'est traduite par un fort développement des ventes de solutions 100G, en croissance de +62% sur l'année, qui représentent désormais 50% de l'activité (39% en 2014).
Il convient également de noter le bon démarrage commercial du nouvel équipement 200G au 2nd semestre, qui répond parfaitement aux attentes des opérateurs de data centers et de services cloud à la recherche de solutions permettant de démultiplier la capacité de leurs réseaux optiques.
La société a mis en place en janvier 2014, sur autorisation conférée par l'assemblée générale mixte du 21 mars 2013, une ligne de financement en fonds propres avec Kepler Cheuvreux afin de diversifier ses sources de financement et ainsi assurer de manière flexible ses besoins de trésorerie au fur et à mesure de son développement. Dans ce cadre Kepler Cheuvreux s'est engagé à souscrire des actions nouvelles, par tranches, uniquement sur demande d'Ekinops et pendant une période de 3 ans, dans la limite d'une enveloppe totale de 500.000 actions, représentant 9,9% du capital social existant.
Dans le cadre de ce contrat, la Société a procédé au cours de l'exercice écoulé à l'émission de 210.537 actions nouvelles et par conséquent a levé 1.067 K euros de capitaux, utilisant ainsi l'intégralité de cette ligne de financement.
La société a annoncé le 19 novembre 2015, sur autorisation conférée par l'assemblée générale mixte du 21 mai 2015, la mise en place d'une nouvelle ligne de financement en fonds propres avec Kepler Cheuvreux visant à permettre de renforcer ses marges de manœuvres financières pour faire face à sa croissance. Dans ce cadre, Kepler Cheuvreux s'est engagé à souscrire, au cours des 24 prochains mois, un maximum de 550.000 actions, représentant 9,82% du capital social existant.
Dans le cadre de ce contrat, la Société a procédé au cours de l'exercice écoulé à l'émission de 170.000 actions nouvelles dans le cadre de ce contrat et par conséquent a levé 769 K euros de capitaux.
Au mois de février 2015 l'administration fiscale a procédé à un contrôle de la comptabilité de la société des exercices 2011, 2012 et 2013, qui s'est terminé à la fin du mois de juillet. Les conclusions du contrôle concernent principalement la méthodologie et les calculs relatifs au CIR (Crédit Impôt Recherche). Une proposition de rectification a été adressée par l'administration fiscale en date du 27 juillet 2015. La Société s'est engagée, avec l'appui de son conseiller fiscal, dans une procédure de rectification contradictoire, toujours en cours à la clôture.
L'administration fiscale a adressé son avis de mise en en recouvrement au mois de février 2016. Les sommes ainsi recouvrées par l'administration fiscal ont fait l'objet d'une provision pour risques et charges dans les comptes clos au 31 décembre 2015.
La Société a procédé à la mise en place d'un contrat de location financière au mois de décembre 2015. Ce dernier a pour objectif le financement de matériels pour le service R&D et le refinancement de son parc informatique (« Lease Back »). Le contrat porte sur une enveloppe de 325 K€.
La société a été informée début 2015 que l'un de ses principaux sous-traitants, Jabil, envisageait de fermer son site de Brest durant la seconde moitié de l'année. Au 31 décembre 2015, des discussions sont en cours avec nouveaux partenaires potentiels, afin d'établir à nouveau la situation de « double source » pour les besoins des opérations de sous-traitance d'Ekinops.
L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 01/01/2015 au 31/12/2015.
Les notes ou tableaux ci-après font partie intégrante des comptes annuels.
L'ensemble des données chiffrées présentées ci-après est exprimé en kilos euros sauf mention contraire.
Les conventions générales comptables ont été appliquées en conformité avec les dispositions du code de commerce, du décret comptable du 29/11/1983 ainsi que du règlement ANC 2014-03 du 5 juin 2014 relatif à la réécriture du plan comptable général 2014 applicable à la clôture de l'exercice.
Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
L'établissement des états financiers nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui peuvent affecter les montants et les informations fournies dans ces états financiers.
Ces estimations sont effectuées par la Direction sur la base de l'hypothèse de continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles à la date d'arrêté des comptes. Ces estimations peuvent évoluer en fonction d'événements ou d'informations pouvant remettre en cause les circonstances dans lesquelles elles ont été élaborées et le cas échéant, une analyse de sensibilité peut être mise en œuvre si elle présente un caractère significatif. Les résultats réels peuvent être donc être différents de ces estimations.
Ces estimations et jugements portent essentiellement sur les éléments suivants :
Les immobilisations incorporelles comprennent principalement les frais de développement relatifs à des projets.
Les frais de développement des équipements sont immobilisés, par contrepartie de la production immobilisée, lorsque les critères d'activation sont remplis.
