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Zbom Home Collection Co.,Ltd — Call Transcript 2022
Mar 18, 2022
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Call Transcript
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证券代码:603801 证券简称:志邦家居
志邦家居股份有限公司投资者关系活动记录表
公告编号:2022-012
| 证券代 | 码:603801 | 码:603801 | 证券 | 简称:志 | 邦家居 | 邦家居 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 志邦家居股 | 份有限公司投资者关系 | 活动记 | 录表 | |||||
| 公告 | 编号:202 | 2-012 | ||||||
| 投活 | □特定对象调研 | □分析师会议 | ||||||
| 资者关 | 系 | □媒体采访 | □业绩说明会 | |||||
| 动类别 | □新闻发布会 | □路演活动 | ||||||
| □现场参观 | √其他(电话会议 | ) | ||||||
| 参称 | 与单位 | 名 | 国君证券、长江 | 证券、海通证券、浙商证券 | 、华夏基 | 金、南方基 | 金、富 | 国邮、 |
| 基金、广发基金 | 、东兴证券、中天国富证券 | 、华宝基 | 金、国信证 | 券、中 | ||||
| 证券、惠通基金 | 、中信证券、东海基金、上银 | 基金、兴 | 业基金、 | 长城证券 | ||||
| 嘉实基金、东吴 | 基金等。 | |||||||
| 时 | 间 | 2022 年3 月12 | 日、3 月13 日、3 月14 日 | |||||
| 地 | ||||||||
| 电话会议 | ||||||||
| 上接 | 市公司 | 公司董秘孙娟女 | 士 | |||||
| 待人员 | ||||||||
| 投活容 | 一基本情 | 况介绍 | 增同润收期,围。,梳压控,居购 | |||||
| 、 | ||||||||
| 2021 年报告 | 期内公司实现营业总收入5 | 1.53 亿元 | ,同比上 | 年同期 | ||||
| 长34.17%,实 | 现归属于上市公司股东的净 | 利润 5.06 | 亿元,同 | 比上年 | ||||
| 期增长 27.84% | ,实现归属于上市公司股东 | 的扣除非经 | 常性损益 | 的净利 | ||||
| 4.60 亿元,同比 | 上年同期增长28.31%。 | |||||||
| 公司在202 | 1年较好地完成了既定经营 | 标面 | 地产产业 | 资金链 | ||||
| 紧原材料以及 | 人力成本上涨等环境因素变 | 。化公司 | 终坚持围 | 绕中长 | ||||
| 、战略和2021 年 | 营目标完善品类全面布 | ,局全屋定 | 制品类 | 深耕渠道 | ||||
| 者关 | 系 | 重点抢夺整装流 | ,,量入口严控风险降低大 | 宗工程客 | ;集中度 | 并紧紧 | ||
| 绕环保质量 | ;,格这三大购买驱动因素打 | 造具有竞 | 争力的产 | 品和服务 | ||||
| 动主要 | 内 | 、、与此同时面对 | ,峻的外部环境公司以市场 | 导向倒逼 | 内部系统 | 能力构建 | ||
| 绍 | ,针对性地制定应 | ,对策略2021年没有向下 | 加盟商 | 价通过 | 系统性 | |||
| 理供应体系集 | 。 中招标以量换价提前锁 | 等各种 | ,式消化采 | 购成本 | ||||
| ,力。在成本和费 | 、、用管控方面公司严格推进 | 降本增效 | 施落地 | 成本管 | ||||
| 和经营效率得到 | ,有效提升。产供销环节联动 | ,及时对 | 市场做出 | 快速反应 | ||||
| 从而实现全年业 | 绩稳步增长。 | |||||||
| 二、投资者 | 答疑 | |||||||
| 1、整家定 | 制概念如何进行落地,在形 | 、品类上 | 有什么变 | 化? | ||||
| 答:“整家 | 定制”之所以兴起,是具备 | 全品类 | 应能力的 | 定制家 | ||||
| 企业,迎合消费 | 者全品类整家定制的需求。 | 家定制 | 足消费者 | 全品类 | ||||
买的需求同时,具备供应能力的定制企业在原有单空间、组合空间销售的 方式上,又叠加了多空间销售。目前,我们志邦是为数不多的定制家居具 备全品类供应能力的企业之一。志邦的品类已经相对完整,有橱柜、衣柜、 卫浴柜、阳台柜、厨房电器、家居配套产的软体家居等品类,基本已经包 含了以定制为主的九大空间的常用家居产品。目前各品类产品的发展各有 侧重的,发展的节奏也有所不同。
2、家配产品的生产合作方式?
答:公司已经覆盖了家庭常用的家电、软体产品品类。目前家配产品 的生产方式既有明星品牌合作供应,也有OEM 模式。根据不同的产品品类, 我们致力于给客户提供更多选择空间。
3、广州直营门店与南下战略的发展情况?
答:广州直营门店近两年的发展还是符合公司预期的,广州子公司的 设立是南方市场发展的重要里程碑。随着广州市场市占率的提升,品牌影 响力也随之提升,整个南方市场的招商优化工作也在稳步推进。去年投资 的清远志邦智能制造项目,践行了公司的南下发展战略,进一步提高全国 布局水平和产能水平,进一步丰富公司现有产品品类,拓展公司发展空间。 未来清远工厂,将成为集研发、生产、制造、供应链甚至人才培养为一体 的基地。
4、如何看待大宗与零售业务未来的发展趋势?
答:随着地产宏观环境的变化以及公司风险管理能力的提升,预计大 宗业务的增长速度会有所放缓。随着地产行业集中度提升及公司地产客户 结构的优化,大宗工程业务仍能保持一定的增长水平。零售业务始终是公 司占比最高的主营业务,在现在新房市场的基础上,随着二手房装修市场 的逐步释放,零售业务将迎来巨大的存量市场。同时,当前定制细分行业 的头部企业集中度非常低,中小品牌的去化还需要经历较长一段时间。所 以,我们预判头部几家定制企业市场空间非常大。
5、公司在线上业务是如何规划发展的?
答:公司一直将线上业务作为流量的一个重要入口,通过线上订单的 引流,将客户引导至线下的门店进行相关的方案沟通落地服务。公司也在 积极拓展线上新零售渠道,搭建一套新的引流、转化体系,帮助加盟商提 高整体的营销获客及服务转化能力。
6、公司未来的发展策略?
答:公司中长期的战略目标是用三年的时间实现100 亿收入目标。这 几年公司会重点以提升市场占有率为核心目标,以客户价值为导向的产品 与设计,坚持全品类、多渠道的战略不动摇,加以全价值链的数字化、流 程化改造为重心,打造具有一定竞争优势的供应链体系,构建与公司高速 发展匹配的人才梯队,通过全方位系统性能力的提升,实现中长期发展目 标。