AI assistant
Wilson AS — Audit Report / Information 2021
Oct 5, 2022
3791_10-k_2022-10-05_f5dd8829-957b-4fbd-a05f-5488c2503bfa.pdf
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer
Årsrapport 2021

wilsonship.no

Wilson ASA wilsonship.no 2021
| Høydepunkter 2021 | 3 |
|---|---|
| Selskapsstruktur | 4 |
| Flåteoversikt | 6 |
| Styrets beretning for 2021 | 7 |
| Erklæring fra styret og daglig leder | 14 |
| Eierstyring og selskapsledelse | 16 |
| Resultatregnskap Wilson ASA - konsern | 21 |
| Balanse Wilson ASA - konsern | 23 |
| Egenkapitaloppstilling | |
| Wilson ASA - konsern | 25 |
| Kontantstrømoppstilling | |
| Wilson ASA - konsern | 26 |
| Noter Wilson ASA - konsern | 27 |
| Resultatregnskap | |
|---|---|
| Wilson ASA - morselskap | 57 |
| Balanse | |
| Wilson ASA - morselskap | 58 |
| Kontantstrømoppstilling | |
| Wilson ASA - morselskap | 60 |
| Noter Wilson ASA - morselskap | 61 |
| Revisjonsberetning for 2021 | 68 |
Høydepunkter 2021 – Wilson leverer rekordresultat

DESEMBER Lansering av ny profil og nettside for Wilson.
NOVEMBER
Wilson ASA rapporterer nok et rekordresultat for tredje kvartal 2021 og betaler kontantutbytte.
Det andre skipet i Wilson Flex serien ble sjøsatt fra verftet. Totalt vil Wilson operere fem skip i denne serien.


INNTJENINGS-DAGER: ~42 400 ANTALL REISER: ~4 450

LAST FRAKTET: ~14,1 MILLIONER

DISTANSE SEILT MED LAST: ~4 431 000 NM

LTIF 0,54

WILSON er et av Europas ledende rederier innen short sea bulk segmentet. Konsernet har hovedkontor i Bergen og agentkontorer på strategiske steder i Europa. Konsernet sysselsetter ca. 1700 personer hvorav rundt 1550 seilende. Konsernet opererte 124 skip pr 31.12.2021.
WILSON EUROCARRIERS AS er operasjons og befraktningsselskapet i Wilson-gruppen. Selskapet er motpart i behovskontrakter (COAs). Kontraktene har varighet fra noen måneder til flere år. Wilson EuroCarriers er blant Europas største og ledende operasjons- og befraktningsselskaper innen intereuropeisk tørrlastbefraktning.
NESSKIP EHF. driver befraktnings- og agentvirksomhet, og har sitt kontor like utenfor Reykjavik på Island.
WILSON MANAGEMENT AS utfører administrative tjenester for Wilson-gruppen.
WILSON AGENCY NORGE AS ble etablert i 2010 i Tananger og flyttet høsten 2018 til hovedkontorets lokaler i Bergen. Selskapet utfører agent-, klarerings- og spedisjonstjenester i hele Norge.
WILSON AGENCY B.V. er Wilsons agentvirksomhet i Nederland med hovedkontor i Rotterdam og avdelingskontor i Amsterdam. Håndterer store deler av Wilsons anløp i Nederland.
HSW LOGISTICS GMBH håndterer Wilsons aktiviteter i Duisburg. Selskapet eies 50/50 av Wilson og Haeger & Schmidt.
WILSON SHIP MANAGEMENT AS er ansvarlig for teknisk drift av konsernets egne skip, samt to skip for eksterne redere.
WILSON CREWING AGENCY LTD. i Arkhangelsk står for størstedelen av Wilsons mannskapsrekruttering og opplæring.
WILSON CREWING AGENCY ODESSA LTD. rekrutterer mannskap i det ukrainske markedet.
WILSON SHIPOWNING AS er eier av Wilsons egne skip samt motpart i bareboat certepartier.
WILSON SHIPOWNING IV AS er eier av ett containerskip og har ett på bareboat CP. Begge ut på langtids-TC.
WILSON SHIP AS leier inn skip på certeparti fra eksterne eiere. Certepartienes varighet er fra seks måneder til flere år, eventuelt med opsjoner.


Wilsons flåte pr. 31.12.2021
| Navn | Eier | DWT | Byggeår | Flagg | Struktur |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 000 DWT (NRL) | |||||
| Wilson Ems | Wilson | 1540 | 1995 | BRB | Eiet |
| Wilson Saar | Wilson | 1679 | 1996 | BRB | Eiet |
| Wilson Rhine | Wilson | 1826 | 1998 | BRB | Eiet |
| Wilson Ruhr | Wilson | 1826 | 1997 | BRB | Eiet |
| Wilson Maas | Wilson | 1847 | 1997 | BRB | Eiet |
| Wilson Waal | Wilson | 1852 | 1999 | BRB | Eiet |
| Wilson Mersey | Wilson | 2460 | 1999 | BRB | Eiet |
| Wilson Thames | Wilson | 2460 | 2000 | BRB | Eiet |
| Thebe | 2460 | 2000 | ATG | T/C | |
| Theseus Nestor |
2460 2460 |
2000 2000 |
ATG ATG |
T/C T/C |
|
| Zeus | 2460 | 2000 | ATG | T/C | |
| Delia | 2460 | 2000 | ATG | T/C | |
| Wilson Odra | Wilson | 2460 | 1999 | BRB | Eiet |
| Wilson Alster | Wilson | 2460 | 2005 | BRB | Eiet |
| Wilson Weser | Wilson | 2460 | 2005 | BRB | Eiet |
| Wilson Wisla | Wilson | 2490 | 1996 | BRB | Eiet |
| Wilson Luga | Wilson | 2488 | 1996 | BRB | Eiet |
| Wilson Onega | Wilson | 2498 | 1997 | BRB | Eiet |
| Wilson Lahn | Wilson | 2508 | 2001 | BRB | Eiet |
| Wilson Main | Wilson | 2557 | 1990 | BRB | Eiet |
| Wilson Bergen | Wilson | 2620 | 2016 | BRB | BB |
| Wilson Rotterdam | Wilson | 2525 | 2017 | BRB | BB |
| Wilson Duisburg | Wilson | 2535 | 2018 | BRB | Eiet |
| Wilson Elbe | Wilson | 2687 | 1993 | BRB | Eiet |
| Wilson Mosel | Wilson | 2676 | 1993 | BRB | Eiet |
| Wilson Monsoon | Wilson | 2780 | 1997 | BRB | Eiet |
| 3 000–4 500 DWT | |||||
| Wilson Dordrecht | Wilson | 3006 | 1996 | BRB | Eiet |
| Wilson Dvina | Wilson | 3269 | 1992 | BRB | Eiet |
| Wilson Dover | Wilson | 3269 | 1993 | BRB | Eiet |
| Torpo | Wilson | 3532 | 1990 | BRB | Eiet |
| Wilson Garston | Wilson | 3560 | 1989 | BRB | Eiet |
| Ferro | Wilson | 3562 | 1991 | BRB | Eiet |
| Tinno | Wilson | 3562 | 1991 | BRB | Eiet |
| Wilson Gdynia | Wilson | 3596 | 1994 | BRB | Eiet |
| Wilson Alicante | 3591 | 2010 | LUX | T/C | |
| Wilson Algeciras | 3597 | 2010 | LUX | T/C | |
| Wilson Almeria Wilson Astakos |
3586 3597 |
2010 2010 |
LUX LUX |
T/C T/C |
|
| Wilson Avonmouth | 3595 | 2010 | LUX | T/C | |
| Wilson Amsterdam | 3603 | 2009 | ATG | T/C | |
| Wilson Aviles | 3606 | 2008 | LUX | T/C | |
| Wilson Aveiro | Wilson | 3617 | 2008 | BRB | Eiet |
| Wilson Gijon | Wilson | 3670 | 1993 | BRB | Eiet |
| Wilson Grimsby | Wilson | 3670 | 1993 | BRB | Eiet |
| Plato | Wilson | 3677 | 1989 | BRB | Eiet |
| Wilson Gdansk | Wilson | 3686 | 1993 | BRB | Eiet |
| Jumbo | Wilson | 3697 | 1987 | BRB | Eiet |
| Wilson Dagenham | 3759 | 2009 | ATG | T/C | |
| Wilson Dusavik | 3763 | 2009 | ATG | T/C | |
| Wilson Davanger | 3765 | 2008 | ATG | T/C | |
| Wilson Durness | 3785 | 2008 | ATG | T/C | |
| Wilson Dublin | 3765 | 2008 | ATG | T/C | |
| Wilson Dieppe | 3782 | 2010 | ATG | T/C | |
| Wilson Dundalk | 3777 | 2010 | ATG | T/C | |
| Wilson Dundee | 3760 | 2009 | ATG | T/C | |
| Wilson Dirdal | 3784 | 2010 | ATG | T/C | |
| Wilson Drammen | 3767 | 2007 | ATG | T/C | |
| Wilson Dunmore | 3765 | 2007 | ATG | T/C | |
| Wilson Drogheda | 3786 | 2008 | ATG | T/C | |
| Pluto | Wilson | 3700 | 1986 | BRB | Eiet |
| Wilson Bilbao | Wilson | 3700 | 1992 | BRB | Eiet |
| Wilson Blyth | Wilson | 3700 | 1995 | BRB | Eiet |
| Wilson Borg | Wilson | 3700 | 1994 | BRB | Eiet |
| Wilson Bremen | Wilson | 3700 | 1992 | BRB | Eiet |
| Wilson Brest Wilson Brake |
Wilson | 3700 3700 |
1995 1997 |
BRB MLT |
Eiet T/C |
| Navn | Eier | DWT | Byggeår | Flagg | Struktur |
|---|---|---|---|---|---|
| Wilson Brugge | 3700 | 1996 | MLT | T/C | |
| Wilson Gaeta | Wilson | 3700 | 1998 | BRB | Eiet |
| Wilson Ghent | Wilson | 3700 | 1996 | BRB | Eiet |
| Wilson Goole | Wilson | 3700 | 1995 | BRB | Eiet |
| Wilson Grip | Wilson | 3700 | 1996 | BRB | Eiet |
| Wilson Leer | Wilson | 3700 | 1996 | BRB | Eiet |
| Wilson Leith | Wilson | 3700 | 1997 | BRB | Eiet |
| Wilson Tees | Wilson | 3700 | 1997 | BRB | Eiet |
| Wilson Lista | Wilson | 3727 | 1994 | BRB | Eiet |
| Wilson Liverpool | 3800 | 2011 | CYP | T/C | |
| Wilson Husum | Wilson | 4138 | 1998 | BRB | Eiet |
| Wilson Humber | Wilson | 4170 | 1999 | BRB | Eiet |
| Wilson Harrier | Wilson | 4258 | 1993 | BRB | Eiet |
| Wilson Hawk | Wilson | 4270 | 1994 | BRB | Eiet |
| Wilson Heron | Wilson | 4230 | 1994 | BRB | Eiet |
| Wilson Sky | Wilson | 4280 | 2001 | NIS | Eiet |
| Wilson Halsvik | 4253 | 2001 | ATG | T/C | |
| Wilson Horten | 4253 | 1998 | ATG | T/C | |
| Wilson Hanstholm | 4270 | 1998 | ATG | T/C | |
| Wilson Hull | 4253 | 2002 | ATG | T/C | |
| Wilson Hook | Wilson | 4280 | 2004 | NIS | Eiet |
| Wilson Holla | Wilson | 4345 | 2002 | BRB | Eiet |
| Wilson Hobro | Wilson | 4345 | 2001 | BRB | Eiet |
| Wilson Cadiz | Wilson | 4431 | 2000 | BRB | Eiet |
| Wilson Clyde | Wilson | 4448 | 1998 | BRB | Eiet |
| Wilson Cork | Wilson | 4450 | 1998 | BRB | Eiet |
| Wilson Calais | Wilson | 4417 | 2001 | BRB | BB |
| Wilson Caen | Wilson | 4451 | 1998 | BRB | Eiet |
| Wilson Fedje | Wilson | 4452 | 2012 | BRB | Eiet |
| Wilson Finnfjord | Wilson | 4470 | 2012 | BRB | Eiet |
| Wilson Flushing | Wilson | 4521 | 2012 | BRB | Eiet |
| Wilson Farsund | Wilson | 4534 | 2012 | BRB | Eiet |
| Wilson Jupiter | 3577 | 2021 | ATG | T/C | |
| Wilson Hansa | Wilson | 4616 | 2013 | NIS | Eiet |
| 5 000 DWT | |||||
| Wilson Porto | Wilson | 4979 | 2004 | NIS | Eiet |
| Wilson Paldiski | Wilson | 4998 | 2007 | NIS | Eiet |
| Wilson Parnu | Wilson | 4933 | 2008 | NIS | Eiet |
| Wilson Perth | Wilson | 4979 | 2004 | NIS | Eiet |
| Wilson Police | Wilson | 4909 | 2007 | NIS | Eiet |
| Wilson Pori | Wilson | 4940 | 1999 | NIS | Eiet |
| 6 000 DWT | |||||
| Wilson Ross | |||||
| Wilson Stadt | Wilson | 6135 | 1975 | BRB | Eiet |
| Wilson Skaw | Wilson | 6445 | 2000 | NIS | Eiet |
| Wilson Saga | Wilson | 6460 | 1996 | BRB | Eiet |
| Wilson | 6490 | 1998 | NIS | Eiet | |
| Wilson Sund | Wilson | 6470 | 1999 | NIS | Eiet |
| 8 000 DWT | |||||
| Wilson Norfolk | Wilson | 8287 | 2011 | NIS | Eiet |
| Wilson North | Wilson | 8294 | 2010 | NIS | Eiet |
| Wilson Newport | Wilson | 8295 | 2011 | NIS | Eiet |
| Wilson Newcastle | Wilson | 8300 | 2011 | NIS | Eiet |
| Wilson Nice | Wilson | 8302 | 2010 | NIS | Eiet |
| Wilson Nantes | Wilson | 8312 | 2011 | NIS | Eiet |
| Wilson Narvik | Wilson | 8355 | 2011 | NIS | Eiet |
| Wilson Nanjing | Wilson | 8333 | 2012 | NIS | Eiet |
| SYSTEMSKIP (FLYTENDE BEK) | |||||
| Leiro | Wilson | 3600 | 1981 | BRB | Eiet |
| Lindo | Wilson | 3580 | 1982 | BRB | Eiet |
| CONTAINERSKIP | |||||
| Samskip Challenger | Wilson | 4635 | 1995 | BRB | Eiet |
| Samskip Commander | Wilson | 4577 | 1997 | BRB | Eiet |


Styrets beretning for 2021
Årsberetningen for 2021 inkluderer selskapets ESG rapport. Selskapets likestillingsredegjørelse er for 2021 integrert i ESG rapporten. ESG rapporten inkluderer hele konsernet.
FORRETNINGSIDÉ OG STRATEGI
Konsernets forretningsidé er å tilby norsk og europeisk industri konkurransedyktige, sikre, pålitelige, fleksible og langsiktige maritime transporttjenester. Gjennom store volum og en langsiktig kontraktsportefølje kan Wilson optimalisere seilingsmønsteret og over tid sikre langsiktig og stabil inntjening.
Strategien som ligger til grunn for utøvelsen av konsernets forretningsidé er sentrert rundt utvikling og ekspansjon innen europeisk tørrlastbefraktning. Konsernet søker å øke volumet ved å tilpasse kapasitet under rådende marked, primært gjennom utvikling av egen tonnasje, sekundært gjennom innbefraktning av ekstern tonnasje gjennom tidscertepartier. Det ønskes en rimelig balanse mellom kontraktsportefølje og
samlet skipningskapasitet og mellom egen og innleid tonnasje.
Gjennom behovskontrakter oppnår selskapet en mer stabil og forutsigbar inntektsstrøm. Porteføljen av kontrakter kombinert med eksponering i spotmarkedet gjør at selskapet kan optimalisere seilingsmønsteret til enhver tid. De kontrakter selskapet tilbyr sine kunder; behovskontrakter / Contracts of Affreightment (COAs) innebærer risiko gjennom at fraktet volum under kontraktene er betinget av et behov hos kundene. Med noen unntak inneholder ikke kontraktene avtale om minimumsvolum. Denne type risiko har selskapet vært eksponert for siden etableringen og er en risiko selskapet finner håndterbar.
AKTIVITET OG ÅRET 2021
Wilsons hovedvirksomhet er maritim transport gjennom befraktning og operasjon av mindre tørrlastskip i størrelse 1.500 – 8.500 dwt. Innenfor sitt virksomhetsområde er Wilson en av de fremste aktørene i Europa.

Pr 31.12.2021 opererte Wilsonsystemet 124 skip hvorav 92 er eiermessig kontrollert.
2021 har vært et ekstraordinært år. På bakgrunn av Covid-19, Brexit med mer var utsiktene inn i 2021 usikre. Derimot viste markedet seg som meget sterkt med god etterspørsel og få logistikkutfordringer. Resultatet til konsernet for 2021 fremstår som meget godt og det beste selskapet har oppnådd historisk.
God industriaktivitet i Europa gjennom 2021 har bidratt til høyt aktivitetsnivå i selskapets forretningsområde. Flere år med forsiktig nybyggingsaktivitet i segmentet har samtidig gitt gunstig tilbudsside. Som resultat har det gitt utslag i høy etterspørsel etter selskapets tjenester.
I 2021 inngikk selskapet en avtale med Rhenus Maritime Services vedrørende kjøp av skip og kontraktsportefølje. Avtalen innebar kjøp av 6 tørrlastskip samt overtagelse av et mindre antall skip på kortsiktig leiekontrakt. Som en del av transaksjonen vil Wilson også overta en kontraktportefølje som vil komplementere Wilsons eksisterende portefølje.
I starten av 2022 inngikk selskapet avtale med Arkon om kjøp av 11 bulkskip samt forlengelse av 4 skip på langsiktig TC. Skipene går fra å være innleid på Time Charter basis til å bli eiet av Wilson. Kjøpet medfører dermed ingen flåtevekst, men øker antall eide skip. Et større system og markedsorganisasjon vil øke effektiviteten, redusere ballast og utvide det europeiske nettverket i tråd med vekststrategien til Wilson. Avtalen vil bli fullført i løpet av 2022.
Teknisk drift av konsernets egne skip utføres gjennom det heleide datterselskapet Wilson Ship Management.
Samlet fraktet konsernet 14,1 millioner tonn i 2021, som er på nivå med 2020 da det ble fraktet 13,7 millioner tonn. Av totalt volum ble 8,4 millioner tonn fraktet under kontrakt (8,2 millioner tonn) og 5,7 millioner tonn spot (5,5 millioner tonn).
Bruttoomsetningen for 2021 ble MEUR 345,9 mot MEUR 270,0 i 2020. Netto fraktinntekter er økt betydelig i 2021, MEUR 208,6 i 2021 mot MEUR 145,9 i 2020.
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE (eget vedlegg)
Styret i Wilson har utarbeidet en egen ESG rapport. Den følger Euronexts retningslinjer om ESG-rapportering fra januar 2020 og rapporterer med referanse til GRI standarden (Global Reporting Initiative). GRI indeks er vedlagt i ESG rapporten. I ESG rapporten redegjør selskapet også i henhold til lov om virksomheters åpenhet og arbeid med grunnleggende
menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold (åpenhetsloven). Videre er det i ESG rapporten redegjort i henhold til TCFD (Task Force on Climate-Relted Financial Disclosures) standard. Det også utarbeidet en egen likestillingsredegjørelse som eget dokument, men som er integrert i ESG rapporten for 2021.
Selskapet finner Euronexts retningslinjer mest hensiktsmessig for sin rapportering og planlegger å benytte seg av disse for kommende år. Gjennom kontinuerlig og konsis ESG-rapportering søker selskapet å presentere relevant informasjon til sine interessenter som muliggjør analyse av selskapets nåværende situasjon og utvikling.
ESG rapporten ligges ved i eget dokument som følger styrets årsberetning, men skal anses å være en integrert del av beretningen.
SELSKAPETS VIRKSOMHET, ORGANISERING OG ARBEIDSMILJØ
Konsernet driver sin virksomhet fra Bradbenken 1 i Bergen og har i tillegg egne agentkontor i Reykjavik, Mo i Rana og Rotterdam, samt et joint venture i Duisburg. Konsernets hovedkontor for mannskap ligger i Arkhangelsk og det er også etablert et mannskapskontor i Odessa.
Konsernets morselskap Wilson ASA har ingen egne ansatte og kjøper alle administrative tjenester fra datterselskapene Wilson Management AS og Wilson Ship Management AS. Konsernet sysselsatte ved årsskiftet ca. 1 700 personer hvorav rundt 1 550 seilende. Antall kontoransatte utgjorde ved årsskiftet 142 personer mot 145 for 2020. 99 var ansatt ved selskapets hovedkontor i Bergen per 31.12.2021.
LIKESTILLINGSREDEGJØRELSE (eget vedlegg ESG rapport)
Stryet i Wilson har utarbeidet egen likestillingsredegjørelse. Wilson jobber for likestilling og mot diskriminering. Alle mennesker knyttet til selskapet skal ha lik verdi, like muligheter og like rettigheter. Selskapet har nedfelt i sin «Code of Conduct» at enhver form for diskriminering er uakseptabelt.
Likestillingsredegjørelsen er vedlagt i eget dokument i ESG rapporten som følger styrets årsberetning, men skal anses å være en integrert del av beretningen.
SYKEFRAVÆR
I 2021 var sykefraværet for kontoransatte ved hovedkontoret 4,1 prosent (2020: 5,3 prosent), fordelt med 2,1 prosent langtidsfravær (2020: 3,3 prosent) og 2,0 prosent korttidsfravær (2020: 1,3 prosent). I lys av Covid-19 situasjonen anses sykefraværet som akseptabelt.


GODTGJØRELSE LEDENDE ANSATTE
Konsernets hovedprinsipp for fastsettelse av lederlønn er at ledende ansatte skal tilbys konkurransedyktige betingelser slik at konsernet utvikler kompetanse og skaper kontinuitet i ledelsen.
Den ansattes kompensasjonspakke vil normalt bestå av fastlønn, pensjonsytelser og bilgodtgjørelse. Styret gjør årlig en vurdering om eventuell bonus til selskapets kontoransatte som også omfatter de ledende ansatte. Det resultatavhengige elementet kan utgjøre inntil 2 x månedslønn pr. år. For administrerende direktør kan denne resultatavhengige delen av kompensasjonspakken utgjøre inntil 3 x månedslønn pr. år
Spesifikasjon av samlet godtgjørelse til ledende ansatte fremkommer i note 16 i konsernregnskapet. Retningslinjer for ledende ansatte følger i eget vedlegg og som en del av selskapets årsrapport, og er også omtalt under eierstyring og selskapsledelse. Retningslinjene er vedtatt og godkjent i selskapets ordinære generalforsamling og styret vedtar egen godtgjørelserapport som blir publisert på selskapets hjemmeside.
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE (eget vedlegg)
Styret i Wilson har utarbeidet prinsipper for eierstyring og selskapsledelse som følger siste anbefaling fra Norsk Utvalg for Eierstyring og Selskapsledelse; utgave av 14. oktober 20121. Prinsippene er nedfelt i eget dokument som følger styrets årsberetning, men skal anses å være en integrert del av beretningen.
RESULTAT PR. 31.12.2021
Konsernet oppnådde i 2021 brutto driftsinntekter på MEUR 345,9 mot MEUR 270,0 i 2020. Netto driftsinntekt endte på MEUR 209,3 i 2021 mot MEUR 146,4 i 2020. Gjennomsnittlig dagsinntjening på TC basis opp EUR 1 261/dag fra fjoråret; EUR 4 760/dag i 2021 sammenlignet med EUR 3 499/dag i 2020. Aktiviteten i konsernets kjerneområde, Wilson EuroCarriers økte til 42 404 dager i 2021 fra 39 994 dager i 2020. Kontraktsdekning som andel av seilingsdager ble 57,8 for 2021, opp 1,5 %-poeng fra 2020.
I 2021 (tall for 2020 i parentes) beløp samlede driftskostnader ekskl. avskrivninger seg til MEUR 103,0 (MEUR 93,9), økningen tilskrives økt antall innleide skip. Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) ble MEUR 106,4 (MEUR 52,7) som er det høyeste i selskapets historie. Konsernets samlede av- og nedskrivninger ble MEUR 39,5 (MEUR 33,6). Driftsresultat for 2021 ble dermed MEUR 66,9 (MEUR 19,1).
Netto finansposter ble i 2021 MEUR -3,9 (MEUR -7,2) der agio og verdiendring derivater samlet påvirker resultatet med MEUR 2,4 (MEUR -0,8). Rentekostnader på samme nivå som i 2020, fra MEUR 6,0 for 2020 til MEUR 6,2 for 2021.
Resultat før skatt ble MEUR 63,0 (MEUR 11,9) en forbedring på MEUR 51,1. Beregnet, ikke betalbar skattekostnad for 2021 viste MEUR 13,2 (MEUR 3,4). Økningen i ikke betalbar skatt skyldes i all hovedsak forbedret resultatutvikling. I løpet av 2022 vil konsernets fremføre underskudd bli brukt opp og selskapet vil komme i betalbar skatteposisjon.

