Interim / Quarterly Report • Dec 4, 2025
Interim / Quarterly Report
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Halbjahresfinanzbericht (Mai 2025 – Oktober 2025)

| Kennzahlenübersicht in EUR Mio | Q2 2025/26 |
Q2 2024/25 |
Veränderung in % |
1. HJ 2025/26 |
1. HJ 2024/25 |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 271,2 | 288,6 | –6,0 | 537,6 | 577,6 | –6,9 |
| Bereinigtes EBITDA | 38,5 | 34,3 | 12,1 | 58,5 | 67,7 | –13,6 |
| in % vom Umsatz | 14,2 | 11,9 | 10,9 | 11,7 | ||
| EBITDA | 39,7 | 25,8 | 53,7 | 52,5 | 57,7 | –9,2 |
| in % vom Umsatz | 14,6 | 8,9 | 9,8 | 10,0 | ||
| Bereinigtes EBIT | 25,0 | 21,0 | 19,3 | 31,6 | 41,2 | –23,4 |
| in % vom Umsatz | 9,2 | 7,3 | 5,9 | 7,1 | ||
| Sondereffekte | –3,5 | –9,7 | –10,8 | –11,2 | 3,2 | |
| EBIT | 21,5 | 11,2 | 91,9 | 20,7 | 30,0 | –30,9 |
| in % vom Umsatz | 7,9 | 3,9 | 3,9 | 5,2 | ||
| Periodenergebnis | 17,4 | 5,6 | >100 | 13,5 | 18,4 | –26,9 |
| in % vom Umsatz | 6,4 | 2,0 | 2,5 | 3,2 | ||
| Cashflow aus dem operativen Ergebnis | 39,9 | 25,7 | 55,0 | 52,7 | 58,1 | –9,4 |
| CAPEX | 11,2 | 15,6 | –28,1 | 24,6 | 29,0 | –15,1 |
| davon CAPEX ex. IFRS 16 | 9,8 | 11,0 | –10,9 | 21,9 | 22,6 | –3,3 |
| 31. Okt. 2025 |
30. April 2025 |
Veränderung in % |
||||
| Bilanzsumme | 1.005,9 | 989,6 | 1,7 | |||
| Eigenkapital | 430,6 | 424,9 | 1,3 | |||
| Eigenkapitalquote in % | 42,8 | 42,9 | ||||
| Nettoverbindlichkeiten | 120,0 | 118,5 | 1,3 | |||
| Mitarbeiter inkl. Leiharbeiter (Vollzeitkräfte) | 5.214 | 5.299 | –1,6 |


Bereinigtes EBIT GJ 2025/26 in % vom Umsatz
Bereinigtes EBIT GJ 2024/25 in EUR Mio
Bereinigtes EBIT GJ 2025/26 in EUR Mio
das erste Halbjahr 2025/26 war konjunkturell von großer Unsicherheit geprägt. In wichtigen Kernmärkten zeigte sich die wirtschaftliche Entwicklung weiterhin gedämpft. Die Bauindustrie weist noch immer eine geringe Dynamik im Nichtwohnbausektor auf, auch wenn erste Anzeichen für ein Ende der Rezession erkennbar sind. Der professionelle Beleuchtungsmarkt, der verzögert auf Konjunkturzyklen reagiert, konnte bis dato nicht von der erwarteten Erholung profitieren.
In diesem herausfordernden ökonomischen Umfeld operiert die Zumtobel Group weiter verhalten: Die Umsatzerlöse gingen im 1. Halbjahr um –6,9% auf 537,6 Mio. Euro zurück. Im Lighting Segment sank der Konzernumsatz um 6,0% auf 428,7 Mio. Euro (Vorjahr: 456,1 Mio. Euro). Positive Beiträge aus Teilen der D/A/CH-Region sowie Süd- und Osteuropas konnten die rückläufige Nachfrage in Nord- und Westeuropa und in Asien nicht ausgleichen. Das Components Segment verzeichnete einen Umsatzrückgang von 12,3% auf 138,0 Mio. Euro (Vorjahr: 157,3 Mio. Euro), wobei das schwierige konjunkturelle Umfeld in allen Regionen zu Umsatzrückgängen führte. Das bereinigte Gruppen-EBIT belief sich auf 31,6 Mio. Euro (Vorjahr: 41,2 Mio. Euro) bei einer Marge von 5,9%.
Vor dem Hintergrund dieser Zahlen bleibt der Handlungsbedarf hoch. Unser Fokus liegt deshalb weiter auf unseren strategischen Zielen. Wir arbeiten mit Nachdruck daran, unsere Effizienz weiter zu steigern, Innovationen voranzutreiben sowie unsere Marktposition langfristig zu stärken.

Mit dem eingeführten Effizienzprogramm schaffen wir die Grundlage dafür, das Unternehmen sicher durch herausfordernde Zeiten zu führen und bestmöglich auf zukünftige Entwicklungen vorbereitet zu sein. Die entwickelten Maßnahmen im Bereich der Vertriebs- und Verwaltungskosten (SG&A) befinden sich bereits in der Umsetzung, jene für die Bereiche Operations, Forschung & Entwicklung und Beschaffung wurden jetzt definiert.
Unser Ziel ist nicht nur die kurzfristige Kostensenkung, sondern die strukturelle Margenverbesserung und nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsposition. Durch die Erweiterung unserer Global Business Center in Serbien und Portugal unterstreichen wir die Notwendigkeit, Effizienz und Innovation eng miteinander zu verknüpfen – und stärken damit zentrale Werttreiber für nachhaltige Profitabilität und langfristige Shareholder-Value-Generierung. Zukünftig werden Schlüsselkompetenzen besser gebündelt, Prozesse gestrafft und Entwicklungszyklen verkürzt. Der Ausbau unterstützt die konsequente Fokussierung auf schlankere Strukturen, höhere Entwicklungsdynamik und eine effizientere Bündelung globaler Kompetenzen.
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, wir haben die Weichen gestellt, um unser Unternehmen konsequent auf nachhaltiges Wachstum und Innovationskraft auszurichten. Mit klarer Strategie und entschlossenem Handeln begegnen wir den aktuellen Marktveränderungen und schaffen die Basis für eine resiliente Position in der Zukunft.
Das Marktumfeld bleibt angespannt und macht eine exakte Prognose für das Geschäftsjahr 2025/26 schwierig: Geopolitische Risiken, volatile Beschaffungsmärkte und eine schwache Nachfrage – besonders im Neubausegment – belasten die Geschäftsentwicklung. Während die direkten Auswirkungen der US-Zollpolitik auf die Zumtobel Group begrenzt sind, könnten verstärkter Wettbewerb und verzögerte Investitionsentscheidungen das Umsatzniveau weiter senken. Gleichzeitig eröffnen regulatorische Initiativen in der EU und Deutschland sowie Effizienz- und Stabilitätsmaßnahmen Chancen für eine Stärkung des Sektors. Für das Geschäftsjahr 2025/26 erwarten wir weiterhin einen Umsatzrückgang im einstelligen Prozentbereich und eine bereinigte EBIT-Marge zwischen 1% und 4%.
Verehrte Aktionärinnen und Aktionäre, im Namen der Zumtobel Group bedanke ich mich für Ihr Vertrauen.
Alfred Felder Chief Executive Officer (CEO)
Auf Basis einer Gesamtanzahl von 43.146.657 ausgegebenen Aktien belief sich die Marktkapitalisierung der Zumtobel Group AG zum Stichtag 31. Oktober 2025 auf rund EUR 161 Mio. Die Aktionärsstruktur blieb im Vergleich zum Jahresabschluss 2024/25 unverändert. Die Familie Zumtobel ist mit einem Anteil von circa 36% der Stimmrechte weiterhin der seit dem Börsengang etablierte stabile Kernaktionär der Zumtobel Group AG. Die übrigen Anteile befinden sich überwiegend im Besitz institutioneller Investoren, von denen zum genannten Stichtag keiner die gesetzliche Meldeschwelle von 4% überschritt. Der durchschnittliche Tagesumsatz lag im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2025/26 bei 40.223 Stück (Doppelzählung, wie von der Wiener Börse veröffentlicht). Zum 31. Oktober 2025 belief sich der Bestand an eigenen Aktien auf 808.945 Stück (31. Oktober 2024: 566.821 Stück).

| Schlusskurs 31.10.2025 | EUR 3,73 | Währung | EUR |
|---|---|---|---|
| Schlusskurs 30.04.2025 | EUR 4,63 | ISIN | AT0000837307 |
| Performance 1. HJ 2025/26 | –19,4% | Börsenkürzel Wiener Börse (XETRA) | ZAG |
| Marktkapitalisierung am 31.10.2025 | EUR 161 Mio | Marktsegment | ATX Prime |
| Höchstkurs am 20.05.2025 | EUR 5,19 | Reuters Symbol | ZUMV.VI |
| Tiefstkurs am 21.10.2025 | EUR 3,51 | Bloomberg Symbol | ZAG AV |
| Ø tägl. Handelsvolumen (Stück) | 40.223 | Anzahl der Aktien | 43.146.657 |
Stabile Prognose für Weltwirtschaft
Der Internationale Währungsfonds (IWF) stellt in seinem aktuellen "World Economic Outlook" vom Oktober 2025 eine stabile Prognose zur Weltwirtschaft vor. Die Risiken bleiben weiterhin hoch, obwohl die im April eingeführten US-Zölle das globale Wachstum weniger stark belastet haben als befürchtet. Politische Konflikte bleiben ungelöst, die Inflation bleibt in einigen Märkten zu hoch, die Budgetsituation ist in vielen Ländern angespannt und führt zu Konsolidierungsbestrebungen, was wiederum das Wirtschaftswachstum zumindest kurzfristig bremst.
Weltweites Wirtschaftswachstum von 3,1% für 2026 erwartet
Für 2025 und 2026 wird ein weltweites Wirtschaftswachstum von 3,2% bzw. 3,1% erwartet. Für die USA wird ein Wirtschaftswachstum von 2,0% erwartet, was in etwa der Prognose vom Juli 2025 entspricht. Das Wachstum in Europa ist schwächer, aber auch hier wurden die Prognosen großteils bestätigt. Für den Euroraum prognostiziert der IWF nun ein Wirtschaftswachstum von 1,2% bzw. 1,1% für 2025 und 2026, auch für andere wichtige europäische Märkte wie das Vereinigte Königreich wurde die Wachstumsprognose bestätigt und liegt nun bei 1,3% für 2025 und 2026.
Wirtschaftswachstum in der D/A/CH-Region für 2026 erwartet
In der für die Zumtobel Group wichtigen D/A/CH-Region (Deutschland, Österreich und Schweiz) prognostiziert der IWF für 2025 für Deutschland und für Österreich weitgehende Stagnation und für die Schweiz eine positive Wirtschaftsleistung (+0,9%). Für 2026 sollten die Lockerung der Schuldenbremse in Deutschland und die konjunkturelle Erholung in Österreich und der Schweiz wieder für stärkeres Wirtschaftswachstum sorgen. Im gewerblichen Bau zeichnet sich laut EUROCONSTRUCT-Zahlen vom Juni – aktuellere Zahlen lagen zum Zeitpunkt der Berichtserstellung noch nicht vor – 2025 ab, dass die Rezession in diesem Bereich überwunden ist. Das Wachstum bleibt allerdings in diesem Jahr schwach (+0,8%), bevor für 2026 und 2027 wieder stärkere Wachstumsimpulse erwartet werden (jeweils +1,8%).
Dividende in Höhe von 15 Eurocent je Aktie
Auf der am 26. September 2025 abgehaltenen 49. ordentlichen Hauptversammlung der Zumtobel Group AG wurde beschlossen, für das Geschäftsjahr 2024/25 eine Dividende in Höhe von 15 Eurocent je Aktie auszuschütten. Die Auszahlung der Dividende an die Aktionäre erfolgte am 3. Oktober 2025.
