XANO Industri — Annual Report 2021

Apr 12, 2022

XANO – årsredovisning 2021

VERKSAMHETEN 4–55

Året i korthet 4
VD har ordet 6
Affärsmodell 8
Hållbarhet 16
Aktien och ägarna 18
Koncernöversikt 22
Industrial Products 26
Industrial Solutions 36
Precision Technology 46

FINANSIELL INFORMATION 56–100

Bolagsstyrningsrapport 101
Styrelse, koncernledning och revisor 106
Aktieägarinformation 108
Adresser 109

---

2021 I KORTHET

	Q1	Q2	Q3	Q4
	Ökande projektvolymer, fortsatt stark tillväxt inom medicinteknik och återhämning för fordons- industrin. Förvärv av CPS och CIM. Generellt gynnsam marknadsutveckling.	Omfattande order avseende auto- mationslösningar för batterier till elektriska fordon.	God utveckling för projektrela- terade verksamheter. Periodvisa produktionsuppehåll inom for- donsenheten.	Stark orderin- gång. Utmaningar i form av brist på material och komponenter samt ökande sjukfrånvaro.
	3 NETTOOMSÄTTNING (MSEK)	151 ÅRETS RESULTAT (SEK)	+41 TILLVÄXT (%)	342 RÖRELSEMARGINAL (%)
	14,4 RESULTAT PER AKTIE (SEK)	11:80 VINSTMARGINAL (%)
	» God organisk tillväxt » Stärkta marginaler » Positiv trend i orderingång » Etablering inom nya marknadssegment » Ytterligare tre förvärv	LÖNSAM TILLVÄXT God innovationsförmåga och anpassningsbarhet var vitala begrepp för koncernen under 2021. Flexibla verksamheter med engagerade och ansvarstagande medarbetare har återigen visat att utmaningar kan bli möjligheter.

---

FÖRVÄRV 2021

PRM Nederländerna (Ingår i affärsenheten Industrial Products)
CPS Nederländerna (Ingår i affärsenheten Industrial Solutions)
CIM Danmark (Ingår i affärsenheten Industrial Solutions)

---

VD HAR ORDET

Lennart Persson

VD OCH KONCERNCHEF

Vända utmaningar till möjligheter

Vi kan summera ännu ett år som koncernens starkaste hittills. Med god innovationsförmåga och anpassningsbarhet har vi kunnat upprätthålla hög kvalitet och leveransprecision även under pressade förhållanden.

---

KONCERNENS UTVECKLING UNDER ÅRET

Med en god organisk tillväxt och tillskottet av förvärvade verksamheter överträffade vi omsättningsmässigt föregående års utfall med mer än 40 procent. Samtidigt förbättrades lönsamheten och vi kan summera ännu ett år som koncernens starkaste hittills. Våra flexibla verksamheter med engagerade och ansvarstagande medarbetare har på nytt visat att det går att vända utmaningar till möjligheter. God innovationsförmåga och anpassningsbarhet har medfört att koncernföretagen kunnat upprätthålla hög kvalitet och leveransprecision även under ansträngda förhållanden.

UTVECKLINGEN INOM VÅRA AFFÄRSENHETER

Inom Industrial Products var tillväxttrenden positiv för framför allt de egenutvecklade produkter, där utbudet ständigt vidareutvecklas med hållbarhet i fokus. Som konkurrensfaktor blir hållbarhet allt viktigare för affärsenhetens företag i takt med kundernas ökade fokus på att minska sina klimatutsläpp. Inom fordonssektorn var framskjutna projekt och produktionsuppehåll hos kunder på grund av brist på insatsvaror tidvis utmanande. Tack vare aktiv kostnadskontroll och en sammantaget gynnsam produktionsmix kunde lönsamheten ändå bibehållas på en god nivå.

Inflödet av projektuppdrag till Industrial Solutions var högt under året och genomförda leveranser resulterade i ett starkt ekonomiskt utfall. Nya projekt involverar i hög utsträckning flera av systerföretagen och samverkan inom affärsenheten intensifierades ytterligare. Flera av projekten avser angränsande marknadssegment med goda utvecklingsmöjligheter. Efter att under en tid ha hämmats av restriktioner till följd av pandemin, tog marknads-satsningarna i Nordamerika ny fart mot slutet av året.

Volymökningen inom Precision Technology var betydande och i all huvudsak relaterad till medicintekniksektorn, som är ett dominerande kundsegment för affärsenheten. Företagen förvaltade de affärsmöjligheter som skapades på ett bra sätt och presterade sammantaget över våra förväntningar. Smarta investeringar och hög flexibilitet minimerade effekten av den alltmer utbredda komponentbristen och affärsenheten visade trots den kraftiga tillväxten fortsatt god lönsamhet.

KOMPLETTERANDE FÖRVÄRV SKAPAR NYA AFFÄRSMÖJLIGHETER

Vi genomförde två förvärv i Nederländerna, CPS och PRM, samt ett i Danmark, CIM, under det gångna året. CPS utvecklar och tillverkar system för helautomatiserad hantering av i första hand livsmedelsförpackningar. CIM är en ledande mjukvaruspecialist inom industriell digitalisering. PRM arbetar med rotationsgjutning av polymera material. CPS och CIM återfinns inom affärsenheten Industrial Solutions och PRM inom Industrial Products. Förvärven kompletterar övrig verksamhet väl och adderar i vissa fall något helt nytt. Det handlar bland annat om tillgång till angränsande kund- och marknadssegment samt expertis inom nischade teknikområden. Med gemensamma resurser kan affärsenheten Industrial Solutions via CPS och CIM förse marknaden med kompletta automationslösningar. PRM har egen kapacitet för återvinning och återanvändning av plastmaterial som stärker affärsenheten Industrial Products miljöprofil ytterligare.

HÅLLBARHET

Hållbara affärer har varit ett av våra koncerngemensamma fokusområden de senaste åren. För oss innefattar begreppet allt som påverkar våra möjligheter att driva livskraftiga verksamheter utan att göra avkall på vårt ansvar för människor och miljö. En förutsättning för hållbara affärer är samverkan på alla nivåer. Vi har tätt utbyte med våra kunder och deltar i olika nätverk som främjar arbetet mot mer cirkulära processer. Vi kan bidra till mer hållbara affärer med effektiva produktionsprocesser, material- och teknikkunnande, innovationer och smarta lösningar. Vår affärsmodell skapar en drivkraft att utvecklas inom alla områden.

FRAMTIDSUTSIKTER

Det goda utfallet under 2021 förstärker vår redan tidigare solida finansiella ställning. Samtidigt indikerar den positiva trenden i orderingång en gynnsam marknadsutveckling även framöver. Det som oroar just nu är i första hand den rådande globala bristen på material och komponenter. Redan utsträckta ledtider riskerar att förlängas ytterligare samtidigt som kostnaderna ökar. Hur den pågående konflikten i Ukraina kommer att påverka oss är i det här skedet svårt att bedöma. Koncernen har ingen egen verksamhet i Ryssland, Belarus eller Ukraina och levererar inga nya projekt till kunder i det berörda området. Utvärdering sker av pågående aktiviteter liksom av tänkbara effekter på koncernens materialförsörjning.

Dessa utmaningar till trots ser vi möjligheter. Våra långsiktiga planer ligger fast och via ett fokuserat strategiskt arbete har vi löpande kunnat flytta fram våra marknadspositioner. Med genomförda förvärv skapas ytterligare affärstillfällen. Vi tillför resurser genom omfattande investeringar i form av marknads-satsningar och kapacitetsutbyggnad. I det korta perspektivet innebär de här aktiviteterna ökade kostnader men på längre sikt stärker vi vår plattform för fortsatt utveckling. Framtidsplanerna rymmer också fler förvärv och vi utvärderar hela tiden företag som kan förstärka och komplettera koncernens verksamhet.

TACK

Som avslutning vill jag än en gång rikta ett varmt tack till koncernens alla medarbetare som tillsammans gör en fantastisk arbetsinsats.

Jönköping i februari 2022
Lennart Persson
VD och koncernchef

---

AFFÄRSMODELL

DRIVKRAFT

Entreprenörskap med ett starkt driv är den viktigaste gemensamma nämnaren hos företagen inom koncernen.# XANO AFFÄRSMODELL

Ledarskapet är jordnära och närvarande med tydliga krav på delaktighet från alla medarbetare.

LÅNGSIKTIGHET

Det långsiktiga tänkandet präglar all verksamhet inom koncernen. XANO investerar långsiktigt i sina företag som i sin tur strävar efter långsiktiga relationer och tätt samarbete med alla intressenter.

TEKNIKKUNNANDE

Koncernföretagen är nischade och har gediget teknikkunnande inom sina respektive specialistområden. Hög innovationsnivå skapar effektivitet och ömsesidig affärsnytta.

LÖNSAM TILLVÄXT

Strategiska satsningar inom utvalda segment och omsorgsfullt genomförda förvärv ger oss förutsättningar att fortsätta vår tillväxtresa utan att äventyra lönsamheten.

HÅLLBARA AFFÄRER

Med ständig teknikutveckling och hög innovationsnivå skapar vi förtroende hos våra intressenter. Tillsammans hittar vi lösningar som främjar både människor och miljö.

XANO utvecklar, förvärvar och driver tillverkande verksamheter med unika eller marknadsledande produkter och system med tillhörande tjänster. Koncernen omfattar nischade teknikföretag med industrin i Europa som huvudmarknad. XANO skapar värde för aktieägarna genom utövande av såväl aktivt ägande som målstyrning.

HUR VÅRA KÄRNVÄRDEN SKAPAR MERVÄRDE

KÄRNVÄRDEN

Två av våra fokusområden är lönsam tillväxt och hållbara affärer. Med hjälp av entreprenörsandan och innovationskraften i våra företag skapar vi långsiktiga relationer som leder till hållbara affärer och lönsam tillväxt. Våra kärnvärden är drivkraft, långsiktighet och teknikkunnande. De ligger till grund för alla beslut som kan påverka koncernen.

2021 / XANO AFFÄRSMODELL

MARKNADSLEDARE INOM UTVALDA SEGMENT

XANO ska vara en ledande aktör inom utvalda marknadssegment. XANO ska skapa starka enheter av företag, där samordningsfördelar utnyttjas optimalt.

UTVECKLA, FÖRVÄRVA OCH DRIVA NISCHADE TEKNIKFÖRETAG

XANO ska utveckla, förvärva och driva nischade företag och genom aktivt ägande skapa mervärde för aktieägarna. Tillverkningen ska ha ett högt teknikinnehåll med syfte att tillgodose kundens behov. För detta krävs att XANO arbetar inom väl definierade nischer. Servicenivå och leveransberedskap ska vara hög. Företagen ska eftersträva långa och varaktiga relationer med såväl kunder som leverantörer. XANO ska ha en tillräckligt stor marknadsandel inom respektive nisch för att vara en intressant partner för både kunder och leverantörer.

AVANCERAD TEKNIK FÖR UTVALDA MÅLGRUPPER

XANOs marknadserbjudande omfattar produktion och montering av komponenter och system med tillhörande tjänster samt utveckling, tillverkning och marknadsföring av egna produkter. Koncernen har för närvarande verksamhet i Norden, Estland, Nederländerna, Polen, Kina och USA. Enheterna arbetar inom väl definierade nischer och har hög kompetens inom sina respektive teknikområden. Den höga tekniska kompetensen gör det möjligt att skapa mervärde för kunderna.

STABIL LÖNSAMHET OCH HÖG TILLVÄXT

XANOs organisk tillväxt ska ligga på en högre nivå än den generella marknadstillväxten. Tillväxt ska också ske genom förvärv av verksamheter och företag. Vinstmarginalen ska uppgå till 8 % över tid. Soliditeten ska överstiga 30 %.

UTFALL ÖVERTRÄFFAR UTTALADE FINANSIELLA MÅL

Koncernens organiska tillväxt var 25 % och via förvärv tillkom ytterligare 16 % i omsättning under 2021. Vinstmarginalen uppgick till 13,8 %. Soliditeten var 38 % vid årets slut.

	Vision	Marknadsverksamhet	Strategi
XANO

2021 / XANO AFFÄRSMODELL

KUNSKAP OCH INNOVATION

Medarbetarnas engagemang i kombination med deras specialistkunskap och innovationsförmåga skapar oändliga möjligheter för oss att vidareutvecklas och säkerställa trovärdigheten gentemot våra intressenter.

DECENTRALISERAD ORGANISATION

Varje koncernföretag stakar ut sin egen färdväg och hanterar sina egna ansvarsområden. Parallellt finns fördelarna med att vara del av ett större sammanhang alltid till hands genom olika samarbets- och samordningsmöjligheter.

HÅLLBARA SAMARBETEN

Vi strävar efter att driva våra verksamheter på ett hållbart sätt, med ett långsiktigt perspektiv och på alla plan. Vi vill ha varaktiga relationer med våra intressenter. Genom samverkan med strategiska kunder i utvalda branscher engageras vi i unika uppdrag. På så sätt förstärks vår trovärdighet samtidigt som vi säkerställer långsiktig lönsam tillväxt.

Framgångsfaktorer

Människorna, entreprenörskapet och engagemanget för långsiktiga partnerskap är våra främsta styrkor. Det är en vinnande kombination som gör det möjligt för oss att möta våra intressenters förväntningar och fortsätta utvecklas.

2021 / XANO AFFÄRSMODELL

FÖRVÄRVSSTRATEGI

Förvärv utgör en väsentlig del av vårt affärskoncept och vi arbetar hela tiden aktivt med att söka upp och utvärdera nischade företag som kan förstärka och komplettera koncernens verksamhet. Varje ny enhet som införlivas i gruppen tillför ett eget perspektiv och unik teknisk expertis, egenskaper som stärker vårt gemensamma erbjudande. För att varje förvärv långsiktigt ska kunna bidra till koncernens tillväxt och lönsamhet är vår avsikt alltid att fortsätta utveckla verksamheten och samtidigt bevara den inneboende entreprenörskraften.

Utöver målsättningen att addera kapacitet för att möta kraven från snabbt växande marknader, inkluderar vår förvärvsstrategi ambitionen att utöka vårt utbud av tjänster och specialistkompetenser för att kunna erbjuda våra kunder mer omfattande lösningar.

• 1979 Entreprenören Tord Johansson blir delägare.
• 1988 Börsnotering.
• 1987-2006 Ackurat, Resinit, Cipax, LK Precision, NPB, Fredriksons, Pioner Boat.
• 2004 Avknoppning ITAB.
• 2005 Namnbyte till XANO.
• 2008-2018 Mikroverktyg, KMV, Canline, Jorgensen, Blowtech, Polyketting.
• 2014 Avknoppning AGES.
• 2019-2021 Kuggteknik, Modellteknik, Lasertech, CPS, CIM, PRM.
• 2021 Omsättningen överstiger 3 miljarder.

EN HÅLLBAR AFFÄRSMODELL

VÅR AFFÄRSMODELL FÖDER FRAMGÅNG

Med tre tydliga affärsenheter – Industrial Solutions, Industrial Products och Precision Technology – är vår verksamhetsstruktur utformad för att fortsätta att utveckla kompetenserna, bevara entreprenörskraften och samtidigt optimera samverkansfördelar. Utöver att samla adderad expertis och teknik, expandera till nya marknader och förstärka kapaciteten, gör affärsmodellen det möjligt för oss att utöka vår portfölj av tjänster och erbjuda våra kunder mer omfattande lösningar. Där vi tidigare var leverantörer av enskilda tekniska komponenter och system, är vi nu en utvecklingspartner som i stället kan tillhandahålla en rad nischade produkter och tjänster. På så sätt bidrar vi till att stärka våra kunders konkurrenskraft. Vi omvärderar ständigt våra strategier och mål, tar hela tiden till oss ny teknik och välkomnar ytterligare expertis till våra tre affärsenheter. För oss är detta kärnverksamheten och avgörande för vår framgång som en långsiktigt hållbar företagsgrupp. Det säkerställer inte bara att vi förblir lönsamma för våra aktieägare och investerare, utan bevarar också vår ständigt inneboende nyfikenhet, drivkraft och anpassningsförmåga.

INNOVATION ÄR EN DEL AV VÅR FRAMTID

Innovationsförmågan utgör en vital del av vår historia men en ännu mer betydande del av vår framtid, och har fortsatt en självklar och central roll i vår affärsmodell. Att ligga i framkant inom utveckling gör oss relevanta, effektiviserar våra processer, skapar en bättre arbetsmiljö, minimerar vårt klimatavtryck och hjälper oss att förbli lönsamma. Det kan vara lätt att förbise XANO-koncernens förmåga till anpassning, särskilt när vi talar om utveckling i samband med långsiktig lönsam tillväxt. Men långsiktigt tänkande och

I grunden har XANO alltid varit ett industriföretag som många andra men vår entreprenörsdrivna och decentraliserade affärsmodell skiljer oss lite från mängden. Vi förvärvar, driver och utvecklar nischade teknikföretag med entreprenörskap som nav. Varje nytt företag som blir en del av den ständigt växande XANO-familjen tillför nya perspektiv och unik teknisk expertis.

god anpassningsförmåga utesluter inte varandra, särskilt inte med en affärsmodell som vår. Förmågan att se möjligheter och anpassa oss därefter i kombination med tryggheten i långvariga partnerskap samt drivet för innovationer som effektiviserar och skapar mervärde har gjort oss både lönsamma och starka. Genom att fortsätta investera i viktiga områden som hållbarhet och teknikutveckling befäster vi ytterligare vår långsiktiga stabilitet och därmed vår solida finansiella ställning.

EN HÅLLBAR AFFÄRSMODELL

EN SMART FÖRVÄRVSSTRATEGI

Vår förvärvsstrategi bygger på intuition, långsiktigt tänkande och ett orubbligt fokus på att prestera lönsam tillväxt för våra investerare. Att integrera entreprenörsdrivna verksamheter i en befintlig grupp av teknikföretag är en avancerad balansakt. Vårt främsta uppdrag är därför att redan från början ge stöd och förse våra nya dotterföretag med verktyg som hjälper dem att utvecklas utan att hämma den inneboende entreprenörsandan.

ENTREPRENÖRSKAPET ÄR NAVET I XANO

Entreprenörskap har alltid varit en betydande del av vårt DNA och man kan säga att det är navet i centrum för allt vi gör. Det är något som har väglett oss genom åren och fortsätter att driva oss än idag. Inte minst när det gäller vår förvärvsprocess och hur vi väljer ut potentiella dotterföretag. Det är ingen hemlighet att vi är noggranna när det gäller de företag vi förvärvar och väldigt intresserade av människorna bakom dem. Vi utvärderar inte företag enbart utifrån deras fakta och meriter. Naturligtvis måste de uppfylla vissa kriterier, som att erbjuda angränsande produkter eller tjänster, visa tillväxtpotential och kunna bidra till XANO-koncernen som helhet.# XANO EN SMART FÖRVÄRVSSTRATEGI

Men vi söker också entreprenörsandan, det vill säga människorna som utgör företaget, för att ta reda på om deras värderingar, förhoppningar och mål är i linje med våra.

ATT HITTA RÄTT FÖRETAG

Innan vi går vidare med en djupare utvärdering ställer vi tre grundläggande frågor om verksamheten: är det ett nischat teknikföretag, är det entreprenörsdrivet och har det marknadsledande potential? Om svaret på alla dessa tre frågor är ja, finns det anledning att titta på det lite närmare. Vi söker bland annat efter bevis för samstämmighet med våra tre kärnvärden: entreprenörskap, långsiktighet och teknikkunnande. Nyckelområden här är lönsamhet, effektivitet, skalbarhet, utvecklingspotential, tekniknivå och specialistkunskap.

Även om de företag vi förvärvar redan är framgångsrika inom sina nischmarknader, har de nått en viss punkt i sin utveckling där de inte kan ta nästa steg utan hjälp. Det kan exempelvis bero på att det saknas resurser för att skala upp eller hålla jämna steg med den tekniska utvecklingen. Det kan också handla om förmågan att se möjligheterna, riktningen eller metoderna för expansion till nya marknader.

ÖMSESIDIGT FÖRTROENDE

Under utvärderingen ägnar vi mycket tid åt att verkligen lära känna människorna bakom företagen. Var de kommer ifrån, vad som driver dem och hur de vill se sitt företag utvecklas. Och i det här skedet är det också viktigt att de förstår vilka vi är, hur vi arbetar och vad våra värderingar betyder för oss.

15 2021 / XANO

Det krävs en hel del anpassningar och kompromisser för entreprenörerna och deras medarbetare när de förlitar sig på oss och vår affärsmodell. Men samtidigt litar vi mycket på dem. Vi visar starkt förtroende för deras förmåga att följa våra strategier och affärsplaner och att samarbeta smidigt utan att tappa fart eller entusiasm. Att skapa ömsesidigt förtroende i ett tidigt skede är därför avgörande för en framgångsrik integreringsperiod.

INTEGRERINGEN

Varje nytt dotterföretag införlivas i någon av våra tre affärsenheter. Vilken det blir bestäms av förvärvsobjektets profil långt innan själva affären är avslutad och den berörda affärsenhetschefen är djupt involverad i hela förvärvsprocessen. Tillsammans med koncernledningen ansvarar respektive affärsenhetschef för integreringsprocessen. Att utarbeta strategier är en viktig del av detta arbete. Det slutliga målet är att vidareutveckla det nya företaget och se till att det förblir lönsamt – genom att göra det som det är bäst på.

6 NYA FÖRETAG 2019-2021

16 2021 / XANO

XANO-ANDAN

Våra kärnvärden drivkraft, långsiktighet och teknikkunnande är kännetecknande för XANO-andan, som bygger på koncernens småländska ursprung. Den viktigaste gemensamma nämnaren hos koncernföretagen är entreprenörskap med ett starkt driv. Företagens organisationer är platta med snabba beslutsvägar och korta tider till lösningar. Ledarskapet är jordnära och närvarande och ställer tydliga krav på delaktighet från alla medarbetare. Högt i tak och öppenhet karaktäriserar arbetsklimatet och intressentrelationerna. Vi tror att starka relationer leder till framgång, vilket är bakgrunden till att vi investerar långsiktigt i våra företag. Det ger varje enhet möjligheter att på bästa sätt utveckla sina egna resurser. Med ett genuint teknikkunnande finns också förutsättningar för att utveckla och använda nya maskiner och metoder på ett sätt som bidrar till mer effektiv tillverkning och hållbara produkter.

VÅRT HÅLLBARHETSARBETE

Inriktning för koncernens hållbarhetsarbete är att det ska vara en självklar del av verksamhetsstyrningen. Genom intressentinvolvering i kombination med genomförda risk- och väsentlighetsanalyser identifierar vi områden som förenar våra intressenters förväntningar och våra förutsättningar att göra skillnad. När det gäller aktiviteter som påverkar miljön, ligger vårt övergripande fokus på att minska klimatutsläppen. Här jobbar vi bland annat med att höja energieffektiviteten, välja material med minsta möjliga miljöavtryck och ökad återvinning. Vi ska minimera vårt avfall och det avfall som våra verksamheter ändå genererar ska tas om hand på ett sätt som främjar cirkulär materialhantering. För att attrahera nya medarbetare och kunna erbjuda personalen möjligheter att utvecklas ska regelbundna aktiviteter för att stärka varumärket som arbetsgivare genomföras i alla koncernföretag. Systematisk intressentinvolvering ska ske för att upprätthålla långsiktiga relationer med såväl anställda som kunder och leverantörer. Vi ska säkerställa god affärsetik genom kravställning och kontroll i leverantörsledet samt löpande interna utbildningsinsatser med uppföljning. Våra bolag ska nå och bibehålla lönsamhet genom ständiga förbättringar, resursoptimering och kostnadsmedvetenhet. En sund företagskultur, en hälsosam arbetsmiljö och engagerade medarbetare är grundförutsättningar för utveckling och framgång. Det är också kärnan i koncernens verksamhet och samtidigt definitionen av långsiktig hållbarhet för XANO.



HÅLLBARHET

Hållbarhetsrapporten för 2021 upprättas som en från årsredovisningen skild handling och finns publicerad på webbplatsen xano.se.

17 2021 / XANO

HÅLLBARA SAMARBETEN

Genom samverkan med kunder och branschkollegor utforskar våra företag nya teknikområden som kan bidra till långsiktigt hållbar utveckling.

SMART TILLVERKNING MINIMERAR KLIMATUTSLÄPP

Med smarta tillverkningsmetoder och produkter som är utformade för att var enkla att samla in, sortera och återvinna kan våra företag hjälpa till att minimera klimatutsläppen.

HÅLLBARHET VÄSENTLIGA HÅLLBARHETSFRÅGOR

• Klimatutsläpp och energianvändning
• Materialanvändning och avfallshantering
• Employer branding
• Ansvarsfulla inköp och kvalitet
• Ekonomiskt resultat

Läs mer på sidorna 34–35 och 44–45. Läs om Industrial Products arbete på sidorna 26–31.

18 2021 / XANO

AKTIEN & ÄGARNA

XANO-aktien

NYCKELTAL

	2021	2020	2019	2018	2017
Årets resultat MSEK	342	195	163	171	158
Eget kapital MSEK	1 341	1 051	800	686	541
Balansomslutning MSEK	3 495	2 486	2 081	1 994	1 520
Avkastning på eget kapital %	28,8	21,1	21,8	27,6	33,6
Soliditet %	38	42	38	34	36
Andel riskbärande kapital %	41	46	43	39	40
Kassaflöde från den löpande verksamheten MSEK	353	402	307	150	117
Genomsnittligt antal utestående aktier 1) tusental	28 992	28 435	27 895	27 894	27 627
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 1) tusental	29 566	29 140	29 035	29 034	28 767
Genomsnittligt antal aktier i eget förvar 1) tusental	255	291	292	292	560
Resultat per aktie 1) SEK	11:80	6:86	5:85	6:13	5:72
Resultat per aktie efter utspädning 1) SEK	11:69	6:76	5:70	5:97	5:57
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie 1) SEK	12:18	14:14	11:02	5:37	4:26
Totalt antal aktier på balansdagen 1) tusental	29 247	29 247	28 187	28 187	28 187
Antal aktier i eget förvar på balansdagen 1) tusental	255	255	292	292	560
Antal utestående aktier på balansdagen 1) tusental	28 992	28 992	27 895	27 895	27 627
Eget kapital per aktie på balansdagen 1) SEK	46:25	36:25	28:68	24:58	19:59
Börskurs på balansdagen 1) SEK	325:00	129:50	113:00	76:50	74:88
Börskurs i relation till eget kapital per aktie %	703	357	394	311	382
Föreslagen utdelning per aktie 1) SEK	3:50	2:50	–	2:00	2:00
Direktavkastning %	1,1	1,9	–	2,6	2,7

1) Jämförelsetalen har omräknats med anledning av aktiesplittar 2:1 genomförda 2017 och 2019.
2) För att säkerställa den finansiella handlingsfriheten under pågående coronapandemi, lämnades ingen utdelning för 2019.

XANOs B-aktier inregistrerades på Stockholmsbörsen den 5 december 1988 och är nu noterade på Nasdaq Stockholm i segmentet Mid Cap. Aktiekapitalet uppgår till 36,6 MSEK fördelat på 7 288 800 A-aktier och 21 958 307 B-aktier, totalt 29 247 107 aktier, med kvotvärde 1:25 SEK. Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktie till en röst. Totalt antal röster uppgår till 94 846 307. Alla aktier har lika rätt till utdelning.

DEFINITIONER

• Andel riskbärande kapital: Eget kapital med tillägg för avsättningar för skatter i förhållande till totalt kapital.
• Avkastning på eget kapital: Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
• Börsvärde: Totalt antal aktier multiplicerat med börskursen på balansdagen.
• Direktavkastning: Föreslagen utdelning i förhållande till börskursen på balansdagen.
• Eget kapital per aktie: Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier på balansdagen.
• Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie: Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.
• Resultat per aktie: Årets resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.
• Resultat per aktie efter utspädning: Årets resultat med tillägg för kostnader hänförliga till konvertibellån i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier med tillägg för genomsnittligt antal aktier som tillkommer vid konvertering av utestående konvertibler.
• Soliditet: Eget kapital i förhållande till totalt kapital.
• Totalavkastning: Årets aktiekursförändring med tillägg för utbetald utdelning.

Fler definitioner finns på sidan 85.

+151 % AKTIEKURS 2021 SEK
400
320
240
160
80
0
800
400
0
2017 2018 2019 2020 2021
XANO B
OMXS Stockholm PI

19 2021 / XANO

AKTIEN & ÄGARNA

KURSUTVECKLING

Under 2021 steg XANOs aktiekurs med 151 procent från 129:50 SEK till 325:00 SEK. Högsta betalkurs under året noterades i augusti med 397:00 SEK och lägst betalades 127:00 SEK i januari. Högsta stängningskurs noterades den 4 augusti med 386:00 SEK och lägsta stängningskurs den 4 januari med 132:00 SEK. Antalet omsatta aktier var 3 312 775, motsvarande en omsättningshastighet på 15,1 procent, och det sammanlagda värdet av handeln var 890 MSEK. Per den 31 december 2021 uppgick XANOs börsvärde till 9 505 MSEK, baserat på senaste stängningskurs och totalt antal aktier. Totalavkastningen för året uppgick till 153 procent.# XANO AKTIEN & ÄGARNA

Genomsnittet har under de senaste tio åren varit drygt 30 procent, exkluderat värdet av utdelade verksamheter.

AKTIEÄGARE

Antalet aktieägare ökade väsentligt under året. Vid utgången av 2021 hade XANO 7 032 aktieägare, att jämföra med 4 422 vid motsvarande tidpunkt föregående år. 6 726 av dessa var fysiska personer boende i Sverige. De tio största ägarna förfogade tillsammans över 93,7 procent av rösterna och 79,7 procent av kapitalet. Det institutionella ägandet utgjorde 3,9 procent av rösterna och 12,7 procent av kapitalet.

KURSUTVECKLING OCH AKTIEOMSÄTTNING 2017–2021

I juni 2017 och i juni 2019 genomfördes aktieuppdelning (split) med villkor 2:1. Historiska kurser har justerats.

Omsatt antal aktier per månad

Källa: Nasdaq

Utdelning per aktie SEK

Direktavkastning %

Eget kapital per aktie SEK

Resultat per aktie SEK

Börskurs på balansdagen SEK

Börskurs i relation till eget kapital %

UTDELNINGSPOLITIK

Det är styrelsens målsättning att utdelningen över en längre period ska följa resultatutvecklingen och motsvara minst 30 procent av resultat efter skatt. Den årliga utdelningsandelen ska dock ses i relation till investeringsbehov och eventuella återköp av aktier. För räkenskapsåret 2021 föreslår styrelsen en ordinarie utdelning om 3:50 SEK (2:50) per aktie, totalt 101,5 MSEK (72,5) beräknat på antalet utestående aktier vid årets slut. Den föreslagna utdelningen motsvarar cirka 30 procent (37) av årets resultat och en direktavkastning om 1,1 procent (1,9) beräknat på börskursen vid årets utgång.

AKTIER I EGET FÖRVAR

Antalet aktier i eget förvar uppgick på balansdagen till 254 566 av aktieslag B, motsvarande 0,9 procent av totalt aktiekapital. Med avdrag för det egna innehavet uppgår antalet utestående aktier på balansdagen till 28 992 541. Inga förändringar har skett under året.

KONVERTIBELPROGRAM

Den 1 oktober 2020 emitterades 573 756 personalkonvertibler till kurs 122 SEK motsvarande nominellt 69 998 232 SEK. Konvertibeln löper under tiden 1 oktober 2020 till 30 september 2023 till ränta motsvarande STIBOR 3M med tillägg av 1,75 procentenheter. Varje konvertibel kan under perioden 1 september till 12 september 2023 konverteras till en aktie av serie B i XANO Industri AB. Om samtliga konvertibler konverteras till aktier, blir utspädningen cirka 1,9 procent av aktiekapitalet och cirka 0,6 procent av röstetalet baserat på dagens totala antal aktier.

AKTIEKAPITALETS UTVECKLING

År	Transaktion	Förändring av aktiekapital, TSEK	Totalt aktiekapital, TSEK	Totalt antal aktier	Kvotvärde, SEK
1985	Ingångsvärde	50	500	100:00	50
1986	Fondemission	1 150	1 200	12 000	100:00
1987	Fondemission	6 800	8 000	800 000	10:00
1988	Nyemission	500	8 500	850 000	10:00
1989	Nyemission	2 000	10 500	1 050 000	10:00
1992	Nyemission p g a konvertering	91	10 591	1 059 100	10:00
1993	Nyemission p g a konvertering	536	11 127	1 112 700	10:00
1995	Nyteckning med stöd av optionsrätter	725	11 852	1 185 200	10:00
1997	Split 2:1	0	11 852	2 370 400	5:00
1998	Fondemission 2:1	23 704	35 556	7 111 200	5:00
2006	Nedsättning av aktiekapitalet	-990	34 566	6 913 200	5:00
2008	Nyemission p g a konvertering	79	34 645	6 928 974	5:00
2016	Nyemission p g a konvertering	589	35 234	7 046 745	5:00
2017	Split 2:1	0	35 234	14 093 490	2:50
2019	Split 2:1	0	35 234	28 186 980	1:25
2020	Nyemission p g a konvertering	1 325	36 559	29 247 107	1:25

STÖRSTA AKTIEÄGARE PER 31 DECEMBER 2021

Källa: Euroclear

Aktieägare	A-aktier	B-aktier	Totalt antal aktier	Andel (%) av aktiekapital	Andel (%) av röster
Anna Benjamin med närstående	5 128 800	2 951 200	8 080 000	27,63	57,19
Pomona-gruppen AB	2 160 000	6 254 180	8 414 180	28,77	29,37
Stig-Olof Simonsson med närstående	–	2 037 546	2 037 546	6,97	2,15
Svolder AB	–	1 730 500	1 730 500	5,92	1,82
Kennert Persson	–	808 826	808 826	2,77	0,85
Petter Fägersten med närstående	–	600 800	600 800	2,05	0,63
Sune Lantz	–	485 000	485 000	1,66	0,51
Europea i Malmö AB	–	470 250	470 250	1,61	0,50
Christer Persson med närstående	–	376 800	376 800	1,29	0,40
Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension	–	308 636	308 636	1,06	0,33
Summa tio största ägare	7 288 800	16 023 738	23 312 538	79,71	93,74
Övriga ägare	–	5 680 003	5 680 003	19,42	5,99
Totalt antal utestående aktier	7 288 800	21 703 741	28 992 541	99,13	99,73
Aktier i eget förvar	–	254 566	254 566	0,87	0,27
Totalt antal aktier	7 288 800	21 958 307	29 247 107	100,00	100,00

A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst.

AKTIEFÖRDELNING PER 31 DECEMBER 2021

Aktieslag	Antal aktier	Andel (%)	Antal röster	Andel (%)
A-aktier	7 288 800	25	72 888 000	77
B-aktier	21 958 307	75	21 958 307	23
Totalt	29 247 107	100	94 846 307	100
Varav i eget förvar	-254 566		-254 566
Summa utestående	28 992 541		94 591 741

ÄGARGUPPERAT

Källa: Euroclear

Antal aktier	Antal ägare	Andel ägare (%)	Andel aktier (%)	Andel röster (%)
1 – 500	6 080	86,62	1,41	0,43
501 – 1 000	311	4,43	0,81	0,25
1 001 – 5 000	462	6,58	3,57	1,10
5 001 – 10 000	70	1,00	1,75	0,54
10 001 – 50 000	67	0,95	4,40	1,35
50 001 – 100 000	11	0,16	2,71	0,84
100 001 –	18	0,26	84,48	95,22
Summa utestående	7 019	100,00	99,13	99,73
Aktier i eget förvar			0,87	0,27
Totalt		100,00	100,00

XANO-koncernen

XANO-koncernen utgörs av teknikföretag som erbjuder tillverknings- och utvecklingstjänster för industriprodukter och automationsutrustning. Koncernen finns representerad i Norden, Estland, Nederländerna, Polen, Kina och USA. Verksamheten är uppdelad i affärsenheterna Industrial Products, Industrial Solutions och Precision Technology.

Koncernöversikt

11 %      4 %     11 %
XANO Industri AB
├── Industrial Products
├── Industrial Solutions
└── Precision Technology

FORDON

Metall- och plastkomponenter till personbilar och tunga fordon, exempelvis transmissionsdetaljer, luftkanaler, rör, tankar och behållare.

ÖVRIG TEKNIKINDUSTRI

Komponenter till elektronik- och kraftindustri samt för verktygsframställning och materialhantering, möbeltillbehör och konsumentprodukter.

MARIN

Båtar för offentlig sektor och privatbruk, bojar och andra flytelement till hamnar och fiskodlingar. Komponenter för kraftöverföring i fartyg.

13 %     45 %     16 %
    ├── Förpackning & Livsmedel
    ├── Medicinteknik & Läkemedel
    └── Infrastruktur & Miljö

FÖRPACKNING & LIVSMEDEL

Automationslösningar för förpacknings- och livsmedelshantering bestående av transportörer, ackumulatorer, förpackningsmaskiner och kontrollsystem.

MEDICINTEKNIK & LÄKEMEDEL

Komponenter till röntgen- och dialysutrustning, produkter för hantering och förvaring av läkemedel, mjukvarulösningar för kontroll av produktionsflöden.

INFRASTRUKTUR & MILJÖ

Vattenreningssystem och pumpar för miljöskydd. Komponenter till jordbruks- och anläggningsmaskiner, försvarsmateriel, mätutrustning och klimatsystem.

45 %     55 %
    ├── Egenutvecklade Produkter & System
    └── Kundspecifik Tillverkning

EGENUTVECKLADE PRODUKTER & SYSTEM

Automationsutrustning och mjukvarulösningar, båtar och flytelement, industritankar, vattenreningssystem och möbeltillbehör.

KUNDSPECIFIK TILLVERKNING

Metallbearbetning genom borrning, svarvning, fräsning, kantbockning, laserskärning och 3D-printing. Framställning av plastprodukter genom formblåsning, formsprutning och rotationsgjutning.

INDUSTRIAL PRODUCTS

Affärsenheten utgörs av Ackurat, Blowtech, Cipax och PRM. Ackurat förser bland annat möbel- och inredningstillverkare med formsprutade detaljer som glidskydd, handtag och ställfötter. Blowtech är en ledande nordisk aktör inom teknisk formblåsning med tillverkning av plastkomponenter till fordon och annan teknisk industri. Cipax har en marknadsledande position inom rotationsgjutning i Norden och Baltikum med produktsegment som båtar, industritankar och infrastrukturlösningar. PRM tillverkar produkter genom rotationsgjutning av polymera material och förfogar över Europas största gjutmaskin.

BRANSCHER
Övrig teknikindustri
Fordon
Infrastruktur & miljö
Marin

MARKNADER
Sverige
Europa utom Norden
Norden utom Sverige
Övriga världen

INTRODUKTION TILL AFFÄRSENHETEN

Bearbetning av polymera material utgör grunden till verksamheten inom Industrial Products. Företagen använder produktionsmetoder som formblåsning, rotationsgjutning och formsprutning. Ett brett spektrum av efterbearbetningstjänster erbjuds också och det finns stor erfarenhet av systemmontage av komplexa produktlösningar.

KUNDSPECIFIKA UPPDRAG

Affärsenhetens företag förfogar över produktions- och tjänstefunktioner som gör det möjligt att ta hand om kompletta kunduppdrag omfattande allt från projektledning och konstruktion till tillverkning, montering och distribution. Målet med varje uppdrag är att uppnå optimal tillverkningsekonomi och funktionalitet vare sig det handlar om en enskild produkt eller en totallösning.

EGENUTVECKLADE PRODUKTER

Inom Industrial Products finns flera egna produktsortiment som båtar och marina produkter samt behållare, tankar och materialhanteringslösningar för industriellt bruk. Hållbara lösningar för enskilda avlopp utvecklas också. Dessutom finns ett brett utbud av små detaljer som adderar funktionalitet vid utformning av bland annat möbler, inredningar och rehabiliteringsutrustning.

KUNDSTRUKTUR

Globala tillverkare av tunga fordon och personbilar utgör det största enskilda kundsegmentet för affärsenhetens företag. Inom infrastruktursektorn återfinns kunder som tillverkar bland annat jordbruks- och anläggningsmaskiner samt klimatsystem och vattenreningslösningar. Andra större kundgrupper är marinor, möbel- och inredningsproducenter samt olika tekniska industrier. Det egna båtsortimentet säljs till offentlig sektor samt till privatpersoner via ett återförsäljarnät.

PRM är ett tekniskt rotationsgjutningsföretag med verksamhet i Rijssen, Nederländerna.

PRECISION TECHNOLOGY

INDUSTRIAL SOLUTIONS# INDUSTRIAL PRODUCTS

Verksamheten omfattar utveckling och tillverkning av produkter och system genom rotationsgjutning av polymera material. Företaget förfogar bland annat över Europas största gjutmaskin. Kunderna utgörs av ledande europeiska företag inom sektorer som infrastruktur och jordbruk. PRM har 54 anställda och omsätter ca 11 MEUR.

PRM ROTOMOULDING

NYFÖRVÄRV
610
551
703
2019
2020
2021
75
76
95
2019
2020
2021
312
288
328
2019
2020
2021
28
2
0
21 / XANO

Hållbar tillväxt genom stärkta samarbeten

Affärsenheten upplevde en generellt stigande aktivitetsnivå på berörda marknader. I jämförelse med föregående år var tillväxten 28 procent, varav 4 procent relaterade till nyförvärvad verksamhet. Rörelseresultatet förbättrades med 26 procent.

22 % ANDEL AV KONCERNENS OMSÄTTNING

INDUSTRIAL PRODUCTS 2021 I KORTHET

En sammantaget god marknadsutveckling gav högre volymer avseende såväl kundspecifika uppdrag som egenutvecklade produkter. Tillväxten var förhållandevis jämnt fördelad över de primära geografiska marknaderna som utgörs av Sverige, övriga Norden och övriga Europa.

I spåren av coronapandemin har materialförsörjningen varit ett högprioriterat ämne. Tack vare långsiktiga samarbeten och ett aktivt inköpsarbete kunde affärs- enhetens företag fortsatt leverera med god kvalitet och precision.

Med omfattande uppdrag inom bland annat fordonssektorn utmanades delar av verksamheten av framskjutna projektleveran- ser när kunderna drabbades av brist på insatsvaror. Påverkan av detta begränsades genom god kostnadskontroll och en totalt sett gynnsam produktionsmix med en hög andel egna produkter.

SAMARBETEN FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

Företagen inom affärsenheten arbetar tätt tillsammans kring utveckling av hållbara tillverkningsmetoder och produktlösningar. De gemensamma aktiviteterna kopplas i första hand till material- återvinning, energieffektivitet och minskade utsläpp.

Allt fler strategiska diskussioner kring klimatsmarta leveranser förs också med kunder, exempelvis fordonstillverkare, och det pågår ett antal samarbetsprojekt där hållbarhet är ett av de mest väsentliga affärskriterierna. Den här typen av samverkan ligger helt i linje med affärsenhetens hållbarhetsfokus och genererar dessutom nya affärsmöjligheter.

Via förvärvet av PRM, som har egna resurser för återvinning av plastmaterial till hög kvalitet, har affärsenhe- ten ytterligare stärkt sin miljöprofil. Detta är en viktig konkurrens- faktor då såväl industrikunder som konsumenter i allt högre grad efterfrågar produkter och lösningar med minsta möjliga miljöpåverkan.

703
+27,6
95
13,6
328
Nettoomsättning MSEK
Tillväxt %
Rörelseresultat MSEK
Rörelsemarginal %
Anställda medeltal

NETTOOMSÄTTNING (MSEK)

RÖRELSERESULTAT (MSEK)

ANSTÄLLDA (MEDELTAL)

29
2
0
21 / XANO

INDUSTRIAL PRODUCTS MÖJLIGHETER & UTMANINGAR

Orderläget är generellt gott. Det egna produkterbjudan- det stärks löpande och en fortsatt positiv trend väntas för framför allt infrastrukturlösningar och båtar.

Nyförvärvade PRM har utvidgat marknadsmöjligheterna i Europa och adderar dessutom kapacitet att tillverka riktigt stora pro- dukter. Den digitala satsningen rullar vidare och konceptet ”Bygg din tank” har gett projektörer inom olika segment verktygen att på ett enkelt sätt designa och beställa industri- tankar efter specifika behov.

Cipax verksamhet i Norge har delats upp i två operativa enheter, där båttillverkningen lyfts ut under företagsnamnet Pioner Boat. Renodlingen skapar förutsättningar att fullt ut fokusera på de aktiviteter som ger bäst utväxling för respek- tive verksamhet.

Affärsenhetens hållbarhetsprofil har successivt stärkts genom det pågående samarbetet med branschkollegor och tillskottet av PRM. Via både egna initiativ och långsiktiga partnerskap utvecklas lösningar som minskar klimatav- trycken.

Den rådande materialbristen har hanterats väl genom avtal med råvaruleverantörer men leveranstiderna har dragits ut väsentligt. Komponentbrist hos kunder innebär dessutom att projekt skjuts fram med kort varsel. De senaste månader- nas prisökningar riskerar att hålla i sig. Justeringar mot kund genomförs löpande för att kompensera för de högre inköps- kostnaderna.

I spåren av pandemin är också sjukfrånvaron högre än normalt under inledningen av 2022 samtidigt som det finns utmaningar kopplade till nyrekrytering av personal.

NYFÖRVÄRV SOM STÄRKER

I november utökades affärsenheten med ännu ett nischat och marknadsledande företag som tillför kompletterande teknik- kompetens och hållbara produktionslösningar. Nederländska rotationsgjutningsspecialisten PRM utgör ett bra komplement till den befintliga verksamheten och stärker samtidigt affärsenhetens marknadsposition i norra Europa. Med Europas största gjutmaskin i fabriken breddar PRM också det gemensamma erbjudandet.

Två av affärsenhetens fokusområden är kunskapsutbyte och samar- bete, speciellt när det handlar om hållbar produktion. Expertisen som PRM för med sig kommer att ha en mycket positiv påverkan på arbetet med att utveckla hållbara lösningar för återvinning och återanvändning av plastmaterial.

30
2
0
21 / XANO

 & Insikter

Intervju med affärsenhetschef Matz Svensson där han delar med sig av sina tankar om det gångna året med några personliga reflektioner och insikter.

INDUSTRIAL PRODUCTS

VAD HAR VARIT DEN STÖRSTA UTMANINGEN FÖR DIN AFFÄRSENHET I ÅR?

Vi har stått inför två verkliga ytterligheter – en betydande tillväxt i kombination med global materialbrist till följd av pandemin. Vi var tvungna att hitta lösningar som ändå gjorde det möjligt för oss att möta efterfrågan från våra kunder. Trots dessa utmanande förutsättningar har vi inte bara fortsatt att upprätthålla hög leveransprestanda, vi lyckades också generera organisk tillväxt och samtidigt förbättra vår marknadsposition.

VAD HAR NI FOKUSERAT PÅ I ÖVRIGT?

Den viktigaste enskilda händelsen inom affärsenheten Industrial Products i år har varit förvärvet av nederländska PRM, som är specialister inom rotationsgjutning av plast och har Europas största rotationsgjutningsmaskin. Det här är ett tillskott som gör det möjligt för oss att erbjuda våra kunder ett mer omfattande sortiment, leverera ännu större produkter och avsevärt öka vår marknadsnärvaro i norra Europa. En av årets huvudprioriteringar har därför varit de olika intro- duktionsprocesserna som det innebär att integrera ett nyförvärv.

Ett annat fokusområde har, liksom tidigare, varit den pågående utvecklingen av våra egna produkter, för vilka vi ser stadigt ökande affärsmöjligheter. Ett stående och viktigt tema för alla företag inom XANO- koncernen är samarbete och kunskapsutbyte. Inom affärsenheten Industrial Products handlar det särskilt om hållbarhet. Här jobbar företagen ständigt med nya idéer för mer hållbara produkter och processer. Det är något som vi har gjort i varierande grad under de senaste tio åren, men vi ser nu en mer påtaglig miljömedveten- het inom hela vårt verksamhetsområde.

SÅ DET MÄRKS EN ÖKAD EFTERFRÅGAN PÅ HÅLLBARA LÖSNINGAR?

Absolut, men bara de senaste åren trots att vi under en längre tid gjort en hel del framsteg när det gäller hållbarheten i våra egna produkter. Kopplat till de globala hållbarhetsmålen söker nu allt fler företag efter sätt för att minska sina klimatavtryck. Vi är tacksamma för att vi startade utvecklingen av mer hållbara lösningar så tidigt som vi gjorde. Det innebar i sin tur att vi var väl förberedda när kunderna började efterfråga lösningar som skulle hjälpa dem att nå sina utsläppsmål.

Utöver miljövinsterna finns det många affärsmöjligheter att fånga upp inom det här området. För tillfället pågår utveckling av en modell för analys av klimat- avtrycket från våra produkter. Modellen kommer att göra det möjligt för både oss själva och våra kunder att fatta välgrundade beslut när det gäller hållbarhetsaspekter.

Cirkularitet är ett populärt ord i min affärsenhet, och mycket av arbetet handlar om vår strävan att uppnå en cirkulär ekonomi. Målet är att hålla allt material inom en sluten krets genom att från början använda rätt material och sedan se till att allt återvinns med fokus på kvalitet. Vi har under några år samarbetat med branschkollegor för att utveckla hållbara lösningar för återvin- ning av plast. Att etablera ett effektivt ekosystem för insamlings-, sorterings- och återvinningsprocesser tar dock tid.

HUR BIDRAR FÖRVÄRVET AV PRM I DET HÄR SAMMANHANGET?

PRM hade redan samlat på sig omfattande kunskap om hållbarhet och cirkulär ekonomi innan de blev en del av XANO- koncernen. De har också kapacitet att själva återvinna material till högkvali- tativ råvara, vilket innebär att PRM är ett idealiskt komplement till vår befintliga verksamhet. Deras kompetens och resurser kommer att göra stor skillnad i vårt arbete med att ta kontroll över hela värdekedjan och minska vårt klimatavtryck.

31
2
0
21 / XANO

PRM ROTOMOULDING

2021 BLOWTECH

2018 PIONER BOAT

2006 CIPAX

1994 ACCURAT

1987

INDUSTRIAL PRODUCTS

Samverkan och kunskapsutbyte är ett viktigt stående tema inom koncernen.

32
2
0
21 / XANO

INDUSTRIAL PRODUCTS

Andel av affärsenheten	Nettoomsättning	Anställda
12 %		13 %

Andel av affärsenheten	Nettoomsättning	Anställda
34 %		28 %

Andel av affärsenheten	Nettoomsättning	Anställda
54 %		59 %

BLOWTECH

Gnosjö / Kongsvinger

Nettoomsättning MSEK	272,0
Tillväxt %	+23,6
Anställda medeltal	103

CIPAX (inkl. PRM)

Bjørkelangen / Helsingfors / Skebobruk / Taebla / Rijssen

Nettoomsättning MSEK	439,6
Tillväxt %	+28,1
Anställda medeltal	215

Pro forma ACKURAT

Bakowo / Helsingfors / Lammhult

Nettoomsättning MSEK	95,6
Tillväxt %	+19,1
Anställda medeltal	45

˛
33
2
0
21 / XANO

INDUSTRIAL PRODUCTS

PRM

PRM är ett tekniskt rotationsgjutningsföretag med starkt fokus på kvalitet, flexibilitet och hållbarhet. Företaget har egna resur- ser för återvinning av plastråvara till hög kvalitet. Över 30 års erfarenhet i branschen har resulterat i omfattande teknik- och materialkunskap. PRM förfogar över Europas största gjutma- skin och kan hantera produkter med dimensioner om upp till 6,5 meter.# XANO HÅLLBARA AFFÄRER

INNOVATIVA LÖSNINGAR FÖR HÅLLBARA AFFÄRER

Som ett led i vårt arbete med att minska vårt samlade klimatavtryck har fokuset på hållbara produkter och produktionsmetoder varit stort inom affärsenheten Industrial Products den senaste tiden. Vi är idag involverade i flera samarbetsprojekt för att minska energiförbrukningen och öka återvinningsvolymerna. I dessa inkluderas bland annat produktdesignanalys, vilket gör det möjligt för oss att identifiera potentiella förbättringsområden som exempelvis minimerar materialanvändningen och sänker klimatutsläppen från transporter. En annan viktig aspekt ur ett miljöperspektiv är att välja rätt material. Vi arbetar med 100 % återvinningsbara polymerer och erbjuder också lättviktsalternativ. Tillgången till återvunnen plast av hög kvalitet är tyvärr fortfarande begränsad, men genom olika återvinningsinitiativ bidrar vi till att höja denna andel för att möta ökande efterfrågan från våra kunder och minimera vårt samlade klimatavtryck. För att säkerställa att ingen jungfrulig råvara går förlorad, har vi inom affärsenheten tagit ett större grepp när det gäller vårt eget industriella avfall. Att uppnå cirkularitet i hanteringen, där vi antingen använder materialet själva eller det används av någon av våra branschkollegor, är något vi verkligen strävar efter.

UNDERLAG FÖR VÄLGRUNDADE BESLUT

Inom koncernen finns flera initiativ kring cirkularitet och klimatutsläppsminimering. Till exempel utformar vi en utvärderingsmodell för koldioxidavtryck som kommer att användas av företagen inom affärsenheten Industrial Products. Genom att presentera detaljerade data för våra egna produkter, inklusive andelen återvunnet material och vilken typ av energi som använts i tillverkningsprocessen, gör modellen det möjligt för oss att hjälpa våra kunder att fatta välgrundade beslut i olika valsituationer och enkelt mäta sitt eget koldioxidavtryck. Vissa av de aktiviteter som pågår kräver investeringar, eftersom den teknik vi för närvarande arbetar med till stor del är banbrytande och ibland till och med unik. Men det är investeringar som är nödvändiga för att vi som enskilda företag liksom tillverkningsindustrin i stort ska kunna nå våra utsläppsmål, och i slutändan för planetens överlevnad. Vi försöker ständigt hitta innovativa sätt att förbättra vår egen och våra kunders hållbarhetsprestanda, med det ultimata målet att minimera vår kombinerade miljöpåverkan. En betydande del av detta arbete handlar om att hjälpa kunder att uppnå sina utsläppsmål, men som med mycket annat här i världen börjar utvecklingen med oss själva.

”Vi arbetar med 100 % återvinningsbara polymerer och erbjuder lättviktsalternativ som minimerar materialanvändningen och klimatutsläppen.”

PLAST ÄR ETT FANTASTISKT MATERIAL – NÄR DET ANVÄNDS MED OMSORG

Ur ett hållbarhetsperspektiv har plasten under en lång tid haft ett något skamfilat rykte. Genom ett skifte i fokus från materialet som sådant till det faktiska problemet, det vill säga vad vi gör med plastprodukten när den inte längre används, har inställningen förändrats under senare år. Allt fler företag fokuserar nu på att använda rätt sorts plast och ta hand om den på rätt sätt, vilket innebär att det ges allt fler möjligheter för oss att vara en del av den resan. Inom koncernen gör vi verkliga framsteg när det gäller plaståtervinning, avfallsminskning och optimering av materialförbrukningen. Och vi utvecklar ständigt nya lösningar och produkter som ökar återvinningsalternativen, använder alltmer återvunnet material i tillverkningen och utformar bättre märkningar för att göra produkter lättare att återvinna.

BIDRA TILL RESURSOPTIMERING

Branschens största utmaning just nu är att den globala efterfrågan på högkvalitativt återvunnet plastmaterial vida överstiger tillgången. Den främsta anledningen till detta är otillräckliga insamlings-, sorterings- och återvinningsprocesser. Vi vill bidra till att minska mängden värdefullt och återanvändbart material som förbränns i onödan. Det kan vi göra genom att dela med oss av vår kunskap. Idag har en produkt som är tillverkad av återvunnet material ett större värde än en motsvarande som är tillverkad av jungfrulig råvara, och detta gäller särskilt plast. Genom att aktivt bidra till återvinningsindustrins utveckling och genom att göra allt vi kan för att minska varje produkts klimatavtryck hjälper vi våra kunder och deras konsumenter att minska sitt eget klimatavtryck samtidigt som vi skapar mer säljbara produkter.

VÄRDET AV PLASTÅTERVINNING

När vi använder 1 kg jungfrulig polyeten (PE) i tillverkningen av plastprodukter genereras nästan 2 kg koldioxidutsläpp. Om vi återvinner materialet och använder det på nytt, minskar mängden utsläpp med ungefär hälften. Genom smarta produktionsmetoder kan mängden material minskas och energieffektiviteten höjas. Om produkterna dessutom utformas på ett sätt som gör dem enkla att samla in, sortera och återvinna, kan den totala mängden utsläpp av växthusgaser minimeras ytterligare. Vårt yttersta mål är att minimera vår samlade miljöpåverkan.

Industrial Solutions

INTRODUKTION TILL AFFÄRSENHETEN

Affärsenheten utgörs av Canline, Case Packing Systems (CPS), CIM, Fredriksons, Jorgensen, NPB och Polyketting. Företagen tillhandahåller egenutvecklade automationslösningar i form av förpackningsutrustning, ackumulatorer och transportörsystem till framför allt förpacknings- och livsmedelsindustrin. CIM utvecklar mjukvarulösningar inom industriell digitalisering. Fredriksons genomför kontraktsuppdrag avseende avancerade industriprodukter i små och medelstora serier för applikationer inom huvudsakligen förpacknings- och livsmedelsindustri, medicinteknik, infrastruktur och miljö.

AFFÄRSENHETENS ERBJUDANDE

Den största delen av verksamheten inom Industrial Solutions kretsar kring automationsutrustning. Såväl separata enheter och som kompletta nyckelfärdiga lösningar utvecklas och monteras för att installeras hos kunder över hela världen. Transportörer, ackumulatorer och förpackningsmaskiner är några produktexempel. Vissa maskiner styr produktionsflöden av kartonger, metallburkar och lock medan andra hanterar alla typer av vätskeförpackningar som mjuka behållare, påsar och flaskor. Affärsenhetens företag erbjuder skräddarsydda helhetslösningar för olika produktionsmiljöer. De krav som ställs på utrustningen omfattar hög effektivitet, skonsam hantering, flexibilitet, hygiensäkerhet och produktkvalitetskontroll.

SAMLAT TJÄNSTEUTBUD

Affärsenhetens samlade tjänsteerbjudande omfattar ett brett spektrum. Här inkluderas automatiserad plåtbearbetning och systemmontage för avancerade produktlösningar och heltäckande programvarulösningar som gör det möjligt för kunder att fatta affärskritiska beslut baserat på tillförlitliga data. Processerna kring utveckling och tillverkning av automationsutrustning stöds av tjänster som prototypframtagning med 3D-printing, robotintegration och linjekontroll. Digital teknik ger omedelbar fjärråtkomst och konstant tillgänglighet. Affärsenhetens lösningar erbjuder också identifiering på enhetsnivå och full spårbarhet genom hela kundens produktionsprocess.

PRIMÄR KUNDSTRUKTUR

Affärsenheten levererar utrustning till globala aktörer inom förpacknings-, livsmedels- och läkemedelsindustrin. Andra viktiga kundsegment är medicinteknik, infrastruktur och energi. Gemensamma drivkrafter på marknaden är effektivitet, flexibilitet, kvalitet, hygiensäkerhet och spårbarhet.

PRIMÄR, SEKUNDÄR OCH TERTIÄR FÖRPACKNING

En burk är en primär förpackning därför att slutprodukten finns i burken. Om du packar burkar i en kartong, är kartongen sekundär förpackning. En pall med många kartonger är tertiär förpackning. CPS utvecklar, tillverkar och säljer system för helautomatiserad hantering av i första hand livsmedelsförpackningar. Försäljningen sker globalt med Europa som huvudmarknad.

PRO FORMA MARKNADER

BRANSCHER	%
Medicinteknik & läkemedel	15
Förpackning & livsmedel	74
Infrastruktur & miljö	11

MARKNADER	%
Övriga världen	33
Europa utom Norden	41
Sverige	19
Norden utom Sverige	7

Företaget levererar effektiva förpackningsmaskiner som väsentligt förbättrar kundernas hanteringsprocess samtidigt som materialanvändningen och kostnaderna minskar. CPS har sin verksamhet i Stramproy, Nederländerna. Företaget har 70 anställda och omsättningen uppgår till ca 25 MEUR. CIM är en ledande mjukvaruspecialist inom industriell digitalisering. Baserat på egenutvecklade strukturer och produkter tillhandahåller CIM kompletta, kundanpassade mjukvarulösningar som gör det möjligt för dess kunder att fatta verksamhetskritiska beslut grundade på tillförlitliga data. Kunderna utgörs av välrenommerade företag inom sektorerna läkemedel och infrastruktur. CIM har sin verksamhet i Danmark och sysselsätter 50 personer. Omsättningen uppgår till ca 65 MDKK.

CASE PACKING SYSTEMS CIM INDUSTRIAL SYSTEMS

NYFÖRVÄRV

	2019	2020	2021
60 %
1 898
+41,2
282
14,8
660
Nettoomsättning
MSEK
Tillväxt %
Rörelseresultat
MSEK
Rörelsemarginal
%
Anställda
medeltal

	2019	2020	2021
1 214
1 345
1 898
129
170
282
581
572
660
38
2
0

2021 / XANO

Betydande tillväxt och starkt resultat

En längre period med högt inflöde av projektorder genererade betydande tillväxt och starkt resultat. Omsättningen steg med 41 procent, varav 16 procent avsåg förvärvade verksamheter. Rörelseresultatet ökade med 66 procent i relation till föregående år.

2021 I KORTHET

Sammantaget överträffade affärsenhetens finansiella utfall våra ursprungliga förväntningar och vi såg en generellt högre orderingång och intäktsnivå än föregående år. Tidigare genomförda organisationsförändringar och fortsatt arbete med fokus på effektivitet i varje steg resulterade i stärkt lönsamhet. Flera marknader utvecklades väl och några av våra företag etablerade sig också inom nya geografiska områden, inklusive USA. Inom angränsande verksamhetsområden, bland annat kopplat till batterier för elektriska fordon, erhölls omfattande automationsuppdrag. Projekten berör flera av affärsenhetens företag och goda samordningsmöjligheter finns. Inledningsvis hämmades delar av verksamheten av kvarvarande reserestriktioner men genomförda vaccinationer mot coronaviruset gav oss successivt möjlighet att avsluta våra projekt på ett mer effektivt sätt. Pandemin hade dock fortsatt påverkan i form av bland annat personalfrånvaro och komponentbrist i leverantörsledet.

INTEGRERING AV NYA FÖRETAG

I maj hade vi glädjen att välkomna två nya företag till vår affärsenhet. Nederländska CPS utvecklar utrustning för automatiserad hantering av främst av livsmedelsförpackningar. Produkterna angränsar till och kompletterar den befintliga verksamheten inom affärsenheten. Det danska företaget CIM är en ledande mjukvaruspecialist inom industriell digitalisering. Båda företagen arbetar traditionellt inom sektorer där affärsenhetens närvaro tidigare varit förhållandevis låg. CPS tillför specialistkompetens inom sin automationsnisch. Införlivandet av CIM i affärsenheten har redan öppnat upp nya affärsmöjligheter i form av ytterligare tjänsteleveranser och fördjupade kontakter med kunder. Affärsenheten har nu kapacitet att tillhandahålla kompletta nyckelfärdiga lösningar med egenutvecklad mjukvaruintelligens och därmed styrkan att utföra omfattande och komplexa automationsuppdrag.

NYA MARKNADER OCH VERKSAMHETSOMRÅDEN

Sektorer som livsmedel, medicinteknik och hållbara energilösningar har utvecklats starkt. För företagen inom Industrial Solutions finns stora affärsmöjligheter genom ökat utbyte med nya aktörer i de här branscherna. Här måste vi använda innovativa tillvägagångssätt och svara upp mot förväntningar relaterade till respektive intressent. Automationslösningar för tillverkning av batterier till elfordon är ett nytt verksamhetsområde för affärsenheten. I syfte att skapa ett nätverk för utbyte av kunskap och information om utvecklingsprojekt lanserades samarbetsportalen BatteryLine och under våren tog vi emot stora order inom detta segment. Att ta nästa steg kommer att ta lite tid på grund av en tröghet i huvudaktörernas beslutsprocesser kring investeringar i Europa och USA. Sammantaget ser vi goda affärsmöjligheter i USA och våra marknadsaktiviteter i Nordamerika ökade mot slutet av året, efter att tidigare ha hämmats av pandemirestriktioner. Här ser vi en stor potential inom de olika kundsegment där vi är verksamma. En betydande andel av affärsenhetens framtida tillväxt förväntas komma från denna marknad och de aktörer som driver globala projekt på den.

INDUSTRIAL SOLUTIONS

	2019	2020	2021
ANDEL AV KONCERNENS OMSÄTTNING
NETTOOMSÄTTNING (MSEK)	1 214	1 345	1 898
RÖRELSERESULTAT (MSEK)	129	170	282
ANSTÄLLDA (MEDELTAL)	581	572	660

2021 / XANO

MÖJLIGHETER & UTMANINGAR

För företagen inom Industrial Solutions finns det möjligheter att bidra till en ansvarsfull utveckling inom många branscher. Med vår samlade expertis kan vi i samverkan med kunder inom industrier som förpackning, livsmedel, läkemedel och infrastruktur skapa hållbara affärer. Det handlar både om projekt som redan pågår och nya initiativ med fokus på omställning till miljövänlig teknologi, där vi kan tillföra kompetens och erfarenhet. Kopplat till omställningen från fossilbaserad till förnybar energi sker en snabb tillväxt inom nya verksamhetsområden, exempelvis batteritillverkning för elektriska fordon. Våra företag har omfattande kunskaper kring automationsprocesser inom närliggande sektorer och medverkar i arbetet med att utveckla lösningar som underlättar transformationen. Samarbeten inom affärsenheten driver utvecklingen av nya affärsmodeller för eftermarknad och avancerade tjänster. Skräddarsydda mjukvaruapplikationer adderas till vårt erbjudande för att ge våra kunder ett mervärde genom optimerade produktlösningar och lägre driftskostnader. I takt med etablering på nya geografiska marknader utanför Europa ökar vår konkurrenskraft. Våra satsningar på att förstärka vår närvaro i exempelvis USA har inneburit initiala kostnader men här ser vi goda affärsmöjligheter framöver. De stigande priserna och den alltmer påtagliga bristen på material och komponenter utgör stora utmaningar för våra strategiska partnerskap i leverantörskedjan. Här pågår ett aktivt arbete för att upprätthålla en nära dialog med kritiska parter och säkra leveranserna till våra kunder.

2021 / XANO

Intervju med affärsenhetschef Frans Augustijn där han delar med sig av sina tankar kring det gångna året med några personliga reflektioner och insikter.

TANKAR & Insikter

VILKA VAR DINA PRIMÄRA FOKUSOMRÅDEN INOM INDUSTRIAL SOLUTIONS UNDER 2021?

Det måste vara förvärven av det nederländska företaget Case Packing Systems (CPS) och det danska företaget CIM Industrial Systems (CIM). CPS, som blev en del av XANO-koncernen i maj 2021, är specialiserat på sekundära förpackningar och levererar helautomatiska lösningar för hantering av känsliga produkter som färska grönsaker och frysta livsmedel. CIM, som också knöts till koncernen i maj, tillhandahåller heltäckande mjukvarulösningar för industriell digitalisering.

VAD VAR STRATEGIN BAKOM FÖRVÄRVET AV CPS?

Även om vi har stor erfarenhet av förpackningshantering, har vårt fokus fram till nyligen legat på primärförpackningar och relaterad verksamhet. Men när det gäller nyförvärv letar vi inte bara efter företag med god tillväxtpotential, vi är också intresserade av verksamheter som kan bidra till en bättre marknadsposition för våra befintliga företag. Så när vi utvärderar potentiella förvärv för denna affärsenhet är ett av våra huvudkriterier att de är specifikt starka inom förpackningar. XANO-koncernens övriga krav som teknikkunnande, långsiktighet, entreprenörskraft och branschledande position måste förstås också uppfyllas. Vi försöker visualisera hur vår kombinerade expertis och teknik kan gynna våra kunder och följaktligen våra investerare. CPS var väldigt intressant eftersom vi kunde bocka av alla kriterier trots att deras aktiviteter inte vänder sig mot den primära förpackningsindustrin.

VAD VAR STRATEGIN BAKOM FÖRVÄRVET AV CIM?

CIM är en ledande specialist på mjukvarulösningar för industriell digitalisering och arbetar bland annat med datautvinning, dataanalys, artificiell intelligens, visuell övervakning, och spårningsapplikationer. Deras system gör det möjligt för läkemedels- och infrastrukturföretag att fatta affärskritiska beslut baserade på tillförlitliga data. Före förvärvet hade vi under en längre tid tittat på hur vi själva kunde utveckla den här typen av teknik, med målet att införa tidsbesparande system och Industri 4.0-lösningar i hela koncernen. Men så hittade vi CIM och våra planer ändrades, eftersom vi var så imponerade av vad de redan hade utvecklat. CIM är redan en lönsam verksamhet med potential att fortsätta växa, helt enkelt genom att leverera system på sina befintliga marknader. Men en annan och kanske viktigare fördel för XANO-koncernen är den skillnad som CIM:s lösningar kan göra för alla andra företag i gruppen.

HUR KAN CIM:S MJUKVARULÖSNINGAR GYNNA XANO-KONCERNEN?

Ta till exempel eftermarknadslösningar, vilka kan beskrivas som att göra affärer på utrustning som du redan har installerat. Normalt sett kommer maskininstallatörer och ser till att maskinen kommer på plats för att därefter få betalt. Men med skräddarsydda serviceleveranser fortsätter vi att generera intäkter från varje maskin långt efter att den har installerats. Sedan har vi naturligtvis dimensionen med beslutsstöd (business intelligence), som ger en enorm potential för intäktsgenerering. För att inte tala om det mervärde som denna typ av tilläggstjänster ger kunden. Tekniken liknar något vi använde under ett installationsprojekt i Australien, där avstånds- och tidsskillnader skapade rejäla utmaningar. Med hjälp av insamling av fjärrdata kunde vi i realtid se hur produktionslinjen fungerade och sedan göra nödvändiga justeringar från Europa under anläggningens driftstopp. Det här betyder att du mer eller mindre är på plats hela tiden, vilket är en stor fördel vid inställning och justering av nya maskiner.# XANO INDUSTRIAL SOLUTIONS

CIM INDUSTRIAL SYSTEMS

CASE PACKING SYSTEMS

POLYKETTING

JORGENSEN ENGINEERING

CANLINE

FREDRIKSONS

NPB AUTOMATION

Att starta upp en ny produktionslösning är en utmanande process eftersom många saker måste passa ihop och synkroniseras. Om något inte flyter på enligt plan kommer det att påverka hela systemet. Att hitta problemet är inte alltid lätt, även om du är fysiskt på plats. Dessa linjer är ibland hela 100 meter långa, så var ska man börja leta efter det som inte fungerar?

41

XANO INDUSTRIAL SOLUTIONS	Andel av affärsenheten	Nettoomsättning	Anställda
CIM INDUSTRIAL SYSTEMS	11 %	6 %
CASE PACKING SYSTEMS	13 %	10 %
POLYKETTING	4 %	6 %
JORGENSEN ENGINEERING	25 %	41 %
CANLINE	19 %	20 %
FREDRIKSONS	22 %	9 %
NPB AUTOMATION	6 %	8 %

När du samlar in relevant data kan du däremot snabbt se var systemet inte fungerar optimalt eller var något behöver justeras. Det finns en stor potential att spara tid genom att använda CIM:s mjukvarulösningar. För att inte tala om de effektiviseringar du kan göra genom att minimera tiden som installatörer och tekniker behöver tillbringa på plats. Dessutom, och kanske viktigast av allt just nu, är naturligtvis alla miljöfördelarna med att ha fullständig kontroll över sin produktionslinje. Att kunna se var problemen är förkortar uppstart och igångkörningar. Eventuella problem kan åtgärdas innan de leder till att bristfälliga produkter tillverkas och blir onödigt avfall. Genom att använda ny teknik har vi möjligheter att göra omfattande tidsbesparingar.

42

Affärsenhet	Nettoomsättning (MSEK)	Tillväxt (%)	Anställda (medeltal)
CANLINE	240,0	+68,5	42
CASE PACKING SYSTEMS (CPS)	287,9	+34,4	74
CIM INDUSTRIAL SYSTEMS	90,8	+4,3	41
FREDRIKSONS	551,7	+3,9	291
JORGENSEN ENGINEERING	411,6	+12,8	139
NPB AUTOMATION	473,2	+54,8	64
POLYKETTING	124,6	+47,3	57

43

FREDRIKSONS

Fredriksons arbetar med kundspecifik tillverkning som bland annat omfattar plåtbearbetning, skärande bearbetning och montage. Kunder är framför allt verksamma inom livsmedelshantering, medicinteknik, infrastruktur och miljö. Fredriksons utvecklar och tillverkar också transportörlösningar till främst stora svenska företag med internationell verksamhet. Fredriksons kinesiska enhet tillverkar och levererar delsystem och kompletta lösningar avsedda för livsmedelshantering och bioprocesser.

JORGENSEN ENGINEERING

Jorgensen utvecklar och tillverkar automationsutrustning och kompletta förpackningshanteringssystem. Genom hög tekniknivå och omfattande automationskompetens optimeras såväl maskinell utrustning som styrsystem för maximal effektivitet i varje moment. Kunderna är världsledande aktörer inom segmenten mjölkpulver, livsmedel, läkemedel och djurfoder. Installationer sker över hela världen men Europa utgör huvudmarknaden.

POLYKETTING

Polyketting arbetar med utveckling och tillverkning av automationsutrustning, främst ackumuleringsenheter och transportörsystem, för hantering av förpackningar. Kunderna utgörs huvudsakligen av företag inom livsmedelsindustrin. Polykettings automationslösningar syftar till att skapa högsta möjliga effektivitet i kundernas produktionslinjer, där stora mängder förpackningar fylls och transporteras.

CIM INDUSTRIAL SYSTEMS

CIM är en ledande mjukvaruspecialist inom industriell digitalisering. Baserat på egenutvecklade strukturer och produkter tillhandahåller CIM kompletta, kundanpassade mjukvarulösningar som gör det möjligt för dess kunder att fatta verksamhetskritiska beslut grundade på tillförlitliga data.

NPB AUTOMATION

NPB utvecklar och tillverkar automationsutrustning, primärt lösningar för lockhantering till burkrelaterade produkter. Utrustningen baseras på egenutvecklad branschunik teknik och företaget har specialistkompetens inom såväl konstruktion och mekanik som elstyrning. Installationer sker över hela världen till kunder inom framför allt förpackningsindustrin.

CANLINE

Canline utvecklar och tillverkar automationsutrustning, huvudsakligen transportörsystem för metallförpackningar. Utrustningen baseras på egenutvecklad branschunik teknik och företaget har specialistkompetens inom såväl konstruktion och mekanik som elstyrning. Installationer sker över hela världen till kunder inom framför allt förpackningsindustrin.

CASE PACKING SYSTEM (CPS)

CPS utvecklar och tillverkar system för helautomatisk hantering av i första hand livsmedelsförpackningar. Försäljningen sker globalt med Europa som huvudmarknad. Företaget levererar effektiva förpackningsmaskiner som väsentligt förbättrar kundernas hanteringsprocess samtidigt som materialanvändningen och kostnaderna minskar.

660

MEDELANTAL ANSTÄLLDA

44

KUNSKAPSUTBYTE

Samla kunskap och dela expertis för att främja en

UTVECKLING AV EN NY NISCHMARKNAD

XANO-koncernens företag har under lång tid levererat avancerade, toppmoderna produktionslinjer och gradvis anpassat dessa i takt med förändringar på marknaden. Att utveckla en produktionslinjelösning för en helt ny produktkategori kräver omfattande analys och expertis i varje enskilt fall. I det fallet utgör hanteringen av batterier till elektriska fordon (Electric Vehicle batteries) inte något undantag. För att möta ökande marknadskrav genomgår batteritillverkningsindustrin för närvarande en förflyttning från halvautomatiska fabriker till stora, supereffektiva anläggningar och högautomatiserade datadrivna lösningar. Men inom branschen utvecklas också ständigt nya typer av batterier, i olika storlekar och med användande av olika råvaror, och erbjuder tillverkare och deras kunder ett brett utbud av alternativ att välja mellan. I sin strävan efter en allt högre automationsgrad är det här en av batteritillverkarnas största utmaningar just nu. De ständiga förändringarna innebär att kraven på produktionslinjernas flexibilitet är omfattande.

ETT NAV FÖR EXPERTER

Som en följd av hastigt stigande produktionsvolymer för EV-batterier, i kombination med de specifika kraven från denna snabbväxande bransch, behöver experter från olika områden samarbeta kring produktionsprocesser, automationssystem och andra industri 4.0-lösningar för att möta marknadsbehovet. Att dela kunskap, både inom XANO-koncernen och med våra branschkollegor, har alltid varit naturligt för oss. Vi kände därför att den självklara lösningen på de utmaningar som tillverkare av EV-batterier stod inför var att skapa ett kunskapsnav för experter som tillsammans kan främja utvecklingen inom industrin för batteriproduktion. Vi kan bidra med vår erfarenhet och kunskap om automation av produktionslinjer. Genom nätverket BatteryLine delar vi och specialister inom berörda områden med oss av vår expertis och stödjer därmed genomförandet av en hållbar förflyttning inom batteritillverkningen. BatteryLine är idag den enda plattformen där branschen kan dela den senaste informationen om produktions- och återvinningsprocesser för EV-batterier. Under de senaste åren har efterfrågan på batterier till elektriska fordon accelererat med anledning av den snabba utvecklingen på elbilsmarknaden. Batteritillverkarna försöker därför utöka sin produktionskapacitet för att möta behoven. På denna relativt nya nischmarknad finns det en stor tillväxtpotential, även om det mesta av nödvändig kompetens och teknik ännu inte har utvecklats.

45

KUNSKAPSUTBYTE

Automationslösningar för tillverkning av batterier till elektriska fordon är ett nytt verksamhetsområde för koncernen. Några av företagen inom affärsenheten Industrial Solutions har startat upp samarbetsportalen BatteryLine med syfte att skapa ett nätverk för utbyte av kunskap och information om utvecklingsprojekt.

46

INTRODUKTION TILL AFFÄRSENHETEN

BRANSCHER	PRO FORMA
Infrastruktur & miljö	46 %
Medicinteknik & läkemedel	18 %
Övrig teknikindustri	18 %
Fordon	14 %
Förpackning & livsmedel	4 %

MARKNADER
Sverige	79 %
Europa utom Norden	11 %
Norden utom Sverige	9 %
Övriga världen	1 %

Företagen inom affärsenheten Precision Technology arbetar med komponent- och systemtillverkning genom avancerad skärande bearbetning, lasersvetsning och 3D-printing för framställning av detaljer med mycket höga krav på kvalitet och precision. KMV är specialiserat på invändig bearbetning, främst precisionsborrning. LK Precision och Resinit producerar detaljer i metall respektive plast till framför allt medicinteknisk utrustning. Mikroverktyg tillverkar finmekaniska komponenter och transmissionsdetaljer i korta serier. Kuggteknik kompletterar Mikroverktyg med automatiserad verksamhet för högre volymer. Modellteknik är specialiserat inom prototyptillverkning, formande verktyg och kortserieproduktion. Lasertech är ledande inom industriell 3D-printing och lasersvetsning i metall.

47

AFFÄRSENHETENS ERBJUDANDE

Affärsenhetens företag arbetar huvudsakligen med skärande bearbetning i metall och plast. Det gemensamma erbjudandet omfattar tillverkning av komplexa komponenter i korta och långa serier liksom framtagande av modeller, prototyper, verktyg och fixturer. Övriga produktionstjänster som tillhandahålls inkluderar industriell 3D-printing (även kallad additiv tillverkning) och lasersvetsning. Skärande bearbetning sker med olika metoder och för produkter inom många skilda industrisegment.# PRECISION TECHNOLOGY

Gemensamt för processerna är att material bearbetas bort från massiva stycken för framställning av detaljer med specifika geometriska former. Vid tillverkningen används vanligtvis fleroperationsmaskiner som styrs av CNC-system (Computer Numerical Control). En flerop är en avancerad verktygsmaskin med automatisk verktygsväxling som utför operationer som fräsning, borrning och gängning. Verktyg och metod väljs utifrån den slutliga komponentens form, funktion och finish samt vilket antal som ska produceras. 3D-printing är en flexibel tillverkningsprocess för framställning av komponenter oberoende av geometri och som också ger flera andra fördelar. Metoden kräver inga verktyg, det blir inget materialspill och det går att integrera funktioner på ett sätt som inte är möjligt med mer konventionella produktionsmetoder. Genom lasersvetsning erbjuds möjligheter att sammanfoga olika detaljer, kant i kant eller med överlappning. Affärsenheten erbjuder helhetslösningar som inkluderar allt från teknisk innovation och projektledning till produktion och verifiering. Mekanisk bearbetning kompletteras med tillhörande tjänster som oförstörande provning, lasermärkning och laserhärdning, 3D-konstruktion, kontrollmätning och montering.

KUNDSTRUKTUR

Den dominerande kundsektorn är medicinteknik- och läkemedels- industrin med världsledande företag som utmanande kravställare. Inom infrastruktursektorn sker leveranser till högteknologiska kunder inom bland annat flyg- och rymdindustrin. Kunderna inom fordonssektorn utgörs av globala företag med tonvikt på tunga fordon. Långsiktiga samarbeten finns också inom offshore- och kraftindustrin liksom kring innovativa energilösningar, livsmedels- hantering samt säkerhet och skydd.

2021 I KORTHET

Tillväxten inom medicintekniksektorn, som är ett dominerande kundsegment inom affärsenheten, resulterade i väsentligt högre volymer än föregående år. Företagen kunde på ett bra sätt förvalta de affärsmöjligheter som härigenom skapades och presterade sammantaget över alla förväntningar. För affärsenhetens övriga branscher varierade utvecklingen och under senare delen av året påverkades kunder inom flertalet sektorer av en alltmer utbredd komponentbrist. Smarta investeringar och god anpassningsförmåga hos våra företag begränsade de negativa effekterna under året och som helhet kunde affärsenheten rapportera fortsatt god tillväxt och lönsamhet. Flera omfattande uppdrag växlade från prototypstadie till serieproduktion, vilket också bidrog till förstärkta marginaler. Marknadsarbetet hade en fortsatt hög prioritet med flera nyrekryteringar och utökad samverkan mellan företagen. Generellt sett upplevdes ett stabiliserat marknadsläge även om vissa områden fortsatt påverkades av osäkerhetsfaktorer kopplade till pandemin. Aktivitetsnivån hos kunder inom medicinteknik var fortsatt hög samtidigt som antalet förfrågningar och projekt inom sektorer som fordon och försvar också ökade. Bristen på insatsvaror hade dock en något hämmande inverkan på ledtider och leveranser inom främst fordonsindustrin.

Affärsenheten gynnades av en stark utveckling inom medicintekniksektorn. Omsättningstillväxten uppgick till 60 procent, varav 29 procent avsåg förvärvade verksamheter. Rörelseresultatet överträffade föregående års utfall med 105 procent.

PRECISION TECHNOLOGY ANDEL AV KONCERNENS OMSÄTTNING

	2019	2020	2021
NETTOOMSÄTTNING (MSEK)	310	345	552
Tillväxt %			+59,8
RÖRELSERESULTAT (MSEK)	50	56	115
Rörelsemarginal %			20,9
Anställda medeltal	183	186	247

NETTOOMSÄTTNING (MSEK)

	2019	2020	2021
	310	345	552

RÖRELSERESULTAT (MSEK)

	2019	2020	2021
	50	56	115

ANSTÄLLDA (MEDELTAL)

	2019	2020	2021
	183	186	247

2022 OCH FRAMÅT

Affärsenhetens företag inleder 2022 med ett sammantaget bättre orderläge än vid föregående årsskifte och tror på fortsatt god utveckling för merparten av de berörda kundsegmenten. Efterfrågan inom den dominerande medicintekniks- ektorn bedöms ligga kvar på en hög nivå men med en något utplanande tillväxtkurva. Strategiarbetet i de nytillkomna företagen har initierat ett tätare utbyte inom affärsenheten och nätverk har etablerats för olika verksamhetsnischer. Syftet är framför allt att utforska gemensamma utvecklingsområden och identifiera samordningsprojekt för att skapa nya affärsmöjligheter. Via de senaste förvärven har ytterligare kapacitet och kompletterande teknikexpertis tillförts. Gemensamt kan företagen ta sig an uppdrag som omfattar hela kedjan från prototyp till serieproduktion. Att det proaktiva marknadsar- betet med stort fokus på strategiska samarbeten fortsätter är därför självklart. Genom att redan i ett tidigt stadium vara involverad i kundens process kan tillgängliga resurser disponeras mer effektivt. För fortsatt framgång krävs ständig organisationsutveckling. Här finns flera utmaningar kopplade till områden som rekrytering, produktionskapacitet och effektivitet. I spåren av pandemin påverkar faktorer som brist på insatsmaterial och generellt utsträckta ledtider. Affärsenhetens företag arbetar vidare med resursoptimering och samordning för att säkerställa funktioner i den egna organisationen och samtidigt motsvara kundernas förväntningar.

UTÖKAT ERBJUDANDE

I slutet av 2020 förvärvades Modellteknik och Lasertech, som båda bedriver verksamhet i Sverige. De nya företagen har tillfört ytterligare kapacitet och teknikkompetens, vilket har givit affärsenheten möjlighet att möta kundernas önskemål om en partner som tar ansvar för hela värdekedjan, från prototyp till serieproduktion. På så sätt skapas ökade tillväxtmöjligheter inom såväl befintliga som nya marknadssektorer och kundsegment. Det pågående implementeringsarbetet med de nya verksamheterna har också lagt grunden för samarbete på en ny nivå inom affärsenheten.

RESURSOPTIMERING OCH KAPACITETSFÖRSTÄRKNING

Årets volymökning innebar ett hårt tryck på respektive organisation och affärsenhetens företag arbetade intensivt med resursoptimering för att säkerställa arbetsmiljön och samtidigt motsvara kundernas förväntningar på bästa sätt. Tack vare effektivitet och flexibilitet i kombination med smarta investeringar kunde hög leveransprecision och kvalitet fortsatt upprätthållas. Utöver de resurser som föregående års förvärv tillförde, har kapacitetsförstärkningar genom organisationsutveckling, rekryteringar, maskininvesteringar och utökning av produktionsytor skett.

MÖJLIGHETER & UTMANINGAR

Intervju med affärsenhetschef Peter Elgh där han delar med sig av sina tankar om det gångna året med några personliga reflektioner och insikter.

VILKA OMRÅDEN VAR PRIORITERADE INOM PRECISION TECHNOLOGY DET GÅNGA ÅRET?

I slutet av 2020 förvärvade vi två nya svenska företag, Modellteknik och Lasertech. Som affärsenhetschef har det varit mitt jobb att säkerställa en smidig övergång till XANO-koncernen, så det har varit ett viktigt fokusområde. Ett återkommande tema som berört flera av affärsenhetens företag i år, fem för att vara exakt, har varit tillsättandet av en ny verkställande direktör. Som VD för ett företag i XANO-koncernen får du stor frihet och med den följer omfattande ansvar. Därför är vi självklart noggranna i våra urvalsprocesser när det gäller att hitta rätt person för uppdraget.

ÄR DE HÄR FÖRÄNDRINGARNA EN DEL AV UTVECKLINGSSTRATEGIN?

Vårt främsta mål är att hjälpa varje nytt företag att utvecklas och se till att det förblir lönsamt. Vi fokuserar på de specifika resurser och förändringar som varje enskilt dotterföretag behöver. Ibland krävs till exempel struktur, ibland måste vi utöka produktionen för att höja kapaciteten och ibland behöver vi etablera en ny ledningsgrupp. Det handlar inte om att införa en fast uppsättning processer eller strategier. För det mesta pågår dessa investeringar och förändringar redan, det är inte något vi genomför över en natt så fort vi tillträder som nya ägare. Varje företag inom XANO-koncernen förvärvas av en anledning. De är vanligtvis redan framgångsrika på sin nischmarknad men har nått en punkt där de behöver hjälp för att ta nästa steg i sin utveckling. Och det här är inte bara finansiella investeringar för oss. Vi lägger mycket tid på att lära känna människorna i det förvärvade företaget och hitta nya sätt att utveckla verksamheten – tillsammans. Vi värnar om våra företag och vill verkligen att alla ska klara sig bra. Det är därför vi ägnar mycket tid åt att försäkra oss om att potentiella förvärv vet exakt vilka vi är, långt innan de blir en del av XANO-koncernen. Vi är också övertygade om att personliga möten är viktiga för att lära känna varandra och träffar alltid våra nya kollegor ansikte mot ansikte.

VAD VAR STRATEGIN BAKOM FÖRVÄRVET AV MODELLTEKNIK?

Det var framför allt en reaktion från marknaden där vi såg en ökande efterfrågan inom det här området. Modellteknik tillför helt ny kompetens till vår affärsenhet och XANO-koncernen som helhet. De har ett brett utbud av tjänster inom bearbetning, modell- och fixturtillverkning, prototyp- produktion och verktygsframställning samt även 3D-skanning och kontrollmätning. Utöver nya specialistkunskaper har vi också fått tillgång till mer kapacitet och kan nu ta oss an mer omfattande projekt. Vi kan engagera oss mycket tidigare i processen och vara en helhetsleverantör, från prototyp till fullskalig serieproduktion.

BESKRIV DEN NYA TEKNIK SOM LASERTECH FÖRDE MED SIG IN I KONCERNEN

Förutom sin omfattande kunskap om lasersvetsning, främst för fordons-, försvars- och medicinteknikindustrin, har Lasertech också värdefull expertis inom industriell 3D-printing. Båda dessa tekniker stärker vårt gemensamma marknadserbjudande men i synnerhet den additiva tillverkningen öppnar upp nya möjligheter inom olika sektorer för hela affärsenheten.

VAD ANSER DU VAR AFFÄRSENHETENS STÖRSTA PRESTATION UNDER 2021?

Det måste vara vår sammantaget starka utveckling trots utmaningarna kopplade till pandemin.# Ett perfekt exempel på detta är Resinit, som tack vare intuition, beslutsamhet och en fundamental förståelse för sin marknad kunde agera snabbt och växa med kunderna utan att förlora siktet på sina långsiktiga mål.

[Year] / XANO [Business Unit] [Year] [Business Unit] [Year] [Business Unit] [Year] [Business Unit] [Year] [Business Unit] [Year] [Business Unit] [Year] [Business Unit]

Business Unit	% of Business Unit	Revenue	Employees
XANO	4%	10%
PRECISION TECHNOLOGY	9%	8%
LASERTECH	13%	9%
MODELLTEKNIK	12%	19%
KUGGTEKNIK	15%	19%
KMV	7%	9%
MIKROVERKTYG	40%	26%

KUGGTEKNIK

Leksand
Revenue MSEK: 24.4
Growth %: +22.9
Average Employees: 24

KUNGSÖRS MEKANISKA (KMV)

Kungsör
Revenue MSEK: 50.7
Growth %: +14.5
Average Employees: 20

LASERTECH

Karlskoga
Revenue MSEK: 72.1
Growth %: +18.4
Average Employees: 22

LK PRECISION

Skogås
Revenue MSEK: 67.9
Growth %: +2.3
Average Employees: 48

MIKROVERKTYG

Södertälje / Valskog
Revenue MSEK: 82.3
Growth %: +28.7
Average Employees: 46

MODELLTEKNIK

Modellteknik
Revenue MSEK: 37.1
Growth %: +12.4
Average Employees: 22

RESINIT

Västervik
Revenue MSEK: 223.2
Growth %: +52.4
Average Employees: 65

247 AVERAGE EMPLOYEES

LK PRECISION

LK Precision is a precision engineering company that produces complex components in metallic materials in small and medium-sized series. High technical expertise combined with cutting-edge technology in cutting processes means that the company can offer tailor-made production solutions, primarily as a contract manufacturer for large medical technology companies and within the defense, aerospace, and space industries.

MIKROVERKTYG

Mikroverktyg is a distinct prototype manufacturer focused on cutting processes, with specialist expertise in precision mechanical components and transmission parts such as gears, splines, and racks. Manufacturing also includes fixtures, tools, measuring instruments, hydraulic components, spare parts, and other components with high precision requirements. The main target groups are the automotive and defense industries.

RESINIT

Resinit's specialty is difficult-to-machine plastic materials with high demands on quality and delivery reliability. The company offers complete solutions where mechanical processing is supplemented with related services, primarily assembly, and primarily targets international players in sectors such as medical technology, food, defense and power industries, and other technology industries.

LASERTECH

Lasertech is a leading company in industrial 3D printing and laser welding in metal. The service offering also includes non-destructive testing, laser marking, and laser hardening. Lasertech's customer structure includes companies in sectors such as automotive, defense, and medical technology.

MODELLTEKNIK

Modellteknik is a workshop company with specialized expertise in advanced cutting processes and mold manufacturing. The business has resources for prototype manufacturing, 3D design, control measurement, and product development, as well as cutting processes in short and medium-long series. Customers are mainly found in the automotive and defense segments.

KUGGTEKNIK

Kuggteknik works with cutting processes and manufactures gear products in metal. The business specializes in small gears and transmission products, primarily industrial tools, in recurring series for demanding industrial customers. Production includes both prototypes and volume production to tight tolerances. Customers are mainly found in the tooling and machine manufacturing, medical technology, packaging industry, and defense segments.

KUNGSÖRS MEKANISKA (KMV)

KMV specializes in internal machining of long components, primarily precision boring. The company bores holes in lengths up to 14 meters with a diameter range from 2 mm up to 600 mm. Machine tubes, pistons, and drill pipes for the mining industry, as well as cylinders and piston rods for the hydraulics industry, are examples of products manufactured. Manufacturing also includes piston rods for the offshore industry.

54 [YEAR] / XANO PROFITABLE GROWTH

ADAPTABILITY

Our business model is key to lasting success and one of the reasons why Precision Technology shows strong results. With a decentralized organization, it is easier to quickly find solutions and make decisions. To meet the needs of a rapidly growing medical technology industry, the companies within the business unit have worked intensely to optimize their resources.

55 [YEAR] / XANO PROFITABLE GROWTH

In particular, one of the business unit's companies exceeded all expectations during 2021. Resinit, which manufactures plastic components through precision machining, had growth of over 50% with maintained good profitability. More than 90% of Resinit's operations involve deliveries to the medical technology and pharmaceutical industries. This is a sector that has expanded significantly, not least as a result of the ongoing pandemic. However, the industry's development is definitely not the whole story behind Resinit's outstanding performance during the year. A significant part of the success is based on the organization's adaptability, intuitiveness, and quick reactions. In addition, there is a self-confidence and an unwavering determination that comes from experience and a genuine understanding of the company's market niche. Resinit listened to its customers, analyzed its options, and quickly made some very decisive decisions. By immediately expanding its production areas, investing in additional machines, and recruiting sufficient staff, the company was able to meet the rapidly increasing demand and rising production volumes. There is also another, less obvious dimension to Resinit's development that we are humbly proud of, and one that we truly believe is the key to our lasting success: our business model where entrepreneurship is central.

A DECENTRALIZED ORGANIZATION IS CHARACTERIZED BY FLEXIBILITY

The core of every XANO company is a flat organizational structure where everyone's opinion matters. This creates a down-to-earth, open work environment that makes it possible to quickly find solutions and make decisions. The goal for each group company is to further develop it and ensure that it remains profitable – in the long term. In addition to necessary strategic and structural changes, each company's management drives the business in its own way. They are encouraged to explore areas where their unique knowledge can create business value. In other words, XANO is a decentralized organization. Each subsidiary is free to make its own executive decisions, taking into account our core values and jointly formulated strategies. We focus on growth where we see potential and expect the group companies' management teams to do the same.

SMART INVESTMENTS FOR LONG-TERM PROFITABLE GROWTH

Within XANO, we strive to perform the best we can in all parts of our operations. This includes, among other things, being at the forefront of global developments in areas such as technology and sustainability. To become and remain a market leader often requires tough decisions and investments at precisely the right time. The past year, Resinit excelled in both of these challenges. Their intuition, determination, and understanding of the market enabled them to act immediately without losing sight of their long-term goals.

56 [YEAR] / XANO FINANCIAL INFORMATION

57 [YEAR] / XANO FINANCIAL INFORMATION

58–97 Management's Report

61 Five-Year Overview

63 GROUP Income Statement

64 Financial Position

66 Changes in Equity

67 Cash Flow

68 Notes

85 Definitions

86 Reconciliation of Alternative Key Ratios

87 PARENT COMPANY Income Statements

88 Balance Sheets

90 Changes in Equity

91 Cash Flow

92 Notes

98 Auditor's Report

101–105 CORPORATE GOVERNANCE REPORT

106 Board of Directors

107 Group Management, Auditor

108 Shareholder Information

109 Addresses

[Graph 1]

[Graph 2]

2021 / XANO

58 FINANCIAL INFORMATION

Management's Report

The Board of Directors and the President and CEO of XANO Industri AB (publ), with organization number 556076-2055 and registered office in Jönköping, Sweden, hereby submit the annual report and consolidated financial statements for the fiscal year 2021. The information in this annual report pertains to continuing operations unless otherwise stated.

OPERATIONS

XANO develops, acquires, and operates manufacturing businesses with unique or market-leading products and systems and related services.

REVENUE AND INCOME

Net sales amounted to MSEK 3,151 (2,239). Operating income amounted to MSEK 453 (274), corresponding to an operating margin of 14.4 percent (12.2). Profit before tax was MSEK 433 (251). The result includes one-off items of MSEK 8, see further note 10.

SHARE DATA AND KEY RATIOS

Earnings per share were SEK 11.80 (6.86). Equity per share amounted to SEK 46.25 (36.25). The average number of outstanding shares during the year was 28,992,541. Solvency was 38 percent (42) at year-end. The average number of employees was 1,245 (1,055).

IMPORTANT EVENTS DURING THE YEAR

The negative consequences of the coronavirus pandemic were limited for the Group. Local restrictions led to isolated cases of postponed project completions. No extensive disruptions were experienced regarding material supply, and delivery capability remained good. On May 19, PiWi Beheer B.V. with subsidiaries, located in Stramproy, Netherlands, was acquired. The operations, primarily conducted within the subsidiary Case Packing Systems B.V.(CPS), omfattar utveckling och tillverkning av system för helautomatiserad hantering av i första hand livsmedelsförpackningar. Försäljning sker globalt med Europa som huvudmarknad. CPS-lösningar angränsar till och kompletterar befintlig verksamhet inom XANOs affärsenhet Industrial Solutions. Genom förvärvet tillförs ytterligare teknikkompetens och tillgång till nya marknadssegment. Ytterligare samordningsfördelar kan uppnås genom att affärsenhetens företag med gemensamma resurser har möjlighet att erbjuda marknaden mer kompletta lösningar och kapacitet att genomföra omfattande automationsuppdrag. Köpeskillingen, som betalas kontant, uppgick till 31 MEUR på skuldfri basis. Nettoomsättningen uppgår till ca 25 MEUR med en EBITDA-marginal om 20 procent. Antalet anställda är 70. Konsolidering har skett från och med den 31 maj 2021. De förvärvade enheterna väntas bidra med 1:20 SEK i resultat per aktie på årsbasis.

Den 31 maj förvärvades CIM Industrial Systems A/S med dotterbolag, beläget i Aarhus, Köpenhamn och Fredericia, Danmark. CIM är en ledande mjukvaruspecialist inom Industri 4.0-konceptet. Baserat på egenutvecklade strukturer och produkter tillhandahåller CIM kompletta, kundanpassade mjukvarulösningar inom Industrial IoT, Track & Trace/Serialisation, Machine Vision och Test & Measurement. CIMs lösningar gör det möjligt för dess kunder att fatta verksamhetskritiska beslut grundade på tillförlitliga data. Kunderna utgörs av välrenommerade företag inom sektorerna läkemedel och infrastruktur. CIM sysselsätter omkring 50 personer, de flesta med ingenjörsbakgrund. Omsättningen uppgår till ca 65 MDKK. CIMs industriella mjukvaruprodukter och utvecklingskapacitet kompletterar befintlig automationsverksamhet inom XANOs affärsenhet Industrial Solutions. Förvärvet tillför specialistkompetens inom mjukvaruutveckling och ger även tillgång till nya marknadssegment. Det finns goda utvecklingsmöjligheter för affärs-konceptet internationellt och många av CIMs tjänster är direkt applicerbara på de egenutvecklade systemen inom affärsenheten. Med gemensamma resurser kan affärsenhetens företag förse marknaden med helhetslösningar som inkluderar avancerad mjukvaruintelligens och har därigenom förstärkta möjligheter att genomföra omfattande och komplexa automationsuppdrag. CIMs produkter och tjänster kan också erbjudas till kunder inom koncernens övriga affärsenheter. Konsolidering har skett från och med den 31 maj 2021. Förvärvet bedöms ha en marginellt positiv påverkan på XANOs resultat per aktie.

Den 12 november förvärvades Tussenholding Lankamp B.V. med dotterbolag, beläget i Rijssen, Nederländerna. Verksamheten, som huvudsakligen bedrivs i dotterbolaget PRM Kunststoffen B.V. (PRM), omfattar utveckling och tillverkning av produkter och system genom rotationsgjutning av polymera material. Företaget förfogar bland annat över Europas största gjutmaskin. Försäljningen sker till ledande företag i Europa, med Nederländerna och Tyskland som primära marknader. PRM har 54 anställda och

Nettoomsättning MSEK	Resultat före skatt MSEK	Bruttomarginal %	Vinstmarginal %

NETTOOMSÄTTNING & BRUTTOMARGINAL

RESULTAT FÖRE SKATT & VINSTMARGINAL

1 600	4
1 200	3
800	2
400	1
0	0
2017	2017
2018	2018
2019	2019
2020	2020
2021	2021
SEK %	MSEK %
2 0 21 / XANO	59

FINANSIELL INFORMATION

omsätter ca 11 MEUR med god lönsamhet. PRM kompletterar befintlig verksamhet inom XANOs affärsenhet Industrial Products. Ett viktigt område för kommande samordningsaktiviteter är hållbar produktion. Som ett av få företag inom rotationsgjutning har PRM kapacitet och kompletta resurser för egen återvinning av plastråvara till hög kvalitet. Förvärvet innebär att affärsenhetens pågående arbete med utveckling av hållbara lösningar för återvinning och återanvändning av plastmaterial tar ännu ett steg framåt. PRM tillför också ytterligare teknikkompetens och stärker affärsenhetens marknadsnärvaro i norra Europa. Förvärvet skapar en bra bas för tillverkning och marknadsföring av de egna produktsortimenten inom industri och infrastruktur på Europamarknaden. Samordningsfördelar kan uppnås genom att affärsenhetens företag med gemensamma resurser har möjlighet att erbjuda såväl utökad kapacitet som större närhet till ledande kunder. Konsolidering har skett från och med den 1 november 2021. Förvärvet bedöms ha en marginellt positiv påverkan på XANOs resultat per aktie.

HÄNDELSER EFTER ÅRETS SLUT

Det råder en osäkerhet kring hur och i vilken omfattning XANOs verksamhet kommer att påverkas av den pågående konflikten i Ukraina. XANO bedriver ingen egen verksamhet i Ukraina eller Ryssland. XANO utvärderar i dagsläget omfattningen av pågående projekt till kunder i det aktuella området samt eventuell påverkan på materialförsörjning.

VERKSAMHET OCH ORGANISATION

XANO-koncernen utgörs av teknikföretag som erbjuder tillverknings- och utvecklingstjänster för industriprodukter och automationsutrustning. Koncernen finns representerad i Norden, Estland, Nederländerna, Polen, Kina och USA. Företagen arbetar inom väl definierade nischer och har hög kompetens inom respektive teknikområde. Koncernens verksamhet var under 2021 uppdelad i tre affärsenheter: Industrial Products, Industrial Solutions och Precision Technology.

Industrial Products utgörs av Ackurat, Blowtech, Cipax och PRM. Verksamheten omfattar utveckling, tillverkning och försäljning av komponenter och system i plast framställda genom rotationsgjutning, formsprutning och formblåsning. Företagen levererar såväl kundspecifika som egenutvecklade produkter främst inom fordon och infrastruktur.

Företagen inom Industrial Solutions tillhandahåller egenutvecklade automationslösningar i form av packningsmaskiner, ackumulatorer och transportörsystem till livsmedels- och förpackningsindustrin. Verksamheten omfattar även kundanpassade mjukvarulösningar inom industriell digitalisering samt kontraktsuppdrag avseende avancerade industriprodukter i små och medelstora serier. Affärsenheten utgörs av Canline, Case Packing Systems (CPS), CIM, Fredriksons, Jorgensen, NPB och Polyketting.

I Precision Technology ingår Kuggteknik, Kungsörs Mekaniska (KMV), Lasertech, LK Precision, Mikroverktyg, Modellteknik och Resinit. Verksamheten omfattar avancerad skärande bearbetning, lasersvetsning och 3D-printing för framställning av detaljer med mycket höga krav på kvalitet och precision. Produktionen omfattar främst små till medelstora serier av detaljer och system inom bland annat medicinteknik och infrastruktur.

KONCERNENS UTVECKLING UNDER ÅRET

Koncernen kan summera ännu ett år som det starkaste hittills. Via såväl egen expansion som tillskott av förvärvade verksamheter redovisas en omsättningsökning överstigande 40 procent jämfört med föregående år. Sammantaget har marginalerna också förstärkts. Flexibla verksamheter med engagerade och ansvarstagande medarbetare har återigen visat att utmaningar kan bli möjligheter. God innovationsförmåga och anpassningsbarhet har varit vitala begrepp inom koncernen. Hög kvalitet och leveransprecision har kunnat upprätthållas även under pressande omständigheter. Genom löpande uppdatering och utveckling av egna produkter och lösningar har försäljningen av dessa vuxit stadigt, vilket påverkat lönsamheten positivt. Samtliga affärsenheter presterar väl men det finns alltjämt områden med förbättringspotential.

INDUSTRIAL PRODUCTS

Affärsenheten redovisar god tillväxt för framför allt egenutvecklade produkter där utbudet ständigt vidareutvecklas och kompletteras med hållbarhet i fokus. Via förvärvet av PRM, som har egna resurser för återvinning och återanvändning av plastmaterial, har affärsenheten ytterligare stärkt sin miljöprofil. Som underleverantörer inom fordonssektorn har några av företagen haft utmaningar med framskjutna projekt och produktionsuppehåll hos kunder på grund av brist på insatsvaror. Genom aktiv kostnadskontroll och en sammantaget fördelaktig produktionsmix har dock lönsamheten bibehållits på en god nivå.

