Shareholdings
| Concept |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2025-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
As at 2024-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Shareholdings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reporting company | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Details of specified investment shares held for purposes other than pure investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issue |
東海東京フィナンシャル・ＨＤ（株）
|
（株）大阪ソーダ（注５）
|
（株）島津製作所
|
第一実業（株）
|
名糖産業（株）
|
日清食品ホールディングス（株）
|
（株）Ｔ＆Ｄホールディングス
|
ダイキン工業（株）
|
（株）日立製作所（注５）
|
参天製薬（株）
|
（株）大林組
|
日本光電工業（株）（注５）
|
（株）朝日工業社（注５）
|
三浦工業（株）
|
（株）いよぎんホールディングス
|
北興化学工業（株）
|
（株）三井住友フィナンシャルグループ（注５）
|
キッコーマン（株）（注５）
|
長瀬産業（株）
|
（株）椿本チエイン（注５）
|
日本精化（株）
|
塩野義製薬（株）（注２、５）
|
東邦ホールディングス（株）
|
ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス（株）
|
（株）バイタルケーエスケー・ＨＤ
|
インフロニア・ホールディングス株式会社
|
杏林製薬（株）（注４）
|
ダイト（株）
|
栗田工業（株）
|
（株）メディパルホールディングス
|
日産化学（株）
|
三菱倉庫（株）（注５）
|
住友ファーマ（株）
|
（株）ほくやく・竹山ホールディングス
|
（株）あいちフィナンシャルグループ
|
（株）ヤクルト本社
|
日本新薬（株）
|
ＣＫＤ（株）
|
アルフレッサホールディングス（株）
|
（株）スズケン
|
（株）三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ
|
大塚ホールディングス（株）
|
ゼリア新薬工業（株）
|
久光製薬（株）
|
（株）大和証券グループ本社
|
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Number of shares |
593,098
xbrli:shares
|
1,750,000
xbrli:shares
|
919,000
xbrli:shares
|
169,700
xbrli:shares
|
182,300
xbrli:shares
|
1,845,000
xbrli:shares
|
1,693,010
xbrli:shares
|
469,600
xbrli:shares
|
385,000
xbrli:shares
|
6,204,425
xbrli:shares
|
388,800
xbrli:shares
|
481,200
xbrli:shares
|
360,000
xbrli:shares
|
209,400
xbrli:shares
|
229,228
xbrli:shares
|
300,000
xbrli:shares
|
124,911
xbrli:shares
|
3,585,000
xbrli:shares
|
295,000
xbrli:shares
|
442,200
xbrli:shares
|
394,100
xbrli:shares
|
15,636
xbrli:shares
|
399,350
xbrli:shares
|
xbrli:shares
|
141,561
xbrli:shares
|
158,700
xbrli:shares
|
965,000
xbrli:shares
|
96,800
xbrli:shares
|
xbrli:shares
|
591,038
xbrli:shares
|
xbrli:shares
|
1,427,500
xbrli:shares
|
xbrli:shares
|
249,606
xbrli:shares
|
xbrli:shares
|
656,000
xbrli:shares
|
620,000
xbrli:shares
|
925,000
xbrli:shares
|
948,620
xbrli:shares
|
432,058
xbrli:shares
|
1,121,980
xbrli:shares
|
469,100
xbrli:shares
|
151,800
xbrli:shares
|
448,300
xbrli:shares
|
322,751
xbrli:shares
|
151,800
xbrli:shares
|
593,098
xbrli:shares
|
182,300
xbrli:shares
|
297,600
xbrli:shares
|
5,212
xbrli:shares
|
6,204,425
xbrli:shares
|
209,400
xbrli:shares
|
240,600
xbrli:shares
|
77,000
xbrli:shares
|
8,016
xbrli:shares
|
180,000
xbrli:shares
|
141,561
xbrli:shares
|
41,637
xbrli:shares
|
229,228
xbrli:shares
|
158,700
xbrli:shares
|
96,800
xbrli:shares
|
295,000
xbrli:shares
|
725,200
xbrli:shares
|
1,845,000
xbrli:shares
|
1,348,400
xbrli:shares
|
2,147,102
xbrli:shares
|
388,800
xbrli:shares
|
