Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Weltrend Annual Report 2016

Jun 20, 2017

52083_rns_2017-06-20_5fd8f411-9f17-48e2-af79-6ccc8aaeaa06.pdf

Annual Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

==> picture [131 x 32] intentionally omitted <==

==> picture [126 x 53] intentionally omitted <==

==> picture [318 x 42] intentionally omitted <==

==> picture [364 x 100] intentionally omitted <==

==> picture [435 x 117] intentionally omitted <==

==> picture [433 x 146] intentionally omitted <==

==> picture [471 x 735] intentionally omitted <==

目 錄

壹﹑致股東報告書 ……………………………………………………………………………………………1 貳﹑公司簡介 …………………………………………………………………………………………………4 參﹑公司治理報告 ……………………………………………………………………………………………6 一﹑組織系統 ………………………………………………………………………………………………..6 二﹑董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 ………………………..7 三﹑最近年度支付董事 ( 含獨立董事 ) 、監察人、總經理及副總經理之酬金 …………………………..10 四﹑公司治理運作情形 …………………………………………………………………………………….14 五﹑會計師公費資訊 ……………………………………………………………………………………….33 六﹑更換會計師資訊 ……………………………………………………………………………………….34 七﹑公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職於簽證會計師所 屬事務所或其關係企業 ……………………………………………………………………………….34 八﹑董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權移轉及股權質押變動情形 ……….35 九﹑持股比例占前十名之股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係之資訊 …….36 十﹑公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投資事業之持股 數,並合併計算綜合持股比例 ……………………………………………………………………….37 肆﹑募資情形 ...................................................................................................................................................39 一﹑公司資本及股份 ……………………………………………………………………………………….39 二﹑公司債辦理情形 ……………………………………………………………………………………….43 三﹑特別股辦理情形 ……………………………………………………………………………………….43 四﹑海外存託憑證辦理情形 ……………………………………………………………………………….43 五﹑員工認股權憑證辦理情形 …………………………………………………………………………….43 六﹑限制員工權利新股辦理情形 ………………………………………………………………………….44 七﹑併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 ………………………………………………………….45 八﹑資金運用計畫執行情形 ……………………………………………………………………………….45 伍﹑營運概況 …………………………………………………………………………………………….......46 一﹑業務內容 ……………………………………………………………………………………………….46 二﹑市場及產銷概況 ……………………………………………………………………………………….49 三﹑從業員工 ……………………………………………………………………………………………….54 四﹑環保支出資訊 ………………………………………………………………………………………….55 五﹑勞資關係 ……………………………………………………………………………………………….55 六﹑重要契約 ………………………………………………………………………………………….……55 陸﹑財務概況 ...................................................................................................................................................56 一﹑最近五年度簡明財務報表 …………………………………………………………………………….56 二﹑最近五年度財務比率分析 …………………………………………………………………………….64 三﹑最近年度財務報告之監察人審查報告 ……………………………………………………………….70 四﹑最近年度財務報告 …………………………………………………………………………………….71 五﹑最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告 ……………………………………………...….201 六﹑公司及其關係企業發生財務週轉困難之情事 ………………………………………………………201 柒﹑財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 ………………………………………………………..202 一﹑財務狀況比較分析 ……………………………………………………………………………………202 二﹑財務績效比較分析 ……………………………………………………………………………………203 三﹑現金流量分析 …………………………………………………………………………………………204 四﹑重大資本支出對財務業務之影響 ..….………….……………………………………….……………204 五﹑轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投資計畫 …………………...…..204 六﹑風險事項分析及評估 ….………………………………………………………………………..…….205 七﹑其他重要事項 …………………………………………………………………………………………206 捌﹑特別記載事項 …………………………………………………………………………………………..207

一﹑關係企業相關資料 ……………………………………………………………………………………207 二﹑私募有價證券辦理情形 ………………………………………………………………………………209 三﹑子公司持有或處分本公司股票情形 …………………………………………………………………209 四﹑其他必要補充說明事項 ……………….……………………………..……………………………….209 玖﹑證券交易法第三十六條第三項第二款,對股東權益或證券價格有重大影響之事項 ………..…….209

壹、致股東報告書

一、 2016 年營業結果分析

不知是巧合或是利空出盡, 2016 年台灣在政黨輪替後,經濟開始有 了回升的跡象。首先,八月終止了出口連續十七個月衰退的淒慘紀錄,開 始由黑轉紅,到 2017 年二月已經連續七個月正成長。而 2016 年的 GDP 成長率 1.5% 也略優於 2015 年的 0.75% 。 IC 產業方面,全球成長率大約 是 1.1% ,而台灣由於拜台積電強勁成長之賜,整體產業成長率為 8.2% , 遠優於全球。我們很期待台灣的經濟已走過黑夜,見到黎明的曙光。

以本公司而言, 2016 年也是近五年來業績最好的一年,營收再次回 到二十億元以上,比 2015 年成長了 15.10% ,營業品質也改善了很多。

  • 1 ﹑ 2016 年與 2015 年營運結果比較如下:

單位:仟元

單位:仟元
2016年 2015年 成長率
營業收入 2,047,723 1,779,082
+15.10%
營業毛利 501,310 417,190
+20.16%
營業利益 67,363 12,407
+442.94%
營業外淨收益 85,984 133,992
-35.83%
稅後淨利 141,772 121,847
+16.35%

( 此為合併財報數字,係依主管機關規定編製。 )

  • 2016 年本公司由於營收成長了 15.10 %,而且毛利率也提升了將近 1 %,營業毛利提升了 20.16 %,使得營業利益有很大的成長。同時, 公司獲利來自本業之比重也大幅提升了。

  • 2 ﹑以資產負債表而言,兩年變化如下:

2016年 2015年
負債佔資產比率 20.3% 17.24%
長期資金佔固定資產比率 1,423% 1,305%
流動比率 493% 627%
速動比率 436% 551%

-1-

負債比率雖因銀行借款增加而略有提高,但流動比率及速動比率都仍 非常安全。顯見本公司之財務結構以及償債能力都很健全。

  • 3 ﹑ 2016 年研發費用約 2.36 億元,佔營收 11.54% ,比 2015 年增加 1,687 萬元,主要是因為投入電源相關的新產品線之研發,使得研發人事費 用增加。

二﹑ 2017 年營業計劃概要

  • 2017 年全球經濟展望普遍比 2016 年樂觀, IC 產業預期也是正成長。 基於下列理由,本公司對於 2017 年之展望感到樂觀,而且仍以成長兩位 數字為努力之目標。理由如下:

  • 1 ﹑本公司電源相關的 USB PD 及快充產品線,產品開發及推廣績效良好, 領先業界。具體成果如下:

  • 直接獲得數家國際系統大廠之規格認可,並指定其電源器或充電器供應 商採用。

  • 與幾家國際知名 AC/DC IC 供應商合作密切,形成完整的方案,縮短 客戶開發時程。

  • 廣泛的電源供應器客戶群,長期的信賴關係,以及品質信用,有利於 擴張業務,吸引更多國際級客戶。

  • 積極並順利通過最新版 USB - IF 產品相容性測試。並捷足先登努力取得 世界知名手機主晶片廠充電協定之認證中。

  • 產品線已成功並廣泛應用於筆電、 2 合 1 裝置、平板電腦、智慧型手機 、 USB Type - C 週邊配件如連結基座、行動電源等等。

  • 2 ﹑本公司耕耘多年的行動支付產品線,至今投資仍未回收,去年營收只 有一仟萬元左右。然而,產品已量產應用於高雄一卡通以及新加坡

  • EZ-Link ,而且目前悠遊卡以及中國中銀通都在最後測試階段。 microSD 卡之安全及身分認證應用,本公司也幾乎成為全球唯一有能 力供應的廠商。因此,此一產品線 2017 年營收應該有較理想的成長。

  • 2017 年較為不利或較難掌握之因素為匯率。 2016 年平均匯率是

  • 32.32 元, 2017 年第一季升值到季平均約為 31.10 元,美金對台幣貶 值了將近 4% ,由於電子產業大部份都以美金報價,因此對營收之不利 影響百分比,大致上也是這個比率,但是對於獲利的影響則會更嚴重。

-2-

如果第二季之後台幣能回貶到去年水準,甚至更多,對於台灣的產業 和經濟才會有正面影響。

三﹑公司未來發展策略及外部競爭環境評估

2016 年對台灣 IC 設計公司在歷史上將是一個難忘的年度。就在這一年 台灣 IC 設計業的產值被中國追趕過去了。台灣的產值是 6,532 億元台幣, 約當於人民幣 1,343 億元,而中國是 1,644 億元人民幣,已取代了台灣成為 世界第二。

這幾年中國用了洪荒之力努力發展 IC 工業。中國政府除了提出 1,200 億元人民幣投資 IC 工業,並且在政策上、行動上,甚至資本市場的蓬勃 發展,都營造了非常有利於產業發展以及人才吸引的條件。反觀台灣卻是 以高的所得稅,一再被剝奪減少的吸引人才工具,以及不公平的資本市場 稅制打擊自己人。此外政府亦阻擋了中資來台投資 IC 設計公司的機會, 使得台灣公司可以運用的策略工具更為稀少。台灣的產業猶如被鉛球綁在 腳上的猛獸,面臨著不公平的競爭,令人感到無奈。這些問題,我們已經 講了幾年了,仍是希望政府能改變思維,營造良好的經營環境。

大環境雖然如此,我們仍會努力不懈。策略上,希望能善加利用台灣 完整的產業聚落,深耕具有競爭力之產品線,以專精而到位的技術服務, 良好的品質,獲取客戶的信賴。 IC 的市場很大,只要選對適合公司發展 的產品線,努力做好,不論大環境怎麼惡劣,仍是有發揮空間的。 感謝各位股東的支持。

敬祝 投資如意﹗

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

董事長 林錫銘
總經理 林錫銘
財務主管 郭幸容

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

-3-

貳、公司簡介

一 ( ) 設立日期:民國七十八年七月五日

( 二 ) 股本:貳拾貳億貳仟陸佰萬元 ( 至年報刊印日止 )

( 三 ) 公司沿革:

(三)公司沿革:
日期
78 年7 月5 日 經濟部核發科區第105號公司執照。
9月23日 科學園區核發(78)園經字第11124號事業登記證。
11月23日 第一顆客戶委託IC生產完成,且一次成功。
79 年6 月1 日 科學園區工業東九路24號2樓新廠房啟用典禮。
80 年11 月1 日 與電子所合作開發完成國內第一顆快閃式類比數位轉換IC。
(Flash ADC﹐8-bit 20MHZ)
81 年7 月30 日 本公司〝用於可充電電池之充電控制IC〞榮獲科學園區創新技術研發計畫
獎助。
12月31日 年營業額突破億元大關,並首度出現盈餘。
82 年10 月5 日 參加台北國際電子展,並發表WT8013(國內首顆Desktop Scanner Controller
ASSP)及WT8045(世界首顆符合VESA DPMS 標準之綠色顯示器專用之同
步視訊判別器)。
84 年6 月22 日 盈餘轉增資伍仟陸佰捌拾萬元,增資後股本為壹億柒仟陸佰捌拾萬元整。
9月7日 榮獲第四屆國家磐石獎。
12月15日 榮獲新竹科學園區(創設滿五年廠商),營收成長率第一名。
12月26日 關係企業ETREND TECHNOLOGY, INC.成立。
12月31日 年度營業額達伍億元,成長51%。
85年12 月12日 證管會核准公司股票上櫃。
86 年1 月9 日 股票正式於OTC掛牌。
6月25日 現金增資壹億元及盈餘轉增資玖仟捌佰萬元,增資後股本為伍億元。
87 年4 月29 日 選舉第四屆董監事。
88 年4 月3 日 產品〝WT62P1-具USB功能可重覆燒錄的監視器控制IC〞榮獲經濟部中
小企業創新研究獎。
7月30日 取得ISO9001認證。
9月15日 台北辦事處遷入中和新辦公室。
11月30日 單月營業額突破壹億元。
89 年3 月29 日 董事會通過併購勁傑科技公司。
5月25日 榮獲天下雜誌評定為1999年全國最會賺錢公司之第十名。
8月3日 盈餘轉增資貳億玖仟柒佰萬元,增資後股本為壹拾壹億柒仟柒佰萬元。
8月31日 合併勁傑科技發行新股參仟肆佰萬元,合併後股本為壹拾貳億壹仟壹佰萬
元。
89 年9 月11 日 股票由上櫃轉上市。
11月22日 本公司林總經理及財務部郭協理分別榮獲中華民國中小企業專業經理人菁
英獎(總經理獎及財務經理獎)。

-4-

日期
90 年5 月1 日 榮獲天下雜誌評定為2000年全國最會賺錢公司之第三名。
5月25日 選舉第五屆董監事。林錫銘先生獲選為董事長,蔡焜燦先生獲聘為名譽董
事長。
91 年5 月1 日 榮獲天下雜誌評定為2001年全國最會賺錢公司之第十六名。
92 年5 月1 日 榮獲財訊月刊評定為全國百大最佳投資標的之第十九名。
93 年1 月20 日 本公司榮獲台灣產業科技推動協會主辦之第二屆金根獎。
2月17日 本公司於南京舉行的ASID’04 (Asian Symposium on Information Display)發
表兩篇有關液晶電視(LCD TV)影像處理的論文。
6月15日 選舉第六屆董監事。
95 年8 月14 日 為了健全公司治理運作,設公司執行長由林錫銘董事長兼任,總經理由
蔡東芳副總經理升任。
10月20日 合併普矽電子股份有限公司,並成立本公司高雄分公司。
96 年6 月15 日 選舉第七屆董監事。
7月1日 榮獲2007年7月份財訊月刊評定為台灣上市櫃公司過去一年及過去十年投
資報酬率最高之第10名。
97 年1 月9 日 關係企業東莞普矽電子有限公司成立。
97 年7 月16 日 獲選為2008年「勤業眾信台灣高科技Fast 50」。
98 年9 月21 日 合併益詮電子股份有限公司。
10月14日 取得IECQ「QC080000有害物質管理系統」認證。
11月11日 林錫銘董事長獲科學園區同業公會推薦,再度榮獲中華民國全國工業總會
頒贈「98年工礦團體優良理監事」獎項。
99 年6 月15 日 選舉第八屆董監事。
100 年3 月1 日 蔡東芳總經理退休,由林錫銘董事長兼任總經理職務。
11月8日 與日本知名代理商ADM簽訂代理合約。
101年10月6日 通過TUV NORD國際認證,取得TS16949車用半導體的設計與後端製造品
質證書,成為台灣第一家通過此認證之IC設計公司。
102年6月11日 選舉第九屆董監事。
103年11月 本公司行動支付卡及相關IC 產品參加法國巴黎卡展(CARTES SECURE
CONNEXIONS),並獲邀於會場演講。
103年12月 本公司客戶使用公司WT5270 IC於其micro SD卡,領先業界通過支援FIDO
(Fast Identity Online Alliance,線上快速身分驗證聯盟) 1.0規格。
104年11月20日 本公司車用電子研發團隊榮獲中華民國科技管理學會第十七屆科技管理團
隊獎。
105 年6 月8 日 選舉第十屆董監事。
106 年3 月7 日 USB Power Delivery (PD)控制晶片獲得USB 開發者論壇(USB-IF)針對
USB Type-CTMDownstream Facing Port (Source)應用的測試認證。
106年3月18日 本公司林錫銘董事長接任台中磐石會第二十屆會長。

-5-

參、公司治理報告

一、組織系統 一 ( ) 組織結構

==> picture [452 x 242] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

股東大會
監察人
薪酬委員會 董事會
稽 核
執行長及
總經理
高雄分公司 業務行銷 生產測試 研究發展 人力資源部 財務部
----- End of picture text -----

( 二 ) 各主要部門所營業務



人力資源部 綜理公司人力發展、一般行政、採購及其它有關總務事項之辦理。
財務部 綜理公司理財、資金調配、投資管理、預算分析及報告、
會計、出納、股務等事宜。
業務行銷 負責全公司之產品推廣、產銷協調、客戶服務、出貨及公司行銷
活動。
研究發展 研究開發本公司之產品及技術。
生產測試 產品之生產管理、晶圓測試、成品測試、品管及存貨管理。
高雄分公司 主要負責代理產品之推廣銷售。

-6-

具配偶或二親等
以內關係之其他主
管、董事或監察人
關係 父子 - - - 父子 - - - - -
姓名 林崇燾 - - - 林錫銘 - - - - -
職稱 董事 - - - 董事 - - - - -
目前兼任本公司及
其他公司之職務
偉詮電子公司總經理
盈銓投資公司董事長
愛迪生國際能源股份有限公司
董事長
盈銓投資公司監察人
偉詮電子公司資深副總經理 偉詮電子公司財務長 偉詮電子公司董事長特別助理 豐藝電子股份有限公司
獨立董事
立捷電子股份有限公司董事長
艾揚科技股份有限公司董事
福豐投資股份有限公司董事長
盈銓投資公司董事
主要經(學)歷 台灣大學商研所
交通大學電子物理系
工研院電子所企劃組組長
中興大學企管系
偉電科技公司董事長
交通大學電信工程系
工研院電子所
逢甲大學財稅系
豐群水產公司課長
曾憲政會計師事務所查帳員
美國哥倫比亞大學作業研究碩士
麥格理資本證券研究部協理
創意電子歐洲業務部副理
交通大學電子物理系
德州儀器半導體行銷業務中國區總經理
美國密西根州立大學電機工程碩士
通嘉科技股份有限公司董事長、總經理
台灣積體電路製造股份有限公司部經理
美國雷色壬耳理工學院電機工程碩士
美國舊金山大學企管碩士
中國電器股份有限公司董事長
福華大飯店股份有限公司董事長
交通大學EMBA碩士
交通大學運輸工程與管理系
偉詮電子公司總經理
工研院電子所
台灣工業技術學院電子系
偉詮電子公司資深副總經理
工研院電子所、美商HP.
利用他人名
義持有股份
持股
比率
- - - - - - - - - -
股數 - - - - - - - - - -
配偶、未成年子女
現在持有股份
持股
比率
0.62% - - - - - - 0.00% - -
股數 1,380,000 - - - - - - 10,000 - -
現在持有股數 持股
比率
2.77% 1.37% 0.94% 0.66% 0.40% 0% 0% 0.06% 0.57% 0.61%
股數 6,160,000 3,042,335 2,082,551 1,467,774 897,689 - - 125,000 1,272,973 1,353,041
選任時持有股份 持股
比率
2.83% 1.37% 0.94% 0.66% 0.36% 0% 0% 0.06% 0.57% 0.63%
股數 6,255,578 3,042,335 2,082,551 1,467,774 802,111 - -
125,000
1,272,973 1,390,041
初次選
任日期
78.6.16 78.6.16 90.5.25 96.6.15 105.6.8 96.6.15 105.6.8 105.6.8 90.5.25 93.6.15


3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
選(就)

日 期
105.6.8 105.6.8 105.6.8 105.6.8 105.6.8 105.6.8 105.6.8 105.6.8 105.6.8 105.6.8

姓 名 林錫銘 周宜國 劉建成 郭幸容 林崇燾 郭江龍 葉維焜 廖伯熙 蔡東芳 黃竣稚
國籍或
註冊地
台灣 台灣 台灣 台灣 台灣 台灣 台灣 台灣 台灣 台灣
職 稱 董事長 董 事 董 事 董 事 董 事 獨 立
董 事
獨 立
董 事
監察人 監察人 監察人

-7-

法人股東之主要股東:無此情形。

董事及監察人資料 ( 二 ) 106 年 4 月 17 日

董事及監察人 董事及監察人 董事及監察人 資料(二)106 年4 資料(二)106 年4 資料(二)106 年4 資料(二)106 年4 資料(二)106 年4 資料(二)106 年4 資料(二)106 年4 資料(二)106 年4 資料(二)106 年4 資料(二)106 年4 月17日
條件
姓名
是否具有五年以上工作經驗
及下列專業資格
符合獨立性情形(註) 兼任其他
公開發行
公司獨立
董事家數
商務、法
務、財務、
會計或公司
業務所須相
關科系之公
私立大專院
校講師以上
法官、檢察官、
律師、會計師或
其他與公司業
務所需之國家
考試及格領有
證書之專門職
業及技術人員
商務、法務
、財務、會
計或公司業
務所須之工
作經驗
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
林錫銘 -
周宜國 -
劉建成 -
郭幸容 -
林崇燾 -
郭江龍 1
葉維焜 -
廖伯熙 -
蔡東芳 -
黃竣稚 -
  • 註:各董事、監察人於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打 “ � ”。

  • (1) 非為公司或其關係企業之受僱人。

  • (2) 非公司之關係企業之董事、監察人 ( 但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事 。

  • 者,不在此限 )

  • (3) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然 人股東。

  • (4) 非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親親屬。

  • (5) 非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股 東之董事、監察人或受僱人。

  • (6) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事 ( 理事 ) 、監察人 ( 監事 ) 、經理人或持股百分之五以 上股東。

  • (7) 非為公司或關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構 之企業主、合夥人、董事 ( 理事 ) 、監察人 ( 監事 ) 、經理人及其配偶。但依股票上市或於證券商營業處所買 賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法第七條履行職權之薪資報酬委員會成員,不在此限。

  • (8) 未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。

  • (9) 未有公司法第 30 條各款情事之一。

  • (10) 未有公司法第 27 條規定以政府、法人或其代表人當選。

-8-

106年4月17日 具配偶或二親等
以內關係之經理人
關係 - - - - - - - 註1:應包括總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料,以及凡職位相當於總經理、副總經理或協理者,不論職稱,亦均應予揭露。
註2:與擔任目前職位相關之經歷,如於前揭期間曾於查核簽證會計師事務所或關係企業任職,應敘明其擔任之職稱及負責之職務。
姓名 - - - - - - -
職稱 - - - - - - -
目前兼任其他公司
之職務
盈銓投資公司董事長 - - - - - -
主要經(學)歷
(註2)
台灣大學商研所
交通大學電子物理系
工研院電子所企劃組組長
交通大學電信工程系
工研院電子所
台灣大學電機研究所
勁傑科技公司副總經理
普誠科技公司資深工程師
交通大學電子研究所
合世生醫公司研發副總經理
安諾吉科技公司總經理
美國雪城大學電機電腦工程碩士
勁傑科技公司市場部協理
交通大學EMBA碩士
全天時科技研發部經理
華相電子業務暨產品部經理
元隆電子產品部經理
逢甲大學財稅系
豐群水產公司課長
曾憲政會計師事務所查帳員
利用他人名
義持有股份
持股
比率
- - - - - - -
股數 - - - - - - -
配偶、未成年子
女持有股份
持股
比率
0.62% - 0.06% - 0.00% - -
股數 1,380,000 - 125,461 - 5,211 - -
持有股份 持股
比率
2.77% 0.94% 0.14% - 0.09% 0.00% 0.66%
股數 6,160,000 2,082,551 321,768 - 197,876 9,000 1,467,774
選(就)任
日期
100.03.01 92.03.17 92.11.17 105.11.14 96.10.15 102.03.01 89.03.01
性別
姓名 林錫銘 劉建成 郭世宗 許益源 林登信 陸澤仁 郭幸容
國籍 台灣 台灣 台灣 台灣 台灣 台灣 台灣
職 稱
(註1)
總經理 研究發展
資深副總經理
研究發展
副總經理
研究發展
副總經理
業務副總經理 生產測試
副總經理
副總經理/財務長

-9-

三﹑最近年度支付董事(含獨立董事)、監察人、總經理及副總經理之酬金
(1)董事(含獨立董事)之酬金
105年12 月31日 單位:仟元
有無領
取來自
子公司
以外轉
投資事
業酬金
有無領
取來自
子公司
以外轉
投資事
業酬金
有無領
取來自
子公司
以外轉
投資事
業酬金
有無領
取來自
子公司
以外轉
投資事
業酬金
- - - - - - - - - - 註1:林崇燾、郭江龍及葉維焜於105年6月8日董監事全面改選後當選為董事,就任前資料不予揭露。
徐文宗於105年6月8日董監事全面改選後卸任。
蔡東芳及黃竣稚原擔任董事,於105年6月8日董監事全面改選後當選為監察人。
註2:係指最近年度經董事會通過分派之董事酬勞金額。
註3:稅後純益係指最近年度之稅後純益;已採用國際財務報導準則者,稅後純益係指最近年度個體或個別財務報告之稅後純益。
註4:依IFRS2「股份基礎給付」認列之薪資費用,包括取得員工認股權憑證、限制員工權利新股及參與現金增資認購股份等,亦應計入酬金。
註5:係指最近年度董事兼任員工取得員工酬勞(含股票及現金)者,應揭露最近年度經董事會通過分派員工酬勞金額,若無法預估者則按去年實際分派金額比例計算今年擬議分派金額。
註6:本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的除作為資訊揭露之用,不作課稅之用。
酬金級距表
董事姓名 前七項酬金總額(A+B+C+D+E+F+G) 財務報告內所有公司 周宜國、郭江龍、葉維焜、徐文宗、蔡東芳、黃竣稚 林錫銘、劉建成、郭幸容、林崇燾 - - - - - - 10
A、B、C、D、E、F 及G等七項總額占稅
後純益之比例(註3)
財務報告內
所有公司
10.77%

公司
10.52%
兼任員工領取相關酬金 員工酬勞(G)
(註5)
財務報告內
所有公司
股票
金額
-
現金
金額
949
本公司 股票
金額
-
現金
金額
949
本公司 周宜國、郭江龍、葉維焜、徐文宗、蔡東芳、黃竣稚 林錫銘、劉建成、郭幸容、林崇燾 - - - - - - 10
退職退休金(F) 財務報
告內所
有公司
435

公司
435
薪資、獎金及特
支費等(E) (註4)
財務報
告內所
有公司
9,107

公司
8,747
A、B、C及D等
四項總額占稅後
純益之
比例(註3)

財務報
告內所
有公司
3.37%

公司
3.37%
董事酬金 業務執行費用
(D)
財務報
告內所
有公司
840
前四項酬金總額(A+B+C+D) 財務報告內所有公司 全體董事 - - - - - - - 10

公司
840
董事酬勞
(C)(註2)
財務報
告內所
有公司
3,936

公司
3,936
本公司 全體董事 - - - - - - - 10
退職退休金(B) 財務報
告內所
有公司
-
給付本公司各個董事酬金級距 低於2,000,000元 2,000,000元(含)~5,000,000元(不含) 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) 100,000,000元以上 總計

公司
-
報酬
(A)
財務報
告內所
有公司
-

公司
-
姓名 林錫銘 周宜國 劉建成 郭幸容 林崇燾(註1) 郭江龍(註1) 葉維焜(註1) 徐文宗(註1) 蔡東芳(註1) 黃竣稚(註1)
職稱 董事 董事 董事 董事 董事 獨立董事 獨立董事 董事 董事 董事

-10-

(2)監察人之酬金
105年12月31日 單位:仟元
有無領取來自子公司以
外轉投資事業酬金
有無領取來自子公司以
外轉投資事業酬金
有無領取來自子公司以
外轉投資事業酬金
- - - - - - 註1:蔡東芳及黃竣稚原擔任董事,於105年6月8日董監事全面改選後當選為監察人。
福豐投資公司代表人:廖伯熙於105年6月8日董監事全面改選後卸任,廖伯熙以自然人身份當選監察人。
林錫琨及李元宏於105年6月8日董監事全面改選後卸任。
註2:係指最近年度經董事會通過分派之監察人酬勞金額。
註3:稅後純益係指最近年度之稅後純益;已採用國際財務報導準則者,稅後純益係指最近年度個體或個別財務報告之稅後純益。
註4:本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的除作為資訊揭露之用,不作課稅之用。
酬金級距表
A、B及C等三項總額占稅
後純益之比例(%) (註3)
財務報告內
所有公司
1.30%
本公司 1.30%
監察人酬金 業務執行費用(C) 財務報告內
所有公司
360
監察人姓名 前三項酬金總額(A+B+C) 財務報告內所有公司 全體監察人 - - - - - - - 6
本公司 360
酬勞(B)
(註2)
財務報告內
所有公司
1,476
本公司 全體監察人 - - - - - - - 6
本公司 1,476
給付本公司各個監察人酬金級距 低於2,000,000元 2,000,000元(含)~5,000,000元(不含) 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) 100,000,000元以上 總計
報酬(A) 財務報告內
所有公司
-
本公司 -
姓名 蔡東芳(註1) 黃竣稚(註1) 廖伯熙(註1) 福豐投資公司(註1)
代表人:廖伯熙
林錫琨(註1) 李元宏(註1)
職稱 監察人 監察人 監察人 監察人 監察人 監察人

-11-

(3)總經理及副總經理之酬金
105年12月31日 單位:仟元
副總經理/
財務長
郭幸容
(註5)
(註5)
副總經理
陸澤仁
副總經理
簡志誠(註1)
副總經理
許益源(註2)
註1:簡志誠105年5月10日離職。
註2:許益源105年11月14日到職。
註3:依IFRS2「股份基礎給付」認列之薪資費用,包括取得員工認股權憑證;限制員工權利新股及參與現金增資認購股份等,亦應計入酬金。
註4:係填列最近年度經董事會通過分派總經理及副總經理之員工酬勞金額(含股票及現金),若無法預估者則按去年實際分派金額比例計算今年擬議分派金額。
註5:此為擬分派之預計數字
註6:本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的除作為資訊揭露之用,不作課稅之用。
酬金級距表
副總經理/
財務長
郭幸容
(註5)
(註5)
副總經理
陸澤仁
副總經理
簡志誠(註1)
副總經理
許益源(註2)
註1:簡志誠105年5月10日離職。
註2:許益源105年11月14日到職。
註3:依IFRS2「股份基礎給付」認列之薪資費用,包括取得員工認股權憑證;限制員工權利新股及參與現金增資認購股份等,亦應計入酬金。
註4:係填列最近年度經董事會通過分派總經理及副總經理之員工酬勞金額(含股票及現金),若無法預估者則按去年實際分派金額比例計算今年擬議分派金額。
註5:此為擬分派之預計數字
註6:本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的除作為資訊揭露之用,不作課稅之用。
酬金級距表
副總經理/
財務長
郭幸容
(註5)
(註5)
副總經理
陸澤仁
副總經理
簡志誠(註1)
副總經理
許益源(註2)
註1:簡志誠105年5月10日離職。
註2:許益源105年11月14日到職。
註3:依IFRS2「股份基礎給付」認列之薪資費用,包括取得員工認股權憑證;限制員工權利新股及參與現金增資認購股份等,亦應計入酬金。
註4:係填列最近年度經董事會通過分派總經理及副總經理之員工酬勞金額(含股票及現金),若無法預估者則按去年實際分派金額比例計算今年擬議分派金額。
註5:此為擬分派之預計數字
註6:本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的除作為資訊揭露之用,不作課稅之用。
酬金級距表
副總經理/
財務長
郭幸容
(註5)
(註5)
副總經理
陸澤仁
副總經理
簡志誠(註1)
副總經理
許益源(註2)
註1:簡志誠105年5月10日離職。
註2:許益源105年11月14日到職。
註3:依IFRS2「股份基礎給付」認列之薪資費用,包括取得員工認股權憑證;限制員工權利新股及參與現金增資認購股份等,亦應計入酬金。
註4:係填列最近年度經董事會通過分派總經理及副總經理之員工酬勞金額(含股票及現金),若無法預估者則按去年實際分派金額比例計算今年擬議分派金額。
註5:此為擬分派之預計數字
註6:本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的除作為資訊揭露之用,不作課稅之用。
酬金級距表
總經理及副總經理姓名 財務報告內所有公司 簡志誠、許益源 林錫銘、劉建成、郭幸容、林登信、郭世宗、陸澤仁 - - - - - - 8
有無領取來自子公司以外
轉投資事業酬金
-
A、B、C及D等
四項總額占稅後
純益之比例(%)
財務報
告內所
有公司
12.51%

公司
12.26%
員工酬勞金額(D)
(註4)
財務報告內
所有公司
股票
金額
-
現金
金額
1,605 (註5) 本公司 簡志誠、許益源 林錫銘、劉建成、郭幸容、林登信、郭世宗、陸澤仁 - - - - - - 8
本公司 股票
金額
-
現金
金額
1,605 (註5)
獎金及
特支費等等(C)
(註3)
財務報
告內所
有公司
2,764

公司
2,764
退職退休金(B) 財務報
告內所
有公司
1,072

公司
1,072
薪資(A) 財務報
告內所
有公司
12,291
給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 低於2,000,000元 2,000,000元(含)~5,000,000元(不含) 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) 100,000,000元以上 總計

