AI assistant
Volati — Interim / Quarterly Report 2018
May 9, 2018
2991_10-q_2018-05-09_b7a1dfbd-ee90-4256-aba2-dd3a4f2ca7c6.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport januari–mars 2018
"Stark utveckling under det första kvartalet med en EBITA-ökning om 27 procent, en god organisk tillväxt och positiva effekter från genomförda förvärv"
Mårten Andersson, VD
Delårsrapport januari–mars 2018
Kvartalet januari–mars 2018
- Nettoomsättningen ökade med 82 procent till 1 355 Mkr (744)
- Rörelseresultat före nedskrivningar och avskrivningar av förvärvade övervärden (EBITA) ökade med 27 procent till 51 Mkr (40)
- Organiska EBITA-tillväxten uppgick till 9 procent
- Resultat efter skatt minskade med 36 procent till 18 Mkr (28)
- Resultat per stamaktie efter avdrag för utdelning på preferensaktier uppgick till 0,02 kr (0,15)
Händelser efter rapportperioden
• Årsstämma kommer att hållas den 16 maj 2018 kl. 15.30 på Nalen i Stockholm
| Mkr | Jan–mar 2018 |
Jan–mar 2017 |
Helår 2017 |
12 mån rullande |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 355 | 744 | 4 356 | 4 967 |
| EBITDA | 77 | 57 | 459 | 478 |
| EBITA | 51 | 40 | 377 | 387 |
| Organisk EBITA-tillväxt, % | 9 | 10 | -19 | -18 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 39 | 36 | 345 | 349 |
| Resultat efter skatt | 18 | 28 | 241 | 232 |
| Nettoskuld/Justerad EBITDA, ggr | 1,5 | -0,5 | 1,2 | 1,5 |
| Kassaflödesgenerering R12, % | 94 | 81 | 112 | 94 |
| Resultat per stamaktie, kr | 0,02 | 0,15 | 2,19 | 2,06 |
| Eget kapital per stamaktie, kr | 19,98 | 17,85 | 19,11 | 19,98 |
| Avkastning på justerat eget kapital R12, % | 11 | 17 | 12 | 11 |
| Utestående antal stamaktier | 80 406 571 | 80 406 571 | 80 406 571 | 80 406 571 |
| Utestående antal preferensaktier | 1 603 774 | 1 603 774 | 1 603 774 | 1 603 774 |
Volatigruppen
Nyckeltal
VD HAR ORDET
Stark utveckling under första kvartalet med god organisk tillväxt och positiva effekter från förvärv
" I början av året tog vi ett viktigt steg i syfte att bli ännu effektivare i arbetet med förvärv, genom en förstärkning av vår affärsområdesorganisation."
Volati redovisar en stark utveckling för det första kvartalet 2018 med en resultatökning om 27 procent, baserat både på en god organisk tillväxt och positiva effekter från de förvärv vi genomfört under det senaste året. Under kvartalet har vi fortsatt att ta viktiga steg för att skapa de bästa förutsättningarna för tillväxt, bland annat genom en förstärkt affärsområdesorganisation.
Vi är nöjda med utvecklingen under det första kvartalet och det är glädjande att vi kan redovisa en stark omsättningsökning och en god organisk EBITA-tillväxt om 9 procent trots en extra snöig vinter i södra Sverige och en påskhelg som inföll i mars, vilket haft en viss negativ påverkan på verksamheterna i affärsområdena Handel och Konsument. Det första kvartalet är generellt Volatis svagaste vad gäller kassaflöde och resultat, vilket accentuerats med nuvarande sammansättning av verksamheter.
Samtidigt är det vår uppfattning att det är med ett längre perspektiv, bortom enskilda kvartal, som man bäst bedömer Volatis verksamhet. Det är också med det perspektivet vi styr verksamheten. De två centrala komponenterna i Volatis affärsmodell är som bekant att äga verksamheter med starka kassaflöden som vi använder för ytterligare förvärv av välskötta bolag till rimliga värderingar. Båda dessa delar – organisk utveckling samt förvärv av nya bra bolag – är något som varierar över tid. Som långsiktiga ägare är vi trygga i att navigera och leverera i den miljön. Sedan 2013 har vi haft en genomsnittlig organiskt EBITA-tillväxt om 8 procent och har under samma period genomfört totalt 10 förvärv, varav tre under det senaste året.
Effektivare förvärvsorganisation
Vi har förstärkt vår affärsområdesorganisation genom tydligt mandat för affärsområdescheferna att ansvara för bland annat affärsutveckling, verksamhetsuppföljning och tilläggsförvärv. I takt med att vi växer anpassar vi organisation och arbetssätt efter förändrade behov, för bästa möjliga värdeskapande. I början av året tog vi ett viktigt steg i syfte att bli ännu effektivare i arbetet med förvärv. Genom organisationsförändringen ges affärsområdescheferna tydligare ansvar och kan därför utvärdera och hantera tilläggsförvärv närmare verksamheterna, samtidigt som vi centralt arbetar med de större förvärven. Förändringen har landat mycket väl och den innebär även en större tydlighet och snabbare beslutsfattande i den löpande verksamheten.
Kapitalstruktur för förvärv
Under 2017 tog vi upp ett obligationslån i Volati för att stärka vårt förvärvsutrymme och diversifiera vår kapitalstruktur. Vi
har idag en kapitalstruktur som möjliggör för oss att agera snabbt när vi identifierar förvärv som passar oss. Intressanta möjligheter till förvärv ser vi oavsett marknad men vi är, som alltid, kräsna och håller oss till principen att hellre tacka nej till en bra affär än att riskera att tacka ja till en dålig. Vi har idag en nettoskuld i relation till justerad EBITDA om 1,5 ggr vilket ligger väl inom vårt målintervall om maximalt 3,0 ggr. Obligationslånen i Volati, samt obligationen i Akademibokhandeln som vi tog över vid förvärvet 2017, har under det första kvartalet inneburit högre finansieringskostnader för koncernen vilket påverkat resultatet efter skatt negativt. Detta är delvis en timingeffekt då en större del av Volatis intjäning kommer under den senare delen av året.
Under kvartalet förflyttade vi oss ytterligare i riktning mot vårt finansiella resultatmål om en justerad EBITA om 700 Mkr senast vid utgången av 2019. Under de senaste 12 månaderna har vi förvärvat bolag med EBITA om totalt 139 Mkr, och har därmed nått ett Justerat EBITA-resultat för samma period om 418 Mkr. Nu fortsätter vi, med långsiktigt perspektiv, att arbeta vidare med de områden som vår affärsmodell centrerar kring – förvärv och organisk tillväxt.
Mårten Andersson, VD
Detta är Volati
Volati förvärvar välskötta bolag med starka kassaflöden till rimliga värderingar, som sedan utvecklas med fokus på långsiktig tillväxt. Genom att förvärva bolag som redan från början har ett stabilt och uthålligt kassaflöde skapas en bra bas i verksamheten. Dessa kassaflöden används sedan till ytterligare förvärv. Med ett aktivt arbete för långsiktig bolagsutveckling skapar Volati en bra grogrund för organisk tillväxt.
Volati har sedan 2003 byggt upp en industrigrupp organiserad i de fyra affärsområdena Handel, Konsument, Akademibokhandeln samt Industri. Volati har verksamhet i 16 länder med totalt cirka 1 900 anställda.
En värdeskapande affärsmodell
Volatis framgång har skapats genom en beprövad affärsmodell som är densamma idag som när bolaget grundades 2003. Den bygger på fyra ömsesidigt förstärkande grundfundament.
Finansiella mål
Volatis överordnade mål är att långsiktigt skapa värdetillväxt genom att bygga en industrigrupp av lönsamma företag med goda kassaflöden och förmåga till kontinuerlig utveckling. Volati har nedanstående finansiella mål vilka ska utvärderas som en helhet.
1 Resultattillväxt Justerad EBITA ska uppgå till 700 Mkr senast före utgången av 2019. Den genomsnittliga årliga organiska EBITA-tillväxten ska uppgå till 5 procent.
Vid utgången av första kvartalet var Justerad EBITA för de senaste tolv månaderna 418 Mkr, vilket är 17 procent högre än vid motsvarande period föregående år, det vill säga beräknat som om de bolag som ägdes 31 mars 2018 ägts under hela tolvmånadersperioden. Den organiska EBITA-tillväxten sedan 2013 har uppgått till 8 procent i genomsnitt.
2 Kassaflödesgenerering
Kassaflödesgenerering överstigande 85 procent per år. Vid utgången av första kvartalet uppgick kassaflödesgenereringen till 94 procent för de senaste tolv månaderna.
3 Kapitalstruktur Långsiktigt mål att nettoskulden i relation till justerad EBITDA rullande tolv månader inte ska överstiga 3,0 gånger.
Vid utgången av det första kvartalet uppgick nettoskuld genom justerad EBITDA till 1,5 gånger.
