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Wallix Group — Annual Report 2018
Apr 29, 2019
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Annual Report
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WALLIX GROUP Rapport financier annuel 2018
SOLUTION DE CYBER-SÉCURITÉ ET DE GOUVERNANCE DES ACCÈS AUX SYSTÈMES D'INFORMATION
Société anonyme à Directoire et Conseil de surveillance Au capital de 575 250,20 Euros Siège social : 250bis, rue du Faubourg Saint-Honoré – 75008 Paris 428 753 149 R.C.S. PARIS
RAPPORT DU DIRECTOIRE A L'ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 6 JUIN 2019
Chers actionnaires,
Nous vous avons réunis en Assemblée Générale Mixte à l'effet notamment de vous demander d'approuver les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2018.
Les convocations à la présente Assemblée ont été régulièrement effectuées.
Les documents prévus par la réglementation en vigueur vous ont été adressés ou ont été tenus à votre disposition et à celle des porteurs de valeurs mobilières dans les délais impartis.
Le présent rapport a notamment pour objet de vous présenter la situation de notre société et celle de notre groupe.
I. ACTIVITE ET SITUATION DE L'ENSEMBLE DU GROUPE ET DE LA SOCIETE
1. Activité de l'ensemble du Groupe au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2018
Le groupe dont nous vous décrivons l'activité comprend les sociétés WALLIX GROUP, WALLIX, WALLIX US CORP et CYBERSECURITE WALLIX CANADA (ci-après le « Groupe »), et est spécialisé dans le secteur d'activité de l'édition de logiciels de sécurité informatique, plus précisément dans le contrôle d'accès et la traçabilité des comptes à privilège dans les systèmes d'information des entreprises.
Les comptes consolidés de notre Groupe font apparaître un chiffre d'affaires de 12.640.197 euros en augmentation de 9,49 % par rapport au chiffre d'affaires consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2017 qui s'élevait à 11.544.834 euros et un résultat se soldant par une perte (part du groupe) de 3.288.460 euros alors que la perte (part du groupe) de l'exercice clos le 31 décembre 2017 s'élevait à 1.050.027 euros.
Au 31 décembre 2018, les capitaux propres du Groupe ressortent à 39.344.346 euros tandis que les emprunts et dettes financières s'établissent à 1.563.704 euros en baisse de 386.286 euros par rapport au 31 décembre 2017.
Dans le cadre de ses projets de développement le Groupe a bénéficié de crédits d'impôts en faveur de la recherche (CIR) ainsi que de subventions d'exploitation, pour un montant constaté de 1.027.110 euros.
Nous vous demanderons d'approuver ces comptes consolidés.
Commentaires sur l'activité globale du groupe au cours de l'exercice écoulé :
Editeur de logiciels de cyber sécurité, WALLIX Group est le spécialiste Européen de la gouvernance des comptes à privilèges. Répondant à l'évolution réglementaire récente (NIS/RGPD en Europe et OIV en France) et aux enjeux de cybersécurité qui touchent l'ensemble des entreprises, les produits et solutions WALLIX aident les utilisateurs à protéger leurs actifs informatiques critiques. Le WALLIX Bastion sécurise les accès aux serveurs, terminaux et objets connectés. Il bénéficie de la certification CSPN de l'ANSSI et répond à la demande de mise en conformité réglementaire. La solution DataPeps protège les données de l'entreprise en mettant à leur disposition une brique logicielle de chiffrement bout-en-bout en mode SaaS qui leur permet de répondre aux contraintes imposées par le RGPD.
Le Groupe a enregistré un chiffre d'affaires de 12,6 M€ au titre de son exercice 2018, en croissance organique de +9% par rapport à l'exercice 2017. L'activité d'édition de Logiciels (Licences + Maintenance) affiche une croissance de +11% alors que les Services managés sont en repli de 25% avant le lancement, annoncé début 2019, de la nouvelle offre « Bastion Managed Services ».
Cette performance d'ensemble recouvre une réalité contrastée avec une forte hausse des ventes à l'international (+53%) et une légère décroissance en France (-6%).
WALLIX GROUP a reçu, en juin 2018, le label Tech 40. Lancé à l'initiative d'EnterNext, le label Tech 40 permet de distinguer les PME-ETI européennes les plus innovantes cotées sur les marchés d'Euronext. Le choix des 40 entreprises labellisées est réalisé par un comité d'experts européens indépendants, sur la base de critères de performance économique, financière et boursière. WALLIX GROUP bénéficiera ainsi pendant un an d'un dispositif de promotion et d'accompagnement spécifique, avec un programme d'événements et de roadshows, et intègre l'indice EnterNext Tech 40 composé exclusivement des valeurs labellisées Tech 40.
WALLIX GROUP a été distingué en Juillet 2018, pour la deuxième année consécutive au palmarès 2018 des Trophées Futur40, regroupant les 40 champions de la croissance en France. Le Palmarès Futur40, décerné par Forbes France et PME finance-Europe Entrepreneurs, met à l'honneur chaque année 40 entreprises, éligibles au PEA-PME et cotées à Paris, qui ont montré au cours des 3 dernières années, la plus forte croissance, soutenue et durable, de leur chiffre d'affaires.
En France, l'entrée en vigueur du RGPD et de la directive NIS/OIV ont conduit de nombreux acteurs à repenser leur organisation et la façon d'appréhender leur cyberdéfense. La prise de conscience des enjeux de la cybersécurité et notamment du Priviliged Access Management (PAM) conduit désormais un nombre croissant d'entreprises à se doter d'une véritable politique d'achat groupe afin de déployer une solution unique sur l'ensemble de leurs sites. WALLIX a ainsi signé de nombreux accords-cadres et gains d'appels d'offres pluriannuels sur un périmètre élargi en lieu et place des traditionnelles commandes site par site. WALLIX a également remporté, après plusieurs mois d'appel d'offres, le contrat de l'UGAP (1ère centrale d'achats pour les acteurs publics). WALLIX BASTION est ainsi confirmée comme la seule solution référencée pour la gestion des comptes à privilèges.
Ces accords-cadres et appels d'offres d'envergure ont généré 3,4 M€ de revenus en 2018 en France auprès de 14 clients dont 4 sociétés du CAC40 et trois acteurs publics majeurs et représentent à eux seuls un potentiel de commandes de près de 15 M€ sur les trois prochaines années. Le Groupe bénéficiera ainsi d'une visibilité accrue qui viendra s'ajouter à ses prestations de Maintenance qui ressortent en hausse de 49% à 4,8 M€, soit près de 38% du chiffre d'affaires.
À l'international, le Groupe a réalisé une croissance de +53% de ses ventes à 4,5 M€, soit 36% des revenus réalisés hors de France contre 26% en 2017.
Le Groupe a notamment capitalisé sur les investissements opérés dans les zones prioritaires et en particulier la zone DACH/EASTERN où le recrutement d'un manager commercial dès l'été 2018 s'est traduit par une importante conquête commerciale.
2018 a été une année charnière avec l'entrée en vigueur du RGPD et la fin du délai de transposition pour la directive NIS/OIV. La mise en œuvre d'une solution de « Priviliged Access Management » (PAM) est désormais indispensable pour gérer les risques à l'intérieur des organisations. WALLIX, qui se positionne aujourd'hui comme le seul éditeur disposant d'une solution certifiée en Europe, est idéalement positionné pour bénéficier de cette dynamique.
Pour ce faire, le Groupe a effectué un important travail de renforcement et de structuration avec par exemple l'extension des fonctionnalités de son CRM pour procéder à un pilotage plus fin de ses activités. Pour renforcer la politique de recrutement, une Direction des Ressources Humaines a été créée. Elle a permis d'optimiser la forte croissance des effectifs, de 83 collaborateurs au 31 décembre 2017 à 127 au 31 décembre 2018. L'accent a été mis notamment sur les équipes marketing et commerciales qui sont passées de 28 à 46 personnes en 12 mois.
WALLIX a accéléré ses investissements à l'international avec l'ouverture du bureau de Boston aux États-Unis qui compte 5 collaborateurs à date du présent rapport. Dans la zone stratégique DACH/EASTERN, une équipe de 12 personnes a été constituée pour renforcer la dynamique initiée dans cette région. Parallèlement, le Groupe a mis en place une direction channel pour étoffer son réseau de distribution. Enfin, une Direction Customer Success a été mise sur pieds afin de servir les clients en 24/7 partout dans le monde grâce à la création d'une filiale support au Canada, capable de soutenir l'équipe commerciale outre-Atlantique et d'assurer les heures de nuit de la zone EMEA.
Cette organisation est pleinement opérationnelle au 1 er janvier 2019 et permet à WALLIX d'être très confiant dans sa capacité à renouer, dès le 1er semestre 2019, avec un rythme de croissance conforme à ses objectifs.
En s'appuyant sur le produit net de 34,1 M€ de l'augmentation de capital réalisée en mai dernier, WALLIX a accéléré ses investissements stratégiques tout en maintenant une attention forte à la gestion de trésorerie. Le Groupe dispose ainsi d'une trésorerie nette de 35 M€ au 31 décembre 2018, contre 5 M€ au 31 décembre 2017 et 37,7 M€ au 30 juin 2018. Cette situation confortable lui laisse toute la latitude financière nécessaire pour mettre en œuvre son plan de développement « Ambition 2021 » et procéder à des acquisitions ciblées.
Facteurs de risque financiers
a. Risques liés aux crédits d'impôt recherche
Pour financer ses activités, le Groupe a bénéficié du Crédit Impôt Recherche (« CIR »), qui consiste en un crédit d'impôt aux entreprises investissant significativement en recherche et développement. Il prend la forme d'une réduction d'impôt remboursable calculée en fonction des dépenses de R&D engagées par l'entreprise.
Ouvrent droit au CIR les dépenses affectées à la réalisation d'opérations de recherche scientifique et technique, qu'il s'agisse de recherche fondamentale, de recherche appliquée ou d'opérations de développement expérimental. Ces dépenses sont limitativement énumérées par
la loi. Elles incluent, notamment, les salaires et traitements, les amortissements du matériel de recherche, la veille technologique et les frais de propriété intellectuelle.
WALLIX GROUP a demandé à bénéficier de ce dispositif depuis 2004 en étant accompagné pour cela par un cabinet spécialisé.
WALLIX SARL a fait l'objet d'une vérification de comptabilité portant sur l'ensemble de ses déclarations fiscales sur la période du 1er janvier 2012 au 31 décembre 2014 ainsi que le crédit d'impôt recherche des années 2011 à 2014. A l'issue de ce contrôle, la Société a reçu une proposition de rectification pour un montant de 586 K€.
A la date du rapport financier annuel, le Groupe conteste cette proposition de rectification et une réclamation contentieuse est en cours, la médiation des entreprises a également été saisie en parallèle. Une provision de 69.000€ est néanmoins constatée.
Les CIR des années suivantes (2015, 2016, 2017 et 2018) n'ont pas fait l'objet de redressement.
b. Risques liés aux pertes historiques
Après avoir enregistré des pertes nettes au cours des dernières années, le Groupe pourrait être conduit à constater de nouvelles pertes compte tenu des dépenses futures notamment liées au renforcement des équipes, au développement commercial et marketing et aux ouvertures pays et pénétration de nouveaux marchés notamment par le biais de lancement de nouvelles offres.
Ces nouvelles pertes pourraient avoir un effet défavorable sur la situation financière, son développement et ses perspectives.
c. Risques liés à l'accès à des avances et subventions publiques
Depuis 2008, le Groupe met en œuvre une politique volontaire d'innovation, dans laquelle les projets de recherche et développement collaboratifs financés par les pouvoirs publics ont un rôle important. Cette politique a conduit le Groupe à percevoir des subventions significatives, étalées sur la durée du projet. Le cadencement des subventions consiste généralement en une avance à la signature de la convention (30%), versement d'acomptes successifs à l'avancement, solde (minimum 20%) à la clôture du projet.
Sur l'ensemble des conventions d'aides ou de soutien financier conclues, le Groupe a reçu sur les trois derniers exercices (2016 à 2018) un montant de subventions estimé à 774K€.
Les modalités de comptabilisation des subventions sont précisées au paragraphe « Crédit d'impôt recherche et subvention d'exploitation » des comptes consolidés de la Société.
A l'instar de tous les programmes de recherche bénéficiant d'aides publiques, le Groupe est exposé au risque de remboursement de tout ou partie de ces aides en cas de non-respect de ses engagements de faire ou de ne plus en bénéficier dans le futur. Une telle situation pourrait priver le Groupe de certains moyens financiers requis pour mener à bien ses projets de recherche et développement
d. Risque de dilution
A la date du présent rapport financier annuel, l'exercice de l'ensemble des droits donnant accès au capital du Groupe pourrait conduire à la création de 80 500 actions nouvelles générant une dilution maximale de 1,40% sur la base du capital dilué (cf. paragraphe XII du présent rapport) .
La dilution en droits de vote n'étant pas identique dans la mesure où des droits de vote double existent au sein de la Société.
Dans le cadre de sa politique de motivation de ses dirigeants et salariés et afin d'attirer des compétences complémentaires, le Groupe pourrait poursuivre à l'avenir l'émission ou l'attribution d'actions ou de nouveaux instruments financiers donnant accès au capital de la Société pouvant entraîner une dilution supplémentaire, potentiellement significative, pour les actionnaires actuels et futurs de la Société.
e. Risque de change
En 2018, environ 5,2% de la facturation du Groupe est établi en devises étrangères, et pour l'essentiel en dollars américain, livre sterling ou dollars canadien. Le Groupe reste très attentif aux risques de taux de change, cependant l'impact est non significatif sur les trois derniers exercices et Wallix Group n'a donc pas mis en place de couverture de change.
L'activité internationale s'intensifiant dans la région « Middle East » et aux Etats-Unis, le Groupe sera vraisemblablement amené à se prémunir des risques de changes sur les prochains exercices.
A la clôture de l'exercice au 31 décembre 2018, le montant des créances libellées en devises s'élève à 526K€, à 396 K€ au 31 décembre 2017 et à 252 K€ au 31 décembre 2016. Aucune dette en devise significative ne figure dans les comptes sur la même période.
f. Risques de financement et de liquidité
Avant son introduction en bourse sur le marché Alternext (devenu Euronext Growth) en juin 2015, le Groupe a financé sa croissance en renforçant ses fonds propres par voie d'augmentation de capital auprès de "Business Angels" et de sociétés de capital-risque.
La levée de fonds d'environ dix millions d'euros réalisée auprès des actionnaires historiques et des nouveaux actionnaires institutionnels et individuels à l'occasion de l'introduction en bourse de la Société a permis de contribuer à consolider sa présence en Europe et d'accroître son développement à l'international.
La levée de fonds de 36,8M€ réalisée en mai 2018 auprès d'actionnaires historiques, de nouveaux investisseurs institutionnels et d'investisseurs particuliers va permettre au groupe de poursuivre son développement. Le produit net de l'émission (34,1M€) permettra notamment de financer, par ordre de priorité :
- Son nouveau plan de croissance organique 2018 2021, à hauteur d'environ 1/3 du produit net d'émission.
- Des opérations de croissance externe, à hauteur d'environ 2/3 du produit net de l'émission.
A ce jour, la Société estime que les emprunts bancaires auprès de Bpifrance (ex-OSEO) et BNP Paribas n'exposent pas le Groupe à un risque de liquidité résultant de clauses de remboursement anticipé d'emprunts bancaires. Dans le cadre de ces emprunts, le Groupe a consenti aux banques un certain nombre de déclarations, garanties et d'engagements usuels pour ce type de financement et notamment en matière de restructurations, d'acquisitions et de cessions de certains actifs.
Au 31 décembre 2018, la trésorerie brute s'élève à 36,4M€ pour une trésorerie nette de dettes de 34,8M€.
Le Groupe a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir au cours des douze (12) mois suivant la date d'enregistrement du présent rapport financier annuel. En effet, il n'existe pas de financement dont la cessation pourrait avoir un impact sur le financement courant du Groupe.
g. Risques liés aux taux d'intérêts
Au 31 décembre 2018, les dettes financières du Groupe sont composées de cinq (5) emprunts bancaires pour un montant total de 1.418K€, dont un emprunt de 850K€ ayant été contracté le 22 mars 2017. Ces différents emprunts ont été conclus, soit à des taux zéro auprès de Bpifrance Financement, soit à des taux fixes (allant de 0,96% à 2,99%) auprès de BNP Paribas et Bpifrance Financement.
Par conséquent, le Groupe estime ainsi ne pas être exposé à un risque de taux d'intérêts.
h. Risque de crédit et risque de contrepartie
Pour son financement, le Groupe a recours à des financements auprès de Bpifrance financement (ex-OSEO) et BNP Paribas.
Compte tenu de la nature des clients et des établissements de crédit auxquels le Groupe a recours, la Société estime que les risques de contrepartie sont limités.
i. Risque sur actions et autres instruments financiers
A la date du présent rapport financier annuel, la Société ne détient pas de participation dans des sociétés cotées et n'est, par conséquent, pas exposée à un risque sur actions.
j. Risques géopolitiques
Hors France, le Groupe est implanté au Canada et aux Etats-Unis pays à risque d'instabilité politique réduit. Dans la zone Europe Middle East Africa (EMEA), le Groupe commerce avec certains pays qui pourraient connaître des moments d'instabilité (Maghreb, péninsule arabique, Russie notamment). Le risque porterait uniquement sur une baisse de chiffre d'affaires en cas d'instabilité, et sur des pays dont aucun ne pèse aujourd'hui significativement sur le chiffre d'affaires Groupe. De plus, l'absence de présence directe dans ces pays, le groupe y opérant via des revendeurs, partenaires ou intégrateurs, le Groupe estime que le risque se limiterait à une baisse d'activité dans la zone concernée.
Enfin, dans un contexte global économique, commercial, social mais également géopolitique qui demeure incertain au plan mondial, la croissance du chiffre d'affaire, du résultat net et des flux de trésorerie du Groupe pourrait ralentir sur une base annuelle.
k. Risques liés à la dépréciation des actifs incorporels
Les frais de développement, correspondant essentiellement aux coûts de personnel, sont immobilisés quand ils respectent les critères d'activation prévus par les principes comptables. Ces frais de développement sont amortis sur une période de 5 ans.
La valeur nette comptable de ces actifs s'élevait à 6.535.210 € au 31 décembre 2018 soit 12,1% du total du bilan consolidé.
Si un indicateur de perte de valeur venait à être identifié dans le futur, un test de dépréciation serait mis en œuvre et pourrait mener à une dépréciation de ces actifs incorporels et à une dégradation des capitaux propres du Groupe. Le Groupe n'a pas rencontré une telle situation à ce jour.
Engagements hors bilan
Bons de souscription de parts de créateur d'entreprise et attribution gratuite d'actions
A la clôture de l'exercice, 47 540 bons de souscription de parts de créateur d'entreprise sont en circulation permettant de créer 47 540 actions et 33 680 actions attribuées gratuitement sont encore en période d'acquisition jusqu'au 6 juillet 2019.
| AG | Directoire Nature - | Nombre de autorisées |
Valeurs valeur Attribution caduques & annulees |
Valeur exercées antérieureme cours de la circulation potentielles en euros d'exercice nt |
Valeur exercées au Valeurs en d'actions d'exercice Date limite période |
Nombres (1) |
Prix (1) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/04/2012 21/10/2013 BCE 2012 | 9 800 | 9 800 | 9 800 | 0 | 0 | 3.686 221/10/2018 | |||||
| 30/04/2012 21/10/2013 Options 2012 | 6 316 316 316 | 5 400 | 3 166 | 2 250 | 900 | 0 | 0 | 3.594 | 21/10/2018 | ||
| 12/06/2014 28/11/2014 BCE 2014 | 5 835 | 5 835 | 1 081 | 4 754 | 47 540 | 2,800 | 28/11/2019 |
(1) En tenant compte de la division par 10 du nominal de chaque action, décision prise lors de l'assemblée générale du 6 mai 2015
2. Filiales et participations – sociétés contrôlées
WALLIX GROUP contrôle au sens de l'article L 233-33 du Code de Commerce :
- la société WALLIX, société à responsabilité limitée au capital de 50 000 €, dont le siège est 250 bis, rue du Faubourg Saint-Honoré à PARIS – 75008, identifiée au système SIREN sous le n° 450 401 153 – RCS PARIS, dont l'activité est l'édition de logiciels et de services informatiques notamment en matière de sécurité informatique et de solutions de sécurité à base d'open source, à hauteur de 100% du capital de cette société.
- la société WALLIX US Corp localisée au 10 Liberty Street, DANVERS, Massachusetts, 01923, Etats Unis, dont l'activité est l'édition de logiciels de sécurité informatique, à hauteur de 100% du capital de cette société.
- La société CYBERSECURITE WALLIX CANADA Inc, localisée à MontréalCowork inc, 4388 St-Denis, H2J 2L1, Montréal Canada, dont l'activité est l'édition de logiciels de sécurité informatique, à hauteur de 100% du capital de cette société.
A la date du présent document, aucune succursale n'existe.
L'activité des filiales est la suivante :
WALLIX :
La société WALLIX, filiale à 100 % de WALLIX GROUP et dont l'activité est l'édition et la mise en œuvre de solutions logicielles de gestion et de sécurité des infrastructures réseaux et systèmes a vu son chiffre d'affaires progresser de 11.177.692 euros au titre de l'exercice 2017 à 12.381.287 euros au titre de l'exercice 2018, soit 10,8% d'augmentation, pour un résultat net qui se traduit par une perte de 701.241 euros au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2018.
WALLIX se positionne sur le marché du PAM (Privileged Access Management, soit la gestion des utilisateurs à privilèges), en tant qu'éditeur de logiciels européen spécialisé dans la gestion des utilisateurs à privilèges, le contrôle d'accès et la traçabilité.
A travers sa suite logicielle BASTION, WALLIX propose une solution de sécurité permettant la visibilité en profondeur du Système d'Information et contrôle absolu sur les actions de l'ensemble des utilisateurs privilégiés (traçabilité, audit, conformité, contrôle d'accès, enregistrement des sessions, gestion des mots de passe, authentification unique, surveillance en temps réel).
Historiquement, WALLIX s'est implantée chez les Grands Comptes et notamment dans les domaines de l'industrie, la défense, l'administration, les collectivités territoriales, la santé, les télécoms et les hébergeurs.
WALLIX a significativement enrichi son offre logicielle en 2018 avec le lancement de DataPeps® , une plateforme de chiffrement de bout-en-bout qui permet de sécuriser les échanges de données sur le segment à très fort potentiel des Cloud Based Security Services, et la toute nouvelle version 6.1 de son produit phare BASTION. Modulaire, riche d'une interopérabilité renforcée et capable d'intégrer de façon simple des solutions complémentaires, BASTION devient le fer de lance de la stratégie d'alliances qui constitue l'un des leviers essentiels du développement de WALLIX au cours des prochaines années.
WALLIX ajoute à son offre la gestion des accès à privilèges en mode services : le « Bastion Managed Services » répondant dorénavant aussi bien aux besoins des petites structures limitées en budget et en ressources internes qu'à ceux de grands groupes industriels à forte disparité géographique et technologique.
Pour répondre aux politiques internes de sécurité nécessitant des authentifications fortes, WALLIX poursuit l'extension de son réseau d'alliances avec les éditeurs de solutions de MFA. En intégrant les solutions d'inWebo, le leader du marché français et de la société RSA, WALLIX est en mesure de proposer une offre complète de PAM, intégrant autorisation, audit et authentification forte pour garantir une gestion simplifiée et sécurisée de l'identité.
WALLIX, éditeur de solutions logicielles de cybersécurité, a reçu le 16 octobre 2018 le « Prix de L'Innovation » lors de la huitième édition du « Top 250 des Editeurs de logiciels français » organisé par EY et le Syntec numérique. Le spécialiste européen de la cybersécurité se voit récompenser pour la performance de sa politique d'innovation appuyée par un programme ambitieux de R&D.
EY et le Syntec Numérique ont récompensé WALLIX pour sa politique d'innovation basée sur l'excellence et pour sa très forte implication en matière de R&D dans l'écosystème européen de la cybersécurité. La société travaille sur des projets collaboratifs avec des grands groupes et des laboratoires de recherche, en France et en Europe, afin d'anticiper les ruptures technologiques de l'Internet des Objets, du Big Data et de l'Intelligence Artificielle ainsi que sur des projets autour des usages comme l'Industrie 4.0, la santé connectée, et plus généralement la conception d'infrastructures numériques et d'applications « Privacy and Security by Design ».
WALLIX US CORP :
WALLIX GROUP détient 100% du capital de la société WALLIX US CORP localisée au 10 Liberty Street, DANVERS, Massachusetts 01923, ETATS UNIS. Cette société a pour activité la commercialisation de logiciels de sécurité informatique. Elle a vocation à développer cette activité auprès des acteurs Nord-américains.
Cette société possède des bureaux ainsi que 3 salariés au 31.12.2018, et 4 salariés au moment de la publication de ce rapport financier annuel.
Cette structure présente un chiffre d'affaires nul au titre de l'exercice 2018, les premiers salariés étant arrivés en novembre 2018.
CYBERSECURITE WALLIX CANADA INC :
WALLIX GROUP détient 100% du capital de la société CYBERSECURITE WALLIX CANADA INC localisée à MontréalCowork inc, 4388 St-Denis, H2J 2L1, Montréal, CANADA. Cette société a pour activité la commercialisation de prestations de support auprès des clients utilisateurs des solutions WALLIX. Elle a vocation à réaliser de la sous-traitance de support pour le compte de WALLIX.
Cette société possède des bureaux ainsi que 2 salariés au 31.12.2018, et 3 salariés au moment de la publication de ce rapport financier annuel.
Cette structure présente un chiffre d'affaires nul au titre de l'exercice 2018, les premiers salariés étant arrivés en octobre 2018.
3. Activité propre de la société WALLIX GROUP
WALLIX GROUP est une société spécialisée dans l'hébergement sécurisé d'applications critiques, ce qui regroupe les prestations suivantes : architecture, déploiement, exploitation et support. Une partie importante de l'activité de la société concerne des projets de GED (Gestion Electronique de Documents).
Le chiffre d'affaires de la société a baissé de 5% au cours de l'exercice clos au 31 décembre 2018, le résultat net de la Société affichant une perte supérieure à celle constatée au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2017.
3.1 Présentation des comptes de la société WALLIX GROUP
A la date du 31 décembre 2018:
- le chiffre d'affaires hors taxes s'est élevé à 481 857 euros contre 509 982 euros au titre de l'exercice précédent ;
- le total des produits d'exploitation s'élève à 742 374 euros contre 685 781 euros au titre de l'exercice précédent ;
- les charges d'exploitation de l'exercice se sont élevées à 2 240 676 euros contre 1 745 982 euros au titre de l'exercice précédent ;
- le résultat d'exploitation ressort à (1 498 302) euros contre (1 060 200) euros au titre de l'exercice précédent ;
- le montant des traitements et salaires s'élève à 811 540 euros contre 545 814 euros au titre de l'exercice précédent ;
- le montant des charges sociales s'élève à 488 082 euros contre 221 368 euros au titre de l'exercice précédent ;
- compte tenu d'un résultat financier de (1 075) euros, le résultat courant avant impôt de l'exercice ressort à (1 499 377) euros contre (1 062 902) euros au titre de l'exercice précédent ;
- compte tenu de ces éléments, d'un résultat exceptionnel de (557 980) euros, dont (500 000) euros d'abandon de créance au profit de WALLIX, et d'un montant d'impôt 3 044 euro, le résultat de l'exercice se solde par une perte de 2 060 401 euros contre une
perte de 1 146 386 euros au titre de l'exercice précédent ;
- au 31 décembre 2018, le total du bilan de la société s'élevait à 42 858 000 euros contre 10 757 742 euros au titre de l'exercice précédent.
Les comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2018 soumis à approbation ont été établis conformément aux règles de présentation et aux méthodes d'évaluation prévues par la réglementation en vigueur.
Le bilan et le compte de résultat figurent en annexe.
Est joint en annexe au présent rapport le tableau prévu à l'article R 225-102 du Code de Commerce relatif aux résultats de la Société au cours de cinq derniers exercices.
Il est précisé que l'effectif moyen de la société était de 4 salariés au titre de l'exercice 2018.
3.2 Analyse de la situation financière au 31 décembre 2018 de la société WALLIX GROUP
Le montant des emprunts et dettes auprès des établissements de crédits est de 131 639 € contre 157 585 € au titre de l'exercice précédent.
Le montant des dettes fournisseurs et comptes rattachés est de 237 538 € contre 475 794 € au titre de l'exercice précédent.
Le montant des dettes fiscales et sociales est de 224 137 € contre 251 050 € au titre de l'exercice précédent.
Le montant des autres dettes est de 930 € contre 4 086 € au titre de l'exercice précédent.
Le montant des produits constatés d'avance est de 592 € contre 29 896 € au titre de l'exercice précédent.
Le montant global des dettes de la société s'élève à 594 836 € contre 927 410 € au titre de l'exercice précédent.
3.3 Affectation du résultat de la société WALLIX GROUP
Il est proposé d'affecter la perte de l'exercice clos le 31 décembre 2018 s'élevant à 2 060 401,07 euros en totalité au poste « Report à nouveau » qui serait ainsi porté de (5 715 226,99) euros à (7 775 628,06) euros.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code Général des Impôts, nous vous rappelons qu'il n'a été procédé à aucune distribution de dividendes au titre des trois précédents exercices.
3.4 Dépenses non déductibles fiscalement
Conformément aux dispositions des articles 223 quater et 223 quinquies du Code général des impôts (CGI), il est indiqué que les comptes de l'exercice écoulé prennent en compte les dépenses et charges somptuaires, visées par l'article 39-4 du CGI et non déductibles du résultat fiscal s'élevant à 7 405 € au titre des amortissements excédentaires des véhicules de tourisme.
L'impôt théorique afférent à ces charges non déductibles est de 2 468 €.
II. EVENEMENTS INTERVENUS DEPUIS LA CLOTURE DE L'EXERCICE
Le groupe WALLIX, éditeur de logiciels de cybersécurité, est fier de figurer pour la seconde année consécutive dans le classement FT 1000, publié en mars 2019.
Réalisé chaque année par le Financial Times, le classement FT 1000 récompense les entreprises européennes ayant la plus forte croissance de leur chiffre d'affaires sur 3 ans.
Avec un taux de croissance de 191% entre 2014 et 2017, soit 43% en moyenne par an, le groupe WALLIX est en 867ème position du classement général.
Le classement en ligne :https://www.ft.com/content/238174d2-3139-11e9-8744-e7016697f225
III. ACTIVITÉS EN MATIÈRE DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
La société n'a pas eu d'activité en matière de recherche et développement en 2018.
IV. EVOLUTION PRÉVISIBLE DE LA SOCIÉTÉ
WALLIX GROUP entend maintenir son activité historique de services et d'hébergement d'applications critiques.
V. INFORMATION SUR LES DELAIS DE PAIEMENT
Conformément aux dispositions des articles L. 441-6–1 et D. 441-4 I du Code de commerce, nous vous indiquons la décomposition des délais de paiements pour les clients et fournisseurs de la société (exprimé en €) :
| Article D. 441-4 I. 1° : Factures reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu |
Article D. 441-4 I. 2° : Factures émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 jour (indicatif) |
1 à 30 jours | 31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
Total (1 jour et plus) |
0 jour (indicatif) |
1 à 30 jours | 31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
Total (1 jour et plus) |
|
| A) Tranches de retard de paiement |
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| Nombre de factures concernés |
11 | 4 | 8 | 18 | ||||||||
| Montant total des factures concernées |
137 549 TTC |
21 320 TTC |
3 926 TTC |
25 246 TTC |
157 783 TTC |
20 818 TTC |
67 963 TTC |
88 781 TTC |
||||
| Pourcentage du montant total des achats de l'exercice |
6.43% TTC |
1.00% TTC |
0.18% TTC |
1.18% TTC |
||||||||
| Pourcentage du chiffre d'affaires de l'exercice |
32.74% HT |
4.32% HT |
14.10% HT |
18.42% HT |
||||||||
| B) | Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées | |||||||||||
| Nombre des factures exclues |
||||||||||||
| Montant total des factures exclues |
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| C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal – article L. 441-6 ou article L. 443-1 du Code de commerce) |
||||||||||||
| Délais de paiement de Délais contractuels : « selon conditions négociées » référence utilisés pour ☐ Délais légaux : (préciser) le calcul des retards de paiement |
Délais contractuels : « selon conditions négociées » ☐ Délais légaux : (préciser) |
VI. ENVELOPPE DE JETONS DE PRESENCE
L'assemblée générale mixte du 3 juin 2016 a fixé une enveloppe de jetons de présence d'un montant de 50 000 euros et ce jusqu'à décision contraire Au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2018, Monsieur Jacques Chatain a perçu 15 000€ de jetons de présence en tant que président du conseil de surveillance, tous les autres membres ont reçu 7 500€ de jetons de présence.
VII. CONVENTIONS REGLEMENTEES
Nous vous précisons que le rapport spécial du commissaire aux comptes sur les conventions règlementées visées aux articles L 225-86 et suivants du Code de Commerce mentionne deux conventions nouvelles.
Le conseil de surveillance du 14 février 2018 a autorisé la conclusion d'un avenant au contrat de travail de Monsieur Amaury Rosset, Directeur Administratif et Financier et membre du directoire de WALLIX GROUP, afin d'augmenter sa rémunération fixe brute annuelle pour la porter de 150 000 euros à 165 000 euros à compter du 1er janvier 2018. Nous vous demandons d'approuver cette convention régulièrement autorisées par le Conseil de surveillance.
Une convention d'abandon partiel de créance avec clause de retour à meilleure fortune a été conclue le 22 décembre 2018 entre la société et sa filiale WALLIX pour un montant de 500.000 euros. Cette convention n'a pas été préalablement autorisée par le conseil de surveillance de la société qui l'autorisée a postériori le 27 mars 2019. Nous vous demandons de ratifier cette convention.
Nous vous rappelons que seules les conventions nouvelles conclues au cours du dernier exercice clos sont soumises à la présente Assemblée.
VIII. ETAT DES PARTICIPATIONS DES SALARIES AU CAPITAL AU 31 DECEMBRE 2018
Au 31 décembre 2018, les salariés détiennent [0,16]% capital social de la société telle que définie à l'article L.225- 102 du code de commerce.
IX. PRISE DE PARTICIPATION DE 5, 10, 20, 33.33, 50, 66.66% DU CAPITAL OU DES DROITS DE VOTE OU PRISE DE CONTROLE
Néant
X. ACTIONS D'AUTOCONTROLE ET PARTICIPATIONS CROISEES
Néant
XI. AVIS DE DETENTION DE PLUS DE 10% DU CAPITAL D'UNE AUTRE SOCIETE PAR ACTIONS
Néant
XII. PRET INTERENTREPRISE
Néant
XIII. REPARTITION DU CAPITAL DE LA SOCIETE AU 28 FEVRIER 2019
Au 28 février 2019, le capital social de la société WALLIX GROUP est réparti de la manière suivante :
| WALLIX GROUP | Nb d'actions | Nb DDV | % du capital | % DDV | Nb actions / BCE 2014 |
AGA Salariés | Nb actions total / post exercice instruments dilutifs |
% du capital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jean-Noël de Galzain* | 699 785 | 816 037 | 12,16% | 11,78% | 30 570 | 730 355 | 12,52% | |
| Amaury Rosset | 281 450 | 525 770 | 4,89% | 7,59% | 16 970 | 960 | 299 380 | 5,13% |
| Didier Lesteven | 20 518 | 20 518 | 0,36% | 0,30% | - | 720 | 21 238 | 0,36% |
| Total Dirigeants Mandataires sociaux | 1 001 753 | 1 362 325 | 17,41% | 19,66% | 47 540 | 1 680 | 1 050 973 | 18,02% |
| TDH - M. Thierry DASSAULT | 433 170 | 866 340 | 7,53% | 12,50% | 433 170 | 7,43% | ||
| ACCESS2NET | 14 000 | 28 000 | 0,24% | 0,40% | 14 000 | 0,24% | ||
| Total Mandataires sociaux hors dirigeants | 447 170 | 894 340 | 7,77% | 12,91% | - | 447 170 | 7,67% | |
| Salariés | 53 351 | 58 051 | 0,93% | 0,84% | 31 280 | 84 631 | 1,45% | |
| Titres auto-détenus WALLIX GROUP | 14 667 | - | 0,25% | 0,00% | 14 667 | 0,25% | ||
| FLOTTANT | 4 235 561 | 4 613 479 | 73,63% | 66,59% | 4 235 561 | 72,61% | ||
| TOTAL | 5 752 502 | 6 928 195 | 100,00% 100,00% | 47 540 | 32 960 | 5 833 002 | 100,00% |
* 210 943 titres appartenant à JNG, 488 842 contrôlées via sa holding familiale Société Jinco Invest (pour respectivement 327 195 DDV et 488 842 DDV) DDV : droit de vote
Capital potentiel
La Société a procédé à l'émission de bons de souscription de parts de créateur d'entreprise (BCE 2014) ainsi qu'à l'attribution gratuite d'actions (AGA 2017) dont le détail figure ci-dessous.
• Bons de souscription de parts de créateur d'entreprise
Il est précisé que durant l'exercice clos le 31 décembre 2018, Messieurs Jean-Noël de Galzain et Amaury Rosset ont exercé la totalité de leur BCE 2012 correspondant à la souscription respectivement de 72 720 actions et de 25 280 actions au prix de 3,686 euros par action. A la date du présent rapport, il n'existe plus de BCE 2012.
L'exercice intégral de l'ensemble des 4 754 BCE 2014 attribués et encore en circulation pourrait conduire à la création de 47.540 actions ordinaires nouvelles après prise en compte de la division par 10 de la valeur nominale des actions décidée par l'Assemblée Générale Mixte réunie le 6 mai 2015.
| BCE 2014 | |
|---|---|
| Date d'assemblée | 12-juin-14 |
| Date du Directoire | 28 novembre 2014 |
| Nombre de BSPCE autorisés (par l'Assemblée) | 5 835 |
| Nombre total de BSPCE attribués (par le Directoire) | 5 835 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites sur exercice des BSPCE (après division du nominale par 10) |
58 350 |
| dont le nombre total pouvant être souscrites par les mandataires sociaux | 58 350 |
| Jean-Noël de Galzain | 30 570 |
| Amaury Rosset | 16 970 |
| Dominique Meurise | 10 8101 |
| Point de départ d'exercice des BSPCE | 28 novembre 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Date limite d'exercice des BSPCE |
28 novembre 2019 | |||
| Prix de souscription des BSPCE (pour 1 action de 0,10€ de nominal) |
2,80 € | |||
| Modalités d'exercice (lorsque le plan comporte plusieurs tranches) | NA | |||
| Nombre d'actions souscrites au 31/12/2018 | 8101 10 |
|||
| Nombre cumulé de BSPCE annulés ou caducs | 0 | |||
| BSPCE restants en circulation au 31/12/2018 (après division du nominale par 10) |
47 540 |
1 Monsieur Meurisse a exercé ses BCE 2014 le 26 septembre 2016
• Attribution gratuite d'actions
L'Assemblée Générale Mixte du 3 juin 2016 a conféré au Directoire une délégation de compétence lui permettant de procéder à l'attribution gratuite d'action. Dans le cadre de cette délégation, le Directoire de la Société, réuni le 6 juillet 2017, après autorisation préalable du Conseil de surveillance du même jour a décidé les attributions gratuites d'actions nouvelles uniquement détaillées ci-après.
A la date du présent document, l'attribution effective de l'ensemble des actions attribuées gratuitement pourrait conduire à la création de 32 960 actions ordinaires nouvelles.
| Plan 2017-1 | Plan 2017-1 | Plan 2017-1 | |
|---|---|---|---|
| Date d'assemblée | 3 juin 2016 | 3 juin 2016 | 3 juin 2016 |
| Date du directoire d'attribution |
6 juillet 2017 | 6 juillet 2017 | 6 juillet 2017 |
| Nombre total d'actions attribuées gratuitement | 54 800 |
18 200 |
39 699 |
| Dont nombre total d'actions pouvant être souscrites par les mandataires sociaux |
|||
| Jean-Noël de Galzain | - | - | 971(3) 21 |
| Amaury Rosset | 1 200(1) | - | 610(3) 11 |
| Didier Lesteven | 900(1) | - | 118(3) 6 |
| Date d'acquisition des actions | (1) | 6 juillet 2018(2) | 6 juillet 2018(2) |
| Date de fin de période de conservation | (1) | 6 juillet 2019 |
6 juillet 2019 |
| Nombre d'actions attribuées définitivement au 31/12/2018 |
9 330 | 18 200 | 39 699 |
| Nombre cumulé d'actions annulées ou caduques au 31/12/2018 |
12 510(4) | 0 | 0 |
| Actions attribuées gratuitement restantes | 32 960 |
0 | 0 |
(1) Au titre de ce plan, Messieurs Rosset et Lesteven peuvent recevoir gratuitement des actions dans les mêmes conditions que pour l'ensemble des bénéficiaires. Toutefois, en outre, le conseil de surveillance dans sa séance du 6 juillet 2017 a décidé que les actions attribuées gratuitement aux membres du directoire devront être conservées à hauteur de 10% au nominatif pour chaque attributaire jusqu'à la cession de ses fonctions.
L'acquisition des actions attribuées gratuitement est conditionnée à la présence du bénéficiaire dans les conditions suivantes :
-
chacun des salariés de la Société et des sociétés qui lui sont liées, au sens de l'article L. 225-197-2 du Code de commerce (ciaprès un « Bénéficiaire ») s'est vu attribué un nombre N d'actions de la Société déterminé de la manière suivante : (i) si le Bénéficiaire est membre du Comité de Pilotage, N sera égal à 900 ; (ii) si le Bénéficiaire exerce des fonctions de management sans être membre du Comité de Pilotage, N sera égal à 750 ; (iii) si le Bénéficiaire n'est pas membre du Comité de Pilotage et n'exerce pas de fonction de management, N sera égal à 600.
-
chaque Bénéficiaire s'est vu attribué un nombre A supplémentaire d'actions en fonction de son ancienneté au 30 juin 2017 (i) si celle-ci est inférieure à 3 ans, A sera nul ; (ii) si elle est au moins égale à trois ans, A sera égal à 100 ; (iii) si elle est au moins égale à cinq ans, A sera égal à 200 ; (iv) si elle est au moins égale à sept ans, A sera égal à 300.
-
Pour chaque Bénéficiaire, sur les X actions qui lui sont attribuées (X étant égal à N+A), les périodes d'acquisition et de conservation sont fixées de la manière suivante : (i) pour un nombre d'actions X1 égal à la partie entière de 20% de X, la période d'acquisition est fixée à un an et la période de conservation est fixée à un an également, (ii) pour un nombre d'actions X2 égal à la partie entière de 35% de X, la période d'acquisition est fixée à deux ans et la période de conservation est supprimée, (iii) pour un nombre d'actions X3 égal à X – X1 - X2, soit le solde, la période d'acquisition est fixée a trois ans et la période de conservation est supprimée.
(2) L'acquisition des actions attribuées gratuitement était conditionnée à la présence du bénéficiaire et à la réalisation de conditions de performance portant sur le chiffre d'affaires consolidé 2017 qui ont été définies par le directoire du 6 juillet 2017 et qui ne sont pas détaillées pour des raisons de confidentialité.
(3) Le conseil de surveillance dans sa séance du 6 juillet 2017 a décidé que les actions attribuées gratuitement aux membres du directoire devront être conservées à hauteur de 10% au nominatif pour chaque attributaire jusqu'à la cession de ses fonctions.
(4) Actions devenues caduques suite aux départs des bénéficiaires.
• Options de souscription d'actions
Il est rappelé que :
- le Directoire en date du 21 octobre 2013, après autorisation du Conseil de Surveillance, faisant usage des délégations de compétence qui lui ont été consenties par l'Assemblée Générale Mixte du 30 avril 2012 dans ses douzième et treizième résolutions et constatant que le capital de la Société était intégralement libéré a décidé de consentir 5.400 options de souscription et/ou d'achat d'actions de la Société (les « Options 2012 ») au profit notamment de Monsieur Julien PATRIARCA à hauteur de 900 Options 2012 au prix de souscription de 3,686 euros (après division par 10 de la valeur nominale des actions de la Société décidée par l' Assemblée Générale Mixte du 6 mai 2015).
- le Directoire dans sa réunion du 6 juillet 2018, compte tenu de l'attribution définitive des actions attribuées gratuitement dans le cadre du plan d'AGA n°2017-1, a décidé l'ajustement du nombre et du prix d'exercice des Options 2012 afin de préserver les droits de Monsieur Julien PATRIARCA, dernier porteur des Options 2012.
En conséquence, Monsieur Julien PATRIARCA détenait 9.231 Options 2012 lui donnant droit à souscrire à 9.231 actions ordinaires de la Société au prix de 3,594 euros chacune. Monsieur Julien PATRIARCA a exercé, le 19 octobre 2018, la totalité de ses Options 2012 soit 9.231 correspondant à la souscription de 9.231 actions nouvelles pour un montant global (prime incluse) de 33.176,21 euros. Il est précisé que l'intégralité des Options 2012 a été exercé et qu'il n'existe plus d'Options 2012.
• NOMBRE D'ACTIONS ACHETEES ET VENDUES AU COURS DE L'EXERCICE PAR LA SOCIETE DANS LE CADRE DES ARTICLES L.225-209 ET SUIVANTS DU CODE DE COMMERCE
Le Directoire a été autorisé par l'Assemblée Générale Mixte du 9 mai 2018 (dans sa septième résolution à caractère ordinaire), pour une période de dix- huit mois, à procéder à l'achat des actions de la société dans la limite de 10% du nombre d'actions composant le capital social.
Au cours de l'exercice écoulé, la société a procédé, conformément aux autorisations conférées par l'Assemblée Générale Mixte du 9 mai 2018 (dans ses septième et huitième résolutions), aux opérations d'achat et de vente d'actions propres, dans les conditions suivantes :
- Nombre d'actions achetées : 62 838 Cours moyen des achats : 22,09 €
- Nombre d'actions vendues : 60 720 Cours moyen des ventes : 22,69 €
- Montant total des frais de négociation : 9 434,93 € (TTC)
Au 31 décembre 2018, la société détenait 10 284 actions propres (soit 0,18 % du capital) dont la valeur évaluée au cours de clôture (12,50 €) s'établit à 128 550,00 € et la valeur nominale à 1.028,40 €. La société détenait également 106 861,61 € en espèces à cette date sur le compte de liquidité.
100% des acquisitions effectuées au cours de l'exercice écoulé (soit 62 838 actions représentant 1,09 % du capital), l'ont été pour répondre à l'objectif d'animation du titre. A cet effet, la société WALLIX GROUP a poursuivi le contrat conclu, le 19 juillet 2015 et renouvelé le 4 mars 2019, avec Louis Capital Markets un contrat de liquidité. Il est rappelé que lors de la mise en œuvre de ce contrat, 200 000 euros en espèces avaient été affectés au compte de liquidité.
Aucune réallocation n'a été effectuée au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2018.
Les autorisations conférées par l'Assemblée Générale Mixte du 9 mai 2018 expirant le 8 novembre 2019, il est proposé à la prochaine Assemblée Générale des actionnaires de les renouveler dans les conditions décrites ci-après.
XIV. AUTORISATION DE METTRE EN PLACE UN PROGRAMME DE RACHAT D'ACTIONS ET DE REDUIRE LE CAPITAL PAR ANNULATION D'ACTIONS AUTO-DETENUES (ARTICLE L. 225-209 DU CODE DE COMMERCE)
Nous vous proposons de conférer au Directoire, pour une période de dix huit mois, les pouvoirs nécessaires pour procéder à l'achat, en une ou plusieurs fois aux époques qu'il déterminera, d'actions de la Société dans la limite de 10% du nombre d'actions composant le capital social, le cas échéant ajusté afin de tenir compte des éventuelles opérations d'augmentation ou de réduction de capital pouvant intervenir pendant la durée du programme.
Cette autorisation mettrait fin à l'autorisation donnée au Directoire par l'Assemblée Générale du 9 mai 2018 dans sa septième résolution à caractère ordinaire.
Les acquisitions pourraient être effectuées en vue :
- d'assurer l'animation du marché secondaire ou la liquidité de l'action WALLIX GROUP par l'intermédiaire d'un prestataire de service d'investissement au travers d'un contrat de liquidité conforme à la pratique admise par la réglementation en vigueur,
- de conserver les actions achetées et les remettre ultérieurement à l'échange ou en paiement dans le cadre d'opérations éventuelles de croissance externe, étant précisé que les actions acquises à cet effet ne peuvent excéder 5 % du capital de la société,
- d'assurer la couverture de plans d'options d'achat d'actions et/ou de plans d'actions attribuées gratuitement (ou plans assimilés) au bénéfice des salariés et/ou des mandataires sociaux du groupe ainsi que toutes allocations d'actions au titre d'un plan d'épargne d'entreprise ou de groupe (ou plan assimilé), au titre de la participation aux résultats de l'entreprise et/ou toutes autres formes d'allocation d'actions à des salariés et/ou des mandataires sociaux du groupe,
- d'assurer la couverture de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution d'actions de la société dans le cadre de la réglementation en vigueur,
- mettre en œuvre toute pratique de marché qui viendrait à être admise par l'AMF, et plus généralement réaliser toute autre opération conforme à la réglementation en vigueur,
- de procéder à l'annulation éventuelle des actions acquises, sous réserve de l'autorisation à conférer par la présente Assemblée Générale des actionnaires dans sa huitième résolution à caractère extraordinaire.
Ces achats d'actions pourront être opérés par tous moyens, y compris par voie d'acquisition de blocs de titres, et aux époques que le Directoire appréciera.
Ces opérations pourraient être effectuées en période d'offre publique.
La société n'entend pas utiliser des mécanismes optionnels ou instruments dérivés.
Nous vous proposons de fixer le prix maximum d'achat à 100 euros par action et, en conséquence, le montant maximal de l'opération à 57 525 000 euros.
En conséquence de l'objectif d'annulation, nous vous demandons de bien vouloir autoriser le Directoire, pour une durée de 24 mois, à annuler, sur ses seules décisions, en une ou plusieurs fois, dans la limite de 10 % du capital, calculé au jour de la décision d'annulation, déduction faite des éventuelles actions annulées au cours des 24 derniers mois précédant, les actions que la Société détient ou pourra détenir par suite des rachats réalisés dans le cadre de son programme de rachat et à réduire le capital social à due concurrence conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur.
Le Directoire disposerait donc des pouvoirs nécessaires pour faire le nécessaire en pareille matière.
XV. DELEGATIONS FINANCIERES
Le Directoire souhaite pouvoir disposer des délégations nécessaires pour procéder s'il le juge utile à toutes émissions qui pourraient s'avérer nécessaires dans le cadre du développement des activités de la Société. C'est la raison pour laquelle, il est demandé aux actionnaires de bien vouloir renouveler les délégations dont il disposait dans les conditions présentées ci-après.
1. Délégation de compétence en vue d'augmenter le capital social par incorporation de réserves, bénéfices et/ou primes
Nous vous demandons de bien vouloir renouveler la délégation de compétence en vue d'augmenter le capital social par incorporation de réserves, bénéfices et/ou primes et donc de conférer au Directoire pour une nouvelle période de 26 mois la compétence nécessaire aux fins d'augmenter le capital par incorporation au capital de réserves, bénéfices, primes ou autres sommes dont la capitalisation serait admise, par l'émission et l'attribution gratuite d'actions ou par l'élévation du nominal des actions ordinaires existantes, ou de la combinaison de ces deux modalités.
Le montant d'augmentation de capital résultant des émissions réalisées au titre de cette délégation ne pourrait pas excéder le montant nominal de 40 millions d'euros. Ce montant n'inclurait pas la valeur nominale globale des actions ordinaires supplémentaires à émettre éventuellement pour préserver, conformément à la loi, les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant droit à des actions. Ce plafond serait indépendant de l'ensemble des plafonds prévus par les autres délégations de l'Assemblée.
2. Délégations de compétence en vue d'émettre des actions ordinaires et/ou des titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance et/ou de valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre
Nous vous demandons de renouveler les délégations de compétence en vue d'émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobilières par apport de numéraire avec maintien et suppression du droit préférentiel de souscription dans les conditions détaillées ci-après.
En outre, le directoire souhaiterait pouvoir disposer d'une délégation de compétence en vue d'émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobilières par apport de numéraire avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit d'une catégorie de personnes. En conséquence, il vous est proposé de lui consentir une telle délégation dans les conditions détaillées ci-après.
Ces délégations ont pour objet de conférer au Directoire, avec faculté de subdélégation, toute latitude pour procéder aux époques de son choix à l'émission d'actions ordinaires et/ou de titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance et/ou de valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre pendant une période de 26 mois (à l'exception de la délégation au profit d'une catégorie de personnes conférée pour dix-huit mois).
Conformément à la loi, les valeurs mobilières à émettre pourraient donner accès à des actions ordinaires de toute société qui possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital social de notre Société ou de toute société dont notre Société possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital social.
2.1 Délégation de compétence en vue d'émettre des actions ordinaires et/ou des titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance et/ou des valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre avec maintien du droit préférentiel de souscription
Nous vous proposons de fixer le montant nominal global maximum des actions susceptibles d'être émises en vertu de la présente délégation à 300.000 euros. A ce plafond s'ajouterait, le cas échéant, la valeur nominale des actions ordinaires à émettre pour préserver, conformément à la loi et, le cas échéant, aux stipulations contractuelles prévoyant d'autres cas d'ajustement, les droits des titulaires de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société.
Ce montant s'imputerait sur le montant du plafond de l'augmentation de capital fixé aux résolutions de délégations de compétence en vue d'augmenter le capital avec suppression du droit préférentiel de souscription par offre au public, par placement privé et au profit d'une catégorie de personnes.
Le montant nominal des titres de créance sur la Société susceptibles d'être émis en vertu de la présente délégation ne pourrait être supérieur à 20 millions d'euros.
Ce montant s'imputerait sur le plafond du montant nominal des titres de créances sur la société prévu fixé aux résolutions de délégations de compétence en vue d'augmenter le capital avec suppression du droit préférentiel de souscription par offre au public, par placement privé et au profit d'une catégorie de personnes.
Au titre de cette délégation, les émissions d'actions ordinaires et/ou de toute valeur mobilière donnant accès au capital seraient réalisées avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires.
Si les souscriptions à titre irréductible, et le cas échéant à titre réductible n'ont pas absorbé la totalité de l'émission, le Directoire pourrait utiliser les facultés suivantes :
- limiter l'émission au montant des souscriptions, étant précisé qu'en cas d'émission d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières dont le titre primaire est une action, le montant des souscriptions devrait atteindre au moins les ¾ de l'émission décidée pour que cette limitation soit possible,
- répartir librement tout ou partie des titres non souscrits,
- offrir au public tout ou partie des titres non souscrits.
2.2 Délégations avec suppression du droit préférentiel de souscription
2.2.1 Délégation de compétence en vue d'émettre des actions ordinaires et/ou des titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance et/ou des valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre, avec suppression du droit préférentiel de souscription par offre au public et faculté d'instituer un délai de priorité
Au titre de cette délégation, les émissions seraient réalisées avec suppression du droit préférentiel de souscription par une offre au public.
Le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions ordinaires et/ou aux valeurs mobilières donnant accès au capital serait supprimé. Le Directoire aurait la faculté d'instituer, s'il y a lieu, dans les conditions prévues à l'article L.225-135 du code de commerce, pour tout ou partie d'une émission, un droit de priorité irréductible et/ou réductible de souscription en faveur des actionnaires, cette priorité ne donnant pas lieu à la création de droits négociables.
Le montant nominal global des actions susceptibles d'être émises, ne pourrait être supérieur à 300.000 euros. A ce plafond s'ajouterait, le cas échéant, la valeur nominale des actions ordinaires à émettre pour préserver, conformément à la loi et, le cas échéant, aux stipulations contractuelles prévoyant d'autres cas d'ajustement, les droits des titulaires de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société.
Ce montant s'imputerait sur le plafond du montant nominal des actions susceptibles d'être émises sur la base de la délégation permettant d'émettre des actions et/ou des valeurs mobilières avec maintien du droit préférentiel de souscription et avec suppression du droit préférentiel de souscription, par placement privé ou au profit d'une catégorie de personnes.
Le montant nominal des titres de créances sur la Société susceptibles d'être émis ne pourrait être supérieur à 20 millions d'euros.
Ce montant s'imputerait sur le plafond du montant nominal des titres de créances susceptibles d'être émis sur la base de la délégation permettant d'émettre des actions et/ou des valeurs mobilières avec maintien du droit préférentiel de souscription et avec suppression du droit préférentiel de souscription, par placement privé ou au profit d'une catégorie de personnes.
La somme revenant ou devant revenir à la Société pour chacune des actions ordinaires émises dans le cadre de la présente délégation de compétence, serait fixée par le Directoire de la façon suivante : conformément aux dispositions de l'article L 225-136 2° du Code de commerce, le prix des actions ordinaires émises dans le cadre de la présente délégation de compétence, serait au moins égal à la moyenne des cours moyens pondérés par les volumes des trois dernières séances de bourse précédant sa fixation diminuée, le cas échéant, d'une décote maximale de 20%, après correction de cette moyenne en cas de différence sur les dates de jouissance, étant précisé que le prix d'émission des valeurs mobilières donnant accès au capital serait tel que la somme perçue immédiatement par la Société, majorée, le cas échéant, de celle susceptible d'être perçue par elle lors de l'exercice ou de la conversion des valeurs mobilières, soit, pour chaque action émise en conséquence de l'émission de ces valeurs mobilières, au moins égale au prix d'émission des actions ordinaires défini ci-dessus.
Cette décote de 20% permettrait au directoire après autorisation préalable du conseil de surveillance de bénéficier d'une plus grande flexibilité pour la fixation du prix de souscription des actions en fonctions des opportunités de marché.
Si les souscriptions n'ont pas absorbé la totalité de l'émission, le Directoire pourrait utiliser les facultés suivantes :
- limiter le montant de l'émission au montant des souscriptions, étant précisé qu'en cas d'émission d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières dont le titre primaire est une action, le montant des souscriptions devrait atteindre au moins les ¾ de l'émission décidée pour que cette limitation soit possible,
- répartir librement tout ou partie des titres non souscrits.
2.2.2 Délégation de compétence en vue d'émettre des actions ordinaires et/ou des titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance et/ou des valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre avec suppression du droit préférentiel de souscription par offre visée au II de l'article L. 411-2 du Code monétaire et financier
Au titre de cette délégation, les émissions seraient réalisées sans droit préférentiel de souscription par une offre visée au II de l'article L. 411-2 du Code monétaire et financier (placement privé).
Le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions ordinaires et/ou aux valeurs mobilières donnant accès au capital serait supprimé.
Le montant nominal global des actions susceptibles d'être émises, ne pourrait être supérieur à 300.000 euros, étant précisé qu'il serait en outre limité à 20% du capital par an. A ce plafond s'ajouterait, le cas échéant, la valeur nominale des actions ordinaires à émettre pour préserver, conformément à la loi et, le cas échéant, aux stipulations contractuelles prévoyant d'autres cas d'ajustement, les droits des titulaires de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société.
Ce montant s'imputerait sur le plafond du montant nominal des actions susceptibles d'être émises sur la base de la délégation permettant d'émettre des actions et/ou des valeurs mobilières avec maintien du droit préférentiel de souscription et avec suppression du droit préférentiel de souscription, par offre au public ou au profit d'une catégorie de personnes.
Le montant nominal des titres de créances sur la Société susceptibles d'être émis ne pourrait être supérieur à 20 millions d'euros.
Ce montant s'imputerait sur le plafond du montant nominal des titres de créances susceptibles d'être émis sur la base de la délégation permettant d'émettre des actions et/ou des valeurs mobilières avec maintien du droit préférentiel de souscription et avec suppression du droit préférentiel de souscription, par offre au public ou au profit d'une catégorie de personnes.
La somme revenant ou devant revenir à la Société pour chacune des actions ordinaires émises dans le cadre de la présente délégation de compétence, serait fixée par le Directoire, de la façon suivante : conformément aux dispositions de l'article L 225-136 2° du Code de commerce, le prix des actions ordinaires émises dans le cadre de la présente délégation de compétence, serait au moins égal à la moyenne des cours moyens pondérés par les volumes des trois dernières séances de bourse précédant sa fixation diminuée, le cas échéant, d'une décote maximale de 20%, après correction de cette moyenne en cas de différence sur les dates de jouissance, étant précisé que le prix d'émission des valeurs mobilières donnant accès au capital serait tel que la somme perçue immédiatement par la Société, majorée, le cas échéant, de celle susceptible d'être perçue par elle lors de l'exercice ou de la conversion des valeurs mobilières, soit, pour chaque action émise en conséquence de l'émission de ces valeurs mobilières, au moins égale au prix d'émission des actions ordinaires défini ci-dessus.
Cette décote de 20% permettrait au directoire après autorisation préalable du conseil de surveillance de bénéficier
d'une plus grande flexibilité pour la fixation du prix de souscription des actions en fonctions des opportunités de marché.
Si les souscriptions n'ont pas absorbé la totalité de l'émission, le Directoire pourrait utiliser les facultés suivantes :
- limiter le montant de l'émission au montant des souscriptions, étant précisé qu'en cas d'émission d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières dont le titre primaire est une action, le montant des souscriptions devrait atteindre au moins les ¾ de l'émission décidée pour que cette limitation soit possible,
- répartir librement tout ou partie des titres non souscrits.
2.2.3 Délégation de compétence en vue d'émettre des actions ordinaires et/ou des titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance et/ou des valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre, avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit d'une catégorie de bénéficiaires
Au titre de cette délégation, les émissions seraient réalisées avec suppression du droit préférentiel de souscription afin de permettre à la catégorie de bénéficiaires suivante de souscrire à l'augmentation de capital qui leur serait réservée : des personnes morales de droit français ou étranger (dont holdings, entités, sociétés d'investissement, fonds communs de placement ou fonds gestionnaires d'épargne collective) ou des personnes physiques, chacune présentant la qualité d'investisseur qualifié (au sens des articles L.411-2 II et D.411-1 du Code monétaire et financier) et investissant à titre habituel dans des sociétés cotées opérant dans les domaines ou secteurs informatiques, systèmes informatiques et des réseaux, télécoms, infrastructures réseaux, internet, cryptographie, sécurité informatique, équipementiers informatiques, systèmes d'information, pour un montant de souscription individuel minimum de 100 000 € par opération ou la contre-valeur de ce montant et avec un nombre d'investisseur limité à 50 ; étant précisé que le Directoire fixera la liste précise des bénéficiaires au sein de cette catégorie de bénéficiaires ainsi que le nombre de titres à attribuer à chacun d'eux.
Le montant nominal global des actions ordinaires susceptibles d'être émises, ne pourrait être supérieur à 300.000 euros. A ce plafond s'ajouterait, le cas échéant, la valeur nominale des actions ordinaires à émettre pour préserver, conformément à la loi et, le cas échéant, aux stipulations contractuelles prévoyant d'autres cas d'ajustement, les droits des titulaires de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société.
Ce montant s'imputerait sur le plafond du montant nominal des actions susceptibles d'être émises sur la base de la délégation permettant d'émettre des actions et/ou des valeurs mobilières avec maintien du droit préférentiel de souscription et avec suppression du droit préférentiel de souscription, par offre au public ou par placement privé.
Le montant nominal des titres de créances sur la Société susceptibles d'être émis ne pourrait être supérieur à 20 millions d'euros.
Ce montant s'imputerait sur le plafond du montant nominal des titres de créances susceptibles d'être émis sur la base de la délégation permettant d'émettre des actions et/ou des valeurs mobilières avec maintien du droit préférentiel de souscription et avec suppression du droit préférentiel de souscription, par offre au public ou par placement privé.
La somme revenant ou devant revenir à la Société pour chacune des actions ordinaires émises dans le cadre de la présente délégation de compétence, serait fixée par le Directoire de la façon suivante : conformément aux dispositions de l'article L 225-136 2° du Code de commerce, le prix des actions ordinaires émises dans le cadre de la présente délégation de compétence, serait au moins égal à la moyenne des cours moyens pondérés par les volumes des trois dernières séances de bourse précédant sa fixation diminuée, le cas échéant, d'une décote maximal de 20%, après correction de cette moyenne en cas de différence sur les dates de jouissance, étant précisé que le prix d'émission des valeurs mobilières donnant accès au capital serait tel que la somme perçue immédiatement par la Société, majorée, le cas échéant, de celle susceptible d'être perçue par elle lors de l'exercice ou de la conversion des valeurs mobilières, soit, pour chaque action émise en conséquence de l'émission de ces valeurs mobilières, au moins égale au prix d'émission des actions ordinaires défini ci-dessus.
Cette décote de 20% permettrait au directoire après autorisation préalable du conseil de surveillance de bénéficier d'une plus grande flexibilité pour la fixation du prix de souscription des actions en fonctions des opportunités de marché.
Si les souscriptions n'ont pas absorbé la totalité de l'émission, le Directoire pourrait utiliser les facultés suivantes :
- limiter le montant de l'émission au montant des souscriptions, étant précisé qu'en cas d'émission d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières dont le titre primaire est une action, le montant des souscriptions devrait atteindre au moins les ¾ de l'émission décidée pour que cette limitation soit possible,
- répartir librement tout ou partie des titres non souscrits.
2.3 Autorisation d'augmenter le montant des émissions en cas de demandes excédentaires
Nous vous proposons, dans le cadre des délégations avec maintien et suppression du droit préférentiel de souscription précitées, de conférer au Directoire la faculté d'augmenter, dans les conditions et limites fixées par les dispositions légales et réglementaires, le nombre de titres prévu dans l'émission initiale.
3. Délégation de compétence à l'effet d'augmenter le capital au profit des adhérents d'un PEE
Nous soumettons à votre vote la présente résolution, afin d'être en conformité avec les dispositions de l'article L. 225- 129-6 du Code de commerce, aux termes duquel l'Assemblée Générale Extraordinaire doit également statuer sur une résolution tendant à la réalisation d'une augmentation de capital dans les conditions prévues par les articles L. 3332-18 et suivants du Code du travail, lorsqu'elle délègue sa compétence pour réaliser une augmentation de capital en numéraire.
Dans le cadre de cette délégation, nous vous proposons d'autoriser le Directoire, à augmenter le capital social en une ou plusieurs fois par l'émission d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société au profit des adhérents à un ou plusieurs plans d'épargne entreprise ou de groupe établis par la Société et/ou les entreprises françaises ou étrangères qui lui sont liées dans les conditions de l'article L.225-180 du Code de commerce et de l'article L.3344-1 du Code du travail.
En application des dispositions de l'article L.3332-21 du Code du travail, le Directoire pourrait prévoir l'attribution aux bénéficiaires, à titre gratuit, d'actions à émettre ou déjà émises ou d'autres titres donnant accès au capital de la Société à émettre ou déjà émis, au titre (i) de l'abondement qui pourrait être versé en application des règlements de plans d'épargne d'entreprise ou de groupe, et/ou (ii), le cas échéant, de la décote.
Conformément à la loi, l'Assemblée Générale supprimerait le droit préférentiel de souscription des actionnaires.
Le montant nominal maximum des augmentations de capital qui pourraient être réalisées par utilisation de l'autorisation serait de 0,50% du montant du capital social atteint lors de la décision du Directoire de réalisation de cette augmentation, étant précisé que ce montant serait indépendant de tout autre plafond prévu en matière de délégation d'augmentation de capital. A ce montant s'ajouterait, le cas échéant, le montant supplémentaire des actions ordinaires à émettre pour préserver, conformément à la loi et aux éventuelles stipulations contractuelles applicables prévoyant d'autres cas d'ajustement, les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant droit à des titres de capital de la Société.
Cette délégation aurait une durée de 26 mois.
Il est précisé que, le prix des actions à souscrire serait déterminé conformément aux méthodes indiquées à l'article L. 3332-20 du Code du travail.
Le Directoire aurait tous pouvoirs pour :
- procéder aux évaluations à faire afin d'arrêter, à chaque exercice sous le contrôle du commissaire aux comptes, le prix de souscription ;
- attribuer gratuitement des actions de la société ou d'autres titres donnant accès au capital, dans la limite de l'avantage fixé par la loi et déterminer le nombre et la valeur des titres qui seraient ainsi attribués.
Le Directoire disposerait, dans les limites fixées ci-dessus, avec faculté de subdélégation, des pouvoirs nécessaires notamment pour fixer les conditions de la ou des émissions, constater la réalisation des augmentations de capital qui en résultent, procéder à la modification corrélative des statuts, imputer, à sa seule initiative, les frais des augmentations de capital sur le montant des primes qui y sont afférentes et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation, et plus généralement faire le nécessaire en pareille matière.
4. Autorisation d'attribuer des options de souscription et/ou d'achat d'actions
Nous vous proposons d'autoriser le Directoire, pour une durée de 38 mois, à consentir des options de souscription et/ou d'achat d'actions au profit :
- - d'une part, les salariés ou certains d'entre eux, ou certaines catégories du personnel, de la société WALLIX GROUP et, le cas échéant, des sociétés ou groupements d'intérêt économique qui lui sont liés dans les conditions de l'article L. 225-180 du Code de commerce ;
- - d'autre part, les mandataires sociaux qui répondent aux conditions fixées par l'article L. 225-185 du Code de commerce.
Le nombre total des options pouvant être octroyées par le Directoire au titre de la présente autorisation ne pourrait donner droit à souscrire ou à acheter un nombre d'actions supérieur à 8% du capital social existant au jour de la présente Assemblée, étant précisé que sur ce plafond, s'imputerait le nombre total d'actions pouvant être attribuées gratuitement par le Directoire.
Le prix de souscription et/ou d'achat des actions par les bénéficiaires serait fixé le jour où les options seront consenties par le Directoire conformément aux dispositions de l'article L. 225-177 alinéa 4 du Code de commerce.
La durée des options fixée par le Directoire ne pourrait excéder une période de 5 ans, à compter de leur date d'attribution.
Ainsi, le Directoire disposerait, dans les limites fixées ci-dessus, avec faculté de subdélégation, de tous pouvoirs pour fixer les autres conditions et modalités de l'attribution des options et de leur levée et notamment pour fixer les conditions dans lesquelles seront consenties les options et arrêter la liste ou les catégories de bénéficiaires tels que prévus ci-dessus, fixer la ou les périodes d'exercice des options ainsi consenties, accomplir ou faire accomplir tous actes et formalités à l'effet de rendre définitive la ou les augmentations de capital qui pourront, le cas échéant, être réalisées, modifier les statuts en conséquence et généralement faire tout ce qui sera nécessaire.
5. Autorisation d'attribuer gratuitement des actions aux membres du personnel salarié (et / ou certains mandataires sociaux)
Nous vous proposons d'autoriser le Directoire, pour une durée de 38 mois à procéder, dans le cadre de l'article L 225- 197-1 du Code de commerce, à l'attribution gratuite d'actions nouvelles résultant d'une augmentation de capital par incorporation de réserves, primes ou bénéfices, ou d'actions existantes.
Les bénéficiaires de ces attributions pourraient être :
- les membres du personnel salarié de la Société ou des sociétés qui lui sont liées directement ou indirectement au sens de l'article L. 225-197-2 du Code de commerce,
- les mandataires sociaux qui répondent aux conditions de l'article L. 225-197-1 du Code de commerce.
Le nombre d'actions pouvant être attribuées gratuitement par le Directoire au titre de la présente autorisation ne pourrait dépasser 8% du capital social à la date de décision de leur attribution par le Directoire étant précisé que sur ce plafond, s'imputerait le nombre total d'actions auxquelles pourront donner droit les options pouvant être octroyées par le Directoire au titre de l'autorisation qui précède.
L'attribution des actions aux bénéficiaires serait définitive au terme d'une période d'acquisition dont la durée serait fixée par le Directoire, celle-ci ne pouvant être inférieure à un an. Les bénéficiaires devraient ensuite conserver ces actions pendant une durée fixée par le Directoire, étant précisé que le délai de conservation ne pourrait être inférieur à un an à compter de l'attribution définitive desdites actions. Toutefois, le Directoire serait autorisé, dans la mesure où la période d'acquisition pour tout ou partie d'une ou plusieurs attributions serait au minimum de deux ans, à n'imposer aucun délai de conservation pour les actions en cause.
Par exception, l'attribution définitive interviendrait avant le terme de la période d'acquisition en cas d'invalidité du bénéficiaire correspondant au classement dans la deuxième et la troisième des catégories prévues à l'article L. 341-4 du Code de la sécurité sociale.
La présente autorisation emporterait de plein droit renonciation à votre droit préférentiel de souscription aux actions nouvelles émises par incorporation de réserves, primes et bénéfices.
Ainsi, le Directoire disposerait, dans les limites fixées ci-dessus, avec faculté de subdélégation, de tous pouvoirs pour fixer les conditions et, le cas échéant, les critères d'attribution des actions, déterminer l'identité des bénéficiaires des attributions gratuites parmi les personnes remplissant les conditions fixées ci-dessus ainsi que le nombre d'actions revenant à chacun d'eux, déterminer les incidences sur les droits des bénéficiaires, des opérations modifiant le capital ou susceptibles d'influer sur la valeur des actions à attribuer et réalisées pendant les périodes d'acquisition et de conservation, le cas échéant constater l'existence de réserves suffisantes et procéder lors de chaque attribution au virement à un compte de réserves indisponibles des sommes requises pour la libération des actions nouvelles à attribuer, décider la ou les augmentations de capital par incorporation de réserves, primes ou bénéfices, corrélative(s) à l'émission des actions nouvelles attribuées gratuitement, procéder aux acquisitions des actions nécessaires dans le cadre du programme de rachat d'actions et les affecter au plan d'attribution et généralement faire dans le cadre de la réglementation en vigueur, tout ce que la mise en œuvre de la présente autorisation rendra nécessaire.
6. Délégation en vue d'émettre des bons de souscription d'actions (BSA), des bons de souscription et/ou d'acquisition d'actions nouvelles et/ou existantes (BSAANE) et/ou des bons de souscription et/ou d'acquisition d'actions nouvelles et/ou existantes remboursables (BSAAR)
Nous avons décidé de vous soumettre un projet de résolution portant sur une délégation à donner au Directoire en vue d'émettre au profit d'une catégorie de personnes :
- des bons de souscription d'actions (BSA),
- des bons de souscription et/ou d'acquisition d'actions nouvelles et/ou existantes (BSAANE),
- des bons de souscription et/ou d'acquisition d'actions nouvelles et/ou existantes remboursables (BSAAR).
Cette délégation serait consentie pour une durée de dix-huit mois, à compter du jour de l'Assemblée et présenterait les caractéristiques précisées ci-après.
Si cette délégation est utilisée par le Directoire, ce dernier établira conformément à l'article L.225-138 du Code de commerce, un rapport complémentaire, certifié par le commissaire aux comptes, décrivant les conditions définitives de l'opération.
- Motifs de la délégation d'émission de BSA, BSAANE, BSAAR, de la suppression du droit préférentiel de souscription et caractéristiques de la catégorie de personnes
Il vous est proposé une délégation permettant l'émission de BSA, BSAANE et/ou BSAAR pour les motifs suivants : afin de permettre à (i) aux salariés et/ou mandataires sociaux de la Société ou d'une société du groupe au sens de l'article L.233-3 du Code de commerce et/ou (ii) à des prestataires ou consultants ayant signés un contrat avec la Société ou une société du groupe au sens de l'article L.233-3 du Code de commerce d'être intéressés à l'évolution du cours de l'action, à condition d'accepter de prendre un risque en souscrivant le bon.
Dans cette optique, nous vous proposons de décider la suppression de votre droit préférentiel de souscription au profit de la catégorie de personnes présentant les caractéristiques suivantes dans les conditions de l'article L. 225-138 du Code de commerce :
- (i) les salariés et/ou mandataires sociaux de la Société ou d'une société du groupe au sens de l'article L.233-3 du Code de commerce ; et/ou
- (ii) les prestataires ou consultants ayant signés un contrat avec la Société ou une société du groupe au sens de l'article L.233-3 du Code de commerce.
Il appartiendrait au Directoire, avec faculté de subdélégation, mettant en œuvre la délégation de fixer la liste des bénéficiaires au sein de la catégorie de personnes définie ci-dessus et le nombre de bons à attribuer à chacun d'eux.
Il est précisé que les membres du Directoire, Messieurs Jean-Noël de Galzain, Amaury Rosset et Didier Lesteven, seront exclus du vote de cette résolution.
- Caractéristiques des BSA, BSAANE et BSAAR susceptibles d'être émis
Les BSA, BSAANE et/ou BSAAR pourraient être émis en une ou plusieurs fois, dans les proportions et aux époques déterminés par le Directoire et donnerait droit de souscrire et/ou d'acheter à des actions WALLIX GROUP à un prix fixé par le Directoire lors de la décision d'émission selon les modalités de fixation du prix définies ci-après.
La délégation emporterait ainsi renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions de la Société susceptibles d'être émises sur exercice des bons au profit des titulaires de BSA, BSAANE et/ou BSAAR.
Les caractéristiques des BSA, BSAANE et/ou BSAAR pouvant être émis en vertu de la délégation seraient fixées par le Directoire lors de leur décision d'émission.
Ce dernier aurait tous les pouvoirs nécessaires, avec faculté de subdélégation, dans les conditions fixées par la loi et prévues ci-dessus, pour procéder aux émissions de BSA, BSAANE et/ou BSAAR et notamment fixer la liste précise des bénéficiaires au sein de la catégorie de personnes définie ci-dessus, la nature et le nombre de bons à attribuer à chacun d'eux, le nombre d'actions auxquelles donnerait droit chaque bon, le prix d'émission des bons et le prix de souscription et ou d'acquisition des actions auxquelles donneraient droit les bons dans les conditions prévues cidessus, étant précisé que le prix d'émission des bons sera établi selon des conditions de marché et à dire d'expert, les conditions et délais de souscription et d'exercice des bons, leurs modalités d'ajustement, et plus généralement l'ensemble des conditions et modalités de l'émission.
- Prix de souscription et/ou d'acquisition des actions sur exercice des BSA, BSAANE et/ou BSAAR
Le prix de souscription et/ou d'acquisition des actions auxquelles donneraient droit les bons serait au moins égal à la moyenne des cours de clôture de l'action WALLIX GROUP aux 20 séances de bourse précédant le jour de la décision d'émission des bons.
Ce prix serait déterminé par le Directoire, avec faculté de subdélégation, décidant l'émission des bons.
- Montant maximal de l'augmentation de capital pouvant découler de l'exercice des BSA, BSAANE et/ou BSAAR qui pourraient être attribués en vertu de la délégation
Le montant nominal global des actions auxquels les bons émis en vertu de la présente délégation sont susceptibles de donner droit ne pourrait être supérieur à 2% du capital social existant au jour de la présente Assemblée ; étant précisé que ce plafond serait indépendant de tout autre plafond prévu par la présente assemblée. A ce plafond s'ajouterait, le cas échéant, la valeur nominale des actions ordinaires à émettre pour préserver, conformément à la loi et, le cas échéant, aux stipulations contractuelles prévoyant d'autres cas d'ajustement, les droits des titulaires de BSA, BSAANE, BSAAR.
Si les souscriptions n'ont pas absorbé la totalité de l'émission, le Directoire pourra utiliser les facultés suivantes :
- limiter le montant de l'émission au montant des souscriptions,
- répartir librement, au sein de la catégorie de personnes ci-dessus définie, tout ou partie des BSA, BSAANE, BSAAR non souscrits.
A cet égard, le Directoire aurait tous pouvoirs avec faculté de subdélégation pour constater la réalisation de l'augmentation de capital pouvant découler de l'exercice des BSA, BSAANE et/ou BSAAR et procéder à la modification corrélative des statuts. Il pourrait à sa seule initiative, avec faculté de subdélégation, imputer les frais des augmentations de capital sur le montant des primes qui y sont afférentes et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation.
7. Délégation à donner au conseil de surveillance en vue de mettre en harmonie les statuts avec les dispositions législatives et règlementaires
Nous vous proposons de donner tous pouvoirs au conseil de surveillance afin de mettre les statuts en conformité avec les dispositions législatives et réglementaires, sous réserve de ratification de ces modifications par la prochaine assemblée générale extraordinaire.
XVI. COMMISSAIRES AUX COMPTES
Nous vous indiquons que le conseil de surveillance a proposé de soumettre à la prochaine assemblée générale annuelle (i) la nomination de KPMG SA en qualité de commissaire aux comptes titulaire en remplacement de KPMG AUDIT PARIS CENTRE SAS dont le mandat arrive à échéance et (ii) le non renouvellement et le non remplacement du commissaire aux comptes suppléant, KPMG AUDIT NORD SAS, afin de tenir compte des dispositions de la loi SAPIN II du 9 décembre 2016 qui permettent de ne plus nommer de commissaire aux comptes suppléant lorsque le commissaire aux comptes titulaire n'est ni une personne physique ni une société unipersonnelle.
Votre Directoire vous invite à approuver par votre vote, le texte des résolutions qu'il vous propose.
Le Directoire
ANNEXE 1 : TABLEAU DU RESULTAT DES CINQ DERNIERS EXERCICES
| 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital en fin d'exercice | |||||
| Capital social | 575 250 | 404 471 | 400 799 | 399 718 | 303 468 |
| Nombre d'actions émises | 5 752 502 |
4 044 710 |
4 007 990 |
3 997 180 | 303 468 |
| Nombre d'obligations convertibles en actions | |||||
| Opérations et résultats | |||||
| Chiffre d'affaires HT | 481 857 | 509 982 | 455 335 | 795 269 | 482 292 |
| Résultat avant impôts, participation, dotations | |||||
| amortissements et provisions | (2 213 137) |
(900 481) |
(1 014 042) |
(648 466) |
(556 168) |
| Impôts société | 3 044 | 4 541 | (780) | ||
| Résultat après impôt, participation, dotation | |||||
| Amortissements et provisions | (2 060 401) |
(1 146 386) |
(1 057 788) |
(578 843) | (535 245) |
| Montants des bénéfices distribués | |||||
| Participation des salariés | |||||
| Résultat par action |
|||||
| Bénéfice après impôt, avant amort. & provisions | |||||
| Bénéfice après impôt, amort. & provisions |
|||||
| Dividende versé à chaque action | |||||
| Personnel | |||||
| Effectif moyen des salariés |
4 | 5 | 5 | 4 | 4 |
| Masse salariale | 811 540 | 545 815 | 444 099 | 478 349 |
382 656 |
| Sommes versées en charges patronales (cpte 645) | 488 082 | 221 368 | 190 640 | 204 293 | 169 486 |
ANNEXE 2 -TABLEAU DE SYNTHESE DES OPERATIONS SUR TITRES DES MANDATAIRES SOCIAUX, DES RESPONSABLES DE HAUT NIVEAU ET DE LEURS PROCHES REALISEES AU TITRE DE L'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2018 (Articles L. 621-18- 2 du Code monétaire et financier et 223-26 du RG AMF)
| Nom et prénom |
Jean-Noël de Galzain | ||
|---|---|---|---|
| Fonctions exercées au sein de l'émetteur |
Président du Directoire | ||
| Opérations réalisées par personne liée à la personne ci-dessus | - | ||
| Description de l'instrument financier | Actions | ||
| Cessions d'instruments financiers : Montant total des cessions |
- | ||
| Acquisitions d'instruments financiers : Montant total des acquisitions |
Exercice de 72 720 BCE 2012 au prix de 3,686 euros par actions soit un montant global de 268.045,92 euros |
| Nom et prénom |
Amaury Rosset | ||
|---|---|---|---|
| Fonctions exercées au sein de l'émetteur | Membre du Directoire | ||
| Opérations réalisées par personne liée à la personne ci-dessus | - | ||
| Description de l'instrument financier | Actions | ||
| Cessions d'instruments financiers : Montant total des cessions |
- | ||
| Acquisitions d'instruments financiers : Montant total des acquisitions |
Exercice de 25 280 BCE 2012 au prix de 3,686 euros par actions soit un montant global de 93.182,08 euros |