Herr Hofmann und Herr Gaugg als Aufsichtsräte gewählt In der 49. ordentlichen Hauptversammlung der Zumtobel Group AG am 26. September 2025 wurde das Mandat des bisherigen zweiten stellvertretenden Vorsitzenden Herrn Hofmann verlängert. Neu in den Aufsichtsrat berufen wurde Herr Gaugg. Die Mandate der gewählten Mitglieder laufen bis zur ordentlichen Hauptversammlung 2028. Mit Ablauf der diesjährigen Hauptversammlung ist Herr Beer aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden. Zusätzlich wurde Frau Zumtobel-Chammah in der nach der Hauptversammlung stattgefundenen konstituierenden Aufsichtsratssitzung erneut zur Vorsitzenden des Aufsichtsrats gewählt.
Schließung des Produktionsstandorts in Highland, USA
Am 1.August 2025 gab die Zumtobel Group bekannt, dass sie den Produktionsstandort in Highland, New York schließen wird. Von der Schließung der Produktionsstätte sind rund 70 Mitarbeitende betroffen. Die Zumtobel Group AG geht davon aus, dass durch die Einstellung der Produktionstätigkeit negative Sondereffekte anfallen werden. Der Großteil dieser Effekte wird im Geschäftsjahr 2025/26 gebucht. Die entstandenen Sondereffekte werden sich in den folgenden Jahren jedoch mehr als amortisieren.
Darüber hinaus sind keine weiteren Ereignisse von besonderer Bedeutung nach dem 30. April 2025 eingetreten.
Es liegen keine wesentlichen Ereignisse nach dem Zwischenabschlussstichtag 31. Oktober 2025 vor.
| Gewinn-und-Verlust-Rechnung in EUR Mio | Q2 2025/26 |
Q2 2024/25 |
Veränderung in % |
1. HJ 2025/26 |
1. HJ 2024/25 |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse Lighting Segment | 218,0 | 229,5 | –5,0 | 428,7 | 456,1 | –6,0 |
| Umsatzerlöse Components Segment | 67,2 | 77,0 | –12,8 | 138,0 | 157,3 | –12,3 |
| Überleitung | –14,0 | –18,0 | –22,2 | –29,1 | –35,8 | –18,7 |
| Umsatzerlöse | 271,2 | 288,6 | –6,0 | 537,6 | 577,6 | –6,9 |
| Bereinigte Kosten der umgesetzten Leistungen | –166,2 | –179,5 | –7,4 | –334,7 | –357,3 | –6,3 |
| Bereinigtes Bruttoergebnis vom Umsatz | 105,0 | 109,1 | –3,7 | 202,9 | 220,3 | –7,9 |
| in % vom Umsatz | 38,7 | 37,8 | 37,7 | 38,1 | ||
| Bereinigte SG&A Aufwendungen | –80,0 | –88,1 | –9,2 | –171,3 | –179,1 | –4,4 |
| Bereinigtes EBIT Lighting Segment | 22,3 | 17,8 | 24,9 | 33,7 | 38,0 | –11,2 |
| in % vom Segmentumsatz | 10,2 | 7,8 | 7,9 | 8,3 | ||
| Bereinigtes EBIT Components Segment | 5,6 | 6,5 | –13,0 | 7,0 | 11,2 | –37,8 |
| in % vom Segmentumsatz | 8,4 | 8,4 | 5,0 | 7,1 | ||
| Überleitung | –2,9 | –3,4 | –13,0 | –9,1 | –8,0 | 14,5 |
| Bereinigtes EBIT | 25,0 | 21,0 | 19,3 | 31,6 | 41,2 | –23,4 |
| in % vom Umsatz | 9,2 | 7,3 | 5,9 | 7,1 | ||
| Sondereffekte | –3,5 | –9,7 | –10,8 | –11,2 | ||
| EBIT Lighting Segment | 23,2 | 8,1 | >100 | 27,3 | 26,8 | 2,0 |
| in % vom Segmentumsatz | 10,7 | 3,5 | 6,4 | 5,9 | ||
| EBIT Components Segment | 2,3 | 6,5 | –64,0 | 3,7 | 11,2 | –67,3 |
| in % vom Segmentumsatz | 3,5 | 8,4 | 2,7 | 7,1 | ||
| Überleitung | –4,0 | –3,4 | 19,7 | –10,2 | –8,0 | 28,3 |
| EBIT | 21,5 | 11,2 | 91,9 | 20,7 | 30,0 | –30,9 |
| in % vom Umsatz | 7,9 | 3,9 | 3,9 | 5,2 | ||
| Finanzergebnis | –2,7 | –5,0 | 44,8 | –5,8 | –9,5 | 39,4 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 18,8 | 6,3 | >100 | 14,9 | 20,5 | –26,9 |
| Ertragsteuern | –1,4 | –0,6 | <-100 | –1,5 | –2,0 | –26,9 |
| Periodenergebnis | 17,4 | 5,6 | >100 | 13,5 | 18,4 | –26,9 |
| Ergebnis je Aktie (in EUR) | 0,41 | 0,13 | >100 | 0,32 | 0,43 | –25,9 |
Nachrichtlich: Das EBITDA (EBIT zzgl. Abschreibungen) belief sich im 1. HJ 2025/26 auf EUR 52,5 Mio (1. HJ 2024/25: EUR 57,7 Mio).
Im 1. HJ 2025/26 sank der Umsatz der Zumtobel Group um –6,9% auf EUR 537,6 Mio (1. HJ 2024/25: EUR 577,6 Mio). Das nach wie vor herausfordernde ökonomische Umfeld spiegelte sich in allen Konzernregionen in einer rückläufigen Umsatzentwicklung wider. Bereinigt um Währungseffekte sank der Umsatz im Berichtszeitraum um –6,4%.
Im Lighting Segment ging der Umsatz im 1. HJ 2025/26 um –6,0% auf EUR 428,7 Mio zurück (1. HJ 2024/25: EUR 456,1 Mio). Die Umsatzsteigerungen in Teilen der Regionen D/A/CH sowie Süd- und Osteuropa konnten die generell negative Entwicklung nicht ausgleichen.
Das Components Segment verzeichnete einen Umsatzrückgang im 1. HJ 2025/26 von –12,3% auf EUR 138,0 Mio (1. HJ 2024/25: EUR 157,3 Mio). Das schwierige wirtschaftliche Umfeld führte in allen Regionen zu rückläufigen Umsätzen.
| Umsatzerlöse in EUR Mio | Q2 2025/26 |
Q2 2024/25 |
Veränderung in % |
1. HJ 2025/26 |
1. HJ 2024/25 |
Veränderung in % |
in % vom Konzern |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D/A/CH | 106,5 | 110,5 | –3,6 | 213,8 | 217,1 | –1,5 | 39,8 |
| Nord- und Westeuropa | 62,9 | 72,9 | –13,7 | 124,1 | 146,4 | –15,2 | 23,1 |
| Süd- und Osteuropa | 68,6 | 69,3 | –0,9 | 138,8 | 142,1 | –2,3 | 25,8 |
| Asien & Pazifik | 17,6 | 21,7 | –18,9 | 34,6 | 45,2 | –23,4 | 6,4 |
| Amerika & MEA | 15,5 | 14,2 | 9,4 | 26,3 | 26,9 | –2,1 | 4,9 |
| Gesamt | 271,2 | 288,6 | –6,0 | 537,6 | 577,6 | –6,9 | 100,0 |
In den bereinigten umgesetzten Leistungen gingen sowohl die Material- als auch die Personalkosten zurück. Die bereinigten Entwicklungsaufwendungen sanken im selben Zeitraum um EUR 1,0 Mio auf EUR 33,6 Mio (1. HJ 2024/25: EUR 34,6 Mio). Aufgrund der geringeren Fixkostendeckung sank die bereinigte Bruttoergebnismarge auf 37,7% (1. HJ 2024/25: 38,1%). Die bereinigten Vertriebs- und Verwaltungskosten (inkl. Forschung) verbesserten sich auf EUR –171,3 Mio gegenüber dem Vorjahr (1. HJ 2024/25: EUR –179,1 Mio).
Das bereinigte EBIT der Zumtobel Group sank von EUR 41,2 Mio im 1. HJ 2024/25 auf EUR 31,6 Mio im 1. HJ 2025/26. Dabei belief sich die bereinigte EBIT-Marge auf 5,9% (1. HJ 2024/25: 7,1%). Der Margenrückgang lag vor allem am Umsatzverlust.
Das bereinigte EBIT des Lighting Segments sank von EUR 38,0 Mio im Vorjahreszeitraum auf EUR 33,7 Mio im 1. HJ 2025/26. Einsparungen bei den Fixkosten konnten den Umsatzrückgang nicht ausgleichen. Der frühere Erhalt der Forschungsprämie wirkte sich positiv aus (Erhalt der Forschungsprämie im vergangenem Geschäftsjahr in Q3 2024/25), konnte den Rückgang jedoch nur teilweise kompensieren. Als Folge der herausfordernden Marktsituation sank im Components Segment sowohl der Umsatz als auch die Marge. Das bereinigte EBIT des Components Segments sank von EUR 11,2 Mio auf EUR 7,0 Mio im 1. HJ 2025/26. Auch hier konnte der frühere Erhalt der Forschungsprämie den Rückgang nur teilweise abfedern (Erhalt der Forschungsprämie im vergangenem Geschäftsjahr in Q3 2024/25).
Im 1. HJ 2025/26 wurden negative Sondereffekte in Höhe von EUR –10,8 Mio ausgewiesen. Diese beinhalten zum einen Restrukturierungskosten im Zusammenhang mit der Schließung des US-Produktionsstandorts in Highland (EUR –6,0 Mio). Zum anderen umfassen die verbuchten Sondereffekte die Abschreibung des Firmenwerts der ZGE Components (EUR –2,0 Mio), Wertminderungen aktivierter Entwicklungsprojekte (EUR –2,7 Mio) sowie eine vom portugiesischen Staat erhaltene Investitionsprämie (EUR 1,4 Mio). Das EBIT der Zumtobel Group sank auf EUR 20,7 Mio (1. HJ 2024/25: EUR 30,0 Mio). Die EBIT-Marge im 1. HJ 2025/26 betrug 3,9% (1. HJ 2024/25: 5,2%).
| Finanzergebnis in EUR Mio | Q2 2025/26 |
Q2 2024/25 |
Veränderung in % |
1. HJ 2025/26 |
1. HJ 2024/25 |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zinsaufwand | –2,4 | –2,8 | –15,9 | –4,7 | –5,6 | –16,9 |
| Zinsertrag | 0,1 | 0,2 | –39,7 | 0,4 | 0,4 | 7,6 |
| Zinssaldo | –2,3 | –2,6 | –14,0 | –4,3 | –5,2 | 18,6 |
| Übrige finanzielle Aufwendungen und Erträge | –0,5 | –2,3 | 79,6 | –1,5 | –4,3 | –64,7 |
| Finanzergebnis | –2,7 | –5,0 | 44,8 | –5,8 | –9,5 | 39,4 |
Das Finanzergebnis betrug im Berichtszeitraum EUR –5,8 Mio (1. HJ 2024/25: EUR –9,5 Mio). Der Zinssaldo bestand größtenteils aus Zinsaufwendungen für laufende Kreditverträge, Factoring- sowie Leasingvereinbarungen und betrug EUR –4,3 Mio (1. HJ 2024/25: EUR –5,2 Mio). Der Rückgang resultiert in erster Linie aus dem niedrigeren Marktzinsniveau. Die übrigen finanziellen Aufwendungen und Erträge inkludierten überwiegend Zinsaufwendungen für Pensionsverpflichtungen, Ergebniseffekte aus Wechselkursänderungen und aus der Hedging-Bewertung in Höhe von EUR –1,5 Mio.