4 Avkastning på justerat eget kapital Långsiktigt mål att avkastningen på justerat eget kapital (beräknat som genomsnittligt eget kapital de senaste fyra kvartalen) ska överstiga 20 procent.
Vid utgången av första kvartalet uppgick avkastningen på justerat eget kapital till 11 procent.
5 Utdelningspolicy 10–30 procent av nettoresultatet hänförligt till moderbolagets aktieägare, beaktat framtida förvärvsmöjligheter, utvecklingsmöjligheter i befintliga bolag, finansiell ställning och andra betydelsefulla faktorer
Utdelningsförslaget inför årsstämman 2018 om 0,50 kronor per stamaktie motsvarar 17 procent av nettoresultatet hänförligt till moderbolagets aktieägare för räkenskapsåret 2017. Utdelning på preferensaktier sker till ett årligt belopp om 40,00 kronor per preferensaktie, med kvartalsvis utbetalning om 10,00 kronor.
Utveckling av nettoomsättning och EBITA
2004 – kv.1 2018, Mkr
2018 Nettoskuld, Mkr
Föreslagen utdelning 2017
Finansiell utveckling koncernen
Nettoomsättning
Under det första kvartalet uppgick nettoomsättningen för koncernen till 1 355 Mkr (744), vilket motsvarar en ökning om 82 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Ökningen är främst hänförlig till de genomförda förvärven under föregående år och den organiska utvecklingen i befintliga verksamheter. Valutakurseffekten var positiv med 0,2 procent. Den organiska omsättningstillväxten var 3,5 procent.
Resultat
Under första kvartalet ökade rörelseresultatet före nedskrivningar och avskrivningar av förvärvade övervärden (EBITA) till 51 Mkr (40) vilket motsvarar en ökning om 27 procent. Detta är främst drivet av en positiv organisk EBITA-utveckling i verksamheterna. Den organiska EBITA-utvecklingen var 9 procent. Valutakurseffekten var negativ med 0,1 procent och effekten av förvärv var 4 procent.
Under det första kvartalet uppgick resultatet efter skatt till 18 Mkr (28). Minskningen är driven av ökade finansiella kostnader hänförliga till utestående obligationer i Akademibokhandeln och Volati. Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets ägare uppgick till 18 Mkr (28). Minoritetens andel av resultatet uppgick till 0,2 Mkr (-0,1). Resultatet per stamaktie, efter avdrag för utdelning på preferensaktier, uppgick till 0,02 kr (0,15).
Säsongsvariationer
Volatis affärsområden verkar inom flera olika branscher och marknader och koncernens säsongsvariationer påverkas även av eventuella förvärv som genomförs under ett räkenskapsår. Sammantaget är koncernen påverkad av säsongsvariationer avseende kassaflöde och resultat där det fjärde kvartalet generellt har starkast kassaflöde och resultat, samtidigt som det första kvartalet har svagast kassaflöde och resultat. Volatis kassaflöde och resultat påverkas även av affärsområdenas respektive marknadsförutsättningar. Detta gör att Volatis verksamhet, omsättnings- och resultatutveckling bäst följs på rullande 12-månadersbasis.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under det första kvartalet till -125 Mkr (-31). Minskningen av kassaflödet är en normal säsongsvariation för koncernen till följd av verksamheternas marknadsförutsättningar. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under de senaste tolv månaderna till 380 Mkr (475). Kassaflödesgenereringen för de senaste tolv månaderna uppgick till 94 procent (81). Investeringar i anläggningstillgångar i verksamheten uppgick till 15 Mkr (11) för kvartalet och avsåg främst investeringar i affärsutveckling av verksamheterna i form av IT-system, samt löpande investeringar i maskiner och inventarier.
Eget kapital
Summa eget kapital för koncernen uppgick vid periodens slut till 2 434 Mkr (2 365). Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, justerat för preferensaktiekapitalet, ökade från 1 418 Mkr den 31 mars 2017 till 1 593 Mkr den 31 mars 2018. Soliditeten den 31 mars 2018 var 50 procent jämfört med 47 procent vid utgången av 2017. Avkastningen på genomsnittligt justerat eget kapital för de senaste tolv månaderna uppgick till 11 procent (12).
94% Kassaflödesgenerering R12 Kv. 1 2018
11% Avkastning på justerat EK Kv. 1 2018
1,5x Nettoskuld / justerad EBITA Kv. 1 2018
Skuldsättning
Vid utgången av första kvartalet hade koncernen en nettoskuld om 786 Mkr jämfört med en nettoskuld om 619 Mkr per 31 december 2017. Nettoskulden har ökat på grund av det negativa kassaflödet från rörelsen. Det negativa kassaflödet är en normal säsongsvariation för koncernen till följd av verksamheternas marknadsförutsättningar. Totala skulder uppgick till 2 437 Mkr jämfört med 2 642 Mkr per 31 december 2017. De räntebärande skulderna, inklusive pensionsåtaganden, uppgick vid utgången av första kvartalet till 1 004 Mkr jämfört med 1 092 Mkr per 31 mars 2017. Vid utgången av första kvartalet uppgick outnyttjad del av checkkredit till 261 Mkr, outnyttjad del av revolverande kreditfacilitet till 550 Mkr och likvida medel till 192 Mkr.
Utveckling kapitalstruktur
Nettoskuld Då koncernen hade en nettoskuld om 786 Mkr vid utgången av kvartalet uppgick nettoskulden i relation till Justerad EBITDA till 1,5 ggr.
Förvärv under och efter perioden
Förvärv är en central del i Volatis strategi för att skapa långsiktig värdetillväxt och bolaget utvärderar löpande både kompletterande förvärv och förvärv inom helt nya verksamhetsområden. Volati bedömer risken som lägre vid tilläggsförvärv och förvärv av affärsenheter än vid förvärv av nya affärsområden då det redan finns en djup branschkunskap och en mottagarorganisation i det förvärvande bolaget och affärsenheten. Under första kvartalet 2018 genomfördes inte något förvärv.
Den vägda genomsnittliga förvärvsmultipeln sedan Volati startade uppgår till 6,0 gånger (Enterprise value/EBITDA) och i nedanstående diagram framgår förvärvsmultiplarna för samtliga förvärv med ett Enterprise value över 10 Mkr.
Volatis förvärv
Förvärvsmultiplar
Volatis affärsområden
Affärsområdenas andel av Volatis nettoomsättning och resultat
Diagrammen avser tolvmånadersperioden mellan april 2017och mars 2018. Förvärvade verksamheter ingår sedan tillträdesdagen för respektive verksamhet samt beräknas exklusive centrala kostnader.
Handel
| 29% |
|---|
| av EBITA |
| Jan-mar 2018 |
Jan-mar 2017 |
12 mån rullande |
Helår 2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 468 | 339 | 1 743 | 1 615 |
| Organisk nettoomsättningstillväxt, % |
-5 | 3 | -4 | -2 |
| EBITDA, Mkr | 23 | 16 | 143 | 136 |
| EBITA, Mkr | 19 | 14 | 130 | 125 |
| EBITA-marginal, % | 4 | 4 | 7 | 8 |
| EBIT, Mkr | 16 | 13 | 123 | 119 |
| ROCE exkl. goodwill, % | 34 | 36 | 34 | 35 |
Utvecklingen för Handel präglades främst av effekten från förvärvet av T-Emballage som genomfördes i slutet av 2017 vilket positivt påverkat utvecklingen för affärsområdet. Sämre marknadsförutsättningar i form av färre arbetsdagar och väderförhållandena under kvartalet innebär en något negativ organisk omsättningstillväxt. Underliggande utvecklas verksamheterna relativt stabilt och aktiviteter genomförs för att långsiktigt driva lönsamhetsutvecklingen i affärsområdet.
Affärsområdet Handels verksamheter erbjuder främst produkter inom järn och bygg, hem och trädgård, emballage samt lant- och skogsbruk via återförsäljare, butikskedjor, e-handelskanaler och direkt till kunder. Verksamheterna inom Handel har liknande affärsmodeller och kunder och är integrerade via ett antal funktioner och samarbetsområden såsom logistik och IT-system samt ekonomi och andra administrativa funktioner. Den delvis gemensamma kundbasen mellan verksamheterna möjliggör korsförsäljning, samarbete mellan säljare samt möjligheten att erbjuda integrerade kundlösningar.
Konsument
| Jan-mar 2018 |
Jan-mar 2017 |
12 mån rullande |
Helår 2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 238 | 249 | 954 | 966 |
| Organisk nettoomsättningstillväxt, % |
-5 | 4 | -1 | 1 |
| EBITDA, Mkr | 26 | 36 | 157 | 167 |
| EBITA, Mkr | 17 | 28 | 123 | 134 |
| EBITA-marginal, % | 7 | 11 | 13 | 14 |
| EBIT, Mkr | 14 | 25 | 112 | 123 |
| ROCE exkl. goodwill, % | 202 | 200 | 202 | 206 |
Inga förvärv genomfördes till affärsområdet under det rapporterade kvartalet eller i jämförelseperioderna. Verksamheterna utvecklades något svagare under kvartalet med en något negativ omsättningsutveckling drivet av försämrade marknadsförutsättningar på befintliga marknader. Långsiktiga strategiska överväganden för verksamheterna fortlöper enligt plan och aktiviteter genomförs i de verksamheter som har haft utmaningar.