INDUSTRIAL SOLUTIONS

Inflödet av projektuppdrag var högt under året och genomförda leveranser genererade ett gott utfall. Efter gradvis lättande restriktioner kunde också fler installationer och serviceuppdrag ske enligt plan. Samverkan inom affärsenheten intensifierades ytterligare till följd av erhållna nya projekt där flera av systerföretagen är involverade. Flera av projekten avser angränsande marknadssegment med goda utvecklingsmöjligheter. Marknadssatsningarna i Nordamerika tog mot slutet av året ny fart efter att tidigare ha hämmats av rådande restriktioner. Pandemin har fortsatt haft påverkan i form av bland annat personalfrånvaro och komponentbrist i leverantörsledet.

PRECISION TECHNOLOGY

Volymökningen relaterade i all huvudsak till medicintekniksektorn, som är ett dominerande kundsegment inom affärsenheten. Företagen kunde på ett bra sätt förvalta de affärsmöjligheter som härigenom skapades och presterade över alla förväntningar. Inom övriga branschsegment varierade utvecklingen och under senare delen av året påverkades kunder inom flertalet sektorer av en alltmer utbredd komponentbrist. Smarta investeringar och hög flexibilitet hos våra företag begränsade påverkan under året och affärsenheten visade fortsatt god tillväxt och lönsamhet.

FRAMTIDA UTVECKLING

Genom det goda utfallet under 2021 förstärks koncernens redan tidigare solida finansiella ställning. Trenden i orderingång har under en längre period varit stigande och vid ingången av 2022 är orderstocken klart högre än vid motsvarande tidpunkt föregående år. Detta indikerar en positiv marknadsutveckling även framöver. Det finns dock några påtagliga utmaningar. I första hand upplevs den rådande globala bristen på material och komponenter som oroande.

Resultat per aktie SEK	Eget kapital MSEK	Direktavkastning %	Soliditet %
2	2 0 21 / XANO	60
0

FINANSIELL INFORMATION

RESULTAT PER AKTIE & DIREKTAVKASTNING

EGET KAPITAL & SOLIDITET# FINANSIELL INFORMATION

Femårsöversikt

2021

2020

2019

2018

2017

RESULTATRÄKNING, MSEK

	2021	2020	2019	2018	2017
Nettoomsättning	3 151	2 239	2 128	2 044	1 663
Kostnad sålda varor	-2 375	-1 709	-1 658	-1 585	-1 259
Bruttoresultat	776	530	470	459	404
Försäljningskostnader	-209	-161	-158	-145	-115
Administrationskostnader	-127	-90	-85	-83	-68
Övriga rörelseintäkter/-kostnader	13	-5	2	5	-1
Rörelseresultat	453	274	229	236	220
Finansiella intäkter	12	8	9	8	4
Finansiella kostnader	-32	-31	-27	-25	-24
Resultat före skatt	433	251	211	219	200
Skatt	-91	-56	-48	-48	-42
Årets resultat	342	195	163	171	158

FINANSIELL STÄLLNING 31 DECEMBER, MSEK

	2021	2020	2019	2018	2017
Anläggningstillgångar	1 833	1 325	1 262	1 131	905
Omsättningstillgångar	1 662	1 161	819	863	615
Eget kapital	1 341	1 051	800	686	541
Långfristiga skulder	847	790	690	587	501
Kortfristiga skulder	1 307	645	591	721	478
Balansomslutning	3 495	2 486	2 081	1 994	1 520

KASSAFLÖDE, MSEK

	2021	2020	2019	2018	2017
Kassaflöde från löpande verksamhet	353	402	307	150	117
Kassaflöde från investeringsverksamhet	-558	-143	-108	-243	-42
Kassaflöde efter investeringar	-205	259	199	-93	75
Kassaflöde från finansieringsverksamhet	180	38	-188	109	-189
Årets kassaflöde	-25	297	11	16	-114

NYCKELTAL

	2021	2020	2019	2018	2017
Rörelsemarginal, %	14,4	12,2	10,8	11,6	13,2
Vinstmarginal, %	13,8	11,2	9,9	10,7	12,0
Avkastning på eget kapital, %	28,8	21,1	21,8	27,6	33,6
Avkastning på sysselsatt kapital, %	21,8	17,3	15,4	17,9	20,7
Avkastning på totalt kapital, %	15,6	12,7	11,4	13,0	14,8
Räntetäckningsgrad, ggr	14,6	9,2	8,8	9,9	9,3
Genomsnittligt eget kapital, MSEK	1 188	925	750	620	470
Genomsnittligt sysselsatt kapital, MSEK	2 139	1 625	1 549	1 363	1 083
Genomsnittligt totalt kapital, MSEK	2 980	2 223	2 084	1 876	1 512
Soliditet, % 1)	38	42	38	34	36
Andel riskbärande kapital, %	41	46	43	39	40
Resultat per aktie, SEK 1, 2)	11:80	6:86	5:85	6:13	5:72
Kostnader hänförliga till konvertibla skuldförbindelser, MSEK	4	2	2	2	2
Eget kapital per aktie, SEK 2)	46:25	36:25	28:68	24:58	19:59
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK 2)	12:18	14:14	11:02	5:37	4:26
Föreslagen utdelning per aktie, SEK 2)	3:50	2:50	0:00	2:00	2:00

ÖVRIGT

	2021	2020	2019	2018	2017
Avskrivningar enligt plan, MSEK	104	86	84	64	52
Räntebärande skulder, MSEK	1 116	743	762	785	535
Uppskjuten skatteskuld, MSEK	102	86	96	91	71
Nettoinvesteringar exkl. företagsaffärer, MSEK	130	73	113	77	46
Medelantal anställda, exklusive korttidsarbete/permitterade	1 245	1 055	1 085	1 015	807
Medelantal anställda, inklusive korttidsarbete/permitterade	1 245	1 085	1 085	1 015	807

1) Beräknat på årets resultat.
2) Jämförelsetalen har omräknats med anledning av aktiesplittar med villkoret 2:1 genomförda 2017 och 2019. För definitioner och information om nyckeltal, se sidorna 85–86. För uppgift om antalet aktier, se sidan 18.

Ihållande begränsningar i leveranser av insatsvaror skulle innebära ökade kostnader och utsträckta ledtider. I spåren av pandemin finns kvardröjande effekter som hämmar delar av koncernens verksamhet, bland annat i form av ökande personalfrånvaro kopplad till covid.

INVESTERINGAR

Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till 598 MSEK (166), varav 468 MSEK avsåg företagsaffärer, 2 MSEK immateriella anläggningstillgångar, 26 MSEK fastigheter, 61 MSEK maskiner och inventarier, 3 MSEK finansiella anläggningstillgångar samt 38 MSEK nyttjanderättstillgångar.

KASSAFLÖDE OCH LIKVIDITET

Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 353 MSEK (402). Trots högre resultatutfall 2021 är kassaflödet lägre än föregående år. Ökat rörelsekapital, främst i form av lager och kundfordringar, har påverkat årets kassaflöde negativt. Likvida medel inklusive beviljade men ej utnyttjade krediter uppgick på balansdagen till 740 MSEK (784).

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

Koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsmässiga risker förknippade med kunder och leverantörer samt andra omvärldsfaktorer som till exempel prisrisker för insatsvaror. Till detta kommer finansiella risker till följd av förändringar i valutakurser och räntenivåer. Koncernens verksamhet spänner över många branscher och kundsegment, vilket generellt innebär en god riskspridning. Vår beredskap för omställning med kort varsel är också hög. Den pågående coronapandemin är en risk- och osäkerhetsfaktor som kan medföra betydande konsekvenser för koncernens verksamhet. Medarbetarnas hälsa och säkerhet är vår högsta prioritet och vi efterlever de riktlinjer och rekommendationer som utfärdas av myndigheter i de länder vi verkar. Detta i sig kan innebära begränsningar i våra möjligheter att genomföra installationer och upprätthålla servicen till våra kunder. Samtidigt kan omfattningen av våra kunders behov av produkter och tjänster minska väsentligt. Vidare finns risker bland annat förknippade med materialförsörjning samt inköp av tjänster och transporter. En redogörelse för koncernens väsentliga finansiella och affärsmässiga risker återfinns i not 35 på sidorna 83–84.

VALUTA OCH RÄNTOR

XANO är genom sin internationella verksamhet exponerad för kursförändringar i framför allt DKK, EUR, NOK och USD gentemot SEK. Koncernens räntebärande skulder uppgick per balansdagen till 1 116 MSEK (743). En beskrivning av koncernens finansiella risker finns i not 35 på sidorna 83–84.

HÅLLBARHET

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har XANO valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen skild handling. Hållbarhetsrapporten publiceras på webbplatsen www.xano.se samtidigt som årsredovisningen.

MILJÖPÅVERKAN

Koncernen bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken i sju svenska dotterbolag och tillståndspliktig verksamhet i ett svenskt dotterbolag. Moderbolaget bedriver inte någon anmälningspliktig verksamhet. Koncernens tillstånds- och anmälningspliktiga verksamhet påverkar den yttre miljön genom användning av material, kemikalier, energi och vatten, som i sin tur genererar klimatutsläpp och avfall. Vidare sker en indirekt miljöpåverkan via produkter, förpackningar och transporter. Verksamheter, tillverkningsprocesser och produkter är av sådan karaktär att miljöriskerna bedöms vara begränsade. En redogörelse för koncernens miljöarbete finns i hållbarhetsrapporten för 2021.

FORSKNING OCH UTVECKLING

Inom ramen för varje dotterbolag bedrivs kontinuerligt utveckling av produkter och processer. Utvecklingsutgifterna, som inte är av väsentlig storlek, kostnadsförs normalt löpande. Utgifter kan under vissa omständigheter aktiveras, förutsatt att framtida ekonomiska fördelar kan påvisas och att utgiften är av större värde. Koncernen bedriver ingen forskning i egen regi.

AKTIEN OCH AKTIEÄGARNA

Totalt antal aktier uppgår per balansdagen till 29 247 107, fördelat på 7 288 800 A-aktier och 21 958 307 B-aktier. A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst. Aktieslagen har samma andel i bolagets tillgångar och vinst. Bolaget innehar per balansdagen 254 566 egna B-aktier. Per balansdagen fanns två aktieägare som vardera ägde och kontrollerade mer än tio procent av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. Anna Benjamin kontrollerade genom eget innehav och innehav via närstående 57,2 procent av rösterna och 27,6 procent av kapitalet. Pomona-gruppen innehade 29,4 procent av rösterna och 28,8 procent av kapitalet.

KONVERTIBELPROGRAM

Per den 1 oktober 2020 emitterades konvertibler om nominellt 69 998 232 SEK med förfallodag den 2 oktober 2023 till anställda inom XANO-koncernen. Se vidare not 23 och 26.

STYRELSENS ARBETE

Årsstämman 2021 bestämde antalet ledamöter till fem. Bland de stämmo- valda ledamöterna återfinns dels personer som representerar större ägare, dels från dessa ägare oberoende personer. Verkställande direktören och andra tjänstemän i koncernen deltar i styrelsens sammanträden som föredragande eller i administrativa funktioner.

2021 / XANO 61

FINANSIELL INFORMATION

Styrelsen avhöll under verksamhetsåret 2021 sju sammanträden. Vid varje ordinarie sammanträde föreligger, utöver verksamhetsinformation, fasta rapport- och beslutspunkter i enlighet med styrelsens arbetsordning. Styrelsen tar därtill ställning i frågor av övergripande karaktär såsom koncernens strategi, struktur- och organisationsfrågor samt förvärv och större investeringar. Styrelsens kontrollfunktion handhas av revisionsutskottet. Bolagets revisor deltar vid minst ett av styrelsens sammanträden årligen. Då redovisas revisorns iakttagelser vid granskningen av bolagets räkenskaper, rutiner och interna kontroll.

VALBEREDNING

På årsstämman 2021 utsågs en valberedning bestående av Ulf Hedlundh som ordförande, Stig-Olof Simonsson och Anna Benjamin. Valberedningens uppgift inför årsstämman 2022 är att föreslå styrelseordförande och övriga styrelseledamöter, revisorer, mötesordförande vid stämman samt styrelse-, utskotts- och revisionsarvoden. Valberedningen har hittills haft fyra möten inför sitt förslag till årsstämman 2022, vilkas beslut har sammanfattats i ett beslutsprotokoll. Därtill har löpande kontakter förts mellan ledamöterna i Valberedningen. Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter eller ändring av bolagsordningen.

AVTAL

Det finns inga avtal mellan bolaget och styrelsens ledamöter.

BOLAGSSTYRNING

XANOs bolagsstyrning grundar sig på svensk lagstiftning och noterings- avtalet med Nasdaq Stockholm. I olika frågor tillämpas också de direktiv som utfärdas av myndigheter och intressenter inom svenskt näringsliv och på den finansiella marknaden. Styrning, ledning och kontroll fördelas mellan aktieägarna på bolags- stämman, styrelsen och verkställande direktören i enlighet med svensk aktiebolagslag samt företagets bolagsordning och arbetsordning. Alla bolag noterade på Nasdaq Stockholm ska följa Svensk kod för bolagsstyrning (”koden”). XANOs bolagsstyrnings rapport upprättas skild från förvaltningsberättelsen och återfinns på sidorna 101–104.

2021 / XANO 62

FINANSIELL INFORMATION# UPPDELNING AV AKTIER

Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om en ökning av antalet aktier genom att varje befintlig delas upp i två aktier (aktiesplit 2:1). Om stämman beslutar i enlighet med förslaget, verkställs uppdelningen före halvårsskiftet 2022.

BEMYNDIGANDE FÖR ÅTERKÖP AV EGNA AKTIER

Antalet aktier i eget förvar uppgår på balansdagen till 254 566 av aktieslag B motsvarande 0,9 procent av totalt aktiekapital. XANOs styrelse föreslår att årsstämman ger styrelsen ett förnyat bemyndigande att besluta om återköp av egna aktier. Ett sådant mandat skulle innebära att styrelsen ges möjlighet att fram till nästa årsstämma besluta om återköp av bolagets aktier. Ett eventuellt återköp kan komma att ske såväl över börs som genom erbjudande till aktieägarna. Styrelsens mandat föreslås även innefatta möjlighet att överlåta återköpta aktier inom de ramar lagstiftningen medger.

BEMYNDIGANDE FÖR NYEMISSION

XANOs styrelse föreslår att årsstämman ger styrelsen ett förnyat bemyndigande att fatta beslut om nyemission av aktier av serie B till högst en tiondel av bolagets utgivna aktier. Ett sådant mandat skulle innebära att styrelsen ges möjlighet att fram till nästa årsstämma besluta om nyemission. Emissionsvillkoren, inklusive emissionskursen, ska baseras på en marknadsmässig värdering där emissionskursen vid varje tillfälle ska sättas så nära marknadsvärdet som möjligt med avdrag för den rabatt som kan krävas för att uppnå intresse för teckning.

ERSÄTTNING TILL OCH VILLKOR FÖR LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Årsstämman fattar beslut om riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Gällande riktlinjer beslutades av årsstämman 2020. Dessa riktlinjer omfattar ersättnings- och andra anställningsvillkor för styrelseledamöter, verkställande direktör och övriga medlemmar av koncernledningen. Riktlinjerna tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2020 och för ändringar i pågående anställningsavtal som sker därefter och gäller tills vidare, dock som längst till årsstämman 2024. Riktlinjerna avser inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Se vidare not 5. Med syfte att uppnå fokus på aktiviteter som främjar bolagets affärs- och hållbarhetsstrategi, kommer styrelsen att lägga fram ett förslag till årsstämman 2022 om förändring av riktlinjerna kring rörlig ersättning. Förslaget innebär att den rörliga ersättningen ska kunna motsvara upp till nio månaders fast ersättning. Gällande tak är sex månader. Inga övriga förändringar föreslås.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Moderbolaget

TILL ÅRSSTÄMMANS FÖRFOGANDE STÅR: (SEK)

Överkursfond	76 054 929
Balanserade vinstmedel	172 010 532
Årets resultat	181 678 703
Totalt	429 744 164

STYRELSEN OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN FÖRESLÅR ATT DESSA MEDEL DISPONERAS ENLIGT FÖLJANDE: (SEK)

Till aktieägarna utdelas kontant 3:50 SEK per aktie (28 992 541 aktier 1))	101 473 894
I ny räkning balanseras	328 270 270
Totalt	429 744 164

1) Efter avdrag för eget innehav uppgår antalet utestående aktier för närvarande till 28 992 541.

STYRELSENS YTTRANDE ÖVER DEN FÖRESLAGNA UTDELNINGEN

Efter utbetalning av föreslagen utdelning är soliditeten betryggande mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet. Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna upprätthållas på en betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte hindrar moderbolaget eller de övriga koncernbolagen från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i aktiebolagslagen 17 kap 3 § 2–3 st (försiktighetsregeln).

2 0 21 / XANO 63

FINANSIELL INFORMATION

Rapport över totalresultat

KONCERNEN (TSEK)

NOT	2021	2020
Nettoomsättning	3 151 375	2 239 432
Kostnad för sålda varor	-2 375 501	-1 709 045
Bruttoresultat	775 874	530 387
Försäljningskostnader	-208 748	-161 211
Administrationskostnader	-127 457	-90 273
Övriga rörelseintäkter	26 263	19 065
Övriga rörelsekostnader	-12 831	-24 302
Resultat från andelar i intresseföretag	-173	-38
Rörelseresultat	452 928	273 628
Finansiella intäkter	12 420	7 935
Finansiella kostnader	-31 866	-30 694
Resultat före skatt	433 482	250 869
Skatt	-91 400	-55 736
ÅRETS RESULTAT	342 082	195 133
– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare	342 082	195 133

AKTIEDATA

	2021	2020
Resultat per aktie SEK	11,80	6,86
Resultat per aktie efter utspädning SEK	11,69	6,76

KONCERNEN (TSEK)

NOT	2021	2020
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat
Förändring av säkringsreserv	1 981	5 096
Skatt hänförlig till förändring av säkringsreserv	-408	-1 150
Omräkningsdifferenser	18 792	-17 842
ÖVRIGT TOTALRESULTAT	20 365	-13 896
TOTALRESULTAT FÖR ÅRET	362 447	181 237
– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare	362 447	181 237

2 0 21 / XANO 64

FINANSIELL INFORMATION

Rapport över finansiell ställning

KONCERNEN (TSEK)

NOT	2021-12-31	2020-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill	962 843	626 453
Övriga immateriella anläggningstillgångar	71 941	29 735
Pågående nyanläggningar och förskott avseende immateriella anläggningstillgångar	2 119	8 460
	1 036 903	664 648
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark	367 744	335 871
Maskiner och andra tekniska anläggningar	321 921	353 164
Inventarier, verktyg och installationer	51 081	32 531
Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar	27 785	14 288
Nyttjanderättstillgångar	32 151	108 111
	790 071	790 071
Övriga anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag	152	306
Långfristiga fordringar	1 909	1 746
Uppskjuten skattefordran	3 574	4 744
	5 635	6 803
Summa anläggningstillgångar	1 832 609	1 461 522
Omsättningstillgångar
Varulager	475 626	309 571
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar och andra fordringar	803 171	460 219
Derivat	20	5 315
Förutbetalda kostnader	37 346	18 826
	840 517	793 931
Likvida medel	345 864	366 993
Summa omsättningstillgångar	1 662 007	1 470 495
SUMMA TILLGÅNGAR	3 494 616	2 932 017

2 0 21 / XANO 65

FINANSIELL INFORMATION

KONCERNEN (TSEK)

NOT	2021-12-31	2020-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital	36 559	36 559
Övrigt tillskjutet kapital	114 519	114 519
Reserver	31 443	11 078
Intjänade vinstmedel	1 158 416	888 815
Summa eget kapital	1 340 937	1 050 971
– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare	1 340 937	1 050 971
Skulder
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder	737 813	700 978
Övriga avsättningar	6 855	4 142
Uppskjuten skatteskuld	102 309	85 521
	846 977	790 641
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder och andra skulder	863 646	546 575
Avsättningar	4 846	3 327
Derivat	5 885	13 174
Kortfristiga räntebärande skulder	378 316	42 431
Förutbetalda intäkter	8 179	1 918
Aktuell skatteskuld	45 830	37 361
	1 306 702	644 786
Summa skulder	2 153 679	1 435 427
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	3 494 616	2 486 398

Rapport över finansiell ställning

2 0 21 / XANO 66

FINANSIELL INFORMATION

Rapport över förändringar i eget kapital

KONCERNEN (TSEK)

NOT	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver	Intjänade vinstmedel	Totalt eget kapital
Eget kapital 1 januari 2020	35 234	45 993	24 974	693 682	883 883
Årets resultat	–	–	–	195 133	195 133
Övrigt totalresultat	–	–	-13 896	–	-13 896
Totalresultat för året	–	–	-13 896	195 133	181 237
Konvertering av personalkonvertibler	1 325	56 452	–	–	57 777
Effekt av emitterat konvertibellån	–	7 074	–	–	7 074
Avyttring av egna aktier	–	5 000	–	–	5 000
Totala transaktioner med aktieägare	1 325	68 526	–	–	69 851
Eget kapital 31 december 2020	36 559	114 519	11 078	888 815	1 050 971
Årets resultat	–	–	–	342 082	342 082
Övrigt totalresultat	–	–	20 365	–	20 365
Totalresultat för året	–	–	20 365	342 082	362 447
Lämnad utdelning, kontant	–	–	–	-72 481	-72 481
Totala transaktioner med aktieägare	–	–	–	-72 481	-72 481
EGET KAPITAL 31 DECEMBER 2021	36 559	114 519	31 443	1 158 416	1 340 937
– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare	36 559	114 519	31 443	1 158 416	1 340 937

2 0 21 / XANO 67

FINANSIELL INFORMATION

Rapport över kassaflöden

KONCERNEN (TSEK)

NOT	2021	2020
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat	452 928	273 628
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m
Avskrivningar	103 611	86 098
Realisationsresultat vid avyttring av anläggningstillgångar	-1 030	-81
Omvärdering/nedskrivning av varulager	1 141	4 030
Övrigt	6 563	6 354
Betald ränta	-17 847	-16 132
Erhållen ränta	583	1 347
Betald inkomstskatt	-73 712	-37 202
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital	472 237	318 042
Förändringar i rörelsekapital
Ökning (-) / minskning (+) av varulager	-107 716	2 147
Ökning (-) / minskning (+) av kortfristiga fordringar	-243 940	-67 267
Ökning (+) / minskning (-) av kortfristiga skulder	232 908	151 161
Ökning (+) / minskning (-) av övriga avsättningar	-319	-1 993
Kassaflöde från den löpande verksamheten	353 170	402 090
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	-1 940	-4 369
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	-87 509	-72 166
Avyttring av materiella anläggningstillgångar	1 128	707
Förvärv av andelar i intresseföretag	–	-351
Indirekta investeringar genom förvärv av dotterbolag/inkråm	-467 321	-67 401
Ökning (-) / minskning (+) av övriga långfristiga fordringar	-2 952	-54
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-558 594	-143 634
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Utbetald utdelning	-72 481	–
Avyttring av egna aktier	–	5 000
Upptagna lån	337 727	159 590
Amortering av lån	-62 033	-32 188
Betalning av leasingskulder	-23 209	-27 507
Förändring övriga långfristiga skulder	–	-4 218
Förändring checkräkningskrediter	–	-62 345
Kassaflöde från
-25 420 296 788
366 993 82 295
4 291 -12 090
21 345 864 366 993

FINANSIELL INFORMATION

Noter

NOT 1 ALLMÄN INFORMATION

XANO Industri AB med organisationsnummer 556076-2055, är ett publikt aktiebolag med säte i Jönköping, Sverige, vars B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Adressen till företagets huvudkontor är Industrigatan 14 B, 553 02 Jönköping. XANO Industri AB är dotterföretag till Viem Invest AB med organisationsnummer 556239-3099 och säte i Jönköping. Viem Invest AB är koncernens yttersta moderföretag. Alla belopp redovisas i tusental svenska kronor (TSEK) om annat inte anges.

NOT 2 REDOVISNINGSPRINCIPER

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, årsredovisningslagen samt rekommendationer och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.

ALLMÄNT

Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper är oförändrade jämfört med föregå- ende år med undantag på grund av nya eller omarbetade standarder, tolkningar och förbättringar som ska tillämpas från den 1 januari 2021. Dessa nyheter har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens redovisning. Nya eller ändrade IFRS-standarder gällande från 2022 eller senare har inte tillämpats vid upprättande av dessa finansiella rapporter. Tillämpningen av dessa nyheter bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella resultat och ställning.

Koncernen har erhållit statliga stöd för täckande av bland annat permitteringskost- nader, sjuklöner, sociala avgifter och pensionskostnader för att minska de ekonomiska effekterna av coronapandemin. När det är rimligt säkert att stöden erhålls, redovisas dessa som en minskning av kostnaderna under respektive funktion i den period kostna- derna uppstår. Erhållna och beräknade stöd uppgår för helåret till 1 MSEK (21).

Koncernen har erhållit utbetalning av medel för den kollektivavtalade AGS-försäk- ringen via Fora. Utbetalningen baseras på tidigare återbetalningar av AGS-premier för åren 2004-2008. Erhållet belopp om 8 MSEK har redovisats som övrig rörelseintäkt.

KONCERNREDOVISNING

ALLMÄNT

Koncernens bokslut omfattar moderföretaget, XANO Industri AB, och de företag över vilka moderföretaget direkt eller indirekt har ett bestämmande inflytande per boksluts- dagen. Bestämmande inflytande definieras utifrån om innehavaren har förmåga att styra företaget, har rätt till avkastning och möjlighet att styra de aktiviteter som påverkar avkastningen. Detta uppnås vanligtvis om innehavet motsvarar mer än 50 procent av röstetalet. Per balansdagen ägs samtliga dotterföretag intagna i koncernredovisningen till 100 procent.

Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden. Detta innebär att aktier i dotterföretag ersätts i koncernredovisningen med dotterföretagets identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser, värderade till verkligt värde vid förvärvs- tidpunkten. Det förvärvade dotterföretagets egna kapital elimineras i sin helhet vilket innebär att i koncernens egna kapital ingår endast den del av dotterföretagets egna kapital som tillkommit efter förvärvet. Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet för aktierna överstiger det i förvärvsbalansen upptagna värdet av bolagets nettotillgångar, redovisas skillnaden som koncernmässig goodwill. Om det koncernmässiga anskaff- ningsvärdet för aktierna istället skulle vara lägre än värdet av bolagets nettotillgångar redovisas mellanskillnaden direkt i årets resultat. Endast de resultat som uppkommit efter förvärvstidpunkten ingår i koncernens resultat. Avyttrade bolag har redovisats med sitt resultat fram till tidpunkten för avyttringen.

RÖRELSEFÖRVÄRV

IFRS 3 tillämpas på rörelseförvärv. Detta innebär bland annat att transaktionsutgifter vid rörelseförvärv kostnadsförs samt att villkorade köpeskillingar fastställs till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och att effekter av omvärderingar av dessa köpeskillingar redovisas i årets resultat.

OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA

– Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används SEK, som är moderföretagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta.

– Utländska dotterföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till koncernens rapporteringsvaluta enligt följande: (i) Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balans- dagens kurs. (ii) Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genom- snittlig valutakurs. (iii) Alla omräkningsdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet redovisas de samlade omräknings differenserna hänförliga till det utländska bolaget som en del av realisationsresultatet i koncernens rapport över totalresultat.

INTRESSEFÖRETAGSREDOVISNING

Som intresseföretag betraktas de företag som inte är dotterföretag men över vilket moderföretaget har ett betydande inflytande. I koncernens bokslut redovisas andelar i intresseföretaget enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att andelar i företag redovisas till anskaffningsvärdet vid anskaffningstillfället och därefter justeras med koncernens andel av förändringen i intresseföretagets nettotillgångar. Koncernens andel av intresseföretagets resultat efter skatt redovisas i årets resultat.

INTÄKTER

Koncernen tillhandahåller produkter och system med tillhörande tjänster. Intäkter redo- visas när kontrollen av produkten/tjänsten har överförts till kunden. Transaktionspriserna utgörs huvudsakligen av fasta priser.

VAROR OCH TJÄNSTER

Merparten av koncernens leveranser avser varor. Leveranserna består dels av kund- specifika produkter tillverkade på direkta uppdrag av kunder och dels egenutvecklade produkter. Leveransen kan, förutom slutprodukten, innefatta starkt integrerade delar som konstruktion och frakt och bedöms gemensamt därför normalt utgöra ett presta- tionsåtagande. Vid försäljning av varor erhåller kunden kontroll vid leverans i enlighet med fraktvillkoren och intäkten redovisas vid denna tidpunkt. Koncernen tillämpar ej enhetliga fraktvillkor. Volymrabatter och andra bonusar avräknas från intäkten med det mest sannolika värdet.

Vid försäljning av tjänster redovisas intäkten normalt över tid i takt med att presta- tionsåtagandet uppfylls. Koncernen tillhandahåller separata tjänster som övervakning av kunders produktionslinjer och konsultation. Tjänsteavtalen är i huvudsak fastprisuppdrag. För varu- och tjänsteleveranser tillämpas normalt betalningsvillkoren 30 till 90 dagar efter leverans.

PROJEKTLEVERANSER

Koncernen genomför projektleveranser till förpackningsindustrin. Leveranserna består av egenutvecklade produkter och system. Projekten är kundunika och skapar därmed inte en tillgång med alternativ användning. Kundavtalen är av karaktären att de ger företaget rätt till betalning för prestation som uppnåtts till dato. Projekten kan bestå av flera komponenter som konstruktion, maskiner, styrsystem, installation och garantiåta- gande. Garantierna är av standardkaraktär men kan inte tillhandahållas av annan part. Med hänsyn till den starka integrationen mellan komponenterna anses projektleveran- serna normalt utgöra ett prestationsåtagande. Avtalen är i huvudsak fastprisuppdrag. Kontrakten löper vanligen på kortare tid än 12 månader. Garantiåtaganden är normalt tidsbegränsade till mellan 12 och 36 månader.

För dessa leveranser sker intäktsredo- visning över tid. Intäkter redovisas med utgångspunkt från en input-metod på basis av företagets insatser för att uppfylla prestationsåtagandet (färdigställandegraden) på balansdagen, när företaget på ett tillförlitligt sätt kan beräkna det ekonomiska utfallet av uppdraget. Inledningsvis används förkalkyl för bedömning av intäkter och utgifter. När en mer säker prognos kan fastställas, används istället prognosvärden för resultatbedöm- ning. Färdigställandegraden baseras på nedlagda utgifter i förhållande till beräknade totala utgifter. För projekt som inledningsvis är svåra att prognostisera, redovisas intäkten till motsvarande belopp som den upparbetade kostnaden, det vill säga resultatet tas upp till noll kronor i avvaktan på att resultatbestämning kan göras. Justering för befarade förluster görs så snart dessa är kända. Befarade böter eller viten till kunderna till följd av t ex leveransförseningar minskar intäkterna med belopp som förväntas utflyta.

Dotterfö- retagen har fastlagda rutiner för uppföljning av projekten. Det är företagets bedömning att vald metod ger en god bild av företagets prestation och rätt till ersättning. Normala betalningsvillkor för dessa leveranser är en del vid order, en del vid leverans och en del efter godkänd installation. Skillnaden mellan erhållen betalning och koncernens rätt till ersättning till följd av uppfylld prestation redovisas i balansräkningen netto för varje avtal, endera som kontraktstillgång eller kontraktsskuld.

PENSIONER

Pensioner och övriga förmåner efter avslutad anställning klassificeras antingen som avgifts- eller förmånsbestämda planer. Under en avgiftsbestämd plan är företagets åtagande begränsat till att betala fastställda avgifter till en separat juridisk enhet (försäk- ringsbolag) och företaget har inga ytterligare förpliktelser. En förmånsbestämd plan är en pensionsplan som anger ett belopp för den pensionsförmån som en anställd erhåller efter pensioneringen, vanligen baserad på faktorer som ålder, tjänstgöringstid och lön.# 2021 / XANO 69 FINANSIELL INFORMATION

En oberoende aktuarie beräknar storleken på de förpliktelser som respektive förmånsbestämd plan medför. Aktuarien omvärderar pensionsplanernas åtagande årligen och fördelar kostnader över den anställdes yrkesverksamma liv. I balansräkningen redovisas förpliktelsen som en skuld. Inom koncernen finns främst avgiftsbestämda pensionsplaner. Merparten av koncernens svenska anställda tjänstemän omfattas av den s k ITP-planen, vilken finansieras genom pensionsförsäkring i Alecta eller SPP. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering är detta en förmånsbestämd plan. Koncernen har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP redovisas därför som en avgiftsbestämd plan i enlighet med IAS 19. Härutöver finns pensionsutfästelser, både för kollektiv personal och för tjänstemän, som är avgiftsbestämda och säkras genom inbetalning av premie till försäkringsbolag.

SKATTER

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas för aktuellt år samt förändring av uppskjuten skatt. Värdering av skattefordringar och skatteskulder sker till nominella belopp och enligt de skatteregler och skattesatser som föreligger. Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader, som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. De temporära skillnaderna avser huvudsakligen obeskattade reserver i svenska bolag. Uppskjutna skatteskulder redovisas i normalfallet för samtliga skattepliktiga temporära skillnader medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den mån det är sannolikt att beloppen kan komma att utnyttjas. Då legal kvittningsrätt föreligger sker nettoredovisning av fordran eller skuld.

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Om det finns en indikation på att en tillgång minskat i värde sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. I det fall redovisat värde överstiger återvinningsvärde sker nedskrivning till återvinningsvärdet. Om en tillgång inte enskilt kan prövas för nedskrivning allokeras tillgången till en kassagenererande enhet för att prövas. Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer företaget till del och att anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Utgifter för produkt- och processutveckling belastar normalt resultatet löpande. Utgifter för större projekt, som är direkt sammankopplade med identifierbara produkter kontrollerade av koncernen och som har troliga ekonomiska fördelar kommande år, balanseras som immateriella anläggningstillgångar. Övriga immateriella tillgångar inkluderar både förvärvade tillgångar och internt upparbetade tillgångar. De senare utgörs främst av direkta kostnader för nedlagd tid samt hänförliga andelar av indirekta kostnader. Varje år genomförs prövning av nedskrivningsbehov för goodwill. Koncernens goodwill är fördelad på koncernens kassagenererande enheter. Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärden. Dessa beräkningar utgår från koncernens årliga prognosprocess, vid vilken prognosen fastställs av styrelsen, där framtida kassaflöden för den existerande verksamheten prognostiseras för innevarande år samt den kommande fyraårsperioden. Kassaflödet bortom femårsperioden extrapoleras. XANO använder en aktuell vägd kapitalkostnad för diskontering av uppskattade framtida kassaflöden. Diskonterade flöden jämförs med redovisat värde. Avskrivningar ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs systematiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod enligt nedanstående förteckning.

Övriga immateriella anläggningstillgångar	3–10 år

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Avskrivningar ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs systematiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod enligt nedanstående förteckning.

Byggnader	25–50 år
Markanläggningar	20 år
Maskiner och inventarier	3–12 år

NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR

Nyttjanderätter i leasingavtal värderas vid leasingperiodens ingång till nuvärdet av avtalade leasingavgifter, justerat för eventuella förutbetalda leasingavgifter. Se vidare under rubriken Leasing. Avskrivningarna ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs systematiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod eller, om den är kortare, avtalsperioden enligt nedanstående förteckning.

Lokaler	2–12 år
Maskiner och inventarier	2–10 år

Nyttjanderätter i operationella leasingavtal redovisas från 2019 bland tillgångar i enlighet med IFRS 16.

AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER

En avtalstillgång redovisas när koncernen har levererat produkten/tjänsten till en kund, alternativt fullgjort ett åtagande, men ännu inte har fakturerat kunden. En avtalsskuld redovisas när koncernen har erhållit eller ska erhålla betalning men ännu ej har levererat produkten/tjänsten till kunden. Nedskrivningsprövning sker löpande för avtalstillgångar. Prövning sker individuellt och beaktar bl.a. finansiella svårigheter hos kunden. Härtill görs en prövning för varje segment, varvid förväntade kreditförluster bedöms främst utifrån ett historiskt perspektiv. Årets nedskrivningsprövning för förluster har inte medfört någon reservering då dessa bedömts uppgå till oväsentliga belopp.

KUNDFORDRINGAR

Kundfordringar redovisas när företaget har fullgjort ett åtagande och/eller har rätt till ovillkorlig ersättning och har fakturerat kunden.

VARULAGER

Varulagret värderas enligt lägsta värdets princip och först in-först ut-metoden (FIFO). Detta innebär att varulagret tas upp till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt FIFO-metoden och nettoförsäljningsvärdet. I egentillverkade hel- och halvfabrikat utgörs anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader samt skäligt pålägg för indirekta tillverkningskostnader.

LIKVIDA MEDEL

Likvida medel består av kassa och bank samt kortfristiga placeringar med en löptid på högst tre månader.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Finansiella tillgångar och skulder omfattar kassa och bank, kortfristiga placeringar, kundfordringar, lånefordringar, låneskulder, leverantörsskulder och eventuella derivat. En finansiell tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort när rätten att erhålla kassaflöde från tillgången upphört eller överförts till annan part. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när åtagandet utsläckts genom fullgörande, upphävts eller överförts. Finansiella instrument redovisas till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via resultatet eller verkligt värde via övrigt totalresultat beroende av hur instrumentet klassificeras. Företagets affärsmodell för förvaltning av finansiella instrument och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena från instrumentet utgör grund för klassificeringen.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE VIA RESULTATRÄKNINGEN

Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen omfattar tillgångar som innehas för handel samt tillgångar och skulder som klassificerats att redovisas till verkligt värde via årets resultat, exempelvis derivat som ej omfattas av säkringsredovisning.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER VÄRDERADE TILL UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE

Lånefordringar och kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Kreditrisk hanteras av varje dotterföretag genom fastslagna rutiner för kreditkontroll och kravhantering. Nedskrivningsprövning görs löpande för dessa tillgångar. Prövning sker individuellt och beaktar bl.a. finansiella svårigheter hos gäldenären. Härtill görs en prövning för varje segment varvid förväntade kreditförluster bedöms främst utifrån ett historiskt perspektiv. Övriga finansiella skulder, som låneskulder och leverantörsskulder, värderas till upplupet anskaffningsvärde.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE VIA ÖVRIGT TOTALRESULTAT

Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat omfattar tillgångar och skulder som säkringsredovisas. XANO tillämpar säkringsredovisning enligt IAS 39. För att säkringsredovisning ska kunna användas måste ett antal kriterier vara uppfyllda: positionen som säkras är identifierad och exponerad för kurs- eller ränteförändringar, avsikten med instrumentet är att utgöra en säkring samt att säkringen effektivt skyddar den underliggande positionen mot förändringar i dess värde. XANO använder ränteswappar för att förändra räntebindningstiden i önskad riktning samt för att minska inverkan av räntefluktuationer. Dessa derivat värderas till verkligt värde i balansräkningen. Värderingen baseras bland annat på terminsräntor, framtagna utifrån observerbara yieldkurvor, vilka avläses i marknaden. Värderingssystemet känner av vilken räntekonvention som är handlad och anpassar värderingen därefter. Förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten dokumenteras när transaktionen ingås. Effektiviteten i säkringsförhållandet mäts därefter löpande. I resultaträkningen redovisas räntekupongdelen löpande som ränteintäkt eller räntekostnad. Övrig värdeförändring redovisas i övrigt totalresultat så länge som kriterierna för säkringsredovisning och effektivitet är uppfyllda. Ineffektiv del redovisas till verkligt värde som finansiell post i årets resultat. XANO använder valutaderivat för säkring av försäljning i annan valuta än respektive enhets funktionella valuta och för att minska inverkan av räntefluktuationer mellan olika valutor.

2021 / XANO 70 FINANSIELL INFORMATION# NOT 2 PRINCIPLES OF THE ANNUAL ACCOUNTS

DERIVATIVES

Derivatives are valued at fair value on the balance sheet. The valuation is based on observable data such as fixing rates and swap rates for the relevant currency. Changes in value regarding derivatives for hedging sales are recognized in other comprehensive income as long as the criteria for hedge accounting and effectiveness are met and until the hedged flow affects the income statement. When the hedged flow affects the income statement, the change in value is recognized as net sales in relation to how the hedged flow has been recognized as revenue, and additionally as an exchange difference in the profit for the year. For other derivatives, changes in value are recognized in other comprehensive income as long as the criteria for hedge accounting and effectiveness are met. The ineffective portion is recognized at fair value as a financial item in the profit for the year. XANO uses loans in foreign currency to hedge net investments in foreign operations. The portion of the loan's exchange difference assessed as an effective hedge is recognized as an exchange difference in other comprehensive income. The portion of the loan's exchange difference attributable to the ineffective part is recognized as a financial item in the profit for the year.

Convertibles constitute a compound financial instrument with characteristics of both debt and equity. These are recognized divided into a financial liability component and an equity instrument component.

When settlement or disposal is expected to occur later than twelve months after the balance sheet date, a financial asset is recognized as a non-current asset. Financial liabilities with the right to settlement later than twelve months after the balance sheet date are recognized as long-term liabilities.

CURRENCY TRANSLATION

Receivables and liabilities in foreign currency have been translated into the functional currency at the closing date exchange rate. Exchange differences on operating receivables and operating liabilities are recognized in operating profit, while exchange differences attributable to cash and cash equivalents, loan receivables, and loan liabilities are included in the financial net.

PROVISIONS

Provisions are recognized on the balance sheet when the company has a legal or informal commitment resulting from a past event, and it is more likely than not that an outflow of resources will be required to settle the commitment, and a reliable estimate of the amount can be made. The amounts are evaluated continuously and are based on historical experience as well as reasonable expectations for the future. Within XANO's operations, there are products covered by warranties that are normally limited to between 12 and 36 months. The Group's provisions primarily relate to warranty commitments and pensions.

LEASING

Lease contracts are classified as either financial or operational. Financial leasing exists when the economic risks and benefits associated with ownership have been substantially transferred to XANO. If this is not the case, it is a question of operational leasing. Leasing means that the right of use for the relevant asset is recognized as a right-of-use asset. Simultaneously with the asset, corresponding commitments are recognized as interest-bearing liabilities. The asset and liability are valued at the beginning of the lease term at the present value of agreed lease payments, discounted at the lessee's marginal borrowing rate. Lease payments included in the calculation include, among other things, fixed payments, variable lease payments dependent on index or price initially valued using the index, amounts expected to be paid under residual value guarantees, and option purchase prices. An option to extend the contract or an option to purchase is considered in the calculation if the lessee is reasonably certain to exercise such an option. In subsequent periods, the asset is recognized at cost less depreciation and impairment, and the liability is revalued to reflect the effect of interest and lease payments made. In the income statement, depreciation for the fixed asset/right of use and interest costs for the lease liability are recognized. The Group assesses whether a contract is or contains a lease at the commencement of the contract. The Group recognizes all lease agreements in which the Group is the lessee, except for short-term lease agreements (lease agreements with a lease term shorter than 12 months) and lease agreements where the underlying asset is of low value. For lease agreements that meet the requirements for the relief provisions (short-term agreements and low-value assets), lease payments are recognized as an operating cost linearly over the lease term. Variable lease payments not dependent on index or price are not included in the valuation. Such lease payments are recognized as an expense in operating profit in the period they arise.

CASH FLOW

Cash flow is presented using the indirect method. This means that the net profit is adjusted for transactions that did not result in cash inflows or outflows during the period, and for any revenues and expenses attributable to the cash flows of investing or financing activities. In the statement of cash flows, purchase prices for acquired and divested businesses are shown on a separate line. The assets and liabilities that the acquired or divested company had at the time of acquisition/divestiture are therefore not included in the cash flow.

SEGMENTS

The applied standard requires disclosures from management's perspective, meaning that reporting conforms to how it is presented internally. The Group reports the segments Industrial Products, Industrial Solutions, and Precision Technology. The segments are defined based on the Group's business units, which are organized by production method and type of products and services.

SIGNIFICANT ESTIMATES AND ASSESSMENTS

The preparation of financial statements and the application of accounting principles are based on assessments and estimates about the future. The assumptions that entail a risk of significant adjustments in the coming period are described below.

REVENUE RECOGNITION

The Group carries out project deliveries to the packaging industry. For these projects, revenues are recognized based on the degree of completion at the balance sheet date, when the company can reliably calculate the economic outcome of the assignment. This method implies that judgments must be made about the total income and expenses of the projects, and changes in these will affect the profit for future periods. Difficulties in assessing the outcome are particularly great at the beginning of projects and for technically complex projects. In addition, an assessment must be made of whether the conditions for recognizing project deliveries over time are met. Recognized revenues for ongoing assignments amount to MSEK 957 (573). See further note 4.

IMPAIRMENT TEST FOR GOODWILL

The Group tests for impairment of goodwill annually, or when there is an indication that the asset has decreased in value. Recoverable amounts are determined by calculating value in use. Certain estimates must be made for these calculations. The Group's goodwill amounts to MSEK 963 (626). See further note 15.

PROVISIONS

Provisions are defined as liabilities that are uncertain with regard to amount or timing of settlement. Consequently, estimates are always made when provisions are recognized. Liabilities for warranty commitments are primarily based on historical experience. For other provisions, the amounts expected to be paid out are reserved. The Group's other long-term provisions amount to MSEK 6.9 (4.1) and other short-term provisions amount to MSEK 4.8 (3.3). See further note 27.

DERIVATIVES

The Group holds derivatives that are valued at fair value. The valuation of these is based on assessments and includes market values that fluctuate over time. Furthermore, the accounting may be affected if the criteria for hedge accounting and effectiveness are not met. As of 2021-12-31, the Group's liabilities related to derivatives amount to MSEK 5.9 (13.2) and the Group's assets related to derivatives amount to – MSEK (5.3). See further note 20.

OPERATIONAL LEASE AGREEMENTS

The application of IFRS 16 Leases requires a high degree of judgment in determining the value of right-of-use assets and lease liabilities, for example, to assess the lease term and discount rate. The Group's right-of-use assets related to operational lease agreements amount to MSEK 122 (74). See further note 32.

---

2 0 21 / XANO 71 FINANCIAL INFORMATION

NOTE 3 SEGMENT REPORTING

MSEK

Information regarding operating segments is provided from management's perspective, which aligns with how it is presented internally. The Group reports the segments Industrial Products, Industrial Solutions, and Precision Technology. The activities within each segment are described on pages 59–60. The segments are reported according to the same accounting principles as the Group. Unallocated items mainly relate to the parent company.

REVENUE/NET SALES BREAKDOWN

	INDUSTRIAL PRODUCTS	INDUSTRIAL SOLUTIONS	PRECISION TECHNOLOGY	ELIMINATION	GROUP TOTAL
	2021	2020	2021	2020	2021
Geographical markets 1)
Sweden	230,763	187,212	353,242	307,483	434,874
Other Nordic Countries	163,779	134,175	136,889	64,726	3,527
Other Europe	302,487	225,230	779,549	566,818	49,738
Rest of the world	6,377	4,698	628,705	405,742	63,450
Total	703,406	551,315	1,898,385	1,344,769	551,589
Product type
Own products	229,854	185,121	1,363,805	843,692	3,999
Custom manufacturing	473,552	366,194	534,580	501,077	547,590
Total	703,406	551,315	1,898,385	1,344,769	551,589
Timing of revenue recognition
Sale of goods or services (at a point in time)	703,406	551,315	672,861	608,049	551,589
Sale of services (over time)	–	–	49,803	8,283	–
Projects (over time)	–	–	1,175,721	728,437	–

1) Intäkter per geografisk marknad avser intäkter fördelade på geografiska områden efter var kunderna är lokaliserade. Marknadsmässiga villkor tillämpas vid transaktioner mellan segmenten. XANO-koncernen har för närvarande ingen kund från vilken intäkterna utgör mer än tio procent av koncernens totala intäkter.

RESULTATPOSTER PER SEGMENT

	2021	2020
Internt rapporterat resultat före skatt	433482	250869
Utfördelade koncern- gemensamma kostnader och koncernbidrag	0	0
Resultat före skatt	433482	250869

Industrial Products

	2021	2020
Internt rapporterat resultat före skatt	89989	69357
Utfördelade koncern- gemensamma kostnader och koncernbidrag	-58834	-11060
Resultat före skatt	31155	58297

Industrial Solutions

	2021	2020
Internt rapporterat resultat före skatt	274240	158407
Utfördelade koncern- gemensamma kostnader och koncernbidrag	-106943	-25896
Resultat före skatt	167297	132511

Precision Technology

	2021	2020
Internt rapporterat resultat före skatt	110900	53783
Utfördelade koncern- gemensamma kostnader och koncernbidrag	-96688	-34351
Resultat före skatt	14212	19432

Ofördelade poster

	2021	2020
Internt rapporterat resultat före skatt	262465	71307
Utfördelade koncern- gemensamma kostnader och koncernbidrag	-41647	-30678
Resultat före skatt	220818	40629

RESULTATPOSTER PER SEGMENT

	2021	2020
Ränteintäkter	563	1357
Räntekostnader	-21910	-18320
Skatt	-91400	-55736
Avskrivningar	-103611	-86098

Industrial Products

	2021	2020
Ränteintäkter	482	464
Räntekostnader	-4995	-5631
Skatt	-6702	-11879
Avskrivningar	-28360	-27330

Industrial Solutions

	2021	2020
Ränteintäkter	1578	1398
Räntekostnader	-11900	-8798
Skatt	-36902	-31240
Avskrivningar	-45839	-36970

Precision Technology

	2021	2020
Ränteintäkter	72	113
Räntekostnader	-4353	-2484
Skatt	-2280	-3693
Avskrivningar	-28960	-21281

Ofördelade poster

	2021	2020
Ränteintäkter	-1569	-618
Räntekostnader	-662	-1407
Skatt	-45516	-8924
Avskrivningar	-452	-517

TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER SEGMENT

	2021	2020
Tillgångar	3494616	2486098
Skulder	1037550	692018
Investeringar	598093	166453
Uppskjutna skatteskulder	102309	85521

Industrial Products

	2021	2020
Tillgångar	729751	544576
Skulder	135479	103664
Investeringar	96544	17082
Uppskjutna skatteskulder	18096	24417

Industrial Solutions

	2021	2020
Tillgångar	2062705	1169625
Skulder	722583	441768
Investeringar	471271	19154
Uppskjutna skatteskulder	41330	25183

Precision Technology

	2021	2020
Tillgångar	555751	539914
Skulder	100389	98927
Investeringar	28821	130723
Uppskjutna skatteskulder	17055	16173

Ofördelade poster

	2021	2020
Tillgångar	146409	231983
Skulder	79099	47659
Investeringar	1457	-506
Uppskjutna skatteskulder	25828	19748

1) Uppskjutna skattefordringar ingår med 231 TSEK (28).
2) Uppskjutna skattefordringar ingår med 1 570 TSEK (0).
3) Uppskjutna skattefordringar ingår med 725 TSEK (680).
4) Uppskjutna skattefordringar ingår med 1 048 TSEK (36).

Tillgångar per segment består av samtliga tillgångar. Skulder per segment består av rörelseskulder exklusive räntebärande skulder. Investeringar består av inköp och försäljning av materiella och immateriella anläggnings- tillgångar, inklusive ökningar och minskningar som blivit följden av förvärv och avyttring av dotterföretag. Under 2021 har samtliga affärsenheter ökat sina totala rörelsetillgångar, som lager och kundfordringar.

TILLGÅNGAR OCH INVESTERINGAR PER GEOGRAFISK MARKNAD

	2021	2020
	Anläggnings- tillgångar	Investeringar
Sverige	664252	57609
Övriga Norden	647913	162999
Övriga Europa	478218	343519
Övriga världen	42226	33966
Koncernen totalt	1832609	598093

Redovisat värde på tillgångar och investeringar fördelade på geografiska områden efter var tillgångarna är lokaliserade.

NOT 4 INTÄKTER, AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER

AVTALSTILLGÅNGAR

	2021	2020
Kontraktstillgångar för pågående uppdrag	172833	63399
Upplupna intäkter	3368	2507
Totalt	176201	65906

AVTALSSKULDER

	2021	2020
Kontraktsskulder för pågående uppdrag	328625	178423
Förskott från kunder	20893	5283
Förutbetalda intäkter	8179	1918
Totalt	357697	185624

Totala uppdragsinkomster för projekt redovisade som intäkter över tid uppgår till 1 176 175 TSEK (728 437). Intäkter har under perioden redovisats från prestationsåtaganden uppfyllda i tidigare perioder med 2 708 TSEK (-1 660).

FÖR PÅGÅENDE UPPDRAAG

	2021	2020
Intäkter från leveranser som redovisas över tid	956743	573404
Kostnader för leveranser som redovisas över tid	-725355	-452668
Redovisat resultat	231388	120736
Erhållna förskott	1394780	867355
Kontraktstillgångar	172833	63399
Kontraktsskulder	328625	178423

Ouppfyllda prestationsåtaganden som förväntas intäktsredovisas senare än inom ett år uppgår ej till väsentliga belopp. Beträffande nedskrivningsprövning, se not 35.

AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER

	2021	2020
Tillgångar
Skulder
Vid årets början	65906	185624
Tillgångar vid årets början som omklassificerats till kundfordringar eller avtalsskulder	-99023	–
Skulder vid årets början som redovisats som intäkt 2021	–	-198503
Tillkommande tillgångar/skulder	173483	353196
Förvärv av dotterföretag	34346	15218
Omräkningsdifferenser	1489	2162
Vid årets slut	176201	357697

NOT 5 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

MEDELANTAL ANSTÄLLDA

	2021	varav män	2020	varav män
Sverige	613	83 %	534	83 %
Danmark	163	91 %	132	90 %
Nederländerna	149	91 %	97	92 %
Estland	105	90 %	94	88 %
Norge	101	88 %	89	89 %
Kina	100	82 %	96	82 %
Polen	9	33 %	9	33 %
Finland	4	75 %	4	75 %
USA	1	0 %	0	–
Koncernen totalt	1245	86 %	1055	85 %

1) Anställda som omfattas av korttidsarbete/permitteringar ingår endast till den del som avser faktiskt arbetat tid.

MEDELANTAL ANSTÄLLDA

	2021	varav män	2020	varav män
Sverige	613	83 %	556	84 %
Danmark	163	91 %	132	90 %
Nederländerna	149	91 %	97	92 %
Estland	105	90 %	94	88 %
Norge	101	88 %	97	89 %
Kina	100	82 %	96	82 %
Polen	9	33 %	9	33 %
Finland	4	75 %	4	75 %
USA	1	0 %	0	–
Koncernen totalt	1245	86 %	1085	85 %

2) Medelantal anställda enligt Bokföringsnämndens rekommendation, innebärande att anställda som omfattas av korttidsarbete/permitteringar ingår i sin helhet.

ANDEL MÄN I STYRELSE/FÖRETAGSLEDNING

	2021	2020
Moderföretaget
Styrelseledamöter	60 %	60 %
Ledande befattningshavare	50 %	50 %
Rörelsedrivande dotterföretag
Styrelseledamöter	76 %	77 %
Ledande befattningshavare	79 %	76 %

LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER

	2021	2020
Löner och ersättningar	618059	492524
Sociala kostnader	179718	141478
(varav pensionskostnader 1, 2, 3, 4) )	(63196)	(45287)
Koncernen totalt	797777	634002

1) Av koncernens pensionskostnader avser 7 759 TSEK (6 585) gruppen styrelse och VD. Koncernens ute stående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 TSEK (0).
2) Årets kostnad för pensionsförpliktelser som är tecknade i Alecta (redovisas som en avgiftsbestämd plan) uppgår till 13 318 TSEK (10 595). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva försäkrings- nivån till 172 procent (148). Avgift för kommande år beräknas bli i nivå med 2021 års.
3) Pensionskostnader innefattar ej löneskatt. Löneskatt redovisas i sociala kostnader.
4) I två av koncernens svenska dotterföretag finns pensionsförpliktelser tryggade genom kapital- försäkring. Kvarstående belopp redovisas som tillgång respektive pensionsskuld och uppgår till 675 TSEK (634).

FÖRDELNING AV LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR

	2021	2020
	Styrelse och VD 1)	Övriga anställda
Sverige	29613	259874
(varav tantiem)	(5891)	(3312)
Danmark	3954	141871
(varav tantiem)	(237)	(703)
Nederländerna	2739	83472
(varav tantiem)	(183)	(168)
Norge	2311	49796
(varav tantiem)	(285)	(186)
Kina	2154	19395
(varav tantiem)	(148)	(–)
Estland	588	18373
(varav tantiem)	(81)	(105)
Finland	–	2100
(varav tantiem)	(–)	(–)
Polen	–	1596
(varav tantiem)	(–)	(–)
USA	–	223
(varav tantiem)	(–)	(–)
Koncernen totalt	41359	576700
(varav tantiem)	(6825)	(4474)

1) Omfattar ersättningar till styrelseledamöter, koncernledning och verkställande direktörer. Tantiem innefattar ej semesterersättning.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH STYRELSELEDAMÖTER

Ersättning till ledande befattningshavare ska baseras på marknadsmässiga villkor, befattning, individuell prestation och koncernens resultat. Den totala ersättningen ska utgöras av fast ersättning, rörlig ersättning i form av kortfristiga incitament baserade på finansiella eller strategiska prestationsmål, pension och andra förmåner. Till detta kommer villkor om uppsägning och avgångsvederlag. Dessutom kan bolagsstämman – oaktat dessa riktlinjer – besluta om aktierelaterade eller aktiekursrelaterade ersättningar.

Den fasta ersättningen ska utgöra minst 50 procent av den totala ersättningen. Den fasta ersättningen ska avspegla det ansvar som tjänsten medför och vara konkurrenskraftig på relevant marknad. Lönerevision ska ske årligen för att säkerställa fortsatt konkurrens- kraft och för att belöna individuella prestationer.

Den rörliga ersättningen ska utgöra högst 50 procent av den fasta ersättningen och motsvara maximalt sex månaders fast ersättning. Rörlig ersättning ska huvudsakligen relatera till finansiella prestationsmål men också kunna mätas mot icke-finansiella mål för att därigenom uppnå fokus på aktiviteter som främjar bolagets affärs- respektive hållbarhetsstrategi och långsiktiga intressen. Målen ska fastställas av styrelsen och vara specifika, tydligt mätbara och tidsbundna. Rörlig ersättning kopplad till finansiella mål fastställs årligen och utbetalas efter fastställt årsbokslut. All rörlig ersättning är villkorad av ett positivt nettoresultat för koncernen och ska justeras i efterhand om den utbetalats på felaktiga grunder.

För ledande befattnings- havare ska finnas pensionsutfästelser med pensionsålder 65 år. Pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, ska vara premiebaserade. Rörlig ersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna, inklusive eventuell löneväxling, ska uppgå till högst 35 procent av den pensionsgrundande lönen. Andra förmåner får innefatta bland annat sjukvårdsförsäkring och tjänstebil i enlighet med vid var tid gällande skatteregler.# XANO Group AB (publ)

Remuneration report

Mellan bolaget och verkställande direktören ska gälla en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida ska verkställande direktören erhålla ett avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget ska avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida ska inget avgångsvederlag utgå. För övriga ledande befattningshavare ska gälla en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida ska befattningshavaren erhålla ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner. Avgångsvederlaget ska avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från befattningshavarens sida ska inget avgångsvederlag utgå. För de fall styrelseledamot utför tjänster för bolaget utöver styrelsearbetet, kan särskilt arvode för detta utbetalas förutsatt att sådana tjänster bidrar till implemente-ringen av bolaget affärs- respektive hållbarhetsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen. Sådant konsultarvode får för varje enskild styrelseledamot aldrig överstiga det årliga styrelsearvodet. Arvodet ska vara marknadsmässigt. Ersättningar till verkställande direktören ska beslutas av styrelsen baserat på rekommendation av ersättningsutskottet. Ersättningar till övriga ledande befattningshavare ska beslutas av ersättningsutskottet och rapporteras till styrelsen. Ersättningsutskottet ska följa och utvärdera tillämpningen av riktlinjerna för ersättning samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Baserat på rekommendation från ersättningsutskottet ska styrelsen, vart fjärde år eller när väsentliga förändringar uppkommer, upprätta förslag till nya riktlinjer för beslut vid årsstämman. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor, ska verkställande direktören eller andra ledande befatt-ningshavare inte närvara i den mån de berörs av frågorna. Vid beredning av styrelsens förslag till ersättningsriktlinjer ska lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beaktas och en förklaring till den årliga förändringen av ersättningen till varje enskild befattningshavare i relation till den genomsnittliga ersättningen för bolagets övriga anställda ska ges. Utvecklingen av avståndet mellan ledande befattningshavares ersätt-ning och ersättning till övriga anställdas ska redovisas i ersättningsrapporten. Styrelsen kan, baserat på rekommendation av ersättningsutskottet, göra avsteg från riktlinjerna om särskilda skäl föreligger och det bedöms nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Avsteg ska endast ske undantagsvis. Riktlinjerna tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2020 och för ändringar i pågående anställningsavtal som sker därefter. Med undantag av begräns-ningsregler för rörlig ersättning och definition av pensionsgrundande lön, tillämpas riktlinjerna i nuvarande avtal med ledande befattningshavare. Gällande ersättningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befatt-ningshavare omfattar av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pensions-premier. Med andra ledande befattningshavare avses CFO, som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Årsstämman beslutade att styrelsearvode om 1 130 TSEK skulle fördelas med 330 TSEK till ordförande och 200 TSEK till var och en av styrelsens övriga ordinarie ledamöter för tiden fram till och med nästa årsstämma. Årsstämman beslutade vidare att arvode för uppdrag i ersättningsutskott skulle utgå med 20 TSEK per person och arvode för uppdrag i revisionsutskott skulle utgå med 30 TSEK per ordinarie ledamot och 50 TSEK till dess ordförande. Under 2021 har 150 TSEK kostnadsförts avseende dessa uppdrag. Koncernledningen har under 2021 utgjorts av verkställande direktören Lennart Pers-son och CFO Marie Ek Jonson. Till verkställande direktören har utgått lön och förmåner om sammanlagt 9 646 TSEK (7 594), varav rörlig ersättning utgör 3 708 TSEK (2 376). Till övriga ledande befattningshavare har utgått lön och förmåner om sammanlagt 2 254 TSEK (1 821), varav rörlig ersättning utgör 300 TSEK (–). Vid årsstämman 2020 beslutades att utge konvertibla skuldförbindelser till anställda, vilket även omfattade koncernledningen. Det finns inga utestående aktie- eller aktiekursrelaterade incitaments-program. För ledande befattningshavare finns avgiftsbestämda pensionsutfästelser med pensionsålder 65 år. Pensionspremien för verkställande direktören uppgår enligt avtal till 30 procent (30) av den pensionsgrundande lönen. För övriga ledande befattningsha-vare finns pensionsutfästelse motsvarande den kollektivavtalade ITP-planen. Härutöver finns möjlighet att omfördela löneuttag till extra pensionsinsättning. För övriga ledande befattningshavare har pensionspremien i genomsnitt uppgått till 30 procent (30) av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses enligt gällande avtal grundlön och bilförmån samt ett genomsnitt av de tre senaste årens rörliga ersättning. Pensionskostnaderna uppgick för verkställande direktören till 2 286 TSEK (1 969). För övriga ledande befattningshavare uppgick pensionskostnaderna till 547 TSEK (511). Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller verkställande direktören ett avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida utgår inget avgångs-vederlag. För övriga ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller befattningshavaren ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från befattningshavarens sida utgår inget avgångsvederlag.

NOT 6 KOSTNADER PER KOSTNADSSLAG

	2021	2020
Materialkostnader	-1 383 706	-993 167
Personalkostnader	-933 249	-666 561
Avskrivningar	-103 611	-86 098
Övriga externa kostnader	-291 140	-214 703
Totalt	-2 711 706	-1 960 529

NOT 7 PERSONALKOSTNADER

PERSONALKOSTNADER FÖRDELADE PÅ FUNKTION

	2021	2020
Kostnad för sålda varor	-715 791	-502 299
Försäljningskostnader	-127 068	-97 313
Administrationskostnader	-90 390	-66 949
Totalt	-933 249	-666 561

NOT 8 AVSKRIVNINGAR

AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ FUNKTION

	2021	2020
Kostnad för sålda varor	-89 527	-74 894
Försäljningskostnader	-10 915	-8 708
Administrationskostnader	-3 169	-2 496
Totalt	-103 611	-86 098

AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ TILLGÅNGSSLAG

	2021	2020
Övriga immateriella anläggningstillgångar	-10 519	-6 660
Byggnader och mark	-15 911	-14 235
Maskiner och andra tekniska anläggningar	-32 526	-27 062
Inventarier, verktyg och installationer	-12 190	-9 800
Nyttjanderättstillgångar	-32 465	-28 341
Totalt	-103 611	-86 098

NOT 9 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISORER

	2021	2020
Ernst & Young
Revisionsuppdrag	-1 614	-1 506
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	-74	-70
Skatterådgivning	-107	-206
Övriga tjänster	-154	-139
Subtotal	-1 949	-1 921
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag	-1 321	-554
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	-79	–
Skatterådgivning	-26	–
Övriga tjänster	-20	–
Subtotal	-1 446	-554
Totalt	-3 395	-2 475

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen, delårsrapporter, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt bolagsstyrningsrapporten.

NOT 10 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER

	2021	2020
Hyresintäkter	82 333
Kursvinster på rörelsefordringar/-skulder	14 345	15 391
Övrigt	11 836	3 341
Totalt	26 263	19 065

Övrigt innefattar engångsposter om 8 267 TSEK avseende utbetalning av medel för den kollektivavtalade AGS-försäkringen via Fora.

NOT 11 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER

	2021	2020
Kostnader uthyrning lokaler/personal	-82	-333
Kursförluster på rörelsefordringar/-skulder	-12 229	-21 764
Övrigt	-520	-2 205
Totalt	-12 831	-24 302

NOT 12 FINANSIELLA INTÄKTER

	2021	2020
Ränteintäkter och liknande resultatposter	563	1 357
Kursvinster på finansiella fordringar/skulder	11 857	6 578
Totalt	12 420	7 935

NOT 13 FINANSIELLA KOSTNADER

	2021	2020
Räntekostnader	-21 910	-18 320
Kursförluster på finansiella fordringar/skulder	-9 956	-12 374
Totalt	-31 866	-30 694

NOT 14 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT

	2021	2020
Aktuell skatt	-88 587	-66 758
Uppskjuten skatt	-865	13 340
Skatt på utdelning från utländska dotterföretag	-1 948	-2 318
Totalt	-91 400	-55 736

Skillnaden mellan svensk inkomstskattesats 20,6 % (21,4) och effektiv skattesats upp-kommer på följande sätt:

	2021	2020
Redovisat resultat före skatt	433 482	250 869
Skatt enligt svensk inkomstskattesats	-89 297 21%	-53 686 21%
Skatteeffekt av Koncernmässiga överavskrivningar	-2 0%	-5 0%
Avvikelse i skattesats i utländska dotterföretag	-1 092 0%	1 004 -0%
Transaktionskostnader vid förvärv	-737 0%	-210 0%
Ändrad bolagsskatt i Sverige	–	1 330 -1%
Skattereduktion för investeringar i Sverige	1 192 0%	–
Utdelning från utländska dotterföretag	-1 688 0%	-1 939 1%
Justering av aktuell skatt för tidigare perioder	0 0%	-41 0%
Övriga skattemässiga justeringar	224 0%	-2 189 1%
Redovisad skatt	-91 400 21%	-55 736 22%

NOT 15 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR GOODWILL

	2021	2020
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	628 190	578 169
Förvärv av dotterföretag	334 504	52 164
Årets omräkningsdifferenser	1 889	-2 143
Vid årets slut	964 583	628 190
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-1 635	-1 641
Årets omräkningsdifferenser	-3	-6
Vid årets slut	-1 638	-1 635
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-102	-102
Vid årets slut	-102	-102
Restvärde vid årets slut	962 843	626 453

Goodwill fördelar sig på koncernens kassagenererande enheter, vilka utgörs av segment. Bedömning av återvinningsvärden innefattar antaganden om tillväxt, resultat utveckling och investeringar, inklusive investeringar i rörelsekapital.# FINANSIELL INFORMATION

GOODWILL PER SEGMENT

	2021	2020
Industrial Products	114 945	98 314
Industrial Solutions	719 229	399 470
Precision Technology	128 669	128 669
Totalt	962 843	626 453

ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

	2021	2020
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	66 767	64 912
Nyanskaffningar	1 258	306
Förvärv av dotterföretag	45 279	–
Avyttringar och utrangeringar	-1 496	-2 623
Omklassificeringar	7 127	5 321
Årets omräkningsdifferenser	1 123	-1 149
Vid årets slut	120 058	66 767
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början	-37 032	-32 551
Avyttringar och utrangeringar	149	1 491
Årets avskrivning enligt plan	-10 519	-6 660
Årets omräkningsdifferenser	-715	688
Vid årets slut	-48 117	-37 032
Planenligt restvärde vid årets slut 1)	71 941	29 735
Kvarvarande avskrivningstid, år 1)
varav Balanserade utvecklingsutgifter	8 671	21 240
Patent	121	2 171
Övriga	3 464	5 455

PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR

	2021	2020
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	8 460	11 957
Nyanskaffningar/förskott	682	4 059
Utrangeringar	–	-1 977
Omklassificeringar	-7 127	-5 321
Årets omräkningsdifferenser	104	-258
Vid årets slut	2 119	8 460

NOT 16 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

BYGGNADER OCH MARK

	2021	2020
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	499 117	471 517
Nyanskaffningar	15 246	4 548
Förvärv av dotterföretag	24 406	14 890
Avyttringar och utrangeringar	-8 909	-220
Omklassificeringar	4 645	15 531
Årets omräkningsdifferenser	5 198	-7 149
Vid årets slut	539 703	499 117
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början	-163 246	-151 164
Avyttringar och utrangeringar	8 908	86
Omklassificeringar	-14	–
Årets avskrivning enligt plan	-15 911	-14 235
Årets omräkningsdifferenser	-1 696	2 067
Vid årets slut	-171 959	-163 246
Planenligt restvärde vid årets slut 1)	367 744	335 871
1) varav mark	36 109	32 177

MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR

	2021	2020
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	523 868	475 357
Nyanskaffningar	27 702	40 969
Förvärv av dotterföretag	24 636	15 626
Avyttringar och utrangeringar	-3 179	-6 190
Omklassificeringar	2 448	10 146
Årets omräkningsdifferenser	11 298	-12 040
Vid årets slut	586 773	523 868
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början	-359 551	-348 853
Avyttringar och utrangeringar	3 139	5 841
Omklassificeringar	3 997	12
Årets avskrivning enligt plan	-32 526	-27 062
Årets omräkningsdifferenser	-9 479	10 511
Vid årets slut	-394 420	-359 551
Planenligt restvärde vid årets slut	192 353	164 317

INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER

	2021	2020
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	138 489	132 300
Nyanskaffningar	17 323	12 344
Förvärv av dotterföretag	8 960	962
Avyttringar och utrangeringar	-10 653	-4 344
Omklassificeringar	6 172	2 857
Årets omräkningsdifferenser	4 755	-5 630
Vid årets slut	165 046	138 489
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början	-105 958	-104 898
Avyttringar och utrangeringar	10 276	4 072
Omklassificeringar	-2 392	-3
Årets avskrivning enligt plan	-12 190	-9 800
Årets omräkningsdifferenser	-3 701	4 671
Vid årets slut	-113 965	-105 958
Planenligt restvärde vid årets slut	51 081	32 531

PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR

	2021	2020
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	14 288	29 007
Nyanskaffningar/förskott	27 558	14 434
Omklassificeringar	-14 856	-28 543
Årets omräkningsdifferenser	795	-610
Vid årets slut	27 785	14 288

Tillkommande avtalsenliga åtaganden att förvärva materiella anläggningstillgångar uppgår till 26 038 TSEK (3 600).

NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR

	2021	2020
Vid årets början	111 023	135 421
Nyanskaffningar och justeringar	39 007	9 429
Förvärv av dotterföretag	30 223	7 169
Avslutade kontrakt	-1 266	-6 980
Avskrivningar	-32 465	-28 341
Omräkningsdifferenser	4 586	-5 675
Vid årets slut	151 108	111 023

NOT 17 ANDELAR I INTRESSEBOLAG

	2021	2020
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	529	–
Årets anskaffningar/kapitaltillskott	–	351
Årets resultatandel 1)	-173	-38
Årets omräkningsdifferenser	36	-33
Vid årets slut	392	529
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-223	-248
Årets omräkningsdifferenser	-17	25
Vid årets slut	-240	-223
Utgående redovisat värde	152	306

Företagsnamn	Organisationsnummer	Säte	Kapitalandel	Röst andel	Antal andelar	Eget kapital 1)	Resultat efter skatt 1)
Nordic Plastic Recycling AS	918 069 283	Åndalsnes, Norge	24 %	24 %	14 286	1 009	-1 108

1) Baserat på preliminärt resultat.

NOT 18 VARULAGER

	2021	2020
Råvaror och förnödenheter	214 072	127 318
Varor under tillverkning	118 806	84 671
Färdiga varor och handelsvaror	99 689	78 123
Pågående arbeten för annans räkning	1 890	–
Förskott till leverantörer	41 169	19 459
Totalt	475 626	309 571

Nedskrivning har skett med totalt 1 141 TSEK (4 030). Total utgift för varor som redovisas som kostnad uppgår till 1 383 706 TSEK (993 167).

NOT 19 KUNDFORDRINGAR OCH ANDRA FORDRINGAR

	2021	2020
Kundfordringar	569 128	352 570
Skattefordran	6 055	2 995
Övriga fordringar	51 787	38 728
Upplupna intäkter	3 368	2 527
Kontraktstillgångar	172 833	63 399
Totalt	803 171	460 219

NOT 20 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

FÖRDELNING PER KATEGORI 2021

	Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat	Låne- och kundfordringar värderade till upplupet anskaffningsvärde	Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen	Finansiella skulder värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat	Övriga finansiella skulder	Totalt redovisat värde	Verkligt värde 1)
Finansiella tillgångar
Kundfordringar 2)	–	569 128	–	–		569 128	569 128
Derivat	–	–	–	–		–	–
Likvida medel	–	345 864	–	–		345 864	345 864
Summa finansiella tillgångar	–	914 992	–	–	–	914 992	914 992
Finansiella skulder
Låneskulder	–	–	907 837	–		907 837	907 837
Leasingskulder 3)	–	–	–	142 416		142 416	142 416
Konvertibellån	–	–	–	65 876		65 876	69 998
Summa räntebärande skulder	–	–	907 837	208 292	–	1 116 129	1 116 129
Leverantörsskulder	–	–	–	–	279 699	279 699	279 699
Derivat	–	5 885	–	–		5 885	5 885
Summa finansiella skulder	–	5 885	907 837	208 292	279 699	1 401 713	1 401 713

FÖRDELNING PER KATEGORI 2020

	Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen	Låne- och kundfordringar värderade till upplupet anskaffningsvärde	Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen	Finansiella skulder värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat	Övriga finansiella skulder	Totalt redovisat värde	Verkligt värde 1)
Finansiella tillgångar
Kundfordringar 2)	–	352 570	–	–		352 570	352 570
Derivat	5 315 4)	–	–	–		5 315	5 315
Likvida medel	–	366 993	–	–		366 993	366 993
Summa finansiella tillgångar	5 315	719 563	–	–	–	724 878	878
Finansiella skulder
Låneskulder	–	–	582 792	–		582 792	582 792
Leasingskulder 3)	–	–	–	97 099		97 099	97 099
Konvertibellån	–	–	–	63 518		63 518	69 998
Checkräkningskredit	–	–	–	–		–	–
Summa räntebärande skulder	–	–	582 792	160 617	–	743 409	743 409
Leverantörsskulder	–	–	–	–	188 816	188 816	188 816
Derivat	–	13 174 5)	–	–		13 174	13 174
Summa finansiella skulder	–	13 174	582 792	160 617	188 816	945 399	399

1) Verkligt värde för finansiella tillgångar och skulder, med undantag av konvertibellån och leasingskulder, uppskattas i allt väsentligt vara lika med redovisat värde.
2) Årets kostnadsförda kundförluster uppgår till 2 089 TSEK (2 355), varav -183 TSEK (785) är konstaterade kundförluster. Erforderlig nedskrivning av utestående fordringar uppgår till 5 466 TSEK (3 952), se vidare not 35.
3) Beträffande finansiella och operationella leasingavtal, se not 32.
4) Derivat avser valutaterminskontrakt som värderats till verkligt värde och tillhör värderingsnivå 2 enligt IFRS 13. Årets värdeförändring uppgår till -5 315 TSEK (5 315) exklusive skatt. Posten är effektivt säkrad och redovisas som "Förändring av säkringsreserv" i rapport över totalresultat.
5) Derivat avser ränteswappar som värderats till verkligt värde och tillhör värderingsnivå 2 enligt IFRS 13. Årets värdeförändring uppgår till 7 296 TSEK (-219) exklusive skatt. Posten är effektivt säkrad och redovisas som ” Förändring av säkringsreserv” i rapport över totalresultat.

NEDSKRIVNING AV UTESTÅENDE KUNDFORDRINGAR

	2021	2020
Vid årets början	3 952	2 493
Förvärv av dotterföretag	–	69
Reservering för förväntade förluster	1 945	1 700
Återföring avseende befarade förluster	-460	-165
Årets omräkningsdifferenser	29	-145
Vid årets slut	5 466	3 952

Nedskrivning har bedömts utifrån ett historiskt perspektiv med 0,1 % av total omsättning, se vidare not 35.

ÅLDERSFÖRDELNING FINANSIELLA TILLGÅNGAR PER 2021-12-31

. . .FINANSIELLA TILLGÅNGAR PER 2021-12-31

Förfallotid	Totalt	–30 dgr	31–90 dgr	91–360 dgr
Kundfordringar 1)	428 741	105 698	34 689	569 128
Derivat	–	–	–	–
Likvida medel	345 864	–	–	345 864
Summa finansiella tillgångar	774 605	105 698	34 689	914 992

FINANSIELLA TILLGÅNGAR PER 2020-12-31

Förfallotid	Totalt	–30 dgr	31–90 dgr	91–360 dgr
Kundfordringar 1)	179 772	152 313	20 485	352 570
Derivat	1 008	863	3 444	5 315
Likvida medel	366 993	–	–	366 993
Summa finansiella tillgångar	547 773	153 176	23 929	724 878

FINANSIELLA SKULDER PER 2021-12-31

Förfallotid	Totalt	–30 dgr	31–90 dgr	91–360 dgr	Summa inom 1 år	Mellan 1 och 3 år	Mellan 3 och 5 år	Efter 5 år
Lån och leasingskulder	5 619	8 550	364 147	378 316	558 129	69 337	44 471	1 050 253
Konvertibellån 2)	–	–	–	–	65 876	–	–	65 876
Checkräkningskredit	–	–	–	–	–
Summa räntebärande skulder	5 619	8 550	364 147	378 316	624 005	69 337	44 471	1 116 129
Leverantörsskulder	223 707	52 358	3 634	279 699	279 699
Derivat	387	58	5 440	5 885	5 885
Summa finansiella skulder	229 713	60 966	373 221	663 900	624 005	69 337	44 471	1 401 713
Summa icke-diskonterade flöden 3)	670 744	645 466	71 353	45 615	1 433 178

FINANSIELLA SKULDER PER 2020-12-31

Förfallotid	Totalt	–30 dgr	31–90 dgr	91–360 dgr	Summa inom 1 år	Mellan 1 och 3 år	Mellan 3 och 5 år	Efter 5 år
Lån och leasingskulder	3 798	8 623	30 010	42 431	534 815	44 744	57 901	679 891
Konvertibellån	–	–	–	–	63 518	–	–	63 518
Checkräkningskredit	–	–	–	–	–
Summa räntebärande skulder	3 798	8 623	30 010	42 431	598 333	44 744	57 901	743 409
Leverantörsskulder	109 781	76 494	2 541	188 816	188 816
Derivat	386	52	12	7 360	13 174
Summa finansiella skulder	113 965	85 169	45 287	244 421	598 333	44 744	57 901	945 399
Summa icke-diskonterade flöden 3)	246 513	625 251	47 720	58 904	978 388

1) Av redovisade kundfordringar har 129 973 TSEK (40 284) förfallit till betalning, se vidare not 35.
2) Förfaller till betalning 2023.
3) Innefattar bedömda framtida räntebetalningar.

I november 2019 ingicks ett nytt kreditavtal med koncernens huvudbank. Avtalet löper över tre år med option på förlängning i ytterligare ett plus ett år. Förlängning har skett med ett år. Beträffande räntebindning och ränterisker samt kreditrisker, se not 35.

FÖRDELNING PER VALUTA

	Finansiella tillgångar	Finansiella skulder	Långfristiga	Kortfristiga 1)	2021-12-31	2020-12-31	2021-12-31	2020-12-31	2021-12-31	2020-12-31
DKK	38 241	–	1 227	280	163 414	153 797	23 044
EUR	372 948	290 739	42 255	26 283	336 304	64 762
SEK	324 220	279 299	482 197	486 659	128 162	118 915
USD	117 732	95 924	–	–	1 812	4 368
Övriga valutor	61 851	60 143	44 081	24 622	43 825	33 332
Summa	914 992	724 878	737 813	700 978	663 900	244 421

1) Innefattar utnyttjade checkräkningskrediter med flervalutakonton.

2 0 21 / XANO 79

FINANSIELL INFORMATION

NOT 21 LIKVIDA MEDEL

Likvida medel inkluderar behållning på checkräkning, koncernvalutakonton.

LIKVIDA MEDEL	2021	2020
Kassa och bank	345 859	366 988
Kortfristiga placeringar	5	–
Belopp vid årets slut	345 864	366 993

NOT 22 RESULTAT PER AKTIE

RESULTAT PER AKTIE FÖRE UTSPÄDNING

	2021	2020
Årets resultat, TSEK	342 082	195 133
Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental	28 992	28 435
Resultat per aktie före utspädning, SEK	11,80	6,86

RESULTAT PER AKTIE EFTER UTSPÄDNING

	2021	2020
Årets resultat, TSEK	342 082	195 133
Räntekostnader på konvertibla skuldförbindelser, TSEK 1)	3 331	1 905
Emissionskostnader för konvertibla skuldförbindelser, TSEK	170	51
Justerat resultat, TSEK	345 583	197 089
Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental	28 992	28 435
Justering för antagen konvertering av konvertibla skuldförbindelser, tusental	574	705
Genomsnittligt antal aktier vid beräkning av resultat per aktie, tusental	29 566	29 140
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	11,69	6,76

1) Består av löpande ränta avseende konvertibellån justerad till marknadsränta. Beträffande antal aktier och konvertibla skuldförbindelser, se not 23.

NOT 23 AKTIEKAPITAL

M M FÖRDELNING AV AKTIEKAPITAL

	2021-12-31	2021-01-01
A-aktier	7 288 800	7 288 800
B-aktier	21 958 307	21 958 307
Totalt antal aktier	29 247 107	29 247 107
Kvotvärde, SEK	1,25	1,25
Aktiekapital, SEK	36 558 883,75	36 558 883,75

Totalt antal aktier uppgår till 29 247 107, varav 254 566 fanns i eget förvar per balansdagen. Genomsnittligt antal utestående aktier uppgick under 2021 till 28 992 541. A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst. Per balansdagen uppgick antalet röster, efter avdrag för bolagets eget innehav, till 94 591 741. Per den 1 oktober 2020 utgavs konvertibla skuldförbindelser om nominellt 69 998 TSEK motsvarande 573 756 aktier av serie B vid full konvertering. Föreslagen utdelning uppgår till 3:50 SEK per aktie.

NOT 24 RESERVER

OMRÄKNINGSRESERV

	2021	2020
Vid årets början	16 970	34 812
Årets omräkningsdifferenser	25 919	-25 228
Effekt av säkring av valutarisk i utlandsverksamhet	-7 127	7 386
Vid årets slut	35 762	16 970

Investering i aktier i dotterföretag i Danmark, Nederländerna och Norge har delvis valutasäkrats genom upptagande av lån i DKK, EUR respektive NOK.

SÄKRINGSRESERV

	2021	2020
Vid årets början	-5 892	-9 838
Årets förändring inklusive skatt	1 573	3 946
Vid årets slut	-4 319	-5 892

Beloppen avser effektiv del av värdeförändring i derivatinstrument använda för säkringsredovisning. Under året har inga omklassificeringar för redovisning i årets resultat skett. Per balansdagen 2021-12-31 fanns ränteswapavtal avseende fast bindning med totalt nominellt belopp om 219 MSEK (217).

	2021	2020
Totala reserver	31 443	11 078

NOT 25 CHECKRÄKNINGSKREDITER

Utnyttjade checkkrediter redovisas som kortfristiga räntebärande skulder.

	2021	2020
Beviljad checkräkningskredit	304 091	309 269
Outnyttjad del	-304 091	-309 269
Utnyttjat belopp	0	0

NOT 26 KONVERTIBELLÅN

Bolaget har utelöpande konvertibellån redovisat till 65 876 TSEK (63 518). Nominellt belopp för utelöpande lån är 69 998 TSEK. Konvertibellånet löper till den 30 september 2023 med en årlig ränta motsvarande STIBOR 3M plus 1,75 procentenheter, dock lägst 1,75 procent (för innevarande period 1,75 procent). Konvertibeln kan under perioden 1–12 september 2023 inlösas mot aktier av serie B till en konverteringskurs om 122:00 SEK. Mot bakgrund av att lånet är efterställt andra skulder och koncernens finansiella ställning i övrigt, kan räntan inte bedömas motsvara en marknadsmässig ränta. Den marknadsmässiga räntan har för detta lån bedömts uppgå till 5,64 procent (statsobligationsräntan vid emissionstidpunkten, -0,36 procent, med tillägg för riskpremie om 6,00 procent). Lån som löper med ränta avvikande från marknadsmässig ränta tas upp till sitt marknadsmässiga värde och skillnaden förs till övrigt tillskjutet kapital. Resultatet belastas över lånets löptid med den marknadsmässiga räntan. Samtidigt kommer i balansräkningen den redovisade skulden att öka så att den motsvarar det nominella beloppet vid löptidens utgång. Marknadsvärdet för det konvertibla förlagslånet har beräknats genom en nuvärdeberäkning av framtida räntebetalningar och lånets nominella belopp. Årets kostnadsförda ränta för konvertibellån uppgår till 3,583 TSEK (2 098). För utelöpande konvertibellån motsvarar räntekostnaden 5,1 procent av verklig skuld. Resultatet belastas vidare med emissionskostnader som uppkom vid upptagandet av konvertibellånen.

2 0 21 / XANO 80

FINANSIELL INFORMATION

NOT 27 ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR

LÅNGFRISTIGA

	2021	2020
Garantiåtaganden	5 383	3 284
Pensionsåtaganden	675	634
Övriga åtaganden	797	224
Summa	6 855	4 142

Bedömd förfallotidpunkt
Mellan ett och fem år från balansdagen	6 631	3 918
Senare än fem år från balansdagen	224	224

KORTFRISTIGA

	2021	2020
Garantiåtaganden	4 549	3 327
Övriga åtaganden	297	–
Summa	4 846	3 327

FÖREÄNDRING ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR

	Långfristiga	Kortfristiga
	Garantiåtaganden	Pensionsåtaganden
Vid årets början	3 284	634
Årets avsättningar	2 555	72
Årets utbetalningar/nyttjande	-507	-31
Årets omräkningsdifferenser	51	–
Vid årets slut	5 383	675

NOT 28 UPPSKJUTEN SKATT

TEMPORÄRA SKILLNADER

Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Temporära skillnader avseende följande poster har resulterat i uppskjutna skatteskulder respektive uppskjutna skattefordringar.

	2021	2020
Anläggningstillgångar, koncernposter 1)	30 977	20 721
Byggnader, dotterföretag	4 376	3 915
Obeskattade reserver
Överavskrivningar, maskiner och inventarier	15 177	13 149
Periodiseringsfonder	25 220	25 944
Derivat	-1 121	-1 529
Utländska poster med avvikande skattesats	29 281	24 132
Övriga poster	-1 601	-811
Uppskjuten skatteskuld	102 309	85 521
Uppskjuten skattefordran 2)	-3 574	-744
Netto uppskjuten skatteskuld	98 735	84 777
Ingående uppskjuten skatteskuld	-84 777	-94 773
Förvärv av dotterföretag	-14 406	-3 577
Upplösning avseende reserver	–	42
Övriga temporära skillnader	2 635	161
Omräkningsdifferens	-912	1 177
Avrundning	-2	–
Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader	1 273	-12 190
– varav redovisat i Årets resultat	865	-13 340
Övrigt totalresultat	408	1 150

1) Avser främst koncernbokförda värden som följer av värdering till verkligt värde i samband med förvärv av dotterföretag.
2) 1 319 TSEK (0) avser verksamhet i utländska dotterföretag.Med förväntad framtida utveckling bedöms verksamheterna ge positivt resultat under kommande år och förlustavdragen har upptagits till den del de bedöms kunna komma att nyttjas. När legal kvittningsrätt ej föreligger, redovisas fordran som uppskjuten skattefordran i balansräkningen.

UPPSKJUTNA SKATTER FÖRÄNDRING

UPPSKJUTEN SKATTESKULD	2021	2020
Ingående uppskjuten skatteskuld	85 521	95 581
Anläggningstillgångar, koncernposter	-2 516	-2 418
Byggnader, dotterföretag	461	27
Obeskattade reserver
Överavskrivningar, maskiner och inventarier	2 028	1 792
Periodiseringsfonder	-724	-3 380
Derivat	408	1 150
Övriga poster	-790	-234
Förvärv av dotterföretag	15 713	3 577
Utländska poster med avvikande skattesats	2 208	-10 574
Utgående uppskjuten skatteskuld	102 309	85 521

2021 / XANO 81 FINANSIELL INFORMATION

FÖRÄNDRING UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN

	2021	2020
Ingående uppskjuten skattefordran	744	808
Förändring förlustavdrag	-680	680
Övrigt	2 191	-747
Förvärv av dotterföretag	1 307	–
Omräkningsdifferenser	12	3
Utgående uppskjuten skattefordran	3 574	744

Enligt koncernens bedömning omfattas uppskjutna skatter inte av upplysningskravet avseende förfallotid enligt IAS 1.61, då det vanligen råder osäkerhet kring när en upp- skjuten skatt utlöser en betalning.

NOT 29 LEVERANTÖRSSKULDER OCH ANDRA SKULDER

	2021	2020
Förskott från kunder	20 893	5 283
Leverantörsskulder	279 699	188 816
Löne- och semesterlöneskulder	96 757	66 077
Upplupna sociala avgifter	29 534	19 452
Övriga upplupna kostnader	39 195	29 439
Övriga ej räntebärande skulder	68 943	59 085
Kontraktsskulder	328 625	178 423
	863 646	546 575

NOT 30 STÄLLDA SÄKERHETER

För egna skulder	2021	2020
Fastighetsinteckningar	115 119	118 336
Företagsinteckningar	93 763	106 163
Tillgångar med återtaganderätt	70 027	72 554
Aktier i dotterföretag	1 010 949	826 612
Övriga pantsatta tillgångar	45 643	41 555
	1 335 501	1 165 220
Övriga ställda panter
Pantförskriven kapitalförsäkring med pensionsåtagande	675 634	675 634
Totalt	1 336 176	1 165 854

NOT 31 EVENTUALFÖRPLIKTELSER

	2021	2020
Ansvarsförbindelser avseende förskotts- och arbetsgarantier	70 175	42 857
Övriga förpliktelser	2 461	2 291
	72 636	45 148

NOT 32 LEASING

Objekt avseende leasingavtal har intagits i koncernredovisningen enligt nedan. Finansiella leasingavtal avser huvudsakligen maskiner. Operationella leasingavtal avser främst lokaler och bilar. Normala villkor för koncernens finansiella leasingavtal avseende maskiner är rörlig ränta och en leasingperiod om sju år med ett restvärde om 25 procent av anskaffningsvärdet. Genomsnittlig marginell låneränta om 3 procent har tillämpats vid beräkning av operationella leasingskulder.

NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR

	2021	2020
Lokaler	114 550	64 419
Maskiner och andra tekniska anläggningar	24 538	36 378
Inventarier, verktyg och installationer	12 020	10 226
	151 108	111 023

RÄNTEBÄRANDE SKULDER

	2021	2020
Kortfristig del, inom 1 år	35 759	26 705
Långfristig del, mellan 1 och 5 år	97 723	53 947
Långfristig del, över 5 år	8 934	17 591
	142 416	98 243

AVTALADE FRAMTIDA LEASINGAVGIFTER

Leasing- avtal	Korttidsavtal	Tillgångar med lågt värde
Kortfristig del, inom 1 år	39 451	867
Långfristig del, mellan 1 och 5 år	103 848	–
Långfristig del, över 5 år	9 800	–
Icke-diskonterade belopp	153 099	867

BELOPP REDOVISADE I RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT

	2021	2020
Avskrivningar	-32 465	-28 341
Räntekostnader	-4 162	-3 488
Leasingkostnader avseende korttidsavtal	-2 242	-1 259
Leasingkostnader avseende tillgångar med lågt värde	-155	-48

AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ UNDERLIGGANDE TILLGÅNGSSLAG

	2021	2020
Lokaler	-17 454	-12 652
Maskiner och andra tekniska anläggningar	-8 810	-10 015
Inventarier, verktyg och installationer	-6 201	-5 674
	-32 465	-28 341

BELOPP REDOVISADE I RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN

	2021	2020
Ränteutbetalning	-3 085	-2 878
Amortering	-29 022	-26 820
Totalt betalda leasingavgifter	-32 107	-29 698

Värdet av leasingavtal som ännu inte påbörjats men som leasetagaren är förbunden till uppgår ej till väsentligt belopp. Effekt på leasingskuld vid förändring av diskonteringsräntan med 1 procent är 3 MSEK.

2021 / XANO 82 FINANSIELL INFORMATION

NOT 33 KASSAFLÖDE FÖRVÄRV AV DOTTERFÖRETAG/INKRÅM

PiWi Beheer B.V. med dotterbolag Case Packing Systems B.V. (CPS) och AV Holding 2018 ApS med dotterbolag CIM Industrial Systems A/S ingår i koncernresultatet från den 31 maj 2021. Tussenholding Lankamp B.V. med dotterbolag PRM Kunststoffen B.V. ingår i koncernresultatet från den 1 november 2021. 2021 års investeringar innefattar även slutreglering av köpeskilling samt transaktionskostnader om totalt 2 257 TSEK avseende Lasertech LSH AB, förvärvat i december 2020. Under 2020 förvärvades Modellteknik i Eskilstuna AB, Pelarstället AB samt Lasertech LSH AB.

PRELIMINÄRA FÖRVÄRVSKALKYLER

FÖRVÄRV CPS

	Redovisade värden i dotterföretag	Verkligt- värde- justering	Verkligt värde i koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	–	228 349	228 349
Materiella anläggningstillgångar	24 011	7 000	31 011
Nyttjanderättstillgångar	–	344	344
Omsättningstillgångar 1)	154 007	–	154 007
Långfristiga skulder	–	-6 215	-6 215
Kortfristiga skulder	-40 748	-309	-41 057
Nettotillgångar/köpeskilling	137 270	229 169	366 439

1) Kundfordringar ingår med 33 758 TSEK och förväntas inflyta i sin helhet. Likvida medel ingår med 57 688 TSEK.

FÖRVÄRV CIM & PRM

	Redovisade värden i dotterföretag	Verkligt- värde- justering	Verkligt värde i koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	24 344	126 811	151 155
Materiella anläggningstillgångar	17 270	10 000	27 270
Nyttjanderättstillgångar	–	29 879	29 879
Omsättningstillgångar 1)	73 025	–	73 025
Långfristiga skulder	-11 627	-30 942	-42 569
Kortfristiga skulder	-74 912	-7 311	-82 223
Nettotillgångar/köpeskilling	28 100	128 437	156 537

1) Kundfordringar ingår med 27 877 TSEK och förväntas inflyta i sin helhet. Likvida medel ingår med 3 800 TSEK.

FÖRÄNDRINGAR I SKULDER SOM HÄRRÖR FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

	2020-12-31	Kassaflöde	Ej likviditetspåverkande förändringar	Omräknings- differenser	Verkligt-värde- förändring	Förvärv av dotterföretag	Tillkommande leasingskulder IFRS 16	Övrigt	2021-12-31
Långfristiga räntebärande skulder
Lån- och leasingskulder	637 460	-7 505	7 320	–	33 071	1 591	–	671 937
Konvertibellån	63 518	–	–	2 358	–	–	–	65 876
	700 978	-7 505	7 320	2 358	33 071	1 591	–	737 813
Kortfristiga räntebärande skulder
Lån- och leasingskulder	42 431	301 185	3 406	–	35 262	-3 968	–	378 316
Checkräkningskrediter	–	–	–	–	–	–	–	–
	42 431	301 185	3 406	–	35 262	-3 968	–	378 316
Totalt	743 409	1 116 129							1 116 129

FÖRVÄRV TOTALT

	2021	2020
Immateriella anläggningstillgångar	379 504	52 164
Materiella anläggningstillgångar	58 281	31 478
Nyttjanderättstillgångar	30 223	9 843
Finansiella anläggningstillgångar	–	22
Omsättningstillgångar	227 032	41 922
Långfristiga skulder	-48 784	-13 979
Kortfristiga skulder	-121 023	-37 612
Totala köpeskillingar	525 233	83 838
Likvida medel i förvärvade verksamheter	-61 488	-17 420
Transaktionskostnader	3 576	983
Totalt kassaflöde hänförligt till förvärvade verksamheter	467 321	67 401

Transaktionskostnader avseende förvärvade enheter uppgår till 3 576 TSEK (983) och har redovisats som administrationskostnader i årets resultat.

RÄNTA

Under räkenskapsåret uppgick betald ränta till 17 847 TSEK (16 132) och erhållen ränta till 583 TSEK (1 347).

NOT 34 RÖRELSEFÖRVÄRV/-AVYTTRINGAR

I maj 2021 förvärvades PiWi Beheer B.V. med dotterbolag, beläget i Stramproy, Neder- länderna. Verksamheten, som huvudsakligen bedrivs inom dotterbolaget Case Packing Systems B.V. (CPS), omfattar utveckling och tillverkning av system för helauto matiserad hantering av i första hand livsmedelsförpackningar. Försäljning sker globalt med Europa som huvudmarknad. Företaget har 70 anställda och omsätter ca 25 MEUR. CPS är en del av XANOs affärsenhet Industrial Solutions. Total köpeskilling uppgick till 366 MSEK och betalades kontant. Förvärvet medförde övervärden om sammanlagt 235 MSEK fördelat på goodwill (205 MSEK), byggnader (7 MSEK) och produktkoncept (23 MSEK). Transaktionskostnaderna uppgick till 1,4 MSEK. Goodwill avser synergieffekter och kund- relationer. Synergier förväntas främst uppnås till följd av att befintliga verksamheter inom affärsenheten Industrial Solutions via förvärvet tillförs ytterligare teknikkompetens och får tillgång till nya marknadssegment samt genom utnyttjande av gemensamma resurser.

I maj 2021 förvärvades CIM Industrial Systems A/S med dotter bolag, beläget i Aarhus, Köpenhamn och Fredericia, Danmark. CIM är en ledande mjukvaruspecialist inom Indu- stri 4.0-konceptet. Baserat på egenutvecklade strukturer och produkter tillhanda håller 2021 / XANO 83 FINANSIELL INFORMATION CIM kompletta, kundanpassade mjukvarulösningar inom Industrial IoT, Track & Trace/ Serialisation, Machine Vision och Test & Measurement. CIMs lösningar gör det möjligt för dess kunder att fatta verksamhetskritiska beslut grundade på tillförlitliga data. Kunderna utgörs av välrenommerade företag inom sektorerna läkemedel och infrastruktur. Före- taget har 50 anställda och omsätter ca 65 MDKK. CIM är en del av XANOs affärsenhet Industrial Solutions. Total köpeskilling uppgick till 121 MSEK och betalades kontant. Förvärvet medför övervärden om sammanlagt 112 MSEK fördelat på goodwill (90 MSEK) och produktkoncept (22 MSEK). Transaktionskostnaderna uppgick till 1,1 MSEK. Good- will avser synergieffekter och kundrelationer. Synergier förväntas främst uppnås till följd av att befintliga verksamheter inom affärsenheten Industrial Solutions via förvärvet tillförs specialistkompetens inom mjukvaruutveckling och får tillgång till nya marknadssegment.

I november förvärvades Tussenholding Lankamp B.V. med dotterbolag, beläget i Rijssen, Nederländerna. Verksamheten, som huvudsakligen bedrivs i dotterbolaget PRM Kunststoffen B.V. (PRM), omfattar utveckling och tillverkning av produkter och system genom rotationsgjutning av polymera material. Företaget förfogar bland annat över Europas största gjutmaskin.# RISKER FINANSIELLA RISKER

XANO är genom sin internationella verksamhet exponerat för finansiella risker. Med finansiell risk avses de förändringar i koncernens kassaflöde som förklaras av förändringar av valutakurser och räntenivåer samt likviditets-, finansierings- och kreditrisker. Koncernens policy för hantering av finansiella risker är beslutad av styrelsen och utgör ett ramverk för riskhanteringen. Målsättningen är att minimera kostnaden för kapitalanskaffning liksom den finansiella risken på ett kostnadseffektivt sätt. Moderbolaget har en central roll i hanteringen av den finansiella verksamheten, vilket medför att koncernen kan tillvarata stordriftsfördelar samt bättre överblicka de finansiella riskerna.

VALUTARISKER

Koncernens verksamhet är exponerad för valutarisker inom i huvudsak följande tre områden:
» Transaktionsrisk
» Risk vid omräkning av dotterföretagens resultaträkningar
» Risk vid omräkning av dotterföretagens balansräkningar

TRANSAKTIONSRISKER

Transaktionsrisken uppkommer till följd av de kommersiella betalningsflöden som sker i annan valuta än respektive dotterföretags funktionella valuta. Enligt koncernens policy ska i normalfallet säkring av kommersiella flöden inte ske. Med anledning av förändringar i koncernens struktur och dess påverkan på valutaflöden, kan policyn komma att förändras. Flödena bevakas kontinuerligt för att minimera transaktionsrisker. Andelen fakturering i utländsk valuta uppgick under 2021 till 61 procent (58). Av koncernens tillverkning ägde 48 procent (50) rum i Sverige. Huvuddelen av koncernens produkter säljs i andra länder än där tillverkning sker. Transaktionsrisk uppstår till följd av leveranser från tillverkningsenheterna till utländska slutkunder liksom vid inköp av material. En förenklad sammanställning av koncernens intäkts- och kostnadsstruktur under 2021, fördelad på valutor, finns i nedanstående tabell.

	Andel (%)	SEK	EUR	DKK	Övriga
Fakturering		39	38	2	21
Kostnad såld vara		37	39	13	11

Koncernen är framför allt exponerad för förändringar i EUR och USD. Härutöver innehar dotterföretag fordringar och låneskulder i annan valuta än funktionell valuta, främst EUR och USD. En genomsnittlig förändring med fem procent av alla valutor gentemot den svenska kronan skulle för motsvarande flöde medföra en resultateffekt före skatt om ca 26 MSEK, varav ca 16 MSEK är hänförliga till USD.

RISK VID OMRÄKNING AV DOTTERFÖRETAGENS RESULTATRÄKNINGAR

Omräkning av de utländska dotterföretagens resultaträkningar till svenska kronor sker till genomsnittskurs. Under förutsättning att fakturering och nettoresultat utfaller i likhet med 2021, skulle en förändring på fem procent av den svenska kronan gentemot alla valutor påverka faktureringen med ca 71 MSEK och nettoresultatet med ca 6 MSEK.

RISK VID OMRÄKNING AV DOTTERFÖRETAGENS BALANSRÄKNINGAR

Omräkningsrisker hänför sig till förändringar orsakade av valutakursförändringar på nettotillgångar i utländsk valuta, vilka omräknas till svenska kronor. Värdet av utländska dotterföretags nettotillgångar uppgick vid räkenskapsårets slut till 1 448 MSEK (834). Kursförändringar har vid omräkning av dotterföretagens balansräkningar påverkat övrigt totalresultat för 2021 med 19 MSEK (-18). Den valutaexponering som uppkommer genom investeringar i utländska nettotillgångar kurssäkras delvis genom upptagande av lån i utländsk valuta. Koncernens omräkningsrisker avser främst förändringar i EUR och CNY gentemot SEK. Med nuvarande nettotillgångar skulle en förändring med fem procentenheter av någon av valutorna EUR eller CNY mot den svenska kronan påverka koncernens eget kapital med 6 MSEK respektive 5 MSEK.

RÄNTERISKER

Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar XANOs resultat negativt genom ökade lånekostnader. Finansiering sker huvudsakligen genom upplåning hos banker. Genomsnittlig ränta (räntekostnader i förhållande till genomsnittliga räntebärande skulder) uppgick till 2,30 procent (2,60). Koncernens räntebärande skulder, exklusive skulder avseende operationell leasing, uppgick på balansdagen till 988 MSEK (670), varav 769 MSEK (452) är finansierade med rörlig ränta. Genom snittlig räntebindningstid för resterande lån uppgår till 64 månader och den genom snittliga räntan var vid årets slut 0,90 procent (0,90). Koncernens skulder avseende operationell leasing uppgick till 128 MSEK (74). Nettoresultatet av en (1) procentenhets höjning av räntenivån är ca 7,7 MSEK på årsbasis. Ränteswapavtal används för att förändra räntebindningstiden i önskad riktning samt för att minska inverkan av räntefluktuationer. Per balansdagen fanns ränteswapavtal med ett totalt nominellt belopp om 219 MSEK (217). Valutaswapavtal används för att minska räntebelastningen inom koncernens flervalutakonton. Per balansdagen fanns inga valutaswapavtal.

RÄNTEBINDNING AVSEENDE LÅN MED FAST RÄNTA

Förfallotidpunkt	Belopp (TSEK)	Medelränta (%) 1)	Andel (%) 2)
2022	–	–	–
2023–2026	118 765	0,41	25
2027 och senare	100 000	1,48	75
Totalt	218 765	0,90	100

1) Exklusive marginal som tillkommer för till swap-avtal underliggande lån med rörlig ränta.
2) 0 21 / XANO 84

FINANSIELL INFORMATION

LIKVIDITETS- OCH FINANSIERINGSRISKER

Med likviditets- och finansieringsrisker avses risken att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser till följd av otillräcklig likviditet eller svårighet att uppta externa lån. XANO söker aktivt att säkerställa en hög finansieringsberedskap och effektiv kapitalanskaffning genom att alltid ha bekräftade krediter. Merparten av koncernens upplåning sker hos banker i respektive bolags lokala valuta. Även moderföretagen lånar ut medel inom koncernen till marknadsmässiga villkor och vanligen med rörlig ränta. Betalningsberedskapen (likvida medel inklusive beviljade men ej utnyttjade krediter i förhållande till nettoomsättning) uppgick på balansdagen till 23 procent (35).

