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Wallix Group — Interim / Quarterly Report 2017
Oct 26, 2017
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Interim / Quarterly Report
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Rapport d'activité et rapport financier consolidé au 30 juin 2017
WALLIX GROUP
250 Bis rue du Faubourg Saint Honoré 75008 PARIS 428 753 149 R.C.S Paris
SOMMAIRE
| SOMMAIRE | 2 |
|---|---|
| RAPPORT D'ACTIVITE AU 30 JUIN 2017 | 4 |
| 1- ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL |
5 |
| 2- ACTIVITE DU 1ER SEMESTRE 2017 | 6 |
| • +50% DE CHIFFRE D'AFFAIRES À FIN JUIN 2017 |
6 |
| • RÉSULTATS SEMESTRIELS MAÎTRISÉS |
7 |
| • HAUSSE DE LA TRÉSORERIE |
7 |
| • PERSPECTIVES |
7 |
| RAPPORT FINANCIER AU 30 JUIN 2017 | 8 |
| BILAN CONSOLIDÉ | 9 |
| ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS | 12 |
| 1 – REFERENTIEL COMPTABLE DU GROUPE | 12 |
| DECLARATION DE CONFORMITE DU REFERENTIEL DU GROUPE | 12 |
| BASE DE CONSOLIDATION | 12 |
| CHANGEMENT DE METHODE | 12 |
| JUGEMENT ET ESTIMATIONS DE LA DIRECTION DU GROUPE | 12 |
| METHODES DE CONSOLIDATION | 13 |
| MONNAIE FONCTIONNELLE ET DE PRESENTATION | 14 |
| CONVERSION DES COMPTES EXPRIMES EN DEVISES | 14 |
| ELIMINATION DES OPERATIONS INTERNES AU GROUPE | 14 |
| 2 – REFERENTIEL COMPTABLE DU GROUPE | 15 |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 15 |
| • GENERALITE |
15 |
| • FRAIS DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT |
15 |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 16 |
| IMMOBILISATIONS FINANCEES EN CREDIT-BAIL | 16 |
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | 16 |
| DEPRECIATION DES ACTIFS | 16 |
| PROVISIONS POUR RISQUES | 17 |
| STOCKS 17 |
|
| CREANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHES | 17 |
| VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT OPERATIONS EN DEVISES ENGAGEMENTS DE RETRAITES IMPOTS EXIGIBLES ET DIFFERES CREDIT D'IMPOT RECHERCHE ET SUBVENTION D'EXPLOITATION • CREDIT D'IMPOT RECHERCHE • SUBVENTIONS D'EXPLOITATION RETRAITEES EN PRODUITS CONSTATES D'AVANCE (PCA) : RESULTAT EXCEPTIONNEL RESULTAT PAR ACTION TRAITEMENT COMPTABLE DU CICE |
17 17 18 18 19 19 20 20 20 20 |
|---|---|
| 3 – ACTIVITE ET EVENEMENTS SIGNIFICATIFS ACTIVITE DU GROUPE EVENEMENTS SIGNIFICATIFS SUR LA PERIODE • CREDIT D'IMPOT RECHERCHE ET AUTRES SUBVENTIONS EVENEMENTS POST-CLOTURE 4 – PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
21 21 21 21 21 22 |
| ELEMENTS NOTABLES SUR LE PERIMETRE DE CONSOLIDATION DATE D'ARRETE DES COMPTES ENTITES APPARTENANT AU PERIMETRE DE CONSOLIDATION 5 – NOTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES |
22 22 22 23 |
| NOTE 1 - VARIATION DES CAPITAUX PROPRES NOTE 2 - IMMOBILISATIONS & AMORTISSEMENTS |
23 24 |
| SYNTHESE 24 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES IMMOBILISATIONS CORPORELLES IMMOBILISATIONS FINANCIERES NOTE 3 - STOCKS NOTE 4 - CREANCES NOTE 5 - PROVISIONS PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES PROVISION SUR ACTIF CIRCULANT NOTE 6 - DETTES FINANCIERES NOTE 7 - DETTES D'EXPLOITATION NOTE 8 - CHIFFRE D'AFFAIRES NOTE 9 - AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION NOTE 10 - CHARGES DE PERSONNEL NOTE 11 - RESULTAT FINANCIER NOTE 12 - RESULTAT EXCEPTIONNEL NOTE 13 - ANALYSE DE L'IMPOT NOTE 14 - REMUNERATION DES MANDATAIRES SOCIAUX NOTE 15 - HONORAIRES DU COMMISSAIRE AUX COMPTES NOTE 16 - ENGAGEMENTS HORS BILAN • CAPITAL POTENTIEL |
24 25 25 25 26 26 26 27 27 28 29 29 30 30 31 31 32 33 33 33 |
• SURETES REELLES ACCORDEES 33
Rapport d'activité au 30 juin 2017
1-ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
« En tant que responsable du rapport financier semestriel, j'atteste qu'à ma connaissance les comptes consolidés du premier semestre 2017 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat du Groupe WALLIX, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des informations mentionnées à l'article 222-6 du règlement général de l'AMF. »
Jean-Noël de Galzain, Président du Directoire.
2- ACTIVITE DU 1ER SEMESTRE 2017
| Données consolidées en K€ | 1 er semestre 2016 |
1 er semestre 2017 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 922 | 4 380 |
| Autres produits opérationnels (production immobilisée, subventions …) |
1 456 | 1 633 |
| Total charges d'exploitation | -5 797 | -7 333 |
| Dont autres charges d'exploitation | -1 945 | -2 047 |
| Dont charges du personnel | -3 030 | -4 154 |
| Dont dotations aux amortissements et aux provisions | -678 | -899 |
| Résultat d'exploitation | -1 419 | -1 319 |
| Résultat net | -1 315 | -1 335 |
* Les comptes semestriels consolidés ont été arrêté par le Directoire du 24 octobre 2017 et examinés par le Conseil de surveillance du 25 octobre 2017. Les comptes ont fait l'objet d'un examen limité et le rapport de certification a été émis sans réserve en date du 25 octobre 2017.
