Annual Report • Jun 23, 2025
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Download Source File 有価証券報告書(通常方式)_20250620151132
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年6月23日 |
| 【事業年度】 | 第73期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社ウッドワン |
| 【英訳名】 | WOOD ONE CO.,LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 中 本 祐 昌 |
| 【本店の所在の場所】 | 広島県廿日市市木材港南1番1号 |
| 【電話番号】 | 0829(32)3333(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役経理部長 野 口 貴 博 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 広島県廿日市市木材港南1番1号 |
| 【電話番号】 | 0829(32)3333(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役経理部長 野 口 貴 博 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E00630 78980 株式会社ウッドワン WOOD ONE CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E00630-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E00630-000:ITOUSHINJIROUMember E00630-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E00630-000 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E00630-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E00630-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E00630-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E00630-000 2025-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E00630-000 2025-06-23 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E00630-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E00630-000:MIWAYOJIMember E00630-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E00630-000:MORIKAWAKAZUHIKOMember E00630-000 2025-06-23 jpcrp_cor:Row6Member E00630-000 2025-06-23 jpcrp_cor:Row5Member E00630-000 2025-06-23 jpcrp_cor:Row7Member E00630-000 2025-03-31 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有価証券報告書(通常方式)_20250620151132
| 回次 | 第69期 | 第70期 | 第71期 | 第72期 | 第73期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 59,076 | 66,582 | 65,829 | 64,779 | 65,157 |
| 経常利益又は経常損失(△) | (百万円) | 2,068 | 2,147 | 668 | △1,286 | 537 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) | (百万円) | 1,170 | 1,308 | 365 | △2,315 | 1,777 |
| 包括利益 | (百万円) | 4,927 | 3,740 | 488 | 569 | 1,139 |
| 純資産額 | (百万円) | 41,129 | 44,188 | 44,404 | 44,717 | 45,614 |
| 総資産額 | (百万円) | 91,142 | 95,062 | 97,018 | 101,754 | 102,106 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 4,295.92 | 4,604.76 | 4,643.67 | 4,701.63 | 4,794.96 |
| 1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△) | (円) | 125.48 | 140.08 | 39.17 | △248.71 | 190.97 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | (円) | 125.45 | 140.03 | 39.16 | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 44.0 | 45.2 | 44.6 | 43.0 | 43.7 |
| 自己資本利益率 | (%) | 3.1 | 3.1 | 0.8 | △5.3 | 4.0 |
| 株価収益率 | (倍) | 10.13 | 9.70 | 36.56 | △4.23 | 4.90 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 4,088 | 4,599 | 109 | 4,028 | 3,982 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △5,270 | △3,925 | △2,944 | △5,070 | △3,627 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 2,835 | △3,804 | 1,943 | 1,530 | 71 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 8,337 | 5,479 | 4,548 | 5,161 | 5,440 |
| 従業員数 | (名) | 2,488 | 2,449 | 2,338 | 2,222 | 2,178 |
(注)1.第72期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの1株当たり当期純損失であるため記載していません。第73期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため記載していません。
2.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第70期の期首から適用しており、第70期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっています。
3.「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しており、前連結会計年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっています。なお、2022年改正会計基準については第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用し、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日)については第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いを適用しています。この結果、当連結会計年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっています。
| 回次 | 第69期 | 第70期 | 第71期 | 第72期 | 第73期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 47,939 | 51,427 | 50,100 | 48,195 | 48,563 |
| 経常利益 | (百万円) | 1,158 | 2,477 | 1,305 | 1,568 | 1,595 |
| 当期純利益 | (百万円) | 639 | 1,741 | 1,079 | 1,042 | 1,083 |
| 資本金 | (百万円) | 7,324 | 7,324 | 7,324 | 7,324 | 7,324 |
| 発行済株式総数 | (株) | 9,841,969 | 9,841,969 | 9,841,969 | 9,841,969 | 9,841,969 |
| 純資産額 | (百万円) | 35,093 | 36,056 | 36,858 | 38,515 | 39,234 |
| 総資産額 | (百万円) | 68,495 | 68,351 | 68,709 | 70,889 | 70,783 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 3,745.21 | 3,845.29 | 3,945.89 | 4,127.58 | 4,207.01 |
| 1株当たり配当額 | (円) | 24.00 | 24.00 | 24.00 | 24.00 | 24.00 |
| (内1株当たり中間配当額) | (円) | (12.00) | (12.00) | (12.00) | (12.00) | (12.00) |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 68.49 | 186.47 | 115.72 | 111.98 | 116.43 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | (円) | 68.47 | 186.41 | 115.71 | 111.97 | - |
| 自己資本比率 | (%) | 51.0 | 52.5 | 53.5 | 54.2 | 55.3 |
| 自己資本利益率 | (%) | 1.8 | 4.9 | 3.0 | 2.8 | 2.8 |
| 株価収益率 | (倍) | 18.56 | 7.29 | 12.37 | 9.39 | 8.03 |
| 配当性向 | (%) | 35.0 | 12.9 | 20.7 | 21.4 | 20.6 |
| 従業員数 | (名) | 1,270 | 1,252 | 1,240 | 1,211 | 1,179 |
| 株主総利回り | (%) | 126.3 | 137.3 | 146.7 | 112.0 | 102.9 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) |
| 最高株価 | (円) | 1,337 | 1,763 | 1,565 | 1,453 | 1,063 |
| 最低株価 | (円) | 955 | 940 | 868 | 962 | 672 |
(注)1.第73期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため記載していません。
2.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第70期の期首から適用しており、第70期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっています。
3.最高株価及び最低株価は、2022年4月4日より東京証券取引所スタンダード市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものです。
4.第73期の1株当たり配当額24円00銭のうち、期末配当額12円00銭については、2025年6月25日開催予定の定時株主総会の決議事項になっています。
5.「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用しており、前事業年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっています。なお、2022年改正会計基準については第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用しています。この結果、当事業年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっています。
当社(1950年8月8日設立、1974年4月1日商号を岩根林業株式会社より株式会社住建産業に変更、さらに2002年10月商号を株式会社ウッドワンに変更)は、1974年4月1日株式額面を50円に変更することを目的として旧株式会社住建産業等5社を吸収合併しましたが、当社は休眠会社であったため、企業の実態は被合併会社である旧株式会社住建産業等5社が合併後もそのまま存続しているのと同様の状況にあります。従って、以下の記載については特に指摘のない限り実質的存続会社である旧株式会社住建産業等5社に関して記載しています。
| 年月 | 摘要 |
|---|---|
| 1935年5月 | 元取締役会長中本勇が広島県廿日市市(当時 佐伯郡吉和村)に個人による木材業を開始 |
| 1952年4月 | 元取締役会長中本勇が発起人となり資本金700千円で有限会社中本林業を設立、代表取締役社長に就任 |
| 1956年10月 | 本社及び工場を広島県廿日市市串戸一丁目3番6号に移転 |
| 1957年5月 | 床板(フローリング・ボード)工場を新設し内地ブナ材によるフローリングの生産開始 |
| 1967年7月 | 合板工場を新設し、わが国初の4m超大型合板プラントによる長尺合板縁甲板(フロング)の製造販売を開始 |
| 1969年3月 | 株式会社中本林業より、株式会社住建産業(旧)に商号を変更 |
| 1973年9月 | 株式会社住建産業(旧)が豊橋工場を新設し、米材による製材品の生産開始 |
| 1974年4月 | 株式額面を500円から50円に変更することを目的とし、休眠会社であった岩根林業株式会社に株式会社住建産業(旧)、株式会社住建合板、中本木材工業株式会社、株式会社住建防腐、東和商事株式会社を吸収合併し、同時に商号を株式会社住建産業と変更し再発足 |
| 1974年11月 | 蒲郡工場にてLVLによる造作材の生産を開始 |
| 1978年12月 | 大阪証券取引所市場第二部及び広島証券取引所に株式上場 |
| 1979年11月 | 東京証券取引所市場第二部に株式上場 |
| 1980年10月 | 本社にて造作材工場を新設し、LVL(平行積層合板)による階段等の造作材生産開始 豊橋にて集成材工場を新設し、階段等の造作材生産開始 |
| 1984年8月 | 本社にて洋風造作材工場を新設し、生産開始 |
| 1985年9月 | 本社地区に配送センター用倉庫新設、株式会社北海道住建、株式会社中国住建を設立 |
| 1987年9月 | 東京、大阪両証券取引所市場第一部に指定替え |
| 1988年2月 | 現在所在地に本社屋新築、移転 |
| 1988年8月 | 本社にてドア工場を新設し、生産開始 |
| 1990年6月 | 日商岩井株式会社(現・双日株式会社)とのニュージーランド現地合弁子会社、Juken Nissho Ltd.(現・Juken New Zealand Ltd.)を設立(現・連結子会社) |
| 1991年4月 | 本社にて収納システム工場を新設し、生産開始 |
| 1992年5月 | 豊橋にてドア工場を新設し、生産開始 |
| 1994年4月 | 豊橋にてプレカット工場を新設し、生産開始 |
| 1995年4月 | 日商岩井株式会社(現・双日株式会社)との中国現地合弁子会社、住建日商(上海)有限公司(住建(上海)有限公司)を設立 |
| 1996年10月 | 茨城県坂東市(当時 岩井市)に関東事業所を新設し、事業開始 |
| 1999年12月 | フィリピン子会社Juken Sangyo(Phils.)Corp.を設立(現・連結子会社) |
| 2002年10月 | 株式会社住建産業より、株式会社ウッドワンに商号を変更 |
| 2002年12月 | 中国子会社木隆木業(上海)有限公司(沃達王木業(上海)有限公司)を設立 |
| 2003年10月 | 住建木材工業株式会社、株式会社北海道住建の2社を当社に吸収合併 |
| 2004年9月 | 中国子会社沃達王國際有限公司を設立(現・連結子会社) |
| 2006年10月 | IGC株式会社を設立 |
| 2006年12月 | IGC株式会社が、2006年12月27日付公開買付け及び2007年3月1日付株式交換により、住宅設備機器メーカー株式会社ベルテクノの全株式を取得し、株式会社ベルテクノ他12社を完全子会社化 |
| 2008年2月 | 株式会社ベルテクノが新設分割により株式会社ベルキッチン(現・連結子会社)、株式会社ベルキッチンインターナショナル、株式会社ベル染色を設立 |
| 2008年4月 | IGC株式会社が保有している株式会社ベルテクノ及び株式会社ベル染色の全株式をBTホールディング株式会社へ売却 |
| 2009年2月 | 株式会社ウッドジョイ(現・連結子会社)が、株式会社ジューケン特販を吸収合併 |
| 2010年2月 | Juken New Zealand Ltd.がニュージーランド子会社Juken NZ Northern Plantations Ltd.を設立 |
| 年月 | 摘要 |
|---|---|
| 2011年7月 | 株式会社ベルキッチンが、IGC株式会社、株式会社ベルキッチンインターナショナルの2社を吸収合併 |
| 同 | Woodone US Inc.を清算し、Canyon Creek Cabinet CompanyがBeltecno,Inc.を吸収合併した後、Canyon Creek Cabinet CompanyをSumitomo Forestry Seattle,Inc.へ売却 |
| 2012年9月 | 株式会社中国住建を当社に吸収合併 |
| 2013年3月 | Juken New Zealand Ltd.が、保有しているJuken NZ Northern Plantations Ltd.の全株式をSummit Forest Management of NZ Ltd.へ売却 |
| 2013年7月 | 株式会社ベルキッチンが、株式会社東海ベルキッチン、株式会社ベルキッチントランスの2社を吸収合併 |
| 2014年3月 | 株式会社ベルキッチンが、株式会社ソーキーを吸収合併 |
| 2015年4月 | 本社にてバイオマス発電所を稼働 |
| 2015年10月 | 中国子会社沃達王(上海)建材有限公司を設立 |
| 2016年1月 | 株式会社フォレストワンを設立(現・連結子会社) |
| 2016年3月 | インドネシア持分法適用関連会社PT.Woodone Integra Indonesiaに出資 |
| 2016年4月 2018年3月 同 2019年3月 2022年4月 2022年9月 2024年4月 |
Belkitchen Malaysia Sdn.Bhd.を清算 中国子会社沃達王木業(上海)有限公司を清算 沃達王國際有限公司が、インドネシア持分法適用関連会社PT.Woodone Integra Indonesiaの行う第三者割当増資を引き受けることにより同社の株式を取得し、子会社化(現・連結子会社) 沃達王國際有限公司が、保有している住建(上海)有限公司の全持分を上海鑫村投資管理有限公司へ譲渡 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、市場第一部からスタンダード市場へ移行 中国子会社沃達王(上海)建材有限公司を清算 株式会社フォレストワン(現・連結子会社)が広島県庄原市に工場を新設 |
当社グループは、当社、子会社9社から構成しており、住宅建材及び住宅設備機器の製造並びに販売を主たる事業としています。
当社グループの事業内容及び当社と主な関係会社の当該事業に係る位置付けは以下のとおりです。
なお、詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりです。
①住宅建材設備事業
床材・造作材などの木質総合建材や厨房機器などの住宅設備機器の製造及び販売、植林を含む山林経営
| (主な関係会社) | 当社、Juken New Zealand Ltd.、沃達王國際有限公司、Juken Sangyo (Phils.)Corp.、株式会社ウッドジョイ、株式会社フォレストワン、PT.Woodone Integra Indonesia、株式会社ベルキッチン及び上海倍楽厨業有限公司 |
②発電事業
間伐材等由来の木質バイオマス・一般木質バイオマス・建設資材廃棄物などの燃料を用いたバイオマス発電及び売電
| (主な関係会社) | 当社 |
事業の系統図は次のとおりです。
| 名称 | 住所 | 資本金又は出資金 | 主要な事業内容 | 議決権の所有割合 (%) |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| (連結子会社) | |||||
| Juken New Zealand Ltd. (注)1,2,4 |
ニュージーランド オークランド市 |
百万ニュージーランドドル 251 |
木製品等の基材及び構造材の製造・販売、 植林を含む山林経営 |
93.7 (93.7) |
当社製品の基材及び構造材の製造委託 当社より資金援助及び債務保証 役員の兼任 5名 (うち当社従業員1名) |
| Juken Sangyo(Phils.)Corp. (注)1,2 |
フィリピン共和国 スービック |
百万円 1,488 |
木製品の製造 | 100 (100) |
当社製品の基材及び構造材の製造委託 当社より債務保証 役員の兼任 5名 (うち当社従業員3名) |
| 沃達王國際有限公司 (注)2 |
中華人民共和国 香港特別行政区 |
百万香港ドル 637 |
海外子会社の統括、海外での資材調達 | 100 | 当社より債務保証 役員の兼任 3名 (うち当社従業員1名) |
| 株式会社ウッドジョイ | 広島県 廿日市市 |
百万円 10 |
エクステリアの販売及び施工、内装建材の補修並びに不動産業 | 100 | 当社エクステリア製品の販売及び補修委託 当社より資金援助 役員の兼任 4名 (うち当社従業員1名) |
| 株式会社フォレストワン | 広島県 廿日市市 |
百万円 100 |
国内産の原木の製材及び販売 | 100 | 当社より資金援助 役員の兼任 4名 (うち当社従業員1名) |
| 株式会社ベルキッチン (注)2 |
岐阜県 瑞浪市 |
百万円 10 |
住宅設備機器の製造、販売 | 100 | 当社製品の住宅設備機器の製造委託 役員の兼任 4名 (うち当社従業員2名) |
| 上海倍楽厨業有限公司 (注)1 |
中華人民共和国 上海市松江区 |
百万米ドル 4 |
厨房機器部品の製造 | 100 (100) |
役員の兼任 3名 (うち当社従業員2名) |
| PT.Woodone Integra Indonesia (注)1,2 |
インドネシア共和国 東ジャワ州 |
百万米ドル 10 |
木質内装建材の製造及び販売 | 75 (75) |
当社より債務保証 役員の兼任 5名 (うち当社従業員3名) |
| その他1社 |
(注)1.「議決権の所有割合」欄の(内書)は間接所有です。
2.特定子会社です。
3.有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している子会社はありません。
4.Juken New Zealand Ltd.については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えています。
主要な損益情報等 (1)売上高 15,769百万円
(2)経常損失 1,992百万円
(3)当期純損失 59百万円
(4)純資産額 17,993百万円
(5)総資産額 41,644百万円
(1)連結会社の状況
| 2025年3月31日現在 | |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| 住宅建材設備事業 | 2,166 |
| 発電事業 | 12 |
| 合計 | 2,178 |
(注)従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除く就業人員です。また、嘱託契約の従業員を含み、パートタイマー及び派遣社員は除いています。
(2)提出会社の状況
| 2025年3月31日現在 | |||
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) |
| 1,179 | 43.7 | 20.0 | 4,934 |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| 住宅建材設備事業 | 1,167 |
| 発電事業 | 12 |
| 合計 | 1,179 |
(注)1.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員です。また、嘱託契約の従業員を含み、パートタイマー及び派遣社員は除いています。
2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。
(3)労働組合の状況
労使関係について特に記載すべき事項はありません。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
提出会社
| 当事業年度 | 補足説明 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 |
男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 |
労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1、3 | |||
| 全労働者 | うち正規雇用労働者 | うち非正規労働者 | |||
| 1.7 | 68.7 | 74.4 | 73.2 | 108.8 | - |
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものです。
3.平均勤続年数、管理職比率など男女間に差異があることで賃金に差が出ていますが、賃金制度・体系において性別による処遇差は一切ありません。
有価証券報告書(通常方式)_20250620151132
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。
(1) 経営方針
当社グループは、“業界一流のメーカーとして、本業を極め、本業に徹し、一流の商品をお客様にご提供することを通じて、社会の発展に貢献する”を経営理念とし、顧客ニーズに沿った商品開発に注力するとともに、自然環境の保護と社会の発展に貢献すべく企業活動を展開しています。
(2) 経営戦略等
当社グループでは、これからの厳しい競争時代を勝ち抜くため、着実に業績の伸展を目指し、次のような施策を実践していきます。
① 森林資源を保全する法正林施業(植林、育林、間伐、伐採)を採用したニュージーランドの育林事業により安定した品質と量の原材料確保を図ります。
② 貴重な資源を更に活かす為、高度な木材加工技術の更なる向上を図ります。
③ 木が持つ潜在能力を梃子(てこ)に、新成長市場であるアジア市場や国内のリフォーム、非住宅、商環境市場などで、“勝てる市場×勝てる仕掛け”を創造します。
④ 変化する市場の本質を見極め、魅力ある商品・サービスを提案し、新たなファンを創造します。
⑤ 新たな戦略を全社で迅速に推進する為、国内外の製造ネットワークを更に整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築します。
⑥ 認証材を活用した国内外のニーズに応えていきます。
当社グループでは、ニュージーランドの自社林における森林経営において、二酸化炭素を吸収する森林面積を減らすことなく、一定の周期で毎年一定の木材を永続的に収穫することを基本方針とし、資源循環型の環境経営を目指しています。また、木材製品を生産し、長寿命化住宅を実現することは、植林で吸収した二酸化炭素を炭素として固定する貯蔵庫を生産しているといえます。国内では、バイオマス発電事業や再生エネルギーによる電力利用を推進することにより、カーボンニュートラルを目指しています。さらにクリーンな材料調達の証明としてニュージーランド子会社の全森林・全工場、香港子会社、フィリピン子会社工場、インドネシア子会社工場および国内の木質建材工場において森林認証を取得しています。
このように当社グループの事業活動自体が、サステナビリティに関する諸問題に対処するための取組みでもあります。
また、当社の強みであるニュージーランドで産出される木材を、一貫生産体制・国際分業体制をもって、さらに競争力のある製品として作り上げるべく、研究開発や知的財産投資も進めてまいります。
(3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループは、企業価値の向上と財務体質の強化を図るための経営指標として自己資本利益率(ROE)の向上を目指し、労働生産性の向上などによる収益性の改善や自己資本比率の維持・向上に取り組んでいます。また、事業の拡大と安定的な収益を獲得するために、グループ全体で連結売上高1,000億円を目指しています。
(4) 経営環境
当社グループの経営環境は、構造的な人口減少問題等により市場が縮小していく「量の面での変化」とともに、住宅の高性能化や住宅環境まで視野に入れた「質の面での変化」が同時に起こっており、当社グループがこれからの時代を生き抜き成長するためには、住まい手にとって魅力のある商品や提案を強化するとともに、リフォームや非住宅施設などの新しい市場を開拓していかなければなりません。また、住宅業界における職人不足による住宅品質の低下や工期遅れ、コスト高なども大きな課題となっています。このような環境下で、市場の変化をいち早く察知し、現状を肯定することなく自己変革に努め、常に当社グループ自らが環境の変化に合わせて変わっていくことが必要となっています。AIやIoTといったデジタル技術などを活用し、生産性を向上させることで、新たな付加価値の創造と売上・収益の向上を目指しています。
具体的には、国内においては新築戸建市場に加えてリフォーム、非住宅、商環境市場などの新市場の開拓、また海外においては発展が期待されるアジア圏の市場の開拓を主題とする成長戦略を策定し、当社グループ一丸となってこれらに取り組んでいます。
(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
世界経済は、各国におけるインフレ率の低下や政策金利の引き下げにより物価上昇に落ち着きが見られ、緩やかな回復傾向が期待されるものの、不安定な為替相場や地政学リスクの顕在化など、依然として不透明感が強い状況です。加えて、米国トランプ大統領による関税措置の動向が、世界的な貿易停滞を招くことによりインフレを進行させ、経済成長を減速させることが懸念されます。
一方、国内の住宅業界は、人口や世帯数の減少に伴い、新設住宅着工戸数は長期的に減少傾向で推移することが見込まれ、すでに戸建住宅を中心に低迷が続いています。しかしながら、住み替え需要は底堅いものがあり、リフォーム・リノベーション市場は今後も比較的堅調に推移するものと思われます。さらに、2025年4月1日に施行された改正建築基準法による建築確認申請の厳格化による審査期間の長期化が、一時的に戸建住宅や非住宅の着工に影響することが予想されるものの、省エネ化や構造計算に関する規制が強化されたことにより、優れた強度を持つ構造材などの需要がさらに高まることが期待されます。
このような事業環境のもと、当社グループがこれからの時代を生き抜き成長するためには、既存市場における存在感を示し続けるとともに、国内外の新しい市場に経営資源を大きくシフトし、併せて「脱炭素社会の実現」という世界的なニーズに対応した事業を積極的に展開することが経営課題と考えています。
この経営課題への対応として、当社グループは、ニュージーランド産のラジアータパインや国産の杉・桧などの無垢材を使用した付加価値が高くブランディング化された本物志向の無垢商品、ならびにサイズ・カラーが豊富で組み合わせ自由な収納商品、および職人不足に対応した省施工商品を開発して既存市場のみならずリフォーム市場へも投入すること、さらに設計・構造計算といったサポート業務と合わせて、構造材を非住宅市場へ投入することにより、国内新市場を開拓してまいります。
海外においては、ニュージーランド子会社では、当社グループ向けの生産数量を確保した上で、原木および木製品をニュージーランド国内やアジア市場で拡販します。インドネシア子会社においては、突板ドアの生産体制を大幅に強化し、インドネシア国内や欧米市場での販売を拡大することで、既存市場の動向に左右されない経営を目指してまいります。
これらの事業展開と並行して、ニュージーランド子会社における森林経営では、二酸化炭素を吸収する森林面積を減らすことなく、30年の周期で毎年一定の木材を持続的に収穫できる資源循環型の環境経営を実践しています。国内におきましても、バイオマス発電や再生可能エネルギーによる電力利用を推進することにより、カーボンニュートラルを実践しています。加えて、クリーンな材料調達の証明としてニュージーランド子会社の全森林・全工場、香港子会社、フィリピン子会社工場、インドネシア子会社工場および国内の木質建材工場において森林認証を取得しています。当社グループの経営戦略の実践は、同時にサステナビリティについての取組みでもあります。
このほか、原材料費等の高騰という財務上の課題に対応するため、労働生産性の向上や経費削減の継続的な取組みに加え、適正な販売価格への改訂を継続して進めます。同時に、生産企画・設計工程ならびに製造ラインにおけるデータ利活用の高度化や、営業部門を含む間接部門の業務プロセス改革による効率化と顧客サービスレベルのさらなる向上を目指したDXの推進にも積極的に取り組んでまいります。
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。
(1) 当社グループのサステナビリティ経営
当社グループは、再生可能な自然資源である木を植え、育てるところから事業を始めています。大切に育てた木を余すことなく建材として活かし、また植林する。その繰り返しの中で私たちは、人に優しい「住まい」づくりを追求し、自然と人と社会が循環共生する持続可能な社会を目指しています。
① ガバナンス
当社グループは「業界一流のメーカーとして、本業を極め、本業に徹し、一流の商品をお客様にご提供することを通じて、社会の発展に貢献する」との経営理念の下、自然と人が循環共生する持続的な社会と企業の持続的な成長を同時に目指すサステナビリティ経営を推進することを目的として、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティに関する専任組織である「サステナビリティ委員会」を設置しています。サステナビリティ委員会の主な役割は以下の通りです。
1. 基本方針や戦略、重要課題(マテリアリティ)の審議、決定
2. 基本方針や戦略、重要課題(マテリアリティ)に沿った施策の推進および目標に関する進捗管理
3. その他上記すべてに関連する事項
また、サステナビリティ委員会の事前協議機関として、戦略統括本部内にサステナビリティ推進室を設置しています。
組織体制

② 戦略
当社グループ事業におけるESGのマテリアリティ(重要課題)および取組み
a. E/環境(Environment)
環境については、当社グループでは「森林育成・保全を地球環境の最重要課題とした持続可能な経営」をマテリアリティと捉えています。基本的な考え方として木の価値を最大限に生かした地球を守る経営を目指し、持続可能性や環境に配慮した木材・資材調達のため、自ら森を育て、加工・販売までを一貫して行う森林経営の徹底と気候変動の要因となる森林減少などの社会課題の解決に貢献することで、森林資源の持続的な活用と保全を行っています。
主な取組みとして、ニュージーランドで木を植え、育て、伐採し、また木を植える、木の年間成長分だけ毎年伐採を行う法正林施業によって森林資源を保全しながら、森林面積を減らすことなく、木材を永続的に収穫できる状態を保つ正しい林業のあり方を実践した持続可能な森林経営を行っています。これに加えて、ニュージーランド以外から調達する木材については、合法木材の利用を促進し、森林資源の保全にも努めています。
また、カーボンニュートラル(ゼロ)を目指し、生産過程で発生する木くずを有効活用したバイオマス発電を実施しています。さらに、自社のバイオマス発電所由来の再生可能エネルギーの利用を推進し、CO₂排出量実質ゼロの電気を国内全ての製造拠点で使用しています。加えて、ニュージーランドの自社森林で育てた木材から製造加工した内装建材の製品カタログにCO₂固定量を明記することで、製品ごとの環境価値を見える化し、お客様が木質建材を選択する際の指標の一つとして活用していただくとともに、木質建材の環境価値を訴求する取組みも行っています。このほか、クリーンな材料調達の証として、ニュージーランドの全森林・全工場及びフィリピン、インドネシアの海外生産拠点、ならびに日本国内の木質建材工場において森林認証を取得しています。
2024年4月から子会社の株式会社フォレストワンが広島県庄原市と提携し、主に庄原産材の製材を行う工場を新たに稼働させています。これにより、国内においても地域の循環型林業構築の一助となり、地域材の付加価値向上に貢献していきたいと考えています。
事業活動に伴う環境負荷低減のためには、使用電力の削減、廃棄物の削減と再資源化、ペーパーレス化の推進、輸送時の環境負荷低減などにも継続して取り組んでいます。
b. S/社会(Social)
社会については、第一に「安心・安全・快適な住空間の実現」をマテリアリティと捉えています。「人が生き、そして暮らす」という住宅の本質を踏まえ、お客様にとって住宅がいつまでも美しく丈夫で長持ちし、安全で快適なものであり続けることが重要であると考えます。当社グループは木材を扱うプロとして、常に木材が持つ「安心・安全・快適」という本質的価値を追求した住宅部材を提供していきます。
主な取組みとして、長寿命化住宅の実現に向けた技術・部材開発(耐久性の高い部材やリフォームしやすい内装部材の開発、耐震性の高い構造躯体の実現)、バイオマス由来の接着剤開発、設計から品質管理に至る全てのプロセスにおけるISO9001/14001認証取得と、それらに基づく継続的な改善活動を実施し、安全で快適な製品づくりを追求しています。
第二に「労働生産性向上の実現」をマテリアリティと捉えています。建築現場における職人不足などの課題が今後さらに深刻化すると予測される中、当社グループでは、長年にわたり現場の声を反映し、労務工数の効率化に貢献する省施工システムの研究・提案を行ってきました。これらの活動を通じて、社会課題の解決に貢献していきます。
主な取組みとして、建築現場における労働生産性向上のため、省施工商品の開発や構造設計の見直しによる省施工化を推進するとともに、施工説明書のデジタル化をはじめとするデジタルコンテンツの充実を図っています。
第三に「挑み、成長できる組織づくり」をマテリアリティと捉えています。当社グループは、全ての従業員とその家族が心身ともに健康であり、多様な価値観が尊重され、一人ひとりがその能力を十分に発揮できる企業を目指しています。
主な取組みとして、持続的な価値向上には従業員の成長とスキルアップが重要と考え、社是である「挑む」精神のもと、従業員がやりがいをもって挑み、成長し続けられるよう、下記「(2)人的資本経営 ①戦略」に記載した人材育成方針・社内環境整備方針に基づき、各種施策に取り組んでいます。
c. G/ガバナンス(Governance)
ガバナンスについては、当社グループでは「公正かつ健全な事業活動の継続」をマテリアリティと捉えています。高い企業倫理の育成と健全な企業風土を醸成するため、各種社内規程や行動規範を整備し、監査役等との連携のもと、これらの運用・推進に努めています。さらに、財務報告の正確性と信頼性を確保するための内部統制システム強化の一環として、内部監査室をはじめとする管理体制の充実を図っています。
主な取組みとして、サステナビリティ委員会の適切な運営を通じた監督体制の強化、内部管理体制の構築とコンプライアンス規程の整備・遵守徹底、そして継続的な啓発活動の実施等を通じ、高い企業倫理の育成と健全な企業風土を醸成することで、トップを含む全ての従業員が公正かつ健全な事業活動を実践するよう努めています。 ③ リスク管理
当社グループでは、リスク管理を企業価値向上の重要な基盤と位置付けています。社会的責任を果たし、社会的信用を確保することで、経営方針の実現を阻害するリスクを最大限排除することが重要であると考えています。このため、当社では事業活動や投資家の判断に重大な影響を及ぼす可能性があるリスクを評価し、想定される重大リスクを抽出しています。抽出された重大リスクは、重要課題(マテリアリティ)としてサステナビリティ委員会で審議・決定され、取締役会に報告の上、審議・承認されています。また、サステナビリティ推進室を事務局とし、関連する部門、グループ会社と連携して、基本方針や戦略、重要課題(マテリアリティ)に沿った施策の推進、及びその進捗管理ができる仕組みづくりに努めています。 ④ 指標及び目標
当社グループでは、ニュージーランド子会社における森林経営において、二酸化炭素を吸収する森林面積を減らすことなく、一定の周期で毎年一定の木材を永続的に収穫することを基本方針とし、資源循環型の環境経営を目指しています。あわせて、木材製品を生産し長寿命化住宅を実現することは、植林で吸収した二酸化炭素を炭素として固定する貯蔵庫を生産しているといえます。さらに国内においては、バイオマス発電事業や再生可能エネルギーによる電力利用を推進することにより、カーボンニュートラルを目指しています。これらの取組みに加え、クリーンな材料調達の証として、ニュージーランドの全森林・全工場及びフィリピン、インドネシアの海外生産拠点、ならびに日本国内の木質建材工場において森林認証を取得しています。このように、当社グループの事業活動自体がサステナビリティに関する諸問題に対処する重要な取組みであり、経営目標となります。これらの活動の進捗と成果をより明確に評価・開示するため、サステナビリティに関する具体的な達成目標時期や数値目標等をサステナビリティ委員会を中心に検討し、今後の情報開示の充実に努めてまいります。
当該指標に関する実績は、次のとおりです。
提出会社
| 指標 | 目標 | 実績(当連結会計年度) |
| CO₂排出量(Scope1+2) 売上高100万円あたりの原単位 |
2030年までに0.048t-CO₂ | 0.059t-CO₂ |
| 電気使用量 売上高100万円あたりの原単位 |
2030年までに0.523千kWh | 0.540千kWh |
| 返品率 | 2030年までに0.21% | 0.24% |
(2) 人的資本経営
人的資本経営に関する戦略、指標および目標については、次のとおりです。なお、人的資本経営に関する取組みは連結子会社各社で行われておりますが、規模・制度の違いが様々であり、連結グループでの記載が困難であることから、提出会社の記載を行っています。
① 戦略
人材育成方針・社内環境整備方針
当社は、人材ビジョンを「木と人を観る力・活かす力で、独創的な新市場を創り続け、『木のぬくもりと豊かな暮らし』を世界の人々に提供し続けるプロフェッショナル人材」と定義づけ、人事ポリシーを「成果・組織貢献に報いる仕組みを設け、各人と当社の成長のためにチャレンジする行動力のある人材を生み出す」と定めています。従業員一人ひとりの自主自立を軸に、個々の成長を支援するとともに、当社の成長戦略を実践できる人材育成を目指しています。
主な社内環境整備面での取組みとしては、一人ひとりの成果・組織貢献・チャレンジを軸に、これらの要素を適切に反映した分かりやすい評価制度と、各人の成果・努力・自己成長に報いる処遇制度の確立を目指して、2023年4月より新人事制度の運用を開始し、その定着化に努めています。
この人事制度は、女性社員の仕事と育児等の両立を支援するための育児休暇、時短勤務、職場復帰や男性従業員による育児休暇の各種制度と連携し、女性や若手社員の活躍推進、シニア従業員等高齢者の活躍にも対応できるものとなっています。加えて、変化の激しい市場環境に迅速に対応し、スピード感をもって事業を創造できるスペシャリストの活用を強化するため、専門職制度等の新たな仕組みも導入しています。
② 指標および目標
当社では、上記「(2)人的資本経営 ①戦略」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針、及び社内環境整備に関する方針に基づき、取組みの進捗と成果を測るため、以下の指標および目標を掲げています。
当該指標に関する実績は、次のとおりです。
提出会社
| 指標 | 目標 | 実績(当連結会計年度) |
| 管理職に占める女性労働者の割合 | 2030年までに10% | 1.7% |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 2030年までに85% | 68.7% |
| 労働者の男女の賃金の差異 | 2030年までに80% | 74.4% |
| 有給取得率 | 2030年までに70% | 64.9% |
(注) 実績の詳細は、「第1 企業の概況 5 従業員の状況」をご参照ください。
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、後述のようなものがあります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。
(1) 業績の変動要因について
① 新設住宅着工戸数の減少や職人不足による工期遅れの影響について
当社グループは、住宅建材及び住宅設備機器の製造販売を主たる事業としており、国内販売に関しては新設住宅着工戸数の減少や職人不足による工期遅れがもたらす販売減が、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
こうしたリスクに対応するため、新築戸建市場に加えてリフォーム市場や非住宅市場の開拓、ならびに海外での販路拡大など新しい顧客開拓に注力するとともに、職人不足に対応した省施工を可能にする商品開発等でその影響の軽減を図っています。
② 原材料の調達リスク及び価格変動リスクによる影響について
当社グループは、床材を主体とした木材の二次加工品の製造および造作材等木質建材商品の加工販売を主要な事業としており、原材料である木材について、調達が困難となった場合や価格が高騰した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
こうしたリスクに対応するため、ニュージーランド子会社であるJuken New Zealand Ltd.において、30年サイクルの循環型の持続可能な山林経営を行い、当社グループの原材料の主要な供給元とすることで木材の調達リスクや価格変動リスクを軽減しています。あわせて、国内産の木材など、ニュージーランド子会社以外からの木材調達についても、調達先の多様化などで安定的な調達に努めています。
③ 木質バイオマス燃料の安定確保の影響について
木質バイオマス発電の運営においては、安定的に燃料を確保することが重要です。当社では、森林から直接産出する「間伐材等由来の木質バイオマス」、当社グループ内も含め製材所や木材加工所から生じる端材・木屑などの「工場残材由来の一般木質バイオマス」、建築解体現場から排出される「建設資材廃棄物由来のバイオマス」に加えて、フィリピン子会社で加工した木質燃料を輸入するなど、安定的に燃料調達を行っています。しかしながら、近隣での新たな大規模バイオマス発電所の稼働や自然災害などの不測の事態が発生した場合、社内外からの木質バイオマス燃料の供給が中断または減少する可能性があります。加えて、品薄により燃料価格が高騰した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。さらに、発電所が重大な故障などによる長期停止が発生した場合には、電力売上が減少する可能性があります。
こうしたリスクに対応するため、フィリピン子会社で加工した木質燃料の輸入を増やすことで自社調達比率を高め、外部調達の影響を縮小しています。このほか、「間伐材等由来の木質バイオマス」の供給業者を増やし、自然災害リスクの分散を図っています。
また、発電所の重大な故障等による長期停止に備えて、粗悪な燃料を排除するためのふるい機や選別機の活用、メーカーによる定期点検、および所員による日常点検などを徹底して行っています。あわせて、予兆診断等の所員のレベルアップにも注力しています。
④ 為替変動による影響について
当社グループは、ニュージーランド子会社Juken New Zealand Ltd.からの木材の仕入れに関しては決済条件を円建てとしており、当社は為替の変動による影響は受けないものの、Juken New Zealand Ltd.ではニュージーランドドルの為替相場の変動によって、為替差損益が発生する可能性があります。加えて、海外子会社の借入金についても、現地通貨以外の通貨建てによる借入金において為替差損益が発生する可能性があります。
こうしたリスクに対応するため、為替変動が当社グループに与える影響度合いを勘案し、必要に応じて為替予約等によるリスクヘッジを行っています。
⑤ 温室効果ガス削減(脱炭素)への世界的な取組みの進展について
気候変動や地球温暖化の原因とされる温室効果ガス(GHG)の削減を目的とした取組みが世界的に進められています。今後、地球温暖化対策として規制の強化等により、これらに関連する対策費用が増加する場合や、特定地域における法令又は規制を遵守することが困難になった場合、当該地域における当社グループの事業運営が影響を受ける可能性があります。
こうしたリスクに対応するため、ニュージーランド子会社において30年サイクルの循環型の持続可能な山林経営を行い、気候変動や地球温暖化の原因とされる温室効果ガス(GHG)の削減に努めています。同社が経営する約40,000haの森林におけるラジアータパインによる二酸化炭素の吸収量は年間約68.9万トンに達します。温室効果ガスである二酸化炭素は森林で樹木に吸収された後も炭素として木材中に固定されます。したがって、木材製品を生産することは、植林で吸収した二酸化炭素を炭素として固定する貯蔵庫を生産しているといえます。また、2022年4月より当社では、事業活動における環境負荷低減のため、関西電力株式会社が提供する「再エネECOプラントラッキング付帯」を活用し、自社のバイオマス発電所由来の再生可能エネルギーで、実質CO₂排出ゼロの電気を自社工場で使用しています。今後、当社グループは、温室効果ガスの削減(脱炭素)に継続的に取組み、様々な媒体を使って適時に情報開示に努めていきます。
⑥ 固定資産の減損会計による影響について
当社グループは、有形固定資産や美術品等の固定資産を所有しています。これらの資産については、減損会計を適用しています。有形固定資産については、将来のキャッシュ・フローが資産の帳簿価額を回収できるかどうかを検証し、美術品については、美術専門家等の第三者から入手した価格に基づいて回収可能な価額を算定し、減損が必要な資産については適切な会計処理を行っています。しかしながら、将来の環境変化により固定資産の将来キャッシュ・フロー見込額が減少した場合や美術品の回収可能価額が大きく下落した場合には、追加の減損処理により、当社グループの財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
こうしたリスクに対応するため、これらの資産価値を定期的に確認し、可能な限り価値低下を招かない方策を継続的に検討・実施しています。
⑦ 情報システムに関するリスクについて
当社グループは、生産・販売・管理などの業務を情報システムにより管理しており、業務遂行上の重要な基盤となっています。
このため、自然災害、システム障害、サイバー攻撃(マルウェア感染、ランサムウェア、ハッキング等)などにより情報システムの機能が停止した場合や、顧客情報・機密情報の漏洩が発生した場合には、事業活動の中断、社会的信用の失墜などを通じて、当社グループの財務状況や業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。
こうしたリスクに対応するため、当社グループでは情報セキュリティ推進委員会を中心に、情報セキュリティポリシーおよび関連規程の整備・周知を進め、組織的なセキュリティ態勢を構築しています。
技術的対策としては、エンドポイント保護ソフトの導入、ソフトウェアの適時更新、ファイアウォールの導入、不正アクセスの監視などを実施しています。
これらに加え、全従業員に対する機密情報の取り扱いおよびサイバーセキュリティ教育を継続的に行い、セキュリティ意識の向上に努めています。
⑧ 地震・津波・台風等の大規模な自然災害による影響について
地震・津波・台風等の大規模な自然災害が発生した場合、当社グループの生産・物流・販売活動に影響を与え、財政状態や業績に影響を及ぼす可能性があります。
こうしたリスクに対応するため、大規模な自然災害による被害を完全に回避できるものではありませんが、当社グループで策定した規程・ルールに基づき、非常時を想定した全社的なリスク管理体制を構築、運営しています。
具体的には、安否確認システムの導入や定期的な防災訓練、地震保険への加入などを実施しています。
⑨ 海外展開にともなうリスクについて
当社グループは、ニュージーランド、フィリピン、インドネシアなど海外での投資や事業展開を進めています。これら海外への事業進出には、例えば米国の通商政策における関税措置の動向等、予期しない法律又は規制の変更、政治又は社会・治安の混乱、雇用環境の変化、テロ・戦争等といったリスクに加え、主要な海外拠点であるニュージーランド子会社においては、近年の為替変動、市況の変動、あるいは事業再編に伴う一時的な費用の発生などにより、後述するとおり2022年3月期から4期連続で経常損失を計上しております。当該子会社の業績が改善しない場合、または悪化する場合には、当社グループの財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
こうしたリスクに対応するため、海外の政治・経済情勢の情報収集に努め、必要に応じて外部専門家の助言等も得ながら、的確かつ迅速に対応しています。ニュージーランド子会社に関しては、不採算事業の見直し、コスト構造の改革、高付加価値製品へのシフト、新たな市場開拓等の収益改善策を推進しております。
⑩ 財務制限条項の抵触による影響について
当社グループの借入金の一部には財務制限条項が付されており、これに抵触した場合、期限の利益を喪失する等、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。財務制限条項の詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結貸借対照表関係)※5 財務制限条項」及び「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(貸借対照表関係)※5 財務制限条項」に記載のとおりです。
なお、当連結会計年度末日において、当社は当該財務制限条項に抵触しておりません。
(2) ニュージーランドにおける事業内容及び業績・総資産の推移について
当社グループは、ニュージーランドにおいてJuken New Zealand Ltd.を通じてラジアータパイン等の植林を含む山林経営を行っています。
山林経営は木材市況変化への対応力を高めると同時に原材料調達の安定化や部材調達コストの低減に役立っています。山林経営につきましては、立木の伐採可能量の増加に対応して設備投資が必要となっています。そのため、連結キャッシュ・フローにおきましては、投資活動により使用する資金の多くはニュージーランドにおける投資に充当しています。
ニュージーランドに関する内部取引を含む売上高、経常利益、総資産の推移は次のとおりです。
(ニュージーランドの売上高、経常利益、総資産の推移)
| 2021年3月期 (百万円) |
2022年3月期 (百万円) |
2023年3月期 (百万円) |
2024年3月期 (百万円) |
2025年3月期 (百万円) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ニュージーランド | 売上高 (注) |
15,882 (6,711) |
18,270 (6,209) |
18,742 (6,850) |
18,840 (5,268) |
15,769 (4,768) |
| 経常利益又は 経常損失(△) |
491 | △287 | △917 | △2,588 | △1,992 | |
| 総資産 | 33,465 | 37,936 | 38,886 | 41,951 | 41,644 |
(注) 売上高下段の括弧内数値は、所在地間の内部売上高又は振替高です。
(3) 有利子負債依存度について
当社グループにおける有利子負債依存度は、2025年3月期末39.1%となっています。当社グループにおきましては、今後も経営資源の効率化等により、有利子負債を適正水準に保つ方針ですが、今後の金利動向等金融情勢の変化によっては当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
(有利子負債残高、有利子負債依存度の推移)
| 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万円) | 91,142 | 95,062 | 97,018 | 101,754 | 102,106 |
| 純資産額(百万円) | 41,129 | 44,188 | 44,404 | 44,717 | 45,614 |
| 有利子負債残高(百万円) | 35,622 | 33,639 | 36,604 | 39,717 | 39,929 |
| 自己資本比率(%) | 44.0 | 45.2 | 44.6 | 43.0 | 43.7 |
| 有利子負債依存度(%) | 39.1 | 35.4 | 37.7 | 39.0 | 39.1 |
(注) 期末有利子負債残高は、社債及び借入金の合計額です。
(1) 経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。
① 財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度におけるわが国経済は、食料品やエネルギー価格等の物価高が景気の下押し圧力となったものの、賃金上昇に伴う雇用・所得環境の改善等により個人消費や企業の設備投資等が底堅く推移し、景気には緩やかな回復傾向が見られました。
住宅業界においては、当社グループの主力販売市場である日本国内の持家と分譲戸建住宅を合わせた新設住宅着工戸数は、一時持ち直す兆候を見せたものの年間では前年を下回る水準で推移しました。
当社グループはこのような事業環境のもと、無垢商品や省施工商品といった付加価値が高い商品を核とした内装建材等の拡販に注力するとともに、脱新築戸建市場依存に向けて、国内のリフォーム・非住宅市場や海外市場といった新たな市場の開拓を推進しました。
営業部門における業務プロセス改革の専担部署として立ち上げた「DX推進室」では、これまで各地に配置していた事務処理業務をDXによる共通のデジタル基盤上で連携・集約し、場所にとらわれずにお客様へのサービス提供を行う新体制を2024年6月にスタートしました。製造部門では、デジタル技術などを活用した生産計画立案の最適化や、リアルタイムな在庫管理を目指したDX推進プロジェクトに取り組みました。
サステナビリティ活動としては、2024年9月、株式会社みずほ銀行とのシンジケーション方式による「Mizuhoポジティブ・インパクトファイナンスPRO」の契約を締結。これに対して、2025年2月、環境省が主催する第6回「ESGファイナンス・アワード・ジャパン」の資金調達者部門において、テーマ別賞「循環経済/サーキュラーエコノミー(CE)賞」を受賞、これまで当社グループが行ってきた、ニュージーランドの自社林での持続可能な森林経営に始まる原料調達から最終製品に至るまで、一貫した温室効果ガスの吸収・固定と、自社バイオマス発電事業などによる温室効果ガスの削減などの取り組みが評価されました。
また、2025年3月、「マルチステークホルダー方針」を制定・公表しました。株主のみならず従業員、取引先、顧客、地域社会等、多様なステークホルダーとの価値協創と適切な協働が企業経営に不可欠であるとの認識に基づき、価値協創や生産性向上による収益・成果を適切に分配することで、持続的な成長を目指し、着実に実行していきます。
さらに、2023年1月に立ち上げた「one's art準備室」では、絵を描くことが好きな才能あふれる3名のアーティストを雇用し、パラアート活動を応援していますが、2024年5月、アーティストや作品の紹介・販売を行う「one's artプロジェクト」を開始し、Webサイトをオープン、2025年1月に当プロジェクト所属アーティストによる東京で初めての絵画展を開催したほか、同3月に公益財団法人ウッドワン美術館において広島県で活動する障がいのある作家の作品展「わたしのアート」を開催しました。
これらに加え、「ウッドワン サステナビリティレポート 2024」の公開(2024年10月)、CO₂固定量を証書化する「再造林貢献書」のサービス開始(同11月)など、環境・社会への貢献活動を推進しました。
国内販売については、「需要創造に徹する全員営業」を目指し、省施工商品や無垢商品など、お客様にとって付加価値のある商品の拡販に取り組み、取引店数のさらなる拡大を推進しました。また、度重なる資材調達コストの上昇に対応して、生産性向上によるコストダウンやサプライチェーンの強化に加え、適正な収益確保を行うべく床材・造作材等の販売価格の改定にも継続的に取り組みました。
商品開発については、調湿機能、やすらぎ効果、経年美化、断熱効果、衝撃吸収性といった無垢材の特長を生かした無垢商品や、サイズ・カラーが豊富で組み合わせ自由な収納商品、職人不足など建築現場での課題に対応した省施工商品、上質で時代に左右されず、暮らすうちに味わい深く変化していく新ブランド「WO Timeless standard collection」、といった付加価値のある新商品の開発に取り組みました。
リフォーム市場については、大都市圏である東京・大阪に、開発営業部内の営業戦力を傾斜配分し、中古再販業者・管材商流等、住宅ストック市場の開拓を推進しました。
非住宅市場については、2024年4月に商業・医療・教育・宿泊施設などを主とした非住宅市場の開拓を担う専担部署として、開発営業部内に「特建グループ」を新設、構造材を担当する構造システム営業部とともに、営業部門全体で顧客、案件情報を共有し、一体となった営業活動を通して非住宅市場での売上拡大に取り組みました。
海外部門については、ニュージーランド子会社では、当社グループ向けの生産数量を確保した上で、原木や木製品などをニュージーランド国内市場や海外市場に販売しました。また、インドネシア子会社では、欧米市場やインドネシア国内市場の販路開拓を続け、拡販に努めました。
こうした状況の中、国内外の住宅需要の低下や円安、インフレの進行によるコスト高が続いたものの、日本国内やインドネシア子会社の業績が好調に推移したことに加え、前年度にニュージーランド子会社を事業再編した効果もあり、前年同期に比べ利益面が改善しました。
この結果、当連結会計年度の連結売上高は、65,157百万円(前年同期比0.6%増)、営業利益は1,310百万円(前年同期は営業損失939百万円)、経常利益は537百万円(前年同期は経常損失1,286百万円)となり、親会社株主に帰属する当期純利益は1,777百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失2,315百万円)となりました。なお、経常利益には、国内グループ子会社フォレストワンの庄原新工場への設備投資等に関する補助金収入330百万円が含まれています。また、特別利益には、主にニュージーランド子会社ギスボン工場閉鎖に伴う土地等の売却益等を固定資産売却益として2,075百万円、同子会社で発生した火災による保険金等を受取保険金として484百万円、中国子会社の解散及び清算に向けた土地・建物等の売却益等を子会社清算益として222百万円計上しました。さらに、特別損失には、主にニュージーランド子会社の所有林地から発生した林地残材の処分に見込まれる費用を森林残材処分費用として323百万円、同子会社ギスボン工場閉鎖に関連する費用を事業再編損として235百万円計上しました。
当連結会計年度における連結財政状態は、前連結会計年度に比べ資産が352百万円増加、負債が544百万円減少、純資産が896百万円増加しました。資産352百万円の増加は、流動資産が587百万円増加、固定資産が235百万円減少したことによるものです。負債544百万円の減少は、流動負債が1,110百万円減少、固定負債が565百万円増加したことによるものです。純資産896百万円の増加は、主に為替換算調整勘定が597百万円減少したものの、利益剰余金が1,554百万円増加したことによるものです。
セグメント別の経営成績は次のとおりです。
a.住宅建材設備事業
住宅建材設備事業では、世界的なプロダクトデザイナー・深澤直人氏をディレクターに迎えた新シリーズ「WO Timeless standard collection」を発売(2024年5月)、商品情報のウェブサイト公開や広島のショールームでの常設展示を開始し、幅303mmの一枚板で迫力ある床材を始め、ドア、キャビネット、階段、手すりなど、一連のコンセプトで統一された木質建材を提案しました。また、同4月、ニュージーパインⓇとオークを使用した、無垢の木の室内窓「imadoki [イマドキ]」を発売。同7月には、人気の収納シリーズ「仕上げてる収納」に板で組み立てる収納「シカクム」を追加発売しました。同9月には、ゆったりとした上質な空間をつくる152mmの幅広の床材「無垢フローリング ピノアースエコ152幅」を発売しました。同10月には、国産樹種(栓:セン/欅:ケヤキ)の木目の美しさや豊かな表情を活かした突板フローリング「コンビットグラードⓇJ」を発売。同11月には設計者や施工者から当社商品を使用した施工事例を募集してコンテストを行う「ウッドワン空間デザインアワード2024(第8回)」を開催しました。さらに、2025年3月、MOCTION(東京都新宿区)における広島県庄原市の自治体展示に国内グループ子会社フォレストワンと共同参加し、同4月受注開始の庄原材を使った桧無垢フローリング「コンビットⓇソリッドJ」を展示。建設、設計関係者、自治体など多数の来場者に高品質な仕上がり、素材感を実感して頂きました。
リフォーム市場向けでは、2024年8月、専担部署である開発営業部主管で「リフォーム産業フェア」に出展し、同9月発売のドレタス タイプBの新デザイン「XJ」を先行展示しました。また、同11月、当社の床材商品「無垢フローリング ピノアース」をご利用のお客様を対象に、床材表面のサンディング(研磨)サービスを広島県内の物件に限定して開始しました。
非住宅市場向けでは、2024年5月、「非住宅 木造建築フェア2024」に初出展し、「STRONG ONE工法」、「デザインウォール」、「KITOIRO」等、非住宅向け構造材や商環境部材を現物展示・提案しました。また、同7月、「地場産材使用 文教施設店舗用床材カタログ」を発刊、専担部署である開発営業部「特建グループ」が中心となり、設計事務所やゼネコン、施工業者に対して提案活動を行いました。さらに、同10月、当社関東事業所にて「STRONG ONE工法」の実物モデルを展示、非住宅セミナーや新シリーズ「WO」のご案内イベントを併せて開催し、非住宅分野の拡販に向けた構造と内装のトータル提案を行いました。
海外部門については、ニュージーランド子会社では、原木の販売数量が減少、木製品についても日本国内の住宅需要の低下により当社グループ向け生産数量が減少したものの、前年度に事業再編した効果もあり、利益面では前年同期比で改善しています。
また、インドネシア子会社では、主に米国向け販売が好調に推移し、前年同期に比べ売上高、利益面ともに好調に推移しました。
この結果、当連結会計年度における住宅建材設備事業の売上高は64,141百万円(前年同期比0.6%増)、営業利益は1,251百万円(前年同期は営業損失1,012百万円)となりました。
b.発電事業
発電事業では、本社敷地内に設置している木質バイオマス発電設備で発電した再エネ電気を、電気事業者にFIT固定価格で全量売電しています。電気事業者からの「出力制御」の要請が前年同期に比べ減少したものの、定期点検による稼働停止の影響等で売上高はやや減少し、バイオマス燃料需要の増加に伴う建築廃材等の燃料費高騰により、営業利益は減少しました。
この結果、当連結会計年度における発電事業の売上高は1,055百万円(前年同期比0.9%減)、営業利益は59百万円(同19.1%減)となりました。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度のキャッシュ・フローにつきましては、営業活動により3,982百万円の増加、投資活動により3,627百万円の減少、財務活動により71百万円の増加となりました。
営業活動により増加した資金3,982百万円(前年同期は4,028百万円の資金増加)は、主に税金等調整前当期純利益2,682百万円、非資金項目である減価償却費3,586百万円などの収入要因があった一方で、固定資産除売却益2,058百万円を控除したことによるものです。
投資活動により減少した資金3,627百万円(前年同期は5,070百万円の資金減少)は、主にニュージーランド子会社のギスボン工場閉鎖に伴う有形固定資産の売却による収入で2,325百万円増加したものの、同売却に対する貸付けによる支出で1,833百万円、国内及び海外子会社での設備投資並びにニュージーランド子会社での山林投資等による支出で4,422百万円減少したことによるものです。
財務活動により増加した資金71百万円(前年同期は1,530百万円の資金増加)は、主に社債の発行、償還により差し引き1,015百万円、配当金として220百万円を支出したものの、借入金による資金調達により1,666百万円増加したことによるものです。
この結果、現金及び現金同等物は278百万円の増加となり、当連結会計年度末残高は5,440百万円(前連結会計年度比5.4%増)となりました。
③ 生産、受注及び販売の実績
a.生産実績
当連結会計年度の生産実績を品目ごとに示すと、次のとおりです。
| 品目 | 金額(百万円) | 前年同期比(%) |
|---|---|---|
| 床材 | 4,192 | 100.9 |
| 造作材 | 17,177 | 111.6 |
| その他建材 | 18,663 | 85.0 |
| 住宅設備機器 | 1,686 | 101.1 |
| 住宅建材設備事業 計 | 41,720 | 96.6 |
| 発電事業 | 847 | 95.9 |
| 合計 | 42,568 | 96.6 |
(注)金額は製造原価により表示しており、セグメント間の内部振替前の数値によっています。
b.受注状況
当社グループの生産は見込み生産を主体とし一部受注生産を行っていますが、その比率は僅少であるため、記載を省略しています。
c.販売実績
当連結会計年度の販売実績を品目ごとに示すと、次のとおりです。
| 品目 | 金額(百万円) | 前年同期比(%) |
|---|---|---|
| 床材 | 7,070 | 104.7 |
| 造作材 | 33,442 | 110.1 |
| その他建材 | 19,504 | 86.0 |
| 住宅設備機器 | 4,084 | 104.1 |
| 住宅建材設備事業 計 | 64,101 | 100.6 |
| 発電事業 | 1,055 | 99.1 |
| 合計 | 65,157 | 100.6 |
(注)1.セグメント間の取引については相殺消去しています。
2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合
| 相手先 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
|---|---|---|---|---|
| 金額(百万円) | 割合(%) | 金額(百万円) | 割合(%) | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 住友林業㈱ | 8,253 | 12.7 | 8,338 | 12.8 |
| SMB建材㈱ | 7,574 | 11.7 | 7,560 | 11.6 |
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りです。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。
① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社グループは、企業価値の向上と財務体質の強化を図るための経営指標として自己資本利益率(ROE)の向上を目指し、収益性の改善や自己資本比率の維持・向上に取り組むとともに、事業の拡大と安定的な収益を獲得するため、グループ全体で連結売上高1,000億円を目指しています。
当連結会計年度においては、賃金上昇に伴う雇用・所得環境の改善等により個人消費や企業の設備投資等が底堅く推移し、当社グループの主力販売分野である持家・分譲戸建住宅の着工戸数が住宅価格の高騰などを背景に前年を下回る水準で推移したなかで、当連結会計年度も引き続き利益の確保に重点を置き、付加価値の高い商品の拡販や生産の効率化を進めるとともに、全社的な取組みによる経費の抑制に努めました。
その結果、国内外の住宅需要の低下や消費低迷による販売・生産数量の減少、インフレの進行によるコスト高が続いたものの、前年度にニュージーランド子会社を事業再編した効果もあり、売上総利益率は27.1%(前年同期比2.8ポイント増)、販管費率は25.1%(同0.6ポイント減)、営業利益率は前期の△1.5%から当期は2.0%、経常利益率は前期△2.0%から当期は0.8%、親会社株主に帰属する当期純利益率は前期△3.6%から当期2.7%となりました。また、自己資本利益率は前期△5.3%から当期は4.0%、自己資本比率は前期43.0%から当期43.7%に上昇しました。
a.経営成績
当連結会計年度は、国内においては、主力販売分野である持家・分譲戸建住宅の着工戸数が前年を下回る水準で推移したものの、海外においては、インドネシア子会社で主に欧米市場やインドネシア国内市場への売上高が大きく増加し、連結売上高は65,157百万円(前年同期比0.6%増)、売上総利益は17,676百万円(同12.4%増)、売上総利益率は27.1%(同2.8ポイント増)となりました。また、国内の賃上げや運賃単価の上昇により人件費や販売運賃が増加したものの、その他の徹底した経費削減に努め、販売費及び一般管理費は16,366百万円(同1.8%減)となりました。その結果、営業損益は前年同期に比べ2,250百万円増加し1,310百万円(前年同期は営業損失939百万円)、経常損益は前年同期に比べ1,823百万円増加し537百万円(前年同期は経常損失1,286百万円)となりました。また、親会社株主に帰属する当期純損益は、ニュージーランド子会社ギスボン工場閉鎖に伴う土地等の売却益等を固定資産売却益として計上する等、前年同期に比べ4,093百万円増加し1,777百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失2,315百万円)となりました。
セグメントごとの経営成績は、次のとおりです。
当連結会計年度における住宅建材設備事業の売上高は64,141百万円(前年同期比0.6%増)、営業利益は1,251百万円(前年同期は営業損失1,012百万円)となりました。
品目別では、床材の売上高は7,070百万円(同4.7%増)となり、無垢の床材などを中心に前年同期に比べ320百万円増加しました。
造作材の売上高は33,442百万円(同10.1%増)となり、前年同期に比べ3,077百万円増加しました。特に、高付加価値商品として注力している収納商品・省施工商品においては、収納商品では「仕上げてる棚板」、省施工商品では「セットオン階段」や「天井野縁システム」といった商品の販売実績が好調でした。
その他建材の売上高は19,504百万円(同14.0%減)となり前年同期に比べ3,170百万円減少しました。特に、ニュージーランド子会社における原木の販売が低調に推移しました。
住宅設備機器の売上高は、4,084百万円(同4.1%増)となり、無垢の木のキッチンなどを中心に前年同期に比べ159百万円増加しました。
発電事業では、本社敷地内に設置している木質バイオマス発電設備により、電気事業者にFIT固定価格で売電を行っています。前連結会計年度に比べ依然燃料代が高止まりし、電力需給バランスを調整する電気事業者からの「出力制御」の要請は前年同期に比べ減少したものの、定期点検による稼働停止の影響等もあり、当連結会計年度は、売上高が1,055百万円(同0.9%減)、営業利益が59百万円(同19.1%減)となりました。
b.財政状態
当連結会計年度における連結財政状態は、前連結会計年度に比べ資産が352百万円増加、負債が544百万円減少、純資産が896百万円増加しました。
資産352百万円の増加は、流動資産が587百万円増加、固定資産が235百万円減少したことによるものです。流動資産587百万円の増加は、主に売掛金が299百万円減少、棚卸資産が93百万円減少したものの、ニュージーランド子会社の事業再編に伴う同社ギスボン工場資産の売却に関連して発生した債権等の増加によりその他流動資産が639百万円増加、現金及び預金が278百万円増加したことによるものです。また、固定資産235百万円の減少は、主にニュージーランド子会社の事業再編に伴う同社ギスボン工場資産の売却に関連して発生した債権等の増加により投資その他の資産が834百万円増加したものの、為替の影響等により有形固定資産が948百万円減少したことによるものです。
負債544百万円の減少は、流動負債が1,110百万円減少、固定負債が565百万円増加したことによるもので、主に国内及び海外子会社での設備資金や運転資金の調達等により、有利子負債が212百万円増加したものの、未払消費税等の減少によりその他流動負債が964百万円減少したことによるものです。
純資産896百万円の増加は、主に為替換算調整勘定が597百万円減少したものの、利益剰余金が1,554百万円増加したことによるものです。
② キャッシュ・フローの状況分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当社グループの当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、「(1) 経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりです。
当社グループの資金需要は、主に大きく分けて運転資金需要と設備資金需要の二つがあります。運転資金需要は、主に材料・外注費及び人件費などの商品の生産活動や販売費及び一般管理費等の営業活動によるものです。また、設備資金需要は、山林投資及び生産設備の新設・更新ですが、通常は減価償却費の範囲内を目安として支出しています。当連結会計年度の設備投資は、主に国内及びニュージーランド子会社における設備投資及び山林投資に支出しました。
当社グループは、運転資金と設備資金については、営業収支資金より充当し、不足が生じた場合は有利子負債の調達を実施しています。長期の借入金、社債などの長期資金の調達は、事業計画に基づき調達計画を策定し、金利動向等の調達環境や既存の借入金の償還時期等を考慮して調達しています。また、ニュージーランド子会社における設備及び山林の投資資金や国内グループ子会社フォレストワンの庄原新工場への設備投資等については、各社の年次資金計画を元に、各社が金融機関、またはグループ会社から調達を行っています。今後、不測の事態により想定を超えて資金面で悪影響が生じることが見込まれる場合には、従来から確保しているコミットメントライン等の活用を想定しています。
なお、当連結会計年度末における借入金及び社債(有利子負債)の残高は、39,929百万円となっています。また、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は5,440百万円となっています。
③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載の通りです。
(財務制限条項が付された借入金契約)
| 契約形態 | 契約締結日 | 本契約の相手方の属性 | 弁済期限 | 担保の有無 |
| シンジケートローン方式によるコミットメントライン契約 | 2024年9月26日 | 金融機関 7行 | 2025年9月30日 | 無 |
| シンジケートローン方式によるタームローン契約 | 2024年9月26日 | 金融機関 14行 | 2029年9月28日 | 無 |
上記の契約については、財務制限条項が付されております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結貸借対照表関係)※5 財務制限条項」及び「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(貸借対照表関係)※5 財務制限条項」に記載のとおりであります。
当社グループでは、計画的に植林・管理され、森林認証を取得したラジアータパインを持続可能な資源として有効活用し、その特性を最大限に引き出すための研究開発に取り組んでいます。これにより、無垢材を中心とした高品質な木質建材を提供し、人々の豊かなくらしと地球環境への貢献を目指しています。近年は、持続可能な社会への貢献を重視し、森林認証材の利用拡大、木材加工技術および品質管理技術の高度化に取り組んでいます。これらを通じて、製品の品質向上と安定供給を図るとともに、市場ニーズの変化に対応した新たな商品開発を中長期的視点で行っています。
当社グループの研究開発活動は、主に住宅建材設備事業セグメントにおいて行われており、当連結会計年度における研究開発費の総額は271百万円です。
当連結会計年度においては、「長く使うことが一番のサステナブル」というテーマのもと、無垢材や挽板といった素材本来の価値を引き出し、耐久性やデザイン性に優れた製品開発に注力しました。その結果、住宅市場および非住宅市場それぞれのニーズに対応した以下の新商品を開発・市場投入しました。
住宅用建材では、世界的なプロダクトデザイナー深澤直人氏をディレクターに迎えた新シリーズ「WO Timeless standard collection」を発売(5月)。「上質で時代に左右されず、暮らすうちに味わい深く変化していくスタンダードな商品」という開発コンセプトに基づき、本物の木材ならではの質感と経年による風合いの変化を楽しめる新シリーズです。また、ドレタスシリーズにおいてアイテム体系を刷新するとともに、人気の単色カラーへ新たに3色を追加(5月)。全てのカラーでドア本体と同色の枠材を同価格で選択可能とし、統一感のある美しい空間デザインを実現しやすくしました。
床材では、厚さ3.0mm、長さ6尺の幅広一枚単板を使用した「コンビットⓇ挽板3.0」を発売(5月)。木材の持つぬくもりと意匠性の高さを両立させています。また、無垢ピノアースシリーズでは、ニュージーパイン柾目材の特性を活かし、従来は困難とされる幅広仕様を実現した「無垢フローリング ピノアースエコ152幅」を発売(9月)。一枚板のような上質感を演出します。
収納商品では、「ゾーン収納」という考えに基づき、アイテム拡充を図りました。施工時間を大幅に短縮できる「仕上げてる棚板」に人気のウォームグレー色を追加(4月)、規則正しいマス目が並んだ収納「シカクム」を発売(8月)、デスクやテレビボード等に適した「Vカットの見付けの厚い棚板」を発売(11月)するなど、多様なニーズに対応しました。
リフォーム市場向けには、無垢の木の室内窓「imadoki [イマドキ]」を発売(4月)。室内に光や風を取り込み、開放的な空間づくりに貢献します。また、棚板を簡単に取り付けられる「スリム側板」を発売(8月)し、リフォーム現場での省施工化を支援しました。このほか、一般的なリフォーム、修繕向け住宅設備機器に加え、環境省が主導する「先進的窓リノベ事業」の対象商品である木製内窓「モクサッシ」等の断熱性能向上に資する商品、1mmピッチでのサイズオーダーが可能な「仕上げてる棚板」やサイズオーダー対応のドレタス建具等、現場での施工性向上や多様な要望に応える商品を提案しました。
非住宅分野においては、地域材活用を推進するため、各地の木材特性に応じた加工技術や品質管理手法の研究を進め、地場産材を利用した製品ラインナップの拡充を図りました。その一環として、「地場産材使用 文教施設店舗用床材カタログ」を発刊(7月)し、地域経済への貢献と環境保全の両立を目指す取り組みを紹介しました。
当社グループは、今後も木材の可能性を追求し、新築住宅、リフォーム、非住宅といった多様な市場のニーズに応え、持続可能な社会に貢献する技術・製品開発を継続してまいります。
有価証券報告書(通常方式)_20250620151132
当連結会計年度の設備投資額は、4,221百万円であり、住宅建材設備事業では、主としてJuken New Zealand Ltd.の生産設備及び山林等への投資を3,509百万円行っています。
当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりです。
(1) 提出会社
2025年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 土地 (面積㎡) |
建物及び 構築物 |
機械装置及び運搬具 | その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 技術開発部 (広島県廿日市市) |
住宅建材 設備事業 |
その他施設 (商品開発、品質管理) |
21 (3,214) |
33 | 17 | 2 | 75 | 29 |
| 本社製造部 本社工場 (広島県廿日市市) |
住宅建材 設備事業 |
床材加工、階段加工、収納機器、その他造作材等の製造設備 | 3,722 (64,907) |
562 | 593 | 5 | 6,632 | 230 |
| 本社バイオマス発電所 (広島県廿日市市) |
発電事業 | 発電設備 | 235 | 137 | 0 | 12 | ||
| 本社事務所 (広島県廿日市市) |
住宅建材 設備事業 |
事務総括施設 | 174 | 1 | 1,064 | 191 | ||
| 本社物流センター (広島県廿日市市) |
住宅建材 設備事業 |
倉庫 | 111 | 14 | 9 | 54 | ||
| 東海製造部 蒲郡工場 (愛知県蒲郡市) |
住宅建材 設備事業 |
床材等の製造設備 | 290 (39,799) |
97 | 45 | 3 | 437 | 34 |
| 東海製造部 豊橋工場 (愛知県豊橋市) |
住宅建材 設備事業 |
集成材、室内ドア、内壁材、その他造作材等の製造設備 | 2,342 (147,397) |
202 | 237 | 3 | 2,908 | 117 |
| 東海物流センター (愛知県豊橋市) |
住宅建材 設備事業 |
倉庫 | 117 | 0 | 3 | 32 | ||
| 関東事業所 関東物流センター (茨城県坂東市) |
住宅建材 設備事業 |
倉庫 構造材のプレカット加工設備 |
1,872 (43,756) |
360 | 0 | 1 | 2,234 | 46 |
(注)1.帳簿価額のうち「その他」は、「工具、器具及び備品」及び「リース資産」であり、「建設仮勘定」を含めていません。
2.現在重要な休止中の設備はありません。
3.上記のほか、本社バイオマス発電所において機械装置等のリース設備があり、年間リース料は、201百万円です。
(2) 国内子会社
2025年3月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 土地 (面積㎡) |
建物及び構築物 | 機械装置及び運搬具 | その他 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱ベルキッチン | 工場 (岐阜県瑞浪市) |
住宅建材 設備事業 |
厨房、洗面機器の製造設備 | 151 (21,380) |
69 | 49 | 2 | 273 | 82 |
| ㈱フォレストワン | 工場 (広島県庄原市) |
住宅建材 設備事業 |
製材設備 | 151 (26,085) |
219 | 554 | 2 | 927 | 8 |
(注)1.帳簿価額のうち「その他」は、「工具、器具及び備品」であり、「建設仮勘定」を含めていません。
2.現在重要な休止中の設備はありません。
(3) 在外子会社
2025年3月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 土地 (面積㎡) |
建物及び構築物 | 機械装置及び運搬具 | その他 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Juken New Zealand Ltd. |
工場 (ニュージーランド オークランド市他) |
住宅建材 設備事業 |
木製品等の製造設備・山林経営関連設備 | 1,783 (124,121,262) |
5,412 | 1,945 | 25,204 | 34,345 | 440 |
| Juken Sangyo (Phils.)Corp. |
工場 (フィリピン共和国 スービック) |
住宅建材 設備事業 |
構造材の製造設備 | - | 419 | 176 | 267 (注)3 |
862 | 282 |
| PT.Woodone Integra Indonesia | 工場 (インドネシア共和国 東ジャワ州) |
住宅建材 設備事業 |
木質内装建材の製造 | 4,748 (231,513) |
520 | 481 | 58 | 5,808 | 147 |
(注)1.帳簿価額のうち「その他」は、「立木」、「工具、器具及び備品」及び「リース資産」であり、「建設仮勘定」を含めていません。なお、Juken New Zealand Ltd.の「その他」には「立木」22,019百万円が含まれています。
2.現在重要な休止中の設備はありません。
3.Juken Sangyo (Phils.)Corp.の「その他」には土地の使用権資産「リース資産」261百万円(70,295㎡)が含まれています。
(1) 重要な設備の新設等
当連結会計年度末現在における重要な設備の新設等の計画はありません。
(2) 重要な設備の除却等
当連結会計年度末現在における重要な設備の除却等の計画はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20250620151132
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 39,367,876 |
| 計 | 39,367,876 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年6月23日) |
上場金融商品取引所名又は登 録認可金融商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 9,841,969 | 9,841,969 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 9,841,969 | 9,841,969 | - | - |
当社は、新株予約権方式によるストックオプション制度を採用しています。
当該制度は、会社法第236条、第238条及び第239条の規定に基づき、2016年6月28日第64回定時株主総会、2017年6月28日第65回定時株主総会、2018年6月27日第66回定時株主総会、2019年6月26日第67回定時株主総会、2020年6月25日第68回定時株主総会、2021年6月25日第69回定時株主総会、2022年6月24日第70回定時株主総会、2023年6月27日第71回定時株主総会及び2024年6月25日第72回定時株主総会終結時に在任する取締役及び執行役員に対して特に有利な条件(無償)をもって新株予約権を発行することを2016年6月28日、2017年6月28日、2018年6月27日、2019年6月26日、2020年6月25日、2021年6月25日、2022年6月24日、2023年6月27日及び2024年6月25日の定時株主総会においてそれぞれ決議されたものです。
当該制度の内容は、次のとおりです。
| 決議年月日 | 2016年6月28日 | 2017年6月28日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 8名 当社執行役員 6名 |
当社取締役 8名 当社執行役員 5名 |
| 新株予約権の数 ※ | 386個 | 400個 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 ※ | 普通株式 77,200株 |
普通株式 80,000株 |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | 1株当たり1,225円 (注)2 |
1株当たり1,515円 (注)2 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2018年7月20日 至 2025年6月30日 |
自 2019年7月21日 至 2026年6月30日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 ※ | 新株の発行に代えて、当社が有する自己株式を代用するため、資本への組入れはありません。 | |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | (注)3 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権の譲渡については、取締役会の承認を要します。 | |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | (注)4 |
| 決議年月日 | 2018年6月27日 | 2019年6月26日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 8名 当社執行役員 7名 |
当社取締役 8名 当社執行役員 9名 |
| 新株予約権の数 ※ | 500個 | 245個 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 ※ | 普通株式 50,000株 |
普通株式 24,500株 |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | 1株当たり1,516円 (注)2 |
1株当たり1,041円 (注)2 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2020年7月21日 至 2027年6月30日 |
自 2021年7月23日 至 2028年6月30日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 ※ | 新株の発行に代えて、当社が有する自己株式を代用するため、資本への組入れはありません。 | |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | (注)3 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権の譲渡については、取締役会の承認を要します。 | |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | (注)4 |
| 決議年月日 | 2020年6月25日 | 2021年6月25日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 8名 当社執行役員 9名 |
当社取締役 9名 当社執行役員 8名 |
| 新株予約権の数 ※ | 200個 | 130個 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 ※ | 普通株式 20,000株 |
普通株式 13,000株 |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | 1株当たり1,215円 (注)2 |
1株当たり1,343円 (注)2 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2022年7月23日 至 2029年6月30日 |
自 2023年7月22日 至 2030年6月30日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 ※ | 新株の発行に代えて、当社が有する自己株式を代用するため、資本への組入れはありません。 | |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | (注)3 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権の譲渡については、取締役会の承認を要します。 | |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | (注)4 |
| 決議年月日 | 2022年6月24日 | 2023年6月27日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 8名 当社執行役員 8名 |
当社取締役 9名 当社執行役員 7名 |
| 新株予約権の数 ※ | 260個 | 500個 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 ※ | 普通株式 26,000株 |
普通株式 50,000株 |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | 1株当たり1,232円 (注)2 |
1株当たり1,217円 (注)2 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2024年7月23日 至 2031年6月30日 |
自 2025年7月25日 至 2032年6月30日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 ※ | 新株の発行に代えて、当社が有する自己株式を代用するため、資本への組入れはありません。 | 発行価格 1,509円 資本組入額 755円 |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | (注)3 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権の譲渡については、取締役会の承認を要します。 | |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | (注)4 |
| 決議年月日 | 2024年6月25日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 9名 当社執行役員 8名 |
| 新株予約権の数 ※ | 500個 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 ※ | 普通株式 50,000株 |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | 1株当たり969円 (注)2 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2026年7月25日 至 2033年6月30日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 ※ | 発行価格 1,176円 資本組入額 588円 |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | (注)3 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権の譲渡については、取締役会の承認を要します。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | (注)4 |
※ 当事業年度の末日(2025年3月31日)における内容を記載しています。当事業年度の末日から提出日の前月末現在(2025年5月31日)にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を()内に記載しており、その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更はありません。
なお当社は、2025年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「当社取締役及び執行役員に対しストックオプションとして新株予約権を発行する件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、以下の新株予約権が発行されます。
| 決議年月日(予定) | 2025年6月25日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 10名 当社執行役員 7名 |
| 新株予約権の数 ※ | 500個を上限とします。 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 ※ | 普通株式 50,000株を上限とします。 |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | 未定 (注)1、2 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2027年7月25日 至 2034年6月30日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 ※ | 未定 |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | (注)3 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権の譲渡については、取締役会の承認を要します。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | (注)4 |
※ 提出日現在(2025年6月23日)における内容を記載しています。
(注)1.本新株予約権の行使に際して出資される財産(金銭に限ります。)の価額は、当該時点における目的株式数1株当たりの払込金額に、目的株式数を乗じた金額とします。1株当たりの払込金額は、本新株予約権を発行する日の属する月の前月の各日(取引が成立していない日を除きます。)における東京証券取引所における当社普通株式の普通取引の終値の平均値に1.05を乗じた金額(1円未満の端数は切り上げます。)とします。ただし、当該金額が本新株予約権発行の日の当社普通株式の普通取引終値(取引が成立しない場合はその前日の終値)を下回る場合は、当該終値とします。
2.本新株予約権の発行後に当社が株式分割または株式併合を行う場合には、当社は次の算式により払込金額を調整し、調整の結果生じる1円未満の端数を切り上げます。
| 調整後払込金額 | = | 調整前払込金額 | × | 1 |
| 株式分割(または株式併合)の割合 |
また、本新株予約権の発行後に当社が時価を下回る金額で新株を発行または自己株式を処分する場合(新株予約権行使の場合を除きます。)には、次の算式により払込金額を調整し、調整の結果生ずる1円未満の端数を切り上げるものとします。
| 既発行株式数 | + | 新規発行株式数 × 1株当たり払込金額 | ||||
| 調整後払込金額 | = | 調整前払込金額 | × | 新規発行前の株価 | ||
| 既発行株式数 + 新規発行株式数 |
3.① 新株予約権の割当てを受けた者(以下「新株予約権者」という。)は、権利行使時においても、当社取締役、執行役員又は従業員の地位にあることを要します。ただし、任期満了による退任、定年による退職、その他これに準ずる正当な理由により、当社取締役会が承認した場合は、この限りではありません。
② 新株予約権者が死亡した場合は、相続人1名に限り、本新株予約権を相続し行使することができます。
③ 権利の質入れは認めません。
④ 各新株予約権の一部行使はできません。
4.組織再編成行為時の取扱
当社は、当社を消滅会社とする合併、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(以下、総称して「合併等」といいます。)を行う場合において、合併等の効力発生時点において残存する本新株予約権(以下「残存新株予約権」といいます。)の新株予約権者に対して、それぞれ合併後存続する株式会社もしくは合併により設立する株式会社、吸収分割承継株式会社、新設分割設立株式会社、株式交換完全親会社又は株式移転設立完全親会社(以下、総称して「存続会社等」といいます。)の新株予約権を次号の条件に従い交付することができます。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、存続会社等は新株予約権を新たに交付するものとします。ただし、次号の条件に従い、存続会社等の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約もしくは新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画(以下「合併契約等」といいます。)において定めた場合に限るものとします。
(a) 交付される存続会社等の新株予約権(以下「承継新株予約権」といいます。)の数
残存新株予約権の新株予約権者が保有する本新株予約権の数と同一の数の承継新株予約権を交付します。
(b) 承継新株予約権の目的である存続会社等の普通株式の数
交付時の承継新株予約権の目的である存続会社等の普通株式の数(以下「承継目的株式数」といいます。)は、次の算式により算出されます。
| 承継目的株式数 | = | 合併等の効力発生直前における目的株式数 | × | 合併契約等に定める当社株式1株に対する存続会社等の株式の割当ての比率(以下「割当比率」といいます。) |
ただし、存続会社等が株式分割又は株式併合を行う場合には、存続会社等は次の算式により承継目的株式数を調整します。
| 調整後承継目的株式数 | = | 調整前承継目的株式数 | × | 株式分割又は 株式併合の割合 |
かかる調整は、株式分割の場合は、株式分割に係る基準日の翌日以降、株式併合の場合は、会社法第180条第2項第2号の日以降、適用されるものとします。
存続会社等による合併、会社分割、株式の無償割当て等承継目的株式数の調整を必要とする場合には、存続会社等の取締役会は、合併、会社分割、株式の無償割当ての条件等を勘案のうえ、承継目的株式数につき合理的な調整を行うことができます。
(c) 承継新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
承継新株予約権の行使に際して出資される財産(金銭に限ります。)の価額は、当該時点における承継目的株式数1株当たりの払込価額(以下「承継行使価額」といいます。)に承継目的株式数を乗じた金額とし、承継行使価額は、次の算式により算出され、その結果生じる1円未満の端数は切り上げます。
| 承継行使価額 | = | 行使価額 | × | 1 |
| 割当比率 |
ただし、承継新株予約権の発行後に存続会社等が株式分割又は株式併合を行う場合には、存続会社等は次の算式により承継行使価額を調整し、調整の結果生じる1円未満の端数を切り上げます。
| 調整後承継行使価額 | = | 調整前承継行使価額 | × | 1 |
| 株式分割又は株式併合の割合 |
(d) 承継新株予約権を行使することができる期間
本新株予約権を行使することができる期間の開始日と定めた日と合併等の効力発生日のうちいずれか遅い日から、本新株予約権を行使することができる期間の満了日と定めた日までとします。
(e) 承継新株予約権の行使条件
① 承継新株予約権の譲渡及び質入れは認めません。
② 各承継新株予約権の一部行使はできないものとします。
③ その他承継新株予約権の行使条件は、合併契約等に定めるところによります。
(f) 承継新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
① 承継新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項の規定に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の額(1円未満の端数は切り上げます。)とします。
② 承継新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本準備金の額は、①に定める資本金等増加限度額から、①に定める増加する資本金の額を減じた額とします。
(g) 承継新株予約権の取得条項
① 存続会社等が消滅会社となる合併契約または存続会社等が完全子会社となる株式交換契約もしくは株式移転計画が存続会社等の株主総会又は取締役会で承認された場合には、存続会社等は、存続会社等の取締役会において別途決定する日において、承継新株予約権全てを無償で取得することができます。
② 承継新株予約権が行使される前に、上記(e)に定める承継新株予約権の行使の条件を充足しないことが確定したときは、存続会社等は、存続会社等の取締役会において別途決定する日において、承継新株予約権を無償で取得することができます。
(h) 承継新株予約権の譲渡制限
譲渡による承継新株予約権の取得については、存続会社等の取締役会の承認を要します。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式総数増減数 (株) |
発行済株式総数残高(株) | 資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金増減額 (百万円) |
資本準備金残高(百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017年10月1日 | △39,367,877 | 9,841,969 | - | 7,324 | - | 7,815 |
(注)2017年6月28日開催の第65回定時株主総会決議により、2017年10月1日付で普通株式5株につき1株の割合で株式併合を行っています。
| 2025年3月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状 況(株) |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | - | 19 | 18 | 142 | 32 | 5 | 2,989 | 3,205 | - |
| 所有株式数(単元) | - | 20,308 | 2,724 | 23,921 | 2,919 | 42 | 48,168 | 98,082 | 33,769 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 20.70 | 2.78 | 24.39 | 2.98 | 0.04 | 49.11 | 100 | - |
(注) 自己株式533,025株は、「個人その他」及び「単元未満株式の状況」の欄にそれぞれ5,330単元及び25株を含めて記載しています。
| 2025年3月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 中本不動産㈱ | 広島県廿日市市阿品4丁目19番18号 | 876 | 9.41 |
| 住建持株会 | 広島県廿日市市木材港南1番1号 | 399 | 4.29 |
| 日本マスタートラスト 信託銀行㈱ |
東京都港区赤坂1丁目8番1号 | 375 | 4.04 |
| 住建東海持株会 | 愛知県豊橋市明海町5番地の30 | 297 | 3.19 |
| 中本 雅生 | 広島県廿日市市 | 295 | 3.17 |
| NAKA勇㈱ | 東京都渋谷区上原3丁目45番5号 | 280 | 3.02 |
| 中本 祐昌 | 広島県廿日市市 | 260 | 2.80 |
| 日本生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 | 251 | 2.70 |
| ウッドワン従業員持株会 | 広島県廿日市市木材港南1番1号 | 246 | 2.65 |
| ㈱WOODPROホールディングス | 広島県廿日市市峠245-33 | 211 | 2.27 |
| 計 | - | 3,494 | 37.54 |
(注)上記日本マスタートラスト信託銀行㈱の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は375千株です。なお、それらの内訳は、㈱広島銀行退職給付信託分360千株、及びその他信託業務等に係る株式15千株です。
| 2025年3月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) | - | 単元株式数 100株 | |
| 普通株式 | 533,000 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 9,275,200 | 92,752 | 同上 |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 33,769 | - | - |
| 発行済株式総数 | 9,841,969 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 92,752 | - |
(注) 「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式25株が含まれています。
| 2025年3月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数(株) | 他人名義所有株式数(株) | 所有株式数の合計(株) | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
| (自己保有株式) 株式会社ウッドワン |
広島県廿日市市木材港南1-1 | 533,000 | - | 533,000 | 5.42 |
| 計 | - | 533,000 | - | 533,000 | 5.42 |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得 |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 548 | 498,110 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
(注)当期間における取得自己株式には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めていません。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他 (新株予約権の権利行使) |
- | - | - | - |
| 保有自己株式数 | 533,025 | - | 533,025 | - |
(注)当期間における保有自己株式数には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの新株予約権の権利行使及び単元未満株式の買取りによる株式数は含めていません。
当社は、株主への利益還元を経営の最重点施策のひとつと認識し、企業の経営基盤の強化をはかりつつ安定配当を維持する中で、業績の動向を勘案し、自社株の取得なども含め、利益還元の一層の充実を図る方針です。
当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。
当事業年度の剰余金の配当については、継続的な安定配当の基本方針のもと、期末配当金は1株当たり12円とし、中間配当金と合わせて年間配当金24円とすることを2025年6月25日開催予定の第73回定時株主総会で決議する予定です。
内部留保金の使途については、安定した経営体質の改善強化と今後の新規事業への投資資金等に活用する予定です。
なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めています。
また、2024年9月26日付で締結しているシンジケートローン方式によるタームローン契約及び2024年9月26日付で締結しているシンジケートローン方式によるコミットメントライン契約において、次のとおり配当制限条項が付されています。
「借入人の本契約に基づく債務の支払に著しい影響を及ぼすおそれのある出資、または株主に対する配当を行わないこと。」
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりです。
| 決議年月日 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たり配当額(円) |
| 2024年11月8日 | 111 | 12.00 |
| 取締役会決議 | ||
| 2025年6月25日 | 111 | 12.00 |
| 定時株主総会決議(予定) |
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社の経営理念である「業界一流のメーカーとして、本業を極め、本業に徹し、一流の商品をお客様にご提供することを通じて、社会の発展に貢献する」を実践していくため、経営に対する考え方、仕事への取り組み姿勢、判断の基準等をまとめ経営トップを含めた全従業員の日々の規範とし、高い企業倫理の育成と健全な企業風土の醸成に努めており、今後さらにこの規範等の充実、整備を進めていく方針です。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
・企業統治の体制の概要(人数は2025年6月23日現在)
イ.取締役会
取締役会は、11名の取締役(内社外取締役2名)で構成され、重要な職務執行の決定及び取締役相互に職務執行状況の監督を行うため、原則毎月1回の定例の取締役会を開催しています。
(取締役会構成員の氏名)
中本祐昌、川戸宏之、奥田清人、久保好永、向原政昭、松本真明、野口貴博、伊永成伸、坪井寿之
秦 清(社外取締役)、石橋三千男(社外取締役)
(議長)
中本祐昌
※なお当社は、2025年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役6名選任の件」を提案しております。当該議案が承認可決されると、伊藤慎次郎が新たに取締役に就任し、当社の取締役は12名(うち社外取締役2名)となります。
ロ.監査役会
監査役会は、4名の監査役(内社外監査役2名)で構成され、取締役会等への出席、経営統括会議議事録等の閲覧、その他個別ヒアリング等により、取締役及び執行役員の業務執行状況について、厳正な監視を行っています。原則毎月1回の監査役会を開催し、監査の方針、監査結果の情報共有等を行っています。
(監査役会の構成員の氏名)
江草善行(常勤監査役)、早田三樹夫、三輪洋二(社外監査役)、森川和彦(社外監査役)
(議長)
江草善行
ハ.内部監査室
内部監査室は、5名で構成され、「内部監査規程」「内部統制規程」に基づき、当社及び子会社を含めて、内部統制に欠陥が生じないよう、また各部門に対して業務の効率性及び法令や規程等の遵守状況を監査しています。
当社のコーポレート・ガバナンス体制は次のとおりです。

・当該体制を採用する理由
当社取締役は、各自が自由・独立の立場から経営に参画しており、活発な意見交換を行いながら職務遂行状況を客観的に把握することで、互いの業務を監督しています。また、監査役は常時取締役会に出席し、随時客観的立場から、発言を行っています。なお、当社の監査役会には、社外取締役がオブザーバーとして出席し、監査結果の情報共有等を行っています。これらにより、監査・監督機能が十分に機能する体制にあるとして、当該体制を採用しています。
③ その他の企業統治に関する事項
・内部統制システムの整備の状況
当社の内部統制システムは、取締役及び全ての使用人の職務が適法かつ適正に行われるため及び高い企業倫理の育成と健全な企業風土の醸成を図るため、権限、情報管理、コンプライアンスやリスクに関する各種規程やルール等を整備運用し、当社監査役等と連携して推進しています。さらに、財務報告の正確性と信頼性を確保するための内部統制の仕組の強化の一環として、内部監査室等の体制面の充実を図っています。また、当社は晄和監査法人と監査契約を締結しており、定期的な監査の他、会計上の課題については随時確認を行い、会計処理の適正性に努め、法律問題全般については、顧問契約に基づく顧問弁護士より必要に応じて助言と指導を受けています。
・リスク管理体制の整備の状況
当社は、リスク管理を推進するため、リスク管理担当役員を置いています。担当役員は、総務担当取締役がこれにあたり、総務人事部が中心となり全社的なリスク管理体制の構築、運営、リスク管理に関する内部監査の実施等を行っています。各部門においては、顕在的リスク及び潜在的リスクの検証を行い、リスク現実化の未然防止策及びリスク現実化の際の対応策等を策定しています。
・子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況
当社は、グループ各社にコンプライアンス推進責任者を置き、当社グループに「コンプライアンス基本規程」の遵守等適切な法令および定款の遵守体制を構築および運営させるものとします。
当社は、当社グループ会社各社の経営について、各社の自主性を尊重しつつも、各社から事業内容の定期的な報告を受け、各社の重要案件については事前に協議を行い、当社または当社グループに重大な影響を及ぼす事項については、当社取締役会または経営統括会議の事前承認を必要とするものとします。
監査役は、当社グループの連結経営に対応した当社グループ全体の監視・監査を実効的かつ適正に行えるよう、当社グループ各社のコンプライアンス推進責任者との緊密な連携等的確な体制を構築するものとします。
・責任限定契約の内容の概要
イ.当社と社外取締役及び社外監査役は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく賠償責任の限度額は、会社法第425条第1項に定める額としております。
なお、当該責任限定は、職務を行うにつき、善意かつ重大な過失のない場合に限られます。
ロ.当社と会計監査人である晄和監査法人は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく賠償責任の限度額は、40百万円又は晄和監査法人の会計監査人としての在職中に報酬その他の職務執行の対価として当社から受け、又は受けるべき財産上の利益の額の事業年度ごとの合計額のうち最も高い額に二を乗じて得た額の何れか高い額としております。
なお、当該責任限定は、職務を行うにつき、善意かつ重大な過失のない場合に限られます。
・役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しています。当該保険契約の被保険者の範囲は当社及び子会社の取締役、監査役であり、被保険者は保険料を負担していません。当該保険契約により保険期間中に被保険者に対して提起された損害賠償請求に係る訴訟費用及び損害賠償金等が補填されることとなります。
ただし、被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないようにするため、当該被保険者が法令違反の行為であることを認識して行った行為に起因して生じた損害の場合には補填の対象とならないなど、一定の免責事由があります。
・取締役の定数及び選任の決議要件
当社の定款において、取締役の定数について、その員数を11名以内としています。また同じく定款において、取締役の選任決議については、議決権を行使することができる株主の議決権の過半数を有する株主が出席し、その議決権の5分の3以上の決議をもって行う旨及び累積投票によらないものとする旨を定めています。なお当社は、2025年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「定款一部変更の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役の員数は12名以内となります。
・その他当社定款規定について
イ.自己株式の取得
当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款に定めています。
ロ.取締役及び監査役の責任免除
当社は、取締役及び監査役が、期待される役割を十分に発揮できるよう、取締役会の決議によって取締役(取締役であった者を含みます。)及び監査役(監査役であった者を含みます。)の損害賠償責任を、法令の定める範囲内で免除することができる旨を定款に定めています。
また、会社法第427条第1項の規定に基づき、取締役(業務執行取締役等である者を除きます。)及び監査役との間において、会社法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結することができる旨及び当該契約に基づく賠償責任限度額は、法令の定める額とする旨を定款に定めています。なお、当社は、社外取締役及び社外監査役との間で、当該契約を締結しています。
ハ.中間配当
当社は株主への機動的な利益の還元を行うため、取締役会の決議により、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主、登録株式質権者及び信託の受託者に対し、会社法第454条第5項による中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。
④ 株式会社の支配に関する基本方針
・当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針の内容
上場会社である当社の株式は、株主及び投資家による自由な取引が認められており、当社取締役会は、特定の者による大規模な買付けに応じるか否かの判断は、最終的には、株主によってなされるべきと考えます。
しかしながら、昨今の上場株式の大規模な買付けの中には、株式を買い集め、濫用的な会社運営を行い、多数派株主として自己の利益を追求することのみを目的とするもの又は株主に当社の株式の売却を事実上強要し、または、株主を真の企業価値を反映しない廉価で株式を売却せざるを得ない状況におくような態様によるもの等の企業価値ひいては株主の共同の利益を著しく損なう株式の大規模な買付けも見受けられます。当社の経営に関しては、当社グループが永年に亘り築きあげた林業及び総合木質建材製造並びに住宅設備機器製造の経験、知識及び情報についての適切な理解及び顧客、取引先や地域社会からの信頼が不可欠であり、かかる理解や利害関係者からの信頼なくしては、当社の企業価値の正確な把握及び今後の企業価値向上のための施策の策定、並びにその成果の予測等は困難であると考えています。当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者は、そのような当社の企業価値の源泉及び当社を支える各利害関係者との信頼関係を十分に理解したうえで、当社の企業価値ひいては株主の共同の利益を中長期的に確保または向上させることを真摯に目指す者でなければならないと当社は考えています。従って、当社の企業価値の源泉及び当社を支える各利害関係者との信頼関係を十分に理解せずに、上記のような当社の企業価値ひいては株主の共同の利益を著しく損なうおそれのある株式の大規模な買付けを行う者は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者として不適切であると考えます。
・当社の財産の有効な活用、適切な企業集団の形成その他の基本方針の実現に資する特別な取組み
当社は、上記の当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針(以下「基本方針」という。)の実現に資する取組みとして、以下の各取組みを実施しています。
イ.経営戦略等
当社は、子会社とともに、「業界一流のメーカーとして、本業を極め、本業に徹し、一流の商品をお客様にご提供することを通じて、社会の発展に貢献する」を経営理念として、林業、並びに、建材の加工・製造、住宅設備機器の加工・製造及び建築部材の設計・生産を行う総合木質建材製造業に従事し、顧客ニーズに沿った商品開発に注力するとともに、自然環境の保護と社会の発展に貢献すべく企業活動を展開しています。
近年、環境問題に対する意識が高まるにつれて、木の伐採に対する否定的な意見が多くなっており、確かに、二酸化炭素を吸収する森林の減少は大きな問題です。しかしながら、正しい林業とは、森林を減少させるものではなく、定期的な植林・間伐・伐採を繰り返す「輪伐施業」によって森林を若々しく保つ行為です。当社グループはこうした理念の下、常に正しい林業のあり方を実践してきました。まさに、林業とはエコロジー産業であるという自負とともに、当社は企業活動を続けてきたものといえます。
また、当社は、伐った木を無駄なく使いたいという思いから、建材の加工・製造や建築部材の設計・生産を行う総合木質建材製造業としても事業を発展させてきました。ここでも、地域共生や高齢化社会、シックハウス症候群というさまざまな社会的課題に直面しましたが、常に積極的な姿勢で問題解決に取組み、時代に先駆けた解決策を提示してきました。
そして、当社は、これからの厳しい競争時代に着実に業績を伸展させるべく、中長期的経営戦略として、(Ⅰ)森林資源を保全する法正林施業(植林、育林、間伐、伐採)を採用したニュージーランドの育林事業により安定した品質と量の原材料確保を図り、(Ⅱ)貴重な資源を更に活かす為、高度な木材加工技術の更なる向上を図り、(Ⅲ)木が持つ潜在能力を梃子(てこ)に、新成長市場であるアジア市場や国内のリフォーム・非住宅・商環境市場などで、“勝てる市場×勝てる仕掛け”を創造し、(Ⅳ)変化する市場の本質を見極め、魅力ある商品・サービスを提案し、新たなファンを創造し、(Ⅴ)新たな戦略を全社で迅速に推進するため、国内外の製造ネットワークをさらに整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築し、(Ⅵ)認証材を活用した国内外のニーズに応えていきます。
ロ.コーポレート・ガバナンスの状況
(コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方)
当社の経営理念を実践していくため、経営に対する考え方、仕事への取り組み姿勢、判断の基準等をまとめ経営トップを含めた全従業員の日々の規範とし、高い企業倫理の育成と健全な企業風土の醸成に努めており、今後さらにこの規範等の充実、整備を進めていく方針です。
(コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況)
(ア)会社の経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織その他のコーポレート・ガバナンス体制の状況
当社は、監査役制度を採用しています。4名の監査役(内社外監査役2名)により、取締役及び執行役員の職務執行につきまして、厳正な監視を行っています。
また、当社取締役会は、2025年6月23日現在11名の取締役(内社外取締役2名)で構成され、重要な業務執行の決定及び取締役の職務の執行状況の監督を行うため、原則月一回の定例の当社取締役会を開催しています。また、経営効率を向上させ、取締役及び使用人の職務の執行を効率的かつ機動的に行うために、関係取締役及び関係各部署の幹部をメンバーとする経営統括会議を原則毎週開催しています。
毎事業年度の経営計画につきましては、全社計画を策定し、各部署におきまして具体策を立案及び実行しています。また、業務執行の強化及び経営効率の向上を図るため、執行役員制度を導入しています。
内部統制につきましては、取締役及び全ての使用人の職務が適法かつ適正に行われるため及び高い企業倫理の育成と健全な企業風土の醸成を図るため、職務権限、情報管理、コンプライアンスやリスクに関する各種規程やルール等を整備運用し、当社監査役等と連携して推進しています。さらに、財務報告の正確性と信頼性を確保するための内部統制の仕組みの強化の一環として、内部監査室の設置を行う等、体制面の充実を図っています。
当社は2007年3月期より晄和監査法人と監査契約を締結し、定期的な監査の他、会計上の課題につきましては随時確認を行い、会計処理の適正性の確保に努めています。また、顧問契約に基づく顧問弁護士より法律問題全般について必要に応じて助言と指導を受けています。
なお当社と当社の社外監査役の人的関係、資本的関係または取引関係その他の利害関係はありません。
(イ)リスク管理体制整備の状況
当社の全体のリスク管理を推進するため、リスク管理担当の役員を置いています。担当役員は総務担当取締役がこれにあたり、総務人事部が中心となり全社的なリスク管理体制の構築、運営、リスク管理に関する内部監査の実施等を行っています。各部門におきましては、顕在的リスク及び潜在的リスクの検証を行い、リスク現実化の未然防止策及びリスク現実化の際の対応策等を策定しています。
・基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組み
当社は当社の企業価値ひいては株主の皆様の共同の利益を確保し、又は向上させるために2023年6月27日開催の株主総会におきまして、第八回事前警告型買収防衛策(以下「事前警告型防衛策」)について承認を得て導入しています。
事前警告型防衛策の導入の目的及びスキームに関しては当社のウェブサイトのIR情報に掲載しています。
・2023年5月25日付「第八回事前警告型買収防衛策の導入に関するお知らせ」
https://www.woodone.co.jp/company/wp-content/uploads/sites/8/2023/05/20230525_baishuboueisaku.pdf
⑤ 取締役会の活動状況
当事業年度は取締役会を21回開催しており、個々の取締役の出席状況は次のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 出席回数(出席率) |
| 代表取締役 | 中本祐昌 | 21回/21回(100%) |
| 常務取締役 | 川戸宏之 | 21回/21回(100%) |
| 常務取締役 | 奥田清人 | 21回/21回(100%) |
| 取締役 | 久保好永 | 21回/21回(100%) |
| 取締役 | 向原政昭 | 21回/21回(100%) |
| 取締役 | 松本真明 | 21回/21回(100%) |
| 取締役 | 野口貴博 | 21回/21回(100%) |
| 取締役 | 伊永成伸 | 21回/21回(100%) |
| 取締役 | 坪井寿之 | 21回/21回(100%) |
| 取締役 | 秦 清 | 21回/21回(100%) |
| 取締役 | 石橋三千男 | 21回/21回(100%) |
(取締役会における具体的な検討内容)
取締役会において、法令が求める事項の決定のほか、経営戦略・経営計画の決定、資金計画の決定、組織変更の決定、コンプライアンスに関する事項の審議等を行いました。
① 2025年6月23日(有価証券報告書提出日)現在の当社の役員の状況は、以下のとおりです。
男性15名 女性0名 (役員のうち女性の比率0%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(百株)
代表取締役社長
戦略統括本部本部長
商品企画開発部長
資材部長
中本 祐昌
1960年12月12日生
| 1984年4月 | 当社に入社 |
| 1991年6月 | 当社取締役技術センター部長 |
| 1995年2月 | 当社常務取締役経営統括本部長兼商品企画部長兼技術開発部長 |
| 1997年6月 | 当社専務取締役経営統括本部長兼技術開発部長 |
| 1999年6月 | 当社代表取締役・専務取締役経営統括本部長 |
| 2000年12月 | Juken Sangyo(Phils.)Corp.代表取締役社長(現在に至る) |
| 2001年6月 | 当社代表取締役社長 |
| 2003年8月 | Juken Nissho Ltd.(現Juken New Zealand Ltd.)代表取締役社長 (現在に至る) |
| 2004年9月 | 沃達王國際有限公司董事長(現在に至る) |
| 2009年7月 | 当社代表取締役社長営業本部本部長 |
| 2016年1月 | ㈱フォレストワン代表取締役社長(現在に至る) |
| 2018年6月 | 当社代表取締役社長戦略統括本部本部長 |
| 2021年4月 | 当社代表取締役社長戦略統括本部本部長兼商品企画開発部長 |
| 2022年7月 | 当社代表取締役社長戦略統括本部本部長兼商品企画開発部長兼資材部長(現在に至る) |
(注)4
2,602
常務取締役
海外経営企画本部長
川戸 宏之
1958年9月15日生
| 1981年4月 | 当社に入社 |
| 1991年10月 | Juken Nissho Ltd.(現Juken New Zealand Ltd.)出向 |
| 2001年10月 | 当社東海製造部豊橋工場次長 |
| 2003年7月 | 当社参与東海製造部豊橋工場次長 |
| 2004年8月 | 当社参与住建(上海)有限公司兼沃達王木業(上海)有限公司工場長 |
| 2007年6月 | 当社執行役員、Juken New Zealand Ltd.専務取締役製造部長兼ギスボン工場長兼ワイララパ工場長 |
| 2010年2月 | Juken NZ Northern Plantations Ltd.代表取締役社長 |
| 2012年6月 | 当社取締役、Juken New Zealand Ltd.専務取締役製造部長 |
| 2014年4月 | 当社取締役戦略統括本部副本部長 |
| 2016年6月 | 当社取締役戦略統括本部本部長 |
| 2018年3月 | PT.Woodone Integra Indonesia代表取締役社長 |
| 2018年6月 | 当社取締役、Juken New Zealand Ltd.担当 |
| 2019年7月 | Juken New Zealand Ltd.専務取締役 |
| 2020年6月 | 当社常務取締役、Juken New Zealand Ltd.担当 |
| 2022年6月 | 当社常務取締役製造本部本部長 |
| 2023年1月 | 当社常務取締役、Juken New Zealand Ltd.担当 |
| 2024年6月 | 当社常務取締役海外経営企画本部長(現在に至る) |
(注)3
6
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(百株)
常務取締役
営業本部本部長
西日本営業部長
奥田 清人
1960年11月26日生
| 1979年4月 | 当社に入社 |
| 2000年4月 | 当社本社物流センター課長 |
| 2002年12月 | 当社物流部次長 |
| 2005年4月 | 当社福岡営業所(現福岡支店)所長 |
| 2007年7月 | 当社参与九州エリア長兼福岡営業所長 |
| 2014年4月 | 当社中・四国ブロック長兼九州ブロック長兼福岡支店長 |
| 2015年1月 | 当社物流部長兼九州ブロック長兼福岡支店長 |
| 2016年6月 | 当社執行役員物流部長兼九州ブロック長兼福岡支店長 |
| 2017年6月 | 当社取締役営業本部副本部長兼西日本営業部長兼九州ブロック長 |
| 2018年6月 | 当社取締役営業本部副本部長兼西日本営業部長兼近畿ブロック長 |
| 2020年4月 | 当社取締役営業本部副本部長兼西日本営業部長 |
| 2020年6月 | 当社常務取締役営業本部本部長兼西日本営業部長(現在に至る) |
(注)4
32
取締役
構造システム営業部長
久保 好永
1960年7月16日生
| 1983年4月 | 当社に入社 |
| 2004年12月 | 当社東京支店長 |
| 2007年7月 | 当社参与東関東・北海道エリア長兼東京支店長 |
| 2008年2月 | 当社参与営業推進部長 |
| 2011年6月 | 当社執行役員営業推進部長 |
| 2015年3月 | 当社執行役員西日本営業部長兼営業推進部長 |
| 2017年6月 | 当社執行役員営業推進部長 |
| 2018年6月 | 当社取締役東日本営業部長兼関東ブロック長兼構造システム営業部長 |
| 2020年4月 | 当社取締役東日本営業部長兼構造システム営業部長 |
| 2023年4月 | 当社取締役構造システム営業部長(現在に至る) |
(注)3
8
取締役
総務人事部長
向原 政昭
1959年9月22日生
| 1983年4月 | 当社に入社 |
| 2000年4月 | 当社総務人事部総務課長 |
| 2004年8月 | Juken Nissho Ltd.(現Juken New Zealand Ltd.)出向 |
| 2009年3月 | 当社経営統括本部統括管理室課長 |
| 2011年5月 | 当社経営統括本部統括管理室次長 |
| 2012年6月 | 当社経営統括本部社長室長 |
| 2014年4月 | 当社社長室長 |
| 2015年6月 | 当社執行役員社長室長 |
| 2020年6月 | 当社取締役総務人事部長(現在に至る) |
(注)3
2
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(百株)
取締役
製造本部本部長
東海製造部長
松本 真明
1960年4月18日生
| 1983年4月 | 当社に入社 |
| 1998年7月 | 住建(上海)有限公司出向 |
| 2000年4月 | 住建(上海)有限公司工場長 |
| 2004年8月 | 当社製造本部東海製造部豊橋工場次長 |
| 2007年6月 | 当社製造本部東海製造部蒲郡工場次長 |
| 2013年7月 | Juken Sangyo(Phils.)Corp.出向 |
| 同 | Juken Sangyo(Phils.)Corp.工場長 |
| 2016年6月 | 当社執行役員、Juken Sangyo(Phil s.)Corp.工場長 |
| 2016年8月 | 当社執行役員製造本部本社製造部長 |
| 2020年6月 | ㈱ベルキッチン代表取締役社長(現在に至る) |
| 同 | 当社取締役製造本部本部長兼本社製造部長 |
| 2022年6月 | 当社取締役東海製造部長 |
| 2023年1月 | 当社取締役製造本部本部長兼東海製造部長(現在に至る) |
(注)3
-
取締役
経理部長
野口 貴博
1962年11月24日生
| 1986年4月 | ㈱広島銀行に入行 |
| 2011年4月 | ㈱広島銀行神戸支店長 |
| 2014年4月 | ㈱広島銀行融資企画部長 |
| 2017年4月 | ㈱広島銀行広島西支店長 |
| 2019年10月 | 当社に入社 |
| 同 | 当社執行役員情報システム部長兼経理部長 |
| 2020年6月 | 当社取締役経理部長(現在に至る) |
(注)3
2
取締役
情報システム部長
伊永 成伸
1968年6月15日生
| 1991年4月 | ㈱日本興業銀行(現㈱みずほ銀行)に入行 |
| 2008年7月 | ㈱みずほフィナンシャルグループ次期システム検討プロジェクトチーム参事役 |
| 2013年7月 | ㈱みずほ銀行IT・システム統括第二部参事役 |
| 2017年7月 | ㈱みずほ銀行欧州事務・システム部参事役(ロンドン駐在) |
| 2019年10月 | ㈱みずほ銀行IT・システム統括第一部参事役 |
| 2020年6月 | 当社に入社、執行役員情報システム部長 |
| 2021年6月 | 当社取締役情報システム部長(現在に至る) |
(注)4
-
取締役
Juken New
Zealand Ltd.担当
坪井 寿之
1962年8月19日生
| 1984年8月 | 当社に入社 |
| 1991年11月 | Juken Nissho Ltd.(現Juken New Zealand Ltd.)出向 |
| 2004年4月 | 当社床材工場課長 |
| 2007年7月 | Juken Sangyo(Phils.)Corp.工場長 |
| 2013年9月 | 当社ジュピーノドア工場次長 |
| 2017年6月 | 当社収納システム工場次長 |
| 2022年6月 | 当社執行役員本社製造部長 |
| 2023年6月 | 当社取締役本社製造部長 |
| 2023年12月 | 当社取締役、Juken New Zealand Ltd.プロジェクト担当 |
| 2024年6月 | 当社取締役、Juken New Zealand Ltd.担当、Juken New Zealand Ltd.専務取締役(現在に至る) |
(注)4
1
取締役
秦 清
1947年3月17日生
| 1974年4月 | 弁護士登録(現在に至る) |
| 1999年4月 | 広島弁護士会会長兼中国地方弁護士連合会理事長 |
| 2006年5月 | ㈱アスティ社外監査役 |
| 2012年6月 | 当社監査役 |
| 2015年6月 | 当社取締役(現在に至る) |
| 同 | 広島電鉄㈱社外取締役 |
(注)4
-
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(百株)
取締役
石橋 三千男
1948年1月11日生
| 1980年3月 | 公認会計士登録(現在に至る) |
| 1980年6月 | 税理士登録(現在に至る) |
| 1986年11月 | ㈲経理部長(現㈲FIS経営研究所)代表取締役(現在に至る) |
| 1992年2月 | 清友監査法人代表社員 |
| 2010年6月 | 日本公認会計士協会中国会会長 |
| 2011年5月 | ㈱ひろしまイノベーション推進機構社外取締役(現在に至る) |
| 2016年6月 | 当社取締役(現在に至る) |
| 2017年5月 | マックスバリュ西日本㈱社外監査役 |
| 2022年3月 | ㈱フジ社外取締役(現在に至る) |
(注)3
-
常勤監査役
江草 善行
1958年7月30日生
| 1981年4月 | 当社に入社 |
| 1995年5月 | 当社神戸営業所所長 |
| 2002年3月 | 当社東海製造部総務課課長代理 |
| 2004年8月 | 当社総務人事部総務課長 |
| 2014年8月 | 当社総務人事部次長兼総務課長 |
| 2018年8月 | 当社総務人事部シニアマネージャー(人事担当) |
| 2020年6月 | 当社常勤監査役(現在に至る) |
(注)5
9
監査役
早田 三樹夫
1956年1月23日生
| 1979年4月 | 当社に入社 |
| 1997年5月 | 当社総務人事部人事課長 |
| 2003年4月 | 当社収納システム工場事業管理課長 |
| 2005年4月 | 当社情報システム部システム開発課長兼運用管理課長 |
| 2008年4月 | 当社内部監査室課長 |
| 2009年3月 | 当社内部監査室長 |
| 2020年6月 | 当社監査役(現在に至る) |
(注)5
12
監査役
三輪 洋二
1950年5月22日生
| 2003年7月 | 三次税務署長 |
| 2005年7月 | 廿日市税務署長 |
| 2006年7月 | 広島国税局調査査察部査察管理課長 |
| 2007年7月 | 広島国税局調査査察部調査管理課長 |
| 2008年7月 | 広島国税局調査査察部次長 |
| 2009年7月 | 広島国税局調査査察部長 |
| 2010年7月 | ㈱TM総合企画代表取締役(現在に至る) |
| 2010年8月 同 |
税理士登録(現在に至る) 税理士事務所開設(現在に至る) |
| 同 | 住吉工業㈱監査役(非常勤)(現在に至る) |
| 2011年1月 | 住吉運輸㈱監査役(非常勤)(現在に至る) |
| 2012年6月 | 当社監査役(現在に至る) |
| 2021年6月 | 内外工業㈱監査役(非常勤)(現在に至る) |
(注)5
-
監査役
森川 和彦
1952年11月13日生
| 1989年4月 | 弁護士登録(現在に至る) |
| 1995年4月 | 広島弁護士会民事介入暴力問題対策委員会委員(現在に至る) |
| 2002年7月 | 白島綜合法律事務所所長(現在に至る) |
| 2003年4月 | 広島弁護士会副会長 |
| 2007年4月 | 中国地方弁護士会連合会民暴委員会委員長 |
| 2008年4月 | 財団法人暴力追放広島県民会議理事 |
| 2014年1月 | 広島信用金庫員外監事(非常勤)(現在に至る) |
| 2014年4月 | 公益財団法人暴力追放広島県民会議代表理事 |
| 2015年6月 | 当社監査役(現在に至る) |
| 2017年4月 | 一般財団法人緑風会会長(現在に至る) |
(注)5
-
計
2,674
(注)1.取締役 秦清、石橋三千男の2氏は、社外取締役です。
2.監査役 三輪洋二、森川和彦の2氏は、社外監査役です。
3.取締役の任期は、2024年3月期に係る定時株主総会終結の時から、2026年3月期に係る定時株主総会終結の時までです。
4.取締役の任期は、2023年3月期に係る定時株主総会終結の時から、2025年3月期に係る定時株主総会終結の時までです。
5.監査役の任期は、2024年3月期に係る定時株主総会終結の時から、2028年3月期に係る定時株主総会終結の時までです。
6.当社では、取締役会の一層の活性化を促し、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しています。執行役員は8名で、営業推進部長 伊藤慎次郎、東日本営業部長 迫田浩治、開発営業部長 大西敦司、戦略統括本部副本部長兼戦略企画室長 村澤貴史、物流部長 竹内義明、購買部長 福岡 弘、品質管理部長兼技術開発部長 青木道徳、本社製造部長兼資材部次長 西 謙一で構成しています。
7.当社は法令に定める監査役の員数を欠くこととなる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠監査役1名を選任しています。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (百株) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 大松 洋二 | 1963年5月29日生 | 1993年4月 | 弁護士登録(現在に至る) | (注) | - |
| 同 | 白島綜合法律事務所入所(現在に至る) | ||||
| 2002年1月 | 広島青年会議所理事 | ||||
| 2002年7月 | 白島綜合法律事務所副所長(現在に至る) | ||||
| 2004年4月 | 広島弁護士会副会長 | ||||
| 2005年5月 | 広島弁護士協同組合理事 | ||||
| 2018年5月 | 日本弁護士連合会司法修習委員会副委員長 | ||||
| 2019年4月 | 広島弁護士会司法修習委員会委員長 |
(注)補欠監査役の任期は、就任した時から1年以内に終了する事業年度のうち、最終のものに関する定時株主総会の開始の時までです。
② 2025年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役6名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決された場合、以下のとおりとなる予定です。
なお、役員の役職等については、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容(役職等)を含めて記載しています。
男性16名 女性0名 (役員のうち女性の比率0%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数(百株)
代表取締役社長
戦略統括本部本部長
商品企画開発部長
資材部長
中本 祐昌
1960年12月12日生
| 1984年4月 | 当社に入社 |
| 1991年6月 | 当社取締役技術センター部長 |
| 1995年2月 | 当社常務取締役経営統括本部長兼商品企画部長兼技術開発部長 |
| 1997年6月 | 当社専務取締役経営統括本部長兼技術開発部長 |
| 1999年6月 | 当社代表取締役・専務取締役経営統括本部長 |
| 2000年12月 | Juken Sangyo(Phils.)Corp.代表取締役社長(現在に至る) |
| 2001年6月 | 当社代表取締役社長 |
| 2003年8月 | Juken Nissho Ltd.(現Juken New Zealand Ltd.)代表取締役社長 (現在に至る) |
| 2004年9月 | 沃達王國際有限公司董事長(現在に至る) |
| 2009年7月 | 当社代表取締役社長営業本部本部長 |
| 2016年1月 | ㈱フォレストワン代表取締役社長(現在に至る) |
| 2018年6月 | 当社代表取締役社長戦略統括本部本部長 |
| 2021年4月 | 当社代表取締役社長戦略統括本部本部長兼商品企画開発部長 |
| 2022年7月 | 当社代表取締役社長戦略統括本部本部長兼商品企画開発部長兼資材部長(現在に至る) |
(注)4
2,602
常務取締役
海外経営企画本部長
川戸 宏之
1958年9月15日生
| 1981年4月 | 当社に入社 |
| 1991年10月 | Juken Nissho Ltd.(現Juken New Zealand Ltd.)出向 |
| 2001年10月 | 当社東海製造部豊橋工場次長 |
| 2003年7月 | 当社参与東海製造部豊橋工場次長 |
| 2004年8月 | 当社参与住建(上海)有限公司兼沃達王木業(上海)有限公司工場長 |
| 2007年6月 | 当社執行役員、Juken New Zealand Ltd.専務取締役製造部長兼ギスボン工場長兼ワイララパ工場長 |
| 2010年2月 | Juken NZ Northern Plantations Ltd.代表取締役社長 |
| 2012年6月 | 当社取締役、Juken New Zealand Ltd.専務取締役製造部長 |
| 2014年4月 | 当社取締役戦略統括本部副本部長 |
| 2016年6月 | 当社取締役戦略統括本部本部長 |
| 2018年3月 | PT.Woodone Integra Indonesia代表取締役社長 |
| 2018年6月 | 当社取締役、Juken New Zealand Ltd.担当 |
| 2019年7月 | Juken New Zealand Ltd.専務取締役 |
| 2020年6月 | 当社常務取締役、Juken New Zealand Ltd.担当 |
| 2022年6月 | 当社常務取締役製造本部本部長 |
| 2023年1月 | 当社常務取締役、Juken New Zealand Ltd.担当 |
| 2024年6月 | 当社常務取締役海外経営企画本部長(現在に至る) |
(注)3
6
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数(百株)
常務取締役
営業本部本部長
西日本営業部長
奥田 清人
1960年11月26日生
| 1979年4月 | 当社に入社 |
| 2000年4月 | 当社本社物流センター課長 |
| 2002年12月 | 当社物流部次長 |
| 2005年4月 | 当社福岡営業所(現福岡支店)所長 |
| 2007年7月 | 当社参与九州エリア長兼福岡営業所長 |
| 2014年4月 | 当社中・四国ブロック長兼九州ブロック長兼福岡支店長 |
| 2015年1月 | 当社物流部長兼九州ブロック長兼福岡支店長 |
| 2016年6月 | 当社執行役員物流部長兼九州ブロック長兼福岡支店長 |
| 2017年6月 | 当社取締役営業本部副本部長兼西日本営業部長兼九州ブロック長 |
| 2018年6月 | 当社取締役営業本部副本部長兼西日本営業部長兼近畿ブロック長 |
| 2020年4月 | 当社取締役営業本部副本部長兼西日本営業部長 |
| 2020年6月 | 当社常務取締役営業本部本部長兼西日本営業部長(現在に至る) |
(注)4
32
取締役
構造システム営業部長
久保 好永
1960年7月16日生
| 1983年4月 | 当社に入社 |
| 2004年12月 | 当社東京支店長 |
| 2007年7月 | 当社参与東関東・北海道エリア長兼東京支店長 |
| 2008年2月 | 当社参与営業推進部長 |
| 2011年6月 | 当社執行役員営業推進部長 |
| 2015年3月 | 当社執行役員西日本営業部長兼営業推進部長 |
| 2017年6月 | 当社執行役員営業推進部長 |
| 2018年6月 | 当社取締役東日本営業部長兼関東ブロック長兼構造システム営業部長 |
| 2020年4月 | 当社取締役東日本営業部長兼構造システム営業部長 |
| 2023年4月 | 当社取締役構造システム営業部長(現在に至る) |
(注)3
8
取締役
総務人事部長
向原 政昭
1959年9月22日生
| 1983年4月 | 当社に入社 |
| 2000年4月 | 当社総務人事部総務課長 |
| 2004年8月 | Juken Nissho Ltd.(現Juken New Zealand Ltd.)出向 |
| 2009年3月 | 当社経営統括本部統括管理室課長 |
| 2011年5月 | 当社経営統括本部統括管理室次長 |
| 2012年6月 | 当社経営統括本部社長室長 |
| 2014年4月 | 当社社長室長 |
| 2015年6月 | 当社執行役員社長室長 |
| 2020年6月 | 当社取締役総務人事部長(現在に至る) |
(注)3
2
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数(百株)
取締役
製造本部本部長
東海製造部長
松本 真明
1960年4月18日生
| 1983年4月 | 当社に入社 |
| 1998年7月 | 住建(上海)有限公司出向 |
| 2000年4月 | 住建(上海)有限公司工場長 |
| 2004年8月 | 当社製造本部東海製造部豊橋工場次長 |
| 2007年6月 | 当社製造本部東海製造部蒲郡工場次長 |
| 2013年7月 | Juken Sangyo(Phils.)Corp.出向 |
| 同 | Juken Sangyo(Phils.)Corp.工場長 |
| 2016年6月 | 当社執行役員、Juken Sangyo(Phil s.)Corp.工場長 |
| 2016年8月 | 当社執行役員製造本部本社製造部長 |
| 2020年6月 | ㈱ベルキッチン代表取締役社長(現在に至る) |
| 同 | 当社取締役製造本部本部長兼本社製造部長 |
| 2022年6月 | 当社取締役東海製造部長 |
| 2023年1月 | 当社取締役製造本部本部長兼東海製造部長(現在に至る) |
(注)3
-
取締役
経理部長
野口 貴博
1962年11月24日生
| 1986年4月 | ㈱広島銀行に入行 |
| 2011年4月 | ㈱広島銀行神戸支店長 |
| 2014年4月 | ㈱広島銀行融資企画部長 |
| 2017年4月 | ㈱広島銀行広島西支店長 |
| 2019年10月 | 当社に入社 |
| 同 | 当社執行役員情報システム部長兼経理部長 |
| 2020年6月 | 当社取締役経理部長(現在に至る) |
(注)3
2
取締役
情報システム部長
伊永 成伸
1968年6月15日生
| 1991年4月 | ㈱日本興業銀行(現㈱みずほ銀行)に入行 |
| 2008年7月 | ㈱みずほフィナンシャルグループ次期システム検討プロジェクトチーム参事役 |
| 2013年7月 | ㈱みずほ銀行IT・システム統括第二部参事役 |
| 2017年7月 | ㈱みずほ銀行欧州事務・システム部参事役(ロンドン駐在) |
| 2019年10月 | ㈱みずほ銀行IT・システム統括第一部参事役 |
| 2020年6月 | 当社に入社、執行役員情報システム部長 |
| 2021年6月 | 当社取締役情報システム部長(現在に至る) |
(注)4
-
取締役
Juken New
Zealand Ltd.担当
坪井 寿之
1962年8月19日生
| 1984年8月 | 当社に入社 |
| 1991年11月 | Juken Nissho Ltd.(現Juken New Zealand Ltd.)出向 |
| 2004年4月 | 当社床材工場課長 |
| 2007年7月 | Juken Sangyo(Phils.)Corp.工場長 |
| 2013年9月 | 当社ジュピーノドア工場次長 |
| 2017年6月 | 当社収納システム工場次長 |
| 2022年6月 | 当社執行役員本社製造部長 |
| 2023年6月 | 当社取締役本社製造部長 |
| 2023年12月 | 当社取締役、Juken New Zealand Ltd.プロジェクト担当 |
| 2024年6月 | 当社取締役、Juken New Zealand Ltd.担当、Juken New Zealand Ltd.専務取締役(現在に至る) |
(注)4
1
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数(百株)
取締役
営業本部
営業推進部長
伊藤 慎次郎
1969年9月7日生
| 1992年4月 | 当社に入社 |
| 2009年7月 2016年6月 |
当社営業本部東京支店長 当社執行役員営業本部東日本営業部長 |
| 2020年4月 | 当社執行役員開発営業部長 |
| 2023年4月 | 当社執行役員営業本部営業推進部長 |
| 2025年6月 | 当社取締役営業本部営業推進部長(現在に至る) |
(注)4
3
取締役
秦 清
1947年3月17日生
| 1974年4月 | 弁護士登録(現在に至る) |
| 1999年4月 | 広島弁護士会会長兼中国地方弁護士連合会理事長 |
| 2006年5月 | ㈱アスティ社外監査役 |
| 2012年6月 | 当社監査役 |
| 2015年6月 | 当社取締役(現在に至る) |
| 同 | 広島電鉄㈱社外取締役 |
(注)4
-
取締役
石橋 三千男
1948年1月11日生
| 1980年3月 | 公認会計士登録(現在に至る) |
| 1980年6月 | 税理士登録(現在に至る) |
| 1986年11月 | ㈲経理部長(現㈲FIS経営研究所)代表取締役(現在に至る) |
| 1992年2月 | 清友監査法人代表社員 |
| 2010年6月 | 日本公認会計士協会中国会会長 |
| 2011年5月 | ㈱ひろしまイノベーション推進機構社外取締役(現在に至る) |
| 2016年6月 | 当社取締役(現在に至る) |
| 2017年5月 | マックスバリュ西日本㈱社外監査役 |
| 2022年3月 | ㈱フジ社外取締役(現在に至る) |
(注)3
-
常勤監査役
江草 善行
1958年7月30日生
| 1981年4月 | 当社に入社 |
| 1995年5月 | 当社神戸営業所所長 |
| 2002年3月 | 当社東海製造部総務課課長代理 |
| 2004年8月 | 当社総務人事部総務課長 |
| 2014年8月 | 当社総務人事部次長兼総務課長 |
| 2018年8月 | 当社総務人事部シニアマネージャー(人事担当) |
| 2020年6月 | 当社常勤監査役(現在に至る) |
(注)5
9
監査役
早田 三樹夫
1956年1月23日生
| 1979年4月 | 当社に入社 |
| 1997年5月 | 当社総務人事部人事課長 |
| 2003年4月 | 当社収納システム工場事業管理課長 |
| 2005年4月 | 当社情報システム部システム開発課長兼運用管理課長 |
| 2008年4月 | 当社内部監査室課長 |
| 2009年3月 | 当社内部監査室長 |
| 2020年6月 | 当社監査役(現在に至る) |
(注)5
12
監査役
三輪 洋二
1950年5月22日生
| 2003年7月 | 三次税務署長 |
| 2005年7月 | 廿日市税務署長 |
| 2006年7月 | 広島国税局調査査察部査察管理課長 |
| 2007年7月 | 広島国税局調査査察部調査管理課長 |
| 2008年7月 | 広島国税局調査査察部次長 |
| 2009年7月 | 広島国税局調査査察部長 |
| 2010年7月 | ㈱TM総合企画代表取締役(現在に至る) |
| 2010年8月 同 |
税理士登録(現在に至る) 税理士事務所開設(現在に至る) |
| 同 | 住吉工業㈱監査役(非常勤)(現在に至る) |
| 2011年1月 | 住吉運輸㈱監査役(非常勤)(現在に至る) |
| 2012年6月 | 当社監査役(現在に至る) |
| 2021年6月 | 内外工業㈱監査役(非常勤)(現在に至る) |
(注)5
-
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数(百株)
監査役
森川 和彦
1952年11月13日生
| 1989年4月 | 弁護士登録(現在に至る) |
| 1995年4月 | 広島弁護士会民事介入暴力問題対策委員会委員(現在に至る) |
| 2002年7月 | 白島綜合法律事務所所長(現在に至る) |
| 2003年4月 | 広島弁護士会副会長 |
| 2007年4月 | 中国地方弁護士会連合会民暴委員会委員長 |
| 2008年4月 | 財団法人暴力追放広島県民会議理事 |
| 2014年1月 | 広島信用金庫員外監事(非常勤)(現在に至る) |
| 2014年4月 | 公益財団法人暴力追放広島県民会議代表理事 |
| 2015年6月 | 当社監査役(現在に至る) |
| 2017年4月 | 一般財団法人緑風会会長(現在に至る) |
(注)5
-
計
2,677
(注)1.取締役 秦清、石橋三千男の2氏は、社外取締役です。
2.監査役 三輪洋二、森川和彦の2氏は、社外監査役です。
3.取締役の任期は、2024年3月期に係る定時株主総会終結の時から、2026年3月期に係る定時株主総会終結の時までです。
4.取締役の任期は、2025年3月期に係る定時株主総会終結の時から、2027年3月期に係る定時株主総会終結の時までです。
5.監査役の任期は、2024年3月期に係る定時株主総会終結の時から、2028年3月期に係る定時株主総会終結の時までです。
6.当社では、取締役会の一層の活性化を促し、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しています。執行役員は7名で、東日本営業部長 迫田浩治、開発営業部長 大西敦司、戦略統括本部副本部長兼戦略企画室長 村澤貴史、物流部長 竹内義明、購買部長 福岡 弘、品質管理部長兼技術開発部長 青木道徳、本社製造部長兼資材部次長 西 謙一で構成しています。
7.当社は法令に定める監査役の員数を欠くこととなる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠監査役1名を選任しています。2025年6月25日開催予定の定時株主総会をもって任期が満了するため、同定時株主総会の議案(決議事項)として、「補欠監査役1名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決された場合、補欠監査役は以下のとおりとなる予定です。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (百株) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 大松 洋二 | 1963年5月29日生 | 1993年4月 | 弁護士登録(現在に至る) | (注) | - |
| 同 | 白島綜合法律事務所入所(現在に至る) | ||||
| 2002年1月 | 広島青年会議所理事 | ||||
| 2002年7月 | 白島綜合法律事務所副所長(現在に至る) | ||||
| 2004年4月 | 広島弁護士会副会長 | ||||
| 2005年5月 | 広島弁護士協同組合理事 | ||||
| 2018年5月 | 日本弁護士連合会司法修習委員会副委員長 | ||||
| 2019年4月 | 広島弁護士会司法修習委員会委員長 |
(注)補欠監査役の任期は、就任した時から1年以内に終了する事業年度のうち、最終のものに関する定時株主総会の開始の時までです。
③ 社外役員の状況(人数は2025年6月23日現在)
当社の社外取締役は2名です。取締役 秦清氏は弁護士であり、その専門的な知識・経験等が、客観的視点による内部統制を含めたガバナンスや法令遵守等に活き、ひいては取締役会の透明性の一層の向上と監督機能の強化につながるものと判断しています。また、取締役 石橋三千男氏は、税理士及び公認会計士の資格を有しており、その専門的な知識・経験等により当社の内部統制機能、監督機能の強化を図ることができると判断しています。なお、2氏と当社の間には、人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係について記載すべき事項はありません。
当社の社外監査役は2名です。監査役 三輪洋二氏は税理士資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものです。また、監査役 森川和彦氏は弁護士であり、企業法務に関する専門的な知識・経験等を有するものであり、2氏ともに、専門的な観点から客観的な監査ができ、監査体制の強化を図ることができると判断しています。なお、2氏と当社の間には、人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係について記載すべき事項はありません。
当社においては、社外取締役又は社外監査役を選任するための独立性に関する基準又は方針として明確に定めたものはありませんが、東京証券取引所の定める独立性基準に準じて選定しています。
④ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
当社の社外取締役は、原則毎月1回開催される監査役会にオブザーバーとして参加し、社外監査役を含めた監査役、監査役会と情報共有、意見交換等を行っています。
当社の社外監査役は、監査役会において、監査役、内部監査室が行った監査結果の情報を入手し、意見交換等を行っています。
また、1年に数回、監査役、社外監査役、社外取締役、会計監査人、内部監査室等が参加する会議を設けています。
これにより、社外取締役、社外監査役は、内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携を図っています。
① 監査役監査の状況(人数は2025年6月23日現在)
a.監査役監査の組織、人員及び手続き
当社は、社外監査役2名を含む監査役4名で監査役会を構成しています。
監査役会で定めた監査の方針、監査計画に従い、監査活動を行っています。
監査役会は、原則として毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時に開催します。
内部監査室のほか、総務人事部、経理部等のスタッフも適時監査役の監査業務を補助しています。内部監査室、社外役員、会計監査人と相互に連携して監査を行い、定期的に情報交換、意見交換を行っています。なお、社外監査役 三輪洋二氏は税理士資格を、社外監査役 森川和彦氏は弁護士資格をそれぞれ有しています。
b.監査役及び監査役会の活動状況
当事業年度は監査役会を13回開催しており、個々の監査役の出席状況は次のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 出席回数(出席率) |
| 常勤監査役 | 江草善行 | 13回/13回(100%) |
| 監査役 | 早田三樹夫 | 13回/13回(100%) |
| 社外監査役 | 三輪洋二 | 13回/13回(100%) |
| 社外監査役 | 森川和彦 | 13回/13回(100%) |
監査役は、監査の方針及び業務の分担等に従い、取締役会その他の重要な会議への出席、重要な決裁書類等の閲覧、本社・工場及び主要な事業所における業務及び財産状況の調査、子会社からの事業報告の記載内容についての確認を行っています。また、会計監査人からは期初に監査計画の説明を受け、期中に定期的に監査状況を聴取し、期末に監査結果の報告を受けるなど、密接な連携を図っています。
常勤監査役の活動としては、監査役会で定めた監査の方針及び業務の分担に従い、必要に応じて、国内外の連結グループ会社に関する監査やガバナンス強化等の確認を行うとともに、会計監査人及び内部監査部門との情報交換を実施しています。
c.監査役会における具体的な検討内容
監査役会において、監査方針や監査計画策定、監査報告書の作成、会計監査人の評価及び選任等、会計監査人の報酬、定時株主総会への付議議案内容等に関して審議しました。
② 内部監査の状況(人数は2025年6月23日現在)
当社の内部監査は、内部監査室(5名)がこれにあたっています。法令や、規程を含む社内ルールの遵守状況および業務の有効性・効率性などを定期的に監査し、被監査部門にフィードバックしています。指摘事項については、被監査部門が改善を行い、その結果を内部監査室へ報告することを求めており、確実な改善を行うように指導しています。
監査は、できる限り監査役が同行し、連携を図った監査を実施していますが、監査役の同行がなかった場合は、監査結果を速やかに監査役に報告しています。また、監査役会・会計監査人・内部監査室で、定期的な意見交換の場を持ち、連携を図ることにより、内部監査の実効性向上に努めております。
なお、内部監査室は、業務執行部門から独立し、代表取締役、取締役会および監査役会へのレポーティングラインを有しています。
③ 会計監査の状況
a.監査法人の名称
晄和監査法人
b.継続監査期間
2007年3月期以降
c.業務を執行した公認会計士
日浦 祐介
近藤 哲生
なお、継続監査年数については、両名とも7年以内のため記載を省略しています。
d.会計監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 6名、会計士試験合格者等 1名、その他 3名
e.監査法人の選定方針と理由
当社監査役会は、会計監査人候補者から、監査法人の概要、監査の実施体制、監査報酬の見積額等について
書面を入手し、面談、質問等を通じて選定しています。
f.監査役及び監査役会による監査法人の評価
当社監査役会は、監査法人に対して評価を行っています。その方法は、品質、独立性、専門性、職務執行体制、経営陣および監査役等とのコミュニケーション、不正リスクへの対応等について毎期、評価を行った上で、監査役会決議により、選定しています。
④ 監査報酬の内容等
a.監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | |
| 提出会社 | 36 | - | 36 | - |
| 連結子会社 | - | - | - | - |
| 計 | 36 | - | 36 | - |
b.監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬(a.を除く)
(前連結会計年度)
該当事項はありません。
(当連結会計年度)
該当事項はありません。
c.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
(前連結会計年度)
該当事項はありません。
(当連結会計年度)
該当事項はありません。
d.監査報酬の決定方針
会計監査人に対する監査報酬を決定するにあたり、会計監査人より提示される監査計画の内容をもとに、監査工数等の妥当性を勘案、協議し、監査役会の同意を得た上で決定することとしています。
e.監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
当社監査役会は、当社の関係部署及び会計監査人からの関係書類の入手や報告を通じて、会計監査人の監査計画の内容、従前の事業年度における職務執行状況、監査見積もりの算出根拠及び当社と同業種との比較結果などを検討し、審議した結果、これらについて適切であると判断したため、会計監査人の報酬等につき、会社法第399条第1項の同意を行っています。
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、取締役会の決議により、取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針(以下「決定方針」という)を定めており、その概要は次のとおりです。
(基本方針)
取締役の報酬は、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして十分に機能するよう株主利益と連動した報酬体系とし、個々の取締役の報酬の決定に際しては、各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針としています。
(決定方針)
取締役の報酬は、固定報酬としての基本報酬及び退職慰労金、賞与(業績連動報酬等)並びに新株予約権(非金銭報酬等)により構成します。なお、監督機能を担う社外取締役については、その職務に鑑みて基本報酬のみを支払うものとします。
基本報酬は、現金による月例の固定報酬とし、役位や職務内容、対象期間の期待貢献度および連結業績、人事担当役員の意見などを考慮して、株主総会で承認いただいている取締役の報酬年額を上限として決定するものとします。また、定時株主総会において株主の皆様にご判断をお願いし、ご承認をいただけた場合に、在任中の功労に報いるため、当社の定める一定の基準(役位、在籍期間、貢献度等)に従い、相当額の範囲内で、取締役退任時に退職慰労金を支給するものとします。ただし、退職慰労金は、社外取締役には支給しません。
業績連動報酬等は、事業年度ごとの業績向上に対する取締役の意識を高めるため、各事業年度の連結の「売上高」、「経常利益」、「純利益」等の業績指標の目標値を達成した場合に、達成の度合いおよび各取締役の担当業務の業績を踏まえた評価配分に応じて、定時株主総会終了後に開催される取締役会の承認後、現金による賞与を支給するものとします。ただし、賞与は、社外取締役には支給しません。なお、目標となる業績指標は、単年度経営計画策定時に設定します。賞与の総額は、株主総会においてご承認いただいている取締役の報酬年額から、基本報酬の総額を差し引いた額を上限とします。業績連動報酬に係る指標である連結の売上高、経常利益、純利益等の目標値は、取締役会決議により、業績予想値を踏まえて設定しております。当事業年度については、連結の売上高の実績値は65,157百万円、経常利益の実績値は537百万円、純利益の実績値は1,777百万円であり、その他の目標も含め、未達成に終わりました。
非金銭報酬等は、取締役の業績向上に対する意欲や士気をより一層高め、長期的な業績向上を図ることを目的とし、取締役に対して新株予約権を付与するものとします。ただし、新株予約権は、社外取締役には付与しません。新株予約権は、株主総会で承認いただいている新株予約権に関する報酬等の額を上限として毎年の定時株主総会において株主の皆様にご判断をお願いし、ご承認をいただけた場合、原則として毎年7月に発行するものとします。取締役個人別の割当て個数は、役割に応じて定める配分比率に基づき、人事担当役員が素案を作成し、取締役会が決定するものとします。
業務執行取締役の種類別の報酬割合については、当社と同程度の事業規模や関連する業種、業態に属する企業をベンチマークとする報酬水準を踏まえ、中長期的な企業成長および企業価値の持続的な向上を図る健全なインセンティブとして機能するよう決定するものとします。
② 取締役及び監査役の報酬等についての株主総会の決議に関する事項
取締役の金銭報酬の額は、2006年6月29日開催の第54回定時株主総会において年額3億円以内と決議されています(使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない)。当該定時株主総会終結時点の取締役の員数は9名(うち社外取締役0名)です。
ストックオプションとして割り当てる新株予約権に関する報酬の額は、当該金銭報酬とは別枠で、2006年6月29日開催の第54回定時株主総会において年額5億円以内と決議されています。当該定時総会終結時点の取締役の員数は9名(うち社外取締役0名)です。
また、2024年6月25日開催の第72回定時株主総会において、株主総会決議の委任に基づき募集事項の決定をすることができる新株予約権の数の上限を500個とすること、新株予約権の払込金額は無償とすること、新株予約権1個当たりの目的である株式の種類および数は当社普通株式100株とすること、新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、当該時点における目的株式数1株当たりの払込価額(以下「行使価額」という)に目的株式数を乗じた金額とすること、行使価額は、新株予約権を発行する日の属する月の前月の各日(取引が成立していない日を除く)における東京証券取引所における当社普通株式の普通取引の終値の平均値に1.05を乗じた金額(1円未満の端数は切り上げる)とするが、当該金額が新株予約権発行の日の当社普通株式の普通取引の終値(取引が成立しない場合はその前日の終値)を下回る場合は当該終値とすること等が決議されています。当該定時総会終結時点の取締役の員数は11名(うち社外取締役2名)です。
監査役の金銭報酬の額は、2006年6月29日開催の第54回定時株主総会において年額4千万円以内と決議されています。当該定時株主総会終結時点の監査役の員数は5名です。
③ 取締役の個人別の報酬等の決定に係る委任に関する事項
当社においては、取締役会の委任決議に基づき、代表取締役社長中本祐昌が取締役の個人別の報酬額の具体的内容を決定しています。
その権限の内容は、各取締役の基本報酬の額および各取締役の担当業務の業績を踏まえた賞与の評価配分であり、これらの権限を委任した理由は、当社全体の業績を俯瞰しつつ各取締役の担当業務の評価を行うには代表取締役社長が最も適していると判断したためです。
取締役会は、当該権限が代表取締役社長によって適切に行使されるよう、代表取締役社長に対し、人事担当役員の意見を聴取することを委任の条件とし、その意見を考慮するよう求めており、当該手続きを経て取締役の個人別の報酬額が決定されていることから、取締役会はその内容が決定方針に沿うものであると判断しています。
④ 取締役会の活動内容
当事業年度の取締役の報酬等を決定するにあたっては、取締役会が合計2回開催されています。
⑤ 取締役及び監査役の報酬等の総額等
| 役員区分 | 報酬等の総額(百万円) | 報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数(人) |
|||
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金等 | 非金銭報酬等 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
154 | 123 | - | 20 | 10 | 9 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
10 | 10 | - | - | - | 2 |
| 社外役員 | 13 | 13 | - | - | - | 4 |
(注)1.上記のほか、使用人兼務取締役6名の使用人給与及び賞与56百万円を支給しています。
2.上記の退職慰労金等には、役員退職慰労金の当事業年度における引当金繰入額、取締役9名20百万円が含まれています。
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、お客様や取引先などとの中・長期的な関係の維持、取引の拡大やシナジー効果が得られることを期待して保有するものか否かを基準としています。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、お客様や取引先などとの中・長期的な関係の維持、取引の拡大やシナジー効果が得られると期待して、純投資目的以外の目的である株式を保有しています。年に1回取締役会において、上場されている全ての銘柄について「配当金額」「株価」「1年間の取引状況」「保有目的」などにより、個別にかつ総合的に検証を行い、継続保有するか否かの判断をしています。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 9 | 12 |
| 非上場株式以外の株式 | 16 | 3,005 |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額(百万円) |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | - | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | - | - | - |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | - | - |
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 住友林業㈱ | 489,000 | 489,000 | (保有目的)当社の販売先及び仕入先であり中・長期的な取引の拡大など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 有 |
| 2,204 | 2,402 | |||
| ㈱ヨンドシーホールディングス | 173,700 | 173,700 | (保有目的)当社と同社の株式の安定した関係の維持のため(注)2 | 無 |
| 320 | 324 | |||
| OCHIホールディングス㈱ | 64,530 | 64,530 | (保有目的)当社の販売先であり中・長期的な取引の拡大など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 87 | 109 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ(注)3 | 20,100 | 6,700 | (保有目的)当社の取引金融機関であり資金借入取引や営業情報における情報提供など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 76 | 59 | |||
| MS&ADインシュアランスグループホールディングス㈱(注)4 | 18,900 | 6,300 | (保有目的)損害保険会社として当社にとって有益な保険に関する情報提供など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 60 | 17 | |||
| JKホールディングス㈱ | 59,990 | 59,990 | (保有目的)当社の販売先であり中・長期的な取引の拡大など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 有 |
| 60 | 64 | |||
| スターツコーポレーション㈱ | 15,000 | 15,000 | (保有目的)販売先及び社宅管理代行委託会社であり販売拡大や賃借物件に関する優良な情報提供など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 58 | 51 | |||
| ㈱山口フィナンシャルグループ | 28,050 | 28,050 | (保有目的)当社の取引金融機関であり資金借入取引や営業情報における情報提供など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 49 | 43 | |||
| 第一生命ホールディングス㈱ | 5,500 | 5,500 | (保有目的)生命保険会社として当社にとって有益な保険に関する情報提供など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 24 | 21 | |||
| ㈱太平製作所 | 8,000 | 8,000 | (保有目的)当社と同社との製造機械・部品購入等の安定した取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 24 | 26 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 4,736 | 4,736 | (保有目的)当社の主要取引金融機関であり資金借入取引や営業情報、海外展開における情報提供など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 19 | 14 | |||
| 兼房㈱ | 15,800 | 15,800 | (保有目的)当社と同社との製造部品購入等の安定した取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 10 | 11 | |||
| 東洋証券㈱ | 6,000 | 6,000 | (保有目的)副幹事証券として株式市場に関する情報提供など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 3 | 2 | |||
| ㈱ひろぎんホールディングス | 2,500 | 2,500 | (保有目的)当社の主要取引金融機関であり資金借入取引や営業情報における情報提供など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 3 | 2 | |||
| ㈱土屋ホールディングス | 5,000 | 5,000 | (保有目的)当社の販売先であり中・長期的な取引の拡大など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 1 | 1 | |||
| 菊水化学工業㈱ | 2,000 | 2,000 | (保有目的)同社との良好な関係の維持、強化を図るため(注)2 | 有 |
| 0 | 0 |
みなし保有株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱ひろぎんホールディングス | 439,000 | 439,000 | (保有目的)株式信託に係る議決権帰属、当社の主要取引金融機関であり、資金借入取引や営業情報における情報提供など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 542 | 486 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 24,800 | 24,800 | (保有目的)株式信託に係る議決権帰属、当社の主要取引金融機関であり、資金借入取引や営業情報、海外展開における情報提供など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 102 | 76 | |||
| ㈱東京海上ホールディングス | 16,254 | 16,254 | (保有目的)株式信託に係る議決権帰属、損害保険会社として、当社にとって有益な保険に関する情報提供など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 94 | 77 | |||
| ㈱AVANTIA | 48,000 | 48,000 | (保有目的)株式信託に係る議決権帰属、当社の販売先であり中・長期的な取引の拡大など同社との良好な取引関係の維持、強化を図るため(注)2 | 無 |
| 37 | 42 |
(注)1.貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算していません。
2.(定量的な保有効果)当社は、特定投資株式における定量的な保有効果の記載が困難であるため、保有の合理性を検証した方法を記載いたします。当社は年1回取締役会において個別の政策保有株式について「配当金額」、「株価」、「取引状況」、「保有目的」などの観点から保有の適否を検証しており、現状保有する政策保有株式はいずれも保有方針に沿った目的で保有していることを確認しています。
3.(株)三井住友フィナンシャルグループは2024年10月1日付で、普通株式1株を3株とする株式分割を行っています。
4.MS&ADインシュアランスグループホールディングス(株)は2024年4月1日付で、普通株式1株を3株とする株式分割を行っています。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
(前事業年度)
該当事項はありません。
(当事業年度)
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20250620151132
1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1)当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しています。
(2)当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しています。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しています。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の財務諸表について、晄和監査法人により監査を受けています。
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っています。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しています。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 5,161 | 5,440 |
| 受取手形 | ※4 249 | 351 |
| 売掛金 | 7,998 | 7,699 |
| 商品及び製品 | 5,402 | 5,577 |
| 仕掛品 | 1,988 | 2,130 |
| 原材料及び貯蔵品 | 7,508 | 7,097 |
| その他 | 582 | 1,222 |
| 貸倒引当金 | △25 | △64 |
| 流動資産合計 | 28,865 | 29,453 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物(純額) | ※1 9,223 | ※1 9,220 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | ※1 4,304 | ※1 4,401 |
| 土地 | ※2 16,992 | ※2 17,295 |
| 建設仮勘定 | 1,735 | 1,121 |
| 立木 | ※2 22,220 | ※2 22,019 |
| その他(純額) | ※1 5,109 | ※1 4,578 |
| 有形固定資産合計 | 59,585 | 58,637 |
| 無形固定資産 | 769 | 649 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 3,422 | 3,276 |
| 長期貸付金 | 4 | 1,193 |
| 繰延税金資産 | 568 | 456 |
| 美術品 | 7,759 | 7,740 |
| その他 | 902 | 823 |
| 貸倒引当金 | △124 | △123 |
| 投資その他の資産合計 | 12,532 | 13,366 |
| 固定資産合計 | 72,888 | 72,653 |
| 資産合計 | 101,754 | 102,106 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 3,771 | 3,741 |
| 電子記録債務 | 2,545 | 2,665 |
| 短期借入金 | ※2,※5 17,390 | ※2,※5 19,545 |
| 1年内償還予定の社債 | 3,000 | - |
| 未払法人税等 | 434 | 587 |
| 契約負債 | 405 | 349 |
| 賞与引当金 | 659 | 863 |
| 森林残材処分費用引当金 | - | 308 |
| その他 | 4,015 | 3,051 |
| 流動負債合計 | 32,222 | 31,111 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | - | 2,000 |
| 長期借入金 | ※2 19,326 | ※2,※5 18,384 |
| 繰延税金負債 | 513 | 548 |
| 役員退職慰労引当金 | 397 | 426 |
| 退職給付に係る負債 | 771 | 659 |
| その他 | 3,805 | 3,361 |
| 固定負債合計 | 24,814 | 25,380 |
| 負債合計 | 57,036 | 56,492 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 7,324 | 7,324 |
| 資本剰余金 | 7,519 | 7,519 |
| 利益剰余金 | 21,065 | 22,619 |
| 自己株式 | △2,052 | △2,053 |
| 株主資本合計 | 33,857 | 35,410 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,729 | 1,613 |
| 繰延ヘッジ損益 | △1 | △6 |
| 為替換算調整勘定 | 7,936 | 7,339 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 247 | 278 |
| その他の包括利益累計額合計 | 9,912 | 9,225 |
| 新株予約権 | 90 | 71 |
| 非支配株主持分 | 857 | 906 |
| 純資産合計 | 44,717 | 45,614 |
| 負債純資産合計 | 101,754 | 102,106 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 売上高 | ※1 64,779 | ※1 65,157 |
| 売上原価 | ※9 49,056 | ※9 47,480 |
| 売上総利益 | 15,722 | 17,676 |
| 販売費及び一般管理費 | ※2,※3,※9 16,662 | ※2,※3,※9 16,366 |
| 営業利益又は営業損失(△) | △939 | 1,310 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 23 | 21 |
| 受取配当金 | 98 | 111 |
| 仕入割引 | 26 | 28 |
| 受取賃貸料 | 211 | 188 |
| 為替差益 | 205 | - |
| 補助金収入 | - | 330 |
| その他 | 77 | 82 |
| 営業外収益合計 | 642 | 762 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 481 | 578 |
| 売上割引 | 375 | 383 |
| 為替差損 | - | 354 |
| その他 | 131 | 219 |
| 営業外費用合計 | 989 | 1,535 |
| 経常利益又は経常損失(△) | △1,286 | 537 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※4 0 | ※4 2,075 |
| 投資有価証券売却益 | 0 | - |
| 受取保険金 | - | 484 |
| 新株予約権戻入益 | 41 | 30 |
| 子会社清算益 | - | 222 |
| その他 | 1 | 0 |
| 特別利益合計 | 44 | 2,813 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | ※5 0 | ※5 9 |
| 減損損失 | ※6 66 | ※6 51 |
| 子会社清算損 | 43 | - |
| 事業再編損 | ※7 1,456 | ※7 235 |
| 災害による損失 | - | 31 |
| 森林残材処分費用 | - | ※8 323 |
| その他 | 6 | 17 |
| 特別損失合計 | 1,573 | 668 |
| 税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失(△) | △2,815 | 2,682 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 593 | 687 |
| 法人税等調整額 | △773 | 129 |
| 法人税等合計 | △179 | 817 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) | △2,636 | 1,864 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | △320 | 86 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) | △2,315 | 1,777 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 当期純利益又は当期純損失(△) | △2,636 | 1,864 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 942 | △116 |
| 繰延ヘッジ損益 | △2 | △5 |
| 為替換算調整勘定 | 2,068 | △639 |
| 退職給付に係る調整額 | 196 | 35 |
| その他の包括利益合計 | ※ 3,205 | ※ △725 |
| 包括利益 | 569 | 1,139 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 761 | 1,090 |
| 非支配株主に係る包括利益 | △191 | 48 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 7,324 | 7,519 | 23,603 | △2,052 | 36,396 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △223 | △223 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純損失(△) | △2,315 | △2,315 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 自己株式の処分 | - | ||||
| 自己株式処分差損の振替 | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | △2,538 | △0 | △2,539 |
| 当期末残高 | 7,324 | 7,519 | 21,065 | △2,052 | 33,857 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||||
| 当期首残高 | 787 | 0 | 5,998 | 49 | 6,835 | 122 | 1,049 | 44,404 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △223 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純損失(△) | △2,315 | |||||||
| 自己株式の取得 | △0 | |||||||
| 自己株式の処分 | - | |||||||
| 自己株式処分差損の振替 | - | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 942 | △2 | 1,938 | 197 | 3,076 | △32 | △191 | 2,852 |
| 当期変動額合計 | 942 | △2 | 1,938 | 197 | 3,076 | △32 | △191 | 313 |
| 当期末残高 | 1,729 | △1 | 7,936 | 247 | 9,912 | 90 | 857 | 44,717 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 7,324 | 7,519 | 21,065 | △2,052 | 33,857 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △223 | △223 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,777 | 1,777 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 自己株式の処分 | - | ||||
| 自己株式処分差損の振替 | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | 1,554 | △0 | 1,553 |
| 当期末残高 | 7,324 | 7,519 | 22,619 | △2,053 | 35,410 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||||
| 当期首残高 | 1,729 | △1 | 7,936 | 247 | 9,912 | 90 | 857 | 44,717 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △223 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,777 | |||||||
| 自己株式の取得 | △0 | |||||||
| 自己株式の処分 | - | |||||||
| 自己株式処分差損の振替 | - | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △116 | △5 | △597 | 31 | △687 | △18 | 48 | △656 |
| 当期変動額合計 | △116 | △5 | △597 | 31 | △687 | △18 | 48 | 896 |
| 当期末残高 | 1,613 | △6 | 7,339 | 278 | 9,225 | 71 | 906 | 45,614 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失(△) | △2,815 | 2,682 |
| 減価償却費 | 3,885 | 3,586 |
| 減損損失 | 66 | 51 |
| 固定資産除売却損益(△は益) | 3 | △2,058 |
| 補助金収入 | - | △330 |
| 受取保険金 | - | △484 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | △0 | - |
| 子会社清算損益(△は益) | 43 | △222 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | - | 9 |
| 災害による損失 | - | 31 |
| 事業再編損 | 1,456 | 235 |
| 森林残材処分費用 | - | 323 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 7 | 36 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 81 | 203 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 29 | △70 |
| 受取利息及び受取配当金 | △122 | △132 |
| 支払利息 | 481 | 578 |
| 為替差損益(△は益) | △150 | 246 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | △127 | 156 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 2,065 | △38 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △466 | 169 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 583 | △352 |
| その他 | △34 | △163 |
| 小計 | 4,988 | 4,458 |
| 利息及び配当金の受取額 | 122 | 132 |
| 利息の支払額 | △357 | △691 |
| 事業再編による支出 | △141 | △178 |
| 森林残材処分による支出 | - | △15 |
| 補助金の受取額 | - | 330 |
| 保険金の受取額 | - | 484 |
| 役員退職慰労金の支払額 | △14 | - |
| 法人税等の支払額 | △569 | △539 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 4,028 | 3,982 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | △4,961 | △4,422 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 0 | 2,325 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 0 | - |
| 貸付けによる支出 | △1 | △1,833 |
| 貸付金の回収による収入 | 4 | 187 |
| 子会社の清算による支出 | △34 | - |
| 子会社の清算による収入 | - | 275 |
| その他 | △78 | △160 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △5,070 | △3,627 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 1,902 | 5,636 |
| 長期借入れによる収入 | 6,650 | 11,597 |
| 長期借入金の返済による支出 | △6,337 | △15,567 |
| 社債の発行による収入 | - | 1,984 |
| 社債の償還による支出 | - | △3,000 |
| 自己株式の取得による支出 | △0 | △0 |
| 配当金の支払額 | △220 | △220 |
| その他 | △463 | △358 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 1,530 | 71 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 123 | △147 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 613 | 278 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 4,548 | 5,161 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 5,161 | ※ 5,440 |
1.連結の範囲に関する事項
全ての子会社を連結しています。
連結子会社の数 9社
主要な連結子会社の名称
株式会社ウッドジョイ
株式会社フォレストワン
Juken New Zealand Ltd.
Juken Sangyo(Phils.)Corp.
PT. Woodone Integra Indonesia
沃達王國際有限公司
株式会社ベルキッチン
上海倍楽厨業有限公司
2.持分法の適用に関する事項
当社には、当連結会計年度末において、持分法適用の関連会社はありません。
3.連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうち、PT. Woodone Integra Indonesia及び上海倍楽厨業有限公司の決算日は12月31日です。連結財務諸表の作成にあたっては同日現在の財務諸表を使用し、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っています。なお、その他の連結子会社の事業年度の末日は、連結決算日と一致しています。
4.会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は、移動平均法により算定)によっています。
市場価格のない株式等
移動平均法に基づく原価法によっています。
② デリバティブ取引により生ずる債権及び債務
時価法によっています。
③ 棚卸資産
評価基準は原価法(連結貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算定)によっています。
商品・製品・仕掛品・原材料(主要材料)は、主として移動平均法によっています。
原材料(補助材料)・貯蔵品は、主として最終仕入原価法によっています。
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
主として定率法を採用しています。ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備は除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備と構築物については、主として定額法を採用しています。なお、耐用年数及び残存価額については、主として法人税法に規定する方法と同一の基準によっています。また、取得価額10万円以上20万円未満の少額減価償却資産については、一括償却資産として3年間で均等償却する方法によっています。
② 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっています。なお、耐用年数について当社及び国内連結子会社は、主として法人税法に規定する方法と同一の基準によっていますが、海外連結子会社は所在地国の会計基準の規定に基づく方法によっています。また、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法によっています。
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しています。なお、国際財務報告基準を適用している在外連結子会社は、国際財務報告基準第16号「リース」(以下「IFRS第16号」)を適用しています。IFRS第16号により、リースの借り手は原則として全てのリースを連結貸借対照表に資産及び負債として計上しており、資産計上された使用権資産の減価償却方法は定額法によっています。
(3) 重要な繰延資産の処理方法
社債発行費
支出時に全額費用処理しています。
(4) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
諸債権の貸倒れに備えるものであって、一般債権については貸倒実績率による計算額を、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しています。
② 賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えるものであって、次回支給見込額に基づき、当連結会計年度に属する月分の要支給見込額の全額を計上しています。
③ 役員賞与引当金
役員賞与の支給に備えるため、当連結会計年度末における支給見込額のうち、当連結会計年度負担額を計上しています。なお、当連結会計年度においては計上していません。
④ 役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支給に備えるため、規程に基づく当連結会計年度末における要支給額を計上しています。
⑤ 森林残材処分費用引当金
森林残材の処分に伴う支出に備えるため、当連結会計年度末において発生していると認められる費用の見込額を計上しています。
(5) 退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、主として給付算定式基準によっています。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用は、その発生時に一括して費用処理しています。また数理計算上の差異は、主としてその発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により、それぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理することとしています。
(6) 重要な収益及び費用の計上基準
当社及び連結子会社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりです。
① 住宅建材設備事業
住宅建材設備事業では、主に床材・造作材などの木質総合建材や厨房機器などの住宅設備機器の製造及び販売を行っています。製品の販売には、顧客との契約に基づく当該製品の引き渡し、それに付随する製品保証サービスの提供が含まれており、製品の引き渡しと製品保証サービスの提供をそれぞれ独立した履行義務として識別しています。製品の引き渡しについては、製品を引き渡した時点で、顧客が当該製品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断していることから、当該製品の引渡時点で収益を認識しています。ただし、製品の国内の販売については、出荷時から当該製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間であるため、出荷時に収益を認識しています。製品保証サービスの提供については、履行義務が時の経過につれて充足されるため、保証期間に応じて均等按分し、収益を認識しています。
取引価格の算定については、顧客との契約において約束された対価から、値引き、リベート等を控除した金額で算定しています。これらの履行義務に対する対価は、履行義務充足後、別途定める支払条件により1年以内に受領しており、重要な金融要素は含んでいません。
取引価格の履行義務への配分額の算定にあたっては、過去の実績等を基に見積もったそれぞれの独立販売価格の比率に基づいて、各履行義務に配分しています。
② 発電事業
発電事業では、バイオマス発電による電気の販売を行っており、発電した電気を顧客との契約において供給した時点で履行義務を充足したと判断し、発電量に応じて契約に定められた金額に基づいて収益を認識しています。
(7) 重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
原則として繰延ヘッジ処理によっています。
なお、振当処理の要件を満たしている為替予約等については振当処理をし、特例処理の要件を満たしている金利スワップについては、特例処理によっています。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
通貨関連は為替予約等をヘッジ手段とし、外貨建取引をヘッジ対象としています。
また金利関連は金利スワップ取引をヘッジ手段とし、借入金の支払金利をヘッジ対象としています。
③ ヘッジ方針
内部規程に基づき為替変動リスク及び金利リスクをヘッジすることを目的とし、実需の範囲内でデリバティブ取引を利用する方針です。
④ ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ対象のキャッシュ・フロー変動の累計とヘッジ手段のキャッシュ・フロー変動の累計とを比較する方法によっています。
なお、ヘッジ手段がヘッジ対象である予定取引の重要な条件と同一であり、ヘッジ開始時及びその後も継続して相場変動を完全に相殺するものと想定できる取引に関しては、ヘッジの有効性の判定を省略しています。
特例処理による金利スワップについては、その要件を満たしていることの確認をもって有効性の判定に替えています。
(8) のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、発生年度以降20年以内のその効果の及ぶ期間にわたって均等償却をしています。なお、当連結会計年度末における残高はありません。
(9) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっています。
(10) その他連結財務諸表作成のための重要な事項
立木勘定の金額には、連結会計年度に発生した支払利息のうち立木の植林育成費用に対応する金額(当連結会計年度は679百万円「7百万ニュージーランドドル」、前連結会計年度は629百万円「6百万ニュージーランドドル」)を含めています。
1.繰延税金資産の回収可能性
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 繰延税金資産 | 568 | 456 |
| 繰延税金負債 | 513 | 548 |
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
繰延税金資産の回収可能性は、将来の税金負担額を軽減する効果を有するかどうかで判断しています。当該判断は、収益力に基づく一時差異等加減算前課税所得の十分性、タックス・プランニングに基づく一時差異等加減算前課税所得の十分性及び将来加算一時差異の十分性のいずれかを満たしているかどうかにより判断しています。
将来の課税所得見込額については、過去の業績や将来の業績予測、市況等を勘案して見積もっていますが、課税所得が生じる時期及び金額は、その時の実績や将来の不確実な経済条件の変動によって影響を受ける可能性があり、実際に生じた時期及び金額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において認識する繰延税金資産や法人税等調整額の金額に重要な影響を与える可能性があります。
2.固定資産の減損処理
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
(単位:百万円)
| 前連結会計年度※ | 当連結会計年度 | |
| 減損損失 | 66 | 51 |
※上記のほか、ニュージーランド子会社の固定資産の減損損失1,144百万円を事業再編損として計上しています。
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、継続的に収支の把握を行っている管理会計上の区分を基本として固定資産をグルーピングし、各固定資産グループの減損の兆候の判定を行い、減損の兆候が生じている固定資産グループについて、回収可能価額を見積り、回収可能価額が帳簿価額を下回る場合に、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しています。
美術品については、美術専門家等の第三者より入手した鑑定評価により、回収可能価額を見積り、帳簿価額に対して市場価格が著しい下落をしている場合に、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しています。
減損の兆候の把握、減損損失の認識及び測定に当たっては慎重に検討していますが、事業計画や市場環境の変化により、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じた場合、減損損失の金額に影響を及ぼす可能性があります。
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しています。
法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っています。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しています。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっています。なお、当該会計方針の変更による前連結会計年度の連結財務諸表に与える影響はありません。
・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年9月13日 企業会計基準委員会)
・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 2024年9月13日 企業会計基準委員会) 等
(1)概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2)適用予定日
2028年3月期の期首から適用します。
(3)当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
(連結貸借対照表)
前連結会計年度において、「投資その他の資産」の「その他」に含めていた「長期貸付金」は、資産の総額の100分の1を超えたため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っています。
この結果、前連結会計年度の連結貸借対照表において、「投資その他の資産」の「その他」に表示していた906百万円は、「長期貸付金」4百万円、「その他」902百万円として組み替えています。
(連結キャッシュ・フロー計算書)
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「未払消費税等の増減額(△は減少)」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っています。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた549百万円は、「未払消費税等の増減額(△は減少)」583百万円、「その他」△34百万円として組み替えています。
前連結会計年度において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「貸付けによる支出」、「貸付金の回収による収入」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っています。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた△75百万円は、「貸付けによる支出」△1百万円、「貸付金の回収による収入」4百万円、「その他」△78百万円として組み替えています。
中華人民共和国の連結子会社の清算
当社の厨房機器部品を製造していた連結子会社である上海倍楽厨業有限公司は、解散及び清算に向け、同社が保有する不動産を譲渡し、子会社清算益を計上しております。引き続き清算手続きを進めてまいります。
※1 有形固定資産の減価償却累計額は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 有形固定資産の減価償却累計額 | 83,386百万円 | 72,582百万円 |
※2 担保資産及び担保付債務
担保に供している資産は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 土地 | 1,552百万円 | 1,462百万円 |
| 立木 | 22,220 | 22,019 |
| 計 | 23,772 | 23,481 |
担保付債務は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 短期借入金 | 4,241百万円 | 8,906百万円 |
| 長期借入金 | 10,162 | 5,999 |
| 計 | 14,404 | 14,905 |
3 受取手形割引高
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 受取手形割引高 | 82百万円 | -百万円 |
※4 期末日満期手形
期末日満期手形の会計処理については、手形交換日をもって決済処理をしています。なお、前連結会計年度の末日が金融機関の休日であったため、次の期末日満期手形が前連結会計年度の期末残高に含まれています。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 受取手形 | 20百万円 | -百万円 |
※5 財務制限条項
前連結会計年度
(2024年3月31日)
当連結会計年度
(2025年3月31日)
2023年9月27日締結のシンジケートローン方式によるコミットメントライン契約(契約総額5,000百万円、2024年3月31日現在借入金残高2,000百万円)において財務制限条項が付されています。
これらの契約に基づく当連結会計年度末の借入未実行残高は、次のとおりです。
コミットメントライン
| 契約総額 | 5,000百万円 |
| 借入実行総額 | 2,000 |
| 借入未実行残高 | 3,000 |
なお、下記①及び②の財務制限条項に抵触した場合に多数貸付人の協議が整わない場合は、期限の利益を喪失します。
① 純資産維持
2024年3月期第2四半期決算期末日以降、各年度の決算期末日及び第2四半期決算期末日において、提出会社の貸借対照表においては、純資産を2023年3月期の75%以上を維持し、連結の貸借対照表においては、純資産の部がマイナスでないこと。
② 営業利益の維持
2024年3月期以降の各年度の決算期における連結及び提出会社の損益計算書に示される営業損益が、損失とならないこと。(注)
2019年9月26日締結のシンジケートローン方式によるタームローン契約(契約総額4,500百万円、2024年3月31日現在借入金残高3,150百万円)において財務制限条項が付されています。
これらの契約に基づく当連結会計年度末の借入未実行残高は、次のとおりです。
タームローン
| 契約総額 | 4,500百万円 |
| 借入実行総額 | 4,500 |
| 借入未実行残高 | - |
なお、下記①及び②の財務制限条項に抵触した場合に多数貸付人の協議が整わない場合は、期限の利益を喪失します。
① 純資産維持
2020年3月期第2四半期決算期末日以降、各年度の決算期末日及び第2四半期決算期末日において、提出会社の貸借対照表においては、純資産を各年度の決算期末日については直前の第2四半期末日の75%以上、各年度の第2四半期末日については、直前の決算期末日の75%以上を維持し、連結の貸借対照表においては、純資産の部がマイナスでないこと。
② 営業利益の維持
2020年3月期以降の各年度の決算期における連結及び提出会社の損益計算書に示される営業損益が、損失とならないこと。(注)
2024年9月26日締結のシンジケートローン方式によるコミットメントライン契約(契約総額5,000百万円、2025年3月31日現在借入金残高2,000百万円)において財務制限条項が付されています。
これらの契約に基づく当連結会計年度末の借入未実行残高は、次のとおりです。
コミットメントライン
| 契約総額 | 5,000百万円 |
| 借入実行総額 | 2,000 |
| 借入未実行残高 | 3,000 |
なお、下記①及び②の財務制限条項に抵触した場合に多数貸付人の協議が整わない場合は、期限の利益を喪失します。
① 純資産維持
2025年3月期第2四半期決算期末日以降、各年度の決算期末日及び第2四半期決算期末日において、提出会社の貸借対照表においては、純資産を2024年3月期の75%以上を維持し、連結の貸借対照表においては、純資産の部がマイナスでないこと。
② 営業利益の維持
2025年3月期以降の各年度の決算期における連結及び提出会社の損益計算書に示される営業損益が、損失とならないこと。(注)
2024年9月26日締結のシンジケートローン方式によるタームローン契約(契約総額4,100百万円、2025年3月31日現在借入金残高3,690百万円)において財務制限条項が付されています。
これらの契約に基づく当連結会計年度末の借入未実行残高は、次のとおりです。
タームローン
| 契約総額 | 4,100百万円 |
| 借入実行総額 | 4,100 |
| 借入未実行残高 | - |
なお、下記①及び②の財務制限条項に抵触した場合に多数貸付人の協議が整わない場合は、期限の利益を喪失します。
① 純資産維持
2025年3月期第2四半期決算期末日以降、各年度の決算期末日及び第2四半期決算期末日において、提出会社の貸借対照表においては、純資産を各年度の決算期末日については直前の第2四半期末日の75%以上、各年度の第2四半期末日については、直前の決算期末日の75%以上を維持し、連結の貸借対照表においては、純資産の部がマイナスでないこと。
② 営業利益の維持
2025年3月期以降の各年度の決算期における連結及び提出会社の損益計算書に示される営業損益が、損失とならないこと。(注)
前連結会計年度
(2024年3月31日)
当連結会計年度
(2025年3月31日)
2019年9月26日締結のシンジケートローン方式によるタームローン契約(契約総額4,100百万円、2024年3月31日現在借入金残高1,400百万円)において財務制限条項が付されています。
これらの契約に基づく当連結会計年度末の借入未実行残高は、次のとおりです。
タームローン
| 契約総額 | 4,100百万円 |
| 借入実行総額 | 4,100 |
| 借入未実行残高 | - |
なお、下記①及び②の財務制限条項に抵触した場合に多数貸付人の協議が整わない場合は、期限の利益を喪失します。
① 純資産維持
2020年3月期第2四半期決算期末日以降、各年度の決算期末日及び第2四半期決算期末日において、提出会社の貸借対照表においては、純資産を各年度の決算期末日については直前の第2四半期末日の75%以上、各年度の第2四半期末日については、直前の決算期末日の75%以上を維持し、連結の貸借対照表においては、純資産の部がマイナスでないこと。
② 営業利益の維持
2020年3月期以降の各年度の決算期における連結及び提出会社の損益計算書に示される営業損益が、損失とならないこと。(注)
2017年10月27日締結のシンジケートローン方式によるタームローン契約(契約総額1,500百万円、2024年3月31日現在借入金残高1,500百万円)において財務制限条項が付されています。
これらの契約に基づく当連結会計年度末の借入未実行残高は、次のとおりです。
タームローン
| 契約総額 | 1,500百万円 |
| 借入実行総額 | 1,500 |
| 借入未実行残高 | - |
なお、下記①及び②の財務制限条項に抵触した場合に多数貸付人の協議が整わない場合は、期限の利益を喪失します。
① 純資産維持
各年度の決算期の末日において連結の貸借対照表における純資産の部の金額を直前の決算期の末日(2023年3月期末日)における連結の貸借対照表における純資産の部の金額の75%以上の金額に維持すること。
② 営業利益の維持
2017年3月期以降の各年度の決算期における連結の損益計算書に示される営業損益が、2期連続して損失とならないこと。
(注)前連結会計年度の当社グループの借入金のうち8,050百万円については、財務制限条項が付されており、このうち6,550百万円については、営業損失を計上したことで、当社が締結しておりますシンジケートローン契約に規定する財務制限条項の「契約締結時以降の各年度の決算期における連結損益計算書に示される営業損益が、損失とならないこと」に抵触することとなりましたが、参加金融機関との協議により、期限の利益喪失に関わる条項は適用しない旨の承諾を得ておりました。
なお、本契約は終了しており、2024年9月26日付で財務制限条項付きの新たな借入契約(当連結会計年度末残高5,690百万円)を締結しておりますが、当連結会計年度末において財務制限条項に抵触しておりません。
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載していません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりです。
※2 販売費及び一般管理費の主な科目と金額は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 運送費 | 3,450百万円 | 3,668百万円 |
| 広告宣伝費 | 668 | 682 |
| 給料手当 | 4,540 | 4,546 |
| 賞与引当金繰入額 | 436 | 558 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 23 | 24 |
| 退職給付費用 | 186 | 147 |
| 賃借料 | 961 | 909 |
| 貸倒引当金繰入額 | △0 | 36 |
※3 一般管理費に含まれる研究開発費の総額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 328百万円 | 271百万円 |
※4 固定資産売却益の内容は次のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | -百万円 | 604百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 0 | 865 |
| 土地 | - | 584 |
| その他(有形固定資産) | - | 21 |
| 計 | 0 | 2,075 |
(注)当連結会計年度における固定資産売却益は、主にニュージーランド子会社ギスボン工場閉鎖に伴う有形固定資産の売却によるものです。
※5 固定資産売却損の内容は次のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | -百万円 | 5百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 0 | 3 |
| 土地 | - | 0 |
| その他(有形固定資産) | 0 | - |
| 計 | 0 | 9 |
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失 (百万円) |
|---|---|---|---|
| 本社 広島県廿日市市 | 遊休資産 | 機械装置 | 0 |
| 美術品 | 美術品等 | 65 | |
| 計 | 66 | ||
| ニュージーランド(注) | 事業用資産 | 建物及び構築物 | 682 |
| 機械装置及び運搬具 | 431 | ||
| 建設仮勘定 | 10 | ||
| その他(工具、器具及び備品・リース資産) | 19 | ||
| 計 | 1,144 | ||
| 計 | 1,210 |
当社グループは、継続的に収支の把握を行っている管理会計上の区分を基本として資産をグルーピングしています。使用見込みのない遊休資産、美術品は個別にグルーピングしています。この遊休資産に関して、正味売却価額が帳簿価額を下回ったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を特別損失に計上しています。
美術品については、美術専門家等の第三者より入手した価格に基づき算定した価格を回収可能価額とし、そのうち帳簿価額に対して著しい下落をしている美術品について回収可能価額まで減額し、特別損失に計上しています。
なお、回収可能価額は、正味売却価額を用いています。
(注)ニュージーランド子会社の収益性改善を目的とした生産拠点集約に伴い、同社ギスボン工場を閉鎖したことにより発生した減損損失であり、事業再編損に含めて表示しています。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失 (百万円) |
|---|---|---|---|
| 本社 広島県廿日市市 | 遊休資産 | 機械装置 | 0 |
| 無形固定資産(電話加入権) | 21 | ||
| 美術品 | 美術品等 | 18 | |
| 計 | 39 | ||
| 愛知県豊橋市 | 遊休資産 | 機械装置 | 1 |
| 建設仮勘定 | 7 | ||
| 計 | 8 | ||
| 広島県三次市 | 遊休資産 | 建物 | 2 |
| 機械装置 | 1 | ||
| 計 | 3 | ||
| 計 | 51 |
当社グループは、継続的に収支の把握を行っている管理会計上の区分を基本として資産をグルーピングしています。使用見込みのない遊休資産、美術品は個別にグルーピングしています。この遊休資産に関して、正味売却価額が帳簿価額を下回ったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を特別損失に計上しています。
美術品については、美術専門家等の第三者より入手した価格に基づき算定した価格を回収可能価額とし、そのうち帳簿価額に対して著しい下落をしている美術品について回収可能価額まで減額し、特別損失に計上しています。
なお、回収可能価額は、正味売却価額を用いています。
※7 事業再編損
前連結会計年度に計上した特別損失の事業再編損1,456百万円は、ニュージーランド子会社の収益性改善を目的とした生産拠点集約に伴い、同社ギスボン工場を閉鎖したことにより発生した損失です。
その内訳は、固定資産の減損損失1,144百万円、在庫の評価減158百万円、人員整理費用123百万円、その他29百万円です。
当連結会計年度に計上した特別損失の事業再編損235百万円は、ニュージーランド子会社の収益性改善を目的とした生産拠点集約に伴い、同社ギスボン工場を閉鎖したことにより発生した損失です。
その内訳は、固定資産の維持管理費用178百万円、在庫の評価減47百万円、その他9百万円です。
※8 森林残材処分費用
当連結会計年度に計上した特別損失の森林残材処分費用323百万円は、ニュージーランド子会社の所有林地から発生した林地残材の処分にかかる損失によるものです。なお、森林残材処分費用には、森林残材処分費用引当金繰入額308百万円を含んでいます。
※9 通常の販売目的で保有する棚卸資産の収益性の低下による簿価切下額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 売上原価 | 37百万円 | 80百万円 |
| 販売費及び一般管理費 | 11 | 10 |
※ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金: | ||
| 当期発生額 | 1,354百万円 | △136百万円 |
| 組替調整額 | △0 | - |
| 法人税等及び税効果調整前 | 1,353 | △136 |
| 法人税等及び税効果額 | △411 | 20 |
| その他有価証券評価差額金 | 942 | △116 |
| 繰延ヘッジ損益: | ||
| 当期発生額 | 79 | 5 |
| 組替調整額 | △82 | △13 |
| 法人税等及び税効果調整前 | △3 | △7 |
| 法人税等及び税効果額 | 0 | 2 |
| 繰延ヘッジ損益 | △2 | △5 |
| 為替換算調整勘定: | ||
| 当期発生額 | 2,068 | △639 |
| 組替調整額 | - | - |
| 為替換算調整勘定 | 2,068 | △639 |
| 退職給付に係る調整額: | ||
| 当期発生額 | 270 | 120 |
| 組替調整額 | 12 | △67 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 283 | 53 |
| 法人税等及び税効果額 | △86 | △17 |
| 退職給付に係る調整額 | 196 | 35 |
| その他の包括利益合計 | 3,205 | △725 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式(千株) | 9,841 | - | - | 9,841 |
2.自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式(千株) | 532 | 0 | - | 532 |
(注)増加は、単元未満株式の買取りによるものです。 3.新株予約権等に関する事項
| 会社名 | 内訳 | 目的となる株式の種類 | 目的となる株式の数(千株) | 当連結会計年度末残高 (百万円) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 | 2015年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 30 |
| 2016年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 18 | |
| 2017年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 15 | |
| 2018年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 7 | |
| 2019年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 2 | |
| 2020年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 2 | |
| 2021年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 2 | |
| 2022年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 5 | |
| 2023年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 5 | |
| 合計 | - | - | - | - | 90 |
(注)2022年及び2023年ストック・オプションとしての新株予約権は、権利行使期間の初日が到来していません。 4.配当に関する事項
(1)配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年6月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 111 | 12.00 | 2023年3月31日 | 2023年6月28日 |
| 2023年11月10日 取締役会 |
普通株式 | 111 | 12.00 | 2023年9月30日 | 2023年12月4日 |
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年6月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 111 | 12.00 | 2024年3月31日 | 2024年6月26日 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1.発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式(千株) | 9,841 | - | - | 9,841 |
2.自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式(千株) | 532 | 0 | - | 533 |
(注)増加は、単元未満株式の買取りによるものです。 3.新株予約権等に関する事項
| 会社名 | 内訳 | 目的となる株式の種類 | 目的となる株式の数(千株) | 当連結会計年度末残高 (百万円) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 | 2016年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 18 |
| 2017年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 15 | |
| 2018年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 7 | |
| 2019年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 2 | |
| 2020年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 2 | |
| 2021年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 2 | |
| 2022年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 6 | |
| 2023年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 12 | |
| 2024年ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 3 | |
| 合計 | - | - | - | - | 71 |
(注)2023年及び2024年ストック・オプションとしての新株予約権は、権利行使期間の初日が到来していません。 4.配当に関する事項
(1)配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年6月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 111 | 12.00 | 2024年3月31日 | 2024年6月26日 |
| 2024年11月8日 取締役会 |
普通株式 | 111 | 12.00 | 2024年9月30日 | 2024年12月9日 |
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
2025年6月25日開催の定時株主総会の議案として、次のとおり付議する予定です。
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年6月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 111 | 12.00 | 2025年3月31日 | 2025年6月26日 |
※ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 5,161 | 百万円 | 5,440 | 百万円 |
| 預入期間が3か月を超える定期預金 | - | - | ||
| 現金及び現金同等物 | 5,161 | 5,440 |
1.ファイナンス・リース取引(借主側)
所有権移転外ファイナンス・リース取引及びIFRS第16号「リース」適用子会社における使用権資産
(1)リース資産の内容
①有形固定資産
主として、コンピュータ関係設備(その他「工具、器具及び備品」)及び山林です。
②無形固定資産
ソフトウェアです。
(2)リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4.会計方針に関する事項 (2)重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりです。
2.オペレーティング・リース取引(借主側)
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 1年内 | 201百万円 | 14百万円 |
| 1年超 | 11 | 19 |
| 合計 | 212 | 34 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金繰り計画に照らして、必要な資金(主に銀行借入や社債発行)を調達しています。長期的な資金は、長期借入金及び社債として銀行や社債市場より調達し、また、短期的な運転資金を銀行借入により調達しています。デリバティブは、後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針です。
(2)金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されています。また、海外で事業を行うにあたり生じる外貨建ての営業債権は、為替の変動リスクに晒されていますが、実需の範囲内で一部先物為替予約を利用してヘッジしています。
投資有価証券は、主に業務上の関係を有する企業の株式であり、市場価格の変動リスクに晒されています。
長期貸付金は、主としてニュージーランド子会社の事業再編に伴う同社ギスボン工場資産の売却に関連して発生した債権です。売却先は当社との契約に基づき、当該資産を担保として提供しており、本債権の回収リスクの低減を図っております。
営業債務である支払手形及び買掛金、電子記録債務は、そのほとんどが6ヶ月以内の支払期日です。一部外貨建てのものについては、為替の変動リスクに晒されていますが、実需の範囲内で一部先物為替予約を利用してヘッジしています。
借入金及び社債は、主に設備投資や長期性資産に係る資金調達を目的としたものであり、償還日は最長で決算日後8年であり、金利の変動リスクに晒されています。
デリバティブ取引は、外貨建ての営業債権債務に係る為替の変動リスクに対するヘッジを目的とした先物為替予約取引、一部の長期借入金に係る支払金利の変動リスクに対するヘッジを目的とした金利スワップ取引、一部の海外連結子会社における電力価格の変動リスクに対するヘッジを目的としたスワップ取引です。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法等については、前述の連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4.会計方針に関する事項 (7)重要なヘッジ会計の方法」をご参照下さい。
(3)金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理
当社は、与信稟議規程に従い、営業債権について、営業部門における営業推進部が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っています。連結子会社についても、当社の与信稟議規程に準じて、同様の管理を行っています。
デリバティブ取引については、取引相手先を高格付を有する金融機関に限定しているため信用リスクはほとんどないと認識しています。
② 市場リスク(為替や金利等の変動リスク)の管理
当社は、外貨建ての営業債権債務について、通貨別月別に把握された為替の変動リスクに対して、実需の範囲内で一部先物為替予約を利用してヘッジしています。また、当社は、借入金に係る支払金利の変動リスクを抑制するために、一部金利スワップ取引を利用しています。さらに、一部の海外連結子会社における電力価格の変動リスクに対するヘッジを目的としてスワップ取引を利用しています。
投資有価証券については、四半期ごとに時価や発行体(取引先企業)の財務状況等を把握し、市況や取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しています。
デリバティブ取引の執行・管理については、社内管理規程に従い、経理部が執行及び管理を行っています。為替予約等の締結、金利スワップ契約の締結等は取締役会に報告し、事前承認を受けることになっており、取引後のデリバティブ取引の内容については取締役会に報告することになっています。連結子会社についても、当社の社内管理規程に準じた管理を行っています。
③ 資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
当社は、各部署からの報告に基づき担当部署が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより流動性リスクを管理しています。
(4)金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。また、注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
2.金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりです。
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|
| (1) 投資有価証券(*2) | |||
| その他有価証券 | 3,396 | 3,396 | - |
| 資産計 | 3,396 | 3,396 | - |
| (2) 長期借入金 | 19,326 | 19,245 | △81 |
| 負債計 | 19,326 | 19,245 | △81 |
| (3) デリバティブ取引(*3) | |||
| ヘッジ会計が適用されているもの | 10 | 10 | - |
| デリバティブ取引計 | 10 | 10 | - |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|
| (1) 投資有価証券(*2) | |||
| その他有価証券 | 3,260 | 3,260 | - |
| (2) 長期貸付金 | 1,193 | 1,144 | △48 |
| 資産計 | 4,453 | 4,404 | △48 |
| (3) 社債 | 2,000 | 1,892 | △107 |
| (4) 長期借入金 | 18,384 | 18,144 | △239 |
| 負債計 | 20,384 | 20,036 | △347 |
| (5) デリバティブ取引(*3) | |||
| ヘッジ会計が適用されているもの | △10 | △10 | - |
| デリバティブ取引計 | △10 | △10 | - |
(*1)「現金及び預金」、「売掛金」、「支払手形及び買掛金」、「電子記録債務」、「短期借入金」、「1年内償還予定の社債」については、現金であること、及び短期間で決済されるため、時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しています。
(*2)市場価格のない株式等は、「(1)投資有価証券 その他有価証券」には含まれていません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりです。
| 区分 | 前連結会計年度(百万円) | 当連結会計年度(百万円) |
|---|---|---|
| 非上場株式 | 25 | 15 |
(*3)デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しています。
(注)1.金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金 | 5,161 | - |
| 売掛金 | 7,998 | - |
| 合計 | 13,160 | - |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金 | 5,440 | - |
| 売掛金 | 7,699 | - |
| 長期貸付金 | - | 1,193 |
| 合計 | 13,139 | 1,193 |
なお、「受取手形」については、金額的重要性が乏しいため、記載を省略しています。
(注)2.短期借入金、社債及び長期借入金の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 6,230 | - | - | - | - | - |