Affärsområdet Konsuments verksamheter fokuserar på olika nischer inom Business-to-Consumer och drivs av ett starkt lokalt entreprenörskap. Gemensamt är att verksamheterna har stora kunddatabaser vilket skapar möjligheter för samarbete och centrala initiativ för att utveckla verksamheterna. Digitalisering och e-handel samt verktyg för att skapa fördjupade kundrelationer och ökad kundlojalitet är exempel på sådana områden.
Akademibokhandeln
| Jan-mar 2018 |
Jan-mar 2017* |
Jul 2017- mar 2018** |
Jul-dec 2017** |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 436 | 435 | 1 465 | 1 029 |
| Organisk nettoomsättningstillväxt, % |
0 | - | - | - |
| EBITDA, Mkr | -1 | 0 | 115 | 116 |
| EBITA, Mkr | -7 | -6 | 98 | 105 |
| EBITA-marginal, % | -2 | -1 | 7 | 10 |
| EBIT, Mkr | -13 | -12 | 80 | 93 |
| ROCE exkl. goodwill, % | 201 | - | 201 | 187 |
* Akademibokhandeln förvärvades i juli 2017 varför inga reviderade jämförelsesiffror finns tillgängliga. I denna kolumn har bolagets historiska finansiella utveckling för att möjliggöra jämförelse mot utfallet angivits såsom om bolaget varit ägt sedan 1 januari 2017.
** Finansiell utveckling sedan Volatis förvärv i juli 2017.
Verksamheten utvecklades stabilt under det första kvartalet både avseende omsättning och resultat. I slutet av kvartalet lanserades den strömmade ljudbokstjänsten Bokus Play som kompletterar befintlig verksamhet och säkerställer att Akademibokhandeln kan erbjuda berättelser i alla format till alla kanaler för bolagets kunder.
Affärsområdet Akademibokhandeln är den ledande bokhandelsaktören i Sverige med starka erbjudanden i alla produkt- och leveransformer. Med butiker över hela landet och e-handel både under varumärket Akademibokhandeln och Bokus driver bolaget moderna och lönsamma försäljningskanaler för privatpersoner, företag och offentlig verksamhet.
Industri
| Jan-mar 2018 |
Jan-mar 2017 |
12 mån rullande |
Helår 2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 213 | 155 | 805 | 747 |
| Organisk nettoomsättningstillväxt, % |
36 | 4 | 1 | -6 |
| EBITDA, Mkr | 38 | 19 | 126 | 106 |
| EBITA, Mkr | 32 | 12 | 99 | 79 |
| EBITA-marginal, % | 15 | 8 | 12 | 11 |
| EBIT, Mkr | 32 | 11 | 98 | 77 |
| ROCE exkl. goodwill, % | 58 | 77 | 58 | 46 |
Den positiva utvecklingen under det första kvartalet är hänförlig till god omsättningstillväxt inom verksamheterna från gynnsamma marknadsförhållanden och till följd av de vidtagna åtgärderna under föregående året, med en ökande marginal vilket inneburit en förbättrad lönsamhet inom samtliga verksamhetsgrenar.
Affärsområdet Industris verksamheter fokuserar på nischer inom Business-to-Business och drivs av ett starkt lokalt entreprenörskap i kombination med samarbeten inom utvalda områden. Samarbete och erfarenhetsutbyte sker exempelvis inom förvärv, expansion till nya marknader och produktionseffektivisering.
Huvudkontor
Huvudkontor omfattar de centrala kostnaderna i moderbolaget Volati AB och därtill relaterade verksamheter samt de förvärvskostnader eller andra verksamhetsfrämmande poster som uppstår i koncernen. Under det första kvartalet uppgick EBITA till -10 Mkr (-11).
Övrig information
Aktiekapital
Volati har två aktieslag, stamaktier och preferensaktier, som är noterade på Nasdaq Stockholm under kortnamnen VOLO respektive VOLO PREF. Antalet aktieägare var vid utgången av det första kvartalet 7 078.
Antalet utestående stamaktier uppgick till 80 406 571 och antalet preferensaktier uppgick till 1 603 774 vid utgången av första kvartalet. Aktiekapitalet uppgick per 31 mars 2018 till 10 Mkr. Därutöver har Volati 4 174 570 teckningsoptioner emitterade till en tidigare befattningshavare som berättigar till teckning av 834 914 stamaktier.
Valberedningens förslag
Valberedningen i Volati har lämnat sina förslag till Volatis årsstämma den 16 maj 2018. Valberedningen föreslår val av Patrik Wahlén till ny styrelseordförande samt Anna-Karin Celsing och Magnus Sundström till nya styrelseledamöter. Karl Perlhagen, Björn Garat, Christina Tillman samt Louise Nicolin föreslås omväljas som styrelseledamöter. Valberedningen föreslår även att Ernst & Young Aktiebolag väljs som ny revisor. Valberedningens förslag återfinns i sin helhet på Volatis webbplats.
Årsstämma 2018
Volati AB:s årsstämman 2018 kommer att hållas kl 15.30 den 16 maj 2018 på Nalen, entré Stacken, David Bagares Gata 17 i Stockholm. Entrén till stämmolokalen öppnas klockan 15.00. Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken onsdagen den 9 maj 2018, dels anmäla sin avsikt att delta till bolaget senast onsdagen den 9 maj 2018. Anmälan om deltagande kan göras per telefon 08-21 68 40 vardagar mellan klockan 09.00 och 16.00, via e-post till [email protected] eller på bolagets webbplats, www.volati.se. Stämmohandlingar med information om styrelsens förslag finns på bolagets webbplats www.volati.se.
Utdelning
Styrelsen föreslår en utdelning till stamaktieägarna om 40,2 Mkr motsvarande 0,50 kronor per stamaktie och en utdelning till preferensaktieägarna om 64,2 Mkr motsvarande 40 kronor per preferensaktie. Preferensaktieutdelning sker med 10,00 kronor per preferensaktie och kvartal fram till årsstämman 2019.
Transaktioner med närstående
Inga väsentliga transaktioner har skett med närstående utöver vad som framgår av Årsredovisningen för 2017 samt under Övriga transaktioner i denna delårsrapport. Samtliga transaktioner med närstående har skett till marknadsmässiga villkor. Inga väsentliga övriga transaktioner med närstående har skett under det första kvartalet.
Händelser efter rapportperiodens utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens utgång.
Finansiell kalender
| • | Årsstämma 2018 | 16 maj 2018 |
|---|---|---|
| • | Delårsrapport januari–juni 2018 | 17 augusti 2018 |
| • | Delårsrapport januari–september 2018 | 6 november 2018 |
| • | Bokslutskommuniké 2018 | 21 februari 2019 |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Volati AB (publ) Styrelsen och verkställande direktören Stockholm den 9 maj 2018
Karl Perlhagen Styrelsens ordförande Patrik Wahlén Styrelseledamot
Björn Garat Styrelseledamot Louise Nicolin Styrelseledamot
Christina Tillman Styrelseledamot
Mårten Andersson Verkställande direktör
Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Denna informationen är sådan information som Volati AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning (MAR) och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående personers försorg för offentliggörande den 9 maj 2018 klockan 07.45 CEST.
Telefonkonferens
VD Mårten Andersson och CFO Mattias Björk presenterar delårsrapporten vid en telefonkonferens den 9 maj kl 9.00. Presentationen hålls på svenska. Telefonnummer att ringa för att delta i telefonkonferensen: 08-5664 2665. För webbsändning av telefonkonferensen – gå in på www.volati.se.