KREDITRISKER

Med kreditrisk avses risken att en motpart i en finansiell transaktion inte kan fullgöra sina åtaganden. För XANO finns kreditrisk främst i kundfordringar. Risken för kundförluster hanteras genom fastlagda rutiner för kreditkontroll och kravhantering. Koncernens kunder är huvudsakligen stora och väletablerade företag med god betalningsförmåga, fördelade på flera branscher och geografiska marknader, vilket medfört att kundförlusterna historiskt sett varit ringa. Maximal kreditrisk avseende koncernens kundfordringar motsvaras av redovisat värde 569 MSEK (353). Per balansdagen fanns en kund för vilken utestående kundfordringar totalt uppgick till 80 MSEK (59).

ÅLDERSFÖRDELNING KUNDFORDRINGAR

Per balansdagen . . . . . . . . . .	Totalt	Ej förfallet	6 – 30 dgr	31 – 90 dgr	> 90 dgr
2021-12-31	569 128	439 155	83 682	28 586	17 705
2020-12-31	352 570	312 286	17 648	16 892	5 744

Årets kostnadsförda kundförluster uppgår till 2 089 TSEK (2 355), varav -183 TSEK (785) är konstaterade kundförluster. Erforderlig nedskrivning av utestående fordringar har skett med 5 466 TSEK (3 952), se vidare not 20. Kreditrisk föreligger även för avtalstillgångar. Maximal kreditrisk hänförlig till avtalstillgångar motsvaras av redovisat värde 173 MSEK (66). Per balansdagen finns två kunder för vilka utestående kontraktstillgångar överstiger 20 MSEK. Årets nedskrivningsprövning för förluster har inte medfört någon reservering då dessa bedömts uppgå till oväsentliga belopp.

AFFÄRSMÄSSIGA RISKER

Affärsmässiga risker är förknippade med dels kunder och leverantörer samt andra omvärldsfaktorer, dels koncernens egen verksamhet. Sett till hela koncernen är kundkretsen bred och varierande både branschmässigt och i storlekshänseende. De risker som föreligger i samband med kunders önskemål om produktion i lågkostnadsland har koncernen försökt minimera genom att erbjuda tillverkning i egna utländska enheter. Projektleveranser till förpackningsindustrin utgör en stor del av koncernens omsättning. Den höga andelen projektbaserad försäljning medför en ökad risk för volymsvängningar. Vad gäller insatsvaror är metall en dominerande råvara tillsammans med plast, ofta framställd av oljebaserade produkter. Råvarupriserna är beroende av världsmarknadspriser och valutautveckling men också av produktionskapacitet. Antalet råvaror är mycket stort, då metaller och plastråvaror förekommer i en mängd varianter. Prisvariationer för råvaror har dock en begränsad effekt på koncernens resultat, då många kundavtal innehåller råvaruklausuler. Hanteringen av prisrisker är en del av det dagliga arbetet och innebär krav på ständig kostnadsrationalisering och produktivitetsutveckling.# FINANSIELL INFORMATION

RISKER OCH FINANSIELL HANTERING

I nom koncernens produktområde finns alltid risk för att produkter på grund av fel skulle behöva återkallas. För att undvika dessa risker arbetar koncernens bolag med system för kvalitetskontroll. Mot traditionella försäkringsrisker som brand, stöld, ansvar, avbrott och liknande har koncernen ett tillfredsställande skydd genom de försäkringar som tecknats. Koncernens verksamhet spänner över många branscher och kundsegment, vilket generellt innebär en god riskspridning. Beredskapen för omställning med kort varsel är också hög.

Den pågående coronapandemin är en risk- och osäkerhetsfaktor som kan medföra betydande konsekvenser för koncernens verksamhet. Medarbetarnas hälsa och säkerhet är högsta prioritet. De riktlinjer och rekommendationer som utfärdas av myndigheter i länder där koncernen verkar efterlevs. Detta i sig kan innebära begränsningar i möjligheterna att genomföra installationer och upprätthålla servicen till kunder. Samtidigt kan omfattningen av kundernas behov av produkter och tjänster minska väsentligt. Vidare finns risker bland annat förknippade med materialförsörjning samt inköp av tjänster och transporter.

NOT 36 KAPITALHANTERING

XANO har som mål att under stark och stabil tillväxt uppnå en god avkastning på eget kapital med en begränsad finansiell risk. För att nå detta mål krävs ett stabilt kassaflöde och en stark balansräkning med en soliditet överstigande 30 procent. Vid utgången av året var soliditeten 38 procent (42).

Koncernens finansiering är beroende av att vissa finansiella nyckeltal avtalade med koncernens huvudbank uppnås. De gällande nyckeltalen relaterar till koncernens riskkapital andel och nettoskuld i förhållande till resultat. Årets utfall har inneburit att berörda nyckeltal ligger inom avtalade nivåer.

Det är styrelsens målsättning att utdelningen över en längre period ska följa resultat utvecklingen och motsvara minst 30 procent av resultat efter skatt. Den årliga utdelningsandelen ska dock ses i relation till investeringsbehov och eventuella återköp av aktier.

NOT 37 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

XANOs närstående utgörs av ledande befattningshavare, styrelseledamöter och företag som står under bestämmande inflytande av XANOs styrelseledamöter eller dotterföretags ledande befattningshavare. Utöver ersättningar som framgår av not 5, har styrelseledamöter och ledande befattningshavare erhållit sedvanlig aktieutdelning. Ledande befattningshavare har dessutom erhållit rätt att förvärva personalkonvertibler i enlighet med beslut på årsstämma. Styrelseledamöters och ledande befattningshavares innehav av aktier och konvertibler per balansdagen framgår av sidorna 106–107.

Viem Invest AB, kontrollerat av styrelseledamoten Anna Benjamin, och Pomona-gruppen AB, under bestämmande inflytande av styrelseledamoten Fredrik Rapp, är stora aktieägare i XANO. Under 2021 har inga transaktioner ägt rum mellan dessa ägarbolag och XANO.

Det förekommer transaktioner mellan XANOs dotterföretag och företag som står under bestämmande inflytande av XANOs styrelseledamöter eller dotterföretags ledande befattningshavare. Dessa transaktioner utgör en del av bolagens normala verksamhet och sker på marknadsmässiga villkor.

Under 2021 har försäljning från XANOs dotterföretag till AGES Industri AB med dotterföretag uppgått till 0,1 MSEK (0,3). Inköp från AGES-bolagen till XANOs dotterföretag har uppgått till 1,2 MSEK (1,0). AGES står under bestämmande inflytande av Viem Invest AB och Pomona-gruppen AB.

Inköp från INEV AB med dotterföretag, som står under bestämmande inflytande av styrelseledamot Per Rodert, har uppgått till 0,0 MSEK (1,5).

Övriga transaktioner uppgår inte till väsentliga belopp. Per balansdagen uppgår fordringar på och skulder till närstående inte till väsentliga belopp.

FINANSIELL INFORMATION

Definitioner Nyckeltal

I denna rapport intagna nyckeltal följer främst av upplysningskrav enligt IFRS. Övriga mått, s k alternativa nyckeltal, beskriver bl a resultatutveckling, finansiell styrka och hur koncernen förräntat sitt kapital. Presenterade nyckeltal beaktar verksamhetens art och bedöms ge relevant information till aktieägare och övriga intressenter för att kunna bedöma koncernens möjligheter att genomföra strategiska investeringar, leva upp till finansiella åtaganden och ge avkastning till aktieägarna samtidigt som jämförbarhet med andra företag uppnås. Marginalmåtten presenteras också internt för respektive segment.

Beräkningen av koncernens primära alternativa nyckeltal finns på sidan 86.

• ANDEL RISKBÄRANDE KAPITAL Eget kapital med tillägg för avsättningar för skatter i förhållande till totalt kapital.
• AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
• AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL Resultat före skatt med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.
• AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL Resultat före skatt med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt totalt kapital.
• BRUTTOMARGINAL Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning.
• DIREKTAVKASTNING Föreslagen utdelning i förhållande till börskursen på balansdagen.
• EGET KAPITAL PER AKTIE Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier på balansdagen.
• KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN PER AKTIE Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.
• MEDELANTAL ANSTÄLLDA Genomsnittligt antal anställda under perioden baserat på arbetad tid. Anställda som omfattas av korttidsarbete/permitteringar ingår endast till den del som avser faktiskt arbetad tid.
• NETTOINVESTERINGAR Utgående balans minus ingående balans plus periodens avskrivningar, nedskrivningar och omräkningsdifferenser avseende anläggningstillgångar.
• OMSÄTTNINGSTILLVÄXT Nettoomsättning i perioden i förhållande till nettoomsättning i en jämförelseperiod.
• ORGANISK TILLVÄXT Omsättningstillväxt som genereras av egen kraft och i befintlig struktur. Beloppet har ej korrigerats för valutakursförändringar.
• RESULTAT PER AKTIE Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.
• RESULTAT PER AKTIE EFTER UTSPÄDNING Periodens resultat med tillägg för kostnader hänförliga till konvertibellån i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier med tillägg för genomsnittligt antal aktier som tillkommer vid konvertering av utestående konvertibler.
• RÄNTETÄCKNINGSGRAD Resultat före skatt med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till finansiella kostnader.
• RÖRELSEMGINAL Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
• SOLIDITET Eget kapital i förhållande till totalt kapital.
• SYSSELSATT KAPITAL Balansomslutning med avdrag för icke räntebärande skulder.
• TOTALT KAPITAL Summa eget kapital och skulder (balansomslutning).
• VINSTMARGINAL Resultat före skatt i förhållande till nettoomsättning.

I årsredovisningen intagna nyckeltal följer främst av upplysningskrav i enlighet med IFRS och årsredovisningslagen. I syfte att åskådliggöra koncernens resultatutveckling och finansiella ställning samt hur koncernen förräntat sitt kapital, refereras även till ett antal alternativa nyckeltal som inte definieras inom IFRS-regelverket eller direkt i resultat- och balansräkning. Nedan presenteras beräkningen av koncernens primära alternativa nyckeltal. Definitionen av respektive nyckeltal finns på sidan 85.

Avstämning alternativa nyckeltal

ANDEL RISKBÄRANDE KAPITAL

Visar koncernens långsiktiga betalningsförmåga.

	2021	2020
Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare, TSEK	1 340 937	1 050 971
Avsättningar för uppskjutna skatteskulder, TSEK	102 309	85 521
Riskbärande kapital, TSEK	1 443 246	1 136 492
Totalt kapital, TSEK	3 494 616	2 486 398
Andel riskbärande kapital, %	41,3	45,7

AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL

Visar koncernens förmåga att skapa avkastning på eget kapital.

	2021	2020
Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, TSEK	342 082	195 133
Genomsnittligt 1) eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare, TSEK	1 188 124	924 968
Avkastning på eget kapital, %	28,8	21,1

AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL

Visar hur väl det operativa kapitalet används för att skapa lönsam tillväxt.

	2021	2020
Årets resultat före skatt plus finansiella kostnader, TSEK	465 348	281 563
Genomsnittligt 1) sysselsatt kapital, TSEK	2 139 353	1 625 006
Avkastning på sysselsatt kapital, %	21,8	17,3

AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL

Visar koncernens avkastning på totalt kapital.

	2021	2020
Årets resultat före skatt plus finansiella kostnader, TSEK	465 348	281 563
Genomsnittligt 1) totalt kapital, TSEK	2 979 528	2 222 583
Avkastning på totalt kapital, %	15,6	12,7

ORGANISK TILLVÄXT

Visar omsättningstillväxt som genereras av egen kraft.

	2021	2020
Nettoomsättning i perioden minus omsättning som genererats via förvärv minus nettoomsättning föregående period, TSEK	567 437	93 646
Nettoomsättning föregående period, TSEK	2 239 432	2 128 023
Organisk tillväxt, %	25,3	4,4

RÄNTETÄCKNINGSGRAD

Avser finansiell motståndskraft och visar hur mycket koncernens resultat kan falla utan att räntebetalningar äventyras.

	2021	2020
Årets resultat före skatt plus finansiella kostnader, TSEK	465 348	281 563
Finansiella kostnader, TSEK	31 866	30 694
Räntetäckningsgrad, ggr	14,6	9,2

1) Genomsnittligt kapital beräknas som ett medelvärde av ingående balans och rapporterade kvartalsdata under aktuellt år. För 2021 innebär detta att utgående balans per 31 december 2020, 31 mars 2021, 30 juni 2021, 30 september 2021 och 31 december 2021 har lagts samman och delats med 5.# FINANSIELL INFORMATION

Resultaträkningar

MODERBOLAGET (TSEK)

NOT	2021	2020
Nettoomsättning	45 816	34 496
Kostnad för sålda varor	–	–
Bruttoresultat	45 816	34 496
Försäljningskostnader	-5 564	-4 529
Administrationskostnader	-31 528	-25 661
Övriga rörelseintäkter	132	120
Övriga rörelsekostnader	–	–
Rörelseresultat	8 856	4 426
Resultat från andelar i koncernföretag	7 222	391
Ränteintäkter och liknande resultatposter	16 026	11 354
Räntekostnader och liknande resultatposter	-18 635	-11 154
Resultat efter finansiella poster	228 638	60 756
Bokslutsdispositioner	-7	9 005
Resultat före skatt	228 631	69 761
Skatt	-46 953	-10 563
ÅRETS RESULTAT	181 678	59 198

MODERBOLAGET (TSEK)

NOT	2021	2020
Årets resultat	181 678	59 198
Övrigt totalresultat	–	–
TOTALRESULTAT FÖR ÅRET	181 678	59 198

Balansräkningar

MODERBOLAGET (TSEK)

NOT	2021-12-31	2020-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar	107 75	107 75
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	223 000	224 376
Summa anläggningstillgångar	223 107	224 451
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Skattefordran	–	1 253
Fordringar hos koncernföretag	938 939	579 814
Övriga fordringar	5	508
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	5 902	4 614
Kortfristiga placeringar	944 846	591 189
Kassa och bank	16 155 023	249 112
Summa omsättningstillgångar	1 099 874	840 306
SUMMA TILLGÅNGAR	1 322 981	1 064 757

MODERBOLAGET (TSEK)

NOT	2021-12-31	2020-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital	36 559	36 559
Reservfond	8 899	8 899
Fritt eget kapital
Överkursfond	76 055	76 055
Balanserade vinstmedel	172 011	185 294
Årets resultat	181 678	59 198
Summa eget kapital	475 202	366 005
Obeskattade reserver	98 014	98 007
Skulder
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder	185 876	183 518
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	3 398	1 256
Skulder till koncernbolag	511 980	389 859
Skatteskuld	29 337	–
Övriga skulder	7 010	17 793
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	12 164	8 319
Summa skulder	749 765	600 745
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	1 322 981	1 064 757

Rapport över förändringar i eget kapital

MODERBOLAGET

NOT	BUNDET EGET KAPITAL	FRITT EGET KAPITAL	TOTALT EGET KAPITAL
	Aktiekapital	Reservfond	Överkursfond
Eget kapital 1 januari 2020	35 234	8 899	12 529
Årets resultat	–	–	–
Övrigt totalresultat	–	–	–
Totalresultat för året	–	–	–
Konvertering av personalkonvertibler	1 325	–	56 452
Effekt av emitterat konvertibellån	–	–	7 074
Avyttring av egna aktier	–	–	–
Eget kapital 31 december 2020	36 559	8 899	76 055
Årets resultat	–	–	–
Övrigt totalresultat	–	–	–
Totalresultat för året	–	–	–
Lämnad utdelning, kontant	–	–	–
EGET KAPITAL 31 DECEMBER 2021	36 559	8 899	76 055

Kassaflödesanalyser

MODERBOLAGET (TSEK)

NOT	2021	2020
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat	8 856	4 426
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m
Avskrivningar	11 6
Koncernbidrag	218 767	37 171
Erhållen utdelning	5 000	20 000
Betald och erhållen ränta, netto	-2 622	-3 559
Betald skatt	-16 463	-9 413
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital	213 549	48 631
Förändringar i rörelsekapital
Ökning (-) / minskning (+) av kortfristiga fordringar	-361 016	27 919
Ökning (+) / minskning (-) av kortfristiga skulder	125 815	137 822
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-21 652	214 372
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	-43	–
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-43	–
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Utbetald utdelning	-72 481	–
Avyttring av egna aktier	–	5 000
Ökning (+) / minskning (-) av räntebärande skulder	19	–
Upptagna lån	–	69 998
Amortering av lån	–	-4 353
Förändring checkräkningskrediter	–	-52 048
Ökning (-) / minskning (+) av långfristiga fordringar	–	10 088
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-72 481	28 685
ÅRETS KASSAFLÖDE	-94 176	243 057
Likvida medel vid årets början	249 117	6 262
Kursdifferens i likvida medel	87	-202
Likvida medel vid årets slut	155 028	249 117

Noter

NOT 1 ALLMÄN INFORMATION

XANO Industri AB (publ), organisationsnummer 556076-2055, är ett aktiebolag med säte i Jönköping, Sverige, vars B-aktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Alla belopp redovisas i TSEK om annat inte anges.

NOT 2 REDOVISNINGSPRINCIPER

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och rekommen- dationer och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.

ALLMÄNT

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan. Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med rekom- mendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer från Rådet för finansiell rapporte- ring. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen samt, i vissa fall, av skatteskäl. Tillämpade redovisningsprinciper är oförändrade jämfört med föregående år med undantag av nya eller omarbetade standarder, tolkningar och förbättringar som ska tillämpas från den 1 januari 2021. Bolaget har erhållit statligt stöd för täckande av sociala avgifter för att minska de ekonomiska effekterna av coronapandemin. Stöden har redovisats som en minskning av personalkostnaderna under respektive funktion. Erhållet stöd uppgår till – TSEK (186).

FORDRINGAR OCH SKULDER

Fordringar har upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats efter balansdagens kurs. Kursdifferenser på rörelsens fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet, medan kursdifferenser hänförliga till finansiella fordringar och skulder ingår i finansnettot.

TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Av moderbolagets nettoomsättning utgjorde 100 procent (100) fakturering mot dotterbolag. Av moderbolagets rörelsekostnader utgjorde 3 procent (4) fakturering från dotterbolag. Mellan moderbolag och dotterbolag finns betydande finansiella fordringar och skulder som löper med marknadsmässig ränta. Utöver vad som framgår av not 3, har styrelseledamöter och ledande befattnings- havare erhållit sedvanlig aktieutdelning. Ledande befattningshavare har dessutom erhållit rätt till förvärv av personalkonvertibler enligt beslut på årsstämma. Moderbolaget har såsom ägare en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 13. Viem Invest AB, kontrollerat av styrelseledamoten Anna Benjamin, och Pomona- gruppen AB, under bestämmande inflytande av styrelseledamoten Fredrik Rapp, är stora aktieägare i XANO. Utöver aktieutdelning har inga transaktioner skett mellan dessa ägarbolag och XANO.

ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Andelar värderas enligt anskaffningsvärdemetoden. Utdelningar från dotterbolag redovisas som intäkter. Posterna nedskrivningsprövas årligen och andelarna upptas till högst koncernmässigt värde, d v s dotterbolagets justerade egna kapital med tillägg för koncernmässiga övervärden.

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Om det finns en indikation på att en tillgång minskat i värde sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. I det fall redovisat värde överstiger återvinningsvärdet, sker nedskrivning till återvinningsvärdet. Avskrivningar ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs systematiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod enligt nedanstående.

Maskiner och inventarier: 3–10 år

LIKVIDA MEDEL

Likvida medel består av kassa och bank samt kortfristiga placeringar med en löptid på högst tre månader.

KASSAFLÖDE

Kassaflöde redovisas genom tillämpning av den indirekta metoden. Denna innebär att nettoresultatet justeras för transaktioner som inte medför in- eller utbetalningar under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller finansieringsverksamhetens kassaflöden.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Finansiella tillgångar och skulder redovisas normalt till anskaffningsvärdet. Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar sker om bestående värdenedgång konstaterats. XANO använder valutaderivat och ränteswappar för att kontrollera osäker heten i valutaflöden och framtida ränteflöden avseende koncernens lån med rörlig ränta. Då dessa derivat ej är effektivt säkrade i bolaget, värderas de till verkligt värde via resultaträkningen i enlighet med ÅRL 4 kap 14 §. I resultaträkningen redovisas räntekupong delen löpande som ränteintäkt respektive räntekostnad. Konvertibler utgör ett sammansatt finansiellt instrument med karaktär av såväl skuld som eget kapital. Dessa redovisas uppdelade i en del finansiell skuld och en del egetkapitalinstrument.

INTÄKTER

Moderbolaget tillhandahåller dotterbolagen tjänster inom affärsutveckling, organisa- tion, ekonomi etc. Intäkter från tjänsterna redovisas över tid i takt med att prestations- åtagandet uppfylls. Koncernintern försäljning sker till marknadsmässiga priser.

KONCERNBIDRAG

Erhållna koncernbidrag från dotterbolag redovisas som en finansiell intäkt.

SKATTER

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas för aktuellt år samt förändringar av uppskjuten skatt. Värdering av skattefordringar och skatteskulder sker till nominella belopp och enligt de skatteregler och skattesatser som föreligger.# FINANSIELL INFORMATION

NOT 3 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

MEDELANTAL ANSTÄLLDA

	2021	varav män	2020	varav män
Sverige	10	40 %	9	33 %

ANDEL MÄN I STYRELSE/FÖRETAGSLEDNING

	2021	2020
Styrelseledamöter	60 %	60 %
Ledande befattningshavare	50 %	50 %

LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER

	2021	2020
Löner och ersättningar	18 400	15 217
Sociala kostnader	10 481	8 705
(varav pensionskostnader 1, 2)	(3 782)	(3 308)
Totalt	28 881	23 922

1) Av moderbolagets pensionskostnader avser 2 833 TSEK (2 480) gruppen styrelse och ledande befattningshavare. Företagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 TSEK (0).
2) Pensionskostnader innefattar ej löneskatt.

FÖRDELNING AV LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR

	2021	2020
Styrelse och ledande befattningshavare	12 966	10 435
(varav tantiem) 1)	(4 008)	(2 376)
Övriga anställda	5 434	4 782
Totalt	18 400	15 217

1) Tantiem innefattar ej semesterersättning.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH STYRELSELEDAMÖTER

Fullständiga riktlinjer för ersättnings- och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare finns beskrivna i koncernens not 5 på sidan 73. Riktlinjerna tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2020 och för ändringar i pågående anställningsavtal som sker därefter. Med undantag av begränsningsregler för rörlig ersättning och definition av pensionsgrundande lön, tillämpas riktlinjerna i nuvarande avtal med ledande befattningshavare. Gällande ersättningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare omfattar av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pensionspremier. Med andra ledande befattningshavare avses CFO, som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Årsstämman beslutade att styrelsearvode om 1 130 TSEK skulle fördelas med 330 TSEK till ordförande och 200 TSEK till var och en av styrelsens övriga ordinarie ledamöter för tiden fram till och med nästa årsstämma. Årsstämman beslutade vidare att arvode för uppdrag i ersättningsutskott skulle utgå med 20 TSEK per person och arvode för uppdrag i revisionsutskott skulle utgå med 30 TSEK per ordinarie ledamot och 50 TSEK till dess ordförande. Under 2021 har 150 TSEK kostnadsförts avseende dessa uppdrag.

Koncernledningen har under 2021 utgjorts av verkställande direktören Lennart Persson och CFO Marie Ek Jonson. Till verkställande direktören har utgått lön och förmåner om sammanlagt 9 646 TSEK (7 594), varav rörlig ersättning utgör 3 708 TSEK (2 376). Till övriga ledande befattningshavare har utgått lön och förmåner om sammanlagt 2 254 TSEK (1 821), varav rörlig ersättning utgör 300 TSEK (–). Vid årsstämman 2020 beslutades att utge konvertibla skuldförbindelser till anställda, vilket även omfattade koncernledningen. Det finns inga utestående aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram. För ledande befattningshavare finns avgiftsbestämda pensionsutfästelser med pensionsålder 65 år. Pensionspremien för verkställande direktören uppgår enligt avtal till 30 procent (30) av den pensionsgrundande lönen. För övriga ledande befattningshavare finns pensionsutfästelse motsvarande den kollektivavtalade ITP-planen. Härutöver finns möjlighet att omfördela löneuttag till extra pensionsinsättning. För övriga ledande befattningshavare har pensionspremien i genomsnitt uppgått till 30 procent (30) av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses enligt gällande avtal grundlön och bilförmån samt ett genomsnitt av de tre senaste årens rörliga ersättning. Pensionskostnaderna uppgick för verkställande direktören till 2 286 TSEK (1 969). För övriga ledande befattningshavare uppgick pensionskostnaderna till 547 TSEK (511).

Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller verkställande direktören ett avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida utgår inget avgångsvederlag. För övriga ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller befattningshavaren ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från befattningshavarens sida utgår inget avgångsvederlag.

NOT 4 AVSKRIVNINGAR

AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ FUNKTION

	2021	2020
Försäljningskostnader	-2	-1
Administrationskostnader	-9	-5
Totalt	-11	-6

AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ TILLGÅNGSSLAG

	2021	2020
Inventarier, verktyg och installationer	-11	-6
Totalt	-11	-6

NOT 5 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISORER

	2021	2020
Ernst & Young
Revisionsuppdrag	-384	-302
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	-74	-44
Skatterådgivning	-19	-175
Övriga tjänster	-65	-100
Totalt	-542	-621
Övriga revisionsbolag	–	–
Totalt	-542	-621

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen, delårsrapporter, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt bolagsstyrningsrapporten.

NOT 6 OPERATIONELLA LEASINGAVTAL

	2021	2020
Kostnadsförda leasingavgifter	916	942
Framtida minimileaseavgifter avseende operationella leasingavtal
ska betalas inom 1 år	887	910
ska betalas mellan 2 och 5	16	872

NOT 7 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

	2021	2020
Utdelning från dotterbolag	5 000	20 000
Nedskrivning av aktier i dotterbolag	-1 376	-1 041
Erhållna koncernbidrag	218 767	37 171
Totalt	222 391	56 130

NOT 8 RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER

	2021	2020
Ränteintäkter, koncernföretag	6 267	5 516
Ränteintäkter, övriga	7 295	145
Valutakursdifferenser	2 464	5 693
Totalt	16 026	11 354

Övriga ränteintäkter innefattar värdeförändring om 7 296 TSEK (–) avseende ränte- swappar värderade till verkligt värde. Valutakursdifferenser innefattar värdeförändring om – TSEK (5 315) avseende valutaderivat värderade till verkligt värde.

NOT 9 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER

	2021	2020
Räntekostnader, koncernföretag	-1 669	-862
Räntekostnader, övriga	-9 274	-9 479
Valutakursdifferenser	-7 692	-813
Totalt	-18 635	-11 154

Övriga räntekostnader innefattar värdeförändring om – TSEK (219) avseende ränte- swappar värderade till verkligt värde.

NOT 10 BOKSLUTSDISPOSITIONER

	2021	2020
Förändring överavskrivningar	-7	-1
Periodiseringsfond, årets förändring	–	9 006
Totalt	-7	9 005

NOT 11 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT

	2021	2020
Aktuell skatt	-46 953	-10 563
Totalt	-46 953	-10 563

Skillnaden mellan inkomstskattesats 20,6 % (21,4) och effektiv skattesats uppkommer på följande sätt:

	2021		2020
Redovisat resultat före skatt	228 631		69 761
Skatt enligt gällande skattesats	-47 098	21 %	-14 929	21 %
Skatteeffekt av Ej avdragsgilla kostnader	-2 287	1 %	-879	1 %
Ej skattepliktig utdelning	1 030	0 %	4 280	-6 %
Övriga ej skattepliktiga intäkter	1 503	-1 %	1 137	-1 %
Schablonintäkt och avvikande skattesats för perio- diseringsfonder	-101	0 %	-172	0 %
Redovisad skatt	-46 953	21 %	-10 563	15 %

NOT 12 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER

	2021	2020
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	1 271	1 271
Nyanskaffningar	43	–
Vid årets slut	1 314	1 271
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början	-1 196	-1 190
Årets avskrivning enligt plan	-11	-6
Vid årets slut	-1 207	-1 196
Planenligt restvärde vid årets slut	107	75

NOT 13 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

	2021	2020
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	228 667	228 667
Förvärv av dotterföretag	–	–
Vid årets slut	228 667	228 667
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-4 291	-3 250
Årets nedskrivning	-1 376	-1 041
Vid årets slut	-5 667	-4 291
Utgående redovisat värde	223 000	224 376

MODERBOLAGETS INNEHAV

FÖRETAGSNAMN	ORGANISATIONSNUMMER	SÄTE	ANTAL AKTIER	KAPITALANDEL	REDOVISAT VÄRDE
Ackurat Industriplast AB	556076-4564	Växjö, Sverige	10 000	100 %	14 855
Blowtech Fastigheter AB	556606-9042	Gnosjö, Sverige	1 000	100 %	29 158
Blowtech Group AB	556978-1205	Gnosjö, Sverige	1 000	100 %	126 225
Cipax Industri AB	556261-0096	Jönköping, Sverige	1 000	100 %	3 483
XANO Automation AB	556432-6329	Jönköping, Sverige	5 000	100 %	17 153
XANO Evolution AB	556412-4070	Jönköping, Sverige	46 200	100 %	5 499
XANO Fastigheter AB	556237-3265	Jönköping, Sverige	30 500	100 %	4 541
XANO Precision AB	556620-3294	Jönköping, Sverige	1 000	100 %	22 086
Totalt					223 000

DOTTERBOLAGENS INNEHAV

FÖRETAGSNAMN	ORGANISATIONSNUMMER	SÄTE	ANTAL AKTIER/ ANDELAR	KAPITALANDEL
Ackurat Ornplast Sp. z o. o	0000404285	Gdansk, Polen	34 227	100 %
Ackurat Suomen Oy	0535817-5	Helsingfors, Finland	630	100 %
AV Holding 2018 ApS	39 45 93 96	Struer, Danmark	640 000	100 %
Blowtech GP AB	556560-1712	Gnosjö, Sverige	2 000	100 %
Blowtech GT AS	994841270	Kongsvinger, Norge	250 000	100 %
Canline Holding B.V.	17270976	Eersel, Nederländerna	180	100 %
Canline Systems B.V.

FÖRDELNING AV AKTIEKAPITAL

	2021-12-31	2021-01-01
A-aktier	7 288 800	7 288 800
B-aktier	21 958 307	21 958 307
Totalt antal aktier	29 247 107	29 247 107
Kvotvärde, SEK	1:25	1:25
Aktiekapital, SEK	36 558 883:75	36 558 883:75

Totalt antal aktier uppgår till 29 247 107, varav 254 566 fanns i eget förvar per balansdagen. Genomsnittligt antal utestående aktier uppgick under 2021 till 28 992 541. A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst. Per balansdagen uppgick antalet röster, efter avdrag för bolagets eget innehav, till 94 591 741. Per den 1 oktober 2020 utgavs konvertibla skuldförbindelser om nominellt 69 998 TSEK motsvarande 573 756 aktier av serie B vid full konvertering. Föreslagen utdelning uppgår till 3:50 SEK per aktie.

NOT 15 OBESKATTADE RESERVER

	2021	2020
Periodiseringsfond, avsatt 2016	10 000	10 000
Periodiseringsfond, avsatt 2017	29 000	29 000
Periodiseringsfond, avsatt 2018	31 000	31 000
Periodiseringsfond, avsatt 2019	28 000	28 000
	98 000	98 000
Ackumulerade avskrivningar utöver plan	14 7 98 014	98 007

Av obeskattade reserver utgör 21 395 TSEK (21 393) uppskjuten skatteskuld.

NOT 16 SKULDER

	2021	2020
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Förfallotidpunkt mellan ett och fem år från balansdagen	185 876	183 518
Förfallotidpunkt senare än fem år från balansdagen	–	–
	185 876	183 518
KORTFRISTIGA SKULDER	–	–
Totala räntebärande skulder	185 876	183 518

CHECKRÄKNINGSKREDIT

	2021	2020
Beviljad checkräkningskredit, koncernvalutakonton	300 000	300 000
Outnyttjad del	-300 000	-300 000
Utnyttjat belopp	0	0

Moderbolagets likvida medel, inklusive beviljade men ej utnyttjade externa krediter, uppgick på balansdagen till 419 MSEK (523). Bolaget har utelöpande konvertibellån redovisat till 65 876 TSEK (63 518). Nominellt belopp för utelöpande lån är 69 998 TSEK. Konvertibellånet löper till den 30 september 2023 med en årlig ränta motsvarande STIBOR 3M plus 1,75 procentenheter, dock lägst 1,75 procent (för innevarande period 1,75 procent). Konvertibeln kan under perioden 1–12 september 2023 inlösas mot aktier av serie B till en konverteringskurs om 122:00 SEK. Mot bakgrund av att lånet är efterställt andra skulder och koncernens finansiella ställning i övrigt, kan räntan inte bedömas motsvara en marknadsmässig ränta. Den marknadsmässiga räntan har för detta lån bedömts uppgå till 5,64 procent (stats obligationsräntan vid emissionstidpunkten, -0,36 procent, med tillägg för riskpremie om 6,00 procent). Lån som löper med ränta avvikande från marknadsmässig ränta tas upp till sitt marknadsmässiga värde och skillnaden förs till övrigt tillskjutet kapital. Resultatet belastas över lånets löptid med den marknadsmässiga räntan. Samtidigt kommer i balansräkningen den redovisade skulden att öka så att den motsvarar det nominella beloppet vid löptidens utgång. Marknadsvärdet för det konvertibla förlagslånet har beräknats genom en nuvärdeberäkning av framtida räntebetalningar och lånets nominella belopp. Årets kostnadsförda ränta för konvertibellån uppgår till 3 583 TSEK (2 098). För utelöpande konvertibellån motsvarar räntekostnaden 5,1 procent av verklig skuld. I kortfristiga skulder ingår derivat med totalt 5 885 TSEK (13 174). Posten avser ränte swappar värderade till verkligt värde. Årets värdeförändring redovisas bland finansiella poster i resultaträkningen, se not 8 och 9. Kassa och bank inkluderar behållning på checkräkning, koncernvalutakonton, med 155 023 TSEK (249 112).

NOT 17 STÄLLDA SÄKERHETER

	2021	2020
Aktier i dotterbolag	217 501	218 877
	217 501	218 877

NOT 18 EVENTUALFÖRPLIKTELSER

	2021	2020
Borgensförbindelser till förmån för dotterbolag	887 307	528 472
	887 307	528 472

Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncern förvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisning och koncernredovisning för XANO Industri AB (publ) avseende år 2021 har godkänts för publicering av styrelsen. Årsredovisningen kommer att föreläggas årsstämman den 12 maj 2022 för fastställelse.

Jönköping den 5 april 2022

Fredrik Rapp Anna Benjamin Petter Fägersten
Ordförande Vice ordförande Styrelseledamot

Per Rodert Eva-Lotta Kraft Lennart Persson
Styrelseledamot Styrelseledamot VD och koncernchef

Vår revisionsberättelse har avgivits den 7 april 2022.

Ernst & Young AB

Joakim Falck
Auktoriserad revisor

NOT 19 KASSAFLÖDE

RÄNTA

Betald ränta uppgick till 8 908 TSEK (9 209) och erhållen ränta till 6 286 TSEK (5 650).

LIKVIDA MEDEL

	2021	2020
Kassa och bank	155 023	249 112
Kortfristiga placeringar	5 5
Belopp vid årets slut	155 028	249 117

NOT 20 RISKER

Moderbolaget är genom sin internationella verksamhet främst exponerad för finansiella risker till följd av förändringar i valutakurser och räntenivåer. En redogörelse för koncernens väsentliga finansiella och affärsmässiga risker återfinns i not 35 på sidorna 83–84.

