AI assistant
ZERO ONE — Annual Report 2017
Jul 3, 2017
52262_rns_2017-07-03_9339573f-82fa-47b9-92f2-a81f87681bbb.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
������ �������
==> picture [481 x 82] intentionally omitted <==
�������
���� ����� � ����� � ������ � ��
��������� ������������������������
��������� ��������������������������
-
���������������
-
� �����
-
�������
-
�� ��������������
-
������� �����������������������
-
���������
-
���������
-
�� ��������������
-
������� �����������������������
-
������������
-
������������� ��� � � � �� �
-
�� ��������������
-
���������������������
-
�����������������
-
��������������������
-
�� ��������������
-
�� �����������������������������
-
���������������������������������
-
����������������
-
������������������
-
����������� ��� ����
-
�� ��������������
-
�� ���������������������������
-
����������������������������������� ��
-
������� �������������������������
目 錄
〄 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 壹、 致股東報告書 1 〄 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 貳、 公司簡介 3 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 一、設立日期〄 3 ‧ 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 二、公司沿革 3 參、 公司治理報告 ‧ 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 一、組織系統 5 二、董事、監察人及經理人資料〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 7 三、支付董事、監察人及經理人之酬金〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 11 ‧ 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 四、公司治理運作情形 15 ‧ 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 五、會計師公費資訊 31 ‧ 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 六、更換會計師資訊 32 七、揭露公司董事長、總經理及負責財務或會計之經理人最近一年內曾 任職簽證會計師事務所或其關係企業者〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 32 八、最近年度及截至年報刊印日止董事、監察人、經理人及持股比例超 ‧ 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 過百分之十股東股權移轉及質押變動情形 32 ‧ 〃〃〃〃〃〃〃〃 九、持股比例前十大股東互為關係人關係之資訊 33 十、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接間接控制之事業對 ‧ 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 同一轉投資事業之持股情形 33
肆、 募資情形 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 一、公司資本及股份〄 34 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 二、公司債之辦理情形〄 39 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 三、特別股之辦理情形〄 46 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 四、海外存託憑證之辦理情形〄 46 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 五、員工認股權憑證之辦理情形〄 46 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 六、限制員工權利新股辦理情形〄 48 〃〃〃〃〃〃〃〃 七、併購或受讓他公司股份發行新股之辦理情形〄 48 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 八、資金運用計畫執行情形〄 48 伍、 營運概況 〄 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 一、業務內容 49 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 二、市場及產銷概況 59
〃 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 三、從業員工資料 64 〃 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 四、環保支出資訊 65 〃〃〃 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 五、勞資關係 65 〃〃〃 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 六、重要契約 67 陸、 財務概況 一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 68 二、最近五年度財務分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 74 三、最近年度財務報告之監察人審查報告〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 78 四、最近年度財務報告〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 79 五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告〃〃〃〃〃〃〃 79 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止發生財務週轉困難 情事〃〃〃…………………………………………………………〃 79 柒、 財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 一、財務狀況〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 80 二、財務績效〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 80 三、現金流量〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 81 四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 81 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計劃及未來 一年投資計畫〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 81 六、風險應分析評估事項〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 82 七、其他重要事項〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 84 捌、 特別記載事項 一、關係企業相關資料〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 85 二、最近年度及截至年報刊印日止私募有價證券辦理情形〃〃〃〃〃 85 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情 形〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 85 四、其他必要補充說明事項〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 85 玖、 最近年度及截至年報刊印日止如發生證交法第三十六條第三項第二款所 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 定對股東權益或證券價格有重大影響之事項 85
�� ������
��������� ��
����� ��� ������� ��� ��������������� ��
-
�� ��� ������
-
� � ��������
��� ��� ������� ��������� �������� ������� ����� ��� ����� ������ ������� �������� ������ �������� ������ ���������� ���� ��
-
� � �����������
-
�� �������
��� ��� ������ ������� ��������������� ������� ������������ ������ ������������ ������� �������������� ������ ��������������� ������� ���
�� �������
| ������ | ||
|---|---|---|
| �� | ������� | ������� |
| ����� | ���� | ���� |
| ������� | ����� | ����� |
| ������������ | ����� | ����� |
| ������������ | ����� | ����� |
| ��� | ���� | ���� |
| ������� | ���� | ���� |
- � � ��������������
������� ���� ��������
- �� ����������������� ������ ������������� ���
����
-
�� �� ���� �������������� �� ��������
-
������������� ����������������
��
-
1 -
-
�� 106 ��������
� ( ) ����
-
����������������������������������
-
����������������������������������� ����������������������������� 106 ���� �����
( � ) ����������
����� 106 ����������������
| � � � |
�����(�) |
|---|---|
| � � � � |
11,000,000 |
| � � |
330,000 |
| � � |
11,330,000 |
-
��������������������������������
-
����������������������������������� 105 �����������
( � ) �������
-
�������������������
-
����������������������
-
����������������
-
��������������
-
����������
�� IT ������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ��
-
�������������������������
-
( ) ������������������������������������ �����������������������������
-
( � ) ������������������������������������ �����������������������������
�� ��
�������
���
==> picture [36 x 36] intentionally omitted <==
2
- 2 -
������
���������������������
������
| ���� | |
|---|---|
| � � |
� � � |
| ����� | ����������������� |
| ��������������� | |
| ���������� | |
| ����� | ���������������� |
| ����� | ��������������� |
| ����� | ��������� |
| ����� | ������������� |
| ����� | �������������� |
| ����� | ���������������������������������� |
| ����� | ������������� |
| ����� | ����������� |
| ����������������������������������� | |
| ����� | ��������������������������� |
| ����� | �������������������������������������� |
| ��������������������������������� | |
| ����� | ��������������������������������� |
| ����� | ��������������������������������� |
| ������ | ������������������������������������ |
| ������ | ���������������������� |
| ������ | ������������������������������������������ |
��
- 3 -
| � � |
� � � |
|---|---|
| ������ | ��������������������������������������� ���������������������������������� ������� |
| ������ | ����������������������������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������� |
| ������ | �������������������������������������� ������������������������������������������ ����������������������������������������������������� ����������������������������������� |
| ������ | ������������������������������������������ |
��
- 4 -
參、公司治理報告
一、組織系統
一 ( ) 組織結構
==> picture [448 x 456] intentionally omitted <==
5
- 5 -
� � � ���������
| � � � |
� � � |
���� |
|---|---|---|
| ���� | ������������������������ ������������� ����������� |
|
| ��� | ����������������������� ���������������������� ������������������ |
|
| ���� | ������������������� �������������������� |
|
| ����� | ��������������������������� ������������ ����������� ������������ |
|
| ����� | ��������������� ������������� ��������������� ���������������������������� ���������� ������������� |
|
| � � � � � |
���� | ���������������� ������������ |
| ������ | ����������������������� �������������� ��������������� |
|
| ������ �� |
��������������������������� ������������������������� ������������������������� �������� |
|
| ����� | ����������������������� ����������������� ����������������� ��������������������������� |
��
- 6 -
| 106�4�30�������% | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������ ������ ������� ���� |
�� | � | � | � | � | � | � | |
| �� | � | � | � | � | � | � | ||
| �� | � | � | � | � | � | � | ||
| ��������� ������ |
�3 | ����(�)��� �� ���������� � |
����(�)��� �� ���������� � |
�4 | ������� ��������� �� ����(�)��� � |
� | ||
| ���(�)� | �������� ��� �������� ������� �������� ���� �������� ����� |
������ ����(�)�� ���� |
�������� � ������� ������� |
�������� � �������� Assistant Vice President �������� ��� ����(�)�� ������� |
������� | � | ||
| ����� ����� |
�� �� |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | � | |
| �� | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | � | ||
| ������� ������ � |
�� �� |
2.42 | 0.00 | 0.04 | 0 | 0.34 | � | |
| �� | 2,954,714 | 3,185 | 44,140 | 0 | 411,106 | � | ||
| ������ | �� �� |
7.90 | 2.16 | 1.02 | 0.09 | 0.42 | 0.85 | |
| �� | 9,656,714 | 2,642,735 | 1,243,156 | 110,884 | 512,101 | 1,042,759 | ||
| ������� | �� �� |
19.96 | 2.68 | 1.31 | 0.11 | 0.51 | 1.05 | |
| �� | 18,906,435 | 2,534,436 | 1,249,564 | 106,550 | 492,084 | 1,002,000 | ||
| ��� ��� |
78.12.15 | 83.10.06 | 88.06.15 | 91.05.14 | 91.05.14 | 97.06.13 | ||
| �� (�) |
3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| �� �� |
103.06.09 | 103.06.09 | 103.06.09 | 103.06.09 | 103.06.09 | 103.06.09 | ||
| � � |
� | � | � | � | � | � | ||
| �� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ����� �(�)�� |
||
| ��� ��� |
�� �� |
�� �� |
�� �� |
�� �� |
�� �� |
�� �� |
||
| �� | ��� | �� | �� | �� | �� | �� |
- 7 -
| ������ ������ ������� ���� |
�� | � | � | � | � | � | �1�103.06.09���������������������������94,744,213����� �2�����������������106�4�30���������122,241,978����� �3��������������(�)������(�)����������(�)����������������(�)�������(�)���������(�)����� ����(�)������(�)�����������(�)�������(�)���������(�)������(�)������ �4�������(�)�������(�)�������(�)���MiiiCasa Holding (Cayman) Inc.��������(�)�����(�)����� �5����������������� 106�04�30� |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| � � � � � � � � � |
���(9.26%)����(1.87%)����(1.70%)�����(�)��(1.66%)�����(1.24%)����(1.20%)����(1.18%)���� (1.13%)����(0.85%)����(0.83%) |
������������������(100%) | ||||||||
| �� | � | � | � | � | � | |||||
| �� | � | � | � | � | � | |||||
| ��������� ������ |
������(�)� ���� ����(�)��� � |
�����(�)�� ��� ����(�)��� �� |
� | ����(�)��� �� |
������(�)� ������� ��(�)����� ����(�)��� �� |
|||||
| ���(�)� | �������� � |
�������� �� ������(�) ����� ����(�)�� ����� |
� | ������� | ����� �������� ������ |
|||||
| ����� ����� |
�� �� |
0 | 0 | � | 0 | 0 | ||||
| �� | 0 | 0 | � | 0 | 0 | |||||
| ������� ������ � |
�� �� |
0 | 0 | � | 0 | 0 | ||||
| �� | 0 | 0 | � | 0 | 0 | |||||
| ������ | �� �� |
0 | 0 | 2.06 | 0.15 | 0.01 | ||||
| �� | 0 | 0 | 2,522,264 | 180,000 | 10,406 | |||||
| ������� | �� �� |
0 | 0 | 2.02 | 0 | 0.01 | ||||
| �� | 0 | 0 | 1,914,606 | 0 | 10,000 | |||||
| ��� ��� |
97.06.13 | 103.06.0 9 |
92.06.25 | 92.06.25 | 97.06.13 | |||||
| �� (�) |
3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| �� �� |
103.06.09 | 103.06.09 | 103.06.09 | 103.06.09 | 103.06.09 | |||||
| ������ | ����(�)�� | ������(�)�� | ||||||||
| � � |
� | � | � | � | � | |||||
| �� | ����� �(�)��� ������ |
��� | ����(�) �� |
����(�) ���� ����� |
��� | |||||
| ��� ��� |
�� �� |
�� �� |
�� �� |
�� �� |
�� �� |
|||||
| �� | �� | �� | ��� | ��� | ��� |
- 8 -
�������� ���
��� � �� � �� �
| �� �� |
������������������� | ������������������� | ������������������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���� ���� ���� ���� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������� �������� ������� ������� ����� |
���������� ��������� ��������� ��������� ������� |
���� ����� ����� ����� ���� |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | �� | ||
| ��� | � | � | � | � | � | � | � | � | ||||||
| ��� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||||
| ��� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |||||
| ��� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |||
| ��� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||
| ���������� �������� |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||||
| ��� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||
| ��� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||
| ���������� ������ |
� | � | � | � | � | � | � | � | � |
-
� ����������������������������������������� ― ‖
。 -
��� ���������������
-
��� ��������������� � ������������������������������
-
������ �
-
-
��� ����������������������������������������������
- ���
-
��� ��������������������������������
-
��� ����������������������������������������������
- ������������
-
��� ���������������������������������������������� �����
-
��� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� �������������������������������������������
-
��� �����������������������
-
��� ������ �� ��������
-
���� ������ �� �����������������
��
- 9 -
| 106�4�30� | �������� ������� |
� � |
� | � | � | � | � |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| � � |
� | � | � | � | � | ||
| � � |
� | � | � | � | � | ||
| ������ ����� |
�2 | ������� ���� |
� | � | � | ||
| ���(�)� | ����������� ��������������� ������������ ������������� |
������ ����(�)������ |
������� | ��������� | ��������� | ||
| ������ ���� |
�� �� |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| �� | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| �������� ���� |
�� �� |
2.42 | 0.00 | 0 | 0 | 0 | |
| �� | 2,954,714 | 3,185 | 128 | 188 | 0 | ||
| ���� | �� �� |
7.90 | 2.16 | 0.03 | 0 | 0.05 | |
| �� | 9,656,714 | 2,642,735 | 39,615 | 71 | 62,732 | ||
| �� �� |
90.08.17 | 69.10.07 | 94.02.14 | 94.02.14 | 89.12.01 | ||
| �� | � | � | � | � | � | ||
| �� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ||
| �� | �� �� |
�� �� |
�� �� |
�� �� |
�� �� |
||
| �� | ��� | ��� | ���� | ����� ��� |
����� |
- 10 -
| �� �� ������ ������ ��� ������� ������� ��� ����� ����� ����� ��� ����� �������� ������� ��������� ������ ������� �������� ������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����� ���� ��� ��� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� ��� � � � � ����� ����� �� �� ���� ���� ����� ������ � � � � � � ���� ���� � �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� ���������� ����� ���� ��� ������ ������� ����� ����� |
�� �� ������ ������ ��� ������� ������� ��� ����� ����� ����� ��� ����� �������� ������� ��������� ������ ������� �������� ������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����� ���� ��� ��� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� ��� � � � � ����� ����� �� �� ���� ���� ����� ������ � � � � � � ���� ���� � �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� ���������� ����� ���� ��� ������ ������� ����� ����� |
�� �� ������ ������ ��� ������� ������� ��� ����� ����� ����� ��� ����� �������� ������� ��������� ������ ������� �������� ������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����� ���� ��� ��� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� ��� � � � � ����� ����� �� �� ���� ���� ����� ������ � � � � � � ���� ���� � �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� ���������� ����� ���� ��� ������ ������� ����� ����� |
�� �� ������ ������ ��� ������� ������� ��� ����� ����� ����� ��� ����� �������� ������� ��������� ������ ������� �������� ������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����� ���� ��� ��� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� ��� � � � � ����� ����� �� �� ���� ���� ����� ������ � � � � � � ���� ���� � �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� ���������� ����� ���� ��� ������ ������� ����� ����� |
�� �� ������ ������ ��� ������� ������� ��� ����� ����� ����� ��� ����� �������� ������� ��������� ������ ������� �������� ������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����� ���� ��� ��� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� ��� � � � � ����� ����� �� �� ���� ���� ����� ������ � � � � � � ���� ���� � �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� ���������� ����� ���� ��� ������ ������� ����� ����� |
�� �� ������ ������ ��� ������� ������� ��� ����� ����� ����� ��� ����� �������� ������� ��������� ������ ������� �������� ������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����� ���� ��� ��� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� ��� � � � � ����� ����� �� �� ���� ���� ����� ������ � � � � � � ���� ���� � �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� ���������� ����� ���� ��� ������ ������� ����� ����� |
�� �� ������ ������ ��� ������� ������� ��� ����� ����� ����� ��� ����� �������� ������� ��������� ������ ������� �������� ������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����� ���� ��� ��� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� ��� � � � � ����� ����� �� �� ���� ���� ����� ������ � � � � � � ���� ���� � �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� ���������� ����� ���� ��� ������ ������� ����� ����� |
�� �� ������ ������ ��� ������� ������� ��� ����� ����� ����� ��� ����� �������� ������� ��������� ������ ������� �������� ������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����� ���� ��� ��� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� ��� � � � � ����� ����� �� �� ���� ���� ����� ������ � � � � � � ���� ���� � �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� ���������� ����� ���� ��� ������ ������� ����� ����� |
�� �� ������ ������ ��� ������� ������� ��� ����� ����� ����� ��� ����� �������� ������� ��������� ������ ������� �������� ������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����� ���� ��� ��� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� ��� � � � � ����� ����� �� �� ���� ���� ����� ������ � � � � � � ���� ���� � �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� ���������� ����� ���� ��� ������ ������� ����� ����� |
�� �� ������ ������ ��� ������� ������� ��� ����� ����� ����� ��� ����� �������� ������� ��������� ������ ������� �������� ������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����� ���� ��� ��� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� ��� � � � � ����� ����� �� �� ���� ���� ����� ������ � � � � � � ���� ���� � �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� ���������� ����� ���� ��� ������ ������� ����� ����� |
�� �� ������ ������ ��� ������� ������� ��� ����� ����� ����� ��� ����� �������� ������� ��������� ������ ������� �������� ������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����� ���� ��� ��� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� ��� � � � � ����� ����� �� �� ���� ���� ����� ������ � � � � � � ���� ���� � �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� ���������� ����� ���� ��� ������ ������� ����� ����� |
���� | ���������������������� | ���������� | ��������������� ������������������ ������������� |
��� | ��� | � | � | � | � | � | �� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� ����� ����� ��� |
� | ||||||||||||||||||||||
| ���������� | ������� ������� ��� |
��� ��� ��� |
���� | ||||||||||||||||||||
| ��� | ���� | ||||||||||||||||||||||
| ���������� | ������� | ����� ���� |
�� �� |
� | |||||||||||||||||||
| ��� | ��������������� ������������������ ������������� |
��� | ��� | � | � | � | � | � | �� | ||||||||||||||
| �� �� |
� | ||||||||||||||||||||||
| ��� | �� �� |
� | |||||||||||||||||||||
| �� �� |
� | ||||||||||||||||||||||
| �������� | ��� ��� ��� |
� | |||||||||||||||||||||
| ��� | � | ||||||||||||||||||||||
| ������ ������� |
��� ��� ��� |
������ | |||||||||||||||||||||
| ���������������� | ���������� | ��������������� ������������������ ������������� |
��� | ��� | � | � | � | � | � | �� | |||||||||||||
| ��� | ����� | ||||||||||||||||||||||
| ������ | ������ ������ ��� |
��� ��� ��� |
���� | ||||||||||||||||||||
| ��� | ���� | ||||||||||||||||||||||
| ���� | ��������� | ��� ��� ��� |
�� | ||||||||||||||||||||
| ��� | �� | ||||||||||||||||||||||
| ��� | ��������������� ������������������ ������������� |
��� | ��� | � | � | � | � | � | �� | ||||||||||||||
| ������� | ��� ��� ��� |
����� | |||||||||||||||||||||
| ��� | ����� | ||||||||||||||||||||||
| �������� | ��� ��� ��� |
� | |||||||||||||||||||||
| ��� | � | ||||||||||||||||||||||
| ����� | ��� ��� ��� |
� | ������������� | ������������ | ���������������������������� | ����������������������������� | ������������������������������ | ������������������������������ | ������������������������������ | ������������������������������� | �������������� | �� | |||||||||||
| ��� | � | ||||||||||||||||||||||
| �� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ������ ����� |
������ ������� ����� |
|||||||||||||||
| �� | ��� | �� | �� | �� | �� | �� | ���� | ���� ��� |
|||||||||||||||
- 11 -
| ��������������������� | ������ ������ ������ |
������ ������ ������ |
� | ����� | ����� | �������������� | ���������� | �������������� ���������������� |
� | � | � | � | � | � | � | �� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������� | ��������� | ����� ���� |
���� | ||||||||||||||||
| ��� | ���� | ||||||||||||||||||
| ����� | ��������� | ����� ���� |
�� | ||||||||||||||||
| ��� | �� | ||||||||||||||||||
| ��� | �������������� ���������������� |
� | � | � | � | � | � | � | �� | ||||||||||
| ����� | ����� ���� |
����� | |||||||||||||||||
| ��� | ����� | ||||||||||||||||||
| ����� | ����� ���� |
� | |||||||||||||||||
| ��� | � | ||||||||||||||||||
| �� | ��� | ��������� | ���������������� | ||||||||||||||||
| �������������� | ������������ | ���������������������������� | ����������������������������� | ������������������������������ | ������������������������������ | ������������������������������ | ������������������������������� | �������������� | �� | ||||||||||
| �� | ��� | ����� | �������� |
- 12 -
| ��������������������� | ��� ��� ��� ��� ��� ��� |
��� ��� ��� ��� ��� ��� |
��� ��� ��� ��� ��� ��� |
� | � | � | � | ����� | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������� | ���������� | ��� | ��� | ������� | � | � | � | � | � | �� | |||||||||
| ������� ������� ������ ��� |
��� ��� ��� |
���� | |||||||||||||||||
| ��� | ���� | ||||||||||||||||||
| ��������� | ������ ��� |
�� �� |
� | ||||||||||||||||
| �� �� |
��� | ||||||||||||||||||
| ��� | �� �� |
� | |||||||||||||||||
| ��� | ��� | ��� | ������� | � | � | � | � | � | �� | ||||||||||
| �� �� |
��� | ||||||||||||||||||
| ��� �������� |
��� ��� ��� |
������ | |||||||||||||||||
| ��� | ������ | ||||||||||||||||||
| �������� | ��� ��� ��� |
� | |||||||||||||||||
| ��� | � | ||||||||||||||||||
| ����� | ��� ��� ��� |
����� | |||||||||||||||||
| ������������������� | ������������ | ���������������������������� | ����������������������������� | ������������������������������ | ������������������������������ | ������������������������������ | ������������������������������� | �������������� | �� | ||||||||||
| ��� | ����� | ||||||||||||||||||
| �� | ��� | ��� | ��� | ��� | |||||||||||||||
| �� | ��� | ��� | ���� | �������� |
- 13 -
| ����������������� ��������������������� |
� ����� ��� ��������������������������������������� ����������������������������������������������� �������� |
�������� ���� ���� ���� ���� ����������������������������������������� ����������������������������������������������������� ��������������������������������������� |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������������� | ���� | ��������������� | ����� | ��������� | ���� | ���� | ���� | |||||
| ��� | ���� | ���� | ���� | |||||||||
| �� | ��� | |||||||||||
| ���� | ��� | |||||||||||
| ����� | ��������� | ����� | ���� | ���� | ||||||||
| ���� | � | |||||||||||
| ��� | ���� | ���� | ���� | |||||||||
| �� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | |||||||
| �� | ��� | ��� | ��������� | �������� | ����� | |||||||
| �� | �� | ��� | �������� | |||||||||
| � � |
� | |||||||||||
- 14 -
四、公司治理運作情形
一 ( ) 董事會運作情形資訊
最近 (105) 年度董事會開會 6 次 (A) ,董事出席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際出(列)席 次數(B) |
委託出席 次數 |
實際出(列)席率 (%)【B/A】 |
備 註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 董事長 | 林嘉勲 | 6 | 0 | 100 | |
| 董事 | 姜有謨 | 6 | 0 | 100 | |
| 董事 | 許永偉 | 6 | 0 | 100 | |
| 董事 | 陳睿緒 | 5 | 1 | 83.33 | |
| 董事 | 林煜基 | 6 | 0 | 100 | |
| 董事 | 亞洲世界電通(股)公 司代表人:周植基 |
6 | 0 | 100 | |
| 董事 | 程俊偉 | 6 | 0 | 100 |
其他應記載事項:
- 董事會之運作如有下列情事之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有獨立 董事意見及公司對獨立董事意見之處理:
(1) 證券交易法第十四條之三所列事項:
| 開會日期 (期別) |
議案內容 | 所有獨立董事意 見及公司對獨立 董事意見之處理 |
|---|---|---|
| 105年7月28日 (第十二屆第十三次) |
討論通過105年度員工認股權憑證發行 及認股辦法案。 |
本公司無設置獨 立董事,此案經 所有董事照案通 過。 |
| 105年8月25日 (第十二屆第十四次) |
擬修正本公司「一O五年度員工認股權 憑證發行及認股辦法」案。 |
|
| 105年12月28日 (第十二屆第十六次) |
本公司委任會計師暨獨立性評估案。 | |
| 106年04月26日 (第十二屆第十八次) |
擬修正本公司「取得或處分資產處理程 序」案。 |
-
(2) 其他經獨立董事反對或保留意見且有記錄或書面聲明之董事會議決事項:無
-
董事對利害關係議案迴避之執行情形:無。
-
當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估 : 已訂定董事會 議事規則並遵行相關法令規定執行董事會職能。
( 二 ) 審計委員會運作情形或監察人參與董事會運作情形
- 審計委員會運作情形:本公司尚未設置審計委員會。
2. 監察人參與董事會運作情形:
最近 (105) 年度董事會開會 6 次( A ),監察人列席情形如下:
| 職稱 | 姓名 |
實際列席次數(B | )實際列席率(%)(B/A) | 備註 |
|---|---|---|---|---|
| 監察人 | 羅志承 | 6 | 100 | |
| 監察人 | 凱衛資訊(股)公司 代表人:曾正哲 |
6 | 100 | |
| 其他應記載事項: 一、監察人之組成及職責: (一)監察人與公司員工及股東之溝通情形:均以電話或會議方式溝通。 (二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形: 均以電子郵件或會議方式就公司財務、業務狀況進行溝通,對最近年度之稽 核報告及財務狀況並無其他意見。 二、監察人列席董事會如有陳述意見,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事 會決議結果以及公司對監察人陳述意見之處理:無。 |
14
- 15 -
| �������� �������� ���� |
�������� �������� ���� |
������ | ������ | �������� |
|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ����������������������� ����������������� |
����������������� ������������������� ���������������������������� ������������ ����������������������� |
�������� ��������������������������� ���������������������� ������������� �������� |
| � | � | � � � |
||
| � | � � � � |
|||
| ���� | ���������������������� �������������� |
������������� �������������������� ������������������ �� �������������������� �������������� ��������������������� ��������� ��������������������� ����������������� |
����������� �������������������� ������ �������������������� ������������������ ���� �������������������� ����������������� |
- 16 -
| �������� �������� ���� |
�������� �������� ���� |
������ | ������ | ������ | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ������������������������� ���������������������� ���������������������� ���������������������� ����������������������� ������� |
����������������������� ����������������������� ��������� ����������������������� �������������� |
����������������������� ����������������������� ����������������������� ������������������� |
����������������������� ������ |
��������������������������������������� ��������������������� �� ������������������������� ���������������� |
| � | ||||||
| � | � | � | � | � | � � |
|
| ���� | �������������������� | ����������������������� �������������������� �������������������� �������������������� �������������������� ��� |
���������������������� ��������������������� ������������������� ������������������� |
��������������������� ��� |
������ ��������������������� ����� ��������������������� ������������������ ������������������ ����������� |
- 17 -
| �������� �������� ���� |
�������� �������� ���� |
������ |
|---|---|---|
| ���� | ���� | ������������������������ ���������������������� ������� ������������������������� ����� ������������������������� �� ������������������������ ���������������� ������������������������� ��������������������� ����� ������������������������� ���������������������� ���������������������� ���������������������� ����� ������������������������� ������������� ������������������������� ������������������ |
| � | ||
| � | � | |
| ���� | ��������������������� �������������������� �������������������� �������������������� �������������������� �������������������� ������ |
- 18 -
| �������� �������� ���� |
�������� �������� ���� |
��������������������������������������������������������� ��������(������������) �������������������������������������������105������������ ���������� (�)����������������������������������������� (�)����106����������������������� (�)���������������������������� |
|---|---|---|
| ���� | ���� | |
| � | ||
| � | ||
| ���� |
- 19 -
| �� | �� | �1�������������������������������������“�”� �1� �������������� �2� ����������������������������������������������������� �3� ������������������������������������������������ �4� ����������������������������� �5� ������������������������������������������������������ ��� �6� �������������������������������������������������� �7� ������������������������������������������������������ ����������������������� �8� �����30�������� |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| ������ ������ ������ ��� |
0 | 1 | 0 | ||
| ���������1� | 8 | V | V | V | |
| 7 | V | V | V | ||
| 6 | V | V | V | ||
| 5 | V | V | V | ||
| 4 | V | V | V | ||
| 3 | V | V | V | ||
| 2 | V | V | V | ||
| 1 | V | V | V | ||
| ������������ ������� |
������ ������� ������ ������ |
V | V | V | |
| �������� �������� �������� �������� �������� ���� |
|||||
| ������ ������ ������ ������ ������ ���� |
V | ||||
| �� �� |
��� | ��� | ��� | ||
| ��� | �� | �� | �� |
- 20 -
| ���� ������������������������������������������ ���������������������������������� ������������������������� ��������������� �������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������ |
�� | �������� �������������������������������������������������� ������������������������������������������������� ����� �������������������������������������������������� �������������������������� |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| ������������� | ��� | ��� | ����� | ||
| ������ | � | � | � | ||
| ��������� | � | � | � | ||
| �� | ��� | ��� | ��� | ||
| �� | ��� | �� | �� | ||
- 21 -
| ������ ������ ������ ������ |
������ ������ ������ ������ |
������ ��� |
������ |
|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ������� ������� ������� ����������������������� �������������������� �������� |
������������������� ������������������� ����������������������� �������������������� �������������������� �������������������� ������������������� �������������������� |
| � | � � � |
� � |
|
| � | � | � | |
| ���� | �������� ������������������� ����������� �������������������� ��������������������� ������������������ �������������� ��������������������� ����������������� ������������������ |
�������� �������������������� ����������������� �� �������������������� ����� �������������������� ������������������ ������������ |
- 22 -
與上市上櫃公司企業社會責任實務孚則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司企業社會責任實務孚則差異情形及原因 |
|
|---|---|---|
運作情形 |
摘要說明 |
友善的目標。依照實際營運情形,各項環保與照明節能資訊揭露內容,已達營收約100%之營運據點(包括台北、台中、及高雄辦公室)。1. 減碳目標氣候變遷所導致的衝擊為全球共通的環境議題之一,因此減緩溫室效應為世界各國所應共同承擔的責任,以達到碳中和為長期的碳管理目標々依循ISO 14064規範,盤查與建立溫室氣體排放基線,並制訂、公告各年度的減碳目標,而為持續推動排放減量,最近一期係以2017為基準年,預定在2020年達成每單位營收減碳6%之目標。2. 節電目標依循ISO 14064規範,鑑別主要溫室氣體排放來源為電力使用,且達95%以上,因此以節能為減碳方法,持續推動以能源管理系統為基礎之管理方法,積極推動各項節能計畫,最近一期系2017為基準年,預定在2020年達成每單位營收用電量減少6%之目標。3. 減廢目標廢棄物被視為錯置的資源,為提升資源有效利用,持續探取減費管理措施,將持續減少有害事業廢棄物以及依事業廢棄物的產 |
否 |
||
是 |
||
評估項目 |
- 23 -
與上市上櫃公司企業社會責任實務孚則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司企業社會責任實務孚則差異情形及原因 |
無重大差異。 |
|
|---|---|---|---|
運作情形 |
摘要說明 |
生、提高可回收的廢棄物資源,採三年為一計畫期間,最近一期系2017為基準年,預定在2020年達成每單位總廢棄物量減少6%之目標。4. 宣導公司節能減碳政策及辦公室節能措施●空調溫度為27-28度。●隨手關燈。●節約用水。●自備手帕。●自備筷子、自備茶杯。●不使用紙本影印。●不打領帶。●下班關電腦拔插頭、離峰時間限用部分電梯。 |
(一)依循勞基法訂定工作規則及管理辦法,並執行管理之。( 二)公司定期關懷員工並開放溝通管道,員工可以隨時與公司申訴與溝通,促進良好之勞資關係隨時安排進行員工在職訪談,以了解及關懷員工工作之現況,並妥適針對員工問題逐一解決處理,達到勞資雙方互動和諧之規範。 |
否 |
|||
是 |
VV |
||
評估項目 |
三、維護社會公益( 一)公司是否依照相關法規及國際人權公約,制定相關之管理政策與程序〇( 二)公司是否建置員工申訴機制及管道,並妥適處理〇 |
- 24 -
與上市上櫃公司企業社會責任實務孚則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司企業社會責任實務孚則差異情形及原因 |
|
|---|---|---|
運作情形 |
摘要說明 |
(三)依循勞工衛生安全法規,定期維護工作環境之安全設施並提供員工健康檢查、相關教育訓練及培訓勞工相關法規之知識。公司除提供員工安全與健康之工作環境,並邀請護理師及醫師諮詢服務,辦理以下事務:1. 員工健康檢查及健檢數據管理。2. 醫師免費諮詢及護理師健康照護建議。3. 重視員工食安問題,提供專業營養相關知識,規劃員工健康飲食建議及健康飲食環境。4. 支持政府無菸職場政策,舉辦戒菸健康講座。5. 重視員工自我健康管理,於新人教育訓練中宣導健康資訊知識 。( 四)每季定期召開員工大會,揭示公司營運狀況及建立員工溝通管道。( 五)公司透過績效管理制度,針對員工能力做培訓發展。( 六)不適用,與公司目前業務並無相關。( 七)本公司產品及服務之行銷與標示,皆遵循本國及銷售地之法規及國際準則。( 八)本公司之供應商多為國外資訊軟、硬體品牌大廠,其生產供應鏈鮮少影響環境與社會。 |
否 |
V V |
|
是 |
VVVV |
|
評估項目 |
(三)公司是否提供員工安全與健康之工作環境,並對員工定期實施安全與健康教育〇( 四)公司是否建立員工定期溝通之機制,並以合理方式通知對員工可能造成重大影響之營運變動〇( 五)公司是否為員工建立有效之職涯能力發展培訓計畫〇( 六)公司是否就研發、採購、生產、作業及服務流程等制定相關保護消費者權益政策及申訴程序〇( 七)對產品與服務之行銷及標示,公司是否遵循相關法規及國際準則〇( 八)公司與供應商來往前,是否評估供應商過去有無影響環境與社會之紀錄〇 |
- 25 -
| ������ ������ ������ ������ |
������ ������ ������ ������ |
������ | ������������������������������������������������������� ���������� |
������������������������������������������������������� ��� |
������������������������������������� | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ����������������������� ��� ������������������� ����������������������� ������������� ����������������������� ������������������ ������ |
����������������������� �������������������� �������� |
|||
| � | � � � |
|||||
| � | � � |
� | ||||
| ���� | �������������������� ������ ��������������������� ����������������� ������ ��������������������� ����������� ��������������������� �������������� �������������������� ������������������ ������������������ ��������� |
�������� �������������������� ����������������� ������ |
- 26 -
| ������ ������ |
������ �� |
������ | ������ |
|---|---|---|---|
| ���� | ���� | (�)������������������ ������������������ ������������������ ����������� (�)������������������ ������������������ ����� (�)������������������ ���������� |
(�)������������������ ����������������� (�)������������������ ��������������� (�)������������������ ��������� (�)������������������ ������������������ ������������������ �� (�)������������������ ������������������ ������������������ ������������������ |
| � | � | ||
| � | � � � |
� � � � |
|
| � � � � |
������������� (�)��������������������� ��������������������� ������ (�)��������������������� ��������������������� ��������� (�)��������������������� ��������������������� ���������������� |
�������� (�)��������������������� �������������������� (�)��������������������� ���������������������� (�)��������������������� ��������� (�)�������������������� ���������������������� ����������� (�)��������������������� �� |
- 27 -
與上市上櫃公司誠信經營孚 |
則差異情形及原因 |
則差異情形及原因 |
無重大差異。 |
無重大差異。 |
五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營孚則」訂有本身之誠信經營孚則者,請敘明其運作與所訂孚則之差異情形〆本公司目前尚未訂定誠信經營孚則,皆隨時注意企業誠信相關規範之發展,據以檢討改進公司誠信經營政策,以提升公司誠信經營之成效。 |
六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊〆(如公司檢討修正其訂定之誠信經營孚則等情形)本公司對於重要客戶及廠商,以宣導及參與教育訓練或明訂於合約中,展現誠信經營之決心。 |
|---|---|---|---|---|---|---|
運作情形 |
摘要說明 |
仁之日常行為中。 |
(一)本公司由行政與相關單位共同審議員工之獎懲事宜。( 二)本公司已於「董事、經理人及員工行為準則」中訂定相關事項。( 三)本公司已於「董事、經理人及員工行為準則」中訂定相關事項。 |
(一)於本公司網站、年報揭露旅行誠信經營情形及相關措施。 |
||
否 |
||||||
是 |
VVV |
V |
||||
評 估 項 目 |
三、公司檢舉制度之運作情形( 一)公司是否訂定具體檢舉及獎勵制度,並建立便利檢舉管道,及針對被檢舉對象指派適當之受理專責人員〇( 二)公司是否訂定受理檢舉事項之調查標準作業程序及相關保密機制〇( 三)公司是否採取保護檢舉人不因檢舉而遭受不當處置之措施〇 |
四、加強資訊揭露( 一)公司是否於其網站及公開資訊觀測站,揭露其所訂誠信經營孚則內容及推動成效〇 |
-
28 -
-
� � ����������
-
�� ���������
�� ������ ��
-
������� �
- �� ���������������
-
����������������������������������
-
���������������������������������� ���������������������������� � ���� ��������������������������������� �������������������������
-
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������������
-
����������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������� �� ����� �� ����� �� ����� �� ������� �� ������������ ������������������������
-
���������������������������������� �������
-
����������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������
-
���������������������������������� �������������������������������� ���������������������������
-
����������������������������������� ����������������������������
����������
����������� ���
���
-
29 -
-
������������������������������
-
( � ) ����������������������������������� ��������������������������
-
( �� ) ���������������������������
1. ��������������
| ���� | ���� |
|---|---|
| 105.06.08 | (1)����������������� ��� �������(�����������������)� ������105�6�28������������� ����� (2)��������������������� �������(�����������������)� �������105�6�22������������ ���������������� (3)��������������������� �������(�����������������)� �������105�6�22������������ �������� (4)��������104�������������� �������(�����������������)� �������������������������� ����� (5)�����104�������� �������(�����������������)� �������105�8�31��������105�9�22 �����(��������1�)� |
2. ���������
| ���� | ���� |
|---|---|
| 105.02.25 | (1)��������������� (2)�����104��������104��������� ��� |
| 105.04.27 | (1)���������������� |
| 105.07.28 | (1)��105 ������������������ |
| 105.08.25 | (1)�������������������������� ���� |
| 105.12.28 | (1)������������������������� ������������ |
| 106.02.24 | (1)�����105��������105��������� ���� |
29
- 30 -
會議日期 |
決 議 內 容 |
|---|---|
(2)通過依據公司法第172條之1、第192條之1、「公開發行公司獨立董事設置及應遵循事項辦法」及本公司章程規定,訂定受理股東提案及獨立董事候選人提名期間暨受理處所案。 |
|
| 106.04.26 | (1)通過本公司105年度盈餘分配案。(2) 通過審查本公司獨立董事候選人資格案。(3) 通過解除新任董事及其代表人競業禁止限制案。(4) 通過修正本公司「取得或處分資產處理程序」案。 |
-
(
十二)最近年度及截至年報刊印日止董事或監察人對董事會通過重要決議有不同意見 且有紀錄或書面聲明者〆無。 -
(
十三)最近年度及截至年報刊印日止,公司董事長、總經理、會計主管、財務主管、 內部稽核主管及研發主管等辭職解任情形之彙總〆無。
五、會計師公費資訊
會計師事務所名稱 |
會計師姓名 |
會計師姓名 |
查核期間 |
備 註 |
|---|---|---|---|---|
勤業眾信聯合會計師事務所 |
林文欽 |
郭俐雯 |
105.1.1~105.12.31 |
金額單位〆新臺幣仟元
公費項目金額級距 |
公費項目金額級距 |
審計公費 |
非審計公費 |
合 計 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 低於2,000 千元 |
140 | 140 | |
| 2 | 2,000 千元(含)~4,000 千元 |
2,150 | 2,150 | |
| 3 | 4,000 千元(含)~6,000 千元 |
|||
| 4 | 6,000 千元(含)~8,000 千元 |
|||
| 5 | 8,000 千元(含)~10,000 千元 |
|||
| 6 | 10,000 千元(含)以上 |
金額單位〆新臺幣仟元
會計師事務所名稱 |
會計師姓 名 |
審計公費 |
非審計公費 |
非審計公費 |
非審計公費 |
會計師查核期間 |
備 註 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
制度設計 |
工商登記 |
人力資源 |
其他 |
小 計 |
||||||
勤業眾信聯合會計師事務所 |
. 林文欽 |
2,150 | 60 | - |
- |
80 | 140 | 105/01/01~ 105/12/31 |
其他係財報製作費用 |
|
郭俐雯 |
-
一 -
( )
給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之非審計公費為審計公費之 四分之一以上者,應揭露審計與非審計公費金額及非審計服務內容〆無此情形。 -
(
二)更換會計師事務所且更換年度支付之審計公費較前一年度減少者,揭露減少金額、 比例及原因〆無此情形。 -
31 -
-
( � ) ������������ 15% ���������������������� �����
-
������������
-
��������������������������������������� ��������������
-
��������������������������������������� ��������������
-
( ) ���������������������
����
| ���� | ���� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| �� | �� | 105�� | 106����4�30�� | ||
| ����� (�)� |
����� (�)� |
����� (�)� |
����� (�)� |
||
| ���� ��� |
��� | (100,000) | 0 | 0 | 0 |
| �� | ��� | 0 | 0 | 0 | 0 |
| �� | ��� | 0 | 0 | 0 | 0 |
| �� | ��� | 0 | 0 | 0 | 0 |
| �� | ��� | 0 | 0 | 0 | 0 |
| �� | ������ (�)���� �:��� |
0 | 0 | 0 | 0 |
| �� | ��� | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ��� | ����(�) �����: ��� |
689,000 | 0 | 0 | 0 |
| ��� | ��� | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ��� | ��� | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ��� | ��� | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ��� | ��� | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ����� ����� ���� |
��� | (100,000) | 0 | 0 | 0 |
-
( � ) ����������������������������������� ���
-
( � ) ����������������������������������� ���
31
- 32 -
、 九 持股比例占前十名之股東,其相互間之關係資料
持股基準日〆 106 年 4 月 16 日々單位〆股々 %
姓名 |
本人持有股份 |
本人持有股份 |
配偶、未成年子女持有股份 |
配偶、未成年子女持有股份 |
利用他人名義合計持有股份 |
利用他人名義合計持有股份 |
前十大股東相互間具有關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係者,其名稱或姓名及關係 |
前十大股東相互間具有關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係者,其名稱或姓名及關係 |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
股數 |
持股比率 |
股數 |
持股比率 |
股數 |
持股比率 |
名稱 |
關係 |
||
林嘉勲 |
9,656,714 | 7.90 | 2,954,714 | 2.42 | - |
- |
王惠玢 |
夫妻 |
- |
千禾投資( 股)公司 |
與該法人股東之董事長為二親等關係 |
||||||||
千禾投資(股)公司 |
9,506,594 | 7.78 | - |
- |
- |
- |
林嘉勲 |
與該法人股東之董事長為二親等關係 |
|
王惠玢 |
與該法人股東之董事長為二親等關係 |
||||||||
千禾投資(股)公司代表人〆林采函 |
599,550 | 0.49 | - |
- |
- |
- |
林嘉勲 |
二人為二親等關係 |
|
王惠玢 |
二人為二親等關係 |
||||||||
王惠玢 |
2,954,714 | 2.42 | 9,656,714 | 7.90 | - |
- |
林嘉勲 |
夫妻 |
- |
千禾投資( 股)公司 |
與該法人股東之董事長為二親等關係 |
||||||||
劉振常 |
2,870,039 | 2.36 | 5,741 | 0.01 | - |
- |
- |
- |
- |
姜有謨 |
2,642,735 | 2.16 | 3,061 | 0.00 | - |
- |
- |
- |
- |
凱衛資訊(股)公司 |
2,522,264 | 2.06 | - |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
凱衛資訊(股)公司代表人〆曾正哲 |
180,000 | 0.15 | 0 | 0 | - |
- |
- |
- |
- |
國立交通大學 |
1,761,017 | 1.44 | - |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
王世全 |
1,265,000 | 1.03 | - |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
許永偉 |
1,243,156 | 1.02 | 42,415 | 0.03 | - |
- |
- |
- |
- |
亞洲世界電通(股)公司 |
1,042,759 | 0.85 | - |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
亞洲世界電通( 股)公司代表人〆周植基 |
0 | 0 | - |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
十、公司董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投資事業之持股數 並計算綜合持股比例〆
106 年 4 月 30 日
轉投資事業 |
本公司投資 |
本公司投資 |
董事、監察人、經理人及直接或間接控制事業之投資 |
董事、監察人、經理人及直接或間接控制事業之投資 |
綜合投資 |
綜合投資 |
|---|---|---|---|---|---|---|
股數(股) |
持股比例(%) |
股數(股) |
持股比例(%) |
股數(股) |
持股比例(%) |
|
源壹科技(股)公司 |
3,500,000 | 85.37 |
270,000 |
6.58 |
3,770,000 | 91.95 |
零孙投資(股)公司 |
10,000,000 | 100 |
0 |
0 |
10,000,000 | 100 |
碁達國際(股)公司 |
597,960 | 30.00 |
0 |
0 |
597,960 |
30.00 |
愛就贏(股)公司 |
500,000 | 43.98 |
500,000 |
43.98 |
500,000 |
43.98 |
創孙航太(股)公司 |
945,000 | 29.53 |
945,000 |
29.53 |
945,000 |
29.53 |
註〆係本公司採用權益法之長期投資。
32 - 33 -
������
���������
� � � ����
| �� | �� �� |
���� | ���� | ���� | ���� | �� | �� | �� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | ����� | ����� | ����� | ���� | ���� ���� ���� |
�� | ||
| ����� | �� | ������ | ������� | ������ | ������� | ���� | � | � |
| ����� | �� | ������� | ��������� | ������� | ��������� | ���� | � | � |
| ����� | �� | ��������� | ���������� | ��������� | ���������� | ���� | � | � |
| ����� | �� | ��������� | ���������� | ��������� | ���������� | ���� | � | � |
| ����� | �� | ��������� | ���������� | ��������� | ���������� | ����� | � | � |
| ����� | �� | ��������� | ���������� | ��������� | ���������� | ������������ ���������������� |
� | � |
| ����� | �� | ���������� | ����������� | ���������� | ����������� | �������������� ���������������� ����������������� ��������������� |
� | � |
| ����� | �� | ���������� | ����������� | ���������� | ����������� | ��������������� ���������������� ����������������� |
� | �� |
| ����� | �� | ���������� | ����������� | ���������� | ����������� | ���������������� ���������������� ����������������� |
� | �� |
| ����� | �� | ���������� | ����������� | ���������� | ����������� | ��������������� | � | �� |
| ����� | �� | ���������� | ����������� | ���������� | ����������� | ���������������� ���������������� ����������������� |
� | �� |
| ����� | �� | ���������� | ����������� | ���������� | ����������� | ��������������� | � | �� |
| ����� | �� | ����������� | ������������� | ���������� | ����������� | ���������������� ���������������� ����������������� |
� | �� |
| ����� | �� | ����������� | ������������� | ���������� | ����������� | ���������������� ���������������� ����������������� |
� | �� |
| ����� | �� | ����������� | ������������� | ���������� | ����������� | ���������������� ���������������� ����������������� |
� | �� |
| ����� | ���� | ����������� | ������������� | ���������� | ����������� | ����������������� | � | �� |
| ����� | ���� | ����������� | ������������� | ���������� | ����������� | ���������������� | � | �� |
| ����� | �� | ����������� | ������������� | ���������� |
����������� | ���������������� ���������������� ����������������� |
� | ��� |
| ����� | ���� | ����������� | ������������� | ���������������� | � | ��� | ||
| ����� | ���� | ����������� | ������������� | �������������� | � | �� | ||
| ����� | ���� | ����������� | ������������� | ���������� | ����������� | ����������������� | � | �� |
| ����� | ���� | ����������� | ������������� | ���������� | ����������� | ���������������� ��������������� ����������������� |
� | ��� |
| � | �� | |||||||
| ����� | ���� | ����������� | ������������� | ���������� | ����������� | ����������������� | � | �� |
| ����� | ���� | ����������� | ������������� | ���������� | ����������� | ���������������� | � | �� |
| ����� | ���� | ����������� | ������������� | ����������� | ������������� | ������������������ | � | �� |
| ����� | �� | ����������� | ������������� | ����������� | ������������� | ���������������� | � | ��� |
| ����� | �� | ����������� | ������������� | ���������� | ����������� | ���������������� | � | ��� |
| ����� | �� | ����������� | ������������� | ���������� | ����������� | ��������������� | � | ��� |
| ����� | �� | ����������� | ������������� | ���������� | ����������� | ���������������� | � | ��� |
��� - 34 -
| �� | �� �� |
���� | ���� | ���� | ���� | �� | �� | �� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | ����� | ����� | ����� | ���� | ���� ���� ���� |
�� | ||
| ������ | �� | ����������� | ������������� | ���������� | ����������� | ���������������� | � | ��� |
| ������ | �� | ����������� | ������������� | ����������� | ������������ | ���������������� ������������������ |
� | ��� |
| ������ | �� | ����������� | ������������� | ����������� | ������������� | ����������������� | � | ��� |
| ������ | �� | ����������� | ������������� | ����������� | ������������� | �������������� | � | ��� |
| ������ | �� | ����������� | ������������� | ����������� | ������������� | ���������������� | � | ��� |
-
� � ����������� ��� � � � � ����� �
-
� � ����������� ��� � � � � ����� �
-
� � ������������ ��� � � � � ����� �
-
� � ������������ ��� � � � � ����� �
-
� � ������������ ��� � � � � ����� �
-
� � ������������ ��� � � � � ������ �
-
� � ������������ ��� � � � � ������ �
-
� � �������� ��� � � � � ���������� �
-
� � �������� ��� � � � � ���������� ������ ���������
-
�� ������� ���������� �
-
�� ������� ���������� �
-
�� ������ ����������� �
-
�� ������ ����������� �
-
�� ������ ����������� �
-
�� ������ ����������� �
-
�� ������ ����������� �
-
�� ������ ����������� �
-
�� ������ ����������� �
-
�� ������ ����������� �
-
�� ������ ����������� �
-
�� ������� ���������� �
��� � � � �� ���� � �
| ���� | ���� | ���� | �� | |
|---|---|---|---|---|
| ������ | ����� | �� | ||
| ������ | ����������� | ���������� | ����������� | ������ |
� � �������������
� � � ����
������ ��� � � � �� ������
| ���� �� |
���� | ���� | ���� | �� | ���� ��� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � |
� | � | �� | ������ | �� | ������ |
| ���� | � | ����� | ���������� | ����������� | ��������� | ����������� |
| ���� | ����� | ����� | ������ | ������ | ����� | ������� |
��� - 35 -
( � ) ������
1. ���
������ 106 � 4 � 16 �
| ���� �� |
������106 | �4 �16� | |
|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ���� (%) |
| 1-999 | 14,256 | 632,176 | 0.52 |
| 1,000-5,000 | 6,767 | 14,223,582 | 11.63 |
| 5,001-10,000 | 1,477 | 10,469,080 | 8.56 |
| 10,001-15,000 | 591 | 6,771,793 | 5.54 |
| 15,001-20,000 | 262 | 4,766,562 | 3.90 |
| 20,001-30,000 | 254 | 6,113,468 | 5.00 |
| 30,001-50,000 | 216 | 8,419,512 | 6.89 |
| 50,001-100,000 | 149 | 10,987,605 | 8.99 |
| 100,001-200,000 | 65 | 8,815,510 | 7.21 |
| 200,001-400,000 | 26 | 7,147,688 | 5.85 |
| 400,001-600,000 | 11 | 5,527,025 | 4.52 |
| 600,001-800,000 | 3 | 2,025,985 | 1.66 |
| 800,001-1,000,000 | 1 | 868,000 | 0.71 |
| 1,000,001�� | 10 | 35,473,992 | 29.02 |
| � � |
24,088 | 122,241,978 | 100.00 |
2. ��������
( � ) ���������������������������������� ����������
������ 106 � 4 � 16 �
| ���� | ��106�4�16� | |
|---|---|---|
| �� ������ |
���� | ����% |
| ��� | 9,656,714 | 7.90 |
| ���������� | 9,506,594 | 7.78 |
| ��� | 2,954,714 | 2.42 |
| ��� | 2,879,039 | 2.36 |
| ��� | 2,642,735 | 2.16 |
| ���������� | 2,522,264 | 2.06 |
| ������ | 1,761,017 | 1.44 |
| ��� | 1,265,000 | 1.03 |
| ��� | 1,243,156 | 1.02 |
| ����������� | 1,042,759 | 0.85 |
35 - 36 -
�������
� � � ��������������������
| ������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| �� �� |
���� | ���� | ��������� | ||
| ���� | �� | ����� | ����� | ����� | |
| �� | ����� | ����� | ����� | ||
| �� | ����� | ����� | ����� | ||
| ���� | ��� | ����� | ����� | ����� | |
| ��� | ����� | ���� | �� | ||
| ���� ���� |
���������� | ������� | ������� | ������� | |
| ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ���� | ���� | � | ���� | �� | |
| �� �� |
���� | � | ���� | �� | |
| ������ | � | ���� | �� | ||
| ������ | � | ���� | �� | ||
| ���� �� |
������� | ����� | ���� | �� | |
| ������� | ����� | ���� | �� | ||
| ����������� | ����� | ���� | �� | ||
| ������������������������ ����������������������� ������������������������� ����������������������������� ������������������������ |
� � � �����������
-
�� ������������
-
������������������� ��� ����������
-
��������������������������������� ���������������������������������
-
-
�� ���������������
-
��������������������� ����������� �����
-
���� ��� ��
-
-
� � ���������������������������� ���������������
��� - 37 -
� � � �����������
-
�� �����������������������
-
������������� ������ ��������������
-
������ �� ��������������������������� �������������������������������
-
������������
������������������������������� ��� ������������������������������� ��������������������������������� ����������
-
�� ���������������������������������� ��������������������������������
-
�� ������������
-
��� �������������������������������� �������������������������
�������
| ����� | ����� | ||
|---|---|---|---|
| ���������� | ���������� | �� | |
| ���� | ���������� | ���������� | � |
| �������� | ��������� | ��������� | � |
-
��� �������������������������������� �������������������������
-
�� ���������������������������������� ��������������������������������� �����
���������
| ����� | ��������� | ��������� | ��������� |
|---|---|---|---|
| ����� | |||
| ������ | ����������� | � � |
|
| ���� | ���������� | ���������� | � |
| �������� | ��������� | ��������� | � |
- � � ��������������� ��� ����������
���
- 38 -
����������
| ���������� | ���������� | |
|---|---|---|
| ����� | ����������� | |
| �������� | ��������� | |
| �� | ������������ | |
| ������� | ��� | |
| ���� | ��������������� | |
| �� | ������������������ | |
| �� | ������ | |
| �� | ���������������� | |
| ���� | �������� | |
| ��� | ��������������� | |
| ���� | ������������ | |
| ���� | ��� | |
| ����� | �������������������� ��� |
|
| ���� | ������������������� �������������������� ������������������� �������������������� ������������������ |
|
| ����� | ��������������� | |
| ���������� | ������������������� ��� |
|
| ���� | � | |
| ����������������� ���� |
� | |
| ����� | ���������� ������������ ���������� ������ |
����������� |
| ������������ �� |
�� | |
| ����������������� ����������������� ��� |
�� | |
| ������������ | ��� |
� � �������������� ��� � � �� ��� � � ��� � �
���
- 39 -
� � ��������
����������
��������������������
������
���������� � ��������� � ������������� � � � ����������� �
������
�� ��� � � � �� � � ��������� � �
�������������� ��������������������������������� ������ ������ ���
������
����������� ��� � � � �� ��������� ��� � � � �� ��� � � ��������� �
������
������������ �� �
���������
��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������
������
��������������������������������� ������������������������������������ ���������������������������
������
��������������������������������� ����������������
������
-
� � ����������������������� �� �� ��� � � � �� � �� ��������� � �� ��� � � � � � � ��������������� � � � ����������������������������������
-
� � ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������
-
��������
-
� � ������������������������� � �� � ������� ���������������������������������� �� � ���������� � ��������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� �������������������
-
� � ���������������������������������� ���
-
�����������
-
� � �������
��� - 40 -
����������������� ��� � � � � ���������� ������ � �� � ������������������������ ������������������� ������ ��������� � �� ��������������� � ������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������� �� ��
� � � �������
-
�� �������������������������������� �������������������������������� ������ � ��� � �������� � ������������� �������������������������������� ������������������������������ � �� �������������� � ������������������ ����������� � ��������������������� �� � � �� ��� � ������������������ � ������ �������������������������������� �������������������������������� ����������������������������� ��� ��� ����� � � ��� ~~�~~[�][����][�][�][�][�][�][�][�][�][�����][��]
-
����[�] ���� ��� ���� � � �� �����������������
-
� ������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ �����
-
� ������������������ � ����������� � �������� ��������������
-
� ������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ���
-
� ������������������������������������� �������������������������
-
�� �������������������������������� �� ���� ������������������������� � �� ��������������� � ����������������� �������������������� � �� � �������� ����������
-
��������������� ���� �������������� � � � ��� ��
-
�������������������������������������� �������������������
��� - 41 -
- �� ���������������������� � � �� �������� ��� � ��� � ������������������������� ����������� � �������������������� ��������� � ����������������������� �������������������
��� � ��� � � ��� � ��� � �� ������ �������� �� ��������� ��� ��� � � ���� ������� ������ ����[�] ���� ��� ���� � � �� ��������� � ��� � �����������������
-
� ��������� � ��� � ������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ��������
-
� ������������������ � ����������� � ������� ������������������ � ��� � ��������������� ������������������������������� � ��� � �� ������������
-
�� �������������������������������� ������������������ � �������������� ��� � �����������������������
����������� ������� � ������� � ����������� ������������������� � ����������� � �������� ��������������
- �����������������
��������������������������������� ����������������������������������� ������
- �����������
�������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ��
-
�������������������������������������� ����������������������������������� ��
-
��������������������������������������� �
-
���������� � ��������������� �
-
�����������
-
��������������������������������
-
���������������������
-
������������
-
� � ����
��� - 42 -
- �� �������������������������������� ����� � �� � ������������������������� ��������������
- �� ����������������������� � � � ������� ���� � � � �������
- �� �������������������������������� � � � ������������������������������� ��������������������
-
� � ����
-
�� �������������������������������� ����� � �� � ������������������������� ��������������
-
�� ����������������������� � � � ������� ���� � � � ��������
-
�� �������������������������������� � � � ������������������������������� ��������������������
-
-
����������
-
� � ��������������� � �� ��� � � � �� � � �������� ���� � �� ��� � � � � � � �������������������� �������������� � � � ������������������ ��������������������� � ������������ ������������������� � ������ � �������� ��������������������������������� ���������������������������� � ����� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������
-
� � �������������� � �� ��� � � � �� � � ��������� �� � �� ��� � � � � � � ���������������������� � ��� ������������������������������ ������ � ��������������������������� ���� � ������ � ����������������������� ��������������������������������� ������������� � ��������������������
��� - 43 -
��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������
-
� � ��������������������������������� ������� � ������������������� � ������� ��������������������������������� �������
-
������������
-
������������ � �� ��� � � � �� � � ����������
-
����������������������������������� ����������� � ������������������������ ����������������������������������� ����������� � ������������������������ ��������������������������������� � �� ���������������� � ������������������� �������� �������� ����� ��� ���������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���
-
�������������������������������������� �����
-
�������������������������������������� ���������������������������������� ��������������
-
�������������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� �������
-
����������������������������������� ���������������������������������
-
��������������������������������������
��� - 44 -
� � �����������������������
��� ���������
�������������������������� ������� � �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ���������
�������������������������� �� ��� ��������������������
��������������� � ������������������������� � ������� �� ��� �� � ������ ���� ������� �� ��� ���� ������ �� � ������ ��� ������ �� � �������
������������������������������� � ������� ��������� �� ����������������� ����� ������ ������������������������ �������������������������������� ���������
��� ����������
������������������������������� �������������������������������� ������������
�������
| � | � | ������ | ������ | ������ |
|---|---|---|---|---|
| ����� | ����������� | |||
| �� �� |
����� | ����� | ����� ���������� |
|
| ���� ����� |
�� | ������ | ������ | ������ |
| �� | ����� | ������ | ������ | |
| �� | ������ | ������ | ������ | |
| ���� | ����� | ����� | ����� | |
| ���������������� | ��������������� ������������ |
|||
| �������� | ���� |
��� - 45 -
������������
���������������
-
��������������
-
� � ������������
| ���������� ������������ |
���������� ������������ |
���������� ������������ |
|---|---|---|
| 106�04�30� | ||
| ������� �� |
�������� ������� |
�������� ������� |
| ������ | ���������� | ���������� |
| ������ �� |
���������� | ���������� |
| ����� | ������� | ������� |
| ������� ������� ������ |
����� | ����� |
| ������ | ����������������� ������� |
����������������� ������� |
| ���� | ����� | ����� |
| ������� ����� |
������������������� ������������������� �������������������� |
������������������� ������������������� �������������������� |
| ��� ���� |
�� | �� |
| ��� ���� |
�� | �� |
| ��� ���� |
���������� | ���������� |
| ������� ������ |
������������� | ������������� |
| ������� ������� ������ |
����� | ����� |
| ������� | ��������������������������� ������������������������ |
������������������������������ ����������� � ����
��� - 46 -
| 106�04�30� | ��� | ����� ����� ����(%) |
0.27 | 0.27 | 0.99 | 0.99 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� �� (�) |
5,593,500 | 19,391,500 | ||||||||||||
| �� �� (�) |
16.95 | 14.80~16.95 | ||||||||||||
| �� �� (�) |
330,000 | 1,210,000 | ||||||||||||
| ��� | ����� ����� ����(%) |
- | - | |||||||||||
| �� �� (�) |
- | - | ||||||||||||
| �� �� (�) |
- | - | ||||||||||||
| �� �� (�) |
- | - | ||||||||||||
| ������ ������ ����(%) |
0.27 | 0.99 | ||||||||||||
| ��� ��� (�) |
330,000 | 1,210,000 | ||||||||||||
| �� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ||
| �� | �� �� |
��� �� |
�� | �� | �� | �� | �� | �� �� |
�� | ��� ��� |
�� �� |
��� ��� |
||
| � � � |
� | � | ||||||||||||
-
47 -
-
�����������������
-
�����������������������
-
������������
-
����� ��� ��������������������������
-
��������������������
��� - 48 -
�������
������
� � � �����
�� ��������������
������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� �������
����������
==> picture [413 x 310] intentionally omitted <==
�� ����
�� ��� ��
��������
| �������� | ||
|---|---|---|
| � � � |
� � � � |
������� |
| � � � � |
��������� | ����� |
| � � |
������� | ���� |
| � � |
��������� | ������ |
��� - 49 -
-
������������
-
(1) ������
-
(2) ������������������ / ������������� ���������
-
(3) ����������� / �������������������� ��
-
(4) ��������������������������������� ��������
-
(5) ���������� OA ������
-
(6) �������������������������������� ���������������������������
-
(7) ��������������������������������� �������������������������������� �������������
-
(8) ���������� SAN ������������������� ������������������
==> picture [393 x 203] intentionally omitted <==
( � ) ����
1. ��������
������������������������������ ������������������������ IDC � Gartner ��� ��������������������������������� ����������������������������
- (1) �����
������������������������������ �������������������� 2016 ���������
49
- 50 -
������������������������������� ������������� IT ������ Gartner ���� 2017 � � IT ������ 6,669.77 ������������������ ������������������������������� ������������������������������� �������������������
(2) �����
������������������������������ �������������������������������� ������������������� MIC ���������� ����� 2018 ��� 160 ������������������ �������������������������������� �������������������������������� ����������� IDC ������� 85% ��������� ������������������������������� ����������������������� Hybrid Cloud �� IDC �������������������� IT �����
IDC ����� Frank Gens ����������������� ������� 2018 ��� Gens ���������� IT ���� �������������������������������� ���� multi-cloud architecture model ���������������� �������������������������������� ������ IT ���������������
(3) �����
����������� MIC ����������������� �������������������������������� ������������������������� MIC ����� ��������� 2016 �� 744 ������� 2019 �� 836 ��� ��� CAGR � 4.3% ����������������������� � 9.6% �
��� MIC ������������������������ �������������������������������� ��� 4.0 ��������������������������� ������������� PaaS � SaaS ������������� ������� 4.0 ����� MES ������ ERP ������� ����������������������
50
- 51 -
��� �����
�� ������������������� ����� ���� ����������� ���� ��� ���� ���� �� ���� ��������� ����� ��� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ��������������������� ���� ���� ���� �� �������������������������������� �������������� ���� �������������� ��� �����
����� ��� ���������������������� ���� ���� ��� ����������������������� ������������ ������� ������ ���� ������� ������������������������������� ���� �� ���� ��������� � ��������������������������� � ���� ���������������� ����� ���������� �������������� ����� �� ����� ���� ����� ���� �������������������������������� �������������������������������
�� ���� ����� ��� ������������������ �������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������
�� ������������
������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �����������������������������
���
- 52 -
| ������� ������� ������ ������ |
����� � ����� ����� |
���� | |
|---|---|---|---|
| �� | |||
3. ���������
(1) �����
�������� 2014 �� 2019 �������������� 7,640 ������ 9,489 ���������� 4.4 ��������� �������������������� 450 ������ 2019 � ������� 731 ����� 2014 �� 2019 ��������� 18.6 ������������ 3.7 �������� 3.6 ��������� ����� 2014 �� 2019 ������� 5,478 ������� 7,334 ����������� 6 ���������������� 2016 �� � 744 ������ 2019 ������ 836 ���������� 4.3 ����������������������������� APP ��
����������� MIC ����������������� �������������������������������� ����������
(2) �����
IDC ��� 2017 �������� ICT ������������� ������������������������������� ����������� IDC ����������� : ������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������� KPI �� ������� IT ����������������� 2017 ���� �������������
A. �������������� / ���������
� Google � Amazon � Facebook �� Uber � Airbnb ������� ������������������������������
52 - 53 -
����������������� ��� ����������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ���� ���� ��������������
�� ���������������
���������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ���
��� �������������������������� ������������������������� ���� �� ��� ������ ���� �� ��� ������������ ��� � �� ������� �������
���������������������������� ��������� � ��������������������� ������������������������������ ������������������� ��� ��������� �����������������������
��������������������������� �������������������� � ���������� ���������� ��������� ���������������� � ������� �������������������������� ���������������
�� ���� ��������������������� ��������������
���� ������������������� ����� ����������������� ���� � ������������� ��������������������� ��� � ������������������������������ ����������
��� ���� ���� ���� ��� �������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������
��� - 54 -
��
E. �������������
��������� Fintech ���������������� ������������������������������ ����������� (Identity and Access Managem ent � IAM) �� ������������������������������ ������ APPs ���������������������� ����� IDC ����������������������� ������������������� 2017 ����� 20% �� ������������������������������ ����������������������������� IDC �� 2017 ��������������� 2017 ����� 17% � F. Cloud 2.0 ����������������
���������������������������� ����������������������������� �� IDC �������������������������� ������������������������������ ���������������
��������������������� (bursting) ��� �� (disaster recovery) ��������������������� �������������������� IDC �� 2017 ���� � 55% ������������� (Hybrid Cloud) �����
G. �������������������
�������������������������� (Speed) ��� (agile) ��������������������� ���������������������� (Public IaaS) ��� � 78.28 ���� 2016 ������������� 55.8% ���� �������������������������
��������������������������� �� IDC �������������������������� ������ IDC �� 2017 ��������� (hyperscale datacenter) �������������������� (service l evel) ���� ����������
H.3D ������������������
�� 3D �������������������� 3D ��� ������������������������������
54 - 55 -
� �� ��������������������������� ������������������������ ��� ���� ������� �� ��������������������� � ������������ ����������������������� ����� ��� ���� �� ���� ���� ����������� ����� ����� ����
-
�� ������������ ������ � ����� �� ��� ��
-
����������������������������
-
������������������������������ ���������������������� ��� ������ ������������������ ������ � ����� � ���� ����� �
-
-
�� ��������������������
-
����������������������������
-
������������������������������ �� ���� �������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������ ��� �� ���� ������������ ������������ ���� ���������������� ��������������������
-
-
��� �������
��� ��� ������������������������ ������������������������������� �����������������
������������������������������ �� ���� ����� ��� ���������� ����� ������� �� ���� ��� ��� ���������� ������ ��������� �����
-
�� �������������� ���� ��� ������ ����� ������ ���
-
�� �������������������� ��� ��������
-
�� ����������� ����� ��� ������������
-
�� �� ������� � ������� ������������������� ��
-
�� �������������������� ��� � ���� �����
���
- 56 -
��������
-
F. �������������� Cyberpropaganda �������
-
G. ������������������������������� ���������
(4) �����
������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� ����
�� TrendForce ��������������������� 2019 ������������ 400 ��������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ���������� 2019 ������������ 400 ���� ���� 19~20% ��������������
������������������������������ �� (ICT) ��������������������������� ������������������������������� 2017 ����������������������������� �������������������
4. �����
������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������
����������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������
(1) ���
A. ���������������
56
- 57 -
�� ���������������
�� ��������������� ����� ��
�� ���������������
�� ��������������
�� ���������� � ������ � ������������� �� ���������
�� ���������
�� ���������
�� ��������� �� �����������
��� ��������������
� � � �������
�� ��������������
������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��
������������������������������ ��� � ������������������������������ ��������������������������������� ����������������������������
�� �������������������������������
��������
| �������� | ||
|---|---|---|
| � � � � � |
���� | ������ |
| � � � � |
������ | ����� |
| � � � � |
��������� | ��������� |
| ������������ | ���� | ���� |
- �� �����������������������
���
- 58 -
������������������� � ����������� ����������������������� ��� �� ��� ��� �������������������������������� ��������
-
� � ����������
-
�� ����
-
��� ��� ��� ��������������
-
��� �������������
-
��� ����������������
��� ����������������
��� ��������
-
��� ���������
-
�� ����
-
��� �������������������������������
-
��� ������������������
��� ��������������������������
��� ����������������������
��� ������������������
��� ���������������
��� �����������������
��� �����������������
���������
-
� � ����
-
�� ���� � �� � ��� � �� � ��
| �������� | �������� | |||
|---|---|---|---|---|
| �� ���� |
����� | ����� | ||
| �� | � | �� | � | |
| � � |
��������� | ����� | ��������� | ����� |
| � � |
������ | ���� | ������� | ���� |
| ������ | ��������� | ������ | ��������� | ������ |
- �� �������������
��������� ������� ��� ���� �� �� ������ ��������
���
- 59 -
���������� 4.18 ���������� 1.4 ���� Gartner �� ���� IT ��������������������� 2016 �� 1,472.2 �������� 1,603.28 ������������ 293.27 ����� ����������� 575.57 ������ 612.57 ����� IT ��� ������ 684.21 ����������� 3,407.42 ������ 3,476.44 ������������������� 2016 �� 1,646 ����� 2019 ��������� 1,815 ������������ 4.1 ������� ���������������� 2016 �� 136.39 ������ 2019 ���� 176.78 ������������ 8.8 ������������ 4.0 ���������������������
� 2017 ���� IT ���������������������� ��������� IT �������� AR � VR ������� B2B ������������������������� 3. ����
������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� (1) �����������������
����������������������������� ������������������������������� �������������������������������
(2) ���������
������������������������������ ������������������������������� ��������������������������������
-
(3) �������
-
������������������������������
-
�������������������������������� �������
-
(4) �������
-
�����������������������������
-
�������������������������������� �������������������� (IO) ����������
59 - 60 -
�������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ���������
��� ������������
����������������������������� ��� ������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� ��������������������������
��� ���������
������������������������������ �������������������������������� ����������������������������
������������������������������ �������������������������������� �����������
�� �����������������
��� ���������
�� ��������������
����������� ��� � ���� ������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������� �� ������������
�� ���������
����������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������
��� ��������������
�� �����������
�����
��� ������������������
��� ����������������
��� ���������������������������
��� - 61 -
��� ��������������������
-
��� ������������������
-
��� ������������
-
�� ����������������
-
�����
-
��� ����������
��� ����������������������������
��� ��������������������
��� ���������������
��� �����������������
- ��� ��������
-
� � ��������������
-
�� ���������
| ���� | ���� |
|---|---|
| ������ | ������������������������� ����������������������� |
| ������ | ������������������������� ������������������������� ����������� |
| ������ | ������������������������� ������������ |
| ������ | ������������������������ ������������������������� ���������� |
| ����� | ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������ |
| ������ | ������������������������� ������������������������� ���� |
| ���� | ������������������������� �������������������������� |
| ������� ���� |
������������������������ ���� |
-
�� ���������������������������������
-
���������������
���
- 62 -
( 三 ) 主要原料之供應狀況
| 要原料之供應狀況 | |||
|---|---|---|---|
| 主要原物料 | 主要供應商 | 供應國 | 供應狀況 |
| 代理產品 | NetApp | 美國 | 良好 |
| CISCO | 荷蘭 | 良好 | |
| Microsoft | 台灣 | 良好 | |
| 趨勢 | 台灣 | 良好 | |
| AKamai | 美國 | 良好 |
( 四 ) 主要進銷貨客戶名單
1. 最近二年度佔進貨總額百分之十以上客戶之名稱、金額及比率:
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 104年度 | 105年度 | 106年度第1季 | ||||||||||
| 項 目 |
名稱 | 金額 | 占全年 度進貨 淨額比 率(%) |
與發 行人 關係 |
名稱 | 金額 | 占全年 度進貨 淨額比 率(%) |
與發 行人 關係 |
名稱 | 金額 | 占當年 度截至 前一季 止進貨 淨額比 率 (%) |
與發 行人 關係 |
| 1 | NetApp | 1,467,882 | 29.03 |
無 |
NetApp | 1,446,401 | 24.69 |
無 |
NetApp | 395,609 | 30.06 |
無 |
| 2 | CISCO BV | 1,049,502 | 20.75 |
無 |
CISCO BV | 1,279,221 | 21.83 |
無 |
CISCO BV | 278,758 |
21.18 |
無 |
| 3 | 台灣微軟 | 469,320 | 9.28 |
無 |
台灣微軟 | 649,938 | 11.09 |
無 |
- | - | - | - |
| - | 其他 | 2,069,442 | 40.94 |
- |
其他 | 2,483,191 | 42.39 |
- |
其他 | 641,759 | 48.76 |
- |
| - | 進貨淨額 | 5,056,146 | 100.00 | - |
進貨淨額 | 5,858,741 | 100.00 | - |
進貨淨額 | 1,316,126 | 100.00 | - |
註:增減變動原因:二年度客戶進貨比重無顯著差異。
2. 最近二年度佔銷貨總額百分之十以上客戶之名稱、金額及比率:
| 2.最近二年度佔銷貨總額百分之十以上客戶之名稱、金額及比率: | 2.最近二年度佔銷貨總額百分之十以上客戶之名稱、金額及比率: | 2.最近二年度佔銷貨總額百分之十以上客戶之名稱、金額及比率: | 2.最近二年度佔銷貨總額百分之十以上客戶之名稱、金額及比率: | 2.最近二年度佔銷貨總額百分之十以上客戶之名稱、金額及比率: | 2.最近二年度佔銷貨總額百分之十以上客戶之名稱、金額及比率: | 2.最近二年度佔銷貨總額百分之十以上客戶之名稱、金額及比率: | 2.最近二年度佔銷貨總額百分之十以上客戶之名稱、金額及比率: | 2.最近二年度佔銷貨總額百分之十以上客戶之名稱、金額及比率: | 2.最近二年度佔銷貨總額百分之十以上客戶之名稱、金額及比率: | 2.最近二年度佔銷貨總額百分之十以上客戶之名稱、金額及比率: | 2.最近二年度佔銷貨總額百分之十以上客戶之名稱、金額及比率: | 2.最近二年度佔銷貨總額百分之十以上客戶之名稱、金額及比率: |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 單位:新台幣仟元 | ||||||||||||
| 104年度 | 105年度 | 106年度第1季 | ||||||||||
| 項 目 |
名稱 | 金額 | 占全年 度銷貨 淨額比 率(%) |
與發 行人 關係 |
名稱 | 金 額 | 占全年 度銷貨 淨額比 率(%) |
與發 行人 關係 |
名稱 | 金 額 | 占全年 度銷貨 淨額比 率(%) |
與發 行人 關係 |
| 1 | 麟瑞科技 | 581,467 | 10.76 |
無 |
- | - | - | 無 | - | - | - | 無 |
| 2 | 華電聯網 | 382,844 | 7.08 |
無 |
- | - | - | 無 | - | - | - | 無 |
| - | 其他 | 4,439,930 | 82.16 |
- |
其他 | 5,858,741 | 100.00 | - | 其他 | 1,316,126 | 100.00 | - |
| - | 銷貨淨額 | 5,404,241 | 100.00 | - |
銷貨淨額 | 5,858,741 | 100.00 | - | 銷貨淨額 | 1,316,126 | 100.00 | - |
62 - 63 -
註 1 〆增減變動原因〆客戶銷貨比重之變化主要係因本公司致力於降低客戶銷售及中之風 險,故無單一客戶占本公司合併財務報告銷貨總額百分之十以上者。
( 五 ) 最近二年度生產量值表〆
單位 : 新台幣仟元 ; 台 ; 套
單位:新台幣仟元;台;套 |
單位:新台幣仟元;台;套 |
|||
|---|---|---|---|---|
年度生產量值主要商品 |
104年度 |
105年度 |
||
產量(註2) |
產值 |
產量(註2) |
產值 |
|
代理產品 |
32,560,042 | 4,761,197 |
