Quarterly Report • Nov 19, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
obejmujący okres od 01.07.2018 – 30.09.2018 zawierający kwartalną informację finansową Zamet S.A.
Piotrków Trybunalski 19.11.2018
| WYBRANE DANE FINANSOWE3 | ||
|---|---|---|
| PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ EMITENTA4 | ||
| 1. | OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ4 | |
| 2. | OPIS ZMIAN W STRUKTURZE GRUPY KAPITAŁOWEJ5 | |
| 3. | WŁADZE SPÓŁKI 5 | |
| 4. | GŁÓWNE OBSZARY DZIAŁALNOŚCI GRUPY ZAMET8 | |
| 5. | STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA9 | |
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE11 | ||
| 1. | ZAWARTOŚĆ SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO11 | |
| 2. | STOSOWANE ZASADY RACHUNKOWOŚCI11 | |
| 3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ – BILANS15 | |
| 4. | SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT16 | |
| 5. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW16 | |
| 6. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 17 | |
| 7. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 18 | |
| JEDNOSTKOWE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZAMET S.A19 | ||
| 1. | STOSOWANE ZASADY RACHUNKOWOŚCI19 | |
| 2. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ ZAMET SA 22 | |
| 3. | JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZAMET S.A. 23 | |
| 4. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZAMET S.A23 | |
| 5. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZAMET S.A24 | |
| 6. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZAMET S.A25 | |
| INFORMACJE DODATKOWE26 | ||
| 1. | OPIS NAJWAŻNIEJSZYCH WYDARZEŃ W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM 26 | |
| 2. | CZYNNIKI MAJĄCE WPŁYW NA ZAPREZENTOWANE WYNIKI FINANSOWE26 | |
| 2.1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY26 |
||
| 2.2. SEGMENTY BRANŻOWE26 |
||
| 2.3. PRZYCHODY Z UMÓW28 |
||
| 2.4. SEGMENTY GEOGRAFICZNE31 |
||
| 2.5. WYNIK OPERACYJNY31 |
||
| 2.6. WYNIK NETTO31 |
||
| 2.7. ZADŁUŻENIE I ŚRODKI PIENIĘŻNE 32 |
||
| 3. | INFORMACJE ODNOŚNIE ZREALIZOWANIA PROGNOZ32 | |
| 4. | OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI32 | |
| 5. | INFORMACJA O ODPISACH I REZERWACH32 | |
| 7. | POSTĘPOWANIA SĄDOWE I ADMINISTRACYJNE33 | |
| 8. | KREDYTY I POŻYCZKI33 | |
| 9. | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI34 | |
| 10. | ZATRUDNIENIE I SYTUACJA KADROWA34 | |
| 11. | PERSPEKTYWY ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ 34 | |
| 12. | OPIS ISTOTNYCH RYZYK DOTYCZĄCYCH DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ 36 | |
| 13. | INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY 38 | |
| 14. | ZDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO38 | |
| 15. | POZOSTAŁE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA 39 | |
| 16. | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 40 |
| Wybrane dane finansowe skonsolidowane | w tys. PLN III kwartały 2018 |
w tys. PLN III kwartały 2017 |
w tys. EURO III kwartały 2018 |
w tys. EURO III kwartały 2017 |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
od 01.01.2017 do 30.09.2017 |
od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
od 01.01.2017 do 30.09.2017 |
|
| Przychody netto ze sprzedaży z działalności kontynuowanej | 128 438 | 118 405 | 30 196 | 27 817 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
4 053 | 11 923 | 953 | 2 801 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 722 | -2 719 | 1 110 | - 639 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jedn. dominującej | 4 053 | 12 124 | 953 | 2 848 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 659 | -6 659 | 1 801 | -1 564 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 2 121 | 31 483 | 499 | 7 396 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 10 331 | -23 214 | 2 429 | -5 454 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 20 111 | 1 609 | 4 728 | 378 |
| Aktywa razem (*) | 199 317 | 194 435 | 46 663 | 46 617 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania (*) | 81 495 | 79 251 | 19 079 | 19 001 |
| Zobowiązania długoterminowe (*) | 11 066 | 14 400 | 2 591 | 3 452 |
| Zobowiązania krótkoterminowe (*) | 52 668 | 35 527 | 12 330 | 8 518 |
| Kapitał własny (*) | 117 822 | 115 184 | 27 584 | 27 616 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jedn. dominującej (*) | 117 822 | 115 184 | 27 584 | 27 616 |
| Kapitał zakładowy (*) | 74 144 | 74 144 | 17 358 | 17 776 |
| Liczba akcji (w szt.) | 105 920 000 | 105 920 000 | 105 920 000 | 105 920 000 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,0383 | 0,1145 | 0,0090 | 0,0269 |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,0383 | 0,1145 | 0,0090 | 0,0269 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) (*) | 1,1124 | 1,0875 | 0,2604 | 0,2607 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) (*) | 1,1124 | 1,0875 | 0,2604 | 0,2607 |
(*) Wybrane dane dotyczące skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej zaprezentowano na dzień 30.09.2018 r. oraz 31.12.2017 roku. Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu przeliczono na walutę euro w następujący sposób:
Na dzień 30.09.2018 roku, Grupę Kapitałową Zamet tworzyły:
Konsolidacji w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym podlegają wyżej wymienione spółki. Po zakończeniu okresu sprawozdawczego, do dnia publikacji niniejszego raportu, nie wystąpiły zmiany w zakresie organizacji grupy kapitałowej.
W okresie sprawozdawczym oraz po jego zakończeniu, do dnia publikacji niniejszego raportu, nie wystąpiły zmiany w strukturze grupy kapitałowej Emitenta. Struktura grupy kapitałowej została zaprezentowana na poniższym schemacie.
Na dzień 30 września 2018 roku, jak również na dzień publikacji niniejszego raportu, skład osobowy zarządu Emitenta jest następujący:
Na dzień 1 lipca 2018 roku, zarząd Emitenta działał w składzie trzyosobowym:
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, wystąpiły poniższe zmiany osobowe w zarządzie Emitenta.
W okresie sprawozdawczym, zarząd kierował całokształtem działalności Spółki, prowadził politykę i bieżące sprawy Spółki oraz reprezentował ją na zewnątrz zgodnie z KSH i statutem Spółki. W III kwartale 2018 roku, w Zarządzie Spółki zasiadali wyłącznie mężczyźni.
Rada Nadzorcza Zamet S.A. jest stałym organem nadzoru i kontroli Spółki. Rada Nadzorcza działa na podstawie KSH, Statutu Spółki oraz Regulaminu Rady Nadzorczej.
Na dzień 1 lipca 2018 r. oraz na dzień 30 września 2018 r. skład osobowy Rady Nadzorczej Emitenta był następujący:
W okresie sprawozdawczym (13 września 2018 r.) Pan Robert Rogowski złożył oświadczenie o rezygnacji z pełnionej funkcji w Radzie Nadzorczej z dniem 30 września 2018 roku (wraz z upływem tego dnia). Wskazanym w oświadczeniu powodem rezygnacji jest planowane w przyszłości nawiązanie przez Pana Roberta Rogowskiego, współpracy z TDJ S.A. która wiąże się z utratą statusu niezależnego członka rady nadzorczej.
W dniu 10 października 2018 roku, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta (które zostało zwołane w następstwie rezygnacji Pana Roberta Rogowskiego), powołało do Rady Nadzorczej Emitenta, Pana Tomasza Kruka. Pan Tomasz Kruk spełnia kryteria niezależności członka Rady Nadzorczej, określone w przepisach ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U. z 2017 r. poz. 1089).
W okresie sprawozdawczym, udział kobiet w Radzie Nadzorczej wyniósł 29 proc.
W Spółce funkcjonują komitety działające w ramach Rady Nadzorczej, zajmujące się sprawami wg przypisanej właściwości. Komitety wspierają działania Rady oraz pełnią funkcje konsultacyjne i doradcze. Zadania komitetów są realizowane poprzez przedstawianie Radzie Nadzorczej, rekomendacji, wniosków, opinii i sprawozdań, w szczególności w formie uchwał komitetu.
w składzie
Celem komitetu jest wspieranie Rady w realizacji jej statutowych obowiązków, w tym czynności kontrolnych i nadzorczych, a w szczególności: (i) opiniowanie rekomendowanej przez Zarząd Strategii Spółki i Grupy Zamet, (ii) opiniowanie rekomendowanych przez Zarząd projektów strategicznych dla Spółki i Grupy, (iii) opiniowanie rekomendowanych przez Zarząd inwestycji i dezinwestycji, mających istotny wpływ na aktywa i działalność operacyjną Spółki i Grupy, (iv) monitorowanie poziomu realizacji i efektów realizowanej przez Spółkę i Grupę strategii, projektów, inwestycji i wyjść z inwestycji.
Uprawnienia komitetu obejmują podejmowanie działań w ramach kompetencji Rady Nadzorczej , w tym do: (i) badania działalności Spółki i Grupy istotnej z punktu widzenia zadań komitetu, (ii) żądania od Zarządu i pracowników przekazywania dokumentów, informacji i wyjaśnień, (iii) żądania od Zarządu, w razie potrzeby, zlecenia specjalistycznych ekspertyz lub opinii, (iv) rekomendowania Radzie powołania niezależnych specjalistów lub biegłych, w celu pozyskania odpowiednich opinii, bądź prowadzenia w imieniu Rady, stosownych badań i postępowań.
w składzie
Celem komitetu jest wspieranie Rady w realizacji jej statutowych obowiązków, w tym czynności kontrolnych i nadzorczych, a w szczególności w zakresie (i) kontroli i nadzoru nad systemem wynagrodzeń, w tym monitorowania polityki płacowej i premiowej kluczowej kadry kierowniczej, (ii) nadzorowania polityki zmiennych składników wynagrodzeń, kluczowej kadry kierowniczej, (iii) wyboru członków zarządu. Komitet analizuje kandydatury na członków zarządu, opiniuje przedstawione przez zarząd plany rozwoju pracowników, w szczególności kluczowej kadry kierowniczej, analizuje konieczność zawieszenia / oddelegowania członka (ów) zarządu, przedstawia propozycję umów, wynagrodzeń, premiowania i rozliczania członków zarządu z realizacji założonych celów, jak również uczestniczy w przedstawianiu rekomendacji odnośnie określania celów i założeń.
w składzie
Pan Robert Rogowski oraz Pani Dorota Wyjadłowska, spełniają kryterium niezależności, określone w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Wymogi odnośnie kryterium niezależności niezależnych członków komitetu audytu zostały potwierdzone poprzez pisemne oświadczenie niezależnych członków co do spełnienia kryterium niezależności zgodnie z art. 129 ust.3 ustawy. Ponadto, Spółka dokonała weryfikacji kryteriów niezależności niezależnych członków Komitetu Audytu na podstawie dokumentów kadrowo – płacowych oraz księgowych Spółki (odnośnie art. 129 ust. 3 pkt 1-5 oraz pkt 8), informacji publicznie dostępnych (odnośnie art. 129 ust.3 pkt 6 lit a-b) oraz oświadczeń Członków Zarządu Spółki (odnośnie art. 129 ust.3 pkt 7,9-10).
Wszyscy Członkowie Komitetu Audytu posiadają odpowiednią widzę i doświadczenie w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych. Pan Robert Rogowski oraz Pani Magdalena Zajączkowska Ejsymont, wg złożonego oświadczenia, posiadają ponadto wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka i Grupa Kapitałowa. Celem Komitetu Audytu jest wspieranie Rady w kwestiach sprawozdawczości finansowej, procesu zarządzania ryzykiem oraz badania sprawozdań finansowych.
Emitent nie zawarł z osobami zarządzającymi oraz nadzorującymi umów przewidujących rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z pełnionej funkcji. W spółce nie funkcjonują oraz nie funkcjonowały w okresie sprawozdawczym programy motywacyjne lub premiowe oparte na kapitale emitenta, w tym programy oparte na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie).
W okresie sprawozdawczym, Grupa Kapitałowa Zamet działała na wybranych segmentach szeroko rozumianego rynku wielkogabarytowych konstrukcji stalowych oraz maszyn i urządzeń dla przemysłu, z których najważniejsze to:
Model biznesowy Grupy Zamet, opiera się na oferowaniu usług wytwarzania konstrukcji i urządzeń, głównie na podstawie dokumentacji projektowej powierzonej przez klientów (w segmentach: offshore, urządzeń dźwigowych i przeładunkowych), a także na dostarczaniu maszyn i urządzeń wytwarzanych w oparciu o własne koncepcje i rozwiązania technologiczne (w segmentach: urządzeń dla przemysłu hutniczego, metalurgicznego oraz spożywczego). Większość produkcji realizowanej przez spółki Grupy Zamet, ma w dużym stopniu charakter jednostkowy i indywidualny. Poniżej zaprezentowane zostały główne obszary kompetencji Grupy Zamet.
Ad a) Zakres oferowanych urządzeń dostarczanych na potrzeby segmentu offshore, obejmuje urządzenia podwodne (subsea) oraz urządzenia stanowiące wyposażenie platform wiertniczych. Segment ten jest powiązany z działalnością oraz marką Zamet Industry w Piotrkowie Trybunalskim. Produkcja urządzeń dla rynku ropy i gazu jest realizowana na podstawie dokumentacji technicznej powierzonej przez naszych odbiorców. W ramach indywidualnych zleceń dokonujemy również zmian i uzupełnień do dokumentacji uzgodnionych z klientami. Charakter produkcji jest ściśle zindywidualizowany ze względu na potrzeby i oczekiwania kontrahenta, nie występuje produkcja seryjna. Urządzenia produkowane w piotrkowskim zakładzie mogą być także wyposażone w układy hydrauliczne i elektryczne, a przed wysłaniem do klienta przechodzą testy funkcjonalności przeprowadzane pod nadzorem odbiorcy końcowego.