公司
11,931
姓名 林錫銘 劉建成 郭世宗 林登信 郭幸容 陸澤仁 簡志誠(註1)
許益源(註2)
職稱 總經理 副總經理 副總經理 副總經理 副總經理/
財務長
副總經理 副總經理 副總經理

-12-

分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形

105 年 12 月 31 日,單位:新台幣仟元

職稱 姓名 股票金額 現金金額 總計 總額占稅後
純益之比例
(%)


總經理 林錫銘 - 1,605 1,605 1.13%
副總經理 劉建成
副總經理 郭世宗
副總經理 林登信
副總經理 郭幸容
副總經理 陸澤仁
副總經理 許益源
  • 註:係填列最近年度經董事會通過分派經理人之員工酬勞金額(含股票及現金),若無法預估者則按 去年實際分派金額比例計算今年擬議分派金額。稅後純益係指最近年度之稅後純益;已採用國 際財務報導準則者,稅後純益係指最近年度個體或個別財務報告之稅後純益。

  • ( 三 ) 分別比較說明本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、監察人、總經 理及副總經理酬金總額占個體或個別財務報告稅後純益比例之分析並說明給付酬金之政 策、標準與組合、訂定酬金之程序、與經營績效及未來風險之關聯性:

  • 本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理 酬金總額占稅後純益比例之分析:

總額占稅後純益比例之分析: 總額占稅後純益比例之分析:
104 年度 105 年度
本公司 合併報表內所有公司 本公司 合併報表內所有公司
19.85% 20.17% 18.17% 18.43%
  1. 給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序、與經營績效及未來風險之關聯性:

  2. (1) 本公司董事及監察人之酬金係依本公司「董事、監察人及經理人支領薪資報酬辦法」之 規定給付之。本公司董事及監察人之酬金包含車馬費及董監事酬勞,依據公司章程規定 ,車馬費之金額係授權董事會參酌同業水準訂定之。董監事酬勞則依照公司章程第 20 條規定之數額提撥,並經薪資報酬委員會審核及董事會通過後,提請股東會報告, 公司章程第 20 條請參閱議事手冊第 43 頁說明。

  3. (2) 依據本公司「董事、監察人及經理人支領薪資報酬辦法」之規定,本公司總經理及副總 經理之酬金包括薪資、獎金及員工酬勞等,並考量個人表現、公司經營績效及未來風險 之關聯合理性,及參酌同業對於同性質職位之水準訂定之,並經薪資報酬委員會審核及 董事會通過後執行之。

-13-

四﹑公司治理運作情形:

一 ( ) 董事會運作情形:

董事會運作情形資訊

最近年度董事會開會 7 次 (A) ,董事監察人出列席情形如下:

職稱 姓名 實際出(列)
席次數B
委託出
席次數
實際出(列)席率
(%)【B/A】(註)
備註
董事長 林錫銘 7 - 100% 連任
董事 周宜國 7 - 100% 連任
董事 劉建成 7 - 100% 連任
董事 郭幸容 7 - 100% 連任
董事 林崇燾 5 - 100% 新任
獨立董事 郭江龍 5 - 100% 新任
獨立董事 葉維焜 5 - 100% 新任
董事 蔡東芳 2 - 100% 舊任
董事 黃竣稚 1 1 50% 舊任
董事 徐文宗 2 - 100% 舊任
監察人 廖伯熙 2 - 40% 新任
監察人 蔡東芳 5 - 100% 新任
監察人 黃竣稚 5 - 100% 新任
監察人 林錫琨 2 - 100% 舊任
監察人 李元宏 2 - 100% 舊任
監察人 福豐投資公司
代表人:廖伯熙
2 - 100% 舊任
其他應記載事項:
一、董事會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有獨立董
事意見及公司對獨立董事意見之處理:
(一) 證券交易法第14條之3所列事項:
董事會日期
議案內容
獨立董事
意見
公司對獨立董
事意見之處理
決議結果
105年8月9日
第10屆第3次
發行限制員工
權利新股相關事宜


全體出席董事
同意通過
(二)除前開事項外,其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事會議決
事項:無。
二、董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明董事姓名、議案內容、應利益迴避原因以
及參與表決情形:本公司於最近年度董事會無上述情形發生。
三、當年度及最近年度加強董事會職能之目標(例如設立審計委員會、提昇資訊透明度等)
與執行情形評估:本公司已依「公開發行公司董事會議事辦法」之內容訂定本公司

-14-

「董事會議事規範」以資遵循,並於公開資訊觀測站輸入董事出席董事會情形,且於本 公司網站揭露董事會重要決議事項。

  • 本公司董事會於 105 年 6 月 21 日委任第三屆薪資報酬委員會, 3 席委員中,有 2 席由獨 立董事擔任,負責訂定並定期檢討董事、監察人及經理人之績效目標與薪資報酬之政策、 制度、標準與結構。

本公司預定於 108 年設置審計委員會。

  • 註:本公司於 105 年 6 月 8 日全面改選董監事。

  • 註:年度終了日前,如有董事監察人改選者,應將新、舊任董事監察人均予以填列,並於備 註欄註明該董事監察人為舊任、新任或連任及改選日期。實際出 ( 列 ) 席率 (%) 則以其在職 期間董事會開會次數及其實際出 ( 列 ) 席次數計算之。

  • ( 二 ) 審計委員會運作情形或監察人參與董事會運作情形:本公司目前無設置審計委員會。

監察人參與董事會運作情形

最近年度董事會開會 7 次 (A) ,列席情形如下:

職稱 姓名 實際列席次數(B) 實際列席率(%) (B/A)(註) 備註
監察人 廖伯熙 2 40% 新任
監察人 蔡東芳 5 100% 新任
監察人 黃竣稚 5 100% 新任
監察人 林錫琨 2 100% 舊任
監察人 李元宏 2 100% 舊任
監察人 福豐投資公司
代表人:廖伯熙
2 100% 舊任
其他應記載事項:
一﹑監察人之組成及職責:
(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形(例如溝通管道、方式等):本公司設有專人可隨時
與監察人聯繫,建立與公司員工及股東溝通之管道。
(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形(例如就公司財務、業務狀況進行溝通之事
項、方式及結果等):內部稽核主管列席本公司定期性董事會並做稽核業務報告,而監察
人可隨時就公司財務、業務狀況等事項與會計師溝通。
二﹑監察人列席董事會如有陳述意見,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結
果以及公司對監察人陳述意見之處理:本公司於最近期董事會無上述情形發生。
  • 註:本公司於 105 年 6 月 8 日全面改選董監事。

  • 註:年度終了日前,有監察人改選者,應將新、舊任監察人均予以填列,並於備註欄註明該 董事監察人為舊任、新任或連任及改選日期。實際列席率 (%) 則以其在職期間實際列席次 數計算之。

-15-

與上市上櫃公司治理實 務守則差異情形及原因 無差異 本公司尚未訂定內部作
業程序處理股東建議、疑
義、糾紛及訴訟事宜,將
視公司實際需要適時辦
理。
本公司尚未設置其他各
類功能性委員會,以及董
事會績效評估辦法及其
評估方式,將視公司實際
需要,適時辦理。
運作情形 摘要說明 本公司已依據「上市上櫃公司治理實務守則」之規定,訂定本公司
「公司治理實務守則」條文,並揭露於公開資訊觀測站及本公司網
站。
(一) 本公司尚未訂定內部作業程序處理股東建議、疑義、糾紛及訴
訟事宜,將視公司實際需要訂定該作業程序。
(二)依本公司委任之股務代理機構提供之股東名冊以為掌握。
(三)本公司與關係企業間資產、財務管理權責皆相當明確,並依相
關辦法規定辦理,且依據所制定之內部控制作業進行相關事宜。
(四)本公司已訂定「道德行為準則」及「員工從業道德行為規範守
則」,禁止公司內部人利用市場上未公開資訊買賣本公司股票。
(一) 本公司之「公司治理實務守則」已訂定董事會成員組成之多元
化方針,就公司本身運作、營運型態及發展需求擬訂之,在基
本條件及價值方面,本屆董事會成員為1名女性及6名男性,並
未限制年齡、國籍及文化等,在專業知識與技能方面,包含法
律、會計、產業、財務、行銷及科技之人才,本公司所訂定之
「公司治理實務守則」條文,已揭露於公開資訊觀測站及本公
司網站,落實情形請參閱P.20。
(二) 本公司已設置薪資報酬委員會,並將於108年設置審計委員會,
薪資報酬委員會每年至少召開兩次會議,定期檢討本公司董事、
監察人及經理人之績效目標與薪資報酬之政策、制度、標準與
結構、定期評估並訂定董事及經理人之薪資報酬,其他各類功
能性委員會本公司並未設置。
(三)本公司目前尚未訂定董事會績效評估辦法及其評估方式,將視
公司實際需要,適時辦理。




評估項目 一、公司是否依據「上市上櫃公司治理實務
守則」訂定並揭露公司治理實務守則?
二﹑公司股權結構及股東權益
(一) 公司是否訂定內部作業程序處理股東建
議、疑義、糾紛及訴訟事宜,並依程序
實施?
(二) 公司是否掌握實際控制公司之主要股東
及主要股東之最終控制者名單?
(三) 公司是否建立、執行與關係企業間之風
險控管及防火牆機制?
(四) 公司是否訂定內部規範,禁止公司內部
人利用市場上未公開資訊買賣有價證券
?
三﹑董事會之組成及職責
(一) 董事會是否就成員組成擬訂多元化方針
及落實執行?
(二) 公司除依法設置薪資報酬委員會及審計
委員會外,是否自願設置其他各類功能
性委員會?
(三) 公司是否訂定董事會績效評估辦法及其
評估方式,每年並定期進行績效評估?
(四)公司是否定期評估簽證會計師獨立性?

-16-

與上市上櫃公司治理實 務守則差異情形及原因 無差異 無差異 無差異 無差異
運作情形 摘要說明 (四)本公司董事會每年定期評估簽證會計師獨立性,本年度第一季
董事會已提出討論。本公司參照會計師職業道德規範公報第十
號「正直、公正客觀及獨立性」之內容評估簽證會計師之獨立
性,並要求簽證會計師出具「審計會計師超然獨立聲明書」,經
本公司確認會計師與本公司除簽證及財稅案件之費用外,無其
他之財務利益及業務關係,會計師家庭成員亦未違反獨立性要
求,以確保公司財務報告之可信賴度。
本公司由總經理室、財務部及人力資源部共五人,負責公司治理相
關事務,由總經理擔任召集人。包括提供董事及監察人執行業務所
需資料、依法辦理董事會及股東會之會議相關事宜、辦理公司登記
及變更登記、製作董事會及股東會議事錄,並協助董事會強化職能,
落實維護利害關係人權益及股東平等對待等。
本公司建立發言人制度處理利害關係人相關事宜,並於公司網站「企
業責任」下設置「利害關係人專區」,揭露利害關係人的互動與經營
資料,內容包含利害關係人對象、主要關切議題及溝通管道等資訊。
本公司委任專業股務代理機構中國信託商業銀行代理部辦理股東會
事務。
(一)本公司已架設網站,揭露財務業務及公司治理資訊。
查詢網址:www.weltrend.com.tw
(二)本公司除依主管機關之規定,定期或不定期於公開資訊觀測站
揭露相關之財務業務資訊外,並於本公司網站提供相關訊息之
公開,本公司設有英文網站,並由財務部負責公司資訊蒐集及
揭露,且設有發言人及代理發言人,發言人制度運作情形良好。

評估項目 四﹑公司是否設置公司治理專(兼)職單位或
人員負責公司治理相關事務(包括但不
限於提供董事、監察人執行業務所需資
料、依法辦理董事會及股東會之會議相
關事宜、辦理公司登記及變更登記、製
作董事會及股東會議事錄等)?
五﹑公司是否建立與利害關係人(包括但不限
於股東、員工、客戶及供應商等)溝通管
道,及於公司網站設置利害關係人專區
,並妥適回應利害關係人所關切之重要
企業社會責任議題?
六﹑公司是否委任專業股務代辦機構辦理股
東會事務?
七﹑資訊公開
(一) 公司是否架設網站,揭露財務業務及公
司治理資訊?
(二) 公司是否採行其他資訊揭露之方式(如
架設英文網站、指定專人負責公司資訊
之蒐集及揭露、落實發言人制度、法人
說明會過程放置公司網站等)?

-17-

與上市上櫃公司治理實 務守則差異情形及原因 無差異
運作情形 摘要說明 (一) 本公司的願景為「打造一個獲利良好,於特定產品線有重要影
響力,工作有樂趣而且具人文關懷色彩的優質公司」,經營者不
斷努力朝著此目標前進,盡力達成此願景,希望讓每位員工都
能真正享受到工作的樂趣、穩定的收入以及為股東創造最大利
益。
(二) 在員工權益及雇員關懷方面,本公司以勞動基準法等相關法令
作為本公司制定人事管理規章之最低基準,以保障員工權益,
並定期召開勞資會議進行溝通。本公司員工除享有勞健團保等
一般福利外,另成立「職工福利委員會」按月提撥經費,定期
辦理員工福利活動,每年訂定年度計劃及預算編列,辦理包括
年節贈禮、舉辦員工團體旅遊活動、社團活動、慶生會、婚喪
禮金、午餐補助等。
(三)在投資者關係方面,本公司由發言人及代理發言人兼任投資人
關係工作,使投資人能即時且充分了解公司經營狀況,提供投
資人最好的服務。
(三) 在供應商關係方面,供應商為本公司企業營運的重要夥伴,
本公司主要供應商為晶圓製造的世界級大廠及優質封裝廠,具
有完整的綠色供應鏈體系,是各企業標竿也是值得信賴的合作
夥伴,且皆已通過TS16949高規格品質認證及ISO14000環境系
統認證,所提供的製造服務可確保本公司產品符合客戶的期待
及綠色品質的要求,與優質供應商之緊密關係,可強化本公司
對社會與環境之正面影響。
(四) 在利害關係人之權利方面,本公司於對外網站建立利害關係人
專區,揭露利害關係人的互動與經營及利害關係人聯絡資訊,
以建立員工、客戶、投資者及其他利害關係人與公司之溝通管
道,以維護利害關係人之相關權利。
(六)「董事及監察人進修之情形」已揭露於公開資訊觀測站。
(七)本公司已為董事及監察人購買責任保險,相關資訊請於公開資訊
觀測站查詢。
評估項目 八﹑公司是否有其他有助於瞭解公司治理運
作情形之重要資訊(包括但不限於員工
權益、僱員關懷、投資者關係、供應商
關係、利害關係人之權利、董事及監察
人進修之情形、風險管理政策及風險衡
量標準之執行情形、客戶政策之執行情
形、公司為董事及監察人購買責任保險
之情形等)?

-18-

九﹑請就臺灣證券交易所股份有限公司公司治理中心最近年度發布之公司治理評鑑結果說明已改善情形,及就尚未改善者提出優先加強事項與措施:
本公司105年度公司治理評鑑未得分項目尚未改善者優先加強事項與措施:
優先加強事項與措施 本公司於105 年6 月8 日股東常會改選董監事後,已設置獨立董事2 名。106 年
度即將舉行之股東常會至少會有過半數董事(含至少一席獨立董事)及至少一席
監察人出席股東常會,並於議事錄揭露出席名單
本公司已訂定供應商管理相關規範,且該規範之內容對供應商在環保、安全或衛生
有積極具體之要求,公司網站揭露之內目前尚在規劃中。
評鑑指標內容 公司是否有三分之一以上董事(至少包含一席獨立董事)
出席股東常會,並於議事錄揭露出席名單?
公司使否制定並於公司網站或企業社會責任報告書揭露
要求與供應商合作,在環保、安全或衛生等議題遵循相
關規範,共同致力提升企業社會責任?

-19-

個別董事落實董事會成員多元化政策之情形

多元化核心
項目
董事姓名
性別 經營管理 領導決策 產業知識 財務會計 法律
林錫銘 ˇ ˇ ˇ ˇ
周宜國 ˇ ˇ ˇ ˇ
劉建成 ˇ ˇ ˇ
郭幸容 ˇ ˇ ˇ ˇ
林崇燾 ˇ ˇ ˇ ˇ
郭江龍 ˇ ˇ ˇ ˇ
葉維焜 ˇ ˇ ˇ ˇ
徐文宗(註1) ˇ ˇ ˇ ˇ
蔡東芳(註1) ˇ ˇ ˇ
黃竣稚(註1) ˇ ˇ ˇ

註 1 :徐文宗、蔡東芳及黃竣稚於 105 年 6 月 8 日董監事改選後卸任。

-20-

( 四 ) 公司如有設置薪資報酬委員會者,應揭露其組成、職責及運作情形:

(1) 薪資報酬委員會成員資料

身分別
(註1)
條件
姓名
是否具有五年以上工作經驗
及下列專業資格
是否具有五年以上工作經驗
及下列專業資格
是否具有五年以上工作經驗
及下列專業資格
符合獨立性情形(註2) 符合獨立性情形(註2) 符合獨立性情形(註2) 符合獨立性情形(註2) 符合獨立性情形(註2) 符合獨立性情形(註2) 符合獨立性情形(註2) 符合獨立性情形(註2) 兼任其
他公開
發行公
司薪資
報酬委
員會成
員家數
備註
商務、法
務、財務、
會計或公司
業務所需相
關科系之公
私立大專院
校講師以上
法官、檢察官、律
師、會計師或其他
與公司業務所需
之國家考試及格
領有證書之專門
職業及技術人員
具有商務、
法務、財務
、會計或公
司業務所需
之工作經驗
1 2 3 4 5 6 7 8
獨立
董事
郭江龍 1 -
獨立
董事
葉維焜 - -
其他 林健正 - -
  • 註 1 :身分別請填列係為董事、獨立董事或其他。

  • 註 2 :各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打 “ � ” 。

  • (1) 非為公司或其關係企業之受僱人。

  • (2) 非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法 令設置之獨立董事者,不在此限。

  • (3) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股 前十名之自然人股東。

  • (4) 非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。

  • (5) 非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股 前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。

  • (6) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人 或持股百分之五以上股東。

  • (7) 非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合 夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。

  • (8) 未有公司法第 30 條各款情事之一。

-21-

(2) 薪資報酬委員會運作情形資訊

  • 一、本公司之薪資報酬委員會委員計 3 人。

  • 二、本屆委員任期: 105 年 6 月 21 日至 108 年 6 月 7 日,最近年度薪資報酬委員會開會 2 次 ( A ) ,委員資格及出席情形如下:

2次 (A ),委員資格 及出席情形 如下:
職稱 姓名 實際出席
次數(B)
委託出席
次數
實際出席率
(%)
(B/A)
(註)
備註
召集人 郭江龍 1 - 100% 新任
委員 葉維焜 1 - 100% 新任
委員 林健正 2 - 100% 連任
召集人 梁耕三 1 - 100% 舊任
委員 蘇鎮鋒 1 - 100% 舊任
其他應記載事項:
一、董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期別、議案內容、
董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理(如董事會通過之薪資報酬優
於薪資報酬委員會之建議,應敘明其差異情形及原因):本公司於最近年度董事會無上
述情形發生。
二、薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者,應敘
明薪資報酬委員會日期、期別、議案內容、所有成員意見及對成員意見之處理:本公
司於最近年度薪資報酬委員會無上述情形發生。
  • 註:本公司於 105 年 6 月 21 日改選薪資報酬委員會。

  • 註: (1) 年度終了日前有薪資報酬委員會成員離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出席 率 (%) 則以其在職期間薪資報酬委員會開會次數及其實際出席次數計算之。

  • (2) 年度終了日前,有薪資報酬委員會改選者,應將新、舊任薪資報酬委員會成員均予 以填列,並於備註欄註明該成員為舊任、新任或連任及改選日期。實際出席率 (%) 則 以其在職期間薪資報酬委員會開會次數及其實際出席次數計算之。

-22-

與上市上櫃公司企
業社會責任實務守
則差異情形及原因
本公司尚未訂定一
般員工適用之薪資
報酬政策,也未將
員工績效考核制度
與企業社會責任政
策結合,將視實際
需要,適時辦理。
無差異
運作情形 摘要說明 (一)本公司已依據,「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」之規定,
訂定本公司「企業社會責任實務守則」條文,本公司推動企業社會
責任之相關運作成果請參閱本年報P.26。
(二) 本公司每年定期舉行企業社會責任教育訓練,並將上課簽到記錄造
冊存檔。
(三) 本公司由總經理室、財務部及人力資源部共5 人,負責企業社會責
任之推動,除由人力資源部主管擔任召集人外,並由董事會授權高
階管理階層處理,於每年第一季之董事會,報告上年度企業社會責
任推動及執行情形。該工作小組於年初擬訂企業社會責任推動計畫
並向主管報告計畫內容,經主管同意後推動單位向相關部門人員說
明計畫內容及溝通計畫之推動方式,並定期向主管報告及檢討運作
成效。
(四) 本公司只有訂定經理人支領薪資報酬辦法,目前並未將員工績效考
核制度與企業社會責任政策結合。
(一) 本公司致力於提升各項資源之利用效率,減少原物料用量及廢棄物
數量為目標,以減少對環境之傷害,並且執行垃圾資源分類回收及
減少一次性用具之使用,如紙杯、免洗餐具等,以降低對環境之負
荷及衝擊。
(二) 本公司從事產品研發設計及銷售,所發展出之晶圓及IC封裝作業均
委由相關配合供應商製作,依本公司供應商管理辦法與HSF管理程
序,供應商需每年定期提供材料及物質分析報告以確認是否為本公
司所定義的Green 產品,本公司也會委由第三認證公司進行檢測,
並加以監控及管理供應商的材料,以符合有害物質管理規範,以及
符合綠色產品ROHS與Sony Green Partner之相關規定。
(三) 近年來氣候變遷所引發之天災、糧食短缺及缺水缺電等情形影響
全世界,上述情形除了企業本身營運活動受影響外,也導致原物料




評估項目 一﹑落實公司治理
(一)公司是否訂定企業社會責任政策或制度,以
及檢討實施成效?
(二)公司是否定期舉辦企業社會責任教育訓練?
(三)公司是否設置推動企業社會責任專﹙兼﹚職
單位,並由董事會授權高階管理階層處理,
及向董事會報告處理情形?
(四)公司是否訂定合理薪資報酬政策,並將員工
績效考核制度與企業社會責任政策結合,及
設立明確有效之獎勵與懲戒制度?
二﹑發展永續環境
(一)公司是否致力於提升各項資源之利用效率,
並使用對環境負荷衝擊低之再生物料?
(二)公司是否依其產業特性建立合適之環境管理
制度?
(三)公司是否注意氣候變遷對營運活動之影響,
並執行溫室氣體盤查、制定公司節能減碳及
溫室氣體減量策略?

-23-

與上市上櫃公司企
業社會責任實務守
則差異情形及原因
無差異
運作情形 摘要說明 短缺、供貨中斷及價格上揚等問題。本公司的行業特性屬無汙染性
之製造業,在制定公司節能減碳及溫室氣體減量策略上,除了公司本
身節約用水用電用紙、更換省電燈管及燈泡、免洗餐具減量及執行環
境綠化等措施外,並確實執行對供應商之管理,供應商所提供之製程
及製成品IC等需符合公司所定義的綠色產品。
(一)本公司除遵守相關勞動法規外亦尊重國際人權公約,訂定員工工作規
則,有關員工僱用、休假、給假及薪資、工作時間及工作守則、離職
及退休、福利及保險等攸關員工權益以及員工管理方法均依照工作規
則執行,工作規則並依規定向主管機關核備,公司在此方面落實情形
良好,未有勞資糾紛之情形發生。
(二)本公司已建置員工申訴機制及管道,可透過公司內部系統設置之員工
信箱或以電子郵件的方式,透過員工信箱,申訴資料會直接送給公司
高階主管,由高階主管進行處理。
(三)本公司致力於提供員工安全與健康之工作環境,在員工健康方面,每
年定期舉辦健康講座以及衛教資訊的提供,讓員工掌握自己的健康狀
況以及具備健康管理的知識與方法,在工作環境安全方面,每年定期
舉辦消防安全訓練等課程及工安資訊的提供及宣導,培養員工緊急災
難應變能力及維持環境安全之觀念及行為,保障員工在工作場域的安
全是本公司最重要的責任之一。其餘內容請參閱本年報P.26。
(四)公司經營階層和員工面對面定期溝通之時間為每季結束後舉行慶生
會時,由董事長及財務長對同仁作最近一季營運說明,而公司內部如
有對員工可能造成重大影響之營運變動的情形,通知員工之方式採電
子郵件、內部網站公告及各辦公地點紙本公告三種並行之方式通知員
工,如公司認為需由經營階層親自向同仁說明,則由董事長親自對員
工召開會議或是授權各部門主管對同仁召開會議說明,公司建立此一
機制,使員工對公司經營管理活動與決策有獲得資訊及表達意見之權
利。
(五)本公司之新進員工於到職後,公司即安排一系列之新人教育訓練計








評估項目 三﹑維護社會公益
(一)公司是否依照相關法規及國際人權公約,制
定相關之管理政策與程序?
(二)公司是否建置員工申訴機制及管道,並妥適
處理?
(三)公司是否提供員工安全與健康之工作環境,
並對員工定期實施安全與健康教育?
(四)公司是否建立員工定期溝通之機制,並以合
理方式通知對員工可能造成重大影響之營運
變動?
(五)公司是否為員工建立有效之職涯能力發展培
訓計畫?
(六)公司是否就研發、採購、生產、作業及服務
流程等制定相關保護消費者權益政策及申訴
程序?
(七)對產品與服務之行銷及標示,公司是否遵循
相關法規及國際準則?
(八)公司與供應商往來前,是否評估供應商過去
有無影響環境與社會之紀錄?
(九)公司與其主要供應商之契約是否包含供應商
如涉及違反其企業社會責任政策,且對環境
與社會有顯著影響時,得隨時終止或解除契
約之條款?

-24-

與上市上櫃公司企
業社會責任實務守
則差異情形及原因
無差異 五﹑公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形:
本公司已依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂定本公司之企業社會責任實務守則條文,運作與所訂守則之差異情形如下:
(一)落實公司治理:尚未訂定一般員工適用之薪資報酬政策,也未將員工績效考核制度與企業社會責任政策結合,將視實際需要,適時辦理。
運作情形 摘要說明 畫,為期3個月,每年底各部門主管則考量部門之需求,安排部門人
員次年度教育訓練計畫,以內訓或外聘講師為主,年度中,主管會針
對個別同仁另行提出外訓之安排,同仁能力之提升除了對公司未來發
展有幫助外,對同仁未來職涯能力發展也有助益。
(六)本公司網站設有專人之聯絡電話及電子郵件信箱,能及時處理有關公
司消費者權益申訴之相關問題。
(七)本公司對於產品與服務之行銷及標示,依據歐盟環保指令(RoHS)及客
戶指定無鹵及綠色產品相關規範,以確保產品及服務品質。
(八)本公司與新舊供應商往來前,針對供應商過去有無影響環境與社會之
紀錄進行評估,使本公司能持續建立合格供應商體系,以確保材料不
含有害物質。
(九)本公司對主要供應商進行稽查審核時,將供應商遵循其企業社會責任
政策之情形列入評比,如有涉及違反其企業社會責任政策且對環境與
社會有顯著影響之情形時,本公司將參酌評比辦法進行處置。
本公司的企業網站已建置企業社會責任專區,揭露本公司企業社會責任
相關資訊,公開資訊觀測站則揭露本公司所訂定之企業社會責任實務守
則。
評估項目 四﹑加強資訊揭露
(一)公司是否於其網站及公開資訊觀測站等處揭
露具攸關姓及可靠性之企業社會責任相關資
訊?

-25-

六﹑其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊:
(一)環保:本公司已取得IECQ 的〝QC080000 有害物質管理系統〞的認證,於每年度進行持續性之認證公司稽核,並取得認證系統有效性證書,
我們的承諾與作法說明如下:
1.持續關注改善,消滅有害物質,以符合國際標準法規與滿足客戶要求。
2.不斷宣導,並舉行教育訓練,使全體員工充分了解消滅有害物質之意義與責任。
3.建立合格供應商體系,以確保材料不含有害物質。
4.持續改進HSF作業流程,成為客戶信賴的綠色夥伴。
(二)社會貢獻與服務:本公司於最近年度參與以下活動,對社會盡一份心力。
1.贊助交通大學微電子營,包含活動經費及參訪場地提供,讓青年學子對電子產業能有更深入的了解及興趣,期望能對產業人才之培養盡一分
心力。
2.贊助「送好書到偏鄉」活動,讓偏鄉地區國高中學校圖書館藏書更充實,學生有機會多讀好書。
3.因為認同溪州尚水友善農產「水田濕地復育計畫」之理念,透過不再用農藥、不再施化肥、挖溝放養水族、孕育藻類等等作法,讓失去的重
新豐富回來,讓農人的勞動獲得合理的尊嚴,讓我們盡一份心力復育生物多樣性。因此本公司將支持化為行動,分別於2014 年及2016 年
訂購彰化溪州尚水友善農產「尚水米」,作為股東常會紀念品及員工年節禮品,盼以實際行動,喚起大家對本土農業的關懷與重視,共同努
力建立一個以土地為根,以人為本,公義樂活的美好家園。
(三)環境衛生安全:本公司為IC 設計公司(fabless company),秉持著「藉由持續不斷的團隊學習和改善,使品質、服務、交期能滿足客戶的需求」
的品質宗旨,進而推廣各項永續發展的政策,以符合政府相關法令。除了已取得ISO9001 及QC080000 之認證外,也持續在環境衛生安全方面
加強宣導及持續改善。為提供全體同仁一個健康安全工作環境及保護公司各項資產的目標,相關執行方式如下:
1.提供教育訓練,提升員工對環境安全的認知及了解相關勞工安全衛生法規。
2.定期提供健康資訊及員工健康檢查,確保員工身心健康。
3.定期進行全公司消防安全設備檢修並實行員工消防安全訓練。
4.定期進行建築物防火避難設施與設備安全檢查、飲用水檢測。
5.定期進行作業環境檢測,如:有機溶劑濃度測定、鉛濃度測定、二氧化碳濃度測定、噪音測定等,皆通過檢測。
6.強化員工對綠色品質及永續經營的理念。
7.加強對全球環保、安全與衛生議題認知,提高環境評估及風險控管的措施。
8.加強對利害關係者之溝通,主動揭露與分享相關資訊與經驗。
七﹑公司企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準,應加以敘明:無。

-26-

與上市上櫃公司
誠信經營守則差
異情形及原因
與上市上櫃公司
誠信經營守則差
異情形及原因
無差異
運作情形 摘要說明 (一)本公司經營階層以誠信為原則經營事業,為員工及股東創造利益,在
法令遵循方面,遵守公司法、證券交易法、商業會計法、政治獻金法、
貪汙治罪條例、政府採購法、公職人員利益衝突迴避法、上市上櫃相
關規章或其他商業行為有關法令,以作為落實誠信經營之基本前提,
在董事會與管理階層積極落實經營政策之承諾方面,本公司董事長於
企業社會責任中明示誠信經營之政策,董事會及管理階層以高度自律
及審慎之態度積極落實該政策。
(二)本公司已訂定「誠信經營守則」、「道德行為準則」及「誠信經營作業
程序及行為指南」,並於守則內明訂懲戒與申訴制度,對於營業範圍
內具較高不誠信行為風險之營業活動採行防範措施,包含行賄及收
賄、提供非法政治獻金、不當慈善捐贈或贊助等,本公司人員不得直
接或間接提供、承諾、要求或收受任何不正當利益或做出其他違反誠
信、不法或違背受託義務等不誠信行為,違反誠信經營規定之本公司
人員。將依本公司所定之懲戒措施進行處分,本公司並設有申訴制
度,以提供違反準則者,得依相關規定救濟之途徑。
(三)本公司員工均需簽署「員工從業道德行為規範守則」,本公司堅持誠
信經營原則,除同仁需遵守公司所訂定之行為守則外,並有義務協助
客戶、合作夥伴、供應商、服務提供商、代理商、顧問等了解公司政
策,共同遵循,本公司員工有違反本守則之情形,並經本公司查證核
實者時,得發出警告,或依情節之大小,予以不等之處分或合併處分,
處分方式記載於該守則中。


評估項目 一、訂定誠信經營政策及方案
(一)公司是否於規章及對外文件中明示誠信經營之政
策、作法,以及董事會與管理階層積極落實經營
政策之承諾?
(二)公司是否訂定防範不誠信行為方案,並於各方案
內明定作業程序、行為指南、違規之懲戒及申訴
制度,且落實執行?
(三)公司是否對「上市上櫃公司誠信經營守則」第七
條第二項各款或其他營業範圍內具較高不誠信行
為風險之營業活動,採行防範措施?

