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XGD INC. Audit Report / Information 2013

Apr 14, 2014

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Audit Report / Information

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中信证券股份有限公司

关于深圳市新国都技术股份有限公司 2013 年度内部控制自我评价报告的核查意见

中信证券股份有限公司(以下简称“中信证券”)作为深圳市新国都技术股份 有限公司(以下简称“新国都”或“公司”)首次公开发行股票持续督导的保荐机构, 根据《证券发行上市保荐业务管理办法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》 等相关文件的要求,对《深圳市新国都技术股份有限公司 2013 年度内部控制自 我评价报告》(以下简称“评价报告”)及公司 2013 年度内部控制情况进行了核查, 具体发表如下核查意见:

一、新国都的内部控制情况

(一)公司明确内部控制的目标

保证公司经营管理合法合规、资产安全完整、财务报告相关信息真实完整, 提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略。

(二)公司建立并遵循内部控制原则

1、全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖公司及 其所属单位的各个业务和事项。

2、重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上突出重点,关注重要业 务事项和高风险领域。

3、制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流 程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾效率。

4、适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务模式、竞争状况和风 险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。

  • 5、成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本

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实现有效控制。

(三)公司内部控制环境与程序

1、内部环境

公司已根据《公司法》等相关法律,制订了《公司章程》、《股东大会议事规 则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《董事会秘书工作制度》、《总经理 工作细则》等制度,通过这些制度,建立了相对稳定的组织框架,明确了公司各 机构的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。

2、制度建设

2013 年度,为了规范公司募集资金的管理和运用,最大限度地保障股东的 利益,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《关于进一步 规范上市公司募集资金使用的通知》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》以 及《上市公司监管指引第 2 号――上市公司募集资金管理和使用的监管要求》等 相关法律、法规、规范性文件和《深圳市新国都技术股份有限公司章程》的相关 规定,制定了《募集资金使用管理办法》;同时,公司为加强对董事、监事和高 级管理人员所持本公司股份及其变动的管理,进一步明确办理程序,根据《中华 人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《公司董事、监事和高级管理人 员所持本公司股份及其变动管理规则》、《上市公司董事、监事和高级管理人员所 持本公司股份及其变动管理业务指引》等法律、法规、规范性文件以及公司《章 程》的有关规定,制定了《董事、监事、高级管理人员所持公司股份及其变动管 理制度》。

3、风险评估

公司牢固树立风险意识,针对各风险控制点,建立有效的风险管理系统、风 险识别、风险评估、风险报告等措施,对财务风险和经营风险进行全面的防范与 控制。公司还有针对性地完善内控体系及内控制度,弥补内控制度中的不足,有

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效避免了内部控制失控。

4、控制活动

公司主要经营活动都有必要的控制政策和程序。管理层在预算、利润、其他 财务和经营业绩都有清晰的目标,公司内部对这些目标都有清晰的记录和沟通, 并且积极地对其加以监控。财务部门建立了适当的保护措施较合理地保证对资产 和记录的接触、处理均经过适当的授权;较合理地保证账面资产与实存资产定期 核对相符。

二、新国都完善内部控制的相关措施

1、销售业务

不断建立和完善销售与收款循环内控制度,包括《信用管控及发货管理程 序》、《销售合同管理程序》、《对账管理程序》、《账龄分析管理程序》、《应收账款 催收管理程序》、《坏账确认管理程序》和《坏账确认责任界定办法》等管理办法, 使作业逐步规范化、标准化。

2、生产制造

一方面持续加大对产品质量管理投入力度,包括引进品质管理专业人才,加 强产品品质协同及总体管理;另一方面,完善存货管理制度,建立长效库存管理 控制机制,将公司存货周转水平控制在合理范围。

3、产品研发

公司于 2013 年 5 月开始全面贯彻 IBM 团队的指导意见,以产品创新为切入 点,围绕市场需求传导、产品研发、质量控制,开展产品研发管理相关流程深度 改造。

4、人力资源管理

依据公司总体发展战略,建立中长期人力资源管理计划和方针,不断完善人 力资源管理制度,包括不限于员工晋升及退出、关键岗位识别、科学薪酬设计与

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规划、全面绩效考核推行等制度和措施,着力打造全方位的、科学的、具有竞争 力的人力资源管理新模式。

5、内部信息传递管理

结合公司内部信息使用情况,制定了严格的信息保密制度,对公司各类信息 进行密级划分,明确具体部门及岗位权责,对一定层级的保密信息,相关人员在 必要时签署保密协议或承诺。相应部门及岗位,及时、完整的向其上级及相关部 门报告、传递各类经营管理信息,确保信息传递安全。

6、信息披露管理

为了加强公司信息披露管理,证券部强化信息披露审核流程,修改了对外报 送信息审批流程,对信息披露内容各个细节责任到人,起草与复核分离,细化审 批层级,有效提高信息披露质量。

三、新国都对内部控制的自我评价意见

公司董事会认为:公司按照《公司法》、《上市公司内部控制指引》等法律法 规规定,结合自身经营特点并考虑各种风险因素,建立了较完善的法人治理结构 和健全的内部控制制度,并在实践中不断进步和完善。公司内部控制制度具有较 强的针对性和合理性,并且得到了较好的贯彻和执行,在公司经营的各个关键环 节、关联交易、对外担保、重大投资、信息披露等方面发挥了较好的管理控制作 用,能够对公司各项业务的健康运行及经营风险的控制提供保证。2013 年度, 未发现公司存在内部控制设计和执行方面的重大缺陷。

四、关于新国都 2013 年内部控制自我评价报告的核查意见

保荐代表人通过访谈公司董事、监事、高级管理人员、内部审计人员以及外 部审计机构等有关人士、查阅公司股东大会、董事会、监事会等会议文件以及各 项业务和管理规章制度的方式,从新国都内部控制环境、内部控制制度建设、内 部控制实施情况等方面对其内部控制的完整性、合理性、有效性和《2013 年度

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内部控制自我评价报告》的真实性、客观性进行了核查,中信证券认为:公司的 法人治理结构较为健全,现有的内部控制制度和执行情况符合《深圳证券交易所 创业板上市公司规范运作指引》、《上市公司治理准则》等相关法律法规和证券监 管部门的要求,新国都在公司经营和管理各重大方面保持了有效的内部控制;公 司董事会出具的《2013 年度内部控制自我评价报告》反映了其内部控制制度的 建设及运行情况。

保荐代表人:

王栋 朱鹏

保荐人:中信证券股份有限公司

2014 年 4 月 15 日

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