Ad b) Zakres oferowanych urządzeń dostarczanych na potrzeby segmentu urządzeń dźwigowych i przeładunkowych, obejmuje głównie elementy dźwigów i suwnic, w tym suwnic bramowych oraz kontenerowych, przeznaczonych do pracy w portach przeładunkowych. Ponadto segment ten obejmuje urządzenia przeładunkowe (ang. ship loading & unloading systems). Tego typu urządzenia, ważące od kilkuset do kilku tysięcy ton, wykorzystywane są do załadunku, wyładunku, przeładunku zgarniania oraz transportowania materiałów sypkich. Ich przeznaczeniem są przede wszystkim nabrzeża portowe, elektrownie i kopalnie. Do tej grupy produktów należą także takie urządzenia jak portowe urządzenia załadowcze lub wyładowcze, zwałowarki, ładowarki, koparki wielonaczyniowe, zgarniarki portalowe, wywrotnice wagonowe, dźwigi kontenerowe i suwnice bramowe. Grupa Zamet produkuje tego rodzaju urządzenia w oparciu o dokumentację i rozwiązania techniczne, dostarczone przez klienta. Zamówienia są niepowtarzalne, nie występuje produkcja seryjna.
Ad c) Do tej grupy produktów należą przede wszystkim maszyny i urządzenia hutnicze oraz maszyny dla przemysłu przetwórstwa stali a także linie technologiczne i urządzenia do przetwórstwa metali nieżelaznych. W ramach maszyn i urządzeń hutniczych oraz dla przemysłu przetwórstwa stali, Grupa oferuje m.in. urządzenia linii ciągłego odlewania stali, urządzenia linii walcowniczych, linie do cięcia stali, prostownice do blach, profili i rur, manipulatory i młoty kuzienne, prasy hydrauliczne dla różnych zastosowań. W zakresie dostaw urządzeń do przetwórstwa metali nieżelaznych, Zamet Budowa Maszyn S.A. posiada doświadczenie w realizacji całego szeregu urządzeń niezbędnych do prowadzenia procesów technologicznych przetwórstwa metali nieżelaznych, co w efekcie daje możliwość projektowania i wykonania zarówno odrębnych urządzeń czy podzespołów, jak i całych kompletnych ciągów technologicznych, takich jak kompleksowe linie do wyciskania rur i profili ze stopów aluminium i miedzi, składające się z poziomych pras hydraulicznych, nagrzewnic indukcyjnych i wybiegów, ciągarki ławowe i bębnowe, linie walcownicze, linie ciągłego odlewania wlewków, linie cięcia taśm na arkusze.
Ad d) W ramach tego segmentu można wyodrębnić: budownictwo ogólne (hale, budynki użyteczności publiczności itp.), budownictwo przemysłowe (stalowe konstrukcje obiektów przemysłowych, np. rafinerii), budownictwo specjalne (najbardziej skomplikowane technologicznie projekty, konstrukcje rurowe, farmy rybne, wieże, pokrywy lukowe, pozostałe nietypowe obiekty architektoniczne), obiekty sportowe (m.in. zadaszenia stadionów), mosty (konstrukcje stalowe mostów, wiaduktów kolejowych, kładek itp.). Odbiorcami konstrukcji wytwarzanych w ramach segmentu BUDOWNICTWO I MOSTY są zarówno podmiotu krajowe jak i zagraniczne, zazwyczaj generalni wykonawcy inwestycji infrastrukturalnych. Segment ten jest powiązany z kompetencjami i zasobami spółki Mostostal Chojnice.
Ad e) Segment ten obejmuje m.in. urządzenia służące do transportu pionowego kopalni głębinowych (koła linowe, naczynia wyciągowe – skipy oraz klatki) jak również maszyny do mechanicznej przeróbki węgla (m.in. filtry, odmulniki, wzbogacalniki). Odbiorcami są polskie kopalnie oraz zagraniczni kontrahenci. Działalność w tym segmencie jest realizowana głównie przy wykorzystaniu kompetencji zakładu Zamet Industry w Piotrkowie Trybunalskim, we współpracy z Zamet Budowa Maszyn w Tarnowskich Górach i Bytomiu.
Ad f) Grupa Zamet dysponuje technologiami mechanicznymi, spawalniczymi i malarskimi pozwalającymi świadczyć usługi w zakresie obróbki mechanicznej, spawania konstrukcji stalowych oraz malowania i zabezpieczeń antykorozyjnych. Powyższe usługi świadczone jako odrębne zlecenia bądź też jako jeden z elementów w ramach kontraktów na budowę urządzeń wielkogabarytowych. Główna działalność w tym zakresie jest świadczona przy wykorzystaniu parku maszynowego Zamet Budowa Maszyn w Tarnowskich Górach i Bytomiu.
Począwszy od dnia 2 stycznia 2018 r. w związku ze zmianami opisanymi w pkt 2 powyżej, spółka Zamet S.A. (Emitent) prowadzi działalność o charakterze holdingowym, świadcząc na rzecz podmiotów podporządkowanych usługi wspólne o charakterze księgowym, administracyjnym, związanym z obsługą informatyczną oraz kadrowo – płacową.
Kapitał zakładowy Spółki Zamet Spółki Akcyjnej wynosi 74.144.000,00 zł i dzieli się na 105.920.000 akcji zwykłych na okaziciela:
Jedna akcja daje prawo do jednego głosu. Ogólna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu, wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 105.920.000. Zgodnie z otrzymanymi od akcjonariuszy powiadomieniami dotyczącymi stanu posiadania, struktura posiadania znacznych pakietów akcji przedstawia się następująco:
| Akcjonariusz | Liczba akcji / głosów | Udział w ogólnej liczbie akcji / głosów |
|---|---|---|
| Na dzień publikacji raportu za III kw. 2018 | ||
| TDJ EQUITY III Sp. z o.o. | 59 770 372 | 56,43% |
| NATIONALE NEDERLANDEN OFE | 12 984 007 | 12,26% |
| ALTUS TFI S.A. | 8 572 458 | 8,09% |
| Pozostali akcjonariusze | 24 593 163 | 23,22% |
| RAZEM | 105 920 000 | 100,00 % |
W okresie sprawozdawczym, jak również po jego zakończeniu do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, Emitent nie otrzymywał zawiadomień dotyczących zmian stanu posiadania znacznych pakietów akcji.
TDJ Equity III Sp. z o.o. jest podmiotem bezpośrednio zależnym od spółki TDJ S.A. z siedzibą w Katowicach i pośrednio zależnym od Pana Tomasza Domogały – Przewodniczącego Rady Nadzorczej Emitenta. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, wg najlepszej wiedzy zarządu, Pan Tomasz Domogała nie posiada bezpośrednio akcji Emitenta, natomiast pośrednio, poprzez spółki zależne, posiada 59.770.372 akcji zwykłych na okaziciela Zamet Spółki Akcyjnej, które to akcje stanowią 56,43 % kapitału zakładowego Spółki oraz dają prawo do 59.770.372 głosów na Walnym Zgromadzeniu, stanowiących 56,43 % ogólnej liczby głosów.
Zarządowi nie są znane ograniczenia dotyczące przenoszenia praw własności powyższych akcji ani żadne inne umowy, które mogą spowodować zmiany struktury akcjonariatu w przyszłości. Wyemitowane akcje nie posiadają żadnych ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu, nie istnieją również żadne inne papiery wartościowe mogące dawać specjalne uprawnienia kontrolne.
W okresie sprawozdawczym, oraz po jego zakończeniu do dnia publikacji niniejszego sprawozdania emitent nie otrzymał od osób zarządzających lub nadzorujących zawiadomień o nabyciu lub zbyciu akcji emitenta przez osoby zobowiązane lub osoby blisko związane z osobami zobowiązanymi do notyfikacji o transakcjach na akcjach emitenta.
Według najlepszej wiedzy Zarządu, bazując na otrzymanych powiadomieniach oraz oświadczeniach osób zarządzających i nadzorujących, liczba akcji Emitenta będących w posiadaniu osób zarządzających oraz nadzorujących przedstawia się następująco:
| Stan na dzień publikacji sprawozdania | Liczba akcji | Liczba głosów | Udział % | |
|---|---|---|---|---|
| Artur Jeziorowski | Prezes Zarządu | - | - | - |
| Przemysław Kozłowski | Wiceprezes Zarządu | - | - | - |
| Tomasz Domogała (pośrednio)* | Przewodniczący RN | 59 770 372 | 59 770 372 | 56,43% |
| Czesław Kisiel | Członek RN | - | - | - |
| Tomasz Kruk | Członek RN | - | - | - |
| Jacek Leonkiewicz | Członek RN | - | - | - |
| Michał Nowak | Członek RN | - | - | - |
| Dorota Wyjadłowska | Członek RN | - | - | - |
| Magdalena Zajączkowska – Ejsymont | Członek RN | - | - | - |
Emitent nie zawarł z osobami zarządzającymi oraz nadzorującymi umów przewidujących rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z pełnionej funkcji. W spółce nie funkcjonują programy premiowe, motywacyjne itp. które oparte byłyby na kapitale Emitenta. W Spółce nie funkcjonuje program akcji pracowniczych.
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej ZAMET, zawiera:
Jednostka dominująca Zamet S.A. na podstawie § 62 ust. 1, Rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. 2018, poz. 757) nie przekazuje odrębnego kwartalnego raportu jednostkowego. Skonsolidowany raport kwartalny zawiera kwartalną informację finansową o której mowa w § 62 ust. 1 Rozporządzenia.
Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe, zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w Unii Europejskiej proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę i Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez nią zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Dane zawarte w raporcie zostały sporządzone z zastosowaniem zasad wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto określonych na dzień bilansowy. Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku i później. Grupa zastosowała po raz pierwszy MSSF 15 Przychody z umów z klientami ("MSSF 15") oraz MSSF 9 Instrumenty finansowe ("MSSF 9"). Zgodnie z wymogami MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa Grupa ujawniła opis rodzaju oraz skutki zmiany zasad (polityki) rachunkowości w dalszej części tej noty. Pozostałe nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2018 roku nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Wpływ MSSF 15 i MSSF 9 na skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (zwiększenie /(zmniejszenie)) na dzień pierwszego zastosowania, tj. 1 stycznia 2018 roku:
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | na dzień 31 grudnia 2017 roku* |
Korekta MSSF 15 |
Korekta MSSF 9 |
na dzień 1 stycznia 2018 roku |
|---|---|---|---|---|
| A k t y w a | ||||
| I. Aktywa trwałe | 107 236 | - | 281 | 107 517 |
| 4. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 380 | - | 281 | 11 661 |
| II. Aktywa obrotowe | 87 198 | - 3 512 | -1 478 | 82 208 |
| 2. Należności krótkoterminowe | 64 053 | - 3 512 | -1 269 | 36 681 |
| 2.1. Z tytułu dostaw i usług | 58 550 | - 26 103 | -1 269 | 31 177 |
| 3. Aktywa z tytułu umów | - | 22 591 | - | 22 591 |
| 4. Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 1 894 | - | - 209 | 1 685 |
| 4.2.Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe dotyczące pozostałych | 1 894 | - | - 209 | 1 685 |
| jednostek | ||||
| A k t y w a r a z e m | 194 435 | - 3 512 | -1 197 | 189 725 |
| P a s y w a | na dzień 31 grudnia |
Korekta MSSF 15 |
Korekta MSSF 9 |
na dzień 1 stycznia |
| I. Kapitał własny | 2017 roku* 115 184 |
- | -1 197 | 2018 roku 113 987 |
| 5. Zyski zatrzymane | -97 454 | - | -1 197 | - 98 652 |
| A. Kapitał przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 115 184 | - | -1 197 | 113 987 |
| II. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 79 251 | - 3 512 | - | 75 738 |
| 1. Rezerwy na zobowiązania | 28 381 | - 3 512 | - | 24 869 |
| 1.3. Pozostałe rezerwy | 7 234 | - 3 512 | - | 3 723 |
| 3. Zobowiązania krótkoterminowe | 35 527 | - 3 917 | - | 31 610 |
| 3.2. Zaliczki otrzymane na dostawy | 3 917 | - 3 917 | - | - |
| 4. Zobowiązania z tytułu umów | - | 4 848 | - | 4 848 |
| 5. Pozostałe zobowiązania (rozliczenia międzyokresowe) | 942 | - 931 | - | 11 |
| P a s y w a r a z e m | 194 435 | - 3 512 | -1 197 | 189 725 - |
* według zatwierdzonego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku
MSSF 15 uchyla MSR 11 Umowy o usługę budowlaną, MSR 18 Przychody i związane z nimi interpretacje i ma zastosowanie do wszystkich umów z klientami, z wyjątkiem tych, które wchodzą w zakres innych standardów. Nowy standard ustanawia tzw. "Model Pięciu Kroków" rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi. Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Zarządu jednostki dominującej dokonywania osądów na każdym z pięciu kroków ustanowionego modelu. Grupa wdrożyła MSSF 15 z zastosowaniem zmodyfikowanej metody retrospektywnej, tj. z łącznym efektem pierwszego zastosowania standardu ujętym w dniu pierwszego zastosowania. Model biznesowy Grupy, opiera się na oferowaniu usług w obszarze wytwarzania konstrukcji i urządzeń, głównie na podstawie dokumentacji projektowej, powierzonej przez klientów. Grupa prowadzi również działalność o charakterze projektowym oraz produkcyjno – usługowym, realizując zlecenia zarówno w oparciu o dokumentację powierzoną, jak również bazując na własnych rozwiązaniach (urządzenia dla przemysłu hutniczego i metalurgii, prasy hydrauliczne). Grupa jest partnerem dla światowych korporacji, będących liderami w poszczególnych sektorach przemysłu. W odniesieniu do istotnej części oferty, Grupa nie dostarcza gotowych rozwiązań technicznych – oferuje zasoby i kompetencje w obszarze produkcyjnym oraz wytwórczym.