10,289,314 | 5,436,935 |
其他 |
267,135 | 250,304 |
330,129 | 253,488 |
合計 |
32,827,177 | 5,011,501 |
10,619,443 | 5,690,423 |
註 1 〆產能〆本公司為資訊服務業,傳統製造業僅佔極小比重,故無從計算產能。 註 2 〆產量〆係指代理商品之進貨量及自製產品之產量合計數。
( 六 ) 最近二年度銷售量值表
單位〆新台幣仟元々台々套
單位〆新台幣仟元々台々套 |
單位〆新台幣仟元々台々套 |
單位〆新台幣仟元々台々套 |
單位〆新台幣仟元々台々套 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
年度銷售量值主要商品 |
104年度 |
105年度 |
||||||
內 |
銷 |
外 |
銷 |
內 銷 |
外 銷 |
|||
量 |
值 |
量 |
值 |
量 |
值 |
量 |
值 |
|
代理產品 |
32,439,520 | 4,920,672 | 62,907 | 124,489 | 9,691,688 |
5,455,520 | 43,784 | 121,039 |
其他 |
33,385 | 203,813 | 226,926 | 155,267 | 30,205 |
168,772 |
287,014 | 187,028 |
合計 |
32,472,905 | 5,124,485 | 289,833 | 279,756 | 9,721,893 |
5,624,292 | 330,798 | 308,067 |
三、最近二年度從業員工資料〆最近二年度及截至年報刊印日止從業員工資料
106 年 4 月 30 日
106年4月30日 |
||||
|---|---|---|---|---|
年度 |
104年度 |
105年度 |
當年度截至106年4月30日 |
|
員工人數 |
經理人 |
14 | 17 | 19 |
一般員工 |
143 | 147 | 161 | |
合計 |
157 | 164 | 180 | |
帄均年歲 |
37.94 | 38.78 | 39.63 | |
帄均 |
服務年資 |
6.64 | 6.88 | 6.91 |
學歷分布比率 |
博士 |
0% | 0% | 0% |
碩士 |
10.19% | 8.54% | 9.44% | |
大學 |
52.87% | 54.27% | 52.78% | |
專科 |
31.21% | 31.71% | 31.67% | |
高中 |
5.73% | 5.48% | 6.11% | |
高中以下 |
- |
- |
- |
- 64 -
四、環保支出資訊〆
最近二年度迄年報刊印日止,因環境污染所受損失(包括賠償)、處分之總額、
未來因應對策及可能之支出〆無。
五、勞資關係
-
一 -
( )
列示公司各項員工福利措施、進修、訓練、退休制度與其實施情形,以及勞資 間之協議與各項員工權益維護措施情形〆 -
員工福利措施- (1)
保險方面〆
- (1)
除法定勞健保及提撥勞退外,尚為每位同仁投保團保意外險及職災
險,員工出差國外時加保旅行帄安險。
- (2)
休假方式〆
本公司休假優於勞基法之規定,並定期提供統計報表供主管瞭關懷同
仁休假狀況,以協助同仁達到工作與生活帄衡。
-
(3)
健康與安全方面〆 -
A
、每年定期舉辦員工健康檢查,本公司十分重視員工健康檢查結果,在 經同仁同意後,針對檢查異常或特殊情況之同仁,主動協助其追蹤治 療或觀察,確保同仁之健康。 -
B
、聘僱視障按摩師,除了提供視障人士工作機會,亦提供員工按摩舒壓 服務,協助員工舒展筋骨,紓解壓力,促進員工身心健康。 -
C
、為強化同仁之消防與防災意識,避免因臨時發生火災或其他災害發生 時,因慌張而致生意外,因此每年定期舉辦消防安全講習課程,並加 強員工消防安全常識宣導。
(4) 福利補助方面〆
-
A
、本公司定期舉辦慶生活動,發予壽星生日禮金,並對同仁婚喪喜慶及 住院、重大災害提供結婚禮金、生育補助、喪葬補助、住院慰問金及 急難救助金。 -
B
、本公司針對中秋節、端午節、勞動節及春節,提供禮金及禮品。 -
C
、每年定期舉辦國內外旅遊活動,針對已通過新進考核員工提供旅遊補 助。 -
D
、本公司每年定期舉辦電影欣賞會、家庭日活動、年終尾牙餐會及各項 康樂、藝文活動,以調劑員工身心並加強員工之聯誼。 -
E
、本公司鼓勵員工籌組各類社團活動並提供社團補助,目前已成立有氧 瑜珈社、登山社、藍球社,鼓勵同仁在工作之餘,從事正當及健康的 休閒活動,減輕同仁工作及家庭上的壓力。 -
F
、在硬體設備上,公司提供頂級咖啡機、Starbucks有機咖啡豆、蒸飯箱、 微波爐、員工停車位等便利設施外,另外致力打造女性友善職場環境, 設有舒適且隱私不受打擾的哺集乳室,提供女性員工產後哺集乳無壓
64 - 65 -
力。
2. 員工進修、訓練
本公司一向視員工為重要資產,十分重視員工之訓練及未來發展,為持
續推動優質人才培育與關鍵技術管理,針對員工進修及訓練訂有「員工教育
訓練管理辦法」,並逐年編列經費實施各類教育訓練,定期或不定期的延聘
講師、舉辦講座,依不同階層及專業,提供內部或外部教育訓練,給予員工
完整的專業技能養成及自我成長啟發。
3. 退休制度與實施情形
公司自民國七十五年十一月一日貣依據內政部所發佈「事業單位勞工退
休準備金監督委員會組織準則」之規定,正式成立勞工退休準備金監督委員
會,每年按核備提列退休準備金並專戶儲存及支用。
九十四年勞退新制實施後除了精算保留舊制年資應提撥退休準備金之
外亦依法為選新制之員工提繳退休準備金。
-
針對由組織指派轉調至關係企業之同仁,其年資續計,提供同仁更多保 -
障,以達到集團人才流通之目的。
4. 勞資間之協議情形
本公司一向重視勞資關係之和諧,定期召開勞資會議,勞資雙方均於勞
資一體、利益共享的理念,為公司之發展而努力。
5. 各項員工權益維護措施
公司非常重視員工意見與公司政策之正確傳達與雙向溝通,設立了多元
的溝通管道,透過多方管道聽取員工心聲,促進勞資和諧。
-
(1)
每季舉辦員工大會,由高階主管親自主持,報告每季營運狀況、公司經營 方向與努力目標、最新訊息公告,讓員工清楚了解公司經營現況與未來發 展,另外主管也可透過這個帄台表揚每季優秀員工,達到激勵及留才功能。 -
(2)
公司無成立工會,但每季皆透過勞資會議傾聽員工心聲,與員工雙向溝 通,讓意見得以交流且獲得改善,維持勞資關係之和諧。 -
(3)
本公司設有職工福利委員會,由公司提供穩定之經費來源辦理各項職工福 利措施,提升員工福利。 -
較前一年具體提升員工福利或權益之措施 -
(1)
致力打造女性友善職場環境,新增舒適且隱私不受打擾的哺集乳室,提供 女性員工產後哺集乳無壓力。 -
(2)
建立新人輔導機制,每位新人皆配有專屬輔導員,協助適應新工作,提高 工作滿意度,強化新人留任率。 -
(3)
員工健康檢查補助費用增加1倍。
65 - 66 -
- (
二)最近二年度迄年報刊印日止,公司因勞資糾紛所遭受之損失,目前及未來可能 發生之估計金額與因應措施〆本公司105年僅有員工不服資遣案件,正進行訴 訟中,不足以對公司產生重大影響。
六、重要契約
契約性質 |
當 事 人 |
契約貣訖日期 |
主要內容 |
限制條款 |
|---|---|---|---|---|
代理契約 |
Microsoft ( 微軟) |
105.09.01~106.08.31 | 授權代理MOLP軟體產品 |
銷售地區僅限於台灣 |
代理契約 |
Microsoft ( 微軟) |
105.09.01~106.08.31 | 授權SELECT軟體產品 |
|
代理契約 |
Cisco ( 思科) |
105.08.01~106.07.31 | 授權代理網路通信設備產品 |
|
代理契約 |
Symantec ( 賽門鐵克) |
106.04.10~107.04.09 | 授權代理防毒軟體及企業授權產品 |
|
代理契約 |
Trend ( 趨勢) |
106.01.01~106.12.31 | 授權代理防毒軟體、企業授權產品 |
|
代理契約 |
VMware | 106.04.01~107.03.31 | 授權代理VMware產品 |
|
代理契約 |
F5 | 105.09.01~106.08.31 | 授權代理F5產品 |
|
代理契約 |
Axis | 106.01.01~107.12.31 | 授權代理Axis產品 |
|
代理契約 |
Ipswitch | 105.07.01~106.06.30 | 授權代理Ipswitch產品 |
|
代理契約 |
NetApp | 106.05.01~107.04.30 | 授權代理NetApp產品 |
|
代理契約 |
AKAMAI | 105.05.17~106.05.17 | 授權代理AKAMAI產品 |
66 - 67 -
陸、財務概況
一、簡明資產負債表及綜合損益表資料
一 ( ) 簡明資產負債表資料
1. 簡明資產負債表 -- 採用國際財務報導準則 ( 合併 )
單位〆新台幣仟元 |
單位〆新台幣仟元 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
年度項目 |
最近五年度財務資料(註1) |
當年度截至106 年03月31 日財務資料(註2) |
|||||
101年 |
102年 |
103年 |
104年 |
105年 |
|||
流動資產 |
1,996,126 | 2,472,168 | 2,903,985 | 2,786,264 | 3,067,517 | 2,927,173 | |
不動產、廠房及設備(註3) |
317,775 | 313,344 | 309,571 | 307,894 | 303,812 | 302,826 | |
無形資產 |
6,508 | 4,798 | 3,221 | 3,108 | 1,427 | 1,063 | |
其他資產(註3) |
17,205 | 16,054 | 24,141 | 21,779 | 18,399 | 24,185 | |
資產總額 |
2,428,612 | 2,956,713 | 3,376,815 | 3,231,494 | 3,454,395 | 3,334,200 | |
流動負債 |
分配前 |
1,088,057 | 1,604,046 | 1,552,008 | 1,280,635 | 1,416,482 | 1,265,863 |
分配後 |
1,154,378 | 1,675,104 | 1,599,380 | 2,493,290 | - |
- |
|
非流動負債 |
7,907 | 9,935 | 420,895 | 46,648 | 20,835 | 20,874 | |
負債總額 |
分配前 |
1,095,964 | 1,613,981 | 1,972,903 | 1,327,283 | 1,437,317 | 1,286,737 |
分配後 |
1,162,285 | 1,685,039 | 2,020,275 | 2,539,938 | - |
- |
|
歸屬於母公司業主之權益 |
1,332,648 | 1,342,028 | 1,398,279 | 1,900,034 | 2,009,206 | 2,040,015 | |
股本 |
947,442 | 947,442 | 947,442 | 1,212,655 | 1,212,655 | 1,222,420 | |
資本公積 |
226,172 | 217,242 | 251,611 | 418,751 | 421,421 | 428,936 | |
保留盈餘 |
分配前 |
154,903 | 168,936 | 206,439 | 291,504 | 391,853 | 407,906 |
分配後 |
88,582 | 97,878 | 111,695 | 170,239 | - |
- |
|
其他權益 |
4,131 | 8,408 | (7,213) | (22,876) | (16,723) | (19,247) | |
庫藏股票 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
非控制權益 |
- |
704 | 5,633 | 4,177 | 7,872 | 7,448 | |
權益總額 |
分配前 |
1,332,648 | 1,342,732 | 1,403,912 | 3,231,494 | 3,454,395 | 3,334,200 |
分配後 |
1,266,327 | 1,271,674 | 1,356,540 | 3,110,228 | - |
- |
註 1 〆本公司 101 年度財務數字係 102 年度財報依 IFRs 調節後之數字表達, 102 至 105 年度 財務資料業經會計師查核簽證。
註 2 〆 106 年第 1 季財務資料業經會計師核閱。
註 3 〆本公司未曾辦理資產重估價。
註 4 〆 105 年度盈餘分配尚未經 106 年度股東常會決議分配。
67 - 68 -
��������
2. ������� -- ���������� ( �� )
| .�������- | .�������- | -����������(��) �������� |
-����������(��) �������� |
-����������(��) �������� |
-����������(��) �������� |
-����������(��) �������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| �� �� |
�����������1� | |||||
| 101 � | 102 � | 103 � | 104 � | 105 � | ||
| ���� | 1,968,685 | 2,432,272 | 2,764,254 | 2,626,182 | 2,950,212 | |
| ������� ����2� |
317,171 | 312,986 | 302,933 | 302,670 | 302,077 | |
| ���� | 6,508 | 4,798 | 1,649 | 2,023 | 952 | |
| ����(�2) | 17,205 | 14,925 | 21,646 | 16,677 | 17,477 | |
| ���� | 2,402,884 | 2,925,816 | 3,275,056 | 3,101,277 | 3,377,377 | |
| �� �� |
��� | 1,062,329 | 1,573,853 | 1,455,970 | 1,154,595 | 1,347,246 |
| ��� | 1,128,650 | 1,644,911 | 1,503,342 | 2,367,250 | � | |
| ����� | 7,907 | 9,935 | 420,807 | 46,648 | 20,925 | |
| �� �� |
��� | 1,070,236 | 1,583,788 | 1,876,777 | 1,201,243 | 1,368,171 |
| ��� | 1,136,557 | 1,654,846 | 1,924,149 | 2,413,898 | � | |
| �� | 947,442 | 947,442 | 947,442 | 1,212,655 | 1,212,655 | |
| ���� | 226,172 | 217,242 | 251,611 | 418,751 | 421,421 | |
| �� �� |
��� | 154,903 | 168,936 | 206,439 | 291,504 | 391,853 |
| ��� | 88,582 | 97,878 | 111,695 | 170,238 | � | |
| ���� | 4,131 | 8,408 | (7,213) | (22,876) | (16,723) | |
| ���� | � | � | � | � | � | |
| �� �� |
��� | 1,332,648 | 1,342,028 | 1,398,279 | 1,900,034 | 2,009,206 |
| ��� | 1,266,327 | 1,270,970 | 1,350,907 | 1,778,768 | � |
-
1 ���� 101 ������� 102 ����� IFRs ��������� 102
-
105 ����������������
-
2 ��������������
-
3 � 105 ��������� 106 �����������
68 - 69 -
3. ������� -- ����������
�� : �����
| ��:����� | ||
|---|---|---|
| � � |
� � |
� � � � � � � � � |
| 101� | ||
| ���� | 1,983,072 | |
| ����� | 87,315 | |
| ���� | 313,618 | |
| ���� | 6,508 | |
| ���� | 12,113 | |
| ���� | 2,402,626 | |
| ���� | ��� | 1,057,622 |
| ��� | � | |
| ���� | � | |
| ���� | 7,029 | |
| ���� | ��� | 1,064,651 |
| ��� | � | |
| �� | 947,442 | |
| ���� | 226,172 | |
| ���� | ��� | 160,230 |
| ��� | � | |
| ��������� | 4,131 | |
| ������� | � | |
| ������������� | � | |
| ������ | ��� | 1,337,975 |
| ��� | � |
-
1 ����������������������� 102 � 105 ���� �����������������
-
2 ��������������
69 - 70 -
�� � � ���������
�� ������� �� ���������� � �� ��
�� � �����
| �� �� |
������������� | ������������� | ������������� | ������������� | ������������� | ����� ������� ������ ����� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ���� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� |
| ���� | ������� | ������� | ������� | ������� | ������� | ������� |
| ���� | ������ | ������ | ������� | ������� | ������� | ������ |
| �������� | ������ | ������ | ����� | ������ | ����� | ��� |
| ���� | ������ | ������ | ������� | ������� | ������� | ������ |
| �������� �� |
������ | ������ | ������� | ������� | ������� | ������ |
| ������ | � | � | � | � | � | � |
| ������� | ������ | ������ | ������� | ������� | ������� | ������ |
| �������� ������ |
������� | ����� | �������� | �������� | ����� | ������� |
| �������� | ������ | ������ | ������ | ������� | ������� | ������ |
| �������� �� |
������ | ������ | ������� | ������� | ������� | ������ |
| �������� �� |
� | ����� | ����� | ������� | ����� | ����� |
| �������� ������ |
������ | ������ | ������ | ������� | ������� | ������ |
| �������� ������ |
� | ����� | ����� | ������� | ����� | ����� |
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� |
-
� ���� ��� ������� ��� ����� ���� ��������� ��� � ��� ��
-
��������������
-
� � ��� �� � �������������
-
� ����������
��� - 71 -
�� ������� �� �������� � �� ��
��������
| �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | |
|---|---|---|---|---|---|
| �� �� |
������������� | ||||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |
| ���� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� |
| ���� | ������� | ������� | ������� | ������� | ������� |
| ���� | ������ | ������ | ������� | ������� | ������� |
| ������� � |
������ | ����� | ������� | ������ | ������ |
| ���� | ������ | ������ | ������� | ������� | ������� |
| ������� ��� |
������ | ������ | ������� | ������� | ������� |
| ������ | � | � | � | � | � |
| ������� | ������ | ������ | ������� | ������� | ������� |
| �������� ������ |
������� | ����� | �������� | �������� | ����� |
| ������� � |
������ | ������ | ������ | ������� | ������� |
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� |
-
� ���� ��� ������� ��� ����� ���� ��������� ���
-
��� ����������������
-
� ����������
��� - 72 -
��������
�� ����� �� ����������
| �������� | |
|---|---|
| �� �� |
������������� |
| ���� | |
| ���� | ��������� |
| ���� | ������� |
| ���� | ������ |
| �������� | ������ |
| �������� | ������ |
| ���������� | ������ |
| �������� | ������ |
| ������ | � |
| ���� | � |
| ������������ | � |
| ���� | ������ |
| ������� | ���� |
-
� ����������������������� ��� � ��� ��� ������������������
-
� ������������������������������
-
� ����������
� � �� ������������������
| �� | ����� | ������� | ���� |
|---|---|---|---|
| ����� | ������������ | ������� | ����� |
| ����� | ������������ | ������� | ����� |
| ����� | ������������ | ������� | ����� |
| ����� | ������������ | ������� | ����� |
| ����� | ������������ | ������� | ����� |
��� - 73 -
�����������
� ( ) ��������������� ( �� )
| �� ���� |
�� ���� |
� � � � � � � � ���1� |
� � � � � � � � ���1� |
� � � � � � � � ���1� |
� � � � � � � � ���1� |
� � � � � � � � ���1� |
����� 106 �03 � 31 ���� ���2 � |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 101� | 102� | 103� | 104� | 105� | |||
| ���� ��� |
������� | 45.13 | 54.59 | 58.42 | 41.07 | 41.61 | 38. 59 |
| ������� ������� �� |
419.37 | 428.52 | 585.13 | 627.55 | 663.92 | 676.12 | |
| ���� (�) |
���� | 183.46 | 154.12 | 187.11 | 217.57 | 216.56 | 231.24 |
| ���� | 147.25 | 126.04 | 151.12 | 184.28 | 184.13 | 186.05 | |
| ������ | 251.56 | 23.12 | 15.21 | 36.79 | 223.07 | 130.91 | |
| ���� | ������� ��� |
3.97 | 3.75 | 3.49 | 3.56 | 3.84 | 3.88 |
| ������ | 91.94 | 97.33 | 104.58 | 102.53 | 95.05 | 94.07 | |
| �������� | 9.05 | 9.53 | 9.12 | 10.00 | 12.42 | 11.44 | |
| ������� ��� |
4.04 | 4.58 | 4.73 | 4.55 | 4.96 | 4.68 | |
| ������ | 40.33 | 38.30 | 40.02 | 36.50 | 29.39 | 31.91 | |
| ������� �������� |
12.36 | 13.65 | 15.96 | 17.50 | 19.40 | 18.57 | |
| ������ ��� |
1.66 | 1.60 | 1.57 | 1.64 | 1.77 | 1.66 | |
| ���� | �������� | 3.30 | 3.19 | 3.76 | 5.64 | 6.77 | 1.86 |
| �������� | 5.89 | 6.14 | 8.10 | 10.96 | 11.49 | 3.08 | |
| ������� �������� |
10.02 | 10.38 | 14.22 | 18.39 | 21.94 | 1.56 | |
| ������ | 1.98 | 1.91 | 2.24 | 3.36 | 3.80 | 1.11 | |
| ������� | 0.83 | 0.87 | 1.12 | 1.65 | 1.85 | 0.13 | |
| ���� | ������ ��� |
3.06 | (23.88) | (5.02) | 36.87 | 14.04 | 19.39 |
| ������� ���� |
31.14 | (45.23) | (49.92) | 6.78 | 36.54 | 74.11 | |
| ������� ��� |
(2.32) | (31.78) | (8.27) | 20.76 | 3.63 | 11.31 | |
| ��� | ����� | 474.65 | 426.14 | 288.98 | 265.74 | 274.34 | 374.91 |
| ����� | 100.53 | 105.49 | 107.71 | 103.10 | 100.47 | 100.79 | |
| ��������������������������20�������� 1.��������105��������������������� 2.����������105�������������� 3.�����������105������������������������� 4.�������������101-105�����������100-104������ 5.��������������������������������������� �� |
-
�������������������������� 20 ��������
-
�������� 105 ���������������������
-
���������� 105 ��������������
-
����������� 105 ������������������������� 4. ������������� 101-105 ����������� 100-104 ������
-
���������������������������������������
- ��
-
1 ���� 101 ������� 102 ����� IFRs ��������� 102 � 105 ����� �����������
-
2 � 106 �� 1 �������������
-
3 ���������
-
����
73 - 74 -
��� ������������������ ��� ������������������������������ ���� �������� �� ���� ��� ��������������� ��� ������������������������� ��� �������������������������� �� ���� ��� ���� � ������������������ � ���� ������ ������� � ������������������ � ��� ��� ������� ��� ��������� ��� ����������������� ��� ���� � ������������������ � ���� ������ ������� � ������������������ � ��� ��� ������� ��� ������� ��� �������������������������������� ��� ������������������� �� ���� ��� ���������������� � �������� ������� ��� ������������������ ��� �������������� ��� ��������������������������������� �� �� ���� ��� ���������������������� ��� ������������������������������ � ��� � ������������ � ��� �������� � �������������� � � � ��������� � �������������������� � �� ���� ��� ������ � ���������������� �� ������ � ��� ���������� � �� ��������� �
��� - 75 -
( � ) ���� -- ���������� ( �� )
| �� ���� |
�� ���� |
���������(�1) | ���������(�1) | ���������(�1) | ���������(�1) | ���������(�1) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 101 � | 102 � | 103 � | 104 � | 105 � | ||
| �� �� ��� |
������� | 44.54 | 54.13 | 57.31 | 38.73 | 40.51 |
| ������������ ���� |
420.17 | 428.78 | 596.10 | 637.00 | 672.06 | |
| �� �� (�) |
���� | 185.32 | 154.54 | 189.86 | 227.45 | 218.98 |
| ���� | 149.41 | 126.95 | 153.72 | 193.19 | 185.49 | |
| ������ | 334.20 | 25.74 | 16.41 | 43.79 | 425.08 | |
| �� �� |
���������� | 3.97 | 3.73 | 3.53 | 3.54 | 3.77 |
| ������ | 91.94 | 97.86 | 103.40 | 103.11 | 96.82 | |
| �������� | 9.12 | 9.59 | 9.31 | 10.09 | 12.31 |
|
| ���������� | 4.03 | 4.52 | 4.77 | 4.57 | 5.03 | |
| ������ | 40.02 | 38.06 | 39.21 | 36.17 | 29.65 | |
| ������������ ��� |
12.28 | 13.33 | 15.71 | 16.87 | 18.62 | |
| ��������� | 1.66 | 1.58 | 1.56 | 1.60 | 1.74 | |
| �� �� |
�������� | 3.31 | 3.22 | 3.84 | 5.87 | 7.56 |
| �������� | 5.89 | 6.16 | 8.16 | 11.08 | 12.51 | |
| ����������� �(�) |
10.02 | 10.48 | 14.26 | 18.45 | 21.61 | |
| ������ | 1.99 | 1.96 | 2.31 | 3.58 | 3.98 | |
| ������� | 0.83 | 0.87 | 1.12 | 1.65 | 1.85 | |
| �� �� |
��������� | 5.65 | (23.12) | (2.95) | 39.80 | 12.33 |
| ����������� | 35.38 | (39.06) | (41.80) | 15.76 | 44.05 |
|
| ���������� | (0.45) | (30.71) | (6.47) | 20.21 | 2.11 |
|
| �� � |
����� | 425.01 | 384.73 | 270.31 | 192.94 | 238.88 |
| ����� | 100.36 | 104.61 | 106.56 | 102.53 | 100.26 |
|
| ��������������������������20�������� 1.��������105��������������������� 2.����������105�������������� 3.������������������� 4.�����������105���������������������� ��� 5.�������������101-105�����������100-105��� ��� 6.����������������������������������� ������ 7.���������������� |
-
1 ���� 101 ������� 102 ����� IFRs ��������� 102 � 105 ����������������
-
2 � 106 �� 1 �������������
-
3 ������ ( � ) �� 3 �
75 - 76 -
( 三 ) 財務分析 -- 採用我國財務會計準則
財務分析--採用我國財務會計準則 |
財務分析--採用我國財務會計準則 |
財務分析--採用我國財務會計準則 |
|
|---|---|---|---|
年度分析項目 |
最近五年度財務資料(註1) |
||
101 年 |
|||
財務結構(%) |
負債佔資產比率 |
44.31 | |
長期資金佔固定資產比率 |
426.63 | ||
償債能力(%) |
流動比率 |
187.50 | |
速動比率 |
151.44 | ||
利息保障倍數 |
333.29 | ||
經營能力 |
應收款項週轉率(次) |
3.97 | |
帄均收現日數 |
91.94 | ||
存貨週轉率(次) |
9.12 | ||
應付款項週轉率(次) |
4.32 | ||
帄均銷貨日數 |
40.02 | ||
固定資產週轉率(次) |
12.52 | ||
總資產週轉率(次) |
1.63 | ||
獲利能力 |
資產報酬率(%) |
3.30 | |
股東權益報酬率(%) |
5.86 | ||
佔實收資本額比率(%) |
營業利益 |
8.38 | |
稅前純益 |
10.00 | ||
純益率(%) |
1.99 | ||
每股盈餘(元) |
0.82 | ||
現金流量 |
現金流量比率(%) |
11.50 | |
現金流量允當比率(%) |
45.12 | ||
現金再投資比率(%) |
3.90 | ||
槓桿度 |
營運槓桿度 |
426.40 | |
財務槓桿度 |
100.36 |
註1〆以上各年度財務資料業經會計師查核簽證,本公司102至104年度並無依我國財 務會計準則編製之財務報告。
註 2 〆各年度之每股盈餘係按追溯調整加權帄均股數計算。
註3〆計算公式同(一)表註3。
76 - 77 -
�� ��� ��������������
����������
��������
��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������� ���
��
�����������
==> picture [121 x 12] intentionally omitted <==
==> picture [181 x 12] intentionally omitted <==
==> picture [562 x 278] intentionally omitted <==
��� - 78 -
-
四、最近年度財務報告〆請參閱第86頁至第153頁。 -
五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告〆請參閱第154頁至第216頁。 -
六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日發生財務週轉困難情事〆無。
78 - 79 -
���������������������
����������
���������������������������������� ����������������������������������� ���
��������
| ��� | �������� | �������� | �������� | ||
|---|---|---|---|---|---|
| �� �� |
104�� | 105�� | �� | ||
| �� | % | � | |||
| ���� | 2,783,764 | 3,067,517 | 283,753 | 10.19% | |
| ��������� | 307,894 | 303,812 | (4,082) | (1.33%) | |
| ���� | 3,108 | 1,427 | (1,681) | (54.09%) | |
| ���� | 21,779 | 18,399 | (3,380) | (15.52%) | |
| ���� | 3,231,494 | 3,454,395 | 222,901 | 6.90% | |
| ���� | 1,280,635 | 1,416,482 | 135,847 | 10.61% | |
| ����� | 46,648 | 20,835 | (25,813) | (55.34%) | (1) |
| ���� |
1,327,283 | 1,437,317 | 110,034 | 8.29% |
|
| ����������� | 1,900,034 | 2,009,206 | 109,172 | 5.75% | |
| �� | 1,212,655 | 1,212,655 | 0 | 0.00% | |
| ���� | 418,751 | 421,421 | 2,670 | 0.64% | |
| ���� | 291,504 | 391,853 | 100,349 | 34.42% | (2) |
| ���� | (22,876) | (16,723) | 6,153 | (26.90%) | |
| ���� | � | � | � | � | |
| ����� | 4,177 | 7,872 | 3,695 | 88.46% | |
| ���� | 1,904,211 | 2,017,078 | 112,867 | 5.93% |
|
| 1.�����������(����20%�������1��������) (1)���������������������������� (2)������105���������� 2.������� |
����������
��������
| �� �� |
104�� | 105�� | �(�)�� | ����� | � |
|---|---|---|---|---|---|
| ���� ���� ���� �������� ���� ����(�) ��������(����) �������� |
5,404,241 539,228 207,191 15,827 223,018 181,346 (18,656) 162,690 |
5,932,359 579,268 258,122 7,923 266,045 225,344 3,691 229,035 |
528,118 40,040 50,931 (7,904) 43,027 43,998 22,347 66,345 |
9.77% 7.43% 24.58% (49.94%) 19.29% 24.26% (119.78%) 40.78% |
(1) (1) (1) (2) |
| 1.�����������(����20%�������1��������) (1)�����������105������������ (2)��������(����)����������������������� (3)��������(����)��105����������� 2.������������������������������������ (1)�������������������������������������� �����������������������������105������� ���� (2)����106�������������������������������� ������������ |
79
- 80 -
������
� ( ) ������������
��������
| �������� | �������� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ���� ��( 1 ) |
� � � � � � � � �����(2) |
�������� � � � ����(�)�(3) |
���� (��)�� (1)+(2)-(3) |
� � � � � � � � � � |
|
| ���� | ���� | ||||
| 499,405 | 198,813 | (181,525) | 516,693 | � | � |
| 1.�������������� (1)��������198,813���������������������� (2)��������60,528���������������� (3)��������120,997������������� 2.����������������������� |
( � ) ������������
��������
| �������� | �������� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ���� ��( 1 ) |
������ � � � � �����(2) |
�������� �������� �( �) �( 3 ) |
����� �(��)�� (1)+(2)-(3) |
������� � � � � � |
|
| ���� | ���� | ||||
| 516,693 | 145,447 | (34,833) | 627,307 | � | � |
| 1.������������� (1)��������������������������������145,447 ��� (2)��������229,260������������� (3)��������194,427������������� 2.����������������������� |
�����������������������
-
�������������������������������������� �
-
( ) �����
�������������������������������� ���������������������������������� ���������������
80 - 81 -
( 二 ) 最近年度 (105 年度 ) 轉投資事業獲利或虧損之主要原因及改善計畫
單位〆新台幣仟元
單位〆新台幣仟元 |
||||
|---|---|---|---|---|
轉投資事業名稱 |
主要營業項目 |
認列之投資損益 |
獲利或虧損之主要原因 |
改善計畫 |
愛就贏股份有限公司 |
資訊軟體之服務 |
(2,498) | 手機遊戲整合效益不如預期 |
加強產品行銷策略。 |
( 三 ) 未來一年投資計畫〆無。
-
六、最近年度及截至年報刊印日止風險事項評估: -
一 -
( )
利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施
單位〆新台幣仟元
項目 |
對公司損益影響 |
對公司損益影響 |
對公司損益影響 |
對公司損益影響 |
未來因應措施 |
|---|---|---|---|---|---|
利率變動 |
借款金額 |
借款利率水準 |
利息支出( 仟元) |
影響每股盈餘 |
定期評估銀行借款利率,亦隨時觀察利率變動對公司損益之影響,並將視實際需求,與銀行密切聯繫,以取得較優惠的借款利率。 |
105年借款餘額0元 |
1.60%-2.01% | 1,198 |
0.01 元 |
||
106年Q1短期借款餘額為4,000仟元 |
1.70% | 147 |
0.00 元 |
||
匯率變動 |
本公司以內銷為主,本公司代理的產品線中,自國外大廠進口的比例甚多,故最近年度美元匯率走勢對本公司之獲利能力具有相當程度之影響性 |
105年度兌換虧損為8,743 仟元 |
(0.07)元 |
進口購料係以美元為主,為降低匯率風險,將以增加美金資產來帄衡美金負債。原則:將外幣曝險部位控制在US200 萬元以內。 |
|
通貨膨脹 |
本公司屬資訊軟體服務業,大多代理國外授權產品於國內銷貨,故國內原物料通貨膨脹對本公司並無重大影響。 |
-
(
二)從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易之政策、 獲利或虧損之主要原因及未來因應措施。 -
本公司未從事高風險、高槓桿投資投資活動及為他人背書保證情形。 -
本公司僅針對具控制能力之子公司因應其業務需要進行資金貸與,目前並無資 金貸與金額情事。未來本公司資金貸與他人之政策,仍將依循本公司資金貸與 他人程序為之。 -
衍生性商品交易之政策,乃在以經濟實質避險的目標下降低本公司實質擁有之 資產及負債之公帄價值變動風險。在此原則下,本公司從事遠期外匯交易以規
81 - 82 -
���������������������������������� ������������������
( � ) ����������������
� ������������������������ �������� ���������������������������
( � ) ����������������������������
104 ��� 105 ��������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������������
( � ) �������������������������
�������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������
( � ) ����������������������
�������������������������������� �����������������������������������
( � ) ��������������������
( � ) ��������������������
( � ) ��������������
������������������������������ 10% ���������������������� ( ��� ) ������� � 46.52% ������������������������������ ���������������������������������� ������������
- ( � ) ���������������������������������� �����������
82
- 83 -
( 十一 ) 經營權之改變對公司之影響及風險〆無此情形。
( 十二 ) 訴訟或非訟事件〆
-
公司最近年度已判決確定或目前尚在繫屬中之重大訴訟、非訟或行政爭訟 事件,其結果可能對股東權益或證券價格有重大影響者,其系爭事實、標 的金額、訴訟開始日期、主要涉訟當事人及目前處理情形〆本公司105年 僅有員工不服資遣案件,正進行訴訟中,不足以對公司產生重大影響。 -
公司董事、監察人、總經理、持股比例達百分之十以上之大股東及從屬公 司,最近二年度已判決確定或目前尚在繫屬中之重大訴訟、非訟或行政爭 訟事件,其結果可能對公司股東權益或證券價格有重大影響者,其系爭事 實、標的金額、訴訟開始日期、主要涉訟當事人及目前處理情形〆無此情 形。 -
(
十三)其他重要風險及因應措施〆無
七、其他重要事項〆無。
83 - 84 -
捌、特別記載事項
一、最近年度關係企業相關資料〆
一 ( ) 關係企業合併營業報告書〆
關係企業組織圖
零壹科技股份有限公司
85.37% 源壹科技股份有限公司
2. 各關係企業基本資料
企業名稱 |
設立日期 |
地 址 |
實收資本額 |
主要營業或生產項目 |
|---|---|---|---|---|
源壹科技股份有限公司 |
103年06月20日 |
臺北市內湖區瑞光路513巷22弄5號2樓 |
41,000,000元 |
電子零組件製造業 |
- (
二)關係企業合併財務報表〆請參閱第86頁至第153頁。
( 三 ) 關係企業報告書〆不適用。
-
二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情形〆無。 -
三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形〆無。
四、其他必要補充說明事項〆無。
玖、最近年度及截至年報刊印日止,發生本法第三十六條第三項第二款所 定對股東權益或證券價格有重大影響之事項〆無。
- 84 -
- 85 -
����� 3029
��������������
�������������� �� 105 � 104 ��
��� �������� 360 � 8 � 10 �
��� 02-26565656
~~- � -~~
- 86 -
�������������
����� 105 ���� 105 � 1 � 1 �� 12 � 31 ���������� ��������������������������������� ����������������������� 10 ��������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���� ����
���������������
==> picture [36 x 36] intentionally omitted <==
����������
==> picture [73 x 73] intentionally omitted <==
�� �� �� �� 1 0 6 �� 2 �� 2 4 �
~~- ��-~~
- 87 -
==> picture [518 x 112] intentionally omitted <==
�������
��������������
����
������������������������� 105 �� 104 � 12 � 31 ������������� 105 �� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 �� ��������������������������������� �������������������������
��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ����������� 105 �� 104 � 12 � 31 ����������� � 105 �� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 ���������������� �������
��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������ ������
���������������������������� 105 ��� ��������������������������������� ���������������������������������
~~- 4 -~~
- 88 -
���������� 105 �������������������� ���������
���������
��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������
��������
��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ���������������
���������
���������
��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������������� ��������
��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������
����
������������������ 105 � 104 ���������� ��������������������������
~~- 5 -~~
-
89 -
-
�������������������
-
��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ��������������
-
��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������
-
�������������
-
���������������������������������
-
���������������
-
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������
-
������������������������������� ���������������������������
-
������������������������������� �����
-
������������������������������� ������������������������������� �������������������������������
~~- 6 -~~
- 90 -
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������
-
������������������������������� �������������������
-
������������������������������� ������������������������������� ������������
��������������������������������� �����������������������������
��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������
���������������������������� 105 ��� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ������
==> picture [481 x 85] intentionally omitted <==
�������������� ������� 0920123784 �
�������������� ������� 0920123784 �
==> picture [467 x 12] intentionally omitted <==
~~- 7 -~~
- 91 -
��� ��������� �� �������
�� 10 5 �� 104 � 12 � 31 �
| ��105 ��104 �12 | � | 31 � | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � 1100 1110 1125 1147 1150 1170 130X 1470 11XX 1523 1527 1543 1546 1550 1600 1822 1840 1920 15XX 1XXX � � 2100 2150 2170 2219 2230 2320 2399 21XX 2530 2570 2640 25XX 2XXX 3110 3200 3310 3320 3350 3300 3400 31XX 36XX 3XXX |
� � ���� �������������� �������������������������� ������������������ ������������������������ ������������ �������������� ������������ ������ ������ ����� ������������������� ��������������������� ��������������������� ������������������������� ���������������� �������������������� �������������� ����������������� ����� ������� ���� � � � � � ���� ���������� ���� ���� ����������� ��������������� ����������������� ������ ������ ����� ������������� ��������������� ������������������� ������� ���� ����������������� �� � � � ���� ���� ������ ������ ����� ������ ���� ���������� ����� ���� ������� |
105�12�31� � � $ 510,523 15 83,896 2 3,480 - 282,673 8 108,933 3 1,545,647 45 444,687 13 87,678 3 3,067,517 89 48,861 1 - - 510 - 11,367 - 2,502 - 303,812 9 1,427 - 16,948 1 1,451 - 386,878 11 $ 3,454,395 100 $ - - - - 1,142,666 33 152,830 4 22,356 1 28,563 1 70,067 2 1,416,482 41 - - - - 20,835 1 20,835 1 1,437,317 42 1,212,655 35 421,421 12 117,432 3 22,876 1 251,545 7 391,853 11 16,723) - 2,009,206 58 7,872 - 2,017,078 58 $ 3,454,395 100 |
�������� 104�12�31� |
|||
| � | � $ 510,523 83,896 3,480 282,673 108,933 1,545,647 444,687 87,678 3,067,517 48,861 - 510 11,367 2,502 303,812 1,427 16,948 1,451 386,878 $ 3,454,395 $ - - 1,142,666 152,830 22,356 28,563 70,067 1,416,482 - - 20,835 20,835 1,437,317 1,212,655 421,421 117,432 22,876 251,545 391,853 16,723) 2,009,206 7,872 2,017,078 $ 3,454,395 |
� | � $ 499,405 249,974 6,227 159,370 69,320 1,367,518 417,368 14,582 2,783,764 48,349 49,719 5,010 11,871 - 307,894 3,108 17,671 4,108 447,730 $ 3,231,494 $ 48,930 112 1,011,183 114,974 20,749 - 84,687 1,280,635 27,981 5 18,662 46,648 1,327,283 1,212,655 418,751 99,152 - 192,352 291,504 22,876) 1,900,034 4,177 1,904,211 $ 3,231,494 |
� |
||
( |
( |
16 8 - 5 2 42 13 - 86 1 2 - - - 10 - 1 - 14 100 1 - 31 4 1 - 3 40 1 - - 1 41 38 13 3 - 6 9 ( 1) 59 - 59 100 |
������������������
������� �������
==> picture [36 x 36] intentionally omitted <==
��������
==> picture [35 x 34] intentionally omitted <==
- 92 -- 8 -
���� ������ ����
� ������
�� 105 �� 10 4 � 1 � 1 � � 12 � 31 �
| � � ������������ 4100 ������ ������������ 5110 ���� 5900 ���� ���������� 6100 ���� 6200 ���� 6300 ������ 6000 ������ 6900 ���� ������������ �� 7010 ���� 7020 ������� 7050 ���� 7060 ���������� ��������� ������� 7000 �������� �� 7900 ���������� 7950 ����������� 8200 ����� ����� |
105�� | ���������� ������ 104�� � � � � 100 $ 5,404,241 100 90 4,865,013 90 10 539,228 10 4 235,515 4 1 87,678 2 - 8,844 - 5 332,037 6 5 207,191 4 - 12,179 - - 10,214 - - ( 6,231 ) - - ( 335) - - 15,827 - 5 223,018 4 1 41,672 1 4 181,346 3 |
���������� ������ 104�� � � � � 100 $ 5,404,241 100 90 4,865,013 90 10 539,228 10 4 235,515 4 1 87,678 2 - 8,844 - 5 332,037 6 5 207,191 4 - 12,179 - - 10,214 - - ( 6,231 ) - - ( 335) - - 15,827 - 5 223,018 4 1 41,672 1 4 181,346 3 |
���������� ������ 104�� � � � � 100 $ 5,404,241 100 90 4,865,013 90 10 539,228 10 4 235,515 4 1 87,678 2 - 8,844 - 5 332,037 6 5 207,191 4 - 12,179 - - 10,214 - - ( 6,231 ) - - ( 335) - - 15,827 - 5 223,018 4 1 41,672 1 4 181,346 3 |
���������� ������ 104�� � � � � 100 $ 5,404,241 100 90 4,865,013 90 10 539,228 10 4 235,515 4 1 87,678 2 - 8,844 - 5 332,037 6 5 207,191 4 - 12,179 - - 10,214 - - ( 6,231 ) - - ( 335) - - 15,827 - 5 223,018 4 1 41,672 1 4 181,346 3 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � $ 5,932,359 5,353,091 579,268 228,449 81,387 11,310 321,146 258,122 11,829 ( 210 ) ( 1,198 ) ( 2,498) 7,923 266,045 40,701 225,344 |
� � $ 5,404,241 4,865,013 539,228 235,515 87,678 8,844 332,037 207,191 12,179 10,214 ( 6,231 ) ( 335) 15,827 223,018 41,672 181,346 |
� | ||||
| 100 90 10 4 2 - 6 4 - - - - - 4 1 3 |
-
9 -
-
93 -
������
| ����� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � ������������ ��� ��������� �� 8311 �������� ��� 8349 �������� ������ 8310 ���������� ���� 8362 �������� ������� 8300 �������� ������� �� 8500 ��������� ������ 8610 ����� 8620 ����� 8600 ���������� 8710 ����� 8720 ����� 8700 ���������� �������� 9710 �� 9810 �� |
105�� | � - - - - - 4 4 - 4 4 - 4 |
104�� | |||
| � � ( $ 2,966 ) 504 ( 2,462) 6,153 3,691 $ 229,035 $ 224,077 1,267 $ 225,344 $ 227,768 1,267 $ 229,035 $ 1.85 $ 1.82 |
� � ( $ 3,607 ) 614 ( 2,993) ( 15,663) ( 18,656) $ 162,690 $ 182,802 ( 1,456) $ 181,346 $ 164,146 ( 1,456) $ 162,690 $ 1.65 $ 1.49 |
� | ||||
- - - - - 3 3 - 3 3 - 3 |
������������������
==> picture [423 x 37] intentionally omitted <==
==> picture [35 x 35] intentionally omitted <==
- 10 - - 94 -
| �������������� | ������� | ��105 ��104 �1 �1 ��12 �31 � | ���������������� | � � � � � � � � � � |
������ | � � � � � ������ |
� � � � � � � ������ ������ ����� � � ������� � � ����� � � � � |
94,744 $ 947,442 $ 251,611 $ 87,965 $ - $ 118,474 $ 206,439 ( $ 7,213 ) $ 1,398,279 $ 5,633 $ 1,403,912 |
- - - 11,187 - ( 11,187 ) - - - - - |
- - - 11,187 - ( 11,187 ) - - - - - |
- - - - - ( 47,372 ) ( 47,372 ) - ( 47,372 ) - ( 47,372 ) |
4,737 47,372 - - - ( 47,372 ) ( 47,372 ) - - - - |
21,784 217,841 166,527 - - - - - 384,368 - 384,368 |
- - 613 - - - - - 613 - 613 |
- - - - - 182,802 182,802 - 182,802 ( 1,456 ) 181,346 |
- - - - - ( 2,993 ) ( 2,993 ) ( 15,663 ) ( 18,656 ) - ( 18,656 ) |
- - - - - ( 2,993 ) ( 2,993 ) ( 15,663 ) ( 18,656 ) - ( 18,656 ) |
- - - - - 179,809 179,809 ( 15,663 ) 164,146 ( 1,456 ) 162,690 |
- - - - - 179,809 179,809 ( 15,663 ) 164,146 ( 1,456 ) 162,690 |
121,265 1,212,655 418,751 99,152 - 192,352 291,504 ( 22,876 ) 1,900,034 4,177 1,904,211 |
- - - 18,280 - ( 18,280 ) - - - - - |
- - - - 22,876 ( 22,876 ) - - - - - |
- - - - 22,876 ( 22,876 ) - - - - - |
- - - - - ( 121,266 ) ( 121,266 ) - ( 121,266 ) - ( 121,266 ) |
- - - - - - - - - ( 300 ) ( 300 ) |
- - - - - - - - - ( 766 ) ( 766 ) |
- - ( 494 ) - - - - - ( 494 ) 3,494 3,000 |
- - 3,164 - - - - - 3,164 - 3,164 |
- - - - - 224,077 224,077 - 224,077 1,267 225,344 |
- - - - - ( 2,462 ) ( 2,462 ) 6,153 3,691 - 3,691 |
- - - - - ( 2,462 ) ( 2,462 ) 6,153 3,691 - 3,691 |
- - - - - 221,615 221,615 6,153 227,768 1,267 229,035 |
121,265 $1,212,655 $ 421,421 $ 117,432 $ 22,876 $ 251,545 $ 391,853 ( $ 16,723 ) $2,009,206 $ 7,872 $2,017,078 |
121,265 $1,212,655 $ 421,421 $ 117,432 $ 22,876 $ 251,545 $ 391,853 ( $ 16,723 ) $2,009,206 $ 7,872 $2,017,078 |
������������������ | ������� �������� |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| � | � | � | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| �� | A1 104�1�1��� |
103��������� | B1 ������ |
B5 ������������0.5� B9 ������������0.5� |
I1 �������� |
N1 �������������� |
D1 104������� |
D3 104�������� |
D5 104���������� |
Z1 104�12�31��� |
104���������� | B1 ������ |
B17 ������ |
B5 ������������1.0� |
O1 ��������� |
M3 ����� |
M7 ����������� |
N1 �������������� |
D1 105���� |
D3 105���������� |
D5 105�������� |
Z1 105�12�31��� |
������� |
- 95 -
���� ������ ���� � ����� �
�� 105 �� 1 04 � 1 � 1 �� 12 � 31 �
��������
| � � ��������� A10000 ������ A20010 �������������� A23100 ������������� A23500 �������� A23700 ����������� A20100 ���� A21200 ���� A22700 ������������� �������� A21900 ���������� A22300 ������������� ������� A21300 ���� A20200 ���� A20900 ���� A20300 ���� A24100 ���������� A22500 ������������� ��� A30000 ����������� A31110 ���������� A31130 ���� A31150 ���� A31200 �� A31240 ������ A32130 ���� A32150 ���� A32180 ������ A32230 ������ A32240 ������� A33000 ��������� A33500 ������ AAAA ���������� |
105 �� $ 266,045 ( 12,540 ) 8,556 ( 8,135 ) 7,725 ( 7,051 ) ( 4,549 ) 3,164 2,498 ( 2,300 ) 1,681 1,198 234 685 - 156,812 ( 40,525 ) ( 222,917 ) ( 38,908 ) ( 75,679 ) ( 62 ) 165,619 40,092 ( 3,117 ) ( 793) 237,733 ( 38,920) 198,813 |
104 �� |
|---|---|---|
| $ 223,018 - 8,569 ( 29,284 ) 7,644 ( 8,072 ) ( 16,129 ) 613 335 ( 1,790 ) 1,703 6,231 1,422 ( 11,304 ) 146 100,622 51,683 108,624 166,982 ( 9,641 ) 112 ( 116,714 ) 3,419 17,172 1,744 507,105 ( 34,982) 472,123 |
������
-
12 -
-
96 -
������
| ����� | ||
|---|---|---|
| � � ��������� B00600 �������������� B01100 �������������� B00400 ������������ B02300 ���������� B07500 ����� B01800 �������������� B02700 ����������� B07600 ����� B01300 �������������� B03700 ����������� B00300 ���������� B01200 ������������ B04500 ������ B02800 ������������� BBBB ������������� ��������� C04500 ���� C09900 ������� C00200 ������ C05600 ����� C05800 ����������� CCCC ���������� DDDD��������������� EEEE ������������� E00100������ E00200������ |
105 �� ( $ 125,870 ) 50,388 34,085 ( 24,406 ) 8,125 ( 5,000 ) ( 2,312 ) 2,300 2,000 465 ( 303 ) - - - ( 60,528) ( 121,266 ) 3,000 ( 1,800 ) ( 631 ) ( 300) (120,997) ( 6,170) 11,118 499,405 $ 510,523 |
104 �� |
| $ 101,676 - - - 8,410 - ( 5,825 ) 1,790 - ( 1,977 ) ( 13,694 ) ( 4,500 ) ( 1,294 ) 5 84,591 ( 47,372 ) - ( 175,670 ) ( 1,898 ) - (224,940) 13,126 344,900 154,505 $ 499,405 |
������������������
�������
==> picture [37 x 35] intentionally omitted <==
==> picture [267 x 35] intentionally omitted <==
==> picture [34 x 35] intentionally omitted <==
-
13 -
-
97 -
零壹科技股份有限公司及子公司 合併財務報表附註
民國 105 年及 104 年 1 月 1 日至 12 月 31 日 (除另予註明者外,金額為新台幣仟元)
一、 公司沿革
零壹科技股份有限公司(以下稱「本公司」)係於 69 年 6 月 27 日 依中華民國公司法組成。本公司股票於 89 年 1 月 21 日開始於財團法 人中華民國櫃檯買賣中心掛牌買賣,並於 91 年 8 月 26 日改於台灣證 券交易所掛牌上市買賣。本公司及子公司主要經營之業務為電子資訊、 電腦軟體、硬體、週邊設備、零組件、中文資料處理等科技設備之設 計、製造、裝配、銷售、顧問及服務等。
本合併財務報告係以本公司之功能性貨幣新台幣表達。
二、通過財務報告之日期及程序
本合併財務報告於 106 年 2 月 24 日經董事會通過。
三、新發布及修訂準則及解釋之適用
-
一 -
( )
尚未生效之證券發行人財務報告編製準則及經金管會認可將於106年適用之國際財務報導準則(IFRS)、國際會計準則(IAS)、解釋 (IFRIC)及解釋公告(SIC)
依據金融監督管理委員會(以下稱「金管會」)發布之金管證 審字第 1050050021 號及金管證審字第 1050026834 號函,合併公司 將自 106 年度開始適用業經國際會計準則理事會( IASB )發布且經 金管會認可 106 年適用之 IFRS 、 IAS 、 IFRIC 及 SIC (以下稱「 IFRSs 」) 及相關證券發行人財務報告編製準則修正規定。
新發布/修 正 /修訂準則 及 解釋 IASB 發布之生效日(註 1 ) 「 2010-2012 週期之年度改善」 2014 年 7 月 1 日(註 2 ) 「 2011-2013 週期之年度改善」 2014 年 7 月 1 日 「 2012-2014 週期之年度改善」 2016 年 1 月 1 日(註 3 ) IFRS 10 、 IFRS 12 及 IAS 28 之修正「投資個體: 2016 年 1 月 1 日 適用合併報表之例外規定」
(接次頁)
- 98 -
- 98 -
(承前頁)
新發布/修 正 /修訂準則 及 解釋 IASB 發布之生效日(註 1 ) IFRS 11 之修正「聯合營運權益之取得」 2016 年 1 月 1 日 IFRS 14 「管制遞延帳戶」 2016 年 1 月 1 日 IAS 1 之修正「揭露倡議」 2016 年 1 月 1 日 IAS 16 及 IAS 38 之修正「可接受之折舊及攤銷方 2016 年 1 月 1 日 法之闡釋」
IAS 16 及 IAS 41 之修正「農業:生產性植物」 2016 年 1 月 1 日 IAS 19 之修正「確定福利計畫:員工提撥金」 2014 年 7 月 1 日 IAS 27 之修正「單獨財務報表中之權益法」 2016 年 1 月 1 日 IAS 36 之修正「非金融資產可回收金額之揭露」 2014 年 1 月 1 日 IAS 39 之修正「衍生工具之約務更替與避險會計 2014 年 1 月 1 日 之持續適用」
IFRIC 21 「公課」 2014 年 1 月 1 日
-
註1: 除另註明外,上述新發布/修正/修訂準則或解釋係於各該 日期以後開始之年度期間生效。 -
註2: 給與日於2014年7月1日以後之股份基礎給付交易開始適用IFRS 2之修正;收購日於2014年7月1日以後之企業合併開 始適用IFRS 3之修正;IFRS 13於修正時即生效。其餘修正 係適用於2014年7月1日以後開始之年度期間。 -
註3: 除IFRS 5之修正推延適用於2016年1月1日以後開始之年 度期間外,其餘修正係追溯適用於2016年1月1日以後開始 之年度期間。
截至本合併財務報告通過發布日止,合併公司仍持續評估修正 後之證券發行人財務報告編製準則及 106 年適用之 IFRSs 修正規定 對各期間財務狀況與財務績效之影響,相關影響待評估完成時予以 揭露。
- (
二)國際會計準則理事會(IASB)已發布但尚未經金管會認可之IFRSs合併公司未適用下列業經IASB發布但未經金管會認可之IFRSs。 截至本合併財務報告通過發布日止,除IFRS 9及IFRS 15應自107年度開始適用外,金管會尚未發布其他準則生效日。
- 99 - - 99 -
����� � ����� � �� � 2014-2016 ��������
IASB ���������
� 2
IFRS 2 ������������������� IFRS 4 ����� IFRS 4 ������� IFRS 9 ����������
2018 � 1 � 1 � 2018 � 1 � 1 �
IFRS 9 ������
2018 � 1 � 1 � 2018 � 1 � 1 � ��
IFRS 9 � IFRS 7 ��������������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 10 � IAS 28 �������������� �� ������������ IFRS 15 ��������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 15 ���� IFRS 15 ���� 2018 � 1 � 1 � IFRS 16 ���� 2019 � 1 � 1 � IAS 7 ��������� 2017 � 1 � 1 � IAS 12 ������������������ 2017 � 1 � 1 � ��� IAS 40 �������������� 2018 � 1 � 1 � IFRIC 22 ������������ 2018 � 1 � 1 �
-
1 � �������������������������� ��������������
-
2 � IFRS 12 ��������� 2017 � 1 � 1 ������� ���� IAS 28 ��������� 2018 � 1 � 1 ���� �������
IFRS 9 � �����
-
����������
-
��������������� IAS 39 ��������� ��������������������������� ������ IFRS 9 �������������
-
��������������������������� �����������������������
-
(1) ������������������������ ������������������������� ������������������������� ����������
-
16 -
-
100 -
-
(2) ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������������
-
�������
-
IFRS 9 �����������������������
-
��������������������������� ���������������� IFRS 15 ��������� ��������������������������� �������������������������� �������������� 12 ������������ ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������
-
����������������������������� ����������������������������� ���������������
-
17 -
-
101 -
��� �����������
� ( ) ����
-
����������������������������� ��������� IFRSs ���
-
( � ) ����
-
����������������������������� ������
-
���������������������������� 1 ���� 3 ���
-
� 1 ������������������������� �������������
-
� 2 ���������� 1 �������������� ����������������������������
-
� 3 �����������������������
-
( � ) ����������������
-
���������
-
��������������
-
�������� 12 ����������
-
��������������������� 12 ����� ��������������
-
���������
-
��������������
-
�������� 12 ������������������ ��������������������������� ����������������
-
���������������������� 12 ���� ��������������������������� ��������������
-
����������������������������� ����
-
18 -
-
102 -
( � ) ����
������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����
����������������������������� ��� (1) ������������������������� ������������� (2) ��������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������������������
- ����������������������������� ����������
������������������������������ ( � ) ����
- ������������������������������ ���������������������
����������������������������� ����������������������������� ���
����������������������������� ����������������������������� ���������������������������
-
19 -
-
103 -
����������������������������� �������
( � ) ����
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� �����������������
( � ) ������
����������������������������� ���
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������
-
20 -
-
104 -
���������������������������� ����������������������������� ����
-
( � ) ���������
-
����������������������������� �������������� ������������
����������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������
- ( � ) ����
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������
����������������������������� �������
- ( � ) ����������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������
-
����������������������������� �������������
-
21 -
-
105 -
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������ ( �� ) ����
����������������������������� �����������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������
-
����
-
����������������������� (1) ����
-
������������������������� ������������������������� ���������
-
A. ����������������
- ������������������������-
����������������������
- ������������������������
-
��������������
-
a. ���������������������
-
b. ����������������������� �����������������������
-
-
22 -
-
106 -
- ����������������������� ����������
-
c. ����������������������� ��������
-
������������������������ ������������������������ �������������������
- �������������������
-
������������������������ ����������������������� ������������������������ ������������������������ ������������������������� ������������������������ ������������������������
-
B. ����������
-
������������������������ ������������������������ ��������
-
������������������������ �������������������
-
C. ��������
-
������������������������ ������������������������ ������������������
-
������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������
-
23 -
-
107 -
������������������������ �������
������������������������ �����
������������������������ ������������������������ ����������������������� ������������������������ ������������������������� ������������������������ ������������������������ ���������
- D. ������
������������������������ ������������������������ ������������������������ ���������������
������������� 3 ���������� ������������������������ �������������������
- (2) �������
������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ���������������
������������������������� ������������������������� ������������������������� �������������������������
-
24 -
-
108 -
������������������������ ��
������������������������� ������������������������� �����������
������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������������������
������������������������� �����������������
������������������������� ������������������������ �������������������������� �������������������
������������������������� �������������������
������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��
������������������������� ������������������������� �������������������������
-
25 -
-
109 -
-
������������������������� ������������������������� ���
-
(3) �������
-
������������������������� ������������������������� ���������������������
-
������������������������� ������������������������� �����������
2. ����
- (1) ����
������������������������� ����������������������
-
(2) �������
- ������������������������� ������������������������� ��
-
������
-
��������������������������� ��������������������������� ����������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������
-
��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ��������������������������
-
26 -
-
110 -
�������������������������� ��������������������������� ��������������
��������������������������� ������������������
- ����
��������������������������� �������������
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������
��������������������������� ��������������������������� ����������������������
( �� ) ����
����������������������������� ����������������������������� �����������������
-
�����
-
����������������������
-
(1) �������������������������
-
(2) ������������������������� ������
-
(3) ����������
-
(4) ����������������������
-
(5) ����������������������
-
27 -
-
111 -
-
���������
-
��������������������������� ��������������������������� ���������
�������������������������� ��������������������������� ������������������������
( �� ) �����
����������������������������� �����������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������
����������������������������� ������������������������������ ������
( �� ) ��������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��
����������������������������� ����������������������������� �������������������������
-
28 -
-
112 -
( �� ) ���
�����������������������
-
�����
-
������������������� 10% ������ �������������
�����������������������
-
�����
-
��������������������������� �������������������
-
�������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �����������������
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������
- ������������
��������������������������� ��������������������������� ���������������
-
29 -
-
113 -
��� ������ � ��������������
������������������������������ ������������������������������ ��������������������
������������������������������ ������������������������������� ��������������
� ( ) ���
����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ( � ) ���������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������
( � ) �����
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������
��� ����
| �� | |||
|---|---|---|---|
| �������� ��������� ���� ����� �� |
105�12�31� $ 382 228,451 281,661 29 $ 510,523 |
104�12�31� | |
| $ 563 161,304 337,538 - $ 499,405 |
-
30 -
-
114 -
-
�����������������������������
105 � 12 � 31 � 104 � 12 � 31 � ���� 0.13% 0.17% ����� 1.30%-1.45% 0.65%-1.20%
-
��� ���������������� ��
| ������������� ����� �������� �������� ��������(�) �� ���������� ������������ ��������� ���� ������� ���������� ������� �� |
105�12�31� $ 56,655 - 9,997 66,652 6 1,864 15,374 17,238 $ 83,896 |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 86,218 32,182 9,904 128,304 12 - 121,658 121,658 $ 249,974 |
-
( ) �������������������������
105 � 12 � 31 �
==> picture [412 x 40] intentionally omitted <==
104 � 12 � 31 �
==> picture [412 x 40] intentionally omitted <==
������������������ Credit Linked Notes �� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������
-
31 -
-
115 -
��� ��������
| ���� ���������� �� � � � |
105�12�31� $ 52,341 $ 3,480 $ 48,861 |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 54,576 $ 6,227 $ 48,349 |
� ��� ���������� ���
105 � 12 � 31 � 104 � 12 � 31 � ���� ������ $ - $ 49,719
������� 102 � 3 ������� 10,000 �������� 47,800 ���������������������� 3 ���� ����������������� 2.9% ����� 105 � 3 � 12 ��
� ��� ���������� ���
| �������������� | |||
|---|---|---|---|
| ����������� Miiicasa Holding (Cayman) Inc. ����������� ���������� ���������� ��������� ���������� ����������� �������� |
105�12�31� $ - 510 - - - $ 510 $ 510 |
104�12�31� | |
| $ - 510 2,000 2,500 - $ 5,010 $ 5,010 |
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ��������
������� 105 � 4 � 30 ����������������� ������� 2,000 ���
-
32 -
-
116 -
������� 105 � 104 ������������������ �� 2,500 ��� 1,326 ���
��� ������������
| �� �������3������ �(�) ���������� � � � �����(�) |
105�12�31� $ 282,673 - $ 282,673 $ 11,367 |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 157,870 1,500 $ 159,370 $ 11,871 |
� ( ) �� 105 �� 104 � 12 � 31 ���������� 3 ����� �������������� 1.01% � 1.93% � 1.205% � 1.36% �
- ( � ) �������������������������
��� �����������
| ����������� | |||
|---|---|---|---|
| ���� ������ ������ ���� ���� ������ |
105�12�31� $ 108,933 - $ 108,933 $ 1,556,491 ( 10,844) $ 1,545,647 |
104�12�31� | |
( |
( |
$ 69,320 - $ 69,320 $ 1,379,480 11,962) $ 1,367,518 |
��������������������� 60 �� 90 ���� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ���������
��������������
| ������������ | |||
|---|---|---|---|
| 0�60� 61�90� 91�120� 121��� �� |
105�12�31� $ 1,032,141 303,031 120,419 100,900 $ 1,556,491 |
104�12�31� | |
| $ 993,958 247,654 48,759 89,109 $ 1,379,480 |
-
33 -
-
117 -
��������������������
���� 105 � 104 � 12 � 31 ����������������� ������������������
104�1�1��� ����������� ���� ���������� 104�12�31��� 105�1�1��� ����������� ���� �������� ������������� 105�12�31��� |
� � � � $ 7,205 4,757 - $ 11,962 $ 11,962 234 - ( 1,352) $ 10,844 |
� � � $ 3,861 - ( 3,335) $ 526 $ 526 ( 189 ) - $ 337 |
� � |
|---|---|---|---|
( |
$ 11,066 4,757 ( 3,335) $ 12,488 $ 12,488 234 ( 189 ) ( 1,352) $ 11,181 |
��� ����
| �� | |||
|---|---|---|---|
| � � � � � � � � � �� ���� |
105�12�31� $ 3,458 1,441 2,634 435,269 1,885 $ 444,687 |
104�12�31� | |
| $ 5,995 4,402 258 406,713 - $ 417,368 |
105 � 104 ��������������� 5,353,091 ��� 4,865,013 ���
105 � 104 8,135 ��� 29,284 ���������������������� ���������
-
34 -
-
118 -
-
��� ���
-
( ) ������������
- ����������������
==> picture [412 x 58] intentionally omitted <==
-
����������� 105 � 9 ������� 3,000 ��� ��������������������� 85.37% �
-
����������� 105 � 10 ������� 18,000 � ��������� 2,100 ���������������� ������ 31.85% ������������������ ��������������������������� ��������������������������� �������������������������� ����������
-
( � ) ���������������
��� ��������
==> picture [426 x 90] intentionally omitted <==
==> picture [426 x 59] intentionally omitted <==
- ������������������������
105 �� 104 �� ��������� ������������� ( $ 2,498 ) ( $ 335 ) �������� ( $ 2,498 ) ( $ 335 )
-
35 -
-
119 -
