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Vocento S.A. — Audit Report / Information 2006
Mar 5, 2007
1899_10-k_2007-03-05_29fe97e6-16ab-487f-9500-0b60d1129d7e.pdf
Audit Report / Information
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$\Delta \mathbf{r}$
Informe de Auditoría


Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2006 e informe de gestión
Deloitte
Rodríguez Arias, 15 48008 Bilbao España
Tel.: +34 944 44 70 00 Fax: +34 944 70 08 23 www.deloitte.es
INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES
A los Accionistas de Vocento, $S.A.:$
- Hemos auditado las cuentas anuales de Vocento, S.A. (Sociedad dominante del Grupo de sociedades denominado "Vocento" - Nota 8), que comprenden el balance de situación al 31 de diciembre de 2006 y la cuenta de pérdidas y ganancias y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
- De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores presentan, a efectos comparativos, con cada una de 2. las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias y del cuadro de financiación, además de las cifras del ejercicio 2006, las correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se refiere exclusivamente a las cuentas anuales del ejercicio 2006. Con fecha 31 de marzo de 2006, emitimos nuestro informe de auditoría acerca de las cuentas anuales del ejercicio 2005, en el que expresamos una opinión favorable.
-
- Las cuentas anuales individuales se presentan en cumplimiento de la normativa mercantil vigente; no obstante, la gestión de las operaciones de Vocento, S.A. y de las sociedades del Grupo se efectúa en bases consolidadas, con independencia de la imputación individual del correspondiente efecto patrimonial y de los resultados relativos a las mismas. En consecuencia, las cuentas anuales adjuntas de Vocento, S.A. no reflejan las variaciones financiero-patrimoniales que resultan de aplicar criterios de consolidación ni a las inversiones financieras en sociedades del Grupo y asociadas ni a las operaciones realizadas por Vocento, S.A. y por éstas. Estas variaciones sí se reflejan en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2006, que se formulan aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea y sobre las que hemos emitido nuestro informe de auditoría con esta misma fecha, en el que expresamos una opinión favorable. El importe de los principales epígrafes consolidados aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera se detalla en la Nota 2.
- En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 2006 adjuntas expresan, en todos los aspectos 4. significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Vocento, S.A. al 31 de diciembre de 2006 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados que guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.
- El informe de gestión adjunto del ejercicio 2006 contiene las explicaciones que los Administradores consideran 5. oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2006. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.
DELOITTE Inscrita en el $KQ.A.C. NqS0692$ Alberto Uribe Echevarría Abascal 1 de marzo de 2007
INSTITUTO DE CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA
Miembro ejerciento:
2007 $N^{\circ}$
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
03/07/00085
DELOITTE, S.L. Año. COPIA GRATUITA *************************** Este informe está sujeto a la tasa aplicable ostablecida en la Ley 44/2002 de 22 de noviembre.
Member of Deloitte Touche Tohmatsu
Deloitte, S.L. Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 13.650, folio 188, sección 8, hoja M-54414. inscripción 96, C.I.F.: B-79104469. Domicilio Social: Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1, Torre Picasso - 28020 Madrid
ANEXO
Los consejeros de VOCENTO, S.A. han formulado con fecha 28 de febrero de 2.007 las cuentas anuales de VOCENTO, S.A. y el correspondiente informe de gestión, constando todo ello en los siguientes documentos: balance y cuenta de pérdidas y ganancias, en un folio cada uno de ellos, la memoria en 28 folios y un anexo de 4 folios, y el informe de gestión en otros 4 folios. Los documentos precedentes se encuentran extendidos en hojas de papel con membrete de la sociedad numeradas y escritas a una sola cara, además del presente anexo, el cual firman todos y cada uno de los miembros del Consejo de Administración que los ha formulado, siendo firmadas todas las hojas por el Secretario del Consejo de Administración, a los efectos de su identificación.
En Madrid, a 28 de febrero $d\ddot{d}$ 2.007
D. Santiago de Ybarra y Churruea
D. José María Bergareche Busquet
D. Enriqué de Ybarra e Ybarra
D. Diego del Alcazar Silveta
Dña. Catalina Luca de Tena García-Conde
D. Sántiago Bergáreche Busquet
Dña. Maria del Carmen Careaga Salazar
D. Carlos Castellanos, Borrego

D. Alvaro de Ybarra y Zubiria
D. Victor Urrutia y Vallejo
D. Claudio Aguirre Pemán
Dig / Soledad Luca de Tena García-Conde
MEZOUNA, S.L. (representada por D. Ignacio Ybarra Aznar)
$'$ ATLAN PRES$E, S.A.R.L. (representada por $\nabla$ Mme. Helene Lemoîne)
D. Emilio José de Palacios Caro (Secretario no

VOCENTO, S.A.
$\blacksquare$
BALANCES DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2006 Y 2005 (NOTAS 1, 2 Y 4)
(Miles de Euros)
| .______________ACTIVO | Ejercicio2006 | Ejercicio$2005$ (*) | .PASIVOمستحما للمناقذة بالملاء | Ejercicio2006 | __Ejercicio$2005$ (*) |
|---|---|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO- | FAUDAR BRANIAA IULUL JJV. |
| INMOVILIZADO: | FONDOS PROPIOS (Nota 11): | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gastos de establecimiento (Nota 5) | 423 | 488 | Capital suscrito | 24.994 | 24.994 |
| Inmovilizaciones inmateriales, netas (Nota 6) | 1.227 | 1.130 | Prima de emisión | 9.516 | 9.516 |
| Inmovilizaciones materiales (Nota 7)- | Otras reservas | 88.676 | 96.317 | ||
| Terrenos y construcciones | 2.373 | 2.373 | Beneficio del ejercicio | 78.825 | 40.338 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 538 | 538 | Menos- Dividendo a cuenta | (45.000) | (8.000) |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 2.140 | 2.125 | Total fondos propios | 157.011 | 163.165 |
| Otro inmovilizado | 841 | 591 | |||
| Anticipos e inmovilizaciones materiales | INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS | ||||
| en cursoMenos - Amortización acumulada | 20 | 20 | EJERCICIOS | 150 | 150 |
| (2.935)2.977 | (2.552) 3.095 | ||||
| Inmovilizaciones financieras (Nota 8)- | PROVISIONES PARA RIESGOS YGASTOS (Nota 12) | ||||
| Participaciones en empresas del Grupo | 445.800 | 358,800 | 5.546 | 1.988 | |
| Administraciones Públicas a largo plazo | ACREEDORES A LARGO PLAZO: | ||||
| (Nota 14) | 4.796 | 5.995 | Deudas con entidades de crédito | ||
| Fianzas y depósitos constituidos | 10 | 10. | (Nota 15) | 4.525 | 17.707 |
| Menos - Provisiones de participaciones en | Deudas con empresas del Grupo | ||||
| empresas del Grupo y cartera de valores | y asociadas (Nota 10) | 160.934 | 70.761 | ||
| la largo piazo | (156.882) | (136.427) | Otras deudas (Nota 13) | 20.891 | 26.856 |
| 293.724 | 228.378 | Total acreedores a largo plazo | 186.350 | 115.324 | |
| Total inmovilizado | 298.351 | 233.091 | |||
| ACREEDORES A CORTO PLAZO: | |||||
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS | Deudas con entidades de crédito (Nota 15) | 134 | 44 | ||
| EJERCICIOS (Nota 9) | 1.953 | 2.987 | Deudas con empresas del Grupo | ||
| y asociadas (Nota 10) | 5.204 | 2.083 | |||
| ACTIVO CIRCULANTE: | Acreedores comerciales | 4.586 | 2.286 | ||
| ExistenciasDeudores- | 19 | $\bullet$ | Otras deudas no comerciales- | ||
| Empresas del Grupo y asociadas, | Administraciones Públicas (Nota 14)Otras deudas | 423 | 1.230 | ||
| deudores (Nota 10) | 37 | 218 | Total acreedores a corto plazo | 23.836 | 18.24423.887 |
| Deudores varios | 573 | 567 | 34.183 | ||
| Administraciones Públicas (Nota 14) | 13.820 | 13.147 | |||
| Menos- Provisión para insolvencias de | |||||
| tráfico | |||||
| (14)14.416 | (14)13.918 | ||||
| Inversiones financieras temporales | |||||
| Créditos a empresas del Grupo (Nota 10) | |||||
| 57.514 | 29.533 | ||||
| Acciones propias a corto plazo (Nota 10) | 32.190 | ||||
| Provisión depreciación acciones propias | |||||
| (Notas $8y 11$ ) | (22.979) | $\mathbf{r}$ | |||
| Tesorería | 1.595 | 24.844 | |||
| Ajustes por periodificación | 181 | 132 | |||
| Total activo circulante | 82.936 | 68.436 | |||
| TOTAL ACTIVO | 383.240 | 304.514 | TOTAL PASIVO | 383.240 | 304.514 |
(*) Presentado exclusivamente a efectos comparativos
Las Notas 1 a 20 descritas en la Memoria, así como el Anexo adjunto, forman parte integrante del balance de situación al 31 de diciembre de 2006.
VOCENTO, S.A.
CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS
EL 31 DE DICIEMBRE DE 2006 Y 2005 (NOTAS 1, 2 Y 4)
(Miles de Euros)
| Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | ||
|---|---|---|---|---|---|
| DEBE | 2006 | $2005$ (*) | HABER | 2006 | $2005$ (*) |
| GASTOS: | |||||
| Gastos de personal (Nota 16) | 7.028 | 7.274 | INGRESOS: | ||
| Dotaciones para amortizaciones de | Otros ingresos de explotación-Ingresos accesorios y otros de gestión | ||||
| Inmovilizado (Notas 5, 6 y 7) | 886 | 529 | corriente (Nota 16) | 1.748. | 1.701 |
| Otros gastos de explotación | 8.431 | 8.951 | |||
| I. PÉRDIDAS DE EXPLOTACIÓN | 14.597 | 15.053 | |||
| 16.345 | 16.754 | 16.345 | 16.754 | ||
| Gastos financieros y gastos asimilados- | Ingresos de participaciones en capital | ||||
| Por deudas con terceros y gastos | (Nota 8) | 115.000 | 55.000 | ||
| asimilados (Notas 9 y 15) | l.689. | 4.018 | Otros intereses e ingresos asimilados- | ||
| Por deudas con empresas del Grupo (Nota 10) | 5.719 | 2.373 | De empresas del Grupo | 120 1 | |
| Diferencias negativas de cambio | Otros intereses | 43 | 168 | ||
| II. RESULTADOS FINANCIEROS | |||||
| POSITIVOS | 107.635 | 48.896 | |||
| 115.043 | 55.288 | 115.043 | 55.288 | ||
| III. BENEFICIOS DE LAS ACTIVIDADES | |||||
| ORDINARIAS (II - I) | 93.038 | 33.843 | |||
| Variación de la provisión de cartera de | |||||
| control (Nota 8) | 20.455 | 2.706 | Ingresos extraordinarios | 110 | 254 |
| Gastos extraordinarios (Nota 16) | 12.642 | 754 | Ingresos y beneficios de otros ejercicios | 377 | 60 |
| Gastos y pérdidas de otros ejercicios | 478 | ||||
| IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS | |||||
| NEGATIVOS | 32.610 | 3.624 | |||
| 33.097 | 3.938 | 33.097 | 3.938 | ||
| V. BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS | |||||
| $(III+IV)$ | 60.428 | 30.219 | |||
| Impuesto sobre Sociedades (Nota 14)VI. RESULTADO DEL EJERCICIO | 18.397 | 10.119 | |||
| (BENEFICIOS) | 78.825 | 40.338 | |||
(*) Presentado exclusivamente a efectos comparativos


Vocento, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2006
Actividad de la Sociedad
Vocento, S.A. se constituyó como Sociedad Anónima por tiempo ilimitado el 28 de junio de 1945, teniendo por objeto social, según sus estatutos, la edición, distribución y venta de publicaciones unitarias, periódicas o no, de información general, cultural, deportiva, artística o de cualquier otra naturaleza, la impresión de las mismas y la explotación de talleres de imprimir y, en general, cualquier otra actividad relacionada con la industria editorial y de artes gráficas; el establecimiento, utilización y explotación de emisoras de radio, televisión y cualesquiera otras instalaciones para la emisión, producción y promoción de medios audiovisuales, así como la producción, edición, distribución de discos, cassettes, cintas magnetofónicas, películas, programas y cualesquiera otros aparatos o medios de comunicación de cualquier tipo; la tenencia, adquisición, venta y realización de actos de administración y disposición por cualquier título de acciones, títulos, valores, participaciones en sociedades dedicadas a cualquiera de las actividades anteriormente citadas, y, en general, a cualquier otra actividad directa o indirectamente relacionada con las anteriores y que no esté prohibida por la legislación vigente.
Todas las actividades que integran el objeto social mencionado podrán desarrollarse tanto en España como en el extranjero, pudiendo llevarse a cabo total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo (Nota 8).
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 17 de marzo de 2001 acordó el cambio de denominación social de Bilbao Editorial, S.A. pasando a denominarse Grupo Correo de Comunicación, S.A.
Con fecha 26 de noviembre de 2001, como consecuencia de la fusión por absorción de Prensa Española, S.A., la Junta General Extraordinaria de Accionistas acordó el cambio de denominación social de la Sociedad pasando a denominarse Grupo Correo Prensa Española, S.A. Con fecha 17 de diciembre de 2002, se acordó la cesión global de activos y pasivos de Prensa Española de Locales, S.L.U. a favor de su único accionista Grupo Correo Prensa Española, S.A. con posterior extinción de la primera. Por último, la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de mayo de 2003 acordó el cambio de denominación social de la Sociedad, pasando a denominarse Vocento, S.A. (en adelante la Sociedad).
La actividad de la Sociedad es el control de las participaciones en capital mantenidas, al ser la sociedad dominante de un Grupo de sociedades (en adelante, el Grupo) (Nota 8 y Anexo).
El domicilio social está situado en Madrid, calle Juan Ignacio Luca de Tena, nº 7. Por su parte, el domicilio fiscal se ubica en Zamudio, Vizcaya, en el Polígono Industrial de Torrelarragoiti, Barrio de San Martín.
Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad, ésta no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.
Proceso de Oferta Pública de Valores
El Consejo de Administración de la Sociedad con fecha 23 de mayo de 2006 acordó:
- Solicitar la admisión a cotización oficial en las Bolsas de Valores de Bilbao, Madrid, Barcelona y $\bullet$ Valencia, así como en el mercado continuo de la totalidad de las acciones representativas del capital social de la Sociedad.
- La realización de una Oferta Pública de Venta (OPV) de acciones de la Sociedad. ۰
El proceso ha quedado finalizado, con la admisión a cotización de las acciones de la Sociedad, el 8 de noviembre de 2006.
El coste asociado al proceso de Oferta Pública de Venta de acciones, asumido por la Sociedad, ascendió a 12.642 miles de euros aproximadamente, y se encuentra registrado en el epígrafe "Gastos extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2006 adjunta (Nota 16).
En dicho epígrafe, se incluye un importe de 3.500 miles de euros correspondientes al valor actual de la renta vitalicia otorgada al Presidente con motivo de la admisión a cotización de las acciones de Vocento, S.A. (Nota 12).
Bases de presentación de las cuentas anuales 2.
Imagen fiela)
Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el Plan General de Contabilidad, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. Las cuentas anuales del ejercicio 2006, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación de la Junta General Ordinaria de Accionistas y se estima que serán aprobadas sin ninguna modificación.
Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2006 adjuntas están referidas a la Sociedad individualmente considerada. Vocento, S.A. como cabecera del Grupo, presenta cuentas anuales consolidadas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE). De acuerdo con el contenido de dichas cuentas anuales consolidadas preparadas conforme a NIIF-UE, los importes del patrimonio neto consolidado, del beneficio atribuido a la sociedad dominante y del total de activos del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2006 ascienden a 608.236, 77.565 y 1.052.301 miles de euros, respectivamente.
Agrupación de partidasb)
El saldo que figura registrado en la cuenta "Otras deudas no comerciales - Otras deudas" del pasivo del balance de situación al 31 de diciembre de 2006 adjunto, está compuesto por diversas partidas que han sido agrupadas, a efectos de su presentación en el balance, según el siguiente desglose:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Participación en beneficios del Consejo de | |
| Administración (Nota 17) | 1.637 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 1.171 |
| (Otras deudas (Nota 13) |


Distribución de resultados 3.
La propuesta de distribución del beneficio neto del ejercicio 2006 que el Consejo de Administración de la Sociedad propondrá a la Junta General de Accionistas para su aprobación es la siguiente:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Base de reparto: | |
| Resultado del ejercicio | 78.825 |
| Distribución de resultados: | |
|---|---|
| A reservas voluntarias | 20.652 |
| A dividendo complementario | 13.173 |
| Dividendo a cuenta (Nota 11) | 45.000 |
| 78.825 |
Dividendos-
El Consejo de Administración de la Sociedad acordó distribuir con fecha 29 de junio de 2006 un dividendo a cuenta, por importe de 30.000 miles de euros. Adicionalmente, el Consejo de Administración de la Sociedad acordó el 14 de noviembre de 2006 distribuir un segundo dividendo a cuenta, por importe de 15.000 miles de euros, que a 31 de diciembre de 2006 se encuentra pendiente de pago (Nota 13). Estos dividendos figuran contabilizados en el epígrafe "Fondos Propios - Dividendo a cuenta" del pasivo del balance de situación al 31 de diciembre de 2006 adjunto.
La Sociedad cumplía en dichas fechas los requisitos exigidos en el artículo 194 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, para la distribución de dichos dividendos al mantener reservas disponibles suficientes en relación con los gastos no amortizados a los que se refiere el citado artículo.
Los estados contables provisionales preparados de acuerdo con los requisitos legales, poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de los dividendos ha sido el siguiente:
| 31.05.06 | |
|---|---|
| Primer Dividendo a Cuenta | (Miles de Euros) |
| Beneficio antes de impuestos | 45.650 |
| Provisión Impuesto sobre Sociedades | 4.789 |
| Beneficio distribuible | 50.439 |
| 31.05.06 | |
| Liquidez | (Miles de Euros) |
| Tesorería | 1.801 |
| Inversiones financieras temporales | 108.237 |
| Cuenta corriente empresas Grupo | 151.463 |
| Liquidez disponible | 261.501 |
3
| 30.09.06 | |
|---|---|
| Segundo Dividendo a Cuenta | (Miles de Euros) |
| Beneficio antes de impuestos | 52.685 |
| Provisión Impuesto sobre Sociedades | 10.210 |
| Beneficio distribuible | 62.895 |
| 30.09.06 | |
| Liquidez | (Miles de Euros) |
| Tesorería | 1.273 |
| Inversiones financieras temporales | 218.023 |
| Cuenta corriente empresas Grupo | 221.082 |
| Liquidez disponible | 440.378 |
Normas de valoración 4.
Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2006, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
Gastos de establecimientoa)
El epígrafe "Gastos de establecimiento" del balance de situación al 31 de diciembre de 2006 adjunto incluye los gastos incurridos por la Sociedad para el acondicionamiento de los locales arrendados por la misma con la finalidad de incrementar su capacidad operativa y continuar con el desarrollo de las actividades relacionadas con su objeto social (Nota 1).
Estos gastos se amortizan linealmente en 5 años, período éste inferior al de la duración del contrato de arrendamiento, y se registran con cargo al epígrafe "Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta. El cargo registrado por este concepto en el ejercicio 2006 asciende a 174 miles de euros (Nota 5).
Inmovilizaciones inmaterialesb)
El inmovilizado inmaterial, que incluye básicamente aplicaciones informáticas, se valora a su coste de adquisición y se amortiza linealmente en 4 años, habiendo ascendido la amortización del ejercicio 2006 a 329 miles de euros. La dotación del ejercicio figura registrada en el epigrafe "Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente a dicho ejercicio (Nota 6).
Inmovilizaciones materiales- $\mathcal{C}$
El inmovilizado material se encuentra valorado a su coste de adquisición.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.

Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos en cada ejercicio se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, en base a la vida útil estimada de los bienes que componen dicho inmovilizado, según el siguiente detalle (Nota 7):
| Vida Util Media Estimada(Años) | |
|---|---|
| Construcciones | 30 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 6,6 |
| Otras instalaciones, utiliaje y mobiliario | 10 |
| Elementos de transporte | |
| Equipos para proceso de información |
Inmovilizado financiero e Inversiones $\boldsymbol{d}$ financieras temporales-
Las inmovilizaciones financieras, ninguna de las cuales cotiza en Bolsa, están registradas por el menor valor entre su coste de adquisición o su valor teórico-contable consolidado, corregido en el importe de las plusvalías tácitas, si las hubiera, existentes en el momento de la adquisición y que subsisten en una valoración posterior, considerando a estos efectos un período de efectividad de las mismas de 10 años. En consecuencia, las cuentas anuales de la Sociedad no reflejan las variaciones que resultarían de aplicar criterios de consolidación o de puesta en equivalencia, según procediera, las cuales se desglosan en la Nota 2.a.
Los créditos y las fianzas y depósitos a largo plazo se valoran por el importe efectivamente entregado.
La Sociedad tiene constituidas las provisiones necesarias para aquellas participaciones cuyo coste es superior al valor teórico-contable que se desprende del último balance de situación consolidado disponible de las sociedades participadas, determinado tal y como se ha indicado anteriormente.
Las inversiones financieras temporales, salvo las acciones propias (Nota 4.e), se registran por el importe efectivamente entregado.
Acciones propiase)
Las acciones propias (Nota 8) se valoran a su coste de adquisición o a su valor de mercado, si este es inferior, siendo el valor de mercado el menor de los 3 siguientes:
-
cotización del último día hábil del ejercicio
-
cotización media del último trimestre
-
valor teórico contable
Las minusvalías puestas de manifiesto por comparación entre el coste de adquisición y la cotización, bien sea del último día hábil del ejercicio, bien sea la media del último trimestre, se registran con cargo al epígrafe "Pérdidas por operaciones con acciones propias" de la cuenta de pérdidas y ganancias, y la minusvalía adicional que se ponga de manifiesto si el valor teórico contable es, a su vez, inferior al valor de cotización o aquélla que resulta de comparar el coste de adquisición con el valor teórico contable cuando aquél es inferior al valor de cotización, se registra con cargo en el epígrafe "Reserva para acciones propias" del balance de situación.
5
La reversión de las minusvalías previamente registradas que se producen como consecuencia de correcciones valorativas posteriores o enajenaciones de las acciones propias se registran con abono a resultados del ejercicio o a reservas, según dónde previamente hubieran sido cargadas.
Como consecuencia del proceso de salida a Bolsa, la Sociedad procedió a la adquisición de 11.910.127 acciones propias, con el objetivo de ofrecerlas en la OPV, a un precio de 14 euros por acción, con el compromiso de pagar la diferencia entre dicho precio y el precio fijado para el tramo minorista en la salida a Bolsa (Nota 11). Tras finalizar la OPV y la liquidación correspondiente, la Sociedad mantiene 2.224.675 acciones, equivalentes al 1,78% de su capital social a un precio de coste de 14,47 euros por acción, una vez conocido el precio definitivo (Nota 11). De acuerdo con los acuerdos de no transmisión de acciones suscrito entre Vocento y los accionistas oferentes, Vocento deberá mantener estas acciones en cartera al menos hasta el 8 de noviembre de 2007. Los Administradores manifiestan que procederán a la venta de estas acciones en ese momento, por lo que las acciones propias se encuentran clasificadas en el epígrafe "Inversiones financieras temporales" del balance de situación al 31 de diciembre de 2006 adjunto (Nota 8).
Por otra parte, dado que al cierre del ejercicio el coste de las acciones propias es inferior al valor de cotización, pero superior al valor teórico contable, la Sociedad ha registrado un cargo en el epígrafe "Reservas para acciones propias" del balance de situación adjunto por importe de 22.979 miles de euros aproximadamente (Nota 11).
Gastos a distribuir en varios ejercicios- $\bm{f}$
Este capítulo del balance de situación incluye los gastos financieros relativos a determinadas deudas contraídas por la Sociedad que se valoran por la diferencia entre el valor de reembolso y el valor de emisión de las deudas a las que corresponden.
Dichos gastos se imputan a resultados durante el plazo de vencimiento de las correspondientes deudas y de acuerdo con un plan financiero (Nota 9), con cargo al epígrafe "Gastos financieros y gastos asimilados - Por deudas con terceros y gastos asimilados" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
Deudores y acreedores por operaciones de $\langle q \rangle$ tráfico y deudas no comerciales-
Los saldos deudores y acreedores por operaciones de tráfico se registran por su valor nominal.
Las deudas no comerciales se registran por su valor de reembolso.
La Sociedad sigue el criterio de dotar las provisiones para insolvencias necesarias para cubrir los saldos en los que, en función de su antigüedad u otros aspectos, concurran circunstancias que permitan razonablemente su calificación como de dudoso cobro.
Los saldos deudores y acreedores se clasifican en el balance de situación adjunto en función de sus vencimientos, considerando como deudas a corto plazo las que vencen en un plazo inferior o igual a los 12 meses, contados a partir de la fecha del balance de situación.
Ingresos a distribuir en varios ejerciciosh)
El capítulo "Ingresos a distribuir en varios ejercicios" del balance de situación al 31 de diciembre de 2006 adjunto recoge los ingresos diferidos derivados de derechos de cobro.
Dichos ingresos se imputan a resultados durante el plazo de vencimiento de los correspondientes derechos de cobro y de acuerdo con un plan financiero, con abono al epígrafe "Otros intereses e ingresos asimilados - Otros intereses" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
6
Provisiones para pensiones y obligaciones j) similares-
Desde el ejercicio 2002, la Sociedad tiene exteriorizados todos los compromisos por pensiones mantenidos con su personal, de conformidad con el Real Decreto 1588/1999, de 15 de octubre, no existiendo servicios pasados no cubiertos al 31 de diciembre de 2006. Estos compromisos se detallan a continuación:
Para el personal proveniente de Grupo Correo de Comunicación sujeto a convenio (Nota 1), complementar en distintos porcentajes la pensión de jubilación de aquellos empleados con fecha
de ingreso anterior al 1 de enero de 1982, de acuerdo con el artículo 35 del Convenio Colectivo vigente. El personal con derecho a este complemento podrá optar por la concesión de una cantidad única a abonar en el momento de su jubilación, equivalente a 10 anualidades de la cantidad que le correspondiese, actualizadas al 5% de interés anual.
La cobertura del mencionado compromiso se formaliza mediante pólizas de seguros, de acuerdo con los estudios actuariales correspondientes, realizados en bases individuales y utilizando, entre otras hipótesis, un tipo de interés técnico del 5,13% y tablas de mortalidad PERM/F2000P.
Para una parte del personal no sujeto a convenio, complementar las pensiones de jubilación y viudedad en importes determinados individualmente.
La cobertura de estos compromisos se formaliza mediante sendas pólizas de seguro de prestación definida y aportación definida, de acuerdo con los estudios actuariales correspondientes, realizados en bases individuales y utilizando, entre otras hipótesis, un tipo de interés técnico del 4% y tablas de mortalidad GRM/F de 1995, y un tipo de interés técnico del 3,11% y tablas de mortalidad GRM/F de 1995, respectivamente.
Las reservas matemáticas afectas a estos compromisos ascienden a 3.676 miles de euros. En este importe se incluyen los correspondientes a las obligaciones en materia de pensiones contraídas con miembros del Consejo de Administración en su condición de empleados de la Sociedad por importe de 760 miles de euros.
- Asimismo, el convenio colectivo establece la obligación del pago de determinadas gratificaciones en concepto de premio de permanencia a sus empleados cuando cumplan 20, 30 y 40 años de antigüedad en la Sociedad. Al 31 de diciembre de 2006 la Sociedad mantiene registrada, en cobertura del pasivo devengado por este concepto, una provisión por importe de 94 miles de euros, aproximadamente, incluida en el epígrafe "Provisiones para Riesgos y Gastos" del pasivo del balance de situación a dicha fecha adjunto (Nota 12).
- Por otro lado, existe un compromiso con el personal pasivo proveniente de Prensa Española, S.A. (Nota 1) según los convenios colectivos vigentes en el momento de su jubilación, que se mantienen en sus propios términos, sin que experimenten variación alguna. Dichos compromisos fueron garantizados mediante la suscripción en el ejercicio 2000 de una póliza de seguro colectivo con una entidad aseguradora de reconocida solvencia en la que Prensa Española, S.A. era el tomador de la misma y el personal pasivo era el beneficiario. La prima única de dicha póliza ascendió a 36.770 miles de euros aproximadamente y se decidió financiar su pago en 10 términos anuales, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 36 del Reglamento sobre la Instrumentación de los Compromisos por Pensiones con los Trabajadores y Beneficiarios, y en los siguientes términos:
- Cuotas anuales constantes, por importe cada una de ellas de 4.767 miles de euros $\bullet$ aproximadamente, que incluyen los correspondientes intereses de aplazamiento (Nota $9).$

- Recargo financiero por aplazamiento, que se corresponde con el interés técnico utilizado para el cálculo de las provisiones matemáticas.
- El compromiso total de pagos a la compañía de seguros, incluidos los intereses por la financiación, está recogido en los epigrafes "Acreedores a largo plazo - Otras deudas" por la parte a largo, y "Acreedores a corto plazo - Otras deudas no comerciales" por el importe a corto plazo, del balance de situación adjunto (Nota 13). Los intereses no devengados se recogen en el epígrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios" del balance de situación adjunto (Notas 4.f y 9).
Otras provisiones para riesgos y gastosj)
La política de Vocento, S.A. es la de contabilizar provisiones para riesgos y gastos para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas y cuantificables, nacidas de litigios en curso y por indemnizaciones, obligaciones o gastos pendientes, avales u otras garantías similares a cargo de la empresa. Con tal fin, la Sociedad mantiene registrada en el capítulo "Provisiones para riesgos y gastos" del pasivo del balance de situación adjunto una provisión por importe de 1.846 miles de euros, aproximadamente (Nota 12).
k) Impuesto sobre Sociedades-
La Sociedad tributa desde el año 1997 en Régimen de Declaración Consolidada con determinadas sociedades del Grupo que se indican en el Anexo, lo que implica la determinación de forma conjunta del resultado fiscal del Grupo y las deducciones y bonificaciones en la cuota (Nota 14).
El gasto o ingreso por el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendiendo éstas como las producidas entre el resultado antes de impuestos y la base imponible del impuesto que no revierten en periodos subsiguientes. La Sociedad activa los impuestos anticipados derivados de las diferencias temporales, únicamente si su recuperación se va a producir en un plazo de 10 años, procediendo a registrar, en cualquier caso y si los hubiera, los impuestos diferidos derivados de dichas diferencias temporales.
Las deducciones de la cuota para evitar la doble imposición y por incentivos fiscales, y las bonificaciones del Impuesto sobre Sociedades aplicables en la declaración de dicho impuesto, se activan en el momento que se generan, siempre que vayan a recuperarse en un plazo de 10 años.
Ingresos y gastos-D.
Los ingresos y gastos se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, la Sociedad únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha de cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas se contabilizan tan pronto son conocidos.
En relación a los dividendos derivados de las participaciones en capital mantenidas, éstos se registran atendiendo al criterio de devengo, en el momento en el que se acuerda su distribución por el correspondiente Órgano de Administración de las sociedades participadas (Nota 8).
8
m) Indemnizaciones por despido-
De acuerdo con la reglamentación laboral vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo ciertas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.
Durante el ejercicio 2006 Vocento ha registrado en concepto de indemnizaciones un importe de 2.053 miles de euros con cargo al epígrafe "Gastos de personal" (Nota 16) de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2006 adjunta, correspondientes a las indemnizaciones acordadas con el anterior adjunto a la presidencia (Nota 17) y anterior Director General Editorial.
Los Administradores no prevén que se vayan a producir en el futuro despidos o rescisiones de importancia, por lo que no se ha registrado provisión alguna por este concepto en el balance de situación al 31 de diciembre de 2006 adjunto.
n) Pagos basados en acciones-
La Junta General de Accionistas celebrada con fecha 5 de septiembre de 2006 acordó aprobar el Plan de incentivos referenciado al valor de las acciones de Vocento dirigido a consejeros ejecutivos, altos directivos y directivos de Vocento, siendo éstos un máximo de aproximadamente 66. El Plan consiste en el establecimiento de una retribución variable única en metálico vinculada a la evolución del precio de la cotización de la acción durante un periodo de 3 años desde la salida a Bolsa y a la consecución de un determinado incremento del EBITDA del Grupo, correspondiendo a cada categoría directiva una cantidad en metálico.
El importe de la retribución variable será igual a la cantidad que resulte de multiplicar el número de acciones de referencia que corresponda al directivo, por la diferencia positiva entre el precio de la salida a Bolsa y el precio de la acción a los 3 años corregido por un factor que depende del grado de consecución del cumplimiento del objetivo de incremento de EBITDA. El número máximo de acciones de referencia será de 1.230.000 acciones. De ese número, 60.000 acciones podrán destinarse como máximo al consejero ejecutivo.
La Sociedad periodifica estos futuros desembolsos según la valoración del plan al 31 de diciembre de cada ejercicio, lo que ha supuesto un cargo de 49 miles de euros en el epígrafe "Gastos de Personal" (Nota 16) de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
Para la valoración de este plan se ha utilizado el método de valoración de Black-Scholes, siendo las principales hipótesis las siguientes:
| Principales Hipótesis | 31 de diciembrede 2006 |
|---|---|
| Precio de ejercicio del Plan | |
| Precio de cierre trimestral | $15,00 \in$ |
| Tipo de interés libre de riesgo | 14,70 $\epsilon$ |
| Volatilidad | 3,87% |
| Tasa estimada de dividendos | 18,00% |
| 3,00% | |
| Rotación de la plantilla | 3,00% |
| Probabilidad de cumplimiento de objetivo EBITDA | 100,00% |


Gastos de establecimiento 5.
El movimiento habido en el epígrafe "Gastos de establecimiento" durante el ejercicio 2006 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AdicionesAmortización12.06 | ||||||||
| Gastos de establecimiento | 488 | 109 | 74 |
| ----. . .____________ | -----. | ————— | . | |
|---|---|---|---|---|
| \ta.. | OOroo | 109 | $\overline{\phantom{000000000000000000000000000000000000$ | 7 A.H |
| . | -----— . | . | . | $\begin{array}{ccccccccccccc} \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} & \textbf{m} &$ |
Durante el ejercicio, la Sociedad ha activado costes incurridos para el acondicionamiento de un local alquilado por la Sociedad, por importe de 109 miles de euros, respectiva y aproximadamente (Nota 7).
Inmovilizaciones inmateriales 6.
El movimiento habido en el epígrafe "Inmovilizaciones inmateriales" durante el ejercicio 2006 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al31.12.05 | Adiciones/(Dotaciones) | Bajas | Traspasos | Saldo al31.12.06 | ||
| Coste: | ||||||
| Aplicaciones informáticas | 1.088 | 168 | 354 | 1.610 | ||
| Marcas comerciales | 27 | 27 | ||||
| Anticipos para inmovilizaciones inmateriales | 96 | 503 | (245) | (354) | ||
| Total coste | 1.211 | 671 | (245) | 1.637 | ||
| Amortización acumulada: | ||||||
| Aplicaciones informáticas | (81) | (329) | $\blacksquare$ | (410) | ||
| Total amortización acumulada | (81) | (329) | (410) | |||
| Total, neto | 1.130 | 342 | (245) | 1.227 |
Las adiciones se corresponden con determinado software de gestión adquirido por la Sociedad durante el ejercicio 2006.
Del inmovilizado inmaterial de la Sociedad al 31 de diciembre de 2006 se encuentran totalmente amortizados diversos elementos en uso a dicha fecha, cuyos valores de coste y amortización acumulada ascienden a 31 miles de euros.

10
Inmovilizaciones materiales
El movimiento habido durante el ejercicio 2006 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Saldo al | Adiciones/ | Saldo al |
| 31.12.05 | (Dotaciones) | |
| Coste: | |||
|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones | 2.373 | 2.373 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 538 | 538 | |
| Otras instalaciones, utillaje y | |||
| mobiliario | 2.125 | 15 | 2.140 |
| Otro inmovilizado- | |||
| Elementos de transporte | 372 | 55 | 427 |
| Equipos para proceso de | |||
| información | 219 | 195 | 414 |
| Anticipos e inmovilizaciones | |||
| materiales en curso | 20 | 20 | |
| Total coste | 5.647 | 265 | 5.912 |
| Amortización acumulada: | |||
| Construcciones | (596) | (71) | (667) |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (530) | (2) | (532) |
| Otras instalaciones, utillaje y | |||
| mobiliario | (961) | (208) | (1.169) |
| Otro inmovilizado- | |||
| Elementos de transporte | (293) | (42) | (335) |
| Equipos para proceso de | |||
| información | (172) | 60) | $\left( 232\right)$ |
| Total amortización acumulada | (2.552) | (383) | (2.935) |
| Total, neto | 3.095 | (118) | 2.977 |
El edificio en el que radican las oficinas de la Sociedad en Zamudio, y cuyo coste figura registrado en la cuenta "Terrenos y Construcciones" del inmovilizado material, ha sido construido en terrenos propiedad de Bilbao Editorial Producciones, S.L.U. (véase Anexo), en virtud de un contrato de constitución de derecho de superficie a cambio de una contraprestación revisable anualmente que, durante 2006, ha ascendido a 21 miles de euros, y por un plazo de 99 años a partir del 1 de junio de 1998, fecha de recepción de la obra, a cuyo vencimiento lo edificado en el solar pasará a ser propiedad, sin coste alguno, de Bilbao Editorial Producciones, S.L.U. Al 31 de diciembre de 2006, el valor neto contable de este inmovilizado asciende a 1.706 miles de euros.
Del inmovilizado material de la Sociedad al 31 de diciembre de 2006 se encuentran totalmente amortizados diversos elementos en uso a dicha fecha, cuyos valores de coste y amortización acumulada ascienden a 1.063 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2006 las inmovilizaciones materiales se encontraban adecuadamente cubiertas por las correspondientes pólizas de seguros.
11
Inmovilizaciones financieras e inversiones financieras temporales $8.$
El detalle y movimiento de este epígrafe del activo del balance de situación al 31 de diciembre de 2006 adjunto es el siguiente:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.05 | Adiciones/(Variación deprovisiones) | Retiros | 31.12.06 | ||||
| Participaciones en empresas del Grupo | |||||||
| (Nota 10 y Anexo) | 358.800 | 87.000 | 445.800 | ||||
| Administraciones Públicas a largo | |||||||
| plazo (Nota 14) | 5.995 | (1.199) | 4.796 | ||||
| Fianzas y depósitos constituidos | 10 | 10 | |||||
| Total coste | 364.805 | 87.000 | (1.199) | 450.606 | |||
| Menos-Provisiones de participaciones | |||||||
| en empresas del Grupo | (136.427) | (20.455) | (156.882) | ||||
| 228.378 | 66.545 | (1.199) | 293,724 |
Participaciones en empresas del Grupo-
El detalle y la información resumida más relevante de las participaciones en empresas del Grupo y asociadas al 31 de diciembre de 2006 son los siguientes (véase Anexo):
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valor NetoContable | CapitalSocial$(\ast)$ | Reservas(*) | Resultados delEjercicio 20067*` | Dividendospercibidos porVocento, S.A.en el Ejercicio2006 (Nota 14) | |
| Empresas del Grupo- | |||||
| Corporación de Medios Regionales, S.L.U. | 56.123 | 27.769 | 57.472 | 34.568 | 25.000 |
| Corporación de Medios Internacionales de | |||||
| Prensa, S.A.U. | 29,860 | 60 | 29.664 | 136 | |
| Corporación de Medios de Nuevas Tecnologías, | |||||
| S.L.U. | 3.494 | 555 | 1.677 | (599) | |
| Corporación de Nuevos Medios Audiovisuales, | |||||
| S.L.U. | 40.778 | 40.739 | 121.244 | 33.844 | 90.000 |
| Corporación de Medios de Comunicación, | |||||
| S.L.U. | 47.128 | 10.000 | 44.440 | 203 | |
| Diario ABC, S.L. | 44.601 | 6.100 | 36.680 | 1.820 | |
| Corporación de Nuevos Medios Digitales, S.L.U. | 66.934 | 1.500 | 87.578 | (20.043) | |
| 288.918 | 86.723 | 378.755 | 49.929 | 115.000 |
Esta información hace referencia a los estados financieros individuales al 31 de diciembre $(*)$ de 2006, no consolidados, de las respectivas sociedades.
12
Corporación de Nuevos Medios Digitales, S.L.U.-
En marzo de 2006, la Sociedad procedió a la suscripción de la ampliación de capital efectuada por Corporación de Nuevos Medios Digitales, S.L.U. por importe de 87.000 miles de euros.
Inversiones financieras temporales-
El desglose de este epígrafe del balance de situación al 31 de diciembre de 2006 adjunto es el siguiente:
| ----- | ||
|---|---|---|
| Miles deEuros | |
|---|---|
| Saldos con empresas del Grupo (Nota 10)Acciones propias (Notas 4.e y 11) | 57.8939.211 |
| Total | 67.104 |
El vencimiento estimado de las inversiones detalladas en el cuadro anterior es inferior a un año.
Gastos a distribuir en varios ejercicios 9.
El detalle y movimiento habido en el ejercicio 2006 en este capítulo del balance de situación (Notas 4.f, 13 y 15) han sido los siguientes:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al31.12.05 | Imputación aresultados | Saldo al31.12.06 | |||
| Gastos financieros-Seguro Colectivo(Notas 4.i y 13)Indemnizaciones pendientes de pago | 2.984 | (1.031) | 1.953 | ||
| (Notas $4 \text{ m}$ y 13) | 3 | (3) | |||
| 2.987 | (1.034) | 1.953 |
El desglose del saldo de los gastos financieros correspondientes al seguro colectivo al 31 de diciembre de 2006, en función del ejercicio en que se producirá su amortización o pago, es el siguiente:
| Año de Amortización | Miles deEuros |
|---|---|
| 2007 | 828 |
| 2008 | 610 |
| 2009 | 379 |
| 2010 | 136 |
| 1.953 |

