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Voltalia SA — Interim / Quarterly Report 2014
Sep 30, 2014
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
Premier semestre 2014
.
SOMMAIRE
Note préalable : L'ensemble des données mentionnées dans les documents de synthèse consolidés sont exprimées en milliers d'euros.
| SOMMAIRE 2 | |||
|---|---|---|---|
| 1. | DECLARATION DE LA PERSONNE PHYSIQUE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 4 |
||
| 2. | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE AU 30 JUIN 2014 5 | ||
| 2.1 | CHIFFRES CLES 5 | ||
| 2.1.1 Compte de résultat résumé 5 |
|||
| 2.1.2 Capacité installée (en MW) et production d'énergie (en GWh) 5 |
|||
| 2.1.3 Informations relatives à l'endettement financier net 5 |
|||
| 2.2 | FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2014 6 | ||
| 2.2.1 Evolution de la gouvernance de Voltalia 6 |
|||
| 2.2.2 Signature du premier contrat de vente d'électricité sur le marché libre au Brésil 6 |
|||
| 2.2.3 Succès de l'appel d'offre solaire français : 3 projets sélectionnés pour 32MW 6 2.2.4 Accord de financement de 100M€ au Brésil pour la construction d'Areia Branca (90 MW) 6 |
|||
| 2.2.5 Voltalia signe un contrat de service d'exploitation et de maintenance avec un opérateur chinois 7 |
|||
| 2.3 | ANALYSE DES COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS 8 | ||
| 2.3.1 Etat de résultat global 8 |
|||
| 2.3.2 Le tableau de flux de trésorerie 10 |
|||
| 2.3.3 La structure financière 10 |
|||
| 2.4 | OPERATIONS AVEC LES PARTIES LIEES 11 | ||
| 2.5 | PRINCIPAUX RISQUES ET EVOLUTION 11 | ||
| 2.6 | FAITS MARQUANTS POSTERIEURS A LA CLOTURE 11 | ||
| 2.6.1 Transfert du Groupe sur le marché réglementé d'Euronext 11 |
|||
| 2.6.2 Augmentation de capital de plus de 100M€ 11 2.6.3 Entrée de COPEL au capital des sociétés des centrales en construction 11 |
|||
| 2.6.4 Lancement de la production d'électricité au Brésil en septembre 2014 12 |
|||
| 2.7 | PERSPECTIVES FINANCIERES 12 | ||
| 3. | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2014 13 |
||
| 4. | COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES AU 30 JUIN 2014 15 | ||
| 4.1 | ETAT DU RESULTAT GLOBAL 15 | ||
| 4.2 | AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL 16 | ||
| 4.3 | ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE 17 |
| 4.4 | TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE 18 | ||
|---|---|---|---|
| 4.5 | TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES 19 | ||
| 4.6 | NOTES ANNEXES 20 | ||
| 4.6.1 | CONSTITUTION ET DEVELOPPEMENT DU GROUPE 20 | ||
| 4.6.2 | ACTIVITE DU GROUPE 20 | ||
| 4.6.3 | FAITS MARQUANTS ET EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE 20 | ||
| 4.6.4 | REGLES ET METHODES COMPTABLES 23 | ||
| 4.6.5 | PERIMETRE DE CONSOLIDATION 25 | ||
| 4.6.6 | SECTEURS OPERATIONNELS 28 | ||
| 4.6.7 | CHIFFRE D'AFFAIRES 30 | ||
| 4.6.8 | CHARGES D'EXPLOITATION 30 | ||
| 4.6.9 | DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS 31 | ||
| 4.6.10 | AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS NON COURANTS 31 | ||
| 4.6.11 | RESULTAT FINANCIER 32 | ||
| 4.6.12 | IMPÔTS SUR LES RESULTATS 32 | ||
| 4.6.13 | GOODWILL 33 | ||
| 4.6.14 | TITRES MIS EN EQUIVALENCE 33 | ||
| 4.6.15 | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 34 | ||
| 4.6.16 | IMMOBILISATIONS CORPORELLES 35 | ||
| 4.6.17 | ACTIFS FINANCIERS ET AUTRES ACTIFS NON COURANTS 36 | ||
| 4.6.18 | IMPÔTS DIFFERES 36 | ||
| 4.6.19 | CREANCES CLIENTS ET AUTRES DEBITEURS 37 | ||
| 4.6.20 | AUTRES ACTIFS COURANTS 37 | ||
| 4.6.21 | TRÉSORERIE NETTE 38 | ||
| 4.6.22 | CAPITAUX PROPRES 38 | ||
| 4.6.23 | RESULTAT ATTRIBUABLE AUX INTERETS NON CONTROLANTS 39 | ||
| 4.6.24 | RESULTAT PAR ACTION 39 | ||
| 4.6.25 | EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES (NON COURANTS ET COURANTS) 40 | ||
| 4.6.26 | AVANTAGES DU PERSONNEL 42 | ||
| 4.6.27 | PROVISIONS NON COURANTES 42 | ||
| 4.6.28 | DETTES FOURNISSEURS, DETTES D'IMPÔTS COURANTS ET AUTRES DETTES COURANTES 43 |
||
| 4.6.29 | INSTRUMENTS FINANCIERS DÉRIVÉS 43 | ||
| 4.6.30 | HIERARCHIE DE JUSTES VALEURS DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS 44 | ||
| 4.6.31 | CATEGORIES D'ACTIFS ET DE PASSIFS FINANCIERS 45 | ||
| 4.6.32 | INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIEES 45 | ||
| 4.6.33 | ENGAGEMENTS DONNÉS OU REÇUS 46 | ||
| 4.6.34 | EFFECTIF PAR CATEGORIE DE PERSONNEL 47 |
1. DECLARATION DE LA PERSONNE PHYSIQUE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
J'atteste à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
A Paris, le 29 Septembre 2014,
Sébastien Clerc Directeur Général
2. RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE AU 30 JUIN 2014
2.1 CHIFFRES CLES
2.1.1 Compte de résultat résumé
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | 30/06/2013 | Var. | % |
|---|---|---|---|---|
| Total des activités ordinaires Dont chiffre d' affaires des ventes d'énergie |
9 719 9 313 |
8 412 7 668 |
1 306 1 645 |
+16% +21% |
| EBITDA | 3 579 | 2 792 | 787 | +28% |
| Résultat opérationnel courant | 512 | (944) | 1 456 | NA |
| Résultat Financier | (540) | (2 293) | 1 752 | -76% |
| Résultat net part du Groupe | (934) | (5 103) | 4 170 | -82% |
2.1.2 Capacité installée (en MW) et production d'énergie (en GWh)
| MW Brut installés | Production en GWh | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Energie | 1er semestre 2013 |
1er semestre 2014 |
Var. | % | 1er semestre 2013 |
1er semestre 2014 |
Var. | % |
| Biomasse | 9,0 | 9,0 | +0,0 | +0,0% | 8,5 | 7,6 | -0,9 | -10,9% |
| Solaire | 12,0 | 16,5 | +4,5 | +37,5% | 6,0 | 11,7 | 5,7 | +95,1% |
| Eolien | 22,2 | 22,2 | +0,0 | +0,0% | 22,8 | 25,5 | 2,7 | +12,0% |
| Hydro | 4,5 | 4,5 | +0,0 | +0,0% | 8,0 | 13,9 | 5,9 | +74,6% |
| TOTAL | 47,7 | 52,2 | +4,5 | +9,4% | 45 266 | 58 699 | 13 433 | +29,7% |
2.1.3 Informations relatives à l'endettement financier net
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | 30/06/2013 | Var. | % |
|---|---|---|---|---|
| Endettement financier net | 194 455 | 102 484 | 91 971 | +90% |
| Capitaux propres - part du Groupe | 64 700 | 67 405 | (2 704) | -4% |
L'évolution de l'endettement financier du Groupe s'explique par les financements reçus pour les constructions en cours des centrales éoliennes d'Areia Branca au Brésil et pour le parc éolien de Molinons en métropole (respectivement 65 millions d'euros et 9 millions d'euros reçus au 30 juin 2014).
2.2 FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2014
2.2.1 Evolution de la gouvernance de Voltalia
La gouvernance de Voltalia SA a évolué avec la nomination de Laurence Mulliez comme Présidente du conseil d'Administration en mai 2014.
De plus, en prévision des obligations liées à l'admission des actions de la Société sur Euronext, le conseil d'administration du 13 juin 2014 a adopté le code Middlenext comme code de gouvernance de référence de la Société. Ce code prévoit notamment, au regard des critères d'indépendance la nomination d'un administrateur indépendant et d'un deuxième commissaire aux comptes.
Ainsi, l'assemblée générale de Voltalia SA du 13 juin 2014 a nommé comme nouvel administrateur la société The Green Option représentée par Monsieur Philippe Joubert, et a désigné le cabinet H3P Audit et Conseil en qualité de second commissaire aux comptes titulaire.
2.2.2 Signature du premier contrat de vente d'électricité sur le marché libre au Brésil
Le Groupe a signé un contrat de vente d'électricité de 12 mois avec un leader du marché libre. Le Groupe fournira de l'électricité tout au long de 2015 à partir de deux de ses trois parcs éoliens de 30 MW « Areia Branca », situés dans l'état de Rio Grande do Norte (Brésil).
Le contrat de vente d'électricité dans le marché libre inclut un prix fixe plus élevé que les contrats de 20 ans issus des appels d'offres publics. Il offre un cadre attractif et sécurisant pour la construction anticipée de 60 MW sur le total de 90 MW d'Areia Branca, puisque seul un des trois contrats de 30 MW sur 20 ans démarre en 2014, les deux autres commençant le 1er janvier 2016.
2.2.3 Succès de l'appel d'offre solaire français : 3 projets sélectionnés pour 32MW
Trois projets de centrales solaires photovoltaïques du Groupe situés dans les communes de La Barben et d'Alleins (Bouches du Rhône) ont été sélectionnés par l'Etat dans le cadre de l'appel d'offres lancé le 9 mars 2013 portant sur la réalisation et l'exploitation d'installations de production d'électricité à partir de l'énergie solaire.
Ces centrales ont fait l'objet de demandes de permis de construire qui sont actuellement en cours d'instruction. La construction ne pourra être lancée que si ces permis sont définitivement accordés. Les mises en service sont prévues en 2016.
2.2.4 Accord de financement de 100M€ au Brésil pour la construction d'Areia Branca (90 MW)
Le Groupe a franchi une nouvelle étape dans la construction de son projet éolien d'Areia Branca, totalisant une capacité de 90 MW répartie en trois parcs d'une capacité unitaire de 30 MW chacun. Le Groupe a conclu un financement long-terme de 309,5 millions de reais brésiliens (soit environ 100 millions d'euros) auprès de Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), qui bénéficie, pendant la construction, d'une garantie bancaire souscrite par Banco Santander et ING. Cette dette finance sur le long terme les parcs éoliens de la province du Rio Grande do Norte, ainsi que la ligne haute-tension de 52 km leur permettant de se raccorder au réseau national.
En août 2013, le Groupe avait démarré le chantier de construction de ces parcs éoliens en partenariat avec Acciona Windpower qui fournit les éoliennes et leurs tours. Environ 70% des travaux de génie civil sont complétés à ce jour. La construction des turbines a débuté mi 2013 et la première nacelle a été livrée sur le site le 10 mai. Les mises en service des parcs d'Areia Branca sont prévues avant la fin 2014, au troisième trimestre pour les premiers 30 MW et au quatrième trimestre pour les autres 60 MW.
2.2.5 Voltalia signe un contrat de service d'exploitation et de maintenance avec un opérateur chinois
En juin 2014, Voltalia a signé un contrat de service d'exploitation et de maintenance avec les sociétés grecques de China New Era Group, une filiale de CECEP, groupe détenu par le gouvernement central de Chine. Voltalia va réaliser l'exploitation et la maintenance des 68 centrales solaires grecques de ce groupe, représentant une capacité cumulée de 30,5 MW. Ces centrales solaires sont en fonctionnement depuis 2013 permettant le lancement de la prestation de Voltalia dès juin 2014.
