Quarterly Report • Dec 10, 2019
Quarterly Report
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| 1. | Analyse des résultats de Wavestone Analyse des comptes consolidés Analyse des comptes sociaux de Wavestone |
3 3 5 |
|---|---|---|
| 2. | Activité de Wavestone durant le semestre | 6 |
| 3. | Évènements postérieurs à la clôture | 8 |
| 4. | Informations sur les risques et incertitudes pour le semestre à venir | 8 |
| 5. | Principales transactions avec les parties liées | 8 |
J'atteste, à ma connaissance,
que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables, et notamment conformément à la norme IAS 34, et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et
que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Paris-La Défense, le 3 décembre 2019
Pascal Imbert, Président du Directoire
Les comptes semestriels au 30 septembre 2019 consolident Wavestone SA, Wavestone Advisors UK, Wavestone Advisors Switzerland, Wavestone Advisors Maroc, Wavestone Advisors et ses filiales : Wavestone US, Wavestone Luxembourg, Wavestone Belgium, Wavestone Consulting Switzerland, Wavestone HK, Xceed Holding (Group) et ses filiales : Xceed Group, Wavestone Consulting UK, Xceed 2007, M3G et ses filiales: Metis Consulting, Metis Consulting HK, Metis (Shangaï) Consulting, ainsi que WGroup et WGroup Consulting India.
Les comptes semestriels au 30 septembre 2018 consolidaient Wavestone SA, Wavestone Advisors UK Limited, Wavestone Advisors Switzerland, Wavestone Advisors et ses filiales : Wavestone US Inc., Wavestone Luxembourg, Wavestone Belgium, Wavestone Consulting Switzerland, Wavestone Advisors Maroc et Wavestone HK, Xceed Holding (Group) et ses filiales : Xceed Group, Xceed Consultancy Services, Xceed 2007.
Les comptes annuels au 31 mars 2019 consolidaient Wavestone SA, Wavestone Advisors UK, Wavestone Advisors Switzerland, Wavestone Advisors Maroc, Wavestone Advisors et ses filiales : Wavestone US, Wavestone Luxembourg, Wavestone Belgium, Wavestone Consulting Switzerland, Wavestone HK, Xceed Holding (Group) et ses filiales : Xceed Group, Wavestone Consulting UK, Xceed 2007 ainsi que M3G et ses filiales : Metis Consulting, Metis Consulting HK, Metis (Shangaï) Consulting.
Les comptes au 30 septembre 2019, au 30 septembre 2018 et au 31 mars 2019 sont établis selon le référentiel comptable international IFRS. Les états financiers qui présentent ces comptes suivent la recommandation n°2009-R.03 du 2 juillet 2009 du CNC. Les soldes intermédiaires de gestion qui figurent dans ces états et qui sont commentés dans la suite de ce document sont donc ceux défini par le CNC.
| en milliers d'euros | S1 2019/20 | S1 2018/19 | Variation | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 194 466 | 182 564 | 7% | ||
| Résultat opérationnel courant | 20 702 | 19 886 | 4% | ||
| Marge opérationnelle courante | 10,6% | 10,9% | |||
| Résultat opérationnel | 18 644 | 18 475 | 1% | ||
| Résultat net part du Groupe | 9 304 | 10 649 | -13% | ||
| Marge nette | 4,8% | 5,8% |
Le chiffre d'affaires consolidé au 30 septembre 2019 s'établit à 194 466 K€ contre 182 564 K€ sur le 1 er semestre de l'exercice précédent, soit une croissance de 7%.
Le résultat opérationnel courant est de 20 702 K€ (après participation des salariés), en augmentation de 4% par rapport à celui du 1er semestre de l'exercice précédent qui s'élevait à 19 886 K€. La marge opérationnelle courante, obtenue en divisant le résultat opérationnel courant par le chiffre d'affaires, est de 10,6%, la marge opérationnelle courante s'élevait à 10,9% au 1er semestre de l'exercice précédent.
Le résultat opérationnel est de 18 644 K€, en augmentation par rapport au résultat opérationnel du 1 er semestre de l'exercice précédent, qui s'établissait à 18 475 K€. Il intègre notamment l'amortissement de la relation clientèle lié à l'acquisition des activités européennes de Kurt Salmon en janvier 2016 pour 785 K€, des frais d'acquisition à hauteur de 1 273 K€. Au 30 septembre 2018, les autres produits et charges opérationnels s'élevaient à (159) K€ et étaient essentiellement composés de frais de frais d'acquisition et de frais de libération des locaux en Belgique.
Le coût de l'endettement financier net s'élève à 852 K€ sur la période. Ce chiffre est à comparer à un coût de l'endettement financier net de 812 K€ pour le 1er semestre de l'exercice précédent. Le coût de l'endettement financier net de la période est essentiellement composé d'intérêts des emprunts, de plusvalues de cession sur placements de trésorerie et des gains et perte de change.
Le résultat avant impôt est de 17 764 K€, en baisse de 1% comparé au 1er semestre de l'exercice précédent qui s'élèverait à 18 027 K€.
Le résultat net de la période s'établit à 9 304 K€, soit une marge nette de 4,8 %. Il intègre une charge d'impôt de 8 460 K€. Ce résultat diminue de 13% par rapport au 1er semestre de l'exercice précédent, pour lequel le résultat net de la période était de 10 649 K€, soit une marge nette de 5,8%, après une charge d'impôt de 7 378 K€.
Il n'y a pas d'intérêts minoritaires. Le résultat net part du groupe est donc également de 9 304 K€, contre 10 649 K€ pour le 1er semestre de l'exercice précédent, soit une baisse de 13%.
| en milliers d'euros | 30/09/2019 | 31/03/2019 | Variation |
|---|---|---|---|
| Actif non courant | 232 849 | 177 409 | 31% |
| dont écart d'acquisition | 166 556 | 140 621 | 18% |
| Actif courant (hors trésorerie) | 152 408 | 156 112 | -2% |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 39 754 | 50 709 | -22% |
| Capitaux propres | 152 341 | 150 810 | 1% |
| Passifs non courant | 123 639 | 81 803 | 51% |
| dont passifs financiers | 72 063 | 65 703 | 10% |
| Passif courant | 149 031 | 151 618 | -2% |
| dont passifs financiers | 29 401 | 23 720 | 24% |
| Total bilan | 425 011 | 384 230 | 11% |
Les capitaux propres consolidés s'élèvent à 152 341 K€ au 30 septembre 2019 contre 150 810 K€ au 31 mars 2019.
L'endettement net1 du cabinet Wavestone au 30 septembre 2019 est de 61 710 K€, contre un endettement net de 38 714 K€ au 31 mars 2019 et un endettement net de 61 719 K€ au 30 septembre 2018.
Les passifs financiers (hors dette locative) représentent 101 464 K€ au 30 septembre 2019 contre 89 423 K€ au 31 mars 2019. Au 30 septembre 2019, ils se décomposent en 101 187 K€ d'emprunt bancaire et 276 K€ d'autres passifs financiers (intérêts courus non échus, découverts bancaires).
1 Trésorerie brute diminuée des passifs financiers (hors dette locative)
Le modèle opérationnel du groupe déployé en 2017 étant totalement intégré, les synergies entre sociétés (projets multi sociétés/multi practices) se sont fortement développées, générant ainsi des flux inter-sociétés en croissance constante. Le suivi du compte de résultat de Wavestone SA (maison mère du groupe) ne reflète donc pas la réalité de son activité propre. Le cabinet a en conséquence décidé de ne plus commenter les comptes sociaux de Wavestone SA au semestre.
Au 1er semestre 2019/20, Wavestone a enregistré un chiffre d'affaires consolidé de 194,5 M€, en progression de +7%.
A périmètre et change constants (hors Metis Consulting et WGroup), la croissance semestrielle s'élève à +1%. Hors WGroup, c'est-à-dire sur le périmètre pris en compte pour les objectifs fixés en début d'exercice, la croissance semestrielle s'est élevée à +4%.
Conséquence d'un environnement de marché plus difficile, en particulier dans les secteurs des Services financiers, de l'Industrie et du Retail, le cabinet a dû faire face à des ralentissements ou suspensions de projets chez certains clients durant l'été. Le taux d'activité a ainsi fléchi à 72% sur l'ensemble du semestre, contre 75% pour l'exercice précédent.
Le taux journalier moyen s'est élevé à 876 € au 1er semestre, contre 872 € pour l'ensemble de l'exercice 2018/19.
Au 30 septembre 2019, le carnet de commande s'élevait à 3,3 mois, contre 3,6 mois à fin mars 2019.
Wavestone a maintenu un rythme de recrutement dynamique au 1er semestre 2019/20, conforme à l'objectif de plus de 600 recrutements bruts visé sur l'ensemble de l'exercice.
Porté par la détente du marché, le turn-over a continué sa décélération, pour s'établir à 16% sur 12 mois glissants au 30 septembre 2019, contre 18% au 31 mars 2019. Il se rapproche ainsi du niveau cible de 15%.
Au 30 septembre 2019, Wavestone comptait 3 262 collaborateurs, contre 3 094 au 31 mars dernier.
Ce semestre a vu l'acquisition de WGroup, cabinet basé aux Etats-Unis et délivrant des prestations de conseil IT. Le projet d'intégration est d'ores et déjà lancé, et se matérialise par des premières synergies commerciales entre Wavestone US et WGroup. Plus largement, WGroup a enregistré d'excellentes performances pour ses premiers mois d'intégration au sein de Wavestone.
Le résultat opérationnel courant semestriel s'est établi à 20,7 M€, en progression de +4% par rapport au 1er semestre 2018/19. La marge opérationnelle courante s'est ainsi inscrite à un niveau solide de 10,6%, contre 10,9% un an plus tôt, malgré le recul du taux d'activité.
