Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 28, 2016
Annual / Quarterly Financial Statement
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Etienne GERBER 8. rue Lekain 75016 - PARIS
Philippe GUILLARD 107, boulevard Raspail 75006 - PARIS
Société Anonyme Au capital de 884.128,84 Euros
32 bis/ 34, boulevard de Picpus 75012 - PARIS
RCS PARIS 394 349 773
**********
sur
**********
Le 15 avril 2016
MASTRAD S.A.
Société Anonyme Au capital de 884.128,84 Euros
32 bis/ 34, boulevard de Picpus 75012 - PARIS
RCS PARIS 394 349 773
A la suite de la demande qui nous a été faite et en notre qualité de commissaires aux comptes de la société MASTRAD, nous avons effectué un audit des comptes consolidés intermédiaires de la société MASTRAD relatifs à la période du 1er juillet 2015 au 31 décembre 2015, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Ces comptes consolidés intermédiaires ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration.
Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes consolidés.
$\star$
$\star$
Nous avons effectué cet examen selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés intermédiaires ne comportent pas d'anomalies significatives.
Un audit consiste à examiner, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés.
Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes.
Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Sur la base de notre audit, nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de la période écoulée entre le 1er juillet 2015 et le 31 décembre 2015, ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cette période.
Fait à Paris. Le 15 avril 2016
Etienne GERBER Commissaire aux comptes Membre de la Compagnie de Paris
Philippe GUILLARD Commissaire aux comptes Membre de la Compagnie de Paris
ANNEXES
DOM: NO
DOM: NO $\mathcal{F} \rightarrow \mathcal{R}$ , $\mathcal{F} \rightarrow \mathcal{F}$
$\label{eq:2.1} \mathcal{A}=\left{ \mathbf{A}^{\top}=\mathbf{B}_{\mathbf{A}}\right}$
$\mathcal{F}{\rm eff}$ , and $\mathcal{F}{\rm eff}$ , where $\mathcal{F}_{\rm eff}$
si " $\sim$
Note préalable : L'ensemble des données mentionnées dans les documents de synthèse consolidés est exprimé en milliers d'euros.
| $\mathbf{1}$ . | BILAN CONSOLIDE |
|---|---|
| 2. COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE | |
| 3. TABLEAU DE FINANCEMENT PAR L'ANALYSE DES FLUX DE TRESORERIE | |
| 4. VARIATION DES CAPITAUX PROPRES - PART DU GROUPE | |
| 5. REFERENTIEL COMPTABLE, MODALITES DE CONSOLIDATION, METHODES ET REGLES D'EVALUATION 9 | |
| 5.1. | REFERENTIEL COMPTABLE |
| 5.2. | MODALITES DE CONSOLIDATION |
| 5.2.1. | METHODES DE CONSOLIDATION |
| 5.2.2. | METHODES DE CONVERSION DES OPERATIONS EN DEVISES |
| 5.2.3. | ECARTS D'ACQUISITION |
| 5.2.4. | DATES DE CLOTURE DES EXERCICES DES SOCIETES CONSOLIDEES 10 |
| 5.3. | METHODES ET REGLES D'EVALUATION |
| 5.3.1. | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES |
| 5.3.2. | IMMOBILISATIONS CORPORELLES |
| 5.3.3. | CONTRATS DE LOCATION-FINANCEMENT |
| 5.3.4. | IMMOBILISATIONS FINANCIERES |
| 5.3.5. | STOCKS ET TRAVAUX EN-COURS |
| 5.3.6. | CREANCES ET DETTES |
| 5.3.7. | TRESORERIE ET VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT |
| 5.3.8. | SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT |
| 5.3.9. | IMPOTS SUR LES BENEFICES |
| 5.3.10. | PROVISIONS |
| 5.3.11. | ENGAGEMENTS DE RETRAITE ET PRESTATIONS ASSIMILEES |
| 5.3.12. | DISTINCTION ENTRE RESULTAT EXCEPTIONNEL ET RESULTAT COURANT 14 |
| 5.3.13. | RESULTAT PAR ACTION |
$\frac{E_{\rm{eff}}}{\sqrt{2}}$ , and $\frac{1}{\sqrt{2}}$ , and $\frac{1}{\sqrt{2}}$ , and
$\overline{\Omega}$
| 6. | FAITS MARQUANTS DE L'EXERCICE | ||
|---|---|---|---|
| 6.1. | ACTIVITE | ||
| 6.2. | CONTINUITE D'EXPLOITATION | ||
| 7. | PERIMETRE DE CONSOLIDATION | ||
| 7.1. | 16. SECTEURS D'ACTIVITE | ||
| 7.2. | VARIATION DE PERIMETRE AU 31/12/2015 | ||
| 7.3. | ORGANIGRAMME AU 31/12/2015 | ||
| 7.4. | LISTE DES SOCIETES CONSOLIDEES | ||
| 8. | COMPARABILITE DES COMPTES | ||
| 8.1. | CHANGEMENTS COMPTABLES ET D'EVALUATION | ||
| 8.2. | COMPARABILITE DES COMPTES | ||
| 9. | EXPLICATION DES COMPTES DU BILAN ET DU COMPTE DE RESULTAT ET DE LEURS VARIATIONS 19 | ||
| 9.1. | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | ||
| 9.2. | IMMOBILISATIONS CORPORELLES | ||
| 9.3. | 1MMOBILISATIONS FINANCIERES | ||
| 9.4. | STOCKS ET EN-COURS | ||
| 9.5. | VENTILATION DES CREANCES PAR ECHEANCE | ||
| 9.6. | DEPRECIATION DE L'ACTIF CIRCULANT ET DES VMP | ||
| 9.7. | CAPITAUX PROPRES | ||
| $9.7.1$ . | COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL | ||
| 9.8. | PROVISIONS POUR RISQUES & CHARGES | ||
| 9.9. | IMPOTS DIFFERES | ||
