Quarterly Report • Mar 3, 2015
Quarterly Report
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Bericht zum 3. Quartal 2014/15 der Zumtobel Group AG
| Kennzahlenübersicht in Mio EUR | Q 3 2014/15 |
Q3 2013/14 |
Veränderung in $%$ |
$Q1-Q3$ 2014/15 |
$Q1-Q3$ 2013/14 |
Veränderung in $%$ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 299,6 | 292,4 | 2.5 | 962,8 | 925,8 | 4,0 |
| Bereinigtes EBIT | 4,3 | 0,0 | >100 | 51,5 | 42,2 | 21,9 |
| in % vom Umsatz | 1,4 | 0.0 | 5,3 | 4,6 | ||
| FBIT | 1,2 | $-1,5$ | >100 | 36,8 | 27,8 | 32,7 |
| in % vom Umsatz | 0.4 | $-0.5$ | 3,8 | 3,0 | ||
| Periodenergebnis | $-13.4$ | $-6,3$ | $< -100$ | 15,4 | 12,1 | 28.1 |
| in % vom Umsatz | $-4,5$ | $-2,2$ | 1.6 | 1,3 | ||
| Cashflow aus dem operativen Ergebnis | 15,6 | 12,4 | 25.4 | 78,6 | 72,3 | 8,7 |
| Investitionen | 18,6 | 16,2 | 14,9 | 47.5 | 42,5 | 11,7 |
| 31. Januar 2015 |
30. April 2014 |
Veränderung in $%$ |
||
|---|---|---|---|---|
| Bilanzsumme | 1.043,3 | 1.006,6 | 3,6 | |
| Eigenkapital | 339,4 | 327,6 | 3,6 | |
| Eigenkapitalquote in % | 32.5 | 32.5 | ||
| Nettoverbindlichkeiten | 158,1 | 126,2 | 25,2 | |
| Mitarbeiter inkl. Leiharbeiter (Vollzeitkräfte) |
7.091 | 7 7 9 1 | $-2,7$ |
die Zumtobel Group AG hat in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2014/15 erfreuliche Fortschritte gemacht: Die strategische Neuausrichtung und die Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen verlaufen insgesamt nach Plan, allerdings mit regionalen Unterschieden in Bezug auf die Implementierungsgeschwindigkeit. Der positive Trend bei Umsatz- und Ergebnisentwicklung aus dem ersten Halbjahr konnte auch im saisonal schwachen dritten Quartal fortgesetzt werden. Auf Konzernebene stiegen die Umsatzerlöse in den ersten neun Monaten um 4,0% (währungsbereinigt 2,6%) auf 962,8 Mio EUR (Vorjahr 925,8 Mio EUR). Wichtigster Treiber dieses Erfolges war einmal mehr unser LED-Geschäft. Mit einem Wachstum um 56,6% auf 456,8 Mio EUR erhöhte sich der LED-Anteil am Gruppenumsatz im Vorjahresvergleich von 31,5% auf 47,4%. Im dritten Quartal hat der LED-Anteil sogar erstmals die 50%-Schwelle überschritten und lag bei 53%. Regional lag der Wachstumsschwerpunkt nach wie vor in dem für die Zumtobel Group größten Einzelmarkt Großbritannien.
Ulrich Schumacher
In der Betrachtung nach Segmenten profitierte insbesondere das spätzyklische Lighting Segment von der Stabilisierung im europäischen gewerblichen Hochbau sowie der neu implementierten, markenübergreifenden Vertriebsstruktur. In unserem stark wachsenden Key Account-Geschäft sehen wir eine immer größere Nachfrage von europaweit agierenden Einzelhandelsketten, die aufgrund der attraktiven Amortisationszeiten ihre Shop-Beleuchtung auf LED umrüsten wollen und dafür einen zuverlässigen Lichtpartner suchen. Unser Leuchtengeschäft in Asien entwickelt sich hingegen enttäuschend. In dieser Region müssen sowohl auf der Produkt-, Kosten- als auch Prozessebene noch erhebliche Anstrengungen unternommen werden, um das geplante profitable Wachstum sicherzustellen. Insgesamt stieg der Umsatz im Lighting Segment im Berichtszeitraum um 4,1% auf 724,8 Mio EUR.
Das Components Segment macht weiterhin sehr erfreuliche Fortschritte in der konsequenten Ausrichtung des Geschäfts auf die LED-Technologie. Der Umsatz mit LED-Komponenten stieg im Berichtszeitraum um beeindruckende 87,1% auf 149,4 Mio EUR und konnte damit die rückläufige Nachfrage nach elektronischen Vorschaltgeräten sowie die entgangenen Umsatzbeiträge aus dem Ausstieg aus der Magnetiktechnologie und dem Verkauf von Verbindungsklemmen vollumfänglich kompensieren. Insgesamt stieg der Segmentumsatz im Berichtszeitraum um 0,5% auf 289,0 Mio EUR (Vorjahr 287,6 Mio EUR) und übertraf damit unsere Erwartungen.
Aufgrund des höheren Umsatzvolumens sowie der ersten positiven Effekte aus der Anpassung der Werkskapazitäten, der Zusammenführung der bislang getrennten Verkaufsorganisationen von Zumtobel und Thorn sowie der konzernweiten Bündelung der Einkaufsaktivitäten stieg in den ersten drei Quartalen das um Sondereffekte bereinigte Gruppen-EBIT um 21,9% auf 51,5 Mio EUR (Vorjahr 42,2 Mio EUR). Das entspricht einer Umsatzrendite (bereinigte EBIT-Marge) von 5,3% (Vorjahr 4,6%). Dabei übertrafen im Berichtszeitraum sowohl das Lighting Segment als auch das Components Segment das jeweilige bereinigte Vorjahresergebnis. Das Periodenergebnis der Gruppe konnte im Berichtszeitraum um 28,1% auf 15,4 Mio EUR gesteigert werden, obwohl das Finanzergebnis im dritten Quartal vor allem durch die Aufwertung des Schweizer Frankens gegenüber dem Euro belastet wurde.
Der Vorstand hält an der Guidance für das Geschäftsjahr 2014/15 fest, gegenüber dem Vorjahr ein Umsatzwachstum von rund 3% und eine Verbesserung der bereinigten EBIT-Marge auf 5% bis 6% (bereinigte EBIT-Marge im GJ 2013/14: 3,8%) zu erzielen. Auch bezüglich unseres Mittelfristzieles, die bereinigte EBIT-Marge bis 2016/17 schrittweise auf etwa 8% bis 10% zu steigern, liegen wir weiterhin im Plan. Zusätzlich zu den bereits kommunizierten Restrukturierungsmaßnahmen haben wir Ende Februar die Belegschaft im Leuchtenwerk Lemgo (Deutschland) über einen geplanten Abbau von ca. 70 Mitarbeitern informiert. Aus heutiger Sicht wird das Ergebnis der Zumtobel Gruppe im Geschäftsjahr 2014/15 mit Sondereffekten in Höhe von etwa 25 Mio EUR belastet werden.
Ulrich Schumacher Chief Executive Officer (CEO)
Für die Aktionäre der Zumtobel Group AG verliefen die ersten drei Quartale 2014/15 sehr erfreulich. Insgesamt stieg der Kurs im Berichtszeitraum um plus 35,8%. Die Performance des österreichischen Leitindex ATX (minus 13,3%), in dem auch die Zumtobel Group Aktie gelistet ist, konnte damit deutlich übertroffen werden. Hauptgründe dafür waren – trotz der unsicheren wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen – solide Finanzzahlen in den vergangenen zwei Quartalen verbunden mit ersten positiven Effekten aus der strategischen Neuausrichtung der Zumtobel Group.
Auf Basis einer unveränderten Aktienanzahl von 43,5 Mio Stück lag die Marktkapitalisierung der Zumtobel Group AG Ende Januar 2015 bei 886 Mio EUR (Vorjahr 707 Mio EUR). Die Aktionärsstruktur hat sich gegenüber dem Jahresabschluss 2013/14 nicht wesentlich verändert. Die Familie Zumtobel ist mit einem Anteil von 35,4% der Stimmrechte weiterhin der seit dem Börsengang etablierte stabile Kernaktionär der Zumtobel Group AG. Darüber hinaus hält Blackrock Inc. einen Stimmrechtsanteil von über 5%. Mit Wirkung 20. Januar 2015 bzw. 10. Februar 2015 informierte Delta Lloyd Asset Management NV die Zumtobel Group AG, dass der Anteil an der Zumtobel Group AG auf unter 5% bzw. unter 4% reduziert wurde. Die übrigen Anteile liegen zum Großteil bei anderen institutionellen Investoren. Im ATX, dem Leitindex der größten börsennotierten Unternehmen Österreichs, belegte die Zumtobel Group Aktie per 31. Januar 2015 Platz 17 in Bezug auf Marktkapitalisierung und Platz 19 in Bezug auf Handelsvolumen. Der durchschnittliche Tagesumsatz lag in den ersten drei Quartalen 2014/15 bei 110.940 Stück gegenüber 96.575 im Vorjahr (Doppelzählung, wie von der Wiener Börse veröffentlicht). Zum 31. Januar 2015 belief sich der Bestand an eigenen Aktien auf 359.488 Stück.
| Kennzahlen zur Zumtobel Group Aktie für die ersten drei Quartale 2014/15 | ||
|---|---|---|
| -- | -------------------------------------------------------------------------- | -- |
| Schlusskurs 30.04.14 | EUR 15,000 | Währung | EUR |
|---|---|---|---|
| Schlusskurs 31.01.15 | EUR 20,370 | ISIN | AT0000837307 |
| Performance Q1-Q3 2014/15 | 35,8% | Börsenkürzel Wiener Börse (XETRA) | ZAG |
| Marktkapitalisierung am 31.01.15 | 886 Mio EUR | Marktsegment | Prime Market |
| Höchstkurs am 29.01.15 | EUR 20,550 | Reuters Symbol | ZUMV.VI |
| Tiefstkurs am 20.10.14 | EUR 12,935 | Bloomberg Symbol | ZAG AV |
| Ø tägl. Handelsvolumen (Stück) | 110.940 | Anzahl der Aktien | 43.500.000 |
In seiner jüngsten Prognose vom Januar 2015 geht der Internationale Währungsfonds (IWF) weiterhin von einer Erholung der Weltwirtschaft aus, allerdings mit einem geringeren Tempo als noch im Herbst 2014 erwartet worden war. Für das Jahr 2015 reduzierte der IWF seine Erwartungen für das globale Wirtschaftswachstum im Vergleich zur Schätzung vom Oktober 2014 um 0,3 Prozentpunkte auf 3,5%. Zwar werde die Weltwirtschaft von den niedrigeren Ölpreisen profitieren, jedoch würden diese Vorteile durch schwächere Investitionen mehr als ausgeglichen. Der Konjunkturausblick für die Eurozone wurde um 0,2 Prozentpunkte auf 1,2% Wachstum für dieses Jahr bzw. um 0,3 Prozentpunkte auf 1,4% Wachstum für 2016 verringert. Für Deutschland sagt der IWF nur noch 1,3% Wachstum für 2015 sowie 1,5% im nächsten Jahr voraus. In China, das 2014 mit 7,4% so langsam wuchs wie seit 24 Jahren nicht mehr, soll das Wachstum in diesem Jahr auf 6,8% und 2016 auf 6,3% fallen. Einzig die Wachstumsvorhersage für die USA wurde in diesem Jahr wegen der starken heimischen Nachfrage um 0,5 Prozentpunkte auf 3,6% für dieses Jahr bzw. um 0,3 Prozentpunkte auf 3,3% für 2016 angehoben. Euroconstruct geht in seinem Gutachten vom November 2014 davon aus, dass es im professionellen Hochbau in den Jahren 2015 und 2016 nach einigen Jahren des Rückgangs zu einer Stabilisierung kommen sollte. In den sieben für die Zumtobel Group wichtigsten europäischen Märkten (Österreich, Deutschland, Schweiz, Frankreich, Großbritannien, Italien und Skandinavien) wird von Euroconstruct ein Wachstum von 2,4% für das Kalenderjahr 2015 und von 1,8% für das Kalenderjahr 2016 prognostiziert.
Als Bestandteil der am 2. April 2014 angekündigten Restrukturierungsprojekte im Bereich der Produktionsorganisation zur Verbesserung der Kostenstrukturen hat die Zumtobel Group am 5. Mai 2014 die Belegschaft und lokale Gewerkschaft im Werk Landskrona (Schweden) informiert, die Leuchtenproduktion in Landskrona im Kalenderjahr 2014 zu beenden. Von der Schließung im Dezember 2014 waren 155 Mitarbeiter betroffen.
Am 8. Mai 2014 startete Tridonic, die Marke für Lichtkomponenten innerhalb der Zumtobel Group, Konsultationen mit der Arbeitnehmervertretung am Standort Ennenda (Schweiz) über eine Schließung der Produktion. Die am Standort Ennenda hergestellten konventionellen Vorschaltgeräte für Hochdruckentladungslampen waren einem hohen Wettbewerbsdruck und damit massiven Preisverfall ausgesetzt. Die Produktion am Standort wurde im Februar 2015 geschlossen.
