Quarterly Report • Nov 14, 2023
Quarterly Report
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RESULTADOS ENERO-JUNIO 2019
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes
Resultados enero-septiembre 2023
14 DE NOVIEMBRE DE 2023
VOCENTO es un Grupo multimedia, cuya sociedad cabecera es VOCENTO, S.A., dedicado a las diferentes áreas que configuran la actividad en medios de comunicación. Las líneas de actividad del Grupo se definen en la organización de la información de gestión. Esta es la utilizada para el reporte al mercado e incluye todos los negocios donde VOCENTO está presente, y que están asignados a cada una de dichas líneas de actividad. En 2023 se desagrega una nueva línea de negocio, 'Servicios digitales', que hasta ahora se contabilizaba dentro de 'Clasificados'.

Nota: *Negocios de Diversificación
Para un detalle de los cálculos de los epígrafes de PyG y de balance relacionados con las APM (Alternative Performance Measures), ver Anexo I al final del documento: Medidas Alternativas del Rendimiento.
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes
Informe de Resultados enero-septiembre 2023
| Miles de euros | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ventas de ejemplares | 76.338 | 80.004 | (3.666) | (4,6%) |
| Ventas de publicidad | 109.472 | 104.639 | 4.832 | 4,6% |
| Otros ingresos | 69.887 | 58.644 | 11.244 | 19,2% |
| Ingresos | 255.697 | 243.287 | 12.410 | 5,1% |
| Personal | (126.903) | (113.506) | (13.397) | (11,8%) |
| Aprovisionamientos | (21.674) | (21.303) | (371) | (1,7%) |
| Servicios exteriores | (99.256) | (98.451) | (805) | (0,8%) |
| Provisiones | (579) | 97 | (677) | n.r. |
| Gastos de explotación sin amortizaciones | (248.412) | (233.163) | (15.249) | (6,5%) |
| EBITDA | 7.285 | 10.124 | (2.839) | (28,0%) |
| Amortizaciones | (18.537) | (16.498) | (2.039) | (12,4%) |
| Resultado por enajenación de inmovilizado | 221 | 287 | (66) | (23,0%) |
| EBIT | (11.031) | (6.087) | (4.944) | (81,2%) |
| Resultado sociedades método de participación | 533 | (101) | 633 | n.r. |
| Resultado financiero y otros | (2.276) | (1.079) | (1.196) | n.r. |
| Resultado neto enaj. activos no corrientes | 1.158 | 24 | 1.134 | n.r. |
| Resultado antes de impuestos | (11.616) | (7.244) | (4.372) | (60,4%) |
| Impuesto sobre sociedades | (1.406) | (1.354) | (52) | (3,9%) |
| Beneficio después de impuestos | (13.022) | (8.597) | (4.425) | (51,5%) |
| BDI activos en venta/operaciones en discontinuación | 0 | 9.136 | (9.136) | (100,0%) |
| Resultado neto antes de minoritarios | (13.022) | 538 | (13.560) | n.r. |
| Accionistas minoritarios | (2.635) | (1.795) | (840) | (46,8%) |
| Resultado atribuible sociedad dominante | (15.657) | (1.257) | (14.400) | n.r. |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
Los ingresos totales en 9M23 alcanzan 255.697 miles de euros, con un incremento del +5,1% vs 9M22.
Vocento continúa manteniendo su estrategia, cuyo objetivo es que los ingresos de medios digitales y actividades de diversificación superen el 60% de los ingresos totales en 2026. En los primeros nueve meses del año 2023, estos ingresos han experimentado un sólido crecimiento del +16,0% y representan ya un 44% del total, lo que equivale a un aumento de +4 p.p con respecto 9M22.

Nota 1: incluye Gastronomía, Agencias e ingresos offline eventos en Periódicos. Nota 2: Periódicos offline y resto de ingresos Por tipo de ingresos:

Nota 1: offline es el mercado de prensa y VOCENTO es ABC + Prensa Regional print. Nota 2: fuente de mercado i2p sin redes sociales ni buscadores.
Por mercado, los ingresos publicitarios de origen local aumentan un +6,7% pese a la celebración de elecciones, con un positivo comportamiento tanto en formato digital (+18,9%, que incluye Servicios Digitales) como en offline (+1,9%), mientras que nacional lo hace un +2,0%. El equilibrado mix local/nacional de 54%/46% prueba ser una fortaleza de Vocento.

Nota 1: publicidad neta. Incluye Periódicos, Clasificados, Servicios Digitales y Gastronomía.
La publicidad en Prensa de origen nacional digital (sin Relevo) cae un -6,7%, mientras que la de origen local digital se incrementa +8,3% y la publicidad en Clasificados lo hace un +5,9%.
iii. Otros ingresos: crecen hasta 69.887 miles de euros (+19,2% vs 9M22), debido, entre otros, al éxito del Congreso gastronómico de MadridFusión, y a la mayor facturación de Agencias, que a su vez se ve impactada por la incorporación al perímetro de &Rosas (el crecimiento de otros ingresos 'pro-forma' es del +13,5%).
En el tercer trimestre el EBITDA mejora en +1.967 miles de euros, situándose en los 3.296 miles de euros. Dicho aumento se debe al mejor comportamiento a las áreas de diversificación (+1.321 miles de euros)
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Informe de Resultados enero-septiembre 2023
destacando Clasificados y Agencias, así como a Relevo, que mejora respecto al tercer trimestre del 2022 en +890 miles de euros. El EBITDA reportado a 9M23 asciende a 7.285 miles de euros frente a los 10.124 miles de euros del 9M22. El EBITDA de los Negocios de Diversificación se sitúa en 8.138 miles de euros, casi duplicando al EBITDA de 9M22 (4.115 miles de euros), y donde su peso total excluyendo Estructura es del 32% del total EBITDA de Vocento de los últimos doces meses.

Nota: cifras están redondeadas a unidad de cientos de miles más cercana. Nota 1: Datos sin Relevo. incluye entre otras indemnizaciones, o recuperación de paga extra. Nota 2: suma ingresos por venta de ejemp. y suscrip. digitales menos aquellos costes necesarios para la impresión, distribución y venta de dichos ejemp. y suscrip. Nota 3: incluye Audiovisual (var. €+0,1m).
Se mantiene el objetivo marcado por la compañía para el 2023 de superar los 33.543 miles de euros registrados en 2022 a perímetro constante.
El resultado de explotación en 9M23 de -11.031 miles de euros, desciende en -4.944 miles de euros sobre 9M22, lo que se explica, aparte de por la evolución operativa, por un aumento de las amortizaciones resultado de un incremento del capex en 2021 y 2022.
Destacan la mejora del resultado por puesta en equivalencia (+633 miles de euros), la partida de "Resultado neto por enajenación activos no corrientes" que refleja entre otros la venta de la participación en 'Dinero Gelt, S.L.' que ha generado una plusvalía de 1.255 miles de euros, y el peor resultado financiero (-1.196 miles de euros) derivado del incremento de los tipos de interés y mayor endeudamiento medio, así como de las comisiones ligadas a la renegociación del préstamo sindicado (ver Comunicado a la CNMV del 19 de julio de 2023).
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El resultado neto antes de minoritarios en 9M23 es de -13.022 miles de euros. El resultado del mismo periodo del año anterior estuvo impactado positivamente por la plusvalía derivada de la venta de NET TV y Veralia Cine (9.136 miles de euros).
Asimismo, la parte atribuida a los minoritarios es de -2.635 miles de euros en 9M23, una variación de -840 miles de euros sobre el año anterior que se explica, entre otros, por la mejora en el resultado de Sumauto en el negocio de Clasificados. Con ello, el 'resultado neto atribuible a la sociedad dominante' es de -15.657 miles de euros.
| Miles de euros | 9M23 | 2022 | Var abs | % Var |
|---|---|---|---|---|
| Activos no corrientes | 304.639 | 307.943 | (3.304) | (1,1%) |
| Activo intangible y fondo de comercio | 141.918 | 136.880 | 5.038 | 3,7% |
| Propiedad, planta y equipo e inv. inmobiliarias | 90.033 | 92.533 | (2.500) | (2,7%) |
| Derechos de uso sobre bienes en alquiler | 18.162 | 19.264 | (1.102) | (5,7%) |
| Part.valoradas por el método de participación | 2.767 | 2.376 | 392 | 16,5% |
| Otros activos no corrientes | 51.758 | 56.889 | (5.131) | (9,0%) |
| Activos corrientes | 107.743 | 120.767 | (13.024) | (10,8%) |
| Otros activos corrientes | 96.511 | 105.465 | (8.953) | (8,5%) |
| Efectivo y otros medios equivalentes | 11.232 | 15.303 | (4.071) | (26,6%) |
| Activos mantenidos para la venta | 1.361 | 1.361 | 0 | 0,0% |
| TOTAL ACTIVO | 413.743 | 430.071 | (16.328) | (3,8%) |
| Patrimonio neto | 245.983 | 268.144 | (22.160) | (8,3%) |
| Deuda financiera | 65.362 | 45.561 | 19.800 | 43,5% |
| Otros pasivos no corrientes | 24.201 | 23.404 | 798 | 3,4% |
| Otros pasivos corrientes | 78.197 | 92.962 | (14.766) | (15,9%) |
| TOTAL PATRIMONIO Y PASIVO | 413.743 | 430.071 | (16.328) | (3,8%) |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
El aumento en 'activo intangible' por +5.038 miles de euros se debe principalmente al fondo de comercio ligado a la adquisición de &Rosás. Por su parte, la disminución en 'otros activos no corrientes' por importe de -5.131 miles de euros se explica por una reclasificación de largo a corto plazo relacionada con la venta de NET TV y Veralia Cine (ver Comunicado a la CNMV del 29 de noviembre de 2021).
Por otro lado, la disminución en 'otros activos corrientes' por importe de -8.953 miles de euros obedece principalmente al menor saldo de deudores comerciales, resultado de la estacionalidad del negocio, que afecta igualmente en el descenso de 'otros pasivos corrientes'.
En cuanto a la disminución en 'patrimonio neto' por -22.160 miles de euros, se produce en su mayor parte por el resultado del ejercicio y por el reparto del dividendo de 5.500 miles de euros.
La posición financiera neta, excluidos alquileres por NIIF16, es de -34.210 miles de euros.
| Miles de euros | 9M23 | 2022 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Endeudamiento financiero a corto plazo | 21.867 | 25.943 | (4.076) | (15,7%) |
| Endeudamiento financiero a largo plazo | 43.495 | 19.618 | 23.877 | n.r. |
| Endeudamiento financiero bruto | 65.362 | 45.561 | 19.800 | 43,5% |
| + Efectivo y otros medios equivalentes | 11.232 | 15.303 | (4.071) | (26,6%) |
| + Otros activos financieros no corrientes | 792 | 846 | (55) | (6,4%) |
| Gastos periodificados | 718 | 242 | 476 | n.r. |
| Posición de caja neta/ (deuda neta) | (54.056) | (29.654) | (24.402) | (82,3%) |
| Posición de caja neta ex-NIIF16 | (34.210) | (8.891) | (25.319) | n.r. |
El endeudamiento financiero bruto, 66.079 miles de euros sin ajustar por los gastos periodificados, se descompone en: 1) deuda con entidades de crédito por 29.242 miles de euros (en su práctica totalidad de la financiación del sindicado, y con un saldo a corto plazo de 1.582 de miles de euros y a largo de 27.660 miles de euros), 2) pagarés a corto plazo con un saldo vivo de 16.500 miles de euros, 3) otras deudas con coste por 491 miles de euros, y 4) los alquileres NIIF16 con saldo de 19.846 miles de euros.
Durante 9M23 se ha generado una caja ordinaria negativa de -16.368 miles de euros. Dentro de los movimientos de caja no ordinarios en 9M23 se incluye, entre otros, el desembolso por la compra de &Rosàs, la entrada de caja por un plazo de la venta de NET TV y Veralia Cine, y el pago de dividendo de Vocento por -5.500 miles de euros.

Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. Nota 1: incluye ingresos anticipados, gastos financieros netos, dividendos a minoritarios, e impuestos. Nota 2: incluye entre otros el desembolso por la compra de &Rosàs y la entrada de caja por el precio aplazado de la venta de NET TV y Veralia Distribución.
Han coincidido varios factores que explican la evolución de la generación de caja ordinaria en 9M23 respecto de 9M22, incluyendo:
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| Miles de euros | 9M23 | 9M22 | Var Abs | % Var |
|---|---|---|---|---|
| Resultado del ejercicio | (15.657) | (1.257) | (14.400) | n.r. |
| Ajustes resultado del ejercicio | 23.256 | 10.254 | 13.002 | n.r. |
| Flujos netos de efectivo activ. explot. antes de circulante | 7.599 | 8.997 | (1.398) | (15,5%) |
| Variación capital circulante y otros | (3.791) | 7.218 | (11.008) | n.r. |
| Otras partidas a pagar | (2.680) | (3.464) | 784 | 22,6% |
| Impuesto sobre las ganancias pagado | (469) | 232 | (701) | n.r. |
| Impuesto de Sociedades y retenciones | 36 | 0 | 36 | n.r. |
| Flujos netos de efectivo de actividades explotación (I) | 696 | 12.983 | (12.287) | (94,6%) |
| Pagos de inm. material e inmaterial | (11.737) | (11.232) | (506) | (4,5%) |
| Adquisición y venta de activos | 1.132 | (2.439) | 3.572 | n.r. |
| Dividendos e intereses cobrados | 201 | 405 | (204) | (50,4%) |
| Otros cobros y pagos (inversión) | 269 | (1.258) | 1.527 | n.r. |
| Flujos netos de efectivo de actividades inversión (II) | (10.135) | (14.524) | 4.389 | 30,2% |
| Dividendos e intereses pagados | (11.916) | (11.359) | (556) | (4,9%) |
| Disposición/ (devolución) de deuda financiera | 9.474 | 2.417 | 7.057 | n.r. |
| Otras operaciones de financiación | 8.470 | (4.408) | 12.878 | n.r. |
| Operaciones societarias | (783) | (621) | (162) | (26,0%) |
| Operaciones societarias con coste | 9 | (98) | 107 | n.r. |
| Flujos netos efectivo de actividades de financiación (III) | 5.255 | (14.069) | 19.324 | n.r. |
| Variación neta efectivo y equivalentes al efectivo (I+II+III) | (4.184) | (15.610) | 11.425 | 73,2% |
| Efectivo y equivalentes operaciones discontinuadas | 0 | 7.142 | (7.142) | (100,0%) |
| Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período | 15.303 | 29.356 | (14.053) | (47,9%) |
| Efectivo y equivalentes al efectivo final del período | 11.118 | 20.888 | (9.770) | (46,8%) |
Nota: Las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
En los flujos de las actividades de explotación destaca, aparte de la variación del circulante, cuyas principales causas ya han sido objeto de explicación, la variación del saldo de otras cuentas a pagar relacionado especialmente con periodificaciones.
En relación a los flujos de las actividades de inversión destaca el impacto de la adquisición de &Rosás y la entrada de caja del segundo plazo de la venta de NET TV y Veralia Cine.
Dentro del flujo neto de las actividades de financiación, cabe destacar la emisión de pagarés en otras operaciones de financiación.
| Miles de euros | 9M23 | 9M22 | Var Abs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inmat. | Mat. | Total | Inmat. | Mat. | Total | Inmat. | Mat. | Total | |
| Periódicos | 5.272 | 3.990 | 9.262 | 2.914 | 5.980 | 8.893 | 2.358 | (1.989) | 369 |
| Audiovisual | 3 | 5 | 8 | 0 | 5 | 6 | 3 | (0) | 2 |
| Clasificados | 416 | 376 | 792 | 368 | 57 | 425 | 48 | 318 | 366 |
| Servicios digitales | 62 | 2 | 64 | 94 | 2 | 96 | (32) | (1) | (32) |
| Gastronomía y Agencias | 553 | 260 | 813 | 500 | 72 | 572 | 53 | 189 | 242 |
| Estructura | 136 | 83 | 219 | 95 | 24 | 119 | 41 | 59 | 100 |
| TOTAL | 6.442 | 4.716 | 11.158 | 3.972 | 6.140 | 10.111 | 2.471 | (1.424) | 1.047 |
Nota: la diferencia entre la salida de caja y Capex contable es por la diferencia entre pagos pendientes por inversiones del pasado año e inversiones del actual no pagadas. Las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
| Miles de euros | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| Periódicos | 206.447 | 203.463 | 2.985 | 1,5% |
| Audiovisual | 3.556 | 3.333 | 222 | 6,7% |
| Clasificados | 20.732 | 19.742 | 990 | 5,0% |
| Servicios digitales | 2.479 | 762 | 1.718 | n.r. |
| Gastronomía y Agencias | 25.614 | 19.511 | 6.102 | 31,3% |
| Estructura y eliminaciones | (3.131) | (3.525) | 394 | 11,2% |
| Total Ingresos | 255.697 | 243.287 | 12.410 | 5,1% |
| EBITDA | ||||
| Periódicos | 5.370 | 11.475 | (6.105) | (53,2%) |
| Audiovisual | 1.954 | 1.842 | 112 | 6,1% |
| Clasificados | 4.291 | 3.205 | 1.085 | 33,9% |
| Servicios digitales | 926 | (324) | 1.250 | n.r. |
| Gastronomía y Agencias | 2.922 | 1.234 | 1.688 | n.r. |
| Estructura y eliminaciones | (8.176) | (7.308) | (868) | (11,9%) |
| Total EBITDA | 7.285 | 10.124 | (2.839) | (28,0%) |
| EBIT | ||||
| Periódicos | (9.629) | (1.998) | (7.632) | n.r. |
| Audiovisual | 1.930 | 1.807 | 123 | 6,8% |
| Clasificados | 2.727 | 1.787 | 940 | 52,6% |
| Servicios digitales | 870 | (350) | 1.221 | n.r. |
| Gastronomía y Agencias | 1.905 | 331 | 1.575 | n.r. |
| Estructura y eliminaciones | (8.835) | (7.664) | (1.171) | (15,3%) |
| Total EBIT | (11.031) | (6.087) | (4.944) | (81,2%) |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
| Miles de euros | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| Regionales | 146.263 | 145.149 | 1.114 | 0,8% |
| ABC | 57.160 | 56.278 | 882 | 1,6% |
| Deportivo | 1.229 | 74 | 1.155 | n.r. |
| Suplementos y Revistas | 10.326 | 11.151 | (825) | (7,4%) |
| Eliminaciones | (8.532) | (9.190) | 658 | 7,2% |
| Total Ingresos | 206.447 | 203.463 | 2.985 | 1,5% |
| EBITDA | ||||
| Regionales | 11.991 | 14.284 | (2.293) | (16,1%) |
| ABC | (1.651) | 519 | (2.170) | n.r. |
| Deportivo | (5.213) | (3.803) | (1.410) | (37,1%) |
| Suplementos y Revistas | 242 | 475 | (233) | (49,0%) |
| Total EBITDA | 5.370 | 11.475 | (6.105) | (53,2%) |
| EBIT | ||||
| Regionales | 4.427 | 7.414 | (2.986) | (40,3%) |
| ABC | (8.319) | (5.679) | (2.641) | (46,5%) |
| Deportivo | (5.513) | (3.809) | (1.704) | (44,7%) |
| Suplementos y Revistas | (224) | 77 | (301) | n.r. |
| Total EBIT | (9.629) | (1.998) | (7.632) | n.r. |
Nota: las principales eliminaciones se producen por: a) las ventas que Suplementos realiza a la Prensa Regional y a ABC, b) los ingresos derivados de la distribución de Beralán. Las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
En la evolución de la rentabilidad de los Regionales, destaca el crecimiento en la publicidad (+946 miles de euros por la suma de Prensa Regional y Portales Locales), la caída del margen de venta de lectores (-1.712 miles de euros, afectado por el incremento del precio de papel) y la variación de otros costes (principalmente personal) e ingresos (-1.452 miles de euros).
Por su parte, el EBITDA de ABC está afectado por la evolución de los costes, especialmente de personal, y de otros ingresos (-1.175 miles de euros), los menores ingresos publicitarios (-609 miles de euros), y el menor margen en impresión (-514 miles de euros). Cabe destacar que el margen de lectores en 9M23 se mantiene sobre el de 9M22 gracias a la positiva contribución de las suscripciones digitales.
El EBITDA de Suplementos y Revistas se sitúa en 242 miles de euros en 9M23.
En cuanto a Relevo, su EBITDA en el tercer trimestre mejora en +890 miles de euros frente al mismo periodo del año anterior, situándose 3T23 en -1.635 miles de euros. Es importante mencionar el reconocimiento internacional que ha recibido Relevo, por Reuter Institute (entidad que pertenece a la Universidad de Oxford), el cual, acredita a Relevo como un medio clave en la cobertura de la actualidad y su innovadora estrategia digital. Además, durante y tras la celebración del Mundial de Fútbol femenino, Relevo, ha tenido gran repercusión en redes sociales siendo primero en visualizaciones vídeos en TikTok y en interacciones en Twitter, frente a las cuatro principales cabeceras deportivas en España.
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Informe de Resultados enero-septiembre 2023
En cuanto a los indicadores operativos el tráfico web crece un +85% en páginas vistas y un +49% de navegadores únicos en el tercer trimestre frente al segundo. Adicionalmente, el tiempo activo por página es un 52% por encima de media publishers del Sur de Europa según Chartbeat.
| Miles de euros | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| TDT | 905 | 885 | 20 | 2,3% |
| Radio | 2.591 | 2.378 | 213 | 9,0% |
| Contenidos | 132 | 143 | (11) | (7,7%) |
| Eliminaciones | (73) | (73) | (0) | (0,0%) |
| Total Ingresos | 3.556 | 3.333 | 222 | 6,7% |
| EBITDA | ||||
| TDT | (264) | (213) | (51) | (23,9%) |
| Radio | 2.228 | 2.056 | 171 | 8,3% |
| Contenidos | (9) | (1) | (8) | n.r. |
| Total EBITDA | 1.954 | 1.842 | 112 | 6,1% |
| EBIT | ||||
| TDT | (279) | (235) | (44) | (18,7%) |
| Radio | 2.223 | 2.048 | 174 | 8,5% |
| Contenidos | (14) | (7) | (7) | n.r. |
| Total EBIT | 1.930 | 1.807 | 123 | 6,8% |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
El crecimiento en ingresos y en EBITDA se explica por la evolución de Radio, cuyos ingresos están ligados al IPC.
| Miles de euros | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| Total Ingresos | 20.732 | 19.742 | 990 | 5,0% |
| EBITDA | ||||
| Total EBITDA | 4.291 | 3.205 | 1.085 | 33,9% |
| EBIT | ||||
| Total EBIT | 2.727 | 1.787 | 940 | 52,6% |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana. Se han reexpresado los datos de 9M22 que anteriormente incluía Servicios digitales.
El crecimiento en ingresos del +5,0% se ve positivamente impactado principalmente por el vertical de motor. En cuanto al EBITDA, se incrementa en +1.085 miles de euros vs 9M22, situándose en 4.291 miles
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes
de euros. Actualmente, el área se centra en una estrategia de comunicación y marketing centrada en RRSS, y cuyo foco es una mejor monetización de las marcas, especialmente en motor.
En 2024 se lanzarán dos proyectos. El primero (proyecto DATA Carsight) está centrado en negocio y comercial, y su objetivo es aprovechar la data para proveer a los concesionarios de mejor información y de este modo realizar mejores campañas de performance para maximizar la generación de leads. El segundo (Autoproff.de en España) se enfoca en producto: proyecto C2B para compraventa del particular al concesionario, junto al socio en el vertical de motor Autoscout24 Alemania.
| Miles de euros | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| Total Ingresos | 2.479 | 762 | 1.718 | n.r. |
| EBITDA | ||||
| Total EBITDA | 926 | (324) | 1.250 | n.r. |
| EBIT | ||||
| Total EBIT | 870 | (350) | 1.221 | n.r. |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana. En 9M22 se han reexpresado las cifras que anteriormente se contabilizaban en Clasificados
Esta nueva área de Vocento incluye la actividad de Local Digital Kit, cuyos servicios se basan en dar presencia online a las pymes a través de páginas web, redes sociales y e-commerce, y que previamente se reflejaba en 'Clasificados'. Dicha actividad cae bajo el paraguas del programa de digitalización de pymes Kit Digital a cierre de septiembre cuenta con una cartera activa de 6 miles pymes. Por su parte, el crecimiento del EBITDA de +1.250 miles de euros se encuentran en línea con objetivo en 2023E de €+1,1m. La posición de circulante del negocio se ha visto afectada por retrasos en los pagos por el Gobierno por el programa REDES (€-1,9m; se espera una mejora en 2024).
A largo plazo, el negocio tiene como ambición ir ampliando sus servicios para convertirse en un hub de digitalización para pymes con soluciones en marketing, a nivel vertical y sectorial, generales y tecnológicas.
| Miles de euros | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| Gastronomía | 9.710 | 7.655 | 2.055 | 26,8% |
| Agencias y Otros | 15.904 | 11.856 | 4.048 | 34,1% |
| Total ingresos | 25.614 | 19.511 | 6.102 | 31,3% |