+50% DE CHIFFRE D'AFFAIRES À FIN JUIN 2017
Au 1er semestre 2017, WALLIX GROUP a généré un chiffre d'affaires de 4 380 K€, en hausse de +50% par rapport au 1er semestre de l'exercice précédent. La vente de logiciels progresse de +51% et représente 95% du chiffre d'affaires du semestre.
Au sein de l'activité Logiciels, la vente de Licences progresse de +58% et témoigne du succès commercial du Bastion WALLIX. En effet, le Groupe a renforcé son positionnement d'expert du PAM (Privileged Account Management) et ce positionnement a permis de poursuivre la montée en puissance du Groupe auprès des clients grands comptes, notamment sur les verticales métiers stratégiques (Banque / Assurance, Industrie, Santé et Cloud).
Par ailleurs, la vente de Maintenance ressort également en hausse de +38% au 1er semestre 2017, générant une solide récurrence et visibilité des revenus.
En France, l'activité du Groupe au 1er semestre 2017 (75% des ventes) affiche une forte progression (+54%).
RÉSULTATS SEMESTRIELS MAÎTRISÉS
Fidèle au plan de développement présenté lors de l'introduction en Bourse, le Groupe a renforcé ses équipes, ce qui porte l'effectif moyen à un total de 70 personnes au 30 juin 2017 (+6 par rapport au 31 décembre 2016 et +14 par rapport au 30 juin 2016). Pour accélérer sa dynamique de croissance, WALLIX GROUP a notamment renforcé son management et intégré Didier LESTEVEN en tant que Directeur des opérations, Gregory ROUSSEAU au poste de Customer Success Manager et Frédéric PHILIPPE au poste de Responsable qualité, test et validation.
L'investissement commercial a été renforcé pour permettre à WALLIX de poursuivre sa segmentation par expertise verticales et accélérer ses gains de parts de marché. Ces coûts additionnels ont d'ores et déjà été absorbés par la croissance de sorte que le résultat d'exploitation s'améliore légèrement à -1 319 K€ au 30 juin 2017 contre -1 419 K€ au 30 juin 2016. Le résultat net semestriel est stable à -1 335 K€ (-1 315 K€ un an plus tôt).
HAUSSE DE LA TRÉSORERIE
Au 30 juin 2017, la trésorerie brute du Groupe est en hausse de 1 M€ (6,9 M€ versus 5,9 M€ au 31/12/2016), grâce à la bonne gestion opérationnelle du besoin en fonds de roulement et la mise en place d'un Prêt à Taux Zéro Innovation, à hauteur de 850 K€, accordé par Bpifrance afin d'accompagner la politique d'innovation, notamment dans le domaine du Cloud.
A fin juin, la trésorerie nette de dettes financières ressort à 4,7 M€ pour 7,7 M€ de fonds propres.
PERSPECTIVES
Au terme de ce 1er semestre 2017, WALLIX GROUP dispose de moyens financiers solides pour réaliser ses investissements de croissance et poursuivre activement son développement sur un marché en forte expansion, tout en capitalisant sur son avance technologique et la maturité de son offre logicielle.
Rapport financier au 30 juin 2017
BILAN CONSOLIDÉ
En Milliers d'Euros
| ACTIF | Note | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 2 | 5 122 | 4 151 | 4 619 |
| Immobilisations corporelles | 2 | 721 | 683 | 762 |
| Immobilisations financières | 2 | 364 | 338 | 228 |
| Actif immobilisé | 6 208 | 5 172 | 5 610 | |
| Stocks | 3 | 1 3 | 6 | 3 |
| Clients et comptes rattachés | 4 | 3 172 | 1 893 | 4 699 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 4 | 1 931 | 2 563 | 1 519 |
| Actif d'impôts différés | 1 3 | |||
| Trésorerie et equivalents | TFT | 6 936 | 6 852 | 5 938 |
| Actif circulant | 12 051 | 11 315 | 12 159 | |
| Total de l'actif | 18 259 | 16 487 | 17 769 |
| PASSIF | Note | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Capital | 401 | 400 | 401 | |
| Primes | 14 796 | 14 768 | 14 798 | |
| Réserves consolidées | -6 193 | -4 586 | -4 572 | |
| Ecart de conversion | -5 | -6 | -17 | |
| Résultat part du groupe | -1 335 | -1 315 | -1 683 | |
| Capitaux propres | 1 | 7 665 | 9 261 | 8 927 |
| Autres fonds propres | -98 | -110 | ||
| Intérêts minoritaires | ||||
| Provisions pour risques et charges | 5 | 273 | 217 | 237 |
| Passif d'impôts différés | 1 3 | |||
| Emprunts et dettes financières | 6 | 2 253 | 1 420 | 1 572 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 7 | 605 | 554 | 523 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 7 | 7 561 | 5 034 | 6 620 |
| Total du passif | 18 259 | 16 487 | 17 769 |
COMPTE DE RÉSULTAT
En Milliers d'Euros
| Note | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| 6 mois | 6 mois | 12 mois | ||
| Chiffre d'affaires | 8 | 4 380 | 2 922 | 7 364 |
| Autres produits d'exploitation | 9 | 1 633 | 1 456 | 2 878 |
| Achats & variations de stocks | -119 | -73 | -146 | |
| Autres charges d'exploitation | -2 047 | -1 945 | -3 810 | |
| Impôts et taxes | -114 | -70 | -171 | |
| Charges de personnel | 1 0 | -4 154 | -3 030 | -6 515 |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | -899 | -678 | -1 365 | |
| Résultat d'exploitation | -1 319 | -1 419 | -1 765 | |
| Charges et produits financiers | 1 1 | -13 | -3 | -20 |
| Résultat courant des entreprises intégrées | -1 332 | -1 422 | -1 785 | |
| Charges et produits exceptionnels | 1 2 | 0 | 107 | 102 |
| Impôts sur les résultats | 1 3 | -3 | ||
| Résultat net des entreprises intégrées | -1 335 | -1 315 | -1 683 | |
| Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition | ||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -1 335 | -1 315 | -1 683 | |
| Intérêts minoritaires | ||||
| Résultat net (Part du groupe) | -1 335 | -1 315 | -1 683 | |
| Résultat par action (en euros) | -0,333 | -0,329 | -0,420 | |
| Résultat dilué par action (en euros) | -0,333 | -0,329 | -0,420 | |
| Nombre d'actions au 30 juin 2017 | 4 007 990 | 3 997 180 | 4 007 990 | |
| Nombre moyen pondéré d'action sur la période | 4 007 990 | 3 997 180 | 4 005 858 |
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
En Milliers d'Euros
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | -1 335 | -1 315 | -1 683 |
| - Amortissements et provisions (1) - Variation des impôts différés |
835 | 682 | 1 364 |
| - Plus-values de cession d'actif | -12 | -12 | |
| Marge brute d'autofinancement des sociétés intégrées | -500 | -645 | -331 |
| - Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité (2) | 2 129 | -308 | -523 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 1 629 | -953 | -854 |
