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YOC AG — Interim / Quarterly Report 2011
Nov 11, 2011
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Interim / Quarterly Report
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BERICHT ZUM
3. Quartal 2011 Berlin, 11. November
S. 02
YOC im Überblick
S. 03
Brief an die Aktionäre
S. 04
Konzernzwischenlagebericht
S. 14
Konzernzwischenabschluss
S. 28
Finanzkalender
S. 29
Impressum
YOC im Überblick
| (in TEUR ) | 9M/2011 | 9M/2010 | Veränderung absolut |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|
| Umsatz und Ergebnis | ||||
| Umsatz | 23.192 | 22.664 | 528 | 2% |
| Deutschland | 12.366 | 16.704 | -4.338 | -26% |
| Ausland | 10.826 | 5.960 | 4.866 | 82% |
| Segment Mobile Technology | 9.239 | 14.314 | -5.075 | -35% |
| Segment Media | 13.953 | 8.350 | 5.603 | 67% |
| Gesamtleistung | 24.536 | 23.665 | 871 | 4% |
| EBITDA | -2.466 | 2.105 | -4.571 | -217% |
| EBITDA - Marge (in %) | -10% | 9% | k.A. | k.A. |
| EBITA*1 | -3.739 | 1.580 | -5.319 | -337% |
| Ergebnis nach Steuern | -6.830 | 482 | -7.312 | -1.517% |
| Ergebnis je Aktie verwässert in EUR | -3,36 | 0,28 | -3,64 | -1.300% |
| Ergebnis je Aktie unverwässert in EUR | -3,64 | 0,28 | -3,92 | -1.401% |
| Bilanz und Kapitalflussrechnung | ||||
| Bilanzsumme | 29.397 | 33.288*2 | -3.891 | -12% |
| Eigenkapitalquote (in %) | 41% | 52%*2 | k.A. | k.A. |
| Liquide Mittel | 1.167 | 5.175*2 | -4.008 | -77% |
| Operativer Cash-Flow | -398 | -210 | -188 | 90% |
| Mitarbeiter | ||||
| Durchschnittliche Anzahl Mitarbeiter*3 | 205 | 175 | 30 | 17% |
| Mitarbeiteranzahl zum 30.09.*3 | 230 | 179 | 51 | 28% |
| Gesamtleistung je Mitarbeiter (in TEUR ) | 120 | 135 | -15 | -11% |
*1 EBIT vor Abschreibungen durch Kaufpreisallokationen (um Abschreibungen aufgrund von Unternehmenserwerben bereinigtes EBIT) *2 Per 31.12.2010
*3 Auf Basis der festangestellten Mitarbeiter
Die Angaben unterliegen keiner prüferischen Durchsicht.
Brief an die Aktionäre
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
die ersten neun Monate des laufenden Geschäftsjahres waren für die YOC-Gruppe eine herausfordernde Zeit, die zu einer nicht zufriedenstellenden Umsatz- und Ergebnisentwicklung führte. Grund hierfür sind ein schwacher Auftragseingang sowie zu lange Umsetzungszeiten und eine daraus resultierende verzögerte Umsatzrealisierung des Mobile Technology Segmentes.
Zum 30. September beträgt der Umsatz des laufenden Geschäftsjahres 23,2 Mio. EUR (Vorjahr: 22,7 Mio. EUR). Das Kerngeschäft Mobile Technology und Media ist im gleichen Zeitraum um 17% gewachsen. Im dritten Quartal 2011 verursachte die verlangsamte Umsatzrealisierung im Mobile Technology Segment jedoch einen operativen Verlust, so dass das EBITDA im Berichtszeitraum -2,5 Mio. Euro beträgt (Vorjahr: 2,1 Mio. Euro).
Die Neueinführung von Produkten des Mobile Technology Segments, wie beispielsweise der YOC Smart Web App, führte zu langen Projektlaufzeiten und resultierte neben einem schwachen Auftragseingang in einer verzögerten Umsatzrealisierung. Dies verursacht zum 30. September 2011 einen für dieses Segment hohen Auftragsbestand in Höhe von rund 1,8 Mio. Euro.
Parallel hierzu entwickelt sich der Kernbereich Media, mit einem beschleunigten Anstieg des Umsatzes um 67% auf 14,0 Mio. EUR (Vorjahr: 8,4 Mio. Euro), weiterhin überproportional zum Markt. Durch die Übernahme unserer französischen Tochtergesellschaft MobilADdict SAS und die erfolgreichen Media-Units in Deutschland, Spanien, Österreich und Großbritannien, konnte die Wettbewerbsposition in Europa weiter gestärkt werden. Grund hierfür ist das starke Wachstum in den Produktbereichen YOC Media Network und YOC Performance Network sowie dem Affiliate Marketing Network belboon.
Um unsere marktführende Position in Europa weiter auszubauen, fokussieren wir uns in Zukunft gezielt auf die Kernkompetenzen Mobile Technology und Media. Einhergehend mit diesem Prozess stellen wir Randaktivitäten ein. Dies ist ein wichtiger Schritt, um die Unternehmensentwicklung positiv voranzutreiben. Im Zuge dieser strategischen Fokussierung wurden im dritten Quartal des laufenden Geschäftsjahres Impairments in Form von außerordentlichen Abschreibungen in Höhe von -4,7 Mio. EUR vorgenommen.
Wir werden die Entwicklung der YOC-Gruppe mit voller Kraft vorantreiben, um die Herausforderungen im Mobile Technology Segment zu lösen und gleichzeitig die außerordentliche Performance im Media Segment weiter zu forcieren.
Mit herzlichen Grüßen,
Dirk Kraus, Vorstandsvorsitzender der YOC AG
Konzernzwischenlagebericht
Geschäftsentwicklung der YOC-Gruppe zum dritten Quartal 2011
Der Umsatz stieg um rund 2% auf 23,2 Mio. Euro gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Hierbei entfallen 40% auf den Geschäftsbereich Mobile Technology und 60% auf den Geschäftsbereich Media.
Das EBITDA betrug -2,5 Mio. Euro. Der operative Cash-Flow belief sich auf -0,4 Mio. Euro.
Das Portfolio der YOC-Gruppe wurde in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2011 um weitere innovative Produkte wie die
YOC Smart Web App, die YOC Multi Channel Platform sowie die YOC Campaign Management Platform und eine Release Version des Rich-Media Werbeformats YOC Ad Plus erweitert.
Durch die Übernahme der französischen Tochtergesellschaft MobilADdict im ersten Quartal 2011 konnte die Wettbewerbsposition in Europa weiter gestärkt werden.
Die YOC-Gruppe ist ein weltweit führender Anbieter für Mobile Technology und Media. Im Geschäftsbereich Mobile Technology lizensiert YOC Software Produkte für die Erstellung von mobilen Internetportalen, Web Applikationen und integrierten Mobile Marketing Kampagnen sowie höchsten Sicherheitsstandards entsprechende Plattformen für Mobile CRM, Mobile Commerce und Mobile Banking. Im Geschäftsbereich Media bietet die YOC-Gruppe reichweitenstarke Media-Pakete und Rich Media Werbeformate für zielgerichtetes und effizientes Mobile Advertising an.
MOBILE TECHNOLOGY
Das Produktpor t folio der YOC- Gruppe basier t auf inhouse entwickelten Technologien, die über eine per formante und zukunftsweisende Plattform miteinander verzahnt sind und sich durch eine hohe Flexibilität, Leistungsstärke, Zuverlässigkeit sowie Skalierbarkeit auszeichnen. Diese Basis-Technologien werden kontinuierlich anhand von Roadmaps weiterentwickelt, um den internationalen Markt fortlaufend die innovativsten Mobile Technology Produkte und Plattformen bereitzustellen.
In den ersten neun Monaten des laufenden Geschäftsjahres trieb die YOC-Gruppe den Markt für Mobile Internet durch den Launch der YOC Smart Web App voran, welche in bisher einzigartiger Weise die Vorteile von nativen Applikationen mit denen des mobilen Web vereint. Dass YOC mit diesem Produkt genau den Puls der Zeit trifft, belegt der Rekordstart der YOC Smart Web App des ZDF im September 2011. Die ZDF Mediathek verzeichnete bereits nach einem Tag über 100.000 Downloads und war Tagessieger im Apple App Store. Aktuell wird die YOC Smart Web App des ZDF auf Apples iPhone und iPad sowie auf Smartphones und Tablets von Android ausgespielt. Damit ebenfalls Nutzer anderer mobiler Betriebssysteme, wie Windows Phone 7 oder BlackBerry von den optimierten Inhalten profitieren können, wird die Rundfunkanstalt seine Mediathek demnächst als YOC Smart Web App auch für den direkten Browseraufruf bereitstellen.