Årsresultatet for 2021 ble MEUR 49,8 mot MEUR 8,5 for 2020.
Konsernets netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter viste MEUR 98,6 (49,1) for 2021. Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter viste MEUR -30,8 (-29,6) og netto kontantstrøm fra finansieringsvirksomhet viste MEUR -46,7 (-21,8). Det ble i 2021 utbetalt utbytte på 17,9 MEUR for året 2021 som er inkludert i finansieringsaktiviteter. Samlet gikk konsernets likviditetsbeholdning fra MEUR 23,6 pr. 31.12.2020 til MEUR 44,8 pr. 31.12.2021.
FINANSIERING OG KAPITALSTRUKTUR
Konsernets bokførte egenkapital pr. 31.12.2021 var MEUR 154,4 mot MEUR 122,7 pr. 31.12.2020. Bokført egenkapitalandel utgjorde dermed 41,7 % pr. 31.12.2021 mot 37,7 % pr. 31.12.2020 av en totalbalanse på henholdsvis MEUR 370,1 og MEUR 325,3.
Rentebærende gjeld og leasingforpliktelser beløp seg til samlet MEUR 159,0 pr. 31.12.2021 mot MEUR 165,9 pr. 31.12.2020. Gjeld til kredittinstitusjoner beløp seg pr 31.12.2021 til MEUR 119,0 (MEUR 134,7) Det er ingen gjeld til nærstående selskap.
Av samlete eiendeler på MEUR 370,1 (MEUR 325,3 pr. 31.12.2020) utgjorde skip og bruksrettseiendeler det all vesentligste med MEUR 268,8 (MEUR 255,2). For å etterprøve bokførte verdier er det blitt foretatt beregning av bruksverdi i flåten, både samlet og på segmentnivå iht. skipsstørrelser. Beregningene viste gode marginer utover bokførte verdier for skipene samlet.
ÅRSRESULTAT OG EGENKAPITAL
Selskapsregnskapet for Wilson ASA viste et årsresultat stort MEUR 6,5 (MEUR –0,2) for 2021, mens konsernet viste et årsresultat stort MEUR 50,1. Selskapets aksjekapital utgjør MEUR 29,6 (43 860 182 aksjer, hver pålydende NOK 5, til sammen MNOK 219). Konsernets bokført egenkapital pr. 31.12.2021 var på MEUR 154,4.
I 2021 skapte konsernet et driftsresultat før avskrivninger på MEUR 106,4 mot MEUR 52,7 i 2020. Driftsresultatet ble MEUR 66,9 mot MEUR 19,1 i 2020.
Styret er meget godt fornøyd med resultatet for 2021.
DISPONERINGER
Det regnskapsmessige resultatet i morselskapet Wilson ASA for 2021 er på MEUR 6,5 foreslås overført til annen egenkapital. Utbytte for 2021 er foreslått til NOK 4,50 per aksje.
AKSJONÆRFORHOLD
Selskapets aksjekapital på NOK 219 300 910 består av
43 860 182 aksjer à NOK 5 som er fullt innbetalt. Selskapet ble børsnotert 17. mars 2005. Pr. 31.12.2021 hadde selskapet 779 aksjonærer som er 443 flere enn per 31.12.2020.
Styret fikk i ordinær generalforsamling 14. april 2021 fornyet fullmakt til å kunne foreta kapitalforhøyelser. Fullmakten gir styret anledning til å kunne øke aksjekapitalen med NOK 54 825 228 tilsvarende 25 %. Fullmakten er generell og ikke begrenset til definerte formål. Fullmakten gjelder frem til ordinær generalforsamling 2022 og har så langt ikke vært benyttet.
Styret fikk i ordinær generalforsamling 14. april 2021 fullmakt til å erverve egne aksjer for investeringsformål eller optimalisering av kapitalstrukturen. Fullmakten har ikke vært benyttet.
Videre fikk styret i samme generalforsamling fullmakt til å kunne beslutte utdeling av utbytte på grunnlag av årsregnskapet for 2020. Fullmakten ble benyttet og utbytte på NOK 3,50 pr aksje ble utbetalt november 2021 i tillegg til ordinært utbytte på NOK 0,60 utbetalt i april 2021. Selskapet har utbetalt utbytte halvårlig de tre siste årene og vil fortsette med utbetaling av utbytte 2 ganger i året gitt den økonomiske utviklinger fortsetter.
Wilson aksjen (ticker: Wils) viste en totalavkastning på 278 % inkludert utbytte for året 2021. Selskapets finansdirektør fungerer som investorkontakt og kontaktperson overfor aksjonærer og andre finansielle samarbeidspartnere.
Styrets leder Kristian Eidesvik kontrollerer 86,5 % av Wilson ASA gjennom Caiano.
Det er begrenset likviditet i aksjen, men har økt gjennom 2021 sammenlignet med historisk omsetning.
Styret og daglig leder har ikke tegnet forsikring for deres mulige ansvar overfor foretaket og tredjepersoner.
DRIFT GJENNOM COVID-19
Påvirkningen Covid-19 situasjonen svekket seg gjennom 2021. Selv om ikke Covid-19 er beseiret har vi sett økonomisk vekst globalt uavhengig av utviklingen innen EU. Gitt det ikke blir gjeninnføring av restriksjoner forventer vi liten påvirkning fremover og den robuste aktiviteten vil fortsette.
I løpet av 2021 har selskapet klart å organisere mannskapsbytter på alle skip og har hatt få utfordringer med Covid-19 på skipene. Fremover er det likevel ikke utelukket at det kan få negativ effekt deriblant påvirke havneanløp, økonomisk vekst og aktivitet og tilsvarende om det skulle dukke opp mer alvorlige varianter/ mutasjoner.

FREMTIDSUTSIKTER
Inngangen av året var preget av Covid-19 situasjonen, Brexit, og generell politisk usikkerhet. Gjennom 2021 fungerte logistikksystemet (kunder, havner) bedre enn fryktet og selskapet opplevde sterk etterspørselsvekst etter selskapets tjenester.
Etter et kraftig oppsving i 2021 med BNP vekst på 5,2 % i Eurosonen anslår OECD at økonomisk aktivitet i Euroområdet skal vokse med 4,3 % i 2022 og 2,5 % i 2023. Økt vekst støttet av økt forbruk, redusert arbeidsledighet og høyere investeringer og generelle lettelser post Covid tilsier gode makroøkonomiske rammebetingelser i selskapets markedsområde fremover. En videre gjenåpning av samfunnet kan medføre flaskehalser i forsyningskjeder, særlig hvis råvarepriser skulle fortsette å stige gjennom 2022, noe som vil ytterlige gi press i markedet.
Etter flere år med lave renter og inflasjon ser vi nå økonomisk aktivitet har tatt seg opp. Økte energipriser, økt inflasjon og forventet renteheving vil kunne påvirke og bidra til å begrense veksten fremover. Økte renter kan ha effekt på selskapet. Selskapet har nominert all sin pantegjeld i Euro, og renteutviklingen er således et punkt selskapet er eksponert for og følger med på ved eventuelle endringer. På kort sikt og gjennom 2022 antas effekten å være liten om noe.
Fremover er det lite endring i tilbudssiden i segmentet selskapet opererer i. Tilbudssiden er preget av lite nybygging de siste årene. Med stadig aldrende flåte kombinert med lite tilflyt av ny tonnasje opplever selskapet en bedre markedsbalanse innen short sea enn tidligere. Selskapet ser ingen forhold som kan skyve en gunstig tilbudsside i det korte fremtidsbildet. Nye miljøkrav vil i selskapets syn ytterligere bidra til en stram tilbudsside i mange år fremover. Dermed, med etterspørsel på dagens nivå, anser selskapet at tonnasje i det europeiske tørrbulk segmentet vil være en knapphetsfaktor. Selskapet forventer dermed ratenivå på nivå med inngangen i 2022 en god tid fremover, om ikke uventede hendelser skulle oppstå og forrykke etterspørselen etter sjøtransport. Selskapet ser allerede etterspørsel etter fornyelse av kontrakter på et høyere nivå enn historisk. Bedre kontraktgrunnlag vil bedre fundamentet Wilson er bygget på.
Selskapet har fremdeles en stor andel kontraktsdekning og det er ikke forventet nedgang i volum på kontraktene for 2022. Selskapet opplever derimot stor pågang fra de største kundene om å sikre transportbehovet i markedet der forsyningskjeder kan stoppe opp. Det fører til at selskapet, sammenlignet med andre aktører i bransjen, er noe mindre eksponert mot et mulig volatilt spot markedet det kommende året. Selskapets kontraktskunder er godt diversifisert innen ulike typer industri,
hvilket reduserer risikoen for bortfall av betydelige lastevolum som følge av enkelthendelser. Solide kunder har også gitt lave historiske tap for selskapet. Gitt de nevnte usikkerhetsmomentene er en stor andel kontraktsdekning ansett som positivt for selskapets fremtidsutsikter, og vil ha spesiell positiv effekt ved reprising til nye og høyere inntektsnivåer.
Europakommisjonens arbeid med å utarbeide et klassifikasjonssystem for bærekraft, også kjent som taksonomi, kan få betydning for selskapers tilgang på kapital og kapitalkostnader. I dagens marked har Wilson god tilgang til kapital. Selskapet forventer følgelig fortsatt god tilgang på kapital og stabil utvikling av kapitalkostnader.
Det er selskapets oppfatning at man driver bærekraftig innen alle ESG relaterte temaer. Selskapets skip forbruker lite bunkers per transportenhet, har lav ballastprosent og frakt av kull og lignende utgjør en lav andel av totalt transportvolum og noe som selskapet kan tilpasse. Lav ballastprosent er et mål på effektiviteten i systemet. Optimal utnyttelse og effektivitet i seilingsmønsteret bidrar til å redusere kundens miljømessige avtrykk. Styret vurderer selskapets ballastprosent på 11,9 % som god. Det er i selskapets syn at i dagens marked er selskapets fleksible seilingsmønster den mest miljøvennlige måten å transportere gods og varer på i selskapets markedsområde og mer miljøvennlig enn om hver enkelt kunde skulle håndtert det i egen regi.
Kontinuerlig arbeid med å ivareta og forbedre selskapets ytelse relatert til miljø-, sosiale-, og forretningsetiske forhold anses som grunnleggende for å være en konkurransedyktig og sikker aktør. Gjennom, blant annet, kontinuerlig og konsis rapportering på ESG relaterte temaer, søker selskapet å opptre som en troverdig aktør. Det er utarbeidet egen ESG rapport som ligges ved i eget dokument som følger styrets årsberetning, men skal anses å være en integrert del av beretningen.
2021 ble preget av et kraftig oppsving og Wilson leverte et det beste driftsresultat i selskapets historie. Selskapet forventer at kontraktsporteføljen leverer god og stabil inntjening på et høyere nivå i 2022 enn for 2021. Dermed er det er grunnlag for at selskapet kan få et resultat på et betydelig høyere nivå i 2022 sammenlignet med 2021.
UTBYTTEPOLITIKK
Selskapets ambisjon er over tid å gi sine aksjonærer en god og stabil avkastning. Med avkastning på aksjonærenes kapital forstås summen av aksjenes kursutvikling og utbetalt utbytte. Denne avkastningen bør reflektere den økonomiske utviklingen i selskapet. For direkteavkastning i form av utbytte er Wilsons langsiktige målsetting å utbetale 25-50 % av selskapets

resultat. Selskapet kan utbetale ekstraordinært utbytte utover dette ved god økonomisk utvikling. Selskapet har de senere år utbetalt utbytte 2 ganger i året. Selskapet kan i enkelte år avvike fra målsetningen ettersom selskapet opererer i en syklisk bransje. Målsettingen vil bli vurdert opp mot selskapets vekstambisjoner i oppgangskonjunkturer og soliditet/solvensutvikling i nedgangskonjunkturer, samt urealiserte posters innvirkning på resultatet.
FORTSATT DRIFT
I samsvar med regnskapslovens § 3-3a, jf. § 4-5 skal det bekreftes at forutsetningen for fortsatt drift er til stede. I lys av virksomhetens omfang og konsernets finansielle forpliktelser vurderer styret at konsernet har en tilfredsstillende likviditet og økonomisk stilling for øvrig. Styret konkluderer følgelig med at forutsetningene for fortsatt drift er til stede.
SENTRALE RISIKO- OG USIKKERHETSFAKTORER
Wilsons kjernevirksomhet er å tilby europeisk industri sjøveis transportløsninger, primært gjennom behovskontrakter. Selskapet har fokusert på tørrlastbefraktning, et marked som generelt er eksponert for regionale og globale økonomiske svingninger. Global økonomisk utvikling generelt og europeisk utvikling spesielt vil dermed ha sentral betydning for kunders aktivitet og derigjennom behov for selskapets transporttjenester. Ettersom konsernet i stor grad er involvert i frakt av råvarer, halvfabrikata og andre innsatsfaktorer til industrien vil særlig industriell produksjonsaktivitet i Europa og utvikling i denne være avgjørende for etterspørselen etter selskapets tjenester.
På bakgrunn av Covid-19 situasjonen kan det ikke utelukkes at veksten i Europa uteblir eller blir lavere enn antatt samt uforutsette hendelser kan inntreffe som vil redusere industriaktiviteten i Europa.
Den anspente geopolitiske situasjonen mellom Russland og Ukraina eskalerte mot slutten av februar 2022. Som følge av dette redegjøres det for de konsekvenser dette kan ha for Wilson. Et fullstendig bilde av alle konsekvenser er p.t. usikkert og kan endre seg raskt.
Relatert til den operasjonelle aktiviteten til selskapet har Russlands invasjon av Ukraina hatt begrenset påvirkning til nå. Selskapet opplever fortsatt et sterkt marked, men situasjonen har medført mer usikre fremtidsutsikter.
Selskapet har generelt lite fraktaktivitet til og fra Russland og Ukraina. Økte råvarepriser og økonomiske sanksjoner vil likevel kunne gi utslag i etterspørsel av selskapets tjenester indirekte. Ved langvarig konflikt vil det kunne medføre brems i den økonomiske utviklingen i Eurosonen som igjen kan medføre bortfall av volum. Russiske havneanløp samt laster som har sanksjonert
opprinnelse vil stoppe opp. Den markedsmessige effekten fremover er uoversiktlig på nåværende tidspunkt.
Ingen av skipene Wilson opererer per 17.03.2022 har russisk flagg, russisk eierskap eller økonomiske koblinger til Russland.
Økte råvarepriser resulterer i økt bunkerskostnad for selskapet. Majoriteten av selskapets fraktkontrakter (CoAs) har bunkersklausuler som sikrer Wilson mot fluktuasjoner i bunkersprisen. For spot markedet prises bunkerskostnaden inn i fraktratene over tid.
Relatert til teknisk drift er det utfordringer knyttet til mannskapsdrift. Selskapet sysselsetter p.t. i hovedsak russiske og ukrainske sjøfolk. Å gjennomføre mannskapsbytter for russiske sjøfolk er utfordrende grunnet restriksjoner knyttet til russisk luftfart. For de ukrainske sjøfolkene er det også utfordrende å gjennomføre mannskapsbytter. Det er p.t. utreiseforbud for sjøfolkene fra Ukraina, grunnet plikttjeneste. Det er også utfordrende å sende hjem ukrainske sjøfolk. Det er ikke innført plikttjeneste for russiske statsborgere, men det er forhold som kan bli innført og som vil påvirke selskapet.
Selskapet gjennomfører hovedsakelig teknisk vedlikehold i Polen og Baltic. Planlagte verftsopphold i Polen er forventet å gå som normalt inntil videre. Det er dog noe usikkerhet knyttet til effekten av redusert tilgang på arbeidskraft ved verftene selskapet benytter seg av. Det forventes at kostnaden for periodisk vedlikehold ved verft vil øke som følge av antatt redusert tilbud i kombinasjon med uelastisk etterspørsel. Selskapet forventer også en generell kostnadsøkning på ulike tjenester.
Kontoret i Murmansk som hadde en ansatt er under avvikling.
Selskapet har et mannskapskontor i Odessa, Ukraina. Grunnet situasjonen i Ukraina er deler av driften flyttet til selskapets hovedkontor i Bergen.
Den geopolitiske situasjonen i Europa har raskt endret seg den siste tiden. Et fullstendig bilde av alle konsekvenser er p.t. usikkert.
Konsernets virksomhet er eksponert for generelle endringer i internasjonale rammebetingelser som f.eks. IMO reguleringer. Selskapet vil tilpasse seg IMO regulering fremover. I all hovedsak kan det føre til økt kostand ved transport som kan redusere behovet for sjø veis transport tjenester. Av andre reguleringer ansees innføringen av Ballast Water Treatment Systems (BWTS) å kunne ha størst påvirkning på næringen over de neste årene, med behov for investering i de enkelte

skip. Selskapet har startet et program for installasjon BWTS på sine skip, og skal ha dette på plass i alle selskapets skip innen september 2024. Ettersom reguleringen vil gjelde samtlige skip i markedet forventes dette ikke å bli konkurransevridende. På kostnadssiden kan bl.a. utvikling i bunkerspriser, kostnader ved skipsdrift og dokking samt generell kostnadsutvikling for den landbaserte organisasjonen utgjøre usikkerhetsfaktorer. Kostnadsøkning på disse postene kan ikke utelukkes. Videre vil en svak EUR mot særlig USD tynge selskapets kostnadsside, primært relatert til mannskapskostnader.
Hele styret fungerer som selskapets risiko og revisjonsutvalg som beskrevet i dokumentet eierstyring og selskapsledelse.
FINANSIELL RISIKO
Valutarisiko
Konsernets resultat og kontantstrøm er utsatt for svingninger i valutakurser som følge av usymmetri mellom inntektsstrømmer og utgiftsstrømmer i valuta. Konsernets inntekter er i det all vesentligste nominert i EUR mens USD utgjør en betydelig andel av utgiftene. Konsernets anleggsmidler omsettes i annenhåndsmarkedet primært i EUR og konsernets langsiktige gjeldsforpliktelser er også i samme valuta. Der det er naturlig søker konsernet å oppnå match på valutastrømmene i samme valuta. Utover dette kan konsernet benytte seg av terminforretninger for å sikre seg nivå på valuta som kjøpes/selges, da hovedsakelig USD mot løpende mannskaps- og bunkerskostnader.
Renterisiko
Konsernet er eksponert mot endringer i rentenivået og lånemargin. Renterisiko knytter seg primært til langsiktig gjeld. Konsernet har pr. 31.12.2021 samlede rentebærende gjeld og leasingforpliktelse på MEUR 159,0.
Likviditetsrisiko
Konsernets likviditetsposisjon pr. 31.12.2021 besto av bankinnskudd samlet MEUR 44,8. Sett opp mot konsernets forpliktelser for det kommende året vurderes likviditetsposisjonen som god.
Kredittrisiko
Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser oppfattes som lav og historisk har det vært lite tap på fordringer.
Styret for Wilson ASA Bergen, 23. februar 2022
Styrets formann
Ellen Solstad Kirsti Tønnessen Erica Koester Hauger
Kristian Eidesvik Eivind Eidesvik Per Gunnar Strømberg Rasmussen
Øyvind Gjerde Adm dir Wilson ASA
Erklæring fra styret og daglig leder
Vi erklærer etter beste overbevisning at årsregnskapet med beretning for Wilson ASA, konsern og morselskap, for perioden 1. januar til 31. desember 2021 er utarbeidet i samsvar med gjeldende IFRS og norske krav i hht regnskapsloven.
Regnskapsopplysningene gir etter vår vurdering et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet, samt at
årsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsåret og deres innflytelse på regnskapet. Videre er vesentlige transaksjoner med nærstående belyst og de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode er diskutert.
Styret for Wilson ASA Bergen, 23. februar 2022
Kristian Eidesvik Eivind Eidesvik Per Gunnar Strømberg Rasmussen
Styrets formann
Ellen Solstad Kirsti Tønnessen Erica Koester Hauger
Øyvind Gjerde Adm dir Wilson ASA
«Wilson Thames»
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE

Eierstyring og selskapsledelse
1. REDEGJØRELSE FOR EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE.
Følgende redegjørelse viser hvordan Wilson etterlever prinsipper og retningslinjer for norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse som utgitt av Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse (NUES) pr. 14. oktober 2021. Redegjørelsen tar for seg rolledeling mellom aksjeeiere, styret og daglig ledelse i Wilson og etterlevelse av omtalte prinsipper. Temaet blir jevnlig behandlet i selskapets styre.
Avvik fra anbefalingen
-
- Wilson avviker fra anbefalingen på pkt. 3 der styrets fullmakt til å forhøye aksjekapitalen ikke er begrenset til definerte formål, men er en generell fullmakt.
-
- Selskapet avviker på pkt. 7 vedrørende valgkomité der styret med dagens konsentrerte aksjonærstruktur ikke finner det hensiktsmessig med slik komité.
-
- Wilson avviker fra anbefalingen på pkt. 9 vedrørende bruk av underutvalg i styret. Med unntak av revisjonsutvalg har styret i selskapet ingen underutvalg.
Verdigrunnlag
Wilson har som en del av sin selskapskultur utarbeidet og innført kjerneverdier og etiske retningslinjer. Wilsons kjerneverdier er å være: Trusthworthy, competitive og safe. Dette skal kjennetegne den enkelte ansatte i fremferd og i det arbeid som utføres. På lik linje som
likestilling mellom kjønnene er naturlig arbeider konsernet for å være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering på grunn av etnisitet, livssyn eller nedsatt funksjonsevne.
2. SAMFUNNSANSVAR OG BÆREKRAFT
Utover det grunnleggende som ligger i ansvarlig forretningsdrift anser selskapet det som sin oppgave å kontinuerlig arbeide med forbedringer innen helse, miljø og sikkerhet samt bærekraft i egen virksomhet samt skape verdier for aksjonærene på en bærekraftig måte. Slikt arbeid vil over tid løfte kvaliteten på de tjenester selskapet tilbyr sine kunder og innebærer redusert risiko for uhell og uønskede miljøkonsekvenser. En utfyllende redegjørelse av tema «Samfunnsansvar» i tråd med bestemmelsene i Regnskapsloven er tatt med i styrets beretning samt omtalt i egen ESG rapport for regnskapsåret 2021.
3. VIRKSOMHET
Selskapets virksomhet er definert i vedtektene der formålsparagrafen lyder: «Eie og drive skip, disponere og befrakte skip, drive skipsmegling, klarering, handels- og agenturvirksomhet, industri, eie og forvalte fast eiendom, investeringsvirksomhet samt å delta i andre selskaper i inn- og utland med lignende formål». Selskapets vedtekter er tilgjengelig i sin helhet på selskapets hjemmeside.
Innenfor rammen av dette formålet har selskapet fokusert sin forretningsidé til å tilby norsk og europeisk

industri sjøveis transporttjenester, primært innen tørrlastbefraktning. Tjenestene som tilbys skal være konkurransedyktige, sikre, pålitelige, fleksible og langsiktige.
Wilson har en uttalt vekststrategi. Selskapet definerer «vekst» som økning i lastemengde og flåtens tilgjengelige inntjeningsdager og der målet er jevn vekst relativ til markedet. Over de siste 10 årene har antall inntjeningsdager i kjerneområdet Wilson EuroCarriers økt fra rundt 36 248 (2012) til rundt 42 404 (2021).
4. SELSKAPSKAPITAL OG UTBYTTE
Finansiell soliditet blir uttrykt gjennom målsetting om en bokført egenkapital på minimum 30 % av totalbalansen på konsolidert basis.
Selskapets ambisjon er over tid å gi sine aksjonærer en god og stabil avkastning. Med avkastning på aksjonærenes kapital forstås summen av aksjenes kursutvikling og utbetalt utbytte. Denne avkastningen bør reflektere den økonomiske utviklingen i selskapet. For direkteavkastning i form av utbytte er Wilsons langsiktige målsetting å utbetale 20-40 % av selskapets resultat, men kan i enkelte år avvike fra målsetningen ettersom selskapet opererer i en syklisk bransje. Målsettingen vil bli vurdert opp mot selskapets vekstambisjoner i oppgangskonjunkturer og soliditet/ solvensutvikling i nedgangskonjunkturer, samt urealiserte posters innvirkning på resultatet.
Styret fikk i ordinær generalforsamling 14. april 2021 fullmakt til å kunne beslutte utdeling av utbytte på grunnlag av årsregnskapet for 2020. Fullmakten gjelder frem til ordinær generalforsamling 2022. Gjennom 2021 ble det utbetalt utbytte 2 ganger av til sammen NOK 4,10 per aksje.
Styret fikk i ordinær generalforsamling 14. april 2021 fornyet fullmakt til å kunne foreta kapitalforhøyelser. Fullmakten gir styret anledning til å kunne øke aksjekapitalen med NOK 54 825 228 tilsvarende 25 %. Fullmakten er generell og ikke begrenset til definerte formål. Fullmakten gjelder frem til ordinær generalforsamling 2022 og har så langt ikke vært benyttet.
Styret fikk i ordinær generalforsamling 14. april 2021 fullmakt til å erverve egne aksjer for investeringsformål eller optimalisering av kapitalstrukturen. Fullmakten har ikke vært benyttet i løpet av 2021.
5. LIKEBEHANDLING AV AKSJEEIERE OG TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE
Selskapet har én aksjeklasse.
Iht. fullmakt av 14. april 2021, ref. pkt. 3 over, har styret fullmakt til å beslutte at aksjonærenes fortrinnsrett etter allmennaksjeloven § 10-4 fravikes ved kapitalforhøyelser utøvd under nevnte fullmakt.
Selskapet har ikke foretatt transaksjoner i egne aksjer i 2021.
Selskapets overordnede prinsipp for transaksjoner med nærstående er at slike gjøres på armlengdes avstand og til markedsmessige vilkår. En samlet oversikt over transaksjoner med nærstående fremkommer i note 13 i konsernregnskapet.
6. FRI OMSETTELIGHET
Aksjene i Wilson ASA er fritt omsettelige, og det foreligger ingen vedtektsfestede omsetningsbegrensninger.
7. GENERALFORSAMLING
Ordinær generalforsamling i Wilson ASA avholdes normalt i 2. kvartal. Aksjonærer med kjent adresse innkalles pr. post mens saksdokumenter gjøres tilgjengelig på selskapets internettside i overensstemmelse med selskapets vedtekter. Vedlagt innkallingen vil være skjema for påmelding og fullmaktsskjema for de aksjeeiere som ikke selv kan delta. Generalforsamlingen annonseres som børsmelding og på selskapets hjemmeside. Medlemmer fra styre og revisor vil normalt være tilstede på generalforsamlingen.
8. VALGKOMITÉ
Selskapet har ingen valgkomité. Med dagens konsentrerte aksjonærstruktur finner styret det ikke hensiktsmessig med valgkomité. I den grad nye styremedlemmer skal velges vil hovedaksjonær fremsette forslag til kandidater.
9. BEDRIFTSFORSAMLING OG STYRE, SAMMENSETNING OG UAVHENGIGHET
Selskapet har ingen bedriftsforsamling. Pr. 31.12.2021 hadde selskapet 142 kontoransatte hvorav 99 ved selskapets hovedkontor i Bergen og resterende ved øvrige kontor i Norge og utlandet.
Selskapets styre vil bestå av 5-8 medlemmer som velges av generalforsamlingen for 2 år av gangen. Administrerende direktør er ikke medlem av styret.
Pr. 31.12.2021 besto styret i Wilson ASA av 3 kvinner og 3 menn, inklusive en ansattrepresentant. I tillegg er det valgt varamedlem for ansattes representant og av de aksjonærvalgte styremedlemmene. Av styrets 6 medlemmer er således 5 valgt av aksjonærene. Samtlige aksjonærvalgte styremedlemmer er uavhengig av selskapets daglige ledelse og vesentlige forretningsforbindelser. 3 av de aksjonærvalgte medlemmene er uavhengig av selskapets hovedaksjonær.

Styremedlemmers bakgrunn og erfaring fremgår av selskapets hjemmeside. For oversikt over styremedlemmers beholdning av aksjer i selskapet vises det til note 5 i konsernregnskapet.
10. STYRETS ARBEID
Styret fastsetter en årlig plan for sitt arbeid. Normalt avholdes det 8 ordinære styremøter i løpet av et år. Selskapet har normalt ikke benyttet utvalg eller komiteer i saksforberedende arbeid, men har etablert risiko og revisjonsutvalg i samsvar med gjeldende lovgivning. Styret har ikke funnet det hensiktsmessig med øvrige underutvalg og behandler således samtlige saker i plenum. Styrets arbeid, kompetanse og sammensetning er jevnlig gjenstand for egenevaluering.
11. RISIKOSTYRING OG INTERN KONTROLL
Hele styret fungerer som risiko og revisjonsutvalg. Det avholdes egne risiko og revisjonsutvalgs møter i forbindelser med kvartal, halvårs og årsrapportering. Risiko og revisjonsutvalget gjennomgår de viktigste regnskapsprinsippene og eventuelle endringer i disse samt fremme forslag på hvordan forbedrede rapporteringen. For selskapets regnskapsrapportering skal revisjonsutvalget overvåke systemer for internkontroll, risikostyring og internrevisjon samt informere styret om resultatet av den lovfestede revisjonen. Revisjonsutvalget skal også vurdere og overvåke revisors uavhengighet etter revisorloven og i revisjonsforordningen.
Finansielle risikoområder er definert og sikringstiltak gjennomføres i henhold til styrets retningslinjer. For den finansielle rapportering benyttes budsjettkontroll, avviksanalyser, oppgavefordeling og prosedyrebeskrivelser. Det er etablert egen controllerfunksjon i virksomhetens kjerneområde.
Selskapets revisor har årlig gjennomgang av regnskapsmessige internkontrollområder og andre revisjonsrelaterte systemer. Revisors anbefalinger fremlegges for styret. Wilson er videre sertifisert i henhold til ISM-koden vedrørende skipenes drift og sertifiserende enhet gjennomfører regelmessig revisjon av virksomheten.
Selskapet har et overordnet ansvar for å påse at samtlige ansatte kan utøve sitt virke i samsvar med lover, regler og etiske normer. Som en aktør innen sjøveis transport har selskapet et særlig ansvar for sikkerhet for mennesker og miljø til havs i selskapets fartsområde.
Alle ansatte skal til enhver tid ivareta sikkerhet og kvalitet for Wilson. Retningslinjer for ledelse og organisering av virksomheten er fremlagt for styret. Etiske retningslinjer er etablert for de kontoransatte inklusive samsvarsplikt for lover og regler. Wilson har prosessdefinert den operative virksomheten og dokumenterer prosedyrer tilsvarende.
12. GODTGJØRELSE TIL STYRET
Godtgjørelsen til styret fastsettes av generalforsamlingen. Godtgjørelsen reflekterer styrets ansvar, kompetanse, tidsbruk og virksomhetens kompleksitet. Godtgjørelsen er ikke resultatavhengig. Det er ikke tildelt aksjeopsjoner til styret. For godtgjørelse til styret utbetalt i 2021 vises det til note 16 i konsernregnskapet.
13. GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE
Styret har fastsatt retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte. Hovedprinsippet for fastsettelse av lederlønn i Wilson er at ledende ansatte skal tilbys konkurransedyktige betingelser slik at selskapet utvikler kompetanse, men samtidig skaper kontinuitet i ledelsen.
Den ansattes kompensasjonspakke vil normalt bestå av fastlønn, pensjonsytelser og bilgodtgjørelse. Styret gjør årlig en vurdering om eventuell bonus til selskapets kontoransatte som også omfatter de ledende ansatte. Det resultatavhengige elementet kan utgjøre inntil 2 x månedslønn pr. år. For administrerende direktør kan denne resultatavhengige delen av kompensasjonspakken utgjøre inntil 3 x månedslønn pr. år. Det kan i tillegg ytes individuell kompensasjon via pensjon, bonus, godtgjørelse til ledende ansatte.
Styrets retningslinjer blir årlig lagt frem for generalforsamlingen for godkjennelse. I tråd med anbefaling fra NUES blir lederlønnserklæringen fremlagt for generalforsamlingen som et eget saksdokument der generalforsamlingen gis adgang til å stemme over retningslinjene.
Godtgjørelse til administrerende direktør fastsettes i styret. Samlet godtgjøring til administrerende direktør for 2021 fremkommer av note 16 i konsernregnskapet.
Fastsettelse av godtgjørelse, eks bonus, til ledende ansatte gjøres av administrerende direktør.
Det foreligger ingen opsjonsprogrammer for ansatte.
14. INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON
Presentasjoner av kvartals- og årsregnskap skjer i henhold til finansiell kalender som kommunisert til markedet og som gjengitt på selskapets hjemmeside. Finansiell og annen informasjon som utgis til verdipapirmarkedet i henhold til lovgivning blir distribuert gjennom Intrado eller newsweb. Finansiell kalender vil bli presentert på Oslo børs og publisert tilsvarende på selskapets hjemmeside.
Fra kvartalsslutt til offentliggjøring av resultatet har Wilson en selvpålagt «stille periode» hvor kontakt med analytikere, investorer og journalister er begrenset til et minimum. Selskapets primærinsidere har selvpålagt handelsforbud i aksjen i disse perioder.

Selskapet har som målsetting å forsyne verdipapirmarkedet og andre interessenter med relevant og rettidig informasjon for på den måten å bidra til en korrekt oppfatning av selskapet og gi investorer et fullverdig beslutningsgrunnlag for kjøp eller salg av selskapets aksjer.
15. SELSKAPSOVERTAKELSE
Ved et eventuelt overtakelsestilbud på selskapet vil styret på selvstendig basis eller gjennom å engasjere uavhengige, finansielle rådgivere, vurdere og dernest gi en anbefaling om hvorvidt tilbudet som fremsatt bør aksepteres av aksjonærene eller ikke. Styret vil arbeide for at eventuelle overtakelsestilbud blir fremsatt til samtlige aksjeeiere til de samme betingelser.
Styret har anledning å øke selskapet aksjekapital iht. fullmakt av 14. april 2021, ref. pkt. 3 over, men finner det unaturlig å skulle utøve en slik fullmakt etter at det foreligger et eventuelt tilbud på selskapets aksjer med mindre generalforsamlingen på ny gir sin tilslutning til slik utøvelse etter at et tilbud er kjent.
16. REVISOR
Selskapets revisor deltar på styremøter ved behov og alltid i møtet som behandler årsregnskapet og i risiko og revisjonsutvalget. I dette møtet gjennomgår revisor eventuelle vesentlige endringer i selskapets regnskapsprinsipper, vurdering av vesentlige regnskapsestimater og eventuell uenighet mellom revisor og administrasjonen.
Revisor gjennomgår årlig også selskapets interne kontroll og fremlegger en plan for gjennomføring av revisjonsarbeidet. Styret og revisor har ett møte i året der administrerende direktør eller andre fra administrasjonen ikke er til stede.
Revisors godtgjørelse fordelt på revisjon og andre tjenester fremgår av note 16 i konsernregnskapet. Denne informasjonen gjennomgås også på selskapets ordinære generalforsamling der revisor normalt deltar.

Foto: Daisy Komen Photography
REGNSKAP OG NOTER

Resultatregnskap Wilson konsern
| (Tall i TEUR) | IFRS | IFRS | |
|---|---|---|---|
| NOTER | DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER | 2021 | 2020 |
| 2,15 | Brutto fraktinntekter | 345 944 | 269 985 |
| 2,10 | Reiseavhengige kostnader | 137 384 | 124 077 |
| Netto fraktinntekter | 208 560 | 145 908 | |
| 2 | Andre driftsinntekter | 761 | 498 |
| 6 | Gevinst/(tap) ved kjøp og salg av anleggsmidler | 147 | 234 |
| Netto driftsinntekter | 209 468 | 146 640 | |
| Mannskapskostnader skip | 37 546 | 37 901 | |
| Andre driftskostnader skip | 23 028 | 22 059 | |
| 11 | T/C og B/B hyrer | 25 086 | 19 922 |
| 16 | Administrasjonskostnader | 17 385 | 14 067 |
| Sum driftskostnader | 103 045 | 93 949 | |
| 14 | Driftsresultat før av- og nedskrivninger (Adjusted EBITDA) | 106 423 | 52 691 |
| 6,7,11 | Avskrivninger | 39 542 | 32 714 |
| 6,7 | Nedskrivninger | 0 | 844 |
| Sum av - og nedskrivninger | 39 542 | 33 558 | |
| Driftsresultat | 66 881 | 19 133 | |
| FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER | |||
| Renteinntekt | 103 | 17 | |
| 9 | Resultatandel felleskontrollert virksomhet | 707 | 283 |
| Agio | 1 745 | - 599 | |
| 10 | Verdiendring på derivater | 662 | - 171 |
| 10 | Rentekostnad | 4 168 | 4 721 |
| 10,11 | Annen finanskostnad | 2 947 | 2 032 |
| Resultat før skattekostnad | 62 983 | 11 910 | |
|---|---|---|---|
| 17 | Skattekostnad | 13 168 | 3 385 |
| Årsresultat | 49 815 | 8 525 |
Resultat av finansposter - 3 898 - 7 223

Resultatregnskap Wilson konsern
| NOTER | (Tall i TEUR) ANDRE INNTEKTER OG KOSTNADER |
IFRS 2021 |
IFRS 2020 |
|---|---|---|---|
| Estimatavvik pensjoner | - 29 | - 28 | |
| 17 | Skattekostnad/(inntekt) | 5 | 5 |
| Elementer som ikke vil bli reklassifisert til resultatet | - 24 | - 23 | |
| Omregningsdifferanser valuta | 259 | 40 | |
| 17 | Skattekostnad | 0 | 0 |
| Elementer som senere kan bli reklassifisert til resultatet | 259 | 40 | |
| Andre inntekter og kostnader etter skatt | 235 | 17 | |
| TOTALRESULTAT | 50 050 | 8 542 | |
| Årsresultat | |||
| Majoritetens andel | 49 815 | 8 525 | |
| Minoritetens andel | 0 | 0 | |
| 49 815 | 8 525 | ||
| Totalresultat | |||
| Majoritetens andel | 50 050 | 8 542 | |
| Minoritetens andel | 0 | 0 | |
| 50 050 | 8 542 | ||
| 18 | Årsresultat og utvannet årsresultat pr. aksje (EUR) | 1,14 | 0,19 |
| Antall aksjer | 43 860 | 43 860 |

Balanse Wilson konsern
| (Tall i TEUR) | IFRS | IFRS | |
|---|---|---|---|
| NOTER | ANDRE INNTEKTER OG KOSTNADER | 2021 | 2020 |
| ANLEGGSMIDLER | |||
| 7 | Goodwill | 17 300 | 17 300 |
| 6 | Fast eiendom | 419 | 445 |
| 6 | Skip og dokking | 228 558 | 223 434 |
| 11,12 | Bruksretteiendeler | 44 130 | 31 732 |
| 6 | Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner o.l. | 950 | 1 090 |
| 4,9 | Investeringer i felleskontrollert virksomhet | 1 195 | 1 088 |
| Pensjonsmidler | 59 | 52 | |
| Sum anleggsmidler | 292 611 | 275 141 | |
| OMLØPSMIDLER | |||
| 10 | Bunkers | 8 050 | 5 121 |
| 10 | Kundefordringer | 17 429 | 12 609 |
| 10 | Derivater | 491 | 0 |
| Andre kortsiktige fordringer | 10 198 | 8 331 | |
| 10 | Bankinnskudd, kontanter o.l. | 44 751 | 23 605 |
| Sum omløpsmidler | 80 919 | 49 666 | |
| 6 | Skip holdt for salg | 532 | 535 |
| SUM EIENDELER | 374 062 | 325 342 |
Balanse Wilson konsern
| (Tall i TEUR) | IFRS | IFRS | |
|---|---|---|---|
| NOTER | EGENKAPITAL OG GJELD | 2021 | 2020 |
| EGENKAPITAL | |||
| Innskutt egenkapital | |||
| 5 | Aksjekapital (43 860 182 aksjer à kr 5) | 29 593 | 29 593 |
| Overkurs | 3 141 | 3 141 | |
| Sum innskutt egenkapital | 32 734 | 32 734 | |
| Opptjent egenkapital | |||
| Fonds i konsern | 121 679 | 89 300 | |
| Sum opptjent egenkapital | 121 679 | 89 300 | |
| Minoritetsinteresser | 0 | 668 | |
| Sum egenkapital | 154 413 | 122 702 | |
| GJELD | |||
| Langsiktig gjeld | |||
| 17 | Utsatt skatt | 30 061 | 16 957 |
| 10 | Gjeld til kredittinstitusjoner | 103 608 | 119 314 |
| 11,12 | Langsiktige leieforpliktelser | 15 016 | 19 171 |
| 10 | Derivater | 0 | 65 |
| Sum langsiktig gjeld | 148 685 | 155 507 | |
| Kortsiktig gjeld | |||
| 10 | Første års avdrag langsiktig gjeld | 15 374 | 15 374 |
| 11,12 | Kortsiktige leieforpliktelser | 28 913 | 12 068 |
| 10 | Leverandørgjeld | 9 010 | 5 578 |
| 10 | Skyldige offentlige avgifter | 1 231 | 955 |
| 10 | Derivater | 0 | 106 |
| 10 | Annen kortsiktig gjeld | 16 436 | 13 052 |
| Sum kortsiktig gjeld | 70 964 | 47 133 | |
| Sum gjeld | 219 649 | 202 640 | |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 374 062 | 325 342 |
Styret for Wilson ASA Bergen, 23. februar 2022
Styrets formann
Kristian Eidesvik Eivind Eidesvik Per Gunnar Strømberg Rasmussen
Synnøve Seglem Erica Hauger Ellen Solstad
Øyvind Gjerde Adm dir Wilson ASA

Egenkapital (IFRS) Wilson konsern
| Majoritetsinteresse | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Innskutt | Fonds i konsern | |||||||||
| Aksje kapital |
Over kurs |
annen egen - kapital |
Annen egenkapital |
Omregnings differanse |
Pensjoner | Sum fonds i konsern |
Sum majoritet |
Minoritets interesse |
Sum egen kapital |
|
| Egenkapital pr. 31.12.2019 | 29 593 | 3 141 | 0 | 83 327 | 4 479 | - 2 318 | 85 488 | 118 222 | 668 | 118 890 |
| Årsresultat | 8 525 | 8 525 | 8 525 | 0 | 8 525 | |||||
| Andre inntekter og kostnader: |
40 | - 23 | 17 | 17 | 0 | 17 | ||||
| Totalresultat | 0 | 0 | 8 525 | 40 | - 23 | 8 542 | 8 542 | 0 | 8 542 | |
| Utbytte | - 4 730 | - 4 730 | - 4 730 | - 4 730 | ||||||
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 29 593 | 3 141 | 0 | 87 122 | 4 519 | - 2 341 | 89 300 | 122 034 | 668 | 122 702 |
| Årsresultat | 50 022 | 50 022 | 50 022 | - 207 | 49 815 | |||||
| Andre inntekter og kostnader: |
259 | - 24 | 235 | 235 | 0 | 235 | ||||
| Totalresultat | 0 | 0 | 50 022 | 259 | - 24 | 50 257 | 50 257 | - 207 | 50 050 | |
| Minoritet - utkjøp | 0 | 0 | - 461 | - 461 | ||||||
| Utbytte | - 17 878 | - 17 878 | - 17 878 | - 17 878 | ||||||
| Egenkapital pr. 31.12.2021 | 29 593 | 3 141 | 0 | 119 266 | 4 778 | - 2 365 | 121 679 | 154 413 | 0 | 154 413 |

Kontantstrømoppstilling Wilson konsern
| NOTER | (Tall i TEUR) | IFRS 2021 |
IFRS 2020 |
|---|---|---|---|
| KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | |||
| Resultat før skattekostnad | 62 983 | 11 910 | |
| 6,7 | Ordinære avskrivninger | 39 542 | 32 714 |
| 6,7 | Nedskrivninger | 0 | 844 |
| Forskjell mellom pensjonskostnad og utbetaling pensjon | - 36 | - 48 | |
| 6 | Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler | - 147 | - 234 |
| 9 | Resultatandel felleskontrollert virksomhet | - 707 | - 283 |
| 10 | Verdiendring derivater | - 662 | 171 |
| 10 | Effekt av valutakursendringer | 351 | - 155 |
| Renter betalt | - 6 875 | - 6 271 | |
| 17 | Renter kostnadsført | 7 115 | 6 753 |
| Periodens betalte skatt | - 80 | - 56 | |
| Endring i bunkers | - 2 929 | 852 | |
| Endring i kundefordringer | - 4 820 | 1 593 | |
| Endring i leverandørgjeld | 3 432 | - 3 333 | |
| Endring i andre omløpsmidler og andre kortsiktige gjeldsposter | 1 481 | 4 608 | |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 98 648 | 49 065 | |
| KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | |||
| 6 | Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler | 682 | 2 380 |
| 6 | Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler | - 32 097 | - 32 230 |
| Mottatt utbytte fra felleskontrollert virksomhet | 600 | 300 | |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | - 30 815 | - 29 550 | |
| KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | |||
| 10 | Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld | 0 | 8 575 |
| 10 | Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld | - 15 706 | - 16 887 |
| 10 | Utbetaling ved nedbetaling av leieforpliktelse | - 12 642 | - 8 780 |
| Utbetaling av minoritet | - 461 | 0 | |
| Utbetaling av utbytte | - 17 878 | - 4 731 | |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | - 46 687 | - 21 823 | |
| Netto endring i bankinnskudd, kontanter o.l. | 21 146 | - 2 307 | |
| Beholdning av bankinnskudd, kontanter o.l. pr. 1.1. | 23 605 | 25 913 | |
| Beholdning av bankinnskudd, kontanter o.l. pr. 31.12. | 44 751 | 23 605 |

NOTE 1 – GENERELT
Wilson ASA er et norsk allmennaksjeselskap som ble stiftet 21. november 2000. Selskapet ble børsnotert i mars 2005. Selskapets hovedkontor har adresse Bradbenken 1, 5003 Bergen. Konsernets hovedvirksomhet er befraktning og operasjon av mindre tørrlastskip i størrelse 1 500 – 8 500 dwt.
Innenfor sitt virksomhetsområde er Wilson en ledende europeisk aktør. Pr. 31.12.2021 opererte konsernet 124
NOTE 2 – REGNSKAPSPRINSIPPER
Fortsatt drift forutsetning
Regnskapet avlegges under forutsetning om fortsatt drift.
Hovedprinsipp
Det konsoliderte regnskapet til Wilson ASA med datterselskaper er utarbeidet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) slik disse er vedtatt av EU og obligatorisk for regnskapsår påbegynt 1. januar 2021 eller senere. Regnskapet baserer seg på lik prinsippanvendelse og samme regnskapsperiode for alle konsoliderte selskap.
Historisk kost er lagt til grunn for balanseposter, med unntak av finansielle derivater som er vurdert til virkelig verdi.
Valuta
Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Som følge av at konsernet hovedsakelig opererer i et europeisk marked presenteres konsernregnskapet i EUR og tall fremkommer i hele 1 000 € (TEUR) med mindre annet er angitt. Både den funksjonelle valutaen for morselskapet og presentasjonsvalutaen til konsernet er EUR.
Omregning for konsolideringsformål
For konsolideringsformål er balansetall for datterselskap med annen funksjonell valuta omregnet til balansedagens kurs og resultatregnskap er omregnet til gjennomsnittskurs for perioden. Dersom gjennomsnitt ikke totalt sett gir et rimelig estimat, brukes transaksjonskurser.
Omregningsdifferanser føres som andre inntekter og kostnader og akkumuleres i en separat del av egenkapitalen. Når datterselskapet eller dets virksomhet avhendes, resultatføres omregningsdifferansene.
Omregning til funksjonell valuta
Fordringer og gjeld i annen valuta enn funksjonell valuta
(2020:123) skip, hvorav 92 (2020: 89) var eiermessig kontrollert. Hovedaktivitetene i selskapet og konsernet er beskrevet i mer detalj i note 13. Wilson ASA er majoritetseid (86,5 %) av Caiano AS som har forretningskontor i Haugesund med adresse Strandgaten 92, 5528 Haugesund. Caiano AS utarbeider konsernregnskap hvor Wilson inngår som datterselskap.
Konsernregnskapet for Wilson ASA for 2021 ble godkjent av styret den 23. februar 2022.
for de ulike konsoliderte selskapene er omregnet til balansedagens kurs av det enkelte selskaps funksjonelle valuta. Transaksjoner i annen valuta enn funksjonell valuta som er med i resultatregnskapet er omregnet til funksjonell valuta etter gjeldende kurs på transaksjonsdagen for det enkelte selskap.
Konsolideringsprinsipper
Datterselskaper
Datterselskaper er alle enheter som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppstår når konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til å påvirke denne avkastningen gjennom sin kontroll over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppstår, og dekonsolideres når kontroll opphører.
Ved oppkjøp av virksomhet anvendes oppkjøpsmetoden. Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som følge av avtale om betinget vederlag. Identifiserbare eiendeler, gjeld og betingede forpliktelser regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikkekontrollerende eierinteresser i det oppkjøpte foretaket måles fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler. Utgifter knyttet til oppkjøp kostnadsføres når de påløper.
Minoritetsinteresser i datterselskaper er inkludert i konsernets egenkapital og vises som en separat linje. Minoritetsinteresser består av minoritetsinteressene på datoen for konserndannelse (netto virkelige verdier av eiendeler, gjeld og forpliktelser, unntatt goodwill) og minoritetsinteressenes andel av endringer i egenkapitalen siden konserndannelsen. Økning i minoritetsinteresser gjennom kapitalinnskudd i datterselskaper eller ved kjøp av eierandeler fra majoritet, regnskapsføres til virkelig verdi som minoritetsinteresser. Merverdi/ mindreverdi tilordnes minoritet og av- og nedskrives gjennom tilordning av resultatandeler til minoritet.

Konserninterne transaksjoner, mellomværender og urealisert gevinst mellom konsernselskaper elimineres. Urealisert tap elimineres også. Rapporterte tall fra datterselskapene omarbeides om nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
Ved tap av kontroll måles eventuell gjenværende eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgjør deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsføring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksomhet eller finansiell eiendel. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne innebære at beløp som tidligere er ført i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet.
Felleskontrollerte ordninger
Konsernet bruker IFRS 11 for alle felleskontrollerte ordninger. Etter IFRS 11 skal investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Wilson ASA har vurdert sin felleskontrollerte ordning og kommet til at den er en felleskontrollert virksomhet. Felleskontrollert virksomhet er en type virksomhet hvor de deltakerne som har felles kontroll over virksomheten, har rettigheter til nettoverdier generert av virksomheten. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsføres ved bruk av egenkapitalmetoden.
Ved bruk av egenkapitalmetoden regnskapsføres felleskontrollerte virksomheter opprinnelig til anskaffelseskost. Deretter reguleres det balanseførte beløpet for å innregne andelen av resultater etter kjøpet, samt andel av utvidet resultat. Når konsernets andel av tap i en felleskontrollert virksomhet overstiger balanseført beløp (inkludert andre langsiktige investeringer som i realiteten er en del av konsernets nettoinvestering i virksomheten) innregnes ikke ytterligere tap, med mindre det er pådratt forpliktelser eller det er gjennomført utbetalinger på vegne av de felleskontrollerte virksomhetene.
Urealisert gevinst på transaksjoner mellom konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eierandelen i virksomheten. Urealiserte tap elimineres også med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall på den overførte eiendelen. Beløp rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides ved vesentlige forskjeller, for å sikre sammenfall med regnskapsprinsippene til konsernet.
Segmentrapportering
Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til konsernets øverste beslutningstaker. Konsernets øverste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som morselskapets styre.
Inntekter
IFRS 15 fordrer en inndeling av kundekontrakter i de enkelte leveringsforpliktelser. En leveringsforpliktelse kan være en vare eller en tjeneste. Inntekt regnskapsføres når en kunde oppnår kontroll over en vare eller tjeneste, og dermed har muligheten til å bestemme bruken av og kan motta fordelene fra varen eller tjenesten. Utgangspunktet for standarden er at et foretak skal innregne inntekter slik at det forventede vederlaget inntektsføres etter et mønster som reflekterer overføring av varer og tjenester til kunden.
Fraktinntekter
Wilson har tre inntektstyper som utgjør frakteinntektene:
- Inntekter fra spotkontrakter
- Inntekter fra behovskontrakter (CoA)
- Inntekt fra utleie av containerskip på timecharter
Ut av konsernets fraktinntekter er ca. 58 % (2020: 56 %) kontraktbasert der det all vesentligste kommer fra konsernets portefølje av behovskontrakter (COAs). Slike avtaler regulerer vilkår for avtaler mellom Wilson og frakteeier, samt indikerer totalt behov. Spotkontrakter utgjør ca. 40 % (2020: 43 %). Den resterende andel på ca. 2 % (2020: 1 %) gjelder utleie av containerskip på timecharter.
Inntekter fra spotkontrakter og behovskontrakter anses som en separat tjenesteleveranse hvor last fraktes innenfor en gitt periode. Leveringsforpliktelsen som relaterer seg til konsernets fraktkontrakter anses som oppfylt over tid, nærmere bestemt over perioden fra lasting til lossing. Betalingsvilkårene avhenger av flere variabler blant annet av turenes lengde, frakt, havneanløp, laste/lossebetingelser og lignende. Konsernet fakturerer etter at leveringsforpliktelsen er oppfylt. For overgangsturer blir inntektene periodisert over antall dager skipet seiler i den respektive regnskapsperioden.
Inntekter fra utleie av containerskip på timecharter inntektsføres løpende i perioden skipet er gjort tilgjengelig for leietaker.

Andre inntekter
Kommisjons, agent- og managementkontrakter er ikke knyttet til frakteinntektene og anses som separate tjenesteleveranser. Leveringsforpliktelsen anses å være oppfylt på tidspunktet når tjenesten er ferdig levert. Betalingsvilkårene avhenger av flere variabler blant annet av havn, hva som fraktes, laste/lossebetingelser og lignende.
Kontraktseiendeler og kontraktsforpliktelser Selskapet kontraktseiendeler knytter seg til opptjente, ikke fakturerte inntekter som i all hovedsak knytter seg til reiser hvor leveringsforpliktelsen er helt eller delvis oppfylt, uten at det er utstedt faktura. Selskapets kontraktsforpliktelser knytter seg til forskuddsfaktureringer, altså hvor kunde er fakturert før leveringsforpliktelse er oppfylt. Kontraktseiendeler og kontraktsforpliktelser presenteres henholdsvis under Andre fordringer og Annen kortsiktig gjeld.
Reiseavhengige kostnader
Reiserelaterte kostnader som relaterer seg til en kontrakt eller forventet kontrakt balanseføres dersom følgende vilkår oppfylles: i) kostnaden knytter seg direkte til en kontrakt, ii) kostnaden kan knyttes til å tilfredsstille en konkret leveringsforpliktelse og iii) kostnaden er forventet å bli gjenvunnet. De balanseførte reiserelaterte kostnadene kostnadsføres lineært over perioden fra lasting til lossing på kontrakten. Kostnader som inngår i reiserelaterte kostnader er i all hovedsak bunkerskostnader og havnekostnader.
Ballastturer er turer hvor skipet ikke frakter last. Konsernet har ballastturer både med og uten tilhørende kontrakt. For ballastturer som ikke er relatert til en konkret kontrakt eller forventet kontrakt vil tilhørende reiseavhengige kostnader regnskapsføres lineært i henhold ballastturens fullføringsgrad. For ballastturer som er relatert til en konkret kontrakt eller forventet kontrakt vil det foretas en konkret vurdering av om kostnadene er pådratt for å oppfylle kontrakten og kriteriene for balanseføring av tilhørende reiseavhengige kostnader er oppfylt.
Klassifisering av eiendeler og gjeld
En eiendel klassifiseres som omløpsmiddel når den er en del av konsernets vareflyt, vil bli realisert innen tolv måneder eller er kontantekvivalent. Andre eiendeler klassifiseres som anleggsmidler. Tilsvarende kriterier legges til grunn ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld. Gjeld som forfaller innen ett år klassifiseres som kortsiktig gjeld.
Varige driftsmidler og avskrivninger Generelt
Varige driftsmidler er vurdert til kostpris fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Kostprisen er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og direkte oppkjøpskostnader knyttet til å sette driftsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmiddelet er tatt i bruk, slik som reparasjon og vedlikehold, er normalt kostnadsført. I tilfeller der reparasjon/vedlikehold representerer påkostning, vil utgiftene til dette bli balanseført som tilgang varige driftsmidler og avskrives over restlevetid for driftsmiddelet. Ved avhending av varige driftsmidler, beregnes gevinst eller tap som forskjellen mellom vederlag og bokført verdi.
Vesentlige bestanddeler og dokking
For skip vil vesentlige bestanddeler med annen brukstid enn skipet for øvrig skilles ut og avskrives separat over bestanddelens levetid. I forbindelse med dokking av skip blir utgiftene balanseført og avskrevet frem til neste estimerte dokking. For konsernets skip er det normalt 2 dokkinger innen en 60 måneders periode. Ved kjøp av skip blir en andel av kostprisen dekomponert og avskrevet frem til neste dokking. Annet vedlikehold belastes driften løpende. I tilfeller der dokking inkluderer betydelige påkostninger, vil kostnadene knyttet til dette bli balanseført som tilgang skip og avskrevet over restlevetid for skipet.
Avskrivninger
Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode basert på antatt brukstid og restverdi ved utløp av brukstiden. Avskrivningsperiode, restverdi og -metode blir vurdert årlig for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Skip avskrives som hovedregel over 35 år.
Løpende vedlikehold
Faktiske utgifter til løpende vedlikehold belastes driftsresultatet når vedlikehold finner sted.
Havari
Ved havari av skip kostnadsføres egenandelen på skadetidspunktet. Utgifter som inngår i havarikravet aktiveres og klassifiseres som kortsiktig fordring når det er så godt som sikkert at forsikringsselskapet vil refundere utgiftene.
Eiendeler holdt for salg
Eiendeler som styret har besluttet at skal selges, presenteres som holdt for salg dersom det er svært sannsynlig at disse vil bli solgt innen 12 måneder. Eiendeler holdt for salg presenteres på egen linje i balansen.

Goodwill
Merverdi ved kjøp av virksomhet som ikke kan allokeres til identifiserbare eiendeler eller gjeldsposter på overtakelsestidspunktet, er klassifisert som goodwill i balansen. Ved investering i tilknyttede selskaper er goodwill inkludert i balanseført verdi av investeringen.
Goodwill føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte nedskrivninger. Goodwill avskrives ikke. Goodwill genererer ikke kontantstrømmer uavhengig av andre eiendeler eller grupper av eiendeler, og tilordnes til de kontantgenererende enhetene som ventes å dra fordel av synergieffektene av sammenslutningen som var opphavet til goodwill. Kontantgenererende enheter som er tilordnet goodwill vurderes for nedskrivning årlig, eller oftere hvis det foreligger indikasjoner på verdifall. Hvis det gjenvinnbare beløpet (det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi) av de kontantgenererende enhetene hvor goodwill er tilordnet er lavere enn regnskapsført verdi, reduserer nedskrivningene først regnskapsført verdi av eventuell goodwill og deretter regnskapsført verdi av enhetenes øvrige eiendeler. Gruppen av kontantgenererende enheter hvor goodwill er tilordnet er i alle tilfeller ikke større enn et driftssegment. Nedskrivninger av goodwill reverseres ikke.
For definisjon av konsernets kontantgenererende enheter, se note 3.
Nedskrivning av ikke-finansielle eiendeler
På balansedagen vurderer Wilson om det foreligger nedskrivningsindikatorer for eiendelene. Dersom det foreligger nedskrivningsindikator, beregnes gjenvinnbart beløp.
En eiendels gjenvinnbare beløp er det høyeste av eiendelens eller den tilhørende kontantgenererende enhets (KGE) netto salgsverdi og bruksverdi. En kontantgenererende enhet er den minste identifiserbare gruppe av eiendeler som hovedsakelig er uavhengige av de inngående kontantstrømmene fra andre eiendeler eller grupper av eiendeler. En eiendel testes på det laveste nivået hvor det i det alt vesentlige genereres uavhengige inngående kontantstrømmer. Om en eiendel ikke genererer uavhengige inngående kontantstrømmer individuelt, er vurderingsenheten i nedskrivningstesten eiendelens tilhørende KGE. For definisjon av konsernets kontantgenererende enheter, se note 3.
Dersom gjenvinnbart beløp er lavere enn bokført beløp, foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp.
Ved vurdering av bruksverdi neddiskonteres estimerte framtidige kontantstrømmer til nåverdi ved hjelp av en diskonteringsrente før skatt. Diskonteringsrenten
reflekterer nåværende markedsvurderinger av tidsverdien av penger og risiko som er spesifikke for eiendelen eller den kontantgenererende enheten som eiendelen tilhører.
Ved beregning av netto salgsverdi, tas det utgangspunkt i observerbare transaksjoner som er gjennomført på markedsmessige vilkår for tilsvarende eiendeler. Om det ikke er mulig å identifisere slike transaksjoner med tilsvarende eiendeler, brukes andre indikatorer på netto salgsverdi.
Bruksverdiberegningen er basert på budsjett, prognoser og historisk inntjening. Den eksplisitte perioden dekker kommende 2 år. Senere perioder beregnes med utgangspunkt i historisk inntjeningsnivå. Det er ikke lagt inn annen endring i netto inngående kontantstrømmene utover endring fra dagens nivå til gjennomsnitt av historisk inntjening. Da konsernets virksomhet er en del av en syklisk bransje er gjennomsnitt av historisk ratenivå det som vurderes som best egnet å legge til grunn på lang sikt i en bruksverdiberegning. Det historiske ratenivået lagt til grunn vil dekke ulike konjunkturer konsernets virksomhet kan forvente å være en del av i kommende perioder.
Dersom grunnlaget for tidligere nedskrivning ikke lenger er til stede, reverseres nedskrivningen inntil det laveste av gjenvinnbart beløp og den balanseførte verdien eiendelen ville hatt dersom det ikke hadde blitt gjennomført nedskrivning. Nedskrivning av goodwill reverseres ikke.
Leieavtaler
Konsernets leieavtaler knytter seg i all hovedsak til innleie av skip og leie av kontorlokaler. Leieavtalene knyttet til skip er enten bareboat eller timecharter avtaler og har en varighet som varierer mellom 3-6 mnd og opp til skipets levetid. Leiebetalinger er faste for avtalens løpetid. De fleste av konsernets leieavtaler gir konsernet rett til å forlenge leieperioden ved avtalens utløp.
Bareboatavtaler relaterer seg til leie av et spesifikt skip, mens timecharteravtaler relaterer seg til leie av et spesifikt skip i tillegg til en tjenestekomponent relatert til mannskap, vedlikehold, og operasjonelle kostnader. I de tilfeller tjenestekomponenten ikke fremkommer av avtalen har konsernet skilt ut tjenestekomponenten basert på konsernets budsjetterte kostnader på tilsvarende skip. På denne måten vil bare betalinger knyttet til bareboatelementet være inkludert når man estimerer leieforpliktelsen.
Opsjoner på forlengelse og kjøpsopsjoner i konsernets leieavtaler kan bare utøves av konsernet. Betalinger knyttet til slike opsjoner er bare inkludert i leie-

forpliktelsen i den grad det er rimelig sikkert at opsjonen utøves. Sannsynligheten for slik utøvelse vurderes ved innregning av leieavtalen, når leieobjektet gjøres tilgjengelig for konsernet.
Leieavtaler innregnes som en bruksrettseiendel med en tilsvarende leieforpliktelse fra tidspunktet leieobjektet er tilgjengelig for konsernet. Eiendeler og forpliktelser måles til nåverdi. Diskonteringsrenten som legges til grunn ved beregningen er konsernets inkrementelle lånerente. Den inkrementelle lånerenten er renten konsernet ville måttet betale for å låne beløpet nødvendig for å anskaffe en tilsvarende eiendel som den innleide i et tilsvarende økonomisk miljø med tilsvarende vilkår og sikkerhet.
Bruksrettseiendeler avskrives over leieperioden og avskrivningen bokføres som en kostnad i resultatregnskapet. Tjenesteelementet, elementet i timecharteravtalen som ikke inngår i beregningen av leieforpliktelsen, kostnadsføres i resultatregnskapet som T/C og B/B hyrer. Leiebetalinger allokeres mellom nedbetaling av leieforpliktelse og finanskostnader. Utsatt skatt som følger av bruksrettseiendel og leieforpliktelse nettoføres.
Kortsiktige leieavtaler er leieavtaler med en varighet inntil 12 måneder, inklusive overveiende sannsynlige opsjoner. Kortsiktige leieavtaler samt leieavtaler av liten verdi kostnadsføres løpende. Leieavtaler av liten verdi er normalt kontorutstyr. Kortsiktige leieavtaler knyttet til skip kostnadsføres i resultatregnskapet som T/C(timecharter) og B/B(bareboat) hyrer. Andre korte leieavtaler og avtaler av liten verdi klassifiseres som administrasjonskostnader.
For oversikt over konsernets leieavtaler, se note 11.
Bunkers
Bunkers er vurdert til laveste av anskaffelseskost (etter FIFO-metoden) og netto realisasjonsverdi. Grunnet hyppige bunkringer er det uvesentlige avvik mellom anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi.
Finansielle instrumenter
Finansielle eiendeler og forpliktelser balanseføres på det tidspunkt konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler og forpliktelser måles til virkelig verdi ved førstegangsinnregning. Kundefordringer som ikke har et betydelig finansieringselement måles til transaksjonsprisen i henhold til IFRS 15. Transaksjonskostnader kostnadsføres direkte i den grad de ikke gjelder kjøp av finansielle eiendeler eller finansielle forpliktelser som føres over utvidet resultat.
Finansielle eiendeler
Etterfølgende måling
Etterfølgende måling av alle regnskapsførte finansielle eiendeler gjøres til enten amortisert kost eller virkelig verdi basert på forretningsmodellen for styring av finansielle eiendeler og karakteristikken av de kontraktuelle kontantstrømmene fra eiendelen. Konsernet besitter lån og fordringer (inklusive kundefordringer og andre fordringer, bankinnskudd, kontanter o.l.) med hensikt å realisere de kontraktuelle kontanstrømmene. Som en konsekvens måles disse eiendelene til amortisert kost ved effektiv rentes metode, fratrukket avsetning for forventet tap.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Konsernet gjenomfører en fremadskuende vurdering av forventet kredittap på sine gjeldsinstrumenter bokført til amortisert kost. For kundefordringer og kontraktseiendeler som faller inn under virkeområdet til IFRS 15, så benyttes den forenklede tapsavsetningmetoden. Dette medfører at konsernets tapsavsetning måles til forventet kredittap i levetiden.
Fraregning
Finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser fraregnes på det tidspunkt henholdsvis fordelen eller forpliktelsen som følger av kontraktsmessige betingelser er innfridd, kansellert eller utløpt.
Finansielle forpliktelser
Konsernet regnskapsfører og måler sine finansielle forpliktelser til amortisert kost ved effektiv rentes metode.
Derivater
Konsernet bruker derivater til å redusere valutarisiko. Derivatene er ikke regnskapsført etter reglene for sikringsbokføring. Derivatene målet til virkelig verdi og tilhørende endring i virkelig verdi føres på egen linje i resultatregnskapet.
Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost
- Gjeld til kredittinstitusjoner med flytende rente
- Gjeld til nærstående selskap med flytende rente
- Kundefordringer
- Andre fordringer
- Kontraktseiendeler
- Bank, likvider o.l.
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultat
• Valutaderivater

Skatter
Konsernets hovedvirksomhet beskattes i Norge.
Pr. 31.12.2021 er ingen av konsernets selskaper innenfor rederibeskatningsordningen i Norge. Eventuell inntreden i norsk, eller internasjonalt, rederibeskatningssystem vurderes jevnlig.
Skattekostnaden består av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatført, bortsett fra når den relaterer seg til poster som er ført over utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen. Hvis det er tilfellet, blir skatten også ført over utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen.
Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverseres eller kan reverseres er utlignet innenfor den enkelte enhet som er gjenstand for beskatning, og tilhørende utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto i balansen etter eventuell avsetning.
Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de skattereduserende midlertidige forskjellene kan utnyttes.
Pensjoner
Konsernet har primært en innskuddsbasert pensjonsordning for sine ansatte. For innskuddsordninger betaler konsernet inn faste bidrag. Betaling til innskuddsbasert pensjonsordning regnes som en kostnad når ansatte har utført arbeidet som berettiger dem til pensjonsinnskuddet. Konsernet har ingen rettslige eller selvpålagte forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelige midler til å betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder.
En ytelsesordning er definert som en ordning som ikke er en innskuddsordning. Ytelsesbaserte pensjonsordninger vurderes til nåverdien av de framtidige pensjonsytelser som regnskapsmessig anses opptjent på balansedagen. Pensjonsmidler vurderes til virkelig verdi. Periodens opptjente pensjonsrettigheter og netto rentekostnad presenteres under det ordinære resultatet som lønnskostnad, mens gevinster som oppstår ved rekalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger føres mot egenkapitalen via andre inntekter og kostnader i totalresultatet. I balansen presenteres netto pensjonsforpliktelse under avsetning for forpliktelser. Konsernets ytelsesordninger omfatter 12 personer.
Estimater
Utarbeidelse av finansregnskap i overensstemmelse med IFRS krever at konsernet gjør vurderinger og estimater og tar forutsetninger som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper og regnskapsførte beløp på eiendeler og forpliktelser, inntekter og kostnader. Estimater og tilhørende forutsetninger er basert på historisk erfaring og andre faktorer som anses rimelige, forholdene tatt i betraktning. Disse beregningene danner grunnlaget for vurdering av balanseført verdi for eiendeler og forpliktelser som ikke kommer klart fram av andre kilder. Faktisk resultat kan avvike fra disse estimatene.
Estimater og de underliggende forutsetninger vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår dersom de kun gjelder denne perioden. Dersom endringene også gjelder framtidige perioder, fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder.
Vurderinger konsernet har gjort ved anvendelsen av regnskapstandardene, som har betydelig effekt på finansregnskapet og estimater med betydelig risiko for vesentlige justeringer i det neste regnskapsåret, er redegjort for i note 3.
Avsetninger
En avsetning blir regnskapsført når konsernet har en gjeldende forpliktelse (rettslig eller antatt) som en følge av hendelser som har skjedd og det er sannsynlig at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen, og at beløpets størrelse kan måles pålitelig. Avsetninger blir gjennomgått på hver balansedato, og nivået reflekterer det beste estimatet på forpliktelsen. Når tidseffekten er uvesentlig, vil avsetningen være lik størrelsen på utgiften som kreves for å bli fri fra forpliktelsen. Når tidseffekten er vesentlig, vil avsetningen være nåverdien av framtidige utbetalinger til å dekke forpliktelsen. Økning i nåverdi av forpliktelsen som følge av endret tidsverdi blir presentert som rentekostnad.
Der hvor det er sannsynlighetsovervekt for at konsernet har pådratt seg en usikker forpliktelse, gjøres det en avsetning som forpliktelse basert på beste estimat av forpliktelsen konsernet har overfor tredjepart. I den grad det er så godt som sikkert at konsernet har rett på å kreve dekning for en pådratt forpliktelse fra forsikringsselskap eller lignende, vil kravet innregnes som fordring. Fordringens størrelse tilsvarer avsetningen som er foretatt som forpliktelse fratrukket konsernets egenandel. I resultatregnskapet vil endring i estimert forpliktelse og fordring presenteres netto.

Kontanter og kontantekvivalenter
Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som kan konverteres til kontanter innen 3 måneder og til et kjent beløp, og som inneholder uvesentlig risikomoment. I balansen og i kontantstrømanalysen blir eventuell negativ saldo på kassekreditt nettoført mot kontanter og kontantekvivalenter.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Den indirekte metoden innebærer at kontantstrømmer fra investerings- og finansieringsaktiviteter vises brutto, mens kontantstrøm knyttet til operasjonelle aktiviteter framkommer ved avstemming av regnskapsmessige resultat mot netto kontantstrøm fra de operasjonelle aktivitetene.
Reklassifisering
Ved reklassifisering av resultat- og balanseposter omarbeides sammenligningstallene tilsvarende.
Anvendelse av nye og endrede regnskapsstandarder og tolkninger
Det har i de følgende nye og endrede standarder anvendes fra inneværende regnskapsår. Endringene gjelder innregning og måling av eiendeler og forpliktelser, samt presentasjon og noteopplysninger i finansregnskapet.
Nye standarder, endringer og tolkninger som er innført fra 1. januar 2021 uten vesentlig effekt på konsernregnskapet:
Det er ingen nye standarder som har trådt i kraft i 2021, men det er gjort enkelte endringer i gjeldende standarder. Det er etter selskapets vurdering ingen av disse som vil ha effekt for konsernregnskapet.
Vedtatte standarder og tolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
På tidspunktet for vedtak av dette finansregnskapet er det ikke vedtatt standarder eller tolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt som forventes å få vesentlig betydning for konsernregnskapet.
NOTE 3 – VESENTLIGE REGNSKAPSMESSIGE ESTIMATER OG SKJØNNSMESSIGE VURDERINGER
I forbindelse med avleggelse av regnskapet for 2021 har konsernet utøvet følgende skjønn for noen sentrale problemstillinger:
Estimater
Vurderinger, estimater og forutsetninger som har vesentlig effekt for regnskapet oppsummeres nedenfor.
Nedskrivningsvurderinger
Goodwill testes for nedskrivning hvert år. Wilson har også testet skipene for nedskrivning. I nedskrivingsvurderingene er bruksverdiberegningen basert på en rekke estimater og forutsetninger. Herunder er det foretatt estimater på framtidige kontantstrømmer samt diskonteringsrente for å komme fram til nåverdien av de framtidige kontantstrømmer. I kontantstrømestimatene er det foretatt vurderinger av framtidig ratenivå, kapasitetsutnyttelse, kostnadsnivå, restverdi samt utnyttbar levetid på skipene.
Utgangspunktet ved nedskrivningsvurderingene er at gjenvinnbart beløp skal beregnes for den enkelte
eiendel, med mindre den ikke genererer inngående kontantstrømmer som er uavhengig av andre eiendeler/ grupper av eiendeler. I så fall beregnes gjenvinnbart beløp for den kontantstrømgenererende enheten som eiendelen tilhører. Konsernet driver industriell shipping med standardisert flåte og høy kontraktsandel, der stordrift gir merverdier. Flåten er en portefølje der fokus er på helheten og man velger det skip som er i best posisjon til enhver tid, avhengig av lastens størrelse. Organiseringen av konsernets store skipsportefølje har vært en praktisk gruppering basert på skipsstørrelser, fordelt på de tre segmentene «2 000 dwt/System», 3 500-4 500 dwt» og «6 000 – 8 500 dwt». I tillegg har konsernet to containerskip som er vurdert å være en egen kontantgenererende enhet da de går på samme kontrakter, samt to andre skip som går på egne kontrakter og som vurderes som egne kontantgenererende enheter.
I nedskrivningstesten er dagens ratebilde, styregodkjente budsjetterte rater for inneværende år, lagt til grunn for den kommende toårsperioden. For perioden

utover de kommende to årene har konsernet forutsatt et ratenivå tilsvarende gjennomsnittet av historisk ratenivå. I vurderingen av historisk ratenivå er det tatt utgangspunkt i 10 års historikk i de driftssegmenter hvor virksomheten har vært sammenlignbar med dagens virksomhet. Da konsernets virksomhet er en del av en syklisk bransje er gjennomsnitt av historisk ratenivå det som vurderes som best egnet å legge til grunn på lang sikt i en bruksverdiberegning. Det historiske ratenivået lagt til grunn vil dekke ulike konjunkturer konsernets virksomhet kan forvente å være en del av i kommende perioder.
Ledelsen vurderer at man gjennom budsjettet som ligger til grunn for de to første årene tilstrekkelig har hensyntatt effekten av Covid-19. Det er videre ledelsens vurdering at 10 års snitt fortsatt vil være aktuelt som en tilnærming til langsiktig ratenivå i perioden som følger etter dette.
I vurderingen er det tatt hensyn til planlagt dokking av skip samt off-hire. Kostnadsnivået som er lagt til grunn i bruksverdiberegningen for alle periodene er basert på budsjettert kostnadsnivå for inneværende år. Restverdi på skipene er vurdert opp mot markedspriser. Det er ikke lagt framtidig vekst i inntjeningsnivå i bruksverdiberegningen. Tidshorisont er basert på skipenes resterende økonomiske levetid og samsvarer med skipenes avskrivningstid.
Forventede kontantstrømmer neddiskonteres med en diskonteringsrente før skatt. Faktorene i diskonteringsrenten er beregnet med utgangspunkt i vektet gjeldsrente og egenkapitalavkastningskrav redusert med inflasjon for å komme frem til realrente.
Se for øvrig note 6, 7 og 9.
Periode for leieavtaler
Ved fastsettelsen av leieperiode for leieavtaler vurderes all informasjon som påvirker de økonomiske insentivene for å utøve en opsjon på forlengelse eller kjøp. Opsjoner inkluderes bare i leieperioden dersom det er rimelig sikkert at de kommer til å utøves. Opsjoner som er priset til markedspris ved inngåelsen av leieavtalen og hvor øvrige omstendigheter ikke gir særlig grunn til å anta utøvelse av opsjoner inkluderes ikke i leieperioden.
Diskonteringsrente ved beregning av leieforpliktelser
Konsernet estimerer den inkrementelle lånerenten som benyttes ved diskontering av de enkelte leieforpliktelser ved å vurdere hvilken rente man ville blitt belastet for å låne et beløp tilsvarende bruksrettseiendelens verdi med tilsvarende vilkår og sikkerhet. Tilsvarende vilkår og sikkerhet i tilfelle leie av skip og lokaler medfører tilsvarende løpetid som leieavtalen, sikkerhet i underliggende eiendel og lånebeløp tilsvarende
NOTE 4 – DATTERSELSKAP OG FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET
Følgende selskap inngår i Wilson ASAs konsernregnskap:
| Anskaffelses tidspunkt |
Hoved virksomhet |
Forretnings kontor |
Land | Stemme- og eierandel |
|---|---|---|---|---|
| 2000 | Befraktning | Bergen | Norge | 100 % |
| 2000 | Administrasjon | Bergen | Norge | 100 % |
| 2010 | Befraktning | Bergen | Norge | 100 % |
| 2014 | Befraktning | Duisburg | Tyskland | 50 % |
| 2003 | Befraktning | Rotterdam | Nederland | 100 % |
| 2009 | Befraktning | Murmansk | Russland | 100 % |
| 2000 | Drift av skip | Bergen | Norge | 100 % |
| 2004 | Bemanning | Arkhangelsk | Russland | 100 % |
| 2007 | Bemanning | Odessa | Ukraina | 100 % |
| 2000 | Innleie av skip | Bergen | Norge | 100 % |
| 2000 | Skipseie | Bergen | Norge | 100 % |
| 2008 | Befraktning | Bergen | Norge | 100 % |
| 2006 | Befraktning | Reykjavik | Island | 100 % |
| 2006 | Skipseie | Limassol | Kypros | 100 % |
HSW Logistics GmbH er felleskontrollert virksomhet. Øvrige selskaper er datterselskaper og er konsolidert inn i konsernregnskapet.
Endringer i 2021:
- Minoritet i Wilson Shipowning AS ble oppkjøpt 10.11.21; 473 aksjer tilsvarende 0,559 %. Selger var Caiano AS. Etter kjøpet eier Wilson ASA 100% av aksjene i Wilson Shipowning AS.
- Wilson Shipowning IV AS blir med virkning fra 01.01.22 fusjonert inn i Wilson Shipowning AS I den forbindelse ble minoritetsposten i Wilson Shipowning AS utløst, Se note 13.
- Unistar Shipping Co. Ltd. ble besluttet avviklet 25.09.2019.Avviklingsprosessen på Kypros er ikke sluttført pr. 31.12.21.

NOTE 5 – AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON
Aksjekapitalen er pr. 31.12.2021 TEUR 29 593 (43 860 182 aksjer à NOK 5 (EUR 0,68) totalt TNOK 219 301), fullt innbetalt.
| Navn | Aksjer | Eierandel | Stemmeandel | |
|---|---|---|---|---|
| CAIANO AS | 37 955 599 | 86,54 % | 86,54 % | |
| KAROS SHIPPING AS | 1 947 941 | 4,44 % | 4,44 % | |
| JAKOB HATTELAND HOLDING AS | 600 000 | 1,37 % | 1,37 % | |
| SHANNON INVEST AS | 471 000 | 1,07 % | 1,07 % | |
| Sum > 1 % eierandel | 40 974 540 | 93,42 % | 93,42 % | |
| Sum øvrige | 2 885 642 | 6,58 % | 6,58 % | |
| Totalt antall aksjer | 43 860 182 | 100,00 % | 100,00 % |
Gjennom Caiano AS som nærstående kontrollerer styrets formann Kristian Eidesvik totalt 86,5 % av Wilson ASA.
Nedenfor vises aksjeinnehav til medlemmene av styret og konsernledelsen pr. 31.12.2021. Aksjeinnehav for styremedlemmene og ledende ansatte inkluderer deres personlige nærstående.
| Aksjer kontrollert av styrets forman og styremedlemmer (inkl. nærstående) | 2021 | |
|---|---|---|
| Kristian Eidesvik, styrets forman | 86,54 % | |
| Ellen Solstad, styremedlem | 0,42 % | |
| Eivind Eidesvik, styremedlem | 0,23 % | |
| Bernt Eidesvik, varamedlem | 0,28 % |
Aksjer kontrollert av ledende ansatte:
Ingen i 2021 eller i 2020.

NOTE 6 – VARIGE DRIFTSMIDLER
| Varige driftsmidler 31.12.2021: | Skip | Dokking | Sum skip og dokking |
Andre driftsmidler |
Fast eiendom |
Sum |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost pr. 01.01. | 390 762 | 26 538 | 417 300 | 2 761 | 500 | 420 561 |
| Tilganger | 14 389 | 17 069 | 31 458 | 435 | 0 | 31 893 |
| Avgang | 923 | 12 985 | 13 908 | 234 | 0 | 14 142 |
| Anskaffelseskost pr. 31.12. | 404 228 | 30 622 | 434 850 | 2 962 | 500 | 438 312 |
| Akkumulert avskr., nedskr. og rev. | ||||||
| nedskr. pr. 1.1. | 184 494 | 9 372 | 193 866 | 1 671 | 55 | 195 592 |
| Akkumulerte avskrivninger avgang | 483 | 12 892 | 13 375 | 234 | 0 | 13 609 |
| Årets avskrivninger | 10 907 | 14 894 | 25 801 | 574 | 26 | 26 401 |
| Akkumulert avskr., nedskr. og rev. | ||||||
| nedskr. pr. 31.12 | 194 918 | 11 374 | 206 292 | 2 011 | 81 | 208 384 |
| Bokført verdi pr. 31.12. | 209 310 | 19 248 | 228 558 | 950 | 419 | 229 928 |
| Brukstid | 35-40 år | 30 mnd | 3-5 år | 20 år | ||
| Avskrivningsplan | Lineær | Lineær | Lineær | Lineær |
Skip holdt for salg
Ved årets slutt er Wilson Ross, bygget 1975, 6135 dwt holdt for salg. Bokført verdi er TEUR 532. Avtale om salgt ble inngått 19.01.2022.

NOTE 6 – VARIGE DRIFTSMIDLER (forts.)
| Varige driftsmidler 31.12.2020: | Skip | Dokking | Sum skip og dokking |
Andre driftsmidler |
Fast eiendom |
Sum |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost pr. 01.01. | 380 894 | 25 081 | 405 975 | 2 590 | 500 | 409 065 |
| Tilganger | 17 481 | 14 442 | 31 923 | 405 | 0 | 32 328 |
| Avgang | 7 613 | 12 985 | 20 598 | 234 | 0 | 20 832 |
| Anskaffelseskost pr. 31.12. | 390 762 | 26 538 | 417 300 | 2 761 | 500 | 420 561 |
| Akkumulert avskr., nedskr. og rev. | ||||||
| nedskr. pr. 1.1. | 178 080 | 9 700 | 187 780 | 1 377 | 30 | 189 187 |
| Akkumulerte avskrivninger avgang | 4 280 | 12 791 | 17 071 | 234 | 0 | 17 305 |
| Akkumulerte nedskrivninger avgang | 844 | 844 | ||||
| Årets nedskrivninger | 844 | 844 | 844 | |||
| Årets avskrivninger | 10 694 | 12 463 | 23 157 | 528 | 25 | 23 710 |
| Akkumulert avskr., nedskr. og rev. | ||||||
| nedskr. pr. 31.12 | 184 494 | 9 372 | 193 866 | 1 671 | 55 | 195 592 |
| Bokført verdi pr. 31.12. | 206 268 | 17 166 | 223 434 | 1 090 | 445 | 224 969 |
| Brukstid | 30-40 år | 30 mnd | 3-5 år | 20 år | ||
| Avskrivningsplan | Lineær | Lineær | Lineær | Lineær |
Skip holdt for salg
Ved årets slutt er Wilson Mersin, bygget 1981, 6186 dwt holdt for salg. Bokført verdi er TEUR 535. Skipet ble solgt 21.01.2021.
Endret avskrivningstid
Skip som har vært avskrevet med 30 års avskrivningstid er endret til 35 år, i tråd med faktisk levetid. Endring er fra 01.01.20 og avskrivningskostnad reduseres med ca TEUR 3 829 i 2020.
NOTE 7 – GOODWILL – IMMATERIELLE EIENDELER
Goodwill
Konsernets goodwill knytter seg til oppkjøp av Wilson AS, og er et uttrykk for at systemet «Wilson» evner å tjene mer enn markedet over tid. Det vurderes også at denne verdien er relativt sett større i en lavkonjunktur enn i en høykonjunktur. Samlet goodwill er allokert med TEUR 3 678 til kontantgenererende enheter «2 000 dwt / system», TEUR 7 628 til segment «3 000 – 4 500 dwt» og med TEUR 5 994 til segment «6 000 – 8 500 dwt».
| Anskaffelseskost | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | goodwill | Anskaffelsesår | |||
| Wilson AS | 17 300 | 17 300 | 17 300 | 2000 | ||
| Sum | 17 300 | 17 300 | 17 300 |

NOTE 8 – NEDSKRIVNING AV IKKE-FINANSIELLE EIENDELER
Som følge av at konsernet har balanseført goodwill, gjøres det årlig en nedskrivningstest av de kontantgenererende enhetene goodwillen er allokert på.
Nedskrivningstest for skip og goodwill er gjort med utgangspunkt i en bruksverdiberegning som baserer seg på nåverdi av forventede kontantstrømmer. Nåverdi av kontantstrømmer utover bokført verdi av eiendelene i den kontantgenererende enheten sammenholdes med bokført verdi av goodwill. I nedskrivningstesten er goodwill allokert til virksomheten innen bulkmarkedet og pr. segment i tråd med avsnitt over.
Forutsetninger for nedskrivningstesten er redegjort for under note 3. Utover dette forutsettes det ingen fremtidig vekst i kontantstrømmene utover en forventet opphenting av ratenivået til gjennomsnitt av historisk ratenivå, samt inflasjon på 1,7 % p.a. for de kommende to år og 1,9 % p.a. for perioden utover dette. Tidshorisont er basert på skipenes resterende
utnyttbare levetid. Konsernet har anvendt en diskonteringsrente før skatt og eklskl. inflasjon på 6,7 % p.a. for de kommende 2 årene og 6,2 % p.a. for perioden utover de kommende 2 årene. Faktorene er beregnet med utgangspunkt i gjeldsrente på omkring 3 % p.a. og egenkapitalavkastningskrav på rundt 12 % p.a.
Nedskrivningstesten gir ikke grunnlag for nedskrivninger av konsernets ikke-finansielle eiendeler. Ved beregning av sensitiviteter har man testet endring av følgende sentrale forutsetninger for nedskri-vingsvurderingen; (i) snittrate 2021 lagt til grunn for gjenværende levetid, (ii) økning i diskonteringsfak-tor med 2%, og (iii) reduksjon i ratenivå med 10%. De endrede forutsetningene medfører ikke nedskrivningsbehov for noen av selskapets skip.
NOTE 9 – INVESTERINGER I FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET
Konsernets investeringer i felleskontrollert virksomhet pr. 31.12.21:
| Anskaffelses | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Selskap | tidspunkt | Kostpris | Bokført verdi | Land | Virksomhet | Eierandel |
| HSW Logistics GmbH | 01.10.2014 | 561 | 1 195 | Tyskland | Befraktning | 50 % |
| 561 | 1 195 |
Investeringen er regnskapsført basert på egenkapitalmetoden, i henhold til informasjon gitt i note 2 Regnskapsprinsipper.
| Endring i balanseført verdi kan spesifiseres som følger: | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Nettoverdi 1.1. | 1 088 | 1 106 |
| Tilgang/avgang i perioden | -600 | -300 |
| Andel årets resultat | 707 | 282 |
| Nettoverdi 31.12. | 1 195 | 1 088 |
«Andel årets resultat» er ført i resultatregnskapet under «Resultatandel felleskontrollert virksomhet».

Kapitalstruktur
Konsernets kapitalstruktur er vurdert ut fra hensynet til sunn gjeldsgrad på den ene siden og avkastning på anvendt kapital på den andre siden. Konsernets norm i forbindelse med skipskjøp i annenhåndsmarkedet har historisk vært 40 % egenkapital og 60 % ekstern finansiering av kjøpesum. Slik finansieringsstruktur vil også i fremtiden være å anse som formålstjenlig for konsernet for nyere tonnasje. Generelle tilstramninger i kapitalmarkedet har imidlertid medført at det for tiden viser seg utfordrende å etablere finansieringsløsninger der gjeldsgrad er i tråd med konsernets historiske nivå for eldre tonnasje. I det korte bilde vil det fremdeles være nærliggende å oppjustere andelen av egenkapital i prosjekter og i noen tilfeller være naturlig å kun bruke egenkapital. Over tid forventes det imidlertid at en 70–30 fordeling vil være preferert finans ieringsstruktur og ikke minst ved anskaffelse av lavutslipp alternativer som kan gi ytterligere finansieringsbetingelser.
Konsernets ambisjon er å over tid å gi sine aksjonærer en god og stabil avkastning. Med avkastning på aksjonærenes kapital forstås summen av aksjenes kursutvikling og betalt utbytte. Denne avkastningen bør reflektere den økonomiske utviklingen i konsernet. For direkteavkastning i form av utbytte er Wilsons langsiktige målsetting å utbetale 25–50 % av konsernets resultat, men kan i enkelte år avvike fra målsetningen ettersom konsernet opererer i en syklisk bransje. Målsettingen vil bli vurdert opp mot konsernets vekstambisjoner og soliditet/ solvensutvikling i både opp- og nedgangskonjunkturer, samt urealiserte posters innvirkning på resultatet. Det kan utbetales
utbytte flere ganger i regnskapsåret og selskapet har utbetalt utbytte halvårlig siste tre år
Konsernets primære lånefasilitet ble inngått i 2019 for en periode for 5 år. Fasiliteten består av et flåtelån opprinnelig stort MEUR 150 og en investeringsfasilitet for nye prosjekter opprinnelig stor MEUR 20. Avdragsbetaling var fastsatt til MEUR 3,5/kvartal pluss ytterligere avdragsbetaling pr. nye skip som finansieres under investeringsrammen og minus justering for skip solgt ut av flåtelånsfasiliteten. Finansielle covenants; (i) ) likviditet; det høyeste av MEUR 7,5 og 5 % av rentebærende gjeld, (ii), positiv arbeidskapital justert for kortsiktig del av langsiktig gjeld og (iii) egenkapital av andel av totalkapital > 30 % fram til 31.12.2021 og > 35 % deretter. I tillegg ble det introdusert en MVC-klausul på flåteverdier på 125 % i lånets løpetid. Alle finansielle covenants beregnes på konsernnivå for Wilson ASA.
Virkelig verdi av finansielle instrumenter
For finansielle instrumenter som er omløpsmidler eller kortsiktig gjeld, er virkelig verdi tilnærmet lik balanseført verdi siden instrumentene har kort forfallstid, jf IFRS 7.29.
Derivatene, som er regnskapsført til virkelig verdi, er i balansen presentert som «Derivater» både på eiendels- og gjeldssiden. Derivatene er i all hovedsak inngått med tanke på økonomisk sikring. Konsernet benytter ikke sikringsbokføring.
Balanseført verdi pr. 31.12. fordeler seg som følger:
| Finansielle fordringer og forpliktelser | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Valutaderivater til virkelig verdi med verdiendring over resultat - kortsiktig | 491 | -106 |
| Valutaderivater til virkelig verdi med verdiendring over resultat - langsiktig | 0 | -65 |
| Sum derivater som finansielle fordringer og forpliktelser | 491 | -171 |
Ved regnskapsføring av derivater til virkelig verdi, har konsernet lagt til grunn markedspriser oppgitt av konsernets bankforbindelser som er motpart i forretningene. Verdsettelsen av derivatene er ikke noterte priser, men er utledet fra observerbare markedsdata, og samtlige av disse verdsettelser anses som kategori 2 verdsettelser slik dette er definert i IFRS 7.27A.
Finansielle instrumenters påvirkning av resultatregnskapet
Renteinntekter, rentekostnader, valutagevinster og valutatap på finansielle instrumenter som ikke er derivater, er i resultatregnskapet vist på egne linjer. Disse stammer i sin helhet fra finansielle instrumenter som er regnskapsført til amortisert kost. Valutagevinster og valutatap henføres i hovedsak til finansielle forpliktelser.
Verdiendring av derivater er vist på linjen Verdiendring derivater i resultatregnskapet og består av følgende elementer:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Valutaderivater | 662 | -171 |
| Sum verdiendring derivater | 662 | -171 |
Finansiell risiko
Konsernet driver internasjonal virksomhet og er utsatt for valuta- og renterisiko. I tillegg kommer risiko knyttet til endringer i reiseavhengige kostnader, herunder bl.a. bunkerspriser. Styret har vedtatt retningslinjer for slik risikostyring. Konsernet benytter seg til en viss grad av derivater for å redusere disse risikoene i henhold til konsernets strategi for rente-, bunkers- og valutaeksponering.
i) Valutarisiko
Konsernet er utsatt for valutarisiko hvorav den primære risiko er relatert til USD. Konsernet har et USD behov hovedsakelig relatert til bunkers og mannskapsutgifter som er betydelig
større enn inntektsstrømmen i USD. Konsernets omsetning er i hovedsak nominert i EUR. Valutarisiko avdempes noe gjennom at konsernets fraktkontrakter (COAs) inneholder i det all vesentligste bunkersklausuler.
Sikringsaktivitetene relatert til valutarisiko er ikke lagt opp etter kravene til sikringsbokføring, hvilket innebærer at konsernets driftsrelaterte terminkontrakter måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet.
Vesentlige valutakurser mot EUR brukt ved utarbeidelse av regnskapet:
| Valutakurs 31.12.2021 |
Gjennomsnittlig valutakurs 2021 |
Valutakurs 31.12.2019 |
Gjennomsnittlig valutakurs 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| EUR/NOK | 9,989 | 10,163 | 10,470 | 10,726 |
| EUR/USD | 1,133 | 1,183 | 1,227 | 1,139 |
Sensitivitet
Følgende tabeller viser konsernets følsomhet for potensielle endringer i EUR kursen mot hhv. USD og NOK, med alle andre forhold holdt konstant. Alle effekter vil komme over resultatregnskapet som følge av endringer i verdier på pengeposter i annen valuta enn det respektive selskaps funksjonelle valuta ved årsslutt. I tabellen inkluderes også estimat av potensielle endringer i kursen gjennom året.
| Endring i eurokursen mot USD |
Effekt på resultat før skatt |
|
|---|---|---|
| 2021 | +/- 1 cent | +/- TEUR 280 |
| 2020 | +/- 1 cent | +/- TEUR 238 |
| Endring i eurokursen mot NOK |
Effekt på resultat før skatt |
|
| 2021 | +/- 1 cent | -/+ TEUR 1 |
| 2020 | +/- 1 cent | +/- TEUR 29 |
Beregningene er foretatt på grunnlag av netto valutastrømmer knyttet til drift, valutalån, terminkontrakter, bankkontoer, fordringer og kortsiktig gjeld i valuta.