Am 6. Juni 2014 verkündete Tridonic die Trennung von dem Geschäft mit Verbindungsklemmen. In diesem Zusammenhang übernahm die lokale Geschäftsleitung der Tridonic connection technology GmbH, bislang ein Tochterunternehmen von Tridonic mit Sitz in Innsbruck (Österreich), alle Anteile des Unternehmens in die eigene Verantwortung.
Der Aufsichtsrat der Zumtobel Group AG hat dem Wunsch von Herrn Martin Brandt, Vorstandsmitglied und Chief Operating Officer der Gesellschaft, entsprochen, seinen Vorstandsvertrag, der noch eine Laufzeit bis zum 30. April 2015 hatte, mit Wirkung zum 31. Juli 2014 vorzeitig zu beenden.
Auf der am 25. Juli 2014 stattgefundenen 38. ordentlichen Hauptversammlung wurde beschlossen, für das Geschäftsjahr 2013/14 eine Dividende in Höhe von 18 Eurocent je Aktie auszuschütten. Die Auszahlung der Dividende an die Aktionäre erfolgte am 1. August 2014. Darüber hinaus beschloss die Hauptversammlung die Änderung des Firmenwortlauts von "Zumtobel AG" in "Zumtobel Group AG" und fasste einen Vorratsbeschluss, innerhalb von fünf Jahren das Grundkapital der Gesellschaft im Ausmaß von maximal 10% durch Ausgabe von neuen Aktien erhöhen zu können (bedingte Kapitalerhöhung).
Weiterhin moderate Wachstumserwartung für die Eurozone
Schließung der Leuchtenproduktion in Landskrona
Einstellung der Komponentenproduktion in Ennenda
Management-Buyout bei Tridonic connection technology
Vorstandsmitglied Martin Brandt verlässt den Lichtkonzern
Hauptversammlung beschließt Dividende für GJ 2013/14
Ende Februar 2015 wurde die Belegschaft im Leuchtenwerk Lemgo (Deutschland) über einen geplanten Abbau von ca. 70 Mitarbeitern informiert. Mitarbeiterabbau in Lemgo (Deutschland)
Weitere Ereignisse von besonderer Bedeutung nach dem 30. April 2014 sind nicht eingetreten.
Nahestehende Personen umfassen den Vorstand und Aufsichtsrat der Zumtobel Group AG. Zum 31. Januar 2015 sind keine Geschäftsbeziehungen mit nahestehenden Personen vorhanden.
Mit assoziierten Unternehmen bestehen Lieferungs- und Leistungsbeziehungen zu marktüblichen Konditionen.
In den ersten neun Monaten (1. Mai 2014 bis 31. Januar 2015) des laufenden Geschäftsjahres 2014/15 stieg der Gruppenumsatz im Vergleich zu den ersten drei Quartalen des Vorjahres in einem insgesamt stabilen konjunkturellen Umfeld um 4,0% auf 962,8 Mio EUR (Vorjahr 925,8 Mio EUR). Die Umsatzentwicklung wurde durch positive Währungseffekte im Ausmaß von 12,7 Mio EUR unterstützt. Die positiven Währungseffekte sind vor allem auf die Aufwertung des Schweizer Frankens (CHF), des britischen Pfunds (GBP) und des amerikanischen Dollars (USD) zurückzuführen. Bereinigt um diese Währungseffekte lag der Umsatz um 2,6% über dem Vorjahreswert.
Speziell die LED-Technologie sowie der Trend zu intelligent gesteuerten, energieeffizienten Beleuchtungsanlagen bringen weiterhin wichtige Wachstumsimpulse. Dementsprechend konnte das dynamische Wachstum mit LED-Produkten auch im Berichtszeitraum fortgesetzt werden. Der Gesamtumsatz mit LED-Produkten stieg im Vergleich zu den ersten neun Monaten des Vorjahres um 56,6% auf 456,8 Mio EUR (Vorjahr 291,7 Mio EUR). Der LED-Anteil am Gruppenumsatz erhöhte sich damit innerhalb von 12 Monaten auf 47,4% gegenüber 31,5% im Vorjahr. Sowohl das Lighting Segment (plus 48,9%) als auch das Components Segment (plus 87,1%) konnten mit ihrem umfassenden innovativen LED-Produktportfolio überdurchschnittlich von dem Technologiewandel hin zur LED profitieren. Im dritten Quartal lag der LED-Anteil am Gesamtumsatz in beiden Segmenten bereits bei über 50%. Demgegenüber hat sich der Umsatzrückgang mit konventionellen Leuchten und Komponenten im dritten Quartal weiter beschleunigt und betrug auf Gruppenebene minus 26,3%.
| Entwicklung Segmente in Mio EUR | Q3 2014/15 |
Q3 2013/14 |
Veränderung in % |
Q1-Q3 2014/15 |
Q1-Q3 2013/14 |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lighting Segment | 223,9 | 219,3 | 2,1 | 724,8 | 696,0 | 4,1 |
| Components Segment | 92,6 | 89,7 | 3,3 | 289,0 | 287,6 | 0,5 |
| Überleitung | -16,9 | -16,6 | 2,1 | -51,0 | -57,7 | -11,7 |
| Zumtobel Gruppe | 299,6 | 292,4 | 2,5 | 962,8 | 925,8 | 4,0 |
Im spätzyklischen Lighting Segment mehren sich im gewerblichen Hochbau in Europa die Zeichen für eine Stabilisierung auf niedrigem Niveau. Dies bestätigt auch Euroconstruct im November-Gutachten 2014. Für den europäischen gewerblichen Hochbau wird nach einigen Jahren des Rückgangs in den für die Zumtobel Group sieben wichtigsten europäischen Märkten wieder ein Wachstum von 2,4% für das Kalenderjahr 2015 prognostiziert, allerdings mit regional höchst unterschiedlichen Entwicklungen. Insgesamt stieg der Umsatz im Lighting Segment im Berichtszeitraum um 4,1% auf 724,8 Mio EUR (Vorjahr 696,0 Mio EUR). Getragen wird diese Entwicklung von den ersten positiven Impulsen aus der neu implementierten, markenübergreifenden Vertriebsstruktur, in der das gesamte Produktportfolio von Zumtobel und Thorn in allen Regionen aus einer Hand vermarktet wird, sowie von einem stark steigenden Key Account-Geschäft. Dabei ist eine immer größere Nachfrage von europaweit agierenden Einzelhandelsketten bemerkbar, die aufgrund der attraktiven Amortisationszeiten ihre Shop-Beleuchtung auf LED umrüsten wollen und dafür einen Lieferanten suchen, der eine länderübergreifende Implementierung von zentral verhandelten Lichtkonzepten sicherstellt.
Das Components Segment macht erfreuliche Fortschritte in der konsequenten Ausrichtung des Geschäfts auf die LED-Technologie, um damit ein stabiles Fundament für zukünftiges Wachstum zu legen. Die Umsatzentwicklung wird im laufenden Geschäftsjahr zwar noch von dem im vergangenen Jahr vollzogenen Ausstieg aus der Magnetiktechnologie, dem Verkauf des Non-core-Geschäfts mit Verbindungsklemmen sowie der deutlich rückläufigen Nachfrage nach elektronischen Vorschaltgeräten belastet, aber die sehr erfreuliche Entwicklung beim Absatz von LED-Konvertern und LED-Modulen bestätigt die Strategie, konsequent in den Strukturwandel in Richtung LED zu investieren. Der Umsatz mit LED-Komponenten stieg in den ersten neun Monaten um herausragende 87,1% auf 149,4 Mio EUR (Vorjahr 79,9 Mio EUR) und konnte damit die rückläufige Nachfrage nach elektronischen Vorschaltgeräten sowie die entgangenen Umsatzbeiträge aus dem Ausstieg aus der Magnetiktechnologie und dem Verkauf von Verbindungsklemmen vollumfänglich kompensieren. Insgesamt stieg der Segmentumsatz im Berichtszeitraum um 0,5% auf 289,0 Mio EUR (Vorjahr 287,6 Mio EUR).
| Q3 2014/15 | Q1-Q3 2014/15 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse in Mio EUR |
Veränderung in % |
Umsatzerlöse in Mio EUR |
Veränderung in % |
in % vom Konzern |
|
| D/A/CH | 85,7 | 6,4 | 276,5 | 4,1 | 28,7 |
| Nordeuropa | 77,4 | 4,9 | 251,6 | 11,0 | 26,1 |
| Benelux & Osteuropa | 25,8 | -1,2 | 86,5 | 8,0 | 9,0 |
| Südeuropa & Lateinamerika | 48,2 | -4,7 | 149,2 | -6,1 | 15,5 |
| Asien & Pazifik | 34,1 | 8,6 | 111,2 | 2,4 | 11,5 |
| Mittlerer Osten & Afrika* | 22,0 | 4,9 | 63,3 | 3,2 | 6,6 |
| Nordamerika | 6,3 | -29,4 | 24,5 | -0,4 | 2,5 |
| Gesamt | 299,6 | 2,5 | 962,8 | 4,0 | 100,0 |
*inkl. Indien, Zentralasien & Türkei
Im Rahmen der Neuorganisation der Zumtobel Group wurden die Vertriebsregionen neu definiert und die Länderverteilung auf die Regionen wie folgt angepasst:
| D/A/CH: | Deutschland, Österreich, Schweiz |
|---|---|
| Nordeuropa: | Großbritannien, Irland, Schweden, Norwegen, Island, Finnland, Dänemark, |
| Baltikum | |
| Benelux & Osteuropa: | Belgien, Niederlande, Luxemburg und sämtliche Länder Osteuropas inklusive Russland |
Erfreuliche Fortschritte im Components Segment
Neuaufteilung der Vertriebsregionen der zentrale
| Nordamerika: | USA und Kanada |
|---|---|
| Südeuropa & Lateinamerika: | Frankreich, Italien, Spanien, Portugal, Griechenland und sämtliche Länder |
| Lateinamerikas | |
| Asien & Pazifik: | Länder des Fernen Ostens inklusive China sowie Japan, Australien, |
| Neuseeland | |
| Mittlerer Osten & Afrika: | Länder des Mittleren Ostens, Indien, Afrika, Zentralasien und Türkei |
Die Änderungen wurden auch rückwirkend angewandt, was zu einer Anpassung der regionalen Aufteilung im Vergleichszeitraum des Geschäftsjahres 2013/14 führte. In der regionalen Aufteilung im ersten und zweiten Quartal gab es einen Fehler in der Zuordnung zwischen den Regionen Nordeuropa und Mittlerer Osten & Afrika, der im dritten Quartal korrigiert wurde.
Hinsichtlich des wirtschaftlichen Marktumfelds als auch in der Implementierungsgeschwindigkeit der Restrukturierung und strategischen Neuausrichtung gibt es große regionale Unterschiede. Die Umsatzentwicklung in den einzelnen Regionen im Berichtszeitraum verlief entsprechend sehr unterschiedlich. In der für die Zumtobel Group umsatzstärksten Region D/A/CH stieg der Umsatz im Berichtszeitraum um 4,1% (währungsbereinigt 3,0%) auf 276,5 Mio EUR. Dabei zeigte insbesondere Deutschland, getrieben von Renovierungsprojekten mit großen Einzelhandelsketten, in den ersten neun Monaten eine solide Umsatzentwicklung. Die Schweiz profitierte im dritten Quartal von positiven Währungseffekten aus der Aufwertung des Schweizer Frankens gegenüber dem Euro. In der Region Nordeuropa stieg der Umsatz um 11,0% (währungsbereinigt 7,3%) auf 251,6 Mio EUR. Das stärkste Wachstum in dieser Region wurde von Großbritannien erzielt. Die Region Benelux & Osteuropa konnte die Umsätze in den ersten neun Monaten um 8,0% auf 86,5 Mio EUR steigern. Insbesondere Osteuropa (Tschechien, Polen, Ungarn) entwickelte sich im Berichtszeitraum sehr erfreulich. In der Region Südeuropa & Lateinamerika lag die Geschäftsentwicklung in Frankreich und Italien im Berichtszeitraum weiterhin deutlich hinter unseren Erwartungen. Insbesondere Frankreich leidet unter einem signifikanten Rückgang im Geschäft mit Außenleuchten. Dementsprechend fiel der Umsatz der Region um 6,1% auf 149,2 Mio EUR. Die Region Asien & Pazifik befindet sich in einer umfassenden Restrukturierung. Während das Components Segment eine gute Wachstumsdynamik zeigt, entwickelt sich das Leuchtengeschäft in Asien weiterhin enttäuschend. In dieser Region müssen sowohl auf der Produkt-, Kosten- als auch Prozessebene noch erhebliche Anstrengungen unternommen werden, um das geplante profitable Wachstum sicherzustellen. In Summe stieg der Umsatz in der Region Asien & Pazifik im Berichtszeitraum leicht um plus 2,4% auf 111,2 Mio EUR. In der Region Mittlerer Osten & Afrika konnte die erfreuliche Entwicklung aus den Vorquartalen fortgesetzt werden. Die Umsätze stiegen um 3,2% auf 63,3 Mio EUR. In der Region Nordamerika lag der Umsatz mit minus 0,4% (währungsbereinigt minus 3,5%) auf dem Niveau des Vorjahres. Nach einem sehr guten ersten Halbjahr gingen die Umsätze im dritten Quartal deutlich zurück. Ein wachsendes Orderbuch macht uns aber für die nächsten Monate zuversichtlich. Großbritannien bleibt Wachstumsmotor
| Gewinn- und Verlustrechnung in Mio EUR | Q3 2014/15 |
Q3 2013/14 |
Veränderung in % |
Q1-Q3 2014/15 |
Q1-Q3 2013/14 |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 299,6 | 292,4 | 2,5 | 962,8 | 925,8 | 4,0 |
| Kosten der umgesetzten Leistungen | -202,8 | -201,9 | 0,5 | -642,9 | -622,4 | 3,3 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 96,7 | 90,6 | 6,8 | 319,9 | 303,4 | 5,4 |
| in % vom Umsatz | 32,3 | 31,0 | 33,2 | 32,8 | ||
| SG&A Aufwendungen ohne Sondereffekte | -92,5 | -90,6 | 2,1 | -268,4 | -261,2 | 2,8 |
| Bereinigtes EBIT | 4,3 | 0,0 | >100 | 51,5 | 42,2 | 21,9 |
| in % vom Umsatz | 1,4 | 0,0 | 5,3 | 4,6 | ||
| Sondereffekte | -3,1 | -1,4 | <-100 | -14,7 | -14,5 | 1,3 |
| EBIT | 1,2 | -1,5 | >100 | 36,8 | 27,8 | 32,7 |
| in % vom Umsatz | 0,4 | -0,5 | 3,8 | 3,0 | ||
| Finanzergebnis | -12,8 | -4,1 | <-100 | -16,5 | -11,9 | -38,6 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | -11,6 | -5,5 | <-100 | 20,3 | 15,8 | 28,2 |
| Ertragsteuern | -1,8 | -0,8 | <-100 | -4,8 | -3,8 | 28,3 |
| Periodenergebnis | -13,4 | -6,3 | <-100 | 15,4 | 12,1 | 28,1 |
| Ergebnis je Aktie (in EUR) | -0,31 | -0,15 | <-100 | 0,36 | 0,28 | 30,6 |
Nachrichtlich: Das EBITDA (EBIT zzgl. Abschreibungen) in den ersten drei Quartalen 2014/15 betrug 78,5 Mio EUR.