Die wichtigste Basistechnologie des Geschäftssegments Mobile Technology stellt die von der YOC-Tochter Sevenval entwickelte FIT-Technology dar. Diese weltweit führende Technologie ermöglicht die automatisierte Erstellung und optimierte Auslieferung bestehender Online -Inhalte auf allen internetfähigen Endgeräten. Mit dieser Ausrichtung kann die YOC- Gruppe exakt die Bedürfnisse ihrer Kunden bedienen. Denn heute müssen sich Werbungtreibende fortlaufend auf die rasante Entwicklung neuer Endgeräte anpassen. Das bedeutet, Werbeformate und mobile Portale auf möglichst allen Betriebssystemen, wie beispielsweise Apples iOS, Googles Android und Microsofts Windows Phone 7, bereitzustellen.
Um den hohen Bedür fnissen der Konsumenten gerecht zu werden, nutzen bereits zahlreiche internationale Kunden die YOC Multi Channel Platform, welche die automatisierte Erstellung und optimierte Auslieferung bestehender Online-Inhalte auf allen internetfähigen Endgeräten sicherstellt. So ermöglichen Jigsaw und Baur ihren Kunden, über Smartphones Kleidung und Möbel einzukaufen. Coca-Cola betreibt sein mobiles CRM-System über Mobile Technology Produkte der YOC-Gruppe in einer Vielzahl von Ländern. Mobil Flüge buchen und einchecken können Kunden der Swiss international Air Lines, Austrian Airlines und Air Berlin – dank der Mobile Technology Produkte von YOC.
YOC Technologie im Einsatz für mehr als 500 internationale Kunden
MEDIA
Die Innovationskraft der YOC-Gruppe, die technologische Kompetenz sowie die Einzigartigkeit des internationalen Vermarktungsnetzwerkes spiegeln sich auch im dritten Quartal 2011 in der erfolgreichen Entwicklung des Geschäftsbereiches Media wider. In den ersten neun Monaten des laufenden Geschäftsjahres stieg die Anzahl der durchgeführten Kampagnen auf rund 1000 Kampagnen an. Internationale werbungtreibende Kunden wie Kraft Foods, Microsoft, Unilever, Carrefour und Warner Brothers setzen auf die Mobile Advertising Angebote der YOC-Gruppe und erreichen über unsere Produkte und Technologien ihre Zielgruppen.
Dass sich die Investition von Werbebudgets in das Medium Mobile auszahlt, zeigte die YOC-Gruppe im September 2011 auf der dmexco in der gemeinsam mit Mindshare präsentierten Studie "Mobile Advertising wirkt". Das Ergebnis zeigt deutlich: Werbewahrnehmung, Markenimage und Kaufbereitschaft steigen signifikant an, wenn das Medium Mobile in den Media-Mix integriert wird. In einem bisher einzigartigen Forschungsansatz wurden cross-mediale Vergleiche ermöglicht, so dass in Zukunft neue Erkenntnisse zur effizienteren Budgetallokation gewonnen werden können.
Der Produktbereich Mobile Advertising umfasst innerhalb der YOC-Gruppe die Vermarktung mobiler Internetseiten und Applikationen auf TKP- (Tausender-Kontakt-Preis), Reichweiten- und Performance-Basis. Somit stellt die YOC-Gruppe ihren Kunden das komplette Spektrum an mobilen Vermarktungslösungen zur Verfügung und liefert aktuell mit seinen AdNetworks rund 5 Mrd. mobiler AdImpressions pro Monat aus. In den ersten neun Monaten des laufenden Geschäftsjahres verfügte die YOC-Gruppe mit über 300 internationalen Publishern im Portfolio über das größte Premium Media Netzwerk im europäischen Raum. Premium-Titel wie The Sun, 20 Minutes, wetter.com, krone.at oder El Mundo werden auf Festpreisbasis vermarktet.
Im Fokus von premium-basierten Kampagnen stehen vor allem Branding- und Image-, aber auch Awareness-Ziele der Advertiser. Um diese zu erreichen sowie eine maximale Reichweite zu erzielen, greifen Media-Agenturen heute auf aufmerksamkeitsstarke Rich Media Werbeformate wie das YOC Ad Plus zurück. Dieses mobile Werbeformat integriert unter anderem Videos, Bildergalerien und 360°-Ansichten und ist für sämtliche Betriebssysteme konfiguriert. Konkurrenzlose Targetingmöglichkeiten und bewährte Measurement-Methoden machen das YOC Ad Plus zu einem einzigartigen mobilen Werbemittel, das Werbetreibenden neue Möglichkeiten der Emotionalisierung und Zielgenauigkeit bietet. Eingesetzt wurde das YOC Ad Plus bereits für internationale Kunden wie BlackBerry, Ford, Coca-Cola, Austrian Airlines und SAP.
Die Basis des YOC Performance Network ist eine webbasierte, globalkonzipierte, Self-Service Technologie-Plattform, die Advertiser und Publisher auf Basis eines variablen Preissystems im mobilen Internet zusammenführt. Im YOC Performance Network werden Kampagnen platziert, die auf eine große Reichweite ausgerichtet sind und erfolgsabhängig auf der Basis von Clicks auf die Werbemittel abgewickelt werden.
D er Produk tbereich Af filiate Marketing wird innerhalb der YOC-Gruppe von der belboon-adbutler GmbH mit ihrem Affiliate Netzwerk belboon repräsentiert. Die Vermarktung erfolgt über die Kanäle Online und Mobile auf der Grundlage einer erfolgsbasierten Abrechnung. Auch im dritten Quartal 2011 stand im Produktbereich Affiliate Marketing der forcierte Ausbau der nationalen und internationalen Geschäftstätigkeit im Fokus. Erfolgreiche Wachstumstreiber sind die Geschäftsfelder Re-Targeting und Performance Display Advertising, mit denen sich das Netzwerk erfolgreich im internationalen Wettbewerb positioniert. Ein weiterer Schwerpunkt war im dritten Quartal die Optimierung und Erweiterung der Benutzeroberfläche der technischen Plattform mit dem Ziel, den Kunden noch mehr Transparenz und Service zu bieten und somit den Umsatz im Produktbereich zu erhöhen. Das nachhaltige Qualitätsmanagement innerhalb des Netzwerks ebnet darüber hinaus den Weg für stetiges Wachstum.
Innovative Rich-Media Formate von YOC
Die YOC-Aktie
Schuldenkrise bremst die Weltwirtschaft
Im dritten Quartal 2011 hat sich die Schulden- und Bankenkrise in Europa gegenüber dem ersten Halbjahr verschärft und sich die Weltkonjunktur weiter abgekühlt. Diese beiden Faktoren haben von Juli bis September die Entwicklung der Aktienmärkte dominiert und negativ beeinflusst. Die Eurokrise im Zusammenhang mit der angespannten finanziellen Situation einiger europäischer Staaten ließ den deutschen Leitindex DAX in der Spitze um 27% von 7300 auf 5300 Punkte fallen.
Ein gemischtes drittes Börsenquartal
Auch die Aktie der YOC AG wurde, gemeinsam mit den anderen Technologie-Werten, von diesem Sog erfasst und fiel von 27,85 Euro am 30. Juni 2011 auf ein Tief von 20,50 Euro am 09. August 2011. Im weiteren Verlauf des dritten Quartals pendelte die Aktie zwischen 23,00 Euro und 27,00 Euro und schloss am 30. September 2011 bei 24,00 Euro ab.
Das gemeinsame Vorgehen gegen Krise und Spekulanten zwingt die Staaten des europäischen Währungsraums nun zum ersten Mal wirklich als eine Einheit zu funktionieren. Dass dieser Prozess länger dauert als gewünscht und die Einigkeit nicht direkt und zügig erreicht werden kann, wird das Börsengeschehen weiterhin beeinflussen.
Wachsendes Interesse der Analysten an YOC
Die Attraktivität der YOC-Aktie insbesondere für internationale Investoren nimmt durch die Ausrichtung auf Mobile Technology und Media weiter zu. Durch diese strategische Fokussierung schaffen wir die Ausgangsbasis für die weitere Skalierung unserer Geschäftsfelder. Ebenso profitiert der Kapitalmarkt von dieser neuen Reportingstruktur und der damit einhergehenden optimierten sowie transparenteren Kommunikation. Wie im Jahr 2009 die Deutsche Bank und 2010 die Close Brothers Seydler Bank, hat im Juli 2011 auch die WestLB die Coverage mit einer Kaufempfehlung aufgenommen.
Kontinuierliche und transparente Investor Relations
Es ist der Anspruch der YOC AG, die Aktionäre und alle Teilnehmer des Kapitalmarktes transparent, zeitnah und ausführlich über den aktuellen Stand der Unternehmensentwicklung, strukturelle Veränderungen und strategische Entscheidungen zu informieren. Das Unternehmen sieht daher eine transparente Finanzmarktkommunikation als wichtigen Schlüssel für die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes.
Am 21. November 2011 präsentiert sich die YOC AG auf dem Deutschen Eigenkapitalforum in Frankfurt am Main. Diese Veranstaltung sowie die Teilnahme an weiteren Investorenkonferenzen spiegelt das stetig steigende Interesse an der YOC-Aktie sowie an dem Markt für Mobile Technology und Media wider. Aus diesem Grund wird das Unternehmen auch zukünftig in gewohnter Weise in regelmäßigen Telefonkonferenzen, durch die Teilnahme an Konferenzen und Roadshows mit Analysten und Investoren über die Unternehmensentwicklung, wichtige Kennzahlen und strategische Ziele informieren.
