Interim / Quarterly Report • Sep 26, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

za okres 01.01.2025 - 30.06.2025
Raport półroczny za okres 01.01.2025-30.06.2025
Lublin, 26 września 2025 roku


| Wybrane dane finansowe dotyczące śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 4 | ||
|---|---|---|
| Wybrane dane finansowe dotyczące śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 6 | ||
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W I PÓŁROCZU 2025 R 7 | ||
| 1. | Informacje o Grupie Kapitałowej 8 | |
| 1.1. Charakterystyka Grupy Kapitałowej 8 |
||
| 1.2. Zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej i wpływ tych zmian na funkcjonowanie Grupy Kapitałowej 13 |
||
| 1.3. Kapitał zakładowy 13 |
||
| 1.4. Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu WIKANA S.A 13 |
||
| 1.5. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej WIKANA S.A. 14 |
||
| 2. | Istotne zdarzenia w I półroczu 2025 r. oraz do dnia publikacji sprawozdania 15 | |
| 3. | Istotne informacje nt. działalności Spółki i Grupy Kapitałowej 16 | |
| 4. | Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kolejnych trzech miesięcy 20 | |
| 5. | Opis podstawowych zagrożeń i ryzyk związanych z pozostałymi miesiącami roku obrotowego 20 | |
| 6. | Pozostałe informacje 26 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 27 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 28 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 30 | ||
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 32 | ||
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 33 | ||
| 1. | Podstawowe informacje o Spółce 34 | |
| 1.1. Dane Spółki Dominującej 34 |
||
| 2. | Podstawa prezentacji i przygotowania śródrocznych skróconych sprawozdań finansowych 34 | |
| 2.1. Oświadczenie o zgodności z MSSF 34 |
||
| 2.2. Podstawa sporządzania śródrocznych skróconych sprawozdań finansowych 35 |
||
| 2.3. Istotne oceny i oszacowania 35 |
||
| 2.4. Istotne nietypowe zdarzenia w okresie sprawozdawczym mające wpływ na sprawozdanie finansowe 35 |
||
| 2.5. Sezonowość 35 |
||
| 2.6. Zmiany zasad rachunkowości 36 |
||
| 2.7. Standardy i interpretacje zatwierdzone przez UE i oczekujące na zatwierdzenie 36 |
||
| 3. | Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 37 | |
| 3.1. Sprawozdawczość segmentów działalności 37 |
||
| 3.2. Przychody ze sprzedaży 41 |
||
| 3.3. Nieruchomości inwestycyjne 41 |
||
| 3.4. Zapasy 43 |
||
| 3.5. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 44 |
||
| 3.6. Akcje i akcjonariat 44 |
||
| 3.7. Krótkoterminowe aktywa finansowe 45 |
||
| 3.8. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 46 |
||
| 3.9. Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży 46 |
||
| 3.10.Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek 46 | ||
| 3.11.Zobowiązania z tytułu obligacji 49 | ||
| 3.12.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 49 | ||
| 3.13.Zobowiązania warunkowe 50 | ||
| 3.14.Rezerwy 50 | ||

| 3.15.Przychody przyszłych okresów 50 | ||
|---|---|---|
| 3.16.Przepływy pieniężne netto związane z działalnością zaniechaną 51 | ||
| 3.17.Wysokość wynagrodzenia Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej 51 | ||
| 3.18.Transakcje z podmiotami powiązanymi 52 | ||
| 3.19.Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych 53 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 54 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 55 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 56 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 58 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe zestawienie zmian w kapitale własnym 59 | ||
| 1. | Podstawa prezentacji i przygotowania śródrocznych skróconych sprawozdań finansowych 60 | |
| 2. | Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego 60 | |
| 2.1. Przychody ze sprzedaży 60 |
||
| 2.2. Zapasy 60 |
||
| 2.3. Rezerwy 60 |
||
| 2.4. Zobowiązania warunkowe 61 |
||
| 2.5. Transakcje z podmiotami powiązanymi 61 |
||
| 3. | Oświadczenie Zarządu WIKANA S.A. 65 |

Wybrane dane finansowe zostały przeliczone na euro według poniższych zasad:
| Pozycja bilansu | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach | PLN | EUR | EUR | ||||||
| Aktywa razem | 257 606 | 60 729 | 228 836 | 53 554 | |||||
| Aktywa trwałe | 50 703 | 11 953 | 47 856 | 11 200 | |||||
| Aktywa obrotowe | 205 184 | 48 371 | 42 354 | ||||||
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 1 719 | 405 | - | - | |||||
| Pasywa razem | 257 606 | 60 729 | 53 554 | ||||||
| Kapitał własny | 153 139 | 36 102 | 149 440 34 973 |
||||||
| Zobowiązania długoterminowe | 29 619 | 6 982 | 30 202 7 068 |
||||||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 74 714 | 17 613 | 49 194 | 11 513 | |||||
| Zobowiązania związane z aktywami dostępnymi do sprzedaży |
134 | 32 | - | ||||||
| Pozycja w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.04.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
01.04.2024 30.06.2024 |
|||||
| w tysiącach | PLN | EUR | PLN | EUR | PLN | EUR | PLN | EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 19 075 | 4 519 | 11 592 | 2 746 | 89 595 | 20 783 | 20 341 | 4 719 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 7 231 | 1 713 | 4 282 | 1 014 | 26 418 | 6 128 | 7 245 | 1 681 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
4 327 | 1 025 | 2 943 | 697 | 23 165 | 5 374 | 5 462 | 1 267 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 841 | 910 | 2 667 | 632 | 22 099 | 5 126 | 4 829 | 1 120 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
3 360 | 796 | 2 536 | 601 | 17 899 | 4 152 | 3 425 | 794 | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
- | - | - | - | 1 560 | 362 | 588 | 136 | |
| Całkowite dochody ogółem | 3 360 | 796 | 2 536 | 601 | 19 459 | 4 514 | 4 013 | 931 | |
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej na 1 akcję: |
|||||||||
| Podstawowy zysk (strata) (zł) | 0,17 | 0,04 | 0,13 | 0,03 | 0,91 | 0,21 | 0,17 | 0,04 | |
| Rozwodniony zysk (strata) (zł) | 0,17 | 0,04 | 0,13 | 0,03 | 0,91 | 0,21 | 0,17 | 0,04 | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej na 1 akcję: |
|||||||||
| Podstawowy zysk (strata) (zł) | - | - | - | - | 0,08 | 0,02 | 0,03 | 0,01 | |
| Rozwodniony zysk (strata) (zł) | - | - | - | - | 0,08 | 0,02 | 0,03 | 0,01 | |
| Rozwodniony zysk (strata) (zł) |
Wikana S.A.

| Pozycja w śródrocznym skróconym skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnych |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach | PLN | EUR | PLN | PLN | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (7 013) | (1 662) | 13 039 | 3 025 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (127) | (30) | (10 217) | (2 370) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 5 685 | 1 347 | (7 016) | (1 628) | |
| Przepływy pieniężne razem | (1 455) | (345) | (4 194) | (973) |

Wybrane dane finansowe zostały przeliczone na euro według poniższych zasad:
| Pozycja bilansu | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach | PLN | EUR | PLN | EUR | |||||
| Aktywa razem | 180 508 | 42 554 | 141 647 | 33 149 | |||||
| Aktywa trwałe | 107 396 | 25 318 | 98 754 | 23 111 | |||||
| Aktywa obrotowe | 73 112 | 17 236 | 42 893 | 10 038 | |||||
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - | |||||
| Pasywa razem | 180 508 | 42 554 | 141 647 | 33 149 | |||||
| Kapitał własny | 131 961 | 31 109 | 97 515 | 22 821 | |||||
| Zobowiązania długoterminowe | 21 071 | 4 967 | 21 953 | 5 138 | |||||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 27 476 | 6 477 | 22 179 | 5 190 | |||||
| Pozycja w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.04.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
01.04.2024 30.06.2024 |
|||||
| w tysiącach | PLN | EUR | PLN | EUR | PLN | EUR | PLN | EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 996 | 236 | 472 | 112 | 2 956 | 686 | 849 | 197 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 406 | 96 | 195 | 46 | 2 302 | 534 | 537 | 125 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
35 287 | 8 360 | 33 920 | 8 036 | 23 500 | 5 451 | 19 790 | 4 591 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 34 518 | 8 178 | 33 536 | 7 945 | 22 083 | 5 123 | 18 993 | 4 406 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
34 107 | 8 081 | 33 346 | 7 900 | 21 766 | 5 049 | 18 435 | 4 276 | |
| Całkowite dochody ogółem | 34 107 | 8 081 | 33 346 | 7 900 | 21 766 | 5 049 | 18 435 | 4 276 | |
| Zysk (strata) przypadająca na 1 akcję: | |||||||||
| Podstawowy zysk (strata) (zł) | 1,73 | 0,41 | 1,73 | 0,40 | 1,10 | 0,26 | 0,93 | 0,22 | |
| Rozwodniony zysk (strata) (zł) | 1,73 | 0,41 | 1,73 | 0,40 | 1,10 | 0,26 | 0,93 | 0,22 | |
| Pozycja w śródrocznym skróconym jednostkowym rachunku przepływów pieniężnych |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|||||||
| w tysiącach | PLN | EUR | PLN | EUR | |||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 230 | 54 | 1 723 | 400 | |||||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5 468) | (1 295) | (6 298) | (1 461) | |||||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 5 155 | 1 221 | 4 233 | 982 | |||||
| Przepływy pieniężne razem | (83) | (20) | (342) | (79) |
Wikana S.A.

Raport półroczny za okres 01.01.2025-30.06.2025
Lublin, 26 września 2025 roku


Grupa Kapitałowa WIKANA to jeden z największych deweloperów działających w południowo-wschodniej Polsce. Dotychczasowa działalność Grupy obejmuje:

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest prowadzenie działalności deweloperskiej – od pozyskania gruntów, poprzez uzyskanie zezwolenia na budowę, nadzór nad wykonawstwem inwestycji, aż po przekazanie gotowych lokali nabywcom. Projekty inwestycyjne realizowane są poprzez spółki celowe, tj. jednostki zależne założone w celu realizacji konkretnych projektów inwestycyjnych. Budowy co do zasady prowadzone są w systemie generalnego wykonawstwa zlecanego wyspecjalizowanym, zewnętrznym spółkom budowlanym. W przypadku braku możliwości realizacji danej budowy w systemie generalnego wykonawstwa roboty budowlane zlecane są wyspecjalizowanym firmom podwykonawczym i koordynowane własnymi siłami. Sprzedaż nieruchomości lokalowych prowadzona jest przede wszystkim przez własne biura sprzedaży.
Grupa, poprzez wybrane spółki celowe, prowadzi także działalność w zakresie wynajmu powierzchni w obiektach handlowych, jak również w zakresie usługowego zarządzana nieruchomościami, zarówno własnymi, jak i zleconymi przez wspólnoty mieszkaniowe.
Poza powyższym przedmiotem działalności spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej są także: działalność firm centralnych (head offices) i holdingów, z wyłączeniem holdingów finansowych, działalność rachunkowo-księgowa.

W skład Grupy Kapitałowej na dzień 30 czerwca 2025 r. wchodziły następujące jednostki:
| Jednostki zależne 30.06.2025 WIKANA AGO Sp. z o.o. 100% WIKANA ALBA Sp. z o.o. 100% (dawniej: WIKANA PROPERTY Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ALBA S.K.A.) WIKANA BETA Sp. z o.o. 100% WIKANA BETULA Sp. z o.o. 100% WIKANA CASA Sp. z o.o. 100% (dawniej: STRĄŻYSKA Sp. z o.o.) WIKANA CORYLUS Sp. z o.o. 100% (dawniej: WIKANA MERITUM Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością CORYLUS S.K.A.) WIKANA ERGO Sp. z o.o. 100% WIKANA GAMMA Sp. z o.o. 100% WIKANA JOTA Sp. z o.o. 100% WIKANA KLONOWE OSIEDLE Sp. z o.o. 100% WIKANA KOMERC Sp. z o.o. 100% WIKANA MERITUM Sp. z o.o. 100% WIKANA NOWE BRONOWICE Sp. z o.o. 100% WIKANA PANORAMA Sp. z o.o. 100% WIKANA PRIM Sp. z o.o. 100% WIKANA PROJECT Sp. z o.o. 100% WIKANA PROPERTY Sp. z o.o. 100% WIKANA RESIDENCE Sp. z o.o. 100% WIKANA SALIX Sp. z o.o. 100% WIKANA ZIELONE TARASY Sp. z o.o. 100% EJENDOM Sp. z o.o. 100% ENERGY PRIME Sp. z o.o. 100% Towarzystwo Budownictwa Społecznego "Nasz Dom" Sp. z o.o. 100% ZIELONE TARASY Sp. z o.o. 100% Udział % Jednostka współzależna 30.06.2025 |
|||
|---|---|---|---|
| Udział % | |||
| 31.12.2024 | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 100% | |||
| 31.12.2024 | |||
| ZANA INVEST Sp. z o.o. 73% |
73% | ||
| Segment deweloperski Segment najmu powierzchni |

Konsolidacji podlegają wszystkie ww. spółki zależne. Wszystkie spółki zależne konsolidowane są metodą pełną. Jednostka współzależna konsolidowana jest metodą praw własności.
Jedyną spółką z Grupy, która od 21 czerwca 2023 r. posiada oddział, jest ENERGY PRIME Sp. z o.o.
Jednostka dominująca:
Wikana S.A.




Zarząd Spółki wskazuje, że w okresie sprawozdawczym nie wystąpiły żadne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej.
Zarząd Spółki wskazuje, że zarówno w okresie sprawozdawczym, jak i do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, nie nastąpiły żadne zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej, w tym w wyniku: połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostką/jednostkami zależnymi. Ponadto w omawianym czasie nie miały miejsca zdarzenia takie jak: uzyskanie czy utrata kontroli nad inwestycjami długoterminowymi, ani zdarzenia dotyczące podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności.
Zarówno na dzień 1 stycznia 2025 r., jak i na dzień 30 czerwca 2025 r. kapitał zakładowy Spółki wynosił 39 510 128,00 zł i dzielił się na:
Wykaz akcjonariuszy, których udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego sprawozdania wynosi bezpośrednio lub pośrednio przed podmioty zależne co najmniej 5%, przedstawia poniższa tabela.


| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów na WZ |
Wartość nominalna akcji |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Udział głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| VALUE FIZ z wydzielonym Subfunduszem 1* |
12 532 784 | 12 532 784 | 25 065 568 | 63,44% | 63,44% |
| Invictus Fundacja Rodzinna** | 2 958 555 | 2 958 555 | 5 917 110 | 14,98% | 14,98% |
| Sanwil Holding S.A.*** | 1 170 552 | 1 170 552 | 2 341 104 | 5,93% | 5,93% |
| Inne podmioty | 3 093 173 | 3 093 173 | 6 186 346 | 15,66% | 15,66% |
| RAZEM | 19 755 064 | 19 755 064 | 39 510 128 | 100,00% | 100,00% |
* Zgodnie z informacją akcjonariusza z dnia 26.07.2022 r.
** Zgodnie z informacją akcjonariusza z dnia 09.09.2025 r.
*** Zgodnie z informacją akcjonariusza z dnia 11.02.2025 r.
W okresie od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. od dnia 23 maja 2025 r., jedyna zmiana, jaka miała miejsce w strukturze własności znacznych pakietów akcji Spółki, wynikała z nabycia i zaksięgowania w dniu 5 września 2025 r. 287 107 akcji Spółki na rachunku inwestycyjnym Fundacji Rodzinnej Invictus tytułem otrzymanej darowizny.
W okresie od dnia 1 stycznia 2025 r. do dnia 30 czerwca 2025 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego raportu Spółka nie wypłacała dywidendy.
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, struktura i skład osobowy Zarządu nie ulegały zmianom. Zarówno na dzień bilansowy, jak i na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, skład Zarządu Spółki przedstawia się następująco:
Zarówno w okresie sprawozdawczym, jak i do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, struktura i skład osobowy Rady Nadzorczej Spółki nie ulegały zmianom i zarówno na dzień bilansowy, jak i na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, skład Rady Nadzorczej Spółki przedstawiał się następująco:

Stan posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień przekazania poprzedniego raportu okresowego przedstawia poniższa tabela.
| Akcjonariusz | Liczba akcji/głosów na WZ Spółki |
Wartość nominalna akcji (PLN) |
Udział w kapitale Spółki/głosach na WZ Spółki (%) |
|---|---|---|---|
| Zarząd, w tym: | 712 961 | 1 425 922 | 3,61% |
| Chołota Paweł | 210 028 | 420 056 | 1,06% |
| Kwaśniewski Piotr | 502 933 | 1 005 866 | 2,55% |
| Razem | 712 961 | 1 425 922 | 3,61% |
Stan posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego przedstawia poniższa tabela.
| Akcjonariusz | Liczba akcji/głosów na WZ Spółki |
Wartość nominalna akcji (PLN) |
Udział w kapitale Spółki/głosach na WZ Spółki (%) |
|---|---|---|---|
| Zarząd, w tym: | 721 578 | 1 443 156 | 3,65% |
| Chołota Paweł | 211 440 | 422 880 | 1,07% |
| Kwaśniewski Piotr | 510 138 | 1 020 276 | 2,58% |
| Razem | 721 578 | 1 443 156 | 3,65% |
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają uprawnień do akcji Emitenta.
W okresie od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. od dnia 23 maja 2025 r., nie miały miejsca zmiany w stanie uprawnień do akcji Spółki ze strony osób zarządzających i nadzorujących.
Za istotne zdarzenia, jakie miały miejsce w pierwszym półroczu 2025 r. oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, Zarząd Spółki uznaje:

W okresie zakończonym 30 czerwca 2025 roku spółki z Grupy Kapitałowej kontynuowały swoją działalność statutową. Na dzień 30 czerwca 2025 r. łączna kwota zobowiązań Grupy Kapitałowej przypadających do spłaty w ciągu najbliższych 12 miesięcy (tj. zobowiązań krótkoterminowych) z wyłączeniem rezerw o charakterze krótkoterminowym, wynosi 72 996 tys. zł. Składają się na tę pozycję przede wszystkim zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów, leasingu finansowego, zobowiązania handlowe oraz przychody przyszłych okresów (poziom przychodów przyszłych okresów równy 55 871 tys. zł w głównej mierze odpowiada kwocie wpłaconych przez klientów środków finansowych na podstawie umów kupna lokali mieszkalnych w realizowanych i niezakończonych projektach deweloperskich). W ramach kwoty zobowiązań krótkoterminowych wynoszącej 74 714 tys. zł, w praktyce spłacie podlegać będzie kwota 17 125 tys. zł, tj. pomniejszona o kwotę przychodów przyszłych okresów, które zgodnie z przyjętą metodologią rozliczania projektów deweloperskich (zgodnie z MSSF 15) zostaną ujawnione w przychodach ze sprzedaży mieszkań po podpisaniu aktów notarialnych przez klientów. Ewentualna spłata tych zobowiązań wobec nabywców lokali mieszkalnych byłaby konieczna w sytuacji niewywiązania się z zawartych umów sprzedaży mieszkań, np. poprzez przerwanie lub drastyczne przekroczenie terminów budowy, co w opinii Zarządu Spółki należy zdecydowanie wykluczyć.
W okresie pierwszego półrocza 2025 roku i do dnia sporządzenia niniejszego dokumentu Grupa Kapitałowa, w zakresie mieszkaniowych projektów deweloperskich przygotowuje się do rozpoczęcia realizacji kolejnych projektów deweloperskich zlokalizowanych w województwach lubelskim, mazowieckim, małopolskim, świętokrzyskim i podkarpackim.
| Miasto | Mieszkania Lokale usługowe |
|||
|---|---|---|---|---|
| Liczba | PUM | Liczba | PU | |
| Lublin | 16 | 659 | - | - |
| Świdnik | 42 | 1 948 | - | - |
| Zamość | 36 | 1 729 | - | - |
| Tomaszów Lubelski | 9 | 416 | - | - |
| Przemyśl | 1 | 76 | ||
| Rzeszów | 21 | 1 080 | - | - |
| SUMA | 125 | 5 908 | - | - |

| Planowany termin | Mieszkania | |||
|---|---|---|---|---|
| Inwestycja | zakończenia projektu* (kwartał i rok) |
Liczba | PUM (m2 ) |
|
| Wikana Residence B3, B4 | Zakończony | 2 | 125 | |
| Nowe Bronowice B2 | III kwartał 2026 | 14 | 534 | |
| Klonowe Osiedle B1 | III Kwartał 2025 | 39 | 1 745 | |
| Klonowe Osiedle B3 | Zakończony | 3 | 203 | |
| Delia Park A1 | IV kwartał 2026 | 28 | 1 354 | |
| Delia Park B1 | Zakończony | 2 | 93 | |
| Factory Park B | IV kwartał 2025 | 5 | 250 | |
| Factory Park A1 | Zakończony | 1 | 32 | |
| Leśne Zacisze A, B | II kwartał 2025 | 9 | 416 | |
| Zielone Tarasy C, D | Zakończony | 1 | 76 | |
| Parkowa Dzielnica B3 | Zakończony | 21 | 1 080 | |
| SUMA | 125 | 5 908 |
* oczekiwany termin uzyskania pozwolenia na użytkowanie
| Projekt | Liczba lokali w projekcie |
PU (m2 ) |
Liczba sprzedanych lokali (stan na 30.06.2025) |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane ukończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|
| Lublin | |||||
| Niecała 7 | 81 | 5 043 | 33 | 11.2020 r. | 10.2025 r. |
| Nowe Bronowice B2 | 105 | 4 467 | 24 | 09.2022 r. | 06.2026 r. |
| Świdnik | |||||
| Klonowe Osiedle B1 | 120 | 5 472 | 63 | 12.2023 r. | 12.2025 r. |
| Klonowe Osiedle B2 | 105 | 5 176 | - | 02.2025 r. | 04.2027 r. |
| Zamość | |||||
| Factory Park B | 51 | 2 533 | 15 | 09.2023 r. | 12.2025 r. |
| Delia Park A1 | 120 | 5 647 | 36 | 05.2024 r. | 11.2026 r. |
| SUMA | 582 | 28 338 | 171 |
| Inwestycja | Lokale niesprzedane | Wszystkie lokale w inwestycji | Przewidziany termin |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Liczba | PU (m2 ) |
Liczba | PU (m2 ) |
zakończenia projektu |
|
| Wikana Residence B1, B2 | 1 | 83 | 84 | 4 789 | Zakończony |
| Nowe Bronowice B2 | 81 | 3 494 | 105 | 4 467 | II kwartał 2026 |
| Klonowe Osiedle B1 | 57 | 2 711 | 120 | 5 472 | I kwartał 2026 |
| Klonowe Osiedle B3 | 1 | 89 | 108 | 5 986 | Zakończony |
| Niecała 7 | 48 | 3 015 | 81 | 5 043 | II kwartał 2026 |
| Wikana Square B | 1 | 199 | 142 | 8 490 | Zakończony |
| Delia Park A1 | 84 | 3 904 | 120 | 5 657 | IV kwartał 2026 |
| Delia Park B1 | 3 | 144 | 144 | 6 707 | Zakończony |
| Factory Park A1 | 1 | 68 | 68 | 3 381 | Zakończony |
| Factory Park B | 36 | 1 824 | 51 | 2 533 | I kwartał 2026 |
Wikana S.A.

| SUMA | 410 | 20 013 | 1 210 | 61 066 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Parkowa Dzielnica B3 | 33 | 1 816 | 78 | 3 848 | Zakończony |
| Leśne Zacisze A, B | 64 | 2 666 | 109 | 4 693 | II kwartał 2025 |
| Lokale przekazane klientom | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | Liczba (szt.) | PU (m2 ) |
|||
| Wikana Residence B3, B4 | 2 | 125 | |||
| Klonowe Osiedle B3 | 3 | 203 | |||
| Delia Park B1 | 2 | 93 | |||
| Factory Park A1 | 1 | 32 | |||
| Zielone Tarasy C, D | 1 | 76 | |||
| Parkowa Dzielnica B3 | 21 | 1 080 | |||
| SUMA | 30 | 1 609 |
| Inwestycja | Lokale sprzedane, a nieprzekazane nabywcom | Przewidziany termin | ||
|---|---|---|---|---|
| Liczba | PUM/PUU (m2 ) |
Wartość umów (tys. zł) |
zakończenia projektu | |
| Nowe Bronowice B2 | 24 | 972 | 9 147 | IV kwartał 2026 |
| Niecała 7 | 33 | 2 027 | 22 376 | III kwartał 2025 |
| Klonowe Osiedle B1 | 62 | 2 711 | 23 557 | I kwartał 2026 |
| Delia Park A1 | 36 | 1 753 | 14 860 | III kwartał 2027 |
| Factory Park B | 15 | 709 | 5 601 | II kwartał 2026 |
| Leśne Zacisze A, B | 45 | 2 027 | 15 011 | III kwartał 2025 |
| SUMA | 215 | 10 199 | 90 552 |

Przychody z najmu (segment najem powierzchni) w okresie pierwszych sześciu miesięcy 2025 r. wyniosły 2 842 tys. zł (w ciągu pierwszych sześciu miesięcy 2024 r.: 2 544 tys. zł).

PRZYCHODY Z NAJMU (W TYS. PLN)
W związku z zawarciem w dniu 3 lipca 2024 r. przez Jednostkę Dominującą, jako Sprzedającego, z podmiotem niepowiązanym kapitałowo i osobowo z Grupą Kapitałową WIKANA, jako Kupującym, umowy sprzedaży 100% udziałów spółki z segmentu odnawialnych źródeł energii (szczegóły: raport bieżący nr 16/2024), Grupa nie wyodrębnia segmentu: Wytwarzanie energii z odnawialnych źródeł energii. W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca ubiegłego roku Grupa Kapitałowa osiągnęła z segmentu energii odnawialnej przychody w wysokości 2 622 tys. zł
W wyniku powyższego Grupa Kapitałowa wypracowała w okresie sprawozdawczym 16 284 tys. zł przychodów względem 89 595 tys. zł w okresie porównawczym. Przy jednoczesnym zmniejszeniu kosztu własnego sprzedaży z 63 177 tys. zł (w I półroczu 2024 r.) do 9 822 tys. zł, w okresie sprawozdawczym osiągnięto skonsolidowany zysk brutto na sprzedaży w wysokości 6 462 tys. zł (26 418 tys. zł w I półroczu 2024 r.). Grupa Kapitałowa zakończyła I półrocze 2025 r. zyskiem netto na poziomie 2 738 tys. zł (względem zysku netto na poziomie 19 459 tys. zł w I półroczu 2024 r.).
Zarząd Spółki zamierza nadal podejmować działania mające na celu poprawę sytuacji finansowej Grupy, w tym między innymi poprzez skupienie działalności w kluczowym dla Grupy segmencie deweloperskim.
Zdaniem Zarządu Spółki nie ma istotnego zagrożenia działalności Grupy Kapitałowej w okresie 12 miesięcy od dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania. Zarząd Spółki jest przekonany, że będzie w stanie zapewnić Grupie Kapitałowej odpowiednie środki finansowe do obsługi zobowiązań finansowych i handlowych oraz niezakłóconego prowadzenia działalności, w tym realizacji projektów deweloperskich.

Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej trzech miesięcy, to;
W zakresie segmentu nieruchomości komercyjnych Zarząd Spółki nadal nie wyklucza dezinwestycji w uzasadnionym rachunkiem ekonomicznym czasie.
Grupa Kapitałowa ma zawarte umowy, w których kwoty wynagrodzenia dla wykonawców są konkretnie określone i pozwalają na całkowite zakończenie realizowanych inwestycji zgodnie z przyjętymi przez spółki budżetami. Ryzyko zmian cen jest po stronie wykonawców i jedynie za zgodą spółki kwota ich wynagrodzenia może ulec zmianie. Niemniej jednak Grupa narażona jest na ryzyko związane ze zmianą kosztów budowy oraz zależnością spółek z Grupy od wykonawców robót budowlanych opisane poniżej w punkcie: "Opis innych czynników ryzyka z określeniem stopnia, w jakim Grupa Kapitałowa jest na nie narażona".
Ekspozycja na ryzyko kredytowe, ryzyko stopy procentowej powstaje w trakcie normalnej działalności Grupy Kapitałowej.
Możliwe jest wystąpienie ryzyka kursowego związanego z kursami wymiany walut obcych, jak również ryzyka wysokości stóp procentowych dla walut, w których udzielane są kredyty hipoteczne zaciągane przez nabywców w celu sfinansowania kupna nieruchomości mieszkaniowych. Obniżenie kursu złotego w stosunku do walut obcych, w szczególności franka szwajcarskiego, dolara amerykańskiego i euro, jak również wzrost stóp procentowych dla tych walut, przekładający się na wzrost oprocentowania kredytów, może spowodować, że nabywcy nie będą w stanie spłacać zaciągniętych kredytów hipotecznych lub ograniczona zostanie zdolność nowych nabywców do zaciągnięcia takich kredytów. Może to spowodować ograniczenie popytu na nowe mieszkania oraz doprowadzić do zwiększonej liczby przejęć nieruchomości przez banki, co może skutkować wprowadzeniem na rynek zwiększonej liczby lokali. Powyższe zdarzenia mogą mieć negatywny wpływ na rynek mieszkaniowy, a w efekcie na działalność i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
Wartość bilansowa inwestycji długoterminowych, środków pieniężnych ulokowanych w bankach oraz należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych odzwierciedla maksymalne ryzyko kredytowe.
Zaciągnięte przez spółki z Grupy Kapitałowej zobowiązania z tytułu zawartych umów kredytowych oraz z tytułu emisji obligacji o zmiennej stopie procentowej są narażone na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych

w wyniku zmian stóp procentowych. Grupa Kapitałowa nie zabezpiecza się przed ryzykiem stopy procentowej. Grupa Kapitałowa nie stosuje również zabezpieczeń przed ryzykiem wahań kursów wymiany walut. Krótkoterminowe należności i zobowiązania nie są narażone na ryzyko stopy procentowej.
Grupa Kapitałowa ma zawarte umowy z wykonawcami oraz zapewnione finansowanie realizacji prowadzonych inwestycji, dzięki czemu przepływy pieniężne na kolejne okresy są w Grupie z góry określone i pozwalają zminimalizować ryzyko istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych.
Celem zarządzania płynnością finansową jest zabezpieczenie Grupy Kapitałowej przed jej niewypłacalnością. Cel ten jest realizowany poprzez systematyczne dokonywanie projekcji zadłużenia, a następnie aranżację odpowiednich źródeł finansowania.
▪ Ryzyko związane z sytuacją polityczno-gospodarczą na Ukrainie
Inwazja Republiki Federacji Rosyjskiej na terytorium Ukrainy niesie za sobą poważne skutki dla polskiej gospodarki, w tym m.in. dla branży budowlanej. Czynniki takie jak: (1) wzrost kosztów paliw, gazu oraz energii elektrycznej, przekładający się na wzrost kosztów materiałów budowlanych oraz wykonawstwa, (2) możliwe zaburzenia łańcucha dostaw surowców i materiałów importowanych z państw Europy Wschodniej, (3) osłabienie kursu złotego, (4) możliwość podwyżek stóp procentowych, (5) zmniejszenie liczby osób narodowości ukraińskiej zatrudnionych w branży budowlanej, w razie wystąpienia w przyszłości mogą mieć wpływ także na działalność Spółki, a w szczególności na terminowość realizowania przedsięwzięć deweloperskich, wzrost kosztów czy spadek zainteresowania oferowanymi lokalami. Aktualnie trudno precyzyjnie oszacować wpływ wojny w Ukrainie na funkcjonowanie Spółki. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Zarząd nie zidentyfikował okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę oraz jednostki zależne. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Grupy oraz jej długofalowych zamierzeń.
▪ Ryzyko związane z celami strategicznymi
Grupa Kapitałowa nie może zapewnić, że jej cele strategiczne zostaną osiągnięte. Rynek, na którym działa, podlega zmianom, których kierunek i skala zależne są od wielu czynników. Przyszła pozycja, a w efekcie przychody i zyski Grupy, zależne są od skuteczności wypracowanej strategii działania. Podjęcie nietrafnych decyzji wynikających z niewłaściwej oceny sytuacji lub niezdolność adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych mogą mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
▪ Ryzyka towarzyszące realizacji projektów deweloperskich
Projekty deweloperskie realizowane przez Grupę Kapitałową wymagają znacznego zaangażowania kapitałowego i są, w swej istocie, obarczone wieloma ryzykami. Takie ryzyka obejmują w szczególności: (1) nieuzyskanie lub wzruszenie uzyskanych już pozwoleń, zezwoleń lub innych decyzji administracyjnych niezbędnych do wykorzystania gruntu oraz realizacji projektów deweloperskich zgodnie z planami spółki, (2) opóźnienie rozpoczęcia lub zakończenia budowy, (3) wzrost kosztów ponad poziom założony w budżecie, (4) niewypłacalność wykonawców lub podwykonawców, (5) spory pracownicze u wykonawców lub podwykonawców, (6) niedobór materiałów lub sprzętu budowlanego, (7) nieszczęśliwe wypadki lub nieprzewidziane trudności techniczne, (8) brak możliwości uzyskania pozwoleń umożliwiających oddanie budynku do użytkowania lub innych wymaganych pozwoleń, co w konsekwencji może prowadzić do: (8a) odstępowania przez klientów od umów deweloperskich albo (8b) zgłaszania przez nich roszczeń finansowych w związku z brakiem przeniesienia własności lokalu w terminie, jak również (9) zmiany w przepisach

regulujących wykorzystanie gruntów. Wystąpienie każdej z powyższych okoliczności może spowodować opóźnienia w zakończeniu projektu, wzrost kosztów lub utratę przychodów z takiego projektu, zablokowanie środków zainwestowanych w kupno gruntu, a w niektórych przypadkach brak możliwości zakończenia projektu. Może to mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
▪ Ryzyko związane ze zmianą kosztów budowy oraz zależnością Grupy Kapitałowej od wykonawców robót budowlanych
Grupa Kapitałowa zawiera umowy o roboty budowlane z wyspecjalizowanymi firmami wykonawczymi i koordynuje je własnymi siłami. Koszty realizacji projektów mogą ulegać zmianie wskutek wielu czynników, między innymi z uwagi na: (1) zmianę zakresu projektu oraz zmiany w projekcie architektonicznym; (2) wzrost cen materiałów budowlanych; (3) niedobór wykwalifikowanych pracowników lub wzrost kosztów ich zatrudnienia; (4) niewykonanie prac przez wykonawców/podwykonawców w uzgodnionych terminach i w uzgodnionym standardzie akceptowalnym dla Grupy, (5) dobór niewłaściwej technologii na wstępnym etapie budowy. Każdy istotny wzrost kosztów lub opóźnienie zakończenia realizacji projektów może negatywnie wpłynąć na rentowność Grupy. Istnieje również ryzyko związane z utratą przez wykonawców płynności finansowej, co może wpłynąć na jakość i terminowość realizacji zleconych prac. Utrata płynności finansowej może, w skrajnych przypadkach, doprowadzić do całkowitego zaprzestania prac przez wykonawcę robót budowlanych i spowodować konieczność jego zastąpienia. Wszystkie opóźnienia i koszty związane ze zmianą wykonawcy mogą wpłynąć negatywnie na rentowność projektu deweloperskiego. Pomimo, że Grupa stara się ograniczać takie ryzyko poprzez utrzymywanie długoterminowych relacji z grupą sprawdzonych wykonawców robót budowlanych oraz posiada kadry przygotowane do przejęcia, w razie takiej konieczności, kompetencji generalnego wykonawcy, zagrożenie ciągłości i stabilności działania, w tym utrata płynności przez któregokolwiek z wykonawców realizujących projekty może negatywnie wpłynąć na działalność i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
▪ Ryzyko związane ze wzrostem kosztów operacyjnych i innych kosztów działalności
Koszty operacyjne i inne koszty Grupy Kapitałowej mogą wzrosnąć przy równoczesnym braku odpowiedniego wzrostu przychodów. Do czynników, które mogą powodować wzrost kosztów operacyjnych i innych kosztów, zaliczyć można: (1) inflację; (2) wzrost podatków i innych opłat publicznoprawnych; (3) zmiany w przepisach prawa (w tym zmiany dotyczące przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy oraz przepisów o ochronie środowiska) lub w polityce rządowej, które zwiększają koszty utrzymania zgodności z takimi przepisami lub polityką; (4) wzrost kosztów finansowania działalności gospodarczej. Wyżej wymienione czynniki mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
▪ Ryzyko związane z koncentracją działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej na lokalnych rynkach mieszkaniowych
Obecnie wszystkie projekty deweloperskie Grupy Kapitałowej realizowane są w: Lublinie, Świdniku oraz Zamościu. Grupa Kapitałowa na bieżąco analizuje rynek działalności deweloperskiej w innych polskich miastach, co jednak nie zmienia faktu, że w krótkim i średnim horyzoncie czasowym, przychody i zyski generowane przez Grupę Kapitałową będą uzależnione od sytuacji na rynkach mieszkaniowych, na których Grupa Kapitałowa jest już obecna. Ewentualne pogorszenie koniunktury na tych rynkach może mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
▪ Ryzyko związane z ograniczoną możliwością wprowadzania do sprzedaży kolejnych mieszkań, nabycia kolejnych gruntów oraz cenami lokali
Dalszy rozwój działalności Grupy Kapitałowej zależy w decydującym stopniu od: możliwości rozpoczęcia realizacji inwestycji na posiadanych nieruchomościach, wprowadzania do sprzedaży kolejnych mieszkań, zdolności pozyskiwania atrakcyjnych terenów pod nowe projekty deweloperskie po konkurencyjnych cenach oraz ich właściwego wykorzystania, a następnie od zdolności do sprzedaży na rynku wybudowanych mieszkań w odpowiednim terminie i z satysfakcjonującą marżą. Zdolność do wypełnienia powyższych założeń wynika z kolei w znacznej mierze z kondycji rynków mieszkaniowych, na których działa Grupa Kapitałowa.

Pozyskanie gruntów w celu realizacji projektów deweloperskich w przyszłości może być trudniejsze lub bardziej kosztowne niż dotychczas z przyczyn takich jak: (1) silna konkurencja na rynku nieruchomości, (2) czasochłonny proces uzyskiwania pozwoleń administracyjnych i innych niezbędnych decyzji, zgód i pozwoleń, (3) brak miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego oraz (4) ograniczona dostępność terenów z odpowiednią infrastrukturą.
Rentowność działalności deweloperskiej Grupy Kapitałowej zależy również bezpośrednio od poziomu cen mieszkań w Polsce, a w szczególności w miastach, w których działa Grupa Kapitałowa. Nadpodaż mieszkań wywołana zbyt dużą liczbą dostępnych lokali może negatywnie wpływać na ceny mieszkań na rynku, na którym działa Grupa Kapitałowa. W przypadku spadku cen mieszkań, Grupa Kapitałowa nie może zapewnić, że będzie w stanie sprzedać wybudowane mieszkania po cenach zapewniających założoną przez Grupę Kapitałową rentowność.
Wszystkie powyższe czynniki mogą mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
▪ Ryzyko związane z niekorzystnymi warunkami gruntowymi
Nabywając grunty pod nowe projekty deweloperskie Grupa Kapitałowa przeprowadza analizę geotechniczną pozyskiwanego gruntu. Ze względu na ograniczenia tej analizy, nie można wykluczyć, że w trakcie realizacji projektu deweloperskiego Grupa napotka nieprzewidziane trudności, które mogą spowodować opóźnienie lub zwiększyć koszt przygotowania gruntu pod budowę, takie jak. np. znaleziska archeologiczne. Czynniki takie mogą mieć wpływ na koszty lub harmonogram realizacji danego projektu deweloperskiego lub wręcz uniemożliwić jego realizację w planowanej formie. Może to mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
▪ Ryzyko odpowiedzialności związanej z użytkowaniem gruntu w aspekcie przepisów ochrony środowiska
Zgodnie z polskim prawem podmioty użytkujące grunty, na których znajdują się substancje niebezpieczne lub inne zanieczyszczenia, albo na których doszło do niekorzystnego przekształcenia naturalnego ukształtowania terenu, mogą zostać zobowiązane do ich usunięcia, ponoszenia kosztów rekultywacji lub zapłaty administracyjnych kar pieniężnych. Nie można wykluczyć ryzyka, że w przyszłości Grupa Kapitałowa może być zobowiązana do zapłaty odszkodowań, administracyjnych kar pieniężnych czy ponoszenia kosztów rekultywacji wynikających z zanieczyszczenia środowiska na gruntach posiadanych lub nabywanych przez Grupę Kapitałową. Może to mieć negatywny wpływ na działalność, wyniki, sytuację finansową lub perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej.
▪ Ryzyko związane z infrastrukturą
Projekt deweloperski może być realizowany przy zapewnieniu wymaganej prawem infrastruktury takiej jak drogi wewnętrzne, przyłącza mediów, itp. Pomimo pozytywnych wyników analizy prawnej i technicznej, brak koniecznej infrastruktury powodować może, że realizacja projektu na danej działce będzie niemożliwa lub w przypadku konieczności zapewnienia infrastruktury przez Grupę zbyt droga. Istnieje ryzyko, że ze względu na opóźnienia w przygotowaniu dostępu do infrastruktury, w szczególności wynikających z czynników niezależnych od Grupy, nastąpi opóźnienie w oddaniu danego projektu deweloperskiego do użytkowania lub nieprzewidziany wzrost kosztów doprowadzenia infrastruktury. Zdarzenia takie mogą mieć wpływ na rentowność projektu. Może się także zdarzyć, że właściwe organy administracji zażądają od danej spółki z Grupy wykonania odpowiedniej infrastruktury w ramach prac związanych z projektem deweloperskim, co może mieć znaczący wpływ na koszty prac budowlanych objętych takim projektem. Organy administracji mogą także zażądać, aby inwestor wykonał infrastrukturę, która nie jest niezbędna z punktu widzenia projektu deweloperskiego, ale jej wykonanie może być oczekiwane przez te organy jako wkład inwestora w rozwój społeczności lokalnej w związku z realizowanym projektem deweloperskim. Może to mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.