| - Acquisitions d'immobilisations | -1 320 | -1 559 | -2 630 |
| - Cessions d'immobilisations | 5 | 366 | 392 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -1 315 | -1 193 | -2 238 |
| - Augmentation de capital en numéraire et primes d'émission | -1 | 3 0 | |
| - Emissions d'emprunts | 854 | 300 | 479 |
| - Remboursements emprunts | -169 | -70 | -247 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 683 | 230 | 262 |
| - Incidence des variations de change | |||
| Variation de la trésorerie | 998 | -1 917 | -2 830 |
| Trésorerie d'ouverture | 5 938 | 8 767 | 8 767 |
| Trésorerie de clôture | 6 935 | 6 850 | 5 938 |
| (1) hors provisions sur actif circulant | |||
| (2) essentiellement variation des créances et des dettes liées à l'activité | |||
| Analyse de la trésorerie de clôture | |||
| Valeurs mobilières de placement | 6 482 | 6 150 | 5 674 |
| Disponibilités et équivalents de trésorerie | 454 | 701 | 264 |
| Découverts bancaires et équivalents | -1 | -1 | -1 |
Trésorerie nette 6 935 6 850 5 938
Comptes Consolidés au 30 juin 2017
ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS
1 – Référentiel comptable du Groupe
Déclaration de conformité du référentiel du groupe
En application des principes français prévus par les dispositions du règlement 99-02 du Comité de la Réglementation Comptable du 29 avril 1999, relatives aux comptes consolidés des sociétés commerciales et modifié par les règlements CRC n°2000-07, n° 2002-10, n° 2002-12, n° 2004-03, n° 2004-14, n° 2005-10 et le règlement ANC 2015-07, WALLIX GROUP a établi des comptes consolidés au titre des comptes semestriels arrêtés au 30 juin 2017.
Base de consolidation
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de WALLIX GROUP ainsi que ses filiales au 30 juin 2016, 31 décembre 2016 et 30 juin 2017 sur la base de méthodes comptables homogènes et selon la convention du coût historique.
Changement de méthode
Aucun changement de méthode comptable n'a eu lieu sur l'exercice.
Jugement et estimations de la direction du Groupe
La préparation des états financiers nécessite de la part de la Direction l'exercice du jugement, l'utilisation d'estimations et d'hypothèses qui ont un impact sur les montants d'actif et de passif à la clôture ainsi que sur les éléments de résultat de la période. Ces estimations tiennent compte de données économiques susceptibles de variations dans le temps et comportent des aléas.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables aux vues des circonstances notamment relatives à la crise économique et financière actuelle. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenus directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue.
L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement s'il n'affecte que cette période ou au cours de la période du changement et des périodes ultérieures
si celles-ci sont également affectées par le changement.
Elles concernent principalement l'appréciation de la valeur des actifs immobilisés, notamment les frais de recherche et développement activés, et des actifs d'exploitation.
Méthodes de consolidation
Toutes les sociétés détenues directement par WALLIX GROUP sont consolidées. Le contrôle exercé peut être exclusif, conjoint ou par influence notable.
La méthode de consolidation est déterminée en fonction du contrôle exercé.
- Contrôle exclusif : le contrôle exclusif est présumé lorsque le Groupe détient directement ou indirectement un pourcentage de contrôle supérieur à 50%, sauf s'il est clairement démontré que cette détention ne permet pas le contrôle. Le contrôle exclusif existe également lorsque le Groupe détient la moitié ou moins des droits de vote d'une entreprise, mais qu'il dispose du pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles de l'entreprise, de nommer ou de révoquer la majorité des membres du Conseil d'Administration ou de l'organe de décision équivalent. La méthode retenue est l'intégration globale.
- Contrôle conjoint : le contrôle conjoint se justifie par le partage du contrôle d'une activité économique en vertu d'un accord contractuel. Il nécessite l'accord unanime des associés pour les décisions opérationnelles, stratégiques et financières. La méthode retenue est l'intégration proportionnelle.
- Influence notable : l'influence notable se détermine par le pouvoir de participer aux décisions de politique financière et opérationnelle de l'entreprise détenue, sans toutefois exercer un contrôle sur ces politiques. Elle est présumée si le Groupe détient directement ou indirectement un pourcentage supérieur à 20% des droits de vote dans une entité. La méthode retenue est la mise en équivalence.
Les sociétés du périmètre du Groupe sont toutes consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Monnaie fonctionnelle et de présentation
Les états financiers consolidés sont présentés en euro qui est la monnaie fonctionnelle de la société mère et de sa filiale WALLIX SARL, l'entité WALLIX U.S. CORP. établissant ses comptes sociaux en dollars.
Les montants dans les comptes consolidés sont présentés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
Conversion des comptes exprimés en devises
Les bilans des sociétés étrangères sont convertis en euros au taux de change de clôture, à l'exception des capitaux propres qui sont maintenus au taux de change historique.
Les comptes de résultat en devises sont convertis au taux moyen annuel. Les écarts de conversion résultant de ces différents taux sont comptabilisés dans les capitaux propres sous la rubrique « Réserves de conversion ».
Elimination des opérations internes au groupe
Les transactions, ainsi que les actifs et passifs réciproques entre les entreprises consolidées par intégration globale sont éliminés.
De même, les résultats internes au groupe (provisions pour risques et charges constituées en raison des pertes subies par les entreprises consolidées) sont neutralisés. L'élimination des résultats internes est répartie entre la part groupe et les intérêts minoritaires dans l'entreprise ayant réalisé les résultats.
Les pertes résultant des opérations intra-groupes entre les entreprises intégrées ne sont éliminées que dans la mesure où elles ne nécessitent pas une dépréciation.