| 9.10. | EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES | ||
| 9.10.1 | NATURE ET ECHEANCE DES EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES | ||
| 9.10.2. | VENTILATION PAR PRINCIPALES DEVISES | ||
| 9.10.3. | VENTILATION PAR NATURE DE TAUX | ||
| 9.10.4. | DETTES COUVERTES PAR DES SURETES REELLES | ||
| 9.11. | AUTRES PASSIFS A COURT TERME | ||
| 9.12. | ENGAGEMENTS HORS-BILAN | ||
| 9.12.1. | ENGAGEMENTS DONNES |
$\epsilon = -1 - \beta_{\rm eff}^2$
| 9.12.2. | ENGAGEMENTS REÇUS | ||
|---|---|---|---|
| 9.13. | AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS | ||
| ù. | 9.14. | RESULTAT FINANCIER | |
| 9.15. | RESULTAT EXCEPTIONNEL | ||
| 9.16. | IMPOT SUR LES BENEFICES | ||
| 9.16.1. | ANALYSE DE L'IMPOT SUR LES SOCIETES: | ||
| 9.16.2. | PREUVE D'IMPOT | ||
| 9.17. | EFFECTIF | ||
| 10. | AUTRES INFORMATIONS | ||
| 10.1. | IMMOBILISATIONS | ||
| 10.1.1. | VENTILATION DES IMMOBILISATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITE | ||
| 10.1.2. | VENTILATION DES IMMOBILISATIONS PAR ZONE GEOGRAPHIQUE | ||
| 10.2. | CHIFFRE D'AFFAIRES | ||
| 10.2.1. | REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR SECTEUR D'ACTIVITE | ||
| 10.2.2. | REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ZONE GEOGRAPHIQUE | ||
| 10.3. | EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE | ||
| 10.4. | DIRIGEANTS | ||
| 10.5. | INFORMATIONS SUR LES PARTIES LIEES | ||
| 10.6. | 80 ENTITES AD HOC | ||
| 10.7. | HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES |
$\sim$
| ACTIF (En milliers d'euros) |
31/12/2015 30/06/2015 | Note n |
|
|---|---|---|---|
| Actif immobilisé | 2 106 | 1776 | |
| Ecarts d'acquisition Immobilisations incorporelles |
357 | 337 | 9.1 9.1 |
| Immobilisations corporelles Immobilisations financières |
1 0 6 2 687 |
1 1 4 1 297 |
9.2 9.3 |
| Actif circulant | 8 3 0 9 | 9423 | |
| Stocks et en-cours | 4 0 7 3 | 4 374 | 9.4 |
| Clients et comptes rattachés | 1579 | 1841 | 9.5 |
| Autres créances et comptes de régularisation |
1459 | 2 2 5 0 | 9.6 |
| Valeurs mobilières de placement | 830 | 764 | |
| Disponibilités | 368 | 194 | |
| TOTAL | 10 414 | 11 198 |
| PASSIF (En milliers d'euros) |
31/12/2015 30/06/2015 | Note $\overline{\mathsf{n}^\circ}$ |
|
|---|---|---|---|
| Capitaux propres (part du groupe) |
4 109 | 4 8 2 4 | |
| Capital | 884 | 884 | 9.7 |
| Primes | 7948 | 7948 | |
| Réserves et résultat consolidé | (4082) | (3372) | |
| Ecarts de conversion | (641) | (636) | |
| Intérêts minoritaires | |||
| Provisions pour risques et charges |
193 | 267 | 9.8 |
| Dettes | 6 1 1 3 | 6 107 | |
| Emprunts et dettes financières | 1 347 | 1874 | 9.10 |
| Fournisseurs et comptes rattachés |
3 4 3 4 | 3 107 | 9.11 |
| Autres dettes et comptes de régularisation |
1 3 3 2 | 1 1 2 6 | |
| TOTAL | 10 4 14 | 11 198 |
| (En milliers d'euros) | 31/12/2015 | 31/12/2014 | Note n° |
|---|---|---|---|
| $(6 \text{ mois})$ | $(6 \text{ mois})$ | ||
| Chiffre d'affaires | 7508 | 12 043 | 10.2 |
| Autres produits d'exploitation | 320 | 374 | |
| Achats consommés | (4 187) | (5768) | |
| Charges de personnel | (1516) | (2988) | |
| Autres charges d'exploitation | (2 421) | (3 277) | |
| Impôts et taxes | (84) | (126) | |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | (365) | (417) | 9.13 |
| Résultat d'exploitation | (746) | (160) | |
| Charges et produits financiers | 20 | (233) | 9.14 |
| Résultat courant des entreprises intégrées | (726) | (393) | |
| Charges et produits exceptionnels | 75 | (171) | 9.15 |
| Impôts sur les résultats | 44 | 199 | 9.16 |
| Résultat net des entreprises intégrées | (607) | (365) | |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | (103) | 0 | |
| Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition | $\Omega$ | 0 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (710) | (366) | |
| Intérêts minoritaires | $\Omega$ | (283) | |
| Résultat net (part du groupe) | (710) | (83) | |
| Résultat par action | (0, 11) | (0, 01) | |
| Résultat dilué par action | (0, 11) | (0, 01) |
| (En milliers d'euros) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| $(6 \text{ mois})$ | $(6 \text{ mois})$ | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | ||
| RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES | (710) | (82) |
| Part des minoritaires dans le résultat des sociétés intégrées Quote part dans résultat des sociétés en équivalence |
0 103 |
(283) |
| RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES (part du groupe et minoritaires) | (607) | (365) |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : |
||
| - Amortissements et provisions | 41 | (470) |
