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Yolo Group — Earnings Release 2025
Mar 27, 2026
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Earnings Release
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teleborsa
| Informazione Regolamentata n. 20264-18-2026 | Data/Ora Inizio Diffusione 27 Marzo 2026 17:47:44 | Euronext Growth Milan |
|---|---|---|
Societa': YOLO GROUP
Utenza - referente : YOLOGROUPN03 - Mauro Boccasini
Tipologia : 1.1
Data/Ora Ricezione : 27 Marzo 2026 17:47:44
Oggetto : IL CDA DI YOLO APPROVA IL PROGETTO DI BILANCIO DI ESERCIZIO E IL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2025
Testo del comunicato
Vedi allegato
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IL CDA DI YOLO APPROVA IL PROGETTO DI BILANCIO DI ESERCIZIO E IL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2025
Principali risultati consolidati del 2025 e confronto con il bilancio al 31 dicembre 2024
- Ricavi: 13,6 milioni di euro (+39% rispetto al 2024)
- EBITDA: negativo nell'anno per 1,1 milioni, in miglioramento in valore assoluto di 0,5 milioni rispetto al 2024 e in percentuale sui ricavi (-8% vs. -17% del 2024); raggiunto nel secondo semestre il break-even operativo (saldo positivo per euro 61.000)
- EBITDA Adjusted margin pari a -5,8% in miglioramento rispetto a -14,4% del 2024
- Risultato netto di Gruppo: negativo per 3,5 milioni, in miglioramento percentuale sui ricavi (-26% vs. -35% del 2024)
- Posizione Finanziaria Netta (PFN): negativa per 2 milioni di euro, con disponibilità liquide per 2,7 milioni, rispetto alla PFN positiva per 1,6 milioni di euro del 2024
- Premi gestiti attraverso le piattaforme digitali: 25,8 milioni di euro (+112% rispetto al 2024)
- 160 partnership distributive e tecnologiche con banche, compagnie assicurative, operatori dell'e-commerce e dealer automobilistici
Milano, 27 marzo 2026 - Il Consiglio di Amministrazione di YOLO Group S.p.A. ("YOLO"), uno dei principali operatori italiani dell'insurtech italiano di servizi assicurativi digitali, ha approvato oggi il progetto di bilancio d'esercizio e il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025, redatto secondo i principi contabili nazionali OIC.
Gianluca De Cobelli, co-fondatore e CEO di YOLO Group, ha dichiarato: "I risultati del 2025 riflettono lo sviluppo dell'attività di broker assicurativo phygital e digital, sostenuto dalle sinergie commerciali tra le società del gruppo. Il risultato dell'EBITDA nel secondo semestre segnala che la società è indirizzata verso la generazione di una redditività positiva. Confidiamo che l'evoluzione, prevista dal Piano Strategico 2026-2028, verso un modello di business focalizzato sull'attività di broker tecnologico, ci permetta di dare un ulteriore impulso alla crescita".
Principali risultati della gestione
In un anno caratterizzato dalla crescita, in tutti i rami, della raccolta assicurativa (+8,5%), YOLO ha incrementato le dimensioni del business e rafforzato la competitività.
Lo sviluppo del modello distributivo ibrido (fisico, digital e phygital) e la crescita della domanda assicurativa hanno alimentato i premi gestiti attraverso le piattaforme digitali che hanno superato la media di mercato raggiungendo 25,8 milioni di euro (+112% rispetto al 2024).
I ricavi consolidati hanno beneficiato della tendenza di mercato raggiungendo 13,6 milioni di euro con un incremento del 39% rispetto al 2024.
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Nel dettaglio, i ricavi da commissioni d’intermediazione assicurativa si sono attestati a 9,7 milioni (vs. i 5,7 del 2024) e quelli da tech services a 2,1 milioni (vs. i 3,4 del 2024). I ricavi da altre fonti si sono collocati a 0,8 milioni (vs. 0,7 milioni del 2024).
La dinamica dei ricavi è stata sostenuta dal network di partnership tecnologiche e distributive di YOLO che conta oggi 160 tra banche, compagnie assicurative, operatori dell’e-commerce e dealer automobilistici e da un portafoglio di circa cento soluzioni assicurative che rispondono alle principali esigenze di famiglie e imprese.