L'impact de l'application de la norme IFRS 16 à compter de l'exercice 2019/20, qui a entraîné des transferts entre les postes « charges externes » et « dotations aux amortissements et provisions », est de +0,1 M€ sur le résultat opérationnel courant.
Le résultat opérationnel s'est élevé à 18,6 M€ au 1er semestre 2019/20, en progression de +1% par rapport à l'an dernier. Il intègre -1,3 M€ d'autres produits et charges opérationnels, constitués principalement des frais liés à l'acquisition de WGroup.
Après prise en compte des charges financières et des impôts, le résultat net part du groupe est de 9,3 M€. La marge nette semestrielle s'établit ainsi à 4,8% contre 5,8% un an plus tôt.
La marge brute d'autofinancement est ressortie à 19,4 M€ à l'issue du 1er semestre, en hausse de +9%. Malgré la saisonnalité traditionnellement défavorable au besoin en fonds de roulement sur la première moitié de l'exercice, la bonne maîtrise du poste clients a permis au cash-flow lié à l'activité de s'établir à 12,7 M€, contre 0,2 M€ au 1er semestre 2018/19. Il est à noter que ce montant a bénéficié à hauteur de 3,3 M€ de l'application de la norme IFRS 16.
Les opérations d'investissement ont consommé 24,6 M€ sur le semestre, dont 22,3 M€ liés à l'acquisition de WGroup. Les flux de financement sont demeurés équilibrés à -0,5 M€. Ils intègrent des rachats d'actions pour 3,5 M€, le versement du dividende pour 4,6 M€ et des souscriptions d'emprunts, nets des remboursements, de 10,8 M€.
Au 30 septembre 2019, les fonds propres consolidés de Wavestone s'établissaient à 152,3 M€, pour une dette financière nette (hors dettes locatives) de 61,7 M€, contre 61,7 M€ au 30 septembre 2018 et 38,7 M€ à fin mars 2018.
Le 1er semestre 2019/20 s'est avéré décevant, du fait notamment d'un contexte de marché devenu plus difficile, qui a pesé sur le taux d'activité du cabinet.
Face à l'environnement économique plus exigeant, Wavestone maintient son effort commercial intense et poursuit en parallèle son redéploiement vers les secteurs d'activité et les comptes les plus porteurs, notamment dans les domaines de l'énergie, du transport et du secteur public.
Après un point bas enregistré pendant l'été, le taux d'activité a entamé une remontée progressive, malgré les nombreuses arrivées de nouveaux collaborateurs à partir de septembre. Le cabinet demeure toutefois prudent quant au rythme de rétablissement de cet indicateur dans les mois à venir.
Confiant dans le résultat des actions entreprises depuis début 2019, le cabinet a décidé de conserver une dynamique de recrutement soutenue au 2nd semestre, afin de préserver son potentiel de croissance pour les exercices prochains.
Compte tenu de la consolidation de WGroup depuis le 1er août 2019, le cabinet actualise son objectif en matière de chiffre d'affaires en visant désormais une croissance annuelle supérieure à 8%, contre plus de 5% initialement. Il est à noter que, du fait du retard pris au 1er semestre, ce nouvel objectif intègre une dose de prudence quant à la croissance hors WGroup, à hauteur de 1 point.
L'objectif de rentabilité demeure inchangé, le cabinet continuant de viser une marge opérationnelle courante supérieure à 13%.
Ces objectifs s'entendent à taux de change constants et hors nouvelle acquisition.
Le 26/11/19, Wavestone a reçu une proposition de rectification, à l'issue du contrôle fiscal portant sur les exercices clos les 31/03/16, 31/03/17 et 31/03/18. L'Administration estime que trois projets ne sont pas éligibles au crédit d'impôt recherche et envisage de les redresser pour un montant total de 618 K€. Le cabinet, assisté de ses conseils spécialisés, considèrent disposer des arguments nécessaires pour justifier de l'éligibilité de ces projets et entendent contester la position de l'Administration Fiscale. Une lettre d'observation lui sera adressée en ce sens dans les délais requis. Les autres éléments faisant l'objet de la proposition de rectification ont été acceptés. Leur montant n'est pas significatif.
Hormis les éléments décrits ci-après, les facteurs de risques présentés dans le document de référence publié par Wavestone et déposé auprès de l'AMF en date du 10 juillet 2019 sous le numéro D.19-0669 n'ont pas subi d'évolution sensible à ce jour.
Néant
Le 3 décembre 2019
| En K€ | Note | 30/09/19 | 30/09/18 | 31/03/19 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 | 194 466 | 182 564 | 391 530 |
| Achats consommés | 5 563 | 6 212 | 12 346 | |
| Charges de personnel | 2 | 136 893 | 125 838 | 262 989 |
| Charges externes | 24 404 | 25 913 | 51 429 | |
| Impôts et taxes | 2 049 | 2 674 | 5 992 | |
| Dotations nettes aux amortissements et aux provisions | 5 196 | 2 114 | 3 501 | |
| Autres charges et produits courants | (342) | (73) | 29 | |
| Résultat opérationnel courant | 20 702 | 19 886 | 55 243 | |
| Amortissement relation clientèle | 3 | 785 | 1 252 | 2 289 |
| Autres produits et charges opérationnels | 3 | (1 273) | (159) | (525) |
| Résultat opérationnel | 18 644 | 18 475 | 52 430 | |
| Produits financiers | 4 | 6 | 7 | 10 |
| Coût de l'endettement financier brut | 4 | 858 | 819 | 1 688 |
| Coût de l'endettement financier net | 852 | 812 | 1 678 | |
| Autres produits et charges financiers | 4 | (28) | 363 | (120) |
| Résultat avant impôt | 17 764 | 18 027 | 50 631 | |
| Charge d'impôt | 5 | 8 460 | 7 378 | 19 861 |
| Résultat net | 9 304 | 10 649 | 30 770 | |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat net - part du groupe | 9 304 | 10 649 | 30 770 | |
| Résultat net - part du groupe par action (euros) (1) | 6 | 0,47 | 0,53 | 1,54 |
| Résultat net dilué - part du groupe par action (euros) | 6 | 0,47 | 0,53 | 1,54 |
(1) Nombre d'actions pondéré sur la période.
| En K€ | Note | 30/09/19 | 31/03/19 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 7 | 166 556 | 140 621 |
| Immobilisations incorporelles | 8 | 9 090 | 10 094 |
| Immobilisations corporelles | 8 | 14 893 | 17 099 |
| Droits d'utilisation des biens pris en location | 9 | 31 719 | 0 |
| Actifs financiers - part à plus d'un an | 10 | 2 026 | 1 961 |
| Autres actifs non courants | 10 | 8 564 | 7 635 |
| Actif non courant | 232 849 | 177 409 | |
| Clients et comptes rattachés | 11 | 127 037 | 130 420 |
| Autres créances | 11 | 25 371 | 25 692 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 11 | 39 754 | 50 709 |
| Actif courant | 192 162 | 206 821 | |
| Total actif | 425 011 | 384 230 | |
| Capital | 12 | 505 | 505 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 11 218 | 11 218 | |
| Réserves et résultats consolidés | 141 985 | 139 762 | |
| Réserves de conversion groupe | (1 367) | (675) | |
| Capitaux propres - part du groupe | 152 341 | 150 810 | |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | |
| Total capitaux propres | 152 341 | 150 810 | |
| Provisions long terme | 13 | 16 061 | 14 566 |
| Passifs financiers - part à plus d'un an | 14 | 72 063 | 65 703 |
| Dettes locatives - part à plus d'un an | 9 | 30 961 | 0 |
| Autres passifs non courants | 15 | 4 555 | 1 535 |
| Passif non courant | 123 639 | 81 803 | |
| Provisions court terme | 13 | 5 120 | 4 297 |
| Passifs financiers - part à moins d'un an | 14 | 29 401 | 23 720 |
| Dettes locatives - part à moins d'un an | 9 | 7 326 | 0 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 15 | 15 206 | 19 381 |
| Dettes fiscales et sociales | 15 | 66 533 | 81 369 |
| Autres passifs courants | 15 | 25 445 | 22 851 |
| Passif courant | 149 031 | 151 618 | |
| Total passif | 425 011 | 384 230 |
| Publié | Retraité (1) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Note | 30/09/19 | 30/09/18 | 30/09/18 | 31/03/19 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 9 304 | 10 649 | 10 649 | 30 770 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 7 879 | 4 878 | 4 878 | 9 210 | |
| Moins-values / plus-values de cession, nettes d'impôt | (36) | (15) | (15) | (60) | |
| Autres charges et produits calculés | 1 425 | (196) | 1 698 | 1 888 | |
| Cout de l'endettement financier net (y.c. intérêts sur dettes locatives) | 818 | 634 | 634 | 1 262 | |
| Marge brute d'autofinancement (2) | 19 389 | 15 949 | 17 843 | 43 071 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (6 708) | (17 611) | (17 611) | (10 448) | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 12 681 | (1 662) | 231 | 32 622 | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 8 | (2 388) | (766) | (766) | (1 449) |
| Cessions d'immobilisations | 62 | 21 | 21 | 75 | |
| Variation des immobilisations financières | 22 | (4 938) | (373) | (321) | |
| Incidence des variations de périmètre (3) | (22 267) | (15 155) | (15 155) | (21 619) | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (24 571) | (20 838) | (16 273) | (23 314) | |
| Cession (acquisition) par la société de ses propres titres (4) | (3 542) | - | (6 459) | (8 070) | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société-mère | (4 572) | (4 054) | (4 054) | (4 054) | |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Souscription d'emprunts | 13 | 23 220 | 12 000 | 12 000 | 19 600 |
| Remboursement d'emprunts | 13 | (11 531) | (6 130) | (6 130) | (17 307) |
| Remboursement des dettes locatives | 9 | (3 354) | 0 | 0 | 0 |
| Intérêts financiers nets versés | (592) | (565) | (565) | (1 284) | |
| Intérêts net versés sur dettes locatives | 4 | (122) | 0 | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (494) | 1 251 | (5 207) | (11 114) | |
| Variation nette de trésorerie | (12 384) | (21 248) | (21 248) | (1 806) | |
| Incidence des variations de taux de change | 13 | 79 | 204 | 204 | 403 |
| Trésorerie à l'ouverture | 13 | 50 592 | 51 996 | 51 996 | 51 996 |
| Trésorerie à la clôture | 13 | 38 287 | 30 951 | 30 951 | 50 592 |
(1) La société a décidé de faire évoluer la présentation du tableau des flux de trésorerie afin de mieux matérialiser les effets des rachats d'action propres. Cette modification impacte les lignes "Autres charges et produits calculés" et "Variation des immobilisations financières", et conduit à la création de la ligne "Cession (acquistion) par la société de ses propres titres".