| - Variation des impôts différés - Plus-values de cession, nettes d'impôt |
(17) 0 |
(107) 584 |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT DES SOCIETES INTEGREES | (582) | (358) |
| VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT LIE A L'ACTIVITE | 1892 | 626 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 1 3 1 0 | 268 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisition d'immobilisations | (634) | (219) |
| Cession d'immobilisations | 90 | 31 |
| Trésorerie nette sur acquisitions et cessions de filiales | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (545) | (188) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| Augmentations de capital en apports | 0 | 0 |
| Dividendes versés aux actionnaires | 0 | Ω |
| Emissions d'emprunts | 0 | 939 |
| Remboursements d'emprunts | (104) | (968) |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (104) | (29) |
| VARIATION DE TRESORERIE | 661 | 51 |
| Trésorerie d'ouverture Trésorerie de clôture Incidence des variations de cours des devises |
(462) 201 2 |
1 2 7 3 1 3 5 5 31 |
| (En milliers deuros) | Capital | Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Ecarts de conversion |
Total des capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation à la clôture 30/06/14 | 884 | 7948 | 3 2 3 5 | (4.430) | (238) | 7 3 9 9 |
| Affectation du résultat 30/06/14 | $-1.15$ | (4430) | 4 4 3 0 | |||
| Résultat 31/12/2014 | (83) | (83) | ||||
| Ecarts de conversion | 19 | 19 | ||||
| Variation du capital et primes | ||||||
| Situation à la clôture 31/12/14 | 884 | 7 9 4 8 | (1195) | (83) | (219) | 7 3 3 6 |
| Situation à la clôture 30/06/15 | 884 | 7 9 4 8 | (1193) | (2178) | (636) | 4 8 2 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Affectation du résultat 30/06/15 | (2 178) | 2 178 | ||||
| Résultat 31/12/2015 | (710) | (710) | ||||
| Ecarts de conversion | (5) | (5) | ||||
| Variation du capital et primes | ||||||
| Situation à la clôture 31/12/15 | 884 | 7 9 4 8 | (3372) | (710) | (641) | 4 1 0 9 |
Les comptes consolidés du groupe Mastrad sont établis conformément aux règles et principes comptables en vigueur en France. Les dispositions du règlement n° 99.02 du Comité de Réglementation Comptable sont appliquées.
Les comptes consolidés respectent les principes comptables définis ci-dessous.
Les sociétés contrôlées exclusivement, directement ou indirectement, par la société mère Mastrad SA, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les sociétés dans lesquelles Mastrad SA a une influence notable sont mises en équivalence.
La liste des sociétés intégrées au périmètre de consolidation est précisée en note 7.4 « Liste des sociétés consolidées ».
Les éventuelles transactions exprimées en devises étrangères sont converties aux cours de change en vigueur au moment de la transaction.
Lors de l'arrêté des comptes, les soldes monétaires en devises sont convertis au taux de clôture. Les différences de change dégagées à cette occasion et celles réalisées lors des transactions en devises sont, le cas échéant, comptabilisées en résultat financier.
Néanmoins, depuis l'exercice clos au 30/06/2011, les écarts de change sur la créance de Mastrad Inc. chez Mastrad SA n'ont pas été comptabilisés en résultat financier mais ont été retraités pour être portés en capitaux propres.
En effet, les besoins structurels de la filiale américaine ont conduit à modifier l'appréciation relative à cette créance et à la considérer comme un investissement net dans une filiale étrangère, dans la mesure où son règlement ne peut être planifié et n'est pas susceptible d'intervenir dans un avenir proche.
Conformément aux dispositions réglementaires, les écarts d'acquisition représentent la différence entre :
Ce poste enregistre donc les écarts consécutifs à une acquisition qu'il n'a pas été possible d'affecter à un poste de l'actif immobilisé.
Les écarts d'acquisition positifs sont inscrits à l'actif immobilisé et sont amortis sur une durée reflétant, aussi raisonnablement que possible, les hypothèses retenues et les objectifs fixés lors des acquisitions.
Les écarts d'acquisition négatifs sont inscrits en provisions pour risques et charges et font l'objet de reprises sur une durée évaluée de la même manière que l'écart d'acquisition positif.
Les sociétés sont consolidées sur la base de leur situation arrêtée au 31 Décembre 2015, d'une durée de 6 mois.
Les principes et méthodes appliqués par le groupe Mastrad sont les suivants i
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur valeur d'acquisition. Les fonds de commerce ne sont pas amortis. Ils font l'objet d'une dépréciation dès lors que leur valeur d'utilité est inférieure à la valeur d'acquisition.
