Annual Report • Jun 26, 2024
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| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2024年6月26日 |
| 【事業年度】 | 第43期(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社ワークマン |
| 【英訳名】 | WORKMAN CO.,LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 小濱 英之 |
| 【本店の所在の場所】 | 群馬県伊勢崎市柴町1732番地 (注)上記は登記上の本店所在地であり、本店事務は下記の「最寄りの連絡場所」で行っております。 |
| 【電話番号】 | 該当事項はありません。 |
| 【事務連絡者氏名】 | 該当事項はありません。 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都台東区東上野四丁目8番1号 TIXTOWER UENO4階 |
| 【電話番号】 | 03(3847)7740(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役財務部長 飯塚 幸孝 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社ワークマン東京本部 (東京都台東区東上野四丁目8番1号 TIXTOWER UENO4階) 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) (注)上記の東京本部は、金融商品取引法に規定する縦覧場所ではありませんが、投資者の便宜を考慮して、縦覧に供する場所としております。 |
E03296 75640 株式会社ワークマン WORKMAN CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false CTE 2023-04-01 2024-03-31 FY 2024-03-31 2022-04-01 2023-03-31 2023-03-31 1 false false false E03296-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E03296-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E03296-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E03296-000 2024-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E03296-000 2024-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E03296-000 2024-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E03296-000 2024-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E03296-000 2024-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsOtherMember E03296-000 2024-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E03296-000 2024-03-31 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有価証券報告書(通常方式)_20240620213326
| 回次 | 第39期 | 第40期 | 第41期 | 第42期 | 第43期 | |
| 決算年月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | |
| チェーン全店売上高 | (百万円) | 122,044 | 146,653 | 156,597 | 169,856 | 175,250 |
| 営業総収入 | (百万円) | 92,307 | 105,815 | 116,264 | 128,289 | 132,651 |
| 経常利益 | (百万円) | 20,666 | 25,409 | 27,395 | 24,664 | 23,666 |
| 当期純利益 | (百万円) | 13,369 | 17,039 | 18,303 | 16,656 | 15,986 |
| 持分法を適用した場合の 投資利益 |
(百万円) | - | - | - | - | - |
| 資本金 | (百万円) | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 |
| 発行済株式総数 | (株) | 81,846,816 | 81,846,816 | 81,846,816 | 81,846,816 | 81,846,816 |
| 純資産額 | (百万円) | 77,503 | 90,593 | 103,559 | 114,236 | 125,428 |
| 総資産額 | (百万円) | 97,522 | 112,876 | 125,145 | 135,746 | 148,362 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 949.67 | 1,110.08 | 1,268.96 | 1,399.78 | 1,536.92 |
| 1株当たり配当額 | (円) | 50.00 | 64.00 | 68.00 | 68.00 | 68.00 |
| (内1株当たり中間配当額) | (-) | (-) | (-) | (-) | (-) | |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 163.82 | 208.80 | 224.28 | 204.10 | 195.88 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 79.5 | 80.3 | 82.8 | 84.2 | 84.5 |
| 自己資本利益率 | (%) | 18.5 | 20.3 | 18.9 | 15.3 | 13.3 |
| 株価収益率 | (倍) | 36.26 | 37.98 | 22.34 | 27.44 | 20.57 |
| 配当性向 | (%) | 30.5 | 30.7 | 30.3 | 33.3 | 34.7 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 6,689 | 21,319 | 18,451 | 8,813 | 15,228 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 4,423 | △4,540 | △9,631 | 230 | △8,999 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △3,093 | △4,206 | △5,350 | △5,685 | △5,681 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(百万円) | 28,240 | 40,813 | 44,283 | 47,640 | 48,187 |
| 従業員数 | (人) | 305 | 332 | 349 | 365 | 381 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (83) | (95) | (101) | (106) | (110) | |
| 株主総利回り | (%) | 105.1 | 141.1 | 91.1 | 102.6 | 76.3 |
| (比較指標:TOPIX) | (%) | (88.2) | (122.8) | (122.3) | (125.9) | (173.9) |
| 最高株価 | (円) | 10,570 | 10,490 | 8,220 | 6,840 | 5,820 |
| 最低株価 | (円) | 4,615 | 5,520 | 4,630 | 4,230 | 3,780 |
(注)1.当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
2.持分法を適用すべき関連会社はありませんので、持分法を適用した場合の投資利益は記載しておりません。
3.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
4.株主総利回りは、2019年4月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行ったものを考慮して算出しております。
5.最高株価及び最低株価は、2022年4月4日より東京証券取引所スタンダード市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所JASDAQ(スタンダード)におけるものであります。
6.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第41期の期首から適用しており、第41期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
| 年月 | 概要 |
|---|---|
| 1979年11月 | 株式会社蘭豆設立(旧社名株式会社あっぷるでーと、1987年12月商号変更) |
| (注)上記は、株式額面変更のための合併を行ったので、形式上の存続会社である合併会社の株式会社蘭豆(本店所在地 群馬県伊勢崎市)の設立年月をもって示してあります。 実質上の存続会社であります株式会社ワークマン(本店所在地 群馬県伊勢崎市)の設立年月は1982年8月であり、以下は実質上の存続会社について記載してあります。 |
|
| 1982年8月 | 作業服及び作業用品の専門小売業を行うことを目的として、株式会社ワークマン設立 |
| 9月 | 流通センターを開設(群馬県高崎市) |
| 1986年10月 | 本部楝竣工、本部を移転(群馬県伊勢崎市柴町1732番地) 群馬地区本部及び埼玉地区本部(群馬県伊勢崎市)を設置(2020年11月に埼玉県児玉郡上里町に移転) |
| 1988年1月 | ワークマン東京本部を開設(東京都台東区) |
| 3月 | 山形県酒田市に100号店を開店(酒田バイパス店) |
| 4月 | 新潟地区本部を設置(新潟県新潟市中央区) 長野地区本部を設置(長野県長野市) 栃木地区本部(栃木県矢板市)を設置(2011年2月に栃木県矢板市に移転) |
| 10月 | 流通センター(伊勢崎流通センター(2017年2月に伊勢崎流通センターを群馬県伊勢崎市柴町から同市田中町の移転に伴い「伊勢崎倉庫」と改称))を群馬県伊勢崎市柴町に移転 |
| 1989年9月 | 南東北地区本部(宮城県仙台市宮城野区)を設置(2004年4月に宮城県仙台市太白区に移転) |
| 11月 | 茨城地区本部(茨城県東茨城郡茨城町)を設置(1998年7月に茨城県水戸市に移転) |
| 1991年1月 | ワークマン東京本部ビル完成(東京都台東区)と同時に東京本部(2018年6月に「製品開発センター」と改称)を移転 |
| 1994年4月 | 伊勢崎流通センター(2017年2月に「伊勢崎倉庫」と改称)を増床(群馬県伊勢崎市) 株式会社蘭豆を形式上の存続会社として合併。同時に商号を実質上の存続会社である株式会社 ワークマンに変更 |
| 1995年6月 | 千葉地区本部(千葉県八街市)を設置(1996年11月に千葉県千葉市緑区に移転) |
| 1996年6月 | 岐阜地区本部を設置(岐阜県羽島市) |
| 9月 | 静岡地区本部を設置(静岡県静岡市駿河区) |
| 1997年9月 | 日本証券業協会に株式を店頭登録 |
| 10月 | 愛知地区本部を設置(愛知県岡崎市) |
| 2000年11月 | 奈良県大和郡山市に500号店を開店(大和郡山店) |
| 2003年4月 | 北東北地区本部を設置(岩手県盛岡市) |
| 5月 | 大阪地区本部を設置(大阪府岸和田市) |
| 2004年12月 | 日本証券業協会への店頭登録を取消し、ジャスダック証券取引所に株式を上場 |
| 2007年7月 | 伊勢崎流通センター(2017年2月に「伊勢崎倉庫」と改称)を増改築 |
| 2009年6月 | 広島地区本部を設置(広島県安芸郡海田町) |
| 2010年4月 | ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所JASDAQに上場 神奈川地区本部を設置(神奈川県藤沢市) |
| 2011年5月 | 福岡地区本部を設置(福岡県大野城市) |
| 7月 | 竜王流通センターを新設(滋賀県蒲生郡竜王町) |
| 東京証券取引所と大阪証券取引所の統合に伴い、東京証券取引所JASDAQ(スタンダード)に上場 | |
| 2017年2月 2018年1月 |
伊勢崎流通センターを群馬県伊勢崎市柴町から同市田中町に移転 香川県高松市に1,000号店を開店(高松十川東店) |
| 6月 9月 |
ワークマン東京本部を移転(東京都台東区) 東京都立川市にワークマンプラス1号店を開店(ららぽーと立川立飛店) |
| 2020年10月 | 神奈川県横浜市に#ワークマン女子1号店を開店(コレットマーレ店) |
| 11月 | 宮崎県都城市に開店(都城上川東店)し、全国47都道府県へ出店達成 |
| 2021年4月 9月 12月 |
北海道地区本部を設置(北海道札幌市厚別区) 伊勢崎流通センターを増改築 東京都板橋区にワークマンプロ1号店を開店(板橋前野本通り店) |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所のJASDAQ(スタンダード)からスタンダード市場へ移行 |
| 2023年9月 | 営業店舗数1,000店舗達成。(そよら東岸和田店) |
当社は、主として個人とフランチャイズ契約を締結し、共存共栄を図るとともに、地域消費者生活に貢献することを基本方針として、フランチャイズ・ストア(加盟店A契約店舖)に対する情報とノウハウの供与及び資金面の応援等を行い、「加盟店からの収入」(ワークマン・チャージ収入)を得ております。また、フランチャイズ・ストアと同様に直営店(加盟店B契約店舖、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗)においても、ワーキングウエア、カジュアルウエア、ファミリー衣料、履物、作業用品等の小売業を営んでおります。
当社は、フランチャイズシステムにより作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。店舗は、「第2 事業の状況」の「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ③当事業年度末現在の店舗数の状況」のとおり47都道府県に設置し、消費者の地域性に合わせた商品構成によって、販売高の増加を図っております。
主な取扱い商品は、商品部門別に以下の6つに分かれております。
a.ファミリー衣料 :肌着、靴下、軍足、帽子、タオル、エプロン
b.カジュアルウエア:ポロシャツ、Tシャツ、ハイネックシャツ、ブルゾン、スポーツウエア
c.ワーキングウエア:作業ジャンパー、作業ズボン、つなぎ服、鳶衣料、アウトドアウエア
d.ユニフォーム :白衣、オフィスユニフォーム、不織布用品、女性衣料
e.履物 :安全靴、セーフティシューズ、地下足袋、長靴、布靴
f.作業用品 :軍手、革手袋、加工手袋、レインウエア、ヘルメット、ベルト、キャンプギア
一方、取引先に代って商品小分け作業や供給等の流通業務受託等も行っております。
当社は親会社及び子会社を有しておりません。
なお、当社は、株式会社ベイシア、株式会社カインズなど合計42社で形成する「ベイシアグループ」に所属しております。
「ベイシアグループ」の事業は、ショッピング・センター(S.C.)、ホーム・センター(H.C.)を核とした小売事業を主力事業とし、サービス事業、デベロッパー事業等の拡充に努め、事業の多角化を図っております。
当社は「ベイシアグループ」の中核企業として、小売事業部門の専門店事業部門に属しております。
事業の概略系統図は次のとおりであります。

(注)1.その他の関係会社
2.ベイシアグループ各社との取引は、「第5 経理の状況」の「1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 関連当事者情報」のとおりであります。
3.○は、当社の主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等並びに当該会社等の子会社
(1)親会社
該当事項はありません。
(2)子会社
該当事項はありません。
(3)関連会社
該当事項はありません。
(4)その他の関係会社
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の所有又は被所有割合(%) | 関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| 株式会社カインズ | 埼玉県本庄市 | 3,260 | ホームセンターチェーンの経営 | 被所有 9.7 |
不動産の賃借、商品の購入等 役員の兼任等…無 |
(1)提出会社の状況
| 2024年3月31日現在 | ||||
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 381 | (110) | 37.1 | 11.6 | 7,568 |
(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(店長候補社員及びパートタイマー)の年間平均人員を( )外数で記載しております。
2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
3.当社は作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載を省略しております。
(2)労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であります。
(3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
| 当事業年度 | 補足説明 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. |
男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. |
労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. |
|||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | |||
| 1.3 | 25.0 | 56.6 | 76.8 | 58.4 | - |
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
有価証券報告書(通常方式)_20240620213326
当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1)会社の経営の基本方針
当社は、「声のする方に、進化する。」を経営理念としており、常にお客様の立場に立って日々の暮らしに密着した安心と信頼を提供し、お客様の生活文化の向上に役立つとともに、より高品質の商品とサービスの提供に努めております。また、「共存共栄」の精神で、お客様の満足を第一に、加盟店と取引先の発展、そして地域社会への貢献に努めることが当社の発展につながるものと確信しております。
(企業理念)
| Dream(めざす姿) | お客様の声を経営に活かします。 |
| Purpose(存在意義) | 機能と価格に新基準を実現し、生活者の「可処分所得」を増やします。 |
| Belief(価値観、行動指針) | ローコスト経営、データ経営、標準化を柱に100年の競争優位を築き、全てのステークホルダーとの長期的な優良関係を目指します。 |
(2)経営戦略
客層拡大と顧客満足度向上の実現で持続的成長を目指しており、その経営戦略は以下のとおりであります。
①店舗展開
当社独自の出店基準で候補地を選定し、ベスト立地にローコストの出店を実施、各地域でドミナントエリアの構築に取り組みます。客層拡大を目的としたワークマンプラスや#ワークマン女子などの出店を強化するほか、既存店舗をワークマンプラスへ改装転換し、一般のお客様にも入りやすく、親しんでいただける店舗づくりに取組み、新規顧客の獲得を目指します。
②商品政策
「より良いものをより安く」をモットーに、素材・機能・価格・サステナブルの4つのテーマを追求したPB商品の拡大と売り切る体制づくりに取組み、「エブリデー・ロー・プライス」戦略をさらに推し進めてまいります。また、機能やデザイン性にこだわったスタイリッシュな商品開発にも取組み、同じ商品が働く方と一般消費者の双方に価値を創出し、新たな客層の拡大と買上げ点数の増加により個店売上の向上を図ってまいります。
③販売政策
販売分析データの活用で、需要予測による緻密な品揃えと地域特性にあわせた売場づくりを展開するとともに、アンバサダーマーケティングを推進し、使用者目線での共同商品開発と各メディアでの情報発信力の強化で客層拡大に取り組んでまいります。
④加盟店支援策
商品の発注や品出しなど店舗運営の効率化を図り、販売業務に専念できる環境整備と基本4原則(フレンドリーサービス、クリンリネス、商品マッサージ、こまめな発注)の徹底指導を行っております。また、既存店の改装やスクラップ&ビルド、ECを活用した店舗送客、各種顕彰制度などで加盟店の持続的な成長をバックアップしてまいります。
⑤物流政策
需要予測に基づき、販売・生産に紐づけられた計画で在庫の適正化を図るとともに、継続的な物流インフラへの投資を行い、フラットな入出荷を実現することでコストの抑制と加盟店への安定供給に取り組みます。
(3)経営環境
①市場環境
当社が属するワーキングウエア市場は、国内の人口減少や高齢化等に伴う構造的な諸問題を抱えており、建設技能労働者(職人)人口の減少など、先行きの見通しが難しい状況となっております。また、生産面では、為替相場の影響や原材料費及び物流費の高騰など仕入価格の上昇で厳しい経営環境が続いております。
当社は、客層拡大を目的として、ワーキングウエア市場で培った品質や機能性を活かした商品を、安心の低価格で一般消費者の日々の生活の中で提案を行い、アウトドアウエア・スポーツウエア市場にも参入しております。また、アウトドアやスポーツの要素をファッションの分野に取り入れた「アスレジャー」が定着しつつあり、良好な市場環境となっております。
②競合環境
a.ワーキングウエア市場
ワーキングウエア業界は、店舗販売を主としたグループと大企業向けの法人販売を主としたグループに分かれており、当社は店舗販売中心のグループに属しております。顧客の購買行動として、馴染みの店舗で販売している使い慣れた商品を好む傾向が強く、作業手袋や靴下、作業靴等の消耗品の購入から始まり、利益率の高いワーキングウエアの購入に至るまで時間を要します。また、全国展開している唯一の企業であるため、競合他社からベンチマークされており、セームプライス等で対応されるケースが多く見られます。
その他にワーキングウエアのEC販売も拡がりを見せており、価格面での競合環境も激化しております。
b.アウトドアウエア・スポーツウエア市場
アウトドア需要はアフターコロナへの移行に伴いエントリー層の増加が落ち着いたものの、趣味として楽しむコアユーザーが定着したことや、アウトドアウエアやスポーツウエアを普段着に取り入れるアスレジャー需要の高まりなどで底堅い需要が見込まれます。しかしながら、異業種からの参入が相次いでおり、業種・業態の垣根を越えた厳しい競合環境となっております。
③顧客動向
購入支出については、物価高に伴う可処分所得の伸び悩みにより、個人消費は弱さが見られ、お客様の消費活動は慎重さが窺えます。当社としましては、「機能と価格に新基準」を実現し、高機能・低価格商品の展開で生活者の可処分所得を増やしてまいります。
(4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
①在庫管理体制及び物流コスト
一般消費者への客層拡大に伴い、アウトドア・スポーツ向けPB商品の取扱いが増加傾向であり、商品在庫高の水準が高まっております。これら商品は嗜好の変化や気候など外部環境変化に影響を受けやすいため、需要予測に基づいた販売・生産計画の精度を高め過剰在庫の抑制を図り、在庫の最適化に取り組みます。
また、PB商品の取扱い増加は、外部倉庫家賃や流通センター業務委託料など物流コストの上昇にも影響しております。加えて、働き方改革関連法の制定で運送費の上昇が想定されておりますので、流通センターの増設やマテハン機器など適切な物流投資を継続することで、効率化によるコスト抑制及び加盟店への安定供給を図ります。
②お客様ニーズに合わせた店舗展開
一般消費者への認知が広がったことで、駐車台数不足や売場面積のアンマッチによる販売機会ロスの増加など、店舗運営課題が生じております。新規出店やスクラップ&ビルドを行った店舗から売場や敷地面積を拡張し、集客力を高めることで対応を進めております。さらに、顧客ターゲットを明確にした店舗展開を行い、顧客の棲み分けを図ることや都市部など未開拓エリアの開発を推進し利便性の向上に取り組みます。これにより、お客様の満足度を高め、既存店の安定成長ひいてはチェーン全体の持続的な成長と収益基盤の強化に努めてまいります。
③競合優位性のある製品開発
当社の製品開発は、ワーキングウエアとしての「機能性」と気兼ねなくお買い求めいただける「低価格」に注力しております。お客様のご要望に応じて、様々な分野で機能や価格、デザインで訴求力を高めたPB商品の開発強化で競合他社との差別化をさらに鮮明にし、一層の客層拡大に取り組みます。
(5)目標とする経営指標
当社の収益基盤は、フランチャイズ経営を基本としており、加盟店との荒利分配方式による収益であります。したがって当社の事業活動の最重要課題は、加盟店の業績向上とフランチャイズ・ストア化の推進であります。
当社の目標とする経営指標は、既存店売上高の伸び率とフランチャイズ比率を重視しており、当事業年度は消費行動の変化や気候影響等を受け、既存店売上高は1.4%減少となりました。フランチャイズ比率につきましては94.2%の高水準を維持しました。
当社のサステナビリティに関する考え方及び取組の状況は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1)ガバナンス
当社は、「声のする方に、進化する。」を経営理念に掲げ、すべてのお客様のために持続可能な社会の実現を目指しております。
お客様の生活文化の向上に役立つとともに、「共存共栄」の精神でステークホルダーの発展と地域社会・地球環境に貢献することをサステナビリティ方針としており、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置し、取り組みを推進しております。
本委員会では、サステナビリティ基本方針の策定やマテリアリティ(重要課題)の選定、課題解決に向けた目標設定、戦略、進捗管理及び情報開示等を審議し取締役会に報告します。
(サステナビリティ推進及びリスク管理体制)
(2)戦略
①サステナビリティ全般に関するマテリアリティ
当社におけるサステナビリティの実現に向けて、集中的に経営資源を投下する5つのマテリアリティを選定しております。
| ① | サステナブルな商品開発 | 労働環境・基本的人権を尊重し、安心安全な商品供給を行います。 |
| ② | 地球環境へ貢献 | 当事者意識を高め、サプライチェーン全体で環境負荷を軽減させ、持続可能な事業モデルの実現に努めます。 |
| ③ | 加盟店・従業員の満足 | エンゲージメントを高め、自らが意欲的に力を発揮できる環境を整備し、自然体で成果を生む行動がとれる組織を構築します。 |
| ④ | 社会貢献 | 社会の一員として、災害支援や環境保全、教育文化活動などの社会貢献にも積極的に取組みます。 |
| ⑤ | ガバナンス | ステークホルダーから信頼される誠実な企業であることを目指します。 |
なお、選定のプロセスは以下のとおりであります。
| ① | 課題の認識 | ・経営理念の体現がサステナビリティ及びSDGsの達成につながる。 ・長い年月をかけ、ワーキング市場で培った競合優位性を再確認し、当社だから出来るアプローチを認識。 ・事業との関連性が高い社会的課題を抽出し、本業を通じて実現可能な課題を認識。 |
| ② | 課題の優先順位 | ・ステークホルダーの声を最優先とし、当社事業への影響度を勘案し、優先順位付けを実施。 ・優先順位は、市場動向及び外部環境の変化に応じて見直しを行う。 |
| ③ | マテリアリティの選定 | ・経営陣とサステナビリティ委員会でマテリアリティの妥当性を確認。 ・最終的には、取締役会での承認を得て、マテリアリティを選定。 |
詳細につきましては当社ホームページ「サステナビリティサイト」をご参照ください。
https://www.workman.co.jp/sdgs
②気候変動に関する取り組み
当社では、気候変動の対応を重要な経営課題の一つと認識しております。気候変動がもたらす環境問題は衣料品や雨具類等の販売を生業としている当社の事業活動及び財務面に影響を及ぼす可能性があります。当社では、TCFD提言に基づき、気候変動に関わる情報開示を行っており、その概要は以下の通りであります。
(気候変動によるリスクと機会)
| カテゴリー | 財務への潜在的な影響(一部抜粋) | ||
| リスク | 移行 リスク |
政策と法 | ・GHG排出量に対するカーボンプライシング(炭素税等)導入等によるエネルギーコスト、物流コストの増加。 ・各法令の規制強化に伴う、調達及び投資コストの増加。 ・環境トレーサビリティの確保、環境認証の取得等の費用負担増。 |
| 市場 | ・買い替えサイクルの長期化による売上低下。 ・環境対応の遅れによるブランドイメージの低下で売上が減少。 |
||
| 物理的 リスク |
急性 | ・被災した店舗や物流センターの修繕コストの増加、及び被災により自社やサプライヤーが休業することによる販売機会逸失。 | |
| 慢性 | ・原材料(綿花など)の生産量が低下することによる調達コスト増加。 ・季節商品の販売量減少。 |
||
| 機会 | 資源効率 | ・モーダルシフト等の各種物流効率化や物流インフラ整備による物流コストの削減。 | |
| 製品とサービス | ・環境志向型商品の拡充や低・脱炭素技術導入等により、環境への意識が高い顧客等からのレピュテーションが向上。 ・気温上昇等気候変動の影響に伴う顧客ニーズの変化に対応した商品の提供に伴う収益増。 |
気候変動がもたらすリスクと機会への対応策につきましては、当社ホームページ「サステナビリティサイト」をご参照ください。https://www.workman.co.jp/sdgs
③人的資本及び社内環境整備に関する方針
当社では、エンゲージメントを高め、自らが意欲的に力を発揮できる環境を整備することで、自然体で成果を生む行動がとれる組織の構築を目指しております。また、相互の信頼関係こそが、サステナビリティの実現へとつながると考えております。
当社では、不確かな経済環境のなかでも持続可能な成長を遂げる為に、データ活用力を底上げし、数字での議論を進めることで知恵を集め、社員の力で変化に対応するデータ経営を実践しております。基礎的なデータ分析教育は全社員が実施しており、さらに学びたい社員向けには、統計学、機械学習、AI等の教育も行い、活用スキルに応じた社内マイスター認定者制度を設けるなど、自らの意志で学び、仕事で実践できる社員教育に力を入れております。人材育成及び社内環境整備の戦略につきましては、当社ホームページ「サステナビリティサイト」をご参照ください。https://www.workman.co.jp/sdgs (3)リスク管理
サステナビリティ委員会は、各業務部門と連携しサステナビリティに係るリスク及び機会の識別を行っております。また、リスクの影響度合いを評価し、対応策を検討した上で目標を設定、取締役会に報告します。
取締役会は、リスクに関する対応と進捗について、監督・指示を行います。 (4)指標及び目標
①気候変動対応
当社では、気候変動に関するリスクと機会の影響を評価・管理するための指標として、1店舗当たりのGHG(温室効果ガス)排出量(注)を採用しております。これまで、店舗・看板照明のLED化、省エネ型空調の導入などにより、2023年度時点で2013年度比18%削減しました。
当社は、2030年に1店舗当たりのGHG排出量を2013年比50%削減し、2050年にカーボンニュートラルを実現することを目指しております。
(注)当社のSCOPE1(社用車における燃料使用)及びSCOPE2(店舗、本社部門における電力使用)におけるGHG総排出量を、各年度の期中平均店舗数で除して算出しております。
(GHG排出量 SCOPE1・SCOPE2) (単位:t-CO2)
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
| SCOPE1 | 518 | 513 | 501 | 504 |
| SCOPE2 | 15,815 | 15,751 | 14,933 | 17,814 |
| 合計 | 16,333 | 16,264 | 15,434 | 18,318 |
| 期中平均店舗数(店) | 877 | 914 | 945 | 969 |
| 1店舗当たり排出量 | 18.6 | 17.8 | 16.3 | 18.9 |
②人的資本及び社内環境整備方針
当社は創業以来フランチャイズ・システムを採用しております。今後も加盟店及び従業員のエンゲージメントを持続的成長に欠かせないものと位置づけ、経営に活かしていく方針であります。この方針に基づく指標及び目標は以下の通りであります。
(女性労働者及び管理職に占める女性労働者の割合)
| 2022年度 | 2023年度 | 2031年度目標 | |
| 女性労働者比率(%) | 14.2 | 14.4 | 25.0 |
| 管理職に占める女性労働者の割合(%) | 1.4 | 1.3 | 10.0 |
(男性育児休業取得率及び男女の賃金差異)
| 2022年度 | 2023年度 | |
| 男女賃金差異(%)(注) | 全従業員55.5 うち正規雇用従業員76.8 うちパート・有期従業員52.9 |
全従業員56.6 うち正規雇用従業員76.8 うちパート・有期従業員58.4 |
| 男性育児休業取得率(%) | 16.7 | 25.0 |
(注)「うちパート・有期従業員」には、正規雇用従業員と同等の勤務形態である「店長候補社員(在職者は男性のみ)」を含めて算出しています。
(加盟店エンゲージメント)
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
| 再契約率(%)(注1) | 98.4 | 98.6 | 98.8 | 98.4 |
| 事業継承率(%)(注2) | 20.6 | 27.8 | 57.7 | 31.8 |
| フランチャイズ・ストア比率(%) | 95.0 | 95.7 | 95.7 | 94.2 |
(注)1.再契約を締結した店舗を契約満了店舗数で除して算出しております。なお、病気や年齢などやむを得ない理由で契約終了した店舗は含めておりません。
2.事業継承店舗数を契約終了店舗数で除して算出しております。
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、当該リスク情報につきましては、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。
(1)商品の仕入体制について
小売業界におきましては、消費者の低価格志向に対応するため、製造は主に中国やASEAN諸国で行っております。当社で販売する商品の多くも、国内の取引メーカーあるいは当社独自の企画等で同地域において製造した商品を輸入し、加盟店に納品する形態を取っております。
商品仕入において中国への依存度が高くなっているため、当社では、仕入ルートの分散化に取り組んでおります。また、製造拠点である中国やASEAN諸国の政治・経済及び感染症等で予測しがたい事態が発生し、製品の輸入に支障をきたした場合、不足した商品を第三国から調達することになります。
その際、不足数量が多いほど調達に時間がかかり、販売の機会損失が想定され、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
(2)店舗の運営形態について
当社では、主に個人と加盟店契約を締結し、チェーン展開を進めておりますが、加盟店希望者がいない店舗はトレーニング・ストアとして、当社の社員による運営を行っております。
今後、経済環境の変化や同業他社との競争等で個店売上が低迷すると、加盟店希望者もしくは加盟店契約の継続を希望する加盟者が減少する可能性があります。そのような事態が発生した場合、店舗を運営する社員を増やすことで人件費等の増加を招き、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
なお、店舗運営状況におきましては、「第2 事業の状況」の「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ③当事業年度末現在の店舗数の状況」に記載のとおりであります。
(3)地震等の発生による影響について
大規模な地震発生による火災などの自然災害が発生した場合、インフラ機能の麻痺による情報機能や物流機能の低下、流通センターや店舗などの設備に損害が発生することが想定され、これらの復旧作業のための費用の発生や、店舗の営業に支障をきたし、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
(4)異常気象による影響について
当社で取り扱っている商品には、天候により販売数量が大きく左右される季節商品や雨具類が一部含まれております。そのため、販売時期に冷夏・暖冬・空梅雨など異常気象が発生した場合、商品に対する需要が低下し、売上の減少と過剰在庫などを招き、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
(5)流行の変化による影響について
当社で取り扱っている商品のなかで一般個人消費者が主要購買層となるアスレジャー市場(アウトドア・スポーツ・レジャー等)向け商品に関しては、流行の変化に代表されるような外部環境変化や個人の嗜好変化などプロ向け商品に比べ比較的短期間での変化が生じる可能性が高く、当該変化が生じた場合には在庫の増加及び商品需要ひいては値引き販売の増加等、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
(6)仕入価格の変動によるリスクについて
当社のチェーン全店売上高の67.8%はPB商品によるもので、概ね海外から直接仕入しております。想定以上の円安の進行、原材料価格や海上輸送費の高騰などで仕入価格が上昇することがあります。当社は、為替予約を行い、為替リスクを回避する対策を講じておりますが完全に回避できる保証もなく、また、商品のトレードオンオフや生産管理体制の見直しなどを行っても吸収しきれない場合、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
(7)情報セキュリティについて
当社では、事業活動から得た個人情報、取引先情報及び経営に関する機密情報等を保有しており、事業活動に関わる全ての情報を情報資産と認識し、使用及び管理については情報リスク管理規程、個人情報保護規程並びに機密情報保護規程に基づき行動しています。また、当社でサイバーセキュリティ対策を講じるほか、ベイシアグループ全体でもセキュリティ体制を整備しており、二重の管理体制を構築しております。加えて、サイバープロテクト保険へ加入し不測の事態に備えております。
しかしながら、販売及び会計等の基幹システムへの不正アクセスやコンピュータウイルスによるサイバー攻撃によって、情報漏洩やシステム不具合が生じた場合、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
(8)重要事象等
提出会社が将来にわたって事業活動を継続するとの前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況その他提出会社の経営に重要な影響を及ぼす事象はありません。
(1)経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
①財政状態及び経営成績の状況
当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の5類移行に伴い、社会経済活動の正常化が進む一方で、ウクライナ情勢の長期化や中東情勢の緊迫化、世界的な金融引締めなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。個人消費は、サービス分野を中心に経済再開の恩恵を受けたものの、継続的な物価上昇で消費の減速が懸念されております。
ワーキング・ユニフォーム業界におきましては、法人需要は堅調に推移する一方で、当社が強みとする個人需要は物価高や暖冬の影響で弱さが見られたほか、円安進行など仕入コストの上昇が続いており、経営環境は厳しさを増しております。
このような状況の中、当社は、多様化するお客様の「声」にお応えするため、新たな業態と商品を生み出しブランド力の向上、そして持続的成長に向けた取り組みを推進しました。
商品では、顧客ニーズに合った提案として、プロ向けでは、「仕事応援価格」で価格訴求を強めました。また、先進技術や異業種の知見を取り入れた「快適ワーク製品」の開発により、新たな需要の創出と顧客の囲い込みに取り組みました。
一般向けでは、季節感やトレンドを意識したQR(短納期)製品の開発と買い回り頻度の高いインナーウエアなどの拡充で客層拡大を図りました。その結果、PB(プライベート・ブランド)商品のチェーン全店売上高構成比は、前年同期比1.9ポイント増の67.8%となりました。
販売では、既存店の活性化として、プロ商材売場の改装のほか、地域特性や販売状況を勘案し最適な業態への転換を進めました。さらに、メディア・インフルエンサー向け新製品発表会の開催で、ユーザーにとって生きた情報を幅広い顧客層にアピールすることで集客力を高めました。
店舗展開では、都市部を中心としたショッピングセンター内とオープンモール内の敷地に路面出店を加速したことに加え、積極的なスクラップ&ビルドで、販売力に応じた適正な店舗面積を確保し利便性の向上を図りました。その結果、ロードサイド20店舗、ショッピングセンター13店舗、合計33店舗を新規出店、スクラップ&ビルド16店舗、改装転換66店舗、閉店3店舗で合計1,011店舗(ワークマン401店舗、ワークマンプラス552店舗・#ワークマン女子48店舗・ワークマンプロ10店舗)となりました。
営業形態の内訳は、フランチャイズ・ストア(加盟店A契約店舗)が前期末より13店舗増の952店舗、直営店(加盟店B契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗)は前期末より17店舗増の59店舗となりました。
この結果、当事業年度のチェーン全店売上高は1,752億50百万円(前年同期比3.2%増、既存店前年同期比1.4%減)、営業総収入1,326億51百万円(前年同期比3.4%増)、営業利益231億42百万円(前年同期比4.0%減)、経常利益236億66百万円(前年同期比4.0%減)、当期純利益159億86百万円(前年同期比4.0%減)となりました。
運営形態別の売上高では、フランチャイズ・ストア1,609億26百万円(前年同期比1.3%増、チェーン全店売上高構成比91.8%)、直営店143億23百万円(前年同期比30.6%増、チェーン全店売上高構成比8.2%)となりました。
なお、当社は作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
②キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、営業活動によるキャッシュ・フローで152億28百万円得られた一方で、投資活動によるキャッシュ・フローで89億99百万円、財務活動によるキャッシュ・フローで56億81百万円それぞれ支出した結果、当事業年度末の資金は前事業年度末に比べ5億47百万円増加し481億87百万円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動により得られた資金は152億28百万円(前年同期比64億14百万円増)であり、これは主に税引前当期純利益236億36百万円、減価償却費24億33百万円、未払消費税等の増加額8億55百万円に対し、法人税等の支払額75億91百万円、棚卸資産の増加額33億52百万円、加盟店貸勘定の増加額9億48百万円によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動により使用した資金は89億99百万円(前年同期は2億30百万円の獲得)であり、これは主に預入期間が3ヶ月を超える定期預金の払戻による収入200億円に対し、預入期間が3ヶ月を超える定期預金の預入による支出250億円、店舗の建設など有形固定資産の取得による支出36億52百万円によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動により使用した資金は56億81百万円(前年同期比4百万円減)であり、これは主に配当金の支払額55億48百万円によるものであります。
③当事業年度末現在の店舗数の状況
| 地域別 | 当事業年度末チェーン全店店舗数 (2024年3月31日現在)(店) |
前事業年度末チェーン全店店舗数との比較増減 (店) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| フランチャイズ・ストア(加盟店A契約店舗) | 直営店舗 | フランチャイズ・ストア(加盟店A契約店舗) | 直営店舗 | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 加盟店B契約店舗 | トレーニング・ストア | ショッピングセンター店舗 | 加盟店B契約店舗 | トレーニング・ストア | ショッピングセンター店舗 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 北海道 | 25 | 25 | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| 青森県 | 11 | 10 | - | 1 | - | - | △1 | - | 1 | - |
| 岩手県 | 13 | 13 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 宮城県 | 16 | 16 | - | - | - | △1 | △1 | - | - | - |
| 秋田県 | 11 | 10 | - | 1 | - | - | △1 | - | 1 | - |
| 山形県 | 13 | 13 | - | - | - | - | 1 | - | △1 | - |
| 福島県 | 20 | 20 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 茨城県 | 38 | 38 | - | - | - | - | 1 | - | △1 | - |
| 栃木県 | 21 | 21 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 群馬県 | 26 | 25 | - | 1 | - | - | 1 | - | △1 | - |
| 埼玉県 | 80 | 72 | - | 5 | 3 | - | △3 | - | 3 | - |
| 千葉県 | 60 | 57 | - | - | 3 | 2 | 2 | - | △1 | 1 |
| 東京都 | 68 | 59 | - | - | 9 | 1 | 2 | - | △2 | 1 |
| 神奈川県 | 63 | 54 | - | 1 | 8 | 5 | - | - | 1 | 4 |
| 新潟県 | 25 | 24 | - | 1 | - | 1 | 1 | - | - | - |
| 富山県 | 7 | 7 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 石川県 | 7 | 7 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 福井県 | 9 | 9 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 山梨県 | 12 | 12 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 長野県 | 29 | 29 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 岐阜県 | 25 | 25 | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| 静岡県 | 39 | 35 | - | 3 | 1 | - | △1 | - | 1 | - |
| 愛知県 | 69 | 65 | - | 1 | 3 | 3 | - | - | 1 | 2 |
| 三重県 | 17 | 15 | - | 2 | - | 2 | - | - | 2 | - |
| 滋賀県 | 11 | 11 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 京都府 | 12 | 9 | - | 2 | 1 | 2 | △1 | - | 2 | 1 |
| 大阪府 | 56 | 52 | - | 1 | 3 | 2 | 1 | - | 1 | - |
| 兵庫県 | 31 | 29 | - | 1 | 1 | - | △1 | - | 1 | - |
| 奈良県 | 10 | 10 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 和歌山県 | 11 | 11 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 鳥取県 | 6 | 6 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 島根県 | 3 | 3 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 岡山県 | 11 | 10 | - | 1 | - | - | - | - | - | - |
| 広島県 | 19 | 18 | - | - | 1 | 3 | 3 | - | △1 | 1 |
| 山口県 | 13 | 12 | - | 1 | - | 2 | 1 | - | 1 | - |
| 徳島県 | 7 | 7 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 香川県 | 8 | 8 | - | - | - | - | 3 | - | △3 | - |
| 愛媛県 | 12 | 12 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 高知県 | 4 | 4 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 福岡県 | 33 | 31 | - | 1 | 1 | 3 | 1 | - | 1 | 1 |
| 佐賀県 | 6 | 6 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 長崎県 | 4 | 4 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 熊本県 | 13 | 13 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 大分県 | 9 | 9 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 鹿児島県 | 11 | 11 | - | - | - | - | 2 | - | △2 | - |
| 宮崎県 | 8 | 7 | - | - | 1 | 2 | 1 | - | - | 1 |
| 沖縄県 | 9 | 8 | - | - | 1 | 1 | - | - | - | 1 |
| 合計 | 1,011 | 952 | - | 23 | 36 | 30 | 13 | - | 4 | 13 |
(注)1.フランチャイズ・ストア(加盟店A契約店舗)は、当社とフランチャイズ契約により運営されている店舗であります。詳細は、「第2 事業の状況」の「5 経営上の重要な契約等」をご参照ください。
2.直営店舗は、以下のものをいいます。
イ.フランチャイズ契約の前段階として、加盟希望者により運営されている加盟店B契約店舗であります。
ロ.フランチャイズ契約者の実務研修並びに当社社員の教育養成のためのトレーニング・ストアであります。
ハ.商業施設へテナント出店しているショッピングセンター店舗であります。
④売上及び仕入の実績
当社は、作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、項目別の営業総収入及び地域別・商品別の売上実績を記載しております。
(a)営業総収入
当事業年度における営業総収入は次のとおりであります。
| 項目 | 当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
前年同期比(%) | ||
|---|---|---|---|---|
| 金額(百万円) | 構成比(%) | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 加盟店からの収入 | 35,872 | 27.0 | +1.6 | |
| その他の営業収入 | 130 | 0.1 | +9.1 | |
| 営業収入 | 36,003 | 27.1 | +1.6 | |
| 直営店売上高 | 14,323 | 10.8 | +30.6 | |
| 加盟店向け商品供給売上高 | 82,324 | 62.1 | +0.5 | |
| 売上高 | 96,647 | 72.9 | +4.1 | |
| 営業総収入 | 132,651 | 100.0 | +3.4 |
(注)直営店売上高は、加盟店B契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗の売上高によるものであります。
(b)地域別売上実績
イ.直営店舗(加盟店B契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗)
| 地域別 | 当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
前年同期比 (%) |
地域別 | 当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
前年同期比 (%) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 (百万円) |
構成比 (%) |
売上高 (百万円) |
構成比 (%) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 青森県 | 78 | 0.6 | - | 愛知県 | 1,002 | 7.0 | +74.8 |
| 岩手県 | 25 | 0.2 | △39.4 | 三重県 | 393 | 2.8 | - |
| 秋田県 | 106 | 0.7 | - | 京都府 | 384 | 2.7 | - |
| 山形県 | 17 | 0.1 | △91.6 | 大阪府 | 1,230 | 8.6 | +21.0 |
| 茨城県 | 76 | 0.5 | +508.6 | 兵庫県 | 489 | 3.4 | +8.7 |
| 栃木県 | 31 | 0.2 | △67.7 | 岡山県 | 226 | 1.6 | +137.4 |
| 群馬県 | 43 | 0.3 | △81.1 | 広島県 | 221 | 1.5 | △22.6 |
| 埼玉県 | 1,392 | 9.7 | +46.6 | 山口県 | 20 | 0.1 | - |
| 千葉県 | 886 | 6.2 | +39.0 | 香川県 | 216 | 1.5 | △3.9 |
| 東京都 | 3,122 | 21.8 | +15.0 | 福岡県 | 189 | 1.3 | - |
| 神奈川県 | 1,900 | 13.3 | +28.1 | 鹿児島県 | 113 | 0.8 | △42.7 |
| 新潟県 | 194 | 1.4 | +141.6 | 宮崎県 | 20 | 0.2 | - |
| 岐阜県 | 33 | 0.2 | - | 沖縄県 | 61 | 0.4 | - |
| 静岡県 | 629 | 4.4 | +7.7 | その他 | 1,218 | 8.5 | +24.1 |
| 合 計 | 14,323 | 100.0 | +30.6 |
(注)1.直営店売上高により表示しております。
2.その他は、主に法人営業グループ(外商専門)及びオンラインストアの販売によるものであります。
3.地域別の店舗分布状況については、「第2 事業の状況」の「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ③当事業年度末現在の店舗数の状況」をご参照ください。
ロ.フランチャイズ・ストア(加盟店A契約店舗)
| 地域別 | 当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
前年同期比 (%) |
地域別 | 当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
前年同期比 (%) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 (百万円) |
構成比 (%) |
売上高 (百万円) |
構成比 (%) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 北海道 | 4,227 | 2.6 | +4.6 | 滋賀県 | 1,951 | 1.2 | △2.8 |
| 青森県 | 2,257 | 1.4 | △6.0 | 京都府 | 1,825 | 1.1 | △5.7 |
| 岩手県 | 2,033 | 1.3 | △2.3 | 大阪府 | 8,411 | 5.2 | +3.8 |
| 宮城県 | 2,694 | 1.7 | △1.1 | 兵庫県 | 4,920 | 3.1 | +2.8 |
| 秋田県 | 1,787 | 1.1 | △8.5 | 奈良県 | 1,454 | 0.9 | +5.0 |
| 山形県 | 2,032 | 1.3 | +8.5 | 和歌山県 | 1,829 | 1.1 | +2.0 |
| 福島県 | 3,537 | 2.2 | △2.5 | 鳥取県 | 1,014 | 0.6 | △2.3 |
| 茨城県 | 6,140 | 3.8 | +0.8 | 島根県 | 607 | 0.4 | +2.8 |
| 栃木県 | 3,595 | 2.2 | △0.4 | 岡山県 | 1,611 | 1.0 | △1.3 |
| 群馬県 | 4,128 | 2.6 | +2.5 | 広島県 | 3,031 | 1.9 | +29.0 |
| 埼玉県 | 11,771 | 7.3 | △3.3 | 山口県 | 1,676 | 1.0 | +3.3 |
| 千葉県 | 9,636 | 6.0 | +1.1 | 徳島県 | 1,076 | 0.7 | +2.4 |
| 東京都 | 10,852 | 6.7 | △0.2 | 香川県 | 996 | 0.6 | +6.4 |
| 神奈川県 | 9,747 | 6.1 | △0.6 | 愛媛県 | 1,953 | 1.2 | +1.2 |
| 新潟県 | 3,878 | 2.4 | +0.3 | 高知県 | 649 | 0.4 | +0.0 |
| 富山県 | 1,248 | 0.8 | +1.4 | 福岡県 | 5,564 | 3.5 | +6.0 |
| 石川県 | 1,351 | 0.8 | +7.2 | 佐賀県 | 1,103 | 0.7 | +2.1 |
| 福井県 | 1,439 | 0.9 | △2.2 | 長崎県 | 794 | 0.5 | +3.5 |
| 山梨県 | 1,883 | 1.2 | △1.9 | 熊本県 | 2,218 | 1.4 | +1.3 |
| 長野県 | 4,881 | 3.0 | +1.0 | 大分県 | 1,599 | 1.0 | +4.1 |
| 岐阜県 | 3,741 | 2.3 | +7.6 | 鹿児島県 | 1,603 | 1.0 | +16.4 |
| 静岡県 | 6,033 | 3.8 | △1.7 | 宮崎県 | 1,202 | 0.7 | +20.8 |
| 愛知県 | 11,248 | 7.0 | +2.0 | 沖縄県 | 1,370 | 0.9 | △1.0 |
| 三重県 | 2,309 | 1.4 | △5.6 | 合 計 | 160,926 | 100.0 | +1.3 |
(注)1.加盟店からの収入の対象となる加盟店売上高により表示しております。
2.地域別の店舗分布状況については、「第2 事業の状況」の「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ③当事業年度末現在の店舗数の状況」をご参照ください。
(c)商品別売上実績
イ.直営店舗(加盟店B契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗)及び加盟店向け商品供給売上高
| 商品別 | 当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
前年同期比(%) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 直営店売上高 (百万円) |
加盟店向け 商品供給売上高 (百万円) |
売上高(合計) (百万円) |
構成比 (%) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ファミリー衣料 | 1,195 | 8,144 | 9,340 | 9.7 | +17.5 |
| カジュアルウエア | 2,048 | 14,106 | 16,154 | 16.7 | +11.3 |
| ワーキングウエア | 2,664 | 21,580 | 24,244 | 25.1 | △7.0 |
| ユニフォーム | 3,177 | 5,161 | 8,338 | 8.6 | +17.8 |
| 履物 | 2,304 | 12,142 | 14,446 | 14.9 | +6.4 |
| 作業用品 | 2,580 | 21,189 | 23,770 | 24.6 | +1.1 |
| その他 | 352 | - | 352 | 0.4 | +110.7 |
| 合計 | 14,323 | 82,324 | 96,647 | 100.0 | +4.1 |
(注)数量については、品目が多岐にわたり、表示することが困難なため記載を省略しております。
ロ.フランチャイズ・ストア(加盟店A契約店舗)
| 商品別 | 当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
前年同期比(%) | |
|---|---|---|---|
| 売上高(百万円) | 構成比(%) | ||
| --- | --- | --- | --- |
| ファミリー衣料 | 17,005 | 10.6 | +6.3 |
| カジュアルウエア | 23,753 | 14.8 | +2.9 |
| ワーキングウエア | 47,039 | 29.2 | △2.0 |
| ユニフォーム | 9,157 | 5.7 | +5.9 |
| 履物 | 26,379 | 16.4 | +3.8 |
| 作業用品 | 37,591 | 23.3 | △0.4 |
| 合計 | 160,926 | 100.0 | +1.3 |
(注)1.加盟店からの収入の対象となる加盟店売上高により表示しております。
2.数量については、品目が多岐にわたり、表示することが困難なため記載を省略しております。
ハ.チェーン全店
| 商品別 | 当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
前年同期比(%) | |
|---|---|---|---|
| 売上高(百万円) | 構成比(%) | ||
| --- | --- | --- | --- |
| ファミリー衣料 | 18,200 | 10.4 | +7.9 |
| カジュアルウエア | 25,801 | 14.7 | +4.6 |
| ワーキングウエア | 49,704 | 28.4 | △1.4 |
| ユニフォーム | 12,335 | 7.0 | +15.0 |
| 履物 | 28,684 | 16.4 | +6.0 |
| 作業用品 | 40,171 | 22.9 | +0.5 |
| その他 | 352 | 0.2 | +110.7 |
| 合計 | 175,250 | 100.0 | +3.2 |
(注)数量については、品目が多岐にわたり、表示することが困難なため記載を省略しております。
(d)単位当たりの売上実績
イ.直営店舗(加盟店B契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗)
| 項目 | 当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
前年同期比(%) | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | (百万円) | 14,323 | +30.6 |
| 売場面積 | (㎡)(期中平均) | 16,426.04 | +43.3 |
| 1㎡当たり売上高 | (千円) | 871 | △8.8 |
(注)売上高は、直営店売上高により表示しております。
ロ.フランチャイズ・ストア(加盟店A契約店舗)
| 項目 | 当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
前年同期比(%) | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | (百万円) | 160,926 | +1.3 |
| 売場面積 | (㎡)(期中平均) | 282,043.09 | +2.9 |
| 1㎡当たり売上高 | (千円) | 570 | △1.6 |
(注)売上高は、加盟店からの収入の対象となる加盟店売上高により表示しております。
ハ.チェーン全店
| 項目 | 当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
前年同期比(%) | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | (百万円) | 175,250 | +3.2 |
| 売場面積 | (㎡)(期中平均) | 298,469.13 | +4.6 |
| 1㎡当たり売上高 | (千円) | 587 | △1.3 |
(e)商品別仕入実績
| 商品別 | 当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
前年同期比(%) | |
|---|---|---|---|
| 仕入高(百万円) | 構成比(%) | ||
| --- | --- | --- | --- |
| ファミリー衣料 | 8,539 | 9.6 | +15.5 |
| カジュアルウエア | 15,256 | 17.2 | +17.6 |
| ワーキングウエア | 22,369 | 25.2 | △14.7 |
| ユニフォーム | 7,873 | 8.9 | +12.7 |
| 履物 | 12,920 | 14.5 | △8.2 |
| 作業用品 | 21,567 | 24.3 | △3.8 |
| その他 | 254 | 0.3 | +122.3 |
| 合計 | 88,780 | 100.0 | △1.6 |
(注)1.数量については、品目が多岐にわたり、表示することが困難なため記載を省略しております。
2.上記金額には、直営店向けの仕入の他、加盟店向け商品供給のための仕入が含まれております。
なお、フランチャイズ・ストア(加盟店A契約店舗)が当社の推奨する取引先から直接仕入れているものについては含まれておりません。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。
①財政状態及び経営成績の状況
(a)資産の部
当事業年度末の総資産は1,483億62百万円となり、前事業年度末に比べ126億16百万円増加いたしました。
流動資産は1,126億48百万円となり、前事業年度末に比べ112億57百万円増加いたしました。これは主に現金及び預金が55億47百万円、商品が33億59百万円、加盟店貸勘定が9億48百万円、その他に含まれる為替予約が10億88百万円それぞれ増加した一方で、その他に含まれる未収消費税が3億22百万円減少したことによるものであります。
固定資産は357億14百万円となり、前事業年度末に比べ13億58百万円増加いたしました。これは主に有形固定資産の建物が13億94百万円、工具、器具及び備品が2億29百万円、構築物が1億54百万円それぞれ増加した一方で、無形固定資産のその他に含まれるソフトウエア仮勘定が1億76百万円、リース資産が1億2百万円、繰延税金資産が1億41百万円それぞれ減少したことによるものであります。
(b)負債の部
当事業年度末の負債合計は229億34百万円となり、前事業年度末に比べ14億23百万円増加いたしました。
流動負債は183億34百万円となり、前事業年度末に比べ11億61百万円増加いたしました。これは主に未払消費税等が8億55百万円、未払法人税等が2億53百万円それぞれ増加したことによるものであります。
固定負債は45億99百万円となり、前事業年度末に比べ2億62百万円増加いたしました。これは主に資産除去債務が4億66百万円増加した一方で、リース債務が1億19百万円減少したことによるものであります。
(c)純資産の部
当事業年度末の純資産合計は1,254億28百万円となり、前事業年度末に比べ111億92百万円増加いたしました。これは主に当期純利益を159億86百万円計上、繰延ヘッジ損益が7億56百万円増加した一方で、配当金を55億49百万円支払いしたことによるものであります。
この結果、自己資本比率は、前事業年度末に比べ0.3ポイント向上し84.5%となりました。
(d)営業総収入
営業総収入は1,326億51百万円となり、前事業年度に比べ43億62百万円増加いたしました。営業収入は加盟店からの収入が5億61百万円、その他の営業収入は10百万円それぞれ増加いたしました。売上高では直営店売上高が33億58百万円、加盟店向け商品供給売上高が4億31百万円それぞれ増加いたしました。
(e)販売費及び一般管理費及び営業利益
売上原価は854億20百万円となり、前事業年度に比べ18億91百万円増加いたしました。販売費及び一般管理費は240億87百万円となり、前事業年度に比べ34億34百万円増加いたしました。これにより営業利益は231億42百万円となり、前事業年度に比べ9億63百万円減少いたしました。
(f)営業外損益及び経常利益
営業外収益は5億63百万円となり、前事業年度に比べ43百万円減少いたしました。これにより経常利益は236億66百万円となり、前事業年度に比べ9億97百万円減少いたしました。
(g)特別損失及び当期純利益
特別損失は31百万円となり、前事業年度に比べ17百万円増加、法人税等は76億50百万円となり、前事業年度に比べ3億48百万円減少いたしました。この結果、当期純利益は159億86百万円、1株当たり当期純利益は195円88銭となりました。
②キャッシュ・フローの状況
当事業年度のキャッシュ・フローの分析につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)に記載のとおりであります。
④経営成績に重要な影響を与える要因について
経営成績に重要な影響を与える要因につきましては、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
⑤資本の財源及び資金の流動性についての分析
資本の財源の主なものは純利益の計上、利益配当金の支払いであります。
資金の流動性につきまして、運転資金は主に商品の仕入れや販売費及び一般管理費の支出であります。投資を目的とした需要は主に自社店舗の建設費用、既存店の改装費用、物流投資、ソフトウェア投資であります。
運転資金及び設備投資資金につきましては、自己資金で賄っております。
当社は、加盟者とフランチャイズ契約(加盟店A契約)を締結し販売の提携を行っております。契約の要旨は以下のとおりです。
フランチャイズ契約(加盟店A契約)の要旨
(1)当社と加盟者の間で取り結ぶ契約
a.契約の名称
加盟店A契約
(a)タイプ1 加盟店契約
(b)タイプ2 オーナー兼加盟店契約
(c)タイプ3 加盟店契約 (該当業態:#ワークマン女子)
b.契約の本旨
当社の許諾によるワーキングウエアショップ経営のためのフランチャイズ契約関係を形成すること。
(2)店舗の構造等に関する義務
店舗の構造、内外装、デザイン、配色等については、当社の指定に従うことを必要とします。
(3)加盟に際し徴収する加盟金、保証金、その他金銭に関する事項
| 徴収する金額 | 徴収する金額の性質 | ||
|---|---|---|---|
| 加盟金 | : | 37.5万円* | 加盟者がワークマン店として加盟する証拠金。 |
| 開店手数料 | : | 50万円* | 開店に必要な什器・備品等の企画・調達費用。 開店時の宣伝企画、手配、開店準備及び開店時要員の派遣等の費用。 |
| 研修費 | : | 25万円* | 開店前の研修・指導教育等の費用。 |
| 保証金 | : | 100万円 | フランチャイズ契約を維持・継続していくための預託。 |
| 開店時出資金 | : | 任意 | 開店当初の商品代金。(払い込み以外の分は当社が加盟者に融資します。) |
| 総額 | : | 212.5万円 | *部分の金額は消費税等別途負担。 |
(4)加盟者から定期的に徴収する金額に関する事項
a.徴収する金額、又は算定の方法
会計期間(毎月初日から末日までの1ヶ月間)ごとに徴収する金額、又は算定の方法は以下のとおり設定しております。
(a)加盟店A契約(タイプ1 加盟店契約)
月間売上総利益の一定料率
(b)加盟店A契約(タイプ2 オーナー兼加盟店契約)
月間売上総利益の一定料率
(c)加盟店A契約(タイプ3 加盟店契約)
月間売上総利益の一定料率
b.徴収する金額の性質
フランチャイズ契約(加盟店A契約)の対価として商標権利使用の許諾、当社が実施する協力、サービス、援助、及び特定の費用負担等の実費を含みます。
c.徴収の時期・方法
毎日加盟者の経営する店舗(以下加盟店という)の売上金(消費税を含む。)を当社の預金口座に入金し、当社の他の立替金等とともに貸借関係の計算を通じ、毎月初日から末日までの1ヶ月間の各会計期間ごとにその末日に相殺します。
(5)加盟店に対する商品の販売条件
開業時の在庫品の代金の当社への支払は、第(3)項開店時出資金の一部を持って充当決済します。開業後の買取商品代金等は、当社の口座に入金される売上高から、貸借関係の計算を通じ充当決済します。
(6)経営指導に関する事項
a.加盟に際しての研修、又は講習会開催の有無
加盟者は、当社の定める研修課程を修了していただきます。
b.研修の内容
(a)教室内研修
ワークマンの経営理念、ワークマンの商売戦術11ヶ条の理解、当社の実施するフランチャイズ・システムの理解、商売心得、接客法、商品管理、仕入の事務処理、帳票書類の作成方法、レジ操作方法等。
(b)実習店における実務研修
c.加盟者に対する継続的な経営指導の方法
(a)担当者を派遣して、店舗・商品・販売・営業活動の状況を観察させ助言・指導します。
(b)信用ある取引先、仕入品及び当社が独自に開発した商品を推薦します。
(c)もっとも効果的な標準的販売価格について助言します。
(d)各加盟店の知名度の向上、及び販売商品のマスメディアによる広告・宣伝等の販売促進を行います。
(e)販売促進に関する資料の提供、及び助言をします。
(f)加盟者の商品知識向上等のため研修会を必要に応じて実施します。
(g)変化する消費者ニーズに合った商品把握とフォローをします。
(h)当社のシステムを活用できる各種仕入援助を行います。
(i)毎月の経営計数管理のための資料を作成提供します。
(j)実地棚卸の実施と、その結果による商品管理の改善の助言をします。
(7)使用させる商標・商号その他の表示
a.当該加盟店における店舗の経営について当社の商標、サービスマーク、デザイン、意匠、看板、及びラベル、袋、包装紙、その他の営業シンボル、著作物、書式の使用をすることを許諾します。
b.当社の商標、その他のシンボルは、当社の指定する方法範囲においてのみ使用することになっております。また、当社の商号の使用は、主体の混同を生じ責任がまぎらわしくなるので、いかなる場合においても使用を認めません。
(8)契約の時期、再契約及び契約解除に関する事項
a.契約期間
(a)加盟店A契約(タイプ1 加盟店契約)及び加盟店A契約(タイプ3 加盟店契約)
加盟店として営業店舗の開店から満3年間です。(但し、店舗によって異なる場合があります。)
(b)加盟店A契約(タイプ2 オーナー兼加盟店契約)
加盟店として営業店舗の開店から満12年間です。
b.再契約の条件及び手続き
期間満了に際して、当社と加盟者が協議し合意の上再契約できます。なお、再契約時には、別途定めるフランチャイズ契約再契約料が必要です。
c.契約の解除の要件及び手続き
(a)死亡、解散、法律行為能力の喪失、店舗の滅失等、それ自体で経営が不可能のときは、当然契約は終了します。
(b)当社又は加盟者の極度の信用低下により経営の維持が困難と認められる相当な事態が生じたとき及び加盟者の基本的な契約の破壊行為や当社又は加盟者の契約事項に対する重大な違反、及び重大な不信行為があったとき並びに、経営放棄等、もはや経営の継続が許されない場合は、催告なしに解除します。
(c)当社、加盟者いずれも相手の文書による同意を得ることによって、いつでも契約を終了することができます。
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20240620213326
当事業年度における設備投資の総額は3,769百万円であり、その内容は自社店舗の増築などで3,593百万円、神戸流通センターのマザーセンター化に伴うシステム対応などで175百万円であります。
なお、当事業年度中に重要な影響を及ぼす設備の売却、撤退等はありません。
また、当社は、フランチャイズシステムで、作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
(1)事務所・流通センター及び店舗
a. 事務所・流通センター及び直営店舗(加盟店B契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗)
| 事業所名・ 地域 |
設備の内容 | 土地 | 建物 (百万円) |
構築物 (百万円) |
車両運搬具 (百万円) |
工具、器具 及び備品 (百万円) |
リース 資産 (百万円) |
建設 仮勘定 (百万円) |
合計 (百万円) |
従業 員数 (人) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <面積㎡> (面積㎡) |
金額 (百万円) |
||||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 関東信越本部及び伊勢崎倉庫 (群馬県伊勢崎市) |
事務所及び 倉庫(注) |
<26,099.78> (6,001.00) |
929 | 193 | 6 | 0 | 230 | - | 2 | 1,362 | 35 |
| 伊勢崎流通センター (群馬県伊勢崎市) |
流通 センター |
<45,375.04> | 1,035 | 3,718 | 149 | 9 | 599 | - | - | 5,512 | 10 |
| 東京本部 (東京都台東区) |
事務所 | (1,626.21) | - | 37 | - | - | 29 | - | - | 67 | 115 |
| 製品開発センター (東京都台東区) |
事務所 | <166.90> | 2,039 | 53 | 1 | - | 0 | - | - | 2,094 | 9 |
| 竜王流通センター (滋賀県竜王町) |
流通 センター |
(40,365.58) | - | 1,108 | 119 | 5 | 90 | - | - | 1,322 | 3 |
| 太倉倉庫 (中国江蘇省太倉市) |
倉庫 | (1,344.00) | - | 0 | - | - | 0 | - | - | 0 | - |
| 神戸流通センター (兵庫県神戸市西区) |
流通 センター |
(46,109.68) | - | 37 | 22 | 10 | 183 | - | 46 | 301 | 4 |
| 北海道 | 店舗及び事務所 | (-) | - | - | - | - | 0 | - | 0 | 0 | 226 |
| 青森県 | 1店舗 | (820.64) | - | 0 | 0 | - | 0 | - | 3 | 5 | |
| 秋田県 | 1店舗 | (1,385.69) | - | 73 | 14 | - | 14 | - | 1 | 103 | |
| 宮城県 | 店舗及び事務所 | (-) | - | - | - | - | 0 | - | 6 | 6 | |
| 山形県 | 店舗 | (-) | - | - | - | - | - | - | 2 | 2 | |
| 茨城県 | 店舗及び事務所 | (-) | - | 0 | - | - | - | - | 0 | 0 | |
| 栃木県 | 店舗 | (-) | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
| 群馬県 | 1店舗 | (932.00) | - | 30 | 7 | - | 2 | - | 0 | 40 | |
| 埼玉県 | 8店舗及び事務所 | (5,241.29) | - | 118 | 10 | - | 22 | - | 6 | 158 | |
| 千葉県 | 3店舗 | (927.67) | - | 66 | - | - | 19 | - | 0 | 86 | |
| 東京都 | 9店舗 | (2,689.89) | - | 197 | 0 | - | 65 | - | 0 | 262 | |
| 神奈川県 | 9店舗及び事務所 | (3,496.61) | - | 215 | 0 | - | 52 | - | 0 | 268 | |
| 新潟県 | 1店舗及び事務所 | (1,157.10) | - | 71 | 5 | - | 8 | - | 0 | 86 | |
| 長野県 | 店舗及び事務所 | (-) | - | 0 | 0 | - | 0 | - | 0 | 0 | |
| 山梨県 | 店舗 | (-) | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | |
| 静岡県 | 4店舗及び事務所 | (3,344.06) | - | 10 | 1 | - | 5 | - | 0 | 18 | |
| 愛知県 | 4店舗及び事務所 | (1,718.69) | - | 98 | 0 | - | 27 | - | 0 | 126 | |
| 岐阜県 | 店舗及び事務所 | (-) | - | 0 | - | - | - | - | 4 | 4 | |
| 三重県 | 2店舗 | (1,982.64) | - | 53 | 10 | - | 7 | - | 0 | 71 |
| 事業所名・ 地域 |
設備の内容 | 土地 | 建物 (百万円) |
構築物 (百万円) |
車両運搬具 (百万円) |
工具、器具 及び備品 (百万円) |
リース 資産 (百万円) |
建設 仮勘定 (百万円) |
合計 (百万円) |
従業 員数 (人) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <面積㎡> (面積㎡) |
金額 (百万円) |
||||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 奈良県 | 店舗 | (-) | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
| 京都府 | 3店舗 | (1,627.55) | - | 93 | 6 | - | 18 | - | - | 117 | |
| 和歌山県 | 店舗 | (-) | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
| 大阪府 | 4店舗及び事務所 | (1,896.17) | - | 160 | 1 | - | 31 | - | 0 | 193 | |
| 兵庫県 | 2店舗 | (1,152.57) | - | 5 | 0 | - | 2 | - | 0 | 7 | |
| 岡山県 | 1店舗 | (843.03) | - | 1 | 0 | - | 0 | - | - | 1 | |
| 広島県 | 1店舗 | (396.55) | - | 50 | - | - | 11 | - | - | 62 | |
| 山口県 | 1店舗 | (1,139.50) | - | 70 | 8 | - | 8 | - | - | 88 | |
| 福岡県 | 2店舗 | (1,010.33) | - | 43 | 0 | - | 11 | 10 | 13 | 79 | |
| 熊本県 | 店舗 | (-) | - | 1 | - | - | - | - | - | 1 | |
| 宮崎県 | 1店舗 | (437.12) | - | 62 | - | - | 15 | - | - | 77 | |
| 沖縄県 | 1店舗 | (727.98) | - | 76 | - | - | 29 | - | - | 105 | |
| 閉鎖店舗の賃貸等 | 2店舗 | (1,894.39) | - | 0 | 0 | - | 0 | - | - | 0 | |
| 合計 | <71,641.72> (130,267.94) |
4,003 | 6,651 | 368 | 25 | 1,491 | 10 | 94 | 12,645 | 402 |
(注)同一敷地内のため合計値を表示しております。
b. フランチャイズ・ストア(加盟店A契約店舗)
| 事業所名・ 地域 |
設備の内容 | 土地 | 建物 (百万円) |
構築物 (百万円) |
車両運搬具 (百万円) |
工具、器具 及び備品 (百万円) |
リース 資産 (百万円) |
建設 仮勘定 (百万円) |
合計 (百万円) |
従業員数 (人) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <面積㎡> (面積㎡) |
金額 (百万円) |
||||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 北海道 | 25店舗 | (28,246.25) | - | 966 | 163 | - | 62 | - | - | 1,192 | |
| 青森県 | 10店舗 | (9,931.96) | - | 43 | 8 | - | 8 | - | - | 60 | |
| 岩手県 | 13店舗 | (17,158.72) | - | 310 | 65 | - | 32 | - | - | 408 | |
| 秋田県 | 10店舗 | (12,862.07) | - | 294 | 38 | - | 19 | - | - | 352 | |
| 宮城県 | 16店舗 | (20,274.28) | - | 326 | 50 | - | 30 | - | - | 407 | |
| 山形県 | 13店舗 | (13,772.77) | - | 210 | 38 | - | 16 | 28 | - | 293 | |
| 福島県 | 20店舗 | (20,493.19) | - | 270 | 47 | - | 29 | 15 | - | 362 | |
| 茨城県 | 38店舗 | (41,612.89) | - | 529 | 137 | - | 66 | 0 | - | 734 | |
| 栃木県 | 21店舗 | (21,263.26) | - | 384 | 91 | - | 50 | 28 | - | 554 | |
| 群馬県 | 25店舗 | (26,264.61) | - | 340 | 59 | - | 50 | - | - | 450 | |
| 埼玉県 | 72店舗 | (71,599.14) | - | 399 | 89 | - | 69 | 10 | - | 569 | |
| 千葉県 | 57店舗 | (54,020.88) | - | 537 | 139 | - | 65 | - | - | 743 | |
| 東京都 | 59店舗 | (41,611.39) | - | 238 | 55 | - | 42 | 22 | - | 358 | |
| 神奈川県 | 54店舗 | (44,111.29) | - | 193 | 47 | - | 41 | 59 | - | 341 | |
| 新潟県 | 24店舗 | (27,810.36) | - | 543 | 86 | - | 48 | - | - | 679 | |
| 長野県 | 29店舗 | (31,851.43) | - | 227 | 38 | - | 30 | - | - | 297 | |
| 山梨県 | 12店舗 | (11,703.22) | - | 186 | 34 | - | 21 | 2 | - | 244 | |
| 富山県 | 7店舗 | (8,316.55) | - | 171 | 34 | - | 9 | 9 | - | 225 | |
| 石川県 | 7店舗 | (8,295.65) | - | 184 | 31 | - | 12 | 7 | - | 235 | |
| 福井県 | 9店舗 | (9,693.39) | - | 55 | 7 | - | 7 | - | - | 70 | |
| 静岡県 | 35店舗 | (34,512.12) | - | 297 | 62 | - | 41 | - | - | 401 | |
| 愛知県 | 65店舗 | (57,488.51) | - | 390 | 71 | - | 53 | - | - | 515 | |
| 岐阜県 | 25店舗 | (23,822.98) | - | 254 | 39 | - | 36 | 11 | - | 342 | |
| 三重県 | 15店舗 | (18,105.01) | - | 137 | 21 | - | 22 | 3 | - | 186 | |
| 滋賀県 | 11店舗 | (11,420.53) | - | 72 | 6 | - | 7 | 1 | - | 88 | |
| 奈良県 | 10店舗 | (8,994.79) | - | 42 | 7 | - | 6 | - | - | 56 | |
| 京都府 | 9店舗 | (8,528.18) | - | 52 | 6 | - | 5 | 6 | - | 71 | |
| 和歌山県 | 11店舗 | (10,709.80) | - | 131 | 13 | - | 18 | - | - | 163 | |
| 大阪府 | 52店舗 | (40,088.51) | - | 730 | 121 | - | 70 | - | - | 922 | |
| 兵庫県 | 29店舗 | (24,361.03) | - | 218 | 38 | - | 27 | 16 | - | 301 | |
| 鳥取県 | 6店舗 | (7,472.43) | - | 155 | 22 | - | 13 | 9 | - | 200 | |
| 島根県 | 3店舗 | (3,403.00) | - | 47 | 13 | - | 4 | - | - | 65 | |
| 岡山県 | 10店舗 | (8,976.31) | - | 67 | 7 | - | 8 | 6 | - | 90 |
| 事業所名・ 地域 |
設備の内容 | 土地 | 建物 (百万円) |
構築物 (百万円) |
車両運搬具 (百万円) |
工具、器具 及び備品 (百万円) |
リース 資産 (百万円) |
建設 仮勘定 (百万円) |
合計 (百万円) |
従業員数(人) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <面積㎡> (面積㎡) |
金額 (百万円) |
||||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 広島県 | 18店舗 | (14,831.20) | - | 240 | 24 | - | 36 | 33 | - | 335 | |
| 山口県 | 12店舗 | (12,588.76) | - | 226 | 46 | - | 17 | 3 | - | 294 | |
| 香川県 | 8店舗 | (7,815.55) | - | 80 | 15 | - | 5 | 5 | - | 106 | |
| 徳島県 | 7店舗 | (7,697.78) | - | 57 | 8 | - | 11 | 28 | - | 106 | |
| 愛媛県 | 12店舗 | (11,931.62) | - | 141 | 32 | - | 15 | - | - | 188 | |
| 高知県 | 4店舗 | (4,452.68) | - | 53 | 11 | - | 4 | - | - | 69 | |
| 福岡県 | 31店舗 | (28,927.94) | - | 385 | 60 | - | 53 | 85 | - | 584 | |
| 佐賀県 | 6店舗 | (6,604.65) | - | 120 | 20 | - | 5 | - | - | 146 | |
| 熊本県 | 13店舗 | (13,489.00) | - | 386 | 64 | - | 22 | - | - | 472 | |
| 大分県 | 9店舗 | (12,182.19) | - | 362 | 72 | - | 29 | - | - | 464 | |
| 長崎県 | 4店舗 | (3,836.94) | - | 154 | 23 | - | 11 | - | - | 189 | |
| 鹿児島県 | 11店舗 | (12,463.11) | - | 419 | 94 | - | 39 | - | - | 553 | |
| 宮崎県 | 7店舗 | (9,910.79) | - | 327 | 72 | - | 32 | - | - | 432 | |
| 沖縄県 | 8店舗 | (6,860.27) | - | 118 | 24 | - | 12 | 20 | - | 175 | |
| 合計 | (932,368.98) | - | 12,088 | 2,273 | - | 1,330 | 417 | - | 16,110 | - | |
| 総合計 | <71,641.72> (1,062,636.92) |
4,003 | 18,740 | 2,642 | 25 | 2,822 | 427 | 94 | 28,755 | 402 |
(注)1.加盟店B契約店舗とは、フランチャイズ契約の前段階として、加盟希望者により運営されている業務委託店舗であり、従業員は配置しておりません。
2.当社は作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
3.上記金額は有形固定資産の帳簿価額であります。
4.従業員数は期末就業人員を記載しております。
5.土地面積の< >は自社取得のものであります。
6.土地面積の( )は賃借中のものであります。
2024年3月31日現在における設備の新設、除却等の計画は次のとおりであります。
なお、当社は作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
(1)重要な設備の新設
| 事業所名 | 所在地 | 設備の 内容 |
投資予定金額(百万円) | 資金調達 方法 |
着手年月 | 完了予定 年月 |
増加予定 売場面積 (㎡) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 | 既支払額 | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 可児今渡店 | 岐阜県可児市 | 店舗 | 104 | 1 | 自己資金 | 2023年12月 | 2024年3月 | 358.03 |
| カインズ佐野店 | 栃木県佐野市 | 〃 | 90 | 1 | 〃 | 2024年1月 | 2024年4月 | 404.31 |
| カインズ熊谷籠原店 | 埼玉県熊谷市 | 〃 | 92 | 1 | 〃 | 2024年1月 | 2024年4月 | 361.84 |
| 太宰府インター店 | 福岡県大野城市 | 〃 | 86 | 2 | 〃 | 2024年1月 | 2024年4月 | 338.46 |
| 志摩店 | 三重県志摩市 | 〃 | 113 | 3 | 〃 | 2024年1月 | 2024年4月 | 391.18 |
| ゆめタウン光の森店 | 熊本県菊池郡菊陽町 | 〃 | 45 | - | 〃 | 2024年2月 | 2024年4月 | 360.72 |
| アリオ札幌店 | 北海道札幌市東区 | 〃 | 48 | - | 〃 | 2024年3月 | 2024年4月 | 456.20 |
| イオンモール浦和美園店 | 埼玉県さいたま市緑区 | 〃 | 43 | - | 〃 | 2024年3月 | 2024年4月 | 254.00 |
| 座間四ツ谷店 | 神奈川県座間市 | 〃 | 126 | 2 | 〃 | 2023年9月 | 2024年5月 | 286.64 |
| 八幡平野店 | 福岡県北九州市八幡東区 | 〃 | 99 | 4 | 〃 | 2024年2月 | 2024年5月 | 394.04 |
| 香椎いーなテラス店 | 福岡県福岡市東区 | 〃 | 101 | 2 | 〃 | 2024年2月 | 2024年5月 | 389.63 |
| 飯塚カホテラス店 | 福岡県飯塚市 | 〃 | 112 | 2 | 〃 | 2024年3月 | 2024年5月 | 394.04 |
| 横手店 | 秋田県横手市 | 〃 | 105 | 1 | 〃 | 2024年4月 | 2024年8月 | 406.98 |
| ららぽーと新三郷店 | 埼玉県三郷市 | 〃 | 51 | 2 | 〃 | 2024年6月 | 2024年8月 | 398.81 |
| 小平青梅街道店 | 東京都小平市 | 〃 | 102 | 2 | 〃 | 2024年4月 | 2024年9月 | 326.57 |
| 苫小牧矢代店 | 北海道苫小牧市 | 〃 | 123 | 1 | 〃 | 2024年4月 | 2024年9月 | 329.32 |
| 札幌清田店 | 北海道札幌市清田区 | 〃 | 113 | 1 | 〃 | 2024年5月 | 2024年9月 | 335.53 |
| 埼玉江南店 | 埼玉県熊谷市 | 〃 | 124 | 1 | 〃 | 2024年5月 | 2024年9月 | 437.28 |
| 銚子芦崎店 | 千葉県銚子市 | 〃 | 106 | 1 | 〃 | 2024年5月 | 2024年9月 | 432.56 |
| 羽島インター店 | 岐阜県羽島市 | 〃 | 99 | 3 | 〃 | 2024年5月 | 2024年9月 | 391.18 |
| 青森大野店 | 青森県青森市 | 〃 | 120 | 2 | 〃 | 2024年5月 | 2024年9月 | 324.60 |
| カインズ下妻店 | 茨城県下妻市 | 〃 | 105 | 2 | 〃 | 2024年6月 | 2024年9月 | 404.31 |
| エミテラス所沢店 | 埼玉県所沢市 | 〃 | 54 | 3 | 〃 | 2024年3月 | 2024年9月 | 498.95 |
| 沼田下久屋店 | 群馬県沼田市 | 〃 | 102 | 1 | 〃 | 2024年4月 | 2024年10月 | 361.84 |
| イオンモールつがる柏店 | 青森県つがる市 | 〃 | 148 | 1 | 〃 | 2024年4月 | 2024年10月 | 408.55 |
| 甲西店 | 山梨県南アルプス市 | 〃 | 122 | 1 | 〃 | 2024年5月 | 2024年10月 | 348.02 |
| 米沢店 | 山形県米沢市 | 〃 | 90 | 1 | 〃 | 2024年5月 | 2024年10月 | 404.64 |
| 仙台郷六店 | 宮城仙台市青葉区 | 〃 | 90 | 0 | 〃 | 2024年5月 | 2024年10月 | 362.73 |
| 栗原築館店 | 宮城県栗原市 | 〃 | 119 | 1 | 〃 | 2024年6月 | 2024年10月 | 406.98 |
| 皆野店 | 埼玉県秩父郡皆野町 | 〃 | 123 | 1 | 〃 | 2024年6月 | 2024年10月 | 434.14 |
| 事業所名 | 所在地 | 設備の 内容 |
投資予定金額(百万円) | 資金調達 方法 |
着手年月 | 完了予定 年月 |
増加予定 売場面積 (㎡) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 | 既支払額 | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 八日市場店 | 千葉県匝瑳市 | 店舗 | 120 | 1 | 自己資金 | 2024年6月 | 2024年10月 | 504.69 |
| イオンモール土岐店 | 岐阜県土岐市 | 〃 | 102 | 1 | 〃 | 2024年6月 | 2024年10月 | 391.18 |
| 岡崎インター店 | 愛知県岡崎市 | 〃 | 113 | 2 | 〃 | 2024年6月 | 2024年10月 | 358.03 |
| 北見店 | 北海道北見市 | 〃 | 122 | 1 | 〃 | 2024年6月 | 2024年10月 | 359.12 |
| 真岡大谷店 | 栃木県真岡市 | 〃 | 112 | 1 | 〃 | 2024年6月 | 2024年10月 | 404.31 |
| 田辺東山店 | 和歌山県田辺市 | 〃 | 112 | 1 | 〃 | 2024年7月 | 2024年10月 | 358.03 |
| 須坂店 | 長野県須坂市 | 〃 | 122 | 1 | 〃 | 2024年4月 | 2024年11月 | 348.65 |
| 熱海下多賀店 | 静岡県熱海市 | 〃 | 121 | 1 | 〃 | 2024年6月 | 2024年11月 | 379.54 |
| 御前崎浜岡店 | 静岡県御前崎市 | 〃 | 125 | 1 | 〃 | 2024年6月 | 2024年11月 | 406.31 |
| 豊中浜店 | 大阪府豊中市 | 〃 | 108 | 3 | 〃 | 2024年6月 | 2024年11月 | 260.50 |
| 中標津店 | 北海道中標津郡中標津町 | 〃 | 129 | 2 | 〃 | 2024年6月 | 2024年11月 | 407.05 |
| 品川鮫洲店 | 東京都品川区 | 〃 | 125 | 5 | 〃 | 2024年9月 | 2025年1月 | 144.10 |
| ゆめタウン出雲斐川店 | 島根県出雲市 | 〃 | 102 | 2 | 〃 | 2024年9月 | 2025年2月 | 394.04 |
| イオンタウン仙台泉大沢店 | 宮城県仙台市泉区 | 〃 | 109 | 3 | 〃 | 2024年9月 | 2025年2月 | 406.98 |
| ゆめモール五日市店 | 広島県広島市佐伯区 | 〃 | 106 | 2 | 〃 | 2024年10月 | 2025年2月 | 382.43 |
| 天童北店 | 山形県天童市 | 〃 | 106 | 1 | 〃 | 2024年10月 | 2025年2月 | 404.64 |
| 仙台荒井店 | 宮城県仙台市若林区 | 〃 | 108 | 2 | 〃 | 2024年10月 | 2025年2月 | 406.98 |
| 桜井店 | 奈良県桜井市 | 〃 | 125 | 1 | 〃 | 2024年10月 | 2025年2月 | 381.57 |
| 川崎神木本町店 | 神奈川県川崎市宮前区 | 〃 | 20 | 5 | 〃 | 2024年8月 | 2025年3月 | 248.32 |
| つくばみらい店 | 茨城県つくばみらい市 | 〃 | 110 | 1 | 〃 | 2024年9月 | 2025年3月 | 361.84 |
| ベイシア安達店 | 福島県二本松市 | 〃 | 113 | 1 | 〃 | 2024年9月 | 2025年3月 | 404.31 |
| カインズ都留店 | 山梨県都留市 | 〃 | 125 | 1 | 〃 | 2024年10月 | 2025年3月 | 394.41 |
| コスタ行橋店 | 福岡市行橋市 | 〃 | 97 | 2 | 〃 | 2024年10月 | 2025年3月 | 383.22 |
| 寄居店 | 埼玉県深谷市 | 〃 | 124 | 1 | 〃 | 2024年11月 | 2025年3月 | 431.60 |
| 高岡店 | 富山県高岡市 | 〃 | 127 | 2 | 〃 | 2024年10月 | 2025年4月 | 394.41 |
| 高萩店 | 茨城県高萩市 | 〃 | 130 | 1 | 〃 | 2024年9月 | 2025年5月 | 404.31 |
| 村上店 | 新潟県村上市 | 〃 | 126 | 1 | 〃 | 2024年10月 | 2025年5月 | 394.41 |
| 田川店 | 福岡県田川郡香春町 | 〃 | 108 | 3 | 〃 | 2024年12月 | 2025年5月 | 363.63 |
| 福田店 | 静岡県磐田市 | 〃 | 125 | 1 | 〃 | 2025年4月 | 2025年10月 | 394.41 |
| 合計 | 6,254 | 114 | - | - | - | 22,275.10 |
(注)1.店舗の投資予定金額には、差入保証金を含んでおります。
2.今後の所要額6,139百万円については、自己資金により賄う予定であります。
3.着手年月は、建設着工年月としております。
(2)重要な設備の除却
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20240620213326
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 192,000,000 |
| 計 | 192,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2024年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2024年6月26日) |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 81,846,816 | 81,846,816 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 81,846,816 | 81,846,816 | - | - |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式総数増減数(株) | 発行済株式総数残高(株) | 資本金増減額(百万円) | 資本金残高(百万円) | 資本準備金増減額 (百万円) |
資本準備金残高(百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019年4月1日 (注) |
40,923,408 | 81,846,816 | - | 1,622 | - | 1,342 |
(注)発行済株式総数の増加40,923,408株は、1株を2株に株式分割を行ったことによるものであります。
| 2024年3月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満株式の状況(株) | |||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他 の法人 |
外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | - | 19 | 32 | 322 | 177 | 71 | 32,214 | 32,835 | - |
| 所有株式数(単元) | - | 55,628 | 3,404 | 363,941 | 17,288 | 158 | 377,239 | 817,658 | 81,016 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 6.80 | 0.42 | 44.51 | 2.11 | 0.02 | 46.14 | 100.00 | - |
(注)1.自己株式236,635株は、「個人その他」に2,366単元及び「単元未満株式の状況」に35株を含めて記載しております。
2.「その他の法人」欄には、証券保管振替機構名義の株式が72単元含まれております。
| 2024年3月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 株式会社ベイシア興業 | 群馬県前橋市亀里町900 | 23,040 | 28.23 |
| 土屋 裕雅 | 群馬県高崎市 | 11,500 | 14.09 |
| 株式会社カインズ | 埼玉県本庄市早稲田の杜1-2-1 | 7,894 | 9.67 |
| 吉田 佳世 | 東京都文京区 | 5,930 | 7.27 |
| 大嶽 惠 | 東京都文京区 | 5,930 | 7.27 |
| 株式会社カインズ興産 | 埼玉県本庄市早稲田の杜1-2-1 | 3,476 | 4.26 |
| 土屋 嘉雄 | 群馬県伊勢崎市 | 2,948 | 3.61 |
| みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託 | 東京都千代田区丸の内1-3-3 | 1,600 | 1.96 |
| 第一生命保険株式会社 | 東京都千代田区有楽町1-13-1 | 960 | 1.18 |
| 株式会社群馬銀行 | 群馬県前橋市元総社町194 | 918 | 1.12 |
| 計 | - | 64,198 | 78.66 |
(注)上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。
みずほ信託銀行株式会社 1,600千株
| 2024年3月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | 普通株式 | 236,600 | - | - |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 81,529,200 | 815,292 | - |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 81,016 | - | 1単元(100株)未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 81,846,816 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 815,292 | - |
(注)1.「完全議決権株式(その他)」欄には、証券保管振替機構名義の株式が7,200株含まれております。また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数72個が含まれております。
2.「単元未満株式」欄には、自己株式が35株含まれております。
| 2024年3月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数(株) | 他人名義所有株式数(株) | 所有株式数の合計(株) | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 株式会社ワークマン | 群馬県伊勢崎市柴町1732番地 | 236,600 | - | 236,600 | 0.29 |
| 計 | - | 236,600 | - | 236,600 | 0.29 |
【株式の種類等】 会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 88 | 0 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
(注)「当期間における取得自己株式」には、2024年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他(-) | - | - | - | - |
| 保有自己株式数 | 236,635 | - | 236,635 | - |
(注)当期間における「保有自己株式数」には、2024年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
当社は、株主の皆様に対して、適正な利益配分を継続して実施することを経営の重要課題と位置づけ、永続的な成長を実現するために必要な内部留保の充実を図りながら、業績に基づいた利益の配分を期末配当1回で行うことを基本方針とし、株主総会で決定することとしております。
当事業年度の期末配当金につきましては、業績並びに配当性向等を総合的に勘案し、1株につき68円の配当を実施することを決定しました。この結果、配当性向は34.7%となりました。
翌事業年度の配当につきましても、業績に基づいた配当を予定しております。
内部留保資金につきましては、財務体質の強化や新規出店・既存店の活性化など将来の企業価値を高めるための投資に活用し、業績の一層の向上に努めてまいります。
また、当社は、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる。」及び「期末配当の基準日は毎年3月31日、中間配当の基準日は毎年9月30日とし、このほか基準日を定めて剰余金の配当をすることができる。」旨を定款に定めております。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たり配当額(円) |
| 2024年6月26日 | 5,549 | 68 |
| 定時株主総会決議 |
①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「声のする方に、進化する。」を基本理念とし、株主、従業員、顧客、取引先はもとより地域社会など様々なステークホルダーから信頼される誠実な企業であることを目指すとともに、地域社会の一員として社会的責任と公共的使命を自覚し、法令の遵守と社会的規範を守り行動することが、持続的な成長をもたらす重要な要素の一つであると認識しております。
また、経営戦略の意思決定の迅速化及び経営の健全性・透明性・公正化を図ることで、コーポレート・ガバナンスの実効性を確保し、中長期的な企業価値すなわち株主価値の向上に取り組んでまいります。
投資家保護や資本市場の信頼性確保のため、法令に基づき適時適切に開示するほか、証券アナリスト、機関投資家向けに開催する四半期毎の決算説明会や個人投資家向けのIR活動の実施、インターネット上の当社ホームページにおいて法令に基づく開示以外の情報提供も行っております。あわせて、財務部IRグループを設置し、株主、証券アナリスト、機関投資家等からの問い合わせや個別ミーティング等の開催などを通して積極的な対応に努めております。
②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
a.企業統治の体制の概要
当社は、取締役会の監督機能の強化とコーポレート・ガバナンス体制の充実を図ることを目的として、監査等委員会設置会社を採用しております。
(a)取締役会
取締役会は、本有価証券報告書提出日現在取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名(うち社外取締役1名)(小濱英之・土屋哲雄・飯塚幸孝・濱屋理沙)、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)(加藤昌宏・堀口均・信澤山洋)で構成し、経営の意思決定を機動的かつ円滑に行うとともに、取締役間の職務執行を牽制して、適切な経営管理が行われる体制としております。当事業年度においては13回開催しております。
(b)監査等委員会
監査等委員会は、本有価証券報告書提出日現在3名(うち社外取締役2名)で構成し、必要に応じて開催しております。監査等委員である取締役は、取締役会他重要な会議に出席して、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の職務執行を監視し、必要に応じ取締役(監査等委員である取締役を除く。)に報告を求めております。当事業年度においては14回開催しております。
社外取締役2名を株式会社東京証券取引所に対して、独立役員として届け出ております。
(c)内部監査
内部監査は、財務報告の信頼性の確保と業務の有効性・妥当性を検証するために内部監査部を設置し、6名(石田和人・三森敦・峰村勝・柿田守・長谷川行彦・国定啓一)で監査を実施しております。内部監査部が実施した監査結果は、定期的に代表取締役社長及び被監査部署に報告され、改善に努めております。
また、監査等委員である取締役及び会計監査人と定期的にミーティングを実施し、情報、意見交換を行うことで相互に連携を取り合い、監査業務の適正性・効率性を図っております。
b.企業統治の体制を採用する理由
当社は、経営の迅速化と効率化を重視しており、取締役4名(うち社外取締役1名)と監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成しております。また、執行役員3名及び役員待遇7名を任命し業務執行を委任するとともに、必要に応じて取締役会を開催することで意思決定を行っております。職務執行に関しては、執行役員及び役員待遇を含め適時適正な報告と相互牽制で透明性が確保される経営管理体制となっております。監査等委員会は、客観的な視点で経営を監視しており、現状の規模におきましては十分に機能を果たせる体制となっております。
c.会社の機関と内部統制の関係
当社の内部統制の仕組みは下記のとおりであります。

③企業統治に関するその他の事項
内部統制システムの整備の状況
当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。以下「取締役」という。)の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制、その他会社の業務の適正を確保するための体制の概要は以下のとおりであります。
(a)取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
イ.職務の執行が法令及び定款に適合し、かつ社会的責任を果たすため「行動憲章」を定め、定期的かつ継続的な研修を実施し、取締役及び使用人に周知徹底する。
ロ.社内通報制度(コンプライアンスホットライン)を設け、法令等の遵守及び倫理に基づく行動に関して、社員が相互の監視意識を高める。
ハ.内部監査部による定期的な業務監査を行う。
(b)取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
取締役は、その職務の執行に係る文書その他の重要な情報については、文書管理規程に従いこれを適切に保存し管理する。
文書管理規程に則り文書の保存及び管理は、所管部門で行うものとし、取締役及び監査等委員会は常時その文書を閲覧出来るものとする。
(c)損失の危険の管理に関する規程その他の体制
組織横断的リスクの監視及び全社的対応は総務部が行い、各部門の所管業務に付随するリスク管理は当該部門が行う。
重要性の高いリスクについては、代表取締役社長を中心に対策本部を設置し、迅速な対応を行い損害の拡大を防止する。
(d)取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
イ.経営計画を定め、会社として達成すべき目標を明確にするとともに、取締役ごとに業績目標を明確にし、目標達成に向けた具体策を立案・実行・確認する。
ロ.取締役会を必要に応じ随時開催し、迅速な意思決定を行うとともに機動的な運営を図る。
(e)財務報告の適正性と信頼性を確保するための体制
財務報告の適正性と信頼性を確保するため、必要な体制を内部監査部に設置する。内部監査部は、財務報告に係るプロセスの統制が有効に機能しているかを定期的に評価し、その評価結果を代表取締役に報告する。
(f)監査等委員会がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項及び当該使用人の取締役からの独立性に関する事項並びに当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
イ.監査等委員会が必要と求めた場合は、その業務補助のため監査等委員会スタッフを置くこととし、その人事に関しては、監査等委員会の意見を尊重する。
ロ.監査等委員会の職務を補助すべき使用人は、監査等委員会の指示の実効性を確保するため、監査等委員会の指揮命令に従い、取締役からの指揮命令は受けないものとする。
(g)取締役及び使用人が監査等委員会に報告するための体制、その他の監査等委員会への報告に関する体制
イ.取締役又は使用人は、法令違反及び会社に重大な損失を及ぼす事項が発生した場合、またその可能性がある事実を把握した際には、直ちに監査等委員会に報告する。
ロ.監査等委員会は、職務遂行上必要と判断した際には、取締役及び使用人に報告を求める。
(h)監査等委員会に報告した者が当該報告をしたことを理由として不利な取り扱いを受けないことを確保するための体制
監査等委員会に報告を行った者に対し、当該報告を行ったことを理由として、いかなる不利益な取り扱いを行うことを禁止し、その旨を取締役及び使用人に周知徹底する。
(i)監査等委員会の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
監査等委員会が職務の執行について、費用の前払い等を請求したときは、必要でないと認められた場合を除き、速やかに当該費用又は債務を処理する。
(j)その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
イ.取締役は、監査等委員会監査に対する理解を深め、監査等委員会監査の業務環境の整備に努める。
ロ.監査等委員会は、社内の重要会議に出席し、取締役との意見交換を定期的に行い、また内部監査部との連携を図り、効果的な監査業務を遂行する。
ハ.監査等委員会は、監査法人による監査結果の報告を受け、意見を交換する。
(k)反社会的勢力排除に向けた体制
イ.「行動憲章」において、「社会の秩序や市民生活の安全に脅威を与える反社会的勢力、組織又は団体とは関わりを持たず、これらの圧力に対しては断固として対決する」旨を明文化する。
ロ.反社会的勢力に関する対応部署を総務部とし、平素より、警視庁管内特殊暴力防止対策連合会、群馬県企業防衛対策協議会に加入するとともに、警察、顧問弁護士等外部の専門機関と連携し、情報の収集及び共有化を図る。
ハ.反社会的勢力による不当要求等の発生時は、上記機関に相談し組織的に対応する。
(l)その他
フランチャイズシステムに基づくフランチャイジー全体としての内部統制の構築を目指し、内部監査部による定期的な業務監査を実施する。
④取締役の定数
当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)は8名以内、監査等委員である取締役は5名以内とする旨を定款に定めております。
⑤取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数の決議をもって行う旨を定款に定めております。
また、取締役の選任については、累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。
⑥株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項
a.自己株式の取得
当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって同条第1項に定める市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。
b.剰余金の配当等
当社は、株主への機動的な利益還元を行うことを可能とするため、剰余金の配当等に係る会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定めることとする旨を定款で定めております。
また、剰余金の配当の基準日について、期末配当は毎年3月31日、中間配当は毎年9月30日、その他は基準日を定めて剰余金の配当をすることができる旨を定款で定めております。
⑦株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、定款に別段の定めがある場合を除き議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑧責任限定契約の内容の概要
当社と社外取締役は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく賠償限度額は、同法第425条第1項に定める最低責任限度額としております。
⑨役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約の被保険者の範囲は、当社の取締役であり、当該保険契約の内容の概要は、会社役員としての業務につき行った行為に起因して、損害賠償請求がなされた場合であり、被保険者は保険料を負担しておりません。当該保険契約により被保険者の損害賠償金・争訟費用の損害が填補されることとなります。
ただし、被保険者が法令に違反することを認識しながら行った行為に起因する損害は填補されない等、一定の免責事由があります。
⑩取締役会の活動状況
当事業年度において当社は取締役会を13回開催しており、個々の取締役の出席状況については下記のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 小濱 英之 | 13 | 13 |
| 土屋 哲雄 | 13 | 13 |
| 飯塚 幸孝 | 13 | 13 |
| 濱屋 理沙(注)1 | 10 | 10 |
| 加藤 昌宏(注)1 | 10 | 10 |
| 堀口 均 | 13 | 13 |
| 信澤 山洋(注)1 | 10 | 10 |
| 長谷川 浩(注)2 | 3 | 3 |
| 新井 俊夫(注)2 | 3 | 3 |
取締役会における検討内容は、当社取締役会規定の取締役会付議基準に基づき、決議を行っております。
(注)1.濱屋理沙氏、加藤昌宏氏、信澤山洋氏は、2023年6月29日開催の第42回定時株主総会において、新たに取締役に選任されましたので、取締役就任後に開催された取締役会の出席状況を記載しております。
(注)2.長谷川浩氏、新井俊夫氏は、2023年6月29日開催の第42回定時株主総会終結の時をもって任期満了となり退任いたしましたので、在任時に開催された取締役会の出席状況を記載しております。
①役員一覧
男性 6名 女性 1名 (役員のうち女性の比率 14.3%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役社長
小濱 英之
1969年7月8日生
| 1990年3月 | 当社入社 |
| 2003年5月 | 当社商事部長代理 |
| 2009年5月 | 当社商事部長 |
| 2010年1月 | 当社商品部第二部長兼セーフティグッズ担当 |
| 2011年1月 | 当社商品部海外商品部長 |
| 2014年6月 | 当社役員待遇商品部海外商品部長 |
| 2015年1月 | 当社役員待遇商品部長 |
| 2016年6月 | 当社執行役員商品部長 |
| 2017年3月 | 当社執行役員スーパーバイズ部長 |
| 2017年6月 | 当社取締役スーパーバイズ部長 |
| 2019年4月 | 当社代表取締役社長(現任) |
(注)2
18
専務取締役
経営企画部・開発本部・情報システム部担当
土屋 哲雄
1952年10月6日生
| 1975年4月 | 三井物産株式会社入社 |
| 1988年10月 | 三井物産デジタル株式会社代表取締役社長 |
| 2003年6月 | 上海広電三井物貿有限公司董事兼総経理 |
| 2006年6月 | 三井情報開発株式会社(現在 三井情報株式会社)取締役執行役員 |
| 2008年6月 | 三井情報株式会社役員待遇フェロー |
| 2012年4月 | 当社常勤顧問 |
| 2012年6月 | 当社常務取締役情報システム部・ロジスティクス部担当 |
| 2017年6月 | 当社常務取締役経営企画部・情報システム部・ロジスティクス部担当 |
| 2019年6月 | 当社専務取締役経営企画部・開発本部・情報システム部・ロジスティクス部担当 |
| 2023年6月 | 当社専務取締役経営企画部・開発本部・情報システム部担当(現任) |
(注)2
11
取締役
財務部長
飯塚 幸孝
1965年3月8日生
| 1989年8月 | 当社入社 |
| 1994年5月 | 当社財務部会計グループマネジャー |
| 2004年6月 | 当社財務部長代理兼会計グループ担当 |
| 2009年5月 | 当社財務部長兼会計グループ担当 |
| 2011年6月 | 当社役員待遇財務部長 |
| 2017年6月 | 当社取締役財務部長(現任) |
(注)2
16
取締役
濱屋 理沙
1981年3月17日生
| 2003年4月 | NECソフト株式会社入社 |
| 2007年5月 | 個人事業開業 インターネットでのアパレル販売、ライター業、情報発信業 |
| 2019年7月 | 当社公式アンバサダー |
| 2023年6月 | 当社社外取締役(現任) |
(注)2
0
取締役
(監査等委員)
加藤 昌宏
1967年2月17日生
| 1991年4月 | 当社入社 |
| 2008年5月 | 当社総務部長代理 |
| 2010年2月 | 当社総務部長 |
| 2011年11月 | 当社営業企画部兼販促サービス部長 |
| 2013年8月 | 当社営業企画部長 |
| 2015年1月 | 当社法務部長 |
| 2015年10月 | 当社総務部長 |
| 2023年6月 | 当社取締役(監査等委員)(現任) |
(注)3
6
取締役
(監査等委員)
堀口 均
1959年3月29日生
| 1993年4月 | 弁護士登録 |
| 高橋勇雄法律事務所入所 | |
| 1998年4月 | 堀口均法律事務所開設 |
| 2016年6月 | 当社監査役 |
| 2021年6月 | 当社社外取締役(監査等委員)(現任) |
(注)3
-
取締役
(監査等委員)
信澤 山洋
1974年12月8日生
| 1996年10月 | 監査法人トーマツ(現在 有限責任監査法人トーマツ)入所 |
| 2000年7月 | 公認会計士登録 |
| 2008年9月 | 信澤公認会計士事務所開設 |
| 2015年6月 | 藤田エンジニアリング株式会社社外監査役(現任) |
| 2023年6月 | 当社社外取締役(監査等委員)(現任) |
(注)3
-
計
54
(注)1.濱屋理沙は、社外取締役であります。堀口均及び信澤山洋は、監査等委員である社外取締役であります。
2.2024年6月26日開催の定時株主総会の終結の時から1年間
3.2023年6月29日開催の定時株主総会の終結の時から2年間
4.当社は、法令に定める監査等委員会の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠の監査等委員である取締役1名を選任しております。
補欠の監査等委員である取締役の略歴は、次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数 (千株) |
|
|---|---|---|---|---|
| 後藤 充隆 | 1960年9月16日生 | 1993年4月 | 判事補任官 | - |
| 1998年3月 | 同退官 | |||
| 1998年4月 | 弁護士登録 高橋・後藤法律事務所所属 |
②社外役員の状況
当社の社外取締役は3名(うち、監査等委員である社外取締役は2名)であります。
社外取締役の濱屋理沙氏は、当社株式900株(出資比率0.001%)を所有していること以外特別な利害関係はありません。なお、同氏は映像クリエイターとして豊富な経験と専門的な知識を有しており、製品開発や販売促進に関する経営判断において、社外の独立した視点から的確な助言を行っております。
監査等委員である社外取締役の堀口均氏は、当社との間で特別な利害関係はありません。なお、同氏は弁護士として企業法務に精通しており、幅広い見識を有しており、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。
監査等委員である社外取締役の信澤山洋氏は、藤田エンジニアリング株式会社の社外監査役ですが、当社との間で特別な利害関係はありません。なお、同氏は公認会計士として企業財務に精通しており、豊富な経験と専門的知見に基づく助言・提言を行っております。
監査等委員である社外取締役は、常勤監査等委員から情報収集し、取締役会の出席や取締役と連携して経営の監督を行っております。また、定期的に会計監査人と情報交換を行い、監査計画、監査実施状況及び監査で指摘された問題点等について報告を受けるとともに、監査に関する情報の共有化を図っております。内部監査部とは必要に応じて内部監査に立ち会う等、連携を図り意見交換等を行うことにより、業務の適正性かつ適法性の確保に努めております。
当社は、社外取締役を選任するための当社からの独立性に関する基準又は方針はないものの、選任にあたっては、株式会社東京証券取引所が定めた一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立役員の独立性に関する判断基準等を参考にし、また客観的・中立的立場から、それぞれの専門知識や見識等を活かした観点からの監督及び監査、また助言や提言等をそれぞれ行っていただけることを考慮しております。
③監査等委員である社外取締役による監査と内部監査、会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
監査等委員である社外取締役による監査と内部監査、会計監査人との関係は、会計監査人と定期的にミーティングを実施し、情報、意見交換を行っております。また、内部監査部と定期的に意見交換を行うことで相互に緊密な連携を取り合い、監査業務の適正性・効率性を図っております。
内部監査部は、代表取締役社長の直轄組織で業務執行部門から独立しており、内部監査規程及び年間監査計画に基づいて、業務監査では定期的に各部署、店舗の業務活動が諸法規、諸規程、業務マニュアル等に準拠して実施されているかを監査しております。
内部統制監査は、内部統制の整備と運用状況について評価を行い、内部統制の有効性や適正性の検証を行い、それぞれ代表取締役社長及び監査等委員である取締役へ報告しております。会計監査人とは、必要に応じて内部統制に関する評価項目の見直しや意見交換を行っております。
①監査等委員会監査の状況
当社における監査等委員会は、本有価証券報告書提出日現在監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成し、定期的に開催しております。監査等委員である取締役は、取締役会他重要な会議に出席して、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の職務執行を監視し、必要に応じ取締役(監査等委員である取締役を除く。)に報告を求めております。
社外取締役2名を株式会社東京証券取引所に対して、独立役員として届け出ております。
なお、常勤監査等委員の加藤昌宏氏は、総務部や法務部、営業企画部等を歴任し、幅広い経験と当社事業に関する見識を有しております。社外取締役の堀口均氏は弁護士の資格を有し、企業法務に関する相当程度の知見を有しております。社外取締役の信澤山洋氏は公認会計士の資格を有し、財務及び会計、監査に関する相当程度の知見を有しております。
当事業年度において、当社は監査等委員会を14回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 加藤 昌宏(注)1 | 10 | 10 |
| 堀口 均 | 14 | 14 |
| 信澤 山洋(注)1 | 10 | 10 |
| 長谷川 浩(注)2 | 4 | 4 |
| 新井 俊夫(注)2 | 4 | 4 |
(注)1.加藤昌宏氏、信澤山洋氏は、2023年6月29日開催の第42回定時株主総会において、新たに監査等委員である取締役に選任されましたので、監査等委員である取締役就任後に開催された監査等委員会の出席状況を記載しております。
(注)2.長谷川浩氏、新井俊夫氏は、2023年6月29日開催の第42回定時株主総会終結の時をもって任期満了となり退任いたしましたので、在任時に開催された監査等委員会の出席状況を記載しております。
監査等委員会における具体的な検討内容として、監査報告の作成、監査計画の策定、取締役報酬等の意見決定、取締役の職務執行の監査、内部統制システムの妥当性、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠が適切であるかの検討、会計監査人の選任、解任、不再任の決定等であります。
また、常勤監査等委員の活動として、取締役会その他重要な会議への出席、重要な決裁書類等の閲覧、財務部から提出された月次損益資料・関連当事者取引明細の確認・ヒアリング、店舗の敷地あるいは建物賃貸借契約に至るまでの経緯の確認・ヒアリング、流通センター棚卸の実査、内部監査部との連携による情報共有、会計監査人からの監査の実施状況・結果報告の確認、サステナビリティ委員会への出席等を行っております。また、定期的に不正が起こりやすい部署の社員に対してヒアリングを実施し、法令遵守されているかのモニタリングを行っております。
②内部監査の状況
当社における内部監査は、内部監査計画書に基づき、本社、地区本部、店舗を含む業務全般について、財務報告の信頼性の確保と業務の有効性・妥当性を検証するための監査を実施しております。内部監査部は、業務監査グループと内部統制監査グループから構成され、代表取締役社長の直轄の組織として業務執行部門から独立しており、有価証券報告書提出日現在は6名で監査を実施しております。内部監査結果は、監査報告書により指摘事項や改善提案を被監査部門に対して内部監査部が報告、被監査部門の責任者は改善策を策定し、監査改善回答書によって内部監査部へ報告しております。なお、内部監査報告書及び監査改善回答書につきましては、代表取締役社長に報告しております。
また、常勤監査等委員及び会計監査人と定期的にミーティングを開催し、監査計画及び監査結果について報告及び説明し、情報交換を行うなど連携を図っており、内部監査部の監査結果は年に一度取締役会で報告しております。
③会計監査の状況
a.監査法人の名称
有限責任監査法人トーマツ
b.継続監査期間
32年間
1991年度以前の調査が著しく困難なため、継続監査期間は上記年数を超えている可能性があります。
c.業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 川口 泰広
指定有限責任社員 業務執行社員 細野 和寿
d.監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、監査法人の選定基準に基づき決定されております。具体的には、公認会計士2名及びその他21名を主たる構成員としております。
e.監査法人の選定方針と理由
会計監査人に必要とされる監査品質管理、専門性、独立性及び監査報酬等を総合的に勘案して選定しております。
また、会計監査人の解任または不再任の決定方針については、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査等委員会全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。
f.監査等委員会による監査法人の評価
監査等委員会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価については、監査法人から日本公認会計士協会による品質管理レビュー結果及び公認会計士・監査審査会による検査結果を聴取することや職業倫理及び独立性など監査法人の品質管理、監査チームが行っている当社の経営環境や業界を取り巻く経済環境を踏まえたリスク分析とその分析に基づく監査計画の策定等のヒアリング、監査報酬等、コミュニケーションなどを総合的に勘案したものであります。
④監査報酬の内容等
a.監査公認会計士等に対する報酬
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬 (百万円) |
非監査業務に基づく報酬 (百万円) |
監査証明業務に基づく報酬 (百万円) |
非監査業務に基づく報酬 (百万円) |
| 33 | - | 35 | - |
b.監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬(a.を除く)
該当事項はありません。
c.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
d.監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針としましては、会計監査人から説明を受けた当該事業年度の会計監査計画の監査時間や人員配置などの内容、前年度の監査実績の検証と評価、会計監査人の監査遂行状況の相当性、報酬の前提となる見積りの算出根拠を精査、勘案し監査等委員会の同意のもと適切に決定しております。
e.監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会が会社法第399条第1項の同意をした理由は、会計監査人から提出された当該事業年度の会計監査計画の監査時間や人員配置などの内容、前年度の監査実績の検証と評価、会計監査人の監査遂行状況の相当性、報酬の前提となる見積りの算出根拠などを精査した結果であります。
①役員報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、2022年5月9日開催の取締役会において、取締役(監査等委員である取締役を除く。以下(4)内において「取締役」という。)の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針を決議しております。また、取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が当該決定方針と整合していることを確認しており、当該決定方針に沿うものであると判断しております。
取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針の内容は次のとおりです。
a.報酬体系に関する方針
(a)当社役員が担うべき機能や役割、当社の業績水準等に応じた報酬水準にしております。また、経営層の報酬として競争力を有する報酬水準とすることで、次世代の経営を担う人材の成長意欲を喚起し、組織の活力向上を図る体系としております。
(b)取締役の報酬は固定報酬である「基本報酬」と単年度の当社の業績を反映した「業績連動報酬」(役員賞与)により構成し、株主総会で決議された限度額の範囲内で決定された額を支給しております。
(c)業務執行を担う取締役の報酬については、業績との連動をもたせることにより、企業価値向上を意識づける報酬構成としております。監査等委員である取締役の報酬については、独立性を確保し、適切な役割を担う必要があることから、固定報酬のみを支給しております。
b.基本報酬に関する方針
(a)業務執行を担う取締役の基本報酬は、各取締役の役職や職責に応じ、個別に決定した年額を12等分し、月ごとに支給しております。
(b)監査等委員である取締役の基本報酬は、職責に相応しいものとし、各々の果たす役割、他の上場企業における水準等を考慮して、個別に決定した年額を12等分し、月ごとに支給しております。
c.役員賞与に関する方針
(a)業務執行を担う取締役に対する業績連動報酬等としての役員賞与については、毎年1回、定時株主総会後に支給するものとし、「ポイント単価」と「ポイント数」を乗じて算出しております。
(b)「ポイント単価」は、従業員に支給する期末賞与の単価と同額とし、概ね前年の「ポイント単価」に経常利益前年比を乗じた金額を目安に決定しております。
(c)「ポイント数」は会社業績(最高25点)と個人業績(最高25点)から評価を行い、役職に応じて決定しております。
(d)業績連動報酬と固定報酬の比率を定めることはしないこととするが、職位が高位であれば、会社業績に対する責任の度合等も高まることから、それに応じた評価点数となるように係数を用いて算出しております。
役員賞与の算定方法は次のとおりです。
イ.評価点数算出方法
会社業績
(単位:点)
| 判定項目 | 110%以上 | 105%以上 | 100%以上 | 100%未満 | 95%未満 | 実績 | ||
| チェーン 全店売上高 |
①予算比 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 97.2% | |
| ②前年比 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 103.7% | ||
| 経常利益 | ③予算比 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 98.4% | |
| ④前年比 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 97.9% | ||
| 経常利益率 | ⑤率実績 | 6.0%以上 | 5.5%~6.0% | 5.0%~5.5% | 4.5%~5.0% | 4.5%未満 | 11.3% | |
| 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
(注)実績については月次ベースで算定しております。
個人業績
全13項目のうち5項目は自己申告により社長が評価、8項目は本人を除く他の役員が評価を行い、合計点を算出します。(最高25点)
ロ.役職・評価別ポイント一覧
(単位:点)
| 評価点数 | 50~44 | 43~37 | 36~30 | 29~23 | 22~16 | 15~9 |
| 評語 | S | A | BA | BB | BC | C |
(単位:ポイント)
| 評語・役職 | 社長 | 専務取締役 | 取締役 |
| S | 850 | 850 | 400 |
| A | 750 | 750 | 360 |
| BA | 650 | 650 | 320 |
| BB | 550 | 550 | 280 |
| BC | 450 | 450 | 240 |
| C | 350 | 350 | 200 |
d.取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する事項
(a)業務執行を担う取締役の基本報酬は、取締役会において決定し、役員賞与は、代表取締役社長によるポイント単価の決定と会社業績及び個人業績の評価に基づく算出により決定しております。
(b)監査等委員である取締役の基本報酬は、監査等委員会において決定しております。
②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額(百万円) | 報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
|||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | 左記のうち、 非金銭報酬等 |
|||
| 取締役 | 118 | 94 | 23 | - | - | 3 |
| 監査等委員(社外取締役を除く) | 12 | 12 | - | - | - | 2 |
| 社外役員 | 9 | 9 | - | - | - | 4 |
①投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、関係会社株式を除く株式のうち、株式価値の変動又は株式に係る配当により利益を受けることを目的とする投資株式を純投資目的である投資株式とし、それ以外を純投資株式目的以外の目的である投資株式に区分しております。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、保有先企業の動向、当該保有株式の市場価格等の状況、その経済合理性と保有意義を踏まえた中長期的な観点から継続保有の是非を検証しております。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 1 | 1 |
| 非上場株式以外の株式 | - | - |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額(百万円) |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | - | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | - | - | - |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | - | - |
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20240620213326
1.財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、事業年度(2023年4月1日から2024年3月31日まで)の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツによる監査を受けております。
3.連結財務諸表について
当社は子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。
4.財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応ができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準等に関する最新情報を取得するとともに、監査法人及び各種団体が主催するセミナーへの参加並びに会計専門誌等から情報収集を行っております。
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2023年3月31日) |
当事業年度 (2024年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 62,640 | 68,187 |
| 売掛金 | 1,993 | 2,545 |
| 加盟店貸勘定 | ※1 13,459 | ※1 14,407 |
| 商品 | 21,911 | 25,270 |
| 貯蔵品 | 35 | 28 |
| 前払費用 | 202 | 192 |
| 未収入金 | 34 | 60 |
| 1年内回収予定の差入保証金 | 425 | 474 |
| その他 | 690 | 1,483 |
| 貸倒引当金 | △1 | △1 |
| 流動資産合計 | 101,390 | 112,648 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 25,611 | 28,084 |
| 減価償却累計額 | △8,264 | △9,343 |
| 建物(純額) | 17,346 | 18,740 |
| 構築物 | 5,131 | 5,474 |
| 減価償却累計額 | △2,643 | △2,832 |
| 構築物(純額) | 2,487 | 2,642 |
| 車両運搬具 | 136 | 150 |
| 減価償却累計額 | △99 | △125 |
| 車両運搬具(純額) | 37 | 25 |
| 工具、器具及び備品 | 4,854 | 5,487 |
| 減価償却累計額 | △2,262 | △2,665 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 2,592 | 2,822 |
| 土地 | 4,003 | 4,003 |
| リース資産 | 1,664 | 1,664 |
| 減価償却累計額 | △1,134 | △1,237 |
| リース資産(純額) | 530 | 427 |
| 建設仮勘定 | 150 | 94 |
| 有形固定資産合計 | 27,149 | 28,755 |
| 無形固定資産 | ||
| 商標権 | 1 | 1 |
| 電話加入権 | 44 | 44 |
| ソフトウエア | 661 | 715 |
| その他 | 176 | - |
| 無形固定資産合計 | 884 | 760 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 1 | 1 |
| 出資金 | 0 | 0 |
| 破産更生債権等 | 0 | 0 |
| 長期前払費用 | 767 | 804 |
| 繰延税金資産 | 1,478 | 1,336 |
| 差入保証金 | 4,066 | 4,045 |
| その他 | 9 | 9 |
| 貸倒引当金 | △0 | △0 |
| 投資その他の資産合計 | 6,322 | 6,197 |
| 固定資産合計 | 34,355 | 35,714 |
| 資産合計 | 135,746 | 148,362 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2023年3月31日) |
当事業年度 (2024年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 5,060 | 5,051 |
| 加盟店買掛金 | 2,107 | 2,154 |
| 加盟店借勘定 | ※1 231 | ※1 256 |
| 短期借入金 | 1,350 | 1,350 |
| リース債務 | 132 | 119 |
| 未払金 | 3,466 | 3,444 |
| 未払法人税等 | 3,800 | 4,054 |
| 未払消費税等 | - | 855 |
| 未払費用 | 584 | 635 |
| 契約負債 | 191 | 198 |
| 預り金 | 47 | 52 |
| 役員賞与引当金 | 27 | 23 |
| その他 | 172 | 139 |
| 流動負債合計 | 17,172 | 18,334 |
| 固定負債 | ||
| 契約負債 | 300 | 200 |
| リース債務 | 577 | 458 |
| 長期預り保証金 | 963 | 978 |
| 資産除去債務 | 2,495 | 2,962 |
| 固定負債合計 | 4,337 | 4,599 |
| 負債合計 | 21,510 | 22,934 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 1,622 | 1,622 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 1,342 | 1,342 |
| 資本剰余金合計 | 1,342 | 1,342 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 178 | 178 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 23,150 | 23,150 |
| 繰越利益剰余金 | 87,776 | 98,212 |
| 利益剰余金合計 | 111,105 | 121,541 |
| 自己株式 | △67 | △68 |
| 株主資本合計 | 114,002 | 124,438 |
| 評価・換算差額等 | ||
| 繰延ヘッジ損益 | 233 | 990 |
| 評価・換算差額等合計 | 233 | 990 |
| 純資産合計 | 114,236 | 125,428 |
| 負債純資産合計 | 135,746 | 148,362 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
| 営業収入 | ||
| 加盟店からの収入 | 35,311 | 35,872 |
| その他の営業収入 | 119 | 130 |
| 営業収入合計 | 35,430 | 36,003 |
| 売上高 | 92,858 | 96,647 |
| 営業総収入 | ※1 128,289 | ※1 132,651 |
| 売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 15,257 | 21,911 |
| 当期商品仕入高 | 90,183 | 88,780 |
| 合計 | 105,440 | 110,691 |
| 商品期末棚卸高 | ※2 21,911 | ※2 25,270 |
| 商品売上原価 | 83,529 | 85,420 |
| 営業総利益 | 44,759 | 47,230 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 1,005 | 1,298 |
| 販売促進費 | 78 | 106 |
| 役員報酬 | 104 | 116 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 27 | 23 |
| 給料及び手当 | 2,160 | 2,342 |
| 賞与 | 869 | 932 |
| 法定福利費 | 469 | 525 |
| 退職給付費用 | 49 | 52 |
| 福利厚生費 | 19 | 16 |
| 旅費及び交通費 | 322 | 429 |
| 通信費 | 70 | 81 |
| 交際費 | 5 | 6 |
| 車両費 | 102 | 95 |
| 運賃 | 1,422 | 1,935 |
| 地代家賃 | 6,000 | 6,636 |
| 消耗品費 | 741 | 800 |
| 水道光熱費 | 354 | 334 |
| 修繕維持費 | 474 | 603 |
| 支払手数料 | 317 | 383 |
| 業務委託費 | 2,865 | 3,719 |
| 教育研修費 | 50 | 50 |
| 租税公課 | 691 | 720 |
| 減価償却費 | 2,305 | 2,732 |
| その他 | 144 | 145 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 20,652 | 24,087 |
| 営業利益 | 24,106 | 23,142 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | ※3 253 | ※3 327 |
| 仕入割引 | 282 | 171 |
| その他 | 71 | 64 |
| 営業外収益合計 | 607 | 563 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 41 | 35 |
| その他 | 8 | 4 |
| 営業外費用合計 | 50 | 40 |
| 経常利益 | 24,664 | 23,666 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※4 4 | ※4 1 |
| 特別利益合計 | 4 | 1 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | ※5 13 | ※5 31 |
| 特別損失合計 | 13 | 31 |
| 税引前当期純利益 | 24,655 | 23,636 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 8,014 | 7,841 |
| 法人税等調整額 | △15 | △190 |
| 法人税等合計 | 7,998 | 7,650 |
| 当期純利益 | 16,656 | 15,986 |
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 1,622 | 1,342 | 1,342 | 178 | 23,150 | 76,669 | 99,997 | △67 | 102,896 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △5,549 | △5,549 | △5,549 | ||||||
| 当期純利益 | 16,656 | 16,656 | 16,656 | ||||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | 11,107 | 11,107 | △0 | 11,106 |
| 当期末残高 | 1,622 | 1,342 | 1,342 | 178 | 23,150 | 87,776 | 111,105 | △67 | 114,002 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 663 | 663 | 103,559 |
| 当期変動額 | |||
| 剰余金の配当 | △5,549 | ||
| 当期純利益 | 16,656 | ||
| 自己株式の取得 | △0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △430 | △430 | △430 |
| 当期変動額合計 | △430 | △430 | 10,676 |
| 当期末残高 | 233 | 233 | 114,236 |
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 1,622 | 1,342 | 1,342 | 178 | 23,150 | 87,776 | 111,105 | △67 | 114,002 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △5,549 | △5,549 | △5,549 | ||||||
| 当期純利益 | 15,986 | 15,986 | 15,986 | ||||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | 10,436 | 10,436 | △0 | 10,436 |
| 当期末残高 | 1,622 | 1,342 | 1,342 | 178 | 23,150 | 98,212 | 121,541 | △68 | 124,438 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 233 | 233 | 114,236 |
| 当期変動額 | |||
| 剰余金の配当 | △5,549 | ||
| 当期純利益 | 15,986 | ||
| 自己株式の取得 | △0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 756 | 756 | 756 |
| 当期変動額合計 | 756 | 756 | 11,192 |
| 当期末残高 | 990 | 990 | 125,428 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益 | 24,655 | 23,636 |
| 減価償却費 | 2,064 | 2,433 |
| 無形固定資産償却費 | 240 | 299 |
| 長期前払費用償却額 | 37 | 41 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | △7 | △4 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 0 | 0 |
| 受取利息及び受取配当金 | △257 | △330 |
| 支払利息 | 41 | 35 |
| 固定資産売却益 | △4 | △1 |
| 有形固定資産除却損 | 13 | 31 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | △780 | △552 |
| 加盟店貸勘定の増減額(△は増加) | △1,514 | △948 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △6,663 | △3,352 |
| 未収消費税等の増減額(△は増加) | △322 | 322 |
| 未収入金の増減額(△は増加) | △2 | △25 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 327 | 37 |
| 加盟店借勘定の増減額(△は減少) | △21 | 24 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 459 | 10 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | △505 | 855 |
| 未払費用の増減額(△は減少) | 23 | 50 |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | △61 | △114 |
| 預り保証金の増減額(△は減少) | 25 | 14 |
| その他 | △0 | 59 |
| 小計 | 17,747 | 22,524 |
| 利息及び配当金の受取額 | 257 | 330 |
| 利息の支払額 | △41 | △35 |
| 法人税等の支払額 | △9,149 | △7,591 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 8,813 | 15,228 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △15,000 | △25,000 |
| 定期預金の払戻による収入 | 20,000 | 20,000 |
| 有形固定資産の取得による支出 | △4,261 | △3,652 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 4 | 1 |
| 有形固定資産の除却による支出 | △39 | △58 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △354 | △149 |
| 長期前払費用の取得による支出 | △181 | △111 |
| 差入保証金の差入による支出 | △290 | △354 |
| 差入保証金の回収による収入 | 353 | 326 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 230 | △8,999 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| リース債務の返済による支出 | △137 | △132 |
| 配当金の支払額 | △5,547 | △5,548 |
| 自己株式の取得による支出 | △0 | △0 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △5,685 | △5,681 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 3,357 | 547 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 44,283 | 47,640 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 47,640 | ※1 48,187 |
1.有価証券の評価基準及び評価方法
その他有価証券
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
2.デリバティブの評価基準及び評価方法
デリバティブ
時価法を採用しております。
3.棚卸資産の評価基準及び評価方法
(1)商品
流通センター在庫:移動平均法による原価法
(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
店舗在庫:売価還元法による原価法
(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
(2)貯蔵品:最終仕入原価法
(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
4.固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 12~34年
構築物 10~20年
車両運搬具 4~6年
工具、器具及び備品 3~12年
ただし、取得価額が10万円以上20万円未満の減価償却資産については、3年間で均等償却をしております。
(2)無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用しております。
(3)リース資産(所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産)
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
(4)長期前払費用
定額法を採用しております。
5.外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、期末日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
6.引当金の計上基準
(1)貸倒引当金
売上債権、加盟店貸勘定等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2)役員賞与引当金
役員賞与の支出に備えて、当事業年度における支給見込額に基づき計上しております。
7.収益及び費用の計上基準
下記の5ステップアプローチに基づき、顧客への約束した財又はサービスの移転と交換に当社が権利を得ると見込んでいる対価の金額を収益として認識しております。
ステップ1:顧客との契約を識別する
ステップ2:契約における履行義務を識別する
ステップ3:取引価格を算定する
ステップ4:取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ5:企業が履行義務の充足時に収益を認識する
(1)営業収入
①ロイヤリティ収入
ロイヤリティ収入は、顧客である加盟店契約者に対して、契約書に基づいた商標権利使用の許諾、当社が実施する協力、サービス、援助の対価として契約相手先の売上等を算定基礎として測定し、その発生時点を考慮して収益を認識しております。約束された対価は、履行義務の充足時点から概ね1ヶ月で支払いを受けており、その対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
②その他収入
加盟店契約者と契約締結時に加盟金、開店手数料、研修費あるいは再契約金を徴収しております。加盟金及び再契約金は、当該対価を契約負債として計上し、履行義務(契約期間)の充足に従い一定期間にわたって収益として認識しております。開店手数料及び研修費は財又はサービスの提供時点で履行義務を充足したと判断し、当該時点で収益を認識しております。また、当社が加盟店に対してその他提供する財又はサービスは、提供した時点で支配が移転したものと判断し、当該時点で収益を認識しております。
約束された対価は、履行義務の充足時点から概ね1ヶ月で支払いを受けており、その対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
当社は、履行義務を識別するに際し、財又はサービスを自ら提供している本人取引か、あるいは代理人として取引を行っているかの判定については、下記の指標を用いております。
・当社が約束の履行に対する主たる責任を有しているのか
・当社が財又はサービスの在庫リスクを負っているのか
・当社が財又はサービスの価格設定裁量権を有しているのか
(2)売上高
①直営店売上高
当社の直営店舗において、作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエア商品を販売しております。顧客に商品を引き渡した時点で支配が移転し履行義務が充足したと判断し、当該時点で収益を認識しております。
②加盟店向け商品供給売上高
当社流通センターで備蓄している商品を加盟店に販売しております。顧客である加盟店に商品を引き渡した時点で支配が移転し履行義務が充足したと判断し、当該時点で収益を認識しております。
約束された対価は、履行義務の充足時点から概ね1ヶ月で支払いを受けており、その対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
8.ヘッジ会計の方法
(1)ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。なお、振当処理の要件を満たしている為替予約については振当処理を採用しております。
(2)ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段…為替予約
ヘッジ対象…外貨建輸入取引
(3)ヘッジ方針
外貨建取引の為替相場変動リスクを回避する目的で為替予約取引を行い、投機的な取引は行わないこととしております。
(4)ヘッジ有効性評価の方法
決算期末(四半期末を含む)にヘッジ対象とヘッジ手段の相場変動を比較し、両者の変動額を基礎にして判断しております。
9.キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能である取得日から3ヶ月以内に満期の到来する定期預金からなっております。
棚卸資産の評価
1.当事業年度の財務諸表に計上した金額
(単位:百万円)
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 商品 | 21,911 | 25,270 |
2.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当事業年度の貸借対照表において計上している商品は、主に流通センター在庫及び自営店の店舗在庫により構成されており、それぞれの計上額は以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 流通センター | 20,737 | 23,655 |
| 店 舗 | 1,174 | 1,614 |
| 合 計 | 21,911 | 25,270 |
(重要な会計方針)に記載のとおり、流通センター在庫は「移動平均法による原価法」、自営店の店舗在庫は「売価還元法による原価法」の評価基準を採用し、貸借対照表価額はそれぞれ収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しております。このうち、流通センター在庫については収益性の低下を反映する際に一定の仮定をおいて見積りを行っております。
(1)見積りの前提
当社の商品はプロユーザーや一般個人消費者向けに販売しており、このうち一般個人消費者が主要購買層となるアスレジャー市場(アウトドア・スポーツ・レジャー等)向け商品に関しては、流行の変化に代表されるような外部環境変化や個人の嗜好変化などプロ向け商品に比べ比較的短期間での変化が生じる可能性が高く、当該変化が生じた場合には商品需要ひいては販売可能価格に対して影響を及ぼす可能性を有しております。また、冷夏・暖冬など通常想定している季節・気候から大きく変動する様な環境が生じた場合は販売数量に対して影響を及ぼす可能性を有しております。
当社の商品は自社開発製造のPB(プライベート・ブランド)商品、取引先より仕入れるNB(ナショナル・ブランド)商品、当社と取引先との共同開発商品等で構成されておりますが、このうちアスレジャー市場へ主に投入している商品はPB商品であり、またPB商品は決算日時点において流通センター在庫の90%以上を占めております。
(2)見積りの金額の算出に用いた主要な仮定
上記をふまえ、流通センター在庫のうちPB商品の収益性低下を判断するに際しては一定の回転日数情報を基礎としつつ生産販売計画からの乖離状況や需要トレンド、季節・気候などの環境等を加味した仮定に基づき、販売可能価格の見積りをしております。
3.翌事業年度の財務諸表に与える影響
上記の見積りにおいて用いた需要トレンドの仮定が極端に変動したことや季節・気候などの外部環境の仮定が大きく異なったことにより、見直しが必要になった場合、翌事業年度において、追加の棚卸資産評価減を計上する可能性があります。
該当事項はありません。
※1.加盟店貸勘定及び加盟店借勘定は、加盟店との間に発生した債権債務であります。
2.当社は、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行5行と当座貸越契約を締結しております。
これらの契約に基づく事業年度末の借入未実行残高は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2023年3月31日) |
当事業年度 (2024年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 当座貸越極度額 | 3,000百万円 | 3,000百万円 |
| 借入実行残高 | 1,350 | 1,350 |
| 差引額 | 1,650 | 1,650 |
※1.顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※2.商品期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれております。
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
| 588百万円 | 865百万円 |
※3.受取利息に含まれる加盟店からの受取利息は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|---|---|
| 227百万円 | 297百万円 |
※4.固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 建物 | 4百万円 | 1百万円 |
※5.固定資産除却損の内容は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 8百万円 | 21百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 4 | 9 |
| 計 | 13 | 31 |
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首 株式数(株) |
当事業年度増加 株式数(株) |
当事業年度減少 株式数(株) |
当事業年度末 株式数(株) |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 81,846,816 | - | - | 81,846,816 |
| 合計 | 81,846,816 | - | - | 81,846,816 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 236,434 | 113 | - | 236,547 |
| 合計 | 236,434 | 113 | - | 236,547 |
(注)自己株式の普通株式の増加113株は、単元未満株式の買取りによるものであります。
2.配当に関する事項
(1)配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022年6月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,549 | 68 | 2022年3月31日 | 2022年6月30日 |
(2)基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023年6月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,549 | 利益剰余金 | 68 | 2023年3月31日 | 2023年6月30日 |
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首 株式数(株) |
当事業年度増加 株式数(株) |
当事業年度減少 株式数(株) |
当事業年度末 株式数(株) |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 81,846,816 | - | - | 81,846,816 |
| 合計 | 81,846,816 | - | - | 81,846,816 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 236,547 | 88 | - | 236,635 |
| 合計 | 236,547 | 88 | - | 236,635 |
(注)自己株式の普通株式の増加88株は、単元未満株式の買取りによるものであります。
2.配当に関する事項
(1)配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年6月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,549 | 68 | 2023年3月31日 | 2023年6月30日 |
(2)基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年6月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,549 | 利益剰余金 | 68 | 2024年3月31日 | 2024年6月27日 |
※1.現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 62,640百万円 | 68,187百万円 |
| 預入期間が3ヶ月を超える定期預金 | △15,000 | △20,000 |
| 現金及び現金同等物 | 47,640 | 48,187 |
2.重要な非資金取引の内容
重要な資産除去債務の計上額
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物の計上額 | 869百万円 | 477百万円 |
| 資産除去債務の計上額 | 869 | 477 |
1.ファイナンス・リース取引(借主側)
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産
店舗及び店舗付帯設備(建物等)であります。
② リース資産の減価償却の方法
重要な会計方針「4.固定資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
2.オペレーティング・リース取引(借主側)
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
(単位:百万円)
| 前事業年度 (2023年3月31日) |
当事業年度 (2024年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 1年内 | 4,664 | 4,800 |
| 1年超 | 31,386 | 31,274 |
| 合計 | 36,050 | 36,074 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取組方針
当社は、資金運用につきましては短期的な預金等に限定し、また、資金調達につきましては必要な資金を銀行借入により調達しております。デリバティブは、後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
(2)金融商品の内容及びそのリスク
加盟店貸勘定は、加盟店に対する貸付であり信用リスクに晒されております。
店舗等の賃貸借契約に基づく差入保証金は、預託先の信用リスクに晒されております。
営業債務である買掛金及び加盟店買掛金並びに未払金は、そのほぼすべてが2ヶ月以内の支払期日のものであります。
短期借入金は、営業取引に係る資金調達であり、償還日は決算日後、最長で2ヶ月後であります。なお、営業債務や借入金は、流動性リスクに晒されております。
法人税、住民税及び事業税の未払額である未払法人税等は、そのほぼすべてが3ヶ月以内に納付期日が到来するものであります。
ファイナンス・リース取引に係るリース債務は、設備投資に必要な資金の調達を目的としたものであり、償還日は決算日後、最長で16年後であります。
長期預り保証金は、主に加盟店契約に基づく保証金であり、償還日は決算日後、最長で8年後であります。
デリバティブ取引は、外貨建て営業債務に係る為替の変動リスクに対するヘッジを目的とした為替予約取引であります。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジ有効性評価の方法等については、前述の「重要な会計方針 8.ヘッジ会計の方法」をご参照ください。
(3)金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク(取引先の契約不履行に係るリスク)の管理
加盟店貸勘定は、加盟店ごとに残高表を作成し、継続的にモニタリングすることにより、早期に過剰残高等の状況を把握できる体制となっております。
店舗等の賃貸借契約に基づく差入保証金は、担保価値を勘案して抵当権等を設定し残高管理をすることにより、リスクの低減を図っております。
② 市場リスク(為替の変動リスク)の管理
デリバティブ取引の執行・管理については、その目的、範囲、管理体制及びリスク管理方法等を定めた社内規程に従っております。
③ 資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払を実行できなくなるリスク)の管理
営業債務や借入金は、適時に資金繰り計画を作成、更新するなどの方法により管理しております。
(4)金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。また、注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
2.金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前事業年度(2023年3月31日)
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|
| (1)投資有価証券(※2) | - | - | - |
| (2)差入保証金(※3) | 4,491 | 4,250 | △241 |
| 資産計 | 4,491 | 4,250 | △241 |
| (1)リース債務(※4) | 710 | 883 | 173 |
| (2)長期預り保証金 | 963 | 960 | △2 |
| 負債計 | 1,673 | 1,844 | 170 |
| デリバティブ取引(※5) | 336 | 336 | - |
(※1)現金及び預金、加盟店貸勘定、買掛金、加盟店買掛金、短期借入金、未払金及び未払法人税等は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
(※2)市場価格のない株式等は、「(1)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 前事業年度(百万円) |
| 非上場株式 | 1 |
(※3)流動資産の1年内回収予定の差入保証金と固定資産の差入保証金を合算して表示しております。
(※4)流動負債のリース債務と固定負債のリース債務を合算して表示しております。
(※5)デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
当事業年度(2024年3月31日)
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|
| (1)投資有価証券(※2) | - | - | - |
| (2)差入保証金(※3) | 4,520 | 4,130 | △389 |
| 資産計 | 4,520 | 4,130 | △389 |
| (1)リース債務(※4) | 577 | 708 | 130 |
| (2)長期預り保証金 | 978 | 969 | △8 |
| 負債計 | 1,555 | 1,677 | 121 |
| デリバティブ取引(※5) | 1,424 | 1,424 | - |
(※1)現金及び預金、加盟店貸勘定、買掛金、加盟店買掛金、短期借入金、未払金及び未払法人税等は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
(※2)市場価格のない株式等は、「(1)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 当事業年度(百万円) |
| 非上場株式 | 1 |
(※3)流動資産の1年内回収予定の差入保証金と固定資産の差入保証金を合算して表示しております。
(※4)流動負債のリース債務と固定負債のリース債務を合算して表示しております。
(※5)デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
(注)1.金銭債権の決算日後の償還予定額
前事業年度(2023年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
5年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 62,640 | - | - | - |
| 加盟店貸勘定 | 13,459 | - | - | - |
| 差入保証金(1年内回収予定を含む) | 425 | 2,251 | 893 | 921 |
| 合計 | 76,525 | 2,251 | 893 | 921 |
当事業年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
5年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 68,187 | - | - | - |
| 加盟店貸勘定 | 14,407 | - | - | - |
| 差入保証金(1年内回収予定を含む) | 474 | 2,138 | 860 | 1,046 |
| 合計 | 83,069 | 2,138 | 860 | 1,046 |
2.短期借入金及びリース債務の決算日後の返済予定額
前事業年度(2023年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,350 | - | - | - | - | - |
| リース債務 | 132 | 119 | 113 | 98 | 75 | 169 |
| 合計 | 1,482 | 119 | 113 | 98 | 75 | 169 |
当事業年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,350 | - | - | - | - | - |
| リース債務 | 119 | 113 | 98 | 75 | 61 | 108 |
| 合計 | 1,469 | 113 | 98 | 75 | 61 | 108 |
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:同一の資産又は負債の活発な市場における(無調整の)相場価格により算定した時価
レベル2の時価:レベル1のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:重要な観察できないインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1)時価で貸借対照表に計上している金融商品
前事業年度(2023年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| デリバティブ | - | 336 | - | 336 |
当事業年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| デリバティブ | - | 1,424 | - | 1,424 |
(2)時価で貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前事業年度(2023年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 差入保証金 | - | 4,250 | - | 4,250 |
| 資産計 | - | 4,250 | - | 4,250 |
| リース債務 | - | 883 | - | 883 |
| 長期預り保証金 | - | 960 | - | 960 |
| 負債計 | - | 1,844 | - | 1,844 |
当事業年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 差入保証金 | - | 4,130 | - | 4,130 |
| 資産計 | - | 4,130 | - | 4,130 |
| リース債務 | - | 708 | - | 708 |
| 長期預り保証金 | - | 969 | - | 969 |
| 負債計 | - | 1,677 | - | 1,677 |
(注) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
デリバティブ取引
取引先金融機関から提示された価格等の観察可能なインプットに基づき算定する方法によっております。
差入保証金
将来キャッシュ・フローを国債利回り等で現在価値に割り引いて算定する方法によっております。
リース債務、長期預り保証金
将来キャッシュ・フローを信用リスクを加味した割引率等で現在価値に割り引いて算定する方法によっております。
その他有価証券
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
1.ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
該当事項はありません。
2.ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
通貨関連
前事業年度(2023年3月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 為替予約等の振当 処理 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | 買掛金 | 17,597 | - | 336 | |
| 米ドル | |||||
| 合計 | 17,597 | - | 336 |
当事業年度(2024年3月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 為替予約等の振当 処理 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | 買掛金 | 35,539 | - | 1,424 | |
| 米ドル | |||||
| 合計 | 35,539 | - | 1,424 |
1.採用している退職給付制度の概要
当社は、退職金制度について確定拠出年金制度を採用しております。
2.確定拠出制度に係る退職給付費用の額
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 確定拠出年金への掛金支払額 | 49百万円 | 52百万円 |
該当事項はありません。
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2023年3月31日) |
当事業年度 (2024年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 資産除去債務 | 772百万円 | 912百万円 | |
| 減価償却費限度超過額 | 560 | 630 | |