ii) Likviditetsrisiko
Konsernet søker å ha tilstrekkelig kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter for til enhver tid å kunne finansiere drift og løpende vedlikehold av flåten i samsvar med konsernets vedlikeholdsplan for samme periode. Konsernet anser det som sannsynlig at det vil kunne fornye låneavtaler eller forhandle fram alternative finansieringsavtaler ved utløpet av nåværende avtaler. Overskuddslikviditet plasseres normalt i hovedbank til beste betingelser.
Konsernets likviditetsposisjon pr.31.12.2021 besto av bankinnskudd samlet TEUR 44 751 (2020: 23 605 ). Sett opp mot konsernets forpliktelser for det kommende året vurderes likviditetsposisjonen som tilfredsstillende.
Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser inkl. renter, basert på ikke-diskonterte kontraktsbaserte betalinger. Gjennomsnittlig langsiktig nominell rente er ca. 3 % p.a.:
| 31.12.2021 | 1-3 måneder | 4-12 måneder | 1-4 år | Mer enn 4 år | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 3 844 | 11 531 | 103 608 | 0 | 118 982 |
| Renter til kredittinstitusjoner | 937 | 2 811 | 4 172 | 0 | 7 920 |
| Leasingforpliktelser | 19 113 | 9 800 | 15 016 | 0 | 43 929 |
| Renter på leasingforpliktelse | 507 | 861 | 676 | 0 | 2 043 |
| Leverandørgjeld | 9 010 | 9 010 | |||
| Skyldige offentlige avgifter | 1 231 | 1 231 | |||
| Annen kortsiktig gjeld ex renter | 15 863 | 15 863 | |||
| Sum | 50 504 | 25 002 | 123 472 | 0 | 198 978 |
| 31.12.2020 | 1-3 måneder | 4-12 måneder | 1-4 år | Mer enn 4 år | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 3 844 | 11 531 | 119 314 | 0 | 134 688 |
| Renter til kredittinstitusjoner | 1 061 | 3 182 | 7 962 | 0 | 12 205 |
| Leasingforpliktelser | 3 141 | 8 928 | 17 520 | 1 650 | 31 239 |
| Renter på leasingforpliktelse | 430 | 1 015 | 1 365 | 50 | 2 860 |
| Leverandørgjeld | 5 578 | 5 578 | |||
| Skyldige offentlige avgifter | 955 | 955 | |||
| Annen kortsiktig gjeld ex renter | 12 400 | 12 400 | |||
| Sum | 27 408 | 24 656 | 146 161 | 1 700 | 199 925 |
| Endringer i forpliktelser knyttet til finansieringsaktiviteter |
01.01.2021 | Utbetalinger | Ny gjeld | Annet | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 119 314 | - 15 706 | 0 | 0 | 103 608 |
| Langsiktige leieforpliktelser | 19 171 | - 12 642 | 21 406 | - 12 919 | 15 016 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner, kortsiktig |
15 374 | 0 | 0 | 0 | 15 374 |
| Leieforpliktelser, kortsiktig | 12 068 | 0 | 3 925 | 12 920 | 28 913 |
| Derivater, langsiktig | 65 | 0 | 0 | - 65 | 0 |
| Derivater, kortsiktig | 106 | 0 | 0 | - 106 | 0 |
| Sum | 166 098 | - 28 348 | 25 331 | - 170 | 162 911 |

Gjeld til kredittinstitusjoner Sikkerhetsstillelse:
| Bokført gjeld som er sikret ved skipspant: | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Pantelån | 118 982 | 134 687 |
| Sum | 118 982 | 134 687 |
Bokført verdi av eiendeler stilt som sikkerhet for bokført gjeld:
| Skip | 227 895 | 223 720 |
|---|---|---|
| Sum | 227 895 | 223 720 |
Første års avdrag langsiktig gjeld
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Pantelån - ordinært avdrag | 15 374 | 15 374 |
| Leieforpliktelse timecharter | 27 954 | 11 141 |
| Leiefopliktelse husleie | 474 | 445 |
| Leieforpliktelse bareboat | 485 | 482 |
| Sum | 44 287 | 27 442 |
iii) Renterisiko
Poster som er utsatt for renterisiko er bankinnskudd og langsiktig gjeld som fremgår av denne note.
Bankinnskudd er ikke dekket av langsiktige renteavtaler. Konsernets bankinnskudd er TEUR 44 751 pr. 31.12.2021. Av konsernets bankinnskudd utgjør TNOK 4 190, motverdi TEUR 419, bundne skattetrekksmidler.
Balanseført pr. 31.12.
Effektiv rentesats inklusive margin for konsernets finansielle instrumenter:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Finansielle instrumenter (USD) | 0,30 % | 0,25 % |
| Pantegjeld | 3,15 % | 3,15 % |
| Leieforpliktelse | 5,78 % | 5,69 % |
Følgende oversikt gir renteinformasjon om konsernets langsiktige gjeld:
| Effektiv | ||||
|---|---|---|---|---|
| rentesats | Renteforfall | 2021 | 2020 | |
| Pantegjeld EUR | 3,15 % | 2022 | 118 982 | 134 688 |
| Pantegjeld med flytende rente | 118 982 | 134 688 | ||
| Leieforpliktelser eksternt | 6,00 % | 2022 | 36 268 | 23 096 |
| Leieforpliktelser konserninternt | 4,90 % | 2022 | 7 661 | 8 142 |
| Leieforpliktelser med fast rente | 43 929 | 31 238 | ||
| Sum gjeld eks. derivater | 162 911 | 165 926 |

Den effektive rentesatsen er et beregnet gjennomsnitt. Gjeld med flytende rente er fastsatt inntil 6 måneder fram i tid.
Leieforpliktelser konserninternt gjelder bareboat avtaler med selskaper i Caiano konsernet, som ikke inngår i Wilson ASA konsernregnskap.
Følgende tabell viser konsernets sensitivitet for potensielle endringer i rentenivået. Beregningen hensyntar alle rentebærende instrumenter og tilhørende rentederivater. Alle effekter vil komme over resultatregnskapet, da konsernet ikke har sikringsinstrumenter knyttet til rente som vil bli ført direkte mot egenkapitalen.
| Endring i rentenivå | Effekt på resultat | Effekt på egenkapital |
|
|---|---|---|---|
| 2021 | +/- 1 % poeng | -/+ TEUR 792 | 0 |
| 2020 | +/- 1 % poeng | -/+ TEUR 1 166 | 0 |
Beregningene er foretatt på grunnlag av netto gjeld med flytende rente.
Følgende tabell viser fordelingen av konsernets rentekostnader og finanskostnader.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Rentekostnader | ||
| Renter til kredittinstitusjon | 4031 | 4533 |
| Renter til nærstående selskap | 0 | 0 |
| Andre renter | 137 | 188 |
| Sum rentekostnader | 4168 | 4721 |
| Finanskostnader | ||
| Renter av leieforpliktelser | 1987 | 1284 |
| Andre finanskosntader | 960 | 748 |
| Sum finanskostnader | 2947 | 2032 |
iv) Prisrisiko bunkers
Konsernet har ingen kontrakter med leverandører av bunkers pr. 31.12.2021.
En stor andel av de langvarige fraktkontraktene inneholder bunkersklausuler. Disse klausulene anses å være i nær relasjon til fraktkontrakten og anses følgelig ikke å være innebygde derivater. Vesentlige endringer i bunkerskostnadene grunnet pris- eller valutaendringer vil på grunn av bunkersklausulene ikke medføre vesentlig risiko for Wilson under fraktavtalene.
| Sum reiseavhengige kostnader | 137 384 | 124 077 |
|---|---|---|
| Havneutgifter, kommisjon etc | 77 419 | 71 313 |
| Bunkerskostnad | 59 965 | 52 764 |
| 2021 | 2020 |

v) Kredittrisiko
Graden av kredittrisiko på kundefordringene oppfattes som moderat i alle virksomhetsområdene i Wilson. Kredittrisikoen knyttet til virksomheten i konsernet anses for tiden som begrenset. Korte kredittider reduserer nivået på utestående fordringer. Konsernet har historisk sett ikke hatt vesentlige tap på kundefordringer, og risikoen er reflektert i konsernets kvalitetssikringssystem hvor rutiner for overvåking av kundefordringene følges opp jevnlig.
Motpart for pensjonsmidler er norske forsikringsselskap og risiko knyttet til dette anses minimal. Motpart ved derivater er banker, og kredittrisikoen knyttet til disse anses å være begrenset. Det samme er tilfellet for bankinnskudd.
Covid-19 har ikke medført vesentlig endring i innbetaling av fraktinntekter. Følgelig anses den maksimale kredittrisikoen å være gitt ved balanseført verdi av kundefordringer og andre kortsiktige fordringer.
Andre kortsiktige fordringer består hovedsakelig av forskuddsbetalte kostnader og tidsavgrensninger.
Kundefordringer – aldersfordeling pr. 31.12:
| Sum | Ikke forfalt | <30 d | 30-60d | 60-90d | >90D | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 17 429 | 12 998 | 3 528 | 442 | 159 | 302 |
| 2020 | 12 609 | 9 274 | 2 908 | 114 | 152 | 161 |
Forfalte kundefordringer utover 90 dager anses å være rettmessige krav, i hovedsak relatert til kompensasjon for liggetid (demurrage). Slike fordringer har gjerne noe lengre saksbehandlingstid enn ordinære fraktkrav. Det er avsatt totalt TEUR 54 (2020:67) som tap på fordringer, for mindre forhold eldre enn 90 dager. Det har ellers generelt ikke vært registrert betalingsproblemer av vesentlig betydning hos kundene.

NOTE 11 – LEIEAVTALER
Konsernet har pr. 31.12.2021 oppstartede timecharter forpliktelser på 32 (2020: 34) skip. 13 skip med utløp i 2022,17 skip med utløp i 2023 og 2 i 2024. I januar 2022 er 15 av TC avtalene som forfaller i 2022/2023 reforhandlet, hvorav 11 kjøpes i løpet av 2022, og 4 løper på 3 års fast avtale fra 01.01.22.
I tillegg er det inngått kortsiktig avtale for 4 skip og langsiktig avtale for 7 nybygg, hvorav 1 er levert i 2021, 5 forventes levert i 2022 og 1 i 2023.
Konsernet har pr. 31.12.21 bareboatforpliktelser på 3 (2020: 3)
skip. Se nærmere omtale under «Leieavtaler skip med nærstående parter» i denne note.
Langsiktig husleieforpliktelse for hovedkontor i Bergen har utløp november 2023. Virksomheten ved hovedkontoret vil flyttes høsten 2022 og ny husleieavtale er inngått fra 01.07.22 – 31.03.2033. Selskapet vil således ha merkostnad i perioden 01.07.22-01.11.23.
Husleiekontrakter for utenriks kontorer er i hovedsak kortsiktige årskontrakter.
| Informasjon om leiebetalinger gjennom 2021 | T/C | B/B | Lokaler | Sum |
|---|---|---|---|---|
| Totalt nominelle leiebetalinger (kortsiktige og langsiktige) | 38 330 | 873 | 678 | 39 881 |
| Hvorav kortsiktige leieavtaler | 12 363 | 0 | 12 363 |
| Informasjon om kostnadsføring av langsiktige leiebetalinger | ||||
|---|---|---|---|---|
| gjennom 2021 | T/C | B/B | Lokaler | Sum |
| Avskrivninger | 12 334 | 360 | 446 | 13 140 |
| Renter | 1 529 | 391 | 67 | 1 987 |
| SUM | 13 863 | 751 | 513 | 15 127 |
| Bruksretteiendeler - balanseføring | T/C | B/B | Lokaler | Sum |
|---|---|---|---|---|
| Bruksrettseiendeler pr 1.1. | 21 300 | 9 256 | 1 176 | 31 732 |
| Tilgang | 25 234 | 206 | 98 | 25 538 |
| Avskrivning | - 12 334 | - 360 | - 446 | - 13 140 |
| Bruksrettseiendeler pr 31.12. | 34 200 | 9 102 | 828 | 44 130 |
Det er ikke gjort betalinger knyttet til variabel leie i 2021.
| Ikke balanseførte leieforpliktelser,oppstartede leieforhold | T/C | B/B | Lokaler | Sum |
|---|---|---|---|---|
| Leieforpliktelser forbundet med kortsiktige avtaler (udiskontert) | 0 | 0 | 66 | 66 |
| Tjenesteelement forbundet med langsiktige leieavtaler (udiskontert) | 24 074 | 0 | 0 | 24 074 |
Tjenesteelementet refererer til den delen av en timecharteravtale som ikke direkte knytter seg til leie av en eiendel. Se note 2.
| Informasjon om opsjoner på oppstartede leieavtaler | T/C | B/B | Lokaler | Sum |
|---|---|---|---|---|
| Nominelt beløp | 27 015 | 6 296 | 2 343 | 35 654 |
| Alle opsjoner inkludert i tabellen over er opsjoner for forlengelse hvor Wilson kan utøve. |
| Informasjon om inngåtte, ikke oppstartede leieavtaler | T/C | B/B | Lokaler | Sum |
|---|---|---|---|---|
| Nominelt beløp av inngåtte langsiktige leieavtaler som ikke har trådd i kraft |
29 072 | 0 | 6 382 | 35 454 |
| Opsjoner ved inngåtte leieavtaler som ikke har trådd I kraft | 20 641 | 0 | 7 502 | 28 142 |
Inngåtte, langsiktige leieavtaler som ikke har trådt i kraft relaterer seg til 6 nybygg i 3000-5000 segmentet. 2 leveres etter planen i 2. halvår 2022, resterende 4 i løpet av 2023.

NOTE 11 – LEIEAVTALER (forts.)
Forfall av leieforpliktelse, nominelle
| beløp,oppstartede og ikke oppstartede leieavtaler |
2 022 | 2 023 | 2 024 | 2 025 | 2026+ | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| T/C | 33 841 | 21 636 | 14 753 | 6 888 | 0 | 77 118 |
| B/B | 862 | 3 125 | 2 806 | 1 700 | 0 | 8 493 |
| Lokaler | 702 | 860 | 638 | 650 | 5 691 | 8 541 |
| Totalt | 35 405 | 25 621 | 18 197 | 9 238 | 5 691 | 94 152 |
Leieavtaler skip mellom nærstående parter
Konsernet leier tre skip på bareboatkontrakt (B/B) fra selskaper nærstående av Caiano AS, som igjen har kontroll over Wilson ASA. Leieavtalen gir Wilson opsjon på forlengelse og kjøp. Konsernet har ved inngåelsen av avtalen vurdert det som rimelig sannsynlig at man vil utøve opsjoner på en slik måte at
man kontrollerer skipene gjennom deres levetid, og har dermed balanseført bruksrettseiende-ler og leieforpliktelser deretter. De ulike rentene i avtalene reflekterer de underliggende økonomiske forholdene på tidspunktet for inngåelsen av avtalen. Alle avtalene er inngått på markedsmessige betingelser.
| Skip | Kontrakt | Start tidspunkt |
Utløp | Motpart | Implisitt rente |
Årets leie utgift |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wilson Calais | Bareboat | jan.17 | des.22 | Caiano Ship AS | 3,50 % | 324 |
| Wilson Bergen | Bareboat | aug.16 | aug.23 | Shannon Shipping AS | 5,07 % | 272 |
| Wilson Rotterdam | Bareboat | mai.17 | apr.24 | Shannon Shipping AS | 5,14 % | 277 |

NOTE 12 – KJØPSFORPLIKTELSE OG GARANTISTILLELSE
Selskapet har inngått avtale om kjøp av 19 skip i 2022 til en samlet sum av MEUR 63.
Kjøpesummen for 4 av skipene, totalt MEUR 16 er knyttet til leasede skip og er neddiskontert og innregnet i bruksretteeiendeler og -forpliktelser. Avtale er inngått i 2021.
Kjøpesummen for 4 av skipene, totalt MEUR 8, er ikke knyttet til leasede skip i 2021. Skipene leveres etter planen i løpet av 1. kvartal 2022. Avtale er inngått i 2021.
Totalt 11 skip er inngått kjøpsavtale på i januar 2022 med forventet overtakelse gjennom 2022. Total kjøpspris på skipene er MEUR 39.
NOTE 13 – TRANSAKSJONER MELLOM NÆRSTÅENDE PARTER
Caiano AS eide 473 aksjer av 84 673 aksjer i Wilson Shipowning. Det ble i 2021 avtalt innløsning av minoriteten. Minoritetsposten ble utløst til bokførst verdi.
Det ble avtalt fusjon mellom Wilson Shipowning og Wilson Shipowning IV. Fusjonen vil først ha virkning fra 01.01.2022.
Gruppen har ulike transaksjoner med nærstående parter, men
NOTE 14 – SEGMENTINFORMASJON
Wilson driver befraktning og operasjon hovedsakelig i europeisk farvann med bulkskip i størrelsesorden mellom 1 500 – 8 500 dwt. Driftssegmentene er presentert i samsvar med konsernets interne rapportering. Pr. 31.12.2021 opererte Wilsonsystemet 124 (2020:123) skip, hvorav 92 (2020: 89) var eiermessig kontrollert av konsernet.
Wilsons overordnede strategi er å tilby norsk og europeisk industri konkurransedyktige, sikre, pålitelige, fleksible og langsiktige transporttjenester. Gjennom store volumer og langsiktige kontraktsporteføljer kan Wilson optimalisere seilingsmønsteret og sikre langsiktig og stabil inntjening.
Konsernets strategi er å fokusere på utvikling og ekspansjon innen europeisk tørrlastbefraktning gjennom:
- Økning av kontraktsporteføljen
- Kjøp av skip
- Overtakelse av selskaper og allianser med andre aktører
Som ledd i sin styring av konsernet, får konsernets ledelse jevnlig regnskapsrapporter om virksomheten i segmentene. Rapportering har historisk vært inndelt i følgende segmenter:
«2 000 dwt / system»:
«2 000 dwt» representerer skipninger i tonnasjestørrelsen rundt 2 000 dwt. Skipene går hovedsakelig i fast transportmønster
det er ikke inngått flere transaksjoner i løpet av 2021. Alle transaksjoner er foretatt som en del av den ordinære virksomheten, og avtalene er gjennomført på markedsmessige vilkår i samsvar med allmennaksjeloven § 3-8 og § 3-9.
For transaksjoner med ansatte og styre, se note 16. For leieavtaler skip, se note 11. For gjeld til nærstående, se note 10.
mellom Norge og Kontinentet inkl. England, samt faste anløp til og avgang fra industrien i Ruhr-området. Fra Norge eksporteres diverse ferdigvarer samt mineraler, og fra Kontinentet til Norge transporteres hovedsakelig ulike stålprodukter
«System» representerte i 2020 2 skip som gikk i fast langsiktig kontraktsfart mellom Norge og Kontinentet.
«3 000–4 500 dwt»:
«3 000–4 500 dwt» segmentet representerer i hovedsak kontraktskipninger med innsatsfaktorer, halvfabrikata og ferdigvarer for norsk kontrollert-, og nord-europeisk råvarebasert industri.
«6 000–8 500 dwt»:
«6 000 – 8 500 dwt» segmentet representerer i hovedsak kontraktskipninger med innsatsfaktorer, halvfabrikata og ferdigvarer for norsk kontrollert-, og europeisk råvarebasert industri.
«Annet»:
Konsernets utleie av to containerskip inngår i dette segmentet, i tillegg til managementtjenester.

NOTE 14 – SEGMENTINFORMASJON (forts.)
| 2021 | 2 000 dwt / system |
3 000- 4 500 dwt |
6 000- 8 500 dwt |
Annet | Sum |
|---|---|---|---|---|---|
| Netto driftsinntekt | 39 886 | 128 053 | 33 786 | 7 596 | 209 321 |
| Gevinst ved salg av anleggsmidler | 147 | 147 | |||
| Driftskostnader | 21 545 | 62 052 | 12 553 | 6 895 | 103 045 |
| Driftsresultat før av- og nedskr. (Adjusted EBITDA) | 18 341 | 66 001 | 21 380 | 701 | 106 423 |
| Avskrivninger | 8 132 | 24 457 | 5 144 | 1 809 | 39 542 |
| Nedskrivninger | 0 | ||||
| Driftsresultat (EBIT) | 10 209 | 41 544 | 16 236 | - 1 108 | 66 881 |
| Balanseført verdi skip og dokking | 31 359 | 110 685 | 81 413 | 5 101 | 228 558 |
| hvorav tilgang/ avgang skip | 1 734 | 12 655 | - 440 | 13 949 | |
| Balanseført verdi bruksretteiendeler | 7 957 | 35 346 | 0 | 827 | 44 130 |
| hvorav tilgang/ avgang bruksretteiendeler | 2 440 | 23 000 | 98 | 25 538 | |
| Balanseført verdi Goodwill | 3 678 | 7 628 | 5 994 | 0 | 17 300 |
| 2021 | Import | Eksport | Innenriks | Utenriks | Sum |
| Netto driftsinntekt | 39 771 | 41 864 | 10 466 | 117 220 | 209 321 |
| i % | 19 % | 20 % | 5 % | 56 % | 100 % |
«Innenriks» relaterer seg til frakter internt i Norge.
«Import og Eksport» relaterer seg til frakter til/fra Norge og til/fra kyststater i Europa og ved Middelhavet.
«Utenriks» relaterer seg til frakter mellom kyststater i Europa og ved Middelshavet.
De 10 største kundenes omsetning i 2021 utgjorde ca. 34 % av total bruttoomsetning i konsernet. Ingen kunde utgjør mer enn 10 % av omsetningen i 2021.

NOTE 14 – SEGMENTINFORMASJON (forts.)
| 2020 | 2 000 dwt / system |
3 000- 4 500 dwt |
6 000- 8 500 dwt |
Annet | Sum |
|---|---|---|---|---|---|
| Netto driftsinntekt | 30 325 | 81 922 | 27 466 | 6 693 | 146 406 |
| Gevinst ved salg av anleggsmidler | - 33 | 267 | 234 | ||
| Driftskostnader | 19 726 | 52 295 | 16 291 | 5 637 | 93 949 |
| Driftsresultat før av- og nedskr. (Adjusted EBITDA) | 10 599 | 29 594 | 11 442 | 1 056 | 52 691 |
| Avskrivninger | 6 954 | 18 770 | 5 293 | 1 697 | 32 714 |
| Nedskrivninger | 844 | 844 | |||
| Driftsresultat (EBIT) | 3 645 | 9 980 | 6 149 | - 641 | 19 133 |
| Balanseført verdi skip og dokking | 30 017 | 104 614 | 82 923 | 5 880 | 223 434 |
| hvorav tilgang/ avgang skip | 15 948 | - 4 353 | 11 595 | ||
| Balanseført verdi bruksretteiendeler | 7 291 | 23 266 | 0 | 1 175 | 31 732 |
| hvorav tilgang/ avgang bruksretteiendeler | 1 543 | 19 600 | 21 143 | ||
| Balanseført verdi Goodwill | 3 678 | 7 628 | 5 994 | 0 | 17 300 |
| 2020 | Import | Eksport | Innenriks | Utenriks | Sum |
| Driftsinntekt | 31 624 | 33 820 | 8 345 | 72 617 | 146 406 |
| I % | 22 % | 23 % | 6 % | 50 % | 100 % |
«Innenriks» relaterer seg til frakter internt i Norge.
«Import og Eksport» relaterer seg til frakter til/fra Norge og til/fra kyststater i Europa og ved Middelhavet. «Utenriks» relaterer seg til frakter mellom kyststater i Europa og ved Middelshavet.
De 10 største kundenes omsetning i 2020 utgjorde ca. 37 % av total bruttoomsetning i konsernet. 1 kunde utgjør mer enn 10 % av omsetningen i 2020.

NOTE 15 – FRAKTINNTEKTER
Fraktinntekter er presentert i note 14 på nettobasis dvs. bruttofrakter minus reiseavhengige kostnader (bunkerskostnad, havneutgifter, kommisjoner etc.), i tråd med konsernintern rapportering.
Fraktinntekter er ført etter IFRS 15.
Konsernet har presenterer kontraktseiendeler og kontraktsforpliktelser henholdsvis under regnskapslinjene andre kortsiktige fordringer og annen kortsiktig gjeld.
| Kontraktseiendeler | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Opptjent, ikke fakturert inntekt | 3 454 | 2 345 |
| Sum kontraktseiendeler | 3 454 | 2 345 |
| Kontraktsforpliktelser | 2021 | 2020 |
| Sum kontraktsforpliktelser | 3 378 | 2 465 |
| Sum kontraktsforpliktelser | 3 378 | 2 465 |
NOTE 16 – ADMINISTRASJONS- OG LØNNSKOSTNAD
Spesifikasjon av andre administrasjonskostnader:
| Administrasjonskostnader | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Lønn | 14 988 | 12 316 |
| Andre driftskostnader | 2 397 | 1 751 |
| Sum | 17 385 | 14 067 |
| Lønn kontoransatte Bergen | 9 152 | 7 193 |
| Arbeidsgiveravgift lønn | 1 200 | 1 027 |
| Pensjonskostnader | 555 | 497 |
| Andre ytelser | 330 | 235 |
| Lønn og sosiale kostnader øvrige selskap | 3 751 | 3 364 |
| Sum | 14 988 | 12 316 |
| Antall ansatte 31.12 | 142 | 145 |
Antall kontoransatte pr. 31.12.2021 i konsernet var 142 (2020: 145), hvorav 99 (2020: 102) ansatte i Bergen og 43 (2020: 43) ansatte i utenlandske selskaper.
Ved årsskiftet sysselsetter konsernet ca. 1 550 (2020: 1 500) seilende ansatte. Lønnskostnad for de seilende fremkommer som mannskapskostnader skip.
Ledende ansatte
Hovedprinsipp for fastsettelse av lederlønn er vedtatt i generalforsamling for morselskapet Wilson ASA 14. april 2021:
Konsernets hovedprinsipp for fastsettelse av lederlønn er at ledende ansatte skal tilbys konkurransedyktige betingelser slik at konsernet utvikler kompetanse og skaper kontinuitet i ledelsen. Kompensasjonspakke for ledende ansatte vil normalt bestå av fastlønn, pensjonsytelser og bilgodtgjørelse. I tillegg kan den enkelte ledende ansatt oppnå et resultatavhengig

NOTE 16 – ADMINISTRASJONS- OG LØNNSKOSTNAD (forts.)
element (bonus) som kan utgjøre inntil 2 x månedslønn pr. år. For administrerende direktør kan denne resultatavhengige delen av kompensasjonspakken utgjøre inntil 3 x månedslønn pr. år.
Nivået på kompensasjonspakken vil reflektere at Wilson skal tilby et lønnsnivå som ligger på nivå med gjennomsnittet for tilsvarende rederier i Norge.
Det foreligger ingen opsjonsprogrammer for ansatte.
Styrets leder har ikke avtale om bonus, avtale om sluttvederlag, opsjoner eller lignende fra konsernet. Styrets leder og aksjonærvalgte styremedlemmer har ikke rett på pensjon fra konsernet.
For året 2021 ble det avsatt bonus for 2 x månedslønn for alle selskapets ansatte. Det er avsatt bonus tilsvarende TNOK 11 875 til ledende ansatte og ansatte forøvrig for regnskapsåret 2021. Oppgjør er foretatt i januar 2022.
| Ledende ansatte - utbetalinger og pensjons rettigheter |
Tittel | Grunnlønn | Bonus utbetalt |
Annen godt gjørelse 1), 2) |
Opptjente pensjons rettigheter/ kostnader for selskapet 3) Sum 2020 |
Sum 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Øyvind Gjerde | Administrerende dir. | 201 | 2 | 38 | 12 | 252 | 240 |
| Stig Tore Vangen | Finansdir. | 157 | 2 | 9 | 11 | 179 | 180 |
| Jostein Bjørgo | Kommersiell dir. | 183 | 2 | 10 | 11 | 205 | 203 |
| Thorbjørn Dalsøren | Teknisk dir. | 158 | 2 | 9 | 11 | 180 | 180 |
| Totalt 2021 | 699 | 7 | 66 | 45 | 817 | 802 | |
| Totalt 2020 | 662 | 40 | 56 | 44 | 802 |
Lønn utbetales i NOK og er omregnet til TEUR i tabellen over iht. gjennomsnittskurs 10,73 for 2020 og 9,85 for 2019.
1) Inkluderer bilordning, forsikring, bredbånd og andre mindre godtgjørelser.
- 2) Inkluderer løpende kompensasjon for overgang fra ytelse til innskuddsbasert pensjon på linje med øvrige berørte ansatte i konsernet samt engangskompensasjon for ubenyttet avspasering
- 3) Beregning av opptjent pensjon er basert på samme forutsetninger som i note 15 Pensjoner.
| Ledende ansatte | Tittel | Oppsigelsestid | Bonusvurdering |
|---|---|---|---|
| Øyvind Gjerde *) | Adm. dir. | 6 måneder | Årlig |
| Stig Tore Vangen | Finansdir. | 6 måneder | Årlig |
| Jostein Bjørgo | Kommersiell dir. | 6 måneder | Årlig |
| Thorbjørn Dalsøren | Teknisk dir. | 6 måneder | Årlig |
*) Ved avslutning av arbeidsforholdet på annet grunnlag enn en ordinær oppsigelse fra arbeidstaker, gjelder der en etterlønn på 18 måneder inklusiv oppsigelsesperioden.
Der er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelser til ledende ansatte.

NOTE 16 – ADMINISTRASJONS- OG LØNNSKOSTNAD (forts.)
| Styret | Styrets godtgjørelse betalt i 2021 |
Styrets godtgjørelse betalt i 2020 |
|---|---|---|
| Kristian Eidesvik, styrets formann | 30 | 30 |
| Ellen Solstad | 22 | 20 |
| Eivind Eidesvik | 22 | 22 |
| Bernt Eidesvik | 20 | 20 |
| Synnøve Seglem | 20 | 20 |
| Steinar Madsen | 5 | 20 |
| Per Gunnar Strømberg Rasmussen | 12 | 0 |
| Erica Koester Hauger | 15 | 0 |
| Helene Gjerdevik | 1 | 0 |
| Lasse Selvik | 5 | 17 |
| Silje C. Fløysand | 0 | 3 |
| SUM | 151 | 151 |
Opptjent godtgjørelse i regnskapsåret utbetales i påfølgende år. Alle beløp er eksklusiv arbeidsgiveravgift. Godtgjørelse er i NOK og er i tabellen over omregnet til TEUR basert på gjennomsnittskurs 10,16 for 2021 og 10,73 for 2020.
- april 2020 ble Erica Hauger valgt som ansattes representant og Helene Gjerdevik ble valgt som ansattes vararepresentant. Erica Hauger erstattet Lasse Selvik og Helene Gjerdevik erstattet Silje. C Fløysand. Erica Hauger har mottatt lønn og andre godtgjørelser inklusive styrehonorar med TEUR 98 i 2021.
Der er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelser til styremedlemmer.
Styrets medlemmer blir godtgjort med en forholdsmessig andel av styrehonorar (styrets leder TEUR 28 / styremedlemmer TEUR 19) basert på deltakelse på styremøtene. Varamedlem har fast honorar på TEUR 1 samt relativ godtgjørelse for styremedlem basert på deltakelse. Medlemmer av revisjonsutvalget mottar hver TEUR 3 pr. år. Styrets honorarer er omregnet fra NOK med gjennomsnittskurs 10,16.
Antall Wilson-aksjer som er eid av ledende ansatte og styremedlemmer, fremgår av note 5 om aksjonærinformasjon.
| Kostnader til konsernrevisor | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Lovpålagt revisjon | 156 | 107 |
| Skattemessig bistand | 21 | 30 |
| Annen rådgivning | 31 | 86 |
| Sum | 208 | 223 |
Alle beløp er beløp eksklusiv merverdiavgift og omregnet med gjennomsnittkurs 10,16 for 2021 og 10,73 for 2020.

NOTE 17 – SKATT
| Årets skattekostnad fremkommer slik: | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Betalbar skatt (utenfor Norge) | 80 | 69 |
| Endring utsatt skatt, ekskl. estimatavvik pensjoner | 13 088 | 3 316 |
| Skattekostnad årsresultat | 13 168 | 3 385 |
| Skattekostnad estimatavvik pensjoner | 5 | 5 |
| Skattekostnad totalresultat | 13 173 | 3 390 |
Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt
| Driftsmidler | 152 660 | 153 436 |
|---|---|---|
| Gevinst- og tapskonto | - 762 | - 1 383 |
| Underskudd til fremføring | - 16 205 | - 76 025 |
| Finansielle instrumenter | 491 | - 171 |
| Leasing | 201 | 1 113 |
| Pensjoner | 59 | 52 |
| Avskåret rentefradrag til fremføring | - 9 269 | - 8 912 |
| Sum midlertidige forskjeller | 127 175 | 68 111 |
| Midlertidige forskj. som ikke inngår i utsatt skatt | - 9 318 | - 8 891 |
| Grunnlag for utsatt skatt | 136 493 | 77 002 |
| Nominell skattesats | 22 % | 22 % |
| Beregnet utsatt skatt/(skattefordel) | 30 029 | 16 940 |
| Utsatt skatt utenlandsk datter | 33 | 17 |
| Balanseført utsatt skatt | 30 062 | 16 957 |
Avstemming fra nominell til faktisk skattesats
| Resultat før skatt | 62 983 | 11 910 |
|---|---|---|
| Nominell skattesats | 22 % | 22 % |
| Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats | 13 856 | 2 620 |
| Skatteeffekt av følgende poster | ||
| Ikke fradragsberettigede kostnader | 7 | 6 |
| Effekt av ikke balanseført avskåret rentefradrag | 94 | - 130 |
| Omregningsdifferanser | - 507 | 745 |
Andre poster - 277 149 Skattekostnad 13 173 3 390
Fremførbart avskåret rentefradrag
| Avskåret rentefradrag, ikke balanseført | - 9 318 | - 8 891 |
|---|---|---|
| Nominell skattesats | 22 % | 22 % |
| Utsatt skattefordel ikke balanseført | - 2 050 | - 1 956 |
Ettersom skatteregnskapet er i NOK påvirkes skatteberegningen i stor grad av valutasvingninger, dvs. forholdet NOK-EUR.

NOTE 18 – ÅRSRESULTAT PR. AKSJE
Årsresultat pr. aksje er beregnet ved å dividere majoritetens andel av årsresultatet på et veiet gjennomsnittlig antall utestående aksjer i rapporteringsperioden.
Årsresultat pr. aksje vises på egen linje under resultatregnskapet. For 2021 EUR 1,14 (2020: EUR 0,19) pr. 43 860 182 aksjer.
NOTE 19 – HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN
Konsernet har 03.01.2022 inngått avtale om kjøp av 11 skip som pr. i dag er innregnet som bruks-rettseiendeler. Total kjøpesum
er MEUR 39. Kjøpet er en hendelse etter balansedagen og har ikke påvirket regnskapsførte beløp pr 31.12.2021.
NOTE 20 – ØVRIG INFORMASJON
Selskapets mannskapskontor i Russland har mottatt krav om merverdiavgift knyttet til deler av virksomheten tilbake til 2017. Selskapet har belastet regnskapet for kravet med totalt TEUR 716, hvorav TEUR 50 er betalt. Deler av kravet er rettslig prøvet og endelig avklaring antas å foreligge i 2022.
Det er for øvrig foretatt avsetning knyttet til usikre forpliktelser pr. 31.12.21 på TEUR 551 (2020: TEUR 458). Dette er relatert til ansvar konsernet har ovenfor tredjepart, i hovedsak knyttet til skader på last etc. Tilsvarende beløp er avsatt som fordring mot konsernets forsikringsselskap.
NOTE 21 – COVID-19
Covid-19 situasjonen har hatt begrenset økonomisk påvirkning i 2021 sammenlignet med det som kunne forventes når pandemien startet. Økonomien og aktiviteten i selskapets forretningsområde har vært overraskende robust og havneanløp og logistikkarbeid har blitt gjennomført uten store forsinkelser. En gradvis gjenåpning har bidratt til økt aktivitet
gjennom året i selskapets forretningsområde. Selskapet har klart å organisere mannskapsbytter på alle skip og har hatt få utfordringer med Covid-19 på skipene. Fremover er det likevel ikke utelukket at det kan få negativ effekt deriblant påvirke havneanløp, økonomisk vekst, aktivitet og tilsvarende.
«Wilson Bergen» i soloppgang i Parkkade. Foto: Soloviov Vladyslav
Resultatregnskap Wilson ASA
| (Tall i TEUR) | |||
|---|---|---|---|
| NOTER | DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER | 2021 | 2020 |
| 11 | Lønnskostnad | 184 | 148 |
| Annen driftskostnad | 540 | 476 | |
| Sum driftskostnader | 724 | 624 | |
| Driftsresultat | - 724 | - 624 | |
| FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER | |||
| 4 | Inntekt på investering i datterselskap | 8 512 | 0 |
| 4 | Renteinntekt fra foretak i samme konsern | 361 | 526 |
| Annen renteinntekt | 141 | 147 | |
| 10 | Valutagevinst/(-tap) | - 162 | 352 |
| 4 | Rentekostnad til foretak i samme konsern | 142 | 157 |
| Resultat av finansposter | 8 710 | 867 | |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 7 986 | 242 | |
| 2 | Skattekostnad på ordinært resultat | 1 525 | 422 |
| Årsresultat | 6 461 | - 180 | |
| OVERFØRINGER | |||
| Avsatt til annen egenkapital | 6 461 | 0 |
Overført fra annen egenkapital 0 2 693 Foreslått utbytte 0 2 513 Sum overføringer 6 461 - 180
Balanse Wilson ASA
| (Tall i TEUR) | |||
|---|---|---|---|
| NOTER | EIENDELER | 2021 | 2020 |
| Anleggsmidler | |||
| Immaterielle eiendeler | |||
| 2 | Utsatt skattefordel | 0 | 1 525 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 1 525 | |
| Finansielle anleggsmidler | |||
| 3 | Investeringer i datterselskap | 54 362 | 53 901 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 54 362 | 53 901 | |
| Sum anleggsmidler | 54 362 | 55 427 | |
| Omløpsmidler | |||
| Fordringer | |||
| 4,10 | Fordringer på foretak i samme konsern | 9 846 | 17 350 |
| Sum fordringer | 9 846 | 17 350 | |
| 7 | Bankinnskudd, kontanter o.l. | 18 641 | 20 044 |
| Sum omløpsmidler | 28 488 | 37 394 | |
| SUM EIENDELER | 82 850 | 92 820 |

Balanse Wilson ASA
| (Tall i TEUR) | |||
|---|---|---|---|
| NOTER | EGENKAPITAL OG GJELD | 2021 | 2020 |
| Egenkapital | |||
| Innskutt egenkapital | |||
| 5 | Aksjekapital | 29 593 | 29 593 |
| Overkurs | 3 141 | 3 141 | |
| Sum innskutt egenkapital | 32 734 | 32 734 | |
| Opptjent egenkapital | |||
| Annen egenkapital | 28 626 | 37 408 | |
| Sum opptjent egenkapital | 28 626 | 37 408 | |
| 6 | Sum egenkapital | 61 360 | 70 142 |
| Gjeld | |||
| Kortsiktig gjeld | |||
| Leverandørgjeld | 4 | 7 | |
| 6 | Foreslått utbytte | 0 | 2 513 |
| 4 | Gjeld til foretak I samme konsern | 21 310 | 19 991 |
| Annen kortsiktig gjeld | 175 | 167 | |
| Sum kortsiktig gjeld | 21 490 | 22 679 | |
| Sum gjeld | 21 490 | 22 679 | |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 82 850 | 92 820 |
Styret for Wilson ASA Bergen, 23. februar 2022 Kristian Eidesvik Eivind Eidesvik Per Gunnar Strømberg Rasmussen
Styrets formann
Ellen Solstad Synnøve Seglem Erica Koester Hauger
Øyvind Gjerde
Adm dir Wilson ASA
Kontantstrømoppstilling Wilson ASA
| (Tall i TEUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | ||
| Resultat før skattekostnad | 7 986 | 242 |
| Resultatført konsernbidrag | -8 512 | 0 |
| Endring i andre omløpsmidler og andre gjeldsposter | 5 | 257 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -521 | 499 |
| KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | ||
| Innbetaling fra investeringer I finansielle anleggsmidler | 136 | 0 |
| Utbetaling til investeringer i finansielle anleggsmidler | -461 | 0 |
| Innbetalinger ved mottak av konsernbidrag | 1 800 | 7 367 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | 1 475 | 7 367 |
| KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | ||
| Endring i konsernmellomværender | 15 399 | 148 |
| Utbetaling av utbytte | -17 756 | -5 147 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -2 357 | -4 999 |
| Effekt av valutakursendringer på bankinnskudd, kontanter o.l. | 0 | 0 |
| Netto endring i bankinnskudd, kontanter o.l. | -1 403 | 2 867 |
| Beholdning av bankinnskudd, kontanter o.l. pr. 1.1. | 20 043 | 17 175 |
| Beholdning av bankinnskudd, kontanter o.l. pr. 31.12. | 18 641 | 20 043 |

NOTE 1 – REGNSKAPSPRINSIPPER
De viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelse av regnskapet presenteres nedenfor. Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente for alle regnskapsperioder som presenteres i dette årsregnskapet.
1.1 Etterlevelse av prinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge, mens det konsoliderte regnskapet til Wilson gruppen er utarbeidet i overensstemmelse med Interna-tional Financial Reporting Standards (IFRS) slik disse er fastsatt i EU.
1.2 Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk klassifiseres som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til gjenvinnbart beløp dersom dette er lavere enn bokført verdi, og verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig.
Annen langsiktig gjeld og kortsiktig gjeld er vurdert til pålydende beløp.
1.3 Omregning av valuta
a) Funksjonell, regnskaps- og presentasjonsvaluta Regnskapet er presentert i EUR som er funksjonell, regnskaps- og presentasjonsvaluta for selskapet.
b) Transaksjoner og balanseposter i annen valuta Transaksjoner i annen valuta enn funksjonell valuta omregnes til den funksjonelle valuta ved å benytte valutakurs på transaksjonsdagen. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter i valuta ved slutten av hver rapporteringsperiode ved å benytte gjeldende kurs på balansedagen, resultatføres.
Valutatap og -gevinst presenteres som finansposter.
1.4 Investeringer i datterselskaper
Investeringer i datterselskaper vurderes etter kostmetoden. Investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet ikke er forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Mottatt
utbytte og konsernbidrag fra datterselskapene er inntektsført som annen finansinntekt.
1.5 Fordringer
Fordringer måles til pålydende ved første gangs balanseføring. Ved etterfølgende måling vurderes fordringene til pålydende fratrukket avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene.
1.6 Bankinnskudd, kontanter o.l.
Bankinnskudd, kontanter o.l. er kortsiktige likvide investeringer som omgående kan konverteres til kontanter med et kjent beløp og med maksimal løpetid på 3 måneder.
1.7 Skatter
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverseres eller kan reverseres i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttiggjort.
1.8 Avsetninger
En avsetning regnskapsføres når selskapet har en forpliktelse som en følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlig at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av denne forpliktelsen og beløpets størrelse kan måles pålitelig.
1.9 Betingede forpliktelser og eiendeler
Betingende forpliktelser er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betinge-de forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er svært usannsynlig.
En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte selskapet.
1.10 Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Den indirekte metoden innebærer at kontantstrømmer fra investerings- og finansieringsaktiviteter vises brutto, mens kontantstrøm knyttet til operasjonelle aktiviteter fremkommer ved avstemming av regnskapsmessige resultat mot netto kontantstrøm fra de operasjonelle aktivitetene.

