Earnings Release • Feb 15, 2023
Earnings Release
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15 février 2023 Résultats annuels au 31.12.2022
Résultats Xior T3 2022
numérisation et intégration
2023
incertain
Bilan solide sans besoin d'augmentation de capital jusqu'en
Perspectives : croissance résiliente dans un environnement
Excellence opérationnelle : optimisation des coûts,

COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Informations réglementées Informations privilégiées
Anvers, Belgique | 15 février 2023 | Embargo jusqu'à 7 h 00 HEC
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Anvers, Belgique | 15 février 2023 | Embargo jusqu'à 7 h 00 HEC Informations réglementées Informations privilégiées
« Je suis incroyablement fier de ce que Xior a réalisé en 2022. Nous avons réalisé le plus grand bond en avant jamais enregistré en termes de résultats avec une hausse impressionnante de +15% du bénéfice par action sur 2021. Dans le même temps, nous avons réalisé la plus grande acquisition de l'histoire de la société - l'acquisition de Basecamp, portant le portefeuille au-delà de la barre des 3 milliards d'euros. Ces résultats exceptionnels sont le fruit de l'excellente performance de l'ensemble de l'équipe Xior, qui a prouvé une fois de plus qu'elle était capable de s'imposer et de réussir dans des circonstances changeantes. Cela met en évidence le modèle économique très solide de Xior en
tant que pure player du logement étudiant, un secteur défensif au potentiel unique, que nous sommes aujourd'hui, grâce à notre plateforme européenne, mieux placés que jamais pour exploiter pleinement.
À l'horizon 2023 et au-delà, notre objectif principal sera de gérer notre effet de levier financier tout en préservant la valeur pour les actionnaires. Notre programme de désinvestissement annoncé lors des résultats du troisième trimestre est toujours en cours, avec la poursuite du désinvestissement d'actifs sous-performants, moins durables et non essentiels. Sur le plan opérationnel, la mission principale consistera à tirer pleinement parti des effets positifs de l'intégration et de la transformation numérique, afin de favoriser la croissance interne et la création de valeur. Les solides fondamentaux du logement étudiant, notre pouvoir de tarification éprouvé et notre plateforme évolutive placent Xior dans une position unique pour un brillant avenir. »


| 1. | Faits marquants de l'exercice 20225 |
|---|---|
| 2. | Mise à jour opérationnelle axée sur la création de valeur interne7 |
| 3. | Résultats financiers consolidés de l'exercice 202211 |
| 4. | Financement 17 |
| 5. | Principales réalisations au cours de l'année 202218 |
| 5.1 | Réalisations opérationnelles18 |
| 5.2 | Réalisations financières20 |
| 6. | Perspectives de croissance21 |
| 7. | Rapport financier annuel – Assemblée générale annuelle 21 |
| 8. | Calendrier financier 202321 |
| 9. | Synthèse financière22 |
| 10. | Indicateurs alternatifs de performance (IAP) : tableaux de rapprochement29 |
| 11. | Glossaire des Indicateurs Alternatifs de Performance (IAP) utilisés par Xior Student Housing 33 |


*Sans facteurs imprévus (réévaluation et ralentissement du rythme des cessions), le LTV aurait été c. 50 %.
Résultats solides de l'exercice 2022, entièrement conformes aux prévisions de l'entreprise, avec une croissance du BPA de +15 %, la plus élevée jamais enregistrée.
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
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Anvers, Belgique | 15 février 2023 | Embargo jusqu'à 7 h 00 HEC
1 Les chiffres par action sont calculés sur la base du nombre moyen pondéré d'actions en tenant compte du droit au dividende des actions concernées, sauf indication contraire.
2 22% d'augmentation sur la base du nombre moyen pondéré d'actions.

Nouveau « Sustainable Finance Framework », à la lumière de l'augmentation des prix et des préoccupations concernant un logement étudiant plus abordable, Xior a mis à jour son cadre de financement vert existant. Le nouveau cadre de financement durable inclut non seulement des critères environnementaux (E) pour sélectionner et financer les actifs les plus écologiques, mais désormais également des critères sociaux (S) basés sur l'accessibilité et la tarification sociale. Xior rend ainsi une partie de son portefeuille « social », lui permettant d'être éligible à un financement durable, conformément aux ambitions et aux engagements environnementaux et sociaux de l'entreprise. Cela conduit à une augmentation des actifs éligibles durables (verts et sociales) d'environ 647 MEUR à environ 1,77 milliards EUR (c. +275%).
| 31 déc. 2018 |
31 déc. 2019 |
31 déc. 2020 |
31 déc. 2021 |
31 déc. 2022 |
Pipeline complet* |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| #unités opérationnelles |
5.505 | 7.932 | 11.338 | 13.755 | 18.002 | c. 26.600 |
| Juste valeur (y compris les non-étud.) |
c. 818 MEUR |
c. 1.191 MEUR |
c. 1.556 MEUR |
c. 1.967 MEUR |
c. 3 mrd EUR | > 3.7 mrd MEUR |
| #pays | 2 | 4 | 4 | 4 | 7 | 8 |
*y compris pipeline actif et banque foncière
En février 2022, Xior a annoncé un nouveau plan de croissance ambitieux qui prévoyait une croissance de 10% du bénéfice par action pour 2022 et 2023 afin d'atteindre 2,20 EUR par action en 2023. Cette prévision a été revue à la hausse suite à la transaction Basecamp et a pris en compte des conditions de marché positives avec une marge de manœuvre pour des développements et une croissance supplémentaire. Une nouvelle prévision de BPA a été fixée pour 2022 et 2023, respectivement à 2,07 EUR et 2,38 EUR. Xior a atteint avec succès cet objectif ambitieux de 2,07 EUR pour 2022, réalisant une croissance des bénéfices de +15% par rapport à 2021. Cependant, au cours de l'année 2022, les marchés ont radicalement changé, en raison d'une combinaison sans précédent d'incertitudes économiques et géopolitiques et de volatilité des taux d'intérêt.
En réponse à ces nouvelles conditions de marché, la direction a pris et continue de prendre les mesures nécessaires pour renforcer l'entreprise sur le long terme et de maintenir l'effet de levier financier sous contrôle tout en préservant la valeur actionnariale à long terme. Ces mesures comprennent, entre autres, le programme de cession annoncé précédemment et la rationalisation du pipeline, la maximisation des augmentations de loyer et l'accent mis sur l'efficacité opérationnelle et les coûts, en partie grâce à la transformation digitale et intégration en cours. Le programme de cession annoncé (c. 60 MEUR), tout en étant bénéfique pour le bilan (par des ventes à un prix égal ou supérieur à la valeur nette d'inventaire) et la composition du portefeuille, entraînera la sortie du portefeuille d'actifs à haut rendement. En outre, la volatilité et l'augmentation, du coût de la dette, dans la mesure des financements non couverts (14 % du financement total), devraient peser sur les bénéfices à court terme. En outre, les marchés incertains et le pipeline révisé ralentiront le rythme des projets de développement dans les mois à venir et impliqueront une réorganisation des équipes de développement entraînant des coûts de restructuration supplémentaires.
Nonobstant la solidité du modèle économique et l'impact positif continu à longue terme des actions susmentionnées, les prévisions de bénéfice par action pour 2023 seront revues à la baisse à au moins 2,20 EUR (sans BC Aachen), soit une augmentation de +6% par rapport à 2022 et représentant toujours une hausse importante de 22% du bénéfice par action au cours d'une période de deux ans.
Le marché étudiant sain sous-jacent, caractérisé par une pénurie importante de chambres d'étudiants de qualité et une augmentation de la population étudiante, continue de stimuler la demande, ce qui garantit des taux d'occupation élevés et engendre une croissance des loyers, et permet ainsi à Xior de répercuter l'inflation dans les huit pays dans lesquels elle est active.
Les équipes opérationnelles des huit pays se préparent actuellement au début de la nouvelle saison de location 2023-2024 (à partir de mars 2023) et un démarrage prometteur est attendu, étant donné que les demandes arrivent déjà depuis décembre.
Le groupe de travail sur la gestion de l'intégration, nommé en septembre 2022, réalise des avancées :

Un nouveau Managing Director Nordics a été nommé pour soutenir davantage l'intégration harmonieuse des équipes et des actifs de Basecamp nouvellement acquis et préparer l'entrée en Suède et dans une nouvelle région au Danemark (Aarhus).