| 未払事業税 | 176 | 185 | |
| 未払費用 | 141 | 154 | |
| 商品評価損 | 77 | 131 | |
| 長期前払費用 | 106 | 118 | |
| 未払金 | 53 | 50 | |
| 契約負債 | 81 | 46 | |
| 減損損失 | 8 | 5 | |
| その他 | 72 | 62 | |
| 繰延税金資産合計 | 2,049 | 2,298 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 資産除去債務 | △468 | △527 | |
| 繰延ヘッジ損益 | △102 | △434 | |
| その他 | △0 | △0 | |
| 繰延税金負債合計 | △571 | △961 | |
| 繰延税金資産の純額 | 1,478 | 1,336 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2023年3月31日) |
当事業年度 (2024年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.5% | 30.5% | |
| 留保所得金額の税額による影響 | 1.6 | 1.6 | |
| 地方税の均等割額 | 0.1 | 0.2 | |
| その他 | 0.2 | 0.1 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 32.4 | 32.4 |
当社は、関連会社がないため、該当事項はありません。
資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
1.当該資産除去債務の概要
事業用店舗、事務所及び流通センターの土地又は建物の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。
2.当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を原則として賃貸借契約期間とし、割引率は契約期間に応じた国債利回りを使用して資産除去債務の金額を計算しております。
3.当該資産除去債務の総額の増減
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 1,663百万円 | 2,524百万円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 208 | 477 |
| 時の経過による調整額 | 8 | 13 |
| 見積りの変更による増加額 | 660 | - |
| 資産除去債務の履行による減少額 | △16 | △31 |
| 期末残高 | 2,524 | 2,984 |
4.資産除去債務の見積りの変更
前事業年度において、事業用店舗の賃貸借契約に伴う原状回復義務等として計上していた資産除去債務について、店舗の退去時に必要とされる原状回復費用に関する新たな情報を入手したことに伴い、見積りの変更を行っております。
賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
(単位:百万円)
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|||
| 営業収入 | 35,430 | 36,003 | ||
| 加盟店からの収入 | 35,311 | 35,872 | ||
| ロイヤリティ収入 | 34,105 | 34,604 | ||
| その他 | 1,205 | 1,268 | ||
| その他の営業収入 | 119 | 130 | ||
| 売上高 | 92,858 | 96,647 | ||
| 直営店売上高 | 10,965 | 14,323 | ||
| 加盟店向け商品供給売上高 | 81,893 | 82,324 | ||
| 顧客との契約から生じる収益 | 128,289 | 132,651 | ||
| その他の収益 | - | - | ||
| 営業総収入 | 128,289 | 132,651 |
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
「重要な会計方針」の「7.収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
3.当事業年度及び翌事業年度以降の収益の金額を理解するための情報
(1)契約負債の残高
契約負債は、主に加盟店契約者との契約締結時に受領した加盟金及び再契約金に関するものであり、収益の認識に伴い取り崩されます。
(単位:百万円)
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
| 期首残高 | 579 | 492 |
| 当期に認識した収益のうち期首現在の 契約負債残高に含まれていた額 |
188 | 194 |
| 契約負債の増減額 | 100 | 101 |
| 期末残高 | 492 | 399 |
(注)流動負債及び固定負債の契約負債を合算して表示しております。
(2)残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間
(単位:百万円)
| 前事業年度 (2023年3月31日) |
当事業年度 (2024年3月31日) |
|
| 1年以内 | 191 | 198 |
| 1年超2年以内 | 154 | 128 |
| 2年超3年以内 | 94 | 56 |
| 3年超 | 52 | 15 |
| 合計 | 492 | 399 |
【セグメント情報】
当社は、作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
単一の商品・サービスの区分の外部顧客への営業総収入が損益計算書の営業総収入の90%を超えるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦以外の外部顧客への営業総収入がないため、該当事項はありません。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への営業総収入のうち、損益計算書の営業総収入の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
単一の商品・サービスの区分の外部顧客への営業総収入が損益計算書の営業総収入の90%を超えるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦以外の外部顧客への営業総収入がないため、該当事項はありません。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への営業総収入のうち、損益計算書の営業総収入の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
当社は、作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
関連当事者との取引
財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合 (%) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) (注)1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等(当該会社等の子会社を含む) | 株式会社ベイシア (注)2 |
群馬県 前橋市 |
3,099 | ショッピング・センター・チェーンの経営 | (被所有) 間接 0.5 |
商品の販売、電算処理業務委託及び不動産の賃借 | 商品の販売 (注)7 |
113 | 売掛金 | 112 |
| 電算処理料の支払 (注)7 |
181 | 未払金 | 2 | |||||||
| 店舗賃借料の支払 (注)7 |
14 | 未払金 | - | |||||||
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等(当該会社等の子会社を含む) | 株式会社カインズ・ビジネスサービス (注)3 |
埼玉県 本庄市 |
10 | 商品の登録業務及び各種情報処理 | なし | 商品の販売及び購入 | 商品の販売 (注)7 |
8 | 売掛金 | 1 |
| 商品の購入等代金支払 (注)7 |
46 | 未払金 | 4 | |||||||
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等(当該会社等の子会社を含む) | 株式会社カインズ (注)4 |
埼玉県 本庄市 |
3,260 | ホーム・センター・チェーンの経営 | (被所有) 直接 9.7 |
不動産の賃借等 | 店舗賃借料等の支払 (注)7 |
40 | 未払金 | - |
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等(当該会社等の子会社を含む) | 株式会社ベイシア興産 (注)5 |
群馬県 前橋市 |
10 | 不動産の仲介・開発 | (被所有) 間接 1.7 |
施設管理業務委託 | 業務委託料等の支払 (注)7 |
14 | 未払金 | 2 |
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等(当該会社等の子会社を含む) | 株式会社ベイシアグループソリューションズ (注)6 |
群馬県 伊勢崎市 |
10 | コンピュータシステムの企画・開発及び運用等 | なし | 電算処理業務委託 | 電算処理料の支払 (注)7 |
264 | 未払金 | 52 |
(注)1.期末残高には消費税等を含めております。
2.当社の主要株主土屋裕雅が議決権の22.0%を直接所有、60.1%を間接所有、その近親者が議決権の4.4%を直接所有、12.2%を間接所有しております。
3.当社の主要株主土屋裕雅が議決権の59.0%を間接所有、その近親者が議決権の40.5%を間接所有しております。
5.当社の主要株主土屋裕雅が議決権の100.0%を直接保有しております。
6.当社の主要株主土屋裕雅が議決権の69.2%を間接所有、その近親者が議決権の27.8%を間接所有しております。
7.取引条件及び取引条件の決定方針等
(1)電算処理料は、役務提供に対する費用等を総合的に判断して決定しております。
(2)商品の販売に関する取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。
(3)商品の購入等に関する取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。
(4)業務委託料は、役務提供に対する費用等を総合的に判断して決定しております。
(5)店舗賃借料は、不動産の鑑定評価に基づく価格によっております。
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合 (%) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) (注)1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等(当該会社等の子会社を含む) | 株式会社ベイシア (注)2 |
群馬県 前橋市 |
3,099 | ショッピング・センター・チェーンの経営 | (被所有) 間接 0.5 |
商品の販売、電算処理業務委託及び不動産の賃借 | 商品の販売 (注)7 |
161 | 売掛金 | 0 |
| 電算処理料の支払 (注)7 |
6 | 未払金 | 1 | |||||||
| 店舗賃借料の支払 (注)7 |
15 | 未払金 | - | |||||||
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等(当該会社等の子会社を含む) | 株式会社カインズ・ビジネスサービス (注)3 |
埼玉県 本庄市 |
10 | 商品の登録業務及び各種情報処理 | なし | 商品の販売及び購入 | 商品の販売 (注)7 |
7 | 売掛金 | 0 |
| 商品の購入等代金支払 (注)7 |
2 | 未払金 | - | |||||||
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等(当該会社等の子会社を含む) | 株式会社カインズ (注)4 |
埼玉県 本庄市 |
3,260 | ホーム・センター・チェーンの経営 | (被所有) 直接 9.7 |
不動産の賃借及び商品の購入 | 店舗賃借料等の支払 (注)7 |
52 | 未払金 | - |
| 商品の購入等代金支払(注)7 | 41 | 未払金 | 3 | |||||||
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等(当該会社等の子会社を含む) | 株式会社ベイシア興産 (注)5 |
群馬県 前橋市 |
10 | 不動産の仲介・開発 | (被所有) 間接 1.7 |
施設管理業務委託 | 業務委託料等の支払 (注)7 |
20 | 未払金 | 4 |
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等(当該会社等の子会社を含む) | 株式会社ベイシアグループソリューションズ (注)6 |
群馬県 伊勢崎市 |
10 | コンピュータシステムの企画・開発及び運用等 | なし | 電算処理業務委託 | 電算処理料の支払 (注)7 |
472 | 未払金 | 47 |
(注)1.期末残高には消費税等を含めております。
2.当社の主要株主土屋裕雅が議決権の22.0%を直接所有、60.1%を間接所有、その近親者が議決権の4.4%を直接所有、12.2%を間接所有しております。
3.当社の主要株主土屋裕雅が議決権の59.0%を間接所有、その近親者が議決権の40.5%を間接所有しております。
5.当社の主要株主土屋裕雅が議決権の100.0%を直接保有しております。
6.当社の主要株主土屋裕雅が議決権の69.2%を間接所有、その近親者が議決権の27.8%を間接所有しております。
7.取引条件及び取引条件の決定方針等
(1)電算処理料は、役務提供に対する費用等を総合的に判断して決定しております。
(2)商品の販売に関する取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。
(3)商品の購入等に関する取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。
(4)業務委託料は、役務提供に対する費用等を総合的に判断して決定しております。
(5)店舗賃借料は、不動産の鑑定評価に基づく価格によっております。
前事業年度
(自 2022年4月1日
至 2023年3月31日)
当事業年度
(自 2023年4月1日
至 2024年3月31日)
| 1株当たり純資産額 | 1,399円78銭 |
| 1株当たり当期純利益 | 204円10銭 |
| 1株当たり純資産額 | 1,536円92銭 |
| 1株当たり当期純利益 | 195円88銭 |
(注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 当期純利益金額(百万円) | 16,656 | 15,986 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | - | - |
| 普通株式に係る当期純利益(百万円) | 16,656 | 15,986 |
| 期中平均株式数(株) | 81,610,325 | 81,610,231 |
該当事項はありません。
| 資産の種類 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
当期末減価償却累計額又は償却累計額 (百万円) |
当期償却額 (百万円) |
差引当期末 残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 25,611 | 2,780 | 307 | 28,084 | 9,343 | 1,376 | 18,740 |
| 構築物 | 5,131 | 458 | 115 | 5,474 | 2,832 | 292 | 2,642 |
| 車両運搬具 | 136 | 14 | - | 150 | 125 | 26 | 25 |
| 工具、器具及び備品 | 4,854 | 874 | 241 | 5,487 | 2,665 | 634 | 2,822 |
| 土地 | 4,003 | - | - | 4,003 | - | - | 4,003 |
| リース資産 | 1,664 | - | - | 1,664 | 1,237 | 102 | 427 |
| 建設仮勘定 | 150 | - | 56 | 94 | - | - | 94 |
| 有形固定資産計 | 41,553 | 4,127 | 720 | 44,960 | 16,204 | 2,433 | 28,755 |
| 無形固定資産 | |||||||
| 商標権 | - | - | - | 8 | 7 | 0 | 1 |
| 電話加入権 | - | - | - | 44 | - | - | 44 |
| ソフトウエア | - | - | - | 2,669 | 1,954 | 298 | 715 |
| ソフトウエア仮勘定 | - | - | - | - | - | - | - |
| 無形固定資産計 | - | - | - | 2,722 | 1,961 | 299 | 760 |
| 長期前払費用 | 1,120 | 112 | 48 | 1,184 | 379 | 41 | 804 |
(注)1.当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。
| 建物 (百万円) |
岩見沢店 | 77 | カインズモール行田店 | 73 | 山口小郡店 | 69 |
| 館山店 | 76 | いわき四倉店 | 72 | コスパ新下関店 | 68 | |
| 平野瓜破店 | 74 | 上越インター店 | 71 | 甲府昭和店 | 67 | |
| 鹿角店 | 74 | 大原店 | 70 | 松本梓川店 | 65 | |
| 構築物 (百万円) |
神栖店 | 25 | 関店 | 18 | 浜松西インター店 | 15 |
| 神戸流通センター | 24 | 岩見沢店 | 17 | 甲府昭和店 | 14 | |
| 小林店 | 23 | 友部店 | 17 | 松本梓川店 | 14 | |
| 小山羽川店 | 19 | 笠間店 | 15 | 鹿角店 | 14 | |
| 工具、器具 及び備品 (百万円) |
神戸流通センター | 130 | 鹿角店 | 15 | イオンモール大高店 | 12 |
| イオンモール沖縄ライカム店 | 30 | イオンモール宮崎店 | 15 | イオンモール福岡店 | 12 | |
| 需要予測サーバ | 19 | イオンモール広島府中店 | 12 | ららぽーと海老名店 | 11 | |
| イオンモール幕張新都心店 | 17 | ららぽーと名古屋みなとアクルス店 | 12 | イオンモールKYOTO店 | 11 |
2.無形固定資産の金額が、資産の総額の1%以下であるため「当期首残高」「当期増加額」及び「当期減少額」の記載を省略しております。
3.長期前払費用の当期増加額の主なものは、店舗建築に伴う、地盤改良及び整地費用の増加であります。
該当事項はありません。
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,350 | 1,350 | 0.27 | - |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | - | - | - | - |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 132 | 119 | 1.32 | - |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | - | - | - | - |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | 577 | 458 | 1.16 | 2025年~2040年 |
| その他有利子負債 | - | - | - | - |
| 合計 | 2,060 | 1,927 | - | - |
(注)1.平均利率は、借入金の期末時点の残高に対する加重平均利率を記載しております。
2.リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の貸借対照表日後5年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| 1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| リース債務 | 113 | 98 | 75 | 61 |
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (目的使用) (百万円) |
当期減少額 (その他) (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 1 | 1 | - | 1 | 1 |
| 役員賞与引当金 | 27 | 23 | 27 | - | 23 |
(注)貸倒引当金の「当期減少額(その他)」は、実績繰入率に基づく洗替による取崩額1百万円であります。
本明細表に記載すべき事項が財務諸表等規則第8条の28に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
① 流動資産
イ. 現金及び預金
| 区分 | 金額(百万円) |
|---|---|
| 現金 | 62 |
| 預金の種類 | |
| 当座預金 | 281 |
| 普通預金 | 46,759 |
| 定期預金 | 21,085 |
| 計 | 68,125 |
| 合計 | 68,187 |
ロ. 売掛金
(イ)相手先別内訳
| 相手先 | 金額(百万円) |
|---|---|
| 三井住友カード㈱ | 587 |
| ㈱群銀カード | 364 |
| 楽天カード㈱ | 359 |
| イオンフィナンシャルサービス㈱ | 183 |
| 三菱UFJニコス㈱ | 179 |
| その他 | 870 |
| 合計 | 2,545 |
(ロ)売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
(百万円)
当期発生高
(百万円)
当期回収高
(百万円)
当期末残高
(百万円)
回収率(%)
滞留期間(日)
(A)
(B)
(C)
(D)
| (C) | × 100 |
| (A) + (B) |
| (A) + (D) | ||
| 2 | ||
| (B) | ||
| 366 |
1,993
15,902
15,350
2,545
85.8
52.2
ハ. 加盟店貸勘定
| 相手先 | 金額(百万円) |
|---|---|
| 駒ヶ根店 | 40 |
| 日光今市店 | 38 |
| 岸和田加守店 | 38 |
| 小林店 | 36 |
| 笠間店 | 36 |
| その他 | 14,216 |
| 合計 | 14,407 |
ニ. 商品
(イ).商品別
| 内訳 | 金額(百万円) |
|---|---|
| ワーキングウエア | 7,441 |
| 作業用品 | 5,048 |
| カジュアルウエア | 4,780 |
| ユニフォーム | 3,368 |
| 履物 | 2,741 |
| ファミリー衣料 | 1,888 |
| その他 | 1 |
| 合計 | 25,270 |
(ロ).拠点別
| 内訳 | 金額(百万円) |
|---|---|
| 流通センター | 23,655 |
| 店舗 | 1,614 |
| 合計 | 25,270 |
ホ. 貯蔵品
| 内訳 | 金額(百万円) |
|---|---|
| 消耗品費 | 15 |
| 広告宣伝費 | 6 |
| 販売促進費 | 3 |
| 厚生福利費 | 1 |
| その他 | 2 |
| 合計 | 28 |
② 固定資産
差入保証金
| 内訳 | 金額(百万円) |
|---|---|
| 店舗(土地・建物賃借) | 2,766 |
| 店舗(土地賃借) | 875 |
| 流通センター(土地・建物賃借) | 256 |
| 事務所(建物賃借) | 144 |
| その他 | 2 |
| 合計 | 4,045 |
③ 流動負債
イ. 買掛金
| 相手先 | 金額(百万円) |
|---|---|
| ㈱ウィード | 339 |
| 伊藤忠商事㈱ | 115 |
| 帝人フロンティア㈱ | 111 |
| 寿ニット㈱ | 66 |
| ヤマツネ㈱ | 46 |
| その他 | 4,371 |
| 合計 | 5,051 |
ロ. 加盟店買掛金
| 相手先 | 金額(百万円) |
|---|---|
| ㈱ザックコーポレーション | 326 |
| ㈱高儀 | 298 |
| 寿ニット㈱ | 164 |
| ㈱フジワーク | 121 |
| ㈱ジーベック | 117 |
| その他 | 1,126 |
| 合計 | 2,154 |
当事業年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当事業年度 |
|---|---|---|---|---|
| 営業総収入(百万円) | 35,305 | 65,580 | 106,162 | 132,651 |
| 税引前四半期(当期)純利益(百万円) | 7,255 | 12,245 | 21,059 | 23,636 |
| 四半期(当期)純利益(百万円) | 4,565 | 7,605 | 13,086 | 15,986 |
| 1株当たり四半期(当期)純利益(円) | 55.94 | 93.19 | 160.35 | 195.88 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 |
|---|---|---|---|---|
| 1株当たり四半期純利益(円) | 55.94 | 37.25 | 67.16 | 35.53 |
有価証券報告書(通常方式)_20240620213326
| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日、3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ────── |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 日本経済新聞 |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
有価証券報告書(通常方式)_20240620213326
当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1)有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度(第42期)(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)2023年6月29日関東財務局長に提出。
(2)内部統制報告書及びその添付書類
2023年6月29日関東財務局長に提出。
(3)四半期報告書及び確認書
(第43期第1四半期)(自 2023年4月1日 至 2023年6月30日)2023年8月10日関東財務局長に提出。
(第43期第2四半期)(自 2023年7月1日 至 2023年9月30日)2023年11月13日関東財務局長に提出。
(第43期第3四半期)(自 2023年10月1日 至 2023年12月31日)2024年2月13日関東財務局長に提出。
(4)臨時報告書
2023年7月3日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書であります。
有価証券報告書(通常方式)_20240620213326
該当事項はありません。
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