Weitere Finanzinformation finden Sie auf der Homepage der YOC AG unter www.yoc.com unter der Rubrik Investor Relations.
Entwicklung YOC-Aktie und TecDAX Performance Index
| YOC AG | TecDAX Performance Index | |
|---|---|---|
| 30.09.2010 | 34,96 EUR *1 | 781,47 Pkt |
| 30.09.2011 | 24,00 EUR *1 | 662,63 Pkt |
| Veränderung | -31,4% | -15,2% |
*1 Schlusskurs XETRA-Handel
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2011 setzte die YOC- Gruppe die Fokussierung und Weiterentwicklung des Kerngeschäfts konsequent fort. Eine Verlängerung der Projektdurchlaufzeit neu entwickelter Produkte führte zu einer deutlichen Verlangsamung in der Umsatzrealisierung und einem steigenden Auftragsbestand im aktuellen Geschäftsjahr.
Parallel wurden Randaktivitäten, die nicht zum Kerngeschäft gehören, weiter abgebaut. Vor diesem Hintergrund stieg der Umsatz der YOC-Gruppe im Berichtszeitraum von 22,7 Mio. Euro um 2% auf 23,2 Mio. Euro. Während das Kerngeschäft trotz der Lieferengpässe insgesamt um 17% gewachsen ist, resultierte aus den auslaufenden Randaktivitäten ein entsprechender Umsatzrückgang. Die Gesamtleistung stieg in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres, unter anderem bedingt durch aktivierte Eigenleistungen für die Entwicklung selbst erstellter Software in Höhe von 1,1 Mio. Euro sowie sonstige betriebliche Erträge in Höhe von 0,2 Mio. Euro, von 23,7 Mio. Euro im Vorjahreszeitraum um 4% auf insgesamt 24,5 Mio. Euro.
Im Zuge der Neuausrichtung des Geschäfts erfolgte eine neue Segmentierung in Mobile Technology und Media. Somit berichten wir im Geschäftsjahr 2011 erstmals nach der neuen, transparenteren Struktur. Die Vergleichszahlen des Vorjahreszeitraums sind zur Vergleichbarkeit ebenfalls in der neuen Struktur ausgewiesen.
Das Geschäftssegment Mobile Technology erwirtschaftete in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres Umsatzerlöse in Höhe von 9,2 Mio. Euro. Dies entspricht einem Anteil in Höhe von 40% an den Gesamterlösen der YOC-Gruppe. Im Vorjahreszeitraum entsprach der Anteil an den Gesamterlösen des Konzerns mit 14,3 Mio. Euro noch 63%. Erwartungsgemäß weist dieses Segment eine rückläufige Umsatzentwicklung auf, da die YOC-Gruppe langfristig nicht skalierbares Projektgeschäft sowie Randaktivitäten dieses Geschäftsbereichs abbaut beziehungsweise auslaufen lässt. Der Geschäftsbereich Mobile Technology fokussiert sich auf seine Kernaktivitäten: Die Herstellung, der Vertrieb beziehungsweise die Lizensierung sowie Implementierung von innovativen Produkten und Plattformen für die Produktbereiche Mobile Internet und Mobile Marketing auf Grundlage der kontinuierlich weiterentwickelten Basistechnologien des Unternehmens. Daneben fallen im Zuge der Einführung neuer Produkte, wie zum Beispiel der YOC Smart Web App, im aktuellen Geschäftsjahr deutlich längere Projektlaufzeiten an, sodass es zu einem verzögerten Umsatzausweis in Abhängigkeit vom Projektfortschritt kommt. Dies führt gleichzeitig zu einem entsprechend hohen Auftragsbestand in Höhe von rund 1,8 Mio. Euro zum 30. September 2011. Dieser wird sich erst in kommenden Perioden im Umsatz niederschlagen.
Das Geschäftssegment Media verzeichnete in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres ein beschleunigtes Wachstum in Höhe von 67% und wuchs damit deutlich schneller als der Markt. Die relative Wettbewerbsposition in Europa konnte dadurch weiter ausgebaut werden. Durch den Anstieg der Umsatzerlöse von 8,4 Mio. Euro auf 14,0 Mio. Euro lag der Anteil am Gesamtumsatz im Berichtszeitraum bei 60%, während er im Vorjahreszeitraum noch bei 37% lag. Zu dieser starken Entwicklung trugen sämtliche Produktbereiche des Segments Media bei: Das YOC Media Network im Premium Mobile Advertising (+67%), das YOC Performance Network für das Reichweiten- und Performance Mobile Advertising (+769%) sowie das Affiliate Marketing Network belboon (+30%). Akquisitionsbedingt stiegen die Umsatzerlöse durch den im März 2011 erfolgten Erwerb der nunmehr 100%-igen französischen Tochtergesellschaft MobilADdict SAS, Paris, um 1,3 Mio. Euro. Bereinigt um diesen Effekt beträgt das organische Wachstum im Geschäftssegment Media 52%.
Umsatz nach Geschäftsbereichen in %
Umsatz nach Regionen in %
Die YOC- Gruppe setzte ihren internationalen Wachstumskurs konstant fort. Der Umsatz des internationalen Geschäfts stieg im Berichtszeitraum um 82% von 6,0 Mio. Euro auf 10,8 Mio. Euro. Damit beträgt der Anteil der international generierten Umsätze bereits 47% (Vorjahr 26%). Von dieser Umsatzentwicklung sind 1,3 Mio. Euro Umsätze auf die im März 2011 erfolgte Akquisition der MobilADdict SAS, Paris, zurückzuführen.
Wichtigster internationaler Markt war mit einem Umsatz in Höhe von 4,4 Mio. Euro das Vereinigte Königreich. Danach folgten Frankreich (1,7 Mio. Euro), Österreich (1,1 Mio. Euro), Spanien (0,9 Mio. Euro), Schweiz (0,8 Mio. Euro) und die USA (0,7 Mio. Euro). In den sonstigen Auslandsmärkten - darunter Belgien, Italien und die Niederlande wurden insgesamt Umsatzerlöse in Höhe von 1,2 Mio. Euro erzielt.
Die nationalen Umsatzerlöse des Heimatmarktes Deutschland fielen im Berichtszeitraum im Vergleich zum Vorjahr von 16,7 Mio. Euro auf 12,4 Mio. Euro. Der Anteil an den Gesamterlösen beträgt somit 53% (Vorjahr 74%). Ursächlich für den Rückgang im Heimatmarkt ist der im Zuge der strategischen Fokussierung bedingte Abbau von Randaktivitäten beziehungsweise das Auslaufen von nicht mehr im Geschäftskern liegenden Bereichen des Segments Mobile Technology. Desweiteren schlägt sich ebenfalls die Verzögerung bei der Umsatzrealisierung in Verbindung mit längeren Projektlaufzeiten des Segments nieder.
Der Materialaufwand ist überproportional im Vergleich zur Umsatzentwicklung um 23% auf 11,8 Mio. Euro gestiegen. Diese Entwicklung ist auf den starken Anstieg des Geschäftssegments Media zurückzuführen, welches geschäftsbedingt geringere Deckungsbeiträge erwirtschaftet. Die Rohertrags-Marge für das Gesamtunternehmen ging im Vergleich zum Vergleichszeitraum des Vorjahres entsprechend auf insgesamt 52% zurück.
Die Erweiterung der Geschäftstätigkeit in den Kernbereichen führte in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2011 zu einem Ausbau des Personalbestandes der YOC- Gruppe. Gegenüber dem Vorjahr baute der Konzern seinen durchschnittlichen Personalbestand durch organisches und anorganisches Wachstum um 30 auf 205 Mitarbeiter aus. Zum 30. September 2011 beschäftigte die YOC-Gruppe 230 festangestellte Mitarbeiter. Bedingt durch diesen Zuwachs sowie die in Verbindung mit dem Abbau von Randaktivitäten anfallenden Abfindungszahlungen in Höhe von rund 0,2 Mio. Euro stieg auch der Personalaufwand in den ersten neun Monaten 2011 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 2,4 Mio. Euro auf insgesamt 10,6 Mio. Euro an. Die Personalauf wandsquote , die den Personalauf wand ins Verhältnis zur Gesamtleistung stellt, stieg im Vergleich zum Vorjahresniveau von 34% auf 43% an. Insbesondere die Verzögerungen bei der Umsatzrealisierung in Verbindung mit den längeren Projektdurchlaufzeiten führt zu diesem starken Anstieg der Personalaufwandsquote, da der Personalaufwand unabhängig vom Fertigstellungsgrad der Projekte anfällt. Ebenfalls spiegeln sich die Investitionen in den Mitarbeiteraufbau wider, die für die weitere internationale Expansion, die Intensivierung der Vertriebsaktivitäten sowie die Weiter- und Neuentwicklung unserer technologischen Plattformen und Produkte notwendig sind. Die YOC-Gruppe verfolgt ihre internationale Expansionsstrategie und bereitet sich auf einen schnell wachsenden Markt vor, um die damit verbundenen Chancen in künftigen Perioden optimal zu nutzen.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegen mit 4,6 Mio. Euro über dem Vorjahresniveau von 3,8 Mio. Euro. Grund für den Anstieg sind im Wesentlichen die um 0,4 Mio. Euro gestiegenen Agenturprovisionen, die in Verbindung mit dem wachsenden Geschäftsvolumen des Media Segmentes angefallen sind. Enthalten sind ebenso sowohl Einmalaufwendungen durch die Nebenkosten der Akquisition der MobilADdict SAS, Paris in Höhe von 0,1 Mio. Euro als auch 0,1 Mio. Euro im Rahmen der Erstkonsolidierung direkt in der MobilADdict SAS angefallene sonstige betriebliche Aufwendungen. Zusätzlich liegen im Berichtszeitraum Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bzw. Forderungsausfälle in Höhe von 0,1 Mio. Euro vor. Insgesamt beträgt die Relation zur Gesamtleistung 19% (Vorjahr 16%).