������� 103 � 3 ������������������� �� 10,000 �������� 30% ��������������� ������������������������������ ������ 104 �������� 7,243 ������������ � 0 ���
������� 105 � 6 ������������������ 5,000 �������� 43.98% ����������������� �������
������������� 105 � 10 ������������� �������������������� 83.75% �� 31.85% �� � ���������������� ( ) ����������� ������������������������������ ��� 105 �������� 6,056 ������������� 0 ���
������������������������������ ������������������������������ �������������������������������
� ��� ��� �����
| ������� | �� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
�� 104�1�1��� �� �� � � � 104�12�31��� ������� 104�1�1��� �� ���� � � � 104�12�31��� 104�12�31��� |
� � $ 234,892 - - - $ 234,892 $ - - - - $ - $ 234,892 |
����� $ 128,185 - - - $ 128,185 $ 62,585 - 1,816 - $ 64,401 $ 63,784 |
���� $ 11,891 2,045 ( 673 ) ( 781) $ 12,482 $ 9,607 ( 670 ) 1,668 ( 378) $ 10,227 $ 2,255 |
���� $ 18,898 2,173 ( 354 ) 1,074 $ 21,791 $ 15,373 ( 206 ) 1,755 378 $ 17,300 $ 4,491 |
���� $ 4,289 1,607 - - $ 5,896 $ 1,019 - 2,405 - $ 3,424 $ 2,472 |
� � |
$ 398,155 5,825 ( 1,027 ) 293 $ 403,246 $ 88,584 ( 876 ) 7,644 - $ 95,352 $ 307,894 |
������
-
36 -
-
120 -
������
�� 105�1�1��� �� �� � � � ����������� 105�12�31��� ������� 105�1�1��� �� ���� � � � ����������� 105�12�31��� 105�12�31��� |
� � $ 234,892 - - - - $ 234,892 $ - - - - - $ - $ 234,892 |
����� $ 128,185 - - - - $ 128,185 $ 64,401 1,816 - - $ 66,217 $ 61,968 |
���� $ 12,482 142 ( 105 ) 785 ( 207) $ 13,097 $ 10,227 ( 105 ) 1,541 119 ( 153) $ 11,629 $ 1,468 |
���� $ 21,791 2,108 ( 86 ) 1,170 ( 2,776) $ 22,207 $ 17,300 ( 86 ) 2,618 ( 119 ) ( 2,206) $ 17,507 $ 4,700 |
���� $ 5,896 62 ( 3,173 ) 3,173 - $ 5,958 $ 3,424 ( 3,173 ) 1,750 3,173 - $ 5,174 $ 784 |
� � |
|---|---|---|---|---|---|---|
$ 403,246 2,312 ( 3,364 ) 5,128 ( 2,983) $ 404,339 $ 95,352 ( 3,364 ) 7,725 3,173 ( 2,359) $ 100,527 $ 303,812 |
����������������������
����� 7 � 50 � ���� 3 � ���� 3 � 6 � ���� 2 � 3 �
������������������������������ �������
��� ������
| ������ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| � | � | � | ������ | � | � | ||
| �� | |||||||
| 104�1�1��� | $ | 149 |
$ | 13,051 |
$ | 13,200 | |
| �� | - | 1,294 | 1,294 | ||||
| � � � | - |
296 |
296 | ||||
| 104�12�31��� | $ | 149 |
$ | 14,641 |
$ | 14,790 | |
| ������� | |||||||
| 104�1�1��� | ( | $ | 54 ) | ( $ | 9,925 ) | ( $ | 9,979 ) |
| ���� | ( | 11) |
( | 1,692) |
( | 1,703) | |
| 104�12�31��� | ( | $ | 65) |
($ | 11,617) |
($ | 11,682) |
| 104�12�31��� | $ | 84 |
$ | 3,024 |
$ | 3,108 |
������
-
37 -
-
121 -
(承前頁)
專 |
利 |
權 |
電腦軟體成本 |
電腦軟體成本 |
合 |
計 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
成 本 |
|||||||
105年1月1日餘額 |
$ | 149 |
$ | 14,641 |
$ | 14,790 | |
處 分 |
( | 49) |
( | 9,350) |
( | 9,399) | |
105年12月31日餘額 |
$ | 100 |
$ | 5,291 |
$ | 5,391 | |
累計攤銷及減損 |
|||||||
105年1月1日餘額 |
( $ | 65 ) | ( $ | 11,617 ) | ( $ | 11,682 ) | |
處 分 |
49 | 9,350 | 9,399 | ||||
攤銷費用 |
( | 11) |
( | 1,670) |
( | 1,681) | |
105年12月31日餘額 |
($ | 27) |
($ | 3,937) |
($ | 3,964) | |
105年12月31日淨額 |
$ | 73 |
$ | 1,354 |
$ | 1,427 |
上述有限耐用年限無形資產係以直線法按下列耐用年數計提攤銷
費用:
==> picture [310 x 28] intentionally omitted <==
十八、短期借款
==> picture [425 x 45] intentionally omitted <==
銀行週轉性借款之利率於 104 年 12 月 31 日為 1.84%-2.62% 。
十九、其他應付款
其他應付款 |
|||
|---|---|---|---|
應付薪資及獎金應付員工紅利及董監酬勞其 他 |
105年12月31日$ 53,136 18,246 81,448 $ 152,830 |
104年12月31日 |
|
| $ 46,055 17,511 51,408 $ 114,974 |
- 123 - - 122 -
��� �����
| ����������� ��������� ������� ����1������ ������� |
105�12�31� $ 30,000 ( 1,437) 28,563 (28,563) $ - |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
( ( |
( |
$ 30,000 2,019) 27,981 - $ 27,981 |
������� 103 � 5 � 19 �������� 0% ������� ������������������������������ 500,000 ��������� 100 ��������� 100.2% ���� ���� 5 ������� 103 � 6 � 20 �� 108 � 5 � 9 ��� ����������� 20 ��
������������ 1 �������������� 40 � ������������������������� 30 ���� ��������� 30% ������������������� ���� 10% �����������������������
����������� 3 ������������������ �����������������
������������������������������ ������������������������������ �� 2.0618% �
| ��2.0618%� | |||
|---|---|---|---|
| �����������5,355��� | $ 495,645 | ||
| ������ | ( | 42,470 ) | |
| ������� | 910 | ||
| ���� | ( | 3,023) | |
| ��������� | 451,062 | ||
| �����2.0618%����� | 10,609 | ||
| �������� | ( | 49,256 ) | |
| ����������� | ( | 383,852) | |
| 105�12�31������� | $ 28,563 |
���� 105 � 12 � 31 ������������������ 416,000 ���������� 21,784 ���
-
39 -
-
123 -
��� �������
� ( ) ������
����������������������������� ������������������� 6% ��������� ��������
( � ) ������
����������������������������� ����������������������������� ���������� 6 ������������������ ���� 2% ������������������������ ����������������������������� ��������������������� 3 ������� ����������������������������� �������������
�������������������������
| 105�12�31� | 105�12�31� | 104�12�31� | 104�12�31� | 104�12�31� | 104�12�31� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� | $ 50,457 | $ | 46,662 | ||||
| �������� | (29,622) | ( | 28,000) | ||||
| ���� | 20,835 | 18,662 | |||||
| ������� | $ 20,835 | $ | 18,662 | ||||
| ���������������� | |||||||
| ���� | ���� | ����� | |||||
| ���� | ���� |
������ |
|||||
| 104�1�1� |
$ | 43,603 |
($ | 30,292) |
$ | 13,311 |
|
| ���� |
|||||||
| ������ |
323 | - | 323 | ||||
| ������ |
6,740 | - | 6,740 | ||||
| �������� |
736 |
( | 540) |
196 | |||
| ����� |
7,799 |
( | 540) |
7,259 | |||
| ���� | |||||||
| ����������� | |||||||
| �������� | - | ( | 235 ) | ( | 235 ) |
������
-
40 -
-
124 -
������
| ���������� ��� ���������� � ��������� ��������� ���� ��������� ������� 104�12�31� 105�1�1� ���� ������ �������� ����� ���� ����������� �������� ���������� ��� ���������� � ��������� ��������� ���� 105�12�31� |
���� ���� $ 1,102 2,098 642 3,842 - ( 4,102 ) ( 4,480) $ 46,662 $ 46,662 375 641 1,016 - 1,187 1,115 477 2,779 - $ 50,457 |
���� ���� $ - - - ( 235) ( 1,035 ) 4,102 - ($ 28,000) ($ 28,000) - ( 392) ( 392) 187 - - - 187 ( 1,417) ($ 29,622) |
����� ������ |
|---|---|---|---|
| $ 1,102 2,098 642 3,607 ( 1,035 ) - ( 4,480) $ 18,662 $ 18,662 375 249 624 187 1,187 1,115 477 2,966 ( 1,417) $ 20,835 |
- �������������������������
| ���� ���� |
105�� $ 397 227 $ 624 |
104�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 328 6,931 $ 7,259 |
-
����������������������������
-
��������������������������� ���������������������������
-
41 -
-
125 -
��������������������������� ������� 2 ���������������
-
��������������������������� ��������������������������� ���������������
-
��������������������������� ��������������������������
����������������������������� ���������
| ��������� | ||
|---|---|---|
| � � � ������� |
105�12�31� 1.125% 2.500% |
104�12�31� |
| 1.375% 2.500% |
����������������������������� ������������������������������
| � � � ��0.25% ��0.25% ������� ��0.25% ��0.25% |
105�12�31� ($ 1,143) $ 1,191 $ 1,155 ($ 1,115) |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| ( ( |
( ( |
$ 1,088) $ 1,133 $ 1,101 $ 1,064) |
����������������������������� �����������������������������
| ��1������ ������������ |
105�12�31� $ 626 9.3� |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 1,000 9.6� |
-
42 -
-
126 -
��� ����
-
( ) ���
| ��� | |||
|---|---|---|---|
| �������� ���� ������������ ���� ����� ���� ������������� ����(1) ������ ������ �������� ������������ ��(2) �������� � � � ����� |
105�12�31� 150,000 $ 1,500,000 121,265 $ 1,212,655 105�12�31� $ 387,272 25,343 2,481 2,548 3,777 $ 421,421 |
104�12�31� | |
150,000 $ 1,500,000 121,265 $ 1,212,655 104�12�31� |
|||
| $ 387,272 25,343 2,975 2,548 613 $ 418,751 |
-
( � ) ����
-
��������������������������� ��������������������������� ���
-
��������������������������� ��������������������������� ������������
-
( � ) ���������
-
��� 104 � 5 ���������������������� ���������������� 105 � 6 � 8 ������� ����������������������������� ��������
-
���������������������������� �������������������� 10% ��������
-
43 -
-
127 -
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ( � ) �������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������� 10 ����� ����������������������������� ����������������������������� ����� 25% �������������������
���������� 1010012865 ��������� 1010047490 ��������������� IFRSs ������� ���������������������������
����������������������������� ���������������������������� ��
������ 105 � 6 � 8 �� 104 � 6 � 12 ��������� ����� 104 � 103 ����������
| � � 104�� ������ $ 18,280 ������ 22,876 ���� 121,266 ���� - ������ ������������� |
� � |
� � � 103�� $ 11,187 - 47,372 47,372 105�� |
� � � 103�� $ 11,187 - 47,372 47,372 105�� |
������� | ������� | ������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 104�� | 104�� 103�� $ 1 $ 0.5 - 0.5 104�� ( $ 7,213 ) ( 15,663 ) - ($ 22,876) |
103�� | ||||
$ |
||||||
| ���� ������������ � ������������ �������� ���� |
||||||
| ( $ 22,876 ) 18,693 (12,540) ($ 16,723) |
( $ 7,213 ) ( 15,663 ) - ($ 22,876) |
( � ) ������
-
44 -
-
128 -
��� ����������
| (�)���� ���� ���������� ����� ���� ���� �� |
105�� $ 7,051 2,300 238 2,240 $ 11,829 |
104�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 8,072 1,790 219 2,098 $ 12,179 |
( � ) �������
| ������� | ||
|---|---|---|
| ������������ � ��������� ���� ������������ ���������� ������������� |
105�� $ 12,540 ( 8,743 ) ( 8,556 ) 4,549 - ($ 210) |
104�� |
| $ - 2,800 ( 8,569 ) 16,129 ( 146) $ 10,214 |
| (�)���� ������ �������� �� (�)����� ��������� ���� ���������� ���� ���� |
105�� $ 616 582 $ 1,198 105�� $ 7,725 1,681 $ 9,406 $ 2,089 5,636 $ 7,725 |
104�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 1,895 4,336 $ 6,231 104�� |
||||
| $ 7,644 1,703 $ 9,347 $ 2,481 5,163 $ 7,644 |
������
-
45 -
-
129 -
(承前頁)
攤銷費用依功能別彙總營業成本營業費用 |
105年度$ - 1,681 $ 1,681 |
104年度 |
||
|---|---|---|---|---|
| $ - 1,703 $ 1,703 |
( 五 ) 員工福利費用
- 105
及104年度員工酬勞及董監事酬勞
退職後福利(附註二一) 確定提撥計畫確定福利計畫股份基礎給付權益交割其他員工福利員工福利費用合計依功能別彙總營業成本營業費用 |
105年度$ 6,887 624 7,511 3,164 216,805 $ 227,480 $ 3,912 223,568 $ 227,480 |
104年度 |
||
|---|---|---|---|---|
| $ 6,992 7,259 14,251 613 212,500 $ 227,364 $ 3,062 224,302 $ 227,364 |
依 104 年 5 月修正後公司法及 105 年 6 月 8 日經股東會決 議之修正章程,本公司係以當年度獲利狀況分別以 1%~15% 及 不高於 3% 提撥員工酬勞及董監事酬勞。 105 及 104 年度員工酬 勞及董監事酬勞分別於 106 年 2 月 24 日及 105 年 4 月 27 日經 董事會決議如下:
估列比例
估列比例 |
||
|---|---|---|
員工酬勞董監事酬勞 |
105年度4.00% 2.00% |
104年度 |
| 5.19% 2.07% |
- 131 - - 130 -
金 額
金 額 |
||||
|---|---|---|---|---|
105年度現金股票 |
104年度 |
|||
現金 |
現金 |
股票 |
||
員工酬勞 |
$ 11,152 | $ - | $ 12,508 | $ - |
董監事酬勞 |
5,576 | - | 5,003 | - |
年度合併財務報告通過發布日後若金額仍有變動,則依會
計估計變動處理,於次一年度調整入帳。
104 年度員工酬勞及董監事酬勞之實際配發金額與 104 年 度合併財務報告之認列金額並無差異。
有關合併公司 106 及 105 年董事會及 104 年股東會決議之 員工酬勞及董監事酬勞資訊,請至台灣證券交易所「公開資訊 觀測站」查詢。
- 103
年度員工紅利及董監事酬勞
合併公司於 104 年 6 月 12 日舉行股東常會決議通過 103 年度員工紅利及董監事酬勞如下:
員工紅利董監事酬勞 |
103年度 |
103年度 |
|---|---|---|
現金紅利$ 5,351 2,675 |
股票紅利 |
|
| $ - - |
104 年 6 月 12 日股東常會決議配發之員工紅利及董監事酬 勞與 103 年度合併財務報告認列金額並無差異。
有關合併公司 104 年股東會決議之員工紅利及董監事酬勞 資訊,請至台灣證券交易所「公開資訊觀測站」查詢。
( 六 ) 外幣兌換損益
外幣兌換損益 |
||||
|---|---|---|---|---|
外幣兌換利益總額外幣兌換損失總額淨(損)益 |
105年度$ 73,220 81,963) $ 8,743) |
104年度 |
||
( ( |
( |
$ 45,105 42,305) $ 2,800 |
- 132 - - 131 -
��� ���������
� ( ) ���������
�����������������
| 105�� ����� ������ $ 40,546 ������� ( 18) 40,528 ����� ������ 173 ����������� $ 40,701 ���������������� 105�� ���������� $ 266,045 ������������ ������17%� $ 45,228 ���� ( 4,420 ) ��������� 2,201 �� ( 4,107 ) ������� 1,817 �������� - ������������ ������ ( 18) ����������� $ 40,701 |
104�� | |
|---|---|---|
| $ 36,077 725 36,802 4,870 $ 41,672 104�� |
||
| $ 223,018 $ 37,913 ( 1,952 ) 2,996 ( 9 ) 379 1,620 725 $ 41,672 |
������������� 17% �
���� 106 ������������������� 105 �� ������� 10% �������������������
( � ) �������������
| ����� ������ ���������� � ������������ � |
105�� $ 504 $ 504 |
104�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 614 $ 614 |
-
48 -
-
132 -
( � ) ����������
������������������
105 ��
| 105 �� | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ������� ����� ��������$ 10,323 �������� �� 2,573 �������� 3,173 �� 1,602 $ 17,671 ������� ����� ������� $ 5 104 �� ���� ������� ����� ��������$ 14,953 �������� �� 2,347 �������� 2,262 �� 2,448 $ 22,010 ������� ����� ������� $ 88 �������� ����� 86���� 87���� ����������� ������������ � |
����� ����� ���� ( $ 1,382 ) $ - - - ( 135 ) 504 1,339 - ($ 178) $ 504 ($ 5) $ - ����� ����� ���� ( $ 4,630 ) $ - 226 - 297 614 ( 846) - ($ 4,953) $ 614 ($ 83) $ - 105�12�31� $ 3,519 248,026 $ 251,545 $ 26,164 105������ 18.75% |
����� ������ ���� ( $ 767 ) $ 8,174 - 2,573 - 3,542 ( 282) 2,659 ($ 1,049) $ 16,948 $ - $ - ����� ������ ���� $ - $ 10,323 - 2,573 - 3,173 - 1,602 $ - $ 17,671 $ - $ 5 104�12�31� $ 3,519 188,833 $ 192,352 $ 22,673 104�� 21.30% |
���� | ||||
| $ 8,174 2,573 3,542 2,659 $ 16,948 $ - ���� |
|||||||
| ( ( ( ( |
$ | $ | |||||
$ |
$ | ||||||
$ |
$ | ||||||
| $ 3,519 188,833 $ 192,352 $ 22,673 104�� |
|||||||
| 21.30% |
( � ) ��������
-
49 -
-
133 -
����������������� 87 ������������ ����������������������������� ����������������������������� ������������������� 105 �������� ����������������������������� ����
( � ) �������
����������������������������� �������
==> picture [412 x 43] intentionally omitted <==
��� ����
�������������������������� �����
| ����������� �������������� ����������� ������������� �� ������������� ������� �������������� ������ ��������� ������������� ������� |
105�� $ 224,077 558 $ 224,635 105�� 121,265 1,667 793 123,725 |
104�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 182,802 1,892 $ 184,694 ����� 104�� |
||||
| 111,004 11,928 834 123,766 |
-
50 -
-
134 -
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ����������
����������� 105 � 104 �������������� ���������������������������
��� ��������
�������������� 104 � 8 �� 105 � 9 ������ �� 1,000 ��� 1,860 ������������������ 1,000 ������������������������������ 6 ������������ 2 ����������������� ������������������������������ ������������������������������ �������
���������������
| � � � � � ������ ����� ������ ����� ����������� ��������� |
105�� ����� ���� ���� � � � 1,000 $ 15.65 1,860 16.95 2,860 16.50 - - $ 5.96 |
104�� | 104�� |
|---|---|---|---|
| ����� 1,000 1,860 2,860 - $ 5.96 |
����� - 1,000 1,000 - $ 5.34 |
���� ���� � � � |
|
| $ - 15.65 15.65 - |
����������������������������
==> picture [423 x 73] intentionally omitted <==
-
51 -
-
135 -
������ 105 � 9 �� 104 � 8 �������������� ���������� Black-Scholes �������������� �����
| ����� ���� ����� ���� ����� ����� |
105�9� 104�8� 16.95� 15.65� 16.95� 15.65� 38.26% 39.14%�40.47% 6� 4�5� 0% 0% 0.56% 0.77%�0.87% |
105�9� 104�8� 16.95� 15.65� 16.95� 15.65� 38.26% 39.14%�40.47% 6� 4�5� 0% 0% 0.56% 0.77%�0.87% |
|---|---|---|
| 15.65� 15.65� 39.14%�40.47% 4�5� 0% 0.77%�0.87% |
105 � 104 ������������ 3,164 ��� 613 ���
��� �����
������������� 105 � 10 ������� 18,000 ��� �������� 2,100 �������������������� �� 31.85% ������������������������� ������������������������������ ���������
� ( ) ��������������
| �������������� | |
|---|---|
| ���� ������� ����������� ���� ���� �� ������ ����� ����������� ����� ��������� ������� ����� ���� ���� ���� ������ ������ |
� � � � |
| $ 24,406 1,000 43,156 17,769 1,343 2,071 624 1,049 2,192 ( 47,130 ) ( 28,155 ) ( 11,503) $ 6,822 |
-
52 -
-
136 -
( � ) ��������
| ����� ������ ����� ������� ���� |
� � � � |
|---|---|
| $ - 6,822 ( 766 ) ( 6,056) $ - |
-
����������������������������� ��������
-
( � ) �����������
==> picture [97 x 12] intentionally omitted <==
������������
� $ - �� ���������� �� ( 24,406 ) ( $ 24,406 )
��� ������
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ �����������������������
������������������������������ �������������
- �������������������
��� ����
� ( ) ��������������������
����������������������������� ����������������������������� ����
-
53 -
-
137 -
| (�) | 105�12�31� 104�12�31� ���� ���� ���� ���� ���� �������� $ - $ - $ 49,719 $ 49,473 ���� ������ 28,563 32,640 27,981 31,740 ������������������� 1.������ 105 �12 �31 � � 1 � � 2 � � 3 � � � ���������� ������ ������ $ 56,655 $ - $ - $ 56,655 ������ 15,374 - - 15,374 ����������� ���� 1,864 - - 1,864 �������� - 9,997 - 9,997 ���� - 6 - 6 �� $ 73,893 $ 10,003 $ - $ 83,896 �������� ����������� ���� $ 52,341 $ - $ - $ 52,341 104 �12 �31 � � 1 � � 2 � � 3 � � � ���������� ������ ������ $ 118,400 $ - $ - $ 118,400 ������ 121,658 - - 121,658 �������� - 9,904 - 9,904 ���� - 12 - 12 �� $ 240,058 $ 9,916 $ - $ 249,974 �������� ��������� �� ���� $ 54,576 $ - $ - $ 54,576 |
104�12�31� | 104�12�31� | 104�12�31� | 104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ||||||
$ 49,473 31,740 � � |
||||||
| $ - - - - - $ - $ - � 3 � |
$ 56,655 15,374 1,864 9,997 6 $ 83,896 $ 52,341 � � |
|||||
| $ - - - - $ - $ - |
$ 118,400 121,658 9,904 12 $ 249,974 $ 54,576 |
105 � 104 ���� 1 ��� 2 ������������
��
-
54 -
-
138 -
-
� 2 �����������������
� � � � � � � � � � � � � � — ���� ������ ������������������� � ������������������ ����������������� ���� — ���� ������ ������������������� ������ ������������������ ����������������� ��
- ( � ) �������
105 � 12 � 31 � 104 � 12 � 31 �
==> picture [392 x 137] intentionally omitted <==
-
1 � ��������������������������� ��������������������������� ����������
-
2 � �������������������������
-
3 � ��������������������������� ��������������������������� ��
-
( � ) �����������
-
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����
-
55 -
-
139 -
1. ����
��������������������������� ��������
(1) ����
- ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������
������������������������� ������������������������� ������������������������� �����
������������������������
- �������������������������
����������� 5% ������������� ������������������������� �������������������� 5% ���� ��� 105 � 104 ������������� 1,539 �� ������ 15,168 ���
(2) ����
������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������������
-
56 -
-
140 -
������������������������� ����������
| ���������� | ||
|---|---|---|
| ��������� ����� ����� ��������� ����� |
105�12�31� $ 482,910 28,563 321,242 |
104�12�31� |
| $ 401,489 76,911 268,594 |
�����
������������������������� �������
���������� 50 �������������� ��������� 105 � 104 ����������� ���� 1,606 ��� 1,343 ������������� ������������������
(3) ������
������������������������ ������������������������� ������������������������� ������
�����
������������������������� ��
������������ 5% � 105 � 104 ������ ����������������������� 3,695 ��� 12,003 ��� 105 � 104 ��������� ����������������������� 2,617 ��� 2,729 ���
2. ����
���������������������������
���������������������������
- 57 - - 141 -
��������������������������� ������������������
��������������������������� ��������������������������� �����
�������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����
��������������������������� ����������
��������������������������� ��������������������������� ���
��������������������������� �� 105 �� 104 � 12 � 31 �������������� ������� 28% � 37% �
- �����
��������������������������� ��������������������������� �������������������� ���������
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������
-
58 -
-
142 -
��������������������������� ��������������������������� ��������������������
105 � 12 � 31 �
==> picture [383 x 75] intentionally omitted <==
104 � 12 � 31 �
==> picture [383 x 74] intentionally omitted <==
��������������������������� ������������������������ 1 �� ��������������������������� ��������������������������� ����
��������������������������� �������������
��� �����
������������������������������ ������������������������������ ��������������������
� ( ) ����
| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| � � � � � ���� ����� |
105 �� $ 599 229 $ 828 |
104 �� | ||
| $ - 28 $ 28 |
-
59 -
-
143 -
����������������������������� ���
==> picture [97 x 13] intentionally omitted <==
==> picture [412 x 28] intentionally omitted <==
( � ) �������
==> picture [412 x 28] intentionally omitted <==
105 � 104 ������������������
( � ) �������
==> picture [412 x 107] intentionally omitted <==
- ( � ) ��������
����������������������������� ��������
��� ������
������������������������������ �����
| ������������ �������������� ������� �������������� ������� |
105�12�31� $296,860 11,367 - $ 308,227 |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 298,676 11,871 1,500 $ 309,546 |
-
60 -
-
144 -
��� ���������������
-
( � ) ������ 105 � 12 � 31 �������� 87,000 ����� ��������������������
-
( � ) ������ 105 � 12 � 31 �������� 50,000 ����� � Microsoft Regional Sales Corporation ���������
��� ���������������
- ������������������������������ ������������������������������ ����������
105 � 12 � 31 �
� � � � ����� �� � � � � ����� �� |
� � $ 18,684 19,579 |
�� 32.205�������� 32.305�������� |
���� | ���� |
|---|---|---|---|---|
| $ 601,718 $ 632,500 |
104 � 12 � 31 �
� � � � ����� �� � � � � � � � ����� �� |
� � $ 23,801 10,279 16,055 |
�� 32.772�������� 4.9719��������� 32.872�������� |
���� | ���� |
|---|---|---|---|---|
| $ 780,006 51,106 $ 831,112 $ 527,760 |
��������������������������
| � � �� � � � |
105�� � � ����� 32.263��������( $ 9,069 ) 4.8490��������� 326 ($ 8,743) |
105�� � � ����� 32.263��������( $ 9,069 ) 4.8490��������� 326 ($ 8,743) |
105�� � � ����� 32.263��������( $ 9,069 ) 4.8490��������� 326 ($ 8,743) |
104�� | 104�� | 104�� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � 32.263�������� 4.8490��������� |
� � 31.739�������� 5.097��������� |
����� | ||||
| ( ( |
$ 9,069 ) 326 $ 8,743) |
$ 3,853 ( 1,053) $ 2,800 |
-
61 -
-
145 -
��� ������
-
( � ) ������� ( � ) ����������
-
������������
-
�����������
-
��������������������������� �����������
-
�������������������� 3 ������ �� 20% ������
-
������������ 3 �������� 20% ������
-
������������ 3 �������� 20% ������
-
��������������� 1 �������� 20% � �����
-
����������� 1 �������� 20% ������
-
����������������
-
��������������������������� ����������
-
�������������
-
( � ) ���������
��� ����
������������������������������ ������������������������������ ��������
-
( ) ���������
����������������������������� ��
==> picture [411 x 77] intentionally omitted <==
�����
-
62 -
-
146 -
������
| ���� ���� ���������� � ���� ������� ���� ���������� ��������� � ���� 104�� �������� ����� ���� ���� ���� ���������� � ���� ������� ���� ���������� ��������� � ���� |
� � � � � � � $ 310,884 $ 5,050,610 - $ 5,050,610 $ 261,876 |
� � $ 28,625 $ 353,631 23,954 $ 377,585 $ 32,993 |
� � � � � � |
� � � � � � |
� � � � � � |
|---|---|---|---|---|---|
( ( |
$ - ( ( ( ( $ - 23,954) $ 23,954) $ - ( ( ( |
$ 5,932,359 $ 339,509 81,387 ) 11,829 210 ) 1,198 ) 2,498) $ 266,045 $ 5,404,241 - 5,404,241 $ 5,404,241 $ 294,869 87,678 ) 12,179 10,214 6,231 ) 335) $ 223,018 |
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����
( � ) ��������
����������������������������� �����������
-
63 -
-
147 -
( � ) ����������
����������������������������
| ���� �� |
105�� $ 5,580,291 352,068 $ 5,932,359 |
104�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 5,050,610 353,631 $ 5,404,241 |
( � ) �����
����������������
����������������������������� ���������������������
�� �� |
��������� 105�� 104�� $ 5,733,499 $ 5,388,820 198,860 15,421 $ 5,932,359 $ 5,404,241 |
��������� 105�� 104�� $ 5,733,499 $ 5,388,820 198,860 15,421 $ 5,932,359 $ 5,404,241 |
��������� 105�� 104�� $ 5,733,499 $ 5,388,820 198,860 15,421 $ 5,932,359 $ 5,404,241 |
� � � |
� � � |
� � � |
� � |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 105� 12�31� $ 305,239 - $ 305,239 |
104� 12�31� |
||||||
| 105�� | |||||||
| $ 5,733,499 198,860 $ 5,932,359 |
$ 311,002 - $ 311,002 |
����������������������������� �������������������������
( � ) ������
105 � 104 �������������� 5,580,291 ��� 5,050,610 ������� 455,730 ��� 581,467 ������� �������� 105 � 104 ����������������� ������� 10% ����
-
64 -
-
148 -
| � � � � � � � � � 2 � |
� � � � � � � � � 2 � |
$ 401,841 | �1��������10%���2,009,206×10%�$200,921�� �2��������20%���2,009,206×20%�$401,841�� �3������������ 1.��������� 2.�������������� �4��������������� |
|---|---|---|---|
| ����� ������ � � 1 � |
$ 200,921 | ||
| � � � |
� � |
$ - | |
| � � |
� | ||
| � � � � � � � � |
$ - | ||
| ������ � � � � � � |
���� | ||
| � � � � � � |
$ - | ||
| ���� � � ��3� |
2 | ||
| ���� | 3% | ||
| ������ | $ - | ||
| � � � � � � 4 � |
$ 25,000 | ||
| ������ � � 4 � |
$ - | ||
| ��� ��� |
� | ||
| ���� | ����� ���� |
||
| � � � � |
������� ��� |
||
| � � � � � � � |
� � � | ||
| � � |
0 |
- 149 -
| �������������� ���������� ��105 �12 �31 � ��� �������� |
� � |
� � |
����� | |
|---|---|---|---|---|
| � � |
������� | $ 15,374 3,021 7,876 988 7,084 4,948 4,014 24,738 1,966 2,020 9,997 439 1,425 3,480 |
