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XGD INC. — Remuneration Information 2014
Apr 9, 2014
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Remuneration Information
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深圳新国都技术股份有限公司
股票期权激励计划(草案修订稿)修订前后对照说明
根据中国证监会沟通反馈意见,为进一步完善《关于 < 深圳市新国都技术股份有限公司 2014 年股票期权 激励计划(草案)及摘要 > 》,公司董事会对股权激励计划草案进行了相应修订,现将修改前后对照说明如下:
| 序 号 |
修订内容所 处位置 |
修订前 | 修订后 |
|---|---|---|---|
| 1 | “特别提 示”第三章 二 |
本激励计划涉及的激励对象包括公司董事、高级管理人员、中层 管理人员、核心骨干员工,总计166 人,占本激励计划签署时新 国都在册员工总数的15.70%。 |
本激励计划首次授予股票期权涉及的激励对象包括公司董事、高级管 理人员、中层管理人员、核心骨干员工,总计159 人,占本激励计划 签署时新国都在册员工总数的14.52%。 |
| 2 | “特别提 示”第四章 一 |
公司拟向激励对象授予680 万份股票期权,涉及的标的股票种类 为人民币A 股普通股,占本激励计划签署时公司股本总额11,430 万股的5.95%。其中首次授予660 万份,占本计划授予权益总数 的97.06%,占本激励计划签署时公司股本总额的5.77%;预留20 万份,占本次计划授予股票期权总数的2.94%,占本激励计划签 署时公司股本总额的0.17%。 |
公司拟向激励对象授予666.34 万份股票期权,涉及的标的股票种类 为人民币A 股普通股,占本激励计划签署时公司股本总额11,430 万 股的5.83%。其中首次授予646.34 万份,占本计划授予权益总数的 97%,占本激励计划签署时公司股本总额的5.65%;预留20 万份,占 本次计划授予股票期权总数的3%,占本激励计划签署时公司股本总 额的0.17%。每份股票期权拥有在可行权日以预先确定的行权价格和 行权条件购买一股公司人民币普通股(A 股)的权利。公司将在股东 大会审议通过股票期权计划之日起30 日内,按相关规定召开董事会 对激励对象授予股票期权。 |
==> picture [842 x 85] intentionally omitted <==
3
| 3 | “特别提 示”第五章 |
本激励计划授予的股票期权在各激励对象间的分配情况 如下表所示: 序 号 姓名 职务 授予股票 期权的数 量(份) 占本次授 予股票期 权总数的 比例 占授予时 公司总股 本的比例 1 童卫东 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 2 汪洋 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 3 韦余红 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 4 赵辉 财务总监、董秘 120,000 1.76% 0.10% 公司经营决策层小计 570,000 8.38% 0.50% 第二类人员中层管理人员共 132 人 5,453,40 0 80.20% 4.77% 第三类人员核心骨干员工共 30 人 576,600 8.48% 0.50% 预留部分小计 200,000 2.94% 0.17% |
本激励计划授予的股票期权在各激励对象间的分配情况 如下表所示: 序 号 姓名 职务 授予股票 期权的数 量(份) 占本次授 予股票期 权总数的 比例 占授予时 公司总股 本的比例 1 童卫东 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 2 汪洋 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 3 韦余红 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 4 赵辉 财务总监、董秘 120,000 1.76% 0.10% 公司经营决策层小计 570,000 8.38% 0.50% 第二类人员中层管理人员共 132 人 5,453,40 0 80.20% 4.77% 第三类人员核心骨干员工共 30 人 576,600 8.48% 0.50% 预留部分小计 200,000 2.94% 0.17% |
本激励计划授予的股票期权在各激励对象间的分配情况 如下表所示: 序 号 姓名 职务 授予股票 期权的数 量(份) 占本次授 予股票期 权总数的 比例 占授予时 公司总股 本的比例 1 童卫东 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 2 汪洋 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 3 韦余红 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 4 赵辉 财务总监、董秘 120,000 1.76% 0.10% 公司经营决策层小计 570,000 8.38% 0.50% 第二类人员中层管理人员共 132 人 5,453,40 0 80.20% 4.77% 第三类人员核心骨干员工共 30 人 576,600 8.48% 0.50% 预留部分小计 200,000 2.94% 0.17% |