Les critères d'activation des frais de développement sont les suivants :
Ces frais de développement comprennent les salaires bruts et charges sociales des salariés ayant travaillé sur ces applications et sont calculés selon leur temps d'intervention majoré d'une quote-part de frais indirects. Les coûts liés aux prestataires intervenus sur ces projets sont également pris en compte.
Le démarrage de l'amortissement s'effectue à compter de la commercialisation de l'équipement.
Les frais de développement pour lesquels l'amortissement n'a pas débuté à la clôture de l'exercice sont présentés en « frais de développement en cours ».
La durée d'utilité de ces frais de développement est estimée à 4 ans, et les équipements sont amortis linéairement sur cette durée.
A chaque arrêté, une dépréciation est constatée si la valeur d'inventaire s'avère inférieure à la valeur nette comptable. La valeur d'inventaire est appréciée en fonction de la valeur d'utilité à la date de l'arrêté et tient compte notamment de l'évolution de la réussite commerciale du bien ainsi que des évolutions technologiques.
Les logiciels sont évalués à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais d'accessoires).
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue.
| | Logiciels | 1 à 6 ans |
|---|---|---|
Brevets 3 ans
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais d'accessoires) ou à leur coût de production pour certaines immobilisations corporelles étant produites en internes (matériels de démonstration principalement) et faisant l'objet de production immobilisée.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue.
| | Installations techniques | 10 ans |
|---|---|---|
| | Matériel et outillage | 4 ans |
| | Matériel de bureau et informatique | 3 ans |
| | Matériel de démonstration et développement | 4 ans |
| | Mobilier de bureau | 5 ans |
| | Agencements | 10 ans |
Les immobilisations financières sont comptabilisées à la valeur historique d'acquisition ou à leur valeur d'apport.
Les titres de participation et créances rattachées sont valorisés en fin d'exercice et une provision pour dépréciation est constituée en cas d'écart significatif entre la valeur d'inventaire et la valeur d'acquisition.
La valeur d'inventaire des titres de participation et des créances rattachées est appréciée par entité détenue, de façon autonome et tient compte des éventuelles moins-values latentes existantes sur l'actif détenu. La valeur d'inventaire est appréciée selon une approche multicritères (résultats de la filiale sur l'exercice, budgets et perspectives de croissance, évolution des performances opérationnelles, cash-flow opérationnel de la filiale à la clôture), en l'absence de données disponibles sur ces agrégats, la valeur d'inventaire est déterminée principalement en fonction de la quote-part des capitaux propres.
Les autres immobilisations financières figurent au bilan à leur coût d'acquisition hors frais accessoires. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence.
Les stocks sont évalués au plus bas du coût ou de leur valeur nette de réalisation. Le coût correspond au prix de revient. Celui-ci est calculé selon la méthode du coût unitaire moyen pondéré.
Les stocks achetés en devises sont valorisés au cours historique. Pour la détermination du coût de revient, les éléments suivants sont intégrés en stocks :
Une provision pour dépréciation est pratiquée au cas par cas lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable. Cela est le cas en particulier si les stocks sont comptabilisés à un montant supérieur au montant auquel la société s'attend à obtenir de leur vente ou de leur utilisation. Le coût des stocks peut ne pas être recouvrable également si ces stocks ont été endommagés, s'ils sont devenus complètement ou partiellement obsolètes ou si leur prix de vente a subi une baisse.
Les estimations de la valeur nette de réalisation tiennent compte des fluctuations de prix ou de coût directement liées aux événements survenant après la fin de l'exercice dans la mesure où de tels événements confirment les conditions existant à la fin de la période.
Les créances et dettes sont comptabilisées à leur valeur nominale. Les créances présentant des risques de non recouvrement font l'objet d'une provision pour dépréciation.
Les disponibilités sont constituées des liquidités immédiatement disponibles.
Les liquidités immédiates en devises ont été converties en Euros sur la base du dernier cours de change précédant la clôture de l'exercice.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur coût d'acquisition. Lorsque la valeur d'inventaire de ces titres, déterminée sur la base de leur valeur probable de négociation, c'est-à-dire leur valeur liquidative à la clôture de l'exercice, est inférieure à leur coût d'acquisition, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence.
Les écarts de conversion ont été directement comptabilisés dans le résultat de l'exercice en perte ou en gain de change.
Les charges constatées d'avance sont à moins d'un an.
Des provisions pour risques et charges sont constituées dans le respect des principes comptables et du règlement CRC 00-06 sur les passifs.
Les provisions pour risques et charges constatées correspondent aux passifs répondant aux critères suivants :
Les provisions sont évaluées, au cas par cas, en fonction du risque et des motifs des demandes.
Une provision est constituée pour les charges à engager dans les années à venir au titre de la garantie du matériel vendu.