(2) La marge brute d'autofinancement est calculée après impôts courants.
Le montant des impôts payés s'est elevé à 10 237 K€ au premier semestre 2019 et à 14 699 K€ au premier semestre 2018.
(3) La ligne incidence des variations de périmètre correspond au décaissement d'éléments relatifs à l'acquisition du périmètre Wgroup et au premier complément de prix de la société Métis.
(4) Pour information, la société a livré des actions auto-détenues pour un montant de 2 058 K€.
| Réserves Résultat de | Ecarts de | Capitaux | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Capital | Primes | consolidées | l'exercice conversion | propres | |
| Capitaux propres consolidés au 31/03/18 | 497 | 11 218 | 92 758 | 26 628 | (852) | 130 249 |
| Résultat consolidé de l'exercice | 0 | 0 | 0 | 30 770 | 0 | 30 770 |
| Mise à la juste valeur des instruments de couverture |
0 | 0 | (28) | 0 | 0 | (28) |
| Ecarts actuariels IAS 19 | 0 | 0 | 500 | 0 | 0 | 500 |
| Résultat net global | 0 | 0 | 472 | 30 770 | 0 | 31 242 |
| Impacts minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Affectation du résultat | 0 | 0 | 26 628 | (26 628) | 0 | 0 |
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 8 | 0 | (8) | 0 | 0 | 0 |
| Distributions de l'entreprise consolidante | 0 | 0 | (4 054) | 0 | 0 | (4 054) |
| Actions propres | 0 | 0 | (7 345) | 0 | 0 | (7 345) |
| Retraitement provision pour actions gratuites | 0 | 0 | 541 | 0 | 0 | 541 |
| Variation des écarts de conversion | 0 | 0 | 0 | 0 | 177 | 177 |
| Capitaux propres consolidés au 31/03/19 | 505 | 11 218 | 108 992 | 30 770 | (675) | 150 810 |
| Résultat consolidé de l'exercice | 0 | 0 | 0 | 9 304 | 0 | 9 304 |
| Mise à la juste valeur des instruments de couverture |
0 | 0 | (2) | 0 | 0 | (2) |
| Ecarts actuariels IAS 19 | 0 | 0 | (889) | 0 | 0 | (889) |
| Résultat net global | 0 | 0 | (891) | 9 304 | 0 | 8 413 |
| Impacts minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Affectation du résultat | 0 | 0 | 30 770 | (30 770) | 0 | 0 |
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Distributions de l'entreprise consolidante | 0 | 0 | (4 572) | 0 | 0 | (4 572) |
| Actions propres | 0 | 0 | (2 822) | 0 | 0 | (2 822) |
| Retraitement provision pour actions gratuites | 0 | 0 | 1 204 | 0 | 0 | 1 204 |
| Variation des écarts de conversion | 0 | 0 | 0 | 0 | (692) | (692) |
| Capitaux propres consolidés au 30/09/19 | 505 | 11 218 | 132 681 | 9 304 | (1 367) | 152 341 |
Le montant du dividende distribué au cours de l'exercice s'élève à 0,23 euros par action, soit au total 4 572 K€.
Les capitaux propres ne présentent aucun élément générant un impôt exigible. Le cumul des impôts différés actifs relatifs aux éléments comptabilisés dans les capitaux propres depuis l'origine s'élève à 670 K€. Il est généré par les écarts actuariels liés à l'application de l'IAS 19 et par la mise à la juste valeur des instruments de couverture.
| En K€ | Note | 30/09/19 | 30/09/18 | 31/03/19 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 9 304 | 10 649 | 30 770 | |
| Mise à la juste valeur des instruments de couverture | 16 | (2) | (27) | (28) |
| Ecarts actuariels IAS 19 | 13 | (889) | (101) | 500 |
| Total comptabilisé en capitaux propres | (891) | (128) | 472 | |
| Résultat net global - part du groupe | 8 413 | 10 521 | 31 242 |
| 1 | Présentation générale | 14 |
|---|---|---|
| 2 | Faits caractéristiques du semestre | 15 |
| 3 | Principes et méthodes comptables | 16 |
| 4 | Périmètre de consolidation | 23 |
| 5 | Notes sur certains postes du compte de résultat et du bilan | 25 |
| Note 1 | Chiffre d'affaires | 25 |
| Note 2 | Charges de personnel | 25 |
| Note 3 | Produits et charges opérationnels non courants | 25 |
| Note 4 | Résultat financier | 26 |
| Note 5 | Charge d'impôt | 26 |
| Note 6 | Résultat par action | 26 |
| Note 7 | Écarts d'acquisition à l'actif du bilan | 27 |
| Note 8 | Immobilisations incorporelles et corporelles | 28 |
| Note 9 | Contrats de location | 29 |
| Note 10 | Autres actifs | 30 |
| Note 11 | Actif courant | 31 |
| Note 12 | Capital | 31 |
| Note 13 | Provisions | 32 |
| Note 14 | Passifs financiers et endettement net | 33 |
| Note 15 | Autres passifs | 34 |
| Note 16 | Instruments financiers | 35 |
| Note 17 | Engagements hors bilan | 36 |
| Note 18 | Transactions avec des parties liées | 37 |
| Note 19 | Évènements postérieurs à la clôture | 37 |
| Note 20 | Facteurs de risques | 38 |
Wavestone est une société anonyme de droit français soumise à l'ensemble des textes applicables aux sociétés commerciales en France, et en particulier aux dispositions du Code de commerce. Son siège social est situé Tour Franklin – 100-101 terrasse Boieldieu – 92042 Paris La Défense Cedex. La société est cotée sur Euronext Paris, compartiment B.
Les états financiers consolidés semestriels du cabinet Wavestone (constitué de la société Wavestone et de ses filiales) ont été arrêtés par le Directoire en date du 02/12/19.
Tous les montants présentés dans l'annexe sont exprimés en milliers d'euros (K€).
Le 18/07/19, Wavestone a acquis 100% du capital de la société WGroup, détenant elle-même 100% de UpGrow LLC. et de WGroup Consulting India Project Ltd.
Créé en 2004 et basé à Philadelphie (Pennsylvanie – États-Unis), WGroup est un cabinet de conseil délivrant des prestations de conseil IT, d'optimisation des coûts, et d'amélioration des processus opérationnels auprès des DSI de grandes entreprises en Amérique du Nord.
WGroup est présent essentiellement dans les secteurs Healthcare and Insurance, Media & Entertainment, Global Manufacturing, Retail et Financial Services.
Les effectifs de WGroup sont constitués d'environ 100 personnes, dont plus de 50 collaborateurs permanents.
Sur son dernier exercice (clos le 31/12/2018), WGroup a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 26 135 K\$ (environ 23 301 K€) en progression de +16%, et une marge d'EBITDA ajustée d'environ 15%.
Cette acquisition a été financée intégralement en numéraire, au moyen des lignes de crédit dont disposait d'ores et déjà Wavestone.
La société est consolidée à compter du 01/08/19 dans les comptes de Wavestone, soit sur 2 mois de son exercice.
Un goodwill est constaté dans les comptes consolidés du cabinet, incluant des compléments de prix éventuels de 30% du prix d'acquisition comptabilisé.
A périmètre constant et taux de change constants, le chiffre d'affaires s'est élevé à 184 656 K€, le ROC à 18 588 K€ et le résultat net part du groupe à 8 937 K€ pour le premier semestre 2019, contre un chiffre d'affaires de 182 564 K€, un ROC de 19 886 K€ et un résultat net part du groupe de 10 649 K€ pour le premier semestre 2018.
A périmètre constant et taux de change courants, le chiffre d'affaires s'est élevé à 185 002 K€, le ROC à 18 533 K€ et le résultat net part du groupe à 8 856 K€ pour le premier semestre 2019, contre un chiffre d'affaire de 182 564 K€, un ROC de 19 886 K€ et un résultat net part du groupe de 10 649 K€ pour le premier semestre 2018.
A périmètre total, le chiffre d'affaires s'est élevé à 194 466 K€, le ROC à 20 702 K€ et le résultat net part du groupe à 9 304 K€.
Depuis le 01/04/05, les comptes consolidés de Wavestone sont établis en application du référentiel international comptable IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne et du règlement européen 1606/2002 du 19/07/02. Ces normes sont constituées des IFRS, des IAS, ainsi que de leurs interprétations, qui ont été adoptées par l'Union européenne au 30/09/19.
Les principes comptables utilisés pour ces états financiers consolidés sont identiques à ceux appliqués par le cabinet pour ses états financiers consolidés au 31/03/19.
Les états financiers intermédiaires résumés du groupe Wavestone portant sur la période de 6 mois close au 30/09/19 ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du groupe établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne au titre de l'exercice clos le 31/03/19.