||
| ����� | - - - - - - - - - - - - - 0.06 |
|||
| � � � � |
$ 15,374 3,021 7,876 988 7,084 4,948 4,014 24,738 1,966 2,020 9,997 439 1,425 3,480 |
|||
������� |
3,159 30��� 80��� 10��� 70��� 50��� 40��� 250��� 20��� 20��� � 10,000 30,000 50,000 |
|||
| � � � � |
������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ����������� |
|||
| � � � � � � � � � � � |
� � � � � � � � � � � � � � |
|||
| ����������� 1 � |
���� ��������� � � � ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� �������� ��������� �������� ����������� �� ���������� ������������ ���������� |
|||
| ����� | ��� |
- 150 -
| � � |
� � |
������� �14,883�� ������� �250�� ������� �2,500�� |
�1��������������������39 ����������������������������������������� �2���������������������������� �3�������������������������� |
|---|---|---|---|
| � � |
������� | $ 15,043 22,648 5,800 5,370 �3 2,648 ( 13 ) �3 |
|
| ����� | 1.60 0.76 0.49 2.92 3.45 1.68 0.31 14.29 |
||
| � � � � |
$ 15,043 22,648 5,800 5,370 - 510 - - |
||
������� |
490,000 3,040,000 260,074 1,000,000 2,500,000 250,000 10,000 100,000 |
||
| � � � � |
������������ ������������ ������������ ������������ ������������ �� ������������ �� ������������ �� ������������ �� |
||
| � � � � � � � � � � � |
������ � � � � � � � |
||
| ����������� 1 � |
���������� ���������� ���������� ���������� Miiicasa Holding, (Cayman) Inc. ���������� ���������� �� ��������� |
||
| ����� | �� |
- 151 -
| � � |
� � |
� � � � |
������105 �10 �������������������������������� |
|---|---|---|---|
| ����� � � � � |
$ 482 9,044 - ( 2,498 ) |
||
| ����� ������ |
( $ 1,960 ) 10,218 ( 2,558 ) ( 4,932 ) |
||
| � � � � |
� � � � |
$ - 45,919 - 2,502 |
|
| � � |
31.85 85.37 30 43.98 |
||
| � � |
796,250 3,500,000 597,960 500,000 |
||
| � � � � � � |
� � � � |
$ 33,500 35,000 10,000 - |
|
� � � � |
$ 35,600 35,000 10,000 5,000 |
||
| ������ | ������� ������� ������� ������� |
||
| � � � � |
� � � � � � � � � � � � |
||
| ������� | �������� �� �������� �� �������� �� �������� � |
||
| ������ | � � � |
- 152 -
| ��������������� ���������������� ��105 �1 �1 ��12 �31 � ��� �������� |
� � � � � � |
�������� ����� � � � � |
- - - - - - - - |
��� ������������������������������������� 1.����0� 2.�������������1 ������� ��� �������������������� 1.�������� 2.�������� 3.�������� ��� ����������������������������������������������������������������������� ����� ��� ������������������� |
|---|---|---|---|---|
| � � � � |
� �� �� � �� �� �� �� |
|||
| � � |
$ 1,013 110 1,219 1,127 27 6,039 460 1,031 |
|||
| � � |
���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
|||
| ����������� | 1 1 |
|||
| � � � � � � |
���������� ���������� |
|||
| � � � � � |
� � � | |||
| � � ���� |
0 |
- 153 -
����� 3029
����������
�������������� �� 105 � 104 ��
����������� 360 � 8 � 10 �
��� 02-26565656
- 1 - - 154 -
==> picture [518 x 112] intentionally omitted <==
�������
��������������
����
�������������� 105 �� 104 � 12 � 31 �������� ����� 105 �� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 ������������ ��������������������������������� ���������������
��������������������������������� ������������������������������ 105 � � 104 � 12 � 31 ������������ 105 �� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 ����������������
�������
��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���
������
��������������������������������� � 105 ������������������������������ ��������������������������������� �������
-
3 -
-
155 -
���������������� 105 ��������������� �����
����������
���������
��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������
��������
��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ���������������
���������
���������
��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ����������������
��������
�������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������
- 4 -
�������������������
-
��������������������������������� ��������������������������������� ����������������������
-
��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������������
-
��������������������������������� �����
��������������
��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������������
-
��������������������������������� ���������������
-
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������
-
������������������������������� ������������������������������� ��
-
������������������������������� �����
-
5 - - 157 -
-
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ��
-
������������������������������� �������������������
-
������������������������������� ������������������������������� ��������������������������
��������������������������������� �����������������������������
- ��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� � 105 ������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� ������������
==> picture [480 x 85] intentionally omitted <==
�������������� ������� 0920123784 �
�������������� ������� 0920123784 �
==> picture [467 x 12] intentionally omitted <==
-
6 -
-
158 -
� �������� �
�������
�� 10 5 �� 104 � 12 � 31 �
| �� 1100 1110 1125 1147 1150 1170 130X 1470 11XX 1523 1527 1543 1546 1551 1600 1822 1840 1920 15XX 1XXX �� 2170 2219 2230 2320 2399 21XX 2530 2570 2640 2670 25XX 2XXX 3110 3200 3310 3320 3350 3300 3400 3XXX |
105�12�31� � � � � � ���� �������������� $ 449,929 13 �������������������������� 83,896 3 ������������������ 3,480 - ��������������������� 273,160 8 ������������ 106,354 3 �������������� 1,515,562 45 ������������ 437,154 13 ������ 80,677 2 ������ 2,950,212 87 ����� ������������������� 48,861 2 ��������������������� - - ��������������������� 510 - ������������������������� 8,867 - ���������������� 48,421 1 �������������������� 302,077 9 �������������� 952 - ����������������� 16,325 1 ����� 1,152 - ������� 427,165 13 ���� $ 3,377,377 100 � � � � � ���� ���� $ 1,083,960 32 ����������� 144,392 4 ��������������� 20,353 1 ����������������� 28,563 1 ������ 69,978 2 ������ 1,347,246 40 ����� ����������� - - ��������������� - - ������������������� 20,835 1 ������� 90 - ������� 20,925 1 ���� 1,368,171 41 �������� �� � � � 1,212,655 36 ���� 421,421 12 ���� ������ 117,432 4 ������ 22,876 1 ����� 251,545 7 ������ 391,853 12 ���� ( 16,723) ( 1) ���� 2,009,206 59 ������� $ 3,377,377 100 ������������������ |
�������� 104�12�31� |
�������� 104�12�31� |
|
|---|---|---|---|---|
| � | � $ 459,509 249,974 6,227 145,370 68,463 1,295,732 392,475 8,432 2,626,182 48,349 49,719 2,510 8,804 44,343 302,670 2,023 16,005 672 475,095 $ 3,101,277 $ 945,963 105,921 19,522 - 83,189 1,154,595 27,981 5 18,662 - 46,648 1,201,243 1,212,655 418,751 99,152 - 192,352 291,504 22,876) 1,900,034 $ 3,101,277 |
� |
||
( |
15 8 - 5 2 42 13 - 85 2 2 - - 1 10 - - - 15 100 30 3 1 - 3 37 1 - 1 - 2 39 39 14 3 - 6 9 ( 1) 61 100 |
==> picture [34 x 35] intentionally omitted <==
������� ������� �������� - 159 -- 7 -
�� ������ ��
� ����� �
�� 105 �� 1 04 � 1 � 1 �� 12 � 31 �
| 105�� � � � � ������������ 4100 ������ $ 5,629,077 ������������� 5110 ���� 5,106,939 5900 ���� 522,138 ���������� 6100 ���� 208,992 6200 ���� 71,433 6000 ������ 280,425 6900 ���� 241,713 ������������ �� 7010 ���� 11,412 7020 ������� 2,544 7070 ���������� ��������� �������� 7,028 7050 ���� ( 618) 7000 �������� �� 20,366 7900 ���������� 262,079 7950 ����������� 38,002 8200 ����� 224,077 |
105�� | ���������� ������ 104�� � � � � 100 $ 5,109,604 100 91 4,622,715 91 9 486,889 9 4 202,125 4 1 72,723 1 5 274,848 5 4 212,041 4 1 11,670 - - 10,420 - - ( 5,223 ) - - ( 5,227) - 1 11,640 - 5 223,681 4 1 40,879 1 4 182,802 3 |
���������� ������ 104�� � � � � 100 $ 5,109,604 100 91 4,622,715 91 9 486,889 9 4 202,125 4 1 72,723 1 5 274,848 5 4 212,041 4 1 11,670 - - 10,420 - - ( 5,223 ) - - ( 5,227) - 1 11,640 - 5 223,681 4 1 40,879 1 4 182,802 3 |
���������� ������ 104�� � � � � 100 $ 5,109,604 100 91 4,622,715 91 9 486,889 9 4 202,125 4 1 72,723 1 5 274,848 5 4 212,041 4 1 11,670 - - 10,420 - - ( 5,223 ) - - ( 5,227) - 1 11,640 - 5 223,681 4 1 40,879 1 4 182,802 3 |
|---|---|---|---|---|
| � � $ 5,109,604 4,622,715 486,889 202,125 72,723 274,848 212,041 11,670 10,420 ( 5,223 ) ( 5,227) 11,640 223,681 40,879 182,802 |
� |
|||
| 100 91 9 4 1 5 4 - - - - - 4 1 3 |
������
-
8 -
-
160 -
| ����� 105�� � � � � ������������ ��� ��������� �� 8311 �������� ��� ( $ 2,966 ) 8349 �������� ������ 504 8310 ( 2,462) ���������� ���� 8362 �������� ������� �� 6,153 8300 �������� ������� 3,691 8500 ��������� $ 227,768 ���������� �������� 9710 �� $ 1.85 9810 �� $ 1.82 |
����� 105�� � � � � ������������ ��� ��������� �� 8311 �������� ��� ( $ 2,966 ) 8349 �������� ������ 504 8310 ( 2,462) ���������� ���� 8362 �������� ������� �� 6,153 8300 �������� ������� 3,691 8500 ��������� $ 227,768 ���������� �������� 9710 �� $ 1.85 9810 �� $ 1.82 |
� - - - - - 4 |
104�� | |
|---|---|---|---|---|
| � � ( $ 2,966 ) 504 ( 2,462) 6,153 3,691 $ 227,768 $ 1.85 $ 1.82 |
� � ( $ 3,607 ) 614 ( 2,993) ( 15,663) ( 18,656) $ 164,146 $ 1.65 $ 1.49 |
� |
||
- - - - - 3 |
������������������
������� ������� ��������
==> picture [34 x 35] intentionally omitted <==
- 9 - - 161 -
| �������� | � � |
������ | � ������ | � ������� � � � � |
206,439 ( $ 7,213 ) $ 1,398,279 |
- - - 47,372 ) - ( 47,372 ) 47,372 ) - - |
- - 384,368 |
- - 613 |
182,802 - 182,802 |
2,993 ) ( 15,663 ) ( 18,656 ) |
179,809 ( 15,663 ) 164,146 |
179,809 ( 15,663 ) 164,146 |
291,504 ( 22,876 ) 1,900,034 |
- - - |
- - - 121,266 ) - ( 121,266 ) |
- - ( 494 ) |
- - 3,164 |
224,077 - 224,077 |
2,462 ) 6,153 3,691 |
221,615 6,153 227,768 |
391,853 ( $ 16,723 ) $2,009,206 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������� | ������� | ��105 ��104 �1 �1 ��12 �31 � | � � � � � � � � � |
� � � � � |
�� ������ � � � � � � ������ ������ ����� � |
A1 104�1�1��� 94,744 $ 947,442 $ 251,611 $ 87,965 $ - $ 118,474 $ |
103��������� |
B1 ������ - - - 11,187 - ( 11,187 ) B5 ������������0.5� - - - - - ( 47,372 ) ( B9 ������������0.5� 4,737 47,372 - - - ( 47,372 ) ( |
I1 �������� 21,784 217,841 166,527 - - - |
N1 �������������� - - 613 - - - |
D1 104���� - - - - - 182,802 |
D3 104���������� - - - - - ( 2,993 ) ( |
D5 104�������� - - - - - 179,809 |
Z1 104�12�31��� 121,265 1,212,655 418,751 99,152 - 192,352 |
104��������� |
B1 ������ - - - 18,280 - ( 18,280 ) |
B17 ������ - - - - 22,876 ( 22,876 ) B5 ������������1.0� - - - - - ( 121,266 ) ( |
M7 ����������� - - ( 494 ) - - - |
N1 �������������� - - 3,164 - - - |
D1 105���� - - - - - 224,077 |
D3 105���������� - - - - - ( 2,462 ) ( |
D5 105�������� - - - - - 221,615 |
Z1 105�12�31��� 121,265 $ 1,212,655 $ 421,421 $ 117,432 $ 22,876 $ 251,545 $ |
������������������ | ������� ������� �������� |
- 162 -
�� ������ �� ������ �
�� 105 �� 1 04 � 1 � 1 �� 12 � 31 �
��������
| � � ��������� A10000 ������ A20010 �������������� A23100 ������������� A24100 ���������� A23700 ����������� A22400 ������������� ����������� A21200 ���� A23500 �������� A20100 ���� A22700 ������������� �������� A21900 ���������� A21300 ���� A20200 ���� A20300 ���������� A20900 ���� A30000 ����������� A31110 ���������� A31130 ���� A31150 ���� A31200 �� A31240 ������ A32150 ���� A32180 ������ A32230 ������ A32240 ������� A33000 ��������� A33500 ������ AAAA ���������� |
105�� $ 262,079 ( 12,540 ) 10,057 ( 8,112 ) ( 7,028 ) ( 6,828 ) 6,056 4,656 ( 4,549 ) 3,164 ( 2,300 ) 1,071 1,046 618 156,812 ( 37,891 ) ( 218,201 ) ( 38,522 ) ( 60,665 ) 130,369 37,847 ( 13,211 ) ( 793) 203,135 ( 36,992) 166,143 |
104�� |
|---|---|---|
| $ 223,681 - ( 1,398 ) ( 28,940 ) 5,223 ( 7,850 ) 8,569 3,758 ( 16,129 ) 613 ( 1,790 ) 1,111 ( 742 ) 5,227 100,622 52,020 107,588 160,140 ( 4,808 ) ( 133,218 ) 1,517 16,713 1,744 493,651 ( 34,151) 459,500 |
������
-
11 -
-
163 -
������
| ����� | ||
|---|---|---|
| � � ��������� B00600 �������������� B00100 �������������� B00400 ������������ B02000 ������� B07500 ����� B01800 ���������� B07600 ������� B09900 ������ B02700 ����������� B01300 �������������� B03700 ������� B00300 ���������� B00700 ��������������� � B01200 ������������ B04500 ������ BBBB ������������� ��������� C04500 ���� C03000 ������� C05600 ����� C00200 ������ CCCC ���������� DDDD��������������� EEEE ����������������� E00100����������� E00200����������� |
105�� ( $ 127,853 ) 50,388 34,085 ( 10,920 ) 7,890 ( 7,100 ) 3,500 2,300 ( 2,108 ) 2,000 ( 480 ) ( 303 ) - - - ( 48,601) ( 121,266 ) 90 ( 36 ) - (121,212) ( 5,910) ( 9,580 ) 459,509 $ 449,929 |
104�� |
| $ - - - - 8,196 - 1,790 - ( 3,202 ) - ( 6 ) ( 13,694 ) 108,689 ( 2,000 ) ( 1,189) 98,584 ( 47,372 ) - ( 903 ) (186,000) (234,275) 3,220 327,029 132,480 $ 459,509 |
������������������
�������
==> picture [36 x 36] intentionally omitted <==
������� ��������
==> picture [34 x 34] intentionally omitted <==
-
12 -
-
164 -
-
���������� ��������
�� 105 �� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 �
�������������������
- ��� ����
������������������������ 69 � 6 � 27 � ����������������� 89 � 1 � 21 ������� ������������������ 91 � 8 � 26 ������ ������������������������������ ������������������������������ ������������
��������������������������
��� ������������
���������� 106 � 2 � 24 ��������
��� ��������������
-
( ) ��������������������������� 106 ������������� IFRS ��������� IAS ���� � IFRIC ������� SIC �
����������������������������� � 1050050021 �������� 1050026834 �������� 106 ������������������ IASB ��������� � 106 ���� IFRS � IAS � IFRIC � SIC ����� IFRSs ��� ��������������������
����� � ����� � �� IASB �������� 1 � � 2010-2012 �������� 2014 � 7 � 1 ��� 2 � � 2011-2013 �������� 2014 � 7 � 1 � � 2012-2014 �������� 2016 � 1 � 1 ��� 3 �
�����
- 13 - - 165 -
�����
����� � ����� � �� IFRS 10 � IFRS 12 � IAS 28 ��������� ������������
IFRS 11 �������������� IFRS 14 �������� IAS 1 ��������� IAS 16 � IAS 38 �������������� �����
IASB �������� 1 � 2016 � 1 � 1 �
2016 � 1 � 1 � 2016 � 1 � 1 � 2016 � 1 � 1 � 2016 � 1 � 1 �
IAS 16 � IAS 41 ������������� 2016 � 1 � 1 � IAS 19 ����������������� 2014 � 7 � 1 � IAS 27 ���������������� 2016 � 1 � 1 � IAS 36 ������������������ 2014 � 1 � 1 � IAS 39 ������������������ 2014 � 1 � 1 � ������ IFRIC 21 ���� 2014 � 1 � 1 �
-
1 � �������������������������� ��������������
-
2 � ���� 2014 � 7 � 1 ���������������� IFRS 2 �������� 2014 � 7 � 1 ��������� ��� IFRS 3 ���� IFRS 13 ������������ ���� 2014 � 7 � 1 �����������
-
3 � � IFRS 5 �������� 2016 � 1 � 1 ������� ��������������� 2016 � 1 � 1 ����� ������
����������������������������� ��������������� 106 ���� IFRSs ����� ����������������������������� ��
-
14 - - 166 -
-
( � ) ���������� IASB �������������� IFRSs ������������ IASB ����������� IFRSs � ����������������� IFRS 4 �������� ��� IFRS 9 � IFRS 15 �� 107 �������������� ���������
����� � ����� � �� IASB ��������� � 2014-2016 �������� � 2 IFRS 2 ������������������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 4 ����� IFRS 4 ������� IFRS 9 2018 � 1 � 1 � ���������� IFRS 9 ������ 2018 � 1 � 1 � IFRS 9 � IFRS 7 ��������������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 10 � IAS 28 �������������� �� ������������ IFRS 15 ��������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 15 ���� IFRS 15 ���� 2018 � 1 � 1 � IFRS 16 ���� 2019 � 1 � 1 � IAS 7 ��������� 2017 � 1 � 1 � IAS 12 ������������������ 2017 � 1 � 1 � ��� IAS 40 �������������� 2018 � 1 � 1 � IFRIC 22 ������������ 2018 � 1 � 1 �
-
1 � �������������������������� ��������������
-
2 � IFRS 12 ��������� 2017 � 1 � 1 ������� ���� IAS 28 ��������� 2018 � 1 � 1 ����� ������
IFRS 9 � �����
-
����������
-
��������������� IAS 39 ���������� ���������������������������� ���� IFRS 9 �������������
-
15 - - 167 -
-
���������������������������� ���������������������
-
�������������������������� �������������������������� �������������������������� ������
-
�������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� �����������
-
���������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ������������������
-
��������
-
IFRS 9 �����������������������
-
���������������������������� ��������������� IFRS 15 ���������� ��������������������������� ���������������������������� ����������� 12 ���������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������
-
16 -
-
168 -
���������������������������� ���������������������������� �����������������������
����������������������������� ����������������������������� ��������������
��� �����������
-
( ) ����
-
����������������������������
-
( � ) ����
-
����������������������������� ������
-
���������������������������� 1 ���� 3 ���
-
� 1 ������������������������� �������������
-
� 2 ���������� 1 �������������� ����������������������������
-
� 3 �����������������������
-
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����������������
-
( � ) ���������������� ���������
-
��������������
-
�������� 12 ����������
-
17 - - 169 -
-
��������������������� 12 ����� ��������������
-
���������
-
��������������
-
�������� 12 ������������������ ��������������������������� ����������������
-
���������������������� 12 ���� ��������������������������� ��������������
-
����������������������������� ����
-
( � ) ����
-
�����������������������������
-
�����������������������
-
����������������������������� ����������������������������� ���
-
����������������������������� ����������������������������� ���������������������������
-
����������������������������� �������
-
( � ) ����
-
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������
-
18 - - 170 -
( � ) �����
-
��������������������
-
��������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������
����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������������
����������������������������� ����������������������������� ���������������������
-
19 -
-
171 -
( � ) ������
����������������������������� ��
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������������
-
20 -
-
172 -
����������������������������� ����������������������������� ����
����������������������������� ������������������������������
( � ) ���������
-
����������������������������� ��������������
-
������������
-
����������������������������� ����������������������������� ���������������������������
����������������������������� ����������
- ( � ) ����
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������
����������������������������� �����
-
( � ) ����������
-
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������
-
21 -
-
173 -
����������������������������� �������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������
( �� ) ����
����������������������������� ����������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������
1. ����
������������������������
- (1) ����
������������������������� ������������������������� ��������
- A. ����������������
������������������������
-
����������������������
-
������������������������ �������������
-
a. ���������������������
-
22 -
-
174 -
-
b. ����������������������� ����������������������� ����������������������� ���������
-
c. ����������������������� ��������
-
������������������������ ������������������������
-
�������������������
-
�������������������
-
������������������������ ����������������������� ������������������������ ������������������������ ������������������������� ������������������������ ������������������������
-
B. ����������
-
������������������������ ������������������������ �������
-
������������������������ �������������������
-
C. ��������
-
������������������������ ������������������������ ������������������
-
������������������������
-
������������������������ ������������������������
-
23 -
-
175 -
������������������������ ������������������������ �������
������������������������ ����
������������������������ ������������������������ ����������������������� ������������������������ ������������������������� ������������������������ ������������������������ ���������
D. ������
������������������������ ������������������������ ������������������������ ���������������
������������� 3 ���������� ������������������������ �������������������
- (2) �������
������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������
������������������������� ������������������������� �������������������������
-
24 -
-
176 -
������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������
������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������������������
������������������������� �����������������
������������������������� ������������������������ �������������������������� �������������������
������������������������� �������������������
������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��
������������������������� ������������������������� �������������������������
-
25 -
-
177 -
������������������������� ������������������������� ���
-
(3) �������
-
������������������������ ������������������������� ���������������������
-
������������������������� ������������������������� �����������
2. ����
(1) ����
������������������������� ����������������������
-
(2) �������
- ������������������������� ������������������������� ��
-
������
-
��������������������������� ��������������������������� ���������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������
-
��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ���������������������������
-
26 -
-
178 -
��������������������������� ��������������������������� ������������
��������������������������� ������������������
4. ����
- ��������������������������� �����������
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������
��������������������������� ��������������������������� ����������������������
( �� ) ����
����������������������������� ����������������������������� �����������������
-
�����
-
����������������������
-
(1) ������������������������
-
(2) ������������������������� �����
-
(3) ����������
-
(4) ���������������������
-
(5) ����������������������
-
27 - - 179 -
2. ���������
��������������������������� ��������������������������� ��������
��������������������������� ��������������������������� ����������������������
( �� ) �����
����������������������������� �����������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������
����������������������������� ������������������������������ ������
( �� ) ��������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��
����������������������������� ����������������������������� ������������������������
( �� ) ���
�����������������������
- 28 - - 180 -
1. �����
-
������������������� 10% ������ �������������
-
�����������������������
2. �����
- ��������������������������� �������������������
- �������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �����������������
- ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �����������
-
������������
- ��������������������������� ��������������������������� ���������������
-
��� ������ � ��������������
����������������������������� ������������������������������ ��������������������
- 29 - - 181 -
������������������������������ ������������������������������� ��������������
� ( ) ���
����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ( � ) ���������
����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ������
( � ) �����
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������
��� ����
| �� | |||
|---|---|---|---|
| �������� ��������� ���� ����� |
105�12�31� $ 382 167,886 281,661 $ 449,929 |
104�12�31� | |
| $ 559 121,412 337,538 $ 459,509 |
�����������������������������
105 � 12 � 31 � 104 � 12 � 31 � ���� 0.13% 0.17% ����� 1.30%-1.45% 0.65%-1.20%
- 30 - - 182 -
105 � 12 � 31 � 104 � 12 � 31 �
� ��� ���������������� ��
| ������������� ����� �������� �������� ��������(�) �� ���������� ������������ ��������� ���� ������� ���������� ������� �� |
$ 56,655 - 9,997 66,652 6 1,864 15,374 17,238 $ 83,896 |
$ 86,218 32,182 9,904 128,304 12 - 121,658 121,658 $ 249,974 |
|---|---|---|
-
( ) �������������������������
105 � 12 � 31 �
==> picture [412 x 40] intentionally omitted <==
==> picture [110 x 13] intentionally omitted <==
==> picture [412 x 40] intentionally omitted <==
����������������� Credit Linked Notes ��� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������
- 31 - - 183 -
��� ��������
| ���� ���������� �� � � � �������������� |
105�12�31� $ 52,341 $ 3,480 $ 48,861 105�12�31� $ - |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 54,576 $ 6,227 $ 48,349 104�12�31� |
|||
| ���� ������ |
|||
| $ 49,719 |
� ��� ���������� ���
������ 102 � 3 ������� 10,000 �������� 47,800 ���������������������� 3 ������� �������������� 2.9% ����� 105 � 3 � 12 ��
� ��� ���������� ���
| �������������� | |||
|---|---|---|---|
| ����������� Miiicasa Holding�Cayman�Inc. ����������� ���������� ���������� ���������� ����������� �������� |