2 – Référentiel comptable du Groupe
Les comptes consolidés sont établis dans le respect des principes comptables :
- ✓ de continuité d'exploitation,
- ✓ d'indépendance des exercices,
- ✓ et de permanence des méthodes.
Immobilisations incorporelles
Généralité
Les immobilisations incorporelles correspondent à des frais de recherche et développement, des concessions, brevets, licences et des fonds de commerce. Elles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition, comprenant le prix d'achat et les frais accessoires.
Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode linéaire sur des périodes qui correspondent à leur durée d'utilité prévue, à savoir :
-
pour les logiciels : 1 an ;
-
pour les frais de développement : sur 5 ans à partir de l'année suivant l'activation.
A chaque clôture, l'entreprise s'assure qu'il n'existe pas d'indicateurs susceptibles de laisser penser qu'un actif a perdu de la valeur.
Toute différence positive entre la valeur nette comptable et la valeur actuelle constitue le montant de la dépréciation au titre de l'exercice.
Frais de recherche et développement
Les frais de recherche sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus. Les dépenses de développement sur un projet individuel sont activées quand la faisabilité du projet et sa rentabilité peuvent raisonnablement être considérées comme assurées.
En application de ce qui précède, les frais de développement sont immobilisés comme des actifs incorporels dès lors que le Groupe peut démontrer :
-
son intention d'achever cet actif et sa capacité à l'utiliser ou à le vendre ;
-
sa capacité financière et technique de mener le projet de développement à son terme ;
-
la disponibilité des ressources pour mener le projet à son terme ;
-
qu'il est probable que des avantages économiques futurs attribuables aux dépenses de développement iront au Groupe ;
-
et que le coût de cet actif peut être évalué de façon fiable.
Les frais de développement immobilisés sont composés exclusivement des coûts de personnel qui sont évalués en fonction des heures travaillées sur les projets de développement.
Les frais de développement immobilisés sont amortis sur 5 ans.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition et amorties selon les durées moyennes suivantes :
| - | Agencement et installations | 10 ans en linéaire |
|---|---|---|
| - | Matériel et mobilier de bureau | 8 ans en linéaire |
| - | Matériel informatique | 3 ans en linéaire |
Immobilisations financées en crédit-bail
Les immobilisations financées par crédit-bail sont comptabilisées à l'actif du bilan pour leur valeur stipulée au contrat. Elles sont amorties selon les mêmes règles que si elles avaient été acquises en pleine propriété.
Ces immobilisations sont considérées comme achetées à crédit ; la dette correspondante est ainsi inscrite au passif et fait l'objet d'une charge financière.
Immobilisations financières
Les immobilisations financières figurent au bilan à leur coût d'acquisition et sont, si nécessaire, dépréciées pour tenir compte de leur valeur d'inventaire à la date de clôture.
Dépréciation des actifs
Lorsqu'il existe un quelconque indice démontrant que la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles est susceptible d'être remise en cause à la clôture, un test de dépréciation est effectué.
La valeur nette comptable de l'actif immobilisé est alors comparée à sa valeur actuelle et une dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur actuelle est inférieure à la valeur nette comptable.
La valeur actuelle est la valeur la plus élevée de la valeur vénale ou de la valeur d'usage. Cette dernière est calculée par une approche multicritères, notamment en fonction des flux nets de trésorerie attendus de ces actifs.
Provisions pour risques
Les provisions sont constatées lorsque, à la date de clôture, il existe une obligation du Groupe à l'égard d'un tiers résultant d'un événement passé dont le règlement devrait se traduire pour le Groupe par une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques sans contrepartie au moins équivalente attendue de ce tiers.
Cette obligation peut être d'ordre légal, réglementaire ou contractuel. Elle peut également découler de pratiques du Groupe ou d'engagements publics ayant créé une attente légitime de tiers concernés par le fait que le Groupe assumera certaines responsabilités.
L'estimation du montant figurant en provision correspond à la sortie de ressources qu'il est probable que le Groupe doive supporter pour éteindre son obligation. Si aucune évaluation fiable ne peut être réalisée, aucune provision n'est comptabilisée. Une information est alors fournie en annexe.
Stocks
Les stocks sont évalués selon la méthode « premier entré, premier sorti ».
La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais d'accessoires.
Le cas échéant, les stocks ont été dépréciés pour tenir compte de leur valeur de réalisation nette à la date d'arrêté des comptes.
Créances clients et comptes rattachés
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Des pertes de valeur sont comptabilisées en résultat au titre des montants estimés irrécouvrables, lorsqu'il existe des indications objectives que l'actif a perdu de sa valeur.
Valeurs mobilières de placement
Les titres de placement sont inscrits à leur coût d'achat. Ils font l'objet d'une dépréciation dans le cas où leur valeur de réalisation à la clôture, généralement déterminée par référence au cours de la bourse ou à leur valeur liquidative est inférieure au coût d'acquisition.
Opérations en devises
Les transactions libellées en devises sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction.
En fin d'exercice, les créances et les dettes libellées en devises sont converties sur la base du taux de change de clôture pour les opérations non couvertes.
Les écarts de conversion qui en résultent sont comptabilisés en résultat financier.
Engagements de retraites
L'évaluation des engagements de retraite est effectuée, pour la plupart des sociétés françaises consolidées, par la méthode actuarielle préférentielle, telle que recommandée par le règlement ANC 2013-02.
La provision pour engagements de retraite au bilan correspond à la valeur actualisée des engagements, diminuée de la juste valeur des actifs du régime.
Les variations d'hypothèses actuarielles sont comptabilisées en résultat.
Les critères qui ont été retenus pour les calculs sont les suivants :
- Paramètres économiques :
- Revalorisation annuelle des salaires de 1,5%,
- Taux d'actualisation retenu de 1,05%.
- Paramètres sociaux :
- Départ volontaire à 65-67 ans,
- Taux de charges sociales moyen entre 44% et 47%.
- Paramètres techniques :
- Table de turn-over retenu : DARES R&D
Les indemnités de départ à la retraite sont comptabilisées en provisions.
Impôts exigibles et différés
Les impositions résultant des éléments suivants ont été comptabilisées :
- décalages temporaires entre comptabilité et fiscalité,
- retraitements et éliminations imposés par la consolidation,
- déficits fiscaux reportables et dont l'imputation sur des bénéfices futurs est probable.
