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Wallix Group — Interim / Quarterly Report 2019
Oct 28, 2019
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Interim / Quarterly Report
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Rapport d'activité et rapport financier consolidé au 30 juin 2019
WALLIX GROUP
250 Bis rue du Faubourg Saint Honoré 75008 PARIS 428 753 149 R.C.S Paris
| RAPPORT D'ACTIVITÉ AU 30 JUIN 2019 | 3 |
|---|---|
| 1- ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL |
5 |
| 2- ACTIVITE DU 1ER SEMESTRE 2019 |
6 |
| RAPPORT FINANCIER AU 30 JUIN 2019 | 9 |
| BILAN CONSOLIDÉ | 10 |
| ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES | 14 |
| 1 – ACTIVITÉ ET EVÉNEMENTS SIGNIFICATIFS | 14 |
| • ACTIVITÉ DU GROUPE • CONTINUITÉ D'EXPLOITATION ET DE FINANCEMENT • FAITS MAJEURS DE L'EXERCICE • EVÉNEMENTS POST-CLÔTURE |
14 14 15 15 |
| 2 – RÉFÉRENTIEL COMPTABLE ET MODALITÉS DE CONSOLIDATION | 16 |
| • DÉCLARATION DE CONFORMITÉ DU RÉFÉRENTIEL DU GROUPE • BASE DE CONSOLIDATION • CHANGEMENT DE MÉTHODE • JUGEMENT ET ESTIMATIONS DE LA DIRECTION DU GROUPE • MÉTHODES DE CONSOLIDATION • ELÉMENTS NOTABLES SUR LE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION • ENTITÉS APPARTENANT AU PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION • MONNAIE FONCTIONNELLE ET DE PRÉSENTATION • DATE D'ARRÊTÉ DES COMPTES • CONVERSION DES COMPTES EXPRIMÉS EN DEVISES • ELIMINATION DES OPÉRATIONS INTERNES AU GROUPE 3 – MÉTHODES ET RÈGLES D'ÉVALUATION |
16 16 16 16 17 17 17 18 18 18 19 19 |
| • IMMOBILISATIONS INCORPORELLES • IMMOBILISATIONS CORPORELLES • IMMOBILISATIONS FINANCÉES EN CRÉDIT-BAIL • IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES • DÉPRÉCIATION DES ACTIFS • PROVISIONS POUR RISQUES • STOCKS 21 |
19 20 21 21 21 21 |
| • CRÉANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS • VALEURS MOBILIÈRES DE PLACEMENT • OPÉRATIONS EN DEVISES • ENGAGEMENTS DE RETRAITES • IMPÔTS EXIGIBLES ET DIFFÉRÉS • INFORMATION SECTORIELLE |
22 22 22 22 23 23 |

| • | CRÉDIT D'IMPÔT RECHERCHE ET SUBVENTION D'EXPLOITATION | 24 |
|---|---|---|
| • | RÉSULTAT EXCEPTIONNEL | 25 |
| • | RÉSULTAT PAR ACTION | 26 |
| 4 – NOTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS | 26 | |
| • | SYNTHÈSE | 27 |
| • | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 28 |
| • | IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 28 |
| • | IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES | 29 |
| • | PROVISION SUR ACTIF CIRCULANT | 30 |
| • | PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES | 30 |

Rapport d'activité au 30 juin 2019

1-ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
« En tant que responsable du rapport financier semestriel, j'atteste qu'à ma connaissance les comptes consolidés du premier semestre 2019 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat du Groupe WALLIX, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des informations mentionnées à l'article 222-6 du règlement général de l'AMF. »
Jean-Noël de Galzain, Président du Directoire.

2-ACTIVITE DU 1ER SEMESTRE 2019
| Données consolidées en K€ | 1er semestre 2018 | 1er semestre 2019 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5 425 | 7 329 | |
| Autres produits opérationnels (production immobilisée, subventions …) |
2 027 | 1 995 | |
| Total charges d'exploitation | -9 288 | -13 027 | |
| Dont charges du personnel | - 5 275 | - 7 801 | |
| Dont autres charges d'exploitation | - 2 543 | - 3 374 | |
| Dont dotations aux amortissements et aux provisions | -1 050 | -1 539 | |
| Résultat d'exploitation | -1 836 | - 3 702 | |
| Résultat net | -1 828 | - 3 705 |
RETOUR À UNE CROISSANCE ORGANIQUE FORTE AU 1ER SEMESTRE
Le 1er semestre 2019 de WALLIX a été marqué par le retour à un rythme en ligne avec l'ambition du plan 2021. Les ventes ressortent à 7 329 K€ en hausse organique de 35% portées par une acquisition clients très dynamique puisque WALLIX affiche 211 nouvelles références sur la période contre 96 au S1 2018. Cette performance atteste la capacité de WALLIX à conserver des positions fortes auprès des opérateurs de taille intermédiaire tout en gagnant des parts de marché sur les grands comptes dans les secteurs sensibles. Le gain de contrats cadres pluriannuels, associé à l'augmentation de la part récurrente du chiffre d'affaires passée de 38 à 40%, conduit à une plus grande visibilité sur l'activité.
La dynamique redevient très solide en France (+33%) après un exercice 2018 marqué par un certain attentisme des grands donneurs d'ordre lié à la mise en œuvre de la directive NIS et du RGPD, ce qui confirme la position de WALLIX comme fournisseur de référence de solutions de cybersécurité auprès des Opérateurs d'Importance Vitale (OIV).
Cette croissance très soutenue a été menée en parallèle d'un programme d'investissements ambi-

tieux avec le recrutement net de 51 collaborateurs sur un an glissant et une extension de la couverture internationale avec l'ouverture de bureaux à Munich pour couvrir la zone DACH 1 ainsi qu'à Boston pour adresser le marché nord-américain. Le groupe a musclé son dispositif dans toutes ses zones de conquête ce qui s'est traduit par une croissance à l'international de 39%, ce dernier représentant dorénavant 34% des ventes du groupe.
Enfin, WALLIX a ouvert un centre de développement dédié aux Cloud-Based Security Services2 à Rennes qui développera des offres innovantes sur la sécurisation des accès et des process applicatifs sensibles dans le cloud avec un plan de recrutement engagé de 20 ingénieurs.
Au 30 juin 2019, le groupe est en phase avec le calendrier de mise en place du plan Ambition21 avec :
- Un effectif riche de 145 talents (plus de 160 à date) qui sera porté à 250 collaborateurs d'ici à la fin du plan ;
- Une présence internationale complétée sur les marchés prioritaires comme la zone DACH ou l'Amérique du Nord ;
- Un mouvement largement engagé d'enrichissement de l'offre avec une solution de PAM3 intégrant dorénavant le Privileged Elevation Delegation Management (PEDM) et les cloud-Based Security Services.
HAUSSE PILOTÉE DES CHARGES D'EXPLOITATION, CONSOMMATION DE CASH MAÎTRISÉE
Ces efforts continus d'investissement ont logiquement conduit à une hausse maîtrisée des charges d'exploitation, en augmentation de 40% à 13 027 K€, portant le résultat d'exploitation à -3 702 K€. L'essentiel de l'effort d'investissement se retrouve dans les charges de personnel (+2,5M€). En l'absence d'endettement financier et de charge d'impôt, le résultat net ressort à -3 705 K€.
Au 1er semestre, en dépit des importantes opérations d'investissement ayant généré un flux de -1 635 K€, la consommation de cash est restée maîtrisée, à -3 119 K€. À fin juin, la trésorerie nette de dettes financières ressort à 31,6 M€ pour 35,6 M€ de capitaux propres. Post-clôture, WALLIX a encore solidifié son assise financière avec la mise en place en juillet d'un crédit bancaire de 3 M€ sur 5 ans qui permet d'optimiser la structure bilantielle du groupe et d'accroître sa flexibilité financière en profitant de conditions de financement avantageuses.
- 1 Allemagne, Autriche et Suisse germanophone
- 2 Services de sécurité basé sur le cloud
- 3 Priviliged Access Management