Frais de recherche et développement : $\bullet$
Les coûts de développement sont immobilisés, lorsqu'ils répondent aux conditions d'activation, faisabilité technique, intention d'achever, capacité à vendre et probabilité de générer des avantages économiques futurs. Il s'agit principalement de dessins et modèles de nouveaux produits.
Ecarts d'évaluation :
Dans les immobilisations incorporelles figuraient notamment les écarts d'évaluation relatifs, d'une part aux droits au bail lorsque ceux-ci avaient pu répondre aux critères d'identification, et d'autre part à la marque Kitchen Bazaar. Depuis l'exercice clos au 30 juin 2015, ces valeurs ne figurent plus dans les
comptes consolidés, du fait du changement de méthode de consolidation de l'entité TKB (passage de l'intégration globale à la mise en équivalence).
Droits au bail : $\bullet$ $x^{-1}x = x \cos x$
La valeur du droit au bail est appréciée en fonction de la valeur locative au mètre carré des magasins sur la période de location.
Une dépréciation d'actif est susceptible d'être constituée lorsque la valeur locative est inférieure à la valeur calculée lors de l'entrée dans le périmètre de consolidation de la société concernée.
Marque:
L'affectation d'un écart de consolidation à une marque est réalisée à la suite d'une évaluation sur la base des avantages économiques futurs additionnels apportés par la détention et la mise en œuvre d'une marque de grande notoriété nationale.
La valeur de cet actif incorporel sera suivie dans le temps. La dépréciation est conditionnée par la mise en évidence d'indices de pertes de valeurs telles que : le taux de marge, l'EBITDA et le taux de croissance du chiffre d'affaires sous cette même marque.
• Les autres immobilisations incorporelles :
Elles représentent la valeur d'acquisition de brevets et de logiciels.
Les méthodes et durées d'amortissement retenues sont les suivantes :
| Immobilisations incorporelles | Méthode . | Durée |
|---|---|---|
| IFrais d'établissement | Linéaire | 3 ans |
| Concessions, brevets, licences | Linéaire | $1$ à $3$ ans |
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production.
Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire en fonction de la durée de vie de chaque immobilisation, à l'exception de certains matériels informatiques amortis selon le mode dégressif.
Les principales durées d'utilisation retenues sont les suivantes
| Immobilisations corporelles | Durée |
|---|---|
| Installations techniques, matériel, agencements et aménagements divers | 3 à 10 ans |
| Mobilier | 10 ans |
| Matériel de bureau | 3 à 10 ans |
| Matériel publicité | $1$ $\land$ $3$ ans |
| Véhicule de tourisme | 5 ans |
Les opérations réalisées au moyen d'un contrat de location-financement sont majoritairement retraitées selon des modalités identiques à une acquisition à crédit pour leur valeur d'origine au contrat. Les amortissements sont conformes aux méthodes et taux précités, et l'incidence fiscale de ce retraitement est prise en compte.
Ce retraitement ne s'applique qu'aux contrats dont le montant est significatif par rapport à l'ensemble consolidé.
La valeur brute est constituée par le coût d'achat hors frais accessoires. Lorsque leur valeur d'utilité à la clôture de l'exercice est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée pour le montant de la différence.
Les stocks sont évalués suivant la méthode du coût moyen unitaire pondéré.
La valeur brute des marchandises et approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires (constitués des frais de transports jusqu'à l'entrée à l'entrepôt et des frais de douane) à l'exception de toute valeur ajoutée.
Une dépréciation peut être constatée sur les produits défectueux de second choix ou à rotation lente.
Une provision pour dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur d'inventaire des stocks devient inférieure à leur coût d'acquisition.
Les créances et les dettes sont valorisées à leur valeur nominale.
Une provision pour dépréciation des créances est pratiquée nominativement lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable. La valeur d'inventaire correspond à la valeur effective de la créance que la société considère comme recouvrable.
Elles regroupent les valeurs mobilières de placement ainsi que les disponibilités en banque du groupe. Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur coût d'acquisition. Les plus-values latentes ne sont pas constatées.
Lorsque le Groupe en perçoit, les subventions sont retraitées comme suit :
$\mathbf{U}^{\text{max}}_{\text{max}}$
Conformément aux prescriptions du CRC n°99-02, le groupe comptabilise des impôts différés en cas
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable, en appliquant le dernier taux d'impôt en vigueur pour chaque société.
Les montants d'impositions différées actives et passives sont compensés pour une même entité fiscale.
Les actifs d'impôts différés ne sont pris en compte que :
Compte tenu de l'activité du groupe, les provisions constatées ont pour objet de couvrir des risques ou litiges à caractère ponctuel ou latent. Ces éléments, s'ils sont constatés, sont principalement relatifs à des litiges ponctuels ou des impôts différés. Il n'y a pas lieu de constater de provisions à caractère récurrent, telles que des garanties données aux clients.
Le montant des droits qui seraient acquis par les salariés pour le calcul des indemnités de départ à la retraite, est généralement déterminé en fonction de leur ancienneté et en tenant compte d'un pourcentage de probabilité de présence dans l'entreprise à l'âge de la retraite.