La valeur comptable des actifs d'impôt différé est revue à la clôture de chaque exercice et, le cas échéant, réévaluée ou réduite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de réalisation d'un bénéfice imposable disponible permettant l'utilisation de ces actifs d'impôt différé.
Pour apprécier la probabilité de réalisation d'un bénéfice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l'historique des résultats des exercices précédents, des prévisions de résultats futurs, des éléments non récurrents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler à l'avenir et de la stratégie fiscale.
De ce fait, l'évaluation de la capacité du Groupe à utiliser ses déficits reportables repose sur une part de
jugement importante. Si les résultats futurs s'avéraient sensiblement différents de ceux anticipés, le Groupe serait alors dans l'obligation de revoir à la hausse ou à la baisse la valeur comptable des actifs d'impôt différé, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le résultat du groupe.
Crédit d'impôt recherche et subvention d'exploitation
Crédit d'impôt recherche
Le Groupe a poursuivi ses efforts en recherche et développement. Une partie de ses dépenses a permis au Groupe de recevoir des crédits d'impôt recherche comme précisé dans la note.
En application du principe général de prédominance de la substance sur l'apparence propre aux comptes consolidés (Règlement 99-02 § 300), le Groupe a opté pour la comptabilisation du crédit d'impôt recherche :
En subvention d'exploitation pour la part qui ne peut être directement attribuable à des coûts de développement immobilisés,
En produits constatés d'avance pour la part directement attribuable à des coûts de développement immobilisés puis reprises en résultat au même rythme que les amortissements de ces coûts de développement.
Les crédits d'impôt recherche retraités en Produits constatés d'avance (PCA) en euros se présentent comme suit :
| Années | CIR Total | PCA | Inscrits au résultat sur 5 ans | Solde PCA au bilan | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | |||
| 2007 | 190 | 3 4 | ||||||
| 2008 | 184 | 6 5 | ||||||
| 2009 | 252 | 9 3 | ||||||
| 2010 | 410 | 128 | ||||||
| 2011 | 427 | 150 | 3 0 | 1 5 | 1 5 | |||
| 2012 | 427 | 281 | 2 8 | 5 6 | 2 8 | 2 8 | 5 6 | 8 4 |
| 2013 | 523 | 297 | 3 0 | 5 9 | 3 0 | 8 9 | 119 | 148 |
| 2014 | 496 | 339 | 3 4 | 6 8 | 3 4 | 170 | 204 | 237 |
| 2015 | 624 | 403 | 4 0 | 8 1 | 4 0 | 282 | 323 | 363 |
| 2016 | 851 | 524 | 5 2 | 471 | 524 | 232 | ||
| 2017 | 451 | 354 | 354 | |||||
| 184 | 294 | 147 | 1 395 | 1 225 | 1 080 |
En Milliers d'Euros
Subventions d'exploitation retraitées en produits constatés d'avance (PCA) :
En Milliers d'Euros
| Années | Subventions | Inscrits au résultat sur 5 ans | Solde PCA au bilan | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PCA | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | ||
| 2007 | 1 9 | |||||||
| 2008 | 5 4 | |||||||
| 2009 | 366 | 172 | ||||||
| 2010 | 506 | 184 | ||||||
| 2011 | 382 | 125 | 2 5 | 1 2 | 1 2 | |||
| 2012 | 273 | 129 | 1 3 | 2 6 | 1 3 | 1 3 | 2 6 | 3 9 |
| 2013 | 323 | 189 | 1 9 | 3 8 | 1 9 | 5 7 | 7 6 | 9 5 |
| 2014 | 137 | 5 9 | 6 | 1 2 | 6 | 3 0 | 3 5 | 4 1 |
| 2015 | 246 | 112 | 1 1 | 2 2 | 1 1 | 7 8 | 8 9 | 100 |
| 2016 | 366 | 150 | 1 5 | 135 | 150 | 8 8 | ||
| 2017 | 8 4 | 2 2 | 2 2 | |||||
| 64 | 123 | 61 | 334 | 377 | 376 |
Les subventions d'exploitation directement attribuables à des coûts de développement immobilisés sont également reclassées en produits constatés d'avance et reprises en résultat au même rythme que les amortissements de ces coûts de développement.
Résultat exceptionnel
Les produits et les charges qui, par leur nature, leur occurrence, ou leur caractère significatif, ne relèvent pas des activités courantes du groupe, sont comptabilisés en résultat exceptionnel.
Résultat par action
Le résultat par action est calculé en divisant le résultat net part du groupe par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
Lorsque le résultat de base par action est négatif, le résultat dilué par action est identique à ce résultat de base.
Traitement comptable du CICE
Le crédit d'impôt pour la compétitivité et l'emploi (CICE) a été comptabilisé en diminution des charges de personnel.
3 – Activité et Evénements significatifs
Activité du Groupe
Le Groupe WALLIX est spécialisé dans le secteur d'activité de l'édition de logiciels système et de réseau.
Evénements significatifs sur la période
Crédit d'impôt recherche et autres subventions
Dans le cadre de ses projets de développement, le Groupe WALLIX bénéficie de crédits d'impôt en faveur de la recherche (CIR) ainsi que de subventions d'exploitations.
A cet effet, il a constaté dans ses comptes :
| En Milliers d'Euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | |
| CIR retraité en produits constatés d'avance | 354 | 524 | 232 |
| CIR retraité en subvention d'exploitation | 9 7 | 327 | 176 |
| Crédit d'impôt Recherche | 451 | 851 | 408 |
Les subventions d'exploitation sont ventilées comme suit :
| En Milliers d'Euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | |
| Subv. Retraitées en produits constatés d'avance | 2 2 | 150 | 8 8 |
| Subvention non retraitées | 6 4 | 215 | 166 |
| Subvention d'exploitation | 86 | 366 | 254 |
Evénements post-clôture
Aucun événement post-clôture n'a été recensé.
4 – Périmètre de consolidation
Eléments notables sur le périmètre de consolidation
Toutes les sociétés détenues directement ou indirectement par WALLIX GROUP sont consolidées.