En particulier, les normes IFRS de l'IASB et les interprétations de l'IFRIC, telles qu'adoptées par l'Union européenne (consultables sur le site internet de la Commission européenne http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm#adopted-commission) pour les exercices ouverts à compter du 01/04/19, ont été appliquées par le cabinet. Les impacts sur la présentation des comptes sont détaillés au paragraphe suivant et dans la note 9 « Contrats de location ».
| Normes, Amendements ou Interprétations | Dates d'adoption par l'Union européenne |
Dates d'application (1) : exercices ouverts à compter du |
|---|---|---|
| IFRS 16 « Contrats de location » | 09/11/17 | 01/01/19 |
| Amendements à IFRS 9 – Caractéristiques de remboursement anticipé avec rémunération négative |
26/03/18 | 01/01/19 |
| IFRIC 23 « Incertitude relative aux traitements fiscaux » (1) | 23/10/18 | 01/01/19 |
| IAS 28 « Participation dans des entreprises associées » | 11/02/19 | 01/01/19 |
| Amendements à IAS 19 – Modification, réduction ou liquidation d'un régime |
14/03/19 | 01/01/19 |
| Améliorations annuelles (2015-2017) des IFRS | 15/03/19 | 01/01/19 |
| (1) Publié par la Fondation IFRS |
La norme IFRS 16 « Contrats de location » est d'application obligatoire pour l'exercice ouvert au 01/04/19. Elle prévoit une comptabilisation de tous les contrats de location au bilan des preneurs : un droit d'utilisation est reconnu à l'actif et une dette locative au passif. Au compte de résultat, le preneur constate un amortissement et une charge d'intérêt.
Cette norme remplace la norme IAS 17 « Contrats de location », ainsi que les interprétations SIC 15 « Avantages dans les contrats de location simple », SIC 27 « Evaluation de la substance des transactions prenant la forme juridique d'un contrat de location » et IFRIC 4 « Déterminer si un accord contient un contrat de location ». Elle supprime la distinction entre location simple et crédit-bail.
Le Groupe applique la norme IFRS 16 à compter du 01/04/19 selon la méthode dite rétrospective simplifiée. Cette méthode n'entraine aucun retraitement des périodes comparatives. Le droit d'utilisation et la dette locative sont calculés en fonction de l'actualisation des loyers restants à courir au 01/04/19. Une analyse des contrats et de chiffrage des impacts de la mise en application de cette nouvelle norme a été réalisée à l'aide d'un outil du marché.
Le Groupe a appliqué les exemptions prévues par la norme relatives aux contrats dont la durée est inférieure ou égale à 12 mois ou dont la valeur est inférieure à 5 KUSD. Par ailleurs, le Groupe a exclu du champ du retraitement les contrats de location de véhicules dont la valeur est non significative.
Ainsi seuls les baux immobiliers font l'objet du retraitement prévu par la norme.
Conformément à la proposition de l'ANC, la durée maximale de 9 ans a été retenue pour les baux dits « 3 6 9 » en France. Cette durée est alignée sur les durées d'amortissement des agencements desdits locaux.
Un taux unique d'actualisation de 1% a été retenu pour toutes les entités, correspondant à celui en vigueur sur les principales lignes de crédit en cours.
| 44 097 |
|---|
| -3 031 |
| 41 066 |
| -1 922 |
| 595 |
| 39 739 |
| 1 263 |
| 41 002 |
| Publié 31/03/19 |
Mise en œuvre IFRS 16 |
01/04/19 | |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 140 621 | 0 | 140 621 |
| Immobilisations incorporelles | 10 094 | 0 | 10 094 |
| Immobilisations corporelles | 17 099 | -1 279 | 15 820 |
| Droits d'utilisation des biens pris en location | 0 | 34 659 | 34 659 |
| Actifs financiers - part à plus d'un an | 1 961 | 0 | 1 961 |
| Autres actifs non courants | 7 635 | 0 | 7 635 |
| Actif non courant | 177 409 | 33 380 | 210 789 |
| Stocks | 0 | 0 | 0 |
| Clients et comptes rattachés | 130 420 | 0 | 130 420 |
| Autres créances | 25 692 | 669 | 26 361 |
| Actifs financiers | 0 | 0 | 0 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 50 709 | 0 | 50 709 |
| Actif courant | 206 821 | 669 | 207 490 |
| Total actif | 384 230 | 34 050 | 418 280 |
| Capital | 505 | 0 | 505 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 11 218 | 0 | 11 218 |
| Réserves et résultats consolidés | 139 762 | 0 | 139 762 |
| Réserves de conversion groupe | -675 | 0 | -675 |
| Capitaux propres - part du groupe | 150 810 | 0 | 150 810 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 |
| Total capitaux propres | 150 810 | 0 | 150 810 |
| Provisions long terme | 14 566 | 0 | 14 566 |
| Passifs financiers - part à plus d'un an | 65 703 | -458 | 65 245 |
| Dettes locatives - part à plus d'un an | 0 | 34 306 | 34 306 |
| Autres passifs non courants | 1 535 | 0 | 1 535 |
| Passif non courant | 81 803 | 33 848 | 115 651 |
| Provisions court terme | 4 297 | -426 | 3 871 |
| Passifs financiers - part à moins d'un an | 23 720 | -805 | 22 915 |
| Dettes locatives - part à moins d'un an | 0 | 6 697 | 6 697 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 19 381 | -3 952 | 15 429 |
| Dettes fiscales et sociales | 81 369 | 0 | 81 369 |
| Autres passifs courants | 22 851 | -1 312 | 21 539 |
| Passif courant | 151 618 | 202 | 151 820 |
Total passif 384 230 34 050 418 280
L'IASB a publié des normes et des interprétations qui n'ont pas encore été adoptées par l'Union européenne au 30/09/19 ; elles ne sont pas appliquées par le cabinet à cette date.
| Normes, Amendements ou Interprétations | Dates de publication par l'IASB |
Dates d'application : exercices ouverts à compter du |
|---|---|---|
| Amendements à IAS 28 et IFRS 10 | 11/09/14 | Date indéterminée |
| Amendements limités à IFRS 3 | 22/10/18 | 01/01/20 |
| Amendements IAS 1 et IAS 8 | 31/10/18 | 01/01/20 |
L'IASB a publié des normes et des interprétations, adoptées par l'Union européenne au 30/09/19, applicables à partir des exercices ouverts à compter du 01/01/20. Ces textes n'ont pas été appliqués par anticipation.
| Normes, Amendements ou Interprétations | Dates d'adoption par l'Union européenne |
Dates d'application : exercices ouverts à compter du |
|---|---|---|
| Néant |
Les impacts des projets de normes ou d'interprétations actuellement en cours d'étude par l'IASB n'ont pas été anticipés au sein de ces comptes consolidés et ne peuvent pas être raisonnablement estimés à ce jour.
Les comptes de l'exercice clos le 30/09/19 sont comparables à ceux de l'exercice clos le 31/03/19, à l'exception des variations de périmètre de consolidation et de la mise en œuvre de la norme IFRS 16.
La société Wavestone est l'entreprise consolidante.
Les comptes des entreprises placées sous le contrôle exclusif de Wavestone sont consolidés par intégration globale.
Wavestone n'exerce d'influence notable ou de contrôle conjoint sur aucune entreprise. Wavestone ne contrôle, directement ou indirectement, aucune entité ad hoc.
Les comptes des sociétés consolidées sont, le cas échéant, retraités afin d'assurer l'homogénéité des règles de comptabilisation et d'évaluation.
Les comptes des sociétés consolidées sont tous arrêtés au 30/09/19.
Au 30/09/19, les comptes consolidés intègrent l'ensemble des sociétés du cabinet sur six mois, à l'exception des sociétés acquises au cours de la période : Wgroup et ses filiales (2 mois).
.
Les bilans des entreprises étrangères sont convertis en euros sur la base des cours de change en vigueur à la date de clôture. Le compte de résultat et le tableau de flux de trésorerie sont convertis au cours moyen de la période. Les différences de conversion qui en résultent sont inscrites en capitaux propres dans le poste « Écarts de conversion » pour la part du groupe.
Les cours de clôture et cours moyens retenus sont indiqués ci-dessous (Devise / Euro) :
| Cours de clôture | Cours moyen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Devise | 30/09/19 | 31/03/19 | 30/09/19 | 31/03/19 | |
| Franc Suisse | CHF | 0,921914 | 0,894374 | 0,901537 | 0,874731 |
| Yuan Chinois | CNY | 0,128561 | 0,132631 | 0,129253 | 0,128549 |
| Livre Sterling | GBP | 1,129050 | 1,165094 | 1,120750 | 1,133603 |
| Dollar de Hong Kong | HKD | 0,117140 | 0,113385 | 0,114605 | 0,110346 |
| Dirham Marocain | MAD | 0,094141 | 0,092191 | 0,093022 | 0,091234 |
| Dollar des Etats-Unis | USD | 0,918358 | 0,890076 | 0,897868 | 0,865395 |
Source Banque de France
Le cours moyen est déterminé en calculant la moyenne des cours de clôture mensuels sur la période.
Les cours retenus pour la conversion des sociétés acquises WGroup sont le cours au 31/07/19 pour l'entrée de périmètre et le cours moyen sur 2 mois pour le compte de résultat.
| Cours de clôture | Cours d'entrée de périmètre |
Cours moyen sur deux mois |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Devise | 30/09/19 | 31/07/19 | 30/09/19 | ||
| Dollar des Etats-Unis | USD | 0,918358 | 0,896781 | 0,912201 | |
| Roupie indienne | INR | 0,012960 | 0,013038 | 0,012821 |
Source Banque de France
Les transactions en devises sont converties en euros sur la base du cours de change à la date de l'opération.
L'établissement des états financiers selon les normes IFRS nécessite de procéder à des estimations et de formuler des hypothèses qui concernent l'évaluation de certains montants qui figurent dans les comptes, notamment pour les chapitres suivants :
/ La reconnaissance du chiffre d'affaires sur les contrats au forfait.