| EBITDA | ||||
| Gastronomía | 1.866 | 810 | 1.056 | n.r. |
| Agencias y Otros | 1.056 | 424 | 632 | n.r. |
| Total EBITDA | 2.922 | 1.234 | 1.688 | n.r. |
| EBIT | ||||
| Gastronomía | 1.655 | 614 | 1.041 | n.r. |
| Agencias y Otros | 250 | (284) | 534 | n.r. |
| Total EBIT | 1.905 | 331 | 1.575 | n.r. |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
La división de Gastronomía presenta un incremento tanto en ingresos (+2.055 miles de euros) como en EBITDA (+1.056 miles de euros).
En septiembre ha tenido lugar la celebración del 1 er curso del Grado de Gastronomía e Innovación Culinaria en el MACC (Madrid Culinary Campus), cuya visión es ser el ecosistema de formación, creación e intercambio gastronómico más relevante del mundo. Ofrece una formación integral y multidisciplinar en gastronomía, empresa y agronomía. En el desarrollo participan chefs de reconocido prestigio como Ferran Adrià o Andoni Luis Aduriz. Además, en el mes de octubre ha tenido lugar el congreso de Gastronomika celebrando su 25º aniversario, contando con cerca de 15 mil asistentes acreditados de 48 nacionalidades y 1.500 congresistas.
En cuanto a Agencias y Otros, su actividad se concentra en el cuarto trimestre. En septiembre nace &©, la marca que va a identificar al conjunto de agencias de publicidad y comunicación de Vocento (Tango, Pro Agency, Melé, Antrópico, Yellow Brick Road y &Rosàs). El naming de &© responde a la filosofía de suma de valor, independencia, colaboración, versatilidad y puntos de vista complementarios.
También destacar los reconocimientos a &Rosàs como agencia creativa de referencia tanto en los premios Eficacia 2023 (mejor estrategia publicitaria y de comunicación) como por la publicación El Publicista (mejor agencia creativa por quinto año consecutivo).
| Datos de Difusión Media | 9M23 | 9M22 | Var Abs | % |
|---|---|---|---|---|
| Prensa Nacional- ABC | 39.601 | 44.884 | (5.283) | (11,8%) |
| Prensa Regional | ||||
| El Correo | 36.673 | 40.650 | (3.977) | (9,8%) |
| El Diario Vasco | 30.572 | 33.322 | (2.750) | (8,3%) |
| El Diario Montañés | 13.087 | 14.226 | (1.139) | (8,0%) |
| Ideal | 6.845 | 7.631 | (786) | (10,3%) |
| La Verdad | 6.040 | 6.675 | (635) | (9,5%) |
| Hoy | 4.662 | 5.237 | (575) | (11,0%) |
| Sur | 5.583 | 6.019 | (436) | (7,2%) |
| La Rioja | 5.093 | 5.523 | (430) | (7,8%) |
| El Norte de Castilla | 8.589 | 9.548 | (959) | (10,0%) |
| El Comercio | 9.007 | 9.862 | (855) | (8,7%) |
| Las Provincias | 6.631 | 7.189 | (558) | (7,8%) |
| TOTAL Prensa Regional | 132.782 | 145.881 | (13.099) | (9,0%) |
| Audiencia | 2ªOla 23 | 2ªOla 22 | Var Abs | % |
| Prensa Nacional- ABC | 311.000 | 359.000 | (48.000) | (13,4%) |
| Prensa Regional | 1.103.000 | 1.035.000 | 68.000 | 6,6% |
| El Correo | 241.000 | 271.000 | (30.000) | (11,1%) |
| El Diario Vasco | 158.000 | 149.000 | 9.000 | 6,0% |
| El Diario Montañés | 110.000 | 74.000 | 36.000 | 48,6% |
| Ideal | 90.000 | 86.000 | 4.000 | 4,7% |
| La Verdad | 75.000 | 79.000 | (4.000) | (5,1%) |
| Hoy | 52.000 | 45.000 | 7.000 | 15,6% |
| Sur | 75.000 | 65.000 | 10.000 | 15,4% |
| La Rioja | 59.000 | 54.000 | 5.000 | 9,3% |
| El Norte de Castilla | 78.000 | 83.000 | (5.000) | (6,0%) |
| El Comercio | 105.000 | 71.000 | 34.000 | 47,9% |
| Las Provincias | 60.000 | 58.000 | 2.000 | 3,4% |
| Suplementos | ||||
| XL Semanal | 1.028.000 | 974.000 | 54.000 | 5,5% |
| Mujer Hoy | 448.000 | 445.000 | 3.000 | 0,7% |
| Mujer Hoy Corazón |
Fuente: EGM. 2ª Ola 2023.
CNMV notificó el 20 de octubre de 2015 su intención de cumplir con las "Directrices sobre Medidas Alternativas del Rendimiento" publicadas por La Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) el 30 de junio de 2015 y emitidas al amparo del artículo 16 del Reglamento (EU) Nº 1095/2010 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 24 de noviembre de 2010. En este contexto, se incluyen las Medidas Alternativas del Rendimiento utilizadas.
La descripción de dichas Medidas Alternativas de Rendimiento, utilizadas en este informe, que no han cambiado sobre lo presentado en los anteriores Resultados es:
Ingresos comparables con operaciones clasificadas como interrumpidas: significa ajustar los ingresos por cambios en el perímetro o en el calendario que facilitan la comparación entre los periodos en cuestión.
EBITDA significa, el resultado neto del ejercicio antes de ingresos financieros, gastos financieros, otros resultados de instrumentos financieros, impuesto sobre beneficios, amortizaciones, depreciaciones, deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado material e intangible, deterioro de fondos de comercio para el periodo en cuestión sin tomar en consideración (a) el resultado neto de la enajenación de activos financieros corrientes; y (b) el Resultado de Sociedades por el método de participación.
EBITDA comparables con operaciones clasificadas como interrumpidas: significa ajustar al EBITDA todos aquellos ingresos y gastos con una sensible variación o cambios en el perímetro o en el calendario que facilitan la comparación entre los periodos en cuestión.
EBIT significa, restar al EBITDA las amortizaciones y depreciaciones y el deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado material e intangible.
Deuda financiera neta (DFN) significa el endeudamiento a largo y corto plazo con coste financiero explícito, bien sea con entidades financieras bien con otros terceros, más las deudas derivadas de la emisión de bonos, pagarés, obligaciones convertibles en acciones o instrumentos financieros de naturaleza similar más las garantías o contragarantías en relación con endeudamiento con coste financiero que puedan prestar a favor de terceras partes y no contabilizadas en el pasivo como obligaciones de pago menos la tesorería más el valor de mercado (mark to market) de aquellos instrumentos de cobertura que se suscriban distintos de las Operaciones de Cobertura. A estos efectos se entenderá por tesorería el efectivo y otros medios líquidos, más otros activos financieros corrientes y no corrientes, que se mantengan bien con entidades financieras o bien con terceros. En este sentido, el importe de las "Deudas con entidades de crédito" corresponde al valor nominal de las mismas, y no a su coste amortizado; es decir, no incluye el impacto del diferimiento de los gastos de apertura. No se incluyen dentro de deuda financiera neta los Avales Económicos y los Avales Técnicos.
Deuda financiera neta (DFN) comparable significa ajustar la DFN por todos aquellos cobros y pagos excepcionales no recurrentes que facilitan la comparación entre la DFN de los periodos en cuestión.
Generación de caja ordinaria significa la diferencia entre la DFN del inicio y el final de periodo ajustada por todos aquellos cobros y pagos excepcionales no recurrentes (que facilitan la comparación entre la DFN de los periodos en cuestión) como los impactos resultantes de compraventa de participaciones financieras y/o de inmuebles.
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes
Informe de Resultados enero-septiembre 2023
| Miles de euros | Septiembre 2023 |
Septiembre 2022 |
|---|---|---|
| Resultado neto del ejercicio | (13.022) | 538 |
| Resultado de activos mantenidos para su venta y actividades interrumpidas |
0 | (9.136) |
| Ingresos financieros | (217) | (59) |
| Gastos financieros | 2.492 | 1.138 |
| Impuesto sobre beneficios de las operaciones continuadas | 1.406 | 1.354 |
| Amortizaciones y depreciaciones | 18.537 | 16.498 |
| Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado material e | ||
| intangible | (221) | (287) |
| Resultado de sociedades por el método de participación Resultado neto en enajenación de activos financieros no |
(533) | 101 |
| corrientes | (1.158) | (24) |
| EBITDA con operaciones clasificadas como interrumpidas | 7.285 | 10.124 |
| Cambio perimetro | (451) | 0 |
| EBITDA comparable con operaciones clasificadas como | ||
| interrumpidas y cambio perimetro | 6.834 | 10.124 |
| EBITDA Relevo | 5.213 | 3.803 |
| EBITDA proforma | 12.047 | 13.927 |
| Amortización derechos de uso NIIF 16 | 3.053 | 2.909 |
| Gastos Financieros derechos de uso NIIF16 | 360 | 392 |
| EBITDA proforma sin efecto NIIF16 | 8.634 | 10.626 |
| EBITDA | 12.047 | 10.124 |
| Amortizaciones y depreciaciones | (18.537) | (16.498) |
| Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado material e | ||
| intangible | 221 | 287 |
| EBIT | (6.269) | (6.087) |
| Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado material e | ||
| intangible | (221) | (287) |
| EBIT comparable con cambio perimetro y nuevas actividades | (6.490) | (6.374) |
| Ingresos totales | 255.697 | 243.287 |
| Relevo | (1.229) | (74) |
| Cambio perimetro (Rosas) | (3.345) | 0 |
| Ingresos comparables | 251.123 | 243.213 |
| Septiembre | Septiembre | |
|---|---|---|
| Miles de euros | 2023 | 2022 |
| Deuda financiera con entidades de crédito a largo plazo | 27.660 | 9.061 |
| Otros pasivos con coste financiero a largo plazo | 220 | 352 |
| Acreedores por contratos de alquiler a largo plazo | 15.972 | 17.919 |
| Deuda financiera con entidades de crédito a corto plazo | 1.582 | 17.262 |
| Otros pasivos con coste financiero a corto plazo | 16.771 | 5.927 |
| Acreedores por contratos de alquiler a corto plazo | 3.874 | 3.612 |
| Efectivo y activos financieros | (10.933) | (20.748) |
| Otras cuentas a cobrar con coste financiero | (1.091) | (1.137) |
| DEUDA FINANCIERA NETA (DFN) | 54.056 | 32.248 |
| Acreedores por contratos de alquiler a largo plazo | (15.972) | (17.919) |
| Acreedores por contratos de alquiler a corto plazo | (3.874) | (3.612) |
| DEUDA FINANCIERA NETA sin el efecto de la NIIF 16 | 34.210 | 10.717 |
| DFN del inicio del periodo | 29.655 | 22.999 |
| DFN del final del periodo | (54.056) | (32.248) |
| Derivados de la venta de activos | (3.671) | (5.719) |
| Inversiones nuevos edificios | 0 | 2.369 |
| Nuevos contratos / adaptación a la NIIF16 | 1.950 | 2.907 |
| Pago dividendo Vocento y extraordinario a minoritarios | 5.500 | 7.476 |
| Adquisición de activos financieros, filiales y asociadas | 4.253 | 3.666 |
| GENERACION DE CAJA ORDINARIA | (16.367) | 1.449 |
Las declaraciones contenidas en este documento, incluyendo aquellas referentes a cualquier posible realización o estimación futura de Vocento S.A. o su grupo, son declaraciones prospectivas y en este sentido implican riesgos e incertidumbres.
Asimismo, los resultados y desarrollos reales pueden diferir materialmente de los expresados o implícitos en las declaraciones anteriores, dependiendo de una variedad de factores, y en ningún caso suponen ni una indicación del rendimiento futuro ni una promesa o garantía de rentabilidad futura.
Adicionalmente, ciertas cifras incluidas en este documento se han redondeado. Por lo tanto, en los gráficos y tablas se pueden producir discrepancias entre los totales y las sumas de las cifras consideradas individualmente u otra información disponible, debido a este redondeo.
El contenido de este documento no es, ni debe ser considerado, un documento de oferta o una oferta o solicitud de suscripción, compra o venta de acciones, y no se dirige a personas o entidades que sean ciudadanas, residentes en, constituidas en o ubicadas en, cualquier jurisdicción en la que su disponibilidad o uso constituyan una infracción de la legislación o normativa local, requisitos de registro y licencia. Del mismo modo, tampoco está dirigido ni destinado a su distribución o utilización en país alguno en el que se refiera a valores no registrados.
Por todo lo anterior, no se asume responsabilidad alguna, en ningún caso, por las pérdidas, daños, sanciones o cualquier otro perjuicio que pudiera derivarse, directa o indirectamente, del uso de las declaraciones e informaciones incluidas en el documento.
Relación con Inversores y Accionistas C/ Gran Vía de Don Diego López de Haro, 45 3ª planta. 48011. Bilbao. Bizkaia Tel.: 902 404 073 e-mail: [email protected]