Lo sviluppo del business e gli interventi finalizzati all’efficienza hanno contribuito a migliorare la marginalità. L’EBITDA, negativo nell’esercizio per 1,1 milioni di euro, ma in miglioramento in valore assoluto di 0,5 milioni rispetto al 2024 e in percentuale sui ricavi (-8% vs -17% del 2024), ha registrato nel secondo semestre un saldo positivo per 61.000 euro.
L’EBITDA Adjusted (al netto dei costi non ricorrenti) ha registrato nell’anno un miglioramento di 0,6 milioni (-0,8 milioni vs. -1,4 milioni del 2024). L’incidenza sui ricavi è pari al -5,8%, in miglioramento rispetto ai -14,4% del 2024.
Il risultato netto è stato negativo per 3,5 milioni (vs. 3,3 milioni del 2024), in miglioramento percentuale sui ricavi (-26% vs. -35% del 2024).
Il patrimonio netto al 31 dicembre 2025 è di 13,4 milioni (vs. 17,1 milioni del 2024).
La Posizione Finanziaria Netta (PFN) al 31 dicembre 2025 è negativa per 2 milioni (vs. 1,6 milioni positiva al 31 dicembre 2024).
Principali avvenimenti dell’esercizio 2025
Nel 2025 YOLO ha rafforzato le basi per aumentare le dimensioni del business e consolidare il ruolo di broker phygital e digital.
In marzo è stato perfezionato il contratto (closing) per acquisire una partecipazione di maggioranza (51%) nel capitale di RCPolizza.it, broker digitale specializzato nell’offerta di prodotti assicurativi per le PMI.
Il network delle partnership è stato arricchito da un accordo con Artigian Broker, partner per l’assicurazione di Confartigianato Imprese, per rispondere ai bisogni assicurativi di piccole e micro imprese artigiane, in particolare nell’assicurazione contro i rischi catastrofali.
In crescita l’attività di YOLO Insurance Network (YIN), la piattaforma che permette ad agenti e broker d’integrare i servizi insurtech nei modelli operativi fisici.
Sono proseguiti nell’esercizio gli investimenti in A.I., data analytics e tech operations che hanno portato, nella parte finale dell’anno, al lancio di due Agent AI: uno per i partner distributivi di YOLO
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(banche, compagnie assicurative, operatori del retail e dealer automobilistici) che offre ai consumatori finali un'esperienza di consulenza assicurativa semplice, immediata e personalizzata; l'altro per il potenziare l'attività di vendita e consulenza di agenti e broker.
Il 15 dicembre il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Piano Strategico 2026-2028 che riflette le principali tendenze evolutive del mercato assicurativo, tra le quali la crescita della distribuzione digitale, il progressivo consolidamento del settore e l'aumento della domanda di coperture assicurative legata all'emergere di nuovi bisogni di protezione.
Il Piano prevede l'evoluzione da un modello di business dualistico (broker assicurativo e Tech Services provider) a un modello focalizzato sull'attività di broker B2B2C che integra soluzioni digitali, phygital ed embedded con migliori prospettive di crescita e scalabilità. Il nuovo indirizzo strategico mira a rafforzare il posizionamento di YOLO nei segmenti a maggiore crescita del mercato valorizzandone competenze tecnologiche, network di partnership e opportunità di consolidamento offerte dal mercato assicurativo.
Per supportare l'attuazione del Piano, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato un aumento di capitale in opzione per un importo massimo di euro 6.000.000 in esercizio della delega conferita dall'assemblea straordinaria degli azionisti il 29 aprile 2025 ai sensi dell'articolo 2443 del Codice Civile.
Principali eventi successivi al 31 dicembre 2025
In data 21 gennaio 2026 la Società ha dato avvio dell'aumento di capitale a pagamento per un importo massimo di circa euro 6 milioni, a supporto del Piano Strategico 2026-2028.
Alla data odierna, l'aumento di capitale ha registrato una raccolta complessiva pari a euro 1.736.571,25, mediante la sottoscrizione di complessive n. 2.043.025 azioni ordinarie di nuova emissione. Il capitale sociale complessivo sottoscritto e versato di YOLO è pari a euro 146.917, suddiviso in n. 14.691.688 azioni ordinarie.