Etats Financiers Consolidés
31 décembre 2018
250 Bis rue du Faubourg Saint Honoré
75008 PARIS
SOMMAIRE
| SOMMAIRE | 2 |
|---|---|
| BILAN CONSOLIDÉ | 4 |
| ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES | 8 |
| 1 – ACTIVITE ET EVENEMENTS SIGNIFICATIFS | 8 |
| • ACTIVITE DU GROUPE |
8 |
| • CONTINUITE D'EXPLOITATION ET DE FINANCEMENT |
8 |
| • FAITS MAJEURS DE L'EXERCICE |
9 |
| • EVENEMENTS POST-CLOTURE |
9 |
| 2 – REFERENTIEL COMPTABLE ET MODALITES DE CONSOLIDATION | 9 |
| • DECLARATION DE CONFORMITE DU REFERENTIEL DU GROUPE |
9 |
| • BASE DE CONSOLIDATION |
9 |
| • CHANGEMENT DE METHODE |
10 |
| • JUGEMENT ET ESTIMATIONS DE LA DIRECTION DU GROUPE |
10 |
| • METHODES DE CONSOLIDATION |
10 |
| • ELEMENTS NOTABLES SUR LE PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
11 |
| • ENTITES APPARTENANT AU PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
11 |
| • MONNAIE FONCTIONNELLE ET DE PRESENTATION |
11 |
| • DATE D'ARRETE DES COMPTES |
11 |
| • CONVERSION DES COMPTES EXPRIMES EN DEVISES |
11 |
| • ELIMINATION DES OPERATIONS INTERNES AU GROUPE |
12 |
| 3 – METHODES ET REGLES D'EVALUATION | 12 |
| • IMMOBILISATIONS INCORPORELLES |
13 |
| • GENERALITE |
13 |
| • FRAIS DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT |
13 |
| • IMMOBILISATIONS CORPORELLES |
14 |
| • IMMOBILISATIONS FINANCEES EN CREDIT-BAIL |
14 |
| • IMMOBILISATIONS FINANCIERES |
14 |
| • DEPRECIATION DES ACTIFS |
14 |
| • PROVISIONS POUR RISQUES |
15 |
| • STOCKS |
15 |
| • CREANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHES |
15 |
| • VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT |
15 |
| • OPERATIONS EN DEVISES |
15 |