DOUBLE ACQUISITION STRATÉGIQUE
WALLIX a mené de front la mise en œuvre du volet organique du plan Ambition21 et deux opérations de croissance externe qui lui ont permis de renforcer son offre en intégrant deux pépites technologiques :
- ✓ La société Trustelem, un leader technologique sur le segment de de l'Identity As a Service (IdaaS), constitue un 1er pas pour WALLIX en direction de l'IAM (Identity Acess Management) un marché adjacent au PAM. Cette brique constituant la pierre angulaire de l'offre Cloud Based Security Services du groupe ;
- ✓ La société espagnole Simarks qui dispose d'une offre de pointe sur la sécurisation des terminaux à travers une solution de Privileged Elevation Delegation management (PEDM). Cette dernière permet de contrôler les privilèges des utilisateurs pour protéger l'organisation contre les ransomwares et les malwares. À travers cette opération, WALLIX étend son offre historique de PAM à l'ensemble du parc informatique incluant le poste de travail.
Les deux nouvelles sociétés sont consolidées dans les comptes depuis juillet et leur intégration se déroule conformément au plan prévu. Leurs offres jouent un rôle différenciateur clé dans certains appels d'offres menés par le groupe.
PERSPECTIVES 2019
WALLIX entend réaliser une forte croissance organique sur la seconde partie de l'année, dans la droite ligne de celle du 1er semestre tout en maintenant un effort d'investissement comparable à celui du S1 2019. La part des charges rapportée au chiffre d'affaires devrait en effet atteindre un point haut en 2019, avant de diminuer progressivement sous l'effet conjugué de la hausse des volumes et d'une croissance relative plus modérée des investissements. La progression du chiffre d'affaires permettrait alors d'absorber progressivement les charges opérationnelles pour tendre vers l'équilibre d'ici fin 2020 et atteindre l'ambition d'une marge à deux chiffres à l'issue du plan.
WALLIX devrait dans le même temps s'atteler au second semestre à finaliser l'intégration de ses acquisitions avant de reprendre à partir de 2020 une politique plus active de croissance externe.

Rapport financier au 30 juin 2019

BILAN CONSOLIDÉ
En Milliers d'Euros
| ACTIF | Note | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 2 | 7 281 | 6 398 | 6 850 |
| Immobilisations corporelles | 2 | 1 112 | 743 | 844 |
| Immobilisations financières | 2 | 327 | 407 | 349 |
| Actif immobilisé | 8 720 | 7 548 | 8 043 | |
| Stocks | 2 0 | 6 | 4 | |
| Clients et comptes rattachés | 3 | 5 969 | 4 811 | 6 205 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 3 | 4 202 | 2 982 | 3 289 |
| Actif d'impôts différés | 1 2 | |||
| Trésorerie et equivalents | TFT | 33 282 | 39 537 | 36 400 |
| Actif circulant | 43 473 | 47 336 | 45 899 | |
| Total de l'actif | 52 193 | 54 885 | 53 942 |
| PASSIF | Note | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital | 575 | 558 | 575 | ||
| Primes | 49 416 | 49 057 | 49 441 | ||
| Réserves consolidées | -10 537 | -7 125 | -7 264 | ||
| Ecart de conversion | -8 | -4 | -6 | ||
| Résultat part du groupe | -3 705 | -1 828 | -3 288 | ||
| Actions propres | -152 | -154 | -114 | ||
| Capitaux propres | 1 | 35 590 | 40 504 | 39 344 | |
| Intérêts minoritaires | |||||
| Provisions pour risques et charges | 4 | 650 | 693 | 457 | |
| Passif d'impôts différés | 1 2 | ||||
| Emprunts et dettes financières | 5 | 1 697 | 1 814 | 1 564 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 6 | 1 361 | 1 717 | 910 | |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 6 | 12 894 | 10 156 | 11 667 | |
| Total du passif | 52 193 | 54 885 | 53 942 |


COMPTE DE RÉSULTAT
En Milliers d'Euros
| Note | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|---|
| 6 mois | 6 mois | 12 mois | ||
| Chiffre d'affaires | 7 | 7 329 | 5 425 | 12 640 |
| Autres produits d'exploitation | 8 | 1 995 | 2 027 | 4 047 |
| Achats & variations de stocks | -143 | -245 | -363 | |
| Autres charges d'exploitation | -3 374 | -2 543 | -5 425 | |
| Impôts et taxes | -170 | -175 | -355 | |
| Charges de personnel | 9 | -7 801 | -5 275 | -11 678 |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | -1 539 | -1 050 | -2 148 | |
| Résultat d'exploitation | -3 702 | -1 836 | -3 281 | |
| Charges et produits financiers | 1 0 | 3 | 1 2 | -5 |
| Résultat courant des entreprises intégrées | -3 699 | -1 825 | -3 285 | |
| Charges et produits exceptionnels | 1 1 | -5 | -2 | 0 |
| Impôts sur les résultats | 1 2 | -1 | -1 | -3 |
| Résultat net des entreprises intégrées | -3 705 | -1 828 | -3 288 | |
| Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition | ||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -3 705 | -1 828 | -3 288 | |
| Intérêts minoritaires | ||||
| Résultat net (Part du groupe) | -3 705 | -1 828 | -3 288 | |
| Résultat par action (en euros) | -0,644 | -0,422 | -0,772 | |
| Résultat dilué par action (en euros) | -0,644 | -0,422 | -0,772 | |
| Nombre d'actions | 5 752 502 | 5 578 042 | 5 752 502 | |
| Nombre moyen pondéré d'action sur la période | 5 752 502 | 4 336 561 | 4 262 028 |

TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
En Milliers d'Euros
| 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | -3 705 | -1 828 | -3 288 |
| - Amortissements et provisions (1) | 1 366 | 1 006 | 1 755 |
| - Variation des impôts différés | 0 | ||
| - Plus-values de cession d'actif | -5 | 0 | -2 |
| Marge brute d'autofinancement des sociétés intégrées | -2 345 | -822 | -1 536 |
| - Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité (2) | 975 | 743 | -254 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -1 370 | -79 | -1 789 |
| - Acquisitions d'immobilisations | -1 689 | -1 596 | -3 167 |
| - Cessions d'immobilisations | 5 4 | 7 5 | 7 7 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -1 635 | -1 521 | -3 090 |
| - Frais d'augmentation de capital imputés sur la prime d'émission | -25 | ||
| - Augmentation de capital en numéraire et primes d'émission | 34 294 | 34 688 | |
| - Emissions d'emprunts | 110 | ||
| - Remboursements emprunts | -201 | -137 | -390 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -115 | 34 156 | 34 298 |
| - Incidence des variations de change | 0 | 0 | |
| Variation de la trésorerie | -3 119 | 32 556 | 29 420 |
| Trésorerie d'ouverture | 36 400 | 6 980 | 6 980 |
| Trésorerie de clôture | 33 280 | 39 536 | 36 400 |
(1) hors provisions sur actif circulant
(2) essentiellement variation des créances et des dettes liées à l'activité
| Analyse de la trésorerie de clôture | |||
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 902 | 24 682 | 1 582 |
| Disponibilités et équivalents de trésorerie | 32 379 | 14 855 | 34 819 |
| Découverts bancaires et équivalents | -1 | -1 | -1 |
| Trésorerie nette | 33 280 | 39 536 | 36 400 |

TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX
PROPRES CONSOLIDES
| Capital | Primes | Réserves | Résultat | Ecart de conversion |
Titres en auto contrôle |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation nette au 31 décembre 2017 |
404 | 14 917 | -6 149 | -1 050 | -2 | -146 | 7 974 |
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 171 | 34 524 | 34 695 | ||||
| Affectation des réserves | -1 050 | 1 050 | |||||
| Résultat | -3 288 | -3 288 | |||||
| Variation des écarts de conversion | -4 | -4 | |||||
| Acquisition ou cession de titres en autocontrôle | -58 | 3 2 | -26 | ||||
| Autres variations | - 7 | -7 | |||||
| Situation nette au 31 décembre 2018 |
575 | 49 441 | -7 264 | -3 288 | -6 | -114 | 39 344 |
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | |||||||
| Affectation des réserves | -3 288 | 3 288 | |||||
| Résultat | -3 705 | -3 705 | |||||
| Variation des écarts de conversion | -2 | -2 | |||||
| Acquisition ou cession de titres en autocontrôle (1) | 1 5 | -38 | -23 | ||||
| Autres variations | -25 | -25 | |||||
| Situation nette au 30 juin 2019 |
575 | 49 416 | -10 537 | -3 705 | -8 | -152 | 35 590 |
(1) Les 15 k€ correspondent à la neutralisation du boni/mali sur actions propres

ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES
1 – Activité et Evénements significatifs
• Activité du Groupe
Historiquement présent dans le service managé de sécurité (architecture, déploiement, exploitation et support), le Groupe est aujourd'hui spécialisé dans le secteur d'activité de l'édition de logiciels de sécurité informatique, plus précisément dans le contrôle d'accès et la traçabilité des comptes à privilèges ou PAM - Privileged Access Management, dans les systèmes d'information des entreprises. A travers sa solution phare, le Wallix Bastion, le Groupe accompagne les entreprises dans leur gestion des accès aux équipements et applications. Ses solutions sont distribuées à travers un réseau de revendeurs et intégrateurs formés et certifiés.
La société mère WALLIX Group réalise l'activité historique du Groupe, soit l'activité Services (hébergement sécurisé d'applications sensibles). Cette activité est peu significative à l'échelle de l'activité du groupe car représente seulement 1% du chiffre d'affaires consolidé.
La filiale française WALLIX réalise l'activité de l'édition de logiciels de sécurité informatique.
La filiale américaine WALLIX US CORP assure aujourd'hui la commercialisation des logiciels de sécurité informatique du Groupe auprès des acteurs Nord-américains.
CYBERSECURITE WALLIX CANADA, créée au 3ème trimestre 2018, a pour vocation d'assurer une extension des horaires des services de support et de maintenance auprès des clients de WALLIX.
• Continuité d'exploitation et de financement
Le Groupe exerce une gestion prudente de sa trésorerie disponible et effectue un suivi régulier de ses sources de financement afin d'assurer une liquidité suffisante à tout moment.
L'endettement financier du Groupe est présenté à la Note 5.
Les besoins de trésorerie de la Société ont été jusqu'à présent couverts principalement par des opérations d'augmentations de capital et d'emprunts bancaires, ainsi que par le crédit impôt-recherche.
Au regard de ces différentes sources de financement, ainsi que de ses objectifs de croissance de chiffre d'affaires et de ses prévisions de trésorerie, la Société estime être en mesure de faire face à ses engagements à un horizon de 12 mois à compter de la date d'arrêté des présents comptes consolidés.

• Faits majeurs de l'exercice
Le 26 juin 2019, Wallix a inauguré son nouvel établissement à Rennes, 8 rue de Jouanet (35700).
Cet établissement est un nouveau centre de recherche et développement dédié aux Services de Cybersécurité et au Cloud (CLOUD BASED SECURITY SERVICES (CBSS)).
Ce centre a pour vocation de développer de nouvelles solutions de confiance complémentaires à l'offre de sécurité des accès PAM WALLIX Bastion afin d'élargir son domaine d'expertise dans la sécurisation des identités, des accès et dans la protection des données.
• Evénements post-clôture
Au 6 juillet 2019, déclenchement de la 2e phase de notre plan d'actions gratuites. 32 480 actions sont à émettre après départ de salariés entre le 1e janvier et 30 juin. 14 205 actions seront émises au 06.07.2019 aux salariés.
WALLIX GROUP continue son évolution technologique et extension internationale en réalisant deux rachats de société dont les signatures des actes sont :
- 1er juillet pour TRUSTELEM (société basée à Lyon)
- 16 juillet pour SIMARKS (société basée à Madrid Espagne)
TRUSTELEM est composée de 5 personnes, a réalisé un chiffre d'affaires de 198 K€ en 2018 et compte déjà une vingtaine de clients, PME et grands comptes.
WALLIX GROUP a acquis 100% du capital de Trustelem, pour un montant de 1 M€ intégralement versé en numéraire pouvant être porté à 1,4 M€. La société sera consolidée dans les comptes de WALLIX à compter du 1er juillet 2019.
À travers cette acquisition, WALLIX répond à plusieurs objectifs définis dans son plan Ambition21 :
- − Extension de la portée de l'offre vers le marché de la gestion et de la protection des identités, un marché adjacent à celui de la protection des accès à privilèges, sur sa composante la plus dynamique : l'IdaaS.
- − Développement du pôle Cloud Based Security Services de WALLIX avec l'adjonction d'une expertise reconnue dans le monde du SaaS à son portefeuille de compétences métiers ;
- − Une nouvelle gamme de produits qui s'adresse à l'ensemble des utilisateurs du Système d'information des entreprises, complétant ainsi la gamme WALLIX Bastion utilisée principalement par les administrateurs système, et permettant à WALLIX de s'adresser tout autant aux Directions Métiers qu'aux Directions des Système d'Information de ses clients.

L'acquisition de la société Simarks, un éditeur espagnol expert du « Privilege Elevation and Delegation Management » (PEDM) est de 1,3 Million d'Euros intégralement payé en numéraire, auquel s'ajouteront des compléments de prix éventuels en fonction de la performance de Simarks et de la présence de ses fondateurs dans la structure. Cet accord porte sur 100% des actions Simarks.
Les solutions de PEDM permettent de mettre en œuvre des règles de sécurité qui limitent la portée d'action des utilisateurs et des administrateurs, protégeant ainsi l'ensemble des postes de travail et environnements des utilisateurs d'erreurs ou de malveillances. Facilement déployables sur de larges parcs informatiques, elles protègent les utilisateurs contre les menaces comme les ransomwares et les malwares, tout en leur offrant une grande flexibilité et une véritable autonomie d'usage sous le contrôle systématique de la Direction des Systèmes d'Information (DSI). Grâce à cette acquisition WALLIX consolide sa position de leader sur le marché du PAM en se dotant d'une offre qui répond selon Gartner à l'une des plus grandes priorités des décideurs qui investissent sur ce secteur.
2 – Référentiel comptable et modalités de consolidation
• Déclaration de conformité du référentiel du groupe
En application des principes français prévus par les dispositions du règlement 99-02 du Comité de la Réglementation Comptable du 29 avril 1999, relatives aux comptes consolidés des sociétés commerciales et modifié par les règlements CRC n°2000-07, n° 2002-10, n° 2002-12, n° 2004-03, n° 2004-14 et n° 2005-10, WALLIX GROUP a établi des comptes consolidés au titre des comptes annuels arrêtés au 30 juin 2019.
• Base de consolidation
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de WALLIX GROUP ainsi que ses filiales au 30 juin 2019, 30 juin 2018 et 31 décembre 2018 sur la base de méthodes comptables homogènes et selon la convention du coût historique.
• Changement de méthode
Aucun changement de méthode comptable n'a eu lieu sur l'exercice.
• Jugement et estimations de la direction du Groupe
La préparation des états financiers nécessite de la part de la Direction l'exercice du jugement, l'utilisation d'estimations et d'hypothèses qui ont un impact sur les montants d'actif et de passif à la clôture ainsi que sur les éléments de résultat de la période. Ces estimations tiennent compte de données économiques susceptibles de variations dans le temps et comportent des aléas.

Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vue des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenus directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue.
L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement s'il n'affecte que cette période ou au cours de la période du changement et des périodes ultérieures si celles-ci sont également affectées par le changement.
Elles concernent principalement l'appréciation de la valeur des actifs immobilisés, notamment les frais de recherche et développement activés, et des actifs d'exploitation.
• Méthodes de consolidation
Toutes les sociétés détenues directement par WALLIX GROUP sont consolidées. Le contrôle exercé peut être exclusif, conjoint ou par influence notable.
La méthode de consolidation est déterminée en fonction du contrôle exercé.
• Contrôle exclusif : le contrôle exclusif est présumé lorsque le Groupe détient directement ou indirectement un pourcentage de contrôle supérieur à 50%, sauf s'il est clairement démontré que cette détention ne permet pas le contrôle. Le contrôle exclusif existe également lorsque le Groupe détient la moitié ou moins des droits de vote d'une entreprise, mais qu'il dispose du pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles de l'entreprise, de nommer ou de révoquer la majorité des membres du Conseil d'Administration ou de l'organe de décision équivalent. La méthode retenue est l'intégration globale.
Les sociétés du périmètre du Groupe sont toutes consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
• Eléments notables sur le périmètre de consolidation
Toutes les sociétés détenues directement ou indirectement par WALLIX GROUP sont consolidées.
• Entités appartenant au périmètre de consolidation
Le périmètre de consolidation est constitué des sociétés suivantes :

| Sociétés | Pays | Siège social | SIREN | Méthode | % de contrôle 30 juin 2019 |
% de contrôle 30 juin 2018 |
% de contrôle 31 décembre 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wallix GROUPE | France | 250 Bis rue du Faubourg Saint Honoré - 75008 Paris | 428 753 149 | I G | Mère | Mère | Mère |
| Wallix | France | 250 Bis rue du Faubourg Saint Honoré - 75008 Paris | 450 401 153 | I G | 100% | 100% | 100% |
| Wallix CA | Canada | 1200-1981 Av McGill College - Montréal Québec | 1 173 941 643 | I G | 100% | 0 % | 100% |
| Wallix US | Etats-Unis | 60 Broad Street - Suite 3502 NEW YORK 10004 | I G | 100% | 100% | 100% |
IG = Intégration Globale
Toutes les sociétés sont consolidées par intégration globale à 100%.
• Monnaie fonctionnelle et de présentation
Les états financiers consolidés sont présentés en euro qui est la monnaie fonctionnelle de la société mère et de sa filiale WALLIX SARL. La monnaie fonctionnelle de WALLIX U.S. CORP est le dollar et celle de WALLIX CANADA est le dollar canadien.
Les montants dans les comptes consolidés sont présentés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
• Date d'arrêté des comptes
L'ensemble des sociétés du périmètre de consolidation arrêtent leurs comptes annuels au 31 décembre et leurs comptes semestriels au 30 juin.
• Conversion des comptes exprimés en devises
Les bilans des sociétés étrangères sont convertis en euros au taux de change de clôture, à l'exception des capitaux propres qui sont maintenus au taux de change historique.
Les comptes de résultat en devises sont convertis au taux moyen annuel. Les écarts de conversion résultant de ces différents taux sont comptabilisés dans les capitaux propres sous la rubrique « Réserves de conversion ».
Les cours utilisés pour la filiale WALLIX US sont les suivants (contre-valeur en euros) :
| Date de clôture | Taux Moyen | Taux de clôture | |
|---|---|---|---|
| 30/06/2018 | 1,2108 | 1,1658 | |
| 31/12/2018 | 1,1793 | 1,1450 | |
| 30/06/2019 | 1,1298 | 1,1380 |
Les cours utilisés pour la filiale WALLIX CANADA sont les suivants (contre-valeur en euros) :
| Date de clôture | Taux Moyen | Taux de clôture |
|---|---|---|
| 31/12/2018 | 1,5329 | 1,5605 |
| 30/06/2019 | 1,5067 | 1,4893 |

• Elimination des opérations internes au groupe
Les transactions, ainsi que les actifs et passifs réciproques entre les entreprises consolidées par intégration globale sont éliminés.
De même, les résultats internes au groupe (provisions pour risques et charges constituées en raison des pertes subies par les entreprises consolidées) sont neutralisés. L'élimination des résultats internes est répartie entre la part groupe et les intérêts minoritaires dans l'entreprise ayant réalisé les résultats.
Les pertes résultant des opérations intra-groupes entre les entreprises intégrées ne sont éliminées que dans la mesure où elles ne nécessitent pas une dépréciation.
3 – Méthodes et règles d'évaluation
Les comptes consolidés sont établis dans le respect des principes comptables :
- ✓ de continuité d'exploitation,
- ✓ d'indépendance des exercices,
- ✓ et de permanence des méthodes.
L'application des méthodes préférentielles du règlement CRC 99-02 est la suivante :
| Application des méthodes | OUI - NON | ||
|---|---|---|---|
| préférentielles | N/A | ||
| Comptabilisation des contrats de location | |||
| financement | OUI | ||
| Provisionnement des prestations de | |||
| retraites et assimilés | OUI | ||
| Etalement des frais d'émission et primes et remboursement des emprunts obligataires sur la durée de vie de l'emprunt |
N/A | ||
| Comptabilisation en résultat des écarts de conversion actif/passif |
OUI | ||
| Comptabilisation à l'avancement des | |||
| opérations partiellement achevées à la | OUI | ||
| clôture de l'exercice |
• Immobilisations incorporelles
Note 1 - Généralité
Les immobilisations incorporelles correspondent à des frais de recherche et développement, des concessions, brevets, licences et des fonds de commerce. Elles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition, comprenant le prix d'achat et les frais accessoires.

Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode linéaire sur des périodes qui correspondent à leur durée d'utilité prévue, à savoir :
-
pour les logiciels : 1 an ;
-
pour les frais de développement : sur 5 ans à partir de l'année suivant l'activation.
A chaque clôture, l'entreprise s'assure qu'il n'existe pas d'indicateurs susceptibles de laisser penser qu'un actif a perdu de la valeur.
Toute différence positive entre la valeur nette comptable et la valeur actuelle constitue le montant de la dépréciation au titre de l'exercice.
Note 2 - Frais de recherche et développement
Les frais de recherche sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus.
Ils concernent le développement de fonctionnalités du logiciel du groupe qui est destiné à un usage commercial, et sont composés pour l'essentiel des coûts de personnel qui sont évalués en fonction des heures travaillées sur les projets de développement.
Les dépenses de développement sur un projet individuel sont activées quand la faisabilité du projet et sa rentabilité peuvent raisonnablement être considérées comme assurées.
En application de ce qui précède, les frais de développement sont immobilisés comme des actifs incorporels dès lors que le Groupe peut démontrer :
-
son intention d'achever cet actif et sa capacité à l'utiliser ou à le vendre ;
-
sa capacité financière et technique de mener le projet de développement à son terme ;
-
la disponibilité des ressources pour mener le projet à son terme ;
-
qu'il est probable que des avantages économiques futurs attribuables aux dépenses de développement iront au Groupe ;
-
et que le coût de cet actif peut être évalué de façon fiable.
Les frais de développement immobilisés sont amortis sur 5 ans.
• Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition et amorties selon les durées moyennes suivantes :
- Agencement et installations 10 ans en linéaire
- Matériel et mobilier de bureau 5 à 10 ans en linéaire
- Matériel informatique 3 à 5 ans en linéaire