Les coûts engagés correspondent à la main-d'œuvre, aux frais de déplacement, et au coût des pièces détachées.
Depuis l'exercice 2011, la Société provisionne les indemnités de fin de carrière qu'elle est tenue de verser à un salarié partant à la retraite. Les droits dus font l'objet d'une provision déterminée en tenant compte de l'ancienneté du salarié, de la probabilité de présence dans l'entreprise à la date de départ à la retraite et, le cas échéant, de la valeur courante des fonds versés à des organismes habilités. Le calcul repose sur une méthode actuarielle intégrant des hypothèses de rotation du personnel, d'évolution des salariés et d'âge de départ.
Les hypothèses actuarielles retenues au 31 décembre 2015 sont les suivantes :
Figurent dans le compte de résultat les charges de l'exercice relatives à l'accroissement de l'obligation, au coût financier, aux écarts actuariels ainsi qu'au coût des services passés.
Les subventions reçues sont comptabilisées en capitaux propres si elles se rattachent à des projets de développement activés et en compte de résultat au titre des projets n'ayant pas été activés.
Les subventions comptabilisées en capitaux propres sont reprises au même rythme que les amortissements des biens auxquelles elles se rattachent.
Les avances conditionnées sont comptabilisée au passif du bilan quand il existe une forte probabilité de réalisation des conditions de remboursement de ces avances. Dans le cas contraire elles sont comptabilisées en compte de résultat.
Les dettes, créances, disponibilités en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin de période.
La différence résultant de l'actualisation des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée au bilan en « Ecart de conversion ».
Les pertes latentes de change non compensées font l'objet d'une provision pour risques, en totalité.
Les revenus générés par la Société comprennent à la fois la vente d'équipements pour réseaux de télécommunications optiques et des contrats de services.
a) Vente de biens (équipements) : Les équipements commercialisés par la Société sont généralement vendus sur la base de bons de commande client qui incluent des prix fixes et déterminables, sans droit de retour ou obligations post-livraison significatives en dehors des conditions générales de vente. Le revenu est reconnu au moment du transfert de risque.
Dans le cas où les ventes sont précédées d'une mise à disposition de l'équipement chez le client pour test, la reconnaissance du chiffre d'affaires est effective lorsque la période de validation client est achevée.
b) Revenu des activités de services : Les prestations de services concernent principalement les contrats de maintenance, les extensions de garantie et des prestations d'installation.
Les revenus des prestations d'installation sont reconnus au moment où ces services sont rendus.
Les revenus correspondants aux contrats de service (essentiellement maintenance et extension de garantie) sont reconnus linéairement sur la durée effective des contrats. La quote-part des contrats de services non afférente à l'exercice en cours est comptabilisée en produit constaté d'avance.
| (en milliers d'euros) | Valeur brute début d'exercice |
Augmentations | Reclassements | Diminutions | Valeur brute en fin d'exercice |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | |||||
| Frais de développement Frais de développement en cours |
799 610 |
769 409 |
(769) | 1 568 250 |
|
| Immobilisations en cours Brevets et logiciels |
0 1 347 |
1 5 |
0 1 362 |
||
| Sous total | 2 757 | 1 193 | (769) | 0 | 3 180 |
| Immobilisations corporelles | |||||
| Intallations techniques, matériel et outillage | 3 626 | 528 | 4 154 | ||
| Autres installations, agencements et aménagements | 100 | 4 5 |
144 | ||
| Matériel de bureau et informatique, mobilier | 450 | 4 1 |
(134) | 355 | |
| Sous total | 4 175 | 614 | (134) | 4 654 | |
| TOTAL | 6 932 | 1 806 | (134) | 7 834 |
| (en milliers d'euros) | Valeur brute début d'exercice |
Augmentations | Diminutions | Valeur brute en fin d'exercice |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles Frais de développement Brevets et logiciels |
482 1 194 |
279 122 |
761 1 316 |
|
| Sous total | 1 676 | 401 | 0 | 2 077 |
| Immobilisations corporelles Intallations techniques, matériel et outillage industriels Autres installations, agencements et aménagements divers Matériel de bureau et informatique, mobilier |
2 967 5 0 374 |
411 1 2 4 6 |
(72) | 3 378 6 2 349 |
| Sous total | 3 392 | 470 | (72) | 3 788 |
| TOTAL | 5 068 | 871 | (72) | 5 865 |
| SITUATION ET MOUVEMENTS DE L'EXERCICE | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Début d'exercice |
Mouvements de l'exercice |
Fin d'exercice |
|
| Immobilisations incorporelles | ||||
| Frais de développement | 317 | 490 | 807 | |
| Frais de développement en cours | 610 | (360) | 250 | |
| Immobilisations en cours | 0 | 0 | 0 | |
| Brevets et logiciels | 153 | (107) | 4 6 |
|
| Sous total | 1 081 | 2 3 |
1 103 | |
| Immobilisations corporelles | ||||
| Intallations techniques, matériel et outillage industriels | 659 | 117 | 776 | |
| Autres installations, agencements et aménagements divers | 5 0 |
3 2 |
8 2 |
|
| Matériel de bureau et informatique, mobilier | 7 6 |
(69) | 6 | |
| Sous total | 783 | 8 0 |
866 | |
| TOTAL | 1 864 | 103 | 1 969 |
Les immobilisations financières concernent essentiellement les titres et les créances rattachées à la filiale US Ekinops Corp.