Alexander a obtenu son diplôme d'ingénieur en bâtiment à l'Université technique du Danemark et a depuis acquis des connaissances approfondies dans le secteur immobilier. Il a démarré sa carrière dans l'immobilier en tant que chef d'entreprise chez Brdr. K. Hansen, une entreprise de construction danoise. En 2015, il a commencé à travailler pour Bonava AB, l'un des principaux promoteurs immobiliers cotés en bourse en Europe. De 2015 à 2022, il a occupé divers postes de direction chez Bonava, et a notamment été Managing Director de Bonava Danemark ces deux dernières années. Au sein de Xior, Alexander se concentrera sur la gestion de nos entités nordiques et dirigera notre équipe au Danemark et en Suède.
La stratégie d'investissement réussie de Xior a continué en 2022, avec 1 milliards EUR d'investissements nouvellement garantis, y compris l'acquisition emblématique de Basecamp, a permis d'améliorer la diversification géographique du portefeuille, qui est réparti entre 8 pays d'Europe continentale. Après un premier semestre consacré à la réalisation de ce bond en avant en termes de taille, Xior a commencé à se concentrer sur le renforcement de son bilan, l'optimisation et la révision stratégique de son portefeuille ainsi que du pipeline et l'amélioration de l'efficacité de ses opérations.
Xior a annoncé un plan de désinvestissement de ses actifs les moins performants, les moins durables ou non essentiels afin d'optimiser son portefeuille et de maîtriser son levier financier. L'objectif de ce programme est de retirer du portefeuille les actifs sous-performants, en fonction de leur efficacité opérationnelle et des objectifs de durabilité de Xior. Au total, environ 60 MEUR d'actifs ont été identifiés pour la vente (contre 30 MEUR identifiés lors de la publication des résultats T3). Ces actifs ont été vendus, sont en cours d'exécution de la vente ou sont mis sur le marché et reçoivent actuellement des offres. Au 31/12/2022, 4 actifs ont été vendus pour un montant total d'environ 8 MEUR, avec seulement un effet positif limité sur le levier financier en fin d'exercice, mais qui réduira encore l'effet de levier d'environ 1% une fois que tous ces actifs auront été entièrement transférés (18,5 MEUR d'actifs supplémentaires sont en cours de vente et 33,5 MEUR supplémentaires ont été mis aux enchères et sont actuellement ouverts aux offres). Tous les actifs désinvestis ont été vendus à des niveaux égaux ou supérieurs à leur dernière valorisation. En outre, la révision stratégique en cours du pipeline a déjà conduit à la levée de 2 projets pour une réduction totale des coûts à venir de 62 MEUR (Odalys Seville et Brouck'R). Xior va continuer à accélérer son programme de désinvestissement, en restant concentré sur la cession opportuniste des actifs les moins efficaces, les moins durables ou non essentiels.
| Ierse Predikherenstraat 17 (BE) | Kapucijnenvoer 34 (BE) |
|---|---|
| Strijdersstraat 64-66 (BE) | Diestsevest 85 (BE) |
| Sint-Annastraat 13 (BE) | Wycker Grachtstraat 2-2A (NL) |
| Viaduct Dam 104-106 (BE) | KVS I & KVS II (BE) |
| Kruitmolen (BE) | |
| Nieuwbrug (BE) |
Xior poursuit le déploiement de sa transformation numérique :
Dans une première phase (2021-2022), Xior a lancé un nouveau site web des RI, des outils de reporting PowerBI et une boutique en ligne pour les étudiants, mené des enquêtes annuelles auprès des étudiants et des employés et mis en place et aussi l'outil de service à la clientèle Freshdesk a été implémenté.
La deuxième phase (2023 - ...) consiste à déployer les nouveaux éléments suivants :
Ce processus avec analyse des écarts, situation actuelle, détermination de la situation future, documentation RFP, étude de marché, sélection des fournisseurs et modélisation multi-démo et business case a pris 1,5 an, impliquant l'ensemble du portefeuille Xior, avant qu'une une décision finale soit prise. Un accord pluriannuel a été signé avec Yardi, un fournisseur solide et renommé de systèmes de marketing immobilier, de gestion, de comptabilité et de maintenance, avec plus de 8 000 ETP dans le monde et un chiffre d'affaires de 1,5 milliard USD. Le siège européen de Yardi est basé à Amsterdam. La conception et la configuration globales commencent début 2023.
Le déploiement du logiciel de Yardi permettra à Xior de développer davantage notre présence numérique, de créer des synergies internes et de numériser les processus de parcours client, conformément aux attentes des clients de la génération Z.

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Xior a mis à jour son Cadre de financement vert, pour le transformer en un Cadre de financement durable, à la lumière de l'augmentation des prix et des préoccupations concernant un logement étudiant plus abordable. Le nouveau Cadre de financement durable inclut non seulement des critères environnementaux (E) pour sélectionner et financer ses actifs les plus écologiques, mais désormais également des critères sociaux (S) basés sur l'accessibilité et la tarification sociale, pour rendre ainsi une partie du portefeuille éligible à un financement sociale, conformément aux ambitions et aux engagements environnementaux et sociaux de Xior.
Au 31 décembre 2022, Xior dispose d'un total de 635 MEUR de financement vert (durable), dont 456 MEUR ont été utilisés (39% de financement totale). Avec la mise à jour du cadre de financement durable, la valeur totale des actifs éligibles s'élève de 647 MEUR à environ 1,77 milliards EUR, soit une augmentation de 275% par rapport à l'année précédente, ce qui signifie essentiellement que Xior pourrait rendre tous ses financements existants durables. Cette augmentation est due à une augmentation des actifs éligibles verts, notamment grâce à l'acquisition des actifs hautement durables de Basecamp et à l'ajout d'actifs éligibles sociaux. En tenant compte des actifs déjà éligibles en tant qu'actifs verts, 471 MEUR d'actifs sociaux éligibles supplémentaires ont été ajoutés.
Le cadre mis à jour ainsi qu'une nouvelle opinion secondaire de Sustainalytics sont disponibles sur le site web de Xior.
Xior a reçu le prix Global Student Living (GSL) pour le « Meilleur rapport qualité-prix » en Europe : En octobre, Xior a remporté le prix GSL 2022 pour le meilleur rapport qualité-prix en Europe. Ces prix sont basés exclusivement sur les commentaires directs de plus de 65.000 étudiants des universités et écoles supérieures du Royaume-Uni et de l'UE. Sans nominations écrites et sans juges « experts », les prix GSL sont particulièrement crédibles et très réputés. Xior est très fière d'avoir reçu ce prix, étant donné qu'elle vise toujours à fournir un mélange équilibré de chambres pour chaque budget. L'accessibilité reste un aspect important pour l'entreprise.
Dans le cadre du plan d'action climatique, Xior a commencé à mettre en place un système de monitoring énergétique à partir du T1 2023 et procède à une évaluation approfondie afin d'augmenter l'installation de panneaux solaires dans ses résidences. La première mise en place du monitoring énergétique aura lieu aux Pays-Bas, en collaboration avec le partenaire IQBI. Ce monitoring énergétique vise à gérer et mieux comprendre l'utilisation, à améliorer l'établissement de rapports et à évaluer les futurs objectifs en matière de réduction de CO2.
En vue de se préparer au Green Deal de l'UE, Xior continue à développer et à renforcer sa stratégie ESG. Les deux principaux piliers de cette stratégie sont " une organisation et des employés de premier ordre " et " des

étudiants heureux dans des bâtiments efficaces ". Le North Star Project, le plan pluriannuel de Xior qui décrit les actions concrètes en matière d'environnement, de social et de gouvernance, bat son plein. Ce plan d'action s'aligne également sur 7 objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies.

Au cours du 2022, avec l'augmentation des prix du gaz et de l'électricité, la nécessité de continuer à construire durablement, mais aussi de réduire la consommation en sensibilisant nos étudiants et nos employés s'est avérée une fois de plus. Dans l'aperçu suivant, Xior énumère ses principales réalisations ESG au cours du 2022.
Certaines de nos autres résidences et développements sont également en passe de recevoir une certification externe de durabilité. Par exemple, BREAAM in use, DGNB, LEED, ...
| Compte de résultat consolidé (En milliers d'€) |
31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Résultat locatif net | 112.479 | 79.599 |
| Résultat d'exploitation | 106.853 | 77.351 |
| Résultat d'exploitation avant résultat sur portefeuille | 77.782 | 58.232 |
| Résultat financier (hors variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers) |
-12.680 | -9.712 |
| 3 Résultat EPRA |
62.527 | 44.796 |
3 Xior Student Housing NV utilise des indicateurs alternatifs de performance (IAP) pour mesurer et surveiller sa performance opérationnelle. L'Autorité européenne des marchés financiers (AEMF) a publié des lignes directrices applicables à partir du 3 juillet 2016 pour l'utilisation et l'explication des mesures de performance alternatives. Le Chapitre 10.8 du Rapport financier annuel 2021 inclut les concepts que Xior considère comme des IAP. Les IAP sont marqués