▪ Ryzyko związane z awarią systemu informatycznego
Grupa Kapitałowa nie jest uzależniona od systemów informatycznych, jednakże awaria wykorzystywanego przez nią systemu informatycznego, której skutkiem byłaby utrata danych może spowodować czasowe utrudnienie działalności Grupy Kapitałowej, w tym w szczególności w kontaktach z jej klientami. Grupa Kapitałowa nie może zagwarantować, że wykorzystywane przez nią systemy informatyczne będą wystarczające dla jej przyszłych potrzeb. Wystąpienie awarii systemów informatycznych lub niezaspokajanie przez nie przyszłych potrzeb Grupy Kapitałowej mogłoby mieć wpływ na działalność i wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
▪ Ryzyko związane z istotnymi szkodami przewyższającymi wypłaty z tytułu ubezpieczenia
Obiekty budowane w ramach projektów deweloperskich realizowanych przez Grupę Kapitałową są objęte ochroną ubezpieczeniową na podstawie umów ubezpieczenia zawieranych przez wykonawców inwestycji realizowanych w ramach Grupy. W przypadku fizycznego zniszczenia tych budynków na skutek pożaru, zalania lub z innych przyczyn przed wydaniem lokali ich nabywcom, Grupa Kapitałowa może ponieść szkodę, która może nie zostać pokryta w całości przez odszkodowanie z tytułu ubezpieczenia, w szczególności z uwagi na fakt, że wartość przedmiotu ubezpieczenia oszacowana w umowie ubezpieczenia może być mniejsza od wartości przedmiotu ubezpieczenia w chwili wystąpienia szkody. Ponadto polisy ubezpieczeniowe nie pokrywają utraconych zysków Grupy Kapitałowej z projektu deweloperskiego oraz szkód związanych z niewykonaniem lub nieterminowym wykonaniem umów z nabywcami lokali. W przypadku wystąpienia szkody przewyższającej limit wypłaty z ubezpieczenia, Grupa Kapitałowa może utracić środki zainwestowane w projekt deweloperski dotknięty szkodą, a także przewidywane przychody z tytułu tego projektu deweloperskiego. Wystąpienie powyższego zdarzenia może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy Kapitałowej.
▪ Ryzyko zmian prawa podatkowego
Polski system podatkowy charakteryzuje się brakiem stabilności. Przepisy podatkowe bywają często zmieniane, wielokrotnie na niekorzyść podatników. Zmiany te mogą polegać nie tylko na podwyższeniu stawek podatkowych, ale także na wprowadzeniu nowych szczegółowych instrumentów prawnych, rozszerzeniu zakresu opodatkowania, a nawet wprowadzeniu nowych obciążeń podatkowych. Zmiany prawa podatkowego mogą także wynikać z konieczności wdrażania nowych rozwiązań przewidzianych w prawie Unii Europejskiej, wynikających z wprowadzenia nowych lub zmiany już istniejących regulacji w zakresie podatków. Częste zmiany przepisów prawa regulujących opodatkowanie działalności gospodarczej oraz rozbieżności interpretacyjne w zakresie stosowania przepisów podatkowych przez organy podatkowe mogą okazać się niekorzystne dla Grupy Kapitałowej, co w konsekwencji może mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
▪ Ryzyko związane ze zmiennością interpretacji prawa podatkowego przez organy skarbowe
W praktyce organy podatkowe stosują prawo opierając się nie tylko bezpośrednio na przepisach, ale także na ich interpretacjach dokonywanych przez organy wyższej instancji czy sądy. Takie interpretacje ulegają również zmianom, są zastępowane innymi lub też pozostają ze sobą w sprzeczności. W pewnym stopniu dotyczy to również orzecznictwa. Powoduje to brak pewności co do sposobu zastosowania prawa przez organy podatkowe albo automatycznego stosowania go zgodnie z posiadanymi w danej chwili interpretacjami, które mogą nie przystawać do różnorodnych, często skomplikowanych stanów faktycznych występujących w obrocie gospodarczym. Do zwiększenia tego ryzyka przyczynia się dodatkowo niejasność wielu przepisów składających się na polski system podatkowy. Z jednej strony wywołuje to wątpliwości, co do właściwego stosowania przepisów, a z drugiej strony powoduje konieczność brania pod uwagę w większej mierze wyżej wymienionych interpretacji. W przypadku regulacji podatkowych, które zostały oparte na przepisach obowiązujących w Unii Europejskiej i które powinny być z nimi w pełni zharmonizowane, należy zwrócić uwagę na ryzyko ich stosowania związane z często niewystarczającym poziomem wiedzy na temat przepisów unijnych. Może to skutkować przyjęciem interpretacji przepisów prawa polskiego pozostającej w sprzeczności

z regulacjami obowiązującymi na poziomie Unii Europejskiej. Brak stabilności w praktyce stosowania przepisów prawa podatkowego może mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
▪ Ryzyko związane z problemem potencjalnych roszczeń
W wyniku prowadzonej w Polsce w latach powojennych nacjonalizacji wiele nieruchomości znajdujących się w rękach osób prawnych i fizycznych zostało przejętych na rzecz Skarbu Państwa, w niektórych przypadkach z naruszeniem obowiązującego wówczas prawa. Pomimo, że przed nabyciem nieruchomości Grupa Kapitałowa bada kwestie związane z prawdopodobieństwem wystąpienia roszczenia o zwrot majątku, to wyniki takiego badania nie zawsze są rozstrzygające i nie można wykluczyć, że w przyszłości zostaną wniesione roszczenia reprywatyzacyjne dotyczące nieruchomości posiadanych przez Grupę Kapitałową. Nie można zatem wykluczyć ryzyka, iż tego typu roszczenia podnoszone w przyszłości mogą mieć wpływ na Grupę. Może to spowodować wzrost kosztów realizacji projektów deweloperskich, opóźnić lub uniemożliwić ich realizację, co może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy Kapitałowej. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, Zarząd Spółki, wedle jego najlepszej wiedzy, nie identyfikuje ryzyk opisanych w niniejszym punkcie.
▪ Ryzyko ekonomiczne i polityczne
Sytuacja finansowa branży deweloperskiej w Polsce, a więc i sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej, jest ściśle związana z czynnikami ekonomicznymi takimi jak zmiany PKB, inflacja, bezrobocie, kursy walutowe czy wysokość stóp procentowych. Wszelkie przyszłe niekorzystne zmiany jednego lub więcej z powyższych czynników mogą doprowadzić do spadku popytu na nowe mieszkania, co może mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
▪ Ryzyko związane z brakiem planów zagospodarowania przestrzennego
Część terenów, na których Grupa Kapitałowa realizuje lub planuje realizować inwestycje, nie jest objęta planami zagospodarowania przestrzennego, co powoduje istotne utrudnienia w uzyskiwaniu pozwoleń na budowę. W sytuacji braku miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego określenie sposobów zagospodarowania i warunków zabudowy terenu może nastąpić w drodze decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu. Wydanie decyzji o warunkach zabudowy jest możliwe jedynie wówczas, jeżeli jednocześnie zostaną spełnione liczne warunki, m.in. gdy co najmniej jedna działka sąsiednia, dostępna z tej samej drogi publicznej, jest zabudowana w sposób pozwalający na określenie wymagań dotyczących nowej zabudowy w zakresie kontynuacji, parametrów, cech i wskaźników kształtowania zabudowy oraz zagospodarowania terenu, w tym gabarytów i formy architektonicznej obiektów budowlanych, linii oraz intensywności zabudowy wykorzystania terenu. Brak obowiązujących planów zagospodarowania przestrzennego może znacząco wydłużyć proces uzyskiwania pozwolenia na budowę, co z kolei może prowadzić do opóźnienia realizacji projektów inwestycyjnych, a w konsekwencji może mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
▪ Ryzyko wynikające z rozbieżności danych wpisanych w księgach wieczystych i rejestrze gruntów
Dane wpisane w księgach wieczystych prowadzonych dla nieruchomości nie zawsze są zgodne z danymi ujawnionymi w ewidencji gruntów i budynków, w szczególności w zakresie danych o numerach i powierzchni działek ewidencyjnych, jak również danych o osobach władających gruntem. W praktyce może to spowodować konieczność dokonania uzgodnienia tych danych, a wobec czasochłonności takiej procedury, opóźnić ustanowienie odrębnej własności lokali.
Grupa Kapitałowa zarządza wszystkimi opisanymi powyżej elementami ryzyka finansowego, które może mieć istotny wpływ na prowadzenie działalności. Organizacja systemu zarządzania ryzykiem finansowym polega na rozdzieleniu komórek odpowiedzialnych za zawieranie różnego typu transakcji na rynku, opiniowaniu tych transakcji przez inne, niezależne komórki przed ich ostateczną akceptacją przez Zarząd Spółki i w rezultacie

zmniejszenie kosztów działalności operacyjnej i finansowej, w których w rzeczywistości ryzyko finansowe się zawiera.
Zarząd Spółki nie publikuje prognoz finansowych, zarówno w odniesieniu do Jednostki Dominującej, jak i Grupy Kapitałowej.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji, Spółka i jednostki od niej zależne są stronami postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których łączna wartość wynosi: 3 163 tys. zł, z czego:
W pierwszym półroczu 2025 roku, jak również do dnia sporządzenia niniejszego dokumentu, nie były zawierane z podmiotami powiązanymi transakcje na warunkach innych niż rynkowe.
W pierwszym półroczu 2025 roku, jak również do dnia sporządzenia niniejszego dokumentu, spółki z Grupy Kapitałowej nie otrzymały, ani nie udzieliły poręczeń lub gwarancji za zobowiązania podmiotów innych niż z Grupy.
Poza powyższym Spółka, ani podmioty od niej zależne, nie udzielały poręczeń kredytu lub pożyczki, ani gwarancji, których łączna wartość byłaby znacząca, w tym stanowiłaby równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.


01.01.2025 - 30.06.2025
Lublin, 26 września 2025 roku


| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2025 30.06.2025 dane niebadane |
01.04.2025 30.06.2025 dane niebadane |
01.01.2024 30.06.2024 dane niebadane |
01.04.2024 30.06.2024 dane niebadane |
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 3.2 | 19 075 | 11 592 | 89 595 | 20 341 |
| Koszt własny sprzedaży | (11 844) | (7 310) | (63 177) | (13 096) | |
| Zysk/(Strata) brutto na sprzedaży | 7 231 | 4 282 | 26 418 | 7 245 | |
| Koszty sprzedaży | (1 115) | (609) | (1 033) | (463) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 326) | (1 355) | (2 843) | (1 867) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 788 | 1 257 | 1 306 | 625 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 125) | (564) | (1 036) | (350) | |
| Zyski (Straty) z inwestycji | (126) | (68) | 353 | 272 | |
| Zysk/(Strata) na działalności operacyjnej | 4 327 | 2 943 | 23 165 | 5 462 | |
| Udział w zyskach jednostek współzależnych i stowarzyszonych |
- | - | (4) | (4) | |
| Koszty finansowe | (486) | (276) | (1 062) | (629) | |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 3 841 | 2 667 | 22 099 | 4 829 | |
| Podatek dochodowy | (481) | (131) | (4 200) | (1 404) | |
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej za rok obrotowy |
3 360 | 2 536 | 17 899 | 3 425 | |
| Zysk/(Strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | 1 560 | 588 | |
| za rok obrotowy Zysk/(Strata) netto |
3 360 | 2 536 | 19 459 | 4 013 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | |
| Całkowite dochody ogółem | 3 360 | 2 536 | 19 459 | 4 013 | |
| Zysk/(Strata) netto przypadające na: | |||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 3 360 | 2 536 | 19 459 | 4 013 | |
| Udziałowców niekontrolujących | - | - | - | - | |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | |||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 3 360 | 2 536 | 19 459 | 4 013 | |
| Udziałowców niekontrolujących | - | - | - | - | |
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej przypadająca na 1 akcję |
|||||
| Podstawowy(a) (zł) | 0,17 | 0,13 | 0,91 | 0,17 | |
| Rozwodniony(a) (zł) | 0,17 | 0,13 | 0,91 | 0,17 |

| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2025 30.06.2025 dane niebadane |
01.04.2025 30.06.2025 dane niebadane |
01.01.2024 30.06.2024 dane niebadane |
01.04.2024 30.06.2024 dane niebadane |
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk/(Strata) netto z działalności zaniechanej przypadająca na 1 akcję |
|||||
| Podstawowy(a) (zł) | - | - | 0,08 | 0,03 | |
| Rozwodniony(a) (zł) | - | - | 0,08 | 0,03 |
Piotr Kwaśniewski Anna Tracz
/Prezes Zarządu/ /osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych/
Paweł Chołota /Członek Zarządu/
Lublin, 26 września 2025 roku

| w tysiącach złotych | Nota | 30.06.2025 dane niebadane |
31.12.2024 dane zaraportowane |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 077 | 2 114 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 864 | 901 | |
| Wartości niematerialne | 59 | 16 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 3.3 | 42 679 | 44 542 |
| Udzielone pożyczki | 71 | - | |
| Inwestycje w jednostki współzależne | - | - | |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 4 953 | 283 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | |
| Aktywa trwałe razem | 50 703 | 47 856 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 3.4 | 174 699 | 159 471 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 256 | 245 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
3.5 | 9 138 | 10 474 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 3.7 | 19 419 | 7 663 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3.8 | 1 672 | 3 127 |
| Aktywa obrotowe razem | 205 184 | 180 980 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 1 719 | - | |
| Aktywa razem | 257 606 | 228 836 |
Piotr Kwaśniewski Anna Tracz
Paweł Chołota /Członek Zarządu/
Lublin, 26 września 2025 roku

| w tysiącach złotych | Nota | 30.06.2025 dane niebadane |
31.12.2024 dane zaraportowane |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 3.6 | 39 510 | 39 510 |
| Akcje własne | - | - | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 181 | 181 | |
| Kapitał zapasowy | 116 032 | 99 779 | |
| Kapitał rezerwowy | 21 102 | 7 963 | |
| Zyski zatrzymane | (27 046) | (50 186) | |
| Wynik danego okresu | 3 360 | 52 193 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 153 139 | 149 440 | |
| Udziały niekontrolujące | - | - | |
| Kapitał własny razem | 153 139 | 149 440 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 3.10 | 5 850 | 6 530 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 3.11 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 657 | 1 682 | |
| Rezerwy | 3.14 | 171 | 171 |
| w tym rezerwa na świadczenia pracownicze | 3.14 | 5 | 5 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku odroczonego | 663 | 582 | |
| Pozostałe zobowiązania | 3.12 | 21 254 | 21 209 |
| Dotacje | 3.15 | 24 | 28 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 29 619 | 30 202 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 3.10 | 8 641 | 1 752 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 3.11 | 1 384 | 1 356 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 231 | 283 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 328 | 774 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 3.12 | 6 541 | 9 735 |
| Rezerwy | 3.14 | 1 718 | 2 103 |
| w tym rezerwa na świadczenia pracownicze | 3.14 | 71 | 71 |
| Przychody przyszłych okresów | 3.15 | 55 871 | 33 191 |
| w tym dotacje | 3.15 | 10 | 10 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 74 714 | 49 194 | |
| Zobowiązania związane z aktywami dostępnymi do sprzedaży | 134 | - | |
| Zobowiązania razem | 104 467 | 79 396 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 257 606 | 228 836 | |
| Piotr Kwaśniewski | Anna Tracz |
Paweł Chołota
/Prezes Zarządu/ /osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych/
/Członek Zarządu/ Lublin, 26 września 2025 roku
Wikana S.A.