| • ENGAGEMENTS DE RETRAITES |
16 |
|---|---|
| • IMPOTS EXIGIBLES ET DIFFERES |
16 |
| • INFORMATION SECTORIELLE |
17 |
| • CREDIT D'IMPOT RECHERCHE ET SUBVENTION D'EXPLOITATION |
17 |
| • CREDIT D'IMPOT RECHERCHE ET AUTRES SUBVENTIONS |
18 |
| • SUBVENTIONS D'EXPLOITATION RETRAITEES EN PRODUITS CONSTATES D'AVANCE (PCA) : |
19 |
| • TRAITEMENT COMPTABLE DU CICE |
19 |
| • RESULTAT EXCEPTIONNEL |
19 |
| • RESULTAT PAR ACTION |
19 |
| 4 – NOTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES | 20 |
| NOTE 1 - CAPITAL |
20 |
| • COMPOSITION DU CAPITAL |
20 |
| • CAPITAL POTENTIEL |
20 |
| • ATTRIBUTION GRATUITE D'ACTIONS A EMETTRE |
21 |
| NOTE 2 - IMMOBILISATIONS & AMORTISSEMENTS |
21 |
| • SYNTHESE |
21 |
| • IMMOBILISATIONS INCORPORELLES |
22 |
| • IMMOBILISATIONS CORPORELLES |
22 |
| • IMMOBILISATIONS FINANCIERES |
22 |
| NOTE 3 - CREANCES |
23 |
| • PROVISION SUR ACTIF CIRCULANT |
23 |
| NOTE 4 - PROVISIONS |
23 |
| • PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES |
23 |
| NOTE 5 - DETTES FINANCIERES |
24 |
| NOTE 6 - DETTES D'EXPLOITATION |
25 |
| NOTE 7 - CHIFFRE D'AFFAIRES |
26 |
| NOTE 8 - AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION |
27 |
| NOTE 9 - CHARGES DE PERSONNEL |
28 |
| NOTE 10 - RESULTAT FINANCIER |
28 |
| NOTE 11 - RESULTAT EXCEPTIONNEL |
29 |
| NOTE 12 - ANALYSE DE L'IMPOT |
29 |
| NOTE 13 - REMUNERATION DES MANDATAIRES SOCIAUX |
31 |
| NOTE 14 - HONORAIRES DU COMMISSAIRE AUX COMPTES |
31 |
| NOTE 15 - ENGAGEMENTS HORS BILAN |
31 |

BILAN CONSOLIDÉ
En Milliers d'Euros
| ACTIF | Note | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 2 | 6 850 | 5 805 |
| Immobilisations corporelles | 2 | 844 | 773 |
| Immobilisations financières | 2 | 349 | 346 |
| Actif immobilisé | 8 043 | 6 925 | |
| Stocks | 4 | 6 6 |
|
| Clients et comptes rattachés | 3 | 6 205 | 6 377 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 3 | 3 289 | 1 711 |
| Actif d'impôts différés | 1 2 |
||
| Trésorerie et VMP | TFT | 36 400 | 6 981 |
| Actif circulant | 45 899 | 15 135 | |
| Total de l'actif | 53 942 | 22 060 |
| PASSIF | Note | 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Capital | 575 | 404 | ||
| Primes | 49 441 | 14 917 | ||
| Réserves consolidées | -7 264 | -6 149 | ||
| Ecart de conversion | -6 | -2 | ||
| Résultat part du groupe | -3 288 | -1 050 | ||
| Actions propres | -114 | -146 | ||
| Capitaux propres | 1 | 39 344 | 7 974 | |
| Intérêts minoritaires | ||||
| Provisions pour risques et charges | 4 | 457 | 650 | |
| Passif d'impôts différés | 1 2 |
|||
| Emprunts et dettes financières | 5 | 1 564 | 1 950 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 6 | 910 | 868 | |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 6 | 11 667 | 10 618 | |
| Total du passif | 53 942 | 22 060 |


COMPTE DE RÉSULTAT
En Milliers d'Euros
| Note | 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 7 | 12 640 | 11 545 |
| Autres produits d'exploitation | 8 | 4 047 | 3 549 |
| Achats & variations de stocks | -363 | -375 | |
| Autres charges d'exploitation | -5 425 | -4 125 | |
| Impôts et taxes | -355 | -271 | |
| Charges de personnel | 9 | -11 678 | -9 087 |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | -2 148 | -2 081 | |
| Résultat d'exploitation | -3 281 | -845 | |
| Charges et produits financiers | 1 0 |
-5 | -19 |
| Résultat courant des entreprises intégrées | -3 285 | -863 | |
| Charges et produits exceptionnels | 1 1 |
0 | -182 |
| Impôts sur les résultats | 1 2 |
-3 | -5 |
| Résultat net des entreprises intégrées | -3 288 | -1 050 | |
| Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -3 288 | -1 050 | |
| Intérêts minoritaires | |||
| Résultat net (Part du groupe) | -3 288 | -1 050 | |
| Résultat par action (en euros) | -0,772 | -0,260 | |
| Résultat dilué par action (en euros) | -0,772 | -0,260 |
Nombre d'actions à la clôture 5 752 502 4 044 710 Nombre moyen pondéré d'action sur la période 4 262 028 4 035 134

TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | -3 288 | -1 050 |
| - Amortissements et provisions (1) | 1 755 | 2 020 |
| - Variation des impôts différés - Plus-values de cession d'actif |
-2 | |
| Marge brute d'autofinancement des sociétés intégrées | -1 536 | 970 |
| - Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité (2) | -254 | 2 411 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -1 789 | 3 380 |
| - Acquisitions d'immobilisations | -3 167 | -2 963 |
| - Cessions d'immobilisations | 7 7 |
108 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -3 090 | -2 855 |
| - Augmentation de capital en numéraire et primes d'émission | 34 688 | 134 |
| - Emissions d'emprunts | 857 | |
| - Remboursements emprunts | -390 | -474 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 34 298 | 517 |
| Variation de la trésorerie | 29 420 | 1 043 |
| Trésorerie d'ouverture | 6 980 | 5 938 |
| Trésorerie de clôture | 36 400 | 6 980 |
| (1) hors provisions sur actif circulant | ||
| (2) essentiellement variation des créances et des dettes liées à l'activité | ||
| Analyse de la trésorerie de clôture |
| Valeurs mobilières de placement | 1 582 | 6 412 |
|---|---|---|
| Disponibilités | 34 819 | 570 |
| Découverts bancaires | -1 | -1 |
| Trésorerie nette | 36 400 | 6 980 |

TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX
PROPRES CONSOLIDES
| Capital | Primes | Réserves | Résultat | Ecart de conversion |
Titres en auto contrôle |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation nette au 30 décembre 2016 |
401 | 14 798 | -4 572 | -1 683 | -17 | -110 | 8 817 |
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 4 | 131 | 134 | ||||
| Affectation des réserves | -1 683 | 1 683 | 0 | ||||
| Résultat | 0 | 0 | 0 | -1 050 | 0 | -1 050 | |
| Variation des écarts de conversion | 0 | 1 4 |
1 4 |
||||
| Acquisition ou cession de titre en autocontrôle | 103 | -36 | 6 7 |
||||
| Autres variations | -11 | 3 | -8 | ||||
| Situation nette au 31 décembre 2017 |
404 | 14 917 | -6 149 | -1 050 | -2 | -146 | 7 974 |
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 171 | 34 524 | 34 695 | ||||
| Affectation des réserves | 0 | 0 | -1 050 | 1 050 | 0 | ||
| Résultat net (part du groupe) | 0 | 0 | 0 | -3 288 | 0 | -3 288 | |
| Variation des écarts de conversion | 0 | -4 | -4 | ||||
| Acquisition ou cession de titre en autocontrôle (1) | -58 | 3 2 |
-26 | ||||
| Autres variations | 0 | 0 | -7 | 0 | -7 0 | ||
| Situation nette au 31 décembre 2018 |
575 | 49 441 | -7 264 | -3 288 | -6 | -114 | 39 344 |
(1) Les 58 k€ correspondent à la neutralisation du boni/mali sur actions propres

ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES
1 – Activité et Evénements significatifs
Activité du Groupe
Historiquement présent dans le service managé de sécurité (architecture, déploiement, exploitation et support), le Groupe est aujourd'hui spécialisé dans le secteur d'activité de l'édition de logiciels de sécurité informatique, plus précisément dans le contrôle d'accès et la traçabilité des comptes à privilèges ou PAM - Privileged Access Management, dans les systèmes d'information des entreprises. A travers sa solution phare, le Wallix Bastion, le Groupe accompagne les entreprises dans leur gestion des accès aux équipements et applications. Ses solutions sont distribuées à travers un réseau de revendeurs et intégrateurs formés et certifiés.
La société mère Wallix Group réalise l'activité historique du Groupe, soit l'activité Services (hébergement sécurisé d'applications sensibles). Cette activité est peu significative à l'échelle de l'activité du groupe car représente seulement 2,5% du chiffre d'affaires consolidé.
La filiale française Wallix réalise l'activité de l'édition de logiciels de sécurité informatique.
L'activité de la filiale américaine WALLIX US CORP est également l'édition de logiciels de sécurité informatique. Elle a vocation à développer cette activité auprès des acteurs Nord-américains. Cependant, à ce jour, la société américaine n'a encore enregistré aucune commande.
Continuité d'exploitation et de financement
Le Groupe exerce une gestion prudente de sa trésorerie disponible et effectue un suivi régulier de ses sources de financement afin d'assurer une liquidité suffisante à tout moment.
L'endettement financier du Groupe est présenté à la Note 5.
Les besoins de trésorerie de la Société et du groupe ont été jusqu'à présent couverts principalement par des opéra-tions d'augmentations de capital et d'emprunts bancaires, ainsi que par le crédit impôtrecherche.
Au regard de ces différentes sources de financement, ainsi que de ses objectifs de croissance de chiffre d'affaires et de ses prévisions de trésorerie, la Société estime être en mesure de faire face à ses engagements et à ceux de ses filiales à un horizon de 12 mois à compter de la date d'arrêté des présents comptes consolidés.

Faits majeurs de l'exercice
Une augmentation de capital a été effectuée le 24 mai 2018 pour 36 799 968 € soit 1 533 332 actions nouvelles au prix nominal de 0,10 € dont 36 646 634,80 € en prime d'émission.
Le coût de l'opération a été enregistré en diminution de la prime d'émission pour 2 506 409,36 €.
Le 06 juillet.2018, conformément au plan, des actions gratuites ont été émises : 9 330 actions pour salariés, 18 200 actions pour les salariés exerçant des fonctions stratégiques et 39 699 actions pour les membres du Directoire.
Le 19.10.2018, suite à la souscription et activation du plan BCE de Amaury Rosset pour 25 280 actions au prix unitaire de 0,10 € et d'une prime d'émission à 90 654,08 €
Le 17.10.2018, suite à la souscription et activation du plan BCE de Jean-Noel de Galzain pour 72 720 actions au prix unitaire de 0,10 € et d'une prime d'émission à 260 773,92 €
Le 19.10.2018, suite à la souscription et activation du plan BCE de Julien Patriarca pour 9231 actions au prix unitaire de 0,10 € et d'une prime d'émission à 32 253,11 €
La filiale WALLIX US CORP a démarré une activité commerciale à compter de novembre 2018 avec l'entrée dans l'effectif de trois personnes.
Création de la filiale CYBERSECURITE WALLIX CANADA le 6 septembre 2018. Cette filiale n'a pas de vocation commerciale. Elle doit assurer le support des clients WALLIX en dehors des horaires d'ouverture de WALLIX France.
Evénements post-clôture
Aucun événement post-clôture n'a été recensé.
2 – Référentiel comptable et modalités de consolidation
Déclaration de conformité du référentiel du groupe
En application des principes français prévus par les dispositions du règlement 99-02 du Comité de la Réglementation Comptable du 29 avril 1999, relatives aux comptes consolidés des sociétés commerciales et modifié par les règlements CRC n°2000-07, n° 2002-10, n° 2002-12, n° 2004-03, n° 2004-14 et n° 2005-10, WALLIX GROUP a établi des comptes consolidés au titre des comptes annuels arrêtés au 31 décembre 2018.
Base de consolidation
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de WALLIX GROUP ainsi que ses filiales

au 31 décembre 2018 et 31 décembre 2017 sur la base de méthodes comptables homogènes et selon la convention du coût historique.
Changement de méthode
Aucun changement de méthode comptable n'a eu lieu sur l'exercice.
Jugement et estimations de la direction du Groupe
La préparation des états financiers nécessite de la part de la Direction l'exercice du jugement, l'utilisation d'estimations et d'hypothèses qui ont un impact sur les montants d'actif et de passif à la clôture ainsi que sur les éléments de résultat de la période. Ces estimations tiennent compte de données économiques susceptibles de variations dans le temps et comportent des aléas.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vue des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenus directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue.
L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement s'il n'affecte que cette période ou au cours de la période du changement et des périodes ultérieures si celles-ci sont également affectées par le changement.
Elles concernent principalement l'appréciation de la valeur des actifs immobilisés, notamment les frais de recherche et développement activés, et des actifs d'exploitation.
Méthodes de consolidation
Toutes les sociétés détenues directement par WALLIX GROUP sont consolidées. Le contrôle exercé peut être exclusif, conjoint ou par influence notable.
La méthode de consolidation est déterminée en fonction du contrôle exercé.
• Contrôle exclusif : le contrôle exclusif est présumé lorsque le Groupe détient directement ou indirectement un pourcentage de contrôle supérieur à 50%, sauf s'il est clairement démontré que cette détention ne permet pas le contrôle. Le contrôle exclusif existe également lorsque le Groupe détient la moitié ou moins des droits de vote d'une entreprise, mais qu'il dispose du pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles de l'entreprise, de nommer ou de révoquer la majorité des membres du Conseil d'Administration ou de l'organe de décision équivalent. La méthode retenue est l'intégration globale.
Les sociétés du périmètre du Groupe sont toutes consolidées selon la méthode de l'intégration globale.