| (en milliers d'euros) | Valeur début d'exercice |
Augmentations | Diminutions | Valeur en fin d'exercice |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières Titres Ekinops Corp Créances rattachées participations Ekinops Corp Prêts et autres immobilisations financières |
9 7 7 661 8 0 |
882 | (2) | 9 7 8 543 7 7 |
| Valeur brute | 7 838 | 882 | (2) | 8 717 |
| Immobilisations financières Titres Ekinops Corp Créances rattachées participations Ekinops Corp Prêts et autres immobilisations financières |
9 7 5 858 |
1 814 | 9 7 7 672 |
|
| Provision | 5 956 | 1 814 | 0 | 7 769 |
| Immobilisations financières Titres Ekinops Corp Créances rattachées participations Ekinops Corp Prêts et autres immobilisations financières |
1 803 8 0 |
(933) (2) |
870 7 7 |
|
| Valeur nette | 1 883 | 0 | (935) | 948 |
L'intégralité des dotations et reprises a été comptabilisée sur l'exercice en résultat financier.
Le détail des stocks se présente comme suit :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Stock Brut Dépréciation du stock |
4 331 (225) |
4 764 (278) |
| Valeurs nettes des stocks | 4 107 | 4 486 |
| (en milliers d'euros) | Montant brut | A 1an au plus | A plus d'1 an |
|---|---|---|---|
| De l'actif immobilisé | |||
| Créances rattachées participations Ekinops Corp Prêts et autres immobilisations financières |
8 543 7 7 |
5 | 8 543 7 2 |
| De l'actif circulant | |||
| Clients et comptes rattachés | 3 221 | 3 221 | |
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | |||
| Crédits d'Impôts Taxe sur la valeur ajoutée |
1 266 213 |
1 266 213 |
|
| Avances et acomptes versés sur commandes | 1 | 1 | |
| Divers | 194 | 194 | |
| Charges constatées d'avance | 111 | 111 | |
| TOTAL | 13 627 | 5 012 | 8 615 |
Les créances de Crédit d'Impôt Recherche, Crédit d'Impôt Innovation et Crédit Impôt Compétitivité Emploi correspondent exclusivement à des créances nées sur l'exercice.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Comptes bancaires Contrats de liquidités |
4 037 29 |
5 197 22 |
| TOTAL | 4 066 | 5 218 |
La société a signé en avril 2013 un contrat de liquidité avec la banque Gilbert Dupont afin que celle-ci puisse animer le marché sur le titre d'Ekinops. Au début du contrat Ekinops a placé 100.000 euros de disponibilité pour l'objectif du contrat. Au 31 décembre 2015, le montant de disponibilité sur le compte auprès de Gilbert Dupont dédié au contrat s'élève à 23.023 euros. Le nombre d'actions auto détenues s'élève à 5.110 pour une valeur totale de 29.434 euros.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Créances rattachées à des participations Créances clients et comptes rattachés Autres créances |
218 172 |
46 265 |
| TOTAL | 390 | 311 |
Les autres créances correspondent à des subventions à percevoir.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des Ets de crédit Dettes fournisseurs et comptes rattachés Dettes fiscales et sociales |
623 1 223 |
474 1 033 |
| TOTAL | 1 846 | 1 507 |
| Produits constatés d'avance | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Produits d'exploitation | 420 | 395 |
| TOTAL | 420 | 395 |
| Charges constatées d'avance | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
| Charges d'exploitation | 111 | 124 |
| TOTAL | 111 | 124 |
Les produits constatés d'avance sont exclusivement composés des revenus d'activité de services (maintenance) différés tels que présentés en règles et méthodes comptables.
Au 31 décembre 2015, le capital est composé de 5 769 827actions ordinaires entièrement libérées et d'une valeur nominale unitaire de 0.50 €.
La Société a mis en place en janvier 2014, sur autorisation conférée par l'assemblée générale mixte du 21 mars 2013, une ligne de financement en fonds propres avec Kepler Cheuvreux afin de diversifier ses sources de financement et ainsi assurer de manière flexible ses besoins de trésorerie au fur et à mesure de son développement.
