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YLZ Information Technology CO.,Ltd Remuneration Information 2011

Aug 31, 2011

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Remuneration Information

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易联众信息技术股份有限公司 YLZ Information Technology Co.,Ltd 高级管理人员薪酬与考核管理制度

股票简称:易联众

股票代码: 300096

披露日期: 2011829

易联众信息技术股份有限公司

高级管理人员薪酬与考核管理制度

第一章 总则

第一条 为规范易联众信息技术股份有限公司高级管理人员的年度绩 效考核和薪酬分配管理,建立健全符合现代企业制度要求的激励和约束机 制,参照有关法律法规和公司章程的规定,结合公司实际情况,特制定本 制度。

第二条 本制度主要是对公司高级管理人员年度经营管理业绩的考核 奖惩而制定的薪酬管理安排,今后还将根据公司发展需要积极探索并适时 建立以股票期权激励为重点的长期激励机制。公司高级管理人员股票期权 激励制度另行制定。

第三条 本制度所称的“高级管理人员”包括公司总经理、副总经理、 董事会秘书、财务总监、参与公司经营管理的董事长、以及董事会认定的 其他人员。

第四条 确定公司高级管理人员年度薪酬的原则如下:

  • 1、 坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则;

  • 2、 实行收入水平与公司经营业绩挂钩的原则;

  • 3、 体现“有奖有惩、激励与约束并重”的原则;

  • 4、 绩效薪酬收入坚持“先考核、后发放”的原则。

第五条 公司董事会薪酬与考核委员会是对公司高级管理人员按照本 制度进行考核以及确定年度薪酬分配的管理机构。

第二章 高级管理人员薪酬构成及确定

第六条 公司高级管理人员薪酬实行年薪制,年薪水平与其承担

的责任、风险和经营业绩挂钩。

第七条 公司高级管理人员的年薪总收入按照岗位由薪酬与考 核委员会提出方案,董事会审定。确定的原则为:公司总经理以及参与公 司经营管理的董事长年薪总收入按照上年度母公司职工平均工资的 9-12 倍 确定;公司其他高级管理人员年薪总收入按照上年度母公司职工平均工资 的 5-8 倍确定。

第八条 公司高级管理人员年薪总收入由基本薪酬和绩效薪酬组成, 其中:基本薪酬占经董事会审定的年薪总收入的 70%;其余 30%作为绩效 薪酬进行考核。

第三章 高级管理人员绩效考核指标与程序

第九条 公司高级管理人员的绩效考核指标根据公司经营业绩完成情 况以及岗位绩效考核情况确定。其中主要包括年度业绩经营目标和岗位相 关的年度重点工作目标,绩效考核评价分数=∑指标项分数×权重。

第十条 在年度结束后 30 个工作日内,公司副总经理、财务总监向公 司总经理递交述职报告,经公司总经理初步考评后提交董事会薪酬与考核 委员会;公司董事会秘书、总经理、参与公司经营管理的董事长向董事会 薪酬与考核委员会递交述职报告。

第十一条 董事会薪酬与考核委员会在收到公司高级管理人员的述职 报告后,结合公司经内部审计部出具的审计报告,对照本制度对高级管理 人员进行年度绩效评价,如公司内部审计部出具的财务数据与年审会计师 事务所出具审计报告存在较大差异的,公司将依据年审会计师事务所出具 审计报告对考评情况进行调整。

第十二条 董事会薪酬与考核委员会根据原核定的高级管理人员的绩 效薪酬,以及年度绩效考评情况,确定每个高级管理人员的年度实际绩效 薪酬,报公司董事会审核批准。

第四章 高级管理人员薪酬的发放

第十三条 公司高级管理人员基本薪酬分十二个月按月发放,绩效考 核薪酬根据考核情况经董事会审批后于次年一次性发放。

第十四条 公司高级管理人员的年薪为税前收入,由公司依法代扣代 缴个人所得税。

第五章 附则

第十五条 本管理制度作为公司高级管理人员薪酬考核的基本制度, 具体实施细则另定,并作为本制度的组成部分。

第十六条 本管理制度如与监管部门发布的最新法律法规和规章存在 冲突,则以最新披露的法律法规和规章为准。

第十七条 本管理制度经董事会薪酬与考核委员会审核,报董事会审 议批准后实施,由公司董事会负责解释。

易联众信息技术股份有限公司

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