Eléments notables sur le périmètre de consolidation
Toutes les sociétés détenues directement ou indirectement par WALLIX GROUP sont consolidées.
Entités appartenant au périmètre de consolidation
Le périmètre de consolidation est constitué des sociétés suivantes :
| Sociétés | Pays | Siège social | SIREN | Méthode | % de contrôle 31 Décembre 2018 |
% de contrôle 31 décembre 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wallix GROUP | France | 250 Bis rue du Faubourg Saint-Honoré - 75008 PARIS | 428 753 149 | I G |
Mère | Mère |
| Wallix | France | 250 Bis rue du Faubourg Saint-Honoré - 75008 PARIS | 450 401 153 | I G |
100% | 100% |
| Wallix CA | Canada | 1200-1981 Av McGill College - Montréal Québec | 1 173 941 643 | I G |
100% | 0 % |
| Wallix US | Etats-Unis | 60 Broad Street - Suite 3502 NEW YORK 10004 | I G |
100% | 100% | |
| IG = Intégration Globale |
Toutes les sociétés sont consolidées par intégration globale à 100%.
Monnaie fonctionnelle et de présentation
Les états financiers consolidés sont présentés en euro qui est la monnaie fonctionnelle de la société mère et de sa filiale WALLIX SARL. La monnaie fonctionnelle de WALLIX U.S. CORP est le dollar et celle de WALLIX CANADA est le dollar canadien.
Les montants dans les comptes consolidés sont présentés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
Date d'arrêté des comptes
L'ensemble des sociétés du périmètre de consolidation arrêtent leurs comptes annuels au 31 décembre et leurs comptes semestriels au 30 juin.
Conversion des comptes exprimés en devises
Les bilans des sociétés étrangères sont convertis en euros au taux de change de clôture, à l'exception des capitaux propres qui sont maintenus au taux de change historique.
Les comptes de résultat en devises sont convertis au taux moyen annuel. Les écarts de conversion résultant de ces différents taux sont comptabilisés dans les capitaux propres sous la rubrique « Réserves de conversion ».
Les cours utilisés pour la filiale WALLIX US sont les suivants (contre-valeur en euros) :

| Date de clôture | Taux Moyen | Taux de clôture | ||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2017 1,1293 1,1993 31/12/2018 1,1793 1,1450 |
Les cours utilisés pour la filiale WALLIX CANADA sont les suivants (contre-valeur en euros) :
| Date de clôture | Taux Moyen | Taux de clôture | |
|---|---|---|---|
| 31/12/2017 | 1,4725 | 1,5039 | |
| 31/12/2018 | 1,5329 | 1,5605 |
Elimination des opérations internes au groupe
Les transactions, ainsi que les actifs et passifs réciproques entre les entreprises consolidées par intégration globale sont éliminés.
De même, les résultats internes au groupe (provisions pour risques et charges constituées en raison des pertes subies par les entreprises consolidées) sont neutralisés. L'élimination des résultats internes est répartie entre la part groupe et les intérêts minoritaires dans l'entreprise ayant réalisé les résultats.
Les pertes résultant des opérations intra-groupes entre les entreprises intégrées ne sont éliminées que dans la mesure où elles ne nécessitent pas une dépréciation.
3 – Méthodes et règles d'évaluation
Les comptes consolidés sont établis dans le respect des principes comptables :
- ✓ de continuité d'exploitation,
- ✓ d'indépendance des exercices,
- ✓ et de permanence des méthodes.
L'application des méthodes préférentielles du règlement CRC 99-02 est la suivante :

| Application des méthodes | OUI - NON |
|---|---|
| préférentielles | N/A |
| Comptabilisation des contrats de location | OUI |
| financement | |
| Provisionnement des prestations de retraites et assimilés |
OUI |
| Etalement des frais d'émission et primes et remboursement des emprunts obligataires sur la durée de vie de l'emprunt |
N/A |
| Comptabilisation en résultat des écarts de conversion actif/passif |
OUI |
| Comptabilisation à l'avancement des opérations partiellement achevées à la clôture de l'exercice |
OUI |
Immobilisations incorporelles
Généralité
Les immobilisations incorporelles correspondent à des frais de recherche et développement, des concessions, brevets, licences et des fonds de commerce. Elles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition, comprenant le prix d'achat et les frais accessoires.
Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode linéaire sur des périodes qui correspondent à leur durée d'utilité prévue, à savoir :
-
pour les logiciels : 1 an ;
-
pour les frais de développement : sur 5 ans à partir de l'année suivant l'activation.
A chaque clôture, l'entreprise s'assure qu'il n'existe pas d'indicateurs susceptibles de laisser penser qu'un actif a perdu de la valeur.
Toute différence positive entre la valeur nette comptable et la valeur actuelle constitue le montant de la dépréciation au titre de l'exercice.
Frais de recherche et développement
Les frais de recherche sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus.
Ils concernent le développement de fonctionnalités du logiciel du groupe qui est destiné à un usage commercial, et sont composés pour l'essentiel des coûts de personnel qui sont évalués en fonction des heures travaillées sur les projets de développement.
Les dépenses de développement sur un projet individuel sont activées quand la faisabilité du projet et sa rentabilité peuvent raisonnablement être considérées comme assurées.
En application de ce qui précède, les frais de développement sont immobilisés comme des actifs incorporels dès lors que le Groupe peut démontrer :

-
son intention d'achever cet actif et sa capacité à l'utiliser ou à le vendre ;
-
sa capacité financière et technique de mener le projet de développement à son terme ;
-
la disponibilité des ressources pour mener le projet à son terme ;
-
qu'il est probable que des avantages économiques futurs attribuables aux dépenses de développement iront au Groupe ;
-
et que le coût de cet actif peut être évalué de façon fiable.
Les frais de développement immobilisés sont amortis sur 5 ans.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition et amorties selon les durées moyennes suivantes :
| - | Agencement et installations | 10 ans en linéaire |
|---|---|---|
| - | Matériel et mobilier de bureau | 5 à 10 ans en linéaire |
| - | Matériel informatique | 3 à 5 ans en linéaire |
Immobilisations financées en crédit-bail
Les immobilisations financées par crédit-bail sont comptabilisées à l'actif du bilan pour leur valeur stipulée au contrat. Elles sont amorties selon les mêmes règles que si elles avaient été acquises en pleine propriété.
Ces immobilisations sont considérées comme achetées à crédit ; la dette correspondante est ainsi inscrite au passif et fait l'objet d'une charge financière.
Immobilisations financières
Les immobilisations financières figurent au bilan à leur coût d'acquisition et sont, si nécessaire, dépréciées pour tenir compte de leur valeur d'inventaire à la date de clôture.
Dépréciation des actifs
Lorsqu'il existe un quelconque indice démontrant que la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles est susceptible d'être remise en cause à la clôture, un test de dépréciation est effectué.
La valeur nette comptable de l'actif immobilisé est alors comparée à sa valeur actuelle et une dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur actuelle est inférieure à la valeur nette comptable.
La valeur actuelle est la valeur la plus élevée de la valeur vénale ou de la valeur d'usage. Cette dernière est calculée par une approche multicritère, notamment en fonction des flux nets de trésorerie attendus de ces actifs.

Provisions pour risques
Les provisions sont constatées lorsque, à la date de clôture, il existe une obligation du Groupe à l'égard d'un tiers résultant d'un événement passé dont le règlement devrait se traduire pour le Groupe par une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques sans contrepartie au moins équivalente attendue de ce tiers.
Cette obligation peut être d'ordre légal, réglementaire ou contractuel. Elle peut également découler de pratiques du Groupe ou d'engagements publics ayant créé une attente légitime de tiers concernés par le fait que le Groupe assumera certaines responsabilités.
L'estimation du montant figurant en provision correspond à la sortie de ressources qu'il est probable que le Groupe doive supporter pour éteindre son obligation. Si aucune évaluation fiable ne peut être réalisée, aucune provision n'est comptabilisée. Une information est alors fournie en annexe.
Stocks
Les stocks sont évalués selon la méthode « premier entré, premier sorti ».
La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais d'accessoires.
Le cas échéant, les stocks ont été dépréciés pour tenir compte de leur valeur de réalisation nette à la date d'arrêté des comptes.
Créances clients et comptes rattachés
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Des pertes de valeur sont comptabilisées en résultat au titre des montants estimés irrécouvrables, lorsqu'il existe des indications objectives que l'actif a perdu de sa valeur.
Valeurs mobilières de placement
Les titres de placement sont inscrits à leur coût d'achat. Ils font l'objet d'une dépréciation dans le cas où leur valeur de réalisation à la clôture, généralement déterminée par référence au cours de la bourse ou à leur valeur liquidative est inférieure au coût d'acquisition.
Opérations en devises
Les transactions libellées en devises sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction.
En fin d'exercice, les créances et les dettes libellées en devises sont converties sur la base du taux de change de clôture.

Engagements de retraites
L'évaluation des engagements de retraite est effectuée par la méthode actuarielle préférentielle, telle que recommandée par le Conseil National de la Comptabilité- n° 2013-R 02.
La provision pour engagements de retraite au bilan correspond à la valeur actualisée des engagements.
Les variations d'hypothèses actuarielles sont comptabilisées en résultat.
Les critères qui ont été retenus pour les calculs sont les suivants :
- Paramètres économiques :
- Revalorisation annuelle des salaires de 1,5%,
- Taux d'actualisation retenu de 1.57%.
- Paramètres sociaux :
- Départ volontaire à 65-67 ans,
- Taux de charges sociales moyen entre 42% et 47%
- Convention collective : SYNTEC Bureaux d'études
- Paramètres techniques :
- Table de turn-over retenu : DARES R&D (3 % en dégressif)
- Table de mortalité : INSEE 2018
Les indemnités de départ à la retraite sont comptabilisées en provisions.
Impôts exigibles et différés
L'impôt sur le résultat comprend la charge (ou le produit) d'impôt exigible et la charge (ou le produit) d'impôt différé.
L'impôt exigible est le montant estimé de l'impôt dû au titre du bénéfice imposable d'une période.
Les impôts différés sont comptabilisés selon la méthode du report variable pour toutes les différences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs et leurs bases fiscales. Un actif d'impôt différé n'est comptabilisé que dans la mesure où il est probable que le Groupe disposera de bénéfices futurs imposables sur lesquels cet actif pourra être imputé.
Les effets de variations de taux d'impôt et/ou de changement de règles fiscales sur les actifs et passifs d'impôts différés existants affectent le résultat de l'exercice.
Les actifs et passifs d'impôts différés sont compensés lorsqu'il existe un droit de compenser les actifs et passifs d'impôt exigible et lorsqu'ils concernent des impôts sur le résultat prélevé par la même autorité fiscale et que le Groupe a l'intention de régler les actifs et passifs d'impôt exigible sur la base de leur

montant net.
Information sectorielle
Un secteur d'activité ou une zone géographique est défini comme un ensemble homogène de produits, services, métiers ou pays qui est individualisé au sein de l'entreprise, de ses filiales ou de ses divisions opérationnelles. La segmentation adoptée pour l'analyse sectorielle est issue de celle utilisée par le management en matière de reporting interne.
Le management considère que le Groupe se compose d'un unique secteur d'activité, correspondant à l'édition de logiciels.
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe correspond essentiellement au chiffre d'affaires généré par Wallix S.A.R.L. (97,6% du chiffre d'affaires consolidé).
La ventilation effectuée du chiffre d'affaires par zone géographique correspond à la zone géographique d'origine du client, l'ensemble des moyens de production étant concentré au siège social à Paris. La direction n'a par conséquent pas jugé pertinent de procéder à une ventilation des actifs employés ou du résultat d'exploitation par zone géographique, dans la mesure où ces indicateurs ne sont pas représentatifs de l'organisation effective du Groupe et ne sont pas suivis dans le cadre du reporting interne utilisé par la direction.
Crédit d'impôt recherche et subvention d'exploitation
Dans le cadre de ses projets de développement, le groupe WALLIX bénéficie de crédits d'impôt en faveur de la recherche (CIR) ainsi que de subventions d'exploitations.
A cet effet, il a constaté dans ses comptes :
| En Milliers d'Euros | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| CIR retraité en produits constatés d'avance | 673 | 727 |
| CIR retraité en subvention d'exploitation | 290 | 247 |
| Crédit d'impôt Recherche | 963 | 974 |
Les subventions d'exploitation sont ventilées comme suit :
| En Milliers d'Euros | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Subv. Retraitées en produits constatés d'avance | 272 | 151 |
| Subvention non retraitées | 147 | 69 |
| Subvention d'exploitation | 419 | 220 |

Crédit d'impôt recherche et autres subventions
Le Groupe a poursuivi ses efforts en recherche et développement. Une partie de ses dépenses a permis au Groupe de recevoir des crédits d'impôt recherche.
En application du principe général de prédominance de la substance sur l'apparence propre aux comptes consolidés (Règlement 99-02 § 300), le Groupe a opté pour la comptabilisation du crédit d'impôt recherche :
- ✓ En subvention d'exploitation pour la part qui ne peut être directement attribuable à des coûts de développement immobilisés,
- ✓ En produits constatés d'avance pour la part directement attribuable à des coûts de développement immobilisés puis reprises en résultat au même rythme que les amortissements de ces coûts de développement.
Les crédits d'impôt recherche retraités en Produits constatés d'avance (PCA) se présentent comme suit :
| PCA | Inscrits au résultat sur 5 ans | Solde PCA au bilan | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Années | CIR Total | 31/12/2018 | 31/12/2017 | 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
| 2007 | 190 | 3 4 |
|||||
| 2008 | 184 | 6 5 |
|||||
| 2009 | 252 | 9 3 |
|||||
| 2010 | 410 | 128 | |||||
| 2011 | 427 | 150 | |||||
| 2012 | 427 | 281 | 5 6 |
0 | |||
| 2013 | 523 | 297 | 5 9 |
5 9 |
5 9 |
||
| 2014 | 496 | 339 | 6 8 |
6 8 |
6 8 |
136 | |
| 2015 | 624 | 403 | 8 1 |
8 1 |
161 | 242 | |
| 2016 | 851 | 524 | 105 | 105 | 314 | 419 | |
| 2017 | 974 | 727 | 145 | 582 | 727 | ||
| 2018 | 963 | 673 | 673 | ||||
| 458 | 369 | 1 799 | 1 583 | ||||
| Note 8 | Note 6 |
En Milliers d'Euros

Subventions d'exploitation retraitées en produits constatés d'avance (PCA) :
En Milliers d'Euros
| Subventions | PCA | Inscrits au résultat sur 5 ans | Solde PCA au bilan | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Années | 31/12/2018 | 31/12/2017 | 31/12/2018 | 31/12/2017 | |||
| 2007 | 1 9 |
||||||
| 2008 | 5 4 |
||||||
| 2009 | 366 | 172 | |||||
| 2010 | 506 | 184 | |||||
| 2011 | 382 | 125 | |||||
| 2012 | 273 | 129 | 2 6 |
||||
| 2013 | 323 | 189 | 3 8 |
3 8 |
3 8 |
||
| 2014 | 137 | 5 9 |
1 2 |
1 2 |
1 2 |
2 4 |
|
| 2015 | 246 | 112 | 2 2 |
2 2 |
4 5 |
6 7 |
|
| 2016 | 366 | 150 | 3 0 |
3 0 |
9 0 |
120 | |
| 2017 | 220 | 151 | 3 0 |
121 | 151 | ||
| 2018 | 419 | 272 | 272 | ||||
| 133 | 128 | 540 | 400 | ||||
| Note 8 | Note 6 |
Les subventions d'exploitation directement attribuables à des coûts de développement immobilisés sont également reclassées en produits constatés d'avance et reprises en résultat au même rythme que les amortissements de ces coûts de développement.
Traitement comptable du CICE
Le crédit d'impôt pour la compétitivité et l'emploi (CICE) a été comptabilisé en diminution des charges de personnel pour 41 k€ au 31 décembre 2018.
Résultat exceptionnel
Les produits et les charges qui, par leur nature, leur occurrence, ou leur caractère significatif, ne relèvent pas des activités courantes du groupe, sont comptabilisés en résultat exceptionnel.
Résultat par action
Le résultat par action est calculé en divisant le résultat net part du groupe par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
Lorsque le résultat de base par action est négatif, le résultat dilué par action est identique à ce résultat de base.
Lorsque le résultat de base par action est positif, le résultat dilué par action est déterminé en prenant en compte l'effet dilutif maximal lié à l'exercice des bons de souscription autonomes, l'exercice des bons de créateur d'entreprise, l'exercice des actions gratuites ainsi que des différentes options émises.

4 – Notes sur les comptes consolidés
Note 1 - Capital
Composition du capital
| Composition du capital social | Nombre | Valeur nominale |
|---|---|---|
| Actions composant le capital social au début de l'exercice | 4 044 710 | 0,10 |
| Actions émises pendant l'exercice | 1 707 792 | 0,10 |
| Actions remboursées pendant l'exercice | ||
| Actions composant le capital social en fin d'exercice | 5 752 502 | 0,10 |
Capital potentiel
A la clôture de l'exercice, les valeurs mobilières émises et les options de souscription d'actions attribuées par la société WALLIX GROUP donnant accès à son capital se présentent comme suit :
| AG | Directoire | Nature | Nombre de valeur autorisées |
Attribution | Valeurs caduques & annulées |
Valeur exercées antérieureme nt |
Valeur exercées au cours de la période |
Valeurs en circulation |
Nombres d'actions potentielles (1) |
Prix d'exercice en euros (1) |
Date limite d'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/04/2012 21/10/2013 | BCE 2012 | 9 800 | 9 800 | 9 800 | 0 | 0 | 3,686 | 21/10/2018 | |||
| 30/04/2012 21/10/2013 | Options 2012 | 6 316 | 5 400 | 3 166 | 2 250 | 900 | 0 | 0 | 3,594 | 21/10/2018 | |
| 12/06/2014 28/11/2014 | BCE 2014 | 5 835 | 5 835 | 1 081 | 4 754 | 47 540 | 2,800 | 28/11/2019 |
(1) En tenant compte de la division par 10 du nominal de chaque action, décision prise lors de l'assemblée générale du 6 mai 2015

Attribution Gratuite d'Actions à émettre
A la clôture de l'exercice, les attributions gratuites d'actions à émettre par la société WALLIX GROUP donnant accès à son capital se présentent comme suit :
| Atributaires | Salariés du groupe |
Salariés du Groupe exerçant des fonctions stratégiques |
Membres du Directoire |
|---|---|---|---|
| AGE | 03/06/2016 | 03/06/2016 | 03/06/2016 |
| Date d'attribution / Directoire | 06/07/2017 | 06/07/2017 | 06/07/2017 |
| Solde en début de période | 50 500 | 18 200 | 39 699 |
| Nombre d'actions attribués dans l'exercice | - | - | - |
| Nombre d'actions annulées | 8 150 | ||
| Nombre total d'actions émises dans l'exercice | 9 330 | 18 200 | 39 699 |
| Nombre total d'actions pouvant être émises | 33 680 | - | - |
| Conditions de performance | non | oui / atteintes | oui / atteintes |
| Conditions de présence | oui | oui | oui |
| 20% à 1 an | |||
| Durée d'acquisition | 35% à 2 ans | 1 an | 1an |
| 45% à 3 ans | |||
| Période de conservation | 1 an / 1ère tranche | 1 an | 1 an |
Note 2 - Immobilisations & amortissements
Synthèse
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Amortissements | Net | Brut | Amortissements | Net | |
| Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières |
14 367 1 595 349 |
-7 516 -751 0 |
6 850 844 349 |
11 607 1 291 346 |
-5 802 -518 0 |
5 805 773 346 |
| Total | 16 310 | -8 267 | 8 043 | 13 244 | -6 319 | 6 925 |

Immobilisations incorporelles
En Milliers d'Euros
| 31/12/2017 | Augmentation | Diminution | Ecart de conversion | Autres variations | 31/12/2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations Incorporelles | ||||||||
| Frais de développement (cf note 8) Concessions, brevets et droits similaires Autres |
11 408 197 2 |
2 517 243 0 |
0 0 0 |
0 0 0 |
0 0 0 |
13 924 440 2 |
||
| Immobilisations incorporelles brutes | 11 607 | 2 760 | 0 | 0 | 0 | 14 367 | ||
| Amortissements immobilisations incorporelles | ||||||||
| Frais de développement Concessions, brevets et droits similaires |
5 730 7 1 |
1 659 5 5 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
7 389 126 |
||
| Amortissements | 5 801 | 1 714 | 0 | 0 | 0 | 7 515 | ||
| Autres | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | ||
| Provisions | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | ||
| Immobilisations Incorporelles nettes | 5 805 | 6 850 |
Immobilisations corporelles
En Milliers d'Euros
| 31/12/2017 | Augmentation | Diminution | Ecart de conversion | Autres variations | 31/12/2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations Corporelles | ||||||||
| Autres immobilisations corporelles Autres immobilisations corporelles en crédit bail |
654 634 |
311 0 |
-7 0 |
0 0 |
3 0 |
961 634 |
||
| Immobilisations en cours | 3 | 0 | -3 | 0 | ||||
| Immobilisations corporelles brutes | 1 291 | 311 | -7 | 0 | 0 | 1 595 | ||
| Amortissement immobilisations corporelles | ||||||||
| Autres immobilisations corporelles | 137 | 122 | 0 | 0 | 0 | 259 | ||
| Autres immobilisations corporelles en Credit Bail | 381 | 112 | 0 | 0 | 0 | 492 | ||
| Amortissements | 518 | 234 | 0 | 0 | 0 | 751 | ||
| Immobilisations Corporelles nettes | 773 | 844 |
Immobilisations financières
En Milliers d'Euros
| 31/12/2017 | Augmentation | Diminution | Ecart de conversion | Autres variations | 31/12/2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations Financières | ||||||||
| Prêts Autres immobilisations financières (1) |
6 340 |
3 3 5 |
0 -67 |
0 | 0 3 2 |
3 9 310 |
||
| Immobilisations financières brutes | 346 | 38 | -67 | 0 | 32 | 349 | ||
| Provisions Immobilisations Financières | ||||||||
| Autres immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||||
| Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Immobilisations Financières nettes | 346 | 349 |
(1) Les immobilisations financières correspondent principalement aux dépôts et caution des locaux ainsi que le contrat de liquidités.

Note 3 - Créances
En Milliers d'Euros
| Brut | 31/12/2018 Dépréciation |
Net | 31/12/2017 Net |
|
|---|---|---|---|---|
| Créances clients (1) | 6 259 | -53 | 6 205 | 6 377 |
| Clients | 6 259 | -53 | 6 205 | 6 377 |
| Avances, acomptes sur commande Autres créances (2) Charges constatées d'avance |
6 2 672 611 |
0 0 0 |
6 2 672 611 |
8 1 444 260 |
| Autres créances | 3 289 | 0 | 3 289 | 1 711 |
| Actifs d'impôts différés | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Créances d'exploitation | 9 548 | -53 | 9 495 | 8 088 |
Les créances ont une échéance inférieure à un an
(1) Les autres créances au 31 décembre 2018 sont principalement composées du CIR pour 1.794K€, CII pour 160 k€ et de subventions à recevoir pour 421 K€ et du CICE pour 39 K€.
Provision sur Actif circulant
En Milliers d'Euros
| 31/12/2017 | Dotation | Reprise | Variation taux de change |
31/12/2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Clients Autres créances |
6 9 |
4 6 |
-62 | 5 3 |
|
| Total | 69 | 46 | -62 | 53 |
Note 4 - Provisions
Provisions pour risques et charges
En Milliers d'Euros

| 31/12/2017 | Dotation | Reprise utilisée | Reprise non utilisée |
Variation taux de change |
31/12/2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour risques (1) Provisions pour charges (2) |
8 5 565 |
0 153 |
-1 -346 |
8 5 372 |
||
| Total | 650 | 153 | -347 | 457 |
- (1) La société Wallix a fait l'objet d'une vérification par l'administration fiscale portant sur les CIR 2011 à 2014. A l'issue de ce contrôle cette dernière a proposé une rectification à hauteur de 586 k€ sur un total de 1.873 k€ déjà remboursés. La société a contesté l'essentiel de cette rectification et a constitué une provision à hauteur de 69 k€.
- (2) Les provisions pour charges concernent principalement les provisions pour pension et retraite.
Les provisions pour pensions et retraites ont été estimées uniquement sur les entités WALLIX SARL et WALLIX GROUP ; les critères qui ont été retenus pour la détermination de ces provisions pour retraite sont explicitées dans la section 2 « Engagements de retraite ».
Note 5 - Dettes financières
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Emprunt auprès des établissements de crédit | 1 418 | 1 691 |
| Découverts bancaires | 1 | 1 |
| Emprunts en crédit bail | 145 | 258 |
| Total | 1 564 | 1 950 |
Ces postes sont présentés en variation nette de l'exercice
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | < 1 an | > 1 an & < 5 ans | > 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt auprès des établissements de crédit (taux Fixes) | 1 418 | 502 | 916 | |
| Découverts bancaires | 1 | 1 | ||
| Emprunts en crédit bail | 145 | 8 9 |
5 6 |
|
| Emprunts et dettes financières divers | ||||
| Total | 1 564 | 592 | 972 |
Au 31 décembre 2018, les dettes financières du Groupe sont composées :
- Prêt à taux fixe de 0,96% d'un montant global de 300 k€ auprès de BNP Paribas conclu par Wallix

SARL en date du 29 mars 2016 afin de refinancer les travaux d'aménagement du nouveau siège social du Groupe. Solde à rembourser : 137 k€ - Dernière échéance prévue au 29 mars 2021
- Prêt à taux zéro d'un montant global de 700 k€ auprès d'OSEO (devenue Bpifrance financement) conclu par Wallix Group et Wallix SARL en date du 24 juillet 2013 afin de financer la conception et le développement d'une solution de gestion centralisée des accès privilégiés aux ressources IT, conjuguant les besoins de sécurité et de production, ne portant pas intérêt. Solder à rembourser : 300 k€ - Dernière échéance prévue au 31 mars 2020
- Prêt à taux zéro d'un montant global de 850 k€ auprès de Bpifrance Financement conclu par Wallix Group et Wallix SARL en date du 22 mars 2017 afin de financer le développement d'un système de sécurisation des accès à privilèges aux applications ou aux systèmes d'informations déployés dans le cloud. Solde à rembourser : 850 k€ (différé d'amortissement en cours, suivie d'une période d'amortissement linéaire avec une première échéance au 31 mars 2019 et une dernière échéance au 31 décembre 2023)
- Prêt à taux fixe de 1,20% d'un montant global de 108 k€ auprès de BNP Paribas conclu par Wallix Group en date du 30 août 2016 afin de financer partiellement l'acquisition des actifs de la société Proviciel (ce prêt prend cadre dans une opération de financement plus globale avec Bpifrance Financement avec les quotités de répartition suivante : 60% de l'investissement financé par BNP Paribas et 40% par Bpifrance Investissement, tel que décrit ci-dessous). Solde à rembourser : 67 k€ – Dernière échéance prévue au 30 août 2022
- Prêt à taux fixe de 2,99% (taux moyen mensuel de rendement des emprunts de l'Etat à long terme, majoré de 2,74%) d'un montant de 72 k€ auprès de Bpifrance Financement conclu par Wallix Group en date du 27 juillet 2016 pour le post-financement de l'acquisition d'actifs de la société Proviciel (complémentaire à l'emprunt BNP Paribas mentionné ci-dessus). Solde à rembourser : 64 k€ (différé d'amortissement en cours, suivie d'une période d'amortissement linéaire avec une première échéance au 31 juillet 2018 et une dernière échéance au 31 octobre 2022)
Note 6 - Dettes d'exploitation
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 910 | 868 |
| Dettes fournisseurs | 910 | 868 |
| Dettes fiscales et sociales Autres dettes Produits constatés d'avance |
2 725 2 0 8 921 |
2 973 1 7 7 628 |
| Autres dettes | 11 667 | 10 618 |
| Total | 12 577 | 11 486 |
Les dettes d'exploitation ont une maturité inférieure à 1 an.

La société est soumise au régime de TVA sur les encaissements. Les dettes fiscales intègrent la TVA sur créances clients non encaissées à hauteur de 621 K€ au 31 décembre 2018 contre 821 K€ au 31 décembre 2017.
Les produits constatés d'avance portent sur différentes catégories de produits dont la distinction se présente comme suit :
En Milliers d'Euros
| Solde PCA au bilan | ||||
|---|---|---|---|---|
| Années | 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
| PCA sur le revenu | 6 583 | 5 645 | ||
| PCA sur le CIR (1) | 1 799 | 1 583 | ||
| PCA sur les subventions (1) | 540 | 400 | ||
| 8 921 | 7 628 |
(1) voir CIR et subventions page 17-18
Les produits constatés d'avance sur le revenu correspondent aux quotes part de Chiffres d'affaires facturées et comptabilisées au titre de l'exercice mais dont la fourniture ou la prestation interviendra postérieurement à l'exercice (par exemple maintenance réglée d'avance).
Les produits constatés d'avance sur le CIR et sur les subventions correspondent à la quote part des crédits d'impôt recherche immobilisés et des subventions imputables aux projets.
Note 7 - Chiffre d'affaires
Le Chiffre d'affaires réalisé par le groupe provient des activités suivantes :
- Licences d'utilisation de logiciels
- Prestations de maintenance associées : support technique et mises à jour
- Prestations de services managés : hébergement sécurisé d'applications critiques
Le revenu des ventes sous licences est reconnu à la date de mise à disposition des logiciels.
Le chiffre d'affaires issu de la maintenance est reconnu de façon linéaire selon la durée du contrat de maintenance. La durée de ces contrats varie entre 1 et 3 ans.
Le chiffre d'affaires issu des prestations de services est reconnu au moment où ces prestations sont réalisées.

En Milliers d'Euros
| Produits | 31/12/2018 | % | 31/12/2017 | % |
|---|---|---|---|---|
| Licences | 7 578 | 60,0% | 7 937 | 68,8% |
| Maintenance | 4 754 | 37,6% | 3 197 | 27,7% |
| Services managés | 308 | 2,4% | 410 | 3,6% |
| Total | 12 640 | 100% | 11 545 | 100% |
| Zones géographiques | 31/12/2018 | % | 31/12/2017 | % |
| France International |
8 116 4 524 |
64,2% 35,8% |
8 589 2 956 |
74,4% 25,6% |
| Total | 12 640 | 100% | 11 545 | 100% |
Note 8 - Autres produits d'exploitation
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| - Production immobilisée (1) - Subvention d'exploitation (2) |
2 517 1 027 |
2 575 813 |
| - Reprises sur provisions, amortissements, transfert | 489 | 2 7 |
| - Autres produits (note 5) | 1 5 |
134 |
| Autres produits | 4 047 | 3 549 |
- (1) Le solde du compte production immobilisée correspond pour l'essentiel aux coûts de salaires activés en frais de développement.
- (2) Les subventions d'exploitation sont ventilées comme suit :
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Subvention d'exploitation non retraitées | 147 | 6 9 |
| CIR retraité en Subvention | 290 | 247 |
| Quote part du CIR étalée sur 5 ans (PCA) (1) | 458 | 369 |
| Quote part subventions étalées sur 5 ans (PCA) (1) | 133 | 128 |
| Subvention d'exploitation | 1 027 | 813 |
(1) voir CIR et subventions page 17-18

Comptes Consolidés au 31 décembre 2018
Note 9 - Charges de personnel
En Milliers d'Euros
| Charges de personnel | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Salaires et participation | 8 026 | 6 418 |
| Charges sociales | 3 652 | 2 669 |
| Total | 11 678 | 9 087 |
| Effectifs moyens de l'exercice | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
| Cadres | 9 6 |
7 2 |
| Employés | 1 | 1 |
| Total | 97 | 73 |
Note 10 -Résultat financier
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| - Autres intérêts et produits assimilés | 0 | 1 |
| - Différences positives de change | 3 | 0 |
| PRODUITS FINANCIERES | 4 | 1 |
| - Intérêts et charges assimilées - Différences négatives de change |
-7 -1 |
-10 -10 |
| CHARGES FINANCIERES | -8 | -20 |
| RESULTAT FINANCIER | -5 | -19 |

Note 11 - Résultat exceptionnel
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| - Sur opération en capital | 1 0 |
5 |
| PRODUITS EXCEPTIONNELS | 10 | 5 |
| - Sur opération de gestion - Sur opération en capital - Dotations aux provisions |
-2 -8 |
-180 -5 -2 |
| CHARGES EXCEPTIONNELLES | -10 | -187 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 0 | -182 |
Note 12 -Analyse de l'Impôt
En Milliers d'Euros
IMPOTS DIFFERES AU BILAN
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| - Actifs d'impôts différés - Passif d'impôts différés |
0 0 |
0 0 |
| Total | 0 | 0 |
ANALYSE DE LA CHARGE D'IMPOT
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| - Impôts exigibles - Impôts différés |
3 0 |
5 0 |
| Total | 3 | 5 |

En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | |
|---|---|
| Résultat net des entreprises intégrées | -3 288 |
| Charge / produit réel d'impôt | 3 |
| Résultat avant impôt des entreprises intégrées | -3 285 |
| Charge / Produit théorique d'impôt | -821 |
| Impact des charges définitivement non déductible | -699 |
| Impact des différence de taux | |
| Plafonnement IDA à hauteur des IDP | 111 |
| Déficits de l'exercice non activés | 1 654 |
| Crédit d'impôt | -241 |
| Autres | -1 |
| Charge / Produit réel d'impôt | 3 |
| Taux théorique d'impôt | 25% |
| Taux réel d'impôt | 0 % |
En Milliers d'Euros
| 31/12/2017 | Variation | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Différences entre le résultat comptable et fiscal | 9 4 |
-37 | 5 7 |
| Retraitement de crédit-bail | 1 | 0 | 1 |
| Comptabilisation des engagements de retraites | 5 3 |
3 8 |
9 1 |
| Retraitement subventions d'exploitation | 100 | 3 5 |
135 |
| Plafonnement IDA à hauteur des IDP | -235 | -35 | -270 |
| Actifs d'impôts différés (1) | 13 | 1 | 14 |
| Annulation des provisions internes | 1 2 |
2 | 1 4 |
| Annulation de la provision sur actions propres | 1 | -1 | 0 |
| Passifs d'impôts différés (2) | 13 | 1 | 14 |
| Solde net d'impôt différé (1)-(2) | 0 | 0 | 0 |

En Milliers d'Euros
DEFICITS FISCAUX NON ACTIVES
| Sociétés | Montant (1) | Taux d'impôt |
Impôt différé actif non reconnu (en monnaie local) |
Impôt différé actif non reconnu (en milliers d'euros) |
Limite d'imputation sur les bénéfices futurs |
|---|---|---|---|---|---|
| Wallix Group Wallix |
10 572 6 974 |
25% 25% |
2 643 1 744 |
2 643 1 744 |
Sans limitation Sans limitation |
| Total en Euros | 4 387 |
(1) Il s'agit du déficit fiscal au 31 décembre 2018
Note 13 - Rémunération des mandataires sociaux
Les montants des rémunérations allouées aux dirigeants, à raison de leurs fonctions dans les entreprises contrôlées, se présentent comme suit :
En Milliers d'Euros
| Rémunération | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Rémunération des mandataires Jetons de présence |
898 4 0 |
617 9 |
| Total | 938 | 626 |
Note 14 -Honoraires du commissaire aux comptes
En Milliers d'Euros
| Honoraires du commissaire aux comptes | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Audit légal Services autres que la certification des comptes |
6 7 3 0 |
4 7 2 1 |
| Total | 97 | 68 |
Note 15 - Engagements hors bilan
Aucun engagement hors bilan significatif n'a été recensé.