| w tysiącach złotych | 01.01.2025 30.06.2025 dane niebadane |
01.01.2024 30.06.2024 dane niebadane |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (Strata) brutto za okres | 3 841 | 23 967 |
| Korekty | ||
| Amortyzacja | 184 | 508 |
| Przychody z tytułu odsetek i udziałów w zyskach (dywidendy) | (1) | - |
| Koszty finansowe | 401 | 811 |
| Zamiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | 145 | 145 |
| Zyski/(Straty) z na działalności inwestycyjnej | - | (168) |
| Zmiana stanu zapasów | (15 228) | 23 931 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 1 335 | (2 181) |
| Zmiana stanu rezerw | (384) | 239 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych oraz pozostałych, z wyłączeniem kredytów |
(3 120) | 1 811 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (16 426) | 7 625 |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | 22 757 | (40 584) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (856) | (3 903) |
| Pozostałe (koszty programu motywacyjnego) | 339 | 838 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (7 013) | 13 039 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych środków trwałych | (57) | (217) |
| Nabycie pozostałych aktywów finansowych | - | (10 000) |
| Udzielenie pożyczek | (70) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (127) | (10 217) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 6 700 | - |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (679) | (618) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (149) | (155) |
| Odsetki zapłacone | (187) | (1 243) |
| Wykup obligacji | - | (5 000) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 5 685 | (7 016) |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (1 455) | (4 194) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 3 127 | 11 957 |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
- | - |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 1 672 | 7 763 |
Piotr Kwaśniewski Anna Tracz
Paweł Chołota
/Prezes Zarządu/ /osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych/
/Członek Zarządu/ Lublin, 26 września 2025 roku

| Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. złotych dane niebadane |
Kapitał zakładowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał własny razem |
||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2025 r. |
39 510 | - | 99 779 | 7 963 | 181 | 2 007 | 149 440 | 149 440 | ||
| Całkowite dochody | - | - | - | - | - | 3 360 | 3 360 | 3 360 | ||
| − Wynik za okres |
- | - | - | - | - | 3 360 | 3 360 | 3 360 | ||
| Podział wyniku | - | - | 29 405 | - | - | (29 405) | - | - | ||
| Pokrycie straty z lat ubiegłych | - | - | (352) | - | - | 352 | - | - | ||
| Utworzenie kapitału rezerwowego | - | - | (12 800) | 12 800 | - | - | - | - | ||
| Zadeklarowane dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Program Motywacyjny | - | - | - | 339 | - | - | 339 | 339 | ||
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2025 r. |
39 510 | - | 116 032 | 21 102 | 181 | (23 686) | 153 139 | 153 139 | ||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 39 510 | - | 79 936 | 6 969 | 181 | (22 441) | 104 155 | 104 155 | ||
| Całkowite dochody | - | - | - | - | - | 19 459 | 19 459 | 19 459 | ||
| − Wynik za okres |
- | - | - | - | - | 19 459 | 19 459 | 19 459 | ||
| Podział wyniku | - | - | 20 170 | - | - | (20 170) |
- | - | ||
| Pokrycie straty z lat ubiegłych | - | - | (327) | - | - | 327 | - | - | ||
| Utworzenie kapitału rezerwowego | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Zadeklarowane dywidendy | - | - | - | - | - | (7 902) |
(7 902) |
(7 902) |
||
| Program Motywacyjny | - | - | - | 838 | - | - | 838 | 838 | ||
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2024 r. | 39 510 | - | 99 779 | 7 807 | 181 | (30 727) |
116 550 | 116 550 |
Piotr Kwaśniewski Anna Tracz
Paweł Chołota
/Prezes Zarządu/ /osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych/
/Członek Zarządu/ Lublin, 26 września 2025 roku
Wikana S.A.

WIKANA S.A. ("Spółka", "Spółka Dominująca", "Jednostka Dominująca", "Emitent") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce. Siedziba Spółki mieści się w Lublinie. Adres Spółki to: ul. Cisowa 11, 20-703 Lublin.
Głównym przedmiotem działalności Spółki Dominującej oraz jednostek zależnych w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, zgodnie ze statutami/umowami spółek były:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres kończący się 30 czerwca 2025 roku obejmuje sprawozdania finansowe Spółki Dominującej oraz jednostek zależnych (zwanych łącznie "Grupą" albo "Grupą Kapitałową").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej oraz śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe WIKANA S.A. ("śródroczne skrócone sprawozdania finansowe") sporządzono za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku.
Prezentowane śródroczne skrócone sprawozdania finansowe spełniają wymogi Międzynarodowego Standardu Rachunkowości MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", odnoszącego się do śródrocznych sprawozdań finansowych i nie zawierają one wszystkich informacji, które obowiązują w stosunku do rocznych sprawozdań finansowych. Śródroczne skrócone sprawozdania finansowe powinny być czytane razem z rocznymi sprawozdaniami finansowymi (odpowiednio skonsolidowanym i jednostkowym) za rok 2024, opublikowanymi w dniu 15 kwietnia 2025 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej przekazywane jest do publicznej wiadomości łącznie ze śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym. Aby uzyskać pełne zrozumienie wyniku i sytuacji finansowej Emitenta śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki należy czytać łącznie ze śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga użycia określonych szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu Spółki stosowania własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Grupę Kapitałową zasad rachunkowości. Zagadnienia, w odniesieniu do których wymagana jest większa doza osądu, zagadnienia bardziej złożone lub takie, przy których założenia i szacunki są znaczące z punktu widzenia sprawozdania finansowego nie uległy co do zasady zmianie w porównaniu z końcem roku.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Grupy Kapitałowej w ciągu 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego. W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie odnotowano istotnych przesłanek wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły naruszenia postanowień umów kredytowych oraz pożyczek, w sprawie których nie podjęto żadnych działań naprawczych ani przed dniem bilansowym, ani w tym dniu.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w ciągu 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego. W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie odnotowano istotnych przesłanek wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie podlegają zatwierdzeniu przez organ zatwierdzający zgodnie z art. 53 ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r. Śródroczne skrócone sprawozdania finansowe podpisuje kierownik jednostki, tj. Zarząd Spółki oraz - w przypadku wyznaczenia - osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostały podpisane w dniu 26 września 2025 r.
Wszystkie wartości zaprezentowane w śródrocznych skróconych sprawozdaniach finansowych zostały przedstawione w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej. Dane prezentowane w niniejszym raporcie zostały zaokrąglone. Z tego powodu sumy kwot w wierszach i kolumnach tabel mogą się nieznacznie różnić od wartości łącznej podanej w podsumowaniu wiersza bądź kolumny.
Przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki Dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę i Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak zaprezentowane w skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym za 2024 rok w notach 5.4 i 5.5.
W ocenie Zarządu Spółki w prezentowanym okresie nie wystąpiły żadne nietypowe zdarzenia mające wpływ na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej oraz śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki.
Grupa Kapitałowa charakteryzuje się zmiennością przychodów ze sprzedaży w ciągu roku obrotowego, która związana jest nie tyle z sezonowością, co z harmonogramami realizacji inwestycji, ewentualnie z warunkami pogodowymi wpływającymi na możliwość i tempo realizacji prac budowlanych.

Nie wystąpiły zmiany zasad rachunkowości w stosunku do ostatniego opublikowanego rocznego sprawozdania finansowego za wyjątkiem zmian opisanych w punkcie 2.7.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2024 r., za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2025 r.:
▪ Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" – brak możliwości wymiany (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później).
Nowe standardy, zmiany standardów oraz interpretacje nie miały istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie.
Następujące standardy, interpretacje i zmiany zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej i oczekują na wejście w życie:
Według szacunków Grupy, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.

Sprawozdawczość segmentów działalności prezentowana jest w odniesieniu do segmentów branżowych. Grupa Kapitałowa prowadzi działalność w rejonie południowo-wschodniej Polski. Podstawowy wzór sprawozdawczy stanowi podział na segmenty branżowe i wynika ze struktury zarządzania oraz raportowania wewnętrznego Grupy Kapitałowej.
Ceny stosowane w rozliczeniach pomiędzy poszczególnymi segmentami oparte są o ceny rynkowe.
Wynik segmentu, jego aktywa oraz zobowiązania zawierają pozycje, które go dotyczą w sposób bezpośredni, jak również odpowiednie pozycje użytkowane wspólnie, które w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do poszczególnych segmentów.

Inwestycje Grupy Kapitałowej WIKANA (stan na 30.06.2025 r.)
Pozostałe przychody przypisane do segmentu obejmują pozycje zaliczane do pozostałych przychodów operacyjnych oraz zysków z inwestycji przyporządkowanych do danego segmentu. Pozostałe koszty przypisane do segmentu obejmują koszty zarządu oraz pozostałe koszty operacyjne przyporządkowane do danego segmentu.
Wydatek inwestycyjny w ramach segmentu jest to całkowity koszt poniesiony na nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wyłączając wartość firmy.
Grupa w pierwszym półroczu 2025 roku wyodrębniała poniższe, główne segmenty branżowe:

mieszkaniowym i infrastrukturą towarzyszącą. Charakterystyka podmiotów wchodzących w skład tego segmentu pozwala na ich połączenie w jeden segment ze względu na następujące kryteria: sprzedaż (główną kategorią przychodów ze sprzedaży są przychody z najmu powierzchni użytkowej i mieszkalnej), aktywa (głównymi pozycjami aktywów są nieruchomości inwestycyjne przeznaczone na wynajem).

| w tysiącach złotych | Działalność deweloperska | Najem powierzchni | Wytwarzanie energii źródeł energii |
z odnawialnych | Eliminacje | Skonsolidowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|
| Przychody od odbiorców zewnętrznych |
16 233 | 87 051 | 2 842 | 2 544 | - | 2 622 | - | - | 19 075 | 92 217 |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami |
130 | 3 345 | - | - | - | - | (130) | (3 345) | - | - |
| Przychody od odbiorców razem |
16 363 | 90 396 | 2 842 | 2 544 | - | 2 622 | (130) | (3 345) | 19 075 | 92 217 |
| Wynik segmentu | 5 755 | 25 217 | 1 224 | 1 087 | - | 305 | 252 | 136 | 7 231 | 26 745 |
| Pozostałe przychody przypisane do segmentu |
1 076 | 1 024 | 716 | 746 | - | 1 923 | (130) | (211) | 1 662 | 3 482 |
| Pozostałe koszty przypisane do segmentu |
(3 650) | (4 220) | (786) | (639) | - | (166) | (130) | (75) | (4 566) | (5 100) |
| Zysk na działalności operacyjnej segmentu |
3 181 | 22 021 | 1 154 | 1 194 | - | 2 062 | (8) | (150) | 4 327 | 25 127 |
| Udział w zyskach jednostek współzależnych i stowarzyszonych |
- | (4) | - | - | - | - | - | - | - | (4) |
| Koszty finansowe | (423) | (675) | (193) | (394) | - | (296) | 130 | 210 | (486) | (1 155) |
| Podatek dochodowy | (456) | (3 922) | (25) | (29) | - | (361) | - | (197) | (481) | (4 509) |
| Zysk (strata) netto | 2 302 | 17 420 | 936 | 771 | - | 1 405 | 122 | (137) | 3 360 | 19 459 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem |
2 302 | 17 420 | 936 | 771 | - | 1 405 | 122 | (137) | 3 360 | 19 459 |
Wikana S.A.

| w tysiącach złotych | Działalność deweloperska |
Najem powierzchni | Wytwarzanie energii z odnawialnych źródeł energii |
Eliminacje | Skonsolidowane | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa segmentu | 214 587 | 184 307 | 45 865 | 45 985 | - | - | (4 846) | (4 818) | 255 606 | 225 474 |
| Nieprzypisane aktywa | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | 3 362 |
| Aktywa razem | 257 606 | 228 836 | ||||||||
| Zobowiązania segmentu | 73 804 | 54 372 | 20 025 | 20 204 | - | - | (4 846) | (4 818) | 88 983 | 69 758 |
| Nieprzypisane zobowiązania | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 484 | 9 638 |
| Zobowiązania razem | 104 467 | 79 396 |
| w tysiącach złotych | Działalność deweloperska |
Najem powierzchni | Wytwarzanie energii z odnawialnych źródeł energii |
Eliminacje | Skonsolidowane | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 | 01.01.2024 | 01.01.2025 | 01.01.2024 | 01.01.2025 | 01.01.2024 | 01.01.2025 | 01.01.2024 | 01.01.2025 | 01.01.2024 | |
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| Nakłady inwestycyjne | 57 | 101 | - | 62 | - | 54 | - | - | 57 | 217 |

| w tysiącach złotych | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 działalność kontynuowana |
01.01.2024 30.06.2024 działalność zaniechana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży mieszkań* | 16 157 | 86 935 | - |
| Przychody ze sprzedaży energii i OZE | - | - | 2 359 |
| Przychody ze sprzedaży gruntów | - | - | - |
| Przychody ze świadczenia pozostałych usług | 398 | 392 | - |
| Przychody ze sprzedaży towarów | - | - | - |
| Pozostałe przychody | - | - | 263 |
| Przychody z najmu | 2 520 | 2 268 | - |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 19 075 | 89 595 | 2 622 |
*tj.: lokali mieszkalnych, lokali usługowych, komórek lokatorskich, garaży, miejsc postojowych, pomieszczeń technicznych
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych została zaklasyfikowana do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej w ramach cyklicznej wyceny. Poniżej przedstawiono zestawienie salda otwarcia i salda zamknięcia wartości godziwej:
| tysiącach złotych | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wartość godziwa na początek okresu | 44 542 | 44 628 |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnej | - | 56 |
| Ujawnienie aktywów po zastosowaniu MSSF 16 | - | - |
| Przeniesienie z zapasów | - | 178 |
| Sprzedaż nieruchomości inwestycyjnej | - | - |
| Zmiana wartości godziwej | (144) | (320) |
| Przeniesienie do aktywów trwałych przeznaczone do sprzedaży | (1 719) | - |
| Wartość godziwa na koniec okresu | 42 679 | 44 542 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
| Ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | ||
| Przychody z czynszów dotyczących nieruchomości inwestycyjnych | 2 842 | 2 544 |
| Bezpośrednie koszty operacyjne (łącznie z kosztami budowy, napraw i utrzymania) dotyczące nieruchomości inwestycyjnych, które w danym okresie przyniosły przychody z czynszów |
(1 618) | (1 457) |
| Razem | 1 224 | 1 087 |
Nieruchomości inwestycyjne obejmują:
Wikana S.A.

