Investor Presentation • May 11, 2022
Investor Presentation
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Virtuelle Aktionärsforen Oliver Larmann – Senior Investor Relations Manager

Immobilienbestand nach Ländern


1 Stand: 09.05.2022.

Wertbeitrag zum EBITDA Total 2021 79% 7% 9% 5%

4


* Ohne Deutsche Wohnen
| 2021 | Prognose 2022 | |
|---|---|---|
| Segmenterlöse Total | 5,2 Mrd. € | 6,2 – 6,4 Mrd. € |
| Adjusted EBITDA Total |
2,27 Mrd. € | 2,75 – 2,85 Mrd. € |
| Group FFO | 1,67 Mrd. € | 2,0 – 2,1 Mrd. € |
| Modernisierung/ Bestandsinvestitionen |
1,4 Mrd. € | 1,0 – 1,1 Mrd. € |
| Neubau/Nachverdichtung | 0,3 – 0,4 Mrd. € |
|
| SPI* | ~109 % | ~ 100 % |

Immer mehr Menschen ziehen in städtische Gebiete


0 100 200 300 400 500 600 700 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Neubauzahlen liegen weiterhin deutlich unter dem Bedarf
Wohnungsneubau (`000) Zielsetzung der Bundesregierung ('000)
Quellen: Statistisches Bundesamt für tatsächliche Fertigstellungen; CDU/SPD-Regierung für 2018-2021 und neue Koalition (SPD, Grüne, FDP) für Zielquote 2022-2025.
2025

• Die deutlich gestiegene Inflation wird zeitversetzt dazu führen, dass die Mieten weiter steigen.

Zeiten höherer Inflation haben auch zu einem höheren Wachstum der Marktmieten geführt.

Erhebliche Korrekturen nach oben

1 Einschränkende Faktoren können sein: Wohnungen sind subventioniert (Mietspiegel entfällt), Wohnungen stehen leer, der Mietvertrag ist jünger als 15 Monate, die Kappungsgrenze (derzeit 15 % bzw. 20 %) ist bereits erreicht, das Mietniveau liegt bereits auf oder über dem Mietspiegel (Neuvermietung, Modernisierung), Modernisierungsinvestitionen sind geplant oder im Gange.
Durchschnittliche Kosten der Gesamtverschuldung
• Das langfristige und ausgewogene Fälligkeitsprofil ist eine Absicherung gegen steigende Finanzierungskosten


OECD-Immobilienpreisindex Deutschland (2015=100) und Leerstandsquote
Quelle: OECD für Wohnungspreise und GdW (Verband deutscher Wohnungsunternehmen) für die Leerstandsquote. Es gibt keine zuverlässigen nationalen Statistiken über die Leerstandsquote vor 1991.

Quelle: OECD: Hauspreisindex. Statistisches Bundesamt: (a) Baupreisindex für Wohngebäude und (b) Preisindex für Bauland.
Erhebliche Diskrepanz zwischen den Verkehrswerten von Vonovia und den Preisen für Eigentumswohnungen und Neubauten.

Erhebliche Diskrepanz zwischen dem Vonovia Mietniveau und den Marktmieten für bestehende Gebäude und Neubauten

Vonovia ergreift verschiedene Maßnahmen, um die Differenz zwischen unseren Werten und dem Markt zu überwinden. Quelle: Value Data Insights (empirica), Q1 2022; Vonovia stand-alone (ohne DWNI) Q1 2022. Alle Werte inklusive Grundstücke. 1 Die Werte für Vonovia beziehen sich auf den Durchschnitt dieses Regionalmarktes. 2 Die Marktdaten sind ein einfacher Durchschnitt für Dortmund und Essen. 3 Die Marktdaten sind ein einfacher Durchschnitt für Frankfurt und Wiesbaden.


Langfristig orientierter Eigentümer von Europas größtem Wohnimmobilienportfolio mit hoher Eigenleistungstiefe

Operatives Endkundengeschäft mit hohem Maß an Stabilität

Nachhaltiges Geschäftsmodell mit fest verankertem Stakeholder-Ansatz

Strukturelle Unterstützung durch die drei langfristigen Megatrends Urbanisierung, Klimawandel und demografischer Wandel

Einzigartig positioniert in 15 Wachstumsregionen in Deutschland. Sukzessives Ausrollen des Geschäftsmodells in ausgewählten Metropolregionen Europas

Stand: 31.03.2022; Quelle: Factset; VNA und DAX sind TSR-basiert (Aktienkurs zzgl. Reinvestierter Dividenden); EuroStoxx50 und EPRA Europe zeigen nur den Aktienkurs. Bei der Darstellung handelt es sich um historische Kursentwicklungen. Daraus lassen sich keine verlässlichen Rückschlüsse auf künftige Entwicklungen schließen.

Vonovia Gebühr entspricht Bewirtschaftungskosten in Deutschland im Verhältnis zum Immobilienvermögen in Deutschland (jeweils ohne Deutsche Wohnen). Marktvergleich basiert auf einer Analyse von 87 europäischen Immobilienfonds. Total expense ratio (TER) im Verhältnis zum Immobilienvermögen. 2Adj. EBITDA Operations Marge gerechnet als (Adj. EBITDA Rental + Adj. EBITDA Value-add – Zwischengewinne) / Mieteinnahmen. Marge ab 2019 inkl. IFRS 16 Effekten. Kosten pro Wohneinheit gerechnet als (Mieteinnahmen – EBITDA Operations + Instandhaltungsaufwand) / durchschnittliche Anzahl Wohneinheiten (Portfolio in Deutschland ohne Deutsche Wohnen).


Verantwortung für Kunden, die Gesellschaft und unsere Mitarbeiter

Verlässliche und transparente Unternehmensführung

Unser Handeln hat niemals nur eine rein wirtschaftliche Dimension und erfordert stets einen Interessensausgleich
*Beinhaltet scope 1&2 sowie scope 3.3 "Brennstoff- und energiebezogene Emissionen aus der Vorkette"; bezogen auf Gebäudebestand Deutschland ohne Deutsche Wohnen. Entwicklung des Energiesektors nach Szenario Agora Energiewende KND 2045; Vergleich: CRREM Pfad MFH 1,5° DE 2045=5,4kg CO2e/m² (07/2021); Entwicklung Klimapfad unterstützt durch Fraunhofer ISE
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