För mer information, kontakta:
Mårten Andersson, VD, 072 – 735 42 84, [email protected] Mattias Björk, CFO, 070 – 610 80 89, [email protected]
Volati AB (publ)
Organisationsnummer 556555–4317 Engelbrektsplan 1, 114 34 Stockholm Tel: 08-21 68 40 www.volati.se
Finansiella rapporter
Koncernens resultaträkning
| Jan-mar | Jan-mar | 12 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | rullande | 2017 |
| Rörelsens intäkter | ||||
| Nettoomsättning | 1 355 | 744 | 4 967 | 4 356 |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Råvaror och förnödenheter | -764 | -344 | -2 648 | -2 228 |
| Övriga externa kostnader | -212 | -137 | -759 | -684 |
| Personalkostnader | -304 | -202 | -1 085 | -983 |
| Övriga rörelseintäkter | 7 | 1 | 14 | 7 |
| Övriga rörelsekostnader | -5 | -4 | -10 | -9 |
| EBITDA | 77 | 57 | 478 | 459 |
| Avskrivningar | -26 | -17 | -91 | -82 |
| EBITA | 51 | 40 | 387 | 377 |
| Avskrivningar hänförliga till förvärvade | -12 | -5 | -38 | -31 |
| övervärden | ||||
| Rörelseresultat/EBIT | 39 | 36 | 349 | 345 |
| Finansiella intäkter och kostnader | ||||
| Finansiella intäkter | 3 | 3 | 8 | 8 |
| Finansiella kostnader | -18 | -6 | -61 | -49 |
| Resultat före skatt | 24 | 33 | 296 | 305 |
| Skatt | -6 | -5 | -64 | -63 |
| Periodens resultat | 18 | 28 | 232 | 241 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets ägare | 18 | 28 | 230 | 240 |
| Innehav utan bestämmande Inflytande | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Resultat per stamaktie, kr | 0,02 | 0,15 | 2,06 | 2,19 |
| Resultat per stamaktie efter utspädning, kr | 0,02 | 0,14 | 2,05 | 2,17 |
| Antal stamaktier | 80 406 571 | 80 406 571 | 80 406 571 | 80 406 571 |
| Antal stamaktier efter full utspädning | 81 241 485 | 81 241 485 | 81 241 485 | 81 241 485 |
| Genomsnittligt antal stamaktier | 80 406 571 | 80 406 571 | 80 406 571 | 80 406 571 |
| Genomsnittligt antal stamaktier efter | 80 617 346 | 80 857 109 | 80 617 346 | 80 838 878 |
| utspädning | ||||
| Antal preferensaktier | 1 603 774 | 1 603 774 | 1 603 774 | 1 603 774 |
| Utdelning per preferensaktie, kr | 10,00 | 10,00 | 40,00 | 40,00 |
Koncernens rapport över totalresultat
| Jan-mar | Jan-mar | 12 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | rullande | 2017 |
| Periodens resultat | 18 | 28 | 232 | 241 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Omvärdering av nettopensions-förpliktelser | - | 0 | 0 | 0 |
| Uppskjuten skatt avseende omvärdering av nettopensionsförpliktelser |
- | 0 | 0 | 0 |
| Periodens omräkningsdifferenser | 32 | -13 | 26 | -19 |
| Periodens övrigt totalresultat | 32 | -13 | 26 | -20 |
| Periodens summa totalresultat | 50 | 14 | 258 | 222 |
| Periodens summa totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets ägare | 49 | 15 | 256 | 221 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 0 | 2 | 1 |
Nyckeltal
| Jan-mar | Jan-mar | 12 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | rullande | 2017 | |
| Nettoomsättning, Mkr | 1 355 | 744 | 4 967 | 4 356 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | 82 | 12 | 51 | 36 |
| Organisk tillväxt i nettoomsättning, % | 3 | 4 | -2 | -2 |
| EBITDA, Mkr | 77 | 57 | 478 | 459 |
| Justerad EBITDA, Mkr | 517 | 427 | 517 | 511 |
| EBITA, Mkr | 51 | 40 | 387 | 377 |
| EBITA-marginal, % | 4 | 5 | 8 | 9 |
| EBITA-tillväxt, % | 27 | 4 | 21 | 18 |
| Justerad EBITA, Mkr R12 | 418 | 358 | 418 | 415 |
| EBITA exkl. centrala kostnader och | 61 | 54 | 450 | 443 |
| jämförelsestörande poster, Mkr | ||||
| Organisk EBITA-tillväxt, % | 9 | 10 | -19 | -18 |
| Rörelseresultat/EBIT, Mkr | 39 | 36 | 349 | 345 |
| Resultat efter skatt | 18 | 28 | 232 | 241 |
| Resultat per stamaktie före utspädning, kr1) | 0,02 | 0,15 | 2,06 | 2,19 |
| Resultat per stamaktie efter utspädning, kr1) | 0,02 | 0,14 | 2,05 | 2,17 |
| Eget kapital per stamaktie, kr | 19,98 | 17,85 | 19,98 | 19,11 |
| Avkastning på eget kapital, % | 10 | 13 | 10 | 11 |
| Avkastning på justerat eget kapital, % | 11 | 17 | 11 | 12 |
| Soliditet, % | 50 | 70 | 50 | 47 |
| Kassaflödesgenerering R12, % | 94 | 81 | 94 | 112 |
| Justerad kassaflödesgenerering R12, % | 95 | 87 | 95 | 116 |
| Operativt kassaflöde, Mkr | -88 | -25 | 450 | 513 |
| Justerat operativt kassaflöde, Mkr | -88 | -6 | 452 | 534 |
| Nettoskuldsättning/EBITDA, ggr | 1,5 | -0,5 | 1,5 | 1,2 |
| Antal anställda | 1 737 | 1 172 | 1 737 | 1 871 |
| Utestående antal stamaktier | 80 406 571 | 80 406 571 | 80 406 571 | 80 406 571 |
| Utestående antal stamaktier efter | 81 241 485 | 81 241 485 | 81 241 485 | 81 241 485 |
| utspädning | ||||
| Genomsnittligt antal utestående stamaktier | 80 406 571 | 80 406 571 | 80 406 571 | 80 406 571 |
| Genomsnittligt antal utestående stamaktier | 80 617 346 | 80 857 109 | 80 617 346 | 80 838 878 |
| efter utspädning Utestående antal preferensaktier |
1 603 774 | 1 603 774 | 1 603 774 | 1 603 774 |
1) Vid beräkningen av resultat per stamaktie avräknas utdelning till preferensaktier under perioden om 16,0 Mkr per kvartal.
2) Samtliga nyckeltal utom nettoomsättning och resultat per aktie är icke-IFRS nyckeltal – se vidare under Alternativa Nyckeltal nedan.
Kvartalsöversikt
| kv.1 | kv.4 | kv.3 | kv.2 | kv.1 | kv.4 | kv.3 | kv.2 | kv.1 | kv.4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2015 |
| Rörelsens intäkter | ||||||||||
| Nettoomsättning | 1 355 | 1 517 | 1 224 | 872 | 744 | 780 | 839 | 927 | 661 | 731 |
| Rörelsens kostnader | ||||||||||
| Råvaror och förnödenheter | -764 | -824 | -651 | -409 | -344 | -351 | -415 | -451 | -310 | -354 |
| Övriga externa kostnader | -212 | -214 | -203 | -130 | -137 | -132 | -129 | -135 | -119 | -106 |
| Personalkostnader | -304 | -314 | -253 | -214 | -202 | -201 | -189 | -208 | -173 | -177 |
| Övriga rörelseintäkter | 7 | 3 | 3 | 1 | 1 | -2 | 2 | 3 | 1 | 2 |
| Övriga rörelsekostnader | -5 | -2 | -2 | -2 | -4 | -4 | -2 | 0 | -6 | -2 |
| EBITDA | 77 | 166 | 119 | 117 | 57 | 90 | 107 | 135 | 54 | 95 |
| Avskrivningar | -26 | -24 | -23 | -18 | -17 | -17 | -17 | -17 | -15 | -19 |
| EBITA | 51 | 142 | 96 | 99 | 40 | 73 | 90 | 117 | 38 | 75 |
| Avskrivningar hänförliga till | -12 | -13 | -9 | -5 | -5 | -4 | -5 | -4 | -4 | -4 |
| förvärvade övervärden | ||||||||||
| Rörelseresultat/EBIT | 39 | 129 | 87 | 94 | 36 | 68 | 85 | 113 | 35 | 72 |
| Finansiella intäkter och | ||||||||||
| kostnader | ||||||||||
| Finansiella intäkter | 3 | 2 | 1 | 2 | 3 | 3 | 5 | 7 | 4 | 4 |
| Finansiella kostnader | -18 | -20 | -16 | -7 | -6 | -17 | -18 | -17 | -15 | -20 |
| Resultat före skatt | 24 | 110 | 72 | 90 | 33 | 55 | 72 | 103 | 24 | 56 |
| Skatt | -6 | -18 | -19 | -21 | -5 | -10 | -21 | -16 | -7 | -11 |
| Periodens resultat | 18 | 93 | 53 | 68 | 28 | 45 | 51 | 86 | 17 | 45 |
| Hänförligt till: | ||||||||||
| Moderbolagets ägare | 18 | 92 | 52 | 68 | 28 | 45 | 49 | 85 | 17 | 35 |
| Innehav utan bestämmande | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 2 | 2 | 0 | 9 |
| inflytande | ||||||||||
| Affärsområde per kvartal | ||||||||||
| kv.1 | kv.4 | kv.3 | kv.2 | kv.1 | kv.4 | kv.3 | kv.2 | kv.1 | kv.4 | |
| Nettoomsättning, Mkr | 2018 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2015 |
| Handel | 468 | 453 | 394 | 428 | 339 | 372 | 405 | 419 | 296 | 325 |
| Industri | 213 | 197 | 205 | 190 | 155 | 163 | 214 | 255 | 149 | 197 |
| Akademibokhandeln | 436 | 627 | 402 | - | - | - | - | - | - | - |
| Konsument | 238 | 241 | 222 | 253 | 249 | 244 | 219 | 253 | 216 | 209 |
| Intern eliminering | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summa Nettoomsättning | 1 355 | 1 517 | 1 224 | 871 | 744 | 780 | 839 | 927 | 661 | 731 |