Das um Sondereffekte bereinigte Gruppen-EBIT konnte im Vergleich zur Vorjahresperiode um 21,9% von 42,2 Mio EUR auf 51,5 Mio EUR gesteigert werden. Die Umsatzrendite stieg von 4,6% auf 5,3%. Dabei konnten sowohl das Lighting Segment als auch das Components Segment das jeweilige bereinigte Vorjahresergebnis übertreffen. Die Bruttoergebnismarge verbesserte sich im Berichtszeitraum leicht auf 33,2% (Vorjahr 32,8%). Erste positive Effekte aus den Restrukturierungsmaßnahmen wurden teilweise durch negative Währungseffekte im Materialaufwand, vorübergehende Ineffizienzen im Zusammenhang mit den Produktionsverlagerungen (wie etwa Parallelproduktion, Lageraufbau etc.) sowie den starken Anstieg von Key Account-Umsätzen mit niedrigeren Ergebnismargen ausgeglichen. Entsprechend dem Ziel, die hervorragende Technologieposition der Zumtobel Group weiter auszubauen, stiegen die in den Kosten der umgesetzten Leistungen enthaltenen Entwicklungskosten in den ersten neun Monaten 2014/15 um 5,5% auf 53,8 Mio EUR im Vergleich zur Vorjahresperiode.
Die Vertriebskosten in Prozent vom Umsatz fielen von 25,3% auf 24,6%. Ein Schwerpunkt der Neuorganisation der Zumtobel Group ist die Zusammenführung der beiden bislang getrennten Vertriebsorganisationen von Zumtobel und Thorn. Entsprechende Maßnahmen wurden in den vergangenen zwölf Monaten umgesetzt. Der Mitarbeiterstand im Vertriebsbereich reduzierte sich per 31. Januar 2015 gegenüber dem Bilanzstichtag um circa 150 Beschäftigte. Die Verwaltungskosten stiegen im Berichtszeitraum von 29,6 Mio EUR auf 34,3 Mio EUR. Dies ist zum Großteil auf höhere Beratungsaufwendungen (plus circa 2,5 Mio EUR) sowie personelle Verstärkungen in den zentralen Funktionen zurückzuführen. Das sonstige betriebliche Ergebnis ohne Sondereffekte in Höhe von 2,3 Mio EUR (Vorjahr 2,5 Mio EUR) beinhaltet unter anderem Lizenzeinnahmen aus dem LED-Geschäft.
In den ersten neun Monaten 2014/15 wurden negative Sondereffekte in Höhe von insgesamt 14,7 Mio EUR (Vorjahr 14,5 Mio EUR) verbucht. Diese betreffen im Wesentlichen Aufwendungen im Zusammenhang mit der Schließung der Fertigungsstandorte in Landskrona (Schweden) und in Ennenda (Schweiz) sowie Restrukturierungsmaßnahmen in den Vertriebsorganisationen des Lighting Segments. Auf weitere Ausführungen im Konzernzwischenabschluss wird verwiesen.
| Bereinigtes EBIT in Mio EUR | Q3 2014/15 |
Q3 2013/14 |
Veränderung in % |
Q1-Q3 2014/15 |
Q1-Q3 2013/14 |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Berichtetes EBIT | 1,2 | -1,5 | >100 | 36,8 | 27,8 | 32,7 |
| davon Sondereffekte | -3,1 | -1,4 | <-100 | -14,7 | -14,5 | 1,3 |
| Bereinigtes EBIT | 4,3 | 0,0 | >100 | 51,5 | 42,2 | 21,9 |
| in % vom Umsatz | 1,4 | 0,0 | 5,3 | 4,6 |
Das Finanzergebnis verschlechterte sich im Berichtszeitraum gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 4,6 Mio EUR auf minus 16,5 Mio EUR (Vorjahr minus 11,9 Mio EUR). Im Zinsaufwand sind vor allem Zinsen für die laufenden Kreditverträge enthalten. Die übrigen finanziellen Aufwendungen und Erträge betrugen minus 10,0 Mio EUR (Vorjahr minus 6,0 Mio EUR). Die Zumtobel Group setzt zur Absicherung des Währungstransaktionsrisikos überwiegend Devisenterminkontrakte mit einer Laufzeit von bis zu einem Jahr ein, ergänzend auch Optionen. Die Hauptwährungen im Konzern sind EUR, GBP, USD, AUD und CHF. Die negative Veränderung im Vergleich zum Vorjahr kommt zum Großteil aus der Marktbewertung von Finanzinstrumenten. Im dritten Quartal führte insbesondere die Aufwertung des Schweizer Frankens gegenüber dem Euro zum Abschlussstichtag zu einer negativen Marktbewertung von Fremdwährungsgeschäften, die Schweizer Franken zu zukünftigen Terminen gegen Euro verkaufen. Auf weitere Ausführungen im Konzernzwischenabschluss wird verwiesen.
| Finanzergebnis in Mio EUR | Q3 2014/15 |
Q3 2013/14 |
Veränderung in % |
Q1-Q3 2014/15 |
Q1-Q3 2013/14 |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zinsaufwand | -2,2 | -2,3 | -2,5 | -6,8 | -6,7 | 1,4 |
| Zinsertrag | 0,1 | 0,2 | -36,4 | 0,3 | 0,6 | -50,4 |
| Zinssaldo | -2,1 | -2,1 | -0,7 | -6,5 | -6,1 | -6,6 |
| Übrige finanzielle Aufwendungen und Erträge | -10,6 | -2,1 | <-100 | -10,0 | -6,0 | 65,4 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Finanzanlagen |
-0,1 | 0,1 | <-100 | 0,0 | 0,2 | <-100 |
| Finanzergebnis | -12,8 | -4,1 | <-100 | -16,5 | -11,9 | -38,6 |
Periodenergebnis steigt um 28,1 %
Das Ergebnis vor Ertragsteuern erhöhte sich in den ersten neun Monaten auf 20,3 Mio EUR (Vorjahr 15,8 Mio EUR). Darauf fielen Ertragsteuern in Höhe von 4,8 Mio EUR an. Das Periodenergebnis erhöhte sich aufgrund gestiegener Umsatzerlöse sowie erster positiver Effekte aus den Restrukturierungsmaßnahmen auf 15,4 Mio EUR gegenüber 12,1 Mio EUR im Vorjahr. Für die Aktionäre der Zumtobel Group AG ergibt sich somit ein Ergebnis je Aktie (unverwässert bei 43,1 Mio Aktien) von 0,36 EUR (Vorjahr 0,28 EUR).
Für die Ermittlung des Cashflows wurde die indirekte Methode monatsgenau angewandt. Die so erstellten monatlichen Cashflows werden mit dem jeweiligen monatlichen Durchschnittskurs umgerechnet und aggregiert, während die Bilanzpositionen mit dem Stichtagskurs umgerechnet werden. Diese Vorgehensweise führt zu Währungsdifferenzen vor allem in den einzelnen Positionen des Cashflows aus dem operativen Geschäft und damit zu deutlich abweichenden Werten im Vergleich zu den Differenzen der jeweiligen Bilanzpositionen.
Zum 31. Januar 2015 lag der Working Capital-Bestand mit 242,5 Mio EUR um 16,2 Mio EUR über dem Niveau zum Ende des dritten Quartals des Vorjahres (226,2 Mio EUR). Dies ist im Wesentlichen auf das gestiegene Geschäftsvolumen sowie die höheren Vorratsbestände zurückzuführen. Die Bestände an Fertigprodukten wurden insbesondere im Components Segment in Zusammenhang mit der Schließung des Produktionsstandortes in Ennenda aufgebaut. Durch die Bevorratung bestimmter Produktgruppen kann eine vorübergehende Vergabe der Produktion an externe Zulieferpartner vermieden werden. In Prozent des rollierenden Zwölfmonatsumsatzes erhöhte sich der Working Capital-Bestand im Vergleich zum Vorjahr von 18,5% auf 18,9% und liegt damit leicht außerhalb des vom Konzern definierten Zielkorridors von 16% bis 18%. Dementsprechend kam es aus dem Aufbau von Working Capital seit dem Bilanzstichtag zu einem Mittelabfluss in Höhe von 41,2 Mio EUR. Insgesamt reduzierte sich der Cashflow aus dem operativen Geschäft in den ersten neun Monaten um 7,3 Mio EUR auf 11,0 Mio EUR (Vorjahr 18,3 Mio EUR).
In den ersten neun Monaten 2014/15 wurden 47,5 Mio EUR in Anlagevermögen in verschiedenen Produktionswerken investiert (Vorjahr 42,5 Mio EUR). Anlageinvestitionen umfassen Investitionen in Fertigungsanlagen und Werkzeuge für neue Produkte, Erweiterungsinvestitionen, Instandhaltungsinvestitionen sowie aktivierte Kosten für Forschung und Entwicklung (11,1 Mio EUR). Der positive Cash-Effekt in der Position "Veränderung liquider Mittel aus Konsolidierungskreisänderungen" bezieht sich auf den Verkauf der Tridonic connection technology GmbH, Österreich und der Tridonic connection technology GmbH & Co.
KG, Österreich sowie auf die Erstkonsolidierung der Thorn Lighting Limited Liability Company, Qatar. Insgesamt erreichte der Free Cashflow in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2014/15 mit minus 23,1 Mio EUR das Niveau des Vorjahres (minus 22,1 Mio EUR).
Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit beinhaltet hauptsächlich die erhöhte Inanspruchnahme der langund kurzfristigen Kreditfazilitäten sowie die bezahlten Zinsen in den ersten drei Quartalen des laufenden Geschäftsjahres. Die am 25. Juli 2014 in der Hauptversammlung beschlossene Dividende von 18 Eurocent je Aktie für das Geschäftsjahr 2013/14 wurde am 1. August 2014 an die Aktionäre ausbezahlt (7,8 Mio EUR).