Date d'arrêté des comptes
L'ensemble des sociétés du périmètre de consolidation arrêtent leurs comptes annuels au 31 décembre et leurs comptes semestriels au 30 juin.
Entités appartenant au périmètre de consolidation
Le périmètre de consolidation est constitué des sociétés suivantes :
| Sociétés | Pays | Siège social | SIREN | Méthode | % de contrôle 30 juin 2017 |
% de contrôle 30 juin 2016 |
% de contrôle 31 décembre 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wallix GROUPE | France | 250 Bis rue du Faubourg Saint Honoré - 75008 Paris | 428 753 149 | I G | Mère | Mère | Mère |
| Wallix | France | 250 Bis rue du Faubourg Saint Honoré - 75008 Paris | 450 401 153 | I G | 100% | 100% | 100% |
| Wallix US | Etats-Unis | 40 East Division suite A 19901 DOVER | I G | 100% | 100% | 100% |
IG = Intégration Globale
Toutes les sociétés sont consolidées par intégration globale à 100%.
5 – Notes sur les comptes consolidés
Note 1 - Variation des capitaux propres
En Milliers d'Euros
| Capital | Primes | Réserves | Résultat | Ecart de conversion |
Titres en auto contrôle |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation nette au 31 décembre 2015 |
400 | 14 768 | -3 473 | -1 113 | -7 | 10 575 | |
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 1 | 2 9 | 3 0 | ||||
| Affectation des réserves | -1 113 | 1 113 | |||||
| Résultat | -1 683 | -1 683 | |||||
| Variation des écarts de conversion | 8 | -10 | -1 | ||||
| Acquisition ou cession de titres en autocontrôle | -110 | -110 | |||||
| Autres variations | 6 | 6 | |||||
| 31 décembre 2016 Situation nette au |
401 | 14 798 | -4 572 | -1 683 | -17 | -110 | 8 817 |
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | |||||||
| Affectation des réserves | -1 | -1 683 | 1 683 | -1 | |||
| Résultat | -1 335 | -1 335 | |||||
| Variation des écarts de conversion | -8 | 1 2 | 4 | ||||
| Acquisition ou cession de titres en autocontrôle | 1 2 | 1 2 | |||||
| Autres variations | 7 1 | 7 1 | |||||
| Situation nette au 30 juin 2017 |
401 | 14 796 | -6 193 | -1 335 | -5 | -98 | 7 567 |
Les cours utilisés pour la filiale WALLIX US sont les suivants (contre-valeur en euros) :
| Date de clôture | Taux Moyen | Taux de clôture |
|---|---|---|
| 30/06/2016 31/12/2016 30/06/2017 |
1,1155 1,1066 1,0825 |
1,1102 1,0541 1,1412 |
Note 2 - Immobilisations & amortissements
Synthèse
En Milliers d'Euros
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Dépréciation | Net | Net | Net | |
| Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières |
10 227 1 140 364 |
-5 104 -419 |
5 122 721 364 |
4 151 683 338 |
4 619 762 228 |
| Total | 11 731 | -5 523 | 6 208 | 5 172 | 5 610 |
Immobilisations incorporelles
En Milliers d'Euros
| 31/12/2016 | Augmentation | Diminution | Ecart de conversion |
Autres variations |
30/06/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations Incorporelles | ||||||
| Frais de recherche et développement Concessions, brevets et droits similaires Fond de commerce et droit au bail |
8 832 190 2 |
1 203 | 0 | 10 035 190 2 |
||
| Immobilisations incorporelles brutes | 9 024 | 1 203 | 0 | 10 227 | ||
| Amortissements immobilisations incorporelles | ||||||
| Frais de recherche et développement (1) Concessions, brevets et droits similaires |
4 373 3 1 |
679 2 1 |
5 051 5 2 |
|||
| Amortissements | 4 404 | 700 | 5 103 | |||
| Provisions dépréciation fond commercial | 1 | 0 | 0 | 1 | ||
| Provisions | 1 | 0 | 0 | 1 | ||
| Immobilisations Incorporelles nettes | 4 619 | 5 122 |
La valeur d'entrée des immobilisations incorporelles correspond à leur coût d'acquisition.
(1) La dotation aux amortissements des frais de développement représente la seule charge dans les comptes en matière de recherche et développement
Immobilisations corporelles
En Milliers d'Euros
| 31/12/2016 | Augmentation | Diminution | Ecart de conversion |
Autres variations |
30/06/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations Corporelles | ||||||
| Autres immobilisations corporelles Autres immobilisations corporelles en crédit bail |
447 634 |
5 4 | 502 634 |
|||
| Immobilisations en cours | 5 | 5 | ||||
| Immobilisations corporelles brutes | 1 081 | 59 | 1 140 | |||
| Amortissement immobilisations corporelles | ||||||
| Autres immobilisations corporelles Autres immobilisations corporelles en Credit Bail |
7 4 245 |
3 0 6 9 |
105 314 |
|||
| Amortissements | 319 | 100 | 419 | |||
| Immobilisations Corporelles nettes | 762 | 721 |
Immobilisations financières
En Milliers d'Euros
| 31/12/2016 | Augmentation | Diminution | Virement | Autres variations |
30/06/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations Financières | ||||||
| Prêts | 6 | 6 | ||||
| Autres immobilisations financières | 222 | 129 | -5 | 1 2 | 358 | |
| Immobilisations financières brutes | 228 | 129 | -5 | 12 | 364 | |
| Provisions Immobilisations Financières | ||||||
| Autres immobilisations financières | ||||||
| Provisions | ||||||
| Immobilisations Financières nettes | 228 | 364 |
Note 3 - Stocks
En Milliers d'Euros
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Dépréciation | Net | Net | Net | |
| Matières premières, approvisionnements Produits intermédiaires et finis |
1 3 | 1 3 | 6 | 3 | |
| Total | 13 | 13 | 6 | 3 |
Note 4 - Créances
En Milliers d'Euros
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Dépréciation | Net | Net | Net | |
| Créances clients | 3 240 | -69 | 3 172 | 1 893 | 4 699 |
| Clients | 3 240 | -69 | 3 172 | 1 893 | 4 699 |
| Avances, acomptes sur commande | 1 8 | 1 8 | 0 | 0 | |
| Autres créances (1) | 1 605 | 1 605 | 2 262 | 1 320 | |
| Charges constatées d'avance | 308 | 308 | 301 | 200 | |
| Autres créances | 1 931 | 1 931 | 2 563 | 1 519 | |
| Actifs d'impôts différés | |||||
| Créances d'exploitation | 5 171 | -69 | 5 102 | 4 456 | 6 218 |
Les créances ont globalement une échéance inférieure à un an.