Przedmiotem umów z klientami jest głównie wytwarzanie konstrukcji stalowych na podstawie dokumentacji dostarczonej przez klienta oraz na projektowaniu i produkcji urządzeń i maszyn stosowanych w różnych gałęziach przemysłu, w tym urządzeń i linii technologicznych stanowiących wyposażenie hut i walcowni oraz pozostałych urządzeń znajdujących zastosowanie w przemyśle hutnictwa stali i metali nieżelaznych oraz przemyśle metalurgicznym. Wytworzone dobra są dla naszych klientów częścią aktywów, które wykorzystywane są w ich kontraktach z inwestorami. Grupa realizuje kontrakty, na które składają się dobra (elementy konstrukcji) lub usługi świadczone w różnym okresie, polegające na dostarczaniu kilku podobnych konstrukcji, z których klient uzyskuje ekonomiczne korzyści w różnych okresach. Grupa przypisuje poszczególnym zamówieniom (zlecenie) cenę sprzedaży. Zgodnie z MSSF 15, cenę transakcyjną przypisuje się do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia na podstawie proporcjonalnej indywidualnej ceny sprzedaży. Grupa uważa, że klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczonej usługi, w miarę wykonywania przez jednostkę tej usługi. W konsekwencji Grupa przenosi kontrolę i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu. A zatem zgodnie z MSSF 15, Grupa będzie kontynuowała ujmowanie przychodów ze sprzedaży usług w miarę upływu czasu mierząc stopień całkowitego spełnienia tego zobowiązania do wykonania świadczenia stosując ujmowanie przychodów ze sprzedaży usług w miarę upływu czasu. Dotychczas, Grupa rozpoznawała przychody zgodnie z metodą stopnia zaawansowania, w korespondencji z pozycją "Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności". Zgodnie z MSSF 15, jeśli jednostka spełnia zobowiązanie, dokonując przekazania dóbr lub usług klientowi, zanim klient zapłaci wynagrodzenie lub przed
terminem jego wymagalności, jednostka przedstawia umowę jako składnik aktywów z tytułu umowy, z wyłączeniem wszelkich kwot przedstawianych jako należności. W związku z tym, na skutek przyjęcia MSSF 15, Grupa dokonała przeklasyfikowania na dzień 1 stycznia 2018 roku kwoty 22 591 tys. PLN z pozycji "Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności" do pozycji "Aktywa z tytułu umowy". W ramach oceny wpływu wprowadzenia MSSF 15, Grupa rozważyła m.in. następujące aspekty:
Niektóre umowy z klientami zawierają kwoty zmienne wynagrodzenia w związku z powykonawczym rozliczeniem ceny w zależności od ostatecznego ciężaru wykonywanych elementów lub nakładaniem kar. Zgodnie z MSSF 15, jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, jednostka oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta i zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego.
Grupa realizuje kontrakty polegające głównie na dostawie konstrukcji montowanych na budowie u kontrahenta lub budowie całych składników aktywów kontrahenta, w związku z czym umowy z klientami nie zawierają prawa do zwrotu. Rozliczenie powykonawcze uzależnione od ciężaru dostaw. W realizowanych przez Grupę kontraktach, finalna wartość wynagrodzenia może być zależna od ciężaru dostarczanych elementów. Rozliczenie wynagrodzenia zazwyczaj ma miejsce po zakończeniu dostaw.
Kary umowne naliczone Grupie przez klientów ujmowane były jako pozostałe koszty operacyjne. Zgodnie z MSSF 15 kary umowne ujmowane są jako pomniejszenie przychodów ze sprzedaży. W wyniku przyjęcia MSSF 15 w sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku Grupa dokona reklasyfikacji kosztów z tytułu kar co spowoduje zmniejszenie przychodów w kwocie 3 512 tys. PLN i zmniejszenie pozostałych kosztów operacyjnych i w konsekwencji zyski zatrzymane Grupy na dzień 31.12.2017 nie zmieniły się a nastąpiło zmniejszenie rezerw oraz należności o kwotę 3 512 tys. PLN.
Grupa udziela gwarancji na sprzedawane dobra. Zazwyczaj gwarancje stanowią zapewnienie klienta, że dany produkt jest zgodny z ustaloną przez strony specyfikacją i nie stanowią dodatkowej usługi. W konsekwencji, większość istniejących gwarancji będzie dalej ujmowana zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe. Grupa nie zidentyfikowała w realizowanych umowach z klientami niestandardowych gwarancji rozszerzonych, w związku z czym nie rozpoznaje takich gwarancji jako oddzielnej usługi – ujmowanej jako zobowiązanie do wykonania świadczenia, do której przypisuje się część ceny transakcyjnej.
Grupa prezentuje zaliczki otrzymane od klientów w pozycji "Zobowiązania z tytułu umów". Zgodnie z obecną polityką (zasadami) rachunkowości Grupa nie ujmuje kosztów z tytułu odsetek od otrzymanych zaliczek, w tym długoterminowych. Zgodnie z MSSF 15, Grupa ocenia czy umowa zawiera istotny element finansowania. Grupa zdecydowała się skorzystać z praktycznego rozwiązania, zgodne z którym nie koryguje przyrzeczonej kwoty wynagrodzenia o wpływ istotnego elementu finansowania, jeśli w momencie zawarcia umowy oczekuje, że okres od momentu przekazania przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi do momentu zapłaty za dobro lub usługę przez klienta wyniesie nie więcej niż jeden rok. Dlatego też, dla krótkoterminowych zaliczek Grupa nie będzie wydzielała istotnego elementu finansowania. Grupa nie zidentyfikowała umów z klientami, dla których okres pomiędzy przekazaniem przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi a momentem zapłaty za dobro lub usługę przekracza jeden rok.
Zgodnie z MSR 34, Grupa przedstawiła ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Grupa ujawniła ponadto informacje, które umożliwią użytkownikom śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zrozumienie powiązania między ujawnieniem przychodów w podziale na kategorie a informacjami o przychodach, które Grupa ujawnia dla każdego segmentu sprawozdawczego Poniższa tabela przedstawia kwoty, które wpływają na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe w bieżącym okresie sprawozdawczym w wyniku zastosowania MSSF 15 w porównaniu z MSR 11, MSR 18 i związanymi z nimi interpretacjami, które obowiązywały przed zmianą.
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Kwoty ujęte zgodnie z MSSF 15 |
Korekta | Kwoty bez wpływu zastosowania MSSF 15* |
|---|---|---|---|
| A k t y w a | |||
| II. Aktywa obrotowe | 102 606 | - | 102 606 |
| 2. Należności krótkoterminowe | 37 615 | 20 554 | 58 169 |
| 2.1. Z tytułu dostaw i usług | 31 437 | 20 554 | 51 991 |
| 3. Aktywa z tytułu umów | 20 554 | - 20 554 | - |
| A k t y w a r a z e m | 199 317 | - | 199 317 |
| P a s y w a | Kwoty ujęte zgodnie z MSSF 15 |
Korekta | Kwoty bez wpływu zastosowania MSSF 15* |
| II. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 81 495 | - | 81 495 |
| 3. Zobowiązania krótkoterminowe | 48 990 | 3 679 | 52 668 |
| 3.2. Zaliczki otrzymane na dostawy | - | 3 679 | 3 679 |
| 4. Zobowiązania z tytułu umów | 5 535 | - 5 535 | - |
| 5. Pozostałe zobowiązania (rozliczenia międzyokresowe) | 5 | 1 855 | 1 860 |
| P a s y w a r a z e m | 199 317 | - | 199 317 |
Wpływ na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 września 2018 roku:
MSSF 9 zastąpił MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena i obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później. MSSF 9 adresuje trzy obszary związane z instrumentami finansowymi: klasyfikację i wycenę, utratę wartości oraz rachunkowość zabezpieczeń. Grupa zastosowała MSSF 9 od dnia wejścia w życie standardu, bez przekształcania danych porównawczych. Wpływ pierwszego zastosowania został ujęty w saldzie początkowym wyników z lat ubiegłych. Wpływ pierwszego zastosowania standardu na sprawozdanie wyniósł 1 143 tys. PLN – ujęte jako pomniejszenie zysków zatrzymanych. Nowy standard zastępuje wytyczne zawarte w MSR 39 Instrumenty Finansowe: ujmowanie i wycena, na temat klasyfikacji oraz wyceny aktywów finansowych. Standard eliminuje istniejące w MSR 39 kategorie utrzymywane do terminu wymagalności, dostępne do sprzedaży oraz pożyczki i należności. W momencie początkowego ujęcia aktywa finansowe są klasyfikowane do jednej z dwóch kategorii:
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany według zamortyzowanego kosztu jeżeli spełnione są następujące dwa warunki: aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów wynikających z kontraktu; oraz, jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału. Do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu Grupa zakwalifikowała należności handlowe i pożyczki z odpisem aktualizującym zgodnym z modelem oczekiwanych strat kredytowych oraz środki pieniężne zgromadzone na rachunkach bankowych. Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych (instrumenty pochodne typu forward), które są pozycjami zabezpieczanymi w powiązaniu zabezpieczającym, ujmuje się zgodnie z rachunkowością zabezpieczeń. Do zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu Grupa zakwalifikowała zobowiązania handlowe i kredyty bankowe. Grupa nie zdecydowała się na zastosowanie MSSF 9 w obszarze rachunkowości zabezpieczeń.
| Klasyfikacja | Wycena | |||
|---|---|---|---|---|
| MSR 39 | MSSF 9 | MSR 39 | MSSF 9 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | pożyczki i należności | wyceniane w zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy |
wg zamortyzowanego kosztu |
wg zamortyzowanego kosztu |
| Pożyczki udzielone | pożyczki i należności | wyceniane w zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy |
wg zamortyzowanego kosztu |
wg zamortyzowanego kosztu |
| Aktywa finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
wyceniane w zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy |
wg zamortyzowanego kosztu |
wg zamortyzowanego kosztu |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
wyceniane w zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy |
wg zamortyzowanego kosztu |
wg zamortyzowanego kosztu |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu |
wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
wyceniane w zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy |
wg zamortyzowanego kosztu |
wg zamortyzowanego kosztu |
| Zobowiązania finansowe |
| Aktywa | 30.09.2018 (niebadane) |
31.12.2017 | 30.09.2017 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 96 711 | 107 236 | 108 388 |
| Wartości niematerialne | 651 | 460 | 503 |
| Rzeczowe aktywa trwałe: | 93 099 | 95 396 | 95 524 |
| Należności długoterminowe | - | - | 328 |
| Inwestycje długoterminowe | - | - | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 961 | 11 380 | 12 033 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe (rozliczenia międzyokresowe) | - | - | - |
| Aktywa obrotowe | 102 606 | 87 198 | 100 036 |
| Zapasy | 7 446 | 4 428 | 8 176 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 31 437 | 58 550 | 72 005 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 6 178 | 5 504 | 5 067 |
| Aktywa z tytułu umowy | 20 554 | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 35 014 | 14 905 | 12 005 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 699 | 2 429 | 2 783 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 1 278 | 1 384 | - |
| Aktywa razem | 199 317 | 194 435 | 208 424 |
| 30.09.2018 | 30.09.2017 | ||
| Pasywa | (niebadane) | 31.12.2017 | (niebadane) |
| Kapitał własny | 117 822 | 115 184 | 118 686 |
| Kapitał zakładowy | 74 144 | 74 144 | 74 144 |
| Akcje (udziały) własne (wielkość ujemna) | - | - | - |
| Kapitał zapasowy | 136 279 | 132 872 | 132 872 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 115 | 332 | 204 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 5 290 | 5 290 | 5 290 |
| Zyski zatrzymane | -98 007 | -97 454 | -93 823 |
| Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | - | - | - |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 117 822 | 115 184 | 118 686 |
| Kapitały mniejszości | - | - | - |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 81 495 | 79 251 | 89 737 |
| Rezerwy na zobowiązania | 15 901 | 28 381 | 28 401 |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 9 900 | 14 400 | 14 400 |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 1 166 | - | 344 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 16 884 | 16 308 | 15 300 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 3 123 | 3 260 | 4 115 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 23 770 | 7 795 | 14 069 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 5 211 | 8 164 | 12 187 |
| Zobowiązania z tytułu umowy | 5 535 | - | - |
| Pozostałe zobowiązania (rozliczenia międzyokresowe) | 5 | 942 | 921 |
| Pasywa razem | 199 317 | 194 435 | 208 424 |
| Długoterminowe rezerwy i zobowiązania razem | 20 982 | 34 319 | 34 514 |
| Krótkoterminowe rezerwy i zobowiązania razem | 60 513 | 44 931 | 55 223 |
| (niebadane) 30.09.2018 |
3 miesiące zakończone (niebadane) 30.09.2017 |
(niebadane) 30.09.2018 |
9 miesięcy zakończonych (niebadane) 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 47 170 | 40 899 | 128 438 | 118 405 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 39 018 | 36 563 | 108 710 | 107 312 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 8 152 | 4 336 | 19 728 | 11 093 |
| 17,3% | 10,6% | 15,4% | 9,4% | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 572 | 213 | 3 318 | 3 692 |
| Koszty sprzedaży | 752 | 682 | 2 208 | 1 899 |
| Koszty ogólnego zarządu | 5 137 | 4 645 | 14 377 | 13 240 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 820 | 178 | 1 740 | 2 365 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 015 | -957 | 4 722 | -2 719 |
| 4,3% | -2,3% | 3,7% | -2,3% | |
| Przychody finansowe | 529 | -115 | 2 331 | 19 449 |
| Koszty finansowe | 127 | -48 | 2 009 | 1 831 |