KPMG AUDIT PARIS ET CENTRE
Tour EQHO 2 Avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris la Défense Cedex France
Téléphone : Télécopie : Site internet :
+33 (0)1 55 68 86 66 +33 (0)1 55 68 98 29 www.kpmg.fr
Wallix Group S.A.
Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2018 Wallix Group S.A. 250 bis rue du Faubourg Saint Honoré - 75008 Paris Ce rapport contient 33 pages Référence : CF-192-17
Siège social :
KPMG Audit Pans et Centre Tour Eqho 2 avenue Gambetta 92066 Pans la Défense Cedex
Capital : 200 000 € Code APE 69207 Godoni E Sozo.
512 612 391 R.C.S. Nanterre
TVA Union Européenne
FR 58 51 26 12 391
KPMG Audit Paris et Centre ra The Pradit Pano of Ocha of Vons of
société française membre du réseau KPMG
constitué de cabinets indépendants adhérents de
KPMG International Cooperative, une entité d Société par actions simplifiée inscrite à la Compagnie Régionale
des Commissaires aux Compagnie Régionale
des Commissaires aux Comptes de Versailles.

KPMG AUDIT PARIS ET CENTRE Tour EQHO 2 Avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris la Défense Cedex France
Téléphone : Télécopie : Site internet . +33 (0)1 55 68 86 66 +33 (0)1 55 68 98 29 www.kpmg.fr
Wallix Group S.A.
Siège social : 250 bis rue du Faubourg Saint Honoré - 75008 Paris Capital social : €.575.250,20
Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2018
A l'Assemblée générale de la société Wallix Group S.A.,
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale, nous avons effectué l'audit des comptes consolidés de la société Wallix Group S.A. relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2018, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités du commissaire aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 1e janvier 2018 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.
Justification des appréciations
En application des dispositions des articles L. 823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les appréciations suivantes qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice.

Siège social KPMG Audit Paris et Centre Tour Egho 2 avenue Gambetta 92066 Paris la Défense Cedex Capital : 200 000 €
Code APE 6920Z 512 612 391 R.C.S. Nanterre TVA Union Europée
FR 58 51 26 12 391
KPMG Audit Paris et Centre société française membre du réseau KPMG
constitué de cabinets indépendants adhérents d KPMG Intemational Cooperative, une entité de droit suisse,
Societé par actions simplifiée inscrite à la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes
de Versailles.

· Principe de comptabilisation des frais de développement
La partie 3 « Méthodes et règles d'évaluation », paragraphe « Immobilisations incorporelles » de l'annexe des comptes consolidés expose les règles et méthodes comptables relatives à la comptabilisation des frais de développement.
Dans le cadre de notre appréciation des principes comptables suivis par votre groupe, nous avons examiné les modalités de l'inscription à l'actif des frais de développement ainsi que celles retenues pour leur amortissement et nous nous sommes assurés que les parties 3 - paragraphe « Immobilisations incorporelles » et 4 - Note 2 de l'annexe des comptes consolidés fournissent une information appropriée.
· Principe de comptabilisation du crédit impôt recherche (C.I.R.) et des subventions d'exploitation
La partie 3 « Méthodes et règles d'évaluation », paragraphe « Crédit d'impôt recherche et subvention d'exploitation » de l'annexe des comptes consolidés décrit le traitement comptable retenu pour les C.I.R. et les subventions.
Nous nous sommes assurés que le traitement comptable retenu par votre groupe est conforme aux normes comptables françaises ainsi qu'aux principes énoncés dans l'annexe des comptes consolidés et que cette dernière donne une information appropriée à cet égard.
· Principe de reconnaissance du revenu
La note 7 « Chiffre d'affaires » de l'annexe des comptes consolidés expose notamment les règles et méthodes comptables relatives à la reconnaissance du chiffre d'affaires.
Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre groupe, nous avons vérifié le caractère approprié des méthodes visées ci-dessus et des informations fournies dans l'annexe des comptes consolidés et nous nous sommes assurés de leur correcte application.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du directoire.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes consolidés
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne

Wallix Group S.A. Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes consolidés 25 avril 2019
comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le directoire.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
- · il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en ceuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
- · il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne ;
- · il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes consolidés ;


Wallix Group S.A. Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes consolidés 25 avril 2019
- · il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
- · il apprécie la présentation d'ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;
- · concernant l'information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l'audit des comptes consolidés ainsi que de l'opinion exprimée sur ces comptes.
Paris La Défense, le 25 avril 2019
KPMG Audit Paris et Centre
Clément Fruchard Associé
BILAN CONSOLIDÉ
En Milliers d'Euros
| ACTIF | Note | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 2 | 6 850 | 5 805 |
| immobilisations corporelles | 2 | 844 | 73 |
| Immobilisations financières | 2 | 349 | 346 |
| Actif immobilise | 8 043 | 6 925 | |
| Stocks | 4 | 66 | |
| Clients et comptes rattaches | 3 | 6 205 | 6 377 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 3 | 3 289 | 1711 |
| Actif d'impôts differes | 12 | ||
| Tresorerie et VMP | TET | 36 400 | 6981 |
| Actif circulant | 45 899 | 15 135 | |
| Total de l'actif | AVG SET | 72060 |
| PASSIF | Note | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|---|
| Capital | 575 | 404 | |
| Primes | 49 441 | 14917 | |
| Reserves consolidees | -7 264 | -6 149 | |
| Ecart de conversion | -6 | . 2 | |
| Résultat part du groupe Property of the Same The Same of |
-3 288 | -1 050 | |
| Actions propres | -114 | -146 | |
| Capitaux propres | 39 344 | 7 974 | |
| Interets minoritaires | |||
| Provisions pour risques et charges | 4 | 457 | 650 |
| Passif d'impôts différés | 12 | ||
| Emprunts et dettes financieres | 5 | 1564 | 1950 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 6 | 910 | 868 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 6 | 11667 | 10618 |
| Total du passif | SROND | 180 080 |


compte de résultat
En Milliers d'Euros
| Note | 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 7 | 12 640 | 11 545 |
| Autres produits d'exploitation | 8 | 4 047 | 3 549 |
| Achats & variations de stocks | -363 | .375 | |
| Autres charges d'exploitation | -5 425 | -4 125 | |
| Impots et taxes | -355 | -271 | |
| Charges de personnel | 9 | -11 678 | -9 087 |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | -2 148 | -2 081 | |
| Resultat d'exploitation | -3 281 | -845 | |
| Charges et produits financiers | 10 | -5 | -19 |
| Résultat courant des entre prises integrees | 3 285 | -863 | |
| Charges et produits exceptionnels | 11 | 0 | -182 |
| Impôts sur les résultats | 12 | -3 | 5 |
| Resultat net des entreprises integrees | -3 288 | -1 050 | |
| Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition | |||
| Résultat net de l'ensemble consolide | -3 288 | -1 050 | |
| Intérêts minoritaires | |||
| Résultat net (Part du groupe) | -3 288 | -1 050 | |
| Résultat par action (en euros) | -0,772 | -0,260 | |
| Résultat dilué par action (en euros) | -0,772 | -0,260 | |
| Nombre d'actions à la clôture | 5 752 502 | 4044 710 | |
| Nombre moyen pondéré d'action sur la période | 4 262 028 | 4 035 134 |


TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Résultat net des societes integrees | -3 288 | -1 050 |
| - Amortiss ements et provisions (1) | 1755 | 2020 |
| - Variation des impôts différés | ||
| - Plus-values de cession d'actif | -2 | |
| Marge brute d'autofinancement des sociétés intégrées | -1 536 | 970 |
| - Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité (2) | -254 | 2411 |
| Flux net de trésorerie génere par l'activité | -1 789 | 3 380 |
| - Acquisitions d'immobilisations | -3 167 | -2 963 |
| - Cessions d'immobilisations | 77 | 108 |
| Flux net de tresorerie lié aux operations d'investissement | -3 090 | -2 855 |
| · Augmentation de capital en numéraire et primes d'émission | 34 688 | 134 |
| · Emissions d'emprunts | 857 | |
| - Remboursements emprunts | - 2000 | -474 |
| Flux net de tresorerie lie aux operations de financement | 34 298 | 517 |
| Variation de la trésorerie | 29 420 | 1 048 |
| Trésorerie d'ouverture | 6 980 | 5 938 |
| Trésorerie de cloture | 36 400 | 6 980 |
| (1) hors provisions sur actif circulant | ||
| (2) essentiellement variation des creances et des dettes liees à l'activité | ||
| Analyse de la tresorerie de cloture | ||
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 1582 | 6412 |
| Dis ponibilités | 34819 | 570 |
| Découverts bancaires | -1 | -1 |
| resorerie nette | 36 400 | 6 980 |


TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
| Casional | PHOTOS | Processor | Besident | 2020/2 200 COUNTY CHAIL |
12723.20 3310 2000 dr |
KITAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation nette au 30 decembre 2016 |
401 | 1000 844 | 4 872 | -1 合肥 | -1.7 | -110 | B 8 8 7 9 |
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 137 | 134 | |||||
| Affectation des reserves | ા દાપત | 1 68 4 | € | ||||
| Resultat | 0 | 0 | 0 | -1 050 | C | -1 050 | |
| Variation des ecarts de conversion | 0 | 14 | 14 | ||||
| Requisition ou cession de litre es substantrole | :45 | 36 | 67 | ||||
| ADDRESS SAN THE FORMAN | -11 | -8 | |||||
| Situation nelfe au 31 decembre 2017 |
-104 | 14 2017 | 5 149 | -1 050 | .2 | 120 | 7 974 |
| Variation de capital de l'entreprise consolunante | 171 | 34 524 | 34 695 | ||||
| Alectation des reserves | 1) | C | 1 CSC | 1 050 | |||
| Resultat net (part du groupe) | 0 | -3 248 | -3 288 | ||||
| Variation des ecaris de conversion | C | ాని | |||||
| (1) | મુક્ | 32 | -26 | ||||
| Antees vanations | 0 | C | -2 | -7 | |||
| SHIRTION ne Ho Au 31 de combre 2016 |
575 | 49 .541 | 17 - 154 | A 286 | న్నారు. శా | - 1 6 - 8 | 29 344 |
(1) Les 58 k€ correspondent à la neutralisation du boni/mali sur actions propres


1 - Activité et Evénements significatifs
Activité du Groupe પિતિ
Historiquement présent dans le service manage de sécurité (architecture, déploiement, exploitation et support), le Groupe est aujourd'hui spécialisé dans le secteur d'activité de l'édition de logiciels de sécurité informatique, plus précisément dans le contrôle d'accès et la traçabilité des comptes à privileges ou PAM - Privileged Access Management, dans les systèmes d'information des entreprises. A travers sa solution phare, le Wallix Bastion, le Groupe accompagne les entreprises dans leur gestion des accès aux équipements et applications. Ses solutions sont distribuées à travers un réseau de revendeurs et intégrateurs formes et certifies.
La société mère Wallix Group réalise l'activité historique du Groupe, soit l'activité Services (hébergement sécurisé d'applications sensibles). Cette activité est peu significative à l'échelle de l'activité du groupe car représente seulement 2,5% du chiffre d'affaires consolidé.
La filiale française Wallix réalise l'activité de l'édition de logiciels de sécurité informatique.
L'activité de la filiale américaine WALLIX US CORP est également l'édition de logiciels de sécurité informatique. Elle a vocation à développer cette activité auprès des acteurs Nord-amèricains. Cependant, a ce jour, la société américaine n'a encore enregistré aucune commande.
Continuité d'exploitation et de financement
Le Groupe exerce une gestion prudente de sa trésorerie disponible et effectue un suivi régulier de ses sources de financement afin d'assurer une liquidité suffisante à tout moment.
L'endettement financier du Groupe est présente à la Note 5.
Les besoins de trésorerie de la Société ont été jusqu'à présent couverts principalement par des opérations d'augmentations de capital et d'emprunts bancaires, ainsi que par le crédit impôt-recherche.
Au regard de ces différentes sources de financement, ainsi que de ses objectifs de croissance de chiffre d'affaires et de ses prévisions de trésorerie, la Société estime être en mesure de faire face à ses engagements à un horizon de 12 mois à compter de la date d'arrêté des présents comptes consolidés.


Faits majeurs de l'exercice
Une augmentation de capital a été effectuée le 24 mai 2018 pour 36 799 968 € soit 1 533 332 actions nouvelles au prix nominal de 0,10 € dont 36 646 634,80 € en prime d'émission.
Le coût de l'opération a été enregistré en diminution de la prime d'émission pour 2 506 409,36 €.
Le 06 juillet. 2018, conformément au plan, des actions gratuites ont été émises : 9 330 actions pour salariés, 18 200 actions pour les salaries exerçant des fonctions stratégiques et 39 699 actions pour les membres du Directoire
Le 19.10.2018, suite à la souscription et activation du plan BCE de Amaury Rosset pour 25 280 actions au prix unitaire de 0,10 € et d'une prime d'émission à 90 654,08 €
Le 17.10.2018, suite à la souscription et activation du plan BCE de Jean-Noel de Galzain pour 72 720 actions au prix unitaire de 0,10 € et d'une prime d'émission à 260 773,92 €
Le 19.10.2018, suite à la souscription et activation du plan BCE de Julien Patriarca pour 9231 actions au prix unitaire de 0,10 € et d'une prime d'émission à 32 253,11 €
La filiale WALLIX US CORP a démarré une activité commerciale à compter de novembre 2018 avec l'entrée dans l'effectif de trois personnes.
Création de la filiale CYBERSECURITE WALLIX CANADA le 6 septembre 2018. Cette filiale n'a pas de vocation commerciale. Elle doit assurer le support des clients WALLIX en dehors des horaires d'ouverture de WALLIX France.
Evénements post-clôture
Aucun événement post-cloture n'a été recensé.
2 - Référentiel comptable et modalités de consolidation
- Déclaration de conformité du référentiel du groupe
En application des principes français par les dispositions du règlement 99-02 du Comité de la Réglementation Comptable du 29 avril 1999, relatives aux comptes consolidés des sociétés commerciales et modifié par les réglements CRC nº2000-07, nº 2002-12, nº 2002-12, nº 2004-14 et nº 2005-10, WALLIX GROUP a établi des comptes consolidés au titre des comptes annuels arrêtés au 31 décembre 2018
Base de consolidation
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de WALLIX GROUP ainsi que ses filiales


au 31 décembre 2018 et 31 décembre 2017 sur la base de méthodes comptables homogenes et selon la convention du coût historique.
Changement de méthode
Aucun changement de méthode comptable n'a eu lieu sur l'exercice.
Jugement et estimations de la direction du Groupe
La préparation des états financiers nécessite de la Direction l'exercice du jugement, l'utilisation d'estimations et d'hypothèses qui ont un impact sur les montants d'actif et de passif à la cloture ainsi que sur les éléments de résultat de la période. Ces estimations tiennent compte de données économiques susceptibles de variations dans le temps et comportent des aléas.
Les estimations et les hypotheses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vue des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenus directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue.
L'impact des changements d'estimation comptablisé au cours de la période du changement s'il n'affecte que cette période ou au cours de la période du changement et des périodes ullérieures si celles-ci sont également affectées par le changement.
Elles concernent principalement l'appréciation de la valeur des actifs immobilisés, notamment les frais de recherche et développement activés, et des actifs d'exploitation.
Méthodes de consolidation
Toutes les sociétés détenues directement par WALLIX GROUP sont consolidées. Le contrôle exercé peut être exclusif, conjoint ou par influence notable.
La méthode de consolidation est déterminée en fonction du contrôle exercé.
· Contrôle exclusif : le contrôle exclusif est présumé lorsque le Groupe détient directement ou indirectement un pourcentage de contrôle supérieur à 50%, sauf s'il est clairement démontré que cette détention ne permet pas le contrôle exclusif existe également lorsque le Groupe détient la moitié ou moins de vote d'une entreprise. mais qu'il dispose du pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles de l'entreprise, de nommer ou de révoquer la majorité des membres du Conseil d'Administration ou de l'organe de décision équivalent. La méthode retenue est l'intégration globale.
Les sociétés du périmétre du Groupe sont toutes consolidées selon la méthode de l'intégration qlobale.


Eléments notables sur le périmètre de consolidation
Toutes les sociétés détenues directement ou indirectement par WALLIX GROUP sont consolidées.
Entités appartenant au périmètre de consolidation
Le périmètre de consolidation est constitué des sociétés suivantes :
| Societes | Pay. | Siege social | SIREN | Wethode | - the contrate 31 Decembre 7018 |
de controle SI detember 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wallix GROUP | France | 250 Ers rue du Faubourg Samt-Honore - 75008 PARIS | 428 753 149 | 16 | MUTE | More |
| VA 11x | France | 250 Bis rue du Faubourg Saint-Honore 75008 PARIS | 450 401 153 | 16 | 100% | 100% |
| Wallix CA | Canada | 1200 1981 Av McGill College - Montreal Quebec | 1 173 941 543 | 16% | 100% | 0124 |
| Wallix US | Stats - Unis | 60 Broad Street - Suite 3502 NEW YORK 10004 | 10 | 1000 | 1000 |
Toutes les sociétés sont consolidées par intégration globale à 100%.
Monnaie fonctionnelle et de présentation
Les états financiers consolidés sont présentés en euro qui est la monnaie fonctionnelle de la société mêre et de sa filiale WALLIX SARL. La monnaie fonctionnelle de WALLIX U.S. CORP est le dollar et celle de WALLIX CANADA est le dollar canadien.
Les montants dans les comptes consolides sont présentés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
= Date d'arrêté des comptes
L'ensemble des sociétés du périmètre de consolidation arrêtent leurs comptes annuels au 31 décembre et leurs comptes semestriels au 30 juin
Conversion des comptes exprimés en devises
Les bilans des sociétés étrangeres sont convertis en euros au taux de change de cloture, à l'exception des capitaux propres qui sont maintenus au taux de change historique.
Les comptes de résultat en devises sont convertis au taux moyen annuel. Les écarts de conversion résultant de ces différents taux sont comptabilisés dans les capitaux propres sous la rubrique « Réserves de conversion ».
Les cours utilisés pour la filiale WALLIX US sont les suivants (contre-valeur en euros) :


| Date de clôture | Taux Moyen | Taux de cloture | |
|---|---|---|---|
| 31/12/2017 | 1.1293 | 1,1993 | |
| 31/12/2018 | 1,1793 | 1,1450 |
Les cours utilisés pour la filiale WALLIX CANADA sont les suivants (contre-valeur en euros) :
| Date de cloture | Taux Moyen Taux de cloture | ||
|---|---|---|---|
| 31/12/2017 | 1.4725 | 1.5039 | |
| 31/12/2018 | 1.5329 | 1,5605 |
Elimination des opérations internes au groupe
Les transactions, ainsi que les actifs et passifs réciproques entre les entreprises consolidées par intégration globale sont elimines.
De même, les résultats internes au groupe (provisions pour risques et charges constituées en raison des pertes subies par les entreprises consolidees) sont neutralisés. L'élimination des résultats internes est répartie entre la part groupe et les intérêts minoritaires dans l'entreprise ayant réalisé les résultats.
Les pertes résultant des opérations intra-groupes entre les entreprises intégrées ne sont éliminées que dans la mesure où elles ne nécessitent pas une dépréciation.
3 - Méthodes et règles d'évaluation
Les comptes consolidés sont établis dans le respect des principes comptables :
- < de continuité d'exploitation.
- d'indépendance des exercices,
- et de permanence des méthodes.
L'application des méthodes du règlement CRC 99-02 est la suivante :

| Application des methodes | QUI - NON | |
|---|---|---|
| preferentielles | NA | |
| Comptabilisation des contrats de location- financement |
OUI | |
| Provisionnement des prestations de retraites et assimilles |
OUI | |
| Etalement des frais d'émission et primes et remboursement des emprunts obligataires sur la durée de vie de l'emprunt |
N/A | |
| Comptabilisation en résultat des écarts de conversion actif/passif |
OUI | |
| Comptabilisation à l'avancement des opérations partiellement achevées à la clòture de l'exercice |
OUI |
Immobilisations incorporelles
Generalité
Les immobilisations incorporelles correspondent à des frais de recherche et développement, des concessions, brevets, licences et des fonds de commerce. Elles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition, comprenant le prix d'achat et les frais accessoires.
Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lineaire sur des periodes qui correspondent à leur durée d'utilité prévue, à savoir :
-
pour les logiciels : 1 an ;
-
pour les frais de développement : sur 5 ans à partir de l'année suivant l'activation.
A chaque clôture, l'entreprise s'assure qu'il n'existe pas d'indicateurs susceptibles de laisser penser qu'un actif a perdu de la valeur.
Toute différence positive entre la valeur nette comptable et la valeur actuelle constitue le montant de la dépréciation au titre de l'exercice.
Frais de recherche et développement
Les frais de recherche sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus.
lls concernent le développement de fonctionnalités du logiciel du groupe qui est destiné à un usage commercial, et sont composés pour l'essentiel des coûts de personnel qui sont évalués en fonction des heures travaillées sur les projets de développement.
Les dépenses de développement sur un projet individuel sont activées quand la faisabilité du projet et sa rentabilité peuvent raisonnablement être considèrées comme assurées.
En application de ce qui précéde, les frais de développement sont immobilisés comme des actifs incorporels dès lors que le Groupe peut démontrer :


-
sa capacité financière et technique de mener le projet de développement à son terme ;
-
la disponibilité des ressources pour mener le projet à son terme :
-
qu'il est probable que des avantages économiques futurs attribuables aux dépenses de développement iront au Groupe :
-
et que le coût de cet actif peut être évalué de façon fiable.
Les frais de développement immobilisés sont amortis sur 5 ans,
· Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur cout d'acquisition et amorties selon les durées moyennes suivantes :
| Agencement et installations | 10 ans en lineaire | ||
|---|---|---|---|
| - | Matériel et mobilier de bureau | 5 à 10 ans en lineaire | |
| Materiel informatique | 3 à 5 ans en lineaire |
Immobilisations financées en crédit-bail
Les immobilisations financees par crédit-bail sont comptabilisees à l'actif du bilan pour leur valeur stipulee au contrat. Elles sont amorties selon les mêmes règles que si elles avaient êté acquises en pleine propriété.
Ces mmobilisations sont considérées comme achetees à crédit , la dette correspondante est ainsi inscrite au passif et fait l'objet d'une charge financière.
Immobilisations financières
Les immobilisations financières figurent au bilan à leur cout d'acquisition et sont, si nécessaire, dépréciées pour tenir compte de leur valeur d'inventaire à la date de cloture.
Dépréciation des actifs
Lorsqu'il existe un quelconque indice démontrant que la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles est susceptible d'être remise en cause à la clôture, un test de dépréciation est effectué.
La valeur nette comptable de l'actif immobilisé est alors comparée à sa valeur actuelle et une dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur actuelle est inférieure à la valeur nette comptable.
La valeur actuelle est la valeur la plus elevée de la valeur vénale ou de la valeur d'usage. Cette dernière est calculée par une approche multicritère, notamment en flux nets de trésorerie attendus de ces actifs

Provisions pour risques
Les provisions sont constatées lorsque, à la date de clôture, il existe une obligation du Groupe à l'égard d'un tiers résultant d'un événement passé dont le réglement devrait se traduire pour le Groupe par une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques sans contrepartie au moins équivalente attendue de ce tiers
Cette obligation peut être d'ordre legal, réglementaire ou contractuel. Elle peut également découler de pratiques du Groupe ou d'engagements publics ayant créé une attente légitime de tiers concernés par le fait que le Groupe assumera certaines responsabilités.
L'estimation du montant figurant en provision correspond à la sortie de ressources qu'il est probable que le Groupe doive supporter pour éteindre son obligation. Si aucune évaluation fiable ne peut être réalisée, aucune provision n'est comptabilisée. Une information est alors fournie en annexe.
Stocks
Les stocks sont évalués selon la méthode « premier entré, premier sorti ».
La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais d'accessoires
Le cas échéant, les stocks ont été déprèciés pour tenir compte de leur valeur de réalisation nette à la date d'arrêté des comptes.
Créances clients et comptes rattachés
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Des pertes de valeur sont comptabilisées en résultat au titre des montants estimes irrecouvrables, lorsqu'il existe des indications objectives que l'actif a perdu de sa valeur
Valeurs mobilières de placement
Les titres de placement sont inscrits à leur coût d'achat. Ils font l'objet d'une dépréciation dans le cas où leur valeur de réalisation à la clôture, généralement déterminée par référence au cours de la bourse ou à leur valeur liquidative est inférieure au coût d'acquisition.
- Operations en devises
Les transactions libellées en devises sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction.
En fin d'exercice, les créances et les dettes libellées en devises sont converties sur la base du taux de change de cloture.


Engagements de retraites
L'évaluation des engagements de retraite est effectuée par la méthode actuarielle préférentielle, telle que recommandee par le Conseil National de la Comptabilité- nº 2013-R 02.
La provision pour engagements de retraite au bilan correspond à la valeur actualisée des engagements.
Les variations d'hypothèses actuarielles sont comptabilisées en résultat.
Les critères qui ont été retenus pour les calculs sont les suivants :
- · Paramètres économiques :
- Revalorisation annuelle des salaires de 1,5%,
- Taux d'actualisation retenu de 1.57%.
- Paramètres sociaux
- Départ volontaire à 65-67 ans.
- Taux de charges sociales moyen entre 42% et 47%
- Convention collective : SYNTEC Bureaux d'études
- Paramètres techniques :
- Table de turn-over retenu : DARES R&D (3 % en dégressif)
- Table de mortalité : INSEE 2018
Les indemnités de départ à la retraite sont comptabilisées en provisions.
Impôts exigibles et différés
L'impôt sur le résultat comprend la charge (ou le produit) d'impôt exigible et la charge (ou le produit) d'impôt differé.
L'impôt exigible est le montant estimé de l'impot dû au titre du bénéfice imposable d'une période.
Les impots différés sont comptabilisés selon la méthode du report variable pour toutes les différences temporelles entre la valeur comptable des actifs et leurs bases fiscales. Un actif d'impôt différé n est comptabilisé que dans la mesure où il est probable que le Groupe disposera de bènéfices futurs imposables sur lesquels cet actif pourra être imputé.
Les effets de variations de taux d'impôt et/ou de changement de règles fiscales sur les actifs et passifs d'impôts différes existants affectent le résultat de l'exercice.
Les actifs et passils d'impots différés sont compensés lorsqu'il existe un droit de compenser les actifs et passifs d'impôt exigible et lorsqu'ils concernent des impôts sur la même autorité fiscale et que le Groupe a l'intention de régler les actifs et passifs d'impôt exigible sur la base de leur


montant net.
Information sectorielle
Un secteur d'activité ou une zone géographique est défini comme un ensemble homogène de produits, services, métiers ou pays qui est individualisé au sein de l'entreprise, de ses filiales ou de ses divisions operationnelles. La segmentation adoptée pour l'analyse sectorielle est issue de celle utilisée par le management en matière de reporting interne.
Le management considère que le Groupe se compose d'un unique secteur d'activité, correspondant à l'édition de logiciels.
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe correspond essentiellement au chiffre d'affaires généré par Wallix S.A.R.L. (97,6% du chiffre d'affaires consolidé).
La ventilation effectuée du chiffre d'affaires par zone géographique correspond à la zone géographique d'origine du client, l'ensemble des moyens de production étant concentré au siège social à Paris. La direction n'a par conséquent pas jugé pertinent de procéder à une ventilation des actifs employés ou du résultat d'exploitation par zone géographique, dans la mesure où ces indicateurs ne sont pas représentatifs de l'organisation effective du Groupe et ne sont pas suivis dans le cadre du reporting interne utilisé par la direction.
Crédit d'impôt recherche et subvention d'exploitation
Dans le cadre de ses projets de développement, le groupe WALLIX bénéficie de crédits d'impôt en faveur de la recherche (CIR) ainsi que de subventions d'exploitations.
A cet effet, il a constate dans ses comptes :
| En Milliers d'Euros | 31/12/2018 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| CIR retraité en produits constates d'avance | 613 | 727 |
| CIR retraité en subvention d'exploitation | 290 | 247 |
| Credit d'impot Recherche | ਰੇਡਲ | 974 |
Les subventions d'exploitation sont ventilées comme suit :
| En Milliers d'Euros | 31/12/2018 31/12/2017 | ||
|---|---|---|---|
| Subv. Retraitées en produits constatés d'avance | 272 | 151 | |
| Subvention non retraitees | 147 | િત | |
| Subvention d'exploitation | 419 | 220 |


Crédit d'impôt recherche et autres subventions
Le Groupe a poursuivi ses efforts en recherche et développement. Une partie de ses dépenses a permis au Groupe de recevoir des crédits d'impôt recherche.
En application du principe général de prédominance de la substance sur l'apparence propre aux comptes consolidés (Réglement 99-02 § 300), le Groupe a opté pour la comptabilisation du crédit d'impôt recherche :
- En subvention d'exploitation pour la part qui ne peut être directement attribuable à des coûts de développement immobilisés,
- · En produits constatés d'avance pour la part directement attribuable à des coûts de développement immobilisés puis reprises en résultat au même rythme que les amortissements de ces coûts de développement.
Les crédits d'impôl recherche retraités en Produits constatés d'avance (PCA) se présentent comme suit :
| Annees | CIR Total | PCA | Inscrits au resultat sur 5 ans | Solde PCA au bilan | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||||
| 2007 | 190 | 34 | |||||
| 2008 | 184 | 65 | |||||
| 2009 | 252 | ਹੈਤੇ | |||||
| 2010 | 410 | 128 | |||||
| 2011 | 427 | 150 | |||||
| 2012 | 427 | 281 | 56 | 0 | |||
| 2013 | 523 | 297 | ਟੇਰੇ | ਟੇਰੇ | ਵੇਰੇ | ||
| 2014 | 496 | 339 | 68 | 68 | 68 | 136 | |
| 2015 | 624 | 403 | 81 | 81 | 161 | 242 | |
| 2016 | 851 | 524 | 105 | 105 | 314 | 419 | |
| 2017 | 974 | 727 | 145 | 582 | 727 | ||
| 2018 | 963 | 673 | 673 | ||||
| 458 | 369 | 1 799 | 1 583 | ||||
| Note 8 | Note 6 |
En Milliers d'Euros

Subventions d'exploitation retraitées en produits constatés d'avance (PCA) :
En Milliers d'Euros
| Annees | Subventions | PCA | Inscrits au resultat sur 5 ans | Solde PCA au bilan | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||||
| 2007 | 19 | ||||||
| 2008 | 54 | ||||||
| 2009 | 366 | 172 | |||||
| 2010 | 506 | 184 | |||||
| 2011 | 382 | 125 | |||||
| 2012 | 273 | 129 | 26 | ||||
| 2013 | 323 | 189 | 38 | 38 | 38 | ||
| 2014 | 137 | 59 | 12 | 12 | 12 | 24 | |
| 2015 | 246 | 112 | 22 | 22 | 45 | 67 | |
| 2016 | 366 | 150 | 30 | 30 | 90 | 120 | |
| 2017 | 220 | 151 | 30 | 121 | 151 | ||
| 2018 | 419 | 272 | 272 | ||||
| 133 | 12月 | 540 | 400 | ||||
| Note 8 | Note 6 |
Les subventions d'exploitation directement attribuables à des coûts de développement immobilisés sont également reclassées en produits constatés d'avance et résultat au même rythme que les amortissements de ces coûts de développement.
- Traitement comptable du CICE
Le crédit d'impôt pour la compétitivité et l'emploi (CICE) a été comptabilisé en diminution des charges de personnel pour 41 k€ au 31 décembre 2018.
= Résultat exceptionnel
Les produits et les charges qui, par leur nature, leur occurrence, ou leur caractère significatif, ne relévent pas des activités courantes du groupe. sont comptabilisés en résultat exceptionnel.
= Résultat par action
Le résultat par action est calculé en divisant le résultat net part du groupe par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
Lorsque le résultat de base par action est negatif, le résultat dilué par action est identique à ce résultat de base.
Lorsque le résultat de base par action est positif, le résultat dilué par action est déterminé en prenant en compte l'effet dilutif maximal lié à l'exercice des bons de souscription autonomes, l'exercice des bons de créateur d'entreprise, l'exercice des actions gratuites ainsi que des différentes options émises.