| 社債 | 3,000 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金 | 11,160 | 8,111 | 5,042 | 4,199 | 1,973 | - |
| 合計 | 20,390 | 8,111 | 5,042 | 4,199 | 1,973 | - |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 11,970 | - | - | - | - | - |
| 社債 | - | - | - | - | - | 2,000 |
| 長期借入金 | 7,574 | 5,562 | 7,553 | 3,058 | 1,984 | 224 |
| 合計 | 19,545 | 5,562 | 7,553 | 3,058 | 1,984 | 2,224 |
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しています。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しています。
(1)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 3,396 | - | - | 3,396 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | - | 10 | - | 10 |
| 資産計 | 3,396 | 10 | - | 3,407 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 3,260 | - | - | 3,260 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | - | △10 | - | △10 |
| 資産計 | 3,260 | △10 | - | 3,250 |
(2)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期借入金 | - | 19,245 | - | 19,245 |
| 負債計 | - | 19,245 | - | 19,245 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期貸付金 | - | 1,144 | - | 1,144 |
| 資産計 | - | 1,144 | - | 1,144 |
| 社債 | - | 1,892 | - | 1,892 |
| 長期借入金 | - | 18,144 | - | 18,144 |
| 負債計 | - | 20,036 | - | 20,036 |
(注) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しています。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しています。
デリバティブ取引
為替予約の時価は、取引先金融機関等から提示された価格等に基づいて算定しており、レベル2の時価に分類しています。
長期貸付金
長期貸付金は、元利金の合計額を同様の新規貸付を行った場合に想定される利率で割り引いて算定する方法によっており、レベル2の時価に分類しています。
社債、長期借入金
社債及び長期借入金は、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いて算定する方法によっており、レベル2の時価に分類しています。
1.その他有価証券
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 取得原価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | 株式 | 3,389 | 898 | 2,491 |
| その他 | - | - | - | |
| 小計 | 3,389 | 898 | 2,491 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | 株式 | 7 | 10 | △2 |
| 社債 | - | - | - | |
| その他 | - | - | - | |
| 小計 | 7 | 10 | △2 | |
| 合計 | 3,396 | 908 | 2,488 |
(注) 表中の「取得原価」は減損処理後の帳簿価額です。
また、市場価格のない株式等(連結貸借対照表計上額 25百万円)については、上表の「その他有価証券」には含めていません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 取得原価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | 株式 | 3,252 | 898 | 2,354 |
| その他 | - | - | - | |
| 小計 | 3,252 | 898 | 2,354 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | 株式 | 8 | 10 | △2 |
| 社債 | - | - | - | |
| その他 | - | - | - | |
| 小計 | 8 | 10 | △2 | |
| 合計 | 3,260 | 908 | 2,352 |
(注) 表中の「取得原価」は減損処理後の帳簿価額です。
また、市場価格のない株式等(連結貸借対照表計上額 15百万円)については、上表の「その他有価証券」には含めていません。
2.売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 種類 | 売却額(百万円) | 売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
|---|---|---|---|
| (1)株式 | 0 | 0 | - |
| (2)債券 | |||
| ① 国債・地方債等 | - | - | - |
| ② 社債 | - | - | - |
| ③ その他 | - | - | - |
| (3)その他 | - | - | - |
| 合計 | 0 | 0 | - |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
3.減損処理を行ったその他有価証券
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度において、投資有価証券の非上場株式について9百万円減損処理を行っています。
なお、市場価格のない株式の減損処理にあたっては、当該株式の実質価格が取得原価に比べて50%以上下落した場合には、株式の実質価格が著しく下落したと判断し、回復可能性が十分な証拠によって裏づけられる場合を除き、減損処理をしています。
1.ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
該当事項はありません。
2.ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
通貨関連
前連結会計年度(2024年3月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 原則的処理方法 | 為替予約取引 | ||||
| 売建 | |||||
| 日本円売・NZD買 | 売掛金 | 127 | - | 10 | |
| 合計 | 127 | - | 10 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 原則的処理方法 | 為替予約取引 | ||||
| 売建 | |||||
| 日本円売・NZD買 | 売掛金 | 135 | - | △10 | |
| 合計 | 135 | - | △10 |
1.採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度及び確定拠出制度を採用しています。
確定給付企業年金制度(すべて積立型制度です。)では、給与と勤務期間に基づいた一時金又は年金を支給します。
なお、一部の確定給付企業年金制度には、退職給付信託が設定されています。
退職一時金制度(非積立型制度ですが、退職給付信託を設定した結果、積立型制度となっているものがあります。)では、退職給付として、給与と勤務期間に基づいた一時金を支給します。
2.確定給付制度
(1)退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 退職給付債務の期首残高 | 1,594百万円 | 1,643百万円 |
| 勤務費用 | 117 | 118 |
| 利息費用 | 24 | 22 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 17 | △6 |
| 退職給付の支払額 | △109 | △157 |
| 過去勤務費用の発生額 | - | 21 |
| 退職給付債務の期末残高 | 1,643 | 1,641 |
(2)年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 年金資産の期首残高 | 570百万円 | 872百万円 |
| 期待運用収益 | 1 | 0 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 289 | 113 |
| 事業主からの拠出額 | 13 | - |
| 退職給付の支払額 | △2 | △4 |
| 年金資産の期末残高 | 872 | 982 |
(3)退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 積立型制度の退職給付債務 | 1,643百万円 | 1,641百万円 |
| 年金資産 | △872 | △982 |
| 771 | 659 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | - | - |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 771 | 659 |
| 退職給付に係る負債 | 771 | 659 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 771 | 659 |
(4)退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 勤務費用 | 117百万円 | 118百万円 |
| 利息費用 | 24 | 22 |
| 期待運用収益 | △1 | △0 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 12 | △67 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | - | 21 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 152 | 94 |
(5)退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりです。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 数理計算上の差異 | △283百万円 | △53百万円 |
| 合 計 | △283 | △53 |
(6)退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりです。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 未認識数理計算上の差異 | △353百万円 | △406百万円 |
| 合 計 | △353 | △406 |
(7)年金資産に関する事項
① 年金資産(退職給付信託)の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 株式 | 78% | 79% |
| 現金及び預金 | 19 | 19 |
| その他 | 3 | 2 |
| 合 計 | 100 | 100 |
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しています。
(8)数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 割引率 ※ | 1.0% | 1.0% |
| 長期期待運用収益率 | 0% | 0% |
※但し、在外子会社の割引率においては、前連結会計年度6.25~6.80%、当連結会計年度6.35~7.10%です。
3.確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度106百万円、当連結会計年度111百万円です。
1.ストック・オプションに係る費用計上額及び科目名
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 販売費及び一般管理費 | 9 | 12 |
2.権利不行使による失効により利益として計上した金額
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 新株予約権戻入益 | 41 | 30 |
3.ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1) ストック・オプションの内容
| 2015年ストック・オプション | 2016年ストック・オプション | |
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役7名、当社執行役員5名 | 当社取締役8名、当社執行役員6名 |
| 株式の種類別ストック・オプションの数(注) | 普通株式 90,000株 | 普通株式 77,200株 |
| 付与日 | 2015年7月28日 | 2016年7月19日 |
| 権利確定条件 | 権利確定日現在、在籍していること。ただし、取締役会の承認がある場合はこの限りではありません。 | 権利確定日現在、在籍していること。ただし、取締役会の承認がある場合はこの限りではありません。 |
| 対象勤務期間 | 2015年7月28日から2017年7月28日まで | 2016年7月19日から2018年7月19日まで |
| 権利行使期間 | 2017年7月29日から2024年6月30日まで ただし、権利確定後退職した場合は、取締役会の承認をもって引続き権利行使することができま す。 |
2018年7月20日から2025年6月30日まで ただし、権利確定後退職した場合は、取締役会の承認をもって引続き権利行使することができま す。 |
| 2017年ストック・オプション | 2018年ストック・オプション | |
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役8名、当社執行役員5名 | 当社取締役8名、当社執行役員7名 |
| 株式の種類別ストック・オプションの数(注) | 普通株式 80,000株 | 普通株式 50,000株 |
| 付与日 | 2017年7月20日 | 2018年7月20日 |
| 権利確定条件 | 権利確定日現在、在籍していること。ただし、取締役会の承認がある場合はこの限りではありません。 | 権利確定日現在、在籍していること。ただし、取締役会の承認がある場合はこの限りではありません。 |
| 対象勤務期間 | 2017年7月20日から2019年7月20日まで | 2018年7月20日から2020年7月20日まで |
| 権利行使期間 | 2019年7月21日から2026年6月30日まで ただし、権利確定後退職した場合は、取締役会の承認をもって引続き権利行使することができま す。 |
2020年7月21日から2027年6月30日まで ただし、権利確定後退職した場合は、取締役会の承認をもって引続き権利行使することができま す。 |
| 2019年ストック・オプション | 2020年ストック・オプション | |
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役8名、当社執行役員9名 | 当社取締役8名、当社執行役員9名 |
| 株式の種類別ストック・オプションの数(注) | 普通株式 24,500株 | 普通株式 20,000株 |
| 付与日 | 2019年7月22日 | 2020年7月22日 |
| 権利確定条件 | 権利確定日現在、在籍していること。ただし、取締役会の承認がある場合はこの限りではありません。 | 権利確定日現在、在籍していること。ただし、取締役会の承認がある場合はこの限りではありません。 |
| 対象勤務期間 | 2019年7月22日から2021年7月22日まで | 2020年7月22日から2022年7月22日まで |
| 権利行使期間 | 2021年7月23日から2028年6月30日まで ただし、権利確定後退職した場合は、取締役会の承認をもって引続き権利行使することができま す。 |
2022年7月23日から2029年6月30日まで ただし、権利確定後退職した場合は、取締役会の承認をもって引続き権利行使することができま す。 |
| 2021年ストック・オプション | 2022年ストック・オプション | |
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役9名、当社執行役員8名 | 当社取締役8名、当社執行役員8名 |
| 株式の種類別ストック・オプションの数(注) | 普通株式 13,000株 | 普通株式 26,000株 |
| 付与日 | 2021年7月21日 | 2022年7月22日 |
| 権利確定条件 | 権利確定日現在、在籍していること。ただし、取締役会の承認がある場合はこの限りではありません。 | 権利確定日現在、在籍していること。ただし、取締役会の承認がある場合はこの限りではありません。 |
| 対象勤務期間 | 2021年7月21日から2023年7月21日まで | 2022年7月22日から2024年7月22日まで |
| 権利行使期間 | 2023年7月22日から2030年6月30日まで ただし、権利確定後退職した場合は、取締役会の承認をもって引続き権利行使することができま す。 |
2024年7月23日から2031年6月30日まで ただし、権利確定後退職した場合は、取締役会の承認をもって引続き権利行使することができま す。 |
| 2023年ストック・オプション | 2024年ストック・オプション | |
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役9名、当社執行役員7名 | 当社取締役9名、当社執行役員8名 |
| 株式の種類別ストック・オプションの数(注) | 普通株式 50,000株 | 普通株式 50,000株 |
| 付与日 | 2023年7月24日 | 2024年7月24日 |
| 権利確定条件 | 権利確定日現在、在籍していること。ただし、取締役会の承認がある場合はこの限りではありません。 | 権利確定日現在、在籍していること。ただし、取締役会の承認がある場合はこの限りではありません。 |
| 対象勤務期間 | 2023年7月24日から2025年7月24日まで | 2024年7月24日から2026年7月24日まで |
| 権利行使期間 | 2025年7月25日から2032年6月30日まで ただし、権利確定後退職した場合は、取締役会の承認をもって引続き権利行使することができま す。 |
2026年7月25日から2033年6月30日まで ただし、権利確定後退職した場合は、取締役会の承認をもって引続き権利行使することができま す。 |
(注)株式数に換算して記載しています。
(2) ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しています。
①ストック・オプションの数
| 2015年 ストック・オプション |
2016年 ストック・オプション |
2017年 ストック・オプション |
2018年 ストック・オプション |
2019年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 権利確定前 | |||||
| 前連結会計年度末(株) | - | - | - | - | - |
| 付与(株) | - | - | - | - | - |
| 失効(株) | - | - | - | - | - |
| 権利確定(株) | - | - | - | - | - |
| 未確定残(株) | - | - | - | - | - |
| 権利確定後 | |||||
| 前連結会計年度末(株) | 90,000 | 77,200 | 80,000 | 50,000 | 24,500 |
| 権利確定(株) | - | - | - | - | - |
| 権利行使(株) | - | - | - | - | - |
| 失効(株) | 90,000 | - | - | - | - |
| 未行使残(株) | - | 77,200 | 80,000 | 50,000 | 24,500 |
| 2020年 ストック・オプション |
2021年 ストック・オプション |
2022年 ストック・オプション |
2023年 ストック・オプション |
2024年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 権利確定前 | |||||
| 前連結会計年度末(株) | - | - | 26,000 | 50,000 | - |
| 付与(株) | - | - | - | - | 50,000 |
| 失効(株) | - | - | - | - | - |
| 権利確定(株) | - | - | 26,000 | - | - |
| 未確定残(株) | - | - | - | 50,000 | 50,000 |
| 権利確定後 | |||||
| 前連結会計年度末(株) | 20,000 | 13,000 | - | - | - |
| 権利確定(株) | - | - | 26,000 | - | - |
| 権利行使(株) | - | - | - | - | - |
| 失効(株) | - | - | - | - | - |
| 未行使残(株) | 20,000 | 13,000 | 26,000 | - | - |
②単価情報
| 2015年 ストック・オプション |
2016年 ストック・オプション |
2017年 ストック・オプション |
2018年 ストック・オプション |
2019年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 権利行使価格(円) | 1,525 | 1,225 | 1,515 | 1,516 | 1,041 |
| 行使時平均株価(円) | - | - | - | - | - |
| 付与日における公正な評価単価(円) | 335 | 235 | 195 | 140 | 98 |
| 2020年 ストック・オプション |
2021年 ストック・オプション |
2022年 ストック・オプション |
2023年 ストック・オプション |
2024年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 権利行使価格(円) | 1,215 | 1,343 | 1,232 | 1,217 | 969 |
| 行使時平均株価(円) | - | - | - | - | - |
| 付与日における公正な評価単価(円) | 143 | 197 | 257 | 292 | 207 |
4.ストック・オプションの公正な評価単価の見積方法
当連結会計年度において付与された2024年ストック・オプションについての公正な評価単価の見積方法は以下のとおりです。
① 使用した評価技法 ブラック・ショールズ式
② 主な基礎数値及び見積方法
| 2024年ストック・オプション | |
|---|---|
| 株価変動性(注)1 | 33.751%/年 |
| 予想残存期間(注)2 | 5.5年 |
| 予想配当(注)3 | 24.0円 |
| 無リスク利子率(注)4 | 0.627%/年 |
(注) 1.5.5年(2018年12月から2024年6月)の株価実績に基づき算出しています。
2.合理的に見積もることが困難であるため、権利行使期間の中間点において行使されるものと推定して見積もっています。
3.2023年9月中間配当及び2024年3月期末配当実績によっています。
4.予想残存期間に対応する期間の国債の利回りです。
5.ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、失効数の見積りは行っていません。
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| (繰延税金資産) | |||
| 退職給付に係る負債 | 578百万円 | 570百万円 | |
| 未払事業税 | 37 | 43 | |
| 賞与引当金 | 202 | 264 | |
| 役員退職慰労引当金 | 121 | 133 | |
| 減価償却費及び減損損失 | 2,326 | 1,649 | |
| 税務上の収益認識差額 | 122 | 105 | |
| 税務上の繰越欠損金(注) | 6,569 | 6,670 | |
| その他 | 357 | 450 | |
| 繰延税金資産小計 | 10,314 | 9,887 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注) | △202 | △146 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △643 | △655 | |
| 評価性引当額小計 | △845 | △801 | |
| 繰延税金資産合計 | 9,468 | 9,085 | |
| (繰延税金負債) | |||
| 固定資産 | △7,815 | △7,453 | |
| 退職給付信託設定益 | △120 | △117 | |
| 圧縮記帳積立金等 | △439 | △530 | |
| 有価証券評価差額 | △758 | △738 | |
| その他 | △279 | △337 | |
| 繰延税金負債合計 | △9,413 | △9,177 | |
| 繰延税金資産(△は負債)の純額 | 54 | △91 |
(注)税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
合計 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(※1) | 75 | - | - | - | - | 6,494 | 6,569 |
| 評価性引当額 | △75 | - | - | - | - | △126 | △202 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | 6,367 | (※2)6,367 |
(※1) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額です。
(※2) 税務上の繰越欠損金6,569百万円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産6,367百万円を計上しています。当該繰延税金資産のうち6,342百万円は、ニュージーランドの連結子会社における税務上の繰越欠損金の残高について認識したものです。当該繰延税金資産は、現地税法に従い固定資産に係る支出を損金処理したこと及び資産を公正価値にて計上したこと等により発生した将来加算一時差異の有する範囲で計上しており、かつ、繰越欠損金の繰越期間内に将来加算一時差異の解消が見込まれ、十分な課税所得をもたらすため、回収可能と判断しています。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
合計 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(※1) | - | - | - | - | - | 6,670 | 6,670 |
| 評価性引当額 | - | - | - | - | - | △146 | △146 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | 6,523 | (※2)6,523 |
(※1) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額です。
(※2) 税務上の繰越欠損金6,670百万円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産6,523百万円を計上しています。当該繰延税金資産のうち6,489百万円は、ニュージーランドの連結子会社における税務上の繰越欠損金の残高について認識したものです。当該繰延税金資産は、現地税法に従い固定資産に係る支出を損金処理したこと及び資産を公正価値にて計上したこと等により発生した将来加算一時差異の有する範囲で計上しており、かつ、繰越欠損金の繰越期間内に将来加算一時差異の解消が見込まれ、十分な課税所得をもたらすため、回収可能と判断しています。
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
前連結会計年度(2024年3月31日)
税金等調整前当期純損失を計上しているため、注記を省略しています。
当連結会計年度(2025年3月31日)
法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の5以下であるため注記を省略しています。
3.法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以後開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることとなりました。これに伴い、2026年4月1日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.5%から31.4%に変更し計算しています。
なお、この税率変更による連結財務諸表への影響は軽微であります。
該当事項はありません。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しています。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しています。
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりです。
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)4.会計方針に関する事項(6) 重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。
3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1) 契約資産及び契約負債の残高等
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 7,980百万円 | 8,247百万円 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 8,247 | 8,050 |
| 契約負債(期首残高) | 493 | 405 |
| 契約負債(期末残高) | 405 | 349 |
契約負債は、主に製品保証サービスにかかる履行義務が一定期間にわたり充足されるものの対価で、収益の認識に伴い取り崩されます。
前連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、395百万円であります。
当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、326百万円であります。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間は以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 1年以内 | 326 | 278 |
| 1年超 | 79 | 71 |
| 合計 | 405 | 349 |
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。
当社グループは、植林を含む山林経営、床材・造作材などの木質総合建材や厨房機器などの住宅設備機器の製造及び販売を主たる事業とした「住宅建材設備事業」と間伐材等由来の木質バイオマス・一般木質バイオマス・建設資材廃棄物などの燃料を用いたバイオマス発電及び売電を主たる事業とした「発電事業」の2つを報告セグメントとしています。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、棚卸資産の評価基準を除き、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一です。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいています。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 住宅建材 設備事業 |
発電事業 | 計 | 調整額 | 連結財務諸表計上額(注) | |
| 売上高 | |||||
| 床材 | 6,750 | - | 6,750 | - | 6,750 |
| 造作材 | 30,364 | - | 30,364 | - | 30,364 |
| その他建材 | 22,675 | - | 22,675 | - | 22,675 |
| 住宅設備機器 | 3,924 | - | 3,924 | - | 3,924 |
| 発電 | - | 1,065 | 1,065 | - | 1,065 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 63,714 | 1,065 | 64,779 | - | 64,779 |
| その他の収益 | - | - | - | - | - |
| 外部顧客への売上高 | 63,714 | 1,065 | 64,779 | - | 64,779 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 41 | - | 41 | △41 | - |
| 計 | 63,755 | 1,065 | 64,821 | △41 | 64,779 |
| セグメント利益又は損失(△) | △1,012 | 73 | △939 | - | △939 |
| セグメント資産 | 100,766 | 987 | 101,754 | - | 101,754 |
| セグメント負債 | 56,895 | 141 | 57,036 | - | 57,036 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 3,845 | 40 | 3,885 | - | 3,885 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 6,237 | - | 6,237 | - | 6,237 |
(注)セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と一致しています。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 住宅建材 設備事業 |
発電事業 | 計 | 調整額 | 連結財務諸表計上額(注) | |
| 売上高 | |||||
| 床材 | 7,070 | - | 7,070 | - | 7,070 |
| 造作材 | 33,442 | - | 33,442 | - | 33,442 |
| その他建材 | 19,504 | - | 19,504 | - | 19,504 |
| 住宅設備機器 | 4,084 | - | 4,084 | - | 4,084 |
| 発電 | - | 1,055 | 1,055 | - | 1,055 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 64,101 | 1,055 | 65,157 | - | 65,157 |
| その他の収益 | - | - | - | - | - |
| 外部顧客への売上高 | 64,101 | 1,055 | 65,157 | - | 65,157 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 39 | - | 39 | △39 | - |
| 計 | 64,141 | 1,055 | 65,197 | △39 | 65,157 |
| セグメント利益 | 1,251 | 59 | 1,310 | - | 1,310 |
| セグメント資産 | 101,171 | 934 | 102,106 | - | 102,106 |
| セグメント負債 | 56,322 | 170 | 56,492 | - | 56,492 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 3,546 | 40 | 3,586 | - | 3,586 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 4,399 | 6 | 4,406 | - | 4,406 |
(注)セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しています。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
当連結会計年度の製品及びサービスごとの情報はセグメント情報に記載のとおりです。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円)
| 日本 | ニュージーランド | 英国 | その他の地域(注)2 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 48,866 | 12,721 | 1,424 | 1,766 | 64,779 |
(注)1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。
2.その他の地域……米国、インドネシア共和国、台湾、オーストラリア、ベルギー王国等
(2)有形固定資産
(単位:百万円)
| 日本 | ニュージーランド | その他の地域(注) | 合計 |
|---|---|---|---|
| 17,062 | 36,279 | 6,244 | 59,585 |
(注)その他の地域……インドネシア共和国、フィリピン共和国、中華人民共和国
3.主要な顧客ごとの情報
(単位:百万円)
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
|---|---|---|
| 住友林業㈱ | 8,253 | 住宅建材設備事業 |
| SMB建材㈱ | 7,574 | 住宅建材設備事業 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
当連結会計年度の製品及びサービスごとの情報はセグメント情報に記載のとおりです。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円)
| 日本 | ニュージーランド | 英国 | その他の地域(注)2 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 49,532 | 10,245 | 2,220 | 3,159 | 65,157 |
(注)1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。
2.その他の地域……米国、オーストラリア、インドネシア共和国、台湾、ベルギー王国等
(2)有形固定資産
(単位:百万円)
| 日本 | ニュージーランド | その他の地域(注) | 合計 |
|---|---|---|---|
| 16,755 | 35,179 | 6,702 | 58,637 |
(注)その他の地域……インドネシア共和国、フィリピン共和国、中華人民共和国
3.主要な顧客ごとの情報
(単位:百万円)
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
|---|---|---|
| 住友林業㈱ | 8,338 | 住宅建材設備事業 |
| SMB建材㈱ | 7,560 | 住宅建材設備事業 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 住宅建材 設備事業 |
発電事業 | 計 | 全社・消去 | 連結財務諸表 計上額 |
|
| 減損損失 | 1,210 | - | 1,210 | - | 1,210 |
(注)「住宅建材設備事業」の減損損失のうち、1,144百万円は「事業再編損」に含まれています。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 住宅建材 設備事業 |
発電事業 | 計 | 全社・消去 | 連結財務諸表 計上額 |
|
| 減損損失 | 51 | - | 51 | - | 51 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 種類 | 会社等の 名称又は 氏名 |
所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有) 割合(%) | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員及びそれらの近親者が議決権の過半数を所有している会社 | 中本造林 株式会社 (注)2 |
広島県 廿日市市 |
45 | 製材業及び外壁材の製造 | (被所有)直接1.2% | 固有製品の仕入及び販売 | 製材品の販売 | 78 | 売掛金 | - |
| 外壁材の仕入 | 544 | 買掛金 | 52 | |||||||
| 役員及びその近親者 | 中本祐昌 (公益財団法人ウッドワン美術館) |
- | - | ・当社代表取締役社長 ・ウッドワン美術館評議員 |
(被所有)直接2.8% | - | 寄付金(注)3 | 40 | - | - |
(注)1.取引条件及び取引条件の決定方針等
取引価格については、一般的な市場価格を参考に相互協議のうえ、決定しています。支払条件についても一般の取引と同様な支払条件となっています。
2.当社代表取締役中本祐昌及び近親者による、中本造林株式会社の議決権の所有割合は100%です。
3.当社の社会貢献、当該美術館の活動目的を達成するために、当社取締役会にて決議のうえ、当該美術館に寄付の実施並びに当社所有の美術品及び建物の無償貸与をしています。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 種類 | 会社等の 名称又は 氏名 |
所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有) 割合(%) | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員及びそれらの近親者が議決権の過半数を所有している会社 | 中本造林 株式会社 (注)2 |
広島県 廿日市市 |
45 | 製材業及び外壁材の製造 | (被所有)直接1.2% | 固有製品の仕入及び販売 | 製材品の販売 | 95 | 売掛金 | 3 |
| 外壁材の仕入 | 580 | 買掛金 | 63 | |||||||
| 役員及びその近親者 | 中本祐昌 (公益財団法人ウッドワン美術館) |
- | - | ・当社代表取締役社長 ・ウッドワン美術館評議員 |
(被所有)直接2.8% | - | 寄付金(注)3 | 50 | - | - |
(注)1.取引条件及び取引条件の決定方針等
取引価格については、一般的な市場価格を参考に相互協議のうえ、決定しています。支払条件についても一般の取引と同様な支払条件となっています。
2.当社代表取締役中本祐昌及び近親者による、中本造林株式会社の議決権の所有割合は100%です。
3.当社の社会貢献、当該美術館の活動目的を達成するために、当社取締役会にて決議のうえ、当該美術館に寄付の実施並びに当社所有の美術品及び建物の無償貸与をしています。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 1株当たり純資産額 | 4,701円63銭 | 4,794円96銭 |
| 1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△) | △248円71銭 | 190円97銭 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | - | - |
(注)1.当連結会計年度の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため記載していません。なお、前連結会計年度の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの1株当たり当期純損失であるため記載していません。
2.1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
(1) 1株当たり純資産額
| 項目 | 前連結会計年度末 (2024年3月31日) |
当連結会計年度末 (2025年3月31日) |
|---|---|---|
| 純資産の部の合計(百万円) | 44,717 | 45,614 |
| 普通株式に係る純資産額(百万円) | 43,769 | 44,636 |
| 差額の主な内訳(百万円) | ||
| 新株予約権 | 90 | 71 |
| 非支配株主持分 | 857 | 906 |
| 普通株式の発行済株式数(株) | 9,841,969 | 9,841,969 |
| 普通株式の自己株式数(株) | 532,477 | 533,025 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた普通株式の数(株) | 9,309,492 | 9,308,944 |
(2) 1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失
| 項目 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|---|---|---|
| 1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)(百万円) | △2,315 | 1,777 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)(百万円) | △2,315 | 1,777 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 9,309,708 | 9,309,169 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額 (百万円) |