| Zysk (strata) z tytułu utraty wartości należności z tytułu | ||||
| dostaw i usług oraz pozostałych należności | -113 | - | 476 | - |
| Zysk (strata) brutto | 2 304 | -1 024 | 5 520 | 14 899 |
| 4,9% | -2,5% | 4,3% | 12,6% | |
| Podatek dochodowy | 585 | -308 | 1 467 | 2 977 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 718 | -716 | 4 053 | 11 923 |
| Działalność zaniechana | - | - | - | 201 |
| Zysk (strata) netto | 1 718 | -716 | 4 053 | 12 124 |
| Zysk netto przypisany: | ||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 718 | -716 | 4 053 | 12 124 |
| akcjonariuszom niekontrolującym | - | - | - | - |
| 3,6% | -1,8% | 3,2% | 10,2% | |
| liczba akcji | 105 920 000 | 105 920 000 | 105 920 000 | 105 920 000 |
| zysk na 1 akcję (zł) | 0,0162 | -0,0068 | 0,0383 | 0,1145 |
| 3 miesiące zakończone (niebadane) |
9 miesięcy zakończonych (niebadane) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2018 | 30.09.2017 | 30.09.2018 | 30.09.2017 | |||
| Zysk (strata) netto | 1 718 | - 716 | 4 053 | 12 124 | ||
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do zysków i strat: |
235 | - 364 | - 217 | 383 | ||
| Wycena instrumentów zabezpieczających | 232 | - 304 | - 295 | 473 | ||
| Podatek dochodowy | 3 | - 60 | 78 | - 90 | ||
| Inne całkowite dochody niepodlegające przeklasyfikowaniu do zysków i strat: |
- | - | - | - | ||
| Razem inne całkowite dochody | 235 | - 364 | - 217 | 383 | ||
| Całkowite dochody ogółem | 1 954 | - 1 080 | 3 836 | 12 507 | ||
| - przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej - przypadające akcjonariuszom niekontrolującym |
1 954 - |
- 1 080 - |
3 836 - |
12 507 - |
| 9 miesięcy zakończonych (niebadane) |
||
|---|---|---|
| 30.09.2018 | 30.09.2017 | |
| Działalność operacyjna | ||
| Zysk (strata) brutto z działalności kontynuowanej | 5 520 | 14 899 |
| Zysk (strata) brutto z działalności zaniechanej | - | 417 |
| Zysk (strata) brutto | 5 520 | 15 316 |
| Korekty razem | 2 138 | -21 559 |
| Amortyzacja | 6 755 | 6 949 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | - | -4 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 644 | 1 162 |
| (Zysk) strata z tytułu działalności inwestycyjnej | -1 817 | -19 503 |
| Zmiana stanu rezerw | -9 611 | -11 706 |
| Zmiana stanu zapasów | -450 | 34 |
| Zmiana stanu należności | 9 142 | 24 133 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | -2 649 | -22 507 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 954 | -972 |
| Inne korekty | -828 | 857 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 659 | -6 659 |
| Działalność inwestycyjna | ||
| Wpływy | 10 263 | 33 260 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 8 328 | 2 754 |
| Z aktywów finansowych | 1 935 | 30 506 |
| Wydatki | 8 142 | 1 777 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 8 142 | 1 777 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 2 121 | 31 483 |
| Działalność finansowa | ||
| Wpływy | 19 410 | 11 390 |
| Kredyty i pożyczki | 19 410 | 11 390 |
| Wydatki | 9 079 | 34 604 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 7 934 | 33 047 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 501 | 320 |
| Odsetki | 644 | 1 237 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 10 331 | -23 214 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 20 111 | 1 609 |
| Środki pieniężne na początek okresu Środki pieniężne na koniec okresu |
14 903 35 014 |
10 395 12 005 |
| (przekształcone) (niebadane) |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom niekontrolującym |
Kapitał własny Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 74 144 | 132 872 | 5 290 | 332 | - 97 454 | - | 115 184 |
| Wpływ MSSF 15 i MSSF 9 na dzień pierwszego zastosowania | - | - | - | - | - 1 197 | - | - 1 197 |
| Stan na 01 stycznia 2018 | 74 144 | 132 872 | 5 290 | 332 | - 98 651 | - | 113 987 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | 4 053 | - | 4 053 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | -217 | - | - | -217 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | -217 | 4 053 | - | 3 836 |
| Przeniesienie zysku na kapitał zapasowy | - | 3 408 | - | - | - 3 408 | - | - |
| Stan na 30 września 2018 r. | 74 144 | 136 279 | 5 290 | 115 | - 98 007 | - | 117 822 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom mniejszościowym |
Kapitał własny Razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | |
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 74 144 | 132 872 | 5 290 | - 45 | -106 082 | - | 106 181 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | 8 557 | 8 557 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 377 | 70 | 447 | |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | 377 | 8 627 | - | 9 005 |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 74 144 | 132 872 | 5 290 | 332 | - 97 454 | - | 115 184 |
| (niebadane) | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom niekontrolującym |
Kapitał własny Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | 74 144 | 132 872 | 5 290 | - 45 | -106 082 | - | 106 181 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | 12 124 | - | 12 124 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 248 | 134 | - | 383 |
| Razem całkowite dochody | 74 144 | 132 872 | 5 290 | 248 | - 93 823 | - | 118 687 |
| Stan na 30 września 2017 r. | 74 144 | 132 872 | 5 290 | 204 | - 93 823 | - | 118 687 |
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34"). Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 27 kwietnia 2018 roku. Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych, a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w TPLN. Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę. Śródroczny wynik finansowy może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do zrealizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2018 roku i później. Spółka zastosowała po raz pierwszy MSSF 15 Przychody z umów z klientami ("MSSF 15") oraz MSSF 9 Instrumenty finansowe ("MSSF 9"). Zgodnie z wymogami MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa Spółka ujawniła opis rodzaju oraz skutki zmiany zasad (polityki) rachunkowości w dalszej części tej noty. Pozostałe nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2018 roku nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki.
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | na dzień 31 grudnia 2017 roku* |
Korekta MSSF 15 | Korekta MSSF 9 | na dzień 1 stycznia 2018 roku |
|---|---|---|---|---|
| A k t y w a | ||||
| I. Aktywa trwałe | 100 215 | - | 194 | 100 410 |
| 4. Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 9 558 | - | 194 | 9 752 |
| dochodowego | ||||
| II. Aktywa obrotowe | 65 050 | -3 512 | -1 022 | 60 516 |
| 2. Należności krótkoterminowe | 46 232 | -3 512 | -813 | 24 992 |
| 2.1. Z tytułu dostaw i usług | 41 381 | -20 427 | -813 | 20 141 |
| 3. Aktywa z tytułu umowy | - | 16 915 | - | 16 915 |
| 4. Pozostałe krótkoterminowe aktywa | 1 894 | - | -209 | 1 685 |
| finansowe | ||||
| A k t y w a r a z e m | 165 266 | -3 512 | -828 | 160 925 |
| P a s y w a | na dzień 31 grudnia 2017 roku* |
Korekta MSSF 15 | Korekta MSSF 9 | na dzień 1 stycznia 2018 roku |
| I. Kapitał własny | 112 897 | - | -828 | 112 069 |
| 5. Zyski zatrzymane | -93 832 | - | -828 | -94 660 |
| II. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
52 369 | -3 512 | - | 48 857 |
| 1. Rezerwy na zobowiązania | 18 910 | -3 512 | - | 15 397 |
| 1.3. Pozostałe rezerwy | 6 302 | -3 512 | - | 2 789 |
| 3. Zobowiązania krótkoterminowe | 19 059 | - | - | 19 059 |
| 3.2. Zaliczki otrzymane na dostawy | 1 360 | -1 360 | - | - |
| 4. Zobowiązania z tytułu umowy | 000 | 1 360 | - | 1 360 |
* według zatwierdzonego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku
MSSF 15 uchyla MSR 11 Umowy o usługę budowlaną, MSR 18 Przychody i związane z nimi interpretacje i ma zastosowanie do wszystkich umów z klientami, z wyjątkiem tych, które wchodzą w zakres innych standardów. Nowy standard ustanawia tzw. "Model Pięciu Kroków" rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi. Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Zarządu dokonywania osądów na każdym z pięciu kroków ustanowionego modelu. Spółka wdrożyła MSSF 15 z zastosowaniem zmodyfikowanej metody retrospektywnej, tj. z łącznym efektem pierwszego zastosowania standardu ujętym w dniu pierwszego zastosowania. Do końca roku 2017 model biznesowy Spółki opierał się na oferowaniu usług w obszarze wytwarzania konstrukcji i urządzeń, głównie na podstawie dokumentacji projektowej, powierzonej przez klientów. Spółka była partnerem dla światowych korporacji, będących liderami w poszczególnych sektorach przemysłu. W odniesieniu do istotnej części oferty, Spółka nie dostarczała gotowych rozwiązań technicznych – oferowała zasoby i kompetencje w obszarze produkcyjnym oraz wytwórczym. Po dniu 2 stycznia 2018 roku, nastąpiła zmiana modelu biznesowego Spółki tj.
funkcje związane z działalnością wytwórczą zostały przeniesione do spółek zależnych jako zorganizowane części przedsiębiorstwa. Wskutek przeprowadzenia działań o których mowa, Zamet S.A .stał się spółką dominującą holdingu i nie prowadzi działalności wytwórczej a jedynie świadczy usługi administracyjne na rzecz spółek zależnych. Wykazane w sprawozdaniu przychody dotyczą świadczonych przez Spółkę usług administracyjnych oraz kontraktów, co do których, kontrahenci nie wyrazili zgody na cesję zobowiązań wynikających z podpisanej umowy. Spółka zleciła dokończenie rozpoczętej produkcji spółkom zależnym.
Przedmiotem umów z klientami jest głównie wytwarzanie konstrukcji stalowych na podstawie dokumentacji dostarczonej przez klienta. Wytworzone dobra są dla naszych klientów częścią aktywów, które wykorzystywane są w ich kontraktach z inwestorami. Spółka realizuje kontrakty, na które składają się dobra (elementy konstrukcji) lub usługi świadczone w różnym okresie, polegające na dostarczaniu kilku podobnych konstrukcji, z których klient uzyskuje ekonomiczne korzyści w różnych okresach. Spółka przypisuje poszczególnym zamówieniom (zlecenie) cenę sprzedaży. Zgodnie z MSSF 15, cenę transakcyjną przypisuje się do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia na podstawie proporcjonalnej indywidualnej ceny sprzedaży. Spółka uważa, że klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczonej usługi, w miarę wykonywania przez jednostkę tej usługi. W konsekwencji Spółka przenosi kontrolę i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu. Zatem zgodnie z MSSF 15, Spółka kontynuuje ujmowanie przychodów ze sprzedaży usług w miarę upływu czasu. W ramach oceny wpływu wprowadzenia MSSF 15, Spółka rozważyła m.in. następujące aspekty:
Niektóre umowy z klientami zawierają kwoty zmienne wynagrodzenia w związku z powykonawczym rozliczeniem ceny w zależności od ostatecznego ciężaru wykonywanych elementów lub nakładaniem kar. Zgodnie z MSSF 15, jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, jednostka oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta i zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego.
Spółka realizuje kontrakty polegające głównie na dostawie konstrukcji montowanych na budowie u kontrahenta lub budowie całych składników aktywów kontrahenta, w związku z czym umowy z klientami nie zawierają prawa do zwrotu.
W realizowanych przez Spółkę kontraktach, finalna wartość wynagrodzenia może być zależna od ciężaru dostarczanych elementów. Rozliczenie wynagrodzenia zazwyczaj ma miejsce po zakończeniu dostaw.
Zgodnie z MSSF 15 kary umowne ujmowane są jako pomniejszenie przychodów ze sprzedaży
Spółka udziela gwarancji na sprzedawane dobra. Zazwyczaj gwarancje stanowią zapewnienie klienta, że dany produkt jest zgodny z ustaloną przez strony specyfikacją i nie stanowią dodatkowej usługi. W konsekwencji, większość istniejących gwarancji jest ujmowana zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe. Spółka nie zidentyfikowała w realizowanych umowach z klientami niestandardowych gwarancji rozszerzonych, w związku z czym nie rozpoznaje takich gwarancji jako oddzielnej usługi – ujmowanej jako zobowiązanie do wykonania świadczenia, do której przypisuje się część ceny transakcyjnej.
Spółka prezentuje zaliczki otrzymane od klientów w pozycji "Zobowiązania z tytułu umowy". Zgodnie z obecną polityką (zasadami) rachunkowości Spółka nie ujmuje kosztów z tytułu odsetek od otrzymanych zaliczek, w tym długoterminowych. Zgodnie z MSSF 15, Spółka ocenia czy umowa zawiera istotny element finansowania. Spółka zdecydowała się skorzystać z praktycznego rozwiązania, zgodnie z którym nie koryguje przyrzeczonej kwoty wynagrodzenia o wpływ istotnego elementu finansowania, jeśli w momencie zawarcia umowy oczekuje, że okres od momentu przekazania przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi do momentu zapłaty za dobro lub usługę przez klienta wyniesie nie więcej niż jeden rok. Dlatego też, dla krótkoterminowych zaliczek Spółka nie będzie wydzielała istotnego elementu finansowania. Spółka nie zidentyfikowała umów z klientami, dla których okres pomiędzy przekazaniem przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi a momentem zapłaty za dobro lub usługę przekracza jeden rok.
Zgodnie z MSR 34, Spółka przedstawiła ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Spółka ujawniła ponadto informacje, które umożliwią użytkownikom śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zrozumienie powiązania między ujawnieniem przychodów w podziale na kategorie a informacjami o przychodach, które Spółka ujawnia dla każdego segmentu sprawozdawczego.