La direction évalue ces estimations et appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ces appréciations. Les résultats futurs sont susceptibles de différer sensiblement en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Le modèle opérationnel intégré, déployé en juillet 2016 sur l'ensemble du cabinet, permet à Wavestone de développer les synergies entre l'ensemble de ses unités, quelle que soit leur structure juridique d'appartenance, d'instaurer une interface commerciale unique avec chaque client et de constituer avec efficacité au quotidien des équipes missions intégrant des collaborateurs provenant d'unités différentes. Les unités ne correspondent ni à un découpage par secteur d'activité, ni par zone géographique, ni même par structure juridique. Ce modèle opérationnel est appelé à connaitre des adaptations régulières pour répondre au mieux aux besoins du marché.
La mise en place de ce modèle opérationnel, dont l'organisation s'affranchit des périmètres des sociétés ou activités acquises par la société Wavestone SA au cours de son développement, ne permet pas de suivre individuellement les écarts d'acquisition attachés initialement à ces différentes sociétés ou activités. Le cabinet Wavestone constitue ainsi une unité génératrice de trésorerie (UGT) unique.
La méthodologie utilisée en matière de test de dépréciation repose d'une part sur la méthode des flux de trésorerie futurs actualisés, d'autre part sur l'utilisation de la valeur de marché ressortant de la capitalisation boursière de Wavestone.
Les flux de trésorerie sont déterminés sur la base de prévisions établies sur un horizon de 5 ans. Une hypothèse de croissance à l'infini est retenue à compter de la sixième année. Les flux de trésorerie issus de ces prévisions font ensuite l'objet d'une actualisation.
En ce qui concerne l'utilisation de la valeur de marché, la capitalisation boursière de Wavestone est mesurée à la date de clôture de l'exercice, minorée de 2% de frais de cession.
Le cabinet Wavestone ne commercialisant qu'un unique type de prestations (prestations de conseil en management et système d'information), l'ensemble de ces prestations étant soumis aux mêmes risques, générant des taux de rentabilité similaires, il n'a pas été défini de secteurs d'activités distincts. La ventilation entre la France et l'international est fournie en note 1 de l'annexe.
Les seuls effets de saisonnalité résultent de la concentration de la prise de congés durant certains mois de l'année. Il s'agit des mois de juillet et août, ainsi que du mois de mai. L'impact de ces mois de forte prise de congés concerne donc le premier semestre de l'exercice de Wavestone (avril - septembre). Ce phénomène n'a pas d'impact substantiel sur l'activité de Wavestone, d'autant plus que son effet est relativement prévisible (impact comparable d'une année sur l'autre).
La norme IFRS 16 « Contrats de location » est appliquée pour la première fois, constituant un changement de méthode comptable. Les impacts de l'application de cette nouvelle norme sur les comptes consolidés sont présentés au 3.1.3.
Le cabinet a également couvert ses prêts et comptes courants libellés en devises ainsi qu'une partie de la valeur des titres Xceed par la souscription de contrats de change à terme et de cross-currency swap.
Enfin, Wavestone a souscrit des contrats de couverture de taux (CAP) afin de couvrir le risque lié à une hausse du taux d'intérêt des emprunts souscrits pour le financement des opérations de croissance externe.
/ Des actions de recherche et développement sont régulièrement menées par le cabinet. Certaines d'entre elles sont éligibles au crédit d'impôt recherche. Ces actions ne sont immobilisées que de manière exceptionnelle (voir note 7).
Les différents mouvements de périmètres (acquisitions) sont mentionnés au point 2 « faits caractéristiques de l'exercice ».
Les comptes consolidés comprennent les comptes des sociétés suivantes :
| Sociétés | Siège | Siret | Forme juridique |
% d'intérêt |
Nationalité | Nombre de mois consolidés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wavestone | Tour Franklin 100-101 Terrasse Boieldieu 92042 La Défense Cedex |
37755024900041 | SA | Sté mère | France | 6 |
| Wavestone Advisors UK |
Warnford Court 29-30 (4th Floor) Cornhill London, EC3V 3NF |
5896422 | Limited company |
100% | Royaume-Uni | 6 |
| Wavestone Advisors Switzerland |
105 rue de Lyon 1203 Genève |
CHE-109.688.302 | SARL | 100% | Suisse | 6 |
| Wavestone Advisors |
Tour Franklin 100-101 Terrasse Boieldieu 92042 La Défense Cedex |
43322484700114 | SAS | 100% | France | 6 |
| Wavestone US | 1330 Avenue of the Americas New York, NY10019 |
5905389 | Incorpo rated company |
100% | Etats-Unis | 6 |
| Wavestone Luxembourg |
10 rue du Château d'Eau 3364 Leudelange |
B114630 | SA | 100% | Luxembourg | 6 |
| Wavestone Belgium |
Square Stéphanie Avenue Louise 65 1050 Bruxelles |
0879.426.546 | SA/NV | 100% | Belgique | 6 |
| Wavestone Advisors Maroc |
Immeuble Racine d'Anfa 157 boulevard d'Anfa 20100 Casablanca |
219375 | SARL | 100% | Maroc | 6 |
| Wavestone Consulting Switzerland |
105 rue de Lyon 1203 Genève |
CH 170.4.000.727-1 |
SARL | 100% | Suisse | 6 |
| Wavestone HK | 21/F, On Hing Building, 1 On Hing Terrace Central, Hong Kong |
66431968-000-07- 16-9 |
Limited company |
100% | Hong-Kong | 6 |
| Xceed Group (Holdings) Limited |
Warnford Court 29-30 Cornhill London, EC3V 3NF |
10468064 | Limited company |
100% | Royaume-Uni | 6 |
| Xceed Group Limited |
Warnford Court 29-30 Cornhill London, EC3V 3NF |
6526750 | Limited company |
100% | Royaume-Uni | 6 |
| Wavestone Consulting UK |
Warnford Court 29-30 Cornhill London, EC3V 3NF |
4965100 | Limited company |
100% | Royaume-Uni | 6 |
| Xceed (2007) | 1013 Centre Road, Suite 403-B Wilmington, Delaware 19805 |
6173240 | Incorpo rated company |
100% | Etats-Unis | 6 |
| M3G | Tour Franklin 100-101 Terrasse Boieldieu 92042 La Défense Cedex |
79120544600028 | SASU | 100% | France | 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Metis Consulting |
Tour Franklin 100-101 Terrasse Boieldieu 92042 La Défense Cedex |
50299920400030 | SASU | 100% | France | 6 |
| Metis Consulting Hong Kong |
Flat 7107B, 1 Austin Road West, Kowloon, Hong Kong |
2381018 | Private company |
100% | Hong-Kong | 6 |
| Metis Shanghai Consulting |
N°1045 Huai Hai Zhong Road, Xuhui District, Shanghai |
91310000MA1FR 9T09X |
Limited company |
100% | Chine | 6 |
| Wgroup | 150 N. Radnor Chester Road, Suite A230 Radnor, PA 19087, USA |
3191624 | Incorpo rated company |
100% | Etats-Unis | 2 |
| UpGrow | 150 N. Radnor Chester Road, Suite A230 Radnor, PA 19087, USA |
6360853 | Incorpo rated company |
100% | Etats-Unis | 2 |
| WGroup Consulting India Project |
4th Floor, WeWork The Galaxy Hotel Sector 15 Gurugram HR 122001, India |
U74999HR2019F TC079593 |
Private limited company |
100% | Inde | 2 |
Toutes les sociétés ont été consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Le chiffre d'affaires consolidé du cabinet est essentiellement réalisé en France.
| Chiffre d'affaires | 30/09/19 | 30/09/18 |
|---|---|---|
| France | 168 454 | 158 520 |
| International | 26 012 | 24 044 |
| Total | 194 466 | 182 564 |
| Effectifs moyens | 30/09/19 | 30/09/18 |
| France | 2 700 | 2 405 |
| International | 344 | 308 |
| Total | 3 044 | 2 713 |
| Note 2 Charges de personnel |
||
| Charges de personnel | 30/09/19 | 30/09/18 |
| Salaires et traitements | 97 767 | 90 046 |
| Charges sociales | 39 126 | 35 792 |
| Total | 136 893 | 125 838 |
| Effectif moyen en ETP | 30/09/19 | 30/09/18 |
| Ingénieurs et cadres | 2 989 | 2 667 |
| Employés | 55 | 47 |
| Total | 3 044 | 2 713 |
Pour rappel, l'amortissement de la relation clientèle est comptabilisé en non courant compte tenu du caractère non récurrent et de l'ampleur de l'opération avec Kurt Salmon.
| 30/09/19 | 30/09/18 | |
|---|---|---|
| Divers | 311 | 168 |
| Autres produits opérationnels | 311 | 168 |
| Frais d'acquisition de titres et de fonds de commerce | (1 276) | (207) |
| Divers | (308) | (119) |
| Autres charges opérationnelles | (1 584) | (327) |
| Total net | (1 273) | (159) |
Les autres charges opérationnelles diverses sont notamment composées de coûts concernant les anciens locaux de Metis à Paris à hauteur de 83 K€ ainsi que des sorties d'immobilisations à hauteur de 180 K€ relatives aux dits locaux.
| 30/09/19 | 30/09/18 | |
|---|---|---|
| Produits nets sur cession des équivalents de trésorerie | 6 | 7 |
| Intérêts des emprunts | (858) | (819) |
| Coût de l'endettement net | (852) | (812) |
| Autres produits et charges financiers | (28) | 363 |
| Résultat financier | (880) | (448) |
Les intérêts des emprunts comprennent essentiellement les intérêts sur l'emprunt lié à l'acquisition de Kurt Salmon à hauteur de 543 K€ et les crédits croissance externe à hauteur de 216 K€.
| 30/09/19 | 30/09/18 | |
|---|---|---|
| Impôts courants | 8 272 | 4 834 |
| Impôts différés | 188 | 2 544 |
| Total | 8 460 | 7 378 |
Conformément à l'avis du CNC du 14/01/10, Wavestone a opté pour la comptabilisation de la CVAE en impôt sur le résultat à compter de 2010. Le montant de la CVAE comptabilisé dans la ligne « charge d'impôt » s'élève à 2 292 K€.