Die Verzögerung bei der Umsatzrealisierung führt insbesondere im dritten Quartal 2011 zu einem operativen Verlust, sodass im Berichtszeitraum das operatives Ergebnis vor Abschreibungen bei -2,5 Mio. Euro liegt (Vorjahr 2,1 Mio. Euro). Daneben schlagen sich die Belastungen aus den Einmalaufwendungen im Personalaufwand und in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen nieder.
Im Segment Mobile Technology ist das EBITDA gegenüber den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2010 von 3,9 Mio. Euro auf -0,6 Mio. Euro gesunken. Diese Entwicklung ist im Wesentlichen auf die Verzögerungen bei der Umsatzrealisierung zurückzuführen. Desweiteren schlagen sich die rückläufigen Randaktivitäten, die Investitionen in Personalaufbau sowie auch die Einmalbelastungen in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres nieder. Das EBITDA im Segment Media ist von 0,5 Mio. Euro im Vorjahreszeitraum auf 1,2 Mio. Euro im Berichtszeitraum gestiegen. Der Anstieg reflektiert das steigende Geschäftsvolumen in Verbindung mit dem skalierbaren Geschäftsmodell, sodass die EBITDA-Marge von 5% auf 9% gestiegen ist.
Im dritten Quartal 2011 sind in Verbindung mit den auslaufenden Randbereichen Wertminderungen in Höhe von 4,7 Mio. Euro angefallen. Im Zuge der Fokussierung auf das Kerngeschäft werden diese Aktivitäten nicht weiter fortgeführt und kurzfristig eingestellt. Hierbei wurden im Wesentlichen die mit diesen Bereichen verbundenen immateriellen Vermögensgegenstände, wie z.B. die Firmenwerte, Kundenstämme, Markennamen sowie Software vollständig wertgemindert.
Bedingt durch die Wertminderungen auf die oben genannten immateriellen Vermögensgegenstände sowie das negative Ergebnis im Segment Mobile Technology fällt das EBIT im Berichtszeitraum auf -8,5 Mio. Euro. Das Vorsteuerergebnis EBT lag entsprechend bei -8,6 Mio. Euro. Das Ergebnis nach Steuern lag bei -6,8 Mio. Euro (Vorjahr 0,5 Mio. Euro).
Zum Stichtag beliefen sich die liquiden Mittel der YOC-Gruppe auf 1,2 Mio. Euro. Die Liquiditätsabnahme betrug somit 4,0 Mio. Euro im Vergleich zum 31.12.2010.
Der operative Cash-Flow belief sich in den ersten neun Monaten auf -0,4 Mio. Euro (Vorjahr -0,2 Mio. Euro).
Neben den Auszahlungen für Einmalaufwendungen in Höhe von 0,1 Mio. Euro in Verbindung mit den Anschaffungsnebenkosten der im März 2011 akquirierten MobilADdict SAS, Paris, fielen Abfindungszahlungen für Mitarbeiter in Höhe von 0,2 Mio. Euro sowie Nachzahlungen an das Finanzamt in Höhe von 0,1 Mio. Euro aufgrund von Umsatzsteuersonderprüfungen an.
Der Cash-Flow aus Investitionstätigkeit für das laufende Geschäftsjahr 2011 beträgt -2,5 Mio. Euro. Diese Zahlungen sind hauptsächlich für die Akquisition der MobileADdict SAS und für die Entwicklung und Aktivierung selbsterstellter Software angefallen. Für das weitere Wachstum der Gruppe und den Ausbau der Marktstellung ist die technologische Marktführerschaft essentiell, sodass die YOC-Gruppe hier insgesamt mehr als 40 Programmierer im Entwicklungsbereich mit der Weiter- und Neuentwicklung der YOC Softwarelösungen und Plattformen beschäftigt.
Die Mittelveränderung aus Finanzierungstätigkeit in Höhe von -1,5 Mio. Euro ergibt sich im Wesentlichen aus der planmäßigen Tilgung und dem weiteren Abbau der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten im Berichtszeitraum.
Darüber hinaus hat die Erstkonsolidierung der im März 2011 akquirierten MobilADdict SAS, Paris zu einem Zufluss an liquiden Mitteln in der Höhe von 0,4 Mio. Euro geführt.
Zum 30. September 2011 beträgt die Eigenkapitalquote 41%.
Risiko- und Chancenbericht Ausblick
Die YOC- Gruppe ist als international tätiges Dienstleistungsunternehmen in einem sich dynamisch entwickelnden Markt tätig, was naturgemäß unternehmens- und branchenspezifische sowie finanzwirtschaftliche Risiken in sich birgt. Schwerpunkte sind hierbei Markt- und Wet tbewerbsrisiken, technologische Risiken, Haf tungsrisiken, personelle Risiken, Planungsrisiken, organisatorische Risiken sowie Finanz- und Treasury-Risiken. Die Risikopolitik der YOC- Gruppe bewegt sich im Rahmen des Bestrebens nach einem nachhaltigen Wachstum und der Steigerung des Unternehmenswertes. Dazu werden unter Abwägung des Rendite-Risiko -Verhältnisses bewusst notwendige Risiken eingegangen. Durch unser konzernweites und vorausschauendes Risikocontrolling können Risiken und Chancen frühzeitig erkannt und kalkuliert werden, um somit eine effiziente Steuerung für den Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Im Vergleich zum Geschäftsbericht 2010 hat sich in den ersten neun Monaten des Jahres 2011 keine wesentliche Änderung der dargestellten Risikosituation ergeben. Unter Berücksichtigung sämtlicher bekannter Tatsachen und Umstände liegen derzeit keine wesentlichen Risiken vor. Wir verweisen ferner auf den Abschnitt "Ausblick", der einen Überblick über die künftige Entwicklung geben soll.
In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2011 generierte die YOC-Gruppe einen Umsatz in Höhe von 23,2 Mio. Euro. Dies entspricht einem Wachstum in Höhe von 2% gegenüber dem Vorjahreszeitraum (Vorjahr: 22,7 Mio. Euro).
Es ist die Vision der YOC- Gruppe, zu einem global führenden Unternehmen für Mobile Technology und Media zu werden. Zur Zielerreichung werden die folgenden strategischen Maßnahmen durchgeführt und in Zukunft weiter intensiviert: Erstens die Fokussierung auf die Geschäftsbereiche Mobile Technology und Media, zweitens die verstärkte Produktorientierung und drittens die Aufnahme der Geschäftstätigkeit und Übertragung der Technologien auf Länder, in denen das Unternehmen noch nicht oder nur in geringem Umfang tätig ist.
Das Wachstum des Marktes in den ersten neun Monaten des laufenden Geschäftsjahres wird sich auch in den kommenden Monaten fortsetzen. Vor allem die weiter zunehmende Verbreitung von mobilen Endgeräten sowie die zunehmende Verwendung von Smartphones und damit einhergehende verstärkte Nutzung des mobilen Internets werden den Markt weiterhin positiv beeinflussen.
Die YOC- Gruppe ist für dieses Marktwachstum optimal aufgestellt. Das skalierbare Angebot im Bereich Media, die Präsenz in den Kernmärkten Europas und die führenden Basis-Technologien zur kontinuierlichen Produktion und Weiterentwicklung neuer Produkte und Plattformen versprechen auch für die Zukunft eine entsprechende Partizipation an diesem steigenden Marktvolumen.
Aufgrund der wesentlich langsameren Umsatzrealisierung in Verbindung mit der höheren Durchlaufzeit für neue Produkte sowie dem Abbau von Randaktivitäten im Mobile Technology Segment haben wir unsere Umsatzerwar tungen angepasst . Für das Geschäftsjahr 2011 erwarten wir einen Umsatz in Höhe von 31,0 bis 32,0 Mio. Euro.