Nota 1: Generación de Caja Ordinaria.
• Ingresos totales crecen +5,1% vs 9M22
• Estrategia se refleja en mix de ingresos: ingresos digitales+ diversificación suben +16,0%, y suponen el 44% del total
• Suscriptores digitales sep23 +32% hasta 133 miles, mejor de lo esperado. ARPU 9M23 €5,6, -4,7% por mayor peso de suscripciones
• Publicidad +4,6%. Publicidad local +6,7% pese a las elecciones, publicidad nacional ex Clasificados -0,6%, y Clasificados +5,9%
• EBITDA 3T23 vs 3T22 mejora €+2,0m por Negocios de Diversificación (€+1,3m) y Relevo (€+0,9m). EBITDA 9M23 €7,3m. Se mantiene

• Plan eficiencia en costes: ahorros en línea con previsto 3T23
• EBITDA Negocios Diversificación 9M23 duplica 9M22 a €8,1m
• Comparativa Resultado neto 9M23 afectado por extraordinarios 9M22

€-16,4m, impactada por coincidencia de múltiples factores: Relevo, retrasos cobros (e.g. programa REDES), condiciones compras
• DFN ex NIIF 16 €34,2m (vs €8,9m en 2022) afectada por GCO, pago dividendo y adquisición de &Rosàs. Entrada de caja 3T23 €2,1m por
Deuda neta
afectada por
GCO
Estacionalidad del EBITDA1 (€m)

Nota 1: EBITDA 2021 excluye TDT y Veralia.


Nota 1: offline es el mercado de prensa y VOCENTO es ABC + Prensa Regional print. Nota 2: fuente de mercado i2p sin redes sociales ni buscadores.

Crecimiento de publicidad local Vocento +6,7% con equilibrado mix local/nacional (54%/46%)
Crecimiento 9M23 vs 9M22 (%)







Reuters Institute (Universidad Oxford) acredita Relevo como medio clave en cobertura de actualidad y su innovadora estrategia digital





. Nota 1: comparativa vs 4 principales cabeceras deportivas en España. Datos a sep23. Fuentes Rival IQ, Emplifi, Twitchtracker (suma de Likes, shares, reposts, replies, comentarios, saves, etc..).



39k #1 en seguidores1 222k #1 interacciones totales1

(1,5)
1T23

EBITDA 9M23 €4,3m vs €3,2m 9M22 (+33,9%)




Ofrece una formación integral y multidisciplinar en gastronomía, empresa y agronomía. Participan en el desarrollo Ferran Adrià y Andoni Luis Aduriz.

Visión: ser el ecosistema de formación, creación e intercambio gastronómico más relevante del mundo


1ª curso del Grado en Gastronomía e Innovación Culinaria




Ingresos 4T23 €2,2m y EBITDA €0,6m

Cerca de 15 mil acreditados de 48 nacionalidades y 1.500 congresistas
Edición 2023 celebrada en octubre ha sido la mejor de sus 25 años de historia


Estrategia de expansión en los Negocios de Diversificación III

Ampliación de los servicios ofrecidos hacia 'hub' de servicios digitalización con soluciones

Nota 1: otorgado por la Asociación Española de Anunciantes. Nota 2: según la publicación El Publicista. Nota 3: incluye Otros (i.e. Shows on Demand). Nota 4: +42,6% a perímetro constante.

Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. Nota 1: Datos sin Relevo. incluye entre otras indemnizaciones (netas de ahorros generados), o recuperación de paga extra. Nota 2: suma de los ingresos por venta de ejemplares y suscrip. digitales menos aquellos costes necesarios para la impresión, distribución y venta (i.e. marketing) de dichos ejemplares y suscripciones. Nota 3: incluye Audiovisual (var. €+0,1m). 12

€m datos en variación anual excepto EBITDA 9M22 y 9M23 valores absolutos

Nota 1: LTM últimos doce meses.


Datos en €m
Nota: cuenta de resultados no exhaustiva. Las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. 14
Datos en €m
| 9M23 | 9M22 | Var % |
|---|---|---|
| 9M23 | 9M22 | Var % | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 255,7 | 243,3 | 5,1% |
| Gastos explotación sin amort. comparables | (248,4) | (233,2) | 6,5% |
| EBITDA | 7,3 | 10,1 | (28,0%) |
| Amortizaciones y rdo enaj. inmov. | (18,3) | (16,2) | 13,0% |
| EBIT | (11,0) | (6,1) | 81,2% |
| Rdo. sociedades método participación | 0,5 | (0,1) | n.r |
| Resultado financiero y otros | (2,3) | (1,1) | n.r |
| Resultado neto enaj. activos no corrientes | 1,2 | 0,0 | n.r |
| Resultado antes de impuestos | (11,6) | (7,2) | 60,4% |
| Impuesto sobre sociedades | (1,4) | (1,4) | 3,9% |
| BDI activos en venta/operaciones en discontinuación | 0,0 | 9,1 | (100,0%) |
| Accionistas minoritarios | (2,6) | (1,8) | 46,8% |
| Resultado atribuible sociedad dominante | (15,7) | (1,3) | n.r |
| CONCEPTO | EXPLICACIÓN Y EVOLUCIÓN ESPERADA | ||
|---|---|---|---|
| Impacto de Relevo1 | (4,9) | (4,9) Durante periodo inversión y hasta punto de equilibrio |
|
| Mayor suministro de papel extranjero requiere pronto pago |
(1,6) | Negociadas ya nuevas condiciones | |
| Retrasos Gobierno pagos programa REDES | (1,9) | Se espera mejora en 2024 | |
| Clasificados: incremento actividad | (1,8) | Se debería estabilizar a nuevo nivel | |
| Agencias: mix negocio y práctica clientes |
(0,4) | Se debería estabilizar a nuevo nivel | |
| Impacto total en circulante y otros2 3 | (7,0) | ||
| Capex2 | (2,0) | En gran media, adelantos temporales | |
| Gastos financ. y comisiones refinanciación | (1,7) | Incluye comisión puntual de refinanciación | |
| EBITDA2 | (1,4) | ||
| Pago IS | (0,6) | Sociedades fuera de grupos fiscales | |
| Resto | (0,2) | ||

Nota 1: incluye EBITDA, circulante, capex y otros. Nota 2: datos ex Relevo . Nota 3: aparte de los conceptos destacados en circulante hay otros conceptos menores que suman €-1.3m.

Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. Nota 1: incluye gastos financieros netos (€2,8m), dividendos a minoritarios (€3,8m), impuestos (€0,5m) y otros (e.g. ingresos anticipados). Nota 2: incluye entre otros el desembolso por la compra de &Rosàs, la entrada de caja por el precio aplazado de la venta de NET TV y Veralia Distribución y el cobro por la desinversión en Gelt.



Datos en €m


Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana.


Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana.