10. Saldos con empresas del Grupo y asociadas
A continuación se detallan los saldos mantenidos por la Sociedad al 31 de diciembre de 2006 con sociedades del Grupo y asociadas (véase Anexo):
| Miles de Euros | |
|---|---|
| InversionesFinancierasAcreedores AcreedoresTemporalesa cortoa largo |
| Deudores | ( Nota 8) | plazo | plazo | |
|---|---|---|---|---|
| Corporación de Nuevos Medios Audiovisuales, S.L.U. | $\blacksquare$ | 15.778 | ||
| Diario El Correo, S.A.U. | 10.210 | 22 | ||
| Bilbao Editorial Producciones, S.L.U. | 918 | 10 | ||
| $ CM$ Norte, S.L.U. | 102 | |||
| Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A. | $\blacksquare$ | 5.475 | ||
| Sociedad Vascongada de Producciones, S.L.U. | 18 | |||
| Sarenet, S.A. | 802 | |||
| Distribuciones Comecosa, S.A.U. | 467 | |||
| Comeresa País Vasco, S.L.U. | 302 | |||
| Servicios Redaccionales Bilbainos, S.L.U. | 26 | |||
| Corporación de Medios Regionales, S.L.U. | 23.012 | 160.934 | ||
| Corporación de Medios de Nuevas Tecnologías, S.L.U. | 990 | |||
| Corporación de Medios Radiofónicos Digitales, S.A. | 105 | |||
| Corporación de Medios Internacionales de Prensa, S.A.U. | 148 | |||
| Taller de Editores, S.A. | 22 | |||
| Canal Bilbovisión, S.L. | 237 | |||
| Radio El Correo, S.L.U. | 64 | |||
| El Correo Digital, S.L.U. | 44 | |||
| Vocento Media Trader, S.L.U. | 154 | |||
| Sector MD, S.L. | ||||
| Diario ABC, S.L. | 14 | 47 | ||
| Radio Tele Basconia, S.A. | 16 | |||
| Corporación de Medios de Comunicación, S.L.U. | 59 | |||
| Alava Televisión, S.L. | 255 | |||
| Federico Domenech, S.A. | ||||
| Viapolis, S.L.U. | 27 | |||
| Veralia, Corporación de Productoras de Cine y | ||||
| Televisión, S.L. | 2.964 | |||
| Advernet, S.L. | ||||
| Avista Televisió de Barcelona, S.L. | ||||
| Comercial Multimedia Vocento S.A.U. | 332 | |||
| Comeco Impresión, S.L.U. | 96 | |||
| Víctor Steinberg y Asociados, S.L. | 19 | |||
| La Trastienda Digital S.A.U. | ||||
| Durango Telebista S.L. | ||||
| 37 | 57.513 | 5.204 | 160.934 |
Los saldos a pagar a empresas del Grupo y asociadas a corto plazo, así como los incluidos en el epígrafe "Inversiones financieras temporales" se han puesto de manifiesto, básicamente, como consecuencia de la liquidación del Impuesto sobre Sociedades en régimen de consolidación fiscal, de las imputaciones
$14$
realizadas por la Sociedad Dominante, Vocento, S.A., a sus sociedades filiales (Nota 14). En estos importes se incluyen las deducciones pendientes de aplicación generadas por las diversas sociedades, que han sido registradas en las mismas en el epígrafe "Deudores - Administraciones Públicas" de los respectivos balances de situación.
El saldo a pagar a largo plazo recoge el saldo en cuenta corriente con Corporación de Medios Regionales, S.L.U. Adicionalmente, la Sociedad mantiene otra cuenta corriente con Corporación de Nuevos Medios Audiovisuales, S.L.U., que al 31 de diciembre de 2006 no se encuentra dispuesta.
Los correspondientes contratos mercantiles de cuenta corriente se renuevan automáticamente por
períodos semestrales salvo renuncia expresa de las partes. Los Administradores de la Sociedad consideran que dicho saldo no será exigido en el corto plazo. Los saldos deudores generan un rendimiento calculado en base al EURIBOR medio a tres meses + 0,3 puntos, mientras que los acreedores suponen un coste de financiación del EURIBOR medio a tres meses + 0,6 puntos.
11. Fondos propios
El movimiento habido durante el ejercicio 2006 en el capítulo "Fondos Propios" del balance de situación adjunto se indica a continuación:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserva para | ||||||||
| Acciones | ||||||||
| Capital | Prima de | Reserva | Propias | Reserva | Resultado del | Dividendo a | ||
| Social | Emisión | Legal | (Notas 4.e y 8). | Voluntaria | ejercicio | cuenta | Total | |
| Saldo al 31 de diciembre de | ||||||||
| 2005 | 24.994 | 9.516 | 4.999 | 9 | 91.309 | 40.338 | (8.000) | 163.165 |
| Distribución del resultado | 15.338 | (40.338) | 8.000 | (17.000) | ||||
| Dividendo a cuenta | ||||||||
| (Nota 3) | (45.000) | (45.000) | ||||||
| Adquisición de acciones | ||||||||
| Propias | 32.181 | (32.181) | ||||||
| Provisión para acciones | ||||||||
| Propias (Nota 4.e) | (22.979) | (22.979) | ||||||
| Resultado del ejercicio 2006 | 79.500 | 79.500 | ||||||
| Saldo al 31 de diciembre de | ||||||||
| 2006 | 24.994 | 9.516 | 4.999 | 9.211 | 74.466 | 79.500 | (45.000) | 157.686 |
Del beneficio del ejercicio 2006, se destinaron 17.000 miles de euros a dividendo complementario.
Capital suscrito-
Al 31 de diciembre de 2006, el capital social de Vocento, S.A., que asciende a 24.994 miles de euros, está formalizado en 124.970.306 acciones representadas mediante anotaciones en cuenta de 0,2 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
Al 31 de diciembre es Mezouna, S.A., con un porcentaje de participación del 10,38%, el único accionista con participación en el capital igual o superior al 10%.
La Sociedad Dominante cotiza en la Bolsa de Valores de Bilbao, Madrid, Barcelona y Valencia, así como en el sistema de Intervención Bursátil (Mercado Continuo), desde el 8 de noviembre de 2006.
15
Prima de emisión-
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
Reserva legal-
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social, límite ya alcanzado por la Sociedad al 31 de diciembre de 2006. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Acciones propias-
El detalle y movimiento de las acciones propias durante 2006 es el siguiente:
| Miles de Euros | Número deacciones | |
|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2005 | 9 | 7.339 |
| Adquisición de acciones propias | 166.742 | 11.910.127 |
| Baja en proceso de OPV | (135.720) | (9.692.791) |
| Gastos de salida a Bolsa | 1.159 | |
| Provisión por depreciación | (22.979) | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2006 | 9.211 | 2.224.675 |
De acuerdo con la Ley de Sociedades Anónimas, la Sociedad mantiene constituida una reserva indisponible equivalente al importe de las acciones propias en cartera. En cualquier evaluación patrimonial de la Sociedad al 31 de diciembre de 2006, el saldo de la autocartera que figura registrado en el epígrafe "Inversiones Financieras Temporales" del activo del balance de situación adjunto (Notas 4.e y 8), debería deducirse de la cifra de Fondos Propios de la Sociedad a la citada fecha.
12. Provisiones para riesgos y gastos
La composición de este epigrafe del pasivo del balance de situación al 31 de diciembre de 2006 adjunto, así como el movimiento que se ha producido en el mismo durante el ejercicio 2006, se indica a continuación:

16
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Provisionespara pensionesy obligacionessimilares( Nota 4.i) | Otrasprovisiones( Nota 4.j) | Total | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2005 Adiciones (Notas 1 v 16) | 1923.508 | 1.79650 | 1.9883558 |
| 1955 - 1955 - 1955 - 1955 - 1955 - 1955 - 1955 - 1955 - 1955 - 1955 - 1955 - 1955 - 1955 - 1955 - 1955 - 195----- | _ _ _ _ _ | . . | . |
|---|---|---|---|
| $\vert$ 31 de diciembre de 2006`Saido al-- - -----. | ---- | -----л | ----- |
El importe de las adiciones en el epigrafe "Provisiones para pensiones y obligaciones similares" se corresponde básicamente con la estimación del pago al Presidente que los Administradores estiman que se producirá en 2008 (Notas 1 y 4.i).
13. Otras deudas
La composición del epígrafe "Acreedores a largo plazo-Otras deudas" del balance de situación al 31 de diciembre de 2006 adjunto y del subepígrafe "Otras deudas" que figura en el desglose de la Nota 2.b es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Largo Plazo | Corto Plazo( Nota 2.b) | Total | |
| Seguro colectivo (Nota 4.i)Indemnizaciones pendientes de pago (Nota 4.m) | 14.301 | 4.76723 | 19.06823 |
| Desarrollo de proyectos tecnológicos | 29 | 481 | 510 |
| Administraciones Públicas a largo plazo (Nota 14) | 6.561 | ÷ | 6.561 |
| Acreedores por dividendo a cuenta (Nota 3) | 15.757 | 15.757 | |
| 20.891 | 21.028 | 41.919 |
Seguro colectivo-
El 10 de mayo de 2000, Prensa Española, S.A. (Nota 1) llegó a un acuerdo con los representantes de sus trabajadores por el que se contrató una póliza de Seguro Colectivo con el fin de instrumentalizar los compromisos por pensiones que se mantenían con su personal pasivo. De esta forma, la única responsabilidad presente y futura para la Sociedad es el pago de la prima única. El importe de dicha prima ascendió a 36.770 miles de euros. Dado que Prensa Española, S.A. aplazó el pago de la misma en 10 anualidades (la primera de las cuales se satisfizo el 2 de enero de 2001), las cuotas anuales ascienden a 4.767 miles de euros, e incluyen el devengo de los intereses implícitos por aplazamiento registrados en el epígrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios" del balance de situación al 31 de diciembre de 2006 adjunto (Notas 4.i y 9).
Desarrollo de proyectos tecnológicos-
La Sociedad mantiene deudas con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo por importe de 510 miles de euros, en concepto de ayuda para el desarrollo de proyectos tecnológicos, que no devengan tipo de interés alguno y cuyo vencimiento se produce en 2007 y 2008 por importes de 481 y 29 miles de euros, respectivamente.
17
14. Situación fiscal
Vocento, S.A. y algunas de sus sociedades dependientes sometidas a normativa foral del Impuesto sobre Sociedades tributan por dicho Impuesto acogidas al Régimen Especial de Consolidación Fiscal, siendo Vocento, S.A. la sociedad dominante del mismo (véase Anexo). Con fecha 30 de diciembre de 2006 se presentó ante el Departamento de Hacienda y Finanzas de la Diputación Foral de Vizcaya la comunicación de la composición del Grupo Fiscal para el ejercicio 2006.
La operación de fusión de Vocento, S.A. (entonces Grupo Correo de Comunicación, S.A.) y Prensa Española, S.A. realizada en el ejercicio 2001 se acogió al régimen especial previsto en el Capítulo X del Titulo VIII de la Norma Foral 3/1996, de 26 de junio, del Impuesto sobre Sociedades y en el Capítulo VIII del Título VIII de la Ley 43/1995, de 27 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades. Las menciones acerca de la operación de fusión exigidas por la normativa indicada se detallan en la Memoria del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2001. Asimismo, la operación de cesión global de activos y pasivos por parte de Prensa Española de Locales, S.L.U. realizada en el ejercicio 2002, se acogió al mismo régimen especial (Nota 1).
Al 31 de diciembre de 2006, la Sociedad mantiene las siguientes cuentas de carácter fiscal, las cuales se reflejan en el epígrafe "Administraciones Públicas" del activo y pasivo a corto plazo del balance de situación adjunto:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Concepto | Activo | Pasivo |
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 645 | |
| Impuesto sobre Sociedades | 1.586 | 208 |
| Créditos por el Impuesto sobre Sociedades | 11.589 | |
| Retenciones a cuenta del Impuesto sobre la | ||
| Renta de las Personas Físicas | 195 | |
| Otros conceptos | 20 | |
| --------------------------------------- | ... | $\overline{\phantom{000000000000000000000000000000000000$D. | |
|---|---|---|---|
| . |
El detalle y movimiento de los créditos por el Impuesto sobre Sociedades y de los impuestos diferidos es el siguiente:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.05 | Adiciones | Aplicaciones | Traspasos | 31.12.06 | |
| Créditos por el Impuesto sobre | |||||
| Sociedades a largo plazo (Nota 8)-Impuestos anticipados | 5.995 | $\bullet$ | (1.199) | 4.796 | |
| Total largo plazo | 5.995 | (1.199) | 4.796 | ||
| Créditos por el Impuesto sobre | |||||
| Sociedades a corto plazo- | |||||
| Crédito fiscal por pérdidas a | |||||
| Compensar | 10.010 | 4.154 | (4.038) | 10.126 | |
| Impuestos anticipados | 1.271 | (1.199) | 1.199 | 1.271 | |
| Otras deducciones pendientes | 192 | 192 | |||
| Total corto plazo | 11.281 | 4.346 | (5.237) | 1.199 | 11.589 |
| Total ACTIVO | 17.276 | 4.346 | (5.237) | 16.385 | |
| Impuestos diferidos a largo plazo | |||||
| ( Nota 13) | (7.279) | $\blacksquare$ | 718 | (6.561) | |
| Total PASIVO | (7.279) | 718 | (6.561) |
18
Por otro lado, los cálculos para la obtención del gasto y la cuenta a cobrar derivadas del Impuesto sobre Sociedades son como sigue:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Resultado contable (antes de impuestos) – Beneficio | 60.428 |
| Diferencias permanentes: | |
| - Eliminación doble crédito fiscal BIN'S activadasProvisiones de cartera Diario ABC, S.L. (Nota 8)$\Rightarrow$- Provisiones de cartera de sociedades del Grupo Fiscal | (1.820) |
| ( Nota 8) | 268 |
| - Otros gastos no deducibles | 732 |
| - Eliminación dividendos Grupo Fiscal (Nota 8) | (115.000) |
| Diferencias temporales procedentes de ejercicios anteriores: | |
| - Póliza de Pensiones Seguro Colectivo (Notas 9 y 13) | (3.678) |
| - Eliminación doble crédito fiscal BIN'S activadas | |
| Diario ABC, S.L. (Nota 8)$\Rightarrow$ | 1.820 |
| Base imponible previa | (57.250) |
| Compensación base imponible Grupo | (12.389) |
| Base imponible definitiva | (69.639) |
El epígrafe "Eliminación doble crédito fiscal BIN'S activadas" se corresponde con la eliminación contable del ingreso fiscal que suponen las dotaciones de cartera de sociedades que han activado créditos fiscales por sus bases imponibles negativas, correspondiendo dicho importe con la reversión realizada como consecuencia del beneficio obtenido por Diario ABC, S.L. en el ejercicio 2006.
El epígrafe "Otros gastos no deducibles" se corresponde con la estimación del pago de la prima del seguro de directivos y la aportación a planes de pensiones de parte de personal no sujeto a convenio (Nota 4.i), gasto que será considerado deducible en el momento de pago de dichas pensiones.
El epígrafe "Impuesto sobre Sociedades" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2006 adjunta, incluye un ingreso de 340 miles de euros como consecuencia de la diferencia entre el Impuesto sobre Sociedades estimado en el ejercicio anterior y la declaración finalmente presentada.
El epígrafe "Compensación base imponible Grupo" tiene su origen en las bases imponibles negativas aplicadas, quedando pendientes de aplicación por la Sociedad las siguientes:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Base imponible negativa 2001 Vocento, S.A. | 31.061 |
| 31.061 |
Adicionalmente, y como cabecera de Grupo Fiscal, la Sociedad incluye un importe a cobrar correspondiente al Impuesto sobre Sociedades por las cuotas generadas por las diferentes Sociedades del Grupo Fiscal que al 31 de diciembre de 2006 han ascendido a 22.708 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2006, se encuentran pendientes de inspección los tres últimos ejercicios para todos los impuestos que son de aplicación respecto a Vocento, S.A., a partir del ejercicio 2003 para el Impuesto sobre Sociedades y del ejercicio 2004 para los demás impuestos respecto a la Sociedad absorbida Prensa Española, S.A., y a partir del ejercicio 2002 para todos los impuestos que son de
aplicación respecto a Prensa Española de Locales, S.L.U.

El 31 de diciembre de 2005 se publicó el Decreto Foral Normativo 1/2005, de 30 de diciembre, por el que se modifica la Norma Foral 3/1996, de 26 de junio, del Impuesto sobre Sociedades. Mediante esta disposición se modifica el tipo de gravamen general del Impuesto sobre Sociedades, fijándose en el 32,6%, una décima por encima del que regía hasta ahora y que ha sido declarado nulo tanto por el Tribunal Supremo como por el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco. No obstante, se introduce una previsión según la cual, en el supuesto de que los órganos judiciales concluyesen que las instituciones forales pueden establecer el tipo tributario general del 32,5%, la Diputación Foral podrá tomar las medidas oportunas para reestablecer la situación jurídica preexistente. Este Decreto tiene efectos para los períodos impositivos concluidos a partir del 14 de marzo de 2005.
Debido a que las normas fiscales aplicadas por Vocento, S.A. pueden ser objeto de diferentes interpretaciones y controversias por parte de las autoridades fiscales y judiciales, podrían existir para los años pendientes de inspección determinados pasivos fiscales de carácter contingente que no son susceptibles de cuantificación objetiva. Sin embargo, en opinión de los Administradores y de sus asesores legales, la probabilidad de que dichos pasivos contingentes se materialicen es remota y, en cualquier caso, no tendrían un efecto significativo sobre las cuentas anuales de Vocento, S.A.
15. Deudas con entidades de crédito
El movimiento habido en el ejercicio 2006 en el capítulo "Acreedores a largo plazo - Deudas con entidades de crédito" del balance de situación ha sido el siguiente:
| Miles de |
|---|
| Euros |
| 17.707 |
| (13.182)4.525 |
El desglose de los saldos incluidos en los epígrafes "Acreedores a largo plazo - Deudas con entidades de crédito" y "Acreedores a corto plazo - Deudas con entidades de crédito" del balance de situación al 31 de diciembre de 2006 adjunto es el siguiente:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo Dispuesto al | |||||
| 31,12,06 | |||||
| Fecha de | Límite | A Largo | A Corto | ||
| vencimiento | Tipo de Interés | Concedido | Plazo | Plazo | |
| Pólizas de crédito-Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.Bilbao Bizkaia KutxaBanco Guipuzcoano, S.A.Caja MadridBanco Español de Crédito, S.A. | 2009200920092009 | EURIBOR+diferencial ()EURIBOR+diferencial ().$ EURIBOR + differential () $EURIBOR+diferencial () | 30.00014.50011.66721.000 | 1.075$\blacksquare$3.428 | 844010 |
| 2008 | EURIBOR+diferencial (*) | 10.000 | 22 | ||
| 4.525 | 134 |
El diferencial de las pólizas de crédito está comprendido entre el 0,30% y el 0,55% $(\cdot^{\star})$

Las cuentas de crédito incluidas en el cuadro anterior cuentan con garantia personal de la propia Sociedad. Estas cuentas son de titularidad compartida con Corporación de Medios Regionales, S.L.U. y Corporación de Nuevos Medios Audiovisuales, S.L.U. (Notas 8 y Anexo), con un límite conjunto con cada entidad de crédito, siendo inicialmente el límite individual asignado a la Sociedad el que figura en el cuadro anterior, no obstante lo cual las mencionadas sociedades podrán optar por modificar, de mutuo acuerdo y con la aceptación de la correspondiente entidad de crédito, los límites fijados para cada una de ellas.
Adicionalmente, la Sociedad dispone de otras pólizas de crédito en condiciones similares a las anteriormente descritas cuyo límite al 31 de diciembre de 2006 asciende a 51.667 miles de euros
aproximadamente.
16. Ingresos y gastos
Gastos de personal-
El detalle por conceptos de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta se muestra a continuación:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Sueldos y salarios | 4.083 |
| Indemnizaciones | 2.053 |
| Cargas sociales | 213 |
| Otros gastos sociales | 679 |
| 7.028 |
El número medio de personas empleadas, distribuido por categorías profesionales, ha sido el siguiente:
| Nº Medio deEmpleados | |
|---|---|
| DirectoresEmpleados | |
| 20 |
Operaciones con empresas del Grupo-
Las transacciones más significativas efectuadas durante el ejercicio 2006, adicionales a las descritas en las Notas 8 y 10, con empresas del Grupo han consistido, básicamente, en la facturación mensual a los periódicos que forman parte del Grupo (véase Anexo) en concepto de prestación de servicios generales. Dicha facturación ha ascendido a 906 miles de euros y se encuentra registrada en la cuenta "Otros ingresos de explotación - Ingresos accesorios y otros de gestión corriente" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
Gastos extraordinarios $-$
Como consecuencia del proceso de salida a Bolsa la Sociedad ha incurrido en una serie de gastos extraordinarios por importe de 12.642 miles de euros aproximadamente. Entre dicho importe se incluye un importe correspondiente al auditor principal del Grupo (Nota 11).
21
$\sim 1000$ km s $^{-1}$
17. Retribución y otras informaciones sobre los Administradores
Las remuneraciones, incluyendo sueldos y otros gastos, devengadas por los miembros del Consejo de Administración por todos los conceptos, han ascendido a 4.090 miles de euros en el ejercicio 2006, aproximadamente, de los que 1.637 miles de euros, aproximadamente, corresponden a la participación del Consejo en los resultados del ejercicio (Notas 2.b y 4.i).
En cuanto a la información individual de las retribuciones al Consejo de Administración para el ejercicio 2006, el desglose es el siguiente:

| 640 | 434 | .076 | ဆ | 82825 | 9899554985555 | $\frac{6}{2}$ч | 53575% | 326ч | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ω | 等Ñ | 옆ςı | |||||||||||||||
| $\overline{\bullet}$cción | $\mathbf{I}=\mathbf{I}$ | $\mathbf{I}=\mathbf{I}$ | $\sim$ | $\begin{array}{cccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc$ | CONTRACTOR | ||||||||||||
| Ωđ | 169 | 685 | |||||||||||||||
| ŵfuncior | œ-- | e. | |||||||||||||||
| Retribución | The contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of | ||||||||||||||||
$\mathbb{S}^2$
| asistenciaAdministraciónDietasConsejo | Comisiones | en ResultadosParticipación | PensionesWidaAportación Planesy Seguros | IndemnizacionesPactadas | |
|---|---|---|---|---|---|
| JICIEMBRE DE 2006 | |||||
| umuca | $\overline{\phantom{0}}$ | 613 | $\mathbf{I}$ | $\ddot{\phantom{1}}$ | |
| squet | Δ ω | $\overline{\phantom{a}}$ | 8 | 1000 | |
| Jusquet | प | 8 | $\mathbf{H}$ .$175$61 | ||
| 쯉 | Ч | 8 | л. | $\mathbf{L}$ | |
| Aznar) | φ | 8 | $\sim$ 10 $,$ | $\mathbf{F}$ | |
| janit | Ч | ┯ | 8 | $\sim 10^{-1}$ | $\sim 10^{-1}$ |
| BROWOOOOOOOOOOOOO$\overline{\phantom{a}}$ | 8 | ||||
| $\Gamma$ | 8 | $\mathbf{I}$ and $\mathbf{I}$ | |||
| García-Conde | Ξ | 8 | |||
| Garcia-Conde | 프 | $\overline{\phantom{0}}$ | 8 | ||
| ユニエコ | $\leftarrow$ | 8 | A A A A A A A A A | CONTRACTOR CONTRACTOR | |
| eaga | |||||
| $\bullet \qquad \bullet \qquad \bullet \qquad \bullet \qquad \bullet$ | 2222 | ||||
| $\frac{8}{9}$ | ထ | ||||
| diciembre de 2006 | $\mathbf{r}$᠇ | to٣ | 377₩ | 236 | 1000 |
| EJERCICIODURANTE EL | the contract of the contract of the contract of | ||||
| ន្ទ | ŀ. | င ္တ | |||
| cárate | п. | $\mathbf{A}$ and $\mathbf{A}$ | |||
| sta Luca de Tena | ទី ទី | $\mathbf{L}$ | |||
| 4 5 | ္မေ | ||||
| iunegui | п. | $\frac{6}{4}$ | . | ||
| durante el ejercicio | $\sigma$ $\breve{\sigma}$ $\omega$ $\sim$ $\sim$ $\breve{\mathbf{r}}$ $\breve{\mathbf{r}}$ | $\mathbf{z}$ | 260 | ||
| CONSEJO | 214 | 137 | .637 | 236 | 1000 |
EJO
| Amis $\frac{4}{1}$ | |
|---|---|
| asistencialietas | MSHOUSCitieSSE╒ |
CONSEJEROS AL 31 DE DIO D. Santiago de Ybarra y Churr D. José María Bergareche Busque D. José María Bergareche Busque D. Santigo Bergareche Busque D. Santigo Bergareche Busque D. Santigo Bergareche Busque D. Claud
CONSE RETRIBUCIÓN AL (Miles de euros)
De conformidad con lo establecido en el artículo 127 ter.4 de la Ley de Sociedades Anónimas, introducido por la Ley 26/2003, de 17 de julio, por la que se modifica la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, y el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, con el fin de reforzar la transparencia de las sociedades anónimas cotizadas, se señalan a continuación las sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituye el objeto social de Vocento, S.A. en cuyo capital participan los miembros del Consejo de Administración, así como las funciones que, en su caso, ejercen en ellas.
| Titular | SociedadParticipada | |||
|---|---|---|---|---|
| Actividad | Participación | Funciones | ||
| Santiago de Ybarra y Churruca | Sociedad Vascongada dePublicaciones, S.A. | Edición de periódicos | 0,7163% | Presidente |
| Santiago de Ybarra y Churruca | Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | $0,0002%$ | Consejero |
| José María Bergareche Busquet | Sociedad Vascongada dePublicaciones, S.A. | Edición de periódicos | 0,2779% | Vicepresidente Primero |
| Alejandro Echevarría Busquet | Sociedad Vascongada dePublicaciones, S.A. | Edición de periódicos | 0,1072% | Consejero |
| Alejandro Echevarría Busquet | Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | $0,0002%$ | Consejero |
| Alejandro Echevarría Busquet | Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | 0,0023% | Presidente |
| Diego del Alcázar Silvela | Mercared, S.A. | Publicaciones | 0,74% | |
| Santiago Bergareche Busquet | Sociedad Vascongada dePublicaciones, S.A. | Edición de periódicos | 0,2042% | |
| Catalina Luca de Tena García-Conde | Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | $0,0002%$ | Presidenta |
| Catalina Luca de Tena García-Conde | Sociedad Vascongada dePublicaciones, S.A. | Edición de periódicos | $0,0235%$ | |
| Catalina Luca de Tena García-Conde | Ediciones Luca de Tena,S.L. | Edición de libros | 95% | Administradora Única |
| Soledad Luca de Tena García-Conde | Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | $0,0002%$ | Vicepresidenta |
| Alvaro de Ybarra Zubiria | Sociedad Vascongada dePublicaciones, S.A. | Edición de periódicos | $0,0135%$ | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | S.E.P.L. | Prensa | 99,99% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Dordogne Libre | Prensa | 99,98% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Les Editions du Bassin | Prensa | 99,00% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Les Editions de la Semaine | Prensa | $100,00%$ | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Surf Session | Prensa | $100,00%$ | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Societe de GratuitD'Information | Prensa | 75% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | SNEM | Prensa | $5%$ | |
| Carlos Castellanos Borrego | Recoletos | Medios deComunicación | 0,0023% | |
| Carlos Castellanos Borrego | Pearson | Medios deComunicación | $0,0055%$ |

$24$
Asimismo, y de acuerdo con el texto mencionado anteriormente, a continuación se indica la realización, por cuenta propia o ajena, de actividades adicionales a los del cuadro anterior realizadas por parte de los distintos miembros del Consejo de Administración, del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad Vocento, S.A.:
| Tipo de | ||||
|---|---|---|---|---|
| régimen de | Sociedad a través Cargos o funciones que | |||
| prestación de $ $ de la cual presta la $ $ se ostentan o realizan en $ $ | ||||
| Nombre | Actividad Realizada | la actividad | actividad | la sociedad indicada |
| Santiago de Ybarra y Churruca | |||
|---|---|---|---|
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Presidente |
| Corporación de Medios de Murcia, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero |
| El Norte de Castilla, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero |
| José María Bergareche Busquet | |||
| Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero |
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero |
| Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | Cuenta propia | Consejero |
| Radio Publi, S.L. | Radio | Cuenta propia | Presidente |
| Alejandro Echevarría Busquet | |||
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero |
| Editorial Cantabria, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero |
| Agencia de Televisión Latinoamericana | |||
| de Servicios y Noticias España, S.A. | Agencia de Noticias | Cuenta propia | Presidente |
| (Publiespaña, S.A. | Comercializadora depublicidad | Cuenta propia | Presidente |
| Santiago Bergareche Busquet | |||
| Corporación de Medios de Murcia, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero |
| Soledad Luca de Tena García-Conde | |||
| Grupo Europroducciones, S.A. | Producción Audiovisual | Cuenta propia | Consejera |
| Sociedad Gestora de TV Onda 6, S.A.U. | Televisión | Cuenta propia | Consejera |
| (Radio Publi, S.L. | Radio | Cuenta propia | Consejera |
| Diario el Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejera |
| Corporación de Medios de Cadiz, S.L.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejera |
| Federico Doménech, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejera |
| ABC de Sevilla, S.L. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejera |
| Catalina Luca de Tena García-Conde | |||
| ABC de Sevilla, S.L. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Presidenta |


| Nombre | Actividad Realizada | Tipo derégimen deprestación de la actividad | Sociedad a travésde la cual presta la lactividad | Cargos o funciones quese ostentan o realizan enla sociedad indicada |
|---|---|---|---|---|
| Victor Urrutia y Vallejo | ||||
| Diario el Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| El Norte de Castilla, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Enrique de Ybarra e Ybarra | ||||
| Corporación de Medios de | ||||
| Andalucía, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Editorial Cantabria, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| El Comercio, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Nueva Rioja, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Sociedad Vascongada de | ||||
| Publicaciones, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Carlos Castellanos Borrego | ||||
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Diego del Alcázar Silvela | ||||
| Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| ONO, S.A. | Telecomunicación | Cuenta propia | Consejero | |
| Heléne Lemoine | ||||
| Groupe Sud Ouest, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta ajena | Atlan Presse,S.A.R.L. | Consejera |
| SAPESO, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta aiena | Atlan Presse,$S \triangle R I$ | Administradore |
| - Primeion at Eachtairge | Силпи арти | ___.V.I F.I l. IJ | Auninisti auvi a | |
|---|---|---|---|---|
| -- |
18. Honorarios de auditoría
Incluidos en los saldos de las cuentas "Otros gastos de explotación - Administración" y "Gastos extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2006 adjunta, se recogen los honorarios relativos a servicios de auditoria de cuentas de la Sociedad por importes de 285 y 594 miles de euros aproximada y respectivamente. Los honorarios relativos a servicios de auditoría de cuentas a las distintas sociedades que componen el Grupo y sociedades dependientes por el auditor principal han ascendido durante el ejercicio 2006 a 1.991 miles de euros. Por otra parte, el epígrafe "Otros gastos de explotación - Administración" recoge 751 miles de euros en concepto de otros servicios de asesoramiento prestados al Grupo por el auditor de cuentas.
19. Avales
Al 31 de diciembre del 2006, la Sociedad mantiene avales con diversas entidades financieras por importe de 27.138 miles de euros, aproximadamente, de los cuales 2.739 miles de euros se corresponden con las ayudas para el desarrollo de proyectos tecnológicos ante el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, 21.931 miles de euros garantizan determinados avales presentados por otras sociedades del Grupo y 2.468 miles de euros se deben a otros conceptos.

20. Cuadro de Financiación
Los cuadros de financiación correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 se muestran a continuación:
| Miles de Euros | Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| APLICACIONES | Ejercicio2006 | Ejercicio$2005$ (*) | ORIGENES | Ejercicio2006 | Ejercicio$2005$ (*) |
| Adquisiciones de inmovilizado: | Recursos procedentes de las operaciones | 104.040 | 45.379 | ||
| - Gastos de establecimiento (Nota 5) | 109 | 338 | |||
| - Inmovilizaciones inmateriales (Nota 6) | 671 | 1.136 | Enajenación de inmovilizado: | ||
| - Inmovilizaciones materiales (Nota 7) | 265 | 832 | - Inmovilizaciones inmateriales (Nota 6) | 245 | |
| - Inmovilizaciones financieras (Nota 8) | 87.000 | 9.243 | |||
| Cancelación o traspaso a corto plazo de | Cancelación o traspaso a corto plazo del créditofiscal (Nota 14) | 1.199 | 1.195 | ||
| deudas a largo plazo (Notas 9 y 13) | 18.429 | 55.018 | |||
| Suscripción de deudas con entidades de crédito | |||||
| Dividendos (Nota 11) | 62,000 | 22.000 | a largo plazo | 4.434 | |
| Depreciación de acciones propias(Notas 4.e y 11) | 22.979 | $\overline{\phantom{a}}$ | Cancelación de créditos a empresas del Grupo | 5.532 | |
| Suscripción de deudas a largo plazo | |||||
| empresas del grupo | 90.173 | ||||
| Aumento del capital circulante | 4.204 | Disminución del capital circulante | 32.023 | ||
| TOTAL APLICACIONES | 195.657 | 88.567 | TOTAL ORIGENES | 195.657 | 88.567 |
Los aumentos (disminuciones) del capital circulante están representados por:
| VARIACIÓN DEL CAPITAL | Miles de Euros | |
|---|---|---|
| CIRCULANTE | 2006 | $2005$ (*) |
| Existencias | 19 | |
| Deudores | 498 | (17.292) |
| Acreedores | (10.296) | 345 |
| Inversiones financieras temporales | 37.183 | (27.259) |
| Tesorería | (23.249) | 12.264 |
| Ajustes por periodificación | 49 | (80) |
| Aumento (Disminución) | ||
| del capital circulante | 4.204 | (32.023) |
(*) Presentado exclusivamente a efectos comparativos.

Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid. T +34 91 743 81 04. F +34 91 320 39 95
$\sim 10^{11}$ m $^{-1}$

La conciliación entre el resultado contable y los recursos procedentes de las operaciones es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Resultado del ejercicio | 78.825 | 40.338 |
| Más-Dotaciones para amortizaciones de | ||
| inmovilizado (Notas 5, 6 y 7) | 886 | 529 |
| - Gastos a distribuir imputados a los | ||
| resultados del ejercicio (Nota 9) | 1.034 | 3.590 |
| - Impuesto diferido a largo plazo | 28 | |
| - Variación de provisiones para riesgos y gastos | ||
| (Nota 12) | 3.558 | 86 |
| Menos - Impuesto anticipado a largo plazo | 18 | |
| - Aplicación impuesto diferido a largo plazo | ||
| (Nota 14) | 718 | 1.880 |
| - Variación de provisiones de | ||
| cartera de control (Nota 8) | (20.455) | (2.706) |
| 104.040 | 45.379 |
(*) Presentado exclusivamente a efectos