Finanzergebnis über Vorjahr
Das Ergebnis vor Ertragsteuern betrug im Berichtszeitraum EUR 14,9 Mio (1. HJ 2024/25: EUR 20,5 Mio). Darauf entfielen Ertragsteuern in Höhe von EUR –1,5 Mio (1. HJ 2024/25: EUR –2,0 Mio). Das Periodenergebnis sank auf EUR 13,5 Mio (1. HJ 2024/25: EUR 18,4 Mio). Für die Aktionäre der Zumtobel Group AG resultierte ein Ergebnis je Aktie (unverwässert bei 42,3 Mio Aktien) von EUR 0,32 (1. HJ 2024/25: EUR 0,43).
Periodenergebnis beträgt EUR 13,5 Mio
| Kapitalflussrechnung in EUR Mio | Q2 2025/26 |
Q2 2024/25 |
Veränderung in % |
1. HJ 2025/26 |
1. HJ 2024/25 |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cashflow aus dem operativen Ergebnis | 39,9 | 25,7 | 55,0 | 52,7 | 58,1 | –9,4 |
| Veränderung des Working Capital | 7,2 | 9,0 | –20,2 | 9,4 | –6,2 | >100 |
| Veränderungen der sonstigen operativen Positionen |
–8,4 | 1,2 | <-100 | –20,2 | –13,4 | –50,8 |
| Gezahlte Ertragsteuern | –4,5 | –2,2 | <-100 | –6,4 | –4,8 | –32,7 |
| Cashflow aus dem operativen Geschäft | 34,2 | 33,7 | 1,3 | 35,5 | 33,7 | 5,3 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | –9,8 | –9,5 | –3,8 | –21,7 | –20,6 | –5,3 |
| FREIER CASHFLOW | 24,3 | 24,2 | 0,3 | 13,7 | 13,0 | 5,4 |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | –3,4 | –34,5 | 90,2 | 8,6 | –20,6 | >100 |
| VERÄNDERUNG DES FINANZMITTELBESTANDES |
20,9 | –10,3 | >100 | 22,4 | –7,5 | >100 |
Der Cashflow aus dem operativen Ergebnis sank im Vergleich zur Vorjahresperiode von EUR 58,1 Mio auf EUR 52,7 Mio, hauptsächlich bedingt durch den Umsatzrückgang.
Der Mittelabfluss aus den Veränderungen der sonstigen operativen Positionen betrug EUR –20,2 Mio (1. HJ 2024/25: EUR –13,4 Mio), was im Wesentlichen auf den Abbau von Rückstellungen für variable Gehaltsbestandteile zurückzuführen ist. Der Cashflow aus dem operativen Geschäft verbesserte sich im 1. HJ 2025/26 im Vergleich zur Vorjahresperiode und betrug EUR 35,5 Mio (1. HJ 2024/25: EUR 33,7 Mio).
Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit lag im Berichtszeitraum bei EUR –21,7 Mio (1. HJ 2024/25: EUR –20,6 Mio). Neben Investitionen in Sachanlagen waren auch Investitionen für aktivierte Entwicklungskosten in Höhe von EUR 8,8 Mio (1. HJ 2024/25: EUR 6,4 Mio) enthalten.
Der Freie Cashflow stieg im Berichtszeitraum leicht auf EUR 13,7 Mio (1. HJ 2024/25: EUR 13,0 Mio).
Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit belief sich im 1. HJ 2025/26 auf EUR 8,6 Mio (1. HJ 2024/25: EUR –20,6 Mio). Die Veränderung im Vergleich zum Vorjahreszeitraum resultiert hauptsächlich aus einer erhöhten Nutzung der Konsortialkreditvereinbarung sowie des Kredites bei der Europäischen Investitionsbank. Ein weiterer Effekt ergibt sich aus einer reduzierten Dividendenausschüttung.
| Bilanzkennzahlen in EUR Mio | 31. Oktober 2025 | 30. April 2025 |
|---|---|---|
| Bilanzsumme | 1.005,9 | 989,6 |
| Nettoverbindlichkeiten | 120,0 | 118,5 |
| Schuldendeckungsgrad | 1,47 | 1,36 |
| Eigenkapital | 430,6 | 424,9 |
| Eigenkapitalquote in % | 42,8 | 42,9 |
| Verschuldungsgrad in % | 27,9 | 27,9 |
| CAPEX | 24,6 | 89,7 |
| davon CAPEX ex. IFRS 16 | 21,9 | 54,2 |
| Working Capital | 217,6 | 227,8 |
| in % vom rollierenden Zwölfmonatsumsatz | 20,6 | 20,8 |
Die Bilanzsumme der Zumtobel Group betrug zum 31. Oktober 2025 EUR 1.005,9 Mio und liegt damit leicht über dem Niveau zum letzten Bilanzstichtag 30. April 2025 (EUR 989,6 Mio). Zum 31. Oktober 2025 lag der Working-Capital-Bestand mit EUR 217,6 Mio um EUR 10,2 Mio unter dem Niveau zum 30. April 2025 (EUR 227,8 Mio). Wesentlicher Treiber im Vergleich zum 30. April 2025 war die Reduktion der Lagerbestände. In Prozent des rollierenden Zwölfmonatsumsatzes reduzierte sich der Working-Capital-Bestand im Vergleich zum Bilanzstichtag minimal von 20,8% auf 20,6%.
Die Eigenkapitalquote ist zum 31. Oktober 2025 mit 42,8% nahezu unverändert (30. April 2025: 42,9%). Das Eigenkapital stieg gegenüber dem Bilanzstichtag 30. April 2025 leicht um EUR 5,7 Mio von EUR 424,9 Mio auf EUR 430,6 Mio. Die Nettoverbindlichkeiten sind zum 31. Oktober 2025 mit EUR 120,0 Mio nahezu unverändert (30. April 2025: EUR 118,5 Mio). Die Zumtobel Group verfügt weiterhin über eine stabile und solide Bilanzstruktur.
Risikomanagement zum frühzeitigen Erkennen von Chancen und Risiken In der Zumtobel Group wird ein angemessenes Risikomanagementsystem als wesentlicher Beitrag zum Erhalt und Ausbau der Wettbewerbsposition angesehen. Das Ziel des Risikomanagements ist es, durch einen systematischen Ansatz Risiken und Chancen frühzeitig zu identifizieren, um durch geeignete Maßnahmen unmittelbar auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren zu können.
Das erste Halbjahr 2025/26 war konjunkturell von großer Unsicherheit geprägt, global gesehen erwies sich die Wirtschaft jedoch als stabil. In wichtigen Kernmärkten, vor allem in Europa, zeigte sich die wirtschaftliche Entwicklung weiterhin gedämpft. Die Bauindustrie weist nach wie vor eine geringe Dynamik im Nichtwohnbausektor auf, wenngleich Anzeichen einer Überwindung der Rezession erkennbar sind. Der professionelle Beleuchtungsmarkt, der erfahrungsgemäß verzögert auf Konjunkturzyklen reagiert, konnte bislang nicht von der erwarteten Erholung profitieren und blieb in bedeutenden Märkten hinter dem Vorjahresniveau zurück.
Das aktuelle Beschaffungsumfeld ist durch vielfältige Herausforderungen und eine hohe Volatilität geprägt. Besonders im Bereich elektronischer Komponenten kommt es vermehrt zu Engpässen und verlängerten Lieferzeiten, was auf globale politische Spannungen und eine stark steigende Nachfrage zurückzuführen ist. Auch im Bereich der mechanischen Materialien bleibt die Kostensituation angespannt, da viele Rohstoffe zwar verfügbar sind, jedoch zu einem deutlich erhöhten Preisniveau gehandelt werden. Zusätzlich belasten externe Faktoren wie Energiepreise und Inflation weiterhin die Produktionskosten spürbar.
Um diesen Entwicklungen entgegenzuwirken, setzt das Unternehmen auf ein umfassendes Risikomanagement mit diversifizierten Beschaffungsstrategien sowie auf die kontinuierliche Einführung neuer Technologien und Automatisierungslösungen. Ziel ist es, die Versorgungssicherheit zu erhöhen, Kosten zu optimieren und die Effizienz der Prozesse nachhaltig zu steigern.
Die konjunkturelle Entwicklung und die damit einhergehende Lage der Bauwirtschaft bleiben wesentliche Risikofaktoren. Die anhaltenden geopolitischen Unsicherheiten, insbesondere der Konflikt zwischen Russland und der Ukraine sowie die wechselhafte US-Handelspolitik, sorgen weiter für Instabilität. Für 2025 und 2026 wird in Europa nur ein geringes Wirtschaftswachstum erwartet. Auch die Bauwirtschaft erholt sich nur langsam. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist ein effizientes Kostenmanagement unerlässlich.
Das Thema Nachhaltigkeit gewinnt weiterhin an Bedeutung. Die Lichtindustrie dürfte von Nachhaltigkeitsbestrebungen sowie dem Verbot von Leuchtstofflampen in der EU und auch in anderen Märkten profitieren, was zu einem beschleunigten Umstieg von konventioneller Beleuchtung zu LED führen wird. Es besteht jedoch Unsicherheit darüber, wie schnell dieser Umstieg in den einzelnen Ländern gelingen wird. Dies hängt auch von der jeweiligen Förderpolitik ab. Die angespannte budgetäre Situation in wichtigen Märkten und damit verbundene Konsolidierungsmaßnahmen könnten diesen Umstieg verlangsamen.
Die Beschaffungsmärkte bleiben volatil. Schon kleinste geopolitische oder wirtschaftliche Veränderungen können weiterhin starke Auswirkungen auf Preise und Verfügbarkeit haben. Unternehmen, die digitale Technologien, flexible Sourcing-Strategien und nachhaltige Lieferketten frühzeitig implementieren, sind besser gegen zukünftige Störungen gewappnet. Die Zumtobel Group investiert daher gezielt in diese Bereiche, um eine Vorreiterrolle einzunehmen.
Bezüglich weiterer möglicher Risiken und Chancen der Zumtobel Group wird auf die Ausführungen im Jahresfinanzbericht 2024/25 verwiesen. Auf Basis der derzeit verfügbaren Informationen bestehen aktuell keine wesentlichen Einzelrisiken, die den Bestand des Unternehmens gefährden könnten.
Verweis auf Jahresfinanzbericht 2024/25
Das aktuelle Marktumfeld bleibt – sowohl für die Zumtobel Group als auch für andere Marktteilnehmer – herausfordernd, da derzeit nicht absehbar ist, wie sich die Wirtschaft in den für die Zumtobel Group wesentlichen Märkten entwickeln wird. Die geopolitische Lage ist weiterhin angespannt, und auch die Auswirkungen der US-amerikanischen Zollpolitik – obwohl die direkten Auswirkungen auf die Zumtobel Group gering sind, da der in den USA erwirtschaftete Umsatzanteil sehr niedrig ist – könnten den Wettbewerb weiter verstärken und sich negativ auf die konjunkturelle Entwicklung auswirken. Dies betrifft dann sowohl die Zumtobel Group direkt als auch ihre Kunden, die Neubauten zeitlich verschieben bzw. aus Europa auslagern. Besonders im Bereich Neubau verzeichnet die Zumtobel Group eine anhaltend schwache Nachfrage, wobei lange kundenseitige Entscheidungszyklen und Projektverzögerungen die Gesamtaktivität Ausblick 2. Halbjahr
zusätzlich beeinträchtigen. Positiv werden die Initiativen auf EU-Ebene und in Deutschland bewertet, welche zukünftig den Sektor stärken und zu einem Aufschwung beitragen können.
