Shareholdings
| Concept |
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As at 2024-03-31 |
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As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
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As at 2023-03-31 |
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As at 2023-03-31 |
As at 2023-03-31 |
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As at 2023-03-31 |
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As at 2023-03-31 |
As at 2023-03-31 |
As at 2023-03-31 |
As at 2023-03-31 |
As at 2023-03-31 |
As at 2023-03-31 |
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| Shareholdings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reporting company | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Details of specified investment shares held for purposes other than pure investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issue |
北興化学工業（株）
|
（株）三井住友フィナンシャルグループ
|
（株）あいちフィナンシャルグループ
|
（株）朝日工業社
|
インフロニア・ホールディングス株式会社
|
ダイキン工業（株）
|
長瀬産業（株）
|
（株）メディパルホールディングス
|
三菱倉庫（株）
|
塩野義製薬（株）（注２）
|
（株）椿本チエイン
|
（株）いよぎんホールディングス
|
（株）大林組
|
第一実業（株）（注５）
|
ゼリア新薬工業（株）
|
名糖産業（株）
|
日本光電工業（株）
|
（株）ほくやく・竹山ホールディングス
|
日清食品ホールディングス（株）（注５）
|
ダイト（株）（注５）
|
（株）バイタルケーエスケー・ホールディングス
|
住友ファーマ（株）
|
三浦工業（株）
|
東海東京フィナンシャル・ホールディングス（株）
|
（株）日立製作所
|
日本精化（株）
|
三菱電機（株）
|
ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス（株）（注２）
|
明治ホールディングス（株）
|
参天製薬（株）
|
杏林製薬(株)（注４）
|
久光製薬（株）
|
東邦ホールディングス（株）
|
（株）三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ
|
アルフレッサホールディングス（株）
|
（株）スズケン
|
（株）ヤクルト本社（注５）
|
（株）大阪ソーダ
|
キッコーマン（株）
|
日本新薬（株）
|
（株）Ｔ＆Ｄホールディングス
|
ＣＫＤ（株）
|
栗田工業（株）
|
大塚ホールディングス（株）
|
（株）大和証券グループ本社
|
（株）島津製作所
|
日産化学（株）
|
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Number of shares |
300,000
xbrli:shares
|
41,637
xbrli:shares
|
165,501
xbrli:shares
|
180,000
xbrli:shares
|
158,700
xbrli:shares
|
586,900
xbrli:shares
|
295,000
xbrli:shares
|
591,038
xbrli:shares
|
285,500
xbrli:shares
|
5,212
xbrli:shares
|
147,400
xbrli:shares
|
229,228
xbrli:shares
|
388,800
xbrli:shares
|
297,600
xbrli:shares
|
151,800
xbrli:shares
|
182,300
xbrli:shares
|
240,600
xbrli:shares
|
249,606
xbrli:shares
|
1,845,000
xbrli:shares
|
96,800
xbrli:shares
|
141,561
xbrli:shares
|
2,147,102
xbrli:shares
|
209,400
xbrli:shares
|
593,098
xbrli:shares
|
77,000
xbrli:shares
|
394,100
xbrli:shares
|
xbrli:shares
|
8,016
xbrli:shares
|
xbrli:shares
|
6,204,425
xbrli:shares
|
965,000
xbrli:shares
|
448,300
xbrli:shares
|
399,350
xbrli:shares
|
1,121,980
xbrli:shares
|
948,620
xbrli:shares
|
432,058
xbrli:shares
|
1,332,800
xbrli:shares
|
350,000
xbrli:shares
|
717,000
xbrli:shares
|
620,000
xbrli:shares
|
2,539,510
xbrli:shares
|
925,000
xbrli:shares
|
725,200
xbrli:shares
|
469,100
xbrli:shares
|
322,751
xbrli:shares
|
919,000
xbrli:shares
|
1,348,400
xbrli:shares
|
1,348,400
xbrli:shares
|
295,000
xbrli:shares
|
948,620
xbrli:shares
|
6,721,525
xbrli:shares
|
850,500
xbrli:shares
|
925,000
xbrli:shares
|
469,100
xbrli:shares
|
350,000
xbrli:shares
|
3,386,010
xbrli:shares
|
448,300
xbrli:shares
|
717,000
xbrli:shares
|
432,058
xbrli:shares
|
965,000
xbrli:shares
|
240,600
xbrli:shares
|
807,400
xbrli:shares
|
77,000
xbrli:shares
|
399,350
xbrli:shares
|
1,121,980
xbrli:shares
|
725,200
xbrli:shares
|
394,100
xbrli:shares
|
322,751
xbrli:shares
|
70,000
xbrli:shares
|
229,228
xbrli:shares
|
88,000
xbrli:shares
|
249,606
xbrli:shares
|
593,098
xbrli:shares
|
388,800
xbrli:shares
|
300,000
xbrli:shares
|
99,200
xbrli:shares
|
41,637
xbrli:shares
|
158,700
xbrli:shares
|
8,016
xbrli:shares
|
182,300
xbrli:shares
|
165,501
xbrli:shares
|
141,561
xbrli:shares
|
180,000
xbrli:shares
|
151,800
xbrli:shares
|
5,212
xbrli:shares
|
209,400
xbrli:shares
|