| o | နှVOCENTO,QUE닖 | Ø,63 | OCIEDAD DOMINANTE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participació | Porcentaje.8 | apitalن | Miles de Euros1 Resultado de Euros | ||||||
| icilioයි | Directa | Indirecta | ontrolÕ | -음ਨ◠$\vec{E}$꼼 | п.Φ≃ | 공≘oс윤ඩි | ಷdendouta | ||
| MadridBilbao | DianaDiariaPreusaPreusa | Ф.Φ١இ | $\mathbf{S}$ | $-$ | |||||
| $\widehat{\mathcal{Q}}$S | Sebastián$S$ an | DiariaPrensa | 88888888888888888888888888888888888888 | $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ | $\begin{array}{cccccccccc} 8 & 8 & 8 & 7 & 8 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 &$ | $\begin{array}{cccccccccc} 8657785878787878787878787878787878787878$MNN | 9CΜ0oິສm1 | ∘ ဟု ၁ ဟု | |
| Santander | DiariaDiariaPrensaPrensa | 99 | $\bullet$ | ||||||
| ਭScia, | LogroñoMurcia | DiariaPrensa | ¢Ø١œRed | रा कರಲ್ಲಿ | |||||
| ਦੇSdaluc | hanada | DiariaPrensa | $\overline{\phantom{0}}$ | 옪$\omega$ m $-$ | ට8۱O− | ||||
| €Sឌremadu | Badajoz | DiariaPrensa | O | mœS | |||||
| ValladoliMálaga | DiariaDiariaPrensaPrensa | 87,82%76,49%51,46%57,42%76,04% | $\overline{\phantom{0}}$ | $\mathcal{B}$D. | මූ | ||||
| DiariaPrensa | $\overline{\phantom{0}}$ | æ$\frac{87}{4}$$\overline{\phantom{0}}$ | $\mathbf{r}$eanEan | ||||||
| ਦੁ | GijónCádiz | DiariaPrensa | اعسو | 288$\mathbf{N}_\mathrm{c}$ | |||||
| Valenc | DiariaPrensa | $\mathbf{C}$ | 288288298 | r.4 | |||||
| Madrid | ămentoEdición SuplerComercializacEdición | ន្ថទ្ᆉಇಲ | |||||||
| ä | Madrid | vistasΨ | |||||||
| Madrid | ĐPublicación | 76,04%39,57% | 352552$\overline{\phantom{0}}$ $\overline{\phantom{0}}$ | 832 | |||||
| Madrid | 5de revdición | ||||||||
| Toledo | Editorial | ||||||||
| alladolid | Editorial | ||||||||
| BarcelonaValencia-2 | Editorial$\mathbb{R}$Editor | ||||||||
| Editorial | . | ||||||||
| CórdobaSevilla | Editorial | Ń. | 8 | ||||||
| Madrid | ይ꽁Editora | $$$$$$$$!$$$$$$$$!#$$$$$$$ | $100,00%$52,000 000000000000000000000000000000000 | 2223323333 | $\frac{046}{321}$모프 | $\Xi$ $\widehat{\mathcal{S}}$Time | $\overline{\phantom{0}}$ | ||
| Bilbao | ۰Televisión | ||||||||
| Atoria | ङह9Televisión | និគ្គន៍ខ្លួ | NEWERENEWER | $(489)$$(522)$ | |||||
| Vizcaya | ي | ||||||||
| San Sebast | ੱਲੁੱ ਲقت | $\overline{\phantom{a}}$ | $\circledcirc$움 | ||||||
| 9.Guiptize | LocalTelevisiónTelevisiónTelevisión | ुङ्ग | |||||||
| Ø. | Santande | छ$\overline{\mathsf{L}}$ | ဆ١P | ||||||
| ogroño | टअTelevisión L | ||||||||
| Murcia | $\overline{\phantom{a}}$Radio Difusió | $ \sim$ | |||||||
| GranadaBadajoz | 쿦Televisión Lo$\overline{\phantom{a}}$ | $\mathbb{S}$ | |||||||
| も | $\propto$ alGSCبTelevisiónTelevisión | ़ | |||||||
| LocalTelevisión | |||||||||
| GijónMálagaMálaga | ිCart용Sociedad | $\overline{\phantom{0}}$ | 580808080 | N | |||||
| MálagaSevilla | Radio Difusión | ||||||||
| ਫ਼ŏیےTelevisión | |||||||||
| $\overline{\phantom{a}}$SSite | Madrid | risiónTele | in 1 | m$\infty$d | |||||
| Valencia | TelevisiónTelevisiónTelevisiónTelevisión | ************************************** | I 3 3 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 7 8 9 9 9 5 6 7 8 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 | $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ | |||||
| SO.$\overline{\text{Ind}}$ | ValenciaMadrid | $ \sigma$ | |||||||
| ី អ្នកស្និត | Madrid | ្មរៈកំពុំ | جسب | ာက် ကျေး | ကြံးစေးပ | ||||
| T | Barcelon | Т. | |||||||
| Barcelona | isión DigilEsión DigilDifusiónDifusiónTelevisión | ||||||||
| Bilbao | Radio 1 | $\overline{\phantom{0}}$ | Ά | ||||||
| $\widehat{\mathbf{e}}$Þ$\overline{S}$ | San SebaBadajoz | Radio | |||||||
| øönica,adiof≃ | Barcelona | Nadio Dine.Radio DifusiónPodio DifusiónPodio Difusión | r- | $\sim$ $\sim$ | 8888$\mathbb{C}$ | ||||
| piña$\blacksquare$ | MadridSevilla | Radio | |||||||
| DifusiónRadio | ೂ ಅ | ||||||||
| Ø, | CadizSevilla | ្រ្ទិsiónTele | $\overline{\phantom{0}}$Second | $\frac{\mathfrak{S}}{\mathfrak{L}}$ | |||||
| $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ | |||||||||
SOCIEDADES DEPENDIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDADES
ANEXOPágina 1
Audiovisuales Canal Bilbovision, S.L. (a) (c) Canal Bilbovision, S.L. (a) (c) Canal Bilbovision, S.L. (a) (c) Dura Television, S.L. (a) (c) Dura Television, S.L. (a) Teledonosti, S.L. (a) Rediotelevision, S.A. Ruo Nueva Rioja, S.A.Nueva Rioja, S.A.Corporación de Medios de AndaCorporación de Medios de FxtrePrensa Malagueña, S.A. (d)El Comercio, S.A.Federico Domenech, S.A.Federico Domenech, S.A.Taller de Editores, S.A. Medios ImpresosDiano ABC, S.L.Diano El Correo, S.A.U. (a) (c)Sociedad Vascongada de PublicEditorial Cantabria, S.A. (d) Inversor Ediciones, S.L.Legal Informatic, S.L.ABC Castilla-La Mancha, S.L.U.ABC Castilla y León, S.L.U.Diario ABC de Valencia, S.L.U.ABC de Cordoba, S.L.U.ABC Sevilla, S.L.U.Cala Ediciones, S.L. (b) Socieda Taller de Ediciones Corporativ GRUPO: Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid. T +34 91 743 81 04. F +34 91 320 39 95
ANEXOPágina 2
| ⋍Ś」]Odha | ጇ$\overline{\zeta}$ |
|---|---|
| ZÜNDER | S.CENTO.S |
Taller de Editones $\leftarrow$ Sarenet, S.A. (a) (c)Alianzas y Nuevos Negocios, S.Vocento Media Trader, S.L.U. (a)La Trastienda Digital, S.L.U. (a)Advernet, S.L.Infoempleo, S.L.Maxi Press Comunicación, S.A.Habitatsoft, S Internet ABC Sevilla Multimedia, S.L. El Coreo Digital, S.L.U. (a) (c) Digital Vasca, S.A. (a) (c) Digital Vasca, S.A. (a) (c) La Roja Com. Serv en la Red, La Verdad Digital, S.L.U. (d) ILa Verdad Digital, S.L.U. E Frownaus, 3.1. U.Radio LP, S.1. U.E-Media Punto Radio, S.A.U.Corporación de Medios TécnicosBuroservice Servicios TécnicosEuroproducciones TV, S.1.Europroducciones S.R. L.Europroducciones TV PortugalRudiovisuais, Ld $\begin{array}{c|c} \hline \text{Soci} \ \hline \text{Soci} \ \hline \end{array}$ Editorial Cantabria de Radio; Tripictures, S.A $\boldsymbol{\mathcal{C}}$ Proviradio,
وسيمك
| ದendoenta | ទិ ទិው | $\widehat{\mathbb{S}}$ | දිපිm$\alpha$ | 88$\widetilde{\mathbf{5}}\widetilde{\mathbf{8}}$ | $\mathbb{C}$ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lejdelhirosResultadoAndroर्षुĒ | $84858$$-285$ | $\widehat{\mathfrak{g}}$ | මුළු පිනි සි සු සු ස | ន៑ត | ្នងនិទ្ធ | $\mathbf{F}$ and $\mathbf{F}$ and $\mathbf{F}$ | $\mathfrak{B}$ | $\mathbf{r}$ | $\approx$ $\frac{8}{2}$ | ភ្គន្ថក្នុ | F. | COL | 99. | ଛି ୫ల | -53 | 333933$\blacksquare$$\overline{3}$ $\overline{1}$ $\overline{2}$ $\overline{3}$ | O | 485$\mathbf{\sim}$ | $\overline{69}$ | 363203CË | $\frac{5}{2}$$C+$ | 399⊖ង $\approx$CH. | |||||||||||||||||||||||||
| ခြ | Reservas | 357038 | $\overline{a}$ is | $\frac{8}{4}$ | က်≌ု | ta seguras er en g | $rac{45}{186}$ | 119877878 | $\widehat{\in}$ | $\overline{\phantom{0}}$ | ≌.R) | $\infty$ $\infty$लैसेल्स में सेलैसेल्स क्से | 512 B$\overline{\phantom{0}}$ | $\mathcal{E}$$\mathbb{R}$ | œG. | Ьj.$\mathbf{Z}$ | $\frac{4}{3}$ $\frac{1}{2}$ | 3452887S. | |||||||||||||||||||||||||||||
| 9ਚCapitalsembolsa읭 | $3\frac{8}{10}$ m m | ni m | ் கைக் ஜி | $88889$ 88588855898 | $\frac{489}{5}$∞ | ୍ତି | ೂ ಜ$\overline{\phantom{a}}$ | $\frac{88}{2}$ | $-5.28298880$ | $\vec{+}$ | ី ក្នុង គ | 2822825.8 | 8 | $55 | ဋ္ဌာတ | $6.888888$$6.82888$$6.888$ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 书휳ပြ | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{0}}$ | $\sim$ | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | mal. | $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ | $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ | $\overline{\phantom{0}}$ | 00,00%$\overline{\phantom{0}}$ | - 20000,00$\overline{\phantom{0}}$ | 100,00%100,00%100,00%100,00%74,78% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| L GRUPO DE SOCIEDADES¡OCIEDAD DOMINANTEPorcentaje | ParticipaciónIndirecta | 8 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ | 100,00%75,91% 50,00%85,92% 50,000 | 45%51,45%100,00% | Š99,99%100, | 57,42%85,00%100,00% | 100,00%100,00% | 100,00%100,00% | 74,78%99,99% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| この こうしょう こうしょう | 용 ဧူ | io.S | io, or | 00,00%00,00% | ତ୍ରହ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ≌ш | でωہے' | Distribución | DistribuciónDistribuciónDistribución | $\mathbf{3}$$\mathcal{L}$ | GráficasGráficasGráficasArtes$\overline{1}$ | Artesű | 륯Artes GráficasPrensa Diaria Ex | 륯Diaria EPrensa | GratuitaPrensa | GratuitaGratuitaPrensaΔ | GratuitarensaPrensa | udiotex$\mathbf{I}$ | Prensa Diaria | Prensa SemanalEdición de guias | Ψ툿Promoción y | ,हा∽용Sociedad | Sin actividad | EConercializInternet | Publicidad | Publicidad | PublicidadPublicidad | ublicidado. | hublicidadhublicidadhublicidadhublicidad൧ | $\mathbf{\Omega}$Ō. | o. | PublicidadPublicidad | PublicidadPublicidad | Publicidad | Publicidad | Holding | HoldingRadio Di | Holding | Holding.Holding | $\mathbf{a}$Holdi. | Holding | Holding | Holding | HoldingPublicida | ₩. | پ꽁HoldingSociedad | H.Fundació | ||||||
| omicilio | Madrid | GuipiazeøTzcay | Bilbao | Bilbao | alladolicSebSan÷. | ᇃMalaga . | alenciaь. | raara | Murcia | Valencia | Malaga | BilbaoBilbao | Bilbao | AvilésSan SebBilbao | Valencia | alencia$\geq$ | dadrid | 3SantanderBarcelor | Valladolid | Bilbao | SebastiánщSantandeSan | ogroñoᆜ | Murcia | iranada | Badajoz₹.Malag. | ರValladoli | Giján | MadridAadrid | Sevilla | Valencia | rzcaya | øizcay | Bilbao | BilbaoТ. | 又Vizcayਰ੍ਰੋ | Vize | - 1 | ਨVix. | ayaVize | wVizcay | fizca | Vizcaya | MadridMadrid | Madrid | |||
| ocied:S. | 1 Sor Rutas,မ္မမိ∙о,DistribItros | $\widehat{a}$$\widehat{\mathbf{e}}$$\overline{15}$H.BeralanSector | $\widehat{\mathfrak{S}}$ںجBanatu, | T$\Xi$pducciones, S.L.a, S.L. . (a). Editorial ProcBilbao | Vascongada$\overline{D}$$\frac{1}{2}$SociedadPrintol: | $\Rightarrow$3.Lriat Impresion,ਤੂ ਕGuadal | Safe्रहimenRoto | কSਾਜ਼ੀinal J.P.Arte Fir | U.G$\overline{\mathbf{S}}$cional,a IntiditonVerdad E | Unimedia, S.L.tral Sur, S.A. (c | ම | මූde Medios,Citainos, S.Bilbainos,Central Sur, S.A. (d)Gratuitos de Corporación dServicios Redaccionales Bi | Cotlan | 1900, S.L.(a)z de Avilés, S.L.k 2.000, S.L. (a) (b)ia Comercial 2000, SZabalikVoz | ම$\ddot{\textbf{e}}$$\overline{\mathbf{S}}$a Gui | $\Rightarrow$$\frac{1}{25}$Alegre,Fiesta | øਦੀdicióCableerServicio | diente,uxiliares de Prensa Inde | i, SL(6)Rineud | nciclopedia de Cantabria, S.L.U. (d)te de Castilla Multimedia, S.L.U. (d)Gran ErEl Norte | tructura4 Norte, S.L.U. (a) (c)1 Multimedia Comunic | $\widehat{\mathcal{Q}}$ਨΞ$\Rightarrow$5vicios,omunicación y Seromercializadora de Medios | a de Medios de Cantabria, S.C. (ompra de Medios de Publicidad,$\bm{\cup}$fedios,Rioja M | leon.5. S.L. (d)5. Andalucia, S.L. (d)dia de Levante, S.L.omercial Me | fedios Extremadura Multimedia,Comercializadora de MediosCorp. Medios Extremadura M | SL(d) | de Medios del Sur, S.illa y León, S.L. U.(d)Corpor:CM. De | sturias.$\mathcal{A}$ | S.A.U.(d)5.S.L.U.(d)Andalucía.Corporacion et antilla y León, S.L.U.(d)Comercializadora de Medios de AsComercial Multimedia Vocento, S.Globalia de Marketing y Medios, SComercializadora Medios ABC ArComercializadora Medios ABC Ar | fuitinvinciasas Pro-Connercializadora de Productoras Cine y TV,Veralia, Corp Productoras Cine y TV,Distribuciones COMECOSA, S.L.U. (aTrade Rasconia, S.L.U. (a) (c) | $(a)$ $(c)$rn | $(a)$ $(c)$ | Radio Tele Basconia, S.L.U. (a) (c)Corporación de Medios Regionales, S.COMERESA PRENSA, S.L.U. (d)COMERESA PAIS VASCO, S.L.U. | $\left( a\right) \left( c\right)$S.L.U. | ्रse i$\mathbb{D}$ | ₿S,ä,Pren:$\frac{\Theta}{\Theta}$RESA PAIS VASCO, S.L.U. (a)ición de Medios InternacionalesCorpora | $\widehat{\mathbf{c}}$$\overline{D}$$\frac{1}{2}$ción de Medios de Nuevas Tecnologías,g$(a)$ (c) | ම$\equiv$بر3udiovisuales,ción de Nuevos Medios A | ್ರomunicación, S.L.U.(a)ပición de Medios deg | ୍ତ$\mathbf{G}$ | 焉os Digitales, S.L号 | Comeco Impresión, S.L. (a)Viápolis, S.L.U. (a) (c)Corporación de Nuevos MediPantalla Digital, S.L. (e)a Digital, S.L.ion Colección | ABCsciónFundaci |
| ρ.,్ | ticipaciónā | Miles | de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directa | Indirecta | Capital | Reservas | 횽€ResultadoPeriodo | Dividendoa Cuenta |
| Medios impresosDAS:ASOCIAL | ||||||||
| ABC, S.A de C.V. (2)Milenio | México | Prensa Diaria | 48,51% | 5,050 | (3.672) | (6.505) | ||
| Gestevisión Telecinco, S.A y filialesAudiovisuales | Madrid | Televisiónಕ್ಷಿPúblicoviciovGestión Indirecta del S | 123.321 | 160.881 | ||||
| Producciones Antares Media, S.L. | adizپ | Televisión Local | 13,00% | 534 | $\overline{\mathbf{N}}$ | 314.249င္ပြ | ||
| EProductores Independientes, S.L.Plato Chroma, S.A.Grupo | MadridMadrid | ⋗유꽁programasprogramas꽁꽁э.э.cinematográficascinematográficasProduccionesProducciones | 30,00%29,75%14,28% | ₩$\overline{5}$ | $\frac{1}{2}$ , $\frac{2}{3}$ , $\frac{2}{3}$ , $\frac{2}{3}$ , $\frac{2}{3}$ | $\frac{3}{2}$ | ||
| Grupo Videomedia, S.A. | Madrid | È꽁programas꽁э.cinematográficasProducciones | န | 477 | (444) | |||
| Videomedia, S.A. | Madrid | È공programas出≻cinematográficasProducciones | 8 | 2.363 | ||||
| Imagen y Servicios, S.A. | Madrid | È꽁programasಕೆÞ.cinematográficasProducciones | 25,51%25,51%25,51% | 8 | 323 | $\mathbf{r}$ | ||
| Videomedia Portugal, LTDA.Alia Ediciones, S.L. | Barcelona | È꽁programas용≻cinematográficasProduccionesProducciones | 25,51%25,51% | $\overline{\bullet}$ | ३ | ₹च | ||
| Videomedia Italia, S.R.L. | PortugalItalia | Pಕೆ出programasprogramasಕೆಕೆÞъ.Þ.cinematográficascinematográficasProducciones | 51%$\mathbf{r}$N | $\mathbf{S}$င္တ | 570 | (169)(365) | $\mathbf{I}$ | |
| Otros negociosLocal Print, S.I. | Alicante | |||||||
| Distribuciones Papiro, S.I | Salamanca | DistribuciónImpresión | 50,00%26,370%22,75% | 7,000$\frac{9}{2}$ | ۲ | (398)8g | ||
| Cirpress, S.L. | Asturias | Distribución | $\Xi$ | 384 | 698 | (265)(250) | ||
| Distrimedios, S.A. | ládizپ | Distribución | $\mathbf{5}$ | 150 | 2.982 | |||
| Val Disme, S.L. | Valencia | Distribución | 복 | $(2.095)$$(1.885)$ | ||||
| Victor Steinberg y Asociados, S.I. | Madrid | ublicasےServicios Relaciones | 30,00% | уŊ, | $248$$480$ | 2.51310 | ||
| $\widehat{\mathbb{C}}$Inversora en Medios de Comunicación, S.A.EstructuraCorp. | AiresBuenos | Holding | 33,33% | 142.99 | 6.165 | 18,953 | ||
| rados y/o pendientes de aprobación por las correspondientes Juntas Generales de Accionistas y | φdistribución$\overline{\omega}$ಕಿantes | dividendos | ||||||
| información se presenta de acuerdo con principios contables locales y en miles de pesos mexicanos | ||||||||
| información se presenta de acuerdo con principios contables locales y en miles de pesos argentinos. | Consolidada(Información | |||||||
| čင်トラキς |

ANEXOPágina 4
adaptarán próximamente las medidas necesarias $\frac{6}{3}$ $\bullet$ adoptado Sociedades dependientes sometidas a normativa foral del Impuesto sobre Sociedades.Sin actividad a la fecha actual.Sociedades que conforman el Grupo Fiscal Consolidado cuya Sociedad Dominante es Comeresa Prensa, S.L.U.So
aquéllas excepción de ndiente indsbol $\pmb{\varpi}$ 8 an sido auditadas por Deloittedas por KPMG Auditores, las r $\overline{g}$ Las cuentas anuales al 31 de diciembre de 2006 de las sociedades indicadas en el cuadro adjunto que tienen obligación legal de someter sus cuentas anuales a auditoria obligatoria hcorrespondientes a Compañía Inversora en
EMPRESAS ASOCIADAS DEL GRUPO DE SOCIEDADESDEL QUE VOCENTO, S.A. ES SOCIEDAD DOMINANTE
9OC Datos Estin Esta Esta Nota $\in$ $\mathbf{C}$ $\odot$ $\widehat{E}$ GEDEE
Vocento, S.A.
Informe de Gestión del Ejercicio 2006
Evolución de los negocios.
Situación económica-
En el 2006, la economía mundial ha crecido un 3,8% que completa un ciclo de tres años de crecimientos históricamente altos. La vigorosa expansión de las economías desarrolladas en la primera mitad del año, en particular durante el primer trimestre y la mejora continua de determinadas economías en desarrollo, principalmente de China e India, han sido los principales motores de crecimiento. De las tres principales economías del mundo, la correspondiente a la eurozona ha mantenido una tendencia de crecimiento relativamente fuerte, la economía de Japón ha iniciado una ligera recuperación y la economía de Estados Unidos se ha ralentizado de forma continua a partir del segundo trimestre de 2006.
La tasa de crecimiento de la Unión Europea se ha situado en el 3,4% en 2006, incrementándose en 1,4 puntos respecto a 2005. Alcanzar este nivel ha sido posible, principalmente, por el crecimiento de la economía alemana que alcanzó el 2,9% siendo la tasa de avance más elevada desde el año 2000. El crecimiento de la economía española ha alcanzado una tasa del 3,9%, frente al 3,4% del año anterior por lo que el diferencial en términos de PIB con la Unión Europea se ha estrechado si bien el diferencial en términos de renta per cápita se ha incrementado en los últimos trimestres.
En un entorno económico que por lo que se refiere a España ha sido favorable, 2006 ha sido un ejercicio muy importante para Vocento. En un año en el que el panorama de los medios de comunicación ha evolucionado significativamente con mercados en transformación, principalmente el audiovisual e Internet, Vocento ha iniciado una nueva etapa como compañía cotizada.
Vocento debutó en el mercado de valores mediante una oferta pública de venta (OPV) el día 8 de noviembre de 2006 a un precio de 15 euros por acción registrando una subida del 4% al final de la primera jornada. Los primeros pasos de Vocento en el mercado desde su estreno en el parqué han estado marcados por la estabilidad en el valor de cotización y en los volúmenes de transacciones.
Vocento mantuvo a lo largo de este año su liderazgo como editor de prensa diaria en España, reforzando el éxito alcanzado por su estrategia multimedia regional con la incorporación del diario Las Provincias. La apuesta por el área audiovisual e Internet tienen su reflejo en el posicionamiento de Vocento en todo el espectro audiovisual con una oferta integrada y en los 11,2 millones de usuarios únicos mensuales alcanzados en el conjunto de sus web a finales de año.
Áreas de negocio-
Con la finalidad de aumentar la transparencia en la información financiera y mejorar la calidad de la información financiera y no financiera, consiguiendo así una información más útil y fiable para la gestión de la empresa y para el reporte al mercado, se han modificado los criterios de segmentación. Hasta 31 de diciembre de 2005 la información de gestión que se utilizaba incluía los segmentos de ABC, Multimedia Regional, Audiovisual, Distribución y Otros. Estos segmentos eran similares a la organización juridica de Vocento, y en lo relativo a la multimedia regional conllevaba la óptica de incluir en cada multimedia las sociedades dependientes de la misma, es decir el periódico correspondiente, la edición

digital, su radio local, su televisión local y su comercializadora. En la actualidad, y en gran parte debido a los crecimientos que se han producido en diversos mercados, la dirección de Vocento ha considerado que es más apropiado para las evaluaciones de los riesgos y rendimientos de la empresa, preparar la información de gestión de acuerdo a las distintas líneas de actividad definidas, que suponen los segmentos de Medios Impresos, Audiovisual, Internet, y Otros Negocios, y así presentar todos los periódicos, todas las ediciones digitales, todas las televisiones locales, etc., asignados a cada línea de actividad citada. Los comentarios que se incluyen en este Informe de Gestión están hechos sobre la base de los segmentos mencionados.
Medios Impresos-
Vocento se consolida como el primer grupo de comunicación en España por número de ejemplares, con 751.352 ejemplares diarios vendidos alcanzando una cuota de mercado del 24,2% del conjunto de los diarios de información general.
La audiencia conjunta alcanzó 3,3 millones de lectores diarios que representan una cuota de mercado del 23,3% de la audiencia global de los periódicos de información general españoles.
Audiovisual-
La apuesta de Vocento por el sector audiovisual se ha potenciado durante el año 2006 y opera de forma integrada en dicho mercado. Vocento estima que esta estrategia de integración de las diferentes plataformas audiovisuales es clave para lograr incrementar las tasas de crecimiento mediante la gestión conjunta de los contenidos y la generación de sinergias a través de las distintas plataformas.
Internet-
El mercado de internet en España aún se encuentra en fase de crecimiento. Durante el año 2006, Vocento consolida su posición como uno de los primeros grupos de comunicación en internet en España. La actividad en internet de Vocento se ha enfocado mayoritariamente a negocios dirigidos hacia el consumidor final ("B2C") y de forma complementaria a negocios dirigidos a empresas ("B2B") como alternativa de generación de ingresos.
Otros negocios-
Adicionalmente a las actividades mencionadas, Vocento desarrolla los siguientes negocios: plantas de impresión, distribución de periódicos, internacional, otras participadas de la multimedia regional, gratuitos, Audiotex y eventos.
Dentro de las principales actividades destacan Comeco Impresión y Distribuciones Comecosa cuyo negocio está vinculado a la actividad de Medios Impresos. Resaltar que a finales de 2006 ha comenzado el plan de segregación de centros de impresión de ciertos periódicos regionales.
Sólidos resultados económicos en un entorno muy competitivo-
Los estados financieros individuales de Vocento, S.A. se presentan de acuerdo con las Normas del Plan General de Contabilidad.
Vocento, S.A. ha realizado, al igual que presentan sus cuentas consolidadas un ejercicio 2006 muy positivo.
El balance de situación presenta un aumento de los activos y pasivos de 78,7 millones de euros, motivado por el incremento de la participación en empresas de Grupo.
La cuenta de pérdidas y ganancias presenta un resultado después de impuestos de 78,8 millones de euros, motivado por la eficaz gestión llevada a cabo por las áreas de negocio en las que se estructura el Grupo y los excelentes resultados obtenidos por sus sociedades participadas que le han permitido percibir elevados dividendos.
Dividendos.
La política general de dividendos de Vocento tras la OPV está previsto que sea el pago de, aproximadamente, el 75% del beneficio neto atribuible a los accionistas, sujeto a diversos factores, incluyendo, con carácter no limitativo, los ingresos de Vocento, su situación financiera, tesorería disponible, requerimientos de tesorería (incluyendo costes de capital y planes de inversión), perspectivas y cualesquiera otros factores que puedan considerarse relevantes en el futuro.
En el ejercicio de 2006, Vocento ha cumplido con la política de dividendos anunciada y el Consejo de Administración propondrá a la Junta General Ordinaria de Accionistas el pago de un dividendo complementario por importe de 13.174 miles de euros.
Acciones propias.
Como consecuencia del proceso de salida a Bolsa, para facilitar la OPV y con el objetivo de ofrecerlas en la Oferta, Vocento, S.A. procedió a la adquisición de 11.910.127 acciones propias con el compromiso de pagar la diferencia entre dicho precio y el precio fijado para el tramo minorista en la salida a Bolsa. Tras finalizar la OPV y la liquidación correspondiente, Vocento, S.A. mantiene 2.224.675 acciones, equivalentes al 1,78% de su capital social a un precio de coste de 14,47 euros por acción.
Plan de directivos.
La Junta General de Accionistas celebrada el 5 de septiembre de 2006 acordó aprobar un Plan de incentivos referenciado al valor de las acciones de Vocento, S.A. dirigido a consejeros ejecutivos, Altos Directivos y directivos de Vocento. El plan consistirá en el establecimiento de una retribución variable única en metálico, vinculada a la evolución del precio de la cotización de la acción durante un período de 3 años desde la salida a Bolsa y sujeta a la consecución de un determinado incremento del EBITDA del grupo, correspondiendo a cada categoría directiva una cantidad en metálico equivalente a un número de acciones de referencia. El importe de la retribución variable será igual a la cantidad que resulte de multiplicar el número de acciones de referencia que corresponda al directivo, por la diferencia positiva entre el precio de la salida a Bolsa y el precio de la acción a los tres años. El número máximo de acciones de referencia es 1,230,000.
Actividades de investigación y desarrollo.
Durante el ejercicio 2006 la Sociedad no ha realizado inversiones significativas en actividades relacionadas con la Investigación y el Desarrollo.
Uso de instrumentos financieros.
Vocento sigue la práctica de formular contratos de cobertura de riesgo en la variación del tipo de interés y de tipo de cambio cuando las perspectivas del mercado así lo aconsejan. A 31 de diciembre de 2006 no tiene ningún contrato de importe significativo en vigor.
Por otra parte, Vocento mantiene una política de liquidez que combina su situación excedentaria de tesorería con la obtención de facilidades crediticias, en función de sus necesidades de tesorería previstas y de la situación de los mercados de deuda y de capitales.

Hechos posteriores al cierre.
Desde el 31 de diciembre de 2006 hasta la fecha de formulación de estas cuentas anuales, no se ha producido ningún hecho significativo que pudiera afectar a la imagen fiel de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2006.
Evolución previsible.
Sobre estos resultados financieros así como las cifras tanto de difusión como de audiencia que han sido la fuente de generación de los mismos, se asientan las bases de Vocento, y nos recuerdan permanentemente el nivel de responsabilidad y compromiso, que asumimos desde nuestro Grupo, tanto con nuestros lectores como con los anunciantes a los que servimos.
Esto hace afrontar el ejercicio con unos objetivos ambiciosos, fortalecimiento de la posición en el área audiovisual e Internet, mantenimiento del liderazgo en prensa de información general con calidad y crecimiento en rentabilidad, que posicionarán a Vocento más líder en prensa de información general y más fuerte como Grupo multimedia.
En esta nueva etapa Vocento aspira a consolidarse como uno de los mayores grupos multimedia en medios de comunicación, combinando su presencia nacional con su enfoque local a través de una gestión integrada que le permita generar sinergias en todos sus negocios.


Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes
Informe de Auditoría Independiente
Registro da Auditorias Emisores
C
N
Cuentas Anuales del ejercicio terminado9 el 31 de diciembre de 2006 e Informe de Gestión
the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of
Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid. T +34 91 743 81 04. F +34 91 320 39 95
$\sim 10^{-1}$

Deloitte
Rodríguez Arias, 15 48008 Bilbao España
Tel.: +34 944 44 70 00 Fax: +34 944 70 08 23 www.deloitte.es
INFORME DE AUDITORIA DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
A los Accionistas de Vocento, $S.A.:$
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes que conjuntamente $1.$ integran el Grupo denominado Vocento, que comprenden el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2006 y la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de flujos de efectivo consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de Vocento, S.A. como Sociedad Dominante. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su
conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales consolidadas y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
- De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores de la Sociedad Dominante presentan, a efectos $2.$ comparativos, con cada una de las partidas del balance de situación consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado de flujos de efectivo consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y de la memoria de las cuentas anuales consolidadas, además de las cifras del ejercicio 2006, las correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se refiere exclusivamente a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2006. Con fecha 31 de marzo de 2006, emitimos nuestro informe de auditoría acerca de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2005, en el que expresamos una opinión favorable.
- En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2006 adjuntas expresan, en todos los aspectos 3. significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes que conjuntamente forman el Grupo denominado Vocento al 31 de diciembre de 2006 y de los resultados consolidados de sus operaciones, de los cambios en su patrimonio neto consolidado y de sus flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea, que guardan uniformidad con las aplicadas en el ejercicio anterior.
- El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2006 contiene las explicaciones que los Administradores de la 4. Sociedad Dominante consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2006. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de las sociedades consolidadas.
DELOITTE, S.I Inscrita en $\mathbb{C}R$ . Q. A. C. N° S0692 Alberto Uribe-Echevarría Abascal de marzo de 2007 Año I
INSTITUTO DE CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA
Miembro ejerciente:
DELOITTE, S.L.
2007 $N^{\circ}$ 03/07/00085 COPIA GRATUITA
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . l'iste informe està sujeto a la tasa. aplicable establecida en la l Ley 44/2002 de 22 de noviembre.
Deloitte, S.L. Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 13.650, folio 188, sección 8, hoja M-54414. inscripción 96, C.I.F.: B-79104469. Domicilio Social: Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1, Torre Picasso - 28020 Madrid Member of Deloitte Touche Tohmatsu
ANEXO
Los consejeros de VOCENTO, S.A. han formulado con fecha 28 de febrero de 2.007 las cuentas anuales consolidadas de VOCENTO, S.A. y sus sociedades dependientes y el correspondiente informe de gestión, constando todo ello en los siguientes documentos: balance de situación consolidado, cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, estado de flujos de efectivo consolidado y estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, en un folio cada uno de ellos numerados del 1 al 4, la memoria en 69 folios numerados del 5 al 73 y un anexo de 4 folios, y el informe de gestión en otros 10 folios. Los documentos precedentes se encuentran extendidos en hojas de papel con membrete de la sociedad numeradas y escritas a una sola cara, además del presente anexo, el cual firman todos y cada uno de los miembros del Consejo de Administración que los ha formulado, siendo firmadas todas las hojas por el Secretario del Consejo de Administración, a los efectos de su identificación.
En Madrid, a 28 de febrero de 2.007
D. Santiago de Ybarray Churruca
D. Ènrique de Ybarra e Ybarra
D. José María Bergareche Busquet
Dña. Catalina Luca de Tena García-Conde
D. Diégo del Alcázar Silvela
D. Santiago Bergareche Busquet
Dña: María del Carmen Careaga Salazar
D. Carlos Castellanos Borrégo
D. Alejandro Echevarría Busquet
D. Victor Urrutia y Vallejo
"Dña. Soledad Luca de Tena García-Conde
ATLAN PRESSE, S.A.R.L. (representada por Mme. Helene Lemoîne)
D. Emilio José de Palacios Caro (Secretario no $\leq$ Consejero)
D. Alvaro de Ybarra y Zubiría
D. Claudio Aguirre Pemán
MEZOUNA, S.L. (representada por D. Ignacio Ybarra Aznar)
INDICE
| Página | |
|---|---|
| Balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 2006 y 2005 | |
| Cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas correspondientes a losejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 | |
| Estados de flujos de efectivo correspondientes a los ejercicios anualesterminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 | |
| Estados de cambios en el patrimonio neto consolidado en los ejercicios |
anuales terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005
Notas explicativas a los estados financieros consolidados correspondientes a los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005
| Actividad de las sociedades | 5. | |
|---|---|---|
| Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas y | ||
| principios de consolidación | 6 | |
| Legislación aplicable | 11 | |
| Normas de valoración | 13 | |
| 5 | Uso de estimaciones | 26 |
| 6 | Políticas de gestión del riesgo | 28 |
| Fondo de comercio | 30 | |
| 8 | Otros activos intangibles | 31 |
| 9 | Propiedad, planta y equipo | 32 |
| 10 | Participaciones valoradas por el método de participación | 34 |
| 11 | Activos financieros | 36 |
| $12 ,$ | Existencias | 37 |
| -13 | Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 38 |
| 14 | Efectivo y otros medios equivalentes | 38 |
| 15 | Patrimonio | 39 |
| 16 | Provisiones | 44 |
| 17 | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 46 |
| 18 | Deuda financiera | 47 |
| 19 | Ingresos diferidos | 48 |
| -20 | Otras cuentas a pagar no corrientes | 48 |
| 21 | Impuestos diferidos y gastos por Impuestos sobre Sociedades | 50 |
| 22 | Administraciones Públicas | 52 |
| 23 | Información de segmentos de negocio | 53 |
| 24 | Importe neto de la cifra de negocios | 56 |
| 25 | Aprovisionamientos | 56 |
| 26 | Gastos de personal | 57 |
| -27 | Servicios exteriores | 58 |
| 28 | Ingresos financieros | 58 |
| 29 | Gastos financieros | 59 |
| 30 | Resultado neto en enajenación de activos no corrientes | 59 |
| 31 | Otros Beneficios y Pérdidas | 59 |
| 32 2 | Adquisición de filiales | 60 |
| 33 | Beneficio por acción | 64 |
| 34 | Saldos y operaciones con otras partes relacionadas | 65 |
| 35 | Retribución al Consejo de Administración | 67 |
| 36 | Retribución a la Alta Dirección | 69 |
| 37 | Otra información referente al Consejo de Administración | 69 |
| 38 | Garantias comprometidas con terceros | 73. |
| 39 | Honorarios de auditoria | 73. |
| 40 | Formulación de cuentas anuales | 73 |

$\sim 10^{11}$ km s $^{-1}$ m s $^{-1}$
$\sqrt{5}$
VOCENTO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 2006 y 2005 (*) (Notas 1, 2, 3 y 4)
| Miles de Euros | Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | Nota | 2006 | 2005 | PATRIMONIO Y PASIVO | Nota | 2006 | 2005 |
| ACTIVOS NO CORRIENTES: | PATRIMONIO: | 15 | |||||
| Activo Intangible | 248.713 | 70.735 | De la Sociedad Dominante | 518.535 | 545,990 | ||
| Fondo de comercio | 132.742 | 55.717 | Capital suscrito | 24.994 | 24.994 | ||
| Otros activos intangibles | 8. | 115.971 | 15.018 | Reservas | 493.165 | 426.124 | |
| Propiedad, planta y equipo | 9. | 217.934 | 197,348 | Acciones propias en cartera | (32.189) | (9) | |
| Propiedad, planta y equipo en explotación | 215.393 | 196.055 | Resultado neto del período | 77.565 | 102.881 | ||
| Propiedad, planta y equipo en curso | 2.541 | 1.293. | Dividendo a cuenta | (45.000) | (8.000) | ||
| Participaciones valoradas por el método de | De accionistas minoritarios | 89.701 | 61,534 | ||||
| participación | 10 | 111.833 | 138.045 | 608.236 | 607.524 | ||
| Activos financieros | 17.212 | 8.398 | |||||
| Cartera de valores no corrientes | 11.a | 15.951 | 6.339 | ||||
| Otras inversiones financieras no corrientes | 11.b | .261 | 2.059 | PASIVOS NO CORRIENTES: | |||
| Otras cuentas a cobrar no corrientes | 72 | 240. | Ingresos diferidos | 19 | 2.617 | 3.273 | |
| Impuestos diferidos activos | 21 | 82.025 | 56.937 | Provisiones | 16 | 33.285 | 30.297 |
| 677.789 | 471.703 | Deuda financiera | 18 | 43.507 | 51.973 | ||
| Otras cuentas a pagar no corrientes | 20 | 41.153 | 51.858 | ||||
| Impuestos diferidos pasivos | 21 | 45.120 | 17.192 | ||||
| ACTIVOS CORRIENTES: | 165.682 | 154.593 | |||||
| Existencias | 12 | 26.852 | 24.025 | PASIVOS CORRIENTES: | |||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 13 | 217.039 | 154.857 | Deuda financiera | 18 | 10.749 | 7.807 |
| Administraciones Públicas | 22 | 15.891 | 18.573 | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 17 | 238,398 | 165.211 |
| Efectivo y otros medios equivalentes | 14 | 114.730 | 287.499 | Administraciones Públicas | 22 | 29.236 | 21.522 |
| $374.512$ | 484,954 | 278.383 | 194.540 | ||||
| TOTAL ACTIVO | I.052.301 I | 956.657 | TOTAL PATRIMONIO Y PASIVO | 1.052.301 | 956.657 |
(*) El Balance de situación consolidado correspondiente al ejercicio 2005 se presenta, única y exclusivamente, a efectos informativos
Las Notas 1 a 40 descritas en la memoria consolidada adjunta y el Anexo forman parte integrante del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2006.

VOCENTO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (*) (Notas 1, 2, 3 y 5)
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Nota | 2006 | 2005 |
| Importe neto de la cifra de negocios | 24 | 868.928 | 791.869 |
|---|---|---|---|
| Trabajos realizados por la empresa para el activo intangible | 585 | 572 | |
| Otros ingresos | 2.985 | 2.013 | |
| 872.498 | 794.454 | ||
| Aprovisionamientos | 25 | (163.627) | (161.810) |
| Variación de provisiones de tráfico y otras | 2.434 | 3.611 | |
| Gastos de personal | 26 | (251.932) | (216.655) |
| Servicios exteriores | 27 | (352.833) | (310.409) |
| Amortizaciones y depreciaciones | 8 y 9 | (41.604) | (28.154) |
| BENEFICIO DE EXPLOTACIÓN | 64.936 | 81.037 | |
| Saneamiento de fondo de comercio | 7 | (6.749) | (362) |
| Deterioros / Recuperación de deterioros en otros activos intangibles | 8 | 149 | 206 |
| Resultado de sociedades por el método de participación | 10 | 42.420 | 40.447 |
| Ingresos financieros | 28 | 9.053 | 10.583 |
| Gastos financieros | 29 | (6.990) | (8.110) |
| Resultado neto en enajenación de activos no corrientes | 30 | 1.660 | 19.393 |
| Otros beneficios y pérdidas | 31 | (11.960) | |
| BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS | 92.519 | 143.194 |
| Impuesto sobre Sociedades | 21 | (9.952) | (28.965) |
|---|---|---|---|
| BENEFICIO NETO DEL EJERCICIO | 82.567 | 114.229 | |
| Accionistas minoritarios | 15 | (5.002) | (11.348) |
| BENEFICIO NETO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE | 77.565 | 102.881 | |
| BENEFICIO POR ACCIÓN EN EUROS | 33 | 0,63 | 0,82 |
(*) La cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio 2005 se presenta, única y exclusivamente, a efectos informativos.
Las Notas 1 a 40 descritas en la memoria consolidada adjunta y el Anexo forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejerciclo anual terminado el 31 de diciembre de 2006.
the contract of the contract of the contract of the contract of

vocento VOCENTO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estados de flujos de efectivo correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (*)
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Notas | 2006 | 2005 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación: | |||
| Resultado del ejercicio | 77.565 | 102.881 | |
| Resultado del ejercicio atribuible a intereses minoritarios | 5.002 | 11.348 | |
| Ajustes por- | |||
| Amortizaciones y depreciaciones | 8y9 | 41.455 | 28.154 |
| Saneamiento de fondo de comercio | 7 | 6.749 | 362 |
| Variación provisiones | 16 | 5.665 | (4.511) |
| Variación ingresos diferidos | 19 | (771) | (698) |
| Resultado de sociedades por el método de participación | 10 | (42.420) | (40.447) |
| Gastos financieros | 29 | 6.990 | 8.110 |
| Ingresos financieros | 28 | (9.053) | (10.583) |
| Impuesto sobre Sociedades | 21 | 9.952 | 28.965 |
| Beneficio en enajenación de activos no corrientes | 30 | (1.660). | (19.393) |
| Flujos procedentes de actividades ordinarias de explotación | |||
| antes de cambios en el capital circulante: | 99.474 | 104.188 | |
| (Incremento)/Disminución en deudores comerciales y otras cuentas | |||
| a cobrar | 13 | (24.756) | (35.421) |
| (incremento)/Disminución de existencias | 12 | (1.336) | (4.383) |
| Incremento/(Disminución) pasivo corriente de explotación | 17 | (31.430) | (12.647) |
| Impuestos sobre las ganancias pagados | (12.939) | (8.524) | |
| (70.461) | (60.975) | ||
| Flujos netos de efectivo de actividades de explotación (I) | 29.013 | 43.213 | |
| Flujos de efectivo por actividades de inversión: | |||
| Adquisición de activos intangibles | 8 | (10.374) | (6.828) |
| Adquisición de propiedad, planta y equipo | 9 | (24.446) | (13.212) |
| Incremento / (Disminución) en proveedores de activos tangibles e | |||
| intangibles | 17 | 1.800 | |
| Adquisición de filiales y empresas asociadas | (122.866) | (47.907) | |
| Incremento/(Disminución) en cuentas a pagar por adquisición de | |||
| empresas asociadas | 2.975 | ||
| Adquisición de activos financieros | $\blacksquare$ | 212 | |
| Cobros por enajenación de activos tangibles e intangibles | 6.062 | 5.344 | |
| Cobros por enajenación de activos financieros | 4.758 | 36,376 | |
| Intereses cobrados | 8.726 | 9.780 | |
| Dividendos cobrados | 39.631 | 27.204 | |
| Flujos netos de efectivo de las actividades de inversión (II) | (93.734) | 10.969 | |
| Flujos de efectivo por actividades de financiación: | |||
| Intereses pagados | (6.990) | (3.378) | |
| Entradas (salidas) de efectivo por deudas financieras a largo plazo | 18 | (8.874) | 29.553 |
| Entradas (salidas) de efectivo por deudas financieras a corto plazo | 18 | (1.128) | 3.163 |
| Dividendos pagados | (64.874) | (30.852) | |
| Salidas de efectivo por adquisición de acciones propias | (32.180) | $\overline{\phantom{a}}$ | |
| Flujos netos de efectivo de las actividades de financiación (III) | (114.046) | (1,514) | |
| Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo (I+II+III) | (178.767) | 52.668 | |
| Efectivo y equivalentes aportado por las sociedades adquiridas | 5.998 | 421 | |
| Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período | 287.499 | 234.410 |
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
114.730 287.499
3
(*) El estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio 2005 se presenta, única y exclusivamente, a efectos informativos.
Las Notas 1 a 40 descritas en la memoria consolidada adjunta y el Anexo forman parte integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2006.
$\sim$
| legalReserva | reservasOtras | 5Reservas | Acciones | Resultado | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| de la Sociedad | Sociedadde la | sociedades | propias | neto del | ବDividend | De accionistas | PatrimonioTotal | |
| 24.994 | 4.999 | 70.613 | 267,492 | ම | 140.875 | 58.991 | 542.955 | |
| 46.882 | 68.993 | (140.875) | 25.000 | |||||
| (8.852) | ||||||||
| (14.000) | (14.000) | |||||||
| (8.000) | ||||||||
| $\overline{8}$งู่~ | 114.229 | |||||||
| (18.706) | (210) | (18.916) | ||||||
| 108 | ||||||||
| 24.994 | 4.999 | 103.495 | 317. | န | 102.881 | 534ნ | .52450760 | |
| 32.427 | 62.454 | (102.881) | 8.000 | |||||
| (9.874) | ||||||||
| (17,000) | (17.000) | |||||||
| (45.000) | ||||||||
| (460) | 605 | 8 | 4424 | |||||
| 565r. | 5.002 | 82.567 | ||||||
| $\frac{2}{3}$ය | (32.180) | |||||||
| 5.436 | 38.467 | |||||||
| (16.831) | $ | (16.775) | ||||||
| $\frac{0}{4}$ | 263 | |||||||
| 4.999 | 118.462 | $-704$369. | (32, 189) | 585 | (45.000) | 89.701 | 608.236 | |
| မှEstadoίij | patrimonio$\overline{\mathbf{c}}$5 | neto | presenta. | |||||
| $\frac{24.994}{ }$scritoCapital$\overline{\mathbf{5}}$H$\mathbb{C}$ | Dominantecambios | minanteā | De la Sociedad Dominante(149)003.consolidadas | ejercicio 2005carteraEuros5Miles deconsolidado correspondiente al | periodo9S | (25.000).000(8.000)(000)cuentaයততп | (8.852)(9.874)(147)11,34825733.031minoritarios |
cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2006 Las Notas 1 a 40 descritas en la memoria consolidada adjunta y el Anexo forman parte integrante del estado de
preseiP י Ą. $\mathbf{P}$ $\mathbf{r}$ ३५ ARANA $\vec{v}$ , paamaan nero consonuauo conesponuente(inica y exclusivamente, a efectos informativos.
VOCENTO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estados de cambios en el patrimonio neto consolidado en los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (*)
SividendResultadinaCombinaTransacc satdendAplication of aDividende Supper CondinateResultance CondinateCondinate alCondinate al Saldo atAplicacióDividendDividend

VOCENTO, S.A. y Sociedades Dependientes
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2006
Actividad de las sociedades
Vocento, S.A. se constituyó como Sociedad Anónima por tiempo ilimitado el 28 de junio de 1945, teniendo por objeto social, según sus estatutos, la edición, distribución y venta de publicaciones unitarias, periódicas o no, de información general, cultural, deportiva, artística o de cualquier otra naturaleza, la impresión de las mismas y la explotación de talleres de imprimir y, en general, cualquier otra actividad relacionada con la industria editorial y de artes gráficas; el establecimiento, utilización y explotación de emisoras de radio, televisión y cualesquiera otras instalaciones para la emisión, producción y promoción de medios audiovisuales, así como la producción, edición, distribución de discos, cassettes, cintas magnetofónicas, películas, programas y cualesquiera otros aparatos o medios de comunicación de cualquier tipo; la tenencia, adquisición, venta y realización de actos de administración y disposición por cualquier título de acciones, títulos, valores, participaciones en Sociedades dedicadas a cualquiera de las actividades anteriormente citadas, y, en general, a cualquier otra actividad directa o indirectamente relacionada con las anteriores y que no esté prohibida por la legislación vigente.
Todas las actividades que integran el objeto social mencionado podrán desarrollarse tanto en España como en el extranjero, pudiendo llevarse a cabo total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo (Notas 10, 11 y Anexo).
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 17 de marzo de 2001 acordó el cambio de denominación social de Bilbao Editorial, S.A. pasando a denominarse Grupo Correo de Comunicación, S.A.
Con fecha 26 de noviembre de 2001, como consecuencia de la fusión por absorción de Prensa Española, S.A., la Junta General Extraordinaria de Accionistas acordó el cambio de denominación social de la Sociedad pasando a denominarse Grupo Correo Prensa Española, S.A. Por último, la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de mayo de 2003 acordó el cambio de denominación social de la Sociedad, pasando a denominarse Vocento, S.A. (en adelante la Sociedad Dominante).
El domicilio social está situado en Madrid, calle Juan Ignacio Luca de Tena, nº 7. Por su parte, el domicilio fiscal se ubica en Zamudio, Vizcaya, en el Polígono Industrial de Torrelarragoiti, Barrio de San Martín.