Le risorse raccolte provengono da azionisti della Società e da investitori industriali e istituzionali, inclusi fondi riconducibili al Fondo Nazionale Strategico Indiretto promosso dal Ministero dell'Economia e delle Finanze e da Cassa Depositi e Prestiti.
In esecuzione della delega conferita dall'Assemblea straordinaria, il Consiglio di Amministrazione mantiene la facoltà di proseguire il collocamento delle azioni fino al termine del 31 dicembre 2026; in tale ambito, la Società prosegue le interlocuzioni con potenziali partner strategici, finanziari e industriali, anche in relazione alle opportunità di investimento connesse al Fondo Nazionale Strategico Indiretto.
La società ha depositato presso il Registro delle Imprese il verbale di aumento e lo statuto aggiornato a chiusura della prima fase dell'aumento di capitale ex art. 2444 c.c.
Prevedibile evoluzione della gestione
Il mercato assicurativo resta caratterizzato da una dinamica positiva della raccolta premi. Sul fronte distributivo, omnicanalità e digitalizzazione continuano a essere due tra le tendenze chiave.
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Il posizionamento detenuto da YOLO e l'attuazione del Piano Strategico 2026-2028 (focalizzato sulla crescita, organica e inorganica, dell'attività di broker phygital e digital) rendono possibile un miglioramento dei risultati conseguiti nel 2025.
Il Consiglio di Amministrazione ha conferito i necessari poteri al Presidente del Consiglio di Amministrazione per convocare l'assemblea in sede ordinaria per l'approvazione del bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 che chiude con una perdita di 3,3 milioni di euro e la proposta di riportare a nuovo la perdita d'esercizio.
Per la documentazione a supporto dell'Assemblea si rinvia alle relazioni illustrative pubblicate sui punti all'ordine del giorno e disponibili sul sito internet della Società www.yolo-insurance.com, Sezione Governance.
L'avviso di convocazione dell'Assemblea sarà pubblicato nei termini di legge sul sito internet della Società. Il testo integrale delle proposte di deliberazione e delle relazioni del Consiglio di Amministrazione relative agli argomenti all'ordine del giorno, con la relativa documentazione, sarà reso disponibile, secondo i termini e le modalità indicati dalla legge, presso la sede legale della Società, sul suo sito internet (www.yolo-insurance.com) e sul sito internet di Borsa Italiana Spa.
Il comunicato stampa è disponibile nella sezione Investor/Comunicati Stampa del sito www.yolo-insurance.com.
La Relazione Finanziaria annuale al 31 dicembre 2025 sarà messa a disposizione del pubblico nella sede della Società e di Borsa Italiana, nonché sul sito www.yolo-insurance.com nei termini previsti.
Si allegano gli schemi consolidati di Stato Patrimoniale, Conto Economico e Rendiconto Finanziario.
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| Es. 31.12.2025 | Es. 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| ATTIVO: | ||
| B) IMMOBILIZAZIONI: | ||
| I - Immobilizzazioni immateriali | ||
| 1) costi di impianto e di ampliamento | 1.182.987 | 1.302.443 |
| 2) costi di sviluppo | 280.662 | 29.388 |
| 3) diritti di brevetto industriale e diritti | 900.820 | 1.355.083 |
| 4) concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 2.530 | 1.033 |
| 5) avviamento | 2.068.749 | 1.597.483 |
| 7) altre | 6.001.579 | 6.280.418 |
| Totale immobilizzazioni immateriali | 10.437.326 | 10.565.848 |
| II - Immobilizzazioni materiali | ||