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4 - Notes sur les comptes consolidés
Note 1 - Capital
Composition du capital
| Composition du capital social | Nombre | Valeur nominale |
|
|---|---|---|---|
| Actions composant le capital social au debut de l'exercice | 4 044 710 | 0.10 | |
| Actions émises pendant l'exercice | 1 707 792 | 0,10 | |
| Actions remboursees pendant l'exercice | |||
| Actions composant le capital social en fin d'exercice | 5 752 502 | 0.10 |
Capital potentiel
A la cloture de l'exercice, les valeurs mobilières emises et les options de souscription d'actions attribuées par la société WALLIX GROUP donnant accès à son capital se présentent comme suit :
| AG | Directore Nature | Norman On valeur All-Marion Caduques 2018/10/01/2 |
Valours ITTARGER |
VANDI | Villega exercedes au. Valuars on distrons. Dexensive Dato limite дветенномо: сеате из 20 седания: рассинског си полоз столов селение 14.7. 2017/21/29 |
Nomber » | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 04 2012 21 10/2013 BICE 2012 | 8830 | 1999 | 9 839 | 3086 | 21 16 2019 | ||||||
| 30.04/2012 21 10:2013 Options 2012 | E 316 | 5 400 | 3 166 | 2 255 | 1.00 | : 23 | e | 3 694 21 20 2018 | |||
| 12 06 7014 28 11 2014 BCE 2014 | 10 0 233 | 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | 1 CB1 | 4 754 47 5-10 2 3 900 2 280 2 28/11/2019 |
(1) En tenant compte de la division par 10 du nominal de chaque action, décision prise lors de l'assemblée générale du 6 mai 2015


Attribution Gratuite d'Actions à émettre
A la clôture de l'exercice, les attributions gratuites d'actions à émettre par la société WALLIX GROUP donnant accès à son capital se présentent comme suit :
| Atributaires | Salaries du groupe |
Salaries du Groupe exercant des lonctions : trategraues |
Membres du are colle |
|
|---|---|---|---|---|
| AGE | 03/06/2016 | 03/06/2016 | 03/06/2016 | |
| Date d'attribution / Directoire | 06/07/2017 | 06/07/2017 | 06/07/2017 | |
| Solde en debut de periode | 50 500 | 18 200 | 39699 | |
| Nombre d'actions attribués dans l'exercice | ||||
| Nombre d'actions annu ces | 8 150 | |||
| Nombre total d'actions emises dans l'exercice | 9 330 | 18 200 | 39 699 | |
| Nombre total d'actions pouvant être emises | 53 680 | |||
| Conditions de performance | non | our / attentes | our / attentes | |
| Conditions de presence | (0.12) | 0811 | 0110 | |
| 20 a 1 an | ||||
| Durée d'acquisition | 35 a 2 ans | 1 an | 1an | |
| 45% a 3 ans. | ||||
| Periode de conservation | 1 an / lere tranche | 1 an | 1 30 |
Note 2 - Immobilisations & amortissements
& Synthèse
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Amortissements | Net | Brut | Amortissements | Net | ||
| Immobilisations incorporelles | 14 367 | -7516 | 6 850 | 11 607 | -5 802 | 5 805 | |
| Immobilisations corporelles | 1 595 | -751 | 844 | 1 291 | -518 | 773 | |
| Immobilisations financières | 349 | 0 | 349 | 346 | 0 | 346 | |
| Total | 16 310 | 8 267 | 8 043 | 13 244 | -6 319 | 6 925 |


= Immobilisations incorporelles
En Milliers d'Euros
| 41077777017 | Augmentation | 2 HITUDATION | Tract de Chiverion | STICE LEA BORTALIBLIS | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| sales of to stores november 10 00000 | ||||||
| frais de deseleppervent [[1 aute S] Cannestimas brevely of dructs similates And 26 tra |
11 408 197 |
2517 343 |
0 | 11924 440 |
||
| andard in all product subt antitudination in | 11 607 | 2 700 | 14 167 | |||
| amorina ment mamobilia tous mooroon iles | ||||||
| Frans de developpoment Сенстрандарь, мотерь ес марка чимания. |
5/10 71 |
1 122 115 |
7389 126 |
|||
| Amortissements | 5 601 | 1714 | 7 544 | |||
| Acres ers | n | 0 | ||||
| Provisions | ||||||
| Immobilisations incorporelles nettes | 5805 | 13.00 |
← Immobilisations corporelles
En Milliers d'Euros
| 6 9 2 8 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 | Gildinestialist | Discount Station | Ecot do conservations Subtion Vallages S = 12/2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| I mit billion one come alles | |||||
| Sutter ministalis ations cerperelles Autres immolite abon, corporeiles surredit had FREETS IMPORTER CONSTITUTION CONTRACTOR |
654 634 |
311 | 16 | 961 634 |
|
| CONSTITUTION CONSECTION CONSULTS DECRES | 1 237 | DISTRICT | |||
| STO BOOK THE INSTITUTION ISSUES CERDOND CEST DOST | |||||
| Assess armobiles atrans commelles Assisted a transmit to more comments and fready them |
137 381 |
22 227 |
15 | 259 492 |
|
| Children Components | 215 | 731 | |||
| Immobilisations Corporalles nettes | 785 8 |
< Immobilisations financières
En Milliers d'Euros
| 31/12/2012 | Sugarent dion. Desomero Elant de canversion - Solstes variations 31/12/2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immelations Finascures | |||||||
| Pecit | 6 | ਤੇ ਤੇ | 39 | ||||
| Autos commities argus finances financies an | 310 | ে | 67 | 23 | 27 | 310 | |
| Tramobilizations financieres brutes | 1374 | 140 | |||||
| Provisions Immobilisations Financieres | |||||||
| Saltes merobilizations Brancieres | |||||||
| Provensions | |||||||
| Immobilisations Financières neties |
(1) Les immobilisations financières correspondent principalement aux dépôts et caution des locaux ainsi que le contrat de liquidités.



Note 3 - Créances
En Milliers d'Euros
| Brut | 31/12/2018 Depreciation |
Net | 31/12/2017 Net |
|
|---|---|---|---|---|
| Créances clients (1) | 6 259 | -53 | 6205 | 6377 |
| Clients | 6 259 | -53 | 6 205 | 6 377 |
| Avances, acomptes sur commande | 6 | 0 | 6 | 8 |
| Autres créances (2) | 2672 | 0 | 2672 | 1444 |
| Charges constatees d'avance | 611 | 0 | 611 | 250 |
| Autres creances | 3 289 | 0 | 3 289 | 1711 |
| Actifs d'impots differes | 0 | 0 | 0 | |
| Créances d'exploitation ------------------------------------ 9 548 | -53 - | 9 495 |
Les créances ont une échéance inférieure à un an
(1) Les autres créances au 31 décembre 2018 sont principalement composées du CIR pour 1.794K€. CII pour 160 k€ et de subventions à recevoir pour 421 K€ et du CICE pour 39 K€.
Provision sur Actif circulant
En Milliers d'Euros
| 31/12/2017 | Dotation | Reprise | Variation taux de change |
31/12/2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Clients Autres creances |
69 | 46 | -62. | 53 | |
| Total | ਉਹੋ | 46 | -62 | 53 |
Note 4 - Provisions
Provisions pour risques et charges
En Milliers d'Euros

| 31/12/2017 | Dotation Reprise stillsee | 11:41560 | Reprise non Variation taux de change |
31/12/2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour risques (1) | 8 ટે | 0 | a 1 | 8 ટે | ||
| Provisions pour charges (2) | 565 | 153 | 346 | 372 | ||
| 650 | 153 | -347 | 457 |
- (1) La société Wallix a fait l'objet d'une vérification par l'administration fiscale portant sur les CR 2011 à 2014. A l'issue de ce contrôle cette dernière a proposé une rectification à hauteur de 586 k€ sur un total de 1.873 k€ déjà rembourses. La société a contesté l'essentiel de cette rectification et a constitué une provision à hauteur de 69 k€.
- (2) Les provisions pour charges concernent principalement les provisions pour pension et retraite.
Les provisions pour pensions et retraites ont été estimées uniquement sur les entités WALLIX SARL et WALLIX GROUP ; les critères qui ont été retenus pour la détermination de ces provisions pour retraite sont explicitées dans la section 2 « Engagements de retraite ».
Note 5 - Dettes financières
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
|---|---|---|---|
| Emprunt auprès des établissements de crédit | 1418 | 1 691 | |
| Decouverts bancaires | |||
| Emprunts en crédit bail | 145 | 258 | |
| Total | 1 564 | 1 950 |
Ces postes sont présentés en variation nette de l'exercice
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | = 1 30 | 5 1 an & < 5 ans | > 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt auprès des établissements de credit (taux Fixes) | 1418 | 502 | 916 | |
| Decouverts bancares | 1 | |||
| Emprunts en credit ball | 145 | 80 | 56 | |
| Emocunts et dettes financières divers | ||||
| Total | 1 564 | 502 | 972 |
Au 31 décembre 2018, les dettes financières du Groupe sont composées :
- Prêt à taux fixe de 0,96% d'un montant global de 300 k€ auprès de BNP Paribas conclu par Wallix


SARL en date du 29 mars 2016 afin de refinancer les travaux d'aménagement du nouveau siège social du Groupe. Solde à rembourser : 137 k€ - Dernière échéance prévue au 29 mars 2021
- Prêt à taux zéro d'un montant global de 700 k€ auprès d'OSEO (devenue Bpifrance financement) conclu par Wallix Group et Wallix SARL en date du 24 juillet 2013 afin de financer la conception et le développement d'une solution de gestion centralisée des accès privilégiés aux ressources IT, conjuguant les besoins de sécurité et de production, ne portant pas intérêt. Solder à rembourser : 300 k€ - Dernière échéance prévue au 31 mars 2020
- Prêt à taux zéro d'un montant global de 850 k€ auprès de Bpifrance Financement conclu par Wallix Group et Wallix SARL en date du 22 mars 2017 afin de financer le développement d'un système de sécurisation des accès à privileges aux applications ou aux systèmes d'informations deployés dans le cloud. Solde à rembourser : 850 k€ (différé d'amortissement en cours, suivie d'une période d'amortissement linéaire avec une première échéance au 31 mars 2019 et une dernière échéance au 31 decembre 2023)
- Prêt à taux fixe de 1.20% d'un montant global de 108 k€ auprès de BNP Paribas conclu par Wallix Group en date du 30 août 2016 afin de financer partiellement l'acquisition des actifs de la société Proviciel (ce prêt prend cadre dans une opération de financement plus globale avec Bpifrance Financement avec les quotition suivante : 60% de l'investissement finance par BNP Paribas et 40% par Bpifrance Investissement, tel que décrit ci-dessous). Solde à rembourser : 67 k€ -Dernière échéance prévue au 30 août 2022
- Prêt à taux fixe de 2.99% (taux moyen mensuel de rendement des emprunts de l'Etat à long terme. majoré de 2.74%) d'un montant de 72 k€ auprès de Bpifrance Financement conclu par Wallix Group en date du 27 juillet 2016 pour le post-financement de l'acquisition d'actifs de la société Proviciel (complémentaire à l'emprunt BNP Paribas mentionné ci-dessus). Solde à rembourser : 64 k€ (différe d'amortissement en cours, suivie d'une période d'amortissement linéaire avec une première échéance au 31 juillet 2018 et une dernière échéance au 31 octobre 2022)
Note 6 - Dettes d'exploitation
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 910 | 868 | |
| Dettes fournisseurs | 910 | 868 | |
| Dettes fiscales el sociales | 2725 | 2 973 | |
| Autres dettes | 20 | 17 | |
| Produits constatés d'avance | 8921 | 7628 | |
| Autres dettes | 11 667 | 10 618 | |
| Total | 12577 | 11 486 |
Les dettes d'exploitation ont une maturité inférieure à 1 an.


La société est soumise au régime de TVA sur les encaissements. Les dettes fiscales intégrent la TVA sur créances clients non encaissées à hauteur de 621 K€ au 31 décembre 2018 contre 821 K€ au 31 décembre 2017.
Les produits constalés d'avance portent sur différentes catégories de produits dont la distinction se présente comme suit :
En Milliers d'Euros
| Annees | Solde PCA au bilan | |||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2018 31/12/2017 | ||||
| PCA sur le revenu | 6583 | 5 645 | ||
| PCA sur le CIR (1) | 1 799 | 1 583 | ||
| PCA sur les subventions (1) | 540 | 400 | ||
| 8 921 | 7 628 |
(1) voir CIR et subventions page 17-18
Les produits constatés d'avance sur le revenu correspondent aux quotes part de Chiffres d'affaires facturees et comptabilisées au titre de l'exercice mais dont la fourniture ou la prestation interviendra postérieurement à l'exercice (par exemple maintenance réglee d'avance).
Les produits constatés d'avance sur le CIR et sur les subventions correspondent à la quote part des crédits d'impôt recherche immobilisés et des subventions imputables aux projets.
Note 7 - Chiffre d'affaires
Le Chiffre d'affaires réalisé par le groupe provient des activités suivantes :
- Licences d'utilisation de logiciels
- Prestations de maintenance associées : support technique et mises à jour
- Prestations de services managés : hebergement sécurisé d'applications critiques
Le revenu des ventes sous licences est reconnu à la date de mise à disposition des logiciels.
Le chiffre d'affaires issu de la maintenance est reconnu de façon lineaire selon la durée du contral de maintenance. La durée de ces contrats varie entre 1 et 3 ans.
Le chiffre d'affaires issu des prestations de services est reconnu au moment où ces prestations sont réalisées.

En Milliers d'Euros
| Produits | 31 12 2018 | 31/12/2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| Licences | 7578 | 60,0% | 7937 | 68,8% |
| Maintenance | 4 754 | 37.6% | 3197 | 27,7% |
| Services manages | 308 | 2.4% | 410 | 3.6% |
| Total | 12 640 | 100% | 11 545 | 100% |
| Zones geographiques | 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
| France | 8116 | 64.2% | 8589 | 74,4% |
| International | 4524 | 35,8% | 2 956 | 25,6% |
| Total | 12 640 | 100% | 11 545 | 100% |
Note 8 - Autres produits d'exploitation
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| - Production immobilisee (1) | 2517 | 2575 |
| - Subvention d'exploitation (2) | 1027 | 813 |
| · Reprises sur provisions, amortissements, transfert | 489 | 27 |
| - Autres produits (note 5) | 15 | 134 |
| Autres produits | 4 047 | 3 549 |
(1) Le solde du compte production immobilisée correspond pour l'essentiel aux coûts de salaires activés en frais de développement.
(2) Les subventions d'exploitation sont ventilées comme suit :
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Subvention d'exploitation non retraitees | 147 | 69 |
| CIR retraite en Subvention | 290 | 247 |
| Quote part du CIR etalee sur 5 ans (PCA) (1) | 458 | 369 |
| Quote part subventions étalées sur 5 ans (PCA) (1) | 133 | 128 |
| Subvention d'exploitation | 1 027 | 813 |
(1) voir CIR et subventions page 17-18


Note 9 - Charges de personnel
En Milliers d'Euros
| Charges de personnel | 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| Salaires et participation | 8026 | 6418 | ||
| Charges sociales | 3652 | 2669 | ||
| Total | 11 678 | 9 087 | ||
| Effectifs moyens de l'exercice | 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
| Cadres | 96 | 72 | ||
| Employés | 1 | 1 | ||
| Total |
Note 10 - Résultat financier
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| · Autres intérêts et produits assimilés | 0 | 1 |
| Differences positives de change | 3 | |
| PRODUITS FINANCIERES | ||
| · Interets et charges assimilees | -7 | -10 |
| Differences negatives de change | . 1 | -10 |
| CHARGES FINANCIERES | 8 | |
| RESULTAT FINANCIER |


Note 11 - Résultat exceptionnel
En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Sur opération en capital | 10 | > |
| PRODUITS EXCEPTIONNELS | 10 | 5 |
| · Sur opération de gestion | -2 | -180 |
| Sur opération en capital | -8 | -5 |
| Dotations aux provisions | -2 | |
| CHARGES EXCEPTIONNELLES | -10 | -187 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | -162 |
Note 12 - Analyse de l'Impôt
En Milliers d'Euros
IMPOTS DIFFERES AU BILAN
| 012/2017 | ||
|---|---|---|
| - Actifs d'impôts differes | 0 | |
| - Passif d'impôts différés | ||
| Total |
ANALYSE DE LA CHARGE D'IMPOT
| 28 12 2017 | ||
|---|---|---|
| - Impots exigibles | 1 | |
| - Impots différés | C | |
| Total | 15 |

En Milliers d'Euros
| 31/12/2018 | |
|---|---|
| Résultat net des entreprises intégrées | -3 288 |
| Charge / produit réel d'impôt | 3 |
| Résultat avant impôt des entreprises intégrées | -3 285 |
| Charge / Produit théorique d'impôt | -821 |
| Impact des charges définitivement non déductible | · ୧୯୯୯ |
| Impact des différence de taux | |
| Plafonnement IDA à hauteur des IDP | 111 |
| Déficits de l'exercice non activés | 1 654 |
| Crédit d'impot | -241 |
| Autres | |
| Charge / Produit réel d'impot | 3 |
| Taux theorique d'impot | 25% |
| Taux réel d'impot | 0% |
En Milliers d'Euros
| 31/12/2017 | Variation 31/12/2018 | ||
|---|---|---|---|
| Différences entre le résultat comptable et fiscal | 94 | -37 | 57 |
| Retraitement de credit-bail | 0 | 1 | |
| Comptabilisation des engagements de retraites | 53 | 38 | di |
| Retraitement subventions d'exploitation | 100 | 35 | 135 |
| Plafonnement DA à hauteur des IDP | -235 | -35 | -270 |
| Actifs d'impots differes (1) | 13 | 14 | |
| Annulation des provisions internes | 12 | 2 | 14 |
| Annulation de la provision sur actions propres | 1 | -1 | 0 |
| Passifs d'impots differes (2) | 13 | ||
| Solde net d'impot differe (1)-(2) |


En Milliers d'Euros
DEFICITS FISCAUX NON ACTIVES
| Sociétos | Montant (1) | Taux d'impor |
Impot differe actif non reconnu (en monnaie local) |
Impot differe actif non reconnu (en millers d'ouros) |
Limite d'imputation sur les benefices futurs |
|---|---|---|---|---|---|
| Wallix Group | 10572 | 253 | 2643 | 2643 | Sans lim tation |
| Wallix | 6974 | 258 | 1744 | 1 744 | Sans limitation |
| Total en Euros | 4 387 |
(1) Il s'agit du déficit fiscal au 31 décembre 2018
Note 13 - Rémunération des mandataires sociaux
Les montants des rémunérations allouées aux dirigeants, à raison de leurs fonctions dans les entreprises contrôlées, se présentent comme suit :
En Milliers d'Euros
| Remuneration | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Rémunération des mandataires | 898 | 617 |
| Jetons de presence | 40 | ਰੇ |
| Total | 938 | 626 |
Note 14 -Honoraires du commissaire aux comptes
En Milliers d'Euros
| Honoraires du commissaire aux comptes | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Audit légal | 67 | 47 |
| Services autres que la certification des comptes | 30 | 21 |
| Total | 97 | 88 |
Note 15 - Engagements hors bilan
Aucun engagement hors bilan significatif n'a été recensé.

Numéro SIRET : 42875314900056
250 B rue du Faubourg Saint Honoré 75008 PARIS
COMPTES ANNUELS
du 01/01/2018 au 31/12/2018
Sommaire
| Bilan et Resultat _____________ 1 | |
|---|---|
| Annexes Légales 2019 _________ 5 |

Bilan et Resultat
| ACTIF | Exercice clos le 31/12/2018 (12 mois) |
Exercice précédent 31/12/2017 (12 mois) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Amort. & Prov | Net | 0/0 | Net | 0/0 | |
| Capital souscrit non appelé (0) |
||||||
| Actif Immobilisé Frais d'établissement Recherche et développement Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires Fonds commercial Autres immobilisations incorporelles Avances & acomptes sur immobilisations incorporelles |
180 800,00 4 000,00 |
97 436,67 | 83 363,33 4 000,00 |
0,19 0,01 |
118 963,33 4 000,00 |
1,11 0,04 |
| Terrains Constructions Installations techniques, matériel & outillage industriels Autres immobilisations corporelles Immobilisations en cours Avances & acomptes |
116 898,67 | 32 050,02 | 84 848,65 | 0,20 | 37 521 ,32 3 090,55 |
0,35 0,03 |
| Participations évaluées selon mise en équivalence Autres Participations Créances rattachées à des participations |
122 822,37 | 122 822,37 | 0,29 | 122 755,00 | 1,14 | |
| Autres titres immobilisés Prêts |
113 794,07 | 1 433,00 | 112 361,07 | 0,26 | 141 856,44 | 1,32 |
| Autres immobilisations financières | 122 461,61 | 122 461,61 | 0,29 | 157 777,05 | 1,47 | |
| TOTAL (I) | 660 776,72 | 130 919,69 | 529 857,03 | 1,24 | 585 963,69 | 5.45 |
| Actif circulant Matières premières, approvisionnements En cours de production de biens En cours de production de services Produits intermédiaires et finis Marchandises |
||||||
| Avances & acomptes versés sur commandes Clients et comptes rattachés Autres créances . Fournisseurs débiteurs |
587,24 255 509,79 |
587,24 255 509,79 |
0.00 0.60 |
314 861 ,83 | 2,93 | |
| . Personnel . Organismes sociaux . Etat, impôts sur les bénéfices . Etat, taxes sur le chiffre d'affaires . Autres Capital souscrit et appelé, non versé |
10 379,62 2 746,00 67 905,32 7 383 300,67 |
10 379,62 2 746,00 67 905,32 7 383 300,67 |
0,02 0,01 0,16 17,23 |
4 596,00 122 508,05 5 631 928,40 |
0,04 1,14 52,35 |
|
| Valeurs mobilières de placement Instruments de trésorerie Disponibilités Charges constatées d'avance |
423 873,29 34 168 788,19 13 871,32 |
423 873,29 34 168 788,19 13,871,32 |
0,999 79,73 0.03 |
3 973 866,02 36,94 89 948,16 34 069,85 |
0,84 0.32 |
|
| TOTAL (II) | 42 326 961.44 | 42 326 961,44 | 98,76 | 10 171 778,31 | ||
| Charges à répartir sur plusieurs exercices (III) Primes de remboursement des obligations (IV) Ecarts de conversion actif (V) |
1 181,40 | 1 181,40 | 0,00 | 94,55 | ||
| TOTAL ACTIF (0 à V) | 42 988 919,56 | 130 919,69 | 42 857 999,87 100,00 | 10 757 742,00 100,00 |

| Exercice clos le | Exercice précédent | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| PASSIF | 31/12/2018 | 31/12/2017 | |||
| (12 mois) | (12 mois) | ||||
| Capitaux propres | |||||
| Capital social ou individuel ( dont versé : 575 250,20 ) Primes d'émission, de tusion, d'apport Ecarts de réévaluation |
575 250.20 49 440 729,45 |
1,34 115,36 |
404 471.00 14 916 822,90 138,66 |
3,76 | |
| Réserve légale Réserves statutaires ou contractuelles |
13 909,00 | 0.03 | 13 909,00 | 0,13 | |
| Réserves réglementées Autres réserves |
4 547,10 | 0,01 | 11 270,00 | 0,10 | |
| Report à nouveau | -5 715 226,99 | -13,33 | -4 568 840,68 | -42,46 | |
| Résultat de l'exercice | -2 060 401,07 | -4,80 | -1 146 386,31 | -10,65 | |
| Subventions d'investissement Provisions réglementées |
|||||
| TOTAL(I) | 42 258 807,69 98,60 | 9 631 245,91 | 89,53 | ||
| Produits des émissions de titres participatifs Avances conditionnées |
|||||
| TOTAL (II) | |||||
| Provisions pour risques et charges | |||||
| Provisions pour risques Provisions pour charges |
1 181,40 2 452,00 |
0,00 0,01 |
199 086,00 | 1,85 | |
| TOTAL (III) | 3 633,40 | 0,01 | 199 086,00 | 1,85 | |
| Emprunts et dettes | |||||
| Emprunts obligataires convertibles Autres Emprunts obligataires Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit . Emprunts . Découverts, concours bancaires Emprunts et dettes financières diverses . Divers . Associés |
131 239,84 399,26 |
0,31 0,00 |
157 024,09 560,59 |
1,46 0,01 |
|
| Avances & acomptes reçus sur commandes en cours Dettes fournisseurs et comptes rattachés Dettes fiscales et sociales |
237 538,10 | 0,55 | 9 000,00 475 793,63 |
0,08 4,42 |
|
| Personnel . Organismes sociaux |
73 822,07 116 192,25 |
0,17 0,27 |
90 576,42 113 787,40 |
0,84 1,06 |
|
| . Etat, impôts sur les bénéfices . Etat, taxes sur le chiffre d'affaires . Etat, obligations cautionnées |
33 250,51 | 0,08 | 45 495,44 | 0,42 | |
| Autres impôts, taxes et assimilés Dettes sur immobilisations et comptes rattachés |
872,00 | 0,00 | 1 191,00 | 0,01 | |
| Autres dettes Instruments de trésorerie |
930,50 | 0.00 | 4 086,00 | 0.04 | |
| Produits constatés d'avance | 591,78 | 0,00 | 29 895,52 | 0,28 | |
| TOTAL(IV) | 594 836,31 | 1,39 | 927 410,09 | 8,62 | |
| Ecart de conversion passif | (V) | 722,47 | 0,00 | ||
| TOTAL PASSIF (l'a V) | 42 857 999,87 100,00 | 10 757 742,00 100,00 |

| COMPTE DE RÉSULTAT | Exercice clos le 31/12/2018 (12 mois) |
Exercice précédent 31/12/2017 (12 mois) |
Variation absolue (12/12) |
0/0 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | Exportation | Total | 0/0 | Total | 0/0 | Variation | 0/0 | |
| Ventes de marchandises | 5 635,04 | 5 635,04 | 1,17 | 7 030,00 | 1,38 | -1 395 | -19,83 | |
| Production vendue biens Production vendue services |
447 852,16 | 28 370,00 | 476 222,16 | 98,83 | 502 952,49 | 98,62 | -26 730 | -5,30 |
| Chiffres d'Affaires Nets | 453 487,20 | 28 370,00 | 481 857,20 | 100,00 | 509 982,49 | 100,00 | -28 125 | -5,50 |
| Production stockée Production immobilisée Subventions d'exploitation Reprises sur amortis. et prov., transfert de charges Autres produits |
1 000,00 257 832,54 1 684,10 |
0,21 53,51 0,35 |
2 000,00 50 307,60 123 490,84 |
0,39 9,86 24,21 |
-1 000 207 525 -121 806 |
-49,99 412,52 -98,63 |
||
| Total des produits d'exploitation (I) | 742 373,84 | 154,07 | 685 780,93 | 134,47 | 56 593 | 8,25 | ||
| Achats de marchandises (y compris droits de douane) | 5 284,21 | 1,10 | 3,913,32 | 0,77 | 1 371 | 35,04 | ||
| Variation de stock (marchandises) Achats de matières premières et autres approvisionnements Variation de stock (matières premières et autres approv.) Autres achats et charges externes |
129 693 | |||||||
| Impots, taxes et versements assimilés | 842 375,60 174,82 12 991,53 |
2,70 | 712 682,65 10 108,99 |
139,75 1,98 |
2 883 | 18,20 28,52 |
||
| Salaires et traitements | 811 539,73 | 168,42 | 545 814,53 | 107,03 | 265 725 | 48,68 | ||
| Charges sociales | 488 081 ,70 | 101,29 | 221 367,93 | 43,41 | 266 714 | 120,48 | ||
| Dotations aux amortissements sur immobilisations Dotations aux provisions sur immobilisations Dotations aux provisions sur actif circulant Dotations aux provisions pour risques et charges |
42 338,56 | 8,79 | 41 956,84 199 086,00 |
8,23 39,04 |
382 -199 086 |
0,91 -100,00 |
||
| Autres charges | 38 064,73 | 7,90 | 11,051,64 | 2,17 | 27 013 | 244,44 | ||
| Total des charges d'exploitation (II) | 2 240 676,06 | 465,01 | 1 745 981,90 | 342,36 | 494 695 | 28,33 | ||
| RESULTAT D'EXPLOITATION (I-II) | -1 498 302,22 -310,93 | -1 060 200,97 -207,88 | -438 102 | |||||
| Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun Bénéfice attribué ou perte transférée (III) Perte supportée ou bénéfice transféré (IV) |
||||||||
| Produits financiers de participations | ||||||||
| Produits des autres valeurs mobilières et créances Autres intérêts et produits assimilés Reprises sur provisions et transferts de charges Différences positives de change |
436,32 4 099,00 |
0,09 0,85 |
1 170,34 3 496,00 |
0,23 0,69 |
-734 603 |
-62,73 17,25 |
||
| Produits nets sur cessions valeurs mobilières placement | 7,78 | 0,00 | 14,17 | 0,00 | -7 | -49,99 | ||
| Total des produits financiers (V) | 4 543,10 | 0,94 | 4 680,51 | 0,92 | -137 | -2,92 | ||
| Dotations financières aux amortissements et provisions Intérêts et charges assimilées Différences négatives de change Charges nettes sur cessions valeurs mobilères placements |
2 614,40 503 003,45 104,39 |
0,54 | 4 099,00 3 282,42 |
0,80 0,64 |
-1 485 499 721 |
-36,22 MS |
||
| Total des charges financières (VI) | 505 617,85 104,93 | 7 381,42 | 1,45 | 498 236 | N/S | |||
| RÉSULTAT FINANCIER (V-VI) | -501 074,75 -103,98 | -2 700,91 | -0,52 | -498 374 | NS | |||
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (I-II+III-IV+V-VI) ( | -1 999 376,97 -414,92 -1 062 901,88 -208,41 | -936 475 |

| COMPTE DE RESULTAT ( suite ) | Exercice clos le 31/12/2018 (12 mois) |
Exercice précédent 31/12/2017 (12 mois) |
Variation absolue (12/12) |
0/0 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion Produits exceptionnels sur opérations en capital Reprises sur provisions et transferts de charges |
73 772,99 15,31 | 102 995,36 20,20 | -29 223 | -28,36 | ||
| Total des produits exceptionnels (VII) | 73 772,99 | 15,31 | 102 995.36 | 20.20 | -29 223 | -28,36 |
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion Charges exceptionnelles sur opérations en capital Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions |
207.11 131 545,98 27,30 |
0.04 | 180 000,00 1 938,79 |
35.30 0,38 |
-179 793 131 545 -1 938 |
-99,87 NS -100,00 |
| Total des charqes exceptionnelles (VIII) | 131 753,09 27,34 | 181 938,79 | 35,68 | -50 185 | -27.57 | |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII-VIII) | -57 980,10 | -12.02 | -78 943,43 | -15.47 | 20 963 | 26.55 |
| Participation des salariés (IX) Impôts sur les bénéfices (X) |
3 044,00 | 0.63 | 4 541.00 | 0,89 | -1 497 | -32,96 |
| Total des Produits (I+III+V+VII) | 820 689.93 170.32 | 793 456.80 155.59 | 27 233 | 3.43 | ||
| Total des Charges (II+IV+VI+VI+VI+IX+X) | 2 881 091,00 597,91 | 1 939 843, 11 380,37 | 941 248 | 48.52 | ||
| RÉSULTAT NET | -2 060 401,07 427,59 | -1 146 386,31 -224,78 | -914 015 | |||
| Perte | Perte | |||||
| Dont Crédit-bail mobilier Dont Crédit-bail immobilier |

Annexes Légales 2019
Au bilan avant répartition de l'exercice clos le 31/12/2018 dont le total est de 42 857 999,87 E et au compte de résultat de l'exercice dégageant un résultat de -2 060 401,07 E, présenté sous forme de liste.
L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 01/01/2018 au 31/12/2018.
Les notes et tableaux ci-après font partie intégrante des comptes annuels.
L'exercice précédent avait une durée de 12 mois recouvrant la période du 01/01/2017 au 31/12/2017.