Konzernzwischenabschluss
Konzern-Gesamterfolgsrechnung (ungeprüft)
| Gewinn- und Verlustrechnung in EUR (verkürzt) | Q3/2011 | Q3/2010 |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 6.729.999 | 7.085.694 |
| Bestandsveränderung | 0 | 0 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 400.964 | 249.855 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 73.470 | 9.240 |
| Gesamtleistung | 7.204.433 | 7.344.789 |
| Materialaufwand | 4.430.227 | 2.783.683 |
| Personalaufwand | 3.837.080 | 2.775.382 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 1.961.641 | 1.155.044 |
| Operatives Ergebnis vor Abschreibungen | -3.024.514 | 630.679 |
| Abschreibungen | 5.190.379 | 339.561 |
| Operatives Ergebnis | -8.214.893 | 291.119 |
| Finanzerträge | 9.398 | 602 |
| Finanzaufwendungen | 84.623 | 82.746 |
| Finanzergebnis | -75.225 | -82.144 |
| Ergebnis vor Steuern | -8.290.117 | 208.975 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | -1.672.352 | 78.081 |
| Ergebnis nach Steuern | -6.617.765 | 130.894 |
| Ergebnis je Aktie verwässert | -3,22 | 0,07 |
| Ergebnis je Aktie unverwässert | -3,49 | 0,07 |
| Anzahl Aktien (gewichtet) Q3 2011 verwässert: 2.056.324 | ||
| Anzahl Aktien (gewichtet) Q3 2011 unverwässert: 1.894.000 | ||
| Anzahl Aktien (gewichtet) Q3 2010 verwässert/unverwässert: 1.750.000 |
| Gesamtergebnisrechnung in EUR (verkürzt) | Q3/2011 | Q3/2010 |
|---|---|---|
| Ergebnis nach Steuern | -6.617.765 | 130.894 |
| Zuführung aus Neubewertung Finanzinstrumente | 31 | 0 |
| Unrealisierte Gewinne aus Währungsumrechnungen | 36.603 | -59.735 |
| Sonstiges Ergebnis | 36.634 | -59.735 |
| Gesamtergebnis | -6.581.131 | 71.159 |
Die Angaben unterliegen keiner prüferischen Durchsicht.
Konzern-Gesamterfolgsrechnung (ungeprüft)
| Gewinn- und Verlustrechnung in EUR (verkürzt) | 9M/2011 | 9M/2010 |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 23.192.158 | 22.663.874 |
| Bestandsveränderung | 0 | -29.800 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 1.093.860 | 871.855 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 249.542 | 158.825 |
| Gesamtleistung | 24.535.560 | 23.664.754 |
| Materialaufwand | 11.790.029 | 9.581.621 |
| Personalaufwand | 10.602.673 | 8.163.571 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 4.608.689 | 3.814.304 |
| Operatives Ergebnis vor Abschreibungen | -2.465.831 | 2.105.257 |
| Abschreibungen | 5.998.939 | 950.886 |
| Operatives Ergebnis | -8.464.770 | 1.154.372 |
| Finanzerträge | 138.575 | 5.632 |
| Finanzaufwendungen | 318.670 | 276.541 |
| Finanzergebnis | -180.095 | -270.909 |
| Ergebnis vor Steuern | -8.644.865 | 883.463 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | -1.815.214 | 401.457 |
| Ergebnis nach Steuern | -6.829.651 | 482.006 |
| Ergebnis je Aktie verwässert | -3,36 | 0,28 |
| Ergebnis je Aktie unverwässert | -3,64 | 0,28 |
| Anzahl Aktien (gewichtet) 30.09.2011 verwässert: 2.033.056 | ||
| Anzahl Aktien (gewichtet) 30.09.2011 unverwässert: 1.874.344 | ||
| Anzahl Aktien (gewichtet) 30.09.2010 verwässert/unverwässert: 1.750.000 |
| Gesamtergebnisrechnung in EUR (verkürzt) | 9M/2011 | 9M/2010 |
|---|---|---|
| Ergebnis nach Steuern | -6.829.651 | 482.006 |
| Zuführung aus Neubewertung Finanzinstrumente | 141 | 0 |
| Unrealisierte Gewinne aus Währungsumrechnungen | -20.315 | 42.418 |
| Sonstiges Ergebnis | -20.174 | 42.418 |
| Gesamtergebnis | -6.849.825 | 524.424 |
Die Angaben unterliegen keiner prüferischen Durchsicht.
Konzernbilanz (ungeprüft)
| in EUR (verkürzt) | 30.09.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|
| Aktiva | ||
| Langfristige Vermögenswerte | 20.468.650 | 20.381.848 |
| Sachanlagen | 981.405 | 768.944 |
| Geschäfts- oder Firmenwert | 11.304.002 | 11.359.002 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 7.218.166 | 8.252.902 |
| Finanzanlagen | 0 | 1.000 |
| Latente Steuern | 965.077 | 0 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 8.928.116 | 12.906.181 |
| Vorräte | 0 | 0 |
| Geleistete Anzahlungen | 148.218 | 105.695 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 7.304.460 | 7.432.724 |
| Sonstige Vermögenswerte | 258.002 | 156.172 |
| Steuerforderungen | 36.372 | 22.731 |
| Wertpapiere | 13.646 | 13.469 |
| Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten | 1.167.418 | 5.175.390 |
| Summe Vermögenswerte | 29.396.766 | 33.288.029 |
Die Angaben unterliegen keiner prüferischen Durchsicht.
YOC AG Bericht zum 3. Quartal 2011 17
Konzernbilanz (ungeprüft)
| in EUR (verkürzt) | 30.09.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|
| Passiva | ||
| Eigenkapital | 11.965.747 | 17.155.615 |
| Gezeichnetes Kapital | 1.915.000 | 1.887.000 |
| Kapitalrücklage | 14.977.887 | 13.559.450 |
| Gewinnrücklagen | -4.904.065 | 1.925.586 |
| Neubewertungsrücklage | 141 | 0 |
| Unterschiedsbetrag aus Währungsumrechnungen | 27.103 | 47.418 |
| Eigene Aktien | -50.319 | -263.839 |
| Langfristige Schulden | 3.265.489 | 3.819.710 |
| Rückstellungen | 33.332 | 33.331 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Finanzinstituten | 1.859.998 | 2.214.918 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 0 | 0 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 768.885 | 599.817 |
| Latente Steuern | 603.274 | 971.644 |
| Kurzfristige Schulden | 14.165.530 | 12.312.704 |
| Erhaltene Anzahlungen | 2.285.327 | 2.013.826 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 3.189.270 | 2.496.291 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Finanzinstituten | 1.483.417 | 2.617.806 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 6.216.049 | 4.596.321 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 752.083 | 424.051 |
| Steuerschulden | 189.384 | 102.049 |
| Rückstellungen | 50.000 | 62.360 |
| Summe Eigenkapital und Schulden | 29.396.766 | 33.288.029 |
Die Angaben unterliegen keiner prüferischen Durchsicht. Bei der Verwendung von gerundeten Beträgen und Kennzahlen können aufgrund kaufmännischer Rundungen Differenzen auftreten.
Konzern-Kapitalflussrechnung (ungeprüft)
| in EUR (verkürzt) | 9M/2011 | 9M/2010 |
|---|---|---|
| Ergebnis nach Steuern | -6.829.651 | 482.006 |
| Abschreibungen | 5.998.939 | 950.886 |
| Erfolgswirksam erfasste Steuern | -1.815.214 | 401.457 |
| Erfolgswirksam erfasste Zinsen | 180.095 | 270.909 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge | 104.655 | 104.885 |
| Cash-Earnings | -2.361.176 | 2.210.143 |
| Verluste aus Anlagenabgängen | 76 | 1.087 |
| Veränderungen Vorräte | 0 | 29.800 |
| Veränderungen Forderungen, Anzahlungen und sonstige Vermögenswerte | 836.277 | -2.085.657 |
| Veränderungen Verbindlichkeiten, Anzahlungen und sonstige Schulden | 1.426.753 | -2.043.164 |
| Veränderungen kurzfristiger Rückstellungen | 15.000 | 1.701.565 |
| Erhaltene Zinsen | 8.033 | 5.632 |
| Gezahlte Zinsen | -275.290 | -224.895 |
| Steuerzahlungen/ -erstattungen | -47.250 | 195.835 |
| Operativer Cash-Flow | -397.576 | -209.654 |
| Abfluss aus dem Kauf von Wertpapieren des Umlaufvermögens | 0 | -13.466 |
| Akquisition von Beteiligungen | -1.018.879 | -907.626 |
| Investitionen in Sachanlagen | -355.592 | -222.734 |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte | -43.433 | -77.653 |
| Auszahlungen für Entwicklungskosten | -1.093.860 | -871.855 |
| Cash-Flow aus Investitionstätigkeit | -2.511.765 | -2.093.334 |
| Tilgung von Schulden aus Finanzierungsleasing | -31.679 | 0 |
| Darlehensrückzahlung | -2.499.000 | -930.597 |
| Darlehensaufnahme | 1.000.000 | 1.000.000 |
| Cash-Flow aus Finanzierungstätigkeit | -1.530.679 | 69.403 |
| Nettozunahme / -abnahme | -4.440.020 | -2.233.586 |
| Wechselkursbedingte Veränderungen des Finanzmittelfonds | -2.411 | 334 |
| Zufluss aus der Erweiterung des Konsolidierungskreises | 434.458 | 0 |
| Finanzmittelfonds zu Beginn der Berichtsperiode | 5.175.390 | 2.824.822 |
| Finanzmittelfonds zum Ende der Berichtsperiode | 1.167.418 | 591.570 |
Die Angaben unterliegen keiner prüferischen Durchsicht.