本激励计划授予的股票期权在各激励对象间的分配情况 如下表所示: 序 号 姓名 职务 授予股票 期权的数 量(份) 占本次授 予股票期 权总数的 比例 占授予时 公司总股 本的比例 1 童卫东 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 2 汪洋 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 3 韦余红 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 4 赵辉 财务总监、董秘 120,000 1.76% 0.10% 公司经营决策层小计 570,000 8.38% 0.50% 第二类人员中层管理人员共 132 人 5,453,40 0 80.20% 4.77% 第三类人员核心骨干员工共 30 人 576,600 8.48% 0.50% 预留部分小计 200,000 2.94% 0.17% |
本激励计划授予的股票期权在各激励对象间的分配情况 如下表所示: 序 号 姓名 职务 授予股票 期权的数 量(份) 占本次授 予股票期 权总数的 比例 占授予时 公司总股 本的比例 1 童卫东 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 2 汪洋 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 3 韦余红 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 4 赵辉 财务总监、董秘 120,000 1.76% 0.10% 公司经营决策层小计 570,000 8.38% 0.50% 第二类人员中层管理人员共 132 人 5,453,40 0 80.20% 4.77% 第三类人员核心骨干员工共 30 人 576,600 8.48% 0.50% 预留部分小计 200,000 2.94% 0.17% |
本激励计划授予的股票期权在各激励对象间的分配情况 如下表所示: 序 号 姓名 职务 授予股票 期权的数 量(份) 占本次授 予股票期 权总数的 比例 占授予时 公司总股 本的比例 1 童卫东 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 2 汪洋 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 3 韦余红 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 4 赵辉 财务总监、董秘 120,000 1.76% 0.10% 公司经营决策层小计 570,000 8.38% 0.50% 第二类人员中层管理人员共 132 人 5,453,40 0 80.20% 4.77% 第三类人员核心骨干员工共 30 人 576,600 8.48% 0.50% 预留部分小计 200,000 2.94% 0.17% |
本激励计划授予的股票期权在各激励对象间的分配情况如下 表所示: 序 号 姓名 职务 授予股票 期权的数 量(份) 占本次授 予股票期 权总数的 比例 占授予时公 司总股本的 比例 1 童卫东 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 2 汪洋 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 3 韦余红 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 4 赵辉 财务总监、董秘 120,000 1.76% 0.10% 公司经营决策层小计 570,000 8.38% 0.50% 第二类人员 中层管理人员共 126 人 5,351,80 0 80.32% 4.68% 第三类人员核心骨干员工共29 人 541,600 8.13% 0.47% 预留部分小计 200,000 3% 0.17% |
本激励计划授予的股票期权在各激励对象间的分配情况如下 表所示: 序 号 姓名 职务 授予股票 期权的数 量(份) 占本次授 予股票期 权总数的 比例 占授予时公 司总股本的 比例 1 童卫东 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 2 汪洋 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 3 韦余红 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 4 赵辉 财务总监、董秘 120,000 1.76% 0.10% 公司经营决策层小计 570,000 8.38% 0.50% 第二类人员 中层管理人员共 126 人 5,351,80 0 80.32% 4.68% 第三类人员核心骨干员工共29 人 541,600 8.13% 0.47% 预留部分小计 200,000 3% 0.17% |