249,606
xbrli:shares
|
300,000
xbrli:shares
|
147,400
xbrli:shares
|
394,100
xbrli:shares
|
165,501
xbrli:shares
|
586,900
xbrli:shares
|
965,000
xbrli:shares
|
399,350
xbrli:shares
|
591,038
xbrli:shares
|
285,500
xbrli:shares
|
925,000
xbrli:shares
|
448,300
xbrli:shares
|
350,000
xbrli:shares
|
1,121,980
xbrli:shares
|
717,000
xbrli:shares
|
1,332,800
xbrli:shares
|
469,100
xbrli:shares
|
948,620
xbrli:shares
|
919,000
xbrli:shares
|
432,058
xbrli:shares
|
322,751
xbrli:shares
|
620,000
xbrli:shares
|
2,539,510
xbrli:shares
|
| Carrying amount |
287,000,000
JPY
|
2,842,000,000
JPY
|
3,428,000,000
JPY
|
370,000,000
JPY
|
364,000,000
JPY
|
5,633,000,000
JPY
|
5,374,000,000
JPY
|
7,579,000,000
JPY
|
1,331,000,000
JPY
|
8,798,000,000
JPY
|
771,000,000
JPY
|
964,000,000
JPY
|
699,000,000
JPY
|
619,000,000
JPY
|
403,000,000
JPY
|
386,000,000
JPY
|
474,000,000
JPY
|
5,166,000,000
JPY
|
783,000,000
JPY
|
818,000,000
JPY
|
789,000,000
JPY
|
35,000,000
JPY
|
1,781,000,000
JPY
|
JPY
|
178,000,000
JPY
|
192,000,000
JPY
|
1,449,000,000
JPY
|
212,000,000
JPY
|
JPY
|
1,380,000,000
JPY
|
JPY
|
1,380,000,000
JPY
|
JPY
|
221,000,000
JPY
|
JPY
|
1,872,000,000
JPY
|
2,357,000,000
JPY
|
1,869,000,000
JPY
|
2,003,000,000
JPY
|
2,134,000,000
JPY
|
2,256,000,000
JPY
|
3,637,000,000
JPY
|
343,000,000
JPY
|
1,814,000,000
JPY
|
321,000,000
JPY
|
324,000,000
JPY
|
361,000,000
JPY
|
325,000,000
JPY
|
634,000,000
JPY
|
40,000,000
JPY
|
9,533,000,000
JPY
|
613,000,000
JPY
|
963,000,000
JPY
|
1,071,000,000
JPY
|
65,000,000
JPY
|
603,000,000
JPY
|
178,000,000
JPY
|
371,000,000
JPY
|
269,000,000
JPY
|
229,000,000
JPY
|
227,000,000
JPY
|
753,000,000
JPY
|
4,569,000,000
JPY
|
7,749,000,000
JPY
|
7,720,000,000
JPY
|
855,000,000
JPY
|
724,000,000
JPY
|
217,000,000
JPY
|
383,000,000
JPY
|
759,000,000
JPY
|
1,009,000,000
JPY
|
439,000,000
JPY
|
12,090,000,000
JPY
|
1,749,000,000
JPY
|
1,458,000,000
JPY
|
1,371,000,000
JPY
|
1,420,000,000
JPY
|
2,789,000,000
JPY
|
1,781,000,000
JPY
|
3,381,000,000
JPY
|
1,747,000,000
JPY
|
7,059,000,000
JPY
|
4,157,000,000
JPY
|
2,960,000,000
JPY
|
2,108,000,000
JPY
|
3,887,000,000
JPY
|
2,004,000,000
JPY
|
371,000,000
JPY
|
2,771,000,000
JPY
|
6,596,000,000
JPY
|
| Purpose of shareholding, overview of business alliance, quantitative effects of shareholding and reason for increase in number of shares |
取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。
|
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Whether issuer of aforementioned shares holds reporting company's shares |
有（注11）
|
有
|
有
|
有
|
有
|
有
|
有（注６）
|
有
|
有
|
有
|
有
|
有
|
有
|
有
|
有（注10）
|
有
|
有（注９）
|
有
|
有
|
有
|
有
|
有
|
有
|
有（注15）
|
有（注13）
|
有（注12）
|
有
|
有
|
無
|
有
|
有
|
有
|
無
|
有
|
有（注14）
|
有
|
有
|
有
|
有（注８）
|
有
|
有（注７）
|
有
|
有
|
有
|
有
|
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |