AI assistant
Wilson AS — Annual Report 2015
Feb 25, 2016
3791_rns_2016-02-25_550ebed6-4a5a-424a-b7f3-cffba1310230.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Årsregnskap 2015
- Styrets beretning
- Prinsipper for eierstyring og selskapsledelse
- Resultatregnskap
- Balanse
- Noter
- Revisjonsberetning
STYRETS BERETNING FOR 2015
Forretningsidé og strategi
Konsernets forretningsidé er å tilby norsk og europeisk industri konkurransedyktige, sikre, pålitelige, fleksible og langsiktige maritime transporttjenester. Gjennom store volumer og langsiktige kontraktsporteføljer kan Wilson optimalisere seilingsmønsteret og over tid sikre langsiktig og stabil inntjening.
Strategien som ligger til grunn for utøvelsen av konsernets forretningsidé er sentrert rundt utvikling og ekspansjon innen europeisk tørrlastbefraktning. Konsernet søker å øke volumet av langsiktige fraktkontrakter og avdekker befraktningsrisikoen ved å tilpasse kapasitet til lastevolum, primært gjennom utvikling av egen tonnasje, sekundært gjennom innbefraktning av ekstern tonnasje gjennom tidscertepartier. Det søkes å oppnå en rimelig balanse mellom kontraktsportefølje og samlet skipningskapasitet og mellom egen og innleid tonnasje.
Gjennom behovskontrakter oppnår selskapet en mer stabil og forutsigbar inntektsstrøm enn hva tilfelle vil være i det mer volatile spotmarkedet. De kontrakter selskapet tilbyr sine kunder; behovskontrakter / Contracts of Affreightment (COAs) innebærer risiko gjennom at fraktet volum under kontraktene er betinget av et behov hos kundene. Med noen unntak inneholder ikke kontraktene avtale om minimumsvolum. Denne type risiko har selskapet vært eksponert for siden etableringen og er en risiko selskapet finner håndterbar. Selskapet har tilpasset seg de siste års svake marked gjennom å redusere gjennomsnittlig løpetid på kontraktsmassen.
Aktivitet
Wilsons hovedvirksomhet er maritim transport gjennom befraktning og operasjon av mindre tørrlastskip i størrelse 1.500 – 8.500 dwt. Innenfor sitt virksomhetsområde er Wilson en av de fremste aktørene i Europa. Pr. dags dato opererer Wilsonsystemet 111 skip hvorav 81 er eiermessig kontrollert. Konsernet har også tre skip under bygging i Kina for levering i 2016. Wilson EuroCarriers, konsernets kjernevirksomhet, opererer totalt 108 skip hvorav 29 er innleid på tidscerteparti. I tillegg opererer Euro Container Line, konsernets containervirksomhet, 3 skip hvorav 2 eide. Teknisk drift av konsernets egne skip utføres gjennom det heleide datterselskapet Wilson Ship Management.
Samlet fraktet konsernet 12,9 millioner tonn i 2015, en nedgang i forhold til 2014 (tall for 2014 fremkommer i parentes) da det ble fraktet 14,5 millioner tonn. Fordelingen mellom kontrakts- og spotvolum viste for 2015 en 60-40 fordeling med 7,7 millioner tonn under kontrakt $(8,8)$ og 5,2 millioner tonn spot (5,7). Konsernets bruttoomsetning viste en nedgang på 8 % fra MEUR 278 i 2014 til MEUR 257 i 2015 mens netto fraktinntekter viste en nedgang på 6 % fra MEUR 139 i 2014 til MEUR 131 i 2015. Årsaken til nedgangen er færre seilingsdager i 2015 enn i 2014 samt bortfall av systemaktivitet.
Administrasjon, ansatte, arbeidsmiljø og likestilling/diskriminering
Konsernet driver sin virksomhet fra Bradbenken 1 i Bergen og har i tillegg egne agentkontor i Tananger, Reykjavik, Rotterdam, Hamburg og Murmansk samt et joint venture i Duisburg. Konsernets hovedkontor for mannskap ligger i Arkhangelsk og det er etablert et mindre, tilsvarende mannskapskontor i Odessa. Gjennom sitt islandske datterselskap Nesskip har konsernet også tilstedeværelse i Limassol.
Konsernets morselskap Wilson ASA har ingen egne ansatte og kjøper alle administrative tjenester fra datterselskapene Wilson Management AS og Wilson Ship Management AS. Konsernet sysselsatte ved årsskiftet i overkant av 1 600 personer hvorav i underkant av 1 500 seilende. Antall kontoransatte utgjorde ved årsskiftet 158 personer der 100 var ansatt ved selskapets hovedkontor i Bergen.
Wilson Management AS har likestilling mellom kjønnene som en målsetting og arbeider for det samme gjennom sin personal- og ansettelsespolitikk. Av de ansatte ved hovedkontoret i Bergen var det ved årsskiftet 38 kvinner og 62 menn. Konsernet har tre kvinnelige ledere og to av styrets medlemmer er kvinner.
I 2015 var sykefraværet for kontoransatte ved hovedkontoret 4,0 % fordelt mellom langtidsfravær 1,8 % og korttidsfravær 2,2 %. Tilsvarende tall for 2014 var 2,8 % fordelt på langtidsfravær 1,5 % og korttidsfravær 1,3 %.
På lik linje som likestilling mellom kjønnene er naturlig arbeider konsernet for å være en arbeidsplass hvor det heller ikke forekommer diskriminering på grunn av etnisitet, livssyn eller nedsatt funksjonsevne. Konsernet har nulltoleranse overfor diskriminering av noe art.
Samfunnsansvar
Utover det grunnleggende som ligger i ansvarlig forretningsdrift anser selskapet det som sin oppgave å kontinuerlig arbeide med forbedringer innen helse, miljø og sikkerhet i egen virksomhet. Slikt arbeid vil over tid løfte kvaliteten på de tjenester selskapet tilbyr sine kunder og gi redusert risiko for uhell og uønskede miljøkonsekvenser.
Etiske retningslinjer er etablert for de kontoransatte inklusive samsvarsplikt for lover og regler. De etiske retningslinjene inneholder blant annet bestemmelser om opptreden ved tilfeller som kan grense opp mot korrupsjon, herunder forhold til kunder og leverandører. Selskapet har aktiviteter i noen områder av Europa der korrupsjon historisk har vært mer utbredt enn i Norge slik at selskapet er bevisst på risikoen om at forsøk på korrupsjon kan forekomme.
Konsernet produserer transporttjenester gjennom bruk av skip og sjøfolk. Det har ikke vært registrert brudd på menneskerettigheter hos underleverandører av tonnasje, verfttjenester i forbindelse med dokking eller hos øvrige underleverandører av tjenester og utstyr relatert til selskapets tjenesteproduksjon.
Konsernet legger til rette for aktiviteter og tilbud som direkte støtter opp under utvikling av sosiale forhold i selskapet.
Helse, miljø og sikkerhet
Konsernet er tilnærmet utelukkende involvert i transport av tørrlastprodukter, containere og stykkgods, der eventuelle utslipp fra last ikke forventes å gjøre særlig skade på miljøet. Bunkersforbruk medfører utslipp av bl.a. CO2, NOx og SOx til luft. Gjennom SECA er utslipp av SOx betydelig redusert fra 01.01.2015 i forhold til tidligere år. Selskapets type skip forbruker lite bunkers pr. transportert tonn noe som følgelig gir lavt utslipp pr. tonnmil. Eventuelle utslipp av skipenes bunkersoljer eller spilloljer som følge av havari vil kunne medføre miljøskader.
Konsernet har etablert interne systemer og prosedyrer for å sikre at eksternt og internt regelverk blir fulgt. Prosedyrene er etablert for å sikre kvalitet i de tjenester som selskapet leverer samt for å forebygge uønskede hendelser.
Det har i 2015 vært registrert ett tilfelle av havari-/støtningssak som har krevd sikkerhetsstillelse fra rederiets side og ett tilfelle av oljesøl, men med begrenset skadeomfang. Som følge av uhell om bord har det i løpet av 2015 vært registrert tre tilfeller av mer alvorlig personskade, men ingen dødsfall.
Eierstyring og selskapsledelse
Styret i Wilson har utarbeidet prinsipper for eierstyring og selskapsledelse som følger siste anbefaling fra Norsk Utvalg for Eierstyring og Selskapsledelse; utgave av 30. oktober 2014. Prinsippene er nedfelt i eget dokument som følger styrets årsberetning, men skal anses å være en integrert del av beretningen.
Resultat pr. 31.12.2015
Konsernet oppnådde i 2015 brutto driftsinntekter på MEUR 257 mot MEUR 278 i 2014.Netto driftsinntekt gikk fra MEUR 139 i 2014 til MEUR 131 i 2015. Gjennomsnittlig dagsinntjening på TC basis viste en liten økning fra EUR 3 206/dag i 2014 til EUR 3 266/dag i 2015, mens aktiviteten i konsernets kjerneområde, Wilson EuroCarriers, falt fra rundt 38 600 dager i 2014 til rundt 37 200 dager i 2015. Salg av eldre skip er den primære årsak til nedgang i dager. Kontraktsdekning som andel av seilingsdager året ble 57 % for året mot 56 % i 2014.
I 2015 (tall for 2014 i parentes) beløp samlede driftskostnader ekskl. avskrivninger seg til MEUR 101 (MEUR 102) og driftsresultat før avskrivninger ble MEUR 30 (MEUR 38), en nedgang på MEUR 8. Konsernets samlede avskrivninger ble for 2015 MEUR 22 (MEUR 23). Driftsresultat for 2015 ble således MEUR 8 (MEUR 16).
Netto finansposter ble i 2015 MEUR -8 (MEUR -7) der agio og verdiendring derivater samlet påvirker resultatet med MEUR 0,4 (MEUR 3,5). Rentekostnader gikk fra MEUR 10 for 2014 til MEUR 7 for 2015.
Resultat før skatt ble MEUR 0,3, en nedgang på MEUR 8,2 (MEUR 8,5). Beregnet, ikke betalbar skattekostnad for 2015 viste MEUR 3 (MEUR 3) og årsresultatet for 2015 ble således MEUR -2,6 mot MEUR 5,6 for 2014.
Konsernets netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter viste MEUR 20 for 2015. Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter viste MEUR -13 og netto kontantstrøm fra investeringsvirksomhet viste MEUR -15. Samlet gikk konsernets likviditetsbeholdning fra MEUR 15 pr. 31.12.2014 til MEUR 7 pr. 31.12.2015. I tillegg har konsernet ubenyttet driftskreditt tilsvarende MEUR 6.
Finansiering og kapitalstruktur
Konsernet gjennomførte i andre kvartal 2015 en refinansiering av tilnærmet all pantegjeld. Finansieringen hadde en ramme på MEUR 155 som refinansierte det all vesentligste av flåten pluss MEUR 20 som en investeringsfasilitet for nye prosjekter. Fasiliteten har en løpetid på 5 år med avdragsbetaling stor MEUR 3,2/kvartal samt ytterligere avdragsbetaling pr. nye skip som finansieres under investeringsrammen. Den nye fasiliteten inneholder ingen cash sweep-mekanisme og man tillates å investere for inntil 50 % av fri cashflow som egenkapital i nye skip.
Konsernets bokførte egenkapital pr. 31.12.2015 var MEUR 101 mot MEUR 106 pr. 31.12.2014. Bokført egenkapitalandel utgjorde dermed 33 % pr. 31.12.2015 mot 32 % pr. 31.12.2014 av en totalbalanse på henholdsvis MEUR 307 og MEUR 330. Inklusive langsiktige aksjonærlån var andelen 40 % pr. 31.12.2015 mot 39 % pr. 31.12.2014.
Rentebærende gjeld inklusiv aksjonærlån og leasingforpliktelser beløp seg til samlet MEUR 179 pr. 31.12.2015 mot MEUR 188 pr. 31.12.2014. Pantegjeld og leasingforpliktelser utgjorde samlet hhv MEUR 155 og MEUR 163. Gjeld til nærstående selskap utgjorde MEUR 23 pr. 31.12.2015 hvilket var MEUR 2 lavere enn pr. 31.12.2014 (MEUR 25).
Av samlete eiendeler på MEUR 307 (MEUR 330 pr. 31.12.2014) utgjorde skip det all vesentligste med MEUR 252 (MEUR 259 pr. 31.12.2014). For å etterprøve bokførte verdier er det blitt foretatt beregning av bruksverdi i flåten, både samlet og på segmentnivå iht. organisering av virksomheten gjennom året. Beregningen viste ikke behov for nedskrivning av skip i flåten. Beregningene viste margin utover bokførte verdier også når holdt opp mot goodwill i konsernet.
Årsresultat og egenkapital
Selskapsregnskapet for Wilson ASA viste et årsresultat stort MEUR -2 etter konsernbidrag fra datterselskaper for 2015 mens konsernet viste et årsresultat stort MEUR -3 etter skatt. Selskapets aksjekapital utgjør MEUR 29 (42 216 000 aksjer, hver pålydende NOK 5, til sammen MNOK 211) mens netto bokført egenkapital utgjør MEUR 62. Konsernet viste sum bokført egenkapital pr. 31.12.2015 på MEUR 101.
I 2015 skapte konsernet et driftsresultat før avskrivninger på MEUR 30 mot MEUR 38 i 2014. Driftsresultatet ble MEUR 8 mot MEUR 15 i 2014. Styret er ikke tilfreds med nedgangen og at forventningen om et bedre driftsresultat i 2015 enn i 2014 ikke slo til. Imidlertid registrerer styret at markedet i 2015, etter en god start i første kvartal, ble gradvis vanskeligere utover i året.
Disponeringer
Det regnskapsmessige underskuddet i morselskapet Wilson ASA for 2015 på MEUR 2 foreslås overført til annen egenkapital.
Fortsatt drift
I samsvar med regnskapslovens § 3-3a, jf. § 4-5 skal det bekreftes at forutsetningen for fortsatt drift er til stede. I lys av virksomhetens omfang og konsernets finansielle forpliktelser vurderer styret at konsernet har en tilfredsstillende likviditet og økonomisk stilling for øvrig. Styret konkluderer følgelig på at forutsetningene for fortsatt drift er til stede.
Finansiell risiko
Valutarisiko
Konsernets resultat og kontantstrøm er utsatt for svingninger i valutakurser som følge av usymmetri mellom inntektsstrømmer og utgiftsstrømmer i valuta. Konsernets inntekter er i det all vesentligste nominert i EUR og NOK mens USD utgjør en betydelig andel av utgiftene. Konsernets anleggsmidler omsettes i annenhåndsmarkedet primært i EUR og konsernets langsiktige gjeldsforpliktelser er i det all vesentligste også i samme valuta. Der det er naturlig søker konsernet å oppnå match på valutastrømmene i samme valuta. Utover dette benytter konsernet seg av terminforretninger for å sikre seg nivå på valuta som kjøpes/selges, da hovedsakelig USD mot løpende mannskaps- og bunkerskostnader.
Renterisiko
Konsernet er eksponert mot endringer i rentenivået og lånemargin. Renterisiko knytter seg primært til langsiktig gjeld. Konsernet har pr. 31.12.2015 samlede rentebærende gjeld og leasingforpliktelse på MEUR 179 hvorav det all vesentligste er basert på 3 eller 6 måneders EURIBOR-rente.
Likviditetsrisiko
Konsernets likviditetsposisjon pr. 31.12.2015 besto av bankinnskudd samlet MEUR 7 samt tilgjengelig driftskreditt tilsvarende MEUR 6. Sett opp mot konsernets forpliktelser for det kommende året vurderes likviditetsposisjonen som akseptabel.
Kredittrisiko
Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser oppfattes som lav og historisk har det vært lite tap på fordringer. Dette gjaldt også for 2015 der det ikke har vært vesentlige tap på krav.
Tidligere uoppgjort utestående mot Bergen Bunkers' konkursbo ble oppgjort i tredje kvartal 2015. Beløpsmessig dreide dette seg om bunkerkjøp i størrelsesorden MEUR 4. Risiko for arrestasjon fra fysisk bunkersleverandør som følge av uoppgjort bunkersregning er fortsatt til stede, men risiko for å måtte betale to ganger for samme bunkersleveranse vurderes som lav. Det er således ikke gjort avsetninger i regnskapet for eventuell dobbelbetaling av bunkersregninger.
Aksjonærforhold
Selskapets aksjekapital på NOK 211 080 000 består av 42 216 000 aksjer à NOK 5 som er fullt innbetalt. Selskapet ble børsnotert 17. mars 2005. Pr. 31.12.2015 hadde selskapet 228 aksjonærer. Selskapets 20 største aksjonærer eide totalt 98 % av aksjene.
Styret fikk i ordinær generalforsamling 7. mai 2015 fornyet fullmakt til å kunne foreta kapitalforhøyelser. Fullmakten gir styret anledning til å kunne øke aksjekapitalen med NOK 52 770 000 tilsvarende 25 %. Fullmakten er generell og ikke begrenset til definerte formål. Fullmakten gjelder frem til ordinær generalforsamling 2016 og har så langt ikke vært benyttet.
Videre fikk styret i samme generalforsamling fullmakt til å kunne beslutte utdeling av utbytte på grunnlag av årsregnskapet for 2014. I juni 2015 ble det besluttet og utdelt utbytte på NOK 0,50/aksje for regnskapsåret 2014.
Gjennom Caiano Eiendom AS som nærstående kontrollerer styrets formann Kristian Eidesvik like under 90 % av Wilson ASA. Det har vært begrenset likviditet i aksjen i 2015.
Fremtidsutsikter
Med fallende energipriser, dagens svært lave renter samt kvantitative lettelser forbedres forholdene for vekst i Europa. På lengre sikt forventer Wilson at nevnte forhold vil gi tilstrekkelig stimuli til etterspørselsvekst også innen selskapets virksomhetsområde. Samtidig har det vært lite og forventes fortsatt lite tilflyt av ny tonnasje i markedet da ordreboken i selskapets tonnasjestørrelse er svært begrenset. Over tid vil dette kunne ha en positiv påvirkning på markedsbalansen innen short sea.
For tiden opplever de fleste shippingsegment utfordrende markeder. Dette er spesielt synlig innen tørrlastsegmentet. Imidlertid opplever selskapet at eget marked relativt sett er mindre utfordrende enn for de største tørrlastskipene. Det kan selvsagt ikke utelukkes at de svært vanskelige markedsforholdene for store skip over tid vil smitte over på selskapets tonnasjestørrelse, men så langt har man ikke sett tegn på dette. Innen eget segment oppfatter selskapet at det i så tilfelle vil være noe mindre eksponert for periodevis lav etterspørsel enn mange andre aktører i bransjen grunnet selskapets omfattende system og kontraktsaktivitet.
Konsernets kjernevirksomhet; Wilson EuroCarriers gjennomgår en prosess som vil ytterligere forsterke fokus på markedsarbeid, effektivitet og kostnadskontroll. Tidligere skille mellom tonnasjegrupper vil gjennom dette viskes ut og fokus vil være på økt effektivitet og salg innen hele spekteret av skipsstørrelser.
Samlet for 2016 forventer selskapet et marked på nivå med 2015. Konsernet er i ferd med å iverksette tiltak for å øke egen effektivitet og derigjennom gi grunnlag for å forvente en nettoinntjening/dag noe over fjoråret. Det forventes således et bedre driftsresultat for 2016 enn for 2015.
Sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer
Wilsons kjernevirksomhet er å tilby europeisk industri sjøveis transportløsninger, primært gjennom behovskontrakter. Selskapet har fokusert på tørrlastbefraktning, et marked som generelt er eksponert for regionale og globale økonomiske svingninger. Global økonomisk utvikling generelt og europeisk utvikling spesielt vil således ha sentral betydning for kunders aktivitet og derigjennom behov for selskapets transporttjenester. Ettersom konsernet i stor grad er involvert i frakt av råvarer, halvfabrikata og andre innsatsfaktorer til industrien vil særlig industriell produksjonsaktivitet i Europa og utvikling i denne være avgjørende for etterspørselen etter selskapets tjenester.
Veksten i Europa har over flere år vært svak og det er kun forventning om begrenset vekst også kommende periode. Det kan imidlertid ikke utelukkes at den forventede veksten uteblir eller blir lavere enn antatt. Et tilbakeslag kan heller ikke utelukkes. Selskapet kan derfor i kommende perioder fortsatt være eksponert for en lavkonjunktur i Europa med lav etterspørsel og negativt press på rater.
På kostnadssiden vil bl.a. utvikling i bunkerspriser, kostnader ved skipsdrift og dokking samt generell kostnadsutvikling for den landbaserte organisasjonen utgjøre vesentlige usikkerhetsfaktorer. Kostnadsøkning på disse postene kan ikke utelukkes. Videre vil en vedvarende svak EUR mot særlig USD tynge selskapets kostnadsside, primært relatert til mannskapskostnader.
Ul
Kristian Eidesvik Styrets formany
Synnøve Seglem
Styret for Wilson ASA Bergen, 24. februar 2016
Eivind Eidesvik
Lasse Selvik
Steinar Madsen
Ellen Solstad
Øvvind Gjerde Adm dir Wilson ASA
Erklæring fra styret og daglig leder
Vi erklærer etter beste overbevisning at årsregnskapet med beretning for Wilson ASA, konsern og morselskap, for perioden 1. januar til 31. desember 2015 er utarbeidet i samsvar med gjeldende IFRS og norske krav i hht regnskapsloven.
Regnskapsopplysningene gir etter vår vurdering et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet, samt at årsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsåret og deres innflytelse på regnskapet. Videre er vesentlige transaksjoner med nærstående belyst og de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode er diskutert.
Styret for Wilson ASA Bergen, 24. februar 2016
Kristian Eidesvik Styrets formann
mail Synnøye Seglem
Eivind Eidesvik
Lasse Selvik
Steinar Madsen
Ellen Solstad
Øyvind Gjerde Adm dir Wilson ASA
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE
Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse.
Følgende redegjørelse viser hvordan Wilson etterlever prinsipper og retningslinjer for norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse som utgitt av Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse (NUES) pr. 30. oktober 2014. Redegjørelsen tar for seg rolledeling mellom aksjeeiere, styret og daglig ledelse i Wilson og etterlevelse av omtalte prinsipper. Temaet blir jevnlig behandlet i selskapets styre.
Avvik fra anbefalingen.
-
- Wilson avviker fra anbefalingen på pkt. 3 der styrets fullmakt til å forhøye aksjekapitalen ikke er begrenset til definerte formål, men er en generell fullmakt.
-
- Selskapet avviker på pkt. 7 vedrørende valgkomité der styret med dagens konsentrerte aksjonærstruktur ikke finner det hensiktsmessig med slik komité.
-
- Wilson avviker fra anbefalingen på pkt. 9 vedrørende bruk av underutvalg i styret. Med unntak av revisjonsutvalg har styret i selskapet ingen underutvalg.
Verdigrunnlag
Wilson har som en del av sin selskapskultur utarbeidet og innført kjerneverdier og etiske retningslinjer. Wilsons kjerneverdier er å være: pålitelig, serviceinnstilt, profesjonell, langsiktig, solid, konkurransedyktig og innovativ. Dette skal kjennetegne den enkelte ansatte i fremferd og i det arbeid som utføres. På lik linje som likestilling mellom kjønnene er naturlig arbeider konsernet for å være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering på grunn av etnisitet, livssyn eller nedsatt funksjonsevne.
Samfunnsansvar
Utover det grunnleggende som ligger i ansvarlig forretningsdrift anser selskapet det som sin oppgave å kontinuerlig arbeide med forbedringer innen helse, miljø og sikkerhet i egen virksomhet. Slikt arbeid vil over tid løfte kvaliteten på de tjenester selskapet tilbyr sine kunder og innebærer redusert risiko for uhell og uønskede miljøkonsekvenser. En redegjørelse av tema «Samfunnsansvar» i tråd med bestemmelsene i Regnskapsloven er tatt med i styrets beretning for regnskapsåret 2015.
Virksomhet
Selskapets virksomhet er definert i vedtektene der formålsparagrafen lyder: «Eie og drive skip, disponere og befrakte skip, drive skipsmegling, klarering, handels- og agenturvirksomhet, industri, eie og forvalte fast eiendom, investeringsvirksomhet samt å delta i andre selskaper i inn- og utland med lignende formål». Selskapets vedtekter er tilgjengelig i sin helhet på selskapets hjemmeside.
Innenfor rammen av dette formålet har selskapet fokusert sin forretningsidé til å tilby norsk og europeisk industri sjøveis transporttjenester, primært innen tørrlastbefraktning. Tjenestene som tilbys skal være konkurransedyktige, sikre, pålitelige, fleksible og langsiktige.
Wilson har en uttalt vekststrategi. Selskapet definerer «vekst» som økning i lastemengde og flåtens tilgjengelige inntjeningsdager og der målet er jevn vekst relativ til markedet. Over de siste 10 årene har antall inntjeningsdager i kjerneområdet Wilson EuroCarriers økt fra rundt 27
300 (2006) til rundt 37 200 (2015) hvilket representerer en vekst på i overkant av 35 % med en gjennomsnittlig årsvekst på rundt 3,5 %.
Selskapskapital og utbytte 3.
Finansiell soliditet blir uttrykt gjennom målsetting om en bokført egenkapital på minimum 30 % av totalbalansen på konsolidert basis. Betydelig volatilitet i valutamarkedet har historisk resultert i store urealiserte poster relatert til valutalån og finansielle instrumenter med påfølgende effekt for bokført egenkapital. Etter overgang til EUR som funksjonell valuta og omlegging av det all vesentligste av selskapets pantelån til samme valuta, er effekten av slike urealiserte forhold blitt lavere.
Selskapets ambisjon er over tid å gi sine aksjonærer en god og stabil avkastning. Med avkastning på aksjonærenes kapital forstås summen av aksjenes kursutvikling og utbetalt utbytte. Denne avkastningen bør reflektere den økonomiske utviklingen i selskapet. For direkteavkastning i form av utbytte er Wilsons langsiktige målsetting å utbetale 25-30 % av selskapets resultat etter skatt. Målsettingen vil bli vurdert opp mot selskapets vekstambisjoner i oppgangskonjunkturer og soliditet/solvensutvikling i nedgangskonjunkturer, samt urealiserte posters innvirkning på resultatet.
Gjennom refinansiering av konsernet i mai 2015 ble det åpnet opp for utbyttebetaling gitt visse kriterier. Videre fikk styret i ordinær generalforsamling 7. mai 2015 fullmakt til å kunne beslutte utdeling av utbytte på grunnlag av årsregnskapet for 2014. Fullmakten gjelder frem til ordinær generalforsamling 2016. I juni 2015 ble det besluttet og utdelt utbytte på NOK 0,50/aksje for regnskapsåret 2014.
Styret fikk i ordinær generalforsamling 7. mai 2015 fornyet fullmakt til å kunne foreta kapitalforhøyelser. Fullmakten gir styret anledning til å kunne øke aksjekapitalen med NOK 52 770 000 tilsvarende 25 %. Fullmakten er generell og ikke begrenset til definerte formål. Fullmakten gjelder frem til ordinær generalforsamling 2016 og har så langt ikke vært benyttet.
Det foreligger ingen fullmakt fra generalforsamlingen til selskapet for kjøp av egne aksjer.
Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående 4.
Selskapet har én aksjeklasse.
Iht. fullmakt av 7. mai 2015, ref. pkt. 3 over, har styret fullmakt til å beslutte at aksjonærenes fortrinnsrett etter allmennaksjeloven § 10-4 fravikes ved kapitalforhøyelser utøvd under nevnte fullmakt.
Selskapet har ikke foretatt transaksjoner i egne aksjer i 2015.
Selskapets overordnede prinsipp for transaksjoner med nærstående er at slike gjøres på armlengdes avstand og til markedsmessige vilkår. Det ble i 2015 inngått avtale om å slå sammen tidligere tre aksjonærlån fra hovedaksjonær Caiano Eiendom til ett lån med rente lik vektet gjennomsnitt av de tidligere tre lånene. Løpetid ble justert fra 2018 til 2020. Relatert til refinansiering av konsernet som omtalt under pkt. 3 over ble aksjonærlånet nedregulert med
betaling stor MEUR 2,4. En samlet oversikt over transaksjoner med nærstående fremkommer i note 12 i konsernregnskapet.
Fri omsettelighet 5.
Aksjene i Wilson ASA er fritt omsettelige og det foreligger ingen vedtektsfestede omsetningsbegrensninger.
Generalforsamling 6.
Ordinær generalforsamling i Wilson ASA avholdes normalt i 2. kvartal. Aksjonærer med kjent adresse innkalles pr. post mens saksdokumenter gjøres tilgjengelig på selskapets internettside i overensstemmelse med selskapets vedtekter. Vedlagt innkallingen vil være skjema for påmelding og fullmaktsskjema for de aksjeeiere som ikke selv kan delta. Generalforsamlingen annonseres som børsmelding og på selskapets hjemmeside. Styre og revisor vil normalt være tilstede på generalforsamlingen.
Valgkomité $7.$
Selskapet har ingen valgkomité. Med dagens konsentrerte aksjonærstruktur finner styret det ikke hensiktsmessig med valgkomité. I den grad nye aksjonærvalgte styremedlemmer skal velges vil hovedaksjonær fremsette forslag til kandidater.
Bedriftsforsamling og styre, sammensetning og uavhengighet 8.
Selskapet har ingen bedriftsforsamling. Pr. 31.12.2015 hadde selskapet 158 kontoransatte hvorav 100 ved selskapets hovedkontor i Bergen og 58 ved øvrige kontor, primært i utlandet.
Selskapets styre vil bestå av 5-8 medlemmer som velges av generalforsamlingen for 2 år av gangen. Administrerende direktør er ikke medlem av styret.
Pr. 31.12.2015 besto styret i Wilson ASA av 2 kvinner og 4 menn, inklusive en ansattrepresentant. I tillegg er det valgt personlig varamedlem for ansattes representant. Av styrets 6 medlemmer er således 5 valgt av aksjonærene. Samtlige aksjonærvalgte styremedlemmer er uavhengig av selskapets daglige ledelse og vesentlige forretningsforbindelser. 3 av de aksjonærvalgte medlemmene er uavhengig av selskapets hovedaksjonær.
Styremedlemmers bakgrunn og erfaring fremgår av selskapets hjemmeside. For oversikt over styremedlemmers beholdning av aksjer i selskapet vises det til note 5 i konsernregnskapet.
Styrets arbeid
Styret fastsetter en årlig plan for sitt arbeid. Normalt avholdes det 7 til 8 ordinære styremøter i løpet av et år. Selskapet har normalt ikke benyttet utvalg eller komiteer i saksforberedende arbeid, men har etablert revisjonsutvalg i samsvar med gjeldende lovgivning. Styret har ikke funnet det hensiktsmessig med øvrige underutvalg og behandler således samtlige saker i plenum. Styrets arbeid, kompetanse og sammensetning er jevnlig gjenstand for egenevaluering.
Risikostyring og intern kontroll $\underline{10}$ .
Alle ansatte skal til enhver tid ivareta sikkerhet og kvalitet for Wilson. Retningslinjer for ledelse og organisering av virksomheten er fremlagt for styret. Etiske retningslinjer er etablert for de kontoransatte inklusive samsvarsplikt for lover og regler. Wilson har prosessdefinert den operative virksomheten og dokumenterer prosedyrer tilsvarende.
Finansielle risikoområder er definert og sikringstiltak gjennomføres i henhold til styrets retningslinjer. For den finansielle rapportering benyttes budsjettkontroll, avviksanalyser, oppgavefordeling og prosedyrebeskrivelser. Det er etablert egen controllerfunksjon i virksomhetens kjerneområde.
Selskapets revisor har årlig gjennomgang av regnskapsmessige internkontrollområder og andre revisjonsrelaterte systemer. Revisors anbefalinger fremlegges for styret. Wilson er videre sertifisert i henhold til ISM-koden vedrørende skipenes drift og sertifiserende enhet gjennomfører regelmessig revisjon av virksomheten.
Selskapet har et overordnet ansvar for å påse at samtlige ansatte kan utøve sitt virke i samsvar med lover, regler og etiske normer. Som en aktør innen sjøveis transport har selskapet et særlig ansvar for sikkerhet for mennesker og miljø til havs i selskapets fartsområde.
Godtgjørelse til styret 11.
Godtgjørelsen til styret fastsettes av generalforsamlingen. Godtgjørelsen reflekterer styrets ansvar, kompetanse, tidsbruk og virksomhetens kompleksitet. Godtgjørelsen er ikke resultatavhengig. Det er ikke tildelt aksjeopsjoner til styret. For godtgjørelse til styret utbetalt i 2015 vises det til note 14 i konsernregnskapet.
Godtgjørelse til ledende ansatte 12.
Styret har fastsatt retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte. Hovedprinsippet for fastsettelse av lederlønn i Wilson er at ledende ansatte skal tilbys konkurransemessige betingelser slik at selskapet utvikler kompetanse men samtidig skaper kontinuitet i ledelsen.
Den ansattes kompensasjonspakke vil normalt bestå av fastlønn, pensjonsytelser og bilgodtgjørelse. Styret gjør årlig en vurdering om eventuell bonus til selskapets kontoransatte som også omfatter de ledende ansatte. Det resultatavhengige elementet kan utgjøre inntil 2 x månedslønn pr. år. For administrerende direktør kan denne resultatavhengige delen av kompensasjonspakken utgjøre inntil 3 x månedslønn pr. år. Wilson skal tilby en samlet kompensasjon til ledende ansatte som reflekterer et gjennomsnitt av lønnsnivået i tilsvarende rederier i Norge.
Styrets retningslinjer blir årlig lagt frem for generalforsamlingen for godkjennelse. I tråd med anbefaling fra NUES blir lederlønnserklæringen fremlagt for generalforsamlingen som et eget saksdokument der generalforsamlingen gis adgang til å stemme over retningslinjene.
Godtgjørelse til administrerende direktør fastsettes i styret. Samlet godtgjøring til administrerende direktør for 2015 fremkommer av note 14 i konsernregnskapet. Fastsettelse av godtgjørelse, eks bonus, til ledende ansatte gjøres av administrerende direktør.
Det foreligger ingen opsjonsprogrammer for ansatte.
Informasjon og kommunikasjon 13.
Presentasjoner av kvartals- og årsregnskap skjer i henhold til finansiell kalender som kommunisert til markedet og som gjengitt på selskapets hjemmeside. Finansiell og annen informasjon som utgis til verdipapirmarkedet i henhold til lovgivning blir distribuert gjennom Nasdaq OMX/Thomson Reuters.
To uker før offentliggjøring av kvartalsresultater har Wilson en selvpålagt «stille periode» hvor kontakt med analytikere, investorer og journalister er begrenset til et minimum. Selskapets primærinsidere har selvpålagt handelsforbud i aksjen i disse perioder.
Selskapet har som målsetting å forsyne verdipapirmarkedet og andre interessenter med relevant og rettidig informasjon for på den måten å bidra til en korrekt oppfatning av selskapet og gi investorer et fullverdig beslutningsgrunnlag for kjøp eller salg av selskapets aksjer.
Selskapsovertakelse 14.
Ved et eventuelt overtakelsestilbud på selskapet vil styret på selvstendig basis eller gjennom å engasjere uavhengige, finansielle rådgivere, vurdere og dernest gi en anbefaling om hvorvidt tilbudet som fremsatt bør aksepteres av aksjonærene eller ikke. Styret vil arbeide for at eventuelle overtakelsestilbud blir fremsatt til samtlige aksjeeiere til de samme betingelser.
Styret har anledning å øke selskapet aksjekapital iht. fullmakt av 7. mai 2015, ref. pkt. 3 over, men finner det unaturlig å skulle utøve en slik fullmakt etter at det foreligger et eventuelt tilbud på selskapets aksjer med mindre generalforsamlingen på ny gir sin tilslutning til slik utøvelse etter at et tilbud er kjent.
15. Revisor
Selskapets revisor deltar på styremøter ved behov og alltid i møtet som behandler årsregnskapet. I dette møtet gjennomgår revisor eventuelle vesentlige endringer i selskapets regnskapsprinsipper, vurdering av vesentlige regnskapsestimater og eventuell uenighet mellom revisor og administrasjonen.
Revisor gjennomgår årlig også selskapets interne kontroll og fremlegger en plan for gjennomføring av revisjonsarbeidet. Styret og revisor har ett møte i året der administrerende direktør eller andre fra administrasjonen ikke er til stede.
Revisors godtgjørelse fordelt på revisjon og andre tjenester fremgår av note 14 i konsernregnskapet. Denne informasjonen gjennomgås også på selskapets ordinære generalforsamling der revisor normalt deltar.
Resultatregnskap
| IFRS | IFRS | ||
|---|---|---|---|
| NOTER | DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER | 2015 | 2014 |
| Brutto fraktinntekter | 256 732 | 277919 | |
| 9 | Reiseavhengige kostnader | 125 897 | 139 017 |
| Netto fraktinntekter | 130 835 | 138 902 | |
| Andre driftsinntekter | 642 | 597 | |
| Netto driftsinntekter | 131 477 | 139 499 | |
| 6,8 | Gevinst/(tap) ved kjøp og salg av anleggsmidler | 55 | 505 |
| Mannskapskostnader skip | 37 379 | 33 691 | |
| Andre driftskostnader skip | 21 928 | 21 7 24 | |
| 10 | T/C og B/B hyrer | 28 032 | 28 970 |
| 14,15 | Administrasjonskostnader | 13765 | 17 165 |
| Sum driftskostnader | 101 104 | 101 550 | |
| 13 | Driftsresultat før avskrivninger | 30 4 28 | 38 454 |
| 6,7 | Avskrivninger | 22 081 | 22 8 94 |
| 6,7 | Nedskrivninger | 0 | 0 |
| Sum av - og nedskrivninger | 22 081 | 22 8 94 | |
| Driftsresultat | 8 3 4 7 | 15 560 | |
| FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER | |||
| Renteinntekt | 36 | 27 | |
| 8 | Resultatandel felleskontrollert virksomhet | 122 | $-52$ |
| 1867 | 1030 | ||
| 9 | Agio Verdiendring på derivater |
$-1426$ | 2 5 0 1 |
| Rentekostnad | 7483 | 10 255 | |
| Annen finanskostnad | 1 1 8 1 | 311 | |
| Resultat av finansposter | $-8065$ | $-7060$ | |
| Resultat før skattekostnad | 282 | 8 500 | |
| 16 | Skattekostnad | 2911 | 2909 |
| Arsresultat | $-2629$ | 5 5 9 1 |
Resultatregnskap
| IFRS | IFRS | |||
|---|---|---|---|---|
| ANDRE INNTEKTER OG KOSTNADER | 2015 | 2014 | ||
| 15 | Estimatavvik pensjoner | 14 | $-2185$ | |
| 16 | Skatteinntekt/(kostnad) | $-4$ | 590 | |
| Elementer som ikke vil bli reklassifisert til resultatet | 10 | $-1595$ | ||
| Omregningsdifferanser valuta | 115 | $-23$ | ||
| 16 | Skattekostnad | 0 | 0 | |
| Elementer som senere kan bli reklassifisert til resultatet | 115 | $-23$ | ||
| Andre inntekter og kostnader etter skatt | 125 | $-1618$ | ||
| TOTALRESULTAT | $-2504$ | 3973 | ||
| Arsresultat | ||||
| Majoritetens andel | $-2629$ | 5 5 9 1 | ||
| Minoritetens andel | $\mathbf 0$ $-2629$ |
0 5 5 9 1 |
||
| Totalresultat | Majoritetens andel | $-2504$ | 3973 | |
| Minoritetens andel | 0 | 0 | ||
| $-2504$ | 3 9 7 3 | |||
| 17 | Årsresultat og utvannet årsresultat pr. aksje (EUR) | $-0,06$ | 0,13 |
Balanse pr. 31. desember
| IFRS | IFRS | ||
|---|---|---|---|
| NOTER | EIENDELER | 2015 | 2014 |
| Anleggsmidler | |||
| Immaterielle eiendeler | |||
| 7 | Goodwill | 20 481 | 20 481 |
| Sum immaterielle eiendeler | 20 481 | 20 481 | |
| Varige driftsmidler | |||
| 6 | Fast eiendom | 213 | 233 |
| 6 | Skip og dokking | 250 177 | 258 708 |
| 6,11 | Skip under bygging | 1469 | $\mathbf{0}$ |
| 6 | Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner o.l. | 688 | 920 |
| Sum varige driftsmidler | 252 547 | 259 861 | |
| Finansielle anleggsmidler | |||
| 4,8 | Investeringer i felleskontrollert virksomhet | 631 | 509 |
| 8 | Ansvarlig lån til felleskontrollert virksomhet | 0 | 152 |
| 9 | Derivater | 0 | 460 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 631 | 1121 | |
| Sum anleggsmidler | 273 659 | 281 463 | |
| Omløpsmidler | |||
| Bunkers | 4 5 6 2 | 6 1 6 1 | |
| Fordringer | |||
| 9 | Kundefordringer | 10 4 15 | 12 631 |
| 9 | Derivater | 277 | 1816 |
| 8 | Lån til felleskontrollert virksomhet | 524 | 346 |
| Andre kortsiktige fordringer | 10 455 | 13 101 | |
| Sum fordringer | 21 671 | 27 894 | |
| Skip holdt for salg | 505 | 0 | |
| 9 | Bankinnskudd, kontanter o.l. | 6873 | 14 878 |
| Sum omløpsmidler | 33 611 | 48 933 | |
| SUM EIENDELER | 307 270 | 330 396 | |
Balanse pr. 31. desember
(Tall i TEUR)
| IFRS | IFRS | ||
|---|---|---|---|
| NOTER | EGENKAPITAL OG GJELD | 2015 | 2014 |
| Egenkapital | |||
| Innskutt egenkapital | 28754 | ||
| 5 | Aksjekapital (42.216.000 aksjer å kr 5) | 28754 28754 |
28754 |
| Sum innskutt egenkapital | |||
| Opptjent egenkapital | 76 441 | ||
| Fonds i konsern | 71536 | 76 441 | |
| Sum opptjent egenkapital | 71 536 | ||
| Minoritetsinteresser | 668 | 668 | |
| Sum egenkapital | 100958 | 105 863 | |
| Gjeld | |||
| Avsetning for forpliktelser | $\overline{7}$ | 3 146 | |
| 15 | Pensjonsforpliktelser | 5008 | 2 2 1 5 |
| 16 | Utsatt skatt | 5015 | 5361 |
| Sum avsetning for forpliktelser | |||
| Annen langsiktig gjeld | 137 536 | 122 450 | |
| 9 | Gjeld til kredittinstitusjoner (rentebærende) | 23 458 | 24 561 |
| 9,12 | Gjeld til nærstående selskap (rentebærende) | 3620 | 3851 |
| 9,12 | Leasingforpliktelser konsern (rentebærende) | 1270 | 1843 |
| 9 | Derivater | 165 884 | 152 705 |
| Sum annen langsiktig gjeld | |||
| Kortsiktig gjeld | 37 125 | ||
| 9 | Første års avdrag langsiktig gjeld (rentebærende) | 14016 | 11 177 |
| 9 | Leverandørgjeld | 6541 | 1082 |
| 9 | Skyldige offentlige avgifter | 1098 | 17083 |
| 9 | Annen kortsiktig gjeld | 13758 | 66 467 |
| Sum kortsiktig gjeld | 35413 | ||
| Sum gjeld | 206 312 | 224 533 | |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 307 270 | 330 396 | |
Mullete Lee Cole
styrets formany Ellen Salsta
Ellen Solstad
Styret for WILSON ASA KONSERN Bergen, 24. februar 2016
Eivind Eidesvik
innove, Synnøve Seglem b
Steinar Madsen
Lasse Selvik Ansattes representant
hill $\mathcal G$
Øyvind Gjerde Administrerende direktør
Egenkapitaloppstilling (IFRS)
| Majoritetsinteresse | Minoritets- interesse |
Sum egen- kapital |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aksje- kapital |
Fonds i konsern | |||||||
| Annen egenkapital |
Omregnings- differanse |
Pensjoner | Sum Fonds i konsern |
Sum Majoritet |
||||
| Egenkapital pr. 31.12.2013 | 28 7 54 | 68 677 | 4 3 9 4 | $-603$ | 72 468 | 101 221 | 668 | 101 890 |
| Arsresultat | 5 5 9 1 | 5 5 9 1 | 5 5 9 1 | 0 | 5 5 9 1 | |||
| Andre inntekter og kostnader: | $-23$ | $-1595$ | $-1618$ | $-1618$ | 0l | $-1618$ | ||
| Totalresultat | 5 5 9 1 | $-23$ | $-1595$ | 3 9 7 3 | 3 9 7 3 | 0 | 3 9 7 3 | |
| Oppgjør av minoritet | ||||||||
| Egenkapital pr. 31.12.2014 | 28 7 54 | 74 268 | 4 3 7 1 | $-2198$ | 76 441 | 105 194 | 668 | 105 863 |
| Årsresultat | $-2629$ | $-2629$ | $-2629$ | $\Omega$ | $-2629$ | |||
| Andre inntekter og kostnader: | 115 | 10 | 125 | 125 | $\Omega$ | 125 | ||
| Totalresultat | οI | $-2629$ | 115 | 10 1 | $-2504$ | $-2504$ | $\Omega$ | $-2504$ |
| Utbytte | $-2401$ | $-2401$ | $-2401$ | $-2401$ | ||||
| Egenkapital pr. 31.12.2015 | 28 7 54 | 69 238 | 4 4 8 6 | $-2188$ | 71 536 | 100 289 | 668 | 100 958 |
Kontantstrømoppstilling
| IFRS | IFRS | ||
|---|---|---|---|
| NOTER | KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIV. | 2015 | 2014 |
| Resultat før skattekostnad | 282 | 8 500 | |
| 6,7 | Ordinære avskrivninger | 22 081 | 22 8 94 |
| 15 | Forskjell mellom pensjonskostnad og utbetaling pensjon | $-2751$ | $-396$ |
| 6 | Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler | $-55$ | $-505$ |
| 8 | Resultatandel felleskontrollert virksomhet | - 122 | 52 |
| 9 | Verdiendring derivater | 1426 | $-2501$ |
| 9 | Effekt av valutakursendringer på langsiktige poster | 1 2 7 6 | $-2217$ |
| Renter betalt | $-10016$ | $-9647$ | |
| Renter kostnadsført | 7483 | 10 255 | |
| 16 | Periodens betalte skatt | $-79$ | $-153$ |
| Endring i bunkers | 1599 | 1729 | |
| Endring i kundefordringer | 2 2 1 6 | 1 1 4 9 | |
| Endring i leverandørgjeld | $-4636$ | 1664 | |
| Endring i andre omløpsmidler og andre gjeldsposter | 1514 | $-3194$ | |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 20 218 | 27 630 | |
| 6 6 |
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter |
1725 $-16942$ $-15217$ |
954 $-7837$ $-6883$ |
| KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | |||
| 9 | Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld | 157 175 | 0 |
| 9 | Utbetaling ved oppgjør av langsiktig gjeld | $-145048$ | 0 |
| 9 | Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld | $-17946$ | - 17 125 |
| 9 | Utbetaling ved nedbetaling av finansiell lease | $-220$ | $-327$ |
| Nedbetaling av langsiktig gjeld til nærstående selskap | $-4566$ | $\mathbf 0$ | |
| Utbetaling av utbytte | $-2401$ | 0 | |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | $-13006$ | $-17452$ | |
| Netto endring i bankinnskudd, kontanter o.l. | $-8005$ | 3 2 9 5 | |
| Beholdning av bankinnskudd, kontanter o.l. pr. 1.1. | 14 878 | 11 583 | |
| Beholdning av bankinnskudd, kontanter o.l. pr. 31.12. | 6873 | 14 878 |
Noter til konsernregnskap 2015
Note 1 - Generelt
Wilson ASA er et norsk allmennaksjeselskap som ble stiftet 21. november 2000. Selskapet ble børsnotert i mars 2005. Selskapets hovedkontor har adresse Bradbenken 1, 5003 Bergen. Konsernets hovedvirksomhet er befraktning og operasjon av mindre tørrlastskip i størrelse 1 500 – 8 500 dwt. Innenfor sitt virksomhetsområde er Wilson en ledende europeisk aktør. Pr. 31.12.2015 opererte konsernet 113 skip, hvorav 82 var eiermessig kontrollert. Hovedaktivitetene i selskapet og konsernet er beskrevet i mer detalj i note 13. Wilson ASA er majoritetseid (89,59 %) av Caiano Eiendom AS som har forretningskontor i Haugesund med adresse Strandgaten 92, 5528 Haugesund. Caiano Eiendom AS utarbeider konsernregnskap hvor Wilson inngår som datterselskap.
Konsernregnskapet for Wilson ASA for 2015 ble godkjent av styret den 24. februar 2016.
Note 2 - Regnskapsprinsipper
Fortsatt drift forutsetning
Regnskapet avlegges under forutsetning om fortsatt drift
Hovedprinsipp
Det konsoliderte regnskapet til Wilson ASA med datterselskaper er utarbeidet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) slik disse er vedtatt av EU og obligatorisk for regnskapsår påbegynt 1. januar 2015 eller senere. IFRS prinsippene er konsistent anvendt for 2015 og 2014.
Historisk kost er lagt til grunn for balanseposter, med unntak av finansielle derivater som er vurdert til virkelig verdi.
Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Som følge av at konsernet hovedsakelig opererer i et europeisk marked presenteres konsernregnskapet i EUR og tall fremkommer i hele 1 000 € (TEUR) med mindre annet er angitt. Både den funksjonelle valutaen for morselskapet og presentasjonsvalutaen til konsernet er EUR.
For konsolideringsformål er balansetall for datterselskap med annen funksjonell valuta omregnet til balansedagens kurs og resultatregnskap er omregnet til gjennomsnittskurs for perioden. Dersom gjennomsnitt ikke totalt sett gir et rimelig estimat, brukes transaksjonskurser.
Omregningsdifferanser føres som andre inntekter og kostnader og akkumuleres i en separat del av egenkapitalen. Når datterselskapet eller dets virksomhet avhendes, resultatføres omregningsdifferansene.
Konsolideringsprinsipper
Datterselskaper
Datterselskaper er alle enheter som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppstår når konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til å påvirke denne avkastningen gjennom sin kontroll over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppstår, og dekonsolideres når kontroll opphører.
Ved oppkjøp av virksomhet anvendes oppkjøpsmetoden. Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som følge av avtale om betinget vederlag. Identifiserbare eiendeler, gjeld og betingede forpliktelser regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkjøpte foretaket måles fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler. Utgifter knyttet til oppkjøp kostnadsføres når de påløper.
Noter til konsernregnskap 2015
Minoritetsinteresser i datterselskaper er inkludert i konsernets egenkapital og vises som en separat linje. Minoritetsinteresser består av minoritetsinteressene på datoen for konserndannelse (netto virkelige verdier av eiendeler, gjeld og forpliktelser, unntatt goodwill) og minoritetsinteressenes andel av endringer i egenkapitalen siden konserndannelsen. Økning i minoritetsinteresser gjennom kapitalinnskudd i datterselskaper eller ved kjøp av eierandeler fra majoritet, regnskapsføres til virkelig verdi som minoritetsinteresser. Merverdi/mindreverdi tilordnes minoritet og av- og nedskrives gjennom tilordning av resultatandeler til minoritet.
Konserninterne transaksjoner, mellomværender og urealisert gevinst mellom konsernselskaper elimineres. Urealisert tap elimineres også. Rapporterte tall fra datterselskapene omarbeides om nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
Ved tap av kontroll måles eventuell gjenværende eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgjør deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsføring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksomhet eller finansiell eiendel. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne innebære at beløp som tidligere er ført i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet.
Felleskontrollerte ordninger
Konsernet har tatt i bruk IFRS 11 for alle felleskontrollerte ordninger. Etter IFRS 11 skal investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Wilson ASA har vurdert sin felleskontrollerte ordning og kommet til at den er en felleskontrollert virksomhet. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsføres ved bruk av egenkapitalmetoden.
Ved bruk av egenkapitalmetoden regnskapsføres felleskontrollerte virksomheter opprinnelig til anskaffelseskost. Deretter reguleres det balanseførte beløpet for å innregne andelen av resultater etter kjøpet, samt andel av utvidet resultat. Når konsernets andel av tap i en felleskontrollert virksomhet overstiger balanseført beløp (inkludert andre langsiktige investeringer som i realiteten er en del av konsernets nettoinvestering i virksomheten) innregnes ikke ytterligere tap, med mindre det er pådratt forpliktelser eller det er gjennomført utbetalinger på vegne av de felleskontrollerte virksomhetene.
Urealisert gevinst på transaksjoner mellom konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eierandelen i virksomheten. Urealiserte tap elimineres også med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall på den den overførte eiendelen. Beløp rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides ved vesentlige forskieller, for å sikre sammenfall med regnskapsprinsippene til konsernet.
Segmentrapportering
Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til konsernets øverste beslutningstaker. Konsernets øverste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som selskapets styre.
Inntekter
Konsernets inntekter består av fraktinntekter, kommisjoner, agent - og managementhonorar. Konsernets fraktinntekter er ca. 57 % (2014: 56 %) kontraktbasert der det all vesentligste kommer fra konsernets portefølje av behovskontrakter (COAs). Kommisjoner, agent - og managementhonorar inntektsføres i den perioden tjenesten er utført. Fraktinntekter relatert til skipenes overgangsreiser periodiseres ut fra det antall dager reisen varer før og etter balansedagen. Fraktinntekter periodiseres over den periode som går mellom lossing på forrige reise til lossing på den aktuelle reise dersom det ikke er fraktsøkende perioder eller dødtid mellom reisene. I slike tilfeller periodiseres inntekten fra lasting på neste reise.
Noter til konsernregnskap 2015
Reiseavhengige kostnader
Reiseavhengige kostnader resultatføres i forhold til transaksjonens fullføringsgrad etter løpende avregningsmetode. Kostnader relatert til skipenes overgangsreiser periodiseres ut fra det antall dager reisen varer før og etter balansedagen og sammenstilles med tilhørende inntekt. I reiseavhengige kostnader inngår kostnader til drivstoff, havneutgifter, kommisjoner og "relet"-omkostninger.
Klassifisering av eiendeler og gjeld
En eiendel klassifiseres som omløpsmiddel når den er en del av konsernets vareflyt, vil bli realisert innen tolv måneder eller er kontantekvivalent. Andre eiendeler klassifiseres som anleggsmidler. Tilsvarende kriterier legges til grunn ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld. Første års avdrag på pantegjeld klassifiseres som kortsiktig gjeld.
Utenlandsk valuta
Fordringer og gjeld i annen valuta enn EUR er omregnet til balansedagens kurs. Transaksioner i annen valuta enn EUR som er med i resultatregnskapet er omregnet til EUR etter gjeldende kurs på transaksjonsdagen.
Varige driftsmidler og avskrivninger
Anleggsmidler er vurdert til kostpris fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Ved avhending av anleggsmidler, beregnes gevinst eller tap som forskjellen mellom vederlag og bokført verdi. Kostprisen for anleggsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og direkte oppkjøpskostnader knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at anleggsmiddelet er tatt i bruk, slik som reparasion og vedlikehold, er normalt kostnadsført. I tilfeller der reparasjon/vedlikehold representerer påkostning, vil utgiftene til dette bli balanseført som tilgang anleggsmidler og avskrives over restlevetid for anleggsmiddelet.
Vesentlige bestanddeler med annen brukstid enn skipet forøvrig skilles ut og avskrives separat.
Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode basert på antatt brukstid og restverdi ved utløp av brukstiden. Avskrivningsperiode og -metode blir vurdert årlig for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for restverdi.
Klassifikasions- og vedlikeholdskostnader
I forbindelse med dokking/klassing av skip blir utgiftene balanseført og periodisert som avskrivninger fram til neste planlagte dokking/klassing (normalt 2 dokkinger innenfor en 60 måneders periode). Ved kiøp av skip blir en andel av kostprisen dekomponert og avskrives frem til neste dokking/klassing. Annet vedlikehold belastes driften løpende. I tilfeller der dokking inkluderer betydelige påkostninger, vil kostnadene knyttet til dette bli balanseført som tilgang skip og avskrives over restlevetid.
Faktiske utgifter til løpende vedlikehold belastes driftsresultatet når vedlikehold finner sted. Ved havarier kostnadsføres egenandelen på skadetidspunktet. Utgifter som inngår i havarikravet aktiveres og klassifiseres som kortsiktig fordring når det er så godt som sikkert at forsikringsselskapet vil refundere utgiftene.
Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler er balanseført dersom det kan påvises sannsynlige fremtidige økonomiske fordeler som kan henføres til eiendelen som eies av selskapet, og eiendelens kostpris kan estimeres pålitelig. Immaterielle eiendeler er regnskapsført til kostpris. Immaterielle eiendeler med ubestemt økonomisk levetid avskrives ikke, men det foretas årlig nedskrivningsvurdering. Immaterielle eiendeler med begrenset levetid blir avskrevet. Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert økonomisk levetid. Avskrivningsestimatet og avskrivningsmetoden er gjenstand for en årlig vurdering, der de økonomiske realiteter legges til grunn.
Noter til konsernregnskap 2015
Goodwill
Merverdi ved kjøp av virksomhet som ikke kan allokeres til identifiserbare eiendeler eller gjeldsposter på overtakelsestidspunktet, er klassifisert som goodwill i balansen. Ved investering i tilknyttede selskaper er goodwill inkludert i balanseført verdi av investeringen.
Goodwill føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte nedskrivninger. Goodwill avskrives ikke. Goodwill genererer ikke kontantstrømmer uavhengig av andre eiendeler eller grupper av eiendeler, og tilordnes til de kontantstrømgenererende enhetene som ventes å dra fordel av synergieffektene av sammenslutningen som var opphavet til goodwill. Kontantstrømgenererende enheter som er tilordnet goodwill vurderes for nedskrivning årlig, eller oftere hvis det foreligger indikasjoner på verdifall. Hvis det gjenvinnbare beløpet (det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi) av de kontantstrømgenererende enhetene hvor goodwill er tilordnet er lavere enn regnskapsført verdi, reduserer nedskrivningene først regnskapsført verdi av eventuell goodwill og deretter regnskapsført verdi av enhetenes øvrige eiendeler. Gruppen av kontantstrømgenererende enheter hvor goodwill er tilordnet er i alle tilfeller ikke større enn et driftssegment. Nedskrivninger av goodwill reverseres ikke.
Eventuell negativ goodwill ved virksomhetsoverdragelser inntektsføres på oppkjøpstidspunktet.
Nedskrivning av ikke finansielle eiendeler
På balansedagen vurderer Wilson om det foreligger nedskrivningsindikatorer for eiendelene. Dersom det foreligger nedskrivningsindikator, beregnes gjenvinnbart beløp.
En eiendels gjenvinnbare beløp er det høyeste av eiendelens eller den tilhørende kontantstrømgenererende enhets (KGE) netto salgsverdi og bruksverdi. En kontantstrømgenererende enhet er den minste identifiserbare gruppe av eiendeler som hovedsakelig er uavhengige av de inngående kontantstrømmene fra andre eiendeler eller grupper av eiendeler. En eiendel testes på det laveste nivået hvor det i det alt vesentlige genereres uavhengige inngående kontantstrømmer. Om en eiendel ikke genererer uavhengige inngående kontantstrømmer individuelt, er vurderingsenheten i nedskrivningstesten eiendelens tilhørende KGE.
Dersom gjenvinnbart beløp er lavere enn bokført beløp, foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp.
Ved vurdering av bruksverdi neddiskonteres estimerte fremtidige kontantstrømmer til nåverdi ved hjelp av en diskonteringsrente før skatt. Diskonteringsrenten reflekterer nåværende markedsvurderinger av tidsverdien av penger og risiko som er spesifikke for eiendelen eller den kontantstrømgenererende enheten som eiendelen tilhører.
Ved beregning av netto salgsverdi, tas det utgangspunkt i observerbare transaksjoner som er gjennomført på markedsmessige vilkår for tilsvarende eiendeler. Om det ikke er mulig å identifisere slike transaksjoner med tilsvarende eiendeler, brukes andre indikatorer på netto salgsverdi.
Bruksverdiberegningen er basert på budsjett, prognoser og historisk inntjening. Den eksplisitte perioden dekker kommende 2 år. Senere perioder beregnes med utgangspunkt i historisk inntieningsnivå. Det er ikke lagt inn annen endring i netto inngående kontantstrømmene utover endring fra dagens nivå til gjennomsnitt av historisk inntjening.
Dersom grunnlaget for tidligere nedskrivning ikke lenger er til stede reverseres nedskrivningen inntil det laveste av gjenvinnbart beløp og den balanseførte verdien eiendelen ville hatt dersom det ikke hadde blitt gjennomført nedskrivning. Nedskrivning av goodwill reverseres ikke.
Leasing
Leieavtaler vurderes som finansiell eller operasjonell leasing etter en konkret vurdering av den enkelte avtale.
Noter til konsernregnskap 2015
Finansielle leieavtaler
Leieavtaler hvor konsernet overtar den vesentlige del av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av ejendelen er finansielle lejeavtaler. Konsernet presenterer finansielle lejeavtaler i regnskapet som eiendel og gjeld lik kostprisen til eiendelen eller, dersom lavere, nåverdien av kontantstrømmen til leiekontrakten. Ved beregning av nåverdien til leiekontrakten brukes den implisitte rentekostnaden i leiekontrakten. Direkte kostnader knyttet til leiekontrakten er inkludert i kostprisen til eiendelen. Månedlig leiebeløp blir separert i et renteelement og et avdragselement. Eiendelen som inngår i en finansiell leieavtale avskrives over utnyttbar levetid.
Dersom en "salg og tilbakeleie" transaksjon resulterer i en finansiell leieavtale, vil en eventuell gevinst avsettes som utsatt inntekt og bli inntektsført over leieperioden.
Operasjonelle leieavtaler
Leiekontrakter, hvor det vesentligste av den økonomiske risikoen er på kontraktsmotparten, blir klassifisert som operasionelle leieavtaler. Leiebetalinger er klassifisert som en driftskostnad og resultatføres over kontraktsperioden.
Ved hver periodeslutt foretas det en vurdering om det skal foretas avsetning for tap på inngåtte leieavtaler.
Beholdninger
Beholdninger av bunkers er vurdert til laveste av anskaffelseskost (etter FIFO-metoden) og netto realisasionsverdi. Grunnet hyppige bunkringer er det uvesentlige avvik mellom anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi.
Finansielle instrumenter
Selskapet balansefører finansielle instrumenter når det blir en part i de kontraktsmessige betingelsene til instrumentet. Finansielle eiendeler føres ut av balansen når de kontraktsmessige rettighetene knyttet til den finansielle eiendelen utgår. Finansielle forpliktelser føres ut av balansen når de spesifiserte, kontraktsmessige forpliktelsene utgår.
Finansielle instrumenter klassifiseres i følgende kategorier:
- 1) Virkelig verdi med verdiendring over resultatet
- 2) Utlån og fordringer
- 3) Andre forpliktelser
Konsernet har ingen finansielle instrumenter i kategoriene "Holde til forfall" eller "Tilgjengelig for salg".
Finansielle instrumenter som holdes i første rekke med formål om å selge eller kjøpe tilbake på kort sikt, eller derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter, er klassifisert som holdt for omsetning og vurderes i kategorien virkelig verdi med verdiendring over resultatet.
Finansielle eiendeler med faste eller bestembare kontantstrømmer som ikke er notert i et aktivt marked er klassifisert som utlån og fordringer.
Finansielle forpliktelser som ikke er vurdert i kategorien til virkelig verdi med verdiendring over resultatet, er klassifisert som andre forpliktelser. Finansielle forpliktelser er presentert som langsiktig gjeld med mindre de har en løpetid på under 12 måneder. I så fall er de presentert som kortsiktig gjeld.
Utlån og fordringer og andre forpliktelser regnskapsføres til amortisert kost. Det ses bort fra renteelement hvis dette er uvesentlig. Ved objektive bevis på verdifall tapsføres forskjellen mellom regnskapsført verdi og nåverdi av fremtidige kontantstrømmer. Finansielle instrumenter klassifisert holdt for omsetning er regnskapsført til virkelig verdi, som observert i markedet på balansedagen, uten fradrag for kostnader knyttet til salg.
Noter til konsernregnskap 2015
Endringer i virkelig verdi på finansielle instrumenter klassifisert som holdt for omsetning, resultatføres og presenteres som finansinntekt/-kostnad.
Skatter
Konsernets hovedvirksomhet beskattes i Norge.
Pr. 31.12.2015 er ingen av konsernets selskaper innenfor rederibeskatningsordningen i Norge. Eventuell inntreden i norsk, eller internasjonalt, rederibeskatningssystem vurderes jevnlig av selskapet. Det oppkiøpte Nesskip konsernet har historisk hatt virksomhet innenfor tonnasjeskattesystemet på Kypros, med effektiv skattesats tilnærmet null.
Skattekostnaden består av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatført, bortsett fra når den relaterer seg til poster som er ført over utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen. Hvis det er tilfellet, blir skatten også ført over utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen.
Utsatt skatt er beregnet med 25 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverseres eller kan reverseres er utlignet innenfor den enkelte enhet som er gjenstand for beskatning, og tilhørende utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto i balansen etter eventuell avsetning.
Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de skattereduserende midlertidige forskjellene kan utnyttes.
Pensjoner
Selskapet har primært en innskuddsbasert pensjonsordning, men et fåtall ansatte er fortsatt under en vtelsesbasert ordning. Se note 15.
For innskuddsordninger betaler selskapet inn faste bidrag. Selskapet har ingen rettslige eller selvpålagte forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelige midler til å betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder. En ytelsesordning er definert som en ordning som ikke er en innskuddsordning.
Ytelsesbaserte pensjonsordninger vurderes til nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som regnskapsmessig anses opptjent på balansedagen. Pensjonsmidler vurderes til virkelig verdi. Periodens opptjente pensjonsrettigheter og netto rentekostnad presenteres under det ordinære resultatet som lønnskostnad, mens gevinster som oppstår ved rekalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger føres mot egenkapitalen via andre inntekter og kostnader i totalresultatet. I balansen presenteres netto pensjonsforpliktelse under avsetning for forpliktelser.
Estimater
Utarbeidelse av finansregnskap i overensstemmelse med IFRS krever at selskapet gjør vurderinger og estimater og tar forutsetninger som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper og regnskapsførte beløp på eiendeler og forpliktelser, inntekter og kostnader. Estimater og tilhørende forutsetninger er basert på historisk erfaring og andre faktorer som anses rimelige, forholdene tatt i betraktning. Disse beregningene danner grunnlaget for vurdering av balanseført verdi for eiendeler og forpliktelser som ikke kommer klart fram av andre kilder. Faktisk resultat kan avvike fra disse estimatene.
Estimater og de underliggende forutsetninger vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår dersom de kun gjelder denne perioden. Dersom endringene også gjelder fremtidige perioder, fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder.
Vurderinger selskapet har gjort ved anvendelsen av IFRS standardene, som har betydelig effekt på finansregnskapet og estimater med betydelig risiko for vesentlige justeringer i det neste regnskapsåret, er redegiort for i note 3.
Noter til konsernregnskap 2015
Avsetninger
En avsetning blir regnskapsført når selskapet har en gjeldende forpliktelse (rettslig eller antatt) som en følge av hendelser som har skjedd og det er sannsynlig at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen, og at beløpets størrelse kan måles pålitelig. Avsetninger blir gjennomgått på hver balansedato, og nivået reflekterer det beste estimatet på forpliktelsen. Når tidseffekten er uvesentlig, vil avsetningen være lik størrelsen på utgiften som kreves for å bli fri fra forpliktelsen. Når tidseffekten er vesentlig, vil avsetningen være nåverdien av fremtidige utbetalinger til å dekke forpliktelsen. Økning i nåverdi av forpliktelsen som følge av endret tidsverdi blir presentert som rentekostnad.
Der hvor det er sannsynlighetsovervekt for at konsernet har pådratt seg en usikker forpliktelse, gjøres det en avsetning som forpliktelse basert på beste estimat av forpliktelsen konsernet har ovenfor tredjepart. I den grad det er så godt som sikkert at konsernet har rett på å kreve dekning for en pådratt forpliktelse fra forsikringsselskap eller lignende, vil kravet innregnes som fordring. Fordringens størrelse tilsvarer avsetningen som er foretatt som forpliktelse fratrukket konsernets egenandel. I resultatregnskapet vil endring i estimert forpliktelse og fordring presenteres netto.
Kontanter og kontantekvivalenter
Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som kan konverteres til kontanter innen 3 måneder og til et kjent beløp, og som inneholder uvesentlig risikomoment. I balansen og i kontantstrømanalysen blir eventuell negativ saldo på kassekreditt nettoført mot kontanter og kontantekvivalenter.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Den indirekte metoden innebærer at kontantstrømmer fra investerings- og finansieringsaktiviteter vises brutto, mens kontantstrøm knyttet til operasjonelle aktiviteter fremkommer ved avstemming av regnskapsmessige resultat mot netto kontantstrøm fra de operasjonelle aktivitetene.
Reklassifisering
Ved reklassifisering av resultat- og balanseposter omarbeides sammenligningstallene tilsvarende.
Anvendelse av nye og endrede regnskapsstandarder og tolkninger
De følgende nye og endrede standarder anvendes fra inneværende regnskapsår. Endringene gjelder innregning og måling av eiendeler og forpliktelser, samt presentasjon og noteopplysninger i finansregnskapet.
Standarder og tolkninger som er innført fra 1. januar 2015 uten effekt på konsernregnskapet:
Følgende endrede standarder anvendes fra inneværende regnskapsår. Innføringen har ikke hatt vesentlig betydning på rapporterte beløp, men kan få effekt på regnskapsføringen av fremtidige transaksjoner eller hendelser.
| Standard | Tittel | Dato utgitt | Trer I kraft for regns- kapsperioder som be- gynner på eller etter |
|---|---|---|---|
| IFRIC 21 | Avaifter | Mai 2013 | 17. juni 2014 |
| Årlig forbed- ringsprosjekt |
Arlige forbedringer til IFRS-er 2011- 2013 svklus |
Desember 2013 | 1. januar 2015 |
Vedtatte standarder og tolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
På tidspunktet for vedtak av dette finansregnskapet er de følgende standarder utgitt av IASB, men har ikke trådt i kraft for regnskapsåret 2015.
Noter til konsernregnskap 2015
Selskapet forventer at disse standardene vil anvendes i konsernregnskapet fra regnskapsåret 2016 eller senere. Ikrafttredelsesdatoer er de som gjelder for IFRS'er godkjent av EU. Disse kan i noen tilfeller avvike fra ikrafttredelsestidspunktet per IASB.
IFRS 9 Finansielle instrumenter
IFRS 9, slik den er publisert per i dag, reflekterer første fase av IASB's arbeid med å erstatte dagens IAS 39, og gjelder klassifikasjon og måling av finansielle eiendeler og forpliktelser slik disse er definert i IAS 39. Ikrafttredelsestidspunktet for standarden er satt til regnskapsperioder som starter på eller etter 1.januar 2018.
Senere faser av dette prosjektet er relatert til regnskapsføring av sikringsforhold og nedskrivning av finansielle eiendeler. Konsernet vil evaluere potensielle effekter av IFRS 9 i samsvar med de øvrige fasene, så snart endelig standard, inkludert alle fasene er publisert. Slik konsernet er organisert og finansiert pr i dag forventes det ingen vesentlige effekter av de foreslåtte endringene.
IFRS 15 Inntekter fra kundekontrakter
Standarden fordrer en inndeling av kundekontrakter i de enkelte ytelsesplikter. En ytelsesplikt kan være en vare eller en tjeneste. Inntekt regnskapsføres når en kunde oppnår kontroll over en vare eller tieneste. og dermed har muligheten til å bestemme bruken av og kan motta fordelene fra varen eller tienesten. Standarden erstatter IAS 18 Driftsinntekter og IAS 11 Anleggskontrakter og tilhørende tolkninger. Standarden trer i kraft for regnskapsåret 2018, men tidliganvendelse er tillatt. Implementeringen av standarden forventes ikke å ha vesentlige effekter for konsernregnskapet.
Selskapet har ennå ikke full ut vurdert den potensielle effekten av innføring av nye og reviderte/endrede standarder listet opp i tabellen nedenfor. Standarder som klart ikke er relevante for konsernets finansregnskap er ikke tatt med.
| Standard/ | Tittel | Dato utgitt | Trer i kraft for regns- kapsperioder som be- gynner på eller etter |
|---|---|---|---|
| Endring IAS 19 | Ytelsesbaserte pensjonsordninger: innskudd fra ansatte |
November 2013 | 1. februar 2015 |
| Årlig forbed- ringsprosjekt |
Årlige forbedringer til IFRS 2010- 2012 syklus |
Desember 2013 | 1. februar 2015 |
| forbed- Årlig ringsprosjekt |
Årlige forbedringer til IFRS 2012- 2014 syklus |
September 2014 | 1. januar 2016 |
| IFRS 9 | Finansielle instrumenter | Juli 2014 | 1. januar 2018 |
| IFRS 15 | Inntekt fra kundekontrakter | Mai 2014 | 1. januar 2018 |
| Salg eller overføring av eiendeler mel- Endring IFRS 10 Iom en investor og tilknyttet foretak el- og IAS 28 ler felleskontrollert virksomhet |
September 2014 | Utsatt på ubestemt tid | |
| Endring IAS 27 | Egenkapitalmetoden i separate fi- nansregnskap |
August 2014 | 1. januar 2016 |
| Endring IAS 16 og IAS 38 |
Klargjøring av akseptable avskriv- ningsmetoder |
Mai 2014 | 1. januar 2016 |
| Endring IFRS 11 | Regnskapsføring av anskaffelse av interesser i felleskontrollert driftsord- ning |
1. januar 2016 | |
| Endring IAS 1 | Klargjøring av opplysningskrav | Desember 2014 | 1. januar 2016 |
| Endringer i IFRS 10, IFRS 12 og IAS 28 |
Konsolideringsunntak for investe- ringsvirksomheter |
Desember 2014 | 1. januar 2016 |
Noter til konsernregnskap 2015
Note 3 - Regnskapsmessige estimater og vurderinger
I forbindelse med avleggelse av regnskapet for 2015 har selskapet utøvet følgende skjønn for noen sentrale problemstillinger:
Estimater
Vurderinger, estimater og forutsetninger som har vesentlig effekt for regnskapet oppsummeres nedenfor.
Nedskrivningsvurderinger
Goodwill testes for nedskrivning hvert år. Wilson har også testet skipene for nedskrivning. I nedskrivingsvurderingene er bruksverdiberegningen basert på en rekke estimater og forutsetninger. Herunder er det foretatt estimater på fremtidige kontantstrømmer samt diskonteringsrente for å komme fram til nåverdien av de fremtidige kontantstrømmer. I kontantstrømestimatene er det foretatt vurderinger av fremtidig ratenivå, kapasitetsutnyttelse, kostnadsnivå, restverdi samt utnyttbar levetid på skipene.
Fremtidig ratenivå er usikkert. Konsernets virksomhet er følsom for generelle konjunktursvingninger i norsk og europeisk økonomi der dagens nivå vurderes å være representativ for en lavkonjunktur. I nedskrivningstesten er dagens ratebilde, budsjetterte rater for inneværende år, lagt til grunn for den kommende to års perioden. For perioden utover de kommende to årene har konsernet forutsatt et ratenivå tilsvarende gjennomsnittet av historisk ratenivå. I vurderingen av historisk ratenivå er det tatt utgangspunkt i 10 års historikk i de driftssegmenter hvor virksomheten har vært sammenlignbar med dagens virksomhet. Da konsernets virksomhet er en del av en syklisk bransje er gjennomsnitt av historisk ratenivå det som vurderes som best egnet å legge til grunn på lang sikt i en bruksverdiberegning. Det historiske ratenivået lagt til grunn vil dekke ulike konjunkturer konsernets virksomhet kan forvente å være en del av i kommende perioder. I vurderingen er det tatt hensyn til planlagt dokking av skip samt off-hire. Kostnadsnivået som er lagt til grunn i bruksverdiberegningen for alle periodene er basert på budsjettert kostnadsnivå for inneværende år. Restverdi på skipene er vurdert opp mot markedspriser. Det er ikke lagt fremtidig vekst i inntjeningsnivå i bruksverdiberegningen utover en forventet opphenting av ratenivået til historisk ratenivå for enkelte segment. Tidshorisont er basert på skipenes resterende utnyttbare levetid.
Forventede kontantstrømmer neddiskonteres med en diskonteringsrente før skatt. Faktorene i diskonteringsrenten er beregnet med utgangspunkt i vektet gjeldsrente og egenkapitalavkastningskrav redusert med inflasjon for å komme frem til realrente.
Se for øvrig note 6, 7 og 9.
Allokering av goodwill
Goodwill som stammer fra virksomhetssammenslutninger med Wilson AS kan ikke direkte allokeres til driftssegmentene. Denne merverdien er relatert til aktiviteten i driftssegmentene «2 000 dwt/System», «3 500-4 500 dwt» og «6 000 - 8 500 dwt» og ble allokert på disse i 2009 basert på omsetning i 2008.
Brukstid skip
Størrelsen på avskrivningene avhenger av estimert brukstid for skipene. Estimert brukstid for skipene ligger på 30 - 40 år. Se note 6.
Restverdi skip
Størrelsen på avskrivningene avhenger også av beregnet restverdi på balansetidspunktet. Forutsetningene rundt restverdi gjøres ut fra kjennskap til skrapverdier for skipene. Markedsutviklingen vil være avgjørende for annenhåndsverdiene og stålpris og utrangeringskostnader vil avgjøre fremtidig skrapverdi.
Brukstid for klassifikasjons- og vedlikeholdskostnader ved dokking
Klassifikasjons- og vedlikeholdskostnader som blir gjort i forbindelse med dokking avskrives frem til neste planlagte dokking. Det vil normalt være 2 dokkinger innenfor 60 måneder. Se ellers note 2 - Regnskapsprinsipper.
Noter til konsernregnskap 2015
Pensionsforpliktelser
Selskapet har primært en innskuddsbasert pensjonsordning, men et fåtall ansatte er fortsatt under en ytelsesbasert ordning. Se note 15. Beregning av pensjonsforpliktelse ved ytelsespensjon er beregnet av aktuar med utgangspunkt i data og forutsetninger fra Wilson. Ved fastsettelse av pensjonsforutsetningene, har Wilson tatt utgangspunkt i anbefalingene i Norsk Regnskapsstiftelses veiledning til pensjonsforutsetninger. Konsernet endret i 2012 basis for diskonteringsrente av pensjonsforpliktelsen. Konsernet vurderer at markedet for OMF-obligasjoner er tilstrekkelig dypt til at kriteriene i IAS 19 er oppfylt. Selv ved bruk av forutsetninger i samsvar med veiledningen fra Norsk Regnskapsstiftelse, er beregningene i stor grad basert på estimater som kan endre seg vesentlig. Se for øvrig note 15.
Note 4 - Datterselskap og felleskontrollert virksomhet
Følgende selskap inngår i Wilson ASAs konsernregnskap:
| Datterselskap | Anskaffelses- tidspunkt |
Hoved- virksomhet |
Forretnings- kontor |
Stemme- og eierandel |
|---|---|---|---|---|
| Wilson EuroCarriers AS | 2000 | Befraktning | Bergen | 100 % |
| Euro Container Line Holding AS | 2008 | Befraktning | Bergen | 100 % |
| Euro Container Line AS | 2008 | Befraktning | Bergen | 100 % |
| NSA Schifffahrt und Transport GmbH | 2008 | Befraktning | Hamburg | 100 % |
| Wilson Management AS | 2000 | Administrasjon | Bergen | 100 % |
| Wilson Agency Norge AS | 2010 | Befraktning | Stavanger | 100 % |
| HSW Logistics GmbH | 2014 | Befraktning | Duisburg | 50 % |
| Wilson Agency BV | 2003 | Befraktning | Rotterdam | 100 % |
| Wilson Murmansk Ltd. | 2009 | Befraktning | Murmansk | 100 % |
| Wilson Ship Management AS | 2000 | Drift av skip | Bergen | 100 % |
| Wilson Crewing Agency Ltd. | 2004 | Bemanning | Arkhangelsk | 100 % |
| Wilson Crewing Agency Odessa Ltd. | 2007 | Bemanning | Odessa | 100 % |
| Wilson Ship AS | 2000 | Innleie av skip | Bergen | 100 % |
| Wilson Shipowning AS | 2000 | Skipseie | Bergen | 99.44 % |
| Wilson Shipowning II AS | 2010 | Skipseie | Bergen | 100 % |
| Wilson Shipowning III Ltd. | 2010 | Skipseie | Malta | 100 % |
| Altnacraig Shipping Plc. | 2000 | Innleie av skip | London | 100 % |
| Nesskip hf. | 2006 | Befraktning | Reykjavik | 100 % |
| Unistar Shipping Co. Ltd. | 2006 | Skipseie | Limassol | 100 % |
| MV "Mautern" Shipping Co. Ltd. | 2006 | Skipseie | Limassol | 100 % |
Endringer i 2015:
Med virkning fra 1. juli 2015 ble «Weissenkirchen» Shipping Co. Ltd, Cyprus, fusjonert med Unistar Shipping Co. Ltd, Cyprus.
Noter til konsernregnskap 2015
Note 5 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon
Aksjekapitalen i selskapet er pr. 31.12.2015 TEUR 28 754 (42 216 000 aksjer à NOK 5 (EUR 0,68), totalt TNOK 211 080), fullt innbetalt.
| Navn | Aksjer | Eierandel Stemmeandel | |
|---|---|---|---|
| Caiano Eiendom AS | 37 820 599 | 89,59% | 89,59% |
| Pareto Aksje Norge | 845 849 | 2,00 % | 2,00 % |
| Ivan AS | 623 000 | 1,48 % | 1,48% |
| Slethei AS | 468 954 | 1,11% | 1,11% |
| Sum $> 1$ % eierandel | 39 758 402 | 94,18% | 94,18% |
| Sum øvrige | 2 457 598 | 5,82% | 5,82 % |
| Totalt antall aksjer | 42 216 000 | 100,00 % | 100,00 % |
Gjennom Caiano Eiendom AS som nærstående kontrollerer Kristian Eidesvik totalt 89,59 % av Wilson ASA. I tillegg til den registrerte aksjebeholdningen vil Caiano Eiendom måtte innløse til sammen 135 000 aksjer. Disse er p.t. ikke overført grunnet tvistesak mellom partene.
Nedenfor vises aksjeinnehav til medlemmene av styret og konsernledelsen pr. 31.12.2015. Aksjeinnehav for styremedlemmene og ledende ansatte inkluderer deres personlige nærstående.
| Aksjer kontrollert av styrets formann og styremedlemmer (inkl. nærstående) | 2015 |
|---|---|
| Kristian Eidesvik, styrets formann | 89,59 % |
| Ellen Solstad, styremedlem | $1.48\%$ |
| Eivind Eidesvik, styremedlem | 0.23% |
Aksjer kontrollert av ledende ansatte
Ingen i 2015 eller i 2014.
Noter til konsernregnskap 2015
Note 6 - Varige driftsmidler
Varige driftsmidler 31.12.2015:
| Andre | Fast | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skip | Dokking | driftsmidler | eiendom | Sum | |
| Anskaffelseskost pr. 1.1 | 371 026 | 15415 | 1 907 | 410 | 388759 |
| Tilgang kjøpte driftsmidler | 5971 | 10 807 | 164 | 0 | 16 942 |
| virksomhetssammenslutn. | 0 | 0 | 0 | $\Omega$ | $\mathbf{0}$ |
| Avgang | 4609 | 8 1 8 3 | 357 | 0 | 13 149 |
| Anskaffelseskost pr. 31.12. | 372 388 | 18 038 | 1714 | 410 | 392 552 |
| Akkumulert avskr., nedskr. og rev. nedskr. pr. 1.1. Akkumulerte avskrivninger |
121760 | 5973 | 987 | 177 | 128 898 |
| avgang | 3 2 6 5 | 7856 | 357 | 0 | 11 478 |
| Nedskrivninger | 0 | $\Omega$ | |||
| Årets avskrivninger | 13703 | 7 9 6 0 | 396 | 21 | 22 080 |
| Akkumulert avskr., nedskr. og rev. nedskr. pr. 31.12 |
132 198 | 6 0 7 6 | 1 0 2 6 | 198 | 139 500 |
| Bokført verdi pr. 31.12. | 240 190 | 11 962 | 688 | 212 | 253 052 |
| Brukstid | 30-40 år | 30 mnd | 3-5 år | 20 år | |
| Avskrivningsplan | Lineær | Lineær | Lineær | Lineær | |
| Balanseførte leieavtaler inkl. i | 4 6 24 | ||||
| bokført verdi | 4 6 24 | 0 | 0 | 0 |
Avgang skip i 2015:
Wilson Fjord ble solgt 20.07.15. Regnskapsmessig tap ble TEUR 87.
Wilson Marin ble solgt 16.07.15. Regnskapsmessig gevinst ble TEUR 23.
Wilson Bar ble solgt 03.11.15. Regnskapsmessig gevinst ble TEUR 119.
Samlet regnskapsmessig gevinst for 2015 ble TEUR 55.
Tilgang skip i 2015:
Wilson Alster og Wilson Weser, bulkskip på 2.500 dwt, ble kjøpt 14.07.15 til en samlet pris av TEUR 4.350.
Wilson har inngått byggekontrakt i Kina for 3 skip i 2.600 dwt størrelse. I 2015 har det påløpt byggekostnader for TEUR 1.469. Se ellers note 11.
Tilgang skip ellers består av påkostninger skip, blant annet i forbindelse med omlegging til bruk av lavsvovel drivstoff pga. SECA regler iverksatt fra 01.01.2015.
Noter til konsernregnskap 2015
Varige driftsmidler 31.12.2014:
| Andre | Fast | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skip | Dokking | driftsmidler | eiendom | Sum | |
| Anskaffelseskost pr. 1.1 | 376 667 | 15 836 | 2 2 5 7 | 410 | 395 171 |
| Tilgang kjøpte driftsmidler | 800 | 6926 | 111 | 0 | 7837 |
| Avgang | 6442 | 7 3 4 7 | 461 | 0 | 14 249 |
| Anskaffelseskost pr. 31.12. | 371 026 | 15 4 15 | 1907 | 410 | 388759 |
| Akkumulert avskr., nedskr. og | |||||
| rev. nedskr. pr. 1.1. Akkumulerte avskrivninger |
112 240 | 5489 | 940 | 156 | 118 826 |
| avgang | 5014 | 7 3 4 7 | 461 | 0 | 12 822 |
| Årets avskrivninger | 14 534 | 7831 | 508 | 21 | 22 894 |
| Akkumulert avskr., nedskr. og | |||||
| rev. nedskr. pr. 31.12 | 121760 | 5973 | 987 | 177 | 128 898 |
| Bokført verdi pr. 31.12. | 249 266 | 9442 | 920 | 233 | 259 861 |
| Brukstid | 30-40 år | 30 mnd | 3 - 5 år | 20 år | |
| Avskrivningsplan | Lineær | Lineær | Lineær | Lineær | |
| Balanseførte leieavtaler inkl. i | |||||
| bokført verdi | 4886 | 0 | 0 | 0 | 4886 |
Avgang skip i 2014:
Salmo ble solgt 30.04.2014. Regnskapsmessig tap ble TEUR 11.
Wilson Tana ble solgt 05.08.2014. Regnskapsmessig gevinst ble TEUR 153.
Wilson Split avviklet bareboatavtalen da skipet ble solgt av eier 25.08.2014. Regnskapsmessig gevinst ble TEUR5
Samlet regnskapsmessig gevinst for 2014 ble TEUR 147.
Tilgang skip i 2014:
Tilgang skip består av påkostninger skip, blant annet i forbindelse med omlegging til bruk av lavsvovel drivstoff pga. SECA regler iverksatt fra 01.01.2015.
Noter til konsernregnskap 2015
Verdivurdering skip
For å etterprøve bokførte verdier er det foretatt beregning av bruksverdi, som er kalkulert som nåverdi av forventede kontantstrømmer. Konsernets virksomhet er følsom for økonomiske konjunkturer i selskapets fartsområde og dagens nivå vurderes å være representativ for en lavkonjunktur. I nedskrivningstesten er dagens ratebilde, budsjetterte rater 2016, lagt til grunn for den kommende 2 års perioden. For perioden utover de kommende 2 årene har konsernet forutsatt et ratenivå tilsvarende gjennomsnittet av historisk ratenivå. I vurderingen av historisk ratenivå er det tatt utgangspunkt i 10 års historikk for årene 2006 – 2015 i de driftssegmenter hvor virksomheten har vært sammenlignbar med dagens virksomhet. Ratene er KPI justert til 2015-nivå. I vurderingen er det tatt hensyn til planlagt dokking av skip samt off hire. Kostnadsnivået som er lagt til grunn i bruksverdiberegningen for alle periodene er basert på budsjettert kostnadsnivå for 2016. Restverdi på skipene er vurdert opp mot markedspriser for stål ved inngangen av regnskapsåret. Det er ikke lagt fremtidig vekst i bruksverdiberegningen utover en forventet opphenting av ratenivået til gjennomsnitt av historisk ratenivå for enkelte segment. Tidshorisont er basert på skipenes resterende utnyttbare levetid. Wilson driver industriell shipping med standardisert flåte og høy kontraktsandel, der stordrift gir merverdier. Flåten er en portefølje der fokus er på helheten og man velger det skip som er i best posisjon til enhver tid, avhengig av lastens størrelse. Organiseringen av selskapets store skipsportefølje har vært en praktisk gruppering basert på skipsstørrelser. Konsernet har anvendt en diskonteringsrente før skatt på 6,8-6,9 % p.a. for den korte perioden og 4,8-4,9 % for den lange perioden. Faktorene er beregnet med utgangspunkt i gjeldsrente på i underkant av 3 % p.a. og egenkapitalavkastningskrav på rundt 14 % p.a. redusert med 0,5 % inflasjon p.a. i det korte bildet og 2 % p.a. i det lange bildet for å komme frem til realrente. Verdivurderingen er utført på laveste nivå av kontantgenererende enheter, dvs. primært i tråd med segmentrapportering (se note 13), men slik at systemskip som anvendes på dedikerte kontrakter er vurdert individuelt. Beregningene viser gode verdier utover bokførte verdier for skipene.
Note 7 - Goodwill - Immaterielle eiendeler
Goodwill
Konsernets goodwill har oppstått ved kjøp av Wilson AS med dets datterselskaper i regnskapsåret 2000. ved oppkjøp av 49 % av aksjene i NRL Transport GmbH, Duisburg i 2007, samt oppkjøp av resterende 50 % av aksjene i Euro Container Line Holding AS i 2008. Wilson AS er senere fusjonert inn i Wilson ASA. Goodwillposten som oppsto i 2000 gjennom kjøpet av Wilson AS representerer verdien av fremtidige overskudd fra selskapets system og organisering som har vært utviklet over tid via Wilson EuroCarriers AS. Goodwill oppstått i 2007 ved kjøp av aksjer i NRL Transport GmbH representerer verdier og relasjoner knyttet til befraktnings- og agentvirksomheten som er bygget opp i Duisburg. Goodwill knyttet til NRL Transport GmbH er fraregnet i 2014 ved inngåelse av «joint venture» samarbeid med Haeger & Schmidt som nevnt under note 4 og 8. Konsernets samlede goodwill er et uttrykk for at systemet «Wilson» evner å tjene mer enn markedet over tid. Det vurderes også at denne verdien er relativt sett større i en lavkonjunktur - enn i en høykonjunktur. Samlet goodwill fra Wilson AS og NRL Transport GmbH ble i 2009 allokert med TNOK 27 000 til segmentet «2 000 dwt / system», TNOK 56 000 til segment «3 500 -4 500 dwt» og med TNOK 44 000 til segment «6 000 - 8 500 dwt». Goodwill relatert til Euro Container Line Holding AS vurderes som varig verdi fra containerliniens virksomhet mellom Norge og kontinentet og testes separat for containerskipene. Anskaffelseskost i tabellen under er omregnet fra NOK til EUR med spotkurs pr. 31.12.2012. f.
| 2015 | 2014 | Anskaffelsesår | |
|---|---|---|---|
| 17 136 | 17 136 | 17 577 | 2000 |
| 152 | 2007 | ||
| 3 3 4 5 | 3 3 4 5 | 3 3 4 5 | 2008 |
| 20 481 | 20 481 | 21 074 | |
| Anskaffelses- kost Goodwill |
Noter til konsernregnskap 2015
Verdivurdering goodwill
Bulkvirksomheten
Nedskrivningstest for goodwill er gjort med utgangspunkt i samme beregning som for skip, ref note 6 med tidshorisont tilsvarende gjennomsnittlig resterende økonomiske levetid for selskapets skip. Nåverdi av kontantstrømmer utover bokført verdi av skipene sammenholdes med bokført verdi av goodwill. I nedskrivningstesten er goodwill som stammer fra Wilson AS allokert til virksomheten innen bulkmarkedet og pr. segment i tråd med avsnitt over.
Ved beregning av sensitiviteter indikerer estimatene at det er tilfredsstillende buffer i sentrale forutsetninger for nedskrivingsvurderingen, herunder (i) lengde på innledende periode med lave rater i tråd med beregning for verdivurdering skip i note 6, (ii) diskonteringsfaktor, og (iii) ratenivå. I beregning av sensitiviteter kan segmentet «3 500 - 4 500 dwt» først komme i en potensiell nedskrivingssituasjon for goodwill ved varige negative endringer i inntjeningsnivå. Segmentet kan komme i en potensiell nedskrivingssituasjon for goodwill ved varig endring til rater som har vært observerbar siste fem år, men som ligger under gjennomsnitt av nivå siste fem år. I en syklisk bransje kan det ikke utelukkes at rater periodevis vil kunne ligge under beregnet historisk gjennomsnitt. Etter selskapets mening er siste tids lave rater imidlertid et tegn på lavkonjunktur i Europa. Det legges således til grunn at gjennomsnitt av historiske rater vil være beste estimat for fremtidige rater.
En betydelig andel av konsernets flåte er knyttet til skip på innleie (TC kontrakt). Estimert positiv netto kontantstrøm fra skipene på innleje (TC skip) er holdt utenfor nedskrivingstesten av goodwill. Det er konsernets vurdering at disse kontantstrømmene kunne vært inkludert ved testing av goodwill.
Containerskip
Nedskrivningstesten er gjort med utgangspunkt i samme metodikk som for bulkskip, ref avsnitt over, med tidshorisont tilsvarende gjennomsnittlig resterende økonomiske levetid for selskapets skip. Nåverdi av kontantstrømmer utover bokført verdi av skipene sammenholdes med bokført verdi av goodwill. Innleie av skip på TC til ECL har over tid i sum vært positivt for segmentet. Estimert positiv netto kontantstrøm fra slik aktivitet er inkludert i nedskrivingstesten av goodwill.
Ved beregning av sensitiviteter indikerer estimatene at det også her er buffer i sentrale forutsetninger for nedskrivingsvurderingen, herunder (i) lengde på innledende periode med lave rater i tråd med beregning for verdivurdering skip i note 6 og (ii) diskonteringsfaktor. Segmentet er imidlertid mer sensitiv til en vedvarende negativ endring i ratenivå. Mer konkret vil en økning i diskonteringsrente til i overkant av 6,6 % p.a. realrente i det lange bildet indikere potensiell nedskriving av goodwill for segmentet. For endring i ratenivå uten senere gjeninnhentning til historisk gjennomsnitt kan segmentet komme i en potensiell nedskrivingssituasjon for goodwill på nivåer som har vært observerbare siste 5 år.
Note 8 - Investeringer i felleskontrollert virksomhet
Konsernets investeringer i felleskontrollert virksomhet pr. 31.12.2015:
| Selskap | Anskaffelses- tidspunkt |
Kostpris Bokført verdi | Land | Virksomhet | Eier- andel |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| HSW Logistics GmbH | 01.10.2014 | 561 | 631 | Tyskland | 50 % | |
| Sum investering | 561 | 631 |
Noter til konsernregnskap 2015
Endringer vedrørende felles kontrollert virksomhet i 2015:
Ingen endring.
Endringer vedrørende felles kontrollert virksomhet i 2014:
Med virkning fra 1. oktober 2014 ble Wilson NRL Transport GmbH slått sammen med «short sea» virksomheten til Haeger & Schmidt. Det sammenslåtte selskapet ble etablert som en felleskontrollert virksomhet med like eierandeler og fikk navnet HSW Logistics GmbH. Etter eierskifte er eierskap i HSW Logistics GmbH (tidligere Wilson NRL Transport GmbH) redusert fra 100 % til 50 %.
Endring i balanseført verdi kan spesifiseres som følger:
| HSW Logistics 2015 |
HSW Logistics 2014 |
|
|---|---|---|
| Opprinnelig anskaffelseskost | 0 | |
| Balanseført egenkapital på | ||
| kjøpstidspunktet | 0 | |
| Merverdi skip | 0 | |
| Nettoverdi 1.1. | 509 | Λ |
| Tilgang/avgang i perioden | O | 561 |
| Andel årets resultat | 122 | - 52 |
| Avskrivning merverdier Avgang ved eierskifte |
O | |
| Nettoverdi 31.12. | 631 | 509 |
"Andel årets resultat" og "Avskrivning merverdier" er ført i resultatregnskapet under "Resultatandel felleskontrollert virksomhet".
Regnskapsført gevinst knyttet til avgang datter ved emisjon i HSW Logistics GmbH, totalt TEUR 358, er tillagt "Gevinst ved kjøp og salg av anleggsmidler" i 2014.
Under vises sammendrag av regnskaper for felleskontrollerte virksomheter.
Noter til konsernregnskap 2015
| HSW | HSW | |
|---|---|---|
| Logistics | Logistics | |
| 2015 | 2014 | |
| Anleggsmidler | 19 | 30 |
| Omløpsmidler | 3608 | 1654 |
| Sum eiendeler | 3627 | 1684 |
| Langsiktig gjeld | 669 | 979 |
| Kortsiktig gjeld | 2676 | 704 |
| Sum gjeld | 3 3 4 5 | 1683 |
| Egenkapital | 282 | 1 |
| Konsernets andel av egenkapitalen | 141 | 0,5 |
| Merverdier | 490 | 509 |
| Konsernets andel av EK inkl. | 631 | 509 |
| merverdier | ||
| 24 118 | 10 854 | |
| Totale inntekter | ||
| Årsresultat | 244 | - 35 |
| Konsernets andel av årsresultat | 122 | - 52 |
| Avskrivning merverdier | 0 | 0 |
| Konsernets andel av årsresultat | ||
| inkl. avskrivning av merverdier ført | 122 | $-52$ |
| i resultatregnskapet |
«Konsernets andel av årsresultat» i 2014 er fra perioden 01.10. - 31.12.2014 da den felleskontrollerte virksomheten startet.
Konsernet har følgende lån til felleskontrollert virksomhet:
| Rentesats | 2015 Bokført verdi |
2014 Bokført verdi |
|
|---|---|---|---|
| HSW Logistics GmbH - langsiktig lån | $4\%$ | 152 | |
| HSW Logistics GmbH - kortsiktig lån | 4% | 524 | 346 |
| Sum lån | 524 | 498 |
Note 9 - Kapitalstruktur og finansielle instrumenter
Kapitalstruktur
Selskapets kapitalstruktur er vurdert ut fra hensynet til sunn gjeldsgrad på den ene siden og avkastning på anvendt kapital på den andre siden. Selskapets norm i forbindelse med skipskjøp i annenhåndsmarkedet har historisk vært 30 % egenkapital og 70 % ekstern finansiering av kjøpesum. Slik finansieringsstruktur vil også i fremtiden være å anse som formålstjenlig for selskapet. Generelle tilstramninger i kapitalmarkedet har imidlertid medført at det for tiden viser seg utfordrende å etablere finansieringsløsninger der gjeldsgrad er i tråd med selskapets historiske nivå. I det korte bilde vil det således være nærliggende å
Noter til konsernregnskap 2015
oppjustere andelen av egenkapital i prosjekter. Over tid forventes det imidlertid at en 70 - 30 fordeling vil være preferert.
Selskapets ambisjon er å over tid å gi sine aksjonærer en god og stabil avkastning. Med avkastning på aksjonærenes kapital forstås summen av aksjenes kursutvikling og betalt utbytte. Denne avkastningen bør reflektere den økonomiske utviklingen i selskapet. For direkteavkastning i form av utbytte er Wilsons langsiktige målsetting å utbetale 25 - 30 % av selskapets resultat etter skatt. Målsettingen vil bli vurdert opp mot selskapets vekstambisjoner og soliditet/solvensutvikling i både opp- og nedgangskonjunkturer, samt urealiserte posters innvirkning på resultatet.
Konsernet gjennomførte i andre kvartal 2015 en refinansiering av tilnærmet all pantegjeld. Finansieringen hadde en ramme på MEUR 155 som refinansierte det all vesentligste av flåten pluss MEUR 20 som en investeringsfasilitet for nye prosjekter. Fasiliteten har en løpetid på 5 år med avdragsbetaling stor MEUR 3,2/kvartal samt ytterligere avdragsbetaling pr. nye skip som finansieres under investeringsrammen. Finansielle covenants; (i) positiv arbeidskapital justert for kortsiktig del av langsiktig gjeld, (ii) likviditet > MEUR 7.5 og fra september 2016 det høyeste av MEUR 7,5 og 5 % av rentebærende gjeld, og (iii) egenkapital + langsiktig aksionærlån som andel av totalkapital > 30 % for 2015 og 2016, > 32,5 % for 2017 og 2018 og > 35 % deretter. I tillegg introduseres en MVC-klausul på flåteverdier på 115 % for år 1, 120 % år 2 og 125% deretter.
Den nye fasiliteten inneholder ingen cash sweep-mekanisme og man tillates å investere for inntil 50 % av fri cashflow som egenkapital i nye skip. Samtidig gis det åpning for å kunne honorere eierne gjennom både mulighet for nedregulering på aksjonærlån og gjennom dividende.
Virkelig verdi av finansielle instrumenter
For finansielle instrumenter som er omløpsmidler eller kortsiktig gjeld, er virkelig verdi tilnærmet lik balanseført verdi siden instrumentene har kort forfallstid. Også for finansielle instrumenter som er anleggsmiddel eller langsiktig gjeld, er balanseført verdi vurdert å være tilnærmet lik virkelig verdi.
Derivatene, som er regnskapsført til virkelig verdi, er i balansen presentert som "Derivater" både på eiendels- og gjeldssiden. Derivatene er i all hovedsak inngått med tanke på økonomisk sikring.
| Balanseført verdi pr. 31.12. fordeler seg som følger: Finansielle forpliktelser (langsiktig gjeld) |
31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Valutaderivater til virkelig verdi med verdiendring over resultatet | 277 | 2 2 7 6 |
| Rentederivater til virkelig verdi med verdiendring over resultatet | - 1 270 | - 1 843 |
| Sum derivater som finansielle forpliktelser | - 993 | 433 |
Ved regnskapsføring av derivater til virkelig verdi, har konsernet lagt til grunn markedspriser oppgitt av selskapets bankforbindelser som er motpart i forretningene. Verdsettelsen av derivatene er ikke noterte priser, men er utledet fra observerbare markedsdata, og samtlige av disse verdsettelser anses som kategori 2 verdsettelser slik dette er definert i IFRS 7.27A.
Finansielle instrumenters påvirkning av resultatregnskapet
Renteinntekter, rentekostnader, valutagevinster og valutatap på finansielle instrumenter som ikke er derivater, er i resultatregnskapet vist på egne linjer. Disse stammer i sin helhet fra finansielle instrumenter som er klassifisert som utlån og fordringer for eiendelsposter og finansielle forpliktelser for gjeldsposter, og er regnskapsført til amortisert kost. Valutagevinster og valutatap henføres i hovedsak til finansielle forpliktelser. Konsernet har ikke hatt nedskrivning av finansielle instrumenter i 2015 eller 2014.
Verdiendring av derivater er vist på linjen Verdiendring derivater i resultatregnskapet og består av følgende elementer:
Noter til konsernregnskap 2015
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Rentederivater | 573 | - 198 |
| Valutaderivater | $-1.999$ | 2699 |
| Sum verdiendring derivater | $-1426$ | 2501 |
Finansiell risiko
Konsernet driver internasjonal virksomhet og er utsatt for valuta - og renterisiko. I tillegg kommer risiko knyttet til endringer i reiseavhengige kostnader, herunder bl.a. bunkerspriser. Styret har vedtatt retningslinier for slik risikostyring. Konsernet benytter seg til en viss grad av derivater for å redusere disse risikoene i henhold til konsernets strategi for rente-, bunkers- og valutaeksponering.
i) Valutarisiko
Konsernet er utsatt for valutarisiko hvorav den primære risiko er relatert til USD. Konsernet har et USD behov hovedsakelig relatert til bunkers og mannskapsutgifter som er betydelig større enn inntektsstrømmen i USD. Konsernets omsetning er i hovedsak nominert i EUR. Valutarisiko avdempes noe giennom at selskanets fraktkontrakter (COAs) inneholder i det all vesentligste bunkersklausuler.
Sikringsaktivitetene relatert til valutarisiko er ikke lagt opp etter kravene til sikringsbokføring, hvilket innebærer at selskapets driftsrelaterte terminkontrakter klassifiseres som holdt for handelsformål og at verdiendringer på disse resultatføres som finansinntekt eller finanskostnad fortløpende.
Vesentlige valutakurser mot NOK brukt ved utarbeidelse av regnskapet:
| Valutakurs Gjennomsnittlig 31.12.2015 valutakurs 2015 |
Valutakurs Gjennomsnittlig 31.12.2014 valutakurs 2014 |
|||
|---|---|---|---|---|
| EUR | 9.619 | 8,938 | 9.037 | 8,355 |
| USD | 8,809 | 8,062 | 7,433 | 6,301 |
Sensitivitet
Følgende tabeller viser konsernets følsomhet for potensielle endringer i EUR kursen mot hhv. USD og NOK, med alle andre forhold holdt konstant. Alle effekter vil komme over resultatregnskapet som følge av endringer i verdier på pengeposter i annen valuta enn det respektive selskaps funksjonelle valuta ved årsslutt. I tabellen inkluderes også effekten av potensielle endringer i kronekursen gjennom året.
| Endring i eurokursen mot |
Effekt på resultat | |
|---|---|---|
| USD | før skatt | |
| 2015 | $+/- 1$ cent | +/- TEUR 665 |
| 2014 | $+/-$ 1 centl | +/- TEUR 740 |
| Endring i | ||
|---|---|---|
| eurokursen mot | Effekt på resultat | |
| NOK | før skatt | |
| 2015 | $+/- 1$ cent | $-/-$ TEUR 381 |
| 2014 | $+/- 1$ cent | 115 $-$ /+ TEUR |
Beregningene er foretatt på grunnlag av netto valutastrømmer knyttet til drift, valutalån, terminkontrakter holdt for handelsformål, bankkonti, fordringer og kortsiktig gjeld i valuta.
Noter til konsernregnskap 2015
ii) Likviditetsrisiko
Konsernet søker å ha tilstrekkelig kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter for til enhver tid å kunne finansiere drift og løpende vedlikehold av flåten i samsvar med selskapets vedlikeholdsplan for samme periode. Konsernet anser det som sannsynlig at det vil kunne fornye låneavtaler eller forhandle frem alternative finansieringsavtaler ved utløpet av nåværende avtaler. Overskuddslikviditet plasseres normalt i hovedbank til beste betingelser.
Konsernets likviditetsposisjon pr. 31.12.2015 besto av bankinnskudd samlet TEUR 6.873 samt tilgjengelig driftskreditt TNOK 55.000. Sett opp mot konsernets forpliktelser for det kommende året vurderes likviditetsposisjonen som akseptabel.
Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser inkl. renter, basert på ikke-diskonterte kontraktsbaserte betalinger. Ved tilfeller der motparten kan kreve tidligere innløsning, er beløpet gjengitt i den tidligste perioden betalingen kan kreves fra motpart. Dersom forpliktelser kan kreves innløst på forespørsel er disse inkludert i første kolonne (under 3 måned). Gjennomsnittlig langsiktig nominell rente er rundt 3,75 % p.a.:
| 31.12.2015 | $1 - 3$ | 4-12 | $1-4$ år | Mer enn 4 | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| måneder | måneder | år | |||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 3446 | 10 339 | 39 993 | 97 543 | 151 321 |
| Renter til kreditinstitusjoner | 1076 | 3 2 2 9 | 11511 | 927 | 16 743 |
| Gjeld til nærstående selskap | 23 458 | 23 4 58 | |||
| Renter til nærstående selskap | 323 | 968 | 3871 | 645 | 5 806 |
| Annen langsiktig gjeld - oppgjør | OI. | ||||
| Renter til annen langsiktig gjeld | 01 | ||||
| Leasingforpliktelser inkl renter | 102 | 306 | 3 7 0 4 | 4 1 1 2 | |
| Derivater | 1 2 7 0 | 1 2 7 0 | |||
| Leverandørgjeld | 6541 | 6 5 4 1 | |||
| Skyldige offentlige avgifter | 1098 | 1 0 98 | |||
| Annen kortsiktig gjeld ex renter | 12796 | 12 796 | |||
| Sum | 25 3 8 2 | 14 841 | 60 349 | 122 573 | 223 145 |
| 31.12.2014 | $1 - 3$ | $4 - 12$ | $1-4$ år | Mer enn 4 | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| måneder | måneder | år | |||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 9764 | 24 9 27 | 122 450 | 157 141 | |
| Renter til kreditinstitusjoner | 1525 | 4 5 7 4 | 8701 | 14 800 | |
| Gjeld til nærstående selskap | 28 3 27 | 28 3 27 | |||
| Renter til nærstående selskap | 386 | 1 1 5 7 | 2910 | 4 4 5 3 | |
| Annen langsiktig gjeld - oppgjør | 2 2 1 3 | 2 2 1 3 | |||
| Renter til annen langsiktig gjeld | |||||
| Leasingforpliktelser inkl renter | 102 | 306 | 4 1 1 2 | 4 5 20 | |
| Derivater | 1843 | 1843 | |||
| Leverandørgjeld | 11 177 | 11 177 | |||
| Skyldige offentlige avgifter | 1 0 8 2 | 1 0 8 2 | |||
| Annen kortsiktig gjeld ex renter | 15 599 | 15 599 | |||
| Sum | 41 855 | 30 965 | 168 343 | 241 163 |
Noter til konsernregnskap 2015
Gjeld til kredittinstitusjoner
| Sikkerhetsstillelse: | ||
|---|---|---|
| Bokført gjeld som er sikret ved skipspant: | 2015 | 2014 |
| Pantelån | 151 321 | 157 141 |
| Sum | 151 321 | 157 141 |
| Bokført verdi av eiendeler stilt som sikkerhet for bokført gjeld: | ||
| Andre driftsmidler | 0 | $\Omega$ |
| Skip | 245 955 | 253 581 |
| Sum | 245 955 | 253 581 |
Gjeld til nærstående selskap
Se note 12 Transaksjoner mellom nærstående parter.
Leasingforpliktelse
Leasingforpliktelse er relatert til skipet MV Wilson Calais som konsernet har på bareboat fra hovedaksjonær Caiano Ship AS. Bareboatavtalen løper p.t. frem til juni 2017 med opsjoner inntil 36 måneder deretter. Konsernets forpliktelse på årsbasis utgjør TEUR 408 (2014: TEUR 408). Se også note 12.
Leverandørgjeld
Inkludert i leverandørgjeld pr. 31.12.2014 TEUR 11 177, er ubetalte drivstoffregninger til Bergen Bunkers AS – dets konkursbo TEUR 4 000. Selskapet gjorde opp dette utestående i 3. kvartal 2015. I posten «Andre kortsiktige fordringer» inngår depositum TEUR 540, som garantistillelse mot fysisk leverandør av drivstoff.
| Annen kortsiktig gjeld | |
|---|---|
| Sum | 13758 | 17 083 |
|---|---|---|
| Periodiserte rentekostnader | 962 | 1489 |
| Periodisert annen drift | 1677 | 1898 |
| Periodisert skipsteknisk drift | 3 3 1 4 | 4695 |
| Periodiserte reiseavhengige kostnader | 7805 | 9 0 0 1 |
| 2015 | 2014 | |
| 1.01110111011011101999000 |
Noter til konsernregnskap 2015
Første års avdrag langsiktig gjeld
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Pantelån - ordinært avdrag | 13785 | 13 601 |
| Pantelån - "cash sweep" | 0 | 6 3 6 4 |
| Pantelån - "ballong" dellån | 0 | 14 727 |
| Finansiell lease | 231 | 220 |
| Annen gjeld | O | 2 2 1 3 |
| Sum | 14 016 | 37 125 |
iii) Renterisiko
Poster som er utsatt for renterisiko er bankinnskudd og langsiktig gjeld som fremgår av denne note.
Konsernet har to renteswapavtaler som bytter flytende NOK-rente mot fast rente. Avtalene løper til utløp av 2017 og var opprinnelig relatert til NOK-lån. Renteswapene kvalifiserer ikke for sikringsbokføring i henhold til IFRS og er derfor regnskapsført som finansielt instrument holdt for handelsformål med verdiendringer over resultatregnskapet.
Bankinnskudd er ikke dekket av langsiktige renteavtaler. Konsernets bankinnskudd er TEUR 6 873 pr. 31.12.15. Ubenyttet limit ved kassekreditt er TNOK 55 000 med motverdi TEUR 5 718. Av konsernets bankinnskudd utgjør TNOK 3 963, motverdi TEUR 412, bundne skattetrekksmidler.
Effektiv rentesats for konsernets finansielle instrumenter:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Lån til felleskontrollert virksomhet | 4,00 % | 4,00 % |
| Finansielle instrumenter (USD) | 0,76% | 0,50 % |
| Pantegjeld | 3,39 % | 4,42 % |
| Annen langsiktig gjeld | 5,50 % | 6,42 % |
| Finansielle lease | 4,73 % | 4,73 % |
Følgende oversikt gir renteinformasjon om konsernets langsiktige gjeld:
| Effektiv | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| rentesats | Renteforfall | |||
| Pantegjeld EUR | 3,39 % | 2016 | 151 321 | 157 141 |
| Pantegjeld med flytende rente | 151 321 | 157 141 | ||
| Annen langsiktig gjeld eks. derivater NOK | 2016 | 0 | 17448 | |
| Annen langsiktig gjeld eks. derivater EUR | 5,50 % | 2016 | 23 458 | 9 3 2 5 |
| Finansiell lease EUR | 4,73 % | 2016 | 3851 | 4 0 7 1 |
| Annen gjeld og lease med flytende rente | 27 309 | 30 844 | ||
| Sum gjeld med flytende rente eks. derivater | 178 630 | 187985 |
Den effektive rentesatsen er et beregnet gjennomsnitt. Gjeld med flytende rente er fastsatt inntil 6 måneder fram i tid. Konsernet har to rentesikringsforretninger («renteswap») hver på TNOK 100 000, med
Balanseført pr. 31.12.
Noter til konsernregnskap 2015
snittrente 3,98% p.a. «Swappene» ble opprinnelig inngått i 2008, forlenget i 2011 og i 2013, rente p.t. 3,93 % og 4,03 %. Rentesikringsforretningene forfaller 30.11.2017.
Følgende tabell viser konsernets sensitivitet for potensielle endringer i rentenivået. Beregningen hensyntar alle rentebærende instrumenter og tilhørende rentederivater. Alle effekter vil komme over resultatregnskapet, da selskapet ikke har sikringsinstrumenter knyttet til rente som vil bli ført direkte mot egenkapitalen.
| Endring i | ||
|---|---|---|
| rentenivå Effekt på resultat | ||
| 2015 | $+/- 1$ % poeng | -/+ TEUR 1 400 |
| 2014 | $+/- 1$ % poeng | -/+ TEUR 1 400 |
Beregningene er foretatt på grunnlag av netto gjeld med flytende rente.
iv) Prisrisiko bunkers
Konsernet har ingen kontrakter med leverandører av bunkers pr. 31.12.2015.
En stor andel av de langvarige fraktkontraktene inneholder bunkersklausuler. Disse klausulene anses å være i nær relasjon til fraktkontrakten og anses følgelig ikke å være innebygde derivater. Vesentlige endringer i bunkerskostnadene grunnet pris- eller valutaendringer vil på grunn av bunkersklausulene ikke medføre vesentlig risiko for Wilson under fraktavtalene.
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Bunkerskostnad | 61856 | 74 430 |
| Havneutgifter, kommisjon etc | 64 042 | 64 587 |
| Sum reiseavhengige kostnader | 125 898 | 139 017 |
v) Kredittrisiko
Graden av kredittrisiko på kundefordringene oppfattes som moderat i alle virksomhetsområdene i Wilson. Kredittrisikoen knyttet til virksomheten i konsernet anses for tiden som begrenset. Korte kredittider reduserer nivået på utestående fordringer. Konsernet har historisk sett ikke hatt vesentlige tap på kundefordringer, og risikoen er reflektert i konsernets kvalitetssikringssystem hvor rutiner for overvåking av kundefordringene følges opp jevnlig.
Motpart for pensjonsmidler er norske forsikringsselskap og risiko knyttet til dette anses minimal. Motpart ved derivater er banker, og kredittrisikoen knyttet til disse anses å være begrenset. Det samme er tilfellet for bankinnskudd.
Følgelig anses den maksimale kredittrisikoen å være gitt ved balanseført verdi av kundefordringer og andre kortsiktige fordringer.
Andre kortsiktige fordringer består hovedsakelig av forskuddsbetalte kostnader og tidsavgrensninger.
| Sum | Ikke forfalt | $30 d$ | 30-60d | 60-90d | > 90d | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 10 4 15 | 7148 | 3012 | 86 | 169 | |
| 2014 | 12 631 | 8 5 4 5 | 3 4 9 0 | 361 | 100 | 135 |
Kundefordringer - aldersfordeling pr. 31.12:
Noter til konsernregnskap 2015
Forfalte kundefordringer utover 90 dager, anses å være rettmessige krav, i hovedsak relatert til kompensasjon for liggetid (demurrage). Slike fordringer har gjerne noe lengre saksbehandlingstid enn ordinære fraktkrav. Det har ikke vært registrert betalingsproblemer av vesentlig betydning hos kundene, og følgelig ikke gjort tapsavsetninger.
Note 10 - Vesentlige leieforpliktelser
Finansielle leieforpliktelser
Se note 6 og 9.
Operasjonelle tidscerteparti forpliktelser og utgifter - og operasjonelle bareboatutgifter
Konsernet har pr. 31.12.2015 tidscerteparti forpliktelser på 29 (2014:27) skip. Nåværende tidscertepartier løper i hovedsak opp mot 12 måneder, 1 skip 13 måneder. Inngåtte forpliktelser pr. 31.12. 2015 beløper seg til totalt TEUR 22 483 (2014: 17 987). Årlig leie av skip i 2015 utgjør totalt TEUR 28 032 $(2014:28970)$
Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare TC avtaler forfaller som følger:
| Nåverdi av fremtidig minimumsleie | 22 287 | 17 656 |
|---|---|---|
| Rente p.a. | 2,9% | 3,9% |
| Fremtidig minimumsleie | 22 483 | 17987 |
| Etter 5 år | 0 | |
| 1 til 5 år | 90 | 936 |
| Neste 1 år | 22 3 9 3 | 17 051 |
| 2015 | 2014 |
Leieavtale kontor- og lagerlokaler
Konsernet fornyet leieavtalen for kontorlokalene i desember 2013 for 5 år i henhold til opsjon, med tilsvarende leievilkår som forrige leieperiode.
Leiekostnaden reguleres årlig i henhold til konsumprisindeksen.
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Leiekostnader kontorlokaler | 666 | 648 |
Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbar del av leieavtalen forfaller som følger:
| 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|
| Neste 1 år | 616 | 570 | |
| 1 til 4 år | 1904 | 1710 | |
| Etter 4 år | |||
| Fremtidig minimumsleie | 2520 | 2 2 8 0 |
Noter til konsernregnskap 2015
Note 11 - Kjøpsforpliktelse og garantistillelse
Kjøp av skip
Wilson har avtale med det kinesiske verftet Wuxue Janda Shipbuilding Co. Ltd. om bygging av tre bulkskip i størrelsen 2.600 dwt med samlet kostpris på MEUR 9,75. Skipene vil etter kontrakt bli levert i 2016. Betaling til verftet ble avtalt til 40 % ved effektiv kontrakt og 60 % ved levering da prosjektet var fremskredet før samtalen mellom Wilson og verftet ble initiert. Kapitalbehovet for to av skipene vil være finansiert giennom et langsiktig bareboat-arrangement med ekstern partner over 7 år med kjøpsopsjon etter 4 år.
Note 12 – Transaksjoner mellom nærstående parter
I 2015 ble det ikke inngått nye transaksjoner med nærstående.
Gruppen har ulike transaksjoner med nærstående parter. Alle transaksjoner er foretatt som en del av den ordinære virksomheten, og avtalene er gjennomført på markedsmessige vilkår i samsvar med allmennaksjeloven § 3-8 og § 3-9. For transaksjoner med ansatte og styre, se note 14. Vesentlige transaksjoner mot eierselskaper oppsummeres nedenfor:
Leieavtaler skip
Wilson konsernet har i 2015 operert 1 skip på bareboatcerteparti eiet av selskaper som indirekte er eiet av Caiano Eiendom AS. Avtalen for Wilson Calais ble forlenget fra 01.07.2014 med inntil 7 år hvorav 3 første år fast, deretter kiøpsopsjoner på fallende balanse 12+12+12+12 måneder.
| ipide at lady adjocuted typpedpeleties performance administration | Start | Vpe | Arets leie- | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Skip | Kontrakt | tidspunkt | Motpart | nærst. | utgift |
| Wilson Calais * Bareboat leie (finansiell) | 2007 | Caiano Ship AS | via morselskap | 408 |
* Forlenget avtale fra 01.07.2014 inkluderer 4,73% nominell rente.
Ovennevnte leieforpliktelser er av finansiell karakter og er med nærstående parter. Konsernet har ingen andre finansielle leieforpliktelser. Se også note 9 og 10.
For fordringer vedrørende tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter, se note 8.
Lån og garantistillelse fra nærstående
Selskapet restrukturerte pr. 01.04.15 tre ulike aksionærlån (se under) med totalt TEUR 25 811. Løpetid er til 01.07.2020 og renter betales hver 3.måned basert på 3 måneders EURIBOR + 5,5 % p.a. Det ble betalt avdrag etter avtale i mai 2015 med TEUR 2 353, med rest hovedstol deretter på TEUR 23 458. Kostnadsført rente i 2015 er TEUR 990.
Deler av utbytte i april 2009 til Caiano Eiendom AS ble omgjort til lån TNOK 20 000 med løpetid til 21.04.16. Renter ble basert på 6 måneders NIBOR + 2,25 % p.a. med halvårlig betaling. I 2015 ble det kostnadsført rente tilsvarende TEUR 25. Lånet ble refinansiert pr. 01.04.15 med restlån TEUR 2 353.
I mars 2010 ble det inngått en avtale om et aksjonærlån pålydende TEUR 9 325 fra Caiano Eiendom AS med løpetid til 21.04.16. Renter ble basert på 3 måneders EURIBOR + 4.5 % p.a. med kvartalsvis betaling. I 2015 ble det kostnadsført rente tilsvarende TEUR 106. Lånet ble refinansiert pr. 01.04.15 med restlån TEUR 9 325.
Caiano Eiendom AS har tidligere garantert for deler av pantegjeld. Garantibeløp utgjorde TEUR 14 727 for perioden frem til refinansiering i mai 2015. Avtalt provisjon 1,25 % p.a. I 2015 er det kostnadsført garantiprovision tilsvarende TEUR 68 for slikt forhold, med oppgjør 13.05.15.
I forbindelse med en refinansiering i desember 2012 ble det inngått avtale om et aksjonærlån stort TNOK 100 000 (motverdi TEUR 11 930), med løpetid frem til 30.04.2018. Rente ble basert på 3 måneders NIBOR + 6.50 % margin. Rente skulle tillegges som prinsipp hovedstol, men kunne utbetales dersom
Noter til konsernregnskap 2015
konsernets hovedbanker forhåndsgodkjente dette. Kostnadsført rente i 2015 ble i sin helhet tillagt lånet og er tilsvarte TEUR 272. Lånet ble refinansiert pr. 01.04.15 med restlån TEUR 14 133.
Note 13 - Segmentinformasjon
Wilson driver befraktning og operasjon hovedsakelig i europeisk farvann med bulkskip i størrelsesorden mellom 1 500 - 8 500 dwt. Driftssegmentene er presentert i samsvar med konsernets interne rapportering. Pr. 31.12.2015 opererte Wilsonsystemet 113 skip, hvorav 82 var eiermessig kontrollert av selskapet.
Wilsons overordnede strategi er å tilby norsk og europeisk industri konkurransedyktige, sikre, pålitelige, fleksible og langsiktige transporttjenester. Gjennom store volumer og langsiktige kontraktsporteføljer kan Wilson optimalisere seilingsmønsteret og sikre langsiktig og stabil inntiening.
Selskapets strategi er å fokusere på utvikling og ekspansjon innen europeisk tørrlastbefraktning gjennom: Økning av kontraktsportefølien $\blacksquare$
- Kjøp av skip $\overline{\phantom{0}}$
- Overtakelse av selskaper og allianser med andre aktører $\equiv$
Som ledd i sin styring av konsernet, får konsernets ledelse jevnlig regnskapsrapporter om virksomheten i segmentene. Rapportering har historisk vært inndelt i følgende segmenter:
"2 000 dwt / system":
"2 000 dwt" representerer skipninger i tonnasjestørrelsen rundt 2 000 dwt. Skipene går hovedsakelig i fast transportmønster mellom Norge og Kontinentet inkl. England, samt faste anløp til og avgang fra industrien i Ruhr-området. Fra Norge eksporteres diverse ferdigvarer samt mineraler, og fra Kontinentet til Norge transporteres hovedsakelig ulike stålprodukter. I 2015 var 72 % av antall seilingsdager kontraktsbasert.
"System" representerte i 2015 4 skip som gikk i fast langsiktig kontraktsfart mellom Norge og Kontinentet.
"3 500 - 4 500 dwt":
"3 500 - 4 500 dwt" segmentet representerer i hovedsak kontraktskipninger med innsatsfaktorer, halvfabrikata og ferdigvarer for norsk kontrollert -, og nord-europeisk råvarebasert industri. I 2015 var 55 % av antall seilingsdager kontraktbaserte.
"6 000 - 8 500 dwt":
"6 000 - 8 500 dwt" segmentet representerer i hovedsak kontraktskipninger med innsatsfaktorer, halvfabrikata og ferdigvarer for norsk kontrollert -, og europeisk råvarebasert industri. I 2015 var 51 % av seilingsdagene kontraktbaserte.
"Annet":
"Annet" segmentet består av ulike aktiviteter, i hovedsak containerlinje og managementtjenester.
Noter til konsernregnskap 2015
| 3 500-4 500 | 6 000-8 500 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| År 2015 | 2 000 dwt / system |
dwt | dwt | Annet | Sum |
| Netto driftsinntekt | 22 174 | 65 4 14 | 34 937 | 8 9 5 2 | 131 477 |
| Gevinst ved salg av anleggsmidler | $-87$ | 142 | 55 | ||
| Driftskostnader | 15 668 | 51 489 | 25 068 | 8 8 7 9 | 101 104 |
| Driftsresultat før avskr. (EBITDA) | 6419 | 13 925 | 10 011 | 73 | 30 4 28 |
| Avskrivninger | 3 0 0 3 | 11 142 | 6 174 | 1762 | 22 081 |
| Nedskrivninger | 0 | ||||
| Driftsresultat (EBIT) | 3 4 1 6 | 2783 | 3837 | $-1689$ | 8 3 4 7 |
| Balanseført verdi skip og dokking | 25 991 | 107 508 | 105 746 | 11 438 | 250 683 |
| hvorav tilgang/ avgang skip | 4 0 4 8 | - 998 | 3 0 5 0 | ||
| Skip under bygging | 1 4 6 9 | 1469 | |||
| Balanseført verdi Goodwill | 3678 | 7628 | 5994 | 3 1 8 1 | 20 481 |
| År 2015 | Import | Eksport | Innenriks | Utenriks | Sum |
| Driftsinntekt | 34 184 | 36 814 | 6574 | 53 906 | 131 477 |
| i % | 26 % | 28 % | 5 % | 41 % | 100 % |
De 10 største kundenes omsetning i 2015 utgjorde ca. 39 % av total bruttoomsetning i konsernet.
| Noter til konsernregnskap 2015 | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | -------------------------------- | -- |
| 2 000 dwt / | 3 500-4 500 | 6 000-8 500 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| År 2014 | system | dwt | dwt | Annet | Sum |
| Netto driftsinntekt | 28 0 79 | 65 244 | 36 546 | 9630 | 139 499 |
| Gevinst ved salg av anleggsmidler | $-11$ | 158 | 358 | 505 | |
| Driftskostnader | 18 069 | 50 131 | 24 305 | 9 0 45 | 101 550 |
| Driftsresultat før avskr. (EBITDA) | 10 010 | 15 102 | 12 399 | 943 | 38 454 |
| Avskrivninger | 3 1 6 5 | 10 961 | 6956 | 1812 | 22 894 |
| Nedskrivninger | 0 | ||||
| Driftsresultat (EBIT) | 6845 | 4 141 | 5 4 4 3 | $-869$ | 15 560 |
| Balanseført verdi skip og dokking | 23 859 | 114 596 | 108 827 | 11 426 | 258 708 |
| hvorav tilgang/ avgang skip | $-301$ | $-1126$ | $-1427$ | ||
| Skip under bygging | $\mathbf 0$ | ||||
| Balanseført verdi Goodwill | 3678 | 7.628 | 5994 | 3 1 8 1 | 20 481 |
| År 2014 | Import | Eksport | Innenriks | Utenriks | Sum |
| Driftsinntekt | 37 665 | 41 850 | 6975 | 53 010 | 139 499 |
| $i\%$ | 27 % | 30 % | 5 % | 38 % | 100 % |
De 10 største kundenes omsetning i 2014 utgjorde ca. 38 % av total bruttoomsetning i konsernet.
Note 14 - Administrasjons- og lønnskostnad
Spesifikasjon av andre administrasjonskostnader:
| Administrasjonskostnader | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Lønn | 10 527 | 13 685 |
| Andre driftskostnader | 3 2 3 9 | 3 4 8 0 |
| Sum | 13766 | 17 165 |
| Lønnskostnad | ||
| Lønn kontoransatte Bergen | 8 177 | 8 2 8 6 |
| Arbeidsgiveravgift lønn | 1 2 3 5 | 1 3 2 8 |
| Pensjonskostnader inkl. arb.giver avg. | $-2117$ | 751 |
| Andre ytelser | 377 | 380 |
| Lønn og sosiale kostnader øvrige selskap | 2855 | 2 9 4 0 |
| Sum | 10 527 | 13 685 |
| Gjennomsnittlig antall årsverk | 160 | 165 |
Noter til konsernregnskap 2015
Wilsons ansatte har ved avtaleendring fra 01.07.15 gått fra ytelsesbasert - til innskuddsbasert pensjonsordning, kun med få unntak. Ved opphør av ytelsesbasert ordning er det inntektsført TEUR 2 961 under pensjonskostnader.
Gjennomsnittlig antall årsverk er vektet i forhold til tilgang og avgang gjennom året, og antall deltidsansatte.
Antall kontoransatte pr. 31.12.2015 i konsernet var 158 (2014: 163), hvorav 100 (2014: 105) ansatte i Bergen og 58 (2014: 58) ansatte i norsk og utenlandske selskaper.
Ved årsskiftet sysselsetter konsernet ca. 1 500 (2014: 1 500) seilende ansatte. Lønnskostnad for de seilende fremkommer som mannskapskostnader skip.
Ledende ansatte
Hovedprinsipp for fastsettelse av lederlønn er vedtatt i generalforsamling for morselskapet Wilson ASA 7. mai 2015:
Selskapets hovedprinsipp for fastsettelse av lederlønn er at ledende ansatte skal tilbys konkurransemessige betingelser slik at selskapet utvikler kompetanse og skaper kontinuitet i ledelsen. Kompensasjonspakke for ledende ansatte vil normalt bestå av fastlønn, pensjonsytelser og bilgodtgjørelse. I tillegg kan den enkelte ledende ansatt oppnå et resultatavhengig element (bonus) som kan utgjøre inntil 2 x månedslønn pr. år. For administrerende direktør kan denne resultatavhengige delen av kompensasjonspakken utgjøre inntil 3 x månedslønn pr. år.
Nivået på kompensasjonspakken vil reflektere at Wilson skal tilby et lønnsnivå som ligger på nivå med giennomsnittet for tilsvarende rederier i Norge.
Det foreligger ingen opsjonsprogrammer for ansatte.
Styrets formann har ikke avtale om bonus, avtale om sluttvederlag, opsjoner eller lignende fra selskapet. Styrets formann og aksjonærvalgte styremedlemmer har ikke rett på pensjon fra selskapet.
Det er ikke tildelt bonus til ledende ansatte eller ansatte for øvrig for regnskapsåret 2014 og 2015.
| Ledende ansatte - utbetalinger og pensjons- rettigheter |
Tittel | Grunn lønn | Bonus utbetalt |
Annen godt- 1), 2) |
Opptjente pensions rettigheter/ gjørelse kostnader for selskapet 3) |
Sum 2015 | Sum 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Øyvind Gjerde | Administrerende dir. | 199 | 0 | 27 | 16 | 241 | 279 |
| Petter Berge | Finansdir. | 174 | 0 | 11 | 11 | 196 | 205 |
| Jostein Bjørgo | Kommersiell dir. | 185 | 0 | 26 | 11 | 222 | 222 |
| Thorbjørn Dalsøren | Teknisk dir. | 124 | 0 | 11 | 10 | 144 | 144 |
| Totalt 2015 | 681 | $\Omega$ | 74 | 47 | 803 | ||
| Totalt 2014 | 717 | 26 | 51 | 56 | 850 |
Lønn utbetales i NOK og er omregnet til TEUR i tabellen over iht. gjennomsnittskurs 8,94 for 2015 og 8,35 for 2014.
- 1) Inkluderer bilordning, forsikring, bredbånd og andre mindre godtgjørelser.
- Inkluderer løpende kompensasjon for overgang fra ytelse til innskuddsbasert pensjon på linje med $(2)$ øvrige berørte ansatte i selskapet samt engangskompensasjon for ubenyttet avspasering
Noter til konsernregnskap 2015
3) Beregning av opptjent pensjon er basert på samme forutsetninger som i note 15 - Pensjoner.
Ingen av personene i tabellen ovenfor mottok kompensasjon fra noen andre selskaper i konsernet. Alle beløp er eksklusiv arbeidsgiveravgift.
| Ledende ansatte | Tittel | Oppsigelsestid Bonusvurdering | |
|---|---|---|---|
| Øyvind Gjerde * | Adm. dir. | 6 måneder | Årlig |
| Petter Berge | Finansdir. | 6 måneder | Årlig |
| Jostein Bjørgo | Kommersiell dir. | 6 måneder | Årlig |
| Thorbjørn Dalsøren | Teknisk dir. | 6 måneder | Årlig |
* Ved avslutning av arbeidsforholdet på annet grunnlag enn en ordinær oppsigelse fra arbeidstaker, gjelder en etterlønn på 18 måneder inklusiv oppsigelsesperioden.
Der er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelser til ledende ansatte eller andre ansatte.
| Styret | Styrets godtgjørelse betalt i 2015 |
Styrets godtgjørelse betalt i 2014 |
|---|---|---|
| Kristian Eidesvik, styrets formann | 22 | 21 |
| Ellen Solstad | 20 | 17 |
| Eivind Eidesvik | 20 | 14 |
| Gudmundur Asgeirsson | 14 | 16 |
| Synnøve Seglem | 10 | 16 |
| Hans Inge Slethei | 0 | 9 |
| Erica Hauger | 5 | 16 |
| Heine Olsen | 0 | 1 |
| Lasse Selvik | 12 | 0 |
| Silje Fløysand | $\Omega$ | |
| 103 | 111 |
Opptjent godtgjørelse i regnskapsåret utbetales i påfølgende år. Alle beløp er eksklusiv arbeidsgiveravgift. Godtgjørelse er i NOK og er i tabellen over omregnet til TEUR basert på gjennomsnittskurs 8,94 for 2015 og 8,35 for 2014.
- mai 2014 ble Lasse Selvik valgt som ansattes representant og Silje Fløysand som ansattes vararepresentant; disse erstatte hhv Erica K. Hauger og Heine Olsen. Lasse Selvik har mottatt lønn og andre godtgjørelser inklusive styrehonorar med TEUR 107 i 2015.
Der er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelser til styremedlemmer.
Styrets medlemmer blir godtgjort med en forholdsmessig andel av styrehonorar (styrets formann TEUR 22 / styremedlemmer TEUR 17) basert på deltagelse på styremøtene. Varamedlem har fast honorar på TEUR 1 samt relativ godtgjørelse for styremedlem basert på deltagelse. Medlemmer av revisionsutvalget mottar hver TEUR 3 pr. år. Styrets honorarer er omregnet fra NOK med gjennomsnittskurs 8,94.
Antall Wilson - aksjer som er eid av ledende ansatte og styremedlemmer, fremgår av note 5 om aksjonærinformasjon.
Noter til konsernregnskap 2015
| Kostnader til konsernrevisor | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Lovpålagt revisjon | 120 | 124 |
| Skattemessig bistand | 30 | 56 |
| Annen rådgivning | 48 | 60 |
| Sum | 198 | 240 |
Alle beløp er beløp eksklusiv merverdiavgift.
Note 15 - Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser
Kontoransatte
Wilsons kontoransatte har ved avtaleendring fra 01.07.2015 gått fra ytelsesbasert - til innskuddsbasert pensionsordning, kun med få unntak.
For tidligere ytelsesbasert ordning er det pr 31.12.2015 bare 1 yrkesaktiv person som fremdeles var omfattes av denne. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser tilsvarende 66 % pensjon av pensjonsgrunnlaget inntil 12 G fra fylte 67 år, samt etterlatte-, uføre-, og barnepensjon. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap.
Seilende
Wilson har en kollektiv pensjonsordning for 12 norske seilende (aktive og pensjonerte) som er finansiert i forsikringsselskap.
Obligatorisk tjenestepensjon
Foretaket er pliktig til å ha tienestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon og har pensjonsordninger som tilfredsstiller kravene i denne loven.
I tillegg har konsernet en usikret pensjonsordning for 6 tidligere ansatte. Denne finansieres over selskapets drift.
Noter til konsernregnskap 2015
| Sikret ordning | Usikret ordning | |||
|---|---|---|---|---|
| Pensjonskostnad | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Service cost inkl. renter og aga | 414 | 417 | ||
| Endring service cost, spesielle hendelser | $-158$ | 0 | ||
| Netto planendring | $-3007$ | 0 | ||
| Administrasjonskostnader inkl. aga | 13 | 12 | ||
| Netto rentekostnader/(inntekter) | 45 | 34 | 3 | 7 |
| Innskuddspensjon | 463 | 281 | ||
| Pensjonskostnader i resultatregnskapet | $-2230$ | 744 | 3 | $\overline{7}$ |
| Estimatavvik ført over OCI | $-49$ | 2 1 4 1 | 35 | 44 |
| Pensjonskostnader totalt | $-2279$ | 2885 | 38 | 52 |
| Balanseførte pensjonsforpliktelser og -midler | Sikret ordning | Usikret ordning | ||
| Pensjonsforpliktelser ved periodens slutt, inkl. aga | $-567$ | $-12826$ | $-148$ | - 177 |
| Pensjonsmidler ved periodens slutt, inkl. aga | 708 | 9857 | ||
| Netto pensjonsforpliktelser, inkl. aga | 141 | $-2969$ | $-148$ | $-177$ |
| Endring i brutto pensjonsforpliktelser | ||||
| Pensjonsforpliktelse 1.1 | 12 8 26 | 11 478 | 177 | 217 |
| Årets pensjonsopptjening | 256 | 417 | ||
| Rentekostnad | 168 | 463 | 3 | 7 |
| Overføring av ansatte til inskuddsordning | $-12301$ | 0 | ||
| Aktuarielt tap/(gevinst) | 15 | 1857 | 35 | 44 |
| Omregningsdifferanse | 99 | $-953$ | - 7 | 10 $\overline{\phantom{0}}$ |
| Pensjonsutbetalinger | 496 $\overline{\phantom{a}}$ |
$-436$ | $-60$ | $-82$ |
| Pensjonsforpliktelse 31.12. | 567 | 12 8 26 | 148 | 177 |
| Endring i brutto pensjonsmidler | 9857 | 10 276 | ||
| Pensjonsmidler 1.1 | 110 | 417 | ||
| Forventet avkastning på pensjonsmidlene | $-9294$ | 0 | ||
| Overføring av ansatte til inskuddsordning | 64 | $-284$ | ||
| Aktuarielt (tap)/gevinst | 408 | 681 | ||
| Innbetaling | 60 | - 797 | ||
| Omregningsdifferanse | $-496$ | $-436$ | ||
| Pensjonsutbetalinger Pensjonsmidler 31.12 |
708 | 9857 | ||
| Økonomiske forutsetninger: | ||||
| 2015 | 2014 | |||
| Diskonteringsrente 31.12. | 2,70 % | 2,30 % | ||
| Forventet avkastning på pensjonsmidlene | 2,70 % | 2,30 % | ||
| Lønnsregulering | 2,50 % | 2,50 % | ||
| Pensjonsregulering | 0,00 % | 0,00 % |
Regulering av folketrygdens grunnbeløp
2,25 %
2,25 %
Noter til konsernregnskap 2015
Beregningene er basert på standardiserte forutsetninger om døds- og uføreutvikling, samt andre demografiske faktorer utarbeidet av Finansnæringens Hovedorganisasjon (FNH). Beregningene er basert på dødelighetstabell K2013 BE.
Lønnsregulering og pensjonsregulering er beregnet ut fra bedriftsspesifikke forhold og forventninger målt mot historisk utvikling. Andre økonomiske forutsetninger er fastsatt med utgangspunkt i anbefalingene i Norsk Regnskapsstiftelses Veiledning for Pensjonsforutsetninger pr. 31.12.2015.
Forventede premiebetalinger 2016, eksklusive innskuddsordninger utgjør ca. TEUR 51 (TNOK 487) inkl. arbeidsgiveravgift.
Pensjonsmidlenes sammensetning:
| 30.06.2015 | 31.12.2014 | 31.12.2013 | |
|---|---|---|---|
| Kategori | |||
| Aksjer | 6,50 % | 7,10 % | 4,20 % |
| Alternative investeringe | 4,10 % | 4,20% | 4,30 % |
| Omløpsobligasjoner | 13,60 % | 14,50 % | 16,20 % |
| Pengemarked | 25,10 % | 22,40 % | 24,60% |
| Anleggsobligasjoner | 33,50 % | 34,80 % | 35,30 % |
| Eiendom | 13,60 % | 15,00 % | 13,90 % |
| Annet | 3,60 % | 2,10 % | 1,50 % |
| Total | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
Utvikling i pensjonsforpliktelse, -midler og estimatavvik siste år:
| 2015 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Nåverdi av beregnede pensjonsforpliktelser Pensjonsmidler (virkelig verdi) |
$-715$ 708 |
$-13004$ 9857 |
-11 695 10 276 |
| Overdekning / (underdekning) | - 1 | $-3,147$ | $-1419$ |
Noter til konsernregnskap 2015
Note 16 - Skatt
| Årets skattekostnad fremkommer slik: | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Betalbar skatt | 119 | 153 |
| Endring utsatt skatt, eks. estimatavvik pensjoner | 2 7 9 3 | 2756 |
| Skattekostnad årsresultat | 2912 | 2909 |
| Skattekostnad estimatavvik pensjoner | - 590 | |
| Skattekostnad totalresultat | 2916 | 2 3 1 9 |
| Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt | ||
|---|---|---|
| Driftsmidler | 150 685 | 142766 |
| Gevinst-og tapskonto | $-7454$ | $-10951$ |
| Underskudd til fremføring | $-123152$ | $-116990$ |
| Finansielle instrumenter | $-922$ | 499 |
| Leasing | 773 | 815 |
| Pensjoner | - 7 | $-3146$ |
| Avskåret rentefradrag til fremføring | 0 | - 4 894 |
| Grunnlag for beregning av utsatt skattefordel | 19922 | 8 0 9 9 |
| Nominell skattesats | 25 % | 27 % |
| Beregnet utsatt skatt/(skattefordel) | 4 9 8 1 | 2 187 |
| Utsatt skatt utenlandsk datter | 27 | 28 |
| Balanseført utsatt skatt | 5 0 0 8 | 2 2 1 5 |
Avstemming fra nominell til faktisk skattesats
Utsatt skattefordel ikke balanseført
| Resultat før skatt | 282 | 8 500 |
|---|---|---|
| Nominell skattesats | 27 % | 27% |
| Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats | 76 | 2 2 9 5 |
| Skatteeffekt av følgende poster | ||
| Ikke fradragsberettigede kostnader | 37 | 29 |
| Endring ikke balanseført utsatt skatt | 0 | - 1 282 |
| Effekt av ikke balanseført avskåret rentefradrag | 2 1 7 8 | 0 |
| Effekt av endring i skattesatser | - 224 | 0 |
| Omregningsdifferanser | 801 | 611 |
| Andre poster | - 3 | 616 |
| Skattekostnad | 2916 | 2 3 1 9 |
| Fremførbart avskåret rentefradrag | ||
| Avskåret rentefradrag, ikke balanseført | - 8 7 1 2 | |
| Nominell skattesats | 25 % | 27 % |
Ettersom skatteregnskapet er i NOK påvirkes skatteberegningen i stor grad av valutasvingninger, dvs. forholdet NOK-EUR.
$-2178$
$\mathbf 0$
Noter til konsernregnskap 2015
Note 17 - Årsresultat pr. aksje
Årsresultat pr. aksje er beregnet ved å dividere majoritetens andel av årsresultatet på et veiet gjennomsnittlig antall utestående aksjer i rapporteringsperioden.
Årsresultat pr. aksje vises på egen linje under resultatregnskapet. For 2015 EUR -0,06 (2014: EUR 0,13) pr. 42 216 000 aksjer.
Note 18 - Øvrig informasjon
Konsernet er ikke involvert i juridiske tvister ut over ordinære forsikringssaker ved utgangen av 2015, og det er følgelig ingen avsetning for slike forhold i regnskapet.
Det er foretatt avsetning knyttet til usikre forpliktelser på TEUR 680 (2014: TEUR 1 018). Dette er relatert til ansvar konsernet har ovenfor tredjepart, i hovedsak knyttet til skader på last etc. Tilsvarende beløp er avsatt som fordring mot konsernets forsikringsselskap.
Resultatregnskap
| NOTER | DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| 12 | Lønnskostnad | 122 | 151 |
| Annen driftskostnad | 512 | 585 | |
| Sum driftskostnader | 633 | 735 | |
| Driftsresultat | $-633$ | $-735$ | |
| FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER | |||
| 4 | Inntekt på investering i datterselskap | 1 2 1 7 | 16 562 |
| $\overline{4}$ | Renteinntekt fra foretak i samme konsern | 981 | 316 |
| 11 | Valutagevinst/(-tap) | $-961$ | 1078 |
| 4 | Rentekostnad til foretak i samme konsern | 2 4 5 2 | 2889 |
| Annen rentekostnad | 6 | 140 | |
| Annen finanskostnad | 13 | 21 | |
| Resultat av finansposter | $-1233$ | 14 907 | |
| Resultat før skattekostnad | $-1867$ | 14 171 | |
| $\overline{2}$ | Skattekostnad | 155 | $-3135$ |
| Årsresultat | $-2022$ | 17 306 | |
| OVERFØRINGER | |||
| Avsatt til annen egenkapital | $-2022$ | 17 306 | |
| Sum overføringer | $-2022$ | 17 30 6 | |
Balanse pr. 31. desember
| NOTER EIENDELER | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Anleggsmidler | |||
| Immaterielle eiendeler | |||
| 2 | Utsatt skattefordel | 2980 | 3 1 3 5 |
| Sum immaterielle eiendeler | 2980 | 3 1 3 5 | |
| Finansielle anleggsmidler | |||
| 3 | Investeringer i datterselskap | 86 553 | 86 553 |
| 4 | Lån til foretak i samme konsern | 2 0 0 5 | 2 0 0 5 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 88 558 | 88 558 | |
| Sum anleggsmidler | 91 538 | 91 693 | |
| Omløpsmidler | |||
| Fordringer | |||
| 4,11 | Fordringer på foretak i samme konsern | 27 781 | 26 939 |
| Sum fordringer | 27 781 | 26 939 | |
| 8 | Bankinnskudd, kontanter o.l. | 60 | 2447 |
| Sum omløpsmidler | 27 841 | 29 387 | |
| SUM EIENDELER | 119 378 | 121 079 |
Balanse pr. 31. desember
(Tall i TEUR)
| NOTER EGENKAPITAL OG GJELD | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Egenkapital | |||
| Innskutt egenkapital | 28 754 | 28754 | |
| 5 | Aksjekapital | 28 754 | 28754 |
| Sum innskult egenkapital | |||
| Opptjent egenkapital | 33 4 80 | 37903 | |
| Annen egenkapital | 33 4 80 | 37 903 | |
| Sum opptjent egenkapital | |||
| 6 | Sum egenkapital | 62 233 | 66 666 |
| Gjeld | |||
| Annen langsiktig gjeld | 44 881 | 46 382 | |
| $\overline{7}$ | Langsiktig gjeld til konsernselskap | 44 881 | 46 382 |
| Sum annen langsiktig gjeld | |||
| Kortsiktig gjeld | $\bf{0}$ | 27 | |
| Leverandørgjeld | 11813 | 5631 | |
| 4 | Gjeld til konsernselskaper | $\bf{0}$ | 2.213 |
| $\overline{7}$ | Gjeld til nærstående | 451 | 170 |
| Annen kortsiktig gjeld | 12 265 | 8042 | |
| Sum kortsiktig gjeld | |||
| Sum gjeld | 57 145 | 54 423 | |
| 119 378 | 121 079 | ||
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD |
Hulka
Kristian Eidesvily Styrets formann
Ellen Solstad
Styret for WILSON ASA
Bergen, 24. februar 2016
Eivind Eidesvik
mudel
Synnøve Seglem
Steinar Madsen
lun
Lasse Selvik Ansattes representant
wh
Øyvind Gjerde Administrerende direktør
Kontantstrømoppstilling
| KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Resultat før skattekostnad | $-1.867$ | 14.171 |
| Effekt av valutakursendringer på langsiktige poster | 968 | $-1.355$ |
| Påløpte, ikke betalte renter | 976 | 1.964 |
| Endring i andre omløpsmidler og andre gjeldsposter | 270 | -6 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 346 | 14.774 |
| KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | ||
| Nedbetaling av langsiktig gjeld til konsernselskap | $-3.460$ | $-2.692$ |
| Nedbetaling av langsiktig gjeld til nærstående | $-2.213$ | $\Omega$ |
| Endring i konsernmellomværender | 5.340 | $-14.126$ |
| Utbetaling av utbytte | $-2.401$ | $\Omega$ |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | $-2.734$ | $-16.818$ |
| Netto endring i bankinnskudd, kontanter o.l. | $-2.387$ | $-2.044$ |
| Beholdning av bankinnskudd, kontanter o.l. pr. 1.1. | 2.447 | 4.491 |
| Beholdning av bankinnskudd, kontanter o.l. pr. 31.12. | 60 | 2.447 |
Noter til regnskap 2015
Note 1 - Regnskapsprinsipper
De viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelse av regnskapet presenteres nedenfor. Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente for alle regnskapsperioder som presenteres i dette årsregnskapet.
$1.1$ Etterlevelse av prinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge, mens det konsoliderte regnskapet til Wilson gruppen er utarbeidet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) slik disse er fastsatt i EU.
Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld $1.2$
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk klassifiseres som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til gjenvinnbart beløp dersom dette er lavere enn bokført verdi, og verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig.
Annen langsiktig gjeld og kortsiktig gjeld er vurdert til pålydende beløp.
Omregning av utenlandsk valuta $1.3$
Funksionell, reanskaps- og presentasjonsvaluta $a)$
Regnskapet er presentert i EUR som er funksjonell, regnskaps- og presentasjonsvaluta for selskapet. Tall vises i hele 1 000 $\in$ (TEUR).
Transaksjoner og balanseposter i utenlandsk valuta $b)$
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til den funksjonelle valuta ved å benytte valutakurs på transaksjonsdagen. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter i valuta ved slutten av hver rapporteringsperiode ved å benytte gjeldende kurs på balansedagen, resultatføres.
Valutatap og -gevinst presenteres netto som finansposter.
Investeringer i datterselskaper $1.4$
Investeringer i datterselskaper vurderes etter kostmetoden. Investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet ikke er forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Mottatt utbytte og konsernbidrag fra datterselskapene er inntektsført som annen finansinntekt.
$1.5$ Fordringer
Fordringer måles til pålydende ved første gangs balanseføring. Ved etterfølgende måling vurderes fordringene til pålydende fratrukket avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene.
$1.6$ Bankinnskudd, kontanter o.l.
Bankinnskudd, kontanter o.l. er kortsiktige likvide investeringer som omgående kan konverteres til kontanter med et kjent beløp og med maksimal løpetid på 3 måneder.
Noter til regnskap 2015
$1.7$ Skatter
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 25 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverseres eller kan reverseres i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttiggjort.
$1.8$ Lån
Alle lån er initielt innregnet til kostpris som er virkelig verdi på anskaffelsestidspunktet inkludert kostnader i forbindelse med opptrekk av lånet.
Etter første gangs innregning blir rentebærende lån verdsatt til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metoden. Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betalingen av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato. Første års avdrag på langsiktig gjeld presenteres som kortsiktig gjeld.
1.9 Avsetninger
En avsetning regnskapsføres når selskapet har en forpliktelse som en følge av en tidligere hendelse, det er sannsvnlig at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av denne forpliktelsen og beløpets størrelse kan måles pålitelig.
1.10 Betingede forpliktelser og eiendeler
Betingende forpliktelser er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er svært usannsynlig.
En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte selskapet.
1.11 Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Den indirekte metoden innebærer at kontantstrømmer fra investerings- og finansieringsaktiviteter vises brutto, mens kontantstrøm knyttet til operasjonelle aktiviteter fremkommer ved avstemming av regnskapsmessige resultat mot netto kontantstrøm fra de operasjonelle aktivitetene.
1.12 Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon etter 31.12. om selskapets finansielle stilling pr. 31.12. er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter 31.12. som ikke påvirker selskapets finansielle stilling pr. 31.12., men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden, er opplyst om dersom dette er vesentlig.