Gastronomía
Servicios Digitales

Clasificados

Nota 1: datos de publicidad neta. Incluye Periódicos, Clasificados, Servicios digitales, y Gastronomía.

Total Local Total Nacional
9M22 9M23



Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. 21


Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana..


Gastronomía
Servicios Digitales


Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. Nota 1: actividad editora y digital. No incluye ni comercializadoras locales ni otras participadas.

€m datos en variación anual excepto EBITDA 9M22 y 9M23 valores absolutos


Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana.




€m datos en variación anual excepto EBITDA 9M22 y 9M23 valores absolutos
| 9M23 | 2022 | |
|---|---|---|
| Activos corrientes no |
304 6 , |
307 9 , |
| Activos corrientes |
107 7 , |
120 8 , |
| Activos mantenidos la venta para |
1 4 , |
1 4 , |
| activo Total |
413 7 , |
430 1 , |
| Patrimonio neto |
246 0 , |
268 1 , |
| financiera Deuda |
65 4 , |
45 6 , |
| Otros pasivos corrientes no |
24 2 , |
23 4 , |
| Otros pasivos corrientes |
78 2 , |
93 0 , |
| pasivo patrimonio Total neto + |
413 7 , |
430 1 , |
| financiera Deuda neta |
54 1 , |
29 7 , |
| Deuda financiera NIIF 16 neta ex |
34 2 , |
8 9 , |
Datos en €m
| 9M23 | 9M22 | |
|---|---|---|
| EBITDA | 7 3 |
10 1 |
| comparable Variación de circulante |
, (3 8) , |
, 2 7 , |
| Capex | (11 7) , |
(8 9) , |
| partidas1 Otras |
(1 6) , |
(3 5) , |
| Cash flow proveniente de actividades recurrentes |
(9 8) , |
4 9 , |
| Dividendos inteses cobrados e |
0 2 , |
0 4 , |
| pagados2 Dividendos intereses e |
(6 7) , |
(3 9) , |
| flow Total cash recurrente |
(16 4) , |
1 4 , |
| flow3 Suma de partidas impacto el cash recurrentes no con en |
(0 6) , |
(2 4) , |
| VOC Dividendo |
(5 5) , |
(5 4) , |
| Efecto NIIF 16 |
(2 0) , |
(2 9) , |
| Cambio PFN en |
(24 4) , |
9 2 , |
| PFN | (54 1) , |
32 2 , |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana. Nota 1: incluye impuesto sobre las ganancias pagadas, pago por retenciones intereses y otros. Nota 2: dividendo a filiales con minoritarios y pagos por intereses. Nota 3: incluye entre otros las entradas y salidas de caja por inversiones y desinversiones.
Datos en €m
Este documento y la información contenida en el mismo han sido preparados por Vocento, S.A. en relación, exclusivamente, con los resultados financieros consolidados de Vocento, S.A.. Han sido preparados y se presentan de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (International Financial Reporting Standards, IFRS o "NIIF").
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| Thousand Euro | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Circulation revenues | 76,338 | 80,004 | (3,666) | (4.6%) |
| Advertising revenues | 109,472 | 104,639 | 4,832 | 4.6% |
| Other revenues | 69,887 | 58,644 | 11,244 | 19.2% |
| Total revenue | 255,697 | 243,287 | 12,410 | 5.1% |
| Staff costs | (126,903) | (113,506) | (13,397) | (11.8%) |
| Procurements | (21,674) | (21,303) | (371) | (1.7%) |
| External Services | (99,256) | (98,451) | (805) | (0.8%) |
| Provisions | (579) | 97 | (677) | n.r. |
| Operating expenses (without D&A) | (248,412) | (233,163) | (15,249) | (6.5%) |
| EBITDA | 7,285 | 10,124 | (2,839) | (28.0%) |
| Depreciation and amortization | (18,537) | (16,498) | (2,039) | (12.4%) |
| Impairment/gains on disposal of tan. & intan. assets | 221 | 287 | (66) | (23.0%) |
| EBIT | (11,031) | (6,087) | (4,944) | (81.2%) |
| Impairments/reversal of other intangible assets | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Profit of companies acc. equity method | 533 | (101) | 633 | n.r. |
| Net financial income | (2,276) | (1,079) | (1,196) | n.r. |
| Net gains on disposal of non- current assets | 1,158 | 24 | 1,134 | n.r. |
| Profit before taxes | (11,616) | (7,244) | (4,372) | (60.4%) |
| Corporation tax | (1,406) | (1,354) | (52) | (3.9%) |
| BDI assets for sale/discontinued operations | 0 | 9,136 | (9,136) | (100.0%) |
| Net profit for the year | (13,022) | 538 | (13,560) | n.r. |
| Minority interests | (2,635) | (1,795) | (840) | (46.8%) |
| Net profit attributable to the parent | (15,657) | (1,257) | (14,400) | n.r. |
| Thousand Euro | 9M23 | 2022 | Var abs | Thousand Euro | 9M23 | 2022 | Var abs |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ASSETS | EQUITY AND LIABILITIES | ||||||
| NON CURRENT ASSETS | EQUITY | ||||||
| Intangible assets | 141,918 | 136,880 | 5,038 | Of the Parent | 189,594 | 210,736 | (21,142) |
| Goodwill | 93,441 | 86,918 | 6,524 | Share capital | 24,864 | 24,864 | 0 |
| Intangible assets | 48,477 | 49,963 | (1,486) | Reserves | 187,667 | 180,668 | 6,999 |
| Property, plant and equipment | 90,033 | 92,533 | (2,500) | Treasury shares | (7,280) | (7,682) | 402 |
| Use of leases | 18,162 | 19,264 | (1,102) | Net profit for the year | (15,657) | 12,886 | (28,543) |
| Investments accounted for using the equity method | 2,767 | 2,376 | 392 | Of minority interest | 56,389 | 57,408 | (1,019) |
| Financial assets | 3,370 | 3,790 | (420) | ||||
| Non-current investment securities | 2,119 | 2,642 | (522) | ||||
| Other non current financial assets | 1,250 | 1,148 | 102 | NON CURRENT LIABILITIES | |||
| Other non current receivables | 2,693 | 6,433 | (3,740) | Deferred income 0 |
3 | (3) | |
| Deferred tax assets | 45,695 | 46,667 | (972) | Provisions | 701 | 1,139 | (439) |
| 304,639 | 307,943 | (3,304) | Bank borrowings and other financial liabilities | 43,495 | 19,618 | 23,877 | |
| CURRENT ASSETS | Other non-current payables | 13,303 | 11,417 | 1,887 | |||
| Inventories | 18,427 | 19,084 | (657) | Deferred tax liabilities | 10,197 | 10,844 | (647) |
| Trade and other receivables | 73,576 | 83,625 | (10,050) | 67,696 | 43,022 | 24,674 | |
| Tax receivables | 4,807 | 2,896 | 1,911 | CURRENT LIABILITIES | |||
| Cash and cash equivalents | 10,933 | 15,161 | (4,228) | Bank borrowings and other financial liabilities | 21,867 | 25,943 | (4,076) |
| 107,743 | 120,767 | (13,024) | Trade and other payables | 66,729 | 80,960 | (14,231) | |
| Tax payables | 11,467 | 12,002 | (535) | ||||
| Assets held for sale and discontinued operations | 1,361 | 1,361 | 0 | 100,063 | 118,905 | (18,842) | |
| TOTAL ASSETS | 413,743 | 430,071 | (16,328) | TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 413,743 | 430,071 | (16,328) |
| NET DEBT | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 9M23 | 2022 | Var Abs | Var % | ||
| Bank borrowings and other financial liabilities (s.t.) | 21,867 | 25,943 | (4,076) | (15.7%) | ||
| Bank borrowings and other financial liabilities (l.t.) | 43,495 | 19,618 | 23,877 | n.r. | ||
| Gross debt | 65,362 | 45,561 | 19,800 | 43.5% | ||
| + Cash and cash equivalents | 11,232 | 15,303 | (4,071) | (26.6%) | ||
| + Other non current financial asstes | 792 | 846 | (55) | (6.4%) | ||
| Deferred expenses | 718 | 242 | 476 | n.r. | ||
| Net cash position/ (net debt) | (54,056) | (29,654) | (24,402) | (82.3%) |
| Thousand Euro | 9M23 | 9M22 | Var Abs | % Var |
|---|---|---|---|---|
| Net profit attibutable to the parent | (15,657) | (1,257) | (14,400) | n.r. |
| Adjustments to net profit | 23,256 | 10,254 | 13,002 | n.r. |
| Cash flows from ordinary operating activities before changes in working capital |
7,599 | 8,997 | (1,398) | (15.5%) |
| Changes in working capital & others | (3,791) | 7,218 | (11,008) | n.r. |
| Other payables | (2,680) | (3,464) | 784 | 22.6% |
| Income tax paid | (469) | 232 | (701) | n.r. |
| Interests deduction for tax purposes | 36 | 0 | 36 | n.r. |
| Net cash flow from operating activities (I) | 696 | 12,983 | (12,287) | (94.6%) |
| Acquisitions of intangible and property, plan and equipment | (11,737) | (11,232) | (506) | (4.5%) |
| Acquisitions of financial assets, subsidiaries and associates | 1,132 | (2,439) | 3,572 | n.r. |
| Interests and dividends received | 201 | 405 | (204) | (50.4%) |
| Other receivables and payables (investing) | 269 | (1,258) | 1,527 | n.r. |