SOMMAIRE
REGLES ET METHODES COMPTABLES
- Règles et méthodes comptables
- Changements de méthode
- Informations complémentaires pour donner une image fidèle
COMPLEMENTS D'INFORMATIONS RELATIFS AU BILAN ET AU COMPTE DE RESULTAT
- Etat des immobilisations
- Etat des amortissements
- Etat des provisions
- Etat des échéances des créances et des dettes
Informations et commentaires sur :
- Eléments relevant de plusieurs postes du bilan
- Fonds commercial
- Produits et avoirs à recevoir
- Charges à payer et avoirs à établir
- Charges et produits constatés d'avance
- Ecarts de conversion
- Composition du capital social
- Capital potentiel
- Tableau de variation des capitaux propres
- Ventilation du chiffre d'affaires net
ENGAGEMENTS FINANCIERS ET AUTRES INFORMATIONS
- Engagements financiers
- Rémunérations des dirigeants
- Honoraires des Commissaires Aux Comptes
- Effectif moyen
- Engagements pris en matière de pensions, retraites et engagements assimilés
- Liste des filiales et participations

REGLES ET METHODES COMPTABLES
Règles et méthodes comptables
Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
-
continuité de l'exploitation,
-
permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
-
indépendance des exercices,
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les principales méthodes utilisées sont les suivantes:
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens, et après déduction des rabais commerciaux, remises, escomptes de règlements obtenus.
Les décisions suivantes ont été prises au niveau de la présentation des comptes annuels : - immobilisations décomposables : l'entreprise n'a pas été en mesure de définir les immobilisations
décomposables ou la décomposition de celles-ci ne présente pas d'impact significatif,
- immobilisations non décomposables : bénéficiant des mesures de tolérance, l'entreprise a opté pour le maintien des durées d'usage pour l'amortissement des biens non décomposés.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant les modes linéaire ou dégressif en fonction de la durée de vie prévue :
| Logiciels informatiques | de 1 à 5 ans |
|---|---|
| Matériel de bureau et informatique | 3 ans |
| Oeuvres d'art | NA |
| Mobilier | de 5 à 8 ans |
IMMOBILISATIONS FINANCIERES ET VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT
La valeur brute est constituée par le coût d'achat hors frais accessoires. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une dépréciation est constatée pour le montant de la différence.
CREANCES ET DETTES
Les créances et les dettes sont valorisées à leur valeur nominale. Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.

OPERATIONS EN DEVISES
Les charges et les produits en devises sont enregistrés pour leur contre-valeur à la date de l'opération. Les dettes, créances et disponibilités en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d'exercice.
La différence résultant de l'actualisation des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée au bilan en "écart de conversion". Les pertes latentes de change non compensées font l'objet d'une provision en totalité.
COMPTABILISATION, PRESENTATION DU CICE
La comptabilisation du CICE a été réalisée par l'option d'une diminution des charges de personnel, crédit d'un sous compte 64 (ANC, note d'information du 28 février 2013),
Les impacts de la prise en compte du CICE sur les états financiers, sont les suivants :
- Diminution des charges de personnel / Créances sur l'Etat: 1.966 EUR
Conformément aux dispositions de l'article 244 quater C du code général des impôts, nous précisons que le CICE ayant pour objet le financement de l'amélioration de la compétitivité des entreprises, notre entité l'utilise à travers notamment des efforts :
- de prospection de nouveaux marchés
- et de reconstitution de leur fonds de roulement
PROVISION POUR RISQUES & CHARGES
La provision pour charges au titre de la contibution patronale spécifique sur les attributions gratuites d'actions, due par l'employeur de l'attributaire, à été reprise à hauteur de 197 K€ à l'issue de la première période d'acquistion. La contributuion versée sur l'exercice s'élève à 170 K€. La provision est évaluée d'après la moyenne des cours de l'action des trentes derniers jours de bourse
précédents la date de l'estimation.
CHIFFRE D'AFFAIRES
Le chiffre d'affaires réalisé par la société provient de l'activité suivante : Prestation de services managés : hébergement sécurisé d'applications critiques. Le chiffre d'affaires issu des prestations de services est reconnu au moment où les prestations sont réalisées.
RESULTAT EXCEPTIONNEL
Les produits et les charges qui, par leur nature, leur occurrence, ou leur caractère significatif, ne relèvent pas des activités courantes, sont comptabilisés en résultat exceptionnel.
Le résulat exceptionnel de (58) KE est constitué pour l'essentiel des bonis et malis provenant de rachats d'actions propres effectués dans le cadre du contrat de liquidité.

Changements de méthode
Les méthodes d'évaluation et de présentation des comptes annuels retenues pour cet exercice n'ont pas été modifiées par rapport à l'exercice précédent.
Etablissement des états financiers en conformité avec :
-
le règlement de l'Autorité des Normes Comptables N°2014-03 du 05 juin 2014, modifié par le règlement ANC N°2016-07 du 04 novembre 2016
-
les articles L123-12 à L123-28 du Code du Commerce
Informations complémentaires pour donner une image fidèle
Wallix Group a effectué une augmentation de capital par voie d'offre au public, constatée le 24 mai 2018, par l'émission de 1.533.332 actions d'une valeur nominale de 0,1 euro, assortie d'une prime d'émission de 23,90 euros chacune.
Les frais d'augmentation de capital imputés sur la prime d'émission s'élèvent à 2.506 KEUR.
Dans le cadre d'un contrat de liquidité, Wallix Group détient 10.284 actions propres pour un montant net de 112.361 euros.
Les transferts de charges sont constitués pour 59 KEUR de refacturation de divers frais généraux à la filiale Wallix.
Wallix Group a consenti en 2018 à sa filiale Wallix, un abandon de créance de 500.000 EUR, assortie d'une clause de retour à meilleur fortune, traduisant ainsi son soutien permanent au delà des avances en compte courant qui couvrent ses besoins de trésorerie et la continuité de son activité.
Le déficit reportable de Wallix Group s'élève à 10.572 KE.

COMPLEM ENTS D'INFORM ATIONS RELATIF S AU BILAN ET AU C OMPT E D E RESU LTAT
Etat des immobilisations
| Valeur brute des | Augmentations | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| immobilisations au début d'exercice |
Réévaluation en cours d'exercice |
Acquisitions, créations, virements pst à pst |
|||
| Frais d'établissement, recherche et développement | |||||
| Autres immobilisations incorporelles | 184 800 | ||||
| Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrui Installations générales, agencements, constructions Installations techniques, matériel et outillages industriels Autres installations, agencements, aménagements Matériel de transport Matériel de bureau, informatique, mobilier |
62 833 | 54 066 | |||
| Emballages récupérables et divers Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes |
3 091 | ||||
| TOTAL | 65 923 | 54 066 | |||
| Participations évaluées par équivalence Autres participations Autres titres immobilisés Prêts et autres immobilisations financières |
122 755 145 955 157 777 |
67 1 266 204 1 235 880 |
|||
| TOTAL | 426 487 | 2 502 151 | |||
| TOTAL GENERAL | 677 211 | 2 556 217 |
| Diminutions | Valeur brute | Réev. Lég. | ||
|---|---|---|---|---|
| Par virement de pst à pst |
Par cession ou mise HS |
immob. à fin exercice |
Val. Origine à fin exercice |
|
| Frais d'établissement, recherche et développement | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 184 800 | |||
| Terrains | ||||
| Constructions sur sol propre | ||||
| Constructions sur sol d'autrui | ||||
| Installations générales, agencements, constructions | ||||
| Installations techniques, matériel et outillages industriels | ||||
| Autres installations, agencements, aménagements Matériel de transport |
||||
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 116 899 | |||
| Emballages récupérables et divers | ||||
| Immobilisations corporelles en cours | 3 091 | |||
| Avances et acomptes | ||||
| TOTAL | 3 091 | 116 899 | ||
| Participations évaluées par équivalence | ||||
| Autres participations | 122 822 | |||
| Autres titres immobilisés | 1 298 365 | 113 794 | ||
| Prêts et autres immobilisations financières | 1 271 195 | 122 462 | ||
| TOTAL | 2 569 561 | 359 078 | ||
| TOTAL GENERAL | 3 091 | 2 569 561 | 660 777 |

Etat des amortissements
| Situations et mouvements de l'exercice | ||||
|---|---|---|---|---|
| Début exercice | Dotations exercice |
Eléments sortis reprises |
Fin exercice | |
| Frais d'établissement, recherche | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 61 837 | 35 600 | 97 437 | |
| Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrui Installations générales, agencements constructions Installations techniques, matériel et outillages industriels Installations générales, agencements divers Matériel de transport Matériel de bureau, informatique, mobilier Emballages récupérables et divers |
25 311 | 6 739 | 32 050 | |
| TOTAL | 25 311 | 6 739 | 32 050 | |
| TOTAL GENERAL | 87 148 | 42 339 | 129 487 |
| Ventilation des dotations aux amortissements de l'exercice |
Mouvements affectant la provision pour amort. dérog. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Linéaire | Dégressif | Exception. | Dotations | Reprises | |
| Frais d'établissement, recherche | |||||
| Autres immobilisations incorporelles | 35 600 | ||||
| Terrains | |||||
| Constructions sur sol propre | |||||
| Constructions sur sol d'autrui | |||||
| Installations générales, agencements | |||||
| constructions | |||||
| Installations techniques, matériel et outillage industriels |
|||||
| Installations générales, agencements divers | |||||
| Matériel de transport | |||||
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 6 739 | ||||
| Emballages récupérables et divers | |||||
| TOTAL | 6 739 | ||||
| TOTAL GENERAL | 42 339 |
| Mouvements de l'exercice affectant les charges réparties sur plusieurs exercices |
Montant net début | Augmentation | Dotations aux amort. |
Montant net à la fin |
|---|---|---|---|---|
| Charges à répartir sur plusieurs exercices Primes de remboursement obligations |

Etat des provisions
| PROVISIONS | Début exercice |
Augmentations dotations |
Diminutions Reprises |
Fin exercice |
|---|---|---|---|---|
| Pour reconstitution gisements Pour investissement Pour hausse des prix Amortissements dérogatoires Dont majorations exceptionnelles de 30% Pour implantations à l'étranger avant le 1.1.92 Pour implantations à l'étranger après le 1.1.92 Pour prêts d'installation Autres provisions réglementées |
||||
| TOTAL Provisions réglementées | ||||
| Pour litiges Pour garanties données clients Pour pertes sur marchés à terme Pour amendes et pénalités Pour pertes de change Pour pensions et obligations Pour impôts Pour renouvellement immobilisations Pour grosses réparations Pour charges sur congés payés |
1 181 | 1 181 | ||
| Autres provisions | 199 086 | 196 634 | 2 452 | |
| TOTAL Provisions | 199 086 | 1 181 | 196 634 | 3 633 |
| Sur immobilisations incorporelles Sur immobilisations corporelles Sur titres mis en équivalence Sur titres de participation Sur autres immobilisations financières Sur stocks et en-cours Sur comptes clients Autres dépréciations |
4 099 | 1 433 | 4 099 | 1 433 |
| TOTAL Dépréciations | 4 099 | 1 433 | 4 099 | 1 433 |
| TOTAL GENERAL | 203 185 | 2 614 | 200 733 | 5 066 |
| Dont dotations et reprises : - d'exploitation - financières - exceptionnelles |
2 614 | 196 634 4 099 |

Etat des échéances des créances et des dettes
| ETAT DES CREANCES | Montant brut | Un an au plus | Plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Créances rattachées à des participations Prêts |
|||
| Autres immobilisations financières Clients douteux ou litigieux |
122 462 | 106 862 | 15 600 |
| Autres créances clients Créances représentatives de titres prêtés |
255 510 | 255 510 | |
| Personnel et comptes rattachés Sécurité sociale, autres organismes sociaux Etat et autres collectivités publiques : |
10 380 | 10 380 | |
| - Impôts sur les bénéfices | 2 746 | 1 966 | 780 |
| - T.V.A - Autres impôts, taxes, versements et assimilés |
67 905 | 67 905 | |
| - Divers | 210 | 210 | |
| Groupe et associés | 7 380 976 | 7 380 976 | |
| Débiteurs divers | 2 115 | 2 115 | |
| Charges constatées d'avance | 13 871 | 13 871 | |
| TOTAL GENERAL | 7 856 174 | 7 839 794 | 16 380 |
| Montant des prêts accordés dans l'exercice Remboursements des prêts dans l'exercice Prêts et avances consentis aux associés |
| ETAT DES DETTES | Montant brut | A un an au plus |
Plus 1 an 5 ans au plus |
A plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | ||||
| Autres emprunts obligataires | ||||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de | ||||
| crédits : | ||||
| - à 1 an maximum | 399 | 399 | ||
| - plus d'un an | 131 240 | 34 279 | 96 961 | |
| Emprunts et dettes financières divers | ||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 237 538 | 237 538 | ||
| Personnel et comptes rattachés | 73 822 | 73 822 | ||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 116 192 | 116 192 | ||
| Etat et autres collectivités publiques : | ||||
| - Impôts sur les bénéfices | ||||
| - T.V.A | 33 251 | 33 251 | ||
| - Obligations cautionnées | ||||
| - Autres impôts et taxes | 872 | 872 | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||||
| Groupe et associés | ||||
| Autres dettes | 931 | 931 | ||
| Dette représentative de titres empruntés | ||||
| Produits constatés d'avance | 592 | 592 | ||
| TOTAL GENERAL | 594 836 | 497 876 | 96 961 | |
| Emprunts souscrits en cours d'exercice | ||||
| Emprunts remboursés en cours d'exercice | 25 746 | |||
| Emprunts et dettes contractés auprès des associés | ||||

Infor mations et commentair es sur
Eléments relevant de plusieurs postes du bilan
(entreprises liées ou avec lesquelles la société a un lien de participation)
| Montant concernant les entreprises | Montant des | ||
|---|---|---|---|
| Liées | avec lesquelles la société à un lien de participation |
dettes et créances représentées par des effets de commerce |
|
| Capital souscrit non appelé | |||
| Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles | |||
| Avances et acomptes sur immobilisations corporelles | |||
| Participations | 122 822 | ||
| Créances rattachées à des participations | |||
| Prêts | |||
| Autres titres immobilisés | |||
| Autres immobilisations financières | |||
| Avances et acomptes versés sur commandes | |||
| Créances clients et comptes rattachés | 131 614 | ||
| Autres créances | 7 380 976 | ||
| Capital souscrit et appelé non versé | |||
| Valeurs mobilières de placement | |||
| Disponibilités | |||
| Emprunts obligataires convertibles | |||
| Autres emprunts obligataires | |||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | |||
| Emprunts et dettes financières divers | |||
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | |||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 78 000 | ||
| Dettes fiscales et sociales | |||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | |||
| Autres dettes | |||
| Produits de participation | |||
| Autres produits financiers | |||
| Charges financières |
Fonds commercial
| DESIGNATION | Achetés | Réévalués | Reçus en apport | Montant |
|---|---|---|---|---|
| Mali de confusion | 4 000 | 4 000 |

Produits et avoirs à recevoir
| Montant des produits et avoirs à recevoir inclus dans les postes suivants du bilan | Montant TTC | |
|---|---|---|
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | ||
| Créances rattachées à des participations | ||
| Autres immobilisations financières | ||
| CREANCES | ||
| Créances clients et comptes rattachés | 8 946 | |
| Autres créances (dont avoirs à recevoir : ) |
2 325 | |
| VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT | ||
| DISPONIBILITES | 104 | |
| TOTAL | 11 375 |
Charges à payer et avoirs à établir
| Montant des charges à payer et avoirs à établir inclus dans les postes suivants du bilan | Montant TTC |
|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | |
| Autres emprunts obligataires | |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 718 |
| Emprunts et dettes financières divers | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 68 378 |
| Dettes fiscales et sociales | 115 469 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | |
| Autres dettes (dont avoirs à établir : ) |
931 |
| TOTAL | 185 495 |
Charges et produits constatés d'avance
| Charges | Produits | |
|---|---|---|
| Charges / Produits d'exploitation | 13 871 | 592 |
| Charges / Produits financiers | ||
| Charges / Produits exceptionnels | ||
| TOTAL | 13 871 | 592 |
Commentaires :
Les produits constatés d'avance correspondent aux quotes part de chiffres d'affaires sur prestations facturées non encore réalisées.

Ecarts de conversion en monnaie étrangère
| NATURE DES ECARTS | ACTIF Montant |
Différence compensée par couverture de change |
Provision pour perte de change |
PASSIF Montant |
|---|---|---|---|---|
| - Sur Immobilisations non financières - Sur Immobilisations financières - Sur créances - Sur dettes financières - Sur dettes d'exploitation - Sur dettes sur immobilisations |
1 181 | 1 181 | 722 | |
| TOTAL | 1 181 | 1 181 | 722 |
Composition du capital social
| Nombre | Valeur nominale | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actions / parts sociales composant le capital social au début de l'exercice |
4 044 710 | 0,10 | |||||||||||
| Actions / parts sociales émises pendant l'exercice | 1 707 792 | ||||||||||||
| Actions / parts sociales remboursées pendant l'exercice | |||||||||||||
| d'exercice | Actions / parts sociales composant le capital social en fin | 5 752 502 0,10 |
|||||||||||
| Commentaires : Offre publique du 22/05/2018: création de 1.533.332 actions Acquisition définitive sur Plan 2017 d'Attributions Gratuites d'Action: 67.229 actions Exercice de 9.231 options 2012 Exercice de 98.000 BCE 2012 |
|||||||||||||
| Capital potentiel | |||||||||||||
| A la clôture de l'exercice, les valeurs mobilières émises et les options de souscription d'actions attribuées par la société WALLIX GROUP donnant accès à son capital se présentent comme suit : |
|||||||||||||
| AG | Directoire | Nature | nombre de valeurs autorisées |
Attribution | valeurs caduques & annulées |
valeurs exercées antérieurement |
valeurs exercées au cours de la période |
valeurs en circulation |
Nombre d'actions potentielles (1) |
||||
Capital potentiel
| Actions / parts sociales remboursées pendant l'exercice | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actions / parts sociales composant le capital social en fin d'exercice |
5 752 502 | 0,10 | ||||||||||
| Commentaires : | ||||||||||||
| Exercice de 9.231 options 2012 Exercice de 98.000 BCE 2012 |
Offre publique du 22/05/2018: création de 1.533.332 actions | Acquisition définitive sur Plan 2017 d'Attributions Gratuites d'Action: 67.229 actions | ||||||||||
| Capital potentiel | ||||||||||||
| comme suit : | A la clôture de l'exercice, les valeurs mobilières émises et les options de souscription d'actions attribuées par la société WALLIX GROUP donnant accès à son capital se présentent | |||||||||||
| AG | Directoire | Nature | nombre de valeurs autorisées |
Attribution | valeurs caduques & annulées |
valeurs exercées antérieurement |
valeurs exercées au cours de la période |
valeurs en circulation |
Nombre d'actions potentielles (1) |
Prix d'exercice en euros (1) |
Date limite d'exercice |
|
| 30/04/2012 | 21/10/2013 | BCE 2012 | 9 800 | 9 800 | - | 9 800 | - | - | 3,686 | 21/10/2018 | ||
| 30/04/2012 | 21/10/2013 | Options 2012 | 6 316 | 5 400 | 3 166 | 2 250 | 900 | - | - | 3,594 | 21/10/2018 | |
| 12/06/2014 | 28/11/2014 | BCE 2014 | 5 835 | 5 835 | - | 1 081 | 4 754 | 47 540 | 2,800 | 28/11/2019 | ||
| (1) | En tenant compte de la division par 10 du nominal de chaque action par décision de l'assemblée générale du 6 mai 2015 | |||||||||||

Tableau de variation des capitaux propres
| Nombre d'actions émises dans l'exercice | 9 330 | 18 200 | 39 699 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre total d'actions pouvant être émises |
33 680 | - | - | ||
| Conditions de performance | non | oui /atteintes | oui /atteintes | ||
| Condition de présence | oui | oui | oui | ||
| Durée d'acquisition | 20% à 1 an 35% à 2 ans 45% à 3 ans |
1 an | 1 an | ||
| Période de conservation | 1 an / 1ère tranche | 1 an | 1 an | ||
| - Distributions | Capitaux propres N-1 après résultat et avant AGO | Tableau de variation des capitaux propres | Montant 9 631 246 |
||
| 9 631 246 | |||||
| Capitaux propres à l'ouverture de l'exercice | |||||
| Variations du capital social | 170 779 | ||||
| Variations du compte de l'exploitant | |||||
| Variations des primes d'émission, de fusion, d'apport… | 34 523 907 | ||||
| Variations des écarts de réévaluation | |||||
| Variations des réserves légales, statutaires, contractuelles et autres Variations des réserves réglementées |
|||||
| - | 6 723 | ||||
| Variation du report à nouveau | - | 1 146 386 | |||
| Variations des subventions d'investissement et provisions réglementées | |||||
| - Affectation du résultat N-1 en capitaux propres (hors distribution) Variations en cours d'exercice |
1 146 386 34 687 963 |
||||
| Capitaux propres à la clôture de l'exercice avant résultat | 44 319 208 | ||||
| Résultat de l'exercice | - | 2 060 401 |

Ventilation du chiffre d'affaires net
| Répartition par secteur d'activité | Montant |
|---|---|
| Ventes de marchandises Ventes de produits finis |
5 635 |
| Prestations de services | 476 222 |
| TOTAL | 481 857 |
| Répartition par marché géographique | Montant |
|---|---|
| France Etranger |
453 487 28 370 |
| TOTAL | 481 857 |

Engagements financiers
| Engagements donnés | Montant |
|---|---|
| Effets escomptés non échus Avals et cautions Engagements en matière de pensions Autres engagements donnés : co-emprunteur solidaire prêt Oseo Caution solidaire de Wallix / prêt BPI Locations financières |
300 000 850 000 4 875 |
| TOTAL | 1 154 875 |
| Dont concernant : - les dirigeants - les filiales - les participations - les autres entreprises liées Dont engagements assortis de sûretés réelles |
1 150 000 |
| Engagements reçus | Montant |
|---|---|
| Avals, cautions et garanties | |
| Autres engagements reçus : | |
| Clause de retour à meilleure fortune | 1 596 536 |
| TOTAL | 1 596 536 |
| Dont concernant : | |
| - les dirigeants | |
| - les filiales | |
| - les participations | |
| - les autres entreprises liées | 1 596 536 |
| Dont engagements assortis de sûretés réelles |

Rémunérations des dirigeants
| Montant | |
|---|---|
| REMUNERATIONS ALLOUEES AUX MEMBRES : | |
| - des organes d'administration | |
| - des organes de direction | 700 213 |
| - des organes de surveillance | 37 500 |
Honoraires des Commissaires aux Comptes
| Montant | |
|---|---|
| - Honoraires facturés au titre du contrôle légal des comptes | 29 900 |
| - Honoraires facturés au titre des conseils et prestations de services | 41 000 |
| TOTAL | 70 900 |
Effectif moyen
| Personnel salarié | Personnel mis à disposition de l'entreprise |
|
|---|---|---|
| Cadres Agents de maîtrise et techniciens Employés Ouvriers |
4 | |
| TOTAL | 4 |

Engagements pris en matière de pensions, retraites et engagements assimilés
| Engagements | Dirigeants | Autres | Provisions |
|---|---|---|---|
| Pensions et indemnités assimilées | |||
| Compléments de retraite pour personnel en activité | |||
| Compléments de retraite et indemnités assimilées pour personnel à la retraite |
|||
| Indemnités de départ à la retraite et autres indemnités pour personnel en activité |
94 436 | ||
| TOTAL | 94 436 |
Commentaires :
Hypothèses retenues pour le calcul des indemnités de fin de carrières:
- Taux d'actualisation: 1,57%
- Taux de revalorisation des salaires: 1,5%
- Mobilité : Taux de rotation 3%
- Taux de charges sociales: 44%
- Age de départ à la retraite: départ volontaire 65 ans
Au 31/12/2017, l'évaluation des indemnités de départ à la retraite s'élévait à 64.690 euros.

Tableau des filiales et participations
| Filiales et participations |
Capital social |
Réserves et report à nouveau |
Quote part du capital détenu |
Valeur brute des titres détenus |
Valeur nette des titres détenus |
Prêts et avances consenties par la Sté |
Cautions et avals donnés par la Sté |
C.A. H.T. du dernier exercice clos |
Résultat du dernier exercice clos |
Dividendes encaissés par la Sté dans l'ex |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A – Renseignements détaillés concernant les filiales & participations | en % | |||||||||
| - Filiales (plus de 50% du capital détenu) | ||||||||||
| WALLIX SARL | 50 000 | 766 052 | 100,00 | 122 755 | 122 755 | 7 281 667 | 12 381 287 | -705 241 | ||
| WALLIX US CORP |
100,00 | 66 376 | -62 973 | |||||||
| Cybersecurité Wallix Canada Inc. |
64 | 100,00 | 67 | 67 | 32 933 | -33 694 | ||||
| Participations (10 à 50 % du capital détenu) | ||||||||||
| B – Renseignements globaux concernant les autres filiales & participations | ||||||||||
| - Filiales non reprises en A: | ||||||||||
| a) Françaises | ||||||||||
| b) Etrangères | ||||||||||
| - Participations non reprises en A: | ||||||||||
| a) Françaises | ||||||||||
| b) Etrangères | ||||||||||
| Données en Euros | Observations complémentaires | |||||||||
| Sociétés | Pays | Siège social | SIREN | |||||||
| Wallix | France | 250 Bis rue du Faubourg Saint-Honoré - 75008 PARIS | 450 401 153 | |||||||
| Wallix US Corp | Etats-Unis | c/o KVB PARTNERS 60 Broad Street – Suite 3502 à NEW YORK 10004 | ||||||||
| Canada Inc. | Canada | 1200 – 1981 AV. McGill College Montréal Québec H3A0G6 Canada | ||||||||
| Cybersécurité Wallix |
Observations complémentaires
| Wallix | France | 250 Bis rue du Faubourg Saint-Honoré - 75008 PARIS | 450 401 153 |
|---|---|---|---|
| Cybersécurité Wallix |


KPMG AUDIT PARIS ET CENTRE Tour EQHO 2 Avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris la Défense Cedex France
Téléphone : Télécopie : Site internet : +33 (0)1 55 68 86 66 +33 (0)1 55 68 98 29 www.kpmg.fr
Wallix Group S.A.
Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels
Exercice clos le 31 décembre 2018 Wallix Group S.A. 250 bis rue du Faubourg Saint Honoré - 75008 Paris Ce rapport contient 27 pages Référence : CF-192-19
KPMG Audit Paris et Centre,
société française membre du réseau KPMG
constitué de cabinets indépendants adhérents de
KPMG International Cooperative, une entité de droit suisse.
Société par actions simplifiée
inscrite à la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes de Versailles.
Siège social :
KPMG Audit Panis et Centre Tour Egho 2 avenue Gambetta
92066 Paris la Défense Cedex Capital : 200 000 € Code APE 6920Z
512 612 391 R.C.S. Nanterre TVA Union Européenne
FR 58 51 26 12 391

KPMG AUDIT PARIS ET CENTRE Tour EQHO 2 Avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris la Défense Cedex France
Téléphone : Télécopie : Site internet :
+33 (0)1 55 68 86 66 +33 (0)1 55 68 98 29 www.kpmg.fr
Wallix Group S.A.
Siège social : 250 bis rue du Faubourg Saint Honoré - 75008 Paris Capital social : €.575.250,20
Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels
Exercice clos le 31 décembre 2018
A l'Assemblée générale de la société Wallix Group S.A.,
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale, nous avons effectué l'audit des comptes annuels de la société Wallix Group S.A. relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2018, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités du commissaire aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 1ee janvier 2018 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.
Société par actions simplifiée
inscrite à la Compagnie Régionale
des Commissaires aux Comptes
de Versailles.
Siège social : KPMG Audit Paris et Centre Tour Eqho 2 avenue Gambetta 92066 Paris la Défense Cedex Capital : 200 000 €. Code APE 6920Z 512 612 391 R.C.S. Nanterre TVA Union Européenne
FR 58 51 26 12 391
KPMG Audit Paris et Centre société française membre du réseau KPMG
constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG Intemational Cooperative, une entité de droit suisse.

Wallix Group S.A. Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels 25 avril 2019
Justification des appréciations
En application des dispositions de l'article L.823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous vous informons que les appréciations les plus importantes auxquelles nous avons procédé, selon notre jugement professionnel, ont porté sur le caractère approprié des principes comptables appliqués et sur le caractère raisonnable des estimations significatives retenues et sur la présentation d'ensemble des comptes.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comples annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du président et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D.441-4 du code de commerce.
Rapport sur le gouvernement d'entreprise
Nous attestons de l'existence, dans le rapport du conseil de surveillance sur le gouvernement d'entreprise, des informations requises par l'article L.225-37-4 du code de commerce.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes annuels
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le directoire.