1.11 Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon etter 31.12. om selskapets finansielle stilling pr. 31.12. er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter 31.12. som ikke påvirker selskapets finansielle
stilling pr. 31.12., men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden, er opplyst om dersom dette er vesentlig.
NOTE 2 – SKATT
| Årets skattekostnad fremkommer slik: | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Endring i utsatt skatt | 1 525 | 818 |
| Skatteeffekt av konsernbidrag | 0 | -396 |
| Årets totale skattekostnad | 1 525 | 422 |
| Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: | ||
| Ordinært resultat før skatt | 7 986 | 242 |
| Reversering av RM inntektsført utbytte | -136 | 0 |
| Mottatt konsernbidrag ført mot investering i datterselskap med skatteeffekt | 0 | 1 800 |
| Omregningsdifferanser | -583 | 1 059 |
| Skattegrunnlag før anvendelse av underskudd til fremføring | 7 267 | 3 102 |
| Anvendelse av underskudd til fremføring | -7 267 | -3 102 |
| Skattegrunnlag | 0 | 0 |
| Skattesats | 22 % | 22 % |
| Balanseført betalbar skatt | 0 | 0 |
| Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skattefordel | ||
| Underskudd til fremføring | 0 | -6 933 |
| Avskåret rentefradrag til fremføring | -4 567 | -4 848 |
| Sum | -4 566 | -11 780 |
| Endring rentefradrag som følge av valutaendring | -220 | 281 |
| Grunnlag for utsatt skatt | -4 787 | -11 499 |
| Nominell skattesats | 22 % | 22 % |
| Beregnet utsatt skatt | -1 053 | -2 530 |
| Nedvurdering av utsatt skattefordel | 1 053 | 1 005 |
| Balanseført utsatt skattefordel | 0 | -1 525 |
Avstemming fra nominell til faktisk skattesats
| Resultat før skatt | 7 986 | 242 |
|---|---|---|
| Nominell skattesats | 22 % | 22 % |
| Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats | 1 757 | 53 |
| Skatteeffekt av følgende poster: | ||
| Effekt av nedvurdert utsatt skattefordel | 48 | -62 |
| Omregningsdifferanser og andre forskjeller | -280 | 431 |
| Beregnet skattekostnad | 1 525 | 422 |

NOTE 3 – INVESTERINGER I DATTERSELSKAP
| Anskaffelses | Forretnings | Hoved | Stemme- og | Bokført | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datterselskap | tidspunkt | kontor | virksomhet | eierandel | Kostpris | verdi |
| Wilson EuroCarriers AS | 2000 | Bergen | Befraktning | 100 % | 136 | 136 |
| Wilson Shipowning IV AS | 2008 | Bergen | Befraktning/skipseie | 100 % | 5 966 | 2 005 |
| Wilson Management AS | 2000 | Bergen | Administrasjon | 100 % | 28 951 | 27 547 |
| Wilson Ship AS | 2000 | Bergen | Innleie av skip | 100 % | 994 | 994 |
| Wilson Shipowning AS | 2000 | Bergen | Skipseie | 100 % | 22 588 | 22 588 |
| Nesskip HF | 2006 | Reykjavik | Befraktning/skipseie | 100 % | 10 748 | 1 080 |
| Unistar Shipping Company Ltd | 2006 | Limassol | Skipseiende | 100 % | 12 | 12 |
| Sum | 69 395 | 54 362 |
Unistar Shipping Co. Ltd. ble besluttet avviklet 25.09.2019, men avviklingsprosessen på Kypros er ikke sluttført pr. 31.12.2021.
Minoritet i Wilson Shipowning AS ble oppkjøpt 10.11.21; 473 aksjer tilsvarende 0,559 %. Selger var Caiano AS. Etter kjøpet eier Wilson ASA 100 % av aksjene i Wilson Shipowning AS.
NOTE 4 – NÆRSTÅENDE
Ref. note 3 – Aksjer i datterselskap Ref. note 8 – Garantistillelse Ref. note 11 – Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte
Dividende
Ref. note 3 – Aksjer i datterselskap
| Inntekt på investering i datterselskap | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Mottatt utbytte fra Nesskip HF | 136 | 0 |
| Sum inntekt på investering i datterselskap | 8 512 | 0 |
|---|---|---|
| Wilson Ship AS | 5 039 | 0 |
| Wilson Agency AS | 201 | 0 |
| Wilson Management AS | 3 136 | 0 |
| Konsernbidrag mottatt: |

NOTE 4 – NÆRSTÅENDE (forts.)
Kortsiktige fordringer og gjeld til foretak i samme konsern
| Fordringer | Gjeld | |||
|---|---|---|---|---|
| Konsern | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Wilson Shipowning AS | 0 | 13 817 | 2 979 | 0 |
| Wilson Management AS | 3 136 | 1 800 | 2 130 | 213 |
| Wilson Shipowning IV AS | 1 470 | 1 733 | 0 | 0 |
| Wilson EuroCarriers AS | 0 | 0 | 16 035 | 19 602 |
| Wilson Agency Norge AS | 201 | 0 | 54 | 145 |
| Wilson Ship Management AS | 0 | 0 | 110 | 30 |
| Wilson Ship AS | 5 039 | 0 | 2 | 1 |
| Sum kortsiktige poster | 9 846 | 17 350 | 21 310 | 19 991 |
Kortsiktige mellomværende med foretak i samme konsern er rentebærende i henhold til konsernets generelle retningslinjer og renteberegnes etterskuddsvis med 3 måneders EURIBOR + 3,15 %.
Renteinntekter fra foretak i samme konsern
| Datterselskap | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Wilson Shipowning AS | 302 | 478 |
| Wilson Shipowning IV AS | 46 | 47 |
| Wilson Management AS | 14 | 0 |
| Sum renteinntekt fra foretak i samme konsern | 361 | 526 |
Rentekostnader til foretak i samme konsern
| Datterselskap | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Wilson EuroCarriers AS | 141 | 146 |
| Wilson Ship Management AS | 0 | 4 |
| Wilson Management AS | 1 | 4 |
| Wilson Shipowning IV AS | 0 | 2 |
| Wilson Ship AS | 0 | 1 |
| Sum rentekostnad til foretak i samme konsern | 142 | 157 |

NOTE 5 – AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON
Aksjekapitalen i selskapet er pr. 31.12.2021 TEUR 29 593 (43 860 182 aksjer à NOK 5 (EUR 0,68) totalt TNOK 219 301), fullt innbetalt.
| Navn | Aksjer | Eierandel | Stemmeandel |
|---|---|---|---|
| Caiano AS | 37 955 599 | 86,54 % | 86,54 % |
| Karos Shipping AS | 1 947 941 | 4,44 % | 4,44 % |
| Jakob Hatteland Holding AS | 600 000 | 1,37 % | 1,37 % |
| Shannon Invest AS | 471 000 | 1,07 % | 1,07 % |
| Sum > 1 % eierandel | 40 974 540 | 93,42 % | 93,42 % |
| Sum øvrige | 2 885 642 | 6,58 % | 6,58 % |
| Totalt antall aksjer | 43 860 182 | 100,00 % | 100,00 % |
Gjennom Caiano AS som nærstående kontrollerer styrets formann Kristian Eidesvik totalt 86,5 % av Wilson ASA.
Aksjer kontrollert av ledende ansatte:
Ingen i 2021 eller i 2020.
NOTE 6 – EGENKAPITAL
| Aksjekapital | Overkurs | Annen egenkapital |
Sum | |
|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 31.12.2020 | 29 593 | 3 141 | 37 408 | 70 142 |
| Årets endring i egenkapital | ||||
| Tilleggsutbytte 24.11.2021 | -15 243 | -15 243 | ||
| Årets resultat | 6 461 | 6 461 | ||
| Egenkapital 31.12.2021 | 29 593 | 3 141 | 28 626 | 61 360 |
NOTE 7 – BANKINNSKUDD, KONTANTER O.L.
Selskapet er kontoeier i konsernkontoordning gjennom DNB. Beløp innestående på konto er presentert på regnskapslinjen Bankinnskudd, kontanter o.l. Beløp stilt disponibelt for andre selska-per i ordningen er presentert som henholdsvis fordringer på og gjeld til foretak i samme konsern. Tilhørende
renteinntekter og rentekostnader er presentert som henholdsvis renteinntekter fra og rentekostnader til foretak i samme konsern
NOTE 8 – GARANTISTILLELSE
Selskapet har stillet morselskapsgaranti for pantelån i datterselskapet Wilson Shipowning AS. Pantegjeld i Wilson Shipowning AS pr. 31.12.2021 er TEUR 118 982.
I tillegg har selskapet stillet garantier for ulike operasjonelle forhold i datterselskaper.

NOTE 9 – SOLIDARANSVAR
Selskapet inngår i konsernets fellesregistrering av merverdiavgift. Alle konsernselskap som inngår i fellesregistreringen, hefter solidarisk for utestående merverdiavgift.
NOTE 10 – FINANSIELL MARKEDSRISIKO
Selskapet er et holdingselskap, og den finansielle risikoen er ivaretatt i datterselskapene hvor virksomheten er lokalisert.
Valutarisiko
Selskapets virksomhet er i hovedsak basert på transaksjoner i EUR, og EUR er selskapets funksjonelle og presentasjonsvaluta. Selskapet har også kontantstrømmer i NOK og er utsatt for fluktuasjoner i denne valutaen.
Kredittrisiko
Selskapets fordringer er mot datterselskaper hvor kredittrisikoselskapet har god kontroll over risikoeksponeringen. Ved usikkerhet blir mellomværendeforhold nedskrevet til null.
Renterisiko
Poster som er utsatt for renterisiko er fordringer på og lån til datterselskap, bankinnskudd og langsiktig gjeld.
Wilson ASA har ikke inngått rentederivater eller inngått fastrenteavtale knyttet til langsiktig gjeld.
NOTE 11 – LØNNSKOSTNAD, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE M.M.
Selskapet har ingen ansatte, men leier inn administrasjonstjenester fra datterselskapet Wilson Management AS. Selskapet har ikke plikt til å ha tjenestepensjon. Kostnadsført administrasjonshonorar i 2021 utgjør TEUR 315 (2020: TEUR 278). Kostnadsført styrehonorar inkl. arbeidsgiveravgift 2021 utgjør TEUR 184 (2020: TEUR 148).
| Styret | Styrets godtgjørelse betalt i 2021 |
Styrets godtgjørelse betalt i 2020 |
|---|---|---|
| Kristian Eidesvik, styrets formann | 30 | 30 |
| Ellen Solstad | 22 | 20 |
| Eivind Eidesvik | 22 | 22 |
| Bernt Eidesvik | 20 | 20 |
| Synnøve Seglem | 20 | 20 |
| Steinar Madsen | 5 | 20 |
| Per Gunnar Strømberg Rasmussen | 12 | 0 |
| Erica Koester Hauger | 15 | 0 |
| Helene Gjerdevik | 1 | 0 |
| Lasse Selvik | 5 | 17 |
| Silje C. Fløysand | 0 | 3 |
| 151 | 151 |

NOTE 11 – LØNNSKOSTNAD, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE M.M. (forts.)
Opptjent godtgjørelse i regnskapsåret utbetales i påfølgende år. Alle beløp er eksklusiv arbeidsgiver avgift. Godtgjørelse er i NOK og er i tabellen over omregnet til TEUR basert på gjennomsnittskurs 10,16 for 2021 og 10,73 for 2020.
- april 2020 ble Erica Hauger valgt som ansattes representant og Helene Gjerdevik ble valgt som ansattes vararepresentant. Erica Hauger erstattet Lasse Selvik og Helene Gjerdevik erstattet Silje. C Fløysand. Erica Hauger har mottatt lønn og andre godtgjørelser inklusive styrehonorar med TEUR 98 i 2021. Der er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelser til styremedlemmer.
Styrets medlemmer blir godtgjort med en forholdsmessig andel av styrehonorar (styrets formann TEUR 28 / styremedlemmer TEUR 19) basert på deltakelse på styremøtene. Varamedlem har fast honorar på TEUR 1 samt relativ godtgjørelse for styremedlem basert på deltakelse. Medlemmer av revisjonsutvalget mottar hver TEUR 3 pr. år. Styrets honorarer er omregnet fra NOK med gjennom snittskurs 10,16.
| Aksjer kontrollert av styrets forman og styremedlemmer (inkl. nærstående) | 2021 |
|---|---|
| Kristian Eidesvik, styrets forman | 86,54 % |
| Ellen Solstad, styremedlem | 0,42 % |
| Eivind Eidesvik, styremedlem | 0,23 % |
| Bernt Eidesvik, varamedlem | 0,28 % |
| Kostnader til revisor | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Lovpålagt revisjon | 57 | 30 |
| Skattemessig bistand | 12 | 12 |
| Annen rådgivning | 30 | 72 |
| Sum | 99 | 115 |
Alle beløp er beløp eksklusiv merverdiavgift.
NOTE 12 – VALUTAKURSER
Vesentlige valutakurser mot EUR brukt ved utarbeidelse av regnskapet:
| Valutakurs 31.12.2021 |
Gjennomsnittlig valutakurs 2021 |
Valutakurs 31.12.2020 |
Gjennomsnittlig valutakurs 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| EUR/NOK | 9,989 | 10,163 | 10,470 | 10,726 |
| EUR/USD | 1,133 | 1,183 | 1,227 | 1,139 |
NOTE 13 – COVID-19
Covid-19 situasjonen har hatt begrenset økonomisk påvirkning i 2021 sammenlignet med det som kunne forventes når pandemien startet. Økonomien og aktiviteten i selskapets forretningsområde har vært overraskende robust og havneanløp og logistikkarbeid har blitt gjennomført uten store forsinkel ser. En gradvis gjenåpning har bidratt til økt aktivitet gjennom året i selskapets forretningsområde. Selskapet har
klart å organisere mannskapsbytter på alle skip og har hatt få utfordringer med Covid-19 på skipene. Fremover er det likevel ikke utelukket at det kan få negativ effekt deriblant påvirke havneanløp, økonomisk vekst, aktivitet og tilsvarende.

Deloitte AS Lars Hilles gate 30 Postboks 6013 Postterminalen NO-5892 Bergen Norway
Tel: +47 55 21 81 00 www.deloitte.no
Til generalforsamlingen i Wilson ASA
UAVHENGIG REVISORS BERETNING
Uttalelse om årsregnskapet
Konklusjon
Vi har revidert Wilson ASAs årsregnskap, som består av:
- selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2021, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper, og
- konsernregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2021, resultatregnskap, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening
- oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav,
- gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2021 og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og
- gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av konsernets finansielle stilling per 31. desember 2021 og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Vår konklusjon er konsistent med vår tilleggsrapport til revisjonsutvalget.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet slik det kreves i lov, forskrift og International Code of Ethics for Professional Accountants utstedt av the International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Vi har bistått med teknisk oppsett av selskapsregnskapene for Wilson ASA og datterselskaper. Dette er en forbudt tjeneste i henhold til revisorloven § 12-1 jf. artikkel 5 nr. 1 i revisjonsforordningen (EU) No 537/2014. Økonomiansvarlig har kvalitetssikret arbeidet utført av Deloitte. Forholdet er tatt opp med revisjonsutvalget som konkluderte med at revisor er uavhengig. Vi bekrefter at utført arbeid, etter iverksatte tiltak, ikke har påvirket vår uavhengighet. Vi bekrefter videre at vi utover ovennevnte tjeneste ikke har levert tjenester som er forbudt etter artikkel 5 nr. 1 i revisjonsforordningen.
Vi har vært Wilson ASAs revisor sammenhengende i 9 år fra valget på generalforsamlingen den 8. mai 2013 for regnskapsåret 2013.
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av årsregnskapet for 2021. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om årsregnskapet som helhet. Vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL"), its global network of member firms, and their related entities (collectively, the "Deloitte organization"). DTTL (also referred to as "Deloitte Global") and each of its member firms and related entities are legally separate and independent entities, which cannot obligate or bind each other in respect of third parties. DTTL and each DTTL member firm and related entity is liable only for its own acts and omissions, and not those of each other. DTTL does not provide services to clients. Please see www.deloitte.no to learn more.
Registrert i Foretaksregisteret Medlemmer av Den norske Revisorforening Organisasjonsnummer: 980 211 282
© Deloitte AS

side 2 Uavhengig revisors beretning - Wilson ASA
| Beskrivelse av sentrale forhold | Hvordan vår revisjon adresserte sentrale forhold | |||
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivningsvurdering av skip og dokking samt goodwill | ||||
| Balanseført verdi av konsernets eide skip og dokking samt goodwill 31. desember 2021 er TEUR 255.492. Balanseført verdi av goodwill er fordelt på tre av konsernets kontantgenererende enheter i bruksverdi beregningen. De tre kontantgenererende enhetene er henholdsvis skip i segmentene 2 000 dwt/system, 3 000-4 500 dwt og 6 000-8 500 dwt. For konsernets verdsettelsesprosess, beskrivelse av kontantgenerende enheter, sentrale forutsetninger og estimat i forbindelse med beregning av bruksverdi på de kontantgenererende enhetene, se note 3, 6, 7, og 8. En vurdering av behov for nedskrivninger og den påfølgende estimering av bruksverdi er en kompleks prosess hvor ledelsen utøver skjønn i sine verdi vurderinger. Skjønnsutøvelsen knytter seg blant annet til forventninger om framtidig ratenivå, kostnadsnivå, restverdi skip samt diskonteringsrente. Framtidig ratenivå, kostnadsnivå ved operasjon av skipsflåten og diskonteringsrente er de mest sensitive forutsetningene som inngår i bruksverdimodellen. Utfallet av nedskrivningstesten er avhengig av forutsetningene nevnt over og vil kunne variere betydelig avhengig av hvilke forutsetninger som anvendes. Dette medfører at nedskrivningsvurdering for konsernets skip og dokking samt goodwill er et sentralt forhold ved revisjonen. |
Wilson ASA har etablert ulike internkontrollaktiviteter knyttet til nedskrivningsvurderinger på konsernets skip og dokking samt goodwill. I vår revisjon har vi opparbeidet oss en forståelse for prosessene og vurdert design og testet implementering av de relevante kontrollene. Vi har utfordret ledelsens vurderinger og forutsetninger som ligger til grunn for estimerte verdier av de kontant genererende enhetene. Handlingene inkluderte: • vurdering av konsernets fastsettelse av kontantgenererende enheter, • vurdering av i hvilken grad indikatorer for nedskrivning foreligger, • vurdering av metodisk tilnærming mot kravene i IAS 36-Verdifall på eiendeler, • kontroll av at modellen regner matematisk riktig, - vurdering av hvordan tidligere års estimater, målt mot faktiske utfall, er hensyn tatt i anvendte forutsetninger i bruksverdi modellen, og • utfordret ledelsens vurderinger og beregning av bruksverdi ved å anvende vår bransje kunnskap og erfaring, på følgende skjønns messige forutsetninger; - ratenivå for konsernets skip - kostnadsnivå ved operasjon av skipsflåten og - anvendt diskonteringsrente Vi har vurdert tilstrekkeligheten av noteopplysninger knyttet til nedskrivningsvurderingene av skip og dokking samt goodwill. |
Øvrig informasjon
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlige for informasjonen i årsberetningen og annen øvrig informasjon som er publisert sammen med årsregnskapet. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Vår konklusjon om årsregnskapet ovenfor dekker verken informasjonen i årsberetningen eller annen øvrig informasjon.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese årsberetningen og annen øvrig informasjon. Formålet er å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom årsberetningen, annen øvrig informasjon og årsregnskapet og den kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen av årsregnskapet, eller hvorvidt informasjon i årsberetningen og annen øvrig informasjon ellers fremstår som vesentlig feil. Vi har plikt til å rapportere

side 3 Uavhengig revisors beretning - Wilson ASA
dersom årsberetningen eller annen øvrig informasjon fremstår som vesentlig feil. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.
Basert på kunnskapen vi har opparbeidet oss i revisjonen, mener vi at årsberetningen
- er konsistent med årsregnskapet og
- inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav.
Vår uttalelse om årsberetningen gjelder tilsvarende for redegjørelser om foretaksstyring og samfunnsansvar.
Ledelsens ansvar for årsregnskapet
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde, for selskapsregnskapet i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for konsernregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for selskapsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for konsernregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle konsernet eller legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ til dette.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:
- identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av internkontroll.
- opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.
- evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
- konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved avleggelsen av årsregnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets og konsernets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke fortsetter driften.
- evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.

side 4 Uavhengig revisors beretning - Wilson ASA
• innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle informasjonen til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en mening om det konsoliderte regnskapet. Vi er ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen. Vi alene er ansvarlige for vår revisjonskonklusjon.
Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen.
Vi gir revisjonsutvalget en uttalelse om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og om at vi har kommunisert og vil kommunisere med dem alle relasjoner og andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår uavhengighet, og, der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.
Av de sakene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi beskriver disse sakene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer offentliggjøring av saken, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at en sak ikke skal omtales i beretningen siden de negative konsekvensene av en slik offentliggjøring med rimelighet må forventes å oppveie allmennhetens interesse av at saken blir omtalt.
Uttalelse om andre lovmessige krav
Uttalelse om etterlevelse av forskrift om elektronisk rapporteringsformat (ESEF) Konklusjon
Vi har utført et attestasjonsoppdrag for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet med filnavn 5967007LIEEXZXHIZK23-2021-12-31-no.zip er utarbeidet i overensstemmelse med verdipapirhandelloven § 5-5 og tilhørende forskrift (ESEF-regelverket).
Etter vår mening er årsregnskapet i det alt vesentlige utarbeidet i overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket.
Ledelsens ansvar
Ledelsen er ansvarlig for at årsregnskapet utarbeides, merkes og offentliggjøres i det felles elektroniske rapporteringsformatet som kreves i ESEF-regelverket. Ansvaret omfatter en hensiktsmessig prosess, og slik intern kontroll ledelsen finner nødvendig for utarbeidelsen, merkingen og offentliggjøringen.
Revisors oppgaver og plikter
Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om årsregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med det felles elektronisk rapporteringsformat som kreves etter ESEF-regelverket. Vi har utført vårt arbeid i samsvar med internasjonal attestasjonsstandard (ISAE) 3000 – «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon». Standarden krever at vi planlegger og utfører handlinger for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med det felles elektroniske rapporteringsformatet.
Som et ledd i vårt arbeid utførte vi handlinger for å gjøre oss kjent med selskapets prosesser for å utarbeide årsregnskapet i det felles elektroniske rapporteringsformatet. Vi rettet kontroller mot fullstendigheten og nøyaktigheten av merkingen, og vurderte ledelsens anvendelse av skjønn. Vårt arbeid omfattet kontroll av samsvar mellom årsregnskapet som er merket i henhold til det felles elektroniske rapporteringsformatet og det reviderte regnskapet i menneskelig lesbart format. Vi mener at innhentet bevis er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Bergen, 23. februar 2022 Deloitte AS
Jon-Osvald Harila statsautorisert revisor


WILSON ASA
Bradbenken 1 Postboks 4145 Sandviken 5835 Bergen, Norge T: (+47) 55 30 82 00 W: wilsonship.no
WILSON MANAGEMENT AS
Bradbenken 1 Postboks 4145 Sandviken 5835 Bergen, Norge T: (+47) 55 30 82 00
WILSON EUROCARRIERS AS
Bradbenken 1 Postboks 4145 Sandviken 5835 Bergen, Norge T: (+47) 55 30 82 00 E: [email protected]
WILSON SHIP MANAGEMENT AS
Bradbenken 1 Postboks 4145 Sandviken 5835 Bergen, Norge T: (+47) 55 30 82 00 E: [email protected]
WILSON AGENCY NORGE AS
Bradbenken 1 Postboks 4145 Sandviken 5835 Bergen, Norge T: (+47) 94 14 85 60 E: [email protected]
WILSON AGENCY B.V.
Directiekade 15 3089 JA Rotterdam, Nederland T: (+31) 10 2952 888 E: [email protected] W: wilsonagency.nl
NESSKIP EHF.
IS-170 Seltjarnarnes (Reykjavik), Island T: (+354) 563 9900 E: [email protected] W: nesskip.is
HSW LOGISTICS GMBH
Vinckeweg 22 47119 Duisburg (Ruhrort), Tyskland Tlf.: +49 (0) 203 80 03-255 E: [email protected] W: hsw-logistics.com
WILSON CREWING AGENCY LTD.
Section 6, 55/1 Vologodskaya Str. Arkhangelsk, 163001 Russland T: (+7) 8182 65 03 57 E: [email protected] W: wilson-crewing.com
WILSON CREWING AGENCY ODESSA LTD.
7 Mayakovskogo Lane Odessa, 65000 Ukraina T: (+38) 048 723 41 75 E: [email protected] W: wilson-crewing.com