| EBITDA, Mkr | ||||||||||
| Handel | 23 | 29 | 45 | 45 | 16 | 25 | 40 | 51 | 15 | 30 |
| Industri | 38 | 19 | 37 | 30 | 19 | 32 | 54 | 54 | 21 | 37 |
| Akademibokhandeln | -1 | 94 | 22 | - | - | - | - | - | - | - |
| Konsument | 26 | 43 | 33 | 55 | 36 | 53 | 34 | 50 | 31 | 36 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | -7 | 1 | 1 | -3 | -11 | -12 | -7 | -4 | 0 |
| Centrala kostnader | -10 | -13 | -19 | -14 | -11 | -9 | -10 | -13 | -10 | -8 |
| Summa EBITDA | 77 | 166 | 119 | 117 | 57 | 90 | 107 | 135 | 54 | 95 |
| EBITA, Mkr | ||||||||||
| Handel | 19 | 26 | 42 | 43 | 14 | 23 | 37 | 48 | 13 | 27 |
| Industri | 32 | 13 | 31 | 24 | 12 | 25 | 48 | 48 | 15 | 27 |
| Akademibokhandeln | -7 | 88 | 17 | - | - | - | - | - | - | - |
| Konsument | 17 | 35 | 25 | 46 | 28 | 45 | 27 | 42 | 24 | 30 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | -7 | 1 | 1 | -3 | -11 | -12 | -7 | -4 | 0 |
| Centrala kostnader | -10 | -13 | -19 | -15 | -11 | -9 | -10 | -13 | -10 | -9 |
Rapport över finansiell ställning för koncernen
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | 2017 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 950 | 1 827 | 2 934 |
| Materiella anläggningstillgångar | 238 | 186 | 241 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 10 | 8 | 10 |
| Uppskjutna skattefordringar | 63 | 43 | 59 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 261 | 2 064 | 3 243 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 598 | 413 | 610 |
| Kundfordringar | 547 | 384 | 455 |
| Skattefordran | 89 | 35 | 58 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 37 | 15 | 48 |
| Derivatinstrument | 0 | - | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 148 | 56 | 154 |
| Likvida medel | 192 | 285 | 438 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 611 | 1 188 | 1 763 |
| Summa tillgångar | 4 871 | 3 252 | 5 006 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 10 | 10 | 10 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 995 | 1 995 | 1 995 |
| Andra reserver | 47 | 21 | 16 |
| Balanserat resultat inklusive periodens resultat | 368 | 220 | 331 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 14 | 17 | 13 |
| Summa eget kapital | 2 434 | 2 264 | 2 365 |
| Skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 968 | 51 | 984 |
| Långfristiga ej räntebärande skulder | 78 | 79 | 98 |
| Pensionsåtaganden | 2 | 2 | 2 |
| Garantiåtaganden | 5 | 5 | 6 |
| Uppskjutna skatter | 271 | 122 | 268 |
| Summa långfristiga skulder | 1 325 | 261 | 1 358 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 34 | 51 | 106 |
| Förskott från kunder | 78 | 84 | 65 |
| Leverantörsskulder | 485 | 238 | 607 |
| Skatteskulder | 81 | 47 | 75 |
| Derivatinstrument | 1 | - | 0 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 283 | 177 | 265 |
| Övriga kortfristiga skulder | 151 | 131 | 167 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 112 | 728 | 1 284 |
| Summa skulder | 2 437 | 988 | 2 642 |
| Summa eget kapital och skulder | 4 871 | 3 252 | 5 006 |
Koncernens kassaflödesanalys
| Mkr 2018 2017 rullande 2017 Den löpande verksamheten Rörelseresultat efter finansiella poster 24 33 296 305 Justering för poster som inte ingår i 40 27 158 146 kassaflödet, mm Erlagd ränta -6 -1 -26 -21 Erhållen ränta 0 0 1 1 Betald inkomstskatt -33 -18 -76 -62 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet 25 41 353 369 Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Förändring av varulager 16 -28 26 -18 Förändring av fordringar -68 -62 -38 -32 Förändring av rörelseskulder -98 18 39 156 Kassaflöde från förändring av -150 -72 27 106 rörelsekapitalet Kassaflöde från den löpande verksamheten -125 -31 380 475 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella och immateriella -15 -11 -61 -57 anläggningstillgångar Sålda materiella och immateriella 1 1 6 6 anläggningstillgångar Investeringar i koncernföretag - - -553 -553 Avyttringar i koncernföretag - - 1 1 Investeringar i finansiella tillgångar - - 0 - Avyttrade finansiella tillgångar - 0 0 - Kassaflöde från investeringsverksamheten -14 -10 -607 -603 Finansieringsverksamheten Utdelning preferensaktier -16 -16 -64 -64 Utdelning stamaktier - - -41 -41 Nyemission - - -1 -1 Lösen av pensionsskuld - - -24 -24 Förändring lån -96 -27 261 330 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -112 -43 130 200 Periodens kassaflöde -251 -83 -97 71 Likvida medel vid periodens början 438 371 285 371 Kursdifferenser i likvida medel 5 -2 3 -4 |
Jan-mar | Jan-mar | 12 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Likvida medel vid periodens slut | 192 | 285 | 192 | 438 |
Koncernens förändring av eget kapital
| Mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Andra reserver |
Balanserad vinst inkl årets resultat |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2017-01-01 | 10 | 1 995 | 34 | 200 | 18 | 2 257 |
| Periodens resultat | - | - | - | 28 | 0 | 28 |
| Övrigt totalresultat | - | - | -13 | - | 0 | -13 |
| Periodens totalresultat | - | - | -13 | 28 | 0 | 14 |
| Kvotvärdesemission stamaktier | - | - | - | 0 | - | 0 |
| Övriga transaktioner med ägare | - | - | - | -8 | - | -8 |
| Utgående balans 2017-03-31 | 10 | 1 995 | 21 | 220 | 17 | 2 264 |
| Balanserad | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Övrigt | vinst inkl | Innehav utan | Summa | |||
| tillskjutet | Andra | årets | bestämmande | eget | ||
| Mkr | Aktiekapital | kapital | reserver | resultat | inflytande | kapital |
| Ingående balans 2017-01-01 | 10 | 1 995 | 34 | 200 | 18 | 2 257 |
| Periodens resultat | - | - | - | 240 | 1 | 241 |
| Övrigt totalresultat | - | - | -19 | 0 | 0 | -20 |
| Periodens totalresultat | - | - | -19 | 240 | 1 | 222 |
| Utdelning | - | - | - | -106 | - | -106 |
| Kvotvärdesemission stamaktier | - | - | - | -1 | - | -1 |
| Aktieägartillskott | - | - | - | 12 | - | 12 |
| Omvärdering av minoritet | - | - | - | -13 | - | -13 |
| Övriga transaktioner med ägare | - | - | - | -2 | -6 | -8 |
| Utgående balans 2017-12-31 | 10 | 1 995 | 16 | 331 | 13 | 2 365 |
| Balanserad | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Övrigt | vinst inkl | Innehav utan | Summa | |||
| tillskjutet | Andra | årets | bestämmande | eget | ||
| Mkr | Aktiekapital | kapital | reserver | resultat | inflytande | kapital |
| Ingående balans 2018-01-01 | 10 | 1 995 | 16 | 331 | 13 | 2 365 |
| Periodens resultat | - | - | - | 18 | 0 | 18 |
| Övrigt totalresultat | - | - | 32 | - | 0 | 32 |
| Periodens totalresultat | - | - | 32 | 18 | 1 | 50 |
| Övergångseffekt IFRS 9 | - | - | - | 0 | 0 | 0 |
| Omvärdering av minoritet | - | - | - | 20 | - | 20 |
| Utgående balans 2018-03-31 | 10 | 1 995 | 47 | 368 | 14 | 2 434 |
1) Nettoeffekten på eget kapital efter övergången till IFRS9 uppgick till närmre 0,5 Mkr.
Noter till koncernredovisningen
Not 1 Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34. Redovisningsprinciperna baseras på International Financial Reporting Standards i den form de antagits av EU. Vidare har tillämpliga bestämmelser i Årsredovisningslagen tillämpats. Inga väsentliga ändringar av redovisningsprinciper har skett från årsredovisningen 2017. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Vissa siffror i denna rapport har varit föremål för avrundning vilket medför att vissa tabeller inte synes summera korrekt. Detta är fallet till exempel då belopp anges i tusen-, miljon- eller miljardtal. Sidorna 1–15 i denna rapport utgör en integrerad del av delårsrapporten.