Ausblick 2025/26: Umsatzrückgang im einstelligen Prozentbereich im Vergleich zum Vorjahr und bereinigte EBIT-Marge von 1–4%
Das Management der Zumtobel Group beurteilt die aktuelle geopolitische und wirtschaftliche Lage als nach wie vor angespannt und schwer prognostizierbar. Dies macht es schwierig, die wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr 2025/26 vorauszusagen. Vor diesem Hintergrund und mit Hinweis auf die genannten Unwägbarkeiten erwartet der Vorstand der Zumtobel Group für das Geschäftsjahr 2025/26 weiterhin einen Umsatzrückgang im einstelligen Prozentbereich im Vergleich zum Vorjahr. Die bereinigte EBIT-Marge wird zwischen 1% und 4% erwartet.
Dornbirn, am 3. Dezember 2025
Der Vorstand
Alfred Felder Chief Executive Officer (CEO) Thomas Erath Chief Financial Officer (CFO)
Bernard Motzko Chief Operating Officer (COO)
Marcus Frantz Chief Digital Transformation Officer (CDTO) Verkürzter Konzernzwischenabschluss
zum 31. Oktober 2025
| in TEUR | Q2 2025/26 | Q2 2024/25 | 1. HJ 2025/26 |
1. HJ 2024/25 |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 271.174 | 288.560 | 537.581 | 577.626 |
| Kosten der umgesetzten Leistungen | –168.925 | –187.894 | –342.092 | –366.826 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 102.249 | 100.666 | 195.489 | 210.800 |
| Vertriebskosten | –73.490 | –79.822 | –154.989 | –160.628 |
| Verwaltungskosten | –10.443 | –10.503 | –23.439 | –21.330 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 5.253 | 1.428 | 5.703 | 1.763 |
| Sonstige betriebliche Aufwände | –2.027 | –542 | –2.048 | –631 |
| Betriebsergebnis | 21.542 | 11.227 | 20.716 | 29.974 |
| Zinsaufwand | –2.386 | –2.837 | –4.661 | –5.606 |
| Zinsertrag | 129 | 213 | 405 | 377 |
| Übrige finanzielle Aufwendungen und Erträge | –477 | –2.333 | –1.515 | –4.293 |
| Finanzergebnis | –2.734 | –4.957 | –5.771 | –9.522 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 18.808 | 6.270 | 14.945 | 20.452 |
| Ertragsteuern | –1.381 | –627 | –1.494 | –2.045 |
| Periodenergebnis | 17.427 | 5.643 | 13.451 | 18.407 |
| davon den nicht beherrschenden Anteilen zuordenbar | 39 | 12 | –63 | –109 |
| davon den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuordenbar | 17.388 | 5.631 | 13.514 | 18.516 |
| Anzahl ausstehender Aktien unverwässert – Durchschnitt (in 1.000 Stk.) | 42.338 | 42.674 | 42.338 | 42.754 |
| Anzahl ausstehender Aktien verwässert – Durchschnitt (in 1.000 Stk.) | 42.338 | 42.674 | 42.338 | 42.754 |
| Ergebnis je Aktie (in EUR) | ||||
| Ergebnis je Aktie (verwässert und unverwässert) | 0,41 | 0,13 | 0,32 | 0,43 |
| in TEUR | Q2 2025/26 | Q2 2024/25 | 1. HJ 2025/26 |
1. HJ 2024/25 |
|---|---|---|---|---|
| Periodenergebnis | 17.427 | 5.643 | 13.451 | 18.407 |
| Versicherungsmathematischer Gewinn/Verlust | 1.317 | –3.020 | 43 | –2.295 |
| Latente Steuern auf versicherungsmathematische Gewinne/Verluste | –329 | 713 | –329 | 713 |
| Summe der Posten, die nicht nachträglich in die Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert werden |
988 | –2.307 | –286 | –1.582 |
| Währungsdifferenzen | 837 | 487 | 1.483 | 347 |
| Währungsdifferenzen aus Darlehen | –938 | 393 | –2.315 | 970 |
| Cashflow-Hedges | 11 | 36 | –154 | 14 |
| Summe der Posten, die nachträglich in die Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert werden |
–90 | 916 | –986 | 1.331 |
| Sonstige Gesamtergebnisbestandteile | 898 | –1.391 | –1.273 | –251 |
| davon den nicht beherrschenden Anteilen zuordenbar | –12 | –1 | –17 | –14 |
| davon den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuordenbar | 910 | –1.390 | –1.256 | –237 |
| Gesamtergebnis | 18.325 | 4.252 | 12.178 | 18.156 |
| davon den nicht beherrschenden Anteilen zuordenbar | 30 | 12 | –80 | –123 |
| davon den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuordenbar | 18.295 | 4.240 | 12.258 | 18.279 |
| in TEUR | 31. Oktober 2025 | 30. April 2025 |
|---|---|---|
| Firmenwerte | 193.621 | 196.124 |
| Übrige immaterielle Vermögenswerte | 57.282 | 53.552 |
| Sachanlagen | 274.350 | 284.965 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 3.960 | 4.042 |
| Übrige Vermögenswerte | 3.343 | 3.009 |
| Latente Steuern | 37.021 | 33.826 |
| Langfristiges Vermögen | 569.577 | 575.518 |
| Vorräte | 169.815 | 176.898 |
| Forderungen aus Lieferungen & Leistungen | 163.291 | 162.435 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 2.712 | 2.757 |
| Übrige Vermögenswerte | 38.447 | 33.039 |
| Liquide Mittel | 62.072 | 38.935 |
| Kurzfristiges Vermögen | 436.337 | 414.064 |
| VERMÖGEN | 1.005.914 | 989.582 |
| Grundkapital | 107.867 | 107.867 |
| Kapitalrücklagen | 331.620 | 331.620 |
| Gewinnrücklagen | –9.534 | –15.441 |
| Kapital der Anteilseigner der Muttergesellschaft | 429.953 | 424.046 |
| Kapital der nicht beherrschenden Anteile | 636 | 859 |
| Eigenkapital | 430.589 | 424.905 |
| Rückstellungen für Pensionen | 40.818 | 44.406 |
| Rückstellungen für Abfertigungen | 34.285 | 34.273 |
| Sonstige Personalrückstellungen | 7.433 | 7.629 |
| Übrige Rückstellungen | 15.428 | 16.870 |
| Finanzschulden | 157.946 | 133.844 |
| Übrige Verbindlichkeiten | 19.719 | 19.910 |
| Latente Steuern | 3.168 | 3.160 |
| Langfristige Schulden | 278.797 | 260.092 |
| Rückstellungen für Ertragsteuern | 11.501 | 11.905 |
| Übrige Rückstellungen | 28.064 | 31.489 |
| Finanzschulden | 25.816 | 25.019 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen | 94.987 | 93.300 |
| Übrige Verbindlichkeiten | 136.160 | 142.872 |
| Kurzfristige Schulden | 296.528 | 304.585 |
| EIGENKAPITAL UND SCHULDEN | 1.005.914 | 989.582 |
| in TEUR | 1. HJ 2025/26 | 1. HJ 2024/25 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 14.945 | 20.452 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 26.972 | 26.338 |
| Wertminderungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 4.764 | 1.432 |
| Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | 229 | –56 |
| Übriges nicht zahlungswirksames Finanzergebnis | 1.515 | 4.293 |
| Zinsertrag / Zinsaufwand | 4.256 | 5.229 |
| Konsolidierungskreisänderungen | 0 | 444 |
| Cashflow aus dem operativen Ergebnis | 52.681 | 58.133 |
| Vorräte | 5.803 | 215 |
| Forderungen aus Lieferungen & Leistungen | –964 | 1.612 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen | 2.114 | –14.577 |
| Erhaltene Anzahlungen | 2.423 | 6.502 |
| Veränderung des Working Capital | 9.376 | –6.248 |
| Veränderung der langfristigen Rückstellungen | –6.640 | –6.319 |
| Veränderung der kurzfristigen Rückstellungen | –3.356 | 5.207 |
| Übrige Vermögenswerte | –5.291 | –6.038 |
| Übrige Verbindlichkeiten | –4.892 | –6.227 |
| Veränderungen der sonstigen operativen Positionen | –20.179 | –13.377 |
| Gezahlte Ertragsteuern | –6.386 | –4.811 |
| Cashflow aus dem operativen Geschäft | 35.492 | 33.697 |
| Einzahlungen aus dem Abgang von Sachanlagen und übrigen immateriellen Vermögenswerten | 41 | 184 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Sachanlagen und übrigen immateriellen Vermögenswerten | –21.864 | –22.606 |
| Veränderung von lang- und kurzfristigen finanziellen Vermögenswerten | –327 | 1.393 |
| Erhaltene Zinsen | 407 | 380 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | –21.743 | –20.649 |
| FREIER CASHFLOW | 13.749 | 13.048 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von lang- und kurzfristigen Finanzschulden | 50.000 | 35.000 |
| Auszahlungen aus der Tilgung von lang- und kurzfristigen Finanzschulden | –30.734 | –37.392 |
| An Aktionäre der Gesellschaft gezahlte Dividenden | –6.351 | –10.681 |
| An nicht beherrschende (Minderheits-)Gesellschafter gezahlte Dividenden | –142 | 0 |
| Aktienrückkauf | 0 | –1.771 |
| Gezahlte Zinsen | –4.148 | –5.728 |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | 8.625 | –20.572 |
| VERÄNDERUNG DES FINANZMITTELBESTANDES | 22.374 | –7.524 |
| Finanzmittelbestand am Anfang der Periode | 27.494 | 47.625 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 49.838 | 39.622 |
| Einfluss von Wechselkursänderungen auf den Finanzmittelbestand | –30 | –479 |
| Veränderung | 22.374 | –7.524 |
| in TEUR | Grund kapital |
Kapital rücklagen |
Sonstige Gewinn rücklagen |
Währungs rücklage |
Rücklage für Cashflow Hedges |
Rücklage IAS 19 |
Summe | Nicht beherr schende Anteile |
Summe Eigen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. April 2025 | 107.867 | 331.620 | 122.409 | –35.954 | 73 | –101.969 | 424.046 | 859 | 424.905 |
| +/- Periodenergebnis | 0 | 0 | 13.514 | 0 | 0 | 0 | 13.514 | –63 | 13.451 |
| +/- sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | –816 | –154 | –286 | –1.256 | –17 | –1.273 |
| +/- Gesamtergebnis | 0 | 0 | 13.514 | –816 | –154 | –286 | 12.258 | –80 | 12.178 |
| +/- Dividenden | 0 | 0 | –6.351 | 0 | 0 | 0 | –6.351 | –143 | –6.494 |
| 31. Oktober 2025 | 107.867 | 331.620 | 129.572 | –36.770 | –81 | –102.255 | 429.953 | 636 | 430.589 |
| in TEUR | Grund kapital |
Kapital rücklagen |
Sonstige Gewinn rücklagen |
Währungs rücklage |
Rücklage für Cashflow Hedges |
Rücklage IAS 19 |
Summe | Nicht beherr schende Anteile |
Summe Eigen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. April 2024 | 107.867 | 334.638 | 117.569 | –33.116 | 32 | –103.021 | 423.969 | 1.273 | 425.242 |
| +/- Periodenergebnis | 0 | 0 | 18.516 | 0 | 0 | 0 | 18.516 | –109 | 18.407 |
| +/- sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | 1.331 | 14 | –1.582 | –237 | –14 | –251 |
| +/- Gesamtergebnis | 0 | 0 | 18.516 | 1.331 | 14 | –1.582 | 18.279 | –123 | 18.156 |
| +/- Aktienrückkauf | 0 | –1.771 | 0 | 0 | 0 | 0 | –1.771 | 0 | –1.771 |
| +/- Dividenden | 0 | 0 | –10.681 | 0 | 0 | 0 | –10.681 | 0 | –10.681 |
| 31. Oktober 2024 | 107.867 | 332.867 | 125.404 | –31.785 | 46 | –104.603 | 429.796 | 1.150 | 430.946 |
In der Bilanz sind unter der Position "Gewinnrücklagen" neben den sonstigen Gewinnrücklagen die Währungsrücklage und die Rücklage für IAS 19 enthalten.