• Immobilisations financées en crédit-bail
Les immobilisations financées par crédit-bail sont comptabilisées à l'actif du bilan pour leur valeur stipulée au contrat. Elles sont amorties selon les mêmes règles que si elles avaient été acquises en pleine propriété.
Ces immobilisations sont considérées comme achetées à crédit ; la dette correspondante est ainsi inscrite au passif et fait l'objet d'une charge financière.
• Immobilisations financières
Les immobilisations financières figurent au bilan à leur coût d'acquisition et sont, si nécessaire, dépréciées pour tenir compte de leur valeur d'inventaire à la date de clôture.
• Dépréciation des actifs
Lorsqu'il existe un quelconque indice démontrant que la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles est susceptible d'être remise en cause à la clôture, un test de dépréciation est effectué.
La valeur nette comptable de l'actif immobilisé est alors comparée à sa valeur actuelle et une dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur actuelle est inférieure à la valeur nette comptable.
La valeur actuelle est la valeur la plus élevée de la valeur vénale ou de la valeur d'usage. Cette dernière est calculée par une approche multicritère, notamment en fonction des flux nets de trésorerie attendus de ces actifs.
• Provisions pour risques
Les provisions sont constatées lorsque, à la date de clôture, il existe une obligation du Groupe à l'égard d'un tiers résultant d'un événement passé dont le règlement devrait se traduire pour le Groupe par une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques sans contrepartie au moins équivalente attendue de ce tiers.
Cette obligation peut être d'ordre légal, réglementaire ou contractuel. Elle peut également découler de pratiques du Groupe ou d'engagements publics ayant créé une attente légitime de tiers concernés par le fait que le Groupe assumera certaines responsabilités.
L'estimation du montant figurant en provision correspond à la sortie de ressources qu'il est probable que le Groupe doive supporter pour éteindre son obligation. Si aucune évaluation fiable ne peut être réalisée, aucune provision n'est comptabilisée. Une information est alors fournie en annexe.
• Stocks
Les stocks sont évalués selon la méthode « premier entré, premier sorti ».

La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais d'accessoires.
Le cas échéant, les stocks ont été dépréciés pour tenir compte de leur valeur de réalisation nette à la date d'arrêté des comptes.
• Créances clients et comptes rattachés
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Des pertes de valeur sont comptabilisées en résultat au titre des montants estimés irrécouvrables, lorsqu'il existe des indications objectives que l'actif a perdu de sa valeur.
• Valeurs mobilières de placement
Les titres de placement sont inscrits à leur coût d'achat. Ils font l'objet d'une dépréciation dans le cas où leur valeur de réalisation à la clôture, généralement déterminée par référence au cours de la bourse ou à leur valeur liquidative est inférieure au coût d'acquisition.
• Opérations en devises
Les transactions libellées en devises sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction.
En fin d'exercice, les créances et les dettes libellées en devises sont converties sur la base du taux de change de clôture.
• Engagements de retraites
L'évaluation des engagements de retraite est effectuée par la méthode actuarielle préférentielle, telle que recommandée par le Conseil National de la Comptabilité- n° 2013-R 02.
La provision pour engagements de retraite au bilan correspond à la valeur actualisée des engagements.
Les variations d'hypothèses actuarielles sont comptabilisées en résultat.
Les critères qui ont été retenus pour les calculs sont les suivants :
- Paramètres économiques :
- Revalorisation annuelle des salaires de 1,5%,
- Taux d'actualisation retenu de 0,77%.
- Paramètres sociaux :
-
Départ volontaire à 65 ans,
-
Taux de charges sociales moyen entre 42,5% et 47%

- Convention collective : SYNTEC Bureaux d'études
- Paramètres techniques :
- Table de turn-over retenu : DARES R&D (3 % en dégressif)
- Table de mortalité : INSEE 2018
Les indemnités de départ à la retraite sont comptabilisées en provisions.
• Impôts exigibles et différés
L'impôt sur le résultat comprend la charge (ou le produit) d'impôt exigible et la charge (ou le produit) d'impôt différé.
L'impôt exigible est le montant estimé de l'impôt dû au titre du bénéfice imposable d'une période.
Les impôts différés sont comptabilisés selon la méthode du report variable pour toutes les différences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs et leurs bases fiscales. Un actif d'impôt différé n'est comptabilisé que dans la mesure où il est probable que le Groupe disposera de bénéfices futurs imposables sur lesquels cet actif pourra être imputé.
Les effets de variations de taux d'impôt et/ou de changement de règles fiscales sur les actifs et passifs d'impôts différés existants affectent le résultat de l'exercice.
Les actifs et passifs d'impôts différés sont compensés lorsqu'il existe un droit de compenser les actifs et passifs d'impôt exigible et lorsqu'ils concernent des impôts sur le résultat prélevé par la même autorité fiscale et que le Groupe a l'intention de régler les actifs et passifs d'impôt exigible sur la base de leur montant net.
• Information sectorielle
Un secteur d'activité ou une zone géographique est défini comme un ensemble homogène de produits, services, métiers ou pays qui est individualisé au sein de l'entreprise, de ses filiales ou de ses divisions opérationnelles. La segmentation adoptée pour l'analyse sectorielle est issue de celle utilisée par le management en matière de reporting interne.
Le management considère que le Groupe se compose d'un unique secteur d'activité, correspondant à l'édition de logiciels.
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe correspond essentiellement au chiffre d'affaires généré par Wallix S.A.R.L. (98,03% du chiffre d'affaires consolidé).
La ventilation effectuée du chiffre d'affaires par zone géographique correspond à la zone géographique d'origine du client, l'ensemble des moyens de production étant concentré au siège social à Paris. La direction n'a par conséquent pas jugé pertinent de procéder à une ventilation des actifs employés ou du

résultat d'exploitation par zone géographique, dans la mesure où ces indicateurs ne sont pas représentatifs de l'organisation effective du Groupe et ne sont pas suivis dans le cadre du reporting interne utilisé par la direction.
• Crédit d'impôt recherche et subvention d'exploitation
Dans le cadre de ses projets de développement, le groupe WALLIX bénéficie de crédits d'impôt en faveur de la recherche (CIR) ainsi que de subventions d'exploitations.
A cet effet, il a constaté dans ses comptes :
| En Milliers d'Euros | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | |
| CIR retraité en produits constatés d'avance | 359 | 673 | 374 |
| CIR retraité en subvention d'exploitation | 259 | 290 | 163 |
| Crédit d'impôt Recherche | 619 | 963 | 537 |
Les subventions d'exploitation sont ventilées comme suit :
| En Milliers d'Euros | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | |
| Subv. Retraitées en produits constatés d'avance | 8 0 | 272 | 119 |
| Subvention non retraitées | 5 3 | 147 | 7 3 |
| Subvention d'exploitation | 134 | 419 | 191 |
Note 3 - Crédit d'impôt recherche et autres subventions
Le Groupe a poursuivi ses efforts en recherche et développement. Une partie de ses dépenses a permis au Groupe de recevoir des crédits d'impôt recherche.
En application du principe général de prédominance de la substance sur l'apparence propre aux comptes consolidés (Règlement 99-02 § 300), le Groupe a opté pour la comptabilisation du crédit d'impôt recherche :
- ✓ En subvention d'exploitation pour la part qui ne peut être directement attribuable à des coûts de développement immobilisés,
- ✓ En produits constatés d'avance pour la part directement attribuable à des coûts de développement immobilisés puis reprises en résultat au même rythme que les amortissements de ces coûts de développement.