Wpływ na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 września 2018 roku:
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Kwoty ujęte zgodnie z MSSF 15 |
Korekta | Kwoty bez wpływu zastosowania MSSF 15* |
|---|---|---|---|
| A k t y w a | |||
| II. Aktywa obrotowe | 34 827 | - | 34 827 |
| 2. Należności krótkoterminowe | 5 989 | 423 | 6 412 |
| 2.1. Z tytułu dostaw i usług | 3 829 | 423 | 4 252 |
| 3. Aktywa z tytułu umowy | 423 | -423 | - |
| A k t y w a r a z e m | 131 224 | - | 131 224 |
| P a s y w a | Kwoty ujęte zgodnie z MSSF 15 |
Korekta | Kwoty bez wpływu zastosowania MSSF 15* |
| II. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 18 454 | - | 18 454 |
| 3. Zobowiązania krótkoterminowe | 5 879 | 404 | 6 283 |
| 3.2. Zaliczki otrzymane na dostawy | - | 404 | 404 |
| 4. Zobowiązania z tytułu umowy | 404 | -404 | - |
| P a s y w a r a z e m | 131 224 | - | 131 224 |
MSSF 9 "Instrumenty finansowe" obowiązuje w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się od lub po 1 stycznia 2018 r. Spółka zdecydowała się nie przekształcać danych dotyczących wcześniejszych okresów i wpływ pierwszego zastosowania ująć w saldzie początkowym wyników z lat ubiegłych. Wpływ pierwszego zastosowania standardu na sprawozdanie wyniósł 858 434,60 zł – ujęte jako pomniejszenie zysków zatrzymanych. Nowy standard zastępuje wytyczne zawarte w MSR 39 Instrumenty Finansowe: ujmowanie i wycena, na temat klasyfikacji oraz wyceny aktywów finansowych. Standard eliminuje istniejące w MSR 39 kategorie utrzymywane do terminu wymagalności, dostępne do sprzedaży oraz pożyczki i należności. W momencie początkowego ujęcia aktywa finansowe są klasyfikowane do jednej z dwóch kategorii:
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany według zamortyzowanego kosztu jeżeli spełnione są następujące dwa warunki: aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów wynikających z kontraktu; oraz, jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału. Do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu Spółka zakwalifikowała należności handlowe i pożyczki z odpisem aktualizującym zgodnym z modelem oczekiwanych strat kredytowych oraz środki pieniężne zgromadzone na rachunkach bankowych. Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych (instrumenty pochodne typu forward), które są pozycjami zabezpieczanymi w powiązaniu zabezpieczającym, ujmuje się zgodnie z rachunkowością zabezpieczeń. Do zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu Spółka zakwalifikowała zobowiązania handlowe i kredyty bankowe. Spółka nie zdecydowała się na zastosowanie MSSF 9 w obszarze rachunkowości zabezpieczeń.
| Klasyfikacja | Wycena | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSR 39 | MSSF 9 | MSR 39 | MSSF 9 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
pożyczki i należności | wyceniane w zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy |
wg zamortyzowanego kosztu |
wg zamortyzowanego kosztu |
|
| Pożyczki udzielone | pożyczki i należności | wyceniane w zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy |
wg zamortyzowanego kosztu |
wg zamortyzowanego kosztu |
|
| Aktywa finansowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
wyceniane w zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy |
wg zamortyzowanego kosztu |
wg zamortyzowanego kosztu |
|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
wyceniane w zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy |
wg zamortyzowanego kosztu |
wg zamortyzowanego kosztu |
|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu |
wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
wyceniane w zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy |
wg zamortyzowanego kosztu |
wg zamortyzowanego kosztu |
|
| Zobowiązania finansowe |
| Aktywa | 30.09.2018 (niebadane) |
31.12.2017 (przekształcone) |
30.09.2017 (niebadane) (przekształcone) |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 96 397 | 100 215 | 98 403 |
| Wartości niematerialne | 37 | 84 | 91 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 237 | 61 911 | 60 515 |
| Inwestycje długoterminowe | 93 163 | 28 662 | 28 652 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 961 | 9 558 | 9 146 |
| Aktywa obrotowe | 34 827 | 65 050 | 75 844 |
| Zapasy | 1 | 2 573 | 7 472 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3 829 | 41 381 | 53 869 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 2 160 | 4 851 | 4 168 |
| Aktywa z tytułu umowy | 423 | 0 | 0 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 1 894 | 1 870 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 28 348 | 13 966 | 8 094 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 65 | 385 | 371 |
| Aktywa razem | 131 224 | 165 266 | 174 247 |
| Pasywa | 30.09.2018 (niebadane) |
31.12.2017 (przekształcone) |
30.09.2017 (niebadane) (przekształcone) |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 112 770 | 112 897 | 119 267 |
| Kapitał zakładowy | 74 144 | 74 144 | 74 144 |
| Kapitał zapasowy | 126 962 | 126 962 | 126 962 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 5 290 | 5 290 | 5 290 |
| Zyski zatrzymane | -93 626 | -93 832 | -87 332 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 18 454 | 52 369 | 54 980 |
| Rezerwy na zobowiązania | 2 271 | 18 910 | 18 818 |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 9 900 | 14 400 | 14 400 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 2 509 | 11 482 | 11 004 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 141 | 2 322 | 3 199 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 3 000 | 1 308 | 2 616 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 229 | 3 948 | 4 926 |
| Zobowiązania z tytułu umowy | 404 | 0 | 0 |
| Pasywa razem | 131 224 | 165 266 | 174 247 |
| Długoterminowe zobowiązania i rezerwy razem | 11 098 | 26 777 | 26 697 |
| Krótkoterminowe zobowiązania i rezerwy razem | 7 356 | 25 593 | 28 282 |
| 3 miesiące zakończone (niebadane) |
9 miesięcy zakończonych (niebadane) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (przekształcone) | (niebadane) | (przekształcone) | ||
| 30.09.2018 | 30.09.2017 | 30.09.2018 | 30.09.2017 | ||
| Przychody netto ze sprzedaży | 886 | 0 | 2 658 | 0 | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
480 | 0 | 1 433 | 0 | |
| Zysk/strata brutto ze sprzedaży | 405 45,7% |
0 | 1 225 46,1% |
0 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | -2 | 0 | 25 | 0 | |
| Koszty sprzedaży | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 425 | 315 | 1 171 | 2 097 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | -3 | 0 | 7 | 0 | |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej | -18 | -315 | 71 | -2 097 | |
| -2,1% | 2,7% | ||||
| Przychody finansowe Koszty finansowe |
109 409 |
23 192 |
163 750 |
17 516 620 |
|
| Zysk (strata) z tytułu utraty wartości | |||||
| należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
-91 | 0 | 529 | 0 | |
| Zysk/strata brutto z działalności kontynuowanej |
-409 | -485 | 13 | 14 799 | |
| -46,1% | 0,5% | ||||
| Podatek dochodowy | 21 | -92 | 415 | 2 812 | |
| Zysk/strata netto z działalności kontynuowanej |
-430 | -392 | -402 | 11 987 | |
| Zysk/strata netto z działalności zaniechanej |
-124 | -1 030 | 1 436 | -184 | |
| Zysk (strata) netto za okres | -554 -62,6% |
-1 423 | 1 033 38,9% |
11 803 | |
| liczba akcji | 105 920 000 | 105 920 000 | 105 920 000 | 105 920 000 | |
| zysk na 1 akcję (zł) | -0,0052 | -0,0134 | 0,0098 | 0,1114 |
| 3 miesiące zakończone | 9 miesięcy zakończonych | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) (przekształcone) |
(niebadane) | (niebadane) (przekształcone) |
|||
| 30.09.2018 | 30.09.2017 | 30.09.2018 | 30.09.2017 | |||
| Zysk (strata) netto | -554 | -1 423 | 1 033 | 11 803 | ||
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do zysków i strat: |
-14 | -246 | -332 | 256 | ||
| - wycena instrumentów zabezpieczających | -18 | -304 | -410 | 316 | ||
| - podatek dochodowy | 3 | 58 | 78 | -60 | ||
| Inne całkowite dochody niepodlegające przeklasyfikowaniu do zysków i strat |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Razem inne całkowite dochody | -14 | -246 | -332 | 256 | ||
| Całkowite dochody ogółem | -568 | -1 669 | 701 | 12 060 | ||
| Przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego: |
-568 | -1 669 | 701 | 12 060 | ||
| - z działalności kontynuowanej | -430 | -392 | -402 | 11 987 | ||
| - z działalności zaniechanej | -138 | -1 277 | 1 103 | 73 | ||
| Przypadające akcjonariuszom niekontrolującym | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9 miesięcy zakończonych | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2018 | 30.09.2017 | ||
| Działalność operacyjna | |||
| I. Zysk (strata) brutto, w tym: | 1 786 | 14 651 | |
| Zysk (strata) brutto z działalności kontynuowanej | 13 | 14 799 | |
| Zysk (strata) brutto z działalności zaniechanej | 1 773 | -148 | |
| Korekty razem | 17 436 | -14 018 | |
| Amortyzacja | 130 | 4 573 | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 342 | 573 | |
| (Zysk) strata z tytułu działalności inwestycyjnej | 713 | -19 086 | |
| Zmiana stanu rezerw | -10 600 | -10 125 | |
| Zmiana stanu zapasów | 2 571 | -1 376 | |
| Zmiana stanu należności | 39 005 | 35 885 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | -14 058 | -24 481 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 320 | -274 | |
| Inne korekty | -986 | 293 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 19 222 | 632 | |
| Działalność inwestycyjna | |||
| Wpływy | 1 998 | 31 489 | |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 63 | 543 | |
| Z aktywów finansowych | 1 935 | 30 947 | |
| Wydatki | 3 573 | 1 404 | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 466 | 1 394 | |
| Na aktywa finansowe | 0 | 10 | |
| Inne wydatki inwestycyjne | 3 107 | 0 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -1 575 | 30 086 | |
| Działalność finansowa | |||
| Wpływy | 0 | 0 | |
| Wydatki | 3 265 | 30 459 | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 2 808 | 29 523 | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 115 | 143 | |
| Odsetki | 342 | 793 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -3 265 | -30 459 | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 14 382 | 259 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 13 966 | 7 835 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 28 348 | 8 094 | |
| (przekształcone) (niebadane) |
Kapitał akcyjny Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny Razem |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | ||
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | Wpływ MSSF 15 i MSSF 9 na dzień pierwszego zastosowania | 74 144 | 126 962 | 5 290 | 332 | -93 832 -828 |
112 897 -828 |
| Stan na 01 stycznia 2018 Zysk (strata) netto |
74 144 - |
126 962 - |
5 290 - |
332 - |
-94 660 1 033 |
112 069 1 033 |
|
| Inne całkowite dochody | - | - | - | -332 | - | -332 | |
| Razem całkowite dochody Stan na 30 wrzesień 2018 r. |
- 74 144 |
- 126 962 |
- 5 290 |
-332 - |
1 033 -93 626 |
701 112 770 |
|
| Kapitał akcyjny Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny Razem |
|||
| PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | ||
| Stan na 1 stycznia 2017 r. Zysk (strata) netto Inne całkowite dochody |
74 144 - - |
126 962 - - |
5 290 - - |
-53 - 385 |
-99 136 5 356 -52 |
107 208 5 356 333 |
|
| Razem całkowite dochody | - | - | - | 385 | 5 304 | 5 689 | |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 74 144 | 126 962 | 5 290 | 332 | -93 832 | 112 897 | |
| (niebadane) | Kapitał akcyjny Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny Razem |
||
| Stan na 1 stycznia 2017 r. Zysk (strata) netto Inne całkowite dochody |
74 144 - - |
126 962 - - |
5 290 - - |
-053 - 256 |
-99 136 11 803 - |
107 208 11 803 256 |
|
| Razem całkowite dochody Stan na 30 wrzesień 2017 r. |
- 74 144 |
- 126 962 |
- 5 290 |
256 204 |
11 803 -87 332 |
12 060 119 267 |
W okresie sprawozdawczym obejmującym okres od 01.07.2018 – 30.09.2018 r. Grupa Kapitałowa prowadziła bieżącą działalność operacyjną, koncentrując się na realizacji trwających projektów oraz aktywności handlowej mającej na celu zabezpieczenie portfela zamówień w poszczególnych lokalizacjach na kolejne okresy sprawozdawcze. W okresie sprawozdawczym nie występowały nietypowe zdarzenia, które negatywnie wpłynęłyby na skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Zamet za okres sprawozdawczy lub skonsolidowane wyniki finansowe przyszłych okresów sprawozdawczych. Działania podejmowane przez zarząd Emitenta, ukierunkowane były na realizację założonych celów biznesowych, w odniesieniu do realizowanych projektów: rentowności, terminowości oraz jakości wyrobów. Ponadto we wszystkich lokalizacjach Grupy Zamet, podejmowane są stale działania mające na celu doskonalenie oraz optymalizację procesów, w szczególności w oparciu o filozofię Lean Management. W okresie sprawozdawczym, Zarząd podejmował działania dotyczące koncepcji nawiązania współpracy ze strategicznym partnerem, w odniesieniu do Mostostal Chojnice. Szczegółowe informacje na temat powyższej koncepcji zostały przekazane przez spółkę raportem bieżącym nr 11/2018 z dnia 10 maja 2018 roku. W okresie sprawozdawczym, działania te polegały na negocjacjach z potencjalnie zainteresowanymi podmiotami, przy współudziale profesjonalnego doradcy. Na dzień publikacji niniejszego raportu, nie zapadły rozstrzygnięcia w powyższej kwestii i proces ten nadal trwa, co pozostaje bez wpływu na bieżącą działalność operacyjną Mostostal Chojnice.
W okresie sprawozdawczym obejmującym okres 01.07.2018 – 30.09.2018 nie wystąpiły istotne jednorazowe zdarzenia, o nietypowym charakterze, które znacząco wpłynęłyby na skonsolidowane i jednostkowe wyniki finansowe tego okresu. Zaprezentowane wyniki są rezultatem bieżącej działalności operacyjnej. Poniżej zaprezentowano opis poszczególnych wielkości ekonomicznych oraz podstawowe wskaźniki.
| 3 miesiące zakończone | 9 miesięcy zakończonych | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | 30.09.2018 | 30.09.2017 | 30.09.2018 | 30.09.2017 | ||
| Skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży | 47 170 | 15,3% | 40 899 | 128 438 | 8,5% | 118 405 |
Na wysokość i strukturę sprzedaży Spółki i Grupy Kapitałowej, mają wpływ czynniki makroekonomiczne, w tym poziom inwestycji realizowanych w segmentach, w ramach których Grupa prowadzi działalność.
Dla celów zarządczych, grupa kapitałowa została podzielona na części w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi. Istnieją zatem następujące segmenty operacyjne:
Żaden z segmentów operacyjnych Spółki nie został połączony z innym segmentem w celu stworzenia segmentów sprawozdawczych. Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata na działalności operacyjnej. Finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów. Wykazane przychody zostały uzyskane od klientów zewnętrznych. Nie występują przychody uzyskiwane z tytułu transakcji z innymi segmentami operacyjnymi.