Dadas las actividades a las que se dedica el Grupo, el mismo no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del mismo. Por este motivo, no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de los estados financieros consolidados respecto a información de cuestiones medioambientales.
Bases de presentación de las cuentas $2.$ anuales consolidadas y principios de consolidación
a) Normativa contable aplicada
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2006 han sido formuladas por los Administradores de Vocento, S.A. de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante, NIIF), según han sido aprobadas por la Unión Europea, de conformidad con la Ley 62/2003, de 30 de diciembre.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2005 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 23 de mayo de 2006.
Las NIIF establecen determinadas alternativas en su aplicación, entre las que destacan las siguientes:
i) Las participaciones en negocios conjuntos pueden ser consolidadas por integración
proporcional o valoradas por el método de participación utilizando el mismo criterio para todas las participaciones en negocios conjuntos que posea el Grupo.
El Grupo ha optado por el criterio de consolidar por el método de participación todas las sociedades en las que mantiene un control compartido con el resto de sus socios.
Tanto los activos intangibles como los activos registrados bajo el epígrafe "Activos no ii) corrientes - Propiedad, planta y equipo" pueden ser valorados a valor de mercado o a su coste de adquisición corregido por la amortización acumulada y los saneamientos realizados en su caso.
El Grupo ha optado por registrar los mencionados activos por el coste de adquisición corregido.
iii) Las subvenciones de capital se pueden registrar deduciendo del valor contable del activo el importe de las subvenciones de capital recibidas para su adquisición o bien presentar las citadas subvenciones como ingresos diferidos en el pasivo del balance de situación.
El Grupo ha optado por la segunda opción.
iv) Aplicando principios NIIF, se ha optado por no reconstruir las combinaciones de negocios
anteriores al 1 de enero de 2004.

Variaciones en Criterios de segmentación $b)$
Durante el ejercicio 2006, los Administradores de la Sociedad Dominante han modificado los criterios de segmentación de acuerdo a los cambios producidos en la información de gestión que reciben (Nota 23), adaptando sus unidades organizativas a la evolución de los mercados.
A efectos de poder comparar la información del ejercicio anual 2006, la información correspondiente al ejercicio anual 2005 se presenta con los nuevos criterios de segmentación.
c) Proceso de Oferta Pública de Valores-
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante con fecha 23 de mayo de 2006 acordó:
- Solicitar la admisión a cotización oficial en las Bolsas de Valores de Bilbao, Madrid, $\bullet$ Barcelona y Valencia, así como en el mercado continuo de la totalidad de las acciones representativas del capital social de la Sociedad.
- La realización de una Oferta Pública de Venta (OPV) de acciones de la Sociedad. ٠
El proceso ha quedado finalizado, con la admisión a cotización de las acciones de la Sociedad Dominante, el 8 de noviembre de 2006.
El coste asociado al proceso de Oferta Pública de Venta de acciones ascendió a 12.642 miles de euros, aproximadamente, y se encuentra registrado en los epígrafes "Otros beneficios y pérdidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada por importe de 11.960 miles de euros (Nota 31), y en el epígrafe "Otras reservas de la sociedad dominante" del balance de situación abreviado adjunto del ejercicio 2006, por importe de 460 miles de euros neto de efecto fiscal.
Asimismo, en el epígrafe "Otros beneficios y pérdidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias, se incluye un importe de 3.500 miles de euros correspondientes al valor actualizado de la renta vitalicia otorgada al Presidente con motivo de la admisión a cotización de las acciones de Vocento, S.A. (Notas $4.1$ y $16$ ).
Principios de consolidación- $\boldsymbol{d}$
Las sociedades dependientes en las que el Grupo posee control se han consolidado por el método de integración global.
El Grupo considera que mantiene el control en una sociedad cuando tiene la capacidad suficiente para establecer las políticas financieras y operativas, de forma que pueda obtener los beneficios de sus actividades.
Las sociedades multigrupo que el Grupo gestiona conjuntamente con otras sociedades han sido consolidadas por el método de participación.

Las sociedades no incluidas en el párrafo anterior, en las que alguna o varias sociedades del Grupo ejerzan una influencia significativa, se valoran por el método de participación, excepto cuando se consideran mantenidas para la venta.
Se considera que existe influencia significativa cuando se tiene el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de la participada. Se presume que existe esta influencia notable si se mantiene una participación de al menos el 20%. Sin embargo, la participación en el Grupo Gestevisión Telecinco, que es del 13% al 31 de diciembre de 2006 y 2005, se valora por el método de participación, ya que existe un Pacto de Accionistas con el accionista mayoritario, que otorga al Grupo determinados derechos indicativos de una vinculación duradera que contribuye a la actividad de la asociada y de una influencia notable en la gestión. Adicionalmente, durante el ejercicio 2006, el Grupo ha adquirido una participación equivalente al 26,68% del capital social en la Sociedad Maxi Press Comunicación, S.A., la cual y en virtud del Pacto de Accionistas existente con uno de los accionistas que otorga el control a Vocento, se consolida por integración global (Nota 32).
En el Anexo a los estados financieros se muestra un detalle de las sociedades dependientes y asociadas.
La consolidación de las operaciones del Grupo se ha efectuado siguiendo los siguientes principios básicos:
- En la fecha de adquisición, los activos, pasivos y pasivos contingentes de la sociedad filial son registrados a valor de mercado. En el caso de que exista una diferencia positiva entre el coste de adquisición de la sociedad filial y el valor de mercado de los indicados activos y pasivos correspondientes a la participación de la sociedad en la filial, es
registrada como fondo de comercio.
En el caso de que la diferencia sea negativa, ésta se registra con abono a la cuenta de resultados consolidada.
Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en las cuentas de resultados consolidadas desde la fecha efectiva de adquisición o hasta la fecha efectiva de enajenación.
- $2.$ Los fondos de comercio puestos de manifiesto en las combinaciones de negocios no se amortizan, si bien se revisan, al menos anualmente, para analizar la necesidad de un saneamiento derivado del posible deterioro de su valor.
- $3.$ Las operaciones de compra y venta de participaciones minoritarias en sociedades que sean y sigan siendo dependientes antes y después de las operaciones comentadas se consideran operaciones entre accionistas, y por tanto los pagos realizados tendrán su contrapartida dentro del patrimonio del Grupo (Nota 15).

- El resultado de valorar las participaciones por el método de participación (una vez eliminado el resultado de operaciones entre sociedades del Grupo) se refleja en los epígrafes "Patrimonio - Reservas" y "Resultado de sociedades por el método de participación" del balance de situación consolidado y la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada adjuntos, respectivamente. El método de participación consiste en registrar inicialmente la inversión al coste, y en ajustarla posteriormente, en función de los cambios que experimenta la porción de los activos netos de la entidad que corresponde al inversor, recogiendo el resultado del ejercicio del inversor la porción que le corresponda en los resultados de la participada.
-
- El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas por integración global se presenta, respectivamente, en los epígrafes "Patrimonio - de accionistas minoritarios" del pasivo del balance de situación consolidado y "Accionistas minoritarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjuntos.
-
- La conversión de los estados financieros de las sociedades extranjeras se ha realizado aplicando el método del tipo de cambio de cierre. Este método consiste en la conversión a euros de todos los bienes, derechos y obligaciones utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los estados financieros consolidados, y el tipo de cambio medio del ejercicio a las partidas de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas, manteniendo el patrimonio a tipo de cambio histórico a la fecha de su adquisición (o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generación en el caso de los resultados acumulados, siempre y cuando no haya operaciones significativas que hagan poco apropiada la utilización del tipo de cambio promedio).
-
Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas por integración global se han eliminado en el proceso de consolidación.
-
Variaciones en el perímetroe) |
Los porcentajes de participación en las siguientes sociedades al 31 de diciembre de 2006 y 2005 son los siguientes:

| Porcentaje de participación | ||||
|---|---|---|---|---|
| directo e indirecto | Porcentaje de control $(**)$ | |||
| Sociedades | 31.12.06 | 31.12.05 | 31.12.06 | 31.12.05 |
| Medios Impresos- | 32,74% | 49,00% | ||
| Prisma Publicaciones 2002, S.L. | 57,42% | $36,42%$ | 57,42% | 36,42% |
| Federico Doménech, S.A. | 76,04% | 66,81% | 76,04% | 66,81% |
| Taller de Editores, S.A. | 45,63% | 60,00% | ||
| Legal Informatic, S.L. | 76,04% | 33,41% | 100,00% | 50,00% |
| Gala Ediciones, S.L. | ||||
| Audiovisuales- | ||||
| Sociedad Gestora de Televisión Net TV, S.A. | 53,22% | 47,75% | 70,27% | 65,86% |
| La Verdad Radio y Televisión, S.L. | $63,49%$ | 59,80% | 65,05% | 61,26% |
| Tripictures, S.A. | 56,67% | 66,67% | ||
| Rioja Televisión, S.A. | 46,04% | 47,68% | 78,14% | 74,14% |
| Euro TV Poland, Sp. 20.0. | 79,72% | 100,00% | ||
| Hill Valley, S.L. | 55,73% | 69,91% | ||
| Las Provincias Televisión, S.A. | 57,42% | 36,42% | 100,00% | ( |
| Avista Televisión de Andalucía, S.L. | 100,00% | 100,00% | ||
| Proviradio, S.L. | 57,42% | $36,42%$ | $100,00%$ | $(*)$ |
| Radio Difusión Torre, S.A. | 29,28% | 18,57% | 51,00% | $(\ast)$ |
| Radio LP, S.L.U. | 57,42% | 36,42% | 100,00% | $($ * $)$ |
| Grupo Europroducciones, S.A. | 85,00% | 59,50% | 100,00% | 70,00% |
| Europroducciones $TV$ , S.L. | 79,72% | 55,81% | 93,79% | 93,79% |
| Europroduzione, S.R.L. | 79,73% | 55,80% | 100,00% | 100,00% |
| Europroducciones TV Portugal-Produções Audiovisuais, Lda. | 79,68% | 54,69% | 100,00% | 100,00% |
| 84,29% | 59,01% | 99,17% | 99,17% | |
| [IDI) Publicidad, S.L. | 84,97% | 59,48% | 99,97% | 99,97% |
| Euroservice Servicios Técnicos de TV, S.L.Euro Ficción, S.L. | 84,58% | 59,20% | 100,00% | $100,00%$ |
| Internet- | 69,07% | 59,51% | ||
| Advernet, $S.L.$ | 69,07% | 59,51% | ||
| Desarrollo de Clasificados, S.L. | 100,00% | $100,00%$ | ||
| Habitatsoft, S.L. | 60,29% | $\blacksquare$ | 60,29% | |
| Valenciana Ed. Interactiva, S.L. | 57,42% | $36,42%$ | 100,00% | $(*)$ |
| Informpleo, $S.L.$ | 51,00% | 51,00% | ||
| Maxi Press Comunicación, S.A. | 26,68% | 26,68% | ||
| Unión Operativa de Autos, S.L. | 40,80% | 80,00% | ||
| Holding de Portales de Motor, S.L. | 51,00% | 51,00% | ||
| ABC Sevilla Digital, S.L. | 99,99% | $\mathbf{r}$ | 100,00% | |
| Otros Negocios - | ||||
| Printolid, S.L.U. | 100,00% | $100,00%$ | ||
| Rotodomenech, S.L. | 57,42% | 36,42% | 100,00% | $(*)$ |
| Fiesta Alegre, S.L. | 57,42% | $36,42%$ | $100,00%$ | $(\tilde{\ })$ |
| Cableedición, S.L. | 40,19% | 25,49% | 70,00% | $(\tilde{\mathbf{t}})$ |
| 555 Unimedia, S.L. | 57,42% | 36,42% | $100,00%$ | $(*)$ |
| Fundación Colección ABC | 99,99% | 100,00% | ||
| Guadalprint Impresión, S.L. | 65,00% | 100,00% | ||
| Estructura -Comercializadora de Medios LP Multimedia, S.L.U. | 57,42% | 36,42% | 100,00% | $(\textcolor{blue}{\color{black}\textbf{*}})$ |
(*) Sociedad dependiente de una matriz no controlada(**) Este porcentaje hace referencia al porcentaje directo mantenido por la sociedad de la que depende

Legislación aplicable
Televisiones
La Ley de Acompañamiento a los presupuestos de 2003 estableció que las personas físicas o jurídicas que, directa o indirectamente, participen en el capital o en los derechos de voto, en una proporción igual o superior al cinco por ciento del total de una sociedad concesionaria de un servicio público de televisión, no podrán tener una participación significativa en ninguna otra sociedad concesionaria de un servicio público de televisión que tenga idéntico ámbito de cobertura y en la misma demarcación. En este sentido el Grupo mantiene participaciones significativas en Gestevisión Telecinco, S.A. (Nota 10) y Sociedad Gestora de Televisión Net TV, S.A., ambas de cobertura nacional, y con licencia de televisión analógica la primera y digital terrestre la segunda.
La Ley 10/2005 de 14 de junio de medidas urgentes para el impulso de la televisión digital terrestre, modifica la ley de televisiones privadas en el sentido que permite tener participaciones simultáneas en una sociedad concesionaria que emita en analógico y otra que emplee en exclusiva tecnología digital de difusión, hasta el llamado "apagón analógico"; ello supone que el Grupo, hasta dicho momento, no está en situación de incompatibilidad legal por sus participaciones en Telecinco y NET TV.
La actividad de emisión de televisión local desarrollada por determinadas sociedades del Grupo está regulada por la Ley 41/1995, de 22 de diciembre, de Televisión Local por Ondas Terrestres, y por la Ley 32/2003, de 3 de noviembre, General de Telecomunicaciones. De acuerdo con estas Leyes, es necesario obtener la correspondiente concesión para la prestación del servicio de televisión local por ondas.
Los procedimientos de reserva y asignación de frecuencia han sido establecidos en el RD 439/2004 de 12 de marzo por el que se aprobó el Plan Técnico Nacional de televisión digital local, posteriormente actualizado por la Ley 10/2005 de medidas urgentes para el impulso de la televisión digital terrestre y el RD 944/2005 de 29 de junio por el que se aprueba un nuevo Plan Técnico para la Televisión Digital Terrestre, siendo en cualquier caso las Comunidades Autónomas las que desarrollarán, en el ámbito de sus competencias, la normativa que contenga los procedimientos para la asignación del Servicio de Televisión Local, estableciendo los requisitos y trámites necesarios.
Aspecto a destacar es que las televisiones locales que obtengan su oportuna licencia podrán seguir emitiendo con tecnología analógica hasta el 31 de diciembre de 2008 siempre y cuando aquellas estuvieran sujetas a la disposición transitoria única de la Ley 41/1995, o lo que es lo mismo, que estuvieran emitiendo con anterioridad al 1 de enero de 1995. El plazo para que todas las CCAA. convoquen y fallen los concursos de Televisión Local Digital finalizaba el 30 de junio de 2006, fecha que se ha incumplido por algunas CCAA. No obstante, el Gobierno está habilitado para modificar la fecha del 31 de diciembre de 2008 a la vista del estado de desarrollo y penetración de la tecnología digital de difusión de televisión por ondas terrestres.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas se han convocado concurso para la adjudicación de concesiones de Televisión Digital Terrenal Local en todas las CCAA, excepto en Castilla y León y Castilla La Mancha, y se está pendiente de resolución en Cantabria, País Vasco, Canarias, Andalucía y Extremadura.

Vocento está presente en el mundo de la Televisión Digital Terrenal (TDT) de ámbito autonómico (A) o local (L) en: Madrid (A), Comunidad Valenciana (A), Murcia (A), La Rioja (A), Barcelona (L), Gijón (L), Oviedo (L), Avilés (L) y Torrent (L), esta última en fase de desinversión para dar cumplimiento a la ley de televisión privada.
Radio
Para concretar la legislación aplicable a la radiodifusión hay que distinguir entre la legislación básica que resulta de aplicación tanto a la radio digital como a la radio analógica y la normativa propia de la radiodifusión digital y de la radiodifusión analógica.
- Normativa básica común a la radio digital y a la radio analógica: 1.
- Artículos 25, 26, 36.2 y Disposición Adicional Sexta de la Ley 31/1987, de 18 de a) diciembre de 1987 de Ordenación de las Telecomunicaciones.
- Ley General de Telecomunicaciones 32/2003, de 3 de noviembre. b)
Normativa básica propia de la radio analógica y propia de la radio digital, es decir, los Planes Técnicos Nacionales:
- Real Decreto 169/1989, de 10 de febrero, por el que se aprueba el Plan Técnico a) Nacional de radiodifusión sonora en ondas métricas con modulación de frecuencia.
- Real Decreto 1388/1997, de 5 de septiembre, por el que se aprueba un incremento de b) frecuencias para gestión indirecta de emisoras, dentro del Plan Técnico Nacional de radiodifusión sonora en ondas métricas con modulación de frecuencia.
- Real Decreto 964/2006, de 1 de septiembre, correspondiente al Plan Técnico Nacional $\mathbf{C}$ de Radiodifusión Sonora en Ondas Métricas.
- Real Decreto 1287/1999 de 23 de julio por el que se regula el Plan Técnico Nacional de $\mathbf{d}$ la radiodifusión sonora digital terrenal.
- Normativa propia de la radio analógica, los distintos Decretos de las Comunidades $2.$ Autónomas por los que se regula el régimen concesional del servicio público de radiodifusión sonora en ondas métricas con modulación de frecuencia.
- Normativa propia de la radio digital: Orden de 23 de julio de 1999 por el que se regula el 3. Reglamento Técnico de prestación del servicio de radiodifusión sonora digital terrenal y Disposición adicional cuadragésimo cuarta de la Ley 66/1997, de 30 de diciembre, de Medidas fiscales, Administrativas y del Orden social.
El Grupo mantiene dos licencias de radio digitales de ámbito nacional en E-Media Punto Radio, S.A.U. y Corporación de Medios Radiofónicos Digitales, S.A., con y sin desconexiones territoriales respectivamente, para las cuales presentó unos avales como garantía de ciertos compromisos (Nota 38). Dado el escaso desarrollo de la tecnología, los Administradores consideran que existen ciertos riesgos en los compromisos adquiridos, por lo que el Grupo mantiene registrada una provisión de 4.858 miles de euros (Nota 16).

Adicionalmente, algunas sociedades del Grupo son titulares de diversas licencias de radiodifusión analógica. Estas licencias se utilizan para la emisión de la programación de la cadena de radio del Grupo con el nombre comercial de "Punto Radio". Para la emisión en aquellas demarcaciones en las que el Grupo no cuenta con la correspondiente licencia, se han suscrito acuerdos de
asociación con titulares de licencias en dichas demarcaciones.
Normas de valoración 4.
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas han sido las siguientes:
a) Fondos de comercio-
El fondo de comercio generado en la consolidación representa la diferencia entre el precio satisfecho en la adquisición de las sociedades dependientes consolidadas por integración global y la parte correspondiente a la participación del Grupo en el valor de mercado de los elementos que componen el activo neto de dichas sociedades a la fecha de su adquisición. En el caso de que el precio de adquisición esté sujeto a variables futuras, los cambios que se produzcan en los mismos modifican el fondo de comercio. En el caso de los fondos de comercio surgidos en la adquisición de sociedades cuya moneda funcional es distinta del euro, la conversión a euros de los mismos se realiza al tipo de cambio vigente a la fecha del balance de situación consolidado.
Al cierre de cada ejercicio contable se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado procediéndose, en su caso, al oportuno saneamiento con cargo al epígrafe "Saneamiento de fondo de comercio" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (Nota 7).
Otros activos intangiblesb)
El criterio de valoración de los diferentes conceptos que integran el epígrafe "Activos no corrientes - Otros activos intangibles" del balance de situación consolidado adjunto (Nota 8), así como los criterios aplicados para su amortización son los siguientes:
Propiedad industrial
Los activos en concepto de propiedad industrial se valoran por los importes efectivamente satisfechos en la adquisición de la propiedad o del derecho al uso de las marcas comerciales, siendo amortizados linealmente a lo largo de sus vidas útiles estimadas.
Aplicaciones informáticas
Esta cuenta recoge el precio de coste, instalación y licencia de uso de las aplicaciones informáticas adquiridas y se comienza a amortizar a partir de la entrada en funcionamiento de las mismas en el periodo de uso estimado.

Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas del ejercicio en que se incurren.
El importe cargado a gastos en concepto de amortización de otros activos intangibles figura registrado en el epígrafe "Amortizaciones y depreciaciones" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
Guiones y producciones cinematográficas
Producciones cinematográficas
Los costes incurridos por el Grupo en la realización de producciones audiovisuales se registran como activos intangibles. Se contabilizan por su coste de producción, deducidas, en su caso, las aportaciones de los coproductores que no tengan carácter reintegrable. Los costes de estructura para la producción se registran en la cuenta "Producciones cinematográficas en curso" del epígrafe "Otros activos intangibles" del balance de situación consolidado mediante su abono al epígrafe "Trabajos realizados por la empresa para el activo intangible" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
El coste de las producciones terminadas se amortiza linealmente en el plazo de tres años, por considerarse que ese es el plazo aproximado de generación de ingresos de las mismas, a partir del momento en que se encuentran en disposición de producir ingresos.
Guiones cinematográficos $\frac{1}{2}$
En esta cuenta se incluyen los importes activados, a su coste de adquisición, por los gastos incurridos en el análisis y desarrollo de nuevos proyectos. Los guiones pueden ser adquiridos o desarrollados internamente. En el primer caso se valoran por el coste de adquisición, y en el segundo de acuerdo a las normas explicadas en el apartado de "Activos intangibles generados internamente -- Gastos de investigación y desarrollo". En ambos casos de amortizan de acuerdo a la vida útil estimada.
Activos intangibles generados internamente – Gastos de investigación y desarrollo
Los costes en actividades de investigación se reconocen como gasto en el periodo en que sel incurren.
Los gastos de desarrollo son reconocidos como activos intangibles generados internamente por el Grupo únicamente si cumplen las siguientes condiciones:
el activo creado puede ser identificado
. es probable que el activo creado genere beneficios económicos futuros, y
el gasto de desarrollo del activo puede ser medido con fiabilidad
Los activos intangibles generados internamente son amortizados a lo largo de sus vidas útiles. Cuando los gastos de desarrollo no pueden considerarse activos intangibles generados internamente, son reconocidos como gastos en el periodo en el que se incurren.

Derechos para la distribución de producciones cinematográficas
Distribución en televisiones
Estos costes son registrados como activos intangibles, y se amortizan, a partir del inicio de las emisiones, de acuerdo con el patrón de consumo esperado de los beneficios económicos futuros de los citados derechos.
Distribución en cine y DVD
Estos costes se registran en el epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar-Otros deudores" (Nota 13) ya que el plazo de generación de ingresos, y por tanto, de imputación a gastos, es inferior a un año, imputándose a resultados de acuerdo a los contratos suscritos con los productores.
Propiedad, planta y equipo-C)
Los elementos que componen la propiedad, planta y equipo se valoran por su coste, que incluye, además de su precio de compra, los impuestos indirectos no recuperables, así como cualquier otro coste directamente relacionado con la puesta en servicio del activo para el uso al que está destinado.
De acuerdo con las excepciones permitidas por la NIIF 1, algunos elementos adquiridos con anterioridad al 1 de enero de 2004 se encuentran valorados a precio de coste actualizado de acuerdo con diversas disposiciones legales (Nota 9).
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficacia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los mismos.
Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias.
El Grupo amortiza el inmovilizado material siguiendo el método lineal mediante la aplicación de coeficientes de acuerdo con la vida útil estimada de los elementos que componen dicho inmovilizado.
En el epigrafe "Instalaciones técnicas y maquinaria" se incluye un importe de 5.545 miles de euros correspondiente al Patrimonio Histórico-Artístico de Diario ABC, S.L., constituido por el archivo gráfico y documental y por una colección de cuadros y dibujos de artistas que han colaborado para las publicaciones de ABC y Blanco y Negro. En opinión de los especialistas consultados, dicho patrimonio histórico-artístico no experimenta una depreciación efectiva, por lo que no se amortiza, siendo su valor de mercado superior al importe registrado en balance.
El importe cargado a gastos durante los ejercicios 2006 y 2005 en concepto de amortización del inmovilizado material figura registrado en el epígrafe "Amortizaciones y depreciaciones" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas adjuntas.

Deterioro de valor de activos- $\mathbf{d}$
A la fecha de cierre de cada ejercicio, el Grupo analiza el valor de sus activos no corrientes para determinar si existe algún indicio de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de su valor. En caso de que exista algún indicio se realiza una estimación del importe recuperable de dicho activo para determinar el importe del saneamiento en el caso de que sea finalmente necesario. A tales efectos, si se trata de activos identificables que independientemente considerados no generan flujos de caja, el Grupo estima la recuperabilidad de la unidad generadora de efectivo a la que el activo pertenece.
Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable, aumentando el valor del activo con el límite máximo del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento, salvo en el caso del saneamiento del fondo de comercio, que no es reversible.
e) Arrendamientos financieros-
El Grupo clasifica como arrendamientos financieros aquellos contratos de arrendamiento en los que el arrendador transmite sustancialmente al arrendatario todos los riesgos y beneficios de la propiedad del bien. El resto de arrendamientos se clasifica como arrendamientos operativos.
Los bienes adquiridos en régimen de arrendamiento financiero se registran en la categoría de activo no corriente que corresponda a su naturaleza y funcionalidad. Cada activo se amortiza en el periodo de su vida útil ya que el Grupo considera que no existen dudas de que se adquirirá la propiedad de dichos activos al finalizar el periodo de arrendamiento financiero. El valor por el que se registran es el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual de los pagos futuros derivados de la operación de arrendamiento financiero. El epígrafe "Propiedad, planta y equipo" de los balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 2006 y 2005 adjuntos incluye 834 y 1.303 miles de euros, respectivamente, correspondientes a bienes en régimen de arrendamiento financiero.
Los gastos provocados por los arrendamientos operativos son imputados a la cuenta de pérdidas y ganancias durante la vida del contrato siguiendo el criterio de devengo.
Existencias- $\bm{\eta}$
Las existencias, básicamente papel para la impresión de los correspondientes periódicos, se valoran al menor del precio de coste, siguiendo el método FIFO (primera entrada-primera salida) o el valor neto realizable. Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y las partidas similares han sido deducidas del precio de adquisición.
El importe de las rebajas de valor reconocidas en el resultado del ejercicio se registra en el epígrafe "Variación de provisiones de tráfico y otras" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.

Instrumentos financieros- $\boldsymbol{q}$
Inversiones financieras
Los activos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisición, incluyendo los costes inherentes a la operación.
El Grupo clasifica sus inversiones financieras, ya sean éstas corrientes o no corrientes, en las siguientes cuatro categorías:
- Activos financieros negociables. Dichos activos cumplen alguna de las siguientes características:
- El Grupo espera obtener beneficios a corto plazo por la fluctuación de su precio.
- Han sido incluidos en esta categoría de activos desde su reconocimiento inicial, $\bullet$ siempre que o bien cotice en un mercado activo o bien su valor razonable pueda ser estimado con fiabilidad.
Los activos financieros incluidos en esta categoría figuran en el balance de situación consolidado a su valor razonable y las fluctuaciones de éste se registran en los epígrafes "Gastos financieros" e "Ingresos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, según corresponda.
El Grupo incluye en esta categoría aquellos instrumentos derivados que no cumplen las condiciones necesarias para su consideración como de cobertura contable establecidas por la NIC 39 - Instrumentos Financieros.
El Grupo no dispone de ninguna inversión financiera de esta categoría ni al 31 de diciembre de 2006 ni al 31 de diciembre de 2005.
- Activos financieros a mantener hasta el vencimiento. Son aquellos cuyos cobros son de cuantía fija o determinada y cuyo vencimiento está fijado en el tiempo, y que el Grupo pretende conservar en su poder hasta la fecha de su vencimiento. Los activos incluidos en esta categoría se valoran a su "coste amortizado" reconociendo en la cuenta de resultados los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo y están sujetos a pruebas de deterioro de valor. Por coste amortizado se entiende el coste inicial menos los cobros del principal más o menos la amortización acumulada de la diferencia entre el importe inicial y el valor de reembolso, teniendo en cuenta potenciales reducciones por deterioro o impago. Por tipo de interés efectivo se entiende el tipo de actualización que, a la fecha de adquisición del activo, iguala exactamente el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos estimados de efectivo por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente.
El Grupo no dispone de ninguna inversión financiera de esta categoría ni al 31 de diciembre de 2006 ni al 31 de diciembre de 2005.
Préstamos y cuentas por cobrar. Son aquellos originados por las sociedades a cambio de suministrar efectivo, bienes o servicios directamente a un deudor. Los activos incluidos en

esta categoría se valoran asimismo a su "coste amortizado" y están sujetos a pruebas de deterioro de valor.
El Grupo realiza un análisis sobre la solvencia de los clientes antes de otorgarles crédito.
Por otro lado, realiza un seguimiento minucioso de las cuentas a cobrar para identificar los problemas de cobro, reduciendo el valor de las cuentas a su valor recuperable en caso de existir insolvencias.
- Activos financieros disponibles para la venta. Son todos aquellos que no entran dentro de las tres categorías anteriores, viniendo a corresponder casi en su totalidad a inversiones financieras en capital. Estas inversiones figuran en el balance de situación consolidado a su valor de mercado, que, en el caso de sociedades no cotizadas, se obtiene a través de métodos alternativos como la comparación con transacciones similares o, en caso de disponer de la suficiente información, por la actualización de los flujos de caja esperados. Las variaciones de dicho valor de mercado se registran con cargo o abono al epígrafe "Patrimonio – Reservas" del balance de situación consolidado, hasta el momento en que se produce la enajenación de estas inversiones, en que el importe acumulado en este epígrafe referente a dichas inversiones es imputado íntegramente a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Aquellas inversiones financieras en capital de sociedades no cotizadas cuyo valor de mercado no puede ser medido de forma fiable son valoradas a coste de adquisición.
La Dirección del Grupo determina la clasificación más apropiada para cada activo en el momento de su adquisición, revisándola al cierre de cada ejercicio.
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
Bajo este epígrafe del balance de situación consolidado se registra el efectivo en caja, depósitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son rápidamente realizables en caja y que no tienen riesgo de cambios en su valor.
Obligaciones, bonos y deudas con entidades de crédito
Los préstamos, obligaciones y similares que devengan intereses se registran inicialmente por el efectivo recibido, neto de costes directos de emisión, en el epígrafe "Deuda financiera" del balance de situación consolidado. Los gastos financieros se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el método del interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el periodo en que se producen. Por otro lado, las cuentas a pagar derivadas de los contratos de arrendamiento financiero se registran por el valor actual de las cuotas de dichos contratos en dicho epígrafe.
Derivados financieros y operaciones de $\bm{h}$ cobertura -
Los derivados financieros mantenidos por Vocento corresponden a operaciones de cobertura que tratan de mitigar la exposición del Grupo al riesgo de tipo de cambio.

Éstos se registran inicialmente a su coste de adquisición en el balance de situación consolidado y posteriormente se realizan las correcciones valorativas necesarias para reflejar su valor de mercado en cada momento.
En el caso de las coberturas de valor razonable, tanto los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros derivados designados como coberturas como las variaciones del valor de mercado del elemento cubierto producidas por el riesgo cubierto se registran con cargo o abono en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, según corresponda, de forma que los epígrafes "Ingresos financieros" y "Gastos financieros" recojan, respectivamente, el ingreso o gasto devengado conjuntamente por el elemento cubierto y el instrumento de cobertura.
El Grupo ha considerado como coberturas de valor razonable las coberturas del riesgo de tipo de cambio de los activos y pasivos reconocidos en el balance de situación. En este sentido, al 31 de diciembre de 2006 el Grupo mantiene un pasivo de 756 miles de euros registrado en el epígrafe "Deuda financiera" (Nota 18) del balance consolidado adjunto correspondientes al valor razonable del seguro de tipo de cambio contratado como cobertura de unas cuentas a cobrar en dólares. El valor razonable de esta deuda al 31 de diciembre de 2006 asciende a 11.057 miles de euros. La cuenta de resultados consolidada a dicha fecha recoge un gasto por importe de 146 miles de euros en el epígrafe "Gastos financieros" (Nota 29) por este concepto, como consecuencia de las variaciones en el valor razonable de dicho derivado desde su adquisición por el Grupo.
Clasificación de activos y pasivos entre i) corrientes y no corrientes-
En el balance de situación consolidado adjunto, los activos y pasivos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes, aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho periodo.
Compromisos por pensiones y $\boldsymbol{j}$ obligaciones similares-
Al 31 de diciembre de 2006, el Grupo mantiene exteriorizados todos los compromisos por pensiones mantenidos con su personal, de conformidad con el Real Decreto 1588/1999, de 15 de octubre. Estos compromisos, tanto de prestación definida como de aportación definida, se detallan a continuación:
Prestación definida
Los principales compromisos de prestación definida asumidos por el Grupo consisten en complementar las pensiones de jubilación y/o viudedad de parte de su personal.
La cobertura de estos compromisos se formaliza mediante pólizas de seguro, de acuerdo con los estudios actuariales correspondientes, realizados en bases individuales y utilizando, entre otras hipótesis, un tipo de interés técnico entre el 3% y el 4,5%, tablas de mortalidad GRM/F -95 y PERM/F2000P y una tasa de crecimiento de los salarios a largo plazo del 3%, aproximadamente.

Aportación definida
Los principales compromisos de aportación definida asumidos por el Grupo se detallan a continuación:
- Para el colectivo de directivos del Grupo, aportar un importe fijo anual en función de categorías previamente definidas. Para cada ejercicio el Grupo se reserva la facultad de determinar si se van a realizar o no las aportaciones correspondientes. Este compromiso se instrumenta a través de una póliza de seguros.
- Para determinados trabajadores del Grupo, aportar a un plan de pensiones un porcentaje sobre el salario pensionable de cada empleado afectado. El personal incorporado con posterioridad a 9 de mayo de 2000 tiene un periodo de carencia para su incorporación voluntaria al plan de pensiones de 2 años.
Las reservas matemáticas afectas a estos compromisos al 31 de diciembre de 2006 y 2005 ascienden a 10.979 y 11.147 miles de euros, que en opinión de los Administradores supone un importe similar a los recursos que suponen las pólizas de seguro. La prima pagada en los ejercicios 2006 y 2005 por todos estos compromisos asciende a 2.721 y 2.569 miles de euros, respectivamente, y figura registrada en el epígrafe "Gastos de personal" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2006 y 2005 adjuntas (Nota 26).
Otros compromisos
Los convenios colectivos de determinadas sociedades del Grupo establecen la obligación de pago de determinadas gratificaciones en concepto de premio de permanencia a sus empleados cuando cumplan 20, 30 y 40 años de antigüedad en la sociedad. Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 el Grupo mantiene registradas, en cobertura del pasivo devengado por este concepto, incluyendo el compromiso adquirido con el Presidente del Consejo de Administración con motivo de la admisión a cotización de las acciones de la Sociedad Dominante (Nota 2.c), provisiones calculadas mediante criterios actuariales utilizando, entre otras hipótesis, un tipo de interés técnico del 2,25%, tablas de mortalidad GRM/F95 y una tasa de crecimiento de los salarios a largo plazo del 3,5%, por importes de 9.062 y 4.708 miles de euros, aproximadamente, incluida en el epígrafe "Provisiones" del pasivo del balance de situación consolidado adjunto (Nota 16). La dotación anual para cubrir estos compromisos, excepto el compromiso adquirido con el Presidente con motivo de admisión a cotización de las acciones de la Sociedad Dominante (Nota 2.c), se ha realizado con cargo al epígrafe "Gastos de personal" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios" 2006 y 2005 adjuntas por importes de 394 y 301 miles de euros (Nota 26).
Acciones propias en carterak)
Las acciones propias del Grupo al cierre del ejercicio se registran a su coste de adquisición y figuran minorando el epígrafe "Patrimonio – Acciones propias en cartera" del balance de situación consolidado.
Como consecuencia del proceso de salida a Bolsa, la Sociedad procedió a la adquisición de 11.910.127 acciones propias, con el objetivo de ofrecerlas en la OPV, a un precio de 14 euros por acción, con el compromiso de pagar la diferencia entre dicho precio y el precio fijado para el tramo minorista en la salida a Bolsa. Tras finalizar la OPV y la liquidación correspondiente, Vocento mantiene 2.224.675 acciones, equivalentes al 1,78% de su capital social a un precio

ofrecidas en el mercado mediante el ejercicio de la opción de compra concedida por la Sociedad. Las acciones que eventualmente se hubieran ofrecido en tal caso, provendrían de la autocartera de la Sociedad, por lo que tras la no ejecución del "Green shoe" por parte de las Entidades Coordinadoras Globales, la Sociedad mantiene 2.224.675 acciones,
equivalentes al 1,78% de su capital social a un precio de coste de 14,47 euros por acción, una vez conocido el precio definitivo (Nota 15). De acuerdo con los acuerdos de no transmisión de acciones suscrito entre Vocento y los accionistas oferentes, Vocento deberá mantener estas acciones en cartera al menos hasta el 8 de noviembre de 2007.
**Otras provisiones-**I)
Se diferencia entre:
- Provisiones: obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia $\blacksquare$ de sucesos pasados sobre la que existe incertidumbre acerca de su cuantía o vencimiento.
- Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos $\blacksquare$ pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas; u obligaciones posibles, cuya materialización es improbable o cuyo importe no puede estimarse con fiabilidad.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a asuntos en los cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario y su importe puede medirse con fiabilidad. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos, excepto los que surgen en las combinaciones de negocios (Nota $(2. d)$
Las provisiones -que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible. sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable- se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas; procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 no existen pasivos contingentes o provisiones no registradas de carácter significativo (Nota 16).
m) Subvenciones-
Para la contabilización de las subvenciones recibidas, las Sociedades del Grupo siguen los criterios siguientes:
Subvenciones de capital: Se valoran por el importe concedido registrándose como $\overline{\mathbf{w}}$ ingresos diferidos y se imputan a resultados en proporción a la depreciación experimentada durante el ejercicio por los activos financiados por dichas subvenciones (Nota 19).

Subvenciones de explotación: Se registran como ingreso en el momento de su $\overline{\phantom{m}}$ concesión.
Durante los ejercicios 2006 y 2005, el Grupo ha imputado a resultados un importe de 2.985 y 2.013 miles de euros, respectivamente, con abono al epígrafe "Otros ingresos" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2006 y 2005 adjuntas.
Reconocimiento de ingresos- $\bm{n}$
Ingresos por venta de bienes-
Los principales bienes vendidos por el Grupo son periódicos, revistas, productos promocionales, cuyos ingresos se calculan al valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar por dichos bienes entregados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos, IVA y otros impuestos.
Las ventas de bienes se reconocen cuando se han transferido sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a los mismos.
Ingresos por venta de servicios-
Entre los principales servicios prestados por Vocento se encuentran la distribución de prensa y otra serie de productos, la venta de espacios publicitarios, la impresión de periódicos, servicios de conexión a Internet o el asesoramiento técnico en producciones audiovisuales. Los ingresos derivados de la prestación de estos servicios se calculan al valor razonable de la
contraprestación cobrada o a cobrar por ellos, menos los descuentos, IVA y otros impuestos.
Ingresos por cesión de derechos cinematográficos para su exhibición-
Estos ingresos se reconocen linealmente en el periodo derivado del contrato de cesión, por lo que los cobros anticipados correspondientes a estos ingresos se registran en los epígrafes "Acreedores comerciales" (Notas 17).
Ingresos por producciones televisivas-
El Grupo sigue el criterio de reconocer estos ingresos en función del grado de avance y del margen final estimado en base al precio de venta pactado.
Ingresos por taquilla de producciones cinematográficas-
Los ingresos por taquilla de la exhibición de las producciones en salas de cine se imputan una vez iniciada la explotación comercial, tan pronto se recibe el documento de liquidación del distribuidor.
Ingresos por intereses y dividendos-
Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio temporal, en función del principal pendiente de pago y el tipo de interés efectivo aplicable, que es el tipo que

descuenta exactamente los flujos futuros en efectivo estimados a lo largo de la vida prevista del activo financiero al importe en libros neto de dicho activo.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones se reconocen cuando los derechos de los accionistas a recibir el pago han sido establecidos.
ñ) Reconocimiento de gastos-
Los gastos se reconocen en la cuenta de resultados cuando tiene lugar una disminución en los beneficios económicos futuros relacionados con una reducción de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene lugar de forma simultánea al registro del incremento del pasivo o la reducción del activo.
Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo.
Asimismo se reconoce un gasto cuando se incurre en un pasivo y no se registra activo alguno, como puede ser un pasivo por una garantía.
Descuentos por volumen- $\mathbf{Q}$
Las Sociedades del Grupo conceden descuentos por volumen a sus clientes, básicamente agencias de publicidad, en función de las ventas realizadas, periodificándose al cierre de cada ejercicio y en base a su devengo los gastos correspondientes.
La cuenta a pagar derivada de los mencionados rappels figura registrada en el epígrafe "Pasivos corrientes - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del pasivo del balance de situación consolidado adjunto. El importe del rappel que es objeto de compensación con las cuentas a cobrar mantenidas con las correspondientes agencias de publicidad se presenta minorando, en consecuencia, el saldo de la cuenta "Activos corrientes - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" del balance de situación consolidado adjunto (Nota 13).
p) Impuesto sobre Sociedades-
La contabilización del gasto por Impuesto sobre Sociedades se realiza por el método del pasivo basado en el balance general. Este método consiste en la determinación de los impuestos anticipados y diferidos en función de las diferencias entre el valor en libros de los activos y pasivos y su base fiscal, utilizando las tasas fiscales que se espera objetivamente que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen. Los impuestos diferidos activos y pasivos originados por cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio se contabilizan también con cargo o abono a patrimonio.
El Grupo procede al reconocimiento de activos por impuestos diferidos siempre y cuando espere disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder recuperar dichos activos.
Las deducciones de la cuota para evitar la doble imposición y por incentivos fiscales, y las bonificaciones del Impuesto sobre Sociedades originadas por hechos económicos

acontecidos en el ejercicio, minoran el gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades, salvo que existan dudas sobre su realización.
q) Pagos basados en acciones-
La Junta General de Accionistas celebrada con fecha 5 de septiembre de 2006 acordó aprobar el Plan de incentivos referenciado al valor de las acciones de Vocento dirigido a consejeros ejecutivos, altos directivos y directivos de Vocento, siendo éstos un número de 66. El Plan consiste en el establecimiento de una retribución variable única en metálico vinculada a la evolución del precio de la cotización de la acción durante un periodo de 3 años desde la salida a Bolsa y a la consecución de un determinado incremento del EBITDA del Grupo, correspondiendo a cada categoría directiva una cantidad en metálico.
El importe de la retribución variable será igual a la cantidad que resulte de multiplicar el número de acciones de referencia que corresponda al directivo, por la diferencia positiva entre el precio de la salida a Bolsa y el precio de la acción a los 3 años corregido por un factor que depende del grado de consecución del cumplimiento del objetivo de incremento de EBITDA.
El número máximo de acciones de referencia será de 1.230.000 acciones. De ese número, 60.000 acciones de referencia podrán destinarse como máximo al consejero ejecutivo.
El Grupo periodifica estos futuros desembolsos según la valoración del plan al 31 de diciembre de cada ejercicio, lo que ha supuesto un cargo de 49 miles de euros en el epígrafe "Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
Para la valoración de este plan se ha utilizado el método de valoración de Black-Scholes, ampliamente usado en la práctica financiera, para la valoración de operaciones, siendo las principales hipótesis las siguientes:
| Principales Hipótesis | 31 de diciembrede 2006 |
|---|---|
| Precio de ejercicio del Plan | 15,00 $\epsilon$ |
| Precio de cierre trimestral | 14,70 $\epsilon$ |
| Tipo de interés libre de riesgo | 3,87% |
| Volatilidad | 18,00% |
| Tasa estimada de dividendos | 3,00% |
| Rotación de la plantilla | 3,00% |
| Probabilidad de cumplimiento de objetivo EBITDA | 100,00% |
Indemnizaciones por cese- $\mathbf{r}$
De acuerdo con la reglamentación laboral vigente, las sociedades consolidadas están obligadas al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo ciertas condiciones, rescindan sus relaciones laborales.

Durante el ejercicio 2006 Vocento ha registrado en concepto de indemnización, además de otros, un importe de 2.053 miles de euros con cargo al epígrafe "Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2006 adjunta, correspondientes a las indemnizaciones acordadas con los anteriores adjunto a la presidencia (Notas 26, 35 y 36) y director general editorial, respectivamente.
Los Administradores no prevén que se vayan a producir en el futuro despidos o rescisiones de importancia, por lo que no se ha registrado provisión alguna por este concepto en el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2006 adjunto.
Beneficios por acción-S)
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho periodo, sin incluir el número medio de acciones de Vocento, S.A. en cartera.
Por su parte, el beneficio por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la sociedad. A estos efectos se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio periodo.
En el caso de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2006, el beneficio básico por acción coincide con el diluido, dado que no han existido acciones potenciales en circulación durante dicho ejercicio (Nota $33$ ).
Dividendos $t$
El dividendo a cuenta aprobado por el Consejo de Administración durante el ejercicio 2006 figura minorando los fondos propios del Grupo. Sin embargo, el dividendo complementario propuesto por el Consejo de Administración de Vocento, S.A. para su aprobación por parte de la Junta General de Accionistas, no es deducido de los fondos propios hasta que sea aprobado por ésta.
Transacciones en moneda extranjera- $\boldsymbol{u}$
La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en "moneda extranjera" y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
En la fecha de cada balance de situación, los activos y pasivos monetarios denominados en monedas extranjeras se convierten según los tipos vigentes en la fecha del balance de situación. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputarán directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias.

En la consolidación, los activos y pasivos de las operaciones en el extranjero del Grupo se convierten según los tipos de cambio vigentes en la fecha del balance de situación. Las partidas de ingresos y gastos se convierten según los tipos de cambio medios del periodo, a menos que éstos fluctúen de forma significativa. Las diferencias de conversión que surjan, en su caso, se clasifican como patrimonio neto. Dichas diferencias de conversión se reconocen como ingresos o gastos en el periodo en que se realiza o enajena la inversión.
Estados de flujos de efectivo V) consolidados-
En los estados de flujos de efectivo consolidados, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
- Flujos de efectivo: variación del epígrafe "Activos corrientes Efectivo y otros medios equivalentes".
- Actividades de explotación: actividades típicas de la entidad, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación incluidos el impuesto sobre beneficios y resto de tributos.
- Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
- Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
Uso de estimaciones 5.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2006 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo y de las sociedades consolidadas - ratificadas posteriormente por sus Administradores - para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
Las pérdidas por deterioro de determinados activos: El principal riesgo de deterioro de activos del Grupo se refiere a los fondos de comercio adquiridos en combinaciones de negocio (Nota 7).
El Grupo ha evaluado al 31 de diciembre de 2006 y 2005 si existen indicios del deterioro del valor de sus activos, estimando en su caso el importe recuperable del activo en cuestión, entendiendo como importe recuperable el mayor entre el valor de mercado, en general, minorado por el coste de su venta y el valor en uso. Las proyecciones de los flujos de efectivo utilizadas están basadas en hipótesis razonables y fundamentadas y en tasas de descuento que oscilan entre 8,20% y 11,00%, que representan la mejor estimación de la gerencia, cubriendo los mismos, en general, un periodo de 5 años excepto negocios de Internet o negocios en fase de lanzamiento en los cuales se cubren

periodos más amplios. Para los años posteriores se ha utilizado una tasa de crecimiento constante.
De acuerdo a los cálculos anteriores, en los ejercicios 2006 y 2005 se ha registrado en
- concepto de deterioro del valor del fondo de comercio un gasto por importe de 6.749 y 362 miles de euros, respectivamente (Nota 7).
- Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y compromisos por retribuciones post-empleo (Notas 4.j y 16)
El Grupo estima al cierre de cada ejercicio la provisión actual actuarial necesaria para hacer frente a los compromisos por planes de reestructuración, pensiones y otras obligaciones similares que ha contraído con sus trabajadores. En la elaboración de dichas estimaciones, el Grupo cuenta con el asesoramiento de actuarios independientes.
La vida útil de la propiedad, planta y equipo y otros activos intangibles (Notas 8 y 9)
Los años de vida útil estimada aplicados con carácter general han sido los siguientes:
| Años de Vida UtilEstimada | |
|---|---|
| Aplicaciones informáticas | $3 - 5$ |
| Edificios y otras construcciones | $20 - 33$ |
| Hnetologianos técnicas y magninaria | $7-10$ |
| THOMMODIAL CONTRACT CONTRACTOR | |
|---|---|
| Otro inmovilizado | |
Para ciertos elementos, el Grupo amortiza de acuerdo con el patrón de consumo esperado de los beneficios económicos futuros obtenidos de dichos elementos, por lo que al cierre de cada ejercicio realiza una nueva estimación, modificando en su caso las amortizaciones futuras.
- Provisiones (Nota 16)
- El Grupo aplica el criterio de grado de avance para el reconocimiento de ingresos de producciones televisivas. Este criterio implica la estimación fiable de los ingresos derivados de cada contrato y de los costes totales a incurrir en el cumplimiento del mismo, así como el porcentaje de realización al cierre desde el punto de vista técnico y económico.
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2006 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios; lo que se haría, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias


Política de gestión del riesgo
Los posibles riesgos relacionados con los instrumentos financieros utilizados por el Grupo y la información relativa a los mismos se detallan a continuación:
Riesgo de tipo de cambio $\blacksquare$
Las compras de determinados derechos para la distribución de producciones cinematográficas que el Grupo realiza en dólares pueden impactar negativamente en el gasto financiero y en el resultado del ejercicio. El Grupo mitiga este riesgo mediante el uso de derivados.
Por otra parte, el Grupo mantiene inversiones en Argentina a través de su participación en CIMECO cuya moneda funcional es el peso argentino, sobre las que no existen cobertura de tipo de cambio alguna por no considerarse el riesgo significativo.
Riesgo de tipo de interés $\blacksquare$
Las variaciones en los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
El objetivo de la gestión de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar los mencionados riesgos y que minimice el coste de la deuda.
La estructura de las deudas por préstamos y créditos con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2006 y 2005, diferenciando entre deuda referenciada a tipo de interés fijo y tipo de interés variable, es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Tipo de interés fijoTipo de interés variable | 28253.177 | 64658.292 |
| Total (Nota 18) | 53.459 | 58.938 |
Por otra parte, la composición de los depósitos bancarios es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 7*2006 | $\left + \right\rangle$2005 | |
| Tipo de interés fijoTipo de interés variable | 72.8292.622 | 3.215157.234 |
| Total (Nota 14) | 75.451 | 160.449 |
(*) No se incluyen los intereses

Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 el Grupo no dispone de instrumentos de cobertura ante variaciones de los tipos de interés (Nota 18).
Riesgo de crédito
El Grupo, dada su actividad, mantiene saldos con un número muy significativo de clientes (Nota 13). Además del análisis explicado en la Nota 4.g, determinadas sociedades del Grupo cubren el riesgo de crédito manteniendo seguros de crédito para la reducción del riesgo de insolvencias. Por este motivo, los Administradores consideran que no existe riesgo de que se puedan producir insolvencias significativas no registradas correspondientes a las cuentas a cobrar al 31 de diciembre de 2006 y 2005.
- Riesgo de liquidez
El Grupo mantiene una política de liquidez que combina su situación excedentaria de tesorería con la obtención de facilidades crediticias, en función de sus necesidades de tesorería previstas, y de la situación de los mercados de deuda y de capitales.
the contract of the contract of the con-

| 8286.3863.2145011052.16618.503$2.349$$1.005$$1.005$4.22555$\frac{6}{2}$ے۔132$\overline{\phantom{0}}$$\vec{c}$$\bullet$iegGio$\overline{ }$प.8.278278Traspasos$\blacksquare$$\mathbf{I}$$\overline{18}$¥.$ \widehat{\mathbf{5}} $$\widehat{\bm{\omega}}$∣∞$\infty$$\mathbb{S}$$\overline{\phantom{a}}$Otros$\cdots$ $\cdots$$\mathbf{u} = \mathbf{u} \quad \mathbf{u} = \sum_{i=1}^n \mathbf{u}_i \mathbf{u}_i + \mathbf{u}_i \mathbf{u}_i + \mathbf{u}_i \mathbf{u}_i + \mathbf{u}_i \mathbf{u}_i + \mathbf{u}i \mathbf{u}i$NotaSaneamientosਵ(2.220)(489)$\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$್ರ$\mathbf{1}$ , $\mathbf{1}$ , $\mathbf{1}$$\mathbf{I}$ and $\mathbf{I}$$\mathbf{I}$ and $\mathbf{I}$Miles de Euros19.945$25$ $\frac{311}{21}$303L-਼3234076.3862.21$\mathfrak{S}$$\overline{32}$Adiciones$\overline{5}$$\mathbf{6}$$\overline{\phantom{0}}$$\mathbf{J}=\mathbf{0}$ .$\overline{5}$بسب$\mathbf{L}$$\mathbf{L}$$\mathbf{L}{\mathrm{c}}$$\mathbf{F}$$\mathbf{L}{\mathbf{L}}$$\mathbf{r}$$\sim$ 100 $\pm$$\mathbf{1}$ $\mathbf{1}$(Nota$\blacksquare$Ι.$\blacksquare$159131828УD.$\mathfrak{B}$18311320412.053.2216259.892.1746934.386$\overline{a}$18.503$\overline{\mathbf{a}}$1.0051.96473.3472.3492.04355.714.225Saldo$\mathbf{L}$$\sim 10$$\overline{\phantom{a}}$$\overline{\phantom{a}}$$\sim$ 100 $\pm$$\overline{5}$Saneamientos$\frac{1}{\sqrt{3}}$(204)(158)$\mathbf{I}=\mathbf{I}=\mathbf{I}$ .$\sim$ 10 $\sim$2099.892$693$$3.221$Adiciones32)$\mathbf{I}$CONTRACTOR$\mathbf{I}$$\mathbf{A}$Nota$\mathbf{1}$131828$\begin{array}{c} 13 \ 183 \end{array}$18420462518.5036411.1744.3861.0051.9643.3472.3492.0434.225$\overline{0}$$\overline{\mathbf{a}}$।≅$\mathbf{I}$ and $\mathbf{I}$л.$\blacksquare$$\sim 100$$\overline{\circ}$$\mathbf{u}$3aPublicaciones,de Extremadura,$\overline{S}$ .Andalucía, S.de Murcia, S.A.Campiña,ØRutas,celona, S.I.$\mathcal{L}$MQ$\overline{S}$$\mathbf{s}, \mathbf{s}$$\frac{1}{2}$Spor$\overline{\mathbf{a}}$$\mathbf{e}$ø.$\mathbf{r}$ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $\mathfrak{B}$' ਕ | |||||||
| T$\frac{1}{2}$ | |||||||
| Ŀ | |||||||
| 641 | |||||||
| 685 | |||||||
| 696 | |||||||
| $\mathbf{r}$ | |||||||
| $\frac{5}{3}$ | |||||||
| 204 | |||||||
| $\mathfrak{Z}6$ | |||||||
| $\frac{13}{182}$ | |||||||
| $39.4^{\circ}$ | |||||||
| .597 | |||||||
| 131 | |||||||
| $\overline{\phantom{a}}$ | |||||||
| 583 | |||||||
| $\overline{\mathbf{C}}$$\Gamma$ | |||||||
| 0Total brut | 42.064 | .015$\mathbf{I}$ | प |
contabilizada anteriormente ধ্ $\overline{v}$
vocen
| Domenech | ticipación. |
|---|---|
| participación que el Grupo mantenía en Federico L | e acuerdo con el método de par |
| --ល |
paso se corresponde con el fondo de comercio sobre el 36,42% decome mayor valor de
habido en este epígrafe del balance de situación consolidado en los ejercicios 2006 y 2005 ha sido el siguiente:
| cBCvimientođ١moFondo$\overline{\mathbf{H}}$ | pd.$\frac{1}{\alpha}$Tedi$\overline{\alpha}$ | ∽lone$\mathbf{S}$S$\blacksquare$ | dse≒$\overline{\mathbf{m}}$o.$\overline{\mathbb{C}}$tim |
|---|---|---|---|
| r- | |||
| Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid. T +34 91 743 81 04. F +34 91 320 39 95 |
| $\mathsf{V}\cap\mathsf{C}$ | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| esteangibles$\overline{6}$$\frac{8}{2}$ | $\overline{d}$epigrafe | situación$\theta$balance | consolidado | ios$\overline{e}$ | 2006ejercicios | na.y2005 | siguiente:$\overline{\omega}$sido | 70 | |||
| Miles | de Euros | ||||||||||
| $\overrightarrow{\Phi}$5ambio | (disminución)Aumento | $\overline{\mathbf{e}}$$\overline{5}$Cambio | (disminución)Aumento | ìГ | |||||||
| Saldo al | consolidaciónperímetro$\overline{32}$ | Adiciones y | $\circ$transferenciatraspasopor | Salidas, bajaso reducciones | 5 1$\overline{\mathbf{a}}$Saldo:$\overline{5}$$\Xi$ | consolidación32)perimetroNota | ≻dotacionesAdiciones | transferenciatraspasopor$\bullet$ | o reduccionesSalidas, bajas | 31.12.06Saldo al | |
| 01.01.05 | Nota | dotaciones | |||||||||
| 9.571 | $475$6 | $80,$376$\overline{31}$ | (401)66 | (204).085$\Box$ | 29.838┖╌9.81 | 3802.154 | .588.979$\mathbf{\Omega}$$\overline{\phantom{0}}$ | 399 | $(1.722)$$(1.323)$ | 10.06334.047 | |
| iáticas | 27.671271 | .598$\overline{\phantom{a}}$ | 378 | 756 | 3.003 | 2.922 | 28635 | $\mathbf{I}$ $\mathbf{I}$ | 3.2892.957 | ||
| 129.073 | 469 | 30.542$\overline{\phantom{0}}$ | |||||||||
| tribución dematográficasatográficas | 3.865 | 22.838 | 259 | 3.002 | (761) | 29.203 | 103 | 889 | (129) | 30.066 | |
| atográficas | 667 | 2.881 | 047$\overline{\phantom{0}}$ | (3.357) | 1.238 | п. | (889) | 349 | |||
| vilizaciones | 588$\overline{\phantom{0}}$ | (66) | .882Ţ. | 453ويعب | 914$\mathbf{\overline{5}}$ | (399) | (868) | 5.982 | |||
| oste150 | $\frac{360}{42.405}$ | 27.798 | 6.828 | (2.050) | 74.981 | 135.982 | 10.374 | (4.042) | |||
| க் | (907) | 621 | 140 | $(258)$(1.689) | $(1.001)$$(2.132)$ | $\mathbf{L}$ . | 799 | $(8.705)$$(28.667)$ | |||
| naticas | $(7.641)$$(25.253)$ | $(458)$(6)$\left( 4\right)$$\overline{\phantom{0}}$$\overline{\mathbb{C}}$ | (224)575)$\overline{\phantom{a}}$ | (342) | 079$\overline{\phantom{0}}$ | $(8.245)$$(25.755)$$(1.680)$ | $(557)$$(142)$ | $\blacksquare$$\blacksquare$ | 909 | $(2.337)$$(2.563)$ | |
| (2.421) | |||||||||||
| matográficasstribución de | (23.032) | $(5.481)$$(6.510)$ | $\mathbf{v}$ | $(28.513)$$(29.753)$ | |||||||
| deterionatográficasración de | (2.217) | (18.821) | (1.538) | (672) | (23.248) | (886) | |||||
| intangibles | (514) | (621) | 206 | (354) | 248 | (35)$\Box$ | 149 | ||||
| ladaacumusionesión | (35.625) | (4.038) | (747) | 467$\blacksquare$ | (59.963) | (00)$\mathbf{G}$ | (15.674) | Ó$\overline{\Gamma}$ | 324)$\frac{1.327}{5.971}$(101) | ||
| neto$\mathbf{e}$ | $\frac{1}{6.730}$ | $\underbrace{(21.020)}_{6.778}$ | 2.790 | (747) | (583) | 15.018 | 108.582 | 300$\overline{\mathbf{c}}$ | 329)$\mathbf{C}$ | $\blacktriangleright$ | |
respectivamente euros, 용 miles 822
$\frac{3}{4}$ (*) El importe de los otros activos intangibles en explotación totalmente amortizados al 31 de diciembre de 2006 y 2005 asciende a 50.875 y
| こくしし |
|---|
| יי |
| ì |
| ieled |
| ΦÖ |
| epigrate |
| este |
| e9 |
| ទ |

| equipoδabido$\geq$ | este epígrafe del balance | ಕಿ | situación consolidado en | $\frac{8}{2}$ | ejercicios 2006 | y2005 | $\overline{\Phi}$sidoΡã | siguiente: | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles | Eurosಕಿ | ||||||||||
| 01.01.05Saldo al | consolidaciónಕperimetro(Nota 32)Cambio en | Adiciones ydotaciones | O(disminución)transferenciaAumentotraspasopor | o reduccionesSalidas, bajas | 31.12.05Saldo al | consolidación$\overline{\mathbf{C}}$(Nota $32$ )rimetrotambio enpD | Adiciones ydotaciones | (disminucio n )transferenciatraspasoAumentopor$\ddot{\circ}$ | reduccionesSalidas, bajas$\bullet$ | 31.12.06Saldo al | |
| otras | 118.292 | 567 | 120 | $(1.818)$$(4.716)$ | 117.161 | 23.08414.622 | 7.214 | (560) | 257.965146.899 | ||
| ariay maquinCO. | 100.865236.236 | .678835$\overline{\phantom{a}}$ | 7.6164.335 | (443)888 | (6.703) | 237.578103.013 | 9.6134.622 | 9.5155.823 | $\Xi$ , $\circ$$\Xi$ | (3.027)(368) | 119.120 |
| zaciones | 598 | 4 | .261Ē | (565) | $\widehat{\circ}$ | 1.293 | 1.894 | (316) | (330) | 2.541 | |
| oste | 455.991 | 3.084 | 13.212 | (13.242) | 459.045 | 17.319Ч. | 24.446 | (4.285) | 526.525 | ||
| (2.224) | (3.397) | 184 | (39.893) | ||||||||
| strucciones | (32.094) | (402) | (3.477)(14.196) | ्द404 | 1.1134.623 | (157.776)(34.456) | 12.790) | (15.069) | 123 | (185.512) | |
| Iarias y maquin | (147.528)(68.265) | (965)(621) | (6.237) | (578) | 6.580 | (69.465) | (7.369) | (7.315) | 963 | (83.186) | |
| (247.887) | (1.988) | (23.910) | (228) | 12.316 | (261.697) | (22.383) | (25.781) | 270 | (308.591) | ||
| netoω | 208.104 | 1.096 | (10.698) | (228) | (926) | 197.348 | 24.936 | (1.335) | (3.015) | 217.934 | |
El importe de los anticipos a cuenta al 31 de diciembre de 2006 y 2005 asciende a 2.541 y 1.293 miles de euros, respectivamente.
$\mathbb C$


Al 31 de diciembre de 2006, la Sociedad cuenta con diversos elementos que son objeto de arrendamiento financiero y que están clasificados en función de su naturaleza. La información relativa a los pagos mínimos por dichos contratos al 31 de diciembre de 2006 es la siguiente:
| Miles de | |
|---|---|
| Euros | |
| 2007 (Nota 18) | 128 |
| 2008 en adelante | 128 |
| Total cuotas a pagar | 256 |
| Coste financiero | |
| Valor actual de las cuotas (Nota 18) | 247 |
| 256 |
El importe de los elementos de propiedad, planta y equipo en explotación totalmente amortizados al 31 de diciembre de 2006 y 2005 asciende a 138.271 y 118.773 miles de euros, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2006 las diferentes compañías del Grupo no mantienen compromisos de inversión significativos, a excepción de los que mantienen los centros de impresión por un importe de 4.653 miles de euros aproximadamente.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.


| (341).8332182.1232.2832.500$\overline{4}$244288.50965812.742Š.$\mathbf{r}$Saldo:$\mathbb{R}$$\overline{\phantom{0}}$$\overline{\phantom{0}}$$\mathbf{1}$$\frac{1}{2}$$\sqrt{1.057}$(763)(160)(135)$\overline{\phantom{0}}$mientosOtrosmovi-Dividendos(39.304)$(103)$$(660)$$(360)$$(37.931)$$(133)$cobrados$\mathbf{F} = \mathbf{F}$$\sim 1$$\blacksquare$$\ddot{\phantom{1}}$$\mathbf{L}$ਉde los(29)(289)(22)42.420$\sim$599Incorpora81818640.852697$\vec{\cdot}$período154resultados$\overline{ }$$\overline{a}$ciónΦconsolidaciónperímetro de$\mathfrak{v}$1aS(28.271)32)Adiciones(Retiros)295)210)386(28.395)ariacionesincluidas$\frac{8}{160}$83Nota$\overline{\phantom{0}}$$\subset \mathbb{T}$$\overline{\phantom{0}}$Euros$\mathfrak{S}$ ហ.96651565002.055.2951671.490$\overline{\mathbf{a}}$$ \vec{v} $11.01868786.3511.23271328.241$\overline{21}$$\mathbf{E}$Saldo$\mathbb{Z}$$\mathcal{L}$$\mathbf{\tilde{N}}$38$\overline{\phantom{a}}$$\overline{\phantom{0}}$Miles de$\Xi$mientos┱$\infty$Otrosmovi-$\blacksquare$$\sim 10$೯Dividendos(474)$(156)$$(121)$(26.401)(997)(22.445)cobrados.324)$\overline{1}$$\overline{\phantom{0}}$resultados delción de losIncorpora-$(33)$período497)$\overline{15}$52नप166$\frac{30}{4}$834449892143.75037.743301$\ddot{\vec{r}}$$\overline{\phantom{0}}$$\mathbf{C}$$\frac{e}{\sigma}$variaciones enconsolidación1a5$\frac{(41)}{(3.597)}$(Nota 32)el perimetroAdiciones(20.462)(Retiros)(426)3.9002152.500L-incluidas10.71$\overline{0}$127.5262431462.016Saldo al$\mathbf{16}$20,56372028371.05331027.8151.181$\frac{1}{2}$$\frac{01.01}{10}$$\overline{\phantom{0}}$el siguiente:إصبا$\mathbf{S}$ .$\overline{S}$ .$\frac{8}{3}$iech, S.A.iones 2002,$\sim$بصر$\prec$xinco, S.dia, S.A.acciones,$\infty$Gráfica,gy Asoc.de Cones, S.Papiro,ntarestiones$\vec{\epsilon}$$\frac{1}{\infty}$$\ddot{\bullet}$ | raloradas por | los ejercicios 2006 y 2005 del valor$\overline{\mathbf{c}}$ | método de partici | Sel$\frac{1}{\sigma}$contablepación | participacior | registradasTes | $\overline{\Phi}$por | $\overline{\omega}$ტmétodo | දුපparticipación | sociedades$\frac{35}{3}$ | $\overline{d}$ | Й$\mathbf{ve}$Grupo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
iAnexo a
$\boldsymbol{z}$

Las principales operaciones realizadas por el Grupo en relación con sus sociedades participadas han sido las siguientes:
Ejercicio 2006
- En febrero, la sociedad dependiente Taller de Ediciones Corporativas, S.L.U. ha vendido la totalidad de la participación que mantenía en el capital social de Prisma Publicaciones 2002, S.L., representativa de un 49% del mismo. El importe de dicha venta ha ascendido a 1.641 miles de euros, por lo que el Grupo ha registrado un ingreso de 431 miles de euros en el epígrafe "Resultado neto en enajenación de activos no corrientes" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (Nota 30).
- En diciembre, el Grupo ha adquirido el 50% restante de la Sociedad Gala Ediciones S.L., pasando a consolidar dicha sociedad por integración global (Nota 32).
- En diciembre, el Grupo ha procedido a la venta del 25% de Rotok Industria Gráfica S.A. por un importe de 2.313 miles de euros, por lo que el Grupo ha registrado un ingreso de 517 miles de euros en el epígrafe "Resultado neto en enajenación de activos no corrientes" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (Nota 30).
Ejercicio 2005
En junio de 2005, el Grupo vendió la totalidad de la participación que mantenía en el capital social de Arbol Producciones, S.A., representativa de un 24% del mismo. El importe de dicha venta ha ascendido a 36.001 miles de euros, por lo que el Grupo
registró un ingreso de 15.539 miles de euros en el epígrafe "Resultado neto en enajenación de activos no corrientes" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (Nota 30).
En octubre de 2005, el Grupo adquirió 2.433 acciones que representaban un 30,01% del capital social de Grupo Videomedia, S.A., sociedad cabecera del Grupo Videomedia, por un importe de 10.717 miles de euros, lo que teniendo en cuenta el valor de mercado a dicha fecha de los activos y pasivos de dicha sociedad, supuso un fondo de comercio por importe de 7.907 miles de euros, aproximadamente. De acuerdo con el contrato de compra de esta participación, en octubre de 2007 se procederá a ajustar el precio inicial pagado por la misma, que dependerá de la diferencia entre los resultados reales y estimados en los ejercicios 2005 y 2006. De acuerdo con las estimaciones de los Administradores, el Grupo procedió a registrar un importe de 1.160 miles de euros como mayor valor de la participación. Adicionalmente, en el citado contrato se establecía una cláusula para la compra de un 30,01% adicional en octubre de 2007; en caso de ser rechazada por parte del vendedor, éste deberá recomprar la participación adquirida por la Sociedad en 2005. Los Administradores estiman que el Grupo procederá a la adquisición del citado porcentaje.
Por otra parte, el detalle de las principales magnitudes de las sociedades valoradas por el método de participación es el siguiente:
35
| _______________________________--- | Miles de Euros | ____ | ------- | |
|---|---|---|---|---|
| .Total | Endeudamiento | |||
| patrimoni Total activo | financiero. | |||
| o neto | Bruto | Neto |
| $ {\bf ASOCIADAS}\rangle$ | ||||
|---|---|---|---|---|
| Medios impresos | ||||
| Milenio ABC, S.A de C.V. $(1)$ | (5.127) | 3.338 | 16 | (57) |
| Audiovisuales | ||||
| Gestevisión Telecinco, S.A y filiales | 598.975 | 931.552 | (399.184) | |
| Producciones Antares Media, S.L. | 457 | 548 | (125) | |
| Plato Chroma, S.A. | 35 | (2) | ||
| Grupo Productores Independientes, S.L. (*) | (205) | 1.657 | (265) | |
| Grupo Videomedia, S.A. | 154 | 239 | ||
| Videomedia, S.A. | 8.007 | 16.081 | 229 | (2.882) |
| Imagen y Servicios, S.A. | 416 | 1.220 | 65 | (24) |
| Alia Ediciones, S.L. | 94 | 94 | (58) | |
| Videomedia Portugal, LTDA. | 201 | 418 | 50 | 52 |
| Videomedia Italia, S.R.L. | 15 | 651 | 429 | 315 |
| Otros negocios | ||||
| Local Print, S.L. | 7.000 | 11.073 | (403) | |
| Distribuciones Papiro, S.L. | 48 | 7.770 | (438) | |
| $ C$ irpress, S.L. | 936 | 4.931 | 749 | 188 |
| Distrimedios, S.A. | 1.136 | 17.919 | 3.166 | 44 |
| Val Disme, S.L. | 1.609 | 20.294 | 4.887 | 2.979 |
| Victor Steinberg y Asociados, S.L. | 501 | 3.239 | 412 | 199 |
| Estructura | ||||
| Corp. Inversora en Medios de | ||||
| Comunicación, S.A. $(2)$ | 168.109 | 248.503 | 19.911 | 11.744 |
- Esta información se presenta de acuerdo con principios contables locales y en pesos mexicanos $(1)$
- Esta información se presenta de acuerdo con principios contables locales y en pesos argentinos $(2)$ (Información consolidada).
- Datos a octubre 2006 $\mathcal{L}^{\star}$
Activos financieros $11.$
a) Cartera de valores no corrientes
El valor en libros de las participaciones más representativas de la cartera de valores a largo
plazo al 31 de diciembre de 2006 y 2005 es como sigue:

| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| % de | $%$ de | |||
| participación participación | ||||
| Sociedad | 31.12.06 | 31.12.05 | al 31.12.06 | al 31.12.05 |
| Radio Popular, S.A. Cadena de | ||||
| Ondas Populares Españolas | 1.051 | 1,80% | ||
| El Mundo Deportivo, S.A. | 918 | 1.130 | $10%$ | $10%$ |
| Televisión Castilla y León, S.A. | 944 | 1.038 | 4,9% | 4,9 % |
| Val Telecomunicaciones, S.L. | 12.883 | 2.231 | 8,82% | 2,14% |
| Otras inversiones | 1.206 | 889 | ||
| Total | 15.951 | 6.339 |
Durante el ejercicio 2006 la participación en Val Telecomunicaciones, S.L. se ha visto incrementada por la incorporación al perímetro de Federico Doménech, S.A. por importe de 9.772 miles de euros (Nota 32). Asimismo, se ha producido una operación en el mercado que ha permitido determinar con fiabilidad el valor razonable de la participación del 2,14% que el Grupo mantenía al cierre del ejercicio 2005 en dicha sociedad valorada al coste al no disponer los Administradores de un valor razonable fiable. Este hecho ha supuesto un incremento del valor de la participación por importe de 1.084 miles de euros que ha sido registrado con abono a "Reservas", "Socios externos" e "Impuestos diferidos pasivos" por importe de 605, 99 y 380 miles de euros, respectivamente.
Asimismo, en diciembre de 2006 el Grupo ha procedido a la venta de la totalidad de la participación mantenida en Radio Popular, S.A. Cadena de Onda Populares Españolas por un importe de 2.772 miles de euros, habiendo registrado el Grupo un abono al epígrafe "Ingresos financieros" (Nota 28) de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2006 adjunta por importe de 1.721 miles de euros.
Otras inversiones financieras no corrientes b)
El desglose del saldo de este capítulo de los balances de situación consolidados, atendiendo a la naturaleza de las operaciones, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Depósitos y fianzas constituidos a largo plazo | 1.261 | ີ () ເດີ |
| Total | $-261$ | 2.059 |
Existencias 12.
La composición de este epígrafe del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2006 y 2005 adjunto es la siguiente:

| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Materias primas | 17.113 | 17.779 |
| Otras materias primas | 746 | 524 |
| Repuestos | 2.875 | 2.856 |
| Derechos audiovisuales de programas | 661 | 992 |
| Mercaderías y productos terminados | 3.458 | 851 |
| Otras existencias | 1.282 | 779 |
| Anticipo a proveedores | 717 | 244 |
| Total | 26.852 | 24.025 |
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, no existen existencias entregadas en garantía del cumplimiento de deudas ni de compromisos contraídos con terceras partes.
Deudores comerciales y otras cuentas a $13.$ cobrar
La composición del saldo del epígrafe "Activos corrientes - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" del activo de los balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 2006 y 2005 adjuntos es la siguiente:
| . . | __________ |
|---|---|
| .-------- | IraoWvə |
| 2006 | 2005 | |
|---|---|---|
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 186.821 | 138.078 |
| Efectos a cobrar | 5.060 | 8.758 |
| Menos- "Descuento por volumen sobre ventas" | (11.101) | (9.694) |
| Cuentas a cobrar a empresas vinculadas (Nota 34) | 8.994 | 8.308 |
| Otros deudores (Nota 4.b) | 27.265 | 9.407 |
| 217.039 | 154.857 |
Todos estos saldos tienen vencimiento inferior a 12 meses y no devengan interés alguno, por lo que el valor de realización no difiere significativamente de su valor en libros.
Efectivo y otros medios equivalentes 14.
La composición del epígrafe "Activos corrientes - Efectivo y otros medios equivalentes" del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2006 y 2005 adjunto es la siguiente:

| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Otros créditos a corto plazo | 2.898 | 1.480 |
| Imposiciones y depósitos a corto plazo | 76.056 | 160.686 |
| Tesorería | 35.776 | 125.333 |
| 114.730 | 287.499 |
Este epígrafe incluye la tesorería del Grupo y depósitos bancarios a corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. Las cuentas bancarias se encuentran remuneradas a tipo de mercado. No existen restricciones a la libre disponibilidad de dichos saldos.
El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable.
$15.$ Patrimonio
Capital suscrito-
Al 31 de diciembre de 2006, el capital social de la Sociedad Dominante, que asciende a 24.994 miles de euros y está formalizado en 124.970.306 acciones de 0,2 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización en el mercado continuo español y en las Bolsas de Bilbao, Madrid, Barcelona y Valencia.
Al estar las acciones de Vocento representadas por anotaciones en cuenta, no se conoce con exactitud la participación de los accionistas en el capital social. No obstante, según información publica en poder de la Sociedad, al 31 de diciembre de 2006 el único accionista con participación en el capital igual o superior al 10% es Mezouna, S.A., cuya participación asciende al 10,382% del capital social.
Reservas-
El detalle de reservas al 31 de diciembre de 2006 y 2005 es el siguiente:

| ____ | .IAC. | de euros |
|---|---|---|
| ________________.. | —————— |
| Reservas de la Sociedad Dominante | 123.461 | 108.494 |
|---|---|---|
| Prima de emisión | 9.516 | 9.516 |
| Reserva legal | 4.999 | 4.999 |
| Reserva para acciones propias | 9.211 | |
| Reservas voluntarias | 99.735 | 93.970 |
| Reservas en sociedadesconsolidadasReservas por sociedadescontabilizadas por el método de | 369.704 | 317.630 |
| participación | 443.962 | 412.827 |
| Reservas por integración global | (74.258) | (95.197) |
Prima de emisión
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
Reserva legal
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, ésta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 esta reserva se encontraba dotada en su totalidad de acuerdo con la legislación vigente descrita. El importe de las reservas restringidas al 31 de diciembre de 2006 y 2005 asciende a 82.589 y 67.213 miles de euros, respectivamente.
Acciones propias-
El detalle y movimiento de las acciones propias durante 2006 es el siguiente:

| Miles de Euros | Número deacciones | |
|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2005 | 9 | 7.339 |
| Adquisición de acciones propias | 166.742 | 11.910.127 |
| Baja en proceso de OPV | (135.720) | (9.692.791) |
| Ajuste precio salida a Bolsa (Nota 4.k) | 1.158 | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2006 | 32.189 | 2.224.675 |
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, la Sociedad Dominante mantiene constituida una reserva indisponible equivalente al coste de las acciones propias en cartera. Esta reserva será de libre disposición cuando desaparezcan las circunstancias que han obligado a su constitución.
Dividendos-
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante acordó distribuir con fecha 29 de junio de 2006 un dividendo a cuenta, por importe de 30.000 miles de euros. Adicionalmente, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante acordó el 14 de noviembre de 2006 distribuir un segundo dividendo a cuenta, por importe de 15.000 miles de euros, que a 31 de diciembre de 2006 se encuentra pendiente de pago (Nota 17). El importe total de los dividendos a cuenta distribuidos figura contabilizado en el epígrafe "Patrimonio - Dividendo a cuenta" del pasivo del balance de situación al 31 de diciembre de 2006 adjunto.
La Sociedad cumplía en dichas fechas los requisitos exigidos en el artículo 194 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, para la distribución de dichos dividendos al mantener reservas disponibles suficientes en relación con los gastos no amortizados a los que se refiere el citado artículo.
Los estados contables provisionales preparados de acuerdo con los requisitos legales, poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de los dividendos ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Primer Dividendo a Cuenta | 31.05.06 |
| Beneficio antes de impuestos | 45.650 |
| Impuesto sobre Sociedades | 4.789 |
| Beneficio distribuible | 50.439 |
| Liquidez | |
| TesoreríaInversiones financieras temporales | 1.801108.237 |

41
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Segundo Dividendo a Cuenta | 30.09.06. |
| Beneficio antes de impuestos | 52.685 |
|---|---|
| Impuesto sobre Sociedades | 10.210 |
| Beneficio distribuible | 62.895 |
| Liquidez | |
| Tesorería | 1.273 |
| Inversiones financieras temporales | 218.023 |
| Cuenta corriente empresas Grupo | 221.082 |
| Liquidez disponible | 440.378 |
Patrimonio de accionistas minoritarios-
Las principales operaciones realizadas, adicionales a las explicadas en la Nota 32, durante los ejercicios 2006 y 2005 que han afectado al patrimonio de los accionistas minoritarios son las siguientes:
Ejercicio 2006
- La entrada en el perímetro de consolidación de Federico Doménech, S.A. (Nota 32) ha supuesto la incorporación de una participación adicional sobre la sociedad dependiente Taller de Editores, S.A. de un 16%. Esto supone la reducción del socio externo por un importe de 2.352 miles de euros, correspondiente al valor teórico contable de dicho 16%, y una reducción de reservas por importe de 11.578 miles de euros.
- Durante el mes de junio de 2006, el Grupo ha adquirido una participación adicional equivalente al 30% del capital social de Grupo Europroducciones, S.A. por importe de 10.956 miles de euros. La plusvalía pagada sobre el valor teórico contable de la participación adquirida se ha registrado con cargo a reservas por importe de 5.253 miles de euros.
Ejercicio 2005
En julio de 2005, el Grupo ha adquirido una participación adicional equivalente al 11,77% del capital social de Editorial Cantabria, S.A. por un importe de 19.758 miles de euros. La plusvalía pagada sobre el valor teórico contable de la participación adquirida se ha registrado con cargo a reservas por importe de 18.228 miles de euros, habiéndose registrado una reducción del socio externo por importe de 1.530 miles de euros correspondiente al valor teórico contable del porcentaje adquirido.