Les crédits d'impôt recherche retraités en Produits constatés d'avance (PCA) se présentent comme suit :
En Milliers d'Euros
| Inscrits au résultat sur 5 ans | Solde PCA au bilan | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Années | CIR Total | PCA | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 |
| 2007 | 190 | 3 4 | ||||||
| 2008 | 184 | 6 5 | ||||||
| 2009 | 252 | 9 3 | ||||||
| 2010 | 410 | 128 | ||||||
| 2011 | 427 | 150 | ||||||
| 2012 | 427 | 281 | ||||||
| 2013 | 523 | 297 | 5 9 | 3 0 | 3 0 | |||
| 2014 | 496 | 339 | 3 4 | 6 8 | 3 4 | 3 4 | 6 8 | 102 |
| 2015 | 624 | 403 | 4 0 | 8 1 | 4 0 | 121 | 161 | 202 |
| 2016 | 851 | 524 | 5 2 | 105 | 5 2 | 262 | 314 | 367 |
| 2017 | 974 | 727 | 7 3 | 145 | 7 3 | 509 | 582 | 654 |
| 2018 | 963 | 673 | 6 7 | 606 | 673 | 374 | ||
| 2019 | 619 | 359 | 359 | |||||
| 267 | 458 | 229 | 1 891 | 1 799 | 1 728 | |||
| Note 8 | Note 6 |
Note 4 - Subventions d'exploitation retraitées en produits constatés d'avance (PCA) :
En Milliers d'Euros
| Années | Subventions | PCA | Inscrits au résultat sur 5 ans | Solde PCA au bilan | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 | |||
| 2007 | 1 9 | |||||||
| 2008 | 5 4 | |||||||
| 2009 | 366 | 172 | ||||||
| 2010 | 506 | 184 | ||||||
| 2011 | 382 | 125 | ||||||
| 2012 | 273 | 129 | ||||||
| 2013 | 323 | 189 | 3 8 | 1 9 | 1 9 | |||
| 2014 | 137 | 5 9 | 6 | 1 2 | 6 | 6 | 1 2 | 1 8 |
| 2015 | 246 | 112 | 1 1 | 2 2 | 1 1 | 3 3 | 4 5 | 5 6 |
| 2016 | 366 | 150 | 1 5 | 3 0 | 1 5 | 7 5 | 9 0 | 105 |
| 2017 | 220 | 151 | 1 5 | 3 0 | 1 5 | 106 | 121 | 136 |
| 2018 | 419 | 272 | 2 7 | 245 | 272 | 119 | ||
| 2019 | 134 | 8 0 | 8 0 | |||||
| 74 | 133 | 66 | 545 | 540 | 453 | |||
| Note 8 | Note 6 |
Les subventions d'exploitation directement attribuables à des coûts de développement immobilisés sont également reclassées en produits constatés d'avance et reprises en résultat au même rythme que les amortissements de ces coûts de développement.
• Résultat exceptionnel
Les produits et les charges qui, par leur nature, leur occurrence, ou leur caractère significatif, ne relèvent pas des activités courantes du groupe, sont comptabilisés en résultat exceptionnel.

• Résultat par action
Le résultat par action est calculé en divisant le résultat net part du groupe par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
Lorsque le résultat de base par action est négatif, le résultat dilué par action est identique à ce résultat de base.
Lorsque le résultat de base par action est positif, le résultat dilué par action est déterminé en prenant en compte l'effet dilutif maximal lié à l'exercice des bons de souscription autonomes, l'exercice des bons de créateur d'entreprise, l'exercice des actions gratuites ainsi que des différentes options émises.
4 – Notes sur les comptes consolidés
o Capital
Note 5 - Composition du capital
| Composition du capital social | Nombre | Valeur nominale |
|---|---|---|
| Actions composant le capital social au début de l'exercice | 5 752 502 | 0,10 |
| Actions émises pendant l'exercice | ||
| Actions remboursées pendant l'exercice | ||
| Actions composant le capital social en fin d'exercice | 5 752 502 | 0,10 |
Note 6 - Capital potentiel
A la clôture de l'exercice, les valeurs mobilières émises et les options de souscription d'actions attribuées par la société WALLIX GROUP donnant accès à son capital se présentent comme suit :
| AG | Directoire | Nature | Nombre de valeur autorisées |
Attribution | Valeurs caduques & annulées |
Valeur exercées antérieure ment |
Valeur exercées au cours de la période |
Valeurs en circulation |
Nombres d'actions potentielles (1) |
Prix d'exercice en euros (1) |
Date limite d'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12/06/2014 28/11/2014 | BCE 2014 | 5 835 | 5 835 | 1 081 | 4 754 | 47 540 | 2,800 | 28/11/2019 |
(1) En tenant compte de la division par 10 du nominal de chaque action, décision prise lors de l'assemblée générale du 6 mai 2015

Note 7 - Attribution Gratuite d'Actions à émettre
A la clôture de l'exercice, les attributions gratuites d'actions à émettre par la société WALLIX GROUP donnant accès à son capital se présentent comme suit :
| Atributaires | Salariés du groupe |
|---|---|
| AGE | 03/06/2016 |
| Date d'attribution / Directoire | 06/07/2017 |
| Solde en début de période | 33 680 |
| Nombre d'actions attribués dans l'exercice | |
| Nombre d'actions annulées | 1 200 |
| Nombre total d'actions émises dans l'exercice | |
| Nombre total d'actions pouvant être émises | 32 480 |
| Conditions de performance | non |
| Conditions de présence | oui |
| 20% à 1 an | |
| Durée d'acquisition | 35% à 2 ans |
| 45% à 3 ans | |
| Période de conservation | 1 an / 1ère tranche |
o Immobilisations & amortissements
• Synthèse
En Milliers d'Euros
| 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Dépréciation | Net | Net | Net | |
| Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières |
15 823 2 003 327 |
-8 543 -892 |
7 281 1 112 327 |
6 398 743 407 |
6 850 844 349 |
| Total | 18 154 | -9 434 | 8 720 | 7 548 | 8 043 |

• Immobilisations incorporelles
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | Augmentation | Diminution | Ecart de conversion |
Autres variations |
30/06/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations Incorporelles | ||||||
| Frais de recherche et développement | 13 924 | 1 278 | 15 202 | |||
| Concessions, brevets et droits similaires | 440 | 2 1 | 0 | 2 | 463 | |
| Fond de commerce et droit au bail | 2 | -2 | ||||
| Immobilisations en cours | 158 | 158 | ||||
| Immobilisations incorporelles brutes | 14 367 | 1 457 | 0 | 15 823 | ||
| Amortissements immobilisations incorporelles | ||||||
| Frais de recherche et développement | 7 389 | 963 | 8 353 | |||
| Concessions, brevets et droits similaires | 126 | 6 4 | 0 | 190 | ||
| Amortissements | 7 515 | 1 027 | 0 | 8 543 | ||
| Provisions dépréciation fond commercial | 1 | -1 | ||||
| Provisions | 1 | -1 | ||||
| Immobilisations Incorporelles nettes | 6 850 | 7 281 |
• Immobilisations corporelles
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | Augmentation | Diminution | Ecart de conversion |
Autres variations |
30/06/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations Corporelles | ||||||
| Autres immobilisations corporelles Autres immobilisations corporelles en crédit bail Immobilisations en cours |
961 634 |
174 224 1 6 |
-5 | 0 | 1 130 858 1 6 |
|
| Immobilisations corporelles brutes | 1 595 | 413 | -5 | 0 | 2 003 | |
| Amortissement immobilisations corporelles | ||||||
| Autres immobilisations corporelles Autres immobilisations corporelles en Credit Bail |
259 492 |
8 6 5 9 |
-5 | 0 | 340 552 |
|
| Amortissements | 751 | 146 | -5 | 0 | 892 | |
| Immobilisations Corporelles nettes | 844 | 1 112 |