Dans le cadre de ce contrat, la Société a procédé, au cours de l'exercice écoulé, à l'émission de 210.537 actions nouvelles et par conséquent a levé 1.067 K euros de capitaux, utilisant ainsi l'intégralité de cette ligne de financement.
La Société a annoncé le 19 novembre 2015, sur autorisation conférée par l'assemblée générale mixte du 21 mai 2015, la mise en place d'une nouvelle ligne de financement en fonds propres avec Kepler Cheuvreux visant à permettre de renforcer ses marges de manœuvres financières pour faire face à sa croissance. Dans ce cadre, Kepler Cheuvreux s'est engagé à souscrire, au cours des 24 prochains mois, un maximum de 550.000 actions, représentant 9,82% du capital social existant.
Dans le cadre de ce contrat, la Société a procédé, au cours de l'exercice écoulé, à l'émission de 170.000 actions nouvelles dans le cadre de ce contrat et par conséquent a levé 769 K euros de capitaux.
Le tableau ci-après détaille les mouvements survenus sur le Capital d'Ekinops SA au cours des 2 exercices présentés :
| Date | Nature des opérations | Capital | Nombre d'actions créées |
Valeur nominale |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2013 | 2544081€ | 5088161 | 0,50€ | |
| Février-Octobre 2014 | Augmentations de Capital dans le cadre du contrat Kepler Cheuvreux |
144732€ | 289463 | 0,50€ |
| Janvier - Mai 2014 | Exercice d'instruments de capitaux propres (OSA, BCE, BSA) |
5833€ | 11666 | 0,50€ |
| Au 31 décembre 2014 | 2694646€ | 5389290 | 0,50€ | |
| Juillet - Décembre 2015 | Augmentations de Capital dans le cadre des contrats Kepler Cheuvreux |
190269€ | 380 537 | 0,50€ |
| Au 31 décembre 2015 | 2884914€ | 5769827 | 0,50€ |
Les capitaux propres ont varié de la façon suivante :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Capitaux propres à la clôture de l'exercice précédent avant affectation du résultat Affectation du résultat des exercices précédents à la situation nette par l'Assemblée des actionnaires |
13 046 (3 089) |
11 551 (711) |
| Capitaux propres à l'ouverture de l'exercice | 9 957 | 10 839 |
| Variations en cours d'exercice : Variation du capital social Variation des primes, réserves, report à nouveau |
190 1 574 |
151 2 055 |
| Capitaux propres à la clôture de l'exercice avant résultat |
11 722 | 13 045 |
| RÉSULTAT DE L'EXERCICE | (4 323) | (3 089) |
| Capitaux propres à la clôture de l'exercice résultat inclus, avant affectation |
7 397 | 9 957 |
a. Options de souscription d'actions (OSA)
Le tableau ci-après décrit pour toutes les options en circulation, les mouvements, prix d'exercice, juste de valeur du sous-jacent à la date d'attribution et durées de vie résiduelle :
| Nb d'options | Attribuées au | Exercées au | Annulées au | Devenues | Nb d'options | Prix | Juste valeur | Durée de vie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en circulation | cours de la | cours de la | cours de la | caduques au | en circulation | d'exercice | du sous | contractuelle | |
| en début de | période | période | période | cours de la | en fin de | (En €) | jacent à la | résiduelle | |
| période | période | période | date d'attrib. | ||||||
| (En €) | |||||||||
| 15 mai 2008 | 24 334 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 334 | 7,50 € | 7,50 € | 2,2 ans |
| 12 mars 2009 | 8 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 000 | 7,50 € | 7,50 € | 3,2 ans |
| 21 octobre 2010 | 1 000 | 0 | 0 | (1 000) | 0 | 0 | 5,90 € | 5,90 € | - |
| 15 septembre 2011 | 1 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 000 | 5,90 € | 5,90 € | 5,7 ans |
| 25 février 2013 | 6 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 000 | 6,69 € | 6,69 € | 7,2 ans |
| 19 juin 2014 | 169 000 | 0 | 0 | (5 400) | 0 | 163 600 | 7,86 € | 8,00 € | 8,5 ans |
| Total des Options de Souscription | |||||||||
| d'Actions (OSA) | 209 334 | 0 | 0 | (6 400) | 0 | 202 934 | N/A | N/A | N/A |
Le tableau ci-après décrit pour tous les BSA en circulation, les mouvements, prix d'exercice, juste de valeur du sousjacent à la date d'attribution, durées de vie résiduelle
| Nb d'options | Attribuées au | Exercées au | Annulées au | Devenues | Nb d'options | Prix | Juste valeur | Durée de vie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en circulation | cours de la | cours de la | cours de la | caduques au | en circulation | d'exercice | du sous | contractuelle | |
| en début de | période | période | période | cours de la | en fin de | (En €) | jacent à la | résiduelle | |
| période | période | période | date d'attrib. | ||||||
| (En €) | |||||||||
| 22 novembre 2005 | 2 000 | - | - | - | (2 000) | - | 25,00 € | 25,00 € | - |
| 28 septembre 2007 | 20 000 | - | - | - | - | 20 000 | 7,50 € | 7,50 € | 4,9 ans |
| 12 mai 2011 | 0 | - | - | - | - | - | 5,90 € | 5,90 € | - |
| 25 février 2013 | 9 000 | - | - | - | - | 9 000 | 6,69 € | 6,69 € | 7,2 ans |