| 2) impianti e macchinario | 3.630 | 9.206 |
| 3) attrezzature industriali e commerciali | 25.122 | 29.482 |
| 4) altri beni | 48.620 | 51.979 |
| Totale immobilizzazioni materiali | 77.371 | 90.666 |
| III - Immobilizzazioni finanziarie | ||
| d-bis) altre imprese | 0 | 0 |
| 3) altri titoli | 2.378 | 2.378 |
| 4) strumenti finanziari derivati attivi | 1.062.450 | 503.810 |
| Totale immobilizzazioni finanziarie | 1.064.828 | 506.188 |
| Totale immobilizzazioni | 11.579.526 | 11.162.702 |
| C) ATTIVO CIRCOLANTE | ||
| I - Rimanenze | ||
| 4) prodotti finiti e merci | 16.530 | 23.425 |
| Totale rimanenze | 16.530 | 23.425 |
| II - Crediti: | ||
| 1) verso clienti | 6.424.416 | 6.168.917 |
| 5) verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti | 0 | 0 |
| 5-bis) crediti tributari | 1.391.313 | 1.741.731 |
| 5-ter) imposte anticipate | 5.716.687 | 4.587.280 |
| 5-quater) verso altri | 735.772 | 617.978 |
| Totale crediti | 14.268.188 | 13.115.905 |
| III - Attività fin. che non costituirò imm.nl: | ||
| 4) altre partecipazioni | 0 | 0 |
| Totale attività fin che non costituirò imm.nl | 0 | 0 |
| IV - Disponibilità liquide: | ||
| 1) depositi bancari e postali | 2.656.207 | 5.125.440 |
| 3) denaro e valori in cassa | 37.786 | 7.462 |
| Totale disponibilità liquide | 2.712.885 | 5.164.380 |
| Totale attivo circolante | 16.997.604 | 18.303.711 |
| D) RATEI E RISCONTI | 134.990 | 325.044 |
| * ratei attivi | 3.000 | 14.679 |
| * risconti attivi | 131.990 | 310.365 |
| Totale ratei e risconti | ||
| TOTALE ATTIVO | 28.712.119 | 29.791.457 |
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| Es. 31.12.2025 | Es. 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| PASSIVO: | ||
| A) PATRIMONIO NETTO | ||
| I - Capitale | 126,487 | 126,487 |
| II - Riserva da soprapprezzo delle azioni/quote | 29,177,068 | 29,177,068 |
| III - Riserve di rivalutazione | 0 | 0 |
| IV - Riserva legale | 0 | 0 |
| V - Riserve statutarie | 0 | 0 |
| VI - Altre riserve, riserva di consolidamento | -951,891 | -526,055 |
| VIII - Utili (perdite) portate a nuovo | -11,979,766 | -8,676,461 |
| IX - Utile (perdita) d'esercizio | -3,504,215 | -3,361,497 |
| Totale patrimonio netto di Gruppo | 12.867.683 | 16.739.542 |
| Capitale e riserve di terzi | 486,332 | 359,681 |
| Totale patrimonio netto | 13.354.015 | 17.099.224 |
| B) FONDI PER RISCHI E ONERI | ||
| 1) per trattamento di quiescenza e obblighi simili | 29,659 | 0 |
| 2) per imposte, anche differite | 0 | 0 |
| 4) altri | 811,088 | 254,711 |
| Totale fondi per rischi e oneri | 840.747 | 254.711 |
| C) TRATTAMENTO FINE RAP. LAVORO SUB. | 456.177 | 357.466 |
| D) DEBITI | ||
| 1) obbligazioni non convertibili | 2,500,000 | 0 |
| 2) obbligazioni convertibili | 0 | 2,996,300 |
| 4) debiti verso banche: | ||
| - entro l'esercizio successivo | 677,656 | 451,457 |
| - oltre l'esercizio successivo | 1,623,481 | 687,869 |
| 6) acconti | 0 | 3,984 |
| 7) debiti verso fornitori | 5,333,328 | 5,436,755 |
| 12) debiti tributari | 385,118 | 299,818 |
| 13) debiti vs. ist. di prev. e di sicurezza soc. | 302,716 | 318,450 |
| 14) altri debiti | 2,941,688 | 1,630,287 |
| Totale debiti | 13.763.987 | 11.824.920 |
| E) RATEI E RISCONTI | 297.194 | 255.136 |
| * ratei passivi | 48,180 | 39,130 |
| * risconti passivi | 249,014 | 216,006 |
| Totale ratei e risconti | ||
| TOTALE PASSIVO | 28.712.119 | 29.791.457 |
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CONTO ECONOMICO (ART. 2425 C.C.)