$\sim$
Le montant des engagements en matière de pension, de compléments de retraite, d'indemnités et d'allocations en raison du départ à la retraite des membres du personnel ainsi que les charges sociales y afférent ont été évalués selon la « méthode prospective ».
Une provision pour indemnités de départ à la retraite est calculée et comptabilisée en consolidation pour les sociétés Mastrad SA et TKB.
Les hypothèses suivantes ont été retenues pour déterminer le montant des provisions :
| 31/12/2015 | ||||
|---|---|---|---|---|
| MASTRAD SA | ||||
| Convention(s) collective(s): | Commerce de gros - Cadres |
Commerce de gros - Ouvriers Employés |
||
| Taux d'actualisation ∶ | 2,03% | 2,03% | ||
| Taux de turnover : | 10% | 10% | ||
| Taux d'augmentation de salaire : | 3% | 3% | ||
| Âge de départ à la retraite : | 65 ans | 65 ans | ||
| Taux de charges sociales : | 46,00% | 46,00% | ||
| TKB | ||||
| Convention(s) collective(s) | Commerce de détail non alimentaire | |||
| Taux d'actualisation : | 2,03% | 2,03% | ||
| Taux de turnover: | 10% | 10% | ||
| Taux d'augmentation de salaire : | 3% | 3% | ||
| Âge de départ à la retraite : | 65 ans | 65 ans | ||
| Taux de charges sociales : | 46,00% | 46,00% |
Le résultat courant est celui provenant des activités dans lesquelles l'entreprise est engagée dans le cadre de ses affaires ainsi que les activités annexes qu'elle assume à titre accessoire ou dans le prolongement de ses activités normales.
Le résultat exceptionnel résulte des évènements ou opérations inhabituels distincts de l'activité et qui ne sont pas censés se reproduire de manière fréquente et régulière.
Le résultat par action correspond au résultat net consolidé - part du groupe - se rapportant au nombre moyen pondéré d'actions de la société mère, en circulation au cours de l'exercice (à l'exception des actions propres).
Aucun instrument dilutif n'avant été émis, le résultat dilué par action correspond au résultat par action.
La société rencontre de graves difficultés économiques qui se sont aggravées depuis trois ans, malgré les efforts et les réductions de charges qui ont été entrepris précédemment.
Un 3ème plan de licenciement économique a donc été mis en place pour 5 personnes courant décembre 2015. Un plan de restructuration est indispensable. La société MASTRAD ne peut maintenir plus longtemps des activités structurellement et lourdement déficitaires. Le plan est composé de 5 services : Administratif - Marketing - R&D - Achat/Logistique - Commerce France.
Depuis l'exercice précédent, le Groupe est entré dans une phase de restructuration de ses charges fixes afin de réduire ses coûts de structure et de faire face à cette conjoncture morose.
Ces mesures visent à une réduction des charges de fonctionnement en même temps qu'à un développement du chiffre d'affaires.
Les comptes annuels ont été arrêtés suivant le principe de continuité d'exploitation. Toutefois, si ces éléments devaient être moins favorables qu'envisagés, les sociétés pourraient avoir à faire face à un risque de liquidité et à une possible remise en cause du principe de continuité d'exploitation.
L'activité du groupe s'articule autour des axes principaux suivants
Ces secteurs d'activité ont été retenus dans le cadre de l'activité sectorielle présentée en 10 - Autres informations.
Aucune variation de périmètre n'a été observée au cours de la période.
Les sociétés incluses dans le périmètre de consolidation sont présentées ci-dessous :
| Société et forme juridique |
N° d'ident. | Siège social | Méthode de consolidation 31/12/2015 |
Méthode de consolidation 30/06/2015 |
%d'intérêts consolidés 31/12/2015 |
% d'intérêts consolidés 30/06/2015 |
% de contrôles consolidés 31/12/2015 |
%de contrôles consolidés 30/06/2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mastrad SA | B 394 349 773 | 32 bis - 34 boulevard de Picpus- 75012 Paris - FRANCE |
Sociélé mère | Société mère | 100% | 100% | 100% | 100% |
| TKB | 508 360 336 00103 | 30 Bld du Maréchal Leclerc 31000 Toulouse |
Mise en équivalence |
Mise en équivalence |
25% | 25% | 25% | 25% |
| Mastrad Inc | C 2902639 | 7461 Beverly BLD - Suite 301 Los Angeles, CA90036 - USA |
Intégration globale |
Integration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Mastrad HK | 36366830-000-01-08-06 | 16 F HOI KIU commercial building - 158 Connaught Road central - Sheung Wan - HONG KONG |
Intégration globale |
Integration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Kitchen Bazaar GMBH | HRB 136038 B | c/o Luther rechts anwaltsgesells chaft mbH, Friedrichstrasse 140 10117 Berlin - ALLEMAGNE |
Mise en équivalence |
Mise en équivalence |
25% | 25% | 100% | 100% |
| l0rka SAS | 753 575 554 | 32 bis - 34 boulevard de Picpus- 75012 Paris - FRANCE |
Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
Aucun changement comptable et d'évaluation n'a été effectué au cours de l'exercice.
Aucun fait significatif n'est susceptible d'affecter la comparabilité des comptes sur la période.
Les tableaux ci-après font partie intégrante des comptes consolidés.