| Résultat EPRA 4 – part du groupe |
62.143 | 44.379 |
|---|---|---|
| Résultat sur le portefeuille (IAS 40) | 59.371 | 32.761 |
| Réévaluation des instruments financiers (couvertures de taux | 76.740 | 12.323 |
| d'intérêt non effectives) Impôts différés |
-12.111 | -7.567 |
| Résultat net (IFRS) | 186.527 | 82.313 |
| Bilan consolidé (En milliers d'€) |
31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Fonds propres | 1.486.461 | 1.003.852 |
| Fonds propres – part du groupe | 1.486.268 | 984.436 |
| Juste valeur des immeubles de placement5 | 3.026.885 | 1.967.056 |
| Ratio prêt/valeur | 51,39% | 46,28% |
| Taux d'endettement (loi sur les sociétés immobilières réglementées)6 |
52,02 % | 47,58 % |
| Chiffres clés par action | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| (En milliers d'€) Nombre d'actions |
34.752.543 | 27.781.301 |
| Nombre moyen pondéré d'actions7 | 30.005.985 | 24.644.517 |
| Résultat EPRA8 par action | 2,08 | 1,82 |
| Résultat EPRA9 par action - part du groupe |
2,07 | 1,80 |
| Résultat sur le portefeuille (IAS 40) | 1,58 | 1,03 |
| Variations de la juste valeur des instruments de couverture | 2,54 | 0,49 |
| Résultat net par action (IFRS)10 | 6,22 | 3,34 |
| Cours de clôture des actions | 28,95 | 49,05 |
| Valeur d'actif net par action (IFRS) (avant dividende) - part du groupe | 42,77 | 36,13 |
et accompagnés d'une définition, d'un objectif et d'une réconciliation (voir chapitres 10 et 11 du présent communiqué de presse), comme l'exige la directive de l'AEMF.
4 Xior Student Housing NV utilise des indicateurs alternatifs de performance (IAP) pour mesurer et surveiller sa performance opérationnelle. L'Autorité européenne des marchés financiers (AEMF) a publié des lignes directrices applicables à partir du 3 juillet 2016 pour l'utilisation et l'explication des mesures de performance alternatives. Le Chapitre 10.8 du Rapport financier annuel 2021 inclut les concepts que Xior considère comme des IAP. Les IAP sont marqués et accompagnés d'une définition, d'un objectif et d'une réconciliation (voir chapitres 11 et 12 du présent communiqué de presse), comme l'exige la directive de l'AEMF.
5 La juste valeur des immeubles de placement est la valeur d'investissement telle que déterminée par un expert immobilier indépendant, à l'exclusion des frais de transaction (voir communiqué de presse de la BE-REIT Association du 10 novembre 2016). La juste valeur correspond à la valeur comptable selon les IFRS.
6 Calculé conformément à l'Arrêté royal du 13 juillet 2014 portant exécution de la Loi du 12 mai 2014 relative aux Sociétés immobilières réglementées.
7 Sur la base du droit au dividende des actions.
8 Calculé sur la base du nombre moyen pondéré d'actions.
9 Calculé sur la base du nombre moyen pondéré d'actions.
10 Sur la base du nombre d'actions.
11 Le pourcentage de distribution est calculé sur la base du résultat consolidé. La distribution effective du dividende se fait sur la base du résultat statutaire de Xior Student Housing SA.
Anvers, Belgique | 15 février 2023 | Embargo jusqu'à 7 h 00 HEC Informations réglementées Informations privilégiées
| Dividende proposé par action12 | 1,66 | 1,44 |
|---|---|---|
| Mise à jour du portefeuille | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Nombre d'unités locatives pour étudiants | 18.002 | 13.755 |
| Nombre de pays | 8 | 4 |
| Nombre de villes | 43 | 33 |
| Belgique | 5,07% | 5,11 % |
|---|---|---|
| Pays-Bas | 5,35% | 5,873 % |
| Espagne | 5,40% | 5,393 % |
| Portugal | 5,84% | 6,50 % |
| Allemagne | 5,96% | N.A. |
| Pologne | 7,92% | N.A. |
| Danemark | 5,04% | N.A. |
| Suède | N.A. | N.A. |
| Portefeuille complet | 5,40% | 5,51 % |
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Paramètres EPRA | Définition | en milliers d'€ | € par action |
En milliers d'€ | € par action |
| Résultat EPRA * | Résultat sous-jacent issu des activités opérationnelles stratégiques. Cela indique la mesure dans laquelle les paiements de dividendes sont couverts par les bénéfices. |
62.527 | 2,08 | 44.796 | 1,82 |
| EPRA NAV *13 | Valeur nette d'inventaire (VNI) ajustée pour tenir compte de la juste valeur des immeubles de placement et excluant certains éléments qui ne font pas partie d'un modèle financier des immeubles de placement à long terme. |
1.494.686 | 43,01 | 1.073.061 | 38,63 |
| EPRA NNNAV *13 | EPRA NAV ajusté pour tenir compte de la juste valeur (i) des actifs et des passifs, (ii) des dettes et (iii) des impôts différés |
1.486.461 | 42,77 | 1.003.852 | 36,13 |
| EPRA NRV *13 | Suppose que les entités ne vendent jamais de biens et vise à représenter la valeur |
1.637.778 | 47,13 | 1.165.918 | 41,97 |
12 Sous réserve d'approbation du Assemblée Générale Annuelle
13 Sur la base du nombre d'actions émises.
Communiqué de presse | Anvers, Belgique | 15 février 2023 | Embargo jusqu'à 7 h du matin | Informations réglementées | Informations privilégiées 13

| nécessaire pour reconstruire le bien. |
|||
|---|---|---|---|
| EPRA NTA *13 | Suppose que les entités achètent et vendent des actifs, ce qui provoque certains niveaux d'impôts différés inévitables à réaliser. |
1.492.987 42,96 |
1.053.348 37,92 |
| EPRA NDV *13 | Représente la valeur pour l'actionnaire dans un scénario de sell-out, dans lequel les impôts différés, les actifs et les passifs et certains autres ajustements sont calculés dans leur intégralité, après déduction de l'impôt qui en résulte. |
1.572.207 45,24 |
976.852 38,63 |
| % | % | ||
| Rendement initial net EPRA (NIY) |
Revenu locatif brut annualisé basé sur le loyer actuel à la date de clôture, à l'exclusion des charges immobilières, divisé par la valeur de marché du portefeuille, plus les frais et coûts de transaction estimés en cas de cession hypothétique d'un immeuble de placement. |
4,4% | 4,4 % |
| Rendement initial net ajusté EPRA (NIY ajusté) |
Cette mesure intègre un ajustement de l'EPRA NIY pour la fin des périodes sans loyer ou d'autres incitations à la location non expirées. |
4,4% | 4,4 % |
| Vacances locatives EPRA14 | Valeur locative estimée des unités vacantes divisée par la valeur locative estimée du portefeuille total. |
0,89% | 0,95 % |
| Ratio des coûts EPRA (y compris les coûts de vacance) * |
Coûts EPRA (y compris les coûts de vacance) divisés par les revenus locatifs bruts. |
26,7 % | 24,3 % |
| Ratio des coûts EPRA (à l'exclusion des coûts de vacance) * |
Coûts EPRA (à l'exclusion des coûts de vacance) divisés par les revenus locatifs bruts. |
26,2 % | 23,4 % |
Les informations financières pour la période se terminant le 31 décembre 2022 ont été préparées conformément aux normes internationales d'information financière (IFRS).
Les chiffres publiés sont des chiffres consolidés ; les participations et les filiales ont été consolidées conformément à la législation en vigueur.
Xior a réalisé un résultat locatif net de 112.479 KEUR en 2022, contre 79.599 KEUR en 2021. Il s'agit d'une augmentation de 41 %. Ce résultat locatif net continuera de croître en 2023, étant donné que certains bâtiments ont été achevés ou acquis au cours de l'année 2022 et n'ont donc pas contribué une année complète au résultat locatif net. Par ailleurs, certains bâtiments en construction ou en rénovation ont déjà généré des revenus locatifs sous la forme de garanties locatives ou de rendement à partir du T4 2022 (ils n'ont donc contribué au résultat que pendant une partie de l'année).
Il s'agit des immeubles suivants :
Portefeuille de Basecamp : acquisition réalisée le 15 septembre 2022, contribuera donc pleinement aux résultats 2023 ;
Communiqué de presse | Anvers, Belgique | 15 février 2023 | Embargo jusqu'à 7 h du matin | Informations réglementées | Informations privilégiées 14
14 Calculé par rapport au portefeuille opérationnel annualized rent.

Sur le T4 2022, la croissance des loyers à périmètre constant s'élève à 4,20% par rapport au T4 2021, soit un niveau supérieur aux prévisions. Au 31 décembre 2022, Xior a été en mesure de calculer un like for like couvrant 60 % des revenus locatifs sur l'ensemble de l'année. La société a réalisé une croissance de 3,13% de ces revenus locatifs par rapport au 31 décembre 2021, une accélération par rapport au like-for-like 2020-2021 à 2,02 % (+50 %).
Le taux d'occupation moyen du portefeuille immobilier était de 98 % en 2022.
Le résultat EPRA (hors résultat du portefeuille, hors impact des impôts différés affectés par les ajustements IAS 40, et hors impact de la variation de la juste valeur des actifs et passifs financiers) s'élève à 62.527 KEUR, contre 44.796 KEUR en 2021. Le résultat EPRA – part du groupe s'élève à 62.143 KEUR.
Le résultat EPRA par action15 s'élève à 2,08 EUR, et le résultat EPRA par action - part du groupe s'élève à 2,07 EUR.
| En KEUR | 31/12/2022 | Par action | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Résultat EPRA | 62.527 | 2,08 | 44.796 |
| Résultat EPRA - part du groupe | 62.143 | 2,07 | 44.379 |
Le résultat net est de 186.527 KEUR au 31 décembre 2022, contre 82.313 KEUR au 31 décembre 2021. Le bénéfice net par action s'élève à 6,22 EUR.16
Le résultat net comprend l'impact des variations de la juste valeur des immeubles de placement, des autres résultats du portefeuille, des impôts différés au titre de l'IAS 40 et des variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers. Le résultat EPRA est le résultat net ajusté en fonction des effets énoncés ci-dessus.
Au 31 décembre 2022, le portefeuille se compose de 18.002 unités locatives pour étudiants. Le portefeuille immobilier total est évalué à 3.027 MEUR au 31 décembre 2022, soit une augmentation de +54 % depuis le début de l'année. la réévaluation positive totale du portefeuille à rendement complet s'élève à 96.621 MEUR. Le portefeuille de Xior est évalué chaque trimestre de manière indépendante. L'évolution des conditions de marché a entraîné une baisse des valorisations au cours du dernier trimestre, tirée par une hausse des rendements de valorisation qui a été plus que contrebalancé par l'effet positif de l'augmentation des revenus locatifs sur une base annuelle. La baisse totale des valorisations s'est élevée à 1,8 % sur une base comparable au cours du 4e trimestre. Si toutes les acquisitions et tous les projets engagés sont menés à bien, cette augmentation atteindra à nouveau environ 3,7 milliards EUR, avec plus de 26.600 unités locatives pour étudiants.
L'EPRA NTA par action augmente de 13,3 % pour atteindre 42,96 EUR, contre 37,92 EUR au 31/12/2021.
15 Le calcul du résultat EPRA par action est basé sur le nombre moyen pondéré d'actions au 30 décembre 2022, soit 30.005.985. 16 Ce chiffre est basé sur le nombre moyen pondéré d'actions.