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment A | Segment B | Segment C | Segment D | |||||
| I - IX 2018 (niebadane) |
[zakład w Piotrkowie Tryb.] |
[zakład w Chojnicach] |
[zakład w Tarnowskich Górach] |
usługi outsourcingowe |
Rozliczenie kontraktów po aporcie* |
Razem działalność kontynuowana |
Działalność zaniechana |
Ogółem działalność |
| Przychody ze sprzedaży | 43 630 | 39 880 | 43 630 | - | 1 297 | 128 438 | - | 128 438 |
| Koszty ze sprzedaży | 36 233 | 35 373 | 35 900 | - 2 | 1 204 | 108 710 | - | 108 710 |
| Wynik brutto na sprzedaży | 7 397 | 4 506 | 7 729 | 2 | 93 | 19 729 | - | 19 729 |
| Koszty zarządu i sprzedaży | 4 820 | 4 533 | 6 939 | 293 | - | 16 585 | 16 585 | |
| Wynik na sprzedaży | 2 576 | - 26 |
790 | - 291 | 93 | 3 144 | - | 3 144 |
| Wynik na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych |
- 217 |
- 278 | 1 370 | 703 | - | 1 578 | 1 578 | |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej |
2 360 | - 305 | 2 161 | 412 | 93 | 4 722 | - | 4 722 |
| Aktywa segmentów | 52 260 | 58 782 | 51 807 | 36 469 | 199 317 | 199 317 | ||
| Zobowiązania segmentów | 30 932 | 13 291 | 19 068 | 18 204 | 81 495 | 81 495 |
| Działalność kontynuowana | Działalność zaniechana |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I - IX 2017 (niebadane) |
Segment A [zakład w Piotrkowie Tryb.] |
Segment B [zakład w Chojnicach] |
Segment C [zakład w Tarnowskich Górach] |
Razem działalność kontynuowana |
[zakład w Koninie] | Ogółem działalność | |
| Przychody ze sprzedaży | 34 251 | 47 977 | 36 177 | 118 405 | 15 825 | 134 230 | |
| Koszty ze sprzedaży | 32 017 | 44 263 | 31 032 | 107 312 | 14 507 | 121 819 | |
| Wynik brutto na sprzedaży | 2 233 | 3 715 | 5 144 | 11 093 | 1 318 | 12 411 | |
| Koszty zarządu i sprzedaży | 6 111 | 3 888 | 5 140 | 15 138 | 1 906 | 17 044 | |
| Wynik na sprzedaży | - 3 877 | - 173 | 4 | - 4 046 | -588 | - 4 634 | |
| Wynik na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych |
417 | 49 | 861 | 1 327 | 695 | 2 022 | |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej |
- 3 460 | - 124 | 866 | - 2 719 | 107 | - 2 612 | |
| Aktywa segmentów | 61 499 | 81 568 | 65 357 | 208 424 | 89 761 | 298 185 | |
| Zobowiązania segmentów | 16 581 | 38 212 | 34 945 | 89 737 | 58 852 | 148 589 |
Za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2018 roku
| Usługi outsourcingowe |
zakład w Piotrkowie Tryb. | zakład w Chojnicach | [zakład w Tarnowskich Górach] |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj dobra lub usługi | |||||
| obsługa księgowo-finansowa, kadrowa, informatyczna i administracyjna |
- | - | - | - | - |
| urządzenia dla górnictwa i energetyki | - | 5 867 | - | 13 397 | 19 264 |
| urządzenia dla hutnictwa | - | - | - | 1 181 | 1 181 |
| konstrukcje i urządzenia dla sektora offshore |
- | 23 696 | - | - | 23 696 |
| urządzenia dla pozostałych przemysłów | - | 12 030 | 30 015 | 5 418 | 47 462 |
| budowlane i mostowe wielkogabarytowe konstrukcje stalowe |
- | - | 10 706 | - | 10 706 |
| usługi obróbcze | - | 838 | 19 | 21 951 | 22 809 |
| pozostałe | - | 1 054 | 583 | 1 683 | 3 320 |
| Przychody z umów z klientami ogółem |
- | 43 485 | 41 323 | 43 630 | 128 438 |
| Region geograficzny | |||||
| Polska | - | 11 693 | 11 918 | 38 734 | 62 346 |
| Unia europejska | - | 25 990 | 29 125 | 2 792 | 57 908 |
| Pozostałe kraje | - | 5 801 | 279 | 2 104 | 8 184 |
| Przychody z umów z klientami ogółem |
- | 43 485 | 41 323 | 43 630 | 128 437 |
| Termin przekazania dóbr lub usług | |||||
| przychody z tytułu dóbr lub usług przekazanych klientowi w określonym momencie |
- | 1 054 | 583 | 1 683 | 3 320 |
| przychód z tytułu dóbr lub usług przekazywanych w miarę upływu czasu |
- | 42 431 | 40 740 | 41 947 | 125 118 |
| Przychody z umów z klientami ogółem |
- | 43 485 | 41 323 | 43 630 | 128 438 |
Za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2017* roku
| Usługi outsourcingowe |
zakład w Piotrkowie Tryb. | zakład w Chojnicach | zakład w Tarnowskich Górach |
Razem działalność kontynuowana |
zakład w Koninie działalność zaniechana |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj dobra lub usługi | ||||||
| obsługa księgowo-finansowa, kadrowa, informatyczna i administracyjna |
- | - | - | - | - | - |
| urządzenia dla górnictwa i energetyki | - | 1 722 | - | 2 505 | 4 227 | 10 954 |
| urządzenia dla hutnictwa | - | - | 10 550 | 10 550 | - 38 |
|
| konstrukcje i urządzenia dla sektora offshore |
- | 18 487 | 3 920 | - | 22 408 | 1 501 |
| urządzenia dla pozostałych przemysłów | - | 12 574 | 27 902 | 10 487 | 50 961 | 2 392 |
| budowlane i mostowe wielkogabarytowe konstrukcje stalowe |
- | - | 12 810 | - | 12 810 | - |
| usługi obróbcze | - | 352 | 2 204 | 11 195 | 13 751 | 681 |
| pozostałe | - | 1 115 | 1 143 | 1 440 | 3 697 | 335 |
| Przychody z umów z klientami ogółem |
- | 34 251 | 47 977 | 36 177 | 118 405 | 15 825 |
| Region geograficzny | ||||||
| Polska | - | 3 051 | 27 652 | 24 873 | 55 576 | 2 631 |
| Unia europejska | - | 14 488 | 16 282 | 11 304 | 42 073 | 10 239 |
| Pozostałe kraje | - | 16 712 | 4 044 | - | 20 756 | 2 954 |
| Przychody z umów z klientami ogółem |
- | 34 251 | 47 977 | 36 177 | 118 405 | 15 825 |
| Termin przekazania dóbr lub usług | ||||||
| przychody z tytułu dóbr lub usług przekazanych klientowi w określonym momencie |
- | 1 115 | 1 143 | 1 440 | 3 697 | 335 |
| przychód z tytułu dóbr lub usług przekazywanych w miarę upływu czasu |
- | 33 136 | 46 835 | 34 737 | 114 708 | 15 490 |
| Przychody z umów z klientami ogółem |
- | 34 251 | 47 977 | 36 177 | 118 405 | 15 825 |
| 2018 | 2017* | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Usługi outsourcingowe |
zakład w Piotrkowie Tryb. |
zakład w Chojnicach |
zakład w Tarnowskich Górach |
Usługi outsourcingowe |
zakład w Piotrkowie Tryb. |
zakład w Chojnicach |
zakład w Tarnowskich Górach |
zakład w Koninie |
|
| Przychody | |||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
- | 43 485 | 41 323 | 43 630 | - | 34 251 | 47 977 | 36 177 | 15 825 |
| Sprzedaż między segmentami |
2 658 | 6 402 | 9 843 | 1 333 | - | 1 151 | - | 1 160 | - |
| Wyłączenia | 2 658 | 6 402 | 9 843 | 1 333 | - | 1 151 | - | 1 160 | - |
| Przychody z umów z klientami ogółem |
- | 43 485 | 41 323 | 43 630 | - | 34 251 | 47 977 | 36 177 | 15 825 |
Za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września
| Grupa Kapitałowa | 9 miesięcy zakończonych 30.09.2018 | 9 miesięcy zakończonych 30.09.2017 |
|---|---|---|
| Polska | 62 346 | 58 208 |
| Rosja i WNP | 1 537 | 1 447 |
| Unia Europejska | 57 908 | 52 312 |
| Pozostałe kraje europejskie | 3 861 | 20 469 |
| Pozostałe ( Ameryka, Azja, Afryka, Australia ) | 2 785 | 1 794 |
| Razem | 128 438 | 134 230 |
| Eksport razem | 66 092 | 76 022 |
| % | 51% | 57% |
| Kraj | 62 346 | 58 208 |
| % | 49% | 43% |
| Działalność kontynuowana | 3 miesiące zakończone | 9 miesięcy zakończonych | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2018 / 30.09.2017 | 30.09.2018 / 30.09.2017 | |||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 47 170 | 15,3% | 40 899 | 128 438 | 8,5% | 118 405 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 39 018 | 6,7% | 36 563 | 108 710 | 1,3% | 107 312 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 8 152 | 88,0% | 4 336 | 19 728 | 77,9% | 11 093 |
| Rentowność brutto ze sprzedaży % | 17,3% | 10,6% | 15,4% | 9,4% | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 572 | 213 | 3 318 | 3 692 | ||
| Koszty sprzedaży | 752 | 682 | 2 208 | 1 899 | ||
| Koszty ogólnego zarządu | 5 137 | 4 645 | 14 377 | 13 240 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 820 | 178 | 1 740 | 2 365 | ||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 015 | -957 | 4 722 | -2 719 | ||
| Rentowność EBIT % | 4,3% | -2,3% | 3,7% | -2,3% |
Kluczowy wpływ na prezentowane wyniki operacyjne Grupy Kapitałowej miała wysokość przychodów osiągniętych w okresie sprawozdawczym oraz osiągnięty wynik brutto. Nie wystąpiły istotne, jednorazowe zdarzenia o nietypowym charakterze, które wpłynęłyby na skonsolidowany wynik na poziomie operacyjnym.
| 3 miesiące zakończone | 9 miesięcy zakończonych 30.09.2018 / 30.09.2017 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana Grupa Kapitałowa | 30.09.2018 / 30.09.2017 | ||||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 015 | -957 | 4 722 | -2 719 | |
| Przychody finansowe | 529 | -115 | 2 331 | 19 449 | |
| Koszty finansowe | 127 | -48 | 2 009 | 1 831 | |
| Zysk (strata) z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
-113 | - | 476 | - | |
| Zysk (strata) brutto | 2 304 | -1 024 | 5 520 | 14 899 | |
| Rentowność % | 4,9% | -2,5% | 4,3% | 12,6% | |
| Podatek dochodowy | 585 | -308 | 1 467 | 2 977 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 718 | -716 | 4 053 | 11 923 | |
| Działalność zaniechana | - | - | - | 201 | |
| Zysk (strata) netto | 1 718 | -716 | 4 053 | 12 124 |
Zysk netto za okres porównawczy wynosił 12,1 mln zł, należy jednak zaznaczyć, iż wówczas istotny wpływ na wynik Grupy na poziomie netto miały zdarzenia jednorazowe – umorzenie zobowiązania w następstwie obniżenia ceny, za jaką Zamet nabył konińską spółkę Fugo, które to umorzenie wpłynęło wówczas na podwyższenie wyniku Grupy Zamet na poziomie netto o kwotę 13,8 mln zł (szczegółowe informacje o powyższym zdarzeniu spółka przekazała raportem bieżącym nr 6/2017 a opis wpływu tego zdarzenia na ówcześnie prezentowane wyniki, został zawarty w raporcie rocznym za 2017 r.). Gdyby więc wynik na poziomie netto za okres porównawczy, skorygować o powyższe zdarzenie jednorazowe, za okres 9 miesięcy 2017 roku, spółka zaprezentowałaby wówczas stratę na poziomie netto.
Saldo zobowiązań krótkoterminowych i długoterminowych z tytułu kredytów i pożyczek oraz inwestycji krótkoterminowych zostało przedstawione poniżej.
| Grupa Kapitałowa | 30.09.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 33 670 | 22 195 |
| długoterminowe | 9 900 | 14 400 |
| krótkoterminowe | 23 770 | 7 795 |
| Środki pieniężne | 35 014 | 14 905 |
| Udzielona pożyczka | - | 1 894 |
Zarząd Zamet S.A. nie upubliczniał prognoz wyników finansowych na 2018 r. Zarząd nie podjął również decyzji co do publikacji prognoz najbliższych okresów sprawozdawczych.
Z uwagi na charakter i rodzaj działalności Grupy Kapitałowej, nie obserwuje się sezonowości oraz cykliczności prowadzonej działalności. Należy jednak podkreślić charakter cyklu produkcyjnego maszyn wielkogabarytowych, który – w zależności od rodzaju konstrukcji – może wynosić od 3 miesięcy do 2 lat.