2.3 ANALYSE DES COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS
2.3.1 Etat de résultat global
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | 30/06/2013 | Var. | % |
|---|---|---|---|---|
| Total des activités ordinaires | 9 719 | 8 412 | 1 306 | +16% |
| Dont chiffre d' affaires des ventes d'énergie | 9 313 | 7 668 | 1 645 | +21% |
| EBITDA | 3 579 | 2 792 | 787 | +28% |
| Résultat opérationnel courant | 512 | (944) | 1 456 | NA |
| Résultat Financier | (540) | (2 293) | 1 752 | -76% |
| Résultat net part du Groupe | (934) | (5 103) | 4 170 | -82% |
| CHIFFRE D'AFFAIRES |
Le chiffre d'affaires des ventes d'énergies du Groupe atteint 9.313 milliers d'euros, ce qui représente une hausse de 21% par rapport au premier semestre 2013.
Avec 39% des ventes d'énergie, le solaire représente la première énergie du Groupe, suivie par l'éolien (25%), la biomasse (19%) et l'hydraulique (17%). L'hydraulique croît au rythme le plus rapide (+76,1%) grâce aux travaux d'amélioration du second semestre 2013 sur la centrale de Mana en Guyane et à un meilleur régime hydraulique. Cette énergie fait maintenant jeu égal avec la biomasse dans les ventes du Groupe. C'est le solaire (+31,1%) qui est le premier facteur de hausse en valeur absolue grâce aux centrales mises en service en France en 2013 (Montmayon et Castellet). L'éolien progresse à un rythme moindre (+12,9%), mais devrait croître fortement dès le second semestre 2014 grâce à la mise en service des premières éoliennes d'Areia Branca au Brésil.
Le chiffre d'affaires des activités de développement et prestations de services inclut pour la première fois au premier semestre 2014, les prestations de service d'exploitation-maintenance de centrales solaires en Grèce détenues par des tiers.
EBITDA
L'EBITDA au 30 juin 2014 s'élève à 3.579 milliers d'euros contre 2.792 milliers d'euros au 30 juin 2013. La croissance de l'EBITDA de +787 milliers d'euros est à mettre en relation avec la croissance du chiffre d'affaires des ventes d'énergie associée à la maitrise des charges opérationnelles courantes.
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT
La progression du résultat opérationnel courant de +1.456 milliers d'euros au 30 juin 2014 s'analyse par la conjugaison des éléments suivants :
-
la croissance de l'EBITDA de +1.309 milliers d'euros
-
l'allongement des durées d'utilité des centrales en exploitation à partir du second semestre 2013 (effet favorable de 549 milliers d'euros au 30 juin 2014)
RESULTAT FINANCIER
Il regroupe les deux principaux éléments suivants :
La diminution du coût de l'endettement financier net du Groupe s'explique par les revenus des placements au Brésil compensés partiellement par l'effet sur 6 mois en 2014 des financements des parcs solaires de Montmayon et Castellet (dont les financements ont été mis en œuvre courant 2013).
Les autres produits et charges financiers tenaient compte au 30 juin 2013 des gains et pertes de change à hauteur de (903) milliers d'euros. En raison du lancement des constructions démontrant l'investissement long terme du Groupe dans ses filiales brésiliennes, les effets de change sur les prêts aux filiales brésiliennes sont intégrés depuis fin 2013 aux autres éléments du résultat net global (réserves de capitaux propres).
2.3.2 Le tableau de flux de trésorerie
| 30/06/2014 | 30/06/2013 |
|---|---|
| (633) | (5 225) |
| 2 740 | 1 144 |
| 3 511 | 2 808 |
| (658) | |
| (105 191) | (20 443) |
| 119 246 | 9 739 |
| 19 189 | (11 992) |
| 30 633 | 38 993 27 000 |
| 2 990 49 822 |
Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles
Ces flux se sont élevés à 2.990 milliers d'euros au 30 juin 2014 contre (658) milliers d'euros sur le premier semestre 2013. Cet accroissement est à mettre en relation avec l'effet 6 mois pleins des centrales mises en exploitation en 2013.
Flux de trésorerie générés par les activités d'investissement
Ces flux se sont élevés à (105.191) milliers d'euros au 30 juin 2014 contre (20.443) milliers d'euros sur le premier semestre 2013. Les dépenses d'investissement relatives aux constructions des centrales éoliennes au Brésil et en France s'établissent à 99.019 milliers d'euros au premier semestre 2014.
Flux de trésorerie générés par les activités de financement
Ces flux se sont élevés à 119.246 milliers d'euros au 30 juin 2014 contre 9.739 milliers d'euros sur le premier semestre 2013. Ces flux sont liés aux nouveaux emprunts souscrits au titre des financements des parcs éoliens Areia Branca au Brésil et de la centrale éolienne Molinons en France et à l'avance d'actionnaire reçue en mai 2014.
2.3.3 La structure financière
Au 30 Juin 2014, les capitaux propres s'élèvent à 81.709 milliers d'euros contre 75.498 milliers d'euros au 31 décembre 2013.
L'endettement financier brut s'établit à 194.455 milliers d'euros, en forte hausse par rapport au 31 décembre 2013 où il était de 102.484 milliers d'euros. Ils sont composés principalement des emprunts long terme des usines en exploitation et en construction. La hausse significative des dettes financières est liée au financement BNDES au Brésil pour la construction des centrales éoliennes d'Areia Branca (66.910 milliers d'euros au 30 juin 2014).
2.4 OPERATIONS AVEC LES PARTIES LIEES
Les transactions avec les parties liées sont décrites dans la note « Parties Liées » des comptes consolidés au 31 décembre 2013.
2.5 PRINCIPAUX RISQUES ET EVOLUTION
La revue des risques ne comporte pas d'évolution significative par rapport à la description qui est faite dans le document de référence déposé auprès de l'AMF le 23 juin 2014.
2.6 FAITS MARQUANTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
2.6.1 Transfert du Groupe sur le marché réglementé d'Euronext
Le Groupe a suspendu la cotation de ses actions au Marché Libre d'Euronext à Paris le 12 juin 2014 et a transféré ses actions sur le compartiment B d'Euronext le 11 juillet 2014.
2.6.2 Augmentation de capital de plus de 100M€
En juillet 2014, le Groupe a réussi avec succès une augmentation de son capital de 100 101 076 euros moyennant l'émission de 11 639 660 actions nouvelles, émises à un prix de 8,60 euros. A la suite de cette opération, la capitalisation boursière ressortait à près de 210 millions d'euros.
2.6.3 Entrée de COPEL au capital des sociétés des centrales en construction
Le Groupe annonce la prise de participation du brésilien COPEL à hauteur de 49% du capital de ses centrales éoliennes Sao Miguel do Gostoso (SMG). COPEL (Companhia Paranaense de Energia) est la plus grande entreprise de l'Etat brésilien du Parana. Détenue majoritairement par l'Etat du Parana et cotée sur les bourses de Sao Paulo et de New York, COPEL est un producteur, transporteur et distributeur d'électricité.
Les travaux ont démarré sur le site des fermes éoliennes de SMG. La production d'électricité devrait commencer au second trimestre 2015. La capacité des fermes actuellement en chantier a été limitée à 108 MW grâce aux performances supérieures aux attentes des turbines AW3000 d'Acciona Windpower suffisantes pour couvrir les engagements contractuels de SMG envers son acheteur d'électricité, tout en permettant une baisse sensible des investissements prévus pour le projet.
Il s'agit du second partenariat du Groupe au Brésil, après celui de Vamcruz où sont présents CHESF, un autre acteur important du secteur électrique brésilien filiale d'Eletrobras, et Encalso, une société de génie civil de l'Etat de Sao Paulo.
2.6.4 Lancement de la production d'électricité au Brésil en septembre 2014
La première turbine de 3 MW a commencé à produire de l'électricité sur le réseau brésilien. Trois autres turbines attendent d'être testées en plus de cinq autres nacelles montées. Acciona, fournisseur des turbines en charge de leur mise en place, avance à un rythme permettant à Voltalia de confirmer son calendrier de mise en service du solde des 90 MW avant la fin de l'année avec une montée en charge régulière d'ici là.
2.7 PERSPECTIVES FINANCIERES
La levée de fonds de juillet 2014 permettra au Groupe de financer au cours des douze prochains mois les constructions de ses centrales, en France et au Brésil, afin de multiplier par sept sa capacité de production électrique d'ici mi-2016 pour atteindre 363 MW installés contre 52 MW. Ces fonds permettront également de financer une partie du développement. Enfin cette opération a permis au Groupe de multiplier par 2,5 ses fonds propres et de doubler le volume de son actionnariat flottant.
3. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2014
13
4. COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES AU 30 JUIN 2014
4.1 ETAT DU RESULTAT GLOBAL
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | 30/06/2013 | Var. | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 9 719 | 8 412 | 1 306 | +16% |
| Autres produits d'activités | 8 | 26 | (17) | -67% |
| Achats consommés | (374) | (1 467) | 1 093 | -75% |
| Charges externes | (2 296) | (2 214) | (81) | +4% |
| Charges de personnel | (1 489) | (1 134) | (356) | +31% |
| Impôts & taxes | (1 442) | (879) | (563) | +64% |
| Dotations nettes aux amortissements | (1 949) | (3 127) | 1 177 | -38% |
| Dotations nettes aux dépréciations et provisions | (1 627) | (597) | (1 030) | NA |
| Variation des stocks d'en-cours et produits finis | - | - | - | |
| Autres produits et charges opérationnels | (38) | 35 | (73) | NA |
| Résultat opérationnel courant | 512 | (944) | 1 456 | NA |
| Résultat sur cession de participations consolidées | (18) | - | (18) | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | (490) | (1 888) | 1 397 | NA |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 3 | (2 832) | 2 835 | NA |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 1 364 | 16 | 1 349 | NA |
| Coût de l'endettement financier brut | (1 968) | (1 577) | (391) | +25% |
| Coût de l'endettement financier net | (603) | (1 561) | 958 | -61% |
| Autres produits et charges financiers | 63 | (731) | 794 | NA |
| RESULTAT AVANT IMPÔTS | (537) | (5 125) | 4 587 | -90% |
| Impôts sur les résultats | (168) | (182) | 14 | -8% |
| Impôts différés | (0) | (143) | 143 | NA |
| Impôts exigibles | (168) | (38) | (129) | NA |
| RESULTAT APRES IMPÔTS | (705) | (5 306) | 4 601 | -87% |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 72 | 81 | (9) | -11% |
| RESULTAT NET TOTAL | (633) | (5 225) | #DIV/0! 4 592 |
#DIV/0! -88% |
| PART DU GROUPE | (934) | (5 103) | 4 170 | NA |
| RESULTAT DES PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÖLE |
301 | (122) | 422 | NA |
| Résultat-part du Groupe- par action - en euros | ||||
| avant dilution après dilution |
-0,073 -0,007 |
-0,040 |
4.2 AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | 30/06/2013 |
|---|---|---|
| RÉSULTAT DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | (633) | (5 225) |
| Éléments du résultat global qui ne seront pas recyclés en résultat | ||
| Éléments du résultat global susceptibles d'être recyclés en résultat | - | - |
| Écarts de change résultant de la conversion des activités à l'étranger | 2 530 | (1 137) |
| Variations de valeur des instruments de couverture | (2 360) | 408 |
| Impôts différés liés aux variations de valeur des instruments de couverture | 118 | (136) |
| RÉSULTAT GLOBAL | (345) | (6 090) |
| Dont part revenant aux propriétaires de la Société | (1 814) | (6 038) |
| Dont part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 1 469 | (51) |
4.3 ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE
| En milliers d'euros | 30/06/2014 | 31/12/2013 | Var. | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 263 712 | 157 797 | 105 915 | +67% |
| Goodwill | 1 073 | 1 069 | 4 | +0% |
| Immobilisations incorporelles | 42 499 | 27 844 | 14 655 | +53% |
| Immobilisations corporelles | 214 315 | 122 953 | 91 362 | +74% |
| Participation dans les entités en équivalence | 194 | 121 | 72 | +60% |
| Actifs financiers non courants | 4 253 | 4 326 | (73) | -2% |
| Autres actifs non courants | 772 | 824 | (51) | -6% |
| Actifs d'impôts différés | 606 | 660 | (54) | -8% |
| Actifs courants | 67 045 | 43 805 | 23 240 | +53% |
| Stocks | 201 | 201 | 0 | +0% |
| Créances clients et comptes rattachés | 14 041 | 10 969 | 3 072 | +28% |