Ratio prêt/valeur de 51,39 %, contre 46,28 % au 31/12/2021. Le taux d'endettement au 31 décembre 2022 est de 52,02 %, contre 47,58 % au 31 décembre 2021.
Les actifs circulants comprennent principalement :
La dette financière à long terme s'élève à 1.397.028 KEUR, contre 750.254 KEUR au 31 décembre 2021. Cette augmentation résulte de la poursuite de la mise en œuvre de la stratégie de croissance de Xior en 2022, qui est en partie financée par des prêts. Cela comprend également les dettes relatives au leasing financier (5.018 KEUR). Il s'agit des engagements de bail foncier pour un certain nombre de projets immobiliers (en cours de développement).
L'année dernière, les autres passifs à long terme se rapportaient à l'option put sur les 20 % restants d'actions de Mosquera Directorship, sur les 10 % restants d'actions de XL Fund et sur les 50 % restants d'actions d'Invest Drève Saint Pierre (total d'env. 26 MEUR). Ces passifs ont été comptabilisés en contrepartie des fonds propres (sous la forme d'une diminution des fonds propres - exigence IFRS), ce qui a eu un impact négatif sur la VNI par action. Maintenant que ces options sont exercées, ce montant négatif a été comptabilisé comme fonds propres, en contrepartie des participations minoritaires.
Les impôts différés s'élèvent à 73.824 KEUR, soit une hausse de 10.915 KEUR. Cela comprend, d'une part, la taxe de sortie d'un montant de 1.252 KEUR, liée aux acquisitions de sociétés immobilières belges en 2021 et 2022. Cela comprend également les impôts différés sur les biens immobiliers étrangers (72.572 KEUR). L'augmentation est principalement liée à un accroissement de valeur de l'immobilier néerlandais et espagnol et aux impôts différés sur certains actifs de Basecamp.
La dette financière à court terme s'élève à 163.592 KEUR et se rapporte principalement au papier commercial inclus (50 MEUR) ainsi qu'à un prêt arrivant à échéance en 2023 (100 MEUR), qui sera remplacé par de nouveaux prêts auprès d'autres institutions financières. Elle comprend d'autre part les obligations de remboursement de certains prêts.
Les autres dettes à court terme incluent principalement :
17 Sur la base du nombre d'actions en circulation.

d'une option put/call sur Unidorm (1.084 KEUR) et une d'option put/call sur Uhub Investments Lumiar (4.392 KEUR).
Les passifs transitoires (16.048 KEUR) concernent principalement les revenus locatifs anticipés facturés (3.702 KEUR),
les intérêts courus (3.343 KEUR), les provisions pour frais (généraux) (1.305 KEUR), les frais de projet courus (6.553 KEUR) et les provisions pour impôts fonciers (587 KEUR).
Au 31 décembre 2022, la Société avait conclu des accords de financement avec 19 prêteurs pour un montant total de 1.644 MEUR. La société a tiré un total de 1.497 MEUR de financement au 31 décembre 2022.
La société s'efforce d'échelonner les échéances des prêts : la durée moyenne est de 5,02 ans au 31 décembre 2022. Cela ne comprend pas les billets de CP, qui sont tous à court terme.
En outre, Xior est dans une large mesure protégée contre un climat de hausse des taux d'intérêt par la couverture à long terme de sa position de dette existante, par laquelle, au 31 décembre 2022, 86 % du financement (1.556 MEUR) est couvert pour une durée moyenne de 6,7 ans, soit via des accords de swap de taux d'intérêt (IRS) (834 MEUR), soit via des taux d'intérêt fixes (501 MEUR). Comme ces accords IRS n'ont pas lieu au niveau des financements individuels, mais pour une durée plus longue que les prêts sous-jacents, l'arrivée à échéance des financements individuels n'entraîne pas de risque de taux d'intérêt supplémentaire.
Le coût de financement moyen pour le quatrième trimestre 2022 était de 2,09 % (quatrième trimestre 2021 : 1,86 %).
En partie à la suite de la transaction de Basecamp, la position de financement de Xior a été élargie et renforcée. De nouveaux prêts de 296 MEUR ont été contractés, avec des échéances comprises entre 18 mois et 7 ans. En outre, des IRS supplémentaires ont également été conclus par le biais de nouveaux IRS pour un montant total de 338 MEUR (échéance comprise entre 3 et 7 ans) et par la reprise d'un IRS existant de 3,5 ans de 18 MEUR. Les prêts arrivant à échéance en 2023 sont tous refinancés ou couverts par de nouveaux financements. Les prêts venant à échéance en 2023 chez KBC, ING, Belfius et BNPPF ont tous été renouvelés. Le prêt de 100 MEUR chez ABN Amro arrivant à échéance en 2023 est largement couvert par de nouveaux prêts de Bank Of China (28 MEUR), des prêts supplémentaires de BNPPF (40 MEUR) et KBC (20 MEUR). D'autres banques (existantes et nouvelles) ont également manifesté leur intérêt pour accorder des financements à Xior.
Communiqué de presse | Anvers, Belgique | 15 février 2023 | Embargo jusqu'à 7 h du matin | Informations réglementées |
Informations privilégiées 17

Xior acquiert 100% des coentreprises existantes XL Fund et Mosquera (UEM Madrid)

Le 30 septembre 2022, Xior a annoncé qu'elle avait acquis 100% des actions de XL Fund et Mosquera (UEM Madrid). Le XL Fund a été lancé en juin 2022 sous la forme d'une coentreprise entre Xior (90%) et le promoteur immobilier LIFE (10%). Le fonds se compose de 6 résidences pour étudiants situées à différents endroits en Belgique et aux Pays-Bas. Mosquera Directorship SL a été créée en novembre 2019, suite à l'acquisition des résidences sur le campus Picasso et Velazquez, situées sur le campus de la célèbre université privée UEM (Universidad Europea de Madrid). Xior a participé pour 80% et le vendeur et également exploitant de l'université pour les
20% restants. Les deux coentreprises sont maintenant entièrement détenues par Xior. Les transactions n'ont aucun impact sur le taux d'endettement, car cette obligation (dette) de rachat de l'actionnaire minoritaire était déjà incluse dans les chiffres consolidés dès l'acquisition initiale en 2019 et 2020 respectivement. En prenant la pleine propriété de ces sociétés, Xior recevra 100% du résultat.
Le 16 septembre 2022, l'acquisition de Basecamp a été clôturée avec succès après approbation par les actionnaires de Xior lors de l'assemblée générale extraordinaire du 15 septembre 2022. En conséquence, la première phase de cette acquisition a été achevée, réalisée par (i) l'apport d'un portefeuille d'actifs PBSA de premier ordre et (ii) l'acquisition des sociétés d'exploitation danoises de Basecamp. En conséquence des apports, qui entraînent une augmentation de capital de 296.613.756,50 EUR (y compris la prime d'émission), 6.741.221 actions nouvelles ont été émises par Xior à un prix d'émission de 44,00 EUR par action. Les actions ont été cotées le 16 septembre 2022. En mars 2023, la phase 2 de l'acquisition de Basecamp sera complétée par l'apport du groupe Basecamp avec une nouvelle émission d'actions à 44,00 EUR/action. La phase 3 (Aachen BlueGate) est actuellement en phase d'accord d'intention comme annoncé précédemment.
Le 5 août 2022, Xior a annoncé avoir conclu un accord pour acquérir un complexe d'étudiants composé de 161 chambres d'étudiants, situé à Hasselt, Armand Hertzstraat. Il concerne le réaménagement d'un ancien bâtiment scolaire/ pensionnat en un complexe étudiant moderne. Le projet est situé sur un emplacement de choix à Hasselt, juste à côté du nouveau centre commercial 'Quartier Bleu', dans un quartier branché de Hasselt, juste à côté de la marina avec un mélange de résidences et de commerces, de restaurants et de bars. La construction est déjà bien avancée. L'achèvement du complexe est prévu pour l'été 2023. La valeur d'investissement totale du projet s'élève à environ 17,5 MEUR avec un rendement initial attendu conforme aux rendements du marché.
Le 30 mai 2022, Xior a annoncé l'acquisition du portefeuille de Basecamp, une nouvelle étape importante dans son expansion internationale en acquérant un portefeuille unique d'actifs PBSA attractifs et de haute qualité développés et exploités par BaseCamp. Ce portefeuille unique se compose de 5.338 unités réparties sur 11 actifs de pointe nouvellement construits (8 opérationnels et 3 projets en cours de développement). Toutes les résidences sont situées dans des villes étudiantes de premier plan en Allemagne, en Pologne, au Danemark et en Suède. Grâce à cette acquisition, deux leaders du marché européen unissent leurs forces, créant ainsi la

