Shareholdings
| Concept |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Shareholdings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Largest holding company | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Details of specified investment shares held for purposes other than pure investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issue |
㈱ウイルコホールディングス
|
名工建設㈱
|
㈱ＬＩＸＩＬ
|
アイカ工業㈱
|
立川ブラインド工業㈱（注）３
|
日本特殊陶業㈱
|
名古屋鉄道㈱
|
豊田合成㈱
|
㈱小森コーポレーション
|
ホシザキ㈱
|
ＣＫＤ㈱
|
㈱西松屋チェーン
|
リソルホールディングス㈱
|
㈱ＳＣＲＥＥＮホールディングス
|
㈱Ｇ－７ホールディングス
|
ニチハ㈱
|
日本紙パルプ商事㈱（注）２
|
平和紙業㈱
|
日東工業㈱
|
㈱ルックホールディングス
|
富士変速機㈱
（注）３
|
㈱ヤマナカ
|
㈱マツキヨココカラ＆カンパニー
|
朝日印刷㈱
|
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Number of shares |
201,000
xbrli:shares
|
64,200
xbrli:shares
|
18,000
xbrli:shares
|
90,000
xbrli:shares
|
2,950
xbrli:shares
|
106,858
xbrli:shares
|
1,000
xbrli:shares
|
7,333
xbrli:shares
|
18,659
xbrli:shares
|
2,000
xbrli:shares
|
8,000
xbrli:shares
|
10,000
xbrli:shares
|
2,093
xbrli:shares
|
13,113
xbrli:shares
|
16,800
xbrli:shares
|
17,710
xbrli:shares
|
7,950
xbrli:shares
|
50,100
xbrli:shares
|
2,288
xbrli:shares
|
21,600
xbrli:shares
|
xbrli:shares
|
1,000
xbrli:shares
|
xbrli:shares
|
16,800
xbrli:shares
|
90,000
xbrli:shares
|
1,000
xbrli:shares
|
8,000
xbrli:shares
|
xbrli:shares
|
1,994
xbrli:shares
|
16,800
xbrli:shares
|
201,000
xbrli:shares
|
2,000
xbrli:shares
|
50,100
xbrli:shares
|
17,710
xbrli:shares
|
11,777
xbrli:shares
|
7,333
xbrli:shares
|
21,600
xbrli:shares
|
10,000
xbrli:shares
|
12,855
xbrli:shares
|
106,023
xbrli:shares
|
18,000
xbrli:shares
|
16,800
xbrli:shares
|
795
xbrli:shares
|
1,988
xbrli:shares
|
18,030
xbrli:shares
|
1,000
xbrli:shares
|
64,200
xbrli:shares
|
7,158
xbrli:shares
|
| Carrying amount |
24,000,000
JPY
|
83,000,000
JPY
|
31,000,000
JPY
|
296,000,000
JPY
|
4,000,000
JPY
|
483,000,000
JPY
|
1,000,000
JPY
|
19,000,000
JPY
|
22,000,000
JPY
|
11,000,000
JPY
|
16,000,000
JPY
|
19,000,000
JPY
|
10,000,000
JPY
|
125,000,000
JPY
|
22,000,000
JPY
|
52,000,000
JPY
|
4,000,000
JPY
|
22,000,000
JPY
|
7,000,000
JPY
|
50,000,000
JPY
|
JPY
|
0
JPY
|
JPY
|
15,000,000
JPY
|
334,000,000
JPY
|
2,000,000
JPY
|
24,000,000
JPY
|
JPY
|
10,000,000
JPY
|
15,000,000
JPY
|
27,000,000
JPY
|
11,000,000
JPY
|
22,000,000
JPY
|
61,000,000
JPY
|
3,000,000
JPY
|
23,000,000
JPY
|
57,000,000
JPY
|
24,000,000
JPY
|
256,000,000
JPY
|
539,000,000
JPY
|
33,000,000
JPY
|
24,000,000
JPY
|
4,000,000
JPY
|
8,000,000
JPY
|
22,000,000
JPY
|
0
JPY
|
80,000,000
JPY
|
17,000,000
JPY
|
| Purpose of shareholding, overview of business alliance, quantitative effects of shareholding and reason for increase in number of shares |
（保有目的）情報コミュニケーションにおける製品の仕入先であり、企業間取引の強化および安定的な調達を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける企業間取引の強化および継続受注の確保、今後の拠点建設等における関係性強化を目的に保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける主要な得意先であり、企業間取引の強化および継続受注の確保を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける主要な得意先であり、企業間取引の強化および継続受注の確保を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
|
保有目的）情報コミュニケーションにおける企業間取引の強化および継続受注の確保を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
（株式数が増加した理由）株式交換による増加であります。
|
（保有目的）情報コミュニケーションおよび半導体関連マスクにおける主要な得意先であり、企業間取引の強化および継続受注の確保を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
（株式数が増加した理由）取引先持株会を通じた株式の取得であります。
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける企業間取引の強化および継続受注の確保を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける主要な得意先であり、企業間取引の強化および継続受注の確保を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける生産設備等の購入先であり、企業間取引の強化および安定的な調達を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
（株式数が増加した理由）取引先持株会を通じた株式の取得であります。
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける主要な得意先であり、企業間取引の強化および継続受注の確保を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける主要な得意先であり、企業間取引の強化および継続受注の確保を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける企業間取引の強化および継続受注の確保を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける企業間取引の強化および継続受注の確保、従業員の福利厚生を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
（株式数が増加した理由）取引先持株会を通じた株式の取得であります。
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける機械等の仕入先であり、企業間取引の強化および安定的な調達を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
（株式数が増加した理由）取引先持株会を通じた株式の取得であります。
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける主要な得意先であり、企業間取引の強化および継続受注の確保を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける主要な得意先であり、企業間取引の強化および継続受注の確保を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける原材料等の仕入先であり、企業間取引の強化および安定的な調達を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
（株式数が増加した理由）株式分割による増加であります。
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける原材料等の仕入先であり、企業間取引の強化および安定的な調達を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける企業間取引の強化および継続受注の確保を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
（株式数が増加した理由）取引先持株会を通じた株式の取得であります。
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける企業間取引の強化および継続受注の確保を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
|
当事業年度において、立川ブラインド工業㈱を株式交換完全親会社とする株式交換が行われたため、消滅しております。
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける企業間取引の強化および継続受注の確保を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
|
保有の合理性について検証した結果、全株売却いたしました。
|
（保有目的）情報コミュニケーションにおける企業間取引の強化および継続受注の確保を目的として保有しております。
（定量的な保有効果）（注）１
|
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Whether issuer of aforementioned shares holds reporting company's shares |
有
|
有
|
有
|
有
|
無
|
有
|
無
|
無
|
有
|
無
|
無
|
無
|
無
|
有
|
無
|
有
|
有
|
有
|
無
|
有
|
無
|
無
|
無
|
有
|
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |