AI Terminal
WORKMAN CO.,LTD.
Annual Report • Jun 29, 2022
Preview not available for this file type.
Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20220624152810
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2022年６月29日 |
| 【事業年度】 | 第41期（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
| 【会社名】 | 株式会社ワークマン |
| 【英訳名】 | WORKMAN CO.,LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 小濱 英之 |
| 【本店の所在の場所】 | 群馬県伊勢崎市柴町1732番地 （注）上記は登記上の本店所在地であり、本店事務は下記の「最寄りの連絡場所」で行っております。 |
| 【電話番号】 | 該当事項はありません。 |
| 【事務連絡者氏名】 | 該当事項はありません。 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都台東区東上野四丁目８番１号 ＴＩＸＴＯＷＥＲ ＵＥＮＯ４階 |
| 【電話番号】 | 03（3847）7740（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役財務部長 飯塚 幸孝 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社ワークマン東京本部 （東京都台東区東上野四丁目８番１号 ＴＩＸＴＯＷＥＲ ＵＥＮＯ４階） 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） （注）上記の東京本部は、金融商品取引法に規定する縦覧場所ではありませんが、投資者の便宜を考慮して、縦覧に供する場所としております。 |
E03296 75640 株式会社ワークマン WORKMAN CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false CTE 2021-04-01 2022-03-31 FY 2022-03-31 2020-04-01 2021-03-31 2021-03-31 1 false false false E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E03296-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E03296-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E03296-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E03296-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E03296-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E03296-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E03296-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E03296-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E03296-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:GeneralReserveMember E03296-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E03296-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E03296-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E03296-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E03296-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:GeneralReserveMember E03296-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E03296-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E03296-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E03296-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E03296-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E03296-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E03296-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E03296-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:DirectorsAppointedAsAuditAndSupervisoryCommitteeMembersExcludingOutsideDirectorsMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:CorporateAuditorsExcludingOutsideCorporateAuditorsMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:OutsideDirectorsAndOtherOfficersMember E03296-000 2022-06-29 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:GeneralReserveMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E03296-000 2020-04-01 2021-03-31 E03296-000 2022-06-29 E03296-000 2022-03-31 E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsOtherMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:SharesLessThanOneUnitMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E03296-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E03296-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E03296-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:GeneralReserveMember E03296-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E03296-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E03296-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E03296-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E03296-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E03296-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E03296-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E03296-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E03296-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E03296-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:GeneralReserveMember E03296-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E03296-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E03296-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E03296-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E03296-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E03296-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E03296-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E03296-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E03296-000:DirectorMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E03296-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E03296-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2017-04-01 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E03296-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E03296-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E03296-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E03296-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E03296-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E03296-000 2022-06-29 jpcrp_cor:Row1Member E03296-000 2022-06-29 jpcrp_cor:Row2Member E03296-000 2022-06-29 jpcrp_cor:Row3Member E03296-000 2022-06-29 jpcrp_cor:Row4Member E03296-000 2022-06-29 jpcrp030000-asr_E03296-000:TsuchiyaTetsuoMember E03296-000 2022-06-29 jpcrp030000-asr_E03296-000:KohamaHideyukiMember E03296-000 2022-06-29 jpcrp030000-asr_E03296-000:IizukaYukitakaMember E03296-000 2022-06-29 jpcrp030000-asr_E03296-000:HasegawaHiroshiMember E03296-000 2022-06-29 jpcrp030000-asr_E03296-000:AraiToshioMember E03296-000 2022-06-29 jpcrp030000-asr_E03296-000:HoriguchiHitoshiMember iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:shares xbrli:pure iso4217:JPY
有価証券報告書（通常方式）_20220624152810
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
提出会社の状況
| 回次 | 第37期 | 第38期 | 第39期 | 第40期 | 第41期 | |
| 決算年月 | 2018年３月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | |
| チェーン全店売上高 | （百万円） | 79,703 | 93,039 | 122,044 | 146,653 | 156,597 |
| 営業総収入 | （百万円） | 56,083 | 66,969 | 92,307 | 105,815 | 116,264 |
| 経常利益 | （百万円） | 11,856 | 14,755 | 20,666 | 25,409 | 27,395 |
| 当期純利益 | （百万円） | 7,844 | 9,809 | 13,369 | 17,039 | 18,303 |
| 持分法を適用した場合の 投資利益 |
（百万円） | － | － | － | － | － |
| 資本金 | （百万円） | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 |
| 発行済株式総数 | （株） | 40,923,408 | 40,923,408 | 81,846,816 | 81,846,816 | 81,846,816 |
| 純資産額 | （百万円） | 59,378 | 66,927 | 77,503 | 90,593 | 103,559 |
| 総資産額 | （百万円） | 73,246 | 83,183 | 97,522 | 112,876 | 125,145 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 727.58 | 820.08 | 949.67 | 1,110.08 | 1,268.96 |
| １株当たり配当額 | （円） | 58.00 | 73.00 | 50.00 | 64.00 | 68.00 |
| (内１株当たり中間配当額) | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) | |
| １株当たり当期純利益 | （円） | 96.12 | 120.20 | 163.82 | 208.80 | 224.28 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
（円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 81.1 | 80.5 | 79.5 | 80.3 | 82.8 |
| 自己資本利益率 | （％） | 13.9 | 15.5 | 18.5 | 20.3 | 18.9 |
| 株価収益率 | （倍） | 25.72 | 47.42 | 36.26 | 37.98 | 22.34 |
| 配当性向 | （％） | 30.2 | 30.4 | 30.5 | 30.7 | 30.3 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
（百万円） | 9,857 | 9,657 | 6,689 | 21,319 | 18,451 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
（百万円） | △4,467 | △5,638 | 4,423 | △4,540 | △9,631 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
（百万円） | △2,264 | △2,473 | △3,093 | △4,206 | △5,350 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
（百万円） | 18,674 | 20,220 | 28,240 | 40,813 | 44,283 |
| 従業員数 | （人） | 258 | 266 | 305 | 332 | 349 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (52) | (62) | (83) | (95) | (101) | |
| 株主総利回り | （％） | 151.8 | 350.0 | 367.6 | 492.2 | 319.1 |
| （比較指標：JASDAQ INDEX） | （％） | (132.6) | (114.7) | (100.0) | (141.7) | (123.5) |
| 最高株価 | （円） | 5,290 | 10,410 | 10,570 | 10,490 | 8,220 |
| ■5,870 | ||||||
| 最低株価 | （円） | 3,015 | 4,300 | 4,615 | 5,520 | 4,630 |
| ■5,570 |
（注）１．当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
２．持分法を適用すべき関連会社はありませんので、持分法を適用した場合の投資利益は記載しておりません。
３．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
４．2019年４月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。第37期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益を算定しております。
５．株主総利回りは、2019年４月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行ったものを考慮して算出しております。
６．■印は、2019年４月１日付の株式分割（１株→２株）による権利落後の最高・最低株価を示しております。最高・最低株価は東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）におけるものであります。
７．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当事業年度の期首から適用しており、当事業年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
２【沿革】
| 年月 | 概要 |
|---|---|
| 1979年11月 | 株式会社蘭豆設立（旧社名株式会社あっぷるでーと、1987年12月商号変更） |
| （注）上記は、株式額面変更のための合併を行ったので、形式上の存続会社である合併会社の株式会社蘭豆（本店所在地 群馬県伊勢崎市）の設立年月をもって示してあります。 実質上の存続会社であります株式会社ワークマン（本店所在地 群馬県伊勢崎市）の設立年月は1982年８月であり、以下は実質上の存続会社について記載してあります。 |
|
| 1982年８月 | 作業服及び作業用品の専門小売業を行うことを目的として、株式会社ワークマン設立 |
| ９月 | 流通センターを開設（群馬県高崎市） |
| 1986年10月 | 本部楝竣工、本部を移転（群馬県伊勢崎市柴町1732番地） 群馬地区本部及び埼玉地区本部（群馬県伊勢崎市）を設置（2020年11月に埼玉県児玉郡上里町に移転） |
| 1988年１月 | ワークマン東京本部を開設（東京都台東区） |
| ３月 | 山形県酒田市に100号店を開店（酒田バイパス店） |
| ４月 | 新潟地区本部を設置（新潟県新潟市中央区） 長野地区本部を設置（長野県長野市） 栃木地区本部（栃木県矢板市）を設置（2011年２月に栃木県矢板市に移転） |
| 10月 | 流通センター（伊勢崎流通センター（2017年２月に伊勢崎流通センターを群馬県伊勢崎市柴町から同市田中町の移転に伴い「伊勢崎倉庫」と改称））を群馬県伊勢崎市柴町に移転 |
| 1989年９月 | 南東北地区本部（宮城県仙台市宮城野区）を設置（2004年４月に宮城県仙台市太白区に移転） |
| 11月 | 茨城地区本部（茨城県東茨城郡茨城町）を設置（1998年７月に茨城県水戸市に移転） |
| 1991年１月 | ワークマン東京本部ビル完成（東京都台東区）と同時に東京本部（2018年６月に「製品開発センター」と改称）を移転 |
| 1994年４月 | 伊勢崎流通センター（2017年２月に「伊勢崎倉庫」と改称）を増床（群馬県伊勢崎市） 株式会社蘭豆を形式上の存続会社として合併。同時に商号を実質上の存続会社である株式会社 ワークマンに変更 |
| 1995年６月 | 千葉地区本部（千葉県八街市）を設置（1996年11月に千葉県千葉市緑区に移転） |
| 1996年６月 | 岐阜地区本部を設置（岐阜県羽島市） |
| ９月 | 静岡地区本部を設置（静岡県静岡市駿河区） |
| 1997年９月 | 日本証券業協会に株式を店頭登録 |
| 10月 | 愛知地区本部を設置（愛知県岡崎市） |
| 2000年11月 | 奈良県大和郡山市に500号店を開店（大和郡山店） |
| 2003年４月 | 北東北地区本部を設置（岩手県盛岡市） |
| ５月 | 大阪地区本部を設置（大阪府岸和田市） |
| 2004年12月 | 日本証券業協会への店頭登録を取消し、ジャスダック証券取引所に株式を上場 |
| 2007年７月 | 伊勢崎流通センター（2017年２月に「伊勢崎倉庫」と改称）を増改築 |
| 2009年６月 | 広島地区本部を設置（広島県安芸郡海田町） |
| 2010年４月 | ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所ＪＡＳＤＡＱに上場 神奈川地区本部を設置（神奈川県藤沢市） |
| 2011年５月 | 福岡地区本部を設置（福岡県大野城市） |
| ７月 | 竜王流通センターを新設（滋賀県蒲生郡竜王町） |
| 東京証券取引所と大阪証券取引所の統合に伴い、東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）に上場 | |
| 2017年２月 2018年１月 |
伊勢崎流通センターを群馬県伊勢崎市柴町から同市田中町に移転 香川県高松市に1000号店を開店（高松十川東店） |
| ６月 ９月 |
ワークマン東京本部を移転（東京都台東区） 東京都立川市にワークマンプラス１号店を開店（ららぽーと立川立飛店） |
| 2020年10月 | 神奈川県横浜市に＃ワークマン女子１号店を開店（コレットマーレ店） |
| 11月 | 宮崎県都城市に開店（都城上川東店）し、全国47都道府県へ出店達成 |
| 2021年４月 ９月 12月 |
北海道地区本部を設置（北海道札幌市厚別区） 伊勢崎流通センターを増改築 東京都板橋区にワークマンプロ１号店を開店（板橋前野本通り店） |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所のＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）からスタンダード市場へ移行 |
３【事業の内容】
当社は、主として個人とフランチャイズ契約を締結し、共存共栄を図るとともに、地域消費者生活に貢献することを基本方針として、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舖）に対する情報とノウハウの供与及び資金面の応援等を行い、「加盟店からの収入」（ワークマン・チャージ収入）を得ております。また、フランチャイズ・ストアと同様に直営店（加盟店Ｂ契約店舖、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗）においても、ワーキングウエア、カジュアルウエア、ファミリー衣料、履物、作業用品等の小売業を営んでおります。
当社は、フランチャイズシステムにより作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。店舗は、「第２ 事業の状況」の「３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （１）経営成績等の状況の概要 ③当事業年度末現在の店舗数の状況」のとおり47都道府県に設置し、消費者の地域性に合わせた商品構成によって、販売高の増加を図っております。
主な取扱い商品は、商品部門別に以下の６つに分かれております。
ａ．ファミリー衣料 ：肌着、靴下、軍足、帽子、タオル、エプロン
ｂ．カジュアルウエア：ポロシャツ、Ｔシャツ、ハイネックシャツ、ブルゾン、スポーツウエア
ｃ．ワーキングウエア：作業ジャンパー、作業ズボン、つなぎ服、鳶衣料、アウトドアウエア
ｄ．ユニフォーム ：白衣、オフィスユニフォーム、不織布用品、女性衣料
ｅ．履物 ：安全靴、セーフティシューズ、地下足袋、長靴、布靴
ｆ．作業用品 ：軍手、革手袋、加工手袋、レインウエア、ヘルメット、ベルト、キャンプギア
一方、取引先に代って商品小分け作業や供給等の流通業務受託等も行っております。
当社は親会社及び子会社を有しておりません。
なお、当社は、株式会社ベイシア、株式会社カインズなど合計41社で形成する「ベイシアグループ」に所属しております。
「ベイシアグループ」の事業は、ショッピング・センター（Ｓ．Ｃ．）、ホーム・センター（Ｈ．Ｃ．）を核とした小売事業を主力事業とし、サービス事業、デベロッパー事業等の拡充に努め、事業の多角化を図っております。
当社は「ベイシアグループ」の中核企業として、小売事業部門の専門店事業部門に属しております。
事業の概略系統図は次のとおりであります。
（注）１．主に電算処理業務を委託しております。
２．その他の関係会社
３．ベイシアグループ各社との取引は、「第５ 経理の状況」の「1 財務諸表等 （１）財務諸表 注記事項 関連当事者情報」のとおりであります。
４．○当社の主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等並びに当該会社等の子会社
４【関係会社の状況】
（１）親会社
該当事項はありません。
（２）子会社
該当事項はありません。
（３）関連会社
該当事項はありません。
（４）その他の関係会社
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業の内容 | 議決権の所有又は被所有割合（％） | 関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| 株式会社カインズ | 埼玉県本庄市 | 3,260 | ホームセンターチェーンの経営 | 被所有 9.7 |
店舗及び倉庫の賃貸借 役員の兼任等…無 |
５【従業員の状況】
（１）提出会社の状況
| 2022年３月31日現在 | ||||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（千円） | |
| 349 | (101) | 36.9 | 11.4 | 7,099 |
（注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（店長候補社員及びパートタイマー）の年間平均人員を（ ）外数で記載しております。
２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
３．当社は作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載を省略しております。
（２）労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であります。
有価証券報告書（通常方式）_20220624152810
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
（１）会社の経営の基本方針
当社は、「声のする方に、進化する」を経営理念としており、常にお客様の立場に立って日々の暮らしに密着した安心と信頼を提供し、お客様の生活文化の向上に役立つとともに、より高品質の商品とサービスの提供に努めております。また、「共存共栄」の精神で、お客様の満足を第一に、加盟店と取引先の発展、そして地域社会への貢献に努めることが当社の発展につながるものと確信しております。
（企業理念）
| Dream（めざす姿） | お客様の声を経営に活かします。 |
| Purpose（存在意義） | 機能と価格に新基準を実現し、生活者の「可処分所得」を増やします。 |
| Belief（価値観、行動指針） | ローコスト経営、データ経営、標準化を柱に100年の競争優位を築き、全てのステークホルダーとの長期的な優良関係を目指します。 |
（２）経営戦略
「機能と価格に新基準」を実現するため、データ経営を軸に持続的成長を目指しており、その経営戦略は以下のとおりであります。
①店舗展開
当社独自の出店基準で候補地を選定し、ベスト立地にローコストの出店を実施、各地域でドミナントエリアの構築に取り組みます。客層拡大を目的としたワークマンプラスや＃ワークマン女子の出店を強化するほか、既存店舗をワークマンプラスへ改装転換し、一般のお客様にも入りやすく、親しんでいただける店舗づくりに取組み、新規顧客の獲得を目指します。
②商品政策
「より良いものをより安く」をモットーに、素材・機能・価格・サステナブルの４つのテーマを追求したＰＢ商品の拡大と売り切る体制づくりに取組み、「エブリデー・ロー・プライス」戦略をさらに推し進めてまいります。また、機能やデザイン性にこだわったスタイリッシュな商品開発にも取組み、同じ商品が働く方と一般消費者の双方に価値を創出し、新たな客層の拡大と買上げ点数の増加により個店売上の向上を図ってまいります。
③販売政策
販売分析データの活用で、需要予測による緻密な品揃えと地域特性にあわせた売場づくりを展開するとともに、アンバサダーマーケティングを推進し、使用者目線での共同商品開発と各メディアでの情報発信力の強化で客層拡大に取り組んでまいります。
④加盟店支援策
商品の検品、品出し、発注などの作業軽減や効率化を図るシステム構築を行い、販売業務に専念できる環境づくりの整備と基本４原則（フレンドリーサービス、クリンリネス、商品マッサージ、こまめな発注）の徹底指導と法人営業支援体制の強化、各種顕彰制度で加盟店の継続的な成長をバックアップしてまいります。
⑤物流政策
需要予測に基づき、販売・生産に紐づけられた計画で在庫の適正化を図るとともに、継続的な物流インフラへの投資を行い、フラットな入出荷を実現することでコストの抑制と加盟店への安定供給に取り組みます。
（３）経営環境
①市場環境
当社が属するワーキングウエア市場は、国内の人口減少や高齢化等に伴う構造的な諸問題を抱えており、建設技能労働者（職人）人口の減少など、先行きの見通しが難しい状況となっております。また、生産面では、為替相場の影響や原材料費及び物流費の高騰など仕入価格の上昇で厳しい経営環境が続いております。
当社は、客層拡大を目的として、ワーキングウエア市場で培った品質や機能性を活かした商品を、安心の低価格で一般消費者の日々の生活の中で提案を行い、アウトドアウエア・スポーツウエア市場にも参入しております。アウトドア需要や健康志向の高まりで機能性ウエアが見直されていることに加え、ファッションの分野においてもアウトドアやスポーツの要素を取り入れた「アスレジャー」が定着しつつあり、良好な市場環境となっております。
②競合環境
ａ．ワーキングウエア市場
ワーキングウエア業界は、店舗販売を主としたグループと大企業向けの法人販売を主としたグループに分かれており、当社は店舗販売中心のグループに属しております。顧客の購買行動として、馴染みの店舗で販売している使い慣れた商品を好む傾向が強く、作業手袋や靴下、作業靴等の消耗品の購入から始まり、利益率の高いワーキングウエアの購入に至るまで時間を要します。また、全国展開している唯一の企業であるため、競合他社からベンチマークされており、セームプライス等で対応されるケースが多く見られます。
その他にワーキングウエアのＥＣ販売も拡がりを見せており、価格面での競合環境も激化しております。
ｂ．アウトドアウエア・スポーツウエア市場
アウトドアウエアやスポーツウエアを普段着に取り入れるアスレジャー需要の高まりや、キャンプ等のアウトドアブームにより市場は拡大しておりますが、異業種からの参入が相次ぎ、業種・業態の垣根を越えた厳しい競合環境となっております。
③顧客動向
購入支出については、可処分所得の伸び悩みにより、個人消費は弱さが見られ、お客様の消費活動は慎重さが窺えます。当社は、「機能と価格に新基準」を実現し、低価格商品の展開で生活者の可処分所得を増やしてまいります。
（４）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
①在庫管理体制
一般消費者への客層拡大に伴い、自社開発であるアウトドア・スポーツ向けＰＢ商品の取扱いが増加傾向にあり、商品在庫高の水準が高まっております。これら商品は嗜好の変化や気候など外部環境変化に影響を受けやすいため、当社独自の需要予測に基づいた販売・生産計画の精度を高め過剰在庫の抑制を図り、在庫の適正化に取り組みます。また、流通センター運営委託費、運送費及び外部倉庫家賃等の物流コストが上昇しております。流通センターの増設等、適切な物流投資を継続的に行うことで、物流の効率化によるコスト抑制及び加盟店への安定供給を図ります。
②お客様ニーズに合った店舗展開
一般消費者への認知が広がったことで、駐車台数の不足や売場面積の関係上で販売機会ロスが増加するなど、店舗運営課題が生じております。新規出店やスクラップ＆ビルドを行った店舗から敷地面積の拡張に取り組み集客力を高めております。そのほか、顧客ターゲットを明確にした＃ワークマン女子やワークマンプロを展開することで、顧客の棲み分けを図り、満足度の向上と加盟店の繁忙緩和に取り組んでおります。
③競合他社との競合優位性
当社の商品政策は、トレンドを追うのではなく、ワーキングウエアとしての「機能性」に注力しております。機能や価格、デザインで訴求力を高めたＰＢ商品の開発強化で競合他社との差別化をさらに鮮明にし、一層の客層拡大に取り組みます。
（５）目標とする経営指標
当社の収益基盤は、フランチャイズ経営を基本としており、加盟店との荒利分配方式による収益であります。したがって当社の事業活動の最重要課題は、加盟店の業績向上とフランチャイズ・ストア化の推進であります。
当社の目標とする経営指標は、既存店売上高の伸び率とフランチャイズ比率を重視しており、当事業年度の既存店売上高は1.5％増加、フランチャイズ比率は95.7％となりました。
２【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、当該リスク情報につきましては、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。
（１）商品の仕入体制について
小売業界におきましては、消費者の低価格志向に対応するため、製造は主に中国やＡＳＥＡＮ諸国で行っております。当社で販売する商品の多くも、国内の取引メーカーあるいは当社独自の企画等で同地域において製造した商品を輸入し、加盟店に納品する形態を取っております。
商品仕入において中国への依存度が高くなっているため、当社では、仕入ルートの分散化に取り組んでおります。また、製造拠点である中国やＡＳＥＡＮ諸国の政治・経済及び感染症等で予測しがたい事態が発生し、製品の輸入に支障をきたした場合、不足した商品を第三国から調達することになります。
その際、不足数量が多いほど調達に時間がかかり、販売の機会損失が想定され、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（２）店舗の運営形態について
当社では、主に個人と加盟店Ａ契約及び加盟店Ｂ契約を締結し、チェーン展開を進めておりますが、加盟店希望者がいない店舗はトレーニング・ストアとして、当社の社員による運営を行っております。
今後、経済環境の変化や同業他社との競争等で個店売上が低迷すると、加盟店希望者もしくは加盟店契約の継続を希望する加盟者が減少する可能性があります。そのような事態が発生した場合、店舗を運営する社員を増やすことで人件費等の増加を招き、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
なお、店舗運営状況におきましては、「第２ 事業の状況」の「３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ③当事業年度末現在の店舗数の状況」に記載のとおりであります。
（３）地震等の発生による影響について
当社の店舗が集中している関東地方から関西地方にかけて、大規模な地震発生による火災などの自然災害が発生した場合、インフラ機能の麻痺による情報機能や物流機能の低下、流通センターや店舗などの設備に損害が発生することが想定され、これらの復旧作業のための費用の発生や、店舗の営業に支障をきたし、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（４）異常気象による影響について
当社で取り扱っている商品には、天候により販売数量が大きく左右される季節商品や雨具類が一部含まれております。そのため、販売時期に冷夏・暖冬・空梅雨など異常気象が発生した場合、商品に対する需要が低下し、売上の減少と過剰在庫などを招き、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（５）流行の変化による影響について
当社で取り扱っている商品のなかで一般個人消費者が主要購買層となるアスレジャー市場（アウトドア・スポーツ・レジャー等）向け商品に関しては、流行の変化に代表されるような外部環境変化や個人の嗜好変化などプロ向け商品に比べ比較的短期間での変化が生じる可能性が高く、当該変化が生じた場合には商品需要ひいては販売可能価格に対して影響を及ぼす可能性があります。
（６）仕入価格の変動によるリスクについて
当社のチェーン全店売上高の約60％はＰＢ商品によるもので、概ね海外から直接仕入しております。想定以上の円安の進行、原材料価格や海上輸送費の高騰などで仕入価格が上昇することがあります。当社は、為替予約を行い、為替リスクを回避する対策を講じておりますが完全に回避できる保証もなく、また、商品のトレードオンオフや生産管理体制の見直しなどを行っても吸収しきれない場合、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（７）新型コロナウイルス感染症に関するリスクについて
サプライチェーンでは、ＰＢ商品の生産拠点が中国、ＡＳＥＡＮ諸国に集中しており、各国の感染状況次第では生産稼働率の低下や都市封鎖（ロックダウン）による物流停滞による商品入荷遅延リスクが潜在化しております。
販売では、感染拡大を受けて、店舗の臨時休業や時短営業の実施、外出自粛に伴う消費マインドの低下などで、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（８）重要事象等
提出会社が将来にわたって事業活動を継続するとの前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況その他提出会社の経営に重要な影響を及ぼす事象はありません。
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
（１）経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
なお、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当事業年度の期首から適用しており、当事業年度における経営成績に関する各段階損益の説明は、前事業年度と比較しての前年同期比（％）を記載せずに説明しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表 （１）財務諸表 注記事項（会計方針の変更）」に記載のとおりであります。
①財政状態及び経営成績の状況
当事業年度におけるわが国経済は、長引く新型コロナウイルス感染症の影響や、ウクライナ情勢など地政学的リスクが高まり厳しい状況で推移しました。個人消費につきましても、変異株の再拡大などで消費マインドに弱さが見られ、先行きは不透明な状況が続いております。
ワーキング・ユニフォーム業界におきましては、経済活動の停滞により法人需要が低調に推移しました。さらに円安の進行や原材料、海上輸送費等の高騰が進み経営環境は厳しさを増しております。
このような状況の中で当社は、「声のする方に、進化する」を社是として客層拡大と顧客満足度の向上に努めました。
商品では、新たなカテゴリー開発に取り組み、コロナ禍で需要が高まっている「キャンプ市場」に本格参入、衣料品で培った機能性素材をテントやシュラフなどに活かすことで、機能と価格において差別化を図りました。また、多様化するニーズへの対応では、ガーデニングやペットのトリミングなど、ライフスタイルに寄り添う機能性の提案を行い、客層拡大を図りました。そのほか、プロ職人向け商品の「ＰＲＯ ＣＯＲＥ」ブランドを強化するなど、機能的でスタイリッシュなワークウエアを展開することで、強固な顧客基盤の構築に取り組みました。
販売では、ＥＣとリアル店舗の連携強化を図り、キャンプギアの発売から「ＥＣ注文・店舗受取り」限定販売をスタートさせ、加盟店への送客を推し進めました。このチャネルの構築により、新たなお客様の来店を促し、受取り店舗でキャンプウエアやアウトドアシューズなど関連商品を「ついで買い」してもらえる環境をつくりました。
店舗展開では、プロ職人の声に耳を傾けた「ワークマンプロ」を開業したほか、＃ワークマン女子は、ロードサイド展開を加速し、すべてのお客様がお買い物しやすい環境整備に取り組みました。その結果、ロードサイド35店舗、ショッピングセンターに５店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド12店舗、ワークマンプラスへの改装を59店舗で行い、合計944店舗（うちワークマンプラス372店舗・＃ワークマン女子12店舗・ワークマンプロ１店舗）となりました。
営業形態の内訳は、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より42店舗増の903店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗）は前期末より４店舗減の41店舗となりました。
この結果、当事業年度のチェーン全店売上高は1,565億97百万円となりました。また営業総収入は1,162億64百万円、営業利益268億２百万円、経常利益273億95百万円、当期純利益183億３百万円となりました。
運営形態別の売上高では、フランチャイズ・ストア1,466億95百万円（チェーン全店売上高構成比93.7％）、直営店99億２百万円（チェーン全店売上高構成比6.3％）となりました。
なお、当社は作業服及び作業関連用品の小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
②キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、営業活動によるキャッシュ・フローで184億51百万円得られた一方で、投資活動によるキャッシュ・フローで96億31百万円、財務活動によるキャッシュ・フローで53億50百万円それぞれ支出した結果、当事業年度末の資金は前事業年度末に比べ34億69百万円増加し442億83百万円となりました。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動により得られた資金は184億51百万円（前年同期比28億67百万円減）であり、これは主に税引前当期純利益が273億13百万円、減価償却費17億97百万円、仕入債務の増加額10億50百万円に対し、法人税等の支払額95億30百万円、棚卸資産の増加額11億84百万円、未払消費税等の減少額９億３百万円によるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動により使用した資金は96億31百万円（前年同期比50億91百万円増）であり、これは主に預入期間が３ヶ月を超える定期預金の預入による支出200億円、店舗の建設及び流通センターの増築に伴う有形固定資産の取得による支出62億75百万円に対し、預入期間が３ヶ月を超える定期預金の払戻による収入170億円によるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動により使用した資金は53億50百万円（前年同期比11億44百万円増）であり、これは主に配当金の支払額52億20百万円によるものであります。
③当事業年度末現在の店舗数の状況
| 地域別 | 当事業年度末チェーン全店店舗数 （2022年３月31日現在）（店） |
前事業年度末チェーン全店店舗数との比較増減 （店） |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| フランチャイズ・ストア(加盟店Ａ契約店舗) | 直営店舗 | フランチャイズ・ストア(加盟店Ａ契約店舗) | 直営店舗 | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 加盟店Ｂ契約店舗 | トレーニング・ストア | ショッピングセンター店舗 | 加盟店Ｂ契約店舗 | トレーニング・ストア | ショッピングセンター店舗 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 北海道 | 23 | 22 | - | 1 | - | 4 | 5 | - | △1 | - |
| 青森県 | 12 | 12 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 岩手県 | 13 | 12 | - | 1 | - | 1 | 1 | - | - | - |
| 宮城県 | 16 | 16 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 秋田県 | 11 | 11 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 山形県 | 13 | 10 | - | 3 | - | - | △1 | - | 1 | - |
| 福島県 | 20 | 20 | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| 茨城県 | 38 | 37 | - | 1 | - | 1 | 3 | - | △2 | - |
| 栃木県 | 19 | 19 | - | - | - | - | 1 | - | △1 | - |
| 群馬県 | 24 | 24 | - | - | - | 1 | 2 | - | △1 | - |
| 埼玉県 | 78 | 75 | - | - | 3 | - | - | - | △1 | 1 |
| 千葉県 | 57 | 50 | - | 5 | 2 | 2 | - | - | 2 | - |
| 東京都 | 61 | 55 | - | 1 | 5 | 3 | 3 | - | △2 | 2 |
| 神奈川県 | 57 | 52 | - | 1 | 4 | 1 | △1 | - | 1 | 1 |
| 新潟県 | 23 | 22 | - | 1 | - | 2 | 1 | - | 1 | - |
| 富山県 | 7 | 7 | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| 石川県 | 7 | 7 | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| 福井県 | 9 | 9 | - | - | - | - | 1 | - | △1 | - |
| 山梨県 | 12 | 12 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 長野県 | 28 | 28 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 岐阜県 | 23 | 23 | - | - | - | - | 1 | - | △1 | - |
| 静岡県 | 38 | 36 | - | 1 | 1 | - | - | - | - | - |
| 愛知県 | 66 | 64 | - | 1 | 1 | 1 | 1 | - | - | - |
| 三重県 | 14 | 14 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 滋賀県 | 11 | 11 | - | - | - | △1 | △1 | - | - | - |
| 京都府 | 10 | 10 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 大阪府 | 51 | 47 | - | 2 | 2 | 5 | 3 | - | 1 | 1 |
| 兵庫県 | 30 | 29 | - | - | 1 | - | 3 | - | △3 | - |
| 奈良県 | 10 | 10 | - | - | - | - | 2 | - | △2 | - |
| 和歌山県 | 10 | 10 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 鳥取県 | 5 | 5 | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| 島根県 | 3 | 3 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 岡山県 | 10 | 10 | - | - | - | - | 1 | △1 | - | - |
| 広島県 | 15 | 13 | - | 2 | - | 1 | △1 | - | 2 | - |
| 山口県 | 11 | 11 | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| 徳島県 | 7 | 7 | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| 香川県 | 8 | 7 | 1 | - | - | - | - | - | - | - |
| 愛媛県 | 11 | 11 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 高知県 | 4 | 4 | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| 福岡県 | 29 | 29 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 佐賀県 | 6 | 6 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 長崎県 | 4 | 4 | - | - | - | 2 | 2 | - | - | - |
| 熊本県 | 13 | 13 | - | - | - | - | 1 | - | △1 | - |
| 大分県 | 7 | 7 | - | - | - | 3 | 3 | - | - | - |
| 鹿児島県 | 9 | 8 | - | 1 | - | 3 | 3 | - | - | - |
| 宮崎県 | 3 | 3 | - | - | - | 2 | 2 | - | - | - |
| 沖縄県 | 8 | 8 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 合計 | 944 | 903 | 1 | 21 | 19 | 38 | 42 | △1 | △8 | 5 |
（注）１．フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）は、当社とフランチャイズ契約により運営されている店舗であります。詳細は、「第２ 事業の状況」の「４ 経営上の重要な契約等」をご参照ください。
２．直営店舗は、以下のものをいいます。
イ．フランチャイズ契約の前段階として、加盟希望者により運営されている加盟店Ｂ契約店舗であります。
ロ．フランチャイズ契約者の実務研修並びに当社社員の教育養成のためのトレーニング・ストアであります。
ハ．商業施設へテナント出店しているショッピングセンター店舗であります。
④売上及び仕入の実績
当社は、作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、項目別の営業総収入及び地域別・商品別の売上実績を記載しております。
「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当事業年度の期首から適用しており、当事業年度の数値は、当該会計基準を適用した数値になっております。これにより(a)営業総収入は前年同期比を記載しておりません。なお、以降の「④売上及び仕入の実績」については影響が軽微であるため、組替前の数値と比較し前年同期比を記載しております。
(a)営業総収入
当事業年度における営業総収入は次のとおりであります。
| 項目 | 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
前年同期比（％） | ||
|---|---|---|---|---|
| 金額（百万円） | 構成比（％） | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 加盟店からの収入 | 32,715 | 28.1 | － | |
| その他の営業収入 | 96 | 0.1 | － | |
| 営業収入 | 32,812 | 28.2 | － | |
| 直営店売上高 | 9,902 | 8.5 | － | |
| 加盟店向け商品供給売上高 | 73,549 | 63.3 | － | |
| 売上高 | 83,452 | 71.8 | － | |
| 営業総収入 | 116,264 | 100.0 | － |
（注）直営店売上高は、加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗の売上高によるものであります。
(ｂ)地域別売上実績
イ．直営店舗（加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗）
| 地域別 | 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
前年同期比 （％） |
地域別 | 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
前年同期比 （％） |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 （百万円） |
構成比 （％） |
売上高 （百万円） |
構成比 （％） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 北海道 | 243 | 2.5 | △ 10.1 | 岐阜県 | 40 | 0.4 | △ 31.0 |
| 岩手県 | 226 | 2.3 | ＋116.1 | 静岡県 | 333 | 3.4 | △ 1.6 |
| 宮城県 | 52 | 0.5 | － | 愛知県 | 551 | 5.6 | ＋37.7 |
| 秋田県 | 44 | 0.4 | － | 京都府 | 59 | 0.6 | △ 11.7 |
| 山形県 | 344 | 3.5 | ＋98.2 | 大阪府 | 645 | 6.5 | △ 22.4 |
| 福島県 | 38 | 0.4 | － | 兵庫県 | 431 | 4.4 | △ 37.6 |
| 茨城県 | 167 | 1.7 | △ 37.3 | 奈良県 | 117 | 1.2 | △ 66.1 |
| 栃木県 | 77 | 0.8 | ＋10.0 | 岡山県 | 14 | 0.1 | △ 82.4 |
| 群馬県 | 143 | 1.4 | ＋1,362.5 | 広島県 | 58 | 0.6 | － |
| 埼玉県 | 599 | 6.1 | △ 0.5 | 徳島県 | 29 | 0.3 | － |
| 千葉県 | 943 | 9.5 | ＋58.4 | 香川県 | 84 | 0.8 | △ 48.1 |
| 東京都 | 1,794 | 18.1 | ＋60.7 | 熊本県 | 31 | 0.3 | △ 72.7 |
| 神奈川県 | 1,340 | 13.5 | ＋33.1 | 鹿児島県 | 243 | 2.5 | ＋72.4 |
| 新潟県 | 186 | 1.9 | ＋319.5 | その他 | 1,040 | 10.5 | △ 27.3 |
| 福井県 | 19 | 0.2 | △ 81.3 | 合 計 | 9,902 | 100.0 | ＋3.5 |
（注）１．直営店売上高により表示しております。
２．その他は、主に法人営業グループ（外商専門の部署）及びオンラインストアの販売によるものであります。
３．地域別の店舗分布状況については、「第２ 事業の状況」の「３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ③当事業年度末現在の店舗数の状況」をご参照ください。
ロ．フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）
| 地域別 | 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
前年同期比 （％） |
地域別 | 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
前年同期比 （％） |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 （百万円） |
構成比 （％） |
売上高 （百万円） |
構成比 （％） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 北海道 | 3,184 | 2.2 | ＋24.2 | 滋賀県 | 2,063 | 1.4 | ＋13.8 |
| 青森県 | 2,315 | 1.6 | ＋3.4 | 京都府 | 1,777 | 1.2 | △ 1.2 |
| 岩手県 | 1,749 | 1.2 | ＋5.6 | 大阪府 | 7,251 | 4.9 | ＋13.3 |
| 宮城県 | 2,462 | 1.7 | ＋2.2 | 兵庫県 | 4,544 | 3.1 | ＋23.5 |
| 秋田県 | 1,884 | 1.3 | ＋6.5 | 奈良県 | 1,233 | 0.8 | ＋22.4 |
| 山形県 | 1,620 | 1.1 | △ 3.2 | 和歌山県 | 1,680 | 1.1 | ＋0.1 |
| 福島県 | 3,467 | 2.4 | ＋0.9 | 鳥取県 | 879 | 0.6 | ＋19.4 |
| 茨城県 | 5,663 | 3.9 | ＋7.6 | 島根県 | 598 | 0.4 | ＋24.1 |
| 栃木県 | 3,182 | 2.2 | ＋4.2 | 岡山県 | 1,568 | 1.1 | ＋9.6 |
| 群馬県 | 3,737 | 2.5 | ＋1.0 | 広島県 | 2,430 | 1.7 | ＋1.9 |
| 埼玉県 | 11,496 | 7.8 | ＋2.3 | 山口県 | 1,541 | 1.1 | ＋10.6 |
| 千葉県 | 8,578 | 5.8 | ＋0.2 | 徳島県 | 985 | 0.7 | ＋3.7 |
| 東京都 | 9,807 | 6.7 | ＋5.2 | 香川県 | 1,035 | 0.7 | ＋10.3 |
| 神奈川県 | 9,285 | 6.3 | ＋5.2 | 愛媛県 | 1,786 | 1.2 | ＋3.7 |
| 新潟県 | 3,445 | 2.4 | ＋7.2 | 高知県 | 642 | 0.4 | ＋18.4 |
| 富山県 | 1,081 | 0.7 | ＋13.3 | 福岡県 | 4,869 | 3.3 | ＋7.3 |
| 石川県 | 1,139 | 0.8 | ＋17.3 | 佐賀県 | 1,038 | 0.7 | ＋4.5 |
| 福井県 | 1,441 | 1.0 | ＋5.5 | 長崎県 | 723 | 0.5 | ＋91.8 |
| 山梨県 | 1,852 | 1.3 | ＋2.6 | 熊本県 | 2,070 | 1.4 | ＋7.6 |
| 長野県 | 4,525 | 3.1 | ＋8.9 | 大分県 | 1,254 | 0.9 | ＋53.7 |
| 岐阜県 | 3,290 | 2.2 | ＋3.8 | 鹿児島県 | 1,133 | 0.8 | ＋49.4 |
| 静岡県 | 5,793 | 3.9 | △0.0 | 宮崎県 | 612 | 0.4 | ＋294.4 |
| 愛知県 | 10,438 | 7.1 | ＋3.9 | 沖縄県 | 1,289 | 0.9 | ＋2.5 |
| 三重県 | 2,239 | 1.5 | ＋5.9 | 合 計 | 146,695 | 100.0 | ＋7.0 |
（注）１．加盟店からの収入の対象となる加盟店売上高により表示しております。
２．地域別の店舗分布状況については、「第２ 事業の状況」の「３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ③当事業年度末現在の店舗数の状況」をご参照ください。
(ｃ)商品別売上実績
イ．直営店舗（加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗）及び加盟店向け商品供給売上高
| 商品別 | 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
前年同期比(％) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 直営店売上高 （百万円） |
加盟店向け 商品供給売上高 （百万円） |
売上高（合計） （百万円） |
構成比 （％） |
||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ファミリー衣料 | 771 | 6,226 | 6,998 | 8.4 | ＋18.1 |
| カジュアルウエア | 1,468 | 11,803 | 13,272 | 15.9 | ＋13.2 |
| ワーキングウエア | 2,590 | 21,858 | 24,448 | 29.3 | ＋2.7 |
| ユニフォーム | 1,467 | 3,654 | 5,121 | 6.1 | ＋40.1 |
| 履物 | 1,363 | 10,361 | 11,724 | 14.1 | ＋11.1 |
| 作業用品 | 2,148 | 19,644 | 21,793 | 26.1 | ＋5.6 |
| その他 | 92 | － | 92 | 0.1 | △76.2 |
| 合計 | 9,902 | 73,549 | 83,452 | 100.0 | ＋8.8 |
（注）数量については、品目が多岐にわたり、表示することが困難なため記載を省略しております。
ロ．フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）
| 商品別 | 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
前年同期比(％) | |
|---|---|---|---|
| 売上高（百万円） | 構成比（％） | ||
| --- | --- | --- | --- |
| ファミリー衣料 | 14,093 | 9.6 | ＋12.7 |
| カジュアルウエア | 20,896 | 14.2 | ＋10.2 |
| ワーキングウエア | 45,208 | 30.8 | ＋5.4 |
| ユニフォーム | 6,818 | 4.7 | ＋20.6 |
| 履物 | 23,193 | 15.8 | ＋7.2 |
| 作業用品 | 36,484 | 24.9 | ＋3.0 |
| 合計 | 146,695 | 100.0 | ＋7.0 |
（注）１．加盟店からの収入の対象となる加盟店売上高により表示しております。
２．数量については、品目が多岐にわたり、表示することが困難なため記載を省略しております。
ハ．チェーン全店
| 商品別 | 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
前年同期比(％) | |
|---|---|---|---|
| 売上高（百万円） | 構成比（％） | ||
| --- | --- | --- | --- |
| ファミリー衣料 | 14,865 | 9.5 | ＋12.8 |
| カジュアルウエア | 22,364 | 14.3 | ＋9.7 |
| ワーキングウエア | 47,799 | 30.5 | ＋4.3 |
| ユニフォーム | 8,285 | 5.3 | ＋28.1 |
| 履物 | 24,557 | 15.7 | ＋7.3 |
| 作業用品 | 38,632 | 24.7 | ＋3.0 |
| その他 | 92 | 0.0 | △76.2 |
| 合計 | 156,597 | 100.0 | ＋6.8 |
（注）数量については、品目が多岐にわたり、表示することが困難なため記載を省略しております。
(ｄ)単位当たりの売上実績
イ．直営店舗（加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗）
| 項目 | 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
前年同期比（％） | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | （百万円） | 9,902 | ＋3.5 |
| 売場面積 | （㎡）(期中平均) | 12,536.62 | ＋0.7 |
| １㎡当たり売上高 | （千円） | 789 | ＋2.8 |
（注）売上高は、直営店売上高により表示しております。
ロ．フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）
| 項目 | 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
前年同期比（％） | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | （百万円） | 146,695 | ＋7.0 |
| 売場面積 | （㎡）(期中平均) | 259,190.41 | ＋5.2 |
| １㎡当たり売上高 | （千円） | 565 | ＋1.7 |
（注）１．売上高は、加盟店からの収入の対象となる加盟店売上高により表示しております。
ハ．チェーン全店
| 項目 | 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
前年同期比（％） | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | （百万円） | 156,597 | ＋6.8 |
| 売場面積 | （㎡）(期中平均) | 271,727.03 | ＋5.0 |
| １㎡当たり売上高 | （千円） | 576 | ＋1.7 |
(ｅ)商品別仕入実績
| 商品別 | 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
前年同期比（％） | |
|---|---|---|---|
| 仕入高（百万円） | 構成比（％） | ||
| --- | --- | --- | --- |
| ファミリー衣料 | 5,996 | 8.4 | ＋19.5 |
| カジュアルウエア | 10,736 | 15.0 | ＋24.4 |
| ワーキングウエア | 20,931 | 29.3 | △0.1 |
| ユニフォーム | 4,848 | 6.8 | ＋42.5 |
| 履物 | 9,987 | 14.0 | ＋13.4 |
| 作業用品 | 18,834 | 26.4 | ＋8.4 |
| その他 | 52 | 0.1 | △81.8 |
| 合計 | 71,387 | 100.0 | ＋10.7 |
（注）１．数量については、品目が多岐にわたり、表示することが困難なため記載を省略しております。
２．上記金額には、直営店向けの仕入の他、加盟店向け商品供給のための仕入が含まれております。
なお、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が当社の推奨する取引先から直接仕入れているものについては含まれておりません。
（２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。
①財政状態及び経営成績の状況
(ａ)資産の部
当事業年度末の総資産は1,251億45百万円となり、前事業年度末に比べ122億69百万円増加いたしました。
流動資産は942億66百万円となり、前事業年度末に比べ85億69百万円増加いたしました。これは主に現金及び預金が64億69百万円、商品が11億79百万円、売掛金が４億14百万円それぞれ増加したことによるものであります。
固定資産は308億78百万円となり、前事業年度末に比べ36億99百万円増加いたしました。これは主に有形固定資産の建物が39億41百万円、構築物が４億８百万円それぞれ増加した一方で、建設仮勘定が７億29百万円減少したことによるものであります。
(ｂ)負債の部
当事業年度末の負債合計は215億85百万円となり、前事業年度末に比べ６億96百万円減少いたしました。
流動負債は178億97百万円となり、前事業年度末に比べ11億92百万円減少いたしました。これは主に未払金が10億38百万円、未払消費税等が９億３百万円、未払法人税等が６億14百万円それぞれ減少した一方で、買掛金が９億17百万円、契約負債が１億89百万円、加盟店買掛金が１億32百万円それぞれ増加したことによるものであります。
固定負債は36億87百万円となり、前事業年度末に比べ４億95百万円増加いたしました。これは主に契約負債が３億90百万円、資産除去債務が２億３百万円それぞれ増加した一方で、リース債務が１億37百万円減少したことによるものであります。
(ｃ)純資産の部
当事業年度末の純資産合計は1,035億59百万円となり、前事業年度末に比べ129億65百万円増加いたしました。これは主に当期純利益を183億３百万円計上した一方で、配当金を52億23百万円支払いしたことによるものであります。
この結果、自己資本比率は、前事業年度末に比べ2.5ポイント向上し82.8％となりました。
(ｄ)営業総収入
営業総収入は1,162億64百万円となり、前事業年度に比べ104億48百万円増加いたしました。営業収入は加盟店からの収入が76億41百万円増加、その他の営業収入は39億51百万円減少いたしました。売上高では直営店売上高が３億36百万円増加、加盟店向け商品供給売上高が64億21百万円増加いたしました。
(ｅ)販売費及び一般管理費及び営業利益
販売費及び一般管理費は192億54百万円となり、前事業年度に比べ14億49百万円増加いたしました。これにより営業利益は268億２百万円となり、前事業年度に比べ28億47百万円増加いたしました。
(ｆ)営業外損益及び経常利益
営業外収益は６億43百万円となり、前事業年度に比べ８億64百万円減少いたしました。これにより経常利益は273億95百万円となり、前事業年度に比べ19億86百万円増加いたしました。
(ｇ)特別損失及び当期純利益
特別損失は83百万円となり、前事業年度に比べ26百万円増加、法人税等は90億10百万円となり、前事業年度に比べ６億93百万円増加いたしました。この結果、当期純利益は183億３百万円、１株当たり当期純利益は224円28銭となりました。
②キャッシュ・フローの状況
当事業年度のキャッシュ・フローの分析につきましては、「第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (１)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (１)財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）に記載のとおりであります。
（会計上の見積りを行う上での新型コロナウイルス感染症の影響の考え方）
会計上の見積りを行う上での新型コロナウイルス感染症の影響の考え方については、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (１)財務諸表 注記事項（追加情報）」に記載のとおりであります。
④経営成績に重要な影響を与える要因について
経営成績に重要な影響を与える要因につきましては、「第２ 事業の状況 ２ 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
⑤資本の財源及び資金の流動性についての分析
資本の財源の主なものは純利益の計上、利益配当金の支払いであります。
資金の流動性につきまして、運転資金は主に商品の仕入れや販売費及び一般管理費の支出であります。投資を目的とした需要は主に自社店舗の建設費用、既存店の改装費用、物流投資、ソフトウェア投資であります。
運転資金及び設備投資資金につきましては、自己資金で賄っております。
４【経営上の重要な契約等】
当社は、加盟者とフランチャイズ契約（加盟店Ａ契約）を締結し販売の提携を行っております。契約の要旨は以下のとおりです。
フランチャイズ契約（加盟店Ａ契約）の要旨
（１）当社と加盟者の間で取り結ぶ契約
ａ．契約の名称
加盟店Ａ契約
(a）タイプ１ 加盟店契約 （該当業態：ワークマン、ワークマンプラス、ワークマンプロ）
(b）タイプ２ オーナー兼加盟店契約 （該当業態：ワークマン、ワークマンプラス、ワークマンプロ）
(c）タイプ３ 加盟店契約 （該当業態：＃ワークマン女子）
ｂ．契約の本旨
当社の許諾によるワーキングウエアショップ経営のためのフランチャイズ契約関係を形成すること。
（２）店舗の構造等に関する義務
店舗の構造、内外装、デザイン、配色等については、当社の指定に従うことを必要とします。
（３）加盟に際し徴収する加盟金、保証金、その他金銭に関する事項
| 徴収する金額 | 徴収する金額の性質 | ||
|---|---|---|---|
| 加盟金 | ： | 37.5万円＊ | 加盟者がワークマン店として加盟する証拠金。 |
| 開店手数料 | ： | 50万円＊ | 開店に必要な什器・備品等の企画・調達費用。 開店時の宣伝企画、手配、開店準備及び開店時要員の派遣等の費用。 |
| 研修費 | ： | 25万円＊ | 開店前の研修・指導教育等の費用。 |
| 保証金 | ： | 100万円 | フランチャイズ契約を維持・継続していくための預託。 |
| 開店時出資金 | ： | 任意 | 開店当初の商品代金。（払い込み以外の分は当社が加盟者に融資します。） |
| 総額 | ： | 212.5万円 | ＊部分の金額は消費税等別途負担。 |
（注）2022年１月１日以後締結の新規加盟の標準タイプを表示しております。
（４）加盟者から定期的に徴収する金額に関する事項
ａ．徴収する金額、又は算定の方法
会計期間（毎月初日から末日までの１ヶ月間）ごとに徴収する金額、又は算定の方法は以下のとおり設定しております。
(a）加盟店Ａ契約（タイプ１ 加盟店契約）
月間売上総利益の一定料率
(b）加盟店Ａ契約（タイプ２ オーナー兼加盟店契約）
月間売上総利益の一定料率
(c）加盟店Ａ契約（タイプ３ 加盟店契約）
月間売上総利益の一定料率
ｂ．徴収する金額の性質
フランチャイズ契約（加盟店Ａ契約）の対価として商標権利使用の許諾、当社が実施する協力、サービス、援助、及び特定の費用負担等の実費を含みます。
ｃ．徴収の時期・方法
毎日加盟者の経営する店舗（以下加盟店という）の売上金（消費税を含む。）を当社の預金口座に入金し、当社の他の立替金等とともに貸借関係の計算を通じ、毎月初日から末日までの１ヶ月間の各会計期間ごとにその末日に相殺します。
（５）加盟店に対する商品の販売条件
開業時の在庫品の代金の当社への支払は、第（3）項開店時出資金の一部を持って充当決済します。開業後の買取商品代金等は、当社の口座に入金される売上高から、貸借関係の計算を通じ充当決済します。
（６）経営指導に関する事項
ａ．加盟に際しての研修、又は講習会開催の有無
加盟者は、当社の定める研修課程を修了していただきます。
ｂ．研修の内容
(a）教室内研修
ワークマンの経営理念、ワークマンの商売戦術11ヶ条の理解、当社の実施するフランチャイズ・システムの理解、商売心得、接客法、商品管理、仕入の事務処理、帳票書類の作成方法、レジ操作方法等。
(b）実習店における実務研修
ｃ．加盟者に対する継続的な経営指導の方法
(a）担当者を派遣して、店舗・商品・販売・営業活動の状況を観察させ助言・指導します。
(b）信用ある取引先、仕入品及び当社が独自に開発した商品を推薦します。
(c）もっとも効果的な標準的販売価格について助言します。
(d）各加盟店の知名度の向上、及び販売商品のマスメディアによる広告・宣伝等の販売促進を行います。
(e）販売促進に関する資料の提供、及び助言をします。
(f）加盟者の商品知識向上等のため研修会を必要に応じて実施します。
(g）変化する消費者ニーズに合った商品把握とフォローをします。
(h）当社のシステムを活用できる各種仕入援助を行います。
(i）毎月の経営計数管理のための資料を作成提供します。
(j）実地棚卸の実施と、その結果による商品管理の改善の助言をします。
（７）使用させる商標・商号その他の表示
ａ．当該加盟店におけるワークショップの経営について「ワークマン」「ワークマンプラス」「＃ワークマン女子」「ワークマンプロ」の商標、サービスマーク、デザイン、意匠、看板、及びラベル、袋、包装紙、その他の営業シンボル、著作物、書式の使用をすることを許諾します。
ｂ．ワークマン、ワークマンプラス、＃ワークマン女子、ワークマンプロの商標、その他のシンボルは、当社の指定する方法範囲においてのみ使用することになっております。また、当社の商号の使用は、主体の混同を生じ責任がまぎらわしくなるので、いかなる場合においても使用を認めません。
（８）契約の時期、再契約及び契約解除に関する事項
ａ．契約期間
(a）加盟店Ａ契約（タイプ１ 加盟店契約）および加盟店Ａ契約（タイプ３ 加盟店契約）
加盟店として営業店舗の開店から満３年間です。（但し、店舗によって異なる場合があります。）
(b）加盟店Ａ契約（タイプ２ オーナー兼加盟店契約）
加盟店として営業店舗の開店から満12年間です。
ｂ．再契約の条件及び手続き
期間満了に際して、当社と加盟者が協議し合意の上再契約できます。なお、再契約時には、別途定めるフランチャイズ契約再契約料が必要です。
ｃ．契約の解除の要件及び手続き
(a）死亡、解散、法律行為能力の喪失、店舗の滅失等、それ自体で経営が不可能のときは、当然契約は終了します。
(b）当社又は加盟者の極度の信用低下により経営の維持が困難と認められる相当な事態が生じたとき及び加盟者の基本的な契約の破壊行為や当社又は加盟者の契約事項に対する重大な違反、及び重大な不信行為があったとき並びに、経営放棄等、もはや経営の継続が許されない場合は、催告なしに解除します。
(c）当社、加盟者いずれも相手の文書による同意を得ることによって、いつでも契約を終了することができます。
５【研究開発活動】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20220624152810
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当事業年度における設備投資の総額は5,949百万円であり、その内容は自社店舗の建設や流通センターの増築などで5,685百万円、ＥＣサイトの改修や需要予測発注システムの構築などで264百万円であります。
なお、当事業年度中に重要な影響を及ぼす設備の売却、撤退等はありません。
また、当社は、フランチャイズシステムで、作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
２【主要な設備の状況】
（１）事務所・流通センター及び店舗
ａ. 事務所・流通センター及び直営店舗（加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗）
| 事業所名・地域 | 設備の内容 | 土地 | 建物 (百万円) |
構築物 (百万円) |
車両運搬具 (百万円) |
工具、器具 及び備品 (百万円) |
リース 資産 (百万円) |
建設 仮勘定 (百万円) |
合計 (百万円) |
従業 員数 (人) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <面積㎡> (面積㎡) |
金額 (百万円) |
||||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 関東信越本部及び伊勢崎倉庫 (群馬県伊勢崎市) |
事務所及び 倉庫（注） |
<26,099.78> （6,001.00) |
929 | 229 | 7 | 0 | 162 | － | － | 1,330 | 40 |
| 伊勢崎流通センター (群馬県伊勢崎市) |
流通 センター |
<45,375.04> | 1,035 | 4,089 | 194 | 25 | 756 | － | 0 | 6,101 | 9 |
| 東京本部 (東京都台東区) |
事務所 | (1,626.21) | － | 14 | － | － | 16 | － | － | 31 | 76 |
| 製品開発センター (東京都台東区) |
事務所 | <166.90> | 2,039 | 109 | 1 | － | 1 | － | － | 2,152 | 9 |
| 竜王流通センター (滋賀県竜王町) |
流通 センター |
(40,365.58) | － | 1,214 | 153 | 31 | 160 | － | － | 1,559 | 3 |
| 太倉倉庫 (中国江蘇省太倉市) |
倉庫 | （1,344.00) | － | 0 | － | － | 0 | － | － | 0 | － |
| 神戸流通センター (兵庫県神戸市西区) |
流通 センター |
(21,423.23) | － | 2 | － | 2 | 37 | － | － | 41 | 3 |
| 北海道 | １店舗 | （1,043.72) | － | 52 | 6 | － | 5 | － | 0 | 64 | 226 |
| 岩手県 | １店舗 | (1,039.04) | － | 0 | 0 | － | 0 | － | 1 | 1 | |
| 山形県 | ３店舗 | (3,369.59) | － | 42 | 6 | － | 6 | 14 | 0 | 70 | |
| 茨城県 | １店舗及び 事務所 |
(992.15) | － | 1 | 0 | － | 0 | － | － | 2 | |
| 栃木県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 0 | 0 | |
| 群馬県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 0 | 0 | |
| 埼玉県 | ３店舗 | (750.48) | － | 71 | － | － | 16 | － | 0 | 88 | |
| 千葉県 | ７店舗 | (4,979.10) | － | 94 | 25 | － | 27 | － | 1 | 148 | |
| 東京都 | ６店舗 | (2,105.57) | － | 129 | 0 | － | 29 | － | 0 | 160 | |
| 神奈川県 | ５店舗及び 事務所 |
(2,185.50) | － | 88 | 0 | － | 27 | － | 0 | 116 | |
| 新潟県 | １店舗及び 事務所 |
(1,431.04) | － | 62 | 8 | － | 15 | － | 2 | 89 | |
| 長野県 | 事務所 | (－) | － | 0 | 0 | － | － | － | 0 | 0 | |
| 山梨県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 0 | 0 | |
| 静岡県 | ２店舗及び 事務所 |
(1,697.15) | － | 15 | 0 | － | 8 | － | 2 | 26 | |
| 愛知県 | ２店舗及び 事務所 |
(2,066.51) | － | 71 | 6 | － | 13 | － | － | 91 | |
| 岐阜県 | 店舗及び 事務所 |
(－) | － | 0 | － | － | － | － | － | 0 | |
| 三重県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 0 | 0 | |
| 和歌山県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 0 | 0 | |
| 大阪府 | ４店舗及び 事務所 |
(2,095.84) | － | 170 | 6 | － | 26 | － | 1 | 205 |
| 事業所名・地域 | 設備の内容 | 土地 | 建物 (百万円) |
構築物 (百万円) |
車両運搬具 (百万円) |
工具、器具 及び備品 (百万円) |
リース 資産 (百万円) |
建設 仮勘定 (百万円) |
合計 (百万円) |
従業 員数 (人) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <面積㎡> (面積㎡) |
金額 (百万円) |
||||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 兵庫県 | １店舗 | (270.79) | － | 13 | － | － | 1 | － | 0 | 15 | |
| 鳥取県 | 店舗 | (ー) | － | － | － | － | － | － | 2 | 2 | |
| 岡山県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 0 | 0 | |
| 広島県 | ２店舗 | (1,894.36) | － | 46 | 7 | － | 6 | － | 1 | 62 | |
| 香川県 | １店舗 | (1,295.84) | － | 0 | 0 | － | 0 | － | － | 1 | |
| 愛媛県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 11 | 11 | |
| 福岡県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 3 | 3 | |
| 大分県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 4 | 4 | |
| 鹿児島県 | １店舗 | (1,432.08) | － | 38 | 14 | － | 5 | － | 2 | 60 | |
| 宮崎県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 2 | 2 | |
| 閉鎖店舗の賃貸等 | ２店舗 | (1,912.29) | － | 2 | 0 | － | 0 | － | － | 3 | 1 |
| 合計 | <71,641.72> (101,321.07) |
4,003 | 6,566 | 440 | 60 | 1,327 | 14 | 42 | 12,454 | 367 |
（注）同一敷地内のため合計値を表示しております。
ｂ. フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）
| 事業所名・地域 | 設備の内容 | 土地 | 建物 (百万円) |
構築物 (百万円) |
車両運搬具 (百万円) |
工具、器具 及び備品 (百万円) |
リース 資産 (百万円) |
建設 仮勘定 (百万円) |
合計 (百万円) |
従業員数 (人) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <面積㎡> (面積㎡) |
金額 (百万円) |
||||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 北海道 | 22店舗 | (24,345.86) | － | 850 | 158 | － | 71 | － | － | 1,081 | |
| 青森県 | 12店舗 | (12,468.10) | － | 32 | 4 | － | 5 | － | － | 43 | |
| 岩手県 | 12店舗 | (15,067.69) | － | 199 | 36 | － | 34 | － | － | 269 | |
| 秋田県 | 11店舗 | (13,748.74) | － | 311 | 42 | － | 26 | － | － | 381 | |
| 宮城県 | 16店舗 | (20,473.87) | － | 219 | 49 | － | 26 | － | － | 296 | |
| 山形県 | 10店舗 | (10,027.98) | － | 120 | 17 | － | 9 | 26 | － | 174 | |
| 福島県 | 20店舗 | (20,072.35) | － | 211 | 39 | － | 27 | 28 | － | 306 | |
| 茨城県 | 37店舗 | (38,565.92) | － | 269 | 63 | － | 44 | 7 | － | 385 | |
| 栃木県 | 19店舗 | (18,820.15) | － | 156 | 31 | － | 16 | 40 | － | 244 | |
| 群馬県 | 24店舗 | (24,558.72) | － | 254 | 48 | － | 37 | － | － | 340 | |
| 埼玉県 | 75店舗 | (74,324.55) | － | 210 | 49 | － | 44 | 14 | － | 319 | |
| 千葉県 | 50店舗 | (46,481.38) | － | 229 | 70 | － | 40 | － | － | 340 | |
| 東京都 | 55店舗 | (38,742.55) | － | 167 | 44 | － | 37 | 28 | － | 277 | |
| 神奈川県 | 52店舗 | (42,517.57) | － | 120 | 42 | － | 34 | 79 | － | 277 | |
| 新潟県 | 22店舗 | (22,886.59) | － | 292 | 65 | － | 33 | － | － | 392 | |
| 長野県 | 28店舗 | (31,524.69) | － | 110 | 15 | － | 17 | － | － | 142 | |
| 山梨県 | 12店舗 | (11,689.67) | － | 65 | 12 | － | 9 | 6 | － | 93 | |
| 富山県 | ７店舗 | (8,141.47) | － | 187 | 38 | － | 15 | 13 | － | 254 | |
| 石川県 | ７店舗 | (8,012.93) | － | 198 | 37 | － | 19 | 11 | － | 267 | |
| 福井県 | ９店舗 | (9,698.77) | － | 48 | 9 | － | 6 | － | － | 64 | |
| 静岡県 | 36店舗 | (33,375.61) | － | 145 | 32 | － | 17 | － | － | 194 | |
| 愛知県 | 64店舗 | (56,077.57) | － | 292 | 59 | － | 48 | － | － | 400 | |
| 岐阜県 | 23店舗 | (21,698.29) | － | 84 | 7 | － | 13 | 15 | － | 120 | |
| 三重県 | 14店舗 | (15,356.38) | － | 36 | 7 | － | 12 | 7 | － | 63 | |
| 滋賀県 | 11店舗 | (11,543.82) | － | 71 | 5 | － | 9 | 8 | － | 94 | |
| 奈良県 | 10店舗 | (9,503.45) | － | 36 | 8 | － | 7 | － | － | 52 | |
| 京都府 | 10店舗 | (9,551.86) | － | 55 | 8 | － | 9 | 10 | － | 83 | |
| 和歌山県 | 10店舗 | (9,763.39) | － | 71 | 11 | － | 12 | 2 | － | 98 | |
| 大阪府 | 47店舗 | (36,273.03) | － | 498 | 97 | － | 68 | － | － | 664 | |
| 兵庫県 | 29店舗 | (24,578.18) | － | 146 | 37 | － | 25 | 24 | － | 233 | |
| 鳥取県 | ５店舗 | (6,531.39) | － | 97 | 17 | － | 9 | 13 | － | 137 | |
| 島根県 | ３店舗 | (3,397.80) | － | 51 | 16 | － | 7 | － | － | 75 | |
| 岡山県 | 10店舗 | (8,976.78) | － | 4 | 1 | － | 2 | 10 | － | 19 | |
| 広島県 | 13店舗 | (9,658.63) | － | 18 | 6 | － | 14 | 50 | － | 89 |
| 事業所名・地域 | 設備の内容 | 土地 | 建物 (百万円) |
構築物 (百万円) |
車両運搬具 (百万円) |
工具、器具 及び備品 (百万円) |
リース 資産 (百万円) |
建設 仮勘定 (百万円) |
合計 (百万円) |
従業員数(人) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <面積㎡> (面積㎡) |
金額 (百万円) |
||||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 山口県 | 11店舗 | (10,930.69) | － | 176 | 41 | － | 18 | 11 | － | 248 | |
| 香川県 | ７店舗 | (6,467.46) | － | 77 | 18 | － | 5 | 9 | － | 110 | |
| 徳島県 | ７店舗 | (7,477.91) | － | 54 | 10 | － | 16 | 40 | － | 122 | |
| 愛媛県 | 11店舗 | (10,335.88) | － | 103 | 28 | － | 11 | － | － | 142 | |
| 高知県 | ４店舗 | (4,373.18) | － | 56 | 14 | － | 6 | － | － | 77 | |
| 福岡県 | 29店舗 | (24,759.37) | － | 223 | 47 | － | 39 | 135 | － | 445 | |
| 佐賀県 | ６店舗 | (6,686.70) | － | 129 | 26 | － | 9 | － | － | 165 | |
| 熊本県 | 13店舗 | (13,523.76) | － | 416 | 78 | － | 33 | － | － | 528 | |
| 大分県 | ７店舗 | (8,943.72) | － | 266 | 55 | － | 32 | － | － | 354 | |
| 長崎県 | ４店舗 | (3,836.94) | － | 164 | 28 | － | 18 | － | － | 211 | |
| 鹿児島県 | ８店舗 | (8,526.43) | － | 307 | 78 | － | 41 | － | － | 426 | |
| 宮崎県 | ３店舗 | (4,119.05) | － | 123 | 30 | － | 16 | － | － | 170 | |
| 沖縄県 | ８店舗 | (6,860.09) | － | 133 | 29 | － | 16 | 25 | － | 205 | |
| 合計 | (865,296.91) | － | 8,100 | 1,685 | － | 1,084 | 624 | － | 11,494 | － | |
| 総合計 | <71,641.72> (966,617.98) |
4,003 | 14,666 | 2,125 | 60 | 2,411 | 639 | 42 | 23,949 | 367 |
（注）１．加盟店Ｂ契約店舗とは、フランチャイズ契約の前段階として、加盟希望者により運営されている業務委託店舗であり、従業員は配置しておりません。
２．当社は作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
３．上記金額は有形固定資産の帳簿価額であります。
４．従業員数は期末就業人員を記載しております。
５．土地面積の< >は自社取得のものであります。
６．土地面積の( )は賃借中のものであります。
７．リース契約による主な賃借設備は次のとおりであります。
| 名称 | 数量 | 主なリース期間 | 土地面積 （㎡） |
年間リース料 （百万円） |
適用 |
|---|---|---|---|---|---|
| 店舗及び店舗付帯設備（建物等） | ７店舗 | 15年、20年 | 5,314.42 | 46 | 所有権移転外ファイナンス・リース |
３【設備の新設、除却等の計画】
2022年３月31日現在における設備の新設、除却等の計画は次のとおりであります。
なお、当社は作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
（１）重要な設備の新設
| 事業所名 | 所在地 | 設備の 内容 |
投資予定金額(百万円) | 資金調達 方法 |
着手年月 | 完了予定 年月 |
増加予定 売場面積 （㎡） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 | 既支払額 | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 栃木太平店 | 栃木県 栃木市 |
店舗 | 70 | 1 | 自己資金 | 2022年 １月 |
2022年 ３月 |
393.35 |
| 浜松市野店 | 静岡県 浜松市東区 |
〃 | 65 | 2 | 〃 | 2021年 10月 |
2022年 ３月 |
348.02 |
| 延岡店 | 宮崎県 延岡市 |
〃 | 70 | 3 | 〃 | 2021年 11月 |
2022年 ３月 |
357.45 |
| 日光今市店 | 栃木県 日光市 |
〃 | 76 | 1 | 〃 | 2022年 ２月 |
2022年 ４月 |
404.31 |
| おおたモール店 | 群馬県 太田市 |
〃 | 79 | 3 | 〃 | 2022年 １月 |
2022年 ４月 |
404.31 |
| イグジットメルサ銀座店 | 東京都 中央区 |
〃 | 42 | 13 | 〃 | 2022年 ３月 |
2022年 ４月 |
303.81 |
| くりえいと宗像店 | 福岡県 宗像市 |
〃 | 81 | 2 | 〃 | 2021年 12月 |
2022年 ４月 |
348.02 |
| 松山松ノ木店 | 愛媛県 松山市 |
〃 | 63 | 1 | 〃 | 2021年 10月 |
2022年 ４月 |
366.04 |
| 児玉店 | 埼玉県 本庄市 |
〃 | 68 | 1 | 〃 | 2022年 ２月 |
2022年 ５月 |
348.02 |
| 鈴鹿算所店 | 三重県 鈴鹿市 |
〃 | 68 | 3 | 〃 | 2022年 ２月 |
2022年 ５月 |
361.56 |
| 佐伯店 | 大分県 佐伯市 |
〃 | 81 | 1 | 〃 | 2022年 １月 |
2022年 ５月 |
348.02 |
| 富里店 | 千葉県 富里市 |
〃 | 90 | 1 | 〃 | 2022年 ２月 |
2022年 ６月 |
345.96 |
| 茅ヶ崎本村店 | 神奈川県 茅ケ崎市 |
〃 | 94 | 3 | 〃 | 2022年 １月 |
2022年 ６月 |
265.18 |
| 池袋サンシャインシティアルパ店 | 東京都 豊島区 |
〃 | 68 | － | 〃 | 2022年 ５月 |
2022年 ６月 |
436.27 |
| 十日町店 | 新潟県 十日町市 |
〃 | 94 | 3 | 〃 | 2021年 10月 |
2022年 ６月 |
417.45 |
| 前橋みなみモール店 | 群馬県 前橋市 |
〃 | 72 | 3 | 〃 | 2022年 ５月 |
2022年 ８月 |
415.46 |
| ガーデンパーク和歌山店 | 和歌山県 和歌山市 |
〃 | 75 | 2 | 〃 | 2022年 ３月 |
2022年 ８月 |
393.62 |
| 鳥取古海店 | 鳥取県 鳥取市 |
〃 | 97 | 1 | 〃 | 2022年 ３月 |
2022年 ８月 |
400.28 |
| 二戸店 | 岩手県 二戸市 |
〃 | 101 | 0 | 〃 | 2022年 ３月 |
2022年 ９月 |
359.44 |
| 遠野店 | 岩手県 遠野市 |
〃 | 84 | 1 | 〃 | 2022年 ４月 |
2022年 ９月 |
359.44 |
| 新庄店 | 山形県 新庄市 |
〃 | 98 | 1 | 〃 | 2022年 ２月 |
2022年 ９月 |
356.98 |
| 宇都宮東店 | 栃木県 宇都宮市 |
〃 | 75 | 1 | 〃 | 2022年 ５月 |
2022年 ９月 |
348.02 |
| 桶川店 | 埼玉県 桶川市 |
〃 | 82 | 3 | 〃 | 2022年 ５月 |
2022年 ９月 |
252.64 |
| 大利根店 | 埼玉県 加須市 |
〃 | 70 | 2 | 〃 | 2022年 ６月 |
2022年 ９月 |
404.31 |
| 上越高田店 | 新潟県 上越市 |
〃 | 88 | 3 | 〃 | 2022年 ５月 |
2022年 ９月 |
335.29 |
| 箕面西宿店 | 大阪府 箕面市 |
〃 | 76 | 2 | 〃 | 2022年 ２月 |
2022年 ９月 |
251.19 |
| 長生七井土店 | 千葉県 長生郡長生村 |
〃 | 88 | 1 | 〃 | 2022年 ６月 |
2022年 ９月 |
348.02 |
| 佐久平店 | 長野県 佐久市 |
〃 | 77 | 2 | 〃 | 2022年 ６月 |
2022年 ９月 |
417.45 |
| 清水駒越北町店 | 静岡県 静岡市清水区 |
〃 | 86 | 1 | 〃 | 2022年 ５月 |
2022年 ９月 |
359.13 |
| 塩山店 | 山梨県 甲州市 |
〃 | 77 | － | 〃 | 2022年 ５月 |
2022年 ９月 |
310.82 |
| 尼崎御園店 | 兵庫県 尼崎市 |
店舗 | 97 | 2 | 自己資金 | 2022年 ６月 |
2022年 ９月 |
263.27 |
| 函館北美原店 | 北海道 函館市 |
〃 | 82 | 3 | 〃 | 2022年 ５月 |
2022年 10月 |
334.53 |
| 吾妻バイパス店 | 群馬県 吾妻郡東吾妻町 |
〃 | 68 | 1 | 〃 | 2022年 ７月 |
2022年 10月 |
348.02 |
| 三鷹大沢店 | 東京都 三鷹市 |
〃 | 16 | 4 | 〃 | 2022年 ５月 |
2022年 10月 |
219.75 |
| 調布深大寺店 | 東京都 調布市 |
〃 | 17 | 5 | 〃 | 2022年 ５月 |
2022年 10月 |
244.88 |
| 江戸川東葛西店 | 東京都 江戸川区 |
〃 | 104 | 4 | 〃 | 2022年 ５月 |
2022年 10月 |
238.77 |
| 東淀川菅原店 | 大阪府 大阪市東淀川区 |
〃 | 102 | 2 | 〃 | 2022年 ６月 |
2022年 10月 |
287.25 |
| 広島庚午店 | 広島県 広島市西区 |
〃 | 72 | 2 | 〃 | 2022年 ６月 |
2022年 10月 |
315.02 |
| 宇佐店 | 大分県 宇佐市 |
〃 | 83 | 1 | 〃 | 2022年 ５月 |
2022年 10月 |
348.02 |
| 岡山平島店 | 岡山県 岡山市東区 |
〃 | 73 | 2 | 〃 | 2022年 ８月 |
2022年 11月 |
348.02 |
| 日向店 | 宮崎県 日向市 |
〃 | 76 | 1 | 〃 | 2022年 ８月 |
2022年 11月 |
350.00 |
| 塩釜店 | 宮城県 塩釜市 |
〃 | 69 | 1 | 〃 | 2022年 ６月 |
2022年 11月 |
356.98 |
| ひたちなか店 | 茨城県 ひたちなか市 |
〃 | 77 | 1 | 〃 | 2022年 ８月 |
2022年 12月 |
348.02 |
| 宮崎住吉店 | 宮崎県 宮崎市 |
〃 | 76 | 1 | 〃 | 2022年 ６月 |
2022年 12月 |
329.11 |
| 伊集院店 | 鹿児島県 日置市 |
〃 | 71 | 1 | 〃 | 2022年 ７月 |
2022年 12月 |
342.33 |
| 本巣真正店 | 岐阜県 本巣市 |
〃 | 72 | 3 | 〃 | 2022年 11月 |
2023年 ３月 |
404.31 |
| 津高茶屋店 | 三重県 津市 |
〃 | 72 | 2 | 〃 | 2022年 11月 |
2023年 ３月 |
348.02 |
| 館山店 | 千葉県 館山市 |
〃 | 93 | 2 | 〃 | 2022年 12月 |
2023年 ４月 |
407.54 |
| ゆめモール西条店 | 広島県 東広島市 |
〃 | 80 | 3 | 〃 | 2023年 １月 |
2023年 ４月 |
398.99 |
| 上越ウイング店 | 新潟県 上越市 |
〃 | 87 | 1 | 〃 | 2022年 10月 |
2023年 ５月 |
348.02 |
| 田川店 | 福岡県 田川郡香春町 |
〃 | 77 | 3 | 〃 | 2023年 ９月 |
2023年 12月 |
348.02 |
| 合計 | 3,939 | 126 | － | － | － | 17,688.73 |
（注）１．店舗の投資予定金額には、差入保証金を含んでおります。
２．今後の所要額3,813百万円については、自己資金により賄う予定であります。
３．着手年月は、建設着工年月としております。
（２）重要な設備の除却
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20220624152810
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 192,000,000 |
| 計 | 192,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在 発行数（株） （2022年３月31日） |
提出日現在 発行数（株） （2022年６月29日） |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 81,846,816 | 81,846,816 | 東京証券取引所 JASDAQスタンダード （事業年度末現在） スタンダード市場 （提出日現在） |
単元株式数 100株 |
| 計 | 81,846,816 | 81,846,816 | － | － |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数（株） | 発行済株式総数残高（株） | 資本金増減額（百万円） | 資本金残高（百万円） | 資本準備金増減額 （百万円） |
資本準備金残高（百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019年４月１日 (注) |
40,923,408 | 81,846,816 | － | 1,622 | － | 1,342 |
（注）発行済株式総数の増加40,923,408株は、１株を２株に株式分割を行ったことによるものであります。
（５）【所有者別状況】
| 2022年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満株式の状況（株） | |||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他 の法人 |
外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | － | 24 | 35 | 324 | 119 | 44 | 27,984 | 28,530 | － |
| 所有株式数(単元) | － | 64,111 | 7,182 | 357,305 | 22,870 | 133 | 366,276 | 817,877 | 59,116 |
| 所有株式数の割合(％) | － | 7.84 | 0.88 | 43.69 | 2.80 | 0.01 | 44.78 | 100.00 | － |
（注）１．自己株式236,434株は、「個人その他」に2,364単元及び「単元未満株式の状況」に34株を含めて記載しております。
２．「その他の法人」欄には、証券保管振替機構名義の株式が72単元含まれております。
（６）【大株主の状況】
| 2022年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 株式会社ベイシア興業 | 群馬県前橋市亀里町900 | 23,040 | 28.23 |
| 土屋 裕雅 | 群馬県高崎市 | 12,000 | 14.70 |
| 株式会社カインズ | 埼玉県本庄市早稲田の杜1-2-1 | 7,894 | 9.67 |
| 吉田 佳世 | 東京都文京区 | 5,930 | 7.27 |
| 大嶽 惠 | 東京都文京区 | 5,930 | 7.27 |
| 株式会社カインズ興産 | 埼玉県本庄市早稲田の杜1-2-1 | 2,976 | 3.65 |
| 土屋 嘉雄 | 群馬県伊勢崎市 | 2,948 | 3.61 |
| みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託 | 東京都千代田区丸の内1-3-3 | 1,600 | 1.96 |
| 第一生命保険株式会社 | 東京都千代田区有楽町1-13-1 | 960 | 1.18 |
| 株式会社群馬銀行 | 群馬県前橋市元総社町194 | 918 | 1.12 |
| 計 | － | 64,198 | 78.66 |
（注）上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。
みずほ信託銀行株式会社 1,600千株
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2022年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 236,400 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 81,551,300 | 815,513 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 59,116 | － | １単元（100株）未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 81,846,816 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 815,513 | － |
（注）１．「完全議決権株式（その他）」欄には、証券保管振替機構名義の株式が7,200株含まれております。また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数72個が含まれております。
２．「単元未満株式」欄には、自己株式が34株含まれております。
②【自己株式等】
| 2022年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数（株） | 他人名義所有株式数（株） | 所有株式数の合計（株） | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 株式会社ワークマン | 群馬県伊勢崎市柴町1732番地 | 236,400 | － | 236,400 | 0.29 |
| 計 | － | 236,400 | － | 236,400 | 0.29 |
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（百万円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | － | － |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
（注）「当期間における取得自己株式」には、2022年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （百万円） |
株式数（株） | 処分価額の総額 （百万円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他（－） | － | － | － | － |
| 保有自己株式数 | 236,434 | － | 236,434 | － |
（注）当期間における「保有自己株式数」には、2022年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
３【配当政策】
当社は、株主の皆様に対して、適正な利益配分を継続して実施することを経営の重要課題と位置づけ、永続的な成長を実現するために必要な内部留保の充実を図りながら、業績に基づいた利益の配分を行うことを基本方針としております。
当社は、配当性向30％を目処に期末配当１回を基本的な方針としており、株主総会で決定することとしております。
当事業年度の期末配当金につきましては、１株当たり４円増配し、68円の配当を実施することを決定しました。この結果、配当性向は30.3％となりました。
翌事業年度の配当につきましても、業績に基づいた配当を予定しております。
内部留保資金につきましては、財務体質の強化や新規出店・既存店の活性化など将来の企業価値を高めるための投資に活用し、業績の一層の向上に努めてまいります。
また、当社は、「剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる。」及び「期末配当の基準日は毎年３月31日、中間配当の基準日は毎年９月30日とし、このほか基準日を定めて剰余金の配当をすることができる。」旨を定款に定めております。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額（百万円） | １株当たり配当額（円） |
| 2022年６月29日 | 5,549 | 68 |
| 定時株主総会決議 |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「声のする方に、進化する」を基本理念とし、株主、従業員、顧客、取引先はもとより地域社会など様々なステークホルダーから信頼される誠実な企業であることを目指すとともに、地域社会の一員として社会的責任と公共的使命を自覚し、法令の遵守と社会的規範を守り行動することが、持続的な成長をもたらす重要な要素の一つであると認識しております。
また、経営戦略の意思決定の迅速化及び経営の健全性・透明性・公正化を図ることで、コーポレート・ガバナンスの実効性を確保し、中長期的な企業価値すなわち株主価値の向上に取り組んでまいります。
投資家保護や資本市場の信頼性確保のため、法令に基づく適時適切に開示するほか、証券アナリスト、機関投資家向けに開催する四半期毎の決算説明会や個人投資家向けのＩＲ活動の実施、インターネット上の当社ホームページにおいて法令に基づく開示以外の情報提供も行っております。あわせて、財務部ＩＲグループを設置し、株主、証券アナリスト、機関投資家等からの問い合わせや個別ミーティング等の開催などを通して積極的な対応に努めております。
②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
a.企業統治の体制の概要
当社は、取締役会の監督機能の一層の強化とコーポレート・ガバナンス体制の充実を図ることを目的として、監査等委員会設置会社を採用しております。
(a)取締役会
取締役会は、本有価証券報告書提出日現在取締役（監査等委員である取締役を除く。）３名（小濱英之・土屋哲雄・飯塚幸孝）、監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）（長谷川浩・新井俊夫・堀口均）で構成し、経営の意思決定を機動的かつ円滑に行うとともに、取締役間の職務執行を牽制して、適切な経営管理が行われる体制としております。当事業年度においては12回開催しております。
(b)監査等委員会
監査等委員会は、本有価証券報告書提出日現在３名（うち社外取締役２名）で構成し、必要に応じて開催しております。監査等委員である取締役は、取締役会他重要な会議に出席して、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の職務執行を監視し、必要に応じ取締役（監査等委員である取締役を除く。）に報告を求めております。当事業年度においては９回開催しております。なお、当社は、2021年６月29日開催の第40回定時株主総会の決議により、同日付で監査等委員会設置会社へ移行しております。移行前の監査役会は５回開催しております。
社外取締役２名を株式会社東京証券取引所に対して、独立役員として届け出ております。
(c)内部監査
内部監査は、内部監査計画書に基づき、本社、店舗を含む業務全般を対象として内部監査を行っております。財務報告の信頼性の確保と業務の有効性・妥当性を検証するために内部監査部４名（三森敦・峰村勝・柿田守・長谷川行彦）で監査を実施しております。内部監査部が実施した監査結果は、定期的に代表取締役社長及び被監査部署に報告され、改善に努めております。
b.企業統治の体制を採用する理由
当社は、経営の迅速化と効率化を重視しており、取締役３名と監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成しております。また、役員待遇を８名任命し業務執行を委任するとともに、必要に応じて取締役会を開催することで意思決定を行っております。職務執行に関しては、役員待遇を含め適時適正な報告と相互牽制で透明性が確保される経営管理体制となっております。監査等委員会は、客観的な視点で経営を監視しており、現状の規模におきましては十分に機能を果たせる体制となっております。
c.会社の機関と内部統制の関係
当社の内部統制の仕組みは下記のとおりであります。
③企業統治に関するその他の事項
内部統制システムの整備の状況
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。以下「取締役」という。）の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制、その他会社の業務の適正を確保するための体制の概要は以下のとおりであります。
(a)取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
イ．職務の執行が法令及び定款に適合し、かつ社会的責任を果たすため「行動憲章」を定め、定期的かつ継続的な研修を実施し、取締役及び使用人に周知徹底する。
ロ．社内通報制度（コンプライアンスホットライン）を設け、法令等の遵守及び倫理に基づく行動に関して、社員が相互の監視意識を高める。
ハ．内部監査部による定期的な業務監査を行う。
(b)取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
取締役は、その職務の執行に係る文書その他の重要な情報については、文書管理規程に従いこれを適切に保存し管理する。
文書管理規程に則り文書の保存及び管理は、所管部門で行うものとし、取締役及び監査等委員会は常時その文書を閲覧出来るものとする。
(c)損失の危険の管理に関する規程その他の体制
組織横断的リスクの監視及び全社的対応は総務部が行い、各部門の所管業務に付随するリスク管理は当該部門が行う。
重要性の高いリスクについては、代表取締役社長を中心に対策本部を設置し、迅速な対応を行い損害の拡大を防止する。
(d)取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
イ．経営計画を定め、会社として達成すべき目標を明確にするとともに、取締役ごとに業績目標を明確にし、目標達成に向けた具体策を立案・実行・確認する。
ロ．取締役会を必要に応じ随時開催し、迅速な意思決定を行うとともに機動的な運営を図る。
(e)財務報告の適正性と信頼性を確保するための体制
財務報告の適正性と信頼性を確保するため、必要な体制を内部監査部に設置する。内部監査部は、財務報告に係るプロセスの統制が有効に機能しているかを定期的に評価し、その評価結果を代表取締役に報告する。
(f)監査等委員会がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項及び当該使用人の監査等委員以外の取締役からの独立性に関する事項並びに当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
イ．監査等委員会が必要と求めた場合は、その業務補助のため監査等委員会スタッフを置くこととし、その人事に関しては、監査等委員会の意見を尊重する。
ロ．監査等委員会の職務を補助すべき使用人は、監査等委員会の指示の実効性を確保するため、監査等委員会の指揮命令に従い、取締役からの指揮命令は受けないものとする。
(g)取締役及び使用人が監査等委員会に報告するための体制、その他の監査等委員会への報告に関する体制
イ．取締役又は使用人は、法令違反及び会社に重大な損失を及ぼす事項が発生した場合、またその可能性がある事実を把握した際には、直ちに監査等委員会に報告する。
ロ．監査等委員会は、職務遂行上必要と判断した際には、取締役及び使用人に報告を求める。
(h)監査等委員会に報告した者が当該報告をしたことを理由として不利な取り扱いを受けないことを確保するための体制
監査等委員会に報告を行った者に対し、当該報告を行ったことを理由として、いかなる不利益な取り扱いを行うことを禁止し、その旨を取締役及び使用人に周知徹底する。
(i)監査等委員会の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
監査等委員会が職務の執行について、費用の前払い等を請求したときは、必要でないと認められた場合を除き、速やかに当該費用又は債務を処理する。
(j)その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
イ．取締役は、監査等委員会監査に対する理解を深め、監査等委員会監査の業務環境の整備に努める。
ロ．監査等委員会は、社内の重要会議に出席し、取締役との意見交換を定期的に行い、また内部監査部との連携を図り、効果的な監査業務を遂行する。
ハ．監査等委員会は、監査法人による監査結果の報告を受け、意見を交換する。
(k)反社会的勢力排除に向けた体制
イ．「行動憲章」において、「社会の秩序や市民生活の安全に脅威を与える反社会的勢力、組織又は団体とは関わりを持たず、これらの圧力に対しては断固として対決する」旨を明文化する。
ロ．反社会的勢力に関する対応部署を総務部とし、平素より、警視庁管内特殊暴力防止対策連合会、群馬県企業防衛対策協議会に加入するとともに、警察、顧問弁護士等外部の専門機関と連携し、情報の収集及び共有化を図る。
ハ．反社会的勢力による不当要求等の発生時は、上記機関に相談し組織的に対応する。
(l)その他
フランチャイズシステムに基づくフランチャイジー全体としての内部統制の構築を目指し、内部監査部による定期的な業務監査を実施する。
④取締役の定数
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）は８名以内、監査等委員である取締役は５名以内とする旨を定款に定めております。
⑤取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数の決議をもって行う旨を定款に定めております。
また、取締役の選任については、累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。
⑥株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項
a.自己株式の取得
当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって同条第１項に定める市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。
b.剰余金の配当等
当社は、株主への機動的な利益還元を行うことを可能とするため、剰余金の配当等に係る会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定めることとする旨を定款で定めております。
また、剰余金の配当の基準日について、期末配当は毎年３月31日、中間配当は毎年９月30日、その他は基準日を定めて剰余金の配当をすることができる旨を定款で定めております。
⑦株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、定款に別段の定めがある場合を除き議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑧責任限定契約の内容の概要
当社と社外取締役は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく賠償限度額は、同法第425条第１項に定める最低責任限度額としております。
⑨役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約の被保険者の範囲は、当社の取締役であり、当該保険契約の内容の概要は、会社役員としての業務につき行った行為に起因して、損害賠償請求がなされた場合であり、被保険者は保険料を負担しておりません。当該保険契約により被保険者の損害賠償金・争訟費用の損害が填補されることとなります。
ただし、被保険者が法令に違反することを認識しながら行った行為に起因する損害は填補されない等、一定の免責事由があります。
（２）【役員の状況】
①役員一覧
男性 6名 女性 －名 （役員のうち女性の比率 －％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
代表取締役社長
小濱 英之
1969年７月８日生
| 1990年３月 | 当社入社 |
| 2003年５月 | 当社商事部長代理 |
| 2009年５月 | 当社商事部長 |
| 2010年１月 | 当社商品部第二部長兼セーフティグッズ担当 |
| 2011年１月 | 当社商品部海外商品部長 |
| 2014年６月 | 当社役員待遇商品部海外商品部長 |
| 2015年１月 | 当社役員待遇商品部長 |
| 2016年６月 | 当社執行役員商品部長 |
| 2017年３月 | 当社執行役員スーパーバイズ部長 |
| 2017年６月 | 当社取締役スーパーバイズ部長 |
| 2019年４月 | 当社代表取締役社長（現任） |
(注)２
18
専務取締役
経営企画部・開発本部・情報システム部・ロジスティクス部担当
土屋 哲雄
1952年10月６日生
| 1975年４月 | 三井物産株式会社入社 |
| 1988年10月 | 三井物産デジタル株式会社代表取締役社長 |
| 2003年６月 | 上海広電三井物貿有限公司董事兼総経理 |
| 2006年６月 | 三井情報開発株式会社（現在 三井情報株式会社）取締役執行役員 |
| 2008年６月 | 三井情報株式会社役員待遇フェロー |
| 2012年４月 | 当社常勤顧問 |
| 2012年６月 | 当社常務取締役情報システム部・ロジスティクス部担当 |
| 2017年６月 | 当社常務取締役経営企画部・情報システム部・ロジスティクス部担当 |
| 2019年６月 | 当社専務取締役経営企画部・開発本部・情報システム部・ロジスティクス部担当（現任） |
(注)２
11
取締役
財務部長
飯塚 幸孝
1965年３月８日生
| 1989年８月 | 当社入社 |
| 1994年５月 | 当社財務部会計グループマネジャー |
| 2004年６月 | 当社財務部長代理兼会計グループ担当 |
| 2009年５月 | 当社財務部長兼会計グループ担当 |
| 2011年６月 | 当社役員待遇財務部長 |
| 2017年６月 | 当社取締役財務部長（現任） |
(注)２
16
取締役
（監査等委員）
長谷川 浩
1961年５月３日生
| 1988年８月 | 当社入社 |
| 1990年10月 | 当社財務部経理グループチーフ |
| 1994年５月 | 当社財務部資金グループマネジャー |
| 2003年11月 | 当社経営企画部ＩＲ室マネジャー |
| 2011年３月 | 当社内部監査部長代理 |
| 2015年６月 2021年６月 |
当社監査役 当社取締役（監査等委員）（現任） |
(注)３
0
取締役
（監査等委員）
新井 俊夫
1948年２月26日生
| 1970年４月 | 大正海上火災保険株式会社（現在 三井住友海上火災保険株式会社)入社 |
| 1993年６月 | 同社名古屋公務開発部長 |
| 1995年７月 | 同社群馬支店長 |
| 1999年４月 | 同社東京営業第１部長 |
| 2001年４月 | 同社横浜支店長 |
| 2003年４月 | 同社理事横浜支店長 |
| 2005年４月 | ＭＳＫ商事株式会社常務取締役 |
| 2005年11月 | 株式会社富士商会取締役上席執行役員 |
| 2012年４月 | 公益財団法人ベイシア21世紀財団監事（現任） |
| 2015年６月 2021年６月 |
当社監査役 当社社外取締役（監査等委員）（現任） |
(注)３
9
取締役
（監査等委員）
堀口 均
1959年３月29日生
| 1993年４月 | 弁護士登録 |
| 高橋勇雄法律事務所入所 | |
| 1998年４月 | 堀口均法律事務所開設 |
| 2016年６月 2021年６月 |
当社監査役 当社社外取締役（監査等委員）（現任） |
(注)３
－
計
56
（注）１．新井俊夫及び堀口均は、社外取締役であります。
２．2022年６月29日開催の定時株主総会の終結の時から１年間
３．2021年６月29日開催の定時株主総会の終結の時から２年間
４．当社は、法令に定める監査等委員会の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠の監査等委員である取締役１名を選任しております。
補欠の監査等委員である取締役の略歴は、次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数 （千株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 後藤 充隆 | 1960年９月16日生 | 1993年４月 | 判事補任官 | － |
| 1998年３月 | 同退官 | |||
| 1998年４月 | 弁護士登録 高橋・後藤法律事務所所属 |
②社外役員の状況
当社の社外取締役は２名であります。社外取締役の新井俊夫氏は、当社株式9,000株（出資比率0.01％）を所有していること以外特別な利害関係はありません。なお、同氏は長年にわたる他社での豊富な業務経験と幅広い見識を有しており、経営全般に対する監視や適切な助言及び客観的な視点からの監査を行っております。堀口均氏は、当社との間で特別な利害関係はありません。なお、同氏は弁護士として企業法務に精通しており、幅広い見識を有しており、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。
社外取締役は、常勤監査等委員から情報収集し、取締役会の出席や取締役と連携して経営の監督を行っております。また、定期的に会計監査人と情報交換を行い、監査計画、監査実施状況及び監査で指摘された問題点等について報告を受けるとともに、監査に関する情報の共有化を図っております。内部監査部とは必要に応じて内部監査に立ち会う等、連携を図り意見交換等を行うことにより、業務の適正性かつ適法性の確保に努めております。
当社は、社外取締役を選任するための当社からの独立性に関する基準又は方針はないものの、選任にあたっては、株式会社東京証券取引所が定めた一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立役員の独立性に関する判断基準等を参考にし、また客観的・中立的立場から、それぞれの専門知識や見識等を活かした観点からの監督及び監査、また助言や提言等をそれぞれ行っていただけることを考慮しております。
③監査等委員である社外取締役による監査と内部監査、会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
監査等委員である社外取締役による監査と内部監査、会計監査人との関係は、会計監査人と定期的にミーティングを実施し、情報、意見交換を行っております。また、内部監査部と定期的に意見交換を行うことで相互に緊密な連携を取り合い、監査業務の適正性・効率性を図っております。
内部監査部は、代表取締役社長の直轄組織で業務執行部門から独立しており、内部監査規程及び年間監査計画に基づいて、業務監査では定期的に各部署、店舗の業務活動が諸法規、諸規程、業務マニュアル等に準拠して実施されているかを監査しております。
内部統制監査は、内部統制の整備と運用状況について評価を行い、内部統制の有効性や適正性の検証を行い、それぞれ代表取締役社長及び監査等委員である取締役へ報告しております。会計監査人とは、必要に応じて内部統制に関する評価項目の見直しや意見交換を行っております。
（３）【監査の状況】
①監査等委員会監査の状況
当社は、取締役会の監督機能の一層の強化とガバナンス体制の充実を図るため、2021年６月29日開催の第40回定時株主総会における承認を得て、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。
当社における監査等委員会は、本有価証券報告書提出日現在監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成し、定期的に開催しております。監査等委員である取締役は、取締役会他重要な会議に出席して、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の職務執行を監視し、必要に応じ取締役（監査等委員である取締役を除く。）に報告を求めております。
社外取締役２名を株式会社東京証券取引所に対して、独立役員として届け出ております。
なお、常勤監査等委員の長谷川浩は、当社の財務部及び経営企画部ＩＲ室に1988年10月から2011年２月まで在籍し、通算22年にわたり決算手続並びに有価証券報告書の作成等、また、2011年３月から2015年６月まで当社内部監査部で内部監査に従事するなど、財務及び会計、監査に関する相当程度の知見を有しております。
当事業年度において、監査等委員会設置会社移行前は監査役会を５回、移行後は監査等委員会を９回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 長谷川 浩 | 監査役会 ５回 監査等委員会 ９回 |
監査役会 ５回 監査等委員会 ９回 |
| 新井俊夫 | 監査役会 ５回 監査等委員会 ９回 |
監査役会 ５回 監査等委員会 ９回 |
| 堀口 均 | 監査役会 ５回 監査等委員会 ９回 |
監査役会 ５回 監査等委員会 ９回 |
監査等委員会における主な検討事項として、監査報告の作成、監査計画の策定、取締役の職務執行の監査、内部統制システムの妥当性、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠が適切であるかの検討、会計監査人の選任、解任、不再任の決定等であります。
また、常勤監査等委員の活動として、取締役会その他重要な会議への出席、重要な決裁書類等の閲覧、財務部から提出された月次損益資料・関連当事者取引明細の確認・ヒアリング、店舗の敷地あるいは建物賃貸借契約に至るまでの経緯の確認・ヒアリング、流通センター棚卸の実査、内部監査部との連携による情報共有、会計監査人からの監査の実施状況・結果報告の確認を行っております。また、定期的に不正が起こりやすい部署の社員に対してヒアリングを実施し、法令遵守されているかのモニタリングを行っております。
②内部監査の状況
当社における内部監査は、財務報告の信頼性の確保と業務の有効性・妥当性を検証するために内部監査部（４名）を設置し監査を実施しております。内部監査部が実施した監査結果は、定期的に代表取締役社長及び被監査部署に報告され、改善に努めております。
また、監査等委員及び会計監査人と定期的にミーティングを実施し、情報、意見交換を行うことで相互に取り合い、監査業務の適正性・効率性を図っております。
③会計監査の状況
a.監査法人の名称
有限責任監査法人トーマツ
b.継続監査期間
30年間
1991年度以前の調査が著しく困難なため、継続監査期間は上記年数を超えている可能性があります。
c.業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 井出 正弘
指定有限責任社員 業務執行社員 細野 和寿
d.監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、監査法人の選定基準に基づき決定されております。具体的には、公認会計士３名及びその他８名を主たる構成員としております。
e.監査法人の選定方針と理由
会計監査人に必要とされる監査品質管理、専門性、独立性及び監査報酬等を総合的に勘案して選定しております。
また、会計監査人の解任または不再任の決定方針については、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査等委員会全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。
f.監査等委員会による監査法人の評価
監査等委員会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価については、監査法人から日本公認会計士協会による品質管理レビュー結果及び公認会計士・監査審査会による検査結果を聴取することや職業倫理及び独立性など監査法人の品質管理、監査チームが行っている当社の経営環境や業界を取り巻く経済環境を踏まえたリスク分析とその分析に基づく監査計画の策定等のヒアリング、監査報酬等、コミュニケーションなどを総合的に勘案したものであります。
④監査報酬の内容等
a.監査公認会計士等に対する報酬
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬 （百万円） |
非監査業務に基づく報酬 （百万円） |
監査証明業務に基づく報酬 （百万円） |
非監査業務に基づく報酬 （百万円） |
| 32 | 2 | 32 | - |
当社における前事業年度の非監査業務の内容は、企業会計基準第29号「収益認識に関する会計基準」の適用による会計方針の検討に関する助言・指導についての対価を支払っております。
b.監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（a.を除く）
該当事項はありません。
c.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
d.監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針としましては、会計監査人から説明を受けた当該事業年度の会計監査計画の監査時間や人員配置などの内容、前年度の監査実績の検証と評価、会計監査人の監査遂行状況の相当性、報酬の前提となる見積りの算出根拠を精査、勘案し監査等委員会の同意のもと適切に決定しております。
e.監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会が会社法第399条第１項の同意をした理由は、会計監査人から提出された当該事業年度の会計監査計画の監査時間や人員配置などの内容、前年度の監査実績の検証と評価、会計監査人の監査遂行状況の相当性、報酬の前提となる見積りの算出根拠などを精査した結果であります。
（４）【役員の報酬等】
①役員報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、2022年５月９日開催の取締役会において、取締役（監査等委員である取締役を除く。以下（４）内において「取締役」という。）の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針を決議しております。また、取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が当該決定方針と整合していることを確認しており、当該決定方針に沿うものであると判断しております。
取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針の内容は次のとおりです。
ａ．報酬体系に関する方針
（ａ）当社役員が担うべき機能や役割、当社の業績水準等に応じた報酬水準にしております。また、経営層の報酬として競争力を有する報酬水準とすることで、次世代の経営を担う人材の成長意欲を喚起し、組織の活力向上を図る体系としております。
（ｂ）取締役の報酬は固定報酬である「基本報酬」と単年度の当社の業績を反映した「業績連動報酬」（役員賞与）により構成し、株主総会で決議された限度額の範囲内で決定された額を支給しております。
（ｃ）業務執行を担う取締役の報酬については、業績との連動をもたせることにより、企業価値向上を意識づける報酬構成としております。監査等委員である取締役の報酬については、独立性を確保し、適切な役割を担う必要があることから、固定報酬のみを支給しております。
ｂ．基本報酬に関する方針
（ａ）業務執行を担う取締役の基本報酬は、各取締役の役職や職責に応じ、個別に決定した年額を12等分し、月ごとに支給しております。
（ｂ）監査等委員である取締役の基本報酬は、職責に相応しいものとし、各々の果たす役割、他の上場企業における水準等を考慮して、個別に決定した年額を12等分し、月ごとに支給しております。
ｃ．役員賞与に関する方針
（ａ）業務執行を担う取締役に対する業績連動報酬等としての役員賞与については、毎年1回、定時株主総会後に支給するものとし、「ポイント単価」と「ポイント数」を乗じて算出しております。
（ｂ）「ポイント単価」は、従業員に支給する期末賞与の単価と同額とし、概ね前年の「ポイント単価」に経常利益前年比を乗じた金額を目安に決定しております。
（ｃ）「ポイント数」は会社業績（最高25点）と個人業績（最高25点）から評価を行い、役職に応じて決定しております。
（ｄ）業績連動報酬と固定報酬の比率を定めることはしないこととするが、職位が高位であれば、会社業績に対する責任の度合等も高まることから、それに応じた評価点数となるように係数を用いて算出しております。
役員賞与の算定方法は次のとおりです。
イ．評価点数算出方法
会社業績
（単位：点）
| 判定項目 | 110％以上 | 105％以上 | 100％以上 | 100％未満 | 95％未満 | 実績 | ||
| チェーン 全店売上高 |
①予算比 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 100.5％ | |
| ②前年比 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 107.6％ | ||
| 経常利益 | ③予算比 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 101.0％ | |
| ④前年比 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 110.9％ | ||
| 経常利益率 | ⑤率実績 | 6.0％以上 | 5.5％～6.0％ | 5.0％～5.5％ | 4.5％～5.0％ | 4.5％未満 | 15.1％ | |
| 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
（注）実績については月次ベースで算定しております。
個人業績
全13項目のうち５項目は自己申告により社長が評価、８項目は本人を除く他の役員が評価を行い、合計点を算出します。(最高25点)
ロ．役職・評価別ポイント一覧
（単位：点）
| 評価点数 | 50～44 | 43～37 | 36～30 | 29～23 | 22～16 | 15～9 |
| 評語 | Ｓ | Ａ | ＢＡ | ＢＢ | ＢＣ | Ｃ |
（単位：ポイント）
| 評語・役職 | 社長 | 専務取締役 | 取締役 |
| Ｓ | 850 | 850 | 400 |
| Ａ | 750 | 750 | 360 |
| ＢＡ | 650 | 650 | 320 |
| ＢＢ | 550 | 550 | 280 |
| ＢＣ | 450 | 450 | 240 |
| Ｃ | 350 | 350 | 200 |
d．取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する事項
（ａ）業務執行を担う取締役の基本報酬は、取締役会において決定し、役員賞与は、代表取締役社長によるポイント単価の決定と会社業績及び個人業績の評価に基づく算出により決定しております。
（ｂ）監査等委員である取締役の基本報酬は、監査等委員会において決定しております。
②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額（百万円） | 報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる 役員の員数 （人） |
|||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | 左記のうち、 非金銭報酬等 |
|||
| 取締役 | 117 | 82 | 35 | － | － | 3 |
| 監査等委員（社外取締役を除く） | 7 | 7 | － | － | － | 1 |
| 監査役 （社外監査役を除く） |
2 | 2 | － | － | － | 1 |
| 社外役員 | 7 | 7 | － | － | － | 2 |
（注）当社は、2021年６月29日開催の第40回定時株主総会の決議により、同日付で監査等委員会設置会社へ移行しております。監査役に対する報酬等の額は監査等委員会設置会社移行前の期間に係るものであり、監査等委員に対する報酬等の額は監査等委員会設置会社移行後の期間に係るものであります。
（５）【株式の保有状況】
①投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、株式発行体等との総合的な取引関係の維持・強化を目的として、長期保有を前提に投資するものであるかを判断としております。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、保有先企業の動向、当該保有株式の市場価額等の状況、その経済合理性と保有意義を踏まえた中長期的な観点から継続保有の是非を検証しております。
ｂ.銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 1 | 1 |
| 非上場株式以外の株式 | － | － |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 2 |
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 株式会社自重堂 | － | 327 | 取引先との信頼関係を維持するために保有しておりましたが、保有意義を見直した結果、当事業年度中に売却しております。 | 有 |
| － | 2 | |||
| 株式会社みずほフィナンシャルグループ | － | 108 | 取引先との信頼関係を維持するために保有しておりましたが、保有意義を見直した結果、当事業年度中に売却しております。 | 有 |
| － | 0 |
有価証券報告書（通常方式）_20220624152810
第５【経理の状況】
１．財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1963年大蔵省令第59号）に基づいて作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度（2021年４月１日から2022年３月31日まで）の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツによる監査を受けております。
３．連結財務諸表について
当社は子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。
４．財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応ができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準等に関する最新情報を取得するとともに、監査法人及び各種団体が主催するセミナーへの参加並びに会計専門誌等から情報収集を行っております。
１【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2021年３月31日) |
当事業年度 (2022年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 57,813 | 64,283 |
| 売掛金 | 798 | 1,213 |
| 加盟店貸勘定 | ※１ 11,884 | ※１ 11,944 |
| 商品 | 14,077 | 15,257 |
| 貯蔵品 | 21 | 25 |
| 前払費用 | 123 | 144 |
| 未収入金 | 38 | 32 |
| １年内回収予定の差入保証金 | 362 | 389 |
| その他 | 577 | 977 |
| 貸倒引当金 | △1 | △1 |
| 流動資産合計 | 85,696 | 94,266 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 17,557 | 22,084 |
| 減価償却累計額 | △6,832 | △7,417 |
| 建物（純額） | 10,725 | 14,666 |
| 構築物 | 4,065 | 4,612 |
| 減価償却累計額 | △2,348 | △2,487 |
| 構築物（純額） | 1,716 | 2,125 |
| 車両運搬具 | 115 | 133 |
| 減価償却累計額 | △44 | △72 |
| 車両運搬具（純額） | 71 | 60 |
| 工具、器具及び備品 | 3,670 | 4,294 |
| 減価償却累計額 | △1,591 | △1,883 |
| 工具、器具及び備品（純額） | 2,078 | 2,411 |
| 土地 | 3,990 | 4,003 |
| リース資産 | 1,664 | 1,664 |
| 減価償却累計額 | △916 | △1,025 |
| リース資産（純額） | 748 | 639 |
| 建設仮勘定 | 771 | 42 |
| 有形固定資産合計 | 20,101 | 23,949 |
| 無形固定資産 | ||
| 商標権 | 2 | 1 |
| 電話加入権 | 44 | 44 |
| ソフトウエア | 722 | 771 |
| その他 | 0 | 0 |
| 無形固定資産合計 | 769 | 818 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 3 | 1 |
| 出資金 | 0 | 0 |
| 破産更生債権等 | 5 | 0 |
| 長期前払費用 | 608 | 661 |
| 繰延税金資産 | 1,336 | 1,273 |
| 差入保証金 | 4,349 | 4,165 |
| その他 | 9 | 9 |
| 貸倒引当金 | △5 | △0 |
| 投資その他の資産合計 | 6,307 | 6,110 |
| 固定資産合計 | 27,179 | 30,878 |
| 資産合計 | 112,876 | 125,145 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2021年３月31日) |
当事業年度 (2022年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 3,939 | 4,857 |
| 加盟店買掛金 | 1,850 | 1,983 |
| 加盟店借勘定 | ※１ 155 | ※１ 252 |
| 短期借入金 | 1,350 | 1,350 |
| リース債務 | 130 | 137 |
| 未払金 | 3,944 | 2,906 |
| 未払法人税等 | 5,575 | 4,960 |
| 未払消費税等 | 1,409 | 505 |
| 未払費用 | 505 | 560 |
| 契約負債 | － | 189 |
| 前受金 | 14 | － |
| 預り金 | 44 | 52 |
| 役員賞与引当金 | 37 | 35 |
| リース資産減損勘定 | 0 | － |
| その他 | 131 | 106 |
| 流動負債合計 | 19,090 | 17,897 |
| 固定負債 | ||
| 契約負債 | － | 390 |
| リース債務 | 847 | 710 |
| 長期預り保証金 | 898 | 938 |
| 資産除去債務 | 1,446 | 1,649 |
| 固定負債合計 | 3,191 | 3,687 |
| 負債合計 | 22,282 | 21,585 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 1,622 | 1,622 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 1,342 | 1,342 |
| 資本剰余金合計 | 1,342 | 1,342 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 178 | 178 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 23,150 | 23,150 |
| 繰越利益剰余金 | 63,999 | 76,669 |
| 利益剰余金合計 | 87,327 | 99,997 |
| 自己株式 | △67 | △67 |
| 株主資本合計 | 90,225 | 102,896 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1 | － |
| 繰延ヘッジ損益 | 367 | 663 |
| 評価・換算差額等合計 | 368 | 663 |
| 純資産合計 | 90,593 | 103,559 |
| 負債純資産合計 | 112,876 | 125,145 |
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
当事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
|
| 営業収入 | ||
| 加盟店からの収入 | 25,073 | 32,715 |
| その他の営業収入 | 4,047 | 96 |
| 営業収入合計 | 29,121 | 32,812 |
| 売上高 | 76,694 | 83,452 |
| 営業総収入 | 105,815 | ※１ 116,264 |
| 売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 13,660 | 14,077 |
| 当期商品仕入高 | 64,472 | 71,387 |
| 合計 | 78,132 | 85,464 |
| 商品期末棚卸高 | ※２ 14,077 | ※２ 15,257 |
| 商品売上原価 | 64,055 | 70,207 |
| 営業総利益 | 41,760 | 46,056 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 339 | 944 |
| 販売促進費 | 774 | 28 |
| 役員報酬 | 94 | 100 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 37 | 35 |
| 給料及び手当 | 1,972 | 2,054 |
| 賞与 | 761 | 845 |
| 法定福利費 | 397 | 435 |
| 退職給付費用 | 42 | 46 |
| 福利厚生費 | 13 | 17 |
| 旅費及び交通費 | 239 | 266 |
| 通信費 | 66 | 61 |
| 交際費 | 8 | 5 |
| 車両費 | 77 | 89 |
| 運賃 | 2,851 | 1,410 |
| 地代家賃 | 2,079 | 5,830 |
| 消耗品費 | 957 | 714 |
| 水道光熱費 | 269 | 280 |
| 修繕維持費 | 684 | 468 |
| 支払手数料 | 228 | 262 |
| 業務委託費 | 3,514 | 2,426 |
| 教育研修費 | 35 | 44 |
| 租税公課 | 580 | 733 |
| 減価償却費 | 1,652 | 2,013 |
| その他 | 125 | 137 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 17,804 | 19,254 |
| 営業利益 | 23,955 | 26,802 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
当事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
|
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | ※３ 320 | ※３ 269 |
| 仕入割引 | 268 | 291 |
| 受取手数料 | 311 | － |
| その他 | 608 | 83 |
| 営業外収益合計 | 1,508 | 643 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 54 | 48 |
| その他 | 0 | 2 |
| 営業外費用合計 | 54 | 50 |
| 経常利益 | 25,409 | 27,395 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※４ 4 | ※４ 2 |
| 特別利益合計 | 4 | 2 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | ※５ 13 | ※５ 47 |
| 減損損失 | ※６ 43 | ※６ 36 |
| 特別損失合計 | 57 | 83 |
| 税引前当期純利益 | 25,356 | 27,313 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 8,358 | 8,896 |
| 法人税等調整額 | △41 | 113 |
| 法人税等合計 | 8,316 | 9,010 |
| 当期純利益 | 17,039 | 18,303 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 1,622 | 1,342 | 1,342 | 178 | 23,150 | 51,039 | 74,368 | △66 | 77,266 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | － | － | － | ||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 1,622 | 1,342 | 1,342 | 178 | 23,150 | 51,039 | 74,368 | △66 | 77,266 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △4,080 | △4,080 | △4,080 | ||||||
| 当期純利益 | 17,039 | 17,039 | 17,039 | ||||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | 12,959 | 12,959 | △0 | 12,958 |
| 当期末残高 | 1,622 | 1,342 | 1,342 | 178 | 23,150 | 63,999 | 87,327 | △67 | 90,225 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 1 | 235 | 236 | 77,503 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | － | |||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 1 | 235 | 236 | 77,503 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △4,080 | |||
| 当期純利益 | 17,039 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 0 | 131 | 131 | 131 |
| 当期変動額合計 | 0 | 131 | 131 | 13,090 |
| 当期末残高 | 1 | 367 | 368 | 90,593 |
当事業年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 1,622 | 1,342 | 1,342 | 178 | 23,150 | 63,999 | 87,327 | △67 | 90,225 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △410 | △410 | △410 | ||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 1,622 | 1,342 | 1,342 | 178 | 23,150 | 63,588 | 86,917 | △67 | 89,815 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △5,223 | △5,223 | △5,223 | ||||||
| 当期純利益 | 18,303 | 18,303 | 18,303 | ||||||
| 自己株式の取得 | － | － | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | 13,080 | 13,080 | － | 13,080 |
| 当期末残高 | 1,622 | 1,342 | 1,342 | 178 | 23,150 | 76,669 | 99,997 | △67 | 102,896 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 1 | 367 | 368 | 90,593 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △410 | |||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 1 | 367 | 368 | 90,183 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △5,223 | |||
| 当期純利益 | 18,303 | |||
| 自己株式の取得 | － | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △1 | 296 | 295 | 295 |
| 当期変動額合計 | △1 | 296 | 295 | 13,376 |
| 当期末残高 | － | 663 | 663 | 103,559 |
④【キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
当事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益 | 25,356 | 27,313 |
| 減価償却費 | 1,479 | 1,797 |
| 無形固定資産償却費 | 172 | 215 |
| 長期前払費用償却額 | 26 | 30 |
| 減損損失 | 43 | 36 |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 6 | △2 |
| 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少） | △500 | － |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △23 | △5 |
| 受取利息及び受取配当金 | △323 | △272 |
| 支払利息 | 54 | 48 |
| 固定資産売却益 | △4 | △2 |
| 有形固定資産除却損 | 13 | 47 |
| リース資産減損勘定の取崩額 | △6 | △0 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | △662 | △414 |
| 加盟店貸勘定の増減額（△は増加） | 1,790 | △60 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △418 | △1,184 |
| 未収入金の増減額（△は増加） | 5 | 6 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 392 | 1,050 |
| 加盟店借勘定の増減額（△は減少） | 106 | 97 |
| 未払金の増減額（△は減少） | △186 | △218 |
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | 1,083 | △903 |
| 未払費用の増減額（△は減少） | 55 | 55 |
| その他の流動負債の増減額（△は減少） | 24 | △10 |
| 預り保証金の増減額（△は減少） | 34 | 40 |
| その他 | 94 | 93 |
| 小計 | 28,618 | 27,758 |
| 利息及び配当金の受取額 | 323 | 272 |
| 利息の支払額 | △54 | △48 |
| 法人税等の支払額 | △7,568 | △9,530 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 21,319 | 18,451 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △17,000 | △20,000 |
| 定期預金の払戻による収入 | 17,000 | 17,000 |
| 有形固定資産の取得による支出 | △4,128 | △6,275 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 4 | 2 |
| 有形固定資産の除却による支出 | △36 | △109 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △448 | △280 |
| 長期前払費用の取得による支出 | △87 | △127 |
| 差入保証金の差入による支出 | △250 | △242 |
| 差入保証金の回収による収入 | 407 | 398 |
| その他 | － | 2 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △4,540 | △9,631 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| リース債務の返済による支出 | △124 | △130 |
| 配当金の支払額 | △4,081 | △5,220 |
| 自己株式の取得による支出 | △0 | － |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △4,206 | △5,350 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 12,572 | 3,469 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 28,240 | 40,813 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 40,813 | ※１ 44,283 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．有価証券の評価基準及び評価方法
その他有価証券
（１）市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
（２）市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
２．デリバティブの評価基準及び評価方法
デリバティブ
時価法を採用しております。
３．棚卸資産の評価基準及び評価方法
（１）商品
流通センター在庫：移動平均法による原価法
（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）
店舗在庫：売価還元法による原価法
（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）
（２）貯蔵品：最終仕入原価法
（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）
４．固定資産の減価償却の方法
（１）有形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 12～34年
構築物 10～20年
車両運搬具 ４～６年
工具、器具及び備品 ３～12年
ただし、取得価額が10万円以上20万円未満の減価償却資産については、３年間で均等償却をしております。
（２）無形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法を採用しております。
（３）リース資産（所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産）
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
なお、所有権移転外ファイナンス・リース取引のうち、リース取引開始日が2008年３月31日以前のリース取引については、通常の賃貸借取引に係る方法に準じた会計処理によっております。
（４）長期前払費用
定額法を採用しております。
５．外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、期末日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
６．引当金の計上基準
（１）貸倒引当金
売上債権、加盟店貸勘定等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
（２）役員賞与引当金
役員賞与の支出に備えて、当事業年度における支給見込額に基づき計上しております。
７．収益及び費用の計上基準
下記の５ステップアプローチに基づき、顧客への約束した財又はサービスの移転と交換に当社が権利を得ると見込んでいる対価の金額を収益として認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する
ステップ２：契約における履行義務を識別する
ステップ３：取引価格を算定する
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ５：企業が履行義務の充足時に収益を認識する
（１）営業収入
①ロイヤリティ収入
ロイヤリティ収入は、顧客である加盟店契約者に対して、契約書に基づいた商標権利使用の許諾、当社が実施する協力、サービス、援助の対価として契約相手先の売上等を算定基礎として測定し、その発生時点を考慮して収益を認識しております。約束された対価は、履行義務の充足時点から概ね１ヶ月で支払いを受けており、その対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
②その他収入
加盟店契約者と契約締結時に加盟金、開店手数料、研修費あるいは再契約金を徴収しております。加盟金及び再契約金は、当該対価を契約負債として計上し、履行義務（契約期間）の充足に従い一定期間にわたって収益として認識しております。開店手数料及び研修費は財又はサービスの提供時点で履行義務を充足したと判断し、当該時点で収益を認識しております。また、当社が加盟店に対してその他提供する財又はサービスは、提供した時点で支配が移転したものと判断し、当該時点で収益を認識しております。
約束された対価は、履行義務の充足時点から概ね１ヶ月で支払いを受けており、その対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
当社は、履行義務を識別するに際し、財又はサービスを自ら提供している本人取引か、あるいは代理人として取引を行っているかの判定については、下記の指標を用いております。
・当社が約束の履行に対する主たる責任を有しているのか
・当社が財又はサービスの在庫リスクを負っているのか
・当社が財又はサービスの価格設定裁量権を有しているのか
（２）売上高
①直営店売上高
当社の直営店舗において、作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエア商品を販売しております。顧客に商品を引き渡した時点で支配が移転し履行義務が充足したと判断し、当該時点で収益を認識しております。
②加盟店向け商品供給売上高
当社流通センターで備蓄している商品を加盟店に販売しております。顧客である加盟店に商品を引き渡した時点で支配が移転し履行義務が充足したと判断し、当該時点で収益を認識しております。
約束された対価は、履行義務の充足時点から概ね１ヶ月で支払いを受けており、その対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
８．ヘッジ会計の方法
（１）ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。なお、振当処理の要件を満たしている為替予約については振当処理を採用しております。
（２）ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段…為替予約
ヘッジ対象…外貨建輸入取引
（３）ヘッジ方針
外貨建取引の為替相場変動リスクを回避する目的で為替予約取引を行い、投機的な取引は行わないこととしております。
（４）ヘッジ有効性評価の方法
決算期末（四半期末を含む）にヘッジ対象とヘッジ手段の相場変動を比較し、両者の変動額を基礎にして判断しております。
９．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能である取得日から３ヶ月以内に満期の到来する定期預金からなっております。
（重要な会計上の見積り）
棚卸資産の評価
１.当事業年度の財務諸表に計上した金額
（単位：百万円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 商品 | 14,077 | 15,257 |
２．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当事業年度の貸借対照表において計上している商品は、主に流通センター在庫及び自営店（業務委託店舗並びに直営店）の店舗在庫により構成されており、それぞれの計上額は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 流通センター | 13,226 | 14,402 |