-27-

與上市上櫃公司
誠信經營守則差
異情形及原因
與上市上櫃公司
誠信經營守則差
異情形及原因
無差異
運作情形 摘要說明 (一)本公司於商業往來前,應考量代理商、供應商、客戶或其他商業往來
交易對象之合法性及是否涉有不誠信行為,避免與涉有不誠信行為者
進行交易,與往來交易對象簽訂之契約,其內容應包含遵守誠信經營
政策及交易相對人如涉有不誠信行為時,得隨時終止或解除契約之條
款。
(二)本公司由總經理室、財務部及人力資源部共5人,由人力資源部主管
擔任召集人,負責推動企業誠信經營相關事務,並定期於每年第4季
董事會向董監事報告其執行情形。
(三)本公司的「道德行為準則」及「員工從業道德行為規範守則」皆有
制定防止利益衝突政策,本公司人員不得以其在公司擔任之職務而
使其自身、配偶、父母、子女或二親等以內之親屬獲致不當利益。
本公司與前項人員所屬之關係企業有資金貸與或為其提供保證、重
大資產交易、進(銷)貨往來之情事時,相關之本公司人員應主動向公
司說明其與公司有無潛在利益衝突,並依本公司之行為規範辦理,
以防止利益衝突。
(四)本公司對具較高不誠信行為風險之營業活動,建立有效之會計制度
及內部控制制度,絕無外帳或保留秘密帳戶,並應隨時檢討,以確
保該制度之設計及執行持續有效。內部稽核單位定期查核前項制度
遵循情形。
(五)本公司由推動企業誠信經營兼職單位每年定期對本公司人員進行誠
信經營之內部教育訓練與宣導。




評估項目 二、落實誠信經營
(一)公司是否評估往來對象之誠信紀錄,並於其與往
來交易對象簽訂之契約中明訂誠信行為條款?
(二)公司是否設置隸屬董事會之推動企業誠信經營專
(兼)職單位,並定期向董事會報告其執行情形?
(三)公司是否制定防止利益衝突政策、提供適當陳述
管道,並落實執行?
(四)公司是否為落實誠信經營已建立有效的會計制度
、內部控制制度,並由內部稽核單位定期查核,
或委託會計師執行查核?
(五)公司是否定期舉辦誠信經營之內、外部之教育訓
練?

-28-

與上市上櫃公司
誠信經營守則差
異情形及原因
無差異 無差異 五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」訂有本身之誠信經營守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形:無
本公司已依據「上市上櫃公司誠信經營守則」訂定本公司之誠信經營守則條文,運作與所訂守則之差異情形如下:
(一)教育訓練及考核:本公司尚未將誠信經營政策與員工績效考核制度結合,將視實際需要,適時辦理。
(二)資訊揭露:本公司尚未建立推動誠信經營之量化數據,將視實際需要,適時辦理。
六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊(如公司檢討修正其訂定之誠信經營守則等情形):
本公司除了已訂定誠信經營守則外,並於104年11月9日經董事會通過後增訂「誠信經營作業程序及行為指南」。
(七)公司如有訂定公司治理守則及相關規章者,應揭露其查詢方式:請參閱公開資訊觀測站(http://mops.twse.com.tw),或可至本公司網站
www.weltrend.com.tw查詢。
(八)其他足以增進對公司治理運作情形之瞭解的重要資訊:本公司之公司治理運作情形,請至公開資訊觀測站或本公司網站查詢。
運作情形 摘要說明 (一)本公司舉報管道可透過公司內部系統設置之員工信箱或以電子郵件
方式,經由員工信箱可直接通往本公司高階主管單位,一旦接獲舉
報,高階主管單位會協同相關人資、稽核單位進行調查處理,若涉及
違法或情節重大者則移送政府相關單位處理。
(二)本公司已訂定受理檢舉事項之調查標準作業程序,從接獲檢舉事項起
至結案止,訂出詳細之作業流程及處理時間,另外也訂定保密原則,
對於因受理檢舉事項及進行調查處理之高階主管單位、人資及稽核單
位,需就職務上所知悉之事項或機密,應謹慎管理,非經公司揭露或
因職務執行必要提供者外,不得洩漏予他人,不論於服務期間或離職
後均應嚴守保密義務。
(三)本公司對於檢舉人身分及檢舉內容以保密負責之方式適當處理,並
保護檢舉人不因檢舉情事而遭受威脅。
本公司已於企業網站揭露本公司所訂定之誠信經營守則、道德行為準則
、誠信經營作業程序及行為指南及員工從業道德行為規範守則相關資
訊,公開資訊觀測站則揭露本公司所訂定之誠信經營守則及道德行為準
則。


評估項目 三、公司檢舉制度之運作情形
(一)公司是否訂定具體檢舉及獎勵制度,並建立便利
檢舉管道,及針對被檢舉對象指派適當之受理專
責人員?
(二)公司是否訂定受理檢舉事項之調查標準作業程序
及相關保密機制?
(三)公司是否採取保護檢舉人不因檢舉而遭受不當處
置之措施?
四、加強資訊揭露
(一)公司是否於其網站及公開資訊觀測站,揭露其所
訂誠信經營守則內容及推動成效?

-29-

-30-

( 十一 ) 最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議

  • 1 ﹑ 105 年度股東會之重要決議事項與執行情形之檢討:

  • (1) 承認本公司一 ○ 四年度營業報告書及財務報表案:照案通過。

  • (2) 承認本公司一 ○ 四年度盈餘分配案。

執行情形:訂定 105 年 7 月 19 日為分配基準日, 105 年 8 月 9 日為發放日,每股 分配現金股利 0.5 元。

  • (3) 公司章程修訂案。

執行情形:於 105 年 6 月 22 日經科技部新竹科學工業園區管理局核准登記,更 新後之公司章程已放置於公司對外網站。

  • (4) 選舉第十屆董事及監察人。當選名單如下:

董事:林錫銘、周宜國、劉建成、郭幸容、林崇燾

  • 獨立董事:郭江龍、葉維焜

監察人:廖伯熙、蔡東芳、黃竣稚

  • 2 ﹑ 105 年度及截至年報刊印日止董事會之重要決議事項:

  • (1) 第 9 屆第 19 次董事會

通過本公司「提升自行編製財務報告能力計畫書」執行情形報告。

  • 通過本公司企業社會責任推動及執行情形報告。

通過本公司 104 年度員工酬勞及董監事酬勞提撥案。

通過本公司 104 年度營業報告書案。

通過本公司 104 年度財務報表案。 通過本公司 104 年度盈餘分配案。 通過本公司「董事及監察人選舉辦法」修訂案。

通過本公司 105 年度股東常會召開日期、地點及受理股東提案權等相關事宜。 通過本公司 105 年度簽證會計師之委任、解任案及會計師獨立性評估案。 通過本公司第十屆董事、監察人改選案。 通過本公司解除新任董事競業禁止之限制。

  • (2) 第 9 屆第 20 次董事會

通過本公司 105 年第 1 季財務報告。

通過本公司「提升自行編製財務報告能力計畫書」執行情形報告。

通過本公司審查董事 ( 含獨立董事 ) 及監察人被提名人名單。

  • (3) 第 10 屆第 1 次董事會

通過本公司董事長選舉案。

  • (4) 第 10 屆第 2 次董事會

通過本公司第三屆薪資報酬委員委任案。

通過訂定本年度現金股利除息基準日。

通過本公司「 104 年度限制員工權利新股發行辦法」修訂案。

  • (5) 第 10 屆第 3 次董事會

通過本公司 105 年第 2 季財務報告。

-31-

通過本公司「提升自行編製財務報告能力計畫書」執行情形報告。 通過本公司發行限制員工權利新股相關事宜。

  • (6) 第 10 屆第 4 次董事會

通過本公司 105 年第 3 季財務及業務報告。 通過本公司「誠信經營守則」執行情形報告。

通過本公司副總經理聘任案。

  • (7) 第 10 屆第 5 次董事會

  • 通過本公司 106 年度內部稽核計畫。

  • (8) 第 10 屆第 6 次董事會

  • 通過本公司企業社會責任推動及執行情形報告。

  • 通過本公司董監責任保險投保情形報告。

  • 通過本公司 105 年度員工酬勞及董監事酬勞提撥案。 通過本公司 105 年度營業報告書案。

通過本公司 105 年度財務報表案。 通過本公司 105 年度盈餘分配案。 通過本公司「取得或處分資產處理程序」修訂案。 通過本公司「企業社會責任實務守則」修訂案。 通過本公司「公司治理實務守則」修訂案。

  • 通過本公司 106 年度股東常會召開日期、地點及受理股東提案權等相關事宜。 通過本公司發行限制員工權利新股相關事宜。

通過本公司 106 年度簽證會計師獨立性評估案。

  • (9) 第 10 屆第 7 次董事會

通過本公司 106 年第 2 季財務報告。

  • (十二)最近年度及截至年報刊印日止董事或監察人對董事會通過重要決議有不同意見且有 紀錄或書面聲明者,其主要內容:無。

  • (十三)最近年度及截至年報刊印日止,公司董事長、總經理、會計主管、財務主管、內部稽 核主管及研發主管等辭職解任情形之彙總:無。

-32-

五﹑會計師公費資訊:

  • ( ) 公司採個別揭露金額方式揭露會計師公費

  • 給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之非審計公費為審計公費之四 分之一以上者,應揭露審計與非審計公費金額及非審計服務內容:

會計師公費資訊

金額單位:新台幣千元

會計師事
務所名稱
會計師姓名 會計師姓名 審計公費 非審計公費 非審計公費 非審計公費 會計師
查核期間
備註
制度
設計
工商
登記
人力
資源
其他 小計
勤業眾信
聯合會計
師事務所
陳明煇 葉東煇 2,500 - - - 213 213 105年度 財務報
告打字
費等
  • 註 1 :本年度本公司若有更換會計師或會計師事務所者,應請分別列示查核期間,及於備 註欄說明更換原因,並依序揭露所支付之審計與非審計公費等資訊。

  • 註 2 :非審計公費請按服務項目分別列示,若非審計公費之「其他」達非審計公費合計金 額 25% 者,應於備註欄列示其服務內容。

  • 更換會計師事務所且更換年度所支付之審計公費較更換前一年度之審計公費減少者, 應揭露更換前後審計公費金額及原因:無。

  • 審計公費較前一年度減少達百分之十五以上者,應揭露審計公費減少金額、比例及原 因:無。

-33-

六﹑更換會計師資訊:最近二年度及其期後期間有更換會計師情形者,應揭露下列事項。

一 ( ) 關於前任會計師:

(一) 關於前任會計師:



民國一○五年三月三十一日
更換原因及說明 會計師事務所內部組織調整
說明係委任人或會計師終
止或不接受委任
當事人
情況
會計師 委任人
主動終止委任
不再接受(繼續)委任
最新兩年內簽發無保留意
見以外之查核報告書意見
及原因
103年及104年皆出具無保留意見。
與發行人有無不同意見 會計原則或實務
財務報告之揭露
查核範圍或步驟
其他
ˇ
說明
其他揭露事項
(本準則第十條第六款第一
目之四至第一目之七應加
以揭露者)

( 二 ) 關於繼任會計師:

(二)關於繼任會計師:




勤業眾信聯合會計師事務所




陳明煇會計師、葉東煇會計師




民國一○五年三月三十一日
委任前就特定交易之會計處理方
法或會計原則及對財務報告可能
簽發之意見諮詢事項及結果
不適用
繼任會計師對前任會計師不同意
見事項之書面意見
不適用

( 三 ) 前任會計師對本準則第十條第六款第一目及第二目之三事項之復函:不適用。

  • 七﹑公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職於簽證會計 師所屬事務所或其關係企業者,應揭露其姓名、職稱及任職於簽證會計師所屬事務所或 其關係企業之期間。所稱簽證會計師所屬事務所之關係企業,係指簽證會計師所屬事務 所之會計師持股超過百分之五十或取得過半數董事席次者,或簽證會計師所屬事務所對 外發布或刊印之資料中列為關係企業之公司或機構:無。

-34-

  • 八﹑最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十之股東股 權移轉及股權質押變動情形。股權移轉或股權質押之相對人為關係人者,應揭露該相對人 之姓名、與公司、董事、監察人、持股比例超過百分之十股東之關係及所取得或質押股數。 一

  • ( ) 董事、監察人、經理人及大股東股權變動情形:

職稱
105年度 105年度 當年度截至5月15日 當年度截至5月15日
持有股數
增(減)數
質押股數
增(減)數
持有股數
增(減)數
質押股數
增(減)數
董事長兼總經理 林錫銘 (215,578) 0 0 0

周宜國 0 0 0 0
董事兼副總經理 劉建成 70,000
(70,000)
0 0 0
董事兼財會主管 郭幸容 0 0 0 0

林崇燾(註1) 165,578
(70,000)
0 0 0
獨立董事 郭江龍(註1) 0 0 0 0
獨立董事 葉維焜(註1) 0 0 0 0

蔡東芳(註2) 0 0 0 0

黃竣稚(註2) (11,000) 0 0 0

徐文宗(註3) 0 0 0 0
監察人 廖伯熙(註1) 0 0 0 0
監察人 蔡東芳(註2) 0 0 0 0
監察人 黃竣稚(註2) (10,000) 0 (26,000) 0
監察人 福豐投資公司(註3)
代表人:廖伯熙
0 0 0 0
監察人 林錫琨(註3) 0 0 0 0
監察人 李元宏(註3) 0 0 0 0
經理人 林登信 40,000
(40,000)
0 0 0
經理人 郭世宗 0 0 0 0
經理人 陸澤仁 0 0 0 0
經理人 簡志誠(註4) 0 0 0 0
經理人 許益源(註5) 0 0 30,000 0
  • 註 1 :林崇燾、郭江龍、葉維焜、廖伯熙於 105 年 6 月 8 日就任,就任前資料不予揭露。 註 2 :蔡東芳、黃竣稚於 105 年 6 月 8 日改選後由董事變更為監察人。

  • 註 3 :徐文宗、福豐投資公司、林錫琨、李元宏於 105 年 6 月 8 日卸任,卸任後資料不予 揭露。

  • 註 4 :簡志誠於 105 年 5 月 10 日解任,解任後資料不予揭露。

  • 註 5 :許益源於 105 年 11 月 14 日就任,就任前資料不予揭露。

-35-

( 二 ) 股權移轉資訊:

姓名
(註1)
股權移轉
原因
(註2)
交易日期 交易相對人 交易相對人與公司、董事
、監察人及持股比例超過
百分之十股東之關係
股數 交易
價格
林錫銘 處分 105.06.15 林崇燾 父子 95,578 21.80
林崇燾 取得 105.06.15 林錫銘 父子 95,578 21.80

註 1 :係填列公司董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十股東姓名。 註 2 :係填列取得或處分。

( 三 ) 股權質押資訊:無。

  • 九﹑持股比例占前十名之股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係之資訊。

持股比例占前十名之股東,其相互間之關係資料

姓名
(註1)
本人
持有股份
本人
持有股份
配偶、未成年子
女持有股份
配偶、未成年子
女持有股份
利用他人
名義合計
持有股份
利用他人
名義合計
持有股份
前十大股東相互間
具有關係人或為配
偶、二親等以內之
親屬關係者,其名
稱或姓名及關係。
(註3)
前十大股東相互間
具有關係人或為配
偶、二親等以內之
親屬關係者,其名
稱或姓名及關係。
(註3)
備註
股數 持股
比率
股數 持股
比率
股數 持股
比率
名稱
(或姓名)
關係
福豐投資股份有限
公司
8,372,689 3.77% - - - - - - -
林錫銘 6,160,000 2.77% 1,380,000 0.62% - - - - -
張瑞敏 4,565,000 2.06% - - - - - - -
張文怡 3,961,000 1.78% - - - - - - -
周宜國 3,042,335 1.37% - - - - - - -
渣打託管梵加德新
興市場股票指數基
金專戶
2,617,000 1.18% - - - - - - -
劉建成 2,082,551 0.94% - - - - - - -
大通託管先進星光
先進總合國際股票
指數
2,064,500 0.93% - - - - - - -
張昭錦 1,499,000 0.68% - - - - - - -
郭幸容 1,467,774 0.66% - - - - - - -
  • 註 1 :應將前十名股東全部列示,屬法人股東者應將法人股東名稱及代表人姓名分別列示。

  • 註 2 :持股比例之計算係指分別以自己名義、配偶、未成年子女或利用他人名義計算持股比率。

  • 註 3 :將前揭所列示之股東包括法人及自然人,應依發行人財務報告編製準則規定揭露彼此間之關係。

-36-

  • 十﹑公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投資事業之 持股數,並合併計算綜合持股比例:
單位:仟股;% 單位:仟股;% 單位:仟股;% 單位:仟股;% 單位:仟股;% 單位:仟股;%
轉投資事業
(註)
本公司投資 董事、監察人、經理人及直
接或間接控制事業之投資
綜合投資
股數 持股比例 股數 持股比例 股數 持股比例
英屬維京群島商
偉詮國際公司
8,164
100%
- -
8,164

100%
盈銓投資公司 29,740
98%
520 2%
30,260

100%
東莞普矽電子有限公司 -
100%
- -
-

100%
  • 註:本公司 105 年 12 月 31 日採用權益法之長期投資。

-37-

偉詮電子股份有限公司 內部控制制度聲明書

日期: 106 年 3 月 24 日

本公司民國一○五年度之內部控制制度,依據自行評估的結果,謹聲明如下:

  • 一﹑本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責 任,本公司業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率 ( 含獲利、 績效及保障資產安全等 ) 、報導具可靠性、及時性、透明性及符合相關規範 暨相關法令規章之遵循等目標的達成,提供合理的確保。

  • 二﹑內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦僅能對 上述三項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改變,內部控制 制度之有效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有自我監督之機制,缺 失一經辨認,本公司即採取更正之行動。

  • 三﹑本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處 理準則」)規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制制度之設 計及執行是否有效。該「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目,係 為依管理控制之過程,將內部控制制度劃分為五個組成要素: 1. 控制環境, 2. 風險評估, 3. 控制作業, 4. 資訊及溝通,及 5. 監督作業。每個組成要素又 包括若干項目。前述項目請參見「處理準則」之規定。

  • 四﹑本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,檢查內部控制制度之設計及 執行的有效性。

  • 五﹑本公司基於前項評估結果,認為本公司於民國一○五年十二月三十一日的 內部控制制度﹙含對子公司之監督與管理﹚,包括瞭解營運之效果及效率目 標達成之程度、報導係屬可靠性、及時、透明及符合相關規範暨相關法令規章 之遵循有關的內部控制制度等之設計及執行係屬有效,其能合理確保上述目標之 達成。

  • 六﹑本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述 公開之內容如有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十條、第 三十二條、第一百七十一條及第一百七十四條等之法律責任。

  • 七﹑本聲明書業經本公司民國一○六年三月二十四日董事會通過,出席董事 7 人 中,無人持反對意見,均同意本聲明書之內容,併此聲明。

==> picture [80 x 80] intentionally omitted <==

偉詮電子股份有限公司

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

董事長暨總經理:林錫銘

-38-

備 註 核准日期與文號 78.7.5(78)園經字第07331號 79.5.29(79)園經字第05560號 80.5.3(80)園經字第04640號 84.7.4(84)園商字第09476號 85.6.18(85)園商字第09625號 86.7.17(86)園商字第13772號 86.7.17(86)園商字第13772號 87.7.13(87)園商字第016810號 88.8.13(88)園商字第017381號 89.8.17(89)園商字第017790號 89.10.16(89)園商字第023334號 90.7.20(90)園商字第018238號 91.9.10(91)園商字第0910022422號 92.8.15(92)園商字第0920022569號 93.8.12(93)園商字第0930022213號 93.11.29(93)園商字第0930033041號
以現金以外之
財產抵充股款者
技術作價3,600,000元 技術作價4,400,000元
股 本
來 源
創立 現金增資44,000,000 現金增資40,000,000 盈餘轉增資48,000,000
員工紅利轉增資8,800,000
盈餘轉增資109,616,000
員工紅利轉增資15,584,000
盈餘轉增資84,560,000
員工紅利轉增資13,440,000
現金增資100,000,000 盈餘轉增資115,000,000
資本公積轉增資85,000,000
員工紅利轉增資20,000,000
盈餘轉增資72,000,000
資本公積轉增資72,000,000
員工紅利轉增資16,000,000
盈餘轉增資220,000,000
資本公積轉增資44,000,000
員工紅利轉增資33,000,000
合併增資34,000,000 盈餘轉增資339,080,000
員工紅利轉增資63,920,000
盈餘轉增資193,680,000
資本公積轉增資48,420,000
員工紅利轉增資39,900,000
盈餘轉增資189,600,000
資本公積轉增資37,920,000
員工紅利轉增資39,480,000
盈餘轉增資129,780,000
員工紅利轉增資37,220,000
庫藏股減資80,000,000
實 收 股 本 金 額 36,000,000 80,000,000 120,000,000 176,800,000 302,000,000 400,000,000 500,000,000 720,000,000 880,000,000 1,177,000,000 1,211,000,000 1,614,000,000 1,896,000,000 2,163,000,000 2,330,000,000 2,250,000,000
股 數 3,600,000 8,000,000 12,000,000 17,680,000 30,200,000 40,000,000 50,000,000 72,000,000 88,000,000 117,700,000 121,100,000 161,400,000 189,600,000 216,300,000 233,000,000 225,000,000
核 定 股 本 金 額
80,000,000

80,000,000

200,000,000

200,000,000

600,000,000

600,000,000

600,000,000

1,200,000,000

1,200,000,000

1,200,000,000

1,580,000,000

2,196,000,000

2,196,000,000

2,196,000,000

2,732,000,000

2,732,000,000

股 數
8,000,000 8,000,000 20,000,000 20,000,000 60,000,000 60,000,000 60,000,000 120,000,000 120,000,000 120,000,000 158,000,000 219,600,000 219,600,000 219,600,000 273,200,000 273,200,000
發行
價格
10 10 11 10 10 10 53 10 10 10 10 10 10 10 10 -
年月 78.6 79.5 80.4 84.6 85.5 86.6 86.6 87.6 88.7 89.8 89.10 90.7 91.9 92.8 93.8 93.11

-39-

備 註 核准日期與文號 94.3.4(94)園商字0940005059號 96.4.4(96)園商字第0960008049號 96.8.28(96)園商字第0960023210號 97.8.28(97)園商字第0970023940號 102.2.5(102)園商字第1020004410號 102.8.15(102)園商字第1020024483號 105.8.18(105)竹商字第1050023044號 106.4.27(106)竹商字第1060010911號 總括申報制度相關資訊:無。
(二)股東結構
106年4月17日(股東名簿記載為準)單位:股
普通股
222,600,000
107,400,000
330,000,000
合計 39,631 222,020,000 100.00%
以現金以外之
財產抵充股款者
外國機構及
外國人

53

9,783,497

4.41%
備 註
股 本
來 源
庫藏股減資50,000,000 庫藏股減資30,000,000 資本公積轉增資65,100,000 盈餘轉增資201,159,000
員工紅利轉增資31,741,000
庫藏股減資8,000,000 現金減資246,000,000 限制員工權利新股6,200,000 限制員工權利新股5,800,000
個人 39,519 201,565,180 90.78%
核 定 股 本 合計 330,000,000
實 收 股 本 金 額 2,200,000,000 2,170,000,000 2,235,100,000 2,468,000,000 2,460,000,000 2,214,000,000 2,220,200,000 2,226,000,000 其他法人 56 10,050,341 4.53%
股 數 220,000,000 217,000,000 223,510,000 246,800,000 246,000,000 221,400,000 222,020,000 222,600,000
未發行股份
107,400,000
金融機構
2

620,981

0.28%
核 定 股 本 金 額
2,732,000,000

2,732,000,000

2,732,000,000

3,300,000,000

3,300,000,000

3,300,000,000

3,300,000,000

3,300,000,000
流通在外股份(已上市) 222,600,000 政府機構 1 1 0.00%

股 數
273,200,000 273,200,000 273,200,000 330,000,000 330,000,000 330,000,000 330,000,000 330,000,000
股東結構
數量
人數 持有股數 持股比例
發行
價格
- - - 10 - - -
股份 種類 普通股
年月 94.3 96.4 96.8 97.8 102.2 102.8 105.8 106.5

-40-

( 三 ) 股權分散情形

1 ﹑普通股

普通股

106 年 4 月 17 日

106 年4月17日
持股分級 股東人數 持有股數 持股比例
1至999 15,367 3,040,102 1.37%
1,000至5,000 18,022 40,688,113 18.32%
5,001至10,000 3,375 27,492,276 12.38%
10,001至15,000 869 11,154,400 5.02%
15,001至20,000 679 12,804,100 5.77%
20,001至30,000 527 13,822,494 6.23%
30,001至50,000 394 16,006,188 7.21%
50,001至100,000 235 16,905,589 7.61%
100,001至200,000 90 13,411,775 6.04%
200,001至400,000 35 9,385,289 4.23%
400,001至600,000 12 5,653,055 2.55%
600,001至800,000 4 2,810,060 1.27%
800,001至1,000,000 6 5,540,174 2.50%
1,000,001以上 16 43,306,385 19.50%

39,631 222,020,000 100.00%

2 ﹑特別股:不適用。

( 四 ) 主要股東名單

)主要股東名單


主要股東名稱
持有股數 持股比例
福豐投資股份有限公司 8,372,689 3.77%
林錫銘 6,160,000 2.77%
張瑞敏 4,565,000 2.06%
張文怡 3,961,000 1.78%
周宜國 3,042,335 1.37%
渣打託管梵加德新興市場股票指數基金專戶 2,617,000 1.18%
劉建成 2,082,551 0.94%
大通託管先進星光先進總合國際股票指數 2,064,500 0.93%
張昭錦 1,499,000 0.68%
郭幸容 1,467,774 0.66%

-41-

( 五 ) 最近兩年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料

、 、 、 每股市價 淨值 盈餘 及股利資料













104年 105年 當年度截至
106 年3 月31 日
(註8)
每股
市價
(註1)

36.20 25.50 25.10

12.40 16.60 21.10

24.58 21.70 23.56
每股
淨值
(註2)


12.56 13.10 13.85


12.06 - -
每股
盈餘
加權平均股數(仟股)
221,400 222,020 222,020
每股盈餘(調整前)(註3)
0.55 0.64 0.02
每股盈餘(調整後) (註3) - - -
每股
股利
現金股利 0.5 0.5 -
無償
配股
盈餘配股 - - -
資本公積配股 - - -
累積未付股利(註4) - - -
投資
報酬
分析
本益比(註5) 44.69 33.91 -
本利比(註6) 49.16 43.40 -
現金股利殖利率(註7) 2.03% 2.30% -
  • 註 1: 列示各年度普通股最高及最低市價,並按各年度成交值與成交量計算各年度平均市價。

  • 註 2: 以年底已發行之股數為準並依據次年度股東會決議分配之情形填列。

  • 註 3: 因無償配股等情形而須追溯調整者,應列示調整前及調整後之每股盈餘。

  • 註 4: 權益證券發行條件如有規定當年度未發放之股利得累積至有盈餘年度發放者,應分別揭露截至當年度止 累積未付之股利。

  • 註 5: 本益比 = 當年度每股平均收盤價 / 每股盈餘。

  • 註 6: 本利比 = 當年度每股平均收盤價 / 每股現金股利。

  • 註 7: 現金股利殖利率 = 每股現金股利 / 當年度每股平均收盤價。

  • 註 8: 每股淨值、每股盈餘應填列截至年報刊印日止最近一季經會計師查核(核閱)之資料;其餘欄位應填列 截至年報刊印日止之當年度資料。

( 六 ) 公司股利政策及執行狀況

1 ﹑公司股利政策:

本公司股利之發放應考量財務結構之健全與穩定,並依據公司成長需求擬定當年 度發放現金股利與股票股利之比例。當年度盈餘分配,以不低於累積可分配盈餘之百 。 分之五十 (50%) 為原則,現金股利之分派比例不低於股利總額之百分之十 (10%)

  • 2 ﹑本年度擬議股利分派之情形:

本公司 105 年度盈餘分配案,業經本公司 106 年 3 月 24 日董事會議通過,董事會依 據本公司章程規定,決議分配現金股利每股配發 0.5 元,新台幣 111,010,000 元。

  • ( 七 ) 本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響:不適用。

-42-

( 八 ) 員工、董事及監察人酬勞:

  • 1 ﹑公司章程所載員工、董事及監察人酬勞之成數或範圍: 公司年度扣除員工酬勞及董監酬勞前之本期稅前淨利,應提撥百分之十一至十三為員 工酬勞及不高於百分之三為董監酬勞。但公司尚有累積虧損 ( 包括調整未分配盈餘金 額 ) 時,應預先保留彌補數額。前項員工酬勞得以股票或現金為之,其給付對象得包括 符合董事會所訂條件之從屬公司員工。前項董監酬勞僅得以現金為之。 前二項應由董事會決議行之,並報告股東會。

  • 2 ﹑本期估列員工、董事及監察人酬勞金額之估列基礎、以股票分派之員工酬勞之股數計 算基礎及實際分派金額若與估列數有差異時之會計處理: 年度財務報告通過發布日前經董事會決議之發放金額有重大變動時,該變動調整原提 列年度費用,年度財務報告通過發布日後若金額仍有變動,則依會計估計變動處理, 於次一年度調整入帳。

  • 本公司 105 年底估列員工紅利及董事、監察人酬勞之金額與 106 年 3 月

  • 24 日董事會決議相同。

  • 3 ﹑董事會通過分派酬勞情形:

    • (1) 以現金或股票分派之員工酬勞及董事、監察人酬勞金額。若與認列費用年度估列 金額有差異者,應揭露差異數、原因及處理情形:

      • 本公司 106 年 3 月 24 日董事會決議分派員工酬勞 21,649,044 元及董監事酬勞

      • 5,412,261 元。擬議配發之員工酬勞及董監事酬勞金額與 105 年度認列費用估計金 額無差異。

    • (2) 以股票分派之員工酬勞金額及占本期個體或個別財務報告稅後純益及員工酬勞總 額合計數之比例:本年度無以股票分派之員工酬勞。

  • 4 ﹑前一年度員工、董事及監察人酬勞之實際分派情形 ( 包括分派股數、金額及股價)、 其與認列員工、董事及監察人酬勞有差異者並應敘明差異數、原因及處理情形: 本公司 104 年度配發員工現金紅利新台幣 20,615,822 元、董監酬勞新台幣 5,153,955 元,實際配發情形與原董事會通過之擬議配發情形無差異。

( 九 ) 公司買回本公司股份情形:無。

  • 二﹑公司債 ( 含海外公司債 ) 辦理情形:無。

三﹑特別股辦理情形:無。

  • 四﹑參與海外存託憑證辦理情形:無。

  • 五﹑員工認股權憑證辦理情形:無。

-43-

六﹑限制員工權利新股辦理情形:

  • ( ) 凡尚未全數達既得條件之限制員工權利新股應揭露截至年報刊印日止辦理情形及對 股東權益之影響。

  • 106 年 5 月 15 日

股東權益之影響。
106 年5月15日
限制員工權利新股種類 第一次第一期
限制員工權利新股
第一次第二期
限制員工權利新股
申報生效日期 105年6月3日
發行日期 105年8月11日 106年4月18日
已發行限制員工權利新股股數 620,000股 580,000股
發行價格 無償發行,發行價格0元
已發行限制員工權利新股股數占
已發行股份總數比率
0.28% 0.26%
員工限制權利新股之既得條件 1.自給與日起算滿一年仍在本公司任職,且於限制員工權利新股
發行日當年度,考績B以上者,分配既得30%股份。
2.自給與日起算滿二年仍在本公司任職,且於限制員工權利新股
發行日當年度,考績B以上者,分配既得35%股份。
3.自給與日起算滿三年仍在本公司任職,且於限制員工權利新股
發行日當年度,考績B以上者,分配既得35%股份。
4.上述股份若有零股,公司得適當調加或調減為整數。
員工限制權利新股之受限制權利 1.既得期間員工不得將該限制員工權利新股出售、質押、轉讓、
贈與他人、設定、或作其他方式之處分。
2.既得期間該限制員工權利新股仍可參與配股、配息及現金增資
認股。
3.限制員工權利新股發行後,應立即將之交付信託且於既得條件
未成就前,員工不得以任何理由或方式向受託人請求返還限制
員工權利新股。
限制員工權利新股之保管情形 以信託保管之方式辦理
員工獲配或認購新股後未達既得條件
之處理方式
1.自給與日起算三年內自願離職、解雇、資遣、退休、死亡、辦
理留職停薪、轉調關係企業,或個人績效未達考績B者,其尚
未既得之股份,本公司向員工無償收回。
2.於既得期間獲配之配股配息:本公司無償給予員工。
3.既得條件未成就前,員工違反本條第七項、及第八項的規定終
止或解除本公司之代理授權,本公司向員工無償收回。
已收回或收買限制員工權利新股股數 0 0
已解除限制權利新股之股數 0 0
未解除限制權利新股之股數 620,000股 580,000股
未解除限制權利新股股數占已發行
股份總數比率(%)
0.28% 0.26%
對股東權益影響 本公司發行限制員工權利新股截至106 年5 月15 日皆尚未
既得,惟員工既得後所有持有股份之權利義務與本公司已發
行之普通股股份相同,故對本公司原有股東並無重大影響。