plus grande plateforme de logement étudiant d'Europe continentale. Cette transaction consolide la position de Xior en tant que leader continental européen coté en bourse dans le domaine du logement étudiant. La juste valeur du portefeuille de Xior augmente de plus de 32% et le nombre d'unités locatives augmente de pas moins de 25%, un gain immédiat. D'un seul coup, le marché du logement étudiant ciblé par Xior passe de 4,5 millions à 8,5 millions d'étudiants, tous situés dans des pays et des villes où l'offre est largement insuffisante. L'acquisition des 8 actifs opérationnels générera des revenus locatifs dès le premier jour et aura un impact positif immédiat sur les revenus de Xior.
Le 13 avril 2022, Xior a acquis 100% des actions de City'zen BV, qui possède deux bâtiments adjacents dans le centre de Liège (Place Xavier Neujean). Il s'agit notamment d'un bâtiment vide et d'un bâtiment qui est actuellement utilisé comme maison de retraite. L'objectif de Xior est de transformer les bâtiments en une résidence pour étudiants. Le projet n'a pas encore obtenu d'autorisation et les possibilités de développement sont en cours d'étude.
En 2019, un accord a été signé pour l'acquisition d'une propriété pour étudiants à développer à Collblanc, Barcelone. Xior se porterait acquéreur de l'immeuble après son développement. Le bâtiment a été achevé et les parts de la société Collblanc Student Housing ont été transférées le 28 février 2022.
Acteur immobilier continental spécialisé dans le logement étudiant, Xior poursuit sa stratégie d'expansion internationale en ajoutant un cinquième pays à son portefeuille. Après la Belgique, les Pays-Bas, l'Espagne et le Portugal, la Pologne sera le moteur de la poursuite de la réalisation des plans de croissance internationale de Xior. Xior fait un premier pas important sur ce nouveau marché avec un projet d'investissement initial à Varsovie qui comprend plus de 500 chambres. La valeur totale de l'investissement est d'environ 32 MEUR avec un rendement brut de l'investissement d'environ 9%. La totalité de l'investissement se fera en EUR pour éviter le risque de change. Le projet devrait être achevé en 2024.
Xior a signé la lettre d'intention pour le développement d'une toute nouvelle résidence à Grenade. Il s'agit de la deuxième implantation de Xior dans cette ville étudiante andalouse. Ce projet de développement comprend environ 310 chambres (toutes avec salle de bain individuelle) et diverses zones communes. Le développement répondra à des exigences strictes en matière de durabilité et sera achevé au T3 2025. Odalys, que Xior sollicite déjà sur deux autres sites, gérera le site pendant 12 ans. Un autre contrat de bail triple net de 12 ans à loyer fixe sera conclu avec Odalys pour cette résidence.
Xior a déjà annoncé le 25 février 2022 que Xior et l'assemblée municipale de Vaals étaient arrivés en janvier 2022 à la conclusion qu'un grand nombre de chambres d'étudiants sur le site de la Selzerbeeklaan ne pouvaient pas être réalisées comme annoncé par Xior le 24 août 2021. Suite à cette conclusion, Xior a invoqué la réalisation de la condition résolutoire de l'accord d'achat annoncé par Xior le 24 août 2021. La municipalité de Vaals travaillera avec Xior dans les mois à venir pour examiner, en partie sur la base des indications reçues lors des discussions avec les résidents locaux et l'assemblée, s'il existe d'autres possibilités pour ce développement à Vaals, comme le souhaitent Xior et les autorités municipales.

Le 17 mars, Xior a annoncé l'acquisition d'un nouveau projet à Seraing, en Belgique. Ce projet porte sur la construction d'environ 300 logements avec divers espaces communs et commerces avec une conception intérieure contemporaine, fonctionnelle et intemporelle. Le projet comprend également l'aménagement d'une place publique reliant la résidence et le reste du quartier La place, située au bout de la promenade des Ateliers Centraux, est un lieu de rencontre et un espace résidentiel. Le Château de Trasenster sera également rénové pour offrir des services au public : restaurants et terrasses pour le grand public et une bibliothèque et des salles d'étude, de lecture et de loisirs pour les étudiants uniquement. Xior deviendra le propriétaire à part entière de la résidence étudiante et recevra un bail foncier de 50 ans pour le château de Trasenster (sous réserve de l'obtention des permis nécessaires). La valeur d'investissement estimée est de 26 MEUR (à titre indicatif) avec un rendement initial attendu conforme aux rendements actuels du marché du logement étudiant. L'achèvement est prévu en 2025.
Le 7 juin 2022, les actionnaires de Xior ont opté pour un apport de droits à dividende net d'environ 44,54% de leur droit à dividende en échange de nouvelles actions plutôt que pour le paiement du dividende en espèces. Ce résultat a conduit à une augmentation de capital de Xior (y compris une prime d'émission) d'environ 10,97 MEUR par la création de 230.021 nouvelles actions, ce qui a porté le nombre d'actions Xior à 28.011.322.
Le 23 juin 2022, Xior a obtenu une décision favorable des autorités fiscales espagnoles, qui stipule qu'en tant que SIR belge, Xior Student Housing est équivalent à une SOCIMI espagnole (l'équivalent FPI espagnol). Ceci lève le principal obstacle pour les filiales espagnoles de Xior à demander le statut de SOCIMI. Comme les autres FPI étrangers, une SOCIMI bénéficie d'un traitement fiscal favorable. Dès que le statut de SOCIMI sera obtenu, le rendement de l'actuel portefeuille espagnol Xior augmentera progressivement, car il passera d'un régime fiscal normal à un régime fiscal favorable en Espagne. Par conséquent, le résultat EPRA par action augmentera également. Cela permettra également d'être sur un pied d'égalité avec les FPI espagnols locaux.
Le 28 juin 2022, Xior a renforcé sa position de dette financière par un tirage supplémentaire sur le contratcadre USPP existant conclu l'année dernière avec Pricoa Private Capital le 28 octobre 2021, pour un montant total d'environ 105 MEUR avec une durée maximale de 12 ans et 6 mois. Xior a tiré la tranche restante de 60 MEUR avec un coupon compétitif de 2,84% pour une période de 10 ans.


Sur la base de l'évolution des conditions de marché et des informations disponibles aujourd'hui, Xior révise les prévisions de son bénéfice EPRA 2023. Pour l'exercice 2023, la société prévoit un bénéfice EPRA par action de 2,20 EUR, ce qui représente une augmentation de 6,3% par rapport au bénéfice de 2022 (2,07 EUR par action). Cela représente une hausse signifiante de 22% du bénéfice par action au cours des deux dernières années (contre 1,80 EUR par action en 2021). Pour 2023, Xior prévoit un dividende brut par action de 1,76 EUR avec un taux de distribution minimum de 80%.
Compte tenu de l'environnement macroéconomique incertain actuel, la poursuite de la discipline du bilan pour ramener le ratio prêt/valeur à environ 50 % restera l'objectif principal.
Pour l'ensemble de l'année 2023, Xior s'attend à un taux d'occupation similaire au taux actuel.
Le rapport annuel sera mis à la disposition des actionnaires à partir du 19 avril 2023 (après la clôture du marché) sur le site corporate.xior.be, et peut également être obtenu sur demande au siège de la Société (Frankrijklei 64-68, 2000 Anvers ou par courriel à [email protected]). L'Assemblée générale annuelle de la Société se tiendra le 19 mai 2023.
| Date |
|---|
| 19 avril 2023 |
| 26 avril 2023 (avant l'ouverture du marché) |
| 19 mai 2023 |
| 24 mai 2023 |
| 4 août 2023 (avant l'ouverture du marché) |
| 26 octobre 2023 (avant l'ouverture du marché) |
18 Ces prévisions sont basées sur la situation actuelle et hors circonstances imprévues (comme une détérioration matérielle du climat économique et financier et/ou la concrétisation des risques auxquels la Société et ses activités sont exposées). Les prévisions relatives aux attentes en matière de dividendes s'appliquent en outre sous réserve de l'approbation de l'assemblée générale.

| Actif (En milliers d'€) |
31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| I. IMMOBILISATIONS | 3.144.761 | 1.987.008 |
| B. Immobilisations incorporelles | 1.506 | 297 |
| C. Immeubles de placement | 3.026.885 | 1.967.056 |
| a. Propriété disponible à la location | 2.517.237 | 1.817.597 |
| b. Développements immobiliers | 509.647 | 149.459 |
| D. Autres immobilisations corporelles | 11.105 | 1.034 |
| a. Immobilisations corporelles pour usage propre | 11.105 | 1.034 |
| E. Immobilisations financières | 66.052 | 686 |
| Instruments de couverture autorisés | 64.347 | 0 |
| Autres | 1.705 | 686 |
| G. Créances commerciales et autres immobilisations | 20.101 | 135 |
| H. Impôts différés - actifs | 3.478 | 491 |
| I. Participations dans des entreprises associées et coentreprises, mouvements de capitaux propres |
15.635 | 17.309 |
| II. ACTIFS COURANTS | 71.137 | 89.438 |
| D. Créances commerciales | 3.732 | 2.693 |
| E. Créances d'impôts et autres actifs circulants | 44.491 | 65.309 |
| a. Fiscalité | 11.327 | 2.589 |
| c. Autres | 33.164 | 62.720 |
| F. Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7.824 | 10.849 |
| G. Comptes de régularisation | 15.091 | 10.586 |
| Charges immobilières payées d'avance | 3.711 | 3.948 |
| Revenus locatifs courus non échus | 3.821 | 1.481 |
| Autres | 7.559 | 5.158 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 3.215.899 | 2.076.446 |