Gesicherte Liquidität
Zur Sicherung ihrer jederzeitigen Zahlungsfähigkeit hält die Zumtobel Group einerseits Liquidität in Form von mehrheitlich täglich verfügbaren Bankguthaben, um erwartete betriebliche Aufwendungen und finanzielle Verbindlichkeiten bedienen zu können, und verfügt andererseits über umfangreiche Betriebsmittelkreditlinien, um Liquiditätsschwankungen auszugleichen, die durch den Geschäftsverlauf auftreten. Zum 31. Januar 2015 stehen der Gruppe kurzfristige Kontokorrentkreditlinien in Höhe von insgesamt 91,7 Mio EUR (Vorjahr 89,6 Mio EUR) zur Verfügung. Eine wesentliche Finanzierungsvereinbarung stellt der am 08. November 2011 mit sieben Banken abgeschlossene Konsortialkreditvertrag mit einer Laufzeit bis Oktober 2016 und einem derzeit maximal ausnutzbaren Rahmen von 350 Mio EUR dar. Davon sind zum 31. Januar 2015 insgesamt 105 Mio EUR (Vorjahr 180 Mio EUR) in Anspruch genommen worden. Neben dem Konsortialkreditvertrag stehen nun zwei weitere langfristige Kreditverträge über je 40 Mio EUR mit endfälliger Tilgung und einer Laufzeit bis September 2018 beziehungsweise Januar 2020 zur Verfügung, die auf bilateraler Basis vereinbart wurden. Beide bilateralen Kredite sind per 31. Januar vollständig ausbezahlt und dienten zur teilweisen Rückführung des Konsortialkredites. Damit wurde die durchschnittliche Fristigkeit der Finanzierung spürbar verlängert.
| Bilanzkennzahlen in Mio EUR | 31. Januar 2015 | 30. April 2014 |
|---|---|---|
| Bilanzsumme | 1.043,3 | 1.006,6 |
| Nettoverbindlichkeiten | 158,1 | 126,2 |
| Eigenkapital | 339,4 | 327,6 |
| Eigenkapitalquote in % | 32,5 | 32,5 |
| Verschuldungsgrad in % | 46,6 | 38,5 |
| Investitionen | 47,5 | 65,5 |
| Working Capital | 242,5 | 200,0 |
| in % vom rollierenden Zwölfmonatsumsatz | 18,9 | 16,0 |
Weiterhin solide Bilanzstruktur
Die Qualität der Bilanzstruktur ist nahezu unverändert. Die Eigenkapitalquote lag wie zum 30. April 2014 bei 32,5%. Die Nettoverbindlichkeiten stiegen gegenüber dem Bilanzstichtag im saisonal üblichen Muster um 31,8 Mio EUR auf 158,1 Mio EUR (Vorjahr 154,4 Mio EUR), so dass sich der Verschuldungsgrad (Gearing) – als Quotient von Nettoverbindlichkeiten zum Eigenkapital – gegenüber dem Bilanzstichtag am 30. April 2014 von 38,5% auf 46,6% verschlechterte.
Der Vorstand hält an der Guidance für das Geschäftsjahr 2014/15 fest, gegenüber dem Vorjahr ein Umsatzwachstum von rund 3% und eine Verbesserung der bereinigten EBIT-Marge auf 5% bis 6% (bereinigte EBIT-Marge im GJ 2013/14: 3,8%) zu erzielen. Auch bezüglich unseres Mittelfristzieles, die bereinigte EBIT-Marge bis 2016/17 schrittweise auf etwa 8% bis 10% zu steigern, liegen wir weiterhin im Plan. Zusätzlich zu den bereits kommunizierten Restrukturierungsmaßnahmen haben wir Ende Februar die Belegschaft im Leuchtenwerk Lemgo (Deutschland) über einen geplanten Abbau von ca. 70 Mitarbeitern informiert. Aus heutiger Sicht wird das Ergebnis der Zumtobel Gruppe im GJ 2014/15 mit Sondereffekten in Höhe von etwa 25 Mio EUR belastet werden.
Dornbirn, am 3. März 2015
Der Vorstand
Ulrich Schumacher Karin Sonnenmoser Chief Executive Officer (CEO) Chief Financial Officer (CFO)
| in TEUR | Q3 2014/15 |
Q3 2013/14 |
Verände rung in % |
Q1-Q3 2014/15 |
Q1-Q3 2013/14 |
Verände rung in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 299.572 | 292.402 | 2,5 | 962.793 | 925.830 | 4,0 |
| Kosten der umgesetzten Leistungen | -202.833 | -201.851 | 0,5 | -642.874 | -622.392 | 3,3 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 96.739 | 90.551 | 6,8 | 319.919 | 303.438 | 5,4 |
| in % vom Umsatz | 32,3 | 31,0 | 33,2 | 32,8 | ||
| Vertriebskosten | -80.701 | -80.193 | 0,6 | -236.482 | -234.127 | 1,0 |
| Verwaltungskosten | -11.962 | -10.882 | 9,9 | -34.261 | -29.612 | 15,7 |
| Sonstiges betriebliches Ergebnis | -2.904 | -935 | <-100 | -12.347 | -11.941 | 3,4 |
| davon Sondereffekte | -3.080 | -1.435 | <-100 | -14.653 | -14.463 | 1,3 |
| Betriebsergebnis | 1.172 | -1.459 | >100 | 36.829 | 27.758 | 32,7 |
| in % vom Umsatz | 0,4 | -0,5 | 3,8 | 3,0 | ||
| Zinsaufwand | -2.231 | -2.288 | -2,5 | -6.776 | -6.684 | 1,4 |
| Zinsertrag | 127 | 199 | -36,4 | 306 | 617 | -50,4 |
| Übrige finanzielle Aufwendungen und Erträge | -10.568 | -2.066 | <-100 | -9.999 | -6.047 | 65,4 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Finanzanlagen | -94 | 73 | <-100 | -42 | 201 | <-100 |
| Finanzergebnis | -12.766 | -4.082 | <-100 | -16.511 | -11.913 | -38,6 |
| in % vom Umsatz | -4,3 | -1,4 | -1,7 | -1,3 | ||
| Ergebnis vor Ertragsteuern | -11.594 | -5.541 | <-100 | 20.318 | 15.845 | 28,2 |
| Ertragsteuern | -1.807 | -768 | <-100 | -4.842 | -3.774 | 28,3 |
| Ergebnis aus fortzuführenden Bereichen | -13.401 | -6.309 | <-100 | 15.476 | 12.071 | 28,2 |
| Ergebnis aus aufgegebenen Bereichen | -27 | 0 | -41 | -20 | <-100 | |
| Periodenergebnis | -13.428 | -6.309 | <-100 | 15.435 | 12.051 | 28,1 |
| in % vom Umsatz | -4,5 | -2,2 | 1,6 | 1,3 | ||
| davon den Minderheitengesellschaftern zuordenbar | -20 | 109 | <-100 | -196 | 87 | <-100 |
| davon den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuordenbar | -13.408 | -6.418 | <-100 | 15.631 | 11.964 | 30,6 |
| Anzahl ausstehender Aktien unverwässert – Durchschnitt (in 1.000 Stk.) | 43.141 | 43.136 | 43.140 | 43.135 | ||
| Verwässerungseffekt (Aktienoptionen) – Durchschnitt (in 1.000 Stk.) | 6 | 0 | 6 | 0 | ||
| Anzahl ausstehender Aktien verwässert – Durchschnitt (in 1.000 Stk.) | 43.147 | 43.136 | 43.146 | 43.135 | ||
| Ergebnis je Aktie (in EUR) | ||||||
| Ergebnis je Aktie unverwässert | -0,31 | -0,15 | 0,36 | 0,28 | ||
| Ergebnis je Aktie verwässert | -0,31 | -0,15 | 0,36 | 0,28 | ||
| Ergebnis je Aktie aus fortzuführenden Bereichen (in EUR) | ||||||
| Ergebnis je Aktie unverwässert | -0,31 | -0,15 | 0,36 | 0,28 | ||
| Ergebnis je Aktie verwässert | -0,31 | -0,15 | 0,36 | 0,28 | ||
| Ergebnis je Aktie aus aufgegebenen Bereichen (in EUR) | ||||||
| Ergebnis je Aktie unverwässert | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Ergebnis je Aktie verwässert | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| in TEUR | Q3 2014/15 |
Q3 2013/14 |
Verände rung in % |
Q1-Q3 2014/15 |
Q1-Q3 2013/14 |
Verände rung in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodenergebnis | -13.428 | -6.309 | <-100 | 15.435 | 12.051 | 28,1 |
| Versicherungsmathematischer Verlust | -48 | 0 | -14.984 | 0 | ||
| Latente Steuern auf versicherungsmathematische Verluste | 0 | 0 | 2.600 | 0 | ||
| Summe der Posten, die nicht nachträglich in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden |
-48 | 0 | -12.384 | 0 | ||
| Währungsdifferenzen | 9.075 | -5.255 | >100 | 14.947 | -14.284 | >100 |
| Währungsdifferenzen aus Darlehen | -1.167 | 1.616 | <-100 | 944 | -231 | >100 |
| Hedge Accounting | 156 | -77 | >100 | -219 | 1.752 | <-100 |
| Latente Steuern auf Hedge Accounting | -39 | 19 | <-100 | 55 | -438 | >100 |
| Summe der Posten, die nachträglich in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden |
8.025 | -3.697 | >100 | 15.727 | -13.201 | >100 |
| Sonstige Gesamtergebnisbestandteile | 7.977 | -3.697 | >100 | 3.343 | -13.201 | >100 |
| davon den Minderheitengesellschaftern zuordenbar | 173 | 13 | >100 | 327 | -66 | >100 |
| davon den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuordenbar | 7.804 | -3.710 | >100 | 3.016 | -13.135 | >100 |
| Gesamtergebnis | -5.451 | -10.006 | -45,5 | 18.778 | -1.150 | >100 |
| davon den Minderheitengesellschaftern zuordenbar | 153 | 121 | 27,0 | 132 | 20 | >100 |
| davon den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuordenbar | -5.604 | -10.127 | 44,7 | 18.646 | -1.170 | >100 |
| in TEUR | 31. Januar 2015 | in % | 30. April 2014 | in % |
|---|---|---|---|---|
| Firmenwerte | 197.456 | 18,9 | 187.792 | 18,7 |
| Übrige immaterielle Vermögenswerte | 57.635 | 5,5 | 55.682 | 5,5 |
| Sachanlagen | 230.043 | 22,1 | 230.635 | 22,9 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Finanzanlagen | 2.400 | 0,2 | 2.441 | 0,2 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 1.798 | 0,2 | 1.466 | 0,1 |
| Übrige Vermögenswerte | 4.327 | 0,4 | 4.354 | 0,4 |
| Latente Steuern | 41.940 | 4,0 | 37.509 | 3,7 |
| Langfristiges Vermögen | 535.599 | 51,3 | 519.879 | 51,5 |
| Vorräte | 201.231 | 19,4 | 181.426 | 18,1 |
| Forderungen aus Lieferungen & Leistungen | 203.266 | 19,5 | 199.303 | 19,8 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 4.438 | 0,4 | 2.731 | 0,3 |
| Übrige Vermögenswerte | 30.613 | 2,9 | 29.071 | 2,9 |
| Liquide Mittel | 66.879 | 6,4 | 74.191 | 7,4 |
| Zur Veräußerung gehaltene Anlagen | 1.313 | 0,1 | 0 | |
| Kurzfristiges Vermögen | 507.740 | 48,7 | 486.722 | 48,5 |
| VERMÖGEN | 1.043.339 | 100,0 | 1.006.601 | 100,0 |
| Grundkapital | 108.750 | 10,4 | 108.750 | 10,8 |
| Kapitalrücklagen | 335.249 | 32,2 | 335.249 | 33,3 |
| Gewinnrücklagen | -124.916 | -12,0 | -115.215 | -11,5 |
| Periodenergebnis | 15.631 | 1,5 | -4.995 | -0,5 |
| Kapital der Anteilseigner der Muttergesellschaft | 334.714 | 32,1 | 323.789 | 32,1 |
| Kapital der Minderheitengesellschafter | 4.641 | 0,4 | 3.765 | 0,4 |
| Eigenkapital | 339.355 | 32,5 | 327.554 | 32,5 |
| Rückstellungen für Pensionen | 85.781 | 8,2 | 77.486 | 7,7 |
| Rückstellungen für Abfertigungen | 44.567 | 4,3 | 41.374 | 4,1 |
| Sonstige Personalrückstellungen | 12.552 | 1,2 | 12.860 | 1,3 |
| Übrige Rückstellungen | 1.095 | 0,1 | 1.073 | 0,1 |
| Finanzschulden | 215.249 | 20,7 | 197.357 | 19,6 |
| Übrige Verbindlichkeiten | 3.058 | 0,3 | 2.575 | 0,3 |
| Latente Steuern | 4.255 | 0,4 | 4.337 | 0,4 |
| Langfristige Schulden | 366.557 | 35,2 | 337.062 | 33,5 |
| Rückstellungen für Ertragsteuern | 21.462 | 2,1 | 20.057 | 2,0 |
| Übrige Rückstellungen | 33.836 | 3,2 | 32.985 | 3,3 |
| Finanzschulden | 9.763 | 0,9 | 5.314 | 0,5 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen | 133.990 | 12,8 | 159.912 | 15,9 |
| Übrige Verbindlichkeiten | 138.376 | 13,3 | 123.717 | 12,3 |
| Kurzfristige Schulden | 337.427 | 32,3 | 341.985 | 34,0 |
| EIGENKAPITAL UND SCHULDEN | 1.043.339 | 100,0 | 1.006.601 | 100,0 |
| in TEUR | Q1-Q3 2014/15 |
Q1-Q3 2013/14 |
|---|---|---|
| Betriebsergebnis aus fortzuführenden und aufgegebenen Bereichen | 36.788 | 27.738 |
| Abschreibungen und Amortisierungen | 41.689 | 44.413 |
| Gewinn/Verlust aus Anlagenabgängen | 79 | 216 |
| Konsolidierungskreisänderungen | 120 | 0 |
| Ergebnis aus der Aufgabe von Geschäftsbereichen | -41 | -20 |
| Cashflow aus dem operativen Ergebnis | 78.635 | 72.347 |
| Vorräte | -13.997 | -26.072 |
| Forderungen aus Lieferungen & Leistungen | -2.059 | -11.548 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen | -29.541 | -4.128 |
| Erhaltene Anzahlungen | 4.349 | 5.192 |
| Veränderung des Working Capital | -41.248 | -36.556 |
| Langfristige Rückstellungen | -9.419 | -6.869 |
| Kurzfristige Rückstellungen | -495 | -427 |