-44-

( 二 ) 累積至年報刊印日止取得限制員工權利新股之經理人及取得股數前十大之員工姓名及

取得情形。

取得限制員工權利新股之經理人及取得前十大之員工姓名、取得情形

職稱 姓名 取得限
制員工
權利新
股數量
取得限制
員工權利
新股之股
數占已發
行股份總
數比率
(註)
已解除限制權利 已解除限制權利 已解除限制權利 已解除限制權利 未解除限制權利 未解除限制權利 未解除限制權利 未解除限制權利
已解除
限制之
股數
發行
價格
發行
金額
已解除
限制之
股數占
已發行
股份總
數比率
(註)
未解除
限制之
股數
發行
價格
發行
金額
未解除
限制之
股數占
已發行
股份總
數比率
(註)


副總經理 劉建成 140,000 0.06% - - - - 140,000
-
- 0.06%
副總經理 林登信
副總經理 許益源

董事長特別
助理
林崇燾 392,000 0.18% - - - - 392,000 - - 0.18%
資深處長 蕭建忠
資深處長 郭敏映
資深處長 顧朝奇
資深處長 葉水金
處長 沈逸倫
技術處長 陳俊德
資深經理 羅汶光
資深經理 陳仁義
資深技術
經理
黃于芸

註:已發行股份總數係指經濟部變更登記資料所列股數。

七、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形:無。

八﹑資金運用計畫執行情形:

一 ( ) 資金運用計畫內容:

截至年報刊印日之前一季止,前各次發行或私募有價證券尚未完成或最近三年內已完 成且計畫效益尚未顯現者:無。

( 二 ) 執行情形:無。

-45-

伍、營運概況

一、業務內容

一 ( ) 業務範圍

  1. 公司所營業務之主要內容:

研究、開發、生產、測試、銷售下列產品:

  • (1) 數位、類比混合式特殊應用積體電路

  • (2) 數位式積體電路

  • (3) 類比式積體電路

  • 主要產品營業比重:

單位:新台幣仟元

主要產品營業比重: 單位:新台幣仟元
主要產品項目 105年度營業收入金額 營業比重
視訊IC 186,972 9%
電源管理與類比IC 578,298 28%
消費性IC 276,246 14%
電子元件代銷 1,006,207 49%

2,047,723 100%
  1. 目前之商品 ( 服務 ) 項目:

    • (1) 自行研發及產銷之產品:視訊 IC 、電源管理與類比 IC 、消費性 IC 及其他。 (2) 兼營業務:國際知名品牌電子零組件之整合應用及代理銷售。
  2. 計劃開發之新產品 ( 服務 ) :

  3. (1) 視訊 IC :車載之 SoC 晶片包含環車影像處理晶片、先進駕駛輔助系統晶片。

  4. (2) 電源管理與類比 IC :用於 AC/DC 充電器、車充、與行動電源之 USB Type-C PD (Power Delivery) 、 Qualcomm[®] Quick Charge[TM] 4/4+ 等快速充電控制晶片與 USB 、

  5. Type-C PD E-Marker( 電子標記 ) 控制晶片、交換式電源供應器之 housekeeping IC 高整合度馬達控制 IC 。

  6. (3) 消費性 IC : POS 機相關 IC 、 Boosted NFC eSE 行動支付模組、 32-bit MCU 。

( 二 ) 產業概況

  1. 產業之現況與發展:

依據工研院產業經濟研究中心 2016 年台灣半導體產業回顧與展望報告; 2016 年台灣 IC 產業產值達新台幣 2 兆 4,493 億元,較 2015 年的 2 兆 2,640 億元成長 8.2% 。 其中 IC 設計業產值為 6,532 億新台幣,較 2015 年成長 10.2% ;製造業為 1 兆 3,296 億新台幣,較 2015 年成長 8.1% ;封裝業為 3,291 億新台幣,較 2015 年成長 6.2% ; 測試業為 1,374 億新台幣,較 2015 年成長 4.6% 。

2016 年第四季不脫 IC 產業傳統淡季的型態,整體 IC 產值達 6,442 億元,較第 三季衰退 2.3% ,但較 2015 年同期成長 14.4% ,主要是晶圓代工產業海外訂單量大 幅成長。

-46-

2016 年我國 IC 產業產值統計及預估數據情況如下表:

單位:新台幣億元

2015年 2016年 年成長 2017(預估) 年成長(預估)
IC設計產業產值 5,927 6,532 10.2% 6,911 5.8 %
IC製造產業產值 12,300 13,296 8.1% 14,107 6.1%
IC封裝產業產值 3,099 3,291 6.2% 3,452 4.9%
IC測試產業產值 1,314 1,374 4.6% 1,446 5.2%
總體產值 22,640 24,493 8.2% 25,916 5.8%

( 資料來源:工研院 IEK ITIS 計畫, 2017/02)

整體而言, 2016 年台灣半導體產業在 4 月觸底後逐漸加溫,至 8 月已亮出代表景 氣穩定的綠燈,且分數趨近代表景氣轉趨熱絡的橘燈,半導體產業景氣出現明顯回溫 訊號,晶圓代工產業海外訂單量大幅成長, 2016 年半導體產業較 2015 年成長 8.2% , 達到新台幣 2 兆 4,493 億元;預估 2017 年,受到全球智慧型手機成長趨緩影響,台灣 IC 產業產值將達到 2 兆 5,916 億元,年成長 5.8% 。

  1. 產業上、中、下游之關聯性:

  2. 我國 IC 產業的分工體系健全,舉凡設計、製造、封裝、測試等專業領域,在全

  3. 球電子工業供應鏈中,皆有舉足輕重的地位。而 IC 設計業主導 IC 產品的規劃、研 發、應用、銷售,是半導體產業與電子成品產業的重要橋樑,產業上、中、下游之 關聯性如下:

  4. -上游: IC 設計業的上游包括晶圓、封裝、測試等協力代工廠商,本公司之晶圓 代工以全世界龍頭廠商為主要策略夥伴,封裝幾乎全數由國內專業封裝公 司代工,測試則大多數由廠內自測。

  5. -中游: IC 設計提供產品規劃、開發、銷售及技術服務,中游為應用方案商以及 代理通路商,負責將 IC 產品推廣至客戶端。本公司代理通路的佈建依據 產品特質而有所區隔,且依行銷能力、技術支援等專業能力評選適合之代 理商。

  6. -下游: IC 設計業的下游為購買 IC 的客戶,亦即為 IC 的使用者,通常為實際將

  7. IC 組裝整合至成品的電子產品製造商。

  8. 產品各種發展趨勢及競爭情形:

  9. 近幾年來,電子產業的主軸已從過去的 IT 產品轉向智慧型手機、平板電腦以及

  10. 穿戴式裝置,熱門領域包括網路通訊、手機、影音多媒體、儲存記憶裝置、電源、 運動監控手錶、手環、行動支付、先進駕駛輔助系統等。本公司運用多年來所累積 的基礎,主要產品集中於視訊、類比及消費性電子產品等領域,若加以廣義詮釋, 本公司的產品可歸納為節能減碳、健康醫療、電源安全、科技生活等時下熱門主題, 此與當前全球的發展趨勢甚為契合。茲敘述如下:

  11. 節能減碳:應用在 LCD TV 、 DVD 、 STB 、 PROJECTOR 等影音產品之節能控制 IC , ,直流無刷馬達控制 IC 。

  12. 健康醫療:運動器材顯示面板控制晶片,以及用於耳溫槍、心跳計、血壓計、血 糖計、穿戴式健康監控等居家醫療電子產品的控制 IC 。

-47-

  1. 電源安全:應用於包括手機、 PC 、遊戲機、 LCD TV 、機上盒等產品之電源供應 器及轉換器之電源安全管理 IC 與 USB PD 等快速充電控制 IC 。

  2. 科技生活:遊戲機週邊控制 IC 、家電用品控制 IC 、車用電子 IC 、 POS 機 IC 以及 行動支付與安全認證等產品。

  3. 以上皆為目前的熱門領域,深具發展潛力,然而電子產品推陳出新非常快速, 晶片設計業者不但要迅速發展市場所需的產品,且須投入龐大的技術支援人力及研 發材料成本,競爭非常激烈,本公司產品向來以功能差異化、優異的品質、合理的 價格、穩定的交期等為主要競爭利器,深獲客戶肯定。

  4. ( 三 ) 技術及研發概況

  5. 最近年度及截至年報刊印日止每年投入之研發費用

及研發概況
近年度及截至年報刊印日止每年投入之研發費用
及研發概況
近年度及截至年報刊印日止每年投入之研發費用
及研發概況
近年度及截至年報刊印日止每年投入之研發費用
單位:新台幣仟元
年度 105年度 當年度截至106年3月31日
研究發展支出 236,395 56,337

2. 開發成功之技術或產品:

截至目前為止,本公司申請專利總計有 182 件,已成功開發的技術或產品, 具體說明如下:

  • (1) 視訊 IC

  • - TV sub-MCU :主要應用於 LCD TV 與機上盒等影音產品,具有 HDMI CEC 及系統節能功能,獲得國際大廠認證及大量使用。

  • -車用環車影像 (AVM) 與智能攝像頭 (Smart Camera) 晶片:應用於汽車安全輔 助系統,具有 360 度環車俯視功能、道路偏移警示、移動物和盲區偵測等, 使駕駛人減少視覺死角,提高行車安全性。

  • (2) 電源管理與類比 IC

  • -電源管理晶片:提供一系列晶片應用於個人電腦、伺服器、遊戲機等電源 供應器,廣獲國內外電源供應器廠普遍使用。開發之〝線上自動校調〞 技術,可降低人工生產成本與提高精確度,獲客戶大量導入採用。

  • -三相無感應器馬達驅動晶片:應用於薄型筆電散熱風扇。

  • - USB PD 控制晶片:適用於 USB Type C 連接頭快速充電控制,通過

  • USB Forum 認證並已獲多家國際大廠導入採用。

  • -行動裝置快速充電晶片:適用於各手機與平板品牌大廠快速充電應用, 已獲多家國際大廠導入採用。

  • (3) 消費性電子

  • - 8 位元 MCU :持續開發高整合型的單晶片,應用領域包括小家電、馬達、 玩具、健康醫療 ( 耳溫槍、血壓計、血糖計等 ) 、遊戲機輸入裝置、 USB 鍵盤 與滑鼠等。

  • - 32 位元 MCU :依應用需求開發出不同運算速度與功耗的產品,可用於智慧 燈光控制、直流無刷馬達控制、白色家電與 NFC reader 等。

  • - SDIO 控制晶片:發展 NFC microSD 卡方案, NFC SIM 卡,加密 microSD 卡, NFC 安全模組,可應用於行動支付、交通票證、身分認證與通信加密 等。

-48-

( 四 ) 長、短期業務發展計劃

1. 持續發展新產品

  • 短期:持續對現有產品進行功能改善及良率提升,以強化產品競爭力。代理產品 線日商也不斷研發新產品以利本公司的推廣。

  • 長期:利用既有產品及技術基礎,開發符合未來市場趨勢之系列產品,具體計劃 如下:

  • - MCU 系列晶片:低功耗節能 Sub-MCU 、 32 位元 MCU 、數位電源控制 MCU 、穿戴式應用 MCU 。

  • -電源管理與類比 IC :風扇 / 馬達驅動控制 IC 、 USB PD 控制 IC 、適用於

  • USB PD 之 AC/DC 電源 IC 、手機及平板電腦快速充電控制 IC 、 USB Type-C 電子標示 (E-Marker) 晶片。

  • -車載 SOC 晶片:車用環車影像輔助停車晶片、先進駕駛輔助系統控制晶 片。

  • -移動付款 SD 卡控制晶片及成卡、 NFC SIM 卡、 NFC 安全模組。

  • 持續拓展新市場

  • 短期:穩固現有客戶群,持續導入新機種;開拓新客戶群,積極推廣本公司產品。 長期:積極拓展客戶群,加強、擴大與代理商的合作,及進一步接觸國際終端大廠 的業務機會。

二、市場及產銷概況

一 ( ) 市場分析:

本公司產品主要銷售地區包括台灣、中國、韓國、東南亞等地,終端產品遍及 全球各大國際品牌,近兩年來依地區別的銷售比重如下:

金額單位:新台幣仟元

金額單位:新台幣仟元 金額單位:新台幣仟元
年度
銷售地區
104年度 105年度
銷售金額 比率(%) 銷售金額 比率(%)
台灣 633,006 36% 655,598
32%
中國 1,093,768 61% 1,349,690
66%
美國 16,871 1% 12,692
1%
其他國家 35,437 2% 29,743
1%

1,779,082 100% 2,047,723
100%

從自有產品面而言,本公司三大產品線均衡發展,產品結構相當健全。本公司 及子公司東莞普矽有限公司對其市場佔有率與未來之供需情況說明如下:

  • -視訊 IC : (1) 應用於 LCD TV 之 Sub MCU ,獲全球最大品牌及國內大廠長期採用

    • ,並從 LCD TV 應用延伸至 32 位元音訊控制與家電控制 MCU 。
  • (2) 環車影像監控 IC 已量產上市,並已獲多家車廠導入使用,出貨量持 續增加,駕駛輔助系統方案在原有環車影像客戶基礎上深耕推廣。

-49-

  • -電源管理與類比 IC : (1) 本公司的電源管理 IC ,在 PC SPS 的市場佔有率全球第 一,遊戲機的電源管理 IC 出貨量持續成長。

  • (2) 已上市的 Auto Calibration 系列,可解決 Power Supply 設 計上的困難降低生產成本,榮獲多家國際品牌系統大廠 採用。

  • (3) 因應快速充電市場需求, USB PD 與快充控制 IC 已獲多 家國際大廠導入使用,將持續開發適用筆電、手機、平 板快速充電控制 IC 。

  • -消費性 IC : (1) 居家醫療器材控制晶片出貨穩定。穿戴式裝置應用為心率偵測裝 置,除了 IC 外亦提供演算法,以縮短客戶開發時間及成本,隨著 穿戴式產品市場需求增溫,客戶出貨量急增。

    • (2)SDIO 晶片、 NFC microSD 卡及 SIM 卡已成功導入銀行付款、政 府安控、資料加密計劃,陸續出貨中。 NFC 電子行動支付安全元 件整合晶片已成功打入手環 / 手錶行動支付產品,陸續出貨中。
  • (3) 此外 8 位元、 32 位元泛用型 MCU ,依不同的運算速度,功耗需求 提供完整的泛用型 MCU 產品系列,可用於包括小家電、白色家 電、直流無刷控制等多項產品,已獲得多家客戶導入,大量出貨 中。

從代理產品面而言,本公司及子公司東莞普矽電子有限公司,在市場狀況及未來 供需規劃說明如下 :

  1. 搭配主要代理品牌線的優勢商品,積極擴大 : 電源、車用電子、產業機器、傳感器等 市場佔有率。

  2. 透過自有產品 MCU 平台,整合現有代理品牌商品,在電源、 IOT 互聯網、工業控 制相關市場進行整理方案銷售。

  3. 適時引進具互補性商品代理,進行垂直整合,擴大在客戶端的滲透率。

  4. 子公司東莞普矽電子有限公司,除承接台灣移轉至當地客戶的服務及推廣已成熟的 開發方案外,也持續回饋當地有具有潛力的商機,為下一階段成長做準備。

    • 本公司未來發展之有利及不利因素,列舉說明如下:
  5. -有利因素:

    1. 專業及品牌形象佳,有利於新產品之拓展。

    2. 公司財務狀況健全,有利於因應當前情勢及市場突發狀況。

    3. 擁有測試工廠,能夠對客戶提供最完善的服務。

    4. 與主要代工夥伴關係深厚,具供應鏈競爭優勢。

    5. 代理國際知名品牌電子零組件之整合應用及銷售,有利於提供客戶完整解決方 案。 (Total Solution )

  6. -不利因素:

    1. 電子產業外移情形普遍,服務難度及成本都相對提高。

    2. 同業競爭激烈,中國紅色供應鏈威脅持續增加,市場和利潤空間面臨挑戰。

    3. 台幣對美元升值,過度強勢,不利產業發展。

-50-

( 二 ) 主要產品之重要用途及產製過程

1. 主要產品之重要用途

主要用途 產品系列
節能減碳 LCD TV、DVD、STB、PROJECTOR節能控制IC、LED顯示與照明驅動
控制IC、直流無刷馬達控制IC
健康醫療 運動器材顯示面板相關IC、耳溫槍/心跳計/血壓計/血糖計/穿戴式健康監
控控制IC
電源安全 PC、遊戲機、LCD TV電源安全管理IC、散熱風扇等馬達驅動IC、USB
Type-C PD/Qualcomm®Quick ChargeTM 等運用於行動裝置之快速充電IC
科技生活 遊戲機週邊控制IC、USB鍵盤IC、觸控IC、家電用品控制IC、泛用型微
處理控制IC、具備NFC功能uSD卡、NFC SIM卡、NFC電子行動支付
安全元件整合晶片、環車影像與Smart Camera輔助駕駛晶片

2. 產製過程

  • 如下圖,本公司在產業中定位為無晶圓工廠之 IC 公司( Fabless IC Company ),即 一般所稱之 IC 設計公司。主要工作包括 IC 產品企劃、研發、測試、銷售等;產 製流程如下圖例與說明:

==> picture [478 x 162] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

產品 光罩/晶圓 產品應用
晶圓測試 晶片封裝 成品測試
企劃 / 研發 代工製造 及銷售
� 市場研究
� 產品規劃
� 電路設計
� 電路佈局
----- End of picture text -----

  • (1) 晶片線路研發與設計流程:依據市場產品規劃與客戶需求進行 IC 線路開發,設計並 藉由 CAD 進行佈局與模擬。

  • (2) 光罩與晶圓製造流程:委由專業光罩與晶圓代工廠製造,待所有製程流程完成後進行 電性參數量測與檢驗後交貨進行下一流程。

  • (3) 晶圓測試流程:測試晶圓在完整系統下進行測試開發與 IC 功能測試作業。

  • (4) IC 封裝流程:晶圓經過測試後,委由封裝廠進行需求封裝型式的封裝作業,如 DIP 、 SOP 、 QFN 、 QFP/LQFP 、 BGA/LGA 等。

  • (5) 成品測試與出貨流程:經由廠內與委外專業測試廠進行全功能測試作業後依訂單進行 出貨作業。

-51-

( 三 ) 主要原料之供應狀況

本公司為 IC 設計公司或稱無晶圓廠之 IC 公司,核心工作爲 IC 產品開發、測試、 推廣與銷售,至於晶圓製造與 IC 封裝則委外生產,因此主要原料應係指晶圓與封裝。 關於前者,本公司是和晶圓代工龍頭廠商合作,其製程技術與生產效率、排程彈性以 及生產品質皆是世界首屈一指的,以本公司之需求而言,只要給予合理的交期,其都 能充分且準時供貨。

本公司為因應景氣循環的變遷及供需的增減與緊急交貨需求等狀況,除積極與客 戶協調拉長需求預測期間,調整訂單作業的時機,爭取需要的產能。而晶圓供應商也 積極配合致力提升生產效率與擴充產能,盡量滿足長期忠實客戶之需求。其次,封裝 亦是製造流程之重要一環,本公司主要配合廠商爲中型優質封裝廠,其效率與服務亦 是業界中優良典範,和本公司配合多年,合作默契良好,對於正常訂單皆能滿足,急 單亦都全力配合。基於上述說明,可以瞭解本公司之原料供應狀況非常穩定,可以充 分因應與配合公司未來之規劃與成長。

代理產品線方面,主要是代理日商公司 IC 及電子元件,該公司以自有的晶圓製造 與封裝測試工廠,配合客戶所提供的計劃,均能持續穩定供貨,達成客戶所需。 ( 四 ) 生產策略

  1. 充分利用台灣特有之半導體分工作業能力與提供客製化作業彈性,以求符合客戶 多樣性之特殊需求,以提升客戶滿意度。

  2. 與晶圓廠及封裝測試廠等建立良好合作夥伴關係,維持密切代工默契,以確保產能 之取得並掌握產品之交期、品質與良率,達成客戶於需求及服務上之期望。

  3. 掌握晶圓代工來源與協力廠商的長期配合,以增加產品品質及價格之競爭力。

  4. 提升產品之製程能力並善用晶圓廠之新製程技術,封裝技術,以達到降低成本, 提升良率及市場競爭力。

  5. 持續與上游晶圓代工、封裝、測試廠商等維持長期合作關係,進而成為策略夥伴, 共同合作開發特殊功能之製程,以降低生產成本,開發具競爭性產品。

  6. 建立與合作供應鏈廠商的資訊網路連線,以便及時掌控生產的進度及數量。

-52-

(五)最近二年度主要進銷貨客戶名單: 最近二年度任一年度中曾占進(銷)貨總額百分之十以上之客戶名稱及其進(銷)貨金額與比例,並說明其增減變動原因。但因契約約定不得 揭露客戶名稱或交易對象如為個人且非關係人者,得以代號為之。 最近二年度主要供應商資料 單位:新台幣仟元 104年
105年
106年度截至第一季止(註2)
項目
名稱
金額
占全年度
與發行人
名稱
金額
占全年度
與發行人
名稱
金額
占106年度截至
與發行人
進貨淨額
之關係
進貨淨額
之關係
第一季止進貨淨
之關係
比率(%)
比率(%)
額比率(%)
1
甲供應商
696,075 64%
非關係人甲供應商
724,562 58%非關係人甲供應商
188,929
55% 非關係人
2
乙供應商192,454 18%
非關係人乙供應商228,200 18%非關係人乙供應商54,073
15% 非關係人
3
其他
197,782 18%
其他
298,044 24%
其他
102,907
30%
進貨淨額
1,086,311 100%
進貨淨額
1,250,806 100%
進貨淨額345,909
100%
註1:列明最近二年度進貨總額百分之十以上之供應商名稱及其進貨金額與比例,但因契約約定不得揭露供應商名稱或交易對象為個人且非關係人者, 得以代號為之。 註2:截至年報刊印日前,上市或股票已在證券商營業處所買賣之公司如有最近期經會計師查核簽證或核閱之財務資料,應並予揭露。 最近二年度主要銷貨客戶資料 單位:新台幣仟元 104年
105年
106年度截至第一季止(註2)
項目
名稱
金額
占全年度
與發行人
名稱
金額
占全年度
與發行人
名稱
金額
占106年度截至
與發行人
銷貨淨額
之關係
銷貨淨額
之關係
第一季止銷貨淨
之關係
比率(%)
比率(%)
額比率(%)
1
註1
註1
註1
2
其他
1,779,082 100%
其他
2,047,723
100%
其他
495,209 100%
銷貨淨額
1,779,082
100%
銷貨淨額
2,047,723
100%
銷貨淨額495,209
100%
註1:最近二年度本公司無達銷貨總額百分之十以上之客戶。 註2:截至年報刊印日前,上市或股票已在證券商營業處所買賣之公司如有最近期經會計師查核簽證或核閱之財務資料,應並予揭露。

-53-

( 六 ) 最近二年度生產量及銷售量值表:

1. 最近二年度生產量值表

單位:仟顆 / 仟元

單位:仟顆/仟元 單位:仟顆/仟元 單位:仟顆/仟元

年度



主要商品
104年度 105年度






視訊IC 20,000
17,434
91,896 20,000 18,440
109,384
電源管理與類比IC 85,000
75,931
242,086
90,000
111,691
364,022
消費性IC 33,000
30,082
154,391 30,000 29,902
150,963
電子元件代銷 803,068
803,068
819,810 914,764 914,764
959,496
合計 941,068
926,515
1,308,183 1,054,764 1,074,797
1,583,865
  • 註 : 廠內產能不足部份會委外專業測試廠進行全功能測試作業

2. 最近二年度銷售量值表

單位:仟顆 / 仟元

單位:仟顆/仟元 單位:仟顆/仟元 單位:仟顆/仟元 單位:仟顆/仟元
銷售 年度
量值
主要商品
104 年度 105 年度
內銷 外銷 內銷 外銷
視訊IC 1,685
48,936
16,602 151,150 1,986 39,612 15,745
147,361
電源管理與
類比IC
16,841
72,059
62,690 311,950 18,615 100,037 83,732
478,261
消費性IC 3,484
78,682
27,244 208,316 3,323 90,973 25,129
185,272
電子元件代銷 402,646 447,890 422,362 460,099 342,269 424,976 552,767
581,231
合計 424,656 647,567 528,898 1,131,515 366,193 655,598 677,373 1,392,125

三﹑從業員工

最近二年度及截至年報刊印日止,從業員工人數、平均服務年資、平均年齡及學歷分布 比率 106 年 5 月 15 日

比率 比率 106年5月15日

104年度 105年度 當年度截至
106 年5 月15日止



行政/財務 30 29 30

70 69 67

197 195 197

297 293 294
平均年歲 39.11 39.64 40.81
平均服務年資 8.12 8.71 9.57






2% 2% 2%

31% 33% 34%

60% 58% 57%

7% 7% 7%
高中以下 0% 0% 0%

-54-

四﹑環保支出資訊

  • ( ) 最近年度及截至年報刊印日止,因污染環境所受損失及處分之總額:無。

  • ( 二 ) 未來因應對策(包括改善措施)及可能之支出(包括未採取因應對策可能發生損失、處分及 賠償之估計金額,如無法合理估計者,應說明其無法合理估計之事實):無。

  • ( 三 ) 本公司從事產品研發設計及銷售,所發展出之晶圓及 IC 封裝作業均委由相關配合供應商製 作,公司內部進行晶圓測試,封裝品測試及後續包裝出貨作業,因此屬於無污染性之製造業。 最近二年度及截至年報刊印日止,本公司產品均符合歐盟環保指令 (RoHS )相關規範,且未 因污染環境而遭受損失及處分,故未來並無因應對策及可能之支出。

  • ( 四 ) 供應商所提供之製程及製程品 IC 等,依本公司供應商管理辦法與 HSF 管理程序,供應商需 每年定期提供材料及物質分析報告以確認是否為本公司所定義的 Green 產品,本公司也會委 由第三認證公司進行檢測,並加以監控及管理供應商的材料,以符合有害物質管理規範,以 及符合綠色產品 ROHS 與 Sony GP 之相關規定。

  • ( 五 ) 不良報廢之 IC 產品,每半年委託政府登記合格之甲級廢料清除處理公司配合處理。

  • ( 六 ) 於 98 年取得 IECQ 的〝 QC080000 有害物質管理系統〞的認證,於每年度進行持續性之認證 公司稽核,並取得認證系統有效性證書。

五﹑勞資關係

  • ( ) 員工福利措施、進修、訓練、退休制度與其實施情形,以及勞資間之協議與各項員工權益維 護措施情形:

    1. 本公司員工除享有勞保、健保、團體保險、退休金給付等一般福利外,由公司提供福利計 有:發給年節獎金、紅利分配、婚喪禮金、午餐補助、實施員工教育訓練、設置圖書室供 修習閱覽等項目。

    2. 本公司依法成立職工福利委員會,遴選福利委員辦理職工福利,而每年訂定年度計畫及預 算編列,辦理包括:年節贈禮、舉辦員工團體旅遊活動、社團活動、慶生會等活動。

    3. 員工進修、訓練情形:本公司為鼓勵員工不斷的充實新知,以提升公司的競爭力,對新進 員工提供完整的教育訓練,讓新人在短時間可了解公司的工作規章並熟悉工作內容,而對 在職員工則提供內、外部專業訓練課程,以加強其工作能力。

    4. 本公司依據勞工退休金條例規定,為每位選擇適用勞工退休金條例制度之員工,按月依員 工薪資百分之六儲存於勞保局設立之勞工退休金個人專戶,而就選擇適用勞動基準法退休 制度之員工以及適用勞工退休金條例前工作年資之保留,本公司依法令規定定期提撥退休 準備金存入台灣銀行,再由職工退休準備金監督委員會負責退休準備金之管理及運用事 宜。

  • ( 二 ) 最近年度及截至年報刊印日止,因勞資糾紛所遭受之損失:無。

  • ( 三 ) 目前及未來可能發生之估計金額與因應措施:無。

  • 六﹑重要契約:列示截至年報刊印日止仍有效存續及最近年度到期之供銷契約、技術合作契 約、工程契約、長期借款契約及其他足以影響股東權益之重要契約之當事人、 主要內容、限制條款及契約起訖日期。

契約性質 當事人 契約起訖日期 主要內容 限制條款
租賃契約 科學園區管理局 102.1.1~106.12.31 廠房租賃
代理合約 日本ROHM 106.4.1~107.3.31 積體電路銷售

-55-

陸﹑財務概況

一﹑最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表

  • 一 —

  • ( ) 簡明資產負債表及綜合損益表 國際財務報導準則 1. 簡明資產負債表 — 合併

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元



最近五年度財務資料(註1) 當年度截至
106 年3 月31 日
財務資料(註3 )
(經會計師核閱)
101年 102年 103年 104年 105年



2,860,124 2,830,772 3,174,311 3,068,026 3,224,857
3,494,468
不動產、廠房及設備
(註2)
244,647
229,473
231,559 220,508 211,029
205,195



7,561
7,593
13,173 9,440 11,158
9,336
其他資產(註2) 58,963
62,570
71,571 68,217 209,425
208,999


3,171,295 3,130,408 3,490,614 3,366,191 3,656,469
3,917,998
流動負債 分配前 376,145
397,739
395,168 489,226 654,309
749,933
分配後 376,145
437,591
594,428 599,926 (註4)
(註4)




91,491
88,194
90,752 91,050 87,930
86,959
負債總額
分配前 467,636
485,933
485,920 580,276 742,239
836,892
分配後
467,636
525,785
685,180 690,976 (註4)
(註4)
歸屬於母公司業主


2,700,141 2,639,385 2,999,175 2,780,946 2,909,132
3,075,716
2,468,000 2,214,000 2,214,000 2,214,000 2,220,200
2,220,200


102,586
28,528
1,960 1,960 9,989
23,793
保留盈餘 分配前 467,410
597,235
793,015 712,506 737,971
741,924
分配後 467,410
583,951
593,755 601,806 (註4)
(註4)


(337,855) (200,378) (9,800) (147,520) (59,028)
89,799


- - - - - -




3,518
5,090
5,519 4,969 5,098
5,390



分配前 2,703,659 2,644,475 3,004,694 2,785,915 2,914,230
3,081,106
分配後 2,703,659 2,631,191 2,805,434 2,675,215 (註4) (註4)
  • 註 1 :上述財務資料均經會計師查核簽證。

  • 註 2 :上列最近二年度未曾辦理資產重估價。

  • 註 3 :截至年報刊印日前,上市或股票已在證券商營業處所買賣之公司如有最近期經會計師查核簽證或核閱 之財務資料,應併予揭露。

  • 註 4 : 105 年度之盈餘分派案尚待股東會決議分配。

-56-

2. 簡明綜合損益表 — 合併

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元



最近五年度財務資料(註1)




106年3月31日
財務資料(註2 )
(經會計師核閱)
101年 102年 103年 104年 105年



1,960,620 1,832,917 1,877,067 1,779,082 2,047,723
495,209



403,865
412,535
420,458 417,190 501,310
121,532



33,071
42,081
(17,626) 12,407 67,363
22,044
營業外收入及支出 36,220
110,419
231,769 133,992 85,984
(18,976)



69,291
152,500
214,143 146,399 153,347
3,068
繼續營業單位



31,166
127,270
209,007 121,847 141,772
4,118
停業單位損失 - - - - - -
本期淨利(損) 31,166
127,270
209,007 121,847 141,772
4,118
本期其他綜合損益
(稅後淨額)
122,383
141,858
191,169 (141,038) 93,830
160,695
本期綜合損益總額 153,549
269,128
400,176 (19,191) 235,602
164,813









