Xinjiang Joinworld Co.,Ltd. — Remuneration Information 2003

Jul 24, 2003

新疆众和股份有限公司 高管人员薪酬考核制度

第一章 总则

第一条 为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励约束机 制，有效地调动高管人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平， 促进企业效益的增长，特制定本制度。

第二条 本制度所称高管人员指下列人员：

（一）公司董事长；

（二）公司总经理、副总经理；

（三）总会计师、总经济师、总工程师 ;

（四）董事会秘书。

第三条 公司高管人员的分配与考核以企业经济效益为出发点， 根据公司年度经营计划和高管人员分管工作的工作目标，进行综合考 核，根据考核结果确定高管人员的年度薪酬分配。

第四条 公司高管人员薪酬的确定遵循以下原则：

（一）坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则，拉开档次，不 搞平均主义；

（二）实行收入水平与公司效益及工作目标挂钩，有上有下的原 则；

（三）薪酬与公司长远利益相结合的原则，防止短期行为，促进 公司的长期稳定发展；

（四）薪酬标准以公开、公正、透明为原则，参照目前的实际收 入水平确定，既要有利于强化激励与约束，又要符合企业的实际情况； （五）薪酬收入坚持“有奖有罚、奖罚对等”的原则。

第二章 管理机构

第五条 公司董事会薪酬与考核委员会是对高管人员进行考核 以及确定薪酬分配的管理机构。

第六条 薪酬与考核委员会的工作包括以下内容：

（一）对公司高管人员薪酬提出方案或修改的意见，审查、确认 高管人员年度目标责任书；

（二）检查公司高管人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考

评；

（三）负责对公司薪酬制度执行情况进行监督。

第三章 薪酬的构成

第七条 高管人员薪酬由基本薪酬、风险收入两部分组成。计算 = + 公式是：薪酬 基本薪酬 风险收入。

（一）基本薪酬：主要考虑职位价值、责任、能力、市场薪资行 情等。

（二）风险收入：主要考虑公司的经济效益以及高管人员围绕公 司经营完成自己工作目标的效率和质量。

第八条 基本薪酬

基本薪酬的确定：由公司薪酬与考核委员会根据本公司本年度计 划的经营目标确定。

第九条 风险收入

风险收入是根据公司经营完成利润目标的情况及高管人员完成 工作目标的情况，由薪酬与考核委员会进行综合考核获得的奖励薪 酬。风险收入的兑现方式划分为现金、风险抵押两种形式。

（一）风险收入的计算

= 风险收入 考核系数×基本薪酬；

考核系数是指根据高管人员签订的目标责任书进行综合考评后 的得分。

（二）风险收入的兑现

• 1 、风险收入总额的一部分由高管人员缴纳给公司作为风险抵押

• 金，存入公司开设的基金专户，其余部分以现金形式一次兑现；

2 、在高管人员后续的经营年度中，考核系数低于一定水平时， 将以扣除风险抵押金的形式对公司予以补偿，扣除金额从已存入的基 金中抵扣；

3 、风险抵押金的兑现期为高管人员离任后满一年，存入基金的 全部款项按照存入期内各阶段的银行利率计息，兑现时本息一次付 清。

第四章 考核与实施程序

第十条 在经营年度开始之前，高管人员应根据公司的总体经营

目标制订工作计划和目标，分别签署目标责任书，其中董事长与董事 会签订目标责任书，总经理、董事会秘书与董事长签订目标责任书， 副总经理、三总师与总经理签订目标责任书。

第十一条 高管人员的目标责任书由薪酬与考核委员会下设的 工作组根据公司的总体经营目标及各高管人员所分管的工作提出并 由薪酬与考核委员会根据各高管人员的岗位职责，结合公司经营目标 审核确认。目标责任书应对高管人员的工作计划与目标中各项内容的 权重予以确认。

第十二条 高管人员签订的目标责任书将作为高管人员年度薪 酬考核的依据。在经营年度中，如经营环境等外界条件发生重大变化， 薪酬与考核委员会有权调整高管人员工作计划和目标。

第十三条 薪酬与考核委员会对公司高管人员考评程序如下： （一）公司高管人员向董事会薪酬与考核委员会作书面述职和自 我评价；

（二）薪酬与考核委员会按绩效评价标准（主要为各高管人员签 署的年度目标责任书）和程序，对高管人员进行绩效评价；

（三）薪酬与考核委员会根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策 提出高管人员的报酬数额和奖励方式，表决通过后，报公司董事会。 第十四条 经营年度结束后，在会计师事务所完成审计后一个月 内，薪酬与考核委员应完成高管人员的薪酬考核工作，并将考核结果 以书面形式通知考核对象。

第十五条 高管人员在工作中有重大失误及违法、违规行为，给

公司造成重大失误的，不予发放风险收入。

第十七条 高管人员在收到通知后如有异议，可在收到通知后一 周内向董事会提出申诉，由董事会裁决。

第十八条 薪酬与考核委员会将最终考核结果以及高管人员的 薪酬实施具体内容公示后，由公司统一实施。

第五章 附则

第十九条 本制度仅作为建立高管人员薪酬考核体系的总则，薪 酬水平的确定及具体考核细则的制定由公司董事会薪酬与考核委员 会负责，董事会薪酬与考核委员会建立后，制定具体实施细则。

新疆众和股份有限公司

OO 二 三年七月二十三日