本激励计划授予的股票期权在各激励对象间的分配情况如下 表所示: 序 号 姓名 职务 授予股票 期权的数 量(份) 占本次授 予股票期 权总数的 比例 占授予时公 司总股本的 比例 1 童卫东 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 2 汪洋 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 3 韦余红 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 4 赵辉 财务总监、董秘 120,000 1.76% 0.10% 公司经营决策层小计 570,000 8.38% 0.50% 第二类人员 中层管理人员共 126 人 5,351,80 0 80.32% 4.68% 第三类人员核心骨干员工共29 人 541,600 8.13% 0.47% 预留部分小计 200,000 3% 0.17% |
本激励计划授予的股票期权在各激励对象间的分配情况如下 表所示: 序 号 姓名 职务 授予股票 期权的数 量(份) 占本次授 予股票期 权总数的 比例 占授予时公 司总股本的 比例 1 童卫东 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 2 汪洋 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 3 韦余红 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 4 赵辉 财务总监、董秘 120,000 1.76% 0.10% 公司经营决策层小计 570,000 8.38% 0.50% 第二类人员 中层管理人员共 126 人 5,351,80 0 80.32% 4.68% 第三类人员核心骨干员工共29 人 541,600 8.13% 0.47% 预留部分小计 200,000 3% 0.17% |
本激励计划授予的股票期权在各激励对象间的分配情况如下 表所示: 序 号 姓名 职务 授予股票 期权的数 量(份) 占本次授 予股票期 权总数的 比例 占授予时公 司总股本的 比例 1 童卫东 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 2 汪洋 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 3 韦余红 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 4 赵辉 财务总监、董秘 120,000 1.76% 0.10% 公司经营决策层小计 570,000 8.38% 0.50% 第二类人员 中层管理人员共 126 人 5,351,80 0 80.32% 4.68% 第三类人员核心骨干员工共29 人 541,600 8.13% 0.47% 预留部分小计 200,000 3% 0.17% |
本激励计划授予的股票期权在各激励对象间的分配情况如下 表所示: 序 号 姓名 职务 授予股票 期权的数 量(份) 占本次授 予股票期 权总数的 比例 占授予时公 司总股本的 比例 1 童卫东 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 2 汪洋 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 3 韦余红 副总裁 150,000 2.21% 0.13% 4 赵辉 财务总监、董秘 120,000 1.76% 0.10% 公司经营决策层小计 570,000 8.38% 0.50% 第二类人员 中层管理人员共 126 人 5,351,80 0 80.32% 4.68% 第三类人员核心骨干员工共29 人 541,600 8.13% 0.47% 预留部分小计 200,000 3% 0.17% |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序 号 |
占本次授 | 序 号 |
占本次授 | ||||||||||||
| 授予股票 | 占授予时 | 授予股票 | 占授予时公 | ||||||||||||
姓名 |
职务 | 予股票期 | 姓名 |
职务 | 予股票期 | ||||||||||
| 期权的数 | 公司总股 | 期权的数 | 司总股本的 | ||||||||||||
权总数的 |
权总数的 |
||||||||||||||
| 量(份) | 本的比例 | 量(份) | 比例 | ||||||||||||
比例 |
比例 |
||||||||||||||
| 1 | 童卫东 | 副总裁 | 150,000 | 2.21% | 0.13% | 1 | 童卫东 | 副总裁 | 150,000 | 2.21% | 0.13% | ||||
| 2 | 汪洋 | 副总裁 | 150,000 | 2.21% | 0.13% | 2 | 汪洋 | 副总裁 | 150,000 | 2.21% | 0.13% | ||||
| 3 | 韦余红 | 副总裁 | 150,000 | 2.21% | 0.13% | 3 | 韦余红 | 副总裁 | 150,000 | 2.21% | 0.13% | ||||
| 4 | 赵辉 | 财务总监、董秘 | 120,000 | 1.76% | 0.10% | 4 | 赵辉 | 财务总监、董秘 | 120,000 | 1.76% | 0.10% | ||||