▪ nieruchomości gruntowe zabudowane budynkami mieszkalnymi wielorodzinnymi (budynki TBS), w Lublinie przy ul. Kaskadowej 7, przy ul. Nowy Świat 34A, przy ul. Pergolowej 2 i przy ul. Relaksowej 4 oraz w Kraśniku przy ul. Piaskowej 30 i przy ul. Rumiankowej 9.
Nieruchomość w Kaliszu przy ul. W. Polskiego 135, dotychczas prezentowana jako inwestycyjna, została przeniesiona do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży, w związku z zawarciem w dniu 24 kwietnia 2025 r. przedwstępnej umowy sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości, wraz z prawem własności budynków i budowli usytuowanych na wspomnianej nieruchomości, pod warunkiem (szczegóły: raport bieżący nr 9/2025), a następnie w dniu 27 sierpnia 2025 r. warunkowej umowy sprzedaży (szczegóły: raport bieżący nr 17/2025) i ostatecznie w dniu 25 września 2025 r. umowy przeniesienia praw do wspomnianej nieruchomości komercyjnej (szczegóły: raport bieżący nr 19/2025).
Grupa na potrzeby wyceny nieruchomości inwestycyjnych, zleca niezależnym rzeczoznawcom majątkowym, posiadającym odpowiednie uprawnienia, przygotowanie operatów szacunkowych z określeniem wartości rynkowej.
W celu określenia wartości godziwej rzeczoznawca majątkowy ustala sposób optymalnego lub najbardziej prawdopodobnego użytkowania nieruchomości odpowiednio dobierając metodę wyceny. Uwzględnia w szczególności: cel wyceny, rodzaj i położenie nieruchomości, przeznaczenie w planie miejscowym, stopień wyposażenia w urządzenia infrastruktury technicznej oraz dostępne dane o cenach, dochodach i cechach nieruchomości podobnych.
W przedstawionych przez rzeczoznawców majątkowych operatach, wykorzystanych w ewidencji księgowej przez Grupę, stosowano następujące metody określenia wartość godziwej nieruchomości:
Przy zastosowaniu wyceny metodą dochodową przyjęto poniższe kluczowe założenia:
| Kluczowe założenia | Współzależność pomiędzy Kluczowymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi, a wartością godziwą |
|---|---|
| Rentowność obligacji 10-letnich | Wartość godziwa wzrasta wraz ze wzrostem rentowności obligacji |
| Stawki czynszu z najmu nieruchomości | Wartość godziwa wzrasta wraz ze wzrostem czynszu za najem powierzchni |
| Liczba lat ustanowienia prawa wieczystego użytkowania |
Wartość godziwa spada wraz ze wzrostem liczby lat |
| Liczba lat niewykorzystanego prawa wieczystego użytkowania |
Wartość godziwa wzrasta wraz ze wzrostem liczby lat |
| Stawka procentowa opłaty rocznej prawa wieczystego użytkowania |
Wartość godziwa spada wraz ze wzrostem stawki |
| Stopa kapitalizacji | Wartość godziwa spada wraz ze wzrostem stopy kapitalizacji |
| Okres prognozy przyszłych wpływów | Wartość godziwa wzrasta wraz ze wzrostem przyszłych wpływów |

Przy zastosowaniu wyceny metodą porównawczą przyjęto poniższe kluczowe założenia:
| Kluczowe założenia | Współzależność pomiędzy Kluczowymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi a wartością godziwą |
|||
|---|---|---|---|---|
| Lokalizacja | ||||
| Standard wyposażenia | ||||
| Stan techniczny | ||||
| Otoczenie i sąsiedztwo | ||||
| Dostępność komunikacyjna | ||||
| Przeznaczenie gruntu | Wartość godziwa wzrasta/maleje wraz ze wzrostem/spadkiem wartości współczynnika korygującego |
|||
| Kształt działki | ||||
| Powierzchnia gruntu | ||||
| Uzbrojenie | ||||
| Prawo władania nieruchomością | ||||
| Niekorzystne cechy nieruchomości |
Technika wyceny na podstawie cen i innych istotnych informacji z transakcji rynkowych dotyczących porównywalnych (np. podobnych) aktywów, skorygowanych o kilka współczynników w celu zapewnienia porównywalności transakcji.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2024 r. nie nastąpiły zmiany stosowanych technik wyceny dla składników aktywów klasyfikowanych do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
| w tysiącach złotych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Produkty w toku | 163 179 | 140 092 |
| Wyroby gotowe | 11 520 | 19 379 |
| Zapasy ogółem | 174 699 | 159 471 |
| w tysiącach złotych | Materiały | Produkty w toku |
Wyroby gotowe |
Towary |
|---|---|---|---|---|
| Inwestycja Lublin Osiedle Marina | - | 547 | - | - |
| Inwestycja Lublin Miasteczko Wikana | - | 215 | - | - |
| Inwestycja Lublin Niecała 7 | - | 37 083 | - | - |
| Inwestycja Rzeszów Zielone Tarasy | - | 210 | - | - |
| Inwestycja Rzeszów Wikana Square | - | - | 832 | - |
| Inwestycja Przemyśl Parkowa Dzielnica | - | 1 778 | 8 972 | - |
| Inwestycja Lublin Wikana Residence | - | - | 237 | - |
| Inwestycja Lublin Orzechowa | - | 1 232 | - | - |
| Inwestycja Tarnobrzeg Kopernika | - | 2 705 | - | - |
| Inwestycja Lublin Nowe Bronowice | - | 16 976 | - | - |
| Inwestycja Zamość Factory Park | - | 9 799 | 396 | - |
| Inwestycja Świdnik Klonowe Osiedle | - | 26 591 | 358 | - |
| Inwestycja w Tomaszowie Lubelskim | - | 25 030 | - | - |
| Inwestycja w Radomiu | - | 2 015 | - | - |

| Inwestycja Zamość Delia Park | - | 9 425 | 725 | - |
|---|---|---|---|---|
| Inwestycja w Tarnowie | - | 6 638 | - | - |
| Inwestycja w Skarżysku-Kamiennej | - | 1 482 | - | - |
| Inwestycja w Sandomierzu | - | 4 792 | - | - |
| Inwestycja w Stalowej Woli | - | 10 547 | - | - |
| Inwestycja w Chełmie | - | 5 312 | - | - |
| Inwestycja w Lublinie przy Wallenroda/Filaretów | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | 802 | - | - |
| Razem | - | 163 179 | 11 520 | - |
Wartość odpisów zapasów w pierwszym półroczu 2025 roku wyniosła 0 tys. zł (2024: 0 tys. zł). Grupa nie dokonała odwrócenia odpisów w związku z wzrostem wartości zapasów. Zmiana wartości odpisów między latami wynika z utworzenia nowych odpisów bądź ze sprzedaży przez Grupę zapasów objętych odpisami.
| w tysiącach złotych | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 444 | 1 517 |
| Pozostałe należności | 1 393 | 1 293 |
| Należności z tytułu podatków | 5 664 | 7 430 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 637 | 234 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności ogółem | 9 138 | 10 474 |
Odpis aktualizujący wartość należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności z tytułu trwałej utraty wartości wyniósł na dzień 30 czerwca 2025 r.: 5 290 tys. zł, w tym 873 tys. zł dotyczy należności z tytułu dostaw i usług (na dzień 31 grudnia 2024 r.: 5 290 tys. zł, w tym 873 tys. zł dotyczy należności z tytułu dostaw i usług).
Struktura akcjonariatu na dzień przekazania niniejszego sprawozdania do publikacji
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów na WZ |
Wartość nominalna akcji |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Udział głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| VALUE FIZ z wydzielonym Subfunduszem 1* |
12 532 784 | 12 532 784 | 25 065 568 | 63,44% | 63,44% |
| Invictus Fundacja Rodzinna** | 2 958 555 | 2 958 555 | 5 917 110 | 14,98% | 14,98% |
| Sanwil Holding S.A.*** | 1 170 552 | 1 170 552 | 2 341 104 | 5,93% | 5,93% |
| Inne podmioty | 3 093 173 | 3 093 173 | 6 186 346 | 15,66% | 15,66% |
| RAZEM | 19 755 064 | 19 755 064 | 39 510 128 | 100,00% | 100,00% |
* Zgodnie z informacją akcjonariusza z dnia 26.07.2022 r.
** Zgodnie z informacją akcjonariusza z dnia 09.09.2025 r.
*** Zgodnie z informacją akcjonariusza z dnia 11.02.2025 r.

W okresie od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. od dnia 23 maja 2025 r., jedyna zmiana, jaka miała miejsce w strukturze własności znacznych pakietów akcji Spółki, wynikała z nabycia i zaksięgowania w dniu 5 września 2025 r. 287 107 akcji Spółki na rachunku inwestycyjnym Fundacji Rodzinnej Invictus tytułem otrzymanej darowizny.
W okresie od dnia 1 stycznia 2025 r. do dnia 30 czerwca 2025 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego raportu Spółka nie wypłacała dywidendy.
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję na 30 czerwca 2025 roku i na 30 czerwca 2024 roku dokonana została w oparciu o zysk netto za okres obrotowy przypadający na akcjonariuszy zwykłych Spółki w kwotach:
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
||
| Podstawowy zysk/(strata) | 3 360 | 17 899 | 1 560 |
oraz średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego zaprezentowaną poniżej:
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
||
| Liczba akcji zwykłych na początek okresu | 19 755 064 | 19 755 064 | 19 755 064 |
| Podwyższenie kapitału | - | - | - |
| Umorzenie akcji | - | - | - |
| Liczba akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) | 19 755 064 | 19 755 064 | 19 755 064 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 działalność kontynuowana |
01.01.2024 30.06.2024 działalność zaniechana |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych w okresie | 19 755 064 | 19 755 064 | 19 755 064 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (rozwodniona) na koniec okresu |
19 755 064 | 19 755 064 | 19 755 064 |
| Podstawowy(a) zysk (strata) na jedną akcję w zł | 0,17 | 0,91 | 0,08 |
| Rozwodniony(a) zysk (strata) na jedną akcję w zł | 0,17 | 0,91 | 0,08 |
W pozycji Krótkoterminowych aktywów finansowych Grupa prezentuje środki pieniężne na otwartych mieszkaniowych rachunkach powierniczych w postaci zaliczek od sprzedaży lokali mieszkalnych, które

do momentu spełnienia warunków określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" są zdeponowane na wydzielonych kontach klientów.
| w tysiącach złotych | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych | 19 419 | 7 663 |
| WIKANA AGO Sp. z o.o. | 10 935 | 1 853 |
| WIKANA NOWE BRONOWICE Sp. z o.o. | 1 067 | 477 |
| WIKANA BETULA Sp. z o.o. | 1 314 | 879 |
| WIKANA PROJECT Sp. z o.o. | 681 | 475 |
| WIKANA S.A. | 3 021 | 2 398 |
| WIKANA PRIM Sp. z o.o. | 2 401 | 1 581 |
Środki pieniężne na rachunkach bankowych oraz lokaty krótkoterminowe przechowywane do terminu zapadalności wyceniane są według wartości nominalnej.
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w tysiącach złotych |
30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 1 672 | 3 127 |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych razem | 1 672 | 3 127 |
W związku z zawartą w dniu 24 kwietnia 2025 r. przez WIKANA ALBA Sp. z o.o. z podmiotem niepowiązanym kapitałowo i osobowo z Grupą Kapitałową WIKANA przedwstępną umową sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości komercyjnej położonej w Kaliszu przy Al. Wojska Polskiego 135, wraz z prawem własności budynków i budowli usytuowanych na wspomnianej nieruchomości, pod warunkiem (dalej: "Umowa") (szczegóły: raport bieżący nr 9/2025), a następnie w dniu 27 sierpnia 2025 r. warunkową umową sprzedaży (szczegóły: raport bieżący nr 17/2025) i ostatecznie w dniu 25 września 2025 r. umową przeniesienia praw do wspomnianej nieruchomości komercyjnej (szczegóły: raport bieżący nr 19/2025), Grupa zaklasyfikowała wskazaną nieruchomość do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży. Wartość Umowy została określona na kwotę 1,8 mln zł netto.
W okresie objętym niniejszym raportem nie nastąpiły naruszenia w terminach spłat rat kapitałowych i odsetkowych oraz pozostałych warunków umów kredytowych.
| Kredyty i pożyczki wg rodzaju w tysiącach złotych |
30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 6 926 | 7 607 |
| Pożyczki | 7 565 | 675 |
| w tym: | ||
| część długoterminowa | 5 850 | 6 530 |
| część krótkoterminowa | 8 641 | 1 752 |

| Kredyty i pożyczki o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty w tysiącach złotych |
30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| do 12 miesięcy | 8 641 | 1 752 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 2 154 | 2 154 |
| powyżej 3 do 5 lat | 2 154 | 2 154 |
| powyżej 5 lat | 1 542 | 2 222 |
| Kredyty i pożyczki razem | 14 491 | 8 282 |
| Kredyty i pożyczki (struktura walutowa) w tysiącach złotych |
30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| w walucie polskiej | 14 491 | 8 282 |
| w walutach obcych | - | - |
| Kredyty i pożyczki razem | 14 491 | 8 282 |
| Pożyczkodawca | Data zawarcia |
Przyznany limit pożyczki w tys. zł |
Kwota zadłużenia w tys. zł |
Termin spłaty |
Oprocento wanie |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sigma Duo Sp. z o.o. |
01.07.2014 | 15 000 | 685 | 31.12.2025 | Zmienne | Weksel własny wystawiony przez pożyczkobiorcę |
| Sanwil Holding S.A. |
15.01.2025 | 5 000 | 3 508 | 31.12.2025 | Stałe | Weksel własny wystawiony przez pożyczkobiorcę |
| Sanwil Holding S.A. |
18.03.2025 | 3 300 | 3 372 | 31.12.2025 | Stałe | Weksel własny wystawiony przez pożyczkobiorcę |
| Razem | 23 300 | 7 565 |

| Kredytodawca | Nr umowy data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu w tys. zł |
Kwota zadłużenia w tys. zł |
Termin spłaty |
Oprocento wanie |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
12001745/233/ 2000 15.12.2000 |
1 719 | 1 157 | 20.11.2037 | Zmienne | Hipoteka kaucyjna do kwoty 2 579 tys. zł na nieruchomości należącej do kredytobiorcy, cesja praw z umowy ubezpieczenia finansowanej nieruchomości, cesja wierzytelności z tytułu należnych czynszów ogółem do kwoty 56 tys. zł rocznie wpływających na wszystkie rachunki bankowe, umowa ubezpieczenia na sumę 150 tys. zł |
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
12001745/ 83/2002 24.07.2002 |
2 900 | 1 105 | 25.12.2031 | Zmienne | Hipoteka kaucyjna do kwoty 4 380 tys. zł na nieruchomości należącej do kredytobiorcy, cesja praw z umowy ubezpieczenia finansowanej nieruchomości, cesja wierzytelności z tytułu należnych czynszów ogółem do kwoty 124 tys. zł rocznie wpływających na wszystkie rachunki bankowe |
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
12001745/ 152/2002 27.09.2002 |
4 000 | 2 202 | 25.06.2033 | Zmienne | Hipoteki kaucyjne do kwoty 6 000 tys. zł, cesja praw z umowy ubezpieczenia finansowanej nieruchomości cesja wierzytelności z tytułu należnych czynszów ogółem do kwoty 171 tys. zł rocznie wpływających na wszystkie rachunki bankowe |
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
12001745/ 64/2003 27.05.2003 |
7 300 | 1 272 | 25.11.2027 | Zmienne | Hipoteka kaucyjna do kwoty 10.950 tys. zł na nieruchomości należącej do kredytobiorcy, cesja praw z umowy ubezpieczenia finansowanej nieruchomości, cesja wierzytelności z tytułu należnych czynszów ogółem do kwoty 335 tys. zł rocznie wpływających na wszystkie rachunki bankowe |
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
12001745/1058/2006 05.09.2006 |
2 454 | 427 | 25.09.2027 | Zmienne | Hipoteka kaucyjna do kwoty 3 681 tys. zł na nieruchomości należącej do kredytobiorcy, cesja praw z umowy ubezpieczenia finansowanej nieruchomości, cesja wierzytelności z tytułu należnych czynszów ogółem do kwoty 120 tys. zł rocznie wpływających na rachunek bankowy |
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
12001745/1059/2006 05.09.2006 |
4 164 | 763 | 25.11.2027 | Zmienne | Hipoteka kaucyjna do kwoty 6 246 tys. zł na nieruchomości należącej do kredytobiorcy, cesja praw z umowy ubezpieczenia finansowanej nieruchomości, cesja wierzytelności z tytułu należnych czynszów ogółem do kwoty 196 tys. zł rocznie wpływających na rachunek bankowy |
| Razem | 22 537 | 6 926 |