| Actif d'impôt exigible | 13 | 1 | 13 | NA |
| Autres actifs courants | 2 883 | 1 914 | 969 | +51% |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 49 906 | 30 721 | 19 185 | +62% |
| TOTAL ACTIF | 330 757 | 201 602 | 129 155 | +64% |
| En milliers d'euros | 30/06/2014 | 31/12/2013 | Var. | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère |
64 700 | 67 405 | (2 704) | -4% |
| Capital social | 72 760 | 72 761 | (0) | -0% |
| Primes | 23 570 | 23 570 | 0 | +0% |
| Réserves | (2 372) | 103 | (2 474) | NA |
| Report à nouveau | (28 324) | (23 562) | (4 762) | +20% |
| Résultat de l'exercice | (934) | (5 466) | 4 533 | -83% |
| Résultat attribuable aux intérêts non controlants | 17 008 | 8 093 | 8 915 | NA |
| Capitaux propres du Groupe | 81 709 | 75 498 | 6 211 | +8% |
| Passifs non courants | 137 731 | 65 969 | 71 762 | +109% |
| Emprunts et dettes financières | 135 425 | 59 335 | 76 090 | NA |
| Provisions | 2 147 | 5 521 | (3 374) | -61% |
| Passifs d'impôts différés | 143 | 319 | (177) | -55% |
| Autres passifs non courants | 16 | 793 | (777) | -98% |
| Passifs courants | 111 317 | 60 136 | 51 182 | +85% |
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs | 51 730 | 16 123 | 35 607 | +221% |
| Emprunts et dettes financières | 57 024 | 43 149 | 13 876 | +32% |
| Passif d'impôts exigibles | 120 | 123 | (3) | -3% |
| Autres passifs courants | 2 444 | 741 | 1 703 | +230% |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | 330 757 | 201 602 | 129 155 | +64% |
4.4 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | 30/06/2013 |
|---|---|---|
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | (633) | (5 225) |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité |
||
| Amortissements et provisions Plus-values de cession |
3 398 48 |
5 881 570 |
| Elimination de la quote-part de résultat des mises en équivalence Ecarts de conversion comptabilisés en autres éléments du résultat global |
(72) - |
(81) |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT DES SOCIETES INTEGREES | 2 740 | 1 144 |
| Charge d'impôt | 168 | 102 |
| Coût de l'endettement financier net | 603 | 1 561 |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT DES SOCIETES INTEGREES AVANT COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER |
3 511 | 2 808 |
| Impôt versé | (201) | - |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | (320) | (3 466) |
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE | 2 990 | (658) |
| Acquisition d'immobilisations | (105 737) | (21 824) |
| Immobilisations incorporelles | (28 803) | (7 143) |
| Immobilisations corporelles | (76 022) | (14 263) |
| Immobilisations financières | (912) | (417) |
| Cession d'immobilisations, nettes d'impôt | 441 | 1 634 |
| Cessions d'immobilisations corporelles (net de la var. des créances) | 6 | - |
| Cessions d'immobilisations financières (net de la var. des créances) | 0 | - |
| Réduction des autres immobilisations financières | 435 | 1 634 |
| Incidence des variations de périmètre | (0) | (253) |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | (105 191) | (20 443) |
| Augmentations de capital (apports d'intérêts minoritaires-avance d'actionnaire) | 37 414 | 442 |
| Emissions et souscription d'emprunts | 85 012 | 12 770 |
| Remboursements d'emprunts | (2 533) | (1 961) |
| Intérêts financiers nets versés | (646) | (1 511) |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | 119 246 | 9 739 |
| Incidence des variations de cours des devises | 2 143 | (631) |
| VARIATION DE TRESORERIE | 19 189 | (11 992) |
| Trésorerie d'ouverture | 30 633 | 38 993 |
| Trésorerie de clôture | 49 822 | 27 000 |
4.5 TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
| Capital social |
Primes | Réserves | Réserves consolidées Groupe |
Résultat de l'exercice |
Ecarts de conversion |
Capitaux propres - part du groupe |
Résultat des participations ne donnant pas el contrôle |
Capitaux propres IFRS |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total au 31/12/2012 | 72 761 | 23 570 | (43) | (6 718) | (13 520) | 355 | 76 405 | (1 067) | 75 338 |
| Affectation du résultat Résultat de la période Variation des écarts de conversion |
(11 855) | (1 664) | 13 520 (5 103) |
(1 105) | (0) (5 103) (1 105) |
(0) (122) (31) |
(0) (5 225) (1 137) |
||
| Variations de valeur des instruments de couverture |
171 | 171 | 101 | 272 | |||||
| Total du résultat global Variations de périmètre Augmentation capital |
(11 855) | (1 494) (293) |
8 416 | (1 105) | (6 038) (293) |
(51) 442 |
(6 089) (293) 442 |
||
| Reclassement minoritaires négatifs Autres variations |
(38) | (38) | 19 | (18) | |||||
| Total au 30/06/2013 | 72 761 | 23 570 | (11 898) | (8 542) | (5 103) | (750) | 70 037 | (658) | 69 379 |
| Affectation du résultat Résultat de la période Variation des écarts de conversion |
(363) | (2 649) | (0) (363) (2 649) |
(0) (76) (766) |
(0) (439) (3 415) |
||||
| Variations de valeur des instruments de couverture |
49 | 49 | 29 | 78 | |||||
| Total du résultat global Variations de périmètre Augmentation capital |
49 293 |
(363) | (2 649) | (2 963) 293 |
(813) (357) 9 940 |
(3 776) (64) 9 940 |
|||
| Autres variations | 38 | 38 | (19) | 18 | |||||
| Total au 31/12/2013 | 72 761 | 23 570 | (11 898) | (8 163) | (5 466) | (3 399) | 67 405 | 8 093 | 75 498 |
| Affectation du résultat Résultat de la période Variation des écarts de conversion |
(2 878) | (2 589) | 5 466 (934) |
1 274 | (0) (934) 1 274 |
(0) 301 1 256 |
(0) (633) 2 530 |
||
| Variations de valeur des instruments de couverture |
(2 154) | (2 154) | (88) | (2 242) | |||||
| Total du résultat global Variations de périmètre Augmentation capital Autres variations |
(0) | 0 | (2 878) | (4 743) (889) |
4 533 | 1 274 | (1 814) (889) |
1 469 32 7 414 |
(345) (857) 7 414 |
| Total au 30/06/2014 | 72 760 | 23 570 | (14 776) | (13 794) | (934) | (2 125) | 64 700 | 17 008 | 81 709 |
Les augmentations de capital pour 7.414 milliers d'euros ont été souscrites par des investisseurs minoritaires, partenaires des parcs éoliens en constructions au Brésil.
4.6 NOTES ANNEXES
4.6.1 CONSTITUTION ET DEVELOPPEMENT DU GROUPE
La société Voltalia a été constituée le 28 novembre 2005. Son siège social est situé en France, à Paris. Son développement, initié en 2003 en Guyane, s'est poursuivi au Brésil, en France puis en Grèce.
Côté sur le marché libre d'Euronext Paris de mai 2005 à juin 2014, le Groupe a été transféré sur le compartiment B de l'Euronext en juillet 2014.
Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2014 ci-joints présentent les opérations de la société Voltalia et de ses filiales (l'ensemble désigné comme le « Groupe ») et la quote-part du Groupe dans les entreprises associées ou sous contrôle conjoint.
4.6.2 ACTIVITE DU GROUPE
Les activités du Groupe Voltalia s'inscrivent dans le cadre du développement durable, respectueux de l'environnement et des générations futures.
Le Groupe Voltalia est producteur d'électricité à base d'énergies renouvelables en France, en Guyane, au Brésil et en Grèce. Le Groupe conçoit, développe et exploite des centrales électriques avec une approche multi-énergies. Il utilise selon les géographies la source la mieux adaptée : hydraulique, éolien, biomasse ou solaire.
Le Groupe se développe ainsi sur une modèle économique qui concilie respect de l'environnement, performance énergétique et développement harmonieux des échanges Nord/Sud.
Voltalia a, au cours de son histoire, établi des lien durables avec de nombreux partenaires. La Caisse des Dépôts est actionnaire de Voltalia Guyane depuis 2008. CHESF, un des leaders brésiliens de la production d'électricité et filiale d'Eletrobras, et Encalso, une entreprise de génie civil qui fait référence au Brésil, sont actionnaires d'une des grandes centrales de Voltalia au Brésil. D'autres partenaires, capitalistiques, bancaires, opérationnels ou publics, ont aussi contribué au développement de Voltalia depuis son origine.
4.6.3 FAITS MARQUANTS ET EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
Faits marquants du semestre
a. Evolution de la gouvernance de Voltalia
La gouvernance de Voltalia SA a évolué avec la nomination de Laurence Mulliez comme Présidente du conseil d'Administration en mai 2014.
De plus, en prévision des obligations liées à l'admission des actions de la Société sur Euronext, le conseil d'administration du 13 juin 2014 a adopté le code Middlenext comme code de gouvernance de référence de la Société. Ce code prévoit notamment, au regard des critères d'indépendance la nomination d'un administrateur indépendant et d'un deuxième commissaire aux comptes.
Ainsi, l'assemblée générale de Voltalia SA du 13 juin 2014 a nommé comme nouvel administrateur la société The Green Option représentée par Monsieur Philippe Joubert, et a désigné le cabinet H3P Audit et Conseil en qualité de second commissaire aux comptes titulaire.
b. Signature du premier contrat de vente d'électricité sur le marché libre au Brésil
Le Groupe a signé un contrat de vente d'électricité de 12 mois avec un leader du marché libre brésilien. Le Groupe fournira de l'électricité tout au long de 2015 à partir de deux de ses trois parcs éoliens de 30 MW « Areia Branca », situés dans l'état de Rio Grande do Norte (Brésil).
Le contrat de vente d'électricité dans le marché libre inclut un prix fixe plus élevé que les contrats de 20 ans issus des appels d'offres publics. Il offre un cadre attractif et sécurisant pour la construction anticipée de 60 MW sur le total de 90 MW d'Areia Branca, puisque seul un des trois contrats de 30 MW sur 20 ans démarre en 2014, les deux autres commençant le 1er janvier 2016.
c. Succès de l'appel d'offre solaire français : 3 projets sélectionnés pour 32MW
Trois projets de centrales solaires photovoltaïques du Groupe situés dans les communes de La Barben et d'Alleins (Bouches du Rhône) ont été sélectionnés par l'Etat dans le cadre de l'appel d'offres lancé le 9 mars 2013 portant sur la réalisation et l'exploitation d'installations de production d'électricité à partir de l'énergie solaire.
Ces centrales ont fait l'objet de demandes de permis de construire qui sont actuellement en cours d'instruction. La construction ne pourra être lancée que si ces permis sont définitivement accordés. Les mises en service sont prévues en 2016.
d. Accord de financement de 100 M€ au Brésil pour la construction d'Areia Branca (90 MW)
Le Groupe a franchi une nouvelle étape dans la construction de son projet éolien d'Areia Branca, totalisant une capacité de 90 MW répartie en trois parcs d'une capacité unitaire de 30 MW chacun. Le Groupe a conclu un financement long-terme de 309,5 millions de reais brésiliens (soit environ 100 millions d'euros) auprès de Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), qui bénéficie, pendant la construction, d'une garantie bancaire souscrite par Banco Santander et ING.
Cette dette finance sur le long terme les parcs éoliens de la province du Rio Grande do Norte, ainsi que la ligne haute-tension de 52 km leur permettant de se raccorder au réseau national.
En août 2013, le Groupe avait démarré le chantier de construction de ces parcs éoliens en partenariat avec Acciona Windpower qui fournit les éoliennes et leurs tours. Environ 70% des travaux de génie civil sont complétés à ce jour. La construction des turbines a débuté mi 2013 et la première nacelle a été livrée sur le site le 10 mai. Les mises en service des parcs d'Areia Branca sont prévues avant la fin 2014, au troisième trimestre pour les premiers 30 MW et au quatrième trimestre pour les autres 60 MW.
e. Signature d'un contrat de service d'exploitation et de maintenance avec un opérateur chinois
En juin 2014, Voltalia a signé un contrat de service d'exploitation et de maintenance avec les sociétés grecques de China New Era Group, une filiale de CECEP, groupe détenu par le gouvernement central de Chine. Voltalia va réaliser l'exploitation et la maintenance des 68 centrales solaires grecques de ce groupe chinois, représentant une capacité cumulée de 30,5 MW. Ces centrales solaires sont en fonctionnement depuis 2013 permettant le lancement de la prestation de Voltalia dès juin 2014.