| Es. 31.12.2025 | Es. 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| A) VALORE DELLA PRODUZIONE | ||
| 1) ricavi delle vendite e delle prestazioni | 12.624.607 | 9.077.572 |
| 2) variazione delle rim. di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti | 0 | 0 |
| 4) incrementi di immobiliz. per lavori interni | 610.600 | 507.321 |
| 5) altri ricavi e proventi: | 355.402 | 154.719 |
| A - Totale valore della produzione | 13.590.609 | 9.739.612 |
| B) COSTI DELLA PRODUZIONE | ||
| 6) materie prime, sussid., di cons. e di merci | 71.162 | 45.172 |
| 7) per servizi: | 9.141.713 | 6.999.201 |
| 8) per godimento di beni di terzi | 391.689 | 324.008 |
| 9) per il personale: | ||
| a) salari e stipendi | 3.485.178 | 2.728.348 |
| b) oneri sociali | 807.623 | 623.860 |
| c) trattamento di fine rapporto | 223.264 | 167.808 |
| d) trattamento di quiescenza e simili | 7.448 | 2.342 |
| e) altri costi | 37.678 | 19.575 |
| 4.561.192 | 3.541.934 | |
| 10) ammortamento e svalutazioni: | ||
| a) amm.to delle immobilizzazioni immateriali | 3.487.212 | 2.990.579 |
| b) amm.to delle immobilizzazioni materiali | 30.663 | 30.334 |
| d) svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle disponibilità liquide | 69.029 | 140.742 |
| 3.586.904 | 3.161.655 | |
| 11) variazioni delle riman. di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | 6.895 | 13.015 |
| 12) accantonamenti per rischi | 206.377 | 48.783 |
| 14) oneri diversi di gestione | 264.243 | 293.206 |
| B - Totale costi della produzione | 18.230.175 | 14.426.974 |
| Differenza tra valore e costi della produzione (A-B) | -4.639.566,22 | -4.687.362 |
| C) PROVENTI E ONERI FINANZIARI: | ||
| 15) proventi da partecipazioni: | ||
| - da altri | 0 | 984 |
| d) proventi diversi da precedenti: | ||
| - da altri: | 15.086 | 135.917 |
| 17) interessi ed altri oneri finanziari | ||
| - interessi passivi prestito obbligazionario convertibile | -91.405 | -149.815 |
| - interessi passivi banche | -60.539 | -65.118 |
| 17-bis) utili e perdite su cambi | -18.720 | 0 |
| C - Totale proventi e oneri finanziari | -155.578 | -78.032 |
| D) RETTIFICHE DI VALORE E DI ATT. FIN.: | ||
| 18) rivalutazioni: | ||
| d) di strumenti finanziari derivati | 558.640 | 503.810 |
| D - Totale delle rettifiche | 558.640 | 503.810 |
| Risultato prima delle imposte (A-B +/-C +/-D) | -4.236.504 | -4.261.584 |
| 20) imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, differite e anticipate | 1.014.965 | 972.550 |
| 21) Utile (perdita) d'esercizio totale | -3.221.539 | -3.289.034 |
| Utile (perdita) di terzi | 282.676 | 72.463 |
| 21) Utile (perdita) d'esercizio del Gruppo | -3.504.215 | -3.361.497 |
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| RENDICONTO FINANZIARIO | Importo | |
|---|---|---|
| MODIFICARE DELIBERAZIONE | EFFETTIVI | COMPETENZE |
| RENDICIONTO FINANZIARIO | ||
| UTile (perdita) dell'esercizio | -3.221.539 | -3.289.034 |
| Imposte sui reddito | -1.014.965 | -972.550 |
| Interessi passivi/(Interessi attivi) - proventi finanziari | -403.062 | -425.778 |
| 1. Utile (perdita) dell'esercizio prima d'imposte, interessi e comp. straordinarie | -4.639.566 | -4.687.362 |
| interessi, dividendi e plus/minusvalenze da cessione | ||
| Rettifiche per elementi non monetari che non hanno avuto | ||
| contrapartita nel capitale circolante netto | ||
| Accantonamento ai fondi | 206.377 | 48.783 |
| Ammortamenti delle immobilizzazioni | 3.586.904 | 3.161.655 |
| Svalutazioni per perdite durevoli di valore | ||
| (Rivalutazioni di attività) | ||
| Altre rettifiche per elementi non monetari | 189.881 | -41.698 |
| 2. Flusso finanziario prima delle variazioni del ccn | -656.403 | -1.518.622 |
| Variazione del capitale circolante netto | ||