Distribución del resultado-
La propuesta de distribución del beneficio neto del ejercicio 2006 que el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante propondrá a la Junta General de Accionistas para su aprobación es la siguiente:
| Miles deEuros | |
|---|---|
| Base de reparto:Resultado del ejercicio | 78.825 |
| Distribución del resultadoA reservas voluntarias | 20.652 |
| A dividendo complementarioDividendo a cuenta | 13.17345.000 |



continuación: $\boldsymbol{\varpi}$ indican $\frac{8}{3}$ 006 y 2005 $\mathbf{N}$ adjuntos, así como el movimiento durante los ejercicios de este capítulo de los balances de situación consolidados
| Miles de Euros | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.05Saldo al | del perímetroVariaciones(Nota 32) | Dotaciones | Reversiones | Aplicaciones | 31.12.05Saldo al | Variaciones delperimetro(Nota 32) | Dotaciones | Reversiones | Aplicaciones | 31.12.06Saldo al | |
| $\bigoplus$ | 4.397 | 426 | (115) | ۰ | 4.708 | 613 | 4.271 | (416) | (114) | 9.062 | |
| 969 | 969 | (969) | |||||||||
| ta 3 y 38) | 4.335 | ۰ | 584 | (61) | 4.858 | ۰ | п | 4.858 | |||
| / tributarioividad | 20.933 | 228 | (5.173) | 15.988 | 57 | (2.005) | 14.040 | ||||
| 1.446 | 133 | 342 | 1.910 | (563) | 1.347 | ||||||
| 2.595 | 1.713 | (2.284) | $(11)$$(160)$ | 1.864 | 145 | 3.084 | (1.045) | $\widehat{(70)}$ | 3.978 | ||
| 34.675 | 133 | 3.293 | (7.572) | (232) | 30.297 | 758 | 7.412 | (4.435) | (747) | 33.285 |
$\vec{4}$

$\mathbf{M}{\mathrm{c}}$ , $\mathbf{M}{\mathrm{c}}$
El Grupo realiza una estimación de la valoración de los pasivos generados por litigios y similares. Aunque el Grupo estima que la salida de flujos se realizará en los próximos ejercicios, no puede prever la fecha de finalización de los litigios por lo que no realiza estimaciones de las fechas concretas de las salidas de flujos considerando que el valor del efecto de una posible actualización no sería significativo.
Los Administradores consideran que la provisión "Litigios derivados de la actividad editorial y audiovisual" cubre de forma suficiente el riesgo de los litigios existentes al 31 de diciembre de 2006 por este concepto.
Por otra parte, el detalle de los principales pasivos contingentes es el siguiente:
- Casterman Editeurs, S.A. contra Diario ABC, S.L. y otra. Juzgado de Primera Instancia nº $11$ 5 de Barcelona. Demanda por presunta infracción de los derechos de propiedad intelectual de Casterman por la distribución de libros de la colección "Las Aventuras de Tintin" junto con el Diario ABC durante el verano de 2003. Existe sentencia en Primera Instancia condenando solidariamente a ABC y Juventud al pago de 699 miles de euros contra la que se ha preparado recurso de apelación. La eventual responsabilidad de ABC está garantizada por la empresa suministradora de los libros, RBA, por lo que el Grupo no ha registrado provisión alguna.
- $2.$ Audiovisual Sport S.L. contra Prensa Malagueña, S.A. Tribunal Supremo: Se trata de una demanda por infracción de propiedad intelectual, estimada parcialmente (14 miles de euros), aunque está pendiente el recurso de casación, por el que la demandante pretende obtener un pago de 477 miles de euros. La Sociedad entiende improbable la estimación de la acción ejercitada por las sumas reclamadas, por lo que no existe
dotación o provisión específica.
- $3.$ José Javier Villar contra Grupo Videomedia, S.A. Juzgado de instrucción nº 4 de Alcobendas (Madrid): Querella por violación de derechos de propiedad intelectual contra Vodafone y otros, en los que se incluye a Grupo Videomedia, S.A. accesoriamente. La Sociedad estima que se procederá al archivo de la querella, por lo que no se ha dotado provisión.
- Sociedad Gestora de Televisión NET TV, S.A. Tribunal Supremo: Personación en el $\mathbf{4}_{\cdot}$ recurso contencioso administrativo promovido ante el Tribunal Supremo por Infraestructuras y Gestión 2002, S.L. contra la concesión de los segundos canales digitales adicionales, habiendo solicitado dicha entidad la suspensión cautelar de tal concesión, que ha sido denegada por Auto de 18 de julio de 2006, contra el que no consta haberse interpuesto recurso alguno.
La demandante alega la necesidad de haber convocado un concurso para adjudicar las nuevas concesiones sobre el espectro radioeléctrico, las cuales fueron asignadas a las sociedades que ya eran concesionarias de televisión estatal, y ello, según la demandante, puede haber supuesto una discriminación. Asimismo alega diversos defectos de forma del procedimiento (presentación de documentación fuera de plazo, etc.). El Grupo entiende que no debería prosperar.
Federico Doménech, S.A. Sala de lo contencioso del Tribunal Superior de Justicia de 5. Valencia: Impugnado el concurso de concesión de las televisiones locales por la
45
Federación Valenciana de Televisión. El recurrente alega que la concesión de espacio radioeléctrico, anexa a la concesión del servicio de TDT autonómica o local, es de competencia estatal y no autonómica, por lo que los concursos convocados lo son con extralimitación de la administración demandada. Asimismo, se alega que se infringe el
principio constitucional de libertad de empresa y libre concurrencia. Por último se alegan motivos de forma. El Grupo entiende que no debería prosperar el recurso.
Mundo Mágico Tours, S.A. contra Prensa Malagueña, S.A. Juzgado de lo Penal nº 9 de $6.$ Málaga: Querella por calumnias, solicitando una indemnización de 10.000 miles de euros. Señalado juicio, por suspensión previa, para el 1 de diciembre de 2006. El Grupo estima improbable que prospere la reclamación, y en todo caso no por el importe reclamado, por lo que no se ha dotado provisión alguna.
Acreedores comerciales y otras cuentas a 17.
pagar
El desglose de este epígrafe de los balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 2006 y 2005 adjuntos es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Acreedores comerciales- | ||
| Empresas vinculadas acreedoras (Nota 34) | 1.671 | 3.033 |
| Acreedores comerciales | 141.217 | 66.979 |
| Facturas pendientes de recibir | 20.763 | 26.248 |
| Proveedores comerciales efectos comerciales | 6.406 | 7.156 |
| Otros acreedores y rappel | $\left( 1.228\right)$ | $\left( 2.168\right)$ |
| 168.829 | 101.248 | |
| Otras cuentas a pagar corrientes- | ||
| Participación en beneficios del Consejo de | ||
| Administración de Vocento, S.A. (Nota 35) | 2.606 | 2.441 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 19.835 | 21.862 |
| Proveedores de propiedad, planta y equipo | 4.486 | 2.686 |
| Pagos pendientes pensiones (Nota 20) | 2.653 | 3.674 |
| Seguro Colectivo (Nota 20) | 4.767 | 4.767 |
| Ajustes por periodificación | 11.839 | 7.659 |
| Dividendo activo a pagar (Nota 15) | 15.947 | 8.946 |
| Otros | 7.436 | 11.928 |
| 69.569 | 63.963 | |
| 238.398 | 165.211 |

Deuda financiera 18.
Los saldos de deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2006 y 2005, así como los vencimientos previstos en concepto de amortización, son los siguientes:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vencimientos | |||||||
| Corriente | No corriente | ||||||
| Total | |||||||
| Saldo al | Saldo al | 2010y | Largo | ||||
| 31.12.05 | 31.12.06 | 2007 | 2008 | 2009 | siguientes | plazo | |
| Deudas por préstamos y | |||||||
| créditos | 58.938 | 53.459 | 10.071 | 24.479 | 9.045 | 9.864 | 43.388 |
| Deudas por operaciones de | |||||||
| arrendamiento financiero | 735 | 247 | 128 | 77 | 38 | 4 | 119 |
| Intereses devengados | |||||||
| pendientes de pago | $107,$ | 550 | 550 | $\blacksquare$ | $\sim$ | ||
| TOTAL | 59.780 | 54.256 | 10.749 | 24.556 | 9.083 | 9.868 | 43.507 |
Al 31 de diciembre de 2006, las sociedades del Grupo tenían dispuesto en cuentas de crédito concedidas por entidades financieras un importe de 53.459 miles de euros, aproximadamente. El importe disponible a la fecha de cierre asciende a 386.441 miles de euros.
El tipo de interés anual medio de los ejercicios 2006 y 2005 para los préstamos y créditos así como el correspondiente a las deudas por operaciones de arrendamiento financiero ha sido el EURIBOR más el siguiente diferencial:
| 2006 | 2005 | |
|---|---|---|
| Préstamos y créditos | $0,6% - 0,35%$ | $[0.6% - 0.3%]$ |
| Deudas por arrendamiento financiero | $2% - 0.6%$ | $2% - 0.6%$ |
Los Administradores estiman que dado que las condiciones a las que dichos préstamos han sido contratados son de mercado, el valor de mercado de dichos préstamos, no difiere significativamente de su valor contable. La sensibilidad de los mencionados valores de mercado ante fluctuaciones de los tipos de interés es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Variación de los tipo de interés | ||||
| 2006 | 2005 | |||
| $+0,25%$ | $-0,25%$ | $+0,25%$ | $-0.25%$ | |
| Variación en el valor de la |

47

Ingresos diferidos 19.
El movimiento de este epígrafe del pasivo del balance de situación al 31 de diciembre de 2006 y 2005 se muestra a continuación:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Subvenciones | |
| de capital | |
| Saldo al 1 de enero de 2005 | 3.971 |
| Adiciones | 21 |
| Aplicación al resultado | (719) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2005 | 3.273 |
| Adiciones | 115 |
| Aplicación al resultado | (771) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2006 | 2.617 |
Asimismo, durante los ejercicios 2006 y 2005 el Grupo ha imputado a resultados un importe de 2.214 y 1.294 miles de euros respectivamente correspondientes a subvenciones de explotación, con abono al epígrafe "Otros ingresos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
$20.$ Otras cuentas a pagar no corrientes
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2006 y 2005 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Seguro Colectivo (Nota 4.j) | 12.347 | 16.084 |
| Plan de pensiones (Nota 4.j) | 24.017 | 27.326 |
| Indemnizaciones pendientes de pago | 1.066 | 1.706 |
| Desarrollo proyectos tecnológicos | 1.458 | 2.533 |
| Otras deudas | 2.265 | 4.209 |
| 41.153 | 51.858 |
Seguro Colectivo-
El Grupo tiene garantizados compromisos con parte de su personal pasivo a través de una póliza de seguro colectivo con una entidad aseguradora de reconocida solvencia. La prima única de dicha póliza ascendió en el ejercicio 2001 a 36.770 miles de euros y se decidió financiar en 10 términos anuales, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 36 del Reglamento sobre la Instrumentación de los Compromisos por Pensiones con los Trabajadores y Beneficiarios, y en los


- Cuotas anuales constantes, por importe cada una de ellas de 4.767 miles de euros, que incluyen los correspondientes intereses de aplazamiento (Nota 17).
- Recargo financiero por aplazamiento, que se corresponde con el interés técnico utilizado para el cálculo de las provisiones matemáticas, lo que ha supuesto un importe de 1.034 y 3.556 miles de euros, registrados en el epígrafe "Gastos financieros" de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2006 y 2005 adjuntas.
Plan de pensiones-
El epígrafe "Plan de Pensiones" del cuadro adjunto recoge los pagos relativos a la deuda pendiente del plan de reequilibrio para la transferencia de los fondos constituidos y de los destinados a la amortización del déficit que se estableció en el ejercicio 2001 por parte de la sociedad dependiente Diario ABC, S.L. (Nota 4.j). Estos importes se registran en los epígrafes "Pasivos no corrientes – Otras cuentas a pagar no corrientes" y "Pasivos corrientes – Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del balance de situación consolidado, dependiendo del vencimiento de las transferencias de fondos (Nota 17).
El epígrafe "Gastos financieros" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2006 y 2005 adjuntas recoge el coste derivado de la actualización financiera del fondo constituido y del déficit de servicios pasados, por importes de 1.183 y 1.176 miles de euros, respectiva y aproximadamente.
Indemnizaciones pendientes de pago-
Al 31 de diciembre de 2006, el Grupo mantiene pendientes de pago parte de las indemnizaciones acordadas por la rescisión de las relaciones laborales con un conjunto de trabajadores. El vencimiento de estas deudas es el siguiente:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| 2007 | 845 |
| 2008 | 508 |
| 2009 | 276 |
| 2010 | 129 |
| 2011 y siguientes | 153 |
| Total | 1.911 |
Desarrollo de proyectos tecnológicos-
El Grupo ha recibido préstamos del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, en concepto de ayuda para el desarrollo de proyectos tecnológicos, que no devengan tipo de interés alguno y cuyo vencimiento se produce en 2007, 2008, 2009 y 2010 y siguientes por importes de 1.118, 710, 279 y 469 miles de euros, respectiva y aproximadamente.

Impuestos diferidos y gastos por Impuesto $21.$ sobre Sociedades
A partir de 1997 Vocento, S.A. y algunas de sus sociedades dependientes sometidas a normativa
foral del Impuesto sobre Sociedades tributan por dicho Impuesto acogidas al Régimen Especial de Consolidación Fiscal, siendo Vocento, S.A. la Sociedad Dominante del Grupo (véase Anexo), habiendo sido presentada ante el Departamento de Hacienda y Finanzas de la Diputación Foral de Vizcaya la comunicación de la composición del Grupo Fiscal para el ejercicio 2006. Asimismo, con fecha 30 de diciembre de 2006 se presentó ante el Ministerio de Economía y Hacienda la comunicación de la composición de un Grupo Fiscal sometido a la normativa estatal del Impuesto sobre Sociedades, compuesto por Comeresa Prensa, S.L.U. como Sociedad Dominante del mismo y una serie de sociedades dependientes sometidas a dicha normativa común (véase Anexo).
La composición de los epígrafes "Activos no corrientes – Impuestos diferidos activos" y "Pasivos" no corrientes – Impuestos diferidos pasivos" de los balances de situación consolidados a 31 de diciembre de 2006 y 2005 adjuntos así como el movimiento de dichos epígrafes es el siguiente:
| Incorpora-ciones alperimetro | Incorpora-ciones alperímetro | Actualizaciónde tiposinpositivos | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.05 | (Nota 32) | Adiciones | Retiros | 31.12.05 | (Nota 32) | Adiciones | Retiros | 31.12.06 | ||
| Impuestos diferidos activos-Crédito fiscal por pérdidas acompensarOtras deducciones pendientesImpuestos anticipados | 37.32328,756 | 1.121 | 15014.6891.131 | (22.892)(3.341) | 15,70214.68926.546 | 1.9541.401 | 4.93220.737868 | (1.137)(663)(2.567) | (181)(256) | 21.27034.76325.992 |
| Total impuestos diferidosactivos | 66.079 | 1.121 | 15,970 | (26.233) | 56.937 | 3.355 | 26.537 | (4.367) | (437) | 82.025 |
| Impuestos diferidos pasivos- | (18.480) | (899) | 2.187 | $(17.192)$ } | (30.540) | (2.241) | 1.093 | 3.760 | (45.120) |
El impuesto sobre beneficios anticipado se corresponde principalmente con las diferencias temporarias por el diferente criterio de imputación contable y fiscal de los compromisos por pensiones y obligaciones similares (Notas 4.j, 16, 17 y 20) y por la deducibilidad fiscal de ciertos fondos de comercio (Notas $7 \vee 10$ ).
La Ley 35/2006 de 28 de noviembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y de modificación parcial de las leyes de los Impuestos sobre Sociedades, sobre la Renta de no Residentes y sobre el Patrimonio (no aplicable en el Impuesto sobre Sociedades a las entidades sometidas a normativa foral), establece, entre otros aspectos, la reducción a lo largo de dos años del tipo de gravamen general del Impuesto sobre Sociedades, que hasta 31 de diciembre de 2006 se situaba en el 35%, de forma que dicho tipo queda establecido de la siguiente forma:
| Periodos impositivos que | |
|---|---|
| comiencen a partir de | Tipo de gravamen |
| 1 de enero de 2007 |


El Grupo ha recogido dicho efecto, habiendo registrado un ingreso en el epígrafe "Impuesto sobre Sociedades" por un importes de 3.323 miles de euros.
El cuadro que se presenta a continuación establece la determinación del gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades en los ejercicios 2006 y 2005, que es como sigue:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Resultado consolidado antes de impuestos | 92.519 | 143.194 |
| Aumentos (Disminuciones) por diferencias permanentes- Reversión de diferencias consideradas permanentes- Saneamientos extraordinarios de fondos de comercio | (1.714) | (2.423) |
| (Nota 7)- Resultado de sociedades por el método de | 6.749 | 362 |
| participación (Nota 10) | (42.420) | (40.447) |
| - Reinversión de beneficios extraordinarios- Otras diferencias permanentes | (327)(3.973) | (3.765)(4.991) |
| Resultado contable ajustado | 50.834 | 91.930 |
| Impuesto bruto calculado a la tasa media impositiva | 16.713 | 30.362 |
| Deducciones diversas | (2.409) | (1.040) |
| Regularización del gasto por Impuesto sobre Sociedades | ||
| del ejercicio anterior | (1.029) | (357) |
| Actualización de anticipados y diferidos a nuevos tipos | (3.323) | |
| Gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades | 9.952 | 28.965 |
El Grupo acogió las plusvalías obtenidas fiscalmente en el ejercicio 2006 y 2005 por la venta de las participaciones en Rotok Industria Gráfica, S.A. y Grupo Árbol, S.A. respectivamente al régimen de reinversión de beneficios extraordinarios establecidos en el artículo 22 de la Norma Foral 3/1996, de 26 de junio, del Impuesto sobre Sociedades (en la redacción dada por la Norma Foral 7/2005, de 23 de junio). El importe de la renta acogida a esta figura ascendió a 327 y 6.275 miles de euros respectivamente. La aplicación de este régimen supone la no integración en la base imponible del 60 por 100 de la plusvalía obtenida en la transmisión de las participaciones. De acuerdo con la normativa vigente, la reinversión del importe obtenido en la transmisión deberá realizarse en el plazo comprendido entre el año anterior a la fecha de entrega de las acciones vendidas y los tres años posteriores. El Grupo ya ha realizado la reinversión correspondiente a las plusvalías acogidas a este régimen de exención en ejercicios anteriores.
El 31 de diciembre de 2005 se publicó el Decreto Foral Normativo 1/2005, de 30 de diciembre, por el que se modifica la Norma Foral 3/1996, de 26 de junio, del Impuesto sobre Sociedades. Mediante esta disposición se modifica el tipo de gravamen general del Impuesto sobre Sociedades, fijándose en el 32,6%, una décima por encima del que regía hasta ahora y que ha sido declarado nulo tanto por el Tribunal Supremo como por el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco. No obstante, se introduce una previsión según la cual, en el supuesto de que los órganos judiciales concluyesen que las instituciones forales pueden establecer el tipo tributario general del 32,5%, la Diputación Foral podrá tomar las medidas oportunas para restablecer la situación jurídica preexistente. En este sentido durante el ejercicio 2006 el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco ha declarado nulo el citado 32,6%. Este Decreto tiene efectos para los

periodos impositivos concluidos a partir del 14 de marzo de 2005. Durante el ejercicio 2006 el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco ha suspendido el citado 32,6%, pero, dado que a la fecha de formulación de los presentes estados financieros dicho auto se encuentra pendiente de publicación, los Administradores han optado por aplicar este tipo impositivo.
Por otra parte y debido a las diferentes interpretaciones que se pueden dar a la normativa fiscal aplicable a las operaciones realizadas por el Grupo, pudieran existir pasivos fiscales de carácter contingente que no son susceptibles de cuantificación objetiva. Sin embargo, en opinión de los Administradores del Grupo, la posibilidad de que dichos pasivos contingentes se materialicen es remota y, en cualquier caso, la deuda tributaria que de ellos pudiera derivarse no afectaría significativamente a las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
En general, al 31 de diciembre de 2006, tanto la Sociedad Dominante como el resto de las sociedades consolidadas sujetas a normativa foral vizcaína tienen abiertos a inspección por parte de las autoridades fiscales los últimos tres ejercicios para los impuestos que le son aplicables. No obstante, para los ejercicios cerrados a partir de la entrada en vigor de la Norma Foral Vizcaína 2/2005, el periodo de prescripción se amplía a cuatro años. El resto de las Sociedades del Grupo tienen abiertos a inspección, en general, los últimos cuatro ejercicios para los impuestos que les son de aplicación.
Administraciones Públicas 22.
La composición de los epígrafes de "Administraciones Públicas" del activo y del pasivo, respectivamente, de los balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 2006 y 2005
adjuntos es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Activos corrientes – Administraciones Públicas- | ||
| Hacienda Pública, deudora por Impuesto sobre Sociedades | 1.858 | 7.283 |
| Hacienda Pública, deudora por IVA | 11.826 | 6.051 |
| Hacienda Pública, retenciones y pagos a cuenta | 1.874 | 4.853 |
| Hacienda Pública, deudora por diversos conceptos | 287 | 356 |
| Organismos de la Seguridad Social, deudores | 46 | 30 |
| 15.891 | 18.573 | |
| Pasivos corrientes – Administraciones Públicas- | ||
| Hacienda Pública, acreedora por IVA | 6.317 | 4.783 |
| Hacienda Pública, acreedora por retenciones practicadas | 8.556 | 7.598 |
| Hacienda Pública, acreedora por Impuesto sobre Sociedades | 10.268 | 5.380 |
| Hacienda Pública, acreedora por otros conceptos | 132 | 136 |
| Organismos de la Seguridad Social, acreedores | 3.963 | 3.625 |
| 29.236 | 21.522 |

Información de segmentos de negocio 23.
A continuación se describen los principales criterios a la hora de definir la información segmentada del Grupo incluida en los estados financieros consolidados adjuntos:
La segmentación ha sido realizada en función de las unidades organizativas para las cuales se presenta información al órgano de administración y al ejecutivo principal de la entidad para que éstos evalúen el rendimiento pasado de la unidad y tomen decisiones respecto de futuras asignaciones de recursos.
Por otro lado, se informa sobre los principales segmentos incluyendo en la columna "Estructura y otros" los segmentos no desglosados por considerarse no significativos, así como los ajustes y eliminaciones de consolidación.
En consecuencia, se proporciona información completa sobre los siguientes segmentos de negocio:
- Medios impresos: básicamente venta de diarios regionales, diario ABC y suplementos y $\blacksquare$ revistas, así como los ingresos por publicidad generados por todos ellos.
- Audiovisual: integrado por el área de Televisión (área de televisión local y digital), radio y las $\blacksquare$ productoras de contenidos.
- Internet: ventas de publicidad y contenidos principalmente de los diferentes portales, además $\pm$ de los ingresos por servicios integrales, comercio electrónico, etc.
- Otros negocios: incluye principalmente ingresos por impresión, distribución de prensa y otros $\frac{1}{2}$ (prensa gratuita, internacional, etc.)
Los criterios empleados por el Grupo para la obtención de dichos estados financieros segregados por actividades han sido los que se describen a continuación:
- A cada actividad de las enumeradas, se le asignan con carácter general, los activos, pasivos, gastos e ingresos de cualquier naturaleza que le correspondan de forma exclusiva o directa.
- Los activos de uso general residen en la columna "Estructura y Otros" y no son objeto de reparto entre segmentos. Sin embargo, sí lo son los costes e ingresos, si los hubiera, asociados a dichos activos.
No se ha producido, ni existe intención por parte de la gerencia de que ocurra en un futuro próximo, ninguna operación de discontinuación, entendiendo como tal, la separación del Grupo (ya sea por venta, escisión, liquidación o similar) de una línea de negocio o área geográfica de operación. El Grupo no da información sobre segmentación geográfica dado que la práctica totalidad de las ventas de las sociedades consolidadas se realiza en España y que por otro lado, la Dirección del Grupo no utiliza criterios geográficos como criterio de gestión dentro del territorio nacional.
La información por segmentos de negocio del Grupo correspondiente a los ejercicios 2006 y 2005 se detalla a continuación:

53
| MEDIOSIMPRESOS | INTERNET | OTROSNEGOCIOS | ESTRUCTURAY OTROS | TOTAL | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| UDIOVISUAL | ||||||
| 390534. | 162နွ | 35.667 | $187.511$$124.9382$$55.711$$56.747$$69$ | 18.768 | 872.498268.426392.795211.277 | |
| ĝβ$\mathbb{R}$ | 335.533143.481 | |||||
| 55.376 | $13.461$5.300 | |||||
| Ø. | 00.60377.117$\overline{\phantom{0}}$ | 27.66468.4982.163 | 9.27526.3927.069 | $(140.382)$$(77.186)$$(1.093)$$(121.514)$ | ||
| စ္မ | ||||||
| 몼 | $\blacksquare$Ņ.r. | 1042.05998.325 | ||||
| ဖာ$\overline{\mathbf{v}}$$\mathbb{N}$$\mathbf{S}$ | ||||||
| 634.993 | $216$$6.853$$42.736$ | 30.476218.058 | 872.498 | |||
| $(88.349)$27.7261.222 | 163.627251.93241.604(2.434) | |||||
| 83.114156.65614.756 | ||||||
| eciaciones | ||||||
| tráfico y otrasမ္မőΰ | (1.096) | 17015.94415.946146 | $10.875$$13.1606$$1.606$$304$ | 157.81720.4178.07626.966 | $(2.360)$$(39.003)$ | |
| 261.034 | ||||||
| pto | 120.529 | $3.580$$(175)$ | $4.210$$792$$(338)$ | $(20.850)$$752$$(1.498)$ | 64.9369.053 | |
| 150$\bullet$ | $(42.533)$$(1.722)$$(6.749)$ | |||||
| (2.995) | ||||||
| de comercio$\Delta$ | $(6.749)$$(6.749)$$(1.960)$ | |||||
| cipadas | (2.255) | $\frac{9}{519}$ | 3.156 | |||
| a BolsaSalida | (11, 960) | |||||
| $\frac{\Phi}{\mathbf{C}}$/ carteramovilizado | ||||||
| activo$\frac{6}{5}$nes | $(3.472)$117.957 | ក | $1.357$$0.177$$0.063$$0.169$$0.945$ | 3.903 | 1.80992.519 | |
| puestos | (8.280) | $(1,233)$$(511)$$(511)$ | (29.653) | |||
| acios | $(37.366)$$(12.709)$ | |||||
| externossocios | 6.3079.8797.906 | 24.403(492)(5.742) | $(9.952)$$(5.002)$$77.565$ | |||
| sociedad dominante$\overline{\omega}$ | 67.882 | |||||
| $\overline{\phantom{a}}$ | ||||||
| ón y amortización, | ||||||
| efectivo distintos de | 13,660 | 16.090 | 1.909 | 8.648 | (1.136) | 39.17 |
| olación | ||||||
| edad, planta y equipoel ejercicio en laante | ||||||
| 13.091 | 11.349 | 3.168 | 5.420 | 1.792 | 34,820 | |
| Ōaplicandoadas | ||||||
| nóipac | $(341)$$20.627$ | |||||
| corrientesw | $101.867$$6.159$$6.440$ | |||||
| ctivos | 146$\frac{1}{2}$ | $2.963$0.4.57234.583 | $10.307$5.6482.7982.897.66 | $43.557$$53.993$$(71.372)$$26.178$ | 111.83378.954779.489779.301 | |
| 420852ы.$\frac{513}{551}$ | 213.954 | |||||
| $\mathbf{e}$ | ||||||
| 26.295 | 13.453 | $331$ | 888889995995 | $\frac{13.917}{12.156}$$\frac{105}{26.178}$ | 54,256 | |
| asivos | 10.861 | 21.597 | ||||
| netononio | 8%852$rac{514}{551}$ | 293.370328.420 | 37.852 | ୍ଷ | 45.120952.925 | |
| $rac{6}{2}$ |
$54$
AREA DE NEGOCIO 2006 Saneamiento de fondoSaneamiento de fondoResultado venta de immResultado venta de impuResultado antes de impuImpuestos sobre benefiResultado atribuido a saResultado atribuido a laResultado atribuido a laResultado a Total activo consolidad PASIVO Deuda financiera Impuestos diferidos pau Otros pasivos y patrimo Arotal pasivo consolidad Gastos de personalAmortizaciones y depreVariación de provisione Servicios exterioresRESULTADOResultado por segment ACTIVOInversiones contabilizamétodo de la participaInversiones financierasImpuestos diferidos act Ventas intersegmentosVenta de EjemplareVenta de Publicidad Venta de EjemplarVenta de Publicida $\mathbf{I}$ $\mathbf{I}$ Total VentasGASTOSAprovisionamientos Ingresos financieros SEGMENTOS POR(Miles de euros) Gastos financieros Otros Ingresos Otros Ingresos INGRESOS Otros activos
STRUCTURAY OTROS
TOTAL
| 794.454268.328354.857171.269794,454 | (3.611)310,409161.810216.65528.154 | $(362)$40.44781.03710.583(8.110) | $(28.965)$$(11.348)$19.599143.194102.881 | 24.543 | 20.040 | 138.045162.166599.5095986.657 | 879,685956.65759.78017.192 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 23.2379$(106.875)$$(64.217)$$(1.328)$$(41.330)$4.52618.702 | 24.635(64.339).075$(4.673)$$(21.267)$$\leftarrow$ | (19.069)4.348(4.630) | $\begin{array}{@{}c@{\hspace{1em}}c@{\hspace{1em}}c@{\hspace{1em}}}\n 19.873 \ 8.782 \ 2.3483 \ 6.956\n \end{array}$ | (3.598) | 2.584 | 36.00320.49415938.984$\overline{\phantom{0}}$$\overline{\phantom{a}}$ | 40.11610.760144.764 |
vocento
55
| MEDIOS | OTROS | ίņ | |||
|---|---|---|---|---|---|
| IMPRESOS | ADIOVISUALਕ | INTERNET | NEGOCIOS | ||
| 519.512 | တ္တ$\mathbf{3}$ | $\overline{\Omega}$Z | |||
| ares | .027157. | 166.550111.2926.395948.859 | |||
| $\mathbb{S}$ | 735298. | ||||
| 750$\overline{3}$ | 25.80838.031997 | 5.21316.1033.931 | |||
| $\frac{1}{2}$ | 80.293 | 28ထို$\overline{\mathbf{z}}$ | |||
| ares | 147$\overline{a}$ | ||||
| $\mathbf{g}$ | 982 | $\sum_{k=1}^{n}$ | |||
| 164$\overline{a}$ | 886 | ||||
| 599.805 | 836寸Ô | 2353.69625.247 | 21.584188.204 | ||
| 84.626 | 148 | 135.681 | |||
| .518141 | $\mathbf{z}$ | ||||
| reciaciones | 174$\overline{A}$ | $3.329$4.748 | 5.6947.840818 | $19.333$$7.339$$212$$23.260$ | |
| tráfico y otras$\frac{9}{9}$nes | 717 | 397.781 | |||
| .960247. | 9452.675 | ||||
| oto | (16.158) | 3.075130 | 2.379708 | ||
| 110.8104.660 | 737 | ||||
| (2.515) | $(547)$$(362)$$39.048$ | (124) | (294) | ||
| comercioမ္မ유 | $\mathbf{r} = \mathbf{r}$ | ||||
| dipedas | (1.765) | 3.164 | |||
| cartera de$\mathcal{L}_{\mathcal{M}}$nmovilizado | |||||
| activoones de | (386) | 요1 | $(38)$5.919 | ||
| puestos | 110.804 | 866$\mathbf{S}$ | |||
| eficios | $(36.453)$$(10.464)$ | 8$\overline{\phantom{0}}$ | $\begin{array}{r} 283 \ -3.083 \ -654 \end{array}$ | $(542)$$(542)$$4.776$ | |
| socios externos | 6र्च,$\mathbf{\sim}$ | ||||
| la sociedad dominante | 63.887 | $\frac{6}{2}$ | |||
| 콬 | |||||
| amortización,$\blacktriangleright$ión | |||||
| $\frac{1}{\sigma}$efectivo distintos | 14.891 | 4.842 | 857 | 7.551 | |
| eciación | |||||
| equipoel ejercicio en laplantaiedad,ante | |||||
| $\geq$ | 9.540 | 5.404 | .329$\overline{\phantom{0}}$ | 1.183 | |
| $\overline{\Phi}$zadas aplicando | |||||
| pación | 30.1858.555 | 98.0168.154 | |||
| corrientes88 | 270$\frac{1}{4}$ | ဇ္ဇ$\frac{1}{4}$ | |||
| activos | |||||
| opR | $rac{474}{484}$-1$rac{415}{468}$ | 'မြို့ ဘ$\leftarrow$ $\leftarrow$$\frac{71.8}{188.}$ | $\frac{271}{18.789}$ | 9.6826.28858.1996.59 | |
| asivos | 11.3793.806 | 7.5052.078 | 201 | 548579 | |
| netomonio | |||||
| lado | 453.299468.484 | $\frac{53}{13}$$\frac{178}{188}$ | 18.588 | $\frac{55}{25}$쬒8 | |
AREA DE NEGOCIO 2005
ngresos financierosIngresos financierosGastos financierosResultado venta de inrcontrol y depreciaciormpuestos sobre benelMesultado artibuido a sResultado artibuido a sResultado artibuido a laResultado artibuido a Container asVentaide EjemplarVentaide PublicidaOtros Interresos ACTIVOInversiones contabilizamétodo de la participInversiones financiera:Impuestos diferidos ac Ventas intersegmentVenta de EjemplarVenta de Publicida impuestos diferidos paOtros pasivos y patrimTotal pasivo consolida Amortizaciones y deprVariación de provisionServicios exteriores RESULTADOResultado por segme Total activo consolida Impuestos diferidos GASTOSAprovisionamientos Gastos de personal SEGMENTOS POR Otros Ingresos PASIVODeuda financiera INGRESOSVentas externas (Miles de euros) Otros activos Total Ventas
24. Importe neto de la cifra de negocios
El desglose de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas correspondientes a los ejercicios 2006 y 2005 adjuntas es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Venta de ejemplares | 268.426 | 268.327 |
| Venta de publicidad | 392.795 | 354.858 |
| Ingresos directos en promociones | 49.890 | 53.958 |
| Ingresos por reparto | 8.266 | 11.126 |
| Otros ingresos del segmento audiovisual | 67.182 | 37.362 |
| Otros ingresos | 82.369 | 66.238 |
| 868.928 | 791.869 |
Aprovisionamientos $25.$
El desglose de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas correspondientes a los ejercicios 2006 y 2005 adjuntas es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Papel | 79.667 | 77.838 |
| Materias Primas | 7.981 | 6.826 |
| Compra de periódicos | 42.492 | 41.271 |
| Otros consumos | 33.487 | 35.875 |
| 163.627 | 161.810 |

Gastos de personal $26.$
El detalle de los gastos de personal de los ejercicios 2006 y 2005 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Sueldos y salarios | 195.839 | 170.288 |
| Seguridad Social a cargo de la empresa | 40.119 | 35.079 |
| Indemnizaciones al personal | 9.486 | 5.517 |
| Otros gastos sociales | 3.373 | 2.901 |
| Aportación a planes de pensiones y obligaciones | ||
| similares y primas de seguros para la cobertura de otras | ||
| contingencias de jubilación (Nota 4.j) | 3.115 | 2.870 |
| 251,932 | 216.655 |
El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2006 y 2005 distribuido por categorías profesionales ha sido el siguiente:
| Número de Personas | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Directores | 303 | 267 |
| Mandos Intermedios | 719 | 652 |
| Empleados | 3.752 | 3.174 |
| Total | 4.774 | 4.093 |

Servicios exteriores $27.$
El desglose de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas correspondientes a los ejercicios 2006 y 2005 adjuntas es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Redacción y medios artísticos | 68.296 | 58.022 |
| Comerciales | 110.558 | 111.716 |
| Administración | 28.810 | 26.307 |
| Taller y medios técnicos | 63.843 | 43.640 |
| Distribución | 48.855 | 40.426 |
| Diversos | 32.471 | 30.298 |
| 352.833 | 310.409 |
Dentro del epígrafe de gastos comerciales se recogen los costes correspondientes a las distintas campañas promocionales, y que han ascendido en los ejercicios 2006 y 2005 a 60.008 y 69.342 miles de euros respectivamente.
Ingresos financieros 28.
El detalle de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias correspondientes a los ejercicios 2006 y 2005 adjuntas es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Ingresos de participaciones en capital | 327 | 803 |
| Beneficio en venta de valores negociables | 3.408 | 2.798 |
| Otros intereses e ingresos asimilados | 5.311 | 6.978 |
| Diferencias positivas de cambio | ||
| Total | 9.053 | 10.583 |
La cuenta "Otros intereses e ingresos asimilados" recoge básicamente los ingresos financieros devengados por las imposiciones, y depósitos mantenidos (Nota 14) por las Sociedades del Grupo a lo largo del ejercicio.

Gastos financieros 29.
El detalle de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas correspondientes a los ejercicios 2006 y 2005 adjuntas es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Gastos financieros de Seguro Colectivo y planes de pensiones | ||
| (Nota 20) | 2.217 | 4.732 |
| Resultados negativos por variaciones de valor razonable | ||
| (Nota 11) | 374 | 494 |
| Intereses de deuda financiera (Nota 18) | 2.323 | 1.180 |
| Resultado de derivados financieros | 146 | |
| Otros gastos financieros | 1.930 | 1.681 |
| Intereses deudas con asociadas | 23 | |
| Total | 6.990 | 8.110 |
Resultado neto en enajenación de activos no $30.$ corrientes
El desglose de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los
ejercicios 2006 y 2005 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| Beneficios/ (Pérdidas)-Resultado neto en la enajenación de activos inmateriales y propiedad,planta y equipo, y financieros (Notas 8, 9 y 10)Resultado neto en la enajenación de participaciones en empresasasociadas (Nota 10) | 712948 | 3.83515.558 |
| Total | 1.660 | 19.393 |
Otros beneficios y pérdidas 31.
Este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2006 y 2005 recoge los gastos incurridos por el Grupo como consecuencia del proceso de salida a Bolsa. Entre dichos gastos se incluyen la publicidad legal y comercial, el asesoramiento legal y financiero, así como los servicios prestados por el auditor principal del Grupo (Nota 39).

59
Adquisición de filiales 32.
Ejercicio 2006
Las principales adquisiciones de filiales realizadas durante el ejercicio 2006 son las siguientes:
En febrero de 2006, el Grupo ha procedido a la adquisición de 15.992 acciones, $\bullet$ representativas del 21% del capital social de la sociedad Federico Doménech, S.A. por importe de 41.657 miles de euros, aproximadamente, habiendo registrado un fondo de comercio por importe de 31.519 miles de euros.
El Grupo mantenía una participación del 36,42% (Nota 10), de manera que pasa a tener el control, y por tanto a consolidarse por integración global.
El detalle de los activos netos de Federico Doménech, S.A. y sociedades dependientes es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Valor en libros | |||
| de la filial | |||
| antes de la | Ajustes a | ||
| combinación | valor de | Valor de | |
| de negocios | mercado | mercado | |
| Activos netos adquiridos: | |||
| - Propiedad, planta y equipo | 20.960 | 3.211 | 24.171 |
| $\vert$ - Otros activos intangibles | 370 | 370 | |
| l- Fondo de Comercio | 412 | 412 | |
| - Inversiones financieras | 4.400 | 19.429 | 23.829 |
| - Impuestos diferidos activos | 3.355 | 3.355 | |
| $\vdash$ Existencias | 1.256 | 1.256 | |
| $\left - \right $ Cuentas a cobrar | 10.834 | 10.834 | |
| - Efectivo y otros medios equivalentes | 1.145 | 1.145 | |
| - Accionistas minoritarios | (154) | (154) | |
| - Provisiones | (634) | (634) | |
| - Impuestos diferidos pasivos | (32) | (6.800) | (6.832) |
| - Acreedores comerciales y otras | |||
| cuentas a pagar | (9.484) | (9.484) | |
| Total | 32.428 | 15.840 | 48.268 |
El epígrafe Inversiones financieras incluye una participación equivalente al 16% del capital de la sociedad dependiente Taller de Editores, S.A. por un importe, después del ajuste a valor de mercado, de 14 millones de euros, de manera que la participación del Grupo pasa a ser de un 76,04%.