Nya redovisningsprinciper för 2018 och 2019
Från och med 1 januari 2018 träder IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder och IFRS 9 Finansiella instrument i kraft. Volati har tillämpat övergången till IFRS 15 framåtriktat och kan konstatera att den nya standarden inte har någon effekt på koncernens räkenskaper utöver de utökade upplysningskrav som finns i IFRS 15. Volati har tillämpat övergången till IFRS 9 framåtriktat och kan konstatera att den nya standarden inte har fått någon väsentlig påverkan på koncernens räkenskaper.
Från och med 2019 träder IFRS 16 "Leases" ikraft som kräver att tillgångar och skulder hänförliga till alla leasingavtal, med några undantag, redovisas i balansräkningen. Implementeringen av den nya leasingstandarden (IFRS 16 Leasingavtal) kommer att innebära att flertalet av koncernens leasingkontrakt kommer att redovisas i balansräkningen, då ingen åtskillnad längre görs mellan operationella och finansiella leasingavtal. Bolaget kommer inte att använda förtida tillämpning. Volati AB:s covenanter ska beräknas enligt befintliga redovisningsprinciper varför IFRS 16 inte kommer påverka covenanterna. Se vidare Volatis årsredovisning 2017 för en indikativ påverkan på koncernens finansiella ställning.
Not 2 Risker och osäkerhetsfaktorer
För en beskrivning av koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer hänvisas till detaljerad redovisning i årsredovisningen för 2017.
Not 3 Segmentsredovisning
Volati bestod vid utgången av det första kvartalet av de fyra affärsområdena Handel, Industri, Akademibokhandeln och Konsument.
| Jan-mar | Jan-mar | 12 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 2018 | 2017 | rullande | 2017 |
| Handel | 468 | 339 | 1 743 | 1 615 |
| Industri | 213 | 155 | 805 | 747 |
| Akademibokhandeln | 436 | - | 1 465 | 1 029 |
| Konsument | 238 | 249 | 954 | 966 |
| Intern eliminering | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summa nettoomsättning | 1 355 | 744 | 4 967 | 4 356 |
| Jan-mar | Jan-mar | 12 mån | Helår | |
| EBITDA, Mkr | 2018 | 2017 | rullande | 2017 |
| Handel | 23 | 16 | 143 | 136 |
| Industri | 38 | 19 | 126 | 106 |
| Akademibokhandeln | -1 | - | 115 | 116 |
| Konsument | 26 | 36 | 157 | 167 |
| Jämförelsestörande poster | - | -3 | -6 | -9 |
| Centrala kostnader | -10 | -11 | -56 | -57 |
| Summa EBITDA | 77 | 57 | 478 | 459 |
| Jan-mar | Jan-mar | 12 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| EBITA, Mkr | 2018 | 2017 | rullande | 2017 |
| Handel | 19 | 14 | 130 | 125 |
| Industri | 32 | 12 | 99 | 79 |
| Akademibokhandeln | -7 | - | 98 | 105 |
| Konsument | 17 | 28 | 123 | 134 |
| Jämförelsestörande poster | - | -3 | -6 | -9 |
| Centrala kostnader | -10 | -11 | -57 | -58 |
| Summa EBITA | 51 | 40 | 387 | 377 |
| Avskrivningar hänförliga till förvärvade övervärden |
-12 | -5 | -38 | -31 |
| Finansnetto | -16 | -3 | -53 | -40 |
| Resultat före skatt | 24 | 33 | 296 | 305 |
| Jan-mar | Jan-mar | 12 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| EBIT, Mkr | 2018 | 2017 | rullande | 2017 |
| Handel | 16 | 13 | 123 | 119 |
| Industri | 32 | 11 | 98 | 77 |
| Akademibokhandeln | -13 | - | 80 | 93 |
| Konsument | 14 | 25 | 112 | 123 |
| Jämförelsestörande poster | - | -3 | -6 | -9 |
| Centrala kostnader | -10 | -11 | -58 | -58 |
| Summa EBIT | 39 | 36 | 349 | 345 |
Not 4 Förvärv av företag och verksamheter
Inga förvärv skedde under första kvartalet 2018.
Not 5 Alternativa nyckeltal
De nya riktlinjerna från Esma (Europeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten) om alternativa nyckeltal började gälla från och med verksamhetsåret 2016. Volati publicerar därför en förklaring till hur dessa nyckeltal ska användas, definitioner samt avstämningar mellan koncernens alternativa nyckeltal och redovisningen enligt IFRS.
I de finansiella rapporter som Volati avger finns alternativa nyckeltal angivna, vilka kompletterar de mått som definieras eller specificeras i tillämpliga regler för finansiell rapportering såsom intäkter, vinst eller förlust eller vinst per aktie. Alternativa nyckeltal anges då de i sina sammanhang ger tydligare eller mer fördjupad information än de mått som definieras i tillämpliga regler för finansiell rapportering. Utgångspunkten för lämnade alternativa nyckeltal är att de används av företagsledningen för att bedöma den finansiella utvecklingen och därmed anses ge analytiker och andra intressenter värdefull information.
Volati använder regelbundet alternativa nyckeltal som ett komplement till de nyckeltal som generellt utgör god redovisningssed. De alternativa nyckeltalen härleds från Volatis koncernredovisning och är inte mått på finansiella resultat eller likviditet i enlighet med IFRS, varför de inte bör betraktas som alternativ till nettoresultat, rörelseresultatet eller andra nyckeltal som härleds i enlighet med IFRS eller som ett alternativ till kassaflöde som ett mått på koncernens likviditet.
Nedanstående tabell redogör för definitionen av Volatis nyckeltal. Beräkningen av de alternativa nyckeltalen framgår separat nedan.
| Icke-IFRS nyckeltal och | ||
|---|---|---|
| resultatmått | Beskrivning | Motivering |
| Organisk tillväxt i | Beräknas som nettoomsättningen, justerat för | Nyckeltalet används av ledningen |
| nettoomsättning | totalt förvärvad och avyttrad nettoomsättning | vid övervakning av den |
| och valutaeffekter, under perioden jämfört med | underliggande | |
| nettoomsättningen motsvarande period | nettoomsättningstillväxten i | |
| föregående år, som om respektive affärsenhet | nuvarande verksamheter. | |
| varit ägd under jämförelseperioden. | ||
| Justerad Nettoomsättning | Beräknas som nettoomsättning för de senaste | Justerad nettoomsättning och |
| tolv månaderna per aktuell bokslutstidpunkt för | justerad EBITDA ger tillsammans | |
| de bolag som ingick i koncernen vid | med justerad EBITA ledningen och | |
| bokslutsdagen, som om de varit ägda under | investerare en bild av storleken på | |
| senaste tolvmånadersperioden. | verksamheterna som ingår i | |
| koncernen vid bokslutsdagen. | ||
| EBITDA | Avser rörelseresultatet före avskrivningar och nedskrivningar. |
EBITDA ger tillsammans med EBITA en bild av vinst genererad av |
| den löpande verksamheten. | ||
| Justerad EBITDA | Beräknas som EBITDA för de senaste tolv | Justerad EBITDA ger tillsammans |
| månaderna per aktuell bokslutstidpunkt för de | med justerad nettoomsättning och | |
| bolag som ingick i koncernen vid | justerad EBITA ledningen och | |
| bokslutsdagen, som om de varit ägda under | investerare en bild av storleken på | |
| senaste tolvmånadersperioden justerad för | verksamheterna som ingår i | |
| transaktionsrelaterade kostnader, | koncernen vid bokslutsdagen. | |
| omstruktureringskostnader, omvärderingar av | ||
| tilläggsköpeskillingar, realisationsresultat vid | ||
| försäljning av verksamheter samt andra intäkter | ||
| och kostnader som betraktas att vara av | ||
| engångsnatur. | ||
| EBITA | Avser rörelseresultat före avskrivningar | EBITA ger tillsammans med |
| hänförliga till förvärvade övervärden och | EBITDA en bild av vinst genererad | |
| nedskrivningar. | av den löpande verksamheten. | |
| Justerad EBITA | Beräknas som justerad EBITDA minus | Justerad EBITA ger tillsammans |
| avskrivningar hänförliga till förvärvade | med justerad nettoomsättning och | |
| övervärden och nedskrivningar för de senaste | justerad EBITDA ledningen och | |
| tolv månaderna per aktuell bokslutstidpunkt för | investerare en bild av storleken på | |
| de bolag som ingick i koncernen vid | verksamheterna som ingår i | |
| bokslutsdagen, som om de varit ägda under | koncernen vid bokslutsdagen. | |