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss für den Zeitraum 1. Mai 2025 bis 31. Oktober 2025 wurde nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards, Regelungen für Zwischenberichte (IAS 34) erstellt. Es wurde vom Wahlrecht nach IAS 34 Gebrauch gemacht, das die Möglichkeit eines verkürzten Anhanges bietet.
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss zum 31. Oktober 2025 wurde im Einklang mit den am Abschlussstichtag gültigen International Financial Reporting Standards (IFRS) und den diesbezüglichen Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, erstellt.
Die bei der Erstellung des Konzernzwischenabschlusses angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden stimmen grundsätzlich mit denen des Konzernabschlusses zum 30.April 2025 überein, mit Ausnahme der IFRS, die nach dem 1. Jänner 2025 verpflichtend anzuwenden waren. Eine detaillierte Beschreibung dieser Methoden ist im Anhang des Konzernabschlusses 2024/25 unter Punkt 2.6.3 "Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden" veröffentlicht. Darüber hinaus sind die Auswirkungen neuer Standards unter der Angabe "Auswirkungen neuer und geänderter Standards und Interpretationen" näher beschrieben. Der Konzernabschluss 2024/25 ist auch online unterhttps://z.lighting/de/group/investor-relations/ verfügbar.
Zum 31. Oktober 2025 lagen für die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ZGE Components sowie ZGE Lighting aufgrund der aktuellen Umsatzentwicklung Anhaltspunkte für die Testung auf Werthaltigkeit vor. Die Werthaltigkeit wurde durch die Schätzung des erzielbaren Betrags der entsprechenden zahlungsmittelgenerierenden Einheit (CGU) ermittelt. Der Wert basiert auf den prognostizierten Cashflows sowie dem durchschnittlich gewichteten Kapitalkostensatz (WACC) zur Diskontierung. Der Bewertungszeitraum umfasst einen vierjährigen Detailplanungszeitraum, ein Übergangsjahr und eine ewige Rente. Die Planung stützt sich auf externe Prognosen, historische Erfahrungswerte sowie Einschätzungen des Vorstands hinsichtlich des Marktumfelds und der erwarteten Ertragsentwicklung.
Für beide ZGEs wurden drei Szenarien analysiert: ein Basisszenario, ein Worst-Case-Szenario und ein Best-Case-Szenario. Die Szenarien wurden mit den Gewichtungen von 60 % und jeweils 20 % berücksichtigt.
In der Planung der Szenarios wurden folgende Annahmen getroffen:
Cashflow-Prognoseperiode: 4 Jahre
Vorsteuerdiskontierungssatz: LS: 10,5 % (HJ 2025/26), 10,5 % (GJ 2024/25) CS: 10,7 % (HJ 2025/26), 10,6 % (GJ 2024/25)
Die Überdeckung der "ZGE Lighting" lag bei EUR 40,5 Mio (GJ 2024/25 Überdeckung EUR 75,3 Mio). Die Unterdeckung der "ZGE Components" lag bei EUR 2,1 Mio (GJ 2024/25 Überdeckung EUR 40,2 Mio).
Für nähere Informationen zu den Werthaltigkeitstests für die Firmenwerte wird auf den Abschnitt "Firmenwerte" im Kapitel "Ausgewählte Erläuterungen zur Konzernbilanz" verwiesen.
Zur Verbesserung der Klarheit und Aussagefähigkeit des verkürzten Konzernzwischenabschlusses werden sowohl in der Konzernbilanz und in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung als auch in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung einzelne Posten zusammengefasst und im Anhang gesondert dargestellt. Die Angabe in den Tabellen erfolgt – sofern nicht anders angegeben – in Tausend Euro (TEUR). Durch maschinelle Rechenhilfen können Rundungsdifferenzen entstehen.
Die Berichtspakete der in den verkürzten Konzernzwischenabschluss einbezogenen Unternehmen folgen einheitlichen Bilanzierungsund Bewertungsgrundsätzen.
Die Erstellung eines Zwischenabschlusses nach IFRS erfordert Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen des Managements, die Höhe und Ausweis der bilanzierten Vermögenswerte und Schulden, der Erträge und Aufwendungen sowie die Angaben betreffend Eventualverbindlichkeiten im verkürzten Konzernzwischenabschluss beeinflussen.
Der Internationale Währungsfonds (IWF) stellt in seinem aktuellen "World Economic Outlook" vom Oktober 2025 eine stabile Prognose zur Weltwirtschaft vor. Die Risiken bleiben weiterhin hoch, obwohl die im April eingeführten US-Zölle das globale Wachstum weniger stark belastet haben als befürchtet. Politische Konflikte bleiben ungelöst, die Inflation bleibt in einigen Märkten zu hoch, die Budgetsituation ist in vielen Ländern angespannt und führt zu Konsolidierungsbestrebungen, was wiederum das Wirtschaftswachstum zumindest kurzfristig bremst.
Die Bauindustrie weist nach wie vor eine geringe Dynamik im Nichtwohnbausektor, wenngleich Anzeichen einer Überwindung der Rezession erkennbar sind. Der professionelle Beleuchtungsmarkt, der erfahrungsgemäß verzögert auf Konjunkturzyklen reagiert, konnte bislang nicht von der erwarteten Erholung profitieren und blieb in bedeutenden Märkten hinter dem Vorjahresniveau zurück.
Das aktuelle Beschaffungsumfeld ist durch vielfältige Herausforderungen und eine hohe Volatilität geprägt. Besonders im Bereich elektronischer Komponenten kommt es vermehrt zu Engpässen und verlängerten Lieferzeiten, was auf globale politische Spannungen und eine stark steigende Nachfrage zurückzuführen ist. Auch im Bereich der mechanischen Materialien bleibt die Kostensituation angespannt, da viele Rohstoffe zwar verfügbar sind, jedoch zu einem deutlich erhöhten Preisniveau gehandelt werden. Zusätzlich belasten externe Faktoren wie Energiepreise und Inflation weiterhin die Produktionskosten spürbar.
Die konjunkturelle Entwicklung und die damit einhergehende Lage der Bauwirtschaft bleiben wesentliche Risikofaktoren. Die anhaltenden geopolitischen Unsicherheiten, insbesondere der Konflikt zwischen Russland und der Ukraine sowie die wechselhafte US-Handelspolitik, sorgen weiter für Instabilität.
Für das Geschäftsjahr 2024/25 wurde von der Hauptversammlung eine Dividende in Höhe von 15 Eurocent je Aktie beschlossen. Die Auszahlung der Dividende in Höhe von TEUR 6.351 (VJ TEUR 10.681) an die Aktionäre erfolgte am 3. Oktober 2025.
Des Weiteren wurden auf der 49. ordentlichen Hauptversammlung das Mandat des bisherigen zweiten stellvertretenden Vorsitzenden Herr Hofmann verlängert. Neu in den Aufsichtsrat berufen wurde Herr Gaugg. Die Mandate der gewählten Mitglieder laufen bis zur ordentlichen Hauptversammlung 2028. Mit Ablauf der diesjährigen Hauptversammlung ist Herr Beer aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden. Zusätzlich wurde Frau Zumtobel-Chammah in der nach der Hauptversammlung stattgefundenen konstituierenden Aufsichtsratssitzung erneut zur Vorsitzenden des Aufsichtsrats gewählt.
Am 1.August 2025 gab die Zumtobel Group bekannt, dass sie den Produktionsstandort in Highland, New York schließen wird. Von der Schließung der Produktionsstätte sind rund 70 Mitarbeitende betroffen. Diese Maßnahmen führten zu einem Ausweis von Sondereffekten aufgrund von Restrukturierungskosten im laufenden Geschäftsjahr in Höhe von TEUR 5.992.
Die wichtigsten Währungen für die Umrechnung der Tochtergesellschaften in EUR stellen sich wie folgt dar:
| Durchschnittskurse Gewinn und-Verlust-Rechnung |
Stichtagskurse Bilanz | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 EUR entspricht | 31. Oktober 2025 |
31. Oktober 2024 |
31. Oktober 2025 |
30. April 2025 | |
| AUD | 1,7773 | 1,6331 | 1,7672 | 1,7798 | |
| CHF | 0,9346 | 0,9562 | 0,9287 | 0,9389 | |
| GBP | 0,8613 | 0,8453 | 0,8816 | 0,8518 | |
| NOK | 11,7136 | 11,6873 | 11,6485 | 11,8090 | |
| SEK | 11,0395 | 11,4458 | 10,9250 | 10,9715 | |
| USD | 1,1586 | 1,0907 | 1,1554 | 1,1373 |
In den Konzernzwischenabschluss fließen alle wesentlichen in- und ausländischen Unternehmen ein, die von der Zumtobel Group AG kontrolliert werden. Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2025/26 werden – wie bereits zum 30.04.2025 – 86 Unternehmen vollkonsolidiert und kein Unternehmen at equity.
Die nachfolgenden Erläuterungen beziehen sich auf wesentliche Veränderungen einzelner Positionen zur Vorperiode.
In den Umsatzerlösen sind Erlösschmälerungen in Höhe von TEUR 19.154 (VJTEUR 21.595) enthalten. Die Bruttoumsatzerlöse belaufen sich auf TEUR 556.735 (VJTEUR 599.221).
Die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung wurde nach dem Umsatzkostenverfahren erstellt. In den Kosten der umgesetzten Leistungen (inkl. Entwicklungskosten), Vertriebskosten (inkl. Forschungskosten) und Verwaltungskosten und dem sonstigen betrieblichen Ergebnis sind folgende Aufwandsarten und Erträge enthalten:
| in TEUR | Kosten der umgesetzten Leistungen |
Vertriebs kosten |
Verwaltungs kosten |
Sonstiges betriebliches Ergebnis |
Summe |
|---|---|---|---|---|---|
| Materialaufwand | –208.823 | –2.885 | –50 | 0 | –211.758 |
| Personalaufwand | –89.859 | –87.638 | –25.609 | 0 | –203.106 |
| Abschreibungen | –20.379 | –4.959 | –4.350 | –2.048 | –31.736 |
| Sonstiger Aufwand | –26.354 | –45.356 | –18.451 | 0 | –90.161 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 9.798 | 1.529 | –3 | 0 | 11.324 |
| Interne Verrechnung | –8.427 | –16.026 | 24.453 | 0 | 0 |
| Summe Aufwände | –344.043 | –155.335 | –24.010 | –2.048 | –525.436 |
| Sonstige Erträge | 1.951 | 346 | 571 | 5.703 | 8.571 |
| Summe | –342.092 | –154.989 | –23.439 | 3.655 | –516.865 |
| in TEUR | Kosten der umgesetzten Leistungen |
Vertriebs kosten |
Verwaltungs kosten |
Sonstiges betriebliches Ergebnis |
Summe |
|---|---|---|---|---|---|
| Materialaufwand | –227.479 | –3.903 | 0 | 0 | –231.382 |
| Personalaufwand | –94.795 | –91.951 | –25.820 | 0 | –212.566 |
| Abschreibungen | –19.726 | –4.247 | –3.798 | 0 | –27.771 |
| Sonstiger Aufwand | –26.053 | –46.334 | –16.851 | –631 | –89.869 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 7.309 | 1.568 | 0 | 0 | 8.877 |
| Interne Verrechnung | –8.483 | –16.209 | 24.692 | 0 | 0 |
| Summe Aufwände | –369.227 | –161.076 | –21.777 | –631 | –552.711 |
| Sonstige Erträge | 2.401 | 448 | 447 | 1.763 | 5.059 |
| Summe | –366.826 | –160.628 | –21.330 | 1.132 | –547.652 |
In den Kosten der umgesetzten Leistungen sind Entwicklungskosten in Höhe von TEUR 36.431 (VJTEUR 34.575) enthalten.