Mediante esta operación, el Grupo ha adquirido la clientela y las relaciones con los clientes de Federico Doménech S.A. Ante la incapacidad de separar y vender, transferir, arrendar o intercambiar, ya sea individual o junto con otras partes relacionadas estos activos del resto del Grupo, estos activos no han podido ser valorados de forma fiable y por tanto ser separados del resto del fondo de comercio.
Por otra parte, Vocento ha otorgado una opción de venta al resto de accionistas de Federico Doménech, por la cual el Grupo deberá adquirir a precios de mercado a la fecha en que se produzca dicha oferta de acuerdo con los cálculos realizados en la anterior adquisición, las acciones que éstos deseen vender a lo largo de los próximos ejercicios.
En mayo de 2006, el Grupo ha procedido a la adquisición de 12.000 acciones de la $\bullet$ Sociedad Tripictures, S.A., representativas del 66,67% del capital social, participación directa, por importe de 51 millones de euros.
El resumen de los activos y pasivos adquiridos es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Valor en libros | |||
| de la filial | |||
| antes de la | |||
| combinación | Ajustes a valor | Valor de | |
| de negocios | de mercado | mercado | |
| Activos netos adquiridos: | |||
| - Propiedad, planta y equipo | 261 | 261 | |
| - Otros activos intangibles | 38.018 | 69.477 | 107.495 |
| - Inversiones financieras | 57 | ||
| - Existencias | 756 | 756 | |
| - Cuentas a cobrar | 41.270 | 41.270 | |
| $\left - \right $ Efectivos y otros medios equivalentes | 2.282 | 2.282 | |
| - Provisiones | (124) | (124) | |
| - Impuestos diferidos pasivos | (23.700) | (23.700) | |
| - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | (81.107) | (611) | (81.718) |
| Total | 1.413 | 45.166 | 46.579 |
El Grupo ha concedido al resto de accionistas, una opción de venta sobre la totalidad de las acciones de éstos, a ejercer en el ejercicio 2008, a un precio de mercado a la fecha en que se produzca dicha oferta de acuerdo con los cálculos realizados en la anterior adquisición.
Por último, el Grupo ha adquirido diversas participaciones en varias sociedades $\bullet$ dedicadas principalmente a la actividad editora de revistas y gestión de páginas web. El resumen de los activos y pasivos adquiridos es el siguiente:
61
| Miles deEuros | |
|---|---|
| Valor demercado | |
| Activos netos adquiridos: | |
| - Propiedad, planta y equipo | 504 |
| - Otros activos intangibles | 717 |
| Existencias | 206 |
| Cuentas a cobrar | 6.342 |
| - Efectivos y otros medios equivalentes | 2.571 |
| - Impuestos diferidos pasivos | (8) |
| - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | $\left( 4.085\right)$ |
| Total | 6.247 |
El valor en libros de las filiales antes de las combinaciones de negocios coincide con el valor de mercado. El importe por la adquisición de estas filiales ha ascendido a 17.982 miles de euros de forma que el Grupo ha registrado un importe de 14.735 miles de euros como fondo de comercio. Adicionalmente, y de acuerdo con el contrato de adquisición de una de estas sociedades, tras recibir el Consejo de Administración las cuentas auditadas de la Sociedad, se procederá a ajustar el precio pagado por la misma, que dependerá de los resultados del ejercicio 2006. De acuerdo con las estimaciones de los Administradores, el grupo ha procedido a registrar un mayor valor del fondo de comercio por importe de 1.242 miles de euros.
Las ventas se habrían visto incrementadas en 27.590 y el resultado neto del Grupo se habría visto disminuido en 667 miles de euros aproximadamente, en el caso de que estas combinaciones de negocio se hubieran producido el 1 de enero de 2006.
En la determinación de las ventas y el resultado "pro forma" en el caso de que las combinaciones de negocios se hubieran realizado el 1 de enero de 2006 los administradores han realizado las siguientes consideraciones:
- Han calculado las amortizaciones y depreciaciones sobre el valor razonable de los $\bullet$ activos contabilizados en la combinación de negocios y no sobre los valores previos a la adquisición.
- Los costes financieros se han calculado considerando el nivel de endeudamiento, calidad crediticia y nivel de deuda sobre fondos propios posteriores a la combinación de negocios.
Ejercicio 2005
Las principales adquisiciones de filiales realizadas durante el ejercicio 2005 son las siguientes:
· En septiembre de 2005, el Grupo ha procedido a la compra de 5.148 participaciones
sociales representativas del 40% del capital social de Bocaboca Producciones, S.L. por

un precio de 10.502 miles de euros, en el que se incluye un importe de 7.281 miles de euros pagados al 31 de diciembre de 2005. Asimismo, el Grupo contabilizó la estimación de dos ajustes al precio que recogen las posibles diferencias entre los resultados reales y estimados de Bocaboca Producciones, S.L en los ejercicios 2005 y 2006. Estos ajustes
se pagarán en marzo de 2006 y 2007, respectivamente.
El Grupo mantenía una participación del 30% (Nota 10), de manera que pasa a tener el control.
El detalle de los activos netos adquiridos es el siguiente:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Valor de | |
| mercado | |
| Activos netos adquiridos: | |
| - Propiedad, planta y equipo | 860 |
| - Otros activos intangibles | 6.769 |
| - Inversiones financieras | 85 |
| - Existencias | 2.131 |
| Cuentas a cobrar | 7 1 1 6 |
| - Efectivo y otros medios equivalentes | 387 |
| - Provisiones | (133) |
| - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | (15.734) |
| Total | 1.481 |
El valor en libros de la filial antes de la combinación de negocios coincide con el valor de mercado.
Por tanto la Sociedad ha registrado un importe de 9.892 miles de euros como fondo de comercio (Nota 7).
De acuerdo con los resultados reales del ejercicio 2006, el Grupo ha procedido a ajustar como menor fondo de comercio un importe de 1.815 miles de euros (Nota 7).
Asimismo, el Grupo ha adquirido el 75% y el 67,5% de las sociedades Avista Televisió de $\bullet$ Barcelona, S.L. (Urbe TV) y Comunicaset, S.L. por un precio global de 3.750 miles de euros, además de diversas participaciones en otras sociedades cuya actividad es la gestión del servicio de televisión local. El resumen de los activos y pasivos adquiridos es el siguiente:

| . | ___________________________________ | |
|---|---|---|
| - 14$\mathbf{r}$ , and $\mathbf{r}$ , $\mathbf{r}$IVO$\overline{\phantom{a}}$-- ---_______________________________________ | ||
| valor de mercado | ||
|---|---|---|
| Urbe $TV y$ | ||
| Comunicaset, S.L. | Otros | |
| Activos netos adquiridos: | ||
| - Propiedad, planta y equipo | 203 | 33 |
| - Otros activos intangibles | ||
| - Impuestos diferidos activos | 1.121 | |
| - Cuentas a cobrar | 302 | 345 |
| - Efectivo y otros medios equivalentes | ||
| - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | (1.869) | 535 |
| Total | (213) | (144) |
El Grupo ha registrado un importe de 3.914 miles de euros como fondo de comercio (Nota 7) por la adquisición de Avista Televisió de Barcelona, S.L. (Urbe TV) y Comunicaset, S.L.
Beneficio por acción $331$
La conciliación al 31 de diciembre de 2006 y al 31 de diciembre de 2005 del número de acciones ordinarias utilizado en el cálculo de los beneficios por acción es el siguiente:
| Ejercicio | Ejercicio | |
|---|---|---|
| 2006 | 2005 | |
| INúmero de acciones | 124.970.306 | 124.970.306 |
| Número de acciones propias en cartera | (2.224.675) | 7.339 |
| Total | 122.745.631 | 124.962.967 |
Los beneficios básicos por acción correspondientes a los ejercicios 2006 y 2005 son los siguientes:
| Ejercicio2006 | Ejercicio2005 | |
|---|---|---|
| Beneficio neto del ejercicio atribuido a laSociedad Dominante (miles de euros) | 77.565 | 102.881 |
| Número de acciones (miles de acciones) | 122.746 | 124.963 |
| Beneficios básicos por acción (euros) | 0,63 | 0,82 |
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 Vocento, S.A., sociedad dominante del Grupo, no ha emitido instrumentos financieros u otros conceptos que den derecho a su poseedor a recibir acciones

ordinarias de la Sociedad. En consecuencia, los beneficios diluidos por acción coinciden con los beneficios básicos por acción.
Saldos y operaciones con otras partes 34. relacionadas
El desglose por sociedades de los saldos de las cuentas "Cuentas a cobrar a empresas vinculadas" y "Empresas vinculadas acreedoras" de los epígrafes "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" y "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2006 adjunto, así como las transacciones con dichas sociedades realizadas durante el ejercicio 2006 por las sociedades de Vocento, S.A. y Sociedades dependientes consolidadas por integración global, es como sigue:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos | Transacciones | |||||
| Ingresos | Gastos | |||||
| Deudor( Nota 13) | Acreedor( Nota 17) | Explotación | Financieros | Explotación Financieros | ||
| Cirpress, S.L. | 796 | 650 | 7.912 | 678 | ||
| Corp. Inversora en Medios de | ||||||
| Comunicación, S.A. | $17,$ | 51 | $\blacksquare$ | |||
| Distribuciones Papiro, S.L. | 1.590 | 78 | 9.830 | 776 | ||
| Federico Domenech, S.A. | ||||||
| Rotok Industria Gráfica, S.A. | 102 | |||||
| [Val Disme, S.L.] | 2.528 | 262 | 25.260 | 1.964 | ||
| Distrimedios, S.A. | 2.776 | 427 | 15.756 | 1.337 | ||
| Gala Ediciones, S.L. | 38 | 50 | 2.348 | 1.762 | ||
| Producciones Antares Media, S.L. | 17 | |||||
| Milenio ABC, S.A. de C.V. | 217 | 100 | 276 | |||
| Victor Steinberg y Asociados, S.L. | 68 | 217 | ||||
| [Grupo de Productores Independientes, S.L.] | 81 | |||||
| Local Print, S.L. | 1.006 | |||||
| Videomedia, S.A. | $\overline{\phantom{a}}$ | 97 | ||||
| Imagen y Servicios, S.A. | 18 | 19 | ||||
| TOTALES | 8.994 | 1.671 | 61.261 | 7.230 |
El desglose por sociedades de los saldos de las cuentas "Cuentas a cobrar a empresas vinculadas" y "Empresas vinculadas acreedoras" de los epígrafes "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" y "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2005 adjunto, así como las transacciones con dichas sociedades realizadas durante el ejercicio 2005 por las sociedades de Vocento, S.A. y Sociedades
dependientes consolidadas por integración global, es como sigue:

| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos | Transacciones | |||||
| Ingresos | Gastos | |||||
| Deudor( Nota 13) | Acreedor( Nota 17) | Explotación | Financieros | Explotación | Financieros | |
| Gestevisión Telecinco, S.A. | $\blacksquare$ | 78 | ||||
| Federico Doménech, S.A. y | ||||||
| dependientes | 435 | 408 | 2.155 | $\qquad \qquad$ | 2.132 | |
| Cirpress, S.L. | 439 | 132 | 9.316 | 723 | ||
| Distribuciones Papiro, S.L. | 952 | 193 | 11.965 | 1.060 | ||
| BocaBoca Producciones, S.A. | 12 | 64 | ||||
| Rotok Industria Gráfica, S.A. | 15 | $\rightarrow$ | 289 | |||
| CIMECO | 26 | 97 | 156 | |||
| Prisma Publicaciones 2002, S.L. | 212 | 14 | 445 | |||
| Distrimedios, S.A. | 2.763 | 234 | 30.776 | 1.774 | ||
| $ $ Val Disme, S.L. | 2.260 | 53 | 18.208 | 945 | ||
| Gala Ediciones, S.L. | 1.286 | 1.542 | 7.577 | 3.280 | ||
| Otros | 146 | 244 | 75 | 630 | ||
| TOTALES | 8.308 | 3.033 | 80.192 | 13 | 11.420 | 164 |
Los saldos y transacciones más relevantes con empresas valoradas por el método de participación tienen su origen en la venta y distribución de ejemplares de diarios y suplementos realizadas en condiciones normales de mercado. Los mencionados saldos, al ser de carácter comercial no devengan interés alguno y serán satisfechos con carácter general en el corto plazo.
Las sociedades del Grupo mantenían al 31 de diciembre de 2005 los siguientes préstamos concedidos a partes relacionadas:
| Parte relacionada a la que se leha concedido el préstamo | Valor enlibros al31.12.05 | Moneda | Tipo de interés | Vencimicnto |
|---|---|---|---|---|
| Bocaboca Producciones, S.L. | 600 | Miles deEuros | Euribor + $0,6%$ | 2006 |
Al 31 de diciembre de 2006, las sociedades del Grupo no tienen concedidas líneas de crédito o préstamos a empresas vinculadas.

Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid. T +34 91 743 81 04. F +34 91 320 39 95
the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of
Retribución al Consejo de Administración $35.$
Durante los ejercicios 2006 y 2005, las sociedades consolidadas han satisfecho los siguientes importes por retribuciones devengadas a los miembros del Consejo de Administración del Grupo:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Ejercicio2006 | Ejercicio2005 | |
| Retribución fija y variableDietas de asistencia a consejos y comisionesParticipación en resultados | 2.5534121.979 | 1.5903291.747 |
| Total | 4.944 | 3.666 |
No se les han concedido anticipos, préstamos o créditos o avales a los miembros del Consejo de Administración ni en 2006 ni en 2005.
En cuanto a los seguros de vida las cuotas pagadas durante el ejercicio de 2006 de las pólizas cuyas coberturas afectan a los miembros del Consejo han ascendido a 62 miles de euros en 2006 y a 56 miles de euros en 2005.
En cuanto a los compromisos de pensiones las aportaciones a los planes de pensiones cuyo beneficiarios son miembros del Consejo han ascendido a 188 miles de euros al cierre del ejercicio 2006 y ascendieron a 121 miles de euros al cierre del ejercicio 2005.
En cuanto a la información individual de las retribuciones al Consejo de Administración para el ejercicio 2006, el desglose es el siguiente:

| TOT | S # $ # # # # # # # # # # # # # # # # # | 385283 | 5,194 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 248 | $\mathbf{r}$ | ਨ$\mathcal{A}$ and $\mathcal{A}$ is a set of the set of the set of the set of $\mathcal{A}$ | Contract Contract Contract | œ$\ddot{\phantom{0}}$ | |
| Nrección ConseRetribución funcionVocemento | 168685$\blacksquare$ | $\mathbf{I} = \mathbf{I}$ | $\frac{3}{2}$THE REPORT OF A STATEк. | $\begin{array}{cccccccccccccc} 1 & 1 & 0 & 1 & 1 & 1 & 1 & 1 & 1 & 1 & 1 & 1 & 1 & 1 & 1 & 1 &$ | œ |
| SOtras remuneracionesde consejerosdependientesSociedad | $\sim 1$$\mathbf{I}$ $\mathbf{I}$$\mathcal{L}_{\mathcal{A}}$ | $\mathbf{I} = \mathbf{I}$л.$\mathbf{H}$$\mathbf{I}$ | 278$\frac{1}{2}$$\sim$ 10 $,$$\mathbf{p} = \mathbf{p} - \mathbf{p}$ , $\mathbf{p} = \mathbf{p}$ | $1.141111111111111111111111111111111111$ |
| Aportaciones a planes de | Indemnizaciones | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dietas de asistenciaаŵ | Sociedades | $\mathbf{r}$ | Sociedadesrticipación en resultados | э,Sociedadespensiones, seguros de vida | pactadas | ||||
| Vocento,Consejo Adm | omisiones | dependientes | $\blacksquare$Øento,Voci | dependientes | чÇÚ,Vocento, | dependientes | ູ້Vocento, | ||
| INBRE DE 2006 | |||||||||
| muca | ςΩ. | 613 | ÷. | л. | л. | ||||
| guet | ∼⊤ | عدمت | 8 | 5 5 5 | 17561 | $\mathbf{I}$ | 1,000 | ||
| ∞ | 융 | и. | к. | ||||||
| usquetņ, | œ | ෂි | 육 | $\mathbf{I}$ | |||||
| Aznar) | 02 | ł. | සි | MM | $\mathbf{I}$ | ||||
| ğ | $\blacksquare$ | 8 | $\mathbf{I}$ | ||||||
| ÷ | វត្ត គ្នួ | ┳ | 8 | $\frac{10}{11}$ | ×, | п | |||
| $\mathbf{I}$ | 8 | Ф. | $\mathbf{I}$ | ||||||
| Garcia-Conde | 888777 | 28 | $E_{\omega}$ | ||||||
| García-Conde | ကက္ | မ္မ | |||||||
| л. | |||||||||
| SQR | $\mathbf{F}$ | $\sim$ 10 $,$ | $\mathbf{A}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | Þ. | ||||
| Ø | $\sim 10$ | $\sim 1$ . | п, | ||||||
| प$\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{1}$ | ×, | $\mathbf{1}$ | $\mathbf{L}$ | $\mathbf{H}$ and $\mathbf{H}$ | - 1 | |||
| $\mathbf{g}$ | œ | $\mathcal{A}$ | 듁 | r- | - 1 | $\sim$ 1 | |||
| liciembre de 2006 | 昆 | ÷ة | ី ឯ | 1.377 | 324 | 236 | 1.890 | ||
| VANTE EL EJERCICIO | |||||||||
| ន្ទ | r, | Ø | œ | $\mathbf{L}$ | ٠ | $\mathbf{A}=\mathbf{A}$ | |||
| cárate | $\mathbf{h} = 0$ | 83883 | $\mathbf{A}$ | $\mathbf{L}$ | $\mathbf{r}$ | ||||
| sta Luca de Tena | $\blacksquare$ | $\mathcal{A}$ | $\overline{ }$ | ||||||
| 4 O) | $\mathbf{I}=\mathbf{I}$ | $\mathbf{F}=\mathbf{F}$ | $\sim$ 10 $,$ | $\overline{4}$ | $\mathbf{L}$ | ||||
| inggui | ٠ | 82. | ₽. | $\mathbf{u}$ | $\mathbf{A} = \mathbf{A}$ | A 1 | |||
| durante el ejercicio | 60077部 | ន | Φ | 260 | 흔 | ||||
| NSEJO | $\frac{4}{3}$ | 135 | 3 | 1.637 | $\ddot{x}$ | 236 | 1.000 | ||

the contract of the contract of the
CONSEJEROS AL 31 DE DICIEMI D. Santiago de Yuarra y Chum: D. Alejandro Echavarria Busque D. Alejandro Echavarria Busque D. Alejandro Echavarria Busque D. Finique de Yuarra Mezouna (D. Ignacio Yuarra Zubiria D. Clau
Retribución a la Alta Dirección 36.
Durante los ejercicios 2006 y 2005, los costes de personal (retribuciones dinerarias, en especie, Seguridad Social, etc.) de los Directores Generales que componen el Comité de Dirección de la Sociedad Dominante - excluidos quienes simultáneamente tiene la condición de miembros del Consejo de Administración (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente)- durante los ejercicios 2006 y 2005 han ascendido a 2.663 y 3.016 miles de euros respectivamente.
Existen cláusulas de garantía o blindaje, para casos de extinción inicial de contrato o de cualquiera de sus prórrogas que consisten en dos anualidades y media de la retribución total bruta que hubiera percibido, tanto para el Consejero Delegado como para el Director General del Grupo. En el caso de que la extinción sea injustificada el importe ascendería a tres anualidades.
Otra información referente al Consejo de $37.$ Administración
Los miembros del Consejo de Administración de Vocento, S.A. con participaciones directas e indirectas en sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad, son los siguientes:

| Sociedad | ||||
|---|---|---|---|---|
| Titular | participada | Actividad | Participación | Funciones |
| Santiago de Ybarra y Churruca | Sociedad Vascongada dePublicaciones, S.A. | Edición de periódicos | 0,7163% | Presidente |
| Santiago de Ybarra y Churruca | Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | 0,0002% | Consejero |
| José María Bergareche Busquet | Sociedad Vascongada dePublicaciones, S.A. | Edición de periódicos | 0,2779% | Vicepresidente primero |
| Alejandro Echevarría Busquet | Sociedad Vascongada dePublicaciones, S.A. | Edición de periódicos | 0,1072% | Consejero |
| Alejandro Echevarría Busquet | Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | $0,0002%$ | Consejero |
| Alejandro Echevarría Busquet | Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | 0,0023% | Presidente |
| Diego del Alcázar Silvela | Mercared, S.A. | Publicaciones | 0,74% | |
| Santiago Bergareche Busquet | Sociedad Vascongada dePublicaciones, S.A. | Edición de periódicos | 0,2042% | |
| Catalina Luca de Tena García-Conde | Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | $0,0002%$ | Presidenta |
| Catalina Luca de Tena García-Conde | Sociedad Vascongada dePublicaciones, S.A. | Edición de periódicos | 0,0235% | |
| Catalina Luca de Tena García-Conde | Ediciones Luca de Tena,S.L. | Edición de libros | 95% | Administradora Única |
| Soledad Luca de Tena García-Conde | Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | $0,0002%$ | Vicepresidenta |
| Alvaro de Ybarra Zubiria | Sociedad Vascongada dePublicaciones, S.A. | Edición de periódicos | 0,0135% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | S.E.P.L. | Prensa | 99,99% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Dordogne Libre | Prensa | 99,98% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Les Editions du Bassin | Prensa | 99,00% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Les Editions de la Semaine | Prensa | $100,00%$ | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Surf Session | Prensa | $100,00%$ | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Societe de GratuitD'Information | Prensa | 75% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | SNEM | Prensa | $5%$ | |
| Carlos Castellanos Borrego | Recoletos | Medios deComunicación | 0,0023% | |
| Carlos Castellanos Borrego | Pearson | Medios deComunicación | $0,0055%$ |
Asimismo, y de acuerdo con el texto mencionado anteriormente, a continuación se indica la realización, por cuenta propia o ajena, de actividades adicionales a las del cuadro anterior, realizadas por parte de los distintos miembros del Consejo de Administración, del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad Grupo, $S.A.:$

| Tipo de régimen | ||||
|---|---|---|---|---|
| de prestación de | Sociedad a través de | Cargos o funciones que se | ||
| la actividad | la cual presta la | ostentan o realizan en la | ||
| Nombre | Actividad realizada | actividad | sociedad indicada | |
| Santiago de Ybarra y Churruca | ||||
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Presidente | |
| Corporación de Medios de Murcia, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| [El Norte de Castilla, S.A.] | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| José María Bergareche Busquet | ||||
| Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | Cuenta propia | Consejero | |
| Radio Publi, S.L. | Radio | Cuenta propia | Presidente | |
| Alejandro Echevarría Busquet | ||||
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Editorial Cantabria, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Agencia de Televisión Latinoamericana de | Agencia de Noticias | Cuenta propia | Presidente | |
| Servicios y Noticias España, S.A. | ||||
| Publiespaña, S.A. | Comercializadora de | Cuenta propia | Presidentc | |
| publicidad | ||||
| Santiago Bergareche Busquet | ||||
| Corporación de Medios de Murcia, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Soledad Luca de Tena García-Conde | ||||
| Grupo Europroducciones, S.A. | Producción Audiovisual | Cuenta propia | Consejera | |
| Sociedad Gestora de TV Onda 6, S.A.U. | Televisión | Cuenta propia | Consejera | |
| Radio Publi, S.L. | Radio | Cuenta propia | Consejera | |
| Diario el Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejera | |
| Corporación de Medios de Cadiz, S.L.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejera | |
| Federico Doménech, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejera | |
| ABC de Sevilla, S.L. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejera | |
| Catalina Luca de Tena García-Conde | ||||
| ABC de Sevilla, S.L. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Presidenta |

| Nombre | Actividad realizada | Tipo de régimende prestación dela actividad | Sociedad a través dela cual presta laactividad | Cargos o funciones que seostentan o realizan en lasociedad indicada |
|---|---|---|---|---|
| Victor Urrutia y Vallejo | ||||
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periodicos | Cuenta propia | Consejero | |
| El Norte de Castilla, S.A. | Edición de periodicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Enrique de Ybarra e Ybarra | ||||
| Corporación de Medios de Andalucía, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Editorial Cantabria, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| El Comercio, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Nueva Rioja, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Sociedad Vascongada dePublicaciones, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Carlos Castellanos Borrego | ||||
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Diego del Alcázar Silvela | ||||
| Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| ONO, S.A. | Telecomunicación | Cuenta propia | Consejero | |
| Heléne Lemoine | ||||
| Groupe Sud Ouest, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta ajena | Atlan Presse,S.A.R.L. | Consejera |
| ISAPESO SA. | Edición de periódicos | Cuenta ajena | Atlan Presse, | Administradora |
| $\mathbf{1}$ | ______________________________________ | |||
|---|---|---|---|---|
| S.A.R.L. | ||||
| . | $\sim$ 1.1 $\sim$ $\sim$ |

the contract of the contract of the contract of
Garantías comprometidas con terceros 38.
Al 31 de diciembre de 2006 los principales avales recibidos por el Grupo por tipología son los siguientes:
| Concepto | Miles de Euros |
|---|---|
| Explotación del servicio público de radiodifusión digital terrestreExplotación del servicio de televisión digital y compromisos adquiridosSubvenciones y créditos para desarrollo de proyectos tecnológicosAnticipos a televisionesOtros | 19.3487.7513.7773.8431.615 |
| Total | 36.334 |
Los Administradores del Grupo estiman que los pasivos adicionales a las provisiones constituidas al 31 de diciembre de 2006 a tales efectos que pudieran originares por los avales recibidos, si los hubiera, no resultarían significativos.
Honorarios auditoría 39.
Los honorarios relativos a servicios de auditoría de cuentas prestados a las distintas sociedades que componen el Grupo por el auditor principal, así como por otras entidades durante los ejercicios 2006 y 2005 han ascendido a 1.991 y 1.088 miles de euros, respectivamente.
Por otra parte, los honorarios relativos a otros servicios de asesoramiento prestados a las distintas sociedades del Grupo por el auditor principal y por otras entidades vinculadas al mismo ascendieron durante los ejercicios 2006 y 2005 a 751 y 248 miles de euros, respectivamente.
Formulación de cuentas anuales 40.
Las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2006 han sido formuladas por los Administradores de Vocento, S.A. el 28 de febrero de 2007.

| Porcentaje | Miles de l | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio | ctividad | Participación | Capital | EurosTResultado del | endo a | ||||
| Directa | Indirecta | Control | ado÷.desemb | H.Reser | €Ф.eriod | niaE | |||
| MadridBilbao | ದ ದDiari;PrensaPrensa | ه.وФ | Š,8 | 88888888888888888888888888888888888888Contract | $3888888888888888888888888888888888888$ | 865552348585885555555555555555555555555555RRR | $\begin{array}{r} 2250 \ 2352 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -2553 \ -25$ | ||
| $\circledcirc$$\widehat{\mathbf{a}}$S$\vec{w}$ | San Sebastián | ಡDiariDiariPrensa | ********* | ||||||
| Santanderogroñoᆋ | ಡದDiariDiariDiariPrensaPrensa | ਜ਼ਿੰĥт.$\frac{98}{2}$ | |||||||
| €ූහSॱडॅ | Murcia | ದDiariPrensa | $(5.100)$$(2.260)$ | ||||||
| ਰੇਭS,remadura$\Xi$daluc | stanadaBadajoz | ದК.DiariPrensaPrensa | $(583)$$(780)$ | ||||||
| Málaga | RDiariPrensa | ||||||||
| Valladolid | к.Г.DiariPrensaPrensa | $(5.780)$$(1.360)$ | |||||||
| € | GijónCádiz | ч.DiariDiariPrensa | $\overline{\phantom{0}}$ | ||||||
| ValenciaMadrid | oticiasőMCIAэ.nentosPrensa DiariEdición | ని₹.⇔್.ಸ | 188888$\overline{\phantom{0}}$ | (034, 450)ಲಲ | |||||
| Madrid | P.ΦEdición SuplComercializa | ||||||||
| revistas | 76,04%39.57%45,63% | ຮັ ຊຣ໌$\overline{\phantom{0}}$ | 1.9141.191 | និងខ្លី | |||||
| Madrid | ωu.$\overline{\phantom{0}}$Ľ공Φde nPublicaciónEdición | ||||||||
| コ | MadridToledo | Editorial | 99,99% | $\blacksquare$ | |||||
| alladolid | EditorialEditorial | I I I I I I I I I I | ैं इंड्रेंड इंड्रेंड, इंड्रेंड इंड्रेंड, इंड्रेंड इंड्रेंड इं | $0.00%$$0.00%$$0.00%$$0.00%$$0.00%$$0.00%$$0.00%$$0.00%$$0.00%$ | 2233333333 | $\mathbf{F} = \mathbf{F} \times \mathbf{F} \times \mathbf{F} \times \mathbf{F}$ | |||
| Barcelona | COL | ||||||||
| ValenciaCórdoba | EditorialEditorial | ||||||||
| Sevilla | $\Xi$ | $\sim$ | Ş$\overline{\mathbb{C}}$ | ||||||
| Madrid | $\frac{6}{2}$EditorialEditora d | $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ | ម៉ឺ សဓမच | $\frac{12}{199}$ਦੂ | |||||
| Bilbao | ह | Ţ | |||||||
| Vitoria | ਭالمسط المسطTelevisiónTelevisiónTelevisiónTelevisiónTelevisión | 89,75%97,08%100,00% | នទទទួន$\overline{\phantom{0}}$ | $\begin{array}{l} \mathfrak{L}\cong\oplus\mathfrak{L}\otimes\mathfrak{L}\ \mathfrak{L}\cong\oplus\mathfrak{L}\otimes\mathfrak{L} \end{array}$ | (489)(527) | ||||
| San SebastiánTizcaya | ङŌ. | والمسالية | $\circledcirc$8 | ||||||
| ocalCत्त्वं8$p$ and $p$ and $p$ and $p$ | ੩ | ||||||||
| $\vec{S}$ | GuipúzcoaSantander | $\overline{\text{ecal}}$ | - 40.S. | ်ငွ | |||||
| ogodo | ocalORadio DifusTelevisión | 306%75,81%85,73%78,89%78,89% | 050$\mathbf{\mathfrak{g}}$$ \alpha$ | $(331)$$(532)$ | |||||
| ご | GranadaMurcia | ocaliánTelevisión I | (268) | ||||||
| BadajozGijón | ocalTelevisión LTelevisión L | 338 | |||||||
| −S.å | Málaga | तु०८ocal$\overline{\phantom{0}}$Televisión | $\mathbb{R}^2$$\overline{\phantom{0}}$ | EE. | |||||
| Málaga | gCartCSociedad de | S. | $533$$(33)$ | (208) | |||||
| MálagaSevilla | ≚Radio Difusión lTelevisión Local | The State$\overline{\phantom{0}}$ | |||||||
| $\overline{\mathbf{S}}$بمباunto | Madrid | ocalTelevisión | *** | $\begin{smallmatrix} 3 & 3 \ 0 & 3 \ 0 & 0 \end{smallmatrix}$ | |||||
| Valencia | Televisión | $\mathbb{E} \mathbb{E}$ | (484) | ||||||
| コØَیnda | ValenciaMadrid | ਭੁiigiO Televisión Televisión D Televisión D | $1.500$$7.710$$9.14$ | ଜ寸 | |||||
| $\boldsymbol{\nabla}$$\overline{H}$$\overline{a}$$\blacksquare$ | Madrid | ਕਿ | $\circledcirc$ | $\mathbf{E}$$\overline{\phantom{a}}$ಅಲಿರ | |||||
| $\circledcirc$모모드 | Barcelona | Televisión Digital Televisión Digitalធីធ្វីDធ្វើTelevisión | * * * * * * * * * * * * * * * * * * * | ************************************** | នទ | $388^{\circ}$ $328^{\circ}$ $88^{\circ}$ $328^{\circ}$ $88^{\circ}$ $228^{\circ}$ | |||
| BarcelonaBilbao | Radio Difusión | $\frac{6}{25}$ | |||||||
| $\odot$TΞ.1 S | San Sebastián | ਰRadio DifusiónRadio Difusión | စက | $\Xi$ | |||||
| BadajozBarcelona | Radio | ಹಿದ್ದೆ ಪ್ರಶಸ್ತಿವಿಧ್ಯ$\mathbf{r}$ | (80)$\overline{\mathbf{5}}$C | ||||||
| n Radiofónica | Madrid | ਰ鸟RadioRadio | 63,66% | ||||||
| Ømpiña, | Sevilla | उDifusiónDifusiónDifusiónDifusiónRadio | $\frac{3}{63,66%}$ | ី ខ | |||||
| $\sim$ | Sevillaadiz$\cup$ | TelevisiónRadio | 00,00%60%$\overline{\mathbf{g}}$$\overline{\phantom{a}}$ | $\mathfrak{S}$ 2 | |||||
SOCIEDADES DEPENDIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDADESDEL QUE VOCENTO, S.A. ES SOCIEDAD DOMINANTE
GRUPO:Medios ImpresosDiario ABC, S.L.Diario El Correo, S.A.U. (a) (c)Diario El Correo, S.A.U. (a) (c)Sociedad Vascongada de PublicaRueva Rioja, S.A.Corporación de Medios de AndalCorporación de Medios de ExtreuEl N Audiovisuales Canal Bilbovisión, S.L. (a) (c) (e) Alava Televisión, S.L. (a) (c) (e) Durango Telebista, S.L. (a) (c) Teledonosti, S.L. (a) KTB-Kate Berria, S.L.U. (a) (c) Radiotelevisión Canal 8 - DM, S. Teledotele Ratub Dinason roire, 3.A.1 Las Provincias Televisión, S.A.1 Sociedad Gestora de Televisión Avista Televisió de Barcelona, S Comunicaset, S.A. (b) Radio El Correo, S.L.U. (a) (c) Sociedad Vascongada de Radio, Cartera Inversor Ediciones, S.L.Legal Informatic, S.L.ABC Castilla-La Mancha, S.L.U.ABC Castillay León, S.L.U.ABC Cataluña, S.L.U.Piario ABC de Valencia, S.L.U.ABC de Cordoba, S.L.U.ABC Sevilla, S.L.U.Gala Ediciones, S.L.U Rioja Televisión, S.A.La Verdad Radio y Televisión, S.Canal Ideal Televisión, S.L. (d)El Comercio TV, Servicios AudMoper Visión, S.L.U. (d)PREVAHPE, S.L.U. (d)Costa Visión, S.L.U. (d)Sdad. Gestora de Televisión Pur Socieda Taller de Ediciones Corporativ

| DEPENDIENTESqS)VOCENTO,IOIEDADESلتاDEင္တ | SOCIEDADGRUPOξg$\bullet$ | ADESPorcentajeĮΞSOCIEDDE SOCIE | Miles deervas | ANEXOPágina 2 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio | Actividad | Directa | IndirectaParticipación | $\mathbf{E}$ā, | desembolsadoCapital | Reserva | 굥$\overline{\phantom{0}}$EurosTResultadoPeriodo | EQ.ndoD웹 | |
| ValenciaValenciaMadrid | localDifusiónDifusiónDigitalRadioRadioRadio | 57,42%57,42%100,00% | 0,00%10,00%10,00% | ිក្ត23 | $\tilde{[8]}$9.36 4$\overline{\phantom{0}}$$\omega_{\rm c}$السياد | ត្ត ទ(105) | |||
| U.ónicos Digitales | Vizcaya | Radio Digital | ્ક્ | 503$\overline{\phantom{a}}$ | $\mathfrak{F}$$\frac{3}{2}$ | $\overline{\Omega}$يمسية | |||
| r ep s | Madrid | ←TécnicosServicios | 8364SOÞ | $\mathcal{S}$ | న్లిæ, | ||||
| MadridMadrid | ┡╺$\overline{\phantom{0}}$Producción programasprogramasProducción | 91,30%84,97%85,00% | 88888888888888888888 | .051$\overline{\phantom{0}}$ | $7.696$3.093 | 201) | |||
| Madrid | ÞÞ⊢ogramasă.Producción | 84,29% | $\overline{\phantom{0}}$ | $\frac{4}{7}$ | 2.429$\frac{1}{4}$ | 338(38) | |||
| MadridItalia | D.⊢⊖programasprogramasProducciónroducciónд, | 84,58%79,73% | $296$810 | R | یں ۔ | ||||
| Portugal | $\blacksquare$Producción programas | ි | |||||||
| Polonia | $\vdash$Producción programas | ימה ומו$\overline{\phantom{0}}$ | $\frac{3}{2}$ | ||||||
| $\oplus$ö, | Madrid | Producción programasProductora Audiovisual | نسبب | ⇔ç$\equiv$ | ag | $\frac{8}{1}$273) | |||
| MálagaMadrid | 용de programas25Producciones cinematográficas | Ţт.$\overline{a}$ | $\frac{80}{1}$Þ$\overline{\phantom{0}}$ | ្រុម | |||||
| 'alenciaMadridنی | $\vdash$⊢$\ddot{a}$$\mathbf{a}$de programasde programas$\geq$Producciones cinematográficasProducciones cinematográficas | 79,82%79,73%87,82%89,50% | 8888888888888888888888888888 | හ හ | œ의 | ಄ | |||
| Madrid | 공সatográficasĘ外癌بionesde produccDistribución | ||||||||
| ਚਿ | Santander | artera$\vdash$$\cup$유programas deSociedad de 1 | 56,67%85,73% | 66,67%99,8% | 1.082$650,$ | 54തെരി | 747(424) | ||
| Sevilla | arteraුපSociedad | ,99%፠ | 00,00%00,00% | Ş | 769 | (662) | |||
| $\overline{\mathbf{o}}$ | Bilbao | prensa용onicaElectrEdición | ೯100,00 | 360400 | (38) | $\overline{\phantom{0}}$ | |||
| SebastiánSantanderSan | prensaprensa공÷,timicaElectrónicaElectrEdiciónEdición | 75,81%85,90% | 00,00%99,99%00,00% | $\mathbf{z}$ | ္တ | $\widehat{3}$ | |||
| S.L. (d)S.A. U. | ogongoا | prensa공poincaElectrEdición | 58,92% | $\begin{array}{c} 181 \ 250 \end{array}$ | $\frac{153}{71}$ | $\Box$ | |||
| Murcia | prensa$\frac{3}{2}$tónicaElectrEdición | 97,61%98,20% | 00,00% | $\mathbf{r}$ | 3ऊ | ||||
| GranadaBadajoz | prensaprensa용음rónicaÓnicaElectrElectrEdiciónEdición | 00,00%00,00%%00,00%% | $\ddot{3}$ | $\left( 62\right)$₹$\overline{\phantom{0}}$ | 유 | ||||
| Málaga | prensa옴ónicaElectrEdición | 97,07%87,82%76,48% | $\frac{8}{3}$ | ွمسلا | 3 | ||||
| € | Valladolid | prensa吕rónicaElectrEdición | 8 | 213$\overline{\phantom{0}}$ | g8S | ||||
| RipsGijón | prensa出号rónicaElectrElectrEdiciónEdición | 51,45%00,00%ندسع | గా చ | $E$ జ $\mathcal{S}$ | $\widehat{\mathbb{R}}$ | ||||
| Madrid | prensaprensa읭rómicarónicaElectrEdición | 00,00% | 8 | است | $\ddot{ }$ | ||||
| Sevilla | prensa$\ddot{\bullet}$rónicaElectrEdición | 00,00% | ΩĐ. | $\overline{13}$ | |||||
| Valencia | prensa봄rónicaElectrEdición | 99%99,99%57,42%76,00% | 00,00% | $\vec{p}$وسمع | ଟି | $\mathbb{Z}$ | |||
| Madrid | prensa공ElectrónicaEdición | 00,00% | 3 | $\mathbf{\sim}$ | $\widehat{\mathbf{S}}$598 | ||||
| Vizcaya | de InterneOperador | 00,00% | 80,00% | 750$\mathbf{g}$معمع | 3000000000000000000000000000000000000 | 969) | |||
| း၁၉၈ | VizcayaMadrid | la InformaciónNuevos Medios paraInternet | 00,00% | 00,00%00,00%00,00% | 8 | $\frac{457}{370}$ | |||
| Vizcaya | ónicomercio electr | $00,00%$$00,00%$ | $\mathcal{S}$ | ||||||
| Madrid | Holding | 33980Ţ | $\overline{45}$Б,$\mathbb C$ | ||||||
| Madrid | Portal Internet | 69,07%51,00% | 269$\overline{\phantom{0}}$ | $\widehat{\Xi}^{\otimes}$ | $^{281}$ | ||||
| MadridMadrid | Portal InternetPortal Internet | 26,68% | 8 | $\frac{1}{12}$ | 웋 | ||||
| Barcelona | Portal Internet | . | 60,29%51,00%40,80% | 1888888818958888518958858 | 4 | ନ୍ତିଛି$\Rightarrow$ | |||
| MadridMadrid | Holding | 5.5$\mathbf{C}$$\sim$ | 557 | $\overline{\mathbb{C}}$ | |||||
| Portal Interne | |||||||||
Europroductiva...Audiovisuais, Lda.Euro TV Poland, sp.20 o.Hill Valley, S.L.Producciones Digitales del Sur,Bocaboca Producciones, S.L.Boca Interactiva, S.L.Abandamedia Producciones, S.Tripictures, S.A.Editorial Ca Internet ABC Sevilla Multimedia, S.L. ABC Sevilla Multimedia, S.L. El Correo Digital, S.L.U. (a) (c) El Correo Digital, S.L.U. (d) La Riona Com Seven ha Red, La Verdad Digital, S.L.U. (d) La Verdad Digital, S.L.U. ( Euro Ficcion, 3.2.Europroduzione, S.R.L.Europroducciones TV PortugalCaraciones I.da. Radio LP, S.L.U.E-Media Punto Radio, S.A.U.Corporación de Medios Radiof(a) (c) (e)Euroservice Servicios TécnicosCrupo Europroducciones TV, S.L.IDD Publicidad, S.L.Luro Ficción, S.L. $\frac{1}{\sqrt{2}}$ $\overline{\mathbf{S}}$ . Proviradio,
| ದ$\lg$월 | $\mathbf{\Omega}$ | (36) | 350) | $\widehat{\mathbf{g}}$$\mathbf{C}$ | 500S.$\bullet$$\mathbf{\mathbb{C}}$$\overline{\phantom{a}}$ | ĝ0ల | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $\overline{d}$سم÷н.Periodo | ង្គុម្ពុជ | Ĉ, | 2001 | 3557522 | 842 | $\widetilde{c}$ | )ដូឌ្ល | ශි | $\frac{28}{3}$ | $R$ គឺ $R$ $\sim$ | Ş | m. | $\mathcal{S}$ | .565S. | مبرم | 34,56817.35325,926 | $rac{485}{5}$C). | 59 | $\overline{203}$$\mathbf{S}$ζŶ,$\mathbf{r}$ | Ю, | ្ត្រីខ្លួនęತΩL. | ||||||||||||||||||
| Miles de EurosReservas | चे के च$\overline{\phantom{0}}$ | 38969 | 3568m 10$\overline{\phantom{0}}$ | (485) | #xxgggraggeren | (260) | 58$\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ | 骂 | r.CO | $\overline{\infty}$ | Ξ | 29.38654.43857.47257.444 | 29.664 | 678 | pres. | 21.24444.44037.097 | 3821 | े०० | |||||||||||||||||||||
| ੩Capital्हें, | 듁 | ដូឆ្ ឌី | 27.77079.7849.686 | 3 | 555 | Ҿ҄ | 40.74010.0009.249 | $66$1.5004.566 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Control | $100,000%$ $000,000%$ $000,000%$ $000,000%$ $000,000%$ $000,000%$ $000,000%$ $000,000%$ $000,000%$ $000,000%$ | Parties | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{0}}$ | $100,00%$$85,00%$$100,00%$$100,00%$$100,00%$$\overline{\phantom{0}}$− | 100,00% | 00,00%$\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{0}}$والسالاني | 386888888199900000119990001388 | $\overline{\phantom{0}}$ | نسب | |||||||||||||||||||||||||||
| Porcentaje | ParticipaciónIndirecta | 60,00%50,49% | 38,47%50,49% | $100,00%$$100,00%$100,00% | 55,42%57,42%57,42%57,42% | 100,00% | 60,00%43,70% | 50,00% | 62,74% | 40,19%57,42% | 72,42% | $00%$$\vec{v}$ | 85,79%76,49% | 100,00%75,81%85,91% | 58,92%97,61% | 98,20% | 97,07%87,82% | 76,49%51,45%100,00% | 100,00%99,99% | 57,42%85,00% | $100,00%$ | 100,00% | $00,00%$100,00%$\overline{\phantom{0}}$ | 100,00% | $\mathbf{g}$100 | %66.66%82'PZ$\overline{9}$ | |||||||||||||
| Directa | ,00%$\Xi$ | 100,00 | 100,00% | 100,00%୍କ୍$\overline{8}$ | 100,00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DistribuciónDistribución | DistribuciónDistribución | äGráficasArtes GráficArtes | Artes GraficasGráficasArtes | Prensa Diaria ExGraficasArtes | Diaria ExGratuitaPrensaPrensa | GratuitaPrensa | GratuitaGratuitaPrensa 1Prensa | Prensa DiariaAudiotex | SemanalPrensa | de guíasEdición | $\mathbf{H}$Promoción y ArnSociedad de Cart | Sin actividad | Internet | omercializacióPublicidadپ | PublicidadPublicidad | Publicidad | Publicidad | PublicidadPublicidad | Publicidad | Publicidad | PublicidadPublicidad | Publicidad | PublicidadPublicidad | Publicidad | HoldingHolding | Radio Difusión | Holding | HoldingHolding | Holding | Holding | Holding | Holding | $\overline{\phantom{0}}$≏HoldingPublicidad д, | ්ಕೆSociedadHolding | Fundación | ||||
| Domicilio | Madrid | 8GuipizcoТасауаBilbaoCALL | San SebastiánBilbao | ValladolidMalaga | alenciaMalaga$\sim$ | ValenciaMurcia | Málaga | BilbaoBilbao | BilbaoAvilés | San Sebastián | Bilbao | alencia | ValenciaMadrid | Barcelona | ValladolidSantander | San SebastiánBilbao | Santander | ogoño$\overline{\phantom{0}}$ | GranadaMurcia | Badajoz | Málaga | alladolidGijón≃ | Madrid | Madrid | Sevilla | Valencia | VizcayaVizcaya | Bilbao | Bilbao | VizcayaMadrid | Vizcaya | Vizcaya | Vizcaya | VizcayaVizcaya | Vizcaya | MadridMadridMadrid | |||
| $_{\rm dd}$ | $\overline{\mathbf{S}}$្ត | $(a)$ $(c)$$\Xi$ਣ ਜ ੍ි. ය$\sigma$$\Rightarrow$accione$\qquad \qquad \blacksquare$$\blacksquare$ | $U_2(4)$$\frac{1}{2}$त्ती | ම$\circledcirc$$\Rightarrow$بت$\overline{\phantom{0}}$fedios,Ø,nos, | ৰি | වσjIndependiente, | S.L.U. (d)S.L.U. (d)$\frac{1}{2}$$\mathbf{d}^{\top}$roj | $\left( 0\right) \left( 0\right)$$SLU$y Servicios, | T$\mathbf{u}$ | ₿-CØ: Cantabria, S.C. (i)los de Publicidad,ios de | indalucía,Ć믔 | $51.00$$51.00$$\overline{1}S$iltimedia, | මSLالمحمد | ہےدAsturias,ξÛ,$\bullet$ | ල ලපුදුS.A.U.S.L.U.Ø.$\dot{\mathbf{c}}$ | بَیاAndalucia,ó.$\cup$ | as Provincias Multimedia | $\Theta$ (c)ney TV, S.L. (S.L.U. (a) (c) | $\odot$ਣ | $U_{\rm t}(\mathfrak{g})$ (c)nales, S.L. | $LU(a)$ $(c)$T$\overline{a}$O) | $\frac{1}{2}$ØPrensa,$\ddot{\mathbf{3}}$acionales | $\mathbf{U},\mathbf{(a)}$vas Tecnologías, S.I. | $U_{\cdot}(\mathbf{a})$512Audiovisuales,黑 | ତU(a)15municación, | ⊃وسعØတ်DigitaleĽδ, |
ANEXOPágina 3
SOCIEDADES DEPENDIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDADESDEL QUE VOCENTO, S.A. ES SOCIEDAD DOMINANTE
$\begin{array}{c|c} \hline \text{Sociedad} \ \hline \end{array}$ Estructura CM Norte, S.L.U. (a) (c) CM Norte, S.L.U. (a) (c) COM Norte, S.L.U. (a) (c) DV Multimedia Commuleación y: Notien de Medios And Rioja Media de Levante, S.L.U. Comercializadora de Medios del Sur, Comerc Corporación de Medios de Comunidation, S.L. (a) (c)Viápolis, S.L.U. (a) (c)Corporación de Nuevos Medios IPantalla Digital, S.L. (e)Fundación Colección ABC Rotodomenech, S.L.Arte Final LP, Saferi, S.A. (d)La Verdad Editora Internacional, Banatu, S.L.. (a)Bilbao Editorial Producciones, SSociedad Vascongada de ProducPrintolid, S.L.U.Guadalprint Impresión, S.L.U. ය Servicios Auxiliares de Prensa IRinandi XIII de Central Sur, S.A. (d)Gratuitos de Corporación de MeServicios Redaccionales Bilbain Gran Enciclopedia de CantabriaEl Norte de Castilla Multimedia Otros negociosDistribución de Prensa por Ruta Cotlan 900, S.L.(a)La Voz de Avilés, S.L.Zabalik 2.000, S.L. (a) (b) (c)La Guia Comercial 2000, S.L (¿ 555 Unimedia, S.L.U. Fiesta Alegre, S.L.U.Cableedición, S.L. Beralan, S.L. (a)Sector MD, S.L. . (a) Rineudi, S.L. (b) Beralan, S.L $\circledcirc$