Entwicklung des Konzern- Eigenkapitals (ungeprüft)
| in EUR (verkürzt) | Gezeich netes Kapital |
Kapital rücklage |
Gewinn rücklagen |
Neube wertungs rücklage |
Unterschieds betrag aus Währungsum rechnungen |
Eigene Aktien | Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| per 01.01.2011 | 1.887.000 | 13.559.450 | 1.925.586 | 0 | 47.418 | -263.839 | 17.155.615 |
| Ergebnis nach Steuern | -6.829.651 | -6.829.651 | |||||
| Unterschiedsbetrag aus Währungsumrechnungen |
-20.315 | -20.315 | |||||
| Unrealisierte Gewinne | 141 | 141 | |||||
| Gesamtergebnis | -6.829.651 | 141 | -20.315 | -6.849.825 | |||
| Ausgabe von gezeichnetem Kapital |
28.000 | 953.120 | 981.120 | ||||
| Abgang von eigenen Aktien | 352.130 | 213.520 | 565.650 | ||||
| Aktienoptionsprogramm | 113.187 | 113.187 | |||||
| per 30.09.2011 | 1.915.000 | 14.977.887 | -4.904.065 | 141 | 27.103 | -50.319 | 11.965.747 |
| in EUR (verkürzt) | Gezeich netes Kapital |
Kapital rücklage |
Gewinn rücklagen |
Neube wertungs rücklage |
Unterschieds betrag aus Währungsum rechnungen |
Eigene Aktien | Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| per 01.01.2010 | 1.750.000 | 9.143.281 | 1.254.179 | 0 | -14.746 | -263.839 | 11.868.875 |
| Ergebnis nach Steuern | 482.006 | 482.006 | |||||
| Unterschiedsbetrag aus Währungsumrechnungen |
42.418 | 42.418 | |||||
| Unrealisierte Gewinne | 0 | ||||||
| Gesamtergebnis | 482.006 | 0 | 42.418 | 524.424 | |||
| Ausgabe von gezeichnetem Kapital |
0 | ||||||
| Abgang von eigenen Aktien | 0 | ||||||
| Aktienoptionsprogramm | 65.216 | 65.216 | |||||
| per 30.09.2010 | 1.750.000 | 9.208.497 | 1.736.185 | 0 | 27.672 | -263.839 | 12.458.515 |
Es bestehen keine Anteile nicht beherrschender Gesellschafter.
Die Angaben unterliegen keiner prüferischen Durchsicht. Bei der Verwendung von gerundeten Beträgen und Kennzahlen können aufgrund kaufmännischer Rundungen Differenzen auftreten.
YOC AG Bericht zum 3. Quartal 2011 20
Konzernanhang (ungeprüft)
1. Allgemeine Informationen
Die YOC AG ist ein in Berlin, Karl-Liebknecht-Straße 1, Deutschland, ansässiges Unternehmen, das als Dienstleister im Bereich der Werbung und des Vertriebes über das Mobiltelefon und das Internet in den Geschäftsbereichen Mobile Technology und Media international tätig ist.
Die YOC AG ist unter der Kennnummer WKN 593273 / ISIN DE 0005932735 im Prime Standard der Frankfurter Wertpapierbörse gelistet.
2. Grundlagen der Aufstellung des Abschlusses und Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Grundlagen der Aufstellung des Abschlusses
Die YOC AG hat nach §290 II HGB die Pflicht, einen Konzernabschluss aufzustellen. Der Konzernzwischenabschluss zum 30. September 2011 wurde unter Anwendung des §315a HGB gemäß der Vorschriften der am Abschlussstichtag gültigen International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB), London, Großbritannien und der Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, erstellt. Der Konzernzwischenabschluss zum 30. September 2011 der YOC AG entspricht daher den IFRS, wie sie ab dem 01. Januar 2011 in der Europäischen Union verpflichtend anzuwenden sind.
Der verkürzte und ungeprüfte Konzernzwischenabschluss der YOC AG wurde in Übereinstimmung mit den Vorschriften des International Accounting Standard (IAS) 34 erstellt. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie die angewandten Schätzungsmethoden, die in diesem Konzernzwischenabschluss angewandt wurden, entsprechen grundsätzlich denen, die im IFRS-Konzernabschluss zum 31. Dezember 2010 angewandt wurden. Der Konzernzwischenabschluss ist im Zusammenhang mit dem geprüften IFRS-Konzernabschluss zum 31. Dezember 2010 zu lesen.
Der Konzernzwischenabschluss zum 30. September 2011 ist keiner prüferischen Durchsicht durch den Abschlussprüfer unterzogen worden.
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Für die Aufstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses der YOC AG wurden die für die Aufstellung des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2010 angewandten Rechnungslegungsmethoden unverändert übernommen. Eine Ausnahme von diesem Grundsatz bilden folgende zum 01. Januar 2011 erstmals angewandten Standards und Interpretationen:
- IAS 24 (überarbeitet 2009): Angaben über Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen
- Verbesserungen an den International Financial Reporting Stan Standards (2010)
- Änderung des IFRIC 14 (überarbeitet 2009): Vorauszahlungen im Rahmen von Mindestdotierungsverpflichtungen
- IFRIC 19: Tilgung finanzieller Verbindlichkeiten durch Eigenkapital Eigenkapitalinstrumente
Aus der erstmaligen Anwendung der Änderungen haben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Rechnungslegungsmethoden und die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der YOC-Gruppe ergeben.
Bereits vom IASB und des IFRIC verabschiedete, aber noch nicht verpflichtend anzuwendende beziehungsweise von der EU-Kommission noch nicht übernommene Standards, Interpretationen oder Änderungen hat die YOC-Gruppe im Konzernzwischenabschluss zum 30. September 2011 nicht angewendet:
- Änderung des IFRS 7 (2011): Finanzinstrumente: Angaben
- IFRS 9: Finanzinstrumente
- IFRS 10: Konzernabschlüsse
- IFRS 11: Gemeinschaftliche Vereinbarungen
- IFRS 12: Angaben über die Beteiligung an anderen Unternehmen
- IFRS 13: Bewertung zum beizulegenden Zeitwert
- Änderung des IAS 1 (2011): Darstellung des Abschlusses: Darstellung des sonstigen Gesamtergebnisses
- Änderung des IAS 12 (2010): Latente Steuern: Rückgewinnung der zugrunde liegenden Vermögenswerte
- Änderung des IAS 19 (2011): Leistungen an Arbeitnehmer: Bilanzierung von Leistungen an Arbeitnehmer
- Änderung des IAS 27 (2011): Einzelabschlüsse: Folgeänderungen aus der Veröffentlichung des IFRS 20: Konzernabschlüsse
- Änderung des IAS 28 (2011): Anteile an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen: Folgeänderungen aus der Veröffentlichung des IFRS 20: Konzernabschlüsse
Die Auswirkungen auf die Rechnungslegungsmethoden und die Darstellung der Vermögens , Finanz- und Ertragslage der YOC-Gruppe werden derzeit geprüft.
21 YOC AG Bericht zum 3. Quartal 2011
3. Unternehmenszusammenschlüsse Akquisition der MobilADdict SAS
Mit der Akquisition der MobilADdict SAS, Paris, Frankreich, bezieht die YOC AG ab dem 23. März 2011 ein weiteres Tochterunternehmen zu 100% in ihren Konzernabschluss ein. Der erstmalige Einbezug der MobilADdict SAS in den Konzernabschluss erfolgte zum Zeitpunkt zu dem Beherrschung bestand. Der Übertrag der Anteile an der MobilADdict SAS erfolgte zum 05. Mai 2011.
Die MobilADdict SAS ist ein französischer Mobile Advertising Dienstleister, der Werbeflächen im mobilen Internet vermarktet. Die Akquisition bedeutet für die YOC- Gruppe den Ausbau der Stellung im französischen Markt und forciert das internationale Wachstum.
Die Anschaffungskosten in Höhe von TEUR 3.150 enthalten neben nicht variablen Kaufpreiskomponenten in Höhe von TEUR 2.165 variable Kaufpreiskomponenten mit einem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt in Höhe von TEUR 985.
Die betragsmäßig fest vereinbar ten Kaufpreiskomponenten wurden in Höhe von TEUR 830 in bar und in Höhe von insgesamt TEUR 1.332 in Form von 38.000 auf dem Inhaber lautenden Stückaktien der YOC AG zu einem Aktienkurs in Höhe von EUR 35,04 je Aktie beglichen. Zur Bedienung der Kaufpreiszahlung in Aktien wurde eine Kapitalerhöhung in Höhe von 28.000 neue auf den Inhaber lautenden Stückaktien zu einem Kurs von EUR 35,04 je Aktie durchgeführt. Die Übertragung von 10.000 Stück YOC - Aktien aus dem eigenen Bestand der YOC AG erfolgte ebenfalls zu einem Aktienkurs in Höhe von EUR 35,04 je Aktie.