| 店 舗 | 850 | 854 |
| 合 計 | 14,077 | 15,257 |
（重要な会計方針）に記載のとおり、流通センター在庫は「移動平均法による原価法」、自営店の店舗在庫は「売価還元法による原価法」の評価基準を採用し、貸借対照表価額はそれぞれ収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しております。このうち、流通センター在庫については収益性の低下を反映する際に一定の仮定をおいて見積りを行っております。
（１）見積りの前提
当社の商品はプロユーザーや一般個人消費者向けに販売しており、このうち一般個人消費者が主要購買層となるアスレジャー市場（アウトドア・スポーツ・レジャー等）向け商品に関しては、流行の変化に代表されるような外部環境変化や個人の嗜好変化などプロ向け商品に比べ比較的短期間での変化が生じる可能性が高く、当該変化が生じた場合には商品需要ひいては販売可能価格に対して影響を及ぼす可能性を有しております。また、冷夏・暖冬など通常想定している季節・気候要因から大きく変動する様な環境が生じた場合は販売数量に対して影響を及ぼす可能性を有しております。
当社の商品は自社開発製造のＰＢ（プライベート・ブランド）商品、取引先より仕入れるＮＢ（ナショナル・ブランド）商品、当社と取引先との共同開発商品等で構成されておりますが、このうちアスレジャー市場へ主に投入している商品はＰＢ商品であり、またＰＢ商品は決算日時点において流通センター在庫の90％以上を占めております。
（２）見積りの金額の算出に用いた主要な仮定
上記をふまえ、流通センター在庫のうちＰＢ商品の収益性低下を判断するに際しては一定の回転日数情報を基礎としつつ生産販売計画からの乖離状況や需要トレンド、季節・気候などの環境等を加味した仮定に基づき、販売可能価格の見積りをしております。
３．翌事業年度の財務諸表に与える影響
上記の見積りにおいて用いた需要トレンドの仮定が極端に変動したことや季節・気候などの外部環境の仮定が大きく異なったことにより、見直しが必要になった場合、翌事業年度において、追加の棚卸資産評価減を計上する可能性があります。
（会計方針の変更）
１．収益認識に関する会計基準等の適用
「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日。以下「収益認識会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することといたしました。これにより、主に下記の変更を行っております。
（１）加盟店との契約から生じる収益
①従来は加盟店から受け取る額から営業に係る取引先等に支払う額を控除した純額で収益を認識しておりましたが、顧客への財又はサービスの提供における当社の役割が本人に該当することから総額で収益を認識することに変更しております。また、加盟店に支払う一部の顕彰金を費用に計上しておりましたが、加盟店から受け取る対価から差し引いた純額で収益を認識することに変更しております。
②従来は加盟店から徴収する加盟金等を一時点で収益を認識しておりましたが、一定の期間にわたり収益を認識することに変更しております。
（２）仕入先から受領している対価
従来は仕入先から受け取る対価の総額を収益として認識しておりましたが、商品に対する支配の移転時期、商品の納入から店舗への配送サービス等に関する関連性を総合的に勘案し、当該対価のうち収益認識会計基準に定める顧客との取引に該当しないものについては費用の減額に変更しております。
この結果、当事業年度の営業総収入は13億75百万円増加し、営業利益は８億58百万円増加し、経常利益及び税引前当期純利益はそれぞれ17百万円減少し、当期純利益は11百万円減少しております。
収益認識会計基準等の適用については、収益認識会計基準第84項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っており、当事業年度の期首より前に新たな会計方針を遡及適用した場合の累積的影響額を、当事業年度の期首の利益剰余金に加減し、当該期首残高から新たな会計方針を適用しております。これにより、利益剰余金の当期期首残高は４億10百万円減少しております。また、前事業年度までの「前受金」を当事業年度より「契約負債」に含めて表示しております。
なお、収益認識会計基準第89-３項に定める経過的な取扱いに従って、前事業年度に係る「収益認識関係」注記については記載しておりません。
２．時価の算定に関する会計基準等の適用
「時価の算定に関する会計基準」（企業会計基準第30号 2019年７月４日。以下「時価算定会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準第19項及び「金融商品に関する会計基準」（企業会計基準第10号2019年７月４日）第44-２項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準等が定める新たな会計方針を、将来にわたって適用することといたしました。なお、当該会計基準の適用による影響はございません。
また、「金融商品関係」注記において、金融商品の時価のレベルごとの内容等に関する事項等の注記を行うことといたしました。ただし、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第19号 2019年７月４日）第７-４項に定める経過的な取扱いに従って、当該注記のうち前事業年度に係るものについては記載しておりません。
（未適用の会計基準等）
該当事項はありません。
（追加情報）
（新型コロナウイルス感染症の影響に関する会計上の見積り）
新型コロナウイルス感染症拡大により、当社における一部店舗で営業時間短縮や臨時休業の実施、お客様の消費活動などが変化しております。しかしながら、堅調なプロ需要と客層拡大を目的としたワークマンプラス・＃ワークマン女子の展開やアスレジャー向けプライベート・ブランド商品戦略などの各施策により、著しく売上が落ち込んだ店舗はありません。
会計上の主要な見積り項目である棚卸資産の評価、減損損失及び繰延税金資産の回収可能性について、同感染症により業績が悪化している店舗が無いことから評価損の計上予定及び見積りによる回収可能性の前提条件を変更しておりません。
しかし、同感染症の収束時期及び経済活動への影響など不確定要素が多く、今後の当社の財政状態、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（貸借対照表関係）
※１．加盟店貸勘定及び加盟店借勘定は、加盟店との間に発生した債権債務であります。
２．当社は、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行５行と当座貸越契約を締結しております。
これらの契約に基づく事業年度末の借入未実行残高は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2021年３月31日） |
当事業年度 （2022年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 当座貸越極度額 | 3,000百万円 | 3,000百万円 |
| 借入実行残高 | 1,350 | 1,350 |
| 差引額 | 1,650 | 1,650 |
（損益計算書関係）
※１．顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※２．商品期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれております。
| 前事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
| 962百万円 | 567百万円 |
※３．受取利息に含まれる加盟店からの受取利息は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|---|---|
| 279百万円 | 239百万円 |
※４．固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 4百万円 | 2百万円 |
※５．固定資産除却損の内容は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 9百万円 | 2百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 0 | 0 |
| 解体撤去費用 | 2 | 44 |
| 計 | 13 | 47 |
※６．減損損失
当社は、以下の資産について減損損失を計上しました。
前事業年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| 用途 | 場所 | 種類 | 減損損失 |
|---|---|---|---|
| 店 舗 | 秋田県男鹿市他12件 | 建物等 | 41百万円 |
| 遊休資産 | 岩手県紫波郡他１件 | 建物等 | ２百万円 |
| 合計 | － | － | 43百万円 |
資産のグルーピングは、店舗を基本単位とし、賃貸資産及び遊休資産については、当該資産単独でグルーピングを行っております。主に収益性が著しく低下した資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失43百万円として特別損失に計上いたしました。その内訳は、店舗41百万円（建物34百万円、構築物４百万円、什器備品２百万円）、遊休資産２百万円（建物２百万円、構築物０百万円）であります。
回収可能価額は、使用価値もしくは正味売却価額を適用しております。なお、使用価値は将来キャッシュ・フローが当事業年度はマイナスで算定されるため零として評価し、正味売却価額は売却見込額により算定しております。
当事業年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| 用途 | 場所 | 種類 | 減損損失 |
|---|---|---|---|
| 店 舗 | 岩手県二戸市他７件 | 建物等 | 29百万円 |
| 遊休資産 | 群馬県佐波郡他１件 | 建物等 | ６百万円 |
| 合計 | － | － | 36百万円 |
資産のグルーピングは、店舗を基本単位とし、賃貸資産及び遊休資産については、当該資産単独でグルーピングを行っております。主に収益性が著しく低下した資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失36百万円として特別損失に計上いたしました。その内訳は、店舗29百万円（建物25百万円、構築物２百万円、什器備品１百万円）、遊休資産６百万円（建物３百万円、什器備品３百万円）であります。
回収可能価額は、使用価値もしくは正味売却価額を適用しております。なお、使用価値は将来キャッシュ・フローが当事業年度はマイナスで算定されるため零として評価し、正味売却価額は売却見込額により算定しております。
（株主資本等変動計算書関係）
前事業年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首 株式数（株） |
当事業年度増加 株式数（株） |
当事業年度減少 株式数（株） |
当事業年度末 株式数（株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 81,846,816 | － | － | 81,846,816 |
| 合計 | 81,846,816 | － | － | 81,846,816 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式（注） | 236,384 | 50 | － | 236,434 |
| 合計 | 236,384 | 50 | － | 236,434 |
（注）普通株式の自己株式の株式数の増加50株は、単元未満株式の買取りによるものであります。
２．配当に関する事項
（１）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020年６月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 4,080 | 50 | 2020年３月31日 | 2020年６月29日 |
（２）基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,223 | 利益剰余金 | 64 | 2021年３月31日 | 2021年６月30日 |
当事業年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首 株式数（株） |
当事業年度増加 株式数（株） |
当事業年度減少 株式数（株） |
当事業年度末 株式数（株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 81,846,816 | － | － | 81,846,816 |
| 合計 | 81,846,816 | － | － | 81,846,816 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 236,434 | － | － | 236,434 |
| 合計 | 236,434 | － | － | 236,434 |
２．配当に関する事項
（１）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,223 | 64 | 2021年３月31日 | 2021年６月30日 |
（２）基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,549 | 利益剰余金 | 68 | 2022年３月31日 | 2022年６月30日 |
（キャッシュ・フロー計算書関係）
※１．現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 57,813百万円 | 64,283百万円 |
| 預入期間が３ヶ月を超える定期預金 | △17,000 | △20,000 |
| 現金及び現金同等物 | 40,813 | 44,283 |
２．重要な非資金取引の内容
重要な資産除去債務の計上額
| 前事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物の計上額 | 184百万円 | 209百万円 |
| 資産除去債務の計上額 | 184 | 209 |
（リース取引関係）
１．ファイナンス・リース取引（借主側）
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産
店舗及び店舗付帯設備（建物等）であります。
② リース資産の減価償却の方法
重要な会計方針「４．固定資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
なお、所有権移転外ファイナンス・リース取引のうち、リース取引開始日が2008年３月31日以前のリース取引については、通常の賃貸借取引に係る方法に準じた会計処理によっており、その内容は以下のとおりであります。
（１）リース物件の取得価額相当額、減価償却累計額相当額、減損損失累計額相当額及び期末残高相当額
（単位：百万円）
| 前事業年度（2021年３月31日） | ||||
|---|---|---|---|---|
| 取得価額 相当額 |
減価償却累計額 相当額 |
減損損失累計額 相当額 |
期末残高 相当額 |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 建物等 | 990 | 879 | 55 | 55 |
| 合計 | 990 | 879 | 55 | 55 |
（単位：百万円）
| 当事業年度（2022年３月31日） | ||||
|---|---|---|---|---|
| 取得価額 相当額 |
減価償却累計額 相当額 |
減損損失累計額 相当額 |
期末残高 相当額 |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 建物等 | 633 | 618 | － | 14 |
| 合計 | 633 | 618 | － | 14 |
（２）未経過リース料期末残高相当額等
（単位：百万円）
| 前事業年度 （2021年３月31日） |
当事業年度 （2022年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 未経過リース料期末残高相当額 | ||
| １年内 | 49 | 17 |
| １年超 | 17 | － |
| 合計 | 66 | 17 |
（単位：百万円）
| 前事業年度 （2021年３月31日） |
当事業年度 （2022年３月31日） |
|
|---|---|---|
| リース資産減損勘定の残高 | 0 | － |
（３）支払リース料、リース資産減損勘定の取崩額、減価償却費相当額、支払利息相当額及び減損損失
（単位：百万円）
| 前事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 支払リース料 | 64 | 46 |
| リース資産減損勘定の取崩額 | 6 | 0 |
| 減価償却費相当額 | 52 | 38 |
| 支払利息相当額 | 2 | 1 |
| 減損損失 | － | － |
（４）減価償却費相当額の算定方法
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
（５）利息相当額の算定方法
リース料総額とリース物件の取得価額相当額との差額を利息相当額とし、各期への配分方法については、利息法によっております。
２．オペレーティング・リース取引（借主側）
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
（単位：百万円）
| 前事業年度 （2021年３月31日） |
当事業年度 （2022年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年内 | 4,311 | 4,493 |
| １年超 | 27,827 | 28,595 |
| 合計 | 32,138 | 33,089 |
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
（１）金融商品に対する取組方針
当社は、資金運用につきましては短期的な預金等に限定し、また、資金調達につきましては必要な資金を銀行借入により調達しております。デリバティブは、後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
（２）金融商品の内容及びそのリスク
加盟店貸勘定は、加盟店に対する貸付であり信用リスクに晒されております。
店舗等の賃貸借契約に基づく差入保証金は、預託先の信用リスクに晒されております。
営業債務である買掛金及び加盟店買掛金並びに未払金は、そのほぼすべてが２ヶ月以内の支払期日のものであります。
短期借入金は、営業取引に係る資金調達であり、償還日は決算日後、最長で２ヶ月後であります。なお、営業債務や借入金は、流動性リスクに晒されております。
法人税、住民税及び事業税の未払額である未払法人税等は、そのほぼすべてが３ヶ月以内に納付期日が到来するものであります。
ファイナンス・リース取引に係るリース債務は、設備投資に必要な資金の調達を目的としたものであり、償還日は決算日後、最長で18年後であります。
長期預り保証金は、主に加盟店契約に基づく保証金であり、償還日は決算日後、最長で10年後であります。
デリバティブ取引は、外貨建て営業債務に係る為替の変動リスクに対するヘッジを目的とした為替予約取引であります。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジ有効性評価の方法等については、前述の「重要な会計方針 ８．ヘッジ会計の方法」をご参照ください。
（３）金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク（取引先の契約不履行に係るリスク）の管理
加盟店貸勘定は、加盟店ごとに残高表を作成し、継続的にモニタリングすることにより、早期に過剰残高等の状況を把握できる体制となっております。
店舗等の賃貸借契約に基づく差入保証金は、担保価値を勘案して抵当権等を設定し残高管理をすることにより、リスクの低減を図っております。
② 市場リスク（為替の変動リスク）の管理
デリバティブ取引の執行・管理については、その目的、範囲、管理体制及びリスク管理方法等を定めた社内規程に従っております。
③ 資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払を実行できなくなるリスク）の管理
営業債務や借入金は、適時に資金繰り計画を作成、更新するなどの方法により管理しております。
（４）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。また、注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
２．金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前事業年度（2021年３月31日）
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|
| (1)投資有価証券（※２） | 2 | 2 | － |
| (2)差入保証金（※３） | 4,712 | 4,660 | △51 |
| 資産計 | 4,714 | 4,662 | △51 |
| (1)リース債務（※４） | 978 | 1,260 | 281 |
| (2)長期預り保証金 | 898 | 894 | △3 |
| 負債計 | 1,876 | 2,154 | 278 |
| デリバティブ取引（※５） | 528 | 528 | － |
（※１）現金及び預金、加盟店貸勘定、買掛金、加盟店買掛金、短期借入金、未払金及び未払法人税等は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
（※２）以下の金融商品は、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、「(1)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 前事業年度（百万円） |
| 非上場株式 | 1 |
（※３）流動資産の１年内回収予定の差入保証金と固定資産の差入保証金を合算して表示しております。
（※４）流動負債のリース債務と固定負債のリース債務を合算して表示しております。
（※５）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
当事業年度（2022年３月31日）
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|
| (1)投資有価証券（※２） | － | － | － |
| (2)差入保証金（※３） | 4,555 | 4,468 | △86 |
| 資産計 | 4,555 | 4,468 | △86 |
| (1)リース債務（※４） | 847 | 1,070 | 222 |
| (2)長期預り保証金 | 938 | 931 | △7 |
| 負債計 | 1,785 | 2,001 | 215 |
| デリバティブ取引（※５） | 955 | 955 | － |
（※１）現金及び預金、加盟店貸勘定、買掛金、加盟店買掛金、短期借入金、未払金及び未払法人税等は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
（※２）市場価格のない株式等は、「(1)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 当事業年度（百万円） |
| 非上場株式 | 1 |
（※３）流動資産の１年内回収予定の差入保証金と固定資産の差入保証金を合算して表示しております。
（※４）流動負債のリース債務と固定負債のリース債務を合算して表示しております。
（※５）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
（注）１．金銭債権の決算日後の償還予定額
前事業年度（2021年３月31日）
| １年以内 (百万円） |
１年超 ５年以内 (百万円） |
５年超 10年以内 (百万円） |
10年超 (百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 57,813 | － | － | － |
| 加盟店貸勘定 | 11,884 | － | － | － |
| 差入保証金（１年内回収予定を含む） | 362 | 2,170 | 1,326 | 853 |
| 合計 | 70,060 | 2,170 | 1,326 | 853 |
当事業年度（2022年３月31日）
| １年以内 (百万円） |
１年超 ５年以内 (百万円） |
５年超 10年以内 (百万円） |
10年超 (百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 64,283 | － | － | － |
| 加盟店貸勘定 | 11,944 | － | － | － |
| 差入保証金（１年内回収予定を含む） | 389 | 2,219 | 1,114 | 831 |
| 合計 | 76,617 | 2,219 | 1,114 | 831 |
２．短期借入金及びリース債務の決算日後の返済予定額
前事業年度（2021年３月31日）
| １年以内 (百万円） |
１年超 ２年以内 (百万円） |
２年超 ３年以内 (百万円） |
３年超 ４年以内 (百万円） |
４年超 ５年以内 (百万円） |
５年超 (百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,350 | － | － | － | － | － |
| リース債務 | 130 | 137 | 132 | 119 | 113 | 344 |
| 合計 | 1,480 | 137 | 132 | 119 | 113 | 344 |
当事業年度（2022年３月31日）
| １年以内 (百万円） |
１年超 ２年以内 (百万円） |
２年超 ３年以内 (百万円） |
３年超 ４年以内 (百万円） |
４年超 ５年以内 (百万円） |
５年超 (百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,350 | － | － | － | － | － |
| リース債務 | 137 | 132 | 119 | 113 | 98 | 245 |
| 合計 | 1,487 | 132 | 119 | 113 | 98 | 245 |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：同一の資産又は負債の活発な市場における（無調整の）相場価格により算定した時価
レベル２の時価：レベル１のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：重要な観察できないインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(１）時価で貸借対照表に計上している金融商品
当事業年度（2022年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| デリバティブ | － | 955 | － | 955 |
(２）時価で貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
当事業年度（2022年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 差入保証金 | － | 4,468 | － | 4,468 |
| 資産計 | － | 4,468 | － | 4,468 |
| リース債務 | － | 1,070 | － | 1,070 |
| 長期預り保証金 | － | 931 | － | 931 |
| 負債計 | － | 2,001 | － | 2,001 |
（注） 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
デリバティブ取引
取引先金融機関から提示された価格等の観察可能なインプットに基づき算定する方法によっております。
リース債務、長期預り保証金
将来キャッシュ・フローを信用リスクを加味した割引率等で現在価値に割り引いて算定する方法によっております。
差入保証金
将来キャッシュ・フローを国債利回り等で現在価値に割り引いて算定する方法によっております。
（有価証券関係）
その他有価証券
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
（デリバティブ取引関係）
１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
該当事項はありません。
２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
通貨関連