In den sonstigen Erträgen sind Zuwendungen der öffentlichen Hand in Höhe von TEUR 6.129 (VJ TEUR 2.057) enthalten, wobei es sich hauptsächlich um Forschungsförderungen und Investitionsprämien handelt. Davon werden TEUR 5.298 (VJ TEUR 1.460) im sonstigen betrieblichen Ergebnis ausgewiesen
Im 1. Halbjahr 2025/26 wurden Sondereffekte in Höhe von TEUR 10.849 (VJ: TEUR 11.213) erfasst. Die wesentlichste Position stellen hierbei die Restrukturierungskosten im Zusammenhang mit der Einstellung der Produktionstätigkeit im Werk in den USA in Höhe von TEUR 5.992 dar – davon entfallen TEUR 3.202 auf Abschreibungen von Umlaufvermögens, TEUR 103 auf Abschreibungen des Anlagevermögens, TEUR 1.674 auf Personalaufwand sowie TEUR 1.013 auf sonstige Aufwendungen. Weitere wesentliche Sondereffekte sind erfasste Wertminderungen von aktivierten Entwicklungsprojekten im Components Segment in Höhe von TEUR 2.589 sowie die sich aus dem Impairment Test der ZGE Components ergebende Unterdeckung in Höhe von TEUR 2.072, welche eine Abschreibung des Firmenwertes der ZGE Components in Höhe von TEUR 1.978 sowie eine Abschreibung von immateriellen Vermögenswerten in Höhe von TEUR 94 zur Folge hatte. Ein gegenläufiger Effekt stellt die unter den sonstigen Erträgen erfasste Investitionsprämie vom portugiesischen Staat in Höhe von TEUR 1.357 dar.
| in TEUR | Q2 2025/26 | Q2 2024/25 | 1. HJ 2025/26 | 1. HJ 2024/25 |
|---|---|---|---|---|
| Zinskomponente gemäß IAS 19 abzüglich Erträge aus Planvermögen | –995 | –1.254 | –2.031 | –2.058 |
| Fremdwährungsergebnis | 97 | –872 | –693 | –722 |
| Marktbewertung von Finanzinstrumenten | 421 | –207 | 1.209 | –1.513 |
| Summe | –477 | –2.333 | –1.515 | –4.293 |
Das Fremdwährungsergebnis enthält realisierte und unrealisierte Fremdwährungskursgewinne bzw. -verluste aus Forderungen und Verbindlichkeiten sowie realisierte Fremdwährungskursgewinne bzw. -verluste aus Devisentermingeschäften.
Die Position "Marktbewertung von Finanzinstrumenten" zeigt das Ergebnis aus der Bewertung von Devisentermingeschäften mit den jeweiligen Marktwerten zum Abschlussstichtag.
Die ausgewiesenen versicherungsmathematischen Gewinne in Höhe von TEUR 43 (VJVerlust TEUR 2.295) resultieren aus Neubewertungseffekten der Pensions- und Abfertigungsverpflichtungen.
Bei den Währungsdifferenzen handelt es sich um Effekte aus der Währungsumrechnung der Abschlüsse der Tochtergesellschaften in Höhe von TEUR 2.077 (VJTEUR –743) sowie Effekte resultierend aus der währungsbedingten Anpassung der Firmenwerte durch die Anwendung von IAS 21 ("Auswirkungen von Wechselkursänderungen") in Höhe von TEUR –525 (VJTEUR 1.532). In der Währungsrücklage ist zudem ein Währungseffekt aus nicht beherrschenden Anteilen in Höhe von TEUR –15 (VJTEUR –14) enthalten. Ferner werden unter dieser Position auch Währungsdifferenzen aus einem Zinssicherungsgeschäft (Net Investment Hedge) in Höhe von TEUR –54 (VJTEUR –428) ausgewiesen.
Die Währungsdifferenzen aus Darlehen in Höhe von TEUR –2.315 (VJTEUR 970) resultieren aus langfristigen konzerninternen Darlehen in GBP, AUD und USD, die als Nettoinvestitionen in ausländische Geschäftsbetriebe einzustufen und aus diesem Grund im Gesamtergebnis auszuweisen sind.
Die im ersten Halbjahr 2025/26 in der Gesamtergebnisrechnung erfassten latenten Steuern in Höhe von TEUR –329 (VJTEUR 713) betreffen die Rückstellungen für Pensionen und Abfertigungen aufgrund versicherungsmathematischer Verluste gemäß IAS 19 "Leistungen an Arbeitnehmer".
Die nachfolgenden Erläuterungen beziehen sich auf wesentliche Veränderungen einzelner Positionen zum Bilanzstichtag 30.April 2025.
Durch die Anwendung von IAS 21 "Auswirkungen von Wechselkursänderungen" ergibt sich im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2025/26 eine nicht erfolgswirksame währungsbedingte Anpassung des Firmenwertes von TEUR –525 (VJTEUR 1.532).
Der erzielbare Betrag der "ZGE Lighting" überstieg den Buchwert um EUR 40,5 Mio (GJ 2024/25 EUR 75,0 Mio). Die Unterdeckung der "ZGE Components" betrug EUR 2,1 Mio (GJ 2024/25 Überdeckung EUR 40,2 Mio). Im Zuge dessen wurden bei der "ZGE Components" eine Abschreibung des Firmenwerts in Höhe von TEUR 1.978 sowie Abschreibungen immaterieller Vermögenswerte in Höhe von TEUR 94 vorgenommen.
Auswirkung möglicher Änderungen der wesentlichen Annahmen:
Für die "ZGE Lighting" würde der Anstieg des Vorsteuer-WACC von 10,5 % auf 11,1 % (HJ 2025/26), von 10,5 % auf 11,6 % (GJ 2025/26) oder eine Reduktion des Cashflows um 6,2 % (HJ 2025/26)/10,8 % (GJ 2024/25) zu einer vollständigen Reduktion der Überdeckung führen.
Die Vorräte, unterteilt nach Vorratsklassen, gliedern sich wie folgt:
| in TEUR | 31. Oktober 2025 |
30. April 2025 |
|---|---|---|
| Rohmaterial | 60.098 | 60.898 |
| Ware in Arbeit | 2.113 | 1.780 |
| Halbfabrikate | 9.877 | 10.228 |
| Handelswaren | 25.289 | 26.544 |
| Fertigfabrikate | 72.438 | 77.448 |
| Vorräte | 169.815 | 176.898 |
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Die kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte beinhalten vorwiegend aktive Marktwerte aus Absicherungspositionen in Form von Fremdwährungsderivaten in Höhe von TEUR 1.047 (30.April 2025: TEUR 1.258) sowie Forderungen gegenüber Kreditinstituten aus einem anhaltenden Engagement im Rahmen der Factoringvereinbarung in Höhe von TEUR 1.649 (30.April 2025:TEUR 1.386).
Der Anstieg der übrigen kurzfristigen Vermögenswerte ist im Wesentlichen auf höhere Forderungen im Zusammenhang mit der Forschungsförderung sowie auf höhere geleisteteVorauszahlungen zurückzuführen.
Der Anstieg der langfristigen Finanzschulden wird durch eine Inanspruchnahme des Konsortialkreditvertrages in Höhe von TEUR 55.000 (30. April 2025: TEUR 75.000) sowie eines Kredites bei der Europäischen Investitionsbank (EIB) in Höhe von TEUR 50.000 (30. April 2025: TEUR 0) verursacht.
Der Rückgang bei den übrigen kurzfristigen Rückstellungen ist im Wesentlichen auf den Abbau sonstiger Rückstellungen zurückzuführen.
Die Verringerung der übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 6.712 resultiert im Wesentlichen aus verringerten Bonus- und Urlaubsverbindlichkeiten gegenüber Mitarbeitern. Gegenläufige Effekte ergeben sich aus höheren Steuerverbindlichkeiten sowie Vergütungsverbindlichkeiten aus Gehaltszahlungen gegenüber Mitarbeitern.
Die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte erfolgt mittels einer dreistufigen Hierarchie, die die Bewertungssicherheit widerspiegelt.
Die nachstehende Tabelle zeigt die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte von finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Schulden, einschließlich ihrer Stufen in der Fair-Value-Hierarchie. Sie enthält keine Informationen zum beizulegenden Zeitwert für finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen Näherungswert für den beizulegenden Zeitwert darstellt.
Aktiva
| Bilanzierung zu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Buchwert | beizulegenden Zeitwerten |
fortgeführten Anschaffungs kosten |
Beizulegender Zeitwert |
Level 1 Level 2 |
Level 3 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 3.960 | 683 | 3.277 | - | ||
| Wertpapiere und Wertrechte | 683 | 683 | - | 683 | 683 | |
| Darlehen, Ausleihungen und sonstige Forderungen |
3.277 | - | 3.277 | - | ||
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 2.712 | 1.047 | 1.665 | - | ||
| Wertpapiere und Wertrechte | 1.649 | - | 1.649 | - | ||
| Darlehen, Ausleihungen und sonstige Forderungen |
16 | - | 16 | - | ||
| Positive Marktwerte aus Derivaten des Handelsbestandes |
1.047 | 1.047 | - | 1.047 | 1.047 | |
| Positive Marktwerte aus Derivaten (Hedge Accounting) |
- | - | - | - | - | |
| Forderungen aus Lieferungen & Leistungen |
163.291 | 1.649 | 161.642 | 1.649 | 1.649 | |
| Liquide Mittel | 62.072 | - | 62.072 | - | ||
| Summe | 232.035 | 3.379 | 228.656 |
| Bilanzierung zu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Buchwert | beizulegenden Zeitwerten |
fortgeführten Anschaffungs kosten |
Beizulegender Zeitwert |
Level 1 Level 2 |
Level 3 |
| Langfristige Finanzschulden | 157.946 | - | 157.946 | - | ||
| Darlehen und Ausleihungen | 111.165 | - | 111.165 | 110.461 | 110.461 | |
| Leasingverbindlichkeit | 46.781 | - | 46.781 | - | ||
| Übrige langfristige Verbindlichkeiten | 394 | 394 | - | - | 394 | |
| Kurzfristige Finanzschulden | 25.816 | - | 25.816 | - | ||
| Darlehen und Ausleihungen | 1.650 | - | 1.650 | - | ||
| Kontokorrent-Kredite | 12.181 | - | 12.181 | - | ||
| Leasingverbindlichkeit | 11.985 | - | 11.985 | - | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen |
94.987 | - | 94.987 | - | ||
| Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | 4.897 | 4.364 | 533 | 4.364 | ||
| Negative Marktwerte aus Derivaten des Handelsbestandes |
1.115 | 1.115 | - | 1.115 | 1.115 | |
| Negative Marktwerte aus Derivaten (Hedge Accounting) |
3.249 | 3.249 | - | 3.249 | 3.249 | |
| Sonstige | 533 | - | 533 | - | ||
| Summe | 284.040 | 4.758 | 279.282 |
Aktiva
| Bilanzierung zu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Buchwert | beizulegenden Zeitwerten |
fortgeführten Anschaffungs kosten |
Beizulegender Zeitwert |
Level 1 | Level 2 | Level 3 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 4.042 | 682 | 3.360 | - | |||
| Wertpapiere und Wertrechte | 682 | 682 | - | 682 | 682 | ||
| Darlehen, Ausleihungen und sonstige Forderungen |
3.360 | - | 3.359 | - | |||
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 2.757 | 1.354 | 1.403 | - | |||
| Wertpapiere und Wertrechte | 1.386 | - | 1.386 | - | |||
| Darlehen, Ausleihungen und sonstige Forderungen |
17 | - | 17 | - | |||
| Positive Marktwerte aus Derivaten des Handelsbestandes |
1.258 | 1.258 | - | 1.258 | 1.258 | ||
| Positive Marktwerte aus Derivaten (Hedge Accounting) |
96 | 96 | - | 96 | 96 | ||
| Forderungen aus Lieferungen & Leistungen |
162.435 | 1.386 | 161.049 | 1.386 | 1.386 | ||
| Liquide Mittel | 38.935 | - | 38.935 | - | |||
| Summe | 208.169 | 3.422 | 204.747 |
| Bilanzierung zu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Buchwert | beizulegenden Zeitwerten |
fortgeführten Anschaffungs kosten |
Beizulegender Zeitwert |
Level 1 Level 2 |
Level 3 |
| Langfristige Finanzschulden | 133.844 | - | 133.844 | - | ||
| Darlehen und Ausleihungen | 81.974 | - | 81.974 | 81.016 | 81.016 | |
| Leasingverbindlichkeit | 51.870 | - | 51.870 | - | ||
| Übrige langfristige Verbindlichkeiten | 394 | 394 | - | - | 394 | |
| Kurzfristige Finanzschulden | 25.019 | - | 25.019 | - | ||
| Darlehen und Ausleihungen | 1.537 | - | 1.537 | - | ||
| Kontokorrent-Kredite | 11.388 | - | 11.388 | - | ||
| Leasingverbindlichkeit | 12.094 | - | 12.094 | - | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen |
93.300 | - | 93.300 | - | ||
| Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | 6.057 | 6.043 | 14 | 6.043 | ||
| Negative Marktwerte aus Derivaten des Handelsbestandes |
2.533 | 2.533 | - | 2.533 | 2.533 | |
| Negative Marktwerte aus Derivaten (Hedge Accounting) |
3.510 | 3.510 | - | 3.510 | 3.510 | |
| Sonstige | 14 | - | 14 | - | ||
| Summe | 258.614 | 6.437 | 252.177 |
Für die Ermittlung des Cashflows wurde die indirekte Methode monatsgenau angewandt. Die so erstellten monatlichen Cashflows werden mit dem jeweiligen monatlichen Durchschnittskurs umgerechnet und aggregiert, während die Bilanzpositionen mit dem Stichtagskurs umgerechnet werden. Dieses Vorgehen führt zu Währungsdifferenzen vor allem in den einzelnen Positionen des Cashflows aus dem operativen Geschäft und damit zu deutlich abweichenden Werten im Vergleich zu den Differenzen der jeweiligen Bilanzpositionen.