| Passif (En milliers d'€) |
31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| FONDS PROPRES | 1.486.461 | 1.003.852 |
| I. Fonds propres attribuables aux actionnaires de la société mère |
1.486.268 | 984.436 |
| A. Capital | 620.103 | 494.772 |
| a. Capital souscrit | 625.546 | 500.063 |
| b. Frais d'augmentation de capital (-) | -5.443 | -5.291 |
| B. Primes d'émission | 686.144 | 508.008 |
| C. Réserves | -6.164 | -99.519 |
| Réserve pour le solde des variations de la juste valeur des biens immobiliers |
24.298 | -2.018 |
| Réserve pour l'impact sur la juste valeur des frais et coûts de transaction estimés résultant de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
-34.736 | -34.439 |
| Réserve pour le solde des variations de la juste valeur des instruments de couverture autorisés qui ne sont pas soumis à la comptabilité de couverture telle que définie dans les normes IFRS |
-12.838 | -24.509 |
| Réserves pour la quote-part du résultat et des produits non réalisés des filiales, des entreprises associées et des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
-7.405 | -5.456 |
| Réserve pour les écarts de conversion résultant de la conversion d'une opération étrangère |
-2.755 | 0 |
| Autres réserves | 29.602 | 102 |
| Bénéfices non distribués des exercices précédents | -2.330 | -33.198 |
| D. Résultat net de l'exercice | 186.186 | 81.174 |
| II. Participations minoritaires |
193 | 19.416 |
| PASSIF | 1.729.437 | 1.072.593 |
| I. Passif non courant | 1.472.890 | 854.363 |
| B. Dettes financières non courantes | 1.397.028 | 750.254 |
| a. Établissements de crédit | 1.138.689 | 551.345 |
| b. Leasing financier | 5.018 | 5.146 |
| c. Autres | 253.322 | 193.763 |
| C. Autres passifs financiers non courants | 0 | 13.023 |
| a. Instruments de couverture autorisés | 0 | 13.023 |
| E. Autres passifs non courants | 2.038 | 28.177 |
| F. Impôts différés - Passifs | 73.824 | 62.909 |
| a. Taxe de sortie | 1.252 | 6.723 |
| b. Autres | 72.572 | 56.186 |
| II. Dettes à court terme | 256.548 | 218.231 |
Communiqué de presse | Anvers, Belgique | 15 février 2023 | Embargo jusqu'à 7 h du matin | Informations réglementées | Informations privilégiées 23
Anvers, Belgique | 15 février 2023 | Embargo jusqu'à 7 h 00 HEC Informations réglementées Informations privilégiées
| B. Dettes financières courantes | 163.592 | 165.342 |
|---|---|---|
| a. Établissements de crédit | 163.592 | 165.342 |
| D. Dettes commerciales et autres passifs courants | 47.573 | 17.707 |
| a. Taxe de sortie | 0 | -9 |
| b. Autres | 47.573 | 17.717 |
| Fournisseurs | 22.291 | 13.492 |
| Locataires | 1.351 | 2.328 |
| Impôts, salaires et cotisations sociales | 23.931 | 1.897 |
| E. Autres passifs courants | 29.335 | 26.436 |
| Autres | 29.355 | 26.436 |
| F. Comptes de régularisation | 16.048 | 8.745 |
| a. Produits immobiliers différés | 3.702 | 2.368 |
| b. Intérêts courus non échus | 3.343 | 2.027 |
| c. Autres | 9.003 | 4.349 |
| TOTAL DES FONDS PROPRES ET DU PASSIF | 3.215.899 | 2.076.446 |
| Compte de résultat (En milliers d'€) |
31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| I. (+) Revenus locatifs | 113.132 | 79.843 |
| (+) Revenus locatifs | 105.521 | 74.417 |
| (+) Garanties locatives | 7.970 | 5.922 |
| (-) Réductions de loyer | -359 | -496 |
| Dépréciations sur créances commerciales | -653 | -244 |
| RÉSULTAT LOCATIF NET | 112.479 | 79.599 |
| V. (+) Récupération des chargeslocatives et taxes normalement dues par le locataire sur les biens loués |
21.239 | 13.574 |
| - Transmission des charges locatives supportées par le propriétaire | 21.028 | 13.480 |
| - Calcul du précompte mobilier et des taxes sur les biens loués | 211 | 94 |
| VII. (-) Loyers et taxes normalement dus par le locataire sur les biens loués |
26.079 | 17.387 |
| - Loyers supportés par le propriétaire | 25.971 | 17.232 |
| - Précompte mobilier et taxes sur les biens loués | 109 | 155 |
| VIII. (+/-) Autres produits et charges locatifs | -786 | 1.564 |
| RÉSULTAT IMMOBILIER | 106.853 | 77.351 |

| IX. (-) Frais techniques | 5.277 | 3.702 |
|---|---|---|
| Frais techniques récurrents | 5.326 | 3.811 |
| (-) Maintenance | 4.539 | 3.140 |
| (-) Primes d'assurance | 787 | 670 |
| Coûts techniques non récurrents | -49 | -109 |
| (-) Dommages | -49 | -109 |
| X. (-) Frais commerciaux | 826 | 628 |
| (-) Publicité, etc. | 630 | 490 |
| (-) Frais juridiques | 196 | 139 |
| XI. (-) Frais et taxes pour les immeubles non loués | 553 | 667 |
| XII. (-) Frais de gestion immobilière | 7.792 | 4.712 |
| (-) Frais de gestion (externe) | 0 | 0 |
| (-) Frais de gestion (internes) | 7.792 | 4.712 |
| XIII. (-) Autres charges immobilières | 4.464 | 2.794 |
| (-) Honoraires d'architecte | 14 | 18 |
| (-) Honoraires des experts en valorisation | 526 | 345 |
| (-) Autres charges immobilières | 3.924 | 2.431 |
| (+/-) CHARGES IMMOBILIÈRES | 18.912 | 12.503 |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION IMMOBILIÈRE | 87.941 | 64.848 |
| XIV. (-) Charges générales de la société | 10.658 | 6.627 |
| XV. (+/-) Autres produits et charges opérationnels | 499 | 10 |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION AVANT RÉSULTAT SUR PORTEFEUILLE | 77.782 | 58.232 |
| XVI. (+/-) Résultat sur les ventes d'immeubles de placement | 0 | 0 |
| XVII. (+/-) Résultat sur les ventes d'autres actifs non financiers | 0 | 0 |
| XVIII. (+/-) Variations de la juste valeur des immeubles de placement | 96.621 | 63.598 |
| (+) Variations positives de la juste valeur des immeubles de placement |
155.308 | 73.537 |
| (-) Variations négatives de la juste valeur des immeubles de placement |
58.687 | 9.939 |
| XIX. (+) Autre résultat du portefeuille | -37.250 | -30.837 |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION | 137.153 | 90.993 |
| XX. (+) Produits financiers | 1.622 | 681 |
| (+) Intérêts et dividendes perçus | 1.497 | 967 |
| (+) Intérêts de coentreprises | -285 | -287 |
Communiqué de presse | Anvers, Belgique | 15 février 2023 | Embargo jusqu'à 7 h du matin | Informations réglementées | Informations privilégiées 25
| XXI. (-) Charges d'intérêts nettes | 12.196 | 8.879 |
|---|---|---|
| (-) Intérêts nominaux payés sur prêts | 9.030 | 5.251 |
| (-) Reconstitution du montant nominal de la dette financière | 408 | 395 |
| (-) Coûts des instruments de couverture autorisés | 2.757 | 3.233 |
| XXII. (-) Autres charges financières | 2.106 | 1.513 |
| - Frais bancaires et autres commissions | 1.572 | 1.214 |
| Autres | 534 | 299 |
| XXIII. (+/-) Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | 76.221 | 12.022 |
| (+/-) RÉSULTAT FINANCIER | 63.540 | 2.310 |
| XXIV. Participation au résultat des sociétés liées et des coentreprises | 519 | 301 |
| RÉSULTAT AVANT IMPÔTS | 201.213 | 93.603 |
| XXV. Impôts sur les sociétés | 2.575 | 3.724 |
| XXVI. Taxe de sortie | 248 | -270 |
| XXVII. Impôts différés | 11.863 | 7.837 |
| (+/-) IMPÔTS | 14.686 | 11.291 |
| RÉSULTAT NET | 186.527 | 82.313 |
| RÉSULTAT EPRA | 62.526 | 44.796 |
| RÉSULTAT EPRA - PART DU GROUPE | 62.142 | 44.379 |
| RÉSULTAT SUR LE PORTEFEUILLE | 59.371 | 32.761 |
| IMPÔTS DIFFÉRÉS RELATIFS AUX AJUSTEMENTS IAS 40 | -11.863 | -7.837 |
| VARIATIONS DE LA JUSTE VALEUR DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS |
76.221 | 12.022 |
| RÉSULTAT EPRA PAR ACTION (en EUR) |
2.08 | 1.82 |
| RÉSULTAT EPRA PAR ACTION (en EUR) - PART DU GROUPE |
2.07 | 1.80 |
| Compte de résultat global consolidé (En milliers d'€) |
31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Résultat net | 186.527 | 82.313 |
|---|---|---|
| Autres composantes du résultat global | ||
| (+/-) Impact sur la juste valeur des frais et coûts de transaction estimés résultant de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
0 | 0 |
| (+/-) Variations de la partie effective de la juste valeur des instruments de couverture de flux de trésorerie autorisés |
0 | 0 |
| RESULTAT GLOBAL | 186.527 | 82.313 |
| Attribuable à : | ||
| Participations minoritaires | 341 | 1.138 |

| Actionnaires du groupe | 186.186 | 81.175 | |
|---|---|---|---|
| Aperçu des flux de trésorerie consolidés (En milliers d'€) |
31.12.2022 | 31.12.2021 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice | 10.849 | 9.911 | |
| 1. Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | -29.949 | 26.971 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations : | 51.788 | 39.517 | |
| Résultat d'exploitation | 77.782 | 58.232 | |
| Intérêts payés | -22.203 | -15.281 | |
| Intérêts reçus | 0 | 0 | |
| Impôt sur les sociétés payé | -3.791 | -3.434 | |
| Autres | 0 | 0 | |
| Éléments non monétaires ajoutés/déduits des bénéfices | -102.220 | 12.824 | |
| * Amortissements et dépréciations | |||
| - Amortissements/dépréciations (ou reprises) sur immobilisations corporelles et incorporelles |
502 | 201 | |
| * Autres éléments non monétaires | -102.722 | 12.623 | |
| - Variations de la juste valeur des immeubles de placement | |||
| - Autres éléments non monétaires | -102.722 | 12.623 | |
| -Variation du fonds de roulement nécessaire : | 20.483 | -25.370 | |
| * Variation de l'actif : | 32.619 | -31.387 | |
| * Variation du passif : | -12.136 | 6.016 | |
| 2. Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | -515.625 | -336.572 | |
| Acquisition d'immeubles de placement et de développements immobiliers |
-480.753 | -166.859 | |
| Vente d'immeubles de placement | 8.913 | 0 | |
| Achat d'actions de sociétés immobilières | -56.568 | -160.410 | |
| Acquisition d'autres immobilisations | -3.679 | -413 | |
| Acquisition d'actifs financiers non courants | -822 | -8.890 | |
| Recettes sur créances commerciales et autres actifs non courants | -19.966 | 0 | |
| Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 | |
| 3. Flux de trésorerie provenant des activités de financement | 528.239 | 306.536 | |
| * Variation des passifs financiers et des dettes financières | |||
| - Augmentation des dettes financières | 564.858 | 240.203 |