(L'ensemble des données de ces tableaux est exprimé en K€.)
| Valeurs brutes 379 Ecart d'acquisition 16 525 Frais de recherche et développement (1) Frais d'établissement 0 576 14 Concessions, brevets, licences Droit au bail × Fonds de commerce ×, $\overline{\mathcal{C}}$ $\overline{2}$ Autres immobilisations incorporelles 69 13 176 19 Avances et acomptes versés × $\overline{2}$ 62 1725 Total Amortissements / Dépréciations (379) Ecart d'acquisition $\scriptstyle\rm{m}$ (21) Frais de recherche et développement (436) Frais d'établissement (0) (0) (509) (20) Concessions, brevets, licences Droit au bail (0) Fonds de commerce (2) Autres immobilisations incorporelles (2) (64) Avances et acomptes versés × × (2) (1433) (1388) (43) Total Valeurs nettes Ecart d'acquisition Ξ z ÷ Frais de recherche et développement 89 (5) Frais d'établissement 67 (5) Concessions, brevets, licences |
(En milliers d'euros) | 30/06/2015 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 379 541 591 |
||||||
| 84 195 |
||||||
| 1790 | ||||||
| (379) (457) (529) (0) (68) |
||||||
| Droit au bail Ġ. Fonds de commerce 0 5 11 Autres immobilisations incorporelles |
84 62 16 |
|||||
| 176 19 Avances et acomptes versés $\bullet$ 337 19 Total |
195 357 |
(1) Voir note $5.3.1$
| about you a think the look (En milliers d'euros) |
30/06/2015 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Constructions Installations techniques, mat. & out. Autres immobilisations corporelles Autres immo, corp. en crédit-bail Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes |
2 3 0 9 1732 63 153 |
80 1 14 |
11 | 2 3 8 9 1743 63 167 |
|
| Total | 4 2 5 6 | 95 | 11 | 4 3 6 1 | |
| Amortissements Constructions Installations techniques, mat. & out, Autres immobilisations corporelles Autres immo. corp. en crédit-bail Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes |
(1672) (1381) (63) |
(120) (56) |
(8) | (1792) (1445) (63) |
|
| Total | (3 115) | (177) | (8) | (3 300) | |
| Valeurs nettes Constructions Installations techniques, mat. & out. Autres immobilisations corporelles Autres immo. corp. en crédit-bail Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes |
637 351 153 |
(40) (56) 14 |
$\overline{2}$ | 597 298 167 |
|
| Total | 1 1 4 1 | (82) | $\overline{2}$ | 1 0 6 2 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2015 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Créances rattachées à des participations |
350 | ٠ | (308) | $\hat{\phantom{a}}$ | 350 |
| Autres immobilisations financières (1) Titres mis en équivalence |
293 4 |
477 | (90) | $\overline{2}$ | 683 4 |
| Total | 647 | 477 | (398) | R | 1 0 3 7 |
| Provisions pour dépréciation Créances rattachées à des participations Autres immobilisations financières Titres mis en équivalence |
(350) | $\overline{\phantom{a}}$ ÷ |
٠ | ۰ ٠ |
(350) |
| Total | (350) | 24 Hz | (350) | ||
| Valeurs nettes | |||||
| Créances rattachées à des participations |
٠ | $\sim$ | (308) | Ξ | |
| Autres immobilisations financières (1) | 293 | 477 | (90) | $\overline{2}$ | 683 |
| Titres mis en équivalence | 4 | ||||
| Total | 297 | 477 | (398) | a | 687 |
(1) Incluant les dépôts et cautionnements correspondant aux loyers.
20
$\blacksquare$ Les stocks et en-cours se présentent ainsi : $\blacksquare$
$N_{\rm obs} = \frac{1}{6}$
| Les stocks et en-cours se presentent ainsi : | 마이크 (Secreta) | 30g (1938) 2019년 12월 13일 12월 13일 12월 12월 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 30/06/2015 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
31/12/2015 |
| Valeurs brutes | |||||
| Matières premières | |||||
| En-cours et services | 8 | 8 | |||
| Marchandises | 5 1 2 2 | ÷ | (493) | 44 | 4 6 7 3 |
| Total | 5 1 3 0 | (493) | 44 | 4 6 8 1 | |
| Provisions pour dépréciation | |||||
| Matières premières | $\overline{\phantom{a}}$ | ||||
| En-cours et services | |||||
| Marchandises | (757) | (41) | 200 | (11) | (608) |
| Total | (757) | (41) | 200 | (11) | (608) |
| Valeurs nettes | |||||
| Matières premières | $\sim$ | ||||
| En-cours et services | 8 | 8 | |||
| Marchandises | 4 3 6 6 | (41) | (293) | 33 | 4 0 65 |
| Total | 4 3 7 4 | (41) | (293) | 33 | 4 0 7 3 |
Les créances se décomposent, par échéance, de la manière suivante :
| Valeurs brutes (En milliers d'euros) |
30/06/2015 | 31/12/2015 | $< 1$ an | $> 1$ an |
|---|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | $\overline{2}$ | × | ||
| Clients et comptes rattachés | 2 2 3 1 | 1916 | 1916 | 洋 |
| Débiteurs divers | 2823 | 1889 | 1889 | |
| Charges constatées d'avance | 258 | 516 | 516 | |
| Charges à répartir | š | |||
| Impôt différé actif | 30 | 20 | 20 | |
| Total | 5 3 4 3 | 4 3 4 1 | 4 3 4 1 |
| (En milliers d'euros) CANDRO |
30/06/2015 | Dotations | Reprises | Ecarts de conversion |
Autres variations |
31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés Stocks Marchandises Débiteurs divers Comptes courants Valeurs mobilières de placement |
(390) (757) (24) (839) (55) |
(1) (41) (75) (30) (14) |
OT. na. 51 200 $\rightarrow$ $\omega$ 3 |
(0) (11) - à. |
$\overline{2}$ ×, J. ÷ ÷ |
(337) (608) (98) (868) (66) |
| Total | (2064) | (160) | 255 | (11) | л | (1978) |
Les dépréciations de l'actif circulant se décomposent selon de la production
$\overline{\Omega}$
Au 31 décembre 2015, le capital social se compose de 6 315 206 actions d'une valeur nominale de 0,14 euros chacune.