• Immobilisations financières
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | Augmentation | Diminution | Virement | Autres variations |
30/06/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations Financières | ||||||
| Prêts | 3 9 | -33 | 6 | |||
| Autres immobilisations financières | 310 | 5 0 | -38 | 321 | ||
| Immobilisations financières brutes | 349 | 50 | -33 | -38 | 327 | |
| Provisions Immobilisations Financières | ||||||
| Autres immobilisations financières | ||||||
| Provisions | ||||||
| Immobilisations Financières nettes | 349 | 327 |
(1) Les immobilisations financières correspondent principalement aux dépôts et caution des locaux ainsi que le contrat de liquidités.
o Créances
En Milliers d'Euros
| Brut | 30/06/2019 Dépréciation |
Net | 30/06/2018 Net |
31/12/2018 Net |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients | 6 180 | -211 | 5 969 | 4 811 | 6 205 |
| Clients | 6 180 | -211 | 5 969 | 4 811 | 6 205 |
| Avances, acomptes sur commande Autres créances (1) Charges constatées d'avance |
1 7 3 245 941 |
1 7 3 245 941 |
3 3 2 202 747 |
6 2 672 611 |
|
| Autres créances | 4 202 | 4 202 | 2 982 | 3 289 | |
| Actifs d'impôts différés | |||||
| Créances d'exploitation | 10 382 | -211 | 10 171 | 7 793 | 9 495 |
Les créances ont une échéance inférieure à un an
(1) Les autres créances au 30 juin 2019 sont principalement composées du CIR pour 2.358K€, CII pour 215 k€ et de subventions à recevoir pour 436 K€ et du CICE pour 39 K€.

• Provision sur Actif circulant
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | Dotation | Reprise | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Clients Autres créances |
5 3 | 158 | 0 | 211 |
| Total | 53 | 158 | 0 | 211 |
o Provisions
• Provisions pour risques et charges
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | Dotation | Reprise utilisée Variation taux | de change | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour risques (1) Provisions pour charges (2) |
8 5 372 |
210 | -14 -3 |
7 1 579 |
|
| Total | 457 | 210 | -16 | 650 |
- (1) La société Wallix a fait l'objet d'une vérification par l'administration fiscale portant sur les CIR 2011 à 2014. A l'issue de ce contrôle cette dernière a proposé une rectification à hauteur de 586 k€ sur un total de 1.873 k€ déjà remboursés. La société a contesté l'essentiel de cette rectification et a constitué une provision à hauteur de 69 k€.
- (2) Les provisions pour charges concernent principalement les provisions pour pension et retraite.
Les provisions pour pensions et retraites ont été estimées uniquement sur les entités WALLIX SARL et WALLIX GROUP ; les critères qui ont été retenus pour la détermination de ces provisions pour retraite sont explicitées dans la section 2 « Engagements de retraite ».

o Dettes financières
En Milliers d'Euros
| 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Emprunt auprès des établissements de crédit | 1 388 | 1 615 | 1 418 |
| Découverts bancaires | 1 | 1 | 1 |
| Emprunts en crédit bail | 308 | 198 | 145 |
| Total | 1 697 | 1 814 | 1 564 |
Ces postes sont présentés en variation nette de l'exercice
En Milliers d'Euros
| 30/06/2019 | < 1 an | > 1 an & < 5 ans | > 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt auprès des établissements de crédit | 1 388 | 593 | 795 | |
| Découverts bancaires | 1 | 1 | ||
| Emprunts en crédit bail | 308 | 136 | 172 | |
| Emprunts et dettes financières divers | 0 | 0 | ||
| Total | 1 697 | 730 | 967 |
Au 30 juin 2019, les dettes financières du Groupe sont composées :
- Prêt à taux fixe de 0,96% d'un montant global de 300 k€ auprès de BNP Paribas conclu par Wallix SARL en date du 29 mars 2016 afin de refinancer les travaux d'aménagement du nouveau siège social du Groupe. Solde à rembourser : 107 k€ - Dernière échéance prévue au 29 mars 2021
- Prêt à taux zéro d'un montant global de 700 k€ auprès d'OSEO (devenue Bpifrance financement) conclu par Wallix Group et Wallix SARL en date du 24 juillet 2013 afin de financer la conception et le développement d'une solution de gestion centralisée des accès privilégiés aux ressources IT, conjuguant les besoins de sécurité et de production, ne portant pas intérêt. Solder à rembourser : 250 k€ - Dernière échéance prévue au 31 mars 2020
- Prêt à taux zéro d'un montant global de 850 k€ auprès de Bpifrance Financement conclu par Wallix Group et Wallix SARL en date du 22 mars 2017 afin de financer le développement d'un système de sécurisation des accès à privilèges aux applications ou aux systèmes d'informations déployés dans le cloud. Solde à rembourser : 808 k€ (différé d'amortissement en cours, suivie d'une période d'amortissement linéaire avec une première échéance au 31 mars 2019 et une dernière échéance au 31 décembre 2023)
- Prêt à taux fixe de 1,20% d'un montant global de 108 k€ auprès de BNP Paribas conclu par Wallix Group en date du 30 août 2016 afin de financer partiellement l'acquisition des actifs de la société Proviciel (ce prêt prend cadre dans une opération de financement plus globale avec Bpifrance Financement avec les quotités de répartition suivante : 60% de l'investissement financé par BNP Paribas et 40% par Bpifrance Investissement, tel que décrit ci-dessous). Solde à rembourser : 58 k€ –

Dernière échéance prévue au 30 août 2022
- Prêt à taux fixe de 2,99% (taux moyen mensuel de rendement des emprunts de l'Etat à long terme, majoré de 2,74%) d'un montant de 72 k€ auprès de Bpifrance Financement conclu par Wallix Group en date du 27 juillet 2016 pour le post-financement de l'acquisition d'actifs de la société Proviciel (complémentaire à l'emprunt BNP Paribas mentionné ci-dessus). Solde à rembourser : 56 k€ (différé d'amortissement en cours, suivie d'une période d'amortissement linéaire avec une première échéance au 31 juillet 2018 et une dernière échéance au 31 octobre 2022)
- Prêt à taux fixe de 1,50 %, d'un montant de 110 k€, auprès de la BNP conclu par Wallix en date du 17 juin 2019 pour financer les travaux pour les locaux de Rennes. Solde à rembourser : 110 k€ dernière échéance prévue le 17 juin 2022.
o Dettes d'exploitation
En Milliers d'Euros
| 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 1 361 | 1 717 | 910 |
| Dettes fournisseurs | 1 361 | 1 717 | 910 |
| Dettes fiscales et sociales Autres dettes Produits constatés d'avance |
3 113 1 9 9 763 |
2 301 2 1 7 834 |
2 725 2 0 8 921 |
| Autres dettes | 12 894 | 10 156 | 11 667 |
| Total | 14 255 | 11 874 | 12 577 |
Les dettes d'exploitation ont une maturité inférieure à 1 an.
La société est soumise au régime de TVA sur les encaissements. Les dettes fiscales intègrent la TVA sur créances clients non encaissées à hauteur de 585 K€ au 30 juin 2019 contre 621 K€ au 31 décembre 2018.
Les produits constatés d'avance portent sur différentes catégories de produits dont la distinction se présente comme suit :
En Milliers d'Euros
| Années | Solde PCA au bilan | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |||
| PCA sur le revenu | 7 326 | 5 653 | 6 583 | ||
| PCA fiscaux sur le CIR (1) | 1 891 | 1 728 | 1 799 | ||
| PCA sur les subventions (1) | 545 | 453 | 540 | ||
| 9 763 | 7 834 | 8 921 |
(1) voir CIR et suventions page 18-19