Der variable Kaufpreisbestandteil bemisst sich in Abhängigkeit des erwirtschafteten EBITDA der MobilADdict SAS in den Geschäftsjahren 2011 und 2012 und ist jeweils zum 01. Juli des Folgejahres zur Zahlung fällig. Die YOC AG geht zum Zeitpunkt der Erstellung des Konzernzwischenabschlusses von einer Verpflichtung aus variablen Kaufpreiskomponenten in Höhe von TEUR 1.035 zum Erfüllungszeitpunkt aus, die zum Akquisitionszeitpunkt mit einem beizulegenden Zeitwert in Höhe von TEUR 985 bewertet wurden.
Im Falle einer Übererfüllung der Ergebnisgrößen für 2011 und 2012 der Gesellschaft kann eine nachträgliche Kaufpreiszahlung bis insgesamt maximal TEUR 517 für 2011 und 2012 fällig werden, so dass sich ein maximaler variabler Kaufpreis in Höhe von TEUR 1.552 ergeben kann. Die YOC AG geht zum Zeitpunkt der Erstellung des Konzernzwischenabschlusses davon aus, dass eine Übererfüllung der Businessplanung nicht wahrscheinlich ist. Sollte die MobilADdict SAS wider Erwarten ihre EBITDA-Ziele verfehlen, reduziert sich die Gegenleistung auf bis zu TEUR 0.
Für die Akquisition der MobilADdict SAS wurde eine Kaufpreisallokation gemäß IFRS 3 erstellt. Da die Bewertung der identifizierbaren Vermögenswerte und Schulden bei der MobilADdict SAS nicht vollständig abgeschlossen ist, ist die Kaufpreisallokation vorläufig und kann nach IFRS 3 innerhalb eines Jahres nach dem Übernahmezeitpunkt aufgrund endgültiger Informationen angepasst werden.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die vorläufige Kaufpreisallokation der MobilADdict SAS zum Erwerbszeitpunkt:
| Vorläufige Kaufpreisal lokation der MobileADdict SAS (in TEUR ) |
Histo rische Buchwerte |
Anpas sungen |
Zeitwerte zum Erwerbs zeitpunkt |
|---|---|---|---|
| Langfristige Vermögenswerte |
10 | 1.808 | 1.818 |
| Immaterielle Vermögenswerte |
3 | 1.808 | 1.811 |
| Sachanlagen | 7 | 0 | 7 |
| Latente Steuern | 0 | 0 | 0 |
| Kurzfristige Vermögenswerte |
1.476 | 0 | 1.476 |
| Forderungen und sons tige Vermögenswerte |
1.042 | 0 | 1.042 |
| Bank- und Kassenbestand |
434 | 0 | 434 |
| Fremdkapital | 1.371 | 603 | 1.974 |
| Verbindlichkeiten | 1.371 | 0 | 1.371 |
| Latente Steuern | 0 | 603 | 603 |
| Nettovermögen | 115 | 1.205 | 1.320 |
Überleitung Goodwill (in TEUR)
| beizulegender Zeitwert der Anschaffungskosten | 3.150 |
|---|---|
| Nettovermögen | 1.320 |
| verbleibender Goodwill | 1.830 |
Im Rahmen der vorläufigen Kaufpreisallokation wurden Kundenstämme in Höhe von TEUR 1.808 aktiviert. Die Bewertung der Kundenstämme erfolgte zum beizulegenden Zeitwert. Als Grundlage wurde ein modifiziertes DCF-Verfahren, basierend auf der aktuell geltenden Fassung des IDW S1, im Rahmen des Income Approachs verwendet. Die Folgebewertung der Kundenstämme erfolgt linear planmäßig über eine Nutzungsdauer von 10 Jahren.
Der Bruttobetrag der Forderungen aus Lieferung und Leistungen betrug TEUR 944, wovon Forderungen in Höhe von TEUR 100 auf Grund ihrer Altersstruktur wertberichtigt wurden.
Aus der Differenz zwischen dem Kaufpreis in Höhe von TEUR 3.150 und dem vorläufig bewerteten Nettovermögen in Höhe von TEUR 1.320 ergibt sich ein Goodwill in Höhe von TEUR 1.830 der die potenziellen Synergieeffekte und das strategische Entwicklungspotenzial der Gesellschaft widerspiegelt.
Die MobilADdict SAS trug zum 30. September 2011 mit einem Umsatz in Höhe von TEUR 1.257 und einem Ergebnis nach Steuern in Höhe von TEUR 95 zum Konzernergebnis bei. Bei Einbezug der MobilADdict SAS ab dem 01. Januar 2011 in die YOC-Gruppe hätte das Unternehmen mit einem Umsatz in Höhe von TEUR 1.523 und einem Ergebnis nach Steuern von in Höhe von TEUR 94 beigetragen.
4. Segmentberichterstattung Identifizierung der berichtspflichtigen Segmente
Die Segmentberichterstattung erfolgt auf Grundlage der internen Managementstruktur. Zur Fokussierung auf die skalierbaren Geschäf tsbereiche fand zu Beginn des Geschäf tsjahres eine Neustrukturierung zur Weiterentwicklung der Geschäftsfeldstrategie statt, die zu mehr Transparenz nach innen und außen führt. Der Konzern gliedert sich in folgende berichtspflichtige Geschäftssegmente auf:
1. Mobile Technology 2. Media
| in TEUR (verkürzt) | Mobile Technology | Media | Konsoli dierung |
Overhead | YOC-Gruppe |
|---|---|---|---|---|---|
| 9M/2011 | |||||
| Außenumsatz | 9.239 | 13.953 | 23.192 | ||
| Innenumsatz | 1.944 | 1.462 | -3.405 | 0 | |
| Gesamtumsatz | 11.182 | 15.415 | -3.405 | 23.192 | |
| Aktivierte Eigenleistungen | 809 | 285 | 1.094 | ||
| Bestandsveränderung | 0 | 0 | 0 | ||
| Sonstige betriebliche Erträge | 138 | 111 | 250 | ||
| Gesamtleistung | 10.186 | 14.350 | 24.536 | ||
| Materialaufwand | 2.480 | 9.310 | 11.790 | ||
| Personalaufwand | 6.490 | 2.342 | 1.771 | 10.603 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 1.814 | 1.467 | 1.328 | 4.609 | |
| EBITDA | -598 | 1.231 | -3.098 | -2.466 |
| in TEUR (verkürzt) | Mobile Technology | Media | Konsoli dierung |
Overhead | YOC-Gruppe |
|---|---|---|---|---|---|
| 9M/2010 | |||||
| Außenumsatz | 14.314 | 8.350 | 22.664 | ||
| Innenumsatz | 2.890 | 381 | -3.271 | 0 | |
| Gesamtumsatz | 17.204 | 8.731 | -3.271 | 22.664 | |
| Aktivierte Eigenleistungen | 635 | 237 | 872 | ||
| Bestandsveränderung | -30 | 0 | -30 | ||
| Sonstige betriebliche Erträge | 99 | 60 | 159 | ||
| Gesamtleistung | 15.018 | 8.647 | 23.665 | ||
| Materialaufwand | 3.879 | 5.703 | 9.582 | ||
| Personalaufwand | 5.207 | 1.607 | 1.350 | 8.164 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 2.058 | 886 | 871 | 3.814 | |
| EBITDA | 3.875 | 451 | -2.221 | 2.105 |
Das EBITDA lässt sich wie folgt auf das Ergebnis nach Steuern überleiten:
| Überleitungsrechnung (in TEUR ) | 9M/2011 | 9M/2010 |
|---|---|---|
| EBITDA | -2.466 | 2.105 |
| Abschreibungen | -5.999 | -951 |
| Finanzergebnis | -180 | -271 |
| Steuern | 1.815 | -401 |
| Ergebnis nach Steuern | -6.830 | 482 |
Der Außenumsatz entfällt in Höhe von TEUR 12.366 (Vj.: TEUR 16.704) auf Deutschland. Dem Ausland sind TEUR 10.826 (Vj.: TEUR 5.960) zuzuordnen.
5. Anlagevermögen
Immaterielle Vermögenswerte
In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres erstellte die YOC-Gruppe Software in Höhe von TEUR 1.094 (Vj.: TEUR 872). Erworben wurden in diesem Zeitraum weitere Software und Lizenzen in Höhe von TEUR 26 (Vj.: TEUR 74).
Wertminderung von immateriellen Vermögenswerten
Aufgrund der Fokussierung der YOC-Gruppe auf das Kerngeschäft im Segment Mobile Technology wurde in 2011 der Abbau der Produktbereiche Mobile B2C und Mobile Messaging vorangetrieben. Da aufgrund des Rückzugs aus den Geschäftsbereichen das Management keinen künftigen wirtschaftlichen Nutzen erwartet, wurden die mit diesem Bereich in Verbindung stehenden Vermögensgegenstände zum 30. September 2011 vollständig wertgemindert.