| Übrige lang- und kurzfristige Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | -11.363 | -6.857 |
| Veränderungen der sonstigen operativen Positionen | -21.277 | -14.153 |
| Bezahlte Steuern | -5.099 | -3.322 |
| Cashflow aus dem operativen Geschäft | 11.011 | 18.316 |
| Einzahlungen aus Anlagenabgängen | 1.031 | 420 |
| Auszahlungen für Anlagenzugänge | -47.509 | -42.534 |
| Veränderung von lang- und kurzfristigen finanziellen Vermögenswerten | 2.826 | -963 |
| Veränderung liquider Mittel aus Konsolidierungskreisänderungen | 9.522 | 2.693 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | -34.130 | -40.384 |
| FREIER CASHFLOW | -23.119 | -22.068 |
| Veränderung der lang- und kurzfristigen Finanzschulden | 21.414 | 28.138 |
| davon nicht frei verfügbare Zahlungsmittelbestände | -8 | -10 |
| Veränderung von Minderheitenanteilen | 0 | -1.524 |
| Kapitalerhöhungen | 492 | 0 |
| Dividenden | -7.765 | -3.258 |
| Ausübung Optionen | 11 | 31 |
| Bezahlte Zinsen | -5.160 | -5.235 |
| Vereinnahmte Zinsen | 306 | 617 |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | 9.298 | 18.769 |
| Einfluss von Wechselkursänderungen auf den Finanzmittelbestand | 4.186 | -6.874 |
| VERÄNDERUNG DES FINANZMITTELBESTANDES | -9.635 | -10.173 |
| Finanzmittelbestand am Anfang der Periode | 70.583 | 82.902 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 60.948 | 72.729 |
| Veränderung | -9.635 | -10.173 |
Q1–Q3 2014/15 2014/15
| Anteil der Gesellschafter des Mutterunternehmens | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Grund kapital |
Kapital rücklagen |
Sonstige Gewinn rücklagen |
Währungs rücklage |
Hedge Accounting |
Rücklage Aktien optionen |
Rücklage IAS 19 |
Perioden ergebnis |
Summe | Minder heiten |
Summe Eigen kapital |
| 30. April 2014 | 108.750 | 335.249 | 11.083 | -42.259 | -2.960 | 19.479 | -100.558 | -4.995 | 323.789 | 3.765 | 327.554 |
| +/- Einstellungen in die Gewinnrücklagen |
0 | 0 | -4.995 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.995 | 0 | 0 | 0 |
| +/- Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 15.563 | -164 | 0 | -12.384 | 15.631 | 18.646 | 132 | 18.778 |
| +/- Kapitalerhöhungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 492 | 492 |
| +/- Aktienoptionen – Ausübungen |
0 | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 | 11 |
| +/- Dividenden | 0 | 0 | -7.765 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7.765 | 0 | -7.765 |
| +/- Konsolidierungskreis | |||||||||||
| änderungen 31. Januar 2015 |
0 108.750 |
0 335.249 |
-336 -2.002 |
0 -26.696 |
0 -3.124 |
0 19.479 |
369 -112.573 |
0 15.631 |
33 334.714 |
252 4.641 |
285 339.355 |
| Anteil der Gesellschafter des Mutterunternehmens | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Grund kapital |
Kapital rücklagen |
Sonstige Gewinn rücklagen |
Währungs rücklage |
Hedge Accounting |
Rücklage Aktien optionen |
Rücklage IAS 19 |
Perioden ergebnis |
Summe | Minder heiten |
Summe Eigen kapital |
| 30. April 2013 | 108.750 | 335.210 | 9.894 | -29.466 | -4.371 | 19.732 | -91.831 | 5.959 | 353.877 | 3.509 | 357.386 |
| +/- Einstellungen in die Gewinnrücklagen |
0 | 0 | 5.959 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.959 | 0 | 0 | 0 |
| +/- Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | -14.448 | 1.314 | 0 | 0 | 11.964 | -1.170 | 20 | -1.150 |
| +/- Aktienoptionen – Ausübungen |
0 | 31 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 | 0 | 31 |
| +/- Dividenden | 0 | 0 | -3.019 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3.019 | -239 | -3.258 |
| +/- Konsolidierungskreis änderungen |
0 | 0 | -1.883 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.883 | 359 | -1.524 |
| +/- Veränderung von Minderheitenanteilen |
0 | 0 | 132 | 0 | 0 | -253 | 0 | 0 | -121 | 0 | -121 |
| 31. Januar 2014 | 108.750 | 335.241 | 11.083 | -43.914 | -3.057 | 19.479 | -91.831 | 11.964 | 347.715 | 3.649 | 351.364 |
In der Bilanz sind unter der Position "Gewinnrücklagen" neben den sonstigen Gewinnrücklagen die Währungsrücklage, die Rücklage für Hedge Accounting, die Rücklage für Aktienoptionen und die Rücklage für IAS 19 enthalten.
Der Konzernzwischenabschluss zum 31. Januar 2015 wurde nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards, Regelungen für Zwischenberichte (IAS 34), erstellt. Es wurde vom Wahlrecht nach IAS 34 Gebrauch gemacht, welches die Möglichkeit eines verkürzten Anhanges bietet.
Der ungeprüfte verkürzte Konzernzwischenabschluss wurde auf Basis aller am Stichtag gültigen IAS/IFRS, die das International Accounting Standards Board (IASB) veröffentlicht hat, sowie aller Interpretationen (IFRIC/SIC) des International Financial Reporting Interpretations Committee bzw. des Standing Interpretations Committee erstellt, sofern diese auch von der Europäischen Union im Endorsement-Verfahren übernommen wurden.
Die bei der Erstellung des Konzernzwischenabschlusses angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden stimmen somit mit denen des Konzernjahresabschlusses zum 30. April 2014 überein, mit Ausnahme der IFRS, welche ab dem 1. Jänner 2014 verpflichtend anzuwenden sind.
Folgende von der Europäischen Union übernommenen Standards beziehungsweise Interpretationen sind seit dem letzten Bilanzstichtag erstmals verpflichtend anzuwenden:
| Überarbeitete Standards beziehungsweise Interpretationen | Anzuwenden ab Geschäftsjahresbeginn nach |
|
|---|---|---|
| IAS 27 | Einzelabschlüsse | 01. Januar 2014 |
| IAS 28 | Anteile an assoziierten Unternehmen und Joint Ventures | 01. Januar 2014 |
| IAS 32 | Saldierung finanzieller Vermögenswerte und Schulden | 01. Januar 2014 |
| IAS 36 | Angaben zum erzielbaren Betrag für nicht finanzielle Vermögenswerte | 01. Januar 2014 |
| IAS 39 | Novation von Derivaten und Fortführung der Bilanzierung von Sicherungsgeschäften |
01. Januar 2014 |
| IFRS 10 | Konzernabschlüsse | 01. Januar 2014 |
| IFRS 11 | Gemeinsame Vereinbarungen | 01. Januar 2014 |
| IFRS 12 | Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen | 01. Januar 2014 |
| IFRIC 21 | Abgaben | 01. Januar 2014 |
Die Auswirkungen der Änderungen der neuen Standards beziehungsweise Interpretationen wurden analysiert und haben auf den vorliegenden Konzernzwischenabschluss keine wesentlichen Auswirkungen.
Zur Verbesserung der Klarheit und Aussagefähigkeit des Abschlusses werden sowohl in der Bilanz als auch in der Gewinn- und Verlustrechnung einzelne Posten zusammengefasst und im Anhang gesondert ausgewiesen. Die Angabe in den Tabellen erfolgt – sofern nicht anders angegeben – in Tausend Euro (TEUR). Durch maschinelle Rechenhilfen können Rundungsdifferenzen entstehen.
Die Quartalsabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen folgen einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen.
Die wichtigsten Währungen für die Umrechnung der Tochtergesellschaften in EUR stellen sich wie folgt dar:
| Durchschnittskurse Gewinn- und | ||||
|---|---|---|---|---|
| Verlustrechnung | Stichtagskurse Bilanz | |||
| 1 EUR entspricht | 31. Januar 2015 | 31. Januar 2014 | 31. Januar 2015 | 30. April 2014 |
| AUD | 1,4486 | 1,4432 | 1,4535 | 1,4947 |
| CHF | 1,1980 | 1,2332 | 1,0468 | 1,2200 |
| USD | 1,2920 | 1,3370 | 1,1305 | 1,3850 |
| SEK | 9,2164 | 8,7441 | 9,3612 | 9,0723 |
| GBP | 0,7928 | 0,8460 | 0,7511 | 0,8230 |
In den Konzernzwischenabschluss fließen alle wesentlichen in- und ausländischen Unternehmen ein, die von der Zumtobel Group AG kontrolliert werden. Die Veränderung des Konsolidierungskreises stellt sich für die Zwischenperiode wie folgt dar:
| Konsolidierungsmethode | |||
|---|---|---|---|
| voll | at equity | Summe | |
| 30. April 2014 | 96 | 2 | 98 |
| Im Berichtszeitraum erstmals einbezogen | 4 | 4 | |
| davon Neugründung | 4 | 4 | |
| Im Berichtszeitraum endkonsolidiert | -2 | -2 | |
| Im Berichtszeitraum fusioniert | -2 | -2 | |
| 31. Januar 2015 | 96 | 2 | 98 |
Die Veränderungen im Konsolidierungskreis haben keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss.
Die nachfolgenden Erläuterungen beziehen sich auf wesentliche Veränderungen einzelner Positionen zur Vorperiode.
Saisonal bedingt sind die beiden ersten Quartale des Geschäftsjahres umsatzstärker als das zweite Halbjahr; dabei liegt insbesondere das dritte Quartal wesentlich unter dem Durchschnitt. Diese Verteilung resultiert aus der Abhängigkeit des Konzerns von der Entwicklung der Bautätigkeit und deren saisonaler Verteilung im Jahresverlauf.
In den Umsatzerlösen sind Erlösschmälerungen (vornehmlich Kundenskonti) in Höhe von TEUR 38.859 (VJ TEUR 37.477) enthalten. Die Bruttoumsatzerlöse belaufen sich auf TEUR 1.001.652 (VJ TEUR 963.307). Die Nettoumsatzerlöse in der Gruppe liegen nach drei Quartalen des laufenden Geschäftsjahres um 4,0% über dem Vorjahreswert und belaufen sich auf TEUR 962.793 (VJ TEUR 925.830).
Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Umsatzkostenverfahren erstellt. In den Kosten der umgesetzten Leistungen (inkl. Entwicklungskosten), Vertriebskosten (inkl. Forschungskosten) und Verwaltungskosten sowie dem sonstigen betrieblichen Ergebnis sind folgende Aufwandsarten und Erträge enthalten:
| Kosten der umgesetzten |
Vertriebs kosten |
Verwaltungs kosten |
Sonstiges betriebliches |
Summe | |
|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Leistungen | Ergebnis | |||
| Materialaufwand | -404.592 | -4.240 | -34 | 0 | -408.866 |
| Personalaufwand | -162.593 | -133.006 | -23.736 | -11.308 | -330.643 |
| Abschreibungen | -36.513 | -4.333 | -744 | -99 | -41.689 |
| Sonstiger Aufwand | -57.008 | -94.137 | -13.264 | -3.915 | -168.324 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 11.556 | 84 | 0 | 0 | 11.640 |
| Interne Verrechnung | 3.712 | -6.659 | 2.947 | 0 | 0 |
| Summe Aufwände | -645.438 | -242.291 | -34.831 | -15.322 | -937.882 |
| Sonstige Erträge | 2.564 | 5.809 | 570 | 2.975 | 11.918 |
| Summe | -642.874 | -236.482 | -34.261 | -12.347 | -925.964 |
| Kosten der umgesetzten |
Vertriebs kosten |
Verwaltungs kosten |
Sonstiges betriebliches |
Summe | |
|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Leistungen | Ergebnis | |||
| Materialaufwand | -384.065 | -3.324 | -39 | 0 | -387.428 |
| Personalaufwand | -163.830 | -131.858 | -21.870 | -10.761 | -328.319 |
| Abschreibungen | -36.329 | -4.580 | -783 | -2.721 | -44.413 |
| Sonstiger Aufwand | -59.958 | -91.881 | -10.131 | -1.148 | -163.118 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 14.115 | 40 | 0 | 0 | 14.155 |
| Interne Verrechnung | 4.543 | -7.474 | 2.967 | -36 | 0 |
| Summe Aufwände | -625.524 | -239.077 | -29.856 | -14.666 | -909.123 |
| Sonstige Erträge | 3.132 | 4.950 | 244 | 2.725 | 11.051 |
| Summe | -622.392 | -234.127 | -29.612 | -11.941 | -898.072 |
In den Kosten der umgesetzten Leistungen sind Entwicklungskosten in Höhe von TEUR 53.801 (VJ TEUR 50.999) enthalten.