(1) Les autres créances au 30 juin 2017 sont principalement composées du CIR. Celui-ci s'élève à 386 k€ pour l'exercice 2017 et à 850 k€ pour l'année 2016.
Note 5 - Provisions
Provisions pour risques et charges
En Milliers d'Euros
| 31/12/2016 | Dotation | Reprise utilisée Variation taux | de change | 30/06/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour risques Provisions pour charges |
8 5 151 |
1 6 3 7 |
-16 -1 |
8 5 187 |
|
| Total | 237 | 53 | -17 | 273 |
Les provisions pour pensions et retraites ont été estimées sur les entités WALLIX SARL et WALLIX GROUP ; les critères qui ont été retenus pour la détermination de ces provisions pour retraite sont explicitées dans la section 2 « Engagements de retraite »
Provision sur Actif circulant
En Milliers d'Euros
| 31/12/2016 | Dotation | Reprise | 30/06/2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Clients Autres créances |
6 2 |
6 3 6 |
-8 | 6 9 |
| Total | 8 | 68 | -8 | 69 |
Note 6 - Dettes financières
En Milliers d'Euros
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| Emprunt auprès des établissements de crédit (1) | 1 805 | 985 | 1 055 |
| Découverts bancaires | 1 | 1 | 1 |
| Emprunts en crédit bail | 325 | 309 | 393 |
| Emprunts et dettes financières divers (2) | 123 | 124 | 123 |
| Total | 2 253 | 1 420 | 1 572 |
Ces postes sont présentés en variation nette de l'exercice
En Milliers d'Euros
| 30/06/2017 | < 1 an | > 1 an & < 5 ans | > 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt auprès des établissements de crédit | 1 805 | 240 | 1 299 | 266 |
| Découverts bancaires | 1 | 1 | ||
| Emprunts en crédit bail | 325 | 127 | 198 | |
| Emprunts et dettes financières divers | 123 | 123 | ||
| Total | 2 253 | 490 | 1 497 | 266 |
(1) Un nouvel emprunt a été contracté sur l'exercice pour 850 K€
(2) Le poste « Dettes financières diverses » au 30 juin 2017 est composé d'un emprunt auprès de la Coface pour 123 K€.
Note 7 - Dettes d'exploitation
En Milliers d'Euros
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 605 | 554 | 523 |
| Dettes fournisseurs | 605 | 554 | 523 |
| Dettes fiscales et sociales Autres dettes Produits constatés d'avance |
1 901 2 5 658 |
1 504 5 3 525 |
1 945 1 4 4 660 |
| Autres dettes | 7 561 | 5 034 | 6 620 |
| Total | 8 166 | 5 588 | 7 142 |
Les dettes d'exploitation ont pour l'essentiel une maturité inférieure à 1 an.
La société est soumise au régime de TVA sur les encaissements. Les dettes fiscales intègrent la TVA sur créances clients non encaissées à hauteur de 341 K€ au 30 juin 2017, 268 K€ au 30 juin 2016 et 629 K€ fin 2016.
Les produits constatés d'avance portent sur différentes catégories de produits dont la distinction se présente comme suit :
En Milliers d'Euros
| Années | Solde PCA au bilan | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | ||||
| PCA sur le revenu | 3 929 | 2 069 | 3 059 | |||
| PCA fiscaux sur le CIR | 1 395 | 1 080 | 1 225 | |||
| PCA sur les subventions | 334 | 376 | 377 | |||
| 5 658 | 3 525 | 4 660 |
Les produits constatés d'avance sur le revenu correspondent aux quotes part de Chiffres d'affaires facturées et comptabilisées au titre de l'exercice mais dont la fourniture ou la prestation interviendra postérieurement à l'exercice (par exemple maintenance réglée d'avance).
Les produits constatés d'avance fiscaux et sur les subventions correspondent à la quote part des crédits d'impôt recherche immobilisés et des subventions imputables aux projets.
Note 8 - Chiffre d'affaires
Le Chiffre d'affaires réalisé par le groupe provient des activités suivantes :
- Licences d'utilisation de logiciels
- Prestations de maintenance associées : support technique et mises à jour
- Prestations de services managés : hébergement sécurisé d'applications critiques
Le revenu des ventes sous licences est reconnu à la date de mise à disposition des logiciels.
Le chiffre d'affaires issu de la maintenance est reconnu de façon linéaire selon la durée du contrat de maintenance
Le chiffre d'affaires issu des prestations de services est reconnu au moment où ces prestations sont réalisées.
En Milliers d'Euros
| Secteurs | 30/06/2017 | % | 30/06/2016 | % | 31/12/2016 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Licences | 2 741 | 63% | 1 736 | 59% | 4 879 | 66% |
| Maintenance | 1 401 | 32% | 1 013 | 35% | 2 118 | 29% |
| Services managés | 239 | 5 % | 173 | 6 % | 367 | 5 % |
| Total | 4 380 | 100% | 2 922 | 100% | 7 364 | 100% |
| Zones géographiques | 30/06/2017 | % | 30/06/2016 | % | 31/12/2016 | % |
| France | 3 288 | 75% | 2 134 | 73% | 5 283 | 72% |
| International | 1 092 | 25% | 788 | 27% | 2 081 | 28% |
| Total | 4 380 | 100% | 2 922 | 100% | 7 364 | 100% |
Note 9 - Autres produits d'exploitation
En Milliers d'Euros
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| - Production immobilisée (1) | 1 203 | 862 | 1 896 |
| - Subvention d'exploitation (2) | 409 | 551 | 959 |
| - Reprises sur provisions, amortissements, transfert | 1 6 | 4 3 | 2 3 |
| - Autres produits | 5 | 0 | 0 |
| Autres produits | 1 633 | 1 456 | 2 878 |
(1) Le solde du compte production immobilisée correspond aux coûts de salaires activés en frais de recherche et développement.