| in TEUR | 31. Oktober 2025 | 30. April 2025 |
|---|---|---|
| Liquide Mittel | 62.072 | 38.935 |
| nicht frei verfügbar | –52 | –53 |
| Kontokorrent-Kredite | –12.182 | –11.388 |
| Finanzmittelfonds | 49.838 | 27.494 |
Die Zumtobel Group besteht aus zwei operativen Segmenten, nach denen auch die Steuerung des Konzerns erfolgt: dem Lighting Segment und dem Components Segment. Das Lighting Segment beinhaltet die Geschäftsbereiche Indoor, Outdoor und Zumtobel Group Services und stellt Lichtlösungen, Leuchten für die Innen- und Außenraumbeleuchtung und elektronisch-digitale Licht- und Raummanagementsysteme zur Verfügung. Das Components Segment enthält den Geschäftsbereich Tridonic, der elektronische Lichtkomponenten und LED-Lichtkomponenten entwickelt, produziert und vermarktet. Die Verrechnung von Lieferungen und Leistungen erfolgt zu marktüblichen Konditionen.
Den Segmentinformationen liegen die gleichen Ausweis-, Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wie dem Konzernabschluss zugrunde. In Anlehnung an den gemäß IFRS 8 "Geschäftssegmente" geforderten "Management Approach" wird in den Segmentinformationen die für die interne Berichterstattung maßgebliche Erfolgskennzahl, das Betriebsergebnis (EBIT), herangezogen. Die Angaben zum Segmentvermögen beschränken sich dementsprechend auf die regelmäßig an das Management berichteten Segment-Vorratsbestände.
| Lighting Segment | Components Segment | Überleitung | Konzern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Q2 2025/26 | Q2 2024/25 | Q2 2025/26 | Q2 2024/25 | Q2 2025/26 | Q2 2024/25 | Q2 2025/26 | Q2 2024/25 |
| Nettoumsätze | 217.989 | 229.500 | 67.167 | 77.028 | –13.982 | –17.968 | 271.174 | 288.560 |
| Außenerlöse | 217.539 | 229.216 | 53.635 | 59.344 | 0 | 0 | 271.174 | 288.560 |
| Innenerlöse | 450 | 284 | 13.532 | 17.684 | –13.982 | –17.968 | 0 | 0 |
| Kosten der umge setzten Leistungen (bereinigt) 1) |
–130.363 | –140.196 | –50.594 | –57.896 | 14.773 | 18.593 | –166.184 | –179.499 |
| Bereinigtes Bruttoergebnis vom Umsatz1) 2) |
87.626 | 89.304 | 16.574 | 19.134 | 791 | 624 | 104.991 | 109.061 |
| SG&A (bereinigt) 1) | –65.336 | –71.460 | –10.938 | –12.659 | –3.723 | –3.992 | –79.997 | –88.111 |
| davon Vertriebskosten (bereinigt) 1) |
–62.342 | –65.663 | –11.561 | –12.263 | 372 | –568 | –73.531 | –78.494 |
| Bereinigtes EBIT1 | 22.290 | 17.844 | 5.636 | 6.475 | –2.932 | –3.369 | 24.994 | 20.950 |
| Sondereffekte | 952 | –9.723 | –3.303 | 0 | –1.100 | 0 | –3.452 | –9.723 |
| Betriebsergebnis | 23.241 | 8.121 | 2.333 | 6.475 | –4.032 | –3.369 | 21.542 | 11.227 |
| Investitionen | 7.128 | 7.013 | 2.364 | 3.333 | 298 | 643 | 9.790 | 10.989 |
| Bereinigte Abschreibungen1) |
–9.377 | –9.010 | –3.263 | –3.373 | –816 | –971 | –13.457 | –13.354 |
1) Bereinigt um Sondereffekte
2) Aufgrund von Änderung in der internen Berichterstattung Vorjahresangaben angepasst (TEUR 887 für das Lighting Segment, TEUR 252 für das Components Segment, TEUR –1.138 in der Spalte "Überleitung")
| Lighting Segment | Components Segment | Überleitung | Konzern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | 1. HJ 2025/26 | 1. HJ 2024/25 | 1. HJ 2025/26 | 1. HJ 2024/25 | 1. HJ 2025/26 | 1. HJ 2024/25 | 1. HJ 2025/26 | 1. HJ 2024/25 | |
| Nettoumsätze | 428.672 | 456.108 | 138.022 | 157.321 | –29.114 | –35.803 | 537.581 | 577.626 | |
| Außenerlöse | 427.875 | 455.384 | 109.706 | 122.242 | 0 | 0 | 537.581 | 577.626 | |
| Innenerlöse | 798 | 724 | 28.316 | 35.079 | –29.114 | –35.803 | 0 | 0 | |
| Kosten der um gesetzten Leistungen (bereinigt)1) |
–257.791 | –273.763 | –107.175 | –119.773 | 30.261 | 36.207 | –334.706 | –357.329 | |
| Bereinigtes Bruttoergebnis vom Umsatz1) 2) |
170.881 | 182.346 | 30.847 | 37.548 | 1.147 | 404 | 202.875 | 220.297 | |
| SG&A (bereinigt)1) | –137.143 | –144.370 | –23.882 | –26.354 | –10.286 | –8.385 | –171.311 | –179.109 | |
| davon Vertriebskosten (bereinigt)1) |
–128.376 | –132.034 | –23.230 | –24.291 | –2.303 | –2.586 | –153.909 | –158.911 | |
| Bereinigtes EBIT1) | 33.738 | 37.976 | 6.965 | 11.194 | –9.139 | –7.982 | 31.564 | 41.188 | |
| Sondereffekte | –6.446 | –11.213 | –3.303 | 0 | –1.100 | 0 | –10.849 | –11.213 | |
| Betriebsergebnis | 27.293 | 26.762 | 3.662 | 11.194 | –10.239 | –7.982 | 20.716 | 29.974 | |
| Investitionen | 15.576 | 16.013 | 4.987 | 5.404 | 1.301 | 1.189 | 21.864 | 22.606 | |
| Bereinigte Abschreibungen1) |
–18.856 | –17.990 | –6.438 | –6.588 | –1.677 | –1.978 | –26.972 | –26.556 |
1) Bereinigt um Sondereffekte
Die erfassten Sondereffekte gliedern sich wie folgt auf die Segmente auf:
| Lighting Segment | Components Segment | Überleitung | Konzern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | 1. HJ 2025/26 | 1. HJ 2024/25 | 1. HJ 2025/26 | 1. HJ 2024/25 | 1. HJ 2025/26 | 1. HJ 2024/25 | 1. HJ 2025/26 | 1. HJ 2024/25 |
| Kosten der um gesetzten Leistungen |
4.704 | 9.497 | 2.683 | 0 | 0 | 0 | 7.386 | 9.496 |
| Vertriebskosten | 1.081 | 1.717 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.081 | 1.717 |
| Verwaltungskosten | 661 | 0 | 0 | 0 | 1.100 | 0 | 1.761 | 0 |
| Sonstiges betriebliches Ergebnis |
0 | 0 | 621 | 0 | 0 | 0 | 621 | 0 |
| Sondereffekte | 6.446 | 11.213 | 3.303 | 0 | 1.100 | 0 | 10.849 | 11.213 |
In den Sondereffekten sind Abschreibungen in Höhe von TEUR 4.764 (VJ TEUR 1.214) enthalten, die mit TEUR 103 (VJ TEUR 1.214) dem Lighting Segment und mit TEUR 4.661 (VJ TEUR 0) dem Components Segment zuzuordnen sind.
2) Aufgrund von Änderung in der internen Berichterstattung Vorjahresangaben angepasst (TEUR 1.774 für das Lighting Segment, TEUR 504 für das Components Segment, TEUR –2.277 in der Spalte "Überleitung")
| Lighting Segment | Components Segment | Überleitung | Konzern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. Oktober 2025 |
30. April 2025 | 31. Oktober 2025 |
30. April 2025 | 31. Oktober 2025 |
30. April 2025 | 31. Oktober 2025 |
30. April 2025 | |
| Mitarbeiter | ||||||||
| (Vollzeitkräfte) | 3.501 | 3.538 | 1.564 | 1.599 | 149 | 162 | 5.214 | 5.299 |
Die angegebene Anzahl der Mitarbeiter beinhaltet 149 (HJ 2024/25: 79) in der Zumtobel Group beschäftigte Leiharbeiter.
Die Eliminierung der segmentübergreifenden Innenerlöse wird in der Spalte "Überleitung" ausgewiesen.
Die Spalte "Überleitung" setzt sich wie folgt zusammen:
| in TEUR | Q2 2025/26 | Q2 2024/25 | 1. HJ 2025/26 | 1. HJ 2024/25 |
|---|---|---|---|---|
| Konzernobergesellschaften | –4.065 | –3.297 | –10.221 | –7.844 |
| Konzernbuchungen | 33 | –72 | –18 | –138 |
| Betriebsergebnis | –4.032 | –3.369 | –10.239 | –7.982 |
Konzernobergesellschaften sind jene Gesellschaften, die konzernübergreifende administrative Tätigkeiten oder Finanzierungstätigkeiten durchführen und nicht direkt einem Segment zugeordnet werden. Die Überleitung des Betriebsergebnisses beinhaltet Konzernbuchungen im Zusammenhang mit der Zwischengewinneliminierung sowohl des Umlauf- als auch des Anlagevermögens.