| 19 juin 2014 | 8 500 | - | - | - | - | 8 500 | 7,86 € | 8,00 € | 3,5 ans |
| Total des Bons de Souscription d'Actions (BSA) |
39 500 | - | - | - | (2 000) | 37 500 | N/A | N/A | N/A |
Le tableau ci-après décrit pour tous les BCE en circulation, les mouvements, prix d'exercice, juste de valeur du sousjacent à la date d'attribution et durées de vie résiduelle :
| Nb d'options | Attribuées au | Exercées au | Annulées au | Devenues | Nb d'options | Prix | Juste valeur | Durée de vie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en circulation | cours de la | cours de la | cours de la | caduques au | en circulation | d'exercice | du sous | contractuelle | |
| en début de | période | période | période | cours de la | en fin de | (En €) | jacent à la | résiduelle | |
| période | période | période | date d'attrib. | ||||||
| (En €) | |||||||||
| 22 juin 2010 | 490 716 | 0 | 0 | 0 | 0 | 490 716 | 5,90 € | 5,90 € | 4,5 ans |
| 21 octobre 2010 | 25 800 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 800 | 5,90 € | 5,90 € | 4,8 ans |
| 12 mai 2011 | 38 970 | 0 | 0 | 0 | 0 | 38 970 | 5,90 € | 5,90 € | 5,4 ans |
| 20 décembre 2012 | 41 178 | 0 | 0 | (400) | 0 | 40 778 | 5,90 € | 5,90 € | 5,4 ans |
| 25 février 2013 | 222 600 | 0 | 0 | 0 | 0 | 222 600 | 6,69 € | 6,69 € | 7,2 ans |
| Total des Bons de Créateurs | 819 264 | 0 | 0 | (400) | 0 | 818 864 | N/A | N/A | N/A |
| d'Entreprises (BCE) |
| Nb d'options | Attribuées au | Exercées au | Annulées au | Devenues | Nb d'options | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| en circulation | cours de la | cours de la | cours de la | caduques au | en circulation | |
| en début de | période | période | période | cours de la | en fin de | |
| période | période | période | ||||
| OSA | 209 334 | 0 | 0 | (6 400) | 0 | 202 934 |
| BSA | 39 500 | - | - | - | (2 000) | 37 500 |
| BCE | 819 264 | 0 | 0 | (400) | 0 | 818 864 |
| TOTAL | 1 068 098 | 0 | 0 | (6 800) | (2 000) | 1 059 298 |
La Société a signé en 2009 un contrat d'assurance prospection avec la COFACE. Elle a perçu à ce titre un montant total de 256 K€ remboursable sur 60 mois à compter du 1er février 2012. La vitesse effective du remboursement est fonction du niveau de chiffre d'affaires réalisées sur les zones couvertes pour le contrat d'assurance. Au 31 décembre 2015, cette avance a été intégralement remboursée.
| (en milliers d'euros) | Début de l'exercice |
Avances obtenues |
Rbt effectués |
Fin d'exercice |
|---|---|---|---|---|
| Avances COFACE | 2 9 |
(29) | 0 | |
| TOTAL | 2 9 |
(29) | 0 |
| (en milliers d'euros) | Montant brut | A 1 an au plus | De 1 à 5 ans | A plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Intérêts courus et dettes établissements de crédit Emprunts et Dettes financières Fournisseurs et comptes rattachés Personnel et comptes rattachés Sécurité sociale et autres organismes sociaux Autres impôts, taxes et versements assimilés Avances et acomptes reçus sur commandes en cours Dettes sur immobilisations et comptes rattachés Autres dettes Produits constatés d'avance |
5 1 490 3 058 760 652 163 5 3 6 1 1 8 420 |
5 3 8 3 058 760 652 163 5 3 6 1 1 8 327 |
1 379 9 3 |
7 4 |
| TOTAL | 6 680 | 5 134 | 1 471 | 7 4 |
| Début | Dotations | Diminutions | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | d'exercice | de l'exercice | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Fin d'exercice |
| Provisions pour risques et charges Provisions pour garanties données aux clients |
355 | 177 | (211) | 320 | |
| Provisions pour pertes de change Provision pour impôts Provisions pour pensions et obligations |
3 4 310 |
1 7 140 2 6 |
(8) (19) |
4 3 140 317 |
|
| Sous total | 698 | 358 | (238) | 819 | |
| Dépréciations Sur stocks et en-cours Sur comptes clients |
278 0 |
3 8 |
(92) | 225 0 |
|
| Sous total | 278 | 3 8 |
(92) | 225 | |
| TOTAL | 976 | 397 | (330) | 1 044 | |
| Dont en résultat d'exploitation Dont en résultat financier Dont en résultat exceptionnel |
380 1 7 |
(236) (8) (86) |
| (en milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Production vendue de biens Production vendue de services |
12 560 966 |
9 911 654 |
| TOTAL | 13 526 | 10 565 |
| (en milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| France Autres |
1 289 12 239 |
1 423 9 142 |
| TOTAL | 13 526 | 10 565 |
| (en milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Production immobilisée R&D Production immobilisée coporelles activées Subvention Autres Produits |
409 255 131 2 |
666 176 293 8 |
| TOTAL | 797 | 1 143 |
Au cours de l'exercice, la Société a bénéficié de deux financements dans le cadre de projets de développement, collaboratifs ou non. Ces subventions sont comptabilisées en compte de résultat. Les revenus afférents à ces subventions sont reconnus dans le compte de résultat sur la base du niveau d'avancement du projet de recherche.