| w tysiącach złotych | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu obligacji na początek okresu | 1 356 | 11 301 |
| Naliczone odsetki w okresie | 28 | 884 |
| Spłata odsetek naliczonych w bieżącym okresie | - | (829) |
| Wykup obligacji | - | (10 000) |
| Razem | 1 384 | 1 356 |
| Część krótkoterminowa | 1 384 | 1 356 |
| Część długoterminowa | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu obligacji na koniec okresu | 1 384 | 1 356 |
| Wartość nominalna |
Warunki oprocentowania | Gwarancje/ zabezpieczenia |
Data zapadalności |
|
|---|---|---|---|---|
| Obligacje zwykłe serii A wyemitowane przez WIKANA PROPERTY Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością KROSNO S.K.A. (obecnie: WIKANA PROJECT Sp. z o.o.) |
1 107 | Oprocentowanie stałe | Obligacje niezabezpieczone |
31.12.2025 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| do 12 miesięcy | 1 384 | 1 356 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | - | - |
| powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| powyżej 5 lat | - | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 1 384 | 1 356 |
| w tysiącach złotych | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 21 254 | 21 209 | |
| Kaucje zatrzymane - część długoterminowa | 9 577 | 9 460 | |
| Rozliczenie umorzenia kredytów i partycypacji - część długoterminowa | 7 245 | 7 317 | |
| Wniesione partycypacje długoterminowe | 4 432 | 4 432 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
6 541 | 9 735 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 5 406 | 8 794 | |
| Kaucje zatrzymane - część krótkoterminowa | 45 | 49 | |
| Zobowiązania publicznoprawne | 651 | 503 | |
| Pozostałe zobowiązania | 339 | 289 | |
| Rozliczenie umorzenia kredytów i partycypacji - część krótkoterminowa | 100 | 100 | |
| Razem | 27 795 | 30 944 |
Wikana S.A.

Spółki Grupy Kapitałowej posiadają wobec siebie zobowiązania warunkowe z tytułu kredytów, pożyczek i wyemitowanych obligacji. Informacje o zaciągniętych zobowiązaniach warunkowych z w/w tytułów zostały ujęte w nocie 3.10 oraz 3.11.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, Spółka i jednostki od niej zależne są stronami postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których łączna wartość wynosi: 3 163 tys. zł, z czego:
Dla sporów, których ryzyko niekorzystnego rozstrzygnięcia jest większe niż 50%, utworzono rezerwy.
| w tysiącach złotych | Prawne | Zobowiązania | Pracownicze | Suma |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na dzień 1 stycznia 2025 r. | 220 | 1 978 | 76 | 2 274 |
| Zwiększenia/Utworzenie | - | - | - | - |
| Zmniejszenia/Wykorzystanie | - | (385) | - | (385) |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2025 r. | 220 | 1 593 | 76 | 1 889 |
| Część długoterminowa | 166 | - | 5 | 171 |
| Część krótkoterminowa | 54 | 1 593 | 71 | 1 718 |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2024 r. | 220 | 1 978 | 76 | 2 274 |
| Część długoterminowa | 166 | - | 5 | 171 |
| Część krótkoterminowa | 54 | 1 978 | 71 | 2 103 |
Przychody przyszłych okresów składają się głównie z zaliczek od kontrahentów z tytułu zakupu mieszkań. Zaliczki otrzymane od kontrahentów są przedstawione w podziale na wskazane poniżej projekty. Poza tym w pozycji tej wykazano dotacje w kwocie 33 tys. zł.
| w tysiącach złotych | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Inwestycja Klonowy Park | 11 162 | 1 853 |
| Inwestycja Factory Park | 3 228 | 1 830 |
| Inwestycja Delia Park Zamość | 4 047 | 889 |
| Inwestycja Nowe Bronowice | 4 002 | 843 |
| Inwestycja Niecała 7 | 19 065 | 16 784 |
| Inwestycja Leśne Zacisze | 14 325 | 10 944 |
| Dotacje | 33 | 38 |
| w tym długoterminowe | 24 | 28 |
| w tym krótkoterminowe | 10 | 10 |

| Pozostałe | 33 | 38 |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów ogółem | 55 895 | 33 219 |
Poniższa tabela przedstawia przepływy pieniężne netto związane z działalnością zaniechaną wygenerowane na działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej.
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | - | (97) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | - | (54) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | - | 13 |
| Przepływy pieniężne razem | - | (138) |
Grupa Kapitałowa, oprócz wynagrodzenia zasadniczego oraz płatności na rzecz Zakładu Ubezpieczeń Społecznych i Urzędu Skarbowego, wypłaca kadrze zarządzającej wynagrodzenia na podstawie umów o świadczenie usług i wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji.
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie kadry zarządzającej | 299 | 298 |
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 113 | 112 |
W dniu 29 czerwca 2023 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie WIKANA S.A. podjęło uchwałę nr 29/VI/2023 w sprawie uchwalenia Programu Motywacyjnego (dalej: "Program") (zmienioną uchwałą nr 28/VI/2025 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia WIKANA S.A. z dnia 25 czerwca 2025 roku), realizowanego w Spółce za lata obrotowe 2023 i 2024. Główne założenia tego Programu Motywacyjnego są takie same jak dla Programu, który był realizowany w latach 2021 – 2022, tzn.:
▪ przy 2-osobowym składzie Zarządu, w każdym roku trwania Programu, 73,33% akcji objętych Programem należne jest dla Prezesa Zarządu, zaś 26,67% dla Członka Zarządu.
W celu realizacji Programu za 2023 rok, w 2024 roku:
W dniu 28 sierpnia 2024 r., wobec stwierdzenia przez Radę Nadzorczą Spółki realizacji celów zarządczych za rok obrotowy 2023 r., po ustaleniu listy Osób Uczestniczących w Programie realizowanym za rok obrotowy 2023, nastąpiło zbycie akcji własnych Spółki na rzecz uczestników Programu (szczegóły: raport bieżący nr 23/2024).
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Wycena Programu Motywacyjnego | 339 | 838 |
W dniu 25 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie WIKANA S.A. podjęło uchwałę nr 33/VI/2025 w sprawie uchwalenia Programu Motywacyjnego, który będzie realizowany w Spółce za lata obrotowe 2025 i 2026. Główne założenia tego Programu Motywacyjnego są takie same jak dla Programów realizowanych w poprzednich latach z zastrzeżeniem, że maksymalna liczba akcji Spółki objętych Programem uchwalonym na lata 2025-2026 nie przekroczy 200.000 sztuk.
Akcje przyznawane w ramach Programów Motywacyjnych pochodzą ze skupionych z rynku akcji własnych i nie mają potencjału rozwadniającego.
Pozostałe transakcje z podmiotami powiązanymi w rozumieniu MSR 24
| w tysiącach złotych | Wartość transakcji w okresie: |
Nierozliczone saldo na dzień |
||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Podmiot powiązany z Piotrem Kwaśniewskim | - | 55 | - | - |
| Podmiot powiązany z Pawłem Chołotą | - | 54 | - | - |
| Agnieszka Buchajska | 9 | 21 | 5 | 10 |
| Invictus Fundacja Rodzinna | 15 | - | 15 | - |
| Sanwil Holding S.A.** | 7 | 118 | 4 | 59 |
| Zana Invest Sp. z o.o. | 4 713 | 6 | 4 669 | 18 |
| Sprzedaż produktów i usług | 4 744 | 136 | 4 693 | 28 |
* wskazane kwoty transakcji uwzględniają podatek VAT
** podmiot powiązany od 16.04.2025 r.

| w tysiącach złotych | w okresie: | Wartość transakcji | Nierozliczone saldo na dzień |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
| Podmiot powiązany z Piotrem Kwaśniewskim | 89 | 89 | 15 | 15 | |
| Podmiot powiązany z Pawłem Chołotą | 66 | 66 | 11 | 11 | |
| Agnieszka Buchajska | 171 | 169 | - | 19 | |
| Zana Invest Sp. z o.o. | 2 | - | 1 | - | |
| Zakup produktów i usług | 328 | 324 | 27 | 45 |
* wskazane kwoty transakcji uwzględniają podatek VAT
| w tysiącach złotych | Nierozliczone saldo na dzień |
Nierozliczone saldo na dzień |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otrzymane pożyczki (kapitał i odsetki) |
31.12.2024 | Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Zmiana wyceny wg skorygowanej ceny nabycia |
30.06.2025 |
| Sanwil Holding S.A.* | - | 6 700 | - | 180 | - | - | 6 880 |
| Otrzymane pożyczki (kapitał i odsetki) |
- | 6 700 | - | 180 | - | - | 6 880 |
* podmiot powiązany od 16.04.2025 r.
| w tysiącach złotych | Nierozliczone saldo na dzień |
Wartość transakcji w okresie | Nierozliczone saldo na dzień |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) |
31.12.2024 | Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Zmiana wyceny wg skorygowanej ceny nabycia |
30.06.2025 |
| Zana Invest Sp. z o.o. |
- | 70 | - | 1 | - | - | 71 |
| Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) |
- | 70 | - | 1 | - | - | 71 |
Grupa w okresie sprawozdawczym nie tworzyła odpisów aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych.
Piotr Kwaśniewski Anna Tracz
Paweł Chołota /Członek Zarządu/
Lublin, 26 września 2025 roku

01.01.2025 - 30.06.2025
Raport półroczny za okres 01.01.2025-30.06.2025
Lublin, 26 września 2025 roku


| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2025 30.06.2025 dane niebadane |
01.04.2025 30.06.2025 dane niebadane |
01.01.2024 30.06.2024 dane niebadane |
01.04.2024 30.06.2024 dane niebadane |
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 2.1 | 996 | 472 | 2 956 | 849 |
| Koszt własny sprzedaży | (590) | (277) | (654) | (312) | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 406 | 195 | 2 302 | 537 | |
| Koszty sprzedaży | (66) | (32) | (160) | (75) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 096) | (770) | (1 539) | (1 224) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 38 | 30 | 161 | 41 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (46) | (30) | (160) | (41) | |
| Zyski (straty) z inwestycji | 36 051 | 34 527 | 22 896 | 20 552 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 35 287 | 33 920 | 23 500 | 19 790 | |
| Koszty finansowe | (769) | (384) | (1 417) | (797) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 34 518 | 33 536 | 22 083 | 18 993 | |
| Podatek dochodowy | (411) | (190) | (317) | (558) | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej za rok obrotowy |
34 107 | 33 346 | 21 766 | 18 435 | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 34 107 | 33 346 | 21 766 | 18 435 | |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | - | - | ||
| Całkowite dochody ogółem | 34 107 | 33 346 | 21 766 | 18 435 | |
| Zysk (strata) netto przypadająca na 1 akcję | |||||
| Podstawowy zysk (strata) (zł) | 1,73 | 1,69 | 1,10 | 0,93 | |
| Rozwodniony zysk (strata) (zł) | 1,73 | 1,69 | 1,10 | 0,93 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadająca na 1 akcję |
|||||
| Podstawowy zysk (strata) (zł) | 1,73 | 1,69 | 1,10 | 0,93 | |
| Rozwodniony zysk (strata) (zł) | 1,73 | 1,69 | 1,10 | 0,93 |
Piotr Kwaśniewski Anna Tracz
Paweł Chołota /Członek Zarządu/
Lublin, 26 września 2025 roku

| w tysiącach złotych | Nota | 30.06.2025 dane niebadane |
31.12.2024 dane zaraportowane |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 720 | 714 | |
| Wartości niematerialne | 50 | - | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 354 | 5 354 | |
| Udzielone pożyczki | 93 084 | 84 498 | |
| Inwestycje w jednostki współzależne | 4 | 4 | |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 7 844 | 7 844 | |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 340 | 340 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | |
| Aktywa trwałe razem | 107 396 | 98 754 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 2.2 | 38 879 | 38 005 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 30 877 | 2 072 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 3 021 | 2 398 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 335 | 418 | |
| Aktywa obrotowe razem | 73 112 | 42 893 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| Aktywa razem | 180 508 | 141 647 |
Piotr Kwaśniewski Anna Tracz
Paweł Chołota /Członek Zarządu/
Lublin, 26 września 2025 roku

| w tysiącach złotych | Nota | 30.06.2025 dane niebadane |
31.12.2024 dane zaraportowane |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 39 510 | 39 510 | |
| Akcje własne | - | - | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 6 | 6 | |
| Kapitał zapasowy | 37 236 | 23 477 | |
| Kapitał rezerwowy | 21 102 | 7 963 | |
| Zyski zatrzymane | - | - | |
| Wynik danego okresu | 34 107 | 26 559 | |
| Kapitał własny razem | 131 961 | 97 515 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 16 493 | 17 547 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 571 | 561 | |
| Rezerwy | 2.3 | 5 | 5 |
| w tym rezerwa na świadczenia pracownicze | 2.3 | 5 | 5 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 479 | 2 339 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 1 523 | 1 501 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 21 071 | 21 953 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 7 565 | 676 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 149 | 147 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 270 | 13 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 340 | 4 467 | |
| Rezerwy | 2.3 | 71 | 71 |
| w tym rezerwa na świadczenia pracownicze | 2.3 | 71 | 71 |
| Przychody przyszłych okresów | 19 081 | 16 805 | |
| w tym dotacje | - | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 27 476 | 22 179 | |
| Zobowiązania razem | 48 547 | 44 132 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 180 508 | 141 647 |
Piotr Kwaśniewski Anna Tracz
Paweł Chołota /Członek Zarządu/
Lublin, 26 września 2025 roku