In der Periode wurden Entwicklungskosten in Höhe von TEUR 11.140 (VJ TEUR 13.119) aktiviert. Die Abschreibung der aktivierten Entwicklungskosten beträgt TEUR 11.623 (VJ TEUR 10.059).
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | |
|---|---|---|---|---|
| in TEUR | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 |
| Förderungen der öffentlichen Hand | 127 | 270 | 839 | 806 |
| Lizenzeinnahmen | 83 | 168 | 1.381 | 1.291 |
| Sondereffekte | -3.081 | -1.435 | -14.653 | -14.463 |
| Wertminderungen von Anlagevermögen | 0 | 0 | 0 | -2.650 |
| Restrukturierungen | -3.081 | -1.435 | -14.221 | -6.230 |
| Aufwendungen für Aufhebungsvereinbarungen | 0 | 0 | 0 | -4.675 |
| Wertminderungen von Umlaufvermögen | 0 | 0 | -312 | 0 |
| Konsolidierungskreisänderungen | 0 | 0 | -120 | -908 |
| Sonstiges | -33 | 62 | 86 | 425 |
| Summe | -2.904 | -935 | -12.347 | -11.941 |
Die Förderungen der öffentlichen Hand stellen, wie im Vorjahr, zur Gänze ertragswirksam vereinnahmte Zuschüsse dar.
Die Lizenzeinnahmen betreffen, wie im Vergleichszeitraum des Vorjahres, Lizenzeinnahmen aus dem LED-Geschäft.
Die Wertminderung von Anlagevermögen des Vorjahres in Höhe von TEUR 2.650 ist dem Components Segment zuzuordnen und stand im Zusammenhang mit der Veräußerung des Fertigungsstandortes für magnetische Vorschaltgeräte in Australien im August 2013.
Von der im laufenden Geschäftsjahr 2014/15 ausgewiesenen Position "Restrukturierungen" entfallen TEUR 3.849 auf das Components Segment, TEUR 10.229 auf das Lighting Segment sowie TEUR 143 auf die Zumtobel Group AG. Die ausgewiesenen Aufwendungen im Components Segment betreffen überwiegend die Schließung des Fertigungsstandortes in Ennenda, Schweiz. Die Restrukturierungsaufwendungen im Lighting Segment resultieren im Wesentlichen aus der Schließung des Leuchtenfertigungsstandortes in Landskrona, Schweden und der damit verbundenen teilweisen Verlagerung der Produktion nach Spennymoore, UK sowie der Restrukturierung der Vertriebsorganisation in Deutschland.
Die Position "Restrukturierungen" des Vorjahres ist dem Components Segment zuzuordnen und betrifft im Wesentlichen abgegrenzte Aufwendungen im Zusammenhang mit der Schließung der Drahtfertigung in Australien und der Einstellung der Produktion magnetischer Vorschaltgeräte in Österreich im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2013/14.
Die im zweiten Quartal des vergangenen Geschäftsjahres ausgewiesenen Aufwendungen für Aufhebungsvereinbarungen betreffen zur Gänze die Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Vorstandswechsel der Zumtobel Group AG im September 2013.
Die ausgewiesene Wertminderung von Umlaufvermögen steht in Zusammenhang mit Werksschließungen im Components Segment.
Die Position "Konsolidierungskreisänderungen" des Vorjahres betrifft im Wesentlichen das Endkonsolidierungsergebnis der im Oktober 2013 aus dem Konsolidierungskreis ausgeschiedenen australischen Gruppengesellschaft Tridonic Manufacturing Pty Ltd. Im laufenden Geschäftsjahr 2014/15 betrifft diese Position das Endkonsolidierungsergebnis resultierend aus dem Verkauf der Tridonic connection technology GmbH & Co KG, Österreich und der Tridonic connection technology GmbH, Österreich.
Die Zeile "Sonstiges" beinhaltet den Saldo aus Aufwendungen und Erträgen aus der normalen Geschäftstätigkeit, die anderen Funktionsbereichen nicht eindeutig zugeordnet werden können.
Im Zinsaufwand sind vor allem Zinsen für den laufenden Kreditvertrag sowie Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit einer Finanzierungsleasingvereinbarung enthalten.
| in TEUR | Q3 2014/15 |
Q3 2013/14 |
Q1-Q3 2014/15 |
Q1-Q3 2013/14 |
|---|---|---|---|---|
| Zinskomponente gemäß IAS 19 abzüglich Erträge aus Planvermögen | -1.027 | -1.183 | -3.080 | -3.510 |
| Fremdwährungsergebnis | -424 | -619 | 827 | -2.413 |
| Marktbewertung von Finanzinstrumenten | -9.116 | -264 | -7.746 | -94 |
| Veräußerungsgewinne/-verluste | 0 | 0 | 0 | -30 |
| Summe | -10.567 | -2.066 | -9.999 | -6.047 |
Das Fremdwährungsergebnis beinhaltet hauptsächlich Effekte aus der Bewertung von Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten. Die Veränderung im Vergleich zum Vorjahr ergibt sich vor allem durch die Aufwertung der für die Zumtobel Gruppe wichtigsten Währungen gegenüber dem Euro im laufenden Geschäftsjahr, während im Vorjahreszeitraum eine Aufwertung des Euro gegenüber den betreffenden Währungen zu beobachten war.
Die Position "Marktbewertung von Finanzinstrumenten" zeigt das Ergebnis aus der Bewertung von Devisentermingeschäften mit den jeweiligen Marktwerten zum Zwischenabschlussstichtag. Im dritten Quartal führte insbesondere die Aufwertung des Schweizer Frankens gegenüber dem Euro zum Abschlussstichtag zu einer negativen Marktbewertung von Fremdwährungsgeschäften, die Schweizer Franken zu zukünftigen Terminen gegen Euro verkaufen.
Die Aufteilung der Ertragsteuern auf laufende und latente Steuern ist wie folgt:
| in TEUR | Q3 2014/15 |
Q3 2013/14 |
Q1-Q3 2014/15 |
Q1-Q3 2013/14 |
|---|---|---|---|---|
| Laufende Steuern | -1.671 | -925 | -5.686 | -4.117 |
| davon laufendes Jahr | -1.642 | -935 | -5.633 | -4.041 |
| davon vergangene Jahre | -29 | 10 | -53 | -76 |
| Latente Steuern | -136 | 157 | 844 | 343 |
| Ertragsteuern | -1.807 | -768 | -4.842 | -3.774 |
Der im laufenden Geschäftsjahr 2014/15 erfasste Ertrag aus latenten Steuern resultiert im Wesentlichen aus der Bildung einer Restrukturierungsrückstellung, welche in der betroffenen Gruppengesellschaft steuerlich nicht abzugsfähig ist.
Die Ermittlung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie erfolgt durch Division des Periodenergebnisses durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien zum Zwischenabschlussstichtag.
Das verwässerte Ergebnis je Aktie basiert auf der Annahme der Ausübung der Optionen aus dem Aktienoptionsprogramm (SOP/MSP). Diese werden bei der Berechnung der durchschnittlichen Anzahl ausstehender Aktien mitberücksichtigt.
| Q1 –Q32014/15 2014/152014/15 | ||
|---|---|---|
| in 1.000 Stk. | Stichtag | Durchschnitt |
| 1. Mai 2014 | 43.139 | 43.139 |
| Aktienoptionen – Ausübungen | 1 | 2 |
| 31. Januar 2015 | 43.140 | 43.141 |
| Geschäftsjahr Geschäftsjahr2013/14 2013/14 2013/14 |
||
| in 1.000 Stk. | Stichtag | Durchschnitt |
| 1. Mai 2013 | 43.134 | 43.134 |
| 30. April 2014 43.139 |
43.137 |
|---|---|
| Aktienoptionen – Ausübungen | 1 1 |
| 31. Januar 2014 43.138 |
43.136 |
| Aktienoptionen – Ausübungen | 4 2 |
Bei den Währungsdifferenzen handelt es sich um Effekte aus der Währungsumrechnung der Abschlüsse der Tochtergesellschaften sowie Effekte resultierend aus der währungsbedingten Anpassung der Firmenwerte durch die Anwendung von IAS 21 ("Auswirkungen von Wechselkursänderungen").
Die Währungsdifferenzen aus Darlehen resultieren aus langfristigen Konzerndarlehen in SEK, GBP und USD, die als Nettoinvestitionen in ausländische Geschäftsbetriebe zu qualifizieren und aus diesem Grund im Gesamtergebnis auszuweisen sind. Ferner werden unter dieser Position auch Währungsdifferenzen aus einem Zinssicherungsgeschäft ausgewiesen.
Die ausgewiesenen versicherungsmathematischen Verluste resultieren aus Neubewertungseffekten der Pensions- und Abfertigungsverpflichtungen der Gruppe aufgrund des gesunkenen Zinsniveaus im laufenden Geschäftsjahr.
In dieser Position sind überwiegend latente Steuern im Zusammenhang mit angefallenen versicherungsmathematischen Verlusten enthalten. Der im laufenden Geschäftsjahr beobachtbare signifikante Rückgang des Zinsniveaus führte zu erheblichen Neubewertungseffekten der Pensions- und Abfertigungsverpflichtungen in der Gruppe. Der latente Steuer-Effekt resultierend aus der Neubewertung der betroffenen IAS 19-Verpflichtungen wurde entsprechend in der Gesamtergebnisrechnung erfasst. Für die versicherungsmathematischen Verluste, welche auf einen Pensionsplan in einer britischen Konzerngesellschaft entfallen, wurden mangels Werthaltigkeit keine aktiven latenten Steuern erfasst.
Die nachfolgenden Erläuterungen beziehen sich auf wesentliche Veränderungen einzelner Positionen zum Bilanzstichtag 30. April 2014.
Im Dezember 2013 wurde eine neue Organisationsstruktur der Zumtobel Gruppe implementiert, welche mit 1. Mai 2014 auch im Berichtswesen der Zumtobel Gruppe abgebildet wurde.
Für Zwecke der Werthaltigkeitsprüfung gemäß IAS 36.87 erfolgt im Rahmen der Erstellung des Konzernabschlusses 2014/15 eine Neuaufteilung der bis zum 30. April 2014 nach Marken zugeordneten Firmenwerte ("ZGE Zumtobel Brand" bzw. "ZGE Thorn Brand"), welche ursprünglich aus der Akquisition der Thorn Lighting Gruppe entstanden sind. Aus der Neuaufteilung wird jedoch keine Auswirkung auf die Werthaltigkeit der Firmenwerte erwartet. Aufgrund der Geschäftsentwicklung der ersten drei Quartale bestehen zum 31. Januar 2015 keine Anhaltspunkte für eine Wertminderung der Firmenwerte.
Durch die neue Organisationsstruktur hat sich die Zusammensetzung der operativen Segmente gemäß IFRS 8.5 geändert. Die beiden bisher bestehenden operativen Segmente "Zumtobel" und "Thorn" werden zum operativen "Lighting Segment" zusammengefasst. Dieses entspricht dem auch schon bisher im Rahmen der Segmentberichterstattung dargestellten berichtspflichtigen "Lighting Segment", in dem die beiden operativen Segmente Zumtobel und Thorn aggregiert wurden. Die Organisationsänderung und die neu gebildeten Einheiten haben daher keine Auswirkung auf die Segmentberichterstattung, da diese für Zwecke der Segmentberichterstattung weiterhin zum aggregierten Segment "Lighting Segment" zusammengefasst werden.
Durch die Anwendung von IAS 21 ("Auswirkungen von Wechselkursänderungen") ergibt sich in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2014/15 eine nicht erfolgswirksame währungsbedingte Anpassung der Firmenwerte von TEUR 9.664 (VJ TEUR -2.332). In der Segmentberichterstattung sind diese Währungseffekte dem Vermögen des Geschäftsbereiches "Lighting Segment" zugeordnet.
Diese Position betrifft überwiegend aktivierte Rückdeckungsversicherungen zur Erfüllung von Pensionszusagen.
Der Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen im Vergleich zum 30. April 2014 ist vor allem auf das gestiegene Geschäftsvolumen im Vergleich zur Vorjahresperiode zurückzuführen.
Im Zusammenhang mit dem Verkauf eines Gebäudes in Deutschland wurde dieses als zur Veräußerung gehaltene Anlage klassifiziert und dementsprechend in der Bilanz umgegliedert. Der Kaufvertrag wurde im Januar 2015 abgeschlossen, die Eigentumsübergabe erfolgt jedoch erst zum 30. April 2015.
Der Anstieg der Rückstellungen für Pensionen resultiert aus dem im laufenden Geschäftsjahr beobachtbaren signifikanten Rückgang des Zinsniveaus und führte zu erheblichen Neubewertungseffekten der Pensionsverpflichtungen in der Gruppe.
Der Neubewertungseffekt aus dem oben erwähnten starken Rückgang des Zinsniveaus führte auch zu einem deutlichen Anstieg der Rückstellungen für Abfertigungen.