Evènements postérieurs à la clôture
a. Transfert du Groupe sur le marché réglementé d'Euronext
Le Groupe a suspendu la cotation de ses actions au Marché Libre d'Euronext à Paris le 12 juin 2014 et a transféré ses actions sur le compartiment B d'Euronext le 11 juillet 2014.
b. Augmentation de capital de plus de 100M€
En juillet 2014, le Groupe a réussi avec succès une augmentation de son capital de 100 101 076 euros moyennant l'émission de 11 639 660 actions nouvelles, émises à un prix de 8,60 euros. A la suite de cette opération, la capitalisation boursière ressortait à près de 210 millions d'euros.
c. Entrée de COPEL au capital des sociétés des centrales en construction
Le Groupe annonce la prise de participation du brésilien COPEL à hauteur de 49% du capital de ses centrales éoliennes Sao Miguel do Gostoso (SMG). COPEL (Companhia Paranaense de Energia) est la plus grande entreprise de l'Etat brésilien du Parana. Détenue majoritairement par l'Etat du Parana et cotée sur les bourses de Sao Paulo et de New York, COPEL est un producteur, transporteur et distributeur d'électricité.
Les travaux ont démarré sur le site des fermes éoliennes de SMG. La production d'électricité devrait commencer au second trimestre 2015. La capacité des fermes actuellement en chantier a été limitée à 108 MW grâce aux performances supérieures aux attentes des turbines AW3000 d'Acciona Windpower suffisantes pour couvrir les engagements contractuels de SMG envers son acheteur d'électricité, tout en permettant une baisse sensible des investissements prévus pour le projet.
Il s'agit du second partenariat du Groupe au Brésil, après celui de Vamcruz où sont présents CHESF, un autre acteur important du secteur électrique brésilien filiale d'Eletrobras, et Encalso, une société de génie civil de l'Etat de Sao Paulo.
d. Lancement de la production d'électricité au Brésil en septembre 2014
La première turbine de 3 MW a commencé à produire de l'électricité sur le réseau brésilien. Trois autres turbines attendent d'être testées en plus de cinq autres nacelles montées. Acciona, fournisseur des turbines en charge de leur mise en place, avance à un rythme permettant à Voltalia de confirmer son calendrier de mise en service du solde des 90 MW avant la fin de l'année avec une montée en charge régulière d'ici là.
4.6.4 REGLES ET METHODES COMPTABLES
a. Déclaration de conformité
Les états financiers consolidés semestriels du Groupe Voltalia ont été établis conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté par l'Union Européenne au 30 juin 2014. Les normes appliquées sont disponibles sur le site :
http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.html
Les états financiers consolidés semestriels du Groupe Voltalia ont été arrêtés par le Conseil d'Administration de Voltalia SA en date du 29 septembre 2014.
b. Bases de préparation
S'agissant de comptes intermédiaires, les états financiers semestriels du Groupe Voltalia ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ils ne comprennent pas toutes les informations nécessaires à un jeu complet d'états financiers selon les IFRS. Ils comprennent toutefois une sélection de notes expliquant les événements et opérations significatifs en vue d'appréhender les modifications intervenues dans la situation financière et la performance du Groupe depuis les derniers états financiers consolidés annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2013.
A ce titre, ils doivent donc être lus conjointement avec les états financiers consolidés au 31 décembre 2013.
c. Nouvelles normes
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2014 sont identiques à ceux retenus pour l'élaboration des comptes consolidés annuels au 31 décembre 2013 et détaillés dans la note 7 de la partie 3 des comptes consolidés publiés à cette date. Aucun changement de méthode comptable n'a été enregistré au titre des comptes consolidés intermédiaires résumés clos au 30 juin 2014 à l'exception de ceux décrits ci-après.
Les nouveaux textes applicables obligatoirement aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2014 sont les suivants :
- IFRS 10 « Etats financiers consolidés » ;
- IFRS 11 « Partenariats » ;
- IFRS 12 « Informations à fournir sur les intérêts détenus par d'autres entités » ;
- Amendements à IAS 27 « Etats financiers consolidés et individuels » et IAS 28 « Participations dans des entreprises associées et des coentreprises » ;
- Amendements à IFRS 10, IFRS 11, et IFRS 12 portant sur les modalités de transition ;
-
Amendements à IAS 36 « Dépréciation d'actifs » ;
-
Amendements à IAS 39 « Instruments financiers » et IAS 32 « Instruments financiers » modalités de présentation.
Ces textes ne trouvent pas à s'appliquer au Groupe ou n'ont pas d'incidence significative sur les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2014.
Par ailleurs, les normes et interprétations adoptées par l'IASB ou l'IFRIC mais non encore adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2014 n'ont pas donné lieu à une application anticipée.
d. Utilisation d'estimations
Les estimations significatives exercées par la direction du Groupe dans le cadre de la préparation des états financiers semestriels sont identiques à celles effectuées et décrites en note 3 des états financiers annuels clos au 31 décembre 2013.
e. Transactions libellées en devises
Les transactions en devises étrangères sont converties en euros en appliquant le cours de change en vigueur à la date de transaction. Pour des raisons pratiques, un cours moyen est généralement utilisé. Les éléments monétaires et, le cas échéant, les éléments non monétaires, évalués à la juste valeur en monnaie étrangère sont convertis en utilisant le cours de clôture. Selon le principe général, les écarts de change portant sur ces éléments sont enregistrés en résultat sur la période.
Les écarts de change portant sur les actifs et les passifs intragroupe sont également enregistrés en résultat. Par exception, ces écarts de change sont temporairement comptabilisés parmi les autres éléments du résultat global lorsque l'actif ou le passif monétaire concerné fait partie intégrante de l'investissement net dans une entreprise étrangère. Tel est effectivement le cas des prêts et créances concernant les activités au Brésil et dont le règlement n'est ni planifié ni probable dans un avenir prévisible.
f. Etats financiers libellés en devises
La monnaie fonctionnelle des filiales étrangère du Groupe Voltalia correspond toujours à la monnaie locale de ces mêmes entités. Sur cette base, les actifs et les passifs des sociétés intégrées au périmètre et exprimés en devises étrangères sont convertis en euros en utilisant le cours de change à la date de clôture.
Les produits et les charges de ces sociétés sont convertis en euros en utilisant un cours moyen sur la période.
Les taux de devises utilisés au sein du Groupe sont les suivants :
| Taux clôture 30 06 2014 |
Taux moyen 2014 |
Taux moyen 2013 |
Taux ouverture 01 01 2014 |
|
|---|---|---|---|---|
| BRL Real brésilien | 0,3323 | 0,3174 | 0,3500 | 0,3074 |
L'ensemble des écarts de change résultant de la conversion de ces états financiers sont constatés parmi les autres éléments du résultat global.
4.6.5 PERIMETRE DE CONSOLIDATION
| Entités | Activité principale | Pourcentage d'intérêts au 30/06/2014 |
Pourcentage d'intérêts au 31/12/2013 |
Méthode d'intégration |
|---|---|---|---|---|
| Société Mère | ||||
| Voltalia SA | Holding / Ingénierie | Entité consolidante | ||
| Filiales | ||||
| France | ||||
| 3VD | Eolien | 100,00% | 100,00% | IG |
| 3LE | Eolien | 40,00% | 40,00% | MEE |
| Biobar | Biomasse | 100,00% | 100,00% | IG |
| Anelia | Holding / Ingénierie | 50,10% | 50,10% | IG |
| Parc Eolien Argenteuil | Eolien | 50,11% | 50,11% | IG |
| Parc Eolien Coulmier | Eolien | 50,10% | 50,10% | IG |
| Parc Eolien Laignes | Eolien | 50,10% | 50,10% | IG |
| Parc Eolien Melisey | Eolien | - | 50,10% | - |
| Parc Eolien Sarry | Eolien | 50,10% | 50,10% | IG |
| Adriers Energies | Eolien | 100,00% | 100,00% | IG |
| La Faye Energies | Eolien | 62,71% | 62,71% | IG |
| Echauffour Energies | Eolien | 100,00% | 100,00% | IG |
| Meje Energies | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Montmayon | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Parc éolien de Molinons | Eolien | 100,00% | 100,00% | IG |
| Parc solaire de Montclar | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Parc solaire du Castellet | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| St Marcel de Careiret | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Parc solaire de Piboulon | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Parc Solaire Puy Madame I | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Parc Solaire Puy Madame II | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Parc Solaire Puy Madame III | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Parc Solaire Puy Madame IV | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| 4 Termes 1 | Solaire | 40,00% | 40,00% | MEE |
| 4 Termes 2 | Solaire | 40,00% | 40,00% | MEE |
| Fangas 1 | Solaire | 40,00% | 40,00% | MEE |
| Fangas 2 | Solaire | 40,00% | 40,00% | MEE |
| Volta Guyane | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Montsinery SNC (porteuse immo Volta G) | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Volta Investissement | Holding | 100,00% | 100,00% | IG |
| Parc solaire Carrière des plaines | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Parc solaire de Tresques | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Parc solaire Pays de Jales | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Parc solaire de Grignan | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Parc solaire du Castellet 2 | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Entités | Activité principale | Pourcentage d'intérêts au 30/06/2014 |
Pourcentage d'intérêts au 31/12/2013 |
Méthode d'intégration |
|---|---|---|---|---|
| Dom Tom | ||||
| Voltalia Caraïbes | Holding / Ingénierie | 100,00% | 100,00% | IG |
| Brésil | ||||
| Voltalia Do Brazil | Holding / Ingénierie | 100,00% | 100,00% | IG |
| Paracatu Energia | Hydraulique | 51,00% | 51,00% | IG |
| Sapeel | Hydraulique | 95,00% | 50,00% | IG |
| Junco 1 | Eolien | 25,60% | 25,60% | IG |
| Junco 2 | Eolien | 25,60% | 25,60% | IG |
| Caiçara 1 | Eolien | 25,60% | 25,60% | IG |
| Caiçara 2 | Eolien | 25,60% | 25,60% | IG |
| Terral | Eolien | 100,00% | 100,00% | IG |
| Carcara 1 | Eolien | 100,00% | 100,00% | IG |
| Carcara 2 | Eolien | 100,00% | 100,00% | IG |
| Reduto | Eolien | 100,00% | 100,00% | IG |
| Santo Cristo | Eolien | 100,00% | 100,00% | IG |
| Carnauba | Eolien | 100,00% | 100,00% | IG |
| Sao Joao | Eolien | 100,00% | 100,00% | IG |
| Envolver | Holding / Ingénierie | 50,20% | 50,20% | IG |
| Areia Branca I | Holding / Ingénierie | 100,00% | 100,00% | IG |
| Areia Branca II | Holding / Ingénierie | 100,00% | 100,00% | IG |
| Voltalia Sao Miguel Do Gostoso Participacoes S.A Holding / Ingénierie | 100,00% | IG | ||
| Grèce | ||||
| Voltalia Greece | Holding / Ingénierie | 100,00% | 100,00% | IG |
| Energiaki Aguelokastrou | Solaire | 99,98% | 99,98% | IG |
| Energiaki Sesklou Magnisias | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Energiaki Sesklou 1 Ltd | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Greek Wind Power | Eolien | 45,00% | 45,00% | MEE |
| Cluster Holding SA | Eolien | 80,00% | 80,00% | IG |
| Rougero Holding SA | Eolien | 51,00% | 51,00% | IG |
| Gerovolt Ltd | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Energen SA | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| Forgero Holding SA | Eolien | 65,00% | 65,00% | IG |
| Energiaki Agionoriou | Solaire | 100,00% | 100,00% | IG |
| SARAFADIS SNC | Solaire | 98,00% | 98,00% | IG |
| KALAITZIDIS ST- OFIDIS AR | Solaire | 98,00% | 98,00% | IG |
| Fotovoltaiki Systimata Katerin | Solaire | 98,00% | 98,00% | IG |
| Fotovoltaiki Parka Pieras | Solaire | 98,00% | 98,00% | IG |
| Fotovoltaiki Katerinis SNC | Solaire | 97,85% | 97,85% | IG |
| Lakka Kokkini Aioliki SARL | Eolien | 100,00% | 100,00% | IG |
| GSOLAR ENERGIAKI | Solaire | 64,00% | 64,00% | IG |
| XENAKIS YORGOS SCS | Solaire | 98,00% | 98,00% | IG |
| Entités | Activité principale | Pourcentage d'intérêts au 30/06/2014 |
Pourcentage d'intérêts au 31/12/2013 |
Méthode d'intégration |
|---|---|---|---|---|
| Guyane | ||||
| Voltalia Guyane | Holding | 80,00% | 80,00% | IG |
| SIG Mana | Hydraulique | 99,90% | 99,90% | IG |
| SIG Cacao | Hydraulique | 99,90% | 99,90% | IG |
| SIG Kourou - gérant = Gerinves | Biomasse et solaire | 80,07% | 80,07% | IG |
| Voltalia Kourou | Exploitation projet EnR | 80,07% | 80,07% | IG |
| Centrale hydroélectrique de Saut Maman Valentin | Hydraulique | 80,00% | 80,00% | IG |
| Voltalia Organabo Investissement | Solaire | 79,92% | 79,92% | IG |
| Belle Etoile energie Guyane | Solaire | 80,00% | 80,00% | IG |
| Tamanoir energie Guyane | Hydraulique | 80,00% | 80,00% | IG |
| Voltalia Saut Mapaou Exploitation | Hydraulique | 80,00% | 80,00% | IG |
| VLT saut Mapaou Investissement | Hydraulique | 79,92% | 79,92% | IG |
| Hydro Régina 2 investissement | Solaire | 80,00% | 80,00% | IG |
| Bon Espoir energie Guyane | Biomasse | 80,00% | 80,00% | IG |
| Voltalia Biomasse Amazone Investissement | Biomasse | 79,20% | 79,20% | IG |
| Saut Dalles Energie Guyane | Hydraulique | 80,00% | IG |
Au regard de l'exercice clos au 31 décembre 2013, les variations de périmètre, et/ou les opérations de restructuration sont les suivantes :
Au Brésil :
- Constitution de SMG Participacoes :
Au 30 juin 2014, le Groupe a procédé à la création de la société SMG Participacoes par apports des titres de participations des sociétés Reduto, Santo Cristo, Carnauba et Sao Jao antérieurement détenus par Voltalia SA à 95 % et Voltalia Do Brasil à 5%. Ces transactions internes de titres sont sans incidence dans les comptes consolidés. Contrôlée à 100 %, SMG Participacoes est consolidée selon la méthode de l'intégration globale. Comme mentionné en note 2.6.3, cette restructuration interne s'inscrit dans le schéma préalable et préparatoire à la prise de participation postérieure à la clôture du brésilien de la Companhia Paranaense de Energia (COPEL) à hauteur de 49 % du capital de SMG.