| (En milliers d'euros) | 30/06/2015 | Dotations | Reprises | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|
| Provisions pour indemnités de départ à la retraite (1) Provisions pour litiges Autres provisions pour risques et charges Provisions impôts différés passifs |
23 244 |
92 Ξ |
(2) (164) Text. |
21 172 |
| Total | 267 | 92 | (166) | 193 |
(1) Les provisions pour indemnités de départ à la retraite concernent Mastrad SA pour 20 KE
La prise en compte, au 31 décembre 2015, d'imposition différée dans les comptes consolidés a eu, $\sim 10$ poste par poste, les incidences suivantes : $\mathbb{R}^n$ . $\mathcal{O}(\sqrt{2\sqrt{2}})$
$\alpha=\pm\mu$ $\gamma$
| (En milliers d'euros) | 31/12/2015 | 30/06/2015 | Variation |
|---|---|---|---|
| Impôts différés actif Impôts différés passif Réserves consolidées Résultat consolidé |
20 (27) 17 |
30 55 (25) |
(10) (81) 42 |
Les impôts différés actif et passif retraités dans les comptes consolidés s'analysent comme suit
| Impôt différé actif (En milliers d'euros) |
30/06/2015 | Impact réserves |
Impact résultat | Autres variations |
31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Organic Effort de construction Ecart de conversion s/créance assimilée à investissement net |
6 | (27) | (2) (3) 27 |
(5) | (0) (2) |
| dans une filiale étrangère Provision d'indemnité de départ à la retraite Activation déficit reportable Limitation des IDA aux IDP |
12 403 (359) |
(1) | (5) (403) 359 |
O | |
| Crédit-Bail Neutralisation frais établissement Compensation IDA / IDP |
17 (53) |
(2) (3) |
53 | 14 (0) |
|
| Total | 30 | (27) | 47 | (0) | 20 |
| Impôt différé passif (En milliers d'euros) |
30/06/2015 | Impact réserves |
Impact résultat | Autres variations |
31/12/2015 |
| (En milliers d'euros) | JUIUDIZUTU | réserves | IIIIpact Icoultar | variations | $\cup$ $\cup$ $\cup$ $\cup$ $\cup$ |
|---|---|---|---|---|---|
| Droit au bail Provision dépréciations internes Compensation IDA / IDP |
53 (0) (53) |
(53) 53 |
|||
| Total |
| Total emprunts et dettes financières (En milliers d'euros) |
30/06/2015 | 31/12/2015 | $< 1$ an | $1-5$ ans | $> 5$ ans |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit |
÷ 451 |
$\sim$ 349 |
208 | Ξ 142 |
|
| Emprunts en crédit-bail Dettes financières diverses |
з | ۰ ÷ |
些 | ||
| Concours bancaires courants | 1420 | 997 | 997 | $\overline{\phantom{a}}$ | $\sim$ |
| Total emprunts et dettes financières | 1874 | 1 3 4 7 | 1 206 | 142 |
Tous les emprunts et dettes financières sont souscrits en euros.
Tous les emprunts et dettes financières sont souscrits à taux fixe.
Néant.
Les autres passifs à court terme de décomposent comme suit :
| (En milliers d'euros) The State |
30/06/2015 | 31/12/2015 | $< 1$ and | $2a$ 5 ans | $> 5$ an |
|---|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs | 3 107 | 3 4 3 4 | 3 4 3 4 | 22 | |
| Avance Acomptes reçus sur commandes | 67 | 59 | 59 | Section | |
| Dettes fiscales et sociales | 714 | 768 | 768 | $\sim$ | |
| Comptes Courants Créditeurs | 70 | 70 | $\sim$ | ||
| Dettes diverses | 344 | 436 | 436 | 3동 | |
| Total autres passifs à court terme | 4 2 3 3 | 4766 | 4766 |
Mastrad SA s'est portée caution d'un salarié pour un montant de 26 k€.
Au 31 décembre 2015, les engagements en matière de location simple et de location financement n'ayant pas fait l'objet d'un retraitement (non significative) représentent un montant de 166 k€ chez Mastrad SA.
$\sim 10$
L'entité Mastrad SA a contracté auprès de la BNP des lignes de couverture de change à hauteur de 1 287 KUSD.