Der Anstieg der langfristigen Finanzschulden resultiert vor allem aus der erhöhten Inanspruchnahme langfristiger Kredite. Von den zum 31. Januar 2015 in Anspruch genommenen TEUR 185.000 (30. April 2014: TEUR 170.000) entfallen TEUR 105.000 (30. April 2014: TEUR 170.000) auf den im November 2011 mit sieben Banken abgeschlossenen Konsortialkreditvertrag mit einer Laufzeit bis Oktober 2016 und einem derzeit maximal ausnutzbaren Rahmen von TEUR 350.000. Die verbleibende langfristige Kreditschuld entfällt auf zwei weitere langfristige Kreditverträge über je TEUR 40.000 mit endfälliger Tilgung und einer Laufzeit bis September 2018 beziehungsweise Januar 2020, welche auf bilateraler Basis vereinbart wurden. Die vollständige Auszahlung erfolgte zum 31. Januar 2015 und diente zur teilweisen Rückführung des Konsortialkredits.
Die Veränderung der kurzfristigen Finanzschulden resultiert aus der erhöhten Inanspruchnahme kurzfristiger Betriebsmittel-Kreditlinien.
Der Anstieg der übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten resultiert vor allem aus der Veränderung der Marktbewertung von Finanzinstrumenten. Im dritten Quartal führte insbesondere die Aufwertung des Schweizer Frankens gegenüber dem Euro zum Abschlussstichtag zu einer negativen Marktbewertung von Fremdwährungsgeschäften, die Schweizer Franken zu zukünftigen Terminen gegen Euro verkaufen.
Die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte erfolgt mittels dreistufiger Hierarchie, welche die Bewertungssicherheit widerspiegelt.
Per 31. Januar 2015 weist die Zumtobel Gruppe in der Bilanz gesamt TEUR 1.798 (30. April 2014: TEUR 1.466) langfristige finanzielle Vermögenswerte, TEUR 4.438 (30. April 2014: TEUR 2.731) kurzfristige finanzielle Vermögenswerte sowie TEUR 138.376 (30. April 2014: TEUR 123.717) übrige kurzfristige Verbindlichkeiten aus. Die davon erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente gliedern sich in folgende Bemessungshierarchien:
| in TEUR | Buchwert | Beizulegender Zeitwert |
Level 1 | Level 2 | Level 3 |
|---|---|---|---|---|---|
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | - | - | - | - | - |
| Wertpapiere und Wertrechte | 785 | 785 | - | - | 785 |
| Darlehen, Ausleihungen und sonstige Forderungen | - | - | - | - | - |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | - | - | - | - | - |
| Darlehen, Ausleihungen und sonstige Forderungen | - | - | - | - | - |
| Positive Marktwerte aus Derivaten des Handelsbestandes | 4.344 | 4.344 | - | 4.344 | - |
| Sonstige | - | - | - | - | - |
| Summe | 5.129 | 5.129 | - | 4.344 | 785 |
| in TEUR | Buchwert | Beizulegender Zeitwert |
Level 1 | Level 2 | Level 3 |
|---|---|---|---|---|---|
| Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | |||||
| Derivate des Handelsbestandes | 13.442 | 13.442 | - | 13.442 | - |
| Derivate (Hedge Accounting) | 11.836 | 11.836 | - | 11.836 | - |
| Summe | 25.278 | 25.278 | - | 25.278 | - |
| in TEUR | Buchwert | Beizulegender Zeitwert |
Level 1 | Level 2 | Level 3 |
|---|---|---|---|---|---|
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | - | - | - | - | - |
| Wertpapiere und Wertrechte | 380 | 380 | - | - | 380 |
| Darlehen, Ausleihungen und sonstige Forderungen | - | - | - | - | - |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | - | - | - | - | - |
| Darlehen, Ausleihungen und sonstige Forderungen | - | - | - | - | - |
| Positive Marktwerte aus Derivaten des Handelsbestandes | 464 | 464 | - | 464 | - |
| Sonstige | - | - | - | - | - |
| Summe | 844 | 844 | - | 464 | 380 |
| in TEUR | Buchwert | Beizulegender Zeitwert |
Level 1 | Level 2 | Level 3 |
|---|---|---|---|---|---|
| Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | |||||
| Derivate des Handelsbestandes | 1.832 | 1.832 | - | 1.832 | - |
| Derivate (Hedge Accounting) | 7.521 | 7.521 | - | 7.521 | - |
| Summe | 9.353 | 9.353 | - | 9.353 | - |
In der Zumtobel Gruppe erfolgt die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte überwiegend auf Basis von Inputfaktoren, die am Markt beobachtbar sind (Level 2). Der beizulegende Zeitwert von Devisentermingeschäften wird mittels Barwertberechnung der Zahlungsströme unter Zugrundelegung aktueller Zinsstrukturkurven der jeweiligen Währungen aus beobachtbaren Marktdaten sowie der aktuellen Wechselkurse zum Bewertungsstichtag ermittelt. Der beizulegende Zeitwert der verbleibenden derivativen Finanzinstrumente kann zu jedem Bilanzstichtag verlässlich ermittelt werden, da die Bewertungen auf Inputfaktoren beruhen, die am Markt beobachtbar sind. Es handelt sich somit nur um Level 2-Bewertungen. Die unter Level 2 fallenden Finanzinstrumente betreffen zur Gänze die unter den finanziellen Vermögenswerten und Finanzschulden ausgewiesenen Derivate. Die Risiken der Nichterfüllung bei finanziellen Vermögenswerten und Schulden werden anhand von Risikoabschlägen, sofern wesentlich, berücksichtigt.
Im vorliegenden Konzernzwischenabschluss der Zumtobel Gruppe sind keine Finanzinstrumente erfasst, deren Bewertung auf notierten Preisen auf aktiven Märkten beruht (Level 1).
In unwesentlichem Umfang sind im Konzernzwischenabschluss der Zumtobel Gruppe zum 31. Januar 2015 auch Finanzinstrumente bilanziert, für deren Bewertung weder notierte Preise noch am Markt beobachtbare Inputfaktoren für eine Bewertung vorliegen (Level 3). Diese umfassen überwiegend Kleinanteile an verschiedenen Gesellschaften. Die Veränderung der als Level 3 klassifizierten Finanzinstrumente im laufenden Geschäftsjahr entfällt auf den Erwerb eines Anteils an einer österreichischen Gesellschaft sowie der Vergabe eines langfristigen Darlehens an externe Dritte. In der Berichtsperiode wurden Gewinnausschüttungen in Höhe von TEUR 3 betreffend eines Anteiles vereinnahmt.
Für die Ermittlung des Cashflows wurde die indirekte Methode monatsgenau angewandt. Die so erstellten monatlichen Cashflows werden mit dem jeweiligen monatlichen Durchschnittskurs umgerechnet und aggregiert, während die Bilanzpositionen mit dem Stichtagskurs umgerechnet werden. Diese Vorgehensweise führt zu Währungsdifferenzen vor allem in den einzelnen Positionen des Cashflows aus dem operativen Geschäft und damit zu deutlich abweichenden Werten im Vergleich zu den Differenzen der jeweiligen Bilanzpositionen.
Im Rahmen der indirekten Methode wird das Betriebsergebnis um Auswirkungen von nicht zahlungswirksamen Geschäftsvorfällen (z. B. Abschreibungen und Amortisierungen) sowie um Ertrags- und Aufwandsposten, die dem Investitions- oder Finanzierungsbereich zuzurechnen sind, berichtigt.
Der Cashflow aus dem operativen Geschäft verringerte sich im Vergleich zum Vorjahresberichtszeitraum von TEUR 18.316 auf TEUR 11.011. Die Verbesserung des Betriebsergebnisses aus fortzuführenden und aufzugebenden Bereichen gegenüber dem Vorjahr sowie geringere Erhöhungen der Vorräte wurden durch den Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und Veränderungen bei den übrigen lang- und kurzfristigen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten überkompensiert.
Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit reduzierte sich im Vergleich zum Vorjahresberichtszeitraum um TEUR 6.254. Erhöhten Auszahlungen und Investitionen in Sachanlagen sowie Entwicklungsprojekte standen Veränderungen liquider Mittel aus Konsolidierungskreisänderungen gegenüber. Die positiven Cashflow-Effekte aus der Position "Veränderung liquider Mittel aus Konsolidierungskreisänderungen" resultieren aus dem Verkauf der Tridonic connection technology GmbH & Co KG, Österreich und der Tridonic connection technology GmbH, Österreich sowie der Erstkonsolidierung der Thorn Lighting Limited Liability Company, Qatar.
Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit beinhaltet hauptsächlich die Inanspruchnahme lang- bzw. kurzfristiger Kredite sowie die bezahlten Zinsen in den ersten drei Quartalen des laufenden Geschäftsjahres. Die Position Kapitalerhöhungen enthält den durch Minderheitengesellschafter eingebrachten Kapitalanteil in eine Gesellschaft in Saudi-Arabien. Die am 25. Juli 2014 in der Hauptversammlung beschlossene Dividende (TEUR 7.765) für das Geschäftsjahr 2013/14 wurde am 1. August 2014 ausbezahlt.
| in TEUR | 31. Januar 2015 | 30. April 2014 | 30. April 2013 |
|---|---|---|---|
| Liquide Mittel | 66.879 | 74.191 | 87.048 |
| nicht frei verfügbar | -199 | -169 | -204 |
| Kontokorrent-Kredite | -5.732 | -3.439 | -3.942 |
| Finanzmittelfonds | 60.948 | 70.583 | 82.902 |
In der Hauptversammlung am 25. Juli 2014 wurde für das Geschäftsjahr 2013/14 die Ausschüttung einer Dividende in Höhe von 18 Eurocent je Aktie beschlossen. Auf die am 31. Juli 2014 im Umlauf befindlichen 43.140.512 Stückaktien (43.500.000 Aktien abzüglich 359.488 eigene Aktien) wurden somit am 01. August 2014 TEUR 7.765 an die Aktionäre ausbezahlt.
In den sonstigen Gewinnrücklagen ist der Gewinnvortrag ausgewiesen.
In der Währungsrücklage sind zum einen die Währungsdifferenzen resultierend aus der Differenz des zum Erstkonsolidierungsstichtag vorliegenden historischen Umrechnungskurses und des aktuellen Stichtagskurses am Bilanzstichtag der nicht in Euro berichtenden Gesellschaften sowie aus der Differenz der Umrechnung der Gewinn- und Verlustrechnung mit dem monatlichen Durchschnittskurs und dem Stichtagskurs am Bilanzstichtag enthalten. Zum anderen werden hier sowohl die Währungsdifferenzen aus langfristigen Konzerndarlehen in SEK, GBP und USD, die gemäß IAS 21 als Nettoinvestitionen in ausländische Geschäftsbetriebe zu qualifizieren sind, sowie der Währungseffekt aus einem Zinssicherungsgeschäft ausgewiesen. Ferner werden währungsbedingte Anpassungen der Firmenwerte in dieser Position berücksichtigt.
Die Eigenkapitalveränderungen aus der Anwendung des Hedge Accounting ergeben sich aus erfolgsneutral gebuchten Marktwertänderungen von bestehenden Derivatkontrakten sowie aus erfolgswirksam in die Gewinn- und Verlustrechnung zurückgebuchten Beträgen aufgrund von ausgeübten bzw. realisierten Kontrakten und den darauf entfallenden latenten Steuern.
| in Stk. | Summe |
|---|---|
| Aktienrückkauf bis 30. April 2014 | 1.539.211 |
| Ausübungen bis 30. April 2014 | -1.178.271 |
| 30. April 2014 | 360.940 |
| Ausübungen bzw. Ausgabe von eigenen Aktien | -1.452 |
| 31. Januar 2015 | 359.488 |
Im laufenden Geschäftsjahr wurden 1.452 Stück Aktienoptionen (VJ 4.130 Stk.) aus dem "Stock Option Program" (SOP) ausgeübt.
Die Rücklage für Aktienoptionen resultiert aus der Bilanzierung zweier nicht mehr aktiver anteilsbasierter Vergütungsprogramme aus Vorjahren. Sowohl das "Stock Option Program" (SOP) wie auch das "Matching Stock Program" (MSP) wurden abgelöst. Aus beiden Mitarbeiterprogrammen erfolgen wie im Vorjahr keine Zuteilungen mehr.
Unter dieser Position sind die versicherungsmathematischen Verluste im Zusammenhang mit IAS 19 enthalten. Die Veränderung dieser Position im laufenden Geschäftsjahr resultiert überwiegend aus Neubewertungseffekten der Pensions- und Abfertigungsverpflichtungen der Gruppe aufgrund des gesunkenen Zinsniveaus im laufenden Geschäftsjahr.
Die Veränderung des laufenden Geschäftsjahres ist auf die Erstkonsolidierung der Gesellschaft Thorn Lighting Limited Liability Company, Qatar zurückzuführen. Die Veränderung im ersten Quartal des Vorjahres betrifft im Wesentlichen die Effekte aus dem Zukauf der restlichen 30% der Anteile an der Thorn Lighting (Tianjin) Co. Ltd., China, welche zur Ausbuchung des dazugehörigen Minderheitenanteils geführt haben.