Zmiana stanu rezerw krótkoterminowych w okresie sprawozdawczym obejmuje reklasyfikację rezerw na kary umowne zgodnie z MSSF 15 (na zmniejszenie przychodów).
| Grupa Kapitałowa | 30.09.2018 (niebadane) |
zmiana | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne | 7 635 | -444 | 8 078 |
| Krótkoterminowe rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne | 2 490 | -304 | 2 793 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 1 130 | -436 | 1 565 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 3 495 | -2 174 | 5 669 |
| Odpisy aktualizujące należności | 5 415 | -2 394 | 7 809 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 1 129 | - | 1 129 |
| Odpisy akt. rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne | 67 545 | -16 | 67 561 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 961 | -8 419 | 11 380 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 152 | -9 123 | 10 275 |
| Emitent | 30.09.2018 (niebadane) |
zmiana | 31.12.2017 (przekształcone) |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne | 156 | -4 619 | 4 775 |
| Krótkoterminowe rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne | 126 | -1 591 | 1 717 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 1 042 | -443 | 1 485 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 947 | -3 870 | 4 817 |
| Odpisy aktualizujące należności | 3 272 | -2 347 | 5 619 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 503 | -626 | 1 129 |
| Odpisy akt. rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne | 67 197 | -363 | 67 561 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 961 | -480 | 3 441 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 0 | 0 | 0 |
Zmiana stanu rezerw krótkoterminowych w okresie sprawozdawczym obejmuje reklasyfikację rezerw na kary umowne zgodnie z MSSF 15 (na zmniejszenie przychodów). Zmiana stanu rezerw na świadczenia emerytalne i podobne wynika ze zmiany szacunków oraz w związku z transakcjami przeniesienia zorganizowanych części przedsiębiorstwa, ze spółki Zamet S.A. do Zamet Industry Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. oraz Mostostal Chojnice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
| Stan na 30.09.2018 | Stan na 31.12.2017 | Stan na 30.09.2017 | |
|---|---|---|---|
| Grupa Kapitałowa | |||
| TPLN | TPLN | TPLN | |
| 1. Należności warunkowe | - | - | - |
| 2. Zobowiązania warunkowe | 29 425 | 23 955 | 26 020 |
| 1.1. Na rzecz jednostek powiązanych (z tytułu) | - | - | - |
| 1.2. Na rzecz pozostałych jednostek (z tytułu) | 29 425 | 23 955 | 26 020 |
| - udzielonych gwarancji | 29 425 | 23 955 | 26 020 |
| - weksle indosowane | - | - | |
| - zastaw na zapasach | - | - | |
| - hipoteki | - | - | |
| - poręczenie kredytu | - | - | |
| - weksle in blanco | - | - | |
| - ewentualnych przyszłych kar | - | - | |
| - przedwstępna umowa zakupu | - | - | |
| - umorzone zob. z tyt. postępowania układowego | - | - | |
| - pozostałe | - | - | - |
| 1.3. Inne (z tytułu) | - | - | - |
| - zobowiązania wobec urzędu celnego | - | - | |
| - przewłaszczenie wyrobów gotowych | - | - | |
| Pozycje pozabilansowe, razem | 29 425 | 23 955 | 26 020 |
| Emitent | Stan na 30.09.2018 PLN |
Stan na 31.12.2017 PLN |
Stan na 30.09.2017 PLN |
|---|---|---|---|
| 1. Należności warunkowe | 49 500 | 42 000 | 49 500 |
| 1.1. Od jednostek powiązanych (z tytułu) | 49 500 | 42 000 | 49 500 |
| - otrzymanych gwarancji i poręczeń | 49 500 | 42 000 | 49 500 |
| 2. Zobowiązania warunkowe | 27 206 | 22 555 | 27 206 |
| 1.1. Na rzecz jednostek powiązanych (z tytułu) | 3 266 | 000 | 3 266 |
| - udzielonych gwarancji i poręczeń | 3 266 | 000 | 3 266 |
| 1.2. Na rzecz pozostałych jednostek (z tytułu) | 23 941 | 22 555 | 23 941 |
| - udzielonych gwarancji | 23 941 | 22 555 | 23 941 |
| Pozycje pozabilansowe, razem | 76 706 | 64 555 | 76 706 |
Na wartość zobowiązań warunkowych z tytułu udzielonych gwarancji składają się zobowiązania z tytułu bankowych gwarancji należytego wykonania zobowiązań umownych, bankowych gwarancji na zabezpieczenie roszczeń z tytułu udzielonej gwarancji i rękojmi i bankowych gwarancji zwrotu zaliczki, jakie spółki Grupy Kapitałowej udzielają w związku z prowadzoną działalnością gospodarczą na rzecz kontrahentów.
W okresie sprawozdawczym, jak również po zakończeniu tego okresu, wobec spółki Zamet S.A. oraz podmiotów podporządkowanych nie toczą się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego oraz organem administracji publicznej, z zastrzeżeniem sporu sądowego pomiędzy Zamet S.A. a Mostostal Pomorze S.A. dotyczącego spornych należności w kwocie 1.052 TPLN potrąconych przez kontrahenta tytułem kary umownej. Emitent nie zgadza się z zasadnością potrącenia powyższych należności przez kontrahenta, wobec czego sprawa zawisła przed właściwym rzeczowo i miejscowo sądem powszechnym w dniu 2 lutego 2018 roku. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, postępowanie jest w toku.
W III kwartale 2018 roku Emitent oraz jednostki podporządkowane, nie zaciągały pożyczek oraz nie udzielały kredytów i pożyczek. Spółki nie wypowiadały ani też nie otrzymały wypowiedzeń obowiązujących umów kredytowych. Nie występowały naruszenia istotnych postanowień umów kredytowych. Spółki nie zawierały nowych umów kredytowych. Saldo zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek zostało zaprezentowane w pkt 2.7 powyżej.
W okresie sprawozdawczym (01.07.2018 – 30.09.2018) nie wystąpiły znaczące transakcje z jednostkami powiązanymi, które miałyby charakter nietypowy lub które zostałyby zawarte na warunkach innych niż rynkowe. Wszystkie transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi w tym okresie były transakcjami typowymi, związanymi z prowadzoną działalnością gospodarczą przez poszczególne podmioty i zawierane są na warunkach rynkowych.
Polityka zatrudnienia zakłada stałe monitorowanie poziomu i struktury zatrudnienia oraz wynagrodzeń, mające na celu optymalne wykorzystanie posiadanej kadry pracowniczej przy uwzględnieniu potrzeb spółek Grupy Kapitałowej, przydatności i kwalifikacji pracowników oraz zadań wynikających z realizowanej strategii rozwoju, ma przede wszystkim doniosłość w aspekcie ekonomicznym. W ramach polityki zatrudnienia, monitorujemy m.in. ilość zatrudnionych pracowników w poszczególnych zakładach produkcyjnych, wiek pracowników czy stosunek pracowników administracyjnych do pracowników produkcyjnych. Na dzień 30 września 2018 roku, struktura zatrudnienia w Grupie Kapitałowej, przedstawia się następująco (ilość pracowników w etatach):
| Grupa Zamet | - 870 |
|---|---|
| Zamet SA | - 28 |
| Zamet Industry | - 286 |
| Zamet Budowa Maszyn | - 274 |
| Mostostal Chojnice | - 282 |
Dążenie do osiągnięcia przez Spółkę oraz Grupę Zamet, założonej wizji biznesowej, oraz do utrzymania jej w długoterminowej perspektywie, odbywa się drogą konsekwentnej realizacji działań, zdefiniowanych przez zarząd w ramach strategii rozwoju, z których najważniejsze to:
Na dynamikę i możliwości rozwoju Grupy Kapitałowej Zamet wpływa szereg czynników o charakterze wewnętrznym, wynikających z uwarunkowań działalności Spółki i Grupy oraz realizowanej strategii rozwoju, jak również czynników zewnętrznych, wynikających z otoczenia rynkowego. Kluczowymi dla rozwoju czynnikami o charakterze zewnętrznym, które będą wywierały wpływ na rozwój i osiągane wyniki Spółki i Grupy w przyszłości, w tym w perspektywie najbliższych kwartałów oraz roku obrotowego 2018, są poniżej opisane czynniki.
GLOBALNA SYTUACJA MAKROEKONOMICZNA, W TYM W SZCZEGÓLNOŚCI:
POZIOM CEN ROPY I GAZU - spadek poziomu cen surowców energetycznych, w szczególności ropy naftowej negatywnie wpływa na działalność Grupy Kapitałowej Zamet i prezentowane wyniki finansowe. W ocenie Zarządu, długoterminowe utrzymywanie się ceny tych surowców na światowych rynkach na poziomie znacząco niższym niż średni poziom cen tego surowca w ostatnich latach może negatywnie wpłynąć na rozwój inwestycji wydobywczych, co w konsekwencji może negatywnie wpłynąć na ilość zamówień realizowanych przez Zamet i Grupę Zamet w segmencie działalności maszyn dla rynku ropy i gazu i tym samym na osiągane wyniki finansowe. Z uwarunkowaniami cen surowców energetycznych, szczególnie ropy i gazu, jest także związana koniunktura w sektorze wydobycia ropy i gazu z dna morskiego, z którą ściśle
związany jest portfel zamówień największych światowych dostawców (w szczególności dostawców norweskich) którzy są głównymi odbiorcami urządzeń wytwarzanych przez Zamet S.A. w dominującym segmencie działalności. Koniunktura oraz perspektywy rozwoju rynku maszyn i urządzeń dla sektora offshore (urządzenia na platformy wiertnicze, urządzenia do podwodnego wydobycia ropy i gazu, urządzenia dźwigowe i wciągarki) uzależnione są głównie od nakładów inwestycyjnych na prace związane z poszukiwaniem oraz eksploatacją podmorskich złóż ropy naftowej i gazu. Potencjał tego rynku wynika z zapotrzebowania gospodarki globalnej na ropę i gaz, kurczących się rezerw surowców energetycznych na lądzie i konieczności sięgania po zasoby zlokalizowane pod dnem morskim. Ryzyko ograniczenia aktywności inwestorów i tempa wzrostu rynku offshore jest związane z ryzykiem cen surowców energetycznych takich jak ropa i gaz ziemny jest. Podmorskie wydobycie ropy i gazu koncentruje się w kilku regionach świata, do którego należy między innymi obszar szelfowy Morza Północnego. Kluczową pozycję w tym regionie posiadają firmy norweskie. Z dostawcami tych firm w znaczącym zakresie współpracuje Zamet. Dla Grupy Zamet, dekoniunktura rynku offshore wiąże się ze zmniejszeniem ilości zleceń od kontrahentów i może oznaczać pogorszenie wyników finansowych. Należy mieć na uwadze, iż poziom inwestycji w branży offshore przekłada się na wyniki spółki z przesunięciem w czasie związanym m.in. z długością cyklu produkcyjnego produkowanych urządzeń.
KONIUNKTURA W SEKTORZE INFRASTRUKTURALNYM (mosty i budownictwo), z którą związany jest m.in. poziom inwestycji drogowych. Rozwój inwestycji w tym sektorze ma wpływ na ilość zamówień realizowanych przez Grupę Zamet na rzecz takich odbiorców tego segmentu. Sektor ten dotyczy działalności zakładu w Chojnicach i prawdopodobnie, nie będzie sektorem kluczowym z punktu widzenia działalności Grupy w 2018 roku, zarówno co do wysokości przychodów jak i co do rentowności. Taki osąd można podjąć analizując tendencje rynkowe oraz znaczną konkurencję na rynku krajowym w tym sektorze, która powoduje presję cenową.
KONIUNKTURA W SEKTORZE PRZEŁADUNKOWYM, w szczególności poziom nowych inwestycji portowych w zakresie urządzeń przeładunkowych a także dźwigowych (cargo). Rozwój inwestycji w tym sektorze ma wpływ na ilość zamówień realizowanych przez Grupę Zamet głównie na rzecz takich odbiorców jak m.in. Cargotec czy Konecranes. Sektor ten dotyczy działalności zakładu w Chojnicach oraz zakładu w Piotrkowie Trybunalskim i prawdopodobnie, nie będzie sektorem kluczowym z punktu widzenia działalności Grupy w 2018 roku, co do rentowności. Taki osąd można podjąć analizując tendencje rynkowe oraz znaczną konkurencję na rynku krajowym w tym sektorze, która powoduje silną presję cenową.
KONIUNKTURA W SEKTORZE GÓRNICZYM z którą związany jest poziom inwestycji realizowanych przez spółki górnicze a także energetyczne. Sektor ten dotyczy działalności zakładu w Piotrkowie Trybunalskim oraz działalności zakładów w Tarnowskich Górach i Bytomiu i ma rosnące znaczenie dla Grupy Zamet, zwłaszcza w kontekście umacniania współpracy z Grupą Famur.
CENY SUROWCÓW NIEZBĘDNYCH DO PRODUKCJI maszyn i urządzeń produkowanych przez Grupę Zamet, w szczególności ceny stali. W zależności od urządzenia bądź konstrukcji, stal stanowi ok 80 do 100 proc. udziału ilościowego w wyrobach Grupy Zamet. Spółka i Grupa stara się zabezpieczać ryzyko związane z niekorzystną zmianą cen surowców w oparciu o zapisy umowne dotyczące możliwości indeksacji cen na wypadek istotnej zmiany cen surowców. Niekorzystna zmiana cen surowców, w kontekście ryzyka kursowego, jest zabezpieczana m.in. poprzez naturalny hedging.
WAHANIA KURSÓW WALUT mogą wpływać na wyniki poszczególnych kwartałów. Informacje o ekspozycji walutowej zabezpieczonej FX są przez Spółkę każdorazowo prezentowane w sprawozdaniach okresowych. Celem ograniczenia ryzyka kursowego, zgodnie z obowiązującą w Grupie Kapitałowej polityką zabezpieczeń, zabezpieczeniu podlega określona część oczekiwanych przepływów z tytułu realizowanego kontraktu na dostawę maszyn/urządzeń. Instrumentami zabezpieczającymi są kontrakty walutowe forward. Efektywność zabezpieczenia jest weryfikowana poprzez zastosowanie prospektywnych i retrospektywnych testów efektywności. Sprzedaż realizowana przez spółki w walutach, podlegająca rachunkowości zabezpieczeń, odbywa się w oparciu o kontrakty podpisywane z odbiorcami na dostawy maszyn/urządzeń. Strategia zabezpieczeń polega na zabezpieczaniu ryzyka kursowego związanego z wysoce prawdopodobnymi przewidywanymi lub zakontraktowanymi przepływami pieniężnymi, jak również z przepływami pieniężnymi wynikającymi z pozycji pieniężnych denominowanych w walutach obcych. Zgodnie z polityką obowiązującą w Grupie Kapitałowej, zabezpieczeniu podlega ryzyko zmiany w kursach forward. Zabezpieczeniu podlega ustalona indywidualnie dla każdego planowanego lub zawartego kontraktu część planowanych wpływów ze sprzedaży w walucie.
Wśród uwarunkowań o charakterze wewnętrznym, które mogą wywierać wpływ na rozwój Spółki i Grupy Kapitałowej w przyszłości, oraz na osiągane jednostkowe i skonsolidowane wyniki finansowe, w szczególności w perspektywie najbliższych okresów sprawozdawczych, należy wskazać następujące czynniki:
RENTOWNOŚĆ BIEŻĄCYCH PROJEKTÓW, EFEKTYWNOŚĆ I TERMINOWOŚĆ PRODUKCJI może mieć wpływ na wyniki finansowe Spółki i Grupy Kapitałowej w perspektywie najbliższych kwartałów. Doskonalenie organizacji pracy mające na celu podniesienie efektywności pracy i wykorzystania środków produkcji, wpływa na zwiększenie rentowności sprzedaży i korzystnie przekłada się na wynik. Z uwagi na specyfikę jednostkowych, istotnych kontraktów zawartych przez Emitenta oraz Grupę Kapitałową, w okresie sprawozdawczym i po zakończeniu, do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, należy uwzględnić ewentualne ryzyka związane z niedoszacowaniem pracochłonności, ewentualnymi opóźnieniami w realizacji kontraktów lub ewentualnym wystąpieniem wad wykonawczych, które w konsekwencji mogą znacząco wpływać na osiąganą rentowność. Wszystkie wyżej wymienione czynniki ryzyka, w razie wystąpienia mogłyby niekorzystnie oddziaływać na prezentowane wyniki najbliższych okresów sprawozdawczych.