| w tysiącach złotych | 01.01.2025 30.06.2025 dane niebadane |
01.01.2024 30.06.2024 dane niebadane |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk/(strata) brutto za okres | 34 518 | 22 083 |
| Korekty | ||
| Amortyzacja | 87 | 90 |
| Przychody z tytułu odsetek i udziałów w zyskach (dywidendy) | (35 883) | (22 631) |
| Koszty finansowe | 606 | 1 315 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | - | (168) |
| Zmiana stanu zapasów | (874) | (7 818) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 402 | 204 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (623) | 574 |
| Zmiana stanu rezerw i powiązanych z nimi aktywów | - | 195 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych oraz pozostałych z wyłączeniem kredytów i leasingu |
(605) | 1 602 |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | 2 276 | 5 756 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (13) | (317) |
| Inne korekty (w tym koszty programu motywacyjnego) | 339 | 838 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 230 | 1 723 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Odsetki otrzymane | 1 871 | 4 246 |
| Dywidendy otrzymane | - | 5 892 |
| Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych środków trwałych |
(57) | - |
| Nabycie udziałów w jednostkach zależnych | - | (2 717) |
| Pożyczki udzielone | (19 494) | (19 500) |
| Spłata udzielonych pożyczek | 12 212 | 12 251 |
| Nabycie krótkoterminowych aktywów finansowych | - | (10 000) |
| Zwrot dopłat do kapitału | - | 3 530 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5 468) | (6 298) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 12 298 | 18 876 |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (7 049) | (6 615) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (73) | (70) |
| Odsetki zapłacone | (21) | (2 958) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | (5 000) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 5 155 | 4 233 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (83) | (342) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 418 | 509 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 335 | 167 |
Piotr Kwaśniewski Anna Tracz
Paweł Chołota
/Prezes Zarządu/ /osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych/
/Członek Zarządu/ Lublin, 26 września 2025 roku
Wikana S.A.
| w tys. złotych dane niebadane |
Kapitał zakładowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2025 r. |
39 510 | - | 23 477 | 7 963 | 6 | 26 559 | 97 515 |
| Całkowite dochody | - | - | - | - | - | 34 107 | 34 107 |
| − Wynik za okres |
- | - | - | - | - | 34 107 | 34 107 |
| Podział wyniku | - | - | 26 559 | - | - | (26 559) | - |
| Zadeklarowane dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego | - | - | (12 800) | 12 800 | - | - | - |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | - | 339 | - | - | 339 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2025 r. |
39 510 | - | 37 236 | 21 102 | 6 | 34 107 | 131 961 |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 39 510 | - | 18 733 | 6 969 | 6 | 12 646 | 77 864 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Całkowite dochody | - | - | - | - | - | 21 766 | 21 766 |
| − Wynik za okres |
- | - | - | - | - | 21 766 | 21 766 |
| Podział wyniku | - | - | 4 744 | - | - | (4 744) | - |
| Zadeklarowane dywidendy | - | - | - | - | - | (7 902) | (7 902) |
| Utworzenie kapitału rezerwowego | - | - | - | - | - | - | - |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | - | 838 | - | - | 838 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2024 r. | 39 510 | - | 23 477 | 7 807 | 6 | 21 766 | 92 566 |
Piotr Kwaśniewski /Prezes Zarządu/
Paweł Chołota /Członek Zarządu/ Anna Tracz /osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych/
Lublin, dnia 26 września 2025 r.

Informacje odnośnie podstawy prezentacji i przygotowania śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zawarte zostały w punkcie 2.1. oraz 2.2 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| w tysiącach złotych | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze świadczenia pozostałych usług | 981 | 2 940 |
| Przychody ze sprzedaży produktów deweloperskich* | - | - |
| Przychody ze sprzedaży towarów | - | - |
| Przychody z najmu | 15 | 16 |
| Przychody ogółem | 996 | 2 956 |
*tj.: lokali mieszkalnych, lokali usługowych, komórek lokatorskich, garaży, miejsc postojowych, pomieszczeń technicznych
| w tysiącach złotych | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Produkcja w toku | 38 879 | 38 005 |
| Wyroby gotowe | - | - |
| 38 879 | 38 005 |
| w tysiącach złotych | Produkcja w toku | Wyroby gotowe |
|---|---|---|
| Inwestycja Lublin Osiedle Marina | 354 | - |
| Inwestycja Lublin Niecała 7 | 37 082 | - |
| Inwestycja Rzeszów Zielone Tarasy | 210 | - |
| Inwestycja Lublin Orzechowa | 1 233 | - |
Wartość odpisów aktualizujących zapasy na dzień 30 czerwca 2025 r. wyniosła 0 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 r.: 0 tys. zł). Spółka nie dokonała nowych odpisów w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem.
| w tysiącach złotych | Prawne | Zobowiązania | Pracownicze | Suma |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na dzień 1 stycznia 2025 r. | - | - | 76 | 76 |
| Zwiększenia/Utworzenie | - | - | - | - |
| Zmniejszenia/Wykorzystanie | - | - | - | - |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2025 r. | - | - | 76 | 76 |
| Część długoterminowa | - | - | 5 | 5 |
| Część krótkoterminowa | - | - | 71 | 71 |
Wikana S.A.

Spółka jest stroną postępowań sądowych zawisłych przed sądami powszechnymi. Na dzień 30 czerwca 2025 r. Spółka dokonała oszacowania ryzyka przegrania toczących się postępowań sądowych w oparciu o status spraw i posiadane materiały dowodowe. Ze względu na fakt, że ujawnienie firm stron powodowych sporów, przedmiotów i wartości przedmiotów sporów, w ocenie Zarządu narazi Spółkę na osłabienie pozycji negocjacyjnej w toczących się postępowaniach, Spółka nie ujawnia danych dotyczących toczących się postępowań.
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe. Zarząd Spółki stoi na stanowisku, że nie zachodzi potrzeba utworzenia rezerw w tym zakresie.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta, na dzień sporządzenia tego sprawozdania, Emitent jest stroną postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których łączna wartość wynosi: 1 200 tys. zł, z czego:
Informacje dotyczące zobowiązań warunkowych, na które utworzono rezerwy znajdują się w nocie 2.3.
Pozostałe transakcje z podmiotami powiązanymi w rozumieniu MSR 24
| w tysiącach złotych | Wartość transakcji w okresie* |
Nierozliczone saldo na dzień |
||
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż produktów, usług i towarów | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
30.06.2025 | 31.12.2024 |
| TBS "Nasz Dom" Sp. z o.o. | 93 | 83 | 53 | 38 |
| ZIELONE TARASY Sp. z o.o. | 12 | 11 | 6 | 5 |
| WIKANA PROJECT Sp. z o.o. | 49 | 108 | 24 | 17 |
| BIOENERGIA PLUS Sp. z o.o. | - | 48 | - | - |
| ENERGY PRIME Sp. z o.o. | 9 | 7 | 3 | 4 |

| WIKANA KOMERC Sp. z o.o. | 44 | 13 | 24 | 8 |
|---|---|---|---|---|
| WIKANA ALBA Sp. z o.o. | 36 | 22 | 21 | - |
| WIKANA PROPERTY Sp. z o.o. | 15 | 12 | 6 | 6 |
| WIKANA BETA Sp. z o.o. | 4 | 4 | 2 | 2 |
| WIKANA NOWE BRONOWICE Sp. z o.o. | 73 | 970 | 26 | 73 |
| WIKANA ZIELONE TARASY Sp. z o.o. | 4 | 4 | 2 | 1 |
| WIKANA PANORAMA Sp. z o.o. | 21 | 25 | 5 | 101 |
| WIKANA SALIX Sp. z o.o. | 299 | 31 | 170 | 286 |
| WIKANA BETULA Sp. z o.o. | 112 | 216 | 25 | 98 |
| WIKANA CORYLUS Sp. z o.o. | 16 | 10 | 11 | 5 |
| SIGMA DUO Sp. z o.o. | - | 10 | - | - |
| WIKANA GAMMA Sp. z o.o. | 3 | 3 | 1 | 1 |
| WIKANA JOTA Sp. z o.o. | 13 | 12 | 7 | 5 |
| WIKANA RESIDENCE Sp. z o.o. | 115 | 1474 | 37 | 58 |
| WIKANA KLONOWE OSIEDLE Sp. z o.o. | 11 | 10 | 5 | 4 |
| WIKANA MERITUM Sp. z o.o. | 23 | 20 | 13 | 9 |
| WIKANA PRIM Sp. z o.o. | 71 | 36 | 42 | 24 |
| WIKANA AGO Sp. z o.o. | 135 | 354 | 59 | 113 |
| WIKANA ERGO Sp. z o.o. | 9 | 8 | 4 | 4 |
| EJENDOM Sp. z o.o. | 14 | 12 | 8 | 6 |
| WIKANA NIERUCHOMOŚCI Sp. z o.o. | - | 6 | - | - |
| ZANA INVEST Sp. z o.o. | 12 | 6 | 6 | 18 |
| INVICTUS FUNDACJA RODZINNA | 15 | - | 15 | - |
| SANWIL HOLDING S.A.** | 7 | 118 | 4 | 59 |
| Sprzedaż produktów i usług | 1 213 | 3 633 | 576 | 945 |
* wskazane kwoty transakcji uwzględniają podatek VAT
** podmiot powiązany od 16.04.2025 r.
| w tysiącach złotych | ||||
|---|---|---|---|---|
| --------------------- | -- | -- | -- | -- |
| w tysiącach złotych | Wartość transakcji w okresie* |
Nierozliczone saldo na dzień | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Zakup produktów i usług | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| ZIELONE TARASY Sp. z o.o. | 63 | 56 | 6 | 13 | |
| WIKANA PROPERTY Sp. z o.o. | 199 | 308 | 33 | 13 | |
| Agnieszka Buchajska | 116 | 112 | - | 19 | |
| Zakup produktów i usług | 378 | 476 | 38 | 45 |
*wskazane kwoty transakcji uwzględniają podatek VAT

Raport półroczny za okres 01.01.2025-30.06.2025
| w tysiącach złotych | Nierozliczone saldo na dzień |
Wartość transakcji w okresie | Nierozliczone saldo na dzień |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) |
31.12.2024 | Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Zmiana wyceny wg skorygowanej ceny nabycia |
30.06.2025 |
| WIKANA KOMERC Sp. z o.o. |
17 052 | 496 | (2 300) | 563 | - | - | 15 811 |
| WIKANA ALBA Sp. z o.o. |
585 | - | - | - | - | - | 585 |
| ENERGY PRIME Sp. z o.o. |
826 | 118 | (73) | 27 | - | - | 898 |
| WIKANA PROJECT Sp. z o.o. |
615 | 1 300 | (830) | 29 | - | - | 1 114 |
| WIKANA SALIX Sp.k. |
13 585 | 840 | (6 179) | 362 | (1 871) | - | 6 737 |
| WIKANA BETULA Sp. z o.o. |
- | - | - | - | - | - | - |
| WIKANA ERGO Sp. z o.o. |
1 769 | 115 | - | 58 | - | - | 1 942 |
| WIKANA JOTA Sp. z o.o. |
2 | - | - | - | - | - | 2 |
| WIKANA MERITUM Sp. z o.o. |
8 750 | 35 | 254 | - | - | - | 9 039 |
| EJENDOM Sp. z o.o. |
5 509 | 70 | - | 177 | - | - | 5 756 |
| WIKANA CORYLUS Sp. z o.o. |
255 | 2 813 | - | 58 | - | - | 3 126 |
| WIKANA AGO Sp. z o.o. |
10 159 | 7 690 | - | 499 | - | - | 18 348 |
| WIKANA PRIM Sp. z o.o. |
14 115 | 1 877 | (1 580) | 480 | - | - | 14 892 |
| WIKANA KLONOWE OSIEDLE Sp. z o.o. |
2 700 | 15 | - | 80 | - | - | 2 795 |
| WIKANA NOWE BRONOWICE Sp. z o.o. |
6 227 | 4 055 | (1 250) | 275 | - | - | 9 307 |
| ZANA INVEST Sp. z o.o. |
- | 71 | - | 1 | - | - | 72 |
| Wycena wg skorygowanej ceny nabycia |
2 349 | - | - | - | - | 311 | 2 660 |
| Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) |
84 498 | 19 495 | (11 958) | 2 609 | (1 871) | 311 | 93 084 |

| w tysiącach złotych | Nierozliczone saldo na dzień |
Wartość transakcji w okresie Zmiana |
Nierozliczone saldo na dzień |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otrzymane pożyczki (kapitał i odsetki) |
31.12.2024 | Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
wyceny wg skorygowanej ceny nabycia |
30.06.2025 |
| WIKANA PROJECT Sp. z o.o. |
941 | - | - | - | - | - | 941 |
| WIKANA BETA Sp. z o.o. |
856 | 450 | (30) | 38 | - | - | 1 314 |
| WIKANA GAMMA Sp. z o.o. |
- | 90 | (55) | 3 | - | - | 38 |
| WIKANA ZIELONE TARASY Sp. z o.o. |
566 | - | (70) | 19 | - | - | 515 |
| ENERGY PRIME Sp. z o.o. |
- | - | - | - | - | - | - |
| WIKANA PANORAMA Sp. z o.o. |
1 067 | 400 | (667) | 34 | - | - | 834 |
| WIKANA JOTA Sp. z o.o. |
- | 250 | (125) | 8 | - | - | 133 |
| WIKANA PROPETY Sp. z o.o. |
520 | 200 | (180) | 18 | - | - | 558 |
| WIKANA ALBA Sp. z o.o. |
2 412 | 30 | (30) | 103 | - | - | 2 515 |
| WIKANA CORYLUS Sp. z o.o. |
3 729 | 368 | (4 097) | 54 | - | - | 54 |
| WIKANA RESIDENCE Sp. z o.o. |
4 592 | 1 300 | (455) | 167 | - | - | 5 604 |
| WIKANA BETULA Sp. z o.o. |
2 525 | 2 510 | (1 340) | 115 | - | - | 3 810 |
| SANWIL HOLDING S.A.* |
- | 6 700 | - | 180 | - | - | 6 880 |
| Wycena wg skorygowanej ceny nabycia |
339 | - | - | - | - | (162) | 177 |
| Otrzymane pożyczki (kapitał i odsetki) |
17 547 | 12 298 | (7 049) | 739 | - | (162) | 23 373 |
* podmiot powiązany od 16.04.2025 r.
Paweł Chołota


/Prezes Zarządu/ /osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych/
/Członek Zarządu/ Lublin, 26 września 2025 roku

Anna Tracz
Date / Data: 2025-09-26

Zarząd WIKANA S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, półroczne skrócone sprawozdania finansowe (odpowiednio jednostkowe oraz skonsolidowane) i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy WIKANA S.A. oraz Grupy Kapitałowej WIKANA.
Zarząd WIKANA S.A. oświadcza ponadto, że półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej WIKANA zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki WIKANA S.A. oraz Grupy Kapitałowej WIKANA, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Piotr Kwaśniewski /Prezes Zarządu/
Paweł Chołota /Członek Zarządu/
Lublin, 26 września 2025 roku

Raport półroczny za okres 01.01.2025-30.06.2025
Wikana S.A.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.