| - Diminution des dettes financières | -4.500 | -199.500 | |
|---|---|---|---|
| - Remboursement des prêts aux actionnaires | -1.348 | 0 | |
| *Variation des autres passifs | -6.000 | 2.209 | |
| - Augmentation des participations minoritaires | 0 | 1.107 | |
| * Variation des fonds propres | |||
| - Augmentation (+)/diminution (-) du capital/des primes d'émission | 0 | 291.170 | |
| - Frais d'émission d'actions | -152 | -1.896 | |
| Dividende de l'exercice précédent | -24.619 | -26.757 | |
| Augmentation des liquidités suite à la fusion | 14.310 | 4.003 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice | 7.824 | 10.848 |

| Résultat EPRA | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 186.527 | 82.313 | |
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | -96.621 | -63.598 | |
| Autre résultat du portefeuille | 37.250 | 30.837 | |
| Résultat sur les ventes d'immeubles de placement | 0 | 0 | |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -76.740 | -12.323 | |
| Impôts différés relatifs à IAS 40 | 12.111 | 7.567 | |
| Résultat EPRA | 62.527 | 44.796 | |
| Résultat EPRA - part du groupe | 62.143 | 44.379 | |
| Résultat sur le portefeuille | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Résultat sur les ventes d'immeubles de placement | 0 | 0 |
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | 96.621 | 63.598 |
| Autre résultat du portefeuille | -37.250 | -30.837 |
| Résultat sur le portefeuille | 59.371 | 32.761 |

Anvers, Belgique | 15 février 2023 | Embargo jusqu'à 7 h 00 HEC Informations réglementées Informations privilégiées
| Résultat EPRA par action | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 186.527 | 82.313 | ||
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | -96.621 | -63.598 | ||
| Autre résultat du portefeuille | 37.250 | 30.837 | ||
| Résultat sur les ventes d'immeubles de placement | 0 | 0 | ||
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -76.740 | -12.323 | ||
| Impôts différés relatifs à IAS 40 | 12.111 | 7.567 | ||
| Nombre moyen pondéré d'actions | 30.005.985 | 24.644.517 | ||
| Résultat EPRA par action | 2,08 | 1,82 | ||
| Résultat EPRA par action - part du groupe | 2,07 | 1,80 | ||
| Taux d'intérêt moyen | 31.12.2021 | |||
| Intérêts nominaux payés sur prêts | 9.030 | 5.251 | ||
| Coûts des instruments de couverture autorisés | 2.757 | 3.233 | ||
| Intérêts capitalisés | 9.218 | 4.656 | ||
| Encours moyen de la dette pour la période | 1.125.344 | 810.932 | ||
| Taux d'intérêt moyen | 1,87 % | 1,62 % | ||
| Taux d'intérêt moyen hors frais des instruments de couverture autorisés |
1,62 % | 1,22 % | ||
| Coûts de financement moyens | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
| Intérêts nominaux payés sur prêts | 9.030 | 5.251 | ||
| Coûts des instruments de couverture autorisés | 2.757 | 3.233 | ||
| Intérêts capitalisés | 9.218 | 4.656 | ||
| Ventilation du montant nominal de la dette financière | 408 | 395 | ||
| Frais bancaires et autres commissions | 2.106 | 1.513 | ||
| Encours moyen de la dette pour la période | 1.125.344 | 810.932 | ||
| Coûts de financement moyens | 2,09 % | 1,86 % | ||
| Coûts de financement moyens hors coûts des instruments de couverture autorisés |
1,84 % | 1,46 % |
| Au 31.12.2022 | EPRA NRV | EPRA NTA | EPRA NDV | EPRA NAV | EPRA NNAV |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres IFRS attribuables aux actionnaires, à l'exclusion des intérêts minoritaires |
1.486.268 | 1.486.268 | 1.486.268 | 1.486.268 | 1.486.268 |
Communiqué de presse | Anvers, Belgique | 15 février 2023 | Embargo jusqu'à 7 h du matin | Informations réglementées | Informations privilégiées 30

| Participations minoritaires | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX | 193 | 193 |
|---|---|---|---|---|---|
| DÉDUCTION | |||||
| Impôts différés liés aux bénéfices FV (Fair Value/Juste Valeur) sur IP |
72.572 | 72.572 | XXXXXXXXXXX | 72.572 | XXXXXXXXXXX |
| FV des instruments financiers | -64.347 | -64.347 | XXXXXXXXXXX | -64.347 | XXXXXXXXXXX |
| Immobilisations incorporelles selon IFRS BS |
XXXXXXXXXXX | 1.506 | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX |
| AJOUT | |||||
| FV de dettes à revenu fixe | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX | 85.939 | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX |
| Frais de transaction | 143.285 | N.A. | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX |
| VNI | 1.637.778 | 1.492.987 | 1.572.207 | 1.494.686 | 1.486.461 |
| Nombre d'actions entièrement dilué | 34.752.543 | 34.752.543 | 34.752.543 | 34.752.543 | 34.752.543 |
| VNI par action | 47,13 | 42,96 | 45,24 | 43,01 | 42,77 |
| Au 31.12.2022 | Juste valeur | % du portefeuille total |
% hors impôts différés |
|---|---|---|---|
| Portefeuille soumis aux impôts différés et destiné à être détenu et non vendu à long terme |
3.026.885 | 100 | 100 |
| Portefeuille soumis à un impôt différé partiel et à une structuration fiscale |
0 | 0 | 0 |
| Au 31.12.2021 | EPRA NRV | EPRA NTA | EPRA NDV | EPRA NAV | EPRA NNAV |
|---|---|---|---|---|---|
| Fonds propres IFRS attribuables aux actionnaires, hors intérêts minoritaires |
984.436 | 984.436 | 984.436 | 984.436 | 984.436 |
| Participations minoritaires | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX | 19.416 | 19.416 |
| DÉDUCTION | |||||
| Impôts différés liés aux bénéfices FV sur IP |
56.186 | 56.186 | XXXXXXXXXXX | 56.186 | XXXXXXXXXXX |
| FV des instruments financiers | 13.023 | 13.023 | XXXXXXXXXXX | 13.023 | XXXXXXXXXXX |
| Immobilisations incorporelles selon IFRS BS |
XXXXXXXXXXX | 297 | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX |
| AJOUT | |||||
| FV de dettes à revenu fixe | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX | -7.584 | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX |
| Commissions de transaction | 112.273 | N.A. | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX | XXXXXXXXXXX |
| VNI | 1.165.918 | 1.053.348 | 976.852 | 1.073.061 | 1.003.852 |
| Nombre d'actions entièrement dilué | 27.781.301 | 27.781.301 | 27.781.301 | 27.781.301 | 27.781.301 |
| VNI par action | 41,97 | 37,92 | 35,16 | 38,63 | 36,13 |
| VNI par action - part du groupe | 41,97 | 37,92 | 35,16 | 37,93 | 35,44 |

| Au 31.12.2021 | Juste valeur | % du portefeuille total |
% hors impôts différés |
|---|---|---|---|
| Portefeuille soumis aux impôts différés et destiné à être détenu et non vendu à long terme |
1.967.056 | 100 | 100 |
| Portefeuille soumis à un impôt différé partiel et à une structuration fiscale |
0 | 0 | 0 |
| Rendement initial net EPRA | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Immeubles de placement - juste valeur pleine propriété |
3.022.801 | 2.006.026 |
| Immeubles de placement - participation dans des coentreprises |
56.969 | 83.245 |
| Moins les développements immobiliers | -566.589 | -263.796 |
| Portefeuille immobilier complet | 2.513.182 | 1.825.475 |
| Frais de transaction | 115.545 | 112.273 |
| Valeur d'investissement des immeubles disponibles à la location |
2.628.727 | 1.937.748 |
| Revenus locatifs bruts annualisés | 132.172 | 92.557 |
| Charges immobilières | 15.568 | 7.814 |
| Revenus locatifs nets annualisés | 116.603 | 84.743 |
| Montant notionnel à la fin de la période sans loyer |
- | - |
| Revenus locatifs nets annualisés ajustés | 116.603 | 84.743 |
| Rendement initial net EPRA | 4,4% | 4,4 % |
| Rendement initial net ajusté EPRA | 4,4% | 4,4 % |
| Coûts EPRA | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Frais généraux | 10,658 | 6,626 |
| Réductions de valeur sur créances commerciales | 653 | 244 |
| Charges immobilières | 18,912 | 12,503 |
| Coûts EPRA (frais liés au vide locatif compris) | 30,223 | 19,373 |
| Frais liés au vide locatif | 553 | 667 |
| Coûts EPRA (hors frais liés au vide locatif) | 29,670 | 18,706 |
| Revenus locatifs bruts | 113,132 | 79,843 |
| Coûts EPRA (frais liés au vide locatif inclus) | 26.7% | 24.3% |
| Coûts EPRA (hors frais liés au vide locatif) | 26.2% | 23.4% |