- | - |
| 普通株式増加数(株) | - | - |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定に含まれなかった潜在株式の概要 | 新株予約権の潜在株式の数 406,200株 |
新株予約権の潜在株式の数 390,700株 |
該当事項はありません。
| 会社名 | 銘柄 | 発 行 年月日 |
当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
利率 (%) |
担保 | 償還期限 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株式会社 ウッドワン |
第17回無担保社債 (適格機関投資家限定、 分割譲渡制限特約付) |
2017年 12月14日 |
2,000 (2,000) |
- | 0.50 | 無担保社債 | 2024年 12月13日 |
| 株式会社 ウッドワン |
第18回無担保社債 (適格機関投資家限定) |
2017年 12月14日 |
1,000 (1,000) |
- | 0.41 | 無担保社債 | 2024年 12月13日 |
| 株式会社 ウッドワン |
第20回無担保社債 (適格機関投資家限定、 分割譲渡制限特約付) |
2024年 12月13日 |
- | 2,000 | 1.47 | 無担保社債 | 2031年 12月12日 |
| 合計 | - | - | 3,000 (3,000) |
2,000 | - | - | - |
(注)1.( )内書は、1年以内の償還予定額であります。
2.連結決算日後5年内における1年ごとの償還予定額の総額は以下のとおりです。
| 1年以内 (百万円) |
1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - |
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 6,230 | 11,970 | 4.0 | - |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 11,160 | 7,574 | 3.0 | - |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 289 | 208 | 3.9 | - |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く) | 19,326 | 18,384 | 2.5 | 2026年4月 ~2032年5月 |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く) | 3,560 | 3,119 | 4.1 | 2026年4月 ~2085年3月 |
| その他有利子負債 | - | - | - | - |
| 合計 | 40,567 | 41,257 | - | - |
(注)1.「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しています。なお、借入金等の残高、平均利率の計算には外貨建借入金等が含まれています。
2.上記の金融機関からの借入金の一部については、財務制限条項が付されており、その内容は、注記事項(連結貸借対照表関係)に記載のとおりです。
3.長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く)の連結決算日後5年内における返済予定額は以下のとおりです。
| 1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 5,562 | 7,553 | 3,058 | 1,984 |
| リース債務 | 177 | 144 | 109 | 95 |
該当事項はありません。
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 売上高(百万円) | 31,826 | 65,157 |
| 税金等調整前中間(当期)純利益(百万円) | 208 | 2,682 |
| 親会社株主に帰属する中間(当期)純利益(百万円) | 161 | 1,777 |
| 1株当たり中間(当期)純利益(円) | 17.36 | 190.97 |
有価証券報告書(通常方式)_20250620151132
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 3,203 | 3,283 |
| 受取手形 | ※4 248 | 351 |
| 売掛金 | ※2 6,066 | ※2 5,614 |
| 商品及び製品 | 4,060 | 4,246 |
| 仕掛品 | 843 | 836 |
| 原材料及び貯蔵品 | 3,545 | 3,339 |
| その他 | ※2 2,516 | ※2 3,216 |
| 貸倒引当金 | △2 | △4 |
| 流動資産合計 | 20,483 | 20,882 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 2,528 | 2,394 |
| 構築物 | 84 | 86 |
| 機械及び装置 | 1,381 | 1,192 |
| 車両運搬具 | 3 | 2 |
| 工具、器具及び備品 | 1,029 | 1,084 |
| 土地 | 9,370 | 9,370 |
| リース資産 | 23 | 9 |
| 建設仮勘定 | 192 | 254 |
| 有形固定資産合計 | 14,615 | 14,395 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 661 | 615 |
| リース資産 | 60 | 16 |
| その他 | 33 | 11 |
| 無形固定資産合計 | 756 | 643 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 3,176 | 3,017 |
| 関係会社株式 | 23,519 | 23,519 |
| 美術品 | 7,759 | 7,740 |
| その他 | 702 | 706 |
| 貸倒引当金 | △123 | △122 |
| 投資その他の資産合計 | 35,034 | 34,861 |
| 固定資産合計 | 50,406 | 49,900 |
| 資産合計 | 70,889 | 70,783 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | ※2 2,004 | ※2 2,018 |
| 電子記録債務 | 2,545 | 2,665 |
| 短期借入金 | ※2,※5 3,200 | ※2,※5 2,700 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※5 7,383 | ※5 4,653 |
| 1年内償還予定の社債 | 3,000 | - |
| リース債務 | 63 | 21 |
| 未払金 | ※2 1,202 | ※2 1,115 |
| 未払費用 | 370 | 443 |
| 未払法人税等 | 385 | 482 |
| 契約負債 | 405 | 349 |
| 賞与引当金 | 609 | 800 |
| その他 | ※2 833 | 249 |
| 流動負債合計 | 22,004 | 15,500 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | - | 2,000 |
| 長期借入金 | 8,548 | ※5 12,384 |
| リース債務 | 28 | 6 |
| 繰延税金負債 | 197 | 131 |
| 退職給付引当金 | 1,010 | 906 |
| 役員退職慰労引当金 | 397 | 426 |
| その他 | 187 | 191 |
| 固定負債合計 | 10,369 | 16,048 |
| 負債合計 | 32,373 | 31,548 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 7,324 | 7,324 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 7,815 | 7,815 |
| 資本剰余金合計 | 7,815 | 7,815 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 836 | 836 |
| その他利益剰余金 | ||
| 土地圧縮積立金 | 817 | 807 |
| 償却資産圧縮積立金 | 184 | 162 |
| 別途積立金 | 15,130 | 15,130 |
| 繰越利益剰余金 | 6,755 | 7,649 |
| 利益剰余金合計 | 23,725 | 24,585 |
| 自己株式 | △2,052 | △2,053 |
| 株主資本合計 | 36,812 | 37,672 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,612 | 1,489 |
| 評価・換算差額等合計 | 1,612 | 1,489 |
| 新株予約権 | 90 | 71 |
| 純資産合計 | 38,515 | 39,234 |
| 負債純資産合計 | 70,889 | 70,783 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 売上高 | ※5 48,195 | ※5 48,563 |
| 売上原価 | ※5 33,478 | ※5 33,753 |
| 売上総利益 | 14,717 | 14,809 |
| 販売費及び一般管理費 | ※1,※5 12,886 | ※1,※5 12,851 |
| 営業利益 | 1,831 | 1,958 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | ※5 33 | ※5 48 |
| 受取配当金 | 90 | 102 |
| 仕入割引 | ※5 35 | ※5 38 |
| 受取賃貸料 | ※5 131 | ※5 135 |
| 為替差益 | 0 | 0 |
| その他 | ※5 57 | ※5 54 |
| 営業外収益合計 | 348 | 380 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | ※5 162 | ※5 194 |
| 社債利息 | 14 | 18 |
| 売上割引 | 374 | 382 |
| シンジケートローン手数料 | 45 | 79 |
| その他 | 14 | 67 |
| 営業外費用合計 | 611 | 743 |
| 経常利益 | 1,568 | 1,595 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | - | ※2 0 |
| 投資有価証券売却益 | 0 | - |
| 新株予約権戻入益 | 41 | 30 |
| 特別利益合計 | 41 | 30 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | ※3 0 | ※3 4 |
| 固定資産除却損 | ※4 2 | ※4 7 |
| 投資有価証券評価損 | - | 9 |
| 減損損失 | 66 | 47 |
| 特別損失合計 | 68 | 70 |
| 税引前当期純利益 | 1,542 | 1,555 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 513 | 510 |
| 法人税等調整額 | △13 | △39 |
| 法人税等合計 | 499 | 471 |
| 当期純利益 | 1,042 | 1,083 |
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||||
| 株主資本 | ||||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||||
| 土地圧縮積立金 | 償却資産圧縮積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 7,324 | 7,815 | - | 7,815 | 836 | 817 | 205 | 15,130 | 5,916 | 22,906 | △2,052 | 35,994 |
| 当期変動額 | ||||||||||||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | △20 | 20 | - | - | ||||||||
| 剰余金の配当 | △223 | △223 | △223 | |||||||||
| 当期純利益 | 1,042 | 1,042 | 1,042 | |||||||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | ||||||||||
| 自己株式の処分 | - | |||||||||||
| 自己株式処分差損の振替 | - | |||||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | - | △20 | - | 839 | 819 | △0 | 818 |
| 当期末残高 | 7,324 | 7,815 | - | 7,815 | 836 | 817 | 184 | 15,130 | 6,755 | 23,725 | △2,052 | 36,812 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | 741 | 741 | 122 | 36,858 |
| 当期変動額 | ||||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | - | |||
| 剰余金の配当 | △223 | |||
| 当期純利益 | 1,042 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | |||
| 自己株式の処分 | - | |||
| 自己株式処分差損の振替 | - | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 871 | 871 | △32 | 838 |
| 当期変動額合計 | 871 | 871 | △32 | 1,657 |
| 当期末残高 | 1,612 | 1,612 | 90 | 38,515 |
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||||
| 株主資本 | ||||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||||
| 土地圧縮積立金 | 償却資産圧縮積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 7,324 | 7,815 | - | 7,815 | 836 | 817 | 184 | 15,130 | 6,755 | 23,725 | △2,052 | 36,812 |
| 当期変動額 | ||||||||||||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | △10 | △22 | 33 | - | - | |||||||
| 剰余金の配当 | △223 | △223 | △223 | |||||||||
| 当期純利益 | 1,083 | 1,083 | 1,083 | |||||||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | ||||||||||
| 自己株式の処分 | - | |||||||||||
| 自己株式処分差損の振替 | - | |||||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | △10 | △22 | - | 893 | 860 | △0 | 859 |
| 当期末残高 | 7,324 | 7,815 | - | 7,815 | 836 | 807 | 162 | 15,130 | 7,649 | 24,585 | △2,053 | 37,672 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | 1,612 | 1,612 | 90 | 38,515 |
| 当期変動額 | ||||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | - | |||
| 剰余金の配当 | △223 | |||
| 当期純利益 | 1,083 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | |||
| 自己株式の処分 | - | |||
| 自己株式処分差損の振替 | - | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △122 | △122 | △18 | △140 |
| 当期変動額合計 | △122 | △122 | △18 | 718 |
| 当期末残高 | 1,489 | 1,489 | 71 | 39,234 |
1.有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 子会社株式は移動平均法に基づく原価法によっています。
(2) その他有価証券
① 市場価格のない株式等以外のものは時価法(評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)によっています。
② 市場価格のない株式等は移動平均法に基づく原価法によっています。
2.デリバティブ取引により生ずる債権及び債務
時価法によっています。
3.棚卸資産の評価基準及び評価方法
評価基準は原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算定)によっています。
(1) 商品・製品・仕掛品・原材料(主要材料)
移動平均法
(2) 原材料(補助材料)及び貯蔵品
最終仕入原価法
4.固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法によっています。ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備は除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備と構築物については定額法を採用しています。なお、耐用年数及び残存価額については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっています。また、取得価額10万円以上20万円未満の少額減価償却資産については、一括償却資産として、3年間で均等償却する方法によっています。
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっています。なお、耐用年数については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっています。また、ソフトウエア(自社利用分)については、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法によっています。
(3) 長期前払費用
均等償却によっています。なお、償却期間については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっています。
(4) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しています。
5.繰延資産の処理方法
社債発行費
支出時に全額費用処理しています。
6.引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
諸債権の貸倒れに備えるものであって、一般債権については貸倒実績率による計算額を、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しています。
(2) 賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えるものであって、次回支給見込額に基づき当事業年度に属する月分の要支給見込額の全額を計上しています。
(3) 役員賞与引当金
役員賞与の支給に備えるため、当事業年度末における支給見込額のうち、当事業年度負担額を計上しています。
なお、当事業年度においては計上していません。
(4) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるものであって、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しています。
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっています。
②数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用については、その発生時に一括して費用処理しています。
数理計算上の差異については、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により、それぞれ発生の翌事業年度から費用処理することとしています。
(5) 役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支給に備えるため、規程に基づく当事業年度末における要支給額を計上しています。
当社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりです。
① 住宅建材設備事業
住宅建材設備事業では、主に床材・造作材などの木質総合建材や厨房機器などの住宅設備機器の製造及び販売を行っています。製品の販売には、顧客との契約に基づく当該製品の引き渡し、それに付随する製品保証サービスの提供が含まれており、製品の引き渡しと製品保証サービスの提供をそれぞれ独立した履行義務として識別しています。製品の引き渡しについては、製品を引き渡した時点で、顧客が当該製品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断していることから、当該製品の引渡時点で収益を認識しています。ただし、製品の国内の販売については、出荷時から当該製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間であるため、出荷時に収益を認識しています。製品保証サービスの提供については、履行義務が時の経過につれて充足されるため、保証期間に応じて均等按分し、収益を認識しています。
取引価格の算定については、顧客との契約において約束された対価から、値引き、リベート等を控除した金額で算定しています。これらの履行義務に対する対価は、履行義務充足後、別途定める支払条件により1年以内に受領しており、重要な金融要素は含んでいません。
取引価格の履行義務への配分額の算定にあたっては、過去の実績等を基に見積もったそれぞれの独立販売価格の比率に基づいて、各履行義務に配分しています。
② 発電事業
発電事業では、バイオマス発電による電気の販売を行っており、発電した電気を顧客との契約において供給した時点で履行義務を充足したと判断し、発電量に応じて契約に定められた金額に基づいて収益を認識しています。
8.ヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
原則として繰延ヘッジ処理によっています。
なお、振当処理の要件を満たしている為替予約等は振当処理をし、特例処理の要件を満たしている金利スワップについては、特例処理によっています。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
通貨関連は為替予約等をヘッジ手段とし、外貨建取引をヘッジ対象としています。また、金利関係は金利スワップ取引をヘッジ手段とし、借入金の支払金利をヘッジ対象としています。
(3) ヘッジ方針
内部規程に基づき為替変動リスク及び金利リスクをヘッジすることを目的とし、実需の範囲内でデリバティブ取引を利用する方針です。
(4) ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ手段がヘッジ対象である予定取引の重要な条件と同一であり、ヘッジ開始時及びその後も継続して相場変動を完全に相殺するものであると想定できるため、ヘッジの有効性の判定を省略しています。特例処理による金利スワップについては、その要件を満たしていることの確認をもって有効性の判定に替えています。なお、当事業年度においてデリバティブ取引はありません。
9.その他財務諸表作成のための重要な事項
退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっています。
1.繰延税金資産の回収可能性
(1)当事業年度の財務諸表に計上した金額
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金資産 | - | - |
| 繰延税金負債 | 197 | 131 |
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
(1)の金額の算出方法は、連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)1.繰延税金資産の回収可能性」の内容と同一です。
2.固定資産の減損処理
(1)当事業年度の財務諸表に計上した金額
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 減損損失 | 66 | 47 |
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
(1)の金額の算出方法は、連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)2.固定資産の減損処理」の内容と同一です。
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用しています。
法人税等の計上区分に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っています。なお、当該会計方針の変更による財務諸表への影響はありません。
(損益計算書)
前事業年度において、「営業外費用」の「その他」に含めていた「シンジケートローン手数料」は、営業外費用の総額の100分の10を超えたため、当事業年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っています。
この結果、前事業年度の損益計算書において、「営業外費用」の「その他」に表示していた59百万円は、「シンジケートローン手数料」45百万円、「その他」14百万円として組み替えています。
1 偶発債務(保証債務)
下記会社の金融機関等からの借入債務に対する保証
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| Juken New Zealand Ltd. | 14,408百万円 | 14,905百万円 |
| (うち12,680百万円は、140百万ニュージーランドドル) | (うち13,215百万円は、155百万ニュージーランドドル) | |
| Juken Sangyo(Phils.)Corp. | 200 | 100 |
| 沃達王國際有限公司 | 1,050 | 1,050 |
| PT.Woodone Integra Indonesia | 2,094 (13百万米ドル) |
1,978 (13百万米ドル) |
| 計 | 17,752 | 18,033 |
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 2,370百万円 | 3,064百万円 |
| 短期金銭債務 | 849 | 1,054 |
3 受取手形割引高
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 受取手形割引高 | 82百万円 | -百万円 |
※4 期末日満期手形
期末日満期手形の会計処理については、手形交換日をもって決済処理をしています。なお、前事業年度の末日が金融機関の休日であったため、次の期末日満期手形が前事業年度の期末残高に含まれています。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 受取手形 | 20百万円 | -百万円 |
※5 財務制限条項
前事業年度
(2024年3月31日)
当事業年度
(2025年3月31日)
2023年9月27日締結のシンジケートローン方式によるコミットメントライン契約(契約総額5,000百万円、2024年3月31日現在借入金残高2,000百万円)において財務制限条項が付されています。
これらの契約に基づく当事業年度末の借入未実行残高は、次のとおりです。
コミットメントライン
| 契約総額 | 5,000百万円 |
| 借入実行総額 | 2,000 |
| 借入未実行残高 | 3,000 |
なお、下記①及び②の財務制限条項に抵触した場合に多数貸付人の協議が整わない場合は、期限の利益を喪失します。
① 純資産維持
2024年3月期第2四半期決算期末日以降、各年度の決算期末日及び第2四半期決算期末日において、提出会社の貸借対照表においては、純資産を2023年3月期の75%以上を維持し、連結の貸借対照表においては、純資産の部がマイナスでないこと。
② 営業利益の維持
2024年3月期以降の各年度の決算期における連結及び提出会社の損益計算書に示される営業損益が、損失とならないこと。(注)
2019年9月26日締結のシンジケートローン方式によるタームローン契約(契約総額4,500百万円、2024年3月31日現在借入金残高3,150百万円)において財務制限条項が付されています。
これらの契約に基づく当事業年度末の借入未実行残高は、次のとおりです。
タームローン
| 契約総額 | 4,500百万円 |
| 借入実行総額 | 4,500 |
| 借入未実行残高 | - |
なお、下記①及び②の財務制限条項に抵触した場合に多数貸付人の協議が整わない場合は、期限の利益を喪失します。
2024年9月26日締結のシンジケートローン方式によるコミットメントライン契約(契約総額5,000百万円、2025年3月31日現在借入金残高2,000百万円)において財務制限条項が付されています。
これらの契約に基づく当事業年度末の借入未実行残高は、次のとおりです。
コミットメントライン
| 契約総額 | 5,000百万円 |
| 借入実行総額 | 2,000 |
| 借入未実行残高 | 3,000 |
なお、下記①及び②の財務制限条項に抵触した場合に多数貸付人の協議が整わない場合は、期限の利益を喪失します。
① 純資産維持
2025年3月期第2四半期決算期末日以降、各年度の決算期末日及び第2四半期決算期末日において、提出会社の貸借対照表においては、純資産を2024年3月期の75%以上を維持し、連結の貸借対照表においては、純資産の部がマイナスでないこと。
② 営業利益の維持
2025年3月期以降の各年度の決算期における連結及び提出会社の損益計算書に示される営業損益が、損失とならないこと。(注)
2024年9月26日締結のシンジケートローン方式によるタームローン契約(契約総額4,100百万円、2025年3月31日現在借入金残高3,690百万円)において財務制限条項が付されています。
これらの契約に基づく当事業年度末の借入未実行残高は、次のとおりです。
タームローン
| 契約総額 | 4,100百万円 |
| 借入実行総額 | 4,100 |
| 借入未実行残高 | - |
なお、下記①及び②の財務制限条項に抵触した場合に多数貸付人の協議が整わない場合は、期限の利益を喪失します。
① 純資産維持
2020年3月期第2四半期決算期末日以降、各年度の決算期末日及び第2四半期決算期末日において、提出会社の貸借対照表においては、純資産を各年度の決算期末日については直前の第2四半期末日の75%以上、各年度の第2四半期末日については、直前の決算期末日の75%以上を維持し、連結の貸借対照表においては、純資産の部がマイナスでないこと。
② 営業利益の維持
2020年3月期以降の各年度の決算期における連結及び提出会社の損益計算書に示される営業損益が、損失とならないこと。(注)
① 純資産維持
2025年3月期第2四半期決算期末日以降、各年度の決算期末日及び第2四半期決算期末日において、提出会社の貸借対照表においては、純資産を各年度の決算期末日については直前の第2四半期末日の75%以上、各年度の第2四半期末日については、直前の決算期末日の75%以上を維持し、連結の貸借対照表においては、純資産の部がマイナスでないこと。
② 営業利益の維持
2025年3月期以降の各年度の決算期における連結及び提出会社の損益計算書に示される営業損益が、損失とならないこと。(注)
前事業年度
(2024年3月31日)
当事業年度
(2025年3月31日)
2019年9月26日締結のシンジケートローン方式によるタームローン契約(契約総額4,100百万円、2024年3月31日現在借入金残高1,400百万円)において財務制限条項が付されています。
これらの契約に基づく当事業年度末の借入未実行残高は、次のとおりです。
タームローン
| 契約総額 | 4,100百万円 |
| 借入実行総額 | 4,100 |
| 借入未実行残高 | - |
なお、下記①及び②の財務制限条項に抵触した場合に多数貸付人の協議が整わない場合は、期限の利益を喪失します。
① 純資産維持
2020年3月期第2四半期決算期末日以降、各年度の決算期末日及び第2四半期決算期末日において、提出会社の貸借対照表においては、純資産を各年度の決算期末日については直前の第2四半期末日の75%以上、各年度の第2四半期末日については、直前の決算期末日の75%以上を維持し、連結の貸借対照表においては、純資産の部がマイナスでないこと。
② 営業利益の維持
2020年3月期以降の各年度の決算期における連結及び提出会社の損益計算書に示される営業損益が、損失とならないこと。(注)
2017年10月27日締結のシンジケートローン方式によるタームローン契約(契約総額1,500百万円、2024年3月31日現在借入金残高1,500百万円)において財務制限条項が付されています。
これらの契約に基づく当事業年度末の借入未実行残高は、次のとおりです。
タームローン
| 契約総額 | 1,500百万円 |
| 借入実行総額 | 1,500 |
| 借入未実行残高 | - |
なお、下記①及び②の財務制限条項に抵触した場合に多数貸付人の協議が整わない場合は、期限の利益を喪失します。
① 純資産維持
各年度の決算期の末日において連結の貸借対照表における純資産の部の金額を直前の決算期の末日(2023年3月期末日)における連結の貸借対照表における純資産の部の金額の75%以上の金額に維持すること。
② 営業利益の維持
2017年3月期以降の各年度の決算期における連結の損益計算書に示される営業損益が、2期連続して損失とならないこと。
(注)前事業年度の当社の借入金のうち8,050百万円については、財務制限条項が付されており、このうち6,550百万円については、営業損失を計上したことで、当社が締結しておりますシンジケートローン契約に規定する財務制限条項の「契約締結時以降の各年度の決算期における連結損益計算書に示される営業損益が、損失とならないこと」に抵触することとなりましたが、参加金融機関との協議により、期限の利益喪失に関わる条項は適用しない旨の承諾を得ておりました。
なお、本契約は終了しており、2024年9月26日付で財務制限条項付きの新たな借入契約(当事業年度末残高5,690百万円)を締結しておりますが、当事業年度末において財務制限条項に抵触しておりません。
※1 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度45%、当事業年度45%、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度55%、当事業年度55%です。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりです。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 運搬費 | 2,468百万円 | 2,539百万円 |
| 給料及び手当 | 3,162 | 3,223 |
| 賃借料 | 872 | 828 |
| 広告宣伝費 | 646 | 632 |
| 減価償却費 | 466 | 401 |
| 賞与引当金繰入額 | 417 | 546 |
| 退職給付費用 | 144 | 95 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 23 | 24 |
| 貸倒引当金繰入額 | △0 | 2 |
※2 固定資産売却益の内容は次のとおりです。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 機械及び装置 | -百万円 | 0百万円 |
| 計 | - | 0 |
※3 固定資産売却損の内容は次のとおりです。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 建物 | -百万円 | 4百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 0 | - |
| 土地 | - | 0 |
| 計 | 0 | 4 |
※4 固定資産除却損の内容は次のとおりです。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 建物 | 0百万円 | 0百万円 |
| 構築物 | 0 | - |
| 機械及び装置 | 0 | 0 |
| 車両運搬具 | 0 | - |
| 工具、器具及び備品 | 0 | 1 |
| 除却費用 | 1 | 6 |
| 計 | 2 | 7 |
※5 関係会社との取引高
関係会社との取引に係るものが次のとおり含まれています。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 売上高 | 63百万円 | 9百万円 |
| 仕入高及び加工賃他 | 11,155 | 11,190 |
| その他の営業外の取引高 | 76 | 159 |
子会社株式
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
| 子会社株式 | 23,519百万円 | 23,519百万円 |
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| (繰延税金資産) | |||
| 退職給付引当金 | 573百万円 | 557百万円 | |
| 未払事業税 | 36 | 42 | |
| 賞与引当金 | 185 | 243 | |
| 役員退職慰労引当金 | 121 | 133 | |
| 減価償却費及び減損損失 | 370 | 386 | |
| 税務上の収益認識差額 | 122 | 105 | |
| その他 | 136 | 146 | |
| 繰延税金資産小計 | 1,546 | 1,616 | |
| 評価性引当額 | △484 | △513 | |
| 繰延税金資産合計 | 1,061 | 1,103 | |
| (繰延税金負債) | |||
| 退職給付信託設定益 | △120 | △117 | |
| 圧縮記帳積立金等 | △439 | △442 | |
| 有価証券評価差額 その他 |
△699 - |
△673 △1 |
|
| 繰延税金負債合計 | △1,258 | △1,234 | |
| 繰延税金資産(△は負債)の純額 | △197 | △131 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.5% | 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の5以下であるため注記を省略しています。 | |
| (調整) | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.8 | ||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.4 | ||
| 住民税均等割 | 4.0 | ||
| 評価性引当額の増減額 | 0.8 | ||
| 試験研究等税額控除 | △3.1 | ||
| その他 | △0.2 | ||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 32.4 |
3.法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正について
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立し、2026年4月1日以後開始する事業年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることとなりました。これに伴い、2026年4月1日以後開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.5%から31.4%に変更し計算しています。
なお、この税率変更による財務諸表への影響は軽微であります。
該当事項はありません。
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、財務諸表「注記事項(重要な会計方針)7.収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。
該当事項はありません。
(単位:百万円)
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却 累計額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | 建物 | 2,528 | 52 | 5 - |
181 | 2,394 | 14,949 |
| 構築物 | 84 | 14 | - | 12 | 86 | 1,471 | |
| 機械及び装置 | 1,381 | 233 | 1 (1) |
421 | 1,192 | 20,557 | |
| 車両運搬具 | 3 | - | - | 1 | 2 | 111 | |
| 工具、器具及び備品 | 1,029 | 84 | 1 - |
29 | 1,084 | 1,966 | |
| 土地 | 9,370 | - | 0 - |
- | 9,370 | - | |
| リース資産 | 23 | - | - | 13 | 9 | 25 | |
| 建設仮勘定 | 192 | 391 | 329 (7) |
- | 254 | - | |
| 計 | 14,615 | 775 | 337 (8) |
658 | 14,395 | 39,082 | |
| 無形固定資産 | ソフトウエア | 661 | 185 | - | 231 | 615 | - |
| リース資産 | 60 | - | - | 44 | 16 | - | |
| その他 | 33 | - | 21 (21) |
1 | 11 | - | |
| 計 | 756 | 185 | 21 (21) |
277 | 643 | - |
(注)「当期減少額」欄の( )内は内書きで、減損損失の計上額です。
(単位:百万円)
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 125 | 2 | 0 | 127 |
| 賞与引当金 | 609 | 800 | 609 | 800 |
| 役員退職慰労引当金 | 397 | 28 | - | 426 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しています。
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20250620151132
| 事業年度 | 毎年4月1日から翌年3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日、3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都杉並区和泉二丁目8番4号 みずほ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ────── |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 日本経済新聞 |
| 株主に対する特典 | ありません。 |
(注) 当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができません。
1)会社法第189条第2項各号に掲げる権利
2)会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
3)株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
有価証券報告書(通常方式)_20250620151132
当社には、親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に次の書類を提出しています。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第72期(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)2024年6月26日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2024年6月26日関東財務局長に提出
(3) 半期報告書及び確認書
第73期中(自 2024年4月1日 至 2024年9月30日)2024年11月13日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書
2024年7月1日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第19号(連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象)に基づく臨時報告書
2025年6月5日関東財務局長に提出
(5) 半期報告書の訂正報告書及び確認書
第73期中(自 2024年4月1日 至 2024年9月30日)の半期報告書に係る訂正報告書及びその確認書
2025年3月3日関東財務局長に提出
有価証券報告書(通常方式)_20250620151132
該当事項はありません。
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