NOT 21 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående medel disponeras enligt följande:

	2021	2020
Till aktieägarna utdelas kontant 3:50 SEK per aktie (2:50), beräknat på 28 992 541 aktier (28 992 541)	101 474	72 481
I ny räkning balanseras	328 270	248 066
	429 744	320 547

Efter avdrag för eget innehav uppgår antalet utestående aktier för närvarande till 28 992 541.

NOT 22 HÄNDELSER EFTER ÅRETS SLUT

Det råder osäkerhet kring hur och i vilken omfattning XANO Industri AB:s verksamhet kommer att påverkas av den pågående konflikten i Ukraina. XANO Industri AB bedriver ingen egen verksamhet i Ukraina eller Ryssland.

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i XANO Industri AB (publ), org.nr 556076-2055

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för XANO Industri AB (publ) för år 2021. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 58-97 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.# Revisionsberättelse
Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för XANO Industri AB (publ), org.nr 556037-3420, för räkenskapsåret 2021. Årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar moderbolaget och koncernen för år 2021 samt finansiella övergripande upplysningar.

Uttalanden om årsredovisningen och koncernredovisningen

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

GOODWILL

Beskrivning av området

Redovisat värde för goodwill uppgår per 31 december till 963 MSEK i koncernens rapport över finansiell ställning. Bolaget prövar årligen och vid indikation på värdenedgång att redovisade värden inte överstiger beräknat återvinningsvärde. Återvinningsvärdet fastställs för varje kassagenererande enhet genom en nuvärdeberäkning av framtida kassaflöden. Framtida kassaflöden baseras på ledningens affärsplaner och prognoser och innefattar ett antal antaganden bland annat om resultatutveckling, tillväxt, investeringsbehov och diskonteringsränta. Förändringar av antaganden får en stor påverkan på beräkningen av återvinningsvärdet och de antaganden som Bolaget tillämpat får därför stor betydelse för bedömningen om nedskrivningsbehov föreligger. Vi har därför bedömt att redovisningen av goodwill är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. En beskrivning av nedskrivningstestet framgår av not 15 ”Immateriella anläggningstillgångar” och not 2 ”Väsentliga uppskattningar och bedömningar”.

Hur detta område beaktades i revisionen

I vår revision har vi utvärderat och testat bolagets process för att upprätta nedskrivningstest, bland annat genom att utvärdera tidigare träffsäkerhet i prognoser och antaganden. Vi har också gjort jämförelser mot andra företag för att utvärdera rimligheten i framtida kassaflöden och tillväxtantaganden samt med hjälp av våra värderingsspecialister prövat vald diskonteringsränta och antaganden om långsiktig tillväxt. Vi har också granskat bolagets modell och metod för att genomföra nedskrivningstest samt utvärderat bolagets känslighetsanalyser. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.

INTÄKTSREDOVISNING

Beskrivning av området

Koncernens försäljningsintäkter uppgår för år 2021 till 3 151 MSEK. En ej oväsentlig del av försäljningsintäkterna avser projektleveranser till förpackningsindustrin, där koncernen redovisar intäkter över tid i enlighet med IFRS 15, och uppgick för år 2021 till 1 176 MSEK. För dessa projekt redovisas intäkter på basis av företagets insatser för att uppfylla prestationsåtagandet vilket beskrivs i not 4 samt i avsnittet ”Intäkter” i not 2. Metoden innebär att bedömningar måste göras för att mäta förlopp mot fullständigt uppfyllande och förändringar av dessa medför att resultatet för kommande period påverkas. Svårigheten att bedöma resultatet är särskilt stora i början av projekt och för projekt som är tekniskt komplicerade varför intäktsredovisningen har bedömts vara ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.

Hur detta område beaktades i revisionen

I vår revision har vi utvärderat och testat processen för redovisning av intäkter över tid samt bolagets rutiner och bedömningar för att mäta förlopp mot fullständigt uppfyllande. Vi har därutöver genomfört stickprovskontroller mot underliggande dokumentation samt granskat ledningens bedömning av reservationsbehov avseende förlustkontrakt. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-57 och 106-112. Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2021 utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseende.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

– identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

– skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

– utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

– drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen.# RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH FÖRSLAGET TILL DISPOSITIONER AV BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av XANO Industri AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

100
2021 / XANO
Jönköping den 7 april 2022

Ernst & Young AB
Joakim Falck
Auktoriserad revisor

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (ESEF-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för XANO Industri AB (publ) för år 2021. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har ESEF-rapporten #[checksumma] upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av ESEF-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till XANO Industri AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta ESEF-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om ESEF-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att ESEF-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i ESEF-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att ESEF-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.# Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av ESEF-rapporten, dvs. om filen som innehåller ESEF-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av att ESEF-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida ESEF-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar samt kassaflödesanalysen. Ernst & Young AB, Box 2224, 550 02 Jönköping, utsågs till XANO Industri AB:s revisor av bolagsstämman den 3 juni 2021 och har varit bolagets revisor sedan den 20 maj 1997.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 101 2021 / XANO

AKTIEÄGARE KONCERNSTAB BOLAGSSTÄMMA STYRELSE VALBEREDNING KONCERNLEDNING AFFÄRSENHET AFFÄRSENHET AFFÄRSENHET

Industrial Products Industrial Solutions Precision Technology

REVISOR REVISIONSUTSKOTT ERSÄTTNINGSUTSKOTT

SVENSK BOLAGSSTYRNINGSMODELL

Bolagsstyrningen i svenska börsbolag regleras av en kombination av skrivna regler och praxis. Regelverket utgörs i första hand av Aktiebolagslagen och de regler som gäller på den reglerade marknad på vilken bolagets aktier är upptagna till handel. Dessutom omfattas alla noterade svenska bolag sedan 2008 av Svensk kod för bolagsstyrning (”koden”) med senast reviderade version gällande från den 1 januari 2020. www.bolagsstyrning.se

Av aktiebolagslagen följer att det i bolaget ska finnas tre beslutsorgan: bolagsstämma, styrelse och verkställande direktör. Det ska också finnas ett kontrollorgan, revisor, som utses av bolagsstämman. I lagen anges vilka uppgifter respektive organ har och vilket ansvar de personer har som ingår i bolagsorganen. Koden kompletterar lagen genom att på några områden ställa högre krav men möjliggör samtidigt för bolagen att avvika från dessa om detta i det enskilda fallet skulle anses leda till bättre bolagsstyrning.

BOLAGSSTYRNING I XANO

XANO Industri AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag, vars övergripande mål är att skapa långsiktigt värde för aktieägare och andra intressenter. XANOs B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm i segmentet Mid Cap. De informationskrav som XANO härigenom har att uppfylla finns i det av börsen utgivna ”Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares”. XANO omfattas sedan 2008 av koden. Denna bolagsstyrningsrapport beskriver XANOs bolagsstyrning, ledning och förvaltning samt den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen.

AKTIEÄGARE

Vid utgången av 2021 uppgick antalet aktieägare i XANO till 7 032, varav 6 754 var fysiska personer representerande 14,2 procent av rösterna och 36,4 procent av kapitalet. Det institutionella ägandet utgjorde 3,9 procent av rösterna och 12,7 procent av kapitalet. De tio största ägarna förfogade över 93,7 procent av rösterna och 79,7 procent av kapitalet. Per balansdagen fanns två aktieägare som vardera kontrollerade mer än tio procent av såväl kapital som röstetal för samtliga aktier i bolaget. Anna Benjamin kontrollerade genom eget innehav och innehav via närstående 57,2 procent av rösterna och 27,6 procent av kapitalet. Pomona-gruppen AB innehade 29,4 procent av rösterna och 28,8 procent av kapitalet.

Bolagsstyrningsrapport 2021 XANO INDUSTRI AB (PUBL) VD 102

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2021 / XANO

BOLAGSSTÄMMA

Bolagsstämman är det forum där aktieägarnas inflytande utövas. Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ och har en överordnad ställning i förhållande till bolagets styrelse och verkställande direktör. Kallelse till bolagsstämma ska enligt bolagsordningen ske genom annonsering i Post och Inrikes Tidningar och på bolagets webbplats. Att kallelse skett ska annonseras i Dagens Industri.

ÅRSSTÄMMA

Årsstämman samlas en gång per år för att bland annat fastställa årsredovisning och koncernredovisning, bevilja ansvarsfrihet för styrelse och VD samt att besluta om disposition av resultatet för det gångna året. Stämman väljer också styrelse och revisor. Alla aktieägare som är direktregistrerade i aktieboken och som anmält sitt deltagande i tid kan delta i stämman och rösta för samtliga sina aktier. Aktieägare som inte själva har möjlighet att närvara kan företrädas via ombud.

ÅRSSTÄMMA 2021

XANOs årsstämma 2021 avhölls torsdagen den 3 juni. Med anledning av en fortsatt hög spridning av coronaviruset, genomfördes stämman utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud och utomstående. Aktieägarna uppmanades att utöva sin rösträtt via poströstning. Innehav motsvarade 90 procent av rösterna och 68 procent av antalet utestående aktier var via förhandsröstning representerade på stämman. I huvudsak fattades följande beslut: » Utdelning om 2:50 SEK per aktie. » Omval av styrelseledamöterna Fredrik Rapp, Petter Fägersten, Eva-Lotta Kraft, Per Rodert och Anna Benjamin. Val av Fredrik Rapp som styrelsens ordförande. » Val av revisionsbolaget Ernst & Young AB med auktoriserad revisor Joakim Falck som huvudansvarig. » Valberedningens sammansättning inför årsstämman 2022. » Bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om förvärv och överlåtelse av egna aktier. » Bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemission.

ÅRSSTÄMMA 2022

# XANOs årsstämma 2022 äger rum torsdagen den 12 maj kl. 16:00 i Jönköping. Ytterligare information finns på sidan 108 i årsredovisningen för 2021 och på webbplatsen www.xano.se.

STYRELSE

Styrelsens uppdrag är att för ägarnas räkning förvalta bolagets angelägenheter. Enligt XANOs bolagsordning ska styrelsen utgöras av lägst tre och högst åtta ledamöter. Årsstämman 2021 bestämde antalet ledamöter till fem. Styrelsen har utgjorts av Fredrik Rapp (ordförande), Petter Fägersten, Eva-Lotta Kraft, Per Rodert och Anna Benjamin. Fredrik Rapp, Anna Benjamin och Petter Fägersten anses beroende i förhållande till större ägare. Övriga ledamöter bedöms vara oberoende i förhållande till såväl större ägare som bolaget och bolagsledningen. Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter eller ändring av bolagsordning. Utöver lagar och rekommendationer styrs XANOs styrelsearbete av styrelsens arbetsordning som fastställs en gång per år. Arbetsordningen innehåller bland annat regler för arbetsfördelningen mellan styrelse och verkställande direktör, ekonomisk rapportering och investeringar.

Styrelsen avhöll sju sammanträden under verksamhetsåret 2021. Vid varje ordinarie sammanträde föreligger följande fasta punkter: genomgång av föregående mötes protokoll, allmän genomgång av affärsenheterna med uppföljning av senaste redovisning och jämförelse med prognos samt finansiering och likviditet. Utöver fasta rapportpunkter tar styrelsen därtill ställning i frågor av övergripande karaktär såsom koncernens strategi, struktur- och organisationsfrågor, policyer och riktlinjer samt förvärv och större investeringar. Bolagets revisor deltar vid minst ett av styrelsens sammanträden årligen. Då redovisas revisorns iakttagelser vid granskningen av bolagets räkenskaper, rutiner och interna kontroll. Utöver fasta punkter enligt ovan omfattade programmet för 2021 följande huvudpunkter:

Nr	Datum	Huvudpunkter
1	11 februari (digitalt)	Bokslutskommuniké 2020, rapport från revisionsutskott, revisorernas redovisning av övergripande iakttagelser vid revision av 2020 års räkenskaper.
2	6 maj	Delårsrapport tre månader, reviderad prognos 2021, rapport från ersättningsutskott, förvärvsdiskussioner, förutsättningar inför årsstämman
3	16 juni (digitalt)	Förvärvsdiskussioner.
4	13 juli (digitalt)	Halvårsrapport.
5	29–30 september	Strategi koncern, reviderad prognos 2021, förvärvsdiskussioner, besök hos och fördjupad information om CIM samt affärsenheten Industrial Solutions.
6	27 oktober (digitalt)	Delårsrapport nio månader. Förvärvsdiskussioner.
7	16 december	Budget 2022, utvärdering av styrelsens och VD:s arbete.

Styrelsen ska härutöver fastställa riktlinjer för bolagets uppträdande i samhället. Från 2014 tillämpas en uppförandekod som ska ligga till grund för de vardagliga besluten i XANOs verksamheter och säkerställa att koncernen är ansvarstagande i kontakten med olika intressenter. I december 2016 antog styrelsen en hållbarhetspolicy som anger riktlinjerna för koncernens hållbarhetsarbete. Policyn beskriver hur koncernens företag ska agera för att på bästa sätt bidra till en hållbar utveckling.

REVISIONSUTSKOTT

Revisionsutskottet ska bereda styrelsens arbete med att kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering, fortlöpande träffa bolagets revisor för att informera sig om revisionens inriktning och omfattning samt diskutera samordningen mellan den externa revisionen och den interna kontrollen och synen på bolagets risker, fastställa riktlinjer för vilka andra tjänster än revision som bolaget får upphandla av bolagets revisor, utvärdera revisionsinsatsen och informera bolagets valberedning om resultatet av utvärderingen samt biträda valberedningen vid framtagandet av förslag till revisor och arvodering av revisions insatsen. XANOs revisionsutskott utgörs av styrelseledamöterna Anna Benjamin, Eva-Lotta Kraft och Per Rodert (ordförande i utskottet).# BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 103

2 0 21 / XANO

ERSÄTTNINGSUTSKOTT

Ersättningsutskottet ska bereda frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Ersättningsutskottet i XANO har dessutom fått i uppdrag att bereda frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för VD i övriga bolag i koncernen. XANOs ersättningsutskott utgörs av styrelsens ordförande Fredrik Rapp (tillika utskottets ordförande) och styrelseledamot Petter Fägersten.

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR

Styrelsen utser en verkställande direktör att sköta den löpande förvaltningen av bolaget. Nuvarande VD Lennart Persson tillträdde sin post den 1 juli 2014 efter att ha varit vice VD sedan 2005.

KONCERNLEDNING

Koncernledningen utgjordes under året av VD Lennart Persson och CFO Marie Ek Jonson.

KONCERNSTAB

Direkt underställd VD finns en stab med ansvar inom affärsutveckling, finans, försäkring, inköp, IT, kommunikation, koncernredovisning och koncern gemensam administration. Härifrån styrs och samordnas projekt som omfattar alla eller flertalet av koncernens bolag. Inom respektive område utformas manualer och policyer som reglerar arbetet i dotterbolagen.

AFFÄRSENHETER

Koncernen utgjordes under 2021 av tre rapporterande verksamhetsenheter: Industrial Products, Industrial Solutions och Precision Technology. Den operativa ledningen för affärsenheterna rapporterar direkt till VD. Via funktioner i koncernstaben sammanställs beslutsunderlag för styrelse och VD inom övriga områden.

VALBEREDNING

Valberedningen är bolagsstämmans organ för beredning av stämmans beslut i tillsättningsfrågor i syfte att skapa ett bra underlag för stämmans behandling av dessa ärenden. Efter förslag från huvudaktieägarna Anna Benjamin och Pomona- gruppen AB, som tillsammans representerade 87 procent av rösterna och 56 procent av kapitalet i XANO, utsågs vid årsstämman 2020 en val- beredning bestående av Ulf Hedlundh som ordförande, Stig-Olof Simonsson och Anna Benjamin. Valberedningens uppgift inför årsstämman 2022 är att föreslå styrelse- ordförande och styrelseledamöter, revisor, mötesordförande vid stämman samt styrelse- och revisionsarvoden. I sitt förslag till styrelse ska valbered- ningen föreslå de för bolaget mest kvalificerade styrelseledamöterna utifrån en samlad bedömning kring relevant kompetens och erfarenhet samt därutöver särskilt beakta kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen samt eftersträva en jämn könsfördelning. Valberedningen har vid sitt förslag särskilt följt och beaktat punkt 4.1 i Svensk Kod för Bolagsstyrning. Valberedningen har utvärderat styrelsens arbete med hjälp av dels en enkätundersökning och dels personliga samtal med styrelsens ledamöter. Resultatet av utvärderingen har delgivits styrelsens ordförande. Valberedningen har hittills haft fyra möten inför sitt förslag till årsstäm- man 2022, vilkas beslut har sammanfattats i ett beslutsprotokoll. Därtill har löpande kontakter förts mellan ledamöterna i Valberedningen.

REVISOR

För granskning av bolagets årsredovisning, koncernredovisning och räkenskaper samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning ska enligt bolagsordningen ett registrerat revisionsbolag eller en till två revisorer, varav minst en ska vara auktoriserad, utses av bolagsstämman. Revisorernas rapportering till ägarna sker på årsstämman genom revisionsberättelsen. Ordinarie revisorsval i XANO ägde senast rum på årsstämman 2021 och avsåg mandattiden fram till och med årsstämman 2022. Stämman utsåg revisionsbolaget Ernst & Young AB, Jönköping, med Joakim Falck som huvudansvarig revisor. Vid sidan av uppdraget i XANO Industri AB har Joakim Falck revisionsuppdrag i bland annat EFG Holding AB, Garo AB, AB Gyllensvaans Möbler, Hexpol AB, ITAB Shop Concept AB, Nefab Holding AB, Nolato AB, One Partner Group AB och Scandbio AB.

STYRELSENS OCH UTSKOTTENS SAMMANSÄTTNING PER DEN 31 DECEMBER 2021

Namn	Invald	Funktion i styrelsen	Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen	Oberoende i förhållande till större aktieägare	Deltagande i styrelsesammanträden 2021	Deltagande i ersättningsutskott 2021	Deltagande i revisionsutskott 2021 2)	Styrelsearvode inklusive utskotts-ersättning, SEK
Fredrik Rapp	2004	ordförande	Ja	Nej	7 (7)	1 (1)	–	350 000
Anna Benjamin	2016	vice ordförande	Ja	Nej	7 (7)	–	1 (1)	230 000
Petter Fägersten	2011	ledamot	Ja	Nej	7 (7)	1 (1)	–	220 000
Eva-Lotta Kraft	2012	ledamot	Ja	Ja	7 (7)	–	1 (1)	230 000
Per Rodert	2013	ledamot	Ja	Ja	7 (7)	–	1 (1)	250 000
Totalt								1 280 000

1) Fredrik Rapp och Anna Benjamin anses beroende i förhållande till större ägare i egenskap av ägare. Detsamma gäller vid en samlad bedömning även Petter Fägersten.
2) Revisionsutskottet har genomfört ett möte för vilket beslut sammanfattats i ett beslutsprotokoll. Därtill har ledamöterna under året deltagit i ytterligare två möten vid vilka avrapportering från koncernens revisor skett.

Ytterligare uppgifter om styrelse och bolagsledning finns på sidorna 106–107.

104 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

2 0 21 / XANO

AVVIKELSER FRÅN KODEN

För 2021 finns inga avvikelser att rapportera.

PRINCIPER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE, INCITAMENTSPROGRAM MM

Fullständiga riktlinjer för ersättnings- och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare finns beskrivna i koncernens not 5 på sidan 73. Riktlinjerna tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2020 och för ändringar i pågående anställningsavtal som sker därefter. Med undantag av begränsningsregler för rörlig ersättning och definition av pensionsgrundande lön, tillämpas riktlinjerna i nuvarande avtal med ledande befattningshavare. Gällande ersättningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare omfattar av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pensionspremier. Med andra ledande befattningshavare avses CFO, som tillsammans med verkställande direktören utgör koncern- ledningen. Det finns inga utestående aktie- eller aktiekursrelaterade incitaments- program.

INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA RAPPORTERINGEN

Enligt aktiebolagslagen och koden ansvarar styrelsen för den interna kontrollen, vars övergripande syfte är att skydda bolagets tillgångar och därigenom ägarnas investering.

FINANSIELL RAPPORTERING

Samtliga enheter rapporterar varje månad ekonomiskt utfall. Rapporte- ringen konsolideras och utgör underlag för kvartalsrapporter och operativ uppföljning. Den operativa uppföljningen sker enligt en etablerad struktur där orderingång, fakturering, likviditet, resultat, kapitalbindning och andra för koncernen viktiga nyckeltal sammanställs och utgör underlag för analys och åtgärder från ledning och controllers på olika nivåer. Andra viktiga koncerngemensamma delar i den interna kontrollen är affärsplaner och den årliga prognosprocessen. För kommunikation med externa parter finns en informationspolicy i syfte att säkerställa att alla informationsskyldigheter efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt.

KONTROLLMILJÖ

Revisionsutskottet har till främsta uppgift att övervaka redovisnings- och rapporteringsprocesserna samt att säkerställa kvaliteten i dessa rapporter och processer. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet med riskhantering och intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen är delegerat till VD. Chefer på olika nivåer i företaget har i sin tur detta ansvar inom sina respektive områden. Ansvar och befogenheter definieras bland annat i VD-instruktioner, instruktioner för attesträtt och manualer samt i andra policyer, rutiner och koder. Styrelsen fastställer koncernens viktiga policyer beträffande kommunikation, kredit, finansiering och risk management. Koncernledningen fastställer övriga policyer och instruktioner och ansvariga koncernfunktioner utfärdar riktlinjer samt övervakar tillämpningen av regelverken. Koncernens redovisnings- och rapporteringsregler finns fastlagda i en ekonomihandbok som är tillgänglig för all ekonomipersonal. Tillsammans med lagar och andra externa regelverk utgör den organisatoriska strukturen och de interna regelverken kontrollmiljön.

RISKBEDÖMNING

XANO arbetar löpande med riskanalys där riskerna för fel inom den finan- siella rapporteringen av väsentliga resultat- och balansposter gås igenom. Även operationella risker kartläggs.

KONTROLLAKTIVITETER

Syftet med kontrollaktiviteter är att upptäcka, förebygga och rätta felaktig- heter och avvikelser. Policyer och riktlinjer är särskilt viktiga för en korrekt redovisning, rapportering och informationsgivning och definierar också vilka kontrollaktiviteter som ska utföras. Inom XANO uppdateras policyer och riktlinjer löpande både i skrift och vid möten. Kontrollaktiviteter omfattar till exempel attestrutiner, kontoavstämningar, analytisk uppföljning och kontroll av IT-system. Varje enhet besöks också regelbundet av representanter från affärsenhets- och koncernledningen varvid den interna kontrollen och finan- siella rapporteringen utvärderas. Koncernledningen rapporterar resultatet av sitt arbete med intern kontroll till revisionsutskottet. Den interna kontrollen har under 2021 huvudsakligen omfattat aktivi- teter kopplade till informationssäkerhet och GDPR. Under 2020 var arbetet framför allt inriktat på uppföljning av rutiner kring leverantörer, arbetsgivaransvar och moms.

UPPFÖLJNING

Koncernledning och controllers följer löpande upp den ekonomiska och finansiella rapporteringen samt viktiga affärshändelser. Vid varje styrelse- möte följs den ekonomiska utvecklingen upp gentemot prognos samt granskas hur beslutade investeringar följer fastställda planer. Revisionsutskottet utvärderar löpande den interna kontrollen, bolagskoden samt väsentliga redovisningsfrågor. Bolagets revisor deltar vid minst ett styrelsemöte årligen och i varje möte med revisionsutskottet och delger då sina iakttagelser. XANO har hittills inte funnit anledning att inrätta en särskild intern- revisionsfunktion.# Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Till bolagsstämman i XANO Industri AB (publ), org.nr 556076-2055

UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2021 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

UTTALANDE

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Jönköping den 7 april 2022

Ernst & Young AB
Joakim Falck
Auktoriserad revisor

106 2 0 21 / XANO

Arbetet med den interna kontrollen sker inom ramen för övrig verksamhet och främst med centrala resurser. Det är bolagets bedömning att denna utvärdering i stort motsvarar det arbete som i andra företag utförs av en internrevisionsfunktion. Delar av den interna kontrollen granskas löpande av revisorerna. Frågan om en särskild internrevisions- funktion kommer att prövas på nytt under 2022.

Jönköping den 5 april 2022

Fredrik Rapp
Ordförande

Anna Benjamin
Vice ordförande

Petter Fägersten
Styrelseledamot

Per Rodert
Styrelseledamot

Eva-Lotta Kraft
Styrelseledamot

107 2 0 21 / XANO

Uppgifter om innehav avser status per den 31 december 2021 och inkluderar i förekommande fall närståendes innehav samt innehav där respektive ledamot kan utöva ett bestämmande inflytande.

Styrelse

Ordförande
invald 2004. Huvudsaklig utbildning Civilekonom. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet VD Pomona- gruppen, VD Talk Telecom. Övriga uppdrag Styrelseordförande i Argynnis Group AB, Estinvest AB, Serica Consulting AB och Svenska Handbollförbundet. Styrelseledamot i ITAB Shop Concept AB, Corem Property Group AB, AGES Industri AB, Pomona-gruppen AB, AB Segulah m fl. Aktieinnehav i XANO 2 160 000 A-aktier och 6 268 180 B-aktier.
Fredrik Rapp född 1972

Ledamot
invald 2013. Huvudsaklig utbildning Civilekonom. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet VD INEV, VD Rörvik Timber, VD och ekonomidirektör Munksjö. Övriga uppdrag Styrelseordförande i DevPort AB, Allt i Plåt AB, Orax AB. Styrelseledamot GMA AB, Gräsvårdsmaskiner AB, INEV AB, Jönköping Business Development AB, Lanab Group AB, Sport Competence AB, Sulkysport AB, Viking Bed AB, Walker Sweden AB. Aktieinnehav i XANO –
Per Rodert född 1953

Vice ordförande
invald 2016. Huvudsaklig utbildning Magisterexamen i ekonomi. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet Projektledare affärsutveckling ICA Sverige, manager PricewaterhouseCoopers, controller Nobina. Övriga uppdrag Styrelseledamot i ITAB Shop Concept AB, AGES Industri AB, Hand in Hand Sweden, INEV AB, Pegital Investment AB m fl. Aktieinnehav i XANO 5 128 800 A-aktier och 2 951 200 B-aktier.
Anna Benjamin född 1976

Ledamot
invald 2011. Huvudsaklig utbildning Ekonomi vid Internationella Handelshögskolan i Jönköping. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet VD och marknadschef ITAB Shop Concept Jönköping. Övriga uppdrag Styrelseledamot i ITAB Shop Concept AB, INEV AB, Idyllum AB, Skanditape AB, Övre Kullen AB m fl. Aktieinnehav i XANO 600 800 B-aktier.
Petter Fägersten född 1982

Ledamot
invald 2012. Huvudsaklig utbildning Civilingenjör, MBA. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet Regionchef Alfa Laval, divisionschef Siemens-Elema, strategi- och marknadschef FOI. Övriga uppdrag Styrelseledamot i Försvarshögskolan. Aktieinnehav i XANO 4 448 B-aktier.
Eva-Lotta Kraft född 1951

108 2 0 21 / XANO

Koncernledning

Verkställande direktör
anställd 1998. Huvudsaklig utbildning Ingenjörsexamen. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet CIO Eldon Vasa, affärsutveckling ITAB, VD ITAB Kaluste och ITAB Plast. Aktieinnehav i XANO 208 000 B-aktier. Konvertibelinnehav i XANO nom. 5 144 862 SEK motsvarande 42 171 B-aktier. Väsentliga aktieinnehav eller delägarskap i till bolaget närstående företag Inga.
Marie Ek Jonson född 1967

CFO
anställd 1992. Huvudsaklig utbildning Civilekonom. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet Controller ITAB. Aktieinnehav i XANO 48 000 B-aktier. Konvertibelinnehav i XANO nom. 3 422 100 SEK motsvarande 28 050 B-aktier.
Lennart Persson född 1968

Revisor

ERNST & YOUNG AB, JÖNKÖPING
Huvudansvarig revisor
Joakim Falck född 1972
Auktoriserad revisor

109 2 0 21 / XANO

Aktieägarinformation

ÅRSSTÄMMA

Kommande årsstämma äger rum torsdagen den 12 maj 2022 kl. 16:00 i Jönköping. Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 4 maj 2022 och dels meddela bolaget sin avsikt att delta i årsstämman på det sätt och senast den dag som anges i kallelsen. Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt ha inregistrerat aktierna i eget namn för att ha rätt att delta i stämman. Sådan omregistrering måste vara verkställd senast per den 4 maj 2022, vilket innebär att aktieägare som önskar sådan omregistrering måste underrätta förvaltaren om detta i god tid före nämnda datum.

UTDELNING

Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning om 3:50 SEK per aktie för räkenskapsåret 2021 med avstämningsdag den 16 maj 2022. Om årsstämman beslutar enligt förslaget, beräknas utdelningen bli utsänd av Euroclear den 19 maj 2022.

VALBEREDNING

Vid årsstämman 2021 utsågs en valberedning bestående av Ulf Hedlundh som ordförande, Stig-Olof Simonsson och Anna Benjamin. Valberedningens uppgift inför årsstämman 2022 är att föreslå styrelseordförande och övriga styrelse- ledamöter, revisor, mötes ordförande vid stämman samt styrelse-, utskotts- och revisionsarvoden.

KOMMANDE RAPPORTERINGSTILLFÄLLEN

• 5 maj Delårsrapport 1 januari – 31 mars 2022
• 12 juli Delårsrapport 1 januari – 30 juni 2022
• 27 oktober Delårsrapport 1 januari – 30 september 2022
• 9 februari Bokslutskommuniké 2022

INFORMATIONSMATERIAL

Tryckt information distribueras till de aktieägare som meddelar bolaget att de önskar sådan. Anmälan görs via epost till ir@xano.se eller via telefon 036-31 22 00. Anmälan för prenumeration avseenden pressmeddelanden görs via www.xano.se under ”Investerare”. På webbplatsen finns också rapporter och press meddelanden tillgängliga för läsning och nedladdning.

110 2 0 21 / XANO

Ackurat Industriplast AB

Värnamovägen 42
SE-363 44 Lammhult
Telefon +46 (0)472 26 93 00
E-post info@ackurat.se
Webbplats www.ackurat.se

Ackurat Ornplast Sp. z o.o.

ul. Ordynacka 8
PL-83-050 Bakowo
Telefon +48 58 341 37 31
E-post info@ackurat.pl
Webbplats www.ackurat.pl

Ackurat Suomen Oy

Pulttitie 18
FI-00880 Helsingfors
Telefon +358 (0)9 686 00 10
E-post posti@ackurat.eu
Webbplats www.ackurat.fi

Blowtech GP AB

Spikgatan 1
SE-335 32 Gnosjö
Telefon +46 (0)370 33 15 50
E-post info@blowtechgroup.com
Webbplats www.blowtechgroup.com

Blowtech GT AS

Postboks 1354 Rasta
NO-2206 Kongsvinger
(Besöksadress: Norvald Strands veg 111)
Telefon +47 62 82 44 00
E-post info@blowtechgroup.com
Webbplats www.blowtechgroup.com

Canline Systems B.V.

Meerheide 216
NL-5521 DW Eersel
Telefon +31 (0)497 531 100
E-post info@canline.nl
Webbplats www.canline.com

Case Packing Systems B.V.

PO Box 3175
NL-6039 ZH Stramproy
(Besöksadress: Industrieweg 24)
Telefon +31 (0)495 566 600
E-post info@c-p-s.nl
Webbplats www.casepacker.nl

CIM Industrial Systems A/S

Skanderborgvej 277, 2
DK-8260 Viby J
Telefon +45 96 84 05 00
E-post info@cim.as
Webbplats www.cim.as

Cipax AB

Stinsvägen 11
SE-763 93 Skebobruk
Telefon +46 (0)175 252 00
E-post info@cipax.com
Webbplats www.cipax.se

Cipax Norge AS

Holtermoen 12
NO-1940 Bjørkelangen
Telefon +47 63 85 30 00
E-post bjorkelangen@cipax.com
Webbplats www.cipax.com

Cipax Eesti AS

Nurme 5
EE-90801 Taebla
Telefon +372 472 44 30
E-post estonia@cipax.com
Webbplats www.cipax.com

Cipax Oy

Pulttitie 18
FI-00880 Helsingfors
Telefon +358 (0)9 727 60 06
E-post info@cipax.com
Webbplats www.cipax.com

Fredriksons Verkstads AB

Box 148
SE-592 23 Vadstena
(Besöksadress: Kronängsgatan 4)
Telefon +46 (0)143 296 00
E-post info@fredriksons.se
Webbplats www.fredriksons.se

Fredriksons Industry (Suzhou) Co Ltd

Building 2, No. 83 Weixin Road
Suzhou Industrial Park
CN-Jiangsu 215122
Telefon +86 512 628 296 00
E-post info@fredriksons.se
Webbplats www.fredriksons.se

Jorgensen Engineering A/S

M.P. Allerups Vej 20
DK-5220 Odense SØ
Telefon +45 63 13 22 11
E-post jorgensen@jorgensen.dk
Webbplats www.jorgensen.dk

AB Kuggteknik

Box 288
SE-793 26 Leksand
(Besöksadress: Källbacksvägen 7)
Telefon +46 (0)247 135 35
E-post info@kuggteknik.se
Webbplats www.kuggteknik.se

Kungsörs Mekaniska Verkstad AB

Box 134
SE-736 23 Kungsör
(Besöksadress: Malmbergavägen 21)
Telefon +46 (0)227 61 65 00
E-post info@kmv.se
Webbplats www.kmv.se

Lasertech LSH AB

Bofors Industriområde
SE-691 80 Karlskoga
(Besöksadress: Artillerigatan 6)
Telefon +46 (0)586 848 00
E-post info@lasertech.se
Webbplats www.lasertech.se

AB LK Precision Parts

Fräsarvägen 22
SE-142 50 Skogås
Telefon +46 (0)8 448 32 70
E-post info@lkprecision.com
Webbplats www.lkprecision.com

Mikroverktyg AB

Box 281
SE-151 23 Södertälje
(Besöksadress: Hantverksvägen 5)
Telefon +46 (0)8 550 268 00
E-post info@mikroverktyg.se
Webbplats www.mikroverktyg.se

Modellteknik i Eskilstuna AB

Box 109
SE-631 02 Eskilstuna
(Besöksadress: Fröslundavägen 5)
Telefon +46 (0)16 10 76 70
E-post mailbox@modellteknik.se
Webbplats www.modellteknik.se

NPB Automation AB

Industrigatan 14 B
SE-553 02 Jönköping
Telefon +46 (0)36 290 76 00
E-post info@npb.se
Webbplats www.npb.se

Pioner Boat AS

Holtermoen 12
NO-1940 Bjørkelangen
Telefon +47 63 85 30 00
E-post bjorkelangen@pionerboat.com
Webbplats www.pioner.no

Polyketting B.V.

XANO Industri AB (publ)

Adresser

• PRM Kunststoffen B.V.
  Jutestraat 22
  NL-7461 TR Rijssen
  Telefon +31 548 515 172
  E-post info@prmrotomoulding.nl
  Webbplats www.prmrotomoulding.nl

• Polyketting B.V.
  PO Box 35
  NL-7020 AA Zelhem
  (Besöksadress: Ambachtsweg 18)
  Telefon +31 314 622 141
  E-post info@polyketting.nl
  Webbplats www.polyketting.nl

• Resinit AB
  Polymergatan 7
  SE-593 50 Västervik
  Telefon +46 (0)490 823 20
  E-post info@resinit.se
  Webbplats www.resinit.se

• XANO Industri AB (publ)
  Industrigatan 14 B
  SE-553 02 Jönköping
  Telefon +46 (0)36 31 22 00
  E-post info@xano.se
  Webbplats www.xano.se