| senaste tolvmånadersperioden. | ||
| EBITA exkl. jämförelsestörande | Beräknas som EBITA justerad för | Nyckeltalet används av ledningen |
| poster | omvärderingar av köpeskillingar, | vid övervakning av den |
| realisationsresultat vid försäljning av verksamheter och fastigheter, samt övriga |
underliggande resultattillväxten för koncernen. |
|
| intäkter som betraktas att vara av | ||
| engångsnatur. | ||
| EBITA exkl. centrala kostnader | Beräknas som EBITA justerad för centrala | Nyckeltalet används av ledningen |
| och jämförelsestörande poster | kostnader, omvärderingar av köpeskillingar, | vid övervakning av den |
| realisationsresultat vid försäljning av | underliggande resultattillväxten för | |
| verksamheter och fastigheter, samt övriga | verksamheterna i koncernen. | |
| intäkter och kostnader som betraktas att vara | ||
| av engångsnatur. | ||
| Organisk EBITA-tillväxt | Beräknas som EBITA exkl. centrala kostnader | Nyckeltalet används av ledningen |
| och jämförelsestörande poster, justerat för totalt | vid övervakning av den | |
| förvärvad och avyttrad EBITA och | underliggande resultattillväxten i | |
| valutaeffekter, under perioden jämfört med | nuvarande verksamheter. | |
| EBITA exkl. centrala kostnader och | ||
| jämförelsestörande poster motsvarande period | ||
| föregående år, som om affärsenheterna varit | ||
| ägt under jämförelseperioden. |
| Icke-IFRS nyckeltal och | ||
|---|---|---|
| resultatmått | Beskrivning | Motivering |
| Avkastning på eget kapital | Periodens resultat (inklusive innehav utan bestämmande inflytandes andel) dividerat med genomsnittligt eget kapital (inklusive innehav utan bestämmande inflytandes andel). |
Visar avkastningen som genererats på det totala kapital som samtliga aktieägarna har investerat i bolaget. |
| Avkastning på justerat eget kapital |
Periodens resultat (inklusive innehav utan bestämmande inflytandes andel) minus preferensutdelning dividerat med genomsnittligt eget kapital för de senaste fyra kvartalen (inklusive innehav utan bestämmande inflytandes andel) minus preferensaktiekapital. |
Visar avkastningen som genererats på det stamaktiekapital som stamaktieägarna har investerat i bolaget. |
| Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
Rörelseresultat före avskrivningar hänförliga till förvärvade övervärden och nedskrivningar exklusive jämförelsestörande poster för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital för de senaste 12 månaderna |
Visar avkastningen som affärsområdet respektive koncernen genererat på det sysselsatta kapitalet utan hänsyn till förvärvsrelaterade immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandetid. |
| Avkastning på sysselsatt kapital inkl. goodwill (ROCE inkl GW) |
Rörelseresultat före avskrivningar hänförliga till förvärvade övervärden och nedskrivningar exklusive jämförelsestörande poster för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital inklusive goodwill och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandetid för de senaste 12 månaderna |
Visar avkastningen som affärsområdet respektive koncernen genererat på det sysselsatta kapitalet. |
| Soliditet | Eget kapital (inklusive innehav utan bestämmande inflytandes andel) i procent av balansomslutningen. |
Nyckeltalet kan användas för bedömning av finansiell risk. |
| Kassaflödesgenerering | Beräknas som operativt kassaflöde för de senaste 12 månaderna dividerat med EBITDA. |
Kassaflödesgenerering används av ledningen för att följa hur effektivt Bolaget hanterar rörelsekapital och löpande investeringar. |
| Justerad kassaflödesgenerering |
Beräknas som justerat operativt kassaflöde för de senaste 12 månaderna dividerat med EBITDA. |
Justerad kassaflödesgenerering används av ledningen för att följa hur effektivt bolaget hanterar rörelsekapital och normaliserade löpande investeringar. |
| Operativt kassaflöde | Beräknas som EBITDA minus nettot av investeringar i och sålda materiella och immateriella anläggningstillgångar samt justering för kassaflöde från förändring av rörelsekapital. |
Det operativa kassaflödet används av ledningen för att följa kassaflödet som den löpande verksamheten genererar. |
| Justerat operativt kassaflöde | Beräknas som operativt kassaflöde exklusive väsentliga investeringar av engångsnatur. |
Det justerade operativa kassaflödet används av ledningen för att följa det normaliserade kassaflödet som den löpande verksamheten generar. |
| Nettoskuld/Justerad EBITDA | Nettoskuld vid periodens utgång i förhållande till Justerad EBITDA för perioden. |
Nyckeltalet kan användas för bedömning av finansiell risk. |
Beräkning av de alternativa nyckeltalen framgår av nedanstående tabeller.
| Jan-mar | Jan-mar | 12 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | rullande | 2017 | |
| Beräkning av organisk tillväxt i | ||||
| nettoomsättning | ||||
| Nettoomsättning | 1 355 | 744 | 4 967 | 4 356 |
| Förvärvad/avyttrad nettoomsättning | -583 | -50 | -1 749 | -1 211 |
| Valutaeffekt | -2 | -8 | - | -14 |
| Jämförelsetal mot föregående år | 769 | 686 | 3 219 | 3 132 |
| Organisk tillväxt i nettoomsättning, % | 3 | 4 | -2 | -2 |
| EBITA exkl. centrala kostnader och | ||||
| jämförelsestörande poster | ||||
| EBITA | 51 | 40 | 387 | 377 |
| Justering för jämförelsestörande poster | - | 3 | 6 | 9 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 51 | 43 | 393 | 385 |
| Justering för centrala kostnader | 10 | 11 | 57 | 58 |
| EBITA exkl. centrala kostnader och jämförelsestörande poster |
61 | 54 | 450 | 443 |
| Justerad nettoomsättning | ||||
| Nettoomsättning rullande 12 månader | 4 967 | 3 289 | 4 967 | 4 356 |
| Förvärvade bolag | 702 | 28 | 702 | 1 291 |
| Justerad nettoomsättning | 5 669 | 3 317 | 5 669 | 5 647 |
| Justerad EBITA och EBITDA | ||||
| EBITDA R12 | 478 | 389 | 478 | 459 |
| Förvärvade bolag | 31 | 3 | 31 | 42 |
| Omstruktureringskostnader | - | 7 | - | - |
| Integrationskostnader | - | 3 | - | - |
| Transaktionskostnader | 14 | 2 | 14 | 14 |
| Noteringskostnader stamaktie | 0 | 11 | 0 | 0 |
| Engångsersättningar | -5 | 5 | -5 | -5 |
| Omvärdering tilläggsköpeskilling | -1 | 6 | -1 | 1 |
| Justerad EBITDA | 517 | 427 | 517 | 511 |
| Avskrivningar | -91 | -69 | -91 | -82 |
| Förvärvade bolag avskrivningar | -8 | 0 | -8 | -14 |
| Justerad EBITA | 418 | 358 | 418 | 415 |
| Beräkning av organisk tillväxt i EBITA | ||||
| EBITA | 51 | 40 | 387 | 377 |
| Justering för jämförelsestörande poster | - | 3 | 6 | 9 |
| Justering för centrala kostnader | 10 | 11 | 57 | 58 |
| EBITA exkl. centrala kostnader och | 61 | 54 | 450 | 443 |
| jämförelsestörande poster | ||||
| Total förvärvad/avyttrad EBITA | -2 | 4 | -129 | -120 |
| Valutaeffekt | 0 | 0 | - | -1 |
| Jämförelsetal mot föregående år | 59 | 58 | 321 | 323 |
| Organisk tillväxt i EBITA, % | 9 | 10 | -19 | -18 |
| Jan-mar | Jan-mar | 12 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | rullande | 2017 | |
| Resultat per stamaktie före utspädning | ||||
| Periodens resultat hänförligt till moder | ||||
| bolagets ägare | 18 | 28 | 230 | 240 |
| Avdrag för utdelning preferensaktie | 16 | 16 | 64 | 64 |
| Periodens resultat hänförligt till | ||||
| moderbolagets ägare justerat för | 1 | 12 | 166 | 176 |
| preferensaktieutdelning | ||||
| Genomsnittligt antal stamaktier | 80 406 571 | 80 406 571 | 80 406 571 | 80 406 571 |
| Resultat per stamaktie, kr | 0,02 | 0,15 | 2,06 | 2,19 |
| Resultat per stamaktie efter utspädning | ||||
| Periodens resultat hänförligt till moder | ||||
| bolagets ägare justerat för | 1 | 12 | 166 | 176 |
| preferensaktieutdelning | ||||
| Genomsnittligt antal stamaktier efter | ||||
| utspädning | 80 617 346 | 80 857 109 | 80 617 346 | 80 838 878 |