- Acquisition de titres complémentaires de Sapeel :
Au cours du premier semestre 2014, le Groupe a porté sa participation au capital de la société Sapeel de 50 % à 95 %, pour un montant de 2.700 milliers de real brésiliens (857 milliers d'euros). Au 31 décembre 2013, cette société, contrôlée était d'ores et déjà incluse au périmètre de consolidation du Groupe Voltalia et consolidée selon la méthode de l'intégration globale. Cette opération est sous condition suspensive non réalisée à ce jour. L'acquisition du lot complémentaire de titres, n'ayant pas entraîné de changement de contrôle, cette transaction entre actionnaires a conduit à l'enregistrement d'une minoration des capitaux propres. Cette opération est assortie de conditions suspensives dont une partie n'était pas réalisée au 30 juin 2014.
| (En milliers d'euros) | Acquisition Sapeel |
|---|---|
| Pourcentage nouvellement acquis sur la période Coût d'acquisition des titres Quote-part d'actifs et de passifs acquis (45%) |
45% 857 (32) |
| Incidence sur les capitaux propres consolidés | 857 |
- Augmentation de capital d'entités déjà incluses au périmètre de consolidation et sans incidence sur le pourcentage d'intérêts :
Les augmentations de capital réalisées au titre des investissements du Groupe Voltalia au Brésil s'élèvent à 83.281 milliers d'euros. Ils sont complétés d'investissements des intérêts non contrôlant à hauteur de 7.556 milliers d'euros. Ces augmentations de capital ont été égalitairement souscrites de telle façon qu'elles restent sans incidence sur les pourcentages de détention et les capitaux propres part du Groupe.
En France métropolitaine :
- Liquidation de Parc Eolien Melisey :
Cette opération de restructuration est sans incidence sur les actifs et passifs consolidés dans la mesure où ceux-ci ont été intégralement repris par la société Anelia, bénéficiaire des apports et ellemême consolidée.
En Guyane :
- Constitution de Saut Dalles Energie Guyane :
Le Groupe a procédé à la création de la société Saut Dalles Energie Guyane. Cette société est détenue à 100 % par Voltalia Guyane et consolidée selon la méthode de l'intégration globale.
4.6.6 SECTEURS OPERATIONNELS
L'information sectorielle est présentée sur la base de l'organisation interne du Groupe qui reflète les différents niveaux de risques et de rentabilités dans lesquels le Groupe évolue.
La segmentation des informations par secteur d'activité est privilégiée les risques et rentabilités dépendant majoritairement des différentes natures des activités du Groupe plutôt que de leur implantation géographique.
La segmentation ainsi retenue par la direction du Groupe est la suivante :
Production d'électricité (par source d'énergie) :
- Eolien : cette activité regroupe notre parc d'éoliennes qui fournit une production d'électricité selon des contrats d'une durée d'au moins 15 ans à partir de leur mise en service.
- Solaire : cette activité regroupe des parcs solaires au sol ou des toitures solaires qui fournissent de l'électricité selon des contrats d'une durée de 20 ans à partir de leur mise en service.
-
Hydraulique : cette activité regroupe des centrales hydroélectriques au fil de l'eau, qui fournissent une production d'électricité à des sociétés nationales de distribution selon des contrats d'une durée de 20 ans minimum à partir de leur mise en service.
-
Biomasse : cette activité regroupe les centrales thermiques alimentées par de la biomasse, qui fournissent une production en cogénération d'énergie électrique et de chaleur à des sociétés nationales ou privées selon des contrats de 20 ans à partir de leur mise en service.
Produits résultant de l'activité de développement : les sociétés du Groupe développent des projets et réalisent des taches en vue d'obtenir les autorisations de construction et de production. Ces prestations peuvent être gérées par les services du Groupe ou déléguées et supervisées par des prestataires partenaires. Cette activité permet de générer des revenus opérationnels lorsque les projets sont cédés.
Corporate / Ingénierie et non affecté : le secteur Corporate regroupe les activités fonctionnelles et financières du groupe et les sociétés nouvellement crées qui n'ont procédé à aucun investissement significatif.
| ELEMENTS DE COMPTE DE RESULTAT 30/06/2014 (6 mois) |
Corporate | Eolien | Biomasse | Hydraulique | Solaire | Eliminations | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires Opérations intragroupes Produits des activités ordinaires |
710 (364) 346 |
2 335 - 2 335 |
1 890 - 1 890 |
1 573 - 1 573 |
3 582 - 3 582 |
(364) 364 - |
9 727 - 9 727 |
| Résultat opérationnel courant | (3 088) | 1 287 | (174) | 1 007 | 1 480 | - | 512 |
| EBITDA | (2 339) | 1 820 | 562 | 1 517 | 2 357 | (337) | 3 579 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | (3 477) | 1 280 | (177) | 1 237 | 1 476 | (337) | 3 |
| RESULTAT FINANCIER | 330 | 466 | (194) | (288) | (854) | - | (540) |
| RESULTAT AVANT IMPÔTS | (3 147) | 1 746 | (371) | 950 | 622 | (337) | (537) |
| Impôts sur les bénéfices | (0) | (160) | 172 | (126) | (54) | - | (168) |
| RESULTAT APRES IMPÔTS | (3 147) | 1 586 | (199) | 824 | 568 | (337) | (705) |
| Résultat des sociétés mises en équivalence |
- | 80 | - | - | (7) | - | 72 |
| RESULTAT NET TOTAL | (3 147) | 1 666 | (199) | 824 | 561 | (337) | (633) |
Au 30 juin 2014, le secteur opérationnel par marchés s'analyse comme suit :
| ELEMENTS DE COMPTE DE RESULTAT 30/06/2013 (6 mois) |
Corporate | Eolien | Biomasse | Hydraulique | Solaire | Eliminations | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires Opérations intragroupes Produits des activités ordinaires |
331 (283) 48 |
2 634 - 2 634 |
2 005 - 2 005 |
893 - 893 |
2 857 - 2 857 |
(283) 283 - |
8 438 - 8 438 |
| Résultat opérationnel courant | (2 899) | 691 | 126 | 350 | 788 | - | (944) |
| EBITDA | (1 686) | 1 450 | 619 | 680 | 1 728 | - | 2 792 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | (4 754) | 692 | 125 | 350 | 754 | - | (2 832) |
| RESULTAT FINANCIER | (697) | (619) | (239) | (349) | (637) | 248 | (2 293) |
| RESULTAT AVANT IMPÔTS | (5 451) | 73 | (114) | 1 | 117 | 248 | (5 125) |
| Impôts sur les bénéfices | 7 | (7) | (48) | (89) | (45) | - | (182) |
| RESULTAT APRES IMPÔTS | (5 443) | 66 | (162) | (88) | 72 | 248 | (5 306) |
| Résultat des sociétés mises en équivalence |
- | 86 | - | - | (4) | - | 81 |
| RESULTAT NET TOTAL | (5 443) | 152 | (162) | (88) | 68 | 248 | (5 225) |
4.6.7 CHIFFRE D'AFFAIRES
Le chiffre d'affaires réalisé par le Groupe se décompose de la façon suivante :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | 30/06/2013 | Var. | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires de vente d'énergie Produits des activités de développement et |
9 313 | 7 668 | 1 645 | +21% |
| prestations de services | 406 | 744 | (338) - |
-45% |
| Total Chiffre d'Affaires | 9 719 | 8 412 | 1 306 | +16% |
L'augmentation du chiffre d'affaires de ventes d'énergie consolidé provient principalement :
- D'une meilleure performance de la centrale de Mana en Guyane liée aux travaux d'amélioration réalisés au 2ème semestre 2013 et à un meilleur régime hydraulique ;
- Des effets « 6 mois pleins » sur les parcs solaires en France, Montmayon et Castellet qui ont été mis en service au cours de l'année 2013 ;
Les activités de développement et prestations de services regroupent les ventes de développement essentiellement au Brésil, le suivi de maintenance d'exploitation d'un parc éolien et pour la première fois l'exploitation-maintenance de centrales solaires en Grèce détenues par un tiers.
Il n'y a pas eu de cession de projets en développement au 1er semestre 2014. Les produits des activités de développement du premier semestre 2013 tenaient compte de la cession d'un parc éolien et de la vente de développement en Grèce pour un total de 720 milliers d'euros
4.6.8 CHARGES D'EXPLOITATION
La diminution des charges d'exploitation courantes s'explique par l'absence de cession de projet en développement au premier semestre 2014. Au 30 juin 2013, les achats consommés tenaient compte de l'effet de la désactivation des frais de développement du projet de Grand Champs cédé. Les charges externes sont stables.
Les charges de personnel allouées au développement et à la construction des projets sont enregistrées à l'actif. Les autres charges de personnel figurent en charge au compte de résultat.
La hausse des charges de personnel est liée aux recrutements nécessaires des équipes support et aux allocations moindres du personnel aux constructions des projets.
4.6.9 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS
Les dotations aux amortissements d'un montant de 1.949 milliers d'euros (contre 3.127 milliers d'euros au 30 juin 2013) reflètent l'amortissement des centrales en exploitation. La diminution des dotations aux amortissements est expliquée par l'effet de l'allongement des durées d'utilité des centrales en exploitation (+549 milliers d'euros) et l'amortissement à 100% pris en 2013 sur les actifs incorporels en Grèce.
Dans le cadre de la norme IAS 8, Voltalia a procédé à un changement d'estimation des durées d'utilité des actifs en exploitation au cours du second semestre 2013 : la mise en cohérence des durées d'amortissement résulte en l'espèce, en un allongement de la durée moyenne d'utilité. Voltalia avait opté à l'origine pour des durées d'exploitation variables en fonction des pays et des projets. Il s'est révélé que ces durées sont souvent courtes par rapport aux standards de l'industrie. Voltalia a procédé aux revues des durées d'utilité des principaux composants des différents parcs en réalisant un benchmark des pratiques de ses principaux concurrents. Il en est ressorti les durées d'amortissement par type de centrale suivantes :
- Installations éoliennes et photovoltaïques : 25 ans
- Centrales hydroélectriques : infrastructure 5 à 40 ans ; matériel de 5 à 40 ans
- Biomasse : infrastructure de 15 à 30 ans ; matériel de 5 à 30 ans
Ce retraitement effectué dans le référentiel IFRS pour harmoniser les durées n'avait pas été mis en œuvre au 30 juin 2013. Il en résulte un impact résultat favorable sur le premier semestre 2014 d'environ 549 milliers d'euros.