Für Zumtobel stellen die Geschäftsbereiche die primären Segmente dar. Die Zumtobel Gruppe berichtet auf Basis der Geschäftsbereiche "Lighting Segment" (Lichtlösungen, Leuchten für die Innen- und Außenraumbeleuchtung und elektronisch-digitale Lichtund Raummanagementsysteme) sowie "Components Segment" (elektronische Lichtkomponenten, LED-Lichtkomponenten, bis Juni 2014 Verbindungstechnik und bis zum Ende des Geschäftsjahres 2013/14 auch magnetische Vorschaltgeräte). Die Verrechnung von Lieferungen und Leistungen zwischen den Geschäftsbereichen erfolgt zu marktüblichen Konditionen.
Den Segmentinformationen liegen grundsätzlich die gleichen Ausweis-, Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wie dem Konzernabschluss zugrunde. In Anlehnung an den gemäß IFRS 8 geforderten "Management Approach" wird in den Segmentinformationen die für die interne Berichterstattung maßgebliche Erfolgskennzahl, welche das Betriebsergebnis (EBIT) darstellt, herangezogen.
Als Segmentvermögen wurden den Geschäftsbereichen das direkt zuordenbare Sachanlagevermögen, das immaterielle Vermögen und das Working Capital (ohne Zinsabgrenzungen, Steuerforderungen und -verbindlichkeiten) zugeordnet.
Nicht den Geschäftsbereichen zuordenbares Vermögen und die daraus resultierenden Posten der Gewinn- und Verlustrechnung sowie segmentübergreifend genutztes Sachanlagevermögen werden in der Spalte "Überleitung" ausgewiesen.
| Lighting Segment | Components Segment | Überleitung | Konzern | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Q3 2014/15 |
Q3 2013/14 |
Q3 2012/13 |
Q3 2014/15 |
Q3 2013/14 |
Q3 2012/13 |
Q3 2014/15 |
Q3 2013/14 |
Q3 2012/13 |
Q3 2014/15 |
Q3 2013/14 |
Q3 2012/13 |
|
| Nettoumsätze | 223.859 | 219.311 | 214.921 | 92.626 | 89.660 | 89.386 | -16.913 | -16.568 | -15.918 | 299.572 | 292.403 | 288.390 | |
| Außenerlöse | 223.518 | 219.183 | 214.624 | 75.971 | 73.190 | 73.676 | 83 | 29 | 91 | 299.572 | 292.403 | 288.389 | |
| Innenerlöse | 341 | 127 | 297 | 16.655 | 16.470 | 15.711 | -16.996 | -16.597 | -16.009 | 0 | 0 | 0 | |
| Betriebsergebnis | 2.494 | 1.786 | -3.019 | 5.784 | 1.169 | -453 | -7.106 | -4.414 | -3.180 | 1.172 | -1.459 | -6.652 | |
| Investitionen | 9.682 | 13.254 | 9.776 | 4.784 | 3.330 | 4.934 | 4.114 | -409 | 395 | 18.580 | 16.175 | 15.105 | |
| Abschreibungen | -9.006 | -8.124 | -8.542 | -4.815 | -5.151 | -5.425 | -793 | -529 | -511 | -14.614 | -13.804 | -14.478 |
| Lighting Segment | Components Segment | Überleitung | Konzern | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Q1-Q3 2014/15 |
Q1-Q3 2013/14 |
Q1-Q3 2012/13 |
Q1-Q3 2014/15 |
Q1-Q3 2013/14 |
Q1-Q3 2012/13 |
Q1-Q3 2014/15 |
Q1-Q3 2013/14 |
Q1-Q3 2012/13 |
Q1-Q3 2014/15 |
Q1-Q3 2013/14 |
Q1-Q3 2012/13 |
| Nettoumsätze | 724.786 | 695.969 | 712.016 | 289.011 | 287.595 | 288.122 | -51.004 | -57.734 | -53.603 | 962.793 | 925.830 | 946.535 |
| Außenerlöse | 723.566 | 695.498 | 711.372 | 239.001 | 230.281 | 234.893 | 226 | 51 | 270 | 962.793 | 925.830 | 946.535 |
| Innenerlöse | 1.220 | 471 | 644 | 50.010 | 57.314 | 53.229 | -51.230 | -57.785 | -53.873 | 0 | 0 | 0 |
| Betriebsergebnis | 37.648 | 35.466 | 25.411 | 17.221 | 7.337 | 4.635 | -18.040 | -15.045 | -8.149 | 36.829 | 27.758 | 21.897 |
| Investitionen | 28.742 | 32.442 | 25.529 | 13.702 | 9.333 | 11.186 | 5.065 | 759 | 1.438 | 47.509 | 42.534 | 38.153 |
| Abschreibungen | -25.281 | -24.408 | -25.211 | -14.403 | -18.454 | -16.335 | -2.005 | -1.549 | -1.502 | -41.689 | -44.411 | -43.048 |
| in TEUR | 31. Jan. 2015 |
30. April 2014 |
30. April 2013 |
31. Jan. 2015 |
30. April 2014 |
30. April 2013 |
31. Jan. 2015 |
30. April 2014 |
30. April 2013 |
31. Jan. 2015 |
30. April 2014 |
30. April 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vermögen | 694.834 | 668.998 | 640.657 | 208.318 | 209.046 | 208.852 | 140.187 | 128.557 | 145.329 1.043.339 1.006.601 | 994.838 | ||
| 31. Jan. | 30. April | 30. April | 31. Jan. | 30. April | 30. April | 31. Jan. | 30. April | 30. April | 31. Jan. | 30. April | 30. April | |
| 2015 | 2014 | 2013 | 2015 | 2014 | 2013 | 2015 | 2014 | 2013 | 2015 | 2014 | 2013 | |
| Mitarbeiter |
Die angegebene Anzahl der Mitarbeiter ist inklusive der in der Zumtobel Gruppe beschäftigten Leiharbeiter.
Die Eliminierung der segmentübergreifenden Innenerlöse wird in der Spalte "Überleitung" ausgewiesen.
Die Spalte "Überleitung" setzt sich wie folgt zusammen:
| in TEUR | Q3 2014/15 |
Q3 2013/14 |
Q1-Q3 2014/15 |
Q1-Q3 2013/14 |
|---|---|---|---|---|
| Konzernobergesellschaften | -6.973 | -4.444 | -17.604 | -14.824 |
| Konzernbuchungen | -133 | 30 | -436 | -221 |
| Betriebsergebnis | -7.106 | -4.414 | -18.040 | -15.045 |
Konzernobergesellschaften sind jene Gesellschaften, die konzernübergreifende administrative Tätigkeiten oder Finanzierungstätigkeiten durchführen und nicht direkt einem Segment zugeordnet werden. Die Überleitung des Betriebsergebnisses beinhaltet Konzernbuchungen im Zusammenhang mit der Zwischengewinneliminierung sowohl des Umlauf- als auch des Anlagevermögens.
| in TEUR | 31. Januar 2015 | 30. April 2014 |
|---|---|---|
| Gemeinschaftlich genutztes Vermögen | 132.334 | 129.266 |
| Konzernobergesellschaften | 51.493 | 48.927 |
| Konzernbuchungen | -43.640 | -49.636 |
| Vermögen | 140.187 | 128.557 |
Die Umsatzerlöse mit einzelnen externen Kunden liegen jeweils unter 10% der Gesamtumsatzerlöse.
Nahestehende Personen umfassen den Vorstand und den Aufsichtsrat der Zumtobel Group AG. Zum 31. Januar 2015 sind keine Geschäftsbeziehungen mit nahestehenden Personen vorhanden.
Mit assoziierten Unternehmen bestehen Lieferungs- und Leistungsbeziehungen zu marktüblichen Konditionen. In Summe bestehen zum 31. Januar 2015 gegenüber assoziierten Unternehmen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 868 (30. April 2014: TEUR 742) und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 1.894 (30. April 2014: TEUR 3.528). In den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2014/15 wurden keine Forderungen gegenüber assoziierten Unternehmen als uneinbringlich ausgebucht. Zum 31. Januar 2015 sind auch keine Forderungen gegenüber assoziierten Unternehmen als uneinbringlich klassifiziert.
Innerhalb des Konzerns wurden für Bankgarantien in Höhe von TEUR 7.879 (30. April 2014: TEUR 8.135) diverse Haftungen übernommen.
Ende Februar wurde die Belegschaft im Leuchtenwerk Lemgo (Deutschland) über einen geplanten Abbau von ca. 70 Mitarbeitern informiert.
Dornbirn, am 03. März 2015
Der Vorstand
Ulrich Schumacher Karin Sonnenmoser Chief Executive Officer (CEO) Chief Financial Officer (CFO)
| CAPEX | Investitionen in Anlagevermögen |
|---|---|
| Durchschnittliches Capital Employed | = Firmenwerte + Immaterielle Vermögenswerte + Sachanlagen + Vorräte + Forderungen aus Lieferungen und Leistungen - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen - Rückstellungen für Ertragsteuern - Übrige Rückstellungen - Übrige Verbindlichkeiten, als Durchschnitt aus vier Quartalen |
| Eigenkapitalquote | = Eigenkapital in Prozent der Bilanzsumme |
| EBIT | Gewinn vor Finanzergebnis und Ertragsteuern |
| Bereinigtes EBIT | EBIT bereinigt um Sondereffekte |
| Bereinigte EBIT-Marge | = bereinigtes EBIT in Prozent vom Umsatz |
| EBITDA | Gewinn vor Finanzergebnis, Ertragsteuern und Abschreibungen |
| Bereinigtes EBITDA | EBITDA bereinigt um Sondereffekte |
| Nettoverbindlichkeiten | = Langfristige Finanzschulden + Kurzfristige Finanzschulden - Liquide Mittel - kurzfristige Finanzforderungen gegenüber assoziierten Unternehmen |
| Schuldendeckungsgrad | = Nettoverbindlicheiten dividiert durch EBITDA |
| Verschuldungsgrad (Gearing) | = Nettoverbindlichkeiten in Prozent vom Eigenkapital |
| WACC | (Weighted Average Cost of Capital) = Gewichtete durchschnittliche Kapitalkosten (Fremdkapital und Eigenkapital) |
| Working Capital (Betriebsmittel) | = Vorräte + Forderungen aus Lieferungen und Leistungen - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen - Erhaltene Anzahlungen |
Bilanzergebnis 2014/15 24. Juni 2015 39. ordentliche Hauptversammlung 24. Juli 2015 Ex-Dividendentag 28. Juli 2015 Dividendenzahltag 31. Juli 2015 Bericht zum 1. Quartal 2015/16 (1. Mai 2015 – 31. Juli 2015) 08. September 2015 Bericht zum 1. Halbjahr 2015/16 (1. Mai 2015 – 31. Oktober 2015) 09. Dezember 2015 Bericht zum 3. Quartal 2015/16 (1. Mai 2015 – 31. Januar 2016) 02. März 2016
Harald Albrecht Astrid Kühn-Ulrich Head of Investor Relations Head of Corporate Communications Telefon +43 (0)5572 509-1125 Telefon +43 (0)5572 509-1570 E-Mail [email protected] E-Mail [email protected]
Sie finden unsere Finanzberichte und Geschäftsberichte zum Download in deutscher und englischer Sprache unter http://www.zumtobelgroup.com. Gerne senden wir Ihnen die Printfassung zu, Bestellungen über Telefon +43 (0)5572 509-1510.
zur Zumtobel Group AG und unseren Marken finden Sie im Internet unter:
www.zumtobelgroup.com www.zumtobel.com www.thornlighting.com www.tridonic.com
Herausgeber: Zumtobel Group AG, Investor Relations, Harald Albrecht Koordination Finanzen: Jan Güstemeyer Übersetzung: Donna Schiller-Margolis Copyright: Zumtobel Group AG 2015
Inhouse produziert mit FIRE.sys
Dieser Quartalsbericht enthält Aussagen über zukünftige Entwicklungen, die auf derzeit zur Verfügung stehenden Informationen beruhen und Risiken und Unsicherheiten bergen, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse von den vorausschauenden Aussagen abweichen können. Die Aussagen über zukünftige Entwicklungen sind nicht als Garantien zu verstehen. Die zukünftigen Entwicklungen und Ergebnisse sind vielmehr abhängig von einer Vielzahl von Faktoren, sie beinhalten verschiedene Risiken und Unwägbarkeiten und beruhen auf Annahmen, die sich möglicherweise als nicht zutreffend erweisen. Dazu zählen zum Beispiel nicht vorhersehbare Veränderungen der politischen, wirtschaftlichen und geschäftlichen Rahmenbedingungen, insbesondere im Umfeld der Zumtobel Gruppe, der Wettbewerbssituation, der Zins- und Währungsentwicklungen, technologischer Entwicklungen sowie sonstiger Risiken und Unwägbarkeiten. Weitere Risiken sehen wir u. a. in Preisentwicklungen, nicht vorhersehbaren Geschehnissen im Umfeld akquirierter Unternehmen und bei Konzerngesellschaften sowie bei den laufenden Kostenoptimierungsprogrammen. Die Zumtobel Gruppe beabsichtigt nicht, diese vorausschauenden Aussagen zu aktualisieren. Dieser Quartalsbericht wird auch in Englisch präsentiert, jedoch nur der deutsche Text ist verbindlich.
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