Au 30/09/19, le montant total des impôts différés actifs à plus d'un an s'élève à 7 296 K€ contre 6 046 K€ au 31/03/19.
| 30/09/19 | 30/09/18 | 31/03/19 | |
|---|---|---|---|
| Résultat par action | |||
| Résultat des entreprises net - part du groupe | 9 304 | 10 649 | 30 770 |
| Nombre moyen pondéré de titres en circulation (1) | 19 870 888 | 20 004 086 | 19 953 337 |
| Résultat net part du Groupe par action non dilué (euros) | 0,47 | 0,53 | 1,54 |
| Nombre de titres émis au 30 septembre (1) | 19 870 888 | 20 004 086 | 19 953 337 |
| Résultat net part du Groupe dilué par action (euros) | 0,47 | 0,53 | 1,54 |
| Valeur nette au 31/03/19 |
Variation de périmètre |
Augmentation de l'exercice |
Ecart conv. | Valeur nette au 30/09/19 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Wavestone SA | 45 200 | 0 | 0 | 0 | 45 200 |
| Wavestone Advisors UK | 2 503 | 0 | 0 | (77) | 2 425 |
| Wavestone Advisors SZ | 2 736 | 0 | 0 | 84 | 2 820 |
| Kurt Salmon | 68 995 | 0 | 0 | 122 | 69 117 |
| Xceed | 11 219 | 0 | 907 | (340) | 11 786 |
| Metis | 9 968 | 0 | 0 | 0 | 9 968 |
| Wgroup | 0 | 24 647 | 0 | 593 | 25 240 |
| Total | 140 621 | 24 647 | 907 | 382 | 166 556 |
Du fait de son organisation, le cabinet Wavestone n'est constitué que d'une seule unité génératrice de trésorerie (UGT) comme indiqué au paragraphe 3.5 des principes et méthodes comptables.
Les goodwilldes entrées de périmètre se décomposent de la manière suivante :
| Wgroup | Total | |
|---|---|---|
| Cout d'acquisition | ||
| Prix d'acquisition | 18 362 | 18 362 |
| Ajustement de prix | (221) | (221) |
| Complément de prix | 7 623 | 7 623 |
| Total I | 25 763 | 25 763 |
| Wgroup | Total | |
| Actifs acquis à la date d'acquisition | ||
| Immobilisations nettes | 645 | 645 |
| Actifs non courants | 0 | 0 |
| Actifs courants | 6 673 | 6 673 |
| Sous-total B | 7 317 | 7 317 |
| Passifs acquis à la date d'acquisition | ||
| Passifs non courants | 452 | 452 |
| Provisions court terme | 37 | 37 |
| Passifs courants | 5 713 | 5 713 |
| Sous-total C | 6 201 | 6 201 |
| Total II - Actifs net acquis (B-C) | 1 116 | 1 116 |
| Wgroup | Total | |
| Goodwill (I-II) | 24 647 | 24 647 |
Conformément à IAS 36, en l'absence d'indice de perte de valeur, aucun test de dépréciation n'a été réalisé au 30/09/19.
| Valeur brute | 31/03/19 Mise en œuvre IFRS 16 |
Variation de périmètre |
Augmen | tation Diminution | Ecart conv. |
30/09/19 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels | 5 527 | 0 | 98 | 31 | (327) | (59) | 5 270 |
| Clientèle | 16 546 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 546 |
| Immob. incorporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total immob. incorporelles | 22 073 | 0 | 98 | 31 | (327) | (59) | 21 816 |
| Autres immob. corporelles | 23 898 | 0 | 347 | 340 | (488) | (11) | 24 086 |
| Autres immob. en crédit bail | 4 776 | (4 776) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immob. corporelles en cours | 19 | 0 | 0 | 191 | (121) | 0 | 89 |
| Total immob. corporelles | 28 693 | (4 776) | 347 | 531 | (609) | (11) | 24 175 |
| Amortissements | 31/03/19 Mise en œuvre IFRS 16 |
Variation de périmètre |
Augmen | tation Diminution | Ecart conv. |
30/09/19 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels | 3 204 | 0 | 38 | 417 | (327) | (32) | 3 299 |
| Clientèle | 7 871 | 0 | 0 | 785 | 0 | 0 | 8 657 |
| Total immob. incorporelles | 11 075 | 0 | 38 | 1 202 | (327) | (32) | 11 956 |
| Autres immob. corporelles | 7 880 | 0 | 279 | 1 341 | (300) | 1 | 9 201 |
| Autres immob. en crédit bail | 3 497 | (3 497) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total immob. corporelles | 11 377 | (3 497) | 279 | 1 341 | (300) | 1 | 9 201 |
| Dépréciations | 31/03/19 Mise en œuvre IFRS 16 |
Variation de périmètre |
Augmen | tation Diminution | Ecart conv. |
30/09/19 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels | 903 | 0 | 59 | 26 | (192) | (27) | 770 |
| Total immob. incorporelles | 903 | 0 | 59 | 26 | (192) | (27) | 770 |
| Autres immob. corporelles | 217 | 0 | 16 | 23 | (174) | (1) | 82 |
| Autres immob. en crédit bail | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total immob. corporelles | 217 | 0 | 16 | 23 | (174) | (1) | 82 |
| Total net immob. incorporelles | 10 094 | 0 | 1 | (1 197) | 192 | 0 | 9 090 |
| Total net immob. corporelles | 17 099 | (1 279) | 52 | (832) | (135) | (11) | 14 893 |
Aucune immobilisation incorporelle ne fait l'objet d'une restriction de propriété.
Aucune immobilisation corporelle ne fait l'objet d'une restriction de propriété à l'exception des biens financés par un contrat de crédit-bail.
Conformément à la norme IFRS 16, les contrats de crédit-bail existant au 31/03/19 ont été reclassés au 01/04/19 en droit d'utilisation, à l'actif.
Les diminutions d'immobilisations en cours comportent notamment la mise en service des biens correspondants.
La variation du poste « Dettes sur immobilisations » s'est élevée à (1 946) K€ au 30/09/19 contre 1 666 K€ au 31/03/19.
Conformément à la norme IFRS 16, les contrats de crédit-bail existant au 31/03/19 ont été reclassés au 01/04/19 en droit d'utilisation à l'actif et en dette locative au passif.
| Valeur brute | 31/03/19 | Mise en œuvre IFRS 16 |
Variation de périmètre |
Augmen | tation Diminution | Ecart conv. |
30/09/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Location simple | 0 | 33 380 | 581 | 0 | 0 | (7) | 33 954 |
| Location immobilière | 0 | 33 380 | 581 | 0 | 0 | (7) | 33 954 |
| Crédit bail | 0 | 4 776 | 0 | 0 | (3) | 3 | 4 777 |
| Matériel de bureau et informatique | 0 | 4 672 | 0 | 0 | (3) | 0 | 4 669 |
| Matériel de transport | 0 | 104 | 0 | 0 | 0 | 3 | 107 |
| Total droits d'utilisation | 0 | 38 157 | 581 | 0 | (3) | (4) | 38 731 |
| Amortissements | 31/03/19 | Mise en œuvre IFRS 16 |
Variation de périmètre |
Augmen | tation Diminution | Ecart conv. |
30/09/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Location simple | 0 | 0 | 0 | 3 083 | 0 | 6 | 3 090 |
| Location immobilière | 0 | 0 | 0 | 3 083 | 0 | 6 | 3 090 |
| Crédit bail | 0 | 3 497 | 0 | 423 | 0 | 2 | 3 922 |
| Matériel de bureau et informatique | 0 | 3 447 | 0 | 413 | 0 | 0 | 3 861 |
| Matériel de transport | 0 | 50 | 0 | 9 | 0 | 2 | 61 |
| Total droits d'utilisation | 0 | 3 497 | 0 | 3 506 | 0 | 8 | 7 011 |
| Total net droits d'utilisation | 0 | 34 659 | 580 | (3 506) | (3) | (12) | 31 719 |
| 31/03/19 | Mise en œuvre IFRS 16 |
Variation de périmètre |
Variation Ecart conv. | 30/09/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes à plus de cinq ans | 0 | 8 000 | 0 | (2 385) | 0 | 5 615 |
| Dettes de loyers | 0 | 8 000 | 0 | (2 385) | 0 | 5 615 |
| Dettes de crédit-bail | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dettes de un à cinq ans | 0 | 26 305 | 452 | (1 391) | (21) | 25 345 |
| Dettes de loyers | 0 | 25 847 | 452 | (1 143) | (21) | 25 136 |
| Dettes de crédit-bail | 0 | 458 | 0 | (248) | 0 | 209 |
| Total dettes locatives non courantes |
0 | 34 306 | 452 | (3 776) | (21) | 30 961 |
| Dettes de loyers | 0 | 5 892 | 129 | 665 | 8 | 6 694 |
| Dettes de crédit-bail | 0 | 805 | 0 | (175) | 1 | 631 |
| Total dettes locatives courantes (moins d'un an) |
0 | 6 697 | 129 | 491 | 9 | 7 326 |
| Total dettes locatives | 0 | 41 002 | 580 | (3 285) | (11) | 38 286 |
Les cautions données en garantie de ces dettes locatives sont décrites ci-après en note 17.