Au 30 juin 2014, la dotation aux dépréciations et provisions s'établit à 1.627 milliers d'euros contre 597 milliers d'euros au 30 juin 2013.
Elle couvre principalement les risques de faisabilité des projets en développement (dotation de 1.387 milliers d'euros au 30 juin 2014 contre 920 milliers d'euros au 30 juin 2013) et dans une moindre mesure les provisions pour grosse réparation (dotation de 244 milliers d'euros au 30 juin 2014).
4.6.10 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS NON COURANTS
Les autres produits et charges opérationnels non courants s'élèvent à (490) milliers d'euros. Ils tiennent compte des conséquences d'agissements frauduleux externes dont Voltalia a été victime et qui a été détectée en janvier 2014. Depuis cette date, le Groupe a sensibilisé l'ensemble de son personnel à ce type de risque et vérifié les procédures en vigueur.
On rappelle qu'au 30 juin 2013, le Groupe avait doté une provision de 1.900 milliers d'euros dans le cadre du contentieux avec l'administration fiscale en autres produits et charges non courants. Ce litige a été définitivement résolu en décembre 2013.
4.6.11 RESULTAT FINANCIER
Le résultat financier comprend le cout de l'endettement financier d'une part et les autres produits et charges financiers d'autre part.
Les produits et charges financiers se répartissent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2014 | 30/06/2013 |
|---|---|---|
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 364 | 16 |
| Charges d'intérêts d'emprunts et de découverts | (1 968) | (1 577) |
| Coût de l'endettement financier net | (603) | (1 561) |
| Gains de change | - | 327 |
| Pertes de change | (0) | (1 230) |
| Autres produits et charges financières | 63 | 172 |
| Autres produits et charges financières | 63 | (731) |
| Total Résultat Financier Net | (540) | (2 293) |
La diminution du coût de l'endettement financier net du Groupe s'explique par les revenus des placements au Brésil compensés partiellement par l'effet sur 6 mois en 2014 des financements des parcs solaires de Montmayon et Castellet (dont les financements ont été mis en œuvre courant 2013).
Les autres produits et charges financiers tenaient compte au 30 juin 2013 des gains et pertes de change à hauteur de (903) milliers d'euros. Cependant en raison du lancement des constructions démontrant l'investissement long terme du Groupe dans ses filiales brésiliennes, les effets de change sur les prêts aux filiales brésiliennes sont retraités depuis fin 2013 en autres éléments du résultat net global (réserves de capitaux propres).
4.6.12 IMPÔTS SUR LES RESULTATS
La charge d'impôt s'analyse comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | 30/06/2013 |
|---|---|---|
| Impôts exigibles de la période Impôts différés |
(168) (0) |
(38) (143) |
| Total | (168) | (182) |
La rationalisation de l'impôt est présentée dans le tableau suivant :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 |
|---|---|
| Résultat net des entreprises intégrées avant impôts | (633) |
| Quote-part des sociétés mises en équivalence | 72 |
| Résultat net des entreprises intégrées hors sociétés mise en équivalence |
(705) |
| Charge d'impôts sur les résultats | (168) |
| Résultat avant impôts | (537) |
| Taux d'impôt théorique | 33,33% |
| Impôt théorique | 179 |
| Rapprochement | |
| Différences permanentes | (89) |
| Déficits fiscaux de l'exercice non activés | (360) |
| Limitation des impôts différés actifs sur les différences | |
| temporelles | (14) |
| Différentiel de taux d'imposition entre la société mère et ses | 117 |
| filiales | |
| Impôt effectivement comptabilisé | (168) |
4.6.13 GOODWILL
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
30/06/2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Voltalia Greece | 435 | - | - | - | 435 |
| 3VD | 1 019 | - | - | - | 1 019 |
| Paracatu (161 KBRE) | 50 | - | - | 4 | 54 |
| Sapeel | 627 | - | - | 51 | 678 |
| Energen | 11 | - | - | - | 11 |
| Total | 2 142 | - | - | 55 | 2 197 |
| Dépréciation | |||||
| Voltalia Greece | (435) | - | - | - | (435) |
| 3VD | - | - | - | - | - |
| Paracatu (161 KBRE) | - | - | - | - | - |
| Sapeel | (627) | - | - | (51) | (678) |
| Energen | (11) | - | - | - | (11) |
| Total | (1 073) | - | - | (51) | (1 124) |
| Valeurs nettes | |||||
| Voltalia Greece | - | - | - | - | - |
| 3VD | 1 019 | - | - | - | 1 019 |
| Paracatu (161 KBRE) | 50 | - | - | 4 | 54 |
| Sapeel | - | - | - | - | - |
| Energen | - | - | - | - | - |
| Total | 1 069 | - | - | 4 | 1 073 |
4.6.14 TITRES MIS EN EQUIVALENCE
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| 3LE | 280 | 200 |
| Fangas 1 | (19) | (19) |
| Fangas 2 | (19) | (19) |
| 4 Termes 1 | (20) | (19) |
| 4 Termes 2 | (20) | (19) |
| Greek Wind Power | (9) | (3) |
| Total | 194 | 121 |
4.6.15 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 | Augment. | Diminut. | Autres variations |
30/06/2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Droit au bail | 399 | - | - | (79) | 320 |
| Frais de recherche et développement | 2 472 | - | - | - | 2 472 |
| Concessions, brevets, licences | 397 | 27 | - | 1 | 425 |
| Autres immobilisations incorporelles | 5 719 | - | - | 969 | 6 687 |
| Immobilisations incorporelles en-cours | 34 517 | 28 766 | (64) | (13 934) | 49 286 |
| Avances et acomptes versés | - | - | - | - | - |
| Total | 43 504 | 28 793 | (64) | (13 043) | 59 190 |
| Amortissements / Dépréciations | |||||
| Droit au bail | (21) | (44) | - | - | (64) |
| Frais de recherche et développement | (499) | (67) | - | (125) | (691) |
| Concessions, brevets, licences | (319) | (43) | - | (0) | (362) |
| Autres immobilisations incorporelles | (2 065) | (63) | - | (10) | (2 138) |
| Immobilisations incorporelles en-cours | (12 757) | (1 104) | (1) | 426 | (13 436) |
| Avances et acomptes versés | - | - | - | - | - |
| Total | (15 660) | (1 321) | (1) | 291 | (16 691) |
| Valeurs nettes comptables | |||||
| Droit au bail | 378 | (44) | - | (79) | - 256 |
| Frais de recherche et développement | 1 973 | (67) | - | (125) | 1 781 |
| Concessions, brevets, licences | 79 | (17) | - | 1 | 63 |
| Autres immobilisations incorporelles | 3 654 | (63) | - | 958 | 4 550 |
| Immobilisations incorporelles en-cours | 21 761 | 27 662 | (65) | (13 508) | 35 850 |
| Avances et acomptes versés | - | - | - | - | - |
| Total | 27 844 | 27 472 | (65) | (12 752) | 42 499 |
Les investissements incorporels du premier semestre 2014, pour 27.472 milliers d'euros concernent principalement les constructions de Molinons et d'Adriers en France Métropolitaine pour 1.554 milliers d'euros ainsi que les parcs éoliens situés au Brésil à hauteur de 20.822 milliers d'euros.
Des réaffectations d'immobilisations incorporelles à corporelles ont été effectuées au cours du premier semestre pour 14.439 milliers d'euros.
4.6.16 IMMOBILISATIONS CORPORELLES
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 | Augment. | Diminut. | Autres | 30/06/2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Terrains | 321 | - | - | 6 | 327 |
| Constructions | 32 622 | 63 | - | 294 | 32 979 |
| Constructions en crédit-bail | 11 160 | - | - | - | 11 160 |
| Installations techniques, mat. & out. | 44 545 | 48 | (2) | 50 | 44 641 |
| Instal, mat. & out. en location financement | 13 125 | - | - | - | 13 125 |
| Autres immobilisations corporelles | 4 236 | 211 | (0) | (555) | 3 891 |
| Immobilisations corporelles en cours | 35 033 | 76 852 | - | 20 346 | 132 231 |
| Avances et acomptes | 431 | 42 | (307) | - | 166 |
| Total | 141 473 | 77 215 | (310) | 20 142 | 238 520 |
| Amortissements & Dépréciations | |||||
| Constructions | (4 690) | (421) | - | (854) | (5 966) |
| Constructions en crédit-bail | (2 548) | (209) | - | - | (2 757) |
| Installations techniques, mat. & out. | (7 015) | (850) | 1 | (2 795) | (10 659) |
| Instal, mat. & out. en location financement | (2 191) | (263) | - | - | (2 453) |
| Autres immobilisations corporelles | (2 071) | (146) | - | (148) | (2 365) |
| Immobilisations corporelles en cours | (5) | - | - | - | (5) |
| Total | (18 520) | (1 889) | 1 | (3 797) | (24 205) |
| Valeurs nettes comptables | |||||
| Terrains | 321 | - | - | - 6 |
327 |
| Constructions | 27 932 | (358) | - | (560) | 27 014 |
| Constructions en crédit-bail | 8 612 | (209) | - | - | 8 403 |
| Installations techniques, mat. & out. | 37 530 | (802) | (2) | (2 745) | 33 982 |
| Instal, mat. & out. en location financement | 10 934 | (263) | - | - | 10 672 |
| Autres immobilisations corporelles | 2 166 | 65 | (0) | (704) | 1 526 |
| Immobilisations corporelles en cours | 35 028 | 76 852 | - | 20 346 | 132 226 |
| Avances et acomptes | 431 | 42 | (307) | - | 166 |
| Total | 122 953 | 75 327 | (309) | 16 344 | 214 315 |
Au 30 juin 2014, les immobilisations corporelles nettes augmentent de 75.327 milliers d'euros en raison des investissements significatifs du 1er semestre 2014 ; on relève notamment :
- +67.719 milliers d'euros d'investissements corporels en cours liés aux constructions en cours des parcs éoliens au Brésil ;
- +8.348 milliers d'euros liés aux constructions en cours des parcs éoliens de Molinons et d'Adriers.
Les immobilisations nettes tiennent compte d'une dépréciation à hauteur de 3.545 milliers d'euros des actifs détenus dans une filiale qui présente des risques de poursuite d'activité. Cette provision était enregistrée dans les provisions pour risques au 31 décembre 2013.