(2) Les subventions d'exploitation sont ventilées comme suit :
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| Subvention d'exploitation non retraitées | 6 4 | 166 | 215 |
| CIR retraité en Subvention | 9 7 | 176 | 327 |
| Quote part du CIR étalée sur 5 ans (PCA) | 184 | 147 | 294 |
| Quote part subventions étalées sur 5 ans (PCA) | 6 4 | 6 1 | 123 |
| Subvention d'exploitation | 409 | 551 | 959 |
Note 10 -Charges de personnel
En Milliers d'Euros
| Charges de personnel | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Salaires et participation | 2 948 | 2 149 | 4 619 |
| Charges sociales | 1 206 | 881 | 1 896 |
| Total | 4 154 | 3 030 | 6 515 |
| Effectifs moyens de l'exercice | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
| Cadres | 6 9 | 5 5 | 6 3 |
| Employés | 1 | 1 | 1 |
| Total | 70 | 56 | 64 |
Note 11 - Résultat financier
En Milliers d'Euros
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| - Autres intérêts et produits assimilés | 1 | 6 | 7 |
| - Prod. des autres val. mobilières et créances de l'actif immo. | 0 | 0 | |
| - Différences positives de change | 6 | 1 2 | |
| PRODUITS FINANCIERES | 1 | 12 | 20 |
| - Intérêts et charges assimilées | -5 | -3 | -9 |
| - Différences négatives de change | -9 | -12 | -31 |
| CHARGES FINANCIERES | -14 | -15 | -40 |
| RESULTAT FINANCIER | -13 | -3 | -20 |
Note 12 -Résultat exceptionnel
En Milliers d'Euros
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| - Sur opération de gestion - Sur opération en capital |
419 | 421 | |
| PRODUITS EXCEPTIONNELS | 419 | 421 | |
| - Sur opération de gestion - Sur opération en capital - Dotations aux provisions |
0 | 0 -305 -7 |
-1 -311 -7 |
| CHARGES EXCEPTIONNELLES | 0 | -312 | -319 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 0 | 107 | 102 |
Note 13 -Analyse de l'Impôt
En Milliers d'Euros
| 30/06/2017 | ||
|---|---|---|
| 30/06/2016 | 31/12/2016 | |
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
| 3 | ||
| 3 |
DETAIL DES IMPOTS DIFFERES AU BILAN
| 31/12/2016 | Variation de Variation du périmètre semestre |
30/06/2017 | |
|---|---|---|---|
| Différences entre le résultat comptable et fiscal | 5 | 3 | 9 |
| Retraitement de crédit-bail | 1 | 0 | 2 |
| Comptabilisation des engagements de retraites | 5 0 | 1 2 | 6 2 |
| Retraitement subvention d'exploitation | 126 | -14 | 111 |
| Plafonnement IDA à hauteur des IDP | -168 | -14 | -182 |
| Actifs d'impôts différés (1) | 15 | -13 | 2 |
| Annulation des provisions internes | 1 4 | -12 | 2 |
| Annulation de la provision sur actions propres | 1 | -1 | |
| Passifs d'impôts différés (2) | 15 | -13 | 2 |
| Solde net d'impôt différé (1)-(2) | 0 | 0 | 0 |
DEFICITS FISCAUX NON ACTIVES
| Sociétés | Montant (1) | Taux d'impôt |
Impôt différé actif non reconnu (en monnaie local) |
Impôt différé actif non reconnu (en euros) |
Limite d'imputation sur les bénéfices futurs |
|---|---|---|---|---|---|
| Wallix Group Wallix |
5 808 5 688 |
33% 33% |
1 936 1 896 |
1 936 1 896 |
Sans limitation Sans limitation |
| Total en Euros | 3 832 |
(1) Il s'agit du déficit fiscal au 30 juin 2017
Note 14 -Rémunération des mandataires sociaux
Les montants des rémunérations allouées aux dirigeants, à raison de leurs fonctions dans les entreprises contrôlées, se présentent comme suit :
En Milliers d'Euros
| Rémunération | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Rémunération des mandataires Jetons de présence |
324 6 |
254 1 2 |
496 2 4 |
| Total | 330 | 266 | 520 |
Note 15 -Honoraires du commissaire aux comptes
En Milliers d'Euros
| Honoraires du commissaire aux comptes | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Audit légal | 1 5 | 1 3 | 3 5 |
| Diligences directement liées à la mission | 2 7 | 1 7 | 1 7 |
| Total | 42 | 30 | 52 |
Note 16 -Engagements hors bilan
Capital potentiel
A la clôture de l'exercice, les valeurs mobilières émises et les options de souscription d'actions attribuées par la société WALLIX GROUP donnant accès à son capital se présentent comme suit :
| AG | Directoire | Nature | Nombre de valeur autorisées |
Nombre émis |
Attribution | Valeurs caduques & annulées |
Valeurs en circulation |
Nombres d'actions potentielles (1) |
Prix d'exercice en euros (1) |
Date limite d'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/04/2012 | 21/12/2013 | BSA 2012 | 1 422 | 1 422 | 1 422 | 0 | 1 422 | 14 220 | 3,686 | 21/10/2018 |
| 30/04/2012 | 21/10/2013 | BCE 2012 | 9 800 | 9 800 | 9 800 | 0 | 9 800 | 98 000 | 3,686 | 21/10/2018 |
| 30/04/2012 | 21/10/2013 | Options 2012 | 6 316 | 5 400 | 5 400 | 3 166 | 3 150 | 31 500 | 3,686 | 21/10/2018 |
| 12/06/2014 | 28/11/2014 | BCE 2014 | 5 835 | 5 835 | 5 835 | 1 081 | 4 754 | 47 540 | 2,800 | 28/11/2019 |
(1) En tenant compte de la division par 10 du nominal de chaque action, décision prise lors de l'assemblée générale du 6 mai 2015
Sûretés réelles accordées
Les suretés réelles accordées par la société WALLIX GROUP en garantie du prêt OSEO de 400 K€, consistent en la souscription de deux contrats d'assurance groupe décès-invalidité auprès de la C.N.P :
- Le premier contrat est conclu avec adhésion de M. GALZAIN à hauteur de 200 K€,
- Le second contrat est conclu avec adhésion de M. ROSSET à hauteur de 200 K€.