Le tableau ci-dessous présente les impacts de la norme IFRS 16 sur chacun des postes du compte de résultat du semestre.
| Publié | Impacts IFRS 16 |
Hors impact IFRS 16 |
|
|---|---|---|---|
| 30/09/19 | 30/09/19 | 30/09/19 | |
| Chiffre d'affaires | 194 466 | 0 | 194 466 |
| Autres produits de l'activité | 0 | 0 | 0 |
| Achats consommés | 5 563 | 0 | 5 563 |
| Charges de personnel | 136 893 | 0 | 136 893 |
| Charges externes | 24 404 | -3 261 | 27 665 |
| Impôts et taxes | 2 049 | 0 | 2 049 |
| Dotations nettes aux amortissements et aux provisions | 5 196 | 3 157 | 2 039 |
| Autres charges et produits courants | -342 | 0 | -342 |
| Résultat opérationnel courant | 20 702 | 104 | 20 598 |
| Amortissement relation clientèle | 785 | 0 | 785 |
| Autres produits et charges opérationnels | -1 273 | 0 | -1 273 |
| Résultat opérationnel | 18 644 | 104 | 18 539 |
| Produits financiers | 6 | 0 | 6 |
| Coût de l'endettement financier brut | 858 | -5 | 863 |
| Coût de l'endettement financier net | 852 | -5 | 857 |
| Autres produits et charges financiers | -28 | -194 | 166 |
| Résultat avant impôt | 17 764 | -84 | 17 848 |
| Charge d'impôt | 8 460 | -25 | 8 485 |
| Résultat net | 9 304 | -59 | 9 363 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 |
| Résultat net - part du groupe | 9 304 | -59 | 9 363 |
Les actifs financiers sont composés uniquement des dépôts et cautionnements.
Les autres actifs non courants sont composés essentiellement d'impôts différés actifs à hauteur de 7 296 K€ (6 046 K€ au 31/03/19).
| Clients et comptes rattachés | 31/03/19 | Mise en œuvre IFRS 16 |
Variation de périmètre |
Variation | Ecart conv. |
30/09/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients | 91 979 | 0 | 5 256 | (14 074) | 165 | 83 326 |
| Factures à établir | 39 823 | 0 | 112 | 5 112 | 30 | 45 078 |
| Valeur Brute | 131 802 | 0 | 5 369 | (8 962) | 195 | 128 404 |
| Dépréciation | (1 381) | 0 | 0 | 19 | (5) | (1 367) |
| Valeur Nette Comptable | 130 420 | 0 | 5 369 | (8 943) | 190 | 127 037 |
Le cabinet analyse ses créances clients au cas par cas et constate les dépréciations sur une base individuelle, en tenant compte de la situation du client et des retards de paiement. Aucune dépréciation n'est constatée sur une base globale.
| Autres Créances | 31/03/19 | Mise en œuvre IFRS 16 |
Variation de périmètre |
Variation | Ecart conv. |
30/09/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 523 | 0 | 0 | 445 | 2 | 970 |
| Créances fiscales | 19 447 | 0 | 133 | (2 646) | (30) | 16 905 |
| Débiteurs divers | 1 312 | 0 | 45 | 732 | 1 | 2 091 |
| Charges constatées d'avance | 4 427 | 669 | 157 | 156 | 11 | 5 421 |
| Valeur Brute | 25 710 | 669 | 336 | (1 313) | (15) | 25 386 |
| Dépréciation autres créances | (18) | 0 | 0 | 2 | 0 | (15) |
| Dépréciation | (18) | 0 | 0 | 2 | 0 | (15) |
| Valeur Nette Comptable | 25 692 | 669 | 336 | (1 311) | (15) | 25 371 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
31/03/19 | Mise en œuvre IFRS 16 |
Variation de périmètre |
Variation | Ecart conv. |
30/09/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sicav monétaires - Équivalents de trésorerie |
1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Disponibilités | 50 708 | 0 | 986 | (12 062) | 120 | 39 753 |
| Valeur Brute | 50 709 | 0 | 986 | (12 062) | 120 | 39 754 |
| Dépréciation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valeur Nette Comptable | 50 709 | 0 | 986 | (12 062) | 120 | 39 754 |
Au 30/09/19, le capital de la société mère Wavestone est constitué de 20 196 492 actions entièrement libérées de 0,025 € chacune.
Le nombre d'actions propres détenues au 30/09/19 s'élève à 325 604 actions.
Par ailleurs, sur autorisation de l'Assemblée Générale, le Directoire de Wavestone a décidé, lors de sa séance du 02/07/19, de procéder à des attributions gratuites d'actions existantes ou à émettre au bénéfice de cadres dirigeants du cabinet. L'attribution définitive de ces actions gratuites est conditionnée d'une part à une condition d'investissement personnel du bénéficiaire en actions Wavestone, et d'autre part à un critère de performance pour certains plans, portant sur l'atteinte d'un objectif de résultat opérationnel courant consolidé du cabinet Wavestone.
En outre, le Directoire de Wavestone a décidé, lors de cette même séance, de procéder à des attributions gratuites d'actions existantes ou à émettre au bénéfice des membres du personnel salarié de Wavestone ou du cabinet ou de certaines catégories d'entre eux, dans le cadre du dispositif d'épargne salariale mis en place chez Wavestone.
La constatation des avantages respectifs correspondant à chacun des plans ainsi accordés aux bénéficiaires a fait l'objet d'une dotation spécifique et d'un impact en capitaux propres dans les comptes au 30/09/19.
Les provisions sont constituées essentiellement d'indemnités de départ à la retraite ayant fait l'objet d'une évaluation de la part d'un actuaire indépendant, de litiges prud'homaux évalués en fonction d'une estimation faite par un conseil juridique du risque le plus probable et, le cas échéant, de provisions pour litiges commerciaux.
| 31/03/19 | Mise en œuvre IFRS 16 |
Variation de périmètre |
Autres variations Augmen |
tation | Reprise | Ecart conv. |
30/09/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utilisée Non utilisée | |||||||||
| Provisions pour IFC | 14 566 | 0 | 0 | 0 | 1 774 | (311) | (1) | 33 | 16 061 |
| Total provisions long terme | 14 566 | 0 | 0 | 0 | 1 774 | (311) | (1) | 33 | 16 061 |
| Provisions pour risques | 4 297 | (426) | 37 | 1 196 | 691 | (575) | (111) | 11 | 5 120 |
| Total provisions court terme | 4 297 | (426) | 37 | 1 196 | 691 | (575) | (111) | 11 | 5 120 |
| Total provisions | 18 862 | (426) | 37 | 1 196 | 2 465 | (886) | (112) | 44 | 21 180 |
Les variations de provisions de l'exercice impactent le résultat opérationnel courant pour (437) K€ et le résultat opérationnel non courant pour 135 K€.
Des tests de sensibilité au taux d'actualisation ont été conduits sur la provision pour IFC.
Une hausse du taux d'actualisation de la provision de 0,25% représenterait 782 K€ de baisse de l'écart actuariel (comptabilisé en capitaux propres) contre, en cas de baisse du taux d'actualisation de 0,25%, une augmentation de l'écart actuariel de 831 K€.
| 31/03/19 | Mise en œuvre IFRS 16 |
Variation de périmètre |
Variation | Ecart conv. |
30/09/19 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes à plus de cinq ans | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dettes de un à cinq ans | 65 703 | (458) | 0 | 6 818 | 0 | 72 063 |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 65 245 | 0 | 0 | 6 818 | 0 | 72 063 |
| Dettes financières (Crédit-bail) | 458 | (458) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total passif financier non courant | 65 703 | (458) | 0 | 6 818 | 0 | 72 063 |
| Emprunt obligataire | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 22 605 | 0 | 0 | 5 098 | 0 | 27 703 |
| Dettes financières (Crédit-bail) | 805 | (805) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Concours bancaires courants | 116 | 0 | 3 175 | (1 866) | 41 | 1 466 |
| Intérêts courus non échus | 194 | 0 | 0 | 38 | 0 | 232 |
| Total passif financier courant (moins d'un an) |
23 720 | (805) | 3 175 | 3 270 | 41 | 29 401 |
| Total passif financier hors concours bancaires courants |
89 306 | (1 263) | 1 256 | 10 697 | 0 | 99 997 |
| Total passif financier | 89 422 | (1 263) | 3 175 | 10 088 | 41 | 101 464 |
Conformément à la norme IFRS 16, les contrats de crédit-bail existant au 31/03/19 ont été reclassés au 01/04/19 en dette locative au passif.
| 31/03/19 | 30/09/19 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Taux | fixe | variable | fixe | variable | |
| Passif financier non courant | 737 | 64 966 | 209 | 71 854 | |
| Passif financier courant | 1 061 | 22 659 | 141 | 29 261 | |
| Total passifs financiers | 1 798 | 87 625 | 349 | 101 115 |
Les nantissements accordés en garantie de ces emprunts sont décrits ci-après en note 17.
Les emprunts n'ont fait l'objet d'aucun défaut de remboursement au cours de l'exercice.