Noter til regnskap 2015
Note 2 - Skatt
| Årets skattekostnad fordeler seg på: | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Endring i utsatt skatt | $-84$ | $-3135$ |
| Effekt av endring i skattereglene | 238 | 0 |
| Årets totale skattekostnad | 155 | $-3135$ |
| Beregning av årets skattepliktige resultat | ||
| Ordinært resultat før skattekostnad | $-1867$ | 14 171 |
| Permanente forskjeller | $-2753$ | $-19123$ |
| Avskåret rentefradrag | 1 3 4 4 | 2 4 0 9 |
| Årets skattegrunnlag | $-3277$ | $-2543$ |
| Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skattefordel | ||
| Underskudd til fremføring | $-11920$ | $-9201$ |
| Avskåret rentefradrag til fremføring | $-3607$ | $-2409$ |
| Sum grunnlag for utsatt skattefordel | $-15528$ | $-11610$ |
| Nedvurdering av utsatt skattefordel | 3607 | 0 |
| Sum grunnlag for balanseført utsatt skattefordel | $-11920$ | $-11610$ |
| Skattesats | 25 % | 27 % |
| Balanseført utsatt skattefordel | $-2980$ | $-3135$ |
| Oversikt over permanente forskjeller | ||
| 3 % av skattefrie inntekter etter fritaksmetoden | 5 | 12 |
| Tilbakeføring av inntektsført utbytte | $-177$ | $-407$ |
| Omregningsdifferanser | $-1542$ | $-2621$ |
| Resultatført konsernbidrag uten skatteeffekt | $-1040$ | $-16$ 107 |
| Sum permanente forskjeller | $-2753$ | $-19123$ |
| Forklaring på hvorfor årets skattekostnad ikke utgjør 27% av | ||
| resultat før skatt | ||
| 27% av resultat før skatt | $-504$ | 3 8 2 6 |
| Skattefritt utbytte | -46 | $-107$ |
| Effekt av permanente forskjeller knyttet til valutaomregning | $-226$ | $-568$ |
| Resultatført konsernbidrag uten skatteeffekt | $-281$ | -4 349 |
| Effekt av endring i skattereglene | 311 | 0 |
| Årets endring midlertidige forskjeller ikke balanseført | 902 | 0 |
| Effekt av nedvurdert utsatt skattefordel | 0 | $-1938$ |
| Beregnet skattekostnad | 155 | $-3135$ |
Noter til regnskap 2015
Note 3 - Investeringer i datterselskap
| Stemme- | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datterselskap | Anskaffelses- tidspunkt |
Forretnings- kontor |
Hoved- virksomhet |
og eierandel |
Kostpris | Bokført verdi |
| Wilson EuroCarriers AS | 2000 | Bergen | Befraktning | 100 % | 136 | 136 |
| Euro Container Line | Befraktning/ | |||||
| Holding AS | 2008 | Bergen | skipseie | 100 % | 5966 | 5966 |
| Wilson Management AS | 2000 | Bergen | Administrasjon | 100 % | 28 951 | 28 951 |
| Wilson Ship AS | 2000 | Bergen | Innleie av skip | 100 % | 994 | 994 |
| Wilson Shipowning AS | 2000 | Bergen | Skipseie | 99,44 % | 14 760 | 14 760 |
| Altnacraig Shipping Plc | 2000 | London | Innleie av skip | 100 % | 5 1 9 1 | 0 |
| 2006 /07/08 | Befraktning/ | |||||
| Nesskip HF | /10/11 | Reykjavik | skipseie | 100 % | 35 745 | 35 745 |
| Sum | 91 744 | 86 553 |
Note 4 - Nærstående
Ref. note 3 - Aksjer i datterselskap Ref. note 7 - Langsiktig gjeld Ref. note 9 - Garantistillelse Ref. note 12 - Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte
Dividende
Ref. note 3 - Aksjer i datterselskap
| Datterselskap | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Unistar Shipping Co. Ltd., konsernbidrag | 1 0 4 0 | 1 107 |
| Nesskip HF, Island, dividende | 177 | 455 |
| Wilson Shipowning AS | 15 000 | |
| Sum mottatt konsernbidrag og dividende | 1 2 1 7 | 16 5 62 |
Lån til foretak i samme konsern mv.
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Aksjonærlån | Kost | Bokført verdi | Kost | Bokført verdi |
| Euro Container Line AS | 2005 | 2 0 0 5 | 2005 | 2 0 0 5 |
| Sum aksjonærlån | 2005 | 2005 | 2005 | 2005 |
Det ansvarlige lånet til Euro Container Line AS blir renteberegnet med EURIBOR + 7 % p.a. margin i henhold til avtale. Euro Container Line AS eies av Euro Container Line Holding AS som er et heleid datterselskap av Wilson ASA.
Noter til regnskap 2015
| Fordringer | Gjeld | |||
|---|---|---|---|---|
| Konsern | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Wilson Shipowning AS | 18773 | 20 4 29 | 0 | 0 |
| Euro Container Line AS | 7 5 4 3 | 3827 | 0 | 0 |
| Unistar Shipping Co. Ltd. | 1 0 3 9 | 1 1 0 6 | 0 | 0 |
| Nesskip hf | 177 | 455 | 0 | 0 |
| Wilson Ship AS | 162 | 1 1 0 3 | 0 | 0 |
| Wilson Shipowning II AS | 79 | 0 | 0 | 0 |
| Wilson Agency Norge AS | 6 | 15 | 0 | 0 |
| Wilson Ship Management AS | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Wilson Management AS | 0 | 0 | 6408 | 5 6 0 8 |
| Wilson EuroCarriers AS | N | O | 5405 | 23 |
| Sum kortsiktige poster | 27 781 | 26 939 | 11813 | 5631 |
Betalbare balanser til og fra samarbeidende selskaper og datterselskap er rentebærende med 3 måneders EURIBOR + en margin på 2.85 % p.a. beregnet etterskuddsvis.
Ingen kortsiktige fordringer eller gjeld forfaller senere enn ett år etter regnskapsårets slutt.
Lån nedbetales i takt med inntjeningen i konsernselskapene.
Selskapet har en fordring på Altnacraig Shipping Plc, UK på TEUR 985. Selskapet er avhengig av tilførsler fra konsernselskaper og har ikke grunnlag for kunne gjøre opp sitt mellomværende for tiden. Mellomværender med Altnacraig Shipping Plc er skrevet ned til null.
Konsernrenter
Ref. note 7 - Langsiktig gjeld
| Datterselskap | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Wilson Shipowning AS | 673 | 24 |
| Euro Container Line AS | 271 | 248 |
| Wilson Ship AS | 36 | 42 |
| Wilson Agency AS | 1 | |
| Wilson Ship Management AS | 0 | |
| Sum renteinntekt fra foretak i samme konsern | 981 | 316 |
| Morselskap | 2015 | 2014 |
| Caiano AS | 1.461 | 1.805 |
| Datterselskap | ||
| Unistar Shipping Co Ltd | 709 | 878 |
| Wilson Management AS | 193 | 201 |
| Wilson EuroCarriers AS | 88 | 5 |
| Sum rentekostnad til foretak i samme konsern | 2.452 | 2.889 |
Noter til regnskap 2015
Note 5 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon
Aksjekapitalen i selskapet er pr. 31.12.2015 TEUR 28 754 (42 216 000 aksjer à NOK 5 (EUR 0,68), totalt TNOK 211 080), fullt innbetalt.
| Navn | Aksjer | Eierandel | Stemmeandel |
|---|---|---|---|
| Caiano Eiendom AS | 37 820 599 | 89,59 % | 89,59 % |
| Pareto Aksje Norge | 845 849 | 2,00 % | 2,00 % |
| Ivan AS | 623 000 | 1,48 % | 1,48 % |
| Slethei AS | 468 954 | 1,11 % | 1,11% |
| Sum > 1 % eierandel | 39 758 402 | 94,18 % | 94,18% |
| Sum øvrige | 2 457 598 | 5,82 % | 5,82 % |
| Totalt antall aksjer | 42 216 000 | 100,00 % | 100,00 % |
Det vises til note 12 for informasjon om aksjer eiet av selskapets styre og ledelse.
Gjennom Caiano Eiendom AS som nærstående kontrollerer Kristian Eidesvik totalt 89.59 % av Wilson ASA. I tillegg til den registrerte aksjebeholdningen vil Caiano Eiendom måtte innløse til sammen 135 000 aksjer. Disse er p.t. ikke overført grunnet tvistesak mellom partene.
Note 6 - Egenkapital
| Annen | |||
|---|---|---|---|
| Aksjekapital | egenkapital | Sum | |
| Egenkapital 31.12.2014 | 28 7 54 | 37903 | 66 656 |
| Årets endring i egenkapital Ekstrordinært utbytte |
$-2401$ | $-2401$ | |
| Årets resultat | $-2022$ | $-2022$ | |
| Egenkapital 31.12.2015 | 28 7 54 | 33 479 | 62 233 |
Kapitalstruktur
Selskapets kapitalstruktur er vurdert ut fra hensynet til sunn gjeldsgrad på den ene siden og avkastning på anvendt kapital på den andre siden. Selskapets norm i forbindelse med skipskjøp i annenhåndsmarkedet har historisk vært 30 % egenkapital og 70 % ekstern finansiering av kjøpesum. Slik finansieringsstruktur vil også i fremtiden være å anse som formålstjenlig for selskapet. Generelle tilstramminger i kapitalmarkedet har imidlertid medført at det for tiden viser seg utfordrende å etablere finansieringsløsninger der gjeldsgrad er i tråd med selskapets historiske nivå. I det korte bilde vil det således være nærliggende å oppjustere andelen av egenkapital i prosjekter. Over tid forventes det imidlertid at en 70 - 30 fordeling vil være preferert.
Selskapets ambisjon er å over tid å gi sine aksjonærer en god og stabil avkastning. Med avkastning på aksjonærenes kapital forstås summen av aksjenes kursutvikling og betalt utbytte. Denne avkastningen bør reflektere den økonomiske utviklingen i selskapet. For direkteavkastning i form av utbytte er Wilsons langsiktige målsetting å utbetale 25 – 30 % av selskapets resultat etter skatt. Målsettingen vil bli vurdert opp mot selskapets vekstambisjoner og soliditet/solvensutvikling i både opp- og nedgangskonjunkturer, samt urealiserte posters innvirkning på resultatet.
Noter til regnskap 2015
Konsernet gjennomførte i andre kvartal 2015 en refinansiering av tilnærmet all pantegjeld. Konsernets pantegjeld ligger i Wilson Shipowning AS. Finansieringen hadde en ramme på MEUR 155 som refinansierte det all vesentligste av flåten, pluss MEUR 20 som en investeringsfasilitet for nye prosjekter. Fasiliteten har en løpetid på 5 år med avdragsbetaling stor MEUR 3.2/kvartal samt ytterligere avdragsbetaling pr. nye skip som finansieres under investeringsrammen. Finansielle covenants; (i) positiv arbeidskapital justert for kortsiktig del av langsiktig gjeld, (ii) likviditet > MEUR 7.5 og fra september 2016 det høyeste av MEUR 7.5 og 5 % av rentebærende gjeld, og (iii) egenkapital + langsiktig aksjonærlån som andel av totalkapital > 30 % for 2015 og 2016, > 32,5 % for 2017 og 2018 og > 35 % deretter. I tillegg introduseres en MVC-klausul på flåteverdier på 115 % for år 1, 120 % år 2 og 125 % deretter.
Den nye fasiliteten inneholder ingen cash sweep-mekanisme og man tillates å investere for inntil 50 % av fri cash flow som egenkapital i nye skip. Samtidig gis det åpning for å kunne honorere eierne både gjennom mulighet for nedregulering av aksjonærlån og gjennom dividende.
Note 7 - Langsiktig gjeld
Gield til konsernselskap
Wilson ASA inngikk 28. desember 2007 en låneavtale med selskapet Unistar Shipping Company Limited, heleid datterselskap til Nesskip hf. Lånets pålydende er TEUR 21 424 (2014: TEUR 21 821). Lånet ble konvertert fra NOK 1.1.2014, og renteberegnes med en årlig rentesats tilsvarende EURIBOR + 0.9 %. I henhold til låneavtalen skal Wilson ASA hver 6. måned kunngjøre om de ønsker å betale avdrag på lånet. Tilsvarende kan Unistar Shipping Company Limited hver 6. måned kreve lånet tilbakebetalt. Ved kunngjøring fra Unistar Shipping Company Limited om tilbakebetaling skal beløpet gjøres opp innen 6 måneder. Dersom Unistar Shipping Company Limited endrer status fra datterselskap til Nesskip og Wilson ASA, vil frist for kunngjøring om tilbakebetaling av lån endres til 30 dager, og beløpet skal tilbakebetales senest 60 dager etter kunngjøring.
Selskapet restrukturerte pr. 01.04.2015 tre ulike aksjonærlån (se under) med totalt TEUR 25 811. Løpetid er til 01.07.2020 og renter betales hver 3.måned basert på 3 måneders EURIBOR + 5,5 % p.a. Det ble betalt avdrag etter avtale i mai 2015 med TEUR 2 353, med rest hovedstol deretter på TEUR 23 458. Kostnadsført rente i 2015 er TEUR 990.
Deler av utbytte i april 2009 til Caiano Eiendom AS ble omgjort til lån TNOK 20 000 med løpetid til 21.04.2016. Renter ble basert på 6 måneders NIBOR + 2,25 % p.a. med halvårlig betaling. I 2015 ble det kostnadsført rente tilsvarende TEUR 25. Lånet ble refinansiert pr. 01.04.2015 med restlån TEUR 2 353.
I mars 2010 ble det inngått en avtale om et aksjonærlån pålydende TEUR 9 325 fra Caiano Eiendom AS med løpetid til 21.04.2016. Renter ble basert på 3 måneders EURIBOR + 4,5 % p.a. med kvartalsvis betaling. I 2015 ble det kostnadsført rente tilsvarende TEUR 106. Lånet ble refinansiert pr. 01.04.2015 med restlån TEUR 9 325.
Caiano Eiendom AS har tidligere garantert for deler av pantegjeld. Garantibeløp utgjorde TEUR 14 727 for perioden frem til refinansiering i mai 2015. Avtalt provisjon 1,25 % p.a. I 2015 er det kostnadsført garantiprovisjon tilsvarende TEUR 68 for slikt forhold, med oppgjør 13.05.2015.
I forbindelse med en refinansiering i desember 2012 ble det inngått avtale om et aksjonærlån stort TNOK 100 000 (motverdi TEUR 11 930), med løpetid frem til 30.04.2018. Rente ble basert på 3 måneders NIBOR + 6.50 % margin. Rente skulle tillegges som prinsipp hovedstol, men kunne utbetales dersom konsernets hovedbanker forhåndsgodkjente dette. Kostnadsført rente i 2015 ble i sin helhet tillagt lånet og tilsvarte TEUR 272. Lånet ble refinansiert pr. 01.04.2015 med restlån TEUR 14 133.
Noter til regnskap 2015
Gjeld til nærstående
TEUR 0 (2013: TEUR 2 213) i lån opptatt 28.12.2010 fra Shannon AS, et selskap hvor Caiano AS er minoritetsaksjonær. Rente var 8 % p.a. Utbetalt rente i 2015 er TEUR 9 (2014: TEUR 187). Lånet ble gjort opp ved ett avdrag 15.01.2015.
Note 8 - Bankinnskudd, kassekreditt
Bankinnskudd er ikke dekket av langsiktige renteavtaler. Selskapets bankinnskudd er TEUR 59 pr. 31.12.2015.
Trekkrettighet TEUR 5 530 (TNOK 50 000) ble i 2014 overført datterselskapet Wilson Eurocarriers AS.
Note 9 - Garantistillelse
Selskapet har stillet morselskapsgaranti for pantelån i datterselskapet Wilson Shipowning AS. Pantegjeld i Wilson Shipowning AS pr. 31.12.2015 er TEUR 149 575.
Wilson ASA har stillet selvskyldnerkausjon TEUR 350 i forbindelse med pantelån i datterselskapet Euro Container Line AS til finansiering av skipskjøp.
Note 10 - Solidaransvar
Selskapet inngår i konsernets fellesregistrering av merverdiavgift. Alle konsernselskap som inngår i fellesregistreringen hefter solidarisk for utestående merverdiavgift.
Note 11 - Finansiell markedsrisiko
Selskapet er et holdingselskap, og den finansielle risikoen er ivaretatt i datterselskapene hvor virksomheten er lokalisert.
Valutarisiko
Selskapets virksomhet er i hovedsak basert på transaksjoner i EUR, og EUR er selskapets funksjonelleog presentasjonsvaluta. Selskapet har også kontantstrømmer i NOK og er utsatt for fluktuasjoner i denne valutaen.
Kredittrisiko
Selskapets fordringer er mot datterselskaper hvor kredittrisikoselskapet har god kontroll over risikoeksponeringen. Ved usikkerhet blir mellomværendeforhold nedskrevet til null. Pr. 31.12.2015 har selskapet en konsernintern fordring pålydende TEUR 985 (2014: TEUR 985) som det knytter seg usikkerhet til. Fordringen er nedskrevet i sin helhet pr. 31.12.2015.
Renterisiko
Poster som er utsatt for renterisiko er fordringer på og lån til datterselskap, bankinnskudd og langsiktig gjeld.
Noter til regnskap 2015
Wilson ASA har ikke inngått rentederivater eller inngått fastrenteavtale knyttet til langsiktig gjeld.
Note 12 - Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m.
Selskapet har ingen ansatte, men leier inn administrasjonstjenester fra datterselskapet Wilson Management AS. Selskapet har ikke plikt til å ha tjenestepensjon. Kostnadsført administrasjonshonorar i 2015 utgiør TEUR 363 (2014: TEUR 426). Kostnadsført styrehonorar inkl. arbeidsgiveravgift 2015 utgjør TEUR 122 (2014: TEUR 151).
| Styret | Styrets godtgjørelse betalt i 2015 |
Styrets godtgjørelse betalt i 2014 |
|---|---|---|
| Kristian Eidesvik, styrets formann | 22 | 21 |
| Ellen Solstad | 20 | 17 |
| Eivind Eidesvik | 20 | 14 |
| Gudmundur Asgeirsson | 14 | 16 |
| Lasse Selvik | 12 | $\mathbf 0$ |
| Synnøve Seglem | 10 | 16 |
| Erica Hauger | 5 | 16 |
| Silje Fløysand | 0 | |
| Hans Inge Slethei | 0 | 9 |
| Jan Minde | 0 | 0 |
| Stein Sørevik | 0 | 0 |
| Heine Olsen | 0 | |
| Sum godtgjørelse til styret | 103 | 110 |
Opptjent godtgjørelse i regnskapsåret utbetales i påfølgende år. Alle beløp er eksklusiv arbeidsgiveravgift. Godtgjørelse er i NOK og er i tabellen over omregnet til TEUR basert på gjennomsnittskurs for 2015.
- mai 2014 ble Lasse Selvik valgt som ansattes representant og Silje Fløysand som ansattes vararepresentant; disse erstattet henholdsvis Erica K. Hauger og Heine Olsen. Lasse Selvik har mottatt lønn og andre godtgjørelser inklusiv styrehonorar med TEUR 107 i 2015.
Der er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelser til styremedlemmer.
Styrets medlemmer blir godtgjort med en forholdsmessig andel av styrehonorar (styrets formann TEUR 22 / styremedlemmer TEUR 17) basert på deltakelse på styremøtene. Varamedlem har fast honorar på TEUR 1 samt relativ godtgjørelse for styremedlem basert på deltakelse. Medlemmer av revisionsutvalget mottar hver TEUR 3 pr. år. Styrets honorarer er omregnet fra NOK med gjennomsnittskurs 8.94.
Nedenfor vises aksjeinnehav til medlemmene av styret og konsernledelsen pr. 31.12.2015. Aksjeinnehav for styremedlemmene og ledende ansatte inkluderer deres personlige nærstående.
Noter til regnskap 2015
Aksjer kontrollert av styrets formann og styremedlemmer
| AKSJEF KONTONERT AV Styrets formann og styremediemmer (inkl. nærstående) |
2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Kristian Eidesvik, styrets formann | 89,59 % | 90,18 % |
| Ellen Solstad, styremedlem | 1.48% | 1.48 % |
| Eivind Eidesvik, styremedlem | 0.23% | 0.11% |
Aksjer kontrollert av ledende ansatte
Ingen i 2015 eller i 2014.
| Kostnader til revisor | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Lovpålagt revisjon | 30 | 31 |
| Skattemessig bistand | 18 | 45 |
| Annen rådgivning | 23 | 22 |
| Sum | 71 | 98 |
Alle beløp er beløp eksklusiv merverdiavgift.
Note 13 - Valutakurser
Vesentlige valutakurser mot NOK brukt ved utarbeidelse av regnskapet:
| by | Valutakurs 31.12.2015 |
Gjennomsnittlig valutakurs 2015 |
Valutakurs 31.12.2014 |
Giennomsnittlig valutakurs 2014 |
|---|---|---|---|---|
| EUR | 9.619 | 8.938 | 9.036 | 8,355 |
| USD | 8.809 | 8.062 | 7.433 | 6,301 |
Deloitte AS Damsgårdsveien 135 Postboks 6013 Postterminalen NO-5892 Bergen Norway
Tlf.: +47 55 21 81 00 Faks: +47 55 21 81 33 www.deloitte.no
Til generalforsamlingen i Wilson ASA
REVISORS BERETNING
Uttalelse om årsregnskapet
Vi har revidert årsregnskapet for Wilson ASA som består av selskapsregnskap og konsernregnskap. Selskapsregnskapet består av balanse per 31. desember 2015, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger. Konsernregnskapet består av balanse per 31. desember 2015, oppstilling av totalresultat, oppstilling av endringer i egenkapital og resultatregnskap, kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger.
Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet
Styret og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge for selskapsregnskapet og i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU, for konsernregnskapet, og for slik intern kontroll som styret og daglig leder finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.
Revisors oppgaver og plikter
Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon.
En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for selskapets utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende bilde. Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. En revisjon omfatter også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av årsregnskapet.
Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon om selskapsregnskapet og vår konklusjon om konsernregnskapet.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of members firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/no/omoss for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
Konklusjon om selskapsregnskapet
Etter vår mening er selskapsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Wilson ASA per 31. desember 2015 og av selskapets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.
Konklusjon om konsernregnskapet
Etter vår mening er konsernregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til konsernet Wilson ASA per 31. desember 2015 og av konsernets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Uttalelse om øvrige forhold
Konklusjon om årsberetningen og om redegjørelser om foretaksstyring og samfunnsansvar
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet og i redegjørelsene om foretaksstyring og samfunnsansvar, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.
Konklusjon om registrering og dokumentasjon
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.
Bergen, 24. februar 2016 Deloitte AS
Helge-Roald Johnsen statsautorisert revisor