Die Wertminderung des Produktbereichs Mobile B2C in Höhe von insgesamt TEUR 1.662 verteilt sich auf die Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts in Höhe von TEUR 599 und auf die aktivierte Software, die Kundenstämme und Marken in Höhe von TEUR 1.063.
Die Wertminderung des Produktbereichs Mobile Messaging von insgesamt TEUR 2.493 verteilt sich auf die Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwertes in Höhe von TEUR 1.213 sowie auf die aktivierte Software und Kundenstämme in Höhe von TEUR 1.280.
Darüber hinaus wurden aufgrund der Neuausrichtung des Kerngeschäfts zum 30. September 2011 Wertminderungen von selbst erstellten und erworbenen immateriellen Vermögenswerten in Höhe von insgesamt TEUR 539 vorgenommen. Im Segment Mobile Technology wurde im Wesentlichen selbst erstellte Software in Höhe von TEUR 128 sowie erworbene Software und Marken in Höhe von TEUR 73 außerplanmäßig abgeschrieben. Die wertgeminderten immateriellen Vermögenswerte wurden in den Geschäftsbereichen genutzt, welche im Zuge der Neuausrichtung des Geschäfts der YOC-Gruppe auslaufen. Im Segment Media wurde selbst erstellte Software in Höhe von TEUR 338 wertgemindert, die nicht für die Umsetzung des zukünftig geplanten Produktportfolios eingesetzt werden kann und damit keinen künftigen wirtschaftlichen Nutzen für die YOC-Gruppe generiert.
Sachanlagen
Sachanlagen, insbesondere Server, PCs und Büroausstattung, wurden bis Ende des dritten Quartals in Höhe von TEUR 441 angeschafft (Vj.: TEUR 221). Davon wurden Sachanlagen im Wert von TEUR 161 über eine Mietkaufvereinbarung erworben.
6. Finanzielle Verbindlichkeiten
Darlehen
Im Zuge der Akquisition der MobilADdict SAS wurde im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2011 ein Darlehen in Höhe von TEUR 1.000 aufgenommen.
Nach erfolgter Sondertilgung zu Beginn des Jahres in Höhe von TEUR 500 sowie der planmäßigen Darlehensrückzahlung in Höhe von TEUR 1.400 wurde im dritten Quartal eine Laufzeitverlängerung und eine Anpassung der Rückzahlungsmodalitäten des Darlehens zur Finanzierung der Akquisition der Sevenval GmbH (ehemals Sevenval AG) mit einem Restnominalbetrag zum 30. September 2011 von TEUR 1.600 vereinbart. Die halbjährlichen Tilgungsraten reduzieren sich ab 30. September 2011 von TEUR 500 auf TEUR 400. Die Laufzeit des Darlehens verlängert sich entsprechend um sechs Monate bis zum 30. September 2013.
Die Tilgung der übrigen Darlehen betrug bis zum 30. September 2011 planmäßig TEUR 599.
Kaufpreisverpflichtung Akquisition YOC Spain, S.L., ehemals Mobile Interactive Advertising Media, S.L.
Am 22. September 2009 erwarb die YOC AG 100% der Anteile an der YOC Spain, S.L. (ehemals: Mobile Interactive Advertising Media, S.L.).
Im dritten Quartal wurde der Baranteil der vereinbarten variablen Kaufpreiskomponente in Höhe von TEUR 103 ausbezahlt. Mit der Übertragung von 7.000 Stück eigener Aktien zu einem Kurs in Höhe von EUR 30,75 an den Verkäufer der YOC Spain, S.L. kam die YOC AG im dritten Quartal einer weiteren bedingten Kaufpreisverpflichtung nach.
Zum 30. September 2011 wurde die Bewertung der in Aktienpaketen vereinbarten variablen Kaufpreiskomponente zu einem Aktienkurs in Höhe von EUR 23,00 vorgenommen. Die Anpassung des variablen Kaufpreises erfolgte gemäß des zum Akquisitionszeitpunktes verpflichtend anzuwendenden IFRS 3 über eine Anpassung des Geschäfts- oder Firmenwertes zum 30. September 2011 in Höhe von TEUR -129.
Mietkauf
Zum 30. September 2011 werden die Verbindlichkeiten aus dem unter Punkt 5) angegebenen Mietkauf entsprechend ihrer Laufzeit unter den langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 33 sowie unter den kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 87 in der Bilanz ausgewiesen.
7. Angaben zur Cash-Flow-Rechnung
Zum Stichtag beliefen sich die liquiden Mittel der YOC-Gruppe auf TEUR 1.167. Die Liquiditätsabnahme betrug somit TEUR 4.006 im Vergleich zum 31. Dezember 2010. Der Liquiditätsrückgang ist im Wesentlichen auf die Tilgung von Darlehensverbindlichkeiten in 2011 in Höhe von insgesamt TEUR 2.499 sowie auf die Auszahlung von Kosten für die Entwicklung von selbst erstellter Software in Höhe von TEUR 1.094 zurückzuführen.
8. Aktienoptionen und eigene Aktien
Im dritten Quartal wurden Mitarbeitern der YOC-Gruppe 18.625 Bezugsrechte im Rahmen des Aktienoptionsprogrammes gewährt. Mit den seit Anfang des Jahres verfallenen 4.375 Aktienoptionen ergibt sich ein Bestand zum 30. September 2011 in Höhe von 171.715 ausgegebenen Bezugsrechten.
Der Bestand der eigenen Aktien hat sich in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres von 21.000 auf 4.000 reduziert. Dabei wurden im Zuge der Akquisitionen der MobilADdict SAS im ersten Quartal 2011 den Verkäufern des Unternehmens 10.000 Stück eigene Aktien und dem Verkäufer der YOC Spain, S.L. (ehemals: Mobile Interactive Advertising Media, S.L.) im dritten Quartal 7.000 Stück eigene Aktien als Kaufpreisbestandteil übertragen.
9. Haftungsverhältnisse, Gewährleistungen, Eventualverbindlichkeiten und Ähnliches
Die Bürgschaf t, die im Rahmen des Mietvertrages über die Geschäftsräume der YOC AG von der Commerzbank für die YOC-Gruppe gegenüber dem Vermieter abgegeben wurde, hat sich zum 30. Juni 2011 um TEUR 50 auf TEUR 100 erhöht. Die Bürgschaft besteht zum 30. September 2011 unverändert.
Darüber hinaus ergaben sich gegenüber den Angaben zu Haftungsverhältnissen im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2010 keine wesentlichen Veränderungen.
10. Angaben zu Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen
Die im Geschäftsbericht zum 31. Dezember 2010 angegebenen Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen gelten zum 30. September 2011 unverändert.
11. Sonstige Ereignisse
Im September 2011 hat Patrick Feller sein Aufsichtsratsmandat bei der YOC AG niedergelegt und wurde in den Vorstand berufen. Herr Feller übernimmt die Verantwor tung für Organisation, Strategie, strategische Personalentwicklung sowie das Change Management der YOC-Gruppe.
Ebenfalls im September 2011 wurde Oliver Borrmann in den Aufsichtsrat der YOC AG berufen.
12. Ereignisse nach der Zwischenberichtsperiode
Bis zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Konzernzwischenabschlusses haben sich keine wesentlichen Ereignisse nach dem 30. September 2011 ergeben.
Versicherung der gesetzlichen Vertreter
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
Berlin, 11. November 2011
Dirk Kraus, CEO der YOC AG
Alex Sutter, CSO der YOC AG
Jan Webering, COO der YOC AG
Joachim von Bonin, CFO der YOC AG
Patrick Feller, Vorstand der YOC AG
YOC Adressen
Berlin (Hauptsitz)
YOC AG YOC Mobile Advertising GmbH belboon-adbutler GmbH Moustik GmbH
Karl-Liebknecht-Straße 1 10178 Berlin Deutschland T: +49 (0) 30 726 162-0 F: +49 (0) 30 726 162-222
London
YOC Ltd. YOC Mobile Advertising Ltd.
Ashbrook House 3-5 Rathbone Place London, W1T 1HJ Großbritannien T: +44 (0) 20 719 901 14 F: +44 (0) 78 912 000 16
Paris MobilADdict SAS
96 avenue du Général Leclerc 92100 Boulogne Billancourt/Paris Frankreich T: +33 175 494 476
Köln YOC AG Sevenval GmbH
Bahnhofsvorplatz 1 50667 Köln Deutschland T: +49 (0) 221 650 07-0 F: +49 (0) 221 650 07-65
Wien
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Kaiserstraße 113-115 1070 Wien Österreich T: +43 (0) 1 522 500 6111 F: +43 (0) 1 522 500 6116
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Finanzkalender
22.03.2012
Veröffentlichung des vorläufigen Jahresergebnisses 2011
26.04.2012
Bilanzpressekonferenz
14.05.2012
Veröffentlichung des Berichts zum 1. Quartal 2012
13.08.2012
Veröffentlichung des Berichts zum 1. Halbjahr 2012
12.11.2012
Veröffentlichung des Berichts zum 3. Quartal 2012
Vorläufige Termine. Eine Aktualisierung finden Sie unter: http://ir.yoc.com
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Herausgeber und Gesamtkonzept
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