Les produits constatés d'avance sur le revenu correspondent aux quotes part de Chiffres d'affaires facturées et comptabilisées au titre de l'exercice mais dont la fourniture ou la prestation interviendra postérieurement à l'exercice (par exemple maintenance réglée d'avance).
Les produits constatés d'avance sur le CIR et sur les subventions correspondent à la quote part des crédits d'impôt recherche immobilisés et des subventions imputables aux projets.
o Chiffre d'affaires
Le Chiffre d'affaires réalisé par le groupe provient des activités suivantes :
- Licences d'utilisation de logiciels
- Prestations de maintenance associées : support technique et mises à jour
- Prestations de services managés : hébergement sécurisé d'applications critiques
Le revenu des ventes sous licences est reconnu à la date de mise à disposition des logiciels.
Le chiffre d'affaires issu de la maintenance est reconnu de façon linéaire selon la durée du contrat de maintenance. La durée de ces contrats varie entre 1 et 3 ans.
Le chiffre d'affaires issu des prestations de services est reconnu au moment où ces prestations sont réalisées.
| Secteurs | 30/06/2019 | % | 30/06/2018 | % | 31/12/2018 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Licences | 4 211 | 57% | 3 105 | 57% | 7 578 | 60% |
| Maintenance | 3 044 | 42% | 2 158 | 40% | 4 754 | 38% |
| Services managés | 7 3 | 1 % | 163 | 3 % | 308 | 2 % |
| Total | 7 328 | 100% | 5 425 | 100% | 12 640 | 100% |
| Zones géographiques | 30/06/2019 | % | 30/06/2018 | % | 31/12/2018 | % |
| France | 4 837 | 66% | 3 635 | 67% | 8 116 | 64% |
| International | 2 491 | 34% | 1 790 | 33% | 4 524 | 36% |
| Total | 7 328 | 100% | 5 425 | 100% | 12 640 | 100% |
En Milliers d'Euros
o Autres produits d'exploitation


| 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| - Production immobilisée (1) | 1 278 | 1 365 | 2 517 |
| - Subvention d'exploitation (2) | 654 | 531 | 1 027 |
| - Reprises sur provisions, amortissements, transfert | 5 1 | 122 | 489 |
| - Autres produits | 1 3 | 8 | 1 5 |
| Autres produits | 1 995 | 2 027 | 4 047 |
(1) Le solde du compte production immobilisée correspond pour l'essentiel aux coûts de salaires activés en frais de développement.
(2) Les subventions d'exploitation sont ventilées comme suit :
| 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Subvention d'exploitation non retraitées | 5 3 | 7 3 | 147 |
| CIR retraité en Subvention | 259 | 163 | 290 |
| Quote part du CIR étalée sur 5 ans (PCA) (1) | 267 | 229 | 458 |
| Quote part subventions étalées sur 5 ans (PCA) (1) | 7 4 | 6 6 | 133 |
| Subvention d'exploitation | 654 | 531 | 1 027 |
(1) Voir CIR et suvbentions page 18-19
o Charges de personnel
En Milliers d'Euros
| Charges de personnel | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Salaires et participation Charges sociales |
5 559 2 242 |
3 728 1 547 |
8 026 3 652 |
| Total | 7 801 | 5 275 | 11 678 |
| Effectifs moyens de l'exercice | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
| Cadres Employés |
123 2 |
7 9 | 9 6 1 |
| Total | 125 | 79 | 97 |
o Résultat financier
En Milliers d'Euros

| 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| - Autres intérêts et produits assimilés | 2 | 0 | 0 |
| - Différences positives de change | 7 | 1 6 | 3 |
| - Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | 1 | 0 | 0 |
| PRODUITS FINANCIERES | 10 | 16 | 4 |
| - Intérêts et charges assimilées | -3 | -4 | -7 |
| - Différences négatives de change | -4 | -1 | |
| CHARGES FINANCIERES | -7 | -4 | -8 |
| RESULTAT FINANCIER | 3 | 12 | -5 |
o Résultat exceptionnel
En Milliers d'Euros
| 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| - Sur opération de gestion - Sur opération en capital |
5 6 |
1 | 0 1 0 |
| PRODUITS EXCEPTIONNELS | 11 | 1 | 10 |
| - Sur opération de gestion - Sur opération en capital - Dotations aux provisions |
-16 0 |
-2 -1 |
-2 -8 |
| CHARGES EXCEPTIONNELLES | -16 | -3 | -10 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | -5 | -2 | 0 |
o Analyse de l'Impôt
En Milliers d'Euros
| IMPOTS DIFFERES AU BILAN | ||
|---|---|---|
| 30/06/2019 | 31/12/2018 | |
| - Actifs d'impôts différés | ||
| - Passif d'impôts différés | ||
| Total | ||
| ANALYSE DE LA CHARGE D'IMPOT | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
| - Impôts exigibles | 1 | 3 |
| - Impôts différés | 0 | |
| Total | 1 | 3 |
En Milliers d'Euros

| 30/06/2019 | |
|---|---|
| Impôts exigibles | 1 |
| Impôts différés | 0 |
| Total | |
| Résultat net des entreprises intégrées | -3 705 |
| Charge / produit réel d'impôt | 1 |
| Résultat avant impôt des entreprises intégrées | -3 704 |
| Charge / Produit théorique d'impôt | -926 |
| Impact des charges définitivement non déductible | 1 1 |
| Frais Augmentation de capital | -6 |
| Limitation | 9 2 |
| Déficits de l'exercice non activés | 978 |
| Crédit d'impôt | -155 |
| Autres | 6 |
| Charge / Produit réel d'impôt | 1 |
| Taux théorique d'impôt | 25% |
| Taux réel d'impôt | 0 % |
En Milliers d'Euros
DETAIL DES IMPOTS DIFFERES AU BILAN
| 31/12/2018 | Variation du semestre |
30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Différences entre le résultat comptable et fiscal | 5 7 | -3 | 5 4 |
| Retraitement de crédit-bail | 1 | 0 | 1 |
| Comptabilisation des engagements de retraites | 9 1 | 5 2 | 143 |
| Retraitement subvention d'exploitation | 135 | 1 | 136 |
| Plafonnement IDA à hauteur des IDP | -270 | -65 | -335 |
| Actifs d'impôts différés (1) | 14 | -14 | 0 |
| Annulation des provisions internes | 1 4 | -14 | |
| Passifs d'impôts différés (2) | 14 | -14 | |
| Solde net d'impôt différé (1)-(2) | 0 | 0 | 0 |
En Milliers d'Euros

DEFICITS FISCAUX NON ACTIVES
| Sociétés | Montant (1) | Taux d'impôt |
Impôt différé actif non reconnu (en monnaie local) |
Impôt différé actif non reconnu (en euros) |
Limite d'imputation sur les bénéfices futurs |
|---|---|---|---|---|---|
| Wallix Group Wallix |
11 203 9 442 |
25% 25% |
2 801 2 361 |
2 801 2 361 |
Sans limitation Sans limitation |
| Total en Euros | 5 161 |
(1) Il s'agit du déficit fiscal au 30 juin 2019
o Rémunération des mandataires sociaux
Les montants des rémunérations allouées aux dirigeants, à raison de leurs fonctions dans les entreprises contrôlées, se présentent comme suit :
En Milliers d'Euros
| Rémunération | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Rémunération des mandataires Jetons de présence |
316 1 9 |
572 | 898 4 0 |
| Total | 335 | 572 | 938 |
o Honoraires du commissaire aux comptes
En Milliers d'Euros
| Honoraires du commissaire aux comptes | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Audit légal | 2 2 | 1 3 | 6 7 |
| Diligences directement liées à la mission | 2 8 | 1 5 | 3 0 |
| Total | 50 | 29 | 97 |
o Engagements hors bilan
Aucun engagement hors bilan significatif n'a été recensé.