Le montant des dotations aux amortissements et aux provisions figurant en résultat d'exploitation peut être détaillé de la manière suivante :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Reprises de provisions d'exploitation (1) | 254 | 395 |
| Total reprises d'amortissements et de provisions | 254 | 395 |
| Dotations aux provisions d'exploitation (2) Dotations aux amortissements d'exploitation |
(146) (219) |
(47) (371) |
| Total dotations aux amortissements et aux provisions | (365) | (417) |
(1) Dont Reprise sur les Stocks pour 200 k€ et 51 k€ sur les Autres créances
(2) Dont Dotations sur les Stocks pour 41 k€ et 105 k€ sur les Autres créances
$\tilde{\chi}$
Le détail des charges et produits financiers de la période est le suivant :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Produits financiers | ||
| Autres Produits de participation Gains de change Revenus des Aut. Cré. et Val. mob. pla |
14 195 0 |
383 6 |
| Rep.sur Provisions & Amts. Financiers Autres produits financiers |
3 48 |
40 40 |
| Total | 259 | 469 |
| Charges financières | ||
| Pertes de change Intérêts et charges assimilées |
(152) (47) |
(449) (178) |
| Dot aux Provisions & Amts Financiers Total Autres Charges Financières |
(14) (25) |
(75) |
| Total | (239) | (702) |
| Résultat financier | 20 | (233) |
Les éléments figurant dans le résultat exceptionnel sont détaillés dans le tableau suivant :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Produits exceptionnels | ||
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion Produits exceptionnels sur exercices antérieurs Produits exceptionnels sur opérations en capital |
0 9 |
56 з |
| Autres produits exceptionnels Reprises de provisions et transferts de charges |
267 | 206 882 |
| Total | 276 | 1 1 5 4 |
| Charges exceptionnelles | ||
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | (1) | (54) |
| Charges exceptionnelles sur exercices antérieurs Charges exceptionnelles sur opérations en capital |
(2) | (24) (587) |
| Autres Charges exceptionnelles | (107) | (643) |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et aux provisions | (92) | (17) |
| Total | (201) | (1325) |
| Résultat exceptionnel | 75 | (171) |
| (En milliers d'euros) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Impôt exigible - Charge Impôts différés - Produit |
27 17 |
93 107 |
| Total | ЛЛ | 199 |
Le rapprochement entre l'impôt sur les sociétés figurant au compte de résultat et l'impôt théorique, qui serait supporté sur la base du taux en vigueur en France, s'analyse comme suit :
| Rationalisation de l'impôt (En milliers deuros) |
31/12/2015 |
|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | (710) |
| Impôts sur les résultats fiscaux | 27 |
| Impôts différés latents | 17 |
| Charge d'impôt sur les résultats consolidés | 44 |
| Résultat avant impôts | (755) |
| 251 | |
| Différence d'impôt | 207 |
| Analyse de cette différence d'impôt (En milliers d'euros) |
31/12/2015 |
|---|---|
| Economies d'impôts résultant de l'utilisation de déficits fiscaux reportables antérieurement non reconnus |
|
| Non activation des pertes fiscales générées sur l'exercice et autres différences temporelles |
244) |
| Crédit d'impôt | 30 |
| Décalages permanents | 38 |
| Amortissement / reprise des GW | n |
| Société mise en équivalence | (34) |
| Total | (207) |
| Différence nette |
L'effectif moyen employé par les entreprises intégrées globalement se décompose comme suit
| state in the Artist | 31/12/2015 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|---|
| Cadres et équivalents | 20 | 21 | |
| Employés | 19 | 24 | |
| Total | 39 |
Les immobilisations par secteur d'activité se présentent comme suit :
| $ $ (En milliers d'euros) | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| Conception et distribution d'accessoires culinaires Vente de détail d'accessoires culinaires |
1888 218 |
1 440 335 |
| Total | 2 106 | 1 776 |
Les immobilisations n'ont pas été affectées à une zone géographique en particulier en raison de leur utilisation globale pour l'ensemble des secteurs.
a Tirkan
10.2.1. Répartition du chiffre d'affaires par secteur d'activité
(En milliers d'euros) 31/12/2015 31/12/2014 Conception et distribution d'accessoires culinaires 5 1 2 1 6 6 27 Vente de détail d'accessoires culinaires 2 3 8 6 5416 12 043 Total 7 508
La ventilation du chiffre d'affaires par secteur d'activité se présente comme suit :
La ventilation du chiffre d'affaires par zone géographique se présente comme suit
| (En milliers d'euros) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| lFrance | 3 9 3 5 | 8670 |
| Europe | 1 1 9 8 | 1 5 5 1 |
| Asie | 149 | 191 |
| Amerique | 2 0 7 7 | 1 4 3 9 |
| IReste du monde | 149 | 192 |
| Total | 7 508 | 12 043 |
Aucun évènement significatif intervenu après la clôture de l'exercice ne mérite d'être signalé.
Cette information n'est pas fournie dans la mesure où elle aboutirait à communiquer un montant individuel.
Néant.
Néant.
Les honoraires relatifs aux prestations du collège des Commissaires aux comptes au titre de l'exercice s'élèvent à :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2015 |
|---|---|
| Mastrad SA: | 11 |
| Mastrad INC : | |
| ORKA: | $\overline{2}$ |
| Philippe Guillard: | 13 |
| Mastrad SA: | $\overline{7}$ |
| Gerber: | 7 |
| Mastrad INC: | $\overline{2}$ |
| Frazer: | $\overline{2}$ |
| Mastrad HK: | |
| S.liu ans co: THE TANK |
|
| Honoraires des Commissaires aux Comptes au titre de la période : |
22 |
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