| Net cash flow from investing activities (II) | (10,135) | (14,524) | 4,389 | 30.2% |
| Interests and dividends paid | (11,916) | (11,359) | (556) | (4.9%) |
| Cash inflows/ (outflows) relating to bank borrowings | 9,474 | 2,417 | 7,057 | n.r. |
| Other receivables and payables (financing) | 8,470 | (4,408) | 12,878 | n.r. |
| Equity related instruments without financial cost | (783) | (621) | (162) | (26.0%) |
| Equity related instruments with financial cost | 9 | (98) | 107 | n.r. |
| Net cash flows from financing activities (III) | 5,255 | (14,069) | 19,324 | n.r. |
| Net increase in cash and cash equivalents (I + II + III) | (4,184) | (15,610) | 11,425 | 73.2% |
| Cash and cash equivalents of discounted operations | 0 | 7,142 | (7,142) | (100.0%) |
| Cash and cash equivalents at beginning of the year | 15,303 | 29,356 | (14,053) | (47.9%) |
| Cash and cash equivalents at end of year | 11,118 | 20,888 | (9,770) | (46.8%) |
| Thousand Euro | 9M23 | 9M22 | Var Abs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inmat. | Mat. | Total | Inmat. | Mat. | Total | Inmat. | Mat. | Total | |
| Newspapers | 5,272 | 3,990 | 9,262 | 2,914 | 5,980 | 8,893 | 2,358 | (1,989) | 369 |
| Audiovisual | 3 | 5 | 8 | 0 | 5 | 6 | 3 | (0) | 2 |
| Classified | 416 | 376 | 792 | 368 | 57 | 425 | 48 | 318 | 366 |
| Digital Services | 62 | 2 | 64 | 94 | 2 | 96 | (32) | (1) | (32) |
| Gastronomy & Others | 553 | 260 | 813 | 500 | 72 | 572 | 53 | 189 | 242 |
| Corporate | 136 | 83 | 219 | 95 | 24 | 119 | 41 | 59 | 100 |
| TOTAL | 6,442 | 4,716 | 11,158 | 3,972 | 6,140 | 10,111 | 2,471 | (1,424) | 1,047 |
| LINE OF ACTIVITY | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % | 1H23 | 1H22 | Var Abs | Var % | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % |
| Circulation Revenues Newpapers |
25,545 | 27,221 | (1,676) | (6.2%) | 50,858 | 53,700 | (2,842) | (5.3%) | 76,341 | 80,004 | (3,663) | (4.6%) |
| Audiovisual | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Classified | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Digital Services | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Gastronomy and Agencies | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Corporate and adjustments | (1) | () | (1) | n.s. | (2) | () | (2) | n.s. | (3) | () | (2) | n.s. |
| Total Circulation Revenues | 25,544 | 27,220 | (1,677) | (6.2%) | 50,856 | 53,699 | (2,843) | (5.3%) | 76,338 | 80,004 | (3,666) | (4.6%) |
| Advertising Revenues | ||||||||||||
| Newpapers | 28,459 | 26,030 | 2,429 | 9.3% | 59,934 | 58,781 | 1,153 | 2.0% | 86,221 | 84,509 | 1,711 | 2.0% |
| Audiovisual | 85 | 95 | (10) | (10.3%) | 230 | 215 | 16 | 7.3% | 343 | 321 | 22 | 6.8% |
| Classified | 6,613 | 6,003 | 609 | 10.1% | 13,482 | 12,579 | 903 | 7.2% | 20,034 | 18,922 | 1,111 | 5.9% |
| Digital Services | 707 | 287 | 419 | n.s. | 1,571 | 528 | 1,044 | n.s. | 2,479 | 762 | 1,718 | n.s. |
| Gastronomy and Agencies | 141 | 41 | 100 | n.s. | 264 | 98 | 167 | n.s. | 410 | 217 | 193 | 88.9% |
| Corporate and adjustments | (12) | (74) | 62 | 84.2% | (10) | (51) | 41 | 80.0% | (33) | (124) | 90 | 73.0% |
| Total Advertising Revenues | 35,993 | 32,452 | 3,541 | 10.9% | 75,472 | 72,173 | 3,299 | 4.6% | 109,472 | 104,639 | 4,832 | 4.6% |
| Other Revenues | ||||||||||||
| Newpapers | 13,077 | 9,873 | 3,204 | 32.4% | 26,994 | 23,116 | 3,878 | 16.8% | 43,886 | 38,949 | 4,937 | 12.7% |
| Audiovisual | 1,095 | 1,012 | 82 | 8.1% | 2,159 | 2,032 | 127 | 6.2% | 3,212 | 3,012 | 200 | 6.7% |
| Classified | 191 | 279 | (88) | (31.6%) | 442 | 557 | (115) | (20.6%) | 698 | 820 | (122) | (14.8%) |
| Digital Services | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Gastronomy and Agencies | 8,582 | 6,607 | 1,974 | 29.9% | 17,410 | 14,309 | 3,101 | 21.7% | 25,204 | 19,294 | 5,910 | 30.6% |
| Corporate and adjustments | (1,097) | (1,112) | 15 | 2.2% | (1,987) | (2,227) | 240 | 3.9% | (3,113) | (3,431) | 319 | 3.8% |
| Total Other Revenues | 21,847 | 16,660 | 5,187 | 31.1% | 45,018 | 37,787 | 7,231 | 19.1% | 69,887 | 58,644 | 11,244 | 19.2% |
| Total Revenues | ||||||||||||
| Newpapers | 67,081 | 63,124 | 3,957 | 6.3% | 137,785 | 135,596 | 2,189 | 1.6% | 206,447 | 203,463 | 2,985 | 1.5% |
| Audiovisual | 1,180 | 1,107 | 73 | 6.6% | 2,389 | 2,247 | 142 | 6.3% | 3,556 | 3,333 | 222 | 6.7% |
| Classified | 6,804 | 6,283 | 521 | 8.3% | 13,924 | 13,136 | 788 | 6.0% | 20,732 | 19,742 | 990 | 5.0% |
| Digital Services | 707 | 287 | 419 | n.r. | 1,571 | 528 | 1,044 | n.r. | 2,479 | 762 | 1,718 | n.r. |
| Gastronomy and Agencies | 8,723 | 6,649 | 2,074 | 31.2% | 17,674 | 14,407 | 3,268 | 22.7% | 25,614 | 19,511 | 6,102 | 31.3% |
| Corporate and adjustments Total Revenues |
(1,110) | (1,117) | 7 | 0.7% | (2,000) | (2,255) | 255 | 11.3% | (3,131) | (3,525) | 394 | 11.2% |
| 83,384 | 76,333 | 7,051 | 9.2% | 171,345 | 163,659 | 7,686 | 4.7% | 255,697 | 243,287 | 12,410 | 5.1% | |
| EBITDA | ||||||||||||
| Newpapers | (1,863) | 361 | (2,224) | n.r. | 3,318 | 9,940 | (6,621) | (66.6%) | 5,370 | 11,475 | (6,105) | (53.2%) |
| Audiovisual | 669 | 611 | 58 | 9.5% | 1,305 | 1,215 | 89 | 7.4% | 1,954 | 1,842 | 112 | 6.1% |
| Classified | 1,075 | 662 | 413 | 62.4% | 2,643 | 1,939 | 704 | 36.3% | 4,291 | 3,205 | 1,085 | 33.9% |
| Digital Services | 256 | (92) | 348 | n.r. | 609 | (261) | 870 | n.r. | 926 | (324) | 1,250 | n.r. |
| Gastronomy and Agencies | 1,029 | 618 | 412 | 66.6% | 2,247 | 1,120 | 1,127 | n.r. | 2,922 | 1,234 | 1,688 | n.r. |
| Corporate and adjustments Total EBITDA |
(3,155) (1,988) |
(2,087) 73 |
(1,068) (2,061) |
(51.2%) n.r. |
(6,133) 3,990 |
(5,157) 8,796 |
(976) (4,807) |
(18.9%) (54.6%) |
(8,176) 7,285 |
(7,308) 10,124 |
(868) (2,839) |
(11.9%) (28.0%) |
| EBITDA Margin | ||||||||||||
| Newpapers | (2.8%) | 0.6% | (3.3) p.p. | 2.4% | 7.3% | (4.9) p.p. | 2.6% | 5.6% | (3.0) p.p. | |||
| Audiovisual | 56.7% | 55.2% | 1.5 p.p. | 54.6% | 54.1% | 0.5 p.p. | 54.9% | 55.3% | (0.3) p.p. | |||
| Classified Digital Services |
15.8% | 10.5% | 5.3 p.p. 68.2 p.p. |
19.0% | 14.8% | 4.2 p.p. 88.2 p.p. |
20.7% | 16.2% | 4.5 p.p. 79.9 p.p. |
|||
| Gastronomy and Agencies | 36.3% 11.8% |
(31.9%) 9.3% |
2.5 p.p. | 38.8% 12.7% |
(49.4%) 7.8% |
4.9 p.p. | 37.3% 11.4% |
(42.5%) 6.3% |
5.1 p.p. | |||
| Corporate and adjustments | 284.3% | 186.9% | 9,745.8% | 306.7% | 228.7% | 7,798.7% | 261.2% | 207.3% | 5,382.5% | |||
| Total EBITDA Margin | (2.4%) | 0.1% (2.5) p.p. | 2.3% | 5.4% (3.0) p.p. | 2.8% | 4.2% (1.3) p.p. | ||||||
| EBIT | ||||||||||||
| Newpapers Audiovisual |
(6,646) | (3,815) | (2,831) | (74.2%) | (6,545) | 1,272 | (7,817) | n.r. | (9,629) | (1,998) | (7,632) | n.r. |
| Classified | 660 | 596 | 64 | 10.7% | 1,288 | 1,190 | 98 | 8.2% | 1,930 | 1,807 | 123 | 6.8% |
| Digital Services | 572 243 |
136 (92) |
436 335 |
n.r. n.r. |
1,618 579 |
962 (274) |
656 853 |
68.2% n.r. |
2,727 870 |
1,787 (350) |
940 1,221 |
52.6% n.r. |
| Gastronomy and Agencies | 710 | 318 | 392 | n.r. | 1,588 | 518 | 1,070 | n.r. | 1,905 | 331 | 1,575 | n.r. |
| Corporate and adjustments | (3,367) | (2,202) | (1,165) | (52.9%) | (6,565) | (5,393) | (1,171) | (21.7%) | (8,835) | (7,664) | (1,171) | (15.3%) |
| Total EBIT | (7,828) | (5,059) | (2,769) | (54.7%) | (8,036) | (1,725) | (6,312) | n.r. | (11,031) | (6,087) | (4,944) | (81.2%) |
| EBIT Margin | ||||||||||||
| Newpapers Audiovisual |
(9.9%) 56.0% |
(6.0%) 53.9% |
(3.9) p.p. 2.1 p.p. |
(4.7%) 53.9% |
0.9% 53.0% |
(5.7) p.p. 1.0 p.p. |
(4.7%) 54.3% |
(1.0%) 54.2% |
(3.7) p.p. 0.1 p.p. |
|||
| Classified | 8.4% | 2.2% | 6.2 p.p. | 11.6% | 7.3% | 4.3 p.p. | 13.2% | 9.1% | 4.1 p.p. | |||
| Digital Services | 34.4% | (32.1%) | 66.5 p.p. | 36.8% | (51.9%) | 88.7 p.p. | ||||||
| Gastronomy and Agencies | 8.1% | 4.8% | 3.4 p.p. | 9.0% | 3.6% | 5.4 p.p. | 7.4% | 1.7% | 5.7 p.p. | |||
| Corporate and adjustments | n/s | n/s | n/s | n/s | n/s | n/s | n/s | n/s | n/s | |||