4.6.17 ACTIFS FINANCIERS ET AUTRES ACTIFS NON COURANTS
Les actifs financiers non courants regroupent les prêts et cautionnements. Il s'agit principalement de dépôts de garantie au bénéfice des établissements bancaires dans le cadre des financements reçus, ainsi qu'un prêt auprès d'une participation minoritaire. Ces actifs ne font l'objet d'aucune dépréciation. Au 30 juin 2014, les variations sont les suivantes :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 | Augment. | Diminut. | Autres variations |
30/06/2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Titres immobilisés (non courants) | 168 | (0) | - | (158) | 12 |
| Autres créances rattachées à des participations | 1 833 | - | - | (88) | 1 745 |
| Prêts, cautionnements et autres créances | 2 325 | 285 | (119) | 5 | 2 496 |
| Total Autres actifs non courants | 4 326 | 285 | (119) | (241) | 4 253 |
4.6.18 IMPÔTS DIFFERES
Un actif d'impôt différé est comptabilisé au titre des déficits fiscaux, si et seulement si, il est probable que l'on disposera des bénéfices imposables futurs dans un avenir proche sur lesquels ces pertes fiscales et crédits d'impôts non utilisés pourront être imputés.
| Actifs | Var. Impôt différé actif | Passifs | Var. Impôt différé passif | Var Impôt différé net | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 31/12/2013 | Impacts Compte de Résultat |
Impacts Capitaux propres (dont écarts de conversion) |
30/06/2014 | 31/12/2013 | Impacts Compte de Résultat |
Impacts Capitaux propres (dont écarts de conversion) |
Impacts Compte de Résultat |
Impacts Capitaux propres (dont écarts de conversion) |
|
| Marge interne sur stock | 2 435 | 2 455 | (41) | 22 | - | - | - | - | (41) | 22 |
| Déficits reportables | 1 967 | 830 | 1 742 | (605) | - | - | - | 1 742 | (605) | |
| Juste valeur des instruments de couvertures | 1 151 | 364 | - | 787 | - | - | - | - | - | 787 |
| Harmonisation méthodes comptables Grèce | 353 | 325 | 29 | - | - | - | - | - | 29 | - |
| Loi Girardin | 236 | 320 | (84) | - | - | - | - | - | (84) | - |
| Annulation des frais d'établissement | 23 | 25 | (2) | - | - | - | - | - | (2) | - |
| Avantages du personnel | 22 | - | 22 | - | - | - | - | - | 22 | - |
| Location financement | 12 | 91 | (79) | - | - | - | (79) | - | ||
| Neutralisation provisions internes | - | - | - | - | 2 570 | 2 690 | (120) | - | 120 | - |
| Activation projets | - | - | - | - | 1 274 | 581 | 667 | 26 | (667) | (26) |
| Autres différences temporelles et retraitements fiscaux |
- | - | - | - | 1 115 | 358 | 703 | 55 | (703) | (55) |
| Homogénéisation des méthodes d'amortissement |
- | - | - | - | 451 | 271 | 180 | - | (180) | - |
| Annulation des amortissements dérogatoires | - | - | - | - | 326 | 169 | 157 | - | (157) | - |
| IMPÔTS DIFFÉRÉS CALCULES | 6 199 | 4 410 | 1 586 | 203 | 5 735 | 4 069 | 1 586 | 80 | 0 | 123 |
| Compensation par entités fiscales | (5 592) | (3 750) | (1 843) | - | (5 592) | (3 750) | (1 843) | - | - | - |
| IMPÔTS DIFFÉRÉS APRES COMPENSATION | 606 | 660 | (257) | 203 | 143 | 319 | (257) | 80 | 0 | 123 |
Au 30 juin 2014, aucun déficit fiscal se rapportant à la Grèce, au Brésil et à la Guyane, n'a été activé. Concernant la France métropolitaine, la holding Voltalia SA, les SPV en phase d'exploitation et les SPV portant des projets autorisés ont reconnus des actifs d'imposition différée.
4.6.19 CREANCES CLIENTS ET AUTRES DEBITEURS
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 | |
|---|---|---|---|
| Clients & comptes rattachés | 6 742 | 6 204 | |
| Créances sur personnel & org. sociaux | 203 | 32 | |
| Créances fiscales - hors IS | 5 188 | 3 456 | |
| Comptes courants | 129 | 31 | |
| Créances sur cessions d'actifs | 29 | 29 | |
| Autres créances | 1 751 | 1 217 | |
| Total Créances Clients | 14 041 | 10 969 |
Les créances clients et autres débiteurs, enregistrés à hauteur de 14.041 milliers d'euros tiennent compte des principaux éléments suivants :
- Créances clients et comptes rattachés liés à la production d'énergie de juin 2014 et aux avances versées aux fournisseurs,
- Créances fiscales pour 5.188 milliers d'euros principalement constituées de créances de TVA,
- Compte-courants non éliminés vis-à-vis des participations minoritaires à hauteur de 129 milliers d'euros,
- Autres créances qui tiennent compte de retenues de garantie pour certaines exploitations en Grèce.
Le montant des créances clients inclut des dépréciations à hauteur de 1.217 milliers d'euros au 30 juin 2013.
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Créances clients brutes | 8 969 | 8 670 |
| Autres créances | 6 289 | 3 407 |
| Dépréciations | -1 217 | -1 109 |
| Total Créances nettes | 14 041 | 10 969 |
4.6.20 AUTRES ACTIFS COURANTS
Les créances diverses se décomposent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Charges constatées d'avance | 902 | 245 |
| Prêts, cautionn. & aut. créances - part < 1 an | 1 962 | 1 653 |
| Intérêts courus sur créances et prêts | 19 | 17 |
| Total Autres Actifs Courants | 2 883 | 1 914 |
4.6.21 TRÉSORERIE NETTE
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 | Variations liées à l'activité |
Autres variations |
30/06/2014 |
|---|---|---|---|---|
| Créances financières et placements à court terme | 11 313 | (8 455) | 176 | 3 034 |
| Disponibilités | 19 408 | 25 497 | 1 967 | 46 872 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 30 721 | 17 042 | 2 143 | 49 906 |
| Découverts bancaires | (88) | 4 | - | (85) |
| Trésorerie au sens du tableau de flux | (88) | 4 | - | (85) |
| Total Trésorerie nette | 30 633 | 17 046 | 2 143 | 49 822 |
La variation de trésorerie et équivalents de trésorerie résulte principalement des besoins d'investissements des centrales éoliennes au Brésil et en France. Dans ce cadre et préalablement à l'augmentation de capital de juillet 2014, le Groupe a sollicité au cours du premier semestre 2014 une avance de 30 millions d'euros auprès de son actionnaire majoritaire qui a été entièrement remboursée en juillet 2014.
4.6.22 CAPITAUX PROPRES
a. Capital social
Au cours du premier semestre 2014, 105 Bons de Souscription de Parts de Créateur d'Entreprise ont été exercés portant le montant du capital social de l'entité consolidante à 72.760.596,90 euros au 30 juin 2014.
Par ailleurs, l'assemblée générale du 13 juin 2014 a décidé de regrouper les actions de la Société à raison de 10 actions anciennes pour 1 action nouvelle et d'attribuer en conséquence à chaque actionnaire 1 action d'une valeur nominale de 5,70 euros l'une pour 10 actions d'une valeur nominale de 0,57 euro anciennement détenues. Ainsi, à l'issue de l'opération de regroupement, le capital social qui reste fixé à 72.760.596,90 euro sera divisé en 12.765.017 actions d'une valeur nominale de 5,70 euros
| 31/12/2013 | Variation | 30/06/2014 | |
|---|---|---|---|
| Nombre de titres | 127 650 065 | -114 885 048 | 12 765 017 |
| Valeur nominale | 0,57 | 5,13 | 5,70 |
| Total en milliers d'euros | 72 761 | 72 760 |
b. Plan d'attribution d'options de souscription d'actions
L'Assemblée Générale du 2 avril 2008 a donné l'autorisation au conseil d'administration d'attribuer 312 454 bons de souscription de part de créateur d'entreprise donnant droit à la souscription d'autant d'actions. Le conseil d'administration a consenti l'attribution de 150.000 BSPCE le 1er avril 2009 et l'attribution du solde (162.454 BSPCE) a été consentie par le conseil d'administration du 3 août 2009.
Au total 42.000 BSPCE ont été exercés sur les exercices antérieurs, et 105 au cours du premier semestre 2014. En outre 109.304 BSPCE ont expiré portant le nombre de BSPCE exerçables au 30.06.2014 à 161.045. Compte tenu du regroupement d'actions décidé par l'AGM du 13 juin 2014, le nombre de BSPCE exerçable au 30 juin 2014 s'établit à 161.045 donnants droits à 16.104 actions.
c. Dividendes
Aucun dividende n'a été versé depuis la constitution du Groupe.
4.6.23 RESULTAT ATTRIBUABLE AUX INTERETS NON CONTROLANTS
Au 30 juin 2014, les résultats des participations ne donnant pas le contrôle s'élèvent à 72 milliers d'euros.
4.6.24 RESULTAT PAR ACTION
a. Résultat de base par action :
| En euros | 30/06/2014 | 30/06/2013 |
|---|---|---|
| Résultat net attribuable à la société mère pour la période | -933 645 | -5 103 465 |
| Résultat net pris en compte pour la détermination du résultat par action | -933 645 | -5 103 465 |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions en circulation avant regroupement | 127 650 170 | 127 650 065 |
| Résultat en euros par action avant regroupement | -0,0073 | -0,0400 |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions en circulation apres regroupement | 12 765 017 | |
| Résultat en euros par action apres regroupement | -0,0731 |
Le résultat net de base par action s'améliore. Il est obtenu en divisant le résultat part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période, diminué le cas échéant des actions propres. Le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires est une moyenne annuelle calculée en fonction de la date d'émission ou de rachat des actions au cours de la période.
b. Résultat dilué par action
| En euros | 30/06/2014 | 30/06/2013 |
|---|---|---|
| Résultat net attribuable à la société mère pour la période Résultat net pris en compte pour la détermination du résultat dilué par action Moyenne pondérée du nombre d'actions en circulation avant regroupement |
-933 645 -933 645 127 650 170 |
-5 103 465 -5 103 465 127 650 065 |
| Nombre d'actions provenant de la conversion d'instruments dilutifs | 161 045 | 161 150 |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions en circulation retenu pour la détermination du résultat dilué par action |
127 811 215 | 127 811 215 |
| Résultat dilué en euros par action - avant regroupement | -0,0073 | -0,0399 |
Le résultat net dilué par action tient compte des instruments dilutifs en circulation à la clôture de la période.
Le nombre de BSPCE attribués par le Conseil d'administration et non exercés à la fin de la période est de 161.045 – il donne droit à 16.104 actions.
4.6.25 EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES (NON COURANTS ET COURANTS)
Les dettes financières s'analysent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 133 847 | 58 179 |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 1 578 | 1 156 |
| NON COURANT | 135 425 | 59 335 |
| Concours bancaires (trésorerie passive) | 1 | 2 |
| Intérêts courus non échus - passif | 83 | 86 |
| Emprunts auprès établiss. de crédit - part < 1 an | 53 945 | 42 867 |
| Autres emprunts et dettes assimilées < 1 an | 2 871 | 28 |
| Intérêts courus sur emprunts | 124 | 165 |
| COURANT | 57 024 | 43 149 |
Les emprunts et dettes financières courants et non courants correspondent principalement aux emprunts long terme des parcs en exploitation et en construction à hauteur de 187.792 milliers d'euros. Ils concernent également les emprunts « Corporate » pour 1.950 milliers d'euros.
L'évolution des emprunts du Groupe consolidé (+ 86.745 milliers d'euros) traduit l'importance des investissements en cours.
a. Analyse par échéances
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | A moins d'un an |
Entre 1 an et 5 ans |
A plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 170 245 | 52 706 | 43 416 | 74 124 |
| Dettes de crédit-bail | 17 670 | 1 363 | 6 197 | 10 110 |
| Concours bancaires courants | 85 | 85 | - | - |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 4 449 | 2 871 | 1 578 | - |
| Total | 192 449 | 57 024 | 51 191 | 84 234 |
b. Analyse par taux
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | Taux fixe | Taux variable |
|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 170 245 | 97 887 | 72 358 |
| Dettes de crédit-bail | 17 670 | 17 670 | - |
| Concours bancaires courants | 85 | 81 | 4 |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 4 449 | 3 611 | 838 |
| Total | 192 449 | 119 249 | 73 200 |
Les emprunts à taux variable incluent à hauteur de 66.910 milliers d'euros, les dettes levées au Brésil. Ces taux révisables brésiliens décidés par l'autorité publique sont corrélés avec l'inflation et donc avec le chiffre d'affaires des centrales du Groupe au Brésil. Cette corrélation entre l'évolution des charges d'intérêt et l'évolution du chiffre d'affaires permet une couverture économique généralement efficace du risque de taux au Brésil.
c. Analyse par devises
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | Euro (K EUR) |
Real (K Real) |
Dollar américain (K USD) |
Livre sterling (K GBP) |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 170 245 | 57 324 | 112 922 | - | - |
| Dettes de crédit-bail | 17 670 | 17 670 | - | - | - |
| Concours bancaires courants | 85 | 85 | - | - | - |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 4 449 | 3 611 | 838 | - | - |
| Total | 192 449 | 78 689 | 113 760 | - | - |
d. Variation des emprunts et dettes financières
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 | Augmentation | Diminution | Autres variations |
30/06/2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès établiss. de crédit | 42 127 | 74 956 | (413) | 1 160 | 117 831 |
| Crédit bail | 16 052 | - | 13 | (48) | 16 016 |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 1 156 | 153 | (85) | 355 | 1 578 |
| NON COURANT | 59 335 | 75 109 | (486) | 1 467 | 135 425 |
| Emprunts obligataires | - | - | - | - | - |
| Concours bancaires (trésorerie passive) | 2 | (1) | - | - | 1 |
| Intérêts courus non échus - passif | 86 | (3) | - | - | 83 |
| Emprunts auprès établiss. de crédit | 41 359 | 9 102 | (1 387) | 3 216 | 52 290 |
| Crédit bail | 1 508 | - | (659) | 805 | 1 654 |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 28 | 801 | (2) | 2 043 | 2 871 |
| Intérêts courus sur emprunt | 165 | 16 | (56) | - | 124 |
| COURANT | 43 149 | 9 915 | (2 104) | 6 064 | 57 024 |
| Total Dettes Financières | 102 484 | 85 024 | (2 590) | 7 531 | 192 449 |
4.6.26 AVANTAGES DU PERSONNEL
Au cours du premier semestre 2014, le Groupe a procédé à l'évaluation des avantages postérieurs à l'emploi pour l'ensemble de son personnel. Une provision pour indemnité de départ à retraite de 65 milliers d'euros a ainsi été constatée dans les comptes semestriels 2014.