Wallix Group S.A. Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels 25 avril 2019
Responsabilités du commissaire aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
- · il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
- · il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne ;
- · il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ;
- · il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier :

Wallix Group S.A. Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels 25 avril 2019
· il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Paris La Défense, le 25 avril 2019
KPMG Audit Paris et Centre
Clément Fruchard Associé
Bilan et Resultat
WALLIX GROUP
BILAN ACTIF
Période du 01/01/2018 au 31/12/2018
Présenté en Euros

| ACITIF | Exercice clos le 31/12/2018 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (12 mois) | |||||||
| Brut | Amort. & Prov | Net | 0/0 | Net | 0/0 | ||
| Capital souscrit non appelé (0) |
|||||||
| Actif Immobilise | |||||||
| Frais d'établissement Recherche et développement Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires Fonds commercial Autres immobilisations incorporelles Avances & acomptes sur immobilisations incorporelles |
180 800,00 4 000,00 |
97 436,67 | 83 363,33 4 000.00 |
0.19 0,01 |
118 963,33 4 000,00 |
1.11 0.04 |
|
| Terrains Constructions Installations techniques, matériel & outillage industriels Autres immobilisations corporel es Immobilisations en cours Avances & acomptes |
116 898,67 | 32 050,02 | 84 848,65 | 0,20 | 37 521,32 3 090,55 |
0.35 0.03 |
|
| Participations évaluées selon mise en équivalence Autres Participations Créances rattachées à des participations |
122 822,37 | 122 822,37 | 0.29 | 122 755,00 | 1,14 | ||
| Autres titres immobilisés Préts |
113 794,07 | 1 433,00 | 112 361,07 | 0,26 | 141 856,44 | 1.35 | |
| Autres immobilisations financières | 122 461,61 | 122 461,61 | 0,29 | 157 777,05 | 1,47 | ||
| TOTAL (I) | 660 776,72 | 130 919,69 | 529 857,03 | 1.24 | 585 963,69 | 5.45 | |
| Actif circulant | |||||||
| Matières premières, approvisionnements En cours de production de biens En cours de production de services Produits intermédiaires et finis Marchandises |
|||||||
| Avances & acomptes versés sur commandes Clients et comptes rattachés Autres creances |
587,24 255 509,79 |
587,24 255 509,79 |
0.00 0.60 |
314 861,83 | 2,93 | ||
| . Fournisseurs débiteurs . Personnel . Organismes sociaux |
10 379,62 | 10 379,62 | 0.02 | ||||
| . Etat, impôts sur les bénéfices . Etat, taxes sur le chiffre d'affaires . Autres Capital souscrit et appele, non verse |
2 746,00 67 905,32 7 383 300,67 |
2 746,00 67 905,32 7 383 300,67 |
0.01 0.16 17.23 |
4 596,00 122 508,05 5 631 928,40 |
0,04 5.14 52.35 |
||
| Valeurs mobilières de placement | 423 873,29 | 423 873,29 | 0.99 | 3 973 866,02 36.94 | |||
| Instruments de tresorerie Disponibilités Charges constatées d'avance |
34 168 788,19 | 34 168 788,19 79,73 | 89 948,16 | 0.84 | |||
| TOTAL (II) | 13 871,32 42 326 961,44 |
13 871,32 42 326 961,44 |
0.03 | 34 069,85 | 0.32 | ||
| 98.76 | 10 171 778,31 | 94.55 | |||||
| Charges à répartir sur plusieurs exercices (III) Primes de remboursement des obligations (IV) Ecarts de conversion actif (V) |
1 181,40 | 1 181,40 | 0,00 | ||||
| TOTAL ACTIF (0 à V) | 42 988 919,56 | 130 919,69 | 42 857 999,87 100,00 | 10 757 742,00 100,00 |

Ecart de conversion passif
BILAN PASSIF Présenté en Euros
| Période du 01/01/2018 au 31/12/2018 | Presente en Euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| PASSIF | Exercice clos le 31/12/2018 |
Exercice précédent 31/12/2017 (12 mois) |
|||
| Capitaux propres | |||||
| Capital social ou individuel ( dont versé : 575 250,20 ) Primes d'émission, de fusion, d'apport |
575 250,20 49 440 729,45 115.36 |
1,34 | 404 471,00 14 916 822,90 138.56 |
3.76 | |
| Ecarts de réévaluation Réserve légale |
13 909,00 | 0.03 | 13 909,00 | 0.13 | |
| Réserves statutaires ou contractuelles Réserves réglementées |
4 547,10 | 0.01 | 11 270,00 | 0.10 | |
| Autres reserves Report à nouveau |
-5 715 226,99 - 13.33 | -4 568 840,68 - 42,46 | |||
| Resultat de l'exercice | -2 060 401,07 | -4.80 | -1 146 386,31 | - 10,65 | |
| Subventions d'investissement Provisions réglementées |
|||||
| TOTAL(1) | 42 258 807,69 98.60 | 9 631 245,91 | 89.53 | ||
| Produits des émissions de titres participatifs Avances conditionnées |
|||||
| TOTAL (II) | |||||
| Provisions pour risques et charges | |||||
| Provisions pour risques Provisions pour charges |
1 181,40 2 452,00 |
0.00 0.01 |
199 086,00 | ||
| TOTAL (III) | 3 633,40 | 0.01 | 199 086,00 | 1.85 1.85 |
|
| Emprunts et dettes | |||||
| Emprunts obligataires convertibles Autres Emprunts obligataires Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit . Emprunts . Découverts, concours bancaires Emprunts et dettes financières diverses . Divers |
131 239,84 399,26 |
0.31 0.00 |
157 024,09 560,59 |
1.46 0.01 |
|
| . Associes | |||||
| Avances & acomptes reçus sur commandes en cours Dettes fournisseurs et comptes rattachés Dettes fiscales et sociales |
237 538,10 | 0.55 | 9 000,00 475 793,63 |
0.08 4.42 |
|
| . Personnel . Organismes sociaux |
73 822,07 116 192,25 |
0.17 0.27 |
90 576,42 113 787,40 |
0.84 1.06 |
|
| . Etat, impots sur les benefices . Etat, taxes sur le chiffre d'affaires . Etat, obligations cautionnées |
33 250,51 | 0.08 | 45 495,44 | 0.42 | |
| . Autres impots, taxes et assimiles Dettes sur immobilisations et comptes rattachés |
872,00 | 0.00 | 1 191,00 | 0.01 | |
| Autres dettes Instruments de trésorerie |
930,50 | 0.00 | 4 086,00 | 0.04 | |
| Produits constatés d'avance | 591,78 | 0.00 | 29 895,52 | 0,23 | |
| TOTAL(IV) | 594 836,31 | 1.39 | 927 410,09 | 8.52 |

(V)
722,47 | 0.00
TOTAL PASSIF (I à V) 42 857 999,87 100.00 10 757 742,00 1100,00
Période du 01/01/2018 au 31/12/2018
COMPTE DE RÉSULTAT Présenté en Euros

| Exercice clos le | Exercice précédent | Variation | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT | 31/12/2018 | 31/12/2017 | absolue | 0/0 | ||||
| (12 mois) | (12 mois) | (12/12) | ||||||
| France | Exportation | Total | 0/0 | Total | % | Variation | 9/0 | |
| Ventes de marchandises | 5 635,04 | 5 635,04 | 1.17 | 7 030,00 | 1.38 | -1 395 | -19.83 | |
| Production vendue biens | ||||||||
| Production vendue services | 447 852,16 | 28 370,00 | 476 222,16 98,83 | 502 952,49 98,62 | 26 730 | -5.30 | ||
| Chiffres d'Affaires Nets | 453 487,20 | 28 370,00 | 481 857,20 100,00 | 509 982,49 100.00 | -28 125 | -5,50 | ||
| Production stockée | ||||||||
| Production immobilisée | ||||||||
| Subventions d'exploitation | 1 000,00 | 0,21 | 2 000,00 | 0,39 | -1 000 | 49.99 | ||
| Reprises sur amortis. et prov., transfert de charges | 257 832,54 | 53.51 | 50 307,60 | 9.86 | 207 525 | 412.52 | ||
| Autres produits | 1 684,10 | 0,35 | 123 490,84 | 24,21 | -121 806 | -98.63 | ||
| Total des produits d'exploitation (I) | 742 373,84 154,07 | 685 780,93 134.47 | 56 593 | 8.25 | ||||
| Achats de marchandises (y compris droits de douane) | 5 284,21 | 1,10 | 3 813,32 | 0.77 | 1 371 | 35.04 | ||
| Variation de stock (marchandises) | ||||||||
| Achats de matières premières et autres approvisionnements Variation de stock (matières premières et autres approv.) |
||||||||
| Autres achats et charges externes | 842 375,60 174,82 | 712 682,65 139.75 | 129 693 | 18.20 | ||||
| Impots, taxes et versements assimilés | 12 991,53 | 2.30 | 10 108,99 | 1.98 | 2 883 | 28.52 | ||
| Salaires et traitements | 811 539,73 168.42 | 545 814,53 107.03 | 265 725 | 48.68 | ||||
| Charges sociales | 488 081,70 | 101.29 | 221 367,93 | 43.41 | 266 714 | 1 20,48 | ||
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 42 338,56 | 8,79 | 41 956,84 | 8,23 | 382 | 0.91 | ||
| Dotations aux provisions sur immobilisations | ||||||||
| Dotations aux provisions sur actif circulant | ||||||||
| Dotations aux provisions pour risques et charges | 199 086,00 | 39,04 | -199 086 -100.00 | |||||
| Autres charges | 38 064,73 | 7.93 | 11 051,64 | 2.17 | 27 013 | 244.44 | ||
| Total des charges d'exploitation (II) | 2 240 676,06 455.01 | 1 745 981,90 342.36 | 494 695 | 28.33 | ||||
| RESULTAT D'EXPLOITATION (I-II) | -1 498 302,22 310.93 | -1 060 200,97 | -207.88 | -438 102 | ||||
| Quotes-parts de résultat sur operations faltes en commun | ||||||||
| Bénéfice attribué ou perte transférée (III) | ||||||||
| Perte supportée ou bénéfice transféré (IV) | ||||||||
| Produits financiers de participations Produits des autres valeurs mobilières et créances |
||||||||
| Autres interets et produits assimiles | 436,32 | 0.09 | 1 170,34 | 0.23 | -734 | -62.73 | ||
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 4 099,00 | 0.85 | 3 496,00 | 0.69 | 608 | 17.25 | ||
| Differences positives de change | ||||||||
| Produits nets sur cessions valeurs mobilières placement | 7,78 | 0,00 | 14,17 | 0,00 | -7 | -49,99 | ||
| Total des produits financiers (V) | 4 543,10 | 0.94 | 4 680,51 | 0,92 | -137 | -2.92 | ||
| Dotations financières aux amortissements et provisions | 2 614,40 | 0.54 | 4 099,00 | 0.80 | -1 485 | -36,22 | ||
| Intéréts et charges assimilées | 503 003,45 | 104.39 | 3 282,42 | 0.64 | 499 721 | NS | ||
| Differences négatives de change | ||||||||
| Charges nettes sur cessions valeurs mobilères placements | ||||||||
| Total des charges financières (VI) | 505 617,85 104.93 | 7 381,42 | 1.45 | 498 236 | NS | |||
| RESULTAT FINANCIER (V-VI) | -501 074,75 -103,98 | -2 700,91 | -0,52 | -498 374 | NS | |||
| DECILITAT COUDANT AVANT MISATS (11) III N. V MI | 000 Ave an | nov |

COMPTE DE RÉSULTAT Présenté en Euros

Période du 01/01/2018 au 31/12/2018
| Exercice clos le COMPTE DE RESULTAT ( suite ) 31/12/2018 (12 mois) |
Exercice précédent 31/12/2017 (12 mois) |
Variation absolue (12/12) |
0/0 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion Produits exceptionnels sur opérations en capital Reprises sur provisions et transferts de charges |
73 772,99 15,31 | 102 995,36 20,20 | 29 223 | -28.36 | ||
| Total des prodults exceptionnels (VII) | 73 772,99 | 15,31 | 102 995,36 | 20.20 | -29 222 | -28.36 |
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion Charges exceptionnelles sur opérations en capital Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions |
207,11 131 545,98 |
0.34 27.30 |
180 000,00 35,30 1 938.79 |
0,38 | · 179 793 131 545 -1 938 |
-99.87 NS -100.00 |
| Total des charges exceptionnelles (VIII) | 131 753,09 27,34 | 181 938.79 | 35.68 | -50 185 | -27.57 | |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII-VIII) | -57 980.10 | -12,02 | -78 943,43 | -15.47 | 20 963 | 26.55 |
| Participation des salariés (IX) Impôts sur les bénéfices (X) |
3 044,00 | 0,63 | 4 541,00 | 0.89 | -1 497 | -32,95 |
| Total des Produits (1+111+V+VII) | 820 689,93 170.32 | 793 456,80 155,59 | 27 233 | 3.43 | ||
| Total des Charges (II+IV+VI+VI+VIII+IX+X) | 2 881 091,00 597,91 | 1 939 843,11 | 380,37 | 941 248 | 48.52 | |
| RESULTAT NET | -2 060 401,07 -427.59 Perte |
-1 146 386.31 -224.78 Perte |
-914 015 |


Annexes Légales 2019
Au bilan avant répartition de l'exercice clos le 31/12/2018 dont le total est de 42 857 999,87 E et au compte de résultat de l'exercice dégageant un résultat de -2 060 401,07 E, présenté sous forme de liste.
L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 01/01/2018 au 31/12/2018.
Les notes et tableaux ci-après font partie intégrante des comptes annuels.
L'exercice précédent avait une durée de 12 mois recouvrant la période du 01/01/2017 au 31/12/2017.

SOMMAIRE

REGLES ET METHODES COMPTABLES
- Règles et méthodes comptables
- Changements de méthode
- Informations complémentaires pour donner une image fidèle
COMPLEMENTS D'INFORMATIONS RELATIFS AU BILAN ET AU COMPTE DE RESULTAT
- Etat des immobilisations
- Etat des amortissements
- Etat des provisions
- Etat des échéances des créances et des dettes
Informations et commentaires sur :
- Eléments relevant de plusieurs postes du bilan
- Fonds commercial
- Produits et avoirs à recevoir
- Charges à payer et avoirs à établir
- Charges et produits constatés d'avance
- Ecarts de conversion
- Composition du capital social
- Capital potentiel
- Tableau de variation des capitaux propres
- Ventilation du chiffre d'affaires net
ENGAGEMENTS FINANCIERS ET AUTRES INFORMATIONS
- Engagements financiers
- Rémunérations des dirigeants
- Honoraires des Commissaires Aux Comptes
- Effectif moyen
- Engagements pris en matière de pensions, retraites et engagements assimilés
- Liste des filiales et participations

Règles et méthodes comptables

Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
- continuité de l'exploitation,
- permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
- indépendance des exercices.
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les principales méthodes utilisées sont les suivantes:
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens, et après déduction des rabais commerciaux, remises, escomptes de règlements obtenus.
Les décisions suivantes ont été prises au niveau de la présentation des comptes annuels : - immobilisations décomposables : l'entreprise n'a pas été en mesure de définir les immobilisations décomposables ou la décomposition de celles-ci ne présente pas d'impact significatif, - immobilisations non décomposables : bénéficiant des mesures de tolérance. I'entreprise a opté pour le maintien des durées d'usage pour l'amortissement des biens non décomposés.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant les modes linéaire ou dégressif en fonction de la durée de vie prévue :
| Logiciels informatiques | de 1 à 5 ans |
|---|---|
| Matériel de bureau et informatique | 3 ans |
| Oeuvres d'art | NA |
| Mobilier | de 5 à 8 ans |
IMMOBILISATIONS FINANCIERES ET VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT
La valeur brute est constituée par le cout d'achat hors frais accessoires. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une dépréciation est constatée pour le montant de la différence.
CREANCES ET DETTES
Les créances et les dettes sont valeur nominale. Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.

OPERATIONS EN DEVISES
Les charges et les produits en devises sont enregistrés pour leur à la date de l'opération. Les dettes, créances et disponibilités en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d'exercice.
La différence résultant de l'actualisation des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée au bilan en "écart de conversion". Les pertes latentes de change non compensées font l'objet d'une provision en totalité.
COMPTABILISATION, PRESENTATION DU CICE
La comptabilisation du CICE a été réalisée par l'option d'une diminution des charges de personnel, crédit d'un sous compte 64 (ANC, note d'information du 28 février 2013),
Les impacts de la prise en compte du CICE sur les états financiers, sont les suivants : - Diminution des charges de personnel / Créances sur l'Etat: 1.966 EUR
Conformément aux dispositions de l'article 244 quater C du code général des impôts, nous précisons que le CICE ayant pour objet le financement de l'amélioration de la compétitivité des entreprises, notre entité l'utilise à travers notamment des efforts :
- de prospection de nouveaux marchés
- et de reconstitution de leur fonds de roulement
PROVISION POUR RISQUES & CHARGES
La provision pour charges au titre de la contibution patronale spécifique sur les attributions gratuites d'actions, due par l'employeur de l'attributaire, à été reprise à hauteur de 197 K€ à l'issue de la première période d'acquistion. La contributuion versée sur l'exercice s'élève à 170 K€. La provision est évaluée d'après la moyenne des cours de l'action des trentes derniers jours de bourse précédents la date de l'estimation.
CHIFFRE D'AFFAIRES
Le chiffre d'affaires réalisé par la société provient de l'activité suivante : Prestation de services managés : hébergement sécurisé d'applications critiques. Le chiffre d'affaires issu des prestations de services est reconnu au moment où les prestations sont réalisées.
RESULTAT EXCEPTIONNEL
Les produits et les charges qui, par leur nature, leur occurrence, ou leur caractère significatif, ne relèvent pas des activités courantes, sont comptabilisés en résultat exceptionnel.
Le résulat exceptionnel de (58) KE est constitué pour l'essentiel des bonis et malis provenant de rachats d'actions propres effectués dans le cadre du contrat de liquidité.

Changements de méthode
Les méthodes d'évaluation et de présentation des comptes annuels retenues pour cet exercice n'ont pas été modifiées par rapport à l'exercice précédent.
Etablissement des états financiers en conformité avec :
-
le règlement de l'Autorité des Normes Comptables Nº2014-03 du 05 juin 2014, modifié par le règlement ANC Nº2016-07 du 04 novembre 2016
-
les articles L123-12 à L123-28 du Code du Commerce
Informations complémentaires pour donner une image fidèle
Wallix Group a effectué une augmentation de capital par voie d'offre au public, constatée le 24 mai 2018, par l'émission de 1.533.332 actions d'une valeur nominale de 0,1 euro, assortie d'une prime d'émission de 23,90 euros chacune.
Les frais d'augmentation de capital imputés sur la prime d'émission s'élèvent à 2.506 KEUR.
Dans le cadre d'un contrat de liquidité, Wallix Group détient 10.284 actions propres pour un montant net de 112.361 euros.
Les transferts de charges sont constitués pour 59 KEUR de refacturation de divers frais généraux à la filiale Wallix.
Wallix Group a consenti en 2018 à sa filiale Wallix, un abandon de créance de 500.000 EUR, assortie d'une clause de retour à meilleur fortune, traduisant ainsi son soutien permanent au delà des avances en compte courant qui couvrent ses besoins de trésorerie et la continuité de son activité.
Le déficit reportable de Wallix Group s'élève à 10.572 KE.


Etat des immobilisations
| Valeur brute des | Augmentations | ||
|---|---|---|---|
| immobilisations au début d'exercice |
Réévaluation en cours d'exercice |
Acquisitions, créations, virements pst a pst |
|
| Frais d'établissement, recherche et développement | |||
| Autres immobilisations incorporelles | 184 800 | ||
| Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrui Installations générales, agencements, constructions Installations techniques, matériel et outillages industriels Autres installations, agencements, amenagements Matériel de transport |
|||
| Matériel de bureau, informatique, mobilier Emballages récupérables et divers Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes |
62 833 3 091 |
54 066 | |
| TOTAL | 65 923 | 54 066 | |
| Participations évaluées par équivalence Autres participations Autres titres immobilisés Prêts et autres immobilisations financières |
122 755 145 955 157 777 |
67 1 266 204 1 235 880 |
|
| TOTAL | 426 487 | 2 502 151 | |
| TOTAL GENERAL | 677 211 | 2 556 217 |
| Diminutions | Valeur brute immob. à fin exercice |
Réev. Lég. Val. Origine à fin exercice |
||
|---|---|---|---|---|
| Par virement de pst a pst |
Par cession ou mise HS |
|||
| Frais d'établissement, recherche et développement | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 184 800 | |||
| Terrains | ||||
| Constructions sur sol propre | ||||
| Constructions sur sol d'autrui | ||||
| Installations générales, agencements, constructions | ||||
| Installations techniques, matériel et outillages industriels | ||||
| Autres installations, agencements, amenagements | ||||
| Matériel de transport | ||||
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 116 899 | |||
| Emballages récupérables et divers Immobilisations corporelles en cours |
3 091 | |||
| Avances et acomptes | ||||
| TOTAL | 3 091 | 116 899 | ||
| Participations évaluées par équivalence | ||||
| Autres participations | 122 822 | |||
| Autres titres immobilisés | 1 298 365 | 113 794 | ||
| Prêts et autres immobilisations financières | 1 271 195 | 122 462 | ||
| TOTAL | 2 569 561 | 359 078 | ||
| TOTAL GENERAL | 3 091 | 2 569 561 | 660 777 |

Etat des amortissements

| Situations et mouvements de l'exercice | ||||
|---|---|---|---|---|
| Debut exercice | Dotations exercice |
Elements sortis reprises |
Fin exercice | |
| Frais d'établissement, recherche | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 61 837 | 35 600 | 97 437 | |
| Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrui Installations generales, agencements constructions Installations techniques, matériel et outillages industriels Installations générales, agencements divers Matériel de transport Matériel de bureau, informatique, mobilier Emballages récupérables et divers |
25 311 | 6739 | 32 050 | |
| TOTAL | 25 311 | 6 739 | 32 050 | |
| TOTAL GENERAL | 87 148 | 42 339 | 129 487 |
| Ventilation des dotations aux amortissements de l'exercice |
Mouvements affectant la provision pour amort. derog. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lineaire | Degressif | Exception. | Dotations | Reprises | ||
| Frais d'établissement, recherche | ||||||
| Autres immobilisations incorporelles | 35 600 | |||||
| Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrui Installations générales, agencements constructions Installations techniques, materiel et outillage industriels Installations générales, agencements divers Matériel de transport Matériel de bureau, informatique, mobilier Emballages récupérables et divers |
6739 | |||||
| TOTAL | 6 739 | |||||
| TOTAL GENERAL | 42 339 |
| Mouvements de l'exercice affectant les charges réparties sur plusieurs exercices |
Montant net debut | Augmentation | Dotations aux amort. |
Montant net a la 71.07 |
|---|---|---|---|---|
| Charges à répartir sur plusieurs exercices Primes de remboursement obligations |

Etat des provisions

| PROVISIONS | Début exercice |
Augmentations dotations |
Diminutions Reprises |
Fin exercice |
|---|---|---|---|---|
| Pour reconstitution gisements Pour investissement Pour hausse des prix Amortissements dérogatoires Dont majorations exceptionnelles de 30% Pour implantations à l'étranger avant le 1.1.92 Pour implantations à l'étranger après le 1.1.92 Pour prêts d'installation Autres provisions réglementées |
||||
| TOTAL Provisions réglementées | ||||
| Pour litiges Pour garanties données clients Pour pertes sur marchés à terme Pour amendes et pénalités Pour pertes de change Pour pensions et obligations Pour impots Pour renouvellement immobilisations Pour grosses réparations Pour charges sur conges payes |
1 181 | 1 181 | ||
| Autres provisions | 199 086 | 196 634 | 2 452 | |
| TOTAL Provisions | 199 086 | 1 181 | 196 634 | 3 633 |
| Sur immobilisations incorporelles Sur immobilisations corporelles Sur titres mis en équivalence Sur titres de participation Sur autres immobilisations financières Sur stocks et en-cours Sur comptes clients Autres dépréciations |
4 099 | 1 433 | 4 099 | 1 433 |
| TOTAL Depreciations | 4 099 | 1 433 | 4 099 | 1 433 |
| TOTAL GENERAL | 203 185 | 2 614 | 200 733 | 5 066 |
| Dont dotations et reprises : - d'exploitation - financières - exceptionnelles |
2614 | 196 634 4 099 |

:
250 B rue du Faubourg Saint Honoré 75008 PARIS
Etat des échéances des créances et des dettes

| ETAT DES CREANCES | Montant brut | Un an au plus | Plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Créances rattachées à des participations | |||
| Prêts Autres immobilisations financières |
122 462 | 106 862 | 15 600 |
| Clients douteux ou litigieux | |||
| Autres creances clients | 255 510 | 255 510 | |
| Créances représentatives de titres prêtes | |||
| Personnel et comptes rattachés | 10 380 | 10 380 | |
| Sécurité sociale, autres organismes sociaux | |||
| Etat et autres collectivités publiques : | |||
| - Impôts sur les bénéfices | 2 746 | 1 966 | 780 |
| - I VA | 67 905 | 67 905 | |
| - Autres impôts, taxes, versements et assimilés | |||
| - Divers | 210 | 210 | |
| Groupe et associes | 7 380 976 | 7 380 976 | |
| Débiteurs divers | 2115 | 2 115 | |
| Charges constatées d'avance | 13 871 | 13 871 | |
| TOTAL GENERAL | 7 856 174 | 7 839 794 | 16 380 |
| Montant des prêts accordés dans l'exercice Remboursements des prêts dans l'exercice Prêts et avances consentis aux associés |
| ETAT DES DETTES | Montant brut | A un an au plus |
Plus 1 an 5 ans au plus |
A plus do 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | ||||
| Autres emprunts obligataires | ||||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de | ||||
| credits : | ||||
| - à 1 an maximum | 399 | 399 | ||
| - plus d'un an | 131 240 | 34 279 | 96 961 | |
| Emprunts et dettes financieres divers | ||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 237 538 | 237 538 | ||
| Personnel et comptes rattachés | 73 822 | 73 822 | ||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 116 192 | 116 192 | ||
| Etat et autres collectivités publiques : | ||||
| - Impôts sur les bénéfices | ||||
| - I V A | 33 251 | 33 251 | ||
| - Obligations cautionnees | ||||
| - Autres impôts et taxes | 872 | 872 | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||||
| Groupe et associés | ||||
| Autres dettes | 931 | 931 | ||
| Dette représentative de titres empruntés | ||||
| Produits constatés d'avance | 592 | 592 | ||
| TOTAL GENERAL | 594 836 | 497 876 | 96 961 | |
| Emprunts souscrits en cours d'exercice | ||||
| Emprunts remboursés en cours d'exercice | 25 746 | |||
| Emprunts et dettes contractés auprès des associés |


Eléments relevant de plusieurs postes du bilan
(entreprises liées ou avec lesquelles la société a un lien de participation)
| Montant concernant les entreprises | Montant des | ||
|---|---|---|---|
| Liées | avec lesquelles la societé à un lien de participation |
dettes et créances representees par des effets de commerce |
|
| Capital souscrit non appelé | |||
| Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles | |||
| Avances et acomptes sur immobilisations corporelles | |||
| Participations | 122 822 | ||
| Créances rattachées à des participations | |||
| Prêts | |||
| Autres titres immobilisés | |||
| Autres immobilisations financières | |||
| Avances et acomptes versés sur commandes | |||
| Créances clients et comptes rattachés | 131 614 | ||
| Autres creances | 7 380 976 | ||
| Capital souscrit et appelé non versé | |||
| Valeurs mobilières de placement | |||
| Disponibilités | |||
| Emprunts obligataires convertibles | |||
| Autres emprunts obligataires | |||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | |||
| Emprunts et dettes financières divers | |||
| Avances et acomptes recus sur commandes en cours | |||
| Dettes fournisseurs et comptes rattaches | 78 000 | ||
| Dettes fiscales et sociales | |||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | |||
| Autres dettes | |||
| Produits de participation | |||
| Autres produits financiers | |||
| Charges financières |
Fonds commercial
| DESIGNATION | Achetes | Réévalués | Reçus en apport | Montant |
|---|---|---|---|---|
| Mali de confusion | 4 000 | 4 000 1 |

Produits et avoirs à recevoir

Charges à payer et avoirs à établir
| Montant des charges à payer et avoirs à établir inclus dans les postes suivants du bilan | Montant TTC |
|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | |
| Autres emprunts obligataires | |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 718 |
| Emprunts et dettes financières divers | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 68 378 |
| Dettes fiscales et sociales | 115 469 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | |
| Autres dettes (dont avoirs à établir : | 931 |
| TOTAL | 185 495 |
Charges et produits constatés d'avance
| Charges | Produits | |
|---|---|---|
| Charges / Produits d'exploitation | 13 871 | 592 |
| Charges / Produits financiers | ||
| Charges / Produits exceptionnels | ||
| TOTAL | 13 871 | 5921 |
Commentaires :
Les produits constatés d'avance correspondent aux quotes part de chiffres d'affaires sur prestations facturées non encore réalisées.

250 B rue du Faubourg Saint Honoré 75008 PARIS

Ecarts de conversion en monnaie étrangère
| NATURE DES ECARTS | ACTIF Montant |
Difference compensee par couverture de change |
Provision pour perte de change |
PASSIF Montant |
|---|---|---|---|---|
| - Sur Immobilisations non financières Sur Immobilisations financières - Sur créances - Sur dettes financières - Sur dettes d'exploitation - Sur dettes sur immobilisations |
1 181 | 1 181 | 722 | |
| TOTAL | 1 181 | 1 181 | 722 |
Composition du capital social
| Nombre | Valeur nominale | |
|---|---|---|
| Actions / parts sociales composant le capital social au début de l'exercice |
4 044 710 | 0.10 |
| Actions / parts sociales émises pendant l'exercice | 1 707 792 | 0.10 |
| Actions / parts sociales remboursées pendant l'exercice | ||
| Actions / parts sociales composant le capital social en fin d'exercice |
5 752 502 | 0,10 |
Commentaires :
Offre publique du 22/05/2018: création de 1.533.332 actions Acquisition définitive sur Plan 2017 d'Attributions Gratuites d'Action: 67.229 actions Exercice de 9.231 options 2012 Exercice de 98.000 BCE 2012
Capital potentiel
A la dôture de l'exercie, les valeurs mobilières ét les options de souscription d'ations attribuées par la société WALLIX GROUP donnant accès à son captal se présentent comme suit :
| AG | Directoire | Nature | nombre de valeurs autorisees |
Attribution | valeurs caduques & annulées |
valeurs exercees anterieurement |
valeurs exercees au cours de la periode |
valeurs en circulation |
Nombre d'actions potentielles (1) |
Prix d'exercice en euros (1) |
Date limite d'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/04/2012 21/10/2013 BCE 2012 | 9 800 | 9 800 | - | 9 800 | - | 3,686 | 21/10/2018 | ||||
| 30/04/2012 21/10/2013 Options 2012 | 6 316 | 5 400 | 3 166 | 2 250 | 900 | 3,594 | 21/10/2018 | ||||
| 12/06/2014 28/11/2014 BCE 2014 | 5 835 | 5 835 | 1 081 | 4 754 | 47 540 | 2,800 | 28/11/2019 |
(1) En tenant compte de la division par 10 du nominal de chaque action de l'assemblée générale du 6 mai 2015


| Plan 2017-1 Attribution Gratuite d'Actions à émettre |
|||
|---|---|---|---|
| Attributaires | Salariés et salariés du Groupe |
Salariés du Groupe exerçant des fonctions stratégiques |
Membres du Directoire |
| AGE | 03/06/2016 | 03/06/2016 | 03/06/2016 |
| Date d'attribution / Directoire | 06/07/2017 | 06/07/2017 | 06/07/2017 |
| Solde en début de période | 50 500 | 18 200 | 30 699 |
| Nombre d'actions attribués dans l'exercice |
- | ||
| Nombre d'actions annulées | 7 490 | ||
| Nombre d'actions émises dans l'exercice | 9 330 | 18 200 | 39 699 |
| Nombre total d'actions pouvant être emises |
33 680 | ||
| Conditions de performance | non | oui /atteintes | oui /atteintes |
| Condition de présence | OUI | OUI | OUI |
| Durée d'acquisition | 20% à 1 an 35% à 2 ans 45% à 3 ans |
1 an | 1 an |
| Période de conservation | 1 an / lère tranche | 1 an | 1 an |
Tableau de variation des capitaux propres
| Montant | |
|---|---|
| Capitaux propres N-1 après résultat et avant AGO | 9631 746 |
| - Distributions | |
| Capitaux propres à l'ouverture de l'exercice | 9631 246 |
| Variations du capital social | 170 779 |
| Variations du compte de l'exploitant | |
| Variations des primes d'émission, de fusion, d'apport | 34 523 907 |
| Variations des écarts de réévaluation | |
| Variations des réserves légales, statutaires, contractuelles et autres | |
| Variations des réserves réglementées | 6723 - |
| Variation du report à nouveau | 1 146 386 |
| Variations des subventions d'investissement et provisions réglementées | |
| - Affectation du résultat N-1 en capitaux propres (hors distribution) | 1 146 386 |
| Variations en cours d'exercice | 34 687 963 |
| Capitaux propres à la clôture de l'exercice avant résultat | 44 319 208 |
| Résultat de l'exercice | 2 060 401 |
| Capitaux propres à la cloture de l'exercice après résultat et avant assemblée annuelle | 42 258 807 |

114,
:
Ventilation du chiffre d'affaires net

| Répartition par secteur d'activité | Montant |
|---|---|
| Ventes de marchandises | 5 635 |
| Ventes de produits finis | |
| Prestations de services | 476 222 |
| TOTAL | 481 857 |
| Répartition par marché géographique | Montant |
|---|---|
| France Etranger |
453 487 28 370 |
| TOTAL | 481 857 |

Engagements financiers

| Engagements donnés | Montant |
|---|---|
| Effets escomptés non échus | |
| Avals et cautions | |
| Engagements en matière de pensions | |
| Autres engagements donnés : | |
| co-emprunteur solidaire prêt Oseo | 300 000 |
| Caution solidaire de Wallix / prêt BPI | 850 000 |
| Locations financières | 4875 |
| TOTAL | 1 154 875 |
| Dont concernant : | |
| - les dirigeants | |
| - les filiales | |
| - les participations | |
| - les autres entreprises liées | 1 150 000 |
| Dont engagements assortis de sûretés réelles |
| Engagements recus | Montant |
|---|---|
| Avals, cautions et garanties | |
| Autres engagements reçus : | |
| Clause de retour à meilleure fortune | 1 596 536 |
| TOTAL | 1 596 536 |
| Dont concernant : | |
| - les dirigeants | |
| - les filiales | |
| - les participations | |
| - les autres entreprises liées | 1 596 536 |
| Dont engagements assortis de sûretés réelles |

Rémunérations des dirigeants

| Montant | |
|---|---|
| REMUNERATIONS ALLOUEES AUX MEMBRES : | |
| - des organes d'administration | |
| - des organes de direction | 700 213 |
| - des organes de surveillance | 37 500 |
Honoraires des Commissaires aux Comptes
| Montant | |
|---|---|
| - Honoraires facturés au titre du contrôle légal des comptes | 29 900 |
| - Honoraires facturés au titre des conseils et prestations de services | 41 000 |
| TOTAL | 70 900 |
Effectif moyen
| Personnel salarié | Personnel mis à disposition de l'entreprise |
|
|---|---|---|
| Cadres Agents de maîtrise et techniciens Employés Ouvriers |
||
| TOTAL | 4 |


Engagements pris en matière de pensions, retraites et engagements assimilés
| Engagements | Dirigeants | Autres | Provisions |
|---|---|---|---|
| Pensions et indemnités assimilées | |||
| Compléments de retraite pour personnel en activité | |||
| Compléments de retraite et indemnités assimilées pour personnel à la retraite |
|||
| Indemnités de départ à la retraite et autres indemnités pour personnel en activité |
94 436 | ||
| TOTAL | 94 436 |
Commentaires :
Hypothèses retenues pour le calcul des indemnités de fin de carrières:
- Taux d'actualisation: 1,57%
- Taux de revalorisation des salaires: 1,5%
- Mobilité : Taux de rotation 3%
- Taux de charges sociales: 44%
- Age de départ à la retraite: départ volontaire 65 ans
Au 31/12/2017, l'évaluation des indemnités de départ à la retraite s'élévait à 64.690 euros.


Tableau des filiales et participations
| Filiales et participations |
Capital social |
Reserves et report à nouveau |
Quote- part du capital detenu en % |
Valeur brute des titres dėtenus |
Valeur nette des titres detenus |
Prēts et avances consenties par la Sté |
Cautions et avals donnés par la Ste |
C.A. H.T. du dernier exercice clos |
Résultat du dernier exercice clos |
Dividendes encaissés par la Sté dans l'ex |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A - Renseignements détaillés concernant les filiales & participations | ||||||||||
| - Filiales (plus de 50% du capital détenu) | ||||||||||
| WALLIX SARL | 50 000 | 766 052 | 100.00 | 122 755 | 122 755 | 7 281 667 | 12 381 287 | -705 241 | ||
| WALLIX US CORP |
100.00 | 66 376 | -62 973 | |||||||
| Cybersecurité Wallix Canada Inc. |
64 | 100.00 | 67 | 67 | 32 933 | -33 694 | ||||
| Participations (10 à 50 % du capital détenu) | ||||||||||
| B - Renseignements globaux concernant les autres filiales & participations | ||||||||||
| - Filiales non reprises en A: | ||||||||||
| a) Françaises | ||||||||||
| b) Etrangères | ||||||||||
| - Participations non reprises en A: | ||||||||||
| a) Françaises | ||||||||||
| b) Etrangeres |
Observations complémentaires
Données en Euros
| Societés | Pays | Siege social | SIREN |
|---|---|---|---|
| Wallix | France | 250 Bis rue du Faubourg Saint-Honoré - 75008 PARIS | 450 401 153 |
| Wallix US Corp | Etats-Unis | c/o KVB PARTNERS 60 Broad Street - Suite 3502 à NEW YORK 10004 | |
| Cybersécurité Wallix Canada Inc. |
Canada | 1200 – 1981 AV. McGill College Montréal Québec H3A0G6 Canada |