| Total EBIT Margin | (9.4%) | (6.6%) (2.8) p.p. | (4.7%) | (1.1%) (3.6) p.p. | (4.3%) | (2.5%) (1.8) p.p. |
| NEWSPAPERS | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % | 1H23 | 1H22 | Var Abs | Var % | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % |
| Circulation Revenues | ||||||||||||
| Regionals | 18,735 | 19,792 | (1,058) | (5.3%) | 37,345 | 38,956 | (1,611) | (4.1%) | 56,113 | 58,026 | (1,912) | (3.3%) |
| ABC | 6,284 | 6,689 | (405) | (6.0%) | 12,530 | 13,278 | (748) | (5.6%) | 18,792 | 19,780 | (989) | (5.0%) |
| Sports | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Supplements & Magazines | 1,597 | 2,124 | (527) | (24.8%) | 3,093 | 4,190 | (1,097) | (26.2%) | 4,618 | 6,268 | (1,650) | (26.3%) |
| Adjustments intersegment | (1,071) | (1,384) | 313 | 22.6% | (2,110) | (2,724) | 614 | 22.5% | (3,181) | (4,070) | 888 | 21.8% |
| Total Circulation Revenues | 25,545 | 27,221 | (1,676) | (6.2%) | 50,858 | 53,700 | (2,842) | (5.3%) | 76,341 | 80,004 | (3,663) | (4.6%) |
| Advertising Revenues | ||||||||||||
| Regionals | 20,095 | 18,101 | 1,994 | 11.0% | 41,459 | 40,409 | 1,050 | 2.6% | 59,037 | 58,139 | 898 | 1.5% |
| ABC | 6,887 | 6,843 | 44 | 0.6% | 14,604 | 15,497 | (893) | (5.8%) | 21,478 | 22,087 | (609) | (2.8%) |
| Sports | 269 | 0 | 0 | n.a. | 687 | 0 | 0 | n.a. | 1,196 | 0 | 0 | n.a. |
| Supplements & Magazines | 1,263 | 1,088 | 175 | 16.1% | 3,264 | 2,876 | 388 | 13.5% | 4,658 | 4,211 | 448 | 10.6% |
| Adjustments intersegment | (55) | (2) | (53) | n.r. | (81) | (1) | (80) | n.r. | (149) | (1) | (147) | n.r. |
| Total Advertising Revenues | 28,459 | 26,030 | 2,429 | 9.3% | 59,934 | 58,781 | 1,153 | 2.0% | 86,221 | 84,509 | 1,711 | 2.0% |
| Other Revenues | ||||||||||||
| Regionals | 9,771 | 8,038 | 1,733 | 21.6% | 18,825 | 16,863 | 1,962 | 11.6% | 31,113 | 28,985 | 2,129 | 7.3% |
| ABC | 4,982 | 4,011 | 971 | 24.2% | 10,982 | 9,239 | 1,742 | 18.9% | 16,890 | 14,411 | 2,480 | 17.2% |
| Sports | 0 | 0 | 0 | n.a. | 12 | 0 | 12 | n.a. | 33 | 0 | 33 | n.a. |
| Supplements & Magazines | 132 | 92 | 40 | 43.6% | 793 | 576 | 218 | 37.8% | 1,050 | 672 | 378 | 56.2% |
| Adjustments intersegment | (1,808) | (2,268) | 460 | 20.3% | (3,617) | (3,563) | (55) | (1.5%) | (5,201) | (5,119) | (83) | (1.6%) |
| Total Other Revenues | 13,077 | 9,873 | 3,204 | 32.4% | 26,994 | 23,116 | 3,878 | 16.8% | 43,886 | 38,949 | 4,937 | 12.7% |
| Total Revenues | ||||||||||||
| Regionals | 48,600 | 45,931 | 2,669 | 5.8% | 97,629 | 96,228 | 1,401 | 1.5% | 146,263 | 145,149 | 1,114 | 0.8% |
| ABC | 18,153 | 17,542 | 611 | 3.5% | 38,116 | 38,014 | 101 | 0.3% | 57,160 | 56,278 | 882 | 1.6% |
| Sports | 269 | 0 | 269 | n.a. | 699 | 0 | 699 | n.a. | 1,229 | 74 | 1,155 | n.r. |
| Supplements & Magazines | 2,993 | 3,304 | (312) | (9.4%) | 7,150 | 7,641 | (491) | (6.4%) | 10,326 | 11,151 | (825) | (7.4%) |
| Adjustments intersegment | (2,934) | (3,654) | 720 | 19.7% | (5,808) | (6,288) | 479 | 7.6% | (8,532) | (9,190) | 658 | 7.2% |
| Total Revenues | 67,081 | 63,124 | 3,957 | 6.3% | 137,785 | 135,596 | 2,189 | 1.6% | 206,447 | 203,463 | 2,985 | 1.5% |
| EBITDA | ||||||||||||
| Regionals | 3,390 | 2,328 | 1,063 | 45.7% | 8,360 | 10,311 | (1,951) | (18.9%) | 11,991 | 14,284 | (2,293) | (16.1%) |
| ABC | (2,950) | (1,322) | (1,628) | n.r. | (1,665) | 427 | (2,092) | n.r. | (1,651) | 519 | (2,170) | n.r. |
| Sports | (1,901) | (439) | (1,462) | n.r. | (3,578) | (1,278) | (2,300) | n.r. | (5,213) | (3,803) | (1,410) | (37.1%) |
| Supplements & Magazines | (403) | (206) | (197) | (95.6%) | 201 | 479 | (278) | (58.1%) | 242 | 475 | (233) | (49.0%) |
| Total EBITDA | (1,863) | 361 | (2,224) | n.r. | 3,318 | 9,940 | (6,621) | (66.6%) | 5,370 | 11,475 | (6,105) | (53.2%) |
| EBITDA Margin | ||||||||||||
| Regionals | 7.0% | 5.1% | 1.9 p.p. | 8.6% | 10.7% | (2.2) p.p. | 8.2% | 9.8% | (1.6) p.p. | |||
| ABC | (16.3%) | (7.5%) | (8.7) p.p. | (4.4%) | 1.1% | (5.5) p.p. | (2.9%) | 0.9% | (3.8) p.p. | |||
| Sports | (707.3%) | n.a. | n.a. | (511.9%) | n.a. | n.a. | (424.1%) | (5137.2%) 471304.7% | ||||
| Supplements & Magazines | (13.5%) | (6.2%) | (7.2) p.p. | 2.8% | 6.3% | (3.5) p.p. | 2.3% | 4.3% | (1.9) p.p. | |||
| Total EBITDA Margin | (2.8%) | 0.6% | (3.3) p.p. | 2.4% | 7.3% | (4.9) p.p. | 2.6% | 5.6% | (3.0) p.p. | |||
| EBIT | ||||||||||||
| Regionals | 1,099 | 184 | 916 | n.r. | 3,497 | 5,815 | (2,317) | (39.9%) | 4,427 | 7,414 | (2,986) | (40.3%) |
| ABC | (5,227) | (3,231) | (1,996) | (61.8%) | (6,127) | (3,478) | (2,648) | (76.1%) | (8,319) | (5,679) | (2,641) | (46.5%) |
| Sports | (1,974) | (439) | (1,535) | n.r. | (3,786) | (1,280) | (2,506) | n.r. | (5,513) | (3,809) | (1,704) | (44.7%) |
| Supplements & Magazines | (545) | (329) | (216) | (65.6%) | (129) | 216 | (345) | n.r. | (224) | 77 | (301) | n.r. |
| Total EBIT | (6,646) | (3,815) | (2,831) | (74.2%) | (6,545) | 1,272 | (7,817) | n.r. | (9,629) | (1,998) | (7,632) | n.r. |
| EBIT Margin | ||||||||||||
| Regionals | 2.3% | 0.4% | 1.9 p.p. | 3.6% | 6.0% | (2.5) p.p. | 3.0% | 5.1% | (2.1) p.p. | |||
| ABC | (28.8%) | (18.4%) | (10.4) p.p. | (16.1%) | (9.2%) | (6.9) p.p. | (14.6%) | (10.1%) | (4.5) p.p. | |||
| Sports | (734.5%) | n.a. | n.a. | (541.7%) | n.a. | n.a. | (448.5%) | (5145.4%) 469688.5% | ||||
| Supplements & Magazines | (18.2%) | (9.9%) | (8.2) p.p. | (1.8%) | 2.8% | (4.6) p.p. | (2.2%) | 0.7% | (2.9) p.p. | |||
| Total EBIT Margin | (9.9%) | (6.0%) | (3.9) p.p. | (4.7%) | 0.9% | (5.7) p.p. | (4.7%) | (1.0%) | (3.7) p.p. |
| AUDIOVISUAL | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % | 1H23 | 1H22 | Var Abs | Var % | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % |
| Advertising Revenues | ||||||||||||
| DTT | 75 | 85 | (10) | (11.4%) | 211 | 195 | 16 | 8.1% | 321 | 298 | 22 | 7.4% |
| Radio | 10 | 10 | () | (0.5%) | 20 | 20 | () | (0.8%) | 23 | 23 | () | (0.7%) |
| Content | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Adjustments intersegment | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Adjustments intersegment | 85 | 95 | (10) | (10.3%) | 230 | 215 | 16 | 7.3% | 343 | 321 | 22 | 6.8% |
| Other Revenues | ||||||||||||
| DTT | 218 | 198 | 20 | 9.9% | 404 | 409 | (5) | (1.2%) | 584 | 586 | (2) | (0.3%) |
| Radio | 857 | 783 | 74 | 9.4% | 1,715 | 1,572 | 143 | 9.1% | 2,568 | 2,355 | 213 | 9.1% |
| Content | 44 | 55 | (11) | (20.0%) | 88 | 99 | (11) | (11.1%) | 132 | 143 | (11) | (7.7%) |
| Adjustments intersegment | (24) | (24) | () | (0.0%) | (49) | (49) | () | (0.0%) | (73) | (73) | () | (0.0%) |
| Total Other Revenues | 1,095 | 1,012 | 82 | 8.1% | 2,159 | 2,032 | 127 | 6.2% | 3,212 | 3,012 | 200 | 6.7% |
| Total Revenues | ||||||||||||
| DTT | 293 | 283 | 10 | 3.5% | 615 | 604 | 11 | 1.8% | 905 | 885 | 20 | 2.3% |
| Radio | 867 | 793 | 74 | 9.3% | 1,734 | 1,592 | 143 | 9.0% | 2,591 | 2,378 | 213 | 9.0% |
| Content | 44 | 55 | (11) | (20.0%) | 88 | 99 | (11) | (11.1%) | 132 | 143 | (11) | (7.7%) |
| Adjustments intersegment | (24) | (24) | () | (0.0%) | (49) | (49) | () | (0.0%) | (73) | (73) | () | (0.0%) |
| Total Revenues | 1,180 | 1,107 | 73 | 6.6% | 2,389 | 2,247 | 142 | 6.3% | 3,556 | 3,333 | 222 | 6.7% |
| EBITDA | ||||||||||||
| DTT | (84) | (80) | (4) | (5.1%) | (178) | (162) | (15) | (9.4%) | (264) | (213) | (51) | (23.9%) |
| Radio | 751 | 686 | 65 | 9.5% | 1,491 | 1,377 | 114 | 8.3% | 2,228 | 2,056 | 171 | 8.3% |
| Content | 2 | 5 | (3) | (66.7%) | (9) | 1 | (10) | n.r. | (9) | (1) | (8) | n.r. |
| Adjustments intersegment | 0 | 0 | () | (100.0%) | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Total EBITDA | 669 | 611 | 58 | 9.5% | 1,305 | 1,215 | 89 | 7.4% | 1,954 | 1,842 | 112 | 6.1% |
| EBITDA Margin | ||||||||||||
| DTT | (28.6%) | (28.2%) | (0.4) p.p. | (28.9%) | (26.9%) | (2.0) p.p. | (29.2%) | (24.1%) | (5.1) p.p. | |||
| Radio | 86.6% | 86.4% | 0.2 p.p. | 86.0% | 86.5% | (0.5) p.p. | 86.0% | 86.5% | (0.5) p.p. | |||
| Content | 3.5% | 8.4% | (4.9) p.p. | (10.0%) | 0.7% | (10.8) p.p. | (7.1%) | (0.6%) | (6.5) p.p. | |||