| Vacance locative EPRA | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Valeur locative estimée des unités vacantes | 1.180 | 882 |
| Valeur locative estimée de l'ensemble du portefeuille19 |
132.171 | 92.557 |
| Vacance locative EPRA | 0,89% | 0,95 % |
| Nom IAP | Définition | Mise en application |
|---|---|---|
| Résultat EPRA | Résultat net +/- variations de la juste valeur des immeubles de placement +/- autre résultat du portefeuille +/- résultat sur la vente d'immeubles de placement +/- variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers +/- impôts différés découlant des ajustements IAS 40 |
Mesure des résultats des activités opérationnelles stratégiques, à l'exclusion des variations de la juste valeur des immeubles de placement, des autres résultats du portefeuille, du résultat de la vente d'immeubles de placement, des variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers et des impôts différés conformément à la norme IAS 40. Cela indique la mesure dans laquelle les paiements de dividendes sont couverts par les bénéfices. |
| Résultat sur le portefeuille | Résultat sur la vente d'immeubles de placement +/- variations de la juste valeur des immeubles de placement +/- autre résultat du portefeuille |
Évaluation de la plus-value/moins-value réalisée et non réalisée sur les immeubles de placement |
| Taux d'intérêt moyen | Frais d'intérêts, y compris les frais d'intérêts IRS, divisés par l'encours moyen de la dette au cours de la période |
Mesurer le coût moyen des intérêts de la dette pour permettre la comparaison avec les pairs et l'analyse des tendances dans le temps |
| Taux d'intérêt moyen hors frais d'intérêts IRS |
Frais d'intérêts, hors frais d'intérêts IRS, divisés par l'encours moyen de la dette au cours de la période |
Mesurer le coût moyen des intérêts de la dette pour permettre la comparaison avec les pairs et l'analyse des tendances dans le temps |
| Coûts de financement moyens | Frais d'intérêts comprenant les frais d'intérêts IRS + les commissions d'arrangement et les commissions d'engagement, divisés par l'encours moyen de la dette pendant la période |
Mesurer les coûts de financement moyens pour permettre la comparaison avec les pairs et l'analyse des tendances dans le temps |
| Coût de financement moyen hors frais d'intérêts IRS |
Frais d'intérêts hors frais d'intérêts IRS + commissions d'arrangement et commissions d'engagement, divisés par l'encours moyen de la dette pendant la période |
Mesurer les coûts de financement moyens pour permettre la comparaison avec les pairs et l'analyse des tendances dans le temps |
| Résultat EPRA par action | Résultat net +/- résultat sur la vente d'immeubles de placement +/- variations de la juste valeur des immeubles de placement +/- autre résultat du portefeuille +/- variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers +/- impôts différés découlant des ajustements IAS 40, divisé par le nombre moyen d'actions |
Comparabilité avec d'autres SIR et des acteurs immobiliers internationaux |
| EPRA NAV | Il s'agit de la VNI qui a été ajustée pour inclure des biens immobiliers et d'autres investissements à leur juste valeur et pour exclure certains éléments qui ne devraient pas se matérialiser dans un modèle d'entreprise avec des biens d'investissement à long terme. |
Comparabilité avec d'autres SIR et des acteurs immobiliers internationaux |
| EPRA NNNAV | EPRA NAV ajusté pour tenir compte de la juste valeur (i) des actifs et des passifs, (ii) des dettes et (iii) des impôts différés |
Comparabilité avec d'autres SIR et des acteurs immobiliers internationaux. Les paramètres de l'EPRA VNI apportent des ajustements à la VNI par les états financiers IFRS afin de fournir |
19 Calculé sur la base du loyer annualisé du portefeuille opérationnel.
Communiqué de presse | Anvers, Belgique | 15 février 2023 | Embargo jusqu'à 7 h du matin | Informations réglementées |

| aux parties prenantes les informations les plus pertinentes sur la juste valeur de l'actif et du passif d'une société immobilière selon différents scénarios. |
||
|---|---|---|
| Valeur nette de réintégration EPRA (NRV) |
Suppose que les entités ne vendent jamais de biens et vise à représenter la valeur nécessaire pour reconstruire le bien. |
Comparabilité avec d'autres SIR et des acteurs immobiliers internationaux. Les paramètres de l'EPRA VNI apportent des ajustements à la VNI par les états financiers IFRS afin de fournir aux parties prenantes les informations les plus pertinentes sur la juste valeur de l'actif et du passif d'une société immobilière selon différents scénarios. |
| Actifs corporels nets EPRA (NTA) | Suppose que les entités achètent et vendent des actifs, ce qui provoque certains niveaux d'impôts différés inévitables à réaliser. |
Comparabilité avec d'autres SIR et des acteurs immobiliers internationaux. Les paramètres de l'EPRA NAV apportent des ajustements à la VNI par les états financiers IFRS afin de fournir aux parties prenantes les informations les plus pertinentes sur la juste valeur de l'actif et du passif d'une société immobilière selon différents scénarios. |
| Valeur nette de cession EPRA (NDV) | Représente la valeur pour l'actionnaire dans un scénario de sell-out, dans lequel les impôts différés, les instruments financiers et certains autres ajustements sont calculés dans leur intégralité, après déduction de l'impôt qui en résulte. |
Comparabilité avec d'autres SIR et des acteurs immobiliers internationaux. Les paramètres de l'EPRA VNI apportent des ajustements à la VNI par les états financiers IFRS afin de fournir aux parties prenantes les informations les plus pertinentes sur la juste valeur de l'actif et du passif d'une société immobilière selon différents scénarios. |
| Rendement initial net EPRA (NIY) | Revenu locatif brut annualisé basé sur le loyer actuel à la date de clôture, à l'exclusion des charges immobilières, divisé par la valeur de marché du portefeuille, plus les droits et coûts de transaction estimés en cas de cession hypothétique d'un immeuble de placement |
Comparabilité avec d'autres SIR et des acteurs immobiliers internationaux |
| Rendement initial net ajusté EPRA (NIY ajusté) |
Cette mesure intègre un ajustement de l'EPRA NIY pour la fin des périodes sans loyer ou d'autres incitations à la location non expirées. |
Comparabilité avec d'autres SIR et des acteurs immobiliers internationaux |
| Vacance locative EPRA | Valeur locative estimée des unités vacantes divisée par la valeur locative estimée du portefeuille total |
Comparabilité avec d'autres SIR et des acteurs immobiliers internationaux |
| Ratio des coûts EPRA (y compris les coûts de vacance) |
Coûts EPRA (y compris les coûts de vacance) divisés par le revenu locatif brut, moins le loyer restant à payer pour les terrains loués |
Comparabilité avec d'autres SIR et des acteurs immobiliers internationaux |
| Ratio des coûts EPRA (à l'exclusion des coûts de vacance) |
Coûts EPRA (à l'exclusion des coûts de vacance) divisés par les revenus locatifs bruts, moins le loyer restant à payer pour les terrains loués |
Comparabilité avec d'autres SIR et des acteurs immobiliers internationaux |
| Xior Student Housing NV |
|---|
| Frankrijklei 64-68 |
| 2000 Anvers, Belgique |
| www.xior.be |
Christian Teunissen, CEO Frederik Snauwaert, CFO [email protected] T +32 3 257 04 89
Xior Investor Relations Sandra Aznar Head of Investor Relations [email protected] T +32 3 257 04 89


Xior Student Housing NV est la première société immobilière réglementée (SIR) publique belge spécialisée dans le segment du logement étudiant dans 8 pays : Belgique, Pays-Bas, Espagne, Portugal, Allemagne, Pologne, Danemark et Suède. Dans ce segment immobilier, Xior Student Housing offre une variété d'immeubles, allant de chambres avec installations communes, chambres avec sanitaires privés, à des studios entièrement équipés. Xior Student Housing construit depuis 2007, en tant que propriétaire et exploitante, des logements de qualité et fiables pour des étudiants à la recherche d'un endroit où ils peuvent étudier et vivre dans des conditions idéales. Une chambre d'étudiant offrant ce petit plus qui permettra à chaque étudiant de se sentir immédiatement chez lui.
Xior Student Housing est agréée en tant que SIR publique de droit belge depuis le 24 novembre 2015. Les actions de Xior Student Housing sont cotées sur Euronext Bruxelles (XIOR) depuis le 11 décembre 2015. Au 31 décembre 2022, Xior Student Housing détient un portefeuille immobilier de 18.002 unités locatives d'une valeur d'environ 3 milliards d'euros. Vous trouverez plus d'informations sur www.xior.be.
Xior Student Housing NV, SIR publique de droit belge (BE-REIT) Frankrijklei 64-68, 2000 Anvers, Belgique BE 0547.972.794 (RPM Anvers, section Anvers)
Le présent communiqué de presse contient des informations, prévisions, opinions et estimations prospectives faites par Xior, relatives aux performances futures attendues de Xior et du marché dans lequel elle opère (« déclarations prospectives »). Par leur nature, les déclarations prospectives impliquent des risques inhérents, incertitudes et hypothèses, tant généraux que spécifiques, qui semblaient fondés au moment où ils ont été établis, qui pourront finalement se révéler exacts ou erronés, et le risque existe que les déclarations prospectives ne se réalisent pas. Certains événements sont difficilement prévisibles et peuvent dépendre de facteurs sur lesquels Xior n'a aucune influence. De plus, les déclarations prospectives ne sont valables qu'à la date du présent communiqué de presse. Les déclarations contenues dans le présent communiqué de presse qui portent sur des tendances ou activités passées ne peuvent pas être considérées comme gage que ces tendances ou activités perdureront à l'avenir. Ni Xior, ni ses représentants, fonctionnaires ou conseillers, ne garantissent que les paramètres sur lesquels les déclarations prospectives sont basées sont exempts d'erreurs, et aucun d'eux ne peut suggérer, garantir ou prédire que les résultats attendus par cette déclaration prospective se réaliseront effectivement. Les bénéfices réels, la situation financière, les performances ou les résultats de Xior peuvent dès lors sensiblement s'écarter des informations avancées dans ou sous-entendues par ces déclarations prospectives. Xior refuse expressément toute obligation ou garantie de mettre à jour ou revoir les déclarations prospectives, sauf si la loi l'impose. Ce communiqué de presse a été préparé en anglais et traduit en néerlandais et en français. En cas de divergence entre les différentes versions de ce communiqué de presse, la version anglaise fera foi.
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