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XGD INC. — Board/Management Information 2014
Oct 22, 2014
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Board/Management Information
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深圳市新国都技术股份有限公司 总经理工作细则修订对照表
根据公司实际情况及上市公司规范运作要求,公司对《深圳市新国都技术股 份有限公司总经理工作细则》(以下简称“《总经理工作细则》”)部分条款进行修 订,具体如下:
| 原《总经理工作细则》条款 | 原《总经理工作细则》条款 | 修订后的《总经理工作细则》条款 | 修订后的《总经理工作细则》条款 |
|---|---|---|---|
| 条文 | 具体内容 | 条文 | 具体内容 |
| 第十二条 | 总经理工作机构: (一)公司设置总经理办公 室、人事、财务。总经理办 公室主要负责处理总经理 交办的公司日常行政管理 工作;业务服务中心主要负 责总公司及分公司的销售 业务、市场的营销推广、代 理商的管理发展以及直接 客户的维护拓展工作;运营 服务中心主要负责国内客 户的售后服务以及确保公 司各产品的稳定运行工作; 产品技术中心主要负责产 品的市场调研、制定产品战 略以及新产品的开发及验 收;人事行政中心负责公司 员工的考核、录用、任免、 奖惩等人事管理工作;财务 管理中心主要负责公司的 |
第十二条 | 根据公司经营活动的需要, 总经理工作机构设置总裁 办、国际业务部、市场部、 行业客户部、运营中心、营 销中心、应用支持中心、产 品管理部、研发中心、创新 业务中心、信息管理部、制 造中心、质量中心、计划财 务中心、证券部、人力资源 部、行政中心等部门,负责 公司的各项经营管理、研发 等工作。 |
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| 会计核算与财务管理工作; 国际事业部负责国外代理 商及客户的维护、发展及售 后服务工作。 (二)公司设置销售部、渠 道部、新业务部、客户拓展 部等相应的业务部门,负责 公司的各项经营管理工作。 |
|||
|---|---|---|---|
| 第十六条 | (一)投资项目工作程序 总经理主持实施公司的投 资计划。在确定投资项目 时,应建立可行性研究制 度,办公室应将项目可行性 报告等有关资料提交总经 理办公会议审议并提出意 见,或总经理批准后实施; 投资项目实施后,应确定项 目执行人和项目监督人,执 行和跟踪检查项目实施情 况;项目完成后,按照有关 规定进行项目审计。 (二)人事管理工作程序 总经理在提名公司副总经 理时,应事先征求有关方面 的意见;总经理在任免公司 部门负责人时,应事先由公 司人力资源部进行考核,由 总经理决定任免。 (三)财务管理工作程序 |
第十六条 | (一)投资项目工作程序 总经理主持实施公司的投 资计划。在确定投资项目 时,总经理应将项目可行性 报告等有关资料提交董事 会审议,经董事会批准后实 施;投资项目实施后,应确 定项目执行人和项目监督 人,执行和跟踪检查项目实 施情况;项目完成后,按照 有关规定进行项目审计。 (二)人事管理工作程序 总经理在提名公司副总经 理时,应事先征求有关方面 的意见;总经理在任免公司 部门负责人时,应事先由公 司人力资源部进行考核,由 总经理决定任免。 (三)财务管理工作程序 根据董事会的决议,大额款 项支出,应实行总经理和财 |
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| 根据董事会的决议,大额款 项支出,应实行总经理和财 务经理联签制度;重要财务 支出,应由使用部门提出报 告,财务部门审核,总经理 批准;日常的费用支出,应 本着降低成本、严格管理的 原则,由使用部门审核,总 经理批准。 (四)工程项目管理工作程 序 公司的工程项目实行公开 招标制度。总经理应积极组 织有关部门制定工程招标 文件,组织专家对各投标单 位的施工方案进行评估,确 定投标单位,并按国家有关 规定依照严格的工作程序 实施招标;招标工作结束 后,与中标单位签订详细工 程施工合同,并责成有关部 门或专人配合工程监理公 司对工程进行跟踪管理和 监督,定期向总经理汇报工 程进度和预算执行情况,发 现问题应采取有效措施予 以处理;工程竣工后,组织 有关部门严格按国家规定 和工程施工合同进行验收, |
务经理联签制度;重要财务 支出,应由使用部门提出报 告,财务部门审核,总经理 批准;日常的费用支出,应 本着降低成本、严格管理的 原则,由使用部门审核,总 经理批准。 (四)工程项目管理工作程 序 公司的工程项目实行公开 招标制度。总经理应积极组 织有关部门制定工程招标 文件,组织专家对各投标单 位的施工方案进行评估,确 定投标单位,并按国家有关 规定依照严格的工作程序 实施招标;招标工作结束 后,与中标单位签订详细工 程施工合同,并责成有关部 门或专人配合工程监理公 司对工程进行跟踪管理和 监督,定期向总经理汇报工 程进度和预算执行情况,发 现问题应采取有效措施予 以处理;工程竣工后,组织 有关部门严格按国家规定 和工程施工合同进行验收, 并进行工程决算审计。 (五)公司对于重大贸易项 |
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| 并进行工程决算审计。 (五)公司对于重大贸易项 目管理、资产管理等项工 作,应根据具体情况,参照 上述有关程序的内容,制定 其工作程序。 |
目管理、资产管理等项工 作,应根据具体情况,参照 上述有关程序的内容,制定 其工作程序。 |
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深圳市新国都技术股份有限公司 2014 年 10 月 23 日
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