| Total EBITDA Margin | 56.7% | 55.2% | 1.5 p.p. | 54.6% | 54.1% | 0.5 p.p. | 54.9% | 55.3% | (0.3) p.p. | |||
| EBIT | ||||||||||||
| DTT | (89) | (87) | (1) | (1.6%) | (188) | (177) | (10) | (5.9%) | (279) | (235) | (44) | (18.7%) |
| Radio | 749 | 681 | 68 | 10.0% | 1,488 | 1,370 | 117 | 8.6% | 2,223 | 2,048 | 174 | 8.5% |
| Content | ||||||||||||
| 73 | 3 | (3) | (97.3%) | (12) | (3) | (9) | n.r. | (14) | (7) | (7) | n.r. | |
| Adjustments intersegment Total EBIT |
0 660 |
0 596 |
0 64 |
n.a. 10.7% |
0 1,288 |
0 1,190 |
0 98 |
n.a. 8.2% |
0 1,930 |
0 1,807 |
0 123 |
n.a. 6.8% |
| EBIT Margin | ||||||||||||
| DTT | (30.3%) | (30.9%) | 0.6 p.p. | (30.5%) | (29.3%) | (1.2) p.p. | (30.8%) | (26.5%) | (4.3) p.p. | |||
| Radio | 86.4% | 85.8% | 0.6 p.p. | 85.8% | 86.1% | (0.3) p.p. | 85.8% | 86.1% | (0.4) p.p. | |||
| Content | 0.2% | 5.0% | (4.8) p.p. | (13.3%) | (3.1%) | (10.3) p.p. | (10.4%) | (4.6%) | (5.8) p.p. | |||
| Total EBIT Margin | 56.0% | 53.9% | 2.1 p.p. | 53.9% | 53.0% | 1.0 p.p. | 54.3% | 54.2% | 0.1 p.p. |
| CLASSIFIED | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % | 1H23 | 1H22 | Var Abs | Var % | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % |
| Circulation Revenues | ||||||||||||
| Classified | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Total Circulation Revenues | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Advertising Revenues | ||||||||||||
| Classified | 6,613 | 6,003 | 609 | 10.1% | 13,482 | 12,579 | 903 | 7.2% | 20,034 | 18,922 | 1,111 | 5.9% |
| Total Advertising Revenues | 6,613 | 6,003 | 609 | 10.1% | 13,482 | 12,579 | 903 | 7.2% | 20,034 | 18,922 | 1,111 | 5.9% |
| Other Revenues | ||||||||||||
| Classified | 191 | 279 | (88) | (31.6%) | 442 | 557 | (115) | (20.6%) | 698 | 820 | (122) | (14.8%) |
| Total Other Revenues | 191 | 279 | (88) | (31.6%) | 442 | 557 | (115) | (20.6%) | 698 | 820 | (122) | (14.8%) |
| Total Revenues | ||||||||||||
| Classified | 6,804 | 6,283 | 521 | 8.3% | 13,924 | 13,136 | 788 | 6.0% | 20,732 | 19,742 | 990 | 5.0% |
| Total Revenues | 6,804 | 6,283 | 521 | 8.3% | 13,924 | 13,136 | 788 | 6.0% | 20,732 | 19,742 | 990 | 5.0% |
| EBITDA | ||||||||||||
| Classified | 1,075 | 662 | 413 | 62.4% | 2,643 | 1,939 | 704 | 36.3% | 4,291 | 3,205 | 1,085 | 33.9% |
| Total EBITDA | 1,075 | 662 | 413 | 62.4% | 2,643 | 1,939 | 704 | 36.3% | 4,291 | 3,205 | 1,085 | 33.9% |
| EBITDA Margin | ||||||||||||
| Classified | 15.8% | 10.5% | 5.3 p.p. | 19.0% | 14.8% | 4.2 p.p. | 20.7% | 16.2% | 4.5 p.p. | |||
| Total EBITDA Margin | 15.8% | 10.5% | 5.3 p.p. | 19.0% | 14.8% | 4.2 p.p. | 20.7% | 16.2% | 4.5 p.p. | |||
| EBIT | ||||||||||||
| Classified | 572 | 136 | 436 | n.r. | 1,618 | 962 | 656 | 68.2% | 2,727 | 1,787 | 940 | 52.6% |
| Total EBIT | 572 | 136 | 436 | n.r. | 1,618 | 962 | 656 | 68.2% | 2,727 | 1,787 | 940 | 52.6% |
| EBIT Margin | ||||||||||||
| Classified | 8.4% | 2.2% | 6.2 p.p. | 11.6% | 7.3% | 4.3 p.p. | 13.2% | 9.1% | 4.1 p.p. | |||
| Total EBIT Margin | 8.4% | 2.2% | 6.2 p.p. | 11.6% | 7.3% | 4.3 p.p. | 13.2% | 9.1% | 4.1 p.p. | |||
| DIGITAL SERVICIES | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % | 1H23 | 1H22 | Var Abs | Var % | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % |
| Circulation Revenues | ||||||||||||
| Digital Servicies | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Total Circulation Revenues | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Advertising Revenues | ||||||||||||
| Digital Servicies | 707 | 287 | 419 | n.r. | 1,571 | 528 | 1,044 | n.r. | 2,479 | 762 | 1,718 | n.r. |
| Total Advertising Revenues | 707 | 287 | 419 | n.r. | 1,571 | 528 | 1,044 | n.r. | 2,479 | 762 | 1,718 | n.r. |
| Other Revenues | ||||||||||||
| Digital Servicies | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Total Other Revenues | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Total Revenues | ||||||||||||
| Digital Servicies | 707 | 287 | 419 | n.r. | 1,571 | 528 | 1,044 | n.r. | 2,479 | 762 | 1,718 | n.r. |
| Total Revenues | 707 | 287 | 419 | n.r. | 1,571 | 528 | 1,044 | n.r. | 2,479 | 762 | 1,718 | n.r. |
| EBITDA | ||||||||||||
| Digital Servicies | 256 | (92) | 348 | n.r. | 609 | (261) | 870 | n.r. | 926 | (324) | 1,250 | n.r. |
| Total EBITDA | 256 | (92) | 348 | n.r. | 609 | (261) | 870 | n.r. | 926 | (324) | 1,250 | n.r. |
| EBITDA Margin | ||||||||||||
| Digital Servicies | 36.3% | (31.9%) | 68.2 p.p. | 38.8% | (49.4%) | 88.2 p.p. | 37.3% | (42.5%) | 79.9 p.p. | |||
| Total EBITDA Margin | 36.3% | (31.9%) | 68.2 p.p. | 38.8% | (49.4%) | 88.2 p.p. | 37.3% | (42.5%) | 79.9 p.p. | |||
| EBIT | ||||||||||||
| Digital Servicies | 243 | (92) | 335 | n.r. | 579 | (274) | 853 | n.r. | 870 | (350) | 1,221 | n.r. |
| Total EBIT | 243 | (92) | 335 | n.r. | 579 | (274) | 853 | n.r. | 870 | (350) | 1,221 | n.r. |
| EBIT Margin | ||||||||||||
| Digital Servicies | 34.4% | (32.1%) | 66.5 p.p. | 36.8% | (51.9%) | 88.7 p.p. | 35.1% | (46.0%) | 81.1 p.p. | |||
| Total EBIT Margin | 34.4% | (32.1%) | 66.5 p.p. | 36.8% | (51.9%) | 88.7 p.p. | 35.1% | (46.0%) | 81.1 p.p. | |||
| GASTRONOMY & AGENCIES | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % | 1H23 | 1H22 | Var Abs | Var % | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % |
| Circulation Revenues | ||||||||||||
| Gastronomy | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Agencies | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Total Circulation Revenues | 0 | 0 | 0 | 63.3% | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Advertising Revenues | ||||||||||||
| Gastronomy | 133 | 28 | 105 | n.r. | 209 | 72 | 137 | n.r. | 308 | 179 | 129 | 72.3% |
| Agencies | 8 | 13 | (5) | (40.8%) | 55 | 25 | 30 | n.r. | 102 | 38 | 64 | n.r. |
| Total Advertising Revenues | 141 | 41 | 100 | 63.3% | 264 | 98 | 167 | 95.9% | 410 | 217 | 193 | n.r. |
| Other Revenues | ||||||||||||
| Gastronomy | 4,815 | 3,933 | 881 | 22.4% | 8,005 | 6,269 | 1,735 | 27.7% | 9,402 | 7,476 | 1,926 | 25.8% |
| Agencies | 3,767 | 2,674 | 1,093 | 40.9% | 9,406 | 8,039 | 1,366 | 17.0% | 15,802 | 11,818 | 3,984 | 33.7% |
| Total Other Revenues | 8,582 | 6,607 | 1,974 | 63.3% | 17,410 | 14,309 | 3,101 | 95.9% | 25,204 | 19,294 | 5,910 | n.r. |
| Total Revenues | ||||||||||||
| Gastronomy | 4,948 | 3,961 | 987 | 24.9% | 8,214 | 6,342 | 1,872 | 29.5% | 9,710 | 7,655 | 2,055 | 26.8% |
| Agencies | 3,775 | 2,687 | 1,087 | 40.5% | 9,461 | 8,065 | 1,396 | 17.3% | 15,904 | 11,856 | 4,048 | 34.1% |
| Total Revenues | 8,723 | 6,649 | 2,074 | 31.2% | 17,674 | 14,407 | 3,268 | 22.7% | 25,614 | 19,511 | 6,102 | 31.3% |
| EBITDA | ||||||||||||
| Gastronomy | 1,430 | 927 | 503 | 54.2% | 1,866 | 1,017 | 849 | 83.6% | 1,866 | 810 | 1,056 | n.r. |
| Agencies | (400) | (309) | (91) | (29.4%) | 381 | 103 | 278 | n.r. | 1,056 | 424 | 632 | n.r. |
| Total EBITDA | 1,029 | 618 | 412 | 66.6% | 2,247 | 1,120 | 1,127 | n.r. | 2,922 | 1,234 | 1,688 | n.r. |
| EBITDA Margin | ||||||||||||
| Gastronomy | 28.9% | 23.4% | 5.5 p.p. | 22.7% | 16.0% | 6.7 p.p. | 19.2% | 10.6% | 8.6 p.p. | |||
| Agencies | (10.6%) | (11.5%) | 0.9 p.p. | 4.0% | 1.3% | 2.7 p.p. | 6.6% | 3.6% | 3.1 p.p. | |||
| Total EBITDA Margin | 11.8% | 9.3% | 2.5 p.p. | 12.7% | 7.8% | 4.9 p.p. | 11.4% | 6.3% | 5.1 p.p. | |||
| EBIT | ||||||||||||
| Gastronomy | 1,364 | 862 | 501 | 58.2% | 1,735 | 886 | 849 | 95.9% | 1,655 | 614 | 1,041 | n.r. |
| Agencies | (654) | (545) | (110) | (20.1%) | (147) | (367) | 221 | 60.1% | 250 | (284) | 534 | n.r. |
| Total EBIT | 710 | 318 | 392 | n.r. | 1,588 | 518 | 1,070 | n.r. | 1,905 | 331 | 1,575 | n.r. |
| EBIT Margin | ||||||||||||
| Gastronomy | 28.9% | 23.4% | 5.5 p.p. | 22.7% | 16.0% | 6.7 p.p. | 19.2% | 10.6% | 8.6 p.p. | |||
| Agencies | (10.6%) | (11.5%) | 0.9 p.p. | 4.0% | 1.3% | 2.7 p.p. | 6.6% | 3.6% | 3.1 p.p. | |||
| Total EBIT Margin | 8.1% | 4.8% | 0.2 p.p. | 9.0% | 3.6% | 0.3 p.p. | 7.4% | 1.7% | 0.3 p.p. |
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