| 公司经营决策层小计 | 570,000 | 8.38% | 0.50% | 公司经营决策层小计 | 570,000 | 8.38% | 0.50% | ||||||||
| 第二类人员 | 中层管理人员共 132 人 |
5,453,40 0 |
80.20% | 4.77% | 第二类人员 | 中层管理人员共 126 人 |
5,351,80 0 |
80.32% | 4.68% | ||||||
| 第三类人员 | 核心骨干员工共 30 人 |
576,600 | 8.48% | 0.50% | 第三类人员 | 核心骨干员工共29 人 |
541,600 | 8.13% | 0.47% | ||||||
| 预留部分小计 | 200,000 | 2.94% | 0.17% | 预留部分小计 | 200,000 | 3% | 0.17% |
==> picture [842 x 85] intentionally omitted <==
| 合计 6,663,40 100% |
5.83% | |||
|---|---|---|---|---|
| 0 | ||||
| 注:1、本计划激励对象未参与2 个或2 个以上上市公司股权激 | ||||
| 励计划,激励对象中没有持有公司5%以上股权的主要股东或实际控 | ||||
| 制人及其配偶、直系近亲属,亦不存在不能参与本计划的情形。 | ||||
| 2、上述任何1 名激励对象通过本计划获授的公司股票均未超过 | ||||
| 公司总股本的1%。 | ||||
| 3、本计划中预留的20.00 万份期权将根据实际情况在首次授权 | ||||
| 日至首次授权日之后12 个月内授出。 | ||||
| 上述激励对象均属于母公司及全资子公司。激励对象在各公司的 | ||||
| 分布情况如下: | ||||
| 公司/子公司 公司持 股比例 激励人数及占比 获授期权数量及占比 人数 占比 数量(份) 占比 |
||||
| 新国都(母公 | ||||
| 司) - 140 88% 5,828,400 |
90% | |||
| 易联技术 100% 15 9% 525,000 |
8% | |||
| 南京新国都 100% 4 3% 110,000 |
2% | |||
| 合计 159 100% 6,463,400 |
100% | |||
| 注:①新国都指深圳市新国都技术股份有限公司; | ||||
| ②易联技术指深圳市易联技术有限公司; | ||||
| ③南京新国都指南京市新国都技术有限公司; |
合计共 166 人 6,800,00 100% 5.95% 合计 6,663,40 100% 5.83% 0 0 注:1、本计划激励对象未参与2 个或2 个以上上市公司股 注:1、本计划激励对象未参与2 个或2 个以上上市公司股权激 权激励计划,激励对象中没有持有公司5%以上股权的主要股东或 励计划,激励对象中没有持有公司5%以上股权的主要股东或实际控 实际控制人及其配偶、直系近亲属,亦不存在不能参与本计划的 制人及其配偶、直系近亲属,亦不存在不能参与本计划的情形。 情形。 2、上述任何1 名激励对象通过本计划获授的公司股票均未超过 2、上述任何1 名激励对象通过本计划获授的公司股票均未 公司总股本的1%。 超过公司总股本的1%。 3、本计划中预留的20.00 万份期权将根据实际情况在首次授权 3、本计划中预留的20.00 万份期权将根据实际情况在首次 日至首次授权日之后12 个月内授出。 授权日至首次授权日之后12 个月内授出。 上述激励对象均属于母公司及全资子公司。激励对象在各公司的 分布情况如下:
==> picture [842 x 85] intentionally omitted <==
公司所处行业从近几年的业绩情况来看已进入调整期,在未 来几年趋于稳定,在上市公司中,与公司业务相类似的公司在 2010 年、 2011 年、 2012 年的归属于上市公司股东的净利润及净资产收益 率均增长缓慢并趋于稳定。
“特别提 4 示”第八章 二
根据公司业绩行权条件,以 2013 年净利润为基数, 2014-2016 年的净利润增长率相对 2013 年分别不低于 10% 、 20% 、 30% ,且 2014-2016 年加权平均净资产收益率分别不低于 5.00% 、 6.00% 、 6.00% ,该增长速度高于国内同行业可比公司近几年净利润平均增长 速度。同时,公司 2010 年 -2013 年的扣除非经常性损益后的净利润, 以及根据公司业绩指标测算出的 2014-2016 年公司的净利润和 ROE 情况如下:
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 归属于上 | |||||||||
| 市公司股 | |||||||||
| 东扣除非 | 5280 | 7406. | 5596.0 | 6104. | 6613. | ||||
| 经常性损 | .1 | 7 | 5,622.68 | 5087.3 | 3 | 76 | 49 | ||
| 益的净利 | |||||||||
| 润(万元) | |||||||||
| 增长率(%) | 40% | -24% | -10% | 10% | 9% | 8% | |||
| 净资产收 | |||||||||
| 17.3 | |||||||||
| 益率【扣除 | 8.20% | 5.87% | 5.08% | 5% | 6% | 6% | |||