前事業年度（2021年３月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等の うち１年超 （百万円） |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 為替予約等の振当 処理 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | 買掛金 | 8,452 | － | 528 | |
| 米ドル | |||||
| 合計 | 8,452 | － | 528 |
（注）時価の算定方法
取引先金融機関から提示された価格等によっております。
当事業年度（2022年３月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等の うち１年超 （百万円） |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 為替予約等の振当 処理 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | 買掛金 | 14,206 | － | 955 | |
| 米ドル | |||||
| 合計 | 14,206 | － | 955 |
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社は、退職金制度について確定拠出年金制度を採用しております。
２．確定拠出制度に係る退職給付費用の額
| 前事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 確定拠出年金への掛金支払額 | 42百万円 | 46百万円 |
（ストック・オプション等関係）
該当事項はありません。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2021年３月31日） |
当事業年度 （2022年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 資産除去債務 | 449百万円 | 509百万円 | |
| 減価償却費限度超過額 | 463 | 507 | |
| 未払事業税 | 292 | 219 | |
| 未払費用 | 118 | 131 | |
| 契約負債 | － | 126 | |
| 長期前払費用 | 85 | 95 | |
| 商品評価損 | 122 | 74 | |
| 未払金 | 47 | 41 | |
| 減損損失 | 27 | 17 | |
| リース資産減損勘定 | 0 | － | |
| その他 | 96 | 82 | |
| 繰延税金資産合計 | 1,703 | 1,805 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 繰延ヘッジ損益 | △161 | △291 | |
| 資産除去債務 | △205 | △240 | |
| その他有価証券評価差額金 | △0 | － | |
| その他 | △0 | △0 | |
| 繰延税金負債合計 | △367 | △532 | |
| 繰延税金資産の純額 | 1,336 | 1,273 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2021年３月31日） |
当事業年度 （2022年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.5％ | 30.5％ | |
| 留保所得金額の税額による影響 | 2.0 | 2.0 | |
| 地方税の均等割額 | 0.2 | 0.1 | |
| その他 | 0.1 | 0.4 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 32.8 | 33.0 |
（持分法損益等）
当社は、関連会社がないため、該当事項はありません。
（資産除去債務関係）
資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
１．当該資産除去債務の概要
事業用店舗、事務所及び流通センターの土地又は建物の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。
２．当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を原則として賃貸借契約期間とし、割引率は契約期間に応じた国債利回りを使用して資産除去債務の金額を計算しております。
３．当該資産除去債務の総額の増減
| 前事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 1,282百万円 | 1,466百万円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 184 | 209 |
| 時の経過による調整額 | 12 | 10 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | △12 | △23 |
| 期末残高 | 1,466 | 1,663 |
（賃貸等不動産関係）
賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
（単位：百万円）
| 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|||
| 営業収入 | 32,812 | ||
| 加盟店からの収入 | 32,715 | ||
| ロイヤリティ収入 | 31,546 | ||
| その他 | 1,168 | ||
| その他の営業収入 | 96 | ||
| 売上高 | 83,452 | ||
| 直営店売上高 | 9,902 | ||
| 加盟店向け商品供給売上高 | 73,549 | ||
| 顧客との契約から生じる収益 | 116,264 | ||
| その他の収益 | － | ||
| 営業総収入 | 116,264 |
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
「重要な会計方針」の「７．収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３．当事業年度及び翌事業年度以降の収益の金額を理解するための情報
（１）契約負債の残高
契約負債は、主に加盟店契約者との契約締結時に受領した加盟金及び再契約金に関するものであり、収益の認識に伴い取り崩されます。
（単位：百万円）
| 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|
| 期首残高 | 590 |
| 当期に認識した収益のうち期首現在の 契約負債残高に含まれていた額 |
176 |
| 契約負債の増減額 | 165 |
| 期末残高 | 579 |
（注）流動負債及び固定負債の契約負債を合算して表示しております。
（２）残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間
（単位：百万円）
| 当事業年度 （2022年３月31日） |
|
| １年以内 | 189 |
| １年超２年以内 | 149 |
| ２年超３年以内 | 118 |
| ３年超 | 121 |
| 合計 | 579 |
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
当社は、作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前事業年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
単一の商品・サービスの区分の外部顧客への営業総収入が損益計算書の営業総収入の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
（１）売上高
本邦以外の外部顧客への営業総収入がないため、該当事項はありません。
（２）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への営業総収入のうち、損益計算書の営業総収入の10％以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
当事業年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
単一の商品・サービスの区分の外部顧客への営業総収入が損益計算書の営業総収入の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
（１）売上高
本邦以外の外部顧客への営業総収入がないため、該当事項はありません。
（２）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への営業総収入のうち、損益計算書の営業総収入の10％以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
当社は、作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
関連当事者との取引
財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等
前事業年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合 （％） |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) （注）１ |
科目 | 期末残高 (百万円) （注）１ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社ベイシア （注）２ |
群馬県 前橋市 |
3,099 | ショッピング・センター・チェーンの経営 | （被所有） 間接 0.5 |
商品の販売及び電算処理業務委託 | 商品の販売 （注）５ |
15 | 売掛金 | 0 |
| 電算処理料の支払 （注）５ |
267 | 未払金 | 33 | |||||||
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社カインズ・ビジネスサービス （注）３ |
埼玉県 本庄市 |
10 | 商品の登録業務及び各種情報処理 | なし | 商品の販売及び購入 | 商品の販売 （注）５ |
42 | 売掛金 | 1 |
| 商品の購入等代金支払 （注）５ |
91 | 未払金 | 9 | |||||||
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社アイシーカーゴ （注）３ |
群馬県 伊勢崎市 |
50 | 運送業 | なし | 商品の配送業務 | 商品配送料の支払 （注）５ |
156 | 未払金 | 17 |
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社ベイシア興産 （注）４ |
群馬県 前橋市 |
10 | 不動産の仲介・開発 | （被所有） 間接 1.7 |
流通センター建設等の業務委託 | 業務委託料等の支払 （注）５ |
22 | 未払金 | 11 |
（注）１．取引金額には消費税等を含めておりません。期末残高には消費税等を含めております。
２．当社の主要株主土屋裕雅が議決権の22.0％を直接所有、60.1％を間接所有、その近親者が議決権の4.4％を直接所有、12.2％を間接所有しております。
３．当社の主要株主土屋裕雅が議決権の58.4％を間接所有、その近親者が議決権の41.2％を間接所有しております。
４．当社の主要株主土屋裕雅が議決権の100.0％を直接保有しております。
５．取引条件及び取引条件の決定方針等
(1)電算処理料は、役務提供に対する費用等を総合的に判断して決定しております。
(2)商品の販売に関する取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。
(3)商品の購入等に関する取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。
(4)商品の配送業務に関する取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。
(5)業務委託料は、役務提供に対する費用等を総合的に判断して決定しております。
当事業年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合 （％） |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) （注）１ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社ベイシア （注）２ |
群馬県 前橋市 |
3,099 | ショッピング・センター・チェーンの経営 | （被所有） 間接 0.5 |
商品の販売及び電算処理業務委託 | 商品の販売 （注）６ |
14 | 売掛金 | 0 |
| 電算処理料の支払 （注）６ |
274 | 未払金 | 16 | |||||||
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社カインズ・ビジネスサービス （注）３ |
埼玉県 本庄市 |
10 | 商品の登録業務及び各種情報処理 | なし | 商品の販売及び購入 | 商品の販売 （注）６ |
7 | 売掛金 | 0 |
| 商品の購入等代金支払 （注）６ |
78 | 未払金 | 1 | |||||||
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社カインズ （注）４ |
埼玉県 本庄市 |
3,260 | ホーム・センター・チェーンの経営 | （被所有） 直接 9.7 |
不動産の賃貸 | 店舗賃貸料の支払 （注）６ |
17 | 未払金 | － |
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社アイシーカーゴ （注）３ |
群馬県 伊勢崎市 |
50 | 運送業 | なし | 商品の配送業務 | 商品配送料の支払 （注）６ |
88 | 未払金 | － |
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社ベイシア興産 （注）５ |
群馬県 前橋市 |
10 | 不動産の仲介・開発 | （被所有） 間接 1.7 |
流通センター建設等の業務委託 | 業務委託料等の支払 （注）６ |
22 | 未払金 | 2 |
（注）１．期末残高には消費税等を含めております。
２．当社の主要株主土屋裕雅が議決権の22.0％を直接所有、60.1％を間接所有、その近親者が議決権の4.4％を直接所有、12.2％を間接所有しております。
３．当社の主要株主土屋裕雅が議決権の58.4％を間接所有、その近親者が議決権の41.2％を間接所有しております。
- 当社の主要株主土屋裕雅が議決権の35.6％を直接所有、22.7％を間接所有、その近親者が議決権の35.7％を直接所有、5.4％を間接所有しております。
５．当社の主要株主土屋裕雅が議決権の100.0％を直接保有しております。
６．取引条件及び取引条件の決定方針等
(1)電算処理料は、役務提供に対する費用等を総合的に判断して決定しております。
(2)商品の販売に関する取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。
(3)商品の購入等に関する取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。
(4)商品の配送業務に関する取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。
(5)業務委託料は、役務提供に対する費用等を総合的に判断して決定しております。
(6)店舗賃借料は、不動産の鑑定評価に基づく価格によっております。
（１株当たり情報）
前事業年度
（自 2020年４月１日
至 2021年３月31日）
当事業年度
（自 2021年４月１日
至 2022年３月31日）
| １株当たり純資産額 | 1,110円08銭 |
| １株当たり当期純利益 | 208円80銭 |
| １株当たり純資産額 | 1,268円96銭 |
| １株当たり当期純利益 | 224円28銭 |
（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 当期純利益金額（百万円） | 17,039 | 18,303 |
| 普通株主に帰属しない金額（百万円） | － | － |
| 普通株式に係る当期純利益（百万円） | 17,039 | 18,303 |
| 期中平均株式数（株） | 81,610,420 | 81,610,382 |
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
⑤【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
当期末減価償却累計額又は償却累計額 (百万円) |
当期償却額 （百万円） |
差引当期末 残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 17,557 | 4,864 | 338 (28) |
22,084 | 7,417 | 892 | 14,666 |
| 構築物 | 4,065 | 625 | 77 (2) |
4,612 | 2,487 | 214 | 2,125 |
| 車両運搬具 | 115 | 17 | － | 133 | 72 | 28 | 60 |
| 工具、器具及び備品 | 3,670 | 893 | 268 (4) |
4,294 | 1,883 | 554 | 2,411 |
| 土地 | 3,990 | 13 | － | 4,003 | － | － | 4,003 |
| リース資産 | 1,664 | － | － | 1,664 | 1,025 | 109 | 639 |
| 建設仮勘定 | 771 | － | 729 | 42 | － | － | 42 |
| 有形固定資産計 | 31,836 | 6,414 | 1,414 (36) |
36,836 | 12,886 | 1,797 | 23,949 |
| 無形固定資産 | |||||||
| 商標権 | － | － | － | 8 | 6 | 0 | 1 |
| 電話加入権 | － | － | － | 44 | － | － | 44 |
| ソフトウエア | － | － | － | 2,187 | 1,415 | 214 | 771 |
| ソフトウエア仮勘定 | － | － | － | 0 | － | － | 0 |
| 無形固定資産計 | － | － | － | 2,239 | 1,421 | 215 | 818 |
| 長期前払費用 | 902 | 127 | 49 | 979 | 318 | 30 | 661 |
（注）１．「当期減少額」欄の（ ）内は内書きで、減損損失の計上額であります。
２．当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。
| 建物 (百万円) |
伊勢崎流通センター | 2,119 | 大曲店 | 73 | 池田店 | 69 |
| 秋田仁井田店 | 67 | メルシティ潟上店 | 64 | カインズモール彦根店 | 63 | |
| 中新田店 | 62 | 長岡川崎店 | 62 | 郡山富田店 | 60 | |
| 棚倉店 | 58 | 釧路星が浦店 | 56 | 小松店 | 56 | |
| 北上常盤台店 | 55 | 富山大町店 | 54 | 札幌美香保店 | 53 | |
| 構築物 (百万円) |
伊勢崎流通センター | 72 | 鹿児島田上店 | 24 | 宮野木店 | 22 |
| 富山大町店 | 22 | 下松店 | 17 | 小松店 | 17 | |
| 指宿店 | 16 | 釧路星が浦店 | 14 | 薩摩川内店 | 14 | |
| 北上常盤台店 | 13 | 四万十店 | 12 | 秋川店 | 12 | |
| 大曲店 | 12 | 中新田店 | 12 | 都城妻ヶ丘店 | 11 |
３．無形固定資産の金額が、資産の総額の１％以下であるため「当期首残高」「当期増加額」及び「当期減少額」の記載を省略しております。
４．長期前払費用の当期増加額の主なものは、店舗建築に伴う、地盤改良及び整地費用の増加であります。
【社債明細表】
該当事項はありません。
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,350 | 1,350 | 0.23 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | － | － | － | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 130 | 137 | 1.51 | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | － | － | － | － |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | 847 | 710 | 1.23 | 2023年～2040年 |
| その他有利子負債 | － | － | － | － |
| 合計 | 2,328 | 2,197 | － | － |
（注）１．平均利率は、借入金の期末時点の残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）の貸借対照表日後５年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| １年超２年以内 （百万円） |
２年超３年以内 （百万円） |
３年超４年以内 （百万円） |
４年超５年以内 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| リース債務 | 132 | 119 | 113 | 98 |
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （目的使用） （百万円） |
当期減少額 （その他） （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 6 | 1 | 5 | 1 | 1 |
| 役員賞与引当金 | 37 | 35 | 37 | － | 35 |
（注）貸倒引当金の「当期減少額（その他）」は、実績繰入率に基づく洗替による取崩額１百万円であります。
【資産除去債務明細表】
本明細表に記載すべき事項が財務諸表等規則第８条の28に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
（２）【主な資産及び負債の内容】
① 流動資産
イ. 現金及び預金
| 区分 | 金額（百万円） |
|---|---|
| 現金 | 32 |
| 預金の種類 | |
| 当座預金 | 336 |
| 普通預金 | 42,829 |
| 定期預金 | 21,085 |
| 計 | 64,250 |
| 合計 | 64,283 |
ロ. 売掛金
(イ）相手先別内訳
| 相手先 | 金額（百万円） |
|---|---|
| ㈱群銀カード | 288 |
| 三井住友カード㈱ | 277 |
| 楽天カード㈱ | 156 |
| 三井不動産商業マネジメント㈱ | 124 |
| 三菱ＵＦＪニコス㈱ | 81 |
| その他 | 285 |
| 合計 | 1,213 |
(ロ）売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
（百万円）
当期発生高
（百万円）
当期回収高
（百万円）
当期末残高
（百万円）
回収率（％）
滞留期間（日）
(A)
(B)
(C)
(D)
| (C) | × 100 |
| (A) ＋ (B) |
| (A) ＋ (D) | ||
| ２ | ||
| (B) | ||
| 365 |
798
8,957
8,542
1,213
87.6
41.0
ハ. 加盟店貸勘定
| 相手先 | 金額（百万円） |
|---|---|
| 泉佐野鶴原店 | 34 |
| 岩沼店 | 31 |
| 広島海田店 | 30 |
| 岸和田加守店 | 30 |
| 茅野店 | 30 |
| その他 | 11,787 |
| 合計 | 11,944 |
ニ. 商品
（イ）．商品別
| 内訳 | 金額（百万円） |
|---|---|
| ワーキングウエア | 4,202 |
| 作業用品 | 4,127 |
| カジュアルウエア | 2,820 |
| ユニフォーム | 1,554 |
| 履物 | 1,541 |
| ファミリー衣料 | 1,008 |
| その他 | 1 |
| 合計 | 15,257 |
（ロ）．拠点別
| 内訳 | 金額（百万円） |
|---|---|
| 流通センター | 14,402 |
| 店舗 | 854 |
| 合計 | 15,257 |
ホ. 貯蔵品
| 内訳 | 金額（百万円） |
|---|---|
| 消耗品費 | 12 |
| 広告宣伝費 | 5 |
| 販売促進費 | 2 |
| 車両費 | 2 |
| その他 | 2 |
| 合計 | 25 |
② 固定資産
差入保証金
| 内訳 | 金額（百万円） |
|---|---|
| 店舗（土地・建物賃借） | 3,170 |
| 店舗（土地賃借） | 668 |
| 流通センター（土地・建物賃借） | 179 |
| 事務所（建物賃借） | 140 |
| その他 | 6 |
| 合計 | 4,165 |
③ 流動負債
イ. 買掛金
| 相手先 | 金額（百万円） |
|---|---|
| 三菱商事㈱ | 880 |
| ㈱ウィード | 260 |
| 伊藤忠商事㈱ | 185 |
| ㈱ヤギ | 78 |
| ㈲サノシュー | 78 |
| その他 | 3,374 |
| 合計 | 4,857 |
ロ. 加盟店買掛金
| 相手先 | 金額（百万円） |
|---|---|
| ㈱ザックコーポレーション | 379 |
| モリトジャパン㈱ | 213 |
| ㈱高儀 | 154 |
| ㈱ジーベック | 113 |
| アイトス㈱ | 87 |
| その他 | 1,034 |
| 合計 | 1,983 |
（３）【その他】
当事業年度における四半期情報等
| （累計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当事業年度 |
|---|---|---|---|---|
| 営業総収入（百万円） | 29,534 | 55,295 | 91,778 | 116,264 |
| 税引前四半期（当期）純利益（百万円） | 7,277 | 12,805 | 22,968 | 27,313 |
| 四半期（当期）純利益（百万円） | 4,628 | 7,999 | 14,313 | 18,303 |
| １株当たり四半期（当期）純利益（円） | 56.72 | 98.02 | 175.39 | 224.28 |
| （会計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 |
|---|---|---|---|---|
| １株当たり四半期純利益（円） | 56.72 | 41.30 | 77.37 | 48.89 |
有価証券報告書（通常方式）_20220624152810
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日、３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目３番３号 みずほ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目３番３号 みずほ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ────── |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 日本経済新聞 |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
有価証券報告書（通常方式）_20220624152810
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
（１）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度（第40期）（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）2021年６月29日関東財務局長に提出。
（２）内部統制報告書及びその添付書類
2021年６月29日関東財務局長に提出。
（３）四半期報告書及び確認書
（第41期第１四半期）（自 2021年４月１日 至 2021年６月30日）2021年８月13日関東財務局長に提出。
（第41期第２四半期）（自 2021年７月１日 至 2021年９月30日）2021年11月12日関東財務局長に提出。
（第41期第３四半期）（自 2021年10月１日 至 2021年12月31日）2022年２月14日関東財務局長に提出。
（４）臨時報告書
2021年７月１日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。
有価証券報告書（通常方式）_20220624152810
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。