| Resultat per stamaktie efter utspädning, | 0,02 | 0,14 | 2,05 | 2,17 |
| kr | ||||
| Eget kapital per stamaktie | ||||
| Eget kapital vid periodens utgång inklusive | ||||
| innehav utan bestämmande inflytande | 2 434 | 2 264 | 2 434 | 2 365 |
| Preferensaktiekapital | 828 | 828 | 828 | 828 |
| Eget kapital vid periodens utgång inklusive | ||||
| innehav utan bestämmande inflytande | 1 606 | 1 436 | 1 606 | 1 537 |
| justerat för preferensaktiekapitalet | ||||
| Antal stamaktier vid periodens utgång | 80 406 571 | 80 406 571 | 80 406 571 | 80 406 571 |
| Eget kapital per stamaktie, kr | 19,98 | 17,85 | 19,98 | 19,11 |
| Beräkning av avkastning på eget kapital | ||||
| (A) Årets resultat, rullande 12 månader | ||||
| inklusive innehav utan bestämmande | 232 | 211 | 232 | 241 |
| inflytande | ||||
| Justering för preferensaktieutdelning, | -64 | -64 | -64 | -64 |
| inklusive upplupen men ännu ej utdelad | ||||
| (B) Årets resultat, justerat | 167 | 147 | 167 | 177 |
| (C) Genomsnittligt totalt EK | 2 323 | 1 668 | 2 323 | 2 281 |
| (D) Genomsnittligt justerat EK | 1 495 | 840 | 1 495 | 1 452 |
| (A/C) Avkastning på totalt EK, % | 10 | 13 | 10 | 11 |
| (B/D) Avkastning på justerat EK, % | 11 | 17 | 11 | 12 |
| Beräkning av soliditet | ||||
| Eget kapital inklusive innehav utan | ||||
| bestämmande inflytande | 2 434 | 2 264 | 2 434 | 2 365 |
| Balansomslutning | 4 871 | 3 252 | 4 871 | 5 006 |
| Soliditet, % | 50 | 70 | 50 | 47 |
| Beräkning av operativt kassaflöde och | Jan-mar | Jan-mar | 12 mån | Helår |
|---|---|---|---|---|
| kassaflödesgenerering, % | 2018 | 2017 | rullande | 2017 |
| (A) EBITDA | 77 | 57 | 478 | 459 |
| Förändring av rörelsekapital | -150 | -72 | 27 | 106 |
| Nettoinvesteringar i materiella och | -14 | -10 | -55 | -52 |
| immateriella anläggningstillgångar | ||||
| (B) Operativt kassaflöde | -88 | -25 | 450 | 513 |
| Justering för nettoinvesteringar relaterade | ||||
| till Besikta | ||||
| Bilprovnings IT-system | - | 0 | 2 | 2 |
| Justering för emissionskostnader | - | 18 | 0 | 18 |
| (C) Justerat operativt kassaflöde | -88 | -6 | 452 | 534 |
| (B/A) Kassaflödesgenerering, % | -114 | -43 | 94 | 112 |
| (C/A) Justerad kassaflödesgenerering, % | -114 | -11 | 95 | 116 |
| Beräkning av nettoskuldsättning/ | ||||
| Justerad EBITDA, ggr | ||||
| Nettoskuldsättning | ||||
| Likvida medel | -192 | -285 | -192 | -438 |
| Orealiserade derivatkontrakt tillgångar | 0 | - | 0 | 0 |
| Pensionsåtaganden | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 968 | 51 | 968 | 984 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 34 | 51 | 34 | 106 |
| Orealiserade derivatkontrakt skulder | 1 | 0 | 1 | 0 |
| Upplupna räntekostnader | 8 | - | 8 | 2 |
| Pensionstillgångar | -2 | -2 | -2 | -2 |
| Justering obligationsskuld till nominellt | -10 | - | -10 | -12 |
| värde | ||||
| Justering för aktieägarlån | -23 | -22 | -23 | -23 |
| Nettoskuldsättning | 786 | -204 | 786 | 619 |
| Justerad EBITDA | 517 | 427 | 517 | 511 |
| Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA, | 1,5 | -0,5 | 1,5 | 1,2 |
| ggr |
| Akademibok | Centrala | Volati | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ROCE %, beräknad per sista mars 2018 | Handel | Industri | handeln | Konsument | kostnader | KC |
| 1) EBITA R12 | 130 | 99 | 98 | 123 | -57 | 393 |
| Sysselsatt kapital per sista mars 2018 | ||||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 945 | 546 | 876 | 868 | 2 950 | |
| Justering för GW, patent/teknologi, | ||||||
| varumärken | -943 | -527 | -809 | -798 | -2 791 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 63 | 79 | 41 | 38 | 238 | |
| Varulager | 341 | 84 | 142 | 31 | 598 | |
| Kundfordringar | 329 | 148 | 28 | 42 | 547 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 | 10 | 25 | 1 | 37 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna | ||||||
| intäkter | 27 | 46 | 52 | 20 | 148 | |
| Förskott från kunder | -1 | -61 | 0 | -16 | -78 | |
| Leverantörsskulder | -213 | -85 | -142 | -42 | -485 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda | ||||||
| intäkter | -78 | -51 | -79 | -61 | -283 | |
| Övriga kortfristiga skulder | -41 | -16 | -37 | -32 | -151 |
| Justering för kortfristiga skulder ej rörelsekapitalsrelaterat Justerat för preferensutdelningsskuld |
14 16 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justerat för upplupna engångskostnader | 3 | ||||
| Sysselsatt kapital per sista mars 2018 | 430 | 172 | 97 | 51 | 764 |
| Justering till genomsnittligt sysselsatt kapital för de senaste 12 månaderna |
-51 | -3 | -48 | 10 | 0 -103 |
| 2) Genomsnittligt sysselsatt kapital för de senaste 12 månaderna |
379 | 170 | 49 | 61 | 661 |
| ROCE 1)/2), % | 34 | 58 | 201 | 202 | 59 |
| 3) Genomsnittligt sysselsatt kapital för desenaste 12 månaderna inkl GW och övriga immateriellatillgångar med obestämbar nyttjandetid |
1 106 | 393 | 717 | 819 | 2 893 |
| ROCE inkl GW 1)/3), % | 12 | 25 | 14 | 15 | 14 |
| Centrala | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ROCE %, beräknad per sista mars 2017 | Handel | Industri | Konsument | kostnader | Volati KC |
| 1) EBITA R12 | 122 | 132 | 141 | -43 | 353 |
| Sysselsatt kapital per sista mars 2017 | |||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 690 | 545 | 877 | 1 827 | |
| Justering för GW, patent/teknologi, varumärken | -687 | -518 | -795 | -1 715 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 44 | 75 | 47 | 186 | |
| Varulager | 283 | 98 | 32 | 413 | |
| Kundfordringar | 226 | 121 | 37 | 384 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 | 10 | 4 | 15 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 19 | 15 | 19 | 56 | |
| Justering för kortfristiga fordringar ej | 0 | ||||
| rörelsekapitalsrelaterat | |||||
| Förskott från kunder | -1 | -62 | -22 | -84 | |
| Leverantörsskulder | -139 | -63 | -33 | -238 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | -58 | -37 | -66 | -177 | |
| Övriga kortfristiga skulder | -37 | -17 | -36 | -131 | |
| Justering för kortfristiga skulder ej | 1 | 24 | |||
| rörelsekapitalsrelaterat | |||||
| Justerat för preferensutdelningsskuld | 16 | ||||
| Sysselsatt kapital per sista mars 2017 | 340 | 168 | 65 | 576 | |
| Justering till genomsnittligt sysselsatt kapital för de senaste 12 månaderna |
-2 | 3 | 6 | 6 | |
| 2) Genomsnittligt sysselsatt kapital för de | |||||
| senaste 12 månaderna | 338 | 171 | 71 | 582 | |
| ROCE 1)/2), % | 36 | 77 | 200 | 61 | |
| 3) Genomsnittligt sysselsatt kapital för de senaste | |||||
| 12 månaderna inkl GW och övriga immateriella | 962 | 394 | 827 | 2 191 | |
| tillgångar med obestämbar nyttjandetid | |||||
| ROCE inkl GW 1)/3), % | 13 | 34 | 17 | 16 |
Moderbolaget Volati AB (publ)
Moderbolaget Volati AB bedriver holdingbolagsverksamhet och Volatis ledning är anställda i moderbolaget.
Moderbolagets resultaträkning
| Jan-mar | Jan-mar | 12 mån | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | rullande | 2017 |
| Rörelsens intäkter | 3 | 3 | 11 | 11 |
| Rörelsens kostnader | -12 | -13 | -57 | -58 |
| Rörelseresultat | -9 | -10 | -45 | -47 |
| Resultat från finansiella investeringar | 27 | 21 | 108 | 102 |
| Resultat efter finansiella poster | 18 | 11 | 62 | 55 |
| Periodens resultat | 14 | 8 | 115 | 110 |
Rapport över finansiell ställning för moderbolaget
| 31 mar | 31 mar | |
|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 |
| Anläggningstillgångar | 282 | 282 |
| Omsättningstillgångar | 4 161 | 4 209 |
| Summa tillgångar | 4 443 | 4 491 |
| Eget kapital | 2 865 | 2 851 |
| Obeskattade reserver | 61 | 61 |
| Pensionsåtaganden | 0 | - |
| Långfristiga skulder | 594 | 593 |
| Kortfristiga skulder | 924 | 986 |
| Summa eget kapital och skulder | 4 443 | 4 491 |