Die Umsatzerlöse mit einzelnen externen Kunden liegen jeweils bei unter 10 % der Gesamtumsatzerlöse.
| Lighting Segment | Components Segment | Überleitung | Konzern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | 31. Oktober 2025 |
30. April 2025 | 31. Oktober 2025 |
30. April 2025 | 31. Oktober 2025 |
30. April 2025 | 31. Oktober 2025 |
30. April 2025 |
| Rohmaterial | 39.356 | 40.121 | 39.166 | 38.406 | 0 | 0 | 78.522 | 78.527 |
| Ware in Arbeit | 687 | 552 | 1.426 | 1.228 | 0 | 0 | 2.113 | 1.780 |
| Halbfabrikate | 11.302 | 11.938 | 581 | 313 | 0 | 0 | 11.883 | 12.251 |
| Handelswaren | 23.264 | 24.475 | 7.790 | 8.552 | 0 | 0 | 31.054 | 33.027 |
| Fertigfabrikate | 46.334 | 51.124 | 42.634 | 40.916 | –468 | –449 | 88.501 | 91.591 |
| Wertberich | ||||||||
| tigungen | –23.219 | –20.357 | –19.038 | –19.921 | 0 | 0 | –42.257 | –40.278 |
| Vorräte | 97.724 | 107.853 | 72.559 | 69.494 | –468 | –449 | 169.815 | 176.898 |
Alle Lieferungs- und Leistungsbeziehungen mit nahestehenden Unternehmen und Personen werden zu marktüblichen Konditionen abgewickelt. Im 1. Halbjahr 2025/26 bestanden keine wesentlichen Lieferungs- und Leistungsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen.
Der Konzern hat Bankgarantien in Höhe von TEUR 16.821 (30.April 2025:TEUR 16.963) für diverse Haftungen gegeben.
Es liegen keine wesentlichen Ereignisse nach dem Zwischenabschlussstichtag 31. Oktober 2025 vor.
Dornbirn, am 3. Dezember 2025
Der Vorstand
Alfred Felder Thomas Erath
Chief Executive Officer (CEO) Chief Financial Officer (CFO)
Bernard Motzko Marcus Frantz
Chief Operating Officer (COO) Chief Digital Transformation Officer (CDTO)
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte verkürzte Konzernzwischenabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und dass der Halbjahreslagebericht des Konzerns ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres und ihrer Auswirkungen auf den verkürzten Konzernzwischenabschluss bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen sechs Monaten des Geschäftsjahres und bezüglich der offenzulegenden wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen vermittelt.
| Dornbirn, am 3. Dezember 2025 |
|---|
| ------------------------------- |
Der Vorstand
Alfred Felder Chief Executive Officer (CEO)
Thomas Erath Chief Financial Officer (CFO)
Bernard Motzko Chief Operating Officer (COO) Marcus Frantz Chief Digital Transformation Officer (CDTO)
Wir haben den beigefügten verkürzten Konzernzwischenabschluss der Zumtobel Group AG, Dornbirn, zum 31. Oktober 2025 prüferisch durchgesehen. Der verkürzte Konzernzwischenabschluss umfasst die Konzernbilanz zum 31. Oktober 2025, die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung, die Konzern-Gesamtergebnisrechnung, die Konzern-Kapitalflussrechnung und die Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung für den Zeitraum vom 1. Mai bis 31. Oktober 2025 sowie den verkürzten Anhang, der die wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zusammenfasst und sonstige Erläuterungen enthält.
Die gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft sind für die Aufstellung dieses verkürzten Konzernzwischenabschlusses in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, verantwortlich. Sie sind auch dafür verantwortlich, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, vermittelt.
Unsere Verantwortung ist es, auf Grundlage unserer prüferischen Durchsicht eine zusammenfassende Beurteilung über diesen verkürzten Konzernzwischenabschluss abzugeben.
Unsere Verantwortlichkeit und Haftung für nachgewiesene Vermögensschäden auf Grund einer grob fahrlässigen Pflichtverletzung wird analog zu § 275 Abs. 2 UGB mit EUR 2 Mio. begrenzt. Unsere Haftung für leichte Fahrlässigkeit ist in Übereinstimmung mit den von der Kammer der Steuerberater:innen und Wirtschaftsprüfer:innen herausgegebenen Allgemeinen Auftragsbedingungen für Wirtschaftstreuhandberufe (AAB 2018), die diesem Auftrag zugrunde liegen, ausgeschlossen. Die mit dem Auftraggeber vereinbarte und hier offengelegte Beschränkung unserer Haftung gilt auch gegenüber jedem Dritten, der im Vertrauen auf unseren Bericht über die prüferische Durchsicht Handlungen setzt oder unterlässt. Da unser Bericht ausschließlich im Auftrag und im Interesse des Auftraggebers erstellt worden ist, bildet er keine Grundlage für ein allfälliges Vertrauen dritter Personen auf seinen Inhalt. Ansprüche dritter Personen können daher daraus nicht abgeleitet werden.
Wir haben die prüferische Durchsicht unter Beachtung der in Österreich geltenden gesetzlichen Vorschriften und berufsüblichen Grundsätze, insbesondere des Fachgutachtens KFS/PG 11 "Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen" durchgeführt.
Die prüferische Durchsicht eines Zwischenabschlusses umfasst Befragungen, in erster Linie von für das Finanz- und Rechnungswesen verantwortlichen Personen, sowie analytische Beurteilungen und sonstige Erhebungen. Eine prüferische Durchsicht ist von wesentlich geringerem Umfang und umfasst geringere Nachweise als eine Abschlussprüfung und ermöglicht es uns daher nicht, eine mit einer Abschlussprüfung vergleichbare Sicherheit darüber zu erlangen, dass uns alle wesentlichen Sachverhalte bekannt werden. Aus diesem Grund erteilen wir keinen Bestätigungsvermerk.
Auf Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der beigefügte verkürzte Konzernzwischenabschluss nicht in allen wesentlichen Belangen in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, aufgestellt worden ist.
Wir haben den Halbjahreskonzernlagebericht gelesen und dahingehend beurteilt, ob er keine offensichtlichen Widersprüche zum verkürzten Konzernzwischenabschluss aufweist. Der Halbjahreskonzernlagebericht enthält nach unserer Beurteilung keine offensichtlichen Widersprüche zum verkürzten Konzernzwischenabschluss.
Der Halbjahresfinanzbericht enthält die von § 125 Abs. 1 Z 3 BörseG 2018 geforderte Erklärung der gesetzlichen Vertreter.
Wien
PwC Wirtschaftsprüfung GmbH
Mag. Peter Pessenlehner
Wirtschaftsprüfer
Eine von den gesetzlichen Vorschriften abweichende Offenlegung, Veröffentlichung und Vervielfältigung im Sinne des § 281 Abs. 2 UGB in einer von der bestätigten Fassung abweichenden Form unter Beifügung unseres Berichts über die prüferische Durchsicht ist nicht zulässig. Im Fall des bloßen Hinweises auf unsere prüferische Durchsicht bedarf dies unserer vorherigen schriftlichen Zustimmung.
Durch maschinelle Rechenhilfen können Rundungsdifferenzen entstehen.
Unserem Verständnis von Vielfalt und Inklusion entsprechend verwenden wir in diesem Bericht weitgehend eine geschlechterneutrale Sprache. An einigen Stellen haben wir uns dazu entschlossen, aus Gründen der Lesbarkeit und Verständlichkeit das generische Maskulinum zu nutzen. Dies gilt zum Beispiel für bestimmte innerhalb der Zumtobel Group etablierte oder durch gesetzliche Vorgaben definierte Begriffe. Nicht individuell benannte Gruppen wie "Kunden", "Lieferanten" oder "Aktionäre" werden ebenfalls mit ihrem generischen Maskulinum bezeichnet. Die gewählten Formulierungen gelten in diesen Fällen uneingeschränkt für alle Geschlechter.
CAPEX Investitionen in Anlagevermögen
Eigenkapitalquote = Eigenkapital in Prozent der Bilanzsumme
EBIT Gewinn vor Finanzergebnis und Ertragsteuern
Bereinigtes EBIT EBIT bereinigt um Sondereffekte
Bereinigte EBIT-Marge = bereinigtes EBIT in Prozent vom Umsatz
EBITDA Gewinn vor Finanzergebnis, Ertragsteuern und Abschreibungen
Bereinigtes EBITDA EBITDA bereinigt um Sondereffekte
Nettoverbindlichkeiten = Langfristige Finanzschulden + Kurzfristige Finanzschulden – Liquide Mittel –
Kurzfristige Finanzforderungen gegenüber assoziierten Unternehmen – Forderungen gegenüber Kreditinstituten aus einem anhaltenden Engagement im Rahmen der
Factoringvereinbarung
Schuldendeckungsgrad = Nettoverbindlichkeiten dividiert durch EBITDA
Verschuldungsgrad (Gearing) = Nettoverbindlichkeiten in Prozent vom Eigenkapital
Working Capital (Betriebsmittel) = Vorräte + Forderungen aus Lieferungen und Leistungen – Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen – Erhaltene Anzahlungen – Kundenboni, Skonti und
Rabatte
Quartalsbericht Q1 – Q3 2025/26 (1. Mai 2025 – 31. Jänner 2026) 05. März 2026
Eric Schmiedchen Head of Investor Relations Telefon +43 (0)5572 509 1125 E-Mail [email protected]
Sandra Schuster Head of Group Communications & Public Affairs Telefon +43 (0) 664 80892 6059 E-Mail [email protected]
Sie finden unsere Finanzberichte zum Download in deutscher und englischer Sprache unter https://z.lighting/
zur Zumtobel Group AG und unseren Marken finden Sie im Internet unter: https://z.lighting/
Herausgeber: Zumtobel Group AG, Investor Relations, Eric Schmiedchen Koordination Finanzen: Alexander Tolksdorf Übersetzung: Donna Schiller-Margolis Copyright: Zumtobel Group AG 2025
Inhouse produziert mit FIRE.sys
Dieser Bericht enthält Aussagen über zukünftige Entwicklungen, die auf derzeit zur Verfügung stehenden Informationen beruhen und Risiken und Unsicherheiten bergen, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse von den vorausschauenden Aussagen abweichen können. Diese Aussagen über zukünftige Entwicklungen sind üblicherweise durch Begriffe wie "Vorschau", "Ausblick", "glauben", "erwarten", "rechnen", "beabsichtigen", "planen", "Ziel", "Einschätzung", "können/könnten", "werden" oder ähnliche Begriffe gekennzeichnet oder kann sich die Eigenschaft als Aussage über zukünftige Entwicklungen aus dem Zusammenhang ergeben. Die Aussagen über zukünftige Entwicklungen sind nicht als Garantien zu verstehen. Die zukünftigen Entwicklungen und Ergebnisse sind vielmehr abhängig von einer Vielzahl von Faktoren, sie beinhalten verschiedene Risiken und Unwägbarkeiten und beruhen auf Annahmen, die sich möglicherweise als nicht zutreffend erweisen. Dazu zählen zum Beispiel nicht vorhersehbare Veränderungen der politischen, wirtschaftlichen und geschäftlichen Rahmenbedingungen, insbesondere im Umfeld der Zumtobel Gruppe, der Wettbewerbssituation, der Zins- und Währungsentwicklungen, technologischer Entwicklungen sowie sonstiger Risiken und Unwägbarkeiten. Weitere Risiken sehen wir u. a. in Preisentwicklungen, nicht vorhersehbaren Geschehnissen im Umfeld akquirierter Unternehmen und bei Konzerngesellschaften sowie bei den laufenden Kostenoptimierungsprogrammen. Weder die Zumtobel Gruppe noch irgendeine mit der Erstellung dieses Berichts befasste Person übernimmt für die Richtigkeit und Vollständigkeit der in diesem Bericht enthaltenen Aussagen über zukünftige Entwicklungen eine Haftung. Die Zumtobel Gruppe beabsichtigt nicht, diese vorausschauenden Aussagen zu aktualisieren. Dieser Bericht wird auch in Englisch präsentiert, jedoch nur der deutsche Text ist verbindlich. Dieser Bericht stellt keine Empfehlung oder Einladung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren der Zumtobel Gruppe dar.
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