Yunding Technology Co.,Ltd. — Audit Report / Information 2017

Apr 26, 2017

关于中联资产评估集团有限公司资产评估项目 审核及评估报告复核管理制度情况的说明

中国证券监督管理委员会：

按照财政部《资产评估机构审批和监督管理办法》及《中国资产 评估准则-评估机构业务质量控制指南》要求，中联资产评估集团有 限公司制制订了《资产评估项目审核管理办法》，对重大资产评估项 目实行三级审核，对以前年度出具的评估报告实施抽查复核。

一、三级审核流程及各级审核职责

1、公司重大评估项目执行三审制度，其中项目经理审核为一级审 核、部门审核为二级审核、技术中心审核为三级审核。技术中心负责 对各级审核的情况进行检查并督促相关人员整改。

各子公司在报送集团公司技术中心审核前，应完成子公司内部的 三级审核程序。

• 2、技术中心负责评估项目的三级审核工作，根据项目的具体情况，

• 三级审核可由一人或多人完成。

在评估项目立项时，技术总监负责对项目初步风险进行判断，对 经部门经理（或子公司技术负责人）批准的评估计划进行复核，并明 确项目主审人员，将项目风险或重点控制要点发送至项目组及主审人 员。

• 3、项目组在项目执行过程中，遇到技术问题，需首先向主审人

• 员请示，同时将相关请示材料抄送审核邮箱。技术总监对项目组请示

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的相关问题不直接回复给项目组，而是发送给主审人员，由主审人员 统筹平衡后进行回复。

• 4、项目评估报告经项目经理、部门审核后（或子公司技术部门三

• 审），向主审人员报送，同时抄送审核邮箱。

• 5、主审人员负责对评估报告的三级审核，必要时请其他同事进行

• 审核的，由主审人员汇总审核人员意见反馈至项目组。需由技术中心 编制外的其他同事或子公司人员协助审核的，由技术总监统一协调。

• 6、技术总监需对每份报告的审核情况进行必要的关注，根据项目

• 具体情况提出相关审核意见，对主审人员未发现的问题及时向主审人 员提出相关意见，由主审人员汇总后反馈给项目组。

• 7、技术总监承担审核人员的后续培养工作，对列入培养计划的人

• 员进行辅导、培训。纳入培养计划的人员在技术总监的指导下，进行 评估项目的审核工作。

• 8、三级审核人员由公司法定代表人授权，完成三审的报告，由法

• 定代表人或其授权代表签发后对外出具。

二、评估报告复核制度

针对特定评估报告需进行复核的，中联资产评估集团有限公司制 订了《评估报告复核工作指引》

• 1、评估报告复核领导小组

评估报告复核工作领导小组由公司法定代表人、首席评估师、公 司质量风险控制委员会委员和质量控制部门负责人组成。

• 2、评估报告复核工作小组

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公司质量控制人员、部门经理和资深评估师组成复核工作小组。 复核工作小组成员如下：

刘斌、丁海清、李莎、李业强；董建中，陈志红、汪炫、王杰； 唐章奇，周良、刘凤彬、吴晓光、孔祥坡。其中刘斌、董建中、陈志 红、唐章奇、周良均为公司副总裁；丁海清、吴晓光为总裁助理；李 莎、汪炫、刘凤斌为公司技术中心审核人员；李业强、王杰、孔祥坡 为部门经理。

复核工作小组召集人由公司副总裁担任，公司在安排复核工作时 要求保证复核人员与项目组具备独立性。

综上，中联资产评估集团有限公司对评估项目的审核和对评估报 告复核是按照资产评估相关管理规定和中联内部管理要求安排和执 行的，与证券公司的内核机构的组织形式和架构不同。 特此说明。

中联资产评估集团有限公司 2017 年 4 月 11 日

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