Caractéristiques de l'emprunt Prêt Acquisition/Refinancement :
Caractéristiques de l'emprunt Croissance Externe :
Caractéristiques de l'emprunt Croissance Externe 2018 :
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 31/03/19 | Mise en œuvre IFRS 16 |
Variation de périmètre |
Variation | Ecart conv. |
30/09/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Équivalents de Trésorerie à la valeur historique | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Disponibilités | 50 708 | 0 | 986 | (12 062) | 120 | 39 753 |
| Concours bancaires courants | (116) | 0 | (3 175) | 1 866 | (41) | (1 466) |
| Total Trésorerie nette des découverts | 50 592 | 0 | (2 189) | (10 196) | 79 | 38 287 |
| Mise à la juste valeur des équivalents de trésorerie |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Trésorerie consolidée | 50 592 | 0 | (2 189) | (10 196) | 79 | 38 287 |
| Passif financier hors concours bancaires courants |
89 306 | (1 263) | 1 256 | 10 697 | 0 | 99 997 |
| Trésorerie / (endettement) financier net |
(38 714) | 1 263 | (2 189) | (22 149) | 79 | (61 710) |
| 31/03/19 | Mise en œuvre | IFRS16 Variation de périmètre |
Variation | Ecart conv. |
30/09/19 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres passifs non courants | ||||||
| Dettes fiscales et sociales | 170 | 0 | 0 | 371 | 0 | 540 |
| dont dettes fiscales | 170 | 0 | 0 | 371 | 0 | 540 |
| Autres dettes | 1 365 | 0 | 0 | 2 578 | 72 | 4 014 |
| Total | 1 535 | 0 | 0 | 2 948 | 72 | 4 555 |
| Passifs courants | ||||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 19 381 | (3 952) | 899 | (1 140) | 18 | 15 206 |
| Dettes fiscales et sociales | 81 369 | 0 | 719 | (15 595) | 40 | 66 533 |
| dont dettes fiscales | 37 027 | 0 | 114 | (3 404) | 7 | 33 744 |
| dont dettes sociales | 44 342 | 0 | 604 | (12 191) | 33 | 32 789 |
| Autres passifs courants | 22 851 | (1 312) | 791 | 2 984 | 131 | 25 445 |
| dont fournisseurs d'immobilisations | 1 988 | 0 | 0 | (1 946) | 0 | 42 |
| dont autres dettes | 9 454 | 0 | 791 | 3 564 | 122 | 13 932 |
| dont produits constatés d'avance | 11 409 | (1 312) | 0 | 1 366 | 9 | 11 472 |
| Total | 123 601 | (5 264) | 2 409 | (13 750) | 189 | 107 184 |
| Total Autres passifs | 125 136 | (5 264) | 2 409 | (10 802) | 260 | 111 739 |
Wavestone détient les instruments financiers suivants :
/ Des placements en SICAV de trésorerie, exclusivement indexées sur l'EONIA ne recélant aucun risque identifié ;
| Catégorie d'instrument | Juste valeur | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A ct if s f évalués à la just |
inanciers e |
A ct if s |
Passif s |
N iveau 1 Prix cot é |
N iveau 2 M odèle int erne |
N iveau 3 M odèle int erne avec |
|||||
| D érivés |
valeur par | f inanciers |
f inanciers |
V aleur |
sur un | avec | paramèt res |
||||
| qualif iés de |
résult at |
capit aux |
au coût | au coût | net t e |
marché | paramèt res |
non | Just e |
||
| Au 30/09/2019 | couvert ures |
propres | amort i |
amort i |
au bilan | act if |
observables | observables | valeur | ||
| Instruments de capitaux propres |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Actifs financiers au coût amorti et créances financières |
0 | 0 | 0 | 2 026 | 0 | 2 0 2 6 |
0 | 2 026 | 0 | 2 0 2 6 |
|
| Instruments dérivés actifs | 417 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 17 |
0 | 417 | 0 | 4 17 |
|
| Comptes courants financiers |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Equivalents de trésorerie | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | |
| Disponibilités | 0 | 39 753 | 0 | 0 | 0 | 3 9 753 |
39 753 | 0 | 0 | 3 9 753 |
|
| Tot al A ct if |
4 17 |
3 9 754 |
0 | 2 0 2 6 |
0 | 4 2 19 7 |
3 9 754 |
2 4 4 3 |
0 | 4 2 19 7 |
|
| Emprunts obligataires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emprunts bancaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 99 997 | 9 9 9 9 7 |
0 | 99 997 | 0 | 9 9 9 9 7 |
|
| Dette financière (inclus crédit-bail) |
0 | 0 | 0 | 0 | 841 | 841 | 0 | 841 | 0 | 841 | |
| Concours bancaires courants |
0 | 0 | 0 | 0 | 1 466 | 1 4 6 6 |
1 466 | 0 | 0 | 1 4 6 6 |
|
| Instruments dérivés passifs | 1 338 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 3 3 8 |
0 | 1 338 | 0 | 1 3 3 8 |
|
| Comptes courants financiers |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Tot al Passif |
1 3 3 8 |
0 | 0 | 0 | 10 2 3 0 |
5 10 3 6 4 3 |
1 4 6 6 |
10 2 176 |
0 10 3 6 4 3 |
| Catégorie d'instrument | Juste valeur | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D érivés |
A ct if s f évalués à la just valeur par |
inanciers e |
A ct if s f inanciers |
Passif s f inanciers |
V aleur |
N iveau 1 Prix cot é sur un |
N iveau 2 M odèle int erne avec |
N iveau 3 M odèle int erne avec paramèt res |
||
| qualif iés de |
résult at |
capit aux |
au coût | au coût | net t e |
marché | paramèt res |
non | Just e |
|
| Au 31/03/2019 | couvert ures |
propres | amort i |
amort i |
au bilan | act if |
observables | observables | valeur | |
| Instruments de capitaux propres |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs financiers au coût amorti et créances financières |
0 | 0 | 0 | 2 030 | 0 | 2 0 3 0 |
0 | 2 030 | 0 | 2 0 3 0 |
| Instruments dérivés actifs | 195 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 5 |
0 | 195 | 0 | 19 5 |
| Comptes courants financiers |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Equivalents de trésorerie | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Disponibilités | 0 | 50 708 | 0 | 0 | 0 | 50 70 8 |
50 708 | 0 | 0 | 50 70 8 |
| Tot al A ct if |
19 5 |
50 70 9 |
0 | 2 0 3 0 |
0 | 52 9 3 4 |
50 70 9 |
2 2 2 5 |
0 | 52 9 3 4 |
| Emprunts obligataires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emprunts bancaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 88 043 | 8 8 0 4 3 |
0 | 88 043 | 0 | 8 8 0 4 3 |
| Dette financière ( y inclus crédit-bail) |
0 | 0 | 0 | 0 | 1 263 | 1 2 6 3 |
0 | 1 263 | 0 | 1 2 6 3 |
| Concours bancaires courants |
0 | 0 | 0 | 0 | 116 | 116 | 116 | 0 | 0 | 116 |
| Instruments dérivés passifs | 1 338 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 50 |
0 | 350 | 0 | 3 50 |
| Comptes courants financiers |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tot al Passif |
3 50 |
0 | 0 | 0 | 8 9 4 2 2 |
8 9 772 |
116 | 8 9 6 56 |
0 | 8 9 772 |
| Montant total | A plus d'un an | |||
|---|---|---|---|---|
| Engagements donnés | au 30/09/19 A 1 an au plus et 5 ans au plus | A plus de 5 ans | ||
| Avals et cautions | 1 955 | 632 | 0 | 1 323 |
| Nantissements | 118 257 | 0 | 118 257 | 0 |
| Engagements de location simple | 6 814 | 2 986 | 3 828 | 0 |
| Total | 127 026 | 3 618 | 122 085 | 1 323 |
| Engagements reçus | ||||
| Avals et cautions | 2 892 | 1 754 | 0 | 1 138 |
| Lignes de crédit accordées non utilisées (1) | 21 780 | 16 780 | 5 000 | 0 |
| Garanties de passif (1) | 29 741 | 0 | 29 741 | 0 |
| Total | 54 413 | 18 534 | 34 741 | 1 138 |
(1) Dont compte séquestre de 3 541 K€ et police d'assurance (transaction Kurt Salmon) de 15 000 K€.
Les nantissements de 118 257 K€ concernent les titres Wavestone Advisors, les créances intragroupes détenues sur Wavestone Advisors et ses filiales ainsi que les montants à recevoir en cas de mise en jeu de la garantie de passif afférente à cette acquisition. Ces actifs sont donnés en garantie au profit de banques, en couverture des emprunts de 100 138 K€ et des lignes de crédit confirmées de 21 780 K€, octroyées par ces dernières. Ces engagements sont à échéance 2022.
Suite à la mise en œuvre de la norme IFRS 16, le montant des engagements hors bilan de locations immobilières est désormais comptabilisé et n'apparait plus dans le tableau ci-dessus. Concernant les locations immobilières, figurant désormais en dettes locatives :
Les garanties de passif ont été reçues dans le cadre des acquisitions de sociétés intervenues au cours des exercices 2014/15, 2015/16, 2018/19 et 2019/2020.
| Montant total | A plus d'un an | |||
|---|---|---|---|---|
| Engagements donnés | au 31/03/19 A 1 an au plus et 5 ans au plus | A plus de 5 ans | ||
| Avals et cautions | 2 088 | 887 | 0 | 1 201 |
| Nantissements | 97 594 | 0 | 97 594 | 0 |
| Engagements de location simple | 44 097 | 7 550 | 29 483 | 7 064 |
| Total | 143 780 | 8 438 | 127 078 | 8 264 |
| Engagements reçus | ||||
| Avals et cautions | 2 796 | 1 751 | 0 | 1 045 |
| Lignes de crédit accordées non utilisées (1) | 45 000 | 45 000 | 0 | 0 |
| Garanties de passif (1) | 26 373 | 0 | 26 373 | 0 |
| Total | 74 169 | 46 751 | 26 373 | 1 045 |
(1) Dont garantie bancaire de 1 282 K€, et police d'assurance (transaction Kurt Salmon) de 15 000 K€.
Néant.
Le 26/11/19, Wavestone a reçu une proposition de rectification, à l'issue du contrôle fiscal portant sur les exercices clos les 31/03/16, 31/03/17 et 31/03/18. L'Administration estime que trois projets ne sont pas éligibles au crédit d'impôt recherche et envisage de les redresser pour un montant total de 618 K€. Le cabinet, assisté de ses conseils spécialisés, considèrent disposer des arguments nécessaires pour justifier de l'éligibilité de ces projets et entendent contester la position de l'Administration Fiscale. Une lettre d'observation lui sera adressée en ce sens dans les délais requis. Les autres éléments faisant l'objet de la proposition de rectification ont été acceptés. Leur montant n'est pas significatif.
Les facteurs de risques sont présentés en note 24 de l'annexe aux comptes consolidés inclus dans le document de référence 2018/19.
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle relative à la période du 1er avril au 30 septembre 2019
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 9 des comptes consolidés semestriels résumés qui expose les modalités de première application de la norme IFRS 16.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Paris – La Défense, le 3 décembre 2019
Les Commissaires aux comptes
A U D I T E U R S & C O N S E I L S A S S O C I E S A C A N E X I A Sandrine GIMAT
M A Z A R S
Paul-Armel JUNNE
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