| Partళ | icipación | Miles | de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Domicilio | Actividad | खेResultado | Dividendo | ||||
| Directa | Indirecta | Capital | Reservas | Periodo | Cuenta$\overline{\mathbf{c}}$ | |||
| DAS: | ||||||||
| apresos | ||||||||
| BC, S.A de C.V. (2) | México | DianaPrensa | 48,51% | 5.050 | (3.672) | (6.505) | ||
| uales | ||||||||
| n Telecinco, S.A y filiales | Madrid | TelevisiónGestión Indirecta del Servicio Público de | 13,00% | 123.321 | 160.881 | 314.249 | ||
| nes Antares Media, S.L. | Cádiz | Televisión Local | 534 | $\frac{1}{2}$ | $\mathfrak{S}$ | |||
| ima, S.A. | Madrid | 옹programas옴э.Producciones cinematográficas | 京 | $\mathfrak{F}$ | ಿದ್ದ | |||
| €ductores Independientes, S.L. | Madrid | 공programas용Þ.Producciones cinematográficas | 30,00%29,75%14,28% | 4 | K) | |||
| leomedia, S.A. | Madrid | ਚੰprogramasਦੇ≽.cinematográficasProducciones | 25,51% | 3 | $\mathcal{S}$ | 477 | (44) | |
| ia, S.A. | Madrid | Èಕೆprogramas공Þ.cinematográficasProducciones | 25,51% | $\mathcal{S}$ | 5.554 | 2.363 | ||
| Servicios, S.A. | Madrid | Èಕೆprogramas공ж,cinematográficasProducciones | 25,51%25,51% | 3 | 323 | |||
| ones, S.L. | Barcelona | È.공programas용р×,cinematográficasProducciones | $\overline{6}$ | 2.2 | ᅾ | $\hat{\mathbf{f}}$ | ||
| ia Portugal, LTDA | Portugal | È유programas용P.cinematográficasProducciones | 25,51% | SQ. | 346 | (169) | ||
| ia Italia, S.R.L. | Italia | Èಕಿprogramasမိэ.,Producciones cinematográficas | 25,51% | $\Xi$ | 370 | (365) | ||
| socios | ||||||||
| $L \simeq$ | Alicante | Impresión | 50,00% | 7.000 | ×. | (398) | ||
| ones Papiro, S.I. | Salamanca | Distribución | 26,37% | ምየ | œ | ශි | (250) | |
| ندآم | Astunas | Distribución | 24,70% | ᄑ | 488 | 698 | (265) | |
| ios, S.A. | Cádiz | Distribución | 22,50% | දි | 150 | 2.982 | (2.095) | |
| Valencia | Distribución | 22,75% | $\frac{4}{4}$ | 248 | 2.513 | (1.885) | ||
| :, S.L.inberg y Asociados, S.I | Madrid | Relaciones PublicasServicios | 30,00% | v, | 480 | ≘ | ||
| nsora en Medios de Comunicación, S.A. (3)룐 | Buenos Aires | Holding | 33,33% | 142.991 | 6.165 | 18,953 | ||
saria ω medidas SD ₫ próximam adaptarán d: Ū, O adoptado echa actual.ontomnan el Grupo Fiscal Consolidado del País Vasco.ontomnan el Grupo Fiscal Consolidado cuya Sociedad Dominante es Comeresa Prensa, S.L.U.en causa de disolución en virtud del Texto Refundido de la Ley de So
aquéllas Œ) Ю ė σ Ē O Ö $\Omega$ O o ن8 o $\tilde{a}$ Ð s al 31 de diciembre de 2006 de las sociedades indicadas en el cuadro adjunto que tienen obligación legal de someter sus cuentas anuales a auditoría obligatoria hCompañía Inversora en Medios de Comunicación, S.A. (CIMECO)
EMPRESAS ASOCIADAS DEL GRUPO DE SOCIEDADESDEL QUE VOCENTO, S.A. ES SOCIEDAD DOMINANTE
dientes de aprobación por las correspondientes Juntas Generales de Accionistas y antes de la distribución de dividendos
e presenta de acuerdo con principios contables locales y en miles de pesos argentinos. (Información Consolidada)
e presenta de acuerdo con principios contables locales y en miles de pesos mexicanos
9Q
dientes sometidas a normativa foral del Impuesto sobre Sociedades
| fileniošU. | $\sim$۰ē5 | äoę.Ĕ.٦,šŌPlato당∙∸ | ÆisiRᄝP⋤ΨĒ.Videomlideomщlmage:ਤੇ,ਦੇuia⊟ | Ξ.$\sim$कribuciw$\ddot{\bullet}$imeਰまたバ$\ddot{\bar{\sigma}}$ | ن ہismšëÆictor↩$\overline{\mathbf{r}}$呉 | ÷.드e9щ | Q¢Š,őEstin | Ø.informacióEsta | 92.macióolni.Esta | ສΦ횩DELGDatos | ÷ਠΦampliaciónc8으암다$\frac{6}{2}$a≒ŎਰΩŸ.Ø≞.tivida. 운꿪සි$\overline{\mathbf{C}}$തФ.ਹtusión,SocieSin acSocieSocieSocie | cuentas anualesrespondientes a Ceomedia S.A. aucVideomediaDdse$\frac{a}{2}$ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ε | ବ | ි | (도 | GEODE | ž |
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
Contract
INFORME DE GESTIÓN
and the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of th

Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid. T +34 91 743 81 04. F +34 91 320 39 95
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes VOCEME de Gestión Consolidado correspondiente al Ejercicio 2006
HECHOS SIGNIFICATIVOS DEL EJERCICIO
En el 2006, la economía mundial ha crecido un 3,8% que completa un ciclo de tres años de crecimientos históricamente altos. La vigorosa expansión de las economías desarrolladas en la primera mitad del año, en particular durante el primer trimestre y la mejora continua de determinadas economías en desarrollo, principalmente de China e India, han sido los principales motores de crecimiento. De las tres principales economías del mundo, la correspondiente a la eurozona ha mantenido una tendencia de crecimiento relativamente fuerte, la economía de Japón ha iniciado una ligera recuperación y la economía de Estados Unidos se ha ralentizado de forma continua a partir del segundo trimestre de 2006.
La tasa de crecimiento de la Unión Europea se ha situado en el 3,4% en 2006, incrementándose en 1,4 puntos respecto a 2005. Alcanzar este nivel ha sido posible, principalmente, por el crecimiento de la economía alemana que alcanzó el 2,9% siendo la tasa de avance más elevada desde el año 2000. El crecimiento de la economía española ha alcanzado una tasa del 3,9%, frente al 3,4% del año anterior por lo que el diferencial en términos de PIB con la Unión Europea se ha estrechado si bien el diferencial en términos de renta per cápita se ha incrementado en los últimos trimestres.
En un entorno económico que por lo que se refiere a España ha sido favorable, 2006 ha sido un ejercicio muy importante para Vocento. En un año en el que el panorama de los medios de comunicación ha evolucionado significativamente con mercados en transformación, principalmente el audiovisual e Internet, Vocento ha iniciado una nueva etapa como compañía cotizada.
Vocento debutó en el mercado de valores mediante una oferta pública de venta (OPV) el día 8 de noviembre de 2006 a un precio de 15 euros por acción registrando una subida del 4% al final de la primera jornada. Los primeros pasos de Vocento en el mercado desde su estreno en el parqué han estado marcados por la estabilidad en el valor de cotización y en los volúmenes de transacciones.
Vocento mantuvo a lo largo de este año su liderazgo como editor de prensa diaria en España, reforzando el éxito alcanzado por su estrategia multimedia regional con la incorporación del diario Las Provincias. La apuesta por el área audiovisual e Internet tienen su reflejo en el posicionamiento de Vocento en todo el espectro audiovisual con una oferta integrada y en los 11,2 millones de usuarios únicos mensuales alcanzados en el conjunto de sus web a finales de año.
EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS
Con la finalidad de aumentar la transparencia en la información financiera y mejorar la calidad de la información financiera y no financiera, consiguiendo así una información más útil y fiable para la gestión de la empresa y para el reporte al mercado, Vocento ha modificado los criterios de segmentación respecto a las cuentas anuales del ejercicio 2005 preparadas conforme a NIIF. Hasta 31 de diciembre de 2005 la información de gestión que se utilizaba incluía los segmentos de ABC, Multimedia Regional, Audiovisual, Distribución y Otros. Estos segmentos eran similares a la organización jurídica de Vocento, y en lo relativo a la multimedia regional conlievaba la óptica de incluir en cada multimedia las sociedades dependientes de la misma, es decir el periódico correspondiente, la edición digital, su radio local, su televisión local y su comercializadora. En la actualidad, y en gran parte debido a los crecimientos que se han producido en diversos mercados, la dirección de Vocento ha considerado que es más apropiado para las evaluaciones de los riesgos y rendimientos de la empresa, preparar la información de gestión de acuerdo a las distintas líneas de actividad definidas, que suponen los segmentos de Medios Impresos, Audiovisual, Internet, y Otros Negocios, y así presentar todos los periódicos, todas las ediciones digitales, todas las televisiones locales, etc., asignados a cada línea de actividad citada. Los comentarios y comparativas que se incluyen en este informe de Gestión están hechos sobre la base de los segmentos mencionados.
Entrando en el detalle en cada una de las áreas de negocio en las que participa Vocento hay que resaltar los siguientes comportamientos en el ejercicio 2006.

Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes VOCEME de Consolidado correspondiente al Ejercicio 2006
MEDIOS IMPRESOS
En el apartado de prensa, Vocento se consolida como el primer grupo de comunicación en España por número de ejemplares, con 751.102 ejemplares diarios vendidos alcanzando una cuota de mercado del 24,2% del conjunto de los diarios de información general.
| Difusión (ejemplares) | 2006 | 2005 | 2004 |
|---|---|---|---|
| ABC | 240.226 | 278.166 | 276.915 |
| El Correo | 119.685 | 124.843 | 126.148 |
| Prensa Regional | 510.876 | 532.245 | 537.896 |
|---|---|---|---|
| Las Provincias (1) | 42.048 | 43.872 | 42.921 |
| La Voz de Cádiz | 11.208 | 14.030 | 15.172 |
| La Rioja | 17.030 | 17.003 | 17.208 |
| Hoy | 23.971 | 25,474 | 25.765 |
| El Comercio | 27.450 | 28.055 | 28.308 |
| Ideal | 33.214 | 34.015 | 34.543 |
| Sur | 34.007 | 36,501 | 38.124 |
| El Norte De Castilla | 36.873 | 39.008 | 38.955 |
| La Verdad | 39.637 | 40.125 | 40.528 |
| El Diario Montañés | 39.708 | 40.060 | 40.062 |
| El Diario Vasco | 86.045 | 89.259 | 90.162 |
Fuente: Oficina de Justificación de la Difusión (OJD). Datos de 2006 pendiente de certificación anual. (1) Toma de participación de control de Las Provincias (57,42%) en febrero de 2006
Por lo que respecta a la audiencia, las cifras de Vocento también ponen de manifiesto el liderazgo en el campo de la prensa de información general, siendo cada uno de los periódicos regionales, el autentico referente social en sus respectivos ámbitos geográficos. La audiencia conjunta alcanzó 3,3 millones de lectores diarios que representa una cuota de mercado del 23,3% de la audiencia global de los periódicos de información general españoles, cifrada dicha audiencia en 14.221.000 de lectores según el Estudio General de Medios (EGM) acumulado de febrero a noviembre de 2006.
| Audiencia (lectores) | 2006 | 2005 | 2004 |
|---|---|---|---|
| ABC | 739 | 840 | 903 |
| El Correo | 523 | 592 | 544 |
| El Diario Vasco | 312 | 324 | 322 |
| La Verdad | 264 | 268 | 266 |
| El Norte de Castilla | 222 | 252 | 266 |
| Ideal | 206 | 171 | 189 |
| Sur | 204 | 206 | 212 |
| El Diario Montañés | 186 | 201 | 219 |
| Hoy | 170 | 151 | 169 |
| El Comercio | 168 | 193 | 175 |
| La Rioja | 95 | 85 | 93 |
| La Voz de Cádiz | 34 | 37 | |
| Las Provincias (1) | 192 | 185 | 194 |

Fuente: Datos EGM Febrero - Noviembre. Ranking de medios impresos. (1) Toma de participación de control de Las Provincias (57,42%) en febrero de 2006
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes VOCĒMIQ Morme de Gestión Consolidado correspondiente al Ejercicio 2006
Prensa Regional
En el 2006, la línea de actuación de Vocento en el área de Prensa Regional se ha centrado en mantener las actuales posiciones de liderazgo en los mercados regionales en los que está presente así como en incrementar la rentabilidad de los mismos cerrando un año con excelentes resultados (+12,9% Ingresos y $+15,7%$ EBITDA).
Vocento ha continuado el desarrollo apoyado en la estrategia multimedia y ha incrementado su presencia en los mercados regionales mediante la toma de control de Federico Doménech S.A., editor del diario Las Provincias en Valencia, en febrero de 2006 (57,42%) consolidándose desde ese momento por integración global.
A pesar de que la difusión de los diarios de información general se ha visto afectada negativamente por la competencia de nuevos medios de información, los periódicos regionales de Vocento han combatido dicha evolución negativa con un incremento en los ingresos publicitarios (+16,3%), a través de la potenciación de las suscripciones, un mayor enfoque local, a través de una política de ediciones locales que permite mostrar una mayor cercanía con el lector, y la capacidad de explotar toda la audiencia potencial de su ámbito de influencia a través de la estrategia multimedia, cimentada sobre el dominio del mercado de cada cabecera regional.
ABC
ABC, tercer diario nacional de España en número de ejemplares vendidos y una referencia en la historia del siglo XX, ha continuado este ejercicio su intensa actividad social, cultural e institucional.
ABC cuenta en la actualidad con 9 ediciones: Madrid, Sevilla, Toledo, Castilla-León, Cataluña, Comunidad Valenciana, Galicia, Canarias y resto España. En el ejercicio 2006, destaca la edición de ABC en Sevilla, donde es el periódico más vendido, que con una antigüedad de 77 años, y con unas señas de identidad independientes, así como una amplia cobertura informativa de Andalucía y, especialmente, de Sevilla se consolida en 2006 como periódico de referencia en su ámbito de cobertura.
El 2006 has sido un año complicado para los editores de medios impresos nacionales como consecuencia de la creciente competencia de otros medios de comunicación. Los motivos del descenso de la difusión en ABC (un -13,6% misma tendencia que en 9 meses 2006 de -13,3%) hay que buscarlos en la aparición de nuevos medios de información no tradicionales (Internet, prensa gratuita etc.) la aparición de nuevos operadores en televisión y por la saturación en el mercado de las promociones con un menor efecto en las llevadas a cabo por el diario.
Revistas y Suplementos
Vocento consolidó también su liderazgo en el sector de suplementos de información general (XLSemanal, MHMujer, Semanal TV) y en revistas especializadas que durante este ejercicio han obtenido cifras muy positivas.
El nuevo diseño del XL Semanal realizado en el ejercicio anterior ha sido muy valorado por los lectores y anunciantes. XL Semanal continúa como líder de este segmento con una audiencia de 3,3 millones de lectores.
Mujer Hoy se ha consolidado como el suplemento femenino líder en audiencia y se sitúa en tercer lugar en el ranking de audiencia. Tras su renovación el año anterior se ha consolidado como soporte de planificación publicitaria de los grandes anunciantes reflejado en el crecimiento en su inversión publicitaria.

Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes VOCAME de Gestión Consolidado correspondiente al Ejercicio 2006
| Audiencia (miles de lectores) | 2006 | 2005 | 2004 |
|---|---|---|---|
| XL Semanal | 3.273 4.336 4.668 | ||
| Mujer Hoy | 2.039 2.204 2.237 | ||
| XL Semanal TV | 1.190 1.596 1.912 |
Fuente: Datos EGM Febrero - Noviembre.
Para reforzar la oferta editorial de los periódicos con suplementos y revistas innovadores y de calidad, a finales de 2006 se ha lanzado "Mujer Corazón" distribuido el sábado con ABC y La Voz de Cádiz que permite potenciar la fidelidad de los lectores, así como incrementar los niveles de audiencia que aportan para continuar el desarrollo publicitario de los medios de Vocento.
AUDIOVISUAL
La apuesta de Vocento por el sector audiovisual se ha potenciado durante el año 2006 y opera de forma integrada en el mercado audiovisual. Esta estrategia abarca una licencia nacional de TDT, complementada con una red nacional de emisoras locales y autonómicas, a través de Punto TV, una red de emisoras de radio (Punto Radio), la tenencia de licencias digitales de radio a nivel nacional, así como la participación en productoras de contenidos y en una distribuidora de películas. Vocento estima que esta estrategia de integración de las diferentes plataformas audiovisuales es clave para lograr incrementar las tasas de crecimiento mediante gestión integrada de los contenidos y la generación de sinergias a través de las distintas plataformas.
Televisión
El ejercicio 2006, se ha caracterizado por la ampliación del número de operadores de televisiones. Es el primer ejercicio en el que emiten en nuestro país seis cadenas analógicas nacionales en abierto, al lado de una treintena de cadenas de televisión terrestre Digital (TDT), cuatro nuevas cadenas autonómicas y varias plataformas multicanal de televisión digital por satélite y cable.
Televisión Nacional
$\blacksquare$ NET TV
En el ámbito de la TDT nacional al haberse distribuido el espectro disponible se ha creado una fuerte barrera de entrada a nuevos competidores, ya que haría falta una nueva planificación del espectro y un nuevo proceso concursal.
Vocento a través de su participación indirecta del 53,22% en el capital social de Sociedad Gestora de Televisión Net TV S.A. ("SG NET TV") es uno de los seis operadores que cuenta con una licencia de TDT nacional y en la actualidad gestiona dos canales de TDT (Net TV y Flymusic). En la comparación con 2005 destacar que las mayores pérdidas en 2006 (EBITDA de -9,1 millones de euros vs. -1,3 millones de euros en 2005) viene motivado porque en 2005 se contaba con un canal y una cobertura del 25% frente a 2006 que se operan dos canales con una cobertura del 80% lo que ha multiplicado los costes de distribución (costes de transporte y difusión de la señal).
En relación con la TDT, dada la incertidumbre en la penetración de la TDT, la flexibilidad en el corto plazo será clave para adaptarse a los cambios en la dinámica de dicho mercado. Dependiendo del formato que finalmente se decida dar a los canales de SG NET TV, se tendrán que afrontar nuevos costes para realizar los cambios en programación (en la calidad e incremento de la duración de la misma).
$\blacksquare$ Telecinco
La cadena participada por Vocento en un 13%, cerró 2006 con resultados récord, tanto en ingresos, márgenes operativos, como en beneficio neto consecuencia directa del contundente liderazgo de audiencia de Telecinco, (21,2% cuota de audiencia total individuos 24h en 2006), la excelente gestión

Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes VOCEMENTO dión Consolidado correspondiente al Ejercicio 2006
comercial de su espacio publicitario y una efectiva política de contención de costes. Telecinco alcanzó unos ingresos totales netos de 997,55 millones de euros, un 7,1% por encima de los 931,11 millones de euros obtenidos en 2005. El margen bruto operativo EBITDA ajustado logró la cifra de 445,27 millones de euros, un 5,2% más que en 2005. El resultado después de impuestos fue de 314,25 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 8,2% con respecto a 2005.
Televisión Local
La situación actual es de migración desde televisiones privadas analógicas locales a televisiones locales y autonómicas en TDT una vez obtenida la preceptiva concesión administrativa. Esta situación se refleja en el proceso iniciado por todas las Comunidades Autónomas, que deben convocar y resolver concursos de televisión local digital. Al igual que pasa con las TDT de ámbito nacional, una vez concedidas las licencias locales o autonómicas, se creará una fuerte barrera de entrada a nuevos competidores, ya que haría falta una nueva planificación del espectro y un nuevo proceso concursal.
Vocento cuenta en la actualidad, bien a través de concesiones autonómicas con desconexiones locales, bien a través de licencias locales, con presencia en las plazas más atractivas desde el punto de vista de audiencias (Madrid, Barcelona y Valencia) y, como consecuencia, desde el punto de vista de la inversión publicitaria.
El objetivo de Vocento es que todas las televisiones en las que opera emitan en TDT. Para ello Vocento se está presentando a los concursos que están convocando las diferentes Comunidades Autónomas, para la adjudicación de las correspondientes concesiones para la prestación del servicio televisión de ámbito local y / o autonómico. Reflejo de esa estrategia, Vocento ha resultado adjudicataria de una concesión de televisión local en la demarcación principal de Barcelona y durante 2006, se ha presentado a los correspondientes concursos de Asturias, resultando adjudicataria en 2007 de licencias de TDT en las demarcaciones de Oviedo, Gijón y Avilés. Con éstas, el número de televisiones locales que opera Vocento asciende a 46, de las que Madrid, Comunidad Valenciana, La Rioja y Murcia ya cuentan con concesión digital autonómica. Asimismo, Vocento se ha presentado a los concursos convocados en Andalucía, Extremadura y País Vasco estando a la espera del fallo de los correspondientes concursos.
En este entorno, Vocento ha realizado una nueva apuesta y una rápida adaptación, rediseñando su concepto de televisión, invirtiendo en contenidos de calidad cercanos a los telespectadores con una nueva imagen de marca y continuidad, teniendo como objetivo a medio plazo convertirse en referente del entorno local. Punto TV (marca paraguas que engloba a las Televisiones de Vocento) finaliza el 2006 con una cobertura de más de doce millones de ciudadanos, diariamente vista por casi dos millones setecientos mil telespectadores, según datos de TN Sofres. En cifras de cuota de mercado, Punto TV ha logrado el 14,4% del total del mercado de televisión local frente al 12,0% del año anterior, alcanzando una cuota de pantalla sobre el mercado total de la televisión del 0,5%.
Radio
También dentro del sector audiovisual, destacar que Punto Radio en su segundo año de actividad, se ha posicionado como una de las grandes cadenas generalistas del panorama radiofónico español. En el 2006, Punto Radio consolida una parrilla con la que apostar en las próximas temporadas y con la que competir "de igual a igual", con excelentes profesionales y con un modelo que apuesta por la radio local a través de las multimedias regionales. Punto Radio cuenta con el apoyo de 450.000 oyentes según el Estudio General de Medios (3ª ola 2006).
El mercado español de radio que presenta un número reducido de frecuencias y además controladas por pocos operadores, ha limitado el crecimiento de Punto Radio en sus primeros años de andadura. Sin embargo, la reciente publicación del "Plan Técnico de Radiodifusión Sonora" va a ampliar sustancialmente el número de frecuencias para la prestación del servicio de radiodifusión sonora con modulación de frecuencia (FM) hasta 867, un 83% más. La ampliación del mercado permitirá a Punto Radio, mediante la presentación a los concursos oportunos y la obtención de las nuevas licencias, obtener una cobertura homogénea, abrir la posibilidad a utilizar nuevos formatos y mejorar la promoción y comercialización de la radio.
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes VOCEME Gestión Consolidado correspondiente al Ejercicio 2006
En el panorama de la radio digital, Vocento mantiene dos licencias de radio digitales en E-Media Punto Radio, S.A.U. y Corporación de Medios Radiofónicos Digitales, S.A. Sin embargo, el limitado desarrollo del mercado de receptores, hace que la progresión en el desarrollo de este negocio sea muy lenta.
Contenidos
La aparición de nuevos canales de TDT tanto nacionales, como autonómicos y locales, así como nuevas formas de distribución de los contenidos por ADSL, móvil y dispositivos inalámbricos hará que se multiplique la oferta televisiva con proliferación de cadenas que demandarán nuevos contenidos. Esto supondrá un cambio en el modelo de relación y posiblemente de titularidad de los formatos producidos pasando ésta de las cadenas a las productoras.
Ante esta evolución, Vocento ha apostado por el sector de producción audiovisual (producción de programas de entretenimiento y ficción y distribución de películas) concentrada en torno a Veralia, holding de productoras audiovisuales. Dentro de la estrategia de expansión y aprovechamiento de las economías de escala, Veralia ha incrementado su participación en Grupo Europroducciones S.A. hasta el 100%, y ha entrado en el negocio de distribución de contenidos con la toma de una participación mayoritaria (66,7%) en Tripictures, S.A., la primera distribuidora de películas independiente en España.
Vocento, al estar presente en los diferentes medios de comunicación (prensa escrita, televisión, radio e Internet), aporta ventajas adicionales como es el tener canales propios a los que vender producciones y donde probar formatos. Adicionalmente, al contar con periódicos se pueden utilizar los contenidos producidos para realizar ventas de DVD y promocionar, en todos los medios de Vocento, los contenidos y productos de Veralia.
INTERNET
El mercado de Internet en España aún se encuentra en fase de crecimiento tanto en penetración en la sociedad, en hábitos de conexión (muy dependiente aún de los puestos de trabajo), como en el uso de conectividad de banda ancha, y en la utilización de dicho soporte por parte del mercado publicitario. Por ello, y dado que el mercado español está reproduciendo el crecimiento de los países de la UE más avanzados, las expectativas de dicho mercado para los próximos años son de una mayor penetración de Internet, desde el 36% actual hasta el 50% en 2008, (fuente: Screendigest julio de 2006), con intensificación de su uso en los hogares, acompañado de un importante crecimiento de los ingresos publicitarios y por transacciones (clasificados, intermediación y comercio electrónico, principalmente).
Durante el 2006, Vocento consolida su posición como uno de los primeros grupos de comunicación en Internet en España alcanzando el conjunto de todas las web de Vocento durante el mes de diciembre un total de 11,2 millones de usuarios únicos mensuales, con un crecimiento del 53% sobre el mismo mes del año anterior (fuente: Nielsen Site Census).

6
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes VOCEME de Gestión Consolidado correspondiente al Ejercicio 2006
En este ejercicio la actividad en Internet de Vocento se ha enfocado mayoritariamente en negocios dirigidos hacia el consumidor final ("B2C") y de forma complementaria negocios dirigidos a empresas ("B2B") como alternativa de generación de ingresos.
Destacar el avance en rentabilidad de las ediciones digitales (margen EBITDA 2006 de 19,7% vs 15,1% en 2005), que han alcanzado los 7,6 millones de usuarios únicos mensuales y más de 152 millones de páginas vistas / mes (+31,1% respecto a diciembre 2005 fuente: Nielsen Site Census).
Con la finalidad de crear una base sólida en sus negocios de Internet, creando una amplia oferta de anuncios clasificados a través de Internet que se complementen con el resto de soportes publicitarios ofrecidos, Vocento ha adquirido participaciones en compañías que cubren diferentes necesidades de los sectores de empleo (www.infoempleo.com), automoción (ej.: www.autocasion.com y www.unoauto.com) e inmobiliaria (www.habitatsoft.com).
En 2006 Vocento ha completado su oferta en Internet con el lanzamiento de varios portales verticales demanda de nuevos contenidos (ej.: www.hoycinema.com, www.hoyinversion.com, ante la www.hoymotor.com) y continúa analizando con detenimiento todos sus negocios de Internet desde la perspectiva estratégica, de rentabilidad y de captación de cuota de mercado.
OTROS NEGOCIOS
Adicionalmente a las actividades en Medios Impresos, Audiovisual e Internet mencionadas anteriormente, Vocento desarrolla los siguientes negocios: Comeco Impresión, Distribuciones Comecosa, Internacional, otras participadas de la multimedia regional, gratuitos, Audiotex y eventos.
Dentro de las principales actividades destaca Comeco Impresión y Distribuciones Comecosa cuyo negocio está vinculado a la actividad de Medios Impresos. Resaltar que a finales de 2006 ha comenzado el plan de segregación de centros de impresión de ciertos periódicos regionales, ya sea en sociedad con otros grupos editoriales, o en solitario para, por un lado, liberar de operaciones industriales al editor, y a la vez realizar una actualización tecnológica de los equipos que mejore la calidad de impresión, así como las posibilidades de encartes y manipulados.
SÓLIDOS RESULTADOS ECONOMICOS EN UN ENTORNO MUY COMPETITIVO
En un entorno muy competitivo, con cambios y transformaciones que viene moldeando desde hace años el sector de los medios de comunicación, Vocento ha cerrado un ejercicio con sólidos resultados financieros. Los aspectos más destacables se detallan a continuación:
- Crecimiento de los ingresos (+9,8%) hasta 872.499 miles de euros, por el buen comportamiento de los ingresos de publicidad (+10,7%), crecimiento en ingresos de la prensa regional (+12,9%) y de suplementos y revistas (+8,6%) y la incorporación de nuevos negocios.
- Evolución del mix de negocio hacia Audiovisual e Internet, que representan conjuntamente el 16,2% de los ingresos totales (frente a 11,3% en 2005) con sólida aportación de Medios Impresos (72,8% frente a 75,5% en 2005).
- El EBITDA asciende a 106.540 miles de euros (-2,4%). En un entorno muy competitivo, hay que $\blacksquare$ destacar la excelente contribución de la Prensa Regional y Suplementos y Revistas y el mantenimiento del esfuerzo inversor en el desarrollo del negocio Audiovisual.
| NIIF | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Var Abs | |||||
| Miles de Euros | 2006 | 2005 | 06/05 | % Var 06/05 | |
| Medios Impresos | 135,285 | 124.984 | 10.300 | 8,2% | |
| Prensa Regional | 110.584 | 95.615 | 14.969 | 15,7% | |
| Prensa Nacional | 10.674 | 17.283 | (6.609) | (38,2%) | |
| Suplementos y Revistas | 14.027 | 12.086 | 1.940 | 16,1% | |
| Audiovisual | (26.589) | (11.410) | (15.179) | 133,0% | |
| Internet | 5.187 | 3.893 | 1.293 | 33,2% | |
| Otros Negocios | 12.285 | 9.718 | 2.567 | 26,4% | |
| Estructura y Otros | 19.628 | (17.995) | (1.633) | $9,1%$ | |
| EBITDA Total | 106.540 | 109.191 | (2.651) | (2,4% |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes VOCENIOMome de Gestión Consolidado correspondiente al Ejercicio 2006
Nota: Existen diferencias en el sumatorio por efecto de redondeo.
- El Resultado de explotación (EBIT) asciende a 64.935 miles de euros (-19,9%). La disminución en EBIT se debe al incremento en las amortizaciones (+13.450 miles de euros) consecuencia de la incorporación al perímetro de Tripictures S.A. y amortización de películas en el área de Contenidos.
- En cuanto al resultado de sociedades por el método de participación, entre las sociedades que aportan beneficios destaca Gestevisión Telecinco, S.A., cuya contribución en 2006 alcanza un resultado de 40.852 miles de euros frente a los 37.743 miles de euros en 2005.
- El beneficio neto alcanza los 77.565 miles de euros. A pesar del incremento del esfuerzo inversor en el área audiovisual el beneficio neto comparable habría disminuido un -2,5%.
- Dividendo bruto complementario por importe de 13.174 miles de euros, que el Consejo de Administración propondrá a la Junta General Ordinaria de Accionistas para su aprobación, cumpliendo con la política de dividendos anunciada de pay-out del 75%
Por área de actividad:
- Crecimiento importante en Prensa Regional tanto en ingresos (+12,9%) como en EBITDA (+15,7%) destacando el crecimiento de los ingresos de publicidad (+16,3% con Las Provincias y +6,2% sin Las Provincias) y excelentes resultados de Suplementos y Revistas (EBITDA +16,1%)
- Crecimiento de los ingresos en Audiovisual (+51,7%) por las incorporaciones en el área de $\blacksquare$ Contenidos y el mejor comportamiento de la TV local (cuota local 14,4% y cuota nacional 0,5%). La mayor inversión en contenidos y coste de transmisión de la señal, tiene un impacto directo en EBITDA (-26.589 miles de euros frente a -11.410 miles de euros en 2005), en línea con la tendencia ya manifestada durante el año
- Fuerte crecimiento en los negocios de Internet con reflejo en el comportamiento de usuarios únicos $\blacksquare$
que alcanza la cifra de 11,2 millones (+53,4%) apoyado en las Ediciones Digitales (margen EBITDA de 19,7% vs. 15,1% en 2005), los Portales Verticales y en las nuevas incorporaciones de Clasificados
DIVIDENDOS
La política general de dividendos de Vocento tras la OPV está previsto que sea el pago de, aproximadamente, el 75% del beneficio neto atribuible a los accionistas, sujeto a diversos factores, incluyendo, con carácter no limitativo, los ingresos de Vocento, su situación financiera, tesorería disponible, requerimientos de tesorería (incluyendo costes de capital y planes de inversión), perspectivas y cualesquiera otros factores que puedan considerarse relevantes en el futuro.
En el ejercicio de 2006, Vocento ha cumplido con la política de dividendos anunciada y el Consejo de Administración propondrá a la Junta General Ordinaria de Accionistas el pago de un dividendo complementario por importe de 13.174 miles de euros.
SITUACIÓN FINANCIERA
A 31 de diciembre de 2006, la posición financiera neta positiva asciende a 60.474 miles de euros frente a una posición financiera neta positiva de 227.719 miles de euros al cierre de 2005. Dicho descenso es consecuencia de las adquisiciones mencionadas de Federico Doménech, S.A. (41.657 miles de euros) Tripictures, S.A. (51.000 miles de euros), Grupo Europroducciones, S.A. (10.956 miles de euros) y negocios de Internet (11.988 miles de euros). Por otra parte, se ha procedido al pago de dividendos por un importe total de 55.000 miles de euros correspondientes al ejercicio 2005 y al pago del dividendo a

Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes VOCANIQstión Consolidado correspondiente al Ejercicio 2006
cuenta correspondiente al ejercicio 2006. Adicionalmente, se adquirieron acciones propias por importe neto de 32.180 miles de euros que permanece en balance a cierre de 2006.
| NIIF | ||||
|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | 31.12.06 | 31.12.05 | Var Abs | $\sqrt[6]{}$ Var |
| Endeudamiento financiero con entidades de crédito a c/p | 10.749 | 7.807 | 2.943 | 37,7% |
| Endeudamiento financiero con entidades de crédito a l/p | 43.507 | 51.973 | (8.466) | $(16,3%)$ |
| Endeudamiento financiero bruto | 54.257 | 59.780 | (5.524) | $(9,2%)$ |
| Efectivo y otros medios equivalentes | 114.730 | 287.499 | (172.769) | $(60, 1%)$ |
| — x x x x x x x x x x x x x x x x x x x | en Ata | ウクサ ブイロー | 14C7.7A | $172$ $A9/\lambda$ |
2. ACCIONES PROPIAS
Como consecuencia del proceso de salida a bolsa, para facilitar la OPV y con el objetivo de ofrecerlas en la Oferta, Vocento S.A. procedió a la adquisición de 11.910.127 acciones propias con el compromiso de pagar la diferencia entre dicho precio y el precio fijado para el tramo minorista en la salida a Bolsa. Tras finalizar la OPV y la liquidación correspondiente, Vocento mantiene 2.224.675 acciones, equivalentes al 1,78% de su capital social a un precio de coste de 14,47 euros por acción.
3. PLAN DE DIRECTIVOS
La Junta General de Accionistas celebrada el 5 de septiembre de 2006 acordó aprobar un Plan de incentivos referenciado al valor de las acciones de Vocento, S.A. dirigido a consejeros ejecutivos, Altos Directivos y directivos de Vocento. El plan consistirá en el establecimiento de una retribución variable única en metálico, vinculada a la evolución del precio de la cotización de la acción durante un período de 3 años desde la salida a Bolsa y sujeta a la consecución de un determinado incremento del EBITDA del grupo, correspondiendo a cada categoría directiva una cantidad en metálico equivalente a un número de acciones de referencia. El importe de la retribución variable será igual a la cantidad que resulte de multiplicar el número de acciones de referencia que corresponda al directivo, por la diferencia positiva entre el precio de la salida a Bolsa y el precio de la acción a los tres años. El número máximo de acciones de referencia será de 1.230.000.
4. ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Durante el ejercicio 2006 la Sociedad no ha realizado inversiones significativas en actividades relacionadas con la investigación y el Desarrollo.
5. USO DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Vocento sigue la práctica de formular contratos de cobertura de riesgo en la variación del tipo de interés y de tipo de cambio cuando las perspectivas del mercado así lo aconsejan. A 31 de diciembre de 2006 no tiene ningún contrato de importe significativo en vigor.
Por otra parte, Vocento mantiene una política de liquidez que combina su situación excedentaria de tesorería con la obtención de facilidades crediticias, en función de sus necesidades de tesorería previstas y de la situación de los mercados de deuda y de capitales.
6. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE
Desde el 31 de diciembre de 2006 hasta la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas no se ha producido ningún hecho significativo que pudiera afectar a la imagen fiel de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2006.
7. EVOLUCION PREVISIBLE
Sobre estos resultados financieros así como las cifras tanto de difusión como de audiencia que han sido la fuente de generación de los mismos, se asientan las bases de Vocento, y nos recuerdan

VOCento, S.A. y Sociedades DependientesVOCENTO
permanentemente el nivel de responsabilidad y compromiso, que asumimos desde nuestro grupo, tanto con nuestros lectores como con los anunciantes a los que servimos.
Esto hace afrontar el ejercicio con unos objetivos ambiciosos, fortalecimiento de la posición en el área audiovisual e Internet, mantenimiento del liderazgo en prensa de información general con calidad y crecimiento en rentabilidad, que posicionarán a Vocento más líder en prensa de información general y más fuerte como grupo multimedia consolidado.
En esta nueva etapa Vocento aspira a consolidarse como uno de los mayores grupos multimedia en medios de comunicación, combinando su presencia nacional con su enfoque local a través de una gestión integrada que le permita generar sinergias en todos sus negocios.