4.6.27 PROVISIONS NON COURANTES
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 | Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Autres | 30/06/2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| - | 65 | - | ||||
| Provisions pour pensions et retraites | 65 | |||||
| Provisions pour risques | 2 | - | - | - | - | 2 |
| Provisions pour charges | 5 519 | 245 | (68) | - | (3 615) | 2 081 |
| Total Provisions | 5 521 | 309 | (68) | - | (3 615) | 2 147 |
Les provisions non courantes sont composées des principaux éléments suivants :
- Des provisions pour démantèlement pour les parcs éoliens et solaires ont été comptabilisées pour 746 milliers d'euros et des provisions pour Gros Entretiens pour 1.177 milliers d'euros (dont 245 milliers d'euros dotés au 30 juin 2014).
- La provision reflétant le risque lié à une filiale de Voltalia d'un montant de 3.545 milliers
d'euros au 31 décembre 2013 a été reclassée en dépréciation des immobilisations détenues par la filiale.
4.6.28 DETTES FOURNISSEURS, DETTES D'IMPÔTS COURANTS ET AUTRES DETTES COURANTES
| (En milliers d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Fournisseurs et autres créditeurs | 51 730 | 16 123 |
| Dettes d'impôt | 120 | 123 |
| Autres passifs courants | 438 | 741 |
| Total Passifs courants | 52 288 | 16 987 |
Au 30 juin 2014, les principales composantes de la dette fournisseur et autres créditeurs s'analysent comme suit :
- Dettes fournisseurs à hauteur de 11.353 milliers d'euros,
- Dette liée à l'acquisition des titres Sapeel pour 857 milliers d'euros (cf. note 4.6.5),
- Avance d'actionnaire à hauteur de 30.168 milliers d'euros
- Dettes fiscales et sociales pour 6.488 milliers d'euros,
- Produits constatés d'avance pour 438 milliers d'euros
4.6.29 INSTRUMENTS FINANCIERS DÉRIVÉS
| Société / Contrepartie couverture En milliers d'euros |
Notionnel | Date début | Durée (ans) |
Échéance | Juste valeur 31/12/13 |
Juste valeur 30/06/14 |
Variation de juste valeur Impact résultat |
Variation de juste valeur Impact capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| La Faye énergies/SG | 12 964 | 09/08/2011 | 14 | 30/06/2025 | (1 093) | (1 448) | - | (355) |
| Total | 12 964 | (1 093) | (1 448) | - | (355) |
Afin de se couvrir contre une exposition à la hausse des taux d'intérêt impactant les flux d'intérêts relatifs au crédit-bail La Faye à taux variable, Voltalia a conclu un swap de taux dont les caractéristiques en terme de nominal et de dates de fixings s'adossent exactement aux caractéristiques de l'élément couvert. En conséquence, cet instrument financier reste considéré comme totalement efficace.
Voltalia a opté pour l'application de la comptabilité de couverture à cet instrument financier dérivé afin de diminuer l'effet en résultat de sa variation de valeur. Les caractéristiques principales de cette couverture de taux d'intérêt sont décrits dans le prospectus dans la rubrique « risques de taux d'intérêt ».
4.6.30 HIERARCHIE DE JUSTES VALEURS DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS
| (en milliers d'euros) | Prix cotés sur un marché actif pour des actifs identiques (niveau 1) |
Prix basés sur des données observables (niveau 2) |
Prix basés sur des données non observables (niveau 3) |
30/06/2014 |
|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants Autres actifs financiers non courants Autres actifs non courants |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Actifs courants Trésorerie et équivalents de trésorerie |
- | - | - | - |
| (en milliers d'euros) | Prix cotés sur un marché actif pour des actifs identiques (niveau 1) |
Prix basés sur des données observables (niveau 2) |
Prix basés sur des données non observables (niveau 3) |
30/06/2014 |
| Passifs non courants Emprunts bancaires non courants Comptes courants d'associés non courants Autres dettes financières non courantes |
1 448 | 1 448 | ||
| Passifs courants Dettes fournisseurs et autres créditeurs Emprunts et concours bancaires courants Comptes courants d'associés courants |
||||
| Autres passifs courants | 2 006 | 2 006 |
Le groupe Voltalia distingue trois catégories d'instruments financiers à partir des deux modes de valorisation utilisés (prix cotés et techniques de valorisation) et s'appuie sur cette classification, en conformité avec les normes comptables internationales, pour exposer les caractéristiques des instruments financiers comptabilisés au bilan à la juste valeur par résultat ou autres éléments du résultat global en date d'arrêté :
Catégorie de niveau 1 : instruments financiers faisant l'objet de cotations sur un marché actif;
Catégorie de niveau 2 : instruments financiers dont l'évaluation à la juste valeur fait appel à des techniques de valorisation reposant sur des paramètres de marché observables;
Catégorie de niveau 3 : instruments financiers dont l'évaluation à la juste valeur fait appel à des techniques de valorisation reposant sur des paramètres non observables (paramètres dont la valeur résulte d'hypothèses ne reposant pas sur des prix de transactions observables sur les marchés sur le même instrument ou sur des données de marché observables disponibles en date de clôture) ou qui ne le sont que partiellement.
Le Groupe a mis en place début avril 2014 des dérivés pour couvrir le risque de change lié à certains milestones sur des investissements au Brésil. Les dérivés ont été documentés en couverture de flux de trésorerie dans les comptes IFRS du Groupe. Les dérivés sont comptabilisés au passif du bilan dans le poste « Autres passifs courants » à hauteur de 2.005 K€.
4.6.31 CATEGORIES D'ACTIFS ET DE PASSIFS FINANCIERS
Au 30 juin 2014, les principes de mesure des instruments financiers et leur valeur de marché s'analysent comme suit :
| Au 30 juin 2014 (en milliers d'euros) |
Juste valeur par résultat |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
Instruments dérivés |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||||||
| Actifs financiers non courants | 4 253 | 4 253 | 4 253 | ||||
| Autres actifs non courants | 1 731 | 1 731 | 1 731 | ||||
| Actifs courants | |||||||
| Stocks | 201 | 201 | 201 | ||||
| Créances clients et autres débiteurs | 13 083 | 13 083 | 13 083 | ||||
| Autres actifs courants | 2 883 | 2 883 | 2 883 | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 49 906 | 49 906 | 49 906 | ||||
| TOTAL ACTIF | 49 906 | - | 22 151 | - | - | 72 057 | 72 057 |
| Passifs non courants | |||||||
| Emprunts et dettes financières | 133 977 | 1 448 | 135 425 | 135 478 | |||
| Autres passifs non courants | 16 | 16 | 16 | ||||
| Passifs courants | |||||||
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs | 51 730 | 51 730 | 51 730 | ||||
| Emprunts et dettes financières | 57 024 | 57 024 | 57 147 | ||||
| Autres passifs courants | 438 | 2 006 | 2 444 | 2 444 | |||
| TOTAL PASSIF | - | - | - | 243 185 | 3 454 | 246 639 | 246 814 |
4.6.32 INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIEES
• Rémunération des mandataires sociaux
Les rémunérations des mandataires sociaux et des membres du comité de direction générale étaient de 125 milliers d'euros au 30 juin 2014.
• Prêts consentis aux associés
Au 30 juin 2014, il n'y pas eu de prêts accordés aux dirigeants clés du Groupe.
• Transactions avec les parties liées
Les opérations effectuées par le Groupe Voltalia, avec ses participations non consolidées ou mises en équivalence sont comprises dans les comptes consolidés.
Au 30 juin 2014, la société n'avait aucun engagement bilanciel significatif vis-à-vis des parties liées.
4.6.33 ENGAGEMENTS DONNÉS OU REÇUS
Engagements donnés
Les engagements indiqués au 31 décembre 2013 et maintenus au 30 juin 2014 sont les suivants :
• Actifs donnés en garantie des dettes
Les dettes contractées par le groupe dans le cadre de financements de projets sont assorties de sûretés réelles (hypothèques, gage sur les équipements, nantissement de titres et de créances) données en garantie de leur remboursement. Ainsi, les créances futures sur ses clients (principalement EDF et équivalents locaux en Grèce) sont données en nantissement du remboursement de la dette à hauteur de 188,8 millions d'euros. Ce montant correspond au capital restant dû au 30 juin 2014 des dettes sur projets en exploitation ou en construction bénéficiant d'un financement bancaire. L'échéance la plus lointaine de ces dettes est en 2031.
• Garanties financières données à des tiers
En France, le groupe a fait déposer des garanties bancaires en appui de ses promesses de démantèlement de centrales solaires à l'issue de la période d'exploitation. Elles s'élèvent à 1,1 millions d'euros au 30 juin 2014.
Au Brésil, le Groupe a fait déposer des garanties bancaires en appui d'engagement de constructions de centrales éoliennes et du respect d'autres éléments du cahier des charges des appels d'offres. Ces garanties expirent à l'issue de la construction des projets. L'échéance la plus lointaine est en 2018. Au 30 juin 2014, elles s'élèvent à 27,7 millions d'euros.
Les nouveaux engagements souscrits au titre du semestre concernent :
Au 30/06/2014 Voltalia Areia Branca II Participacoes a nanti en faveur de Banco Santander les actions de ses filiales Terral, Carcara I et Carcara II, en garantie du Bridge Loan BNDES (157,7 millions de real). Ces trois filiales ont également nanti les équipements (turbines) et donné un engagement de cessions des autorisations des projets en garantie du Bridge Loan BNDES.
Engagements reçus
• Engagements reçus concernant des subventions
L'état grec s'est engagé à verser au Groupe des subventions d'investissement pour un montant de 2 153 milliers d'euros au 30 juin 2014. Ces subventions permettent un remboursement anticipé des emprunts contractés pour la construction des projets. Compte tenu de l'estimation du risque de contrepartie vis-à-vis de l'état grec et du faible montant reçu de 240 milliers d'euros au 30 juin 2014, ces subventions ne sont pas reconnues dans le bilan.
• Garanties reçues de clients
Au terme du contrat (15 ans) de fourniture de chaleur de BIO BAR à CAUVAL, ce dernier devra prolonger le contrat dans des conditions à convenir, ou racheter les installations à la valeur nette comptable.
• Autres engagement reçus
Dans le cadre d'un litige devant le tribunal de commerce de Cayenne, une filiale a reçu une garantie de passif d'un montant de 2,5 millions d'euros qui pourra être appelée en cas de jugement défavorable.
4.6.34 EFFECTIF PAR CATEGORIE DE PERSONNEL
| Effectif Moyen 30/06/2014 | France | Guyane | Grèce | Brésil | TOTAL 30/06/2014 |
TOTAL 30/06/2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cadres dirigeants | 1 | 2 | 3 | 3 | ||
| Cadres | 18 | 4 | 4 | 20 | 46 | 30 |
| Non cadres | 10 | 7 | 3 | 15 | 35 | 39 |
| Total | 30 | 11 | 7 | 36 | 84 | 72 |
| Total 30/06/2013 | 31 | 11 | 8 | 23 | 72 |
| Effectif réel 30/06/2014 | France | Guyane | Grèce | Brésil | TOTAL 30/06/2014 |
TOTAL 30/06/2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cadres dirigeants | 1 | 0 | 0 | 2 | 3 | 3 |
| Cadres | 20 | 4 | 4 | 21 | 49 | 28 |
| Non cadres | 12 | 7 | 3 | 16 | 38 | 42 |
| Total | 33 | 11 | 7 | 39 | 90 | 73 |
| Total 30/06/2013 | 29 | 10 | 8 | 18 | 65 |