| Decremento/(Incremento) delle rimanenze | 6.895 | -10.410 |
| Decremento/(Incremento) dei crediti vs clienti | -255.499 | -1.357.888 |
| Incremento/(decremento) dei debiti verso fornitori | -107.411 | 1.853.993 |
| Decremento/(Incremento) ratei e risconti attivi | 190.054 | -30.504 |
| Incremento/(decremento) ratei e risconti passivi | 42.057 | -90.406 |
| Altre variazioni del capitale circolante netto | 484.183 | -1.857.236 |
| 3. Flusso finanziario dopo le variazioni del ccn | -296.124 | -3.011.072 |
| Altre rettifiche | 101.781 | 146.415 |
| Interessi/proventi finanziari | -155.578 | -425.778 |
| (Imposte sui reddito) | 1.014.965 | 972.550 |
| Dividendi incassati | ||
| Utilizzo dei fondi | ||
| 4. Flusso finanziario dopo le altre rettifiche | 665.044 | -2.317.885 |
| Flusso finanziario della gestione reddituale (A) | 665.044 | -2.317.885 |
| 4. FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | ||
| --- | --- | --- |
| Immobilizzazioni materiali (Investimenti) | -17.368 | -18.438 |
| Prezzo di realizzo disinvestimenti | ||
| Immobilizzazioni immateriali (Investimenti) | -3.358.690 | -3.857.339 |
| Prezzo di realizzo disinvestimenti | ||
| Immobilizzazioni finanziarie (Investimenti) | 0 | -2.378 |
| Acquisizione o cessione di società controllate o di rami d'azienda al netto disponibilità liquide | -107.955 | -4.900 |
| Flusso finanziario dell'attività di investimento (B) | -3.484.014 | -3.883.055 |
| 5. FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL'ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | ||
| Emissione Prestito obbligazionario convertibile | -2.996.300 | |
| Rimbono finanziamenti | 3.661.811 | -357.816 |
| Mezzi propri | ||
| Aumento di capitale a pagamento/conferimenti soci | 0 | 7.007.155 |
| Cessione (acquisto) di azioni proprie | 0 | |
| Dividendi (e acconti su dividendi) pagati | -298.036 | 50.167 |
| Flusso finanziario dell'attività di finanziamento (C) | 367.475 | 6.699.507 |
| Incremento (decremento) delle disponibilità liquide (a+b+c) | -2.451.495 | 498.566 |
| Disponibilità liquide iniziali | 5.164.380 | 4.665.814 |
| Disponibilità liquide finali | 2.712.885 | 5.154.380 |
| VARIAZIONE DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE | -2.451.495 | 498.566 |
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YOLO GROUP
YOLO Group è una società dell'insurtech, tra le principali in Italia e con una presenza all'estero, con due linee d'offerta: servizi per abilitare la distribuzione digitale di prodotti assicurativi di compagnie di assicurazione, banche e retailer (p.e., utilities e grande distribuzione); distribuzione, attraverso accordi di partnership, di prodotti assicurativi realizzati in collaborazione con le compagnie.
Dalla costituzione, alla fine del 2017, YOLO ha sviluppato numerose partnership, in Italia e all'estero, per abilitare l'offerta assicurativa digitale.
Nella distribuzione diretta, YOLO ha adottato, oltre a un modello digitale, un modello ibrido che combina canale digitale e canali fisici (c.d. phygital). Nel 2022 ha lanciato Yolo Insurance Network (YIN), piattaforma che permette ad agenzie assicurative e broker di piccole dimensioni d'integrare il digitale nel modello fisico di gestione e distribuzione.
YOLO è quotata dal 2022 nel segmento ordinario di Euronext Growth Milan. Tra i principali azionisti, oltre ai due co-fondatori (Gianluca De Cobelli e Simone Ranucci Brandimarte), figurano Generali Italia, Intesa Sanpaolo Vita, Neva SGR, Primo Capital SGR S.p.A., Enablia, IBL Banca, Net Insurance, Smart4Tech, Banco di Desio e della Brianza. Sito web: www.yolo-insurance.com
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| Fine Comunicato n.20264-18-2026 | Numero di Pagine: 11 |
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