533,200
xbrli:shares
|
285,500
xbrli:shares
|
984,000
xbrli:shares
|
620,000
xbrli:shares
|
2,147,102
xbrli:shares
|
919,000
xbrli:shares
|
591,038
xbrli:shares
|
147,400
xbrli:shares
|
| Carrying amount |
383,000,000
JPY
|
371,000,000
JPY
|
439,000,000
JPY
|
603,000,000
JPY
|
229,000,000
JPY
|
12,090,000,000
JPY
|
753,000,000
JPY
|
1,371,000,000
JPY
|
1,420,000,000
JPY
|
40,000,000
JPY
|
759,000,000
JPY
|
269,000,000
JPY
|
724,000,000
JPY
|
634,000,000
JPY
|
324,000,000
JPY
|
325,000,000
JPY
|
963,000,000
JPY
|
217,000,000
JPY
|
7,749,000,000
JPY
|
227,000,000
JPY
|
178,000,000
JPY
|
855,000,000
JPY
|
613,000,000
JPY
|
361,000,000
JPY
|
1,071,000,000
JPY
|
1,009,000,000
JPY
|
JPY
|
65,000,000
JPY
|
JPY
|
9,533,000,000
JPY
|
1,749,000,000
JPY
|
1,781,000,000
JPY
|
1,458,000,000
JPY
|
1,747,000,000
JPY
|
2,108,000,000
JPY
|
2,004,000,000
JPY
|
4,157,000,000
JPY
|
3,381,000,000
JPY
|
7,059,000,000
JPY
|
2,771,000,000
JPY
|
6,596,000,000
JPY
|
2,789,000,000
JPY
|
4,569,000,000
JPY
|
2,960,000,000
JPY
|
371,000,000
JPY
|
3,887,000,000
JPY
|
7,720,000,000
JPY
|
8,077,000,000
JPY
|
600,000,000
JPY
|
1,609,000,000
JPY
|
7,595,000,000
JPY
|
20,119,000,000
JPY
|
1,989,000,000
JPY
|
1,972,000,000
JPY
|
1,524,000,000
JPY
|
5,556,000,000
JPY
|
1,695,000,000
JPY
|
4,833,000,000
JPY
|
1,445,000,000
JPY
|
1,644,000,000
JPY
|
864,000,000
JPY
|
7,775,000,000
JPY
|
558,000,000
JPY
|
938,000,000
JPY
|
951,000,000
JPY
|
4,380,000,000
JPY
|
1,031,000,000
JPY
|
200,000,000
JPY
|
110,000,000
JPY
|
172,000,000
JPY
|
217,000,000
JPY
|
158,000,000
JPY
|
217,000,000
JPY
|
394,000,000
JPY
|
253,000,000
JPY
|
553,000,000
JPY
|
221,000,000
JPY
|
162,000,000
JPY
|
33,000,000
JPY
|
301,000,000
JPY
|
356,000,000
JPY
|
127,000,000
JPY
|
393,000,000
JPY
|
341,000,000
JPY
|
31,000,000
JPY
|
708,000,000
JPY
|
3,364,000,000
JPY
|
888,000,000
JPY
|
11,936,000,000
JPY
|
3,615,000,000
JPY
|
1,739,000,000
JPY
|
3,805,000,000
JPY
|
1,066,000,000
JPY
|
474,000,000
JPY
|
| Purpose of shareholding, overview of business alliance, quantitative effects of shareholding and reason for increase in number of shares |
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
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| Whether issuer of aforementioned shares holds reporting company's shares |
有
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有（注10）
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有（注９）
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有
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有（注13）
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有
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有
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有
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有
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有
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有
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有（注12）
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有
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有
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有
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有
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有
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有
|
有
|
有
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有（注14）
|
有
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有
|
有（注11）
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有
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有
|
無
|
有（注15）
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有
|
有
|
有
|
有
|
有
|
有（注８）
|
有（注７）
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有
|
有
|
有
|
有
|
有
|
有（注６）
|
有
|
無
|
有
|
有
|
有
|
有
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