Subvention SASER : La Société a obtenu de la Direction Générale de la Compétitivité, de l'Industrie et des Services, le 19 octobre 2012, une subvention d'un montant de 273 146 € pour le projet collaboratif SASER d'une durée initiale de 36 mois courant du 1er juillet 2012 au 30 juin 2015.
Subvention LAMPION : La société a obtenu une subvention de la part de L'Agence Nationale de Recherche, d'un montant de 359 184 € dans le cadre du projet Lampion : « Réseaux optiques passifs multi longueur d'onde pour les réseaux d'accès mobiles et métropolitain ». Le projet, d'une durée de 42 mois, s'achèvera au mois de mars 2017.
En synthèse, les montants relatifs à ces subventions sont les suivants :
| (en milliers d'euros) | Subvention Globale |
Avancement au 31/12/2015 |
Revenu reconnu en 2015 |
|---|---|---|---|
| Projet SASER Projet LAMPION |
273 359 |
100% 80% |
2 0 110 |
| TOTAL | 632 | 130 |
| (en milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Sous-traitance générale Entretien et réparations Assurances Transports de biens, transports collectifs Crédit bail, locations et charges locatives Honoraires et personnels exterieur à l'entreprise Déplacements missions et réceptions Autres charges externes |
129 172 79 122 329 1 460 594 1 118 |
61 138 88 161 349 1 504 425 887 |
| TOTAL | 4 003 | 3 613 |
| (en milliers d'euros) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Intérêts et produits assimilés Gains de change |
7 7 767 |
6 5 1 098 |
| Total des produits financiers | 844 | 1 163 |
| Pertes de change Charges d'intêrets |
(246) (1) |
(761) (1) |
| Total des charges financières | (247) | (761) |
| Dotations nettes pour dépréciation des titres e t créances rattachées Dotations nettes de provisions sur pertes de changes |
(1 814) (9) |
(927) 650 |
| Total des dotations et reprises financières | (1 823) | (278) |
| Résultat financier | (1 225) | 124 |
| (en milliers d'euros) | Charges | Produits |
|---|---|---|
| Résultat d'opération de cession d'actifs Reprise de provision pour garantie Autres éléments |
(60) (1) |
72 86 9 |
| TOTAL | (61) | 167 |
Le montant de l'impôt sur les sociétés exigible au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2015 est nul compte tenu de la perte de l'exercice.
Le crédit d'impôt recherche constaté au titre de l'exercice 2015 s'élève à 1.111.744 €.
Le crédit d'impôt innovation constaté au titre de l'exercice 2015 s'élève à 80.000 €.
Dans le cadre de l'allégement de la dette future, le solde des déficits antérieurs reportables est de 41.300.651 € au 31 décembre 2015 compte tenu de la perte dégagée au titre de l'exercice.
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Cadres Agents de maîtrise et techniciens Employés Mise à disposition |
58 7 4 |
53 7 4 2 |
| TOTAL | 6 9 |
6 6 |
La rémunération du dirigeant au titre de l'exercice 2015 est estimée à 352.356 €.