31,174
127,117
208,668 121,736 141,732
3,953
淨利歸屬於非控制

(8)
153
339 111 40
165
綜合損益總額歸屬
於母公司業主
153,210
268,563
399,643 (18,969) 235,379
164,479
綜合損益總額歸屬
於非控制權益
339
565
533 (222) 223
334



0.13
0.54
0.94 0.55 0.64
0.02
  • 註 1 :上述財務資料均經會計師查核簽證。

  • 註 2 :截至年報刊印日前,上市或股票已在證券商營業處所買賣之公司如有最近期經會計師查核簽證或核閱 之財務資料,應併予揭露。

-57-

單位:新台幣仟元

3. 簡明資產負債表 — 個體

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元



最近五年度財務資料(註1)
101年 102年 103年 104年 105年



2,451,124 2,320,429 2,656,524 2,595,029
2,728,046
不動產、廠房及設備
(註2)
244,369 229,270 231,377 218,577
209,403



7,419 7,380 12,988 9,298
11,063
其他資產(註2) 419,572 537,275 572,843 537,091
701,897


3,122,484 3,094,354 3,473,732 3,359,995
3,650,409
流動負債 分配前 330,852 366,775 383,805 487,999
653,347
分配後 330,852 406,627 583,065 598,699
(註3)




91,491 88,194 90,752 91,050
87,930
負債總額
分配前 422,343 454,969 474,557 579,049
741,277
分配後
422,343 494,821 673,817 689,749
(註3)
歸屬於母公司業主


2,700,141 2,639,385 2,999,175 2,780,946
2,909,132
2,468,000 2,214,000 2,214,000 2,214,000
2,220,200


102,586 28,528 1,960 1,960
9,989
保留盈餘 分配前 467,410 597,235 793,015 712,506
737,971
分配後 467,410 583,951 593,755 601,806
(註3)


(337,855) (200,378) (9,800) (147,520)
(59,028)


- - - - -




- - - - -



分配前 2,700,141 2,639,385 2,999,175 2,780,946
2,909,132
分配後 2,700,141 2,626,101 2,799,915 2,670,246
(註3)
  • 註 1 :上述財務資料均經會計師查核簽證。

  • 註 2 :上列最近二年度未曾辦理資產重估價。

  • 註 3 : 105 年度之盈餘分派案尚待股東會決議分配。

-58-

4. 簡明綜合損益表 — 個體

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元



最近五年度財務資料(註1)
101年 102年 103年 104年 105年



1,956,080 1,828,195 1,873,790 1,771,072
2,050,054



399,892 407,286 414,715 411,936
497,736



40,073 46,962 (13,824) 17,916
74,380
營業外收入及支出 28,907 105,361 227,512 128,113
78,967



68,980 152,323 213,688 146,029
153,347









31,174 127,117 208,668 121,736
141,732





- - - - -
本期淨利(損) 31,174 127,117 208,668 121,736
141,732
本期其他綜合損益





122,036 141,446 190,975 (140,705)
93,647
本期綜合損益總額 153,210 268,563 399,643 (18,969)
235,379









- - - - -
淨利歸屬於非控制權益
- - - - -
綜合損益總額歸屬於母



- - - - -
綜合損益總額歸屬於非



- - - - -



0.13 0.54 0.94 0.55
0.64

註 1 :上述財務資料均經會計師查核簽證。

-59-

( 二 ) 簡明資產負債表及損益表 — 我國財務會計準則

1. 簡明資產負債表 — 個體

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元


最近年度財務資料料(註1)
101年


2,468,772



395,871


244,369


-


14,788


3,123,800
流動負債 分配前 328,242
分配後 328,242


-


61,519
負債總額 分配前 389,761
分配後 389,761
2,468,000


102,586
保留盈餘 分配前 508,134
分配後 508,134
金融商品未實現損益 (321,047)
累積換算調整數 (19,701)
未認列為退休金成本之
淨損失
(3,933)
股東權益

分配前 2,734,039
分配後 2,734,039

註 1 :上述財務資料均經會計師查核簽證。

-60-

2. 簡明損益表 — 個體

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元



最近年度財務資料料(註1)
101年
營業收入 1,956,080
營業毛利 399,117
營業損益 37,934
營業外收入及利益 69,675
營業外費用及損失 49,533
繼續營業部門稅前損益 58,076
繼續營業部門損益 20,270
停業部門損益 -
非常損益 -
會計原則變動之累積影響數 -
本期損益 20,270
每股盈餘 0.08

註 1 :上述財務資料均經會計師查核簽證。

-61-

  1. 簡明資產負債表 — 合併

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元


最近年度財務資料(註1)
101年


2,877,772



35,138


244,647


-


15,054


3,172,611
流動負債 分配前 373,535
分配後 373,535


-


61,519
負債總額 分配前 435,054
分配後 435,054
2,468,000


102,586
保留盈餘 分配前 508,134
分配後 508,134
金融商品未實現損益 (321,047)
累積換算調整數 (19,701)
未認列為退休金成本之淨損失 (3,933)
少數股權 3,518
股東權益

分配前 2,737,557
分配後 2,737,557

註 1 :上述財務資料均經會計師查核簽證。

-62-

  1. 簡明損益表 — 合併

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元



最近年度財務資料(註1)
101年
營業收入 1,960,661
營業毛利 403,089
營業損益 30,957
營業外收入及利益 78,404
營業外費用及損失 50,993
繼續營業部門稅前損益 58,368
繼續營業部門損益 20,243
停業部門損益 -
非常損益 -
會計原則變動之累積影響數 -
本期損益 20,243
每股盈餘 0.08

註 1 :上述財務資料均經會計師查核簽證。

( 三 ) 最近五年度會計師簽證意見

年度 會計師姓名 會計師姓名 查核意見
101 林政治 黃裕峰 無保留意見
102 林政治 黃鴻文 無保留意見
103 林政治 黃鴻文 無保留意見
104 陳明煇 黃鴻文 無保留意見
105 陳明煇 葉東煇 無保留意見

-63-

二﹑最近五年度財務比率分析

1. 財務分析—國際財務報導準則 — 合併



分析項目


分析項目
最近五年度財務分析(註1) 最近五年度財務分析(註1) 最近五年度財務分析(註1) 最近五年度財務分析(註1) 最近五年度財務分析(註1) 當年度截至
106年3月31日
(註2)
101年 102年 103年 104年 105年




(%)
負債占資產比率 14.75 15.52 13.92 17.24
20.3

21.36
長期資金占不動產、廠房及設備
比率
1,142.52 1,190.85 1,336.79 1,304.70
1,422.63

1,543.93




流動比率 760.38 711.72 803.28 627.12
492.86

465.97
速動比率 689.81 636.45 701.73 550.68
436.01

412.17
利息保障倍數 - 406.59 5,099.64 256.94
73.61

5.3



應收款項週轉率(次) 3.8 3.56 3.38 3.09
3.25

3.12
平均收現日數 96 102 108 118
112

117
存貨週轉率(次) 6.81 5.61 4.55 3.86
4.57

4.19
應付款項週轉率(次) 6.26 5.1 5.12 5.09
5.3

4.56
平均銷貨日數 54 65 80 95
80

87
不動產、廠房及設備週轉率(次) 8.28 7.73 8.14 7.87
9.49

9.52
總資產週轉率(次) 0.64 0.58 0.57 0.52
0.58

0.52



資產報酬率(%) 1.01 4.05 6.31 3.57
4.09

0.5
權益報酬率(%) 1.19 4.76 7.40 4.21
4.97

0.55
稅前純益占實收資本額比率(%)
(註7)
2.81 6.89 9.67 6.61
6.91

0.55
純益率(%) 1.59 6.94 11.13 6.85
6.92

0.83
每股盈餘(元) 0.13 0.54 0.94 0.55
0.64

0.02



現金流量比率(%) 42.2 6.34 -15.69 10.17
10.02

9.37
現金流量允當比率(%) 193.19 136.7 63.96 40.08
31.1

20.5
現金再投資比率(%) 5.11 -1.6 -3.01 -4.68
-1.43

2.11


營運槓桿度 11.27 9.21 -22.68 32.53
6.18

5.16
財務槓桿度 1 1 1 1.05
1.03

1.03
請說明最近二年度各項財務比率變動原因。(若增減變動未達20%者可免分析)
1.流動比率與速動比率減少:105年度因營運週轉新增短期借款96,000仟元,致流動負債增加所致。
2.利息保證倍數減少:105年因短期借款增加而使利息支出增加所致。
3.不動產廠房及設備週轉率增加:105年因營業收入淨額增加,致不動產廠房及設備週轉率增加。
4.現金流量允當比率減少:因105年發放110,700仟元的現金股利。
5.現金再投資比率增加:105年發放現金股利110,700仟元較104年199,260仟元少88,560仟元。
6.營運槓桿度減少:105年度的營業收入淨額增加及營業利益增加所致。
  • 註 1 :上述財務資料均經會計師查核簽證

  • 註 2 :截至年報刊印日前,上市或股票已在證券商營業處所買賣之公司如有最近期經會計師查核簽證或核 閱之財務資料,應併予分析。

-64-

2. 財務分析—國際財務報導準則 — 個體



分析項目


分析項目
最近五年度財務分析(註1) 最近五年度財務分析(註1) 最近五年度財務分析(註1) 最近五年度財務分析(註1) 最近五年度財務分析(註1)
101年 102年 103年 104年 105年




(%)
負債占資產比率 13.53 14.70 13.66 17.23
20.31
長期資金占不動產、廠房及設備
比率
1,142.38 1,189.68 1,335.45 1,313.95
1,431.24




流動比率 740.85 632.66 692.15 531.77
417.55
速動比率 661.47 552.07 596.57 456.02
362.14
利息保障倍數 - 406.11 5,088.81 256.30
74.23



應收款項週轉率(次) 3.94 3.59 3.43 3.16
3.24
平均收現日數 93 102 106 116
112
存貨週轉率(次) 6.90 5.68 4.64 3.91
4.68
應付款項週轉率(次) 6.26 5.10 5.14 5.08
5.32
平均銷貨日數 53 64 79 93
78
不動產、廠房及設備週轉率(次) 8.27 7.72 8.14 7.87
9.58
總資產週轉率(次) 0.64 0.59 0.57 0.52
0.58



資產報酬率(%) 1.02 4.09 6.36 3.58
4.09
權益報酬率(%) 1.19 4.76 7.40 4.21
4.98
稅前純益占實收資本額比率(%)
(註7)
2.79 6.88 9.65 6.6
6.91
純益率(%) 1.59 6.95 11.14 6.87
6.91
每股盈餘(元) 0.13 0.54 0.94 0.55
0.64



現金流量比率(%) 49.98 8.18 -15.90 8.62
13.23
現金流量允當比率(%) 197.69 156.27 75.32 45.3
36.84
現金再投資比率(%) 6.03 1.17 -2.12 -4.85
-0.76


營運槓桿度 9.54 8.25 -28.85 22.53
6.53
財務槓桿度 1 1 1 1.03
1.03
請說明最近二年度各項財務比率變動原因。(若增減變動未達20%者可免分析)
1.流動比率與速動比率減少:105年度因營運週轉新增短期借款96,000仟元,致流動負債增加所致。
2.利息保證倍數減少:105年因短期借款增加而使利息支出增加所致。
3.存貨週轉率增加:因105年度存貨較104年度減少所致。
4.不動產廠房及設備週轉率增加:105年因營業收入淨額增加,致不動產廠房及設備週轉率增加。
5.現金流量比率增加:因105年營業活動淨現金流量增加所致。
6.現金再投資比率增加:105年發放現金股利110,700仟元較104年199,260仟元少88,560仟元。
7.營運槓桿度減少:105年度的營業收入淨額增加及營業利益增加所致。

註 1 :上述財務資料均經會計師查核簽證

註 2 :截至年報刊印日前,上市或股票已在證券商營業處所買賣之公司如有最近期經會計師查核簽證 或核閱之財務資料,應併予分析。

  • 註 3 :計算公式如下:

-65-

  1. 財務結構

  2. (1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。

  3. (2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/不動產、廠房及設備 淨額。

2. 償債能力

  • (1) 流動比率=流動資產/流動負債。 (2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。 (3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。

  • 經營能力

  • (1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 週轉率=銷貨淨額/各期平均應收款 項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 餘額。

  • (2) 平均收現日數= 365 /應收款項週轉率。

  • (3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。

  • (4) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 週轉率=銷貨成本/各期平均應付款 項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 餘額。

  • (5) 平均銷貨日數= 365 /存貨週轉率。

  • (6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。

  • (7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。

  • 獲利能力

  • (1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用 × (1-稅率)〕/平均資產總額。

  • (2) 權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。

  • (3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。

  • (4) 每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。(註 4 )

  • 現金流量

  • (1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。

  • (2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度 ( 資本支出+存貨增加 。

  • 額+現金股利 )

  • (3) 現金再投資比率= ( 營業活動淨現金流量-現金股利 ) / ( 不動產、廠房及設備毛額+長期投資 +其他非流動資產+營運資金 ) 。 ( 註 5)

  • 槓桿度:

  • (1) 營運槓桿度= ( 營業收入淨額-變動營業成本及費用 ) /營業利益 ( 註 6) 。

  • (2) 財務槓桿度=營業利益/ ( 營業利益-利息費用 )

  • 註 4 :上開每股盈餘之計算公式,在衡量時應特別注意下列事項:

  • 以加權平均普通股股數為準,而非以年底已發行股數為基礎。

  • 凡有現金增資或庫藏股交易者,應考慮其流通期間,計算加權平均股數。

  • 凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算以往年度及半年度之每股盈餘時,應按增資比例 追溯調整,無庸考慮該增資之發行期間。

  • 若特別股為不可轉換之累積特別股,其當年度股利(不論是否發放)應自稅後淨利減除、或增 加稅後淨損。特別股若為非累積性質,在有稅後淨利之情況,特別股股利應自稅後淨利減除; 如為虧損,則不必調整。

  • 註 5 :現金流量分析在衡量時應特別注意下列事項:

  • 營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。

  • 資本支出係指每年資本投資之現金流出數。

  • 存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。

  • 現金股利包括普通股及特別股之現金股利。

  • 不動產、廠房及設備毛額係指扣除累計折舊前之不動產、廠房及設備總額。

  • 註 6 :發行人應將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定及變動,如有涉及估計或主觀判斷,應注意 其合理性並維持一致。

  • 註 7 :公司股票為無面額或每股面額非屬新台幣十元者,前開有關占實收資本比率計算,則改以資產負債 表歸屬於母公司業主之權益比率計算之。

-66-

3. 財務分析 - 我國財務會計準則 - 個體

分 析 年 度
項 目
年 度
項 目
最近年度財務分析(註1)
101年
財務
結構
(%)
負債佔資產比率 12.48
長期資金佔固定資產比率 1,118.82
償債
能力
(%)
流動比率 752.12
速動比率 665.36
利息保障倍數 -



應收款項週轉率(次) 3.79
平均收現日數 96
存貨週轉率(次) 6.91
應付款項週轉率(次) 6.63
平均銷貨日數 53
固定資產週轉率(次) 8
總資產週轉率(次) 0.63



資產報酬率(%) 0.67
股東權益報酬率(%) 0.76
佔實收資本
比率(%)
營業利益 1.54
稅前純益 2.35
純益率(%) 1.04
每股盈餘(元)(註一) 0.08
現金
流量
現金流量比率(%) 65.34
現金流量允當比率(%) 205.39
現金再投資比率(%) 6.82


營運槓桿度 9.79
財務槓桿度 1
請說明最近二年度各項財務比率變動原因。
(若增減變動未達20%者可免分析)

註 1 :上述財務資料均經會計師查核簽證。

-67-

4. 財務分析 — 我國財務會計準則 — 合併

財務分析—我國財務會計準則—合併 財務分析—我國財務會計準則—合併 財務分析—我國財務會計準則—合併
年 度
分析項 目
最近年度財務分析(註1)
101年
財務
結構
(%)
負債佔資產比率 13.71
長期資金佔固定資產比率 1,144.13
償債
能力
(%)
流動比率 770.42
速動比率 693.39
利息保障倍數 -



應收款項週轉率(次) 3.74
平均收現日數 98
存貨週轉率(次) 6.82
應付款項週轉率(次) 6.26
平均銷貨日數(日) 54
固定資產週轉率(次) 8.08
總資產週轉率(次) 0.64



資產報酬率(%) 0.66
股東權益報酬率(%) 0.76
佔實收資本
比率(%)
營業利益 1.25
稅前純益 2.36
純益率(%) 1.03
每股盈餘(元)(註一) 0.08
現金
流量
現金流量比率(%) 57.34
現金流量允當比率(%) 211.08
現金再投資比率(%) 6.88


營運槓桿度 12.3
財務槓桿度 1
請說明最近二年度各項財務比率變動原因。
(若增減變動未達20%者可免分析)

註 1 :上述財務資料均經會計師查核簽證。

-68-

財務比例計算公式如下 :

1. 財務結構

  • (1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。

  • (2) 長期資金占固定資產比率=(股東權益淨額+長期負債)/固定資產淨額。

  • 償債能力

  • (1) 流動比率=流動資產/流動負債。

  • (2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。

  • (3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。

3. 經營能力

  • (1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 週轉率=銷貨淨額/各期平均應收款項 ( 包括應收帳款與因營業 而產生之應收票據 ) 餘額。

  • (2) 平均收現日數= 365 /應收款項週轉率。

  • (3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。

  • (4) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 週轉率=銷貨成本/各期平均應付款項 ( 包括應付帳款與因營業 而產生之應付票據 ) 餘額。

  • (5) 平均銷貨日數= 365 /存貨週轉率。

  • (6) 固定資產週轉率=銷貨淨額/固定資產淨額。

  • (7) 總資產週轉率=銷貨淨額/資產總額。

4. 獲利能力

  • (1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用×(1-稅率)〕/平均資產總額。

  • (2) 股東權益報酬率=稅後損益/平均股東權益淨額。

  • (3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。

  • (4) 每股盈餘=(稅後淨利-特別股股利)/加權平均已發行股數。

  • 現金流量

  • (1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。

  • (2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度 ( 資本支出+存貨增加額+現金股利 )

  • (3) 現金再投資比率= ( 營業活動淨現金流量-現金股利 ) / ( 固定資產毛額+長期投資+其他資產+營運資金 ) 。

6. 槓桿度:

  • (1) 營運槓桿度= ( 營業收入淨額-變動營業成本及費用 ) /營業利益。

  • (2) 財務槓桿度=營業利益/ ( 營業利益-利息費用 )

-69-

三﹑最近年度財務報告之監察人審查報告

監察人審查報告書

董事會造送本公司一○五年度營業報告書、財務報表及盈餘分派議案等, 其中財務報表業經委託勤業眾信聯合會計師事務所查核完竣,並出具查核報告。 上述營業報告書、財務報表及盈餘分派議案經本監察人審查,認為尚無不 合,爰依照公司法第二一九條之規定報告如上,敬請鑒核。

此 致

本公司一○六年股東常會

偉詮電子股份有限公司

監察人﹕廖伯熙

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

監察人﹕蔡東芳

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

監察人﹕黃竣稚

==> picture [37 x 38] intentionally omitted <==

中 華

民 國 一○六 年 三 月 二十七 日

-70-

四﹑最近年度財務報告

==> picture [470 x 125] intentionally omitted <==

�������

��������������

����

�������������� 105 �� 104 � 12 � 31 �������� ����� 105 �� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 ������������ ��������������������������������� ��������������

��������������������������������� ������������������������������ 105 � � 104 � 12 � 31 ������������ 105 �� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 ����������������

�������

��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���

������

��������������������������������� � 105 ������������������������������ ��������������������������������� ������

-71-

���������������� 105 ��������������� �����

��������

  • �������������� 105 ������� 2,050,054 ������ ��������������������������������� ���������������������������������

  • ������������������� 18 ������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������

  • ���������������

  • �����������������������������

  • �����������������������������

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������

  • �������������������

  • ��������������������������������� ��������������������������������� �����������������������

  • ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ������������

  • ��������������������������������� ����

��������������

  • ��������������������������������� ���������������������������������

-72-

  • ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������

  • �������������

  • ���������������������������������

  • ���������������

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������

  • ������������������������������� ������������������������������� ��

  • ������������������������������� �����

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ��

  • ������������������������������� �������������������

  • ������������������������������� �������������������������������� ��������������������

  • ���������������������������������

  • �����������������������������

-73-

��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� � 105 ������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� ������������

������������ � � � � � �

� � � � � �

==> picture [114 x 43] intentionally omitted <==

==> picture [55 x 55] intentionally omitted <==

==> picture [114 x 42] intentionally omitted <==

==> picture [55 x 55] intentionally omitted <==

�������������� ������ 0930128050 �

  • ������������� ������ 0980032818 �

�� �� �� �� 1 0 6 �� 3 �� 2 4 �

-74-

�������� 104�12�31�
$ 137,000
4
4,250
-
234,203
7
20,587
-
25,770
1
32,788
1
25,268
1
2,561
-
5,572
-
487,999
14
759
-
90,291
3
91,050
3
579,049
17
2,214,000
66
1,960
-
401,769
12
9,800
-
300,937
9
712,506
21
(
147,520 )
(
4 )
(
147,520 )
(
4 )
2,780,946
83
$ 3,359,995
100
105�12�31�
$ 233,000
7
7,948
-
297,688
8
19,091
1
27,061
1
42,677
1
11,970
-
7,952
-
5,960
-
653,347
18
1,050
-
86,880
2
87,930
2
741,277
20
2,220,200
61
9,989
-
413,942
11
147,520
4
176,509
5
737,971
20
(
59,028 )
(
1 )
2,909,132
80
$ 3,650,409
100
���������� ������� ��105 ��104 �12 �31 � 104�12�31�







���� 2100
���������������
$ 511,804
15
2150
���������������
2170
���������������
1,119,546
33
2180
����������������
20,047
1
���
2206
���������������
544,201
16
2209
����������������
2230
���������������
19,798
1
��
2250
���������������
9,988
-
2300
��������������
333,624
10
21XX
������
36,021
1
2,595,029
77
�����
2570
���������������
�� 2640
����������������
10,461
-
�����
25XX
�������
-
-
520,412
16
2XXX
����
218,577
7
������������������
3110
�����
9,298
-
3200
����
6,218
-
����
764,966
23
3310
������
3320
������
3350
�����
3300
������
3400
����
3XXX
����
$ 3,359,995
100
�������
������������������ �����
105�12�31�

$ 604,163
17
1,065,959
29
25,585
1
635,893
17
18,077
1
16,384
-
329,383
9
32,602

1
2,728,046

75
6,400
-
147,063
4
540,705
15
209,403
6
11,063
-
7,729

-
922,363

25
$ 3,650,409
100
����

���� ��������������� �� ���������������� ����� �������������� ���������������� �� ���������������� ����� ���������������� �� ������������ ���������� ������ ����� ���������������� �������� ���������������� ���������� ���������������� ���������������� ������ ��������������� �� ����� ������� ����

1100 1125 1150 1170 1180 1200 130X 1410 11XX 1543 1546 1550 1600 1780 1920 15XX 1XXX ����

-75-

����������

�������

�� 105 �� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 �

���������� ������

105��




4000
������������
�����
$ 2,050,054
5000
������������
���������
1,552,318
5900
����

497,736
�������������
6100
����
130,842
6200
����
56,119
6300
������

236,395
6000
������

423,356
6900
����

74,380
��������
7010
����������
�����
63,522
7020
����������
�����
(
1,689 )
7050
����
(
2,094 )
7070
����������
���������
��

19,228
7000
��������
��

78,967
105��
100
76
24
6
3
11
20
4
3
-
-
1
4
104��


$ 1,771,072
1,359,136

411,936
118,770
55,723

219,527

394,020

17,916
66,546
56,793
(
572 )

5,346

128,113














100
77
23
7
3
12
22
1
4
3
-
-
7

������

-76-

������

105��
104��







7900
����
$ 153,347
8
$ 146,029
7950
������������
���

11,615

1

24,293
8200
�����

141,732

7

121,736
������
8310
���������
��
8311
��������
������
�������
���
(
5,567 )
(
1 ) (
2,985 )
8360
����������
����
8361
��������
�������
��
(
3,446 )
-
532
8362
��������
�������
92,795
5
(
115,285 )
8380
��������
�������
�������
�������
������

9,865

-
(
22,967)
8300
��������


93,647

4
(
140,705)
8500
���������
$ 235,379
11
($ 18,969)
����������
9750
��
$ 0.64
$ 0.55
9850
��
$ 0.64
$ 0.55
������������������
����
����
�����
104��
8

1

7
-
-
(
7 )
(
1)
(
8)
(
1)

-77-

���������� ������� ��105 ��104 �1 �1 ��12 �31 � �������� ������������ ������
����
�����������
����
���������������
������
����

������


������
������
������
�����
�����
�������
�����
����
221,400
$ 2,214,000
$ 1,960
$ 380,902
$ 200,378
$ 211,735
$ 1,707
( $ 11,507 )
$ -
$ 2,999,175
-
-
-
20,867
-
(
20,867 )
-
-
-
-
-
-
-
-
(
190,578 )
190,578
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(
199,260 )
-
-
-
(
199,260 )
-
-
-
-
-
121,736
-
-
-
121,736

-

-

-

-
-
(
2,985 )

532
(
138,252 )
-
(
140,705 )

-

-

-

-
-
(
2,985 )

532
(
138,252 )
-
(
140,705 )

-

-

-

-
-
118,751

532
(
138,252 )
-
(
18,969 )

-

-

-

-
-
118,751

532
(
138,252 )
-
(
18,969 )
221,400
2,214,000
1,960
401,769
9,800
300,937
2,239
(
149,759 )
-
2,780,946
-
-
-
12,173
-
(
12,173 )
-
-
-
-
-
-
-
-
137,720
(
137,720 )
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(
110,700 )
-
-
-
(
110,700 )
620
6,200
8,029
-
-
-
-
-
(
10,722 )
3,507
-
-
-
-
-
141,732
-
-
-
141,732

-

-

-

-
-
(
5,567 )
(
3,446 )
102,660
-
93,647

-

-

-

-
-
(
5,567 )
(
3,446 )
102,660
-
93,647

-

-

-

-
-
136,165
(
3,446 )
102,660
-
235,379

-

-

-

-
-
136,165
(
3,446 )
102,660
-
235,379

222,020
$2,220,200
$ 9,989
$413,942
$ 147,520
$ 176,509
( $ 1,207 )
( $ 47,099 )
( $ 10,722 )
$ 2,909,132
������������������ ����
�����
�� A1
104�1�1���
103������ B1
������
B3
������
B5
������
D1
104����
D3
104��������
D5
104��������
Z1
104�12�31���
104������ B1
������
B3
������
B5
������
N1
������������
D1
105����
D3
105��������
D5
105��������
Z1
105�12�31���
����

-78-

����������

�������

�� 105 �� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 �

��������



���������
A10000
�������
A20010
���������������
A20100
����
A20200
����
A20300
����������
A20400
��������������
����
A20900
����
A21200
����
A21300
����
A21900
���������
A22500
��������������
��
A23100
������
A22400
�������������
A23800
���������
A23500
��������������
A24100
�����������
A30000
������������
A31110
����������
A31130
����
A31150
����
A31160
��������
A31180
�����
A31200
��
A31230
����
A32130
����
A32150
����
A32160
��������
A32990
�����������
A32180
�����
A32200
����
A32230
������
A32240
�������
A33000
���������
A33100
�����
105��
$ 153,347
40,918
3,142
(
193 )
-
2,094
(
3,008 )
(
55,299 )
3,507
(
586 )
(
7,540 )
(
19,228 )
35,786
4,061
12,009
-
(
5,538 )
(
100,050 )
1,375
(
215 )
(
31,545 )
3,419
3,698
67,349
(
1,496 )
1,291
6,066
5,391
388
(
8,978)
110,165
3,008
104��
$ 146,029
40,046
4,348
39
12
572
(
1,947 )
(
59,102 )
-
-
(
37,489 )
(
5,346 )
18,543
-
(
23,039 )
218
8,678
1,124
(
2,427 )
1,139
9,229
(
2,993 )
604
(
33,941 )
8,849
(
30,987 )
(
1,722 )
461
1,510
(
1,583)
40,825
1,947

������

-79-

������



A33300
�����
A33500
������
AAAA
����������
���������
B00300
����������
B00400
������������
B00500
��������������
B00600
��������������
B02700
�����������
B02800
�������������
B03800
�������
B04500
������
B07600
��������
B09900
����������������
B07600
�����
BBBB
����������
���������
C00100
������
C04500
������
CCCC
����������
DDDD
���������������
EEEE
��������������
E00100
�����������
E00200
�����������
105��
( $ 2,094 )
(
24,622)

86,457
(
483,810 )
635,371
-
(
147,063 )
(
31,747 )
589
(
1,511 )
(
4,907 )
5,354
-

55,299

27,575
96,000
(
110,700)
(
14,700)
(
6,973)
92,359

511,804
$ 604,163
104��
( $ 572 )
(
129)

42,071
(
813,778 )
901,325
3,060
-
(
27,246 )
-
(
73 )
(
658 )
18,736
202

59,102

140,670
137,000
(
199,260)
(
62,260)

13,157
133,638

378,166
$ 511,804

������������������

����

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

���� �����

==> picture [37 x 38] intentionally omitted <==

-80-

����������

��������

  • �� 105 �� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 �

  • �������������������

�� ����

  • ��������������������� 78 � 7 ����

  • ������������� 9 ���������������� ������������������������������ �����������

������ 89 � 9 ���������������

������������������������

�� ������������

�������� 106 � 3 � 24 ��������

�� ��������������

  • ( ) ����������������������������� �������������� 106 ������������

  • IFRS��������� IAS����� IFRIC������� SIC� �������������� 1050050021 ��������

  • 1050026834 �������� 106 �������������� ���� IASB���������� 106 ���� IFRS�IAS�IFRIC � SIC����� IFRSs�������������������� ���

  • ����� � ����� � �� �2010-2012 ��������

  • �2011-2013 ��������

  • �2012-2014 ��������

  • IFRS 10�IFRS 12 � IAS 28 ��������� ������������

IASB �������� 1�

2014 � 7 � 1 ��� 2� 2014 � 7 � 1 � 2016 � 1 � 1 ��� 3� 2016 � 1 � 1 �

IFRS 11 �������������� 2016 � 1 � 1 � IFRS 14�������� 2016 � 1 � 1 �

�����

-81-

�����

����� � ����� � �� IASB �������� 1� IAS 1 ��������� 2016 � 1 � 1 � IAS 16 � IAS 38 �������������� 2016 � 1 � 1 � ����� IAS 16 � IAS 41 ������������� 2016 � 1 � 1 � IAS 19 ����������������� 2014 � 7 � 1 � IAS 27 ���������������� 2016 � 1 � 1 � IAS 36 ������������������ 2014 � 1 � 1 � IAS 39 ������������������ 2014 � 1 � 1 � ������ IFRIC 21���� 2014 � 1 � 1 �

  • 1��������������������������� ��������������

  • 2����� 2014 � 7 � 1 ���������������� IFRS 2 �������� 2014 � 7 � 1 ��������� ��� IFRS 3 ���� IFRS 13 ������������ ���� 2014 � 7 � 1 �����������

  • 3�� IFRS 5 �������� 2016 � 1 � 1 ������� ��������������� 2016 � 1 � 1 ����� ������

  • ���������������������������

  • �� 106 ���� IFRSs ������������������ ��

  • IAS 36 ������������������

  • IAS 36 ����������������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ���������������������� 2� 3 ��� ��������������������������� ��������������������������� ������������� 106 ������

-82-

2. 2010-2012 �������

2010-2012 ��������� IFRS 2��������� IFRS 3������� IFRS 8������������

IFRS 8 ���������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������� 106 ����� IFRS 8 ������ ������������

  • 106 ����� IFRS 13 ���������������

  • �������������������������

IAS 24 ���������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������

  1. ����������������

������ 106 ���� IFRSs ���������� ������������������� IFRSs ����� �������������������������

������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������� 10%���� ������������

106 �����������������������

������������������������� ������������������������ 106 � ��� IFRSs ��������������������� ���������������

-83-

(� ) ���������� IASB�������������� IFRSs

  • ���������� IASB ����������� IFRSs�

  • ����������������� IFRS 9 � IFRS 15 �� 107

  • �����������������������

����� � ����� � �� IASB �������� 1� �2014-2016 �������� � 2 IFRS 2 ������������������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 4 ����� IFRS 4������� IFRS 9 2018 � 1 � 1 � ���������� IFRS 9������ 2018 � 1 � 1 � IFRS 9 � IFRS 7 ��������������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 10 � IAS 28 �������������� � � ������������ IFRS 15��������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 15 ����IFRS 15 ���� 2018 � 1 � 1 � IFRS 16���� 2019 � 1 � 1 � IAS 7 ��������� 2017 � 1 � 1 � IAS 12 ������������������ 2017 � 1 � 1 � ��� IAS 40 �������������� 2018 � 1 � 1 � IFRIC 22������������ 2018 � 1 � 1 �

  • 1��������������������������� ��������������

  • 2� IFRS 12 ��������� 2017 � 1 � 1 ������� ����IAS 28 ��������� 2018 � 1 � 1 ���� �������

  • IFRS 9������

����������

  • ������������� IAS 39���������

  • ��������������������������� ������ IFRS 9 �������������

-84-

  • �������������������������

  • ����������������������

  • (1) ������������������������ ������������������������� ������������������������� ����������

  • (2) ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������

  • ������������������������

  • ���������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������� �������

IFRS 9 ����������������������� ��������������������������� ����������������IFRS 15��������� ��������������������������� �������������������������� �������������� 12 ������������ ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������

-85-

������������������������� ��������������������������� ������������������������� ����

IFRS 9 ���������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������������������

  1. IFRS 15��������������

IFRS 15 ����������������������

  • IAS 18����� IAS 11������������ ������ IFRS 15 �������������

  • (1) �������

  • (2) �����������

  • (3) �������

  • (4) ������������������

  • (5) �������������

  • IFRS 15 ����������������������

  • �����������������������

    1. IFRS 16 ����
  • IFRS 16 ����������������� IAS 17��

  • ��������

��� IFRS 16 ������������������ ���������� IAS 17 �������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������������

-86-

  - IFRS 16 ����������������������

  - ������������������
  1. IAS 12 ��������������������� IAS 12 ����������������������

��������������������������� ��������������������������� �������������

  - �������������������������

  - ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������
  1. IFRIC 22 ������������

    • IAS 21 ����������������������

    • �������������������������IFRIC 22 �������������������������� ��������������������������� ��������������������������

  2. ���������� IFRIC 22�����������

  3. �� IFRIC 22 ���������������� IFRIC 22� ���������������������������

  4. ����������������������������� ������������

  5. �� �����������

� ( ) ����

  • ��������������������������

-87-

(� ) ����

  • ���������������������������

  • ������

  • �������������������������� 1

  • ���� 3 ���

  • � 1 ������������������������� �������������

  • � 2 ���������� 1 �������������� ����������������������������

  • � 3 ����������������������� ��������������������������

  • �����������������������������

  • ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ���������������������

  • (� ) ���������������� �������

  • ��������������

  • ���������� 12 ����������

  • ��������������������� 12 ����� ��������������

�������

  1. ��������������

  2. �������� 12 �������������

  3. ���������������������� 12 ���� ��

  4. ���������������������������

  5. ����

-88-

(� ) � �

��������������������������� �������������������������

��������������������������� ����������������������������� ����

��������������������������� �������

��������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������

(� ) � �

��������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������

(� ) �����

  • ������������������

  • ����������������

��������������������������� �����������������������������

�����������������������������

��������������������������� ����������������������������� �������������

��������������������������� ����������������������������� �����������������������������

-89-

����������������������������� ������

��������������������������� ����������������������������� ������������������������ (� ) ���������

��������������������������� �������

����������

��������������������������� ����������������������������� ���������������������������

��������������������������� ���������

(� ) ����

  1. ����

������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���

  1. � �

������������������������� ���������� (� ) ����������

��������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������

-90-

��������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����

��������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������ (� ) ����

��������������������������� ����������

��������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������

  1. ����

����������������������

  • (1) ����

  • �����������������������

  • �������

  • A.��������

    • ����������������������

    • ������������������������ ������������������

    • ����������������������

    • ������������������������ ������������������������ ������������������������

-91-

������������������������ �������

���������������������� ����

���������������������� ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������� ������������������������ ������������������������ �������

  • B. ������

���������������������� ������������������������ ������������������������ ���������������������

���������������������� ������������������������ ���

  • (2) �������

����������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������

����������������������� ������������������������� �������������������������

-92-

  • ������������������������� �����������������������

����������������������� ������������������������� �����������

����������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������������

����������������������� �����������������

����������������������� ������������������������ �������������������������� �������������������

����������������������� �������������������

����������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������������������

����������������������� ������������������������� ������������������������� ��

����������������������� ������������������������� �������������������������

-93-

������������������������� ������������������������� ���������������������

  • (3) �������

  • ����������������������

  • ������������������������� ���������������������

����������������������� ������������������������� �����������

  1. ����

������������������������� �������������������

������������������������� �������

������������������������� ���������������������������� 3. ����

  • (1) ����

����������������������� ��

  • (2) �������

����������������������� ������������������������� ��

(�� ) ����

��������������������������� ����������������������������� �������������

-94-

(�� ) ����

  • ���������������������������

  • ����������������������������� �����������������

  • �����

    • ��������������������
  • (1) ������������������������

  • (2) ������������������������� �����

  • (3) ����������

  • (4) ���������������������

  • (5) ����������������������

  • �����

    • ����������������
  • �������������������������

  • �����

  • ���������

  • �������������������������

  • ��������������������������� ��������

  • �������������������������

  • ��������������������������� ����������������������

(�� ) � �

  • ���������������������������

  • ������������������������������ 1. �������

  • �������������������������

  • ����

-95-

  1. �������

������������������������

(�� ) ����

���������������������

(�� ) ����

  1. ������

������������������������� �������

  1. ����� �������������������������

�������������

������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ������������������������

����������������������

(�� ) ��������

��������������������������� ����������������������������� ������������������������������ �������

���������������������������� ������������������������������ ����������������������������

��������������������������� ����������������������������� ������������������������������

-96-

(�� ) ���

���������������������

  1. �����

  2. ����������������� 10%������

  3. �������������

���������������������

  1. �����

������������������������� �������������������������

  • ������������������������

  • ��������������������������� ���������������������������

������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �����������

������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������

������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �����������

-97-

  1. ������������

������������������������� ��������������������������� ���������������

  • �� ������ � ��������������

��������������������������� ������������������������������ ��������������������

���������������������������� ������������������������������� �������������� � ( ) ���

�� 105 �� 104 � 12 � 31 �������������� ����������� 0 ����������������� �� 105 �� 104 � 12 � 31 ������ 72,548 ��� 40,896 � ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������������

(� ) ���������

��������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ������

�� 105 �� 104 � 12 � 31 �������������� ��������� 653,970 ��� 563,999 ���������� � 153 ��� 1,688 ��������

-98-

(� ) �������������

  • ���������������������������

  • ����������������������������� ����������������������������� �����������������������

  • (� ) ��������������

  • ������� (� )�������������������

  • ���������������

(� ) �����

  • ���������������������������

  • ����������������������������� ����������������������������� ���������������

  • �� 105 �� 104 � 12 � 31 ��������������

  • �� 329,383 ��� 333,624 ���

(� ) ���������

  • ���������������������������

  • ���������������������������� ����������������������������� �����������������������������

�� �������

�������
��������
���������
����
������
105�12�31�
$ 614
212,037
391,512
$604,163
104�12�31�
$ 726
307,563
203,515
$511,804

-99-

�� ��������

104�12�31��12�31�

105�12�31� 104�12�31��12�31� � � ���� ��������� $ 1,065,959 $ 1,119,546

  • �� ����������
����������
���
�����������
�����������
�������
����
105�12�31�
$ 6,400
-
$ 6,400
$ 6,400
104�12�31�
$ 8,757
1,704
$ 10,461
$ 10,461

���������������������������� ������������������������������ ������������������������������ �����

�������������� 104 � 5 ���������� 202 ������������ 202 ���

���� 105 � 1 � 1 �� 12 � 31 ���� WELTREND KOREA CO., LTD. �������������������������� ��� 1,704 ��� 2,357 ���

���������������������������� �����

  • �� ������������

==> picture [425 x 44] intentionally omitted <==

�������������������������

-100-

� �� ���� ����������

��������������
����
�����������
����
����
������
�����
�����
�������

105�12�31�
$ 25,585
$636,046
(
153)
$635,893
$ 10,203
6,181
-
$ 16,384
104�12�31�
( ( $ 20,047
$545,889

1,688)
$544,201
$ 9,964
-
24
$ 9,988

� ( ) �������

������������������ 15 � 120 ����� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����

��������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������

�������������������������� ����������������������������� ����� 105 � 12 � 31 ����������������� �������

-101-

������������

�����������
���
60���
61�90�
91��120�
120���

105�12�31�
$616,144
6,849
6,531
3,299
3,223
$636,046
104�12�31�
$535,620
3,746
438
1
6,084
$545,889

�������������������

�������������������

60���
61�90�
91��120�
120���

105�12�31�
$ 6,849
6,531
3,299
3,070
$ 19,749
104�12�31� 104�12�31�
$ 3,746
438
1
4,396
$ 8,581

�������������������

����������������

104�1�1���
�����������
����
���������
104�12�31���
105�1�1���
�����������
���������
105�12�31���




�����
$ 2,004
(
57)
(
605)
$ 1,342
$ 1,342
-
(
1,342)
$ -




�����
$ 250
96
-
$ 346
$ 346
(
193)
-
$ 153
$ 2,254
39
(
605)
$ 1,688
$ 1,688
(
193)
(
1,342)
$ 153

�� 105 �� 104 � 12 � 31 �������������� ����������������������������� ��������������������

-102-

���



���
���

105�12�31�
$121,634
80,143
92,660
34,946
$329,383
104�12�31� 104�12�31�
$109,473
52,900
109,552
61,699
$333,624

105 � 104 ��������������� 1,552,318 ��� 1,359,136 ��� 105 � 104 ����������������� 35,786 ��������� 18,543 ���

��� ��������

��������
�����
������
�������������
������
�������������
105�12�31�
104�12�31�
$291,315
$283,853
249,390
236,559
$540,705
$520,412
������������
104�12�31�
105�12�31�
98%
100%
104�12�31�
98%
100%

������������������������

105 � 104 ���������������������� ��������������������������

� ��� ��� �����



104�1�1���




104�12�31���
����
104�1�1���
����


104�12�31���
104�12�31���


����� ����� ���� ���� ����
$ 15,525
2,038
(
2,912)
$ 14,651
$ 15,058
484
(
2,912)
$ 12,630
$ 2,021
����
$ 15,525
2,038
(
2,912)
$ 14,651
$ 15,058
484
(
2,912)
$ 12,630
$ 2,021
���� ���� ����
$ 27,352
947
(
210)
$ 28,089
$ 20,102
2,479
(
210)
$ 22,371
$ 5,718
����
$ 27,352
947
(
210)
$ 28,089
$ 20,102
2,479
(
210)
$ 22,371
$ 5,718


$ 94,720
-
-
$ 94,720
$ -
-
-
$ -
$ 94,720
$ 92,799
54
-
$ 92,853
$ 25,796
2,521
-
$ 28,317
$ 64,536
(
(
$ 281,477
23,984

9,121)
$ 296,340
$ 241,725
28,773

9,121)
$ 261,377
$ 34,963
$ 15,525
2,038

2,912)
$ 14,651
$ 15,058
484

2,912)
$ 12,630
$ 2,021
$ 69,389
223
-
$ 69,612
$ 47,204
5,789
-
$ 52,993
$ 16,619
$ 27,352
947

210)
$ 28,089
$ 20,102
2,479

210)
$ 22,371
$ 5,718
(
(
$ 581,262
27,246

12,243)
$ 596,265
$ 349,885
40,046

12,243)
$ 377,688
$ 218,577

�����

-103-

�����



105�1�1���




105�12�31���
����
105�1�1���
����


105�12�31���
105�12�31���


����� ����� ���� ���� ����
$ 14,651
1,410
(
6,341)
$ 9,720
$ 12,630
748
(
6,341)
$ 7,037
$ 2,683
����
$ 14,651
1,410
(
6,341)
$ 9,720
$ 12,630
748
(
6,341)
$ 7,037
$ 2,683
���� ���� ����
$ 28,089
580
(
4,319)
$ 24,350
$ 22,371
2,380
(
4,317)
$ 20,434
$ 3,916
����
$ 28,089
580
(
4,319)
$ 24,350
$ 22,371
2,380
(
4,317)
$ 20,434
$ 3,916


$ 94,720
-
-
$ 94,720
$ -
-
-
$ -
$ 94,720
$ 92,853
-
-
$ 92,853
$ 28,317
2,523
-
$ 30,840
$ 62,013
(
(
$ 296,340
29,386

27,586)
$ 298,140
$ 261,377
29,678

27,586)
$ 263,469
$ 34,671
$ 14,651
1,410

6,341)
$ 9,720
$ 12,630
748

6,341)
$ 7,037
$ 2,683
(
(
$ 69,612
371

34,117)
$ 35,866
$ 52,993
5,589

34,116)
$ 24,466
$ 11,400
$ 28,089
580

4,319)
$ 24,350
$ 22,371
2,380

4,317)
$ 20,434
$ 3,916
(
(
$ 596,265
31,747

72,363)
$ 555,649
$ 377,688
40,918

72,360)
$ 346,246
$ 209,403

��������������������

����� ����� 35 � 50 � ������� 5 � ���� 2 � 4 � ���� 5 � 6 � ���� 5 � 10 � ���� 3 � 6 �

��� ����

����


����




����
����
����
����


����
����
105 ��



$129,850
4,907
-
$134,757
$120,552
3,142
-
$123,694
$ 11,063
104 ��


(
(
$129,402
658

210)
$129,850
$116,414
4,348

210)
$120,552
$ 9,298

-104-

��������������������

5 �

����

��� ����

����


�����
�����
����
����
�����
�����

105�12�31�
$ 16,909
6,900
4,810
3,870
25
-
88
$ 32,602
104�12�31�
$ 19,846
2,315
3,915
4,660
1,982
2,500
803
$ 36,021

��� ����

����
����������
����
�����
������
105�12�31�
$123,000
$110,000
104�12�31�
$ -
$137,000

����������� 105 �� 104 � 12 � 31 ���� 1.035% � 1.12%� 1.31%�

  • ��� ���������
���������
�����������
����
105�12�31�
$ 7,948
$297,688
104�12�31�
$ 4,250
$234,203

���������������������������� ��������

-105-

��� ����

����


�����
����
�����
�������
�����
�����
�����
����
���
����
105�12�31�
$ 21,659
3,820
3,262
2,149
1,796
9,991
$ 42,677
$ 3,107
2,853
$ 5,960
104�12�31�
$ 18,234
-
3,184
2,104
1,737
7,529
$ 32,788
$ 2,835
2,737
$ 5,572
  • �����������

��� ����

����


����
����
�����
����
105�12�31�
$ 7,952
105 ��




$ 2,561
5,391
$ 7,952
104�12�31�
$ 2,561
104 ��


$ 2,100
461
$ 2,561

�������������������������

  • ��� �������

� ( ) ������

��������������������������� ������������������ 6%���������� �������

-106-

(� ) ������

��������������������������� ����������������������������� ���� 6 ��������������������� 2%�� ����������������������������� ����������������������������� �������������� 3 �������������� ����������������������������� �����

�����������������������

105�12�31� 105�12�31� 105�12�31� 105�12�31� 105�12�31� 104�12�31� 104�12�31� 104�12�31�
�������� $112,397 $104,148
�������� ( 25,517 ) ( 13,857)
������� $ 86,880 $ 90,291
�����������




104�1�1� $ 100,176 ($ 11,287) $ 88,889
����
������ 1,273 - 1,273
�������� 1,938 ( 242) 1,696
����� 3,211 ( 242) 2,969
����
��������
�������
���� - ( 95 ) ( 95)
��������
��� 4,695 - 4,695
��������
( 1,615) - ( 1,615)
��������� 3,080 ( 95) 2,985
���� - ( 4,552) ( 4,552)
���� ( 2,319) 2,319 -
104�12�31� 104,148 ( 13,857) 90,291

�����

-107-

�����

����
������
��������
�����
����
��������
�������
����
��������
���
��������

���������
����
����
105�12�31�








$ 1,193
1,729
2,922
-
5,983
(
656)
5,327
-
-
$ 112,397








$ -
(
344)
(
344)
240
-
-
240
(
11,556)
-
($ 25,517)












( (
(
(
(
(
(
$ 1,193
1,385
2,578
240
5,983

656)
5,567

11,556)
-
$ 86,880
  • �������������������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������ 2 ���������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ���������������

  • ��������������������������� ��������������������������

  • ���������������������������

  • ��������

105�12�31� 104�12�31� ��� 1.00%~1.375% 1.25%~1.75% ������� 2.25%~2.50% 2.25%~2.50%

-108-

��������������������������� ������������������������������

105�12�31� 104�12�31�

���
��0.25%
(
��0.25%
�������
��0.25%
��0.25%
(
$ 3,462)
(
$ 3,614
$ 3,516
$ 3,386)
(
$ 3,369)
$ 3,523
$ 3,440
$ 3,308)

��������������������������� �����������������������������

��1������
������������
105�12�31�
$ 1,558
6.6�~13.8�
104�12�31�
$ 11,545
7.3�~14.6�
����

(�) �����
��������
����
������������
����
�����
105�12�31�
330,000
$ 3,300,000
222,020
$ 2,220,200
104�12�31� 104�12�31�
330,000
$ 3,300,000
221,400
$ 2,214,000

���������������������� (� ) ����

����
�������������
����(1)
������
��������
������������
��(2)
��������
��������
105�12�31�
$ 1,886
74
8,029
$ 9,989
104�12�31�
$ 1,886
74
-
$ 1,960

-109-

  1. ��������������������������� ��������������������������� ���

  2. ��������������������������� ��������������������������� ������������

  3. (� ) ���������

  4. 104 � 5 ����������������������

  5. ���������������� 105 � 6 � 8 ������� ����������������������������� ��������

��������������������������� ������������������������������ � 10%�������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����������������������������� �������������������������� (� )�� �����

��������������������������� ����������������������������� ����������������������� 10%�

��������������������������� ����������������������������� ����� 25%�������������������

���������� 1010012865 ��������� 1010047490 ��������� 1030006415 ���������� ���� IFRSs����������������������� ����������

-110-

��������������������������� ���������������������������� ��

������ 105 � 6 � 8 �� 104 � 6 � 3 �������� ���� 104 � 103 ����������

����104 �1 03 ���������� 03 ���������� 03 ����������
��������
���������
���
������




��






104��
103��
104��
103��
$ 12,173
$ 20,867
137,720
(
190,578)
110,700
199,260
$ 0.50
$ 0.90
104�� 104�� 103��
$ 0.90
$ 12,173
137,720
110,700
$ 0.50

��� 106 � 3 � 24 ������ 105 ����������

��������
��������
������
�����
$ 14,173
(
99,214 )
111,010
�������
$ 0.5

�� 105 ������������� 106 � 6 � 15 ���� �������

(� ) ������

������
����
������������
����
105��
$ 9,800
137,720
$147,520
104��
( $200,378
190,578)
$ 9,800

(� ) ����

  1. �����������������
����
����������
���������

����
105��
$ 2,239

3,446)
$ 1,207)
104��
(
(
$ 1,707
532
$ 2,239

-111-

2. �������������

����
����������
���
����������
���������
�������
����
105��
($149,759 )
92,795
9,865
($ 47,099)
104��
($ 11,507 )
( 115,286 )
(
22,966)
($149,759)

3. �������

���� 104 � 6 � 3 ���������������

����� 105 � 8 � 9 ���������������� �� 6,200 ��������������

��6,200 ��������������
����
����
������
����
105��
$ -
(
14,229 )
3,507
($ 10,722)

��� ����

����
���������
������
�������
105��
$ 1,038,551
1,008,538
2,965
$ 2,050,054
104��
$ 846,450
917,313
7,309
$ 1,771,072

��� �����

� ( ) ����

����
������
��������
����
105��
$ 55,299
3,008
5,215
$ 63,522
104��
$ 59,102
1,947
5,497
$ 66,546

-112-

(� ) �������

�������
�������
���������
��������
������
������������
����������
����
�����
���������
����


����������
����
����
����������
����
����
������
������
������
�����������
������
������
������
����
��������
������
����
����
105��
$ 7,540
(
4,760 )
(
4,061 )
-
-
(
408)
($ 1,689)
105��
$ 40,918
3,142
$ 44,060
$ 28,695
12,223
$ 40,918
$ -
298
2,844
$ 3,142
105��
$325,036
12,628
2,578
3,507
$343,749
$ 48,805
294,944
$343,749
104��
$ 37,287
20,009
-
202
(
12)
(
693)
$ 56,793
104��
$ 40,046
4,348
$ 44,394
$ 27,599
12,447
$ 40,046
$ 25
809
3,514
$ 4,348
104��
$303,655
12,570
2,969
-
$319,194
$ 48,139
271,055
$319,194

(� ) �����

(� ) ������

-113-

1. 105 � 104 ������������

  • 104 � 5 �������� 105 � 6 ��������

  • ��������������������������� ������ 11%� 13%���� 3%����������� �� 105 � 104 ��������������� 106 � 3 � 24 �� 105 � 3 � 18 ����������

����

����
����
�����


����
�����
105��
12%
3%
105��

��
��
105�� 104��
12%
3%
104��
��
$ 21,649 $ - $ 20,616 $ -
5,412 - 5,154 -

������������������������� ������������������

104 �������������������� 104 � �����������������

����� 106 �� 105 �������������� ��������������������������� 2. 103 ������������

���� 104 � 6 � 3 ����������� 103 �� �������������

==> picture [383 x 60] intentionally omitted <==

104 � 6 � 3 �������������������� � 103 �����������������

-114-

����� 104 ������������������ �����������������������

��� ���������

� ( ) �����������������

�����������������
105��
�����
������
$ 16,814
�������
-
�������
(
5,490)
11,324
�����
������
291
�����������
$ 11,615
����������������
105��
����������
$153,347
������������
�����
$ 26,069
���������
(
11,069 )
������������
4,105
��������
(
2,000 )
�������
-
������������
�������
(
5,490)
�����������
$ 11,615
104��
(
(
$ 7,566
17,952

121)
25,397

1,104)
$ 24,293
104��
$146,029
$ 24,825
(
17,463 )
1,100
(
2,000 )
17,952
(
121)
$ 24,293

���������� 17%�

�� 106 ������������������� 105 ��

������� 10%�������������������

(� ) ����������

����������
�������
�����
�������
�����
105�12�31�
$ 7,376
$ 11,970
104�12�31�
$ 7,376
$ 25,268

-115-

(� ) �������

  • �������������

==> picture [410 x 67] intentionally omitted <==

==> picture [410 x 69] intentionally omitted <==

  • (� ) ����������������������������� �������

==> picture [411 x 30] intentionally omitted <==

  • (� ) ���������������

    • �� 105 � 12 � 31 �����������������
  • MCU [8bit �� ]��� IC�SOC����������� MCU [8bit

  • �� ]��� IC� SOC�������������������

���������������

�� � ����� � � � � � ������������� 100 � 1 � 1 �� 104 � 12 � 31 � ������������� 101 � 1 � 1 �� 105 � 12 � 31 � ������������� 106 � 1 � 1 �� 110 � 12 � 31 �

  • (� ) ��������������������������

  • �� 105 �� 104 � 12 � 31 ��������������

  • ������������������ 0 ��

-116-

(� ) ���������

���������
�����
86����
87����
�����������
�����������
105�12�31�
$ -
176,509
$176,509
$ 20,419
105������
11.57%
104�12�31�
$ -
300,937
$300,937
$ 35,302
104��
19.78%

��������������������������� ������������������ 105 ��������� ����������������������������� ���

(� ) �������

���������������� 103 ��������� �����������

��� ����

����
������
������
105��
$ 0.64
$ 0.64
������
104��
$ 0.55
$ 0.55

������������������������

�����

�����
�������������
��������������
����
��������
�������������
105��
$141,732
-
-
$141,732
104��
$121,736
-
-
$121,736

-117-



�������������
�������
��������������
����
��������
�������������
�������
105��
221,400
1,211
70
222,681
�����
104��
221,400
1,638
-
223,038

���������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������

��� ��������

�������� 104 � 6 � 3 �������������� � 12,000 ������ 1,200 ���������� 0 ������ ������������ 105 � 6 � 3 ������������ ����

������� 105 � 8 � 9 ��������������� 6,200 ������� 10 ��� 620 ������������ 0 � ��������������� 105 � 8 � 9 ������ 105 � 8 � 11 ����������������� 22.95 ��

��������������������

  • (� ) ������� 1 ��������������������� ������� B �������� 30%���

  • (� ) �������� 2 �������������������� �������� B �������� 35%���

  • (� ) ������� 3 ��������������������� ������� B �������� 35%���

-118-

  - �����������������������
  • ( ) ����������������������������� �����������

  • (� ) ��������������������������

  • (� ) ����������������������������� ����������������������������� ���

  • ����������������������������

  • �����������

��� ������

������������������� 1 � 5 ��

����������������������

==> picture [424 x 59] intentionally omitted <==

��� ������

���������������������������� ������������������������������ ���������

���������������������������� ������

��� ����

  • ( ) ���������������������

��������������������������� �������������������������

-119-

(� ) ��������������������������

  1. ������

==> picture [382 x 85] intentionally omitted <==

==> picture [382 x 85] intentionally omitted <==

105 � 104 ���� 1 ���� 2 ����������� ����

(� ) �������

105�12�31� 104�12�31�

���� �������� 1� ���������� 2�

$ 1,447,165 $ 1,105,838 1,072,359 1,130,007

���� ���������� 3�

==> picture [167 x 11] intentionally omitted <==

  • 1��������������������������� �������������������������� ���������������

  • 2��������������������������

  • 3��������������������������� �����������������������

(� ) �����������

��������������������������� ����������������������������� �����������������������������

-120-

����������������������������� ������������������������������ �������

  • ���������������������������

  • �������������������� 1. ����

������������������������� ���������� (1)�������������� (2)�� ������������������������� �����������

  • (1) ����

    • �����������������������
  • ������������������������� �������������

  • �����������������������

  • �������������������

�����

  • ������������������������

  • �����������������������

  • �������� 1%���������������� ������������������������� ����� 1%������������������� �������� 1%���������������� ������������ 1%������������ ��������

==> picture [353 x 37] intentionally omitted <==

����������������������� ���������

-121-

����������������������� ����������������������

(2) ����

����������������������� �������

����������������������� ���������

���������
���������
�����
�����
���������
�����
�����
105�12�31�
$539,220
-
212,006
233,000
104�12�31�
$204,272
70,000
307,532
67,000

�����

����������������������� ������������������������� �������������������������

��������� 1%������������� ������� 105 � 104 ������������� �� 210 ��� 2,405 ���������������� ������

����������������������� ��������

(3) ������

����������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������������

-122-

�����

����������������������� ��

���������� 1%� 105 � 104 ������ ������������������������� ��� 10,660 ��� 11,195 ���

����������������������� ���������������

  1. ����

������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������

������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������

������������������������� ������

������������������������� ��������������������������

������������������������� ��������������������������� ������������������

  1. �����

������������������������� ��������������������������� �����������������������

-123-

���������������������� 105 � 12 � 31 �� 103 � 12 � 31 ��������������� ������ (2)��������

  • (1) ������������������

����������������������� ������������������������� ��

105 � 12 � 31 �

105 �12 �31 � 105 �12 �31 � 105 �12 �31 � 105 �12 �31 �
�����
��1 ��1 �3 ��
3



1
�1 �5 ��

�������
�����
$ 189,500
$ 167,204
$ 10,700
$ -
$ 367,404
������
13,000
220,000
-
-
233,000
$ 202,500
$ 387,204
$ 10,700
$ -
$ 600,404
104 �12 �31 �
�����
��1 ��1 �3 ��
3



1
�1 �5 ��

�������
�����
$ 142,770
$ 141,698
$ 7,360
$ -
$ 291,828
������
-
67,000
-
-
67,000
������
-
70,000
-
-
70,000
$ 142,770
$ 278,698
$ 7,360
$ -
$ 428,828
����
105�12�31�
104�12�31�
���������
������
$110,000
$137,000
������
140,000
93,000
$250,000
$230,000
���������
������
$123,000
$ -
������
27,000
-
$150,000
$ -
$137,000
93,000
$230,000
$ -
-
$ -

(2) ����

-124-

��� �����

������������������������� � ( ) ����

==> picture [412 x 30] intentionally omitted <==

��������������������������� ��������

(� ) ����

==> picture [412 x 28] intentionally omitted <==

��������������������������� ���������

(� ) ����

==> picture [412 x 27] intentionally omitted <==

���������������������������� �����������������

(� ) ����

==> picture [412 x 60] intentionally omitted <==

��������������������������� ����������

(� ) �������

==> picture [412 x 28] intentionally omitted <==

������������������105 � 104 ����� �������������

-125-

(� ) �������

==> picture [412 x 29] intentionally omitted <==

���������������������

(� ) ����������

����������
������
�����
105��
$ 20,752
450
$ 21,202
104��
$ 15,037
435
$ 15,472

��������������������������� ������

��� ������

  • �������������������
��������������
�����������
105��
$ 147,063
104��
$ -

��� ���������������

  • ����������������������������

  • ������������������������������ ��������





�����


���






�����



105�12�31� ��
��
$ 1,244,882
1,499
245
$ 1,246,626
$ 280,640
62
$ 280,702
104�12�31�


$ 38,601
323
59
8,702
15


32.25
��������
4.64
���������
4.15
��������
32.25
��������
4.15
��������


$ 27,057
570
183
6,703
183


32.825
��������
5.055
���������
4.235
��������
32.825
��������
4.235
��������
��
��
$ 888,133
2,883
774
$ 891,790
$ 220,020
-
$ 220,020

-126-

��������������������

105�� 104�� ����� ��� �� � ���� ������� ��� �� � ���� ������� � � 32.25 �������� $ 6,172 32.825 �������� $ 4,373 � � 4.15 �������� 3 4.235 �������� 47 ��� 4.64 ��������� - 5.055 ��������� 44 $ 6,175 $ 4,464

��� ������

  • (� ) ������� (� )����������

  • ���������

  • ����������

  • ��������������������������� ����������

  • �������������������� 3 ������ �� 20%�����

  • ������������ 3 �������� 20%�����

  • ������������ 3 �������� 20%�����

  • ��������������� 1 �������� 20%� ������

  • ����������� 1 �������� 20%����� 9. �����������

  • ������������

  • (� ) �������

  • ���������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���

  • ��������������������������� �������������������������

    • (1) �������������������������

    • (2) �������������������������

    • (3) �����������������

-127-

  • (4) ����������������������

  • (5) ������������������������� ��

  • (6) ������������������������� ���������

-128-

���
�����������
��������


��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��




$ 375,180
138,292
130,900
73,085
63,861
57,300
52,140
43,623
32,052
31,020
26,608
22,242
19,656
6,400
-
-
-
-
-
-
-
-
���� -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3%
2%
-
-
-
-
Series B
���
Series C
���
Series D
���



$ 375,180
138,292
130,900
73,085
63,861
57,300
52,140
43,623
32,052
31,020
26,608
22,242
19,656
6,400
-
-
-
-
-
-
-
-
������ 9,620
16,006
11,000
4,700
2,672
1,500
6,600
3,330
217
550
732
674
828
440
161
10
10
6
1
36
7
3



�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
�����������






























����������
����������
������������
����������
����������
������������
��������
����������
����������
����������
������������
����������
����������
������������
����������
WELTREND KOREA CO., LTD.
�����������
����������
����������
AETAS TECHNOLOGY INC.
AETAS TECHNOLOGY INC.
AETAS TECHNOLOGY INC.