| 0% | |||||||||
| 加权】(%) | |||||||||
| -9.10 | |||||||||
| 增长率(%) | -2.33% | -0.79% | -0.08% | 1.00% | 0.00% | ||||
| % |
==> picture [842 x 85] intentionally omitted <==
| 注:2013财务指标为未审数据。 因此,根据公司设定的业绩考核指标,公司从2014年-2016年 净利润同比增长率分别为10.00%、9%、8%,净利润增长率均值为9%, 高于同行业可比公司平均水平,同时也高于公司前两年净利润增长水 平,所以本公司设定的业绩指标对激励对象来说具备一定的挑战性。 |
|||
|---|---|---|---|
| 5 | “特别提 示”第十章 一 |
公司选择布莱克-斯克尔斯期权定价模型(Black-Scholes模型) 来计算期权的公允价值,并于用该模型对首次授予的660万份股 票期权的公允价值进行了预算(授予时进行正式测算)。假设授 予日股票市场价格为15.00元(注:授权日期权价值最终以授权 日公司股票收盘价等数据为参数计算),行权价格为15.32元, 2014年3月1日授予,则公司第一批股票期权价值为243.20万 元,第二批股票期权价值为643.94万元,第三批股票期权价值为 782.62万元。授予的660万份股票期权的总价值约为1,669.76万 元。 |
公司选择布莱克-斯克尔斯期权定价模型(Black-Scholes 模 型)来计算期权的公允价值,对首次授予的660万份股票期权的公允 价值进行了预算,在本计划公告时的该模型的相关参数假设取值如 下: 行权价格:15.32元 授予日价格:15.00元(注:假设授予日价格为15.00元) 授予时间:2014 年3 月1 日(注:假设授予时间为2014 年3 月1日) 期权的剩余存续期限:每个行权期所对应股票期权的存续时间 分别为2年、3年、4年; 无风险收益率:以剩余年限与各个可行权期存续的会计年度数 接近的国债到期收益率为每个可行权期对应股票期权的无风险收益 率,即以2013年固定利率国债三、四和五年期的平均到期收益率计 算连续化的年度无风险利率; 波动率:0.1776(注:以公司股票上市首日至董事会会议前一 交易日公司股票价格为参数计算) |
==> picture [842 x 85] intentionally omitted <==
| 基于上述参数,在本计划公告时暂估公司第一批股票期权价值 为198.29万元,第二批股票期权价值为569.26万元,第三批股票期 权价值为722.42 万元,授予的646.34 万份股票期权的总价值约为 1,489.97万元。 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 | “特别提 示”第十章 三 |
假设2014年3月1日首次授予660万份股票期权,授予日 股票市场价格为15.00元,行权价格为15.32元,根据布莱克-斯 克尔斯期权定价模型计算的首次授予660万份的股票期权总成本 为1,669.76 万元,在授权日起的36 个月内摊销完毕,对各年度 会计成本的影响如下表所示: 单位:万元 期权费 用 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年 合计 第一批 203.89 39.31 243.20 第二批 269.93 321.97 52.04 643.94 第三批 218.71 260.87 260.87 42.17 782.62 合计 692.52 622.16 312.92 42.17 1,669.76 |
假设2014 年3 月1日首次授予646.34 万份股票期权,授予日 股票市场价格为15.00元,行权价格为15.32元,根据布莱克-斯克尔 斯期权定价模型计算的首次授予646.34 万份的股票期权总成本为 1,489.97 万元,在授权日起的36 个月内摊销完毕,对各年度会计成 本的影响如下表所示: 单位:万元 摊销成本 期权成本 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年 新国都(母 公司)摊销 成本 1343.59 547.13 502.72 258.64 35.1 易联技术摊 销成本 121.02 49.28 45.28 23.3 3.16 南京新国都 摊销成本 25.36 10.33 9.49 4.88 0.66 合计摊销成 本 1489.97 606.74 557.49 286.82 38.92 注:此次激励计划所产生的总成本由母公司和各子公司按各公司激励 对象获授的激励份额数量占比分摊产生的对应股权激励成本。 |
||||||
| 期权费 用 |
|||||||||
| 2014 年 | 2015 年 | 2016 年 | 2017 年 | 合计 | |||||
| 第一批 | 203.89 | 39.31 |
243.20 | ||||||
| 第二批 | 269.93 | 321.97 |
52.04 |
643.94 | |||||
| 第三批 | 218.71 | 260.87 |
260.87 |
42.17 |
782.62 |
||||
| 合计 | 692.52 | 622.16 |
312.92 |
42.17 |
1,669.76 |
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