EFEKTYWNOŚĆ DZIAŁAŃ OPERACYJNYCH I HANDLOWYCH, mających na celu zwiększenie wolumenu sprzedaży, może istotnie wpływać na wyniki poszczególnych kwartałów. Jest to szczególnie związane z ukształtowanym modelem współpracy pomiędzy spółką dominującą a kluczowymi odbiorcami w sektorze offshore, z którymi współpraca odbywa się na zasadzie bieżących zamówień.
Poza czynnikami ryzyka, związanymi z uwarunkowaniami zewnętrznymi oraz wewnętrznymi wskazanymi powyżej, które mogą oddziaływać na wyniki najbliższych okresów sprawozdawczych, Emitent oraz Grupa Kapitałowa jest stale narażona na ryzyka i zagrożenia zaprezentowane poniżej. Przedstawiając te czynniki ryzyka w poniższej kolejności, zarząd nie kierował się prawdopodobieństwem ich zaistnienia ani oceną ich ważności.
Biorąc pod uwagę okres ostatnich kilku lat istotnie wzrosła zmienność cen ropy naftowej, gazu ziemnego oraz węgla kamiennego. Dla naszej Grupy Kapitałowej szczególne znaczenie mają wahania cen surowców energetycznych. Wzrost cen ropy naftowej i gazu ziemnego korzystnie oddziałuje na działalność Spółki i Grupy, ponieważ powoduje wzrost ilości zamówień i wydatków inwestycyjnych w krajach będących największymi producentami i konsumentami tego surowca, w tym wydatków na instalacje do podwodnego wydobycia ropy i gazu (offshore). Natomiast spadek cen ropy i gazu ogranicza środki inwestycyjne i liczbę zamówień od firm wydobywczych oraz podmiotów obsługujących te firmy. W przyszłości w przypadku ewentualnych cyklicznych zmian cen prowadzących do okresowego istotnego spadku cen ropy naftowej, gazu i węgla kamiennego istnieje ryzyko przejściowego zmniejszenia się ilości zamówień na maszyny i urządzenia produkowane przez naszą Grupę Kapitałową, co może prowadzić do okresowego pogorszenia się wyników finansowych. Ryzyko to jest minimalizowane poprzez dywersyfikację źródeł przychodów w taki sposób, aby nie występowało uzależnienie od rynku Oil & Gas, który jest rynkiem koniunkturalnym.
Ewentualne pogorszenie tempa wzrostu gospodarczego na świecie i gorsza koniunktura na rynkach zagranicznych może negatywnie wpłynąć na poziom przychodów oraz wyniki finansowe naszej Grupy Kapitałowej. Mając na uwadze charakterystykę działalności Spółki i Grupy Zamet, która opiera się na dostarczaniu dóbr inwestycyjnych, ryzyko to jest w ocenie Zarządu znaczące. Ryzyko to jest minimalizowane poprzez dywersyfikację źródeł przychodów, w tym także w odniesieniu do kierunków geograficznych sprzedaży.
Perspektywy rozwoju działalności naszej Grupy Kapitałowej na rynku krajowym uwarunkowane są wieloma czynnikami, na które wpływ wywiera stan polskiej gospodarki. Powyższe czynniki obejmują między innymi tempo wzrostu PKB, inflację, wysokość stóp procentowych, poziom oraz zmienność kursów walutowych, system podatkowy, deficyt finansów publicznych, bezrobocie, a także rozwój branż wykorzystujących wielkogabarytowe maszyny i urządzenia. Niekorzystne zmiany jednego lub kilku z powyższych czynników w szczególności kryzys finansów publicznych, kryzys walutowy lub zahamowanie tempa wzrostu gospodarki oraz wynikający z tego spadek inwestycji w takich gałęziach przemysłu jak przemysł hutniczy, energetyka, górnictwo itp., mogą mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową oraz wyniki naszej Grupy Kapitałowej.
Wytwarzane przez naszą Grupę Kapitałową maszyny i urządzenia należą do produktów materiałochłonnych, których koszty produkcji wrażliwe są na ceny podstawowych surowców, w tym wyrobów hutniczych takich jak blachy. Udział materiałów hutniczych w kosztach produkcji maszyn i urządzeń dostarczanych przez spółki naszej Grupy Kapitałowej jest
znaczący. Nie możemy wykluczyć, iż w okresach wysokiego zapotrzebowania na stal wystąpią przejściowe wzrosty cen materiałów i wyrobów hutniczych, które są wykorzystywane przez spółki naszej Grupy Kapitałowej. W takiej sytuacji istnieje ryzyko okresowego pogorszenia się rentowności sprzedaży naszej Grupy Kapitałowej.
Cykle koniunkturalne w gospodarce światowej wpływają na obecny oraz planowany poziom inwestycji, w tym inwestycji infrastrukturalnych oraz inwestycji w sektorach kapitałochłonnych takich jak: przemysł hutniczy, przemysł stoczniowy, przemysł energetyczny. Ze względu na specyfikę tych sektorów w okresach dobrej koniunktury gospodarczej pojawia się dynamiczny wzrost popytu na stal, który zwykle przekracza bieżące zdolności produkcyjne przemysłu hutniczego. Wywołuje to wzrost cen stali oraz pojawia się zapotrzebowanie na nowe moce produkcyjne, które generuje inwestycje w przemyśle hutniczym. Nasza Grupa Kapitałowa część przychodów skonsolidowanych, generuje z rynku hutniczego. Wahania koniunktury w popycie na stal, których przejawem są wahania cen stali surowej, mogą wpływać na zamówienia kierowane do naszej Grupy Kapitałowej w zakresie maszyn i urządzeń dla sektora hutniczego. W przypadku pogorszenia koniunktury poziom zamówień może ulec obniżeniu i spowodować spadek przychodów i wyników finansowych naszej Grupy Kapitałowej.
Tendencja wzrostu płac na polskim rynku pracy jest wyraźna, zwłaszcza w odniesieniu do wykwalifikowanej kadry inżynierskiej, spawaczy czy operatorów maszyn. Istnieje ryzyko, iż wskutek znaczącego wzrostu płac na rynku polskim, konkurencyjność usługodawców prowadzących działalność na tym rynku (w tym Grupy Zamet) spadnie, albowiem relatywnie niewielkie koszty pracy w sektorze przemysłowym w Polsce, wobec kosztów pracy w Skandynawii czy Europie Zachodniej, czynią nas wciąż atrakcyjnym rynkiem dla dużych światowych korporacji. Zapewniamy wysoką jakość, nieodbiegającą od jakości jaką oferują przedsiębiorcy zachodnioeuropejscy, przy niższych kosztach wytworzenia, gdyż udział kosztów pracy w kosztach wytworzenia wyrobów / produktów, jest znaczny w przypadku Grupy Zamet. Ryzyko to jest minimalizowane poprzez zagwarantowanie odpowiednio dużego udziału pracowników zatrudnionych w oparciu o umowy o pracę na czas nieokreślony.
Nasza Grupa Kapitałowa realizuje istotną część sprzedaży na rynkach zagranicznych, denominowaną w walutach obcych (przede wszystkim w EUR, NOK, GBP). Pomiędzy datą zawarcia kontraktów eksportowych na dostawę określonych maszyn i urządzeń a datą ich realizacji mija zwykle okres około 6 miesięcy, co jest związane z długością cyklu produkcyjnego oraz systemem rozliczeń z kontrahentami. Ponieważ podstawowa część kosztów produkcji ponoszona jest w PLN nasza Grupa Kapitałowa ponosi ryzyko kursowe. W przypadku wystąpienia niekorzystnych zmian kursowych (wzmocnienie PLN w stosunku do walut obcych, przede wszystkim w stosunku do EUR i NOK) może nastąpić spadek rentowności poszczególnych kontraktów eksportowych, co może przyczyniać się do pogorszenia wyników finansowych naszej Grupy Kapitałowej. Podejmujemy działania mające na celu minimalizację ryzyka kursowego, m.in. poprzez: naturalny hedging, system przedpłat, skrócenie terminów płatności oraz politykę zabezpieczeń, w oparciu o którą Spółka i Grupa dokonuje zabezpieczenia przewidywanych wpływów w walutach obcych (głównie FX).
| Instrumenty pochodne (grupy instrumentów) |
Planowana data realizacji zabezpieczanego przepływu pieniężnego lub grupy przepływów |
Wartość nominalna po kursie na dzień 30.09.2018 r. (tys. zł) |
Zysk/strata (tys. zł.) |
Zabezpieczane ryzyko |
|---|---|---|---|---|
| Forward - sprzedaż EUR | IV KWARTAŁ 2018 | 22 393 | 246 | Ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | I KWARTAŁ 2019 | 5 686 | 100 | Ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | II KWARTAŁ 2019 | 4 370 | 81 | Ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | IV KWARTAŁ 2019 | 359 | 5 Ryzyko walutowe |
|
| Forward - sprzedaż EUR | I KWARTAŁ 2020 | 970 | 12 | Ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | II KWARTAŁ 2020 | 4 037 | 47 | Ryzyko walutowe |
| 37 815 | 492 |
Związane jest z prowadzeniem podstawowej działalności. Wynika ono z zawartych umów i związane jest z ewentualnym wystąpieniem takich zdarzeń jak niewypłacalność kontrahenta, częściowa spłata należności lub znaczące opóźnienia w zapłacie należności. W celu ograniczenia zjawisk, które mogłyby generować straty finansowe Spółki Grupy Kapitałowej Zamet na bieżąco monitorują stany należności i niezwłocznie podejmują działania windykacyjne wobec należności przeterminowanych. Ponadto, wiarygodność kontrahentów poddawana jest weryfikacji i stosowane są zabezpieczenia finansowe, co minimalizuje ryzyko niewypłacalności.
Spółka i Grupa kapitałowa narażona jest na to ryzyko w przypadku gdy przepływy pieniężne z tytułu spłaty należności nie są realizowane terminowo. Spółki Grupy Zamet zabezpieczają się przed trudnościami w wywiązywaniu się ze zobowiązań odpowiednio kształtując cykle rotacji należności i zobowiązań. Jednocześnie wartość dostępnych linii kredytowych oraz dywersyfikacja źródeł finansowania zapobiega negatywnym zdarzeniom związanym z opóźnieniami w terminowym regulowaniu należności.
Aktywna polityka rozwoju sprzedaży w segmencie wielkogabarytowych urządzeń do podwodnego wydobycia ropy i gazu zaowocowała nawiązaniem ścisłej współpracy z grupą odbiorców związanych z produkcją tego typu urządzeń. Wahania koniunktury na rynkach światowych mogą spowodować, iż zakres współpracy może zostać ograniczony lub podlegać znacznym wahaniom. Ograniczenie zamówień producentów urządzeń do podwodnego wydobycia ropy i gazu mogą spowodować trudności w szybkim znalezieniu nowego kręgu odbiorców na produkty wytwarzane przez Spółkę w segmencie tych urządzeń i wpływać na pogorszenie się wyników finansowych, dlatego też staramy się ograniczać powyższe ryzyko zwiększaniem dywersyfikacji źródeł przychodów.
Proces przygotowania produkcji każdej maszyny i urządzenia związany jest z szeregiem prac o charakterze technicznoprodukcyjnym i technologicznym. Warunkiem wytworzenia produktu spełniającego określone wymagania techniczne jest dysponowanie wysoko wykwalifikowaną kadrą inżynierską. Do kluczowych pracowników naszej Grupy Kapitałowej należą, w szczególności: pracownicy działów technicznych, w tym m.in. specjaliści badań nieniszczących - posiadający certyfikaty do wykonywania badań: UT, MT, PT, RT I VT na poziomie 2, certyfikowani przez niezależne jednostki, takie jak TÜV(TÜV Rheinland Polska), PTBN (Polskie Towarzystwo Badań Nieniszczących) oraz IS (Instytut Spawalnictwa Gliwice); inżynierowie spawalnicy czy operatorzy strategicznych maszyn numerycznych, pracownicy działów handlowych, odpowiedzialni za szeroko rozumiane kontakty z klientami (odpowiadają m.in. za: pozyskiwanie klientów, przygotowanie oferty, realizację zamówienia, kontrolę odbioru, kontrolę wysyłki, monitoring płatności). Ewentualna utrata istotnej części kadry inżynierskiej odpowiedzialnej za prace projektowe, technologiczne i konstrukcyjne może powodować trudności z realizacją kontraktów. Ponadto istnieje ryzyko, iż w przypadku trudności na rynku pracy, w przyszłości utrudnione będzie zatrudnienie wystarczającej ilości osób z odpowiednim doświadczeniem, wykształceniem i kwalifikacjami zawodowymi, co może negatywnie oddziaływać na możliwość zwiększania produkcji.
W okresie sprawozdawczym i po jego zakończeniu, do czasu publikacji niniejszego sprawozdania, Spółka nie deklarowała wpłaty ani też nie wypłacała dywidendy.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego, do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, nie wystąpiły istotne zdarzenia, które z uwagi na charakter, wymagałyby ujęcia w niniejszej części raportu "zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego".
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły wyżej wymienione zdarzenia.
W okresie sprawozdawczym nie miały miejsca zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych.
Oświadczamy, iż w ocenie Zarządu, informacje zamieszczone w niniejszym raporcie oddają w pełni, rzetelny i prawdziwy obraz sytuacji majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego Emitenta i grupy kapitałowej emitenta. raport został podpisany i zatwierdzony do publikacji w Piotrkowie trybunalskim, w dniu 19 listopada 2018 roku.
Podpisano:
Artur Jeziorowski, prezes zarządu
Przemysław Kozłowski, wiceprezes zarządu.
____________________________________
______________________________________
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.