L'ensemble des montants ci-dessous concerne la filiale Ekinops Corp.
| Eléments concernant les entreprises liées et les participations | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Postes | Montant | ||||
| Participations Créances rattachées à des participations Créances clients et comptes rattachés Dettes fournisseurs et comptes rattachés Autres produits financiers |
97 8 542 1 203 11 76 |
Le montant total des honoraires des commissaires aux comptes figurant au compte de résultat de l'exercice est de 90 000 euros au titre du contrôle légal des comptes sociaux et consolidés.
| (en milliers d'euros) | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Deloitte & Associés | 65 | 65 | |
| - Mission Légale | 65 | 65 | |
| Altoneo Audit | 23 | 25 | |
| - Mission Légale | 23 | 25 | |
| TOTAL | 8 8 |
9 0 |
Le CICE 2015 s'élève à 57.066 €. Il a pour objet le financement de l'amélioration de la compétitivité de l'entreprise. A cet effet, il est utilisé au financement des efforts de l'entreprise en matière d'investissement, de recherche, d'innovation, de formation, de recrutement, de prospection de nouveaux marchés, et de reconstitution du fonds de roulement.
Engagement de location
Les engagements de location présentant un caractère significatif sont ceux relatifs aux contrats de location immobilière dont le tableau ci-après présente les paiements futurs minimaux :
| (En milliers d'euros) | < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Location-simple - Paiements futurs minimaux au 31 décembre 2015 | 181 | 201 | - | 382 |
Autre engagement
La société sous traite la production de ses équipements à ses partenaires. Les ordres de fabrication de produits finis sont lancés sur la base de commandes clients fermes. En complément, la Société procède à des commandes de composants ou de produits semi-finis auprès de ces mêmes sous-traitants, afin de pouvoir faire preuve de réactivité commerciale. De ce fait, la Société a un engagement de reprise de ces stocks dans une certaine limite.
Le montant de cet engagement, relatif aux stocks de composants et produits semi-finis est estimé à 530 K€ au 31 décembre 2015.
| Filiales et participations |
Capital social |
Réserves et report à nouveau |
Quote-part du capital détenu en % |
Valeur brute de titres détenus |
Prêts et avances consentis |
Cautions et avals donnés par la société |
CA HT du dernier exercice clos |
Résultat du dernier exercice clos |
Dividendes encaissés |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A-Renseignements détaillés concernant les filiales et participations |
|||||||||
| Filiales (plus de 50% du capital détenu) | |||||||||
| Ekinops Corp. (Etats-Unis) | 1 -7 139 205 USD | 100% | 97 474 € 9 300 000 USD | 5 636 962 USD -1 156 323 USD | |||||
| Participations (10 à 50% du capital détenu) |
|||||||||
| B-Renseignements globaux concernant les autres filiales et participations | |||||||||
| Filiales non reprises en A: | |||||||||
| a) Françaises | |||||||||
| b) Etrangères | |||||||||
| Participations non reprises en A: | |||||||||
| a) Françaises | |||||||||
| b) Etrangères |
Les titres et les créances rattachées sur cette filiale sont dépréciés à hauteur de l'actif net disponible de la filiale au 31/12/2015.
Altonéo Audit
143, rue de Paris 53000 Laval
Deloitte & Associés 185, avenue Charles de Gaulle 92524 Neuilly-sur-Seine Cedex
Société Anonyme
3, rue Blaise Pascal
22300 Lannion
Exercice clos le 31 décembre 2015
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2015, sur :
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé, ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'administration et dans les documents adressés aux Actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
Laval et Neuilly-sur-Seine, le 8 avril 2016 Les Commissaires aux comptes
Altonéo Audit
Deloitte & Associés
Cédric TOMINE
Thierry BILLAC
Altonéo Audit
143, rue de Paris
53000 Laval
Deloitte & Associés
185, avenue Charles de Gaulle 92524 Neuilly-sur-Seine Cedex
Société Anonyme
3, rue Blaise Pascal
22300 Lannion
Assemblée générale d'approbation des comptes
de l'exercice clos le 31 décembre 2015
Aux Actionnaires,
En notre qualité de Commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions et engagements réglementés.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l'intérêt pour la société des conventions et engagements dont nous avons été avisés ou que nous aurions découverts à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d'autres conventions et engagements. Il vous appartient, selon les termes de l'article R. 225-31 du Code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l'article R. 225-31 du Code de commerce relatives à l'exécution, au cours de l'exercice écoulé, des conventions et engagements déjà approuvés par l'Assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes relative à cette mission.
Nous vous informons qu'il ne nous a été donné avis d'aucune convention ni d'aucun engagement autorisés au cours de l'exercice écoulé à soumettre à l'approbation de l'Assemblée générale en application des dispositions de l'article L. 225- 38 du Code de commerce.
Nous vous informons qu'il ne nous a été donné avis d'aucune convention ni d'aucun engagement déjà approuvés par l'Assemblée générale dont l'exécution se serait poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
Laval et Neuilly-sur-Seine, le 8 avril 2016
Les Commissaires aux comptes
Altonéo Audit
Deloitte & Associés
Cédric TOMINE
Thierry BILLAC
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