���

-129-

���
��������


-
���������� �������
�����


(
6%)

($ 19,091)
�����������









$ -






��60�
������



9%

$ 139,063
����� ����
������

���������
������ ��������
��
�����


���

-130-




�����
������
$ 2,274
16,954
�����
������
$ 2,314
16,954






$ 291,315
249,390
����� 98
100
������ 29,740
8,164








$ 241,486
265,000



$ 241,486
265,000








����

������
������� ������
����������
���
������ ���

-131-

���
����������
������
������
������
������
������
$ -


















�������������������������������
��1,200��
($38,700)
��1,200��
($38,700)
$1,745,479
��������������������������������������������������������������600 ���



















�������������������������������
��1,200��
($38,700)
��1,200��
($38,700)
$1,745,479
��������������������������������������������������������������600 ���







$ 16,611




������



( $ 4,875 )
�����
�����
�����
100%
�����







( $ 4,875 )









������
��
1,200��
( $ 38,700 )
������������������ $1,745,479
�����������
$ -

��600��
( $ 19,350 )









������
��
600��
( $ 19,350 )
������������ ��1,200��
($38,700)
���� ��




RMB
8,048��
(��
1,200��)





������������
��������



















��1,200��
($38,700)








��������
��

-132-

����������
������������������������������������������������������
��105 �1 �1 ��12 �31 �
���
����������
�������


����������������������������������
����� $ -
���������� ��� 3%

$ 18,077
�������





3%

$ 51,593



����








����������

-133-

最近年度經會計師查核簽證之母子公司合併財務報告

關係企業合併財務報表聲明書

本公司民國 105 年度(自 105 1 1 日至 12 31 日止)依「關係企 業合併營業報告書關係企業合併財務報表及關係報告書編製準則」應納入編 製關係企業合併財務報表之公司與依國際財務報導準則第 10 號應納入編製母 子公司合併財務報表之公司均相同,且關係企業合併財務報表所應揭露相關 資訊於前揭母子公司合併財務報表中均已揭露,爰不再另行編製關係企業合 併財務報表。

特此聲明
公司名稱:偉詮電子股份有限公司

==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==

==> picture [125 x 12] intentionally omitted <==

==> picture [80 x 81] intentionally omitted <==

1 0 6 3 2 4

中華

-134-

==> picture [471 x 126] intentionally omitted <==

�������

��������������

����

������������������� 105 �� 104 � 12 � 31 ��� ���������� 105 �� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 ������� ��������������������������������� ��������������������

��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ����������� 105 �� 104 � 12 � 31 ����������� � 105 �� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 ���������������� �������

��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������

-135-

������

��������������������������������� ������ 105 ������������������������� ��������������������������������� �����������

��������������������� 105 ���������� ����������

��������

����������������� 105 ��������� 2,047,723 � ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������� 18 ����� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �����������������������������

  • �����������������������������

  • �����������������������������

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������

����

  • ������������������ 105 � 104 ���������� �������������������������� �������������������

��������������������������������� ���������������������������������

-136-

  • ��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �����������

  • ��������������������������������� ���������

  • ��������������

  • ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������������

  • ��������������������������������� ���������������

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������

  • ������������������������������� ������������������������������� �������

  • ������������������������������� �����

  • ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������

-137-

������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����������

  1. ������������������������������� �������������������

  2. ������������������������������� ������������������������������� ������������

  3. ��������������������������������� �����������������������������

  4. ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������

��������������������������������� ������ 105 ������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �����������������

������������

==> picture [165 x 12] intentionally omitted <==

==> picture [165 x 12] intentionally omitted <==

==> picture [55 x 54] intentionally omitted <==

==> picture [114 x 44] intentionally omitted <==

��������������

������� 0930128050 �

==> picture [55 x 55] intentionally omitted <==

==> picture [115 x 42] intentionally omitted <==

�������������

������ 0980032818 �

==> picture [467 x 12] intentionally omitted <==

-138-

���������� ������ 104�12�31�
$ 137,000
4
4,250
-
234,227
7
20,587
-
25,770
1
33,716
1
25,472
1
2,561
-

5,643
-

489,226
14
759
-

90,291
3

91,050
3

580,276
17
2,214,000
66

1,960
-
401,769
12
9,800
-

300,937
9

712,506
21
(
147,520 )
(
4 )
(
147,520 )
(
4 )
2,780,946
83

4,969
-
2,785,915
83
$3,366,191
100
105�12�31�
$ 233,000
7
7,948
-
297,679
8
19,091
1
27,061
1
43,406
1
11,978
-
7,952
-

6,194
-

654,309
18
1,050
-

86,880
2

87,930
2

742,239
20
2,220,200
61

9,989
-
413,942
11
147,520
4

176,509
5

737,971
20
(
59,028 )
(
1 )
2,909,132
80

5,098
-
2,914,230
80
$3,656,469
100
�������������� ������� ��105 ��104 �12 �31 � 104�12�31�







���� 2100
���������������
$ 602,528
18
2150
���������������
2170
���������������
1,492,274
44
2180
����������������
20,047
1
���
2206
���������������
559,969
17
2209
����������������
2230
���������������
19,256
-
��
337,913
10
2250
���������������

36,039
1
2300
��������������
3,068,026
91
21XX
������
����� 2570
���������������
61,999
2
��
2640
����������������
-
-
�����
25XX
�������
220,508
7
2XXX
����
9,440
-

6,218
-
������������������

298,165
9
���������
3110
�����
3200
����
���� 3310
������
3320
������
3350
�����
3300
������
3400
����
31XX
���������
36XX
�������������
3XXX
����
$3,366,191
100
�������
������������������ �����
105�12�31�

$ 732,588
20
1,395,463
38
25,585
1
653,182
18
46,060
1
339,314
9

32,665

1
3,224,857

88
54,633
2
147,063
4
211,029
6
11,158
-

7,729

-

431,612

12
$3,656,469
100
����

���� ��������������� �� ���������������� ����� �������������� ���������������� �� ���������������� �� ������������ ���������� ������ ����� ���������������� �������� ���������������� ���������� ���������������� ������ ��������������� �� ����� ������� ����

1100 1125 1150 1170 1200 130X 1410 11XX 1543 1546 1600 1780 1920 15XX 1XXX ����

-139-

��������������

�������

�� 105 �� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 �

���������� ������

105��




4000
������������
��
$ 2,047,723
5000
������������
���������

1,546,413
5900
����

501,310
�������������
6100
����
137,480
6200
����
60,072
6300
������

236,395
6000
������

433,947
6900
����

67,363
��������
7010
����������
�����
78,647
7020
����������
�������
9,449
7050
����
(
2,112)
7000
��������
��

85,984
7900
����
153,347
7950
������������
���

11,575
8200
�����

141,772
�����
105��
100
75
25
7
3
11
21
4
4
-
-
4
8
1
7
104��


$ 1,779,082

1,361,892

417,190
125,142
60,114

219,527

404,783

12,407
80,890
53,674
(
572)

133,992
146,399

24,552

121,847















(











100
76
24
7
4
12
23
1
4
3
-
7
8
1
7

-140-

������

105��
104��







������
8310
���������
��
8311
��������
������
�������
���
( $ 5,567 )
-
( $ 2,985 )
8360
����������
����
8361
��������
�������
��
(
3,446 )
-
532
8362
��������
�������
��

102,843

5
(
138,585)
8300
��������


93,830

5
(
141,038)
8500
���������
$ 235,602
12
($ 19,191)
������
8610
�����
$ 141,732
7
$ 121,736
8620
�����

40

-

111
8600
$ 141,772

7
$ 121,847
����������
8710
�����
$ 235,379
12
( $ 18,969 )
8720
�����

223

-
(
222)
8700
$ 235,602
12
($ 19,191)
����������
9750
��
$ 0.64
$ 0.55
9850
��
$ 0.64
$ 0.55
������������������
����
����
�����
104��

-
-
(
8)
(
8)
(
1)
7

-

7
(
1 )

-
(
1)

-141-

�������� ����� ���� ����
����
$ 5,519
$ 3,004,694
-
-
-
-
-
(
199,260 )
111
121,847
(
333 )
(
141,038 )
(
333 )
(
141,038 )
(
222 )
(
19,191 )
(
222 )
(
19,191 )
(
328 )
(
328 )
(
328 )
(
328 )
4,969
2,785,915
-
-
-
-
-
(
110,700 )
-
3,507
40
141,772
183
93,830
223
235,602
(
94 )
(
94 )
(
94 )
(
94 )
$ 5,098
$ 2,914,230



$ 2,999,175 - - (
199,260 )
121,736 (
140,705 )
(
18,969 )

-
2,780,946 - - (
110,700 )
3,507 141,732
93,647

235,379

-
$2,909,132



���� $ - - - - -
-

-

-
- - - - (
10,722 )
-
-

-

-
($ 10,722 )
�������������� ������� ��105 ��104 �1 �1 ��12 �31 �





















������
������
�����
������
�����
����
������
������
������������
����
$ 1,960
$ 380,902
$ 200,378
$ 211,735
$ 1,707
( $ 11,507 )
-
20,867
-
(
20,867 )
-
-
-
-
(
190,578 )
190,578
-
-
-
-
-
(
199,260 )
-
-
-
-
-
121,736
-
-

-

-

-
(
2,985 )

532
(
138,252 )

-

-

-

118,751

532
(
138,252 )

-

-

-

-

-

-
1,960
401,769
9,800
300,937
2,239
(
149,759 )
-
12,173
-
(
12,173 )
-
-
-
-
137,720
(
137,720 )
-
-
-
-
-
(
110,700 )
-
-
8,029
-
-
-
-
-
-
-
-
141,732
-
-

-

-

-
(
5,567 )
(
3,446 )

102,660

-

-

-

136,165
(
3,446 )

102,660

-

-

-

-

-

-
$ 9,989
$413,942
$147,520
$176,509
( $ 1,207 )
( $ 47,099 )
������������������ ����
�����

����� $ 2,214,000 - - - -
-

-

-
2,214,000 - - - 6,200 -
-

-

-
$2,220,200

221,400 - - - - - - - 221,400 - - - 620 - - - - 222,020
�� A1
104�1�1���
103������ B1
������
B3
������
B5
������
D1
104����
D3
104��������
D5
104��������
O1
���������
Z1
104�12�31���
104������ B1
������
B3
������
B5
������
N1
������������
D1
105����
D3
105��������
D5
105��������
O1
���������
Z1
105�12�31���
����

-142-

�������������� �������

�� 105 �� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 �

��������



���������
A10000
�������
A20010
���������������
A20100
����
A20200
����
A20300
����������
A20400
�������������
�����
A20900
����
A21200
����
A21300
����
A21900
���������
A22500
��������������
��
A23100
������
A23500
�������������

A23800
���������
A24100
�����������
A30000
������������
A31110
����������
A31130
����
A31150
����
A31180
�����
A31200
��
A31230
����
A32130
����
A32150
����
A32160
��������
A32990
�����������
A32180
�����
A32200
����
A32230
������
A32240
�������
A33000
���������
105��
$ 153,347
41,306
3,179
(
193 )
-
2,112
(
3,023 )
(
70,381 )
3,507
(
586 )
(
22,753 )
6,174
35,786
10,405
-
(
5,538 )
(
102,999 )
(
739 )
(
37,187 )
3,374
3,698
67,316
(
1,496 )
1,291
5,867
5,391
551
(
8,978)
89,431
104��
$ 146,399
40,365
4,387
39
12
572
(
2,011 )
(
73,381 )
-
-
(
38,915 )
3,427
18,543
(
4,515 )
218
8,678
(
1,951 )
(
4,295 )
11,778
(
2,960 )
604
(
34,627 )
8,849
(
30,987 )
(
2,036 )
461
1,576
(
1,583)
48,647

�����

-143-

������



A33100
�����
A33300
�����
A33500
������
AAAA
����������
���������
B00300
����������
B00400
������������
B00500
��������������
B00600
��������������
B01400
���������������

B02700
�����������
B02800
�������������
B03800
�������
B04500
������
B07600
�����
B09900
���������������

BBBB
����������
���������
C00100
������
C04500
������
C05800
�����������
CCCC
����������
DDDD
���������������
EEEE
��������������
E00100
�����������
E00200
�����������
105��
$ 3,023
(
2,112 )
(
24,778)

65,564
(
652,175 )
852,337
-
(
147,063 )
1,193
(
31,844 )
589
(
1,511 )
(
4,907 )
70,381

-

87,000
96,000
(
110,700 )
(
94)
(
14,794)
(
7,710)
130,060

602,528
$ 732,588
104��
$ 1,971
(
572 )
(
288)

49,758
( 1,229,927 )
1,233,471
3,060
-
-
(
29,313 )
-
(
73 )
(
658 )
73,381

202

50,143
137,000
(
199,260 )
(
328)
(
62,588)

13,814
51,127

551,401
$ 602,528

������������������

���� ���� �����

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

-144-

��������������

==> picture [111 x 11] intentionally omitted <==

  • �� 105 �� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 �

  • �������������������

��� ����

  • ����������������������� 78 � 7 ���� ������������� 9 ���������������� ������������������������������ �����������

�������� 89 � 9 ���������������

��������������������������

��� ������������

���������� 106 � 3 � 24 ��������

��� ��������������

  • ( ) ����������������������������� �������������� 106 ������������

  • IFRS��������� IAS����� IFRIC������� SIC�

  • ���������������� 1050050021 �������� 1050026834 ��������� 106 ������������� ����� IASB���������� 106 ���� IFRS� IAS� IFRIC � SIC����� IFRSs����������������� ������

����� � ����� � �� IASB �������� 1� �2010-2012 �������� 2014 � 7 � 1 ��� 2� �2011-2013 �������� 2014 � 7 � 1 � �2012-2014 �������� 2016 � 1 � 1 ��� 3� IFRS 10�IFRS 12 � IAS 28 ��������� 2016 � 1 � 1 � ������������ IFRS 11 �������������� 2016 � 1 � 1 � IFRS 14�������� 2016 � 1 � 1 �

�����

-145-

�����

����� � ����� � �� IASB �������� 1� IAS 1 ��������� 2016 � 1 � 1 � IAS 16 � IAS 38 �������������� 2016 � 1 � 1 � �����

IAS 16 � IAS 41 ������������� 2016 � 1 � 1 � IAS 19 ����������������� 2014 � 7 � 1 � IAS 27 ���������������� 2016 � 1 � 1 � IAS 36 ������������������ 2014 � 1 � 1 � IAS 39 ������������������ 2014 � 1 � 1 � ������ IFRIC 21���� 2014 � 1 � 1 �

  • 1��������������������������� ��������������

  • 2����� 2014 � 7 � 1 ���������������� IFRS 2 �������� 2014 � 7 � 1 ��������� ��� IFRS 3 ���� IFRS 13 ������������ ���� 2014 � 7 � 1 �����������

  • 3�� IFRS 5 �������� 2016 � 1 � 1 ������� ��������������� 2016 � 1 � 1 ����� ������

  • ����������������������������� �� 106 ���� IFRSs ������������������ ���

  • IAS 36 ������������������ IAS 36 ����������������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ������������������������ 2� 3 � ��������������������������� ��������������������������� ��������������� 106 ������

-146-

2. 2010-2012 �������

2010-2012 ��������� IFRS 2��������� IFRS 3������� IFRS 8������������

IFRS 8 ���������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������� 106 ����� IFRS 8 ��� ���������������

106 ����� IFRS 13 ���������������

  • �������������������������

  • IAS 24 ����������������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������

    1. ����������������
  • �������� 106 ���� IFRSs ���������� ������������������� IFRSs ����� �������������������������

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������������ 10%� ���������������

106 �����������������������

����������������������������� ����������������������� 106 ���� IFRSs ��������������������������� ���������

-147-

  • (� ) ���������� IASB�������������� IFRSs ������������� IASB ����������� IFRSs������������������ IFRS 9 � IFRS 15 � � 107 �����������������������

����� � ����� � �� IASB �������� 1� �2014-2016 �������� � 2 IFRS 2 ������������������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 4 ����� IFRS 4������� IFRS 9 2018 � 1 � 1 � ���������� IFRS 9������ 2018 � 1 � 1 � IFRS 9 � IFRS 7 ��������������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 10 � IAS 28 �������������� ���� ������������ IFRS 15��������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 15 ����IFRS 15 ���� 2018 � 1 � 1 � IFRS 16���� 2019 � 1 � 1 � IAS 7 ��������� 2017 � 1 � 1 � IAS 12 ������������������ 2017 � 1 � 1 � ��� IAS 40 �������������� 2018 � 1 � 1 � IFRIC 22������������ 2018 � 1 � 1 �

  • 1��������������������������� ��������������

  • 2� IFRS 12 ��������� 2017 � 1 � 1 ������� ����IAS 28 ��������� 2018 � 1 � 1 ���� �������

  • IFRS 9������

����������

  • ��������������� IAS 39��������� ��������������������������� ������ IFRS 9 �������������

-148-

  • ��������������������������� �����������������������

  • (1) ������������������������ ������������������������� ������������������������� ����������

  • (2) ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������������ �������

IFRS 9 ����������������������� ��������������������������� ����������������IFRS 15��������� ��������������������������� �������������������������� �������������� 12 ������������ ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������

-149-

��������������������������� ��������������������������� �������������������������� ����

IFRS 9 ���������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��

  1. IFRS 15 ��������������

IFRS 15 ����������������������

  • IAS 18����� IAS 11������������

IFRS 15 �������������

  • (1) �������

  • (2) �����������

  • (3) �������

  • (4) ������������������

  • (5) �������������

IFRS 15 ���������������������� ������������������������

  1. IFRS 16 ����

  2. IFRS 16 ����������������� IAS 17��

  3. ��������

����� IFRS 16 ������������������ ����������� IAS 17 ������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� �������������������������

-150-

  • IFRS 16 ����������������������

  • �������������������

  • IAS 12 ���������������������

  • IAS 12 ����������������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������������������

  • IFRIC 22 ������������

  • IAS 21 ����������������������

  • �������������������������IFRIC 22 �������������������������� ��������������������������� ��������������������������

    • ������������� IFRIC 22����������
  • ��� IFRIC 22 ���������������� IFRIC 22�

����������������������������� ����������������������������� ���������������

��� �����������

� ( ) ����

  • ����������������������������� ��������� IFRSs ���

(� ) ����

����������������������������� ������

-151-

  • ���������������������������� 1 ���� 3 ���

  • � 1 ������������������������� �������������

  • � 2 ���������� 1 �������������� ����������������������������

  • � 3 �����������������������

  • (� ) ���������������� ���������

  • ��������������

  • ���������� 12 ����������

  • ��������������������� 12 ����� ��������������

  • ��������������

  • �������� 12 �������������

  • ���������������������� 12 ���� ��

  • ����������������������������� ����

  • (� ) ����

  • ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��

����������������������������� ����������������������������� �����������������������������

-152-

����������������������������� �����

  • ����������������������������� ��

(� ) ����

  • ������������������������������ ���������������������

  • ����������������������������� ����������������������������� ����

  • ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������

  • ����������������������������� �������

  • ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������

(� ) ����

  • ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������

(� ) ���������

  • ����������������������������� �������

  • ������������

-153-

����������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������

(� ) ����

  1. ����

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���

  1. ����

��������������������������� ����������

(� ) ����������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������

-154-

(� ) ����

  • ����������������������������� �����������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������

  1. ����

  2. ������������������������

  3. (1) ����

������������������������� ��������

  • A.��������

  • ������������������������ ������������������������ ������������������

  • ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ �������

  • ������������������������ �����

  • ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ �������������������������

-155-

������������������������ ������������������������ �������

  • B. ������

������������������������ ������������������������ ������������������������ ��������������������� ������������������������ ������������������������ ���

  • (2) �������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ���������������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������

������������������������� ������������������������� �����������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������������������

-156-

������������������������� ����������������� ������������������������� ������������������������ �������������������������� �������������������

������������������������� �������������������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ���������������������

�������

������������������������� ������������������������� ��������������������� ������������������������� ������������������������� �����������

-157-

2. ����

��������������������������� ��������������������

  • ��������������������������� ��������

  • ���������������������������

  • ����������������������������

  • ����

  • (1) ����

������������������������� ���

  • (2) �������

������������������������� ������������������������� ��

(�� ) ����

����������������������������� ����������������������������� �������������

(�� ) ����

����������������������������� ����������������������������� �����������������

  1. �����

  2. ����������������������

  3. (1) �������������������������

  4. (2) ������������������������� ������

  5. (3) ����������

  6. (4) ����������������������

-158-

  • (5) ����������������������

  • �����

  • ������������������

  • ��������������������������� ��

  • ���������

  • ��������������������������� ��������������������������� ���������

  • �������������������������� ��������������������������� ������������������������

(�� ) ����

  • ����������������������������� ������������������������������

  • ��������

    • ��������������������������� ����
  • ��������

    • ��������������������������
  • (�� ) ����

�����������������������

(�� ) ����

  1. ������

  2. ��������������������������� �������

  3. �����

��������������������������� �������������

-159-

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������������

������������������������

(�� ) ��������

����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ �������

������������������������������ ������������������������������ ����������������������������

����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ (�� ) ���

�����������������������

1. �����

������������������� 10%������ �������������

�����������������������

2. �����

��������������������������� �������������������������

�������������������������� ��������������������������� ���������������������������

-160-

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������

  1. ������������

  2. ��������������������������� ��������������������������� ���������������

��� ������ � ��������������

  • ������������������������������ ������������������������������ ��������������������

������������������������������ ������������������������������� ��������������

� ( ) ���

���� 105 �� 104 � 12 � 31 �������������� ����������� 0 �����������������

-161-

��� 105 �� 104 � 12 � 31 ������ 72,548 ��� 40,896 ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������

(� ) ���������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������

���� 105 �� 104 � 12 � 31 �������������� 653,182 ��� 559,969 ����������� 153 ��� 1,688 ��������

(� ) �������������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������ (� ) ��������������

��������� (� )������������������� ����������������

(� ) �����

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������

���� 105 �� 104 � 12 � 31 �������������� �� 339,314 ��� 337,913 ���

-162-

(� ) ���������

����������������������������� ���������������������������� ����������������������������� �����������������������������

��� �������

�������
��������
���������
����
������
��������
��
����
���������
����������
���
�����������
�����������
�����������
��������
105�12�31�
$ 614
340,462
391,512
$ 732,588
105�12�31�
$ 1,395,463
105�12�31�
$ 54,633

-
$ 54,633
$ 54,633
104�12�31�
$ 726
398,287
203,515
$ 602,528
104�12�31�
$ 1,492,274
104�12�31�






$ 60,295
1,704
$ 61,999
$ 61,999

��� ��������

��� ����������

������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ �������

-163-

���������������� 104 � 5 ���������� 202 ������������ 202 ���

������� 105 � 1 � 1 �� 12 � 31 ���� WELTREND KOREA CO., LTD. ���������������������� ������������������ 1,704 ���2,357 ��� 2,113 �������� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 ���������� �������������������� 3,427 ���

������� 105 � 1 � 1 �� 12 � 31 ����������� �������� 1,193 ���

������������������������������ �����

��� ������������

������������
���
�����
105�12�31�
$ 147,063
104�12�31�
$ -

���������������������������

� ��� ���� ����������

105�12�31� 104�12�31�

����
�����������

����
����

������
(

�����
�������

�����

��

$ 25,585

$ 653,335


153)
(
$ 653,182

$ 34,201

10,212
1,647

$ 46,060
$ 20,047
$ 561,657

1,688)
$ 559,969
$ 2,306
9,973
6,977
$ 19,256

-164-

� ( ) �������

��������������������� 15 � 120 ���� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������

���������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ������������������������

����������������������������� ����������������������������� ������ 105 � 12 � 31 ���������������� ���������

  • ��������������
�����������
���
60���
61�90�
91��120�
120���
��
105�12�31�
$ 630,490
9,792
6,531
3,299

3,223
$ 653,335
104�12�31�




$ 548,638
6,496
438
1
6,084
$ 561,657

���������������������

  • ���������������������
60���
61�90�
91��120�
120���
��
105�12�31�
$ 9,792
6,531
3,299

3,070
$ 22,692
104�12�31� 104�12�31�




$ 6,496
438
1
4,396
$ 11,331

���������������������

-165-

������������������

104�1�1���
�����������
����
���������
104�12�31���
105�1�1���
����������
���������
105�12�31���




�����
$ 2,004
(
57 )
(
605)
$ 1,342
$ 1,342
-
(
1,342)
$ -




�����
$ 250
96

-
$ 346
$ 346
(
193 )

-
$ 153
$ 2,254
39
(
605)
$ 1,688
$ 1,688
(
193 )
(
1,342)
$ 153

���� 105 �� 104 � 12 � 31 �������������� ����������������������������� ���������������������

��� ����

��
��
���
���
��
105�12�31�
$ 131,565
80,143
92,660
34,946
$ 339,314
104�12�31�








$ 113,762
52,900
109,552
61,699
$ 337,913

105 � 104 ��������������� 1,546,413 ��� 1,361,892 ��� 105 � 104 ����������������� 35,786 ��� 18,543 ���

��� ���

����������������

������
���
��������
�����








��
��
����
����������
���������
������� �������
105�
12�31�
100%
98%
-
100%
104�
12�31�
����������
���
����������
ETREND
TECHNOLOGY
INC.
����������
100%
98%
100%
100%

-166-

�� ETREND TECHNOLOGY INC. �� 105 � 3 ������

� ��� ��� �����

��
104�1�1���
��
��
�����
104�12�31���
����
104�1�1���
����
��
�����
104�12�31���
104�12�31���
��
105�1�1���
��
��
�����
105�12�31���
����
105�1�1���
����
��
�����
105�12�31���
105�12�31���


����� ����� ���� ���� ���� ����













$ 94,720
-
-
-
$ 94,720
$ -
-
-
-
$ -
$ 94,720
$ 94,720
-
-
-
$ 94,720
$ -
-
-
-
$ -
$ 94,720















$ 92,799
54

-
-
$ 92,853
$ 25,796
2,521
-
-
$ 28,317
$ 64,536
$ 92,853
-

-
-
$ 92,853
$ 28,317
2,523
-
-
$ 30,840
$ 62,013
$ 281,533
23,984
(
9,121 )

2
$ 296,398
$ 241,775
28,784
(
9,121 )
(
3)
$ 261,435
$ 34,963
$ 296,398
29,386
(
27,586 )

-
$ 298,198
$ 261,435
29,678
(
27,586 )

-
$ 263,527
$ 34,671
$ 15,525
4,096
(
2,912 )

-
$ 16,709
$ 15,058
741
(
2,912 )

-
$ 12,887
$ 3,822
$ 16,709
1,410
(
6,341 )

-
$ 11,778
$ 12,887
1,091
(
6,341 )

-
$ 7,637
$ 4,141
$ 69,421
223

-

-
$ 69,644
$ 47,230
5,795

-

-
$ 53,025
$ 16,619
$ 69,644
371
(
34,117 )
(
3)
$ 35,895
$ 53,025
5,589
(
34,117 )
(
3)
$ 24,494
$ 11,401
$ 27,995
956
(
210 )
(
15)
$ 28,726
$ 20,575
2,524
(
210 )
(
11)
$ 22,878
$ 5,848
$ 28,726
677
(
4,319 )
(
57)
$ 25,027
$ 22,878
2,425
(
4,316 )
(
43)
$ 20,944
$ 4,083
$ 581,993
29,313
(
12,243 )
(
13)
$ 599,050
$ 350,434
40,365
(
12,243 )
(
14)
$ 378,542
$ 220,508
$ 599,050
31,844
(
72,363 )
(
60)
$ 558,471
$ 378,542
41,306
(
72,360 )
(
46)
$ 347,442
$ 211,029

����������������������

����� ����� 35 � 50 � ������� 5 � ���� 2 � 4 � ���� 5 � 6 � ���� 5 � 10 � ���� 3 � 6 �

-167-

��� ����

����
��
����
��
��
�����
����
����
����
����
��
�����
����
����
105��



$ 130,252
4,907
-

33)
$ 135,126
$ 120,812
3,179
-

23)
$ 123,968
$ 11,158
104��




(


(

$ 129,813
658
(
210 )
(
9)
$ 130,252
$ 116,640
4,387
(
210 )
(
5)
$ 120,812
$ 9,440

����������������������

���� 5 �

��� ����

����
��
�����
�����
����
����
�����
�����
��
����
����������
����
�����
�������
105�12�31�
$ 16,909
6,900
4,810
3,870
25
-

151
$ 32,665
105�12�31�
$ 123,000
$ 110,000
104�12�31�
$ 19,846
2,315
3,915
4,660
1,982
2,500

821
$ 36,039
104�12�31�


$ -
$ 137,000

��� ����

-168-

������������� 105 �� 104 � 12 � 31 ���� 1.035% � 1.12%� 1.31%�

��� ���������

���������
�����������
����
105�12�31�
$ 7,948
$ 297,679
104�12�31�


$ 4,250
$ 234,227

������������������������������ ���������

��� ����

����
��
�����
����
�����
�������
�����
�����
�����
����
���
����
��
105�12�31�
$ 21,779
3,820
3,262
2,155
1,796
10,594
$ 43,406
$ 3,114
2,853

227
$ 6,194
104�12�31�










$ 18,234
-
3,184
2,104
1,737
8,457
$ 33,716
$ 2,840
2,737
66
$ 5,643

�����������

  • ��� ����
����
��
����
����
�����
����
105�12�31�
$ 7,952
105 ��




$ 2,561

5,391
$ 7,952
104�12�31�
$ 2,561
104 ��






$ 2,100
461
$ 2,561

-169-

���������������������������

  • ��� �������

� ( ) ������

  • ����������������������������� ������������������� 6%��������� ��������

(� ) ������

  • ����������������������������� ����������������������������� ����� 6 ���������������������� 2% ����������������������������� ����������������������������� ���������������� 3 ������������ ����������������������������� ��������

  • �������������������������

����������������������� ��� ��� ���
105�12�31�
104�12�31�
��������
$ 112,397
$ 104,148
��������
(25,517)
(13,857)
�������
$ 86,880
$ 90,291
������������























104�1�1�
$ 100,176
($ 11,287)
$ 88,889
����
������
1,273
-
1,273
��������

1,938
(
242)

1,696
�����

3,211
(
242)

2,969
104�12�31�
$ 104,148
(13,857)
$ 90,291








$ 88,889
1,273
1,696
2,969

������

-170-

������

����
��������
�������
����
��������
���
��������

���������
����
����
104�12�31�
����
������
��������
�����
����
��������
�������
����
��������
���
��������

���������
����
����
105�12�31�








$ -
4,695
(
1,615)

3,080

-
(
2,319)

104,148
1,193

1,729

2,922
-
5,983
(
656)

5,327

-

-
$ 112,397








( $ 95 )
-

-
(
95)
(
4,552)

2,319
(
13,857)
-
(
344)
(
344)
240
-

-

240
(
11,556)

-
($ 25,517)







(


(



(



( $ 95 )
4,695
(
1,615)

2,985
(
4,552)

-

90,291
1,193

1,385

2,578
240
5,983
(
656)

5,567
(
11,556)

-
$ 86,880

����������������������������

  1. ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������� 2 ���������������

-171-

  1. ��������������������������� ��������������������������� ���������������

  2. ��������������������������� ��������������������������

����������������������������� ���������

���������
���
�������
105�12�31�
1.00%~1.375%
2.25%~2.50%
104�12�31�
1.25%~1.75%
2.25%~2.50%

����������������������������� ������������������������������

���
��0.25%
��0.25%
�������
��0.25%
��0.25%
105�12�31�
($ 3,462)
$ 3,614
$ 3,516
($ 3,386)
104�12�31� 104�12�31�
(


(
(


(
$ 3,369)
$ 3,523
$ 3,440
$ 3,308)

����������������������������� �����������������������������

105�12�31� 104�12�31� �� 1 ������ $ 1,558 $ 11,545 ������������ 6.6 �~13.8 � 7.3 �~14.6 �

��� ����

� ( ) �����

�����
��������
����
������������
����
�����
105�12�31�

330,000
$ 3,300,000

222,020
$ 2,220,200
104�12�31�






330,000
$ 3,300,000
221,400
$ 2,214,000

-172-

������������������������

(� ) ����

����
�������������
����(1)
������
��������
������������
��(2)
��������
��������
105�12�31�
$ 1,886
74

8,029
$ 9,989
104�12�31�




$ 1,886
74
-
$ 1,960
  1. ��������������������������� ��������������������������� ���

  2. ��������������������������� ��������������������������� ������������

  3. (� ) ���������

  4. ��� 104 � 5 ���������������������� ���������������� 105 � 6 � 8 ������� ����������������������������� ��������

����������������������������� ������������������������������ � 10%�������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����������������������������� �������������������������� (� )�� �����

-173-

����������������������������� ����������������������������� ����������������������� 10%�

����������������������������� ����������������������������� ����� 25%�������������������

����������� 1010012865 ��������� 1010047490 ��������� 1030006415 ���������� ���� IFRSs����������������������� ����������

����������������������������� ���������������������������� ��

�������� 105 � 6 � 8 �� 104 � 6 � 3 �������� ���� 104 � 103 ����������

==> picture [411 x 92] intentionally omitted <==

����� 106 � 3 � 24 ������ 105 ����������

==> picture [411 x 59] intentionally omitted <==

���� 105 ������������� 106 � 6 � 15 ���� �������

(� ) ������

������
����
������������
����
105��
$ 9,800
137,720
$ 147,520
104��



(
$ 200,378
190,578)
$ 9,800

-174-

(� ) ����

  1. �����������������
����
�����������
���������
����
105��
$ 2,239

3,446)
$ 1,207)
104��

(
(


$ 1,707
532
$ 2,239
  1. �������������
����
�����������
��
����
105��
( $ 149,759 )
102,660
($ 47,099)
104��
( $ 11,507 )
(138,252)
($ 149,759)
  1. �������

������ 104 � 6 � 3 ��������������� ����� 105 � 8 � 9 ���������������� �� 6,200 ��������������

����
����
������
����
�����
����
�����������
�����
����������
���
���������
����
105��
$ 4,969
40
183

94)
$ 5,098
105��
$ -
( 14,229 )

3,507
($ 10,722)
104��

(
$ 5,519
111
(
333 )
(
328)
$ 4,969

(� ) �����

-175-

��� ����

����
���������
������
�������
105��
$ 1,038,551
1,006,207
2,965
$ 2,047,723
104��





$ 845,978
925,795
7,309
$ 1,779,082

��� ����

� ( ) ����

����
������
��������
����
105��
$ 70,381
3,023
5,243
$ 78,647
104��




$ 73,381
2,011
5,498
$ 80,890

(� ) �������

(�)�������
�������
���������
��������
������
������������
��������
����
(�)�����
���������
����
��
����������
����
����
105��
$ 22,753
(
6,514 )
(
6,174 )
-
-
(
616)
$ 9,449
105��
$ 41,306

3,179
$ 44,485
$ 28,695
12,611
$ 41,306
104��
$ 38,713
18,911
(
3,427 )
202
(
12 )
(
713)
$ 53,674
104��










$ 40,365
4,387
$ 44,752
$ 27,599
12,766
$ 40,365

������

-176-

������

������������
��
����
����
����
������
(�)������
������
�����������
������
������
������
����
��������
������
����
����
105��
$ -
37
298
2,844
$ 3,179
105��
$ 329,795
12,628
2,578
3,507
$ 348,508
$ 48,805
299,703
$ 348,508
104��




$ 25
39
809
3,514
$ 4,387
104��














$ 306,259
12,570
2,969
-
$ 321,798
$ 48,139
273,659
$ 321,798
  1. 105 � 104 ������������

��� 104 � 5 �������� 105 � 6 �������� ��������������������������� ������ 11%� 13%���� 3%����������� �� 105 � 104 ��������������� 106 � 3 � 24 �� 105 � 3 � 18 ���������� ����

����
����
�����
105��
12%
3%
104��
12%
3%

-177-

����

��
����
�����
105��
104��

��
��
��
104��
$ 21,649 $ - $ 20,616 $ -
5,412 - 5,154 -

��������������������������� ������������������

104 �������������������� 104 � �����������������

������� 106 �� 105 �������������� ���������������������������

  1. 103 ������������

������ 104 � 6 � 3 ����������� 103 �� �������������

����������� �� ��
����
�����
103��




$ 45,406
11,351



$ -
-

104 � 6 � 3 �������������������� � 103 �����������������

������� 104 ������������������ �����������������������

��� ���������

� ( ) �����������������

�����
�����
�������
�������
�����
�����
�����������
105��
$ 16,814
7

5,537)
11,284
291
$ 11,575
104��

(




(

(
$ 7,819
17,952

115)
25,656

1,104)
$ 24,552

-178-

������������������

105�� 105�� 104�� 104��
���������� $ 153,347 $ 146,399
������������
�����������
���� $ 25,626 $ 23,018
��������� ( 11,814 ) ( 18,603 )
�������� - 253
������� 7 17,952
�������� 829 2,947
�������� ( 2,000 ) ( 2,000 )
������������ 4,464 1,100
������������
������� ( 5,537) ( 115)
����������� $ 11,575 $ 24,552

�������������������������� 17%� �������������� 25%������������� �������������

���� 106 ������������������� 105 �� ������� 10%������������������� (� ) �������

==> picture [411 x 90] intentionally omitted <==

(� ) �������

���������������

==> picture [54 x 12] intentionally omitted <==

==> picture [410 x 45] intentionally omitted <==

-179-

104 ��

==> picture [410 x 45] intentionally omitted <==

  • (� ) ����������������������������� �

==> picture [411 x 30] intentionally omitted <==

  • (� ) ���������������

���� 105 � 12 � 31 ����������������� � MCU [8bit �� ]��� IC�SOC����������� MCU [8bit

�� ]��� IC� SOC�������������������

���������������

�� � ����� � � � � � ������������� 100 � 1 � 1 �� 104 � 12 � 31 � ������������� 101 � 1 � 1 �� 105 � 12 � 31 � ������������� 106 � 1 � 1 �� 110 � 12 � 31 �

  • (� ) ��������������������������

���� 105 �� 104 � 12 � 31 �������������� ������������������ 0 ��

  • (� ) ���������
���������
�����
86����
87����
������������
���
�����������
105�12�31�
$ -
176,509
$ 176,509
$ 20,419
105������
11.57%
104�12�31�



$ -
300,937
$ 300,937
$ 35,302
104��
19.78%

-180-

����������������������������� ������������������ 105 ��������� ����������������������������� ���

(� ) �������

������������������ 103 ��������� �����������

��� ����

����
������
������
105��
$ 0.64
$ 0.64
������
104��


$ 0.55
$ 0.55

�������������������������� �����

�����
�����������
��������������
����
��������
�������������
��
�������������
�������
��������������
����
��������
�������������
105��
$ 141,732
-
-
$ 141,732
105��
221,400
1,211
70
222,681
104��




$ 121,736
-
-
$ 121,736
�����
104��




221,400
1,638
-
223,038

������������������������������ ������������������������������ ������������������������������

-181-

������������������������������ �������������

��� ��������

���������� 104 � 6 � 3 �������������� � 12,000 ������ 1,200 ���������� 0 ������ ������������ 105 � 6 � 3 ������������ ����

��������� 105 � 8 � 9 ��������������� 6,200 ������� 10 ��� 620 ������������ 0 � ��������������� 105 � 8 � 9 ������ 105 � 8 � 11 ����������������� 22.95 ��

  • ����������������������

  • (� ) ������� 1 ��������������������� ������� B �������� 30%���

  • (� ) �������� 2 �������������������� �������� B �������� 35%���

  • (� ) ������� 3 ��������������������� ������� B �������� 35%���

  • �������������������������

  • ( ) ����������������������������� �����������

  • (� ) ��������������������������

  • (� ) ����������������������������� ����������������������������� ���

������������������������������ �����������

-182-

��� ������

  • ��������������������� 1 � 5 ��

  • ������������������������

==> picture [424 x 59] intentionally omitted <==

��� ������

  • ������������������������������ ������������������������������ �����������

  • ������������������������������ ��������������������

��� ����

� ( ) ���������������������

�����������������������������

��������������������������

(� ) �������������������������

1. ������

==> picture [110 x 12] intentionally omitted <==

==> picture [382 x 62] intentionally omitted <==

==> picture [110 x 12] intentionally omitted <==

==> picture [382 x 62] intentionally omitted <==

105 � 104 ���� 1 ���� 2 ����������� ����

-183-

(� ) �������

105�12�31� 104�12�31� ���� �������� 1� $ 1,604,478 $ 1,201,800 ���������� 2� 1,450,096 1,554,273 ���� ���������� 3� 601,124 429,780

  • 1��������������������������� �������������������������� ������

  • 2��������������������������

  • 3��������������������������� �����������������������

(� ) �����������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������

����������������������������� ��������������������� 1. ����

��������������������������� ������������ (1)�������������� (2)��

��������������������������� ������������

-184-

(1) ����

������������������������ �������������������������� ���������������

������������������������� ������������������������� ������������������������ �����

������������������������� ��

������������������������� �������� 1%���������������� ������������������������� ������ 1%������������������ ��������� 1%��������������� ������������� 1%����������� ���������

==> picture [353 x 34] intentionally omitted <==

������������������������� ����������

������������������������� ����������������������

(2) ����

������������������������� ������������

-185-

������������������������� �����

�����
���������
�����
�����
���������
�����
�����
105�12�31�
$ 539,220
-
340,431
233,000
104�12�31�
$ 204,272
70,000
398,256
67,000

�����

������������������������� ������������������������� �������������������������

����������� 1%�������������

�������� 105 � 104 ������������ ��� 1,074 ��� 3,313 �������������� ���������

������������������������� ���������

(3) ������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ���������������������

�����

������������������������� ��

������������ 1%� 105 � 104 ������ ������������������������� ��� 13,954 ��� 14,923 ���

-186-

������������������������� �����������������

2. ����

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������������

  • ��������������������������� ������

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������

3. �����

��������������������������� ��������������������������� �������������������������

  • ������������������������� 105 �� 104 � 12 � 31 ������������������ ���� (2)��������

  • (1) ������������������

  • ������������������������� ������������������������� ���

-187-

105 � 12 � 31 �

105 �12 �31 �
�����
��1 ��
�������
�����
$ 190,220
������

13,000
$ 203,220
104 �12 �31 �
�����
��1 ��
�������
�����
$ 143,722
������
-
������

-
$ 143,722
����
���������
������
������
���������
������
������
1 �3 �� 3 ���1 � 1

5

$ 167,204

220,000
$ 387,204
1 �3 ��
$ 10,700

-
$ 10,700
3 ���1 �
$ -

-
$ -
1

5
$ 368,124

233,000
$ 601,124















$ 137,000
93,000
$ 230,000
$ -
-
$ -

(2) ����

��� �����

������������������������������ ������������������������������ ����������������������� � ( ) ����

����





�����
105��
$ 139,063
104��
$ 103,032

����������������������������� �������

-188-

(� ) ����

==> picture [412 x 31] intentionally omitted <==

(� ) �������

==> picture [412 x 28] intentionally omitted <==

�����������������������

(� ) ����������

����������
������
�����
105��
$ 21,112
450
$ 21,562
104��




$ 15,397
435
$ 15,832

����������������������������� ������

��� ������

���������������������

105�� 104�� �������������� - ����������� $ 147,063 $

��� ���������������

������������������������������ ������������������������������ ������������





�����
��
���
��
���
105�12�31� ��
��
$ 1,244,882
1,499
245

-
$ 1,246,626
104�12�31�


$ 38,601
323
59
-


32.25
��������
4.64
���������
4.15
��������
32.25
��������


$ 27,057
570
183
666


32.825
��������
5.055
���������
4.235
��������
0.0305
��������
��
��




$ 888,133
2,883
774
21,861
$ 913,651

�����

-189-

������





�����
��
��
��
105�12�31�

$ 6,703
603
-
104�12�31�


$ 8,702
561
15

��
��
$ 280,640
18,092

62
$ 298,794


32.825
��������
6.4936
��������
4.15
��������
��
��
32.25
��������
6.9504
��������
4.15
��������
$ 280,640
18,092
62
$ 298,794


$ 220,020
19,793
-
$ 239,813

������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ����������

�����
���
���
��
105�� �����
( $ 5,247 )
(
1,267 )

-
($ 6,514)
104��
����������
1���������
4.86���������
32.26��������
����������
1���������
5.097���������
31.739��������
�����
(
(

(

(

$ 20,265

1,717 )
363
$ 18,911

��� ������

  • (� ) ������� (� )����������

  • ���������

  • ����������

  • ��������������������������� ����������

  • �������������������� 3 ������ �� 20%�����

  • ������������ 3 �������� 20%�����

  • ������������ 3 �������� 20%�����

  • ��������������� 1 �������� 20%� ������

  • ����������� 1 �������� 20%�����

  • �����������

-190-

  1. ��������������������������� ������

  2. ������������

  3. (� ) �������

  4. ���������������������������� ��������������������������� ����������������������

  5. ��������������������������� �������������������������

    • (1) �������������������������

    • (2) �������������������������

    • (3) �����������������

    • (4) ����������������������

    • (5) ������������������������� ��

    • (6) ������������������������� ���������

��� ����

������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ����������

� ( ) ���������

������
������





105��




�����
$ 1,041,516
$ -

1,006,207

51,593
$ 2,047,723
$ 51,593
104��




$ 1,041,516

1,006,207
$ 2,047,723




$ 853,287

925,795
$ 1,779,082
�����








$ 472
40,839
$ 41,311

-191-

������
������
���������
�������
������
��������
����


105��
$ 59,585
7,789
67,374
11
67,363
85,984
$ 153,347
104��












$ 370
12,048
12,418
11
12,407
133,992
$ 146,399

����������������������������� ����������������������������� ����������

(� ) �����

�����




������
������
������
������
������
105�12�31�
$ 3,325,930

330,539
3,656,469

-
$ 3,656,469
104�12�31�








$ 3,103,298
262,893
3,366,191
-
$ 3,366,191

����������������������������� ��������������������

(� ) ����������

����������������������

���������
������
�������
105��
$ 1,038,551
1,006,207
2,965
$ 2,047,723
104��





$ 845,978
925,795
7,309
$ 1,779,082

(� ) �����

���������������������������

-192-

�����������������������������

���������������

��
����
��
��
���������
105��
104��
$ 655,598
$ 633,006
1,349,690
1,093,768
12,692
16,871

29,743

35,437
$ 2,047,723
$ 1,779,082
���������
105��
104��
$ 655,598
$ 633,006
1,349,690
1,093,768
12,692
16,871

29,743

35,437
$ 2,047,723
$ 1,779,082
���������
105��
104��
$ 655,598
$ 633,006
1,349,690
1,093,768
12,692
16,871

29,743

35,437
$ 2,047,723
$ 1,779,082












105��
$ 655,598
1,349,690
12,692
29,743
$ 2,047,723
105�12�31�
$ 229,653
263
-

-
$ 229,916
104�12�31�








$ 235,894
272
-
-
$ 236,166

���������������

(� ) ������

105 � 104 ���������������������� 10%����

-193-

��������������
����������
��105 �12 �31 �
���
�����������
��������


��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
�����




$ 375,180
138,292
130,900
73,085
63,861
57,300
52,140
43,623
32,052
31,020
26,608
22,242
19,656
6,400
-
-
-
-
-
-
-
-
44,460
31,535
31,440
19,978
15,772
8,085
6,989
3,128
���� -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3%
2%
-
-
-
-
Series B
���
Series C
���
Series D
���
-
-
-
-
-
-
-
-
-



$ 375,180
138,292
130,900
73,085
63,861
57,300
52,140
43,623
32,052
31,020
26,608
22,242
19,656
6,400
-
-
-
-
-
-
-
-
44,460
31,535
31,440
19,978
15,772
8,085
6,989
3,128
-
������ 9,620
16,006
11,000
4,700
2,672
1,500
6,600
3,330
217
550
732
674
828
440
161
10
10
6
1
36
7
3
3,900
2,650
1,200
404
1,940
175
145
170
250



�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
��������������
�����������





































��
����������
����������
������������
����������
����������
������������
��������
����������
����������
����������
������������
����������
����������
������������
����������
WELTREND KOREA CO., LTD.
�����������
����������
����������
AETAS TECHNOLOGY INC.
AETAS TECHNOLOGY INC.
AETAS TECHNOLOGY INC.
��
����������
������������
������������
�����������
����������
������������
������������
����������
IDIIL INTERNATIONAL, INC.




���
�����������
��

-194-



��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��




$ 46,740
32,725
18,890
15,948
14,935
12,632
9,570
8,547
3,458
3,384
1,288
30,000
5,460
5,105
4,242
3,000
426
���� -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
6%
3%
1%
-
1%
-



$ 46,740
32,725
18,890
15,948
14,935
12,632
9,570
8,547
3,458
3,384
1,288
30,000
5,460
5,105
4,242
3,000
426
������ 4,100
2,750
382
427
1,837
1,462
150
185
95
60
70
3,114
500
401
655
200
150



�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
�����������























��
����������
������������
�����������
�����������
����������
����������
������������
������������
����������
����������
����������
������������
����������
����������
����������
������������
����������




����������

-195-

��������������
����������������1 ��������20%��
��105 �1 �1 ��12 �31 �
���
��������


���������� �������
�����


(
6% )

( $ 19,091 )
�����������









$ -






��60�
������



9%

$ 139,063
����� ����
������

���������
������ ��������
��
�����


���

-196-

��������������
����������������������������
��105 �1 �1 ��12 �31 �
���
��������





��������
�������
3%
-
-
1%
������������������������������
��������90 �������
���1 ��������������2 �����������



��
��
��
��

$ 51,593
11
140
18,077

������
����
����
����
����������� 1
1
1
1





������
������
������
������




���

0

-197-

��������������
���������
��105 �1 �1 ��12 �31 �
���
��������


��
��
����
����������������������
���ETREND TECHNOLOGY INC.��105 �3 ������
������������������
�����
������
$ 2,274
(
16,954 )
(
19 )
�����
������
$ 2,314
(
16,954 )
(
19 )






$ 291,315
249,390
-
����� 98
100
-
������ 29,740
8,164
-








$ 241,486
265,000
49,842



$ 241,486
265,000
-





��
��
����
���� ��
������
��
������� ������
����������
���
ETREND
TECHNOLOGY
INC.
������ ���
�������
������

-198-

��������������
������
��105 �1 �1 ��12 �31 �
���
����������
������
������
������
������
������
$ -


















�������������������������������
��1,200��
($38,700)
��1,200��
($38,700)
$1,745,479
��������������������������������������������������������������600 ���
����������������������
�����105 �12 �31 ����������



















�������������������������������
��1,200��
($38,700)
��1,200��
($38,700)
$1,745,479
��������������������������������������������������������������600 ���
����������������������
�����105 �12 �31 ����������







$ 16,611




������



( $ 4,875 )
�����
�����
�����
100%
�����








( $ 4,875 )









������
��1,200��
( $ 38,700 )
������������������ $1,745,479
�����������
$ -


��600��
( $ 19,350 )









������
��600��
( $ 19,350 )
������������ ��1,200��
($38,700)



��




RMB 8,048��
(��1,200��)





������������
��������



















��1,200��
($38,700)








���������

-199-

������������������������������������������������������
��105 �1 �1 ��12 �31 �
���
��������


����������������������������������
����� $ -
���������� ��� 3%

$ 18,077
�������





3%

$ 51,593



����








����������

-200-

  • 五﹑最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告:請參閱 P.71 。

  • 六﹑公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,發生財務週轉困難之情事:無。

-201-

柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項

  • 一﹑財務狀況:最近兩年度資產、負債及權益發生重大變動之主要原因及其影響,若影響重 大者應說明未來因應計畫。

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
項目\年度 105年度 104年度 增(減)變動
金額 %
流動資產 3,224,857 3,068,026 156,831
5.11
非流動資產 431,612 298,165 133,447
44.76
資產總額 3,656,469 3,366,191 290,278
8.62
流動負債 654,309 489,226 165,083
33.74
非流動負債 87,930 91,050 (3,120)
(3.43)
負債總額 742,239 580,276 161,963
27.91
股本 2,220,200 2,214,000 6,200
0.28
資本公積 9,989 1,960 8,029 409.64
保留盈餘 737,971 712,506 25,465
3.57
其他權益 (59,028) (147,520) 88,492
59.99
非控制權益 5,098 4,969 129
2.60
權益總額 2,914,230 2,785,915 128,315
4.61
最近兩年度資產、負債及股東權益發生變動達20%之主要原因及影響說明:
1.非流動資產增加,主要是定存單質押借款147,063仟元,由現金及約當現金轉入無活
絡市場之債務工具投資-非流動所致。
2.流動負債及負債總額增加,主要是短期借款增加96,000 仟元及應付帳款增加63,452
仟元所致。
3.資本公積增加,主要是105年發行員工限制權利新股620,000股所致。
4.其他權益增加,主要是105 年股市表現回春,備供出售金融資產未實現損失金額減
少所致。

-202-

二﹑財務績效:最近二年度營業收入、營業純益及稅前純益重大變動之主要原因及預期銷售 數量與其依據,對公司未來財務業務之可能影響及因應計畫。

單位:新台幣仟元

項目\年度 105年度 104年度 增(減)變動金額 變動比例(%)
營業收入淨額 2,047,723 1,779,082 268,641
15.10
營業成本 1,546,413 1,361,892 184,521
13.55
營業毛利 501,310 417,190 84,120
20.16
營業費用 433,947 404,783 29,164
7.20
營業淨利 67,363 12,407 54,956
442.94
營業外收入及支出 85,984 133,992 (48,008)
(35.83)
稅前淨利 153,347 146,399 6,948
4.75
所得稅費用 11,575 24,552 (12,977)
(52.86)
本年度淨利 141,772 121,847 19,925
16.35
其他綜合損益 93,830 (141,038) 234,868
166.53
本年度綜合損益總額 235,602 (19,191) 254,793
1,327.67
歸屬於母公司業主之淨利 141,732 121,736 19,996
16.43
歸屬於母公司業主之綜合
損益總額
235,379 (18,969) 254,348
1,340.86
  • 一、營業收入、營業純益及稅前純益變動達 20% 原因說明:

  • 營業毛利增加,主要是 105 年營業收入淨額增加。

  • 營業淨利增加,主要是 105 年營業毛利增加所致。

  • 營業外收入減少,主要是 105 年處分投資淨益及兌換利益減少。

  • 所得稅費用減少,主要係 104 年度繳交保留盈餘稅 10% 所致。

  • 其他綜合損益增加,主要係備供金融資產未實現利益增加。

  • 本年度綜合損益總額,主要係 105 年度淨利及備供金融資產未實現利益增加。

  • 本年度歸屬於母公司業主之綜合損益總額增加,主要係 105 年度淨利及備供金融資產 未實現利益增加。

  • 二、預期銷售數量及其依據,對公司未來財務業務之可能影響及因應計劃:

  • 本公司預期的銷售量係以去年已研發完成之產品及代理產品,在配合產業市場的預估 。

  • 量及客戶預期的出貨量來評估,對公司未來的財務業務的影響可參閱致股東報告書

-203-

  • 三﹑現金流量:最近年度現金流量變動之分析說明、流動性不足之改善計畫及未來一年現金 流動性分析。

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
期初現金
餘額(1)
全年來自營
業活動淨現
金流量(2)
全年現金
流出量(3)
現金剩餘
(不足)數額
(1)+(2)-(3)
現金不足額之補救措施
投資計劃 理財計劃
602,528 65,564 (64,496) 732,588 - -
105年度現金流量變動之分析說明:
1.營業活動之淨現金流入,主要係105年淨利增加。
2.投資活動之淨現金流入,主要係出售備供出售金融資產價款增加所致。
3.籌資活動之淨現金流出,主要係105年支付現金股利110,700仟元所致。

未來一年現金流量

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
期初現金
餘額(1)
全年來自營
業活動淨現
金流量(2)
全年現金
流出量(3)
現金剩餘
(不足)數額
(1)+(2)-(3)
現金不足額之補救措施
投資計劃 理財計劃
732,588 84,635 64,635 752,588 - -
一、106年度現金流量變動情形分析:
1.營業活動之淨現金流入增加,主要預計106年度獲利所致。
2.投資活動淨現金流入增加,主要預計106 年收取股利及出售備供出售金融資產價款
增加所致。
3.籌資活動之淨現金流出,主要預計106年盈餘配發現金股息111,010仟元及償還短期
借款。
二、預計現金不足額之補救措施及流動性分析:無。

四﹑最近年度重大資本支出對財務業務之影響:

  • 本公司 105 年度重大資本支出為生產、研發設備及軟體的投資,以自有資金購入,金額 為 36,751 仟元,主要係配合公司未來的業務拓展,對財務業務影響不大。

  • 五﹑最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投資計畫:

  • 105 年英屬維京群島商偉詮國際股份有限公司及盈銓投資股份有限公司,因處分轉投資 而略有獲利。東莞普矽電子公司營收雖成長 5% ,但因同業競爭致銷貨毛利下滑及人民幣 大幅波動等因素而虧損,今年會積極擴展毛利率較高的業務,期望能轉虧為盈。 而未來一年公司尚無重大投資計畫。

-204-

六﹑最近年度及截至年報刊印日止,風險事項評估:

  1. 利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施:

  2. (1) 利息收支及匯兌損益對公司損益之影響:

項目\年度 105年度(仟元)
利息收入 3,023
利息支出 2,112
淨外幣兌換損失 6,514
  • 105 年因台幣升值,使公司產生兌換淨損 6,514 仟元。

  • (2) 通貨膨脹對公司損益之影響及未來因應措施:

最近一年原物料隨國際油價下跌而相對穩定,對本公司無重大影響。

  • (3) 對利率、匯率變動之因應措施:

    • A. 本公司產品銷售部份以美金計價,而原料進價亦部份以美金計價,因此可降低匯 率變動對獲利之影響。因營運資金充裕,利率變動對本公司影響較小。子公司因 目前營運規模不大,對利率及匯率的影響不大。
  • B. 隨時注意利率、匯率變動資訊,以適時採取適當之因應措施,但期望台幣趨貶對 公司較為有利。

  • 從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易之政策、獲利 或虧損之主要原因及未來因應措施:

  • 105 年度及截至年報刊印日止,本公司無從事高風險、高槓桿投資、衍生性商品交易及 對外背書保證亦無資金貸與他人。

  • 未來研發計畫及預計投入之研發費用: 106 年度研發計畫主要為:

  • (1) 視訊 IC :

  • * 先進駕駛輔助系統 (Advanced Driver Assistance Systems, ADAS) 產品包含環車影 像 (AVM)IC 和 Smart Camera IC 。功能包含車用 360 度環車 D1/HD 解析影像、 車道偏移警示 (LDW) 、車距警示 (MOD) 、盲點範圍車輛偵測 (BSD) 、前燈控制

  • (FLC) 等。

  • (2) 電源管理與類比 IC :

    • *用於手機、平板、筆記型電腦等充電器之 USB Type-C PD Qualcomm[® ] Quick Charge[TM] 等快速充電器控制 IC 。

    • *整合 smart power meter 功能之二次側監控 IC 。

    • *低待機功耗電源供應器架構及其二次側監控 IC 研發。

    • *二次側監控 IC 快速自動校正解決方案。

    • *單相 / 三相馬達控制專用 IC 。

  • (3) 消費性 IC :

    • *用於居家醫療保健器材量測之 AFE 產品開發。

    • *用於中高階遊戲機周邊裝置之 MCU 新產品。

    • *智慧鏡頭演算法與 IC 產品開發。

    • *用於穿戴式裝置運動生理信號監控之演算法與 IC 。

    • *用於穿戴式裝置之行動支付新產品。

    • *用於 POS 機之新產品。

-205-

未來公司仍會因持續開發新產品而投入研發費用,預估投入金額為 250,000 仟元。

  1. 國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施: 本公司經營團隊及子公司對於與公司相關之國內外重要政策及法律變動非常留意,會 採取適當的因應措施,減少對公司財務業務的影響。

     5. 科技改變及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施:
    
     - 科技改變,使產業競爭加劇,本公司除了增加優秀人才以加速開發產品線及提升高階 製程之外,更強化產品的創新及品質及產品的多元化,引進新的研發技術及合作對象, 以因應市場需求,藉此降低對公司財務業務之影響。
    
    1. 企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施: 本公司一向重視企業形象,穩健經營,並落實公司治理,維護社會公益,截至目前並 無影響企業形象之情事發生。
  2. 進行併購之預期效益、可能風險及因應措施: 截至目前尚無併購計畫。

  3. 擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施:

     - 公司目前廠房及辦公室已符合未來營運需要,尚無擴充廠房的計畫。
    
  4. 進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施:

     - (1) 本公司進貨集中在晶圓代工龍頭廠商及日商,主要考量產出良率、交期、價格及 先進製程等因素,並保持長期良好之關係,故對公司短、中期而言風險不大。長期 而言,國內外已有多家專業晶圓及封裝測試廠,對本公司進貨來源應無問題。
    
  5. (2) 近二年度本公司並無來自單一客戶之收入達合併營收比例 10% 以上,客戶結構相當 穩定與健全,且分散在電視家電、 PC 、醫療、遊戲機週邊及車用電子及 POS 機 等產業的客戶,所面臨銷貨集中的風險低。

     - 10 ﹑董事、監察人或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉或更換對公司之影響 、風險及因應措施:
    
        - 本公司董事、監察人或持股超過百分之十之大股東,並無股權大量移轉或更換之 情形發生。
    
  6. 11 ﹑經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施: 公司經營權並無改變。

    • 12 ﹑訴訟或非訟事件:

公司及公司董事、監察人、總經理、實質負責人、持股比例超過百分之十之大股東 及從屬公司截至目前未有重大訴訟、非訟或行政爭訟事件。

  • 13 ﹑其他重要風險及因應措施:無。

七﹑其他重要事項:無。

-206-

捌、特別記載事項

一﹑關係企業相關資料

一 ( ) 關係企業合併營業報告書

1. 關係企業組織圖

==> picture [291 x 133] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

本公司
98%
100%
偉詮國際公司 盈銓投資公司
100%
東莞普矽公司
----- End of picture text -----

2. 關係企業基本資料

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元
企業名稱 設立
日期

實收資
本額
主要營業或生產項目
英屬維京群島商偉
詮國際(股)公司
86.04.10
Portcullis TrustNet (BVI)
Limited of Portcullis TrustNet
Chamber, P.O. Box 3444,
Road Town, Tortola, British
Virgin Islands.
265,000 投資
盈銓投資(股)公司 86.05.01 台中市南區忠明南路758號
33樓
302,598 投資
東莞普矽電子有限
公司
97.01.09
廣東省東莞市長安鎮新安二
路3號光泰商務中心辦公樓
B座6樓
37,657 從事電子零組件進出口及
一般進出口貿易業務

3. 推定為有控制與從屬關係者其相同股東資料:無。

4. 關係企業經營業務所涵蓋之行業:

行業別 關係企業名稱 企業經營業務之關聯及其往來分工情形
投資業 英屬維京群島商偉詮國際(股)公司 -
盈銓投資股份有限公司 -
電子業 東莞普矽電子有限公司 業務推廣/客戶服務

-207-

5. 關係企業董事、監察人及總經理

105 年 12 月 31 日





姓名或代表人





股數(仟股) 持股比例
盈銓投資股份有限公司 董事長 偉詮電子股份有限公司
(代表人:林錫銘)
29,740
98.28%
董事 林錫琨 100
0.33%
董事 廖伯熙 120
0.4%
監察人 周宜國 120
0.4%
英屬維京群島商偉詮
國際(股)公司
董事 偉詮電子股份有限公司
(代表人:林錫銘)
8,164
100%
東莞普矽電子有限公司 董事 英屬維京群島商偉詮國際
(股)公司(代表人:劉育明)
-
100%
監察人 英屬維京群島商偉詮國際
(股)公司(代表人:郭幸容)
-
100%

6. 關係企業營運概況

6.關係企業營運概況 6.關係企業營運概況 6.關係企業營運概況 6.關係企業營運概況 6.關係企業營運概況 6.關係企業營運概況 6.關係企業營運概況 6.關係企業營運概況 6.關係企業營運概況
單位:新台幣仟元
企業名稱 資本額 資產總額 負債總額
營業收入 營業損益 本期損益
(稅後)
每股盈餘
(元)
(稅後)
英屬維京群島商
偉詮國際(股)公司
265,000
249,445

55
249,390 107,501 16,954
16,954

2.08
盈銓投資(股)公司 302,598
296,798

385
296,413 144,441 2,274
2,314

0.08
東莞普矽電子有限
公司
37,657
35,210

18,599
16,611 49,262 (3,426)
(4,875)

-

-208-

( 二 ) 關係企業合併財務報表

  • 1 ﹑關係企業合併財務報表:本公司民國一○五年度 ( 自一○五年一月一日至十二月三十 一日止 ) 依「關係企業合併營業報告書關係企業合併財務報表及關係報告書編製準 則」應納入編製關係企業合併財務報表之公司與依國際財務報導準則第 10 號應納入 編製母子公司合併財務報表之公司均相同,且關係企業合併財務報表所應揭露相關 資訊於前揭母子公司合併財務報表中均已揭露,爰不再另行編製關係企業合併財務 報表。

  • 2 ﹑請參閱前『財務概況』之第四項一○五年度財務報告項下之會計師查核簽證之母子 公司合併財務報告。

  • ( 三 ) 關係報告書:無。

  • 二﹑最近年度及截至年報刊印日止私募有價證券辦理情形:無。

  • 三﹑最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形:無。

  • 四﹑其他必要補充說明事項:無。

  • 玖﹑最近年度及截至年報刊印日止,發生證券交易法第三十六條第三項第二款所 定,對股東權益或證券價格有重大影響之事項:無。

-209-

==> picture [438 x 227] intentionally omitted <==

==> picture [416 x 147] intentionally omitted <==