105�12�31� $ - - 510 - $ 510 $ 510 |
104�12�31� | |
| $ - 2,000 510 - $ 2,510 $ 2,510 |
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ���������� 104 ������������������ 1,326 ���
������ 105 � 4 � 30 ������������������ ������ 2,000 ���
-
32 -
-
184 -
��� ������������
105 � 12 � 31 � 104 � 12 � 31 � ���� ������� 3 ������ � � ( ) $ 273,160 $ 145,370 � � � ����� ( � ) $ 8,867 $ 8,804
-
( � ) �� 105 �� 104 � 12 � 31 ���������� 3 ����� �������������� 1.01% � 1.93% � 1.205% � 1.36% �
-
( � ) �������������������������
��� �����������
| ���� ������ ������ ���� ���� ������ |
105�12�31� $ 106,354 - $ 106,354 $ 1,526,406 ( 10,844) $ 1,515,562 |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
( |
( |
$ 68,463 - $ 68,463 $ 1,305,530 9,798) $ 1,295,732 |
�������������������� 60 �� 90 ����� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������
��������������
| ������������ | |||
|---|---|---|---|
| 0�60� 61�90� 91�120� 121��� �� |
105�12�31� $ 1,002,057 303,030 120,419 100,900 $ 1,526,406 |
104�12�31� | |
| $ 942,855 239,754 46,496 76,425 $ 1,305,530 |
��������������������
-
33 -
-
185 -
���� 105 �� 104 � 12 � 31 ��������������� ��
������������������
104�1�1��� ������������ ���� ������������ ���� 104�12�31��� 105�1�1��� ������������ ���� ��������� 105�12�31��� |
� | � � � $ 7,205 2,593 - $ 9,798 $ 9,798 1,046 - $ 10,844 |
� | � � $ 3,861 - 3,335) $ 526 $ 526 - 189) $ 337 |
� | � |
|---|---|---|---|---|---|---|
( ( |
( ( |
$ 11,066 2,593 3,335) $ 10,324 $ 10,324 1,046 189) $ 11,181 |
��� ����
| �� ���� |
105�12�31� $ 435,269 1,885 $ 437,154 |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 392,475 - $ 392,475 |
105 � 104 ��������������� 5,106,939 ��� 4,622,715 ���
105 � 104 �������������������� 8,112 � �� 28,940 ������������������������� ������
��� ��������
| �������� | |||
|---|---|---|---|
| ����� ������ |
105�12�31� $ 45,919 2,502 $ 48,421 |
104�12�31� | |
| $ 44,343 - $ 44,343 |
-
34 -
-
186 -
� ( ) �����
==> picture [412 x 160] intentionally omitted <==
- ������������� 105 � 9 ������� 3,000 ��� ��������������������� 85.37% �
������������� 105 � 10 ������� 18,000 � ��������� 2,100 ������������������ ���� 31.85% ��������������������� ����������������������������� ����������������������������
����������������������������� ���
105 � 104 ���������������������� �������������������������� ( � ) ������
==> picture [411 x 91] intentionally omitted <==
==> picture [412 x 75] intentionally omitted <==
-
35 -
-
187 -
������������������������
| �������� ����������� ������ |
105�� $ 2,498) $ 2,498) |
104�� | ||
|---|---|---|---|---|
| ( ( |
( ( |
$ 335) $ 335) |
������ 103 � 3 ������������������� �� 10,000 �������� 30% �������������� ����������������������������� �������� 104 �������� 7,243 ��������� ���� 0 ���
������ 105 � 6 ������������������ 5,000 �������� 43.98% ��������������� ���������
������������� 105 � 10 ������������ ������������������� 83.75% �� 31.85% �� � ����������� ( ) ���������������� ������������������������ 105 ��� ����� 6,056 ������������� 0 ���
����������������������������� ����������������������������� ������������������������
� ��� ��� �����
| ������� | �� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
�� 104�1�1��� �� �� � � � 104�12�31��� |
� � $ 234,892 - - - $ 234,892 |
����� $ 128,185 - - - $ 128,185 |
���� $ 11,074 82 ( 668 ) - $ 10,488 |
���� $ 15,177 1,979 - 293 $ 17,449 |
���� $ 3,173 1,141 - - $ 4,314 |
� � |
| $ 392,501 3,202 ( 668 ) 293 $ 395,328 |
�����
- 36 - - 188 -
�����
������� 104�1�1��� �� ���� 104�12�31��� 104�12�31��� �� 105�1�1��� �� �� � � � 105�12�31��� ������� 105�1�1��� �� ���� 105�12�31��� 105�12�31��� |
� � $ - - - $ - $ 234,892 $ 234,892 - - - $ 234,892 $ - - - $ - $ 234,892 |
����� $ 62,585 - 1,816 $ 64,401 $ 63,784 $ 128,185 - - - $ 128,185 $ 64,401 1,816 $ 66,217 $ 61,968 |
���� $ 9,558 ( 668 ) 865 $ 9,755 $ 733 $ 10,488 - ( 105 ) - $ 10,383 $ 9,755 ( 105 ) 611 $ 10,261 $ 122 |
���� $ 14,252 - 856 $ 15,108 $ 2,341 $ 17,449 2,108 ( 86 ) 1,955 $ 21,426 $ 15,108 ( 86 ) 1,848 $ 16,870 $ 4,556 |
���� $ 3,173 - 221 $ 3,394 $ 920 $ 4,314 - ( 3,173 ) - $ 1,141 $ 3,394 ( 3,173 ) 381 $ 602 $ 539 |
� � |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 89,568 ( 668 ) 3,758 $ 92,658 $ 302,670 $ 395,328 2,108 ( 3,364 ) 1,955 $ 396,027 $ 92,658 ( 3,364 ) 4,656 $ 93,950 $ 302,077 |
����������������������
����� 7 � 50 � ���� 3 � ���� 3 � 6 � ���� 2 � 3 �
�������������������������������
��� ������
| ������ | ||||
|---|---|---|---|---|
| 105�� | 104�� | |||
| ������ | ||||
| 1�1��� | $ | 3,494 | $ | 8,379 |
| �� | - | 1,189 | ||
| �� | - | ( | 6,370 ) | |
| � � � | - | 296 | ||
| 12�31��� | $ | 3,494 | $ | 3,494 |
| ������� | ||||
| 1�1��� | ( $ | 1,471 ) | ( $ | 6,730 ) |
| �� | - | 6,370 | ||
| ���� | ( | 1,071) | ( | 1,111) |
| 12�31��� | ($ | 2,542) | ($ | 1,471) |
| 12�31��� | $ | 952 | $ | 2,023 |
-
37 -
-
189 -
3 年
攤銷費用係以直線基礎按下列耐用年數計提:
電腦軟體成本
十七、其他應付款
其他應付款 |
|||
|---|---|---|---|
應付薪資及獎金應付員工酬勞、員工紅利及董監酬勞其 他 |
105年12月31日$ 49,888 16,728 77,776 $ 144,392 |
104年12月31日 |
|
| $ 42,394 17,511 46,016 $ 105,921 |
十八、應付公司債
應付公司債 |
|||
|---|---|---|---|
國內無擔保可轉換公司債減:應付公司債折價應付公司債合計減:列為1年內到期部分應付公司債合計 |
105年12月31日$ 30,000 ( 1,437) 28,563 ( 28,563) $ - |
104年12月31日 |
|
( ( |
( |
$ 30,000 2,019) 27,981 - $ 27,981 |
本公司於 103 年 5 月 19 日發行票面利率為 0% 之國內第二次無擔 保轉換公司債,並於同日在櫃檯買賣中心掛牌買賣,本金金額共計 500,000 仟元,每張票面金額 100 仟元,依票面金額之 100.2% 發行,發 行期間為 5 年,轉換期間為 103 年 6 月 20 日至 108 年 5 月 9 日止。 發行時之轉換價格為每股 20 元。
本轉換公司債自發行滿 1 個月後翌日貣至發行期間屆滿前 40 日止, 若本公司普通股股票在集中交易市場之收盤價格連續 30 個營業日超過 當時轉換價格達 30% (含)時或本轉換債流通在外餘額低於原發行總 額之 10% 時,本公司得按債券面額以現金收回其全部債券。
本轉換公司債發行滿 3 年,債券持有人得要求本公司以債券面額 將其所持有之本轉換債以現金贖回。
此可轉換公司債包括負債及權益組成部分,權益組成部分於權益 項下以「資本公積-認股權」表達。負債組成部分原始認列之有效利 率為 2.0618% 。
- 190 -
����������� 5,355 ��� $ 495,645 ������ ( 42,470 ) ������� 910 ���� ( 3,023 ) ��������� 451,062 ����� 2.0618% ����� 10,609 �������� ( 49,256 ) ����������� ( 383,852 ) 105 � 12 � 31 ������� $ 28,563
���� 105 � 12 � 31 ������������������ 416,000 ���������� 21,784 ���
��� �������
� ( ) ������
����������������������������� ������������������ 6% ���������� �������
( � ) ������
����������������������������� ����������������������������� ���� 6 ��������������������� 2% �� ����������������������������� ����������������������������� �������������� 3 �������������� ����������������������������� �����
�������������������������
| �������� �������� ���� ������� |
105�12�31� $ 50,457 ( 29,622) 20,835 $ 20,835 |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
( |
( |
$ 46,662 28,000) 18,662 $ 18,662 |
-
39 -
-
191 -
������������������
| 104�1�1� ���� ������ ������ �������� ����� ���� ����������� �������� ���������� ��� ����������� ��������� ��������� ���� ��������� ������� 104�12�31� 105�1�1� ���� ������ �������� ����� ���� ����������� �������� ���������� ��� ����������� ��������� ��������� ���� 105�12�31� |
���� ���� $ 43,603 323 6,740 736 7,799 - 1,102 2,098 642 3,842 - ( 4,102 ) ( 4,480) $ 46,662 $ 46,662 375 641 1,016 - 1,187 1,115 477 2,779 - $ 50,457 |
���� ���� ($ 30,292) - - ( 540) ( 540) ( 235 ) - - - ( 235) ( 1,035 ) 4,102 - ($ 28,000) ($ 28,000) - ( 392) ( 392) 187 - - - 187 ( 1,417) ($ 29,622) |
����� ������ |
|---|---|---|---|
| $ 13,311 323 6,740 196 7,259 ( 235 ) 1,102 2,098 642 3,607 ( 1,035 ) - ( 4,480) $ 18,662 $ 18,662 375 249 624 187 1,187 1,115 477 2,966 ( 1,417) $ 20,835 |
�������������������������
| ���� ���� |
105�� $ 397 227 $ 624 |
104�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 328 6,931 $ 7,259 |
-
40 -
-
192 -
-
���������������������������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������� 2 ���������������
-
��������������������������� ��������������������������� ���������������
-
��������������������������� ��������������������������
����������������������������� ��������
| �������� | ||
|---|---|---|
| � � � ������� |
105�12�31� 1.125% 2.500% |
104�12�31� |
| 1.375% 2.500% |
����������������������������� ������������������������������
| � � � ��0.25% ��0.25% ������� ��0.25% ��0.25% |
105�12�31� ($ 1,143) $ 1,191 $ 1,155 ($ 1,115) |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| ( ( |
( ( |
$ 1,088) $ 1,133 $ 1,101 $ 1,064) |
����������������������������� �����������������������������
| ��1������ ������������ |
105�12�31� $ 626 9.3� |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 1,000 9.6� |
-
41 -
-
193 -
��� ����
� ( ) ���
| (�) | ��� | |||
|---|---|---|---|---|
| (�) | �������� ���� ������������ ���� ����� ���� ������������� ����(1) ������ ������ �������� ������������ ��(2) �������� ��� ����� |
105�12�31� 150,000 $ 1,500,000 121,265 $ 1,212,655 105�12�31� $ 387,272 25,343 2,481 2,548 3,777 $ 421,421 |
104�12�31� | |
150,000 $ 1,500,000 121,265 $ 1,212,655 104�12�31� |
||||
| $ 387,272 25,343 2,975 2,548 613 $ 418,751 |
-
��������������������������� ��������������������������� ���
-
��������������������������� ��������������������������� ������������
-
( � ) ���������
��� 104 � 5 ���������������������� ���������������� 105 � 6 � 8 ������� ����������������������������� ��������
- 42 - - 194 -
���������������������������� �������������������� 10% �������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ( � ) �������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������� 10 ����� ����������������������������� ����������������������������� ����� 25% �������������������
���������� 1010012865 ��������� 1010047490 ��������������� IFRSs ������� ��������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ��
������ 105 � 6 � 8 �� 104 � 6 � 12 ��������� ����� 104 � 103 ����������
==> picture [411 x 94] intentionally omitted <==
- 43 - - 195 -
( � ) ������
�������������
| ������������� | |||
|---|---|---|---|
| ���� ������������ � ������������ �������� ���� ��� ���������� (�)���� ���� ���������� ������� ���� ���� �� (�)������� ������������ � ������������ ���������� ����������� ���� (�)���� ������ �������� �� |
105�� ( $ 22,876 ) 18,693 ( 12,540) ($ 16,723) 105�� $ 6,828 2,300 309 1,975 $ 11,412 105�� $ 12,540 4,549 ( 8,489 ) ( 6,056) $ 2,544 105�� $ 36 582 $ 618 |
104�� | |
| ( $ 7,213 ) ( 15,663 ) - ($ 22,876) 104�� |
|||
| $ 7,850 1,790 219 1,811 $ 11,670 104�� |
|||
( |
$ - 16,129 2,860 8,569) $ 10,420 104�� |
||
| $ 891 4,336 $ 5,227 |
-
44 -
-
196 -
( 四 ) 折舊及攤銷
不動產、廠房及設備無形資產合 計折舊費用依功能別彙總營業費用無形資產攤銷費用依功能別彙總營業費用員工福利費用退職後福利確定提撥計畫確定福利計畫(附註十九) 股份基礎給付權益交割其他員工福利薪資費用勞健保費用其 他員工福利費用合計依功能別彙總營業費用 |
105年度$ 4,656 1,071 $ 5,727 $ 4,656 $ 1,071 105 年度$ 5,716 624 6,340 3,164 168,935 11,556 11,901 192,392 $ 201,896 $ 201,896 |
104年度 |
||
|---|---|---|---|---|
| $ 3,758 1,111 $ 4,869 $ 3,758 $ 1,111 104 年度 |
||||
| $ 5,282 7,259 12,541 613 157,232 10,916 9,665 177,813 $ 190,967 $ 190,967 |
( 五 ) 員工福利費用
截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止,本公司員工人數分別為 169 人及 159 人。
- 105
及104年度員工酬勞及董監事酬勞
依 104 年 5 月修正後公司法及 105 年 6 月 8 日經股東會決 議之修正章程,本公司係以當年度獲利狀況分別以 1%~15% 及 不高於 3% 提撥員工酬勞及董監事酬勞。 105 及 104 年度員工酬 勞及董監事酬勞分別於 106 年 2 月 24 日及 105 年 4 月 27 日經 董事會決議如下:
-
45 -
-
197 -
估列比例
員工酬勞董監事酬勞金 額 |
105年度4.00% 2.00% |
105年度4.00% 2.00% |
105年度4.00% 2.00% |
104年度 |
104年度 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 5.19% 2.07% |
||||||
105年度 |
104年度 |
|||||
現金 |
股票 |
現 |
金 |
股票 |
||
員工酬勞 |
$11,152 | $ - | $12,508 | $ - | ||
董監事酬勞 |
5,576 | - | 5,003 | - |
年度個體財務報告通過發布日後若金額仍有變動,則依會
計估計變動處理,於次一年度調整入帳。
104 年度員工酬勞及董監事酬勞之實際配發金額與 104 年 度個體財務報告之認列金額並無差異。
有關本公司 106 及 105 年董事會決議之員工酬勞及董監事 酬勞資訊,請至台灣證券交易所「公開資訊觀測站」查詢。
- 103
年度員工紅利及董監事酬勞
本公司於 104 年 6 月 12 日舉行股東常會決議通過 103 年度 員工紅利及董監事酬勞如下:
==> picture [383 x 59] intentionally omitted <==
104 年 6 月 12 日股東常會決議配發之員工紅利及董監事酬 勞與 103 年度個體財務報告認列金額並無差異。
有關本公司 104 年股東會決議之員工紅利及董監事酬勞資 訊,請至台灣證券交易所「公開資訊觀測站」查詢。
( 六 ) 外幣兌換損益
外幣兌換損益 |
||||
|---|---|---|---|---|
外幣兌換利益總額外幣兌換損失總額淨 損 益 |
105年度$ 67,942 76,431) $ 8,489) |
104年度 |
||
( ( |
( |
$ 44,890 42,030) $ 2,860 |
- 46 - - 198 -
��� ���������
-
( ) ���������������
| ��������������� | ||
|---|---|---|
| 105�� ����� ������ $ 37,841 ������� ( 18) 37,823 ����� ������ 179 ����������� $ 38,002 ���������������� 105�� ���������� $ 262,079 ������������ ��� $ 44,553 ���� ( 4,420 ) ��������� 1,776 �� ( 5,628 ) ������� 1,739 ������������ ������� ( 18) ����������� $ 38,002 |
104�� | |
| $ 34,560 725 35,285 5,594 $ 40,879 104�� |
||
| $ 223,681 $ 38,026 ( 1,952 ) 3,827 ( 10 ) 263 725 $ 40,879 |
������������ 17% �
���� 106 ������������������� 105 ��
������� 10% �������������������
( � ) �������������
| ����� ������ � ��������� � ������������ � |
105�� $ 504 $ 504 |
104�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 614 $ 614 |
- 47 - - 199 -
( � ) ����������
������������������
105 ��
| 105 �� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
������� ����� �������� �������� �� �������� ������� �� ������� ����� ������� 104 �� ������� ����� �������� �������� �� �������� �� ������� ����� ������� |
���� $ 9,003 2,573 3,173 - 1,256 $ 16,005 $ 5 ���� $ 13,923 2,347 2,262 2,448 $ 20,980 $ - |
����� ( $ 1,379 ) - ( 135 ) 489 841 ($ 184) ($ 5) ����� ( $ 4,920 ) 226 297 ( 1,192) ($ 5,589) $ 5 |
����� ���� $ - - 504 - - $ 504 $ - ����� ���� $ - - 614 - $ 614 $ - |
���� � � � $ - - - - - $ - $ - ���� � � � $ - - - - $ - $ - |
���� | |
| $ 7,624 2,573 3,542 489 2,097 $ 16,325 $ - ���� |
||||||
| ( ( ( |
$ 9,003 2,573 3,173 1,256 $ 16,005 $ 5 |
( � ) ��������
| ����� 86���� 87���� ����������� ������������� |
105�12�31� $ 3,519 248,026 $ 251,545 $ 26,164 105�� 18.75%���� |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 3,519 188,833 $ 192,352 $ 22,673 104�� |
|||
| 21.30% |
- 48 - - 200 -
����������������� 87 ������������ ����������������������������� ����������������������������� ������������������� 105 �������� ����������������������������� ����
( � ) �������
���������������������������� 103 ��
��� ����
�������������������������� �����
| ����� �������������� ����������� ������������� �� ������������� ������� �������������� ������ ���� ������������� ������� |
105�� $ 224,077 558 $ 224,635 105�� 121,265 1,667 793 123,725 |
104�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 182,802 1,892 $ 184,694 ����� 104�� |
||||
| 111,004 11,928 834 123,766 |
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ���������
- 49 - - 201 -
����������� 105 � 104 �������������� ���������������������������
��� ��������
�������� 104 � 8 �� 105 � 9 �������� 1,000 �� � 1,860 ������������������ 1,000 ������ ������������������������ 6 ����� ������� 2 ���������������������� ������������������������������ ������������������������������ ��
���������������
| � � � � � ������ ����� ������ ����� ����������� ��������� |
105�� � � ���� ���� � � � 1,000 $ 15.65 1,860 16.95 2,860 16.50 - - $ 5.96 |
104�� | 104�� |
|---|---|---|---|
| � � 1,000 1,860 2,860 - $ 5.96 |
� � - 1,000 1,000 - $ 5.34 |
���� ���� � � � |
|
| $ - 15.65 15.65 - |
����������������������������
| 105�12�31� ����� ������ ������ ������� $ 15.65 4.67 16.95 5.68 |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|
| ����� ������ $ 15.65 16.95 |
����� ������ $ 15.65 - |
������ ������� |
| 5.67 - |
- 50 - - 202 -
������ 105 � 9 �� 104 � 8 �������������� ���������� Black-Scholes �������������� �����
| ����� ���� ����� ���� ����� ����� |
105�9� 104�8� 16.95� 15.65� 16.95� 15.65� 38.26% 39.14%�40.47% 6� 4�5� 0% 0% 0.56% 0.77%�0.87% |
105�9� 104�8� 16.95� 15.65� 16.95� 15.65� 38.26% 39.14%�40.47% 6� 4�5� 0% 0% 0.56% 0.77%�0.87% |
|---|---|---|
| 15.65� 15.65� 39.14%�40.47% 4�5� 0% 0.77%�0.87% |
105 � 104 ������������ 3,164 ��� 613 ���
� ��� ������� ����
������������� 105 � 10 ������� 18,000 ��� ������� 2,100 ��������������������� � 31.85% �������������������������� ������������������������������ ������������� 105 �������������
��� ������
����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ���������������������
������������������������������ ������������
������������������
-
51 - - 203 -
-
��� ����
-
( ) ���������������������
- ����������������������������� ����������������������������� ���
==> picture [411 x 107] intentionally omitted <==
-
( � ) ������ � ������������������
-
������
105 � 12 � 31 �
| 105 �12 �31 � | |||||
|---|---|---|---|---|---|
���������� ������ ������ ������ ����������� ���� �������� ���� �� �������� ����������� ���� 104 �12 �31 � ���������� ������ ������ ������ �������� ���� �� �������� ����������� ���� |
� 1 � $ 56,655 15,374 1,864 - - $ 73,893 $ 52,341 � 1 � $ 118,400 121,658 - - $ 240,058 $ 54,576 |
� 2 � $ - - - 9,997 6 $ 10,003 $ - � 2 � $ - - 9,904 12 $ 9,916 $ - |
� 3 � $ - - - - - $ - $ - � 3 � $ - - - - $ - $ - |
� � |
|
| $ 56,655 15,374 1,864 9,997 6 $ 83,896 $ 52,341 � � |
|||||
| $ 118,400 121,658 9,904 12 $ 249,974 $ 54,576 |
-
52 -
-
204 -
105 � 104 ���� 1 ��� 2 ������������ ��
-
� 2 �����������������
-
� � � � � � � � � � � � � —
-
���� ������ ������������������ ����������������� ����������������� ������
-
���� ������� ������������������ ����� ����������������� ����������������� ����
-
-
( � ) �������
105 � 12 � 31 � 104 � 12 � 31 �
���� ������������ ���� $ 83,896 $ 249,974 ��������� - 49,719 �������� 1 � 2,421,594 1,983,854 ���������� 2 � 52,851 57,086 ���� ���������� 3 � 1,256,915 1,079,865
-
1 � ��������������������������� ��������������������������� ����������
-
2 � �������������������������
-
3 � ��������������������������� ������������������������
-
( � ) �����������
-
���������������������������� �����������������������������
-
53 - - 205 -
����������������������������� ����
1. ����
��������������������������� ������
(1) ����
- ������������������������� ������������������������� �������������������������� ��������������������
������������������������� �������������������� �����
-
�����������������������
-
������������������������� ����������� 5% ������������� ������������������������� �������������������� 5% ���� � 105 ����������� 4,097 ��� 104 ���� ������� 14,002 ���
(2) ����
-
������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������
-
54 - - 206 -
������������������������� ���������
105 � 12 � 31 � 104 � 12 � 31 �
| ��������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ����� | $ | 470,897 | $ | 398,922 |
| ����� | 28,563 | 27,981 | ||
| ��������� | ||||
| ����� | 260,677 | 214,202 |
�����
������������������������� �������
���������� 50 �������������� �������� 105 � 104 ������������ ��� 1,303 ��� 1,071 �������������� ����������������
(3) ������
������������������������� ������������������������� ������������������������� �� �����
������������������������� ��
������������ 5% � 105 � 104 ������ ����������������������� 3,695 ��� 12,003 ��� 105 � 104 ��������� ����������������������� 2,617 ��� 2,729 ���
2. ����
��������������������������� ���������������������������
- 55 - - 207 -
��������������������������� ����������������
��������������������������� ��������������������������� ����
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������
��������������������������� ����������
��������������������������� ��������������������������� ��
��������������������������� 105 �� 104 � 12 � 31 ����������������� ���� 29% � 39% �
- �����
��������������������������� ��������������������������� ������������������ ���������
��������������������������� �������������������������� ��������������������������� �����
��������������������������� ��������������������������� �������������������
-
56 -
-
208 -
105 � 12 � 31 �
| 105 �12 �31 � | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ������� ����� ������ 104 �12 �31 � ������� ����� ������ |
1��� $ 1,222,408 30,000 $ 1,252,408 1��� $ 1,051,884 - $ 1,051,884 |
1�5� $ - - $ - 1�5� $ - 30,000 $ 30,000 |
5��� | |||
| $ - - $ - 5��� |
||||||
| $ - - $ - |
��������������������������� ���������������������� 1 ���� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������
��� �����
����������������
==> picture [97 x 13] intentionally omitted <==
==> picture [412 x 75] intentionally omitted <==
����������������������������� ���
==> picture [97 x 13] intentionally omitted <==
==> picture [412 x 59] intentionally omitted <==
-
57 -
-
209 -
-
( � ) �������
==> picture [412 x 59] intentionally omitted <==
105 � 104 ������������������
- ( � ) �������
==> picture [412 x 60] intentionally omitted <==
- ( � ) ������
==> picture [412 x 44] intentionally omitted <==
������������������� 3% �
( � ) ��������
==> picture [411 x 29] intentionally omitted <==
����������������������������� ��������
��� ������
������������������������������ �������
| ������� | |||
|---|---|---|---|
| ������������ �������������� ����������� |
105�12�31� $ 296,860 8,867 $ 305,727 |
104�12�31� | |
| $ 298,676 8,804 $ 307,480 |
- 58 - - 210 -
��� ���������������
-
( � ) ����� 105 � 12 � 31 �������� 87,000 ������ �������������������
-
( � ) ����� 105 � 12 � 31 �������� 50,000 ������ Microsoft Regional Sales Corporation ���������
-
��� ���������������
�������������������������
105 � 12 � 31 �
� � � � ����� �� � � � � ����� �� |
� � $ 16,340 18,826 |
� � 32.205�������� 32.305�������� |
���� | ���� |
|---|---|---|---|---|
| $ 526,230 $ 608,174 |
104 � 12 � 31 �
==> picture [426 x 154] intentionally omitted <==
��������������������������
105 �� 104 �� � � � � � �� � � � � � �� � � ���� 32.263 �������� ( $ 9,158 ) 31.739 �������� $ 3,790 � � � 4.8490 ��������� 669 5.097 ��������� ( 930 ) ( $ 8,489 ) $ 2,860
- 59 - - 211 -
��� ������
-
( � ) ������� ( � ) ����������
-
������������
-
�����������
-
��������������������������� �����������
-
�������������������� 3 ������ �� 20% ������
-
������������ 3 �������� 20% ������
-
������������ 3 �������� 20% ������
-
��������������� 1 �������� 20% � �����
-
����������� 1 �������� 20% ������
-
����������������
-
�������������
-
( � ) ���������
-
60 -
-
212 -
| � � � � � � � � � 2 � |
� � � � � � � � � 2 � |
$ 401,841 | �1��������10%���2,009,206×10%�$200,921�� �2��������20%���2,009,206×20%�$401,841�� �3������������ 1.��������� 2.�������������� �4��������������� |
|---|---|---|---|
| ����� ������ � � 1 � |
$ 200,921 | ||
| � � � |
� � |
$ - | |
| � � |
� | ||
| � � � � � � � � |
$ - | ||
| ����� ���� � � � |
���� | ||
| � � � � � � |
$ - | ||
| ���� � � ��3� |
2 | ||
| ���� | 3% | ||
| ������ | $ - | ||
| � � � � � � 4 � |
$ 25,000 | ||
| ������ � � 4 � |
$ - | ||
| ��� ��� |
� | ||
| ���� | ����� ���� |
||
| � � � � |
������� ��� |
||
| � � � � � � � |
� � � | ||
| � � |
0 |
- 213 -
| ���������� ���������� ��105 �12 �31 � ��� �������� |
� � |
� � |
����� | |
|---|---|---|---|---|
| � � |
������� | $ 15,374 3,021 7,876 988 7,084 4,948 4,014 24,738 1,966 2,020 9,997 439 1,425 3,480 |
||
| ����� | - - - - - - - - - - - - - 0.06 |
|||
| � � � � |
$ 15,374 3,021 7,876 988 7,084 4,948 4,014 24,738 1,966 2,020 9,997 439 1,425 3,480 |
|||
������� |
3,159 30��� 80��� 10��� 70��� 50��� 40��� 250��� 20��� 20��� � 10,000 30,000 50,000 |
|||
| � � � � |
������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ������������ ������� ����������� |
|||
| � � � � � � � � � � � |
� � � � � � � � � � � � � � |
|||
| ����������� 1 � |
���� ��������� � � � ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� �������� ��������� �������� ����������� �� ���������� ������������ ���������� |
|||
| ����� | ��� |
- 214 -
| � � |
� � |
������� �14,883�� ������� �250�� |
�1��������������������39 ����������������������������������������� �2���������������������������� �3�������������������������� |
|---|---|---|---|
| � � |
������� | $ 15,043 22,648 5,800 5,370 �3 2,648 ( 13 ) |
|
| ����� | 1.60 0.76 0.49 2.92 3.45 1.68 0.31 |
||
| � � � � |
$ 15,043 22,648 5,800 5,370 - 510 - |
||
������� |
490,000 3,040,000 260,074 1,000,000 2,500,000 250,000 10,000 |
||
| � � � � |
������������ ������������ ������������ ������������ ������������ �� ������������ �� ������������ �� |
||
| � � � � � � � � � � � |
������ � � � � � � |
||
| ����������� 1 � |
���������� ���������� ���������� ���������� Miiicasa Holding, (Cayman) Inc. ���������� ���������� |
||
| ����� |
- 215 -
| ���������� ������������…����� ��105 �1 �1 ��12 �31 � ��� ���������� ������� |
� � |
� � |
� � � � |
������105 �10 �������������������������������� |
|---|---|---|---|---|
| ����� � � � � |
$ 482 9,044 - ( 2,498 ) |
|||
| ����� ������ |
( $ 1,960 ) 10,218 ( 2,558 ) ( 4,932 ) |
|||
| � � � � |
� � � � |
$ - 45,919 - 2,502 |
||
| � � |
31.85 85.37 30 43.98 |
|||
| � � |
796,250 3,500,000 597,960 500,000 |
|||
| � � � � � � |
� � � � |
$ 33,500 35,000 10,000 - |
||
� � � � |
$ 35,600 35,000 10,000 5,000 |
|||
| ������ | ������� ������� ������� ������� |
|||
| � � � � |
� � � � � � � � � � � � |
|||
| ������� | �������� �� �������� �� �������� �� �������� � |
|||
| ������ | � � � |
- 216 -
零壹科技股份有限公司
董事長林嘉勲
==> picture [73 x 73] intentionally omitted <==
==> picture [37 x 36] intentionally omitted <==